摩登红人：经典国货，复古海派，时尚精致创新品牌

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  其他 July 23, 2024

• 威图中国正式发布48小时送达承诺

  “智”“速”升级！威图开启48小时送达新篇章 　　随着”十四五”规划和2035年远景目标纲要的深入推进，中国制造业站在了新的历史起点上。智能制造作为推动制造业高质量发展的重要引擎，正逐渐引领行业变革。在这一背景下，物流服务与产品交付送达承诺服务在制造业中的地位日益凸显，成为企业提升竞争力、满足客户需求的关键环节。 　　威图，作为全球先进的箱体技术与解决方案提供商，深知智能制造领域对物流服务的高标准要求。为更好地满足客户需求，提升市场竞争力，威图中国正式发布48小时送达承诺服务，开启智能制造领域效率与成本革命的新篇章。 　　快速交付：助力企业提升市场核心竞争力 　　智能制造时代，企业面临着前所未有的市场变化速度和客户需求多样性。快速交付已成为企业在市场竞争中的重要武器。威图中国承诺，在指定配送区域内*1，威图中国会在订单确认*2后的次日起48小时（工作日）内将产品*3送达客户指定收货地址。 　　标准化优势：速度与效率相得益彰 　　为实现这一承诺，威图中国进行了全面的物流体系升级。通过引入先进的物流管理系统、优化运输网络、提升仓储配送效率等措施，威图中国构建了高效、协同、智能的物流体系。同时，标准化操作、成本控制和数字化管理等手段的应用，确保了服务的高效性和规范性，为客户提供了更加优质、稳定的物流服务体验。 　　工业4.0：拥抱未来，引领智能制造发展新趋势 　　威图积极践行工业4.0理念，将数字化、智能化技术应用于供应链管理中。通过实现供应链的透明化、可追溯化和智能化管理，威图不仅提高了物流运作的效率和准确性，更助力客户提升了物流管理和供应链管理的水平，为智能制造领域树立了全新的标杆，引领行业向更高效率、更低成本的方向发展。 　　”智””速”双翼，开启智能制造领域效率与成本革命的新篇章。威图中国48小时送达承诺，再次彰显了威图中国在智能制造领域的创新实力和服务能力以及贯穿始终的 “以客户为中心”的企业发展理念。未来，威图中国也将积极响应市场需求，推动智能制造领域效率与成本革命的可持续发展，为中国制造业的高质量、可持续发展贡献力量。 　　即刻体验威图48小时送达服务： 　　https://host.huiju.cool/p/3c447 　　注： 　　*1指定配送区域：威图配送中心（上海、天津、惠州、长春、成都）周边400公里区域内 　　*2截单时间：订单确认日15:00点前 　　*3配送产品范围：标准在库产品,详见产品列表清单 相关推荐: 哪款衣帽间设计适合你家？欧铂丽与你共同探索精致生活的无限可能 随着人们对生活品质要求的不断提升，传统的独立衣柜在收纳功能与美学设计上已难以满足现代需求。因此，越来越多的业主在装修设计过程中，倾向于增设一个既独立又充满个性的衣帽间，以更好地满足收纳和美观的双重需求。 作为一个功能性极强的空间，衣帽间不仅仅是存放衣物和更衣的地方，更是居住者生活态度的象征。因此，如何提升收纳空间、提供更优质的居住体验成为衣帽间设计的重要考量。今天以欧铂丽为例，给大家讲一讲关于衣帽间的设计，希望能给大家提供一些参考。 一、L型设计，提高空间利用率 在衣帽间的设计中，L型设计可以充分利用角落或者墙面突出部分的空间，实现供储物空间最大化，是非常受欢迎且实用的选择。 欧铂丽雅·云赋系列的L型衣帽间设计，正是利用了这一特点，巧妙地将角落空间转化为实用且美观的收纳天地。通过精心布局，不仅成功扩大了收纳空间，更结合了开放式收纳柜与封闭衣柜的多元形式，细致划分出叠放区、挂衣区、首饰区、展示区等功能区域。这种设计让日常琐碎物品得以井然有序地归位，一步到位的收纳与展示效果令人赞叹。 更重要的是，这一设计不仅满足了收纳的基本需求，更提升了生活的精致度和品质。它让日常的点点滴滴变得更加充实与美好，仿佛每一件物品都在讲述着生活的故事，让每一天都充满了期待与惊喜。 此外，欧铂丽雅·云赋系列的衣柜柜门还采用了独特的“顶天立地式”设计，不仅大大地扩容收纳空间，而且从视觉上创造了一种延伸的效果，让整个衣帽间看起来更加连贯和流畅，呈现出整洁、有序的氛围，让用户充分感受到巧妙设计带来的轻松、愉悦之感。 二、岛台衣帽间，提升精致高级感 岛台是指厨房、客厅、衣帽间等空间中具备储物功能的台面，其已经成为品质家居的标配，被广泛应用于各式风格设计当中。衣帽间采用岛台设计，不仅能够解决很多杂乱小物件收纳的问题，还能提升整体空间的设计美感，轻松拿捏住高级感。 欧铂丽雅·云幻系列的岛台衣帽间采用L型布局，中间配置时尚吸睛的异型岛台，为卧室增添了独特的艺术感。这一岛台不仅颜值在线，还兼备实用功能，能提供多容量的储物空间，很方便日常生活梳妆打扮，同时采用多层结构设计，让配饰小物品都能收纳其中，再也不怕衣帽间杂乱无章。 雅·云幻系列衣帽间还采用一体化嵌入式拉手设计，轻松拿捏住极简精致感，搭配框架式壁挂系统，能让你一眼看清挂放的衣物、帽子和鞋子，减少翻找衣物的功夫，使每天的穿搭过程更加轻松愉快。 它还内置灯光系统，提供了额外的照明，使整个衣帽间更具美观性。由此可见，欧铂丽对于每一细微细节设计的关注与追求，让用户在居家生活中享受到极致的产品体验。 欧铂丽每一款设计都独具特色，无论是细节处理还是整体布局设计，都能让居住者感受到设计带来的生活小智慧。不知道今天介绍的衣帽间设计中，哪一款更符合你的心意呢？    相关推荐: 威尔斯陶瓷产品沟通会议：深化产品创新与市场布局产品沟通 2月27日，威尔斯陶瓷公司召开了一场关于产品沟通的内部会议。此次会议汇集产品部和全国各区销售经理，共同探讨了威尔斯陶瓷未来产品架构的梳理、产品种类的完善、市场需求开发、潮流新品推出以及花色等方面的提升方向。   现场分享 在会议上，代表提出产品合理架构是确保企业高效运营和可持续发展的关键。为此，威尔斯陶瓷将进一步优化现有产品架构，明确各类产品的定位和特点，并加大技术研发力度，提升产品质量和性能。 市场需求是企业发展的驱动力，威尔斯陶瓷将加大市场调研力度，深入了解消费者喜好和购买习惯，并制定有针对性的产品开发策略。同时，威尔斯陶瓷将关注全国各地家居装饰流行，并迅速将新潮流元素融入产品中，以满足消费者对时尚和个性化的追求。 各代表讨论了如何通过调整现有花色来满足市场的多样性和消费者的审美需求。会议提出，威尔斯陶瓷将在保留经典花色的基础上，继续推出新的花色和图案，并提供专业的花色搭配建议和解决方案，以帮助消费者打造出更加完美的家居空间。 会上，也探讨了如何丰富产品线以满足不同消费者的个性化需求。会议提出，威尔斯陶瓷将推出更多新品，覆盖家居装饰、商业空间等领域，同时加强渠道合作，推出渠道产品，以提升品牌市场渠道的开拓力度。 此次产品沟通会议不仅明确了威尔斯陶瓷未来产品发展的方向和重点，更展现了企业不断创新和进取的精神。通过深化产品创新和市场布局，威尔斯陶瓷将继续保持其在陶瓷行业的领先地位，并为消费者带来更多高品质、时尚的陶瓷产品。  

