衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》分享亚运故事

  9月25日下午,衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴作为特邀嘉宾,参与《杭州湾会客厅》栏目第四十五季“我们的亚运”录制,同现场及全网观众共同分享衣邦人的亚运故事。

   《杭州湾会客厅》是由杭州市工商联、杭州文广集团、杭商杂志社联合推出的电视对话节目,同时也是一个杭州政界、学界、媒体界、企业界进行学习交流和资源整合的平台。本期“我们的亚运”围绕亚运数字智能、赞助企业们的参与感、商业机会等方面,由杭州电视台新闻主播张宛诗与开元旅业创始人陈妙林、衣邦人董事长方琴、滨和环境集团董事长汤利忠、千岛湖啤酒董事长郑晓峰、三星羽绒董事长朱志良以及央视特约评论员俞柏鸿共同展开探讨。

衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》分享亚运故事

(图:衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》)

   9月23日晚,杭州第19届亚运会在奥体中心体育场正式拉开帷幕,向世界呈现了一场独具中国特色、亚洲风采的精彩盛会。作为出席开幕式的赞助企业代表,方琴表示,最激动人心的一刻无疑是主火炬点燃的一刹那:超过一亿人参与的“数字火炬手”的金色数字人手持火炬,从钱塘江踏浪而来,与火炬手汪顺一同点燃主火炬。这场亚运史上首创的数字融合点火仪式,充满超炫的未来感,应该说惊艳了全世界。

衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》分享亚运故事

(图:衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》)

   衣邦人方琴在现场还介绍了衣邦人成为杭州亚运会官方供应商背后的故事。经过杭州亚组委考查、评估,2021年1月1日,衣邦人正式成为杭州亚运会官方正装服饰供应商。为保证以商务高标准交付产品,公司组建亚运综合服务团队,在公司内部选拔优秀的资深着装顾问,为亚组委提供高效、便捷的上门量体和服装交付;在选品上严格筛选供应商,甄选优质面料品牌;在设计上将把亚运会会徽、钱江潮头、赛道元素、江崖海水纹等融入其中,寓意着勇立潮头时代精神和奔流不息的竞技魅力。 2022年5月底,衣邦人如期顺利完成了全部3个批次专业定制正装服饰的交付。随着杭州亚运会的完美开幕,让衣邦人正装服饰在全世界面前亮相,彰显中国服装定制的力量。

衣邦人方琴做客《杭州湾会客厅》分享亚运故事

(图:衣邦人完成杭州亚运会所有正装交付)

   参与亚运是衣邦人体育营销的初步尝试,方琴也在节目中表示,这将带来新的机遇。现在的体育营销,进入了多样化的时期,而本届杭州亚运会,互动化、数字化的特点更加突出,结合跨界与娱乐,让更多人参与进来,衣邦人利用体育营销链接了客户与亚运,她也将视频号与亚运结合起来,获得了很好的流量。

   衣邦人也将产品创新出更多适合运动及商务的跨界性产品,今年成为爆品的“运动西服”,也是在成为杭州亚运会官方供应商以后,结合多场景运用,推出的新产品,“有弹力-超舒服”,完全颠覆了用户对传统西装的既有认知,这种突破,带来对整个中国服装定制行业的启发。

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  大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:单孔隐疤痕保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;经脐建立微通道,术后经过巧妙缝合,将伤口完美缝合进肚脐的褶皱处,愈合后几乎看不到任何疤痕。基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。   ②慢性胆囊炎:无论胆囊内有无结石,因胆囊已丧失功能,且为感染病灶,均应择期进行胆囊切除手术。   南京龙蟠结石医院推荐:电子腹腔镜下胆囊切除术   技术优势:手术视野较常规腹腔镜清晰,手术更可靠;只需在患者腹壁开3个约0.5-1厘米的微创口,体表创伤小;术中出血量少,平均只有5-10ml;第二天即可进食,一星期左右即可出院,术后恢复快。   南京龙蟠结石医院以强大的医护团队、全套高新先进诊疗设备、现代医学技术、突出的疗效成果、优质的服务、优雅的环境、良好的信誉、合理的收费吸引了南京及江苏地区越来越多的患者前来就医,赢得社会群众“老百姓自己的专家医院”的口碑,铸就了专业结石医学典范形象,南京龙蟠结石医院祝您和您的家人身体健康!相关推荐: 中国在中东的贸易质量日益提升,跨境物流重要性不断凸显近日,法国“中东之钥”网站刊登题为《中东,中国的新扩张之地:影响力主打贸易》一文。文中提到,目前中国已成为中东地区重要的外部参与者之一。随着“数字丝绸之路”计划的实施,中国在中东的贸易质量日益提升,经济影响力不断增强,中东地区所有国家都从中国的大量投资中获益。 虽然中国与中东距离较远,但“一带一路”将两地紧密连接在一起,诠释了“相知无远近,万里尚为邻”的佳话。再加上中国与中东之间资源供需存在高度的互补性,也使得双方双边贸易额逐年快速增长。据统计数据显示,从2016年起,中国已成为中东地区首屈一指的外国投资者,投资总量占到中东地区的外国直接投资总量的三分之一。2022年中国同中东国家贸易额达5071.52亿美元,同比增长27.1%。相信随着“数字丝绸之路”的深入推进,双方贸易额还有更大的增长空间。 在中国与中东双边贸易额快速增长的背后,跨境物流则发挥着桥梁与纽带的重要作用。同时随着双方贸易往来的日益紧密,近几年众多跨境物流企业也已加快在中东与中国贸易线路上的布局。埃捷国际物流(AJEX)作为专注于中东电商市场及行业解决方案的跨境物流企业,紧跟国际新形势,创新产品升级服务,推出了国际快递(ICX)业务。 AJEX的国际快递业务(ICX)旨在为中国与中东的贸易提供高效、准确、灵活的跨境物流支持,帮助跨境企业产品快速流转。该业务属于全程一体化物流服务,包含进出口清关服务。依托埃捷国际物流开辟的中国—中东专线,和覆盖中东多个重点城市的配送站点和物流中心布局,国际快递(ICX)将中国至中东的货物送达时效缩短至4-7天,支持物流信息全程追踪,货物送达提前通知。 另外为确保货物的新鲜度,缩短配送时间,AJEX还推出了海陆空3种方案的头程服务。24小时全天候安保的温控海外仓,安全无忧,为更灵活的物流提供“支点”的同时,也降低了货物清关的障碍。 在中国与中东战略伙伴关系框架下,中国与中东的经贸合作正在不断迈上新台阶,跨境物流服务也将充当越来越重要的角色。面对这一国际新形势,期待AJEX将持续精耕国际快递(ICX)业务,为中国对外贸易发展提供更多助力。相关推荐: 杨国福走过20周年,爆发出强劲生命力和巨大潜力如何让消费者多次下单、企业如何降本增效,是企业需要重视的问题。杨国福作为一家已有20年历史的中式快餐企业,打通了线上到线下的消费闭环,爆发出强势增长的巨大潜力。 以到店餐饮为起点,获取更多线上客户 作为一家餐饮企业来说,把握到店客户是最基本的营销措施,同时面对新的餐饮趋势,如何将这一批到店客户长期稳定的同时,还能发展出新的客户,这也是餐饮店面的新价值所在。为此,杨国福麻辣烫将麻辣烫餐厅作为新零售产品的推广和宣传平台以及会员系统产生的线上消费者的流量入口,其餐厅不仅为消费者提供线下就餐服务,同时也作为获取线上客户的渠道。目前,杨国福会员系统已推广到众多加盟餐厅,通过会员系统实现消费者在不同消费场景下相互引流和转化,不仅增加了消费者黏性,同时也提高了杨国福麻辣烫品牌的市场知名度。 以外卖业务为推动,用数字化运营实现外卖总额的增长 麻辣烫之所以大势发展与外卖业务的推广也密切相关。麻辣烫因便捷性和实惠性,成了中国餐饮外卖市场较受欢迎的选择之一,麻辣烫店铺的外卖点单量非常高,这也必定将带动商户订单增长,获得更大的利润空间。为此,杨国福麻辣烫还专门成立了线上运营管理部。通过总部与第三方外卖平台有序及统一的直接对接,强效管控及数字化运营,实现外卖商品交易总额进一步增长。杨国福麻辣烫还荣获了2023美团外卖产业大会“年度最佳品类创新奖”,平台认为,杨国福麻辣烫作为平台产出大、收入大(实付GMV 交易额)、行业标杆、品类TOP的品牌,对行业、对餐饮都具有较强的影响力;在同品类中,杨国福麻辣烫作为行业翘楚,交易额排名TOP1,杨国福麻辣烫的实力与市场地位得到了行业的认可与肯定。 把握零售新契机,进一步扩大利润空间 把握“宅文化”盛行对速食产品的庞大需求,围绕“即食、即热、即烹”的理念,杨国福麻辣烫于2021年1月推出第一批零售产品。目前杨国福麻辣烫已经上市的零售产品主要包括:方便食品和复合调味料,其零售产品的销售渠道包括线上直营、线上经销、线下直营、线下经销,杨国福已入驻多个主流电商平台,并且现有加盟的众多麻辣烫餐厅在销售零售产品, 也将为品牌创造更多的利润空间。 杨国福麻辣烫通过“到店餐饮、外卖到家、新零售”等多维度的消费场景,实现了线上无缝融合线下的餐饮体验,与更多麻辣烫爱好者分享了美味与健康。今年正值杨国福麻辣烫20周年,杨国福特别开展20周年会员庆活动,在活动期间,所有杨国福会员都有机会抽取演唱会门票、迪士尼门票、机票盲盒,还可以获得lv包包、华为手机、Apple iPad、魅可口红等多重惊喜大礼,还有机会免费吃杨国福麻辣烫,杨国福麻辣烫会员们千万不要错过哦。相关推荐: 争夺白酒前三,泸州老窖到了“进攻的时候”?文:向善财经 作者:刘能 对于白酒和泸州老窖而言,这到底是一个最好的时代还是最坏的时代?   自今年以来,我国白酒行业和白酒市场进入了新一轮的关键调整期。除茅台外,从以舍得、国台、习酒和郎酒为代表的中端、次高端白酒,到以五粮液、泸州老窖为代表高端白酒品牌均出现了不同程度的价格下降或倒挂。其中,五粮液和泸州老窖拿来对标飞天茅台的第八代五粮液、国窖1573更是一度跌破千元市场价格带。 但是在这种白酒库存堰塞湖,价格大面积倒挂的市场背景下,泸州老窖的董事长刘淼和总经理林锋却在前不久召开的2022年年度股东大会上,豪言道“目前是泸州老窖面临的历史上最好机会,进攻的时候已经到了……” 这不禁令人疑惑,主力品牌国窖1573的价格倒挂问题还未彻底解决,怎么泸州老窖就到了进攻的时候? 泸州老窖的矛盾:“没有压货”与“价格倒挂” 在股东大会上,有机构投资者提到,泸州老窖今年渠道库存上升,调研发现高于正常水平。由此对明年产生一定担忧,今年会不会是为了业绩达标有压货行为,从而导致明年释放库存带来一定压力? 泸州老窖董事长刘淼回应道,泸州老窖销售上没有要去压经销商的货,不存在为明年刻意准备什么。相对于过去,可能是要高一些,但实际上是渠道库存整体良好”。紧接着,总经理林锋补充称,他并没有觉得泸州老窖库存有多高,“其他部分酒企的产品,在四川本省基本是百亿以上销量大单品,而泸州老窖在四川也才50亿。” 基本对应上了刘淼在今年五月份泸州老窖业绩会上透露的“公司目前库存情况良性”,以及泸州老窖副总经理、董事会秘书李勇表示的“当前发货进度按照销售计划顺利推进,渠道库存在安全库存以内”等市场消息 那么问题来了,既然泸州老窖没有向经销商压货,且库存情况良好,但是国窖1573的价格倒挂又该如何解释? 要知道,白酒价格倒挂潮出现的直接原因,就在于过去三年,上游酒企对下游经销商渠道压货的规模积累,远远超出了经销商卖货的速度,以至于其为了完成酒厂的任务或回笼资金、降低风险,就只能低价向批发渠道放货,最终引发了现在白酒市场价格下降或倒挂浪潮的出现。 不过有意思的是,在这方面,向善财经注意到不只是泸州老窖,包括舍得在内的多个品牌酒企在回应今年的库存情况时,都选择了与市场价格表现相反的回应“终端动销情况不断向好,社会库存整体保持在合理水平”“公司生产经营、市场销售情况一切正常”。 对此在向善财经看来,由于半年报即将发布,所以在不考虑故意误导投资者们的情况下,品牌酒企们的回应可能说明了两种情况:一种是泸州老窖们的渠道库存情况确实良性,但相应的价格倒挂却又无法合理解释。 所以最有可能的就是第二种,即白酒企业们的经销商体系再度为上市酒企的业绩表现做出了巨大的缓冲,也就是渠道经销商们顶着压力再次接纳了品牌压货,所以酒企本身的库存增长就会处于正常区间,而且反应到即将到来的二季度财报数据方面也可能不会大幅变脸,更重要的是品牌酒企们的前后回应似乎就联系起来。 那么在这种情况下,品牌酒企们要做的是加大对经销商的补贴、帮助渠道清理库存,甚至是适度地放宽价格底线…… 事实上,去年泸州老窖还曾因为京东自营在双十一期间,将“国窖1573”的价格底线大幅拉低至1009元,严重影响了泸州老窖的品牌价值和产品价值,因而选择发函暂停与京东的相关合作。但截止到今年的7月9日,泸州老窖京东自营官方旗舰店的“国窖1573”52度500ml单瓶经典装的价格为1079元,较泸州老窖官方旗舰店的同款国窖1573的预估到手价少了整整一百元。 更夸张的是,现在京东上的不少中小烟酒行已经将同款国窖1573的价格压到了千元以下…… 然而面对战略产品国窖1573的价格大幅下降甚至倒挂,这一次泸州老窖的反应却相当“温柔”。今年6月16日,泸州老窖发布了一则关于停止对全国经销商供应国窖1573经典装的文件通知。对此,有业内经销商猜测,泸州老窖此举不像是催促经销商打款,更像是“停货保价”,即在当前的市场淡季,通过调节国窖1573的市场供需规模,进而稳定品牌波动的市场价格。 从客观来看,泸州老窖的保价举措似乎已经取得了一定效果。毕竟在此之前,有中小烟酒行在京东上已经将国窖1573拉低至了900元以下,现在出现了明显的回升。不过依然需要注意的是,当前白酒社会渠道库存的偏高并不仅仅源于上游的压货,更在于下游市场消费端的乏力。 但这还没完,据泸州老窖的总经理林锋判断,今年春节之后一直到6月,整个酒类行业感觉是对过去三年累计的消费效应的释放,所以今年上半年对于一部分特别优秀的白酒企业而言,不算有什么太大问题。但是今年6月份以后,困难可能体现出来…… 那么在这种情况下,泸州老窖为何还要选择“进攻”? 从“保四争三”到“保五争四”,泸州老窖的“探花梦”何时成真? 关于泸州老窖的逆势进攻,原因很简单:再不进攻,泸州老窖和刘淼喊了很久的“重回前三”的白酒探花梦,可能就要被彻底拉开差距了。 数据显示,在此前相当长的一段时间内,虽然泸州老窖的营收规模远不如洋河股份,但整体却也高于山西汾酒,位列行业第四的宝座。然而到了2022年,泸州老窖实现营收251.2亿元,低于洋河股份的301亿元,同时还低于在山西汾酒的262.1亿元,山西汾酒的营收规模实现了自2014年以来对泸州老窖的首次反超。 要知道,和泸州老窖一样,汾酒集团董事长袁清茂也曾在多个场合提到汾酒要做到“三分天下有其一”,甚至在五四青年寄语中还提到了“汾酒复兴”。 同样是争夺白酒前三的宝座,一边是高歌猛进,另一边却是脚步放缓,对比之下再看泸州老窖和刘淼“重回前三”的豪言壮语,着实有些尴尬。 回到今年一季度,泸州老窖营收同比增长20.57%,高于同期洋河股份和山西汾酒的营收表现。乍一看似乎颇为不错,但问题是其营收规模仅为76.1亿元,而山西汾酒在2022年一季度营收规模超过百亿元的背景下,2023年实现同比增长20.44%,至126.8亿元。 很明显,泸州老窖与山西汾酒们的市场差距依然在不断拉大。 那么泸州老窖的故事为什么越讲越乏力呢?原因有很多,但在向善财经看来最关键的恐怕是其品牌高端化的稀缺故事存在无法调和的BUG。 大家都知道,在近年来白酒品牌高端化转型的行业热潮带动下,不断有品牌以飞天茅台为价格锚点,推出了各自的高端化白酒产品。但真正能和飞天茅台一样稳居千元价格带,且被市场消费者所广泛认可的,还属第八代普五和国窖1573等。 原因无他,抛开大多数品牌共有的历史底蕴外,国窖1573们还具有和飞天茅台一样的天然稀缺性,这是高端化的最基本产品要求。 就像茅台镇和独特的赤水河自然环境造就了茅台的品质和稀缺性那样,泸州老窖的中兴产品“国窖1573”是以明代1573年的国宝窖池为卖点,在上市之初,泸州老窖一直强调“国窖1573”出自百年以上的明清老窖池,基酒产能极限仅为3000吨。正因为稀缺,所以泸州老窖和国窖1573靠着偏“饥饿”营销玩法,品牌价值得以快速建立,市场消费者才愿意为之买单。 但问题是,和产能始终有限的飞天茅台相比,随着国窖1573在千元价格带的品牌力稳固,其产能却在短时间内得到了快速的飙升和增长。据天眼查APP数据显示,2020年国窖1573的单品销售额达到了130亿元,占全年总营收的78.1%。有媒体就以此倒推出了当年国窖的销量可能已经超过了7000吨。 而如果按照泸州老窖此前发布的计划,2020年“国窖1573”的产能将达到1.5万吨,2025年产能达到2.2-2.5万吨。这或许和公司之前一直强调的百年窖池3000吨基酒极限(最多对应6000吨成品酒)相差太多。 所以想要实现产能目标,泸州老窖可能就需要使用百年以下的窖池,如3086口30—50年的老窖池和5381口50—100年的老窖池用来生产国窖1573。事实上,泸州老窖曾在2016年宣布拟投资74.14亿元建设酿酒工程技改项目中表示,技改项目新建窖池不是用于生产高端基酒,而是在新建窖池后,将用于生产中端产品的老窖池置换出来,专注于生产高端基酒。 至于原有的中低端产能,泸州老窖在去年7月份又宣布投资实施泸州老窖智能酿造技改项目(一期),旨在加速新窖池的培育,将新建产能投入到中低端产品的生产,从而实现置换此前生产中低端产品的窖池,以投入到国窖1573的生产中去。 什么意思呢?简单来说就是为了国窖1573的产能销量,原来的中端产品窖池将可能会用来生产高端基酒,而新窖池将替代原本的中端产品窖池。换而言之,国窖1573品牌成了类似于方便面外包装上的华丽图片,实际的酒体品质和过去相比,可能一切还要以实物为准。 然而更尴尬的是,如果泸州老窖想要继续保持高增长,就很难离开营收主力军的国窖1573的增长带动,但问题是在价格方面,如果茅台不提价,国窖1573几乎很难独自提得动价,所以想要保持高增长就只能横向增加销售产能。 可产能增加过多,又会影响其市场稀缺性,反过来抑制国窖1573的品牌调性,所以这就形成了一个前后为难的增长死循环。 事实上,此前就有投资者们向泸州老窖方面提问道,国窖1573量价怎么平衡? 但遗憾的是,泸州老窖方面并没有明确回应,只是含糊表示“量价平衡是各家企业都希望解决的问题,站在国窖1573 的产品定位上看,量与价相辅相成,有量才有价,有价才有量。公司会把握好量价平衡” 很明显,泸州老窖们已经意识到了国窖1573的增长逻辑问题所在,这无疑是一个好的消息。不过“知道”并不代表能“做到”,泸州老窖们究竟该如何破局,依然是个未知数。 但无论如何,对于像泸州老窖这样的实力品牌酒企而言,过往的积累使其拥有了更多试错的机会,所以只要能撑过当前白酒市场的困境,泸州老窖的白酒探花梦未尝不能在未来成真落地…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。  相关推荐: 乳清蛋白奶粉推荐伊利金领冠塞纳牧!更能呵护宝宝娇嫩肠胃我们知道,蛋白质可以用来构建机体组织,促进宝宝的生长发育,所以在日常生活中需要为宝宝补充优质的蛋白质。但是,由于宝宝的肠道还未完全发育,消化系统的效率较低,容易导致宝宝对蛋白质的消化吸收产生一定的困难。而相比于酪蛋白,乳清蛋白更容易被宝宝消化吸收,此优点受到广大宝妈的认可,成为妈妈们选奶粉时关注的要点之一。那么,乳清蛋白奶粉推荐哪款呢?伊利金领冠塞纳牧优秀的配方,助力高效吸收。 母乳喂养和配方奶喂养婴儿生长发育的差异很大一部分原因是母乳和婴儿配方奶粉的成分及生物活性成分的差异。在这些差异中,蛋白质因其作为生命的物质基础之一,在生命过程中发挥着重要作用而备受关注。伊利21年专注中国宝宝营养研究,并将母乳研究成果运用到产品中,希望和更多中国妈妈一起,关爱和守护宝宝健康成长。 其中,α+β 创新蛋白组合,获得国家专利[1],经过金领冠家特定比例的调配,形成了非常贴合母乳,自带易消化易吸收属性的超强辅助,此外它还能够促进钙、铁、锌等微量元素吸收,以及调理肠道环境,补充宝宝所需营养。因此,乳清蛋白奶粉推荐金领冠塞纳牧奶粉,它在配方中不仅添加了α-乳清蛋白,还添加了β-酪蛋白,它们是蛋白中的“黄金蛋白”为宝宝体格成长提供更精准的助推,同时让宝宝的营养吸收更高效。  乳清蛋白奶粉推荐金领冠塞纳牧还有另一原因,其除了α+β创新蛋白组合以外,还有一大亮点之一就是其双重活性益生菌加上双重有机益生元组合,构建宝宝肠道双重舒适防线。其中,每100g金领冠塞纳牧奶粉中活性益生菌含量高达4亿,是国家标准4倍[2],它可以有效抑制有害菌的繁殖,更好地保护宝宝肠胃,促进营养物质的消化吸收。而双重益生元则能够为益生菌提供能量、增加活性,调节肠道微生态平衡,促进有益菌生长,也能增加宝宝粪便湿度,改善排便。 综上所述,乳清蛋白奶粉推荐金领冠塞纳牧,不失为正确的选择,作为一款优质的奶粉,其独特的配方设计不仅含有丰富的乳清蛋白,还特别添加了益生菌、益生元等营养成分,能够更好地促进宝宝对蛋白质的消化吸收和利用,为宝宝的生长发育提供全方位的营养保障。因此,金领冠塞纳牧有机奶粉是一款值得信赖的乳清蛋白奶粉,适合广大宝妈的选择。 注释: [1] 专利:中国发明专利,专利号:ZL200810241156.3 [2] 每克金领冠塞纳牧奶粉中活性益生菌的添加量为4x106CFU,食品安全国家标准对产品中活性益生菌的活菌数标准为每克≥106CFU相关推荐: 美妆国货是时候和直播解绑了文丨古月 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 今年的6·18大促已经接近尾声,而商家,尤其是美妆市场,可以说是几家欢喜几家愁。 根据久谦咨询提供的数据,截至2023年5月31日18:00,第一波预售阶段结束时,珀莱雅预售额同比大涨100%+,GMV位列护肤预售榜第二,仅次于欧莱雅,其旗下化妆师品牌彩棠更是首次杀进彩妆预售Top10,GMV名列第六。薇诺娜的表现也可圈可点,天猫旗舰店开售36分钟销售额就破亿元。 但是除此之外,2019年来没有缺席前十的花西子首次跌出第一梯队,完美日记更是继续缺席,被称为护肤“三巨头”之一的华熙生物,旗下两大护肤品牌均未入榜。 这些曾经引领美妆国货的代表性品牌,似乎正在一步步从高位滑落。回顾美妆国货的发展脉络,很多品牌的崛起其实依托的都是时代红利,电商渠道的变革培养出御泥坊等初代美妆护肤类的淘品牌,公众号、微博、小红书、抖音等内容平台更迭,新的营销形式创造出新锐国货品牌,而直播带货的浪潮席卷线上,又为美妆国货品牌找到了破圈之路。 但是,这也一定程度上造成了国产品牌的“羸弱”,起于红利,却跳不出红利之下高速发展后的局限。就以直播为例,美妆国货对直播的依赖性已然成为极大的风险。 美妆国货离不开“李佳琦” 如果观察今年大促美妆护肤品牌的榜单和李佳琦直播间的品牌销量状况,可以发现极为的一致。 根据魔镜市场情报数据,《FBeauty未来迹》总结出6·18天猫平台预售阶段(5月26日晚8点到5月31日0点)的10张品类和单品榜单。从榜单可看,27个品牌在预售期间跨入“亿元俱乐部”,其中欧莱雅、珀莱雅、兰蔻超过5亿,位列前三,而据青眼情报数据显示,李佳琦6·18直播间美妆GMV达49.77亿,GMV前三的品牌也是珀莱雅、欧莱雅和兰蔻。 在国货品牌中,出现了可复美、彩棠、且初、觅光“四匹黑马”,尤其是可复美,在护肤品类排名上超越SK-II、薇诺娜,跻身第八。可复美亦是今年李佳琦在直播间里力推的一款新品,数据显示,巨子生物旗下可复美、可丽金品牌GMV分别为0.63亿、0.16亿,可复美仅上架三款产品,但三款产品销量均过万,其中可复美胶原棒销量10万件以上,GMV实现0.36亿。 再看彩妆品类,相比2022年,今年一个显著的对比是,彩棠跃升,花西子下滑。同样的,在李佳琦直播间里,花西子“失宠”,此次预售首日仅上架2款产品,GMV为0.21亿,而珀莱雅旗下彩棠品牌GMV达0.29亿。 值得一提的是,直播间里毛戈平GMV达0.31亿,高于彩棠,从上图看,毛戈平去年没有上榜,今年反而榜上有名。同样在今年刚上榜的还有TOM MARK/唐魅可,该产品首次于“S级”大促期间进入李佳琦直播间,并且还是压轴出场,与开场的珀莱雅可以说是“首尾呼应”。 在美妆护肤市场上,国产品牌对头部主播的依赖由来已久,尤其是在双十一、6·18等节日大促时,头部主播直播间的产品销量直接决定了品牌的排名。以李佳琦为例,去年天猫双11美妆店铺战报中,珀莱雅、薇诺娜、夸迪预售前7日销售额中,李佳琦直播间贡献的产品营收占比分别为39%、49%、52%。 其实不只是美妆护肤产品,早期主播还没有经历洗牌前,不少品牌也是借助头部主播的光环造就了爆款,成功出圈,其后期销量也一定程度上依赖直播。比如老罗,老罗直播间以3C数码产品为主,像扫地机器人、智能投影仪等赛道的新品牌,都倾向在老罗直播间投放。 头部主播在美妆国货消费端的权重,使得品牌之间的竞争过于集中在直播这一个战场上,甚至聚焦在一个人身上,这于整个国产美妆行业及品牌的发展是极为不利的。对品牌而言,头部主播的个人效应大于品牌效应,本质上是品牌的弱化,更危险的是,兴于主播,也可能毁于主播。 以玉泽为例,在接连失去李佳琦、薇娅后,玉泽品牌销售额骤降,直接影响了上海家化的业绩。2022年,公司整体线上渠道共实现营收27.87亿元,相比去年同期下降13.21%;公司整体线下渠道共实现营收43.13亿元,较去年同期下降2.59%。 线上与线下,破不了的“壁垒” 2019年,完美日记的母公司逸仙电商决定进行线下门店的扩张,根据公开数据,完美日记线下门店数量一度超过270家,入驻150多个城市,仅2020年就有120家新增门店。然而,快速铺店没有换来销量的增长,据逸仙电商的财报显示,2020年前三季度,完美日记的线下体验店仅贡献了总收益的8.5%。 如今,完美日记的线下门店日渐收缩,仅存的也是门可罗雀。 完美日记在线下渠道受挫,不单单是因为疫情影响,本质上折射的是依托线上渠道崛起的美妆国货在线下门店经营上的天然缺陷。 细数这些年,国产美妆护肤品牌的成长,几乎可以说是我国线上渠道强势崛起带来的,无论是早期的淘品牌还是现在主流的国货品牌,线上渠道给予的红利以及通过线上渠道获取的对本土消费者的洞察,正是他们应对国际大牌侵袭国内市场、与之抢夺消费者的最大优势。而直播带货的兴起,显然让美妆国货更加依赖线上渠道。 珀莱雅作为老牌国货,原本是从下沉市场的日化专营店品牌起家,数据显示,截止2017年6月30日,珀莱雅进入线下各渠道网点22190个,高于同样擅长布局线下的丸美股份,这一年其线上营收占比为36%。但自从公司加大对直播的投放以及在李佳琦直播间爆火后,线上渠道的占比越来越高。 2019年,珀莱雅线上渠道销售额占比超过50%,去年上半年,这个数字高达87.92%,至今,珀莱雅线上渠道销售额占比稳定在80%左右。 其他国货品牌也是如此。薇诺娜其母公司贝泰妮去年上半年收入同比增长45.19%至20.5亿元,线上渠道销售占主营收入的比重达到78.46%;花西子更是几乎所有营收都由线上贡献,有数据指出,2020年2月,花西子超过80%的销售额来自天猫,天猫销售额的40%又来自李佳琦。 线上渠道与线下渠道的失衡,是造成美妆国货难以在线下开辟新市场的关键,而线下渠道失利,也意味着品牌试图通过线下门店摆脱营销标签、在消费者心中重新树立品牌形象的计划落空。 以完美日记为例,完美日记靠营销起家,一般来讲,这类品牌借助各种花式营销能反复被带热,刺激消费者,但线下基于信任度等因素下单的偶然性较大,消费者更看重体验,这和线上运营的逻辑几乎相反。完美日记前期布局线下,重扩张而轻运营,很多吸引消费者的手段更是直接从线上搬到了线下,这逐渐导致用户流失,店内复购较低。 不单如此,一个问题还在于完美日记在线上所聚集起的庞大流量并没有引导至线下,公司打通线上与线下的布局也因此受阻。 而这是为什么?一位消费者的话可能戳中了关键。她表示,“如果要买国潮美妆产品,在家看看主播试妆、刷刷小红书就可以下单,没必要专门跑到线下门店来购买产品,完美日记等品牌更像是靠线上广告炒起来的”。 这或许也是国货品牌们布局线下场景所面临的共同难题,长期通过小红书、抖音、微博等平台进行内容营销的模式,让消费者早就养成了线上消费的习惯,不会轻而易举转移到线下。而且也是因为对线上渠道的依赖导致线上营销费用居高不下,使得企业无暇兼顾线下门店的营销。 对美妆品牌而言,直播所带来的营销成本压力已然过高。 谁都有可能成为下一个“完美日记” 从历年大促期间美妆护肤品类的榜单来看,国货品牌的“花期”正变得越来越短。 2019年的双11,完美日记登顶、花西子入围前五,次年双11,完美日记继续蝉联彩妆榜首,且子品牌小奥汀杀入前10,花西子的座次表提升了两位,位列第二。但到了今年,根据第三方数据显示,今年6·18花西子、完美日记、珂拉琪无论是在天猫、抖音还是快手,预售均未破亿。距离此前的高光时刻,才不过三年左右。 玉泽的跌落更是迅速。2020年1月到6月,玉泽频繁出现在李佳琦直播间,品牌因此而走红,数据显示,当时玉泽直播GMV占据品牌总GMV的70%。而连失两大超级主播后,玉泽的销量断崖式下滑,2022年3·8大促期间销售同比大跌40%。…

