欧露莲修护焕颜系列上市 “双向修护”带来全新护肤体验

步入9月,恰逢换季时间节点,“秋敏”等问题状况如期来袭。秋天自带干燥属性,皮肤在环境的影响下,皮脂分泌显著减少,皮肤屏障处于相对脆弱的状态,对外界的防护抵御能力较低,极易引发“秋敏”的种种皮肤问题。想要解决“秋敏”问题,皮肤屏障的修护尤为重要。

在当前的护肤大背景下,垂直于问题肌屏障修护赛道的功效护肤产品需求直线上升,成为整个美妆护肤市场消费的大势所趋。随着护肤意识的升级,消费者对于问题肌修护的需求已逐渐向高效化进阶。

欧露莲修护焕颜系列上市 “双向修护”带来全新护肤体验

欧露莲修护焕颜系列的重磅上市,在美妆行业引起了广泛关注。以自主研发的“蒜肽”为灵魂成分,可实现肌肤的“双向修护”–蒜肽自紫皮莲花大蒜中提取,是一种植物活性肽,小分子蒜肽能快速通过角质层,作用于真皮层,降低酪氨酸酶含量,阻止黑色素形成,来促进细胞更新,从而实现内在细胞修护,达到焕亮肌肤的目的;蒜肽自有的修护功效,可修护肌肤的免疫屏障,令肌肤表皮更坚韧,锁住更多水分,有效对抗秋冬季节的肌肤干敏状况,从而实现外在屏障修护。

该系列产品拥有三项发明专利,产品六无添加:不添加防腐剂、色素、酒精、荧光剂、矿物油、重金属,对脆弱肌肤非常友好。产品具有多元修护能力,可解决六大肌肤问题:脆敏、干燥、晒后发红、暗沉、细纹、毛孔粗大。不论是炎炎夏日,还是干燥的秋季,一瓶在手,随时即可启程,奔赴向往已久的诗和远方。

欧露莲修护焕颜系列上市 “双向修护”带来全新护肤体验

欧露莲是一家有着生物医药背景的高新技术企业,与华南农业大学、佛山科学技术学院、中科院实验室等高校科研机构有着广泛而深入的合作,通过独创专利技术蛋白质酶解工艺精研新型综合护肤原料–蒜肽,开创性解决了提取过程产生大蒜素的科技难题及大蒜的气味难题,完整保留蒜肽、多糖、蒜氨酸等对皮肤有修护保养功效的成分,作用于皮肤可外修护皮肤屏障,内修护肌底细胞,实现对问题肌的内外双向修护。

欧露莲修护焕颜系列上市 “双向修护”带来全新护肤体验

欧露莲品牌创始人、蒜肽发明人沈衡平(右)

欧露莲一直以问题肌双向修护为科研锚点,通过对基础研究的深入,同步对功效原料的创新研发、配方制剂的研发,再通过循证权威检测支持验证产品安全性及功效性,这是欧露莲多年耕耘的科研壁垒。欧露莲始终基于用户的需求做研发,以“修护看得见”为品牌口号,实时产品效果的可视化,以严谨的皮肤专业理念作为品牌、研发、产品全链条的指导思想,势必开创肌肤修护新纪元。

 

相关推荐: 社会价值与财富增值的双赢,金江国投的可持续经营模式

  金江国投以其可持续经营模式在金融领域取得了显著成功。他们充分认识到社会价值与财富增值之间的相互关系,并通过坚定的企业使命和可持续发展战略,实现了社会利益和经济回报的双赢。   金江国投注重社会价值的创造。他们将社会责任视为核心价值观,并积极致力于推动社会进步和改善。金江国投在投资决策中考虑环境、社会和治理等因素,并选择那些具有可持续发展潜力的企业进行投资。他们支持并投资于清洁能源、环保科技、教育、医疗等领域,为解决社会问题和推动可持续发展做出了积极贡献。金江国投深入参与社区项目,推动公益事业的发展,帮助解决社会问题,提高生活质量。通过社会价值的创造,金江国投树立了良好的企业形象,并赢得了广泛的认可和支持。   金江国投是真的吗?金江国投通过财富增值实现了经济回报。他们以高效理财和风险管理为基础,追求长期稳定的财务增长。金江国投在投资组合中采用多元化策略,通过精准的资产配置和深入的市场研究,获得了良好的投资回报。他们注重创新和技术进步,积极把握投资机会,并与合作伙伴共同发展和成长。通过财富增值,金江国投不仅为股东创造了可观的回报,也为公司的可持续发展提供了稳定的资本支持。   金江国投是真的吗?金江国投将社会价值与财富增值相互融合,实现了双赢的局面。他们将社会价值纳入核心业务,并与财务目标相结合。金江国投认识到社会问题和可持续发展是长期利益的关键因素,而非只追求短期经济收益。他们与相关企业建立战略合作伙伴关系,通过共享资源、技术和知识,共同推动社会创新和商业发展。金江国投以此为基础,培育了一批具有社会影响力和经济效益的项目,实现了社会价值与财富增值的双赢。   金江国投的可持续经营模式为其他企业树立了榜样,并推动了整个金融行业的转型和发展。他们通过执行可持续发展战略,引领行业的变革和创新。金江国投积极参与行业协会和商业组织,共同制定行业标准和最佳实践。他们向社会分享经验和见解,促进行业间的合作与学习。金江国投的成功经验证明了社会责任与商业利益之间的紧密联系,并为其他企业提供了启示和借鉴。相关推荐: IPO观察丨押注APaaS,七牛云能否实现弯道超车?数字经济时代磅礴而来,云计算市场快速膨胀。 据7月6日IDC公布的最新全球云计算市场追踪数据显示,2022年全球公共云服务市场收入总计5458亿美元,同比增长22.9%。其中,SaaS–应用程序是最大的收入来源,占总收入的45%以上;IaaS是第二大收入类别,占总收入的21.2%;而PaaS和SaaS–SIS分别占总收入的17.0%和16.7%。 此外,IDC预计,基础云服务(尤其是IaaS和PaaS元素)的支出将继续以高于整个云市场的速度增长。 良好的行业前景之下,不少企业拉开IPO序幕。近日,专注一站式场景化智能音视频服务的七牛智能科技有限公司(以下简称“七牛云”)向港交所提交上市申请,不过此次并非七牛云首次IPO,早在2022年,其已经向美国纳斯达克提交上市申请书,但并没有结果。 据了解,七牛云早期以“七牛云存储”产品打响市场,后凭借直播、短视频的风口蓄势起飞,曾连续两年入选“中国独角兽企业”榜单,并被评为云服务领域的领军企业。 但相对于云服务大厂,大众对七牛云这家公司算不上熟悉,就中生代云厂商而言,七牛云营收规模也并不突出,且仍未摆脱亏损的“魔咒”。此次重启IPO,能否成功,仍然充满未知。 身处云服务行业,难逃亏损“魔咒” 从行业发展前景来看,音视频云服务市场空间十分广阔。根据艾瑞咨询公布的数据,中国音视频云服务市场2022年到2027年的年复合增长率为24.4%,2027年市场规模将达到2418亿元。 风口带来巨大的机会,也带来挑战。在音视频云服务领域,不仅有AWS、阿里云、腾讯云等巨头玩家发力,诸如声网、融云等初创新秀也纷纷登场,中小云厂商想要在“高手如云”的市场中分一杯羹,异常艰难。 以七牛云为例。从云存储到“云+数据”一体化PaaS平台再到一站式音视频厂商服务,七牛云虽然一直深耕垂直赛道的细分市场,但随着云计算市场竞争进入深水区,其难免不受厂商“厮杀”波及,由业绩情况便可见一斑。 据招股书披露,2020-2022年,公司营收分别为10.89亿元、14.71亿元、11.47亿元,公司利润分别为9940.6万元、-2.2亿元、-2.13亿元,2年亏损超4亿元。 当然,不仅是七牛云,纵观整个云服务产业,大部分厂商都处于亏损状态,真正实现盈利的厂商少之又少。就拿云计算巨头阿里云来看,成立13年,亏损12年,直到2022年才首次实现营利;优刻得去年亏损4.13亿元,且连续两年营收同比增长率为负数;青云科技和金山云同样深陷在亏损的泥潭,去年两家公司分别亏损2.44亿元、26.88亿元。 究其原因,云服务是一个“烧钱”行业,“高成本、长周期、高技术”都是行业绕不过的门槛,为了保持竞争力,云厂商们需要持续投入大量的研发成本来增强其云服务的核心应用和生态融合能力。比如,近年来,阿里云、百度云、腾讯云等陆续宣布将投入数千亿资金用于云服务相关的技术研发和基础设施建设。 巨头们比拼“烧钱”的形势下,由于综合实力不够雄厚,中小云厂商的日子更加难过。 其实,近年来七牛云一直在加大研发投入,2020-2022年其研发成本分别约为9600万元、1.434亿元、1.29亿元,分别占同期各经营开支(包括销售及分销费用、行政费用及研发成本)的约34.6%、31.4%、33.2%,但从营收利润表现来看,激烈的市场竞争之下,这些投入也并未兑换为实实在在的成果。而且,主营业务的优势也似乎在逐渐被削弱。 据招股书显示,由于多重因素导致硬件相关业务的供应链严重中断,2020-2022年,七牛云主营MPaaS业务的收益占比不断下滑,分别为10.275亿元、13.696亿元、8.75亿元,相当于同期总收益约94.3%、93.1%、76.3%。 基于此,七牛云将希望寄托于新的业务增长点即APaaS,以实现破局,成功的可能性又有多大呢? 押注APaaS,七牛云能否突围 当下的云服务市场,是一场实力与耐力的比拼。如何在巨头鼎力的市场中找到新的机会,各路厂商是“八仙过海,各显神通”。整体来看行业的发展,不少云厂商实现成功,主要是形成了差异化竞争优势。 比如,青云科技最早独创的“秒级计费”业务模式获得了客户的认可,成为当时行业的颠覆者;优刻得曾提出中立云的服务口号一时在市场反响很大;网易云首推专属云,成为云服务行业不可忽视的一股力量。可见,做产品差异化、功能特色化,保持细分赛道领先优势,是赢得市场空间的“利器”。 再回来看七牛云,从此次IPO募资的用途来看,其后续的发展重点将倾向于2021年推出的新业务APaaS,这主要是因为该业务具有较强竞争力和广阔的前景。 从业绩来看,APaaS业务毛利率高于MPaaS业务。2020-2022年,MPaaS产品的毛利率分别为21.1%、17.9%和17.3%,而近两年,APaaS业务的毛利率分别为26.1%和28.3%。同时,该业务收入也从2021年的2490.1万元增长至2022年的1.94亿元,复合增长率高达679.12%,可见其增长势头非常好。 而且,仅仅两年时间,APaaS业务已经取得了不俗的市场地位。按2022年APaaS所得收入计算,七牛云市场占有率为11.9%,行业排名第二,且客户数量在不断增长,2022年客户数量已至1967名,增速49.1%,留存率也高达88.8%。 能实现这样的业绩成果,离不开APaaS的产品属性。 据了解,音视频APaaS产品具备更易用、可快速部署及可即时扩展的低代码解决方案。尤其是伴随AIGC技术的兴起,APaaS产品可以更好地满足当下客户更为轻量化及一体化的音视频云服务需求,并基于厂商自身的技术能力及资源基础,对MPaaS、SaaS市场进行渗透,进而完成进一步的市场开拓。 可以看出,七牛云押注APaaS,具备一定的合理性,同时其大力加强PaaS业务布局,也顺应了行业的发展走向。 其实,业务转型已是行业大趋势。现在云服务行业的“降价潮”,比如今年4月,阿里云率先宣布核心产品价格全线下调15%至50%;不到一个月的时间,腾讯云与移动云紧随其后,宣布对多款核心云产品降价,部分产品线最高降幅达40%,就主要源于相关厂商从IaaS向PaaS和SaaS的转型需求推动。 具体而言,IaaS业务同质化情况突出,使得客户在选择不同厂商时面临相似的选择体验,基于此,阿里云、腾讯云等云巨头主动“降价”,除了有扩大规模优势的考虑,也希望借此倒逼企业向着毛利率更高的PaaS和SaaS业务转型。 而对于七牛云而言,鉴于MPaaS领域面临的挑战已经愈发显著,发力潜力更大的音视频APaaS市场抢占先机至关重要。实际上,在广大的PaaS市场,音视频APaaS还较为小众,市场前景因此也非常广阔。根据艾瑞咨询的报告,2022年中国音视频APaaS市场规模为16亿元,在音视频PaaS及SaaS市场中渗透率为4.9%,预计将以58.3%的复合年增长率在2027年增至162亿元,渗透率达到13.4%。 七牛云作为掌握较全面AI能力的少数音视频PaaS提供商之一,具备领先优势,这也意味着其有望做出差异化优势。 但也存在不可忽视的问题。目前七牛云APaaS的客户主要由MPaaS的客户转化而来,且MPaaS业务仍然占比较大,七牛云侧重发展APaaS需要考虑如何不顾此失彼以及稳定客户群。另外,APaaS这条第二增长曲线才见雏形,意味着七牛云后续需要持续投入,才能支撑起第二业务曲线,亏损或将持续,短期内实现盈利的可能性渺茫。 对于APaaS的后续发展,七牛云也认识到盈利之难:“至于盈利,可能差距还是会比较大,这需要七牛云在产品创新、市场竞争、整体运营方面下比较大的苦功。” 整体来看,七牛云的困境明显,但是优势也较为突出,若能持续创新,提高APaaS在各种应用场景的占有率,发展与扩大客户群,有望产生规模效应,真正走向盈利。 作者:扬灵灵 来源:港股研究社  相关推荐: 守护医护工作者,轻松筹用爱与温暖照亮白衣战士前行路  医务工作者是生命的守护神,值得每一个人尊敬!为了更好地守护医护人员,轻松筹联合北京微爱公益基金会共同发起“白衣战士守护基金”,致力于帮助一线的医务人员,目前已经对因抗击新冠病毒肺炎疫情而重症感染的医务人员,和因医患纠纷而身受意外伤害的医务人员进行了救助。        自疫情发生以来,华中科技大学同济医学院,附属同济医院肿瘤科的研究生高源主动要求留汉参与临床实习工作和其他志愿工作。并在2020年1月,于肿瘤科进行临床实习并随同专家门诊。抗疫一线的生活忙到没时间害怕,密不透风的防护服里的身体一直重复一个动作,那就是救人,救人,还是救人!然而,一声电话铃声的打破了匆忙的节奏,电话那端传来母亲的哽咽声:“源源,你爸爸他……”他去世了……那一刻,所有的嚣闹声远去,之后话筒里母亲的呼吸声格外清晰。原来,在2020年1月17日,高源的父亲在同济医院行肺癌根治术,结果术后出现高热,呼吸困难,病情进展迅速,全力治疗后,仍于2020年1月22因新型冠状病毒肺炎去世。        脱下那身防护服,她只是个24岁的年轻女孩,是父亲宠爱的小女儿,可从此往后,那个为她遮风挡雨的人,再也不会回来了。悲伤的愁云还没散去,家中的五伯父五伯母竟也感染了新冠,死神的镰刀锋利且快,2020年2月7凌晨,五伯父也离开了他最爱的亲人,只剩伯母在雷神山医院苦苦支撑。   其实,高源的家庭本就不富裕,母亲还患有桥本甲状腺炎,但为了减轻家里的负担,她拖着五年前才做完肠息肉、子宫肌瘤手术的身子,在汉口火车站地下停车场做收费员,属于临时工,每月工资只有2200元,还需缴纳医保社保。   父亲退休后,退休金就成了家里的主要收入,勤俭节约的高源在研究生阶段每月也有1200元的收入,日子过得朴素却也快乐。但疫情的打击和父亲的突然离世,让这个普通的小家摇摇欲坠,前有母亲需要照料,后有父亲的后事需要料理,高源肩上扛着好几个担子,经济上的压力更大,就连继续上学的费用,也成为了难题……   她曾冒着生命危险帮助了千千万万个患者,而此刻我们可以通过白衣战士守护基金将自己的善意传递给她!在收到守护金后,她向工作人员发来了一条简短却有力量的信息:“请您放心,我一定会坚定成为一名好医生。”   随着近些年医闹时有发生,医生每天在工作时还要担心自己的生命安全,不少人都表示:这年头做医生,真是越来越难了。这就让我想起了北京眼科医生陶勇,他的一句话让所有人记忆犹新,他说:我把光明捧在手中,照亮每一个人的脸庞。他不仅帮人义务会诊,有时候还会贴钱给患者看病,他是国内少有的主攻葡萄膜炎的眼科专家,可以说他医疗生涯的每一天,都能为数位患者带来光明,他是同龄人之间的佼佼者。   作为一家负责任、有担当的公益平台,轻松筹一直致力于携手公益伙伴发起多项公益活动,为不同社会群体排忧解难,弘扬社会正能量,为公益事业发展作出了突出贡献。相关推荐: 好飒新品果汁气泡水,独特的味蕾盛宴  3月21日,2023好飒新品发布会在中国武汉 F天下会议中心召开,在这次新品发布会上,来自时时同心(北京)食品科技有限公司旗下好飒品牌推出的三款果汁气泡水脱颖而出,好飒小青柠果汁气泡水,好飒蜜桃果汁气泡水,好飒甜橙果汁气泡水,因为其独特的口感和风味,在发布会上获得了不错的反响。 好飒深耕产品,为果汁气泡水发烧友而生   好飒是一个全新的品牌,诞生于2021年11月份,是中国国内一个基于传统餐饮渠道重新定位佐餐创新饮品的新消费品牌,由时时同心(北京)食品科技有限公司创立。好飒秉承匠心精神,创新主张,选用真材实料来打造媲美现制街饮的极致性价比饮品,带给用户一种极致的愉悦体验。好飒一直的品牌理念都是严选全球顶级水果,为果汁气泡水发烧友而生。基于这样的品牌理念,好飒这次针对气泡水产品做了全方位升级,全新好飒果汁气泡水可以满足不同消费者的的口味需求。好飒果汁气泡水的核心卖点有四个,分别是真实鲜榨更有品质,颜值高,更多口味,解腻解辣。在佐餐场景中好飒深受美食爱好者的喜欢。尤其是火锅、烧烤、川菜、湘菜、串串这些餐饮店,都能看到好飒果汁气泡水的身影。   三种极致口味,给予消费者梦幻般的口感享受   这次好飒果汁气泡水发布的三款产品相比以往有了全方位品质的提升。好飒产品研发部花费大量的时间深入研究目标消费者痛点及口味喜好,通过大量的数据分析及消费者调研,力求精准洞察广大消费者的口感喜好,打造出贴合市场且适合广大消费者的果汁气泡水。根据好飒联合创始人兼首席产品官常译丞介绍,这次好飒选择百余款果汁,经历过千次的实验,完成数百次用户口味测试调研。最终研发出了极具果汁感且与气泡完美融合的果汁气泡水。 (好飒联合创始人兼首席产品官常译丞介绍好飒产品)   小青柠气泡水非浓缩的NFC原汁含量达到5%,结合带皮鲜榨的工艺保留了小青柠的微酸涩,让消费者喝气泡水也能喝出前中后调,低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。   蜜桃气泡水优选蜜桃果汁,果汁含量高达10%,原料品质与口感对标一线现制街饮、NFC果汁大厂,一口喝出真实的浓郁桃汁。富含果酸、维生素、20多种微量元素,解腻解辣效果显著。低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。   甜橙气泡水橙汁含量达到了15%,充分还原了橙汁本来的甜、酸、微涩,让消费者喝橙汁汽水也能喝出橙汁原本的层次感。低温灭菌急冻琐鲜技术最大程度的保留了水果的本味。激发出了还原度很强的橙汁气泡水独特口感。   细腻的口感享受,源自好飒对消费者的承诺   三款好飒果汁气泡水将于3月22日全面进入线下餐饮市场推广,相信它们在不久之后会带给消费者不一样的口感体验。作为一名气泡水爱好者,小编认为这次好飒推出的三款果汁气泡水足够用心。以往参加了众多次饮品产品的新品发布会,这次好飒带给我是全新的体验。好飒的品牌价值观始终只有十个字:真实、创新、自己、简单、 减轻。每一个字,都代表了好飒对消费者的承诺。专注带给消费者全新颠覆的口感体验,这是好飒贯彻始终的品牌信念。   好的产品像千里马,同样更需要伯乐去发现 (好飒总裁兼联合创始人谭斌斌现场组织力赋能课程)   在结束了新品发布环节后,好飒团队也为全新上市的果汁气泡水找寻慧眼识珠的伯乐,通过专门量身打造的精品课程为到场的经销商嘉宾赋能,希望通过时时在在内容为经销商排忧解难,打消疑虑。特别推出了“组织力决胜负”“厂商共赢,经销商销量增长模式” “好飒,动销提升秘籍“等课程,针对性解决经销商的现实难题,好飒认为一个饮品尤其是创新品牌的饮品想要有好的销量,最关键的2点就是 “强大的团队组织能力 + 有效的动销方法”。好飒此次经销商赋能课还特别邀请到了经销商研究专家,经销商培训第一人梅明平老师作为特邀讲师。 (特邀讲师梅明平老师现场经销商赋能课程)   此次新品发布会全方位展示了好飒品牌产品的创新实力及对经销商赋能的前瞻性视野,展现出了长线发展计划、持续创新及为经销商做好服务的信心与决心,未来好飒将以更优的口感、更具竞争力的佐餐饮品解决方案,在激烈的市场竞争中成为更多用户的坚定选择,并在新时代商业模式下,引领果汁气泡水品类走向新的辉煌。期待2023年好飒能交出更优异的成绩单。相关推荐: 茶主张2023春季“悟空”系列新品上市2022年底,茶主张重磅推出了“梅占奶茶”系列,一经上市,就爆红网络,成为点单率很高的网红产品,给寒冷的冬日带来些许温暖。2023年伊始,春意渐浓,茶主张又带来了“和悟空一起顽”系列与大家见面,喝一口鲜果茶的清香,感受春的气息。 茶主张春季新品 主推新品一:天宫桃桃银耳 主推新品二:黑筋斗莓莓果咖 主推新品三:黑金箍百香果咖 主推新品四:黑风山摩卡冰淇淋 PS:对于咖啡爱好者,可以选择黑筋斗莓莓果咖和黑金箍百香果咖!解除春困,提神醒脑! 新品一丨天宫桃桃银耳:美好小碰撞,银耳和黄桃,美容养颜。 黄桃的爽滑香甜,银耳的清香细软,搭配味浓醇厚的茉莉茶汤,酸甜可口,香滑好喝,营养又养颜,再加上奶茶界点缀之品Q弹的珍珠,金莹的视觉外观让整杯有了高贵的韵味,一口香甜悠长,回味缕缕清香。 新品二丨黑筋斗莓莓果咖:粉色的草莓遇上棕色的咖啡,犹如青涩的少女爱上了厚重的大叔,粉棕色视觉外观让整杯很有层次感。 当草莓的清香盖上咖啡明亮的风味,鲜甜与香醇的融合,口感和外观一样很有层次,给粉色的可爱装饰了一层成熟的厚重色,清甜提神,畅快喝完一杯呼吸间都是清甜醇香,超多的椰果颗粒,加上晶莹的冰块,一杯的清凉香甜让人快乐连绵! 新品三丨黑金箍百香果咖:黑金的视觉外观让整杯很有视觉层次感,金盏盏的百香果底层犹如春天的晚霞一般明亮净人,烟黑的咖啡铺在顶端,犹如夜晚的星空,简直是奶茶界的颜值花旦。 入口酸酸甜甜,清澈的花果酸甜从味蕾滑过,搭配的咖啡让每一口都有轻盈的醇香气味,配上冰块,特有的风味让整杯都冰沁怡人,绝对是咖啡族的钟爱伙伴。 新品四丨黑风山摩卡冰淇淋:苦味和甜味最佳融合伴侣。 晓灰色的外观让人一眼就能感染到冰淇淋的快乐,当咖啡遇上冰淇淋,令人上头的美味,口感清爽,细腻绵密,咖啡味香醇浓厚,每一口浓厚奶香都裹上了咖啡的清香,越吃越上瘾。 这四款“悟空”系列产品,看起来好玩又好喝,让人不得不心动,喝完一杯忍不住再想喝一杯。 2023年,茶主张将继续专注鲜果茶领域,坚持只用鲜水果,推出更多有创意的新品。就在现在,喝一杯茶主张的“天宫桃桃银耳”,和悟空一起“顽”。  

