在国内母婴市场，乳企的竞争已经从配方优化到品类扩张的全维度领域，为了在竞争激烈的市场中寻求突破口，许多乳企将目光瞄准到更细微专业之处，从品牌到包装，进行了全面升级，以满足消费者对产品的全新需求。作为深耕特医食品十八载的圣桐特医，为让消费者得到更优质的体验，从品牌到罐体进行了五大升级，用更精细、更专业的态度赋能中国特医领域。
五大产品全面升级，“特爱”守护品质如一
近年来，圣桐特医不断钻研创新，打造五大特殊医学婴儿配方食品，目前旗下产品已覆盖全年龄段，是国内特医产品线布局最为完善的特医领域领军企业。圣桐特医始终秉承“精确营养 专业呵护”的理念，为不同年龄、不同医学状况、不同营养需求的人群，提供个性化的营养解决方案。不断升级的圣桐特医，也将为千万母婴家庭的选择创造出更多可能性。
圣桐特医本次五大产品名称全面升级，“优博”全新升级为“特爱”，“特爱”既能清晰定位特殊医学用途配方食品，又很好地诠释了圣桐特医专注为中国宝宝提供最佳营养方案的大爱，用品质持续为特殊儿童提供特殊医学用途婴儿配方食品，保障品质如一，让大爱延续传承。
全面升级特医奶粉标识，圣桐特医更具辨识度
圣桐特医logo爱心全面升级，采用紫色心形边框logo，爱心形状的曲线变得更加柔美、灵动，同时也代表着“深爱你”之意，代表着圣桐特医对特医宝宝舒缓、温暖的关爱。辨识度极高的特医食品标志（小蓝花）也给消费者更多的安心。此次包装的全面升级让圣桐特医产品外包装更具辨识度，也更加专业。
专为特医配方设计，为宝宝带来全面守护
圣桐特医在罐盖的包装上也进行了全新设计，盖子的高度更高，将陈列美观度大大提升；听装盖贴统一设计为可爱活泼小象形象，旁边的二维码还可以了解五款注册配方信息；内盖也全部换为易撕盖，不会出现在撕开时，因用力过猛导致奶粉撒出的问题，更加贴心，更好地满足万千家庭的实际使用需求。值得一提的是，特爱启能内袋升级为易撕材质，小条包上标注生产日期，让消费者更直观地了解奶粉的基础信息。
同时，圣桐特医告别传统设计，对大/小听装勺子大小进行了统一。每一罐都配有带包装袋的透明折叠勺，专为特医配方设计，让消费者使用起来更加便捷，更为重要的是勺子不与粉接触，不会滋生细菌，干净卫生，让喂养更健康。
秉承特医品牌宗旨，以科技创新赋能发展
圣桐作为中国较早研发特医食品的企业，坚守造福更多特医宝宝的初心，用独到的匠心工艺，打造特医配方食品领域不同的产品矩阵，圣桐特医始终秉承品牌宗旨，不断拓展其品牌力量，始终坚持以科技创新为生产力，持续蓄能特医领域高端发展，为特医宝宝研发出更优质的配方奶粉。
多年来，圣桐特医坚持做好产品研发和升级，发挥圣桐在特医行业研发领域的专业优势，用高质量产品回馈广大消费者，用自身行动证明品牌力量。本次产品包装全面升级，也代表了圣桐特医对于千万家庭满满关爱，科学营养全维助力，专业呵护更多特医宝宝的健康成长。
未来，圣桐特医将继续致力于特医食品的创新、研发和迭代，深入拓展特医食品的渠道赋能，以精细化的方式深化和优化特医食品业务，为特殊医学需求群体提供全面的营养守护，不断加速产业升级，推动行业的健康和良性发展，为中国特医领域开创全新的蓝海。
