IPO解读丨转向国内帐篷市场,泰鹏智能能否抓住露营经济的红利?

IPO节奏阶段性放缓之际,北交所近日迎来了一家新上市企业。

北交所审议结果显示,山东泰鹏智能家居股份有限公司(简称为“泰鹏智能”)符合发行条件、上市条件和信息披露要求,成功过会,进入发行准备阶段。

据了解,泰鹏智能是一家专业从事庭院帐篷及其他户外休闲家具用品设计、研发、生产和销售的企业,2020-2022年,实现营收2.87亿元、4.72亿元、4.08亿元,净利润约1851.49万元、2664.75万元、4409.47万元,规模较为可观。

而在IPO收紧背景下,泰鹏智能成功过会北交所,也一定程度上反映了其业务模式具备的竞争力。具体来看,其竞争壁垒的形成,主要在于扎根海外市场,深度聚焦帐篷产品。值得注意的是,多重因素影响下,海外渠道不稳的挑战愈发显著,而此时国内露营经济正趋火热,泰鹏智能能抓住这一轮机遇,实现业绩的持续增长吗?

立足海外市场,泰鹏智能有何竞争力?

加入世贸组织以来,由于拥有足够的产业链资源,我国作为“制造业中心”持续向世界各国出口各类基础性产品。

以户外家具市场为例,智研咨询披露的数据显示,截至2022年,我国户外家具产量约为25650.7万件,需求量约为2477.1万件,需求量仅为产量的9.66%,“由于国内需求市场还处于发展初期,国内大多数企业把出口市场视为重点”。

IPO解读丨转向国内帐篷市场,泰鹏智能能否抓住露营经济的红利?

图源:智研咨询

泰鹏智能正是一家充分发挥中国制造业禀赋资源,工厂在“内”,渠道在“外”的企业。招股书显示,2020-2022年,泰鹏智能外销营收分别为2.71亿元、4.60亿元和3.97亿元,分别占总营收的94.89%、98.08%和97.86%。

IPO解读丨转向国内帐篷市场,泰鹏智能能否抓住露营经济的红利?

图源:泰鹏智能招股书

而泰鹏智能选择大力开拓海外市场,也离不开其业务面向市场的前景广阔。

由于欧美大部分消费者都有自家的庭院,因而对庭院设备有较高的需求。Statista数据显示,预计到2023年,有2.34亿美国人拥有庭院设备,占总人口的70.27%。其中,庭院帐篷市场规模十分显著。Grand View Research, Inc.数据显示,2023-2030年,美国屋顶帐篷市场规模将以7.9%的复合年增长率增长,2030年相关市场规模将达2867.1亿元。

在此趋势下,泰鹏智能针对当地消费者的消费习惯和偏好,加强产品设计和生产,逐步形成竞争优势。据悉,泰鹏智能共拥有专利 75 项,其中发明专利 5 项、实用新型专利45 项,其中包括平移滑动门远程控制技术、加固型拼接式双向对开帐篷技术、无螺丝全插接快速组装拉布帐篷技术等,这些技术可以在降低帐篷安装成本的同时,保证可靠性。

而随着满足消费者需求的产品品质和档次的提高,泰鹏智能的议价能力和盈利能力也有所增强。

招股书显示,2020-2022年,泰鹏智能庭院帐篷销售单价分别为1376.81元/套、1571.74元/套、2269.66元/套,主营业务毛利率分别为 19.57%、16.76%、 26.69%,均呈逐年上升的趋势。

IPO解读丨转向国内帐篷市场,泰鹏智能能否抓住露营经济的红利?

图源:泰鹏智能招股书

另外,值得一提的是,基于对帐篷类产品市场的持续深耕,泰鹏智能目前形成了较高的销售渠道壁垒,已经与劳氏、沃尔玛、TOOLPORT、必乐透、家得宝等大客户建立了稳定合作关系。招股书显示,2020-2022年,公司合并口径前五大客户的总销售收入分别为2.13亿元、3.49亿元、3.12亿元,占当期主营业务收入的比例分别为74.73%、74.46%、76.94%。这一定程度上反映出泰鹏智能的竞争力颇受认可。

一般而言,劳氏、沃尔玛等大型商超客户会对供应商的生产工艺、产品质量、产品交期等提出较高要求,因此会针对供应商进行严格的资质认定,并设置较长的考察期,但一旦确定合作关系,就会形成较高黏性。

由此来看,泰鹏智能实现IPO的确具有较强底气,同时具备一定先发优势,主要在于放眼A股市场,目前尚没有与泰鹏智能完全对标的上市公司,产品业务较为相似的仅浙江永强、浙江正特。

不过,从持续发展角度来看,泰鹏智能也需对未来有更长远的谋划。近年来,在通胀等经济因素的影响下,欧美民众消费需求有所收缩,尤其将帐篷此类非生活必需品的使用周期延长,减少了相关消费。

这种情况下,泰鹏智能的业绩已经有下滑迹象。财报显示,2022年以及2023年上半年,公司营收分别为4.08亿元、1.47亿元,分别同比下跌13.55%、28.66%。当然,这也是大型户外休闲家具及用品生产企业面临的共性问题。以浙江永强为例,2022年,其来自欧洲、南美洲和澳大利亚的营收分别同比下跌1.23%、45.63%、25.91%。

那么,这些企业要如何应对海外渠道的下行压力?

国内露营经济红利释放,泰鹏智能如何发力?

泰鹏智能选择的破局之道,是加紧布局国内市场。

招股书中,谈及募资必要性时,泰鹏智能认为公司需要紧抓国内市场机遇,扩大公司市场份额,“随着居民生活水平的提高和居民居住环境的改善,国内户外休闲家具及用品的市场需求开始显现出巨大的增长潜力”。

华经产业研究院披露的数据也对此有所揭示。2020年,我国户外家具市场规模为33.2亿元,同比增长18.15%,增速高于全球户外家具市场。随着居民生活水平提高,预计未来相关行业规模还将稳步攀升,2025年将达63.1亿元。

IPO解读丨转向国内帐篷市场,泰鹏智能能否抓住露营经济的红利?

图源:华经产业研究院

在这其中,露营帐篷行业正释放可观的红利。头豹研究院数据显示,2017-2021年,我国露营帐篷市场从14.33亿元增长至27.26亿元,CAGR达17.43%。预计2026年,相关市场规模将以21.09%的 CAGR增长至91.13亿元。

IPO解读丨转向国内帐篷市场,泰鹏智能能否抓住露营经济的红利?

图源:头豹研究院

考虑到过去几年,泰鹏智能仅在国内市场提取千万元左右的营收,将视线聚焦到正蓬勃发展的国内帐篷市场后,无疑能开拓出更大的增长空间。但由于国内居民大多居住在楼房,很少有庭院帐篷的需求,对此,泰鹏智能需重新梳理产品线,而这也意味着其将直面牧高笛、三夫户外等主营露营帐篷企业的竞争。

实际上,对比聚焦国内市场的行业一线企业,泰鹏智能研发投入力度并不高。以2022年为例,泰鹏智能的研发费用为712.43万元,同比下降14.18%;同期牧高笛的研发费用为3615.37万元,同比增长42.31%。

不过,有清晰市场战略后,企业研发投入增加只是时间问题。而且对于泰鹏智能而言,牧高笛等企业的发展路径或能为其后续的市场探索提供一定参考。

根据马蜂窝《2022露营品质研究报告》,女性是露营消费的主要决策者,占比达64%。此外,80后亲子以及90后、00后为露营消费的主力人群,占比超80%。这些年轻消费群体十分重视露营的舒适度、露营产品的品质等。

因此,从2020年开始,牧高笛就积极结合上述市场趋势进行战略转型,喊出“精致露营”的口号,并推出第五代“冷山”、假日星空、假日山居等产品。2021 年和2022年,牧高笛自有品牌营收分别暴增90%和130.5%,成为公司成长的重要引擎。

由此来看,泰鹏智能接下来如果希望在国内帐篷市场斩获亮眼的业绩,就需要结合年轻群体对高品质生活的追求,对产品定义、研发、渠道等方面进行全方位的提升和优化。

这也正是泰鹏智能谋求上市的一大诱因。招股书显示,此次登陆北交所,泰鹏智能拟募资1.2亿元,其中0.8亿元用于高端智能化户外家居生产线项目、0.1亿元用于高端户外智能家居研发中心项目。项目实施后,预计新增高端智能户外家居用品产能 3万套/年。

后续,随着国内经济持续上行、消费者需求逐渐走高,泰鹏智能项目产能消化将具有更加充分的市场保障,同时海外市场的发展经验,或能让其针对国内市场的产品研发有更高标准加持。因此可以说,无论能否在国内露营帐篷市场实现跨越发展,在露营经济红利持续释放的背景下,泰鹏智能进行战略转变,就已经为未来的业绩提升埋下了重要伏笔。

作者:天宇

来源:松果财经

 

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    星纪魅族沈子瑜:将加速消费电子与汽车深度融合 积极融入全球智能出行科技生态 2022年7月,星纪时代和魅族科技达成战略投资协议,时隔8个月后,双方再次迎来大动作。2023 年 3 月 8 日,星纪魅族集团(简称“星纪魅族”)在武汉举办战略沟通会并正式宣布集团成立,沈子瑜先生出任集团董事长兼 CEO。 星纪魅族的成立之于双方而言,既是一次新开端,也是全球智能出行科技生态的助推剂。 沈子瑜表示:“我们当时的设想正在一步步成为现实,我将更好地进行资源整合,结合星纪魅族集团的蓝图愿景,推动业务发展,加速行业融合,实现联动多赢。” 在去年签署战略投资协议时,双方就确定了全新的发展方向,“新魅族”将融入全球智能出行科技生态,实现消费电子产业与汽车产业的深度融合和超级协同,为用户提供多终端、全场景、沉浸式的融合体验。 合体之后,星纪魅族将双方的供应链、质量、采购以及生产制造体系融合在一起,真正把魅族科技的经验和积累发挥出来,把星纪时代的创新以及高端人才的能力整合到一起。 这也意味着,“新魅族”有着更加清晰的战略定位,和更远大的战略目标,在业务层面划分上,星纪魅族将围绕“手机+ XR +前瞻技术”的三条曲线,专注于消费电子的全链路创新,专注在中高端市场进行深耕。 面向下一个未来市场,XR技术也是星纪魅族能够重新定义和开拓的新赛道,手机将只是阶段性目标。 当前,消费者对全场景智能连接解决方案的需求愈发强烈,消费电子行业和汽车行业的技术创新及生态融合势在必行。 沈子瑜表示,星纪魅族集团将融合全球科技结晶和人才资源,专注于消费电子全链路创新,打通手机、XR、汽车等其他智能设备之间的界限,实现消费电子产业与汽车产业的深度融合和超级协同,力争未来成为独树一帜的科技企业。 星纪时代和魅族有着截然不同的发展过往,但对待新产品以及新未来,双方表现出高度一致的发展理念,双方的碰撞将加深“新魅族”对市场的判断和理解,并肩实现「热爱无界」的全新品牌理念。 相关推荐: 弯道超车!创新是赛力斯发展的源动力! 在行业变革和重建中加速跑步,赛力斯自身的造血和储能能力可见一斑 我们‘穷怕了’。这个‘穷’不是指财富‘穷’,它是指在技术和品牌层面‘穷’。没有核心技术,没有品牌溢价能力,我们就会‘穷’。”赛力斯集团董事长(创始人)张兴海曾说过。 回顾赛力斯的发展过程,不难发现创新是赛力斯发展的源泉。在创新的驱动下,赛力斯三次创业,从弹簧到汽车制造,再到新能源转型,赛力斯已经在路上36年了。 赛力斯问界M5 技术创新,新能源轨道 2016年,赛力斯登陆上海证券交易所,成为a股上市公司,开始转型新能源,致力于打造全球智能汽车品牌企业。 在技术方面,赛力斯不断扩大科研团队,坚持自主技术研究。经过不断的研发和技术升级,赛力斯培育并形成了行业领先的超级电动驱动智能平台,拥有独立的知识产权(DE-i),推出行业领先的智能汽车和三电产品。 赛力斯问界M7 在智能制造方面,赛力斯提前布局,积极建设智能工厂,加快智能制造,以最先进的技术和智能工厂打造新能源汽车产品。 在过去的六年里,赛力斯对新能源智能汽车的核心技术投入不断增加,累计研发费用超过100亿元。我们成功地掌握了行业的领先地位“三电”拥有近3000项核心专利的系统核心技术。依托汽车设计制造领域的深度积累,赛力斯已成为业内为数不多的既懂又懂的人之一“三电”、又能造车的实力派——集团轮值董事长张正平在内部信中提到。 当时,很多人可能还没有明白为什么赛力斯在技术和智能方面仍然不计成本地投资于损失状态。 直到问界系列诞生,赛力斯的布局才得到市场的积极反馈。2022年1月30日,第1000辆问界M5在赛力斯智能工厂成功下线。此时,问界M5正式发布仅30多天。一个月后,问界M5开始交付。到目前为止,赛力斯问界系列正式开启了新能源市场之战。 与特斯拉相比,智能制造铸造的发展是基础 回顾2022年新能源汽车市场的发展,不难发现,在反复疫情、芯片短缺、原材料价格上涨等压力下,一些新能源汽车企业在产销大战中艰难前行,逐渐呈现出竞争疲态。其中,黑马冲出来的赛力斯,凭借其在新能源战略上的前瞻性布局,始终保持着良好的增长趋势,可见其造血和储能能力。 如今,赛力斯正在加速行业变革和重建。 依托智能工厂的先进布局,到2023年底,赛力斯的年规划产能将超过100万,与特斯拉相当。 产能超过100万意味着赛力斯的交付水平将得到更有力的保证,无论是现有的三款车型还是明年将推出的新车型。目前,赛力斯现有的智能生产线继续保持高水平的生产力。基本上,成品车平均每2分钟下线一次。高水平的交付能力为问世界系列的持续热销奠定了基础。 在2022年世界智能制造大会上,赛力斯汽车被评为2022年智能制造标杆企业,是新能源汽车行业唯一被评为企业,智能制造实力不容小觑。 据了解,赛力斯智能工厂基于工业 4.0 以数字化、智能化、物联网为核心,采用先进的制造运营管理系统和制造工艺流程,以实时在线响应方式快速准确地进行大规模定制生产。工厂实施严格的质量控制标准和关键工艺 实现100%自动化生产“柔性、透明、自动化、互联、智能化”汽车制造提高了生产效率,保证了产品质量,赋予了高水平智能制造实力的高质量交付能力。 赛力斯智能生产线 从今年的成就来看,问界M5自今年3月开始交付以来,创下了87天新品牌自行车销量超过1万辆的最快纪录;问界M7上市后仅51天开始交付,实现交付再次加快;9月初正式上市的纯电动版问界M5 EV,上市仅一个多月,全国多城交付陆续启动,充分向业界展示“赛力斯速度”。 转眼间,新能源汽车领域的竞争进入下半年。在更激烈的竞争模式下,核心硬实力是取胜的关键。技术自主性和智能制造可能成为新能源汽车企业自主进化的核心增长力量。赛力斯能否在破局后继续 “赛力斯速度”继续弯道超车,市场和用户的选择将继续验证。

