再登中国工博会，节卡机器人官宣这几件大事！涉及感知新技术、“零碳”未来

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• 商务会议接送用车丨包车出行丨定制用车丨耀出行服务质量广受城市出行认可

  近日,梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行凭借卓越的礼宾出行服务,在广州市2023年度出租汽车企业服务质量信誉考核初评中脱颖而出,以944分的高分荣获AAA评级,位居广州市网约车行业前列。 此次考核是广州市交通运输局根据交通运输部《出租汽车服务质量信誉考核办法》相关要求,对全市的出租汽车企业进行的年度服务质量测评,考核指标涵盖企业管理、信息数据、安全运营、运营服务及社会责任等多个方面,反映了网络预约出租汽车平台企业(即网约车平台)的各项达标情况。     耀出行自2020年7月登陆广州以来,凭借持续升级的服务质量和卓越表现受到了官方部门的普遍认可,在2021年就荣获了信誉考核AAA评级,位于当年年度网络预约出租汽车平台企业中前四名。此次进居榜眼,正说明耀出行在礼宾出行服务品质上的秉承精进和孜孜不怠,政府主管部门和广大市民对此有目共睹。 事实上,从辐射粤港澳大湾区的广州市考核认定可见一斑,耀出行在全国33座城市均不同程度地获得了广泛认可。在耀出行的总部所在地杭州,其已连续多年领跑杭州网约车服务质量评分榜。据往年多季度的杭州市服务质量测评结果显示,月均订单10万以下的平台企业中,耀出行稳居榜首,得到了城市管理部门“线下服务能力、线上运营能力等方面,总体表现较好”的积极肯定。     据悉,耀出行自发布礼宾出行服务战略以来,持续受到相关管理部门乃至世界级峰会、赛事的认可。截至目前,耀出行已连续四年荣登“杭州市准独角兽企业榜单”,以肯定其独创性核心技术、创新性产品或服务,且成长速度较快、发展潜力较大并有望在3-5年内成长为“独角兽”企业的发展趋势。在具体服务例证方面,去年5月份,耀出行即为2023世界品牌莫干山峰会提供全程礼宾出行服务;而在第19届亚运会举办期间,耀出行更是作为官方指定礼宾出行服务品牌,为参赛各国的亚组委、政府官员及媒体代表团提供服务保障,凭借高品质、高水准的国宾级接待服务,全方位赋能亚运会服务流程,向世界展示了东方礼仪之邦的风采。     此外,耀出行还凭借其在礼宾出行领域的持续突破和不断创新,屡获殊荣,赢得众多权威评鉴机构和商业资讯平台的官方认证。继去年4月荣获沙利文颁发的“中国礼宾出行定制服务行业领导者”后,9月份又蝉联第六届毕马威中国领先汽车科技企业50创新服务领域“新锐企业榜”。而在2023年末由《经济观察报》举办的2023数字金融年度领航企业中,耀出行则成功获评“年度礼宾出行服务领航企业”,进一步彰显其在礼宾出行领域的塔尖地位。 精益求精,至臻至诚。未来,耀出行将秉承创新精神,赓续卓越服务,致广大而尽精微,一以贯之地为广大用户提供更加安全、便捷且高品质的出行体验,也在未来城市出行服务过程中写下更多生动注脚。 *关于梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行 耀出行是梅赛德斯-奔驰和吉利两大世界500强知名车企携手推出的第一个礼宾出行品牌,主要提供梅赛德斯-奔驰礼宾出行定制服务,并覆盖商务会议用车、公务机包机、外宾接待用车、包车出行、接送机服务等丰富多元的品质服务。耀出行拥有当前中国最大的梅赛德斯-奔驰车队,主要有梅赛德斯-迈巴赫S级轿车、梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车等豪华车型,今年还将梅赛德斯-迈巴赫S680车型纳入服务运营,并配备经验丰富的专业出行管家。目前,耀出行已在国内33个城市开展服务运营,并已正式上线了日本、英国、法国、澳大利亚、意大利等海外国家的订制用车服务。用户可通过“耀出行”App、微信小程序或者专属客服热线预约用车,尊享梅赛德斯-奔驰豪华座驾及纯正的管家式服务,美好之旅即刻启程。 相关推荐: 种田游戏扎堆，但玩家还有钱建设家园吗？ 2024年暑期档，模拟经营游戏成为细分领域变化最为显著的一环。 6月26日泡泡玛特的《梦想家园》、7月10日《波西亚时光》手游版上线、还有心动跳跃整整研发了10年的《心动小镇》也将于7月17日上线。 事实上，从数量上看，模拟经营游戏并非小众品类。在TapTap平台上，标签为“模拟经营”的手游已超过千款。在新兴的小游戏市场，模拟经营类游戏更是可以称作占据了“半壁江山”。 然而，这些游戏在规模上往往较小，玩法相对单一，几块格子种种菜，或者是模拟经营一家餐厅，陷入到“推新菜——加流水”的无限循环当中，缺乏深度和多样性。 但自2020年《集合啦！动物森友会》大火之后，模拟经营游戏的创新空间得到了极大的拓展。众多大型游戏公司开始涉足这一领域，并卷起了质量。“开放世界”概念逐渐成为此类游戏的标配，游戏中的产业被实装，玩家开始能在游戏内切实地触碰到自己的经营成果。 并且赛道还在不断拓宽着新的玩法，前《摩尔庄园》制作人郑宙理开发的新模拟经营新作《Project M》增加了“帕鲁”要素，让原本仅限于在“牧场”产出资源的动物，变成了具备特殊能力的经营协作者。 甚至米哈游在《绝区零》发布后，下一款唯一有信息披露的游戏《星布谷地》也是一款模拟经营游戏。 然而，就在模拟经营不断“卷内容、建高楼”的当下，其作为基石的商业模式却愈发显得摇摇欲坠。 商业化变现的难题一直是这类游戏长期运营的瓶颈。以雷霆代理的《摩尔庄园》为例，该游戏曾在2009年达到月活用户超过3000万的巅峰，但随后因过度商业化而迅速衰落。 因此，在商业模式尚不明朗的情况下，进一步地卷内容，加剧成本负担，这样的“提高”，预期说是突破上升，更像是在加速上吊。 当前，模拟经营游戏主要采用三种变现方式：买断制、广告变现以及游戏内购买皮肤商城物品。 买断制主要适用于由PC端移植到移动端的游戏，如《波西亚时光》。然而，对于直接面向手机端开发的模拟经营游戏，买断制往往难以覆盖开发成本。 广告变现则常见于规模较小的模拟经营游戏和小游戏中。但在2024年，随着大型游戏公司进入该领域，考虑到用户体验和成本回收，广告变现方式同样也并不适合。 因此，游戏内的皮肤商城成为了主要的盈利途径。这里的“皮肤”不仅指游戏角色的时装，还包括付费家具、庄园装饰等。销售方式也多样化，包括商城直接销售、战令购买以及限定时装奖池抽奖等。 在此模式下，游戏通常在开服前三个月商业表现最佳。在这一阶段，玩家的产业百废待兴，很容易沉迷其中。在经营壮大的过程中，玩家为了装饰自己的悉心经营的产业，会愿意投入更多资金来装饰和个性化自己的游戏空间。这一时期被业界称为模拟经营游戏与玩家的“蜜月期”。 然而，随着游戏进程的深入，玩家可能会逐渐失去新鲜感，同时，由于模拟经营游戏的商业化空间有限，且玩家付费意愿不高，游戏需要依赖社交功能或持续更新内容来维持用户粘性，实现长线的涓涓细流。 这种在商业变现和长期运营之间的平衡，构成了模拟经营游戏运营中的一大挑战。 以6月26日上线的《梦想家园》为例，尽管其创始人王宁表示，《梦想家园》更注重强化IP与粉丝的情感连接，而非短期收益，但在实际运营中，仍可感受到明显的经营压力。 玩家对“福利差”的抱怨频繁出现在评论区，开服仅送30抽的活动与12元单抽的价格，换来了游戏首周在IOS端四百万人民币的流水，但也将游戏评分从9.1分降到了6.6分。 同样的压力也体现在心动网络的重点项目《心动小镇》上。 作为一款名字都是带着公司Title的游戏，《心动小镇》属于心动网络的绝对核心项目，游戏的制作人许慕典在接受媒体采访时曾透露：目前《心动小镇》的开发团队接近100个人，再加上公司的技术支持的伙伴就接近150人了。而游戏的周期，更是跨越了十年。其回本压力远超同类产品。 根据眸娱君今年参与的内测体验，《心动小镇》在内测阶段仅开放了皮肤购买这单一变现途径，尽管定期会推出绝版皮肤限定池以提升收入上限，但仍难以覆盖庞大的前期投入成本。 根据此前心动网络黄一孟的公开发言，《心动小镇》也和《梦想家园》类似，带有创造营收以外的第二任务。心动网络期望通过《心动小镇》的社交裂变效应，吸引更多玩家加入TapTap平台的社群，从而增强平台的用户粘性和活跃度。 “拉新”似乎已成为模拟经营游戏的标配商业模式。《梦想家园》为泡泡玛特吸引用户，《心动小镇》则为TapTap获客，平台的营销成本转化为游戏的研发成本。 这一转变的关键在于模拟经营游戏中社交元素的革新。传统的模拟经营游戏往往局限于玩家自身的产业经营，缺乏玩家间的交互。然而，新一代的模拟经营游戏显著增强了社交功能，例如《梦想家园》内置了多款协作小游戏，类似于“胡闹厨房”。可以说，如今的模拟经营游戏已成为最贴近“元宇宙”理念的游戏品类。 新玩法的出现为模拟经营游戏注入了社交裂变的新功能，这一功能与现实中社交板块与搜索、广告、电商等多个业务领域的显著融合与协同发展相类似。新型模拟经营游戏，除了能像《心动小镇》和《梦想家园》一样在游戏外为自家其他项目拉新，也能在游戏内和其他玩法进行粘合。 一个最好的参考案例，是近些年的乙女游戏中普遍出现的战斗系统，其中乙女剧情部分负责建立情感联系，而战斗系统让厂商踏入商业模式的舒适区。 在当前的模拟经营游戏中，“社交功能”与“其他业务形态的融合性”或许是最具价值的特点。特别是在人工智能技术迅猛发展的背景下，社交和游戏两大领域日益融合，呈现出密不可分的趋势。 一个大胆的猜测是，米哈游的《星布谷地》与其启动器的同时亮相，或许也是处于“业态融合”的同一种考虑。  相关推荐: 中国企业消费管理，驶入“降本”大潮    在足够明晰的成本优化方案之上，能看到除了美团企业版的产品和需求理解能力，更本质的恰在于其最核心的原子能力——即强供应链底座。  这种兼备深度和广度的能力的最终呈现也就是如今美团为企业提供的多元、优质、满足需求的成本考校和计算方案。  作者|思杭  编辑|皮爷  出品|产业家    先有董事长之子赵泽龙玩转抖音短视频平台，后有“曲美家居2024焕新计划”启动——多个新动作背后传递出的信号恰是：曲美家居正在“焕新”。  截至2023年，曲美家居门店网络已扩展至2000+，门店从一线城市覆盖到五线城市，是集设计、生产、销 售、服务于一体的大型规范化国际家居集团。  在扩大的规模和“焕新”的业务背后，曲美家居的企业差旅成本也日益增加。过往，曲美家居使用过多家商旅服务商，却在相当长一段时间内没有解决“酒店资源不足”、“缺少差旅用餐服务”、“无法一站式管控”等问题。  不仅是曲美家居，对所有企业而言，伴 随着业务的成长和进化，其愈加庞大的公司规模和人员对应的都是居高不下的内部消费管理成本，构成这些成本不仅是水面之上的账款等，更有水面之下的合规计算、运营效率等等。  企业在消费管理侧的最优解法是什么？  对曲美家居而言，它的答案是美团企业版。据了解，从2023年至今，在后者的帮助下，曲美家居企业财务工作提效20%，全部差旅成本降低超过10%。  这是过去几年美团企业版的一个“工作”缩影。能明确感知到的是，在愈渐多元的消费管理场景和愈渐鲜明的降本增效需求中，美团企业版正在成为更多企业的新选择。  原因为何？或者说，对广大企业而言，在业务的延展和进化之中，其内部的消费管理场景需求正在发生怎样的变化？又需要怎样的解决方案与服务加持？  在美团企业版来到大众视野的当下，这些问题的答案正在愈加清晰。  一、降本增效：  一个企业消费管理的新叙事  对医药企业而言，合规是一项大工程。  “对很多医药企业而言，企业招待用餐的额度都比较大。”美团企业版总经理康凯告诉产业家，“这其中，就需要企业自身做好财务或者消费管理的合规审查。”  美团企业版总经理 康凯  不仅医药行业，对不少大型企业而言，合规都在成为今年的一个讨论热点。即对企业而言，招待宴请可以算得上是销售们维系客户的“家常便饭”，但对很多企业而言，由于中间报销环节的不透明，导致中间成本的消耗在不少企业内部呈现出一种近乎“失控”的态势。  但是，对合规的科学管控并不是一件容易的事。  以医药行业为例，即如果要做到真正科学的合规管理，就需要企业对每个消费发生的线下节点足够明晰，此外，企业内部也更需要“因地制宜”制定相关规则并且固化到线上报销体系中，这其中需要企业具备的是拥有供应链和软件双重能力的管理机制。  实际上，在“合规”报销被热议的背后，对应的是企业在降本增效大潮中对自身消费管理模型的新要求。即在更为严格的显性成本要求下，隐性成本开始被真正拿到台面。  “显性成本大家都清楚，隐性成本企业一般会从三个角度来看，一是合规成本，二是管控成本，三是效率成本。”康凯告诉我们。  对后两者的一个通俗解释是，管控成本对应的是企业根据供应商的定价以及企业自身的实际情况，管理、引导员工的消费行为，进而带来的成本降低；而效率成本则是对应多少人力完成整个消费管理流程的搭建和跑通。  可以理解为，在企业对降本增效愈加高标准的当下，这些在水面之下的成本也正在被放到台前，成为企业的必答题。  对企业而言，这道必答题的解题工具也正是消费管理软件。但是，找到一个趁手合适的工具，却并不容易。  对于大型企业而言，基于显性和隐性成本的核心需求，其需要的企业消费管理软件必须具备强大的单点甚至多点的供应链体系和软件能力。比如，可以将外部产品或解决方案嵌入到企业自研的内部管理软件中，做到和内部协同办公或者ERP等软件的无缝衔接。  此外，中小企业也正在成为消费管理市场的另一个新生群体。“与重资源布局供应链的大型企业不同，中小企业更加强调整体效率，希望一站式解决更多消费场景需求。”康凯告诉我们。  从市场服务来看，这也在成为另一个难点，特别是对于市面上的费控类软件而言，其很难提供全面一体化的供应链底层能力。此外，由于中小企业广泛分布在三/四/五线城市甚至更偏远的乡村，对于大部分服务商来说，很难提供相应的供应链支持。  这导致的一个现状是：对国民经济贡献率超60%的中国中小企业而言，企业消费管理软件一直处于相对真空的状态。  总结来看，在降本增效的核心大潮里，不论是大型企业，还是中小型企业，都需要更为深度、精细化、或者一体化的消费管理服务。  谁可以提供答案？  二、美团企业版，进化背后  从2023年开始，在如曲美家居等大型企业和千千万万的中小企业背后，一个身影被越来越多次地看见——它就是美团企业版。  把时间线拨回从前，美团企业版前身为美团商企通，其一直作为美团内部的消费管理平台，2020年全面对外商业化，2023年正式品牌升级为美团企业版。 …