文：互联网江湖 作者：志刚 在昨晚的直播中，李佳琦哭着道歉了。 哭也好、笑也罢，事情就是这么个事情。只是哭过之后，该为这份傲慢买单的一个也少不了。而首先为这份傲慢买单的，是他自己。 傲慢的代价，李佳琦花西子都要承担 微博掉粉百万，数次冲上热搜榜，傲慢的代价来的那么真实，那么迅速。有人说，李佳琦的确很傲慢，说的话也不合适，但这都是因为职业怠倦，是焦虑使然。 的确，现代人的生活与工作中，焦虑是常态。 李佳琦年度净收入18.55亿，是五四奖章个人获得者、上海青联委员、美one合伙人，他的收入超过90%的A股公司，超过一半的上市公司一年的总收入不敌李佳琦一年的净收入。 虽谈不上如马斯克般“富可敌国”，但也足以甩开普通人“十万八千里”。 天眼查APP显示，李佳琦任职公司有19家，担任法定代表人6家，担任股东16家。工作这么忙，收入这么高，直播工作强度太大，过于疲惫导致口无遮拦也似乎确有其因。 老实说，作为每月工资3000的普通人，我们同样焦虑，同样有懈怠，恕难以共情。PR方向转向职业懈怠，属实不是一招好棋。 说到底。直播这件事，本身就是商业行为，这件事，最终还要用商业逻辑去解释。 为什么道歉来的这么快？可能还是商业利益受损比想象中来得更快。 首先，我相信李佳琦的道歉是发自内心的，作为一个公众人物，一个有良知的人，认识到错误之后发自内心去承认错误，是人的社会性使然。 其次，商业上，李佳琦言论负面影响已经严重影响到了合作品牌。 这次舆论风波，花西子实属躺枪，付了直播间的费用就罢了，还要承担后续的公关成本。 很多人关注李佳琦不当言论的同时，也把美妆品牌花西子推倒了风口浪尖，花西子眉笔“贵过黄金”，谣言称花西子是日本品牌，#花西子到底有多贵#、#花西子打工人专属货币单位#、#花西子20%以上营收来自李佳琦#等，相关信息热搜不断。 对此花西子不得不花费更多的人力物力财力来平息舆论风波。 当事情发展到不可控制的地步，而且影响到合作品牌的时候，事情就变得没那么简单了。 比如，花西子品牌损失由谁来承担？接下来谈好的品牌合作怎么办？未来品牌合作是不是要考虑一下潜在的风险？会不会成为下一个花西子？直播间坑位费还能不能要上价？ 这些都是比猪猪女孩感情受伤更实际的问题。 要知道，这些问题，是能够实实在在影响到李佳琦直播间未来的收益的。关乎的是未来还能挣多少钱的问题。 凡事一旦提到钱，反应肯定就不会太慢。 这其实也透露出直播的脆弱性。直播间与主播的个人IP强相关，而人是商业中最不可控的因素。一旦主播翻车，特别是因为言论问题翻车，那么品牌也要跟着遭殃。 毕竟李佳琦翻车也不是只有这一次，之前东方甄选主播言论翻车，也都是直播脆弱性的表现。 另外，李佳琦在直播间前台工作太久了。可能也到了该把机会留给更多新人的时候。 即便是自己翻身做了老板，跃升成为新富人群，但还是要躬身到镜头前做最苦最累的工作，难免会有浮躁。 当你习惯了自己当老板，你还会去生产线上亲自打螺丝吗？恐怕很难。 直播间也是一样，大主播们从0到1吃过不少苦，但真正住到了汤臣一品，开上豪车，手里十几个公司，还要到直播间给观众们大费口舌推销产品，心里难免有些想法。 只不过，当这个想法在脑海中变成了一句“这么多年工资涨没涨？工作努力不努力”的质问脱口而出，事情就开始变味儿了。 所以，为了长远考虑，索性不如专注幕后，前台工作更多地留给新人，也许更为合适一些。 李佳琦还是李佳琦，但“猪猪女孩”不是祥子 泪水也好，道歉也罢，事情既然已经发生了，最终的结果反而不那么重要了。毕竟直播带货本质上是商业行为，也许无关道德无关对错，逐利使然。 资本真正关注点在于，当直播带货全靠“演技”之后，猪猪女孩们口袋里的钱还会那么好挣吗？ 作为主播，有没有真正把便宜好货带过来？有没有真诚地去跟粉丝沟通交流？风波过后，对于李佳琦直播间，女生们是不是要打上一个问号？毕竟，人们看直播，到直播间买货，买的是便宜，买的是真诚。李佳琦的直播间还有没有这种真诚？女生们似乎对此还有疑问。 事实上，大多数的人们愿意去原谅冒犯，但却难以接受欺骗和背叛。微博掉粉百万似乎就是例证。 李佳琦的过错，不仅仅在于他说了哪些话，而是这些话背后，对于他的核心粉丝人群，似乎缺乏基本的尊重与边界感。 