秋风送爽，用毛戈平面膜抵御秋日危“肌”，抚平肌肤小情绪

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• 一厢情愿？腰斩之后卡游谋求上市，但市场已不再相信光的力量

  ​1月26日，卡游有限公司正式向港交所递交招股说明书，拟在主板挂牌上市。 关于卡游能否通过港交所聆讯，我认为最关键的地方在于，此时的市场是否还相信光的力量？ 卡游的核心业务是“集换式卡牌”。这是一种卡牌盲盒，不同卡包里有着不同卡池的随机卡牌，这也就意味着想要凑齐一个系列或是拿到一张心仪的稀有卡，就需要在多个卡包或一个卡包上反复进行购买。 这一套玩法，成瘾性强，毛利高，唯一的问题在于，市场是否认可卡牌的价值。 目前，卡游卖得最好的卡牌是奥特曼系列，在中小学生之间极具市场。    卡游每年约30亿元人民币的营收中，奥特曼系列产品贡献了绝大部分，排名第二的“斗罗大陆”营收仅为奥特曼的十分之一。 可以说，卡游赚不赚，M78星云说了算。 但根据此次招股说明书给出的数据，随着一代人的青春落幕，卡游的印卡业务似乎陷入了一个僵局。 卡游业务的三大风险对于卡牌业务而言，卡牌只要能卖得出去，利润是极高的。招股书显示，卡游2021年、2022年以及2023年前9个月的营收分别为22.98亿元、41.31亿元、19.52亿元。其中营收主要来自于集换式卡牌，分别为21.70亿元、39.30亿元、16.75亿元。集换式卡牌的毛利率分别为59.5%、69.9%、71.2%。接近七成的毛利，在泛娱乐产品行业中遥遥领先，助推卡游规模实现惊人的增长。然而暴利之下，倘若以上市发展为目标放眼未来，则隐患重重。首先，类盲盒的“集换式卡牌”玩法本身具有极强的成瘾性，市场又是对准了心智尚未成熟，且并没有经济能力的中小学生群体。自卡游起家以来，相关的“未成年人沉迷”、“非理性消费”等问题一直环绕左右。并且随着卡游市场规模逐渐扩大，相关舆情也愈演愈烈。2022年，卡游市场规模至顶峰，根据商品交易总额算，在泛娱乐产品行业及泛娱乐玩具行业中排名第二，在集换式卡牌领域中排名第一。也在这一年，多地地方新闻出现了“小孩偷钱买卡牌，小卖部不愿退款”等相关报道。10月份，人民网发表评论喊出“失控的奥特曼卡，该管管了。”业务的风险性，一直伴随在卡游的发展中。 第二个隐患在于，这一有风险的业务，却是卡游目前最赚钱的核心产品，无法被取代。 体现在公司发展上，就是产品形式过于单一，营收结构不稳。招股书显示，2021年、2022年以及2023年前9个月，卡游集换式卡牌收入占整体营收的比例分别达94.4%、95.1%、85.8%。 如果要给这一层风险加一句更准确的描述，那就是“单一的产品形式”捆绑在更单一的“IP”奥特曼上，整体结构更显摇晃。 而在这一基础上，还要加上第三个隐患，就是招股书显示的在2023年前9个月，卡游集换式卡牌销量遭到腰斩，同比下滑了49.44%至10.40亿包。 这意味着，这一具备风险的单一业务目前市场还正遭受着冲击。疑似有大规模卡牌玩家退坑或者有娱乐模式的替代。 在卡游本身极度依赖集换式卡牌业务的情况下，给卡游后续盈利能力打上了一个问号。 卡牌价值与二级市场 用户购买卡牌，到底在购买什么？ 根据招股书，卡游制作卡牌的主要材料成本分别是纸张、油墨以及其他原材料，价格有限。 加上支付予IP合作伙伴的版权费2021年1.66亿元、2022年2.11亿元，平摊到每年的销售量上，2021年12.71亿份、2022年22.86亿份，平均也就在一毛左右。 两项的成本不足以支撑卡游把奥特曼卡牌售出1元至99元的天价。 对此，不少家长反馈，自己家的小孩从来没完整的看过一部《奥特曼》，但也会执着于购买卡游卡牌，只因为班上的同学都在玩，不玩这个融不进去。 一个更具代表性的案例是，此前有地方新闻报道，一父亲认为花大几十元买卡游一包卡过于“浪费”，从其他更便宜的渠道购买了奥特曼卡牌，结果小孩被班上同学嘲笑，父亲要求退货。 在我看来，卡游的卡牌价值主要体现在两方面。 第一在于，他是中小学生之间的社交货币。学生认可卡游奥特曼卡牌的品牌，可以围绕这些卡牌开展积攒、互换、对战等多种形式的活动。 这类活动具有排外性，其他公司或IP的卡牌难以介入。并且由于学生在卡牌积攒上投入了大量成本，沉没成本作祟，用户具备相当高的忠诚度。 第二在于，卡游的奥特曼卡牌由于有着庞大的用户群体，且具有不同的稀有程度，在学校文具店、小卖部，乃至线上QQ同好群和咸鱼已经形成了自己的二级市场，有着在二手市场流通交易中被认可的价值。 2022年末，曾有中新经纬报道称，北京某家长花费200万元给孩子抽卡仍未集齐，相关话题曾一度登上热搜。 但值得一提的是，随着2023年卡游卡牌销售量遭遇腰斩，从去年开始多家从事奥特曼卡牌回收的Up主纷纷发视频称“卡牌价值跌跌不休”，奥特曼卡牌回收价格滑落在咸鱼中也可以窥见。 在多位从事回收奥特曼卡牌的中间商反馈中，游玩人数减少是核心原因。 “找我买的人少了，我收购的价格自然下降。” 对此现象，卡游也在做出自己的努力。除开发斗罗大陆动画、蛋仔派对等低领用户喜爱的新IP外，还不断在核心省份开拓旗舰店，提供更沉浸式的互动和购买体验，用以点带面的方式拉动当地集换式卡牌的游戏氛围。 有从业者表示，卡游开设的旗舰店相比于其线下销售的渠道价值，更注重的是其游戏推广的服务价值。旗舰店内会固定每周举行卡牌对战活动，向玩家介绍卡牌玩法，帮助他们找到一群兴趣相同的游戏伙伴。 相关推荐: 《一念关山》热度破万，爱奇艺古装赛道出尽风头 ​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜，俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录，《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作，口碑和热度兼收。 而回看整个2023年，爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》，到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》，再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首，正在热播的《一念关山》又火速接棒，四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧，大家最先想到的肯定是腾讯，但2023年，爱奇艺在腾讯“大IP＋大流量”的围攻下成功破局，究其原因，主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜： 国风美学+现代理念 客观来说，《一念关山》和市场上的古装剧都不一样。 作为一个原创剧本，《一念关山》颠覆了传统古装剧的模式架构，把古装和公路元素杂糅到一起，披着古装外壳展示国风美学的同时，故事内核却更偏向公路片所具有的现代性。 从整体情景来看，《一念关山》依旧属于古装赛道，故事背景设定在诸侯割据的时代，以顶级美女刺客任如意和六道堂副堂主宁远舟相知、相爱为主线，涉及朝廷纷争和江湖厮杀。 所以这部剧的整体画风还是以中式古韵为主，无论是人物造型还是镜头画面都尽显国风美学，这也是《一念关山》区别于其他古装剧的亮点。 一般古装剧的筹备期在3-4个月左右，但《一念关山》的造型团队在剧组待了将近10个月，服饰制式主要参考了五代十国的服饰风格，细节考究严谨，服化道都有据可依，甚至刘诗诗在剧中戴的一个帏帽都能够找到对应的出土文物。 不仅如此，该剧的每一个镜头画面都像是一幅国风水墨画，这主要得益于大量的实景拍摄，剧组曾花费半个多月的时间远赴敦煌拍摄，高山大漠、黄沙戈壁，给了观众极大的视觉冲击，这是棚拍所远远不及的。 而与尽显国风古韵的视觉效果不同的是，由于糅合了公路元素，《一念关山》的内核更贴近现代价值观。 公路片诞生于美国电影，是一种把故事主题或背景设定在公路上的电影类型，人在公路旅行中完成一系列的自我解构，这类影视作品起源自现代性思潮，而《一念关山》正是沿袭了这种现代性。 在任如意和宁远舟结伴的这段公路冒险之旅中，随着剧情的推进的感情的发展，双方都进行了自我解构，一方想避世，一方想入世，面对爱和自由该如何选择，任如意的那句“曾经我可以手刃搜刮民脂民膏的昏官，将来，也许有更广阔的天地待我施为”就已经给出了答案。 在经历了一系列的故事和冲突之后，任如意选择坚守自己的价值观，而宁远舟也在这个过程中完成了思想变化和性格塑造。 比如得知徒弟对任如意抱有爱慕之情时，作为恋人的宁远舟最开始的反应是吃醋，让任如意回老家，但最后他坦然承认错误，不应该把自己的想法强加给恋人，并郑重道歉。 在路上，任如意和宁远舟都完成了与别人以及与自我心灵的交流，对自由的坚守、对女性意识的表达、对人生方向的选择，现代价值观在《一念关山》中得以体现。 《博客天下》评价《一念关山》是“用现实主义的创作手法拍古装”，披着古装的皮，内核却是现代价值观，这种新古装剧更对年轻观众的胃口。 而通过《一念关山》的类型创新，我们也看到了爱奇艺在古装赛道的探索，对古装剧集格局的进一步开拓，为观众和市场交出了一份满意的答卷。 古装赛道打响品质原创 在古装赛道格外拥挤的2023年，爱奇艺已然凭借多部爆款剧集领先一个身位。 在《一念关山》之前，爱奇艺就已经有三部站内热度破万的古装剧，而整个2023年爱奇艺也仅仅只有五部热度破万剧，除了全民爆款《狂飙》之外全是古装剧，占到80%，爱奇艺迎来了古装元年。 其实整个2023年的剧集市场，古装剧的爆款率都非常不错，而爱奇艺之所以能够独占鳌头，是因为平台在古装赛道始终坚持“品质+创新”的发展理念，打响了“品质原创”的名号。 以暑期档爆款《长风渡》为例，该剧开播41小时热度破万，是爱奇艺史上站内热度最快破万的剧集，在项目最初筹备阶段，制作团队就已经定下了“品质及经典感古装”的基调。 无论是在服装造型还是剧情架构上都能看出制作方的用心，最重要的是故事内核并没有停留在小情小爱上，男、女主一个入仕一个从商，聚焦家国信仰，通过主角之口道出了“侠之大者，为国为民”，情与义皆有。 除了几部热度破万的古装剧均是有口皆知的高质量佳作之外，一些爱奇艺自制独播的小成本剧同样靠口碑出圈。 比如国内第一部种田剧《田耕纪》，爱奇艺尝试了新颖的种田题材，聚焦老百姓的家长里短，轻喜剧的定位和治愈的画风成为了不少观众的下饭剧。 还有爱奇艺自制的《虎鹤妖师录》，改编自同名漫画，讲述了两个少年联合伙伴除魔卫道、维护人间正义的故事，剧情紧凑、打戏精彩，作为一部B级剧，完全超出了大家的预期。 其实从这部分自制剧就不难看出，爱奇艺并没有固步自封，在题材、设定上均有所创新，给了观众和市场不少惊喜，而这也是爱奇艺拓宽古装赛道的重要一步。 正如《长风渡》的制片人于飞所言：我们的受众审美是非常高的，一点也糊弄不得，马虎不得。 古装赛道确实经历过一段迷恋大IP的时期，但事实上，靠大IP和大流量糊弄观众在当下的剧集市场已经行不通了，随着观众审美水平的提高，对于优秀作品的需求是持续且永恒的。 爱奇艺正是从观众出发，聚焦品质原创，内容始终是古装赛道的核心竞争力，而坚持打造优质内容、实现高质量增长也是爱奇艺下一阶段的目标。 持续放大内容优势， 打造“高分剧工厂” 事实上，整个内容行业经历过很长一段困难时期，而爱奇艺最先打破了长视频平台持续亏损的“魔咒”。 2022年第一季度，爱奇艺的净利润达到1.691亿元，而上年同期净亏损高达13亿元，自2010年成立以来，爱奇艺首次实现了季度性盈利。到了2022年末，爱奇艺就已经连续三个季度实现运营盈利。 而这一切，发生在爱奇艺关掉没价值、低价值的业务，追求极致品质和创新增长之后，也更加确定了爱奇艺长期布局头部内容的发展策略。 爱奇艺的盈利证明，头部优质内容对视频用户存在的强大吸引力，所以在2023年爱奇艺世界·大会上，创始人龚宇提出了“高质量增长”的核心发展目标。 而对高质量内容的追求总结来说，就是上文提到“品质+创新”，目前来看爱奇艺已经率先在古装赛道实现了这一发展目标，也进一步证明通过高质量内容拉动平台盈利的手段是行得通的。 在爱奇艺此前发布的2024片单中，多部国民大戏待播，依旧可以看到平台对精品内容的大力投入，很明显未来爱奇艺将继续坚持长期主义和品质原创，同时加强对类型剧的创新，《一念关山》就是一次成功的试验。 在12月初举办的微博视界论坛中，爱奇艺高级副总裁陈宏嘉表示：找到一片湿雪和一个长坡，持续放大优质内容势能。 高质量内容已经成为了爱奇艺的优势，但平台的理想更加宏大，放大内容优势，打造中国的“高分剧工厂”，目前来看，这一目标正在缓步实现。相关推荐: 《无所畏惧》收视飙升，律政剧能成为现实题材新出口吗？​随着《无所畏惧》在央视八套热播，国产律政剧再次带给了观众惊喜，持续走高的收视率就是最好的证明。 这部由飞天视后热依扎领衔主演的律政剧，主要讲述了女主角罗英子被丈夫欺骗欠下巨额高利贷，作为律所新人的她拿起法律武器捍卫自己，并在这个过程中逐渐成长的故事。 开头是很常见的女主重返职场的套路，但随着剧情的推进，婚姻和职场两条线交织，节奏紧凑，第三集收视率就高达1.9%，有“金牌编剧”赵冬苓坐镇，质量还是有保障的。 律政剧在国内剧集市场上可以说是小众题材，相比于港剧、美剧中律政剧已经成了影响一个时代的剧集，国产律政剧还没有大批量的出现过，甚至都没有一部家喻户晓的代表作。 事实上，律政题材一直被视作是影视创作的富矿，专业性强、戏剧冲突丰富，冰冷严肃的法律之中蕴含着人情冷暖、社会百态，可以挖掘的故事非常多，只是因为制作模式还不成熟，所以很难有精品出现。 但随着《无所畏惧》受到观众和市场的关注，是否代表着律政剧已经逐渐走向专业化？在剧集市场热门题材拥挤的当下，律政题材又能否成为现实题材的新出口呢？ 律政剧起步晚发展慢， 尚未有成熟的制作模式 律政题材在中国剧集市场有了姓名是在2014年左右，相比于其他题材，起步可以说是非常晚，这也和国内律师行业的发展息息相关。 1983年，中国才有了第一家律师事务所，而在80年代，律政题材的美剧已经开始蓬勃发展，90年代香港律政剧也进入了黄金时期，并开始传入内地，直到二三十年后，国产律政剧才开始起步。 因为国内律师行业发展比较晚，相对的律政题材的影视剧被开发也比较晚，且进度非常慢。 早期剧集市场出现过一些不错的律政剧，比如朱丹、周一围主演的《金牌律师》，姚晨、张萌主演的《离婚律师》，两部剧均在2014年播出，且都是以婚恋官司为主。 由于国产律政剧当时刚刚起步，在制作上多多少少有些问题，比如《金牌律师》中代理律师在法庭上随意走动，这是在模仿美剧，实际上并不符合国内的法庭纪律。…