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    一位国际知名歌手最近因患有罕见的神经系统疾病”僵人综合征”而引起了人们的关注。由于病情恶化,她已经无法控制自己的肌肉,这一现象令人担忧。 据了解,”僵人综合征”使她经常遭受肌肉痉挛的困扰,行走也变得十分艰难,同时声带功能也受到了影响,无法正常发声。这对她的事业和生活造成了巨大的影响。 为了更好地满足”僵人综合征”早期发现的需求,金域检测已经开展了7项与该疾病相关的检测项目。这将为患者提供更准确的诊断和治疗指导,帮助他们早日恢复健康。 罕见不寻常的疾病,认识僵人综合征及其患者的挑战 僵人综合征(Stiff-person syndrome, SPS)是一种罕见的进行性神经系统自身免疫性疾病,其特征是躯干和四肢肌肉的僵硬和痉挛。患者常被形容为”木头人”,因为他们经历波动性进展的肌肉强直、痉挛和疼痛,导致行走困难。 起初,患者的僵硬和痉挛通常从腰背部和腿部开始,随着时间的推移,可能会波及到手臂甚至面部。其他症状还包括步态不稳和无法解释的摔倒。 根据国外流行病学研究,SPS的年发病率约为每100万人中的1到2人。女性患病率是男性的2到3倍。大多数患者的发病年龄在20岁到50岁之间,但也有老年人和儿童患病的情况,儿童的发病年龄多在3岁以下,尤其在婴幼儿期更为常见。 目前,尚无确切的原因可以解释SPS的发生。临床上认为可能与遗传、神经生理和免疫反应等因素有关。虽然SPS无法完全治愈,但经过准确诊断后,采取相应的治疗措施可以缓解患者的临床症状,提高生活质量。 开展7项相关检测,破解早期诊断难题 精准诊断是罕见疾病僵人综合征(SPS)临床上的难题之一。金域检测通过开展僵人综合征相关的7项检测,包括GAD65、DPPX等抗体,为临床医生提供了早期诊断和鉴别诊断的辅助工具。这些检测项目利用全面的多技术平台和完善的服务流程,助力早期发现和精准诊断,从而提升患者的生活质量。 SPS的确诊依赖于症状、体征、抗体检测和排除其他疾病的结果。金域检测的检测项目能够检测到与SPS密切相关的GAD65抗体,这一关键指标有助于克服SPS诊断的难题。通过检测GAD65和其他相关抗体,金域检测为临床医生提供了更准确的诊断信息,帮助他们尽早确定SPS的存在并与其他类似疾病进行区分。 金域检测致力于罕见病的早期发现、早期诊断和早期预防。通过提供全面的多技术平台和专业的检测服务,金域检测助力医生和患者共同应对SPS这一罕见疾病的挑战。同时,金域检测呼吁社会各界关注罕见病问题,共同努力为更多的罕见病患者提供关注和支持。   相关推荐: 海外红人营销:WotoKOL卧兔成为TikTok 美区达人机构 TikTok美区,作为TikTok8大国中增速最快的市场之一,正处在流量红利期,这座“流量金矿”拥有1.5亿用户,展现出巨大潜力,为有远见的商家带来无限商业价值,持续吸引着品牌和企业的关注和投入。这个市场犹如一颗璀璨的明珠,散发出诱人的光芒,等待着有识之士前来开采。 数据洞察:TikTok美区店铺销售额TOP15 从官方显示的数据来看,自TikTok美区小店正式全面开放以来,超25万+商家入驻,小店闭环单日交易额突破1000万美金。 从卖家实际销售情况来看,在TikTok美区的店铺销售额TOP15排行榜内,各大商家成交金额均在400万以上,且产品单价基本在百元之上,其中80%的GMV都是来自于达人带货。所以掌握本土优质红人资源就等同于获取店铺销售转化的“绿色通道”,尤其在美区市场还处于开拓初期,批量开发达人成为当下卖家成功运营美区小店的关键。 卧兔赋能:TikTok 美区达人机构 无论是在电商生态上,还是卖家本土化运营的能力上,TikTok美区小店彰显出来的活力都不容小觑。荣幸地是,在上述TikTok美区小店销售额Top15排行榜内,有近五成以上的商家均与WotoKOL卧兔网络达成深度合作。且在与TikTok美区达人合作方面,WotoKOL卧兔网络单月完成纯佣合作履约达人破万。 所以不管在卖家侧,还是达人侧,在赋能TikTok美区小店增长上,WotoKOL卧兔网络都拥有成功的案例和强大的经验背书。 在达成以上成果之外,WotoKOL卧兔网络还为响应TikTok美区各大卖家的需求,旗下WotoHub海外红人智能营销SaaS在4.0新版系统内,对TikTok Shop联盟内较为稀缺的带货红人资源进行了上传和扩容,再辅以系统数字化智能营销的加成,为TikTok美区小店卖家提供高效、精准的本土带货红人建联渠道。 为此,WotoKOL卧兔网络TikTok美区业务咨询量激增。 相关业务详情敬请关注【卧兔品牌出海】 了解或咨询详情 快速通道:WotoHub海外红人营销神器 WotoKOL卧兔网络之所以能在短时间内获此称号,WotoHub在其中发挥重要作用,毕竟对比TikTok Shop联盟,WtoHub在4.0新版本上新的情况下拥有诸多优势: 优势1:本土资源多 联盟内美区红人资源目前仅20万库容,产生实际GPM的达人数量仅占8.5%,在17000多人左右。且平台对不同店铺在联盟内建联达人进行了数量限制。ACCU店铺在联盟达人广场内一周可建联的红人数量有限,本土企业店现在确实可以无限量建联,在未来预计也存在限制或结束的政策约束,接下来中国营业执照申请的TikTok美区小店还没有联盟广场的功能。 WotoHub红人资源 1.库容量大:WotoHub通过全量上线全球TikTok带货红人资源,目前系统拥有超2000万活跃红人资源。 2.覆盖面广:在这庞大的资源库内,不仅包括联盟内的红人资源,同时囊括联盟外的野生达人,TikTok美区本土带货红人资源更为丰富。 3.限制更低:在红人开发数量上,WotoHub更是TikTok联盟的十倍以上。 对比来看,WotoHub会为TikTok美区小店卖家提供更深的带货红人资源池以及更广阔资源开发的空间,降低资源侧的门槛,提高红人开发效率。 优势2:邮箱覆盖广 因为供远小于求,联盟内优质红人被商家频繁联系,很容易导致合作邀约沉入大海。部分联盟内的红人还存在无邮箱的现象,可供商家筛选、能直接触达的优质达人资源比较紧张。 WotoHub联系红人 WotoHub通过开发红人在其他社媒平台的联系方式和过往的资源沉淀,系统上TikTok美区红人资源邮箱覆盖更为广阔。 卖家在WotoHub 4.0内,还可在站内直接与红人沟通,还能利用系统的邮件轮循技术,同期开发2000名达人畅通无阻,降低邀约邮件被认定为垃圾营销的风险。 来源:WotoHub 4.0 优势3:筛选定位快 对比TikTok Shop联盟,WotoHub 4.0拥有天然的搜索优势。 WotoHub红人搜索 系统内全新的AI红人搜索引擎内支持13种条件设置,便签也进行了精细化的技术处理,同时特别添加【只看TikTok联盟】的筛选项,对红人也增加了TK联盟标签,让跨境卖家在进行达人分类、粉丝量、观看量、互动率等多个条件筛选时,叠加该选项,就能快速定位到意向的联盟带货红人。 来源:WotoHub 4.0 WotoKOL卧兔网络,作为TikTok 美区达人机构,将充分发挥新身份的效能,利用丰富的资源经验,结合卓越的WotoHub 4.0技术,为广大跨境卖家持续拓展更多TikTok美区的优质带货红人资源,并提供更多美区店铺营销案例,助力他们领跑市场,创造巨大成功! 新版本、新体验、新福利 现在购买WotoHub会员 加送1000封邮件数+1个月使用期 限时优惠,先到先得 关注【卧兔品牌出海】了咨询业务详情 关于WotoKOL卧兔网络: WotoKOL卧兔是一家专为品牌出海赋能的企业,在海外红人营销领域影响深远: 三大核心服务:定制化网红全案营销、WotoHub智能营销SAAS、品牌共创深度陪跑服务覆盖电商、APP、游戏等跨境全品类,其中WotoHub系统注册企业超35000家 深入本土运营:公司100多家战略合作根据地遍布全球,辐射欧美、日韩、东南亚等多个热门国家和地区 七年沉淀积累:海外红人资源累计超2000万,覆盖117个国家、32个语种;在海外红人上,投放金额超10.7亿,且与Anker、华为、Shein等在内的28家BrandZ中国出海品牌50强企业进行深度合作,累计服务品牌超2800家相关推荐: Teleperformance互联企信受邀参加“人工智能(AI)在呼叫中心领域的应用”论坛并领奖 9月25日,“人工智能(AI)在呼叫中心领域的应用”高峰论坛在保定莲池区中博希尔顿逸林酒店盛大举行。Teleperformance代表万思思及关蕊出席论坛,并发表主题演讲并&代表公司领奖。        中国电子商会呼叫中心与客户关系管理专业委员会秘书长李谦,台湾客服中心发展协会理事长、大中华区客户中心联盟副理事长庄文明 ,GCCA秘书长、HKCCA副主席潘美慧,行业资深顾问许乃威等协会领导及专家出席了本次论坛。          来自金融业、运营商、电商、能源行业、市政公共服务、家电行业、汽车、新能源等领域百余位呼叫中心高管参加了此次论坛,共同探索人工智能技术赋能下的呼叫中心领域新发展。        论坛上,Teleperformance亚太区分析高级总监万思思出席并围绕论坛主题发表 “《GenAI与互动分析助力客户体验和销售转化提升》”的演讲,。分享了互动分析解决方案TP Interact在智能质检、VoC分析、服务转营销管理等多业务场景中的应用,并展示了基于TP GenAI(生成式人工智能)的全新互动分析工具。演讲中也重点提到女性引领变革和技术领域的女性力量。,Teleperformance也是一家提倡女性力量的公司,独有的以及如何借助TP Women项目致力于庆祝女性在Teleperformance期间取得的成就。同时解决工作场所中的女性问题,以及推动平等和积极的变革。TP Women支持技术变革中女性工作角色多样性、包容性和性别平衡,支持在各层面和各方面的的平等机会和参与度。  …

