切实推进乡村振兴 蒙牛乳业助力西乌兰不浪镇焕发新机

现如今,我国正处在乡村振兴工作的重要阶段,各行各业都在提供着力所能及的帮助。作为中国乳企领军品牌,蒙牛乳业始终积极响应国家重点战略,以企业的力量切实推进乡村振兴工作,在党政方针的指引下不断前行,做出贡献。经过不断努力,如今蒙牛集团已经取得了不错的成绩,其中西乌兰不浪村就是一个显著的案例。

曾经遍地土路、雨雪天四处泥泞的西乌兰不浪村,如今已改头换面,处处道路宽敞平坦,一幢幢房屋粉刷一新,路边新种植的树木绿意葱茏,焕发出别样的勃勃生机。这些离不开蒙牛乳业等单位提供的“组团式帮扶”,党建共建助力乡村振兴,为村镇铺平了水泥路,更拓宽了一条条振兴之路。

作为乳业国家队,蒙牛乳业始终坚守“强乳兴农”的初心,坚持把党建引领作为推动乡村振兴的“红色引擎”,积极发挥行业龙头企业的带动作用,以奶业振兴助力乡村振兴,一方面助力区域基础设施建设美丽乡村,一方面借助各项公益活动,为乡村提供全方位帮扶。

切实推进乡村振兴 蒙牛乳业助力西乌兰不浪镇焕发新机

内蒙古自治区呼和浩特市武川县西乌兰不浪镇西乌兰不浪村,正是蒙牛以党建共建促进乡村振兴的一个缩影。去年,蒙牛乳业党委积极落实呼和浩特市“组团式”帮扶工作,为扶持西乌兰不浪村早日实现乡村振兴,提供了30万元帮扶资金。西乌兰不浪镇利用这笔资金,在村里修建了水泥路,加固了路基,并对党建阵地建设进行改造提升,改善了农村人居环境和提升村容村貌,呈现出美丽乡村的全新面貌。

村民武豆女高兴地说:“以前我们村都是土路,一到雨雪天,道路泥泞,出行很不方便。去年蒙牛出资给我们修了水泥路,现在进出方便多了。”

“我在这里生活了20多年,亲眼看到了村里发生的变化,现在,我们的生活环境好了,日子也舒心了,真是太开心了。”西乌兰不浪村村民张文秀表示。

今年3月,蒙牛携手内蒙古自治区农牧厅、中国银行内蒙古自治区分行等党建共建单位,联合开展公益慰问活动,合力为西乌兰不浪村互助幸福院的老人们送温暖。据悉,去年“六一”儿童节期间,蒙牛还走进了西乌兰不浪镇中心学校,开展“两进一帮扶”党建共建活动,在为孩子们科普牛奶知识的同时送去物资。

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西乌兰不浪镇党委书记周强表示,“非常感谢蒙牛一直以来对西乌兰不浪村的帮助,不仅在西乌兰不浪镇投入资金推动美丽乡村建设,还多次组织开展党建共建活动,用实际行动为地方乡村振兴工作注入红色动力”。

切实推进乡村振兴 蒙牛乳业助力西乌兰不浪镇焕发新机

在未来,蒙牛乳业将继续发扬中国领军乳企精神,深切落实企业责任,以自身优势促进当地产业转型升级,带动区域经济发展,为农牧民创建就业环境,提升收入水平,继续为乡村振兴工作添砖加瓦。同时,集团也将严抓生产环节,继续以高品质、有创新的好产品回馈市场,为中国人的健康营养保驾护航。

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近年来,中国咖啡市场“饮料化”的特征明显。在迎合年轻消费者口味的同时,也让咖啡更具有饮料的口感。而未来,消费升级创造多样化需求,三四线城市成主要引擎,国内咖啡赛道繁荣发展正当其时。 为此蓝猴子咖啡制也制定了“千县千代”战略,发力全国下沉市场,按行政区域划分,在中国每个区县都设立一个独家代理,没有押金,没有保证金。目前全国各地认购区县火爆,在未来几个月内,蓝猴子将通过“千县千代”战略覆盖全国市场。 根据多项数据综合统计显示,中国消费者人均每年消费11杯咖啡,而这个数据在10年前还是2杯。随着咖啡文化在全民范围内的普及,消费者口味需求、饮用场景变得更加多元化,中国正在形成自己独特且不断更新的咖啡市场。 蓝猴子咖啡始终将“世界咖啡产品中国化,中国咖啡品牌全球化”作为公司长久发展的愿景。作为国民咖啡品牌,蓝猴子咖啡从未停下脚步,扛起中国咖啡快消品牌大旗,为中国咖啡产业发展贡献一份力量!相关推荐: 爱心送考,护航莘莘学子,六个核桃助力考生,金榜题名文:向善财经 作者:刘能 高考对每个学子来说都是一次人生考验。   十年寒窗苦读,为的就是一朝金榜题名,这一考是人生大事,关乎前途命运。“高考要666大顺,人生要666大顺”既是家长们的希冀,也是青年学子们诚挚的心愿。 今年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考车”公益行动,助力莘莘学子奔赴前途。   2023年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考”公益行动。对赶赴考场交通不便,有特殊需求的考生,六个核桃提供免费爱心送考,助力考生完成这次关乎前途的大考。 “爱心送考”助力学子奔赴梦想,六个核桃为高考护航 每年的高考对于青年学子来说都是一次大考,对于全社会来说,保障高考顺利,也是一次大考。高考期间启动“爱心送考”公益行动,既是品牌关怀,也是人文责任。 对于热衷公益的六个核桃来说,护航高考这件事,既要做成,更要做好,而此次爱心送考公益行动,受到广泛好评,被网友称为“史上最强高考护航”。   此次六个核桃“爱心送考车”公益采用“全国统一行动模式”,覆盖了全国冀、鲁、豫、苏、浙、皖等数十个区域,不同地区的考生及家长都可以通过六个核桃当地预约渠道免费预约用车,覆盖的用户地域分布很广。 高考期间,爱心送考车队的司机将在约定地点提供爱心送考服务,能够给有需求的考生提供定车、定时、定点的送考服务,此外,还有随拦随走、应急救援、地铁接驳、考场外驻点等候、个人定制多种送考应对方案,能够真正帮助到考生,解决各种突发情况,帮助考生顺利完考。 公益本身是品牌温度,也是品牌能力。爱心送考,助力学子背后,体现的是品牌的策划、执行以及落地的能力。 一方面,品牌的组织力和影响力很强,全国经销商动作一致,执行力到位。   此次爱心送考,六个核桃对送考车辆及驾驶员提出严格规范,并进行专项培训:每次出车前,要对车况进行检查以保障行车安全;提前踩点规划送考路线,了解天气情况等,准备足够充分,背后体现的其实就是组织力和执行力。 另一方面,公益背后不仅体现出人文关怀,也使品牌理念深入人心,六个核桃“爱心送考”送的是祝福,护航的是每位学子成长的未来。 高考是“独木桥”,是人生的重大节点,这个重大节点参与进来,品牌与消费者的距离更近,活动也更有价值。 首先,场景契合度高。 六个核桃护航高考,助力每一个梦想这与六个核桃一直以来的品牌调性相符。既关注考生长远营养健康,也关注当下面临的切实需求。 其次,品牌对用户场景的理解更深。 “爱心送考”解决的是核心消费者群体切切实实地需求,接地气,用户的认同感也就更强。为什么人们爱喝红牛,说到底还是品牌认同更多。消费品牌,拼的最后其实拼的就是品牌认同,而六个核桃在不断地加深这种品牌认同。 六个核桃爱心送考背后,洞察用户能力更强的消费品牌,变得更“务实”。 消费品牌要打“心智战”,不是说靠广告狂轰滥炸,而是更要打动人心,怎么打动人心?不是锦上添花,而是要“雪中送炭”。怎么“雪中送碳”?洞察用户需求的能力更强,并且能够通过实实在在地投入,去解决这些需求。   用户在意的不是品牌花了多少资源去做宣传,而是这些资源和精力能不能真正给消费者带来价值。在给消费者带来价值这件事儿上,六个核桃的理解显然和其他品牌不一样。 事实上,无论是爱心送考,还是春节期间的春运专列,六个核桃都在“务实”,实实在在解决用户需求。 其他品牌更多地做营销,而六个核桃更愿意去做公益。显然做营销容易,踏踏实实做公益更难,既难在专注,也难在持续,但难而正确的事情,却总是能给用户带来持续的价值。 据悉,六个核桃已经打造了持续性、系统化的公益体系,通过社会融合、深度参与等多种方式,不断迭代公益举措,真正解决社会问题。 品牌公益背后的文化内涵:从品牌认同到价值认同 从爱心送考来看,作为民族企业和植物蛋白的领导品牌,六个核桃的动作背后其实有更多的文化内涵。   5月份,六个核桃联合曲阜孔庙推出“六个核桃孔庙祈福罐”并于今年同步发起线上云祈福等系列活动。此外,六个核桃联合几百所高校,开展“六个核桃高考加油站”公益行动,为广大考生免费派送与曲阜孔庙联名的“祈福罐”核桃乳。 六个核桃方面表示,六个核桃陪伴中国高考家庭二十余年,每年都会通过各种形式为考生加油。 孔庙祈福、护航高考,是一个连贯的动作,既是公益活动,也是对传统文化的传承。事实上,六个核桃做高考公益,不仅是用实际行动和营养饮品助力高考背后,体现的是行业领导品牌的责任感和文化厚度。 六个核桃坚持做有文化厚度的公益,在于看透了一点,那就是消费品牌的浅层驱动力是品牌,深层驱动力其实是文化。 存量市场中,消费者对产品是没有忠诚度的,而对于品牌的忠诚度往往来自背后的文化。 国潮国货为什么能够崛起,并且一直都有忠实的粉丝用户圈层?核心就是文化内核驱动,过去一段时间国潮的崛起证明了文化底蕴支撑起来的消费浪潮更迅猛,也更能够持续增长。 而六个核桃找到了这种深层次的文化要素。 无论是祈福孔庙,还是护航高考,这些品牌公益折射出更多的是六个核桃“顺文化”品牌文化内涵。   “爱心送考车”公益行动启动“史上最强高考护航”,持续深入公益,在教育助学、社会公益、乡村振兴、节能环保等多个领域持续坚持公益事业,品牌的初心其实就是希望消费者、用户以及整个社会都能事事顺利。 “第四消费时代”中,消费的本质,不只是消费产品,也是在消费“价值认同”。而六个核桃所代表的这种文化内涵,本身其实就代表着这样一种核心的“价值认同”。 从这个角度来看,做公益对六个核桃是一种双赢。 消费越成熟,就越是“返璞归真”。新时代的消费理念,已经从崇尚时尚、奢侈品,经历注重质量和舒适度,进而过渡到回归内心的满足感。消费行为会有更平和的心态、会更有传统文化的内涵与特色,也会更注重人与人之间的纽带。 好的消费品牌,本身就是这样的纽带,就像是“大白兔奶糖、凤凰自行车”的品牌,更是一种认同。 传统文化以及公益的加持下,六个核桃对广大的国人来说,不只是一种品牌,更是时代的记忆,也是一种内心深处的价值认同。而构建这种价值认同,也许比充满噱头的广告营销更有价值和意义。 写在最后: 花有重开日,人无再少年。对于一代人来说,六个核桃不只是一个品牌,也是一种记忆。而最成功的品牌,往往会成为一种群体记忆。 数十年后人们回顾当年的赶考之路,想起记忆中的那些曾经帮助过自己的熟悉身影,也许依旧会充满感动。相关推荐: 传统戏曲剧种川剧变脸免费游戏  川剧变脸是传统戏曲剧种之一,流行于四川东中部、重庆、贵州以及云南部份地区,是一种用于揭示剧中人物的内心以及思想感情的变化,也就是说把看不见或是无法感觉到的情绪及心理状态以变脸的方式呈现出来,一个人就能演示出生、旦、净、末、丑,随着表演者的快速变脸、身体律动以及乐曲配合能带给观看者最直观的感受。 这样的一个传统戏曲剧种随着时代的进步也融合进了游戏中,其中JDB变脸2就是一个代表作,JDB变脸2就是一个结合了川剧及游戏的一款休闲游戏,在画面上可以很清楚地看到生、旦、净、末、丑五种不同的脸谱,让你在游戏放松的过程中也能认识到川剧变脸的传统文化戏曲,是一款有着浓浓传统文化色彩的有趣小游戏。 JDB变脸2是一款5轴4列的滚轴游戏,玩法非常简单易懂,游戏中有12个符号,其中分为10个基础符号以及两个特殊符号,两个特殊符号一个是免费旋转的蓝扇子,蓝扇子只会出现在1至3的转轴上,当蓝扇子分值累积满了后就会得到一次免费的旋转机会,另一个是变脸百搭图标,变脸百搭图标只会出现在2至5的转轴上,可以替代所有基础符号,让你的连线几率更高。 一款集结精美复古的游戏画面、有趣好玩的游戏方式以及随时随地可玩的便利性的游戏怎么让人不爱呢?  