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    相关推荐: 《白蛇:浮生》后劲不足,国漫败走2024暑期档 截止到8月19日中午,上映10天的动画电影《白蛇:浮生》票房终于突破3亿。 客观来说,3亿票房在今年暑期档不算差,但对于上映首日就拿到1.29亿票房的《白蛇:浮生》而言,后期票房走势确实没有达到预期,猫眼预测票房也从点映期间的6.62亿掉到了如今的5.44亿,大概率很难超过《白蛇2:青蛇劫起》的5.7亿票房。 作为追光动画“白蛇”系列的第三部作品,IP本身已经积累了一部分固定受众,所以《白蛇:浮生》上映首日就打破近三年暑期档动画电影首日票房纪录,并刷新了追光动画电影首映日票房纪录。 问题在于,经典IP的影响力虽然能够吸引“IP粉”入场,打下一个不错的开局,但想要带动更多观众走进影院,只能靠影片自身的质量和口碑,《白蛇:浮生》下滑的票房走势意味着,电影内容实际上并不符合观众的期待。 在今年暑期档动画电影扎堆的大环境之下,国内头部动画厂牌追光动画所遭遇的市场困境,或许能够解释暑期档国漫电影普遍表现不佳的现象。 技术越进步,编剧越退步 “白蛇”系列作为追光动画的成名作,不仅是追光厂牌的当家IP,在整个国漫市场也拥有相当大的影响力,所以在《白蛇:浮生》上映之前,市场期待值非常高,甚至被寄予了带动电影市场大盘的厚望。 但事实上,《白蛇:浮生》上映第二日票房就严重下跌,比首日减少了5000万,上映10天之后,单日票房增长已经低于一千万了,这意味着除了首日进入影院的IP粉之外,电影没能吸引到更多新观众入场。而《白蛇:浮生》后劲严重不足的主要原因出在了剧情内容上。 根据豆瓣评分来看,7.1分的《白蛇:浮生》其实不算差,甚至要好于《白蛇2》,但作为承接第一部《白蛇:缘起》的续集,显然不太合格,比起吐槽剧情“烂”,更多观众选择用“无聊”来形容。 如果以传统的民间故事白蛇传来看,第一部《白蛇:缘起》更像是前传,续集《白蛇:浮生》讲述的内容其实才是正片,整部电影就是围绕大家耳熟能详的许仙和白娘子的故事进行改编,创新的地方并不多,这也是无聊感的主要来源。 在创新不足的情况下,《白蛇:浮生》本身就有流水账的争议,剧情也没能做到扎实且有逻辑地还原,水漫金山这样的高潮点都省略了,虽然是为了承接《白蛇2》的开头,但很大程度上导致剧情难以带动观众的情绪。 一个或许很多观众都没有注意的小细节,第一部《白蛇:缘起》故事背景为晚唐末年,那么《白蛇:浮生》设定五百年后小白找到了阿宣的转世许仙,按时间应该是在明初了,但电影背景却设定在了南宋临安,为了硬套传统的许白故事背景,导致电影的基本时间线出现了bug,足以证明剧本打磨确实存在不足。 作为承接《白蛇:缘起》结尾,同时连接《白蛇2:青蛇劫起》的开篇,为了不吞设定使三部曲形成一个闭环,第三部在创作上肯定存在一定的局限性,但剧情如此乏善可陈也出乎了观众的意料。 随着《白蛇:浮生》票房和口碑的失利,整个白蛇系列电影暴露出了一个难以忽视的问题:既想吃到经典IP的红利,又想吸引到更多新用户,导致追光动画创作过程中在守旧和创新之间游移不定。 创新虽然能够为观众带来更多新鲜感,但也需要面临新剧情、新设定、新风格是否被接受的问题,存在一定的风险,尤其是在观众喜好和市场环境难以捉摸的情况下,白蛇系列前两部都是在原本的传统故事上进行创新,口碑却截然相反。 守旧意味着更“安全”,中国经典传统故事本身就有一定的受众基础,有利于影片内容的传播扩散,目前大多动画电影都是围绕传统经典IP进行改编,但老套的故事也难以避免会带来无聊、乏味的问题。 其实国漫市场对经典IP的改编本质上是一道“宁愿犯错不要无趣,还是宁愿乏味也要安全”的选择题,在《青蛇劫起》赛博朋克风格的创新没能取得预期的效果之后,追光动画选择打安全牌也很正常。 但在打出安全牌之后,整个系列电影的逻辑就出现了矛盾,《白蛇:浮生》中既保留了原著的情节,许仙被小白的巨蛇原形吓死,又想要颠覆传统的窝囊废人设,许仙决定以自己的命换小白的命,但这又与后续《青蛇劫起》创新故事中许仙的懦弱人设不符。 在创新和打安全牌之间摇摆,既要又要反而影响了观众的观感,暴露了追光动画在剧情创作方面的不足,严重拖了唯美视效的后腿,进一步深化了市场对于追光动画“技术越进步,编剧越退步”的印象。 作为国内头部动画厂牌,追光动画遭遇的问题很大程度上也反映出了整个国漫市场的困境,随着卷技术超过卷内容,国产动画电影正在逐渐失温。 国漫败走暑期档 动画电影的危机在今年暑期档被展现得淋漓尽致。 根据灯塔专业版统计,2024年暑期档至今共上映了18部动画电影,其中有6部票房过亿,但在这六部电影中,只有一部《白蛇:浮生》是国产动画电影,且票房排在第三,其余五部均是进口动画电影,国漫表现不佳成为了今年暑期档一个难以忽视的现象。 事实上,今年暑期档的国产动画电影不缺高质量、大IP的片子,比如经典的喜羊羊IP、阿狸IP、二郎神IP,暑期档国产电影口碑之最、豆瓣评分高达7.9的《落凡尘》,还有国漫市场的白月光《伞少女》,影片储备其实非常强大,但票房无一例外全部扑街了。 与票房破亿的《头脑特工队2》《排球少年!!决战垃圾场》等进口动画电影对比,国产动画电影几乎都倒在了剧情内容上。 一个公认的事实是,近些年国产动画电影的技术力有了明显的提升,视觉效果已经成了国漫的优势,从今年暑期档3D动画的代表《白蛇:浮生》和2D动画的代表《伞少女》的表现上,就能够明显感知到国漫在技术特效上的进步。 与几乎所有好评都给了视效画面的情况相对的是,几乎所有的差评都给了剧情,美到每一帧都可以做壁纸的画面与割裂稀碎毫无新意的剧情,就是国产动画电影的常规搭配。 暑期档唯一一个例外是《落凡尘》,对牛郎织女传说进行了全新的改编演绎,在经典IP的基础上进行创新,剧情其实比较完整且有新意,但问题就出在创新幅度太大,主要围绕织女的后人来创作,创新角色以及剧情的知名度和影响力有限,没有发挥出经典IP的优势,导致整部影片传播范围受限。 事实上,暑期档国产动画电影遭遇的问题都可以归结到剧情的不足上,除了《落凡尘》之外,其他国产动画电影连一个完整的故事都很难讲好,与《头脑特工队2》深入解构剖析成长过程中产生的不同情绪,帮助观众完成对自我的和解的剧情相比,在深度和价值上还存在很大的差距。 从2015年的《大圣归来》至今,近十年间,国漫市场经历了一轮大浪淘沙,市场格局和创作环境都出现了很大的变化。 目前整个国漫市场呈现出“二超多强”的格局,追光动画和光线传媒并驾齐驱,其中光线传媒旗下包括彩条屋和光线动画两大厂牌。 而头部厂牌追光动画和光线传媒都不约而同地选择了同一个创作赛道——中国神话系列,在剧情内容的改编上都面临着创新还是守旧的难题,舍不得经典IP的红利又试图以创新吸引年轻观众入场,只能在传统故事的大框架上缝缝补补,导致电影剧情不伦不类。 比起剧本创作上的优化,头部厂牌将更多资源投向了技术力的提升上,建立更完善的动画制作产线、探索最新的AI技术,以此来提升动画电影的产能,将卷技术放在了卷内容之上,国产动画电影倒在剧情上是必然的。 头部厂牌都尚且如此,小厂牌更是扎堆涌向中国神话故事,哪吒、孙悟空、二郎神……这些经典IP虽然已经被拍“烂”了,但在受众群体中的知名度依旧能够助力动画厂牌以最低的成本换来较高的回报。 在头部动画厂牌的影响之下,整个国漫市场对于剧本创作是忽视的,但观众对于国产动画电影已经不再包容了,他们不仅要极致的视听体验,也要优质的剧情内容,暑期档国产电影的集体扑街或许能够给国漫市场提一个醒。  相关推荐: 奥运开幕式当天,奥运冠军邓亚萍亮相李佳琦直播间2024年7月26日,巴黎奥运开幕式当晚,乒乓球奥运冠军邓亚萍现身李佳琦直播间“蒙牛奥运专场”现场,引起轰动。 作为中国乒乓界的传奇人物,邓亚萍曾在国际大赛中屡创佳绩,退役后,她不仅在体育行政领域发光发热,更涉足商界、教育,其坚韧不拔的精神激励着一代又一代人。这次在李佳琦直播间的登场,让粉丝们领略了奥运冠军的风采,更为奥运专场增添了光彩。 这次直播专场推荐了原麦味早餐奶、红枣早餐奶、纯甄蓝莓果粒风味酸奶、纯甄芒果果粒风味酸奶等多款产品,受到了粉丝热烈欢迎。 直播期间李佳琦、邓亚萍展开了了一场乒乓球PK赛。 开始前,李佳琦幽默地说:“亚萍老师只要不抽脸,抽哪里都行。”这句话让粉丝们忍俊不禁。比赛正式开始后,双方你来我往,李佳琦偶尔还能打出几记令人眼前一亮的反击,引得邓亚萍点头赞许。 随后,邓亚萍、李佳琦及他的同事使用非传统道具进行了一场颠球比赛。 邓亚萍的颠球道具是蒙牛盒装奶,李佳琦和他的同事则分别是小板凳、球拍和木质托盘。在绝对的道具优势下,李佳琦和他的同事们获得了胜利。 这些比赛增加了直播的娱乐性,让观众看到了邓亚萍轻松活泼的一面。 值得注意的是,李佳琦对本次奥运的关注由来已久。2023年4月,他被授予“宝洁奥运传播大使”荣誉,推广连续成为奥运“官方指定用品”的高品质产品。本次赛事期间,李佳琦直播间也将邀请多位奥运冠军来到现场,为奥运会增添了一份特别支持。 可以看到,这场融合了运动与购物体验的直播,为消费者带来了丰富的购物选择,为品牌提供了展示优质产品的平台,还传递了积极的奥运精神,体现了电商直播在推动社会正能量方面的作用。