  其他 January 30, 2024

• 爱尔眼科：公务员视力门槛全解析：你的视力达标了吗？

  三月悄然而至,那场决定未来的省考已近在眼前。此刻,不知各位在备考之路上奋力前行的小伙伴们,是否已经做好了全方位的精心准备呢? 请注意!广东省2024年省考笔试将于3月16日下午进行,具体时间安排为14:00-15:30考《行政职业能力测验》,16:15-18:45考《申论》(含行政执法和公安专业)。准考证打印时间为3月11日9:00后,考生需登录报名系统自行下载并打印。请各位考生做好充分准备,迎接挑战! 国家公务员录用体检通用标准 普通公务员招考对考生的视力要求参照的是《国家公务员录用体检通用标准(试行)》第十九条:双眼矫正视力均低于0.8(标准对数视力4.9)或有明显视功能损害眼病者,不合格。这表示,对于普通职位,双眼的矫正视力(配戴眼镜或者是近视手术后的视力)需要大于0.8,并且不能有明显的视功能损害眼病。 然而,报考公务员部门的不同,对考生视力的要求也有所不同。对于特殊职位,如公安机关、国家安全机关、监狱、人民检察院的司法警察职位,以及外交、海关、海事等部门对身体条件有特殊要求的职位,视力标准可能更为严格。例如,人民警察岗位单侧裸眼视力低于4.8即不合格(国家安全机关专业技术职位除外)。对于法医、物证检验及鉴定、信息通信、网络安全管理、金融财会、外语及少数民族语言翻译、交通安全技术、安全防范技术、排爆、警犬技术等职位,单侧矫正视力低于5.0则不合格。 视力大通关 因此,准备参加省考的考生,特别是报考特殊职位的考生,应提前了解自己的视力状况,并根据报考职位的要求,及时采取相应措施。如有需要,可以选择进行近视手术等,以满足体检的视力要求。 近视手术知多少? 手术特别提醒 近视手术虽然不影响正常生活,但视力恢复稳定也需要一定的时间,各位考生如果要做近视手术,一定要预留充足的时间,提前安排术前检查和手术。早做早恢复,体检更安心! 在此,小爱祝大家平步青云,一举成“公”! 相关推荐: 解析TRX的成功密码：波场TRON的市场共识之道 本月,随着比特币 ETF 总资产管理规模不断攀升,已超过 550 亿美元,比特币价格多次冲破 70000 美元,创下了令人瞩目的历史新高。 然而,在加密行业蓬勃发展的牛市中,我们发现波场 TRON 正以其独特与强大的共识持续崛起。其原生代币 TRX 在过去数月内的价格表现一路攀升,距离历史新高据一步之遥。更引人瞩目的是,回顾过去一年,TRX 呈现出持久的增长势头,涨幅达到了 139.5%。这不仅使持有者获得了可观的收益,还突显了 TRX 在市值方面的卓越表现。 在全球加密资产市场中的地位中,TRX 可谓稳居前列,截至目前,其成功跻身「百亿美元市值俱乐部」,市值达到 119.05 亿美元,在 TVL 数据方面,波场 TRON 网络的总锁定价值已突破 258 亿美元,这也使 TRX 极大地捕获了价值。 相较于同时期其他老牌项目的沉寂,在孙宇晨的带动下,TRX 能在市场稳定攀升无疑证实了其本身的价值性。除了在 TVL 增长、协议收入等数据上表现出色之外,波场 TRON 的生态同样也日渐繁荣、更不容忽视的是波场 TRON 还在稳定币市场上占据着主导地位。这一切都是如今 TRX 价值不可或缺的一部分,在这些基本面的支撑下,波场 TRON 的共识也都体现在了如今 TRX 的市值上,造就了 TRX 的不凡的关注度以及共识。 TRX 表现亮眼的背后由什么支撑? 链上数据看波场 TRON,TRX 被低估了吗? 不论是 TVL 数据,还是协议收入数据,波场 TRON 的表现都非常出色。 首先便是总锁定价值 Total Value Locked(TVL)数据,TVL 数据能反映 DeFi 生态中用户锁定在各个协议中的总价值,可以说是 DeFi 生态的晴雨表,同时也是各个公链的必争之地,争夺加密市场流动性最直观的数据指标。 据 DefiLlama 数据显示,自 2021 年底 TVL 达到 65 亿美元之后几年来稳定在 40 亿美元到 60 亿美元之间,在 2023 年起逐渐稳步增长,呈上升势头。截止撰稿时间,波场…

