刚刚，郎酒股份微信公众号发布消息显示：郎酒2023年前三季度商家扫码出货数据超过2022年全年，“坚守品质 客户第一”工作初见成效。
今年以来，面对消费格局的新变化和消费市场的新常态，郎酒系统建设“客户第一”“唯客是尊”“扶好商树大商”“厂商齐心打胜仗”等针对性营销模式，积极应对市场变化，“品质、品牌、品味”协同发力，组织建设和营销体系优化升级，推动营销势头持续向好，市场终端消费趋向活跃，各项销售数据稳健上升。
叶歌观酒认为：
当前，酒业面临消费市场疲软复苏变缓、酒水库存高压动销不畅，如何刺激消费实现动销是共同面对的大考验。各个酒企都是八仙过海，在想办法寻出路，谋求改变不利的营销困局。叶歌认为，当前的酒业面临新调整期，局势迷茫还不明朗情况下，可能只有务实点不盲动，不盲目贪求高增长，不随波逐流，站稳脚跟练好内功，以己之长发挥优势寻求自我突破。
郎酒一直坚守酿好酒的本心，坚持“走自己的路”，不受外界干扰，形成了自己独特的文化表达，有了属于郎酒自己的营销路径。逆势增长，郎酒2023年前三季度商家扫码出货数据超过2022年全年，这是郎酒品牌多年积淀的厚实力、“正心正德 品质第一 唯客是尊”价值观的最生动体现。
在奶粉行业“群英荟萃”的状态下，虽有很多品牌至今未能通过奶粉新国标的洗礼，但成功通过的品牌仍是要面临新一轮的内卷。特别作为母婴消费新主力的“新时代父母”,他们有着独具个性化的消费理念和消费习惯，如果抓住他们的“喜爱”是众多奶粉企业所面临的全新难题。 在此大背景下，贝特佳深入洞察新时代父母的消费习惯和消费场景，巧妙触达消费者线下生活场景，创新品牌营销思维，与丰巢互媒强强联合，打通线下营销新场景，通过线下丰巢柜贴、地推、随柜派样等方式，与包括青岛、聊城、临沂、日照、枣庄在内16地级市的消费者来一次“亲密”接触，打造全新生活场景营销渠道。 此次与丰巢互媒达成合作，贝特佳背靠丰巢超规模流量池，凭借其庞大的用户基础以及蕴藏巨大的信息、端口、流量、平台和用户数据，以多种媒介产品展现为触点，通过丰巢“样品派发”资源，投入快递柜并随包裹同步送到“家门”，抢占以年轻父母为主的潜在消费者心智，搭建起贝特佳与消费者无缝连接的桥梁。 当然，对于贝特佳而言，打造硬核产品永远是赢得消费者和渠道信赖的重要底牌。自奶粉新国标实施后，贝特佳迅速通过新国标奶粉配方注册。作为贝特佳旗下一直占据C位的明星单品，贝特佳配方实现全新升级，在纯羊配方的基础上，实现“有机羊全脂+有机核桃油”双核有机原料加成，特别添加新一代OPO结构脂、动物双歧杆菌Bb-12、动物双歧杆菌乳亚种HN019以及FOS＆GOS益生元组合，有效改善宝宝肠胃情况，给予宝宝更温和养护！ 于行业角度而言，创新营销、渠道赋能、产品创新始终是奶粉品牌不得不去强化的生存砝码。贝特佳产品、营销两手抓 ，品牌与渠道携手同行，在不久的将来，贝特佳将迎来更大的爆发。 相关推荐: 新东方财报的背面：脆弱性与入口经济的博弈文：互联网江湖 作者：志刚 冰火两重天一词，放在新东方身上再合适不过了。 这厢正在为新东方的最新财报表现打call ，庆祝新东方转型新生，这厢却收到停播通知，正在热火朝天的叫卖，小黄车却被拖走，徒留主播一人在风中凌乱…… 对于停播，新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神，还捎带着做了一波“带货”：“为不影响客户需求，决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面，目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道，东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天，原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口，而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看，财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功，而因“规则要求”停播，多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵，各表一枝。一个是过去的辉煌，一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面：A面红利期，B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看，“双减”之后的新东方，增长的活力仍在。 首先看营收，2019年新东方营收约31亿美元，2020年开始行业迎来增长红利，新东方营收增长来到35.79亿美元，2021年增长到了42.7亿美元，2021年底，新东方推出东方甄选，营收降至31.05亿美元，2022年，营收微降，来到29.98亿美元。 天眼查APP显示，2019年新东方在线于香港上市，后更名为东方甄选，随后新东方便开始发力直播业务。 换言之，即便经历了如此大的波折，直播业务带动下，新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看，2023财年，新东方毛利润15.88亿美元，比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上，毛利率虽然没有2021表现那么好，但仍然在50%以上，净利率经过了2022年的断崖式下跌，2023年也接近8%。 