  其他 August 28, 2024

• 极越： 北京车展营销突围战

  文 | 螳螂观察 作者 | 李极 4月25日，时隔4年北京车展再次隆重召开。所有参展的车商之中，最受瞩目的毫无疑问是小米的展台，28天之前，小米董事长雷军刚刚发布了首款轿车SU7，尽管陷入了外观涉嫌抄袭的争议，这款被戏称为“保时米”的车仍然引起车友的广泛关注。 如果说小米的展台是本次北京车展的流量中心，出人意料的，一个对大多数人来说显得陌生的品牌出现在距离这个流量中心最近的位置。这个名字叫“极越”。 极越是谁？正当很多人带着这样的好奇来到极越的展台看看的时候，他们在4月28日中央电视台新闻联播黄金时段的报道中惊诧地发现，当天国务院李强总理视察北京车展，在众多参展车企中只考察了8家企业，除了红极一时的小米和传统车企巨头吉利、比亚迪等，名不见经传的极越也赫然在列。 接着，细心的观众发现北京车展期间有关极越的报道又连续出现在央视朝闻天下、东方时空等名牌栏目中。大家在播出的节目中好奇的看到，这款车跟北京车展中大多数普通的油车电车不同，它是中国做的最好的智能汽车，基本上已经能够完全流畅地以自动驾驶的方式，跑在北京的任何一条环路或普通道路上。 除了央视的密集报道，当红脱口秀明星笑果文化的何广智和歌星汪峰也在车展期间来到极越的展台。一波波话题和关注把极越推到了新浪微博车展期间最热门车企排行第三的位置。 还是回到文章开始的问题：极越是谁？ 其实，对关注自动驾驶和中国汽车智能化的专业汽车发烧友来说，极越的名字一点也不陌生。全世界最早做自动驾驶的公司，在美国是谷歌，在中国就是百度。10年前百度就开始研发自动驾驶技术，加上更早布局的百度地图，现在连美国特斯拉在中国都得用百度地图。百度自己不造车，因此3年前和吉利联合投资成立了极越，专门用于其自动驾驶能力的落地。因此，极越是中国第一家原生的，真正为自动驾驶而生的车企。 2023年11月，极越推出了自己的第一款车，极越01。 极越01的智能化程度非常高，一定程度上达到了“买车送司机”的效果，让开车变得更加安全和轻松。在极越01上，语音控全车，省去了复杂的按键，降低了学习成本，上手很快。因为驾驶中语音可以操作打开空调、导航、车窗、除霜除雾等等功能，不用再分心按键，更加安全。极越01配备的点到点自动驾驶功能模块，像配备了一位老司机帮助车主开车，路途上会更放松和轻松，同时，还避免了走错路、违章的风险。上市6个月来，已经覆盖了全国90%的高速公路和高架，从各种数据来看，极越牢牢占据了中国自动驾驶第一梯队的位置。 极越也全面继承了吉利智能制造的能力。吉利花费180亿元打造的浩瀚平台，以安全、性能出名。极越01和极星、极氪、沃尔沃多款车型同属浩瀚平台，基本和售价七、八十万元的路特斯同源，特别是极越01还与极氪001、009在浙江慈溪的极氪超级工厂同一条生产线生产，在性能和安全方面有绝对保障。因此，如果去掉极越01所有的智能化，仅从性能上来说，极越01也是一辆好车。 极越01的价格从21.99万元起，最高为30.99万元，智能化全系标配。能兼得性能、语音控全车、高阶智能驾驶覆盖率广且使用率高的品牌，在国内外新能源汽车品牌中，极越几乎是唯一的选择。 然而这样一款用户买了都说好的车，销量却并不如意，而问题就在于品牌和知名度。上市前后，极越几乎没有做任何重大的品牌推广和广告宣传，这也成为中国新车发布历史上最大的谜团之一。 江湖传闻，年轻的极越团队当时一心埋头造车，忽略了造车资质方面的一些合规问题，因此被监管部门约束。受相关方面影响，极越不仅更改了股权结构，也被要求在新车发布时必须保持低调。 上述传闻尽管无法证实，极越品牌宣传不足却是一个不争的事实。理工男背景的极越CEO夏一平在造出一辆好车之后，现在正恶补营销课。北京车展，正是极越品牌宣传的突围战。选择与小米同W2展馆就代表了夏一平提升品牌宣传的决心和信心。 除了此前提到的极越展台热闹非凡，极越也已经一反其“不打广告”的常态，开启了广告宣传。在车展前，极越已经开启了其机场的宣传，在上海虹桥、浦东国际机场，以及北京首都机场，都能见到醒目的“为自动驾驶而生”极越01广告牌。 另外值得关注的是，在国内默默无闻的极越，在此次北京车展中，获得了全球几十家海外媒体的关注和热议。 福布斯报道称，在北京城区体验时，极越智驾能力展示了惊人的能力，安全地从一条没有交通信号的辅路上入口进入高速公路。根据对极越智驾PPA能力的亲身体验，极越相比欧洲汽车制造企业而言，更接近实现自动驾驶的目标。即便像在智驾上表现突出的特斯拉FSD，其智驾能力覆盖区域也不会像极越PPA那样广泛。 来自经济学人的记者在车展期间了解了极越的智驾能力，特意试驾体验后表示，极越是此次北京车展最亮眼的中国品牌。 不管是墙内开花还是墙外香，北京车展，看起来正成为极越品牌营销的第一个翻身仗。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 入选欧洲第一商学院HEC案例，自如如何重塑中国租房商业模式？ 被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院，日前发布了关于自如的商业案例，对中国租房模式的变革进行了系统性复盘。 在很多知名商学院的课程中，分析商业案例都是不可或缺的一部分。正如巴黎HEC商学院战略和经营策略教授Giada Di Stefano的观点：“细细揣摩一家企业的发展史，可以了解其成长和转型过程中的经验和教训，企业管理者可以将商业案例作为一种学习工具，为提高生产力服务。” 这里并非是要给巴黎HEC商学院的课程做推广，某种程度上也为我们提供了一个审视中国租房市场的新视角：作为权威的第三方“旁观者”，巴黎HEC商学院怎么看待中国租房市场的过去、现在和未来？ 01 十年摸索，终见真章 为何选择自如作为新一期的商业案例？巴黎HEC商学院并未给出明确解释，却不难猜测其中的原因：成立于2011年的自如，经历了中国租房市场新旧业态转变的整个过程，自如的成长史，也是中国租房市场的演变史。 和国内研究者的视角不同，巴黎HEC商学院在对自如的背景介绍中，重点提到了两个国内已经习以为常的细节： 一个是对自如定位的描述：自如通过一个在线平台运营，允许自如客搜索可供出租的房子，并通过其网站或手机应用程序完成租赁过程。该平台提供了全套线上房源匹配、在线租赁签署和安全支付选项等功能。 只要对中国租房市场稍作了解，就不难理解巴黎HEC商学院的“深意”。 几乎每一个有过租房经历的年轻人，都遇到过恶意涨租、黑心中介、家电坏了无人修灯问题。恰恰是自如等平台的崛起，为年轻人提供了一种新的租住方式：直接在平台上查看房源的VR视频和价格，看到钟意的房子后再进行实地查看；租房期间和房子有关的任何问题，都可以联系管家、客服解决；有时候工作调动需要提前退租，还可以联系平台帮忙转租，省去一笔违约金。 另一个细节是对自如特点的介绍：当业主将其房产委托给自如管理和出租时，首先会评估房产的基本状况，并给到市场定价，给业主提供完善的装修计划，还会还为业主提供房屋保洁、维修和与租客沟通等服务。 寥寥几句“特点介绍”，精确地表达了房东们的痛苦和诉求。 站在房东的立场上，房子出租并不是“按月收钱”的容易事，出租时担心租客不靠谱，比如太吵闹被邻居投诉；一旦空调等家电坏掉了，自己要想方设法联系师傅去修；租客退租的时候，还要仔细检查房屋是否被损坏。正是自如提供的标准化装修和租期管理服务，为房东们提供了省心且安心的选项，不用担心房子租不出去，为房子的管理和维护操心，还能够获得比普租更有竞争力的收益。 作为“旁观者”的巴黎HEC商学院，看到了比“局内人”更深层次的价值：欧美国家的租房制度比较健全，但整个租住体验仍然处于传统业态，自如们的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻，在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”，改变了传统的租赁关系，而且整个系统更加高效。 巴黎HEC商学院特意在商业案例的标题中强调了“重塑”一词，既有对中国企业数字化运营的赞赏，也预示着以自如为代表的中国租房模式，不单单解决了中国租房住市场沉积多年的矛盾，也为海外市场提供了参考样本。 02 方法论：技术和创新 巴黎HEC商学院的商业案例分析，并未停留在现象的揭示上，将很大篇幅集中在了自如商业模式的演变和运营策略上，试图挖掘出：原本是“不可能三角”的租客、房东、平台，怎么可以实现三赢？ 在近20页的商业案例分析中，巴黎HEC商学院将自如重塑中国租房市场的方法论，归结为两个关键词： 第一个是创新。相较于传统的租房业态，自如的数字化体验本就是一种创新，不过所有的创新都是有“代价”的，或者说是有“教训”的。 巴黎HEC商学院将焦点定格在了自如的“增益租”模式。从2011年上线开始，自如在很长一段时间里采取的是“省心”模式，与房东签订三至十年的合同，然后由自如对房子进行装修，再租给自如客。巴黎HEC商学院毫不避讳地指出了其中的症结：房东会认为模式不够透明，自如也因此承担了相当大的经营风险。 2021年后，自如基于自身的经验和运营数据，提出了更加透明的“增益租”模式，由房东支付早期的装修费用，自如提供装修服务，然后在租金上给房东保底收益，超出的收益由双方分成。 在巴黎HEC商学院看来，新的“增益租”模式需要大量的教育成本，用来说服房东接受新模式，但降低了自如的经营风险，模式比之前更加透明，更符合中国租房市场的现状和规律。如果说“省心”模式加速了中国租房市场的数字化进程，“增益租”模式则承载了新一轮的范式转移，在房地产市场越来越冷的局面下，提供了让房子稳定、持续增值的最优解。 第二个是技术。自如的一整套商业模式想要持续，特别是给“增益租”模式的房东比“省心模式”有更高的收益，十分考验自如的运营效率。 毕竟自如管理了约100万间住房，为500多万自如客提供服务，而且大部分住房是个人房源，分散在中国的10个城市，单单是对自如客的沟通和服务，就是一个相当复杂的挑战，需要大量的人力和资源投入，产生高额的运营成本，这也是为何国外的连锁租住结构以集中公寓为主，而非经营个人房源的原因。 巴黎HEC商学院找到的答案是技术：“所有IT系统都是内部开发的，使自如处于房屋租赁行业创新的前沿。比如自如客关系与管理的高度数字化，最大限度地减少了自如员工和自如客之间的沟通成本。”目前自如约有1万名员工，其中有一半从事研发和设计，另一半从事管理职能。做个简单计算的话，每个管理职能的员工所能服务的自如客超过了1000人。 凭借商业模式创新和数字化改造，自如模式得到了巴黎HEC商学院的肯定：自如客和房东得到的是一种简单且确定性很高的体验；与其他竞争对手相比，自如凭借其丰富的经验和庞大的房屋管理体量，以及提供的标准装修方案，能够利用显著的规模效应，保持高运营效率和低成本。 03 稳健经营与长期主义 正如许多投资者所关心的话题，巴黎HEC商学院也在案例分析中讨论了自如的成长机遇，并给出了一些专业建议。比如怎么增加管理的住房数量，巴黎HEC商学院认为可以从两个方面着手： 一是在目前服务的城市中开辟新的商圈，或增加现有商圈中的住房数量。自如提供的装修设计、租期管理等服务，在特定区域拥有足够大的房屋池至关重要，工作人员可以为多处房屋提供服务，而非在交通上浪费太多时间。 二是自如最终可以考虑在更多的一二线城市运营，而不是局限于中国最大的10个城市。同时也坦陈道：由于中国各地的装修成本相对统一，较低的租金水平可能使房东的装修成本负担过重，只有特定城市才有足够大的市场。 单从商业的角度看，巴黎HEC商学院的建议不无参考价值。但“住”是马斯洛需求层次理论中最底层的存在，不应该只从“生意”的维度评估，社会价值才是中国租房模式不断进化的主旨。 这可能也是中西方演变出不同商业模式的内在原因。就像Wework创始人亚当·诺伊曼再次创业的Flow，在一定程度上借鉴了自如模式，极短的时间里就跻身独角兽行列，迅速进入“资本游戏”。 相比之下，自如的战略不可谓不“保守”，三年前的房屋规模就达到了100万间，却没有加速扩张谋求资本市场的认可，而是去啃最难啃的骨头。 早在2020年自如成立九周年的时候，自如CEO熊林就在新华社的采访中表示：“长租行业，一定要把它当作一项长期事业去做。一方面要保持初心、沉得住气，始终去关注客户需求，为客户不断地提供更好的生活服务，另一方面需在专业的管理、专业的系统、专业的技术上持续精进和投入。” 2023年的中国住房租赁发展论坛上，熊林在演讲中再次提到：“住房租赁行业本质是存量经营行业，和房屋出售等行业不同，更聚焦未来收益的可持续性和上升空间。此前很多租赁企业无以为继，正是因为模式的选择透支了未来3到5年的发展。而在经过10年粗放式增长后，住房租赁企业必须向着更健康持久、长周期的运营模型转型。” 客观地说，巴黎HEC商学院的理念并没有错，扩张和增长始终是一家商业公司不断向上发展的主旋律。 为何自如看似“保守”地选择了稳健经营和长期主义？目前中国市场约有6000万套可供出租的住房，远高于自如目前管理的房屋规模，仍然有相当大的成长空间。可想要改变中国租房市场的现状，仅有模式变革还不够，还需要产品和服务的升级，通过质变推动量变。 在商业模式上跑通的自如，从不缺少新的想象力，载改变中国租房市场的整体面貌的目标下，必须有日拱一卒的耐心。也许巴黎HEC商学院十年后再来审视自如和中国租房市场，会有不一样的答案。 04 写在最后 巴黎HEC商学院并非是第一家将自如作为商业案例的学术机构，清华经管学院、哈佛、沃顿商学院、长江商学院等都曾将自如作为商业研究案例。 中国正在进入城市化的中后期，亿万年轻人的租房需求，既是一门有想象力的“生意”，更是必须要解决的现实诉求，需要挽起袖子、弄脏双手扎实做的信心和勇气，每一个创新都不是一件容易的事。 作为长租领域的头部品牌，自如无疑是学术和行业研究的最佳对象，洞察租住行业创新和演变的风向标。相关推荐: 金域检测覆盖全国服务网络，推动罕见病原感染的基层自2003年金域检测建立第一家实验室以来，截至目前，公司已在全国范围内建立了49家中心实验室，并积极推进区域实验室和快速反应实验室的建设，服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域，将高质量的医学检测服务延伸至乡镇和社区一级。 中国正在逐步推进分级诊疗建设，而金域检测有望充分分享这一产业红利。目前，我国城乡医疗服务能力存在明显差距，医疗服务体系布局还有改善的空间。为此，国家正在深化医疗卫生体制改革，建立健全的分级诊疗制度。在能力和行动方面，金域检测有望充分受益于分级诊疗建设。金域检测可以利用自身优势，为各种医疗机构提供从实验室设计、建设到管理、运营，甚至延伸至临床服务的全程解决方案。 支持艾滋病免费筛查，营造良好社会氛围 为鼓励HIV高危人群主动接受筛查，自2023年12月1日起，金域检测与吉利德科学联合支持部分市/县区疾控和医疗机构的艾滋病免费筛查活动。此次活动将持续一个月，在成都、重庆、南宁、广州等17个城市开展，计划为数万名群众提供免费的HIV抗体检测，旨在提高广大群众对艾滋病的认知，并营造全社会重视艾滋病防治工作的良好氛围。 作为第三方医学检测领军企业，金域检测始终站在助力中国防控艾滋病工作的前沿。公司已有3个省级医学实验室获得确证实验室资格，可开展100多项艾滋病及相关检测项目。其HIV实验室检测一体化解决方案可满足医疗机构和疾控部门等的筛查和诊断需求。 防治艾滋病是一项复杂而严峻的社会问题，需要全社会共同参与。金域检测将继续发挥自身专业优势，凝聚社会力量，共同努力，推动艾滋病的早发现和早治疗，为人民群众的身体健康和生命安全保驾护航。 领跑罕见病原体检测，提高基层医疗机构诊疗水平 金域检测一直致力于解决罕见病原感染问题，并在此前推出了疑难罕见病原体综合解决方案。这一方案不仅包括全基因组测序（WGS）、Sanger测序等常规检测方法，还包括宏基因组测序（mNGS）、MetaCAP™以及tNGS系列产品等先进检测服务。通过提供多样化的检测方式，金域检测能够更全面、准确地识别和分析罕见病原体，为患者提供更有效的治疗方案。 值得一提的是，金域检测还提供近200种疑难罕见病原体Sanger测序检测服务。这项服务可以根据临床需求进行个性化定制，以满足医生和患者对疑难罕见病原体检测的特殊要求。金域检测始终坚持以患者为中心，致力于提供高质量、实惠的检测服务，让更多的患者受益。…