    其他 September 1, 2024
  • IDC《2022中国大模型发展白皮书》,道出中国版ChatGPT甄别方式?

      文|智能相对论 作者|叶远风 谁在跟风,谁又有真本事能做出中国版的对标产品来? 这恐怕是ChatGPT这股热潮以来,关心中国AI发展的业界人士最想问的问题。 或者说,在中国人工智能不落后于全世界的当下,业界也在普遍渴望一个真正有实力的ChatGPT类产品出现。 但是,在一个人人都有那么点AI底子、能说出一些AI技术成果的今天,如果没有专业的、系统的判断标准,这个问题可能很难有答案——风潮下人人都像是跟风的,也都像是有能力的。 不过,IDC刚刚发布的一个关于大模型的报告,却某种程度上“附带”解决了这个问题。 在《2022中国大模型发展白皮书》中,面向大模型的发展,IDC在行业首次提出大模型评估框架,通过多维度标准,对行业主要大模型的发展状况进行了系统化的判断和评分。   当大模型能力的判断有了较为权威的行业标准后,谁能做出真正的ChatGPT类产品,其实已经有了答案。 ChatGPT是AI的一大步,但只是大模型的一小步 在问能不能之前,先要问是什么。 虽然ChatGPT的问世已经有数个月的时间,但对多数人尤其是行业外的“吃瓜群众”而言,除了知道这是AI领域的一大突破外,对它究竟是什么并没有深入地了解。 实际上,ChatGPT就是一种大规模语言模型(LLM Large Language Model),是大模型在NLP领域不断发展的一种结果。 从技术角度看,目前大模型已经深入各个AI领域,如NLP、CV、科学计算等,但它最早发端于NLP,以谷歌的BERT、OpenAI的GPT和百度文心大模型为代表,参数规模逐步提升至千亿、万亿,同时用于训练的数据量级也显著提升。 随着“大本营”NLP领域大模型的不断进化,最终OpenAI的GPT率先开出了ChatGPT这朵花。 所谓GPT,即Generative Pre-Trained Transformer,就是通过Transformer为基础模型,使用预训练技术得到通用的文本模型。 GPT家族已经先后拥有GPT-1,GPT-2,GPT-3,以及图像预训练iGPT等模型,ChatGPT本质就是GPT-3.5,只不过因为强大的对话能力突然爆火起来。不同的是,ChatGPT采用了新的指示学习(Instruction Learning)和人工反馈的强化学习(Reinforcement Learning from Human Feedback,RLHF)来指导模型的训练,前者带来了理解能力,后者增强了模型效果。 无论如何,大模型良好的通用性、泛化性,以及显著降低人工智能应用门槛的优势,在ChatGPT上得到了淋漓尽致的展示。 从这个意义上看,任何NLP领域的大模型,在良好的发展之后,都会、都可以生长出自己的ChatGPT,或者,更专业的概念称为ChatBot类产品。 “智能相对论”总结目前市面上领先的NLP大模型以及ChatBot产品如下:   从这个列表可以看出两件事: 1、所有成型的ChatBot都只能是大模型发展的一种产品化结果,国外Google的Bard、国内百度的文心一言(ERNIE Bot)都是如此,其本质都是前期大模型家族的最新产品。 2、不管哪个ChatBot,能做得怎么样,几乎都取决于前期大模型家族的发展情况。 对大多数缺乏优秀大模型基础的厂商而言,要么必须花长周期重走一遍类似从“文心”到“文心一言”的路径,要么就绕过大模型直接做ChatBot——其质量可想而知。 而判断大模型家族的基础究竟如何,IDC的报告刚好就起到了作用。 此次IDC为了充分评估大模型技术能力、功能丰富度与底层深度学习平台开发能力,以及对各行业赋能的实际效果,并考虑到大模型的未来商业化前景,搭建起了大模型评估框架V1.0:   最终,IDC中国将大模型市场服务划分成了L1-L5五个层级(层级越高,厂商在大模型市场梯队越靠前),最终评价结果是当前大部分厂商能力处于L2-L3层级。其中,最为凸显的是唯一处在第一梯队的百度文心大模型,产品能力、生态能力达到L4水平,应用能力达到L3水平:   目前,被IDC高度评价的文心大模型已经建设了包括基础大模型(NLP、CV、跨模态)、任务大模型、行业大模型三大类在内的36个大模型。IDC认为,百度文心大模型在产品能力上呈现出较强技术实力和平台积累,“文心大模型+深度学习平台”创新了人工智能研发应用范式,满足市场大规模落地需求,达到行业前端水平。 IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示,“大模型的背后蕴藏着一场人工智能落地模式的变革。如今火爆全球的ChatGPT背后的技术支撑正是大模型。没有对大模型的长期投入,就不会诞生ChatGPT这样的应用。在IDC提出的大模型评估框架下,百度文心大模型在本次评估中表现非常突出,是其打造文心一言的坚实基础。” 因此,国内已经宣布要做ChatGPT类产品的科技大厂中,能够最终做出类ChatGPT产品的,可能还是只有拥有中国科技企业最成熟的大模型开发工具和产品体系的百度。 当然,这个结果并不意外,国内长期坚持在大模型领域投入的,百度就是其中一。 大模型评估框架下,ChatBot两种发展路径显现 既然IDC以权威、系统的方式证明了国内(主要是百度文心、文心一言)有充分的推出ChatBot的大模型基础能力,那么为什么最先走出来被广泛关注到的还是ChatGPT? 如果从文心的发展与GPT的发展对比来看,大模型时代,ChatBot的两种发展路径的不同已经显现出来。 早在2019年3月,百度就做出了文心 ERNIE 1.0,这一技术创新与“同类”GPT-1、BERT的差距都只有几个月,且百度积累的大规模知识和海量多元数据,让文心得以快速发展。 到了2021年,ERNIE 3.0大模型即拥有千亿参数,后来ERNIE 3.0 Titan更是达到了2600亿。 这个发展过程,百度也逐渐构建起一套包括文心大模型层、工具平台层、产品与社区的三层体系,这就是IDC在报告中强调的,“模型+工具平台+生态”三级协同加速产业智能化。   说白了,百度从一开始就在想着怎么让文心大模型进产业、怎么落地获得商业价值,也是按照这个“总纲”在走、在设计其整个体系。 最典型如,文心已累计发布11个行业大模型,在金融、能源、制造、城市、传媒、互联网等行业拥有实际落地的标杆案例,盯住的是解决客户的实际痛点,把大模型能力应用到客户业务流程关键环节中,求技术效果突破、求产品创新、求生产流程变革、求降本增效,等等。 在这些行业大模型往下,还有任务大模型、基础大模型的全力支撑;再往上,又有工具、产品的落地转化。 这种体系化面向产业的做法,一方面源于中国独特的产业智能化需求的大背景,另一方面与百度将AI的发展更多地转向现实产业价值有关。 如果说这种做法有什么后果,那就是集中B端落地、晦涩的技术和产品带来的技术认知不足。 现在,大洋彼岸的ChatGPT突然搞出了“大新闻”,举起了旗帜,文心基于此前的能力积累也能做出类ChatGPT的面向C端大众的ChatBot产品文心一言,于是,这就成了百度彰显自身技术能力的一个契机。 反过来看,ChatGPT则先面向C端做出了老少咸宜的大众化可触达产品,相似的技术底子下,声量自然就更高。 毫无意外的是,在OpenAI的布局中,ChatGPT接下来也会尝试走入更多垂直产业中发挥价值。 最终,两种路径都将殊途同归,实现B、C的全覆盖,只是所处阶段不同而已。 技术层不可跟风也跟不了风,但ChatBot产业应用却值得广泛尝试 做ChatBot,在技术层面不应该跟风上马,它只能是LLM的一种自然的结果。 用更直接的话说,如果认为ChatBot真的有用,想要造福自身业务或者惠及伙伴、客户,更多缺乏基础的科技大厂应该沉下心来做这件事,而不是大干快上、急着表态。 跟风哄抬股价、刺激关注并不可取,最终欺骗的是投资者和关心企业的人。 不过,在这股风潮中,于产业方而言,却并不存在什么跟风不跟风。 作为AI领域好不容易等来的确确实实可能改变价值认知的产品,ChatBot在任何产业都值得尝试,只要有益于业务都可以探索这股AI的全新力量。 之前,在ChatGPT被归入的AIGC(生成式AI)场景下,百度文心已经有大量的产业实践。 例如,ERNIE 3.0文本理解与创作API,覆盖写作文、摘要、文案、小说、对联等多项生成能力,每天服务上万用户;而基于文心大模型的智能视频合成平台则让用户在一键输入新闻图文内容链接后,就可以自动化完成视频制作,这些都大大提升了内容创造的效率和质量。 在文心一言推出后,已有携程、汽车之家、爱艺奇、大量媒体机构等宣布接入。 最近,百度方面还宣布,未来会推出生态合作计划,要吸引和支持更多伙伴加入进来,一起拓展覆盖范围更广的商业市场。 在热烈的预期之下,真实的产业成果正在被探索、走向落地。 值得一提的是,作为基于百度智能云技术打造出来的大模型,文心一言未来也将通过百度智能云对外提供服务,为产业带来真正的AI普惠,这也将根本性地改变云市场的游戏规则。之前选择云厂商更多看算力、存储等基础云服务,以后用户对云厂商的需求更加聚焦智能服务,会更多关注模型、框架、芯片以及应用,这四层架构之间的协同。云服务正从数字时代跃迁到智能时代,智能化对各行各业效率的提升将显著显现。 正如IDC所言,各行业技术买家都应该尽早拥抱大模型,利用大模型进行降本增效、产品革新,“越早开始将大模型与自身行业、任务相结合,模型与技术之间才有更多的时间进行打磨优化,在未来大模型深入各行各业的时候才能拥有话语权”。 除了“看热闹”,想要在ChatGPT带来的风潮中抓住商业机会的企业,以及对ChatBot真正有需求的产业主体,都应该行动起来了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10;…