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    其他 August 22, 2024
  • 惠及42所学校、6015名孩子!维他奶全力支持维爱公益行动

    营养是儿童健康成长的基础,良好的营养状况有助于儿童的身体发育、智力发展、免疫系统提升等方面。健康的身体是儿童接受良好教育的前提,通过推进乡村儿童营养健康,可以提高儿童的学习效率和成绩,有助于提高整个乡村地区的教育水平,直接关系到乡村的未来发展。为推进乡村儿童营养健康事业,近日,维他奶有限公司走进山西省代县,开展“促进合理膳食 助力乡村振兴”维爱公益行动。此次活动的主要目的是为当地的550名小学生捐赠营养豆奶,同时,还带来了少年健康科普手册、乒乓球运动器材、图书等爱心物资。这些物资的捐赠,不仅有助于改善孩子们的营养状况,也为他们的健康成长提供了有力支持。 为孩子全面成长护航 由中国食品工业协会发起,中国疾病预防控制中心营养与健康所编写的《豆奶营养健康与消费共识》,特别发出“每天两杯奶,一杯豆奶,一杯牛奶,均衡营养更健康”的倡议。据2021年发布的《中国居民膳食指南科学研究报告》显示,我国居民大豆食品摄入量为10.3克/标准人日,但3~5岁儿童平均每日摄入量仅为4.4克,6~11岁儿童摄入量为7.9克,均远低于推荐摄入量。豆奶中的大豆蛋白属于优质植物蛋白,能提供多种氨基酸,也更易于中国人体质吸收。据了解,这次活动的捐赠的维他奶营养豆奶,将助力孩子们的健康成长。 此外,维他奶捐赠的少年健康科普手册,可以帮助孩子们更好地了解健康知识,养成健康的生活习惯;乒乓球运动器材和图书等爱心物资,则可以丰富孩子们的课余生活,提高他们的综合素质,助力更多孩子拥有健康的身体和独立健全、自信自强的品质。值得注意的是,其中乒乓球拍均为由维他奶回收纸包盒再生而成的环保产品。活动中,志愿者还以互动问答的形式向代县新泰学校师生分享了关于植物营养和纸包回收的知识,在轻松愉快的氛围中培养孩子们的合理膳食和低碳环保理念。 蓄积走向未来的力量 维他奶专注植物营养80余年,始终关注和支持乡村儿童营养健康事业,为更多需要帮助的孩子们提供帮助。营养对于孩子们的健康成长至关重要,维他奶希望通过自己的努力,为乡村儿童提供更好的营养保障,为他们的健康和成长贡献一份力量。 维他奶通过多种方式支持乡村儿童营养健康事业,其发起的维爱公益行动,自2021年12月启动至今,已经为贵州、湖南、甘肃、山西、河北、河南等6省10县42所学校的6015名孩子,送去了约68000箱维他奶。维他奶在捐赠营养物资的同时,也开展了很多线上线下相结合的儿童健康教育活动,增强儿童青少年的健康意识和健康素养,使其形成健康的饮食行为和生活方式。 持续改善乡村儿童营养状况是一项长期任务,需持之以恒、久久为功。在乡村振兴战略全面实施的时代背景下,营养改善不仅仅是为了解决更承载着乡村儿童对美好生活的追求。此次维爱公益行动走进山西省代县,是维他奶积极履行社会责任的具体行动之一。通过实际行动,维他奶不仅为山西省代县的小学生们带来了实实在在的帮助和关爱,也为全社会营造了关注和支持乡村儿童营养健康事业的良好氛围。 少年强则国强。维爱公益行动不仅提升了乡村儿童的健康素质,对促进儿童全面发展、均衡成长也有重要意义。维他奶积极开拓更多途径来推动儿童健康营养事业的持久发展,为助力学生健康成长、促进教育公平发展播下了一粒种子,蓄积走向未来的力量,为建成教育强国、健康中国提供重要支撑。     相关推荐: 光明致优、坦途“联姻”半年销量增长7倍,市场却仍流传老产品 随着婴配粉生产许可新细则实施一年,以及新国标的严格要求下,市场中可销售的婴幼儿配方奶粉产品质量也都基本“过关”。 从市场监管总局获悉,一年来,市场监管部门进一步严格生产许可条件,统一审查尺度和标准,婴幼儿配方乳粉(以下简称婴配)生产企业全面落实主体责任,第三季度婴配全国监督抽检合格率达到99.85%,婴配质量安全形势持续保持稳定向好。 但是,新生儿出生率的下降、越来越卷的行业等,都在不断给婴配粉品牌施加压力,在此背景下,不少品牌陷入销售乏力的阶段。以主要从事婴幼儿配方奶粉、营养米粉等产品生产、销售的贝因美为例,于2023年前三季度,该公司累计实现营收19.16亿元,同比下降5.56%;净利润为4936.46万元,同比增长11.56%;扣非净利润为2132.28万元,同比增长13.55%。但在2022年前三季度,贝因美的营收、净利润、扣非净利润均高于2023年前三季度。 不过,也并非所有乳企都面临这一情况。在光明致优与坦途宣布合作并推出新产品半年后,其销量呈指数增长。但是,逆势走红的光明致优究竟是如何在众多产品中脱颖而出、得到消费者青睐的呢? “联姻”半年产品复购率超80% 实际新老产品掺着卖? 2023年6月,光明乳业召开了一次吸引众人眼球的奶粉新品发布会。据了解,本次发布会的“重中之重”是光明旗下拳头产品——光明致优。作为今年通过新国标注册的奶粉品牌,光明对这一产品的付出不少。 除了为其提供优质牧场、生产基地外,光明乳业还为光明致优找来了合作伙伴。在此次发布会上,光明与新型民营企业坦途签署了合作协议。 值得一提的是,坦途的创始人为何康辉。于2019年,坦途旗下“小分子奶粉”坦图思慕尔问世。作为国内首款“双蛋白”、“小分子奶粉”,思慕尔的销量开始逐年走高。据了解,在该产品推出后3年,思慕尔做到销量年均增长50%,三年累计卖出了240多万罐小分子奶粉。 在乳制品专家王丁棉看来,光明选择坦图有很多原因,首先是因为其自身奶粉业务能力不强,其次是光明的团队过于保守,与其他品牌相比,光明的研发、奶源等硬件还可以,但渠道、营销方面就有所落后。 简单来说,此次合作光明主要负责供应链以及品牌,坦图负责销售,这一做法最大的好处就在于“专业的人干专业的事”。 公开资料显示,在光明致优正式发布后45天之内,就有超过6000+门店选择了光明致优小分子奶粉,坦图公司超过90%的合作渠道都更换了光明致优。何康辉也曾表示,“维护好价格体系,坚决打击窜货,让市场有序、良性发展,那么婴配粉还是相当好的一个市场”。 在此背景下,光明致优新品问世半年后销售明显走高。数据显示,7月份的销量为8000罐,到了9月份增至4.2万罐,11月份再次增长到6万罐,产品复购率在80%以上。有乳制品自媒体发文称“预计12月罐数将超过7万”。 但在此期间,曾有消费者表示,自己在购买光明致优婴儿配方奶粉产品时发现,不同平台标注的价格并不相同。 以光明致优婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段)为例,12月19日,新国标版、150g/盒规格包装的产品在光明婴幼儿奶粉京东自营旗舰店、光明奶粉旗舰店的预估到手价分别为73元、69元。而在拼多多、抖音电商平台上,并未查询到有光明官方旗舰店在售卖新国标版光明致优婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段),但仍有未标明“新国标”的产品在京东、淘宝、拼多多、抖音电商等多平台店铺销售。 此外,于2023年10月,曾有报道称,拼多多某店铺售卖的光明致优婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段)150g规格的3盒总价为30.8元,单价约10元,而抖音光明品牌旗舰店中相同规格包装的产品单价为176元。 对此,有业内人士表示,主要是由于标准不同,所以出现不同平台销售同一产品时出现不同价格的情况。有的是升级前的老产品,因为是老标准、老生产日期,所以价格低,另一个是新国标产品,因为新配方、成本高等原因,所以零售价是高的。但就抖音光明旗舰店176元/盒的价格来说,估计是冒充旗舰店的。 但是,如果光明致优新品问世不到半年就在终端市场被卖爆,那为何还有老产品在网上销售?对此,有不愿具名的业内人士称,在市场集中度不断提升,龙头企业越做越强,奶粉市场竞争压力与日俱增等背景下,光明致优刻意营造的“虚假繁荣”迟早是要露馅的。 事实上,奶粉市场供需失衡、价格混乱等问题早已显现,光明乳业旗下的奶粉业务也逐渐成了“拖后腿”的板块。 同业竞争加剧 光明乳业如何“破局”? 作为中国老牌乳业,光明乳业的奶粉业务并不突出。2016年,光明乳业原董事长朱航明曾坦言:“奶粉是光明乳业的痛点。” 虽然近几年新生儿出生率有所下降,但是奶粉板块市场规模依旧庞大,光明也试图通过投资来弥补奶粉赛道的“短板”。早在2010年,光明乳业宣布投资入股新莱特,该公司主要从事工业奶粉、婴儿奶粉、奶酪、液态奶生产和销售。 然而,2022年新莱特实现营业收入69.21亿,同比增长2.63%;实现净利润0.28亿元,去年同期为净亏损0.4亿元。 无独有偶,这笔海外投资也为光明乳业带来五千多万的减值数据。光明乳业在财报中提到,2022年新增的机器设备的减值主要为新莱特下属Temuka奶酪制造工厂资产闲置,且恢复运营取决于各种不确定的因素,通过对Temuka奶酪制造工厂进行独立评估,新莱特确定了5089.94万元的减值准备。 另外,2022年度光明乳业取得借款收到的现金同比增加121.44%至23.48亿元、短期借款增长了68.79%,也均由于本报告期新西兰新莱特银行借款增加所致。 在海外投资不顺、乳业竞争激烈等多重因素影响下,2022年光明乳业营业收入282.15亿元,同比下降3.39%;归属于上市公司股东的净利润3.61亿元,同比下降39.11%,为2019年以来最低水平。扣除非经常性损益后,2022年光明乳业的净利润总额同比下降超六成,仅有1.69亿元。其中于2022年第四季度,公司扣非净利亏损达1.13亿元,创10年来最大单季度亏损额。 与此同时,在2022年营收、净利“双杀”的光明乳业,也没有完成全年经营计划。经计算,公司营收目标完成率为88.79%,归母净利润目标完成率仅有53.88%。 到了2023年三季度,光明乳业仍然是营收、净利双下降的状态。财报显示,于2023年前三季度,该公司实现营收206.64亿元,同比下降3.37%;净利润3.23亿元,同比下降12.67%。 对于业绩下降,光明乳业方面表示,前三季度收入下降主要因为牧业收入及其他乳制品收入下降;利润下降主要由于国内营业收入下降,海外子公司亏损。值得一提的是,于2023年半年报中,光明乳业提到公司海外业务就是新莱特。 此外,光明乳业曾公布了2023年全年经营计划——营业总收入达到320.5亿元,净利润达到6.8亿元。但该公司前三季度营收完成率仅为64.47%,净利润完成率为47.5%。也就是说,在最后一个季度,光明乳业需要完成近114亿元的营收和3.57亿元的净利润,才能完成既定业绩目标。要知道,前三季度光明乳业累计净利润才约3.23亿元。 与此同时,国内不少婴幼儿奶粉品牌已经占据大半市场份额。《中国婴幼儿奶粉行业消费趋势报告》显示,飞鹤、澳优、伊利、雀巢、达能五大品牌于2021年市占率就超过了50%,其中飞鹤更是在2010年就推出了均价超450元/公斤的高端婴配粉产品“星飞帆”系列,其连年增长的营销费用更是提升了品牌知名度。 财报显示,截至2023年6月30日止6个月,中国飞鹤的销售及经销开支为34.6亿元,同比增长10.1%,占总营收的35.54%。反观光明乳业,同期内该公司销售费用约17.2亿元,同比下降2.04%,占总营收的12.16%。 在上述情况下,光明乳业能否在营造的“繁荣景象”下坚持生存下来,有待市场和时间检验。

