辉新换电柜让换电为美好生活赋能

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  创新app是骗人的吗?打造先进光伏平台正规有保障

  不是骗人的,创新与企业的发展有着密切的联系。企业的发展是一个符合生命周期理论的周期性循环过程,一般要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期,而企业创新能力的变化通常要比企业经济状态的变化早一个相位。创业初期,创新是企业的主题,企业因创新而成立。     如今,太阳能光伏发电已是大势所趋,各个国家都在大力发展光伏电站,新能源的广泛应用必定是大势所趋。针对于这一社会现象,创新app积极承担起身为一家企业的责任与担当,率领团队人员夜以继日地进行项目的开发,以在解决此类社会问题的基础上,实现自身的盈利创收。凭借着团队人员的不懈努力和勇于创新,创新app不断巩固完善,现已成为一个成熟的、投入成本更低、收益更稳定、发展前景广阔的光伏电站项目。凭借这几个特色,创新app迅速崛起,成为了新能源光伏电站项目里的一颗新星,一举夺得了当下最值得投资的新能源项目的榜首。     创新app因为公司的资金实力和完善的管理,以及已经得到用户收益的事实得到了用户们的一致认可。产品的优缺点都会在网络上被用户们评论,在言论自由的今天,要想把实业做好,就一定要靠诚信,靠做出实事来证明,而用户的肯定就是公司最好的证明,创新app得到良好的口碑都是有目共睹。     作为新能源发电行业新翘楚,创新app深知机遇与挑战并存,秉持凡事付出200%的努力,永不满足至臻完美的信念,通过不懈努力正步入科技共赢的全新时代,更多成熟项目加速落地。在此,我们邀您一同步入广阔的蓝海市场,抓住机遇,共创精彩纷呈的未来。   相关推荐: 共飨全球复合材料行业的年度盛筵！四叶草，我们来了！ 暌违三载,全球翘首,万千期盼汇聚成不息的人流。几经辗转,“第26届中国国际复合材料工业技术展览会”终于以全新的面貌焕然归来,乘60,000平米展览面积、近800家参展企业、超20,000名专业观众之势,鸣响了复合材料行业昂扬奋进的号角! 三年间,“天宫”已成,“夸父”追日,“嫦娥”奔月,“祝融”逐火,复合材料追随着航天科技的进步漫游星辰;三年间,“雪龙”破冰、“蛟龙”探海,“奋斗者”深潜、“魔都号”巡洋,复合材料紧跟着海洋科技的发展筑梦深蓝。 三年间,国产大飞机C919完成了适航认证、生产许可、首架交付、商业飞行等关键步骤,即将开始批量交付各大航司;三年间,国产高铁走出了多场景、多用途、多型号的发展道路,不仅在国内铺开了八横八纵的高铁网络,更走出国门,变身成为一张亮眼的国际名片。 三年间,在风电、光伏新能源的生产、储运和汽车消费等领域,中国继续以领先的身姿傲视全球。风电装机连续十三年、光伏装机连续十年、新能源汽车产销连续八年,位居世界第一。 三年间,北京冬奥会辉煌落幕,成都大运会顺利举行,杭州亚运会开幕在望。在建设“体育强国”的十四五规划指引下,在高端体育用品快速发展的市场激励下,复合材料愈发频繁地见诸于各大竞技场馆和公共体育设施,成为构建“健康中国”的重要助力。 三年间,全球步入新一轮科技革命,空中交通、无人驾驶、人工智能等新领域技术层出迭代、加速演进。勇立时代潮头,抢先布局新的增长点,成为后疫情时代、经济复苏初起之时,同仁们需要迫切思考的问题。 凡此种种,万紫千红。在如此璀璨多样的应用场景加持之下,在剑锋藏于鞘、三年未曾试的蛰伏之下,在四方聚于此、今日幸得见的机缘之下,近800家复材行业的翘楚将如何八仙过海,各显神通,展示各自的优势材料、设备和应用产品,这着实让人心怀神往。 更者,在呈现复合材料全产业链精粹的同时,主办方还精心组织了丰富的同期活动,以飨观众耳目,打造“沉浸式”的视听体验。 9月12日上午,首先登场的CCE-JEC创新产品奖颁奖仪式。本年度,共有47家申报单位的59件产品同台竞技,入围产品将在7.1号馆创新产品区同步展示。 9月12日下午, 第七届“碳纤维及先进复合材料创新应用与发展”高层论坛和“复合材料的修复与检测”论坛将隆重举行。 9月13日上午,第六届国际车用复合材料创新研讨会,热塑性复合材料专题培训以及4场企业新闻发布会将同步召开。 9月13日下午,第三届“纤维复合材料回收及再利用”高层论坛、第五届全国复合材料职业技能竞赛颁奖仪式以及“上纬杯”第八届全国大学生复合材料设计与制作大赛颁奖仪式将轮番登场。 此外,还有28家企业带来30场专题技术讲座,贯穿于9月12日-13日全天,名家讲演,声声不绝。   访新馆,观新品,交新友,拥抱新的体验,激发新的灵感。在这场全球复合材料的年度盛会上,让产品、技术、人才、信息等要素得到充分的交流,让政府界、产业界、学术界、媒体界的意见得到深入的沟通,让所有的星光都汇聚到中国国际复材展的舞台上,得到尽情的绽放!四叶草,我们来了!相关推荐: 轮胎居然也有保险，你听说过吗？一、轮胎保险有需求 买车容易,养车不易。车辆作为消耗品,轮胎又是最重要的损耗配件,轮胎一旦坏掉,就需要重新更换,这样不禁浪费大量金钱,还会给车主带来一定的麻烦,换胎消耗时间和耽误用车都足够令人头疼。这时不禁有一个念头浮上心头——车有车险,难道轮胎就不能有保险吗?如果有这种“轮胎保险”,那么一切轮胎的修补换新岂不是都不用再担心了?于是近年来车辆的普及率上升后,人们对于轮胎保障的需求也愈加迫切。 炎炎夏日,气温的升高让众多车辆的轮胎质量又面临一波考验,夏天是相对比较容易爆胎的季节,炎热的天气容易使轮胎变形。受高温影响,轮胎内部气压会变化、橡胶会老化、性能会退化,轮胎爆胎的可能性大大增加。而作为车辆本身,在行驶过程中轧到了坚硬的金属或其他尖锐物等情况,都会导致轮胎气压流失,严重时则直接爆胎。 二、轮胎鼓包、爆胎原理 那么除了高温的压力,轮胎鼓包、爆胎究竟是怎么产生的呢?这要从轮胎的自身构造讲起。众所周知,轮胎的主要成分是橡胶,但橡胶的韧性和承受力有限,因此在轮胎的胎面部分,我们添加了尼龙带束层、钢丝层、帘线层等等其他材料和金属层来保持轮胎结构稳定,使其不易变形,耐受耐磨耐久。 而在轮胎胎侧部分,由于轮胎长期的受压产生屈曲变形,更要为我们行车提供良好的舒适性—减震,就没有那么多金属材质的填充,而只有具有良好弹性和柔韧度的尼龙帘布层,轮胎充气之后这种弹性和柔韧就起到了一个“弹簧”的作用,减震功能就体现出来了。因此,胎侧相对于胎面来说,厚度上不仅更薄,更要承受整车的重量以及周而复始的形变,行驶过程中若与外物发生严重的剐蹭或猛烈的撞击时,会造成轮胎与轮辋之间严重的挤压变形,“薄弱”的胎侧这时就很容易“受伤”,例如贯穿性的破损—俗称“爆胎”,或者帘线层出现断点,内部气压会在断裂的部位向外发力形成“鼓包”。可详见下面图示: 鼓包其实是由于汽车在行驶中,轮胎胎肩或接近胎肩的胎边部位强烈撞击外物(例如坑洞、路缘、大的石块等),造成胎边帘线有断裂,轮胎内部气压则从断线处顶起形成鼓包。     爆胎则是轮胎被割破或撞击外物导致轮胎立刻完全泄气。     当遇到鼓包、爆胎之类的情况,对行车者的安全会产生很大的威胁,千万不可大意。为了尽可能避免突发的轮胎爆胎,车主除了在行驶过程中注意路况,谨慎驾驶外,也一定要尽可能选择安全、可靠的轮胎,并且养成定期检查轮胎与养护轮胎的习惯。除此之外,购买轮胎保障服务也是一个办法,这样鼓包、爆胎的时候可以更省心一些。 三、怎样预防轮胎鼓包或爆胎? 所以为了出行安心省心,避免或减少轮胎鼓包或爆胎的风险尤为重要,我们具体要如何预防或者采取何种措施呢?做好准备才能无忧出行,首先,在购买和安装轮胎时,请到专业的轮胎门店,选择品牌知名度高、质量可靠的轮胎,使用专业的安装设备由熟练的安装工人来操作安装。其次,行驶过程对轮胎多加关照,避免长时间行驶,避免擦挂损伤,遇到减速带、马路牙子、井盖时减速行驶,避免长时间在坑洞、碎石多的恶劣路面上行驶,如果无法避免,请注意车速尽可能越慢越好,因为车速越慢,轮胎冲击了路面不良障碍物后所造成的不良影响就会越轻。最后,尽量不要超载。超载造成轮胎鼓包的风险很高。还有一些维护轮胎的小细节,比如及时检查轮胎有无低气压或者慢漏气等情况、检查刺扎划伤等情况、清理花纹沟槽内的石子等等。上述的种种情形如若出现问题,都会使轮胎有潜在的鼓包或爆胎的风险,既然这么多风险,轮胎安全保障服务的重要性也更加凸显。 而行车一旦遭遇鼓包或爆胎时,如若在高速或车多人多的公路上,请尽量保持心情稳定,紧握方向盘保持车辆方向,打开车辆应急灯,采取”点刹”的方式减低车速后,然后靠边停车,摆放安全警示牌,在撤离车辆后拨打电话寻求帮助,及时更换受损的轮胎。 四、买车要有轮胎保险意识 然而防不胜防,即使做好一切预防措施,也避免不了意外的到来。一旦发生轮胎鼓包爆胎,面临的状况就是换胎,换胎如果单独去换会给各位车主带来极大的麻烦,这说明轮胎如果有保险,还是能够在一定程度上解决问题的。不过大家在购买车辆或者更换轮胎的时候,很少有轮胎也需要保险的意识,轮胎保险也确实很少作为一个单独的险种存在。那么,万一发生了轮胎爆胎该怎么办?要费时费力的亲自去换胎吗? 答案是大可不必,出于对人们无忧保障轮胎安全的考虑,也为了节省车主们的宝贵时间与精力,米其林轮胎推出了类似轮胎保险的轮胎保障服务——“随你行”业务,这项业务搭配选购新胎使用,购买米其林轮胎,可注册开通。万一发生爆胎也不要慌,“随你行”会竭力帮助车主快速解决难题。 “随你行”业务是米其林推出的轮胎保障服务,在购买米其林轮胎后,可通过门店、线上小程序、短信链接多种途径注册开通。 注册开通后,就可以享受多项服务,比如,可以通过米其林灵感+小程序绑定米其林轮胎可以查验轮胎真伪,不用担心买到假胎;当轮胎发生非交通事故的意外鼓包或爆胎或其他保障范围内的鼓包或爆胎的时候,可按需网上申请更换轮胎,方便快捷;每年一次的免费轮胎全面检测服务,全年不限次数的免费轮胎充气服务,更是给轮胎的安全做了保障;还有“三查一保”来护航,“三查一保”就是指查漏、查损、查异常、保安全,可以帮忙给轮胎做个整体的“体检”——检查轮胎螺栓是否拧紧、气门嘴是否漏气,是否有龟裂、损伤、异物、是否异常磨损,检测轮胎磨损程度,检测胎压是否超出安全范围;当你遇到一些疑惑的时候,随你行的专业客服在线答疑,会高效及时地提供关于轮胎的全方位指引。 同时,购买轮胎并开通“随你行”服务获得的积分,可兑换精美车载好物、米其林周边、还有超值的车辆养护代金券以及美食赛事体验等等~更详细的内容可进入米其林灵感+小程序详细了解并一站式体验哦。  相关推荐: 38℃高温下徒步的年轻人  伴随着户外运动休闲化与社交化的发展趋势，户外玩家消费逐步升级。未来，个性化、定制化以及体验感将成为衡量徒步产业发展的新标准。 作者/辛夷 出品/新摘商业评论   向阳是一名徒步爱好者。对他而言，徒步不仅可以锻炼身体，欣赏沿途风景，更重要的是可以短暂的逃离职场复杂的人际关系。他告诉我，“路上没有坏人，坏人都在办公室里。” 现在参加徒步的年轻人越来越多，90-00这个年龄段正在成为徒步的主力军。除了传统意义上的健身、游玩需求，现在的年轻人更看重徒步的休闲疗愈和社交属性。徒步正在由原来的传统出行方式，变成一项时尚休闲运动，并成为年轻人新的“社交货币”。 在小红书上搜索“徒步”话题有293万+的笔记分享，“徒步摆烂”也成为现在徒步圈热议的话题，在摆拍和摆谱之间，大家选择了摆烂。“徒步不摆烂，快乐少一半”的摆烂式徒步成为徒步人平衡工作生活内耗与休闲社交、亲近自然的新方式。 木山表示，“我们的徒步活动不追求多难的路线，不追求重装，在活动中一般都会安排一天’摆烂日’，这一天你可以在营地享受自然，以任何自己喜欢的方式。” “我会藏一些克洛格在营地附近，找到的人就有权利再把它们藏起来，这也是我在徒步中的隐藏小快乐。”克洛格是塞达尔游戏里的一个角色，这个角色会藏在游戏的各种地方。 越来越多年轻人走向户外，拥抱自然，治愈自己。 综合国家人口普查数据及消费者调研数据显示，初步估算当前户外人群总量共约5.4亿，其中轻量化户外人群占比93.2%，规模约有5亿，登山徒步的人群占轻量化户外人群总数的53.7%。   一、38度高温也挡不住徒步人的脚步 趁周末休息，我参加了一次北京周边的初级徒步活动，全程约11公里，爬升大概在300米。我们一行42人，2/3都是女生，平均年龄在25岁左右。当日最高温度达到了38℃，在山上也感受不到丝毫凉爽。 琪安从头到脚全副武装，只露出了防晒口罩和防晒帽子之间的眼睛，她拿着自拍杆正在记录徒步的过程。徒步结束后，她告诉我，“已经好久没有这么开心了，我最快乐的时候不是从山上下来，而是看见大家在看到有卖水的小卖铺时，一起跑起来冲进去的时候。” 这次活动中绝大部分人都是今年第一次参加徒步活动。有的是为了扩展自己社交圈，找到志同道合的朋友，还有刚辞职正在全职“旅游”的酷girl。给我印象最深的是一个02年的女孩子，在车上自我介绍时说：“我心情不好，想来徒步治愈一下自己，让自己开心起来”，她还拉上了她的高中同学来陪她。 在距北京一千公里外的南京，下午六点，室外温度还在35℃，夏生正准备从公司出发赶往紫金山，开始夜爬。他告诉我，“徒步爬山有三四十次了，现在工作在南京这边会定期去徒步爬山，在工作日的时候会每隔一天去夜爬一次，大部分是一个人，偶尔会参加别人组织的活动，爬一些没去过的山。” 2019年还在上大学的夏生在朋友圈看到一个公益徒步活动，沿着长江支流青弋江徒步十公里。他说：“当时正好周末闲着无聊，没有徒步过，想感受一下，而且这段风景很好，所以就果断参加了。” 当问到为什么爱上这项运动，他说：“人总要有点爱好，以前读书的时候，参加的都是城市乡村徒步比较多，徒步让我感觉很放松，心情舒服，虽然走完很累，但会很有成就感，周末过的也很充实。现在工作了喜欢徒步爬山，山里的环境很好，空气清新，缓解压力，并且可以远离人群，感觉很自由。” 夜爬两小时，九点半到家吃饭，成了夏生的日常。“夏天夜爬很舒服，白天太热，晚上温度刚好，晚上夜爬的路上还能看见很多小动物，有野猪，也见过獾。”夏生说。 喜欢夜爬的还有实习医生谷铭，下午他跟朋友从北京出发前往张家口，夜爬冰山梁追星星，看银河。谷铭表示“我没有参加过徒步团，都是自己或者跟朋友一起去徒步爬山，我们会AA车费，自己选择徒步路线不受限，比较自由。” 来源：受访者提供   二、“毫无约束的商业化徒步” “我们的商业化徒步就是在垃圾堆里找到一条道路，商业化过程中，充满了无数人造物，到处是钱，到处是各种团。”木山如是说。 木山，32岁，是霁山事务所主理人，同时也是一名徒步爱好者和领队。13岁参加海峰湿地的夏令营露营活动，与一行20人的同学一起在湿地间穿行。19岁的夏天，和朋友三人一起用三天时间走完了尼泊尔的经典徒步路线——Poon Hill布恩山小环线。 木山走过的徒步路线他自己都已经记不清了，“实在太多了，我几乎每周都去徒步，每年一条长线，3天小假期就选择短途徒步。” 国外的尼泊尔ABC安娜普娜峰环线、Poon Hill布恩山小环线，国内的霁山、韭菜塘、埋骨地、肆棵松、面茨姆峰垭口、雪岭、阿布吉措、嘎玛沟等都是木山曾经走过的路线。 木山表示：“国内徒步发展，核心不是过度商业化，而是毫无约束的商业化。” 四姑娘山既是海拔5000+的入门雪山，也是川西风景天花板，被誉为“东方阿尔卑斯”，成为国内徒步圣地。 据木山介绍，进入四姑娘山景区强制要求当地向导带领。景区出于对游客的安全考虑，要求强制带向导本无可厚非，但景区对向导价格没有任何约束，对向导带人数量没有任何约束，对向导提供服务方面也没有任何约束，甚至对向导服务不满都没有任何有效投诉渠道。“景区除了收取门票外，看不到任何景区治理。” 景区附近的住宿餐饮，因假期的到来有异常高昂的溢价，如日常100元的标间涨价到600元以上。 “我不喜欢川西的路线，之前在川西徒步，出发前被向导鸽，徒步路上向导坐地涨价，半路还跑去接别的单，回来行李托运结果负责人半路跑了等等，在尼泊尔和维西就没有经历这些。”木山说。 国外的徒步路线商业化程度远不如国内， “国内徒步路线的建设把中国基建的速度发挥的淋漓尽致”。…