    March 12, 2023
  • 节能门窗十大品牌美诗诺门窗,打造绿色居住环境的环保之选

    随着人们对环保意识的提高,绿色建筑和节能减排成为了现代城市发展的主流趋势。而门窗作为家居环境重要组成部分,在节能环保中承担着重要任务。在这一背景下,节能门窗作为一种节能环保的新选择,正逐渐引领着建筑能效的提升。 高性能节能门窗之所以受到广泛关注,主要是因为它们在节能、环保、安全和耐用等方面具有显著优点。节能门窗能够有效地降低建筑物的能耗,减少能源浪费,这主要得益于其优良的保温隔热性能,能够避免室内温度受外界环境影响,降低空调和暖气的使用量,从而达到节能减排的效果。 那么如何在众多品牌中选择合适的节能门窗呢?节能门窗应该从门窗材质、玻璃、五金、工艺等整体的节能方面来考量,不仅仅取决于材质,还取决于玻璃,更取决于门窗的工艺。 作为国内门窗十大品牌之一,美诗诺门窗在市场上已具有行业领先的技术及服务优势。采用标配中空玻璃阻断热量传导流失,多道密封设计结构,保温隔音,冬暖夏凉,比普通门窗节能40%。独特的锁紧装置,加强窗扇与窗框的锁紧力度,铝合金型材采用抗风压辅助设计,大幅度降低了污浊空气进入室内的可能性。采用多层钢化玻璃和金刚网,防盗防爆安不忘危,表面油漆采用耐光、耐紫外线的微粉氏颜料和填料,具有健康环保性能。 目前美诗诺门窗经过多年的品牌运营经验,结合坚实的研发、技术团队力量,已经形成几大产品系列:包括阳光房、推拉窗、推拉门、平开窗、平开门、幕墙等,产品简约时尚,与不同装修风格搭配;立体感强,全面满足你的视觉享受。产品涉及商业 、家装别墅等,深受广大用户和群众喜爱,得到社会各界的认可。 美诗诺门窗一直秉承以品质和用户为核心的运营思维,现拥有20000余方的生产基地,勇于探索,辛勤耕耘,历经数年的发展,产品销售网络遍及国内各大城市并远销海外80多个国家和地区。全国现有美诗诺德系精工门窗体验店120余家,遍及华南、华东、华中、西南等主要城市,辐射一、二、三、四线城市,拥有专业的客服团队,市场运营团队,为你提供贴心的服务。全国免费服务热线快速响应,24小时客户问题相应服务,为你提供全天候360°全方位售后服务。 相关推荐: 一个正在崛起的中式披萨品牌——小熊先绅,它做对了什么? 披萨口味越来越丰富的同时,它的市场规模也越来越大了。有数据显示,披萨产值已经从2010年的83亿,发展到了2017年的245亿。 打开大众点评,输入“披萨”,北京、上海、广州分别有22314、24201、21913个结果。而且,披萨外卖表现强劲,除了快食简餐,汉堡披萨常年位列外卖榜单top位。 随着披萨汉堡在中国市场的普及,近年来它们也悄然发生了一些新的变化。越来越多的中式口味的披萨汉堡悄然崛起,占据了国人心头爱。小熊先绅正是其中翘楚。 从最初跟着洋品牌走,到如今成为品类的后起之秀,小熊先绅做对了什么? “西餐中做”:主打一个品类记忆点,牵引消费者需求 披萨汉堡是毫无疑问的西式快餐,而想让它体现出本土特色,就要像新中式烘焙的“西点中做”那样,最突出的产品特征在于“西餐中做”。 披萨汉堡本身是标准化程度相对高的单品,拆解它的构成,披萨是饼皮和上面的馅料组合而来,汉堡即是由两片面包(面饼)、肉片、以及丰俭由人的蔬菜和酱料组合而来,制作工艺也只是简单的拼接组装。所以区别于肯德基、麦当劳汉堡中的炸鸡和牛肉饼,中式汉堡填充的往往是中式菜肴。 小熊先绅的主打产品是小炒黄牛肉披萨汉堡、本帮红烧肉披萨汉堡、榨菜肉丝披萨汉堡之类。另外在面饼上也做了一些差异,是用中式发酵的方式制作堡体和饼皮。 所以在产品上,小熊先绅可以做到消除区域壁垒,功能性与美味性兼具,成为更符合中国人口味的汉堡披萨。

    September 6, 2023
  • 冬日特享:威能冷凝壁挂炉守护家的“恒温感”

