天狮引领下的天津天狮2023:为发展注入新的活力

天狮公司,这颗璀璨的明星,自从李金元先生接手领导权以来,焕发出了崭新的生机。眼下已是2023年,让我们一同聚焦,透过李金元先生的引领,深入评估天津天狮公司在过去一年所取得的现状,并展望未来的前景。

首先,从财务数据来看,天狮公司在2023年实现了令人瞩目的增长。相较于前一年,其收入增幅超过了30%。这一数字在当地企业中可谓是一道令人瞩目的亮光,也清晰地显示了天狮在市场中的竞争优势。这一成就的取得,不仅是对天狮在业务拓展和市场占有方面的认可,更是李金元先生引领下战略的生动写照。

其次,产品创新成为了天津天狮公司的一大亮点。通过引入先进技术和设备,公司成功地推出了一系列高品质产品,涵盖了多个领域,包括汽车零部件、新能源科技等。这些创新不仅提升了公司在市场上的竞争力,也奠定了其在行业内的领先地位。

在可持续发展方面,天津天狮也取得了显著的进展。李金元先生强调了环保和社会责任的重要性,公司积极参与了多项公益活动,并将环保理念融入到日常生产经营中。这使得天狮公司在当地社区中赢得了良好的声誉,也为未来的可持续发展奠定了坚实基础。

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然而,尽管天狮公司取得了令人瞩目的成就,但也面临着一些挑战。市场竞争的加剧使得公司需要保持持续的创新能力,以保持领先地位。同时,国际经济环境的不确定性也对公司的出口业务构成了一定的压力,需要灵活应对。

在挑战的背后,也蕴藏着许多机遇。随着新技术的不断涌现,天津天狮有机会在数字化转型和智能制造方面取得突破,为公司的未来发展注入新的活力。

综合而言,通过李金元先生的引领,天津天狮在2023年取得了显著的成就。公司在财务业绩、产品创新以及可持续发展等方面取得了突出的成绩,为其在行业内保持领先地位打下了坚实基础。然而,也需要认识到在市场竞争激烈的环境下,持续创新和灵活应对变化是公司未来发展的关键。相信在李金元先生的明智领导下,天津天狮必将在未来取得更加辉煌的成就,开创更为光明的未来。

 

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  作为备受瞩目的带货主播李佳琦,最近因在直播中引发了广泛争议。尽管这次事件引发了一些质疑,但我们不能忽视他多年来在美妆世界中的诚实面对和为观众带来的启发。   李佳琦一直以来都致力于为观众提供真实的美妆知识。他的直播不仅仅是产品的宣传,更是一个美妆教育的平台。他分享了大量的化妆技巧、护肤知识以及产品评测,使观众能够在购物的同时也提升自己的美妆技能。   眉笔事件让李佳琦面临了一定的压力,但他的应对方式值得称赞。他毫不回避问题,坚持用诚实和真诚的态度承认了错误,并向观众道歉。这种勇敢面对问题和诚实面对失误的品质是他成功的一部分原因。      为什么李佳琦会有那么多喜欢看他直播的粉丝呢?其实翻看不少粉丝们维护的帖子,不难发现面对质疑与批评,李佳琦的态度是非常好的,也有诚恳的道歉,这也是粉丝粉选择原谅的远影,并且不少粉丝还呼吁,眉笔事件不应遮蔽大家对李佳琦多年来为观众带来的正面影响和启发的视线。他是一个诚实面对、用心启发的美妆世界的启发者,一个用心为大家提供好产品,好offer的主播。  相关推荐: 抢跑预制菜,双汇发展转守为攻?懒,懒出新风口,预制菜竟成了年轻人新时代的“田螺神话”? 《2022年中国预制菜产业发展白皮书》数据显示,2022年全国预制菜的市场规模是4196亿元人民币,到2026年可以突破万亿大关。 预制菜的火爆显而易见,但商场如战场,越是在竞争激烈的高增长赛道,“高手”越要“快人一步”,而双汇发展便是这“高手”之一。近日,双汇发展发布了2023年半年度报告。数据显示,2023年上半年,双汇发展预制菜产品销量达3.6万吨,同比实现80%左右的增长。 那么,蓄势四年,双汇发展的预制菜项目究竟是即将“飞龙在天”实现新飞跃,还是“潜龙勿用”需要继续韬光养晦? 上半年营收稳增突破300亿元,双汇发展业绩表现符合预期 8月15日,双汇发展发布2023年半年度报告。报告显示,上半年,随着生猪屠宰规模上升以及禽业新建项目的逐步投产,双汇发展肉类产品总外销量164万吨,同比上升7.2%;受销量上升影响,再加上猪价同比增长5.1%,双汇发展实现营业收入305.22亿元,同比增长9.15%。 此外,双汇发展积极调整产品结构,有效落实“两调一控”,较好把控市场行情,有效化解成本上涨压力,实现净利润增长。数据显示,公司上半年实现归属于上市公司股东的净利润28.37亿元,同比增长3.89%。 整体来看,在新一轮生猪和肉制品下行周期中,公司2023年上半年猪价表现符合年初预判,多元化和高端化转型的长期努力效果初显。 营收构成方面,生鲜产品营收占比过半,其营收贡献与增速均优于包装肉制品业务。数据显示,今年上半年,双汇发展生鲜产品实现营收158.89亿元,占总收入的45%,同比增长11.73%;包装肉制品实现营收136.92亿元,占总收入的45%,同比增长3.31%。 具体来看,生鲜产品中,生鲜猪产品生产量为83.11万吨,销售量为72.22万吨,库存量为17.28万吨,分别同比增长14.15%、6.69%、-0.97%;生鲜禽产品生产量为19.8万吨,销售量为11.4万吨,库存量1.1万吨,分别同比增长92.23%、63.79%、54.93%。 而包装肉制品的生产量为74.65万吨,销售量为77.84万吨,库存量为0.76万吨,分别同比增长1.04%、2.33%、-7.32%。从增速来看,随着集团禽业新建项目的陆续投产,生鲜禽类产品也成为上半年业绩增长驱动因素之一。 总之,双汇发展上半年基本面向好。但对比巅峰期来看,双汇发展的营收恢复速度仍然较为缓慢。数据显示,2020年中期公司营收为363.7亿元,2021年中期公司营收为349.1亿元,而2023年中期公司营收为305.2亿元,与此前水平相比仍有50亿元左右的差距,尚未完全恢复原有水平。 加之,双汇发展上半年营业成本呈现增加态势。数据显示,今年上半年,双汇发展营业成本251.54亿元,同比上涨9.9%,涨幅略高于营收。其中包装肉制品成本上涨7.23%,生鲜产品成本上涨10.57%,其他成本上涨40.35%。 综合以上业绩表现,不少业内人士认为,双汇发展作为行业龙头,目前的发展进入了“瓶颈期”。数据显示,公司营收在2020年达到739亿顶峰后便开始下滑,2021年营收为668亿元,2022年营收为627亿元。 那么,双汇发展未来应如何打破现有天花板,打开新的增量市场? 预制菜爆火背后危机四伏,双汇发展如何攻守兼备? 近几年,预制菜愈加火爆,增长空间较大。为了突破现有瓶颈,创造新的利润点,双汇发展便对预制菜展开了攻势。 据悉,2021年,双汇发展成立了餐饮事业部,开展预制菜相关业务;2022年,“预制菜”首次被写入双汇发展年报中;今年初,双汇发展餐饮事业部总经理朱海峰在采访中表示,预制菜业务将成为双汇新阶段的利润增长点。 但预制菜行业目前仍旧处于发展初期,存在两大“缺口”。 “缺口”一,预制菜行业发展跟不上增速,工厂能力跟不上市场需求。 从B端市场来看,预制菜行业目前由于各种品牌、资本的不断入驻、加码,进入了爆发式的增长阶段,但行业生产端的工业基础尚不完善。有业内人士表示,现阶段的预制菜工厂只可以满足基本的生产需求,还远远无法满足消费者对精品预制菜生产的需求。 “缺口”二,消费场景跟不上营销环境,产品发展跟不上品牌打造。 虽然目前市场上预制菜的品类、口味越来越多,呈现多样化发展态势,但产品质量没有出现跃进式发展。从C端市场来说,消费者对于预制菜的认知仍旧停留在“方便”,对预制菜的品牌认知度较为缺乏。 总之,预制菜现阶段更多的是“销量光鲜”,而光鲜背后,从生产到品牌都可以说是布满荆棘。 因此,双汇发展便瞄准“缺口”,率先在工厂产能上拉开攻势。 攻势一,双汇发展不断加码养殖业务,完善供应链的同时,也可以在一定程度上为预制菜提供充足、健康、有品质保障的原材料供应。 据悉,双汇发展近日发布了非公开发行股票发行情况报告暨上市公告书,此次其发行股份募集资金总额为70亿元。发行方案显示,肉鸡产业化产能建设项目集饲料生产、种鸡养殖、雏鸡孵化、商品鸡养殖和屠宰加工为一体,总投资为45.16亿元,拟使用募集资金投入33.3亿元;生猪养殖产能建设项目总投资12.57亿元,拟使用募集资金投入9.9亿元。 双汇预计,项目达产后将形成2亿羽/年的商品鸡产能,以及约50万头/年的种猪、生猪出栏量,完善产业链。未来,这些项目也将为预制菜的制作提供较为充足的原材料。 这样看来,市场所担忧的双汇“翻倍的短期借款”似乎也就有迹可循了。财报数据显示,上半年,公司短期借款由年初的31.47亿元增加至64.84亿元,增幅超过106%,该项指标在总资产中的占比也从年初的8.96%跃升至17.6%。 攻势二,双汇发展不断扩大预制菜工厂产能,打造具有专业化、自动化、规模化优势的预制菜加工厂。 据悉,2023年5月13日,双汇发展就公司预制菜产能和生产基地表示,目前公司预制菜产能主要分布在河南、山东等地,同时在漯河投资建设的第三工业园配置有专业化的预制菜加工厂,相关项目也在积极建设中,其投产后将扩充公司预制菜产能,并进一步提升公司在预制菜业务方面的竞争力。 而对于预制菜工厂建设后的“效果”,可以从此前公司屠宰厂的改造中窥见。据悉,2021年底,总投资5亿元的双汇漯河屠宰厂智能化升级改造项目完工。新项目投产后,一头生猪从屠宰、排酸到分割上市,全程只需13个小时。此外,双汇发展还投入2.4亿元对旗下肉制品工厂进行升级改造。升级后的肉制品生产线日产能可达200吨,生产效率是原来的2倍。 可见,面对一片“蓝海”的预制菜,双汇发展“磨刀不误砍柴工”,通过洞悉市场需求,率先在“工厂产能”上展开攻势,以期能与其他中小企业不断拉开距离。 那么,在打好“产能地基”后,双汇发展作为一家早已在预制菜领域摸爬滚打多年的大型企业,又要守好哪些已经打下来的“江山”呢? 一方面,双汇发展要守好“品控”优势。未来,预制菜的较量将更多的体现在品质的提高而不是种类的增加。因此,双汇发展可以依托其在数字化、智能化工厂管理等方面的优势,在“精品预制菜”领域脱颖而出。 以屠宰厂为例,双汇屠宰厂智能化工厂目前实现了全流程的信息化和智能化管理,其中,工厂在线使用的生猪AI证件识别、产品智能输送/分级、分区智能温控系统等智能化手段,可以让整个生产流程更节能、更高效、更安全、更环保。 可见,双汇发展通过数字化、智能化的工厂,早已在“品控”方面积累了不少经验,这有助于其在未来越来越卷的预制菜赛道,受到更多关注。 另一方面,双汇发展要守好“渠道”优势。目前,国内预制菜市场以B端供应和餐饮外卖为主,C端渠道市场普及率较低。在这样的市场情况下,双汇发展的渠道优势便凸显出来。 经销商方面,财报数据显示,截至2023年6月末,公司共有经销商21155家,对比年初净增加1217家,增幅为6.10%。其中长江以南6503家,对比年初增幅0.63%,长江以北14652家,对比年初增幅8.73%。值得一提的是,京东超市已成为预制菜销售增速最快的渠道之一,是高性价比和品质预制菜的核心渠道。此外,双汇预制菜全面布局了线上销售。 综上所述,双汇发展在预制菜领域既要把攻势拉满,补齐产能短板,也要守好品控和渠道优势,从而在危机四伏的预制菜赛场上,抢占一席之地。 结语 从财报来看,“火腿肠一哥”双汇发展目前的业绩主力依旧是肉制品业务。但公司整体营收增长放缓,加之管理层面临着青黄不接的风险,不少投资者担心双汇发展已成为“业绩困兽”。 然而,被铁笼困住的只是双汇发展的增长极之一,新的增长极正在冲破牢笼。未来,随着产能逐渐落地和渠道、品控等诸多优势的加持,双汇发展有望从“火腿肠一哥”摇身一变成“预制菜一哥”,在预制菜领域创出新天地。 作者:巧夺巴菲特命格 来源:松果财经  

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  • 便利店品牌哪个好?全天福模式成熟前景好!