  September 11, 2023
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  财报解读：拥抱数字化未来，老板电器能否实现业绩再攀升？

  2023年以来，厨电市场回暖趋势显著。 根据奥维数据，2023年6月油烟机线下销额和销量分别同比增长10%、7%；洗碗机线下销额和销量分别同比增长27%、20%；集成灶线下销额和销量分别同比增长24%、25%。行业利好下，厨电行业的“老大哥”老板电器发展步伐更加稳健。 财报数据显示，老板电器上半年实现营收利润双增，整体财务状况良好。基于此，截至财报发布第二日收盘，老板电器股价增至26.7元/股，单日涨幅达2.24%，总市值为253.4亿元人民币。国信证券、中邮证券、中泰证券等多家机构给出买入或增持评级。 值得注意的是，近年来市场端、政策端的变动都对厨电行业产生较深远的影响，一些企业在波动和危机中艰难行走，而老板电器始终屹立在行业龙头，其究竟具有怎样的产品优势？未来又将如何赋能业务升级？ 内外推动，老板电器业绩持续领跑 老板电器的业绩新突破是内外部积极作用的成果。 财报披露，2023年上半年，老板电器实现营收49.35亿元，同比增长11.04%；净利润8.3亿元，同比增长14.67%。首先从宏观视角来看，这样一份“答卷”是行业景气上行的具体表现。 迈入2023年，在“保交楼”政策要求下，房屋竣工持续推进，厨电市场需求侧走向复苏。上半年，商品住宅竣工面积24603.6万平方米，同比增长18.5%，预计2023年成为市场交房大年。 而在马太效应作用下，老板电器作为行业头号选手，在需求释放中率先享受到红利。据奥维云网（AVC）监测数据显示，2022年厨电整体市场中，方太、老板、西门子、博世、美的五大品牌占据近九成的市场份额，其中，老板电器在油烟机、灶具、蒸烤一体机、洗碗机等品类布局上，拿下了七项市占率第一，稳居中国厨电第一。财报也有相关披露：今年上半年，老板品牌厨电套餐零售额、零售量市场占有率为32.0%、24.6%，均位于行业第一。因此，也有不少网友戏称：“如今国内厨电行业，基本只剩下三类企业：老板、方太、其他。” 当然，外部助力仅是一方面，老板电器能持续领跑厨电赛道，一大原因在于其多产品矩阵布局，并持续加大营销，最终取得理想的产品销售成绩。 首先是产品布局方面，老板电器从吸油烟机领域起家，基本盘稳固后持续优化产品结构，逐渐扩展产品线至燃气灶、消毒柜、蒸烤箱等产品，目前已形成“三大品类+集成品类”的产品矩阵模式。 财报显示，2023年上半年，老板电器重要产品依然保持着良好的增长态势，吸油烟机实现营业收入23.25亿元，占营业收入比重47.1%，同比增长12.09%；燃气灶实现营业收入11.83亿元，占营业收入比重23.98%，同比增长11.9%。新兴产品洗碗机、集成灶虽目前占营业收入比重尚未达到主力梯队，但增速已十分可观，分别实现营业收入3.32亿元、2.05亿元，同比增长34.28%、41.19%。 以油烟机、燃气灶两大产品作为支撑业绩的主力军，再顺应市场需求、贴近消费喜好，进军洗碗机、集成灶等更具增值空间的产品领域寻找业务“第二曲线”，在这样的多产品线互相拉动、新老品类联合发展组合拳下，老板电器保障了业绩的可持续增长。 而产品要取得突出的市场表现，也需企业持续落实符合市场需求的品牌营销策略。近年来，供需两端的齐力推动下，厨电行业的高端化、年轻化趋势已经愈发明显，为了彰显高端品牌优势、触达更多年轻消费人群，不少厨电企业正在运用多种新兴营销手段，实现破圈。 比如，老板电器携手品牌代言人王一博，增强洗碗机品类在年轻人中的影响力。据统计，代言人官宣当日电商洗碗机成交量同比增长4倍，2023年上半年，有超过13万名用户选择了老板洗碗机。 综合来看，今年上半年，老板电器主要从产品端发力，借助营销手段，释放增长潜力。但值得注意的是，当前厨电行业已经进入存量时代，奥维云网数据显示，我国厨电整体市场规模从2018年的1863亿元下降至2022年的1586亿元，市场竞争也随之加剧。这种态势下，若要在高端市场增强竞争优势、巩固龙头地位，老板电器等企业从年轻消费群体需求出发，在产品中注入更多科技要素，成为其未来的重要走向。 行业升级当下，老板如何构建“数字化未来”？ 目前，厨电企业已经不再仅限于向市场提供独立作业的刚需单品，而是更加注重产品的智能化、数字化升级甚至生态构建。为何会有这样的跨越发展？ 政策支持是一大驱动力，其令厨电行业的发展持续向数字化大趋势靠拢。比如，《中国家电工业“十四五”发展指导意见》就提出，要加快数字化、智能化、绿色化转型升级，不断提升家电行业的全球竞争力、创新力和影响力，到2025年成为全球家电科技创新的引领者。 不过，对于厨电企业而言，更为重要的是，存量时代背景下，市场已不再满足于用途单一的刚需类厨电，更青睐多功能、成套系、更美观的厨电产品。具体而言，现阶段Z世代群体已经逐渐成为家庭消费主力，其对于厨电产品的颜值、性能、使用效率等均有更高要求，这也为品牌产品迭代描绘出数字化的路径。 可以看到，如今，市场中已经涌现出不少具备一键清洁、一键烹饪、一键唤醒等功能的高效产品。但这也并不意味着做出智能单品的企业就能占据更大竞争优势，因为随着供给越来越多，智能单品的同质化或难以避免。在这种情况下，升维审视行业的发展，注重产品生态构建，企业才能“丢掉”纯粹技术堆砌的包袱，及时捕捉市场需求变化，进而实现突围。 因此，如同手机界的华为、小米，厨电企业正在围绕“产品交互”“智慧大脑”“全链路”等关键词向软硬一体化的运营商进化，作为行业龙头的老板电器也不例外。 财报披露，2023年上半年，老板电器灵犀全自动烟灶、光焱洗消一体机、数字厨电创造者系列、高性能集成灶等多款产品亮相AWE2023中国家电及消费电子博览会。 值得一提的是，行业头部企业几乎都已经意识到打造数字烹饪生态的重要性，如从产品来看，海尔的三翼鸟智慧厨房，针对烹饪全流程，可提供智慧存储、智慧烹饪等厨房全场景的解决方案。那么，在行业内卷中，老板电器的优势在哪？或者说，老板电器未来将凭借什么吸引更多消费者关注其数字化演进？ 一是多品类推进“不偏科”，树立企业在数字厨电领域的竞争力。数字烹饪生态也是由单独的智能产品构成的，因此可以说，一个十分完善的生态其实离不开产品的“极致”表现。从财报来看，老板电器虽然有诸多产品类别，但通过持续精耕细作，相关产品在细分市场均占据领先地位，而且这些产品仍处于持续优化中，形成的实力总和有望赋能整个生态。 二是求变的价值理念，是企业在未来竞争中取胜的一大利器。正如前文所述，市场需求是在不断变化的，企业越快响应，就越能抢占先机。而从老板电器的数字化升级路径来看，其发展也离不开“创变”二字。2010年，老板电器已通过探索智能制造开始了数字化转型；2022年发布行业首套数字厨电创造者i1，集硬件、软件、内容、服务、生态于一体；2023年上半年发布AI烹饪新旗舰创造者i7，创造者系列明火自动烹饪、用户交互、自动化体验等功能得到全面提升。可以看出，老板电器具备一定先发优势，这也为其后续数字烹饪生态的商业化应用释放了积极信号。 财报提到，“2023 年是公司新三年战略的开局之年”，这一“新三年战略”即“2023-2025的新三年，再造一个老板”，由此来看，老板电器正处于转型跃进的关键节点上。虽然行业发展存在不确定性，但目前老板电器在业内仍然保持领先，并积极响应行业数字化发展趋势，短期内较难有新兴企业能撼动其市场头部地位。而未来，基于“新三年战略”引导的发展重构，也许我们可以更加期待公司由老牌厨电到“数字老板”的华丽转身。 作者：煜彦 来源：松果财经   相关推荐: 圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？今天重点为大家介绍这款 随着号称史上最严的奶粉新政落地，中国奶粉行业经过了全新洗牌，能够通过新国标上市的奶粉品牌在配方和品质上都向着高端化看齐，国产奶粉越来越受欢迎。那么圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？消费者在为宝宝选奶粉的时候经常纠结于这两个奶粉品牌，今天重点为大家介绍圣元奶粉。 圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？为了从源头把控品质，圣元公司抓住了国家“一带一路”政策的机遇，大胆地启动了“走出去”的战略。他们决定远离家乡，远赴万里之遥的法国建立自己的生产工厂。这个决策需要极大的勇气和决心，因为这意味着他们将离开熟悉的环境和文化，去一个完全陌生的地方开展业务。 圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？在法国，圣元公司引进了欧洲最先进的生产设备，打造一流的生产车间。他们明白，只有拥有先进的设备和技术，才能保证产品的质量和生产效率。同时，他们也选择了当地的优质奶源，以确保产品的原材料质量。圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？圣元公司的产品严格遵守欧盟的标准，这使他们的产品在中国奶粉品牌中独树一帜，为产品贴上了“国际化”的标签。他们的产品品质与国际优质奶粉的品质相媲美，这无疑是对他们产品质量的最好证明。 如果品质是企业向前发展的基石，那么创新力则是企业发展的助推器。圣元深知这一点，因此加大了研发力度，不断加快产品更新迭代的速度，以满足不同人群、不同年龄段消费者的需求。圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？通过持续的创新和改进，圣元成功推出了多个品牌产品线，如爱益多、海智宝等。 这些品牌的产品线丰富多样，涵盖了从婴幼儿到成人的各个年龄段，满足了消费者的多样化需求。圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？无论是对于婴儿的成长营养需求，还是对于成年人的健康保健需求，圣元都能提供相应的产品选择。这使得圣元在市场上拥有广泛的覆盖面，能够更好地满足不同人群的需求。 未来，圣元将继续秉持品质为先的理念，不断加强研发力度，推出更多符合市场需求的创新产品。同时，圣元也将继续关注消费者的反馈和需求变化，不断优化产品和服务，以提供更好的用户体验。相信在不久的将来，圣元将继续保持其市场地位，并取得更大的发展成就。所以圣元奶粉对比飞鹤奶粉哪个更好？圣元奶粉不失为一个好选择。

  September 5, 2023
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  想选豪华纯电？凯迪拉克LYRIQ锐歌怎能错过，太惊艳！