    February 16, 2023
  • 半年营收再赢耐克中国,安踏与自己赛跑

    8月,大运会在炎热的天气中落下帷幕,但大众对体育运动的兴趣却无惧热浪。这一点,国内运动品牌或许能有清晰的感知。进入财报季,运动品牌纷纷向市场投递出自己过去半年的表现,从而展示格局的变迁。 安踏,毫无疑问是其中至关重要的一个观察对象。今年3月21日,安踏集团发布2022年度业绩报告,首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。而在本次半年报中,中国运动鞋服市场真巨头的体量也再次得到突出。 财报显示,安踏集团半年度营收超过李宁+阿迪达斯中国的总和,领导地位依然强势,其上半年营收再创新高,达296.5亿元,即将迈过300亿大关;实现自由现金流入95亿元,经营质量可圈可点。 多品牌的协同运营依然是安踏的核心竞争力,关键动能依然在有条不紊地释放价值。这或许正是安踏作为一个高度成熟的集团型企业最值得关注的地方——无论外界如何变,它的措施始终面面俱到,内部始终有强劲的动力源泉。 专业运动凸显硬实力,安踏主品牌引领业绩增长 主品牌向来在安踏集团的版图中有着代表性作用。本次半年报,安踏品牌也毫不意外地给出了一份亮眼答卷。财报显示,2023年上半年安踏品牌营收141.7亿元,在中国运动鞋服市场前五大品牌中位居第二,保持了明显的领先地位。 值得一提的是,这一次安踏品牌不仅在持续突破自身,其在行业里的站位也明显展现了优势。从盈利能力看,安踏领先于李宁,数据显示,安踏品牌毛利率达55.8%,高于李宁的48.8%;在经营溢利率,安踏品牌以21% 超过了李宁的17.7%。 风起于青蘋之末,安踏品牌的成长势头,来自每一个运营细节中藏着的幕后功夫。体育精神不息,安踏品牌的技术、营销和渠道创新也不会停止。 目前,安踏品牌的专业专注依然是其制胜当前体育运动市场的可贵品质。消费潮流急速变化,迫使不少品牌不得不违背品牌法则,强行植入与品牌竞争力的无关的营销元素迎合市场。但安踏品牌不同,研究显示,安踏品牌的“专业度”指标排名跻身中国市场所有品牌的前三位,较去年提升了一个位次,位列中国品牌首位。 阵前不乱,坚守本心,得益于安踏持之以恒地建设品牌的内功。现阶段,三个方面的有生力量,正持续为安踏品牌夯实产品力、赢得市场认可,注入强劲动能。 其一是研发。冬奥会热潮牵引安踏将更多奥运科技落地在多款产品,是体现安踏如何提高产品“含科量”的典型案例,但安踏的研发实力远不止于此。 以跑鞋为例,安踏马赫3.0和马赫Pro已成为专业跑者和大众跑者广为认可的高国民度产品,在小红书、B站等渠道收获众多普通用户和专业测评博主的正面评价。其全掌奥运科技氮科技中底、GOZONE 中足助推器、A-GRIP PRO大底的均衡配置,体现了安踏品牌专注体育功能、从消费者角度出发构建产品的初心。 围绕篮球、跑步、综训等领域,安踏持续将专业能力体现在各价格段的产品中,有效把握了刚需人群的喜好。 其二是有针对性的营销。本次报告期内,安踏与美国职业篮球联赛总冠军得主、八次入选全明星阵容的顶尖球星凯里·欧文(Kyrie Irving)正式签约,在中国品牌代言届掀起久违的高潮。 作为Ins平台粉丝数第四多的NBA球员,欧文手握NBA总冠军、奥运金牌的荣誉,其体育精神和世界知名度十分匹配安踏品牌的调性。与之配套的是,安踏把篮球营销、篮球市场建设和篮球公益活动发展为有机整体,大大提升了品牌的整体价值。 例如与欧文打造专属产品线,球员亲自参与设计;连续七年举办自创篮球 IP 赛事「要疯」,广泛传播安踏主导的自由体育精神;安踏-欧文青少年篮球训练营也进入了筹划期,青少年公益篮球活动有望在未来面世。 此外,安踏仍在体育界保持与优秀选手的广泛联系,并积极支持国产体育选手,例如与首位中国女子篮球运动员、2022-23赛季WCBA星全明星技巧挑战赛冠军王思雨签约,助力女子篮球事业发展。 其三则是对渠道力的深度建设仍在继续。安踏的DTC转型已步入纵深,截至6月底,已经有7600家安踏门店完成DTC转型。随着消费者的话语权和对好产品、好体验的追求越来越强,安踏DTC战略起到的终端反哺品牌的价值,也将越来越明显。 增长曲线全面向上,价值提升表里兼具 相对于安踏品牌顺滑的发展曲线,斐乐、迪桑特和可隆等其他品牌组成的第二、第三增长曲线,有着内在发展阶段的相似性:其消费者画像偏向于高品质消费,且市场或者品牌都在塑造期。因此,两大增长曲线均在稳健增长,其定位和策略进一步被验证,因为恰到好处,所以坚定不移。 斐乐的高质量发展,是最简洁明了且有说服力的例子。上半年斐乐品牌实现营收122.3亿元,是中国运动鞋服市场第五大品牌,并跻身中国市场前三大国际运动品牌。财报显示,上半年FILA品牌的经营溢利同比增近50%,经营溢利率达29.7%,恢复到历史最好水平;店效实现同比双位数的增长,在行业内保持领先;库销比回到了5倍以内的健康水平,新品售罄率超80%,均处于非常健康的水平。 简而言之,经过2022年盘整后,斐乐重回健康可持续增长。其高质量发展的策略价值,源于定位层面抓住了菁英运动、顶级产品,并采取相应的品牌建设策略。例如本次报告期内与迈凯伦进行联名,在高尔夫装备领域融时尚和专业性质于一体。在网球、高尔夫、滑雪、户外等赛道,斐乐持续结合艺术、顶级渠道、代言人矩阵、鞋类产品四大领域,助推品牌的发展。 而在具体的经营侧,斐乐至少有两大要素的可圈可点。一是在渠道侧,线下稳步迈向高端商圈,线上成功地把品牌价值和线上渠道的建设进行了结合,基于官网、直播等渠道的不同特点,斐乐把社交媒体营销、新兴渠道的增长潜力都释放了出来。上半年FILA电商业务增速超过50%,透过线上覆盖了更多消费者。二则是对经营效率的把握,财报显示,斐乐库销比、新品售罄率等运营指标均十分健康。 从斐乐的成长中,我们可以获得一种清晰的认知:安踏集团对品牌生命周期、定位与配套策略的把握具有独到眼光。 在处于上升期的国内户外运动市场,安踏集团也用迪桑特和可隆等品牌的发展证明了战略定力。从两大品牌现阶段的策略看,安踏集团依然采取了以稳为进、体验为先、客户心智与品牌定位相辅相成的深度运营方法。 财报显示,包括迪桑特及可隆体育在内的其他品牌收益同比大增77.6%至32.5亿,增速创新高,已连续22个季度保持双位数增长。两个品牌的店效也实现了和收入增速相匹配的大幅成长。 市场数据支持了这种循序渐进的精细化运营思维。嘉世咨询在其发布的《2022年户外运动行业简析报告》中指出,户外运动人群画像非常明晰,包括90后在中国专业户外运动人群中占比30%、这类人群消费水平为5000元到10000元的高水平消费,以及其生活集中在一线和新一线城市等。 简而言之,迪桑特和可隆的受众们,恰好是国内最重视体验、最能感受品牌价值的一群人。 于是,在安踏集团的策略中,迪桑特以场景需求、物料水平和工艺策略切入,并与日本知名潮流设计师仓石一树、英国著名时装设计师品牌Paul Smith、日本知名艺术家蜷川实花等建立合作,提升产品内涵。同时以定制化的自主赛事 IP 破风前行、专业社群平台等,深度连接用户心智。 可隆则在保持融合潮流设计和户外功能的基础上,一面进入更多城市和高端商圈,升级零售形象,一面靠拓展户外产品线、推进鞋履开发、新品活动等,扩大产品影响力。 在黄金赛道上,用高质量发展夯实领导力 战略定力,这个词频繁体现在安踏集团“单聚焦、多品牌”的战略落地过程中。 事实上,体育运动消费总体热门不变,其中的消费趋势却有着明显的多元化特征。消费圈层化、场景细分化、功能专业化、表达个性化四大特征,正在对缺乏运营能力和核心竞争力的品牌提出挑战。但只要品牌内在的发展质量足够高,就足以保障其发展不掉队。安踏集团最深厚的战略定力,恰恰体现在内功的修炼上。 在内部,科技创新继续深入,管理水平不断提升,是安踏的关键词。 从创新进展看,本次报告期内,安踏集团与北京体育大学联合创立「北体─安踏运动科技研发中心」,与中石化巴陵石油化工共同成立「安踏─巴陵石化鞋材创新联合实验室」,与东华大学的高性能防水透湿材料「呼吸膜科技」项目正式启动第二阶段研发,体现了安踏对体育运动产品后端实力的重视。 而在管理带来的效率提升上,财报显示,安踏集团上半年库存周转天数同比下降21天,降幅接近15%。由于建立了完善的买货及库存跟踪管理模型,安踏可随时“零时差”监控买货及库存水平。 值得一提的是,由于安踏集团直营比重大,其供应链和库存等方面的指标均服务于集团各品牌的实际经营,不能直接与模式不同的外部品牌进行比较。增长质量如何,自有安踏的业绩综合质量作为佐证——财报显示,安踏集团整体毛利率和经营溢利率对比二零二二年同期均录得显著增长,整体毛利率达历年最高水平,为63.3%,经营溢利率则增长3.4个百分点,达25.7%。 此外,联营公司的业绩势头也十分积极。亚玛芬合营公司收益同比增长37.2%至132.7亿,EBITDA同比增长149.2%至17.8亿。并且,财报指出,剔除一次性事项,上半年合营公司已基本达到盈亏平衡,经营利润基本覆盖收购贷款利息及收购溢价分摊。2023年,Amer Sports 将继续推进“5个10亿欧元”战略,并继续获得更多全球化成果。它对巩固安踏集团整体的经营质量,起到了至关重要的作用。 随着2023年杭州亚运会和2024年巴黎奥运会即将到来,中国体育运动潮流已在暗中积蓄力量。黄金赛道的风采依旧,运动背后,是健康、力量、潮流等具备长期价值的关键词。 在和消费者一起追逐这些永恒之美的过程中,安踏对经营实力和品牌价值的反复锤炼,是中国运动品牌建立世界级优势地位的关键所在。也因此,安踏始终保持着领导地位,一步步向运动品牌的更高峰前进。 来源:松果财经   相关推荐: 瓴羊发布All in One 产品,零售SaaS的尽头是DaaS? “打破烟囱、化繁为简,让丰富的能力、数据和智能All in One”,这是瓴羊新发布的产品瓴羊One承担的使命,也意味着瓴羊DaaS事业迈入了一个新阶段。 成立伊始,瓴羊就打出了“Not SaaS,But DaaS”旗号,将自己的产品“五朵云”定位为DaaS(Data intelligence as a Service)。如果说“五朵云”本质上是SaaS与PaaS的聚合,那么瓴羊One这种 All in One的模式,已经具备DaaS的形态。 在针对特定细分场景的SaaS模式大行其道的当下,瓴羊One无疑是独树一帜的,其以一种大而全的方式,试图针对当前电商企业数字化经营痛点,提出解决方案。那么,这种模式能从本质上解决电商跨平台经营困境吗?如果能,那为何目前仅有瓴羊一家在做?DaaS真的代表行业未来走向吗? 电商多平台经营之“痛”,呼唤All in One产品 具体而言,瓴羊One首次实现了电商行业的跨平台数据智能服务,在一个单独的产品中,打通了商家在众多平台的商业流、数据流和工作流,实现“多流合一”,并在此基础上,集成了售前营销、售中订单、库存管理、售后客服的不同系统,能够支持零售行业商家更便捷高效地跨平台、多渠道经营。 其中,商业流对应从订单管理、物流管理到客服管理、会员运营等商业流程,数据流对应商业流所产生的源源不断的各类数据,而工作流对应企业内部管理协作所涉及的指令下达、信息同步等。 其实,瓴羊One所集成的各大细分功能,在市面上基本都能找到对标产品。比如,在数据分析、售前营销方面,国内新晋SaaS独角兽企业神策数据的相关产品,同样能够通过开发数据接入框架,打通企业整体数据运营,解决企业面临的数据孤岛问题;在客服服务领域,也有像智齿科技这样的服务商,可以提供一体化“客户联络”解决方案。 既然市面上已经有各种主打细分场景的产品,客户的选择很多,为什么要换成瓴羊One? 瓴羊One的竞争优势可能就在于其挖掘到了最深层次的市场需求。 当前,随着各种类型的电商平台不断涌现,多平台经营早已成为商家经营必需。不过,在扩大商家的消费者触及面时,多平台经营也意味着经营数据将越来越分散,商家越来越难以从全局层面考量自己的业务情况,由此会带来运营成本的不断推升。以国内电商代运营龙头宝尊为例,从2011年双11开始,宝尊开始探索用全渠道的视角来分析数据,当时仅汇集并对齐各平台数据就耗费大概一周时间。 在这种情况下,各种瞄准细分场景的SaaS陆续出现。从某一细分场景入手,是大多数行业数字化转型的普遍选择,同时也是SaaS服务商合理的经营策略——针对细分场景的产品相比大而全产品显然更容易落地且更快创造营收。因此,迄今为止,在电商经营的各个业务环节均有相应的SaaS产品,这些数字技术的引入,也确实提升了商家的经营效率,而且随着产品的不断更新迭代,部分产品也越来越接近细分场景的最优解。 而从电商经营的全局来看,尽管SaaS产品解决了细分场景中的效率问题,部分产品也同样实现了跨平台、多渠道的融合,但问题的解决仍然停留在局部,商业流、数据流、工作流之间存在的割裂难以忽视。 一个普遍存在的情景是,当经营业绩出现下滑时,管理层很难找到问题所在。从表面看,似乎每个业务部门都完成了KPI,比如营销团队拉新增长可观,供应链部门备货充足且及时,客服部门没有丢单也没有导致退货,但奇怪的是整体业绩却出现了明显下滑。 细究来看,问题可能出在了“三流割裂”。各部门的业务流及数据分散在不同的系统中,没有实现有效的对接,由于不能实现全局性的观测,很难及时发现其中存在的错配问题,比如营销部门拉来的新增客户并不是产品的目标群体,一定程度上会对业绩产生影响。同时由于系统割裂,在复盘时也不容易发现问题。 另外,值得一提的是,近年来电商增速持续下滑,国家统计局数据显示,2022年全国网上零售额13.79万亿元,同比增长4%,而2021年这一数据为14.1%。这一趋势下,“三流割裂”问题将愈发凸显,并受到更大的重视。 为了最大程度降本增效,商家将更寄希望于通过对全局数据的洞察,找到驱动增长的数字解法,而要实现这些,首先要打通造成“三流割裂”的各种高墙。这种情况下,瓴羊One式的All in One产品的出现非常必要,且很有可能代表着电商数智服务发展的未来方向。 如何All…