     如今,在我们的生活中,各个品牌的连锁便利店随处可见。尤其是这两年新零售概念的提出,便利店行业的发展更是上了一个新台阶。很多有创业想法的人,也都很看好便利店行业的发展前景,也想投资开一家便利店。但是对于如何选择便利店连锁品牌,很多人都不清楚。今天,我们就跟着全天福便利店一起来了解一下。   其实关于便利店连锁品牌的选择,一直都是让创业者比较头疼的事。这几年国内的便利店行业迅速发展,各种各样的品牌如雨后春笋般崛起。对于没有经验的新手创业者来说,他们实在不知道该如何选择。其实在便利店连锁品牌的选择上,建议大家只要记住适合的才是最好的。  目前的国内便利店行业中,既有全家、罗森、711等这些发展较早外资品牌,也有以全天福便利店为代表的本土优秀品牌。对于想投资创业的人来说,如果有相关的经验且资金实力比较雄厚的话,可以选择外资品牌。如果是第一次创业没什么经验,资金又不是很充足,最好还是选择本土品牌。  全天福作为便利店行业的后起之秀,一直是很多新手创业者共同的选择。开便利店选择全天福,不仅可以得到一站式的开店扶持,还可以借助品牌的知名度快速的打开当地市场。对于缺乏经验的新手创业者来说,开便利店选择全天福这样的品牌,不仅风险性更好而且成功率更高。  对于选择全天福便利店的投资者,总部会为其提供整店输出的合作模式。无论是前期的开店筹备工作,还是后续的经营管理和促销,全天福总部都有专业的团队为合作商服务。全天福品牌自成立起,就始终坚持合作一家成功一家的理念,对于所有合作商都是提供不遗余力的扶持。公司地址:广州市白云区石井国际大厦1号楼6层606室。 相关推荐: 东哥回归许冉上任,京东站在十字路口 文:互联网江湖 作者:志刚 这个618,京东走到了新的转折点。   20周年庆上,新上任的CEO许冉并没有提618各类战报数据,而是提出了一个“35711”的发展愿景:   “未来二十年,京东要有3家万亿收入、净利润过700亿元的公司;要有5家世界500强公司;7家从零做起市值不低于1000亿元的上市公司;能为国家缴纳1000亿元税收;提供超过100万就业岗位。” 这是刘强东强势回归提出重回低价之后,京东公布的首个长期战略目标。 战略调整背后,是此前人员组织变动的延续。不久前,京东集团CFO许冉出任京东CEO一职,曾经深得东哥信任的徐雷因个人原因退休。 对于京东来说,徐雷是救火队长,是创立京东618的灵魂人物,也是京东的功臣。 2017年,徐雷出任京东集团CMO再度走进京东管理核心,直接向刘强东汇报; 2018年,徐雷主导了京东商城前、中、后台的重新调整; 2019年,徐雷临危受命,被推至京东前台…… 那一年,刘强东深陷明州风波,京东内部人浮于事,亟需一场组织架构调整来由内而外地改变,最终扛起京东变革大旗的是徐雷。彼时,刘强东曾对内部训话:“谁不服徐雷就是不服我”。 谁曾想到,徐雷正式出任京东集团CEO仅一年多即退休,眼看着在自己亲手创立的618舞台中央大谈“梦想”的后辈许冉,落寞已无须多言。   重回低价,京东的代价是什么? 徐雷时代下的京东,是一个不断增质的京东。 2019年到2022年,京东营业收入从5768亿增长到1万亿,毛利润从844亿增长到1470亿,公司经营现金流从247.81亿增长打破578亿,增长234%。 资本市场的反馈也很直接,从2019年33元每股股价,期间最高增长到106.41元,直到徐雷卸任当天,京东股价最高来到62元,相比当年翻了一番。   只不过,在刘强东看来,京东的增质是有代价的。代价就是低价优势和增速。 去年11月的一次京东内部电话会议上,刘强东毫不客气地指出,“京东部分高管不接地气,“拿PPT骗自己”,而且沉迷于“掌握定价权”的幻象,忽视了低价的关键作用”。 也许,真正让老刘生气的,是被迫离开日常管理的这几年中,拼多多市值追了上来。 就在刘强东那次内部讲话的第二天(2022年11月21日),京东市值为819亿美元,而拼多多为855亿美元,京东被超越已成定局。 在那次内部电话会议之后,徐雷的退休也许并不意外,但也许徐雷曾经的部下以及过去几年拼在一线的京东的弟兄姊妹们,心中也许难消疑虑:徐雷退休之后,到底谁该为京东增速下滑负责? 事实上,过去的京东不是没有增长。   2022年全年,京东营收增长9.95%,同期拼多多增速38.9%。2021年京东营收增长27.5%,拼多多增长57.9%。单从数据来看,京东有增长,但拼多多增长着实是太快了。 真正的问题在于一季度。 23年一季度财报显示,京东营收增长仅有1.4%,同期拼多多增长58%,阿里增长2%。京东一季度增速四年最差。一季度是消费复苏的第一个季度,显然在京东的业绩上,复苏的迹象不够明显。 相比京东,阿里的增速也不算好,电商行业,除了内容化的抖音以及高速增长的拼多多,大家的增速表现其实都不怎么好。 尤其是3C品类。数据显示2023年1月到2月社会消费品零售总额增长3.5%,但家用电器和音像器材类、通讯器材类消费总额分别同比下降了1.9%、8.2%,而3C品类正是京东强势品类。 或许,京东增速下滑的锅不该由任何人背,若真的要找一个原因,恐怕是如今人们消费偏好改变了,人们在做消费决策时比以往更考虑低价因素。也可能也是刘强东再次强调低价的原因之一。 刘强东强调重回低价,背后的潜台词在于,如今的京东有底气去跟行业的玩家去拼价格,拼补贴。 在刘强东离开一线业务的四年,徐雷治下的京东业绩提质效果明显,营收增长率1.2倍,扣非利润增长7.1倍,经营现金流增长了3.3倍,市场终于不再担心京东的现金流和盈利情况。 只是,如今的电商行业不再是东哥带领京东走出中关村的“草莽时代”,回归低价同意也是有代价的,对于京东来说这个代价值不值得,还是未知。 互联网江湖认为,重回低价,可能意味着未来几个季度的京东毛利率表现可能会承压。   天眼查APP财务简析显示,从过去几年京东的毛利率表现来看,都稳定在14%以上,2021年受外部环境影响略微有所下降为13.5%,但整体来看,在京东的经营增质阶段,毛利率非常稳定。 接下来,市场担心的是,如果京东铁了心要拼价格,那么会不会影响未来几个季度的毛利、现金流表现?在这个不确定性陡增的环境下,放弃坚守经营提质策略,转向去和对手贴身肉搏,真的是好策略吗? 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    August 3, 2023
  • 暖滴共享输液宝—2023大健康产业投资创业好项目

    1、有市场——139亿的输液量/年,高达1000亿大健康产业 2022年消费量将达到139亿瓶(袋),人均约10瓶(袋)。2023年大输液行业消费量将保持5%左右的增速,输液加温以及输液加温后市场的在线问诊、大健康产业等高达千亿市场。 2、有刚需——摆脱冷、痛、麻以及湿寒入侵,解决冷痛麻刚需 暖滴共享输液宝彻底解决低温药液进入患者体内造成的肢体冰凉、神经紧张、输液部位疼痛麻木等问题,减少医疗事故,提高患者满意度。 ——摆脱湿寒入侵 暖滴共享输液宝摆脱因输液导致湿寒随着冰冷的药液入侵人体,带来血管痉挛、诱发心脑血管疾病、高血压发作等痛点,以及产生湿寒带来的二次伤害。 3、无竞争 暖滴共享输液宝——等温输液共享模式第一人,安全输液的开创者,等温输液的践行者,健康输液的推动者。创业做生意,就做行业先锋,无行业竞争压力,紧跟行业第一人踏准赛道,做区域霸主。 4、多重收益 一根小小的暖滴输液管,彻底摆脱低温输液危害,同时提供应急充电服务,还链接着在线问诊、健康产业、自媒体广告等多重收益。 5、高壁垒 暖滴等温输液、充电功能拥有二类医疗器械资质,既使有行业竞争者想模仿,也需要研发、申报等过程,基本上一两年就过去了。如此高的行业门槛壁垒拦住了行业竞争,保障区域和作者有充分的竞争优势占领市场。 相关推荐: 玩美移动于CiE美妆创新展举行《畅想美妆元宇宙,加快布局AI/AR购物》发布会   近日(2月22日- 2月24日),2023CiE美妆创新展在杭州国际博览中心开幕,共有超过100位行业大咖共同把脉产业趋势。在“玩美移动《畅想美妆元宇宙,加快布局AI/AR购物》发布会”专场活动上,玩美移动中国区总经理兼市场总监何凌分享了AR/AI赋能元宇宙购物的新范式。   玩美移动中国区总经理兼市场总监何凌在现场发言   随着全球数字化进程加速前进,一场“美妆+元宇宙”的潮流席卷而来,数字化打破了品牌固有的独立生长的壁垒,打通所有服务通道,让消费者无碍畅游于每一个想去的品牌消费场所,元宇宙技术在美妆行业的应用将会为消费市场带来新的机遇,也将为消费者带来更真实的消费体验。   元宇宙重构美妆销售“人”、“货”、“场”   在演讲伊始,何凌带领现场观众体验了一次“元宇宙一日游:“通过AR虚拟试用妆容、试戴服饰以及配饰,选择心仪的妆容和穿搭,根据AI性格分析选择最恰当的香水。可以开启逛街模式,通过智能终端试用/试戴各类产品,有好看的虚拟代言人以及耐心的虚拟导购……”   元宇宙可以做到在整个消费过程中无处不在,它贯穿了认知、搜索、对比、购买、分享全链路。对于美妆行业而言,这无疑是一个极大的发展机遇。何凌介绍,美妆护肤品牌可以从“人”“货”“场”三个方向入局元宇宙。   在“人”的方面,可以使用虚拟偶像作为广告面孔,亦或是设置虚拟导购,以此帮助品牌更好地吸引到Z世代的关注;在“货”的方面,利用AR/AI科技将产品数字化,提升消费者线上购物互动,增进品牌认同感,打造独特品牌形象。而在“场”方面,购物中心场景实现虚拟化,线下购物与线上购物渠道完全连通,消费者即使不到商场,也能体验到真实购物,同时也使购物中心的辐射范围突破地域限制,给用户提供沉浸式的体验。   消费转化提升800%,深度赋能品牌和平台   玩美移动的AgileFace™人脸检测与追踪技术,可为消费者提供超真实的数字化AR虚拟试妆线上购物体验;AgileHand™技术是多个虚拟饰品试用体验的核心,能够映射出各种手部动态,实现高性能的手部跟踪;PBR(物理渲染)使用高度逼真的阴影和照明模型,以及测量得到的表面值,来确保 AR 虚拟试戴无缝集成到实时图像中……   截至目前,玩美移动已经通过元宇宙技术帮助众多品牌打造了高科技美妆体验,例如为某国际知名品牌提供口红虚拟试妆服务,促使其转换率提升2.5倍;为国内某知名购物平台的200家线上旗舰店开展虚拟试妆服务,帮助消费者停留时间提升500%、消费转化提升800%;为某知名美妆品牌提供皮肤诊断共计及线上、线下虚拟试妆服务,助力其消费转化提升250%、单次购买量提升30%、网站停留时间提升400%……一众国内外品牌,依靠玩美移动提供的元宇宙服务,提升了销售转化及收益。   关于玩美移动   玩美移动作为领先的SaaS人工智能(AI)和增强现实(AR)美妆和时尚科技解决方案提供商,始终致力于通过创新数字技术改善消费者购物体验。   玩美移动企业解决方案通过提供交互式、技术驱动式的体验,促进品牌与企业的可持续性、个性化和数字化的购物体验,也为进一步的消费升级提供数字化转换工具 。   玩美移动旗下玩美彩妆、玩美相机等玩美系列沉浸式APP的全球下载量已超过10亿次,为消费者提供虚拟试妆、虚拟试戴、AI肌肤检测、照片编辑等用户功能。相关推荐: 好消息!村卫生室要分类改扩建啦  针对3类村卫生室开展3项工程,全面改善村卫生室硬件设备。 农村卫生与健康工作,包括新冠疫情防控与诊治,开展得好与否、及时不及时、到位不到位,离不开村卫生室这个农村医疗卫生保健网底。 可以这么说,近些年来,各地政府、部门都很重视,相继加大了村卫生室规范化建设力度,室容室貌发生了翻天覆地的变化。 但目前各地农村卫生工作发展还不平衡,少数地方政府、部门,包括乡镇政府及村委会农村卫生工作重视及投入力度还不够,有的村卫生室功能用房还欠缺,有的基本诊疗及检查器械还不全,有的药品配备还不足,有的合格乡村医生配备还不到位,程度不同地制约了村卫生室的良性运转。 村卫生室是政府办的最基层医疗卫生机构,应以公益服务为主,既然是政府办的,政府就要当好“后盾”,并持续发力。 山西省运城市政府及相关部门这个“后盾”就当得好,在全部设立公共卫生委员会、实行“六统一”管理、“一村一名大学生村医”工程、强化村医配置等统一管理的基础上,实施改扩建三大工程。 一、星级达标工程 遴选常住人口在2000人以上的行政村,在原有标准化卫生室基础上对房屋进行改扩建或修缮,使面积达到100平方米以上,并配齐办公设备和取暖降温设施等。 卫生室床位设置不少于5张,基本医疗设备配备达40种以上,基本药物配备达到100种以上;配备2名以上具有合格资质的村医,其中1名村医为大专以上学历;设置中医阁,至少能开展6项中医适宜技术;开展常见病、多发病诊疗,并掌握1~2项特色专科诊疗技术,能为辖区村民提供优质高效的基本医疗和基本公共卫生服务。 二、功能完善工程 遴选原自然村合并后常住人口在1000人以下的行政村,对集体产权村卫生室面积不足60平方米的进行扩建或改造,使面积达到60平方米以上,做到“四室分开”,即诊断室、治疗室、药房和公共卫生室(预防保健室)分开。 对于渗漏水、墙皮脱落、地板开裂等房屋进行修缮维护,配齐配足31种基本医疗设备,更新办公设备和取暖降温设施。卫生室至少配备1名大学生村医,基本药物配备达到50种以上,村医至少能开展4项中医适宜技术。 三、基础设施建设工程 对于常住人口在1000人以上、没有集体产权卫生室的行政村,或卫生室建设年代久远、存在安全隐患的,进行新建。选址新建的村土地由乡镇政府和村委会协调无偿提供,新建的村卫生室建筑面积原则上不少于80平方米,房屋设计上增加生活区功能,解决村医食宿问题。 房屋主体建成后,进行室内外装修,确保水、电、暖问题解决到位,配齐配足31种基本医疗设备、办公设施和50种以上基本药物。 这些举措真正让村卫生室像个不同类别的“小卫生院”,让村民得到了健康实惠,有效保证了村卫生室的规范运行和诊疗安全,真正彰显了农村卫生的公益性,值得各地政府及相关部门深思与借鉴。 在新的一年里,笔者建议: 各地定期开展村卫生室分类改扩建提升工程,打造农村最短最优健康服务圈,确保每一个行政村有一所规范化、功能齐全的卫生室,为村卫生室配备血常规、尿常规、血糖、心电生理等实用检验、检测设备;配备基本急救用品;配备中医药适宜技术推广项目设备。 想方设法,多管齐下确保村卫生室慢病药品配给,为村卫生室药品“扩容”,并通过多种宣传方式告知广大村民,特别是慢性病村民,可在村卫生室预约登记、远程会诊、就诊拿药。 从而更好地保障村卫生室的正常运行,激活农村卫生工作运行机制,增加乡村医生诊疗“底气”,乡村医生有“用武之地”,让村卫生室像个“小卫生院 ”,功能更全,更公益化、更人性化。 编辑:满仓 来源:医家头条综合整理

    April 24, 2023
  • 热锅上的BBA,逆势涨价是对是错?