  　　有不少用户吐槽纯电车的驾控质感没有燃油车那么好，其实会出现这个问题是因为你没有选对车，如果选择的是凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌，就完全不会有这个问题。该车无论是驾控质感，还是豪华体验等都很出色，足以让你畅享惊艳纯电用车生活，可以说是40万级豪华纯电车的“人间理想”，不信我们往下来看。 　　   　　驾控质感，无可挑剔 　　实际上，驾控质感主要和车辆的动力系统、底盘系统等有关。目前就电动车来讲，传统车企的电动车底盘调校与滤震水平做得更好。凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌四驱高性能版搭载前、后双永磁同步电机，破百仅4.6s，性能很强，并且采用了四轮驱动形式，带来出色的循迹性和操控性。底盘上配备的是前、后五连杆独立悬挂，通过工程师精心调校，稳定性和驾乘舒适性并存。而且在传统车型身上采用的橡胶隔振垫，在锐歌身上是MCU聚氨酯弹簧隔振垫，可以更好提升对路面的隔离以及对抖动的抑制。另外该车还在方向盘左侧设计了VROD拨片式无级动能回收，动能回收强度自由调节，驾驶更有乐趣。这样稳如轨、行如丝的驾控品质，实在无法挑剔。 　　   　　豪华体验，超越期待 　　同样无可挑剔的还有凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌的豪华体验，车内配备了33英寸环幕式超视网膜屏，目前市场上如此的9K分辨率、10亿种色彩显示、271PPI像素密度曲面大屏是十分有优势的存在，视效也十足惊艳。同时还有集成19颗甄选扬声器的AKG录音室级音响系统，每个座位皆为最佳聆听位置，听觉盛宴全员可享。它的座椅设计灵感来自于伊姆斯豪华躺椅品牌，伊姆斯躺椅全球享有盛名，拥有更宽大、舒适的豪华乘坐体验。此外门斯之盾晶钻电控旋钮、总面积1.83m²的超大全景玻璃穹顶、树影婆娑氛围灯等也营造了更好的豪华氛围，豪华感超越期待。 　　   　　续航持久，用车安心 　　凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌的续航也让人很安心，该车有两种续航版本，后驱版和四驱版锐歌CLTC续航里程分别达到653km和608km，全系支持全生命周期快充，10分钟充电可满足96公里续航里程，续航持久，充电还快，这样的车型有什么续航焦虑?而且来自奥特能纯电平台，首创wBMS无线电池管理系统和七重核心电池热管理等先进技术加持，用电更安全，驾驶更安心。 　　综合而言，凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌的驾控质感、豪华体验和续航这些方面都不错，让你感受百年豪华品牌带来的纯电魅力，用车更豪华、更安心，有想法的朋友可以去凯迪拉克纯电IQ空间进行试驾! 相关推荐: 王老吉大健康徐文流：探索柔性化生产服务，赋能品牌年轻化发展 后疫情时代下，人们健康的认知已经从“不得病”转变成“主动健康”，通过主动寻求健康、高质量的生活方式强化自身健康管理，健康已经成为了人们的消费主旋律。在这个特殊的环境下，品牌如何紧扣时代脉搏，聚焦健康关键词对“市场营销”做出新的诠释，又不落入营销同质化现象？是品牌出圈必须解决的关键问题。说到这一话题，就不得不提一下王老吉的营销模式。         此前，在王老吉大健康产业发展有限公司成立十周年创新发展大会上，王老吉大健康董事长徐文流公布了新十年的谋篇布局——将深耕大健康领域，未来十年致力于打造“时尚王老吉、数字王老吉、创新王老吉、责任王老吉”，并继续发展壮大刺柠吉等产业，助力乡村振兴。   所谓时尚王老吉，即推进年轻化路线，从品牌、营销、产品、渠道、文化五个方面创新升级，以时尚活力引领健康饮料的消费潮流，这一点通过王老吉大健康的春节营销模式就可以看出来。王老吉的创意罐在包装上预埋互动窗口，比如说姓氏“罐”、吉言“罐”，用定制的方式送以诚挚的祝愿。无论是哪个年龄、哪个圈层的人，总能在这样的互动和定制中体验到一种辞旧迎新的“仪式感”，愿意将这一份乐趣分享给身边的朋友，相互传递迎接美好未来的正向力量。         回归春节本源，王老吉大健康以“健康营销”进行创意发散，同时紧抓线上线下两条路径，以一个更为贴合的角度诠释出“健康回家，喝红罐王老吉”的内涵。将人们春节回家的感性点和品牌的主张建立起强强的情感连接，让品牌和用户间的情感加速升温，形成了一次长期的传播力。每当走进车站，每当走亲访友，就会想起王老吉的健康相伴，这也就实现了品牌营销实效。         在每一次营销活动中，面对年轻群体，王老吉大健康徐文流积极探索新消费、新模式，不断加深与新生代消费者沟通交流，构建多维沟通生态圈，持续发力品牌年轻化。不仅推出了姓氏罐、吉运罐等罐身个性化定制服务，探索柔性化生产服务，还积极与网易游戏、王者荣耀等热门IP合作，以更深度的内容植入，与消费者建立紧密连接，赋能品牌年轻化发展。依目前的情况来看，王老吉大健康的一系列操作足以让该品牌保持足够大的声量和关注度，期待未来十年，王老吉大健康公司实现从王老吉单品到大健康产业集群的蜕变，争创全球一流饮料企业！    相关推荐: 快乐柠檬加盟，积蓄“快乐能量”，和年轻人“玩”在一起开心时喝它庆祝，忧桑时喝它消愁；猛敲键盘时喝它效率倍增，周末放松时喝它静享生活……如今，新式茶饮已成为年轻人心中的顶流消费品。36氪的一则调查显示，有52.3%的年轻人每周至少喝一次奶茶，13.52%的年轻人每周喝奶茶3-5次，基本不喝奶茶的人只有12%。 的确， 996、007，昼夜不停，忙碌不息的生活中，“为生活加点甜”是年轻人的刚需，而新式茶饮，天然、健康、好喝，自然能成为年轻人的“快乐续命水”。那么，究竟什么样的新式茶饮品牌，更容易得到时下年轻人的青睐，适合加盟创业呢？ 成立于2006年，一直锁定年轻族群，坚持用创意新茶饮，在年轻人中创造快乐的新式茶饮品牌——快乐柠檬，是个不错的选择。自成立以来，快乐柠檬以匠心创造潮流饮品，持续夯实自身在新式茶饮市场的先锋地位，现已在全球220多座城市实现稳健发展。 品质为先，打造真正新鲜细腻的茶饮 《2022年新式茶饮高质量发展报告》显示，“品质为先”是年轻一代对新式茶饮的新期待。与此同时，随着消费者对食品健康属性需求的提升，主打更有品质的茶基和更为健康配料的新式茶饮品牌，也更容易得到市场青睐。 坚持现制饮品理念的快乐柠檬，将“新鲜”“真实”“细腻”“创新”“品质”5个元素，融入了产品基因，只为让各个加盟店的茶饮出品更加稳定，满足年轻人的高要求。 其中，“新鲜”即优选茶叶，每日现制煮泡，为每杯奶茶注入鲜茶基底；“真实”即选用真材实料，调制出口味丰富，独特口感的茶饮；“细腻”即坚持精细周密化的茶饮制作，每个步骤与细节都有标准流程；“创新”即调制更多样化的茶饮；“品质”即寻找各地的食材，严格挑选，以调配出口感细腻丰富的茶饮。在对自身的高要求下，快乐柠檬主打的【健康柠檬】系列、【岩盐芝士】系列等饮品，也得到了消费者的广泛认可，让更多人感受到了新式茶饮的魅力。 紧跟潮流，为年轻人创造更多快乐 除了对品质的高要求外，伴随互联网成长起来的新一代群体，也不再满足日常生活的刚需，对新式茶饮的期待还有个性、颜值、情绪价值等附加期待。简而言之，新式茶饮品牌在做好产品外，还得懂年轻人喜欢什么，追求什么，紧跟时下潮流。 快乐柠檬，以匠心创造潮流饮品，便是更懂年轻人爱好的品牌。近些年，无论是和《梦幻新诛仙》、大白兔、游族少年系列产品、《天下》等热门IP的“破次元营销”，还是各个节日期间主推的创意茶饮或活动，都让消费者们感受到了充满新鲜活力、快乐满足的体验。 以2023年情人节期间的“花式操作”为例，快乐柠檬向追求浪漫的年轻人主推了“王炸香柚”+“青梅香柠檬茶”两款产品。前者，拥有特制双柚果酱Mix白柚颗粒，四季春乌龙茶底更是清新范十足，再加上新鲜香水柠檬提升的气韵，一饮入喉，酸酸甜甜，都是爱情的滋味；后者，手捣的香水柠檬如热恋般蓬勃，茉莉蜜茶茶底则恬淡平和，古法制成的青梅将两者巧妙融合，爱情丰富多元的体验就是如此。 新式茶饮赛道，是机遇，也是挑战，想要获得成功，就必须在做好产品的基础上，赋予产品更多“年轻属性”。快乐柠檬洞察年轻人需求，希望经由茶饮，让年轻人从日常琐碎中短暂逃离，获得真正的快乐。想要入局新茶饮赛道的各位，不妨重点关注。 最后，友情提示，对快乐柠檬感兴趣的加盟商，品牌会提供选址指导与评估、装修与设备设计支持、运营指导和协助、广告宣传与促销、原物料采购与配送等诸多服务哦～

  March 2, 2023
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  郑州中佳在线教育，拓展执业药师培训教育经纬度

  职业教育作为学校教育的有力补充，在社会发展中具有重要的地位。相对于传统的学校教育形式，职业教育的方式更灵活，也更适配于职场人士的时间安排。众所周知，职业教育主要是为了培养专业性技能人才而开设的教育形态。对于很多职场人士而言，想要在工作之余有所提升，有所发展，选择一门职业教育课程是比较实用的。另外，近年来，国家政策方针上对职业教育的倾斜，也更加促进了职业教育领域的繁荣进步。       高品质，铸就郑州中佳在线教育好口碑 教育要想发展得好，自然师资储备是第一位的。教师是教育实施的主导者，再好的教育规划和体系，如果没有“灵魂”，那么也将付诸东流。而教师就是教育实施的“灵魂”所在。近年来，在职业教育领域中，大家广为熟知的教育机构当属郑州中佳在线教育最“年轻”，但却赢得了广泛的好口碑。如此，也吸引了很多慕名前来的学员，他们都想知道，郑州中佳在线教育怎么样？其实，只要稍加了解就可以知道，郑州中佳在线教育是专业培训执业药师的教育机构。这里聘请了资深的药学领域专家教授亲临授课，虽然学员和老师相隔千里，但在在线课堂中，学员能够和专家教授无障碍实时交流互动。同时，郑州中佳在线教育还开设了典型例题讲义课程，教授们风趣睿智的讲学，总能调动起学员们对知识的兴趣，从而更加积极主动地参与到课堂交流学习中。 搭建规范化的教育机制，为学员实现技能提升 郑州中佳在线教育的良好教育素养得益于其以人为本的企业文化，其始终站在学员的角度，为学员的需求量身定制教育方式。软性服务+硬核师资团队，让郑州中佳在线教育的教育机制越来越规范化、专业化。郑州中佳在线教育通过线上直播课程、在线视频课程、在线问答社区以及相关的职业技能培训课程等方式，提供全方位的执业药师考试辅导服务。其严格的教学质量把关、优质的师资力量、良好的口碑和市场反响，吸引了无数学员在这里学习，助力学员们实现职业技能全面提升。 郑州中佳在线教育汇集知名院校讲师线上授课、线下聘用专业老师实时答疑的双师教学模式，搭建完整的组织架构以及职能部门，精心研磨专业教研核心团队，着重培养强大的师资团队。 市场强势回馈，为郑州中佳在线教育发展提振信心 郑州中佳在线教育入市短短三年，凭借自身软服务与硬实力，赢得市场的良心回馈，郑州中佳在线教育怎么样？一组荣誉消息足以回答这个问题。据悉，郑州中佳在线教育先后获得“2021年度口碑影响力职业教育品牌”“2021年度中国教育行业十大品牌”“2022年度中国3.15诚信企业”。2023年初，更是荣获了“诚信经营示范单位”“企业信用评价AAA级信用企业”以及“企业信用等级证书”。荣誉，让企业的发展提振信心，市场和学员的认可，证明了郑州中佳在线教育的教育品质，更加坚定了其向上发展的步伐。 所以，郑州中佳在线教育怎么样？通过以上介绍，我们可以明确地回答，郑州中佳在线教育很不错。因为它坚守着教育的初心，那就是以生为本，创建了人性化的教育机制，赢得了良好的市场口碑。未来已来，郑州中佳在线教育将一如既往地秉承着教育的赤诚之心，为国家培养和输出执业药师技能人才。   相关推荐: 零铺纪休闲零食加盟店：“开家小店”是梦想，也是挑战！ 　　零铺纪休闲零食加盟店：“开家小店”是梦想，也是挑战!快节奏、高压力的现代生活让不少人希望卸下重担，开家小店，既能养家糊口，又有足够的时间充实自己，提升自我。那么，资金少、经验少，开家什么样的小店比较好呢?过来人都知道，与其投入过于忙碌、淘汰率高、风险大的餐饮业，还不如选择不太忙碌、成本低、回本快的休闲食品行业，开一家零铺纪休闲零食加盟店，在武汉零铺纪食品有限公司大力扶持下，应对挑战，实现梦想。 　　 　　“开家小店”是梦想，但不意味着这就是逃离社会的世外桃源。随着店铺开业，店主依然要面对市场竞争，尤其是当下休闲食品市场已经进入微增市场的情况下，店内产品、服务、营销依然要动脑筋、做策略，还要想方设法增加收益。与其他品牌加盟店不同的是，零铺纪休闲零食加盟店能够得到武汉零铺纪食品有限公司的一站式支持。 　　零铺纪作为武汉零铺纪食品有限公司精心打造的一站式高端零食集合店品牌，主打国潮风零食，彰显与现代国风设计理念相结合的中华传统美食文化。为了充实产品体系，公司与国内外500多家一线零食厂家签订战略合作，并建立了完善的供应链体系，实现了大规模集中采购，让零铺纪休闲零食加盟店以工厂价拿货。 　　 　　公司还通过一站式支持降低零铺纪休闲零食加盟店的开店成本，包括开店前的选址、各项培训、传授核心竞争力以及开店之后，公司提供装修指导协助、营销策划支持、运营工具辅助、活动方案服务、产品升级支持、物流配送支持等，让合作商能直接获得一家整店，可以快速经营。 　　依托公司的全力支持，零铺纪休闲零食加盟店能够以新颖的网红风格社区店铺出现在消费者面前，产品种类丰富，数量近6000款，价格合理，服务周到。吸引消费者的还有零铺纪追求的营养健康。所有零食产品成分都经过了科学配比，其中低糖低盐系列、养生膳食系列，风味出众，营养突出，还具有精致时尚的国潮设计。 　　 　　零铺纪休闲零食加盟店：“开家小店”是梦想，也是挑战!另外，零铺纪休闲零食加盟店可以开发来自企事业单位的大单收益、礼品市场的定制收益、新婚探亲伴手礼收益等。公司也会给零铺纪休闲零食加盟店带来与推荐新店、销量、销售明星店直接挂钩的三类奖励收益。“开家小店”虽说也要参与市场竞争，但在公司的支持下，合作商可以放慢脚步，按照自己的节奏经营店铺，赢得发展。  相关推荐: 快来炊小煲，一起品味这令人流连忘返的吉祥三煲吧.炊小煲作为一家广受欢迎的餐饮店,其招牌产品便是令人垂涎欲滴的吉祥三煲啦。炊小煲煲煲饭以其独特的烹饪工艺和鲜美的味道,赢得了广大食客的赞赏和追捧。 炊小煲吉祥三煲包括了甲鱼煲、鸡公煲和牛腩煲三种口味,每一种都有其独特的风味和特色。甲鱼煲以鲜嫩的甲鱼肉和细腻的汤底为特点,清淡而鲜美;鸡公煲则以鸡肉的香鲜和丰富的汤汁为主打,让人一品就难以忘怀;牛腩煲则以口感醇厚的牛肉和浓郁的汤汁为特色,给人带来了一种浓郁的风味享受。 炊小煲坚持使用优质的原材料,并且采用独特的配方烹制出各种口味的煲煲饭。无论是煮汤底,还是搭配食材,都精心挑选和搭配,追求美食与健康之间的完美平衡。这种坚持和用心赢得了许多食客的口碑和忠诚度。 炊小煲的吉祥三煲是一道精细烹制、味道鲜美的美食之王。而且,炊小煲的菜单上还有许多其他美味可口的煲煲饭可供选择。无论是其独特的口味、优质的原材料,还是用心烹制的煲煲饭,都能让人品味到食物的美味和健康。 如果你还没有尝试过,那就快来炊小煲,一起品味这令人流连忘返的吉祥三煲吧!