    一杯热茶、一条柔软的围巾、95%的鹅绒、妈妈的怀抱、冬日回家时迎面而来的暖流……这些都是冬日让人幸福的温暖。在舒适家居领域,德国威能就很擅长营造家的“恒温感”。作为全球舒适家居领域的领导者,威能始终关注消费者需求,以品牌代言人吴磊推荐的冷凝式燃气壁挂炉,让你住进春风里。 相比于集中供暖,使用壁挂炉搭配地暖或暖气片的分户采暖方案可以更加灵活地控制采暖时间和室内温度,使用更便捷。威能的燃气采暖热水炉更能兼顾采暖和生活热水两大功能,不仅能提供冬日的温暖空气,四季的生活热水也能轻松掌握,让温暖时刻陪伴。 对于很多消费者普遍关心的使用能耗问题,从1995年即开始使用自研冷凝技术的威能自然有其独到之处。相比常规壁挂炉,威能冷凝式壁挂炉具有燃烧更完全、能耗更低、排放更少等优点,通过充分吸收利用烟气中水蒸气潜热,热效率最高可以达到108%①。威能冷凝式壁挂炉在相同环境下,燃气消耗更少,从而燃气费用更低,如相较威能常规壁挂炉,威能ecoTEC plus冷凝式壁挂炉在相同采暖面积下,燃气费用可降低约29%②。 威能ecoTEC plus 冷凝炉 同时,威能冷凝炉也更能适应日渐严格的排放标准,在舒适与环保之间取得平衡。以ecoTEC plus冷凝炉为例,它的氮氧化物(NOx)排放量较国标氮氧化物排放(5级)最高标准低58%③。在相同的建筑和采暖面积下,威能ecoTEC plus冷凝式壁挂炉较威能常规炉冬季采暖每天减少的碳排放量相当于1.7棵树一年吸收的二氧化碳量④。 俗话说,三分产品七分安装。供暖是一个复杂系统,除了热源选择以外对系统的要求也很高。针对消费者因传统销售模式多品牌设备混搭而导致的选购难、安装难、售后难等问题,威能推出了“Warm Family威能温暖家”家庭采暖整体解决方案。“Warm Family威能温暖家”采用德国威能全套德系标准,提供包括壁挂炉选购、供暖系统设计、安装施工、售后保障等在内的整体服务,让用户享受便捷、安全的舒适。此外,依托威能家IoT互联控制系统,用户可通过“威能家”APP实现远程控制、定时预约等功能,家的“第六感”⑤,由你掌控。 德国威能V+恒智感 这个冬天,威能推出“V+恒感舒适天地”品牌理念,以“恒温感”“恒氧感”“恒净感”“恒静感”“恒安感”“恒智感”六大维度为中国消费者打造全屋智能舒适的家,智享冷暖适宜的居家天地。  ➀  数据来源于CGAC 检测报告 ② 结论来自威能(中国)供暖制冷环境技术有限公司与同济大学机械与能源工程学院李铮伟副教授课题组进行的“夏热冬冷地区冷凝型燃气壁挂炉性能实验研究”(同济大学横向课题 kh0100020212875)。测试房屋位于上海地区,为同一小区、同等户型、同样面积(建筑面积83.5㎡,采暖面积62.22㎡)的两套三室两厅。两套房屋分别配备威能ecoTEC plus 20kW冷凝式燃气采暖热水两用炉与威能turboTEC pro 20kW燃气采暖热水两用炉。测试现场仅使用壁挂炉及供暖系统,无其他生活设备使用,严格确保测试环境及参数设定一致。 ➀  ③ 结论基于国家燃气用具质量监督检验中心依据GB25034—2020《燃气采暖热水炉》标准检测的检验报告2021R-0735,该报告测试产品型号LL1GBQ20-VUW 20/26CS/1-5(H-CN) ➁  ④由天然气与二氧化碳转换因子2.19kgCO2/m3,以及国家林业局发布的一棵树每年吸收的二氧化碳数据为4kg进行转化计算得出。 ➂  ⑤ 是指使用威能家IoT互联控制后,可实现智能提醒,实时检测及通知设备使用情况,及时提示设备保养及异常。 来源:中国网 相关推荐: 小象米塔乳铁蛋白调制乳粉荣获“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”! 日前,新西兰2022年度营养食品安全研究中心重要奖项之——新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖落下帷幕。在食品优质、安全,品牌影响力、口碑综合评选中,凭借新西兰本土优秀的口碑之选和硬核的质量效果,小象米塔品牌旗下乳铁蛋白调制乳粉在婴幼儿营养食品细分领域拔得头筹,成功斩获“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”殊荣。 作为一个对食品安全极其严格的国家,新西兰为了更好的执行食品安全为全球输送优质产品,严格落实新西兰《食品安全法》。新西兰食品安全研究中心是新西兰乳业协会联盟机构,负责对所有出口的农产品、水产品和食品,包括乳制品进行检疫和认证。此次,小象米塔乳铁蛋白调制乳粉在众多品牌产品下脱颖而出,获得万千妈妈的信赖得此殊荣,这是消费者对小象米塔品牌产品的认可,也是新西兰食品安全研究中心等专业机构对小象米塔品牌高品质产品及其背后严格品质管理的高度肯定。 小象米塔品牌作为专注母婴健康的全球领先品牌,致力于婴幼儿健康营养领域前沿科学研究与产品研发,高度重视产品品质。本次获奖的小象米塔乳铁蛋白调制乳粉,主打精准高效。它由“乳铁蛋白、免疫球蛋白IgG、燕窝酸、牛磺酸”组成独家黄金免疫配方,其乳铁蛋白的纯度达到97.03%,每100克中就有600毫克的乳铁蛋白,免疫球蛋白IgG每100克含量高达2000毫克。特别添加的燕窝酸、牛磺酸,与乳铁蛋白协同增效,多重免疫,给宝宝更多的保护力。 乳铁蛋白是母乳中的核心免疫蛋白,是母乳中重要的营养成分,具有抗菌、抗病毒和调节机体免疫等作用,被誉为 “健康的第一道防线”。它能帮助宝宝建立自身保护力系统,阻止有害菌生长;并且乳铁蛋白还能提高对铁的吸收,防止缺铁性贫血。小象米塔乳铁蛋白调制乳粉精选新西兰天然牧场优质奶源地奶源,品质优,纯简配方,安全0添加。孩子服用更安心。高含量、真乳铁,进一步提升宝宝的自护力。这份“营养方案”的背后,诠释着小象米塔研究转化的高品质成果。 宝宝的健康成长关系着整个社会的未来,带着“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”这份殊荣,小象米塔品牌必将继续深耕母婴健康行业,始终如一地关注和研究婴幼儿的消化吸收问题,坚持品质提升,致力创新发展,为婴幼儿健康提供天然高品质的营养产品;积极承担企业社会责任,守护儿童的健康生长发育!  相关推荐: 直面消费者心声,贝壳杭州站杭东大部开展客户见面日用心聆听客户真实的声音,在交流中寻求服务改善的答案,9月16日,“聆听用户心声,共筑美好居住”贝壳杭州站杭东大部客户见面会圆满举行,共邀请了6组客户业主到场交流,通过面对面交流,拉近彼此的距离,深入了解客户业主最真实的需求与痛点。 现场,客户业主们畅所欲言,提出了许多宝贵的建议和期望,包括经纪人服务水平、平台使用体验优化、分级制度升级等多个方面,这些心声都被一一记录,将为贝壳杭州站优化服务体验,改善行业生态指引方向。     长期以来,房产经纪人服务方差大、服务水平参差不齐的问题常被诟病,经纪人职业化培养成为行业健康发展的重要命题,这也成为本次见面会交流的焦点。 多位客户业主都提到,在房屋交易过程中,想找到一个优秀的经纪人要“碰运气”。 业主何先生表示,市场行情不好,在卖房的时候,有的经纪人连空看都不愿意来,只会让业主降价,但有的经纪人就能发现房源亮点,不断帮业主推广房源,促成交易。 王女士是通过德佑天都城店完成的购房,经纪人陪同谈单到凌晨,因为对服务很满意,交易结束后她还跟经纪人成为了朋友,“我遇到的经纪人很负责,但我朋友的经纪人就不太好,甚至交易过程中的问题,我朋友都是来咨询我,我再去联系我的经纪人。”     对此大家建议企业应当重视经纪人招聘与培养,通过分工细化、学历管理等,不断提升经纪人的专业能力,并建立人员等级制度,让优秀的经纪人更容易被选择。 另一方面,需要优化找房APP使用体验,让消费者更容易找到优秀经纪人,“贝壳APP有很多实用的功能,但是大部分消费不了解,比如你们给经纪人评级,我们不知道是怎么评的,不知道多少等级算好的,就很难去做选择。”王女士提到。 客户业主关心的问题,也正是贝壳杭州站坚持要攻克的难题。“消费者对经纪人的专业水平要求是很高的,经纪人需要沉淀和成长,才能更好地满足消费者的需求。”贝壳杭州站杭东大部运营总经理唐彬表示。     成立以来,贝壳杭州站一直在探索经纪人的职业化发展,构建了薪火计划、搏学大考、贝壳经纪学院等贯穿经纪人职业生涯的成长路径。 贝壳经纪学院汇聚了全行业6500多名优秀的经纪人讲师,提供从行业新人到资深从业者的2600多门全周期培训课程,课程覆盖租赁、新房、二手房等全业务板块,并采用音频、视频、直播、考试、通关、活动等多样化的学习形式。 为了更好地衡量经纪人在房产交易流程中能否给消费者提供高水准、专业的品质服务,并且激励他们努力提升自己的专业和服务能力,还推出了贝壳分产品,基于经纪人在平台的真实行为数据,量化经纪人成长指标。 此外,为了解决部分经纪人在交易环节中专业性的欠缺,贝壳杭州站还启动了集中签约模式,引入了“签约经理”这一角色。这一举措能够弥补经纪人在交易环节中的不足,让交易更加安心和放心。 虽然经纪人职业化培养仍任重道远,但贝壳杭州站将继续完善相关制度,并为优秀经纪人添加展示标签,以利于消费者进行筛选。唐彬表示:“我们将继续致力于提升经纪人的专业水平和服务质量,为消费者提供更好的服务体验。”  相关推荐: 彩星科技主办9/10 BkPP菲律宾粉丝见面会  近日,彩色星球科技(纳斯达克代码:ADD以下简称:彩星科技)宣布与环球唱片、Three Angles等联合主办的9/10号Billkin&PP Krit菲律宾粉丝见面会将在马尼拉举行,届时BK与PP将与喜欢他们的歌迷粉丝进行梦幻联动,带来最精彩的演出和互动。   BK与PP是当下泰国乃至亚洲最火爆的明星IP,他们演技好、嗓音棒、颜值高,更是凭借一部《以你的心诠释我的爱》火速出圈,燃爆整个东南亚,成为最炙手可热的明星艺人。虽然出道时间不长,可正因为他们的努力和勤奋以及真诚对待作品和粉丝,所以在此前每一次公开亮相或者粉丝见面会都燃爆现场,两人共同出席亮相更是成为媒体聚焦的亮点。9/10菲律宾马尼拉粉丝见面,BK与PP还将继续梦幻联动,不仅带来劲爆的演出,同时也会和现场粉丝进行近距离接触,力求与粉丝共同度过一次丰富又难忘的见面会。   值得一提,作为此次联合主办方,彩星科技也非常高兴能够参与其中,未来还会在其他国家地区举办此类活动。彩星科技一直秉承邀请当下最火爆明星组合和赛事活动推崇到观众面前,让大家真正感受顶级赛事演出的魅力和公司实力。在今年,彩星科技全球布局不仅在亚洲,欧美中东都有着各类大型活动演出接连不断的举行,力求轰动、震撼让世界各地的粉丝能够与他们喜欢的明星组合见面,能够第一时间感受舞台赛事的震撼。随着各类活动演出的增加,提升了彩星科技的知名度,也增加了彩星科技门票以及商业宣传收益。   彩星科技表示接下来还将在亚洲其他国家以及中东、欧美国家举行多种丰富多彩的活动,也希望有更多的人关注彩星科技。同时未来,彩星科技也会和全球各地合作伙伴搭建更深厚的合作关系,共同缔造演出行业盛世。  相关推荐: 新东方财报的背面:脆弱性与入口经济的博弈文:互联网江湖 作者:志刚 冰火两重天一词,放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ,庆祝新东方转型新生,这厢却收到停播通知,正在热火朝天的叫卖,小黄车却被拖走,徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播,新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神,还捎带着做了一波“带货”:“为不影响客户需求,决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面,目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道,东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天,原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口,而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看,财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功,而因“规则要求”停播,多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵,各表一枝。一个是过去的辉煌,一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面:A面红利期,B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看,“双减”之后的新东方,增长的活力仍在。   首先看营收,2019年新东方营收约31亿美元,2020年开始行业迎来增长红利,新东方营收增长来到35.79亿美元,2021年增长到了42.7亿美元,2021年底,新东方推出东方甄选,营收降至31.05亿美元,2022年,营收微降,来到29.98亿美元。…