    其他 December 25, 2023
  • 基层党建廉政教育网娄底站揭牌正式成立

      党建网吴柱初、刘春耕讯:2024年6月25日,在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们满怀激情与期待,迎来了基层党建廉政教育网娄底站揭牌正式成立的盛大典礼。基层党建廉政教育网娄底站向莅临本次活动的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!   让我们共同铭记这一历史性时刻,铭记为我们指明方向的领导们。他们是:   湖南省智库专家教授、党建专家(愽士后)彭泓頡 省公安厅康主任,基层党建廉政教育网总编、湖南站站长夏建国。新化县工信局书记康钦献,全国法商论坛李剑愽士,基层党建廉政教育网总部编委副主任刘春耕,基层党建廉政教育网总部编委、湖南站副站长刘晚霞,副总编赵康寿,总部副秘书长长沙服务中心主任曹哲豪,副秘书长曾文长,副秘书长孟丰荣,他对我们娄底市的基层党建工作一直给予高度重视和关心支持。他们的到来为我们娄底市的廉政教育工作注入了新的活力和动力。   特别是省党建智库专家教授彭主任,省公安厅康主任他们的亲临指导,让我们倍感荣幸和鼓舞。   基层党建廉政教育网娄底站的成立,标志着我们娄底市在推进基层党建和廉政教育工作上迈出了坚实的一步。   该站站长吴柱初表达了娄底站的成立意义和责任,讲述了该站的主要工作方向:   1. 宣传党的理论和路线方针政策   - 通过网络平台,广泛传播党的创新理论,增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。   - 及时发布党的路线方针政策,确保基层党员干部能够第一时间了解和学习党的最新指示精神。   2. 加强基层党员教育和培训   - 针对不同层次、不同需求的基层党员,制定个性化的教育和培训计划。   - 利用网络平台,开展线上线下的党员教育活动,提高基层党员的党性修养和业务能力。   3. 深化廉政教育和警示教育   - 定期组织廉政教育活动,通过案例分析、警示教育片等形式,增强基层党员干部的廉洁自律意识。   - 加强对基层党员干部的廉政监督,确保权力在阳光下运行。   4. 收集和反馈基层党建和廉政教育信息   - 建立健全信息收集机制,及时了解基层党建和廉政教育工作的动态和成效。   - 通过网络平台,收集基层党员干部的意见和建议,为上级决策提供参考依据。   三、基层党建廉政教育网娄底站的性能特点   省党建智库专家教授彭主任指导说,基层党建廉政教育网娄底站作为一个全新的网络平台,具有以下几个显著的性能特点:   1. 高效便捷的信息传播渠道   - 利用互联网技术,实现信息的快速传播和广泛覆盖。   - 基层党员干部可以随时随地通过网络平台获取最新的党建和廉政教育信息。   2. 多样化的教育和培训形式   - 线上线下的教育和培训形式相结合,满足不同基层党员干部的学习需求。   - 利用视频、音频、图文等多种形式,提高教育和培训的趣味性和实效性。   3. 强大的互动交流平台   - 通过网络平台,建立基层党员干部之间的互动交流机制。   - 鼓励基层党员干部积极发表观点、分享经验、交流心得,促进彼此之间的学习和进步。   4. 精准的数据分析和反馈机制   - 利用大数据技术,对基层党建和廉政教育工作的数据进行收集和分析。   - 根据数据分析结果,及时调整教育和培训策略,提高工作的针对性和有效性。   我们相信,在各级领导的关心和支持下,在广大基层党员干部的共同努力下,基层党建廉政教育网娄底站一定能够发挥出巨大的作用,为推动娄底市各级单位基层党建和廉政教育工作再上新台阶作出积极贡献! 相关推荐: 结婚、离婚数双降!母婴行业怎样做才能有搞头? 近日,2024年一季度全国结婚登记量公布,当期登记量为196.9万对,同比2023年同期减少了17.8万对。与此同时,离婚登记量也从去年同期的64.1万对降至57.3万对,减少了6.8万对。不难看出,在适婚人口减少、生育观念变化等影响下,中国生育率和出生人口数的下降趋势在短时间内难以根本改变。 人口红利消退下,诸多行业受到震荡。尤其是母婴行业,在千店一面的内卷加剧、多元路径的流量分化、热销品类的快速变化,以及房租、人工成本的不断攀升等多因素夹击下,大量的渠道、门店被迫闭店、转型,狼狈离场。 市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有看清局势才能以变应变。7月30日-31日,母婴前沿将在中国·杭州,以“新阵地 · 敢战 敢为”为主题,召开第六届中国母婴前沿(CMIF)大会!   自2016年成立以来,母婴前沿不懈奔走在行业一线,探查消费市场一手情报,洞察变化背后的机遇,同时将媒体触角不断外延,链接众多独立思考的行业大牛、实战派大咖,为母婴人带来数场干货认知洗礼。 本次第六届中国母婴前沿(CMIF)大会,将沿袭往届“干货会议”基因,打造数据洞察、主题演讲、对话和专题讨论等多元阵容,内容辐射行业数据洞察、特医等品类发展前瞻、转型升级实战经、实体经营之道、品牌锻造之术等等。另在分享嘉宾邀请上,母婴前沿也将聚力邀请一线操盘手、营销高手、优秀连锁、实力店主、行业专家,渠道经销商。并且在母婴行业相关从业人员外,我们还将跨界邀请私域运营达人、直播带货大咖等新潮势力,以及实体经济分析师、数据机构等。一切只为打破信息茧房,破局流量困局。   2天深度质感内容,多元化的视角分享实战经验;一场“人间清醒”国风晚宴,资源多向链接新场域,直登行业沸点。相信这场会议定能汲取万千思考的力量,穿透圈层迷雾,激励母婴行业不断选代升级,找回有利于发展的高速航道,为母婴行业注入源源不断的创新活力。 蓄满新意,兼具“广度”与“深度”,一起来期待第六届中国母婴前沿(CMIF)大会吧! 一键触达报名,入场券火速抢定!相关推荐: 壁挂炉也需要保养?威能售后服务为您解答  随着气温不断攀升,采暖系统也纷纷结束了一冬的辛勤工作。但你知道吗?壁挂炉作为家庭采暖系统的核心,也如同爱车一样需要精心“呵护”。趁着停暖的间隙,为您家的壁挂炉做一场全面检查,为下一个冬天的舒适享受打下基础吧。   壁挂炉作为集水、电、气于一体的复杂设备,时刻受到水垢、积碳等的侵袭。燃烧部件长期未得到有效清理和校准,随着污垢的累积会大大影响壁挂炉的燃烧效率,导致供暖能耗和有害气体排放的增加,使得舒适性和效能都大打折扣。   为让你的家在每个冬季都能温暖如春,建议每年在停暖后都对壁挂炉进行一次保养,让设备保持最佳工作状态。并且壁挂炉属于特殊的燃气设备,保养工作需要由专业人员进行操作。   如您家的威能壁挂炉还未保养,可以通过售后服务热线或“威能家园”微信公众号与德国威能专业售后服务团队取得联系。德国威能自1995年进入中国市场以来,建立起了一支以自有售后技师为核心的售后服务团队。时至今日,服务网络已覆盖全国。威能技师服务团队的每一位技师,都经过严格的培训、考核,确保技师始终拥有高标准的维修技术,让用户更安心。   威能的专业壁挂炉保养服务涵盖了设备部件保养、采暖及热水功能检测、安全保护功能检查以及气密性检测等内容。消费者可通过威能官方渠道联系专业的售后团队,对壁挂炉进行全方位保养。消费者可通过官方认证的售后服务渠道24小时开通的威能售后服务热线,以及威能家园公众号等方式进行预约。 来源:中华网相关推荐: 品牌价值六年内提升四个位次,五粮春跻身中国名酒阵营在中国白酒市场竞争日益激烈的今天,五粮春凭借其独特的酿造工艺、卓越的品质和深厚的品牌文化底蕴,不仅稳固了自身在白酒市场的地位,更在品牌价值上实现了跨越式的发展。近日,五粮春宣布推出新品“五粮春·和美”,这一动作不仅进一步强化了五粮春次高端阵营的市场地位,也为其在白酒市场的未来发展注入了新的活力。 五粮春自1995年上市以来,便以其出类拔萃的酒质和五粮液品牌的强大背书,赢得了消费者的广泛喜爱。2001年,五粮春的销售额已达到数亿元,显示出其强大的市场潜力和品牌影响力。五粮春并未满足于已有的成绩,而是不断寻求自我突破和创新。2021年,五粮春回归五粮液浓香酒公司自营体系,形成了“五粮液次高端核心品牌”的战略定位。这一战略定位不仅提升了五粮春的品牌地位,也为其未来的发展指明了方向。 五粮春·和美的上市,是五粮春在品牌建设上的又一重要举措。这款产品不仅继承了五粮春品牌的优秀基因,更在包装和酒质上实现了全新的突破。在包装上,五粮春·和美采用了“故宫红”的红金配色,整体视觉尽显华贵与辉煌,同时增添了几分优雅与尊贵。在品质上,五粮春·和美与五粮液同工艺、同原料、同窖池、同大师团队,是五粮液酿酒大师与勾调大师团队联袂的倾心之作。这样的品质保证,使得五粮春·和美在口感上达到了一个全新的高度。 五粮春·和美的上市,不仅丰富了五粮春的产品线,更在500-600元次高端价格带填补了市场空白。这一价格带的消费者对于酒的品质和口感有着较高的要求,而五粮春·和美正好满足了这一需求。同时,五粮春·和美的上市也为经销商提供了新的合作机会,帮助他们在白酒市场的变局中寻求突围。 五粮春品牌价值的提升,不仅仅是一个数字的变化,更是其品牌实力和市场认可度的体现。从2018年的165.67亿元到2023年的250.36亿元,五粮春的品牌价值在短短六年内提升了四个位次,增加了84.69亿元。这样的增长速度不仅在中国品牌价值100强榜单中名列前茅,也证明了五粮春在中国白酒市场的领先地位。 五粮春的成功,离不开其对于品质的不懈追求和对于市场的精准把握。未来,随着五粮春·和美等新品的不断推出和市场布局的不断完善,相信五粮春的品牌价值和市场地位还将继续提升。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你,36㎡独居复式是怎么样的?欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时,会注重哪些方面呢?其实有以下几个方面: 楼梯设计:在复式设计中,楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求,设计合适的楼梯形状和尺寸,尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分:楼上可以作为卧室和办公区,楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时,要确保上下两层的功能区域有明显的区分,同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择:选择多功能、可折叠或紧凑型的家具,以节省空间。例如,选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域,既可休息,也可作为客人住宿。 储物空间:充分利用墙面和立体空间,设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等,增加储物空间,使家居生活更加整洁。…

    其他 June 26, 2024
  • 倒计时!2023中国国际复材展进入开幕前最后冲刺!