  其他 May 15, 2024
• 其他

  徐廉政、姚荣君出走，“商业卖水人”谢伟山难逃咨询宿命？

  虎嗅公众号头条最近转载了一篇文章《该轮到中国人给世界上商战课了》，或许是因为标题的某些国家情怀激励，这篇转载收获了10万+，也算一篇热稿了。 其内容，大致是上海一家战略咨询公司“君智咨询”的老板谢伟山如何利用中国传统文化与思维充实战略咨询，为企业提供更多咨询价值，改变中国咨询长期依赖各种咨询理论“舶来品”的状况。 作为商业尤其是新消费时代商业的“卖水人”，包括战略咨询在内的一系列咨询正帮助传统企业更好地面对新的市场形势，改变困境甚至获得新的增长。在舆论的聚光灯往往打在那些台前的品牌身上时，它们身后的咨询的价值是毋庸置疑的。 本人有幸与谢伟山先生有过接触，十分敬佩他与他的企业给社会带来的价值。 在一个咨询充满着忽悠、PPT诈骗的时代，以君智为代表的企业，面向客户提供咨询服务走的是完整闭环的路线——既为企业制定宏观上的战略布局、品牌定位等，也深入一线帮助这些战略、定位真正走向落地。 耳熟能详的“飞鹤，更适合中国宝宝体质”、“雅迪，更高端的电动车”等都出自君智之手，这些年君智帮助很多企业在竞争战略上不断精进实现品牌突破。 在这一波“定位”热潮下，虽然很多人讥讽现在的定位就是“一句Slogan+营销费用狂轰滥炸”，但是至少，君智的咨询是真正做了很多事的，比如“飞鹤，更适合中国宝宝体质”的定位创造，就来自项目咨询人员深入奶粉一线与销售人员沟通时所获得的信息，可见咨询已经做得十分深入、落地。 在这种背景与成就下，谢伟山先生也就能够有底气纵横睥睨，对传统发源至西方的定位咨询进行东方智慧改造。   但是，谢伟山先生与君智咨询在我看来，仍然处在中国咨询这个“局”中，面临中国咨询自身模式的普遍发展谜题——难以始终保持合力做大做强。 咨询原本是社会商业文明高度发展的副产品，而中国社会的商业发展在很长一段时间都处在懵懂期，真正需要咨询的时间到目前为止并不长，这使得咨询这个行业虽然在国外已经十分成熟，但在中国其自身仍然处在草莽阶段。 草莽的结果，是咨询这片蓝海到处涌现着机会，咨询自身的品牌并不足够成熟、客户绑定性差，而咨询内部团队也蠢蠢欲动。 以项目为业务单元的咨询，其运作模式是“细胞分裂”式的，每一个项目都是几乎包含各种功能的完整的个体，与公司之间的必要联系仅限于财务、员工培训等非业务相关的内容。这使得咨询公司的项目负责人常常掌握了一整套方法论和实践经验，只要掌握了客户关系的“人脉”等资源，就能自己单干。 换句话说，草莽阶段，咨询始终有“分裂”的冲动。   以地产行业垂直领域的咨询为例，其行业长期存在3大咨询公司，深圳赛普、北京钧涵、广州康达信，而后二者的创始人最开始就是出自第一家，不断分食市场。到了后来，无论是北京钧涵还是广州康达信，内部总监级别的员工出去单干的案例比比皆是，所谓分裂再分裂。 最终，在地产从初起到经历热潮落幕后，垂直领域的咨询也没有成长出一家足够大、足够强的咨询公司。 而且，对咨询来说，做得越成功、越得到客户认可，也意味着一整套方法论的价值越明显，分裂出去的“新细胞”更容易获得成功。 你越成功、越能给客户带来价值，你面临分裂的可能性就越大，这是草莽期咨询的尴尬甚至悖论，而君智咨询可能恰恰就是这样一家企业。 早在一两年前，君智就不断有管理层出去单干，分裂整体的力量，例如方法论几乎一模一样的“核桃战略”创始人就来自君智原本的项目负责人。 到了2022年，君智更加重要的合伙人，也即在2015年与谢伟山先生共同创立君智的徐廉政（本名徐连政）、姚荣君，似乎也离开了君智，在官方宣传片、官网介绍中，都撤下了他们的画面和介绍。天眼查APP显示，在2022年7月初，相关人员退出了公司股东，目前“元老”只剩“谢卫山”也即谢伟山本人。   这两个创始合伙人的离开，对君智的发展而言无疑是更大的损失。 个中原因已经无法探究，但一般来说，重要人员的流失会在三个方面影响咨询公司的发展： 一是市场力量的直接缺失。 定位咨询，或者君智称的竞争战略咨询往往聚焦于品牌，但咨询公司自身的品牌实际上也需要在商业时代进行建设，而目前几乎所有的咨询公司，都依靠创始合伙人对外的影响力，直白地说，需要他们去打单，去到处演讲、上课、走穴来获得知名度、形成转化，丢掉它们就是丢掉开拓市场的大将。 二是业务管控能力的缺失。 至少到目前为止，中国多数咨询公司没有能够形成一套可以无限重复复制的标准化业务模式，强B端服务的特性决定了每一个项目都需要单独的管理，一个人再厉害也顾不了太多的项目，规模大到一定程度，就无法再撑下去，就有失控的风险。 三是能力经验沉淀的速度下降。 咨询公司内部沉淀、打磨方法论和实践案例，是最宝贵的财富，这些需要所有员工尤其是关键核心员工的努力，才能让1份能力更好地变成N份能力。重要人员流失，带走的就是没有被沉淀、没有被计价但确确实实是咨询公司核心资产的智力资产。 这些年，中国咨询公司有无数的案例在重蹈这个过程，始终没有成长出国外知名大咨询公司那样的品牌来。甚至，连谢伟山先生本人，据传也是特劳特在中国开辟业务后，从其中“分裂”出来单干的。（图：上海君智三大创始人）   当然，对那些需要“买水”的商业品牌来说，咨询公司这种发展状况也会带来一些负面影响，影响着咨询的价值。 最直接的，项目团队动荡。 一个人的出走往往会带走一个“派系”的人，影响着咨询公司整体的人员安排，项目上产生的人员动荡对项目质量会有明显的影响。即便是经验老道的咨询师，初去一个其他项目也面临巨大的学习成本，遑论很多咨询公司在面临人手短缺时还喜欢拉根本没什么经验的应届生来项目上充数（被迫上马与正常的新人培养有很大不同）。 间接地，智力资源分享不足。 这是隐性的问题。客户企业寻找咨询公司，很多时候是冲着咨询公司某个“大拿”去的，希望得到“大拿”的指导。但这些“大拿”一般来说一个月多个项目跑，综合下来能够给到每个客户企业的“分享”时间很少。项目越多，单一项目能够得到的分享越少，本来是冲着“老师”来的，花费了巨额资金，结果十天半个月见不到一面，如果咨询公司的“大拿”还离开了，结果就会更加糟糕。 从更长期视角，还有咨询方法论和落地实践能力的问题。 核心人员的离开意味着咨询方法打磨和创新进度下降，对一些短期项目来说，也许合作几个月就结束了，看不到这种影响。但是若视作长期伙伴，咨询公司想要让客户成功，客户也希望长期陪伴的咨询公司自身能够健康发展，尤其是能够不断进步，为一个又一个的千万级年框合作带来更多底气。 咨询公司无法更好地成长、屡屡出现变故，也就容易出现信任问题，而信任恰恰又是带兵打仗的统帅与谋士们合作的基础。 总之，特殊时代背景下，君智这样的能产生价值的咨询公司，仍然绕不开中国咨询的发展谜题，或许，它们自身也需要找一些专业的咨询公司来破解团队稳定的难题，这不仅是为了自己，更是为了客户。

