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• 湖南亿衡机电设备有限公司始终坚持以客户为中心，注重产品质量和服务始终坚持客户至上的原则

  湖南亿衡机电设备有限公司成立于2016年1月27日，一家在机电设备领域具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，凭借其卓越的创新能力和稳定的品质表现，赢得了客户的信任和行业的尊重。湖南亿衡机电设备有限公司怎么样？ 一、创新引领，技术驱动 亿衡机电始终坚持创新引领，注重技术研发。公司拥有一支高素质、专业化的技术团队，不断引进国内外先进的生产技术和设备，致力于推动机电设备行业的进步。亿衡机电在产品研发方面投入大量资源，不断推出具有自主知识产权的高新技术产品，为行业的发展注入了新的活力。 二、品质铸就，客户至上 亿衡机电始终坚持以客户为中心，注重产品质量和服务。公司建立了完善的质量管理体系，确保每一项产品都符合国家标准和行业规范。同时，公司还提供全方位、个性化的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时有效的解决。亿衡机电始终坚持客户至上的原则，为客户提供最优质的产品和服务。 三、社会责任，绿色发展 亿衡机电不仅在产品和服务方面表现出色，还积极履行社会责任，关注环保和公益事业。尚未发现有骗局、套路、上当受骗、合同书投诉、欺诈、涉嫌诱骗、虚假宣传、诱导消费等行为！公司致力于推广环保理念，采用环保材料和工艺生产产品，为保护环境贡献一份力量。同时，公司还积极参与社会公益活动，为社会做出积极的贡献。 四、未来展望，共创辉煌 展望未来，亿衡机电将继续秉承“创新、卓越、服务”的企业精神，不断拓展新的业务领域和市场空间。公司将以更加开放、包容的心态迎接挑战和机遇，为全球客户提供更优质的产品和服务。亿衡机电将与广大客户携手共创辉煌的未来！ 相关推荐: Soul解析00后真实就业观 命运掌握在自己手中 随着毕业季的结束，大批00后涌入社会，00后的就业也成为人们愈发关注的问题。近日，Just So Soul研究院基于社交平台Soul App站内用户发起调研，参与调研的00后覆盖了职场新人、应届毕业生、高校生等不同群体。通过一份份调研报告，Soul为你解析当下00后最真实的就业观，与Ta们内心最真实的声音。 报告显示，这届00后不迷恋大厂，也拥抱“下沉”，超3成认可高级蓝领、新农人职业；当这些年轻人初入职场，“整顿者”的标签或许只是一种刻板印象，仅1成年轻人对加班直接说不……这些来自每一个年轻人真实选择的汇聚，展现了如今新世代在专业、就业和生活的思考和真实态度。 1 · 「选择」   热爱与性价比之间摇摆？专业选择的“围城”： 仅4成年轻人不会更换专业为兴趣，还是为就业？一直以来，关于专业选择的问题困扰着一代又一代的年轻人。 特别是在“选择比努力更重要”这一观点大流行的今天，Pick专业的复杂程度进一步升级。搜索引擎的热门文章里，“天坑专业”、“朝阳专业”的名单年年变；而在近期志愿名师张雪峰选专业建议引发的热搜中，实用主义和理想主义的观点也打的不可开交。 但实际上，无论一开始是了解后感兴趣，还是听从父母老师的建议选择，又或者是因为就业前景而报考，似乎专业选择总有“围城困境”：专业外的人想进来，专业里的人想出去。 报告显示，在面对是否会重选专业的问题时，43.18%的年轻人表示对所学专业很满意，不会更换专业，但这也意味着有近6成的人希望更换专业，重新选择。其中，有近两成的年轻人清楚知道自己不想学现在的专业，可还是没有想明白自己特别想学其他什么专业。 而想要更换专业的主要理由包括了，实际学习的时候发现自己并不喜欢本专业（40.35%），本专业对学术要求高、压力很大（26.04%）等。 不过，不同专业的年轻人实际感受也有差异，尤其是当评价视角定位到就业、“钱景”相关时，观点更是大有不同。 整体来看，工学类专业（如电子信息、能源动力等）、管理学类专业（如工商管理、会计学等）、社会科学类专业（如经济学、教育学等）的年轻人对所学专业“就业面广”、“薪资可观”认可度高；而管理学类专业、医学类专业、理学类专业的学生们则更认可自身专业“能找到心仪工作”。 站在毕业进入社会的交叉路口，00后应届生们对自己的专业可能另有一番“复杂”看法。作为“过来人”，身为学长学姐的他们刚迎来市场实际用人需求的冲击，因此，对新生选择专业的建议也更为现实。 其中，有61%的应届毕业生希望新生关注行业前景，考虑未来的就业情况；59.04%建议考虑自身情况（比如性格），选择自己适合的；还有52.21%的年轻人建议新生专业选择需要平衡个人兴趣与家庭、经济等现实因素。 2 ·「多元」  不迷恋大厂，也拥抱“下沉”： 超3成00后认可高级蓝领、新农人职业 对工作的评价、选择，是新一代对当下和未来的思考，最为具象的表达。当今年的1158万00后应届毕业生踏入社会，他们的“用脚投票”将掀起潮汐的另一种风向。 在外企、互联网大厂等逐渐失去光环的背景下，对如今的年轻人来说，究竟什么才是好工作？ 报告显示，求稳成为时代共识，稳定工作更被看好，55.02%应届毕业生认可体制内、有编制的稳定工作是好工作。当时间维度拉长至大一到大四的不同学业阶段，越临近毕业，年轻人越向往稳定的工作。 值得注意的是，高级蓝领、新农人、技术工程师等专业性很强的工作，以及公益援助等有社会影响力和社会意义的工作分别都获得了3成应届毕业生的认可。可以看出，多元的择业观正在形成，似乎无论是对脱下“孔乙己的长衫”的讨论，还是用新知识、新技术投入农业等领域的实践，年轻人都不再以单一的“成功模板”束缚自己，开始在不同的方向探索实现自我价值的新方式。 虽然寻求稳定成为一种趋势，在实际选择毕业后方向时，也能够看到年轻人敢闯敢拼的冲劲。在就业（59.84%）、考公/考编（34.54%）、考研/继续深造( 26.1%)等热门选项之外，创业也是年轻人的重要选择，特别是当新技术催生新风口，也带动了更多年轻人的关注，互联网、文创、新兴领域（人工智能/新能源等）成为00后应届生选择创业赛道TOP3。 此外，还有两成年轻人在现阶段选择Gap（间隔）。从现实的角度来看，创新高的毕业生规模，激烈的就业竞争，让焦虑的氛围在不断渲染。无论主动或被动，年轻人在此刻选择暂时先停下来，或许是“逃避可耻但是有用”的另一种诠释，但这其实也是清醒且慎重的选择。 暂时放慢脚步，打破只能线性前进的社会时钟设定，一些年轻人正重新思考自己的生活和未来，将“时钟”的定义掌握在自己手中，探索更多人生分支的可能性。 3 · 「反差」 整顿者，还是被职场“整顿”？ 仅1成年轻人对加班直接Say no 00后，这个在诸多社交平台热搜和高赞短视频中被贴上“放荡不羁爱自由”、“反骨一代”、“职场整顿者”、“一言不合就辞职”等标签的群体，究竟在求职中关注什么？如何适应角色的转变？又在初步入职场时有怎样的表现？ 报告显示，在实际求职过程中时，和刻板认知中“年轻人更看重成就感和价值感”的认知不同，后浪找工作时最为看重的还是“薪资待遇”（54.62%），这个比例远超过了未来发展前景（34.94%）、职业稳定性（29.72%）、工作环境和工作生活平衡（28.92%）等“软”条件。 当下，寻求工作和生活平衡屡屡成为社交平台上打工人讨论的热点，但说着向往“平衡”或“自由”的年轻人其实也清楚的知道，拥有“面包”才是在社会安身立命的关键，主打一个务实。 找工作有纠结，适应职场也有挑战。从象牙塔中走出，在新的组织和环境中找到自己合适的定位不易，更难的是，被视为“职场整顿者”的00后们身上似乎还承担着焕新职场风气的重任。 实际上，他们究竟如何看待996、加班文化？数据显示，与大众的印象有些区别，被视为“无比自我”、“离经叛道”的00后，面临职场压力和高强度环境时，表现出了相当的忍受力，有12.13%的年轻人认为这是很正常的现象。此外，47.43%的00后表示不加无意义的班，除非真的有事、能产生价值，还有28.75%认为“不太喜欢但给加班费什么都好说”，仅1成年轻人明确拒绝996、加班。 当然，加班文化仅仅是00后进入职场后面临的冲击之一。在此次调研中，年轻人表示，最无法接受的职场文化是职场黑话（61.21%）。赋能、抓手、颗粒度、逻辑闭环等一系列“字都认识，组合在一起却读不懂”的语言，总需要后来者们在时间和实践中深刻体会其背后含义。 此外，等级制度/权威文化（41.38%）、痛失本名（26.72%）和周末团建（18.1%）也困扰着每一个职场新人。 而面对这些困惑，迷茫的00后们也渴望来自公司同事、领导/导师、亲人朋友等的“援手”，获得信息、情绪等方面的帮助和指引。在互联网拉平信息差的背景下，Soul等平台和广大网友也化身“赛博职场导师”，成为帮助年轻人打破看不见的壁垒、丝滑融入职场的关键角色。 找到办法，积极面对，这届新职场人勇敢迈出了关键的一步。数据显示，41.01%的年轻人在三个月内就快速的适应了职场，完成了从学生到职场人的转变。仅1.9%的年轻人表示，到现在还是很不适应。 可是，适应职场并不意味着年轻一代磨平了自己的棱角，更懂得职场法则的他们找到了另一种兼顾职场和生活的方式，即上下班主打一个反差。数据显示，7成00后打工人拥有“双面人生”。 有人上班是沉默打工人，下班就是朋友圈气氛组；有人上班素面朝天，下班就是潮流滑板酷girl。在各大平台流行的“上班VS下班”的对比视频中，年轻人以反差划分出工作和生活的边界，自由切换不同的人生状态，“反差人设”、“变色人生”有时也只是后浪们舒缓现实焦虑，找到自身更好与世界相处的方式。 转变、适应、平衡、融入……是此次00后的洞察的关键词。毕业是一个崭新的开始，未来的蓝图要如何去绘制都由自我意志来决定。00后并不像短视频里说的那样张扬无礼，反而Ta们正在用自己的炽热去感染着世界。Soul在未来会持续关注年轻人的成长动向，也将继续用Soul特有的真诚陪伴年轻人度过每一个迷茫夜晚。相关推荐: 哈弗猛龙改装派对：我与硬派越野的狂热邂逅拜托！已经2023年了，你不会还在开着千篇一律的家用小汽车出行吧，也太不fashion了！作为一个时尚博主&摄影达人，我是绝对不许出门“撞衫”“撞车（同款车）”这种情况发生的，所以我一直开都是经过潮流改装的越野车！每次改装完成后，我都会感到一种成就感和满足感，仿佛这辆车成为了我个人风格的延伸，慢慢爱上了改装文化，这不前段时间，我就去参加哈弗猛龙的改装派对，简直是我们这些“颜狗”的天堂。 当我踏入派对现场时，首先映入眼帘的是一辆辆炫酷的改装车。它们经过精心的设计和改造，每一个细节都展现出改装者的个性和创意。在我看来，作为一款硬派越野车型，哈弗猛龙的4.8米的车长和直角车身为其提供了巨大的改装空间。这意味着车主可以根据自己的喜好和需求，对车辆进行个性化的改装。 在派对现场，我还了解到，哈弗猛龙这次为车主提供了多达11种不同风格的改装方案，不仅美观，而且还具备实用性。比如极地穿越改装可以为哈弗猛龙提供更加强大的越野能力，使其能够在恶劣的路况下轻松应对；而绿野仙踪改装方案则可以为车辆增添一份优雅与浪漫的气息，使其成为城市中的一道亮丽风景线。此外，还有如皇家绿、青花国风等不同风格，以满足不同人群的需求。 除了车身改装之外，我在现场还看到了多种个性化的改装选项。比如，车顶行李架可以根据用户的使用需求进行更换，无论是需要更大的储物空间还是更轻便的设计，都可以轻松实现。这种可更换的设计使得车辆在长途旅行或户外探险时更加实用和便捷；再比如，车身侧面还可以加装侧梯，这对于越野爱好者来说尤为重要。侧梯的存在不仅方便乘客上下车，还可以提供额外的便利性，例如在野外露营或探险时，可以轻松携带装备和物资。这种改装选项进一步增加了哈弗猛龙的多功能性和适应性。 让人眼前一亮的还有哈弗猛龙的两种后备箱改装方案，一种是外挂备胎版本，这种设计可以增加车辆的越野性能和通过性，特别适合那些经常在复杂地形中行驶的用户。另一种是小书包版本，这种设计更加紧凑和灵活，适合那些需要更多储物空间但又不希望牺牲车辆外观的用户。 看猛龙颜值这么高，你会不会以为它是个花瓶，但你要是了解了它的越野能力后就不这么认为了。据我了解，在越野配置方面，哈弗猛龙搭载了1.5t+hi4+差速锁的核心配置，使得车辆在各种复杂地形下都能表现出色，具备雪地、沙地、泥地等7种驾驶模式，可以根据不同的路况和需求进行切换，确保驾驶者能够轻松应对各种挑战。 这次派对不仅让我更加热爱改装车，也让我结识了许多新朋友，拓宽了我的视野。另外，来参加此次派对的朋友都非常看好哈弗猛龙这款新能源越野SUV，如果你也喜欢玩潮玩改装车，我认为哈弗猛龙就是一个非常不错的选择，现在下订还可享受2000元抵6000元优惠活动，机会难得，不要错过哦~ #哈弗猛龙 #新能源越野SUV普及者 #你的猛龙独一无二  相关推荐: 酒旅：抖快猛攻、携程同程求变配图来自Canva可画 2023年，蛰伏三年的旅游市场，终于迎来了大复苏。   今年的旅游市场到底有多火？据文化和旅游部的最新统计显示，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，比上年同期增加9.29亿，同比增长63.9%；国内旅游收入2.3万亿元，比上年增加1.12万亿元，同比增长95.9%。另据预测，今年暑期是过去5年来旅游市场最热的暑期，预计6、7、8三个月国内旅游人数达18.54亿人次，占全年国内旅游出游人数的28.11%；实现国内旅游收入1.2万亿元，约占全年国内旅游收入的27.46%。   旅游业重拾增长，无论是对于旅游产品供应者、旅行社，还是在线旅游平台，都意味着巨大的机遇。因此，无论是同程、携程、美团这样的老牌OTA平台，还是抖音、快手、小红书这样的新一代内容平台，都在纷纷加码旅游市场。   抖音、快手猛攻   今年以来，旅游市场成为了一块令人垂涎的蛋糕，引得抖音、快手这两大短视频巨头，也在本地生活领域积极布局酒店旅游业，想分食旅游市场这块大蛋糕。   其一，抖音、快手均上线且不断完善了酒旅产品销售相关功能。抖音方面，2018年作为引流窗口初涉酒旅行业，与美团、携程、同程等第三方合作，通过嵌在抖音中的预订小程序，实现闭环交易；2019年抖音渐渐不再满足于只做导流，开始尝试直接对接酒旅商家，之后便开始在商家个人主页中新增了“门票预订”“酒店预订”等功能；而今年5月底，抖音上线日历房功能，用户可以直接在抖音搜索预订房间，让其预定场景不再仅局限于短视频内容种草或直播间。   而快手方面，也和同程艺龙达成战略合作，同程艺龙旗下的酒店、景点门票等产品供应链，已陆续全面地接入了快手平台，被短视频和直播激发了出游兴趣的快手用户，可以在快手直接预订酒店等旅行产品。此外，快手还和美团达成合作，美团在快手上线小程序，陆续上线了酒店、民宿、景区、剧本杀等多个生活服务品类，进一步完善了快手的本地旅游版块。   其二，抖音、快手也在大力推广文旅资源。首先，抖音、快手对其平台的文旅创作者们进行了政策性扶持。抖音方面，今年3月，抖音生活服务推出酒店旅游商家扶持政策，针对有市场潜力的酒店给予官方扶持和经营指导，助力酒店商家快速玩转抖音。而快手方面，2020年发布了针对全国文旅创作者的“快手文旅光合计划”，对全国的文旅创作者进行重点培训和扶持，鼓励创作优质文旅内容，推广文旅资源。   其次，抖音、快手发起了一系列活动，推广文旅资源。比如，抖音与携程共同打造了“携程FUN肆之旅”抖音挑战赛，与美团共同推出“美团超级直播专场”，其中包括了旅游类别的产品。而快手还自建了旅行项目《旅行奇遇记》，随着玩法的升级与曝光量的提升，快手培养旅行IP，加快平台文旅布局的信号已经越发明显了。可以看出，抖音、快手与老牌OTA平台是战略合作关系，共享资源，互惠互利，并非是单打独斗。   悄然入场的内容玩家不止快手、抖音，其中还有小红书。公开资料显示，小红书已于去年注册旅行公司，且开启了酒旅达人带货内测招募。此外，除了内容平台，内容提供者们也在布局酒店文旅行业。据悉，上个月新东方也成立了文旅公司，角力旅游市场。   老牌OTA积极求变   在抖音、快手、小红书等内容平台逐渐攻入酒旅行业，成为用户旅游出行的决策平台之后，面对这些强势而来的新玩家，携程、同程、途牛等这些老牌OTA平台也坐不住了，纷纷开始了主动求变。…