    其他 August 22, 2023
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    相关推荐: 上新即爆,益禾堂石榴新品首日卖出近15万杯 火红宝石,“榴”住夏天。近日,知名茶饮品牌——益禾堂全国上新福气红宝石、芝芝红宝石2款新品,掀起一股石榴饮品的赏味热潮。上市首日,石榴系列售出近15万杯,多个门店爆单。福气红宝石跻身销量榜TOP3,登果茶榜首。 01 石榴品质足够高,石榴茶饮才好味 红如玛瑙、脆口爆汁,好石榴自该如此。而突尼斯软籽石榴就是品质上乘的“好石榴”代表,被称为“石榴中的爱马仕”——外形圆润饱满,果皮薄,籽粒紧密,汁水丰盈,甜度在15-17之间,妥妥超过其他品种石榴。搅打、捣汁后,有效规避了苦、酸、涩等影响口感体验的问题。为了充分保障石榴新品的好味道,益禾堂福气红宝石、芝芝红宝石2款新品均采用产自四川会理的应季突尼斯软籽石榴作为原料制成的石榴汁,加磅赏味价值。 夏末初秋,也是进补的好时节。除了味道好之外,石榴更含有多种人体所需的营养成分。其中满满的维生素C以及红石榴多酚、花青素两大抗氧化成分等,具有生津止渴、健胃化积、清心明目、养颜护肤等多重利好健康的作用,品饮价值更高。喝益禾堂福气红宝石、芝芝红宝石,清爽无负担,健康福气自然来。 02 喝石榴不吐石榴籽,将“懒”贯彻到底 石榴惹人爱,石榴籽就显得没有那么讨喜了。而突尼斯软籽石榴的籽存在感超弱,嚼一嚼就可以直接吞食,完全没有吃普通石榴磕牙的烦恼,“懒星人”也能分分钟实现石榴自由。益禾堂福气红宝石、芝芝红宝石2款新品,更能直接实现“喝石榴不吐石榴籽”,把“懒”贯彻到底。 益禾堂福气红宝石将香甜多汁的石榴汁、清新悠扬的绿茶茶底以及风味浓郁的香水柠檬相融合,放大了甘爽之味,犹如微风拂过,令人心旷神怡,洋槐蜜冻、马蹄爆爆珠等辅料的加入更交织出丰富多层次的口感,同时增加了整杯饮品的趣味性,喝起来十分“上头”。 益禾堂芝芝红宝石则将石榴汁与咸香绵密的新西兰进口芝士奶盖相配,口感缤纷,果香与乳香碰撞融合得恰到好处,在舌尖留下一丝难舍难分的韵味。 03 石榴正当红,益禾堂新品销量也飘红 福气红宝石、芝芝红宝石,益禾堂2款新品的名字听起来也是好运爆满。“果”不其然,在这个石榴正当红的丰收时节,凭借超高颜值、清甜口感、季节限定、搭配巧妙等特点,益禾堂石榴系列新品销量也强势飘红,如红宝石一般闪耀,热度居高不下,可谓是当季顶“榴”。 据了解,上市首日,石榴系列售出近15万杯,多个门店爆单。福气红宝石跻身销量榜TOP3,登果茶榜首。 益禾堂方也透露,接下来,益禾堂石榴系列新品还将推出联名款,力争给消费者们带来更多的益趣体验。 五月榴花照眼明,八月榴果红晶莹。时不我待,抓住石榴最佳赏味期,打开来自益禾堂的“红宝石矿”,品饮今夏最后一抹令人怦然心动的自然甜蜜吧。相关推荐: 天润融通用小改进,盘活大资产  走过2023年,当高速增长成为过去,我们应该如何应对今后的市场环境。这可能是年末出新之际,行业里大家思考最多的问题。 2023年,我国人口自然增长率-1.48‰,GDP初步核算比上年增长5.2%。从数据上看,我们的经济发展已经从高速增长的快车道,驶向平稳增长的新常态。 这是一个从“大时代”向“小时代”转折的关键时期。 所谓大时代,即市场高速增长的时代,这个时代以商品的大规模、无差别制造和大规模无差别营销为特点。这个时期的企业不担心商品的销量,他们只需要尽可能地打磨好产品,然后通过营销将这款产品卖给更多的人。 对于这个时代的企业而言,一款产品是可以覆盖所有人的。区别只在于,他们的市场从一个城市走向另一个城市,再从城市渗透到乡村,所以企业永远在寻找新的增量。 但问题在于,增长是不可能永远持续的,随着市场进入低速增长的“小时代”,企业再试图依靠把市场做大去寻找增长已经不再现实。所以在新的市场环境下,未来企业需要在存量市场上寻求更大的增长。 做一个简单的比喻,如果一亩地能产出500公斤粮食,增加总产量最好的方法就是不断扩大耕地。但耕地总有耗尽的时候,这时增长就需要亩产量的增加。 这其中的关键,自然就是精耕细作,而精耕细作的关键,则是将“大市场”细分成无数个“小市场”。 之前,企业依靠一款产品打天下,而现在随着个性化的发展,针对不同的客户群体,定制不同的产品已经成为一种刚性需求。而这个颗粒度,还在不断细分。 Shein的成功就是这种个性化定制的极致代表,目前,Shein平台上拥有超17万个SKU,许多SKU可能最终只服务几万甚至几千人的小市场。但Shein正是依靠将这些小市场经营到极致,才促成了如今年收入超300亿美元的商业帝国。 未来,越来越多企业需要在这样的“小场景”中去寻找机会。这是从大时代,进入小时代的关键转变。 01 小时代与微循环 2024年1月17日,在亿欧举办的WIM2023创新者年会上,天润融通创始人、CEO吴强发表了“小时代,微循环”的主题演讲,总结并提出了未来企业经营的新方向——做好微循环。 ▲天润融通创始人、CEO吴强在亿欧2023创新者年会 所谓“小时代”,其实是对应之前高速增长的“大时代”。 在中国过去40年的经济发展中,中国GDP从1978年的0.37万亿,增长到2022年的121.02万亿,增长了326.08倍。 这个过程中,无数产业从无到有,摩天大楼拔地而起,高速铁路贯通南北。随着这些产业的发展,中国社会的面貌也发生了翻天覆地的变化。 具体到互联网行业,在过去的二十多年里,以淘宝、京东为代表的电商平台搭建了网络购物的渠道;以支付宝、微信支付为代表的互联网金融产品解决了线上支付的问题;以顺丰、三通一达为代表的快递企业,解决了网络购物的配送问题。 再往后,时间进入移动互联网时代,微信为人与人的线上沟通编织了一个新的网络;美团和大众点评打通了线上和线下最后的壁垒;滴滴、共享单车改变了人们的出行方式,再到抖音快手、以及优爱腾这样的视频平台,填补了人们线上娱乐活动的空白。 而回顾这一段时间,我们会发现,从淘宝到支付宝,从顺丰到美团,从微信到抖音,他们在这段时间所构建的,是整个数字经济的基础设施,是整个数字经济社会运转的骨架。 但互联网发展到今天,随着大的基础设施逐渐完善,新的平台型机会已经很难再出现了。我们能做的,更多是在这些大的“结构缝隙”之间,寻找一些新的机会。 比如在微信这个巨无霸之后,市场仍然出现了如Soul、陌陌等细分产品。在京东和淘宝之后,拼多多仍然可以异军突起。 具体到微观市场,即使在服饰、美妆等非常成熟的消费市场,每年仍然可以涌现出数量可观的新消费品牌。比如天猫数据显示,2023年双十一,就有420个新品牌拿下趋势赛道的销量第一。 通过这个对比,我们会发现,所谓大时代,是经济高速增长的时期,面临的是平台型的机会。如果将社会经济比作一棵大树,那它就是树的主干。 而小时代,就是当经济走过了主干之后进入枝叶,从大道进入小道,流速不可避免地下降。这个阶段,市场的关注点也就从大场景变成了小场景和微创新。 而小场景,意味着更加个性化。从商业逻辑上讲,它的核心是理解和满足个性化的客户需求,建立个性化的客户体验。 在大时代,我们对于产品的思考,是如何实现标准化、通过规模化,实现大制造,然后借助大渠道,实现大推广。这个时候,我们不会考虑南北方的消费差异,也不会理解甜粽子和咸粽子的水火不容。 但在小时代,这样的逻辑已经行不通了,当社会消费水平的提高,消费者对于消费的品质、细节的要求也会更多。所以小时代的竞争力,是建立在对“细分客户群体偏好的感知”和对“蕴藏在对客户细微体验的把握”的基础上的。 而这些,可能才是市场进入低速增长时代后,企业未来可以寻求增长的关键。 02 微循环与大机会 但很多人可能会对此保持怀疑,毕竟,“小场景”终究不是“大生意”。 事实并非如此,因为“小场景”和“微循环”的本质,并不是做好一个小场景的微循环,而是应该将一个大场景,拆分成许多个小场景,然后在每一个小场景中做好一个场景的微循环。 然后,再将这每一个小的循环联合在一起,最终积累起来形成一个大循环。 一个更为形象的比喻是,一个成年人的血管长度,如果只算动脉和静脉,大约在1万公里左右。但如果算上毛细血管,长度可以达到7~10万公里。长江主河道6300千米,流经10个省份。但整个长江流域的面积却达到180万平方千米,占中国国土总面积的五分之一。 所以,其实“小场景”和“微循环”并不意味着小机会,它反而意味着比“大时代”更大的机会。 一个具体的例子是Shein。 如今,Shein已经连续两年蝉联全球购物类APP下载量第一,并且年收入超过了300亿美元。 Shein的成功在国内已经被无数人复盘过,大家都说它的成功源自于中国强大的供应链,但这只是一方面,因为中国的供应链就摆在那里,如何真正充分利用好中国的供应链,去精准地匹配市场的需求,其实才是Shein成功的真正秘诀。 事实上,Shein的崛起是“微循环”的极致代表。Shein的SKU多到无法想象,真正将每一款产品做到了极致的个性化定制。 在Shein的商城,我们经常会看到几十个SKU只针对一个非常小的客户群体,但Shein成功的秘密就在于,它可以将每一个这样小的客户群体,经营到极致。而通过几十、上百、甚至数万个这样的小群体,构成了年收入超300亿美元的巨大商业帝国。 即,Shein将无数个微循环做到极致,然后用大量小的微循环构成一个巨大的群体,形成一个大循环。 Shein的这种模式和之前的商业模式完全不同,它对企业的客户感知效率和感知速度都提出了极致的要求。 所以Shein其实有三套比较关键的系统。其中一套是数据追踪系统,它可以抓取各类大小服装网站的产品来进行分析总结,最后得出当前的流行色、流行风格和价格变化。然后设计师就根据这些数据去组合设计元素,产出潮流服饰。 另外一套系统是算法推荐,即通过捕捉用户动态、购买和浏览记录实现商品的个性化推荐,这种类似抖音的内容推荐,实现商品找人。最后一套系统,是根据用户的实时浏览,加购数据来获取用户对于商品的真实反馈,并以此为依据调整供应链的生产数据,既确保市场反馈不好的产品及时淘汰,也保证生产的数量和销售的数量一致,最终实现“零库存”。 以Shein为代表,我们会发现整个电商行业正在掀起一场从消费者到生产制造的逆向改革。我们之前讲电商,我们讲的大多是B2C,或者C2C,但我们现在讲电商,我们开始更多讲C2M。 这是一个巨大的时代特点,消费者正在越来越多地参与到产品和服务的过程中去,差异化的需求越来越大。这就要求企业更深度地洞察用户,理解用户,然后把细节做到极致。 而这,将会是“小时代”下,企业获得客户认可,形成市场竞争力的关键。合抱之木,生于毫末,大概就是这个意思。 03 如何做好微循环? 那么,具体而言,企业应该如何在“小场景”中做好“微循环”? 首先得从细节入手,建立全面的客户感知能力。 比如我们需要从与客户接触的第一时间开始,把不同时间,不同场景,不同方式的沟通都记录下来。这其中,可能既包括客户的网上留言,社区讨论,热线电话,以及在线沟通的过程;也包括来自线下员工的对话和工单记录等等。 通过这些记录全面的信息,企业可以建立感知客户的数智化基础。因为大量的数据是训练人工智能的前提,在拥有充分的数据之后,再利用AI和大模型的能力,对这些记录进行归类分析,从而发现其中的商业机会、趋势、竞争、以及客户的情绪。 比如,天润融通曾帮助某头部全屋定制品牌建立客户联络平台。该品牌期望管理电商平台的线索跟进过程。 而天润通融依靠AI大模型能力建立的客户联络平台,可以通过对座席人员的对话质检与消费者的意图分析,帮助企业改善线索精准度与线下销售的赢单率。 在更大的市场层面,客户联络平台可以将售前人员与客户的对话过程进行数据采集,然后再通过大模型对这些数据进行分析,从而得出客户目前的产品偏好,可接受的价格区间等关键问题。而在团队销售层面,客户联络平台还可以依靠这些数据分析销售赢单和丢单的原因,以帮助销售团队进一步改进销售策略,最终提高相关人员的销售能力。 其次,企业需要从细微处入手,提升覆盖“营、销、服”全周期的客户体验。 在大时代,企业的市场增长主要依靠的是产品能力,产品好不好,是客户是否买单的唯一标准。但随着生产力的发展,不同品牌在产品能力上的差距逐渐缩小,在产品之外的额外服务,就成了赢得客户的关键。 我们将产品能力称为“硬体验”,而将服务能力称为“软体验”。在新的时代下,除了产品质量带来的硬体验以外,每一次和客户的沟通,无论是问题咨询还是售后服务,都是构建软体验的过程。而硬体验+软体验,又共同构成了完整的客户体验。 硬体验依靠的是企业的研发能力,而软体验则高度依赖于企业内部的协同能力和效率,高度依赖于员工对知识和用户信息的把握。 比如在食品行业,随着健康生活理念的流行,消费者越来越关注产品的成分和配料。但这一点对于食品行业的客服人员来说却是一个巨大的挑战,毕竟没有哪个客服可以记清楚所有产品的化学成分和健康影响。而这类问题一旦回答错误,又会对品牌带来巨大的影响。 为此,天润融通曾通过AI大模型为某食品头部企业建立企业知识管理平台,通过将企业包括产品文档,培训资料,咨询记录等数据导入大模型,进行知识抽取与分析,帮助该品牌提高在线销量。 比如当消费者询问到某个具体产品,客服人员不知道怎么回复时,系统可以给出专业回答推荐,这降低了客服对专业知识的要求和学习成本,直接帮助企业提高在线销量。 而从提高感知客户的能力,到覆盖“营、销、服”全生命周期的客户体验,对于企业来说,都是用小改进,盘活大资产。 在大时代,随着市场的快速增长,企业在IT基础设施方面其实已经建设得很全面,但反而是在这些大系统的边缘,在“小”的细微之处,做得还不够到位。 比如,如何让客户更方便地找到咨询和投诉的入口?如何建立一个统一的门户,让内容工作人员不用登录多套系统?如何让工单在不同的部门间流转,同时能够保证实效性等等。 对于企业来说,这些改进都是小改进,但通过这些小的改进,却能够让大的IT设施发挥出更大的价值。 这才是企业在“小时代”,做好“微循环”,最终提高“亩产量”的关键。  

    其他 September 9, 2024
  • 保定东大肛肠医院丨越来越高发的胃癌,从胃病发展到胃癌有5个征兆在提醒你要注意!

      据中国抗癌协会胃癌专业委员会等发布的《中国人群胃癌风险管理公众指南(2023版)》显示,胃癌少见于50岁以下人群,发病率随年龄增长而增长,在55-80岁年龄段达到最高,男性是女性的两倍。但是近几年,胃癌的发病率已经在逐渐趋向于年轻化,专家表示,越是年轻发病的胃癌,遗传因素发挥的作用越大,反之,越是年老发病,环境因素发挥的作用越大。   我们生活中经常听到的“十人九胃病”,怎么判断有没有发展到胃癌?保定东大肛肠医院专家分享:其实胃病向胃癌转变,是有以下5个征兆的:   1,、疼痛性质改变   无论是胃炎还是胃溃疡,发病时的腹痛都有各自特点。以胃溃疡为例,正常来说在饭后一小时左右会出现痛感,一旦这种疼痛变得持续性且毫无规律,就应该要警惕癌变的发生。   2、上腹出现肿块   可留意腹部情况,如果在“心窝”(胸骨下部的位置)摸到质地坚硬、挤压疼痛的包块,就需要引起注意。否则随着包块的增大,会累及背部、胸部甚至是胸骨后,导致不适感加剧。   3、总是烧心泛酸   “心窝”就像有一团火在燃烧,有烧灼感。胃里分泌胃酸,而食管是碱性的,当酸性的物质“跑”到食管里后,会腐蚀食管黏膜,严重者可形成反流性食管炎、食管溃疡或食管狭窄甚至癌变。  4、体重骤然下降   胃病患者的消化能力减弱,容易出现食欲减退、腹泻、乏力等症状,这属于正常现象。但如果在短期内身体发生急剧恶变,体重快速下降,有明显消瘦,且吃药也完全无法缓解病情,就可能是癌变的信号。   5、大便颜色发黑   某些食物、药物或者是便秘都可引起大便颜色的改变,这些都是有迹可循的,如果是无法解释的黑便,表明胃溃疡正在发生癌变,需要到医院做检查进一步确诊。   保定东大肛肠医院专家分享:预防胃癌,我们生活中要做好这6点:    1、细嚼慢咽   吃饭的时候应该细嚼慢咽,充分咀嚼后再下咽。   2、定时定量   保证一日三餐定时定点定量,不要暴饮暴食,也不要饥一顿饱一顿。     3、少重口味   注意不要进食刺激性食物、戒烟戒酒、避免生冷、辛辣等食物的摄入等。    4、七八分饱   少吃几口,七八分饱,有助减轻胃肠负担。   5、控制体重   不仅对预防心脑血管病有益,还对预防癌症,特别是胃癌有益。    6、定时体检   早期胃癌绝大多数是没有明显信号的,即使有轻微症状,也非常容易跟胃炎、胃溃疡这些“老胃病”的症状弄混。需要定期体检,避免延误。 相关推荐: 人家大战618,它却翻车?这样的得物你还敢用吗? 一年一度的618在5月20日这一天正式启幕,各大平台更是铆足了劲疯狂广告轰炸…… 除了各种线下硬广,微博热搜上的商推位,一两小时换一次,感觉快不够用了,电商平台这个618能不能赚不知道,但微博的下一季度财报一定会很好看。 此外,还有被消费者吐槽「毫无人性」APP开屏摇一摇就跳转电商APP的广告模式又死灰复燃,害的小柴只能把手机放在桌上玩。 小柴大有一种感觉,上半年没卖动货的电商平台们,好像把上半年所有的营销费,都一把攒到了618,参演这场烧钱大戏。 也就是在这样焦灼的背景下,这几年持续发力电商业务的潮流潮流生活得物,竟然掉链子翻车了,原因是,得物商家大面积违约单方面私自强制取消,消费者质疑得物平台不作为。 关于强制取消订单的原因是,自己买的东西突然涨价了,或者商家低价引流后商家开始反悔要么迟迟不发货,要么单方面强制退单,这其中,有花一两千买鞋的,花三四千买公仔的,也有花几百买书的,还有花七八千买名表的…… 小柴翻完这大量的类似被强制取消订单的案例,第一感觉是,咱们的电商都发展这么多年,平台机制都这么成熟了,竟然还有平台、商家敢这么明目张胆的违法? 也看到了在得物,遇到类似的问题,消费者到底有多卑微…… 但是话又说回来,咱生意可不能这么做啊!这么做下去,谁还敢上你这来买东西?尤其得物电商业务可以说夹缝求生,可得珍惜自己的羽毛啊! 尤其是在618这样的节点,以及如今的绞肉机般的电商竞争环境中,出错就是给友商送用户的自刀行为。 那么我们接下来,看看到底发生了什么。关于该问题,有两个集体投诉冲上黑猫投诉集体投诉榜,有高达70人发起集体投诉。 在这两个集体投诉中,有不少消费者投诉表示,在得物下单买了书籍,付了款坐等收货,却万万没想到,货没收到,却收到了平台的提醒,订单没经过买家同意,被卖家单方面退了。 但凡平台能解决,谁愿意组团上网投诉不是? 有消费者表示:「大量用户于得物下单图书商品,5月16日得物未与用户沟通单方面取消订单,违反合同法第113条规定」 也有消费者表示:「平台利用低价引流,却又违反承诺强制取消订单,赔偿有限制的平台优惠券敷衍了事」 大家如今网上购物成为习惯了,应该都知道,网购中,卖家单方面取消订单,是需要付违约责任的,如果单方面强制取消订单,而给消费者造成损失,也是需要赔偿消费者损失的。 要么就是继续执行原本的网络购物合同,即按原约定之条件进行商品交付;要么就是将因「取消订单」行为而衍生的损失予以偿还,其中包括商品涨价后的差额价值及其他可能产生的损失。如果存在虚假宣传,还需要付出三倍赔偿。 而根据此次事件中,消费者的说法,该商家显然是通过低价引流消费者下单,但下完单后,商家却反悔了。 经常关注小柴文章的柴油应该对这路数比较熟悉了!电商行业进入存量时代后,获客成本水涨船高,于是有些平台、商家开始动歪心思。 比如放出低价,或者假装设置错价格,吸引用户下单,完了再单方面强制取消订单,然后疯狂炒作一波流量,等于白嫖了流量,然后再给你赔偿个代金券,要么你用就在该商家下单,要么你就认栽,当没发生过。 这个过程,他们似乎没有付出过任何成本,以至于类似的事情,这些年可以说一家学一家,经常上热搜。事情闹大了,平台要么说是设置错价格,要么就是说为了杜绝黄牛薅羊毛! 咱们也不知道,这次事件中,得物商家强制退单,到底是什么原因,目前商家和得物都未作出回应。不过,根据消费者的说法,单方面退货,得物平台显示的是商家没有如期发货。 但不少消费者同时表示,订单被强制取消后,再去查看原商品,涨价了不少。 也有消费者表示,目前得物给出的解决方案是赠送5元优惠券,但不少消费者表示无法接受。 消费者在投诉中表示:「得物这个平台确实牛,客服没用,售后没用,专员更是乐色」「得物平台无作为,强制取消,电话无沟通作用,意图冷处理」 还有消费者表示:「得物依旧坚持不履行与个人商家签约的协议,坚持不赔偿,客服表明即便再如何投诉也不会赔偿,已电话录音!必要时将公式!」 目前,黑猫投诉上这两集体投诉,依然有新的「受害者」在加入,但小柴翻了一遍后,似乎并没有有效的处理进展。 起初,小柴以为这是平台上,某一图书商家的行为,但万万没想到不止是图书,强制退单的有卖鞋的、卖名表的……而且还不止发生了一次。 比如集体投诉中,有消费者表示:其5月18日在得物花999元下单了一双鞋,下单后就开始涨价到2446元,但对自己的订单,商家一直不发货卡着…… 小柴随后跳转至小某书,发现,类似的案例真实数不胜数,其中,有用户发帖称,自己5月15日花七千多块买了一台浪琴手表,平台显示预计5月20日到得物进行鉴定,就在自己等收货的时候,订单竟然被单方面强制关闭了。 平台提示:「由于商家未按约定发货,交易关闭,您可以重新下单购买心仪的物品」,然后大手一挥,送了一张150元的指定物品平台券,好家伙,这不是明摆着导流吗? 让这位消费者不理解的是,明明该订单信息显示约定的发货日期是5月20日,但5月17日交易被强行关闭,那么平台所谓的未按约定发货,不是扯了吗? 看到这里,小柴就不懂了!这么漏洞百出的原因,得物究竟是怎么推送给用户的?或者说,在作为平台方,在处理商家和消费者关系的时候,得物就没有那么公正? 该消费者多次联系平台,平台也只是把指定商品的150元券,升到了200元,消费者不同意,没有其他办法! 「我下单当日产品标价在那摆着,明码标价我正常下单付款有什么问题,你后面商品涨价降价又与我何干……」 在用户的控诉中,我们也看到了这位消费者在得物买东西,究竟有多卑微…… 还有消费者4月在得物花三千五百多抢购了一个ROBBiART的公仔,抢到并付款后,专员以无货为由强制单方面关闭了订单。 「卖家没货为什么让我下单付款呢?还是代表任何订单得物单方面想取消就取消呢?消费者的权益谁来保障?这样的平台,以后还怎么安心买东西呢」 类似的案例还有,有消费者表示,年初自己在得物花1428.12元(含税)买了双鞋,付款成功显示已发货,并预计10天后,送到得物仓库鉴定,但到了入库时间,订单被单方面强制关闭了,原因是无货。 自己返回原商品看了下,原来这款商品近期涨价了五百多,原本显示无货的商品出现了现货。「平台利用完客户身份信息进行清关后炒卖商品再关闭客户原价订单的行为极其恶劣」 类似的案例,在社交媒体上,随便检索关键词,都会跳出大量的投诉与吐槽。 只是小柴感慨,类似的行为,已经都条条框框都标明了违法,但得物的商家,究竟是如何做到肆无忌惮的呢?或许正如消费者说说,作为平台的得物,有着不作为之嫌。 得物这个平台,自诞生以来,就充满争议,从炒鞋风波,到用户信息泄露风波……得物一路走来着实不易。 尽管如此,在互联网下半场,得物和小红书一样,也是少有的流量尖子生,但流量如何变现,也一直以来是令这两尖子生头疼的问题,这几年,在商业化方面,两家都纷纷将电商作为了发力重点。 查看关于得物的新闻,近一年多以来,也一直在疯狂的招商,吸引商家的入驻。但与此同时,商家作为电商行业核心资源,也被几大巨头分食的差不多了。 尤其得物这样的垂直流量,在面对与巨头的竞争时难免显得有压力山大,祭出了百亿流量、0门槛入驻、1v1扶持等新举措,对商家入驻的低门槛,已经尽可能的维护商家资源,或许也是类似「强制退单」恶劣事件频发的原因之一。 但话又说回来,淘宝、拼多多崛起的那些年,电商行业满是红利,为了吸引商家资源快速规模化,这两家,都陷入过假货风波,但随着规模化后,严控商家门槛,洗白上岸。 但是如今,这条路似乎在如今的存量时代走不通了,毕竟用户的选择越来越多,叠加当所有的早期玩家都开始拼服务、口碑的时候,新晋者再不顾口碑去实现规模化,或许和自杀没啥区别了。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松相关推荐: 爱可丁先下一城,旗下首款HMOs儿童奶粉闪耀上市,实力赢战HMO新周期!伴随着人口红利消退,叠加消费者需求变化、新国标落地等多重因素,中国奶粉市场竞争维度升级,科研创新与配方升级成为企业比拼的焦点。加之此前国家卫生健康委发布重要公告,宣布2’-岩藻糖基乳糖等两款母乳低聚糖(HMO)成分正式获批作为食品添加剂新品种,这一消息迅速在奶粉行业引起热烈反响,也揭开了奶粉品类发展新篇章。 作为国产奶粉品牌中的佼佼者,爱可丁敏锐地捕捉到了这一市场新动向,积极响应国家政策,凭借突出的创新能力和品牌实力,迅速推出了旗下首款HMOs系列儿童奶粉。此次HMOs系列儿童奶粉的上市,不仅标志着爱可丁在产品研发领域的又一次重大突破,更彰显了其作为国产奶粉品牌的前瞻性和战略眼光,以强劲实力抢跑HMO“新时代”。 强实力高筑差异化品类壁垒,抢占HMO新风口 HMO全称母乳低聚糖,是母乳中仅次于乳糖和脂肪的第三大固体成分,目前已有越来越多研究表明其在促进孩子生长发育过程中扮演着关键角色,譬如调节肠道菌群、支持免疫发育、提高认知和大脑发育等。2023年10月7日,国家卫生健康委员会发布公告,2’-岩藻糖基乳糖、乳糖-N-新四糖两种HMO成分正式获批在国内使用,引发行业关注的同时,更成为新一轮配方升级的开端。…

