总投资10亿,蔚蓝创造储能基地落户东阳

    2023年9月29日,蔚蓝创造与东阳市政府签署战略合作协议,计划在东阳市建设蔚蓝创造智能制造及研发基地,总投资预计超过10亿元。该项目的落成将大幅提升蔚蓝在储能领域的产能,有效满足市场日益增长的需求。

 

总投资10亿,蔚蓝创造储能基地落户东阳

 

    蔚蓝创造智能制造及研发基地将坐落于东阳市画水镇杨梅园产业园,占地约50亩,总建筑面积预计超过3万平方米。基地将集智能制造车间、研发楼、员工宿舍等于一体,建成后年产各类储能电池总量可达7GWh。

 

总投资10亿,蔚蓝创造储能基地落户东阳

 

    在储能电池的制造上,基地将重点布局轻卡用电池、工商业储能电池以及大型储能电池的生产。这些电池不仅可为传统行业提供绿色能源转型解决方案,也是互联网数据中心、5G基站和充电基础设施建设的关键部件,完全契合当前市场需求。

 

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    蔚蓝创造此次选择在东阳设立生产基地,是看好东阳在地理位置、人才资源、产业配套等方面的独特优势。东阳拥有“中国小商品城”的美誉,Light+产业发达,具有较强的产业辐射力。

创建新能源可持续世界

    绿色产业新引擎,蔚蓝创造持续发力,储能基地将全面碳排放盘查,制定科学减排路线图,进行全面的碳排放核算,明确碳减排的优先领域和机会点。同时制定科学合理的短期和长期减排目标,确保行动方向正确、进程明晰。提升运营能效,降低用电碳排放。提高运营流程中的能源利用效率,如优化工作模式,使用高效设备,并实施用电监测和管理。这可以直接降低企业日常运营的碳排放。

    增加可再生能源使用比例,通过自建光伏系统或购买外部绿电等方式,利用清洁可再生能源供电,替代高排放的传统能源,实现运营绿色化。推行绿色低碳建筑运维,通过建筑节能技术改造和优化供暖制冷系统等手段,降低建筑运行能耗和相关碳排放。倡导绿色低碳的工作方式,引导员工节约用电、减少不必要的公务出行等,形成绿色环保的工作规范和行为习惯。

    蔚蓝创造选择可持续的上游供应商,优先选择采用可持续材料和流程的供应商,降低上游采购和制造环节的碳排放。设计绿色环保的产品方案,通过产品设计降低使用阶段碳排放,并采用清洁生产工艺降低制造碳排放。

 

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    基地产品集运,使用绿色智能的物流运输,采用智能调度,电动化车队等手段,降低产品运输过程中的碳排放。提供促进下游用户绿色转型的解决方案,通过提供可再生能源、储能等绿色产品和服务,帮助下游用户实现绿色低碳升级转型。

    零碳+无边界,蔚蓝创造引领行业新模式

    面对日益严峻的气候变化挑战,企业实现碳中和已迫在眉睫。蔚蓝创造积极响应国家“双碳”目标号召,倡导零碳+无边界的崭新商业模式,希望引领行业共同推动绿色低碳发展。

    零碳+无边界,意味着企业全面评估减少对实体资产和基础设施的依赖,拥抱数字化转型,打破部门壁垒,建立跨界协作的开放式组织架构与运营模式。这需要企业进行系统性思考,优化内部管理,扩大外部生态合作,实现商业模式的颠覆式创新。

    在零碳方面,蔚蓝创造不仅致力提升自身的运营效率,降低碳排放,还通过绿色产品设计和技术创新,提供下游客户解决方案,助力行业共建绿色低碳价值链。在无边界方面,我们积极拥抱数字化工具,打通数据壁垒,优化协同效率。同时,我们也在积极寻找更多外部合作伙伴,共享资源和能力,发挥协同效应。

 

总投资10亿,蔚蓝创造储能基地落户东阳

 

    积极履行企业社会责任

    蔚蓝创造还大力推动绿色低碳的理念。企业积极布局太阳能、风能等清洁可再生能源项目,并致力研发各类智能微电网、家用光伏储能等绿色产品。在生产环节,蔚蓝创造通过智慧制造和精益管理等手段,有效控制碳排放和能耗。

    展望未来,在东阳基地建成运营后,蔚蓝创造将继续秉持积极的社会责任精神,为当地提供就业机会,支持教育事业,回馈社会。我们将继续与各利益相关方开展深度合作,共同推动绿色低碳产业发展,为美好生活贡献力量。

 

相关推荐: 走街串巷的“弹棉郎”,为何认准江淮1卡帅铃S3

“把旧棉被铺好放进梳棉机,机器将原本板结的棉花一层一层打出来,棉花瞬间变得松软;再通过上线、压实、订装……”一整套工序下来,一条“崭新”的棉被就完成了。来自河南平顶山的张老板就是一位“弹棉郎”,他驾驶江淮1卡帅铃S3走街串巷为大家送温暖。     江淮1卡帅铃S3是一款小卡,个头不大,但正好符合张老板的用车需求。他说:“我一直想找个马力大、能跑高速的车。但是车身又不想要太大,要能走街串巷,普通的轻卡肯定是不行。一开始关注了好久没找到合适的,后来有个朋友买了这个帅铃S3,我一看,唉?这不正是我想要的吗?就也买了一辆。” 帅铃S3搭载的锐捷特2.2的发动机有95kW、320N·m,配合5挡手动变速箱,起步加速比较轻快,跑高速轻轻松松,张老板试驾后就毫不犹豫地订车了。而2米85的轴距也让张老板感叹“开起来比轻卡灵活太多。”张老板经常需要走街串巷,老小区通常比较狭窄,像帅铃S3这样车身小巧才能灵活通过,停靠在路边也不会影响其他车辆通行。     流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。张老板做事非常细心,车子买回来后,货厢就归置得整整齐齐,放机器的、放材料的、放被子的隔间规划得有条不紊。 机器比较重,就放在最底下一层,靠近车辆中心,“机子放中间车子跑起来比较稳”张老板介绍道,“车尾后面还有很大空间,我一般用来放弹好的被子,或者准备要弹的被子。”在隔间与隔间之间,细心的张老板还用木板隔开,这样车子跑起来的时候里面的东西不会到处乱窜,可以保持整整齐齐。     如今,从事该行业的手艺人越来越少,张老板表示要继续做下去,让这门手艺得到传承。凭借着丰富的经验、娴熟的手艺和细心的经营,张老板在当地拥有不错的口碑,客户也越来越多,而江淮1卡帅铃S3也成了他流动经营的“好搭档”。    相关推荐: 玑兰护肤品,让人们拥有健康、美丽的肌肤!作为现代人,我们越来越注重保养和护肤,追求健康、年轻的肌肤已经成为时尚的潮流。在市场上,有许多的护肤品牌,但是产品质量参差不齐,给消费者带来了困扰。然而,玑兰护肤品却一直以来致力于为消费者提供高质量的护肤产品,让人们拥有健康、美丽的肌肤。 玑兰护肤品以其独特的品牌理念在市场上独树一帜。 “自然、健康、科技、美丽”是玑兰护肤品的品牌理念。通过研发和创新,玑兰护肤品不断推出适合不同肤质和需求的产品,让消费者能够选择到最适合自己的护肤产品。无论是清洁、补水、抗皱还是美白、淡斑,玑兰护肤品都能为消费者提供全方位的护肤解决方案。 玑兰护肤品一直以来都严格把控产品的质量。 从原材料的选择到生产过程的监控,玑兰护肤品始终严格按照国际标准进行操作,确保产品的安全和有效性。同时,玑兰护肤品还注重产品的绿色环保,尽量减少对环境的影响。消费者可以放心使用玑兰护肤品,无论是敏感肌还是普通肌肤,都能够获得满意的效果。 玑兰护肤品还注重与消费者的互动和沟通。 品牌通过各种渠道与消费者进行互动,了解消费者的需求和反馈,不断改进产品和服务。 玑兰护肤品始终以消费者的需求和健康为中心,为他们提供高质量的护肤产品。相信在未来的发展中,玑兰护肤品将继续为消费者带来更多的惊喜和美丽。

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    其他 June 30, 2024
  • 国家人类基因组联合实验室暨大健康产业高峰论坛举办