    其他 January 9, 2024
  • 3X平台努力拼搏女性顾问——曾佳锦

    人生是一次跋涉,没有退路只能前进,岁月是一种磨砺,不能怯懦必须坚毅。有这样一位坚强的女孩,她强大的意志力和内在动力值得所有人学习,她就是3X平台新锐女性顾问——曾佳锦。 我出生在自江西上饶的农村,父亲是木匠 母亲是家庭主妇。10岁之前我都和父母在一起,我们租住在别人废弃的破瓦房李,下雨天屋外下着大雨,屋里也下着淅淅沥沥的小雨。父亲用他的一双巧手修缮好屋子里所有的破败之处,母亲也尽心尽力地照顾着我们。随着我们四姐弟慢慢长大,家里的开销也逐渐增长,父亲为了贴补家用就自己做了小生意,一开始顺风顺水,但好景不长,他便破产欠债50万。他把我们3姐妹送到爷爷奶奶家寄养,带着最小的弟弟一起外出打工还债去了。 从小我就很独立,很聪明,学习成绩也很好。小升初开始,每当暑假,就可以去找父母,那就是我最开心的日子了。这些日子里,我会和母亲一起打零工给赚点学费,为家人减轻些负担。 有天我看着父亲,突然感觉父亲老了很多,头上生出白发,脸上爬满皱纹,连手上都满是厚厚的茧。那一刻,我真的心疼我的父亲,我想我是家里最大的孩子,我要帮助父亲,承担起照顾家庭的责任,把学习的机会留给弟弟妹妹们。最终,我没有念完初中就辍学了。 2012年的2月10日,我开始了人生中第一份工作。这时的我才16岁,通过父亲同事介绍到义乌卖皮鞋。刚开始每个月的工资才1千多,但我很努力的工作,不停止学习继续成长成长,尽我所能去补贴家用。 但这个时候我遇到了我的第一任对象,他是我卖鞋子的客户,比我大6岁。因为当时的我年纪小没经验,被花言巧语蒙蔽了双眼。他是义乌人,平时没工作,经常到我这里借钱,借了也不还,甚至还偷我的去打游戏。随着年纪慢慢的增长,我的心智也逐渐的成熟,明白了他非良人,就果断地决定了分手,同时也结束了自己卖鞋的生涯。 我的第2份工作是进了一个厂做流水线,主要是生产做衣服地毯的原材料——纤维丝。刚开始我是做品质外观质检这一环的,每天要手举起累计40吨重的丝,很重、很累,每天工作结束我都腰酸腿疼,这时月工资3千左右。后来因为我工作认真仔细又上进,就被调到文职岗位,每天负责操作电脑,工资会高些,也轻松很多。每次发工资时,我自己会留下1千,其他都打给家里。 在这里我又认识了我的第2任对象。他是我的组长,虽然比我小一岁,但他有领导者思维,非常努力上进,这些特点深深地吸引了我。后来跟着他辞职去了宁波去做p2p,因回报高,透支信用卡我们也投了2万。可在这期间我发现这一切都是一场骗局,我就果断退出没有继续做了。果不其然,没几个月公司跑路了,本就生活困难的我们更是雪上加霜。我也接受不了对象明知这是一场骗局,却还是执迷不悟,他这样的行为让我觉得他没有底线。 为了生活,后来我还做过房产中介,淘宝刷单,主播,ktv服务员……他却一直没有工作,所有开销都是我出,所以我们也经常因为钱而争吵。机缘巧合下我对象接触到了跑分,他的人生突然顺风顺水,不到半年时间就买了房子,买了宝马5系,还开了一家装饰公司。然而有一句老话说得不错——男人有钱就变坏,在这之后,他每天跟着一群狐朋狗友出入娱乐场所。他看不到我这么多年的付出,一直以来都在欺骗,可笑的是我还觉得自己能改变一个男人,就连分手还要找我拿5万分手费。 我总算明白了人心的险恶,我居然在了男人身上浪费了宝贵的9年。从此我就自我封闭,不社交,不出门,更不再相信任何人。一开始我很绝望,想过轻生,但我想到了我的父母,他们养大我不容易,就这样撑过了1年。这时我的贵人贝贝出现了。 她的出现就像一束光照进了我的世界。她是一个很有正能量,很努力,积极向上的人,很温柔细心,会耐心的开导我,让我重燃对生活的希望。她以前是做品牌服装的,通过自己的努力做到了管理层,带着自己的团队。这时她觉得工作遇到了瓶颈,这种一眼望到头的日子,她不甘平庸,在认清社会在不断的毒打普通人,看着身边的朋友,有的在慢慢妥协,也有的在挣扎,回头想想自己执着了这么多年的行业,她想改变!在机缘巧合之下,她进入了一个全新的领域,有一群同样优秀的女人,对事业有追求,把美做到极致的精致。这个团队就是3X平台,这个平台深深的吸引了她,也同样吸引了我。我们决定一起加入! 我的前半生已经浪费太多时间,我又有多少个九年可以浪费呢?我很平凡,但我不想普通。所有人都在积极努力的改变自己,我为何不行?在这高速发展的社会好多工作都有局限性,所以我要选择一份能成就自己,挑战自己,让自己心灵充满力量的工作。 我要向所有优秀的人靠近,所以我加入了医美新平台——3X平台!3X平台给了一份喜悦,一份牵挂,相信自己,欣赏自己,在这个新模式下让梦想绽放! 相关推荐: 居然之家在营门店428家,“洞窝”累计实现平台交易357亿元   4月27日,居然之家(SZ000785)发布2022年年度报告。 年报显示,2022年居然之家实现营业收入129.81亿元;实现净利润17.21亿元。 2022年居然之家共签约24家门店,开业21家门店,截至2022年底,公司在营门店428家。公司主要以轻资产连锁加盟的方式,在持续巩固华北等核心区域的同时积极发力西南、华东、华南等地区。居然之家加速渠道下沉,加大三线及以下城市的下沉力度,新开门店中14家位于三线及以下的城市。2022年,公司加强对连锁门店的管控,严格比照直营店对加盟店实施管理,促进了加盟店的提质增效。 2022年,居然之家打造的数字化产业服务平台“洞窝”逆势发展,在全面完成既定经营目标的基础上,展现了产业数字化平台的强大力量,打造了营销全链路、会员全周期的核心能力。同时通过卖场数字化经营系统、直播招商开放平台、“洞见”系列IP等核心产品的商业化运营,对产业全链路做到了全方位赋能。截至2022年底,“洞窝”累计实现平台交易357亿元,累计注册用户达到1,294万人,上线342个卖场,5.1万个商户以及114万件去重商品,其中外部的卖场及商户在平台上的占比均超过35%。 “洞窝”的快速发展意义非凡,“洞窝”为众多消费者客户重构了在线咨询、到店体验、离店决策、付款交易和售后服务的全链路家居消费闭环,在提升用户体验的同时充分沉淀海量数据资产。“洞窝”借用数字化的力量,打破了传统商业模式的时空限制,在门店停业期间依旧能够全方位对商户进行赋能并促进交易,实现聚客开单,成功稳定商户信心及公司经营基本盘;“洞窝”打造了公司的底层数字化商业基础设施,为链接“物流交付平台”和“到家服务平台”提供了坚实的基础,有利于公司打造“天网”“地网”合一的家居零售新模式;“洞窝”外部卖场及商户占比均在35%以上,表明“洞窝”在服务公司自身的同时,在家居行业的整体影响力持续提升,逐渐具备了对外输出的数字化能力,逐渐显现出开放共赢的产业数字化平台的强大生命力。  相关推荐: 传承工匠精神吕文扬用激情与勤奋铸成辉煌一生虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年吕文扬在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     吕文扬在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,吕文扬智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么吕文扬集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。  