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  渤海银行有点火，李伏安有点烦

    文丨新熔财经 作者丨向雪徊 5月8日，大连银保监局连开七份罚单，处罚对象为渤海银行股份有限公司大连分行及相关责任人。 大银保监罚决字〔2023〕27号显示，渤海银行大连分行存在五项主要违法事实：一是未执行统一授信；二是通过发放新授信业务掩盖资产质量，五级分类未准确反映信贷资产风险状况；三是贷后管理不到位；四是授信业务内部控制流程欠缺；五是接受未经董事会备案的财务公司股权质押。其他六份罚单分别剑指渤海银行大连分行的相关责任人。 2023年刚过完第一季度，渤海银行水逆到不行。先是在2、3月份两次入手千万级罚单；4月，竟然直接被湖南省住建厅送上热搜：因擅自划扣项目监管资金被湖南省住建厅“拉黑”，通报“暂停合作”，一时间成为舆论焦点。 需要注意的是，擅自流动客户资金，渤海银行不是第一次被质疑。5月的“七连罚”再次引发舆论对其公司治理、内控力、合规经营意识的审视。 Part1突然被“拉黑”，意味着什么？ 4月，湖南住建厅称，2021年3月和7月，渤海银行株洲分行未经株洲市商品房预售资金监管机构同意，擅自划扣恒大誉苑、北大资源天池项目重点监管资金，导致项目复工复产资金不足，房屋逾期难交付，引发房屋买受人频繁信访投诉，给社会稳定带来极大的不利影响。 有关部门对渤海银行株洲分行进行了约谈，下通知责令其返还擅自划扣的商品房预售监管资金，但该行一直整改不到位，所以被湖南住建厅公开发文“拉黑”。 客观而言，挪用监管资金，渤海银行并非首家。2022年10月，广东佛山住管局也曾中止了和华夏银行的合作。据羊城晚报报道，原因就是该行将佛山佳兆业某项目的监管账户内 2 亿预售款私自转走。 所谓监管资金，是监管部门强制开发商将预收款中部分资金放到指定账户，目的是保证开发商在遇到问题时，有后手保证房子可以盖完。什么时候房子盖完，这笔钱才能回到开发商账户。 渤海银行频繁遭遇“拉黑”、“处罚”，意味着什么？ 1、问题出在节骨眼儿上 围绕预售监管资金，过去开发商与监管银行往往“合谋”，挪用后统筹调配，高周转下也不常出事，所以被默许，但2021年以来，房企债务爆雷剧增，楼盘大面积停工，预售资金挪用问题集中暴露。 在房地产黄金时期，资金流通顺畅，你好我好大家好，可近两年来房企进入调整寒冬、债务违约雷声阵阵，监管资金成为保交楼、防烂尾逾期的最后保障。关键时刻渤海银行上述操作，难怪相关部门会急眼。从双方通报看，该笔款项到底去向何处？并未明说，单说是被“划走”，但显然不会划到恒大的账户。 2、拉黑过程长达两年 从官方通报来看，渤海银行株洲分行划走监管资金分别额出现在2021年3月、7月，事件发生后，湖南省住建厅督促株洲市住建局约谈，让他们赶紧还钱，把窟窿堵上。 显然，渤海银行口气很温和，但意志坚决，不肯把钱吐出来，直到2023年3月29日被湖南官方拉黑，湖南省住建厅更是直接将其列为“风险企业”，通告中的“一直没整改到位”。 国家企业信用信息公示系统显示，株洲德胜置业有限公司由恒大地产集团长沙置业有限公司100%控股。渤海银行株洲分行原为株洲支行，经渤海银行长沙分行申请在2017年末升格为二级分行。据界面新闻消息，渤海银行长沙分行工作人员回复称：通报涉及的是恒大地产的对公项目，之前恒大地产项目出现问题，他们在渤海银行有资金监管账户，为了保证项目，渤海银行株洲分行对监管账户资金进行了挪用，但没有及时归还，目前已经在着手解决了。该事件对个人按揭贷款用户没有影响。 3、“一年至少违规7次” 今年以来，在此次被拉黑之前，渤海银行已经收到银保监会两张千万级罚单。 今年2月，银保监会披露依法查处的5家金融机构违法违规行为，其中对中国银行、民生银行、渤海银行开展的支持民营企业及小微企业重大政策落实专项现场检查中发现，上述机构存在贷款资金被挪用、统计数据不真实、重大关联交易审议程序不规范等违法违规行为，其中对渤海银行总行罚款430万元，对分支机构罚款1230万元，并对1名责任人员予以警告。 3月13日，中国人民银行公布的罚单显示，渤海银行因涉及违反存款准备金管理、违反账户管理规定；违反信用信息采集、提供、查询及相关管理规定等12项违法违规事由，被央行处以警告，没收违法所得106.99万元，并处罚款1589.49万元，合计罚没金额约为1696万元。 近几年的渤海银行，被媒体犀利评价为“一年至少违规7次”，负面舆情在消耗渤海银行企业信誉和形象的同时，也成了拖滞业务发展的重要原因。 Part2 三年跑成网贷巨头，2022年却营利双降 3月29日晚，渤海银行发布的2022年报显示，该银行去年归属于母公司股东净利润为61.07亿元，同比下降29.23%。渤海银行2022年实现营业收入264.65亿元，同比下降9.35%，其中利息净收入226.69亿元，比上年下降9.97%。渤海银行2022年业绩也并不乐观。 对此，年报解释称，主要由于本集团主动优化信贷结构，夯实防范化解风险基础；持续让利实体经济、支持普惠业务发展，息差相对收窄，使营业收入同比有所下降；加快转型步伐，加大新设网点支持及科技投入，使营业支出较上年有所增加。 分业务看，银行业务营收146.31亿元，同比增长12.68%，占总营收比增至55.28%；但大力发展的零售银行业务却下降6.79%，至96.49亿元。值得注意的是，金融投资利息收入125.24亿元，增长6.54%。2022年该行金融投资项目资产金额5445.33亿元，较上年末增长16.45%。短短3年渤海银行迅速发展为互联网贷款巨头，但光鲜亮丽的背后却蕴含着无法忽视的风险。 行业分析师刘锐玲表示，理财投资是有周期波动的，基础业务才是业绩基本盘、盈利核心成色。零售业务下滑，金融投资业务高企，渤海银行需要警惕“不务正业”质疑，多些主业精进、提升改善核心盈利能力或许更重要。 另一方面，还有引发关注的国美债务问题。去年8月国美欠渤海银行70亿元债务到期，获得半年展期，现在又到了国美还债的时间点了。 在借款给国美之时，渤海银行显然是对黄光裕的“东山再起”充满了想象空间。对他在出狱归来在国美控股集团高管会上“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”的豪言壮语深信不疑。 但是18个月后，这个“复兴计划”就被宣告失败，给渤海银行留下的，是高达70亿元的债务敞口。打开渤海银行的发展画卷，就会发现近年来因为经营合规性问题和风控不足频频卷入舆论口水战。 Part3 李伏安与渤海银行的七年之痒 对一家全国性的股份制银行来说，风控能力水平是关乎其能否持续拓展、高质量发展的关键；而在这方面，渤海银行其实有着天然的优势，那就是银监会原创新业务监管协作部主任李伏安，现在担任渤海银行董事长。 2015年6月，李伏安从银监会正厅级位置上，直接“空降”到总部设在天津的全国性股份制商业银行——渤海银行担任董事长，主要负责该行的整体管理及战略，以及董事会全面工作，分管审计部。而该行原董事长刘宝凤则在任期尚未结束的情况下提前“早退”。 在10家上市的股份制银行中，有监管部门在职正厅级领导，直接空降担任董事长的，仅渤海一家，可谓独享殊荣。 渤海银行在李伏安的带领下，坚持“精品银行”的战略定位，强调业务创新。然而，李伏安出任董事长即将8年，渤海银行却屡收大额罚单；其经营合规性问题和风控屡遭质疑。 2021年，渤海银行全年一共被处以9720万元的罚款，根据中国银保监会发布的信息显示，在罚没金额最高的前10大银行罚单中排名第三，渤海银行似乎依然没有在痛定思痛“改过自新”。 2022年3月，根据银保监会通报，渤海银行在监管标准化数据（EAST）数据质量领域存在15项违规，被罚360万元。9月，渤海银行福州分行因涉及贷前调查不尽职等多项违法违规行为，被处375万元罚款，分行5名相关责任人也受到警告、罚款处罚。11月，渤海银行杭州分行因贷款管理不审慎被罚110万元，北京分行因贷前调查不尽职被罚50万元。 经营失序、风控失控,从屡次被罚到酿成70亿的风险敞口惊，渤海银行的管理无疑还有极大的提升空间。 Part4 本土化的困境 有多少耐心可以被消磨？ 成立18年，作为国内最年轻的股份银行，渤海银行一路狂奔，然而在规模与业绩齐飞的同时，其种种不当操作及违规行为也随之暴露。目前，渤海银行已成为银监部门重点照顾对象。 “这家银行没有基础。这可能是导致很多问题产生的根源。”有行业人士继续向媒体透露，“渤海银行成立那会，是戴相龙在天津当领导，高管班子是银监会里直接调任的，对于经营商业银行的实战经验普遍比较欠缺。” 全国性的股份制银行，在进行异地扩张时，通常会遭遇了本土化困境，核心要素就是人才、管理。 业内人士向媒体透露，通常人才引入有两种途径，一种是管理层从当地的银行直接挖人，这些人才了解当地市场，对业务拓展有很大帮助，在风险把控方面做得也相对到位，但是这样的人才对企业忠诚度有限，也比较难以管控；另一种是分行领导由总行指派，这样产生的分行领导能够将总行的经营理念贯彻到位，对企业忠诚度也较高，但在业务拓展层面却很难施展拳脚，甚至因不了解本土情况而为银行带来不必要的风险。 2020年渤海银行上市之前，李伏安在接受媒体采访时表示：“要进一步完善风险管理考核评价体系，持续提升全行风险管理人员履职能力”，并给出的三项举措：“强化资产质量考核、发挥绩效考核对业务发展的“指挥棒”作用、健全风险派驻人员考核管理机制”。 近年来，从各地分行的表现看，天津总部以及天津下属分行，一直经营相对规范，然而，南京、北京、湖南，这一系列外埠重镇出现明显乃至重大违规事件，恐怕就是分行内部监控漏洞、各自为政弊端暴露。虽然，每次事发之后，渤海银行总能给出“合理”的解释，但市场、用户又能有多少耐心可以被消磨呢？ 李伏安执掌渤海银行8年，一份241.56亿市值的成绩单背后，亦是隐患重重：虽然实现了“渤海银行初步架构”，但任内并未解决合规、风控等致命问题——这些旧挑战，都是硬骨头，有待尽快攻克。 *本文图片均来源于网络 ⊙文章版权归《熔财经》所有，欢迎转发到朋友圈，转载请联系后台。 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切，银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.154深度解读 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: 酒一季度净利14.5亿：感谢”榜一大哥“淄博烧烤？ 文：向善财经 作者：刘能 临近五一小长假，相信肯定有人已经迫不及待地想赶去山东，品尝一下在网上火了好几个月的淄博烧烤。毕竟无论是口碑还是服务，淄博烧烤至今都还未出现过翻车的情况，这实在是很难不令人想要去一“尝”究竟。 说起烧烤，作为灵魂伴侣的啤酒自然也必不可少。尤其是山东还作为国内影响力最大的啤酒企业——青岛啤酒的大本营，特色啤酒同样名扬国内外。 也或许正是在“榜一大哥”淄博烧烤的带动下，青岛啤酒在今年一季度累计实现产品销量236.3万千升，同比增长11.02%；实现营收107.1亿元，同比增长16.27%；归属净利润14.5亿元，同比增长28.86%，整体延续了2022年的增长态势。 不过理性来看，去年的青岛啤酒的增长几乎是靠降本增效“扣”出来的，所以这就不禁令人好奇，青岛啤酒今年一季度的增长究竟从何而来？这份财报的增长质量到底如何？青岛啤酒到底能不能借着淄博烧烤的热乎劲实现新的市场起飞？ 透过财报，我们不妨来窥探一番。                        营收利润稳增，啤酒高端化这事儿成了？ 复苏与增长，是青岛啤酒这份一季度财报透出的两个关键词。 财报显示，一季度公司营收同比增长16%，第一季度营收首次突破百亿。对比来看，2023年一季度营收增速已经超过了2019年同期，数据显示，2022年一季度营收增长仅有3%，复苏的信号很明显。 相比营收，利润的增长似乎更明显。一季度公司营业利润19.6亿同比增长28%。利润的增长得益于营收拉动之外，费用的变化可能也起到了作用。一季度，公司影响费同比上涨了13.3%，管理费用下降了9.98%。一增一减，降本提效的意味明显。 且不说降本增效究竟起到了多大的作用，啤酒行业性的复苏是实打实的。青岛啤酒之外，燕京、珠江啤酒一季度都有两位数的增长。 酒类的增长，无非是两个维度的增长：量与价。 从量的角度来看，青岛啤酒一季度实现销量236.3万千升，同比增加11.02%，其中，主品牌青岛啤酒实现销量140.1万千升，同比增长7.4%。 价格方面，青岛啤酒一季度吨价来到4530.76元，同比上涨4.75%。吨价上涨，原因可能在于产品销量结构的变化。一季度，青岛啤酒中高端以上产品销量98.4万千升，同比增加11.55%。 直白地说，在一季度的复苏中，青岛啤酒实现了量价齐升。…