这不是简单的信任问题，可能是更深层的价值观问题。 作为一个普通人的李佳琦，他的经历是充满奋斗者的光环的，他的确是凭着自己的努力从一个普通的柜员一步一步成长为精英，人们眼中成功的代表。但无论如何，最终的结果是脱离了普通民众，走向精英主义的窄路。 对于大众来说，让人难以接受的不是一时的过失，而是无意之间透出的精英主义所独有的傲慢。 这种傲慢的代价，可能比想象中的要大得多。就像央视网评：一旦“飘了”，脱离了普通民众，就等于自砸饭碗。 毕竟，说相声的老郭还一直都要感谢“衣食父母”，带货的主播却怪你买不起79块的花西子，还要吐槽你没有努力工作。像极了PUA你多年仍然不给你升职的领导，时不时还要骂你是不是没有上进心。 的确，祥子到最后都认为自己拉车不够努力，但直播间里精致的猪猪女孩们，究竟与拉车的祥子有几分相似？ 事实上，女孩们发自内心的反感不只是源于尊重和边界感，而是无法接受信任的主播走到了另一边。通过自身的努力从我们身边走出去的那个有为青年，到最后竟然走到了人群的“对立面”。 这才是那些取关粉丝们真正无法接受的。 用一位微博网友的话来说，“能够一步步走到这个地位，作为这个等级的头部主播，也经历过舆论的惊涛骇浪，必然世故圆滑。” 而如今，面对镜头后面的“衣食父母”，那份被圆滑掩盖的习得已久的刻薄便展露无遗。不经意间的傲慢与不耐烦，他甚至不愿意再掩饰。 毕竟，前一秒还打着“为所有女孩谋福利”的旗号做直播，下一秒就指责你又穷又懒不够努力，就像是吃完了饭骂厨子，喝完了水骂挖井人。 又当又立，实在难蚌。 女生们不是无法原谅，也不是无法接受道歉，只是他们反感商业逐利驱动下的假意眼泪与悔恨。也许，有那么一天，到最后还在直播间里用真金白银“买他”的女孩们也会猛然醒悟，终究还是错付了。 届时，直播带货的故事又该怎么去讲呢？相关推荐: 大额存单上架“秒光”，抢不到的人咋办？内行人：有2种替代选择 【摘要】由于我国各大银行陆续出现存款利率下调的情况，所以现在有很多存款人都想要通过购买利率较高的大额存单来锁定高收益。然而，根据多个信源获悉，部分银行大额存单利率下调后，额度也十分紧张，上架即“秒光”，可谓是“一单难求”。鉴于此，本文整理2种替代选择，希望能帮到没抢购成功的人。 自去年央行宣布降息以后，多数银行开始下调存款利率，包括活期存款、定期存款、大额存单在内的多种存款产品类型。进入今年以来，继6月初全国性商业银行调降存款利率后，不到三个月的时间，9月初多家银行又将开启新一轮存款利率下调，此次调整主要针对定期存款和大额存单，且调降幅度较大。 数据显示，目前部分国有银行大额存单，三年期、两年期、一年期利率已经降至2.65%、2.15%、1.9%。只有部分城商行三年期大额存单可达3.1%。至于额度方面，不管是什么类型的银行，大额存单基本没有额度，即便是有也是“秒没”。那么，手握闲钱的人该怎么办?内行人给出以下2种替代选择。 一、纯债基金 可能很多人对于纯债基金不了解，只因看到基金二字就觉得风险高。但其实，纯债基金是一种风险较低、收益波动较小的理财方式，这主要是因为纯债基金的投资对象主要是债券，以及银行银行存款、货币市场等，不与股票、可转债等高风险产品挂钩，所以追求稳健的投资者可以考虑。 另外，正常情况下，纯债基金年收益率基本能达到3%~5%之间。如果遇到市场情况比较好的情况下，甚至还有可能超过6%。当然，也有部分纯债基金因为踩雷某只债券，或者发生了集中赎回，导致大跌。但是一般下跌后，基金净值会稳步上升，长期支持仍是正收益。 需要注意的是，纯债基金分为短债和中长债，大家可根据自身需求进行选择。短期债券，也就是到期时间小于397天的债券。而中长债基金，则是没有明确投资期限的纯债基金。