    May 3, 2023
  • 迪卡侬携手RECYC’ELIT开创纺织品循环发展新局面

      迪卡侬联盟投资具有开拓性的纺织品循环利用初创企业RECYC’ELIT。   可持续发展是迪卡侬”北极星”战略的重要支柱。作为一个创新型全球多领域专业运动品牌,迪卡侬致力于投资具有开拓性的初创企业,以推动纺织品行业循环发展。   RECYC’ELIT是迪卡侬在利用纺织废料开发可回收产品领域值得信赖的合作伙伴,产品已广泛应用于多个行业。   这项投资是迪卡侬践行可持续发展承诺和低碳理念的重要一环。   在迪卡侬 “北极星”战略的指引下,可持续发展(包括循环经济商业模式)是迪卡侬联盟投资战略的重要组成部分,旨在打造更先进的可回收产业价值链。   复杂的纺织品(如聚酯纤维及其与其他纤维的混纺)的回收工艺是迪卡侬的重点,而RECYC’ELIT正是利用纺织废料开发可回收产品方面值得信赖的合作伙伴。   RECYC’ELIT由博士科学家兄弟Karim Medimagh和Raouf Medimagh于2020年在法国里昂创立,他们开发了一种突破性的材料分离技术,实现了聚酯纤维、氨纶和聚酰胺的回收利用。RECYC’ELIT计划于2025年建设首个示范工厂,主要使命是通过化学回收减少浪费,并将该技术广泛应用于多个行业。   RECYC’ELIT的技术将帮助迪卡侬能够从纺织废料中获取再生纺织品,并在这一回收价值链中保持竞争优势。   迪卡侬关于赋能创新者和在纺织品行业推广开拓性可持续举措的倡议,与RECYC’ELIT变革纺织品价值链的雄心与愿景不谋而合,进一步推动了双方的战略合作伙伴关系。   迪卡侬首席合作与新业务官Franck Vigo 表示:”我们很高兴与RECYC’ELIT建立合作伙伴关系,我们有着相同的价值观,并致力于推动纺织品行业及更多领域的积极变革。为地球减碳贡献力量,我们必须为杰出的人才、具有坚定创新精神的合作伙伴提供助力,并与他们并肩同行。这不仅仅是一个探寻解决方案的过程,更是一个培养、完善、扩大其影响力的过程。”   RECYC’ELIT总裁Karim Medimagh及首席执行官Raouf Medimagh 补充道,”通过携手合作,我们可以改变纺织废料的原有命运,将其转化为循环经济中的宝贵资源。与迪卡侬的合作完全符合我们的价值观。除了显而易见的完美契合外,我们两家企业都致力于共同夯实行业基础,推动整个纺织品行业迈向发展新篇章。”   迪卡侬的战略投资将与长期的商业合作并存,其中包括打造胶囊系列,以及与RECYC’ELIT 等所有愿意加入这一旅程的合作伙伴共同构建价值链。   关于迪卡侬集团   作为全球多领域专业运动品牌,迪卡侬为从初学者到运动专家的不同运动水平人群提供创新的运动产品和服务。迪卡侬在全球范围内拥有1,750家门店,团队人数达101,000名。自1976年成立以来,迪卡侬始终致力于”Move People Through the Wonders of Sport”,旨在构建一个更健康、更快乐的可持续未来。   关于RECYC’ELIT   RECYC’ELIT将纺织品行业的消费模式,从现行的线性模式(生产、消费、丢弃)转变为循环模式(生产、消费、回收),从而实现了无限生产低碳原材料。凭借良好的合作伙伴关系与合作伙伴生态系统建设,RECYC’ELIT致力于推广其专利技术,即通过在低温、常压下的技术操作,有选择地分离复杂的聚酯基纺织品,实现高附加值材料的商业化。 相关推荐: “革命信仰+谍战风云”,《堡垒》创新打造红色题材标杆案例 1925年6月的深夜,毛泽东在自家阁楼上为新党员秘密举行入党仪式。 这一天,一支特别中共支部成立了。 韶山支部,是毛泽东亲手创建的第一个中共基层组织。组织的首批5人分别是:毛福轩、毛新梅、李耿侯、钟志申、庞叔侃。 那天晚上,他们彼此宣誓,“严守秘密,服从纪律。牺牲个人,阶级斗争,努力革命,永不叛党”。 在血雨腥风的革命年代,他们陆续用牺牲兑现了自己的誓言,被世人称作“韶山五杰”。 庞叔侃,五位成员中最年轻的一位,出生于富裕农民家庭的他,却一心投身艰苦的革命生涯,牺牲时年仅22岁。 毛新梅,毛泽东的同族兄弟。他的死亡来得意外。他是一名共产党员,也是一名乡村医生。为了给患病老乡看病,放弃了自己生还的机会,被敌人残忍斩首示众。妻子沈绍华跪在丈夫遗体前,强忍着悲痛将丈夫的头颅和身体一针一线缝合…… 在牺牲前,他们共同守护着一个秘密,即这支韶山支部所从事的秘密工作,与那代号“庞德甫”的称谓。 庞德甫究竟是谁?成为了敌人心中的一片阴霾。 电影《堡垒》以此为原型,历经近三十次的剧本打磨将这一历史打造成烧脑谍战大作,除“庞德甫”外,还有“医生”“狂生”“学生”“先生”更多特别代号,他们分别指向谁,众人的牺牲究竟为了什么,一切尽隐藏在了《堡垒》谍战的迷雾中。 历史,补上了谍战电影缺失的一环 1925年,毛泽东在家乡开展社会调查、领导农民运动共计203天。后来毛泽东在与斯诺的谈话中,回忆起了那段经历: 后来在我利用我所休养的家乡,发动一个把农村组织起来的运动,在仅仅几个月内,我们组织了二十个以上的农民协会,同时引起了地主的怨毒,要求将我逮捕。 关键信息,仅仅几个月,二十个以上的农民协会,引起了地主的怨毒。 短短几句话,交代清楚了运动的形式,与领导谁,打击谁等关键问题。 这也构成了电影《堡垒》的重要背景。 为何近些年国产谍战电影总是难出佳作? 这与大多数谍战电影中所呈现出的虚浮感有着直接的关系。一谈谍战,必有超脱史实的情报传递手段,定有英雄的坚持与小人的背叛。 英雄的坚持无缘无故,而小人的背叛毫无由来。 仅仅只为了能满足“反转”需求,衔接上剧情所需。 在架空的历史当中,角色的动机虚浮,斗争虚浮,为之奋斗的理想高高在上,人物内因却毫不脚踏实地,让人难以产生共鸣,沦为猜真凶的游戏。 谍战是个很有意思的题材,剧情中必然有一人在叛变传递情报。而一个人物的叛变,背后暗涌着的是一个时代的民心所向。因此,谍战往往是时代变革的前驱,寄托了一个时代人民的真情实感。 以韩国谍战电影《暗杀》为例,电影讲述了为韩国临时政府效力的局务局队长廉锡镇,联合了被判处死刑的独立军狙击手安沃允、爆破专家黄德三、新兴武官学校毕业生秋尚沃,多方人员一同暗杀朝鲜驻军司令官以及本国的卖国贼的故事。 正对应了从1920年开始,韩国临时政府独立的艰难局面。一方面广大民众都渴望独立,但不同团体力量分散,没有拧成一股绳,处在黎明前的最黑暗的时刻。 好的谍战电影,历史背景不可或缺。 而以“韶山五杰”为历史原型的电影《堡垒》,正是有着大量充满戏剧色彩的真实历史可供挖掘。 例如,毛福轩作为韶山支部的第一任书记,在1929年化名毛恩灏,打入国民党江苏省金山县公安局,并由巡警一路升任为第三分局局长,在敌人的心脏处开展工作,被成为“特殊警察”,充满了传奇色彩。 并且,为了更好地展现电影中人物弧光,《堡垒》用了一种非常特殊的结构。 章回体叙事,彰显人性光辉 《堡垒》别出心裁地将电影分为两部分。 主线剧情是1933年陈明昊饰演的“庞德甫”因叛徒背叛,被捕入狱等待援救。 支线剧情则闪回到了1925年,以章回体的方式,开始逐个叙述“韶山五杰”每一位的历史故事。 可以这么理解,1925年的“韶山五杰”的故事,是整个《堡垒》电影剧情的根。根扎得越紧实,谍战部分的花才能越精彩,越能让观众沉入其中。 而在扎根环节,《堡垒》花费了大量心血,请来了党史专家来对“韶山五杰”的历史进行复刻。历史原型的加持下,这段章回剧情也成为了整部电影中最为感人的部分之一,描绘出了五名革命先烈的性格各异: 如五杰之一的李耿侯身为一名乡村教师,却有着一份性烈如火的性情,他总是说着“不能在这里等,要革命就要干。” 1928年,他带着弟弟和儿子率队奔赴井冈山战斗,最终牺牲,成为了韶山五杰中唯一一位牺牲在与敌人正面交锋战场上的烈士。 而和毛主席一起就读于南岸私塾的钟志申,一直从事地下交通联络工作。与李耿侯相反,平日的钟志申少有言语,直到牺牲后,他的家人才在他内衣口袋中翻出一封随身携带的绝笔:“当我入党之时,就抱定视死如归的意志,我认定共产党一定会胜利,革命一定会成功。” 满腔信仰,字字慷锵。 正是这份历史的厚重,让“寻找庞德甫”的谍战内容更出彩,增加电影整体的观赏性、思想性和教育性。 点映活动口碑获赞,打造红色题材标杆 目前,电影《堡垒》正在热映当中。 在此前的百余场的点映活动中,《堡垒》获得在场观众的一致好评。 有观众这么评价这部电影: “始于谍战情节,陷于革命先烈的牺牲与气节,终于内心红色血脉被唤醒,受到全身心的震撼。” 与谍战题材的虚浮相比,红色题材也受困于表现手法老旧等问题。 《堡垒》创新也为红色题材开辟了一条新思路,“红色”+“谍战”的结合,让红色信仰有故事可以落地,让谍战的剧情有历史能够扎根。 同时,《堡垒》在红色题材作品打造上还几处亮点值得同行借鉴: 一是电影在红色题材上大胆任用了更受年轻人喜爱的青年演员李一桐、陈都灵,带动年轻群体关注历史,了解革命成果来之不易。 包括电影的主题曲,也没有走传统红色电影的寻常路,而是请来了实力歌手陈楚生演唱《等天亮》,立意也与整部电影更为贴合。 二是在与线下影院的营销联动上,采取了去年现实题材电影中常见的新打法,将电影内容与观众表达身份、传递态度的需求关联,上线了庞德甫的影院打卡活动。并且成立了相关话题,在社交平台进行二次口碑发酵。 《堡垒》电影所打造的不仅是悬疑重重的谍战大作,更是一部红色电影的标杆案例,让观众在不断反转的剧情下,接受革命信仰洗礼,感受历史厚重,赓续红色血脉。  相关推荐: 暖先森石墨烯智慧供暖,让冬天温暖升级寒冷的冬天总是让人捧心畏惧,尤其是在寒冷地区的居民更是深有体会。然而,现在有了暖先森石墨烯智慧供暖技术,冬天不再寒冷! 石墨烯的奇妙之处 石墨烯作为一种新型的材料,具有许多令人惊叹的特性。首先,它的热导率极高,远超过其他传统材料。这意味着石墨烯可以将热能迅速传导到整个供暖系统中,使室内温暖的同时实现能源的高效利用。其次,石墨烯具有很强的抗氧化和耐腐蚀性能,使得供暖设备的使用寿命更长。此外,石墨烯还具有很高的强度和韧性,可以抵御高温和外部冲击,提高设备的安全性和可靠性。 智慧供暖:打造舒适宜居环境 暖先森石墨烯智慧供暖技术不仅仅是简单的供暖,更是智能化的系统。通过将传感器和智能控制器与石墨烯供暖设备相结合,实现对室内温度湿度的实时监测和调节。根据用户的需求和使用习惯,智能控制器可以自动调整供暖器的温度和工作时间,保持室内恒定舒适的温度。同时,智慧供暖系统还具有远程控制功能,用户可以通过手机App随时随地控制和监控供暖设备,实现个性化的供暖体验。智慧供暖不仅提高了生活品质,还节约了能源,减少了碳排放,为环境保护贡献了力量。…