  其他 March 30, 2024
• 其他

  万物皆可搭，洗发水搭子选舒蕾SLEK PRO，拒绝无效洗发

  “可以不恋爱，但不能没搭子。”搭子，主打一个“垂直领域的精准陪伴”，陌生以上，朋友未满。上班有“摸鱼搭子”“迟到搭子”“饭票搭子”，放假有“散步搭子”“看展搭子”“遛娃搭子”“拍照搭子”“游戏搭子”……这届年轻人，干啥都要找个搭子，只有想不到，没有搭不上。 “搭子”就像是治愈群体性孤独的一束光，带给我们陪伴的同时又能获得舒服的边界感。不过即便是乐天派年轻人，当然也是有烦恼的，总会被一些突如其来的状况打破自己的节奏，头发就是其中之一。 想象一下，离职或毕业，大家脑海中第一个想法，那就是说什么都得来一场说走就走的旅行吧？主打就是一个极限特种兵旅行。当然想象中，是阳光、沙滩、海风与我，美美拍照，好不惬意。现实却是，这海风和阳光，未免也太太太强了点！留下自己在风中凌乱，被吹成梅超风，又乍一看被阳光照着头顶的头发，简直油腻到发光，挠一下还掉大块头皮屑…掉头皮屑就算了，头上还长痘痘，简直是苦不堪言， 就算每天洗头也无济于事，第二天该油的地方还是油，该痒的地方依旧照旧。 所以，不仅生活需要“搭子”，平时洗头护发也得搭配巧妙，才能事半功倍哦。 舒蕾SLEK PRO是专为头皮敏感人群而研发，它能在简单的日常洗护中为头皮屏障充分补养，甄选全球先锋护肤成分，可直击敏感问题根源，有效舒缓头皮，修护屏障，解决头油、头屑，泛红、发痒、刺痛、紧绷等头皮敏感问题，分分钟拯救你的“摆烂”秀发，是日常就能修护维稳的“懒人搭档”。 有了它，就算是海边极限特种兵旅行也不用怕，不管你是油头星人，还是被海风折腾到凌乱毛躁，咱不需要费力带瓶瓶罐罐养护，只要这一套洗发水组合，就能解决你的烦恼。 舒蕾SLEK PRO洗发水选用低敏配方，0硫酸盐、0色素、0刺激性防腐剂、低敏香精。孕妇也可以放心使用。 不仅如此，舒蕾SLEK RPO 洗发水还引进了四重神经酰胺，是市面上少有添加4重神经酰胺的洗护发产品，分别有【Hairflux（神经酰胺2）、SK-INFLUX （神经酰胺1，3，6）】 神经酰胺1是皮肤中的“分子钉”，能够减少头皮水分流失; 神经酰胺2有着增强肌肤的自我保护功能; 神经酰胺3可以重建细胞粘合度，迅速修护受损肌肤; 神经酰胺6可以促进角质代谢，平滑柔嫩肌肤，做到真正的防止皮肤屏障受损，并修复受损屏障、舒缓敏感头皮。 搭子文化，是对社交需求的诚实表达，搭子产品，是对生活需求的简化和提纯。在追求快、狠、准的时代，舒蕾SLEK PRO，专注头皮养护，给你轻松陪伴感，简简单单的养护，就能换来“焕然一新”的发质，简直优秀。   相关推荐: 参加兰州普瑞眼科暑期摘镜总动员，这三个锦囊请收好 　　如今，很多大学专业和就业岗位都对个人视力提出较高要求，比如航空、军校、医学等，打算在暑期做近视手术的年轻朋友越来越多，今年，参加普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的人数也创出新高。 　　近视手术已经发展的十分成熟，但并不是所有人都可以做近视手术，也不是随时可以做。普瑞眼科医生提醒，想做近视手术者，收好这三个“锦囊”。 　　    　锦囊一：提前做好术前检查 　　术前检查是近视手术非常关键的一个环节!能否做近视手术，以及适合什么样的手术方式，都需要通过术前检查才能判断。术前检查后，最快第二天才能手术。如果配戴隐形眼镜者，需提前1周停戴隐形眼镜，才能进行术前检查。 　　术前检查如果出现急性结膜炎、角膜炎等眼病，需先等眼病痊愈才能做近视手术。所以，想要参军、考军校的学生，建议及早进行术前检查，以免由于眼部某种原因，不能尽快手术，而错过机会。 　　锦囊二：选择适合的手术方式 　　目前国际主流的近视手术方式包括：全飞秒、半飞秒、Smart全激光、ICL晶体植入等多种手术方式，不同的手术方式对应的眼部条件也稍有差异。每个人的眼睛条件会一些差异，所以近视手术需要“量眼定制”，在适合自己眼部条件的基础上，根据自己的术后需求、经济状况，再综合医生建议，确定最终的手术方式。 　　锦囊三：近视手术并非人人可以做 　　许多人都以为，只要十八岁以后都可以做近视手术。这种看法是错误的。未成年人、年龄50岁以上者，近两年近视度数不稳定者，患有活动性眼部病变、青光眼、角膜病、眼底病、全身结缔组织疾病和自身免疫性疾病、严重瘢痕体质、抑郁症等心理疾病者，都不适合开展近视手术。 　　每年暑假都是近视手术的高峰期，普瑞眼科暑期摘镜总动员活动的参与度也在逐年增高，这里建议想做近视手术的高考生和大学生一定要提前预约检查，合理安排手术时间，避免错过暑假这个摘镜的黄金期。  相关推荐: 家电零售渠道十年记：从“卖家电不如卖白菜”起步  2004年初，京东商城在中国家电零售市场中默默无闻，拼多多还未诞生，但国美集团创始人黄光裕早已叱咤风云，国美电器的IPO也只差临门一脚。 关键时刻，国美急需做出声量、做大规模，黄光裕毫不犹豫地祭出价格战。价格战覆盖范围甚广，就连硬通货格力空调也被列入促销名单。 价格战力度也是空前，对供应商供价体系形成严重干扰。不过，当时国美发展如日中天——有100多家连锁卖场、坐拥线下零售渠道过半的份额，绝大多数供应商只能言听计从。但格力电器掌门人董明珠一向对乱价行为零容忍，黄光裕擅作主张将其激怒。董明珠一声令下，格力全面停止了向国美的供货。 这场零供之战并非一时的制衡手段，格力和国美恢复邦交要到9年之后。从本世纪初到2013年是大连锁的黄金时代，零供剑拔弩张见怪不怪，具有鲜明的时代特征。 2011年，原国家外经贸部副部长龙永图在接受《华尔街科技眼》采访时曾特别指出，入市谈判时，家电行业没享受到特殊的政策保护，却很“皮实”“很争气”，发展成一个充分竞争、要素最完备的市场。按照常理，这样的市场不该有过多内耗和掣肘，但龙永图直言，当时家电行业“内斗猛于虎”。 从2013年到2023年，进入一个新的十年，中国家电零售行业沧海桑田——大连锁的渠道沉浮，新的零售业态层出不穷。 2023年3月份，董明珠和京东零售CEO辛利军在两会直播间会面，辛利军表态，不与品牌抢存量，董明珠则主动提出要与京东强化共赢。 上下游合作伙伴表达共建愿望本不新鲜，但放到曾经向大连锁反抗的董明珠身上，画风就显得截然不同。零供关系是零售行业的痛点，也是龙永图提到的“内斗”的根源。但可喜的是，在刚刚过去的十年里，国内家电零供关系已经逐渐从零和博弈转向深度合作，为下一个十年定下发展基调。 图：格力电器董事长董明珠（左），京东零售CEO辛利军（右） 从30%到15%,家电渠道成本十年间腰斩 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业发展历程时说，家电行业经历了四个阶段，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王的时代。2000年之前因为供需紧张，竞争要素是产能+质量，因此是“制造为王”；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，当时的竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，竞争要素是产品差异化、创新，所以回归到“产品为王”的时代；2020年起竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营，开始进入“用户为王”的新时代。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 在渠道为王的时代，以大连锁为主的线下渠道成本过高已经成为不争的事实。零供之间的主要矛盾点在于大连锁的“渠道苛政”。当时，线下商场和超市利用其自身优势与地位，向供货商收取“苛捐杂税”。一位彩电企业的高管向《华尔街科技眼》展示了一份12年前连锁卖场的返点清单，卖场月返一般是16%，卖场管理费是3%，专柜制作费用2%-3%，促销员佣金2%，促销费及进场费平均4%-5%，加上其他赠品费用、追加返利等等，总费用率至少在25%-30%。长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍，家电企业给卖场的出厂价称为供价，一般而言，家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。 零供合作的本质目的是共赢，但大连锁雁过拔毛的做法严重压缩了供应商利润空间，大连锁的黄金十年，家电行业规模急速发展，但黑电企业的净利润率长期在个位数徘徊。 供应商苦大连锁久矣，但迫于后者的渠道掌控力而难以说“不”。敢于叫板大连锁并自建渠道的供应商寥寥。当时整顿大型零售商向供应商违规收费，还需要五部委联合出手，收效也不尽如人意。 最近的十年，电商渠道成为主导，最大的变化之一就是渠道成本。以京东家电为例，京东从供应商收取的综合费用，大约是线下大连锁渠道的50%左右，综合合同点位、促销成本、人员费用、物流成本等，京东家电比起线下渠道整体成本大大降低。 据京东家电家居事业部、大电营销运营负责人杨潺介绍，实际上降本体现在两个方面，首先是“双减”措施，一是通过扎实的基础设施和技术创新，减少了渠道层级和流通环节，有效降低了产业链成本；二是减少供应商在京东平台的投入，包括运营成本、广告成本、人力成本。另外就是补，比如为小商户提供包括贷款在内的定向支持。 对此，刘步尘指出，以前大连锁渠道未跳出存量市场，所以只能采取薅羊毛的模式，这对供应商来说不仅成本高，周转也慢。相比之下，京东不是靠高毛利挣钱的企业，京东家电的特点是大规模、低毛利、快周转、创造增量空间。 库存周转率十年提升100%，破纪录一年周转12次 如果说摒弃“苛捐杂税”，降低渠道成本更多的是发展理念层面的“共赢式降本”，那京东家电的“强项”还在于 “提效式降本”。 提效式降本，最直观的表现是库存周转率的提升。对零售行业，库存周转天数是衡量零售企业供应链效率的关键指标。库存周转天数指商品从入库到出库的天数，天数越短，占用的流动资金就越少，利润空间也就越大。 一直以来，家电行业以大件商品为主，对流通环节要求高，涉及安装、维修及售后的服务环节也多，供应商的履约能力直接影响了周转效率。 大连锁时代，线下家电行业的库存周转天数是87天，上游账期最高达180天。这意味着，线下家电行业，整盘货一年最多只能周转4.4次。在此模式下，吃亏的还是供应商。当时显示连锁渠道净利润率高达6%以上，而供应商的净利润率却不到1%，张少勇曾提及的“卖家电不如卖白菜”就显得更恰如其分。 在过去十年，京东平台的库存周转率在持续优化，2022年底，京东的平均库存周转天数已降至30.2 天，一年内周转超过 12 次，相当于每年就能增加2次库存周转，这意味着库存周转率在十年内提升了大约100%。 在全球范围内，供应链能力排名靠前的两家零售商是Costco 和沃尔玛，其库存周期分别为 30.4 天和 45.5 天。 单从数字层面来看，京东仅比Costco 快了一点点。但要知道，Costco 和沃尔玛管理的 SKU 数量分别只有 5000 个和 5 万个。到2022年底，京东的自营商品SKU，已经超过1000万。 SKU 越多,就意味着要增加库容,提高库存占用金额,很容易就会出现库存健康度较低的现象，库存周转率也相对较低。京东以千万级SKU的体量，库存周期缩短到了破纪录的 30.2 天，已经接近了全球零售行业的极限水平。 京东能打破全球行业纪录依靠的是什么？实际上，存货周转率考验的是全链路的能力，核心要点有二，一是要有符合消费者需求的货，考验商品供应链能否与时俱进；另一个就是要具备强大履约能力，要求物流供应链及时有效。 举个海信游戏电视的例子，就能更直观了解京东与供应商是如何通过供应链深度合作，优化和提升效率的。 受疫情影响，2020年之后，家电线上市场的增长遇到瓶颈，黑电品类更是缺乏新亮点。海信视像与京东平台发起合作项目，在细分市场里寻找突破点。双方通过分析用户需求、用户洞察，反向识别精准命中游戏电视这一细分市场。然后再结合京东平台的属性，以及站内外新媒体营销方式，实现反向定制。 双方联合开发的产品受到了游戏发烧友的追捧。这样来看，双方合作的第一步是解决了“货”的问题，那履约能力又是如何提升的？ 海信视像电子商务总经理周忠飞全程参与了游戏电视项目，他介绍说：“为提高整体的供应链效率，双方基于周转管理，在中心仓、卫星仓都优化了布局安排。”京东物流选择将发货仓直接建在生产基地附近，直接缩短了链路长度，由京东负责多级分仓之间的仓库调拨、送货上门、安装和售后服务。 实际上，与各个供应商优化供应链属于京东家电的基础操作 。“从2012年到现在，海信在京东的整个库存周转周期大概缩短了近二分之一。”周忠飞如说。…