若想区分两者，那就需要看纯债基金是否含“短债”二字，不含就是中长债。 二、外贸经济平台 一直以来，外贸都是拉动我国经济增长的重要动力。也就是说，外贸好，经济增长就好，就业就稳。因此，我国非常看重外贸发展，并相继推出一系列关于稳外贸的政策措施，促使外贸能够长期稳定发展。 另外，随着我国经济进入高质量发展阶段，外贸也开始不断创新新模式，以确保外贸促稳提质。其中，一些凭借政策之风勇于搭建的外贸经济平台逐渐兴起，既有利于外贸发展，同时也为广大投资者打通共享红利的通道。 据了解，在众多外贸经济平台中，至臻海购平台的优势十分明显，并基于新零售渠道和进口快消品开展了专业的商品代销活动，模式安全可靠，门槛低至100多元，投资者在参与代销后，可以每30天周期稳定共享1%的利润，相当于10万元每月1000元。这样看来，只要合理配置资金，即可带来更多收入。 总之，面对大额存单利率持续下调，且额度紧张的情况，大家不必将目光仍停留在大额存单上，可以尝试配置纯债基金、或者参与至臻海购平台推出的商品代销活动，也能在风险可控的前提下，实现稳稳获得更多的财富。相关推荐: AI重塑阅文 这意味着，积极求变、以AI+IP驱动的阅文，旨在形成一个不仅限于阅读，而是一个多模态的内容体验平台，进而以AI提升IP的开发效率。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论 8月10日，阅文集团发布2023年中期业绩报告。 财报显示，阅文集团2023年上半年归母净利润3.8亿元，同比增长64.8%。 作为最大亮点，此次净利润的大幅增长，固然和顺应当下互联网的降本增效大潮有关，但也一定程度上源于阅文此前的结构性改革。 特别是在聚焦精品内容，优化分销渠道后，阅文付费阅读生态竞争力显著增强，数据显示，2023年上半年，阅文在线业务MPU达到880万，同比增长8.6%，环比提升12.8%。这也标志着，当下的阅文，已经在充斥着不确定性的市场环境里站稳了脚跟。 但更显著的组合是AI+IP。从6月其史上最大规模的组织和业务升级，到7月发布国内首个网文行业大模型“阅文妙笔”，面对行业逻辑的转变与AIGC潮流，阅文正在经历蜕变，试图在AI爆发前夜，摸索出AI+IP的可行路径。 一、穿越周期 过去几年间，网文行业陷入了市场剧变与整体内收的局面。 时间倒退，彼时一众免费平台高举流量大旗，试图兜售一个更“时髦”的故事。面对外界对于“想象空间”的拷问，即便是阅文，也不得不卷入其中。 然而，随着人口红利减退，广告市场沉寂，叠加以短视频为代表的新兴内容媒介崛起，免费网文对用户的吸引力下降，网文赛道整体也受到冲击，连带着阅文也陷入了短暂的挣扎。 剧烈波动、充斥着不确定性的市场环境，考验着玩家们应对市场变化的能力。而阅文作为中国网文行业二十年历史的最重要代表，深厚的积累，也赋予其穿越周期的能力。 从本次财报来看，阅文一方面不再过多聚焦于基于流量的低效增长，而是通过内容、分销渠道的优化，战略性地减少了低投资回报率的营销指出，从而改善运营效率。 数据显示，2023年上半年，阅文销售及营销开支同比下降26%；经营利润率由去年同期的6.1%提升至9.5%，non-IFRS归母净利率由去年同期的16.3%提升至18.4%，降本增效成果可谓显著。 另一方面， 内容行业的马太效应陡增，“爆款”的作用越来越大，内容行业对于头部IP的需求水涨船高。 在此背景下，阅文的变革逻辑便是，坚持付费阅读为基础，并借助AIGC的新技术，打通内容与产品，构建一个一体化的IP生态。 IP生意，很大程度上是一门贩卖“热爱”的生意，而用户愿意为爱付费的付费阅读阵地，自然是最有效的孵化IP的土壤。 