          国家人类基因组联合实验室及“两库一室”平台暨大健康产业高峰论坛开幕今天在大湾区开幕,论坛旨在探讨人类基因组与健康领域的科技发展趋势,促进健康产业发展,为大湾区的大健康产业注入新动力。同时共同见证国家人类基因联合实验室“两库一室”平台、北京诺赛医学研究院广东分院、北京海归科协广东办事处、北京海归科协科技工作站在大湾区落地。        部分现场出席的嘉宾有诺赛国际医学院院长赵崇文、北京海归科协主席关帅、中国医学美学杂志社社长辛映继、中国科学院遗传与发育生物研究所原副所长陈清轩、中国医学美学杂志社社长辛映继、诺赛医学集团董事长、深圳佑铭生命医学科技有限公司董事长张晚秋、中南大学湘雅医学院教授、博士生导师、诺赛国际医学院湖南分院院长何群、广东长兴汽车集团董事长、广东农商银行股东、阳春长兴房地产酒店投资人曾志明、广东诺赛生物医学有限公司董事长孙世民、中钜赋能(广东)医疗投资公司董事长朱妮妮、瑰丽诗医美集团董事长李尊、广东金意陶集团董事长何乾、广东碧沃丰生物有限公司董事长张斌、中国社会科学院大学健康教育研究中心主任、世界卫生组织中国首席观察员周华珍、欧洲健康产业联盟EHTA驻华代表,世界中医联合会国际技术转移专委会理事长杨阳、中山大学体育部副教授,羽毛球雅典奥运会女双金牌,世界锦标赛冠军和世界杯冠军张洁文、华南理工大学教授、广东博士创新发展促进会副会长余彬海、佛山市南海区政协常委李佳华等领导、专家、学者及企业家出席本次盛会。        诺赛国际医学研究院院长赵崇文表示,人类基因组研究是当今科技领域的一个焦点,对于推进人类健康事业、提高社会福利具有重要意义。之所以要在粤港澳大湾区推广国家人类基因组这么前沿的生物科技。        诺赛医学集团董事长张晚秋女士指出:“国家人类基因组转化应用联合实验室是对外承接各地机构及学术科研合作的平台”双百工程〞、“生命银行〞、”生物样本储存库”基因数据库、科研制备实验室等及数几十位专家共同成立的医学研究与成果转化应用平台,除了这次大湾区的平台启幕以外,紧接着上海、长沙等各地“两库一室”、博导工作站及生命养护中心将于五、六月份相继开业、服务更多健康需求的人士。        与会专家和企业代表们就相关行业的发展现状、未来趋势、技术创新和应用前景等各个方面展开了热烈的讨论和探讨。大家纷纷表示,希望通过本次论坛的交流与合作,加强各方面的资源整合和互相信任,共同推动生物医药产业的进一步发展,为人类健康做出更大的贡献。在业界观点看来,本次论坛的举办,不仅掀起了生物医药产业领域的一股新浪潮,更有望为大湾区的生物医药事业注入新活力新动力。 相关推荐: 益禾堂网纹瓜绿宝石系列新鲜出道,让你一口甜到心坎里! “青翠如珠宝,甜蜜似初恋!” 作为蜜瓜的一种,网纹瓜无疑是这几年的“瓜中顶流”。一刀下去,翡翠般晶莹剔透的果肉展露无遗,汁水顺着刀边滴下,“诱人”异常。果肉超级细腻,附着有透明状的糖心,一口下去,瞬间甜到心坎儿里。但它甜而不腻,绵密的口感中还带着丝丝奶香味,简直叫人欲罢不能。 对于这样的“顶流大瓜”,热衷“尝新”的新式茶饮界自然不能放过!2月,知名茶饮品牌——益禾堂,便以网纹瓜为核心,精心打造了网纹瓜绿宝石系列新品,新鲜味美,创意十足,让你一口“沦陷”! 01 这一杯营养满满,健康加倍 网上有个段子:“奶是健康的,茶是健康的,为什么奶茶是不健康的?”虽然这是消费者的掩耳盗铃式调侃,但对品牌来说,“如何让茶饮更健康”是个不能回避的话题。 针对这一需求,益禾堂持续升维自家产品,积极打造健康好喝的新式茶饮。而这次推出的网纹瓜绿宝石系列,便是一个很好的例证。作为新品“灵魂”的网纹瓜,不仅香甜异常,而且果肉中还含有丰富的营养成分,如蛋白质、膳食纤维、胡萝卜素、果胶、糖类、磷、钠、钾等,其中多种维生素的含量比西瓜高4倍,比苹果高6倍,具有非常不错的食疗价值,因而,它也被称作“健康果王”,非常符合当下年轻人对健康饮品的需求。 02 这一杯清爽解腻,鲜如初见 季节之味,时令之享。新式茶饮一直是“新鲜”的代名词,如果能在茶饮产品中吃到新鲜瓜果,则更是极具吸引力,清爽感、满足感爆棚。 为了给大家带来“鲜如初见”的滋味,益禾堂网纹瓜绿宝石系列特别采用了当季新鲜网纹瓜制作,并通过手工去皮、现切,保留完整果肉,一口吸入,口感像是绵绵的奶香冰淇淋,堪称“蜜瓜界的哈根达斯”!同时,为了保证新鲜物料都能准时送到线下门店,益禾堂还花费大量资金组建冷链车队、壮大仓储。在冷链上,目前在福建已经能做到“一周三配”,在其他区域也能通过自配送+第三方辅助的方式,保证原材料的新鲜度;仓储上,除了新疆、西藏、黑龙江之外,按照每200-300家门店,配备一个仓库的原则,基本上每个省都有仓库。 03 这一杯口口生香,创意十足 对果茶而言,其内在的核心灵魂便是水果。但新鲜的水果,也需要搭配醇香的茶底与契合度高的辅料,才能更好地演绎出余韵回甘的口感,有效浸润消费者的心灵。否则,新式茶饮岂不是跟果汁没有区别了? 益禾堂网纹瓜绿宝石系列有「元气绿宝石」和「椰椰绿宝石」两款新品,每一款的“网纹瓜入茶”方案都颇具创意。其中,「元气绿宝石」是将网纹瓜果肉与清冽的茉莉绿茶一起搅打出绵密冰沙,并配上Q弹蜜冻,将网纹瓜的冰淇淋口感进一步激发,猛吸一口,瓜香与茶香交织,瞬间弥漫整个口腔;「椰椰绿宝石」,则是在网纹瓜与茉莉绿茶的基础上,配上了口感丝滑的椰乳、糯叽叽的麻薯,多重口感齐聚口腔,简直能香到你舌头掉下来,一口便能让人回味无穷! 营养健康、清爽解腻、创意十足,益禾堂新上架的网纹瓜绿宝石系列不仅有“新”意,更有“心”意,速来尝个鲜吧~相关推荐: 在B端供应链上,看见企业增长的「密码」  在被疫情重塑的B端市场里,在这个新的产业互联时代,发展的新答案到底是什么?  作者|皮爷  出品|产业家  2022年中秋节,一款特殊的牛奶让伊利再次在B端市场破圈。 在人们司空见惯的牛奶包装上,青花瓷的样本图案清晰可见,典雅大气,蓝白相间之中充斥着古韵典雅的“中国礼”气质。这是伊利面向企业级市场推出的牛奶产品,在特殊包装之外,其对企业客户还专门支持商品多点配送、多次采购集中送、一次采购分批送等多种专属配送方式。 牛奶一经推出,迅速成为“网红爆品”。 特殊现象的背后往往对应着趋势的变化。人们清晰地看到,伴随着疫情后经济的恢复,这种爆品正在越来越多地出现在B端市场上,它们不单纯是在营销端具备强大的“自传播”能力,更在流通端拥有足够顺畅的销售通路。要知道在B端市场打造爆品并不容易,这背后隐藏着什么样的爆品“密码”? 站在经济迅速回暖的当下,这一现象尤为值得思考。即伴随着经济潮水重新涌动,企业如何占得先机?再或者是,伴随着疫情时代的结束,企业应该如何再次改造自己,成为B端市场新的领跑者? 在被疫情重塑的B端市场里,在这个新的产业互联时代,发展的新答案到底是什么? 一,V型曲线图背后的 「新B端业务模型」 经济回暖已经成为必然趋势。 在刚刚过去的11月,一份来自高盛的《中国2023展望》的文件被披露出来,报告指出,2023年中国GDP增速将从2022年的3.0% 加速至4.5%,疫情的结束意味着强劲的消费反弹、核心通胀走强以及在2023年周期性政策逐步正常化。 增长显然正在成为企业市场的核心命题。但如果把视角投向B端市场,一个有意思的现象是——一些企业已经在向暖的水温中找到了增长的业务模型。 伊利恰是其中一个样本。 关于开篇提到的网红牛奶更具体的描述是,这款产品是伊利和京东企业业务联手,在大数据的支持下,通过B2M模型进行产品驱动,即从市场需求倒推产品设计。在营销之外,这款产品更是基于京东的供应链体系,为不同行业场景的企业客户提供针对性的采购服务。 同时,伊利在京东企业业务的支持下还开发出适用于员工福利、企业营销等多场景采购需求的个性化礼包装和定制包装线,其客户可以在线完成个性化定制。 实际上,对于企业级市场,伊利早就有所布局。但囿于数据能力和对后端消费市场的触达能力,很难搭建出一套集营销设计、后端配送和行业定制于一体的行业解决方案。而在京东企业业务的支持下,这套模型显然已经跑通,并且正在成为伊利在当下的新驱动力。 和伊利有同样经历的还有中粮福临门。作为国内知名的食品企业,中粮福临门一直以来也非常重视企业市场的开拓,2020年就和京东企业业务达成了深度合作。 和C端市场相比,B端食品市场更多的需求是定制化,比如米、粮、油的特殊配比,比如外包装有自己的logo等等。 中粮福临门则是和京东企业业务联手,基于后者的企业采购大数据与B2M模式,打造出B端专属流通产品。B端客户可以经由京东慧采等采购平台提交的商品组合、外观包装、LOGO嵌入等定制需求,可直接反馈至福临门的生产工厂,进行“按需生产”,有效解决定制商品的规模性交付难题。 此外,除商品创新之外,京东企业业务还帮助中粮福临门基于京东的数智化供应链建立了更强的渠道能力,帮助其更好地做B端客户的交付。 透过伊利和中粮福临门不难看出,对企业而言,新的增长动力机器正出现在日渐成熟的B端业务上,基于数据驱动的营销、成熟的B端供应链体系,B端业务已悄然成为企业的一个新增长点。 二,降本增效的前端入口 不过,如果从更全面的视角来看,增长的加减法显然不仅在业务层面的开源增效,而更在成本层面的节流降本。 以58集团为例,在过去的一年时间里,58集团汽车业务线发展非常迅速,而与发展的高加速度相相对应的是,业务线诞生了大量采买需求,大到办公用品、家电,小到一些零星用品。 如果按照之前的方式,采购往往需要花费大量时间和当地代买服务商沟通交流,同时更要投入精力在选品、议价、签约发票等等琐碎环节,流程极为复杂。 最终58集团选择了和京东企业业务联手。通过接入京东VOP,把采购、结算系统与京东供应链能力连接起来,实现了采购全流程线上化,并按照合同约定周期统一进行公司间结算,大大提高了采购人员的工作效率。 根据不完全统计,在中国企业中,采购成本往往占产品总成本的50%左右,制造业等特殊赛道比例则更高,为60%—70%。58集团汽车业务线做的恰是通过优化采购端进而压缩前端成本,进而提高整个产品的竞争力。 和58集团类似的还有鞍钢集团,其通过和京东企业业务合作,将京东平台上万个商品数字化信息与鞍钢值采打通,补充鞍钢值采在专业商品上的品类能力。 具体细节是,其通过与鞍钢集团内部子公司的财务系统、资产管理系统的全面打通,实现了鞍钢集团内部资金预算、需求计划、寻源管理、采购招标、履约交付、对账结算、开票、售后质保等采购全流程各环节的高效协同。 一组数据是,升级后的“鞍钢值采”可将鞍钢采购效率提升45%以上,综合采购成本降低18%以上。与此同时,京东企业业务搭建的“企业级供应链”,也充分满足了鞍钢集团全国机构在物流覆盖、交付验收流程、配送时效等方面需求。 三,一张新的复合答卷 实际上,不论是基于业务增长层面的伊利和中粮福临门,还是基于采购降本增效的58集团和鞍钢,都在向外界传递出一个清晰的市场信号:基于数字化的生产经营管理(采购、市场营销、渠道配送等)正在被摆到企业发展的台前。 但在回答这道题之前,不妨先来从另一个视角重新审题:于当下而言,为什么企业的经营管理重新成为业务增长发动机的核心构成要素? 从定义来看,企业的经营管理可以基于环节分为人力资源、采购、资金、技术、市场、设备管理等等,这些环节彼此串联,共同构成着企业的发展肌理。 而如今,数字化则带来新的化学反应。 比如伊利,从某种程度来看,其基于牛奶包装的创新等同于完成的是一道市场营销和产品设计的综合题,在伊利和京东企业业务给出的答案里,有数据、有产品、有营销,更有B2M的智能流程,这些环节缺一不可,最终催化出伊利的网红产品和成熟的爆品模型。 再比如前文所说的采购,在58集团和京东企业业务联手的背后,本质是对企业传统采购模式的重构,其中不仅是商品层面的重新选型,更影响着如人员分配、财务结算等全部环节。 据了解,58集团选择的京东VOP解决方案可以让企业直接将京东的能力接入企业自有平台,进而可以实现企业和京东的打通,进而获取到京东全部商品品类信息、配送服务体系等,同时在线上直接完成选品、物流、售后、结算等采购全流程。 换言之,58集团基于京东企业业务获得的不单纯是一个采购系统,更是一个由采购为起点,向企业内部经营管理诸多环节延伸的系统数字化模型。基于这个模型,58集团可以优化采购等相关的一切环节,进而体现到产品层面,转化为新的企业竞争力。 但实际上,在企业内部,可以围绕经营管理释放的空间远不止这些。 在采购和市场营销之外,比如还有资产管理、柔性定制以及企业的工装基建等诸多更为实际的环节,这些环节在过往的增量市场中伴随着企业的业绩增长被极大稀释,不引人注意,但在如今的存量市场中,以及新一轮的经济增长潮水中,这些环节都构成着企业的新竞争力。 更为深入的思考是,在包括伊利等上述一众已经跑出成功模型的新增长企业样本背后,一个全链条经营管理命题已然成为当下优质企业的入场券。 在这张入场券中,企业需要作答的不再单纯是组织优化和流程梳理等传统答案,更需要寻找到一个适合自己的基于数据、产品和产业的新发力点。谁能率先作答好,谁就能在这一波新的经济潮水中领跑,由内向外找到新的增长发动机。 四,B端市场潮水涌动背后 这并不是一件容易的事。 “企业的数字化对应的就是市场的数字化,市场的数字化对应的就是产业经济,这也是现在国家大力推动企业进行数字化转型的原因。”一位常年跟踪数字化的业内人士告诉产业家。 诚然如此。从某种程度来看,基于企业内部生产经营的数字化模型在帮助企业可以实现自身业务发展的小目标之外,也更在构建出B端市场和中国产业经济的新脉络。 以采购为例,基于线上采购的模式,企业对商品的采购会不再受时间和空间的限制,对于特殊的采购品类,也可以统一构建更为专业的产品标准,进而在市场实现良币驱逐劣币。 此外,基于线上的采购模型,市场也可以构建更为透明的信息机制,在助力中大企业按需定制的前提下,更可以帮助中小企业实现合理采购,进而盘活市场流通。…