    其他 December 12, 2023
  • 安踏品牌携手中国女子篮球运动员王思雨

      2023年4月6日,安踏品牌宣布与中国女子篮球运动员王思雨签约。这是安踏品牌签约的首位中国女子篮球运动员,也意味着代表中国篮球的女子运动员王思雨,正式加入安踏这个根植中国篮球、助力中国篮球的品牌所构筑的大家庭。   与安踏品牌携手后,来自安踏的产品与关怀将帮助王思雨登上更为广阔的国际舞台,安踏亦将获得又一位职业篮球运动员的背书与反哺。双方将在多个项目持续深耕,将对篮球运动、篮球精神的理解与阐释,传递给更多的国人,用运动激励梦想、实现自我、跨越巅峰。   ”感谢安踏品牌对我的认可与支持,我一直是安踏品牌的忠实粉丝”,王思雨表示,”安踏的产品带给我更突出的球场形象、更优越的运动表现,和永不止步的动力,这种精神一直激励着我,让我在篮球的领域内不断寻求更大的挑战与超越。”   如火如荼的2023年是王思雨厚积薄发的一年。刚刚在2022-23赛季获得技巧大赛冠军的她,至今已入选多届女篮队伍的她,曾多次在大赛中展现出敢于拼搏、永不言败的精神,她也将在这个夏天带领女篮队伍向着世界之巅发起更远大、更宏伟的冲击。   ”加入安踏篮球大家庭是我最开心的事情之一,让我有机会向大家分享我的篮球故事与梦想。从我打球的第一天起,成为职业球员、为国家奋斗始终是我的目标。我会不断向自我、向世界发起挑战。同时,我也希望能与安踏一起,将我对篮球的热爱分享给更多像我一样为热爱拼尽全力的人们。”2023年6月,王思雨即将出征世界顶级赛事,在女子篮球的顶级舞台上为国家荣誉竭诚奋进。   多年来,安踏通过专业和创新的精神,持续助力中国篮球成长,其中也包括对中国女子篮球运动的支持。此次与王思雨携手,双方将就未来的安踏女子篮球产品展开一系列深度合作,安踏更将不遗余力地找寻着更精彩的篮球人物、更动人的篮球故事,将中国的篮球运动文化与精神传递向世界的每个角落,更美好的篇章,还在更远的远方。 相关推荐: 广安思源医院可信吗 坚持走以中医为主,中西医结合的发展方向   广安思源医院作为四川地区高起点、高规格、高标准建设,以男科为特色诊疗专业的现代化医院,始终传承“千年中医国粹,幸福四川男人”的愿景与价值观,赢得了四川百姓的一致认可和好评,受到入院患者及其家属的支持和赞誉。对此,广安思源医院男科表示,将备加珍惜患者的赞誉和良好口碑,并将以价格诚信为契机,继续深化医院诚信品牌建设,打造百姓心中的价格诚信金品牌。   广安思源医院坚持走以中医为主,中西医结合的发展方向,坚持继承与创新发展,传统医学与现代科技相结合,充分发挥中医药在预防、医疗、康复、保健中的特色优势,逐步形成以男科等重点专科带动医院各学科全面综合发展的医疗格局。   技术实力雄厚的广安思源医院,先后斥巨资引进男科前沿诊疗技术设备上百台(套),不定期派遣专家团队先后到各大泌尿外科中心进修学习,使广安思源医院男科临床诊疗水平始终与京沪三甲名院保持同步,树立了广安思源医院在四川男科界的标杆地位!   广安思源医院遵守国家标准定价评价诊疗做到诚信立院。“收费透明”才能保障和谐的医患关系,为构建和谐医患环境提供了重要的条件,在这方面广安思源医院做了很好的表率作用。医院严格遵循国家收费标准,要求费用透明公开、公正、合理。医院要求所有的义务人员加强廉洁行医教育,严厉行业纪律,廉洁行医。为此,广安思源医院男科多年来赢得了众多患者的认可与信任。   未来医疗服务市场的竞争将是细节品质的竞争,所以在今后,广安思源医院男科将继续提升医疗服务品质,加强规范化诊疗,注重细节品质的培养,从细微处入手,为患者提供更加快速、方便、优质的医疗服务,进一步大力弘扬中医药文化,透明公开、公正、合理,努力打造百姓口中的“金牌”男科医院!相关推荐: 玫琳凯华丽转身:中国市场已全面实现数字化转型升级3月1日,玫琳凯公司宣布,中国市场所有销售已经全部来自其线上零售平台“幸福小店”,电商销售占比达到100%,数字化转型取得了里程碑式的成功。   2021年,玫琳凯开启数字化转型,全力支持中国市场每一位独立美容顾问开通个人专属的线上“幸福小店”。同时,积极地通过数字化工具的革新,赋能独立美容顾问在线上和线下无阻碍地为消费者提供专业的个性化美丽方案及服务。经过2年的持续商业创新,玫琳凯正式转型为“线上线下融合商业模式”。如今,玫琳凯“幸福小店”的注册顾客数已达数百万,平均复购率远优于行业水平。可见,玫琳凯全新的商业模式在顾客黏性方面优势显著。从这个角度讲,玫琳凯的全新的线上、线下融合的商业模式不是凭空出来的,而是业务发展的必然,是水到渠成的结果,是消费者与美容顾问的共同选择。 消费者的玫琳凯体验已经焕然一新——进入24小时不打烊的“幸福小店”,可随时自助下单,更可享有长达30天的顾客满意保证;玫琳凯经典的“美丽课”,肌肤测试、产品咨询、售后服务等,都可以选择“丝滑”的远程体验,并在线上线下无缝衔接。 “‘再创业’两年,玫琳凯中国成为了一家‘新’公司,但我们全新商业模式的核心依然是独立美容顾问。”玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士表示,“玫琳凯的初心是通过一份独一无二的事业机会,去赋能女性。为此,在快速变化的数字时代面前,我们要确保美容顾问所提供的价值是她的顾客所需要,且与时俱进的。玫琳凯的美容顾问永远不会被技术取代,相反地,我们会利用技术去赋能她们作为整体美丽方案提供者的地位。” 数字工具加持了独立美容顾问的市场竞争力,并带来了“0库存”、低风险开启和经营美妆生意的机会。数据显示,玫琳凯中国独立美容顾问的收入不断上升,2022年兼职从业者的人均月收入也已超过千元。这吸引了越来越多想要寻求额外收入的女性将玫琳凯作为灵活的兼职和副业之选,中国市场的独立美容顾问人数也由此开启了第二增长曲线。同时,玫琳凯也正在成为越来越多年轻人的选择,目前独立美容顾问中约1/3为90后。全面实现数字化,符合时代潮流,对美容顾问及消费者都是一次消费体验的升级。 得益于中国社会高度的数字化和移动化水平,中国市场成为了玫琳凯全球数字化转型的领头羊。王维芸表示,“今年是玫琳凯品牌创立60周年,值此钻石之年,我们深耕中国的信心更加坚定了。全新的商业模式打开了玫琳凯在中国市场加速发展的开关,在今年,不论是尖端产品的引进,创新工具的升级,市场渗透的步伐,都将全面提速!”相关推荐: 天狮集团以服务提升体验,促发展新格局|天狮双特|天狮李金元天狮集团坚持“以客户体验为导向”的服务理念,构建了一个具有天狮特色的客户关系管理(CRM)体系,为广大事业伙伴和终端消费者搭建一个专业、便捷、超越客户期望的服务支持平台,为全球电商平台发展提供强有力的服务保障。   随着天狮集团客户服务向客户关系管理模式的转变,作为一种将技术和商业策略紧密结合的方法和工具,客户关系管理(CRM)体系帮助我们以360°全方位的视角去了解客户,通过系统化的操作和数据分析,为客户提供超出其期望的定制化服务,创造优质的客户体验。 2021年,天狮集团对多平台进行服务渠道的整合,实现多业务、多平台统一服务系统,统一服务数据管理,客户通过新服务热线即可进入全渠道服务,聚焦客户痛点问题,对各环节进行数据监管。此外,升级电商平台系统,新增线上客服入口。系统升级后新增商品详情、订单详情两个入口。整合各业务系统需求,不断提升智能化服务能力。增强客户的售前、售中、售后各阶段服务体验。 天狮集团在全球110个国家设有分公司或分支机构,拥有4700万个家庭消费群体,产品覆盖200多个国家和地区。一切从用户需求出发,通过自建生产基地、导入加工、国内外采购等产品供应模式,实现了全球贸易产业链的畅通。 基于当地国情及物流产业链需求响应等因素,天狮集团又提出了本土化建仓的策略。目前,在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球50多个国家搭建了海外仓,更好匹配了仓储商品类型与供应链类型。实现当地采入仓,见单后直接当地发货的模式,完成了从国内直邮到当地直发的转变,降低了运营成本,全面提升了时效,升级了客户体验。

    April 7, 2023
  • 防范小额贷款类电信诈骗|使用微粒贷时,警惕冒充“客服”FaceTime来电