    八月将尽,九月在望,春耕夏耘,秋收冬藏。距离2023中国国际复合材料工业技术展览会盛大开幕已不足一月,展会的各项准备工作进入最后的冲刺阶段,硕果已成。阳光下的四叶草也渐渐张开怀抱,期待着与万千同仁在9月12日-14日齐聚申城,共襄盛举! 2023中国国际复合材料工业技术展览会,共实现展出面积超6万平方米,参展企业近800家,分别实现13.2%和18%的增长,再创历史新高! 积三载之功,献于三日之会。展会凝聚了复合材料全产业链的精华,呈现出百花齐放、万木争春的勃发气象,为来自空天、轨交、汽车、船舶、风电、光伏、建筑、储能、电子、体育、休闲等诸多应用领域的观众,集中展示复合材料“可上九天揽月,可下五洋捉鳖”的多样制造工艺和丰富应用场景,打造“沉浸式”的全球复材行业年度盛筵。 同期,展会还将呈现精彩纷呈的会议活动,为展商和观众提供丰富多样的展示机会,举办包括专题技术讲座、新闻发布会、创新产品评选活动、高层论坛、国际车用复材研讨会、大学生竞赛、专题技术培训等在内的共计80余场专场活动,竭力打通贯穿产、学、研、用等相关领域的便捷沟通渠道,构建技术、产品、信息、人才、资本等关键要素的高效互动平台,让所有的星光都汇聚到中国国际复材展的舞台上,尽情绽放! 我们期待着,在9月12日-14日的国家会展中心(上海),与您共同感受中国复合材料行业接力奋发的过去,共同见证中国复合材料行业蓬勃向上的现在,共同开启中国复合材料行业光明美好的未来! 同仁们,让我们在九月的上海,不见不散! 相关推荐: 世界向东看,特步助力成都大运会正式开幕  7月28日晚,第31届世界大学生夏季运动会开幕式在成都东安湖体育公园主体育场举行。古老的蜀锦织机为来自110多个国家的世界大学生织出寓意多彩和美好未来的锦绣之路、梦想之路。他们将共赴青春赛场,在世界的舞台角逐梦想。开幕式上,一场穿越古今的开幕式表演震撼世界,彰显着中华文明的博大精深、兼容并蓄和与时俱进。英雄航天员、神舟十三号航天员叶光富等31位火炬手们共同点燃大运圣火,他们手举采集自太阳光的火种,身着特步设计提供的官方服饰,以及特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0,在激情的欢呼声中,为大运梦想插上翅膀,充满青春能量。时代各有不同,青春一脉相承。这一刻,世界的目光转向东方、齐聚中国。   31名火炬手穿着特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0点燃大运主火炬   携手大运会,特步点燃青春梦想   开幕式当晚,”青春梦想”的主题和大运精神有机融入整个仪式。在科技与文艺、古老和现代的表演中,星汉流转,日月不息,青春追梦者以蓬勃向上的攀登展现了青年人不惧高远、不断探索的永恒追求;青年大学生奋力奔跑、活力四射,抒发体育运动带给人们的欢乐与激情。热闹的东安湖畔,全世界共同见证大运圣火燃亮夜空,点燃世界大学生共同推进和平与发展的希望之火,点燃共同构建人类命运共同体的奋进之火。特步独家设计和提供的官方服饰成为开幕式一道靓丽风景。   技术官员代表宣誓   作为成都大运会官方合作伙伴,特步独家提供官方装备支持和保障,在助力年轻人勇敢追逐与成就梦想的同时,传递中国文化和东方韵味,充分彰显中国品牌的自信与大国风范。火炬手服装将大运会主题LOGO 四色和非物质文化遗产蜀锦工艺巧妙融合,展现出中国传统文化的魅力;技术官员服装设计利落大方,雅致端正,彰显公正、严肃的精神。此外,特步还为大运会志愿者、工作人员、升旗手、礼仪人员等多个群体独家提供官方装备支持和保障。在整体服装设计上,融合了川蜀文化符号和大运会精神,以匠心设计弘扬中华文化,将科技与艺术融会贯通,兼顾创新与功能,打造专属成都大运会的服饰名片。   特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0首次亮相   值得一提的是,特步新一代冠军版跑鞋160X 5.0首次亮相在大运会上。特步160X冠军跑鞋系列不仅有各种赛场实绩和荣誉的加持,且获得了行业认可和市场销量的肯定,彰显着特步作为民族体育品牌的硬实力。特步用不断精进的科技研发力和产品创新力,为中国体育品牌开创出更加自信的未来。   顺势而为,为中国”智”造贡献民族品牌力量   近年来,中国的工业逻辑正在发生转变,从”中国制造”升级为”中国智造”。特步作为民族体育用品品牌,自创始以来,一直顺应国家发展方向,通过自主研发的硬核产品,助力运动员们站上更高的领奖台。   多年来,特步持续深耕跑步领域,不仅成为了中国赞助全球马拉松赛事最多的体育品牌,且在全民跑步生态圈赢得了一致好评。从2007年赞助第一场马拉松至今,特步累计赞助马拉松赛事和活动超过1000场,累计参加人数超过500万人次,活动路程超过1亿公里。根据欧睿国际数据统计,特步是2022年全球跑鞋销量领先的中国品牌。截至2023年5月31日,特步已助力55位中国运动员斩获260个马拉松冠军,更是助力何杰和杨绍辉双双打破尘封逾15年的中国马拉松纪录。在中国近四年百强马拉松男子前百强中,特步跑鞋穿着率连续三年位于国产第一。2022 年,特步首次超越外资品牌,在所有品牌中占比第一。2023上半年中国马拉松男子百强榜单中,特步跑鞋穿着率高达42%,位居第一。   特步160X冠军跑鞋不仅屡获国际大奖,更在国内外赛道上不断突破与超越,证明了其名不虚传的实力。从突出重围到站上领奖台,特步在世界马拉松版图上继续扩张。荣耀时刻的背后,是特步持续加大研发投入,打磨和创新、注重跑鞋科技产品力的智慧写照。科技是特步的底气,也是民族品牌在世界赛场上角逐的硬实力。未来,特步将打造出更多优质产品,带来更高阶、多元的运动体验,为中国”智”造贡献民族品牌力量。   成都大运会开幕式青年大学生穿着特步跑鞋   助力国际赛事,展现中国品牌自信   助力国际大型综合性体育赛事是中国品牌走向国际化的重要路径和标志之一。世界大学生运动会是全球青年展现自我和相互交流的平台,此次大运会不仅能让世界青年增进了解、发展友谊,促进人文交流和文明互鉴,携手开创人类更加美好的未来,而且让世界看到了以特步为代表的中国民族品牌的高质量发展,为当代中国的文化自信写下生动的注脚,让世界领略到国潮品牌的中华美学精神。   阿尔巴尼亚代表团身着特步赞助装备作为首个代表团入场   体育强则国家强,国家强则体育强。建设体育强国已成为中华民族伟大复兴的一部分,而青少年体育则是加快推进体育强国建设的基础,青少年体育对于体育强国和民族复兴有着鲜明的筑基意义。特步将全力支持助力大学生体育事业,深入传播体育精神,践行中国民族品牌的责任与使命。相关推荐: 以数据要素为支点,兴业银行撬动企业“技术杠杆”文 | 螳螂观察 作者 | 李永华 推荐理财产品,恰好符合客户能承受的风险水平和想要的收益率水平,在资金投入上也契合客户当下的财务安排,于是顺利成交; 为客户办理的信用卡,优惠的场景方向与客户常常消费的领域大体一致,客户十分满意,一直使用该信用卡; 与客户沟通家庭保险配置,一开始就知道客户家庭大致成员情况和收入状况,制定了一整套适合不同种类需求的保险计划,一站式解决了客户需求。 …… 准确、高效、优质的客户体验,这些,是银行精准营销的有效落地案例,正发生在那些积极推进数字化变革的银行身上。 兴业银行就是其中之一。 2023中国未来金融峰会上,国际权威财经杂志《亚洲银行家》揭晓“2023年度金融技术创新奖”评选结果,“兴业银行企业级全场景分析一体化平台”获得了金融科技创新类“中国最佳数字基础设施项目奖”。   在这个平台的推动下,以数据服务创新的方式,在风控、零售、科技等业务线上兴业银行都实现了业务全面精进,降本增效的同时大大提升了客户体验。 在其背后,还有华为的通力协同,顶级金融机构与科技公司强强联手,推动着数据要素的高效、充分利用。 多重挑战下,银行业正在利用“技术杠杆”实现跨越式发展 红海化市场竞争,复杂客户群体状况,行业高速创新下对市场需求的快速适应,互联网科技创新企业带来的项目与产品冲击,安全与合规红线…… 银行业面临着复杂而严峻的挑战,已经毋庸置疑。 而在网点业务服务场景被数字化金融服务场景所替代后,一个数字生活的大时代,银行的所有挑战,几乎都可以归结到数据服务是否能够及时有效支撑上。 精准洞察客户需求,快速的开发迭代,准确而高效的风控策略……这些都成为银行业竞争制胜的关键所在,都离不开底层数据服务。 事实上,随着全球数据以ZB级爆发式增长,数据已经公认成为继土地、劳动力、资本、技术之外的第五大生产要素,深挖数据价值,正在推动用户行为、生产方式、服务方式的全面改变。   充分利用数据要素,在基础设施、数据智能方面实现数据能力强化,已经成为包括银行在内的企业的核心竞争力所在。 兴业数金联合华为帮助兴业银行建立的企业级全场景分析一体化平台,就是在数据要素这件事上深入创新,以数据要素为支点,撬动企业发展的“技术杠杆”。 技术杠杆,是利用先进技术带来的创新价值,帮助企业降本增效、提高竞争力。 对银行而言,长年的业务积累下,“财务杠杆”、“运营杠杆”的空间已经十分有限,能够带来发展新阶段的唯有“技术杠杆”。 这也是为什么这些年来,从国有大行到各种股份制银行、城商行甚至信用社都在大力发展数字化、智能化技术的原因所在。   这其中,正因为数据要素对银行的发展是如此的重要,所以它也成为银行“技术杠杆”的关键支点。 也由此,可以看到兴业银行也在致力于数据服务创新,通过与华为一系列软硬件力量协同夯实数字基础设施。 兴业银行企业级全场景分析一体化平台在整体上构建了包括数据平台、调度平台、管理平台、服务平台在内的“四大平台”,替代原本的数据仓库系统,并将之作为集团数据服务新的核心,让整个集团拥有自助化、实时化、智能化的企业级数据服务技术底座。 在数据要素上的一次投入,更先进的技术、更科学的架构、更体系化的赋能,兴业银行实现了各业务的全线进化,实现的就是技术的杠杆效应。 体系化推动业务全面进步,华为帮助兴业银行“放大”技术价值 具体来看,以数据要素为支点的“技术杠杆”推动兴业银行的发展,还需要实现对数据要素的全面激发,对数据价值的全面释放。 仍然回到银行业面临的挑战上,数据推动业务发展,可以具体拆分为如何打造数据基础设施(在大规模并发下如何提供永续服务)、如何构建弹性的业务体系(支持业务敏捷性)、如何驱动表层应用(更好地服务客户体验、协同商业模式创新)、如何保证交易和金融数据安全、如何融合智能化能力支撑决策等等。 此外,外部环境瞬息万变,客户需求也在快速进步,数据服务还需要支撑企业内部技术开发实现过程更快速。 这些复杂的要求,决定了数据要素的激发、数据价值的释放必须是一件体系化推进的事。 可以看到,兴业银行企业级全场景分析一体化平台,其设定了四个强化的目标并将之落地。 首先是强化数据基础能力,这对应最底层的数据基础设施建设,通过采用大规模分布式计算架构,构建集批量数仓、实时数仓、IoT数仓于一体的分析平台来提高扩展性和可用性,从而让兴业银行的数据服务更好地承接当下业务并为未来发展留足空间。 在这种基础能力之下,兴业银行的数据服务实现节点数增长12倍,高可用空间增长20倍,杠杆的“放大”效应显现出来。   然后,是数据应用赋能的强化,这对应的是应用敏捷开发,其主要实现手段是架设了低代码开发平台,同时打造全流程数据可视化关系图谱,让学习成本以及应用建设复杂度大大下降,推动研发工作增速提效。 在这里,一个数据服务的创新,能让兴业银行无数应用在市场需求的召唤下快速落地,杠杆也由此实现。 再有,是数据治理管控的强化,这对应的全面系统的数据要素盘点、储备与运营,一方面通过构建精准数据地图,支持精准数据溯源和数据价值评估,另一方面通过多维数据管理,形成一套合理、高效、创新的数据管理方案。 最后,是数据能力共享的强化,这对应的是数据要素对业务线的全面赋能,以租户方式向全集团开放数据存储与计算能力,实现弹性供给,让兴业银行各业务部门在取数用数方面更便捷,不再需要经历许多银行内部那样的“重重部门墙”。 这一系列“技术杠杆”具体动作下来,兴业银行在各个业务场景都收获了直接的价值回报。 例如,开篇提到的精准营销所在的零售领域,兴业银行就优化了零售精准模型,覆盖了千万级客户,在数字化营销闭环流程,年营销人次达到了数十亿。 此外,在与数据要素直接强相关的风控领域,兴业银行关键报表供数效率提升51%,实现百亿级流水秒级分析,有力避免了银行业面临的主要风险之一欺诈风险。 在科技领域,兴业银行数据服务的公共接口复用率超过10倍,目前已有300余个系统接入,实现了研发成本的直接、大量节约。 “技术杠杆”的放大力度,只能来源于技术的深耕程度 回过头来看,激发数据要素、释放数据价值的实现,还需要一系列技术与产品能力的加持。 这也是选择华为合作的原因。 总的看来,通过华为的合作,在自助掌控、能力融合、智能运维的数字化基础设施之上,完成了数据资产价值的强化、数据服务体验的升级、银行经营模式与盈利模式的转型、客户体验与运营效率的提升。 这背后,离不开华为多年来深耕数据智能,帮助客户提升用数能力和决策数智化。华为希望通过科技赋能业务,让金融没有难用的数据,实现数据价值的落地,需要通过从作业到数据、数据到信息、信息到知识、知识到行动的四阶跃升;实现数据价值的四阶跃升,不能仅依靠单一技术、单一能力,而是从顶层设计出发,从数据消费、数据治理、数据架构、数据安全、数据人才五大维度升级。华为数据智能解决方案3.0,深耕数据智能化场景,以融合架构,化繁为简,全面加速数据要素价值释放,助力金融机构业务创新。 可以认为,兴业银行企业级全场景分析一体化平台就具体脱胎于金融数据智能解决方案3.0,将其中的多个维度付诸客户实践。 在坚实的技术基础之上,越来越懂行业、能满足行业需求的华为,正在帮助包括兴业银行在内的金融企业以数据要素为支点撬动“技术杠杆”,推动数字金融时代银行业的全面进步。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创,…