  February 20, 2023
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  AITO问界M7入门版，年轻用户最合适的性价比之选

  “大就是好，好就是大”是国内不少家庭用户一直秉承的购车理念，作为新势力“黑马”AITO品牌的第二款车型，问界M7在延续M5的高度智能化以及出色配置水平的基础上，为家庭用户打造了更大、更宽适的出行空间，以此来满足家庭用户的更高需求。在此前对于2022款AITO问界M7的《百名车主评新车》调查中，新车在外观设计、空间舒适度以及车机智能化体验方面广受好评，但也有部分消费者反映车辆存在静音性问题，包括“风噪大”、“胎噪大”等。 一、车辆基本信息 1、同款车型配置参数对比：整体配置水平较高 作为售价达到30万级别的中国品牌车型，AITO问界M7的配置水平相当出色，即便是最低配车型，除了电机数量上的差别，其它各项配置也基本向中、高配车型看齐，足以满足日常使用。如果您对动力的需求度不高，AITO问界M7入门版车型就是最合适的性价比之选。而中、高配更多是在动力和舒适性配置上的进阶，如果你预算充足，就能享受最全面满足的体验。 2、竞品车型配置参数对比：不分伯仲 这四台来自新势力品牌的中大型SUV，各自基本都是填满配置表的水平，可谓“神仙打架”。相较来说，AITO问界M7可能不是单项配置上最拔尖的一位，但肯定是四车当中最均衡且发挥最稳定的一位，诸如车身尺寸、轮胎规格、续航里程、中控屏幕大小、氛围灯颜色等等，基本都是四车当中的中上游水平。 二、质量可靠性 截至发稿，车质网共受理2022款AITO问界M7投诉5宗，其中单纯质量类问题的投诉3宗，涉及6个故障点。在这些投诉中，车身附件及电器的占比较大。在此前“百名车主评新车”的质量可靠性调查中，车主对于其质量可靠性给出较为客观的评价。其中，给出“非常满意”评价的车主占比为35.6%；表示“满意”的车主占比最高，为48.5%；表示“一般”的车主占比为13.9%，而明确表示“不满意”的车主占比仅为2%。综合来看，2022款AITO问界M7的质量可靠性表现还是达到了受访车主的预期。 三、售后服务满意度 截至发稿，车质网共受理2022款AITO问界M7的服务类问题投诉2宗，主要问题集中在服务收费和承诺不兑现，具体表现为“定（订）金纠纷”以及“不按约交车”。 目前，对于车质网收到的关于2022款AITO问界M7的5宗投诉，其中有4宗得到了厂家的回复，回复率为80%。从数据上来看，厂家对消费者在车辆购买和使用过程中出现的问题，解决态度较为积极，对消费者提出的问题，厂家会与车主所在地的4S店进行沟通，联系车主进店检测与维修。 四、用车成本 1、电耗：整体表现符合预期 对消费者而言，车辆自购买之日起，更多的开销集中在日常的养护及使用成本上。针对2022款AITO问界M7日常保养及电耗费用方面，车质网综合目前几大汽车类网站公布的数据进行整理，以供消费者参考： 车质网综合工信部、各汽车垂直网站的统计数据，得出2022款AITO问界M7车主实际电耗要高于工信部电耗（仅供参考）。 2022款AITO问界M7可享受四年或10万公里整车质保（首任车主为8年或16万公里）、电池组八年或16万公里质保。AITO问界M7在提车后第3个月或整车行驶里程到5000km时进行首保（上述指标先到者为准），保养项目为更换增程器机油、机油滤清器，此后每10000公里都需要更换一次。 每年或每行驶20000km，需对空气滤芯和空调滤清器进行一次更换。增程器每工作20000km（约行驶里程为30000km），需要对火花塞进行一次更换；每行驶25000公里需要对汽油滤芯和防冻液进行一次更换；每3年或每行驶60000km，需对制动液进行一次更换；每4年或每行驶100000km，需对冷却液进行一次更换；每5年或每行驶100000km，需对减速器润滑油进行更换。 五、路试报告 AITO问界M7全系都搭载一台由1.5T四缸增程器＋电动机＋三元锂电池组成的增程混动系统。入门车型搭载前置单电机，最大功率为200kW,最大扭矩为360N·m，CLTC纯电续航里程为230km；中高配车型搭载前后双电机，电动机总功率为330kW、总扭矩为660N·m，CLTC纯电续航为200km。 六、用户口碑 在车质网“AITO问界M7”车系频道中，共有5人参与评分活动，其中4人给出四星评价，另有1人给出了五星评价。在评论中，有车主总结出2022款AITO问界M7在使用过程中的优点及不足，可以为其它消费者提供更为真实全面的参考意见。 在用户口碑中，多数消费者对2022款AITO问界M7的外观设计、续航和智能车机表示满意，不过在储物空间的布局，以及驾驶灵活度方面还存在可提升空间。 七、加分项 1、碰撞安全性 由于目前2022款AITO问界M7上市至今并未参加C-NCAP碰撞测试，因而该车的安全性尚无法得到数据支持。 2、召回历史 从目前掌握的数据来看，2022款AITO问界M7在中国大陆地区未进行过召回，虽然无召回并不代表车辆质量达到完美，但至少证明生产企业判定目前车辆并无影响行车安全及财产安全的问题隐患。  

  March 16, 2023
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  圣晖APP理财靠谱吗?安全可靠打造光伏新能源

  靠谱,传统的火力发电正在失去竞争优势。曾经一度光鲜的火电厂辉煌不再,一些规模较小的电厂甚至成了企业的包袱,于是,近两年媒体报端不时传来火电厂破产重组的消息。与火电行业的萧条相对应的是,以风电和光伏为代表的清洁能源发电正加速崛起。过去的十年间,风电、光伏产业从小到大,从弱到强,逐步从电力的“边角料”成长为替代能源,甚至在未来的几年中,成长为主体能源。     截至2022年底,我国新能源发电累计装机容量超过4.1亿千瓦,占全国电力总装机的21%。其中,风电累计装机2.1亿千瓦,光伏发电累计装机2.04亿千瓦,双双突破2亿千瓦大关,连续多年保持世界第一。 截止目前,中创华信(深圳)投资控股集团有限公司(以下简称“圣晖”)在不同区域试点应用光伏电站技术已初见成效。为了加快区块链与能源互联网深度融合,圣晖APP将进一步深化区块链在降成本、提效率等方面的应用,构建诚信产业环境,让投资收益变得更为稳定的基础之上,推动能源产业链实现技术变革、组织变革和效率变革。     立足于智能创新与传统实体领域的探索,经过多年稳扎稳打的经营和拓展,圣晖APP已经拥有了广泛的销售网络、专业的管理运营团队和先进的业务管理模式。我们深耕技术的研究与创新,结合大数据及人工智能的模式,以实力为依托,为项目应用提供强大技术支持,获得了多方的认可与各项专利,被政府认定为光伏行业新翘楚,成为饶有威望的企业。 在不久的将来,随着分布式光伏在城市应用上的普及,大街上或许随处可见安装于建筑物表面的光伏电池板,甚至会出现更多建筑与光伏一体的靓丽风景线。而租赁与运维城市的太阳能电池板或将成为又一大热潮!  