    宣布降价不足数月后,还没等消费者反应过来,BBA一众豪华车企就“变卦”了。 近日,在宝马决定把价格涨回来后,奥迪、奔驰也接连在回升车价,其中,奥迪旗下Q5L、A6L、A4L等主销车型基本都有小幅度回调,奔驰虽然没正式通知,但在4S店里涨价已是心照不宣的事实。 宝马方面则更直接,据悉,宝马X3直接往上调2万元,宝马X5调了4万元,甚至有销售表示,一天之内的价格都可能出现偏差,上午到店与下午到店的价格截然不同。BBA在价格战里短暂地刷了个脸,又迅速缩了回去。 至于BBA涨价的理由,目前也五花八门:诸如经销商压力太大、降价并没有带来可观的销量、品牌价值受到损害……诚然,这些理由都立得住,但BBA连一点反应的余地都没留给市场,就突然退出价格战,这其中有很多值得思考的问题。 或许车市走到当前阶段,不少车企早被消磨了耐心,即使是BBA。 BBA应该再等等? 在6月份开始大面积降价之前,BBA自2024年就隐约有参与价格战的苗头,可令车企失望的是,尽管他们破釜沉舟了一回,换来的结果也不尽人意。 今年第二季度,宝马全球销量为61.88万辆,同比下降1.3%,其中,中国市场的销量为18.85万辆,同比下降4.7%。无独有偶,奔驰在2024年上半年,在华累计交付比2023年上半年,同比下降了5.8%;奥迪今年上半年累计销量为29.2万辆,同比下滑了0.61%。 所以在短暂“便宜”了几天后,BBA深感大事不妙,又紧急稳住了价格。但事实上,BBA的价格战真的没有用吗?这几年,汽车市场上混战不断,BBA也不是没利用降价尝到甜头。 以宝马为例。 早在2021年,刚上市的宝马iX3就来了一波大促销,降价额度直达7万元,2022年11月底12月初,宝马i3在全国多地有优惠5万-6万元。如此强度的降价深刻刺激了销量,2022年12月,宝马i3上险数为6565辆。 在之前的三个月里,该车型的上险数分别为273辆、1414辆和3291辆,直接提高了宝马在国内纯电动车领域里的地位。而这一次降价所带来的效果平平,有一部分原因是当前车市动荡,定价不稳,汽车在这两年又被迫扮演了投资角色,豪车价格战反而让消费者惶惶不安。 坦白来讲,BBA从价格战里狼狈落跑,与当前购车心理有莫大的关系。但这种心理并非一直存在,当汽车从投资产品重新返璞归真,回归消费产品,BBA降价的局面怕是将与现在的情况恰恰相反。 虽然BBA选择及时收手,但从长远角度来看,BBA降价未必不是重振品牌辉煌的好办法。 首先一点就是车市消费群体在逐渐年轻化。数据显示,首次购车年龄中,18岁-25岁购车用户占比36.05%,其次是25-30岁用户占比34.88%,这意味着近70%的“有车族”不到30岁就拥有了自己的第一辆车。 BBA三家在这几年也一直在谋求年轻转型。宝马公布的数据显示,在新款5系中,90后已成消费主力军,奥迪也公开宣布要打造更年轻的奥迪,根据公开数据显示,中国奔驰S-Class车主平均年龄只有39岁,作为对比,欧洲是60岁,美国则是50岁。 年轻群体在购车方面的预算往往要低于有一定积蓄的中年群体,而在车型选择上,这一代的年轻人又远比上一代更重视汽车品质和用车体验,购买能力也更强。贝壳财经数据显示,年轻人首次购车价位中,「15万-25万」价格为首选,占比超过「10万以内」的刚需代步车。 这就意味着,降价后的BBA刚巧落在年轻人的购车区间里。BBA停止降价,有一个原因值得注意,即是品牌传承与价值力遭受影响,但如果真正触及到了年轻阶层,品牌延伸力或许会不降反增。 再者,BBA三家对大中华区的重视还在加深。据悉,去年奥迪在中国市场的销量约为72.9万辆,同比增长13.5%,仅次于欧洲市场;宝马在全球地区的销量都有不同幅度的增长,今年上半年,唯有国内销量下滑了4.2%;2024年第一季度奔驰在中国比2023年同期下滑了12%之多。 想要稳住大中华区,先要看清当前的汽车市场,乘联会统计显示,2024年前5个月已经有136款车型进行降价,降价规模超过2023年全年的九成,超越了2022年的降价总规模,也就是说,几乎全市场都在进行价格战。 BBA逆势退出,恐怕不是明智之举。 BBA还有“反击之力”吗? 国内造车势力从诞生初期,对BBA的防守就颇有针对性,翻看各大造车企业的发布会言论,BBA的出场频率几乎快成了一辆新车的专属陪衬。有意思的是,新能源汽车市场在某种程度上,真的“干翻”了BBA。 2024年上半年,有汽车市场服务机构发布了一则品牌研究报告,在品牌知名度方面,以BBA为代表的传统豪车企业普遍下降,而蔚来、小鹏、理想、问界、乃至刚出生不久的小米,其知名度则维持到了更高的区间。 在客户转移上,新能源汽车品牌也成功抢夺了属于BBA的资源,以问界为例,杰兰路调研报告显示,问界M9的购车用户,有高达五成来自增购、换购,其中不乏保时捷、BBA等高性能豪车品牌。 时至今日,当价格战收效甚微后,BBA还有反击之力吗? 事实上,BBA驰骋中国豪车市场几多年,在全球范围内依旧宝刀未老,起码在资金、技术方面的积累是其他车企短时间内无法抗衡的。 以宝马为例,2023年财年,宝马集团的营收达到了1.21万亿元,利润945亿人民币。 这是国内风头十足的比亚迪都比不上的,宝马是比亚迪2023年营收的两倍、利润的三倍。随着新能源的冲击对自身市场的加大,BBA在不断增加企业的研发成本,主要是在电气方面的占比拉大。 去年,宝马的研发成本大幅增长13.8%,上升至75.38亿欧元,电气化、数字化、自动驾驶方面的研发增多,预计到2024年的研发投入会继续上升。奥迪也是如此,公开资料显示,奥迪计划于2028年前投入410亿欧元加速转型,其中295亿欧元都将用于纯电动汽车与数字化领域的研发;奔驰2023年的研发成本更是突破百亿。 庞大的资金池是BBA守住尊严的一大依仗。 其次,BBA深知自己的新能源转型已有些晚了,面对蔚来、小米、问界们的步步紧逼,他们不惜开始选择抱团。去年11月,一向是死对头的宝马与奔驰在国内宣布成立合资公司,运营超级充电网络。 数据显示,截止到2023年,宝马的纯电车销量马上要破40万,奔驰与奥迪在电动化方面也达到了一定的规模,其中,宝马与奔驰计划到2026年,在中国建成至少1000座超级充电站,约7000根超充桩。 BBA合作对抗国内新能源势力,辅之各自在技术、资金、人才方面的积累,再战一场的可能性极大。更何况,国内的价格战还能支撑多久谁也说不准,这段时间,已经陆续有车企出面质疑价格战的合理性。 一旦价格战结束,BBA势必卷土重来,百足之虫死而不僵,至少目前的BBA还没走到任人宰割的地步。国产新能源们依旧要面临BBA反扑的可能性。 燃油车“守家”,新能源“砸门” 环顾四周,除了BBA按下价格战的暂停键之外,大部分在前两年还不时跟随价格战的燃油车也默默退出战场,如丰田、大众、沃尔沃……《华夏时报》报道,凯迪拉克从8月份开始,全系终端价格即将上浮。 一眨眼,汽车市场还在奔波价格战的只剩下了新能源玩家,燃油车颇有一种坐山观虎斗的感,但事实上,老虎们争斗的目标却是燃油车市场。 燃油车为什么退出价格战?原因也很简单,因为绝大部分综合类车企还要指望燃油车守住利润线。当价格战越演越烈,国内汽车行业开始叫苦不迭,根据国家统计局数据,今年前4个月,我国汽车行业利润率仅4.6%,创下近七年来的最低点。 翻开各大车企的财报也不难看出。 2023年,广汽集团净利润44.29亿元,同比大幅下降45.08%;上汽集团去年实现总营收7447.04亿元,净利润仅141.06亿元,同比减少12.48%;长城汽车2023年实现营收1732.12亿元,净利润却出现15.06%的下滑,仅70.22亿元;东风集团去年更是遭遇上市18年来的首度亏损,全年净利润亏损约39.96亿元…… 这种状况一直持续到2024年,今年第一季度,长安汽车净利润仅11.58亿元,同比下降83.39%;广汽集团一季度实现营业收入213.46亿元,同比下降19.12%,净利润约12.2亿元,同比下降20.65%;江淮汽车归属于上市公司股东的净利润1.05亿元,同比下滑28.72%…… 去年,国内十二家实现盈利的车企,其净利润总额还不足900亿。 新能源汽车深陷价格战无法自拔,整个行业的利润率还是要由燃油车贡献。然而,燃油车在如此重任面前却屡屡败走销量,数据显示,2024年6月国内乘用车市场零售销量为176.7万辆,同比下滑6.7%,环比增长3.2%。 其中,传统燃油车零售销量为90.5万辆,同比下滑27%,新能源汽车零售销量为85.6万辆,同比增长29%,按此计算,6月新能源车国内零售渗透率48.4%,同比增长13.5%,马上50%的渗透率给燃油车下了一道“通牒”: 油车急需扳回一城,2024年,燃油车受到新能源的冲击前所未有,面对市场份额和利润,是先保大还是保小,已经成为一个艰难的选择,而BBA也给出了自己的答案。 所幸整个燃油车赛道,也还没有到了岌岌可危的地步。 今年一季度,中国燃油乘用车的出口同比增长速度(26%)已经超过纯电动乘用车(12%),国内的燃油车出口量也从2021年的147万辆提升到2023年的334万辆,复合增长幅度达到51%。 这的确是个不错的兆头,至少国内市场冷却后,还能找到适合增长的沃土。 众所周知,新能源汽车能够蚕食燃油车关键一点在于前者不断的智能化、科技化。如今的燃油车也意识到这一点,以上汽大众为例,5月份,上汽大众的途观L Pro上市,在上市之前就打出“最智能的油车”称号,发布会现场更是请来大疆车载、腾讯出行、科大讯飞一众高管来站台。 当然,随着燃油车们陆续尝试退出价格战,如果是准备在智能化赛道上加速,与新能源进行正面硬杠,未尝不是个好策略。 总而言之,新能源汽车还在水深火热的价格战泥潭之中,燃油车虽然开始跳上岸,尝试退出战场,但是新能源汽车的战斗余波,已经不可避免的对燃油车造成了冲击,而这种冲击,短时间还看不到停止的可能。 燃油车必须要努力了。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。 相关推荐: 三伏天是减肥人的“黄金40天”?入伏再引发新一轮减肥热 寒有三九,热有三伏。今年的三伏天从7月15日到8月23日,总共40天。 古人对天地的感知似乎要比我们敏锐的多,三伏养生仍旧被广大的国人所青睐,特别是减肥黄金期一说,又让减肥人群们开始蠢蠢欲动起来。而这一说法是科学的吗?有没有什么特别的注意事项呢? 首先,三伏天的高温环境确实会导致人体加速代谢,也就是说在这段时间进行运动确实可以更加高效地消耗体内的脂肪。 其次,高温天气容易导致人的食欲不振、食量减少,人们也就更倾向于吃清淡的食物,这样一来,饮食控制和节制变得相对容易一些,这无意中更加有利于减肥计划的实施。 但是,三伏天锻炼也有特别要留意的注意事项:入伏后身体流汗多,不适合做一些容易导致大汗淋漓的运动;户外运动最好选择刚亮的清晨和太阳已经下山的傍晚;如果大量出汗后,要及时用毛巾擦干、换上干净的衣服,但不要立刻喝冰水。 由此看来,三伏天的减肥效果,更多是三伏养生带来的“副作用”,但是巧妙利用一下,说不定真能事半功倍。而随着刚刚开始入伏,“减肥经济”又开始呈现出了上涨趋势,毕竟“上一次决定减肥还是上一次”。 天眼查专业版数据显示,截至目前,现存健身相关企业约153万余家;其中,2024年1月-6月,新增注册相关企业13.4万余家,与2023年同期相比增长24.59%; 从地域分布来看,贵州以20.8万余家位列区域首位;广东、山东,分别拥有14.4万余家以及13.1万余家,位居二、三位; 从成立时间来看,51.2%的相关企业成立于1-5年内,成立于1年以内的相关企业占16.9%。  相关推荐: 断奶有方法,不仅要掌握这些也要了解哪种牌子的奶粉比较好很多宝妈会选择在产假结束前给宝宝断奶,不仅可以重返职场,也能锻炼宝宝独立的能力,但是大多数宝宝在断奶期都有体质变差的表现,而且现在正处于初夏季节,这个季节断奶很多宝宝的脆弱肠胃也会出来添乱。其实断奶有方法,宝妈不仅要掌握正确的断奶方式也要了解哪种牌子的奶粉比较好,今天就跟着笔者一起来学习如何断奶选口粮吧! 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星激活宝宝原生保护力 想要宝宝顺利断奶,需要有个适应的过程,这个过程中不仅宝宝要做好准备,妈妈也要做好心理建设,不能因为心疼宝宝哭闹就停止断奶。断奶是个循序渐进的过程,也不能太心急。想要给宝宝更好更快的断奶,不需要直接生硬的跟宝宝分离,可以慢慢的先减少喂奶的次数和时间,再选择合适的奶嘴和奶瓶,让宝宝更适应用奶瓶吃奶粉。 而且给宝宝断奶一年四季都可以,但是夏季这个季节宝宝容易有上火的表现,要注意安抚宝宝的情绪,适当的喂水和时令的水果,同时也要为宝宝选择好吸收的口粮。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 在为断奶期的宝宝挑选口粮时,除了考虑奶粉的易吸收性,宝宝的体质状况同样不容忽视。因为在这个阶段,宝宝的保护系统尚未发育完全,所以选择一款富含保护力成分的奶粉尤为重要。合生元派星奶粉在宝妈群体中享有较高的声誉,它不仅符合新国标的要求,更在配方上关注宝宝的保护力。这款奶粉含有独特的保护力成分,能有效帮助宝宝在体质较弱的断奶期增强抵抗力,健康成长。乳桥蛋白LPN是初乳黄金,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,有助于宝宝的保护系统发育,非常亲和。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护。 对于宝宝断奶期容易出现的肠胃吸收不好的表现,合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术,有助于关键营养更好吸收。除此之外,合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分,有助于宝宝肚肚更舒适。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星采用法国“熊猫牛”奶源 优质的奶源才能产出高品质的牛奶。合生元派星奶粉只甄选法国“熊猫牛”奶源,在牧场上每头牛拥有3000㎡的散养条件,产出的牛奶奶味醇厚,营养锁鲜。从奶源上来看合生元派星奶粉是过关的。 其实掌握了正确的断奶方式,还是挺轻松的。想要宝宝顺利断奶,吃奶长肉选奶粉这个环节也很重要。哪种牌子的奶粉比较好?可以参考笔者的分享,选奶粉这件事一定要重视起来~