    其他 May 21, 2024
  • 如何才能选择到优质的橄榄油产品?快来涨知识

    橄榄油作为在食用油种类中优质油产品之一,因其具有优秀的天然保健功效,在西方国家广受人民喜爱,在西方橄榄油更享有“液体黄金”,“植物油皇后”,“地中海甘露”等美誉。近年来,橄榄油也受到了许多国内消费者的青睐,那么在选购橄榄油时,有没有哪些标准可以判定一款橄榄油是否优质呢?下面这些内容你不妨一看。 优质的橄榄油,通常采用冷榨法进行制取。这是因为橄榄油含有大量多酚类物质,这类物质有抗氧化作用,可扩张动脉,起到降血压作用,从而起到预防心脑血管疾病的作用,而采用冷榨法工艺制作的橄榄油,可以最大限度的保留橄榄油中的营养物质,比如欧丽薇兰 特级初榨橄榄油,采用的是特级初榨工艺,24小时即时冷榨第一道果油,同时更含橄榄多酚等天然珍贵营养,绝对是一款您值得信赖的高质量橄榄油产品。     除了制取工艺外,我们还需关注橄榄油的原料来源是否高质。橄榄油有果香,不同树种橄榄的果香不同,欧洲的高级品油师能区分出 32 种不同橄榄果的香味,如甘草味、奶油味、水果味、巧克力味等。橄榄油口感爽滑,有淡淡的苦味和辛辣味。欧丽薇兰特级初榨橄榄油采用的是地中海原装进口的优质橄榄果,口感具有淡淡的橄榄果清香,在日常制作沙拉凉拌菜或者炒菜时添加,可为菜式更添一层清新的感觉。 欧丽薇兰橄榄油作为橄榄油赛道上的专业选手,坚持用“匠心”重新定义优质标准,也致力于探索橄榄油与中式烹饪的融合创新。10月12日,以“星聚无界”为主题的2024北京米其林指南发布会在北京举行。备受瞩目的第五版《北京米其林指南》也正式揭晓,欧丽薇兰橄榄油作为米其林指南食用油品类唯一官方合作伙伴,共同见证了这场“舌尖盛宴”。未来,欧丽薇兰橄榄油也将携手米其林继续前进,为更多的美食爱好者带来健康高品质的生活方式,也为消费者带来更多美味与健康的美食体验。如果您也想买到一款美味健康并存的橄榄油,相信这款高品质的欧丽薇兰特级初榨橄榄油一定不会让您失望。 相关推荐: 从洋河“一带一路”之行,思考白酒国际化的破题道路 在古老的丝绸之路上,岁月不仅留下了无数行商足迹和边塞诗词,也写下了中国白酒出海最初的篇章。 作为一种文化交流的媒介,白酒曾随着陆上和海上丝绸之路来到世界各地,一度成为“世界潮品”。 千年后的今天,为了寻找新的增量市场,酒企们再次踏出出海的脚步,翻开白酒国际化的新篇章。 2021年,《中国酒业“十四五”发展指导意见》提出,我国酒业在产业结构方面要打造世界级产业集群,在品牌培育方面要实施世界顶级品牌的培育计划。这也意味着探索白酒国际化成为中国酒业发展的主要命题。 然而,从品类的角度来看,这一命题显然还缺少了关键的破题思路。根据海关总署发布的数据,2022年,我国白酒出口量1.64万千升,在整个酒类出口板块中占比仅2%。 海外市场,酒企理想中的第二增长极,其突破口到底在哪里? 10月19日,在人民日报社主办的2023“一带一路”媒体合作论坛上,洋河股份获评“一带一路建设案例奖”,这展示出洋河股份多年在“一带一路”建设中发挥的积极作用。 洋河是较早探索白酒国际化的中国酒企之一,也是相对成功的一家。解构洋河股份的国际化打法,能否为中国白酒出海带来一些启发? 品类国际化:借势时代,天下大同 相比英国威士忌、法国白兰地等国外烈酒,中国白酒在国际市场的市场地位显然存在较大差距。根据Research And Markets数据,截至2020年,英国威士忌在国际烈酒市场的占有率为20%,法国白兰地的国际市场占有率为12%,中国白酒的市占率在3%左右。 这种市场占有率差异的背后,是品类认知塑造的不足。很多国外消费者对白酒与世界另外六大烈酒的差异点并不清楚,对于白酒的消费场景和饮用方式也缺少了解。 因此,中国白酒出海路上最关键的问题就是,如何建立海外消费者认知? 毫无疑问,中国数千年对外经济文化交流活动给现代企业留下了珍贵的“宝藏”。 翻开史书,在繁荣的“丝绸之路”上,阵阵酒香早已飘散千年。丝路古道上的商队、下西洋的船队曾经将白酒带到了几十个国家和地区。从《酒谱》中记载的“天竺国谓酒为酥,今北僧多云般若汤,盖廋辞以避法禁尔,非释典所出”,可以一窥白酒曾经何等受到海外消费者的追捧,天竺僧人为避讳饮酒,竟为其改称。 这既反映出白酒在“一带一路”沿线国家有着相对较好的认知基础,也向我们展示了经济、文化上的往来是白酒出海的必要条件。白酒酒香在不同国家不同人群舌尖之上绵延,背后是“一带一路”国家之间文化交流的千载相连。 因此,一条清晰的白酒国际化路线浮现而出。伴随“一带一路”倡议深入推进,中国白酒应该踏上丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路,再次搭建起东西方文化交流的桥梁,让世界更好读懂“中国文化”。 一来,发挥文化“带货”作用,把“中国文化、中国价值、中国力量、中国智慧”传播到世界,进而推动白酒国际化。正如洋河股份党委书记、董事长张联东所说:“把名酒放在‘天下大同’的高度上思考如何造势而上,把名酒放在‘共享交融’的大潮中思考如何聚势而强。” 具体来看,就是通过与中国传统文化结合,传递白酒文化的内涵。比如,洋河股份打造的飞天敦煌、头排苏酒《只此青绿》·联名款、梦之蓝《诗画中国》·春节礼盒等具有中国特色的东方艺术酒。 洋河·敦煌 “以酒会友拓展朋友圈,与世界分享中国优秀传统文化。”最终让各国消费者感受白酒的魅力,形成对中国酒文化的认同,形成消费力。 二来,深度参与到世界发展格局中,潜移默化地扩大白酒影响力。 洋河股份获评“一带一路建设案例奖”。透过这则消息,我们深入挖掘洋河近年来的动作,发现洋河身影频频出现在各个世界大事中。比如,G20杭州峰会、世界互联网大会、“一带一路”峰会、撒马尔罕上合峰会、全球外交官文化之夜以及2023夏季达沃斯论坛等等。这揭示了洋河为什么能成为出海最成功的国内酒企之一。 “一带一路”国际智库合作委员会全体大会欢迎宴会(图源:梦之蓝社区) 而从张联东近期在世界名酒价值论坛上的发言中,我们可以更好地理解,洋河与世界大事绑定的深意:“在中国最好的发展时期,把名酒放在‘国家战略’上思考如何顺势而为,把名酒放在‘时代方位’上思考如何借势而起。” 因此,秉持“天下大同”的文化理念,借势“一带一路”时代机遇扬帆出海,是中国白酒塑造品类认知,扩大海外影响力的关键路径。 当然,品类认知的塑造只是起点。纵观全世界酒类,不仅有大品类,更有大品牌。比如,威士忌有芝华士、杰克丹尼、麦卡伦,白兰地有人头马、轩尼诗、路易十三等等。 酒企出海的初衷是找到利润增长点,这要求企业既要“走出去”,也要“走上去”,以品类破圈为基础,打造世界级品牌,抢占消费者心智,从而创造超额利润。 品牌国际化:扎根文化、打造标准、以点破面 中国企业早期出海,主要依靠价格优势,或者说成本领先竞争战略。 然而,长期来看,价格战是不可持续的营销方式,是与高质量发展相悖的竞争战略。 对此,“竞争战略之父”迈克尔·波特也认为企业可以有更多竞争战略:差异化战略和集中化战略,即取得某种对消费者有价值的独特性,以及瞄准特定用户群体和市场。 对于酒企来说,这意味着要找准白酒的差异化所在,抢占消费者心智,塑造品牌认知,最终实现高端引领出海的道路;也意味着以点破面,抓住特定用户群体扩大“朋友圈”,并以此为基础逐步渗透整个海外市场。 具体而言,首先,从整体战略上,酒企要在理解本土文化和消费习惯的基础上,用更长时间耐心培养消费者饮用白酒的习惯。 不同地区有不同的饮酒文化。哪怕国内也可以看到大江南北差异化的饮酒习惯,比如,中原的酒礼酒规、西北的且饮且歌、贵州的“高山流水”等等。而在国外,细究的话,也有俄罗斯的烈酒豪饮、法国的浪漫细品等不同饮酒方式。 因而酒企要在保留白酒特色的同时,结合当地饮酒习惯推广白酒。 一方面,酒企要积极通过文化活动传递白酒的饮用方式,并选择合适的酒产品来拓展市场。正如洋河走进“一带一路”共建国家的方式是推动与中亚地区的农业、酿造业合作等。同时,白酒通常是要配餐来“中和”口味的,针对外国人直接饮用或者配简餐的方式,洋河也选择了主打梦之蓝这种绵柔品质的酒,更易于国际消费者接受。 另一方面,酒企要有长期培养市场的“方法论”。类似张联东提出的“国际化三步走”:既要融入局,组织国内名优酒企组团出海;又要走出去,打造全球可感知和认同的价值体系;还要请进来,要打造世界级酿造酒产区,以产区作为世界级名酒高品质和高价值的表达方式。 融入当地生活和发展,建立品牌信任,这是白酒国际化破局的关键。而在此基础上,酒企也要强化产品标准,以此提升消费者认知。 剖析白酒国际化难题,酒水行业知名研究者欧阳千里曾指出饮酒习惯外的市场外因,包括技术标准问题、各国管理烈性酒的政策法律差别问题等。 从生产标准到供应链体系,国内酒企需要在“内功”方面多下功夫。对此,洋河的在供应链管理方面的优化值得借鉴。比如,持续优化生产流程和梳理更科学的航线:制定并完善生产计划排期表,整合前后道工作,提高各节点之间衔接效率;科学规划比较各种运输方式的时效、成本和风险,找到最佳组合等。 最后,在市场方面,品牌要学会“借力”,借助海外知名代言人、本土企业,可以加速品牌破圈。 这一点也是从洋河对“梦之蓝”国际品牌形象打造的过程中得出的结论。2018俄罗斯世界杯、“中美乒乓外交51周年”活动、2022卡塔尔世界杯、中拉文明对话论坛……洋河不断借势各大国际舞台,扩大海外影响力并突出品牌国际化、高值化的形象。 除了大型体育赛事,洋河打造“朋友圈”的方式也值得思考——把跨界合作的打法从国内扩大到全球。比如,洋河在意大利参与了保时捷新款Taycan和新款Panamera的发布会,两大品牌同时亮相对于洋河提升知名度和品牌调性无疑起到了积极作用。 结语 从整体国际化战略,到供应链体系,再到市场营销方式,不难看出洋河股份产品远销全球52个国家和地区,海外市场规模不断扩大的背后,是一套相对成熟的国际化打法。 而这种打法的完善和品牌影响力的扩张,是经过时间积累的。作为较早探索白酒国际化的中国酒企之一,洋河的国际化已经经历了上百年时间。早在1915年,洋河大曲就在巴拿马国际博览会上获得了“国际名酒”的称号及金质奖章,让“洋河”这一产地品牌影响力走出了中国。 这也证明时间是最好的见证者,白酒以时间修行,中国白酒品牌力也会随出海时间沉淀越来越强。 路虽远行则将至。如今,正逢国家推动共建“一带一路”进入高质量发展的新阶段,白酒企业应该借鉴古丝绸之路扬帆出海,并探索一套适合自己的打法,开辟国际化成长的新时代。 来源:松果财经  相关推荐: 西子电梯:看民营企业如何通过绿色智造推动数字化转型和技术创新7月19日,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》公开发布,从民营经济的发展环境、政策支持、法治保障以及促进民营经济人士健康成长等方面,提出31条具体举措。其中专门提到了要着力推动民营经济实现高质量发展,加快推动数字化转型和技术改造。 随着国家城镇化的推进,电梯行业在国民经济中的作用也越来越受到关注。在素有“绿色硅谷”之称的杭州青山湖科技城,有一家集研发、制造、销售、安装及售后服务为一体的综合型电梯制造企业——西子电梯科技有限公司。多年来,西子电梯秉持“以创新驱动发展,用智慧联合创造”的理念,坚持以绿色制造、智慧数字化技术为导向,着力打造“绿色智慧工厂”,在实践绿色制造和智慧数字化技术上不断取得突破。     西子电梯作为一家集研发、制造、销售、安装及售后服务为一体的综合型电梯制造企业,坚持以绿色制造、智慧数字化技术为导向,在实践绿色制造和智慧数字化技术上不断取得突破。 西子电梯始终怀有“科技向善”之心,肩负“绿色”发展之责。在工厂整体设计上致力于打造“花园式工厂”,园区的植被绿化覆盖率高、植物种类繁多,并建造具备观赏性且可收集雨水的水池用于的绿化浇灌。工厂内铺设有光伏组件,利用太阳能发电,实现节电发电的有效循环;厂区内也大面积采用节能灯具,通过落地窗、采光板等设计充分发挥自然采光优势进行照明,同时实行高低峰错峰用电,利用低峰时间为新能源充电,以供给高峰时期的用电需求。公司积极引进高效能的设备,及时淘汰高耗能低效能设备,逐步实现设备绿色化;此外,其产品逐步以无铆钉铆接连接工艺代替常规的焊接工艺,进一步达到产品绿色化的目标。据悉,西子电梯已于2019年入选国家工信部第四批绿色制造名单,获得绿色工厂称号,2023年,入选国家工信部公布的绿色供应链管理企业名单。     在智慧数字化方面,西子电梯实现了销售管理系统的无纸化;通过MES系统实现对每一个制造环节的监测追踪以及员工之间的协同合作,从而实现企业生产管理精细化和智能化;同时通过全球鹰智慧电梯平台对出厂的每一台电梯的运行进行实时监测,不断实现管理智慧化、制造智慧化、服务智慧化。     在第十四个五年规划和2035年远景目标纲要中提出,要推动制造业优化升级,发展服务型制造新模式。西子电梯提出并实践的“产品全生命周期服务模式”,对企业的发展也起着重要的作用。 电梯的全生命周期管理是对销售的每一台电梯包括其零部件,从设计、采购、制造、安装、调试、运行、维修、报废等全过程中的管理工作。西子电梯通过全生命周期服务,在与客户建立长期的联系,更好地服务用户的同时,通过对电梯全生命周期的服务和监控,及时获取反馈信息,对产品进行持续改进,不断提高产品的质量和可靠性,满足客户的需求和期望。 其次全生命周期服务模式可鼓励企业关注产品的可持续性和环保性。西子电梯在产品设计开发阶段就系统的考虑原材料的运用、生产、销售、使用、回收、处理等各个环节对资源环境造成的影响,力求在大限度范围内降低资源消耗,延长产品使用寿命减少污染物的产生与排放,推动企业可持续发展。 19届亚运会开幕在即,作为城市交通运行的重要“参与者”,西子电梯也正全力以赴做好迎接杭州亚运会的各项准备。将无齿轮节能技术、组合式减震技术、制动力监测技术、门装置安全监测技术等技术技术都被广泛应用在本次杭州亚运会相关的电梯设备中,在保证乘客安全的同时大大提升了乘梯的舒适体验感。 民营经济是推进中国式现代化的生力军,尤其是民营先进制造业,作为国家经济的基础,已经成为推动国家经济发展的重要引擎。在全球化、信息化的时代背景下,推动科技创新、研发成果的转化和产业化,对提升国家制造业的核心竞争力、促进先进制造业的快速发展都具有重要意义。在这方面,西子人没有等、没有靠,他们拿出了最具创新精神的态度,让自己的产品从国内走向世界。  

    其他 November 7, 2023
  • 应急安全的“青岛模式”:如何打造更有韧性的城市?