  July 18, 2023

• 利兴宝在金融市场上的全面布局

  近年来，利兴宝公司在金融领域展现出了强大的实力和影响力，在金融市场上实现了全面布局。作为一家综合性金融机构，利兴宝通过战略决策和创新举措，不断扩大其业务范围，为客户提供多元化的金融服务。利兴宝全称是江苏兴利兴建设发展有限公司，成立于2019年，是一家在投资、金融、建筑等领域享有盛名的多元化国有企业。 利兴宝在传统金融领域拥有广泛的覆盖。他们在银行业务、证券交易和保险等领域都有着坚实的基础和卓越的表现。利兴宝致力于为个人和企业提供全方位的金融解决方案，包括贷款、储蓄、投资和风险管理等服务。他们建立了一支专业的团队，具备深厚的行业知识和经验，以满足客户日益增长的金融需求。 利兴宝积极推进数字金融的发展。他们意识到数字化转型对金融业的重要性，并加大了在科技创新和数字化应用方面的投入。利兴宝不断引入创新技术，如人工智能、区块链和大数据分析，以提升金融服务的效率和便捷性。他们发展了一系列数字化产品和平台，包括移动支付、电子银行和在线投资等，为客户带来更加智能化和个性化的金融体验。 利兴宝还积极参与金融科技创业投资。他们认识到新兴科技公司在金融创新和变革中的重要角色，并与许多创业企业建立了合作关系。利兴宝通过投资和支持这些初创公司，促进了金融科技的发展和应用。这种全面布局使得利兴宝公司能够紧跟金融行业的发展趋势，并积极探索新的商机和合作伙伴关系。 利兴宝公司在金融市场上实现了全面布局，展现出了强大的实力和创新能力。他们在传统金融领域拥有广泛的覆盖，并积极推进数字金融的发展，为客户提供多元化和智能化的金融服务。同时，利兴宝还积极参与金融科技创业投资，为金融行业的创新和变革注入新的活力。利兴宝将继续在金融市场上展现其全面布局的优势，为客户和行业带来更多价值和机遇。   相关推荐: 焦作东大肛肠医院：肛门长疙瘩 为多种肛肠疾病共有症状 出现肛门长疙瘩、异物脱出、便血、肛门疼痛及大便异常等症状，需要及时到正规医院做一次肛肠镜检查。肛门长疙瘩、便血等是多种肛肠病的共有症状，一旦发现，需及时查清病因，以便对症治疗，千万别认为是痔疮，盲目的自诊自治。　 据焦作东大肛肠医院特聘专家刘佃温教授介绍，肛门长疙瘩发病初期对人的正常生活影响不大，但随着疾患感染的加重，轻者出血、疼痛难忍，重者出现肿痛、肿物甚至有恶变可能。不同性质的“疙瘩”，病情轻重也各不相同： 外痔：主要见于炎性外痔和血栓性外痔。炎性外痔一般表现为肛门口出现赘生物，疼痛、坠胀、不适；血栓性外痔一般是由便秘、排便用力、咳嗽等使腹压增加的因素造成，非常疼痛。 肛周脓肿：肛门周围凸起硬结肿块，并逐渐增大，久拖不治自行溃破。表现为逐渐加重的持续性肿痛或跳痛，患者行走不便，端坐受限、影响排便。患者还会有发烧、全身倦怠不适、食欲不振、睡眠欠佳等症状。 肛瘘：肛门部位长疙瘩或流脓是肛瘘的主要症状。肛瘘感染炎症后，肛门疼痛剧烈，溃破后脓水污染肛周，引发肛门瘙痒，若长期不愈，可引起多条瘘管，或可出现病变。 痔疮反复便血 警惕直肠病变 刘佃温教授提醒，肛门长疙瘩若是痔疮，失血过多，则会造成缺铁性贫血，其次痔核脱出还易形成嵌顿，造成肛周肌肉组织和直肠黏膜坏死。对于女性而言，亦可引发一系列的妇科炎症。如若是肛周脓肿，若早期不及时治疗，则会感染流脓，加剧疼痛，过半肛周脓肿患者病情恶化形成肛瘘，导致瘘口、瘘管增加，更严重的长期未治疗还会诱发病变。 刘佃温教授强调，肛肠病如痔疮反复便血、排便困难、腹泻、用药后时好时坏，或不能控制症状，不可小视，应及时到正规医院做专业检查，并且详细陈述病情，这样才有利于疾病的确切诊断。找对病因，再对症治疗，疾病才会尽快痊愈。相关推荐: 杭州亚运会礼宾出行指定服务品牌：耀出行一如既往呈现多维度安全保障作为亚洲最高规格的国际综合性体育赛事,第19届亚运盛会即将在杭州隆重举行,梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行将以杭州亚运会指定礼宾出行服务品牌的身份,为参赛各国的亚组委、政府官员及媒体代表团提供服务保障,用高品质、高水准的国宾级接待服务,全方位赋能亚运会服务流程,为亚运助力添彩。      身为中国礼宾出行定制服务行业领导者,耀出行自品牌成立之初,便将“耀安全”作为礼宾出行服务标准“六耀素”之首,将安全视为安身立命之根本。一路走来,耀出行始终将“安全”二字贯穿于服务全过程,将服务范围落地国内32个城市。同时不断拓展全球化布局,结合自身优势实现从国内向国际的战略延伸,为世界提供礼宾出行定制服务。  用户至上,笃行严格安全要求  启自职业,臻于专业,服务最大的保障首先来自于专业的驾驶者。每一次用户安全抵达目的地,都离不开每一位出行管家的职业素养和躬身实践。  在保障司乘出行安全上,耀出行建立了十分严格的“出行管家”准入机制。在耀出行,一名“出行管家”从面试到入职,需要经过 13 项严格筛选、培训考核流程,包括健康体检、公安背调、理论知识测试、静态操作测试、服务流程测试、防御性驾驶测试等。正是凭借自身过硬的专业技能水准,出行管家也被称为方向盘前的“守护者”。  不止于此,已上岗的耀出行管家还需持续参与完善的安全驾驶培训与考核,通过预培训事故处理流程和专业保险理赔操作流程等,将安全意识谙熟于心,将安全技能加诸自身。此外,耀出行管家们均通过专业的急救认证培训,熟悉掌握常见急症的判断和处理方式,以及高效的心肺复苏CPR操作及AED使用操作技能,不断精进自身服务水平,保障用户出行无后顾之忧。同时借助耀出行高端化定制服务,出行管家在“儿童接送”、“孕妈接送”等特殊用车场景中都能得心应手,提供个性化的接送服务,在给予用户安全感的基础上奉送更为极致的安心体验。基于“耀学院”,耀出行正将上述标准化服务管理体系对外输出,以高端礼宾出行服务标杆角色引领行业发展,助力礼宾出行更安全。      科技赋能,塑造安全管理体系  除了严格的服务标准,专业的人员技能,为求给予用户多维度的安全保障,出行车辆等配置的硬核保障作为其中一环最为直观也同样必不可少。作为梅赛德斯-奔驰与吉利联手打造的首个礼宾出行品牌,耀出行目前运营的主要车型均为梅赛德斯-奔驰豪华车型,包括梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车,以及今年新增的纯电EQS车型等。而众所周知,安全本身便深植于梅赛德斯-奔驰的品牌基因,持续拓宽汽车安全的守护边界。秉承车辆研发的“整体式安全理念”,从全部车辆标配车身电子稳定系统(ESP),到独创并不断完善预防性安全系统 (PRE-SAFE),诸如新增座椅脉冲侧碰保护、碰撞听力保护功能等,加强主动安全辅助被动安全。梅赛德斯-奔驰始终致力于安全技术的精深研究,持续将众多前瞻性的安全理念付诸实践,逐步打造安全出行堡垒。      安全技术方面,基于行业领先的大数据、云计算和人工智能技术,耀出行自主研发了特殊场景的中央调度系统、在线管家系统、客服系统,通过互联网和全球定位系统(GPS)定位等技术手段,可对服务车辆的位置和状态进行全程实时监管,保障安全防范,时刻守护着用户的出行安全。  凭借耀出行团队后台研发的安全管理系统,搭配梅赛德斯-奔驰车辆自身搭载的智能辅助系统,耀出行积极探索安全理念与智能驾驶技术的创新结合,并不断转换为现实场景应用,从多维度确保驾驶全程处于安全可靠的行驶。此外,梅赛德斯-奔驰辆本身的智能识别技术,以及耀出行给予出行管家科学、规律的排班作息,做到人、车全方位守护,有效降低疲劳驾驶等原因导致的意外状况,进一步保障出行安全。  隐私保护,践行信息安全责任  安全指代的从不仅仅是行程的护送与抵达,更是全方面多维立体化的保障。大数据时代,守护用户出行安全,更要时刻注意保障用户的个人信息安全,这既是耀出行的社会责任,也是耀出行赢得用户长期信赖的支撑。  出行管家上岗前,为切实保障客户个人信息安全,需完成耀出行的保密职业素养培训,并签订客户隐私保密协议等。此外,服务全程无录音录像,真正打造一个专属用户的隐私空间,充分保护用户的个人信息安全。      安全无小事,出行须周全。在通向未来的道路上,耀出行仍将以“礼致行远,耀自心生”的核心价值为使命,秉持着“重要时刻、不负所托”的服务理念,全程保障出行人身安全和信息安全,为用户带来极致的安全出行体验。    相关推荐: 提升金融服务供给效率，京东金条着力打造靠谱的小额贷款平台根据央行数据显示，截至2023年3月末，全国共有小额贷款公司5801家，贷款余额8722亿元。小额贷款作为普惠金融的重要组成部分，在服务实体经济发展，助力消费复苏，便利大众生活等方面起到了重要作用。京东金条作为京东金融APP推出的现金贷产品，也着力提升服务水平和服务质量，打造靠谱的小额贷款平台，让更多群体享受到普惠金融的便利。 相比传统银行提供的有抵押贷款服务，正规非银行金融机构提供的小额贷款服务，在合规靠谱的同时，又具有申请便捷，借、还款灵活等特性。 以京东金条为例，首先，京东金条资方持正规牌照，背靠京东科技，运营合规，为值得用户信赖的靠谱的小额贷款平台。 其次，京东金条作为京东金融APP为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务，拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。京东金条申请程序简单便捷，无繁冗的评估、担保手续。借款无需抵押，额度范围为500元至20万，在额度范围内，金条借款没有次数限制，每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账（最快1分钟到账），以尽可能快的速度满足用户借款需求。用户可按日计息、按月计息，先息后本还。 此外，京东金条借款可选择用于日常消费、教育、旅游以及装修，能满足用户各类场景下的现金借款需求。 作为靠谱的小额贷款平台，京东金条依普惠金融而兴，着力为广大用户提供便捷的消费信贷服务，全面提升金融服务供给的效率和水平。为维护广大用户的个人权益，缔造安全的金融环境，京东金条也时刻不忘提醒用户树立反诈意识：日常保护好银行卡及身份证号等个人信息；注意保护收到的短信验证码，不报给陌生人，不在屏幕共享状态下操作；凡是陌生人以任何名义要求转账汇款的，一定不要进行操作。京东金条希望每一位用户都能保持警惕，防止受骗。