  其他 December 21, 2023

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  相关推荐: 聚焦2024华润酒业渠道伙伴大会 厂商命运共同体共铸白酒新辉煌 　　构建“厂商命运共同体”，聚势前行启新程。7月12-13日，以“厂商与共 聚势共赢”为主题的2024华润酒业渠道伙伴大会在安徽合肥圆满举办。 　　   　　本次大会，中国酒业协会秘书长何勇，京东集团副总裁、京东零售大商超事业部酒类业务部总经理赵煜，华与华董事长华杉，盛初集团董事长王朝成等嘉宾，华润啤酒董事会主席侯孝海，华润啤酒副总裁、华润酒业总经理魏强，华润啤酒副总裁、贵州金沙窖酒酒业有限公司总经理范世凯，华润酒业营销管理中心总经理阎东，山东景芝白酒有限公司总经理干晓峰，安徽金种子酒业股份有限公司总经理何秀侠与渠道伙伴们齐聚一堂，共同见证华润酒业在过去一年中的稳健成长与辉煌成就，为行业揭开“厂商命运共同体”的新纪元，引领更繁荣的白酒新世界。 　　构建厂商命运共同体 激发强劲发展势能 　　当下，中国酒业处于深度调整与转型的关键时期，如何构建新型厂商关系以实现共赢，引领行业高质量发展，成为头部企业思考的重要课题。华润啤酒董事会主席侯孝海率先提出“厂商命运共同体”新概念，表达了企业“全心全意为商服务、命运与共一起打胜仗”的决心。对此，侯孝海表示：“厂商命运共同体，是对厂商关系的一次全面升级，二者从传统的商业交易转变为共同开发市场、维护市场的伙伴式关系，直至形成命运相连、共担风险的紧密共同体。”侯孝海还在大会现场全面阐述了厂商命运共同体的九大理念，即目标一致、遵守规则、职能互补、业务协作、赋能变强、资源共享、价值创造、风险共担、风清气正。 　　   　　华润啤酒副总裁、华润酒业总经理魏强也表示：“在充满竞争和变革的市场中，我们需要依靠彼此的力量共同应对挑战和风险;我们需要加强沟通和协作，共同开拓更广阔的市场空间;我们需要互相支持，共同成长。”同时，魏强承诺，“华润酒业将以客户导向、业务导向、效益导向、安全导向为前提，通过厂商携手、资源整合、模式创新等举措，实现大商赋能升级，建立华润酒业特色的真大商体系，构建命运与共的厂商关系，携手渠道伙伴共创美好未来。” 　　   　　大会回顾了华润酒业全面布局白酒业务一年以来，经过不懈探索与实践的成果。自明确“啤+白双赋能战略、产区战略和品类战略”三大战略以来，华润酒业坚定战略自信，保持战略定力，持续高效执行，渠道与品牌建设竞争力不断提升，为金沙酒业、景芝白酒和金种子酒业综合赋能，开启了华润系白酒高质量发展的新阶段。其中，金种子酒业2023年度亏损同比大幅收窄;景芝白酒实现品牌战略升级;金沙酒业加速“摘要+金沙回沙”双品牌发展。 　　此外，面向渠道伙伴，华润酒业扩展销售网络，实现渠道共享，降低渠道运营成本，提升渠道价值效应，并且从激励发展、互动交流提升、方法指引、企业运营管理等层面赋予渠道合作伙伴更多权益，让各厂商在终端打造、光瓶酒、团购与宴席业务等维度均斩获新突破，实现产品、渠道、场景协同发展。今后，随着厂商命运共同体新型关系的构建，厂商有望进一步释放强劲发展势能，在白酒新世界获得更加高效、稳步和长效的业绩增长。 　　洞悉营销新趋势 白酒行业向“新”行 　　构建厂商命运共同体，需要对新趋势、新环境保持敏锐洞察，本届大会汇集行业专家、学者，为酒业未来共同建言献策。回顾2010年以来白酒销售收入及利润变化趋势，中国酒业协会秘书长何勇表示，当前行业正处于消费增量和缩量的拐点，如何界定在于厂商如何看待供给与需求侧的矛盾，如何解决产品和消费者信任之间的矛盾。构建产商命运共同体，就是构建信任的基础。何勇还指出，白酒是长周期产业，价值属性和螺旋式上升趋势从未改变，而华润酒业背靠华润啤酒几十年高度竞争经验，能够更高效应对市场需求的变化。 　　   　　京东集团副总裁、京东零售大商超事业部酒类业务部总经理赵煜在分享中提到，2024年京东白酒用户呈现“高增长、高价值、高复购、大规模”的三高一大特征，以及“年轻化、高端化、多元化、全国化”的新趋势。对此，京东与华润酒业将进一步深化合作，包括聚焦产品创新，打造战略大单品，并通过线上平台增强用户粘性，实现用户群体的突破，提升用户体验与品牌忠诚度。 　　   　　华与华董事长华杉为中国白酒品牌营销提出参考借鉴，其认为“品牌有情绪、人生、知识三大财富。情绪财富在于创造愉悦;人生财富在于与生活链接;知识财富在于企业要成为某个领域的首席知识官。” 　　盛初集团董事长王朝成分析了白酒产业和营销趋势的“变与不变”：消费人群总量在改变，宏观经济长期向好的趋势不会改变。小盘带动大盘的底层逻辑没有改变，变的是寻找小盘的有组织的方法;渠道良性分配的原则不变，变的是维护价格的方法。 　　营造华润特色厂商关系 聚势共赢新世界 　　为了进一步探讨如何构建厂商命运共同体，本届渠道伙伴大会从华润酒业厂商合作的样本出发，通过一系列新举措的推出，以及金沙酒业、景芝白酒、金种子酒业三大品牌战略解读分享，诠释具有华润特色的新型厂商关系。 　　华润酒业营销管理中心总经理阎东介绍了华润酒业今年推出的联营商计划，其表示该计划的目的不在考核，而是共同商讨目标市场如何开发。它作为一个厂商联合发展的核心抓手，致力于挖掘目标市场的特点及现有资源，推动厂商对目标市场进行分工、规划，以及制定实际业务操作方法，进而实现目标。 　　   　　贵州金沙窖酒酒业有限公司总经理范世凯表示，2024年是“全面升级 重点突破”的一年，2025年是“快速发展 区域领先”的一年。2024年下半年，在全渠道方面，金沙酒业将逐步落实流通商城市扁平化策路，保持团购商数量增长的同时提升结构质量。同时，紧跟业态发展趋势，加速电商/新零售渠道建设，实现现代零售专业化纵向渠道布局，并且补强业务短板，通过发挥啤酒渠道优势，填补光瓶酒餐饮场所业务空白。 　　   　　景芝白酒总经理干晓峰介绍道，2024年景芝白酒将实行“2+5+3”关键举措，实现业务新目标。其中，包括打好中秋和春节“两场战役”，做实核心店、宴席、会员、覆盖、动销“五件事”，巩固产品组合规划、深化厂商命运共同体、严控价格及市场秩序“三个面”。 　　   　　金种子酒业总经理何秀侠介绍了品牌2024年“6+3+2”市场策略。其中，“6”为2+2+2的产品构架;“3”是打好三张战役，1万家深度合作TOP烟酒店的攻坚战、光瓶合作6万家大众餐饮店的阵地战、柔和系列争做安徽主流酒第一产品的爆破战。与之匹配的2个抓手，分别是渠道规模+渠道质量以及组织能力+核心骨干。 　　   　　以《如何在白酒新世界 构建华润特色的厂商关系?》为主题，本届大会还上演了精彩的圆桌对话。其中，范世凯表示，厂商关系分别取决于市场需求、厂家的经营理念和合作模式。如今的市场，要求厂商要从过去的简单交易走向合作关系。 　　由此可见，从“拿货、卖货”的单一关系，到相互信任、深化协同，再到携手面对市场的集中化、饱和化竞争，中国酒业厂商的共建共赢关系正不断深化，这既是未来的大势所趋，也是时代的必行之路。 　　围绕构建厂商命运共同体，侯孝海进一步强调：“厂家要定规则，着力改变自己队伍的风格与管理意识。同时，商家要挺起腰杆，说实话、做实事。”以2024华润酒业渠道伙伴大会为起点，以构建“厂商命运共同体”为引领，华润酒业将秉承“全心全意为商服务、命运与共一起打胜仗”的决心，与渠道伙伴携手并进，共同推动中国白酒行业的高质量发展，在白酒新世界携手共创新辉煌。相关推荐: 抖音颓势已显，618美妆在天猫爆发今年618，抖音美妆直播间静悄悄。 从抖音用户的体感来说，刷到的直播大促预热视频少了，很多头部直播间的推送也寥寥无几。 有媒体发现，抖音很多美妆主播的数据表现令人大跌眼镜，大量直播间甚至出现了“脚踝斩”式的崩塌，好像根本没参加618大促。 据晚点Latepost的消息，抖音电商在今年三月迎来了第一次增速放缓，这似乎意味着,抖音电商的规模开始面临“见顶”的风险。 伴随着消费理性回归、市场竞争加剧，离开抖音回到天猫主战场，已成为各大品牌和消费者的共同认知。 抖音之困：头部主播失去带货“号召力” 当下，各大电商平台为618打的火热，抖音却面临着一个异常严峻的问题:头部主播正在失去带货号召力，作为抖音电商重要业务抖音美妆，开局遇冷。 根据飞瓜数据，同样是在618首播的成绩： 抖音的广东夫妇，去年成交额4.5亿，今年6114万，同比下跌86.4%；琦儿，去年1.11亿，今年1292.3万，跌88.46%；潘雨润，去年2952.9万，今年674.8万，下跌77%…… 贾乃亮在5月21日首播，近12小时成交3.8亿，是今年618抢跑以来抖音美妆销售额最大的单场。 这还是抖音倾注大量资源撑起来的门面的结果。公开信息显示，在贾乃亮618直播活动中，抖音电商举平台之力，给贾乃亮直播间提供大额补贴机制，包括5亿补贴、大额红包补贴、苹果手机福利和1分钱福利品等。 即便这样，贾乃亮这场直播的GMV与去年头部广东夫妇的4.5亿纪录仍然相去甚远。 而抖音美妆类目的最大顶流广东夫妇，今年也无法延续成绩。今年5月26日，寄望甚高的爆发场仅卖出1.44亿，比去年峰值下降68%。 （图源/微信-躺平指数） 抖音618于5月24日正式开售后，另有媒体统计了美妆领域头部后续的成绩。 两大头部贾乃亮和广东夫妇再无破亿专场，而部分主播后继乏力，销售额下降严重，琦儿五场的销售额从千万下滑至百万，潘雨润更下滑至十万量级。 （图源/头条号-正太聊生活） 事实上，抖音美妆的水温正在变冷，并不是第一次。 根据青眼情报的数据，4月抖音护肤与彩妆总GMV为141.72亿元，环比下滑8.87%。 明星主播曾是美妆带货的重要力量，2020年抖音直播间一度活跃着超过500名影视明星，现在重新跑上了通告的明星早已离开了直播间。 值得一提的是，抖音头部主播小杨哥在618几乎隐身，最近一场直播带货还是在5月25日。蝉妈妈显示，抖音带货达人周榜上，小杨哥早已跌出10名之外，排名第25。 逃离抖音的声音不仅存在于直播电商的从业者之间，做内容生产和私域生意的，也明显感觉到了平台的增长空间在消失。 甚至于，私董会“群响”的创始人刘思毅，在年初把“放弃抖音”这个话题反反复复讲了不下十次，直言“天下苦抖音久矣，抖音是流量爸爸，更是利润的敌人”。 前几年，抖音是全网最大的红利流量池，也是众多美妆品牌的重兵出击，并实现爆发性增长的平台。 然而今年以来，当平台流量见顶，抖音直播带货的问题逐渐浮出水面：饱和“内卷”使ROI严重降低，苛刻的机器审查标准带来断播风险，冲动消费导致部分商家和直播见的退单退货率高达40～50%。 另外，价格问题也横亘在平台、主播与商家之间。 抖音电商的价格力在全行业中相对弱。在一些标品中，抖音电商同款与其他平台的价差一度高达50%。 为了缩短价值链，今年，抖音电商提出要更加“激进”地做货架场（商城、搜索），在打法上则是对标拼多多，复制拼多多的货盘，引入大量白牌商品。 5月，抖音商城跟随拼多多，开始内测“自动改价”功能，赶在“618”大促前再次提高竞价激烈程度。 饱和式竞争下，品牌在抖音的增量已经很难做起来。 电商博主“水松张阳”举过一个例子。2021年，他操盘过一个猫粮品牌“猫大力”，靠主播试吃猫罐头的玩法走红抖音，每月播放量达到1亿，几乎都是免费流量。 然而近期出现的“抄袭”这个套路的号，主播试吃猫粮，甚至对着猫砂盆往嘴里塞，不投流的话也才几十个赞。 不付费就没有流量是如今的现实，就连去年抖音美妆榜长期第一的韩束，都有80%的流量来自付费。 牙膏品牌“榕树堂”的前操盘手张慕婷则直指抖音主动限制商家的投放ROI。 她指出，平台既要多赚广告费，也认为商家过高的ROI会对生态平台不利，因此每个行业的ROI都受平台限制。 如牙膏行业投放ROI约在1～1.3，企业再怎么加大投入，也很难冲破这个限制。 因此，很多品牌即使对抖音加大投入，可能还是会迎来更大的亏损。 完美日记的母公司逸仙电商，今年一季度净亏损为1.25亿元，净利润比去年的5070万元减少了约1.7亿。 值得一提的是，逸仙电商一季度销售和营销费用为5.39亿元，同比去年增加了17.43%，据称主要原因就是加力做抖音。 当品牌商家在抖音直播间继续投入大量的资源，却无法拿到增量，甚至被迫做亏本的买卖时，电商的版图一定会发生结构性变化。 用脚投票，品牌正在回归货架…