  September 8, 2023

• 过亿元研发经费投入！绿联科技IPO之路锐不可当

  在移动互联网技术不断升级的背景下，数据量呈爆发性增长。IDC报告显示，我国数据量规模将从2022的23.88ZB增长至2027年的76.6ZB，年均增长速度CAGR达到26.3%，为全球第一。数据规模急速扩大，使数据存储和管理的重要性日益凸显。 一向极具战略眼光的绿联科技，捕捉到海量数据下蕴藏的商机，布局私有云产品，仅用3年时间便把私有云产品做到行业领先。据京东排行榜、天猫生意参谋显示，绿联私有云DX4600系列销售额荣登京东、天猫榜首。卓越的业绩实力，使绿联科技的IPO之路备受期待。 在数据存储领域，不乏公有云、硬盘等备选解决方案，但这些设备存在诸如空间限制、网络限制、内容限制等问题，而市面上的传统NAS又因复杂的操作流程，使许多用户望而却步。 为了让更多用户体验到便捷的数据存储方案，绿联科技以用户需求为基准，依托在消费电子领域十余年的技术沉淀，大力推进私有云存储产品的创新研发，攻克技术难题，推出DH2100+、DH2600、DX4600系列私有云，每款产品都各有亮点。无论是基础数据存储需求，还是高阶玩法需求，绿联私有云都能满足。 在整个绿联NAS大家族中，DX4600可谓是最受欢迎的明星产品，从硬件到软件层面都已经非常成熟，处处体现着绿联科技“以用户为中心”的价值观。 在硬件配置上，绿联DX4600搭载Intel N5105芯片，性能强悍功耗低。有了四盘位设计的加持，绿联DX4600的容量上限也十分可观，它支持硬盘柜等外部存储扩容，最大容量可达96TB，对于设计师、宝妈、办公人士这类人群来说，满足日常数据存储备份需求绰绰有余。 受到智能化和消费升级的影响，用户对产品的使用体验也提出了更高的要求，这也促使品牌优化产品设计。在设计私有云的过程中，绿联科技将“简洁、易用、可靠”的产品设计理念融入到软件设计中，自研开发UGOS系统，化繁为简，将产品功能都集成到一个绿联云APP上，为用户带来便捷简单的操作体验。 除了使用价值以外，绿联DX4600的外观设计也十分出众。它采用航空铝加厚机身，深灰色磨砂材质传递出低调内敛的科技感，传递出独特的审美价值。凭借独树一帜的工业设计，绿联DX4600斩获2023年德国红点设计奖，产品实力获得国际设计领域认可。 全方位的产品实力，体现出绿联科技对技术的高标准追求。招股书显示，绿联科技通过持续研发创新，已形成智能终端管理系统、嵌入式私有云存储系统等核心技术。绿联科技拟投入1.06亿元用于NAS研发项目，全面升级私有云存储的操作体验，增加更多高价值的功能，从而引导用户更科学地使用私有云存储产品。 据公开资料，经过多年技术创新，绿联科技已拥有境内外专利1400余项。在incoPat平台可见，绿联科技正在申请中的专利众多，其中进入实审公开阶段的发明专利共计71项。此外，绿联科成功将技术成果应用至产品研发，推出氮化镓充电器、私有云、拓展坞、硬盘盒等优质产品，积累了用户口碑和品牌心智。 私有云赛道正值快速发展期，像绿联科技这样拥抱变化、不断优化进步的企业，将把握时代机遇，在冲刺IPO过程中展现行业领导力，向着更高的目标加速前进。 相关推荐: 飞利浦智能锁携全球精英合作伙伴，以行业领先者之态行稳致远共启新篇章 2024年3月14日，飞利浦智能锁迎来了一个历史性的时刻，“Together · Forever 在一起，行稳致远”2024飞利浦智能锁全球合作伙伴大会于珠海盛大召开。此次大会是智能锁行业的首个全球性合作伙伴盛会，汇聚了世界各地的精英伙伴，标志着智能锁行业全球合作的新纪元。     此次大会为期三天，除了主题大会以外，还为来自全球的合作伙伴安排了湾区一日游、飞利浦智能锁生产线实地考察等丰富行程，让与会的全球合作伙伴们满载而归。   第一篇章：行稳致远·推开世界的门   大会上，飞利浦智能锁全球总经理苏志勇先生与全球合作伙伴共同回顾2023年的“不破不立”，并邀请全球合作伙伴以“在一起，行稳致远”为主题，共同探讨飞利浦智能锁行业的未来发展路径，为全球用户提供更安全、便捷的智能锁解决方案。     飞利浦智能锁在快速变化的市场环境中能逆势突围，离不开皇家飞利浦有限公司（英文简称Royal Philips）的全方位赋能。皇家飞利浦高级经理Vincent Bos也亲临现场，并表示“飞利浦智能锁已销往全球多个国家，已然发展成为一个成功的国际业务。此外，飞利浦智能门锁持续通过创新技术、优质产品设计与最高质量标准相结合，为用户提供家庭便利和安全保障。”在Vincent Bos强有力的加持下，进一步增强了全球合作伙伴对飞利浦智能锁产品和全球业务的信心。     第二篇章：大咖解读 · 把握市场脉搏   伴随着社会的快速发展，产品技术与用户需求都在不断更新迭代、瞬息万变。唯有了解市场并把握住发展的动脉才能更好地在行业中立足。 大会上还专门邀请了洛图科技总经理朱圆圆女士，为全球合作伙伴做了“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期”的智能门锁行业发展报告，助力全球合作伙伴把握市场机遇、实现持续增长。     报告中指出，全球智能锁市场呈现持续繁荣景象，智能门锁逐渐成为重要的智能家居设备；产品功能升级使得智能门锁逐步契合用户对家庭入户安全性与便捷性的诉求，进一步激发了智能门锁市场需求的释放；智能门锁行业正在积极构建第二条增长曲线，售后服务将成为未来企业竞争点之一。   第三篇章：敢于创新 · 迎接新征程   一直以来，飞利浦智能锁立足国际视野，持续推进全球战略布局。 针对2024年中国区营销战略，飞利浦智能锁中国区副总经理仲浩先生聚焦产品策略、渠道建设、营销支持及售后服务等进行全面剖析。为更好地开启飞利浦智能锁的全新征程，飞利浦智能锁构建了一个强大的“铁三角”，进而驱动渠道、赋能终端、服务用户。整个链条中包含产品、品牌、服务、销售等四大组织，旨在全面重塑整个生态系统，让每个环节相互衔接，环环相扣，从而实现系统性的提升和优化。     飞利浦智能锁国际营销部总监潘海平先生对国际市场发展成果进行复盘总结，并围绕产品策略、市场支持等进行分享，致力于通过全球产业链资源整合与区域营销发展，为全球用户带来量身定制的本地化服务与产品，以确保产品更贴合不同国家和地区的用户需求。这种灵活的定制化不仅使飞利浦智能锁的产品更具竞争力，同时也彰显了飞利浦智能锁对用户需求的高度关注和尊重。     第四篇章：共筑辉煌 · 给自己点个赞   每个合作伙伴在飞利浦智能锁制胜市场的成功中都扮演着至关重要的角色。正是因为有合作伙伴们的齐心协作，飞利浦智能锁才能够在全球行业范围内持续领先。 在竞争激烈的商业环境中，交流经验和共享知识尤为重要。因此，大会特意邀请到来自不同渠道的优秀合作伙伴，为全场带来各地区的市场环境与经营分享。 相信与会的全球合作伙伴能从中汲取经验与智慧，运用实际业务中，共同推动飞利浦智能锁的全球影响力和市场业绩。     每个合作伙伴在飞利浦智能锁制胜市场的成功中都扮演着至关重要的角色。正因为有合作伙伴们的齐心协作，飞利浦智能锁才能够在全球行业范围内持续领先。 因此，除了特邀优秀合作伙伴作现场分享，本次大会还特别为表现卓越的合作伙伴分别颁发2023年度总裁特别奖、2023年度战略合作伙伴、2023年度钻石合作伙伴、2023年度铂金合作伙伴、2023年度最具潜力合作伙伴等十个荣誉奖项，以表彰他们所做出的杰出贡献。     这些荣誉不仅是对他们在市场开拓上取得的卓越成就的嘉奖，更是对他们坚定信赖并全力支持飞利浦智能锁产品、服务及品牌的回馈与肯定。   第五篇章：大视野 · 全球扬帆启航   2024飞利浦智能锁全球合作伙伴大会举办地定在了粤港澳大湾区与世界接连的扬帆之门——珠海。 被称为“珠海之心”的地标性建筑“日月贝”，除了是此次大会的主场地之外，同时也成为了飞利浦智能锁全球合作伙伴大会期间的专属宣传背景墙。     当飞利浦智能锁的品牌内容投射在纯白的日月贝上，横跨日与夜，给每一位与会的合作伙伴带来的不只有强烈的视觉震撼，还有坚定投身于这份事业的强大信念感。 “Together · Forever”2024飞利浦智能锁全球合作伙伴大会，不仅是对飞利浦智能锁与全球合作伙伴并肩达成的成果展示，更是对未来发展的规划与展望。     通过此次大会，相信飞利浦智能锁将进一步凝聚全球合作伙伴的力量，在国际视野下不断追求卓越，共同开创智能锁行业的美好未来。   相关推荐: 童颜针差异化第二弹来了：不是所有的童颜针都叫艾维岚  2023年，艾维岚输送了具有丰富临床经验的医生到国际舞台上，以往我们很少有针对再生医美的国际论坛，几乎全是玻尿酸的专场，更少有遇见医生走出国门分享童颜针的临床使用经验。现如今通过艾维岚，我们期待的终于实现了。   上篇文章：童颜针差异化的第一弹来了：艾维岚赢在了起跑线，今天继续来说说艾维岚在制造工艺和临床效果上的不同之处。…

  其他 March 26, 2024
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  好医生医考网站上线啦 — 执业医师考试备考高效更省力！