  其他 December 7, 2023

• 天九共享发布企业家孵化器3.0战略 加速构建创新孵化生态体系

  6月25-28日，2024企业家夏季合作盛典暨天九企业家孵化器3.0战略发布会在北京举行。大会聚焦风口级创投赛道，超过30个独角兽、准独角兽项目亮相现场，开放合作商机;天九共享集团也在企业创立33周年即将到来之际，正式对外发布了企业家孵化器3.0战略。 本次大会由中国商业联合会、天九共享集团共同主办，奥地利前总理维尔纳·法伊曼，中国上市公司协会会长宋志平，中国商业联合会执行会长兼秘书长王民，北京曜阳公益基金会会长江丹，天九共享集团董事局主席卢俊卿，天九共享集团董事局共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻及千余位企业家共同出席活动。 2024企业家夏季合作盛典暨天九企业家孵化器3.0战略发布会现场 五大赛道 聚焦新经济下半场创投风口 本届大会聚焦平台经济、大健康、乡村振兴、节能环保、数字经济五大风口赛道，超过30个独角兽、准独角兽项目汇聚一堂，共同分享合作发展机遇，彰显了新一批创新企业正在加速崛起。 王民现场致辞 中国商业联合会执行会长兼秘书长王民在开幕致辞中表示，合作是发展之源、共赢之基，许多传统企业家通过平台找到转型路径，也有很多创新型的新经济企业通过平台赋能，实现加速发展，同时为社会创造新的价值。当“新质生产力”在神州大地掀起新浪潮时，创新企业与传统企业的合作将迎来全新的局面、共赢的春天，期待天九企业家孵化器能为民企创造更大的价值。 戈峻现场致辞 天九共享集团董事局共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻在致辞中称，当前，中国经济正处于转型升级的关键时期，科技创新正在引领经济发展，但在他看来，实现经济转化的第一生产力不仅是科技本身，更是支撑科技创造的企业家精神。在谈到如何解决独角兽企业新增数下降这一问题时，戈峻认为利用有效资源来撬动创新企业发展的能力是关键所在，天九共享企业家孵化器3.0战略将为创新企业走向独角兽带来更加有力的支撑。 企业家孵化器3.0战略：打造内外协同的孵化生态系统 本次大会受到企业家关注最多的，就是天九共享集团董事局主席卢俊卿在开幕式发布的“天九企业家孵化器3.0战略”。 卢俊卿发布天九企业家孵化器3.0战略 企业家孵化器是天九共享集团首创的一种以企业经营者为核心的企业孵化加速模式，早在2005年就开始实施。卢俊卿介绍称，天九企业家孵化器1.0版本是面向内部孵化企业家;2015年进入企业家孵化器2.0时代，业务聚焦于创新企业加速，打造了可以批量加速创新企业的平台，现已具备每年加速上百个创新企业的能力。 据卢俊卿介绍，“企业家孵化器3.0”是基于天九共享长期运营积累所构建的一套企业家孵化生态系统，该系统有一个很形象的公式：企业家孵化器3.0=CEO×(先进项目和模式+先进机制+平台赋能+合伙经营)，即通过深度整合“CEO、先进项目和模式、先进机制、平台赋能、合伙经营”这五大关键要素，以“五维创业”理念为企业提供全方位的成长加速，面向社会批量孵化适应新时代需求的商业领袖和优秀企业。 值得一提的是，天九企业家孵化器曾得到联合国工业发展组织的认可和支持，并出资10万美元为天九共享训练孵化专家。2011年，联合国工业发展组织总干事云盖拉亲赴北京，与卢俊卿亲切会谈。 卢俊卿指出，天九共享企业家孵化器3.0的应运而生，是对经济发展大势的洞察发现和主动适应，更是响应国家创新驱动发展战略和高质量发展号召的实践行动，可谓顺应大势而生，响应国家号召为盛。 目前，天九老板云的注册用户超过450万，每年千场线下活动，万场线上活动，凭借强大的企业家资源共享平台和奋斗者幸福的自运行管理机制，成功孵化了成百个独角兽和准独角兽企业，构建了一个更为开放、智能、高效的企业孵化生态系统，将孵化服务拓展到企业家个人成长的全周期。 　　帮助10000位偏瘫患者，天九共享践行大爱 卢泰宇代表锦上科技集团向北京曜阳公益基金会捐赠100台负氧离子净化舱 活动当天，作为企业社会责任的笃力践行者，天九共享在北京曜阳公益基金会成立”关爱偏瘫患者″专项基金，并向100个城市捐赠100台负氧离子净化舱，希望能够帮助10000个偏瘫患者康复。 “作为一个年轻的第二代创业者，把天九事业传承下去，发扬光大，是我的责任，把天九的慈善基因传承下去，发扬光大，更是责无旁贷的使命!”天九共享旗下锦上科技集团董事长兼CEO卢泰宇表示。

  其他 July 1, 2024

• 要抓住所有“打工人”的心，爱设计不能仅靠做PPT？

  AI，是否已经成为你的办公必备了？ 如今，技术浪潮不断席卷，“打工人”拥抱AI已是时代必然。就以办公场景中最常使用的WPS为例，目前其已具备AI功能，可以生成文本、表格、演示文稿等。此外，文心一言、通义千问、讯飞星火等大模型产品，也为办公群体提供了丰富的工具选择。 可以说，AI办公赛道正在“百花齐放”。再细分来看，一些初创公司也正在切入核心场景，企图以“小而精”产品，实现差异化突围。 比如AIGC科技企业爱设计。近日，该公司宣布完成由视觉中国领投、星连资本和36氪跟投的B1轮融资。另外，根据天眼查，此前，爱设计已获得来自心元资本、微梦传媒、视觉中国、信天创投、策源创投、亚杰基金及知名战投方投资。   编辑 搜图     目前来看，该公司的核心竞争力在AiPPT.cn这款产品上有较为突出的体现。据悉，AiPPT.cn主要针对“制作PPT”这一细分场景，能够根据用户需求快速生成完整、专业的PPT，并具备拟定大纲、排版、配色等功能。 而在偌大的AI办公赛道，AiPPT.cn也已展现出“黑马”之态。据相关数据，该款产品上线9个月，累计用户数量超千万，月访问量超过350万；在具有权威影响力的AI产品榜上，AiPPT.cn是AIPPT品类中的流量增速第一，并跻身国内AI产品总榜前十。 从市场需求和产品定位来看，其目前取得这样的成果并不让人意外。 具体而言，目前AI办公产品层出不穷，也意味着赛道竞争激烈，初创公司要想取得一定优势，与其做大做全，不如将核心场景做透，单点跑通更具灵活性。 正如360集团创始人周鸿祎所言，“不盲目追求‘大而全’，围绕一个应用场景，解决一个问题，模型的训练难度、所需参数就会降低，成本也将随之降低”。 不过，这一过程中，核心场景的选择十分关键，需求高频且广阔，才能凸显产品的应用价值而目前爱设计着重发力的PPT赛道，的确能够较大程度发挥AI应用价值。 众所周知，制作PPT是办公场景中最常见的工作之一，活动策划、工作汇报、专业讲座等都需要使用PPT。而传统PPT制作中撰写文档内容、排版布局等环节，均需耗费大量的时间精力，办公群体提效需求持续显著。 这一情况下，将AI引入PPT制作中，可以称得上是一种颠覆性创新，用户只需在相关应用中输入文字需求，就能一键生成PPT，并支持更换风格模版和精细化在线编辑。   编辑 搜图     而爱设计把握到内容办公领域的痛点，打造AiPPT.cn以让用户方便快捷地制作PPT，产品的流量爆发也是自然而然。 值得一提的是，当前专门的AI PPT工具并不少见，除了爱设计的AiPPT.cn，还有Gamma、iSlide、讯飞智文等，这样看来，爱设计也不能仅依靠AiPPT.cn寻求更大增长。 从公司目前的动作来看，爱设计或将从多元产品布局、业务出海等方面打开更大的发展空间。产品布局方面，可以看到，爱设计除了有AI PPT工具，还提供智能写作、智能文案、智能绘图、智能问答、智能商品图等产品，企图打造AI“全家桶”，覆盖更广泛的用户群体。 业务出海方面，上线AiPPT.cn海外版产品AiPPT.com，进一步彰显了公司的发展野心。 但多元发展也需要产品力构筑的基底深厚。具体而言，一款AI产品能否成功落地，很大程度上取决于用户评价，用户更为认可的是宣传与实际用途匹配、使用真正方便快捷的产品，而目前不少AI工具仍有较大提升空间。 比如，在AI PPT工具上，各家都宣传可以一键生成PPT，但用户真正使用时，仍然会面临内容的丰富程度、逻辑性一般及图文不符等问题，另外，不少AI PPT应用都推行会员制，一定程度上也抬高了用户的使用门槛。 整体来看，目前AI工具的应用成熟度并不高，这也是爱设计等公司后续的努力方向。   相关推荐: 字工场幕墙发光字创新装配式技术，以新质生产力助力高质量发展 2024年4月19日，“AI赋能·新质增长”2024牛商大会暨第十五届电子商务十大牛商成果报告会在河南广播电视台隆重举行，深圳字工场发光字工程有限公司凭借幕墙发光字创新装配式技术快速转型，逆势增长，荣获全国十大牛商称号。 本次活动由中国生产力促进中心协会、深圳市传统企业网络营销促进会、牛商总汇、单仁牛商集团联合举办，科技部原党组成员、秘书长，科技日报社原社长国际欧亚科学院中国科学中心常务副主席张景安先生，中国生产力促进中心协会理事长申长江，河南省电子商务协会会长刘丽，央视财经、凤凰卫视特约评论员、单仁牛商集团董事长单仁博士，深创投执行总经理，投委会专职委员刘纲，全国牛商总汇会长单仁、执行会长陈纪杋等出席等行业专家、政府领导，企业界、媒体界优秀代表出席，并为“全国十大牛商”获奖代表颁奖。 字工场创立于2009年，是一家深耕广告行业十数余年，定位“只做字，做好字”的产品战略定位。目前拥有国家高新技术企业，专精特新企业荣誉证书，专注玻璃幕墙发光字工程整体解决方案服务，逐步成为玻璃幕墙发光字施工行业中的翘首。 深圳字工场发光字工程有限公司是一家拥有定义幕墙发光字标准的公司，国内幕墙发光字细分领域的”隐形冠军”，凭借品牌精准定位和互联网全网营销布局，荣获全国十大牛商荣誉称号。 2023年在全球经济不明朗的情况下，深圳字工场仍在幕墙发光字工程上加大技术研发创新的投入，通过装配式技术，借自数字化转型的路线开展全域营销逆势增长！ 15年来，字工场已助力3000多个品牌企业完成品牌建设，服务过腾讯，顺丰，万达，万科，58同城，安居客，欧莱雅，李宁，深业集团、绿地集团、极氪汽车等知名企业案例，缔造了目前深圳LOGO安装海拔最高记录：“深业上城”LOGO悬挂于深业上城T1写字楼南面，标高388.8米，竣工至今，耀眼夺目； 同时，我们完成了目前全球工业建筑第一高楼：日立电梯试验塔的发光字安装调试工程；288.8米的LOGO悬挂标高，随着楼体照明亮化，闪耀在羊城南区，熠熠生辉，经久不衰；还有浙江第一高楼409米宁波中心幕墙楼体字，杭州第一高楼杭州世纪中心，第二高楼极氪望朝中心幕墙发光字项目等，不胜枚举！