新东方能有如此表现，离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度，新东方净营收同比增长64.2%，财报中也直言，增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在，由此来看，新东方转型做直播，也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在，盈利营收表现也都还不错，但是新增长的脆弱性其实是比较强的，不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面： 第一：直播业务靠大平台，本质是依附关系，依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起，与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中，平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货，而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权？其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量，拼多多电商平台的社交流量，抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝，但是没自己的“流量产权”，只有居住权，产权属于平台。说白了，更像是租房子的。打个比方，淘宝不担心没有李佳琦，因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉，因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在，东方甄选要想真正有长远的发展，不受制于人，就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店，对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响，彼时微盟、有赞股股价下跌，SaaS概念股集体跳水。值得注意的是，微盟有赞这还都是腾讯投资的公司，这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系，显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切，此次因“引流”停播，是不是也有那么几分“敲打”之意呢？ 第二：商业模式中，人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值，一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为，伟大的从来都不是个人，而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中，人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是，东方甄选这么火，如果董宇辉做直播，翻车了怎么办？即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上，老俞年关于女性的一些观点，就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方，虽然是老俞一手带起来的，但实际上更是靠制度，靠教育体系，不单单靠某一个或者几个个性强的老师，当然老师们的辛勤工作也很重要，但从整体上来看，个人IP强，但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方，直播业务是重头戏，而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲，互联网江湖认为，新东方的对标企业，更像是娱乐公司、网红公司，而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如，一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营，一旦名星“塌房”，公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业，虽然从事电商行业，但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中，人往往是最大的脆弱性来源。 第三：新东方直播强，但生态脆弱。 直播带货强，不只是强在主播，也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力，一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强，平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件，对快手影响是实打实的，主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播，抖音是自己强，主播生态之外，强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态，东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态，自己打造甄选生态，初期的增长没什么问题，但长期来看，未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然，还是要用数据来说话。 7月26日，东方甄选App销售额突破1750万元，直播间同时在线人数曾达2.6万人，多款自营品销量突破1万单。对比之下，抖音月活用户长期维持在7亿左右，GMV也早就破亿。 据第三方数据，618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元，而对于抖音直播来说，4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看，不算太差，从0到1做起，直播间有千万级的销售额，已经不错了。