    April 4, 2023
  • 衣邦人联合主办“同心迎亚运 跨界一起嗨”主题活动

      8月12日,杭州亚运会官方正装服饰供应商衣邦人与十余家官方供应商联合主办的“同心迎亚运  跨界一起嗨”主题活动,在杭州亚运会主场馆-杭州奥体中心 “大莲花”前精彩上演,营造了“处处都是运动场,人人都是东道主”的浓厚亚运氛围。   杭州亚运会将于今年9月23日开幕,作为国际体育赛事,杭州亚运会是展示中国形象、展示浙江发展的重要窗口。本次趣味运动会“上下”联动,由趣味游戏、团队跑旗、定向运动、快闪集市等组成,竞技与趣味并存。共有来自衣邦人公司、衣邦人客户及十余家杭州亚运会官方供应商代表近200人参与。最终,衣邦人A队喜获冠军,多支衣邦人客户队取得优异的成绩,获得精美奖品等惊喜福利。 (图:衣邦人A队荣获冠军)   衣邦人2014年12月创立于杭州,在服装定制行业首创“互联网+上门量体+工业4.0”C2M模式,是国内服装定制领导品牌。2021年1月,衣邦人正式成为杭州亚运会官方正装服饰供应商。2022年5月底,衣邦人如期顺利完成了全部3个批次专业定制正装服饰的交付,并获得亚组委相关部门的高度认可。 (图:衣邦人完成杭州亚运会正装服饰交付)   衣邦人积极推出亚运系列产品。2022年3月,发布“亚运主题”运动西服;2023年3月,推出非正装团队定制系列;2023年6月,推出运动西服升级新产品-无“里”轻凉西服。衣邦人还积极支持了2023年杭州市钱塘区“贯彻落实二十大 强身健体迎亚运”职工羽毛球大赛、2023 浙大校友春季毅行、浙大师生校友羽毛球挑战赛、浙江大学第十届校友桥牌邀请赛等各项运动赛事,共促全民健身、喜迎全民亚运。 (图:衣邦人2023杭州市钱塘区迎亚运羽毛球大赛主题服饰)   活动现场,杭州亚组委相关负责人表示,杭州亚运会不仅是展示体育水平的盛会,也是展示城市文化的盛会,还是展示企业品牌的盛会。本次活动由10余家供应商联合开展,在宣传杭州亚运的同时,也为企业跨界合作作出了有益尝试和探索。希望大家牢牢把握契机,利用好亚运红利,更好地传播企业文化和品牌,提升品牌的市场占有率和影响力,在世界舞台上更好地展示浙江企业的实力和形象。   据悉,此次活动在杭州亚组委宣传部、杭州亚组委市场开发部的指导下,由杭州骄娇服饰有限公司(衣邦人)、浙江森宇药业有限公司、北京观韬中茂律师事务所、浙江铭品装饰工程有限公司、杭州金手指广告有限公司、松下电器(中国)有限公司、浙江丰岛食品股份有限公司、浙江豪中豪健康产品有限公司、杭州创绿家环保科技有限公司、浙江禾通农业科技有限公司、杭州牙科医院集团有限公司、杭州情怀食品有限公司、杭州嘉培科技有限公司、浙江王氏供应链股份有限公司、浙江美通香薰科技股份有限公司和艺星医疗美容集团股份有限公司联合主办。  

    August 14, 2023
  • 乳腺癌创新药艾瑞康联合艾瑞妮晚期乳腺癌研究荣登《自然》子刊

    近日,恒瑞医药创新药达尔西利联合吡咯替尼治疗HER2阳性晚期乳腺癌的Ⅱ期探索性研究正式在线发表于Nature Communications(IF:16.6),该研究由河南省肿瘤医院闫敏教授发起。结果显示:达尔西利联合吡咯替尼双口服方案治疗HER2阳性、任意HR状态的晚期一/二线乳腺癌患者的客观缓解率(ORR)达70%,中位无进展生存期(mPFS)为11.0个月,安全性可控。该结果展示了达尔西利联合吡咯替尼在HER2阳性晚期乳腺癌中的疗效,提示达尔西利在HER2阳性乳腺癌中的治疗潜力,为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了新的治疗选择。 达尔西利是恒瑞医药自主研发的高度选择性小分子CDK4/6抑制剂,因其在III期随机试验(DAWNA-1)中表现出的出色疗效和可控安全性,在中国获批治疗HR阳性、HER2阴性晚期乳腺癌。吡咯替尼是恒瑞医药自主研发的靶向HER1、HER2、HER4的口服不可逆pan-ErbB受体酪氨酸激酶抑制剂(TKI),PHEOBE和PHENIX研究已证实了其疗效,该药已在中国获批治疗HER2阳性晚期乳腺癌。HR阳性、HER2阳性乳腺癌细胞系及动物模型显示,达尔西利与吡咯替尼双药组合可增强抗肿瘤作用。本研究旨在探索该双口服方案在无化疗或内分泌治疗的情况下在HER2阳性、任意HR状态晚期乳腺癌患者中的应用。 本研究是一项单臂、单中心II期临床试验。主要入排标准为:组织学确认的HER2阳性晚期乳腺癌;既往晚期阶段接受过不超过1个系统治疗方案;至少有一个符合RECIST1.1标准的可测量病灶;患者既往可接受过曲妥珠单抗治疗;排除有临床症状的脑转移患者。入组受试者接受达尔西利(125mg/d口服21天、间隔7天)联合吡咯替尼(400mg/d连续口服)治疗,每28天为一个周期,治疗直至疾病进展、不可接受的毒性、死亡、撤回知情同意或研究判断需结束治疗的其他情况。研究主要终点为ORR,次要终点为PFS、总体生存(OS)和安全性。 结果显示,共计41例患者入组研究并接受了至少一次研究治疗,1例患者因不符合入排标准而被剔除出疗效分析。截至2023年5月9日,疗效分析集中的受试者接受了中位值25.9个月的随访,ORR达70%,CBR为75.0%,中位缓解持续时间为15.8个月。 受试者的mPFS为11.0个月,12个月PFS率为44.7%。OS数据尚未成熟,预估的12个月和18个月OS率分别为90.0%和82.5%。研究整体安全性可控,无新的安全性信号。 非预设的事后亚组分析显示,HR阴性(81.8% vs 55.6%)和曲妥珠单抗敏感(80.0% vs 53.3%)的受试者ORR有更高的趋势,其PFS也趋于更长(分别为19.3 vs 9.1个月,和12.9 vs 9.1个月)。在13例基线具有无症状脑转移的患者中,整体ORR为84.6%,mPFS为11.0个月。 在HER2阳性、任意HR状态的晚期乳腺癌前线治疗中,达尔西利联合吡咯替尼显示了出色的疗效和可控的安全性,即使是具有无症状性活动性脑转移的患者也可获益。这一全口服方案为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了另一种方便的用药选择。此外,该研究结果提示了CDK4/6抑制剂在(包括HR阴性、HER2阳性在内的)乳腺癌中的新的探索方向。  

    其他 October 19, 2023
  • 燕园人合集团与龙芯中科“产教融合”项目合洽会圆满收官

           2月8日,龙芯中科技有限公司与燕园人合集团有限公司为进一步深化产教融合、校企合作,培养更多信创高技能人才“产教融合”在北京大学博雅教育研究院会议室,项目合作博览会圆满结束。龙鑫中科技有限公司通用事业部行业营销中心副总经理王一勇、政府事务与生态合作总监李雪、新创教育产品监督员张东生、生态合作总监孟燕、燕园人合集团有限公司董事长杨尚东等高层领导出席了活动。        经过近三个小时的交流和讨论,双方计划建设教育渠道联合运营中心、高层人才培训实践基地,配合高职院校建设信息创新专业集团、产业学院、实习培训和产业教育一体化培训基地、信息创新双教师培训、龙芯生态高技能人才研究和职业技能竞赛项目,与地方政府建设信息创新产业园、信息创新人才培训教程开发等方面进行深入合作。鉴于合作内容,龙鑫科技有限公司将在产业教育融合软硬件资源和教学方面,但燕园人和集团有限公司作为中国职业技术教育协会理事单位,将发挥其强大的职业资源、推广经营能力,促进合作项目的后端。        据悉,龙芯中科技有限公司以创新发展为主题,以产业发展为主线,以系统建设为目标,坚持自主创新,全面掌握CPU指令系统、处理器IP核、操作系统等计算机核心技术。主要产品和服务包括处理器及配套芯片产品和基本软硬件解决方案业务。建立独立开放的软硬件生态和信息产业体系,为国家战略需求提供独立、安全、可靠的处理器,为信息产业的创新发展提供高性能、低成本的处理器和基本的软硬件解决方案。        ️2001年,中国科学院计算技术研究所开始开发龙芯处理器,获得中国科学院知识创新项目863、973、大力支持核高基等项目,完成了十年的技术积累。   ️2010年,在中国科学院和北京市政府的共同支持下,龙芯开始市场化运作,产业化龙芯处理器的研发成果。   ️2020年5月,作为第一批倡议者,与国家发改委发起“合作伙伴数字化转型行动”倡议。   ️2022年6月,龙芯中科技有限公司首次公开发行股票,并在科技创新板上市。