财报显示，阅文的这一土壤非常稳固。今年上半年，阅文新增约20万名作家、35万本小说，优秀新生代作家不断涌现，创作及内容生态持续繁荣。此外，今年上半年阅文全平台新增的均订（平均每章节订阅量）一万以上的作品数量同比增长超50%，也从侧面印证其付费生态的稳健。 面对下游，阅文旗下起点读书通过搭建用户的互动社区，孵化IP粉丝阵地等形式，成功激发了用户与IP间的向心力。以起点读书《诡秘之主》系列IP打造的官方主题站“卷毛狒狒研究会”为例，其上线首月快速汇聚了超60万“诡秘”核心粉丝，使用户日活环比上线前提升超200%。 与此同时，阅文在IP孵化方面也交出了一份不错的答卷。以精品剧集为例，除了正在热播的《潜行者》外，《庆余年第二季》《大奉打更人》等作品也已进入制作阶段，而《斗破苍穹第二季》《与凤行》等潜在爆款作品，则有望在下半 年陆续上线。 在日前腾讯视频动漫大赏2023年度发布会上，阅文动漫一口气公布了《斗破苍穹年番三》《诡秘之主》《全职高手S3》等15部作品的动画计划。 显然，面对行业逻辑的更迭，阅文并没有继续沉迷于免费、付费两种模式的无止境内卷，而是锚定IP生态来穿越周期。这一目标，也让阅文迎来了更深层次的蜕变。 二、网文巨头的蜕变 过去，反复强调着“大阅文”的阅文，一直以来都试图实现迪士尼、漫威的IP全产业链模式，这也是外界对于阅文的期许。但纵观阅文过去数年的境遇，其同“东方迪士尼”之间仍有着一些差距。 其中有外因也有内因。比如，身为内容平台，但却没能梳理好“内容”与“平台”的关系。 从“小阅文”与“大阅文”的视点来看，前者源自阅文沉淀已久的网文根基，后者则寄托着阅文IP生态链的野心，二者本应是你中有我，我中有你的关系，但事实却并非如此。 对此，阅文集团CEO兼总裁侯晓楠在业绩发布会上坦言：“在原先的组织架构下，文学内容创作、阅读产品运营、各类IP改编作品分属于不同的部门管理，不利于 实时协作。” 阅文集团CEO兼总裁 侯晓楠 也就是说，由于部门墙、业务墙的存在，阅文过去更强调业务、IP改编层面的横向拓展而非纵向挖掘，难以实现IP一体化开发。而IP粉丝，则在时间和空间上分散在不同时期，不同形态，差别巨大的改编中，从而稀释了IP本来的价值。 今年6月，阅文启动新一轮组织业务升级，成立包括内容生态平台事业部、影视事业部在内的“四大事业部”。 此次变革的一大关键词，在于“大平台”。 特别是内容生态平台事业部，打通了阅文过去割裂的内容业务与产品业务，使二者得以双向驱动。 另一大关键词则是AI。 于本次组织变革中亮相的智能与平台研发事业部，值得高度关注。 当下，AIGC浪潮席卷着科技行业，也正在重塑传统的内容生产模式。科技激变之下，阅文作为覆盖内容生产上下游的产业巨头，能否把握住这轮AIGC浪潮，很可能将决定其下一阶段所处的位置。 对此，侯晓楠指出，AI对阅文而言是前所未有的机会，我们计划将AI融入各业务环节，例如辅助作家创作、丰富用户互动体验、网文出海、IP开发等。 而智能与平台研发事业部，正是顺应AIGC浪潮的产物。据悉，该事业部主要负责AI大模型等技术攻坚和前沿实验，旨在为IP生态增质提效。 就在此次组织变革的一个月后，首份AI答卷完成——在7月19日阅文发布了国内网络文学行业首个大模型“阅文妙笔”。在现场演示中，阅文妙笔不仅熟识“网文梗”，回答了涉及《庆余年》《道诡异仙》等知名作品和网文“黄金三章”等数个问题，还交出了颇具“网文感”的内容答卷，堪称最懂网文的大模型。 从发力IP，到拥抱前沿科技，蜕变后的阅文，正从一家网文公司变成一家AI＋IP公司。 三、AI+IP，阅文的下一章 身处科技变革的时间节点，各行各业的玩家们都试图通过AIGC讲述新故事。