    其他 August 1, 2024
  • 宝宝树“分龄”计划曝光,推动儿童营养再升级

      在人们认知水平提升、家庭经济状况改善以及健康中国战略持续推进等多种因素的共同影响下,年轻父母的育儿观念已经从粗放式转变为科学化、精细化,并对母婴营养品及专业化指导产生了空前高涨的需求。   于是正在营养品领域深耕的宝宝树,选择该出手时就出手!10月25日,其在京举办「Genius Key儿童分龄营养新品发布会」,不仅官宣启动儿童分龄营养计划,还带来了以分龄营养为核心的儿童严肃营养品牌「Genius Key」的系列新品,而这也收获了与会的业内知名专家和头部机构的高赞好评。 那么分龄营养究竟是什么?Genius Key系列新品又有怎样的亮点呢? 科学育儿下,“分龄营养”消费热潮渐起 近年来,在全新育儿观念的影响下,母婴营养消费已经成为大多数年轻一代育儿家庭中的标配支出项。而且从孕育早期到婴幼儿生命早期,再到儿童生长发育期,每个阶段的营养诉求都不尽相同。基于此,分龄营养补充需求日益旺盛。 而艾瑞咨询也在调研报告中指出,有99%的消费者认为“分龄营养”很重要,除了增强宝宝抵抗力的作用外,还能应对宝宝不同发育阶段的营养需求,有利于均衡的营养摄入,促进味觉和消化系统发育等。   会上,中国营养学会副理事长·杨晓光教授表示:“不同年龄段的儿童有着不同的生长发育特点,所以也对应着不同的营养需求。”同样的,江南大学食品学院研究员·陆文伟也认为:“按不同年龄段的营养素需求进行分龄喂养,是科学育儿的基础。” 但现实处境是,如今大部分年轻父母已经意识到营养补充需要分龄,可囿于我国分龄营养产品解决方案的稀缺、分龄营养喂养专业指导的匮乏,以及母婴营养市场种类繁多且鱼龙混杂,导致他们在选购过程中感到十分迷茫。   因此,常常在宝宝树的社区生态中,能看到有家长提出这样的疑问,如“都说钙补多了不好,那要补多少才算够?”“我家的最近在吃钙铁锌硒口服液,还要单独补钙吗?”“这么多营养需要补,什么时候吃哪个根本搞不清楚。”然而,所得到的回复并不精准,要么是过于宽泛性,要么是出现多种答案。 那么要如何打破这种僵局,成为当下每个营养品品牌需要去深入研究的课题。 儿童严肃营养品牌Genius Key面世,引领行业进入“分龄营养”时代 对于这个问题,显然宝宝树已抢先交卷。此次会议上,其官宣启动「Genius Key儿童分龄营养计划」。据了解,这一计划是依托于“PCS产品服务体系”展开,通过Product分龄复合营养包、Content分龄营养学院、Service儿童健康成长服务三大板块共同作用,来解决年轻育儿家庭在分龄营养补充上的困惑和焦虑。   其中,Product板块是本次会议的一大亮点,宝宝树旗下以“分龄营养”为核心的儿童严肃营养品牌「Genius Key」的系列新品正式面世,为1+、4+、7+、9+四个年龄段提供分龄化、精准化、结构化的营养补充解决方案。 需要指出的是,区别于市面上传统流派的单一形态营养品,经过科学复配的Genius Key能够从多维发力实现1+1>N的效果。在产品设计上,Genius Key以儿童生长发育规律为依据搭建出“成长六力模型”,从自护力、心智力、消化力、情绪力、眼视力、成长力等各方面,为中国不同年龄段的儿童制定精准的营养干预策略。   具体来看,Genius Key儿童分龄复合营养包的设计亮点: 1-3岁启发天分,3+N配方关键成分选用420IU维生素D、50mg接骨木莓、100mgDHA,并添加11种基础营养成分和5种功能营养,主攻成长力、眼视力、自护力、心智力、消化力; 4-6岁探索世界,3+N配方的关键成分改为5mg叶黄素酯,保留了420IU维生素D,将DHA提升到110mg,辅佐有12种基础营养成分+5种功能营养成分,更注重眼脑呵护; 7-8岁逻辑思考,4+N配方中除却333mg乳钙、120mgDHA、5mg叶黄素酯,以及160mg接骨木莓外,还有13种基础营养成分、10种功能营养成分,助力儿童骨力强健,脑力提升; 9+岁天分展现,4+N配方关键成分大提升,333mg乳钙、150mgDHA、100mgγ-氨基丁酸、160mg接骨木莓,以及12种基础营养成分、10种功能营养成分,强化心智力和眼视力、成长力。 当然,除了专注产品创新外,宝宝树同样关注儿童成长场景解决方案。为此,宝宝树创建了Content分龄营养学院,由近百位具备丰富临床经验的行业专家组成顾问团,全面覆盖产后呵护、科学喂养、父母课堂、育儿护理、疾病防治、益智启赋六大养育模块,用专业内容帮助新生父母去抗科学育儿的焦虑。 除此之外,Service儿童健康成长服务还从“用、答、学、诊”四个方面着手,包括提供1对1专属营养顾问、儿童早教课程、儿童营养健康检测、儿童医疗级健康保险以及素质能力拓展等多项内容,为新生父母在育儿过程中所遇到的问题提供帮助与支持。 不难预见,宝宝树这一创新举措,将引领母婴营养消费新风向,成为越来越多年轻爸妈的选择。 深厚科研支撑,宝宝树在分龄营养展现出卓越的内生力 从理念创新到产品落地,需要营养品品牌不仅要有产业厚度,还要具备创新研发、工艺先进等实力。而早已深谙此道的宝宝树一直在这些方面深度布局,正是凭借在大健康领域前沿且专业的资源,让其获得能够及时满足消费需求的强悍内生力。 就此次发布的儿童严肃营养品牌「Genius Key」的系列新品为例,宝宝树参与用户调研,支持中国营养学会制定发布了《中国儿童分龄营养指导》。如今,宝宝树与江南大学又合作成立了“儿童分龄营养健康实验室”,继续为儿童分龄营养产品研发提供技术支持与产品科学性指导。 从原料的选择到配方的设计,从制作工艺的运用到生产加工的环节…… 这些在消费者看不见地方,宝宝树都进行了反复精琢,这也使得每一款产品都细节感满满。   Genius Key品牌主理人徐磊介绍道:Genius Key儿童分龄复合营养包,以体感、口感、灵感“三感”打磨核心产品力。在体感上,为了保障效果百位科学家团队从配方到成品共研,以临床有效验证,实现科学分龄、精准补充、均衡营养;在口感上,使用天然植物胶囊皮与微囊调味技术,在天然健康与适口美味之间找到儿童友好的平衡口感;在灵感上,简单便捷的创新包装形态与趣味色彩美学,获得2023年美国MUSE设计奖包装类金奖。 值得一提的是,Genius Key采用独有的软胶囊+片剂混合剂型包装产线,结合国内首创混装粒子包装技术、均质压片技术,以及特有先进充氮压丸技术,为产品提供了严格的保障。不仅如此,还有全球8大顶尖实验室,68项检测的层层质控,不添加香精、防腐剂、麸质、蔗糖、激素、阿斯巴甜,只为做到“成分更优、配方更安全、味觉更佳”。   “每一个出现的痛点,都值得被看见;每一个反馈的需求,都应该被满足。”宝宝树正在用实际行动来充分体现这句话所蕴含的深远意义。 在物质丰富的当下,消费者已经不满足于要有,更要优,这就要求品牌走出舒适区去做创新。而Genius Key儿童分龄营养计划的落地,证明了宝宝树在不断的自我革新。凭借这一特质,能够让宝宝树在母婴营养赛道实现从突围到领跑。 相关推荐: 中国两轮“技术派”绿源,为全球电动市场带来跨越式方案 历史越长的行业,遇到变革之时,需要经历的考验、做出的突破就越多。两轮电动车,这个非常本土化的赛道,就是如此。 中国是两轮电动车产销大国,自上世纪晚期开始,中国两轮电动车迅速发展,绿源等一批企业在世纪末诞生,开启了行业的大时代。近三十年后的今天,资历深厚的绿源也已在港股上市半月有余,两轮电动车行业开始迈进新的发展阶段。作为中国式现代化的重要典型之一,行业如何高质量增长,成为了时代的必答题。 10月26日,第40届中国江苏国际新能源电动车及零部件交易会(简称“南京展”)于南京国际博览中心隆重开幕。作为电动车行业的历史盛会,南京展范围一路从零部件拓展到整车,从传统自行车到电动化,从本土市场到国际化,成为国民出行方式和国民品牌变迁的记录者。 而这一次,绿源在上市后的行业展会首秀上,通过“跃境·敢为非凡”绿源S90新品发布会,带来了自己的第二代电动车全能旗舰S90的非凡之作,也为行业送上了新周期第二次大增长的战略蓝图,秉持躬耕精神,向中国两轮行业致敬。透过绿源的奋进之举,我们看到,中国两轮车,正在掀开新篇章。 中国两轮车,牵动全球市场 自1985年中国诞生行业第一辆电动自行车以来,两轮电动车的重要程度逐步放大。 这里的“重要”,一是指其对于国民出行而言非常重要,从一线城市通勤、服务业配送,到乡镇赶集、接送娃,两轮电动车都是便捷的“硬通货”;二则是指,因为销量大、产量大、产业链积累深厚,两轮电动车,汇聚了中国在电机、电池、轮胎等多个行业的产业技术结晶,在全球都具有重要地位。 而这,也是绿源致敬一路向前的中国两轮的原因。自1997年成立以来,绿源近乎完整经历了中国电动两轮车从蹒跚起步,到自立自强,再到科技创新引领行业的全过程。从中,绿源也看到了产业背后中国制造“新一极”“世界级民族产业”的潜力。而这种潜力,又对应着国内和海外两片具有不同特征的大市场。 首先,是中国本土市场和高资本指出,中国以80%市占率成为全球最大的两轮电动车市场,就像是品牌互相磨炼的竞技场。三十多年风吹雨打,电动车技术几经革新,艾瑞咨询在《2023年中国两轮电动车行业白皮书》中指出,“新国标”后,两轮电动车行业已进入高质量发展新阶段,其中,技术是两轮电动车性能提升的主要助力。 鉴于龙头企业在技术、渠道等方面的主导地位,华创电新在行业研究中经测算指出,“新国标”使得行业出现出清,龙头企业市场份额提升,预计两轮电动车年需求约为5500-6600万辆。根据中国消费者的实际使用场景,这种增量大致来自短距离出行的下游需求,旧车替换需求,和针对安全性、耐用性等价值的“消费升级”。 而针对全球市场,中国两轮电动车所具有的想象空间还要更大。以中国“近邻”东南亚为例,后者是全球第二大摩托车市场,份额约在21%左右。中信证券援引市场机构ASEANstats的数据指出,东南亚目前约有2.5亿辆摩托车,摩托车+两轮电动车年需求空间高达4000万辆。 和中国市场高度电动化不同,由于海外市场需求和能源行业差异大,其电动化率原本并不高,根据天风证券研究,如泰国、印尼等主要国家在疫情前的电动化渗透率均只有个位数——但是,正因为过去三年特殊时期改变了当地消费者的习惯,以及强化了主流市场靠电动化掌握能源主动权的意愿,当前海外市场已迎来电动化高峰。 例如,菲律宾自2023年开始,提出未来五年内给予两轮电动车及零部件进口关税减免的优惠政策;印尼和泰国两个东南亚消费大国,也在今年决定对每辆电动摩托车提供折合人民币3000元以上的补贴——作为全球两轮电动车成熟产业链之首,中国玩家的机会来了。本届南京展,就特别设立了国际电动摩托车新能源汽车展览会,以及配套的出海增值服务和业务实践分享。 综合国内海外市场的增量看,中国两轮电动车品牌正在迎来多年未遇的时代浪潮,构成了显著的二次增长红利。值得关注的是,和第一轮红利期由基础出行需求构成不同,这一轮新阶段,无论是中国市场的替换需求还是海外市场的“油改电”需求,消费者都已完成了最初的市场教育,对自身需求有明确认知。 所以,要满足大市场的需求,争取行业二次红利,关键是需要足够强势的产品力,对全场景需求进行全覆盖。总的来看,这一轮竞争,需要让中国两轮电动车的高质量产业优势得到发挥。 就像绿源集团创始人、董事局主席倪捷10月26日对中国两轮行业的致敬:“不仅要敢为人先还要敢为非凡,致敬奔腾不息的中国制造,致敬敢为非凡的时代同行。” 中国制造的强大实力不仅体现在物美价廉的产品上,更通过过硬的技术和质量向全球市场展示了中国的力量。如果说中国两轮的一路向前,是从制造业成本优势向产品高质量优势的迁移。那么,唯有抓牢技术创新的抓手,才能真正实现从敢为人先,到敢为非凡。 释放非凡技术力 绿源引领行业代际革命 一个时代有一个时代的消费趋势,一个时代有一个时代的产业价值。两轮电动车从第一次市场红利到第二次市场红利,明显令人感受到三个变化:市场广度和深度变了;产品力衡量标准变了;行业发展需要的人才支持、技术支持变了。我们可以断言,这个行业整体已进入代际革命阶段。 当第一代两轮电动车想在“上坡路”上加速,它们需要更多硬核实力的提升,才能完成向第二代两轮电动车的跃升。这需要打牢基础技术的基石,做好最刚性的用户体验,也需要开拓创新的坚定意志,针对当前市场需求不断突破自身极限。 在南京展上,绿源携第二代电动车S90全能旗舰,完成了产品跃升的创举,也为行业打开了一扇,观察中国制造高质量发展、深度突破全球市场的窗口。乒乓球世界冠军许昕甚至大方称绿源S90系列电动车为“S90全能大满贯”,可见其产品力的“能打”。 回归市场,能更好地明确绿源第二代电动车的突破性价值。以东南亚市场为例,其气候复杂多变,消费者使用两轮电动车的场景非常复杂,且一般疏于保养,高温多雨和恶劣路况对两轮电动车运行提出了挑战,低故障率、高稳定性十分影响消费者选择。 而绿源推出的第二代电动车,恰好主打耐用,将原本近乎“易损耗消费品”的两轮电动车升华为“耐用型消费品”,深度满足全场景、全人群需求,在替换升级浪潮中占据了有利地位。 从产品细节来看,绿源S90全能旗舰分为都市版、运动版、高速版和极速版四大版本,对应不同的使用需求。整车搭载了液冷系统、固态电气系统和智能互联系统三大系统,其技术优势,大大提升了电动车的耐用性: 在电机方面,绿源在2019年成功研发液冷电机,并不断进行技术深研迭代。S90电动车搭载的液冷凸极电机工作效率高达92%,高效区间拓宽25%,提速比高达100%,工作温度降低70℃,同时抗退磁能力提升了2倍,实现了极速与超远续航的双向满足。 在控制器等核心电气零部件方面,绿源固态电气系统令第二代电动车构建了“铜墙铁壁”式的运行环境防护效应。固态电气系统采用了一体封装工艺和充填绝缘导热介质技术,配备IPX7-IPX8防水等功能,从而实现集防水、抗震、高导热性能于一身,尽可能避免电器件结露、震坏、烧坏等情况,可谓“重装上阵”。 此外,以S90为代表,绿源智能互联系统集成APP一键唤醒、车辆监控等智能化功能,为消费者提供更便利的使用体验;整车搭载的数字化电池养护技术配合石墨烯铅酸电池,最高续航能达到120KM超级续航里程,并令电池耐用性取得突破,例如在寒冷环境工作温度低于0℃时,可将数字化电池容量提升20%,可类比工作温度25℃的工况,绿源还首创了铅酸电池质保翻倍的创新政策,3年质保,春夏秋冬续航不减,可见其信心十足。 从全面创新到全面突破,绿源S90系列无愧“全能大满贯”的赞誉,也是第一代两轮电动车升级为第二代的非凡之作,代表两轮电动车产业进入成熟化阶段,是时候对外输出成熟的解决方案,让中国制造业力量惠及更多海外消费者,闪耀全球。 并且,以技术为抓手不是一个阶段的工作,而是长远的追求。绿源身负自主发明专利数量中国第一、产品消费者品质满意度市场第一等荣誉,仍在坚定推进研发进程,为中国两轮一路向前提供更多以科技创新引领市场进步、以高质量发展打开全球化未来的借鉴、参考和指引。 预计2023-2024年,绿源将推出液冷凸极电机,荣获中国轻工业联合会科技发明一等奖的液冷集成电机,也预计在2024-2025年全面下线投产。 如今,成功上市的绿源已进入新的发展阶段,此前招股书显示,绿源计划将公开募股募集资金的30%投入研发,继续夯实根基。从26年前励志创业开创中国两轮新局面,到今天重押科技创新突破中国两轮新未来,绿源的创业史,恰好和两轮电动车市场的变化同频共振,也体现了一代中国制造业创业者开拓进取的创业精神。 中国两轮,一路向前!我们相信,秉持着这样的意志,以绿源为代表的中国两轮电动车行业,会继续在全球产业链版图上,稳健疾行、遥遥领先。 来源:松果财经  …