  作为一名医学生，医师资格考试是不可回避的一道坎，而执业医师证作为医生入行的门槛证是每个医生的必备证书。每年有将近100万的考生参加执业医师资格考试，而只有三分之一的考生能成功考取证书，媲美高考千军万马过独木桥。而且大部分医学生备考，工作之余备考时间可谓争分夺秒。如何成为这三分之一当中拿医师资格证的一员，好医生医考重磅推出好医生医考网站云平台帮助医考生顺利拿证。 (首页图丰富展示) 拥抱数字化转型，紧跟时代步伐，为了提升学员用户体验及吸收效果，好医生医考加大科技研发的投入，精准引进了在教育行业征战多年的顶尖信息技术团队。 经过近一年时间的精准调研和深度开发，自主开发了数字化信息管理平台好医生医考精品网站云平台，内容涵盖了最新的医考资讯、医考备考干货资料、医考精品课程内容、强大师资阵容体系、学员服务体系及题库等辅助备考内容。 无论是对于年轻医生的政策指引，还是对于助理医师进一步晋升的考试备战，好医生医考网站云平台都是你最好的选择，下面为大家介绍一下医考网站的优势和特点。 优势一：丰富学习资源 好医生医考，以好医生22年行业资源，汇集了各级医学院校的专家教授、临床医生，精心打造了丰富的医考前言资讯内容、医考备考技巧梳理和全面的学习资料。其中不仅包括系统的报名答疑，还涵盖了临床、中医等多专业备考资源，紧贴新大纲同步更新，包含临床、中医等专业的全科知识点、高频考点及精品题库内容。并进行了科学设计，分门别类，清晰指引学习备考路径，让考生在备考过程中更加高效。 除此之外，医考网站还推出了综合性强的“每日一练”刷题专区，内部包含了各年度的真题、模拟题、历年试卷的电子版，随时随地都可以进行刷题和复习，让每一分时间都能够被充分利用。 (丰富资讯学习资料实时更新) 优势二：精品课程体系 为满足学员备考需求，围绕医学学习规律和学员学习习惯、学习需求，好医生医考针对不同人群推出了临床及中医精品课程体系，全力保障学员通关。第一、试听网课，好医生倾力推出的良心产品，真免费，每年更新，一直服务于广大的医考考生；第二、全程精品课，包括全学科、全阶段的临床执业(助理)好医生精讲班、好医生VIP班、好医生强化班以及一战成医精品班，中医专业则有中医执业(助理)好医生精讲班和好医生加强班；第三、技能精品课，为满足学员技能一次通关，短效提升需求，好医生医考推出临床执业(助理)技能提高班、中医执业(助理)技能精品班。 不同课程针对不同基础和阶段学员，分阶段、分层次教学，科学设计、教练结合，教学督学辅学，帮助学员快速通关拿证。 （体验课与精品课多种班型量身定制） 优势三：全程学员指导服务 好医生医考不仅提供了各类备考资源和视频资料，旨在以学员为中心，打造出一批专业功底深厚、深谙医学学习规律、可辅学、可答疑的专业、专职教辅团队，通过教学、导学、督学、伴学等标准化服务，让学员从报名开始即享受全过程的学习陪伴服务，打造教学与服务的全新标准，提升学员服务口碑。 “双师服务”“辅学督学”“一对一指导”等等，针对性给学员做问题答疑、考前策略和技巧的分享、考点精髓总结、历年一阶段习题答案名师精讲带练、应试技巧串讲、考前冲刺模拟等。 除此之外，针对不同的考试阶段和个人需求，好医生医考准确地分析出每个考生的需求，并针对性制定个性化的学习方案，放眼整个考试备考过程，短期高效让考生享受备考过程的乐趣。 优势四：强大师资阵容 好医生22年砥砺前行，建立起一套师资权威化、教学专业化、教研一体化的教研体系，聘请引进并培育专业化、专职化独家医学教育师资团队，开设教研中心，服务学员达百万，并帮助数十万学员考取医师资格证书 （好医生实力名师教研团队） 对于广大考生来说，充分利用好医生医考网站云平台的优势和特点，让你在医学道路上能够更上一层楼！无论是初入医学领域的新生，还是即将参加执业医师考试的考生，在这里，巧妙地利用网站的资源将能够更加从容应对考试，扬眉吐气的走向职业巅峰。 （手机端显示界面 随时随地学） “在医学之路上，你我同行”，相信依托优秀的网站资源与全面的指导服务，医学考试之路绝对不再艰难，加油吧，考生们！高效备考就选好医生，好医生医考无忧，搜索好医生医考官网开始学习！ 相关推荐: 欧派橱柜亮相2023AWE惠而浦新品发布会，共探柜电一体化新生态 随着国民生活水平的提高和生活质量的提升，大家对于厨房空间也提出了更高的要求，但厨电配套不全、“东市买橱柜西市买厨电”导致的柜电尺寸不匹配，风格不统一等诸多问题成为了大多数人的厨房装修阵痛。真正的“柜”“电”一体化成为广大消费者的热切呼声，以满足高品质整体厨房一步到位的装修需求。 4月25日-4月27日，以“破而后立 聚势行远”为主题的惠而浦中国2023市场营销年会以及以“智享健康 美学生活”为主题的2023AWE惠而浦新品发布会在上海举行，欧派厨卫营销事业部总经理助理王克卫、欧派厨卫营销事业部总经理助理钟野等出席了本次盛会，与多家国际名品齐聚一堂，共话一站式整体厨房解决方案。         1994年，欧派率先将整体橱柜理念引入中国，开启国人现代家居生活的新篇章。29年专注定制中国好厨房，推动国人厨房从砖混灶台到定制橱柜再到整体厨房的不断迭代升级，并集合全球厨房名品成立“欧派厨房全球战略合作联盟”，引领柜电一体化重大变革，率先迈入柜电一体、厨餐一体、中西厨一体的厨房+时代，成为中国家庭厨房定制的不二之选。此次欧派橱柜与惠而浦携手共探柜电一体化新生态，正是向消费者传递欧派美好厨餐生活的品牌理念。 01 欧派橱柜获战略合作奖          携手惠而浦深化柜电一体化 欧派橱柜与惠而浦自2019年携手以来，双方在零售渠道、整装渠道等方面展开了创新性的合作。欧派橱柜全国门店均有售卖厨电，消费者可以在欧派门店进行高品质整体厨房场景化体验，享受欧派橱柜门店专业设计师免费的整体厨房空间设计服务，以及一站式整体厨房购买和售后体验，轻松快捷解决时下厨房装修痛点，享受更美好的厨房生活。在本次惠而浦中国2023市场营销年会上，欧派橱柜以精诚的合作精神和优越的渠道能力荣获战略合作奖，深得合作伙伴的高度认可。               02       欧派橱柜亮相2023AWE惠而浦新品发布会        共绘一站式健康美好生活       伴随科技创新和消费升级趋势，“一体化厨房解决方案”的需求成为常态。一直以来，欧派橱柜不断探索和实践联盟合作的方式，积极打造一个超级大家居平台，打通泛家居产业全链条，不断升级厨房生活场景，满足新型时代演变下的厨房消费需求。此次欧派橱柜亮相2023AWE惠而浦新品发布会，正是对此战略的持续深化。       欧派厨卫营销事业部总经理助理王克卫在发布会上的致辞中提到，厨房4.0时代下，欧派橱柜除了不断完善橱柜产品，同时通过欧派品牌厨电的产品研发及与国际知名电器品牌合作两种模式，以平台化思维构建厨房电器产品体系，不断探索橱柜与厨电的完美结合，以满足消费者多样化的高品质厨房生活需求及一站式购物体验。欧派与惠而浦的强强联合，将为消费者提供高品质的一站式整体厨房解决方案，更好地推动家居行业柜电一体化进程。         在随后媒体专访环节，王总表示，未来欧派会继续以强大的产业链整合能力，全方位、全领域、全品类为用户提供更加完整的整体厨房解决方案，以满足消费者对高品质整体厨房一站式购齐的装修需求。       助力惠而浦新品发布，4月27日晚上，欧派厨卫市场部品牌经理陈庆利携欧派两大爆款套餐福利惊喜现身惠而浦AWE超级直播夜–欧派13800元百变优厨套餐：有颜有品，百变随心配；欧派18800元厨卫焕新套餐：10天极速焕新家。欧派橱柜携手惠而浦献礼幸福日常，共绘一站式健康美好生活。除了惊喜福利，陈庆利经理还为直播间的朋友深度解读了柜电一体化工艺发展，让更多消费者更加全面透彻理解厨房空间的前沿设计和家居家电一体化新趋势。       欧派橱柜一直倡导“中国式幸福家庭，从拥有一套好厨房开始。”从传统灶台的厨房1.0时代到厨房4.0时代：厨房+时代，柜电、厨餐、中西厨一体化，以厨房为中心的一体化空间解决方案。欧派橱柜一直坚持以用户为中心、深耕市场需求，坚持一体化设计、一站式服务的整厨定制专业化。       29年纵深开拓，如今欧派已形成了全国五大国际化智能生产基地，建筑面积超200万㎡，各大基地覆盖半径500km范围的产能供应体系，具备超强的供应链整合能力、一体化设计、精准高效的交付能力及领衔全球大牌的品牌实力，而这正是欧派橱柜能持续深化并引领“一站式整体厨房解决方案”的绝对优势。       未来欧派橱柜还将继续发挥强大的国际名品整合能力，与更多优秀的行业大牌携手，为更多家庭创造更潮流、美好的厨房家居生活！    相关推荐: 中铁房建以卓越的技术创新和项目亮点为城市发展注入活力中铁房建（天津）集团有限公司（简称：中铁房建）是一家在建筑领域具有广泛影响力的现代化大型建筑企业，以其卓越的技术创新和项目亮点在国内外市场树立了良好的口碑。从公司成立至今，中铁房建已成功承建了多个高标准、高品质的工程项目，在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面展现了其独特的优势，赢得了客户的高度认可。…

  May 10, 2023

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  其他 December 19, 2023
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  相约2024，爱尔眼科启动筹备眼科两大国际盛会