    February 10, 2023
  • 谁在“阴阳”《王者荣耀》:8年王者,抄而不倒

      “已起诉,后续将通过法律途径进行维权。” 3月21日,网易旗下手游《阴阳师》在微博上公开指责腾讯旗下《王者荣耀》内角色形象抄袭,却被《王者荣耀》官方硬气回怼“别碰瓷”。 一时间,多家游戏官方账号下台站队,互相支持或攻讦。 最终这场承包微博热搜多天的游戏圈大案,在23日以《阴阳师》客服晒出律师函宣布走法律途径而告终。 然而眸娱发现,这并非是《王者荣耀》第一次陷入“抄袭”丑闻。 据不完全统计,《王者荣耀》从2015年上线以来,涉嫌美术抄袭的英雄原画或海报多达十余款,关联多家游戏厂商。 但这些指责在后续的发展过程中,无论《王者荣耀》表示要追查供应商责任,或是做“冷处理”,大多都不了了之。 “阴阳”《王者荣耀》 3月21日,《王者荣耀》上线新英雄大司命,在当晚八点左右被网易旗下手游《阴阳师》在微博上点名,以异常犀利的言语指责对方抄袭自己角色“SP神启荒”的人物形象: “赚了不少,真不考虑请一个更有原创灵感的美术?” “想联动直接联系扫地工呗” 相关词条#阴阳师 王者荣耀#、#天塌下来有荒的脸顶着#、#王者荣耀大司命#当即登上热搜,其中#阴阳师 王者荣耀#话题更是一度登上热搜总榜第四。 仅仅一小时不到,《阴阳师》继续开团。《阴阳师》创作助手公开发布“悬赏”,邀请广大创作者在#天塌下来有荒的脸顶着#热点下进行创作。 再过一小时,《阴阳师》IP系列游戏《决战平安京》参团,转发了这条微博,并继续调侃《王者荣耀》,希望对方“真的当素材库也做好看一点”。 相较于网易的组团强攻,《王者荣耀》的回应则显得底气不足,并没有在第一时间对“抄袭”事件做出正面回答,仅在新英雄宣传的微博下方回复了一句疑似内涵的话: “手执神戈,斩尽诸恶,天生万物,阴阳吾度。” 《王者荣耀》IP系列格斗游戏《王者荣耀星之破晓》也赶来助拳,但回应同样没有涉及到“抄袭”问题。 网易的攻势还在继续。到第二日晚七点左右,《阴阳师》微博继续发难,称已向《王者荣耀》发去律师函。 在这份律师函中,网易指出的《王者荣耀》涉嫌侵权的《阴阳师》素材,除了先前提到的“大司命”涉嫌抄袭《阴阳师》中的“SP神启荒”外,还有《王者荣耀》游戏角色皮肤“李白・碎月剑心”涉嫌抄袭《阴阳师》游戏角色“须佐之男”。 至此,双方由口水官司正式进入到了法律层面。 在当天深夜11点20,《王者荣耀》也首次针对“抄袭”事件做出回应。但回应的方式并非常正式,是以游戏中负责“判案”的狄仁杰的角色做“嘴替”,来对网易的律师函进行辩驳。 狄仁杰的判决如下。 在这份回应中,腾讯把网易的行为定义为“碰瓷”,并声称如果按照网易的鉴抄标准,那网易也涉嫌抄袭过多次《王者荣耀》的人气角色。 对此,《阴阳师》做出了最后一次回应,发了个简洁明了的“?”,并以游戏中角色神乐的话“不知什么时候我才能练就这样的本领 …”进行配图,作为回应。 从双方发布的内容看,网易明显更有准备,从发布第一条微博,到发布创作激励鼓励玩家参与,再到第二天直接公布律师函。 反观腾讯的态度,则明显在对事件做“降温”处理,前期尽量避免正面回应。律师函的发布超出了《王者荣耀》估计,因此直到11点20才发布微博进行说明。 眸娱统计,自《王者荣耀》上线以来,涉嫌抄袭案例多达数十起,但绝大部分都停留在“微博断案”,走到法律层面的案例却少之又少。 这也是为何《王者荣耀》支持者认为这些是其他游戏“碰瓷”的原因。 那些年“碰瓷”王者的游戏 《王者荣耀》作为腾讯开发的MOBA手游,在早期英雄塑造和角色技能上多有参考MOBA端游《英雄联盟》,连带在英雄原画上也与前者有较大相似。 如《王者荣耀》初代花木兰海报和《英雄联盟》瑞雯海报。 相同的情况还出现在,风女与王昭君、卡特与荆轲、男枪与刘备、艾希与艾琳,安妮与安琪拉等多位早期角色上。 《王者荣耀》对内部资源的利用不仅停留在同为MOBA游戏的《英雄联盟》上,借鉴的范围也包括其他腾讯系游戏。 而在付费皮肤上,由于付费皮肤需要为英雄时装设计一套新主题,要跳出角色原有的形象逻辑,因此被不少玩家发现借鉴了其他游戏的人物形象。 例如在王昭君“偶像歌手”主题皮肤,就疑似借鉴了《魔域军团》Herjuna天籁歌手的外观。 虞姬-加勒比小姐疑似借鉴了PSP游戏《光明之舟》中的色诱骗术专家-贝尔贝特。 相同的案例,还有孙尚香“蔷薇恋人”皮肤与韩国卡牌游戏《洛奇决战》中角色形象,周瑜“海军大将”皮肤与《海贼王》中黄猿的形象。 其中绝大部分被爆出来的“抄袭”问题,由于参考的对象多为海外游戏厂商,主要由其他游戏的玩家进行小规模的声讨,游戏厂商并未直接下场讨要说法。 而在少数借鉴国内游戏被发现的案例中,供应商成为主要承担责任的对象。2021年10月26日,《王者荣耀》官方微博发布了一张王者IP系列新游戏《代号:零叁》的悬念海报。 这张海报后被网友发现,取用了米哈游《原神》里”星落湖”的画面。 后续,《代号-零叁》B站账号迅速就此事发表了道歉,并表示腾讯将对外包公司涉事相关人员进行严肃处理。 可随后,在2022年4月21日,《王者荣耀》又再次被爆出海报抄袭网易旗下手游《时空中的绘旅人》中素材,一眼可辨的相似性,让此事当时有着较高的热度,并迅速冲上热搜榜首。 事件发酵后,《王者荣耀》供应商再度出来认领黑锅,表示“为王者荣耀设计的栏目公告图与其他产品公告图可能存在相似的情况,正在紧急调查该设计创作的实际情况”。 后续,供应商全速网络交出了一份调查问卷,对宣传页面的设计思路,以及制作过程中的变动调整进行了公开。 尽管这份回应没能让玩家满意,但已有法律界人士指出,从司法角度判定“抄袭”并非是“一眼明了”的事情,在具体案例的判定上往往相当复杂。 中国新闻周刊曾就《阴阳师》指控《王者荣耀》事件咨询了上海大邦律师事务所高级合伙人游云庭,后者认为如果就是两张图,特征文件有一点近似,提起诉讼的话法院未必会认定侵权。 那么对于美术作品而言,需要到什么程度才能被认定侵权? 游云庭认为,如果《王者荣耀》在人物角色命名和美术形象等部分特征完全一致,法院就单个美术作品可能会认定侵权。 美术,成本之选 目前在国内,游戏美术外包已成为主流选择。 国内腾讯、网易、莉莉丝多家一线游戏厂商内部仅留有20%—30%的美术素材进行自产。 如国产3A之光《黑神话:悟空》,根据负责人杨奇相关报道,其中场景、人物、道具也是外包出去的。 美术外包的核心原因自然是出于对成本的管控。 由于是三方作业,且判定侵权的难度极大,国内游戏美术爆出抄袭事件并不少见。甚至部分被爆抄袭游戏的美术素材,就是出自同一供应商同一位美术人员之手。 这种情况在AI浪潮席卷游戏行业时也有所体现。 美术行业成为了最早被卷走的部门。早在2023年开年,心动网络创始人黄一孟就在twitter上爆料: “最近和两个游戏团队聊天,团队一把原画外包公司给砍了,团队二把翻译外包公司给砍了。” 2022年至2023年,是游戏行业度过寒冬的关键节点。美术团队成为更多游戏公司首个开刀的对象。 在2023年5月,游族网络在电话会议中表示,公司已经凭借AI的应用将2D美术的外包成本降低了25%,并预计在年底实现更大程度的成本下降。 早在2017年就全力进军AI板块的网易,根据官方透露的消息,目前网易自研AI技术已应用于游戏工业化全流程,对关键环节的工作效率提升达90%。 AI的加入,使游戏美术的成本进一步降低,也使得抄袭问题更加隐蔽。 以目前正在微博呵斥腾讯的网易为例。在去年10月份,有玩家爆料,网易旗下手游《逆水寒》内“大宋头条”相关内容的生成,疑似用了玩家创作的同人图投喂,使得报刊中绘图与同人图呈现惊人相似。 而同人图创作的社区来自于网易旗下另一款轻博客产品LOFTER。此前在去年三月份,该产品就曾经因上线AI绘图功能“老福鸽画画机”,引发平台创作者不满。导致官方发文致歉,并承诺:上线平台作品反AI爬取功能,尊重和保护创作者不希望被“AI学习、训练”的意愿。 美术作品抄袭尚可以鉴,如果原画作品被用作训练AI,再由AI创作了作品又该如何维权呢?目前国内对这一行为并没有一套行之有效的处理方法。  

    其他 March 28, 2024
  • 再战IPO:远超智慧可有新故事可言?