    August 24, 2023
  • 现场直播白内障手术,爱尔眼科飞秒技术8周年成果见证会举行

    据中华医学会眼科学分会调查显示,我国60-89岁人群白内障发病率约为80%。目前,白内障是全球排名首位的致盲性眼病,而手术是治疗白内障的唯一方式。随着医疗技术和生活水平的提高,白内障患者对手术的体验、效果有了更高要求。 5月17日,成都爱尔眼科医院举办爱尔眼科白内障飞秒技术8周年成果见证会。会上,成都爱尔眼科医院“飞秒激光白内障手术全国卓越示范中心”正式揭牌,力求为白内障患者提供更高品质的医疗服务。与此同时,会上巫雷院长荣获无刀飞白技术中心-全国特聘示范专家称号。 成都爱尔眼科医院“飞秒激光白内障手术全国卓越示范中心”揭牌 如今白内障手术已经进入了“屈光性白内障手术时代”,越来越多白内障患者选择飞秒激光辅助的白内障手术。爱尔眼科专家介绍,因飞秒激光的精准性,对屈光性人工晶体如多焦点、三焦点人工晶体、散光晶体等,有更优异的辅助功效,具有预测性能使其充分发挥功能,实现更为稳定的视觉质量,切实帮助患者解决白内障的同时解决老花、近视、散光等视觉困扰,一次手术既治白内障又摘镜。 直播巫雷院长手术 为了让大家对飞秒白内障手术有更深刻的了解,会上爱尔眼科带来了一场精彩的直播。现场连线手术室直播巫雷院长手术,张帆主任做现场讲解,临床手术真实演示结合科普讲解,让中老年患者了解白内障成因、了解白内障带来的危害、了解手术的必要性,同时简要了解白内障手术的发展及现在主流白内障手术方式和人工晶体植入的个性化选择。 飞秒白内障手术,整个手术过程由电脑数字化控制飞秒激光完成辅助,手术更加精准高效,20秒内精准秒定位时间缩短且更加微创,并且因飞秒激光“无刀”能减轻患者心理负担。飞秒激光精确控制撕囊的大小和居中性,保证人工晶体位置的稳定,制作密闭性好的角膜切口,减少眼内感染机会。 术后患者分享手术体验 手术后,巫雷院长与接受飞秒白内障手术的患者来到会议现场,分享手术感受。作为多年高度近视患者,通过一次手术治疗白内障的同时也摘了镜,手术过程快心理负担小,非常轻松。 据了解,自2013年飞秒激光白内障手术正式进入中国,爱尔眼科就成为国内最早一批开展飞秒激光白内障手术的专业眼科医疗机构之一。成都爱尔眼科医院自创立以来,更是积极引进国内外先进的治疗技术和管理模式,致力在帮助白内障患者脱离眼盲的前提下,帮助众多患者获得自然而优质的远、中、近全程视力,让患者重获高质量的视觉体验,进一步提高人民群众眼健康水平。 相关推荐: 君品谈 | 刘永好:君子战虽有陈,而勇为本焉 君子战虽有陈,而勇为本焉, 他出身贫寒,与家族兄弟一起白手起家;   为耕者谋利,为食者造福, 他带领农牧企业跻身世界农牧行业前列。   时代有我,君品相传。由凤凰网出品,贵州习酒联合打造的访谈节目《君品谈》第三季节目,本期对话新希望集团有限公司董事长刘永好,了解他的创业故事。 出身贫寒,摸索前行 刘永好四兄弟白手起家 1951年,刘永好出生在四川省成都新津县。家里有四个兄弟,一个妹妹,他排行老四。家庭经济捉襟见肘,一家七口人都依靠父亲一个人维持生计。 1968年,中学毕业后的他就作为知识青年上山下乡,插队到新津县古家村。近5年的农村知青生涯,给他上了极其重要的一课:了解中国农民,了解农民市场,了解艰苦创业。 1974年,刘永好考入德阳机械制造学校(现四川职业技术学院),学习机械制造。提及这段经历,刘永好说,“上学的时候吃过太多苦了,所以说,动手能力的话,我可以说比现在很多人都强”。 刘永好谈创业初期经历 君子战虽有陈,而勇为本焉。1980年代初,改革开放初期,市场经济之风开始逐步吹向全国。刘永好和三个哥哥将目光投向农村,1982年,他们创办了育新良种场,由此开启他们的农业创业之路。随后,四兄弟也先后辞去公务员、国企、教师等公职,全职投入创业。 创业初期,养鹌鹑成为了他们的商机。他们注意到市场上其他养殖鹌鹑的“专业户”存在三大问题:技术低、本钱高、运营差。于是刘氏兄弟决定,要通过科研创新,解决这三大问题。他们成立了一个科研小组,使用计算机辅助计算决策,培育出产蛋率高达80%的良种鹌鹑,并配制出高产饲料。 很快,他们的鹌鹑产业越做越大。1986年,育新良种场年产鹌鹑达到15万只,鹌鹑蛋畅销全国,最远经销到俄罗斯。刘氏兄弟成为远近闻名的“世界鹌鹑大王”,他们也由此赚到第一桶金——1000万元。 从鹌鹑大王到饲料大王 刘永好回忆创业经历 1986年,刘永好去广东采购时,偶然发现深圳正大康地饲料厂的猪饲料销售异常火爆。刘永好认为应该转向做猪饲料,四川全省养了几千万头猪,市场需求大,比起鹌鹑天花板更高。 于是,刘氏兄弟商议后决定转产猪饲料,将“育新良种场”改为“新津希望饲料厂”。此前育新良种场的经历为他们积累了很多科研经验,他们掌握了研究饲料的蛋白质分析、氨基酸、维生素等相关技术。这为猪饲料研发攻关提供了条件。 1987年底,他们成功研制出质量媲美“洋饲料”,且价格极具竞争优势的希望牌1号奶猪饲料,并获得行业最高奖——国家星火科技成果二等奖。 刘永好(左)向吴小莉(右)讲述创业故事 接下来两年,他们先后投资200多万元,与四川农业大学合作建立希望饲料研究所,总投入近400万元用于新型饲料的研发。希望牌乳猪饲料,开始逐步推向市场。 1990年,希望牌饲料销量一年间连翻12倍,从5000吨激增到6万吨。1992年,经国家工商局批准,刘氏兄弟在希望饲料公司的基础上,成立了中国改革开放以来第一个私营企业集团——希望集团。 1995年,希望集团在各地建立了12家独资、合资企业,产品销往全国各省,以及俄罗斯、越南、韩国等海外国家,被中国饲料工业协会评为中国最大饲料生产企业100强。至此,希望集团实现了全国“饲料大王”的登顶之路。 创新变革,接轨市场 新希望集团走向年轻化 2011年以前,新希望集团每年都有超过10%的增长,2011年销售规模就达到了800多亿元。刘永好当时设想,在2012年,新希望集团的销售就将突破千亿元。但没想到的是,2011年后企业就像“陷入了泥潭”,“拉不动”是他最深的感受,“这是我们的大企业病,那么必须要变革,必须要创新,必须要走一条新的路子”。 2013年5月,刘永好突然将上市公司新希望“交班”给女儿刘畅,把自己去董事长化,退居二线。目前,集团旗下的农牧、地产和乳业等板块,均交给年轻人进行管理。 刘永好谈企业创新 在刘永好看来,“我们要创新变革,跟市场接轨,而市场是由一些新兴的年轻人引领的市场,所以必须年轻化”,只有当这个企业的多数管理岗位由年轻人担任时,这个企业才更加具有活力,这是新希望创新变革的根本。 40年来,新希望集团迅速发展,积累了很多经验。但在新的时期,刘永好也不断思考如何从规模化、机械化向智能化、环保化、可持续发展的方向转型。他曾说,“企业不能只是求活着,少年很快变大爷了”,旧的历史经验并不能完全代替新事物,只有将经验和创新有机结合,企业才能走得更远。 习酒用匠人精神,酿造君子品质 贵州习酒《君品谈》栏目以传播“君品文化”为宗旨,与你一起见证不同的精彩人生,让新时代的君品精神如习酒人的坚韧品质一般,在历史长河中熠熠生辉。相关推荐: 圣元元动力提供优质蛋白质补充,为父母做最好选择“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”,谁也不愿意在人生中留下这样的遗憾,所以要尽早为父母的健康着想。有研究显示,我国60岁及以上老年人蛋白质摄入不足的比例为55.6%,高龄老人和农村老年人蛋白质摄入不足率更高,已经超过了80%,老年人的营养状况堪忧。3月18日,圣元元动力在北京召开新品发布会,推出以高品质蛋白质为基底的精准营养配方食品圣元元动力蛋白元,为老年人带来优质的蛋白质补充,助力身体更健康。 正如圣元董事长张亮所说,做这款产品研发的初心就来源于他的父母,是因为他看到自己的父母年纪大了,吃不动了,身体抵抗力和免疫力在下降,因缺乏蛋白质引发系列健康问题,所以推出了这款专门为老年人补充优质蛋白质的产品,这是张董事长作为儿子孝敬给父母的最好礼物,也是圣元反哺天下父母的一种方式。 人口老龄化速度加快,已成为我国社会面临的重要问题。老年人由于生理功能逐渐减退,代谢紊乱,体脂降低,身体伴有各种慢性疾病,所以在膳食调理上要更加科学合理。很多老年人也很重视自身健康,除了日常饮食注意营养科学搭配之外,也会买一些对身体有益的营养品。但由于老年人追求健康的愿望迫切,缺乏品牌意识,对营养产品的品质和功效知之甚少,所以很容易受到误导,购买一些假冒伪劣的保健食品。与其让自己的父母盲目的购买,还不如为他们选择安全有效的营养食品。 圣元深耕行业25年,从婴幼儿奶粉到老年人的营养食品,一直在“老有颐养、幼有善育”的坚持中砥砺前行,如今推出的圣元元动力蛋白元是专门为老年人打造的高品质蛋白质营养品,该产品采用欧盟进口的天然牛乳蛋白,含有18种氨基酸,8种必要氨基酸,每日两瓶,每瓶20克优质酪蛋白,为老人提供满满“元动力”。同时,圣元这款产品中还添加了老年人极易流失的维生素、矿物质等营养,能够为老年人身体提供全面的营养补充。 考虑到老年人患有基础疾病的比较多,比如乳糖不耐受,糖尿病等等,圣元元动力不添加乳糖和蔗糖,空腹也能喝,而且是开盖即享,省去冲调的麻烦。而且这个产品是分年龄段打造的配方,对于40岁以上,60岁以上和80岁以上不同年龄段人群有不同的产品,共有10个单品,12款规格,4种口味可选,美味顺滑,口感香浓,对于食欲减退的老年人来说,4种口味换着喝,更能勾起食欲。 “家有一老,如有一宝”,唯有父母健康,心中才有无忧的避风港。圣元元动力关注老年人群体,关心老年人健康,以精准营养为老年人健康加码。相关推荐: 晒波美照!今天,被莎蔓莉莎的小仙女惊艳到啦美容之名,享轻奢生活 “我以为,最美的日子,当是晨起侍花,闲来煮茶,阳光下打盹,细雨中漫步,夜灯下读书,在这清浅时光里,一手烟火一手诗意。”—-汪曾祺的《慢煮生活》 在莎蔓莉莎美容集团的会所内,炉上架起一壶茶,配上桔子、桂圆、红枣、花生等茶点,慢慢翻烤,热气弥漫,茶香飘散,还没喝就觉得美好,这是生活是慢下来的样子,有茶,就有了慢的理由。 “一个选择,足可以改变一个人的一生,选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始!”来自莎蔓莉莎武汉的顾客张玲说道,莎蔓莉莎改变了我对美的认知,我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化,整个人越来越自信,每次照镜子,我都会发出会心地笑,试问谁不喜欢好看的自己呢? 选择莎蔓莉莎,您的人生中 多了一位挚友,多了一个家人, 我们会一直陪在你的身旁, 陪你走过风雨,陪你路过四季 以匠心,致美好,感谢你,选择我、 莎蔓莉莎,将精致生活 未来,莎蔓莉莎将继续陪伴您 一起美丽、健康、优雅!相关推荐: 过去三年京东新增700余座仓库,民间资本看好供应链基础设施投资配图来自Canva可画 3月9日,京东集团发布2022年全年业绩报告,全年净收入突破万亿元人民币,在过去三年新增加了29万员工。 创业二十年来,京东始终根植于实体经济,京东坚定不移推进供应链基础设施建设,截至2022年底,京东供应链基础设施资产规模达1326亿元。从2020年到2022年,三年间京东物流仓库数量从700多个增加到1500多个,新增仓库数量超过其此前十余年运营仓库数量总和,以更扎实的供应链基础设施服务于实体经济。 过去三年新增仓库数超此前十余年总和 2022年,京东持续优化仓网、货网、云网资源效率,通过覆盖全流程的数智化技术与生态体系建设,构建安全、可靠、高效的数智化社会供应链体系,“链网融合”能力进一步增强,在提升现代化供应链水平方面起到了标杆示范作用。 财报数据显示,截至2022年12月31日,京东物流已在全国运营超过1500个仓库,仓储网络总管理面积超过3000万平方米,仓储网络已覆盖全国几乎所有的县区。值得一提的是,过去三年,京东物流新增仓库数量达到700多座,超过其此前十余年运营仓库数量的总和。 同时,京东继续扩大快消品、服装、汽车等行业的专属仓库建设,不断提高行业化仓储的运营效率与竞争力。此外,在京东物流云仓生态平台上,由第三方业主经营的云仓资源超过2000个,极大丰富了一体化供应链仓储网络矩阵,可以满足不同层级客户的需求,助力更多客户实现降本增效。 不仅如此,京东在快运能力、航空能力建设上不遗余力。2022年三季度,京东物流完成对德邦物流的收购后,快速获得了一张覆盖全国的快运网络,双方的协同效应不断扩大并释放。京东航空的常态化运营也有效促进了供应链效率提升。目前,京东航空已拥有深圳-杭州、南通-北京、深圳-无锡三条航线,重点满足高端消费、制造行业等客户需求,未来还将以国内重点航空枢纽为支点,逐步打造覆盖国内主要城市的航空物流网络。 此外,京东的全渠道货网也在多个领域持续渗透,多品类、多场景的全渠道生态逐渐构建完善。截至2022年底,京东电器城市旗舰店在全国的门店数量已经超过60家,全国首家京东线下自营Apple授权店JD Ehome落地,京东居家携手尚品宅配打造首家双品牌门店,京东新百货线上线下一体化精选集合模式为消费者提供了新选择,京东国际跨境体验店也在全国多地开业。 六年技术投入近千亿看好新基建 强化供应链基础设施能力的同时,京东也极为重视科技投入及创新应用,加快数智化社会供应链建设,提升供应链的现代化水平。从2017年提出面向技术转型以来,截至2022年底,京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已近1000亿元。 2022年,京东物流在园区、仓储、分拣、运输和配送等供应链的主要流程和关键环节上全面提升预测、决策和智能执行能力。以仓储为例,京东自主研发的仓储自动化解决方案处于全行业领先地位,可将作业模式精确到SKU颗粒度,并根据算法匹配最优拣选路径,进一步缩短履约时间,实现全流程高度自动化和柔性化。 2022年四季度以来,京东云持续发力新基建,混合多云操作系统云舰通过行业最高级别评估,京东云成为国内首家提供多云多活的云厂商,对内全面支持京东零售、物流、金融、健康、工业等多元化业态场景,对外广泛服务于达达、爱回收、北汽集团、苏州农商行、国家电投、中化能源、陕煤集团等产业客户,向产业输出更高效的数智供应链能力,助力企业降本提效。 京东在供应链基础设施的价值得到包括投资者在内的社会各界认可。前不久,首单民企仓储物流REITs——嘉实京东仓储基础设施REIT在上交所挂牌上市,这极大地激发和增强了民间投资参与供应链基础设施的活力和信心,助推了仓储物流业数字化、网络化和智能化发展,同时也向市场释放了资本市场支持民营经济健康发展的鲜明信号,对民营企业参与REITs试点具有较强的示范引领作用。 在新的经济形势下,国家重申两个“毫不动摇”和三个“没有变”,鼓励、支持和引导非公有制经济发展,让民营企业和民营企业家消除顾虑,放下包袱,大胆发展。作为新型实体企业代表,京东持续多年夯实供应链基础设施以及供应链技术能力,不仅成为其自身稳健发展的重要基石,更有效提升了社会供应链成本降低、效率提升,更好地促进了消费、服务工业制造和农业生产,为实体经济发展提供了更扎实的助力。相关推荐: 2023金融博览会将在泰国曼谷强势引爆!已确认KCM柯尔凯思会参加       2023 年 2 月 25…