  当前,成立于2003年的爱尔眼科刚刚迈进“2”字头的年轻时代,但是已成为全球规模、营收和手术量等多项指标居首的眼科连锁,并凭借自身在眼健康领域的出色表现,受到世界同行的瞩目。今年,爱尔眼科一举拿下2024年两大国际眼科盛会主办权,为中国眼科在世界舞台上强劲发声。 世界近视眼大会是针对近视眼专项研究的学术盛宴,堪称全球近视领域的“奥运会”,每两年举办一届,由每个大洲轮流申办举行。2019年,爱尔眼科凭借雄厚的实力和瞩目表现,最终经过全球近20个国家100余名同行专家讨论与投票后,成功拿下2024年第19届世界近视眼大会主办权。 目前,大会筹备工作已经紧锣密鼓地展开,并拟定了“近视眼遗传学研究”等12个大会研讨主题。2024年9月26至29日,来自国内外儿童青少年近视防控、高度近视并发症预防与处理等领域的数百余名专家学者将齐聚海南三亚,共同打造一场集科研创新和临床实践为一体的学术盛宴,为全球近视防控发展提供新的思路和可能方案。 2024年,另一个国际眼科盛会世界眼科医院协会(WAEH)年会也将由爱尔眼科主办。 秉承开放的视野、包容的心态,踊跃参与协会事务和会议,并分享眼科医院管理相关经验:无论是疫情期间的针对眼科医院的防疫经验分享,又或是积极参与临床科研等专业项目的全球分享,爱尔眼科始终为促进全世界眼科医院的临床研究与经验交流贡献中国眼科智慧和力量。 2007年,世界眼科医院协会(WAEH)由新加坡国立眼科中心、英国莫尔菲尔德眼科医院、荷兰鹿特丹眼科医院、马来西亚敦胡先翁全国眼科医院、澳大利亚皇家维多利亚眼耳医院、比利时鲁汶大学眼科医院、泰国Rutnin眼科医院以及瑞典卡罗琳斯卡医学附属眼科医院8家共同成立。 2018年2月,爱尔眼科正式成为世界眼科医院协会会员,2021年9月成为董事会唯一中国成员。2024年,爱尔眼科将接棒主办第18届WAEH年会。届时,全球会员机构代表将围绕眼科创新、慈善事业、人才队伍、持续发展、护理质量等话题进行讨论,并对本年度所开展的临床项目进程与结果进行分享。 爱尔眼科董事长陈邦表示,希望在政府的带领下,努力实现爱尔眼科新十年“三大战略”目标——将医疗网络布局到广大城乡县域,让民众在家门口享受高质量的、可及的眼科医疗服务;打造世界级、国家级区域眼科医学中心,省域一流眼科医院和地市领先眼科医院;通过全球化布局,实施医、教、研、产、投协同战略,为推动人类眼科学和视觉科学发展作出贡献。 相关推荐: 镁信健康：惠民保可持续发展需要从筹资、服务和支付三方面切入 2020年以来，从中央顶层设计到各地具体办法，都将发展补充医疗保险、商业健康保险作为建立多层次社会保障体系的主要抓手，“惠民保”在时代背景下应运而生。中再寿险发布的《惠民保的内涵、现状及可持续发展》报告显示，截至2022年12月31日，惠民保已累计上市408款产品（同一城市在不同年度的产品算为不同的产品），覆盖29个省、直辖市范围内共计150个城市，累计覆盖2.8亿人次。惠民保发展至今，从早期“跑马圈地”不断补充区域发展到如今的存量经营，如何提高参保率和续保率，是推动未来实现可持续发展的关键。 在7月20日于乌镇举办的“破局发展之困，寻找两万亿健康险增长引擎——商业健康险可持续创新与发展大会”上，镁信健康副总裁、惠民保事业部总经理曾春阳发表了《从“跑马圈地”到“精耕细作” “数字+服务”驱动惠民保可持续发展》的主题演讲。曾春阳指出，要实现高质量发展需要从筹资、服务和支付三方面切入，为惠民保在普惠和可持续发展之间找到平衡点。“筹资可持续实现更高的续保率，服务有感知来加深投保人的获得感，支付更高效实现精准保障”，曾春阳表示。 镁信健康深度参与了140+城市的惠民保综合运营服务，一路见证并推动了惠民保产品的优化迭代与升级。通过线上健管服务和线下属地化“医药健”服务网络，镁信健康打造了“普惠服务联盟”，针对性地为大众设计高频且有价值的健康管理服务，提供更有感知的服务，提升客户黏性，有效提升续保率。在助力筹资方面，镁信健康构建了“有关怀、有互动、有粘性、有转化”的“内容+服务”平台，以惠民保全生命周期运营为抓手实现两提两降——提升参保率、提升品牌知晓度、降低长期推广成本和降低外部依赖；同时，通过支付范围选择、赔付合理性评估，以及风险兜底方案等方式确保合理的理赔率实现支付更高效。 据镁信健康公布的2023半年报显示，截至2023年6月，镁信健康参与惠民保项目累计覆盖全国159座城市，为1.36亿居民带去了健康保障；；累计受理惠民保赔付案件61,802件，为亿万中国家庭提供优质、高效、便捷的服务，有感服务提升惠民温度；助力惠民保赔付金额累计8.5亿元，为各地人民提供有力守护 展望未来，镁信健康表示希望惠民保可以成为百姓普惠健康的新入口。镁信健康也将通过携手合作伙伴推出多样化的惠民保产品，切实为各地参保人群减轻就医用药的负担，为构建多层次医疗保障体系添砖加瓦。  相关推荐: 深圳供摊智慧经营模式引领地摊经济新时代　　小地摊，大民生。自2020年5月国家提出支持发展地摊经济的政策，将其视为促进就业和社会发展的一项重要举措以来，地摊经济一直都是当下的热议话题。从淄博的烧烤经济异军突起，热度久久不退，全国各地的政府都在助推地摊经济的发展，北上广深这些一线城市更是走到了前沿，出台了系列政策给与扶持，2023年，我们久违的人间烟火气又回来了。 　　无独有偶，2023年9月1日，深圳特区也将不再禁止“路边摊”，店家亦可合理“外摆”，地摊经济正式踏入大雅之堂。网友们纷纷叫好，热切期盼。面对这些难得的利好政策，2023年，将会有更多的灵活就业者加入摊友大军，合法化地摊经济的兴起，源于人们就业观念的更新，斜杠人才、跨界、副业等等，面临全球零工经济、职业多重化的大趋势，和增长放缓的挑战，对创业机会的追求、闲暇时间增加一份来源收入、实现个人兴趣增值变现的想法。更成为了许多追求自我的年轻人群的选择。然而，地摊经济在实践中也遇到了许多问题，比如如何保证产品以及服务质量、卫生达标、货源不稳定、推广渠道窄、信息不对称、政策信息不了解等的市场情况下深圳供摊应运而生，平台以其强大的供应链和管理能力，为兼职/副业/创业者们打开了一扇便捷快速的窗口。 　　深圳供摊总部位于改革开放前沿阵地深圳，目前光深圳地区已经拥有35+的服务中心和1000+线下摊点，而且预计在2023年会在全国各市实现10000+线下摊点增长规模，让更多想做副业/兼职或是失业的摊友可以找到自我价值，从深圳到华南到全国，深圳供摊的足迹从未停止，也让越来越多的人们选择了供摊，地摊经济的蓬勃发展，助力摊友们实现更多的创业梦。推动地摊经济规范、健康、良性、可持续发展是深圳供摊矢志不渝的初心。 　　那么，供摊是谁?是一家怎样的平台呢?供摊可以提供什么样的极致服务呢?深圳供摊是一家集品牌化、平台化、互联网化、集群化、规模化、规范化、系统化、标准化、流程化的全产业链智慧地摊服务企业。通过供摊，摊友们能够更加方便地开展业务，省去了设备采购、摊点引流等诸多麻烦，可以真正实现解决摊友们各种个性化开摊需求，实力解决摊友们通过平台即刻开摊、协助收摊、无需库存专心销售。 　　那么，供摊平台目前可提供哪些具体的服务呢? 　　首先，供摊提供一系列个性化的定制服务，根据客户的需求和要求进行量身定制，以满足客户的特殊需求。可以通过平台自主选择适合目标客户群体的地理位置和环境，以便更好地摆摊。拥有完善的供应链资源再配备高品质的硬件设备，以确保摊友摆摊的质量和效率。 　　其次，供摊还提供了一套完善的管理工具，帮助摊主们更好地管理自己的摊位和商品。摊友可以通过供摊平台的管理系统上提前预约在固定时段开设好餐车，摊友们可以非常轻松的在平台上就可以提交收摊，供摊平台协助收摊，专业团队也会评估摊友所选择的地段及时间段适合售卖什么产品，让摊友只需要直接过去就可以开摊。 　　此外，供摊还提供了一系列的推广和宣传服务及免费的培训指导，借助公众号、社群、 抖音或小红书现时下各种新媒体流量平台进行引流、推广、宣传，帮助摊友们吸引更多的顾客和增加销量。免去了摊友们摆摊“怕卖不出”，“怕没人买”或是“怕卖不掉”的顾虑，真正做到线上线下都可摆摊赚钱，一举两得的同时还可以跟用户即时互动，吸引更多顾客关注并提高销售效果。 　　供摊的价值不仅体现在提供的平台服务上，更重要的是它解决了地摊经济中的诸多问题。地摊经济过程中，许多兼职创业者常常面临选址、设备采购、怕压货、开摊/收摊、政策限制、摊点引流等问题。而供摊平台以其强大的供应链和管理能力，让摊友能够更好地聚焦于销售，而不用为其他繁琐事务烦心。 　　供摊项目不仅是一种创业机会，更是传递一种共享、互助的一种平台发展理念，供摊致力于通过产品和一站式服务，向大众传递共享、共担的价值观，努力成为地摊经济新标杆!  相关推荐: 智能汽车再陷路线之争？随着AI大模型的持续发酵，业内对于AI大模型在各个行业的应用落地越发关注。比如，“AI+教育”“AI+医疗”……，曾经炒作过的AI概念，有了重新炒作一遍的趋势，AI汽车自然也不例外。 近期，在四维图新的战略研讨会上，明确将围绕“汽车智能化”主赛道，以地图数据、导航产品为基座，以智能驾驶、人车交互为主要应用场景，提供面向智能汽车的软硬件产品组合，加速形成以“芯片+算法+数据+云”的数据驱动创新闭环。除了四维图新之外，华为问界M5智驾版的推出，也在业内引发强烈反响，很多用户更是甘当“自来水”，为问界智驾打call，一时间AI汽车的声量再次走高。 （配图来自Canva可画）   智能汽车人气再度飙升 在6月16日举行的2023未来汽车先行者大会暨全球智能网联汽车商业化创新大会上，华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东发言表示：“中小厂商可能被大的厂商兼并或者重组掉，未来能活下来的车企，年产量达不到500万或者达不到1000万辆的话，恐怕很难在这个时代立足。”值得注意的是，几乎同时华为与赛力斯合作的问界M5智驾版，也在同一天交付引发行业关注。从当下来看，智能汽车再次人气飙升是有原因的。 一方面，智能汽车解决方案发展到今天已经越来越成熟了，当下L3级别的智能驾驶落地，业已步入成熟落地阶段。进入智能汽车时代，汽车传统的电子电气架构，加速从分布式（模块化、集成化）向域集中式（包括集中式化、域融合）、中央集中式演进（车载电脑、车云计算）。在域控制架构之下，汽车的通讯性能更好、成本更低，同时节省了大量ECU（电子控制单元）的使用，大大节省了空间、能耗和物料，使核心域内算力大幅提升，智能化功能开发越发顺畅，应用上车速度大幅提升。 比如，华为就将多年来在ICT方面积累的核心能力，迁移到了智能汽车上，如华为的鸿蒙智能座舱、智能车控以及智能驾驶技术，全都被应用在了华为的合作伙伴，如赛力斯的问界、长安汽车的阿维塔上，创造了极强的智能驾驶体验，问界M5智驾版，更是业内首个同时搭载HUAWEI ADS 2.0智能驾驶系统，和鸿蒙智能座舱3.0的车型，其已经可以提供无限接近于自动驾驶L3级别的智驾体验。 另一方面，在电动车越来越卷的当下，汽车智能化水平高低，越来越成为车企打造产品差异化的核心卖点。前几年，在行业新能源快速渗透的情况下，用户对汽车的电动化体验感知相对更深一些，对于智能化尤其是“蹩脚”的智能化则不那么感冒，这也是包括比亚迪等在内的厂商，虽然智能化水平不高，但是凭借较强的电动化体验，依然跑到了行业前列的原因所在。 但今时不比往日，在经过一轮大洗牌之后，头部电车企业之间的竞争愈加焦灼，除了电动体验之外，智能化体验越来越成为车企拼差异化的一个核心卖点。比如，座舱域与车身域（包括雨刮、车钥匙与车窗）的融合，可以让用户体验到科技走进生活的感觉，智能驾驶水平的提升，则将汽车智能化体验拉升到全新的高度。从这个点来说，当下智能化的再度走热，更像是在之前大浪淘沙之后，行业重新“蓄力向上”的一个开端。 智能汽车迈入关键分水岭 站在当下来看，现阶段汽车智能化或许已经进入“关键质变”阶段。在4月16日举行的2023华为智能汽车解决方案发布会上，华为常务董事余承东表示：“上半场的电动化，是硬件决定体验；下半场的智能化，是软件决定体验。而当下或许已经到了汽车，从制造属性向科技+消费属性的过渡阶段，甚至可以说是关键分水岭。” 一来，以华为等为代表的龙头科技厂商，正在以顶级智能化体验，重新定义智能汽车产品。根据汽车之家发布的《2022中国智能汽车发展趋势洞察报告》（以下简称《报告》）显示，当前国内智能汽车品牌的智能化表现特征不一，长短板十分明显，总体上呈现出“强座舱、弱智驾”的特征，同时算法迭代压力大，交互式体验不足等问题也比较明显。 在车企与车企之间，智能化体验的差异也比较明显。据《报告》用户严格测评的结果显示，2021年智能座舱评分Top 10中，中国品牌车系占据8席。其中小鹏P7交互便利性高，语音功能尤其强大；理想综合娱乐系统较强，星越场景覆盖度较高，蔚来的互动沟通体验好。即便如此，各家依旧有各家的短板。作为近两年才大举入局智能汽车行业的“新人”，华为鸿蒙4.0车机系统，确实给现有的智能座舱市场带来了全新改变。 其具体亮点体现如下：六音区声源定位、多人多屏多音区并发控制、舱内眼球位置追踪及眼部状态识别、多屏多通道双向流转、多屏跨设备投屏。与此同时，新一代 HUAWEI 车载智慧屏、xPixel 智能车灯解决方案，以及HUAWEI xHUD AR-HUD 增强现实抬头显示也同步亮相，其他诸如数字座舱和智能车云服务、华为的鸿蒙系统等，也都被一并带上车。这预示着真正意义的“数字化移动第三空间”正在诞生，这与简单地将中控屏等智能化功能串起来的智能座舱，显然已经完全不同了。 二来，新的智能化革命正在广泛兴起，给汽车智能化带来了全新的外部刺激。今年以来，以ChatGPT为代表的AI大模型，迅速席卷各个行业产业，为很多行业带来了全新的数字化机遇，其中自然也包括了智能汽车。目前包括已经发布了AI大模型的百度，华为等，都已经宣布了将自家的AI大模型应用，接入到相应的智能汽车产品中。 那么，AI大模型会对智能汽车带来什么改变呢？从目前已知的资料来看，大模型给智能汽车带来的改变有二：一是大模型与智能座舱结合后，可以实现车内跨业务、跨场景人车自由交流，提升座舱交互体验；二是它将促进自动驾驶的发展。其具体表现为：在云端，大模型可以发挥参数量增加带来的容量优势，加快汽车内的数据挖掘和标注任务能力；在车端，它可以将分管不同子任务的小模型合并为一个大模型，节省车端推理计算时间，增加汽车安全性。 总之，无论是科技大厂下场参与“催化”智能汽车发展，还是AI大模型给整个产业链带来的外部影响，都意味着当下智能汽车正在迈入关键分水岭。 路线之争仍在继续 随着智能驾驶的热度攀升，业内围绕纯视觉解决方案，以及激光雷达解决方案的智能驾驶路线之争再度被提起。尤其是问界M5智驾版的推出，让很多人对于以特斯拉为代表的纯视觉方案的评价，越发两极分化：一种认为，纯视觉方案是一条不现实的路线，因为它不能解决驾驶安全的问题，它将在相当长的时间内面临政策压力；另一种则认为，纯视觉方案具有长期价值，激光雷达在当下可能是个过渡方案。那么，这两种方案究竟哪种更适合当下的环境呢？ 一方面，纯视觉方案的确有成本优势，但安全性“硬伤”也难以遮掩。具体来说，纯视觉方案依托于高分辨率、高帧率的成像技术，来感知外界环境信息，做到无死角场景全覆盖，然后借助传感器将得到的环境数据上传到系统，依托系统进行分析判断、做出决策，更类似于人类的反馈系统。 作为这方面的代表，像特斯拉、百度、极氪等车企，均使用这一方案。比如特斯拉搭载了8 颗摄像头，包括前置三目摄像头（分别是长距窄视角、中距中视角和短距鱼眼）、车辆的左右两侧各有2颗面向侧前和侧后的摄像头，再加上1颗后置摄像头，8颗摄像头完成了360° 纯视觉感知的无死角覆盖，而百度的Apollo Lite与特斯拉基本一致，只是加装了2颗环视摄像头做感知补充。 相比激光雷达解决方案，这种方案避免了购置价格动辄上万块钱的激光雷达，因此规避了造车成本太高的问题。但短板同样明显，那就是它高度依赖于算法驱动和高算力支持，在反应速度上稍微较激光雷达慢一些，而且其容易受光照等极端环境影响，安全风险不少，这也是纯视觉方案被人“诟病”的根源所在。 另一方面，激光雷达的确成本高，但反应灵敏、安全性高。激光雷达在运行时，可以通过发出光束快速并且准确地对外界物体进行位置、大小的判断，并同时获取数据以形成准确的数字模型。相比视觉派而言，它监测的距离更长（周围300米以内的物体），精度更高，响应速度更灵敏（反射弧更短），并且不受环境影响，可以应对暴雨、冰雹等极端天气。以问界M5智驾版的反应来说，它在南方暴雨天气之下应付自如，智能驾驶可以在脱离手扶的情况下，通过各种复杂路况，具备极强的环境适应能力。 综合两种方案不难发现，当下智能化普及的先决条件，依旧是智驾的安全性，相对而言激光雷达方案更加稳妥。但从长远角度来说，随着算法和算力能力的提升，纯视觉方案也将逐渐受到产业内外的关注和重视。 商业化将成未来决胜关键 纵观整个国产智能汽车发展历程不难发现，从开始的“热火”到后面的“沉寂”，再到再次受到外界关注，影响外界对智能汽车评价的，从来都不是它重不重要，而是它能不能商业化落地，即它的商业逻辑能否跑通才是核心关键。 首先，技术的应用是否存在安全隐患，符不符合“人本主义”的商业伦理，是影响智能驾驶产业落地的重要因素。如前文所述，纯视觉方案虽然好、成本也低，具备长期商业价值，但是当下依旧有很多车企，选择激光雷达方案，关键正在于其存在安全风险，而这恰恰是用户不能接受的，也是社会和政府部门不能接受的，这将直接影响政府推动相关政策落地的开放速度。 换言之，只要安全的智能驾驶技术，才会让政府部门给车企开白名单，让车企测试更先进的自动驾驶技术。最近华为推出的问界M5智驾由于过于抢眼，所以外界都在预测是否会提前落地L3级别的自动驾驶，果然在本月我们也出台了L3级别的政策指引，这在某种程度上来说并不能算凑巧，而是社会对技术共识的逐步达成。 其次，智能化落地的成本方案，是否能为各方所接受。过去特斯拉非常排斥激光雷达的原因，除了考虑视觉解决方案这种技术活，他们比较擅长做之外，成本也是一个很重要的考量。为了控制整车成本，马斯克不仅不装激光雷达，甚至在去年还宣布将在欧洲、中东、北美地区交付的model 3、model Y，统一移除超声波雷达，而后者的成本也才几百元。因为根据马斯克的规划，特斯拉的智能车必须做到越来越便宜，因此成本只能是越来越低，不能搞太“高”的昂贵硬件。 在这一规划指引下，特斯拉在电动化基础上做到低购置成本的智能车体验，也就能够吸引更多用户来购买特斯拉的FSD，达到软件赚钱的目的。不过，激光雷达的“贵”也不是没有办法解决，目前华为、速腾聚创等厂商，已经将动辄上万的激光雷达价格，打到了一个适合产业化（华为的相关产品在200美元）的程度，而且伴随着其合作车企产品的大量出货，规模效应越发显著，成本的下降空间进一步打开（比如问界、蔚来等已经交付了上十万辆的车），产业化也进一步提速。 以此来看，其实所谓的路线之争背后，核心还是商业化卡点的问题，只要商业化能走得通，那种技术路线都有可能落地实现。而考虑到自动驾驶落地的长期性和复杂性，先依靠市场化的手段度过前期生存阶段，而后再依托先进技术来推动体验升级，将会是未来车厂争夺自动驾驶话语权的关键策略。  相关推荐: 最早挖到燕窝商机的黄健，怎么还没把燕之屋带上市？  文|螳螂观察 作者|寒蝉鸣 今年母亲节，Amanda买了礼盒装的燕窝作为礼物，换来了母亲接连几天的夸赞，逢人就凡尔赛，“哎呀，都说让她不送礼物了，这养女儿就是贴心啊……” 燕窝，从不缺热度的话题宠儿，一个Amanda母亲所在的妈妈群体很难say no的绝佳补品。即便遭受以“智商锐”为主题的一连串打击，仍能“出走半生，归来仍是上等滋补品”。 以Amanda送给母亲的燕之屋礼盒为例，短短20来天的分量，售价高达1400元。这还是碰上了母亲节的活动，若是平日里购买，价格还得再往上加1000元。   Amanda提供的购物截图 互联网信息传达如此便捷，燕窝是智商税的证据也不可能独独屏蔽部分消费者。只要是刷到过相关信息，那么至少在购买时会踌躇而非激情下单甚至稳定复购。 除非，他们压根不在乎燕窝的实际效用。 01.“皇帝同款珍品”的商机，挖到就是赚到…