    上个月,深圳远超智慧生活股份有限公司更新了自己的IPO招股说明书,计划在深圳证券交易所主板上市,募集资金总额为6.92亿元,保荐机构为华泰联合证券。 值得一提的是,在此之前远超智慧有过IPO折戟的经历。在2021年首次冲击上市被拒后,2023年3月1日远超智慧再次递表申请并再获受理。6月9日,深交所恢复其发行上市审核。 此前上市折戟,对于远超智慧而言,或许会是一次不小的打击。如今卷土重来再战IPO,远超智慧是否还能讲出自己的新故事?面对越来越卷的家具市场,远超智慧是否具备足够的稀缺性竞争优势呢?   一、盈利能力下降,研发低于销售:执着的IPO梦想该如何撑起?   现在我们回过头来看远超智慧上次IPO的失败会发现,他自身似乎是存在一些硬伤。对应的或许就是当年证监会向远超智慧保荐人抛出的“38问”,涉及新增股东、曾遭邓超起诉侵犯其肖像权案件、堂兄弟担任监事公正性等诸多问题,这些因素夹杂在一起,或许也导致其第一次谋求上市以失败而告终。 如今时过境迁,过去的问题是否梳理好外人不得而知,但就目前看来,远超智慧似乎也有自己新的压力。据公开资料显示,2020年—2022年公司的营业收入分别为10.41亿元、13.43亿元和12.20亿元,净利润分别为1.24亿元、1.98亿元和1.66亿元,其中,2022年营收和净利均出现下滑。 而毛利率方面。2019年至2022年,公司综合毛利率分别为45.51%、42.15%、40.27%、39.46%,连续三年下降。同期扣非后销售净利率分别为18.50%、14.74%、13.90%、13.16%。 众所周知,毛利率的下降意味着企业的盈利能力下降,需要采取措施来提高效率和降低成本。远超智慧表示,主要是“受到报告期内房地产市场波动、家具市场竞争日益激烈及产品结构变化等因素影响所致”。 不得不说,这些关键期的表现多少有些难以令人满意,对于正在谋求上市的远超智慧而言可能不是什么好消息,即便最终对于其上市路影响不大,但在估值上或许有可能会落了下乘。毕竟没有亮眼的业绩表现,恐怕很难获得投资人的信任和支持。 除此之外,研发投入和研发能力或许是远超智慧另一个为人诟病的地方。 据公开资料显示,报告期内,公司的研发费用金额分别为4417.96万元、4706.07万元和4772.25万元,研发费用占营业收入的比例分别为4.24%、3.50%和3.91%,远远低于销售费用占比。 近年来,关于长期主义的论调总是不绝于耳,可何为真正的长期主义?在笔者看来,持之以恒地创新力就等同于长期主义。家居行业也是如此,在行业发展到今天,传统家居行业也不可避免地步入“内卷”大潮当中。在这种情况下,也只有加大创新才能摆脱同质化泥潭。这包括产品外观和功能的设计、工艺材料研发数字化、智能化迭代等,没有足够的研发投入是无法实现的。 有道是一分耕耘一分收获,对于远超智慧而言,或许需要进一步抬高自己的研发投入比重了。从资本市场的角度来看,一家具备核心技术和专利池的企业,无论身处什么行业,它都应该是比较值钱的才对。尤其是在面临上市的十字路口,加大研发投入对于远超智慧而言可能就会是一个加分项。 除此之外,研发人员的学历层次可能也是外界质疑远超智慧的一个点。 报告期内,公司的研发人员数量分别为158人、166人、172人,其中本科及以上学历研发人员分别仅有6人、8人、7人,远超智慧研发人员学历水平整体偏低,大部分集中在中专及高中以下。不得不说,看到这样的情况多少可能会让人有些诧异。 当然了,也许这些都不是问题,现在远超智慧唯一关注的或许只有能不能成功上市了。那么这次他能如愿敲开IPO的大门吗?想必时间一定会给我们答案的。   二、成长中的家族式企业:夫妻创业,前路未卜?   关于远超智慧的管理架构,有一个需要我们注意的问题,或许就是其“夫妻店”的特征。这一方面,我们需要重视的是企业的合规性问题,而另一方面,则是任人唯亲的科学性和合理性问题。 招股书显示,曹树汉任远超智慧董事、总经理以及核心技术人员;杨远超任远超智慧董事长。毫无疑问,这是一家典型的“夫妻店”。 从合规性来看,远超智慧似乎是有过被人质疑的地方。2020年6月,曹树汉的堂兄弟曹树坤被任命为远超智慧第一届监事会监事。2021年9月,证监会发布《首次公开发行股票申请文件反馈意见》,要求远超智慧说明,实际控制人的堂兄弟担任监事,是否能够保证公正有效履职,这一事件最后的结果则是以免去曹树坤的监事职务而告终。 事情虽然已经过去很久了,但是从外人的角度来看,或许这一结果可能也反映出了此前决策的不合理性。 当然了,公司是人家夫妻两口子的,大事小事夫妻二人就能做主。此前公司以现金方式向全体股东派发红利2.2亿元,这笔分红绝大部分落入实控人夫妇口袋,这或许就是企业绝对控制权的证明。 除此之外,任人唯亲,管理和决策的科学性、合理性在外人看来恐怕也存在疑问。 《哈佛商业评论》在其《任人唯亲就会伤及家族企业吗?》这篇文章中提到过一则数据,在全球范围内,家族企业占所有企业的75%,贡献了65%的GDP。 关于家族企业的管理和发展,文章还提到一个监管良好的环境会促使家族实施最佳做法,同时处罚不良行为。与此同时,家族的社会关联性可能意味着后备力量优秀的家族运作会更加良好。但前提是拥有稳定、受信任的机构限制了家族管理者的偏心和自私行为所带来的负面影响。 目前看来,远超智慧似乎表现出比较明显的“家族式企业”色彩。 招股书显示,曹树汉的姐夫李云良直接持有远超智慧0.76%的股份,并任公司采购中心总监;杨远超的姐姐杨远辉任食堂主管,通过云豹投资持有公司0.09%股份。远超智慧副总经理许裕见之弟许裕刚担任公司营销中心大区总监;监事陈江伟的妹夫马家文担任公司营销中心业务总监。 在远超智慧,高管间存在亲戚关系似乎并不新鲜。 打虎亲兄弟,上阵父子兵。公司里面亲戚多有亲戚多的好处,同样的,亲戚担任重要职位背后,恐怕很容易让人猜想其内部制度是否健全、有效,是否存在稳定、受信任的机构限制家族企业的弊端。毕竟,自古以来任人唯亲都不是一个褒义词。 尤其是在行业整体内卷、外部竞争大的时候,许多重要岗位任用“亲戚”,这一举措是否具备足够的科学性?这些亲戚们是否具备与岗位相匹配的能力呢?答案或许只有他们内部人自己知道,但在投资人眼里,这可能会是一个不确定因素,对于正在谋求上市的远超智慧而言,或许需要预防和回应相关的问题以及质疑了。   三、增强公关意识:筹备上市更要练好品牌功   企业遇到危机尤其是被舆论批评时,通常会感到委屈,有苦说不出,甚至认为自己被大家有意针对。在过去的远超智慧,似乎是不乏负面消息的传出。 招股书显示,曹树汉、杨远超夫妇曾经设立了多家公司,其中深圳市远远超贸易有限公司就曾引起不少人的关注和讨论,因为这家公司曾被知名演员邓超以侵犯肖像权为由告上法庭。 2018年9月,一审判决远远超向邓超道歉,并赔偿邓超经济损失三万元、公证费三千元,负担案件受理费。随后,远远超后向北京市第三中级人民法院提起上诉,法院于2019年1月判决驳回上诉、维持原判。 有意思的是,远超居然在法院判决的前一个月将存货及设备等资产转让给远超智慧后注销。 也许远超智慧有自己的长远考虑和发展考量,不过在外人看来或许会联想其是否是在逃避法律责任。即便没有,最起码在经营上没有做到细致考量,不然也不会出现侵权败诉这一现象。 除此之外,过去远超智慧在产品品质上也曾被曝出过负面消息。 2022年6月30日,国家市场监管局发布的《2021年家具及耐用消费品产品质量国家监督抽查情况通报》显示,标称惠州市远超实业有限公司(以下简称:远超实业)生产的沙发,规格“79×85×87cm”,型号“单椅BS076”,经成都产品质量检验研究院有限责任公司检测,“产品用料、加工(防锈处理)”项目不合格。 在过去,或许负面舆论出现后人们很快也就忘了,不需要特别对待。但是一旦自己上市,负面公关可能是一项必备的技能。即便是现在筹备上市阶段,就应该引起重视了。据了解,证监会等部门会对谋求IPO企业的舆情动向保持高度关注,对负面信息更是持着高敏感度。一旦负面发酵引发关注,相关部门便会快速介入、审查,进而导致IPO进程随之受阻,对于再战上市的远超智慧而言,可能需要打磨一下自己的“公关功”了。 当然了,最好的结果无疑是避免负面公关的情况出现。只需要远超智慧从管理到产品再到各种决策真正做到严格、科学,尽可能地去减少负面消息出现。 今年上半年,从A股上市家具企业的表现来看,其实家居行业释放出了比较好的信号,不少企业上半年业绩出现明显好转。随着居民消费升级的进程加速,整个家居行业也迎来新的突破。 对于远超智慧而言,现在想要上市既是谋求进一步发展的机遇驱使,同时也面临着比较明显的挑战。无论如何,希望这次远超智慧可以圆梦IPO。   相关推荐: 平安健康保险携手上海健康医学院发布企业健康指数案例研究最新成果 随着“健康中国2030”目标的稳步推进实现,作为“健康中国”的有机组成部分,推动“健康企业”建设、释放职场活力成为企业主关注的焦点。  近日,第八届华东健康管理论坛在上海举办,中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授、上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢教授、前任主任委员鲍勇教授、候任主任委员罗力教授健康管理学届的超百余位知名专家,集中展示和交流健康管理领域最新研究成果。  现场,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)在大会主论坛携手上海健康医学院企业健康管理研究团队发布了企业健康指数的案例研究。与此同时,在由上海市医学会健康管理学分会主办、平安健康险承办的“企业健康保险与健康管理”分论坛上,来自学界、医院、机构、保险各方共话“健康企业”建设。  企业健康指数助力企业运营提质增效  健康企业建设是健康中国战略在企业层面的具体实践,抓好企业这个环节,职业人群将得到更全面的健康保障。  本次平安健康保险在第八届华东健康管理大会主论坛上发布的案例研究成果,是继公司发布《企业健康指数白皮书2022》之后,研究人员在随后一年多的时间里,从样本企业的评估数据、员工日常健康促进行为数据、企业理赔数据等方面建模监测,结合行业数据和理赔数据反向推算,证实企业健康指数预测了企业的健康风险因子,与企业员工实际理赔数据和经验相吻合。  研究提炼出“446定律”,在16项健康维度中,有4项不良生活习惯风险,即吸烟、不平衡的膳食结构、缺乏运动以及过量饮酒,会增加4种非传染性疾病——心血管疾病、肿瘤、呼吸道疾病、糖尿病的发病率,这些疾病在中国是近60%的死亡病因。基于案例研究,课题组建议企业可以利用数据分析工具来透析员工健康趋势,改善职场健康策略、追踪项目进展、识别不足之处;企业可以基于员工的生活习惯,针对健康风险敞口设计职场健康管理项目;同时将健康奖励融入健康管理项目中,让员工接受并保持健康的生活习惯。  近年来,平安健康险设计并推广了一套科学的企业健康评估体系,即企业健康指数,可以帮助企业了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口,并对所有企业免费开放。同时,平安健康险推出全方位的健管服务产品”活力Go”,通过线上健康评估,为企业员工设置动态健康目标,完成健康任务即可获得相应奖励,从而有效提升员工健康状况,降低企业在保险、员工疾病等方面的支出和负担。  保险+服务助力健康企业建设  健康企业的建设离不开保险公司,健康管理与健康保险相结合,共同为国民健康服务,已成为必然的趋势。  平安健康险创新七步走“保险+服务”方案,从健步乐跑、专业筛查、检后早诊早治、慢病管理、医疗保险保障、便民就医,到专家绿通,实现健康体检、健康管理、健康保障到健康促进的“四位一体”的健康企业建设。  在分论坛现场,平安健康险医健运营中心总经理林晟分享了企业健康建设的新共识和新趋势。林晟表示,未来企业健康策略将日趋全面系统化、健康管理项目会兼顾全面健康与精准防护、健康管理服务的内容形式会更敏捷应变、健康意识也会大幅提升。目前,依托一体化科研平台驱动技术创新,平安健康险已经构筑起中国特色医疗健康服务生态圈,通过“平安乐健康”全程诊疗陪伴专业服务提升服务广度;通过企业健康指数,了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口;通过平安健康险数智化平台,为企业提供“全周期健康管理”,服务健康、亚健康、慢病、疾病四大客群。  南非Discovery保险大中华区总裁David Ferreira带来了国际视角和国外市场经验的分享。David Ferreira表示,健康管理已颠覆传统保险,健康管理与保险的整合是共享价值模型的关键。在过往的实践中,健康管理已被证实可为所有人创造价值,保司应当与雇主合作一同赋能员工。  分论坛上,上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢,中华医学会健康管理学分会候任主任委员刘玉萍,中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任冯雪,中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、北京中医药大学东方医院副院长胡凯文教授等来自健康界的学术研究者、行业实践者、关联产业链、独立观察者,通过现场或线上探讨,进行了深度观点碰撞。  近年来,《关于深化我国医疗保障制度改革的意见》和《健康保险管理办法》等相关政策支持文件相继出台。国家鼓励健康险公司作为医疗保障体系的重要补充,充分发挥健康保障的职能,为完善多层次医疗保障应急体系下的健康服务,提供重要的补偿机制。  平安健康保险总经理朱勇表示,构建促进健康企业、提升职工健康水平的治理体系,是商业保险在多层次医疗保障中又一价值体现,平安健康险将致力于挖掘客户痛点,寻求保险行业新发展机遇,探索构建中国特色医疗健康服务生态,助力共建“健康中国”。    相关推荐: 教师节爱自己多一点,养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长教师节即将来临,大多数老师一辈子都是辛勤的园丁,浇灌着祖国的花朵,却总是忘了浇灌自己,花朵们是成长了,老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事,很多老师朋友因为工作太忙,一开始并不重视自己的头发状态,等到越脱越多,头顶都开始稀疏,甚至出现“地中海”发型影响形象了,才开始着急。所以老师们,防脱要趁早,不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事,想要解决脱发困扰,给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装,养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长! 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力,而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑,从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方,打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书,还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装,使用起来也非常简单容易上手,洗头的功夫就能护发养发,适合老师们的生活节奏,洗发的时候,先用清水充分湿润头发,再取适量养元青控油防脱洗发水,在手掌心上充分揉搓,起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮,舒缓压力。洗净后,等到头发到半干或全干的状态后,拨开头发,在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液,轻轻按摩1-3分钟,等待自然风干就可以了。使用一段时间,大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈,脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来,老师们在努力培养学生的同时,也不要忘记爱护自己,快用养元青专利防脱,一洗一育,浇灌你的秀发茁壮成长,让头发更坚韧丰盈!不仅脱发情况会有很好的改善,平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