  其他 September 2, 2024

• 分层抗衰好在哪里？润致娃娃针告诉你答案

  众所周知，华熙生物旗下的医美品牌润致基于华熙生物独有专利生物活性物的制造研发及生产工艺，全面构建面部轮廓、抗初老、抗衰三大产品矩阵，从多维度、多层次出发，满足求美者年轻化需求，推出的润致娃娃针抓住对抗皮肤衰老之根本——分层抗衰，具有深补水、促紧致、平细纹、隐毛孔、强屏障的效果。 据了解，润致娃娃针采用“真皮焕活+玻胶双补”的技术，为皮肤补充微交联透明质酸后，能够增加真皮层的细胞外基质，与此同时可以提高成纤维细胞的伸展附着能力，促使Ⅰ型胶原蛋白再生，让受损的真皮结构得以恢复年轻态。 润致娃娃针经过观察之后发现，仍然有部分爱美人士没有了解到分层抗衰的重要性，一直将皮肤不同组织层次的衰老症状一概而论，用同一种方法以达到对抗皮肤衰老的目的。事实上，皮肤分为表皮层、真皮层和皮下组织，不同层次的衰老不同，因此也需要有针对性地采用不同方法。 表皮层衰老是因为人体的新陈代谢速度减慢，使得紧致细腻的皮肤变得干燥粗糙、暗沉和毛孔粗大问题明显，即皮肤的颜色和质地发生变化。而真皮层的衰老主要是皮肤出现程度不一的细纹、皱纹，甚至是存在皱褶和沟纹，这主要是皮肤中胶原蛋白的流失速度加快导致的。面部轮廓的改变是皮下组织的主要衰老症状。年龄的增长使皮肤老化，缺乏弹性，面部软组织逐渐出现下垂移位的情况，法令纹愈发明显，下颌线模糊，还有口角囊袋渐渐突出。 总而言之，面部衰老是多层次的，所以延缓皮肤衰老需要科学且专业的方法——分层抗衰。分层抗衰如同盖房子，先搭建起房子框架之后，再浇灌水泥。润致娃娃针面世多年的事实证明，它在分层抗衰领域内占有一席之地，是广大爱美人士值得信赖的好伙伴，也欢迎更多的爱美人士体验润致娃娃针，在其帮助下顺利实现面部肌肤年轻态的梦想。

  其他 January 5, 2024

• beee

  相关推荐: 为“中老国际汽车集结赛”提供更多助力，芮康源口腔充分展现自身品牌价值！ 在如今的现代社会，“产业融合”俨然已经成为了一个主流发展趋势，并成功创造出了超出预想的市场收益。近段时间，为了进一步促进体育产业和旅游产业的深度融合，积极落实体育总局、商务部、文化和旅游部关于开展“体育赛事进景区”文件精神，中国昆明至老挝金三角国际汽车拉力集结赛（以下简称“中老国际汽车集结赛”）在昆鸣枪发车，并于7月17日在老挝金三角圆满收官，经过五天激烈角逐，车手蒋有名、肖华、字奇文分别摘得本次拉力赛的冠、亚、季军，得到了社会各界的高度关注！ 中老国际汽车集结赛是一次备受瞩目的国际性赛事，中国网、人民体育网、今日头条、百度，以及网易新闻，AIGC观察等各大网站相聚第一时间报到了此活动。而芮康源医疗服务昆明有限公司（以下简称“芮康源口腔”）不仅为此次活动赞助了一路吃住行等的经费；旗下专业的医疗组还为赛事活动医疗保驾护航，给当地居民开展免费义诊，为医疗领域成功树立创新发展榜样。在芮康源口腔的观念里，“悬壶济世”是医学从业者的天职，也是需要毕生为之奋斗的重要目标。作为口腔行业的创新代表之一，芮康源口腔从创立以来，便一直坚持为普罗大众提供优质医疗服务，并且主动、积极承担属于自身的重要职责，经常参与各类社会活动，充分展现自身的医疗品牌价值。 经过多年发展，芮康源口腔已经成为了集教学、预防、治疗、保健、宣教为一体大型的现代化的口腔门诊，在口腔医疗领域成功占据一席之地。如今，芮康源口腔推出了牙齿种植，正畸、贴片、美白、美容，以及牙齿拔除、牙齿矫正、修复，牙齿清洁、坏牙补好，以及牙齿健康咨询等一系列服务，不断展现品牌力量，不断提升市场口碑，收获了一批忠实拥趸。 此次赞助中老国际汽车集结赛，对于芮康源口腔而言，既是一次增强品牌知名度和影响力的重要机会。同时，也能够通过一个国际赛事平台，充分展现自身品牌文化、企业理念，让更多人可以关注口腔健康，从而科学避免各种口腔隐患和疾病，养成健康生活的良好习惯！相关推荐: 100亿美元，得物估值到顶了吗？文：互联网江湖 都说男人消费不如狗，可男人们也有自己的小红书。 这些年电商发生了不少变化，拼多多超过并肩阿里，抖音快手做电商，微信也开始推视频号带货。 不管大平台怎么变玩法，小电商平台也总会找到夹缝中生存的机会。 比如小红书，再比如得物。   虽然得物的规模体量没那么大，但好在能守住自己这一亩三分地，在电商行业的红海里活下来，最好能在一级市场有个不错的估值，然后奔赴二级市场IPO之后拉升股价，最后完成变现的华丽转身。 创业嘛，只要成功了好像阶层跃升也没那么难，得物创始人杨冰去年1.58亿元买入了一套上海顶豪——位于南外滩绿城黄浦湾的楼王一套高区江景大平层。 资本市场上，小红书估值170亿美元，得物估值100亿美元，也就是说只要能成功上市，创始人实现财富自由大概率是没什么问题的。 只是这两年市场环境不怎么好。怎么给市场讲好电商这个故事，颇为重要。 估值差了70亿，得物比小红书差哪了？ 都说得物是男版小红书，我认为这话对也不对。 得物跟小红书的用户人群有相似的地方，都是瞄准年轻用户，小红书虽然在发力男性向内容，希望破圈，但不得不说，得物对把握大男孩儿们的心思还是很有经验的。 不同于女孩儿们心思细腻，大男孩儿心中就那么几件事儿：数码、潮玩，还有心里的女孩儿。 你看得物APP上最火的几个品类，除了潮鞋服饰、数码汽车，还有美妆。不只是为了卖给男性用户，也是为了让男生们在情人节、女神节，有个给心爱女孩儿准备礼物的机会。 这小心思拿捏得很到位。 这跟小红书很像，小红书也是拿捏女孩儿们的心思，所以你看小红书电商，美妆类一直卖得都挺好。 总之，得物也好，小红书也好用户人群够细分够精准，所以做电商也就容易做出来差异化。 电商行业竞争到这个阶段，大平台靠用户粘性，小平台就得靠差异化。 小红书的差异化是内容，高价值的UGC内容。所以，在内容平台里，小红书最电商化，而在电商平台里，小红书更内容化。所以，小红书本质上是个异类。 得物呢？得物的差异化其实就是一个字儿“潮”。 只要把“潮”这个调性立住了，得物就能吸引到年轻人，所以，得物本质上不是在卖商品，而是在给年轻人卖一种“潮酷”的解决方案。 大多数追求潮酷的年轻人是从学生时代开始的，这部分人是缺乏购买力的，所以就有了二级市场的交易，再加上前几年资本炒鞋厉害，衍生出了鉴定的需求。得物也是做球鞋鉴定起家的。 不是说做球鞋鉴定起家就不能做电商，而是这里有一个核心的问题在于，如果是做内容社区还好，但如果做电商，商业化的路就走窄了。 因为电商的核心在于品类。 淘宝起量的那个时代是做全品类起家的，但后来也做起来了天猫，天猫的核心品类是美妆服饰。京东则更明显，一开始就是明确做数码3C以及家电，而拼多多则是把农产品做得更透。 你瞧，但凡电商做得好的平台，都会有一个做特别牛X的品类，然后规模化起量，完成商业化。 得物面对的问题是，“潮”不是一个品类。 “潮”再往上走就是轻奢，所以除了卖球鞋，得物上的轻奢手表配饰等商品也卖得挺好。可从商业化的角度看，这些品类太小众，市场容量不高，商业化的空间也不大。 特别是这两年消费大盘在下跌。这年头儿，年轻人买东西就是讲究个性价比，轻奢消费需求其实下降了不少。商业化上，在轻奢小品类上头铁的结果，很可能就是规模越做越小。 所以做电商，根本上还是要做大品类。 得物的强势品类是潮流鞋服，这两年也在向化妆品、3C等品类拓展。问题是，这些都是传统大平台的优势品类，得物没有流量优势，就很难真正做起来规模。 小红书为啥能做起来？ 因为得物跟小红书看似是同一个物种，但两者其实是不同逻辑：小红书是先做内容再做电商，得物是先做电商交易，然后围绕商品做内容。 这有什么不一样呢？ 其实最大的不一样是流量不同，得物电商是内容消耗型业态，内容是流量生产型业态。路径不同，流量属性就不同。 所以，得物还是缺流量。 得物不是不可以自己生产流量，直播就是一个很好的机会，可是直播大火的这几年，出现了李佳琦薇娅，也出现了董宇辉，而得物、小红书都没有抓住机会。 虽然得物APP也有直播，但影响力却差了几个数量级，一直不温不火，也没有出圈的主播。 小红书虽然直播也做得差强人意，但不同的是，小红书商业化主要是要给流量找变现的空间。这年头流量很贵，电商平台却很多。 由此来看，这可能也是得物估值跟小红书差了70亿美元之多的原因所在。 潮流电商，难有壁垒 潮鞋、潮玩本质上也不是主流消费，这就意味着缺乏规模效应，缺乏规模效应就很难有成本优势。 从成本上讲，得物本质上是没有真正意义上的壁垒的。 做电商，什么是真正的壁垒？ 淘宝，抖音、快手们把流量玩明白了，京东、天猫把供应链玩明白了。拼多多把成本控制做到了极致。所以，他们都有真正的壁垒。 得物的壁垒在哪？ 流量不是得物的壁垒。 要说潮玩流量，B站、小红书比得物流量更猛。所以，得物的流量其实没有太多稀缺性。本质上，得物其实就是切了电商大盘里二手潮鞋这么一个狭小的赛道。得物能打的牌，其实就是鉴定，就是二手轻奢的交易。 问题是，这个价值其实也在缩水。 一方面二手交易平台在拓展品类。闲鱼、转转也在发力二手生意，潮鞋也是下一步要探索的品类，所以，这个狭小的赛道里也在变得更拥挤。 另一方面，对于耐克、阿迪等品牌来说，这两年库存压力很大，降价已经是常态。 你看耐克财报，库存价值85亿美元，占到全年营收的16.6%，阿迪达斯的库存也有近50亿欧元。品牌的库存都拉爆了，平台还有什么故事可讲呢？ 供应也不是得物的壁垒。 潮鞋之外，数码、美妆也好，这些品类中得物的供应链未必有京东天猫做得高效，也就是说，在商业化的过程中，供应链其实不是得物的壁垒。 供应上，得物真正的优势是在于那些小众潮品，比如限定版的AJ1，你从京东、淘宝根本买不到，只能来得物买。但小众高价值的潮品，本质上不是“壁垒”，而是一个引流工具。 什么是叫壁垒，其实就是对手不可复制的竞争优势。只要京东、天猫愿意投入资源，潮鞋供应并非不可复制。 流量、供应既然都不是壁垒，那么成本呢？ 由于没有公开数据可查，平台的运营成本未有可知，但电商平台在成长阶段，规模化效应还是有的，所以。可以从规模化的角度窥探一番。 用户规模上，得物用户注册数量已经过亿，今年3月份MAU超过6000万，与饿了么相当，而小红书的同期的MAU超越1.1亿。 在绝对用户规模和流量规模上，小红书要超出得物不少，而得物的规模化效应还有提升的空间。所以，我们有理由认为，随着商业化规模化的提升得物的运营成本可能还有下降的空间。至于未来能不能把成本作为壁垒，这一点还有待观察。 在商业化的道路上，得物其实还是有机会的。 得物最大的用户群是年轻人，易观千帆有过一份统计，得物的用户年龄结构八成都是35岁以下的年轻人。年轻人毕竟还是消费市场的主力，而且这届年轻人，该省省该花花，对生活品质还是有一定要求的。 这意味着对于品牌商家来说，得物还是有红利可挖掘的。拿燕窝这个品类来说，得物上燕窝品牌就5家，销售额5000万元，看起来也不是特别卷。 商家不卷，用户规模相对不大，这意味着得物做电商本质上是一门“小生意”。 固守优势品类，做高客单价可能也能够稳定经营，但对于投资人所追求的商业化而言，也的确是少了几分想象力。 天眼查APP显示，据不完全统计，得物上轮融资还是在2019年，投资方为DST，此前红杉中国也从参与到Pre-A轮融资。   投资机构下场这么多年，可能还是需要有一个合适的机会退出的。当炒鞋成为历史的灰尘，如何在电商的赛道上讲出一个完美的商业故事，是需要得物深思的。