  September 26, 2023

• 汽车起火厂家衣服反穿盖布撬车标！公关卡脖技术再升级……

  新能源行业火起来后，神奇的一幕接着一幕，比如车展上，样貌俊俏、身段姣好的车模，清一色换成了西装革履、手拿黑伞的大汉…… 你或许黑人问号脸，大汉+黑伞有什么魔力，能赛美丽的车模？ 殊不知，一把把黑伞，就是一张张可以自由伸缩的黑色「遮羞布」，一旦碰到维权的上帝，四面八方的伞汇集到一起，那叫一个滴水不漏！ 比如还有一位疑似车出事故，坐着轮椅车展维权的上帝，还没到场，就被警觉的黑伞大汉，关进了小黑屋。 于是这项卡脖子技术，被广泛的车企学习、并不断的迭代升级，从黑伞进化成黑布，然后黑布的颜色也快速进化升级，快速从车展走向大街。 只要车一出事故，第一时间，几个大汉就闪现眼前，一人一个角手持黑布，麻利的给车穿上新车衣，几秒钟把车裹得严严实实，满满的仪式感，像极了升旗仪式。 这样的品牌经营、公关技术，纵观全球车史，绝对是遥遥领先的存在，但这项技术，还在快速的进化。 比如这两天，一家一口气买了十台极狐汽车的网约车租赁公司，其中一辆极狐汽车，不知道什么原因，在路上就烧起来了。 那么大的火，一下子看不出来这是什么车，但这并不重要，灭火救人才是要紧事，这时候，消防员，冒着危险，一会就把火给灭了。 大家看，这时候，视频画面里，只有消防员的身影，但当消防快速灭火后，出现几个来路不明的大汉，先是快速的拿起黑布，把车给罩了起来。 视频也可以模糊的看出，这几位大汉，疑似穿的是某某汽车的工作服，但奇怪的是，仔细一看，这衣服竟然是反穿的，甚至爆料者还称，衣服上的logo，被故意贴上了标签挡住了。 盖上黑布后，他们麻溜的从工具箱里掏出螺丝刀和锤子，就开始了下一步计划——撬车标。 如果你看了视频的话，一定和小柴一样感慨，这手法娴熟的让人心疼。 比如有网友就表示：「消防灭完火，厂家第一时间盖车衣，拆掉车标，衣服反穿。在哪学的一套连招这么丝滑？」 这时候，惊魂未定的车主站在旁边是一连串的黑人问号脸，他们是谁？他们在干啥？他们要干啥？ 原来这几个大汉，在未经过车主、消防同意的情况下，就冒着车子还可能再烧起来的危险，冲向车辆给品牌遮羞去了，这简直是疯了的节奏。 先是熟练的盖上黑布，然后，把车身上下所有的车标全给强行抠掉了，除了车头，车胎上的、轮毂上的，一个都没放过。 小柴在这里也就跟着黑人问号脸了，您这是干嘛呢？黑布盖上不就看不到车标了吗？ 果然是小柴天真了，因为可能消防或交警要求，这种情况下，盖上的黑布，可能随时有被撕下的可能，毕竟这玩意是易燃物。 那么就是说，他们也是经验娴熟的消灭一切可能存在的疏漏，让你们这些吃瓜群众，没有任何可能看到这车是啥车。 果然，这卡脖子技术已经进化到了，不给任何「bug」留机会的程度。 比如有网友思路清奇，搞笑的是，大部分国产电车，抠了车标，你还真不知道是哪个品牌的…… 自然，这或许也就是能够用拆标解决事情的优越性的体现了…… 但是话又说回来，这辆车到底什么原因起火，这时候，车主不知道、厂家不知道、交警也不知道，为啥厂家这么急着抠车标呢？这是心虚到什么程度了？ 这一刻，欲盖弥彰在小柴脑海里彻底的具象化了。 也有吃瓜群众表示：这一让人费解的操作，打破了汽车行业公关新案例——抠标…… 而据这家网约车租赁公司的工作人员介绍，当时，工作人员也有提醒，说事故鉴定结果还没出来，万一这个拆除车标过程出了问题拒赔怎么办？消防也有提示，这车不能动。 但这几个大汉，还是旁若无人的冲上去了。这难道是当街的黑社会？面对现场工作人员的多次阻止，这几位大汉一边撬内部零件，一边说，我们这是在下电！ 当然，更重要的是，这些来历不明的大汉，到底是不是极狐的工作人员？ 虽然这帮人的行为、目的都像极了极狐汽车的工作人员，但他们一会说自己是路人，一会说是4S店的，一会又说是外包人员，就是不愿表明自己的真实身份。 甚至网约车公司工作人员表示，这几个大汉不仅把衣服反穿，还把衣服上的logo用标签纸给贴上了。 真是好家伙，连身份都不表明，不问车主啥原因，也不问车主要不要去医院，也不给解决方案，就第一时间大锤砸车标、盖车衣？甚至，还要私自将事故车拖走？ 并威胁车主说，车让他们拖走，就保证赔偿的问题，不让拖走，就不敢保证了！另据媒体报道，在后期的交涉中，对方则明确表示「大不了赔钱」。 那么到底是什么样的人有这样的动机呢？这操作不是在犯罪？事实上，明眼人都知道，除了极狐汽车的工作人员，谁愿意这么干呢? 当然，如果不是接到高层领导的指令，哪个基层员工愿意自发的去干这件事呢？ 而要知道，极狐汽车在各种场合，各种宣传自己0自燃。 果然，极狐汽车这是掌握了0自燃的另一套卡脖子技术！ 当然了，这一罩、一扣把极狐汽车给罩上了热搜，本来一个再正常不过，且调查结果还没出来的事故，让全网都知道极狐汽车起火了…… 当然了，上热搜也不要紧，要紧的是，极狐这一操作，可以说劝退无数潜在用户。比如有用户就表示：车着火了不先调查原因，竟然是先把车标扣了，这种掩盖问题的态度，生产的车谁还敢买？ 「古有掩耳盗铃，今有自燃拆标，就目前极狐的知名度来说，本来你不拆，大家还不知道是什么车？现在可不就闹得沸沸扬扬，适得其反了嘛」 「这种欺骗式厂家，卖出的东西质量有保证吗」 也有网友表示：「面对如此重大的产品安全问题，车主的第一反应是寻求厂家的解释与帮助，这是再正常不过的诉求。然而，厂家的反应却令人大跌眼镜，非但没有立即启动危机应对机制，反而试图通过掩盖事实来维护品牌形象」 「厂家这态度，就像是发现了问题不是急着去解决，而是忙着遮羞布，想把事给捂严实了。这哪是解决问题的样子，分明是在逃避责任，给消费者心里添堵！口碑这东西，一旦坏了，可就不是抠几个车标就能补回来的了」 而在极狐汽车的直播间，评论区话风变成了下面这样： 该事件被闹到全网皆知后，极狐汽车发布说明。 极狐汽车表示：在事故处理过程中，由于工作人员不当的处理行为，给车主和广大关心极狐的朋友带来了非常不好的感受，极狐汽车表示歉意。 极狐汽车还称，已配合消防部门在第一时间扑灭火情，现场未造成人员伤亡，并强调，初步勘查并结合后台数据发现，火情发生前车辆动力电池电压、温度和绝缘等数据正常。 现在来看，整件事，真是让人啼笑皆非，充满了戏剧性的荒诞，而这也是目前整个新能源行业乱象的一个缩影。「哪吒汽车被罚大快人心，乌烟瘴气的车圈是该管管了……」 话又说回来，只要是商品，总会出问题，尤其是汽车这样的大件，不出问题才是大问题，想赢得消费者，真诚是最重要的原则，这种欲盖弥彰的操作，对于品牌的长远发展，百害而无一利。 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴壹号 编辑｜谭松 相关推荐: 行业唯一！三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显 文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中，怎么才能找到它？ 从前人们为了区分自己的财产，会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲，手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记，以便顾客识别产品的产地和生产者，产生了最初的商标和品牌。 “品牌”（brand）一词来源于古挪威文字brandr，意思正是“打上烙印”。可见，从品牌的历史文化源头来看，品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下，在每个行业都在疯狂内卷的背景下，品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日，第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开，会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布，在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中，涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中，有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌，也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜，从2020年开始，三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》，排名一次比一次提升。   正是这种唯一性，使得三翼鸟的品牌价值得以显现，让人不仅想问，它究竟是如何做到的？ 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底，品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发，我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察，能发现从2020年三翼鸟诞生至今，其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化，或许正是这种“做细”，让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界，也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的？分门别类的摆放，一目了然的产品?其实对消费者来说，这样的陈设早已出现审美疲劳，而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路，打破家电隔阂，以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案；2.0阶段全面实现定制化可展可销，让门店中的产品不局限于家电，而是“可见即可得”，让用户一站式购齐；如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段，融入更多生态品牌，从家电到家居、从产品到生活，三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制，也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的，在消费者以场景化方式体验完门店后，如果找到了自己需求，就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家，无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节，需要用户、销售、设计师来回沟通，费时费力；一些产品的定制，能否符合自家户型；家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位，这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题，三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题，推出了智慧家电家居一体化设计模块，实现了设计即生产，为用户快速报价，快速拆单，直连工厂生产，效率大幅提升；针对沟通问题，升级ToC零售平台，让用户可以有更多方案选择，也能使设计师与用户沟通更高效；即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系，三翼鸟专门研发了“快设计”，让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付，也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”，家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题，比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配，且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于，其交付的不是某个产品，而是智慧家电家居方案一体化，解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。 像针对最终交付，三翼鸟不是简单的配送、安装，而是将交付标准前置化，变成方案的一部分，将生活场景方案完美融合，并让用户在施工前就能完全了解。 交付之后也不是一锤子买卖，基于一体交付、一体服务、一体售后，三翼鸟将全程为用户家庭保驾护航，且场景方案交付后，用户可以通过三翼鸟数字化平台持续体验智慧生活带来的便利。通过首创行业唯一家庭智慧大脑平台“海尔智家大脑”， 用户可以定制专属的智慧场景，随时可控、随时可查。   “唯一性”彰显品牌价值 正是在这种深度“细颗粒”化之下，三翼鸟延伸出了行业“唯一性”特征。 具体而言，这种“唯一性”的价值主要体现在几个方面，首先是在竞争激烈的市场中，唯一性使品牌能够脱颖而出，形成独特的品牌定位，也能让品牌在消费者心中留下深刻印象，做到与竞争对手的有效区分； 其次是关联了消费者认知度，当消费者认为某个品牌具有独特价值时，他们更有可能成为该品牌的忠实顾客，同时，还能大幅提升企业的市场影响力，并能吸引更多潜在消费者；…