    October 11, 2023
  • 爱尔眼科:抓好人才队伍培养,引领我国整体眼科水平提高

    近年来,我国眼科诊疗水平不断提高,专业人才数量持续提升。但也要看到,眼科的预治水平和能力,与百姓眼健康的需求还存在不适应。要提高全民眼健康水平,首先要有一支合格的眼科人才队伍。爱尔眼科的专业人士认为,提高我国眼科的整体水平,需要建立高水平的研究队伍、成果转化队伍和诊疗队伍。抓好人才队伍的培养,才能引领带动我国整体眼科水平的提高。 学科发展需要与新技术紧密结合,结合越紧密,学科发展越迅速。眼科医生通过掌握“互联网+”技术、人工智能技术、5G技术等,开展人工智能在眼病预防、诊断和随访等应用,提升眼病早期筛查能力。从2002年的一家眼科专科医院发展到医疗服务网络覆盖亚、美、欧三大洲的眼科医院集团,爱尔眼科利用深植行业二十年的服务积累,链接眼健康龙头企业、国际知名眼科机构、眼科药品耗材及设备制造商、国内外行业组织等多种资源,搭建了高水平的世界级科研、人才、技术创新平台。 作为世界眼科医院协会董事会成员,承办国际视网膜高峰论坛、白内障及屈光手术国际论坛等行业峰会,成为国际眼科理事会(ICO)培训基地……爱尔眼科与其潜心培养的一批眼科人才,在全球眼健康领域大放异彩。ICO国际培训部主任伯托尔德·塞茨教授认为:“与爱尔眼科强强联合的深度合作,将有助于推动中国乃至世界眼科医疗事业的发展”。 二十余年如一日地重视团队人才的培养,爱尔眼科为行业培养和输送了一批有理想、有胸怀、有责任感、临床技术与科研实力兼备的眼科人才队伍,探索构建了一个包括学历教育、非学历教育、精英教育的全方位、立体化创新人才培养体系,高质量人才队伍让爱尔眼科的行业影响力、国际影响力不断提升。 未来10年,爱尔眼科将继续以开放共享的精神,依托院士专家工作站引进和托举一批临床科学家、依托专家工作站引进和培养一批行业领军人才,依托博士后科研工作站培养眼科业务骨干和专业人才,通过人才培养、科技创新、临床转化和国际化平台之间的良性互动,不断推动中国眼科人才的发展,促进中国眼科事业的进步。 相关推荐: 广州颌面整形医生怎么选?推荐广州韩妃颌面整形大咖柳超! 广州颌面整形医生怎么选?推荐广州韩妃颌面整形大咖柳超!颌面整形是一种难度系数很大的外科手术,且颌面整形技术好审美风格良好的医生更是少之又少,广州韩妃柳超医生就是其中之一,所以很多顾客也是点名找他做颌面手术。广州韩妃整形专家柳超拥有丰富的颌面外科整形经验,他对颌面美容手术的研究与临床操作具备较高水平,在手术过程中能够关注时尚审美潮流,擅长将整形术与审美艺术相结合。 柳超副主任医师广东韩妃颌面技术院长 南方医科大学整形外科学博士(导师高建华) 中国整形颌面泰斗柳大烈教授之子(柳式改脸型传承者之一) 韩国启明大学东山医院国际整形外科住院医师培训 韩国汉阳大学医院访问学者 韩国蔚山大学牙山医院访问学者 2021年度新氧绿宝石榜单医生 广东韩妃柳超院长社会任职 《中国美容整形外科》杂志编委 《现代美容外科学》著作编者 中国医师协会美容与整形医师分会委员 中国朝鲜族科技工作者协会整形美容分会委员 广东省整形美容协会理事 韩妃柳超院长颌面整形,深厚经验及技术 ①整形颌面世家,技艺传承 广东韩妃柳超院长是中国整形颌面奠基人柳大烈之子,传承了柳大烈教授大量的颌面整形经验及技巧。 ②科班出身 广东韩妃柳超院长是南方医科大学整形外科学博士,导师高建华——前中国医师协会整形美容分会会长。 ③专攻颌面整形 广东韩妃柳超院长从事整形外科10余年,对面部肌肉及轮廓了然于心,在颅颌面部轮廓整形领域具有权威成就,更懂年轻人审美需求。是为数不多的整形颌面全项目、全术式可操作医生,每年颌面手术近1000台,非其他转专业医生可比。 ④技术及审美与国际接轨 广东韩妃柳超院长具有丰富的韩国国际住院医师培训经历,师从前大韩民国整形外科协会会长韩七焕教授。 广东韩妃颌面技术院长柳超正专心操作颌面整形手术 从业十余年,获荣誉无数 广东韩妃柳超院长专注颌面整形至今拥有了十余年的临床经验,获得荣誉无数,经常受邀到进行学术交流,并曾多次在各种学术大会上发表演讲,其先进的理念受到行业一致称赞。 广东韩妃颌面技术院长柳超部分荣誉展示 能开展下颌角截骨、面部磨骨改脸型的医生不多,能做得好也比较少。广东韩妃柳超院长凭借深厚的专业知识及丰富的临床经验,成为颌面整形领域有口皆碑的专家,能根据求美者的脸型基础、预期效果等综合设计施术,深受众多求美者追捧。  相关推荐: 博鳌一龄引进干眼检测仪和强脉冲光治疗仪,完成全国首例组合应用不久前,由博鳌一龄携手高视医疗集团共同引进的意大利视必明公司(SBM SISTEMI S.R.L.)的干眼检测仪和爱视溿公司(Espansione Marketing S.p.A.)的强脉冲光治疗仪两款国际创新特许医疗器械在博鳌一龄生命养护中心分别顺利完成全国首例适用范围扩大及首例应用,为干眼症患者带来了全新舒适化的检查治疗选择。 干眼症,又被称为角膜结膜干燥症,常见症状包括眼部干涩、异物感、灼烧、刺痛、流泪、视物模糊等,症状严重者会出现明显的视力下降。据数据显示,目前我国干眼患者约有3.6亿人,平均每5人中就有1人患干眼症,是继近视之后又一国民眼健康问题。 ▲干眼检测仪 ▲强脉冲光治疗仪 赵女士自述有20年的近视史,近两年双眼还伴随着干涩、有异物感、畏光、视疲劳等症状。博鳌一龄眼健康中心通过对赵女士进行查体、验光、裂隙灯检查等系列检查,初步诊断为患有双眼干眼症、双眼屈光不正、双眼近视性眼底改变等眼部疾病。 博鳌一龄眼健康中心孔德兰主任向赵女士介绍了博鳌一龄引进的干眼检测仪和强脉冲光治疗仪两款眼科国际创新特许医疗器械后,赵女士第一时间表达了想使用这两款特许医疗器械检查并治疗干眼症的意愿。 ▲赵女士接受干眼检测仪检测 博鳌一龄眼健康中心首先使用了意大利视必明公司(SBM SISTEMI S.R.L.)的干眼检测仪对赵女士的双眼进行进一步诊断。孔德兰主任表示:“干眼检测仪通过对患者进行眨眼分析、泪河高度测量、睑板腺成像检查等一系列智能化操作,可以进一步筛查、诊断患者的干眼症类别,整个检查过程快速且结果精准,经过进一步检查,赵女士被确诊为患有干眼症。” 检查结束后,孔德兰主任为赵女士开具了强脉冲光治疗处方,并使用爱视溿公司(Espansione Marketing S.p.A.)的强脉冲光治疗仪对赵女士进行治疗。“治疗过程中,眼周的皮肤有一点轻微的灼热感,治疗结束后,眼睛感觉很舒服,眼周围轻松了,干涩症状减轻了,看东西也变得更明亮。”赵女士对治疗过程十分满意。 ▲强脉冲光治疗中 此次博鳌一龄引进的干眼检测仪和强脉冲光治疗仪,在博鳌一龄实现“双剑合璧”,顺利完成全国首例适用范围扩大和首例应用,为干眼症患者带来了全新舒适化的诊疗新选择,是与国际先进医疗技术、装备、药品“三同步”的又一生动缩影。未来,博鳌一龄将持续引进更多创新药械,推进先进医疗资源的普惠性、可及性,为更多患者提供多样化的健康解决方案,让国人不出国门就能用上国际创新的药械,真正实现中国患者与全球患者同步获益。  