    其他 May 21, 2024
  • 聚焦智能汽车时代的营销之道,汽车行业大佬马振山带来新思路

    3月21日—3月23日,由Morketing主办的第七届“Morketing Summit 2022-2023灵眸大赏”在上海正式举办,此次灵眸大赏以“穿透PENETRATE”为主题,邀请不同领域的行业领头羊齐聚,共话营销畅谈商业发展。奇瑞捷豹路虎常务副总裁马振山先生也受邀到场分享,他以《智能汽车时代的营销之道》为主题的演讲对未来智能电动车行业的营销趋势发展方向给出答案。   汽车行业发展下一阶段是智能化 对于中国目前的汽车产业来说,智能汽车在未来发展中是机遇与挑战并存的,未来的主要目标应该放在促进汽车科技创新上,跨越智能技术瓶颈实现颠覆性转变,打造专业智能的移动生活空间。针对即将到来的智能汽车时代品牌该如何制定自身的营销战略这个问题,作为拥有三十年营销经验的汽车行业大佬,马振山指出:智能车时代是跨学科、多技术、高融合的时代,在这个时代软实力变得更加重要。从软实力来看,未来的汽车就是一个物联网的移动终端,涵盖五大平台,包括云控基础平台、高精度动态地图基础平台、车载终端基础平台、计算基础平台、信息安全基础平台。这些功能实际上就等同于一个移动计算机。目前,这些软件系统仍然在不断地迭代和加持。未来汽车主机厂会慢慢跟软件公司合并,有几种实现方式:合作、OEM为主、与TL1深度结合、核心领域重点突破,这本质上是要全面实现“软件全面渗透硬件”的软硬解耦。 品牌格调是不能被遗忘的重点 在汽车智能化发展的道路上,一个品牌能否被时代记住,其品牌独特的格调很重要,可以说是关键中的关键。简单来说,品牌涉及到大大小小的很多内容,需要企业的全面支撑,通过深入了解企业遇到的痛点难点问题,实现汽车智能化发展过程中的应用场景和价值实现。对此马振山表示:智能电动车时代对于我们品牌从业者提出了史无前例的一次挑战,当汽车成为高度融合学科后,我们需要的是懂品牌理论、公关、技术、传播、供应链等等知识的通才型人才。在智能化发展时代下的品牌营销需要紧跟时代脉搏,不能一味依赖流量,从而忘记品牌这样的一个根本,品牌是企业和产品的根本,要坚持以品牌统领全局,才能在存量时代致胜存活,正如具有独特基因和深厚底蕴的品牌捷豹路虎一样,一直坚守着自身的品牌DNA,去和喜欢自己的人去沟通交流,不断打造长板打造自己的正势能。   强化独一无二的品牌调性 现如今各个车企要做的是凭借数智技术加速转型,发挥自身品牌的独一无二的调性,服务于自身产品在行业中的中心价值地位。而在现阶段数字化变革改变业务模式的潮流下,其必须符合企业本身的业务价值和运营走向的要求,更需要顺应整个汽车行业的市场需求。只有满足用户需求,得到市场认可的数智化升级,才能不断壮大自身实力和引领带动整个汽车智能化行业的发展。   2022年在数字化技术的催生下,营销生态正在不断地重构,大数据、人工智能、云计算大规模的在汽车营销上得到了应用,同时新一代的消费群体也逐渐呈现出年轻化、触媒习惯碎片化、决策链路多样化、营销渠道多元化、产品和服务需求场景化等特征。这些改变是多元的,它是前沿科技的创新,也是品牌认知的革新,在这些变化下企业就需要坚守自己独有的品牌基因才能在这个时代得到更好的发展。 相关推荐: 重启IPO上市进程,Soul所面临的难题都解决了吗? 随着ChatGPT的持续火爆,全球为之狂欢,其火爆程度与两年前的元宇宙概念如出一辙。 近日,凭借“不开心就去Soul”的宣传语再次出圈的Soul,继2022年6月30日在港交所递交招股书后,又再一次开启了上市进程。 值得关注的是,此前Soul首次递交招股书时,也因提及元宇宙次数而引起热议,似乎要在元宇宙大展身手。 那么,随着元宇宙概念风潮逐渐散去,Soul还能讲出新故事吗?又将面临哪些难题待解答? 1.市场端和盈利端承压下行 Soul所讲的资本故事,统统不是赚钱的“好故事”,所布局的行业,全都已有拦路虎。 尽管Soul的核心业务是通过虚拟道具、会员订阅等增值服务实现变现,但其商业模式仍是以强社交属性为场景打造的社交平台。 以Soul核心商业模式来看,Soul正面临着双重压力。 第一重压力来自于他的竞争对手们,Soul正面临前有猛虎拦路,后有追兵堵截的窘境。 以强社交属性为场景打造的社交平台比其他行业更讲究先来后到,先入局者多是赢家,占据资源网后头部效应极其明显。而错过红利期的企业,除非有新玩法与技术的双重优势加持,否则高度有限。 早有前辈在前,成立于2011年的陌陌基于地理位置的移动开放式社交工具在市场上率先撕下小口,并于2014年12月在美国纳斯达克交易所挂牌上市。近些年更是通过秀场直播转型让APP扭亏为盈,2022年已经实现连续三个季度盈利。 而在以元宇宙为虚拟概念加持下,又不断有新的社交平台入场,他们的到来让本就竞争激烈的市场越来越卷。比如,笔者在手机应用市场搜索“虚拟社交APP”,各种层出不穷的应用APP都有展现,有些主打元宇宙玩法的APP下载量更是高达千万以上。 第二重压力,来自盈利端口的急迫性。招股书显示,2019-2021年,Soul实现营收分别为0.71亿元、4.98亿元和12.81亿元;同期经调整净利润分别为-2.92亿元、-4.66亿元和-9.99亿元。可见,Soul的亏损金额持续扩大,其中2020年的经调整亏损规模同比扩大59.36%,2021年的亏损则同比扩大114.41%。 2.讲好多元化新故事,并不容易 在市场竞争和业绩承压下,尚在商业道路发展初期阶段的Soul似乎也意识到这一点,在布局多元化方面一直在发力,想借此来拓宽对年轻用户的高粘性护城河。 比如,Soul除了在社交基础属性上下功夫外,我们还发现Soul一直在嫁接各种属性的产品,如Giftmoji的购买属性、Soul狼人和电子宠物的泛娱乐属性,SSR优质内容创作者机制,还在最近自主研发了一款新引擎—NAWA Engine,助力产品场景打造与玩法设计。 然而,顾此失彼的Soul,总是做着劳而无功的事情。以近期推出的NAWA Engine为例,据官方介绍,它是一个集AI、渲染与图像处理于一体的集成化SDK,可输出包含Avatar表情驱动、美妆美颜、卡通化等十余种图像处理与2/3D渲染能力,同时开发了匹配的编辑器,可进行个性化生产。 简单而言,该款技术是利用不同的形状、人脸素材和配饰素材,加以算法来实现多种排列组合赋能虚拟人物表情上。也就是说该款自研新引擎创新技术壁垒并不高,只是在表情玩法上有所创新。而对于以Z世代为代表的年轻群体而言,他们更看重内容创新,并会为“讲好一个新颖故事”而买单。但是从各网络社区平台评论用户口碑来看,Soul给大家的印象一直是社交APP,仅此而已。 此外,由于Soul精准定位在Z世代身上,如果多元化发展其他业务,势必会造成用户分流,就相当于是主动放弃了精准引流的模式,长期以往也意味着会损失很大一部分的消费群体。 3.挂钩元宇宙,会是最优解吗? 讲完多元化故事的Soul,此前在招股书中还讲起来元宇宙的故事,65次提及元宇宙,并表示在Soul,每个用户都拥有一个虚拟身份,每个用户都能在“元宇宙”建立新的社交关系。显然,Soul对元宇宙业务寄予厚望跃然纸上。 但是,元宇宙故事好讲,实现却很难。这不仅对企业的概念升级,到产业链完善,再到商业化成熟有着极高的要求,而且更重要在于从软硬件协同到生态培育,需要长期大量的研发投入才能有所成就。 这对一贯重销售,轻研发的Soul来讲仍需要很长的路来探索。招股书显示,2019-2021年,Soul的技术及开发开支分别为0.97亿元、1.87亿元和4.15亿元,占总收入的比例分别为137.6%、37.6%和32.4%。同期的销售及营销开支分别高达2.04亿元、6.21亿元和15.13亿元,占总收入的比例分别为289.1%、124.8%和118.1%。 值得一提的是,无论是有着“元宇宙第一公司”之称已登陆纽交所的Roblox,还是港股“元宇宙第一股”飞天云动,都是处在给终端用户带来虚拟世界的多元化和沉浸式体验的初级阶段,目前还在为打造更深层次的元宇宙概念所努力。 因此,在头部企业进军元宇宙还未真正落地之时,我们能看到的只有Soul满满的野心,看不见半分投入的诚意。 另外,有消息透露创始人张璐及其团队在不断通过反诈风控机制、用户反诈教育提醒与外部联合防控三位一体的技术,为给Soul港股上市建立良好的网络环境来保驾护航。 其实,Soul从创始至今,关于“杀猪盘”和“诱导诈骗”事件屡禁不止。Soul也在此前招股书风险项中,明确写着一条关于“用户不当行为和滥用产品和服务”对平台造成的不利影响。 根据黑猫投诉平台实时数据显示,关于Soul平台投诉量高达3848条,其中投诉类型多集中在“违规扣费”、“诈骗信息偏多”、“用户被盗用照片”等等。 正如此前央媒评论发文称:元宇宙目前还是一个尚未成型的新兴事物。各类打着元宇宙旗号的套路与骗局已经有滋生的苗头。 所以,回归整个经济社会,随着未来元宇宙概念的不断升级,如何打造社交元宇宙的新文明和新秩序,如何用技术规避用户风险,改善其使用体验,想必是Soul面临的长期解答题和必答题。

    March 31, 2023
  • 百度集团:AI重构,走到哪了?