    电信诈骗是指不法分子通过电话、网络和短信方式,编造虚假信息,对受害人实施远程、非接触式诈骗,诱使受害人给不法分子打款/转账的犯罪行为。前段时间小编的朋友就遇到了电信诈骗,还好警惕性足够高,才没有造成损失,今天小编就来给大家复盘一下。 小编朋友陈某当前正在装修写字楼,为了资金周转方便,使用了微众银行旗下小额贷款产品微粒贷,就在前几天,小陈接到了一个自称“微信客服”的陌生FaceTime来电,在电话里对方表示小陈的微粒贷账户有问题,需要关闭注销,并要求他下载屏幕共享APP,远程代为操作。还好小陈平时接触诈骗案例较多,一眼就识破对方伎俩,及时挂断骗子的电话,并拨打微粒贷客服官方电话确认账户是否安全,最后没有造成任何经济损失。 就这个案例来看,其实这类FaceTime来电骗局很简单就能被拆穿,生活经验比较足的人都知道,正规的金融客服不会以FaceTime形式电联用户,不会电话提出进行屏幕共享操作等要求。微粒贷是微众银行旗下产品,更是如此。所以对于生活经验较为薄弱的朋友,小编还是建议大家下载国家反诈中心APP,若再遇到诈骗分子来电果断挂断或是拉黑号码,从源头上杜绝被骗可能。 以上就是小编同事遭遇FaceTime电信诈骗过程及应对方式分享,还是希望有使用微粒贷等小额贷款产品的朋友们提高警惕,擦亮眼睛!     相关推荐: 财报解读:“三驾马车”驱动,劲仔食品能否越跑越快? 国内休闲零食市场上半年表现喜人。 8月以来,多家休闲零食上市公司发布半年报告或预告,纷纷迎来利润增长。盐津铺子预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润2.26亿元至2.36亿元,同比增长98.89%至107.69%;甘源食品预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润9800万元至1.1亿元,同比增长199.06%至235.68%。 以核心单品“劲仔小鱼”打开市场知名度的劲仔食品集团股份有限公司(下称“劲仔食品”,600109.SH)也不例外。 近日,劲仔食品发布2023年半年度报告,营收和利润均实现大幅增长,虽然增幅不及盐津铺子等规模更大的企业,但是其鱼制品、禽类制品、豆制品为核心的三条产品线构建完成,并在市场获得不错反响,资本市场对此十分看好。财报发布当日A股收盘时,食品加工制造板块整体涨幅-1.94%,其中,77只股票下跌,5只股票上涨,劲仔食品以2.47%涨幅居首。 东海证券、德邦证券、信达证券也于当日发布研报,对劲仔食品作出买入评级。那么,劲仔食品业绩增长有何特别之处?后续能否持续释放增长潜力? 营收利润大幅增长 “三驾马车”驱动劲仔食品加速放量 从劲仔食品的财报来看,公司的增长呈现两大特征,一是稳健,二是均衡。 2023上半年,劲仔食品实现营收9.25亿元,同比增长49.07%;归母净利润8312.91万元,同比增长46.97%。营收和利润增速相当,表明公司处于增收又增利的稳健良性发展阶段,并非牺牲利润来换取规模。对此,劲仔食品表示,业绩增长主要是持续开发及优化经销商、落实终端市场建设、新产品推广以及新媒体平台收入增长所致。 具体从产品端来看,劲仔食品已经形成由鱼制品、禽类制品和豆制品“三驾马车”构成的产品体系,难能可贵的是,每一条产品线均实现了大幅增长,鱼制品、禽类制品、豆制品分别实现收入6.03亿元、1.71亿元和1.01亿元,同比增长35.01%、155.05%和29.23%。 而销量增长的原因主要是在休闲零食上半年大放量的市场趋势下,劲仔食品凭借有竞争力的产品策略乘上了“东风”。 整体来看,2023年上半年,休闲零食行业的消费复苏趋势仍在持续,尤其受益于春节、五一、端午等节假日,行业景气不断上行。艾媒咨询报告显示,2023年以来,27.3%的消费者表示每个月购买7-8次休闲食品,22.4%的消费者表示每个月购买4-6次休闲食品,22.1%的消费者表示每个月购买9-10次休闲食品。可以看出,对于休闲食品,消费者的消费频率总体较为频繁,反映出休闲食品行业面临较大的市场需求。 尽管如此,行业上半年也存在不少预亏的企业,如来伊份预计上半年归母净利润同比下滑44.62%-53.85%,好想你也预亏1000万至2000万。 行业东风不会吹拂每一个入局者,能否盈利更多还是依靠企业自身的市场竞争力。 最早以流通渠道起家的劲仔食品,早期主要以售卖单价低的小包装产品为主,渠道分散加之产品门槛低,难形成品牌效应。但2021年推出的大包装策略,帮助劲仔食品完成了从产品、渠道再到品牌的全面升级。 公司财报也指出,“大包装+散称”助推产品矩阵优化。报告期内,公司大包装产品的销售收入同比增长接近70%。同时,公司结合大包装战略布局,提高客单价,填补渠道空白,报告期内散称产品的销售收入增长超过220%。 那么,大包装策略究竟有何特别之处? 事实上,大包装策略可以理解为企业试图打造超级大单品的市场投放策略,其核心在于让现有产品在不同渠道投放,发挥最大的优势。此前,零食龙头旺旺、洽洽、卫龙也都是以大包装策略打开旗舰产品知名度,而后再变换包装、规格、口味等,将大单品生命周期延长,为后续产品的发力提供经验,实现品牌矩阵多元化。 而劲仔食品以大包装的产品投放方式,也让劲仔小鱼等核心单品在KA、CVS、电商渠道等多渠道增加品牌露出,拓宽了品牌影响力,以此形成的品牌效应又反过来拉动了散称装、小包装产品的快速增长。凭借这一策略,劲仔小鱼在2022年销售额突破10亿元,今年上半年销售收入增长35.01%,成为鱼类休闲零食品类的领导者。潜力新品鹌鹑蛋也实现高速增长,据悉,劲仔食品鹌鹑蛋销量已赶超肉干,月销突破2700万元,成为公司第二大单品。 不过,休闲零食市场格局变化向来很快,劲仔食品的大包装策略能否为企业后期增长持续提供动力?“三驾马车”驱动的劲仔食品未来又将如何保持良好增长势头? “大行业小企业”市场格局下 劲仔食品能否“越跑越快”? 整体来看,国内休闲零食市场增长潜力巨大,发展长期向好。艾媒咨询数据显示,我国休闲食品行业市场规模持续增长,从2010年的4100亿元增长至2022年的11654亿元,预计2027年市场规模达12378亿元。 但有专家认为,未来一段时间行业将保持“大行业小企业”的市场格局,市场集中度仍有较大提升空间。公开数据显示,2022年国内休闲零食CR5为14.7%,CR10为23.3%,而彭博社数据显示,2021年,美国/日本休闲食品行业终端口径CR5分别为40.90%、27.60%。 在大行业小企业的市场格局下,相关企业要取得体量优势,打开更大的市场规模,持续开拓渠道无疑十分重要。 从财报来看,劲仔食品在渠道拓展上已取得一定成果,报告期内,公司持续推进线下传统流通渠道,发力终端型经销商的全国经销体系建设,经销商数量从2267家增加至2559家,线下实现营业收入7.18亿,同比增长44.06%,占公司营业收入77.76%。与此同时,新媒体渠道增长迅速,带货销量同比增长580.48%。 但与百草味、三只松鼠等头部品牌相比,其渠道拓展仍存在差距,如百草味目前通过新通路、零售通等分销渠道进驻超过50万家小店,覆盖了20多个省市。 另外,当前行业的渠道拓展不仅看覆盖率的提升,也看能否取得更突出的渠道销售效果、打开更大的获利空间。从这一点来看,劲仔食品似乎也遇到一定阻力。 财报显示,上半年劲仔食品整体毛利率较上年同期下降0.81个百分点,并出现了分化。销售模式上,经销模式毛利率下滑3.14个百分点,直营模式增加8.46个百分点;渠道上,线下销售毛利率减少2.33个百分点,线上则增加4.45个百分点。 对此,公司表示,主要是鱼制品原料价格上涨以及新产品推广产品结构变化影响。考虑到客观因素短期内难有显著变化,企业或可以继续从产品端提升渠道铺设效果。而在促进新产品投放并减少投放风险的过程中,大包装策略仍将发挥重要作用。 据了解,劲仔食品的大包装主要针对空白渠道投放,一方面不会触及原有经销商的利益,另一方面,设定的新价格体系可以给予经销商更充足的利润空间。基于此,大包装策略仍是劲仔食品后续发展的重要抓手,以实现产品端与渠道端的共振,促进更高质的渠道开拓。 值得一提的是,相比三只松鼠、良品铺子等企业而言,劲仔食品的SKU明显较少,但这样反而在渠道拓展上可更加合理地分配资源、营销投入和销售费用,相关数据也有所验证:三只松鼠多年来的销售费用率在20%水平上下,而劲仔食品仅为11%。 而在开拓渠道过程中,企业供应链的建设也一直在进行。财报透露,劲仔食品肯尼亚子公司生产的野生鳀鱼于报告期内首次进口中国,并亮相第三届中非经贸博览会,这是公司全球供应链建设上的新成就。未来继续加强供应链建设布局,提升鳀鱼的全球精选与供应保障能力,或可进一步扩大业绩增长空间。 总体而言,国内休闲零食正处于行业分化的阶段,对企业而言,渠道、供应链、品牌形象等各方面的能力都需要稳步提升,劲仔食品虽然目前在营收规模、利润水平层面与三只松鼠、良品铺子等存在一定差距,但从其对自身情况的准确把握制定了大包装策略,以及对供应链、渠道加强建设的动作来看,有望在后续竞争中占据更大优势。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    August 25, 2023
  • 华致酒行收监管函,背后折射了酒商行业哪些真相?