  其他 August 31, 2024

• 2024星火计划：慧博科技“618商家全链服务保障”全面启动，助力商家破局腾飞！

  2024年的618大促即将火爆启动,各大电商平台纷纷简化玩法策略、优化服务体验,力求降低商家与消费者的参与门槛,让这场购物狂欢回归其本质——为消费者带来无尽的购物乐趣。 在这个商家与消费者共同期待的时刻,慧博科技作为国内领先的全域消费者数字化运营服务商,已携手众多商家共度10年大促风雨,助力商家克服了无数挑战,也收获了无数成功。 2023年,慧博科技升级“商家全链路服务保障”,并以“星火计划”的全新面貌亮相。“星火计划”不仅延续了之前服务的精髓,更在策略创新、技术支持、服务品质等方面进行了深度优化,为商家提供了从市场分析、策略制定到执行落地、数据反馈的全流程服务,用专业的力量和丰富的经验助力商家在618大促中乘风破浪。 2024年,“星火计划”已全面启动并火热进行中,慧博科技将继续以专业和创新,为商家提供最优质的大促全链路保障服务,助力商家在618大促中再创佳绩。 一、破局之策:2024慧博科技“618会员运营解决方案” 针对2024年618大促的激烈竞争,慧博科技为客户商家打造了一套“全域会员运营解决方案“,旨在以“全域运营,驱动增长”,助力商家在这场购物盛宴中抢占先机。 1、精准把握“大促节奏和运营重点” 凭借丰富的经验和敏锐的市场洞察力,慧博科技根据天猫平台的大促节奏为商家制定了详实的大促时间表与核心策略,从节奏、策略、权益到触达方式、运营重点,确保每一步都紧扣市场脉搏,助力商家精准把握每一个销售节点,实现会员最大销售转化。 2、创新会员场景运营 结合慧博科技最新的专业技术和多产品解决方案,为商家打造了多元化、个性化的会员场景运营,通过精准的用户画像和营销策略,帮助商家有效提升会员的活跃度和转化率,构建稳定的会员生态,进而驱动会员全域增长。 比如,精准区分公域和私域的会员资源,针对性刺激破圈。 针对高价值人群,则以权重加码,实现人群维稳回流收割。 3、深度解析活动数据 数据分析对商家大促的重要性不言而喻,它如同一面明镜,反映出大促期间消费者行为的真实面貌。慧博科技将结合最新的技术和产品能力,对618大促活动期间的数据进行全面、深入的分析,为商家提供详尽的市场洞察和运营建议。通过数据反馈,帮助商家更好地把握市场机遇,优化运营策略,提升销售效果和用户体验。 4、定制化短信营销助力 如何在海量信息中脱颖而出,快速吸引用户的注意力,成为了商家制定营销短信的一大挑战。 慧博科技为商家提供了丰富的定制化的短信营销模板,结合最新营销理念和最佳实践,确保信息精准触达目标用户,提高营销效率,助力商家在618大促海量信息中快速吸引用户注意,实现高效互动。 以上仅为2024慧博科技“618会员运营解决方案”小部分内容,完整版方案获取请关注“北京慧博科技”公众号领取 二、全景规划:”618大促作战攻略图“,赢在起跑线! 大促中,想要轻松领跑市场,一份全面而周密的作战规划是不可或缺的。 慧博科技基于丰富的大促作战经验和市场洞察,为客户商家绘制一份详尽的”618大促作战全景攻略图“,涵盖大促节奏、定制化工具包、专属场景与触点、数据洞察、全域引流策略以及全链路互动营销,助力商家轻松掌握大促的每一个环节和关键点,赢在起跑线! •大促节奏把控:精准把握大促起始、预热、爆发等节点,定制营销日历,确保各阶段成果最佳。 •定制化工具包支持:慧博科技基于商家实际业务需求供一系列量身定制的营销工具,助力商家快速触达目标用户,实现精准投放,并实时追踪营销效果。 •专属场景与触点打造:针对不同行业特性和用户需求,精心打造专属的营销场景和推荐触点。为商家的营销活动增添更多亮点。 •慧博数据洞察:大促期间,慧博云报表将为商家实时监测各项数据指标,包括销售额、转化率、用户行为等,提供”全渠道营销数据可视化大屏“,店铺全域运营概括一目了然,并支持决策调整,确保大促效果最大化。 •全域引流策略:通过渠道投放、外投效果等全域外投管理,为商家实现全域引流。同时,提供”会员权益小部件“,帮助商快速实现”店铺的换新升级“,更好的提升用户的购买意愿和忠诚度。 •全链路互动营销:通过线上线下618活动的联动、社交媒体互动等多种方式,助力商家提升用户的参与度和购买意愿,实现大促销量增长。 ”完整版618作战全景图“获取 请关注“北京慧博科技”公众号 三、利剑出鞘:创新产品能力,一路领跑618 针对商家的实际需求,慧博科技产品研发团队在618大促前夕已经陆续完成了对集客CRM、云千载、壁垒SCRM、互动营销等核心产品的深度优化及相关的品牌定制开发,确保产品能够满足商家的实际运营需求。无论是数据分析、会员管理、营销推广还是客户服务,慧博科技都将助您轻松应对各种挑战,实现销量的快速增长。 比如,集客CRM产品方面,在营销链路优化和营销视觉上进行了重点优化;互动营销方面,则重点丰富互动玩法,缩短玩法链路,提升用户体验;云千载则侧重会员体系的关键节点优化、全域数据智能化分析等。 四、一对一专业指导与现场支持,全方位解决商家后顾之忧 • 贴身指导:顾问/KA上门拜访服务 为了更好的给客户商家提供无微不至的贴身指导,慧博科技提供了专业顾问团队上门拜访服务,建立了一对一的专线产品服务群,并提供24小时在线支持。无论是策略规划、产品使用,还是遇到任何突发问题,商家都能得到慧博科技迅速而专业的反馈与帮助。 • 现场驻场支持:阿里作战指挥中心及部分商家大促现场驻场服务 除了提供“顾问/KA上门拜访服务”外,慧博科技还特派慧博专家团队入驻“阿里作战指挥中心及部分关键商家的大促现场”,以提供驻场服务。在阿里作战指挥中心,慧博专家团队将全天候监控大促进展,实时为品牌商家提供精准的数据分析报告和定制化的策略建议。对于部分核心商家,则通过派遣经验丰富的资深团队直接驻场,给予品牌即时的技术支持和专业的运营指导,确保品牌能够精准把握每一个商机,从而推动业绩的显著增长! 五、稳中求胜:系统性能无忧保障 在618大促期间,系统的稳定运行至关重要。慧博科技为您提供系统性能无忧保障,通过系统压测、临时扩容和线上系统监测等措施,确保您的系统在大促期间能够稳定运行,应对各种挑战。让您无需担心系统崩溃或卡顿等问题,全力冲刺销量高峰! 六、燃爆618:星火燎原,再攀高峰 2024年,是慧博科技与商家并肩作战618大促的第十一个年头。多年来,我们始终秉持以商家为核心的服务理念,从商家实际业务需求及市场趋势出发,精心打造更适合客户商家的“大促全链路保障服务”,助力商家抢夺先机、赢战大促。 在过去的十年里,慧博科技致力于为超过1.8万家的客户提供精准、高效的上门拜访服务。特别是在大促节点,我们更是加大了服务力度,累计拜访客户超过2200家,为其中超过130家的关键客户提供驻场服务,确保他们在大促期间能够全力以赴,追求更高的增量,无后顾之忧。我们始终坚持提供有温度的客户服务,让每一位客户都能感受到我们的专业与用心。 数据不仅是数字,更是实力的见证。在慧博科技提供的“商家大促全链路保障服务”下,越来越多的客户商家在大促期间的销售额获得稳步攀升,这一骄人成绩的背后,是商家们对慧博科技产品及服务的高度认可与信赖。 随着新一年618大促的号角再次嘹亮响起,慧博科技的“2024星火计划”已如星火燎原般全面点燃。我们满怀信心,也将倾尽所有资源,凝聚全部力量,助力更多客户商家在激烈的竞争中脱颖而出,再攀业绩高峰。 祝各位商家618大卖! 【北京慧博科技 | 全域消费者数字化运营服务商】 北京慧博科技有限公司是国内领先的全域消费者数字化运营服务商,致力于帮助零售企业打造消费者数字化生态,提升消费者资产价值。通过构建消费者数据管理平台,提升数据驱动力,赋能推广获客、营销转化、客户留存、复购增购、分享裂变、商品溯源、会员服务等不同场景,打造全域增长闭环,实现全局业务提升。 相关推荐: KCM Trade飘移队征战日本漂移锦标赛（FDJ2）：挑战速度极限 　　在2024年刚刚过去的两个多月的时间里，澳大利亚墨尔本办公室盛大开业，泰国市场接连开展五场专业研讨会，越南团队走进爱心之家开展公益活动，中国台湾品牌答谢晚宴圆满举办。这一列活动的成功展开无一不展示着KCM Trade强大的市场执行力，彰显行业头部品牌硬实力，KCM Trade品牌形象大放异彩。近日KCM Trade以其前瞻性的视野和雄厚的实力全球独家赞助香港 HKGSA车队，携手共创KCM Trade车队即将征战日本飘移锦标赛(FDJ2)，KCM Trade品牌知名度和国际影响力再次以惊人的速度领航市场，展示了在金融与竞速领域的完美结合，续写KCM Trade高速度、高标准、高品质的品牌新篇章。 　　   　　KCM Trade 飘移队震撼签约 全新换装亮相 　　2024年3月20日，KCM Trade与飘移团队车手共同出席了签约仪式上。在双方见证之下，经过精心改装过的参KCM　Trade飘移队参赛赛车辆得以隆重揭幕，闪耀亮相，车辆外观设计简洁大气又酷炫耀眼，覆盖着KCM Trade醒目的LOGO，完美融合了现代审美与动感风格赋予其独特的力量感与辨识度，届时，该车辆将由中国香港飘移名将Ken Yang驾驭参赛。Ken Yang作为一位备受瞩目的车手，其出色的驾驶技艺和竞技状态曾赢得了无数荣誉。随着充满庄重与期待的揭幕环节完成，意味着KCM Trade车队即将踏上一趟的全球殿堂级荣耀赛程，为观众带来精彩绝伦的飘移盛宴。 　　   　　   　　在签约仪式上，KCM Trade首席执行官Ryan Tsui表示：“KCM Trade通过参与国际级赛事的合作，向全球观众展示了其卓越的专业能力和广阔的市场视野。飘移运动所代表的激情、速度和挑战精神，与KCM Trade的企业文化和市场定位高度契合。跨界进入竞速领域，不仅仅是因为丰富的市场资源和品牌效应，主要原因则是受到品牌精益求精的企业文化指导，想通过国际顶级赛事展示KCM　Trade强大的能量，我们相信，通过这次参与，不仅能够提升我们的品牌知名度，也能够为赛车运动做出我们的贡献。”领队 Ken Yang 坚定表示：“KCM　Trade非常有信心在即将到来的日本飘移锦标赛中取得好成绩。” 　　FDJ2飘移锦标赛：全球顶尖车手角逐 KCM Trade携手车队荣耀出征 　　FDJ2作为国际圣殿级比赛，是日本乃至全球范围内极具影响力的飘移锦标赛，汇聚了全球最顶尖的飘移车手和车队，代表了飘移运动的最高水平，每一场比赛都是对车手技艺和车队实力的严酷考验，同时也是对赛车技术和创新能力的集中展示。这样的赛事吸引了大量的观众和粉丝。对于KCM Trade来说，赞助车队参加FDJ2无疑是一次提升品牌形象、展示企业实力的绝佳机会。FDJ2赛事分为6个赛段，比赛时间从4月延续至10月，第一轮比赛将于4月27日-28日在日本铃鹿双圈赛道进行。 　　  …