    内有自家公关一号“自曝”狼性文化,主动制造舆论危机。 外有,OpenAI、谷歌、字节、华为等大模型劲敌扎堆迭代新产品, 强敌环伺。 今天我们要说的是早就从BAT掉队的——百度。 最近,在武汉Aapollo Day 2024上,百度发布了全球第一个L4级自动驾驶模型, 只是,这能否成为百度再出发的起手式呢? 我们来看百度最新发布的一季报。在一季中,遇刺后自动驾驶落地相关的萝卜快跑稳定前进, 共提供了82.6万单的乘车服务,同比增长25%,不过比起上季度的50%,明显放缓。 可能目前对于百度而言,无人车只是方向,搜索才是归宿。一季度公司营收315亿,同比微增1%; 核心净利润66.28亿,同比增长26%。核心的广告业务同比增长2.7%,只是基本符合了公司主动下调后的预期。其中,高毛利率的托管页广告占比回落至50%,环比减少1% 广告承压,一方面有行业的因素,过去那个京东淘宝拼多多疯狂砸钱营销的时代已经不在了,一季度整个互联网广告行业同比也只增长了5%,环比放缓。 另一方面,传统搜索广告对金主爸爸们的吸引力,大不如前。尽管百度的用户规模一季度环比增加900万,达到6.76亿,但是短视频和直播电商里用户黏性和时长数据更好,转化率更高,更受广告主青睐,因此搜索广告下滑是无可避免的。而唯一的救世主AI,在搜索内容中的占比仅有11%,说明百度搜索的AI重构, 才刚刚开始,不足以让B端的广告主们意识到AI对转化效率的帮助。所以在AI真正发力之前,百度在广告上要想走出独立的优势,我看难。 不过其他业务方面,百度出现了回暖,一季度其他业务营收67亿,同比增长5.7%。其中智慧云在其他业务的营收占比达到了80%。 而随着企业调用AI的需求的增多,4月API日均调用突破2亿,比2月份的5000万翻了4倍,进一步促进了智慧云业务的增长。 之前,一直有人担心AI投入会对利润端造成削弱,不过这次一季度毛利率仍有58.7%, 整体还算可控。投给AI和芯片花的钱不少,资本支出同比增长了56%。但是研发人员的SBC同比也下降了24%,显然,公司通过裁员和降薪优化了研发费用。 不过,谁家公司盈利靠裁员啊?从此次BAT的回购力度来看,Q1,百度回购金额为2.29亿美元;而阿里为48亿美元;腾讯则表示会以148亿港元回购股份。市场猜测,百度是不是想将更多现金流,留给AI投入。一次性的提效毕竟不是长久之计,百度还是要利用AI守住流量基本盘, 真正实现广告转化效率的技术上的提升,才能真正受益于AI。  

    其他 May 21, 2024
  • 恒天财富恒乐汇以客户为中心,回归本源

      2018年以来,受到《资管新规》新要求的影响,恒天财富的管理层意识到财富管理的转折时代已经来临,而什么是财富管理行业的本源?恒天财富要怎样才能回归本源?这两个问题就成了他们急需解决的问题。   2019年,恒天财富找到了自己的方向,开启战略转型之路。恒天财富从过去的“以销售为导向”的经营模式转向“以客户为中心,投顾驱动”,回归本源,为客户的财富保值增值。恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌在谈及投顾的本质时说道:“投顾本质是一种服务,而这正是财富管理的本源。我们作为财富管理机构,应按为客户提供服务,而不是销售产品。”在这种理念指导下,恒天财富在今年推出了“恒乐汇”财富私享俱乐部这一全新的服务品牌。恒乐汇面向高净值客户,致力于从财富规划到品质生活全方位陪伴的财富私享俱乐部,核心提供四大主题服务,即财富规划、知识成长、圈层生活、产业赋能,立志满足客户的全面需求,提供一站式财富规划服务。   在恒乐汇的品牌发布会上,恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌作了题为《我们和您的下一个十年》的主题演讲。在演讲中,周斌用四个“一”对恒天财富过去十年进行了总结:服务了一批客户、打造了一支队伍、融入了一个生态、形成了一个布局。同时,周斌对于未来十年的发展也进行了展望。他表示新的财富管理时代,面对更加专业、更加复杂、更加长期的行业发展趋势,我们将借助恒乐汇财富私享俱乐部、中植基金银杏理财两大全新服务品牌,发挥其各自领域的服务特色,共同为同一个客户提供全方位的财富规划服务,服务向善,焕新启航。   以恒乐汇作为新的起点,恒天财富始终在路上。未来的恒天财富将继续回归本源,不断提升客户的体验,优化资源管理和配置,为客户提供更加专业、全面、优质的服务,走出一条更美、更强的高质量发展之路。 相关推荐: Blue Whale Finance:为机构用户提供一站式证券质押借币 Blue Whale Finance 近日发布了一项声明,宣布已经向机构用户开放白名单内批准的股权质押借币服务,并计划在下一季度该项服务将面向大众开放。作为总部位于美国的区块链金融服务平台,旨在通过创新的加密技术提供更安全和高效的金融服务。作为首个宣布支持证券质押借币服务的加密金融平台,Blue Whale Finance这一突破性的举措无疑将推动加密金融行业的变革。 证券质押在传统金融市场中是一种常见的融资方式,它允许股东或股票持有者将股权或股票抵押给银行和其他金融服务机构,以获取融资。然而,这种方式通常需要很长的时间和繁琐的流程,在分秒必争的金融市场中,这意味着各种风险和不确定性。与之形成鲜明对比的是:Blue Whale Finance的证券质押借币服务为证券持有者提供了一种更加快捷和灵活的方式,使他们能够在最短的时间内获得所需的资金。 在Blue Whale Finance平台上,用户可以通过中间券商将证券抵押,以获取加密货币作为抵押贷款。这种贷款具有更高灵活性,同时也降低了手续费和时间成本。而且,得益于Blue Whale Finance使用加了先进的加密技术和智能合约,使得整个流程也变得更加透明安全。 截至2023年,全球传统金融市场超过200万亿美元的市值,加密金融市场仅为7900亿美元,两者相差25316倍。但由于加密金融领域基于加密货币的区块链技术特性,作为一个自由化、全球化的金融市场,其未来潜力与发展绝不会止步于此。 通过Blue Whale Finance的证券质押借币功能,越来越多的传统金融市场机构与投资者将参与到加密世界中获取更高的资金利用率和资本回报。同时,这种创新的金融服务模式不仅有助于扩大加密市场的规模和影响力,还会进一步促进传统金融市场和加密金融市场之间的互动和融合。除此之外,Blue Whale Finance 还实现了包括:Blue Whale Pay支付系统、Blue Whale Earning跨金融领域投资、Blue Whale Defi Vault(Defi无损流动性机枪池策略)、BWC加密金融公链等多项加密领域的创新与成果。 作为加密行业的领导者,Blue Whale Finance 在其技术优势上不断地持续推动创新,为加密货币用户和投资者带来了更优质的体验与金融解决方案。同时,也对加密领域的发展做出了重大贡献。随着加密行业的不断壮大和成熟,Blue Whale Finance将继续发挥其创新与领导能力,实现在加密领域的更多的突破。

    其他 April 4, 2023
  • 游戏直播行业“春寒料峭”,虎牙财报彰显发展韧性

    熬过了过去两年寒意颇浓的艰难时光,这个春天对于游戏直播行业来说依然“春寒料峭”。刚刚从严冬中缓过一口气的“虎牙斗鱼们”,依然在降本增效的路上坚持前行。 3月下旬,游戏直播行业的代表虎牙公司发布了2022年第四季度以及全年财报。财报显示,虎牙在2022年全年实现了92.205亿元人民币的财年总收入,其中,第四季度总营收达到21.02亿元。虎牙直播移动端MAU在2022年第四季度和全年也都实现了一定增长。另外,在提升运营效率方面,虎牙去年第四季度的销售费用同比下降48%。 在财报分析师电话会中,虎牙CEO董荣杰表示:“虎牙公司的年度用户规模在2022年实现了健康扩张,但由于市场大环境的情况削弱了用户消费水平,虎牙也受到了影响。”这样的全年数据虽说称不上是“亮眼”,但却彰显韧性。 以虎牙为代表的很多互联网企业,当它们度过此前高增长和财务数据全面亮眼的阶段后,当下企业的发展韧性和精细化运营则显得更为重要。 游戏直播业显寒意:“双子星”增长性各异 2022年第四季度,虎牙降本增效的成效显著,该季度公司继续提升了主播相关和带宽使用方面的效率,推动该季度运营费用的效率进一步提高,总运营费用同比下降35%,环比下降10%。同期,销售费用同比也下降48%。展望未来,虎牙将进一步优化成本和费用结构,把资源集中在回报更好的领域,以加强运营和财务表现。 就在虎牙发布财报的前一天,游戏直播公司斗鱼亦发布了2022年第四季度以及全年财报。据财报显示,斗鱼2022年全年净收入总额为71.08亿元,同比下降了22.44%;在去年第四季度,跟直播收入下滑幅度相比,斗鱼的来自于广告和其他业务的收入收缩较为严重,同比下降45.3%。 虎牙和斗鱼被视为游戏直播行业的“双子星”,两家企业的全年财报反映了该行业过去一年面临的共性问题:宏观经济下行,用户消费意愿低迷,然而平台面临着内容成本、运营费用等不可缺少的支出。 此外,过去一年,针对直播行业政策的持续调整也带来了一定压力。在这样的宏观环境和市场条件下,虎牙和斗鱼采取了完全不同的“过冬”策略:斗鱼通过大幅收缩赛事成本投入来缩小亏损规模;而虎牙则持续地将资金投入到版权赛事内容和自制内容,巩固用户规模,通过精细化运营降低成本和提高效率,并持续加强合规能力以确保可持续发展。 经过一年的市场检验,采取不同战略的两家游戏直播平台的增长性还是体现了明显的差异,从2022年全年来看,斗鱼连续四个季度的移动端月活跃用户数同比下跌,每个季度分别下跌了400万、500万、480万和500万。另外,斗鱼2022年第四季度的移动端平均月活跃用户数(MAU)从2021年同期的6240万下降了8%,跌至5740万,用户流失严重。斗鱼的付费用户在2022年第四季度同比下滑23.3%至560万。 而虎牙在用户基础上的表现则非常稳健,2022年全年移动端平均月活用户数(MAU)达到8430万,较2021年同比增长了4.2%。2022年第四季度,虎牙直播移动端MAU同比增长到8550万。2022年全年四个季度虎牙直播移动端MAU均实现同比增长,季度增速最高达到8.5%。虎牙直播移动端全年平均次月留存率稳定在70%以上。 两相比较之下可以看出,通过牺牲用户规模和付费用户数来实现发展并不可持续,而致力于为用户带来更加丰富、具有吸引力的内容并坚持提升运营效率,才能实现可持续发展。 近年来,游戏直播行业经历了多轮洗牌,从百团大战到多强鼎立,再到市场上只剩下虎牙、斗鱼两家以游戏直播为主的垂类平台。而斗鱼作为虎牙的主要竞争对手,已经明显走弱,如今市值不足后者一半。 与此同时,其他领域的视频平台也在积极将业务触角向游戏直播领域延伸,如B站、抖音和快手等,未来虎牙也需要面对更广泛的竞争。不过,虎牙凭借着深耕游戏直播领域多年的经验和积累,一直保持稳健的发展,占据着业内领先地位。 技术加持内容和社群服务,提升商业化能力 虎牙在丰富与多元化平台内容方面的投入换来了市场的正向反馈,增强了战略的可持续性。作为国内唯一拥有英雄联盟5大赛区版权的直播平台,虎牙致力于投入高质量内容,并采取双管齐下的内容策略:在持续投资于赛事版权的同时,推进自制电竞赛事和娱乐节目,提升平台的品牌影响力和用户粘性。 图:虎牙优质的版权赛事体系 目前,虎牙已经覆盖了许多知名头部电竞类游戏的直播版权,并在2023年继续保持电竞赛事直播上的优势。在筛选掉性价比不高的赛事后,虎牙将资金持续投入优质的版权合作,争取更有利于平台发展的商业条款,精细化虎牙赛事品牌,巩固赛事IP矩阵。 得益于虎牙对内容的大力支持和内容创作者的努力,在2022年第四季度,虎牙直播了超过45项自制电竞赛事和相关娱乐节目,总观看人次达1.5亿。此外,虎牙还直播了超过70项版权电竞赛事,总观看人次达3.6亿。值得一提的是,2022年虎牙平台视频上传数量同比增长近50%。而在2022年第四季度,平台移动端的视频点播观看时长同比增长约40%。 与此同时,虎牙将继续服务垂直用户群体,深耕更专业的电竞运营生态,并加强与主播公会、主播以及各个优质内容提供方的紧密合作,以稳定内容供给,完善赛事版权相关工作,并强化与游戏厂商的合作关系。重点版权的引进和自制内容都为虎牙带来了超高人气。基于以游戏为中心的高质量内容,虎牙形成的良性社群将吸引更多的核心用户,推动中国游戏直播产业探索新增长点,促进产业长期发展。 随着游戏直播+视频+社区运营的生态日渐完善,虎牙同样持续把公益和企业社会责任放在了内容创新和用户运营的工作中。2022年11月,虎牙在中国企业家博鳌论坛的ESG发展论坛上入选“2022企业ESG杰出环境实践案例”。包括“虎卫家园”等在内的公益计划借助虎牙直播的平台得以向用户科普提倡动物保护等正能量内容。此外,就在刚刚过去的2023年3月的“虎牙直播星盛典非凡之夜”,虎牙特别颁发了“年度正能量主播”“年度公益合作伙伴”“年度公益联合品牌”等奖项,鼓励和支持积极的公益内容。“直播+”赋能公益内容也进一步增强了虎牙的社会影响力。 除此之外,作为虎牙坚实的业务基础,技术仍将在未来发挥重要作用。虎牙在财报会中表示,技术迭代与业务发展密不可分,新技术的发展会使用户的产品体验和沉浸式交互体验得到提升,未来技术将在社群互动、运营和主播礼物打赏等玩法中发挥决定性作用。未来人工智能、4K高清直播和电竞直播,将提高沉浸式互动社群的产品体验,增加用户留存和粘性,助力虎牙未来的发展。 从外部市场环境来看,2022年政策和监管带来的变化以及市场低谷,短期内对行业产生了一定影响,不过,这与推动行业积极健康发展息息相关。在政策的明晰指导下,董荣杰在最近的分析师电话会上表示:“虎牙公司对产品和运营进行了审慎调整,并将继续加强合规能力以确保可持续发展。”由此可见,虎牙已进入了一个更成熟的发展阶段,引导并积极践行着行业健康、合规发展。 值得一提的是,游戏版号审批的逐步解冻也是一个利好市场的消息。在新的竞争环境下,巩固市场地位并寻求更好的发展是游戏直播行业未来的重要任务。董荣杰表示,虎牙的重点在于把控好业务的各个方面并加以完善,打下坚实的基础,为未来更有利的市场环境下的增长做好准备。与此同时,还将积极探索多元化收入来源和拓宽商业生态体系的机会。 相关推荐: 三草两木红晶微晶眼膜专利微晶加持,让爱美女性眼眸焕发迷人光彩 俗话说:人老眼先老。眼周皮肤的衰老最容易暴露年龄,随着年龄的增长,眼周皮肤会逐渐变得松弛、脆弱、暗淡,甚至会长出斑点和皱纹,给很多爱美女性带来困扰。普通的眼霜大部分难以及时解决眼周皮肤问题,在抚平眼周细纹、提亮眼周等方面需要长期使用才能看到效果。三草两木红晶家族新成员——藜御肌高机能微晶眼膜(以下简称:红晶微晶眼膜)的出现,为爱美女性提供了新的选择,只需一贴,看见双眼神采。 红晶淡纹系列是三草两木的王牌星品,凭借清爽莹润的肤感、出众的淡纹抗皱能力收获了广大用户的青睐。而三草两木红晶微晶眼膜以微晶专利技术,用更安全更高效的淡纹紧致功效更是为红晶家族注入了新鲜活力。 眼膜可以精准抚纹、深润眼周。三草两木红晶微晶眼膜以280微米可溶性微晶透皮深润,补水不止在表面,相当于一次性补充64mg双重玻尿酸,让皮肤沁润嘭弹。每片1800个可溶性微晶的高密度矩阵排列,直抓“要害”,让眼周细纹无路可逃。 不仅有微晶专利加持,三草两木红晶微晶眼膜在成分的选择上也是可圈可点。乙酰基六肽-8能够有效淡化眼周细纹,紧致眼周轮廓;“嫩肤双星”透明质酸钠与水解透明质酸钠可以填充胶原纤维缝隙,改善皮肤干燥,双重玻尿酸让锁水保湿效果更上一层楼。玻色因能够促使胶原蛋白和弹性蛋白再生,令肌肤紧致光滑。 眼周肌肤脆弱,更容易受到外界的刺激,加重干燥、细纹等肌肤问题。为了更好地呵护眼周肌肤,红晶微晶眼膜选用富含活性成分的积雪草叶提取物,可以舒缓镇静,提升肌肤强韧度;透皮纤连蛋白的加入,又能够强化角质层,提高皮肤的免疫力和新陈代谢能力。还有来自北纬22°的净地红藜提取物和有“维他命之王”称号的维生素E,能够有效避免肌肤氧化,减少干瘪细纹的产生,让爱美女性肌肤时刻保持莹润弹性。 另外,三草两木红晶微晶眼膜得到了专业实验室的检测认可。数据表明,使用四周之后,有95.05%的受试者认同淡化眼周干纹,92.78%的受试者认同淡化眼周细纹,91.63%的受试者认同眼周紧致嘭弹。 三草两木红晶微晶眼膜在提亮眼周肤色、抚平细纹、增加皮肤弹性、紧致肌肤方面的突出表现无疑给红晶家族注入了更加强大的淡纹能量,加上微晶专利的加持,必将在眼周护理领域打开更广阔的消费市场,让更多的东方女性告别眼纹,回归眼周年轻态。相关推荐: 奥马零嵌系列621秘镜:大容量也能无缝嵌入经过三年的全民协力,疫情对社会运行造成的影响终于降至低点,人们的生活走入正常轨道。随着一切都在往好的方向发展,奥马冰箱根据新的市场趋势及时调整,于2023年初推出全新的“零嵌系列”冰箱,用新品新技术,来阐释对消费者新潮流的理解。 作为零嵌系列冰箱的首发产品之一,奥马冰箱621秘镜有着目前企业在售产品最大的容积,通过对结构和材质的调整,实现大容积但机身比同类型产品更小的效果。这一产品针对传统嵌入产品的缺点进行细节完善,隔离门的铰链采用隐藏式设计,无需大幅预留两侧空间也能轻松打开90℃。 作为几乎“全年无休”的家电产品,冰箱的散热直接与家庭安全直接相关,零嵌系列冰箱在工程师的无数次实验中选择了底部散热的方式,无需额外预留散热空间,达到美学设计与安全性提升的最优解。 尊重所有群体不同声音,通过产品传递企业的人文关怀,奥马冰箱关注母婴需求,在621秘镜中设置有智控母婴变温仓,母乳、零度、冰鲜、珍品四种功能可选,通过全新的“智控零度超保鲜”技术让成长的和虚弱的宝妈所有生活阶段需要的食物都能得到最优质的的储存环境。 621秘镜的超大容量进行了精致分区,超宽果蔬空间、智能保湿空间、冷冻空间等不同区域满足各种食材的独特储存环境需求。冰箱内设置有雷达感温探头,实时感知温度,配合奥马独家芯片算法的运算调节,保鲜性能更加稳定。 -18℃是传统家用冰箱的制冷门槛,奥马冰箱通过技术研发进行突破,将其拔高至-25℃。在2023年推出的全新零嵌系列621秘镜冰箱,率先搭载奥马新一代深冷速冻Pro技术,将制冷低温再度升级,达到-32℃深度制冷。冰箱冷冻室在此技术的加持下,2小时轻松冻透储存食材,制冷效果相比奥马以往产品提升40%。 作为在全球极具影响力的科技企业,创新是奥马发展的内在基因,用前沿的技术让人们悦享高品质生活,是奥马的追求与责任。相关推荐: 快乐柠檬加盟,积蓄“快乐能量”,和年轻人“玩”在一起开心时喝它庆祝,忧桑时喝它消愁;猛敲键盘时喝它效率倍增,周末放松时喝它静享生活……如今,新式茶饮已成为年轻人心中的顶流消费品。36氪的一则调查显示,有52.3%的年轻人每周至少喝一次奶茶,13.52%的年轻人每周喝奶茶3-5次,基本不喝奶茶的人只有12%。 的确, 996、007,昼夜不停,忙碌不息的生活中,“为生活加点甜”是年轻人的刚需,而新式茶饮,天然、健康、好喝,自然能成为年轻人的“快乐续命水”。那么,究竟什么样的新式茶饮品牌,更容易得到时下年轻人的青睐,适合加盟创业呢? 成立于2006年,一直锁定年轻族群,坚持用创意新茶饮,在年轻人中创造快乐的新式茶饮品牌——快乐柠檬,是个不错的选择。自成立以来,快乐柠檬以匠心创造潮流饮品,持续夯实自身在新式茶饮市场的先锋地位,现已在全球220多座城市实现稳健发展。 品质为先,打造真正新鲜细腻的茶饮 《2022年新式茶饮高质量发展报告》显示,“品质为先”是年轻一代对新式茶饮的新期待。与此同时,随着消费者对食品健康属性需求的提升,主打更有品质的茶基和更为健康配料的新式茶饮品牌,也更容易得到市场青睐。 坚持现制饮品理念的快乐柠檬,将“新鲜”“真实”“细腻”“创新”“品质”5个元素,融入了产品基因,只为让各个加盟店的茶饮出品更加稳定,满足年轻人的高要求。 其中,“新鲜”即优选茶叶,每日现制煮泡,为每杯奶茶注入鲜茶基底;“真实”即选用真材实料,调制出口味丰富,独特口感的茶饮;“细腻”即坚持精细周密化的茶饮制作,每个步骤与细节都有标准流程;“创新”即调制更多样化的茶饮;“品质”即寻找各地的食材,严格挑选,以调配出口感细腻丰富的茶饮。在对自身的高要求下,快乐柠檬主打的【健康柠檬】系列、【岩盐芝士】系列等饮品,也得到了消费者的广泛认可,让更多人感受到了新式茶饮的魅力。 紧跟潮流,为年轻人创造更多快乐 除了对品质的高要求外,伴随互联网成长起来的新一代群体,也不再满足日常生活的刚需,对新式茶饮的期待还有个性、颜值、情绪价值等附加期待。简而言之,新式茶饮品牌在做好产品外,还得懂年轻人喜欢什么,追求什么,紧跟时下潮流。 快乐柠檬,以匠心创造潮流饮品,便是更懂年轻人爱好的品牌。近些年,无论是和《梦幻新诛仙》、大白兔、游族少年系列产品、《天下》等热门IP的“破次元营销”,还是各个节日期间主推的创意茶饮或活动,都让消费者们感受到了充满新鲜活力、快乐满足的体验。 以2023年情人节期间的“花式操作”为例,快乐柠檬向追求浪漫的年轻人主推了“王炸香柚”+“青梅香柠檬茶”两款产品。前者,拥有特制双柚果酱Mix白柚颗粒,四季春乌龙茶底更是清新范十足,再加上新鲜香水柠檬提升的气韵,一饮入喉,酸酸甜甜,都是爱情的滋味;后者,手捣的香水柠檬如热恋般蓬勃,茉莉蜜茶茶底则恬淡平和,古法制成的青梅将两者巧妙融合,爱情丰富多元的体验就是如此。 新式茶饮赛道,是机遇,也是挑战,想要获得成功,就必须在做好产品的基础上,赋予产品更多“年轻属性”。快乐柠檬洞察年轻人需求,希望经由茶饮,让年轻人从日常琐碎中短暂逃离,获得真正的快乐。想要入局新茶饮赛道的各位,不妨重点关注。 最后,友情提示,对快乐柠檬感兴趣的加盟商,品牌会提供选址指导与评估、装修与设备设计支持、运营指导和协助、广告宣传与促销、原物料采购与配送等诸多服务哦~