    文:向善财经 作者:刘能 关联交易一般情况下是合法的,没有任何褒贬意,只要保证合规性和公允性就没有任何问题。 但是,怕就怕出现不规范的关联交易。比如“下周回国”的贾跃亭,曾让乐视网陷入疯狂的关联交易中,结果就是孙宏斌努力做切割,仍无法收拾烂摊子。 就在7月24日,华致酒行因对关联交易的财务核算不规范,收到深交所监管函。监管函提出,华致酒行存在关联交易信息披露违规,关联交易财务核算不规范等问题,需充分重视并及时整改。 从监管函内容来看,华致酒行全资子公司北京华致陈香电子商务有限公司于2020年3月9日与关联方新华联控股有限公司签署房屋买卖合同,交易金额5151.8万元。同日,华致陈香与新华联、关联方华泽集团签署债权债务抵销协议,涉及金额3900万元。 而华致酒行未将上述关联交易事项及时提交董事会审议并履行信息披露义务,直至2022年8月6日才披露,且未准确、完整披露。同时,华致酒行对于上述关联交易的财务核算不规范,且未在2020年度至2022年度定期报告中,准确披露向华泽集团支付资金占财务用费事项。 华致酒行则解释称,全资子公司陈香商务已购买北京民企总部基地两处房产作为产品研发中心。此外,在本次交易前公司已租赁并使用该房产,本次购买房产有助于理顺资产权属,降低经营管理成本,稳定员工队伍并提升公司对人才的吸引力。本次关联交易定价公允,不存在损害公司和全体股东利益的情形。陈香商务使用自有资金购买房产,不会影响公司正常资金周转和主营业务的发展。本次关联交易不会对公司的财务状况、经营成果及独立性构成重大影响。 在白酒行业深度调整的当下阶段,酒商们隐忧不断,华致酒行作为酒类流通行业龙头,不会不清楚当下白酒行业的暗潮涌动,为何还会出现这样的失误? 收监管函只为救姐夫? 需要注意的是,关联交易方面存在的问题似乎已成华致酒行的“痼疾”。据天眼查APP显示,华致酒行连锁管理股份有限公司在2019年实现IPO上市。   实际上,在2011年,华致酒行就已开始申请IPO,结果当时被证监会以“华致酒行存在关联交易隐忧,以及突击任命多位董事、高管”为由而拒绝,再加上中间IPO之路被斩断,直到2019年才成功上市。 再比如白酒品牌珍酒,诞生于华致酒行,是董事长吴向东的又一“得意之作”。早期吴向东也曾称表示,要用华致酒行在全国的行销网络,将珍酒销售出去。 但在上市招股书中,二者的关系却十分的暧昧,双方之间的关联交易也被隐去。 在今年5月,中国证券监督管理委员会云南监管局向华致酒行出具警示函,其旗下创业板上市公司华致酒行及公司董事长吴向东、时任总经理彭宇清、时任董事会秘书张儒平、现任总经理李伟、现任财务总监兼董事会秘书梁芳斌等多位高管,因为未按规定审议并披露关联交易、信息披露不准确、财务核算不规范等问题,并计入证券期货市场诚信档案。 拥有极其庞大白酒资产的吴向东,被业内称呼为“白酒教父”。也有业内人士猜测,此次华致酒行此次出现关联交易信息披露违规等问题,是华致酒行董事长吴向东为给姐夫傅军作为实控人的新华联救急。 据悉,新华联控股自1990年创立,创始人傅军一直担任董事局主席兼总裁,产业涵盖化工、矿工、房地产、陶瓷、酒业金融投资等多个领域,但主营收为商品房销售。近几年来受大环境影响,新华联发展受挫,遭遇债务危机,A股上市公司*ST新联即将面临退市。对此解读,向善财经在网上未看到官方回应,对其真实性不置可否。   不得不说,白酒本身是关系型产品,主要作用就是通过宴请、送礼维持人与人之间的社交关系。而白酒产业发展至今,很多老牌的白酒企业、白酒高管之间关系盘根错节。实际上,关系二字也早已深入整个行业的“骨髓”。 在向善财经看来,酒类流通行业本身就是“关系型行业”,想要做大靠的不是市场支配力,而是看是否与知名酒企存在紧密关系力。 对比美国酒类流通市场,前10大酒类经销商占据了市场近80%销售额,前5大酒类经销商也占据了市场70%的销售额,头部酒商具备较强的市场竞争力。 而我国白酒流通市场看似很大,但玩家众多,行业极其分散,即便是头部企业,也很难真正的形成足够的规模效应,缺乏市场支配力。华致酒行作为“酒业流通上市第一股”,市占率尚不足1%。 而华致酒行能够发展壮大,更多的在于抢先建立了诸多名酒企的深度合作关系。自2005年成立,华致酒行分别于2006年和2009年拿下五粮液集团年份酒和贵州茅台代理权,正因为最早拿下头部酒企的代理权,华致酒行也享受到了其发展红利,并成为白酒流通类第一家上市企业。 在华致酒行2021年股东大会暨投资者交流会上,实控人兼董事长吴向东曾提出要“永做名酒厂金牌服务员”。 但现在,酒商这一打法正逐渐失效。酒商龙头企业由于长时间缺乏市场支配力,在当下已变成一个严重的弱项。 在国内白酒产业发展早期,上游酒厂“善酿不善销”,必须依靠酒商开拓市场,连接消费者,甚至因此盛行买断品牌,酒商因为其显著作用成为白酒行业的重要参与者,为白酒市场经济带来较大贡献,这一时期可以看做是“酒商时代”。 但在近几年时间里,白酒行业已经迈入“厂方时代”。 步入数字化时代,酒厂开始尝试向厂商一体化发展。比如茅台、五粮液等名酒企业的品牌影响力的大幅度提升、规模成倍扩大、市场掌控力被极大强化。就连郎酒、洋河股份、泸州老窖等企业也逐渐加码自身营销能力和渠道销售体系,想要争夺市场主导权。 随着酒业流通环节不断变革、升级、进化,平台电商、内容电商、私域运营等新销售模式逐渐盛行。 比如茅台的i茅台APP,自试运行以来,热度持续攀升。五粮液建立五粮e店,结合人脸识别、自动贩卖等智能网络技术,摸索更加信息化、智能化的零售终端;舍得酒业在诸多电商平台进行布局,电商销售收入占比逐渐提升,在今年4月还开启了舍得酒业电商 ERP 项目……但渠道和销售模式的更迭,同样意味着酒商的逐渐衰落。 现金or利润? 事实上,即便华致酒行想为新华联纾困,也是心有余而力不足。 据财报显示,在2020年-2022期间,华致酒行的营业收入分别为49.41亿、74.60亿、87.1亿元,营收增速分别为32.2%、50.97%和16.73%。在2022年,华致酒行的营收虽然同比增长16.73%,但净利润则近乎腰斩,为3.7亿元。   如果说利润表是看企业的能力,那么现金流量表表现出来的则是企业的活力,看企业是否会“过日子”。 在2022年,华致酒行的经营性现金流以及投资性现金流均呈净流出,其中,经营性现金净流出为3.3亿元,投资性现金净流出为1.7亿元。所幸的是,在2023年第一季度,华致酒行的经营现金流净额转正,为4.87亿。 但需要注意的是,在2023年第一季度,华致酒行实现收入37.4亿元,同比增长5.32%;但净利润仅为1亿元,同比减少59.35%,再次腰斩,继续深陷增收不增利的怪圈。 当我们谈到利润最大化时,本质上是在说企业追求收益的重要性;谈论现金时,则是在说企业应当控制风险。 收益和风险永远是矛盾的,企业在追求更多利润的同时必然承担了更大的风险。当前来看,白酒行业处于深度调整阶段,面临巨大风险,现金流就显得格外重要,华致酒行当下选择保证自身现金流确实更为明智。 有的企业在产业链中可以做到上下游两头通吃,比较典型的如格力在空调产业中的强势地位。但有的企业在产业链中则是上下游两头被吃,在整个白酒产业链中,白酒企业难,华致酒行等酒商们更难。 应收账款反映了企业和它产业下游环节的关系,财报数据显示,华致酒行2021年一季度、2022年一季度、2023年一季度的应收账款分别为2.34亿、2.66亿、3.15亿,呈现出不断上涨趋势。   同时,在白酒产业链条中,有相当一部分存货会积压在流通环节。面对上游白酒企业,华致酒行同期预付款项分别为14.43亿、17.77亿、21.21亿,存货分别为17.02亿、26.56亿、28.17亿,这同样会占用华致酒行大量现金。   当然,这也和华致酒行过于依赖名酒企业有关。招股说明书显示,2016年至2018年前6月,茅台系列及五粮液系列产品贡献销售收入占比常年维持在47%、40%左右。2021年4月的财报说明会上,华致酒行董事长曾披露的数据显示,公司7成收入来自茅台五粮液;而根据业内人士对其销售收入的构成推算,公司很大一部分利润都来自“飞天”茅台一种单品。 从另一角度来看,酒商也相当于白酒行业的“温度计”。春江水暖鸭先知,整个白酒行业景气度如何,复苏状况如何,酒商往往就是那个最先感知到的“鸭子”。 财报数据显示,华致酒行2020年、2021年、2022年的销售费用分别为3.76亿、5.76亿、6.04亿,即便2023年第一季度,华致酒行的销售费用仍略微增长。可见白酒销售仍然承压。如果下游价格调整到位后,意味着酒商将迎来去库存、同时批价也会上行,更有利于酒商发展。 最后回到此次违规事件,还是要提醒华致酒行,企业之间的关联交易经常会导致资金占用,而资金占用会导致关联方之间的收入与支出不一致,也可能对利润和税收产生影响。关联交易最重要的是能不能最大程度地保障关联方企业之间的公平性和透明度,降低风险。 华致酒行的教训正如云南证监局警示函中所言:“应充分吸取教训,加强证券法律法规学习,提高规范运作意识。” 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 小绿人回收与城市合伙人共同打造回收生态圈 回收旧衣服品牌公司小绿人回收总部是一家致力于环保回收事业的企业,通过打造全产业生态链,以互联网前端回收、工厂处理、出口贸易的全产业链模式,积极推动旧衣服的回收与利用。现如今,小绿人回收总部正朝着更为广阔的市场拓展,现诚招城市合伙人,与更多有志之士携手共创辉煌。小绿人回收总部的合作模式非常简单明了。我们要求加盟城市合伙人具备一定的资金和渠道资源,同时具备高度的环保意识和服务意识。在合作过程中,小绿人回收总部将提供全面的技术支持和运营指导,与城市合伙人共同打造回收生态圈,实现双赢局面。当前,旧衣服市场正面临前所未有的机遇和挑战。 随着消费升级和人们环保意识的增强,旧衣服的回收利用已经成为环保事业的重要组成部分。小绿人回收总部深入市场一线,准确把握行业发展趋势,通过互联网+回收、智能分拣加工等手段,实现旧衣服的循环利用。在这个过程中,小绿人回收总部不仅实现了自身的快速发展,也为整个行业的繁荣做出了积极贡献。 小绿人回收总部的合作优势非常明显。首先,品牌影响力日益扩大。随着小绿人回收总部的规模不断扩大,其品牌影响力和认知度也不断提升。作为城市合伙人,可以共享品牌优势和渠道资源,进一步提升自身竞争力。其次,全产业生态链已初步形成。小绿人回收总部已经打造了互联网前端回收、工厂处理、出口贸易的全产业链模式,可以提供全方位的支持和服务。最后,特权福利多多。作为城市合伙人,除了可以获得可观的经济回报外,还可以在管辖区域发展前置仓,增加更多盈利点,实现自身事业的腾飞。 为了更好地拓展市场,小绿人回收总部制定了详细的招募计划。我们将在全国范围内选择合适的城市合伙人,通过发展下级,借力经营,总部给予特权,除了有很高的经济回报还可以在管辖区域发展前置仓,增加更多盈利点。具体计划包括:先从重点城市开始招募城市合伙人,逐渐向全国范围内推广。 对于申请加入小绿人回收总部的城市合伙人,我们将按照以下步骤进行筛选和评估: 1. 提交申请表和相关资料; 2. 初步筛选和沟通; 3. 现场考察和面谈; 4. 综合评估和确定合作伙伴。在招募过程中,小绿人回收总部秉承公平、公正、公开的原则,优先考虑那些具备良好商业信誉、丰富渠道资源和较强市场拓展能力的有志之士。同时,我们也希望找到那些与小绿人回收总部一样致力于推动旧衣服回收利用事业的城市合伙人,共同为环保事业做出贡献。 小绿人回收总部已经取得了一些令人瞩目的成绩。凭借着全产业链布局和特权福利的优势,我们已经成功吸引了一批优秀的城市合伙人。在他们的共同努力下,小绿人回收总部的业务范围已经覆盖了全国各地,成为旧衣服回收利用领域的佼佼者。这些成功的经验和案例都为后来者提供了宝贵的参考和借鉴。作为一个不断壮大的品牌,小绿人回收总部一直在持续不断地提升自身核心竞争力。我们深知“合作共赢”的重要性,因此在未来的发展中将继续秉持开放、合作、创新的精神,与城市合伙人共同开创旧衣服回收利用事业的新篇章。 随着时代的发展和人们环保意识的提高,旧衣服回收利用市场将会越来越广阔。作为一家致力于环保回收事业的企业,小绿人回收总部将继续深入挖掘市场需求,优化产业布局,为城市合伙人和整个行业的繁荣做出更大的贡献。让我们携手共进,共同开创辉煌的未来!相关推荐: 欧派整家定制进阶再出发,用科技赋能现代家居装修是一个非常复杂的系统性工程,想要装好一套房子,至少也需要一百多道工序。在繁复的装修过程中,消费者面临着非常多的痛点难点,像布局不合理、收纳空间小、设计不合理、货板不一、颜值低、隐性消费……每一项都严重影响着消费者的装修体验,甚至是出现“就这样吧”的想法。 为了构建更良好的装修消费秩序,行业亟需树立一个标准消除痛点。欧派作为家居定制行业的龙头品牌,为了解决消费面临的问题,欧派战略性地提出了高颜整家定制2.0,可以实现对整家定制的全面升级,一站式搞定整家高颜值定制服务。 整家空间规划思维的提出,将消费者的需求提到了更高水平。以前装修的时候,很多人都会分开考虑每个房间的布局、功能,这样就会导致整家的空间利用率不高、风格不一等问题。为此,欧派高颜整家定制2.0提出了三大核心能力,系统性实现空间布局、功能规划、效果配搭的科学规划。 这三大核心能力分别对应的是整家空间布局、整家功能规划、整家效果配搭。 整家空间布局的能力更合理 整家空间布局的能力,就是要求品牌能为消费者提供全屋六大空间的平面布局和立面布局,聚焦解决“入户+客厅+餐厅+卧室+多功能房+阳台”六大空间综合规划问题,为消费者提供因地制宜的设计方案,将空间最大化利用。 整家功能规划的能力更强 整家功能规划的能力,就是要求设计师在设计时,必须要结合消费者的生活习惯、装修需求与风格喜好进行系统性规划设计。同时要求设计的产品,可以满足消费者对空间收纳、就餐、睡眠、交流等生活起居基本需求,满足消费者在工作、休闲、娱乐等方面的个性化需求,实现因人而异的定制方案。 整家效果配搭更突出 第三重能力是整家效果配搭,在满足消费者全方位需求的同时,能够通过行业发展的趋势,设计出时尚前卫的整家定制方案,帮助消费实现实用性和美观性的双赢局面。在整家定制中,对于设计师的要求变得更高了,这是全方位综合性的搭配。这样设计出来的方案,能够将空间美学设计、风格喜好、材质、色彩、尺寸等融合在一起,打造高颜值的家居环境。         欧派整家定制2.0,是对行业标准的重新定制,不仅提高了企业的整家定制水平,同时也为行业的发展指明了方向,加速了整个行业发展进步。未来,随着更多企业布局整家定制,必将引领家居行业持续向好向善的全方位升级。    相关推荐: 杨周武:传统文化的青年力量!北京高校大学生举办京剧清音会      “清音传六度,戏水再流觞”。这些大学生满怀对京剧文化的热爱,志在对京剧艺术的传承,他们组成“高校传艺青春京剧团”,共同研讨、交流、展演京剧艺术。…