但客观的来说，这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说，东方甄选有自己的品牌影响力，但红利期过后，这样脆弱性下，品牌未来的含金量有多少？弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值？这些问题，恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的，入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是，停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间，并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨，可能也与此有关。 不过，未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放，现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看，新东方做直播，其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶，自己独立东方甄选APP的原因，其实也在于这种不安全感。 去年8月15日，俞敏洪在个人公众号的文章中表示：“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式，是有很强的脆弱性的，要夯实长期发展的基础，我们还有很长的路要走。” 所谓：“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感，其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道，在过去可是公认的“抗风险，抗周期”的优质赛道。谁曾想，这么稳健的赛道，竟然能一朝变天，其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去？恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑，另起炉灶并没有错，毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此，互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感，其实也体现在董宇辉身上，限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后，董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面，网友进一步发现，原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此，不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪，炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此，董宇辉的态度很明确，也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的，是缺乏人情味儿的，弱化个人IP，强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上，除了东方甄选，新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的，其实就是在于“去风险”，无论是弱化个人IP，还是规避平台规则带来的不可控风险，“练小号”无疑是一条低成本，高可行性的道路。 但是，小号就能保证安全吗？ 打造账号矩阵，做东方甄选，本质上是在抢大号的生意，而小号是自己的，大号不光是自己的，某种意义上，也是与抖音有着强联系的。说白了，大号是靠抖音平台红利起家的，大号炼成了转头就摘果子，并且要自己要再建一个果园，平台方怎么会一点都不在意？接下来流量分配上，会不会有什么变化？平台还会有那么多的流量倾斜吗？这些都是问题。 在互联网江湖看来，可能抖音不至于那么小气，但毕竟人言可畏。虽然抖音自己的流量池仍然在，但是规则上，怎么处理？有了东方甄选的“先例”，未来会不会有第二个、第三个东方甄选？未来的直播电商生态还有没有秩序可言？这都是需要考虑的问题。 东方甄选搞自己的APP，搞自己的地盘，本质来讲，抢夺的是流量入口。 流量入口，对互联网企业来讲，可谓是生存之本了。但凡涉及到流量入口的，可谓是关卡横生。拿当下的本地生活之争来说，抖音苦苦攻不下太多的快餐商家，不是因为配送，说起来比较有趣，就是因为餐饮商家的收银系统。 现在做快餐的商家暂时不愿意加入抖音团购，因为多数人都是高峰期饭点来吃饭，而核销抖音的团购券需要人工用手机核销，那么前厅还需要配个人来核销抖音的这些团购券，增加成本。而美团的餐饮收银系统可以很方便的核销自己的团购券，但是这个接口就是没给抖音开。 这就是入口的价值。电商领域，淘宝是入口，拼多多是入口，美团是入口，抖音、快手更是入口。 问题来了，东方甄选会不会成为一个新的入口？ 恐怕希望渺茫。 独立电商直播平台，就是平台经济的玩法。前提是自己能成为流量入口，并且能够影响市场的供需关系。要成为入口，首先就要有生产流量的能力，仅仅靠着董宇辉，或者说电商直播，东方甄选恐怕很难有持续生产低成本流量的能力。 但是，现在东方甄选的流量，不仅是单纯的“品牌流量”，本质上仍然是抖音平台与董宇辉的流量，此消彼长的关系，如何平衡，始终是个问题？ 这会带来一个隐忧：如果未来重心转移到东方甄选APP，业绩短期增长可能不是问题，但业绩长期增长的基础在哪？