  September 21, 2023

• 斐戈尔：源头工厂铸就高性价比，杭州伯豪科技推动时尚新篇章

  在时尚界风起云涌的今天,斐戈尔品牌如同一股清新的风,以其独特的品牌优势在市场中脱颖而出。作为集设计、生产、销售于一体的综合性时尚女装品牌,斐戈尔不仅拥有强大的源头工厂作为坚实后盾,更依托杭州伯豪科技有限公司的强大实力,为每一位追求品质与时尚的女性提供了独特的购物体验。 斐戈尔:源头工厂直供,质优价廉 在竞争激烈的时尚市场中,斐戈尔深知性价比对于消费者的重要性。因此,品牌坚持自建源头工厂,实现从设计到生产的全链条把控。这一战略决策不仅有效缩短了产品从设计到上市的时间周期,更降低了中间环节的成本,使得斐戈尔女装能够以更加亲民的价格,呈现给广大消费者。源头工厂的直供模式,确保了每一件产品的成本可控,质量可靠,实现了“物美价廉”的购物承诺。斐戈尔女装,以其高性价比,成为了众多女性心中的首要选择品牌。 斐戈尔:杭州伯豪科技赋能,品质与产能的双重保障 提及斐戈尔的品牌实力,不得不提其背后的强大支撑——杭州伯豪科技有限公司。作为一家在服装制造领域深耕多年的企业,伯豪科技不仅拥有先进的生产设备和技术团队,更汇聚了上百位经验丰富的服装师傅和设计团队。这些宝贵的资源为斐戈尔品牌注入了强大的生命力。经验丰富的服装师傅们凭借多年的技艺积累,对每一件产品进行精细打磨,确保每一件产品都能达到行业高标准水平;而经验丰富的设计团队则紧跟国际时尚潮流趋势,不断推出新颖独特的设计作品,满足女性消费者对于美的无限追求。此外,伯豪科技强大的产能也为斐戈尔品牌提供了充足的供应保障,确保产品能够迅速响应市场需求,满足广大消费者的购物需求。 斐戈尔:品类齐全,风格多样,满足所有女性群体 斐戈尔品牌深知女性消费者的多元化需求,因此在产品线的布局上力求全面而丰富。从优雅的连衣裙到干练的西装套装,从休闲的牛仔裤到精致的配饰,斐戈尔女装涵盖了女性日常穿搭的各个方面。更重要的是,品牌在设计上注重风格的多样性,既有简约大气的欧美风,也有温婉可人的日韩系;既有适合职场女性的干练装扮,也有适合休闲时光的轻松搭配。这种全面的产品矩阵和多样化的风格选择,使得斐戈尔女装能够满足不同年龄段、不同职业背景、不同审美偏好的女性群体的需求。无论是青春活力的少女、知性优雅的职场女性还是成熟稳重的中年女性,都能在斐戈尔找到属于自己的那份美丽与自信。 斐戈尔品牌凭借其源头工厂的直供优势、杭州伯豪科技的强大支撑以及全面丰富的产品线布局,在时尚界树立了独特的品牌形象。品牌始终坚持以消费者为首的理念,不断追求高品质和性价比;同时紧跟时尚潮流趋势,不断推出新颖独特的设计作品以满足女性消费者的多元化需求。未来,斐戈尔将继续秉承初心和使命,为更多追求品质生活和时尚品味的女性带来更加丰富多彩的时尚选择。让我们一起期待,斐戈尔在未来的时尚道路上绽放更加璀璨的光芒! 相关推荐: 茅台“跳水”惊起千重浪 茅台的酒价还在持续动荡。 4月份，飞天茅台参考批发价跌破2600元，从此开启了一路狂跌模式。端午前夕，飞天茅台跌破2500元；6月中旬，大家开始担心茅台会不会跌破2200元的酒商“底线”，而到了6月24日，2024年的飞天茅台散瓶批发价就跌破了2100元；6月25日，虽然略微上涨至2100元，但也后继无力。 如此巨大的价格跌幅，令所有人都有些措手不及。 北京多家典当行给出的2024年53度飞天茅台的典当金额，已触及市场指导价1499元/瓶。这是很多典当行首次遇到的情况。而在“618”大促期间，由于有商家发货周期长再叠加上茅台酒价格下跌，使得茅台酒成为一种亏钱的期货产品，让不少“黄牛”停止了回收茅台酒，甚至出现大幅亏损，不得不退出了茅台二手回收市场。 保值率的崩盘，也让拍卖市场也受到了牵连。在一场贵州茅台酒的拍卖专场上，全场132件拍品中，仅有11件成交。与此同时，老酒的价格也在下降。去年，一组6瓶装的1990年的铁盖贵州茅台酒的拍卖价为22.43万元，今年，则在16.2万元至21万元之间。 为了结束这场危险的价格震荡，茅台没少努力。但时至今日，局面似乎未能改变，甚至连累了股价。 今年5月7日，茅台迎来今年阶段性高点，总市值超2.22万亿元。然而，随着茅台价格的下跌，6月25日总市值已经缩减至不足1.87万亿元。在30多个交易日里，总市值蒸发高达3500亿。 茅台暴跌谁之过 消费市场一度把一瓶茅台酒赋予了多重属性，无论是社交属性，还是金融属性，在国内都属于稀缺资源，以至于引发大众痴迷，而其本身的饮用价值反而成了最不显眼的特质。 而今，茅台终于遇到了难关。 局外人对于这场价格“崩盘”，往往会以消费者的思考角度一片叫好，但放到当下的宏观环境之中，却难掩此次下跌背后传递出的不利讯号。 茅台的“贬值”大概要从多重角度来看。 首当其冲的就是需求端不足。众所周知，随着消费欲望普遍降低，消费者的购买能力开始出现大打折扣，这也导致了整个白酒行业都面临巨大的库存压力。 茅台虽然一度贵为大A第一股，但在如此汹涌的大势面前，也如同沧海中的一叶扁舟，无法改变风暴的走向。 《2024中国白酒市场中期研究报告》显示，近七成酒商反馈客单价下滑，800元-1500元倒挂最严重。茅台作为顶级白酒，更是迎来巨大的落差，2024年6月14日，1499元飞天茅台在京东上的预约人数只有10万多人，要放在从前，人数至少有上百万。 正是这种大势所趋，让茅台强大的金融属性和社交属性开始减弱。 其次，存量市场来临，白酒市场竞争加剧。品牌与品牌之间、渠道与渠道之间在低迷的消费背景中，不得不展开激烈的零和博弈。 其中，扩产开始成为各大酒厂的主要内卷手段。 根据中酒协提供的数据，除了茅台之外，五粮液、泸州老窖、汾酒等头部酒企先后宣布了近50个扩产项目，涉及资金规模不低于2000亿元，旨在扩充产能达百万吨级。 其中，五粮液计划从14万吨产能增加到2025年之后的24万吨产能，泸州老窖也计划从17万吨产能提升到25万吨产能。 在白酒圈中，茅台一直是被追赶瞄准的那一个，中高端选手长期卯劲想往茅台的位置上挤。这意味着，不管茅台愿不愿意，它已经成为了其他厂商们一致围攻的对象。 从2014年至2023年的十年间，白酒行业CR5合计市占率由17%稳步提升至43%左右。这些年，连续有多家白酒品牌进行高端化布局，茅台的压力可想而知。 当消费遇到降级，后面又有无数替代者纷至沓来，茅台的价格自然受到了影响。 渠道方面，端午期间，比茅台持续降价更惹人关注的是黄牛与电商的“互撕”大戏，直接暴露了当前茅台的成交危机。 据悉，不少线上商家利用茅台降价玩起了白酒“期货”，导致大量的囤货的黄牛们利益受损，集体围剿电商玩家。 值得注意的是，电商平台在茅台贬值中要负的“责任”不少，尤其是电商领域迎来不间断的价格战。据悉，在淘宝的百亿补贴频道、京东自营的白酒专区，平台补贴之后，散茅直接让消费者看到了茅台前所未有的性价比。 黄牛、电商、乃至整个经销商市场，混乱的秩序动摇了茅台流向市场的价格根基。当然，茅台的价格持续下探，与自身的品牌降级不无关系。这几年，茅台自苦于消费群体的非年轻化，一心想要得到年轻人的青睐。 几次引发年轻群体轰动的联名，却惹得原本稳固的市场消费主体不太满意。 在不少人的眼里，茅台追逐年轻人的举动从某种意义上，有拉低品牌调性，透支品牌价值的风险。更有意思的是，茅台有意在下一代面前放下身段，所合作的品牌基本选定在平价区间，例如蒙牛、瑞幸、德芙…… 对此，年轻人虽然一片叫好，却并没有成为白酒的消费生力军。《年轻人的酒》报告显示，仅有11.2%的年轻人喜欢酒精度在30度以上的酒，而在年轻人的酒饮选择中，白酒只占13%，排名在葡萄酒、果酒、威士忌和啤酒之后。这一群体对于白酒的不买账，也成为了茅台最为焦虑的事情。 风起于青萍之末，如今再看茅台的暴跌，一切仿佛有迹可循。 “保价战”不好打 这两年，茅台为了保价煞费苦心。 为了更好地掌握市场定价权，茅台最直接的手段就是提高产品出厂价，数据显示，在二十年的时间里，茅台累计调整了九次出厂价，近两年更是频繁，去年11月，飞天、五星茅出厂价由969元提升至1169元。 但一味调整出厂价并没有带来显著的效果，茅台于是开始继续下“重手”应对。就目前来看，茅台一系列的保价动作，基本围绕那么一条逻辑：减少供给、扩大需求、追加营销费用，甚至正在挖掘更大的市场。 在供给方面上，茅台的态度十分直接，坚持物以稀为贵。前段时间，茅台在部分省份暂停了直营渠道团购企业的申请受理，试图通过限制优惠额度来调控市场价格。随后，宣布暂停巽风375ml茅台酒的合成行权。 对于经销商那边，茅台也丝毫没有手软。 据悉，多地经销商表示，12瓶装飞天茅台即将取消投放，飞天茅台开箱政策也将取消，与此同时，有部分商家还收到了15年陈年茅台、精品茅台暂停发货的通知，部分地区6月飞天茅台的发货将分批次进行。 事实上，茅台在这些年一心想要通过经销商来稳定自己的定价权。早在2018年，茅台就有计划地裁撤经销商数量，当年，茅台国内经销商被取缔400多家，年底被压缩至2987家。2019年，这一数字进一步降至2377家。 近三年，茅台经销商控制在2100家以内。 接着，茅台开始扶持直营渠道，2022年上线了i茅台App，到2024年一季度财报显示，茅台的直销收入占比已经到了42%。但直面消费者显然没能让茅台真正收回定价权，如今到了关键时刻，还需要依赖强大的经销网络。 坦白来说，茅台价格波动归根到底还是消费市场的“锅”，要摆脱国内的白酒需求逐渐增长无力，消费降级的束缚，茅台急需开拓新的市场。有鉴于此，2024年以来，茅台出海的急切也达到了前所未有的状态。 1月份，茅台高管带队远赴意大利、瑞士，据悉，意大利会成为未来茅台出海的核心市场。数据显示，茅台的出海目标是到2027年出口产品超5000吨、国际出口市场营收超100亿元。但过去的一年，茅台全年产品出口量达仅达到2132.71吨，营收40.65亿元。同期，总营收约1495亿元，海外市场的贡献量不到3%。 想要3年内翻2倍产品出口量，是个不太可能完成的任务。 可无论前路如何，茅台这一步势必要走下去，主动破局总比坐以待毙要好。茅台种种努力，在现在看来也不是毫无结果，6月25日，2024年散瓶飞天茅台批价回升至2150元，出现了轻微的上涨。二级市场上，贵州茅台股价也实现了短线翻红。 小幅度的回升虽然杯水车薪，但起码安慰了不少着急跑路的黄牛。黄牛群又重新热闹起来，有媒体报道，6月25日之后，散装飞天茅台的黄牛收购价格已经回到了2120元，西安、郑州、济南、武汉、成都地区的散瓶飞天茅台的批价基本维持在2300元。 至于能否继续回温，谁也不敢轻易定论。毕竟，在很多人看来，一贯睥睨A股和消费市场的茅台，回归白酒本质，去掉过高的溢价，才是真正的正常化。 茅台跌倒，无人“吃饱” 有意思的是，茅台流年不利，非但没让一众友商跟着高兴，反倒是带来一片唉声。 此前，有白酒相关从业人员表示，他们都希望茅台酒的价格能赶紧回升，否则，其他品牌的产品也将失去一些定价空间。 巨头不幸，连带着整个白酒市场哀鸿遍野，虽然各大白酒品牌在平日一心想要成为下一个“茅台”，但事实证明，当茅台落寞之后，留给他们的机会也没有因此变多，甚至还有被“连坐”的可能。 白酒市场需要茅台，至少在稳定市场信心这一方面，茅台的影响力暂时无人可替代。 调查显示，大部分白酒品牌会在新品的定价上参考茅台，尤其是那些总想着挤入高端赛道的选手们。 例如，在第110届全国糖酒会上，许多酒厂的新产品定价基本围绕1399元、1299元等，心照不宣的低于茅台市场指导价。 如今茅台的价格下跌，也间接导致了其他白酒价格的下跌。公开资料显示，第八代经典五粮液的价格已从3个月前的940元/瓶回落至860元/瓶，国窖1573、国台、习酒等其他品牌的产品价格也有所下调。 但价格受到牵连还只是一方面，更令白酒企业无法接受的是，贵州茅台股价也与整个白酒板块息息相关。数据显示，截至6月24日贵州茅台总市值为1.85万亿元，而其余白酒上市公司总市值约1.5万亿元，贵州茅台占白酒板块总市值比例超过一半。 这其实是不太合理的市场格局，但茅台已经把整个市场绑在了自己的战车上。甚至茅台对白酒市场的影响，要远大于市场对于茅台的影响。 例如，去年全年，A股上市白酒企业平均跌幅20.73%；茅台只跌了0.86%，而泸州老窖跌了22%，五粮液跌了24%；其他二、三梯队玩家，酒鬼酒、洋河、舍得等累计跌幅更是超过30%。而在今年从5月7日到6月24日茅台下跌期间，wind白酒指数区间跌幅为17.59%，下跌幅度超过贵州茅台股价跌幅。 一荣俱荣，一损俱损。白酒行业的景气度已经由2021年10月份的21.95%下降至2024年6月份的15.37%，白酒品牌一边痛恨茅台超然的行业地位，另一边，却不得不承认自己需要来向巨头借光。简单来说，在自己没有成为下一个茅台之前，既怕茅台吃太饱，又怕茅台会跌倒。 放眼整个白酒圈，需要茅台的除了酒企业，下游的供应链也在期盼茅台重新庇佑。 遵义市某酒类包装企业就曾公开透露，随着酒价下跌，开发新酒的利润减少，今年包装厂的订单量下降了30%。如果这种情况持续下去，对其将是一个致命的打击。 另外，除了茅台，当前白酒企业事实上也都在谋求出海，以寻求破解在国内遇到的消费困局。但白酒在海外的认知度远没有达到一定的成熟阶段。中国酒业协会公布的数据显示，2022年我国酒类累计出口量81.64万千升，其中白酒出口量占比仅为2%。 正因如此，茅台在某种程度上，已经成为白酒出海的一张名片，也是全球唯一千亿级酒类大单品。乃至在整个白酒市场，茅台也更多的充当着“代言人”角色。如果茅台跌倒后不能迅速起身，恐怕会引发身后更多的连锁反应。 对于消费者来说，茅台降价会让消费更加公平化，但它仍然得尽快恢复元气，以免带来难以预测的后果。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 情怀的无奈！透过汉口二厂经营困难，看老牌汽水的出路夏季将至，汽水饮料的销售旺季即将到来，在各品牌摩拳擦掌准备竞争时，国产饮料品牌“汉口二厂”被曝体验店闭店、法定代表人限制高消费等，品牌陷入经营困境。该品牌的发展得益于抓住了国潮风口，通过怀旧营销，国风设计等迅速占领市场，并且将汽水价格推向了新高。   靠情怀出圈但不能只有情怀，刚开始还会有人为情怀买单，但随着市场不断发展变化，品质终究还是各品牌发展的重中之重。对于老牌汽水来说并非只有营销情怀这一条出路，当前市面上有不少老牌汽水发展较好，比如大窑、北冰洋等品牌，这些品牌的成功有不少可供借鉴之处。     Section 1 汉口二厂被爆经营陷入困境 在汽水行业销售旺季即将到来的时候，依靠国潮出圈的饮料品牌“汉口二厂”被爆欠薪，门店关闭，经营陷入困境。近日有人在社交平台表示其体验店闭店，且办公楼也早已人去楼空。对此，有相关报道称，近两年该公司业绩大幅下滑，从2022年开始欠薪、裁员。从今年1月至今，汉口二厂运营主体武汉恒润拾就已7次成为被执行人，被执行总金额达228万元；公司和法定代表人多次被限高，该公司卷入股权冻结、被列入失信被执行等案例。   从渠道上看，该品牌也收缩严重，从其官方信息来看，汉口二厂此前分别在天猫、京东、微信商城等多个平台开设官方账号及旗舰店。截至2022年底共入驻超10万门店，渠道涉及较为广泛，既有盒马等新零售渠道，又有屈臣氏、名创优品等生活方式零售渠道，又有大型商超及便利店等渠道。但目前其在天猫旗舰店已搜索不到，京东自营旗舰店中仅有三款产品在售。   据了解，汉口二厂是武汉恒润拾运营管理有限公司在2018年初创立的品牌，当时新消费品牌的热度在中国市场非常火爆，各大资本也纷纷驻足，该品牌更是抓住了国潮风口，对国产汽水进行了全方位的升级，凭借其怀旧营销，国风设计，年轻化的包装在市场中获取了较高热度。在大流量、高客单价的加持下，汉口二厂取得了不错的成绩。   但随着市场消费观念愈发理性，更加追求产品性价比，在当前汽水饮料价格普遍集中在3-5元价格带上，汉口二厂6元甚至10元的价格过于高，导致其复购率下降，加上失去资本的注入，其公司开始出现问题。这也为该领域其他品牌的发展提供了借鉴，想要在市场中长远而稳定的发展，不能仅靠市场宣传营销，更关键的是要做好产品、供应链等方面。…