    “城市正在从有限的物理世界迈向无限的数字世界,即将演进为一个物理世界和数字世界共存的混合体。” 许多人对这样的说法已不再陌生,很大程度上代表了人们对于未来城市的想象。只是在通往智慧城市的道路上,还有一些待解的棘手问题,比如城市的风险防控,倘若基本的安全都无法保障,再宏大的展望也不过是缺少根基的空中楼阁。 在刚刚结束的2023中国新型智慧城市发展创新峰会上,除了数字社会、数字经济、数字基建等传统议题,智慧应急成为峰会上的焦点话题之一,包括海纳云在内的数字城市建设先锋企业,相继分享了用数字科技赋能城市安全的创新思路、解决方案和落地案例。 而当数智技术深度融入城市应急,对于城市安全这样一个复杂的治理场景而言,到底意味着什么? 01 数智驱动,赋能城市安全运行 即便是从住建部在2012年印发的《国家智慧城市试点暂行管理办法》算起,智慧城市在国内的探索已经有10年时间,期间出现了形形色色的智慧化应用,在城市应急管理上却暴露出了种种不足。 至少就过去一两年中出现“重特大灾害事故”的城市来看,风险来源摸底不清、管理机制存有漏洞、应急预案不够完备、响应救援不够及时、应急装备配备不足、指挥决策传导滞后等问题,几乎成了一种通病。 虽然有不少城市曾尝试在应急中落地人工智能技术,要么侧重于城市生命线等单一板块,只能解决部分问题,还存在数据孤岛的隐患;要么是传统算法的套用,准确性依赖于专家的判断,看似套上了“智能化”的壳子,并未改变对“经验主义”的依赖。 同样的问题也摆在了海纳云面前。 怎么用数智技术为城市应急赋能,消除应急管理中不一而足的痛点,构建出一套行之有效的智能化应急机制?进行深入的调研和论证后,海纳云洞察到了四个核心痛点。 一是认不清:感知手段落后。很多场景中以人防手段为主,不仅考验基层管理人员的能力,还导致实时数据难感知、采集网络难汇聚,仍处于“人防”为主的治理。 二是想不到:风险管控困难。没有海量数据作为支撑的应急,或许可以在常见问题上靠经验解决,但“小概率、大破坏”的事故,常常是既有经验中想不到的问题。 三是跟不上:智能化程度低。以人工经验为主的短板,还体现在智能化技防手段缺失的缺失,只能对已经发生的问题补漏,无法及时预测,也就背离了应急的初衷。 四是管不好:体系构建/业务应用难。应急管理需要部门协同、信息联通、流程再造,由于风险隐患防范的痛点,致使业务应用中协同应对管理的手段弱,联动响应不畅。 厘清了应急管理的症结,海纳云先从青岛做试点,构建了“一网络、一中心、一平台、广应用”的城市安全风险综合监测预警体系,即搭建“前端感知监测网络”、建设“预警监测指挥中心”、打造“城市安全风险综合监测预警平台”和聚焦应急需求的场景应用。 (青岛市安全风险综合监测预警指挥中心) 和既有的应急管理体系相比,数智驱动的城市安全风险综合监测预警体系,实现了城市安全风险“能监测、会预警、快决策、同响应、精处置”的预警响应重塑性转变,并展现出了引领行业的4大亮点:利旧、精准、自主可控、业务流程再造。 在利旧上,海纳云将各个部门原有设备和新增设备接入到同一个感知底座,并将数据全部打通,降本增效; 在精准上,搭建国内第一个跨行业城市级风险耦合大模型,对风险进行精准、跨行业耦合分析; 在自主可控上,多款硬件应用了基于国产技术和芯片,对于保护城市基础设施信息安全和自主可控意义重大; 在业务流程再造上,通过建立清晰的预警分级及响应流程与技术标准体系,提升50%的协同决策效率。 打一个比方的话,“城市安全风险综合监测预警体系”就像是为应急安全而生的城市智能体,最底层是深入各个应急场景的感知网络,将各个场景的数据实时汇总到“城市安全风险综合监测预警平台”,然后以“一张图”形式呈现城市安全运行状况和风险态势,应急管理者通过“预警监测指挥中心”对城市进行智理。 02 深入场景,近窥应急智理典范 作为2023中国新型智慧城市发展创新峰会的主办城市,青岛不仅是率先建立“城市安全风险综合监测预警平台”的18个中心之一,也是名符其实的应急智理实践典范。 时间回到11月23日凌晨5点40分,监测预警中心平台发现某地下空间监测设备甲烷浓度报警,立即派出巡检人员迅速赶往现场核验,发现井内有热水淤积,高温发酵产生沼气。 巡检人员迅速上报至监测预警平台,经平台耦合分析研判大概率为供热管线漏损导致窨井出现热水,并发出四级预警通知能源热电公司进行漏损核查。能源热电公司的维修人员现场检查确认是距离设备200米处的供热主管道发生漏损,随即开始进行抢修。 像上面这样的预警案例,几乎每周都会发生,背后所依托的正是海纳云自研算法的跨行业耦合分析能力,通过燃气专项设备监测信息,结合地下管网分布,主动发现了热力专项存在的风险隐患,通过线上线下协同机制,有效避免了事故的发生。 “防范于未然”的背后,正是“青岛市城市安全风险综合监测预警平台”的及时预警,以及时刻待命的一整套安全应急管理体系。 在很多人的印象中,青岛山脉众多、海岸线漫长、水域面积辽阔,不仅有风暴潮灾害、森林火灾、海底隧道交通事故等城市风险因子,还面临燃气、热力等地下管网的运行压力,再加上1000多万的常住人口,对应急能力的要求超过国内大多数城市,任何一个风险隐患的“苗头”,都可能引发空前严重的后果。 事实也是如此。在“青岛市安全风险综合监测预警平台”上线前,青岛市在应急管理方面确实有不少短板。很多城市存在的应急联动协调和数据共享能力不足、风险监测感知网络不完善、部分地区人口过于集中等问题,在青岛也有出现。 作为一家青岛本土企业,海纳云选择以技术赋能的方式守护青岛应急安全。针对青岛“山、海、湾”城市特点和面临的不确定性因素与潜在的叠加风险,秉承顶层设计、利旧及共享、标准统一、全生命周期管理四大原则,统筹承建了“青岛市安全风险综合监测预警平台”,为燃气、供排水、道路桥梁、电梯、综合管廊等9大场景提供实时监测、精准预警和快速联动处置。 以燃气安全为例,青岛的燃气管线与其他地下空间交叉点多,泄漏燃气易发生大面积扩散,单单是第三方施工引起的管道燃气事故占据了近 50%。但燃气监管部门信息化手段匮乏,缺少主动风险评估、实时监测预警及综合应急平台,无法主动掌握全市燃气管网的安全运行状态及燃气公司的安全管理效率。 海纳云按照“综合监管”+“智慧监测”思路,结合专业的模型算法,建设城市燃气安全专项应用系统,实现对城市燃气安全监测预警一张图展现、状态监测、预警分析、联动处置及应急辅助决策等功能,快速实现了前面提到的一幕:平台感知到燃气泄漏后,自动产生三级预警信息,并将预警同步推送至燃气公司,第一时间到现场消除风险。 不只是燃气安全,同样的应用还有供水安全、排水安全、热力安全、桥梁安全、地铁隧道安全、管廊安全、消防安全、电梯安全等,沉淀出了45个细分场景解决方案。 (“5个自动”智慧化效果) 凭借“灵敏感知、智能分析、高效处置”的特点,成就了用数智化技术赋能城市应急安全管理的“青岛模式”,并可以归纳为 “5个自动”:即“自动判定预警级别、自动推算影响范围、自动确定响应范围、自动匹配处置建议、自动派发任务并跟踪反馈”。 截止到2023年10月,“青岛城市安全风险综合监测预警平台”已有效处置燃气泄漏6处,发现消防压力不足26处,供水管网压力不足47处,排水管网检查井可燃气体浓度异常24处……基本实现主城区城市生命线、公共安全、生产安全和自然灾害等领域监测预警全覆盖,对风险事件“能监测、会预警、快处置”,让城市更安全更有韧性。 03 写在最后 “青岛市城市安全风险综合监测预警平台”已经获得工信部“2023年物联网赋能行业发展典型案例”等多个权威荣誉,并在德州齐河、安徽合肥、河南鹤壁、重庆等全国多个城市落地。 在合肥经开区智慧排水项目中,形成“监测预警-问题处置-结果反馈”的全流程高效闭环,实现城市排水系统更加智慧、精细运维;重庆铁山坪森林防火项目实现平均响应速度提高30分钟、监管效率提升80%……“青岛模式”正在全国范围内加速复制。 相关推荐: 安琪纽特4.0酵母蛋白何以领跑蛋白营养下半场? 《理性乐观派》一书中曾提到一个“路易十四式”案例,指的是19世纪法国国王路易十四一个人一餐的食物就高达40种,同时动用500人为他提供服务。但如今,人们坐在家中动动手指就可在外卖软件中挑选数十种食物。这是科技进步的产物,也是社会分工细化后带来的产品创新和体验升级。 对于蛋白粉这种营养食物来说,越来越多元和专精的产品种类同样也是社会分工细化的产物。如酵母蛋白近年来迎来需求端的爆发,这也是为什么安琪纽特4.0酵母蛋白一经问世就能够被市场接受,在各个社交平台被热议。根据《艾媒金榜|2022年中国餐饮供应链100强企业》显示,安琪酵母成为了其中的头部品牌。依托于安琪酵母,32年健康食品品牌安琪纽特也呈现出在功能食品品类中破圈的亮眼表现。 人们对蛋白营养的个性化补充和多元需求的爆发,不只基于健康的焦虑,也得益于安琪纽特4.0酵母蛋白等创新产品走入公众视野受到广泛欢迎。相较于传统的蛋白粉,安琪纽特酵母蛋白粉拥有复合的蛋白补充来源,在口味和营养上都远超同类蛋白粉产品。仅仅通过酵母蛋白的引入,安琪纽特4.0酵母蛋白推动了整个蛋白营养滋补行业步入了高品质发展的快车道。 以小博大 打开蛋白营养切口 如果你还将滋补、保养等词语认为是老年人的专利,那你很可能忽视酵母蛋白粉这类新兴产品形态。安琪纽特酵母蛋白粉长期受年轻消费人群认可,并走到蛋白营养功能食品的前列,正是其以科学技术为依托,以数字智能化方式实现了产品出品的可靠稳定,构建了蛋白营养制造的标杆。 如安琪纽特细胞源(酵母)营养健康食品数字化工厂系国家工信部智能制造重点项目。数字工厂全线整合线上制造和管理系统,实现产品质量全程可追溯和敏捷柔性制造,是目前国内数字化程度首屈一指的营养健康食品生产工厂。整个制造过程透明化、数字化、自动化、智能化,并不定期邀请社会各界人士到厂参观,了解生产过程。 除了产品质量名列前茅,安琪纽特在酵母蛋白产品创新应用方面也牢牢占据头部地位。长期以来,传统的蛋白粉存在吸收率不高、使用场景单一、面向人群有限等诸多痛点,相对有限的市场环境让蛋白粉始终未能成为大众化食品。安琪纽特通过创建营养健康研究所,把微生物及发酵营养应用到健康食品领域,进行创新研究,使得安琪纽特4.0酵母蛋白实现了多元营养补充与胃肠道健康的平衡,破解了传统蛋白的弊端,受到了市场的认可。 双向奔赴 4.0酵母蛋白先行者 安琪纽特4.0酵母蛋白火热的背后,是蛋白品类的消费升级跃迁,也意味着产品本身的进化。这其中暗含着安琪纽特为国人肠道营养健康和蛋白补充的思考,也注入了其对品质要求的决心。 在溯源蛋白原料的选择上,安琪纽特酵母蛋白甄选公认的优质动物性蛋白来源之一的乳清蛋白,以及非转基因植物蛋白大豆分离蛋白,同时特别添加安琪酵母专利——酵母蛋白和酵母β葡聚糖构成多营养元素的复合蛋白饮料。 安琪纽特不仅以药品GMP、ISO9001、ISO14001、ISO22000体系为基础,构建质量管理体系系统,并通过HACCP体系认证,对生产过程中存在生物危害、化学危害、物理危害进行有效的预防性控制管理。同时在全球优选原料供应商,使用先进的生产和检测设备,严把工艺关。 安琪纽特同时通过专业化的培训体系、持续的消费者教育、职业技能鉴定培训、贴身销售咨询等各类市场服务,提供关怀备至的消费体验。 在原料、工艺、服务的全方位把控下,安琪纽特实现了一罐酵母蛋白粉的创造,为行业带来了重要的示范效应,也为消费者真正带去了贴心的蛋白营养补充和肠道健康。 蛋白营养补充不是新鲜概念,但于此所衍生出的除蛋白粉补剂之外蛋白棒、代餐奶昔等各类功能食品却层出不穷。安琪纽特4.0酵母蛋白的出现,为当下蛋白营养单一补充的消费环境提供了另一种创新思路。无论是走在前列的营养食品研发能力,还是现代化的生产管理与服务方式,安琪纽特4.0酵母蛋白都走出了一条更为新潮的发展之路。凭借着强大的创新能力和行业沉淀,安琪纽特4.0酵母蛋白势必还将迎来市场规模的不断上涨和新一轮增速。 相关推荐: 更受电竞用户喜欢的能量饮料,战马燃梦西湖在中秋和国庆八天小长假期间,亚运会电竞比赛进行得如火如荼,同时,杭州远洋乐堤港也正展开一场欢乐的快闪活动。战马作为更受电竞用户喜爱的中国能量饮料,跨界带来了各式各样的快闪组合拳,成就战马青年的能量聚会,掀起一阵阵炫酷的电竞之风。中国电竞,当燃战马! 超燃快闪,战马能量盛宴 战马之所以采用快闪活动这样的形式,是因为其品牌自身勇于探索的精神和对年轻电竞人为热爱而战的坚持与鼓励。 在活动开始的前几天,乐堤港的主街中央便出现了战马的巨大快闪宣传立牌。立牌上铺满了极具战马特色的醒目红色,用白色标出了战马的LOGO和活动时间及预告:“ARE YOU READY?”,让人印象深刻,同时也在一定程度上拉高了大家的期待值。 9月29日,活动正式开始。此时的会场焕然一新,充斥着战马与电竞的元素。不仅有涂装红色、拉上“警戒条”的由集装箱改造而成的战马能量站,让人畅饮能量特调;还有许许多多的让人嗨玩一整天能量游戏可以互动;更有和潮流餐厅的跨界联名套餐,让参与者在看电竞比赛的时候有战马特饮喝……可谓是吃喝玩乐一条龙,把参与者安排得明明白白。 通过好玩、好看、潮酷的快闪活动,更受电竞用户喜欢的战马与新一代青年玩在一起,嗨在一起,展现了年轻无极限的品牌风采,为中国电竞加油! “拍一拍”,战马为中国电竞应援 拍一拍,战马在活动入口处的“签到拍拍灯”便会亮起来,每一次亮灯都是战马和参与者对中国电竞的加油应援。战马作为深耕中国电竞7年的老玩家,和电竞用户玩在一起,战马必然一马当先。此次快闪,志同道合的电竞迷齐聚一堂,共同观看精彩赛事,共同逐梦电竞赛场,让世界看到中国电竞的力量。在现场大屏幕点亮“中国电竞,当燃战马”的大型应援灯牌时,气氛也达到最高点,现场都是电竞人的欢呼呐喊声。 此次杭州亚运会电竞项目,不仅标志着电竞已从小众娱乐成为全球化体育运动和文化现象,更标志着电竞在中国取得了官方认可,得以重回主流视野。一路走来,中国电子竞技的道路虽然曲折但始终保持着一个上升的趋势。作为中国电竞能量饮料“第一罐”,战马和中国电竞共同成长,和年轻人“战”在一起,为年轻人注入能量,唤醒战力。 一场活力无限的青年能量趴,一场酷炫有趣的秋日盛会,一场跨越“吃喝玩乐”的青春联动。通过有趣的互动游戏、酷炫的游戏互动,战马的沉浸式快闪让参与者感受到了昂扬向上的品牌力量和电竞的有趣之处。中国电竞,当燃战马!有能量,当燃战马!相关推荐: 从毕业到创业,普通人如何“逆袭”?都说当代年轻人在上班和上进之间,选择了上香。尽管如此,仍有人19岁便完成“45天净赚4万”的目标,也有人仅凭两人之力便成功做到“14天推广5000人”。而这些数字的“创造者”,正是龚祖宋。 从求学到求职,年轻人总是面临着无数的选择与挑战。如何在充满变数的世界中找到自己的定位,如何去创造属于自己的财富与未来。或许从龚祖宋的故事里,我们可以找到一些启示。 大学创业月入过万 龚祖宋有何“财富密码”? 还在读书的年纪,很多人想到的可能是“如何可以不挂科”、“如何逃课不被抓”,但也是在这个纯真、迷茫的年纪,身为体育生的龚祖宋却挣到了人生的第一桶金,达成了第一个“月入数万”的目标。 那么,龚祖宋究竟是怎么做到的?普通人又能否复制龚祖宋的成功呢? 时间回溯到2010年,彼时还在大二的他便开始思考如何抓住商机。而龚祖宋做的第一步,便是从自己的兴趣“轮滑”开始入手。 或许在很多人的“刻板”印象里,轮滑只是一个小众运动。事实上,轮滑已经发展成为以年轻人为主体,并逐渐向全社会各年龄段人群辐射的体育项目。数据显示,全球轮滑市场规模已超过50亿美元。 在大一时,龚祖宋就参加了学校的轮滑俱乐部,接受了系统的轮滑培训。在自己的兴趣基础上,龚祖宋敏锐地察觉到了商机。想必与他有同样兴趣的人,自然也有想要接受系统培训的需求。除此之外,轮滑的前期投入较低,只需要一个场地和一些基础设备,降低了他的创业风险。 经验即资源,前期所需投入又不多,龚祖宋很快便在株洲南车附近把自己的“培训班”搭了起来。对比市面上高昂的专业培训费用,龚祖宋采取了极致性价比的低定价300/人,而将培训场地设在广场的决策,引流效果也十分显著。在短短的45天内,他吸引了超过五六十名学生,迅速积累了4万元以上的盈利,从设备的采购和销售中获得了高达7成的利润。 第一步的顺利,让“滚雪球”有了基础。但如何放大第一桶金的收益,是摆在龚祖宋的第二道难题。 轮滑培训虽然势头不错,但想要形成规模效应,需要投入的成本按目前的收益来说难以覆盖。其次,做投资的人也都知道,鸡蛋不能只放在一个篮子里。 当时,正值“地下铁”奶茶风头正劲之时,在学生之间备受追捧,但其主攻阵地仍然是主流商业街区,学校附近仍然是一块亟待开垦的“荒地”,龚祖宋自然不愿意放过地下铁自带的“流量”。 很快,龚祖宋在学校的奶茶店便红红火火的开了起来,与此同时,龚祖宋还前沿地选择了聘请课业不多的学长学姐来看店,既拉近了与学生的距离又降低了全职的用工成本。 从兴趣入手,再到追风口投资,龚祖宋的每一次选择都精准的踩在了时代的红利线上,让他在大学时期就成为了轻松月入过万的“人生赢家”。而这些经历也让他开始认识到通过借助他人来扩大财富的商业潜力。…