  其他 July 26, 2024

• 去小米化的第八年，华米科技离成为“仙股”还有多远？

  文：互联网江湖 作者：刘致呈 近日，华米科技（NYSE:ZEPP）正式公布了截止到今年9月30日的第三季度财报。 报告显示，华米科技在今年前三季度实现营收18.96亿元，同比下降38.28%；归母净利润为-2.04亿元，同比增长4.26%。 其中，第三季度实现营收为6.02亿元人民币，同比下降50.1%，归母净利润为297.5万元，与去年同期净亏损的1710万元相比增长了117.41%，算是在连续六个季度亏损后重新实现了盈利。 对于此次华米科技的增利不增收，公司董事长兼CEO的黄汪将其归因于旗下小米品牌产品的销量下降导致营收同比下滑，但“我们自有品牌高端产品线带动了公司整体盈利水平提升，帮助公司扭亏为盈”。 换而言之，从2015年开始，在喊了八年的“去小米化”口号后，华米科技走向独立的阵痛期至今仍在持续…… 用战略收缩来对抗独立的阵痛，华米何时才能“省”出头？ 对于华米为什么一定要“去小米化”，现在看来，可能既有同为小米生态链的九号公司、石头科技们的独立刺激，也有被当时智能穿戴市场火热行情带来的对未来的过度自信。 不过无论是哪种，黄汪曾说过：华米团队从自我认知上就是一个独立的创业公司，而不是变成一个ODM公司。“如果你觉得什么都靠小米的话，你反而靠不上。一个创业公司，最后还是得靠自己的，各方面能力的齐全，才具备着未来发展的基础。” 所以即便是现在华米的营收规模受“去小米化”影响严重，但是从华米高管们在三季报中的表态来看，走自给自足的品牌独立路线似乎仍是其未来的一大主要战略。 可问题是，如果进一步剖析华米科技的三季报来看，你会发现“去小米化”背的锅实际上已经不足以解释华米营收下滑的全部原因了。 数据显示，今年第三季度，华米旗下小米品牌的出货量为170万，较去年同期的410万确实出现了大幅下滑。但与此同时，华米自有品牌的出货量却也从170万下滑至了110万。 进一步放大到整个前三季度来看，在小米品牌的出货量同比降幅达40.87%的背景下，华米自有品牌也从去年同期的430万下降至现在的320万，降幅同样达到了25.58%。 这说明在去小米化之外，华米自身的管理运营水平、品牌产品号召力在近年来也面临着新的市场考验。 对此，不断拉长的存货周转天数也似乎从侧面佐证了这一点。 今年前三季度，华米科技的存货规模从去年同期的13.75亿元，大幅下滑至7.87亿元。 从正常的市场动销规律来讲，如此大幅度的存货缩减，势必会带来存货周转天数的缩短或周转率的提升。但是同期，华米科技的存货周转天数却从142.3天逆势反涨至了168.86天，周转率也从1.9下滑至1.6次。   考虑到华米对应的营收规模从去年前三季度的30.71亿元下滑至现在的18.96亿元，所以这意味着其要么是做资产减值处理了，要么就是一直在打折清理释放旧库存的压力。而无论是哪种可能，作为小米生态链企业，华米对小米的出货理应是严格根据小米订单进行的，不应该存在对小米业务上的大规模、长时间的库存。 所以据此分析，造成存货周转天数拉长的很有可能是华米的自有品牌。毕竟脱离了小米怀抱的华米，近年来不仅要独自硬抗全球智能穿戴市场疲软的“严寒”，同时还要面对在技术、渠道、用户甚至是生态方面，有着极强优势的华为、OPPO等ICT产业玩家们的下场竞争，那么华米的市场压力可想而知…… 不过从客观来讲，华米在“去小米化”并发展自有品牌的过程中，也不是没有取得积极的成效，最直接的就是黄汪在此次三季报中提到的盈利能力的改善。具体来说就是毛利率的增长。 在三季报中，华米曾着重表示：今年第三季度的毛利率达到了33.9%，为2013年公司成立以来的最高毛利率，主要是由于自有品牌产品的毛利率有所提高（达到了40.1%的历史最高水平）。 如果单看这组数据，一直在“流血”去小米化的华米似乎确实没有赔了夫人又折兵，但是具体来看，在第三季度营收同比下滑50.07%的背景下，华米的毛利率能够创纪录，主要归功于营业成本从去年同期的9.75亿元猛降至了3.98亿元，降幅达59.18%，超过了营收下滑幅度。 前边提到，前三季度华米的存货同比还出现了近6亿元的缩减，那么如果上述清理旧库存的关系成立，前三季度或第三季度中减少的营业成本，可能就有清理旧存货而直接转化来的成本缩减，所以此次华米毛利率的飙升很可能只是一次偶然。 事实上，如果把时间线拉长来看，在今年第二季度华米的毛利率也仅为21.99%，在“去小米化”过程中的2018年—2022年以来的销售毛利率分别为25.77%、25.25%、20.71%、20.89%和19.39%，整体呈明显的下滑趋势。   或许正因如此，近年来的华米科技一直在进行战略收缩。 在费用端，天眼查APP显示今年第三季度，华米的三费出现了全线下滑，研发费用同比下滑41.4%、一般及行政费用同比下滑8.89%，甚至就连最能带动市场销量的营销费用也同比下滑了43.02%。 在现金流和负债端，华米在此次财报中表示，其已经连续第5个季度实现经营活动正向现金流。并且从今年第二季度开始，华米还在持续推进降低自身整体的债务水平，特别是第三季度降低了约1.2亿元的债务水平。 如此看来，在当前内忧外患的发展环境下，华米似乎已经做好了用战略收缩对抗长期不确定性的市场准备。但是在这种极度偏保守的情况下，黄汪和华米科技真的能在未来“省”出头吗？   智能手表不独立于手机，华米难独立 为什么喊了这么多年“去小米化”口号的华米，至今旗下的小米品牌出货量依然占据着半壁江山？ 究其根本，无论是从功能创新还是生态体验来看，当前的智能手表都不是独立的，哪怕华米们在智能手表的续航、设计，甚至是通讯方面都已经做出了很大的技术提升，但是在市场和消费者实际体验中，其依然更多是作为手机的延伸或附属品而存在。 就比如此前最有希望让智能手表独立于手机之外的健康监测功能，虽然现在不少品牌的智能手表都能实现体脂、心率和血压等实时监测，但是更深层次的功能比如监测分析，以及对应的指导改善或治疗等，仍需要在手机端查看。那么从刚需与否的角度试想一下，智能手表和智能手机，失去哪个会让你更焦虑？答案不言而喻。 而这其实就意味着，在作为手机附庸的市场语境下，以华米为代表的第三方智能手表玩家们很难能竞争过生态完整的手机玩家们。所以想要独立的华米们，必须要能找到更多智能手表独立于手机之外的，对用户体验或功能的价值意义。 那么相应的，一切能够或者说试图颠覆手机的智能穿戴设备们的创新，或许都可以成为华米等智能手表玩家们新的想象力来源。 就比如前不久由前苹果团队成员设计发布的，被部分媒体评价为“iPhone的取代者”“AI真正的iPhone时刻”的智能可穿戴设备Ai Pin。 Ai Pin最大的特点就是没有电子屏幕，各种功能由AI大模型来提供。用户通过内部的传感器，可以将通话信息和其他数据投射到任何地方，然后用手势或语音来做到拍照、接电话等交互操作，比如食指和拇指互点，切换天气、日期、时间；倾斜手掌，选择菜单；合拢手掌，返回主界面，整体操作体验科幻感十足。 在互联网江湖看来，无论Ai Pin的结局是像2001年刮起了一阵风就消失的iPod，还是向像2007年真正打开了智能手机时代的初代iPhone那样，让智能可穿戴设备的存在能更进一步地独立于手机之外，对华米来说，一方面Ai Pin在产品层面的不少功能体验创新，如AI投影交互等，似乎都可以让华米在当前处于创新瓶颈的智能手表消费市场，率先掀起一场新的科技体验风浪。 另一方面从估值想象力的角度看，在Ai Pin未正式公布前，国内投影仪赛道的不少玩家如奥海科技、博硕科技都接连收获了多个涨停板。原因就在于无论Ai Pin的市场结局如何，其都在一定程度上让投资者们看到了投影仪玩家们未来可能存在的投资成长空间。 但偏偏在这方面，华米在当前资本投资市场最大的问题，就是缺乏想象力。毕竟现在的智能手表无法完全脱离手机，可华米却又始终在坚持“去小米化”，那么在这相互矛盾中，华米科技的未来估值成长空间几乎一眼就能看到头。 也或许正因如此，在20日华米发布三季度报，实现连续六个季度亏损后录得盈利，而后其股价上涨了10%。但紧接着就在22日又暴跌了17.78%，抹去了早前的所有涨幅。如此剧烈波动可能反映了一个事实，即目前只有为数不多的小投资者在买卖华米科技。这可能也解释了华米科技近一年来每股股价长期趴在1美元左右的地平线上的原因。 所以，在当前“去小米化”初心不改的背景下，华米科技需要做的不是急于追求一时的盈利，更不是全线战略收缩，而是要不断尝试探索新的盈利业务模式，寻找到新的安全边界。 就像华米科技的CEO黄汪在一篇文章中写的那样：别把自己困死在成功的牢笼里，上一次的成功经验就是这一次的画地为牢…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 海信激光电视L8K为什么是双十一最值得买的大屏电视 又是一年双十一开门红。每年这个时候，计划选购电视的用户都开始犯难。到底要选什么样的电视？哪款电视才是当前技术最先进，综合体验效果最好的呢？买电视除了要考虑更大的尺寸，还需要考虑哪些因素？电视产品更新迭代很快，新概念层出不穷，很容易让用户选择困难。但无论电视如何迭代发展，其终极目标只有一个——更沉浸的影音效果，更健康舒适的观影体验。 何谓沉浸影音体验？ 首先，屏幕要足够大。通常来讲，沉浸感与屏幕的尺寸大小成正比。 其次，画质清晰，色域高色准高，可最大程度还原电影电视作品里的原始色彩。 最后，音域广，声音清澈纯粹。高音不鸣哮，低音不震颤，环绕立体音效可还原现场感。 电视如何健康护眼？ 提护眼之前，先提护眼的反面，伤眼。电视伤眼可能有几种因素：其一，过高的屏幕亮度刺激；第二，光线中的有害蓝光；第三，环境光照射到屏幕上，产生的类似镜面反射的眩光；第四，过高的镜面反射率，会像镜子一样将环境影像收纳进电视里，干扰电视画面的正常显示，影响用户观看。 海信激光电视L8K为什么是双十一最值得买的电视？ （海信激光电视100L8K用户安装实拍图） 超大屏。海信激光电视L8K拥有三个超大屏尺寸段：80、88和100英寸。根据洛图科技(RUNTO)数据显示，2023年Q1，中国电视市场的第一大销售尺寸为65英寸。海信激光电视L8K三个尺寸段均超过了主销尺寸段，可谓大有来头。一步到位买最大，几年之内都不过时。 （海信激光电视L8K拥有行业最高色域） 顶级画质。海信激光电视L8K搭载最新一代的LPU数字激光引擎，在色域、色准、动态清晰度、感知亮度等方面，都达到了专业级效果。尤其是色域110% BT2020，行业最高。行业天花板级色准ΔE≈0.9，可精确还原10.7亿原色的高色阶，全面覆盖电影工业标准，直出电影原色。 为了将影院级体验做到极致，海信激光电视还通过了IMAX Enhanced认证。MAX Enhanced是IMAX与DTS联合打造的家庭影院解决方案，通过该认证的产品，被公认拥有色彩鲜活、超高对比度、超大画幅、清晰度佳的惊艳画质，以及令人身临其境的强大音效。可以说，拥有了L8K，就相当于把IMAX影院搬到了家里。 （海信激光电视100L8K用户安装实拍图） 声效细腻卓越。L8K搭载了与影院趋同的多声道哈曼卡顿音响系统，可无损还原高低音细节；音域宽广，其中，低音可下潜至40HZ，在360°环绕立体声场的作用下，连声音的位置也能清晰感知，如同置身拍摄现场。 健康护眼，观影舒适。海信激光电视L8K反射成像，屏幕亮度适中，位于人眼最佳视觉感知区域。它还基于激光光谱窄的特点，针对性地剔除了有害短波蓝光，从源头避开有害蓝光。搭载的菲涅尔无源抗光屏，可带来低眩光、低反射的观影体验，不会有强光打到镜面再照射到眼睛里的眩光风险，同时，低反射率的菲涅尔抗光屏，不会将环境的影像映入屏幕中，干扰画面显示。它还设置了儿童智能检测功能，当儿童接近主机则自动熄灭，切实保护人眼健康。激光电视可以说是当前市面上最护眼的电视。 （海信激光电视拥有10大护眼科技） （海信激光电视100L8K拥有10大护眼科技加持，大人孩子放心看） 海信激光电视L8K还有一个惊喜点——家居融合。作为一台存在感满满的巨幕电视，更好地与家居环境融为一体是产品的诉求之一。海信激光电视L8K屏幕薄至15mm，厚度接近苹果手机，且因为屏幕不通电，不用担心散热问题，可无缝贴墙安装，轻松融入任何环境。同时，它拥有动态背景、多样时钟、律动音乐、艺术画廊等氛围场景,如同一件精致的展品，尽显主人品味。 （海信激光电视100L8K用户安装实拍图） 10.31日晚8点，海信激光电视开启双十一周期第二波爆发销售，关注各大电商平台，搜索海信激光电视L8K，咨询客服抢3000元红包特权。    相关推荐: 探索多元支付机制 镁信健康助力提升创新药械的可及性和可负担性日前，备受关注的“探索多元支付机制推动生物医药产业创新发展圆桌论坛”顺利召开，活动现场，政、产、学、医、服各界人士齐聚，共同讨论如何通过多元支付，来为新产品新技术提供更多的动力，试图寻找一些新的解题思路。镁信健康代表人员出席论坛，并面向与会嘉宾围绕镁信健康联合商保公司进行商保创新支付方面的探索做出了精彩分享。 据悉，在资源有限的前提下，无法直接将所有创新医疗产品统统纳入基本医保范围内，所以商业健康保险作为基本医疗保险的重要补充，已经成为满足创新药械这类高值技术使用需求的重要力量。 而深耕医疗服务领域6年的镁信健康也一直致力于多元支付创新模式的探索。其与政府、药企、保险公司等医疗健康产业链的多方携手，共同探索多元化创新支付手段与合作模式，提高创新药品的可及性和可支付性。如通过为全国各地惠民保产品提供特药保障，让更多参保人享受到创新药、高价值药品的保障。 在深耕探索过程中，镁信健康发现，非标体人群的健康需求千差万别，所对应的保险产品创新需要打通的环节也完全不一样的。保险创新牵涉到销售渠道、触达渠道、投放渠道等不同环节的创新，还有转化模式的打造，以及产品设计的运营、风控理赔等后端环节，任何一个环节没做好，都会导致产品失败。对此，镁信健康认为，针对非标体人群的保险产品创新，不仅需要保险公司，还有包括镁信健康等第三方服务公司、监管、医药行业等相关方共同参与到产品研发、多元支付创新上。 事实上，作为国内领军的创新型医疗服务与保障平台，镁信健康一直致力于破解创新医药可及性和可负担难题。在为全国多地惠民保项目扩容特药保障服务过程中，镁信健康积极推动乐城先行区特许药械纳入多个城市惠民保特药保障目录，让国内患者借助惠民保入口，以更经济、更可及的方式享受到乐城先行区创新药械、创新疗法。此外，镁信健康充分发挥行业连接作用，持续促进保险与医疗、医药健康产业通力协作，先后将CAR-T疗法纳入多个惠民保、个人商业健康险等创新型商业健康险项目，帮助市场解决创新药械、创新疗法的可及性问题，为广大患者切实减轻用药负担。 镁信健康的精彩分享也得到了与会嘉宾的一致认可，而镁信健康也表示，未来将充分发挥行业连接作用，深度融合保险、医疗、医药健康产业的优势资源，助力建立多方共付的多层次保障机制，以商业医疗保险创新作为路径，加速解决患者药品可及性的难题。  相关推荐: 康宝莱“营养零饥饿—乡村医生”公益卫生站落地新疆奇台对于企业而言,参与公益的意义是非常丰富的,既能体现企业积极向上的内核与共创和谐社会的愿景,也是企业自主履行社会责任的体现。康宝莱作为全球知名的营养与健康企业,自2019年起就在公司“营养零饥饿”全球计划框架下,结合自身在营养与健康领域专业所长,启动了“营养零饥饿-乡村医生项目”,…