  其他 July 8, 2024

• 舍得酒业省内基地市场销售增长12%，陆续登陆欧亚澳7国！

  日前，舍得酒业发布了2024年第一季度报告，收入继续保持增长态势，中高端产品稳步推进，增产扩能项目也取得了实质性进展。 报告显示，2024年一季度，舍得酒业实现营业收入21.05亿元，同比增长4.13%；归属于上市公司股东的净利润5.5亿元。 酒水行业研究者欧阳千里认为，在多变的市场环境和激烈的市场竞争中，舍得酒业继续深耕“老酒战略”，稳中有进地推动生产和经营，保持2024年一季度营收增长的同时，持续彰显出“舍得特色”发展道路的稳健与韧劲。 “白酒产业进入库存周期后半段，该阶段下次高端价位需求或呈现L型表现，赛道内部竞争压力持续加大。”国泰君安在研报中表示，在此维度下，舍得酒业具备品牌及基酒优势，尤其是复星入股后公司内部治理持续优化，渠道体系逐步成熟，将持续受益于白酒市场份额集中。   继续加速新老渠道建设，陆续登陆欧亚澳7国 步入2024年，叠加宏观经济慢复苏、消费市场缓回暖和产业深度调整等多重压力，白酒企业发展的不稳定性、不确定性有增无减。在此背景下，寻求发展的稳与韧，稳固基本盘，助力企业稳健穿越周期，成为酒企优先策略之一。 稳健正是舍得酒业近年来的发展特色。细观2024年一季度报，这一特色在严峻的行业环境下再次助力公司实现了营收稳定增长。随着2024 年外部环境的持续优化，舍得酒业有望继续保持稳健增长的态势。 好产品、好品牌、好企业是一脉相承的。产品质量是形成卓越品牌力的基础，是打造世界一流企业的基石，是赢得市场份额的保障。 以品质为根基，一季度舍得酒业深化极致的产品主义，继续推进大单品的发展，继续夯实坛储老酒领导地位；沱牌以全新的品牌口号“畅销50亿瓶的经典名酒”焕新亮相，抓住高质价比的大众酒崛起机遇，扩大市场增速和品牌势能，探索“第二增长曲线”。 此外，舍得酒业继续深化科创引领，通过聘任首席科学家、阶梯式培养科研人才、持续打造高能级科研团队，推进产学研平台的产研融合，为产品提质提供坚实的技术支撑。 一季度以来，舍得酒业继续加速全国化布局和新老渠道建设。通过持续开展首府战役，聚焦资源突破重点城市；巩固传统渠道，积极布局新渠道，春节期间电商销售同比增长23.2%；坚持稳价格、控库存、强动销核心原则，保障渠道利润，巩固厂商关系；强化C端置顶，通过舍得智慧俱乐部、名酒进名企、舍得智慧之旅等活动持续推进跨圈合作，培育忠实用户。 在海外市场，借助复星全球资源赋能，舍得酒业继续推进国际化战略，开年以来陆续登陆欧亚澳7国，国际影响力进一步提升。 对此，业内人士表示，随着次高端市场不断扩容，舍得酒业品牌营销效果显著，全国渠道布局不断完善，其业绩表现预计将长期处于上升通道。   省内基地市场持续取得突破，销售增长12% 在白酒界，大单品是企业的重要经济指标和品牌象征，它不仅代表着企业的价值高度，更能影响行业竞争格局。 正如酒类营销专家蔡学飞所言，白酒企业的发展模式不再是通过增加产品个数与品类数量的汇量式增长，而是取决于产品单位销售利润的结构性优势，这就需要白酒企业要有相匹配的大单品思维。 从产品结构上看，舍得酒业继续聚焦品味舍得大单品，长线打造藏品舍得10年破局千元价位。一季度中高档酒销售收入17.25亿元，同比增长3.31%，代表着盈利质量的中高端产品稳步推进。 同时，“畅销50亿瓶的经典名酒”沱牌品牌焕新升级，沱牌特级T68等风口产品持续放量。一季度普通酒销售收入2.38亿元，同比增长0.85%，意味着性价比更高和市场更广阔的大众酒继续稳健增长。产品结构两端发力，促使舍得酒业发展提质增效。 对此，快消行业分析师康定平表示，舍得酒业是中国传统老牌名酒，拥有良好的高端品牌形象、强大的品质创新技术和良好的品质口碑，随着全国性的渠道网络进一步深化以及产品结构持续完善，消费人群会越来越庞大。 从渠道结构来看，通过持续投入建设渠道，坚持“稳价格、控库存、强动销”，一季度舍得酒业省内基地市场持续取得突破，销售收入5.42亿元，同比增长12.22%。此外一季度较2023年末新增经销商140家，展现了经销商对舍得老酒的价值认可逐年增强。 数据显示，舍得酒业一季度利润5.5亿元，同比微降。这主要是因为舍得酒业逆周期增产扩能，并前置性加大产品研发和区域市场培育，成效具有后延性，导致利润短期承压。 但行业专家认为，在老酒战略的既有优势和潜心经营下，舍得酒业向上发展的基本面并未改变。 在4月23日召开的2023年年度股东大会上，舍得酒业董事长蒲吉洲表示，2023年公司坚持老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化战略，坚持长期主义和利他的客户思维，走高质量可持续的发展之路，取得了良好效果。2024 年，公司将坚持四大战略，坚定不移打造大单品、坚定不移提升高端份额、坚定不移推动全国化布局与区域深耕并举、坚定不移推动品牌走向国际化，努力实现高速增长。 “2024 年春节，舍得酒业增强了渠道反向红包的激励，节前动销数据环比改善，渠道库存维持在可控范围内，公司短期经营重心以库存去化为主。”华泰证券在研报中指出，展望来看，舍得酒业秉持长远眼光，坚守老酒战略不动摇；同时，明确平台化布局，持续培育藏品10 年、舍之道、T68 等单品，加大消费者培育与宴席市场推广力度，市占率提升可期。