  May 12, 2023

• 黑龙江远东心脑血管医院怎么样 心脏有房颤是怎么回事

  黑龙江远东心脑血管医院是我省一家集医疗、科研、教学为一体的三级心脑血管专科医院，是黑龙江省市医保、新农合定点单位,哈尔滨市急救中心香坊第三分中心，医疗面积20000多平米,开放床位500张。医院坐落于【哈尔滨市香坊区通乡街168号（原哈慈集团）】，医疗辐射范围延伸到周边省市和地区。  有些人在日常生活中经常会出现心悸、胸闷、呼吸急促等不适症状。当他们做心电图或心脏彩色多普勒超声检查时，会发现这是由心房颤动引起的。心房颤动是常见的心律失常类型。如果不及时有效地控制，患者容易出现一些危险，因此应予以重视。那么心房颤动是怎么回事呢？ 　　一，高血压 　　高血压是导致心房颤动的一个非常重要的因素。当许多患者的血压长期升高时，左心室会逐渐增加体重和增厚，心房的压力会增加，这将逐渐导致心脏结构和功能的变化，然后可能形成心房颤动。 　　二是甲状腺功能亢进症 　　甲状腺功能亢进症，简称甲状腺功能亢进症，是由体内过量的甲状腺激素引起的，对心房肌肉有毒作用。一些甲状腺功能亢进症患者会有不同程度的房颤。因此，一些患者在患上房颤后需要检测甲状腺功能。 　　三、肥胖 　　肥胖的人通常呼吸道狭窄，睡眠时容易出现睡眠呼吸暂停综合征。当呼吸受到影响时，心脏的压力会受到很大影响，因此可能会形成房颤。 　　四，患有一些慢性心脏病 　　如果心脏有器质性病变，尤其是缺血性心脏病，如果出现二尖瓣关闭不全或狭窄、肥厚性心肌病、扩张性心肌病、限制性心肌病、心肌淀粉样变性等疾病，心房颤动的发生率会增加。 　　心房颤动的形成与许多因素密切相关。建议患心房颤动后不要轻视，积极寻找心房颤动的根本原因，并根据心房颤动的具体情况选择更有效的控制方法。否则，心房颤动的进一步发展可能导致心力衰竭和血栓形成，直接危及患者的生命。 医院成立以来，一直坚持”以人为本，以病人为中心”的医疗理念，配置齐全的科室、经验丰富的临床队伍、专业的诊疗技术、并实行”无假日医院”，努力改善医疗服务质量，全力营造舒适、温馨的绿色人文诊疗，建立诚信、理解、和谐的医疗环境。 相关推荐: 哈银消费金融：科技赋能客诉处理，引领品牌服务新高度 在金融消费市场中，客户的声音是宝贵的反馈，而客诉问题更是金融机构必须正视并妥善处理的关键环节。哈尔滨哈银消费金融有限责任公司（以下简称“哈银消费金融”）深刻认识到客诉问题的重要性，不仅将其视为提升服务质量的契机，更作为构建品牌形象、赢得市场口碑的基石。为此，哈银消费金融通过一系列创新措施，不断完善客诉处理机制，提升处理效率，以科技赋能，打造科学、完善的客诉处理体系，持续提升品牌服务口碑。 一、构建完善体系，确保客诉问题得到妥善处置 面对金融消费市场的复杂性和多样性，哈银消费金融深知只有构建完善的客诉处理体系，才能确保问题得到及时、有效的解决。为此，公司结合实际情况，打造了一套包括客诉受理、调查核实、处理解决、反馈回复和持续改进在内的客诉处理体系。在调查核实环节，哈银消费金融注重细节，对每一个客诉案件进行详细的调查和分析，确保事实清楚、证据确凿；在反馈回复环节，公司则定期对客诉处理情况进行汇总和分析，及时回应客户关切，同时也为公司的服务改进提供了宝贵的参考。 二、加强沟通交流，倾听客户需求 在客诉处理过程中，哈银消费金融始终坚持以客户为中心的服务理念，注重与客户的沟通和交流。公司定期主动向客户征询反馈意见，了解客户对服务的满意度和建议。同时，通过各类渠道加强与客户的互动和沟通，包括定期向客户发送有关产品、服务或行业动态的信息，展示公司的专业性和服务优势。此外，哈银消费金融还积极回应客户的反馈和投诉，及时解决问题并改进服务，确保客户满意度持续提升。 三、借助创新科技，提升客诉处理效率 在金融科技迅猛发展的今天，哈银消费金融积极拥抱科技变革，利用大数据分析和AI技术对客户投诉进行智能分析和处理。通过引入先进的科技手段，公司不仅提高了客诉处理的效率和准确性，还为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。同时，哈银消费金融还通过“数智引擎中台”的构建，实现了业务数字化、智能化、自动化的创新模式打造。这一创新模式不仅提升了金融服务效率，还为客户提供了更加个性化、精准化的服务方案，进一步增强了客户对公司的信任和忠诚度。 四、持续创新，铸就卓越服务品牌 面对未来，哈银消费金融将继续坚持创新发展的道路，不断完善客诉处理机制，提升服务品质。公司将继续加大在金融科技研发方面的投入力度，积极探索新的科技应用场景和服务模式。同时，哈银消费金融还将进一步加强与客户的互动和沟通，倾听客户的声音和需求，不断改进和提升服务质量和效率。通过一系列有力措施的实施，哈银消费金融将铸就卓越的服务品牌形象，赢得更多客户的信任和支持。 总之，哈银消费金融以科技赋能为手段，构建高效客诉处理机制，持续提升品牌服务口碑。在未来的发展中，公司将继续坚持创新驱动、客户至上的发展理念，为客户提供更加优质、高效、便捷的金融服务体验，为普惠金融事业贡献自己的一份力量。相关推荐: 蝶美护肤品，惊艳你的时光时光荏苒,岁月如梭,岁月在我们的脸上刻下了深深的印记。然而,我们并不需要因此而沮丧,因为有了蝶美护肤品,我们可以重新拥有年轻的肌肤,惊艳自己的时光。 蝶美护肤品,作为一家专注于护肤品研发的品牌,一直致力于为消费者提供高品质的护肤产品。无论是面部护理还是身体护理,蝶美都能满足你的需求。其产品涵盖了洁面乳、爽肤水、面霜、精华液、面膜等多个系列,针对不同肤质和肤况,为你量身定制护肤方案。 蝶美护肤品的独特之处在于其采用了天然植物提取物作为主要成分,不含任何有害化学物质,对肌肤温和不刺激。无论你是干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,蝶美都能为你找到适合的护肤产品,让你拥有健康亮丽的肌肤。 蝶美护肤品的每一款产品都经过严格的质量检验和临床验证,确保产品的安全性和有效性。无论是抗衰老、美白淡斑还是保湿修护,蝶美都能为你提供最佳的护肤效果,让你的肌肤焕发青春光彩。 蝶美护肤品不仅注重产品的质量,更注重消费者的体验。无论是产品的包装设计还是使用方法,蝶美都力求让消费者感受到舒适和愉悦。每一次使用蝶美护肤品,都像是在享受一次SPA护理,让你的肌肤得到最完美的呵护。 让我们一起走进蝶美的世界,感受护肤的魅力,重拾年轻的容颜。相关推荐: 新华三携智慧教育创新成果亮相高博会，助力教育行业高质量发展4月15日，第61届中国高等教育博览会（简称“高博会”）在福州隆重举行。此次盛会由中国高等教育学会主办，紫光股份旗下新华三集团应邀出席，以“精耕务实，为教育赋智慧”为主题，全面展示其在教育信息化领域的雄厚实力和创新成果，助力教育行业实现高质量发展。   展会期间，江苏省教育厅厅长、北京教育交流协会会长、湖北省高等教育学会等领导和专家莅临新华三集团展区。在与新华三行业专家的深入交流中，来访嘉宾对新华三在智慧校园建设中所发挥的关键作用表示高度评价，并对新华三赋能教育行业的创新能力和成就表示赞赏。   全域实力赋能：新华三智慧校园整体解决方案 作为智慧教育领域的引领者和推动者，新华三集团凭借领先的技术实力与丰富的行业实践经验，推出智慧校园解决方案3.0，联合教育行业优质生态打造泛在育人空间、科研协同空间、校务治理空间和师生服务空间，以数字化助力高校个性化教学和科研创新，加强校务治理精准化，提升师生服务体验；同时通过融合数字基础设施底座及全域数据资源智能底座建设为校园数字化提供了坚实稳固的基石，新华三智慧校园解决方案广泛覆盖高职教、普教、产教等全行业，展现了众多创新应用场景，充分彰显了新华三在推动教育数字化转型中的强大整体实力与深远影响力。 新华三集团智慧校园在顶层规划与解决方案上优势显著，汇聚专家团队为高校提供专业咨询。同时，新华三积极主导并参与国内外标准制定与开源工作，彰显其教育技术领导地位。 释放算力新动能：新华三数智基石引领创新实践 随着AI技术的迅猛发展，算力已成为推动数字化转型的核心驱动力。展会上，新华三集团重点展示了全栈智算整体解决方案，汇聚了多元异构的算力资源池，实现了从模型到基础设施的一站式应用部署，大幅简化了算力应用的复杂度。同时，端网协同的全局负载均衡方案，有效提升了算力的传输效率，进一步释放了AI时代的高算力潜能。通过算云深度融合，新华三能够为用户提供了弹性灵活、性能卓越的算力服务，满足教育行业不断变化的业务需求。 智慧校园新篇章：新华三校园新基建全景展示 展会现场，新华三集团全面展示了其前沿的校园新基建理念。在校园网建设上，新华三采用全光底座和灵活BRAS组网策略，实现即插即用和异形设备替换，支持大规模双栈接入。同时，新华三支持多元化认证、精细权限管理和直观操作界面，简化配置并记录追溯流量。在安全方面，其校园安全方案覆盖服务运营到培训，确保网络安全。云服务则通过创新服务管理，拓展教育云潜能，构建智慧、安全、高效的校园环境。 数智赋能 ：新华三产教融合助力区域发展 新华三集团以数智技术推动教育产教融合，助力区域经济社会发展。在苏州工业职业技术学院，新华三建立了全国首个工业互联网学院，将高职教育数字化升级，为学生提供实践基地，培养与行业紧密对接的高技能人才。在山东商业职业技术学院，新华三通过引入商业订单到院校，打破了企业与教育之间的壁垒，不仅为企业提供了人才储备，同时通过校企联合服务于区域的创新人才培养，形成了一种新的校企合作模式，为社会输送更多产业人才。 探究AIGC技术：赋能教育智能化变革 百业灵犀作为新华三在教育领域的创新成果，提供了深度学习和数据分析的支持。借助其强大的功能，教育领域可以实现更个性化和有效的教学指导。该模型可以分析学生的学习数据，并提供相应的个性化学习建议。教师可以根据学生的学习情况，针对性地调整教学内容和方法，使教学更加精确和高效。 此外，百业灵犀能深度分析教育数据，提取有价值信息，为教育决策提供参考。其数据分析能洞察教育趋势和问题，为教育改革和发展提供科学依据。 未来教室 “屏”实力精彩演绎 在未来教室展区，通过双联屏与1+N远程互动系统实现本地直播教室和多间收视教室课堂共享，一键发起同步课堂，将主讲教室的课件、板书、教师虚拟人像三合一的画面1:1还原至听讲教室，并实时回显听讲教室学生画面进行教学互动，为听讲教室学生带来绝佳的“面对面”上课体验，高效打造跨域学习共同体，实现不同校区、不同专业年级学生对优质教学资源的共享。   作为教育信息化的领航者，新华三集团将继续秉承“精耕务实，为时代赋智慧”的理念，和AI for ALL的行业赋能战略，以智慧教育为核心，以数据驱动为基石，以创新科技为动力，不断推动教育模式的革新与升级，为智慧教育高质量发展贡献力量。 相关推荐: 脱发治疗2.0时代，植发企业如何找到新发展高地？“在春天这个万物生长的季节，只有头发在掉”。 脱发已成为现代人日常生活中最大的困扰之一。国家卫健委调查数据显示，我国脱发人口数量已超2.5亿，其中26-30岁人群占比达41.9%，占据脱发人群主流。考虑到快节奏生活的常态化，我国脱发人数或将进一步增加。 当然，方法总比问题多。当前，治疗脱发的方法就有饮食调理、药物治疗、激光治疗、手术治疗等，相关企业也借此找到了发展机遇。 以登陆港交所的“植发第一股”雍禾医疗为例，根据最新财报，2023年，雍禾医疗收入持续增长，反映出规模扩张的成效。 值得一提的是，随着市场规模的持续扩大、植发技术的提升，植发行业已从以单一植发治疗为主的1.0时代，进阶至以综合治疗为主的2.0时代。这一趋势下，雍禾医疗等企业能否找到更大的发展空间？ 探寻更大增长机遇，头部植发企业开启下沉 近年来，植发企业一直走在扩规模的道路上。 以雍禾医疗为例。据年报显示，2023年，雍禾医疗新建21家植发医疗机构；截至去年年底，雍禾医疗在全国72个城市拥有75家植发医疗机构。 其中，位于二、三线城市的植发医疗机构51家，环比2022年增长34.2%。另外，雍禾医疗在财报中表示正在加强对“对西北地区如宁夏和青海的覆盖”，可以看出雍禾医疗的下沉趋势已经愈发显著。 实际上，我国植发行业的渗透率并不高，大型的连锁植发机构、公立医院等均布局在高线城市。弗若斯特沙利文数据显示，目前植发行业市场的渗透率仅有0.21%。 但不可忽视下沉市场的发展潜力。具体而言，人口规模占比超60%、消费品零售总额占比近50%等数据，均在印证下沉市场已是植发行业商业版图中不可缺少的一部分。 而且，相关市场需求也正在持续释放，根据中国社会科学院国情调查与大数据研究中心发布的《2022都市人群毛发健康消费白皮书》，三线城市消费者中表示头皮不健康的比例（29%）明显高于其他城市；四线及以下城市的消费者认同头皮健康的比例（22%）也低于整体。 这一背景下，为了撬动更多增量，雍禾医疗等企业加强下沉市场布局已是必然路径。除了雍禾医疗之外，碧莲盛也正持续进军三四线城市，推进百城百店的战略布局。 但对于头部企业而言，竞争也日趋激烈。根据公开数据，截至2023年底，全国注册从事毛囊移植服务的企业数量已达到近5000家。这种情况下，头部企业“如何打开更大声量，吸引更多受众”的问题始终存在。当然，相关企业也有较为明确的应对策略。 比如，在品牌推广方面，2023年，雍禾医疗积极打造全生态的营销矩阵，进一步提高知名度，相关动作就包括：与知名综艺节目展开战略合作，实施全方位户外广告渗透；联合新华网启动“毛发森林公益计划”创新品牌活动等。 另外，降低价格门槛。此前，植发手术高昂的价格令不少消费者望而却步，而且价格不透明、收费体系杂乱等问题也在消磨市场信心。因此，有业内人士就明确指出：“植发应该从消费者的利益角度出发，回归医疗本质。” 这也给了相关企业发力点。据了解，2023年2月份，雍禾医疗将植发业务价格体系升级，从传统以毛囊数量计价转变为以毛囊种植区间和医生等级为依据的“一口价”模式，收费标准以2500单位毛囊为界限，低于这个数量的植发手术最低收费为1.46万元，而高于这个数量的则最低收费1.98万元。 基于之前平均每个毛囊10元的定价粗略推算，此番降价幅度约为20%-40%，并反馈至财报中。财报显示，2023年，雍禾医疗植发患者平均消费为2.22万元，同比下降15.5%；而接受植发手术的患者人数为61071人，较上年同期的39254人增加55.6%。 用户规模的扩大最终推动了营收增长。据年报，2023年雍禾医疗实现营业收入17.77亿元，同比增长25.8%。其中表现最亮眼的板块当为植发业务板块，财报显示，植发业务板块贡献收入13.54亿元，同比增长31.4%，占整体收入的76%。 不过，埋头扩张、加强推广、降价等举措一定程度上也会使企业面临较大成本压力。财报显示，2020-2023年，雍禾医疗的营销费用分别为7.8亿元、10.73亿元、7.67亿元和10.44亿元，占总营收的比重从47.59%增至58.76%，这也对公司盈利产生一定影响。据财报，2022年、2023年，雍禾医疗分别录得亏损8600万元、5.47亿元。 由此来看，在扩规模的同时，雍禾医疗等头部企业还需思考如何才能建立更稳固的盈利模式。 脱发治疗2.0时代，植发企业需化身为“六边形战士” ？ 对于雍禾医疗等植发企业而言，未来的发展前景仍然较为明朗，主要在于市场仍在持续扩大，Frost & Sullivan咨询公司分析表明，我国脱发市场规模预计在2026年达到412亿元，年均复合增长率接近12%。 但这一趋势下，植发企业要想实现更大发展，还需积极深挖市场需求、破解行业痛点，才有可能取得更为领先的优势。 其实，植发业务的客户黏性并不高，此前，兴业证券研报就指出，植发手术具备“一锤子买卖”的特征，即一次性消费、复购率低，属于“低频”生意。 但若跳脱植发业务本身，来看向整个毛发治疗行业或者脱发行业，可以发现相关企业能够拓展的空间十分广阔。 大麦微针植发联合创始人崔韶芳曾表示：“植发只是脱发治疗中的一个手段，但它不是一个绝对性手段。” 具体而言，考虑到价格因素和治疗效果等，植发或是脱发人群的最后选项，在此之前的选择还有防脱洗发液、药物治疗等方式。另外，即使在选择专业医疗机构就诊时，脱发人群也更为重视机构从养发到植发再到固发的一体化服务能力。据《2023中国毛发健康生活方式蓝皮书》，这一比例高达74%。 由此来看，相关企业若能打通整体服务链条，由上至下为消费者提供服务，有望使其获客能力和竞争力实现巨大的提升。 而近年来雍禾医疗、大麦植发等头部企业也开始践行这样的路线。 据了解，大麦植发在持续丰富治疗手段，目前已经形成了药物治疗、植发手术、物理治疗、美塑治疗、PRP治疗、胶原蛋白治疗、微针治疗等构成的治疗方案矩阵，并借此不断扩大业绩规模。据大麦植发披露的招股书，2021年及2022年前7个月，养固服务收入占比分别达21%、23.4%。 而雍禾医疗也在循序渐进发展综合诊疗模式：2017年收购史云逊健发中心；2018年开始以“店中店”的模式尝试医疗养固；2022年，首家综合毛发医院在上海开业，除了植发科外，该医院还设立了脱发科、复查科、国际科、女性美学科、中医、心理科等，提供专业诊断及综合治疗方案………