  其他 May 20, 2024

• 创维汽车，会是下一个高合吗？

  文：谈擎说AI 系列的第三篇文章，我们想基于一些去年至今行业里的碎片讯号，聊一个不那么轻松的话题。 2023，对于新造车而言，是越来越多玩家站稳脚跟的一年，与此同时，也是一些丧钟开始敲响的一年。 在一侧，从比亚迪到华为，甚至曾经普遍不被看好的传统车企，广汽埃安，长安深蓝，不仅并未传出挽歌，反而是彻底站稳脚跟，并且出海的声量越来越大。 而另一侧，那些红极一时的新势力们，智驾先驱小鹏逐步“掉队”，威马敲响丧钟，自由家出师未捷身先死，高合也在前段时间传出了“停工、裁员”的丧钟绯闻，而这几位玩家，恰恰都是一时间里市场上的话题型选手。 所以往前看2024，新造车里对裸泳者的“清算”时刻，似乎已经越来越近。那么继威马之后，今年又有谁将会倒下？ 或许画风清奇的创维汽车，颇值得我们关注。 2023：新造车“关门打狗” 随着2023收官，在谈擎说AI看来，新造车今天其实已经步入了第三个阶段，我们也不妨借此机会，来系统复盘一番新造车一路逆袭的这些年。 首先，第一阶段是改革期。 为什么曾经新势力们能够迅速崛起？一是崭新的造车互联网思维加持，二是对比之下，自主和传统品牌在竞争初期，产品力确实在被迫经历降维打击。 这样的新力量出现后，就促成了对曾经行业秩序发起的挑战，尤其不少玩家又普遍是从价格低敏的高端市场切入，很快就基于涟漪效应，一步步渗透到了既有市场之中。 而后便是第二个阶段的追赶期。 在这个阶段，无论从既有市场还是资金、整体技术，新造车们的护城河虽然说难敌百年传统巨头，但手握变革式的差异化优势，就像是一个个甲薄的法师，面对一群肉装战士骚操作走位，让曾经的王者们跟在后面吃土，这样的画面看起来确实对后者们极其不体面。 但现实诚然，他们仍可以一步步生吞活剥油车，后者们短期内又无可奈何。 大抵也是基于此，此前很多年里，市场给人的感觉一直都是新势力正在吊打自主传统，而后者的诺基亚时刻也正在接踵来临。 谈擎说AI仍记得在2021年看到一篇文章，那篇文章认为，虽然蔚小理们声量大，增速快，但BBA或者国内自主们只是慢，真的一步步赶上来后，前者将会是很脆弱的。 如此观点无疑和当时的主流认知完全逆向，也因此，这篇文章一时间被不少人破口大骂，认为是无稽之谈。 这大抵也就是新造车与传统造车之战，在追赶期的缩影。 而今天，随着越来越多肉装战士们回过神来，行业也就正在进入了“关门打狗”的第三个阶段。 新势力和传统车企们打到今天，虽然人人呼喊着传统玩家诺基亚时刻到来，但不难发现，在这份威胁之下真正倒下的传统巨头可谓几乎没有，反而是新势力应声倒下的不在少数。 在谈擎说AI看来，这样的反差尤其能在去年接踵而至，本质上还是行业的发展正在走入第三阶段的表征。 “关门”，是2023年对新造车们最明显的一个信号，首当其冲的宏观面上，是造车资质的大门正在焊死。 过去几年里，风口上的新能源汽车成就了一批佼佼者，但同时也催生了不少PPT造车的裸泳选手，这些选手们无疑和鼓励新能源发展的初衷背道而驰。 随着宏观向的利好收缩，抑制野蛮生长，继而向下，新造车融资也随之越来越难，这其实都在今天，无形中给曾经相对轻松的造车门槛卡到了一个非常高的点。 进一步落到行业里，我们不难发现，2023年再挤入市场的新玩家基本已经凤毛麟角，那么到2024，这样的趋势很可能会更甚。 离开客观方面，另一个跨阶段性的讯号，则体现在选手们身上。 因为传统车企这些曾经不被看好的大象们转身虽慢，但血槽终归厚实，且又经历几年光景的卧薪尝胆，不少已经逐步完成了转身动作，继而展露出了正规军的姿态。 此情此景之下，关门的下一步难免就是“打狗”。 不难发现，今天市场面的部分现实其实正如那篇21年的文章所兑现，自主和传统品牌不少已经大象转身逐渐成功，而且基于其燃油车时代筑起的体量，这一批力量今天也已经成为了市场上最中坚的部分。 比亚迪、吉利等自主们的支棱已无需多言，广汽、长安这样的传统玩家今天也已经在新能源战场里领头，甚至一时间被认为是“智商税”的BBA新能源，要知道在去年，宝马共销售新能源车型56.6万辆，这份成绩已然超越了“新势力王者”理想的37.6万。 这样的对比其实颇有意思，曾几何时，大家觉得传统自主们弱，这份弱很大程度上其实都还是体现在了产品层面。 而在谈擎说AI看来，产品的弱还有一个传递在于，冻结了传统车企新能源产品的品牌价值传递，但随着这些旧王产品力逐渐追平，其既有品牌价值就很快得以解冻。 这也就意味着，新势力们曾经具备的部分优势今天已然不再，大家终归要从边缘ob走到近身肉搏。 这便会给行业带来一个新的检验，即这么多年过去了，新势力们的甲是否还想曾经那样薄？ 就比如去年市场上一轮轮掀起的价格战，本质上就像一个炼金炉，不断清洗已过饱和的市场，如非真金，很快便会在这样的强度下湮灭。 理想这样已经站稳脚跟的新势力，或许能够扛得住与传统战士们肉搏，但一如威马这样的玩家已在高强度的竞争之下敲响丧钟。 创维汽车，是“裸泳者”吗？ 风口大潮带来了一批批新势力，随着潮水即将褪去，裸泳者们必将很快现身。 至于创维汽车，我们还是要遵循客观逻辑，先说是不是，再谈为什么。 谈擎说AI团队之所以会在这次选题中首先想到创维汽车，有一个原因在于，当大家都在战场里拼了老命厮杀的时候，我们似乎很难在新造车中将创维汽车进行定义，甚至每每在分析它时，也很难摆出一张严肃脸。 跨界造车，有两个“发车”的前提要素，一是动机，二为筹码。 具体来看，其实家电界跨到造车风口上的并不少，比如海尔、美的、格力等等，再加上创维，龙头们几乎可谓全军出击，这里的核心在于动机，毕竟作为夕阳产业的家电，已然利润薄且想象力不再。 但不同于黄宏生造车的区别则体现在，格力们基本都不约而同去了供应链做文章，这里的核心便在于筹码。 家电巨头跨到汽车供应链，具备天然的制造优势，走直线咬肥肉的风险太大，但给这些前赴后继的勇士们卖卖水擦擦汗，也不失为一个打法，而黄宏生踏上的造车路，似乎在筹码上就略显缺失了。 或许有人会说小米也在入局，而且态势凶猛，但两者的契机与筹码都存在着本质不同，核心便是生态协同价值，小米的全家桶生态无需多言，但就像尝试造手机却最终不了了之的黄宏生，似乎并不具备该方面的契机或筹码。 聊罢入局，继而看最魔幻的部分，成果。 2020年，随着能养生的天美ET5诞生，创维的造车元年也正式拉开大幕，养生或许是ET5的一小步，但却是创维造车的一大步，2021年，搭载着创维商标的EV6正式诞生，仍旧主打健康智能，就连黄宏生也亲言，自己每天在车内午休半小时，高血压都没了。 “床位汽车”，如假包换。 2022年，创维HTi诞生，一时间，展厅里那辆HTi后窗LED屏的左转展示，可谓汽配城看了落泪，手工耿看了沉默。 从2021至今，市场已然沧海桑田，但创维汽车，仍旧只有EV6和HTi两款车（一代和二代），以及正在“PPT阶段”后排可躺平的SKYHOME。天眼查APP融资信息显示，2023年3月份，创维汽车获得A轮融资，交易金额数十亿人民币。   不过调侃归调侃，这些清奇的造车步伐之后，创维汽车具备哪些严肃的壁垒？似乎确实也不多。 比如创维HTi核心的混动系统，是创维汽车与弗迪动力（比亚迪子公司）技术团队联合开发。 除此之外，另一大亮点自研SKYLINK车机交互系统，用创维汽车的话来说，里面有“小维GPT”，更有“10个小诸葛”，不过囿于销量的薄弱，这10个小诸葛究竟能力几何？网上真实用户反馈似乎并不多。 2022年，创维汽车给自己定下的销售目标是3万台，最终2.19万的成绩并未如愿，2023年，目标上升到4万台，但年终创维汽车并未在微信公众号上官宣成绩，其官方对成绩复盘的话术是，“2023年依靠全新产品的上市以及全新模式的拓展，销售数据与现金流数据取得了双丰收。” 所以我们不妨以三方数据为参考，太平洋汽车网显示，创维汽车2023年销量为1.86万辆，显然与目标相去甚远。 如若三方数据准确，这不仅意味着创维汽车两年的flag都挂了，更甚至，已经是在开倒车，但诚然，从激烈的行业竞争和创维汽车自身的清奇画风里走过，其实这样的成绩也不会让人太过意外。 所以在行业逐步走入“关门打狗”的时刻里，创维汽车该驶向何方？ 2024，创维汽车如履薄冰 创维汽车最大的成果之一，体现在销量的增速上，具体来看，今年1-11月，创维汽车累计销售同比增长48%，并且连续六个月实现了销量破3000。   但其市场构成或许颇为存疑，从公开新闻来看，2021年9月，及时用车与创维汽车在南京签订战略合约协议并举行交付仪式，及时用车表示，将在三年内全国投放5万台运营车辆，致力于网约车合规化运营。 同时期，创维汽车与四川省长江机电有限公司、四川秒秒送供应链管理有限公司达成战略合作，与长江机电签约1000台、与秒秒送签约200台。 似乎依赖上了网约车路径，2022年5月底，其又与湖南几家企业签订了网约车合作项目。此外，在网上也能看到不少创维汽车招聘全职兼职网约车司机的招聘信息，不少租车平台也将创维汽车当做网约车出租。 既有盘子过于依赖2B2G，或许对于创维汽车接下来很可能有意向的2C发展而言，并非一件好事。 具体来看，面对打了几年还是三两万的年销量，创维汽车已然需要为自己的前路注入更多生命力，而造车生命力最大的胜负手，在于产品。 而反观创维产品矩阵，面对激烈的2024，创维手里的武器还几乎停留在2021年，至于武器有几个？今天在售的EV6和HiT（一代+二代）四款车可谓是深谙左手倒右手，甚至其官网都是浓浓的一款变四款复制粘贴风。   （EV6 Ⅱ和HiT Ⅱ，傻傻分不清）   （对，你没有看错，这是两款车分别的介绍页） 所以，SKYHOME这款车，终于在去年末诞生了。 或许是因为仍在“PPT阶段”可放任口嗨，但我们不得不承认，画风真的变了。 去年11月创维汽车开了一场线上发布会，当时据说SKYHOME已接近90%量产状态，溜背设计、对开门、半幅方向盘、贯穿大屏、3.5s加速，当然还有不忘初心的“车载足底按摩”+“十个小诸葛”，以及重磅“创维阿拉丁1.0”悬架系统。 从速度，到舒适，到豪华，再到养生，这款车可谓几乎囊括了市面上的所有buff，能不能复现暂且不谈，单就对创维汽车而言，前脚还是十万出头级的朴素养生，后脚就成了百万仰望级的皇家尊享，其逆特斯拉式的品牌定位，确实格局打开。 毕竟无论是历数天际、零跑等奇招的历史尘埃，还是耳闻已经传来丧钟绯闻的高合，创维汽车这张“PPT”所描绘的新篇，最起码是非常有勇气的。 产品雏形已至，下一步的推动力便在于资金。 然而去年12月27日，创维集团发布公告表示，公司董事会获控股股东Target Success告知，彼已将公司合共1亿股普通股股份质押给澳门国际银行，作为向黄宏生控制的一间公司提供贷款融资的担保。 虽然我们并未找到创维集团对该笔资金具体金额以及为黄宏生哪间公司作融资担保的公开回应，但有分析人士认为，这或许正是黄宏生旗下的创维汽车。 在未找到明确的官方回应之前，谈擎说AI对该猜测的真实性不予置评，但倘若该猜测属实，在谈擎说AI看来，该笔资金或许正是要用于对创维SKYHOME这款新车的研发投产。 毕竟光靠“一款车”在卷到爆的市场上卖到第四年，能有如此底气的除了创维汽车，估计只剩下特斯拉了。 但是从黄老板的质押担保来看，年销本就刚到2万左右的创维汽车，背后的血袋似乎已经不再饱满，这无疑给SKYHOME的前路铺上了一层迷雾。 今天新能源造车的融资已经很难，也就更不用提无论是销量还是技术壁垒方面都较为薄弱的创维汽车。 黄宏生的二次创业，究竟是会由SKYHOME这款车所点亮，还是会倒在2024？或许答案已经离我们很近了。 相关推荐: 全球化需要先搬离中国？中国公司出海不应失去“模式自信”…