  其他 April 26, 2024

• 蔡倩医生温馨提示：蛋白尿，非疾病之兆，实为身体自救之信号！

  若无此自救机制,脏腑器官功能恐将失衡,后果更为堪忧。 “上工治未病”乃我国古代医学之精髓,除《神农本草经》专论中药外,《黄帝内经》《难经》《伤寒杂病》亦共倡此理念。其含义有二:一是防病于未然,二是病后防其恶化。防病未然之道,在于普查,如血、尿、生化、B超等检查,辅以卫生宣教及饮食调理。病后防变,则须积极治疗原发病,避免肾损害之因素,如感染、血压异常、药物、食物及失水等,同时干预治疗以延缓肾损害,并防治并发症。 此理念于慢性肾炎蛋白尿患者尤为适用。曾有一患者,双下肢出现散在性紫癜,并伴有腰酸痛,遂至当地医院就诊。尿常规检查显示蛋白及红细胞均为3+,遂收治入院。经进一步检查,确诊为“紫癜性肾炎”。西药治疗两月余,效果不显,遂转至我处求治。 就诊时,患者双下肢紫癜散布,颜面微肿,发热恶寒,咽喉疼痛,舌质红、苔薄黄,脉浮数。自述食欲不振,腰膝酸软,小便夹血。尿常规复查仍显示红细胞满视野,蛋白3+。中医诊断为尿血,证属风热搏结迫血妄行。遂予疏风散热、凉血化瘀之方治疗。一月后复诊,尿蛋白及尿潜血均消失,诸症好转。后经巩固治疗,随访一年,未见异常。 此案例意在提醒众人,若出现蛋白尿症状,务必及时寻求有效治疗。此乃身体自救之表现,通过早期干预,可防止肾脏及其他器官受损。切勿忽视此信号,以免错失治疗良机。 怎样联系蔡倩主任? 首先,如果有想要和蔡倩主任一对一交流的,可以微信搜索114挂号,关注一下公众号,点左下角挂号就医,点预约挂号,在搜索栏输入:蔡倩,就可以看到了,点击预约,不用排队,享受北京三甲医院肾病专家一对一的服务。 相关推荐: 郎酒不允许促销？ 最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。 在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪，朋友自己也很委屈，毕竟所谓的便宜其实也是自己让利，最终还是为了做渠道，为了把货卖出去，结果却遭遇 “钓鱼执法”。 在今天这样一个全渠道的时代，价格也不是过去那般一定是明码标价的，就白酒行业而言，大主播们的“砍价”、补贴，各大电商平台的百亿补贴、红包，这是不是也是一种破价？厂家也会处罚他们吗？ 最近几年不知道，网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间，一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传，郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商，因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称，该文件由综合渠道事业部擅自决定，公司否决了事业部的错误做法，要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚，更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天，如此吹毛求疵是否真的合适？ 对标茅台只是梦想，涨价最终沦为自嗨？ “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒，很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说，郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过，就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子，不是你出国镀个金，回来就值钱了。 事实上，从下往上走不易。因为各类知名品牌，在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签，这是经过长时间形成的社会性认知。而且，高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力，指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端，终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措，似乎就是涨价。 最近有消息称，郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价，然后标榜自己的“高端”？这不得不让人怀疑有这种用意，因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的，大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注，原因就在于打破大众认知了，换句话说，就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块，可能根本就没人关注，每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看，无论是营销还是涨价，可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视，不希望低价伤害品牌，这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。 只不过话说回来，涨价其实是把双刃剑，对于渠道商而言或许并不是特别友好。国家一级品酒师田晓明认为，在产品需求未出现增长的情况下，涨价更多是从营销角度出发，很难实现量价齐升，反而会加大经销商库存压力，从而引发部分经销商抛货。 此外，中国食品产业分析师朱丹蓬也曾表示:“郎酒的多次提价，其实是在偷取经销商的利润，透支企业与经销商之间的信任感。这极易导致库存压力大的经销商大量低价抛货，终端市场价格混乱、压货、窜货等问题，最后透支品牌声誉。” 不难发现，对于郎酒的涨价行为，不少业内人士似乎是不太看好的。尤其是对经销商的伤害，要知道白酒行业销售非常依靠经销商，稳定的渠道商资源是白酒品牌营收的关键。加上此前渠道库存压力增大，市场价格倒挂，这或许容易让渠道商“军心不稳”，对于郎酒而言可能需要正视一下这个问题了。 梦想比肩行业老大这一点没错，毕竟不想当将军的兵也不是什么好兵。只是在追求梦想的过程中，或许还应该谨慎一下。高端，不是靠单纯的借势营销和涨价就能实现的，就像手机行业，国产手机品牌们发力高端市场，不能靠借势苹果营销或者自己涨价来实现，回归产品本质、产业本质、消费市场才是发展的王道。 跌跌撞撞的上市路，郎酒的“彭罗斯阶梯”？ 郎酒的上市路，可谓是跌跌撞撞，一直到现在都没有实现，就好像是一个始终向上或向下但走不到头的“彭罗斯阶梯”。 据公开资料显示，2007年、2009年，郎酒就曾两次把上市提上日程，但后来都因为各种原因而终止。 2018年郎酒再度启动上市程序，券商、会计师进驻郎酒开展相关IPO准备工作，最终似乎又没了声音。 2019年，郎酒又进行了上市辅导备案登记，并在第二年的6月5日正式向证监会递交了IPO招股书。可随后其保荐机构广发证券因违规行为被证监会处以暂停保荐机构资格6个月、暂不受理债券承销业务12个月的监管处罚。 2021年6月，有报道称郎酒股份正式向证监会递交IPO招股书。然而2022年中国证监会网站消息，四川郎酒成为2022年被终止审查的第9家主板IPO申请企业，终止审查时间是2022年4月28日。 回顾一下这些经历，感觉上市这件事对于郎酒而言好像是一件很艰难的事。打铁还需自身硬，迟迟无法上市，可能更多地还需要从自身找找原因。 从自身合规性来看，证监会曾对郎酒的上市申请发出长达万字的反馈意见，涉及公司历史沿革、股权结构、商标等多个方面的问题。产权和商标方面的争议，无疑是历史遗留问题，但这或许也影响到后来的上市进程。 除此之外，从业绩层面来看，郎酒或许还需要更进一步证明自己。郎酒跨过百亿、二百亿门槛的时候，有媒体报道质疑可能存在向经销商压货的情况，如果为真那么这些成绩的含金量似乎会引起外人的质疑。而且如果出厂价提高了，可对应的零售价如果不变，最后受伤的可能只有渠道商。 从行业竞争角度来看，郎酒同茅台一样都是全国性的老牌酱酒，可伴随着酱香热的流行，许多“后浪”也就是原来一些区域性的白酒品牌逐渐崛起，开始走向全国，比如习酒、金沙回沙、珍酒、丹泉、潭酒等。尤其是习酒，在行业地位上似乎也直逼郎酒的酱酒老二身份，这对于一直都对标茅台的郎酒而言可能不是什么好消息。 值得一提的是，汪俊林接手以后为郎酒制定了“一树三花、群狼战术”的发展策略，“一树三花”即全线发力酱香、浓香、兼香三个香型；“群狼战术”即在同区域、多品牌、多战线各自为战，业绩为王。 然而这样一来，是不是有些缺乏专注了？如今有消息称，似乎发力兼香赛道。从竞争角度来看，酱香看茅台，浓香看五粮液、泸州老窖，次高端还有剑南春，清香有山西汾酒，而在兼香型赛道或许郎酒少有对手。从这个维度来看，可能是一个机会。只是如果真的避开竞争激烈的领域去挖掘其他市场，这是否也是一种不自信呢？这一点或许也值得郎酒深思一下。“ 郎酒没做好，看起来是下面的问题，其实就是董事长本人的问题，经销商不赚钱，责任全在我。” 郎酒掌门人的这句话，或许也是在提醒自己，提醒自己要学会反省和总结。未来郎酒究竟该朝着怎样的方向发展？如何让企业赚钱经销商也赚钱？ 如今的白酒市场已经进入了一种存量博弈的阶段，行业竞争也会越来越激烈。当然了，作为一款对于大众来说很有情怀的一个品牌，我们也希望郎酒能够找到自己的方向和定位，也希望他能尽早实现自己的上市梦。  相关推荐: 无限极产品闪耀FHE2024，核心技术引领健康食品创新潮流随着健康意识的日益增强,健康食品市场逐渐成为新的消费热点。2024年2月25日至29日,备受瞩目的博鳌健康食品科学大会暨博览会(FHE2024)在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心盛大开幕。作为健康食品行业的佼佼者,无限极(中国)有限公司受邀出席,并展示了其一系列引领行业潮流的无限极产品。 博鳌健康食品科学大会暨博览会现场 无限极健康食品研发总监唐健先生代表公司出席会议,并带来了《从用户需求到产品:功能食品研发创新探索》的主题分享。他详细介绍了无限极“以用户为中心、以需求为导向”的研发理念,以及如何通过核心技术突破,将用户需求转化为实际的产品创新。 在分享中,唐健先生重点提到了无限极产品在增强免疫复合多糖核心技术方面所取得的进展。他表示,无限极研发团队从“少疲劳、少感冒、减轻过敏”等消费者需求出发,经过大量的基础研究及核心理论梳理,找到了技术突破点。他们创新建立了在行业内极具优势的“基于睡眠剥夺致免疫力低下小鼠模型的有助于增强免疫力功能的评价方法”,并运用这一方法筛选出具有明显协同增效作用的复合多糖,成功应用于产品开发中。 无限极的这一创新做法得到了与会嘉宾的一致认可。他们纷纷表示,无限极产品通过核心技术创新驱动产品开发,不仅提升了品质和竞争力,也为整个健康食品行业树立了新的标杆。 唐健先生分享 据悉,无限极始终坚持用户至上的原则,致力于开发更多高品质的中草药健康产品。他们相信,只有真正了解用户需求,才能创造出真正符合市场需求的无限极产品。因此,企业不断投入研发力量,推动技术创新和产品升级,以满足消费者对健康食品的日益增长的需求。 持续推进核心技术创新,不断提升自身研发实力,积极参与行业会议,分享经验和技术成果,助力健康食品产业的高质量发展,都是无限极产品获得行业认可与消费者欢迎的重要因素。期待无限极能够持续开发出更多符合消费者需求的高品质产品,让消费者更健康、更快乐!相关推荐: 春运即将落幕，“槽点满格”的新能源车“何去何从”？春节已然收尾，但在已经过去的春运高峰期里，经有关部门预计，非营业性小客车人员出行量一路攀升，达到近72亿人次，其中自驾新能源汽车出行的人员则超过4亿人次，占汽车总量的6%。 再加上今年春节，返乡的“车队”大多遭遇了局部区域暴雪、冻雨等自然灾害，让不少车主完整经历了新能源汽车隐藏的全部“槽点”，比如充电难、充电桩基础设施不足、低温续航骤降、长途路线规划麻烦等问题。 尽管，春运期间，为了解决新能源车主诸多难题，地方政企部门想尽办法，加速新建充电桩、安排充电机器人、布局移动充电仓等，这在一定程度上解决了燃眉之急，但无疑也给新能源车企带来了新的启示。 国内市场潜力再挖掘，春运期间有新启示？ 春节期间，突如其来的自然灾害，不仅考验新能源汽车本身硬实力，也在反向考验车主的“综合”能力，比如如何规划行驶路线，如何让经济效益最大化。但归根结底还是在考验产品力以及基础设施建设等板块。 产品方面，被提及最多的还是续航问题和充电问题。春节期间，有车主反馈，在温度较低的冬天，电车由北方向南方开，续航达成率会逐步提升，比如，从北京出发，一开始的续航达成率为50%，进入福建省后续航回升至90%，提升明显；而从南方向北方走则正好相反。 与续航焦虑强相关的问题则是“在哪里充电”、“路线如何规划”，长途出行前，多数车主会在出发前反复进行“路线演练”，详细注明沿途可以充电的位置，以确保途中不会出现低电量或者没电的窘境。 然而，在途中遇到拥堵路段、事故多发路段，也导致不少车主不得不下高速改走国道省道，而不同路段不同地区的充电设施保有量不同，各种不确定因素骤增。 当然，“操碎心”的同时，经济效益上的优势还是给人以慰藉。据同一车主反馈，从北京开回福建，共计充电10次，累计花费约1000元，加上路费共计2000元出头，比起以前开油车，仅油费一项就已经达到2500元。 基础设施建设方面，公开资料显示，截至2023年12月，我国充电基础设施累计数量为859.6万台，同比增加65%。尽管充电设施总量在快速增长，但分布并不均衡，京津冀地区、珠三角地区的充电设施保有量明显较高，而西部地区则相对较低。 数据来源中国充电联盟；图源来自星源数据 地区间基础设施建设情况的明显差异，进一步导致不同地区的新能源汽车保有量有所不同。星源数据显示，拥有公共充电桩数量最多的广东省，其新能源汽车保有量也相应最高；其他省市的新能源汽车保有量与充电桩数量也呈现高度正相关。 图源来自星源数据 因此，在如今红海一般的新能源市场中，车企若想进一步挖掘国内市场潜力，便需要抓住客户需求，解决用户痛点，将服务的重心集中在“全方位的卓越体验”上。 从新能源车主、燃油车主、无车人群这三类群体来看，续航里程、安全性、质量和充电便利性四项备受关注，其中续航里程的关注度在三类群体中均位居榜首。 反观2023年新能源车企扎堆研发的智驾、城市NOA，虽然在城市交通环境、短途出行上提供了更好的驾驶体验，但在恶劣天气和长途行驶过程中，并未帮助车主解决路线规划、续航焦虑等问题。 由此可见，续航问题依旧是制约新能源汽车高速发展的最大拦路虎之一。而新能源汽车想要进一步蚕食燃油车市场份额、挖掘国内市场潜力，攻克有长途驾驶需求的用户更是必经之路。 如今，集中火力打价格的2023年已经落下帷幕，2023年或将更集中于“产品和服务”两个维度。同时，2024年新能源车企除了可以挖掘国内市场的潜力，更迎来了海外市场一个新的“窗口期”。 车企出海“新窗口”，“渠道”和“价格”是必争之地 贯穿2023年的价格战，为2024年的新能源汽车出海打开了新的“窗口期”。现下出口市场的高利润，使得出口一辆新能源汽车的盈利相当于在国内出售三辆同款车的利润。 今年1月，大众汽车集团一则消息进一步证实了这一点。一家名为乔治·布鲁德尼的德国汽车经销商，因其试图出售22辆大众ID.6，与大众汽车集团产生纠纷。 实际上，ID.6是大众面向中国市场的特供车。而且在售的多款车型，与德国本土相比，在中国生产的汽车成本更低，售价差异上也更为明显。 以大众ID.系列为例，国内ID.6的售价区间为25.9888万-32.9388万元，而在德国，尺寸相对更小的ID.4，其最低价已经达到4.0335万欧元（约合人民币31.2万元）。ID.3在中国的售价区间为16.3888万-18.0888万元，而在德国的最低价高达3.999万欧元（约合人民币31万元）。 同时，春节前2月7日，国内正式发布《关于二手车出口有关事项的公告》，此消息一出，进一步为新能源汽车的出海铺平道路。 这则公告之所以利好，主要因为目前部分品牌出海多以平行出口的方式进行，而海外的平行出口车大多又是以国内二手车的名义被运往海外。 外部环境的助推是一方面，而产业链的优势则是国产新能源车企出海最根本的底气。看图可知，中国在原材料、锂电池、整车生产等方面均占据领先优势，在电动汽车产业链上已经拥有绝对的主导权。 得益于此，2023年中国汽车出口量高达491万辆，已经超越霸榜多时的日本，成为全球第一。 随着出海局面的逐渐明朗，2024年的“赛点”也变得不言而喻。 一方面，以线下频繁出现的“平行出口”为例，超高的利润率使得不少经销商趋之若鹜，而售出后的维修、保养等方面则存在先天不足。同时，新能源车企若持续依赖经销商模式打开海外市场，那么大部分利润将会被经销商分走，想要掌控海外市场的主动权依旧难以实现。 因此，积极铺设自有海外产销渠道，建立完整的4S模式或经销商模式，将销售和服务网络直接延伸至海外市场是出海的重中之重。 2023年在国内市场展现“大哥风采”的比亚迪深知这一点，在国内市场潜力已经挖掘到一定程度时，想要进一步拉升业绩，海外市场的耕耘就必须重视。全球市场中，其已经进军德国、澳大利亚、日本等近60个国家。 1月31日，比亚迪还与匈牙利签署了乘用车工厂土地预购协议，这意味着比亚迪取得了欧洲本土化的新突破。不仅如此，在更早之前，比亚迪就已经前往泰国、乌兹别克斯坦等地区进行选址建厂。 不难看出，建立自有工厂正是比亚迪完善自有产销渠道建设的重要一环。 另一方面，海外市场中，新能源汽车的价格仍旧是消费者较为敏感的因素之一。近期，在海外的社交网络上，不少网友知晓大众ID系列在德国本土与中国内地的巨大差价后，已经出现不满情绪。 图源来自观察者网 经此一役，由于消费者购买情绪的诱导，或将促使海外市场定价也开始呈现逐步走低的前兆。 同时，随着比亚迪、吉利、奇瑞、长安等国内巨头将出口提升至核心战略地位，巨头混战的局面势必会从国内延伸至海外，除了产品与技术的竞技外，价格战的硝烟或许也将弥漫至全球范围。 而部分进行平行出口的经销商、私人渠道，由于相较车企更早落地海外，也会给正在扩容的海外市场带来市场乱象，给官方车出口海外的定价带来压力，如何规避和约束市场乱象也是对车企出海的考验。 由此可见，2024年，一场围绕渠道建设和价格内卷的“双卷”大战将在海外拉开序幕。…

  其他 March 22, 2024
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  广域铭岛携手顺成集团启动煤焦全价值链决策仿真平台