    其他 October 31, 2023
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    相关推荐: 加盟全天兴便利店,轻松省力的实现开店盈利  现在人们越来越喜欢去便利店里消费购物。在全天兴便利店里销售的不仅仅是商品,更是一种便捷的生活方式。在这里,你可以找到从食品到日用品的全方位商品。新鲜的面包、香浓的咖啡、各式各样的饮料零食,满足了人们随时随地的口腹之欲。同时,日常所需的洗漱用品、文具用品等也一应俱全,为人们的生活提供了极大的便利。  除了商品种类的丰富多样,全天兴便利店还注重商品的质量和口感。无论是自有品牌的食品,还是精心挑选的进口商品,都力求保证品质上乘,让顾客买得放心、用得安心。这种对品质的坚持,也为全天兴便利店赢得了良好的口碑和忠实的客户群体。  首先,全天兴便利店拥有成熟的经营模式和管理经验。作为一家有着丰富经验的连锁便利店品牌,全天兴已经形成了一套完整的运营管理体系,能够为加盟商提供全方位的支持和帮助。无论是选址建议、店面装修、商品采购还是日常运营,全天兴都能提供专业的指导和帮助,让加盟商轻松上手,快速实现盈利。  其次,全天兴便利店的市场前景广阔。随着城市化进程的加快和消费者生活水平的提高,便利店行业将迎来更加广阔的发展空间。而全天兴便利店凭借其独特的经营模式和优质的服务,将在市场中占据更加重要的地位。加盟全天兴,就等于拥有了一个具有强大竞争力和广阔市场前景的创业项目。  最后,全天兴便利店还提供了灵活的加盟方式和优惠政策。无论是初次创业者还是有一定经验的商家,都可以根据自己的实际情况选择适合的加盟方式。同时,全天兴还为加盟商提供了一系列的优惠政策,包括减免加盟费、提供货源支持等,进一步降低了创业门槛和风险。  全天兴便利店卖的不仅仅是商品,更是一种生活方式的转变和创业机遇的展现。它以其丰富的商品种类、优质的商品品质、成熟的经营模式和市场前景广阔等特点,成为了众多创业加盟者的首选。如果你也想要创业加盟,不妨考虑一下全天兴便利店这个具有潜力的项目吧!公司地址:广州市白云区石井国际大厦1号楼6层606室,热线电话:400-0051588。相关推荐: 擅自张贴离职员工身份证,霸王茶姬管理真“霸王”霸王茶姬道歉了。 7月15日,网红茶饮霸王茶姬官方微博就“伙伴离职后被贴公示”事件发表道歉声明,表示已对涉事门店负责人与区域管理负责人进行停职调查,并承诺会对此事进行深入调查了解,待捋清事实后对内部伙伴与外界公布情况。 图源:霸王茶姬官方微博 就在前一天,一名女子在社交平台上发文称,从霸王茶姬离职后自己的身份证号被公司公示,还表示自己在上班时经常被老板打压。根据图片,该公示直接打出了员工姓名及身份证信息,时间为5月25日,并标注“多次违反公司规定给予开除拉黑处分”“三年内不得从事霸王茶姬相关工作”。 图源:网络 此消息一经发出迅速登上热搜,引发了广大网友的关注和讨论。 图源:微博 继Manner后陷管理争议: 网友并不买账 据星视频微博7月15日报道,该女子发现自己离职信息被张贴担忧自己的名誉受损,第一时间向店长寻求一个合理的解释。店长解释道公示仅针对商场督导,且只维持了一个小时。这个解释并没有让女子满意。面对女子的再次询问,对方还表示不要和自己闹,要闹就去分公司。 当天贵州广播电视台《百姓关注》进行了跟进采访,涉事霸王茶姬工作人员则回应称该女子与顾客发生争执遭投诉,张贴公告只是为了安抚顾客,上面的身份证信息是假的不是员工本人的。告示也从来没有贴出来过,打印出来当天就不知道扔哪里了。 图源:百姓关注微博 许多网友对该女子的经历表示同情,对店长的做法表示质疑,更对霸王茶姬失去信任。 比如,有网友评论认为这就是侵犯隐私权,已经涉及到违法。 图源:微博 对于门店的做法,有网友表示愤怒,认为都是打工人,一个奶茶店都能提出“三年不录用,谱可真够大的!” 图源:微博 谈到就业,更有网友评论:“这以后谁还敢去霸王茶姬上班了啊,辞职还要冒着身份证被公开的风险,我嘞个乖乖。” 图源:微博 即使是在霸王茶姬发布道歉声明后,很多网友也并不买账,在官方微博账号下方的评论区里,充斥着诸如“补偿多少?”“不要寒了打工人的心”“这种行为已经触犯法律了”“让人失望”这类的评论。 图源:微博 就在霸王茶姬卷入此番舆论漩涡时,其整个公司的管理制度也颇受争议。 比如,7月15日这位涉事的前员工社交平台上发文称,其“在职期间多次加班,下班了还被叫回来加班,就连突发生病请假也被骂并且也被罚款,我不明白我哪里多次违反公司规定”。 图源:抖音 另有网友在社交媒体爆料称,霸王茶姬还有一些较为苛刻的管理要求,例如:“如果员工和顾客吵架就要自动离职。” 图源:小红书 无独有偶,今年6月,连锁咖啡品牌Manner就曾因为门店员工数量少、工作压力大、工作要求过于苛刻等,导致多家门店的员工情绪失控,进而出现对顾客泼咖啡、甚至肢体冲突的现象。 6月21日,Manner在官微发布致歉声明,但公众对其管理的质疑并未停止,几乎所有批评都指向了Manner的员工不足和管理不当上。 张俊杰定位东方星巴克 今年预计赴美上市 2017年,24岁的张俊杰在云南创立霸王茶姬,定位新中式国风茶饮,产品主打原叶茶加鲜牛奶,并主攻15-20元的价格带。 这个时期,无论是广东的喜茶、湖南的茶颜悦色、还是四川的茶百道、河南的蜜雪冰城,都已逐步在各自区域小有名气。 张俊杰的故事也鼓舞着很多草根创业者。在2010年,17岁的张俊杰还在一家台湾企业的奶茶店里做店员,一路做到了店助、店长、区域督导、区域负责人。 张俊杰把霸王茶姬的品牌定位于东方星巴克,有别于茶百道主打的水果茶,霸王茶姬主打原叶茶+鲜奶,也被称为茶拿铁。 今年5月21日,在一场名为“2024年国际茶日现代东方茶创新论坛”的活动上,张俊杰披露了霸王茶姬的部分经营数据。 2023全年,霸王茶姬GMV首次过百亿,达到108亿元,月均单店销售达2.4万杯,2023年总门店数3511家,门店增长率233%。 到了今年,霸王茶姬继续一路狂奔。2024年第一季度,霸王茶姬单季度GMV超58亿元,店均销售业绩从48.3万元增长至54.9万元。 截至2024年5月20日,霸王茶姬注册会员数量突破1.3亿人,而这一数据在2023年底为6940万,不到半年实现翻倍增长。此外,霸王茶姬全球门店数量也已达到4500家,其中海外门店数突破100家。 张俊杰表示,按照霸王茶姬目前的增速,2024年全年GMV将超过200亿元,并喊话要超过星巴克中国的销售额。 据悉目前,除霸王茶姬外,2023年我国新茶饮赛道内销售额超百亿的品牌有蜜雪冰城、茶百道、古茗和沪上阿姨。 与众多新茶饮品牌一样,霸王茶姬疯狂扩张的一个主要目标是上市。 今年1月,蜜雪冰城和古茗已纷纷向港交所递交上市申请;随后2月,沪上阿姨紧随其后,也向港交所递交上市申请;4月23日,茶百道宣布在港交所成功上市。 “奶茶赛道第一大基础是规模效应,拼规模,没有上规模之前上不了牌桌,上了规模之后才有资格上牌桌。”张俊杰深谙新茶饮赛道“规模至上”法则。 张俊杰曾深入分析过茶饮行业的盈利路径:门店数量小于50家,可以盈利,但盈利部分主要用于人力开支,处于品牌养员工阶段;门店数量在50家至500家之间,盈利状况更优,进入品牌养股东阶段;门店数量超过300家的品牌,净利润保守估计应在1500万元至3000万元之间。 今年4月,路透社旗下IFR曾称,新茶饮品牌霸王茶姬预计在今年赴美上市,预计最多筹集3亿美元(约合23.4亿港元)。 据企查查显示,霸王茶姬目前经历了两轮融资,分别是在2021年3月的A轮,投资方包括复星集团和XVC,第二轮是在2021年10月,由琮碧秋实领投,XVC跟投。 门店爆发式增长, 品控等管理问题仍待完善 采取“直营+加盟”的模式,去年以来霸王茶姬的门店数呈爆发式增长。据窄门餐眼数据统计,霸王茶姬2023年新增门店3000家,是其过去五年开店数总和的3倍之多。 不过,随着门店快速扩张,企业管理、食品安全等各种问题也随之而来。 2023年8月,据贵州盘州市场监管部门发文,霸王茶姬杜鹃西路店存在不合格的情况,被要求整改,具体问题包括操作间存放私人物品、食品加工操作间的垃圾桶未加盖以及库房与卫生间的位置设计不合理,库房未设置挡鼠板等。 同年8月,厦门市食安办在一次检查中发现,霸王茶姬湾悦城店只有香水柠檬原材料的进货票据,无法提供检验报告等资质材料;后厨还发现仓库食材与非食材混放的情况。 今年7月3日,北京消协则公布霸王茶姬北京有3家门店存在食品安全问题。 此外在黑猫投诉平台上,快消前瞻查询发现,涉及到霸王茶姬的投诉共累计量1379件。其中大部分和产品质量、门店管理、店员服务态度等问题相关。 图源:黑猫投诉平台 比如有顾客称,其在7月13日晚上买了两杯霸王茶姬,次日早上,拿出来喝到公司,期间喝到一半的时候发现那个杯子有蛆虫在爬,联系商家无反映。 图源:黑猫投诉平台 此外还有不少顾客提出门店服务态度差等问题。 图源:黑猫投诉平台 另一方面,为了满足规模高速扩张的需求,霸王茶姬还在疯狂挖人。据36氪报道,霸王茶姬正在行业内大量招人,“从总部到各分公司”,以Tims、星巴克居多。比如据传星巴克副总裁李涛已离任,并在今年上半年加入霸王茶姬。品牌营销方面,则从小红书、华为等公司挖人。 快消前瞻在招聘软件上搜索发现,目前全国范围内蜜雪冰城在招岗位60个,茶百道在招岗位147个,而霸王茶姬的在招岗位高达464个。 图源:BOSS直聘APP 张俊杰将霸王茶姬的组织模式总结为“1+1+9+n”。这是一种分布式管理模式,通过前置性地设置在地组织方式,并通过直营模式打磨在地门店模型,进一步为持续经营提供保障,最终形成了直营加盟强管控的霸王茶姬管理体系。 如今来看,即便是这样的管理体系,依然无法解决霸王茶姬在狂飙路上的管理困境。 比如今年5月,霸王茶姬曾推出万里木兰新品一周免单活动,原本是品牌送福利,但据一位霸王茶姬加盟商反馈,免单订单需要门店在订单当天闭店前逐笔核销,但由于卡券来源众多,在订单繁忙时根本来不及操作,导致门店要承担部分补贴金额。 而在黑猫投诉上,也有消费者表示,霸王茶姬在近期发起的浙江两周年活动,曾表示说11:17之后下单点5万个人就有26的免费抵用券。然而下完单之后拿到东西完成之后并没有给。 图源:黑猫投诉平台 此外,随着新茶饮纷纷回归15-20元主流价格带、产品同质化日益加剧、品牌边界逐渐模糊,霸王茶姬也面临着更加激烈的市场竞争。霸王茶姬能否优化管理模式?又能否如愿上市成功?这些都还有待观察。相关推荐: 成都东大肛肠医院:吃最辣的火锅,看最好的肛肠科到川渝地区的朋友常说:吃最辣的火锅,看最好的肛肠科。作为西南地区专研肛肠疾病的医院,成都东大肛肠医院是经得起时间和实践检验的。这是为什么呢? 医疗质量是生命。成都东大肛肠医院领导表示,病人来到成都东大肛肠医院,是对医院的信任,是对生命的寄托,成都东大肛肠医院全体医护人员要保障医疗行为的安全,保障医疗服务的舒适,让患者放心。“看病难、看病贵、没隐私、乱收费”是很多人对医院的刻板印象,有些医院更是对患者态度恶劣,这更加重突出了医患之间的矛盾,损害了医院和医务人员的整体形象。成都东大肛肠医院不断提高服务质量,形成了这些广受好评的诊疗模式: 1.男女分诊:男女同诊的尴尬、高昂的治疗费用、接诊医生的冷漠,让很多肛肠患者对医院望而却步。肛肠医院首先向陋习开刀,推行诚信医疗和亲情服务,“一医一患一诊室”、“男女分诊”,充分保护患者隐私,为患者提供人性化的医疗服务。 2.诚信透明:医院把所用药品的价格效用、所涉及的检查项目和医院服务项目的情况详细告知患者,使患者能够明明白白消费。同时成立“价格诚信”监督小组,完善医院内部价格管理;严格执行价格法律、法规政策,做到定价合理,杜绝药价“虚高”的现象出现。 3.服务温馨:医院竭尽全力营造温馨、舒适的就医环境,让患者感受亲人般的呵护。推行“三米微笑制”,规定医护人员对所有来院患者必须在三米之内就露出微笑,以缓减患者的紧张情绪。术后对患者进行回访和跟踪治疗,对每一位患者负责到底,保证了医患之间的充分沟通。 最后,成都东大肛肠医院的专家提醒大家:目前正是肛肠疾病的多发季节,很多人由于在生活中不注意饮食卫生,没有养成良好的生活习惯,从而引起便血、便秘等症状,诱发痔疮、肛裂等疾病。 目前,成都东大肛肠医院已开通24小时健康便民热线,向患者朋友提供免费咨询服务。如果您有任何异常症状,可以随时咨询医务人员。   相关推荐: 透过康师傅冰红茶价格调整,探讨国内饮料性价比考量近日,康师傅1升装茶饮料在终端市场正式涨价,坐实了此前行业内流传的涨价消息。其实,过去一年以来,多家饮料公司都进行了不同程度的涨价,关于涨价原因,大部分企业给出的原因原材料、用工成本等上涨所致。   部分饮料品牌涨价也是饮料行业市场竞争的结果,竞争愈发激烈,使得品牌在保证饮料品质和市场份额的同时不得不进行价格调整。此外,市场上还有新品牌不断涌现,加剧了品牌之间的竞争。而新兴品牌大部分价格设定在5元及以上,国内不少饮料价格则设定在3元以上,这也给品牌提高价格奠定了基础。    …

    其他 August 29, 2024
  • 商家们的“疗效”焦虑,巨量引擎、阿里妈妈、腾讯广告们都在怎么满足?