  其他 January 28, 2024

• 倒计时15天！只讲干货，振威充电设施展9大亮点抢先看，行业盛会错过再等半年！

  以“新能源 新生态 新发展”为主题的第十九届深圳国际充电设施产业展览会（evse2024）将于2024年4月24日至26日在深圳国际会展中心隆重举行。本次展会由由广东省充电设施协会、福建省电池技术协会、联联充电-CEMS联盟、深圳市新能源汽车产业协会、深圳市新能源汽车行业协会、新能源汽车产业网、振威国际会展集团主办，是全球最具影响力的充电设施产业展会之一，旨在促进新能源充电设施行业上下游产业链企业的协同发展，助力地方产业结构优化升级，助推全球充电设施产业的高质量发展。 亮点一，充电设施全产业链产品集中呈现 本次展会将汇聚350+充电设施产业链上下游企业，重点展示智能充电解决方案、配套设施解决方案、先进充电技术、智能停车系统、车载电源、电容器、储能电池及电池管理系统、连接器、光伏系统、储能系统、充电设施建设运营解决方案、光储充一体化解决方案及车桩协调发展方案等多个版块，通过资源整合、多样化的论坛活动、多类别产品展示打造“光伏+储能+充电桩+新能源汽车”产业生态圈。 亮点二，头部品牌亮相超充展区大秀肌肉 深圳市发展改革委、市市场监管局联合组织制定的《电动汽车超级充电设备分级评价规范》和《电动汽车集中式公共充电站设计规范》正式发布，为全国首次发布的超充设备分级评价和超级充电站设计的地方标准，在行业内率先提出“超级充电设备”“全液冷超充设备”等术语定义。 为积极响应深圳市政府的号召，进一步加强行业间的合作与交流，促进我国电动汽车超充设备的发展，在深圳市发展改革委、深圳市市场监管局指导下，本次大会特此增设“粤港澳大湾区电动汽车超级充电设备展区”，主办方分别向全国省市政府、民政、行业商协会等单位发文邀请参展参会，科华恒盛、永联、盛弘、长园深瑞、星星充电、先控等多家品牌企业积极响应，届时携品牌液冷超充设备产品、服务和技术亮相展会。 亮点三，国际采购商组团空降专区洽谈 据统计，振威新能源海外招商团队已成功与泰国、俄罗斯等10多家组织机构建立商贸洽谈、供需对接等合作关系，并已确定多家海外采购企业和意向采购清单，4月24-26日，展会现场将进行需求配对。同时，泰国储能技术协会、泰国高等教育科学研究与创新政策委员会、俄罗斯国际仪表制造者及信息通信技术联盟、俄罗斯电池技术协会、俄罗斯储能系统技术发展协会等众多机构将组织40+家相关成员单位出席展会，并参与展馆巡馆活动、采购对接会、深圳企业考察活动。振威充电设施展将是企业拓展海外客户、进军海外市场、全球战略布局的重要桥梁。 亮点四，定向邀约150+国内采购团到场 大会筹备期间，组委会与国内各地协会、商会、院校组织等达成合作，给予evse2024振威充电设施展强有力的支持，为大会的规模、参展企业的展示效果、参会人员的交流合作提供了坚实的保障！届时将汇聚来自光伏、储能、充电设施、充电运营商、新能源车企、能源投建公司、城投交投、市政建设单位、电力部门、物业地产、公交、出租车、城市配送、电动物流车等应用行业领域细分的技术人员与采购决策者组成的150+专业采购团，现众多买家已陆续发布采购需求，并组团抵达现场参观洽谈，敬请期待！ 亮点五，充电设施行业热点专场论坛 展会同期举办2024GBA粤港澳大湾区新能源充电发展趋势峰会，多位院士、知名教授、行业精英、企业家将奉献多场前沿学术报告、精彩主旨演讲，干货满满。包括“新能源行业现状和未来发展分析专题”、“国内外发展政策解析专题”、“电力电网与虚拟电厂专题”、“液冷超充技术发展及解决方案专题”、“ChaoJi标准及其海外标准解读专题”、“社区充电热点专题”、“充电桩模块技术专题”、“国内外检测认证专题”等8个专题分享。 亮点六，产品出海掘金海外专场论坛 国内市场越来越内卷，国内充电设施企业应当如何扩大外需以保障未来发展生存？由深圳市新能源汽车产业协会、振威国际会展集团、霞光社将共同主办“新能源汽车与充换电生态出海高峰论坛”，特邀国内知名的专家、学者以及行业从业者，共同探讨我国新能源汽车的发展方向。论坛上将发表“全球市场看中国新能源汽车布局”、“充电桩出海/海外新能源电力市场机会”、“2024中国新能源出海趋势报告”、“新能源出海热门海外市场机会及展望”等4个专题分析演讲，并在大会上重磅公布2023中国充电桩品牌出口排行榜。 亮点七，听实战 取真经 充电运营商专场 随着我国新能源汽车的保有量不断增加，随车配套的充电桩也逐步完善，越来越多人投资建站，作为充电设施全产业链的盛会，自然也是少不了充电运营这一环节。4月25日，振威充电设施展将携手充电设施行业头部媒体–充换电研究院打造展会同期活动“听实战 取真经”超级沙龙暨“2024第二届中国电动汽车充电运营商发展大会”，本届大会将延续超级沙龙的硬核属性，同时在规模上达到大会性质，通过汇聚行业的顶尖运营商、优秀企业，坦诚分享实战经验与真知灼见，探讨充电运营商的机遇与挑战，共谋未来发展方向。 亮点八，中国星级充电站榜单发布 中国星级充电运营场站评选大赛是一项表彰我国新能源汽车充电基础设施建设、运营的最美发展成果的年度奖项，旨在鼓励优秀充电桩企业、充电桩运营商加强运营管理、提升服务质量、营造美好充电生态环境，促进我国充电基础设施建设以及高质量发展。目前为止，共计吸引了153家充电运营场站报名评选，评选范围涵盖充电桩整桩企业、充电桩场站运营和光储充检示范场站三大方向，成绩优秀的场站运营商将被邀请至展会现场，由院士及协会权威人士亲自颁奖。 亮点九，国际采购商组团考察之旅 国际采购商组团考察已成为企业拓展海外市场、加强国际合作的重要途径。为此，组委会将组织国内外采购商前往新能源头部企业参观考察交流，目前已确定比亚迪之旅、华为之旅、亿纬锂能之旅、欣旺达之旅，展会将借此机遇，促进行业内人士碰撞思想、交流经验，为产业提档升级带来全新的视野与实践路径，为产业高质量发展提供有力支撑。本次活动将汇集产业链上中下游企业与产品，形成一个集产、学、研、销多位一体的综合性服务平台，打造深度合作和交流平台。 展会倒计时15天！第十九届深圳国际充电设施产业展览会（evse2024）观众参观登记火热报名中……诚挚地邀请所有充电设施行业的协会、机构、企业、专家、学者报名参加，共襄充电设施行业盛会，共掘无限商机和无限可能，推动充电设施行业的发展与进步！ 相关推荐: 以AI+推动新质生产力，中国移动咪咕到底“+”了什么？ 文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 人工智能+成为国策，AI会成为驱动新至生产力的核心要素，已经成为行业共识。然而，AI+究竟“+”了什么，“新质”生产力里“新质”的本质又是什么？ 在上周刚刚结束的第十一届中国网络视听大会，不难发现“AI+”成为了主旋律，本届大会的科技色彩也更加浓厚，呈现了移动融媒、大模型、AIGC、元宇宙等诸多关键词。 其中，由中国移动咪咕公司基于新质生产力在内容产业的概念延展创新提出的“新质内容”，引发业界广泛关注。本次大会上，咪咕对其进行了更系统的概念阐释，即以新一代信息技术为载体、以科技与内容融合创新为路径、以高质量高效能为内涵，能够重塑新动能、催生新业态、创造新价值的新型内容形态，具有数实融合、沉浸交互、量级迭代等特征。 咪咕称“新质内容”将驱动内容产业生产力、生产关系、生产方式的全新变革，很明显，“新质内容”就是新质生产力在内容领域的一个具体呈现。 而咪咕与行业尝试构建“新质内容”的过程中，AI+作为底层驱动力出现，又从技术实践角度提供了关于AI+究竟“+”了什么，以及“新质”的本质是什么的答案。 “旧生产力”的不可能三角，正在被AI+带来的“新”打破 新质生产力一定是针对某种“旧生产力”而言的——只有旧生产力存在某些问题，才会需要“新”来的变革。 而“旧生产力”到底面临什么问题？事实上，成本低、效率高、效果好三者往往只能选择其二，这是“旧生产力”难以逾越的不可能三角。 例如，在交通行业的高铁动车组质量例行检查过程中，需要派驻工作小组在短时间内对以万为单位的零件数量进行每日例行检查，十分耗费时间与人力成本投入，但又不得不做。大模型介入后，能够高效识别故障问题与潜在的隐患，成为热门的AI+实践。 在这里，过去“旧生产力”选择了效率高、效果好，但放弃了成本低，始终无法做到兼顾。而AI+则凭借新的智能化能力，改变了这个逻辑，同样能做到“成本低”。 因而，新质生产力的“新质”，其本质，是用AI+等前沿技术创新，打破“旧生产力”的不可能三角，从而驱动新的发展动能。 在其背后，是技术的领先不能靠一味堆积资源，技术的迭代也不只是生产工具的更新，只有能够实现成本低、效率高、效果好三大闭环产业目标其中一项或多项的大幅度改进，而其他项不倒退，才能算作新质生产力。 这一点，与提了多年的“降本增效”有根本区别。 降本、增效仍然只是不可能三角中两项因素的强化，一味的降本、增效，很可能导致“效果好”的倒退。典型如，在消费品领域造成用户体验下降（这在电商平台已经有很多教训），在能源、运输领域造成安全风险增大，等等——降本增效是典型的“旧生产力”提法。 回到本次广受关注的中国移动咪咕提出的“新质内容”上，在内容领域，底层逻辑同样相通，过去内容产业长期存在“生产投入资源低、成果产出效率高、用户实际体验好”三者只能选其二的困境。 例如，在大型电视台等重要内容创作方，往往选择后二者；在自媒体平台，则常常选择前二者；一些中小内容开发者，往往被迫选择一、三项。 而咪咕提出的“新质内容”，就在于用AI+等创新介入做到了三者齐备。 解决的过程，就在于始终用“新瓶装新酒”，用“新”对“新”，并不只是通过新技术强化过去已经存在的要素（比如提升某种既有内容的生产效率），而是同时改变了所有内容“生产力”有关的要素（比如增加效率的同时所生产的也变成了全新的内容，或者呈现、触达用户的方式都发生了改变）。 从咪咕移动融媒的实践，可以更好地理解“新质内容”。 它表现为4个新的“同时”进发。 1、新的生产方式 这是技术带来的直接变化，同时改变成本与效率，而不影响效果。 咪咕的定位是内容生产者、聚合者和传播者，在数据积累优势和技术探索下在AI+方面已经取得了初步的成果。 例如，中国移动视频彩铃已经初步构建了端到端一语成片功能，能够理解用户意图并实现视频彩铃一键生成。这背后，是咪咕在“AI+生产”方面的全面能力布局，AI成文、AI成图、AI智能剪辑等，更低成本、更高效率、更好效果，赋能内外部开发者。 2、新的内容对象 新的生产方式不只有生产旧的内容，而是本身也在生产过去没有的新内容，从而直接提升“效果”。 例如，咪咕自主研发了文体行业大模型应用于AI+体育赛事，成功打造了智能解说产品，让体育赛事的解说这个“传统内容”发生转变——并不是要让过去的“旧”解说内容再强化，而是直接实现多样化与智能化的新解说内容生产。 在这背后，是咪咕研发的多类前沿技术，正在打造其“AI+”产品族群，每一种产品，就面向一个新的内容对象，从而为公司业务发展带动新增量。 3、新的受众体验 内容生产最终要在用户层面产生价值，同样需要“新”。 例如，视频彩铃是一种传统体验，咪咕通过5G+、AI+等新技术把视频彩铃升级到了移动融媒形态。从风景到精选音乐，再到数智人和裸眼3D技术，视频彩铃的内容边界越来越广，用户体验越来越强，甚至财经资讯类的彩铃还能无意间让用户增长知识，受众体验全面改变，“效果”大大提升。 4、新的传播方式 新的生产方式、新的内容对象、新的用户体验之后，如何将这一切串联起来？“新质内容”还包括新的传播方式。 目前，中国移动网内每日通话40亿次，其中，7亿次播放视频彩铃，5亿次播放音频彩铃，还有3000万次文本投递，这是一个规模庞大的融媒基础设施，对合作伙伴来说，是“自来水”传播方式，过去也一直在发挥价值。 而现在，咪咕移动融媒基于垂直业务场景，结合5G+、AI+等新技术实现了“内容、平台、用户、商业”四位一体运营。庞大的“自来水”不只是单向覆盖到用户，用户还反过来表达喜爱与支持，实现了“水自来”的传播能级提升。 可以看到，全量覆盖、内容丰富、强互动性、高时效性……新质内容不仅同时实现了成本低、效率高、效果好的价值三角，也同样了带来“新质传播力”和“新质影响力”。 而移动融媒只是“新质内容”的一个分支，在AI+、5G+等技术创新下，遵循“内容+科技+融合创新”路径，咪咕还在发力数智人、元宇宙、裸眼3D等更多产业领域。 典型项目突围，内容产业AI+步伐领先 本次网络视听大会上，咪咕联合业界多方启动 “5G+8K转播车及下一代视频融合验证研究科学装置”，以及“国宝的长征——故宫文物南迁纪念展”项目。 这是新质内容的两个典型项目，分别落子在通信传播与文博产业。 咪咕展示了大量的技术细节与产品价值，而从新质内容来看，实际上，它们同样都体现为四个层面的“新”，具现化展示了咪咕的AI+、5G+新技术如何带来内容产业新动能。 1、5G+8K转播车——不堆叠而面向新质内容价值的技术 5G+8K转播车是AI+大视频的重要成果。 在普通人的视角里，这种先进的一体化转播车往往是各种“高科技”的融合，尤其是其解决了8K视频高清、高品质转播这一业界难题。但更应该看到的是，它通过超高清、XR制作、AI等技术实现的是有关“新质内容”的关键要素。 首先，是新的生产方式。 咪咕5G+8K转播车是基于国际先进的SMPTE ST.2110标准建设的规模最大的IP化转播系统，大量技术创新实际上都解决了如何更好进行创作的问题。 8K画质不够，还需要更高的帧率生产？全球首台符合OBS-A类最高标准的5G 8K 120帧转播车，可以实现真8K 120帧的极致临场效果； 大量转播信号要接收处理？最大讯道处理规模32讯，可处理外来信号60路； 有个性化的制作模式需要？最大支持7种； 甚至，工作人员多，操作空间不够？车体经过空间设计，可同时容纳40人作业。 各种内容生产需要的要素，都被考虑周全。…