  4月3日，河南省顺成集团（下称“顺成集团”）和广域铭岛数字科技有限公司（下称“广域铭岛”）签约的煤焦全价值链决策仿真平台项目正式启动。接下来，广域铭岛将以ESG理念为指引，以速赢为目标，围绕配煤优化等重点环节，以数字化技术实现焦化流程全价值流辅助决策管理，助力企业实现降本增效和节能降耗。 远期，广域铭岛将助力顺成集团整体实现数字化卓越运营，并将实践经验和方法论迁移至整个煤化工行业，带动全行业数字化转型和高质量发展。     以配煤优化为核心的全价值流辅助决策 在国家“双碳”目标背景下，顺成集团作为集能源、化工、发电、贸易、物流等行业于一体的大型民营企业，正积极通过数字化转型实现提质增效和高质量发展。 今年2月21日，顺成集团与广域铭岛完成了煤焦全价值链决策仿真平台项目签约。双方将基于广域铭岛旗下Geega（际嘉）工业互联网平台，以煤焦产业全价值链提升为核心，构建决策仿真平台，帮助企业实现精细化的数字运营，设备的高效运行，生产工艺及过程的自动优化，物耗和能耗的降低，以及效益提升。 煤焦全价值链决策仿真平台（下称“平台”）通过整合分散信息、数据及流程，运用标识解析、AI算法、数字孪生等技术，围绕炼焦煤采购配比优化、生产工艺优化、市场快速响应等方面，为企业经营决策提供辅助依据。 其中，配煤优化是以数字化技术辅助经营决策的重要一环。根据项目实施规划，平台将提供全价值链仿真决策系统，打通库存数据、煤质指标数据、小焦炉试验数据、历史工况数据等全流程数据，通过工业机理+AI算法融合训练，提供以配煤为中心的全流程价值预测，再以集团公司的利润最高为目标推荐最优配比，从而对整个焦化流程实现全价值流辅助决策管理，帮助集团企业降低成本、提升利润。 除了全价值链仿真决策系统，平台还将提供供应链管理系统和煤焦全链数字孪生驾驶舱，助力集团企业实现高效的采购决策，以及通过数据-信息-知识-决策的闭环，形成各流程各环节快速响应市场变化的机制，实时提供最优经营策略。 推动煤化工行业数字化转型 在持续的赋能实践中，广域铭岛不仅针对典型业务场景打造了一批具备行业通用性的工业软件，也沉淀了一套数字转型方法论。 本次煤焦全价值链决策仿真平台项目中，广域铭岛也将结合此前数字化赋能成功实践，聚焦顺成集团及焦化行业配煤优化等重点场景，以数字化技术推动煤焦化全价值链的节能降耗和效益提升。 未来，广域铭岛还将携手顺成集团，共同探索煤化工行业数字化转型最优路径，打造更多优质、便捷、高效的数字化解决方案及工业软件，推动全行业走向高端化、智能化、绿色化。 相关推荐: 遇见医药流通的蓝海市场，2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即！ 遇见医药流通的蓝海市场，2023怡亚通医疗平台战略推介会开幕在即！ 碍于医药产品购销差价的盈利空间被大幅削弱，医药流通板块的市场关注度始终低迷，传统赚中间价的贸易模式已难以为继，医药行业的发展面临转型压力。在医保支付改革和互联网医疗的双重驱动下，近年来医药流通领域正在不断进行数字化转型升级。据国家卫健委数据，截至2022年4月，全国互联网医院已达1700余家。而在2020年上半年时，全国互联网医院只有600多家。这些变化有望重塑医药流通领域的销售逻辑和营销模式。在此意义上，医药流通正在成为一个不能被一笔掠过的商业赛道。 Frost&Sullivan预测，中国医药市场将从2020年的14,480 亿元增长到2025年的22,873亿元，复合年增长率为9.6%，而同期全球和美国医药市场的复合年增长率仅为5.7%和5.2%。近年来，政府不断加大投入，重视医药行业发展，卫生支出由2013年的8279.9亿元增加到2022年的22542亿元。医药消费市场的巨大蓝海之下，医药流通领域逐步呈现万亿级市场形态。 作为中国首家上市的供应链企业，怡亚通深耕中国消费品市场，在行业变迁中直面挑战与机遇，多年来不断实践升级，打造“分销+营销”的新模式。如今怡亚通已成为中国最大的消费品数字化供应链服务商之一，与100多家世界500强企业、2600多家国内外知名企业达成战略合作关系，目前其服务的行业已实现消费品全品类覆盖。 20多年的深耕与沉淀，成就了怡亚通迎接新浪潮的坚实力量。近年来，顺应时代数字化号召，怡亚通以“科技+产业+生态”为核心，构建数字经济，整合线上线下资源，为企业、为用户提供全方位的数字化运营与营销服务，首创性提出了“1+N”概念，赋能产业数字化转型。本次会议将深度推进“1+N”业务类型拓展，深入阐述怡亚通医疗平台“2*1+3”战略，解读怡亚通医疗平台的业务模式和价值。大会现场更有行业大咖解析揭秘蓝海最新发展趋势，分享交流万亿级赛道的可落地化案例，携手怡亚通助力企业品牌供应链面向数字化创新转型，从而打造医药新流通，探寻行业实现高质量健康发展的数字化推动力。 面对巨大蓝海，怡亚通与深度合作战略伙伴将如何直面挑战、把握机遇？ 企业品牌将如何深入理解万亿级市场的商业逻辑？ “1+N”概念、“2*1+3”战略如何为怡亚通医疗平台助力？ 医药流通领域在数字化浪潮中又将实现哪些新突破？ 3月3日，2023年怡亚通医疗平台战略推介会将在河南郑州重磅启幕，大咖云集，盛大开讲，敬请期待。 相关推荐: keep为小红书做嫁衣  Keep用奖牌拿捏住了健身小白，但这些小白却没能成为Keep上市的铺路石。 作者/子雨 出品/新摘商业评论 最近网络上传言，试了诸多变现模式都不太顺的Keep，靠着卖奖牌入账5个亿。 一枚小小的奖牌，成为Keep破局商业化的“利刃”。这背后，是企业迎合Z世代营销的无心插柳，是寻求商业转型的精心筹谋？还是经营多年后，Keep终于醒悟，再动人的商业故事描绘，都不如“顺人性赚钱”来得实在。 无论出于哪种考量，都不能否认一个事实：Keep又“红了”，主流视野又一次愿意把目光聚焦到这家运动科技公司身上。 可是与之前因寻求上市得到关注不同，这一次因奖牌营销出圈的Keep，还是没有成功论证健身是一门有前途的“好生意”，甚至这场热闹的喧嚣，也是为小红书这样的社交媒体平台做嫁衣。 一、是奖牌，也是社交货币 “爱我，就去跑5.2 KM，送我一枚Keep三丽鸥奖牌。” 为了让更多年轻人动起来，这几年Keep没少在内容趣味性上下功夫，除上线时令／星座／城市等大量主题挑战赛，还会根据主题赛发开各种衍生周边，如虚拟徽章，实体奖牌等，调动年轻人的参与热情。 其中，制作精美，又有大热IP设计元素的实物奖牌频频出圈，笼络住喜爱潮玩，二次元的年轻用户的心，也拉升了Keep平台的用户活跃度。三方数据显示，2022年Keep MAU高峰值达5200万，用户月均使用时长同比增长26.4%。 Keep提交的招股书中也提到，“业绩增长与奖牌、虚拟赛事增强用户忠诚度与黏性有关，未来会推出更多虚拟赛事，提高用户热情”。 Keep奖牌最独特的地方在于，不能直接下单购买，用户必须完成自己报名的比赛才能收到奖牌。对Z世代来说，奖牌不仅是用汗水换来的激励，更是一种社交货币，承载了他们的情感表达，还可以用来分享和展示。 此前社交平台上就有“哥哥帮助妹妹完成比赛；疫情原因被隔离在家，同学帮我跑完的比赛”这样的完赛分享，最火的，还要数配文“体育生的浪漫”的跑步视频，抖音平台收获超五十万点赞。 与Keep奖牌线上火热形成对比的，是Keep线下资本市场的遇冷。9年9轮融资，Keep辗转从美股到港股，2022年两度递表港交所，却还是没能成功上市。商业模式无法闭环或许是资本市场不接纳它的原因之一。 广告，会员订阅线上付费，硬件，线下运动空间（Keepland），轻食配送……多元的商业布局一方面扩宽了Keep的想象空间，同时也意味着更重的资金投入。2019年至2022年前三季度，Keep累计亏损54.37亿元。 联名IP的实物奖牌，可以视为Keep一种新的增收手段，也是Keep年轻态的战略推进。2021年，Keep官宣易烊千玺为品牌代言人，slogan从“自律给我自由”，到强调“自律给我快乐的自由”，Keep努力让健身这一“反人性”的运动，多些“顺人性”的趣味。 “一杯咖啡钱，换一个奖牌，好看不贵，又能发朋友圈，还证明自己曾经健身过”完美契合健身小白们的各种需求。而他们，也是Keep全力经营的目标用户。 二、小红书“背刺”Keep Keep最新招股书中，用户超70%年龄在30岁以下，且月活用户中有超过一半的人来自一线、新一线和二线城市。这是一群不愿被定义，对各种新鲜事物抱有极大热情的人，且愿意为自己的喜爱的东西付费。 小红书与Keep的主流用户画像有诸多重合。千瓜数据统计，小红书超2亿月活用户中，72%为90后，50%分布在一二线城市，有超4300万+的分享者，是众多年轻用户心中的“消费决策”平台。 诸多品牌通过小红书这样的社交媒体去拓展市场，触达精准用户。而Keep这次能借奖牌再度翻红，也与小红书密不可分。 翻阅小红书，有关“Keep”的笔记52万+篇，从柯南少年侦探队徽章、魔卡少女樱奖牌到海绵宝宝友情奖牌到小乔·缤纷乐园徽章……网友们在小红书上的积极种草，推高了Keep的讨论热度，甚至有不少用户表示，正是被小红书上晒的奖牌吸引，才跑去注册了Keep。 而Keep自己似乎也感受到小红书在年轻用户群体中的商业影响力，在小红书上开设了官方线上活动种草账号，收获了15.6万粉丝。 Keep看中小红书的种草能力，把小红书视为吸引流量的重要渠道，也渴求小红书上“高活跃，高忠诚度和高消费力”的年轻用户。根据官方和尼尔森调研数据显示，小红书的用户63%是公司或企业机构等精英白领人群，个人月均消费支出能达到4.1K（不包含房贷，车贷）。 算盘打得响，可这些吸引来的新用户能顺利转化为平台上的用户，再转化为keep自有品牌消费用户的，能有多少？ 一位喜欢收藏Keep奖牌的用户晓兰（化名）所言，可以在某种程度上给出回答。她在采访中直言：“让我感觉满足的不是奔跑时的汗水与肌肉酸痛，而是小红书破万的评论和点赞。” 换言之，当keep奖牌社交货币的属性消失，她的运动热情，也就消失了。 而且，小红书在为Keep活动种草的同时，也把由Keep跑步衍生出的灰产，一并揭露了出来。平台上类似“Keep奖牌代跑怎么弄”“大量收Keep奖牌”“跑步记录伪造”等内容屡见不鲜。这些看到了Keep B面的用户，还会有多大的兴趣跑去下载？ 一条条评论点赞，印证着比起满足“想流汗的用户”，满足“只想要奖牌，不想做运动的用户”，才是那个更大的市场。 另一边，Keep自己的数据也表明，平台粘住用户的能力还有所欠缺。2020年3月，也是疫情比较严峻的时候，Keep曾有高达850万的活跃用户。时隔数月后发现，暴涨的那群人并没有很好的被留存住。秋冬之后，Keep的DAU（日活跃用户）又跌回了前一年同期（2019年底－2020年初）300万左右DAU的水平。 2019年至2022年上半年，Keep月均会员留存率一路走低，从70.8%、73.3%、71.7%降到69.4%。 留不住更多用户的Keep，要如何描绘出一个有吸引力的商业故事？ 三、Keep的“抢食”逻辑 “健身本来就是一个反人性的事情，我想让人最快、最便捷、最低门槛开始运动起来，让大家快速感受到健身的快乐……我其实就是想让Keep作为一个国人的运动启蒙教练。” 创立之初，Keep就一直表示要满足的是0~70分的健身需求，“如果再往上走，想达到80分、90分，那可能就是Keep潜在的商业模式，帮这部分用户找到最适合他（她）的健身房与教练。”创始人王宁以自己的亲身经历，找到了普通人健身的难点和痛点。 通过提供合适好用的健身工具和免费的训练课程，Keep只花了两年半，就实现用户数破亿。完成初期流量积累后，Keep的工作重心也开始转移，从一款记录运动数据的健身工具迭代为涵盖健身、跑步、商城、饮食指导、骑行、记步、运动直播等功能的运动平台。 平台的故事好听，却不好做。在Keep的设想中，初期通过免费线上健身课程引流，再用其他服务（Keepland、消费品、运动硬件等）留住用户，后期内容由免费转为付费，同时积极打造自有品牌拉升毛利，构建起完整的运动服务闭环。 但逐一拆解会发现，仅用户留存率一项就很难做好。Keep的核心用户留存率在2020年只有49.3%，远低于美国在线健身巨头Peloton的92%。 这也导致Keep在很长一段时间，不得不投入大量金钱持续拉新。2019年到2021年前三季度，Keep的销售及营销开支分别为2.95亿元、3.02亿元、8.18亿元，占总营收比例分别为44.6%、27.3%和70.6%。 营销开支不断扩大，ARPU（每用户平均收入）值却迟迟上不去。以2021年前三季度为限，Keep 的ARPU 值为每人每月 3.56 元。华泰证券做过统计，Keep订阅会员客单价为12.8元，单个订阅客户获客成本473.44元，以每年留存率49%计算，订阅收入远不能覆盖获客营销支出。 扩大的“剪刀差”让Keep背负着愈加沉重的商业化包袱，与此同时，外部竞争环境也在悄然发生改变。 Keep的营收构成中，会员和订阅付费内容约占三成，自有品牌产品收入占五成，广告及其他收入占两成。 这几年受疫情影响，线下健身房锐减，线上健身需求爆发，资本纷纷重启对健身赛道的投资。Fiture，互联网健身房乐刻、超级猩猩均获得数亿元级的融资，并从健身器材、健身房等场景开始切入内容领域。 Keep不再是满足健身人群内容消费的唯一选择，B 站、抖音、小红书等非健身垂直赛道的玩家，也都在加大健身相关内容的投入，并扶植出像刘畊宏这样的千万粉丝级的大V，分走了Keep不少流量。 自有品牌销售是Keep的营收大头，可已经连续两年增速都低于整体增速。2021 年，Keep 平均月活用户达3440 万，其中“交易”用户的转化率是 1.06%。这或许代表着Keep对用户的品牌心智渗透不够。 在运动消费品领域，Keep的确有着诸多实力强劲的竞争对手：Life Fitness、Technogym、Star Trac是有着多年历史的顶级品牌，阿迪达斯，耐克，等运动服饰品牌深入人心，华米OV智能手机上有提供健身记步类基础服务的预装程序，也有在布局手表和手环。…