  其他 May 29, 2024

• 九龙湖商品_如何挑选婺源皇菊

  挑选婺源皇菊时，可以参考以下步骤和方法来确保选购到优质的皇菊： 1.看外观： – 观察菊花的颜色，好的婺源皇菊干品略带黄色，花心比花叶颜色更重，色泽不均匀，花托偏绿。如果菊花颜色偏灰白且色泽均匀，可能是硫磺熏过的。 – 注意花瓣的粗细。干花花瓣过于粗大，可能是由于加工时排湿控制不当，这样的皇菊容易氧化，且泡开后膨胀度小。建议选择花瓣适中、色泽金黄的皇菊。 – 特级皇菊的鲜花呈绒球状，直径达到6厘米以上，色泽娇黄艳丽，这样的皇菊品质最佳，但产量较少。一级皇菊直径达4～5厘米，色、香、味均与特级相似，也是不错的选择。     2. 闻气味： – 买前要闻闻菊花的味道，好的婺源皇菊只有淡淡的花的清香。如果有刺鼻的酸味或其他异味，可能是被硫磺熏过的。     3. 触质感： – 用手捏一捏菊花，好的婺源皇菊质地相对松软、顺滑。而被硫磺熏过的菊花，质地偏干、硬、脆。 4. 选择购买渠道： – 建议在大医院、大药店或有良好口碑的商家购买婺源皇菊。这些地方的皇菊通常有独立包装，周转快，且有药师把关，质量相对有保障。 5. 注意保存： – 购买后的婺源皇菊，如果是独立包装，可以放在阴凉避光处保存。如果一次购入比较多，建议将一部分放入冰箱冷藏，这样可以保持皇菊的新鲜度和口感。 总结来说，挑选婺源皇菊时，主要通过看外观、闻气味、触质感来判断其品质，同时选择可靠的购买渠道，并注意保存方法，以确保购买到优质且新鲜的婺源皇菊。   相关推荐: 智能电视遇险？海信、TCL、小米“上下求索” 配图来自Canva可画 众所周知，智能化已经成为了各行各业的发展新方向，家电行业更是早早掀起了智能化浪潮，越来越多的智能家电产品涌现出来。在客厅场景，电视毫无疑问是众多家电中的C位，而在智能化浪潮的助推下，电视这一产品同样开启了智能化革新，一众电视厂商都推出了自家的智能电视产品。 相较于传统电视，智能电视的功能丰富程度大大增加了，除了常规的看电视功能之外，还具备游戏、网上购物等多种功能。不仅如此，用户还可以通过进入应用程序商店下载和安装应用软件，用户的多样化需求都能得到满足。在多方面因素的共同影响下，智能电视逐渐走进了千家万户。 被困住的智能电视 只是，尽管电视不断朝着智能化方向升级，智能电视功能也愈发强大，电视行业却陷入了困境，逐渐卖不动了。据洛图科技数据显示，2023年全年，中国电视市场品牌整机的出货量为3656万台，同比2022年下降8.4%。整个电视行业都是如此，智能电视领域可想而知。另据洛图科技（RUNTO）线上监测数据显示，2023年第三季度，中国智能电视线上监测市场销量为432.6万台，同比下降22.1%。而在智能电视增速放缓背后，与多方面的原因有关。 一是，智能手机的发展，分走了用户的注意力，用户对于智能电视的关注度下降。随着科技的发展，以智能手机为代表的智能硬件产品不断发展迭代，功能也愈发强大。长视频平台、短视频平台的出现使得用户无需开启电视就能追剧观影，智能电视对于用户的吸引力有所下降。据前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示，自2016年以来，我国的电视开机率由70%断崖式下降到2022年的不到30%。 二是，智能电视操作复杂，消费者体验不佳。智能电视的功能越来越丰富了，为了实现交互，一台智能电视至少会配备2-3个遥控器，操作困难程度可以说是直线上升。再加上当前观看电视的主力人群是中老年人，多个遥控器切换的复杂操作方式无疑会加大中老年人的使用难度，降低其体验感。据《2022中国适老化电视调研报告》显示，49.6%的老年人受困于“开机后不能直达想看的电视节目”；28%因为“设备多（机顶盒、电视机）不知道怎么切换”；另有20.9%表示“操作复杂，不知道怎么找想看的内容”。 三是，智能电视广告多，影响了用户打开电视的意愿。众所周知，当前的智能电视大多有开机广告，而部分广告还无法关闭，只能等待广告时间过去。这些频繁出现的广告，势必会影响消费者的使用感。除此之外，智能投影等其他智能设备的冲击，以及智能电视操作复杂、App收费高等因素，也都影响了消费者对智能电视的态度，久而久之，消费者渐渐变得不爱看电视了。 花式自救，内卷不止 当前，电视行业增速放缓、电视开机率下降已经成为现实，智能电视同样频频为消费者所“吐槽”，市场环境可以说是极为严峻。不过，值得一提的是，面对着重重挑战，以海信、TCL、小米为代表的电视厂商并没有视而不见，而是积极顺应发展趋势，并结合消费者需求，不断对智能电视产品进行革新，进而激发起消费者的热情。 1卷参数 尽管在众多家电产品中，电视有着举足轻重的地位，但受消费者关注点转移、电视换机周期延长等多方面的因素影响，电视市场趋于饱和，逐渐告别了高增长时代。在这个已经进入存量竞争阶段的电视领域，竞争变得愈发焦灼，基于此，各大电视厂商也是卯足了劲，不断精进产品。众所周知，参数是消费者选购智能电视产品的重要参考标准，正因如此，电视厂商开始卷起了参数。 比如，在尺寸方面，智能电视变得越来越大。海信的海信电视E5N Pro系列，配备了65英寸、75英寸、85英寸和100英寸四个版本；TCL的Q10K Mini-LED电视，同样涵盖65、75、85、98英寸四个尺寸版本；前不久，小米同样带来了100英寸巨幕设计的“Redmi MAX 100”。而在电视厂商不断推出大尺寸智能电视背后，是为了给消费者带去沉浸式“大屏”观看体验。 无论是传统电视亦或是智能电视，消费者最关注应该是画质了，毕竟，电视主要承载的是观看功能，画质自然也是电视厂商关注的重点。具体来看，海信的“海信电视E5N Pro”，不仅搭载了ULED Mini LED，还植入了海信自研的信芯®AI画质芯片；TCL的“Q10K Pro” Mini LED电视则最高拥有5184个背光分区，能够实现更加精准的色彩显示；小米的“Redmi MAX 100英寸电视”则是采用了先进的4K分辨率技术，还搭载了全高清HDR显示屏。可见，智能电视厂商正在持续围绕着画质下功夫，以便让消费者享受到更加出色的视觉体验。 2强技术 众所周知，电视行业已经经历了很长的发展阶段，行业内也涌现出来诸多电视厂商，消费者可选择的空间同样是日益扩大。近年来，智能电视更是成为了整个电视行业中的新增长点，各大电视厂商纷纷加码。只是，智能电视却也无可避免的陷入了产品同质化困境。为了获得更多用户的认可，实现业绩的持续增长，电视厂商们不断提升技术实力，进行产品创新，以塑造差异点。 比如，海信就是行业内唯一自研芯片的电视厂商，自布局芯片领域以来，已经推出5代画质芯片。而在海信自研信芯®AI画质芯片Pro的加持下，海信智能电视能够通过分析光线、片源、色彩等要素，迅速实现画面调校与优化。TCL则是独家研发了全域光晕控制技术，该技术能够有效解决损害电视画面纯净度的光晕难题，让电视的画质、影像表现力更进一步。 无独有偶，小米自研了“小米大师画质引擎”，该技术能够对色彩、色准、对比度、清晰度等多维分析处理，并通过自研色域扩展技术、动态对比度增强技术、屏幕驱动技术，激发Mini LED画质潜能，最终能够呈现出更加灵动、高质的画面。 3齐出海 由于国内电视市场已经高度饱和，整体需求较之以往有所放缓，再加上激烈的行业竞争，智能电视厂商们需要找到新的增长路径。在此背景下，不少智能电视厂商纷纷将目光瞄准了海外市场，加快了在海外市场的扩张脚步，希望能够在海外市场实现新的增长。 具体来看，早在2006年，海信就确定了“大头在海外”的国际化战略，拉开了海外扩张的序幕。经过十多年的发展，海信已然成为了备受世界认可家电品牌。据奥维睿沃发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示，2023年，海信系电视以2585.2万台的出货量稳居全球第二，出货量份额为13.23%。 TCL则是最早开始出海的中国企业之一，在整个出海征程中，TCL还通过不断丰富创新产品线以及精准的营销策略，来适应海外市场，以满足海外消费者的需求。正因如此，TCL的智能电视产品在多个海外国家取得了亮眼的成绩。据GfK和Circana最新报告显示，2023年TCL电视出货量市场份额在海外近30个国家排名位居前五。 作为智能电视领域重要参与者的小米，自然也不会错过海外市场，同样加快了国际化战略的推进。据了解，2018年年初，小米电视首次发力海外进入了印度市场，同年9月，小米电视4A 32英寸正式登陆了印度尼西亚；2019年6月，小米电视正式进入俄罗斯市场。就在前不久，小米还面向欧洲市场，正式推出了最新版本的智能电视A Pro。可见，海外市场早已成为了智能家电厂商的新战场。 未来，向AI要增长？ 事实上，在AI大模型出圈之后，AI技术同样成为家电厂商的重点关注领域，不少电视厂商都已经公布了自己在AI领域的进展。比如，长虹发布了全球首个基于大模型的智慧家电AI平台长虹云帆；海信则是推出了自研的星海大模型。除此之外，美的、海尔、TCL等家电巨头也都在积极布局AI领域。由此足见，AI技术已经成为电视巨头的共同选择。 一来，AI技术的应用能够帮助智能电视厂商塑造差异化竞争优势。前文曾提到，同质化同样是智能电视领域的一大困境，在此情况下，往往是具备差异化特征以及强大创新能力的智能电视厂商才能脱颖而出。当前，AI大模型的落地正在加速进行中，智能电视产品则因在AI、智能语音交互等方面有着很深的发展而成为AI大模型落地的最佳载体之一。随着AI与智能电视结合程度的不断加深，智能电视厂商或许也能以此为契机，塑造出不同于其他同赛道玩家的独特竞争力。 二来，AI技术能够让智能电视更“聪明”，有助于提升消费者的使用体验。使用体验感不佳，是阻碍智能电视获得消费者认可的最关键因素。不过，今时不同往日，当前的AI技术已经有了新的突破，AI与智能家电的融合有望再度助推智能电视的升级，让智能电视变得“更聪明”，操作变得更容易，优化消费者的观看体验，最终带动智能电视产品销量的上扬。 就目前情况来看，智能电视行业正在朝着AI的方向发展，而AI技术的应用同样有望为智能电视赋能，为其带来新的可能。各路智能电视领域的布局者，也都积极参与其中，以迎接这一波AI浪潮所带来的新机遇。尽管智能电视行业面临着重重困境，但相信随着智能电视厂商在产品、用户体验感、AI的多方面持续发力，智能电视终会再度获得消费者的认可。相关推荐: 赵旻医生：幼儿腺样体肥大是怎么引起的赵旻医生：幼儿腺样体肥大的原因有很多,可分为非感染性因素和感染性因素。如果孩子出现鼻塞、流鼻涕等症状,建议家长及时带孩子去医院治疗。通过检查可以确定具体的发病原因,并可以进行针对性的治疗。 1.非感染性因素 1、过敏反应:当机体抵抗力较低时,容易受到外界刺激而发生过敏反应,如花粉过敏等,导致腺样体组织增生,造成腺样体肥大。此时应避免接触过敏原。如有必要,可以按照医生的指示使用氯雷他定片和其他药物来缓解症状。 2、自身免疫功能异常:如果患有全身性疾病,如甲状腺炎、结节性硬化症、脑积水等疾病,自身的免疫系统可能会攻击腺样体组织,导致腺样体肿胀。此时应在医生指导下服用阿莫西林胶囊等抗炎药物来控制炎症,治疗原发病。 3、淋巴结转移癌:由于肿瘤细胞侵入周围正常组织,周围组织会增殖,表现为腺样体肥大。这时需要及时去医院进一步进行病理活检。恶性病变确诊后,需要尽快手术切除病灶,并配合放疗或化疗,防止复发。 4.其他情况:如先天发育异常、营养不良等也会造成这种现象。因此,平时应注意合理饮食,多吃富含优质蛋白质的食物,补充身体所需的营养,有利于身体健康。 2、感染因素 细菌、病毒或其他病原微生物进入体内后会引起上呼吸道感染,引起局部炎症。在炎症因子的反复刺激下,腺样组织会出现充血、水肿或增生。这时可以在医生指导下使用头孢克肟颗粒、利巴韦林颗粒等药物。 如果孩子经常出现呼吸急促的症状,并伴有耳鸣、听力下降等问题,需要立即到小儿耳鼻喉科进行目视检查、电子鼻咽镜检查等才能明确诊断。 赵旻,北京市公立三甲医院中医专家,主要擅长各类儿童疾病如腺样体肥大、小孩张嘴呼吸、过敏性鼻炎、脾胃虚弱、小儿多动症、抽动症、小儿湿疹、遗尿、小儿癫痫、小儿哮喘、小儿鼻炎、小儿荨麻疹、小儿积食、小儿过敏性鼻炎等多种疾病的中医药治疗,有自己独特的治疗思路和中医特色疗法,且疗效显著。 相关推荐: 梁军教授：循证为魂 呋喹替尼助力晚期胃肠道肿瘤患者生存获益呋喹替尼是我国自主研发的小分子口服酪氨酸激酶抑制剂，具有高激酶选择性和靶点结合力，可选择性地抑制血管内皮细胞生长因子受体（VEGFR）-1/2/3。FRESCO[1]和FRESCO-2[2]两项大型III期临床研究一致性地验证了呋喹替尼治疗晚期肠癌的有效性和安全性；FRUTIGA研究[3]使得呋喹替尼联合紫杉醇方案成为晚期胃癌二线治疗的临床新策略。基于高级别的循证医学证据，呋喹替尼已相继再海内外获批上市，为改善胃肠道肿瘤患者生存预后再添利器。 本报特邀北京大学国际医院梁军教授，围绕呋喹替尼在消化道肿瘤领域的最新研究展开讲解，现整理访谈内容如下，与读者共享。 梁军 教授 北京大学国际医院 教授、博士生导师、肿瘤中心主任、大内科副主任 中国临床肿瘤学会（CSCO）副理事长…