  其他 July 8, 2024

• 北京市曲剧团用“建团40周年优秀剧目展演”传播中国声音

  北京市曲剧团“建团40周年优秀剧目展演”于2024年3月4日在天桥艺术中心盛大开演。北京演艺集团旗下北京市曲剧团以多场优秀剧目、多板块活动，大规模、多维度地集中展示北京市曲剧团建团40周年以来的多项艺术成果。 多板块活动：连接世界各地的年轻心灵，共同探讨、欣赏并传承中国文化精粹。 北京市曲剧团建团40周年优秀剧目展演期间，院团围绕“多维度、多层次、多剧目、多受众群体”的特点，推出多项主题活动，其中包括：“曲韵新颂，京声传情” 之全球青年多维对话、沉浸式会员活动、惠民文创产品分享等多个版块，提升北京曲剧的吸引力、影响力，旨在更好地满足北京市民、北京曲剧戏迷，乃至中外戏曲爱好者的观演需求。 3月13日下午，北京市曲剧团排练厅内，“曲韵新颂，京声传情” 之全球青年多维对话活动如期举办。此次活动以交流探讨的方式，传播中国戏曲文化，积极推动中外文化互通互鉴。不仅邀请中外青年与专家学者共同欣赏、交流老舍先生文学巨著，探讨北京曲剧的艺术特色、民俗文化，还邀请了多名外籍嘉宾学习北京曲剧《茶馆》经典唱段。 多剧目展演：在文化标杆地段，让观众们有‘老耳朵新眼睛’的感觉 此次优秀剧目展演的演出场地放在了天桥艺术中心这一北京演出标志性场所，以优秀剧目展演的形式高效联动，助力艺术创作与演出阵地的深度融合，打造京曲京韵的文化新标杆。 北京市曲剧团党总支副书记、总经理崔迪介绍，此次展演季遴选了北京曲剧十台不同时期创排的经典剧目，有上世纪五、六十年代的《骆驼祥子》，有七、八十年代的《少年天子》，有九十年代的《烟壶》《茶馆》《龙须沟》，还有新世纪后创排的《四世同堂》《正红旗下》，更有近几年创作的《我这一辈子》《离婚》《九重阙》。既有老京味儿，又有新京味儿，原汁原味的唱腔，更加炫美的呈现，让观众们会有‘老耳朵新眼睛’的感觉。 多维度体验：北京曲剧四十不惑正青春 北京市曲剧团党总支书记、董事长戴兵指出，北京市曲剧团建团40年的成就，离不开一代代北京曲剧人的接力奋斗。自建团以来，北京市曲剧团不忘初心、秉承传统，不断推广京味儿文化。进入新时代，打造新京味儿更是北京市曲剧团不懈的追求。北京市曲剧团建团40周年优秀剧目展演不仅仅是一场场的演出，更是一次次多维度品味京味文化文化交流盛宴。 3月16日，北京市曲剧团以“穿越时光旋律”为题举行公共开放日活动，吸引了近百名观众走进院团，近距离与国家一级演员李相岿、优秀北京曲剧青年演员颜瑾两位艺术家近距离接触，更立体的感受京味儿文化，感受北京曲剧的独特魅力，赢得了观众的点赞。现场还组织了“同台演绎经典”“体验传统服装”“看台词猜剧名”等活动，让参与者们收获颇多，让老百姓对北京曲剧有了更深入的了解。 风雨兼程四十载：拾来时星火 聚前行之光 透过北京曲剧看北京，通过北京曲剧讲好北京故事，品味北京的温度和风格，擦亮北京的城市文化名片，树立北京的城市文化形象。从这个意义上讲，北京曲剧已经超越了地方剧种的概念。在新时代的大语境下，在文旅融合的大趋势下，北京曲剧走过灯火阑珊，历久而弥新。 北京市曲剧团作为北京演艺集团旗下的以高度的文化自觉及使命担当，以出人、出戏、出效益的创作理念，脚踏实地的创作人民所需的艺术作品，向着“思想精深，艺术精湛，制作精良”的艺术目标迈进。我们将力争实现北京曲剧的新突破、新传播、新增长，让经典剧目常演常新，让新创剧目淬炼提纯，体现新时代北京曲剧的新面貌，弘扬传统文化，彰显民族自信。 据悉，此次北京市曲剧团优秀剧目展演将持续到3月26日，继续上演《烟壶》《少年天子》《骆驼祥子》《龙须沟》《四世同堂》五场经典剧目，欢迎您走入北京天桥艺术中心，与我们一起品味京味儿文化！

  其他 March 18, 2024

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  相关推荐: 萝卜快跑的赚钱之路，跑起来了吗？ 文丨江心白 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 8月份，萝卜快跑发布一则辟谣信息，否认了网上一些招商加盟与租赁的传言。据悉，截至目前为止，百度的萝卜快跑从未进行第三方授权。同时，也表示当前只有官方网站与APP、小程序能进入萝卜快跑页面。 尽管百度辟谣及时，但在网络漫天的加盟谣言背后，遭受诸多非议的萝卜快跑又迎来了一大难题：萝卜快跑能赚到钱吗？ 全球无人驾驶的“美梦”做到现在，始终都是步入泥潭者居多，海外的Cruise、Waymo都是鲜明的例子。而萝卜快跑在盈利方面显然也有一定的计划，就在前段时间，百度Apollo Day 2024在武汉举办。 会上表示，百度计划在今年年底，实现萝卜快跑在武汉地区收支平衡，2025年，将实现全面盈利期，成为全球首个实现商业化盈利的自动驾驶出行服务平台。 坦白来讲，这个目标不算小，全球无人驾驶领域都在面临盈利的门槛，以Cruise为例，Cruise成立于 2013 年，2016 年被通用汽车收购。有数据显示，如果从2017年算起，Cruise累计亏损已经超过80亿美元。 萝卜快跑能否突破无人驾驶的“魔咒”？这不是百度自己的梦想，不少入局这片市场的资本也在等待一个结果。 “萝卜快跑”盈利分几步？ 长远来看，Robotaxi 想要实现盈利，首先要做到四点：第一，人力成本控制；第二，降低智能驾驶的成本；第三，提高运营时间；第四，实现一定的载客量。当然，还有一点，无人驾驶想要完成商业渗透，成本不能高于网约车。 先看当前萝卜快跑的基本情况： 在人力成本方面，无人驾驶并非绝对意义上的“无人”，尽管车内已实现无人，但在后台依旧要配备安全员远程管理，据悉，萝卜快跑后台是一名安全员管理三辆车，同时在运营区内，每两公里配备一名地勤人员。 根据最新的统计数据，截至当前，萝卜快跑项目已雇用了超过5000名专职安全员，网传的安全员工资是7000到10000。值得注意的是，这笔人力成本在短时间内恐怕无法压缩，因为2023年11月交通运输部规定，从事出租汽车客运的完全自动驾驶汽车，远程安全员人车比不得低于1：3。 除此之外，无人驾驶的背后还要有调度员、工程师、市场和行政人员等。数据显示，按照网约车8年强制报废期计算，单辆车的每日折旧成本约为160元，目前萝卜快跑算上折旧费、电费等，每辆车日运营成本约为370元。 但百度披露武汉的萝卜快跑单日单车的峰值已达20单，每单的收入是基于5公里5元的定价（补贴后），那么单车每天的收入约100元左右，距离覆盖成本还有一段距离。 中信建投证券还出过一组数据，根据武汉现有信息测算，在客单价（含补贴）假设下，单车每日593.28公里能实现盈亏平衡，对应单均里程8公里74.16单，目前难以实现。考虑中长期降本，预计中期“萝卜快跑”单车日均盈利25.40元，回本周期则高达6.17年。 从降低智驾成本的角度来看。 之前，萝卜快跑的无人车型是第五代“Apollo Moon”，单车成本高达48万。如今，车型已经开发到第六代Apollo RT6，单车成本从48万降低20几万。从表面来看，硬件成本的确大幅度降低。 但是应用到现实层面，单车20几万的成本仍然高居不下。 根据百度公开的信息，萝卜快跑的“Apollo RT6”预计在2024年于武汉投入1000辆运营，年规划产能根据运营部署节奏，从万台到十万台逐步攀升，预计在2025年实现在65个城市运营，2030年将覆盖100个城市。 按照这个数量来算，如果第二代车在实际中布局1万台，那仅车辆成本就高达20亿元。这还不算相对规模的基础建设与运营。即便真的实现1000台车辆的落地，根据今年5月份的数字，武汉当地有1.7万出租车、2.94万辆日均运营网约车。 萝卜快跑在这样的体量面前，怎样进一步实现渗透值得思考。 至于提高运营时长与载客量，从现实的角度出发，资本无人驾驶的梦想真的实现了吗？在萝卜快跑落地之初，无数好奇者前去“打卡”“测评”，最终得出了那么几条结论：无人驾驶当前比网约车便宜，但跑得比网约车慢。 根据《赛博汽车》报道，萝卜快跑同等条件下的价格大概是网约车的3/4左右。但“海通国际”在武汉实际体验，给出的结论却是，不算补贴，加上无人驾驶的时长更久，萝卜快跑里程单价实际为快车价格的150%。 诚然，价格与效率始终是出行市场中的两大关键要素，艾媒咨询一项调查显示，出行时长里有超过四成上下班通勤的用户，这就意味着实际的出行市场里，用户对于效率的要求可能更高。 “萝卜快跑”甚至不敢说自己在这两者之前全然胜过网约车，又谈何进行下一轮目标。 百度还是得造车？ 在无人驾驶的赛道上，国内没有比百度更执着的了。 时间追溯到2013年，当年百度的研发就开始了，后来改装出第一辆无人车，此后基本保持每两年一周期的技术与成本迭代，时过境迁，如今立志要做全球第一无人驾驶厂商的百度，也算是功成名就。 但有一点值得关注，一直到现在，百度都在依靠其他车企提供硬件平台，或者直接在原有的车型上改造。细数那些年与百度合作过的车企，宝马、林肯、红旗、北汽、广汽……赫然都在其列。 百度无人车改造过的车型也有宝马3系、北汽EU260、林肯MKZ、威马W6……在造车兴盛的那几年，全球科技巨头几乎都不闲着，为什么看上去最该造车的百度，却迟迟没有下手？ 原因大概有两点：第一，当年造车疯狂时代，入局车圈实际要烧掉不少钱，有些到现在也没回过血来，大部分跟进无人驾驶的企业本身业务就需要巨大成本，根本没资金再造车。除了百度之外，Waymo也没车。 据悉，当年在海外风头一时无两的Waymo向捷豹订购了2万辆SUV，这才组成Robotaxi 车队。 其次，现有的成熟车企在技术与成本控制上有更丰富的经验，以Apollo RT6为例，这款车是百度与名不见经传的江铃新能源开发的，尚且能将上一代40多万的造车成本压缩一半，百度似乎没必要自己下场。 然而，百度能一直“借光”旁家吗？长远来看，造车对于未来的百度而言，还是有些必要的。 一方面，走到2024年，无论是技术，还是成本，造车的门槛较从前都大为降低。美国能源部车辆技术办公室的最新研究显示，从 2008 年到 2023 年，电动汽车光在电池成本一项上，就大幅下降了 90%。 另外一方面，萝卜快跑下一阶段的重心是规模化，并在规模化的前提下尽可能实现盈利。当前，萝卜快跑已在武汉、上海、北京……十一座城市启动，根据李彦宏的预测，2027-2028年，规模化的自动驾驶车队开始在城市运。 而到2030年，自动驾驶车队比例开始提升，预计可达到30%-40%，这就要求百度要有更灵活的车辆供给能力，还有更便宜的用车成本，自行造车显然是最合适的解决办法。 当然，还有一点不得不说。 在无人驾驶领域里，除了百度这样的科技巨头，主流车企也开始活跃起来。首屈一指的便是特斯拉，国内诸多车企也不例外，蔚来ES8、丰田塞纳、雷克萨斯RX、红旗E-HS3和少部分国产品牌电动车……都有无人车改装款。 2024年，得益于百度的带动，无人驾驶圈子再度热闹起来。不完全统计显示，目前如祺出行、文远知行、小马智行、安途智行都在试图商业化运营Robotaxi，其中，如祺出行本身就是网约车玩家。 萝卜快跑虽然跑在最前头，但身后已有无数脚步在追赶，百度的目光不得不放得长远点。当然，百度不是没造过车，2021年，百度与吉利合资成立集度，后改名极越汽车，要不是因为高管这两天炮轰雷军事件，极越汽车基本已经处在了被市场遗忘的状态。 百度失败过一次，不知还有没有勇气再尝试一次。 与网约车司机“共分蛋糕”，这可能吗？ 不可否认，百度的“萝卜”跑得越快，传统网约车司机的心就寒得越严重。之前在武汉，不少网约车司机纷纷冲到市长留言板上投诉无人出租。 但也有人就此想出一个“商机”，例如周鸿祎就在微博上表示，虽然网约车司机抱怨Robotaxi抢了他们的饭碗，可换个角度，Robotaxi大可以出售给消费者，这样一来，网约车司机就可以自己躺着，让Robotaxi出去工作。 如此美好的设想，一直都是人工智能发展的“初衷”，只是，Robotaxi实现资本与网约车司机共享“蛋糕”可行吗？ 从商业逻辑上来看，这种构想有一定的可行性。正如马斯克入局自动驾驶之际，就曾宣称要凭借科技，让特斯拉的车主可以出租自己的汽车，这种车统称为robotaxi。2016年，在马斯克当年的构想里，一旦无人驾驶落地，特斯拉车主每年能赚3万美元。 一直到现在，特斯拉的无人驾驶都在努力迈向C端，这似乎也是资本最快覆盖成本的好办法。但从现实的角度来看，想要把Robotaxi卖给普罗大众，还需要面临诸多问题。 首先，国内当前的网约车规模庞大。数据显示，截止到今年5月之前，我国一共发了近乎700万本网约车驾驶证，从2016年到2023年，国内出租网约车的新车总销量高达423万台，仅仅在去年一年里，我国就新增了85万网约车新车。 这么一大笔数据，即便是按照六年的换车周期，也要等上一段时间。 更何况，在网约车新车市场里，有无数新能源车企吃到了实实在在的红利。公开资料显示，广汽埃安、北汽、比亚迪……这些主打性价比的新能源车品牌都是网约车市场的直接受益者，其中，广汽埃安的AION S几乎有高达9成的产品卖给了网约车司机。 百度、特斯拉的Robotaxi想要来分一杯羹，先得看这些车企肯不肯松口。而且，百度当前20万的Apollo RT6在价位上已经是辆中等车，假如真的面向消费市场，用20万的车来跑出租，何时能回本就成了困扰司机们的事了。 再者，目前的无人驾驶到底有多大的渗透率？ 麦肯锡曾经预测过，截止到2030年，基于自动驾驶的出行服务订单规模大概能达到2600亿美金，到2040年，这个数字将上升到9400亿美元。可细分一下市场，私人的占有比例少之又少。 数据显示，到2030年，出行服务提供商部署的自动驾驶车辆，将占PKMT的11%，反之，私人拥有的自动驾驶车辆只有2%。2040年的预测则是前者高达55%，后者只有11%。诚然，周鸿祎与马斯克的想法虽不谋而合，但这组预测却印证了现实的一角。 或许，宏观的数据并不明显，从微观来看，目前自动驾驶的收入来源很大程度上还是依附于服务，而非产品。 典型的例子是文远知行。据悉，文远知行第一支Robotaxi车队成立于2019年，随后的几年里，陆续落地商用车场景，并联合博世推出了乘用车的智能驾驶软件方案。根据其招股书上的数据，到2023与2024年上半年，其服务收入占比依旧高达86%。 网约车司机能买辆Robotaxi为自己赚钱的设想，在短时间内恐怕只能是一场“幻梦”。更有意思的是，艾媒咨询调查显示，消费者对无人驾驶尚且存在品牌认知，其中，对特斯拉的认知度最高，高达46.8%。 这就意味着，百度的萝卜快跑虽然“跑”起来了，可前面一重重高山，终究需要一点点地艰难逾越。但愿百度的能量再强大一些，毕竟，一辆能自己跑出去赚钱的网约车，实在太具有诱惑力。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。