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  大学生最爱的运动饮料，原来和演唱会也这么配！

  这个夏天，你看演唱会了吗？要说2023年最火热的话题，演唱会必须榜上有名。今年随着演出市场的逐步复苏，演唱会和音乐节越来越多。周杰伦、张韶涵、薛之谦、五月天、TFBOYS等纷纷官宣演唱会，各路网友开启了疯狂抢票模式，整个华语乐坛再次迎来了巅峰盛世。我们正青春，能量正当燃！好不容易等来了喜欢的偶像开演唱会，怎能不冲一把？作为专注于为年轻人点燃战力的能量饮料，战马上市7年来，深耕体育、电竞、酷乐潮玩等多个赛道，持续为年轻人的每一份热爱提供能量。 是值得的，就要主动去战！燃动青春更出彩 有人曾说：“如果你喜欢上了一位偶像，请你一定要去看一场他的演唱会。亲自去，要亲眼看看他，好好看他。”很多年轻人爱看演唱会，其中一个很重要的原因就是耳机中飘扬的熟悉旋律在此刻直击灵魂深处，让那些说不清道不明的思绪得以释放，燃烧内心的热情。 有一种青春叫坚持。在粉丝眼里，去看一场演唱会就是去见了一个青春里遥远的老朋友。作为更受年轻群体喜爱的中国能量饮料，战马始终坚持鼓励年轻人为热爱而战的品牌基调，让年轻一代去感受世界变化，拥抱更多新奇与刺激，在“探寻自我”的道路上，尽兴享受热爱带来的体验。 有一种坚持叫热爱，就如同战马背后独特的品牌故事。几十年前，有一群年轻人，尝试将功能饮料第一次带入中国。不难想象，在市场上开创此前毫不知名的“功能饮料”这一新品类无疑是困难重重。即便如此，这群年轻人并没有放弃，凭借一己之力传递中国能量。成功往往也不会辜负每一份坚持的初心，在他们的努力下，功能饮料的概念渐渐地开始为消费者接受并深入人心。几十年过去了，“曾经的年轻人”放眼世界，更聚焦未来，始终引领并助力着“新生一代”。 战马一开，能量无限！High翻全场无压力 演唱会的最经典时刻莫过于全场大合唱，气氛瞬间high到不行，根本停不下来，十分考验体力。为梦而歌，为爱而战的新生一代，更需要属于自己的能量补给站——战马能量型维生素饮料。战马，助你随时补充能量，你的能量超乎你想象。 战马健康能量补给，人人必备，你也需要来一罐！战马作为能量饮料的革新者，摒弃了旧能量饮料千篇一律的形式，对包装、配色、瓶体及成分等每一个影响体验的细节都进行了重新打磨和雕琢，将能量饮料带到一个新的高度。 战马能量饮料中含有独特的速溶咖啡粉、d-核糖、牛磺酸，有助于饮用者恢复能量。喝战马，尽兴嗨玩，活力满格点燃全场，让欢乐永不散场。大家在享受能量的同时，更能够感受新一代能量饮料的用心与严谨。 心有热爱，自成一派！勇往直前无畏山海 演唱会更像是当代年轻人的一个缩影：潮酷、狂热、激情。这也与战马的品牌个性不谋而合，勇敢无畏的、精力充沛的、充满激情的、乐观积极的、笃定的。 青春里也许会有离别，但更可以携手同行在寻梦的路上。去吧，去看一场演唱会，或是奔赴、圆梦，或是救赎、洗礼，都将是我们青春最美好的见证。战马，伴你一路同行，助你收获热爱。未来，战马将继续与年轻人“战”在一起，助力他们为热爱而战！有能量，当燃战马！

  August 23, 2023