  April 4, 2023

• 【基层医生实录30】王焕全西医内科诊所

  让基层医疗工作者感受到前行的力量！ 文|望帆 全文共计 | 3056字 刚见到王焕全医生时，他本能的还有些拘谨，笔者简单介绍了医家头条的这个媒体是要给基层医生赋能，是要给到基层医生话语权，让基层医生说出他们的新生时，王医生开始放开自己，融入笔者的谈话中，交流越来越融洽。 王焕全毕业于吉林省长春市白求恩医科大学，学习临床医学专业，从业初期主要治疗感冒发烧等常见病、多发病，2017年他接触到了健效达前期公司，开始研究微生态益生菌领域，经过临床实践，王焕全渐渐发现患者的抗菌谱普遍发生了改变，很少有感染性疾病，反而慢病更为常见。 这不禁让王焕全医生开始思考，当前诊所对于慢性病问题的救治能力，由于很多诊所依旧会采取老办法治疗，即使用抗生素或抗菌类药物，但由于这样的治疗方法对人体损失较大，且受国家限抗令政策的强制规定，因此诊所对于治疗慢性病的方法亟需更新提高。王焕全渐渐也明晰了方向：“我要带领我的诊所做出转变，我要探索出一条更好的道路！” 结识健效达前期公司后，王焕全继续为自己充电，出差到各地参加讲座会议讨论等，积极学习业界国内外知名学者的先进理念，他观察到国内慢性病发病人群逐渐偏向年轻化，王焕全更加认识到自己诊所转变思路的重要性与迫切性。2018年，王焕全在诊所内明确禁止使用抗生素类药物，并禁止采用挂吊瓶、输液等治疗方法，逐步采用营养治疗与微生态治疗方法调理疾病，让患者获得更加有效、安全、满意的治疗效果。 01 中医能够根治疾病 以长期利他主义之心切实帮扶患者 如今，王焕全西医内科诊所主要采用中医与营养治疗为主、中西医结合参考的方法治疗，通过运用西医的检查手段，分析患者的病情，了解患者的各项问题指标，然后再使用中医与营养治疗的方法，帮助患者调理病情。 谈及到治疗过程，王焕全医生坦言表示：“我的诊所开药完全秉承中医与营养治疗的理念开出的，以我为例，我们家连一片西药都没有了。此外，对于治疗慢性病，西医治标不治本，要想根治疾病，必须依靠中医！”以高血压为例，服用西药也只是控制住了血压，但并没有找到根本原因，某些患者可能是由于血瘀或是肝肾的问题导致，而如果不调肝肾、不调心理，那么慢性病问题永远没办法解决。 王焕全医生也说道：“治病时，作为医生要学会换位思考，试想如果我们是高血压患者、糖尿病患者，我们会不会去打胰岛素？我们会不会长期服用降压药或者是降脂药？降脂药是会伤肝肾的，长期服用肝肾就会受损严重，但如果学了中医你就会知道，患者只有把肝调好了，血脂自然就会降下来。” 多年行医，王焕全一直秉承“长期利他主义”原则，真正将别人、将患者放在核心优先地位。都说能长期坚持做一件事情很难，把这件事情做好做成更难，但王焕全认为如果这件事是“利他”的，即使再难、再辛苦都值得。他也表示，“我笃定了我的观点，我就要把他做好、做到位，我不能伤害别人，作为一名医生更是这样，我要让我的患者不走弯路，我要竭尽全力去帮助他们。如果要动了歪心思，想着从其中谋利，这样是对不起作为医生的从业初心的！” “从业要无害，视为最吉祥”是王焕全多年来一直激励自己、约束自己的话，在去年12月份疫情最严重时，王焕全也从未动摇过半分。当时全国疫情初步放开，没有特效药，很多人都选择了输液治疗，有朋友也侧面劝说王焕全让他趁着形势，重新捡起吊瓶子，王焕全听后直接否认了这样的做法：“输液对人体的伤害太大了，我不会去做对患者有害的事情，我要将应对疫情正确的解决办法传播给大家！” 正是秉承这样的初心与使命感，让王焕全在改革诊所后的多年内，依旧坚守着原则，让更多的人受益于中医，感受到了中医的强大与奇妙，让患者懂得“预防大于治疗”并不是一句空喊的口号，而是明确知道应该怎么做才能将各自的身体保护得最好。 02 关口前移、预防为主 转变大众原有的错误认知 王焕全医生表示，国人需要尽快转变观念，应该要开始有意识地了解中医、信任中医，不应该守在自己的思想框架之下停滞不前，这样很容易被别有用心的人带偏，成为他们的牟利品。他特别强调：“中医的预防与保养，是很关键且有极大作用的，但如今国人的观念颠倒了，只是在出现问题了才反过来知道预防与保养的重要性，因此大家要引以为戒，要发挥好中医的神奇妙用！” 王焕全医生与医家头条总编分享经历与感悟 说到这里时，王焕全医生想到了近期的一件感人经历与笔者分享，前段时间在学习大会上他遇到了以前一起共事过的一位护士，见面时护士身体虚弱，已连续发烧七天没有退烧迹象，她表示自己并不愿意去医院治疗，医院只会注射抗生素而并不能够真正解决病情，“我只相信王医生告诉我的治疗方法”是这位护士对王焕全的信任。 王焕全拿到了这位护士的化验单后发现，她的白细胞数值仅为2.9，而正常值是4000到1万区间，因此更不可以通过注射抗生素治疗，他引导这位护士服用乳清乳铁蛋白，并搭配相关中成药，并向护士保证三天一定可以退烧。 护士服用过后，在第三天身体果真有了明显变化，烧也退了，身上明显也有了力气，经过一个多月的调整休养，再次回到医院做全面检查时，她的白细胞数值恢复到了正常区间。这位护士激动不已，带上了家人一起向王焕全医生表示感谢，并说：“我从一开始就相信王医生，我知道他能把我的病根治，如果是去医院的话，就要注射激素抗生素，这对我的身体实在是太大的伤害了！” 再次说起这个例子时，王焕全也表示，“我对自己的理论基础和实践经验是有信心的，同样，我也对我自己开出去的药是有信心的，也希望让更多的人可以受益于此，真正地体会到中医的伟大与神奇效用。就拿这次来参加艾普愈的双心医学临床推广学术峰会，我就是来学习这些好的经验。另外，医患之间要相互信任，这也是尤为重要的一环。” 王焕全医生分析患者病情并提出治疗方法 03 先做朋友再做医患关系 真正搭建好和患者的信任纽带 谈及到医患之间的相互信任，王焕全认为：“很多医生都把顺序搞错了，认为先有了医患关系，才有今后的朋友关系，实则不然，我们对待患者应该先从朋友看起，将他们视为我们的挚友，给予他们中肯的意见与治疗方法，体会到他们的内心想法，这样才可以更好的帮助他们，也能让他们放下顾虑。” 在基层工作过程中，王焕全帮助过的很多患者都与自己无话不谈，甚至就像亲人一样，很多患者不愿意跟家人说的话，都愿意与王焕全推心置腹地讨论，每每遇到这样的情况，王焕全总是感觉到幸福无比，他说：“这是一种被需要的温暖，他们全心全意的相信我，我也竭尽我的全力帮助他们，这样的双向奔赴是我作为医生最大的幸福。” 王焕全医生正为患者诊断脉象 一直以来，王焕全也督促自己多走出去参加交流学习活动，他也向笔者分享，自己的患者最希望看到的就是自己正处于一个学习的状态。一位患者的话他仍记忆犹新：“我们最喜欢看王焕全医生出去学习了，他的医术提高了，最终受益的就是我们！”还有患者也表示：“我们就信赖王医生，除了去医大看病，我们只来王医生这里，别的地方我不信任。” 王焕全表示近些年在与患者的交往过程中，自己也在有意地多学习易经、道德经、佛学、哲学等方面的知识，为的就是能从心理方面更好地帮助患者、引导患者。他发现很多患者虽然患的是躯体性疾病，但或多或少也会给心理造成冲击影响，而作为医生，如果能及时排解掉患者的心理负担，不仅有益于患者，还能避免误诊、漏诊，对医生也是有益的。 王焕全救治帮助过的很多患者，纷纷表示自己是王医生的“铁粉儿”，对待身后的这些忠实粉丝，王焕全也表示自己肩上的责任重，“我要继续不断地学习，发扬中医，让大家看到中医的魅力与价值，我背后的那些‘铁粉儿’是我的底气，更是我前行道路上最大的动力，我要用我的行动回馈他们！” 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！ 相关推荐: 云南白药一季度归母净利润大幅增长66.01％，达15.18亿元 　　云南白药在最新公布的财报中宣布，公司一季度归母净利润达到了15.18亿元，同比增长66.01%。这一令人瞩目的增长率彰显了公司在市场竞争中的强劲表现以及有效的经营策略。 　　归母净利润是衡量一家公司经营状况的重要指标之一。云南白药在这一季度取得的出色业绩可以归因于多方面的因素。首先，公司在产品销售方面取得了显著增长。通过不断推出符合市场需求的产品和积极拓展销售渠道，云南白药成功地提高了销售额，从而带动了净利润的增长。 　　其次，云南白药在成本控制和运营效率方面取得了显著进展。公司通过提高生产效率、优化供应链管理以及降低营销和管理费用等措施，有效地控制了成本和费用的增长。这使得云南白药能够在保持产品质量的前提下，提高毛利润和净利润的水平。 　　此外，云南白药还注重品牌建设和市场推广。公司通过积极开展广告宣传、参与行业展会以及与医疗机构的合作等方式，提升了品牌知名度和认可度。这为产品的销售创造了良好的市场氛围，进一步推动了净利润的增长。 　　云南白药的财务表现不仅反映了公司自身的优秀经营能力，也显示出中药制剂行业的潜力。中药制剂因其独特的药理作用和丰富的药用资源，在国内外市场上具有广阔的发展前景。作为行业的领军企业，云南白药凭借其品牌优势和产品质量，不断提升市场份额，并取得了可喜的业绩。 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在今年3月24日下午召开的“第六届中国保健食品大会暨特殊食品原配料发展论坛及保健食品创新发展论坛”上,康宝莱产品创新中心产品运营总监以“营养保健食品可持续发展和包装创新”为题进行了分享,重点介绍了公司近年来大力开展包装创新,将可持续发展理念贯穿到产品包装的设计和使用等方面的情况。 一方面,康宝莱的营养健康产品正在朝着多场景的方向发展,康宝莱中国在2022年上市了多款“易享装”(小条装)这种便于携带的创新产品,以契合年轻消费者的使用场景和使用习惯,该包装还获得了国家知识产权局外观设计专利授权。此外,2022年公司还对多款产品进行了包装升级换代。有13款粉剂产品成功升级易撕膜,显著提升了消费者包装体验满意度。 另一方面,康宝莱中国还致力于在包装设计等环节融入环保理念,积极践行可持续发展理念。比如,易享装产品在包装上就采用了创新结构设计,在实现包装强度提升的同时,还凭借轻量化设计的运用, 减少了的纸板使用。在材料的使用方面,其采用了去塑纸板和无覆膜,提升了对环境的友好度。 2022年6月,康宝莱还发起了“一起‘莱’减塑——康宝莱产品空罐回收计划”,鼓励顾客将消费后的产品空罐送至营销伙伴运营的营养俱乐部,然后由专业机构进行回收,实现消费后塑料的循环使用。 康宝莱希望通过不断的创新和坚持环保理念,从包装细节入手,树立企业的信誉和品牌效益,让消费者感受到康宝莱的用心与细心。相关推荐: 年轻视野缔造高品质产品，奥马冰箱赢得全球口碑千禧年诞生的年轻人已走入社会，成为消费市场中的主力军，他们对于商品挑选有着别样的追求。2002年诞生于中国广东的奥马冰箱与当代年轻人共同成长，用实力研发赢得全球口碑，通过高品质产品带给年轻消费者更好的生活体验。 能够扎根全球，成为千万家庭的鲜储首选，这得益于奥马始终坚持技术创新，通过技术的不断迭代为消费者带来体验更好的新产品。奥马冰箱以“零度保鲜技术”闻名业界，但奥马并不止步于此。放眼未来的规划让奥马始终走在行业前沿，经过无数次的研发革新，在“零度保鲜”的基础上诞生了全新的“智控零度超保鲜技术”。 “智控零度超保鲜技术”融合了当下正火的人工智能AI，NTC温度传感器实时对箱体内环境温度进行检测，并实时传递至冰箱的智能中心。温度数据通过国家级发明专利Homa芯片算法，对冰箱风冷系统的运行不间断进行自适应性运算，减少温差波动将温度牢牢稳定在0℃。在0℃的存储环境中，能够避免大部分细菌的滋生，同样食材能够留住新鲜不会结冰，能够给家庭使用带来更便捷的体验。 奥马冰箱还关注细分市场中消费者的需求，在二胎、甚至三胎热潮中率先推出照顾母婴用户食品安全的“610L智控母婴冰箱”，这款冰箱开创性的设置了母婴用品专属舱位，为母婴产品带来更安全更稳定的存储效果。针对那些小户型或者独居人群，奥马冰箱在2023年推出全新的零嵌系列冰箱，可以无缝嵌入家居的任何角落，占用空间更少制冷功能不打折扣。 奥马冰箱认为，能够和消费者达成长远的合作，产品的售后服务在此过程的作用同样重要。奥马在全球范围设立千万家售后服务网点，只要用户有需求，无论是上门安装或是技术支持，奥马都能够用最短的时间帮助用户解决问题。 专注做世界最好的冰箱这一使命，奥马冰箱用优秀的产品带给用户更优秀的鲜储，用精益求精的细节打磨与服务关怀让消费者生活得到高品质提升。

  其他 July 28, 2023

• 跨国能源巨头现场采购，HEIE国际氢能展助力氢能企业收获新订单

  政策 · “展”现 能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。党的二十大报告指出，“加快规划建设新型能源体系”。“要科学规划建设新型能源体系，促进水风光氢天然气等多能互补发展”，为新时代能源产业转型升级和推进能源体系高质量发展指明了方向、提供了根本遵循。 据行业权威机构预测，至2025年，我国氢能产业产值将达到1万亿元。2050年，氢能在我国终端能源体系中占比超过10%，产业链年产值达到12万亿元。氢能产业将进入爆发期。展会对于氢能企业来说，不仅可以展现创新产品和技术、把握能源未来了解市场趋势，还可以进一步拓展产业链上下游优质朋友圈，扩大业务合作的机会。 全球氢能品牌大展 8馆启动，12万平方米展览面积 2024年3月25日至27日，一年一度的世界氢能大会——HEIE北京国际氢能技术装备展览会（HEIE2024）将在北京•中国国际展览中心（新馆）举行。展会具体信息： 01 产业链全覆盖 “8馆14区”，覆盖氢能制、储运及应用端 02 展会规模空前 总展览面积12万平方米 03 展商数量将再创新高 预计参展企业2000余家 04 行业龙头荟聚 预计世界500强企业46家 05 国际展团18个 展会有美国、德国、俄罗斯、加拿大、英国、法国、意大利、苏格兰、韩国等18个国际展团参展 “走出去” 国际化比例攀升，助力企业拓展海外市场 应我国经济转型升级需求，愈多企业开始“走出去”，积极开拓海外市场。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，分别有29.5%、19.9%的大型企业已实施出海或有出海计划；在已实施出海布局的企业中，中、小、微企业的占比分别为39.4%、17.5%和13.6%。 HEIE2024氢能展国际化比例不断攀升。今年5月结束的HEIE2023展会现场国际化比例达40%。来自世界各地的专业观众、采购团体共聚一堂，不同国度、不同语言交织在这一国际化展示平台，共同聚焦世界氢能装备技术的进步与发展。企业将在HEIE与国际展商同场竞技，与海外观众深度交流，助力企业“走出去”，展示中国氢能装备企业先进技术。历届展会现场观众达15万人次，线上观展观众达13万人次，保障展商参展效果。 传统能源巨头布局氢能产业 现场采购 到2045年，全球一次能源需求将大幅增长23%，这意味着未来我们需要更多样的能源，更多低碳绿色能源。传统能源巨头纷纷布局氢能： 以巴西国家石油公司（Petrobras）为例，其在开发巴西绿色资源方面的计划也在不断推进。与丹麦欧洲能源公司签署了一份谅解备忘录，探讨在巴西开发电子甲醇工厂的潜力。电子甲醇是一种低碳燃料，由绿色氢气和捕获的二氧化碳结合而成。它可用来为难以消减的工业活动提供燃料，因此在摆脱石油和天然气的过程中极具吸引力。 道达尔收购阿达尼股份，双方将投500亿美元在印度建“世界上最大绿氢生态系统”； 俄罗斯天然气工业股份公司正在为其在俄的氢能项目积极需求合作支持； 沙特阿拉伯国家石油公司公司计划扩大和加强与中国在天然气制氢和制氨，合成燃料以及碳捕获利用和储存方面开展合作； 埃克森美孚希望能在能源转型中发挥领导作用，对于在中国未来发展有着宏伟的计划，并开展了一系列与此相关的举措及相关重点项目，将通过化学回收技术、碳捕集与封存、氢能、液化天然气和低排放燃料等项目来实现宏伟蓝图； 英国石油公司（BP）在2023年发布的《世界能源展望》报告中指出，碳氢类能源作用逐渐下降、可再生能源快速发展、电气化程度逐步增加、低碳氢使用持续增长…… 国际能源巨头 采购商 正是HEIE国际氢能展的 核心优势 将为参展企业带来机遇、挑战和订单！ 为全产业链创造更大舞台！ 以下罗列展会部分国际采购商名单： 拟邀龙头企业参展参会 参观商除了饱览各大企业带来的新产品、新技术，还通过论坛活动与行业专家、参展企业互动交流，分享创新思维。为保障企业参展实效，展会特通过专题论坛、推介会、一对一采购对接会等活动，助力企业开拓国内外氢能市场，促进参展商与采购商的贸易对接。 2024年3月25日-3月27日,产业领袖聚首北京·中国国际展览中心(新馆),把脉世界氢能发展趋势,分享全球前沿科技术。与会者在这个平台上,实现了行业信息、技术与市场的交融、共享。共同构建氢能全场景、全领域生态建设,实现零碳社会的美好愿景。 2024年3月25日-3月27日，让我们相约北京，相约HEIE2024!

  其他 January 2, 2024