    July 30, 2023
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  • 沪上阿姨鲜果茶,高调做“好茶”,低调献爱心

    近年来,沪上阿姨鲜果茶业绩一路高歌猛进,已经在全国200多个城市,开了7000多家门店,新品更是层出不穷,深得年轻人的追捧与青睐,这一切都源于沪上阿姨过硬的产品质量、良好的信誉和优秀的营运团队。但作为中国鲜果茶饮的先行者,沪上阿姨不仅只关注“赚钱”的事情,在不断拓展门店的同时,勇于承担企业社会责任,通过多项公益举措,营造出积极向上向善的品牌形象。 为响应国家绿色发展环保政策,沪上阿姨品牌陆续建立了“绿色工厂”,并使用更环保的包装材料;进行公益活动如与青岛大学携手举办的“宣讲环保理念,传递毕业好物”活动,让更多年轻人意识到绿色环保的重要性,壮大绿色环保队伍;沪上阿姨回收项目旨在通过回收废品、延长物品使用寿命,减少环境污染和资源浪费,共同建设一个更加洁净美丽的城市。为振兴乡村,沪上阿姨与各大水果种植基地达成严格的合作关系,链接市场,提升和保障当地农户的经济收入。沪上阿姨也非常关注妇女儿童的健康发展,搭乘中国妇女发展基金会的“母亲健康快车”项目,共同为农村妇女儿童以及家庭带来了便捷的医疗服务。 沪上阿姨虽然是一家年轻的鲜果茶饮企业,但他的成就远不止是一杯“好茶”,更是一杯充满爱心的感恩之茶。沪上阿姨品牌会持续坚持初心,与各位一路同行,互帮互助,共建美好家园。 相关推荐: 鲜言鲜护肤,年轻美肌不下线! 在当今社会,美丽肌肤已经成为每个人追求的目标。年轻的外貌不仅仅是对自己的自信,更是对他人的展示。然而,随着年龄的增长,肌肤的问题也越来越多。因此,选择适合自己的护肤品成为了至关重要的事情。鲜言鲜护肤则成为了年轻美肌不可或缺的选择。 鲜言鲜护肤是一家专注于研发和销售高品质护肤品的公司。他们以天然植物为基础,结合了现代科技的力量,致力于为每个人提供最好的护肤体验。他们的产品不仅仅是为了解决肌肤问题,更是为了让每个人拥有年轻美丽的肌肤。 首先,鲜言鲜护肤的产品都是以天然植物为基础的。 他们选择了最优质的植物原料,并通过科学的提取技术,将植物的活性成分提取出来。这些活性成分能够渗透到肌肤深层,修复受损的细胞,提供充足的营养和水分。无论是干燥、敏感还是暗沉的肌肤问题,鲜言鲜护肤都能够提供有效的解决方案。 其次,鲜言鲜护肤的产品都经过严格的质量控制。 他们与多家权威机构合作,进行严格的测试和评估。只有通过了各项测试的产品才能够进入市场。这样的质量保证让消费者可以放心选择,不用担心产品的安全性和效果。 最后,鲜言鲜护肤还注重消费者的体验和服务。 他们建立了完善的客服体系,随时解答消费者的问题和困惑。同时,他们还定期举办护肤培训课程,帮助消费者了解肌肤的基本知识和正确的护肤方法。通过这些举措,鲜言鲜护肤不仅仅是一个护肤品牌,更是一个关心消费者健康和美丽的伙伴。 总之,鲜言鲜护肤以其天然植物的配方、严格的质量控制、创新的产品研发和优质的服务体验,深受人们喜爱。相关推荐: 北京马春林是骗子吗——让患者获得了生活的信心与勇气  在众多医疗领域中,白癜风的治疗一直是一个难题。这是一种复杂的皮肤病,往往给患者带来巨大的心理压力和生理痛苦。在北京,马春林治疗白癜风的名声日益壮大,赢得了众多患者的信赖。本文将通过三个角度,详细介绍马春林治疗白癜风的可靠性。   一、专业的医疗团队   马春林治疗白癜风的专业性首先体现在其医疗团队的专业素养上。他们具备丰富的临床经验,对白癜风的病理、病因和治疗方法有深入的理解。团队中的许多医生都曾在国内外知名的皮肤科研机构或医院接受过严格的培训,具备深厚的理论基础和临床技能。   马春林治疗白癜风的独特之处在于他们不仅关注皮肤表面的病变,更重视患者的整体健康状况。在制定治疗方案时,他们会充分考虑到患者的年龄、性别、病情、病因等多个因素,确保每位患者都能得到最合适的治疗方案。   二、先进的治疗技术   马春林治疗白癜风之所以被广大患者所信赖,还因为他们在治疗技术上的先进性。他们紧跟国际医学发展的步伐,积极引进和应用最新的科研成果和治疗技术。比如近年来备受关注的308准分子激光治疗技术,就被广泛应用于马春林的治疗中。这种技术可以直接作用于白斑,刺激黑色素细胞的再生和修复,从而达到治疗白癜风的目的。   此外,马春林还结合中医理论,开发出一系列中药配方,辅助治疗白癜风。这些中药方剂能够调节患者的免疫系统,改善血液循环,促进黑色素细胞的再生。中西医结合的治疗方法,使许多患者看到了康复的希望。   三、全方位的护理指导   在马春林那里,每位患者都会得到全方位的护理指导。他们不仅关注患者的病情,更关心患者的心理健康和生活习惯。在治疗过程中,他们会为患者提供详细的护理建议,包括饮食、运动、生活作息等各个方面。这些全方位的护理指导不仅能够促进患者的身体康复,也有助于提高患者的生活质量。        在马春林的指导下,许多患者逐渐走出了心理阴影,积极面对生活。他们不再因为白癜风而感到孤独和无助,而是充满信心地面对未来。这种全方位的护理指导不仅体现了马春林对白癜风的深入理解,也体现了他们对患者全面关怀的理念。   综上所述,北京马春林治疗白癜风之所以被广大患者所信赖,是因为他们的专业医疗团队、先进的治疗技术和全方位的护理指导。他们以专业的素养、敬业的精神和人文关怀,为广大白癜风患者带来了希望与信赖。在他们的帮助下,许多患者成功地战胜了白癜风,重新获得了生活的信心与勇气。相关推荐: 西安生殖保健院检查费用贵吗?监测到卵泡优势为什么一直怀不上?  西安生殖保健院检查费用贵吗?监测到卵泡优势为什么一直怀不上?西安生殖保健院顾萍主任讲,卵泡监测是一种常见的方法,用于评估卵巢中卵泡的生长和发育情况。然而,即使卵泡监测显示卵泡优势,有些夫妇仍然无法成功怀孕。这可能与其他因素有关,影响了他们的生育能力。   以下是可能导致卵泡监测到卵泡优势但无法成功怀孕的几个潜在因素:   男性生育问题:怀孕所需不仅仅是女性的卵子,还需要男性提供高质量的精子。男性生育问题,如精子数量、活力、形态和精液质量等方面的异常,可能会导致怀孕困难或不成功。因此,除了女性的生殖健康,也需要评估男性生育能力。   子宫问题:女性的子宫状况对于成功妊娠同样重要。子宫内膜的发育不良、子宫结构异常(如子宫内膜异位症或子宫肌瘤)以及子宫颈问题(如粘液异常或闭塞)可能会影响受精卵的着床和妊娠的持续。   输卵管问题:输卵管是受精卵从卵巢到子宫移行的通道。输卵管问题,如堵塞、炎症或损伤,可能导致受精卵无法成功通过输卵管到达子宫,从而影响怀孕。   免疫因素:免疫系统异常也可能对怀孕产生影响。在某些情况下,免疫系统可能会错误地攻击和破坏受精卵或胚胎,导致失败的妊娠。   年龄因素:女性年龄是影响生殖能力的一个重要因素。女性的卵子质量和数量在年龄增长过程中逐渐降低,从而可能降低成功怀孕的机会。   其他因素:生活方式、慢性疾病、内分泌紊乱、药物使用或遗传因素等也可能影响生育能力。   对于无法成功怀孕的夫妇,除了卵泡监测,综合考虑这些可能的因素是非常重要的。如果存在可能的问题,建议寻求专业的医生建议和治疗,以识别并解决导致不孕的具体原因。   西安生殖保健院不孕不育专家提醒,虽然卵泡监测显示卵泡优势,但无法成功怀孕可能是由多种因素造成的。男性生育问题、子宫问题、输卵管问题、免疫因素、年龄及其他因素都可能对怀孕能力产生影响。建议夫妇在面对不孕问题时,寻求专业的医生建议和综合评估,以获得针对性的治疗方案。  相关推荐: DHL快递践行可持续发展再获认可,被授予”ESG践行典范奖”  第十二届中国财经峰会暨2023可持续商业大会昨天在京举行。会上,DHL快递凭借在E(环境)、S(社会责任)和G(企业治理)领域开展的新实践、取得的新成果,荣获”2023 ESG践行典范奖”,是获评该奖项的唯一一家国际物流企业。   DHL快递母公司敦豪集团(DHL Group)于2021年发布全新可持续发展路线图,并设定了至2030年的中期目标。在此指引下,DHL快递在清洁运营、社会责任和企业治理方面持续投资、推进,取得多项阶段性成果。   在清洁运营方面,继去年投资购买8亿公升可持续航空燃料之后,DHL快递今年推出了全新的GoGreen Plus服务,旨在支持企业客户通过使用可持续航空燃料,以”碳嵌入”的方式着力减少”范围3″的碳排放,助力其提高物流运输供应链的可持续性。根据集团可持续发展路线图的规划,至2030年,DHL快递全部航空运输中可持续航空燃料的混合比例将提高至30%。   DHL快递在可替代能源多样化方面也不断探索。在中国,DHL快递首支正式商用的氢能源卡车车队于今年5月在上海投入运营。车队由8台氢能源卡车组成,预计每年可减少碳排放超过170吨。此外,DHL快递中国区派送车队电气化比例也再创新高,达到23%,为至2030年实现取派件车队电气化比例达60%的目标奠定了基础。不仅如此,DHL快递中国区在基础设施和车辆等方面已全部实现100%使用绿色电力。   在社会责任方面,DHL快递中国区持续打造员工首选,已连续八年荣膺”大中华区最佳职场”,并积极投资、参与各类社会公益项目。DHL快递中国区于2017年启动了”益启爱”志愿项目,旨在鼓励员工积极投身公益和志愿活动,多年来已累计投资数百万元,用于支持员工参与各项公益志愿活动,涉及无偿献血、资助辍学儿童、关爱孤寡老人、野外救助和扶贫赈灾等多个领域。同时,DHL快递中国区也通过所设立的”成长阶梯(UPstairs)”员工子女助学金,支持需要帮助的员工家庭子女完成现阶段教育并实现综合素质全面发展。   在企业治理方面,DHL快递全力打造备受信任的企业。公司依托集团稳健、有效的企业管理架构,将合规作为经营基础,通过提供相关合规培训、使用最先进的数据安全技术、遵循行业领先的行为准则,以及与志同道合且合规的供应商和合作伙伴合作等一系列举措,始终恪守高管理标准。   中国财经峰会设立于2012年,由国内众多财经媒体和大众媒体联袂打造,目前已成为中国经济领域颇具影响力的思想交流平台之一。本次是DHL快递继去年荣获”企业社会责任典范奖”之后,第二次在中国财经峰会上获得殊荣。   欢迎关注DHL快递媒体信息微信公众号”DHL快递Views”获得第一手企业资讯   DHL —卓越,只为送达   DHL是服务全世界的物流企业。DHL各事业部提供完整的物流服务系列,包括国内和国际包裹递送、电子商务运输和履约解决方案、国际快递、公路、航空和海洋运输以及工业供应链管理。DHL在全球超过 220 个国家和地区拥有约39.5万名员工,将世界各地的个人和企业安全可靠地连接起来,实现可持续的全球贸易流。凭借针对增长型市场和行业(包括科技、生命科学与医疗保健、工程、制造和能源、汽车和零售业)的专业解决方案,DHL被公认为”The logistics company for the world”(服务全世界的物流企业)。   DHL隶属于敦豪集团。集团在2022年营业收入超过940亿欧元。集团始终致力于通过可持续的商业实践和社会环保承诺,为全球发展积极助力,并力争在2050年实现物流净零排放。相关推荐: 陶元帅新品┃取原生之态,诠释自然奢居美学取原生之态 寻自然石材纹理 续写原生自然之美   1:1复刻天然大理石纹理,极致的纹理追求,上千次的精细打磨,只为演绎纯粹精致的自然美学。   陶元帅甄选珍稀名贵大理石,1:1复刻天然大理石纹理,再现原生石材之美,匠造高颜值、高品质、高价值的熔幔岩3.0原生石代系列产品,诠释自然奢居美学。   毓秀肌理 演绎极致自然美学 R1573L云雾白 自然简约的米白色基调,仿若漫天的云层在眼前铺展开来;云雾状的石材纹理如悠然缱绻的云朵,似是自然随意却又充满诗意。石材白与灰的完美搭配,浑然天成的纹理脉络,让随性自然的纹理与现代简约的气场相得益彰,在广阔无垠的白色视觉中书写经典美学。 柔和平缓的视觉设计,进一步延伸空间,让视野更开阔。置身其中,仿若能感受到漫步云端的诗意与浪漫。   R1575L巴塞尔灰 灰,内敛而有气度。沉稳的浅灰基调与白色石纹凝聚交织,细腻的纹理脉络与底色融合,刚柔相济,造就丰富的视觉层次,充满灵动之美,演绎极具现代化的轻奢质感。 巴塞尔灰的奢雅气质,赋予空间别具一格的质感,自然穿插的白色纹理犹如一条条溪流,为空间注入自然而生动的视觉感受。   温润明亮 赋予空间生活格调 15L12科思棕 淡雅美丽的石材条纹,自由舒展的脉络,给人带来温暖治愈的力量。温润舒适的氛围,于生活中温暖绽放。 温暖的灰棕色调与现代简奢风格完美融合,打破家居的清冷氛围,让居室既有现代简约风格又有温润明亮的质感。   R1572欧典米灰 自然展开的灰白色纹理,内敛而有气度,赋予空间纯朴柔和的气质, 温润细腻的肌理质感,勾勒出静谧平和的生活气息。 温润细腻的石材纹理与灰色基调相互交织,在细微处增添了空间的高级感,于低调中散发简奢格调,彰显生活品位。 熔幔岩3.0原生石代系列新品,再现珍稀名贵大理石原生质感,造就自然奢居。相关推荐: 喜鹊到国际(地区)货运航线试运营据悉,喜鹊到全球空运物流整合平台(隶属于上海喜鹊到网络技术有限公司)首批国际(地区)货运航线开启试运营。首批开放城市涉及国内7个出港城市,33条国际(地区)线路,喜鹊到平台助力货物通达全球,量大更优惠,还可以协助办理报清关服务。…