  其他 September 9, 2024

• 国翔金服app搭建实业服务桥梁明确投资方向

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Intelligence研究成果显示，在过去相当长时间内，移动采用率增长10%，GDP相应平均增长1%，当连接从一种移动网络技术升级到更高阶移动网络技术（从2G升级到3G，从3G升级到4G）时，效益额外提升了约15%。 　　5.5G将进一步推动数字化和智能化。 　　5.5G是5G的演进，旨在填补5G的空白，并增强5G三大应用场景eMBB、URLLC和mMTC的主要功能。5.5G可以提高宽带且生态友好。对运营商而言，5.5G可以助其开辟新的业务领域，例如：沉浸式交互式体验服务、新型云服务、覆盖所有物联网应用的蜂窝网络和实现千亿联接的无源物联网等。 　　ICT投资仍存阻碍 　　调查显示，ICT投资面临阻碍。58%的受访者认为缺乏技术和政策支持不足是限制私营部门ICT投资主要问题。我们认为，公共和私营部门的合作是数字经济增长的关键。政策制定者和政府在促进ICT基础设施投资和推动数字经济发展方面发挥着重要作用。但要更有效地做到这一点，需要与私营部门进行合作和对话，以建立支持性的监管框架，并激励ICT领域的创新。 　　关于Economist Impact 　　Economist Impact是经济学人集团旗下的全球政策研究部门，旨在为全球有最具影响力的高管群体和决策者提供所需洞见。我们相信循证而得的观点可以激发辩论、拓宽视野并推动进步。相关推荐: 冷静期or跌落神坛：净水市场纠结，“易开得”们路在何方？文丨琥珀消研社 作者丨余二 1986年11月1日，一场火灾拉开了世界三大水污染——莱茵河水污染的序幕。 是夜，位于瑞士巴塞尔市的桑多兹化学公司的一个化学品仓库发生火灾，装有约1250吨剧毒农药的钢罐爆炸，大火持续了4个多小时，共计1246吨各种化学品被扑火用水冲入莱茵河，导致160公里范围内多数鱼类死亡，生物物种灭绝，约480公里范围内的井水受到污染不能饮用。 此后，莱茵河经历长达十多年治理，才逐渐恢复生机。据传，也是在此期间，净水机产品开始在欧洲普及开来。 二三十年前，净水机产品逐渐进入中国市场，但直到十年前左右才开始迈入正轨，经历前些年的高爆发后，净水产品颓势显现，使人不禁想问净水机在国内还有未来吗？ 市场连降，净水器卖不动了？ 2014年，是国内水污染危机爆发的开始，先是甘肃、湖北、江苏接连爆发重金属超标事件。紧接着重庆、湖南、广东、内蒙等多省市也逐渐出现重金属导致的水污染事件。 净水器产品也是在这一期间开始被广泛关注并认知。 AVC数据显示，2014年至2019年净水器产品快速增长，销量从2014年的300万台到2019年达到巅峰突破1100万台；市场规模从不足百亿，到2019年突破300亿元。 在此期间，大量玩家涌入净水机赛道。并形成了以海外品牌3M、A.O史密斯，传统家电豪强海尔、美的，厨电玩家方太、老板及净水专门品牌安吉尔、易开得，当然也少不了互联网玩家小米等品牌为代表的豪强混战局面。 还记得，大约是在2017-2019年间，行业“营销内卷”达到巅峰。大到各类商超，小到居民社区，各种品牌净水机的广告或销售点可谓是“数不胜数”。类似于“不买净水机就等于喝脏水”、“不买净水机就是对自己和家人的健康不负责”的言论更是“铺天盖地”。笔者身边包括自己家及不少亲朋就是在这一段时间内“被”购买了一台净水机。 火爆的市场也使得行业在几年时间内快速迭代，仅技术上就有超滤、RO反渗透、纳滤等等，用来满足消费市场不同的水质需求。 与此同时，也在加速行业中的产品创新，像附带加热功能的“热水净水机”，在具有　“喝热水更健康”这一传统养生观念的国内便成为了消费关注要点，数据显示，2022年1—10月，具有加热功能的净水器在线上市场的占比达到6.4%，在线下市场的占比达到13.5%。现阶段，包括安吉尔、易开得、沁园、方太、美的、海尔等主流品牌都已成为“热净一体”的竞争者。 然而好景不长，从2020年开始净水器产品销量开始三连降，到2022年市场销量不足700万台，市场规模更是跌下200亿元。 按理说，在黑天鹅事件后，消费者对于健康需求越发增长，越来越多的人开始关注空气和家庭用水的质量及安全，在如此大环境下，净水器产品不增反降，行业“冷静期”的出现问题又出在哪？ 市场“冷静期”为何提早到来？ 按照一般行业的发展趋势而言，处于增长期的行业或许会面临一定波动，但连续多年出现下滑却是反常。特别是对比欧美市场超过70%的市场渗透率，我国净水机产品市场渗透率刚刚突破10%，按理说还有巨大的提升空间， 为什么会突然预冷？在「琥珀消研社」看来，或许主要有以下几方面原因。 其一，“过渡营销”让市场不知所措。虽然国内净水机赛道竞争激烈，但就市场来说，仍是初级市场，消费者对于产品的认知主要还是来自于品牌方，然而受产品技术的局限，使得品牌方无法拉开足够的差异化，使得净水器行业存在产品同质化的隐患。 在此背景下，为了使自身产品更加“独特”一个个“新型概念”脱颖而出，例如方太所推出的“母婴级”、易开得喊出的“航母级”、安吉尔所谓的“航天净水科技”等等。当然，不否认品牌方在技术研发上的创新，像方太的NSP选择性过滤技术、易开得的可清洗矽藻瓷复合滤芯、超长效RO反渗透滤芯等技术等，都在成为行业前行的动力。 但问题在于，这些技术是否真的有被应用到航天、航海之上，还是说只是一个“噱头”？当然，品牌方也从未说过他们有将产品用到相关领域，据查真实情况也是无论是易开得还是安吉尔，都只是与相关机构达成共同研发、合作的协议。 我们不能说这是虚假宣传，但也有“博眼球”之嫌。在此之前，类似营销方式在净水机赛道更是多见，或者说遍存在产品功能虚假宣传、夸大其词的现象。甚至有商家为了吸引消费者注意，还会加入可以美容养颜、治病养生宣传。 以至于，到底是“三文鱼”还是“虹鳟鱼”？消费者无法辨别自然不敢下手。 其二，“大件高频”消费者望而却步。净水器产品作为家电品类中的一种，在传统消费观念中属于耐用消费品，而这也就决定了其的消费者认知。简单来说就是“你可以一年换一台手机，但不一定会每年换一台净水器。” 当然，净水机或许不用年年换，但滤芯需要，如果长期不换反而会造成二次污染。很多消费者对于滤芯都不了解，也是基于此大量品牌在宣传中都表示滤芯只需3年甚至更长周期一换，然而这是指的“主滤芯”。 通常来说，一台净水机都采用四、五级过滤，每一级都代表一个滤芯，以反渗透净水机为例，一般情况下会搭载1~2个前置微滤膜,如活性炭滤芯、PP棉滤芯等，之后超滤膜、RO膜依次过滤，最终经后置微滤膜。在此之中，RO膜可能是2-3年一换，而活性炭滤芯可能就需要半年一换，PP棉滤芯、软化滤芯、锰沙滤芯等更是需要3个月一换。其次，每次更换滤芯又是一次“二次消费”，价格从几百到几千不等，消费者便产生一种“上当”的感觉。 消费者从最初的不了解，到使用后“真相大白”发现原来净水机是一件如此“麻烦”且“昂贵”的产品后，消费热情大大降低也就并不奇怪，当然核心原因还是在于品牌宣传。 其三，服务滞后”使市场怨声载道。高速发展的同时也使市场“野蛮生长”，导致行业乱象丛生，尤其在二三级市场，大量用户的售后服务无法获得保障。 笔者自己家就遭遇过类似问题，在安装某家电大牌的净水机产品半年后，净水机产品发出警报，提示需要更换滤芯，但联系当初的销售时，他表示已经离职，无法提供服务。不得已，拨打品牌400服务电话，说是会马上安排，最后等了将近一周时间才有人联系。上门后，一根滤芯400的更换价格也让人悚然。 在黑猫投诉上，有关净水器产品的投诉高达5000多条，更是超过电饭煲、油烟机等厨电产品，其中又以售后不到位最为明显。 这些问题其实还是净水机赛道中的冰山一角，只是随着消费者认知的提升，这些问题才被暴露出来，也正由于这些问题的存在，使消费者对净水器的信心大幅度降低，市场销量随之下滑。但长远来看，净水产品的未来也并非没有光明。 健康需求下，净水产品还有新机遇？ 无论如何，水都是人体离不开的“要素”，而“喝好水”也是消费市场的绝对刚需。虽然当前市场有被一部分品牌“玩坏”的嫌疑，但在解决价值认同、价格及服务后这些问题后，整体上行业向前的趋势还是不变的。 例如，我们能明显感受到相比过去，现在净水产品的出水速度就有了大幅提升，这也得益于包括安吉尔、易开得、沁园等品牌不断在相关领域的投入，使得产品“通量”大幅提升。 而在行业问题逐渐暴露之时，行业洗牌也随之而来，在大量“劣币”被淘汰后，行业迎来新一轮的“稳定器”也是必然。 另外，虽然目前市场提前进入“下行周期”，但行业创新加速的势头却是未减。像除了“热净一体”的趋势外，智能化也在为净水器产品赋值。像易开得就加入了天猫智能家居生态圈，净水产品均接入阿里智能平台，以”天猫精灵”为智能中控，实现智能家居对场景的控制。米家则在打造“可视化”净水机，通过智显屏幕让每个用户都能清晰看到当前水质，同时还具备AI智能控制，远程操作等能力。 总之，当前虽然整个行业都处于“冷静期”，大量问题也使赛道略显被动，但在越来越多像智能化一样的创新技术加入下，以“恶性营销”为主的问题被解决后，净水产品重新走回正轨相信只是时间问题。 再加上，在当前竞争激烈的行业背景下还没跑出一个领头玩家，对于众多品牌来说这也是一个机遇，将使玩家有更多动力通过激发创新来抢占市场。所以长远来看，让净水机赛道再次迎来高增长是挑战与机遇并存，增长趋势还是大面向上。 *本文图片均来源于网络 琥珀消研社 ID:hupoxys,新消费新媒体 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。相关推荐: 精武英雄智能养生设备，省时省力更科技.精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化。他重在打造现代化的健康管理养生馆,采用的是智能养生设备,无需技术就可以轻松上手。下面,让我来为大家介绍一下精武英雄的智能养生设备吧! 太空舱熏蒸仪 ①智能面板,操作简单,功能齐全。 ②大雾量恒温熏蒸,热力持久,排汗排湿。 ③可调节座椅适应各种身材,臭氧清洁可供多人使用。 生命能量仪 ①射频能量头、气血疏通头、磁疗排毒罐三种探头三种模式。 ②集热灸、拔罐、刮痧、推背为一体。 ③刺激穴位、按摩肌肤、舒筋活络、改善寒湿体质。…