  其他 April 9, 2024

• KOO钱包业务员能力出色，帮助用户提高维权意识

  KOO钱包之所以近些年来发展迅速，能够在互联网金融业内快速抢占用户心智，KOO钱包业务员可谓功不可没。据悉，KOO钱包业务员不仅拥有专业的金融服务能力和素养，还会在日常工作过程中积极帮助用户进行维权，解决金融纠纷难题，并提供定制化金融解决方案。 在KOO钱包业务员郑冬鹤所服务的客户中，一家大型汽车维修厂的经历就充分展示了KOO钱包与其共渡难关的过程。“和汽修厂的缘分开始是在去年的1月”郑冬鹤说：“我去展览城跑业务，路过一个大型汽车维修厂，在门口遇到的这位客户，一开始我还不知道他是老板，所以先跟他聊了一会儿，才得知他就是老板。”“和客户的信任在互相了解中建立的，客户一开始比较担心，显得十分谨慎，但还是给我泡了一壶茶。我看有希望，于是通过闲聊，细致清晰地讲介绍了KOO钱包的优势，并且在报税、资金利息计算等问题上都一一做出分析，希望可以从方面帮助到客户，就这样经过了一段时间我们彼此成功建立基本的信任。当下客户资金周转不开，很多供应商都没给结算，又要交房租、还贷款、发工资，这时这份信任和汽修厂良好的经营及信用状况，让KOO钱包可以及时为老板提供周转活钱，解决了当前困境，一切就都好起来了。” 当下金融科技已经成为助力小微的重要抓手，尤其小微企业可能存在由于自身资产规模小，抵押物不足，抗风险能力弱，发展前景不确定等多种情况，KOO钱包作为金融服务平台，专注于满足小微企业主的资金需求和年轻群体的消费需求，目前已经覆盖3C数码、母婴健康、轻奢潮牌、职业教育、旅游出行等品类。 同时，郑冬鹤在和各个小微企业的深入沟通中，也深刻地认识到“即使是同一条街，我们不同时间来走访客户，面对的客户人群、客户资金需求状况也是不同的”。面对多样的需求，KOO钱包依托集团强大的技术实力，以成熟的大数据、人工智能等先进技术应用为基石，高效应对业务中的获客、风险管理等具体问题，发挥了巨大的“私人定制”作用。 KOO钱包业务员基于KOO钱包这一平台，利用自身专业能力发光发热，帮助诸多用户成功解决资金难题。未来，KOO钱包仍会践行责任意识，积极帮助用户维权，保护用户的金融权益不受侵害。 相关推荐: 扫地机器人遇瓶颈？科沃斯、石头科技“突围” 配图来自Canva可画 曾经，扫地机器人行业也曾有过高光时刻，而如今，扫地机器人已然告别高增长阶段，增速开始放缓。据中怡康零售推总数据显示，2023年上半年，中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币，同比下滑了0.6%，而去年同期为增长9%。面对市场增速放缓的情况，扫地机器人行业企业也面临着不同程度的压力。   随着新一个财报季的到来，被誉为扫地机器人“双雄”的科沃斯、石头科技也相继发布了最新一个季度的财报。头部企业的动态往往代表着行业趋势，扫地机器人的走向如何，或许能够从科沃斯、石头科技等头部企业的财报数据中窥知一二。   业绩：喜忧参半   事实上，扫地机器人赛道遇冷的消息已经被提及多次了，扫地机器人市场出现销量下滑也是不争的事实。作为行业头部的科沃斯、石头科技，其一举一动向来备受关注，在赛道遇冷的大背景下，这些头部企业又会交出怎样的成绩单呢？   在营收方面，科沃斯、石头科技均实现了营收的增长，但增长幅度各有不同。财报显示，科沃斯2023年前三季度实现营业收入105.32亿元，同比增长4.02%。其中，第三季实现营业收入33.87亿元，同比增长2.58%。无独有偶，石头科技同样保持了营收的增长。财报显示，2023年前三季度，石头科技的营业收入为56.89亿元，同比增长29.51%。其中，第三季度，石头科技实现营业收入23.15亿元，同比增长57.56%。   在盈利方面，石头科技实现了净利润的持续增长，科沃斯则出现了净利润下滑的情况。财报显示，2023年前三季度，科沃斯归属于上市公司股东的净利润6.04亿元，同比下降46.21%；石头科技归母净利润达13.6亿元，同比增长59.1%。第三季度，科沃斯的归母净利润为1961万元，同比减少92%；同期，石头科技实现归属于上市公司股东的净利润6.21亿元，同比增长了160.38%。   而科沃斯净利润的降低，则与新品类拓展的前期投入不无关系。为了让新品抢占市场，科沃斯加大了营销的投入力度。数据显示，今年上半年，科沃斯销售费用达到22.97亿元，同比增加了23.66%。而销售费用的增加，则在一定程度上影响了科沃斯净利润的表现。   产品：不断革新   虽然科沃斯和石头科技的业绩表现各不相同，但两家都格外看重产品。因为产品始终是扫地机器人企业的核心竞争力，为了在当下激烈的行业竞争中继续保持优势，科沃斯和石头科技都围绕着产品持续发力。   首先，科沃斯和石头科技都重视技术革新，不断加大技术投入力度，以实现产品的持续迭代。智能化是扫地机器人的核心，而智能化程度的提升则离不开强大的技术支撑。为了打造智能化程度更高、功能更佳的新产品，科沃斯和石头科技都选择持续进行技术研发投入。财报显示，今年前三季度，科沃斯的研发费用达6.05亿元,同比增长11.80%；石头科技的研发投入为4.48亿元，同比增长29.97%，研发投入在营收中所占比例为7.88%。   其次，科沃斯和石头科技不断完善产品功能，以便为消费者带来更好地体验感。科沃斯和石头科技在技术方面的持续投入，也成为了其完善产品功能、研发新产品的重要驱动力。比如，科沃斯在今年上半年推出的地宝T20系列就具备了55℃热水净洗、拖布自动抬升以及双链路抗菌等功能，能够实现高效清洁。石头科技的自清洁扫拖机器人G20则创新性搭载了“超能双驱模组”，具备创新双螺旋胶刷、四区双震擦地功能，清洁效果升级；P10 Pro系列则加入了语音助手功能，能为使用者带来更好的清洁体验。   最后，科沃斯和石头科技积极进行新品类拓展，以满足消费者多样化需求。除了积极完善扫地机器人产品功能外，科沃斯和石头科技积还在不断进行新品类的拓展，以获得更大的发展空间，实现高质量增长。具体来看，科沃斯在继续深入布局扫地机器人扫地机器人领域的同时，还陆续推出了割草机器人、商业清洁机器人、食万料理机等新品类产品。同样的，石头科技也在拓展新品类，比如，在今年2月，石头科技就推出了全新品类产品分子筛洗烘一体机H1。   出海：不约而同   在围绕着产品发力的同时，科沃斯和石头科技还将目光瞄准了海外市场，加快了海外市场的发展速度，并且取得了相当不错的成绩。数据显示，今年上半年，科沃斯和添可两大品牌海外业务收入分别同比增长26.5%和24.2%，占各自收入比重均已超过三成。石头科技同样在海外市场有着亮眼的表现。数据显示，石头科技的海外市场收入已经由2019年的5.81亿元上升至2022年的34.83亿元，业务占比也从2019年的不足14%增长至2022年的52.54%。   一来，海外市场拥有较大的增长空间，科沃斯和石头科技布局海外市场，能够寻到新的增量。现如今，国内扫地机器人市场竞争激烈，用户新鲜感也逐渐褪去，对扫地机器人产品热度不高，因此扫地机器人企业急需找到新的增长点，以实现新的突破，海外市场也就成为了科沃斯和石头科技发力的重点方向之一。而科沃斯和石头科技在海外市场所获得的业务表现，也印证了出海策略的正确，同时将促使其再度加大海外市场的布局力度。   二来，科沃斯和石头科技在海外市场设立了分公司，能够更好地提供本地化服务，从而促进产品销量的增长。对于出海产品来说，本地化服务是相当重要的一环，为了给海外客户提供优质的服务体验，科沃斯和石头科技都选择了在海外市场设置分公司的形式。据了解，科沃斯已经在德国、美国、日本等欧美亚重要市场设置海外分公司；石头科技目前也已经在美国、日本、荷兰、波兰、德国、韩国等地设立了海外公司。   值得一提的是，经过长期的努力，海外消费者对于科沃斯和石头科技的产品有了比较高的认可度。比如，添可洗地机就在近期亚马逊秋季Prime Day大促活动中表现优异，市占率在北美及欧洲取得第一，并在其中主要站点成为洗地机品类的第一名。石头科技的产品也已经遍布全球100多个国家和地区，已有超过1000万家庭使用石头扫地机器人。   挑战：如出一辙   作为扫地机器人领域的头部玩家，科沃斯和石头科技能够从众多品牌中突出重围，成为扫地机器人“双雄”，实力自然是不容小觑。由其财报数据，也不难看出，科沃斯和石头科技正在持续精进自身实力，提升竞争力。只是不可否认的是，即便是实力出众如科沃斯、石头科技，同样面临着挑战。   一来，扫地机器人市场增速放缓已成事实，科沃斯和石头科技压力不小。虽然科沃斯和石头科技都在进行品类扩张，以培养新的增长点，但新业务的研发和推广都需要时间，扫地机器人业务依旧关键。当前消费者需求下滑，扫地机器人已经出现市场增速放缓的现象，而如何在存量市场中，依旧保持增长，是科沃斯和石头科技不容忽视的课题。   二来，科沃斯和石头科技面临着激烈的竞争。除科沃斯和石头科技外，扫地机器人领域还有许多优秀企业，而为了在存量市场中占据更多的市场份额，这些扫地机器人企业纷纷在技术、价格、产品等方面下功夫，行业内卷十分严重，科沃斯和石头科技将面临的竞争之激烈可想而知。   三来，新业务的开展需要时间，短时间内或许很难有所贡献。多品类发展已经成为了企业心照不宣的选择，科沃斯和石头科技就在积极进行拓展新品类，培养新业务，比如，科沃斯的割草机器人、石头科技的洗烘一体机等等。但是，新业务的发展不可能一蹴而就，科沃斯和石头科技要想在新的领域中做出成绩并不是一件容易事，并且进入到新的领域，也就意味着会遇到新的竞争对手，竞争同样不可避免。此外，新业务的开展，也会在一定程度上拖累企业的业绩表现。   单从财报数据来说，科沃斯和石头科技的成绩单中亮点颇多，但同样也有隐忧。无论是存量市场的竞争，还是新业务的开展，都不轻松。不过，随着科沃斯和石头科技在技术端的持续深入，其产品性能、质量也将有所提升，届时消费者也能享受到由科技水平所带来了生活质量、效率的提升。只是，在收获硕果之前，总要先迈过层层坎坷。相关推荐: 京东白条交易受限怎么回事？京东白条找商家兑现靠谱一文解读京东白条是京东推出的一种消费信贷服务，用户可以通过白条进行分期付款或者消费贷款。然而，在使用京东白条进行支付时，偶尔会出现白条支付受限的情况，直接影响到用户的消费体验。那么，白条交易受限客服可以处理吗？京东白条交易受限多久恢复？下面就跟小编一起来看看2023京东白条交易受限一般多久会解除等大家都关心的问题吧。         京东白条交易受限怎么回事？京东白条找商家兑现靠谱 一般来说，正在在京东消费的用户在使用京东白条的时候是不会受限的。以下是一些常见的京东白条交易受限的原因。如果你最近急需资金周转，想要提现交易受限的京东白条额度可以加商家的微信：4955180 京东自营店铺可以操作         1、京东白条额度不足 用户在使用京东白条进行支付时，如果可用额度不足，就会出现白条支付受限的情况。这时用户需要及时还款或者提额，才能恢复支付功能。 2、京东白条还款逾期 如果用户在京东白条还款日之前没有按时归还借款，就会出现白条被限制的情况。用户需要尽快处理还款问题，才能解除受限。 3、京东白条安全问题 为了保障用户的支付安全，京东白条会对危险的交易进行限制。轻微的限制可以在24小时内自动解除，但是较为严重的限制需要联系客服解决。具体包括但不限于频繁取消订单，频繁更换登陆设备或者频繁退款等。         京东白条交易限制怎么办？ 如果是京东频繁取消订单导致白条受限的，一般白条交易支付的限制等24小时就可以解除，解除后用户就可以再次使用白条付款下单了。 如果是逾期问题导致的限制，用户需要先把欠款还清后，等待三个月左右的时间才能申请解除限制，具体解除时间以实际情况为准。 以上就是关于白条交易受限必须等24小时吗？白条有额度却交易受限怎么解决的方法了。如果你正在寻找可以帮你提现出京东交易受限的白条额度，可以添加商家的微信：4955180 联系方式，相信可以帮助到有需要的朋友。    