      文 | 螳螂观察 作者 | 青月 有人的地方就有营销。 虽然这是一门永不褪色的“生意”,但在增量见顶、红利消失的互联网,数字营销变得越来越听不见“水响”。 就连在号称“史上最卷”的今年618,同台竞技的各大数字营销服务商都在强调自己的“不浪费广告费”的能力,但从平台整体的成绩来看,只能用黯然失色形容。 「星图数据」显示,今年618传统货架电商总的销售额为6124亿元,仅实现了5.4%的增长;直播电商销售额1844亿元,同比增长28%,相比去年124%的销售额增幅,出现了明显的后继乏力。 各大平台不得不不停地更新迭代,推出自己的差异化解决方案,以图破局存量时代。 但在“卷”之前,知道该“往哪里卷”,显然更重要。 回暖的广告市场,多变的营销需求 随着社会经济的复苏,互联网广告市场其实也在开始“收复失地”。CTR数据显示,2023年Q1广告市场同比减少4.5%,较去年同期跌幅略有收窄。 聚焦到互联网广告市场,情况还相对更好。根据QuestMobile发布的《2023中国移动互联网春季大报告》,今年Q1互联网广告市场规模同比增长2.3%。 电商平台和直播电商广告的增长,确保了互联网广告市场平稳回暖。而随着短视频作为主流的内容消费类型,视频化营销也成为广告主营销的重点。 毕竟,在直播电商的风头下,广告主会更容易选择与自有销售渠道结合更为紧密的视频广告。这也使得坐拥巨量引擎与抖音电商的字节跳动,有了一组多次被提及的数据:2022年字节跳动大部分收入增长来自核心广告业务,2022年广告收入较2021年翻了2.5倍,达到100亿美元左右。 大趋势之下,数字营销服务商想要更多地从商家口袋里拿到广告费,就需要更加明确地搞清楚他们想要的是什么,并朝正确的方向卷起来。毕竟,央视市场研究发布的《2022中国广告主营销趋势调查》报告也显示了,2022年营销推广费用上升的广告主占比相比前一年明显减少,费用下降的广告主占比增加。 当预算紧缩,商家们对数字营销的诉求也会随之发生新的变化。 尤其是在产业数字化成为不可阻挡的浪潮下,数字经济大概率会成为未来主导的经济形态,数字化营销也被赋予了更多的职能。就如清华大学经济管理学院副院长陈煜波也在采访中指出,数字化的营销已经成为供给侧结构性改革的一个重要部分。 这也直接促成了数字营销行业的内卷,各大平台都开始更新迭代,推出自己的解决方案,以图破局存量时代。   其一,全域经营下的高效转化。 从2022年阿里妈妈的m峰会主题“蓄力经营,全域增长”,就看得出,全域经营早已是商家的诉求与布局。但与此同时,经历了一年多的低缓时期之后,随着消费市场的复苏,商家对精准触达的广告效率也提出了新的要求。 广东佛山一家小型电商公司的抖音运营负责人,经历了今年618之后就坦言,像他们这样的尾部商家,在活动期间流量投入大大提升,公司为618准备了超过日常50%的预算,但实际只比平时多花出去了三分之一,流量越来越难抢。 尤其是在流量不再唾手可得的当下,商家需要数字营销服务商们给出提升营销效率和质量的针对性解决方案,才会甘愿拱手奉上钱包。 其二,生意增长与用户资产两手抓。 全域营销、精准捕捞,最终目的还是为了,既能实现重大节点上的生意增长,更能沉淀为日常的品牌资产。 巨量引擎2022年初发起的一份对CMO的调研中,75%的CMO表示,年度内要在“用户增长”和“市场份额增长”上有所作为。 从而,数字营销已经走向了从浅层流量触达到深层用户运营的新阶段。 其三,营销节点分化与营销方式多样化。 QuestMobile的《2022中国互联网广告市场年度盘点》报告显示,品牌通过组合应用营销手段、丰富触达用户点位来增加对用户触达的概率与频次。虽然硬广仍为品牌曝光的标配,但超过80%的品牌采用不低于5种的营销方式。 品牌多元投放动作背后,揭示的是营销已不再只是为了达成阶段性的GMV,而要覆盖不同维度的生意经营,要帮助商家更懂消费者让生意变成长久的品牌经营。就如阿里妈妈提出的“平蓄促收,确定增长”的经营新路径。 同一条河流下,数字营销服务商的分化 虽然以阿里妈妈、巨量引擎、腾讯广告为主的数字营销平台,都在发挥内卷之力,朝营销供给侧的纵深探索,以更加精准的方向,为转化效率提供确定性。但基于各类平台的“先天基因”,各自的侧重点并不尽然相同。 对于阿里妈妈和巨量引擎来说,有电商生态的支持,天然更接近交易,因而能更多地通过技术、内容做营销整合,提升信息精准匹配的效率,并形成转化。而腾讯广告,在电商生态缺失的条件下,无法更深入地探进交易转化环节,在品牌的生意经营中,更多地充当着营销媒介角色。 但即便这样,在视频化营销成为广告主营销重点的趋势下,腾讯广告将会成为巨量引擎的强劲对手。毕竟,目前抖音电商更多的还是品牌销售渠道之一,并不能如天猫一样拥有“品牌线上官网”的心智,因而巨量引擎在实现“生意增长与用户资产两手抓”的需求上也大受局限。 早在2022年Q3的财报电话会议上,腾讯方面就特别提到,视频号的收入有望达到每个季度10亿人民币,并且这种增长没有抢夺腾讯自己其他平台的广告投放,而会吸引其他短视频平台的广告投放。而2022年Q4,视频号信息流广收入就以突破10亿元实现了这一期望。 大好势头下,近年618期间,腾讯广告与阿里妈妈以高调的合作拆掉了巨头之间“无形的围墙”,实现了朋友圈广告一跳直达淘宝APP站,同时,还开放了视频号信息流资源,帮助淘宝商家实现一站式种草转化。 这意味着,天然离交易更近的阿里妈妈,背后有了微信的10亿级活跃用户,而腾讯广告则收获了阿里电商生态这一庞大的变现渠道。   巨量引擎似乎成了被“孤立”、被“敌对”的玩家。 当然,算法与内容的配合,一直是巨量引擎最引以为傲的武器,能够使之化身为“流量中枢”,让商家的广告以恰当的“时机”出现在字节系各产品矩阵的用户前面。 在今年5月份的引擎大会上,巨量引擎还分享了最新的创新技术进展,包括超大规模实时预测、AI多模态推演、自动化机器学习优化等,以技术驱动增长,最终实现营销和经营深度一体。 只是,广告营销模式能够长远发展,必须要同时保证用户体验与商家广告效率的有效平衡,既能让用户拥有不招致反感的体验,又得满足商家期待的投放效率与生意增长及客户沉淀。 腾讯广告成为一个“起了大早赶个晚集”的玩家,在营收体量上大不如巨量引擎,其中一个原因在于腾讯对用户体验的至高性。比如朋友圈,用户数量再庞大,把用户体验放在第一位,必然会导致朋友圈广告规模的低下。 但巨量引擎从始至终都是凭借字节系的免费内容产品,用个性化算法圈定最广泛的人群,然后让广告主进来付费吆喝。比如抖音的视频推送,每隔一段时间就有一个视频广告插入,标注一个并不显眼的“广告”通知,在跃跃欲试地考验用户对广告的容忍度,并试图唤起用户的潜在消费需求,为商家带去一个增量。 虽然在这个内容与广告早就模糊了边界的营销时代,用户早就明白“天下没有免费的午餐”,但忍受力是有边界的。巨量引擎的“无限流量、饱和变现”,虽然堆起了一骑绝尘的营收规模,巨量引擎官方数据显示,2022年,光是巨量千川商家GMV渗透率达到85%,广告ROI同比增长了44%。 然而数字营销从来都不是单边市场,当字节的内容标签过于“先入为主”时,巨量引擎在全力满足商家生意增长需求时,势必就要站在用户体验的对立面。抖音在 2022 年上半年就进行了多次测试,发现抖音展示的电商内容一旦超过 8%,主站用户留存、使用时长就会受到明显的负面影响。 数字营销市场暗流涌动,对于服务商来说,看似商家是“金主”,实则商业模式成立的前提在于稳定的用户盘。商家固然想要获得更多触达消费者的媒介触点,寻找生意持续增长的可能性,但用户绝不会是任人宰割的“沉默羔羊”。 在交易场频繁看到广告,那叫合理推荐;在内容场频繁看到广告,可能就是冒犯了。 从这个层面看,以阿里妈妈、腾讯广告和巨量引擎为主的数字营销服务商们,看似已经踏入了从营销到经营的同一条河流,但各自生态自带的基因,已经做出了彼此的分化。 顺着时代大势,扬长避短、查漏补缺,商业变现与用户体验的天平,才会更加稳定。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*新电商 NO.344深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 喜报枪响,禾赛的战争刚刚开始 文:谈擎说AI 作者:郑开车 今年二月份,禾赛科技以国内激光雷达第一股身份成功赴美IPO,上市后,禾赛的股价下滑惨烈,几乎可以说,用三个月就走出了其他国际同行三年的沧桑。 不过塞翁失马,相较于股价,禾赛确实将不少人的目光,又重新拉回了日渐失宠的自动驾驶赛道,以及激光雷达这个沉寂良久的局部战场中。 沉淀数月,也许是时候看一看这支美股新贵的实力了。 乘东风,正当时 高速增长,是禾赛2022年财报透出的一个主基调。 这点营收变化体现的很明显。 数据显示,2020 年公司营收4.16亿,2021年营收同比增长73.4%来到7.2亿,2022年仍然保持着66.8%的营收增速,营收规模是2022年的3倍。 从营收增速和营收规模来看来看,禾赛比行业内Ouster、Luminar的营收增速表现都要好一些。后两者2022年的营收增速分别为22%以及27%,营收分别4102.9万美元和4069万美元。(约合2.88和2.85亿人民币)   从数据来看,规模增速都不错,那么再来看利润。 禾赛方面,2022年净亏损3.01亿人民币,2021净亏损2.45亿人民币,对比营收增长来看,净亏增幅并不大。 比净利润值得关注的是毛利表现,因为高成长期企业,毛利代表着公司真实的经营能力,利润方面,公司毛利润同比增长23%,来到4.72亿。毛利率在39%,同比有所下降,但整体稳定。 现金流方面,公司经营活动产生的现金流净额为-6.96亿人民币,投资活动产生的现金流量净额为11.20亿,筹资活动产生的先进流量净额为1517万,整体来看,现金流情况不算好也不算差。 经营稳定的一个前提不只是现金流稳定,更重要的是业务稳定。 接下来看四季度业务。 财报显示,由于激光雷达产品的出货量增加,公司四季度净收入为4.092亿元人民币(5,930万美元),比2021年同期增长56.6%。收入结构上,产品收入为4.043亿元人民币(5,860万美元)服务收入为490万元人民币(70万美元)。 也就是说,收入结构中,产品收入占到大绝大多数。财报中,禾赛也披露了产品销量数据,仅四季度激光雷达的出货量就达到47515台,2022年全年出货量突破80,000台。  …