然而，故事能否讲通，取决于技术能否真正同业务融合。 而AIGC之于阅文，至少能解决这样几个实际问题。过去，受限于改编效率的问题，IP跨品类开发过程中往往存在着一定的滞后性与割裂性。 以网文漫改为例，完成一部网文漫改的周期大概在1年左右，一部动画开发周期则在1到2年。而长周期既拉高了投入，亦加剧了IP热度降低的风险，从而降低了容错率。 这无疑拖慢了阅文IP生态链建设的进程：优质IP已经堆成了大山，但IP改编往往只是浅尝辄止，无法满足受众更多维度的需求；许多优质IP甚至无法获得改编机会。据悉，阅文每年IP开发率不足千分之五，这个数字显然远远无法满足消费市 场的诉求。 而AIGC，正是解决阅文现阶段IP开发效率低下的一剂良药。 就拿漫改场景来说，过去单格漫画上色环节普遍需要2小时左右，而在AI技术的加持下，上色效率近乎翻倍，整体漫改效率则实现了20%的提升。 再比如衍生品开发，过去，受限于形象制作效率，衍生品开发往往需要等待小说、动漫完结后才能展开。但基于AIGC应用，衍生品开发工作效率提升明显，甚至能在故事更新阶段就介入其中。 面向上游创作生态，AIGC提效效果同样明显，以基于“阅文妙笔”的首款应用“作家助手妙笔版”为例，其并非市面上空洞无味的“AI网文”的生产者，而是一款提升作者创作效率的工具性应用——以“最懂网文”的姿态分担部分枯燥、冗余的工作，从而解放作者，使其更能聚焦于故事的创意性与核心内容创作上。 除此之外，不论是营造沉浸式内容体验的AI虚拟角色，还是指数级降低网文翻译成本，拓宽出海规模的AI机翻，均体现着AIGC之于阅文的广阔应用空间。就在8月11日，阅文旗下的潇湘书院App上线测试了基于AI的网文陪伴功能筑梦岛，有读者评价称“像角色活过来了一样”“像进入了异次元”。 当然，AIGC也并非万能钥匙。对此，侯晓楠指出，AIGC生成的内容缺乏连续性，且暂时无法通过简单的步骤将文字转化为流畅的长篇视觉化内容，因此现阶段还很难参与脚本、分镜等对创意性、专业性要求较高的环节。 但不难推测，随着技术不断迭代升级，其应用场景将不断拓宽，阅文多品类IP改编效率也将得到更显著的提升，并实现IP多形态的同时开发——从量变，到质变。 这意味着，积极求变、以AI+IP驱动的阅文，旨在形成一个不仅限于阅读，而是一个多模态的内容体验平台，进而以AI提升IP的开发效率。这一新的价值模型，或将重塑阅文，使之再上一个台阶。 相关推荐: “沪惠保”两年多累计赔付超11亿元 惠及数十万家庭“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,今年参保人数已超450万。6月20日,上海市保险同业公会、上海市保险学会召开主题为“聚焦一老一新一青‘沪惠保’持续优化普惠为民”媒体调研会,介绍“沪惠保”运营及服务情况。 锚定普惠保险准公益性 在“沪惠保”运营期间,上海保险业深入贯彻落实习近平总书记“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,在国家金融监督管理总局和上海市委、市政府的大力支持下,在上海银保监局和上海市医保局的监督指导下,勇于创新、积极实践,稳妥推进“沪惠保”项目,特别是疫情期间做到了运营不断档、服务有保障,持续守护上海市民健康。两年多来,保险保障覆盖近1400万人次,累计赔付超11亿元,惠及42万人次,有效减轻投保人的医疗费用负担,获得了良好的社会反响,真正做到“普之于众,惠之于民”。…
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