    June 15, 2023
  • 水饺哪个品牌的好吃得放心?海霸王水饺种类丰富又美味

    在繁忙的生活中,一顿美味又安心的水饺总能带来家的温馨与满足。面对众多水饺品牌,选择既好吃又让人放心的实属不易。 谈及水饺,海霸王这一品牌自然不可忽视。作为业界的领军者,面对速冻水饺市场日益加剧的竞争态势及消费者日益多样化的口味追求,海霸王始终坚守品质初心,精选高品质原料,从源头至成品,每一道工序都严格把控。 步入海霸王水饺的丰富世界,种类琳琅满目,令人目不暇接。从经典原味到创意满满的香菇、玉米、韭菜等多种搭配,每一种都是对食材的精心挑选与匠心融合,旨在为消费者带来独一无二的味蕾盛宴。 海霸王水饺的种类繁多,为消费者提供了多样化的选择。以下是其主要的水饺种类: 虾皇饺系列 三鲜虾饺:以鲜虾为主,搭配猪肉、木耳、胡萝卜、玉米、韭黄等多种配料,口感丰富多样。 马蹄香菇虾饺:融合了鲜虾、马蹄和香菇的鲜美,层次丰富,口感独特。 鲜美虾饺:纯粹的虾肉味道,简单却不失美味,适合喜欢海鲜的消费者。 玉米虾饺:在虾饺的基础上加入了玉米粒,使得口感更加丰富。 鱻宴黑珍猪系列 黑珍猪系列水饺:以特选的黑猪肉为馅料,经过精细的加工工艺,使得黑猪肉的醇香与饺子的口感完美融合。这个系列包括多种口味,如白菜猪肉、玉米猪肉、香菇猪肉等,满足不同消费者的口味需求。 甲天下系列 白菜猪肉水饺:经典的搭配,口感鲜嫩多汁。 芹菜猪肉水饺:芹菜的清香与猪肉的鲜美相结合,风味独特。 香菇猪肉水饺:香菇的鲜美与猪肉的醇厚相互映衬,令人回味无穷。 荠菜猪肉水饺:荠菜作为一种营养丰富的野菜,与猪肉搭配制成水饺,不仅口感鲜美,还具有一定的保健功能。 其他系列 鲜蔬系列:以新鲜蔬菜为主打馅料,口感清爽,营养丰富,适合追求健康饮食的消费者。 海霸王水饺以其多样的口味和高品质的原材料,满足了不同消费者的需求。无论是喜欢海鲜的消费者,还是偏爱传统猪肉口味的消费者,都能在海霸王水饺中找到适合自己的口味。此外,海霸王水饺还注重产品的创新和研发,不断推出新的口味和系列,以满足市场的不断变化和消费者的新需求。同时,依托强大的冷链运输系统和遍布全国的销售网络,海霸王将这份匠心独运的美味迅速送达千家万户,让更多人能便捷地享受到高品质的水饺体验。 海霸王以实际行动诠释了何为真正的品牌魅力与美味,其成功不仅赢得了市场的广泛认可,更将激励整个行业不断创新,共同推动速冻水饺市场的繁荣发展。

    其他 August 2, 2024
  • 小鹅花钱客服方式汇总!速看!