    September 13, 2023
  • 郑州中佳在线教育,在市场激流中思考教育+服务新模式

    根据企查查数据显示,2014年在线教育企业仅为1200多家。到2020年8月18日,全国共有11032家在线教育相关企业。而近几年在线教育企业的数量也一直呈现增长趋势。市场壮大的原因,源自旺盛的需求,尤其是互联网+时代,新兴职业领域不断涌现,从业者必须通过学习新技能,提高自身竞争力,才能在行业持久而稳定地前行。这也助推了在线教育行业的迅猛发展,庞大的市场基数让在线教育行业陷入思考:该如何提升教育综合实力才能在市场中立于不败之地呢? 基于市场需求壮大,在线教育发展从根部提升教育实力 据悉,逐渐规模化的在线职业教育行业,近几年也备受政府相关部门的关注,相继出台了一系列的政策助力行业健康发展。而在线职业教育也在日渐完善相关的评估认证机制建设,为用户提供更加优质的教育服务。在众多职业教育领域中,执业药师走进了大众视野,特别是近几年市场环境的变化,执业药师的市场需求逐渐增长。有需求就有供给,市场涌现了很多针对执业药师培养的平台机构,郑州中佳在线教育就是其中一个比较“出圈”的教育机构。与此同时,也有很多从业者发出“郑州中佳在线教育正规吗?”这样的疑问。针对这个问题,郑州中佳在线教育用实力做出回答。 郑州中佳在线教育,执业药师优选在线教育平台 提到郑州中佳在线教育,其口碑传播最广的是执业药师培养。这个成立于2021年的教育平台,用短短不到3年的时间在市场中获得广泛认可,已然跃升为行业“黑马”。区别于其他进行繁杂科目教学、没有侧重点的教育平台,郑州中佳在线教育专注于为执业药师从业者规划和定制发展方向。 荣誉是对实力的最好认证,郑州中佳在线教育出色的市场表现使其斩获无数项殊荣,先后获得“2021年度口碑影响力职业教育品牌”“2021年度中国教育行业十大品牌”“2022年度中国3.15诚信企业”。2023年,更是荣获了“诚信经营示范单位”“企业信用评价AAA级信用企业”“企业信用等级证书”“重服务守信用AAA级信用企业”等殊荣,这回答了“郑州中佳在线教育正规吗”,也奠定了郑州中佳在线教育在行业的地位。 精细化的教育标准,为学员量身定制课业内容 郑州中佳在线教育精细化的教育模式一直在树立自身的规范,其会根据时下教学内容的最新动态和趋势,精准、细致地推荐课程和教材,会注重结业学员的意见反馈,集中进行教育模式的改革和升级,会为学员量身定制个性化的辅导机制,不断推出定制化的教学内容、讲义、真题、考试题等。在师资队伍层面,郑州中佳在线教育更是特聘清华大学医学部博士、副教授在线授课,并且从实践课程与理论课程两个方面打造符合学员职业发展的课业内容,为执业药师在线提供系统化、高质量的学习氛围。 郑州中佳在线教育快速响应市场变化,思考自身发展方向,用诚意打动数万名学员,用实力奠定市场地位,所以“郑州中佳在线教育正规吗?”其答案不言而喻——正规。郑州中佳在线教育是无数执业药师从业者优选的教育平台,更是行业发展洪流中的资优生。 相关推荐: 跨境电商全球开拓 国际互联共赴未来居然之家米兰重磅发声 4月18日,第61届米兰国际家具展开展首日,中国家居行业数智化转型“破局者”居然之家携洞窝Doorverse亮相米兰,并以“跨境互联 合力未来”为主题重磅发声,通过全链路服务的跨境电商解决方案,助力全球家居产业流通。 Baxter市场部总监Giovanni、Chateaud’AX CEO Maurizio Pietro Motta、Ritmadesio中国区总经理Andrea Nardo、Cappellini 中国区总经理 Riccardo、Boffi中国区总经理Fernando Condotta、Schelbach品牌创始人Andre Schelbach、Giorgio Collection中国区品牌代表袁吴言、Alberta中国区总经理周美琳、Magniflex亚太区总裁ENRICO、晨曦家品总经理陈曦、克拉斯家居副董事长达明娟在内的超120位国际品牌负责人、中国经销商、代理商和当地媒体出席发布会。     在国民经济确定性增长的基本面与持续推进高水平对外开放的稳定性政策面支撑下,家居行业潜力巨大。与此同时,伴随着近年来海外房产需求的持续释放,中国家居企业“出海”发掘增量市场的渴望日益强烈。联通国内国际市场的跨境家居电商,成为新的蓝海。 从2010年成功打造中国首个进口家具集合地“家之尊”,到依托数字化产业服务平台洞窝提供包括设计、家装、智慧物流、智能家居、到家服务等全链路服务,不断进行商业模式创新的居然之家,正在引领家居行业的数字化转型升级。 目前,居然之家在全球签约门店数量770家,在营门店数量489家。发布会上,居然之家新零售集团副总裁王鹏向进口家居品牌及经销商发出邀请,并表示未来将从卖场落位、设计资源共享、自营渠道合作等方面,为进口品牌提供覆盖全服务流程和全生命周期的赋能。     也正是高品质家居品牌和经销商、代理商在居然之家的集结,以及全方位数智化的升级,为洞窝的跨境电商注入了源源不断的动力。居然之家新零售集团副总裁、洞窝总经理李杰介绍,2022年居然之家零售总额1040亿元,有超过40%来自于数字化渠道。洞窝不仅为C端消费者搭建了贯穿全链路服务的跨境直营零售平台,还为B端在展示、交易、支付结算、金融、物流等各个环节提供基础设施服务,用实体经济与数字化技术的深度融合,赋能传统产业转型升级并服务全球。     在本届米兰展期间,洞窝再度开展“洞见米兰”项目,以多维场景和多元形式,实现“看世界 买全球”。4月18日当天,共有超过25万观众在洞窝App和小程序上收看了大牌导览和跨境购两场直播。 居然之家智慧物联总经理杨明分享了天津宝坻智慧物流园和长春智慧物流园的建设及运营近况,并详细介绍了如何通过与“天网”洞窝和“地网”到家服务的融合,为进口家居品牌提供有力的服务保障。     正如居然之家董事长汪林朋所言,在数字化时代,连接大于一切。率先完成转型并向数字化服务平台演进的居然之家,不仅抓住了产业变革的先机,更与国际化的洞窝一起,连接客户、链接商品、价值共生、奔向未来。      

    May 3, 2023
  • 钢琴老师车祸手指离断,手指再造技术助她手指“重生”