    July 12, 2023
  • 这些征兆说明脾虚了!中医调养脾胃有妙招~

    两千年前,《黄帝内经》就提出“是故圣人不治已病,治未病”,时至今日,“治未病”这一概念越来越被大众熟知。但什么是未病?如何治未病?大家却并不十分了解。江苏省中医院消化科主任徐陆周表示,脾胃为后天之本、气血生化之源,所以治未病可从调养脾胃做起。 脾胃为后天之本徐陆周介绍,治未病是采取预防或治疗手段,防止疾病发生、发展的方法,它实际包含三个方面的内容:第一个是未病先防,即没有得病的时候,要预防疾病的发生;第二个是既病防变,即疾病发生以后,要尽早诊断治疗,防止疾病进展;第三个是瘥后防复,即疾病痊愈以后,要预防它的复发。 中医认为脾胃为后天之本,人体通过脾胃来消化吸收营养物质,五脏的气血需要通过脾胃化生。 中医有“四季脾旺不受邪”的说法,就是说如果脾胃功能强健,气血供应也就充足,脏腑的功能较强,身体状态就会比较好。如果脾胃虚弱,会出现气血生化不足、脏腑功能虚衰,还会产生湿滞、饮食停滞、水邪不化等各方面问题,容易引发疾病。所以说,治疗脾胃病、提高脾胃的功能,在一定程度上能够预防疾病,达到治未病的效果。 这些信号提示脾虚了现在民众生活条件普遍较好,一日三餐都比较富足,长期营养过剩或摄入大量煎烤油炸、辛辣甜腻以及过凉过甜的食物,都会加重脾胃负担。再加上很多人由于平日工作繁忙,长期缺乏运动,也容易导致脾虚。另外,如长期处于压力大、精神紧张、思虑过多的状态下,也容易导致脾胃功能受损。 “当脾胃功能虚弱的时候,我们自身会出现一些异常的表现,千万不要忽视。”徐陆周表示,脾虚后可出现运化功能下降、气血生化不足、水湿停留等情况,具体症状如下。 气血不足常表现为精力不足、身体乏力困重、少气懒言、容易疲惫、面色萎黄、指甲口唇颜色淡、时有头晕。 运化不足就是对食物的消化吸收功能下降,表现为食欲不佳、消化不良、容易胃胀、舌头发黏发腻、大便溏软。 脾虚的其他表现还包括肌肉不够强健,运动耐力下降,手脚怕冷,一吃冷的东西容易胃胀、腹泻等。 中医调养有妙招 中药内服:中医会根据患者的不同症状表现,辨出脾胃虚寒、脾胃湿热、寒湿犯胃、肝气犯胃等不同证型,并开出个体化的中药汤剂供患者服用。常用中药包括山楂、青皮、木香、半夏等。山楂入脾、胃经,具有健胃消食、行气散瘀、化浊降脂的作用;青皮入肝、胃经,具有疏肝、消积化滞的作用;木香入脾、胃经,具有行气止痛、健胃消食的作用;半夏入脾、胃经,具有燥湿化痰、降逆止呕的作用。 脾虚者可选择芳香悦脾、健脾消食的中药,代茶冲泡或煎煮饮用。如玫瑰花泡茶饮,有理气养血和胃的功效;陈皮性温,归肺、脾经,每日取适量冲泡饮用,有健脾养胃的效果。 中医外治: 艾灸 艾灸具有温中散寒、扶正祛邪的作用,艾灸脾俞(在背部,第11胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、胃俞(在背部,第12胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、中脘(在上腹部,脐中上4寸,前正中线上)、神阙(在上腹部,脐中央)等穴位,可以祛除寒气,强健脾胃。 刮痧 刮痧通过在局部经络进行反复刮动、摩擦,促使皮肤出现出血点,可活血祛瘀、疏通经络。脾虚者刮痧可选阿是穴(局部痛点)、足太阴脾经、足厥阴肝经。 穴位按摩 推荐两个常用的健脾穴位:中脘和足三里。中脘在上腹部,脐中上4寸,前正中线上,具有和胃健脾、降逆利水的功效。操作时用掌根按揉2~3分钟,每天操作1~2次。足三里位于小腿外侧,犊鼻下3寸,距胫骨前嵴一横指处,是脾胃保健要穴。可用拇指的指腹端按揉此穴或握拳用指间关节叩击此处,每日2~3分钟。 中药热敷 脾虚者可用温通驱寒的中药(如丁香、小茴香、肉桂、青皮、乌药等研末)配合青盐进行穴位外敷治疗,在热力与药力的双重作用下,热敷局部使毛细血管扩张,血液循环加速,故能达到温经通络、行气止痛、健脾和胃、祛湿驱寒的功效。此法治疗胃痛、胃胀、食欲不振、泛酸、嗳气、腹泻等消化系统疾病属寒证者有较好效果。 中药沐足 足部有三阴、三阳之经脉,运用中药足浴能促进气血运行,有助于疏通经络气血、健脾安神、调节脏腑功能。足浴常用药物有鬼针草、艾叶、红花等。 内容来源:中国中医药报 相关推荐: 海尔智慧楼宇动作频繁,但这个故事似乎并不好讲 最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日,2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上,海尔智慧楼宇发布三大创新成果:低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎,海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式,描述一个智能化的生活方式,在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上,类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉,诠释一个好故事,引领消费者去买单。 那么问题来了,现在的消费者真的那么容易就买单了吗? 一.智能化布局方兴未艾:警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔,早已不再只有家电业务,我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域,但产业链上下游本身有着密切的联系,有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此,就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多,海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出,打造出了智慧楼宇生活“样板间”,对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应,进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间,毫无疑问,智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是,企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律,智慧楼宇这头猪,要想真的飞起来似乎并不容易,从目前来看,智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢,距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言,以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看,海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来,新事物往往自带“聚光灯”,人们总是习惯把目光放在这上面,一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此,关于智慧楼宇的生活体验,大部分人其实都没有亲身经历过,只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而,许多环节其实都需要新技术加持,这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢?这一点外人不得而知。而且,没有人怀疑海尔的技术研发实力,但就像现在很多新能源汽车品牌,技术研发投入也不少,但是时不时还是会曝出一些负面,譬如自燃,譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场,还会有不良率,时不时冒出一些歪瓜裂枣,更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方,或许就容易被媒体放大化,进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的,智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看,行业一边是地产生意,一边是技术研发,二者都需要大量的技术投入。长此以往,这对于企业经营而言或许会有不小的压力,这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域,我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了,或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出,但受“买涨不买跌”的习惯影响,买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气,跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件,换了就换了,房子是用来住的,大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇,笔者似乎也看过不少描述,譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等,涉及的场景非常多。这一点也很好理解,毕竟我们不能做单个场景的智慧化,真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而,一个领域做好就不太容易,更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素,还要考虑场景适配因子,既要懂技术,又要懂场景。 此外,技术创新比如人工智能领域,我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天,如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现,甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期,我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样,一开始气势如虹,然后最终还是再度被寂静。 当然了,也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言,或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业:老牌巨头能否实现诺曼底登陆? 中年的海尔,似乎不甘心遭遇中年危机,它在不断想办法突破自我。正如前面我们所说的那样,如今的海尔布局非常多,但在外人看来,给人的感觉似乎是在家电以外不断上下求索寻找自己的新标签。 从老本行家电市场来看,海尔在冰箱洗衣机行业称得上是产业龙头,行业格局趋于稳定,产业属于存量博弈,很难通过占有率的大幅提升来获得利润增长。此外,2022年,我国家电行业零售额下滑明显。国家统计局发布的最新数据显示,截至2022年11月底,我国家用电器和音响器材商品零售额累计8114.2亿元,较2021年同期下降17.3%。 行业大环境短时间内很难发生改变,房价下跌会引发多米诺骨牌效应,由于受到房地产市场环境影响,家电市场的销售也会受到波及,这一点毫无疑问。此外,就家电自身而言,一直都是存量市场博弈,行业天花板似乎也比较明显。 这样看来,布局新技术,市场热,关注高,这方面布局更像是对企业未来的谋划,可以带给资本市场更高的想象力。 最近看到《互联网+:O2O商业生态破局与重构》一书提到了一个观点:尽管海尔获得了无数荣誉,但一直在“世界品牌百强”之外徘徊。只要海尔是一家纯粹的家电企业,就无望进入“世界品牌百强”。这与海尔做得好坏无关,只与海尔的产业结构有关。因为“世界品牌百强”基本来源于明星产业,现在已经没有纯粹的家电企业了。 现在国内家电市场也类似,好像也没有纯粹的家电企业了。通过投资新技术相关的产业,可以提高产业的整体想象力,这是许多家电企业目前正在做的。然而不得不说的是,从资本市场的角度来看,发力未来产业的故事虽好,但不确定因子似乎也大了点。 影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。然而,技术总是伴随业务的发展而不断迭代。从事高新技术领域,在研发上需要持续大量的资金投入,需要及时响应市场变化,布局晚容易落伍掉队。但如果布局早却创新失败这也会导致资源的浪费,对企业经营带来影响,这样一来企业多元布局的不确定性就大大增强。 从资本的角度来看,或许更青睐于那些确定性更高的领域。投资人不怕踏空。在他们看来,什么时候新技术能够大规模变现,这时候再大举进入也为时不晚。此前德国克诺尔IPO时,突破千亿市值,这也证明制造业企业的多元化一旦得以证明,在市值上肯定会有所反应。 目前看来,智慧楼宇似乎也承载着前端海尔的IOT梦想。这主要分为两个层次,第一层是连接硬件与人的生态链路,而第二层则是以连接人与服务的生态链路。 目前看来,不只是海尔,许多头部房企也开始布局自己的智能家居平台,根据Statista的数据,近年来,我国智能家居市场增长迅速,CAGR(符合年均增长率)达到了15.8%,预计2025年将突破8000亿元。但从过往的经验来看,要想全面爆发似乎还存在诸多困难。 一方面体现在本地化需求层面。智慧家居不能像软件那样可以快速大范围推广,需要企业兼顾不同区域的差异化。毕竟智能是改善性需求,居住才是刚需性需求。关于这个问题,做到容易,真正做好却很难。产品在不同地区,要迎合当地的风土人情,就从这一点来看,产业推广速度或许快不了。 而另一方面体现在互联互通方面。很多时候,人们不会用同一家品牌,就像笔者家里,空调用的格力,洗衣机用的海尔,冰箱用的新飞,电视用的创维。目前,主流家电厂商都在搞自己的智能家电,都有各自的生态圈,行业缺乏标准,缺乏互联互通,这其实就是一个很明显的问题。 因此,近年来家电行业盛行的“套系风”。这种系列化产品的出现,对于用户而言,降低针家电搭配方面的考虑成本。对于商家而言,形成一种产品拉动产品的结构范式,带动智能家电的整体消费。但这终究只是一种手段,目前还没有形成一个统一的业界标准去规范化不同品牌产品之间的连接,这才是行业真正需要解决的问题。 对于海尔而言,智慧楼宇的故事听起来还不错。但对于家电企业们来说则更像是“换道”,虽然产品还是家电产品,但产品的定义变了,竞争变成了技术+生态+用户的多维竞争。而科技企业自己的重心往往不放在硬件上,主要是进行技术输出,譬如华为,在理论上可以整合更多的品牌资源,这也是家电企业所没有的优势。 风险与机遇并存,对于海尔而言,无论是家电大本营,还是拓展的新业务,难念的经还有太多。但毫无疑问的是,主动转型无疑是正确的选择。未来它究竟能否在智能时代脱颖而出呢?让我们把答案交给时间。相关推荐: 2022年Q4业绩超预期,功能性饮料能成为百事下一增长极吗?2月9日,北京时间,美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报,第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告,其2022年Q4收入为280亿美元,市场预期为268.8亿美元;核心每股收益为1.67美元,市场预期为1.64美元。盘后,百事股价上涨0.95%。 总的来说,百事公司在2022年表现出色,但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨,可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力,百事公司未来的增长点在哪里?结合这份财务报告,你可能会找到一些答案。 增收不增利,资产减值拖累利润 财务报告显示,2022年Q4收入为279.96亿美元,同比增长11%,年收入为863.92亿美元,同比增长8.7%。纵观过去五年,百事公司2017-2021年的收入增长率分别为1.16%、1.79%、3.87%、4.78%、12.93%,虽然2022年的增速比2021年略有放缓,但近年来仍取得了较好的效果。 看看第四季度的净利润,它有点弱。根据财务报告,百事Q4净利润为5.18亿美元,去年同期为13.22亿美元,同比下降60.82%。对其业务状况进行了详细调查,Q4菲多利(Frito-Lay)北美利润同比增长9%,北美桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料利润同比下降3%,同比增长133%;拉丁美洲业务利润同比增长5%,欧洲业务利润同比下降420%,非洲、中东、南亚业务利润同比下降148%,亚太、澳大利亚、新西兰和中国的营业利润同比下降215%。 除北美和拉丁美洲外,其他地区的营业利润大幅下降,主要是由于品牌减值和大宗商品价格上涨的负面影响。 百事公司第四季度计提多项减值后,年净利润增长仍达到17%。主要原因是百事公司将2022年销售纯果乐、Naked等果汁品牌带来的33亿美元收入计入利润。 如果消除外汇影响、收购和资产剥离对百事公司的影响,2022年Q4百事公司有机收入增长14.6%,净利润增长10%,年有机收入增长14.4%,净利润增长11%。 涨价减少,治标不治本。 在消除外汇影响、收购和资产剥离后,百事有机收入和利润增长仍处于较高水平的重要原因是价格上涨和减少策略。 根据百事公司的财务报告,2022年采取了积极的定价策略,年平均定价上涨了14%。 其中,菲多利(Frito-Lay)北美的平均定价同比增长17%,北美的桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料平均定价同比增长16%,北美百事饮料平均定价同比增长10%;拉丁美洲业务平均定价同比增长16%,欧洲业务平均定价同比增长19%,非洲、中东、南亚业务平均定价同比增长16%。亚太、澳大利亚、新西兰和中国的平均定价同比增长6%。 显然,百事公司2022年整个业务线都在涨价,涨价的主要原因是抵消高通胀、地缘政治和供应链阻塞带来的高成本。早在2021年第三季度财务报告中,百事公司就提到,由于原材料短缺、劳动力短缺、航空或其他商业运输可用性降低、港口关闭或边境限制,供应链受到不利影响,进而影响公司生产和销售产品的能力。 为了应对这些不利影响,百事公司选择从消费者入手,以提高产品价格的形式应对成本的上升。事实上,2022年美国食品通胀达到近40年来的最高水平,原材料和劳动力成本不断上升,食品饮料公司选择提高转移成本。早在2021年11月,百事公司的老竞争对手可口可乐就率先提价,包括可口可乐、雪碧、芬达等多款产品零售价上涨,500ML瓶装可乐零售价从3元上涨到3.5元。 除了涨价,百事公司还在减量,首席执行官Ramon Laguarta表示,面对成本压力,公司将加快成本管理计划,并使用各种解决方案,如设计较小的包装尺寸或降低一袋薯片的含量,而不是提高价格。 诚然,价格上涨和减少的行为在短期内给了百事公司喘息的机会,在高通胀的情况下仍然取得了良好的效果。然而,这种方式可以说是杀鸡取卵。从长远来看,它很容易被消费者吃掉,这已经反映在它的财务报告中。根据其财务报告,2022年Q4百事可乐净销量下降2%。 百事公司也意识到了这一点。据财联社2月9日报道,百事首席财务官表示,价格不会进一步上涨,大部分价格已经到位。然而,如果百事公司不继续提高和减少价格,如果百事公司想继续增长,他们只能回到主营业务,寻找新的增量。 押宝功能性饮料,百事可能会打开新的增量空间 据财务报告显示,2022年菲多利全年(Frito-Lay)北美营收232.91亿美元,同比增长19%。北美桂格食品(Quaker Foods)收入为31.60亿美元,同比增长15%,北美百事饮料收入为262.13亿美元,同比增长4%。 不难看出,百事饮料和菲多利的便捷食品业务是百事公司的主要业绩支撑,未来的增长也将从饮料和零食业务入手。 先看饮料业务。百事可乐和可口可乐是全球软饮料轨道上当之无愧的双寡头。根据Euromonitor的数据,可口可乐和百事可乐是2021年全球软饮料行业总销量最高的品牌,市场份额分别为10.5%和9.7%。 然而,自2015年以来,可乐已被许多媒体和机构纳入其中“不健康饮料”自名单以来,消费者越来越关注健康,碳酸饮料也进入了衰退。根据Euromonitor的数据,2021年碳酸饮料在全球软饮料市场的比例从2016年的36.80%下降到34.93%,因此在碳酸饮料轨道上寻找增量意义不大。…

    April 12, 2023
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    其他 September 7, 2024
  • 安宜集团坚持创立新型基建品牌打造行业新标准

    金融行业数字化进入深水期,升级跨度大,业务创新多,金融数字化转型在催生出一系列新理念、新渠道、新产品、新业态的同时,也对科技伙伴提出新的要求。传统的卖硬件、卖软件、卖系统的方式,已经不能满足今天金融企业的升级需要。     安宜集团总经理认为作为国企想要转型上市,各项工作都应该具有鲜明的企业特色,才能做一家充满生机与活力,又富有创造力的新业态公司。近期公司准备与2024年1月上市科创板,所以提出了三点要求,一是要注重员工理想信念培养,强化金融文化教育,助力业务进一步发展;二是要坚持发展总基调,结合新形势、新要求,以核心推动中心;三是要充分发挥大数据优势,持续深化和探索金融数字化转型新模式,提高金融工作的广度、深度、精度,以大数据助推新时代金融服务。 金融企业升级的方向,是让所有人都能随时随地享受多样化、个性化的金融服务,这对金融企业提出了全新的挑战。“金融最终会迈向全场景智慧,让所有人都能随时随地地享受多样化的金融服务。”安宜集团总经理在演讲中这样描述金融业未来的发展方向。     “安宜集团”以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 作为国家金融的”元老级”人物,安宜集团坚持以创造投资人价值为核心,以信致远,赢得了良好的用户口碑。通过为投资人提供安全,高效的投资理财服务,帮助其实现资产稳定增值,最受信赖的互联网金融理财平台。   相关推荐: 数字金融创新者FomePay,为数字货币行业的可持续发展贡献力量   随着金融科技行业的发展和加密货币市场的兴起,企业在社会责任和可持续发展方面的表现越来越受到关注。FomePay作为一家注重企业社会责任的金融科技公司,一直以来致力于支持绿色金融,关注数字货币行业的合规性和风险管理,积极履行企业社会责任,促进可持续发展。   作为一家金融科技公司,FomePay深知数字货币行业的风险和挑战。为此,FomePay积极开展数字货币风险管理工作,全力保障用户资产安全。FomePay拥有一支强大的合规团队,通过制定严格的内部控制制度、风险管理机制、安全保障措施等方式,保证数字资产交易的安全和合法性。如采用先进的加密算法和多重签名技术,保证数字资产的安全存储和交易,防止黑客攻击和资金丢失等。同时,FomePay还与国内外知名金融机构合作,加强数字货币监管,推动数字货币行业健康、规范和可持续发展。   除了数字货币行业的风险管理外,FomePay还积极支持绿色金融。随着全球环境污染问题日益严重,绿色金融成为了一种新的金融模式,致力于解决环境问题并促进可持续发展。FomePay的数字货币交易和管理平台采用了最新的可持续技术,提供安全、高效的数字资产管理和交易服务。通过数字货币的创新应用,FomePay希望为可持续发展做出贡献。   除此之外,FomePay还注重企业的社会责任和公益事业。作为一个新兴行业的代表,FomePay积极参与公益活动,回馈社会。在中国,FomePay积极支持社会公益事业,关注残疾人、儿童和老年人等弱势群体。FomePay的团队成员经常参加各种公益活动,如义务献血、走访福利院、助力扶贫等。此外,FomePay还与多个公益组织和慈善机构合作,共同推进社会公益事业的发展。   FomePay始终坚持企业可持续发展的理念,注重保护环境和资源利用,推动数字资产管理和跨境交易的可持续发展,同时关注员工的职业发展和生活质量,提供良好的工作环境和福利待遇。公司不断创新和优化业务模式,不断提升企业核心竞争力,以实现可持续的发展目标。   作为一家注重企业社会责任和可持续发展的金融科技公司,FomePay在数字资产管理和跨境交易的领域中发挥着重要的作用,并不断创新和改进服务模式,为客户提供更好的服务。同时,公司也积极履行企业社会责任,关注绿色金融、数字货币行业的合规性和风险管理、公益事业等方面的发展。未来,FomePay将继续坚持可持续发展理念,不断创新和发展,为客户、员工和社会创造更多的价值。相关推荐: 京盛俱乐部举办2023第一场联欢晚会春风带来了希望,迎来了春节后的第一个工作日,收集心,集中注意力,积累能量,对事业充满激情。为了弘扬企业精神,展示员工风格,共同庆祝2022年京盛俱乐部的丰硕收获;京盛俱乐部决定举办晚会! 2月4日晚上18:2023年,京盛俱乐部在济南东方酒店举办了第一届晚会。60多名客人来了,包括当地工人、俱乐部成员、亲友。 晚会在舞蹈《金兔盛世》中拉开序幕,以歌舞的形式呈现贺新春、闹元宵的热闹场面。晚会主要分为舞蹈 、游戏互动、歌手、抽奖四个环节,游戏、奖品、济南著名歌手和京盛俱乐部成员在舞台上,包容,我们的会员朋友来自世界各地,不仅业务能力超级强,而且每个艺术带来了许多高质量的表演。   除了这些脚踏实地的艺术节目,晚会观众也来了一个重量级人物,京盛俱乐部曾子耀主任也来到现场,曾本人是一名外汇分析师,去年帮助京盛俱乐部客户利润超过100万,晚会期间,曾也上台祝福所有嘉宾谈论梦想,希望你不要忘记初衷,与公司前进,见证人生超越。曾的演讲为晚会增添了力量。   晚会上也有大家最喜欢的抽奖环节。恭喜所有获奖的朋友,尤其是获得特等奖的朋友。不要失望没有中奖的朋友。明年我们继续!   晚会结束时,主持人再次提醒大家: 每周六,京盛俱乐部都会在腾讯会议上举办视频直播课。欢迎您了解更多关于金融管理的知识! 目前,京盛俱乐部在全国各地都有许多办公室和成千上万的会员。济南站刚刚开始接手 接下来会有更多的这样的聚会,每一场都会有公司的顾问和领导,在今年年初与俱乐部的家人和合作伙伴密切交流。 告别今天,我们将站在一个新的起点 展望明天,我们将谱写更加绚丽的未来 2023年联欢会在此结束,再次感谢大家的参与与与合作! 祝大家新年快乐: 身体很棒,奋斗志气很高。 工作顺利,未来事业展览成功 好运连连,青春活力财富运转 财运亨通 兔年大吉

    May 4, 2023
  • 魔厨大咖,新升级特色羊排焖饭,好吃到炸裂!