    其他 November 27, 2023
  • 2a2e

    相关推荐: 顺友物流推出比利时专线,‌助力卖家高效开拓欧洲市场 比利时位于西欧,北连荷兰,东邻德国,东南与卢森堡接壤,南与法国交界,西北隔多佛尔海峡与英国相望。作为一个占地3.06万平方公里,人口约1169万,人均GDP 5.4万美元的西欧重要国家,比利时不仅以闻名全球的巧克力和精酿啤酒而著称,也是中国跨境电商企业通往欧洲市场的理想门户。 1、比利时电商市场概述 2022年,比利时的线上消费总额近百亿美元,与爱尔兰、捷克共同领跑了欧洲电商的发展。 欧洲各国电商占商业总收入的百分比 来源:Eurostat 比利时电商基础完善,互联网普及率超92%,Statista预计,今年其电商市场渗透率将达80.4%。虽然工业发达,但比利时的资源不足使得其经济开放程度较高,对外贸易活动活跃。 目前,中国是比利时在欧盟外的第三大贸易伙伴,2022年双边贸易同比增长了14%(来源:全球贸易观察GTF)。 2、比利时主要电商平台 Bol、亚马逊、Zalando是比利时电商市场中份额占比最高的平台。3C电子、时尚和家居产品属于其中最为畅销的品类。 比利时主要电商平台 来源:Statista Market Insight 比利时电商市场各品类销售额 来源:Statista Market Insight 此外,中国的出海平台速卖通和SHEIN,凭借选品和价格优势,在比利时乃至西欧地区的占有率都呈现着增长趋势。对于中国卖家来说,二者提供的法语和荷兰语支持也为出海创造了便利条件。 3、比利时消费者画像 比利时所在的西欧地区人口密度高,互联网和电商用户占比是欧洲之首。 欧洲各地区互联网和电商用户占比 来源:Eurostat, Statista 作为高收入国家,比利时的居民财富中位数居全球前列(来源:瑞信研究所2023年),便利性和价格是他们网购时最关注的因素。 数据显示,主要的电商消费者中,女性集中在16-24岁之间,男性则集中在25-34岁之间。 比利时电商发展成熟,约60%的人愿意选择跨境平台进行消费。这对于想进入市场的卖家来说,无疑是巨大的机会。 4、比利时主要支付方式 比利时的网购交易以卡支付为主,银行卡中借记卡的持有量要远高于信用卡。一个很明显的趋势是,电子钱包的使用率正在明显增加,未来的市场份额也将稳步提升。 比利时消费者网购首选付款方式(%) 来源:Statista 其中,移动支付 PayPal、Visa 和 Mastercard 几乎覆盖了比利时 Top 100 的所有电商平台。而“Bancontact”是比利时最强大的卡支付方式之一,超过80%的在线商店都接入了这一付款渠道。 5、顺友物流比利时专线,高效、‌稳定、‌可追溯 比利时位于欧洲西部沿海,港口、铁路及公路设施完善,拥有欧洲第二大港安特卫普港,陆路和水路运输都很发达。 ‌顺友物流推出的比利时专线,‌经转运中心直达比利时列日机场,‌配备专业的清关团队,‌确保货物能够顺畅过关,‌服务高效稳定,‌且提供实时追踪功能。 顺友物流与比利时本土的优质尾程配送商合作,‌配送网络覆盖比利时的各大行政区与主要城市。‌专业车队负责快速派送,‌支持到门服务和自提服务,‌确保包裹的妥投准确率。 ‌ 此外,‌顺友物流为普货、‌特货和超规商品提供定制化的物流解决方案,‌旨在帮助不同卖家高效开拓比利时市场,‌无论是初创企业还是成熟品牌,‌顺友物流都有信心和能力为卖家提供最适合的物流支持,‌共同在比利时电商市场中取得成功。‌相关推荐: 运动饮料十大品牌,更受女孩子喜欢的竟然是它  夏天,是阳光明媚、活力四溢的季节。虽然气温在不断升高,但炎热的天气也阻挡不住年轻人对运动的热爱,反而让夏季运动更加丰富多彩。清晨的公园里,迎着朝霞、迈着轻快步伐的晨跑者;游泳池中,享受着自由与清凉的畅游者;傍晚时分热闹非凡的篮球场上,挥洒着汗水的年轻人尽显青春活力……作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料更有助于年轻人在运动中补充能量,助力恢复体力,让运动状态时刻在线。        战马能量发送ing,燃动一夏   又到了一年里最热的时间,但年轻人运动的脚步却没有因此停下来。对于学业繁重、工作压力巨大的年轻人来说,无论是在户外跑步,还是在游泳池里畅游,运动都能帮助他们释放压力、提升心情,同时还能保证身体的健康。在这个季节里,运动的重要性不容忽视。运动可以帮助年轻人抵抗高温,保持身体的水分平衡,同时提升身体的免疫力。此外,运动还能帮助年轻人建立自信心,提高生活质量。在夏日运动中,年轻人也可以享受到许多好处,如降低压力、改善睡眠、提高心肺功能等。   但在夏天进行运动锻炼时,身体所消耗的水分与能量都是巨大的。所以,不论是运动前、运动中还是运动后,都需要及时为自己补充水分与能量。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料以健康补给,成为年轻人夏日运动补充能量的首选。战马能量型维生素饮料中含有速溶咖啡粉、牛磺酸、D-核糖等,有助于年轻人及时充能,并维持较长时间的能量补充。让年轻人在进行夏日运动时可以随时补充能量,保持健康的身体状态,让自己时刻充满活力与热情沉浸式运动。        战马能量尽在掌握,轻松运动一夏   夏天,比起躲在空调房里,更多的年轻人还是想尝试出门感受盛夏。风和自由带来的松弛感,是无可比拟的。作为更受年轻人喜欢的国产能量饮料品牌,自上市以来,战马便鼓励年轻人“为热爱而战”。人生就要敢于尝试,敢于迎接挑战,不用害怕道路前方的困难,战马能量一直在线,支持鼓舞着年轻人,让他们有能量、有勇气、有底气的迎接生活中的各种挑战。   世界上每种色彩,每片叶子,每朵云彩都有独特的美,就如同普通却又闪闪发光的自己一样。战马能量型维生素饮料为年轻人传递着澎湃能量,希望每个年轻人都能肆意洒脱,在热爱里感受自由。补充能量,快喝战马!有能量,当燃战马!

    其他 September 9, 2024
  • 泸州老窖净利升至行业前三,中高档酒毛利率突破92%,仅次于茅台!

    日前,泸州老窖发布了2023​年年度报告,收入首次突破300亿元,利润也创出了历史新高,超出机构此前的预期。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来,泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放,泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼在经销商大会上公开表示。 数据显示,2023年,泸州老窖实现营业收入约为302.33亿元,同比增长20.34%;实现归属于上市公司股东的净利润在132.46亿元左右,同比增长27.79%。 截至目前,白酒上市公司都已披露了2023年业绩报告,而从归属于上市公司股东的净利润规模来看,泸州老窖成功跻身白酒行业前三,仅次于贵州茅台和五粮液。 对此,泸州老窖方面表示,2023年是泸州老窖1573 国宝窖池群兴建450周年,公司坚定贯彻“促改革、强协同、重聚焦、齐跨越”的年度发展主题,守正创新、锐意进取,在推动泸州老窖高质量发展道路上迈出了坚实的步伐,取得了再创历史新高的优异成绩。 除此之外,2023年,泸州老窖经营活动产生的现金流量净额高达106.48亿元,同比增幅在28.87%左右。 “长期来看,一个企业能否持续地为利益相关方创造价值,首先取决于其创造的经营活动净现金流量在满足自身投资活动所需现金和支付利息之外还有所剩余,亦即企业长期来看能否创造自由现金流量。”快消行业分析师康定平表示,泸州老窖的经营现金流规模和增速都与利润表现十分匹配,说明业绩增长十分健康良性。 2023年,随着消费市场逐步恢复常态,白酒行业呈现消费升级与降级并存、分化加剧、竞争更加激烈的态势,产能优化、品质升级,科技创新、文化引领,消费体验、服务提升已经成为酒类产业高质量发展的时代特征,向知名产区集中、向著名品牌集中、向优秀文化集中、向优良品质集中的行业发展趋势愈发明显,白酒行业逐步进入存量竞争和巨头竞争时代,能够为消费者创造好产品和好服务、具备良好治理架构和社会价值的企业方能脱颖而出。 以泸州老窖为例,2023年,旗下中高档酒类和其他酒类各自实现营业收入268.41亿和32.36亿元,毛利率各为92.27%和56.48%,分别提升了1.22个和3.31个百分点。2023年,贵州茅台旗下茅台酒的毛利率为94.12%,两者的差距不断缩小。 而且,泸州老窖旗下中高档酒类主要依靠提价、内部结构优化贡献,其他酒类则主要依靠放量实现增长。 在白酒行业专家蔡学飞看来,泸州老窖近年来结构性发展趋势明显,企业盈利能力不断提升,双品牌价值得到市场高度认可,全国性的渠道建设与营销创新卓有成效,拥有强势的渠道地位与良好的消费口碑,因此,行业与市场对于其发展前景依然保持清晰明朗乐观的态度,持积极观点。 值得关注的是,2023年,国窖1573品牌和泸州老窖品牌销售总额均实现重大跨越和历史性突破,核心单品和核心渠道均实现10亿级突破。 对此,西部证券在研报中表示,当前国窖1573的批价维持稳定,费用前置策略不变,在竞品挺价期间选择以量为先,务实作风得以延续;2024年春糖期间推出红60继续放大势能主攻宴席市场,新推窖系列、天府粮仓加强产品布局。 报告期内,泸州老窖紧紧围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”营销主题奋勇攻坚,销售业绩、市场布局成效显著。其中国窖1573品牌实现国内市场全面覆盖,海外市场全力扩张;而泸州老窖品牌在粮仓市场筑垒精耕,机会市场站稳渗透,布局再见实效。 同时,百城计划等重点工程纵深推进,市场消费进一步激活,市场占比进一步提升。“灯塔计划”深入实施,场景扫码深化应用,实现消费者裂变增长。并进攻营销策略全面落地,春雷行动聚焦“推五码、拓网点、强氛围”,渠道基础盘不断夯实;秋收行动围绕“提价格、夯渠道、促动销”,市场消费盘不断增强。 受益于此,2023年,泸州老窖的销售量达到了96278.12吨,与2022年86182.65吨相比,增长11.71%左右。 平安证券在研报中指出,泸州老窖的品牌基础深厚,国窖1573的动销势头良好,腰部产品调整后蓄力增长,高线光瓶产品持续培育,全价格带布局底牌充足;此外,泸州老窖四川、华北粮仓基本盘扎实,华东快速发展,持续推进“东进南图中崛起”战略,深化全国化布局。 “从财报来看,泸州老窖的业绩增长十分健康,实现了量价齐升的发展态势。”康定平表示,在保持“低库存、不压货”的状态下,泸州老窖依然实现了业绩快速增长,未来发展潜力依然巨大。