    小鹅花钱是当下热度较高的一款个人消费信贷产品,小编身边不少朋友都在使用,小编也跟随朋友们了解了不少关于小鹅花钱的相关信息,今天就来跟大家分享一下小鹅花钱客服都有哪些联络方式。 1. 电话客服 小鹅花钱电话客服是比较常见的一种方式,需要客服帮助时,直接使用申请小鹅花钱时预留的手机号拨打“400-811-9966”,等待客服接线服务就可以了,不过需要注意的是,非预留电话拨打会收到“尚未开通”的提示。 2. 公众号客服 还有一种对于社恐人士比较友好的客服方式,是通过微众银行小鹅花钱微信公众号,需要客服帮助时,可直接在公众号内发送问题,当即就能收到客服答复,不受时间和空间限制,随时都能获取客服帮助。 以上就是关于小鹅花钱客服的两种联络方式,有需要的朋友一定要收藏保存。另外,小编了解到,小鹅花钱客服不会主动联络用户,也不会添加用户的私人联络方式。同时小鹅花钱也不会收取任何手续费、中介费,在使用中如遇到以上情况一定要提高警惕,及时寻求官方客服帮助,一切信息以官方为准。 相关推荐: 微盟发布零售数字化报告:七成企业拟加大数字化投入 过去的三年里,因疫情等黑天鹅事件推动人们的消费方式发生了巨大的变化,社区团购、直播电商、即时零售、宅经济等新消费业务快速兴起,使得超过九成的零售企业受益于数字化的“保驾护航”。微盟集团旗下微盟研究院近日发布的《2020-2022中国零售品牌数字增长力调查报告》(下称《报告》)显示,2020-2022年,65.8%的受访企业选择以数字化手段来应对经营困境,48.9%的受访企业表示数字化为企业减少了亏损,45.9%的受访企业表示完成数字化升级后为业绩带来增长。 在数字化浪潮的推动之下,越来越多的企业意识到数据以及数字化转型的重要性,企业需要建立强大的在线销售渠道和数字化的营销策略,以满足消费者的需求。微盟首席运营官尹世明在刚刚落幕的第三届微盟数造大赛上表示,相较过去两年,今年参赛的零售企业团队越来越专业,数字化工具融入实战场景比拼也越来越多,更真实地还原日常实际经营场景,让参赛选手娴熟掌握和应用数字化工具来实现生意增长。 随着5G、云计算、物联网、大数据等技术的日益成熟和稳定,尤其是今年以来AI技术的迅猛发展,零售企业数字化转型正在向3.0数智化阶段快速演进。《报告》认为,数字化已然成为零售企业转型和升级的重要驱动力,零售企业必须紧跟数字化趋势,加速向数智化迈进,全面升级数字化工具提质增效,以应对激烈的市场竞争。 头部品牌领跑 九成零售企业受益数字化  作为我国的重要支柱产业之一,疫情三年间零售企业的经营与发展受到了巨大冲击。在此期间,面对新一轮的数字化浪潮,率先完成数字化转型的领军企业,充分证明了数字化对零售业发展的巨大推动作用,也引领着整个零售行业迈向数字化的新阶段。 微盟《报告》中以中国男装知名品牌柒牌为例,讲述了零售企业借力SaaS推进数字化转型的成果。柒牌与微盟达成合作,依托微盟的生态服务能力,以数字化系统为基础,赋能导购升级,推进终端门店的精细化运营与长效增长,推动零售终端数字化转型从1到N的突破,实现“多店多策”,提高用户消费体验和购买频次。借助微盟的产品和服务赋能,通过同步认知、数据监测、流程标准、过程管理、激励政策、系统升级等一系列打法,柒牌的企微会员一年发展了两百多万会员;2022年小程序销售同比2021年增长近6倍。此外,基于微盟WOS的灵活拓展,微盟团队将柒牌自研的AI穿搭购功能与小程序商城组装融合,低本高效实现个性化店铺搭建,满足消费者多元化服饰选购的搭配需求,提升消费者购买体验。 柒牌新零售负责人黄志孟表示,“传统企业在数字化转型上真的很难,疫情前三年我们都是在做补充销售的动作。完成阶段的战略目标后,未来品牌数字化进程,一定会继续下去,最终提高整个零售的效率。” 显然,数字化对于企业的运营能力和业绩表现具有重大价值。微盟《报告》调查显示,超九成受访企业表示完成数字化升级后为业绩带来了正面影响,帮助企业在复杂的经济环境下实现减亏或业绩增长。《报告》指出,2020-2022年,受疫情和经济下行等因素影响,零售企业在经营过程中主要面临“门店无法正常运营、经营成本上升、新客获取难度提高、客户流失和线上线下营销割裂”这五大困境。为应对上述经营困境,65.8%的受访企业选择以数字化手段来应对,布局数字化的零售企业在面对疫情考验中经营优势更为突出。微盟调研数据显示,48.9%的受访企业表示完成数字化升级为企业减少了亏损,45.9%的受访企业表示完成数字化升级后为业绩带来增长。   值得一提的是,微盟依托强大的数字化能力对零售企业“贴身助跑”,使其颇受头部零售品牌青睐。截至2022年底,在国内市场时尚零售百强企业中,使用微盟SaaS产品和技术服务的企业占比47%,商业地产百强占比43%,连锁便利百强占比35%。至2023上半年,上述服务客户占比升至48%、43%和40%。微盟集团表示,2023年全年有望实现大客商户收入占比提升至近50%,2025年至近70%的目标。   以智慧零售为代表的大客业务高速增长,正在成为微盟利润的重要引擎。最新财报数据显示,2023上半年微盟智慧零售收入为3.12亿元,同比内生增长45%,占订阅解决方案收入的比例提升至44%;智慧零售商户数量达到6428家,其中品牌商户达1223家,品牌商户的每用户平均订单收入达22.4万元,报告期内集团型客户年同比增速12%。    微盟帮助头部零售企业实现数字化增长也同样得到了权威行业协会数据的印证。中国连锁经营协会(CCFA)近期发布的“2022年中国时尚零售与时尚消费Top100”榜单显示,尽管受到疫情的持续影响,2022年时尚零售与时尚消费Top100企业总营业收入仍达到8307.73亿元。上榜的头部时尚零售企业如百丽、森马、特步、太平鸟等,都在微盟帮助下采用了数字化的发展方式,以期更好地了解消费者需求,更快速地响应市场变化,提供个性化的产品和服务,从而吸引更多的消费者,提高市场份额,实现持续增长。 攻克私域 小程序成“最热”数字化工具         在疫情爆发的三年里,传统零售行业面临着更为严峻的挑战。消费行为的改变和互联网红利的消减对需求侧造成了压力,而采购、运营和供应链端的变革则对供给侧带来了挑战。因此,零售企业纷纷加速数字化升级,以适应市场变化、保持竞争力。   与此同时,疫情防控导致的物资供应受限、运力不足等问题,叠加技术创新和消费升级的影响,消费者的消费行为也发生了巨大的变化,越来越多的消费者追求更加智能、便捷、高效的购物体验,由此催生了社区团购、直播电商、即时零售等“短、频、快”的多元零售新业态,并为零售企业打开线上增长的潜力空间。   在这样的背景下,谁能更快搭乘智能化的引擎,谁就能在竞逐的赛道中更稳更快前行。因此,零售品牌不约而同重点布局智慧零售,精细运营各个环节,并利用数字化技术重构“人、货、场”三者之间的关系,实现全链路数字化改造,构建新的竞争壁垒。微盟自有数据显示,2020-2022年,使用的集小程序商城、CRM、企微助手、CDP等数字化工具于一体的智慧零售数字解决方案商户占总商户的比例不断上升,分别为30.1%、54.95%和86.1%,越来越多的企业运用数字化工具及解决方案加速迈向数字化。   百年卫浴品牌美标便是其中之一。美标通过与微盟的合作,借助小程序商城、电商旗舰店等数字化工具解决消费痛点,同时加速数字化“产品+服务”的体验,加强线上线下智慧零售的数字化互动,通过数字化实现设计、营销的环环相扣,从而降低成本、提高效率,实现营收的提升和盈利的增长,打造业绩增长“新引擎”。截至目前,美标小程序商城会员超20000名,会员支付转化率达18%。 根据微盟研究院问卷调查数据,2020-2022年,零售企业使用最多的数字化工具,是小程序商城等电商类工具,占比达38.7%。而小程序在这三年中,展现出极具想象力的增长空间——2020年,微信小程序中实物商品交易年增长154%,商家自主经营的微信小程序GMV增长达到255%;到了2022年,小程序交易生态更加活跃,交易规模达数万亿元,同比增长超过40%。显然,小程序正在成为零售企业的数字化基础设施。 此外,小程序还是私域运营的重要工具,而构建私域正是零售企业数字化经营首先要攻克的难关。微盟《报告》调查显示,在2020-2022年期间,零售企业通过数字化手段最迫切解决的问题就是构建私域流量,占比达44.9%,并且超过一半的零售企业对私域营销的预算投入明显增长。   蒙牛未来星便是通过高效运营社群私域,来抗击疫情带来的经营困境。疫情影响下,蒙牛未来星依托现有存量用户,通过企业微信一对一以及社群发布活动等进行有效裂变,基于不同用户分层和消费习惯,利用私域自有流量的特点,以低成本和高分享率、留存率给品牌带来大量的新客,促进销售转化,最终实现引流新用户超3万名,社群入群率上升124%,粉丝增长350%。   需要注意的是,在私域运营中,以用户运营的视角贯穿整个消费生命周期至关重要。新零售品牌小奇甄选负责人认为,在经营零售业务的过程中,用户运营的能力尤为重要,如何洞察、挖掘客户需求,链接线上线下资源,以何种方式触达业主,打造全渠道服务闭环,是小奇甄选希望通过数字化升级,不断探索完善的部分。   小奇甄选选择与微盟合作来完善这部分业务:2022年6月,小奇甄选构建了线上线下一体化的销售闭环,提供采供销一站式的运营服务,打造以社区为单位的交易场,实现多方位营收增长;2023年5月,小奇甄选将AI提效纳入私域运营的重要策略,并在社群营销、小程序直播等领域,广泛应用微盟WAI提供的文生文能力,实现了私域运营效率和转化效果的提升。 AI+SaaS赋能 超七成企业将加大数字化投入   由于数字化对企业运营提效和盈利能力的显著正面影响,零售企业纷纷加大对数字化的投入,以提升自身的竞争力和运营效率。《报告》数据显示,77.6%的企业表示将在未来一年的经营中持续提高在数字化方面的投入。   而消费多元化和个性化消费需求的产生,也对企业的数字化提出了更高的要求,如更广域的数据、更深度的触达和更敏捷的营销等。《报告》显示,除了传统的线上广告投放外,零售企业计划将数字化预算的33.2%用于数字化工具,21.8%用于短视频、直播,11.1%用于品牌自有粉丝运营,7.4%用于数据化管理。   零售企业对于数字化需求的持续上升,也让SaaS行业迎来了新的发展机遇。根据《报告》,SaaS服务商是零售企业推进数字化进程的重要伙伴。《报告》数据显示,过去三年里,31.6%的企业选择完全依靠第三方SaaS服务商来推进数字化进程,24.4%的企业选择第三方SaaS服务商和自有IT技术团队两者结合推动数字化。过半企业引入SaaS服务商,是因为他们能为企业提供更专业、更全面的服务支持,如提供个性化、一体化数字解决方案、数字导购、直播等营销工具,同时也更加经济、高效和便捷。   可以预见,随着企业数字化需求的不断增加,未来企业对于SaaS服务商的需求仍有较大的增长空间。根据艾瑞咨询测算,2022年中国企业级SaaS市场规模达797亿元,同比增速为35.2%;预期到2024年中国企业级SaaS市场规模有望达到1201亿元。   另一方面,微盟研究院调查还发现零售企业在进行数字化转型过程中还普遍存在六大难题,数据壁垒大大降低了数据产业配置的效率,“数据孤岛”问题亟待解决。微盟《报告》数据显示,2020-2022年,45.3%的受访零售企业表示多平台切换使用不便;43.1%的受访企业表达出对流量与数据缺乏掌控力的担忧;36.9%的受访企业表示流量成本高企;25.7%受访企业提出数据不互通,容易造成混乱;15.8%的受访企业认为系统设计复杂,使用难度高;9.7%的受访企业表示无法满足其个性化需求。 微盟《报告》认为,从长远发展来看,企业应该彻底解决数据孤岛现象,让不同部门或平台间的信息数据以合理有序的方式相互连通影响,从而推动企业的高效运转。 事实上,为了帮助零售企业破除“数据孤岛”,微盟在去年推出首个去中心化的商业操作系统WOS,通过去中心化和将数据还权,为商家提供全链路、全场景、一体化的SaaS产品和创新应用。今年5月,微盟还通过自研及合作第三方LLM模型,推出了业内首款AI大模型应用型产品“WAI”,将AI技术能力与集团旗下所有的SaaS产品和数字营销服务进行深度融合,深度覆盖商家全链路经营场景,已经切实有效地助力红豆家居、美特斯邦威、特步等多家大型零售商家在智能营销实现显著的降本增效。以SaaS融合场景为例,微盟WAI单周内容生成增幅达到63%,其中公众号推文增幅400%,种草笔记标题增幅达257%,轮播图增幅达到了243%。    微盟《报告》最后指出,在经济复苏趋势向好的支撑下,零售企业应把握数实融合从2.0数字化到3.0数智化的发展机遇,积极推进企业数智化转型,构建深层次、全链路的数智化布局,完善多渠道触达用户的线上场景服务能力,以期持续有效沉淀数字资产,充分释放数据价值。在人工智能方面,零售企业要深入探索AI等新技术在智能客服、数字营销、数字门店、智能导购、会员服务等消费全链路方面的应用,进一步提升消费者的用户体验,发挥数字化供应链优势,整合产业链上下游资源,升级“人货场”消费体验,进而奠定品牌的数字化竞争力。同时,未来在短视频方面,将通过其强大的“链接”能力,以不同场景需求,为企业带来更加多元化的商业变现方式。基于巨量的大数据分析,将为企业提供更准确的智能预测,加速各个渠道的产品更新速度,进一步提高企业运营效率、精细化供应链管理水平。  相关推荐: 年中财报再创亚洲乳业新高,伊利凭什么?今年上半年,各行各业都在复杂环境下积极探索复苏和增长路径,中国乳业也不例外。 而随着乳业龙头伊利股份公布了上半年业绩,伊利的表现也给中国乳业的高质量增长吃下一颗“定心丸”。 8月28日,伊利股份发布半年报,公司总营收达661.97亿元,同比增长4.31%;净利润达63.14亿元,同比增长2.85%,再创亚洲乳业新高。 值得注意的是,上半年,伊利股份的营业总收入领先行业第二名150.78亿元,超过行业第二名与第三名之和;同期,伊利股份归母净利超过行业第二名的两倍。无论是规模优势还是盈利能力,伊利优势身位越拉越大,已经是行业超级龙头。 无独有偶,就在公布半年报的隔天,8月29日,荷兰合作银行发布“2023年全球乳业20强”榜单,伊利继续稳居全球乳业五强,并连续十年蝉联亚洲乳业第一。 作为唯一进入全球五强、唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企,伊利到底做对了什么? 一、半年报表现亮眼,新增长引擎驱动力明显 在中国乃至全球乳业当中,伊利的行业地位决定了他的优势是全方位的,这点从2023年半年报就可以直观展现出来。 在主力营收品类上,液奶业务一直是伊利的营收贡献“大头”。今年上半年,公司液奶业务实现营收424.23亿元,在总营收中占比达64%,在规模优势上无可匹敌,在市场份额上继续稳居行业第一。 以金典有机为代表的高端白奶快速增长,持续引领有机市场;基础常温白奶继续下沉至县乡级市场,持续提升市场渗透率;酸奶第一品牌安慕希赢得更多消费者,市场份额扩大至65.9%。 全方位发力之下,相信伊利在液奶业务这块“基本盘”上还将持续渗透,未来增量仍然深不见底。 此外,在行业竞争、全球竞争升维的当下,更多的增长引擎才能稳固乳企坚实的发展壁垒。在此方面,伊利以奶粉、冷饮为代表的第二增长曲线同样和新增长极表现分外亮眼。 2023年半年报显示,伊利奶粉及奶制品业务实现营收135.21亿元,同比增长12.01%。 需要指出的是,伊利奶粉及奶制品业务展现出远超行业的全品线增速,他在多个细分赛道增速持续位居第一。其中,成人奶粉业务稳居市场第一;婴幼儿配方奶粉业务增速持续行业第一;儿童奶粉保持份额、增速双第一。照此趋势发展下去,奶粉及奶制品业务将成为伊利液奶业务之外另一座行业“大山”。 连续29年稳居全国第一的冷饮业务,也正在实现伊利的二次飞跃。 今年上半年财报期内,伊利冷饮业务营业收入91.58亿元,同比增长高达25.54%,增速远超行业水平,规模、市场份额均位列细分市场第一。其中,最为人所熟知的中国冰品第一品牌巧乐兹在今年上半年保持了双位数高增长,销售额突破41亿元,市场渗透力、市场份额均列位行业第一。 有意思的是,液奶业务基本盘以及奶粉、冷饮“新引擎”还远远不是伊利的全部,在构建业务多元化经营护城河之路上,伊利还在通过不断的产品创新来为公司注入增长活力。 据悉,近年来,伊利通过全面提速产品与技术创新步伐,积极开拓健康食品业务新领域,推动业绩稳步增长。截至今年上半年,公司以创新产品及健康食品业务等为代表的新品收入在总营收中的占比已提升至15%,为公司整体业务发展贡献了更多增量空间和想象空间。 儿童乳品“王者”QQ星、市场份额快速攀升的婴幼儿配方奶粉、面向成人奶粉市场的伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉…这些年来,伊利每推出一个创新产品,几乎都会是垂直市场的爆品。 基于在乳铁蛋白、中国专利益生菌、控糖等核心技术实现多点突破,以及强大的品牌实力,围绕着“大健康”赛道,伊利健康食品业务的想象空间已然迸发,众多新增长引擎将会持续拉动公司的业绩表现。 二、全链路数智化“硬实力”,引领行业变革 良好的业绩表现,离不开生产、技术“打底”。纵观伊利全球头部乳企之路,如果一定要挑出一个与其他全球乳业巨头不同的内核优势的话,面向全链路数智化的转型不得不提。 全球乳业全面拥抱数字化的时代,只有通过全面的数智化转型,才能掌握未来增长密码,收获最大化的提质提效,进而才能拥有稳健的业绩表现。 如今,伊利已经是公认的全球乳业数智化标杆。 以财报数据为例,今年上半年,伊利继续加快将数智化创新融入全产业链“毛细血管”的进程,大力提升经营管理效率。 在行业上游,伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场,全程无人工干预,不仅可以实现牧场管理的标准化、规范化,还大大提升了整体运营效率。 在行业中游,打造智能工厂,通过数智化赋能,全面提升生产力。以伊利现代智慧健康谷的液态奶全球智造标杆基地为例,液奶基地灌装生产线效率提升近2倍,是全球灌装速度最快、自动化和智能化水平最高的灌装生产线。 在行业下游,伊利推动“全域、全场景、全生命周期”的消费者数智化运营。他搭建了覆盖400多个数据源的大数据雷达,开发了智能洞察系统,彻底改变了传统的消费者洞察方式,平均用3.5天就可以完成市场洞察,还能实现与1.5亿消费者在线协同共创新品。 2023年上半年财报期间,伊利还通过数智化应用,进一步强化全渠道的精细化管理,提高渠道运营效率,促进业务持续增长。 尼尔森与星图第三方市场调研数据显示:上半年,在主要电商平台,伊利液态乳品销量同比增长30%;冷饮新零售及线上业务同比增长超50%;在线上、线下渠道,伊利液态乳品零售额市场份额均位列第一。 推动全产业链数智化转型以来,伊利端到端的产品创新周期缩短了20%,间接采购效率提升了40%,采购成本对比市场下降了10%,整体采购成本对比行业市场一直保持5%到7%左右的优势。 展现全链路数智化“硬实力”优势的伊利,正在引领一场围绕数智化的行业变革,随着越来越多的中国乳企拥抱这一发展方向,相信中国乳企在全球范围内的存在感将会越来越强。 三、创新与社会价值“软实力”,树立全球乳业高质量发展标杆…