  其他 September 29, 2023

• 《您好，北京》研讨会：曹茜茜导演的艺术探索与解读

  4月7日，由中国电影家协会指导，电影艺术杂志社主办的电影《您好，北京》研讨会在京举行。与会的各界专家、学者、媒体人从电影美学、社会意义、价值传递等多个方面展开探讨和解析。 专家学者保驾护航 点赞影片现实意义 中国文联党组成员张宏、中国电影家协会副主席尹鸿、中国电影家协会分党组副书记闫少非、北京电影学院副校长胡智峰、中国电影基金会副理事长闫晓明、中国电影评论学会会长饶曙光、中国文联电影艺术中心常务副主任宋智勤、中国传媒大学艺术学部副学教授索亚斌、北京电影学院研究生院院长王海洲、中国艺术研究院影视所副所长赵卫防、人民网文艺部主任黄维、《文艺报》艺术评论部主任高小立、《中国电影报》副总编辑张晋峰、《电影艺术》主编谭政等专家学者及媒体代表参与讨论，影片总导演曹茜茜与主演刘犇出席活动。   《您好，北京》是由曹茜茜担任总导演、出品人，演员安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演的温情现实主义题材电影，影片讲述了一个创业的中年人、一位快递员和一位年轻的歌手在北京生活奋斗的经历。影片将他们的故事用多种手法穿插，展现了人民对美好生活的向往。 中国电影家协会副主席尹鸿表示，影片的创作主题强调逆风飞翔，这在当下极具现实意义。从创作导向上看，影片选取的三组人物既是大部分城市青年的写照，又是现实社会的缩影，能让观众产生共鸣。 中国电影评论学会会长饶曙光表示《您好，北京》是一部有诚意的电影。可以发现，创作者对北京怀有一种复杂的感情，呈现和表达也是创作者独特的一种生活体验和感受。 大胆突破创新 《您好，北京》未映先火 导演曹茜茜讲述了自己的创作经验和感悟，她表示《您好，北京》取材于当下后疫情时代劳动者们的真实故事，将人民群众真实的、现实的、朴实的生活用现代电影艺术手法展现在荧幕上。影片区别于传统剧情片以单人物为主体叙事，而是采取了在同一时空中用三个不同身份、不同年龄、不同生活阅历的小人物奋斗拼搏为主体，将三段故事用摄影、剪辑、音乐、声音、蒙太奇等艺术手法穿插缝合，完美的呈现出一部现代的都市寓言。 与会人士认为，《您好，北京》不仅在故事创作上进行了突破，也对叙事解构、时间和空间进行了创新探索，而且以温情治愈的现实主义风格，传递了新时代背景下人们拼搏奋斗、向阳而生的鲜活姿态。 据悉，电影《您好，北京》现已登陆各大网络平台，同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信，在动人的音乐与画面的交织中，我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。 相关推荐: 网上借钱平台哪个好，京东金条无需抵押、借款灵活、到账快 日常生活中,人们在资金周转困难时,往往会通过在网上申请小额信用贷款解决资金难题。那么,网上借钱平台哪个好?正规的互联网小额贷款平台有效提高了金融服务效率,为有借款需求的社会群体提供安全、稳定、便捷的消费贷款金融服务。京东金融APP推出的京东金条正是其中之一。网上借钱平台哪个好,京东金条凭借无需抵押、借款灵活、到账快等特点满足用户需求。 京东金条是京东金融APP为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务,拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。金条借款无需抵押,额度范围为500元至20万,在额度范围内,金条借款没有次数限制,每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。京东金条还会不定期的为信用良好、有借款需求的用户进行提额,充分满足用户所需。同时,京东金条审批及时、到账快,资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账(最快1分钟到账),以尽可能快的速度满足用户的资金周转需求。利息会在贷款成功发放之日开始计算;用户可按日计息、按月计息,可随借随还、按月分期还、先息后本还,灵活减轻压力和负担。 凭借以上优势,京东金条成为许多用户信赖的贷款平台。网上借钱平台哪个好,京东金条是许多用户的首选。得益于用户的信任,京东金条前不久也迎来了产品推出的7周年。借此契机,京东金条推出了“新户专享大礼包”“借款可享三重礼”等优惠活动,回馈用户信赖。 此外,京东金条也全力守护用户的安全和个人权益。京东金条发出使用安全提醒:京东金融只有一个APP客户端,京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。如接到自称京东金融、京东白条、京东金条工作人员的电话,一定要提高警惕,不要轻信转款。  相关推荐: SEO成企业增长新飞轮！何亚涛荣获2023百度营销大会新锐先锋奖2023年11月23日，以“生成式AI重构商业新引擎”为主题的2023“热AI”百度营销大会盛大召开。在本次百度营销大会上，百度与众多行业人士共同分享了生成式AI引领下的新理念、新产品、新能力，并同步发布了新锐先锋奖等多项大奖。作为深耕SEO领域14年的精细化营销专家，何亚涛继11月18日在2023第十七届中国品牌大会上喜提“2023中国首席品牌官500强”后，又荣获新锐先锋奖。连续斩获如此具有权威性和含金量的奖项，不仅是对何亚涛个人成就的肯定，也是SEO在AI时代大放异彩的重要里程碑。     理论加实践，推动SEO硬核出圈 对于何亚涛这个名字，很多营销行业人士都不陌生。何亚涛是甘肃合水人，自2009年从北京林业大学毕业后，他就投身于互联网营销与SEO领域。在理论层面，他贡献颇丰：他是国内率先提出“SEO内容种草”概念的第一人，是业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物，也是搜索营销新理论“4U方法论”的创新提出者，为SEO在国内的普及和应用奠定了坚实的基础。 在各类现象级的SEO营销案例背后，也都有他的运筹帷幄：他一手打造了拼多多和淘宝（文玩矩阵）平台最大的金刚菩提直播间，以及90天涨粉70万的视频号、累计涨粉100万+的抖音生活博主，类似的爆款不胜枚举；他打造的老板电器618社交整合传播、博时基金20周年等爆款案例形式多样、内容多元、不落窠臼，成功达成品牌价值、品牌美誉度和品牌声量齐出圈，成为业内的经典案例。 凭借这些卓越的理论与实践贡献，何亚涛先后荣获“2020年中国诚信优秀企业家”、第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”，以及“2022年度十大营销新锐人物”“2022年度大数据营销领军人物”多项称号，并入围“2023中国首席品牌官500强”榜单，成为SEO行业的领航人物。此次何亚涛荣获百度营销大会新锐先锋奖，可谓实至名归。     SEO 创新不断，缔造企业营销飞轮 吉姆·柯林斯曾就企业运营提出了著名的飞轮效应：为了使静止的飞轮转动起来，最初要花费很多力量，而随着飞轮转动速度的不断加快，推动飞轮所需要的力量也会越来越小，最终达到一个高速稳定的运转状态。具体到营销领域，要想推动营销飞轮高速转动，SEO不可或缺。 为了让SEO真正发挥作用，何亚涛不遗余力地推动SEO从理论走向实践，再通过一次次实践进行反哺，实现理论的丰富与创新。例如，何亚涛将多年的经验总结下来，提出了高度概括性的SEO“营销飞轮”，即4U方法论。4U是指：1. 用户认知即User cognition（需求对接），简称UserC；2. 用户兴趣即User interest（加入用户购买清单），简称UserI；3. 用户决策即User decision（帮助用户做减法），简称UserD；4. 用户裂变即User fission（成交、复购和拉新），简称UserF。4U方法论将用户认知阶段与全媒体曝光、用户兴趣阶段与持续占位、用户决策阶段与稳定的品牌搜索风格、用户裂变阶段与用户忠诚度等一一对应，为品牌实现从流量到留量的转化提供了一个高度精炼、可操作性和可扩展性强的方法论，受到了行业的一致认可。 如今，随着大数据、生成式AI等技术的迭代升级，以及今日头条、知乎、小红书、抖音、快手优质内容平台开辟更为多样的营销赛道，在4U方法论等相关理论与实践的支持下，SEO的应用也在走向深水区。何亚涛已带领团队为1000+国内外企业提供千人千面的数字化营销解决方案，包括多家世界500强企业，足迹遍布金融、互联网、航空、汽车、电商、日化、快消和母婴等多种行业，成就了一个个营销佳话。     作为SEO领域的领军人物，何亚涛荣获2023“热AI”百度营销大会新锐先锋奖，展现了他紧跟营销创新浪潮的前瞻性，也凸显了SEO在AI营销时代的无限潜力。如今，SEO已经不再是一个简单的营销工具，而成为一个生态完备、内涵丰富、效果显著的重要营销体系。相信在以何亚涛为代表的行业先锋人物的带领下，在生成式AI的赋能下，SEO将帮助更多企业迎接未来营销新机遇。  相关推荐: 胆囊结石有哪些危害？南京哪家医院可以治疗胆囊结石？　　胆囊结石是外科的常见病、多发病，多数病人是没有症状表现的，大多是随着健康检查而被检查出来的，但是我们不能因为他没症状而忽视它的危害!下面南京龙蟠结石医院医生为大家科普一下胆囊结石有哪些危害? 　　【胆囊结石的危害】 　　早期胆囊结石一般只有一颗，体检也比较小，这种时候对胆囊造成的伤害也比较小，但是这个时候如果没有采取治疗，结石就会慢慢增多，体积也会逐渐增大，乃至形成充盈性结石充满整个胆囊，这个时候对胆囊的伤害就大了，它会梗阻胆囊管，导致胆囊内压升高，出现胆绞痛的症状，严重时还有引起胆囊壁坏死穿孔。这就是为什么晚期胆囊结石会导致胆囊功能衰竭、胆囊炎、胆囊癌的原因。 　　患有胆囊结石后，会引发其他的并发症，胆囊结石的机械刺激常常会招致细菌感染，引起胆管发炎，炎症常常反复发作，并迁延不愈。胆囊结石还会引起、心律失常、感染性休克、肝脓肿、胆道出血、肝功能衰竭和肝肾综合症等许多并发症。 　　【治疗方法】 　　近年来，随着微创保胆取石手术在临床治疗上的不断革新，作为新一代的三镜联合微创保胆取石术经过大量的临床验证，在取净胆囊内结石的同时，又完整保留胆囊及胆囊功能。 　　三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜，以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。利用三内镜优势互补，让视野广阔清晰，能清楚观察胆囊内及胆囊粘膜下结石位置、大小，并能发现较小病灶，弥补了单一器械操作缺陷，提高胆囊结石取尽率。 　　适应症：结石大于5mm的单纯胆囊结石、胆结石;胆囊功能正常者可做保胆取石手术。 　　技术优势：手术全程无痛，体表创伤极小;清晰开阔视野，安全取净结石;科学保留胆囊，器官完整健康;术后复发率低，并发症少，恢复快。 　　胆囊结石既要治的早，也要治的好，选择很关键，发现胆结石请不要盲目治疗，以免加重病情。如果您有疑问，请点击【在线咨询】，南京龙蟠结石医院的在线医生为您提供免费指导，让您的治疗更放心!相关推荐: 长沙仁爱医院怎么样：专注专业，收费透明，尊重隐私　　长沙仁爱医院是一家专业妇科医院，专注女性疾病的研究，关爱女性健康。医院科学检查，规范诊疗，收费公开透明，尊重患者隐私;充分利用自身的专业性，积极向社会科普女性健康知识。 　　相信不少女性都对附件炎有部分了解，附件炎是指致病微生物侵入生殖器官后引起输卵管、卵巢感染的常见疾病，在女性人群中是非常常见的。 　　根据病程的缓急，附件炎一般可以分为急性附件炎和慢性附件炎两种。急性附件炎发病较急，如果治疗不及时，或者未能彻底治愈，则有可能转变为慢性附件炎。慢性附件炎长期反复发作，迁延不愈，可造成盆腔组织充血、结缔组织增生、炎性渗出、纤维化，导致盆腔内脏器的粘连。 　　那么这两者究竟有何差异呢? 　　急性附件炎主要症状是急性下腹痛，一般发病急，疼痛较为剧烈，同时常伴有高热症状，体温可达39℃以上，伴寒战。行妇科检查，附件区压痛，反跳痛痛明显。辅助检查，血常规提示白细胞明显升高，中性粒细胞比例亦明显升高。如急性附件炎治疗治疗不及时，则可能转变为慢性附件炎。 　　慢性附件炎主要表现为不同程度的下腹痛，反复发作，迁延日久，使盆腔充血，结缔组织纤维化，盆腔器官黏连。患者主要症状包括下腹部坠胀、腹痛、腰骶部疼痛等。发病后症状时轻时重，可伴有白带的异常、腰腹疼、月经周期紊乱等，月经来潮或者劳累可加重病情。行妇科检查双合诊，附件区会有不同程度的压痛，或可触及疼痛包块。查血常规白细胞数目可升高或正常。一旦形成慢性附件炎，有30%的患者会出现不孕症，并且病情容易反复发作，后期会对患者今后的生活和工作都会带来极大的不便。 　　因此，长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友：当出现身体的异常症状时，应当及时就医检查明确原因，并遵医嘱治疗，以免疾病症状加重，给身体带来更大的损害。相关推荐: 河南中医金先红主任，开启互联网+医疗看诊，高血压从“肝风内动”入手效果显著！云太医，是首个国家特色中医平台。它集合了多个国家的非遗和诸多三甲名医。云太医看诊，实现与名医面对面，为客户提供从诊疗到健康管理的全周期服务。 云太医，成立于海南高新产业园区，由于其精准的定位，强大的医疗资源，雄厚的资金实力，前瞻性的互联网诊疗经验，一举获得互联网医疗牌照。集“预约挂号、在线咨询、远程复诊、药事服务、健康商城、健康服务”六大服务为一体。 金先红，主任医师，河南中医药大学第三附属医院内科主任，硕士生导师，教授，河南中医学院心力衰竭研究室主任，40余年的临床一线工作经验，师从国医大师张磊，尤其擅长疑难和危重疾病的诊断和治疗。 擅长疾病：高血压、冠心病、糖尿病、心律失常、早搏、脑梗、心梗等内科疾病；对未病的调治及健康保健也有独到的见解。 高血压已成为现代人并不陌生的老朋友，随着现代生活模式的改变，高血压发病率逐年上升且有年轻化趋势。面对随时存在爆表危险的血压值，高血压一族真可谓是不敢生气、不敢发火，生怕一个不小心血压就飙升了！     金先红主任认为高血压主要属于中医“眩晕病”范畴，最早见于《黄帝内经》，称之为“眩冒”，本病主要是情志失调、饮食失节及内伤虚损等原因造成，病机主要为肝肾阴虚、肝阳上亢、风痰瘀血内阻所致，不同病症选择治疗的方法也是不同的。 今天金先红主任给大家带来一碗汤——活络蠲痹汤，主治高血压。不过呢比如中风半身不遂，手足不能举动，麻木不仁等也可以在其基础上辨证加减使用，可谓是好处多多。 组成：天麻，钩藤，木瓜，萆解，当归，白芍，续断，黄芪，牛膝，僵蚕，松节，威灵仙。 作用：熄风蠲痹，养血活络。 方解：高血压病的病机是“肝风内动，”风阳上冒，则头目眩晕；内风袭络，血虚不能荣筋，则成半身不遂：血络风邪阻痹，则手足不能举动，而麻木不仁；风盛激液为痰为湿，流窜关节，则可使关节酸痛。凡肢体不仁不用、麻木酸胀，大都是络脉失和。风痰或挟湿阻痹不通之候，方中天麻、钩藤祛风，僵蚕因风而僵反能治风。续断能续能补，威灵仙通络中之气；归、芍、松节和血络而利关节；萆、木瓜舒筋除痹；黄芪益气以助血行，可收血行风自灭之效。配人牛膝领诸药上出下行，左右逢源，各不相悖，大意以使风痰湿都得蠲除，而血脉正气的偏虚即可得而恢复健康。     病例：谢某，男，61岁。患高血压病2年，常有头晕，下肢酸麻乏力，迭经中西医治疗，时好时病。因外出归家，忽然眩扑，左侧肢体麻木，不仁不用，不时昏眩目暗，均偏于左。此血虚风痰阻络，即届偏废之根。予活络蠲痹饮，谢先生回家后坚持服用一段时间后。不久手便能举动；见效又让谢先生坚持调理了一段时间，三旬挟拐足能步履。后用六君子汤加当归、白芍、薏米、木瓜，气血双补，舒筋活络而获复元； 高血压顽固不下的人，在生活中很是常见。那么这碗汤是不是每个人都适合呢？那肯定不是的，所以说，不主张非专业的读者朋友，盲目照方子抓药尝试。有相关困扰的朋友们还是要在专业的医师的指导下辨证使用的，这样才能发挥到它的最大作用。盲目去使用的话，出现不见好转反而严重，也是我们大家都不愿意看到的。金主任的初心也是希望可以帮助更多的人。  相关推荐: 陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖近日，全球分选与收集解决方案引领者陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖。挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide在奥斯陆举办的 “2023 创新日对话会 “上为陶朗颁奖。这是陶朗第三次获得该奖项，去年，陶朗与25家积极开展创新工作的全球性公司一起角逐奖项，排名第十，今年升至第一名。 挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide（右）与陶朗公司代表Lars Enge、Mikaël Fontaine 该奖项的历届获奖者是北欧邮政（Posten）、挪威阿克海洋生物（Aker…

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• 苏宁终于扭亏，但距离盈利还很远

  扭亏的信号出现，总归给了企业一线希望。

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  通过与蒙牛的合作，我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出