    35岁的阿玲,是一名钢琴教师。半年前的一起车祸,使她的左手食指中节永久缺失了近端三分之一部分。这对钢琴教师阿玲来说,无异于晴天霹雳。她愁眉苦脸地想:自己的手指再也无法正常弹奏琴键,生活该如何是好。 车祸发生后,阿玲被紧急送往医院进行手指的急救缝合。但由于皮肉撕脱严重,医生表示食指的中节骨已经不复存在,并且离断的指端污染严重,必须切除近端残肢。阿玲陷入了绝望,缺了手指,还意味着她将失去原本谋生的能力,但目前只能截肢处理。 看着离断的手指一点点愈合,她反而越来越低落。她开始上网搜索是否有手指重生的技术。开始她想做假手指假肢,但是经过了解后她发现,假手指真的是假手指,只是外形像手指,没有真正手指的功能,无法弯曲用力。后来在朋友的推荐下,阿玲决定前往顺德和平外科医院寻求帮助,她在网上看到顺德和平外科医院做了许多手指再造的真实康复案例,那里的整形外科在手指再造和功能重建方面非常专业,她迫切面诊得到医生肯定的答复。 通过提前一个月预约,手指再造中心领衔者张敬良博士与为阿玲面诊,经详尽检查后,医生为阿玲制定了一个手指再造方案。张敬良博士耐心地为她讲解手术流程,他说,阿玲示指三度缺失,这种手指再造难度在于关节重建,如何取材才能让术后手指灵活使用。术前,手指再造中心的医生做了3D打印的模型,通过模型1:1游离组织。采集带血运的皮肤、神经、骨头等,移植到手指,逐步打造出一个新指尖。 手术当天,全身麻醉后的阿玲被推进了无菌手术室。医生使用显微镜,小心翼翼移植足部皮瓣,逐步修复了阿玲左手食指的缺损部分,整个手术过程需要约5个小时。麻醉过后,阿玲逐渐清醒,看到包扎的手指已经初具形状,她不禁心中涌起希望。 半年后,她的手指活动范围和灵活度已接近正常人。最终,在医生的鼓励下,阿玲重新坐到了钢琴前。她试着弹奏出第一个音符,欣喜的泪水夺眶而出。手指再造手术的成功,重燃了阿玲对生活的希望,她非常感谢顺德和平外科医院手指再造中心的医护人员,让她可以重返岗位。 相关推荐: “共享全球眼科智慧”,爱尔眼科奏响国际眼科舞台中国强音 近年来多部门出台鼓励社会化办医以及支持眼科等专科医院发展建设的政策,民营眼科医院发展向好。奋楫笃行二十一年,爱尔眼科进入高质量发展阶段,从全球规模最大的眼科医院集团,正奋力成长为全球最强的眼科医院集团。 近年来,爱尔眼科持续加强与国际知名机构开展战略合作:与香港理工大学战略合作框架下的视光人才临床培养项目第一期顺利完成,重庆眼视光眼科医院与德国 Care Vision 集团法兰克福中心,以双方联合成立的中欧联合专病专科中心为载体,持续深化交流合作。此外,爱尔眼科还布局海南博鳌乐城先行区,打造国际临床研究基地,积极探索眼科临床前沿技术和创新模式。 接连斩获第十九届世界近视眼大会、第十八届世界眼科医院协会年会主办权,这是爱尔眼科国际化发展成果的强有力证明。截至目前,爱尔眼科已在海外布局 124 家机构,逐渐形成覆盖全球的医疗服务网络。深度参与国际会议、国际公益,开展国际学术合作,培养国际眼科人才等。 为响应国家“健康中国”战略,实现湖南“三高四新”美好蓝图,推动长沙打造眼健康产业之都,爱尔眼科联合长沙市人民政府合作共建“东方眼谷”眼健康产业园,为未来眼健康产业集聚发展培养批量高水平人才,为眼健康及跨学科科学研究提供科研创新平台,为科技成果孵化转产提供产业转化平台。为把长沙打造成“眼健康产业之都”“世界眼科创新高地”打下坚实基础,更为打造“世界一流眼科医学中心”注入了产业活力。 目前,爱尔已建立覆盖各亚专科、眼科药学、功能影像等在内的 14 个专业学组,形成以高精尖新技术为重点、各亚专科并重的医护技能力提升的培训体系,并建立会诊、转诊机制,持续探索日间医疗、专病中心、多学科诊疗(MDT)等服务模式。爱尔全球眼科医学研究中心以爱尔遍布亚、美、欧全球眼科临床医院和医学研究体系为基础,在眼科学和眼科再生医生、生物信息学、医学人工智能等方面为世界做贡献。 百年爱尔,不乘众人之智无以任,不用众人之力无以胜。为了“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康权利”,爱尔眼科将继续深化“共享全球眼科智慧”理念,全力推进‘1+8+N’战略的实施,打造“世界一流眼科医学中心”,让老百姓在家门口就能享受到高质量、可及的眼科医疗服务,为推动人类眼科学与视觉科学进步贡献力量!相关推荐: 鲜言护肤品,吸引了众多年轻消费者的关注鲜言护肤品凭借其独特的产品理念和卓越的品质,吸引了众多年轻消费者的关注。 鲜言护肤品是一家以自然、健康为理念的护肤品牌。与其他品牌相比,鲜言注重产品的原材料选择和制作工艺。他们坚持采用天然植物提取物,避免使用对皮肤有害的化学成分。同时,鲜言护肤品注重产品的研发和创新,不断推出适合不同肤质和需求的产品系列。无论是干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,鲜言都能提供专业的解决方案。 除了产品本身的优势外,鲜言护肤品还通过独特的品牌宣传和营销手段吸引了年轻消费者的关注。他们注重与消费者的互动,通过社交媒体平台与消费者进行沟通和交流。他们定期举办线上线下的活动,如产品试用、护肤分享会等,让消费者有机会亲身体验产品,并与其他消费者分享使用心得。这种互动式的营销方式有效地增强了消费者对鲜言品牌的认同感和忠诚度。 鲜言护肤品的成功并非偶然。他们始终坚持以消费者为中心,不断满足消费者的需求和期望。他们不仅关注产品的质量,还注重产品的实际效果。通过不断改进和创新,他们不仅提供了高品质的护肤产品,还为消费者带来了良好的使用体验。 在未来,随着社会的发展和消费者需求的变化,护肤品市场将面临更多的挑战和机遇。鲜言护肤品将继续坚持自己的理念和品质,不断创新和进步,以满足消费者的需求。相关推荐: 借钱App钱小乐:做“小而美”、用户至上的“知己”  科技的飞速发展与时代的变迁,让金融市场变得更加多元化。在这个过程中,钱小乐成为了信贷市场的优质品牌,走在行业发展前列,并凭借其专注于服务的理念,以“小而美”为特点,羽翼渐丰,赢得了越来越多用户的信任和喜爱。   钱小乐将更多的用心放在了服务品质上。其始终坚持以用户需求为导向,为个人消费者提供极具适配性的金融服务产品,让金融更贴近普通人的生活。钱小乐的品牌slogan“用钱时刻,打开钱小乐”充分体现了其积极应对用户借款需求,为用户提供优质解决方案的决心。   在金融信贷服务中,钱小乐扮演着一个“知己”般的角色,始终关注用户的需求,细致满足每一个需求,让用户感受到贴心的关照。因此,钱小乐在消费信贷市场上凭借其高度的服务贴合度和适配性,逐步崛起,赢得了众多用户的喜爱。   钱小乐的“贴心”服务,主要体现在去中间商、快速审批、智能认证三个方面:   首先,去中介化,利率更低,确定性高。   采用灵活借款,息费透明的方式,自主构建了“去中间商环节”服务体系,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。   其次,放款更快、额度更大,服务更优。   用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,并提供全天候人工客服在线服务。   再次,科技赋能,操作便捷,体验更好。   依托业内领先的AI技术能力,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,全部流程在线上完成,无需进行任何繁琐操作,为用户带来更加便捷、流畅的体验。   在这个科技与服务并重的时代,钱小乐一直专注于为用户提供优质的金融服务体验,倾听用户的声音,关注用户的需求。它深知,每一个用户都是独特的,只有用心去关注、用心去服务,才能成为用户最贴心的信贷伙伴。   市场竞争激烈,但钱小乐始终坚持服务为核心,持续关注用户需求。展望未来,钱小乐将继续秉持“小而美”的信贷理念,为广大用户提供更加优质、贴心的金融服务,携手用户共创美好未来。在这个瞬息万变的时代,钱小乐愿成为您的信贷知己,为您的金融需求提供最佳解决方案,共同迈向美好的未来。相关推荐: 信托贷款18亿,中公教育“背水一战”文:互联网江湖 作者:志刚 一则公告暴露了中公教育当下所面临的窘境。 近日,中公教育发布了一则公告,表示公司与湖南省财信信托签订了一份金额不超过18亿元的借款合同,借款的目的则是用于补充流动资金。 值得关注的是,这次借款中,公司还通过董事会决议同意以自有资产为公司及子公司提供总额最高不超过 50 亿元的担保。   从金额上来看,18个亿的借款其实不算少,毕竟上半年中公教育手里的货币资金也就7.56亿,但比起金额,更值得关注的是9.5%的借款年利率。 也就是说,如果按照18亿来算,拿到这笔钱之后,每年中公教育要付的利息就有1.71亿,要知道,整个2023年上半年,中公教育的营业利润也只有1.15亿,每年挣得刚好够还利息。 对于中公教育来说,退费的压力能不能从根本上得到缓解?压上身家资产贷款,业绩增长该翻盘?这些都是需要深入思考的问题。 本文将从中公教育财报以及成人职业教育的发展两个维度来尝试解答两个核心问题: 1、18亿的借款能不能解燃眉之急? 2 、中公教育如何解决根本性的增长问题? 退费之难,难于蜀道,18亿能否中公眼下之急? 关于中公教育退款难的问题,见诸报端的消息已经不胜枚举,央广网也曾有过相关报道,去年6月份,深交所也曾向中公教育发过年报问询函,要求说明退费相关相关情况。 考公人数迅速增长“不过包退”成了中公教育完成三年业绩对赌的关键,但如今,过去的增长模式很难持续。 从资产负债表来看,中公教育的流动性很差。2020年到2023年,流动比率分别为0.83、0.55、0.19以及0.15。   考公热之下,2020年中公教育扩大了教师队伍,营业成本进一步增加,从2019年的73.53亿增长到了2020年的91.54亿。而到了2021年,营收不仅没增长,反倒是下降了38%,而营业成本增加了7.62%。原本的高增长,突然结束了。 营收断崖式下滑,结果就是进一步加剧了流动性收紧。 进一步来看,上半年公司手持货币资金7.56亿,应收账款3761.53万,其他应收款1.83亿。 负债方面短期借款4000万,应付账款2.50亿,除去33.72亿的合同负债之外,还有20.92亿的其他应付款,以及一年内到期的4.47亿非流动负债。 也就是说,中公教育手里的资金,很可能不够还短期负债。上半年,中公教育已经到了不得不借款度日的境地。 公告中,披露这笔信托贷款的详细信息:总金额不超18亿,其中借款金额 10 亿的借款期限不超过 24 个月,借款金额 8 亿的借款期限不超过 60 个月,年利率为 9.5%,借款用途为流动资金贷款。 9.5%的信托贷款利率虽然不算高,但如果把这笔贷款看作是一笔融资的话,那么,这个融资成本其实还是挺高的。 更何况,退费率越来越高,接下来的营收增长情况并不明朗,这笔信托贷款的利息,可能进一步给公司的利润带来压力。何况,中公教育还有0.9亿元的商誉尚未计提,利润表现本来就有压力。 退费的问题是一个敏感的问题,在中公教育的财报中,这关乎到合同负债有究竟有多少能够确认为营收。 2019至2021年,公司退费率分别为44.14%、46.54%、68.46%,可见过去几年退费率一直在增长。相对应的营收方面,2021年到2023年中报显示,中公教育的营收分别为48.56亿、22.27亿以及17.28亿,营收逐年下滑。 合同负债上,三年中报显示,分别为42.29亿、47.83亿、33.72亿。可以看到,上半年,合同负债占营收的比例很高。 这可能意味着,2022年、2023年上半年有相当一部分的合同负债有转化为营收。 按照财报中的确认收入的政策:“协议班收入于完成培训服务时将不予退费部分确认为收入;可退费部分则根据协议约定,在满足不退费条件时确认为收入。”也就是说,没有转为营收的这部分合同负债,要么是还没有完成服务确认,要么可能就是成为了退款。 合同负债与营收的差值有多大呢?2022上半年年是25.13亿,2023年上半年是16.44亿。   对于一般的经营型企业来说,合同负债本质上其实不是负债,而是潜在的营收,但对于中公教育来说,由于退费的原因,合同负债中未被确认为营收的部分,其实更像是一种“无息负债”。 换言之,对于有“退费协议班”的教育机构来说,部分未确认的为营收的合同负债,其实更像到期就要还的“借款”。 这个“借款”,中公不得不还。 由此来看,即便是取得18亿的信托贷款,在退费这件事上,中公教育可能还是有一定压力。如何妥善处理这件事,可能关乎公司未来的经营和发展。 考公的退费问题, 本身也是一个“社会问题”。 考公的费用并不低,“不过包退”的协议班费用更是达几万块,这个费用对于很多即将毕业的大学生来说,不是一笔小支出,背后可能是一个家庭一年的收入,如果考公上岸,这个钱花的也值了,毕竟稳定的工作下,这笔支出还能挣回来。 问题在于,考公“上岸”的毕竟是少数,如果未能通过考试,费用又迟迟不退,那么学员面临的可能是实实在在的经济压力。对于刚毕业的大学生来说,也可能是一个相当大的打击,可能也会影响到后续的就业、择业问题。…

    其他 March 13, 2024