    其他 November 1, 2023
  • 异质结电池丨高功率组件丨华晟新能源与琏升光伏科技签订战略合作协议

    4月11日,在江苏无锡举办的“2024年度N型光伏技术与产业发展论坛”上,安徽华晟新能源科技股份有限公司(简称“华晟新能源”)与眉山琏升光伏科技有限公司(简称“琏升光伏科技”)强强联手,签署战略合作协议,共同擘画光伏行业异质结技术(HJT)的宏伟蓝图。华晟新能源高级副总裁徐昕、副总裁金磊与琏升光伏科技常务副总裁唐旋签署了关于电池、硅片的战略合作协议,后续更将在组件方面深度合作,由华晟新能源将上述硅片、电池打造成“琏晟”系列组件,以支持链升光伏科技终端市场拓展,这标志着双方在异质结领域建立起深度合作关系。 根据公开协议内容,华晟新能源将向琏升光伏科技采购1000MW的高效异质结电池,并供货18000万片210 N型单晶硅片(半片)。双方将以资源共享、深度合作、互惠互利为原则,共同推动异质结电池在市场中的广泛应用。面对光伏行业的新形势与新格局,两家异质结头部企业携手并进,翻开合作共赢的新篇章,此举不仅将进一步推动异质结产业链的整合与技术升级,更有望加速异质结技术实现产业化与市场化双突破。 异质结(HJT)作为光伏行业下一代主流技术路线的焦点,以其作为第三代光伏电池的卓越特性,为行业勾勒出广阔的发展前景与无限可能。在光伏企业持续追求降本增效的大背景下,HJT电池凭借高转换效率、低功衰、简化工序、清晰的降本路径等显著优势,精准契合产业发展趋势,有望引领下一代电池片技术潮流,掀起光伏产业的又一次技术革命。 华晟新能源是一家专注于超高效N型硅基异质结(HJT)太阳能硅片、电池、组件技术开发应用与产品规模化生产的科技创新型企业。华晟新能源以先进的研发水平推动产业技术创新与变革,率先同步整合异质结专用硅片、电池与组件产业链研发与产业化技术。公司凭借强劲的研发实力与长远规划,同时布局了单面微晶、双面微晶,HBC、铜电镀与异质结-钙钛矿叠层电池等技术的研发。作为中国领先的异质结产品供应商,华晟已投产异质结电池和组件产能20GW,是目前全球产能最大的异质结制造商,至今已向全球客户交付了超过4GW的异质结产品。 琏升光伏科技作为国内异质结技术大规模量产的领军企业,研发的0BB高效异质结电池堪称N型太阳能电池的杰出代表。该产品采用双面微晶、低温制程工艺,具备温度系数低、双面率高、弱光响应优异等特性,展现出卓越的发电性能。而琏升光伏G12-0BB异质结组件更是以高达23.50%的转换效率和730W的量产功率稳居行业第一梯队。凭借高功率、高效率、高发电量及低碳排等多重优势,琏升光伏科技赢得了全球市场的广泛赞誉与客户信赖。 2024年 3 月,由华晟新能源和琏升光伏科技等国内10 家异质结头部企业联合发起成立的“中国光伏太阳能高效740W+俱乐部,成为中国光伏创新进步的成果展示平台,为中国光伏行业在能源高效转化、行业高质量发展提供了重要力量。此次战略合作,不仅是两大行业翘楚的技术融合与市场对接,更是“中国光伏太阳能高效740W+俱乐部”的重要里程碑。 双方将以1GW异质结项目为起点,携手推动光伏技术创新与产业升级。未来,华晟新能源与琏升光伏科技将发挥各自核心优势,拓宽并深化异质结产业赛道,在技术研发、商业模式等多个层面创新产业协同,为全球客户提供更加全面、先进的新能源解决方案,合力引领异质结产业迈向更高维度的发展阶段,共同塑造绿色能源的美好未来。     相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院费用公开透明 不会乱收费 看病、治病,费用是非常关键的一个环节。痔疮是一种高发肛肠病,病情严重时需要手术才能有效治疗,呼和浩特东大肛肠医院手术费用是多少呢?为此,呼市东大肛肠医院医生指出,痔疮手术费用要根据不同治疗方法和患者不同的病情程度来决定的。呼市东大肛肠医院按照卫生局进行标准收费的,价格公正、公开、透明。 呼和浩特东大肛肠医院每日患者来院众多,所谓有“痔”不在年高,但此痔非彼志,随着人们生活和饮食习惯的改变,痔疮的发病率也趋向年轻化,痔疮已不是中老年人的专利,越来越多的年轻人也开始中招。而一旦被痔疮盯上,便血、疼痛、瘙痒、肉球脱出等症状都会接踵而来,给工作和生活带来很大困扰。 总的来说,年轻人患痔疮主要和不良的生活方式和饮食习惯关,因此,为了预防痔疮的发生,平时就需要养成良好的生活习惯,这样才能降低痔疮发生的概率。 呼和浩特东大肛肠医院医生分析,治疗痔疮的方法很多,如药物治疗、传统手术治疗、微创手术治疗,如果采用药物的治疗方法,不仅见效慢,而且还不能很好治疗痔疮,所以治疗痔疮还是要通过手术方法来治疗。同时呼市东大肛肠医院医生表示,并不是所有的痔疮手术都可以快速的治好痔疮,如果患者选择传统的手术方法的话,不仅会对身体造成很大的创伤,还会造成肛门狭窄、肛门失禁的并发症,甚至会复发,所以传统手术方法并不是治疗痔疮好和快的方法。 呼和浩特东大肛肠医院医生指出,治疗痔疮的费用是根据痔疮的类型,以及痔疮的程度来决定的,由于痔疮划分有很多种,所以需要根据病情的不同以及选用的合适的手术,只有对症治疗才能达到预期的治疗程果,并不一定是费用较高的就是治疗痔疮较好的方法,关键是要适合病症的治疗。 痔疮疾病若是在中后期,或者是多次复发的情况下,建议手术治疗,手术治疗相对来说比较彻底,并且手术治疗也可以大大降低痔疮疾病复发的几率,但也要注意术后的护理,这一点是很关键的。 呼和浩特东大肛肠医院医生是一家以肛肠疾病诊治、专病专治、中西医结合为特色的现代化专科医院,推出男女分诊、温馨夜诊等人性化服务,并且会定期邀请北京等地专家来院亲诊。同时推行医务公开、治疗公开、价格公开,是广大人民群众信赖的肛肠医院。 相关推荐: 北京煤医|郑京桓院长破译假体丰胸技术密码,双C双平面技术引领“自然而然”之美在整形外科领域,郑京桓院长以其卓越的丰胸技术和深厚的医学背景,成功破译了假体丰胸技术的密码,引领了一股“自然而然”的丰胸新风尚。他独特的双C双平面假体丰胸技术,为众多求美者带来了自然、美观的胸部形态,让她们重拾自信与魅力。 郑京桓院长深知每位女性的胸部特点和需求都是独一无二的,因此他强调在丰胸手术中,必须结合个人的实际情况,采用定制化的手术方案。他精通各种丰胸技术,尤其擅长假体丰胸。在多年的临床实践中,他不断探索和创新,最终成功研发出了双C双平面假体丰胸技术。 这种技术融合了传统丰胸技术的优点,同时克服了其不足。双C设计使得假体在植入后能够更好地与胸部组织相融合,呈现出自然、完美的胸部形态。而双平面植入方式则进一步提高了手术的精准性和安全性,减少了术后并发症的发生。 在手术过程中,郑京桓院长能够结合个人的胸部特点和需求,采用先进的丰胸技术和高端定制化模式,为求美者量身打造适合的丰胸方案。他的手术操作精细、准确,每一个步骤都力求完美。他注重手术的安全性和舒适性,采用舒适麻醉方式,并由经验丰富的麻醉师全程监护,确保求美者在手术过程中的安全和舒适。 术后,郑京桓院长还非常注重护理和康复指导。他亲自指导求美者进行术后护理,帮助她们尽快恢复健康。同时,他还会定期与求美者进行沟通和交流,了解她们的术后感受和效果,以便及时调整手术方案,确保手术效果更加符合她们的期望。 在郑京桓院长的带领下,他的团队也取得了显著的成果。他们成功为众多求美者实现了美丽的梦想,让她们拥有了自然、美观的胸部形态。这些成功案例不仅证明了郑京桓院长双C双平面假体丰胸技术的卓越性和可靠性,也让他在整形外科领域赢得了广泛的赞誉和尊重。 总之,郑京桓院长以其独特的审美理念、精湛的技术水平和深厚的医学背景,成功破译了假体丰胸技术的密码,为众多女性带来了自然、美观的胸部形态。他的双C双平面假体丰胸技术不仅引领了一股新的丰胸风尚,也为整形外科领域的发展注入了新的活力。 医生介绍: 北京煤医西坝河医疗美容医院 郑京桓(韩美双国籍) 技术院长/ 外科硕士研究生 大韩整形外科与重建外科学会国际会员 中华医师协会会员 中国医师协会美容与整形医师大会会员 中华医学会整形外科学分会乳房整形学组会员 中国整形美容协会内窥镜整形美容分会会员 中国非公立医院协会整形美容专委会乳房整形分会会员 中国整形外科学会艺术分会会员 中国微创与皮肤整形美容分会会员 中国职业安全健康协会医美与整形安全专委会委员 美国强生傲诺拉假体官方认证手术专家 美国艾尔建娜绮丽假体特聘手术专家 美国MENTOR内窥镜培训认证医师 VISER超声波吸脂系统培训认证医师 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出    相关推荐: 妙可蓝多经营现金净流入2.79亿,奶酪棒市占率超40%,产品矩阵持续完善!​近日,妙可蓝多披露了2023年业绩报告,奶酪市场占有率进一步得到了提升,并稳居行业第一,且2024年第一季度有望迎来开门红。 数据显示,妙可蓝多实现营业收入约为40.49亿元,其中奶酪业务实现收入约为31.37亿元,占总收入77.69%,奶酪业务毛利占公司主营业务毛利比例为98.68%,同比增加2.74个百分点,主营奶酪业务权重进一步扩大;实现归属于上市公司股东的净利润在6343.95万元左右;经营活动产生的现金流量净额超过2.79亿元。 对此,国元证券在研报中表示,奶酪市场长期潜力仍足,妙可蓝多的产品力、市占率领先我国奶酪市场,且仍处于早期成长阶段,长期看增长潜力大。   奶酪棒市占率超过40%,不断推进渠道拓展及下沉深耕 近年来,随着消费升级步伐加快、国民健康需求进一步提升,我国奶酪市场加速发展,奶酪已逐渐融入国人饮食习惯。 据欧睿数据显示,中国奶酪市场零售渠道销售额从2017年的52亿元增至2021年的131亿元,年复合增速达26.3%,预计到2026年升至235亿元,中国已成为亚洲最大的奶酪生产国和消费国。 尽管过去几年奶酪在中国市场实现了极高的成长,但市场渗透率依然很低。奶酪的渗透率从2020年的23%增长到2022年的33.5%,从零食属性的角度看,目前奶酪的市场渗透率只跟口香糖差不多,远低于饼干、膨化食品等。 一个普遍的共识是,中国奶酪产业未来要保持高速发展,推动奶酪向全场景生活必备品、零食转变是一个重要方向。 面对市场变化,妙可蓝多积极调整经营策略,部署一系列举措,以多种方式积极应对市场变化,继续围绕“产品引领、品牌占位、渠道精耕、管理升级”四大核心策略,持续聚焦产品引领性开发,加大品牌建设投入力度,不断推进渠道拓展及下沉深耕,进一步加强管理升级,推动公司市场份额持续提升,夯实公司在中国奶酪领域的领先优势。 根据凯度消费者指数家庭样组,在2023年中国奶酪品牌销售额中,妙可蓝多奶酪市场占有率超过35%,奶酪棒市场占有率更超过40%,公司稳居行业第一并持续扩大领先优势。另根据Euromonitor统计,中国奶酪零售市场品牌市场占有率中,2023年妙可蓝多持续保持排名第一。 分品类来看,妙可蓝多的即食营养系列实现收入接近19.02亿元,其中常温奶酪棒受益于渠道拓展和场景破圈实现逆势上涨;家庭餐桌系列实现营业收入约为3.47亿元;餐饮工业系列凭借优质供应链及专业化服务优势,实现收入在8.88亿元左右,同比增长7.61%。 在过去的一年,妙可蓝多扎实推进奶酪业务战略转型升级,强化TO C及TO B端双向进化,取得初步成效。TO C端扩大奶酪化成人休闲零食的创新突破;TO B深化上游供应链能力建设,扩大奶酪应用合作范畴,进一步提升专业奶酪供应的市场影响力。 “妙可蓝多在渠道模式上积极求变,大力开发烘焙、零食量贩、母婴等特渠,加大新零售渠道资源投入。”民生证券在研报中表示,随着2023年第四季度妙可蓝多推出众多零食形态的C端新品,未来产品端建议关注妙可蓝多C端高毛利产品形态创新及新品反馈,在渠道端上,随着零售新渠道场景开拓,以及B端餐饮供应链领域专业化服务优势打造,或能带妙可蓝多走出困境。   深入推进产品创新、消费人群破圈、消费场景破局战略 过去,儿童零食奶酪棒这一大单品为代表的细分品类成为奶酪市场的核心引擎,如今,原制奶酪、奶酪+休闲零食、奶酪进中餐等成人奶酪细分品类和消费场景开始崛起,中国奶酪产业正在进入一个全新的发展阶段。 奶酪产业的发展离不开头部企业的创新与开拓。黄金发展十年间,奶酪市场的火热,吸引了众多国内外企业和品牌加入这场日趋白热化的竞争。 作为奶酪行业的绝对领导者,妙可蓝多不断深入推进产品创新、消费人群破圈、消费场景破局战略,并取得了初步效果。 据悉,2023年,妙可蓝多几大产品矩阵迭代出新,即食营养奶酪方面,推出了全程有机、≥66%干酪含量、9.0g/100g优质乳蛋白、原生高钙好吸收的有机奶酪棒新品,以及醇净配方、≥60%干酪含量、原生高钙、8.0g/100g优质乳蛋白,零防腐剂、零甜味剂、零稳定剂的金装奶酪棒升级款,以丰富的产品布局满足消费者不同层次的需求。 同时,妙可蓝多推出杯装奶酪新品慕斯奶酪杯以及控糖解馋、细腻柔滑口感的奶酪小粒。常温产品方面,妙可蓝多推出三支装、散称奶酪棒进入零食量贩渠道,同时不断拓宽常温奶酪产品品类,推出休闲零食芝士时光系列产品,包括小乳酪三角、奶酪布丁、四重奶酪玉米脆片等,产品一经上市就广受好评。 伴随常温产品线的不断丰富以及渠道的拓展,奶酪零食已具备成为妙可蓝多即食营养奶酪系列第二增长极的潜力。 也就是说,妙可蓝多继续保持“低温做精,常温做广”的产品策略,随着研发、检测检验能力以及现代化生产能力的提升,公司以消费需求为导向,不断进行“人群破圈”和“场景破圈”,奶酪产品矩阵持续完善,助力公司巩固奶酪品类领导者地位。 众所周知,起初妙可蓝多以奶酪棒为主打单品,以儿童为核心目标消费人群,打开了奶酪在中国的大门;面向新的“高级阶段”,妙可蓝多将以创造美好生活方式为核心导向,以家庭餐桌为重要场景,以奶酪+休闲零食为品类拓展,开创中国人的全民奶酪时代。 妙可蓝多方面透露,2024 年,公司将紧密关注市场变化情况,把握市场机遇,始终以引领中国奶酪产业不断创新、不断升级为己任,聚焦奶酪业务,拓宽品类边界,以餐桌奶酪美食为重要场景,以奶酪零食为品类拓展,继续保持行业引领优势,进一步巩固奶酪品类领导者地位。相关推荐: 长沙招商引资:起步“开门红”,全年“满堂彩”  (图源:掌上长沙) 文…

    其他 May 15, 2024