从抖音生态导流？从这个角度来看，那么此次停播会不会是一次警醒呢？ 实际上，品牌独立做入口这件事并不稀奇。之前小米做小米有品，乐视网也有自己的独立电商品牌，但最终的效果其实并不太好。无论是流量层面还是供应链层面，还是得靠大平台，大入口。 如今的东方甄选，只不过是想把前人走过的路再走一遍罢了。 结语： 由于东方甄选自营品直播间停播的影响，东方甄选独立APP迎来一阵火热。 对此，东方甄选CEO孙东旭表示，27日当天数十万用户涌入App抢购。二级市场上，东方甄选应声上涨。截止7月28日收盘，东方甄选股价涨到38.9港元，新东方股价涨到52.66美元。 颇有意思的是，此前东方甄选临时决定在App上进行85折促销。也许，直播带货的世界中，低价可能才是吸引用户的最佳入口。 直面抖音直播之后，接下来东方甄选能否持续增长下去，我们且行且看。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流。相关推荐: 【竞技宝】铁桶阵牢不可破！FPX2-1力克WBG 北京时间2023年6月28日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第五周第二个比赛日，本日共进行三场比赛，第二场比赛由WBG对阵FPX。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜局FPX中期团战稳扎稳打在拿下龙魂后锁定胜局，最终FPX2-1爆冷击败WBG。以下是本场比赛的详细战报。 第一局： WBG：鳄鱼、猴子、安妮、金克丝、露露 FPX：奎桑提、大树、奇亚娜、厄斐琉斯、悠米 首局比赛，WBG在蓝色方，FPX在红色方。阵容方面，WBG点出了鳄鱼、猴子、安妮、金克丝、露露，FPX则是拿到奎桑提、大树、奇亚娜、厄斐琉斯、悠米。开局双方前期和平发育相安无事，直到第一条小龙的团战中WBG率先发力为金克丝拿到了一血，然而拔得头筹的WBG此后的节奏并非顺风顺水，先锋团战中莽撞的开团被FPX完美反打击杀三人，先锋也被FPX拿下，好在WBG的前期运营更胜一筹，双方前期局势十分焦灼。对线期结束后，FPX团战围绕厄斐琉斯的铁桶阵让WBG束手无策，连续两波资源团战中都不敌FPX，FPX也顺势拿到了第三条小龙成功听牌龙魂。后期WBG虽然开团能力出众但完全无法威胁到装备豪华的厄斐琉斯，FPX再次在小龙团战中取胜后拿下水龙魂，此后WBG团战再不是FPX的对手，FPX先下一城。 第二局： WBG：武器、猴子、妖姬、小炮、米利欧 FPX：奎桑提、猪妹、阿卡丽、卡莎、机器人 次局比赛，WBG在蓝色方，FPX在红色方。阵容方面，WBG点出了武器、猴子、妖姬、小炮、米利欧，FPX则是拿到奎桑提、猪妹、阿卡丽、卡莎、机器人。开局FPX在先下一城后士气大振，前期节奏非常顺利，猪妹连续在三路都抓到了GANK的机会帮助队伍完成了击杀，FPX顺势拿到了第一条小龙。然而对线期结束后，WBG开始利用妖姬单带的优势来运营，小炮和妖姬都各自完成了一波对位单杀帮助WBG打回局面，不过WBG在小龙控制上依然有着很大的压力。中期FPX阵容手短问题开始在团战中暴露，只要机器人没能打出好的开团，FPX正面根本不是WBG的对手，WBG连战连捷在24分钟拿下大龙。此后WBG逐渐将优势滚大，FPX正面不是WBG的对手带线也带不过，最终WBG两路推进轻松击溃FPX最后的防守一波结束比赛，WBG扳回一局。 第三局： WBG：武器、大树、沙皇、厄斐琉斯、泰坦 FPX：奎桑提、猪妹、小炮、金克丝、布隆 决胜局，WBG在蓝色方，FPX在红色方。阵容方面，WBG点出了武器、大树、沙皇、厄斐琉斯、泰坦，FPX则是拿到奎桑提、猪妹、小炮、金克丝、布隆。进入决胜局后双方前期节奏较为平缓，但FPX在资源控制上更胜一筹率先拿到先锋并吃到一血塔，前期小龙双方则各自控下一条。对线期结束后，FPX双射手在团战中输出更为出色，推塔能力更是碾压WBG，FPX不断抱团推塔给了WBG很大的压力，期间FPX还拿到两条小龙成功听牌龙魂。25分钟WBG利用大龙逼团凭借沙皇的推墙秒掉金克丝最终击杀FPX四人，WBG拿下大龙后却野辅却出现失误被秒，WBG反而被FPX推掉一路高地。此后FPX在龙魂团战中取胜想要一波结束比赛，双方一番交战后沙皇复活击杀了FPX最后一人保住了只剩下一丝血的主水晶。34分钟WBG泰坦中路先手失败率先被秒，金克丝被动起飞完成收割击溃WBG，FPX中路一波结束比赛，FPX2-1爆冷击败WBG。相关推荐: 八维教育抓住数字化发展机遇 培养高质量人才数字化时代下，人脸识别、自动驾驶、卫星导航等已经深入人们的日常生活，走入寻常百姓家。如何才能让新时代青年抓住数字化发展的风口，更好的提升自我，这是八维教育一直在考虑的问题。新时代新机遇，八维教育审时度势，顺应时代发展潮流，开设大数据、云计算、物联网、人工智能、游戏、互联网运营管理等十五大专业，培养专业化人才，为社会发展助力。 八维教育培养专业化人才 1、数字经济成我国GDP关键动力 《报告》预计，2035年中国数字经济规模将接近16万亿美元，折合人民币105万亿元。随着各产业数字化转型进入更深的阶段，大量数字化、智能化的岗位相继涌现，相关行业对数字化人才的需求与日俱增，人才短缺已经成为制约数字经济发展的重要因素之一。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微在近日召开的中国发展高层论坛2023年年会上表示，2022年中国数字经济规模超过50万亿，占GDP比重超过40%，继续保持在10%的高位增长速度，成为稳定经济增长的关键动力。其中，中国数字产业化规模达到7.5万亿，不断催生新产业新业态新模式，向全球高端产业链迈进；产业数字化进程持续加快，规模达到31.7万亿。工业、农业、服务业数字化水平不断提升。 八维教育助力学生发展 2、一线与新一线城市专业技术人才奇缺…
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