    其他 April 29, 2024
  • 物流企业货运高峰!江淮1卡全程守护

    每年的双11电商大促活动都会掀起购物浪潮,消费者在狂欢的同时,物流行业也进入到了备战状态,江淮1卡作为物流企业运输车辆的重要保障,以可靠的产品品质和高效的运输效率为运输高峰提供助力。     双十一前夕,江淮1卡向京东物流交付了400辆骏铃快递1号厢式运输车。针对京东物流的使用场景,江淮1卡定制了动力强、油耗低且舒适性好的骏铃快递1号轻卡,并根据车辆实际运营路线制定了车辆专属保障计划,降低车辆全生命周期成本和使用故障率,为京东物流带去了更便捷、更专业、更贴心、更超值的的价值体验。另外,今年江淮1卡帅铃快递1号高端轻卡及德沃斯中卡也获得了顺丰2300辆行业第一采购大单,在本次双十一大促派上用场,全面助力物流高效流转。作为商用车企业的中坚力量,江淮1卡与“三通一达”、京东以及顺丰等物流大客户均建立了长久的合作,未来也会继续加深合作,拓展服务,携手助推物流行业高质量发展。     “双十一”期间,物流行业运输量大、频次高、出勤率高,对运输车辆的要求也极其严格。从城际到城市,江淮1卡想物流企业所想,前瞻布局“燃油+纯电+混动”三驾马车,筑牢传统燃油动力“压舱石”,保持绝对领先优势,全力构建混动纯电换电“新势能”。在城际运输中,德沃斯中卡拥有深度定制、高舒适性和高端动力等多项优势赋能,可以为物流企业提供完美的支线物流解决方案。多年来,帅铃和骏铃作为头部运输企业的心头好,其混动轻卡可以实现续航超1000公里,并且上绿牌进城无忧,作为城际配送的补充选择,可以说非常完美。另外,像帅铃S9、骏铃金饭碗s9等黄牌车型,品质高、稳定好且油耗低于同级别车型0.9L以上,在城际到城市的流转运输中,也是无可替代的最佳选择。     从快递分拨点到配送点,江淮1卡帅铃HS6及骏铃聚宝盆等混动车型,被快递物流运输老板们认为是最佳选择,主要的原因在于,帅铃HS6及骏铃聚宝盆等混动轻卡拥有超长续航能力的同时,还可以上绿牌、能进城、能上高架桥。相较燃油及纯电轻卡,可以大幅提升运输效率、且没有续航焦虑。 面对物流企业越来越高的用车需求,江淮1卡始终坚持以客户为中心,通过丰富的产品和更可靠的服务全力保障订单的运输配送,让物流企业用车无忧。     相关推荐: 买一单捐一元:京东超市实施快消品业最大规模绿色消费行动 担心用纸巾要砍树?忧虑洗衣液污染环境?为倡导绿色消费,9月27日,京东超市与多家快消品企业宣布联合实施绿色消费行动。   这个由大型综合型电商与多家快消品知名企业联合实施的绿色消费行动,覆盖消费人群上亿,这也是快消品行业规模最大的绿色消费行动。   在第一阶段行动中,京东超市将根据销售规模,与头部纸品品牌——清风在海南建设与销售规模相匹配的京东专属林场,联合知名纸品品牌——斑布在四川共建京东专属竹林,与头部衣物清洁品牌——奥妙合作,消费者每购买1单,奥妙都将捐出1元钱,种植公益林。   未来,消费者在京东超市购买以上三个品牌的近百款绿色新品都将计入绿色消费账户。在绿色消费行动第二阶段,也就是到明年,再吸纳20个品牌加入,覆盖快消品行业所有商品种类,纳入绿色消费的商品数量增加三倍。   京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟成立   在27日举行的名为“京东青绿计划-绿色生态伙伴大会”上,为持续推进绿色消费,京东超市与清风、奥妙、斑布联合成立绿色生态伙伴联盟。为吸引更多企业加入,京东超市还推出针对绿色生态伙伴的3项扶持举措。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华表示,针对联盟伙伴,京东超市将推出“链、货、场”3大举措,分别通过深度链接产业线上下游共建绿色供应链,打造品类标杆案例及绿色商品,投入更多流量和营销资源,推动绿色消费可持续发展。   京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华发布扶持举措   数据显示:衣清、纸品类环保商品购买需求旺盛京东2022年实施青绿计划推动环保低碳消费   据凯度消费者指数在会上发布的《2023绿色消费新趋势报告》显示,2023年上半年,中国各项宏观经济数据指标有所提升,中国快速消费品市场增长率提升0.1%,其中日化品增长速度明显,消费者对于衣清类、纸品类等环保产品的购买需求更加旺盛。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平表示,为推动环保低碳消费,京东在2022年发起实施青绿计划,该计划目的是做供应链绿色减碳的引领者、商家与用户低碳消费生态的链接者、绿色生活方式的倡导者。   京东集团副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平介绍青绿计划   京东超市针对绿色商品消费实施三项扶持举措 联合清风、奥妙、斑布建设绿色森林   活动现场,京东集团副总裁、京东超市洁护母婴业务部总经理牛英华,金红叶纸业集团CEO瞿峰,联合利华中国区家清事业部市场部副总裁张舒弋,京东超市洁护母婴业务部衣物清洁负责人马小兔以及KA清洁纸品负责人范超共同开启联盟合作之花,标志着京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟正式成立。   联盟成立后,在供应链方面,京东超市将通过与品牌商深度合作,把合作延伸至品牌的产业上游,通过打造京东专属生产线和专属林场,为京东用户专供生产各类高品质生活纸品,进而推动绿色生产。     未来,京东超市将为联合生产的产品打上“绿色”标签,消费者购买这类商品,不仅能助力节能,还可通过上线的“碳能量”账户积累积分,并可使用积分兑换青绿专属优惠券、青绿荣誉勋章、纪念币数字藏品以及定制周边等。   在货品方面,基于京东超市选品方法论及市场洞察能力,联合优质品牌共同打造品类标杆案例,从消费端用户需求和市场行业趋势的深入洞察出发,反推产品设计、产能投放、产品流通等各个环节,通过产品共建开发和C2M反向定制等模式,与品牌伙伴共同打造绿色商品。   在营销场域方面,京东超市将基于京东青绿计划绿色生态联盟专项,和品牌一起共创,沉淀京东青绿环保主题的营销专属阵地。即通过开创“青绿流量扶持计划”,助力品牌打造流量生态正循环及长期发展,借助京东数字能力、品牌资产模型,为联盟伙伴提供确定性的流量供给、所有场域的资源调动、长期用户资产的累积三个方面的扎实助力。   运行新能源汽车超5000辆到2030年实现包装材料100%可再生   实际上,多年来京东在低碳环保方面做的工作有目共睹,2014年京东发布行业首个《绿色电商环境战略宣言》,2017年,京东物流还联合联合利华等多家品牌商,共同发起“青流计划”,探索在包装、运输等环节的节能减碳工作。   截至目前,京东已有上万个商品不再更换包装,是用出厂原包装直接发货,京东物流自营的新能源车辆有5418台,这也相当于每年减少40万吨碳排放。   计划到2030年,京东要实现物流运输车100%新能源化,包装材料100%环保可再生,同时推动80%以上的上游品牌企业开展环保包装研发。   “创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛   发布会期间,中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书长张玉兰、中国洗涤用品工业协会执行秘书长王皓围绕“创新推动绿色生产和消费”圆桌论坛主题,与京东超市相关负责人展开深度讨论。   参与论坛的相关协会负责人表示,希望通过京东青绿计划-绿色生态伙伴联盟的不断壮大,打造供应链全链条的绿色低碳,通过有责任的供应链提升效能,助力家清行业伙伴数智化转型,将低碳环保的理念贯穿商品生产销售的全生命周期,让消费者从源头享受到绿色生活。相关推荐: 财报解读:“三驾马车”驱动,劲仔食品能否越跑越快?国内休闲零食市场上半年表现喜人。 8月以来,多家休闲零食上市公司发布半年报告或预告,纷纷迎来利润增长。盐津铺子预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润2.26亿元至2.36亿元,同比增长98.89%至107.69%;甘源食品预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润9800万元至1.1亿元,同比增长199.06%至235.68%。 以核心单品“劲仔小鱼”打开市场知名度的劲仔食品集团股份有限公司(下称“劲仔食品”,600109.SH)也不例外。 近日,劲仔食品发布2023年半年度报告,营收和利润均实现大幅增长,虽然增幅不及盐津铺子等规模更大的企业,但是其鱼制品、禽类制品、豆制品为核心的三条产品线构建完成,并在市场获得不错反响,资本市场对此十分看好。财报发布当日A股收盘时,食品加工制造板块整体涨幅-1.94%,其中,77只股票下跌,5只股票上涨,劲仔食品以2.47%涨幅居首。 东海证券、德邦证券、信达证券也于当日发布研报,对劲仔食品作出买入评级。那么,劲仔食品业绩增长有何特别之处?后续能否持续释放增长潜力? 营收利润大幅增长 “三驾马车”驱动劲仔食品加速放量 从劲仔食品的财报来看,公司的增长呈现两大特征,一是稳健,二是均衡。 2023上半年,劲仔食品实现营收9.25亿元,同比增长49.07%;归母净利润8312.91万元,同比增长46.97%。营收和利润增速相当,表明公司处于增收又增利的稳健良性发展阶段,并非牺牲利润来换取规模。对此,劲仔食品表示,业绩增长主要是持续开发及优化经销商、落实终端市场建设、新产品推广以及新媒体平台收入增长所致。 具体从产品端来看,劲仔食品已经形成由鱼制品、禽类制品和豆制品“三驾马车”构成的产品体系,难能可贵的是,每一条产品线均实现了大幅增长,鱼制品、禽类制品、豆制品分别实现收入6.03亿元、1.71亿元和1.01亿元,同比增长35.01%、155.05%和29.23%。 而销量增长的原因主要是在休闲零食上半年大放量的市场趋势下,劲仔食品凭借有竞争力的产品策略乘上了“东风”。 整体来看,2023年上半年,休闲零食行业的消费复苏趋势仍在持续,尤其受益于春节、五一、端午等节假日,行业景气不断上行。艾媒咨询报告显示,2023年以来,27.3%的消费者表示每个月购买7-8次休闲食品,22.4%的消费者表示每个月购买4-6次休闲食品,22.1%的消费者表示每个月购买9-10次休闲食品。可以看出,对于休闲食品,消费者的消费频率总体较为频繁,反映出休闲食品行业面临较大的市场需求。 尽管如此,行业上半年也存在不少预亏的企业,如来伊份预计上半年归母净利润同比下滑44.62%-53.85%,好想你也预亏1000万至2000万。 行业东风不会吹拂每一个入局者,能否盈利更多还是依靠企业自身的市场竞争力。 最早以流通渠道起家的劲仔食品,早期主要以售卖单价低的小包装产品为主,渠道分散加之产品门槛低,难形成品牌效应。但2021年推出的大包装策略,帮助劲仔食品完成了从产品、渠道再到品牌的全面升级。 公司财报也指出,“大包装+散称”助推产品矩阵优化。报告期内,公司大包装产品的销售收入同比增长接近70%。同时,公司结合大包装战略布局,提高客单价,填补渠道空白,报告期内散称产品的销售收入增长超过220%。 那么,大包装策略究竟有何特别之处? 事实上,大包装策略可以理解为企业试图打造超级大单品的市场投放策略,其核心在于让现有产品在不同渠道投放,发挥最大的优势。此前,零食龙头旺旺、洽洽、卫龙也都是以大包装策略打开旗舰产品知名度,而后再变换包装、规格、口味等,将大单品生命周期延长,为后续产品的发力提供经验,实现品牌矩阵多元化。 而劲仔食品以大包装的产品投放方式,也让劲仔小鱼等核心单品在KA、CVS、电商渠道等多渠道增加品牌露出,拓宽了品牌影响力,以此形成的品牌效应又反过来拉动了散称装、小包装产品的快速增长。凭借这一策略,劲仔小鱼在2022年销售额突破10亿元,今年上半年销售收入增长35.01%,成为鱼类休闲零食品类的领导者。潜力新品鹌鹑蛋也实现高速增长,据悉,劲仔食品鹌鹑蛋销量已赶超肉干,月销突破2700万元,成为公司第二大单品。 不过,休闲零食市场格局变化向来很快,劲仔食品的大包装策略能否为企业后期增长持续提供动力?“三驾马车”驱动的劲仔食品未来又将如何保持良好增长势头? “大行业小企业”市场格局下 劲仔食品能否“越跑越快”? 整体来看,国内休闲零食市场增长潜力巨大,发展长期向好。艾媒咨询数据显示,我国休闲食品行业市场规模持续增长,从2010年的4100亿元增长至2022年的11654亿元,预计2027年市场规模达12378亿元。 但有专家认为,未来一段时间行业将保持“大行业小企业”的市场格局,市场集中度仍有较大提升空间。公开数据显示,2022年国内休闲零食CR5为14.7%,CR10为23.3%,而彭博社数据显示,2021年,美国/日本休闲食品行业终端口径CR5分别为40.90%、27.60%。…

    其他 November 14, 2023
  • 伯克希尔·哈撒韦:“股神”的“登神长阶”

    股价跳水大家见过不少,但一秒跌掉62万美元的你见过吗? 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近,由于纽交所技术故障,伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”,从超过62万美元跌成185.1美元,暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”,那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱,那他到底是怎么操作的? 先看财报,伯克希尔2024Q1,营收898.69亿美元,同比增长5.2%,净利润127.02亿美元,同比下跌64%。利润却下滑这么多,廉颇老矣?先别急着质疑,熟悉巴菲特的人都知道:巴菲特玩的从不是短期。 财报显示,伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金,巴菲特却表示不买股票了,开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平,不玩股票那就玩其他的,反正都是赚钱。 近年来,伯克希尔激进买入美国短期国债,持有国库券价值高达1580亿美元,占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下,让巴菲特成为利用这波利率上升获利(最)杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点,2019年,在日本央行低利率背景下,伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债,再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息,本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值,偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高,买入的五大商社股价暴涨,实现了股汇债“三吃”,只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单:减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持,与其说伯克希尔成功来自投资,不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益,但是对于巴菲特和伯克希尔来说,高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。  

    其他 June 6, 2024