    March 27, 2023
  • 哆点甜冰淇淋机:智能化操作,省心省力

    在炎炎夏日,冰淇淋无疑是消暑的最佳选择。然而,传统冰淇淋制作过程中的繁琐操作和高成本,让许多创业者望而却步。而哆点甜冰淇淋机的出现,则彻底改变了这一现状,让冰淇淋制作变得智能化、省心省力。 一、智能化操作,一键式制作 哆点甜冰淇淋机采用先进的智能化操作系统,只需简单设置,即可实现一键式制作。无论是硬度、口感还是温度,都可以根据需求进行精确调节。此外,机器还配备了超大液晶界面触屏操作,触屏点餐制作,无障碍人机互动,让操作更加便捷。 二、高效节能,降低成本 哆点甜冰淇淋机采用高效节能技术,不仅提高了产能,还降低了能耗。一键智能清洗功能,让清洗维护变得简单方便,大大节省了时间和人力成本。同时,优质奶浆的供应也保证了冰淇淋的口感和品质,让消费者能够品尝到真正的美味。 三、品质保障,值得信赖 哆点甜冰淇淋机以其卓越的性能和品质,赢得了广大消费者的信赖和好评。无论是口感、外观还是制作效率,都达到了行业领先水平。此外,哆点甜还与蒙牛品牌合作,打造真奶品质高的冰淇淋,让消费者能够放心享用。 相关推荐: 带货生意不好做,李佳琦转身开起咖啡店   这是继各大品牌联名、上线官方店铺后,奈娃家族再一次进行的变现尝试。作为美ONE的一大IP,奈娃家族有广泛的粉丝群体。  作者/深海  出品/新摘商业评论  李佳琦又有新动作。 近 日,李佳琦的IP“奈娃家族”与熊爪咖啡在上海开出首家联名咖啡店——NEVER MIND CAFE,正式进军咖啡赛道。奈娃家族拥有广泛粉丝群体的IP,在一定程度上能够助力NEVER MIND CAFE快速完成冷启动。  从线上到线下,从直播带货到咖啡店,李佳琦似乎一直在寻找新的增长曲线。 而这背后,与直播带货生意越来越难做有一定关系。  近两年,李佳琦的低价优势越来越不明显,一些产品的售价甚至高于其他渠道和其他主播的直播间。平台扶持中腰部主播、鼓励品牌自播的去头部化政策也给李佳琦带来了压力,再叠加“海氏事件”“花西子事件”给自身带来的负面影响,李佳琦在直播带货赛道的影响力开始削减,只能寻找更多变现机会。  不过,热度消退的李佳琦也很难带动奈娃家族在咖啡赛道掘金。奈娃家族与李佳琦深度捆绑,几乎处于“一荣俱荣,一损俱损”的状态,没有大热IP的加持且不走低价路线的NEVER MIND CAFE很难短时间在竞争激烈的咖啡市场撕开口子。  一、“女明星”的咖啡店  李佳琦盯上了咖啡赛道。  4月18日,李佳琦的IP“奈娃家族”首家联名咖啡店NEVER MIND CAFE落地上海,小程序奈娃家族咖啡店也同步上线。开业当天,李佳琦到现场站台,并推出限时一个月的限量款IP周边。  NEVER MIND CAFE的咖啡豆来自云南,咖啡技术由熊爪咖啡提供。从小程序来看,目前,奈娃家族咖啡店总共上线了咖啡、果茶、烘焙在内的试剂款款产品,价格在18-36元不等。这个定价低于走高端路线的星巴克,高于主打性价比的瑞幸、库迪。  这是继各大品牌联名、上线官方店铺后,奈娃家族再一次进行的变现尝试。作为美ONE的一大IP,奈娃家族有广泛的粉丝群体。  奈娃家族的成员之一Never最开始以调剂直播的作用出现在李佳琦直播间。作为李佳琦的宠物,Never很快收获了大量粉丝,成为当红“女明星”,一举一动都有可能登上微博热搜。这之后,李佳琦的其余四只宠物狗也相继进入直播间,组成了现在的奈娃家族。  奈娃家族有很强的吸金能力。2020年2月,国产美妆品牌完美日记与“奈娃家族”之一Never联名推出眼影“小狗盘”,开售一分钟10万库存告罄。李佳琦趁热打铁,于同年10月在微博官宣“奈娃家族出道”。  为了进一步打造奈娃家族这个IP,美ONE以“爱与陪伴”为核心,于2020年制作上线综艺治疗犬培训综艺《奈娃家族的上学日记》。  通过这档节目,“奈娃家族”人气大涨。2021年《奈娃家族上学日记2》收官后,全网播放量达到2亿,豆瓣评分7.8。此外,奈娃家族还在上海等不同城市举行不同主题的线下展览,供游客打卡拍照留打卡,加速在人群中渗透。  如今,奈娃家族的联名产品类目已经横跨美妆、日用、服装,甚至航空,并开通了自营店。据美ONE公布的数据,奈娃家族旗舰店上线首日,销售额创天猫潮玩历史纪录,位居当日天猫的手办类目、卡通动漫类目、动漫服装类目第一名,单日爆发系数4895%,创行业新高。在咖啡赛道火热之际,又将目光瞄准线下咖啡店。  为了增加咖啡店的热度并吸引消费者买单,近期,李佳琦在直播间为奈娃咖啡店预热,发起咖啡免费送活动,与此同时,上架3款由美one人气主播李佳琦、旺旺、庆子推荐的“小奈咖”。该系列产品为限时发售,预计上架一个月,消费者购买即可得限量款IP周边。  除了奈娃家族IP,NEVER MIND CAFE还手握公益这一卖点。与奈娃家族合作开店的熊爪咖啡曾获得2021年度助残新闻人物称号。奈娃家族咖啡店的咖啡师也多为残障人士,主打为残障人士提供更多就业机会。  和一般的咖啡品牌相比,李佳琦似乎并不追求门店大范围扩张。在谈到未来的开店目标,李佳琦称,“我们希望奈娃家族咖啡店能火遍全中国,开一百家”,但这个愿望并不容易实现。和李佳琦之前的直播间小助理付鹏一样,“奈娃家族”一直与李佳琦牢牢绑定,红与不红在一定程度上取决于李佳琦,而李佳琦红不红则取决于其核心竞争力——低价以及个人口碑。  然而,李佳琦的议价能力正在消退。新晋带货主播正在削弱李佳琦的议价空间。另一方面,咖啡赛道竞争激烈,仅凭IP并不足以在市场上立足,这意味着NEVER MIND CAFE需要进一步发力产品。  二、IP捧不红咖啡店  如今,李佳琦的口碑和核心竞争力都有所下滑,作为李佳琦直播间的“衍生品”,与李佳琦深度捆绑的奈娃家族的人气很难不打折扣。  在消费者对叫卖式直播已经产生疲劳,内容型直播逐渐走进消费者视野之际, 站在风口的董宇辉、章小蕙、董洁等主播得以快速成长。而李佳琦却在行业竞争越来越激烈的情况下,失去了“低价”这个护城河。  近两年,李佳琦已经很少在直播间喊出“全网最低价”的口号。在双11这样的大促节上,李佳琦给出的优惠已经从更低的价格改为赠送更多的样品和更多用量。甚至有不少消费者反馈称,李佳琦直播间的一些产品比其他渠道甚至其他直播间更贵,原因在于新晋同类型带货主播正在削弱李佳琦的议价空间。  2022年年初,体育明星孙杨直播带货销售的部分美妆产品价格就低于李佳琦直播间。其中一款LAMER海蓝之谜150毫升的修护精萃水,比李佳琦在双11期间的价格还要便宜306元。东方甄选为了吸引品牌方,直播间一度免收坑位费,这多少都会对李佳琦直播间造成冲击。  不仅低价优势不保,李佳琦经过多年努力与消费者建立起来的信任关系以及正面形象也大打折扣。 “花西子事件”和“海氏事件”爆发后,李佳琦便陷入到底价协议、二选一、不尊重打工人等抨击声中,个人微博一夜脱粉超百万。  这导致李佳琦的热度快速蒸发。过去,李佳琦是微博热搜的“常客”,现在,这个“常客”已经换成了另一个头部主播董宇辉。  李佳琦人气下滑导致奈娃家族咖啡店受到冷落。尽管李佳琦在奈娃家族咖啡店开店第一天去到线下助阵,这家店也没能在网上掀起波澜。在此之前,被称为“女明星”的Never仅仅打个架都会登上热搜。不过,即便奈娃家族没有受到李佳琦牵连,NEVER MIND CAFE想要在咖啡赛道杀出重围也并不容易。  咖啡赛道虽然门槛低、消费群体广,但内卷严重,不仅拼价格还拼产品力。瑞幸就是通过低价策略打开市场并逐渐成为中国市场最大的咖啡连锁品牌。与此同时,瑞幸和星巴克等品牌还在不断研发新产品,试图用爆品提高消费者的复购率。  但NEVER MIND CAFE并不想卷入价格战。从瑞幸小程序来看,瑞幸所有产品价格不超过20元,生椰拿铁、美式等高人气产品都在16元以下,而奈娃咖啡店产品价格则在18元-36元。这意味着,NEVER MIND CAFE更要加大力度研发出有力产品,毕竟仅凭IP并不能支撑自身的发展,尤其是在奈娃家族没那么红了以后。  另一方面,咖啡行业目前的发展也开始放缓。自2023年12月以来,咖啡开店速 度慢了下来。春节后的月份原为开业小高峰,但今年3月的开店数量却与2月减少了303家,是2023年3月以来开店数量最少的月份,连锁咖啡品牌的开店速度已经慢慢开始呈现出疲态。  尽管面临诸多挑战,但在直播带货生意越来越难做的情况下,李佳琦不得不进入这一新赛道找增量。  三、带货生意不好做  李佳琦正面临着来自平台、同行、市场环境各方的竞争与压力。  内容型直播站上风口后,董宇辉、章小蕙等主播成为业内新秀,淘宝直播也通过流量倾斜等方式扶持引进、扶持该类型主播,甚至直接邀请章小蕙、东方甄选入驻。对淘宝“一哥”李佳琦等叫卖式主播的关注度明显下降。消费者也越来越乐于在董宇辉、章小蕙等内容型主播的直播间买单。  在去年的破亿元直播间中,不仅有李佳琦Austin、蜜蜂惊喜社、香菇来了、陈洁kiki、烈儿宝贝等老面孔,新势力主播成绩也创历史新高。东方甄选、罗永浩、李国庆、TVB识货等入驻淘宝平台表现强劲,不到一年便迈入亿元俱乐部。  为了不掉队,李佳琦也一直在改变直播间风格,销售婚纱的时候会在举办婚礼的场景下试穿,销售化妆品时也更加注重讲解护肤知识,甚至会在直播间单独开课。  同时,李佳琦也在尽量保持自己的“低价”优势。但随着平台价格战愈演愈烈,李佳琦还是受到冲击。去年双十一期间,京东采销直播间爆出“海氏事件”,批评李佳琦直播间与品牌方签订“低价协议”,疯狂的小杨哥紧随其后,指责李佳琦不允许其他直播间以更低价格销售同款产品。  然而这场风波发生后,李佳琦不仅没能通过“底价协议”争取到更多消费者,反而陷入垄断的声讨中,淘宝的竞争对手京东直播则成为最终受益者。借助“海氏事件”以及“11.11真便宜,价低李佳琦直播间”的蹭热度口号,京东采销直播间迅速走红。双11期间观看人数达3.8亿,销售商品超300万件。  双11过去没多久,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬便大幅上涨近100%,业绩出色的一线业务团队则获得数十倍月薪的激励。京东这一举动意味着其采销直播间取得了不错的成绩。此外,其“无佣金、无坑位费、无套路”的三无优势也借助这次事件快速传播,得到了品牌商的关注。  淘宝直播消费者被对家抢走让李佳琦的直播带货天花板进一步降低。与此同时,李佳琦还要面对品牌自播崛起给自己造成的压力。  为了降低自身对头部主播的依赖,近两年,各大平台一直去头部化,淘宝曾先后推出新领航计划、引光者联盟、超新咖计划、源力计划等4项扶持腰部主播政策,指出“现在是垂类主播成长的红利期”,同时鼓励品牌和商家自播。  如今,各平台在去头部化方面已经有所成效。艾瑞数据显示,2023年企业自播的成交额占比将达49.8%,与达人直播各占半壁江山。李佳琦所在的淘宝直播亦是如此。过去一年,在淘宝新开直播的品牌和商家超过30万个,其中成交破百万的店铺直播间超过27000个,破千万的有近4000个。  价格竞争力减弱、品牌投放头部主播积极性下降,以及不利消息频繁传出,导致李佳琦直播间销售额下滑。 证券日报报道称,2023年双11间,李佳琦首日销售额为95亿元。而据南都大数据研究院数据显示,2021年以及2022年双11首日,李佳琦直播间的GMV销售额分别为106亿元、215亿元。  这就不难理解李佳琦为什么要发力线下咖啡店了,至于如何与星巴克、瑞幸等品牌竞争,则是李佳琦接下来亟需解决的问题。  不过,李佳琦并没有因此放弃直播带货。  这两年,京东、淘宝都在卷更容易让用户买单的内容和价格。就内容层面来说,淘宝已经有所收获。过去一年,淘宝内容电商强劲增长,数据显示,2023年淘宝内容消费用户规模同比增长44%;月成交破百万的直播间达1.2万个。这意味着,用户乐于为内容买单。  为了满足用户需求、顺应用户消费理念,李佳琦和美ONE跟随平台步伐,一直在直播间内和直播间外,不断地尝试通过内容创新和形式创新,延伸触达用户的边界。  比如,根据产品品类、价位和适用人群做板书讲解,邀请彩妆师上脸演示不同美妆产品的用法和搭配。在直播间外,上线《所有女生的OFFER》、《所有女生的主播》等自制综艺吸引更多用户。  不久前,李佳琦还在微博和淘宝直播账号上发布助播述职vlog、年会vlog等内容,目的是加强粉丝对公司的了解,与其进一步建立信任关系。在直播行业越来越卷的情况下,李佳琦只有跟上行业的步伐,才能避免被淘汰。   相关推荐: 云计算,用价格让利换创新空间? …

    其他 April 29, 2024