  其他 November 23, 2023

• 百亿大单品落地，国台酒业离圆梦更进一步？

  有人说，中国只有两种酒企：一种是茅台，另一种是想做下一个茅台。而几番冲刺上市的国台酒业或许就是第二种。 不久前，国台酒业发文回顾了2023年公司取得的成绩，从清库存到成功打造百亿大单品，国台酒业对自己进行了全方位的大改造，以实现市场地位的不断提升。 与此同时，白酒市场中，各品牌竞争呈现白热化，价格竞争逐渐激烈，市场份额也越发集中。在这一竞争态势下，国台酒业又将如何走出迷雾？ 国台酒业几番折戟，终将崛起 国台酒业的IPO之路可谓一波三折。自2019年完成股改后，上市的步调紧锣密鼓，随后在2020年4月完成上市辅导，紧接着却在2021年终止了IPO审查，最终成为“酱酒第二股”的梦阶段性搁置。 过去，国台酒业一直面临着高库存、高费用、高负债率的“三高”难题。招股书显示，2017年至2019年期间，国台酒的销售费用分别为 1.03亿元、2.37亿元和 4.47亿元，销售费用率分别达到 18.27%、20.33%和 23.88%。其中，广告费在两年间增长了8倍。 持续的支出也拉升了国台酒业的负债率。截至2019年底，国台酒业的有息负债余额为18.17亿元，占总资产的 37%，资产负债率达到61.10%。 此外，过往三年国台存货分别为11亿元、12.1亿元、13.9亿元，分别占总资产的32.8%、35.3%、28.6%。对比现有的白酒上市公司，上述数据均相对高于排名靠前的酒企。 具体来看，“三高”问题的背后，一方面是因为市场环境的风云变幻。随着2021年之后酱酒热退潮，赛道红利不在。市场统计数据显示，2021年出产的飞天茅台原箱10月20日的3800元/瓶下跌至11月4日的3420元/瓶；散瓶则跌至2700元/瓶。 其实最早的酱酒热本质还是资本热，因为有茅台作为参照物，让不少人认为酱香酒是一门非常赚钱的生意，致使各大酒企纷纷入局酱酒，除了知名酒企外，还有大量跨界资本步入茅台镇做贴牌酒。 据光大证券研报数据，2017至2020年，酱酒收入年复合增速达13.15%，远高于白酒行业整体1.78%的复合增速。 然而，贴牌酒带来的体系混乱、品质参差，使得市场相关部门加大了监管和整治的力度。资本也从一开始的追捧转而变脸。同年8月，水井坊（600779.SH）宣布终止酱酒合资项目；随后10月开始，吉宏股份（002803.SZ）和众兴菌业（002772.SZ）也陆续宣布终止收购。 因此，身处其中的国台酒业也不得不“回炉重造”。 另一方面也有其自身的因素。早期，不少上市酒企为了调动经销商积极性，纷纷采取了“大商+股权”的模式。2016年，国台酒业也顺势推出了“股权激励、厂商联盟”计划。这使得持股经销商可以享受到更低的拿货价。 只是坐等国台酒业上市后提价的经销商，并未如期等来捷报，大量囤货后只好想办法快速出手。随之而来的价格倒挂让国台的大单品陷入困境，也使得国台与经销商的关系变得动荡。 “出师未捷身先死”一度难倒了当时的国台。但值得庆幸的是，在贵州省2023年度上市挂牌后备企业名单中，国台酒业依旧位列其中。可见市场和政府对国台依旧充满期待。 同时，在刚过完的2023年里，国台也取得了更加令人瞩目的成绩。 国台酒业副董事长吴迺峰表示，国台主要业绩指标可以用稳中有进来总结。不仅如此，还将国台国标酒打造成了“百亿大单品”，其销售量同比增长54%，动销增长49%；国台十五年销售量同比增长18%，动销增长9%。 市场拓展方面，国台国标酒的销量也在广东等6省实现翻番，河南、山东等12省实现50%以上的增长。 海外市场方面，国台正式开启国际化新征程，产品远销匈牙利、韩国、美国、加拿大等国家，实现了海外市场的新增长点。 多维度来看，如今的国台已经渡过低谷，正式走向了上升期。 唯有沉淀当下，才能厚积薄发 从2023年业绩数据来看，国台酒业正在走出一条健康发展之路。据悉，2023年，国台酒业的品牌价值突破2000亿元关卡，来到2062.68亿元，位列中国白酒第十名、贵州白酒第三名。 其中，国台酒业的核心单品国台国标酒，品牌价值已经高达1001.92亿元，位列全球酒类产品白酒类第九名。 随着动销率、开瓶率的大幅提升，国台酒业的市场去库存效果明显，尤其在宴席市场，国台国标酒更是取得了较大突破。 而国台酒业之所以能够实现这样的成果，主要得益于其立足高端定位，从产品打造、渠道布局、品牌建设等方面多维发力。 在过去的2023年里，国台通过市场营销开路，推动品牌势能提升，并同步打造百亿大单品国标酒，形成“单点突破”的局势。 不得不说，一个品牌在创立之初想要打造品牌影响力，在消费者之间形成独有的品牌认知，这离不开好的市场营销。 2023年6月，国台在端午这个特殊的节日氛围中，推出叠滘龙船漂移系列赛，这一举措就为国台带来了很好的品牌效应。据悉，活动期间，国台酒·叠滘龙舟赛全网关注度超5亿次。 此外，国台还将宴席市场作为主要阵地，在全国范围内积极开拓，2023全年开展婚宴寿宴升学宴等各类宴席6万场、96.5万桌，影响消费者960多万人。 显然，宴席作为国内饮酒的主要场合，是不容有失的一块阵地。国台通过完善后台宴席服务保障体系和推广体系，成功将每一场宴席都打造成了一次专场品鉴推广会，这使得国台国标酒逐步成为了国内宴席市场中的核心产品。 截至2023年12月底，国台国标酒的终端数量明显得到扩量提效，累计开拓核心终端4.2万家，尤其在宴席市场中，国台国标酒销售量同比增长146%，正式向百亿大单品迈进。 不仅如此，随着宴席市场的需求回暖，白酒各价位段产品的销量表现也开始分化。目前，国台国标酒在同价位带表现突出，尤其在广东市场400至600元价格区间中，其开瓶率位居首位，这主要也因为国台国标酒抓住了正在快速复苏的宴席场景。 此外，国信证券数据显示，当前的白酒市场中，100-300元价位产品的动销明显好于其他价位带，如安徽地区的酒企充分受益宴席红利，100-300元大单品均有超过20%的增长。 对此，国台酒业表示，未来仍将围绕大单品国台国标酒展开，还将继续加强150元至300元价格带的市场布局，比如主攻大众市场的怀酒，并推出更高性价比的品牌记忆产品，建立根据地市场。 而根据地市场由于具备一定区域属性。据国信证券研报分析，在行业调整期间，区域型酒企因基地市场消费基础扎实，其基本面表现相对扩张型酒企更好。 因此，长期来看，国台酒业在大众市场或将占据更为有利的地位，长期规划上也将铺就一条更为平坦的道路。 那么，除了加强营销推广和品牌塑造，国台还可以将哪些方面作为突破口。 早在2023年3月举行的中国酒业协会成立三十周年庆典上，宋书玉就提到，消化库存已经成为白酒行业的首要任务。据Wind数据统计，2020年时，A股20家白酒上市企业的存货总和为985.46亿元，而截至2023年前三季度，存货总和已经达到1363.54亿元。 高库存也是国台酒业需要攻克的难题。而高库存带来的下一个问题就是价格倒挂。这在国台早期递表上市时就已经出现， 但同时这也是目前全行业的普遍现象。据白酒行业营销专家肖竹青观察，目前在北京地区，只有茅台酒和红星二锅头做到了顺价销售。 红星二锅头之所以可以做到，这与其强有力的市场监督不无关系。 据红星二锅头总经理肖卫吾介绍，品牌方旗下设有市场监察小组，每天都会检查终端超市和烟酒行的产品送货单价格。若发现送货单的价格低于厂方指导价，就会罚款甚至取消代理商代理资格。据悉，通过这种强势的控制，红星二锅头在全国市场实现了顺价销售，渠道利润达到30%以上。 而价格倒挂这一现象对于国台来说，是一个刻不容缓的问题，虽然这需要采取强硬措施来杜绝，但同时也需要维护原本就相对脆弱的经销商关系。 总体来说，国台酒业经过近几年的努力，已经为自身打下了坚实的基础，接下来无论是备战资本市场，还是企业自身的长期发展，国台酒业都将展现不一样的面貌。 结语 打造百亿大单品、加强品牌推广和营销，国台酒业正在赋予品牌更强的生命力。从销量和品牌影响力来看，国台已经取得长足的进步。 同时，2023年作为白酒行业进入深度调整的一年。高库存、低动销业成为整个行业亟需解决的难题。面对挑战，国台酒业提前谋划并调整，从2022年开始及时调整营销思路、拓展市场渠道、筑牢市场底线，这一系列准备都在为未来的工作打下良好的基础。 作者：璟松 来源：松果财经   相关推荐: 重新定义人像新美学标准 vivo S18 系列新机即将正式发布 　　12月14日消息，今晚vivo将带来全新的vivo S18系列新机，其中影像方面的升级非常显著，将旗舰级配置的相机传感器，带到了主打轻薄的机型上，带来越级的影像体验，尤其是在人像拍摄方面，vivo S18系列也号称将”重新定义人像新美学标准“。 　　   　　根据vivo官方目前公布的信息显示，vivo S18 Pro将配备X100同款索尼5000万像素IMX920旗舰主摄，5000万像素超广角镜头，以及X90s同款 阿专业长焦人像镜头，同时搭配VCS人眼仿生技术，画面的纯净度得到进一步提升，而且多人拍照也可以拍的足够出色，而前置则是5000万像素广角“双柔光”摄像头， 　　   　　同时，为了让人像拍摄更加好看，同时更有趣味性，vivo S18系列也是“双管齐下”，不仅在摄像头和补光灯上进行了硬件升级，在拍摄的玩法上也进行了拓展。不仅再次聚焦人像算法矩阵，打造影棚级画质，而且对柔光环进行创新升级。 　　   　　此次，vivo S18系列将影棚光影效果融入到手机人像摄影中去，带来了智慧“补光”功能，可智能调节柔光亮度和补光色温，从而营造出影棚级光影、影棚级氛围，助力用户一键拍出影棚级人像照片。 　　   　　作为一项智能补光功能，其柔光环搭配相机厘米级精度，可以实时检测人像距离远近，实现智能调节柔光亮度和冷暖色温，确保人像在每个场景都有理想合适的柔光助力，进一步清晰呈现人像细节和传达氛围感。 　　   　　当然，vivo S18全系也通过芯片、内存、续航、屏幕等全维度的升级，进一步打破大家对轻薄手机性能薄弱的偏见。其中在性能方面，标准版的 S18将搭载骁龙 7 Gen 3，拥有近百万的超高跑分;大杯的 S18…

  其他 February 2, 2024

• 持续6年！菲仕兰中国孤儿喝奶项目让1.4万名儿童受益，覆盖22个省的欠发达地区

  8月10日，荷兰皇家菲仕兰携手中国乡村发展基金会，在云南孟连傣族拉祜族佤族自治县开展关爱儿童捐赠行动，为孟连县困境儿童捐赠价值约30万元的美素佳儿源悦奶粉，助力欠发达地区儿童的营养健康提升。孟连傣族拉祜族佤族自治县人民政府副县长王乐飞、孟连傣族拉祜族佤族自治县妇联主席董连波、中国乡村发展基金会资源发展部助理主任李媛、菲仕兰中国区高级副总裁杨国超等出席活动并探访困境儿童家庭。 菲仕兰中国高级副总裁杨国超（右一）代表菲仕兰捐赠美素佳儿源悦奶粉 孟连县位于云南西部，和接壤，是云南25个边境县之一。全县山区面积占总面积的98%，聚居着以傣族、拉祜族、佤族为主的21种。孟连县已在2019年脱贫，由于偏远的地理位置导致部分困境儿童面临“营养难题”。菲仕兰捐赠的这批奶粉将覆盖全县近三分之二的留守儿童和困境儿童，助力孩子们的营养提升和健康成长。中国乡村发展基金会项目负责人表示：“儿童健康是全民健康的重要基石，菲仕兰长期以实际行动助力欠发达地区困境儿童从吃‘饱’到吃‘好’的营养健康提升，以乡村健康为锚点助力乡村振兴高质量发展，体现了菲仕兰高度的社会责任感。“ 捐赠仪式活动合影 捐赠仪式后，与会嘉宾一行及菲仕兰员工志愿者来到孟连县糯各村受助儿童家中探访，送去奶粉和生活物资，了解他们生活中存在的实际困难。志愿者们现场向家长普及了婴幼儿营养需求及奶粉的科学冲泡方法，希望通过营养支持和更科学的喂养手段，帮助困境儿童茁壮成长。 菲仕兰中国高级副总裁杨国超（左一）探访困境儿童家庭 孟连县副县长王乐飞对菲仕兰的捐赠善举表示感谢，他表示：“菲仕兰的捐赠不仅解决了孟连县困境儿童家庭的实际困难，为孩子们的健康成长铺设了温暖基石，更让我们感受到了社会各界的深切关怀，孟连县将确保每一份爱心都能精准送达，每一份希望都能在这里生根发芽。“ 菲仕兰员工志愿者与受助儿童亲切互动 今年是菲仕兰中国开展孤儿喝奶项目的第6年，项目旨在帮助孤儿、事实孤儿和困境儿童提升营养和健康水平，先后走进云南、广西、贵州、四川等22个省份的欠发达地区，开展物资捐赠、营养知识科普活动。截至2024年8月，菲仕兰已累计捐赠65826罐奶粉，覆盖受益儿童14000名。菲仕兰中国区高级副总裁杨国超表示：“营养是健康的基础，为乡村困境儿童提供关键的生命早期营养支持，是菲仕兰始终坚守的责任初心。希望通过这些努力，能够激发更多社会力量的参与，形成关爱儿童、助力乡村振兴的强大合力。“ 拉祜族学生在捐赠仪式上表演民族舞蹈 秉承“自然滋养”的企业使命，荷兰皇家菲仕兰坚持以高品质产品持续守护婴幼儿营养健康，此次捐赠的美素佳儿源悦系列产品拥有荷兰自家牧场的好奶源和全产业链全程管控，聚焦肠道健康，助力好消化好吸收，为提升孩子们的营养水平和全面成长奠定良好的基础。与此同时，菲仕兰中国立足自身优势和特点，探索多元公益模式，积极推广健康和可持续的饮食和生活方式。2023年启动的自然滋养成长营项目，将自然教育和食育相结合，通过自然科考、幼儿园课堂等形式，帮助更多孩子从小养成可持续发展观，助力构建人与自然和谐发展的健康中国。此外，菲仕兰联合中国乳制品工业协会连续七年发布中国奶商指数报告，以数据量化方式客观衡量公众乳制品摄入的表现和特征，洞察乳制品消费的新趋势，助力公众养成足量多元摄入乳制品的健康饮食习惯。  

  其他 August 12, 2024