    最近,魔厨大咖强势推出了一道新升级的特色菜品——羊排焖饭,引起了广大食客们的热烈反响。 羊排焖饭,这道菜品的名字就足以令人垂涎欲滴。魔厨大咖的工作人员经过反复的试验和改良,终于将这道美味菜品呈现在食客们面前。首先,选用新鲜的羊排,经过精心的处理和腌制,使其更加鲜嫩多汁。接着,将羊排与大米一同放入特定的智能设备中,再加入秘制的调料和鲜美的高汤,一起焖煮。经过短时间的焖煮,羊排的肉质已经完全融入了米饭中,每一粒米饭都饱含着浓郁的羊排香味,散发着诱人的香气。 一道羊排焖饭上桌,它的外观就让人心生食欲。米饭粒粒饱满,晶莹剔透,散发着诱人的香气。羊排肉质鲜嫩,让人欲罢不能。而且,魔厨大咖还特别注重菜品的色彩搭配,将鲜嫩的羊排与翠绿的蔬菜搭配在一起,色彩鲜艳,令人食欲大增。 除了外观诱人,羊排焖饭的味道更是让人难以抗拒。每一口米饭都充满了羊排的香味,入口鲜嫩滑爽,咀嚼间肉汁四溢。而且,羊排的鲜香和米饭的粘稠完美融合,令人回味无穷。 此外,魔厨大咖还在菜品的营养价值上下足了功夫。羊肉富含蛋白质和维生素B群,对于增强体力和养护神经系统有着显著的作用。而米饭则是人们日常饮食中重要的主食,富含碳水化合物和多种维生素,能够提供丰富的能量和营养。羊排焖饭的推出,不仅让人们享受到了美味,还能够满足人们对于营养均衡的需求,可谓是一举两得。 如果你还没有品尝过这道美味的羊排焖饭,不妨来魔厨大咖一试,相信你一定会被它的美味所征服。 相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处,生态和大模型成为“两翼”? 齐奏AI交响曲的当下,赛道玩家各自精彩。其中,被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆,并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型,AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日,旷视科技的上市之路又有新进展,其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是,此次按下IPO“重启键”,行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样,旷视科技也加入大模型竞速中,7月28日,旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架,大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO,还是奔赴大模型,其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释,这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值,在于软硬一体化? 放眼AI行业,商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘,而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前,AI应用场景碎片化的问题仍较为突出,虽然相关技术产品正在赋能千行百业,但并未实现规模化的复制,AI应用仍停留在一个“浅显”阶段,技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出,“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制,具有高成本高门槛特征,并且没有知识和数据的积累;其次,难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现,相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐,还是需增强硬件能力,促进软件端和硬件端的深度融合,才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言:“AI技术只有与硬件载体结合,形成软硬一体化的产品,并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中,才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出,软硬一体化的真正落实离不开产业场景,而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例,数据显示,2022年我国工业增加值超40万亿元,提升1%的效能,即可带来4000亿元的经济增值,可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下,将AI技术积极应用于实体经济中,促进软硬一体化,也成为AI企业的发展方向。比如,AI四小龙中,商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设;云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统,并新增了机器人、物联网技术研究投入,试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下,旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言,旷视科技主要面向广阔的物联网行业,促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测,到2025年,我国物联网行业规模将超过2.7万亿元,近五年复合增长率10%左右,尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域,对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下,基于大股东阿里推出城市智能化部署计划,原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机,研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头,随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品,以软硬一体化的布局方式,瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收,旷视科技不断打开新的业务线,目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看,最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上,是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势,2022年,国内智能手机出货量2.64亿部,同比下降23.1%。这种情况下,旷视科技专注城市物联网业务,走好软硬一体化之路,无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露,报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势,最高达13.91亿元。 不过,旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上,除了AI公司,海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域,并不断精进技术及产品,促进人工智能与物联网的深度融合。可以说,软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外,受制于高昂的研发投入,AI行业亏损已是普遍现象,而软硬一体化的产品路线,也意味着未来更大的成本支出。那么,对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言,要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围,又该如何做? 生态共建+大模型加持,旷视科技软硬一体化或迎发展新机? 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向,随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入,行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战,纷纷打造自有生态。 比如,小米旗下拥有众多生态链科技产品,依托强大的互联互通技术能力,小米将这些不同场景的科技产品打通,截至2023年3月31日,小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台;华为也早在2018年发布了AIoT生态战略,计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态,并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过,从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务,实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础,以小米为例,在“1+4+X”(1代表智能手机;4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本;X代表生态链产品)战略方针指引下,历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面,不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式,这将影响设备的操作。对此,旷视科技CEO印奇认为,在人工智能物联网领域,从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案,任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看,在各大厂商的密集布局下,物联网产业链从上到下,同业竞争均大于合作互补,从这一点上来说,物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此,以旷视科技为代表的AI企业,要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义,或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向,以此为突破口,打通商业闭环,进而扩大市场规模,提升竞争力。 打通商业闭环,实际上也意味着生态本身的完善。在构建生态方面,旷视科技已从战略层面明确了发展追求。2022年4月,旷视科技宣布将开展“AIoT生态合伙人计划”,面向全国招募生态合伙人,包括区域合伙人、行业合伙人、产品方案合伙人等,力图促进上下游的合作互补,从而借助生态力量来推动AI产业的商业化落地。 而在这一过程中,旷视科技主要为不同类型的合作伙伴提供AI产品和AI算法,这意味着回归到软件端提升实力是赋能生态的关键一环。具体来看,在AI行业增强软件实力的诸多动作中,大模型是不可忽视的存在。 当前,随着ChatGPT在全球范围内爆火,从百度到华为,国内AI大模型不断涌现,不过随着热度减弱,越来越多的企业也意识到,无法落地的大模型没有实际价值,只有成为行业应用的大模型才有产业价值。 以国内AI龙头商汤科技为例,在近日举行的2023世界人工智能大会上,商汤科技升级了“商汤日日新SenseNova”大模型体系,从语言处理模型到数字人生成平台,再到主打数字孪生的琼宇平台,商汤科技在大模型应用方面走在了AI行业的前列。 与此同时,旷视科技也坚定了对大模型的布局。今年6月,旷视科技CEO印奇表示,旷视科技会专注在“AI in Physical”这个方向上,将AI技术引擎与硬件载体结合,产生不同形态的智能机器,对物理世界进行改造。围绕这个方向,旷视科技一直坚定投入大模型研发,且具备了大模型原创科研能力。 实际上,以视觉、语言、机械控制等为核心的多模态大模型,是AI系统走向智能化、通用化的必经之路。随着技术和应用的推广,围绕AI的应用场景,大模型将更好地赋能旷视科技构建物联网生态,借此旷视的硬核之路或许能探寻到更大的利润空间。 作者:Perfect Lee 来源:松果财经  相关推荐: AEKE“轻力量”家庭智能健身房–享受健康生活的理想选择当今时代,随着国家“全民健身”战略不断深化,国民健康意识正不断提升。在互联网智能科技的推动下,智能居家运动逐渐成为健康生活的新潮流。相对于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够更好地利用碎片化时间,让运动生活变得轻松简便。 然而,找到适合国人的个性化运动生活方式,是引领全民居家运动潮流的关键。通过探寻东西方运动文化历史差异,我们发现东方运动如“乒乓球”,突显了国人“灵敏、轻巧”的运动特点,而西方运动如“橄榄球”,则展现了激烈对抗性的运动倾向。因此,市场迫切需要转变“以西方运动体系为主导”的健身观念,更加聚焦于东方人的运动习惯与方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案! 正是在这背景下,AEKE品牌应运而生,以“顺应国人运动习惯”为核心理念,提出“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,引领着“轻力量家庭智能健身房”的新时代。 轻力量,是符合东方人健康运动生活方式的代表。AEKE以轻力量的运动方式为基石,专注于满足不同阶段国人个性化的运动需求,为用户提供专业、科学且富有乐趣的私人健身方案,让他们在减脂塑形、维持良好健康体态的过程中,享受更加轻松愉悦的运动体验。 为创造沉浸式家庭智能健身房体验,AEKE品牌秉持“舒适、愉悦”的用户体验目标。通过将运动与日常生活场景完美融合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。开放式交互式AI运动屏搭配丰富有趣的运动课程,不仅能满足亲子、家庭多人运动场景的需求,还为国人营造了健康快乐的家庭运动氛围。 AEKE品牌并不仅仅追求硬件产品智能升级,更重视回归国人运动本质。品牌以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,率先做出突破运动健身市场困境的贡献。未来,AEKE能否引领真正属于国人的“美好居家运动浪潮”,成为国家实施“全民运动健身”战略的中坚力量,我们拭目以待! 如今,居家健身需求不断增长。AEKE“轻力量”智能家庭健身房将成为大家健康生活的理想选择,为我们创造美好生活,带来愉悦的运动体验!让我们共同期待AEKE品牌在推动国民健康与幸福生活方面的积极贡献!相关推荐: 社交电商“已死”,梦饷科技的“梦想”在哪?文:互联网江湖 作者:志刚 今年的618,显得尤为重要。 京东徐雷卸任,阿里巴巴分拆之后,猫狗拼之间的百亿补贴大战进入关键阶段。抖音快手方面,左手大举杀入本地生活赛道,右手百亿资金扶持商家,大家放在电商牌桌上的筹码明显更多了。   百亿补贴激战正酣,内容电商势头正盛,反倒是社交电商的存在感更弱了。 618前夕,电商平台梦饷科技宣布推出“上亿补贴”,启动618大促活动,从5月26日启动,到6月18日,推出一系列特色主题活动。 相比“猫狗拼”的618补贴大战,梦饷科技的“补贴”像是一场无声的呐喊,向行业宣告2023年的618社交电商仍在。 然而,“上亿补贴”对比“百亿补贴”,规模和声量都太弱了,当市场把目光都聚焦到了李佳琪和直播电商身上,就连最关注行业的投资者,也未必能注意到这么一家电商平台,在电商行业的夹缝中苦苦挣扎。 电商行业瞬息万变,三年之后,曾历经资本云集、监管风暴、会员制转型的社交电商,如今萎靡更甚。 挺过了监管,熬过了直播,社交电商走终点? 社交电商的高光时刻在2019年。 云集正式赴美上市点燃了社交电商行业的资本之火,当年,有品有鱼、花生日记、贝店…… 一众社交电商平台摩拳擦掌。同年9月,京东推出京喜品牌,发力社交电商,次年3月,淘宝推出特价版。 总之,现在的短视频直播有多火,当年的社交电商就有多火。 社交电商能火,核心原因还是因为微信流量比电商流量便宜,微信的体量太大,自己又不愿意下场做电商,给了云集、贝店、爱库存(饷店)等第三方平台机会。 当时社交电商的核心其实不是商品,而是关系。社交电商的核心是社交信任,平台用社交信任来拉高转化率,于是一些分销平台开始出现,返利的诱惑下,不少平台增长迅猛。 社交电商野蛮生长的火着的很快,灭得也很快。 在经过一轮监管之后,一些做三级分销的平台纷纷转型。而行业规范化之后,增长明显更难了。 以当时云集的情况来看,没有补贴和高额返点的情况下,增速骤降,2019年营收还有116亿,2020年就下降到了55亿。 换言之,社交电商行业的玩家们需要找到一条新路,而这条路就是私域运营与直播。 环球捕手、云集们走过的路,冷静不想让再走一遍。于是在2020年爱库存开始了大规模转型。 这一年,爱库存品牌升级为梦饷集团,旗下涵盖饷店、爱库存等业务。其次,结合当时火爆的直播带货,梦饷打造出“鱼群电商”的概念,希望通过大量的饷店店主,打开电商增长。 “相对于中心化电商,流量汇聚到平台,平台去做流量的分发,社群电商是去中心化的电商,在私域流量内对商品的推荐分销,是线上销售渠道的一个有机补充体。”2021年,冷静曾在接受每日经济新闻的专访时表示。 转型的想法是好的,但当时的冷静和爱库存可能没想明白一件事,私域运营与直播为什么能做起来? 从当时的转型来看,当时转型的思考可能是从供应链和分发两个维度去考虑的。 首先,把爱库存独立成供应链业务,在组织架构上会更清晰,能够更好地去为商品分发做支撑。 其次,当时打出“鱼群电商”的概念,可以看出冷静是想要走出一条不同于李嘉琪、薇娅的道路。 一来,饷店“庙小留不住大佛”,签约一个影响力足够大的主播没有资源也不现实。二来,之前靠社群分发以及分销积累起来的平台生态不能丢。 饷店最大资源其实就是数量众多的店主,因为对之前做社交关系的饷店来说,店主其实就是最容易变现的资源。 “鱼群”电商的概念,当时看起来很好,但从“事后诸葛亮”的角度看,多少有些理想化了。这就好比一个女人生孩子要十月怀胎,但你不能找来十个女人然后用一个月的时间去生孩子。 电商这件事,其中的核心其实不仅是用什么方式去分发商品,而是有怎样的供应链、流量资源去达成GMV增长的结果,因为品牌要的是销量,用户要的是低价,而投资人要看得到增长。 李佳琦、薇娅直播带货能做成功,核心就是因为一开始背靠淘宝天猫,不缺流量不缺供应链。直播只是一种分发方式。 换句话来说,冷静当时做鱼群电商没做成,如果当时是换阿里蒋凡来做,说不定这事儿就真的成了。 但历史没有如果,彼时打造“鱼群电商”的概念,可能也是在当时局面下的最优解,只不过,电商行业的竞争还是有些太过于残酷了些,即便是押上了百万店主作为底牌,恐怕也很难说当时的转型是成功的。   对此,资本市场的态度或许已经给出了答案。 天眼查APP融资信息显示,梦饷科技最近的一轮融资还停留在2020年12月,距今已有两年多的时间,当时仅有金浦投资一家注资的C+轮,而此前跟投C轮的创新工场,并未在C+轮跟进。此外,公开信息渠道并未查询到其他融资信息。 “柳暗花明”之后,被“抛弃”的库存生意或是新机会? 资本市场不是不能容许创业者试错,但大多数投资者可能都不会喜欢创业立场的不坚定,看准了机会就去做、去坚持,频繁追风未必就是好事。…

    September 14, 2023