    其他 December 18, 2023
  • 东南大学王炜教授:建设虚拟交通系统,有助于城市交通规划发展

    从十三五开始,我国城市综合交通系统建设的重点开始从能力建设(道路交通设施建设)向效能提升(高效组织与智能管控)转变,积极落实国家“互联网+交通”战略,打造“智慧城市”。 目前我国虽然有两千多个城市正在建设智能交通系统,采集了海量数据、打造了多个系统平台,可交通解决方案仍然是基于传统的交通分析模型,数据与方案之间严重脱节,无法真正对交通进行管理控制与优化。 在此背景之下,东南大学王炜教授提出有必要建设一套城市虚拟交通系统,通过该系统实现数据、方法、软件、平台的统一与共享,促进城市综合交通系统供需平衡,推动城市综合交通体系的系统协同,提高交通系统通行效率,缓解城市交通问题。 但是城市虚拟交通系统又应该如何搭建呢?东南大学王炜教授分享了他的思路,首先需要有基础的数据库,其中包括社会经济数据、居民出行特征数据和综合交通网络数据。接着需要建立分析模型,以便对各种交通条件下的数据进行分析。有了数据和模型之后,下一步则是把交通设计方案形成虚拟交通系统,进行评估规划与实施,而这必须搭建一个大型平台软件作为依托。 上述三个环节均完成之后,就要正式开始进行设计与评估,即以交通引导城市开发、交通提升城市功能、交通适应城市发展为前提,充分利用平台软件的人机对话与交通分析功能,统一分析原先属于交管、规划、交通、发改委等多部门的数据资源,为相关部门做出正确决策提供必要支持。 同时东南大学王炜教授还指出,在城市交通快速发展的当下,只有搭建符合本地实际情况的城市虚拟交通系统平台,才能科学、高效地解决各类交通问题,构建绿色、畅通的交通环境。相信在未来,东南大学王炜教授也会针对于此展开更多研究。 相关推荐: 万店如一!瑞幸咖啡,每一杯都是高品质! 近日,瑞幸咖啡厦门中山路旗舰店正式开业,这是全球首家旗舰店,也是瑞幸第10000家门店。为了回馈全国消费者,庆祝这一历史时刻,瑞幸咖啡推出了9.9元活动。自2023年6月开始,登陆瑞幸咖啡App或微信小程序即可获取一张价值9.9元的优惠券,每周只需支付9.9元,就能喝高品质咖啡。 如果说突破万店规模,意味着瑞幸创造出一个属于中国咖啡品牌的奇迹;那么推出“9块9喝高品质咖啡”活动,则可以解释这个奇迹为什么会由瑞幸来创造:多年来,构建高品质原料供应链、打造数字化门店品控系统,瑞幸率先实现在全国稳定供应高品质咖啡,让国人的日常更美好~ 好料出好咖——高品质供应链建设 高品质的咖啡豆是品质之基,对咖啡品质有着决定性的影响。为了不断提升咖啡品质,2023年,瑞幸咖啡启动了全球寻豆计划,派遣由2022年WBC世界冠军得主、瑞幸首席咖啡大师Anthony Douglas领衔的专业寻豆团队,深入源头产地搜寻宝藏咖啡生豆,充分体现了瑞幸深耕高品质供应链的决心和成果。事实上,瑞幸已与全球多个知名产区签署大额生豆订单,长期稳定供应的高品质咖啡豆,帮助瑞幸获得连续五年IIAC金奖、两次IIAC铂金奖章的业内认可,且庞大的交易体量也使得瑞幸不断加深与产区的合作关系。随着全球寻豆开始,寻豆师们从产区采摘、处理环节就开始把控生豆标准,瑞幸的咖啡品质将更上一层楼。 在保障咖啡品质的前提下,瑞幸咖啡基于国人口味偏好一直在不断创新和升级经典款咖啡。凭借专业知识和对消费者偏好的深入理解,在创新上不断突破。但要守住品质,优质的奶基底等原料至关重要。因为合作的都是全球知名大牌供应商,瑞幸可以稳定获取标志性的人气椰浆、厚乳、丝绒风味厚奶等好料,它们与IIAC金奖级咖啡豆结合而生的产品,以一流的风味和口感出一款火一款,瑞幸也由此成为人们心目中的“爆款制造机” 稳定好风味——打磨数字化品控系统 对大型咖啡连锁品牌来说,如何做到万店如一,让全国各地消费者喝到风味与口感都保持统一的产品,一直是行业难题。瑞幸给出的答案,就是其五年不断打磨的数字化品控系统:全门店采用统一的进口全自动咖啡机,搭配IoT物联网智能系统,店员严格执行标准化流程,从而保证出品一致。在瑞幸咖啡门店取餐时,顾客只需在屏幕上简单操作几下,而店员只需按照屏幕上的提示进行操作,就能在短时间内提供一杯口感和风味稳定的咖啡~ 值得注意的是,店员看似简单的操作流程背后,是瑞幸产品研发环节的专业支撑。瑞幸集结有5位WBC世界咖啡师大赛冠军、48位Q-Grader,组建起豪华的专业咖啡师团队,他们从寻豆到烘焙、再到研发等各个环节都进行了严格的专业把控,并且反复测试门店设备是否可以稳定出品。只有当每款产品的各项最终参数确定后,才会让店员化身“咖啡大师”,所以说你拿到的每一杯瑞幸咖啡都是“大师咖啡”~ 每周9.9!且每一杯都是高品质!瑞幸咖啡,当真诚意满满!突破万家门店规模,这个值得庆祝的时刻,不如与瑞幸咖啡一起举杯,共同庆祝~  相关推荐: 618前夕,视频号悄悄杀入本地生活  视频号,想要更多。 作者/洛枳 出品/新摘商业评论   本地生活的战事从未熄火。  有的进攻。背靠物流配送,京东试点同城外卖业务,天猫、盒马上线“即时配送”服务;以内容做杠杆,抖音深耕团购到店,快手上线本地生活小程序,小红书尝试种草拔草链路闭环,招募到店餐饮商家。  有的防守。美团上线“特价团购”并放在C位展示,进军同城团购配送,重启美团圈圈提供更优惠价格;阿里旗下到店业务口碑APP正式与高德合并。  前不久,本地生活又多了一位新玩家:视频号。有媒体报道,视频号正在加速搭建本地生活服务组件,包括汉堡王中国在内的头部商家品牌,已在视频号直播间上线团购兑换券。  接近微信人士表示,视频号的本地生活业务体量有限,近期极小范围内测本地生活组件的接口能力,是为了更好地支持汉堡王这类商家的经营需求,谈不上战略布局。  本地生活业务被阿里视为最难啃的骨头,腾讯本来就缺乏电商基因,视频号有没有能力搅活本地生活的浑水尚未可知,甚至其想不想做本地生活的鲶鱼,暂时也还不清楚。  不过, 在提速商业化这件事上,视频号认真起来了。   一、沿袭抖快,视频号杀入本地生活 视频号支棱起来了,微信用户可以直接在视频号上点外卖。 日前,视频号已上线本地生活组件,小范围内测本地生活业务。  今年3月份,视频号相关负责人在微 信公开课闭门分享会上透露,5月份将正式上线本地生活组件,商家在视频号售卖兑换券,可用于到店核销/自提或同城上门配送的业务场景。  以商家汉堡王为例,其视频号主页下,新增的本地生活组件可分为:会员、自助点餐、外送到家。  其中,会员二级页面底部又分为“首页、优惠、商城、我的”四个功能;自助点餐页面提供距离用户位置最近的汉堡王门店;外送到家提供外卖服务,用户在视频号也可以点外卖。  简单来说,视频号在兑换券交易、到店自助点餐、外送到家等本地生活基础设施上有所搭建。 只是不够完善,有些页面下的“点餐”、“外送”、“预约”功能无法实现,会出现“该功能不可实现”、“当前时段不可预约”等提醒,更多本地生活组件功能还处于优化阶段。  短视频内容平台杀入本地生活,视频号不是第一个。  2021年,抖音将本地生活业务独立成为一级部门,压重注在外卖上;2022年7月,抖音内测团购配送业务;今年4月中旬,快手本地生活官方宣布进驻杭州,和餐饮企业签署协议,在餐饮团购环节展开合作。  有了前人探路,现阶段,视频号切入本地生活沿袭了抖快比较成熟的两种场景:短视频场景,即本地商家销售团购券;直播促销场景,目前接入的商家大多是汉堡王、肯德基、麦当劳等餐饮行业头部KA,这些连锁品牌投入本地生活意愿较大。  佣金方面,今年1月1日起,视频号面向平台内所有商家收取技术服务费,费率在1%—5%。因为视频号本地生活目前还处于初期阶段,官方会给商家提供奖励政策,实际费率低于1%甚至免费。  腾讯一直在布局视频号的商业化,但态度非常谨慎。 原因在于,视频号暂时只能寄居在微信上,视频号商业化对微信社交存在副作用,腾讯伤不起。  成立三年来,视频号只讲产品逻辑,不强调商业化,相较于抖音、快手、小红书在商业化上的高调,视频号显得很佛系。  即便腾讯集团高层多次在财报电话会上表现出对视频号商业化的野望,视频号也并不着急赚钱,对交易规模不饥渴,对交易效率不狂野,姿态优雅。 2022年,姑且算是视频号商业化元年。过了半年时间,在二季度电话会上,腾讯高管才首次详细解释了视频号的商业化,称视频号正在思考如何寻找合适的adLoad(广告加载率)。  彼时,视频号的ECPM(每千次展示可以获得的广告收入)低于朋友圈,同时,朋友圈和视频号之间存在广告业务竞争问题,多多少少让视频号想要商业化的决心很模糊。  不少商家对视频号商业化也持观望态度,有点怀疑在视频号上开店是否靠谱,毕竟专业运营、产业资源、具体投放、数据接口开放等基础设施,视频号都还没建立好。  是视频号的逆增长,给了腾讯信心。 就在2022年Q2腾讯营收下跌、基本面筑底,广告业务下滑明显的时候,视频号直播服务及数字内容订购服务的收入增长,让视频号商业化有望成为广告业务的主要增长途径。  中信证券曾预计腾讯会在2022年年底开启视频号信息流广告,没想到,视频号在7月18日就正式上线原生信息流广告功能。  根据腾讯最新财报显示,视频号平均ECPM高于其他短视频平台,吸引了新的广告主与现有广告主的新增预算;微信广告占了腾讯整个广告收入一半以上,其中,视频号的收入不断增长。  目前,视频号用户的总使用时长已经超过了朋友圈的80%。尤其是2022年Q4,视频号的使用时长一度超过朋友圈使用时长;该季度视频号的信息流广告营收超过10亿元。  在商业化上,视频号终于逐渐展露雄心,除了短视频流广告、直播打赏及直播电商, 本地生活也正式成为视频号变现的一种途径。   二、微信本地生活的想象力有多大? 目前来看,视频号的本地生活业务更多像是试水。  试水的契机在于,2022年上半年, 微信视频号团队与微信支付团队对接本地生活业务时,发现微信支付团队已具备现成能力,包括商家账号以及商家优惠券线下核销能力,对接成本较低。  还有一部分原因是,本地生活仍然有着较大的增长空间。  QuestMobile发布报告,2023年4月,结合全网渗透率,即使作为重要支撑板块的综合服务(以团购为主),渗透率也不足40%,外卖服务渗透率更是只有15.6%。这保证了晚入局的视频号,还是可以抢占到部分市场份额的。  视频号下场本地生活动静并不大,或许视频号清楚地知道,自己在本地生活领域分不到多少蛋糕。据虎嗅报道,视频号本地生活后续会根据视频号整体生态进行调整或下架。  视频号在本地生活主要的动作可分为团购和外卖。  团购方面,有鉴于其他玩家已经趟出了路子,视频号在打法上是走了捷径的,却架不住综合团 购板块已经成为各大平台鏖战的主战场。  (图源:QuestMobile) 综合团购玩 家众多,有美团、大众点评、饿了么、高德、抖音、快手和小红书。  经典玩家美团凭借多元丰富的业态、商家和配送资源,积累了大量用户,霸主地位三五年内不可撼动。  出于防守考量,美团将外卖和到店两个业务进行整合的团购配送业务试点上线,针对北京用户上线团购配送业务入口,部分套餐还提供送到家服务。  美团还打得起价格战,新增特价团购,打出“限时补贴,全网低价”口号,猛攻用户低价心智,有美团内部人士透露,特价团购业务采用预算按月滚动,申请费用给入驻到抖音的头部商家更低的价格优惠;重启美团圈圈,将其定位为“美团特惠版”,用更优惠的价格抢占友商用户,并于美团主站形成差异化。  后起之秀抖音刚一入场本地生活,就祭出“低价策略、餐饮团购、头部品牌”三大杀器,野蛮生长成为实力玩家。  为了打出差异化,抖音手握巨额流量,采取“线上内容种草+线下消费”新模式,走符合自家兴趣电商的路子。  同时,抖音是懂扬长避短的。抖音生活服务团队用“抖音团购配送”命名,团购配送模式绕过了美团擅长的领域,不那么强调时效性,“即看即买、先囤后送”,抖音和外部平台合作完成配送,缓解平台运力不足的尴尬。  阿里本地生活的老手高德也不容小觑。近阶段,高德订单增长强劲,阿里集团2023财年第二季度财报显示,本地生活服务分部季度收入同比增长21%至130.73亿元,整体订单量同比增长5%,大功臣就是高德。  外卖方面,经过多年的市场培育,不必说美团和饿了么七三分天下,后入局者如果没有特殊之处,很难改变该格局,抖音外卖都已经终止了1000亿元的GMV目标。  还有京东、天猫、盒马加入,用即时配送在本地生活撕开了一个小口子口,背靠强大的物流配送作为护城河,依靠各自实力较强的物流团队企图生鲜配送上分一杯羹。  外卖业务流程多且繁杂,视频号需要解决的问题更多。  除了视频号试水本地生活,小程序也被报道过在内测外送服务,微信方面回应,只是在内测一种接口能力,让已经具备了外送服务能力的商家接进来,自身不会亲自做外卖。  相比配送一体化闭环,微信更多是想做本地生活服务聚合式平台。 结合微信一直强调的智慧零售,建设去中心化的交易场域,也就不难理解为什么没有电商基因的腾讯,还能勇敢地闯入本地生活的战场。  所以,尽管本地生活群雄环伺,微信在本地生活领域依然充满想象空间, 毕竟“卖铲子”的在哪里都能赚钱。  …

    August 21, 2023