  椰甜品作为一种健康美味的甜品,受到了越来越多消费者的喜爱。但甜品市场竞争太过激烈,要想在市场上立足,必须别具一格。因此,我来椰能被蒙牛指定为战略合作伙伴,实在是太幸运了,通过蒙牛的品质保证和服务支持,让我来椰在品质和服务上更加出色。 首先,蒙牛作为国内知名乳制品品牌,一直以来都以其卓越的品质在市场上深受好评。与蒙牛合作,可以保证我来椰的奶制品原材料的品质和安全。蒙牛拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系,能够确保奶制品的新鲜度和营养价值。这对于椰甜品店来说,是一项重要的保证。只有使用高品质的奶制品原材料,才能制作出口感细腻、口味浓郁的椰甜品,让顾客满意。 其次,蒙牛作为一家有着丰富经验的乳制品企业,不仅在品质上有所保证,还在服务方面有着独特的优势。通过与蒙牛合作,我来椰可以获得他们的服务支持,提升椰甜品店的服务水平。蒙牛有专业的售后团队,能够提供及时的技术指导和培训,帮助我们解决生产中的问题,并不断改进和创新产品。此外,蒙牛还有完善的物流体系,能够确保奶制品原材料的及时供应,减少我们的运营风险。这些服务支持的加入,将极大地提高我来椰的运营效率和顾客满意度。 再次,我来椰与蒙牛合作还有助于椰甜品店的品牌建设和市场推广。蒙牛作为国内乳制品行业的领军企业,拥有广泛的品牌影响力和市场渗透力。我来椰与蒙牛合作,将能够借助他们的品牌优势,提升知名度。此外,蒙牛还有丰富的市场推广经验和资源,能够为我来椰提供市场调研、推广活动等支持,帮助其更好地了解消费者需求,拓展市场份额。 相信通过与蒙牛的合作,我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出,赢得更多消费者的认可和喜爱。 相关推荐: “畅安党建联建”在恒昌医药启动 长沙市交通运输局，开福区委、区人民政府主办，开福区委办、区委组织部、恒昌医药等单位协办，以“跟党一起创享幸福”为理念，发布交通运输行业畅安党建“十条”。 在城北高速服务区、重点物流园区升级建设货车司机“红色之家”，提供全链条暖心服务；对新组建的交通运输行业实体党组织，给予不少于5000元的启动经费补助……十条举措满满干货，帮扶企业、关怀行业基层党员和从业者，以高质量党建推动交通运输行业高质量发展。 开福区交通运输行业党建工作推进会暨“畅安党建联建”在恒昌医药启动 根据畅安党建“十条”，长沙市开福区将成立区货车司机交通运输行业协会，利用“互联网＋”，广泛吸收货车司机加入协会，完善“区交通运输行业党委+物流企业党组织+货车司机流动党员党支部”三级架构党建体系。 五湖四海奔波的大货车司机，在开福区将切实感受到党组织“娘家”温暖。依托“一站两场”（汽车北站、恩瑞物流产业园、长沙传化公路港），该区将整合畅通货车司机之家的党群服务中心、职工之家、青年之家等阵地，升级打造货车司机“红色之家”，为货车司机提供全链条暖心服务。建立“1+3+N”（坚持党建引领一条主线，围绕货车司机群体学习、工作、生活三方面需求）关怀服务机制，在高速服务区、重点物流园区等货车司机聚集区，覆盖“司机之家”“暖心驿站”，提供停车休息、就餐饮水、政策咨询、医疗救助等N项贴心服务。 开福区大货车司机“红色之家 开福区将为交通运输行业党建工作提供经费保障，对新组建的行业实体党组织给予不少于5000元的启动经费补助。设立区交通运输行业困难帮扶基金，每年为每个企业党组织下拨服务货运司机专项经费，用于企业党组织建设服务阵地、帮扶困难职工、开展教育培训、便民服务等，真金白银支持企业党组织发展、关心关爱困难党员。  相关推荐: 首银实业正规可靠，探索实业投资的投资策略　　实业投资是指投资者将资金投入于实体经济中，通过运营企业、发展产业等方式获取回报的投资行为。在当前快速变化的商业环境下，首银实业以其独特的投资策略脱颖而出，成为实业投资领域的佼佼者。 　　首银实业注重行业研究和尽职调查。在进行实业投资前，他们会对目标行业进行深入研究，了解市场趋势、竞争格局和发展前景。同时，他们还会进行全面的尽职调查，评估目标企业的财务状况、核心竞争力和管理团队的能力。这种扎实的基础研究为他们制定切实可行的投资计划奠定了坚实的基础。 　　首银实业注重长期投资价值。他们不仅关注当下的盈利能力，更看重企业的长期增长潜力。首银实业选择那些具备核心竞争力、市场份额稳定且有持续创新能力的企业进行投资，以确保资金能够持续产生回报并实现增值。他们注重与企业建立长期的合作关系，提供战略指导和资源支持，助力企业实现可持续发展。 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至于薇娅，和许多后期的带货主播不同，薇娅最早做的是服装批发生意，拥有足够丰富的电商运营经验，且自身具备一定的工厂、档口资源，帮助她在后期成功截留流量。此外，薇娅虽然早期在淘宝直播平台有一定粉丝量，但回顾她的成长历程，薇娅真正实现大范围破圈爆火，是其公开表示对丈夫董海峰一路以来的支持表达爱意。彼时，薇娅的淘宝店在一天之内涨粉量高至三百万。 更多尝试直播电商的达人，要么空有流量无法转化，要么不懂电商被平台丢弃，只能撤退草草收场。 其实在带货经济崛起的浪潮中，不少企业开始与知名主播强强联手已经进行过各式探索。比如，薇娅和丈夫董海锋共同创立的谦寻，产业覆盖零售、外贸、文娱、咨询、供应链管理、IP运营、医美等多个领域；而李佳琦则是美腕创始人戚振波一直依赖的“王牌”。 公允而言，这是一条实现双方良性收益最大化的新路径。毕竟，这种模式保护了两者在直播内容端的话语权和优势。再者，很少有带货主播可以进行一辈子直播或者说红一辈子，而一个成功的企业品牌，能保障主播在带货外，获得一份好的收入。 可现实是，该种模式下与电商平台产生了冲突。此前，在直播电商方兴未艾之时，由于市场足够大，带货主播和平台、品牌方都能够有钱赚，很多利益冲突也能够被掩盖。但如今整个直播电商市场情况我们也看到了，流量见顶、获客艰难、监管严格等等不利因子，无形将三者之间利益冲突被无限放大。 这时，于各大电商平台而言，自己一手扶持起来的主播反倒依靠背后的企业，可以跨过平台与外部品牌商合作，长久以往，各大电商平台和里面的商家开始陷入为头部主播“打工”的尴尬局面。 那么，我们也能预想到的是，按照这样的状态发展下去，头部主播在未来流量越来越稀缺的窘境下极有可能被电商平台限制。 当然，不少头部主播也并没有选择“坐以待毙”，纷纷开始寻求改变。 这其中，以退居幕后的直播电商“一姐”薇娅最为典型。 二、扩大直播电商版图，董海锋打了一手好算盘 据艾媒咨询数据显示，预计2023年中国直播电商市场规模超过1.66万亿元人民币，预计到2025年规模将超过2.14万亿元人民币。其中无忧传媒、谦寻、美ONE品牌广为人知。也就是说，在国内直播电商市场谦寻占据很高的地位。 然而，董海锋的如意算盘远远不止于此。 首先，在经营规模方面，今年4月份，董海锋斥资超2000万买地，计划未来将斥资不低于3亿元建数字媒体产业大楼，打造新零售电商直播产业基地项目。 据悉，该地块为工业用地，成交价为2206万元，土地面积为16031平方米(24亩)。容积率为1.2-2.6，建筑面积为19237.2-41680.6平方米，亩均年税收为400万元/亩。 相比目前谦寻处在规模扩张速度而言，数字媒体产业大楼的落地，极大可能成为谦寻发力直播电商业务敞口向上的重要依仗。 其次，为了快速夺取薇娅被罚之后失去的流量市场，董海锋未“雨”绸缪，积极孵化了多个直播间矩阵。 目前谦寻已经打造了“蜜蜂惊喜社” 、“蜜蜂欢乐社、”蜜蜂心愿社”等直播间矩阵，甚至将触手伸至抖音，旗下依然拥有多位明星和主播，比如林依轮、李静、李响、李艾、戚薇、光光是颗小太阳、大LOGO吃遍中国等等。 从更广阔的视角来看，董海锋的提前布局能够在未来众多竞争对手纷至沓来之时，不会失掉早已建立起来的流量阵地。 不仅如此，相对于国内其他MCN机构，谦寻在资金实力上也占据着一定的优势。 2020年11月，董海锋斥资1.5亿元成为小家电企业德尔玛的第七大股东，占股比例为2.84%。2022年1月，又以1.68亿元认购巨子生物0.86%的股份。 如今，德尔玛和巨子生物都已经上市，其中巨子生物最高时给谦寻带来了150%以上的投资回报率。而此前德尔玛和巨子生物的产品，都曾经常出现在薇娅直播间中，属于合作十分紧密的品牌。 为此，我们可以大胆猜测，在直播电商监管日趋严格且不断有新对手加入使得市场逐渐饱和下，入股集资下形成的丰厚现金流优势或许有成为谦寻新护城河的可能。 三、结语 目前而言，董海锋通过多种方式深入多产业领域，进行多角度赋能直播电商已经卓有成效。所以对于薇娅而言，退居幕后或许是为后期扩展自己商业版图中极为重要的一环。 而成千上万个已经在路上奔赴前行的主播们，作为一个个流量沉淀池，如何实现商务广告外更具想象力的商业价值，仍然是许多带货主播甚至整个MCN机构困惑的点。 不过，不可否认的是，对于当前的直播电商行业而言，以上种种问题都是需要直面的，直播电商业想要突破现有的行业发展水平，就必然面临着众多参与者的进场、出场，并与多元化销售渠道间相互磨合的过程。  相关推荐: 兼顾功能体验与价值体验，AITO问界带来全新智驾感受            　　随着智能汽车时代的到来，OTA功能让汽车能够通过升级持续进化，实现常用常新的体验。近日，AITO问界系列车型搭载的鸿蒙座舱陆续迎来鸿蒙3升级，带来超级桌面、智慧寻车等重磅功能。作为华为深度赋能的汽车品牌，AITO问界致力成为汽车智能化的引领者，这次又推出智驾版车型，带来全新的智驾体验。　　自诞生一年多以来，AITO问界一年推出问界M5、问界M5纯电版和问界M7三款新车，实现累计交付超过8万辆，成为了成长最快的新能源汽车品牌。随着智驾版车型的到来，AITO问界将在智能座舱和智能驾驶两个赛道发力，打造领先行业的“双智标杆”。鸿蒙3升级实现常用常新　　AITO问界系列车型搭载的鸿蒙座舱以前所未有的极致流畅交互体验、贴心懂你的语音助手小艺、便捷的跨设备互联能力以及丰富的应用资源等被誉为“车机标杆”。此次升级鸿蒙3，新增超级桌面、PC双屏协同、智慧寻车以及HUD高度自适应调节等多项核心功能，覆盖用户实际用车的多个使用场景，让常用常新真正成为一种现实体验。　　超级桌面功能充分发挥鸿蒙系统强大的生态以及跨设备互联能力，支持更多手机应用无缝上车，不仅让手机应用变成车机应用的一部分，还拥有出色的屏幕适配性和比手机体验更佳的使用感受。PC双屏协同功能使车机屏幕可作为屏幕的镜像或者扩展显示，让工作效率得到大幅提升。智慧寻车则针对停车场寻车难痛点，能够实现自动精准识别车辆停放位置及楼层，让用户找车从此不再困难。此外，HUD高度自适应、车主隐私保护、小艺免唤醒等功能也都为用户带来了全新的用车体验。发力智能驾驶覆盖复杂场景　　在华为发布会上，华为宣布AITO问界M5华为高阶智能驾驶版于4月17日发布，带来全新的智能驾驶体验。作为首款搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统与鸿蒙3的新能源车型，AITO问界M5智驾版将拥有“双智标杆”级的智能驾驶与智能座舱体验。　　据了解，AITO问界M5智驾版搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统，拥有领先行业的软件算法竞争力。通过华为领先的ICT技术优势，软件算法系统可持续优化迭代，有效提升车辆智能驾驶的安全性、可靠性、舒适性，为用户带来在高速路段、城区路段，以及泊车环节的高阶智能驾驶体验，兼顾了功能体验与价值体验。同时，因为这套“行泊一体化Mapfree”方案不依赖高精地图，具有适用场景广泛性与使用体验连续性特点，更适应中国复杂的道路交通场景，可以实现高速、城区、泊车全场景覆盖的极“智”驾驶体验。　　在智能汽车的发展过程中，智能座舱和自动驾驶是最重要的两个赛道。AITO问界将凭借鸿蒙座舱和HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统打造“双智标杆”，成为引领智慧出行的高端智能汽车品牌。　　  相关推荐: 财报解读：TCL中环2022的“丰功伟绩”，一年挣回四年的利润？2022年4月18日，TCL中环召开了2022年度股东大会并发布了2022年度报告。 从年度报告可以看到，2022年，TCL中环实现营业收入670.10亿元，同比增长63.02%，归母净利润68.19亿元，同比增长69.21%，基本每股收益2.12元，同比增长60.71%，总资产首次突破千亿达到1091.33亿元，同比增长39.95%。 值得注意的是，TCL中环2022年营业收入远超2020年、2021年全年营收之和；2022年的归母净利润更是创造了远超2018年至2021年全年之和的行业纪录。 用“转型”提升内生竞争力 2022年，全球经济面临不确定性风险和下行压力。在严峻的外部形势下，TCL中环保持战略定力，在不断变化的环境中，固本强基、筑牢底线，秉持“经营提质增效、锻长板补短板、加快全球布局、创新驱动发展”的经营策略，实现稳健快速发展。 在新能源光伏行业供应链大幅波动下，TCL中环通过技术创新和工业4.0制造方式转型，提升内生竞争力和盈利能力。还在各个环节都进行了技术创新和工艺改进，提高了产品的质量、效率和性能，降低了生产的成本、耗能和废料。 在近期高纯石英砂紧缺、价格飞涨、企业自身开工率居于高位的情况下，TCL中环最新硅片报价与前次相比无明显波动，且主流N型硅片厚度由140μm/130μm切换为130μm/110μm。以细线化迅猛演进为代表的技术进步意味着公司在市场竞争中获得定义权，G12系列产品品质领先行业并持续获得市场认可意味着公司的定标权进一步强化。 而TCL中环近期一系列价格策略则体现出其隐藏在定价权之下的助推全行业降本和繁荣的决心。TCL中环通过长期发展建立的前瞻性考量，与制造能力提升过程中形成的行业龙头“定义权、定标权、定价权”帮助其自身变得“越来越聪明”，加速内部技术创新与制造方式转型节奏，提升生产效率、降低生产成本，有效保证生产稳定性的同时，进一步保证了整体盈利能力。 还有公开材料显示，TCL中环已实现产品生命周期价值链全流程数字化管理，实现晶体环节劳动生产率同比提升78%、晶片环节劳动生产率同比提升48%、单炉月产较行业领先水平高30%、单公斤出片数较行业领先水平高3片以上、单人看炉台数达到384台/人，以工业4.0为代表的少人化、智能化的柔性制造模式实现生产效率、产品质量、一致性的大幅度提升，部分环节已实现黑灯工厂。 TCL中环不仅在技术创新上不断突破，还在价格策略上不断占据主动权，双重优势助力TCL中环高速高质成长。 引领行业发展，持续高质量增长 2023年是光伏行业发展的重要一年。随着全球对可再生能源的需求增加，光伏市场将迎来更大的发展空间。据中国光伏行业协会预计，2023年全球光伏新增装机量将达到280至330GW，我国光伏新增装机量将达到95至120GW。 同时，随着技术进步和成本下降，光伏发电的平均电价（LCOE）将进一步降低，提高光伏发电的经济性和竞争力。市场对于大尺寸、高功率、高效率产品的需求将持续增长。 TCL中环面对新的市场机遇和挑战，将继续深化上下游合作，优化供应链管理，提高客户满意度和市场占有率。并加快全球布局，拓展国内外市场，提高品牌影响力和国际竞争力。同时也不忘履行社会责任，推动光伏行业的绿色发展，为全球能源转型和低碳经济做出贡献。 结语 2022年，TCL中环抓住行业发展机遇，加速抢占技术红利，持续引领行业技术创新与制造方式变革，保持公司业绩强劲增长。…

  August 21, 2023