  其他 July 1, 2024

• 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺

  古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。     古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     古井贡酒酿造技艺的价值与成就 该工艺与其所依托的古井贡酒酿造遗址是中原地区酿酒活动产生、形成及发展的重要见证,是古代亳州经济社会和技艺传承的生动课堂。以此技艺生产的古井贡酒自1963年四获全国评酒会金奖。2003年被列入全国首批原产地域保护名单。2008年,该技艺被省政府列入“安徽省非物质文化遗产”名录。2013年,“古井贡酒酿造遗址”被列为“全国重点文物保护单位”。2017年,原产地亳州被授予“世界十大烈酒产区”称号。2018年,该技艺被吉尼斯世界纪录认证为现存世界最古老的蒸馏酒酿造方法。2019年,古井贡酒传统酿造区被工信部授予“国家工业遗产”,古井贡酒技术中心被工信部授予“国家级工业设计中心”。 择时摘酒,采九酝酒法,酿传世佳酿!快来走近亳州非遗,领略古井贡酒酿造技艺的风采吧！ 相关推荐: “内卷”的电商江湖：拼服务才有出路 2024年的618已经过去了半个多月，讨论却远没有结束。 先是有媒体报道称“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”，相关话题迅速成为社交媒体上的焦点，引发了不少商家的共鸣：“今年夏装退货率都快达到90%了，卖十件退九件已经是常态。” 然后部分商家开始向媒体“控诉”电商平台的“仅退款”和“运费险”模式，认为电商平台的规则过于偏向消费者，被一些“羊毛党”钻了空子，“哭诉”自己快被各种各样“仅退款不退货”的理由逼疯了。 618期间发生的一幕，在某种程度上揭示了国内电商行业的现状：经过25年的市场教育，中国的网购用户数量已经超过8.5亿人，年销售额已经是10万亿元的规模，同时在高度内卷的电商江湖里，处处弥漫着增长见顶的焦虑情绪，出路又在哪里呢？ 01 电商“破与立”的密码：服务体系 2024年春节刚过，马云在20年前写的一篇旧帖吸引了不少人的关注。追溯电商在中国的发展史，诞生于1999年的易趣网常常是被缅怀的对象，但让电商这个新物种走进普通人生活的，却是诞生于2003年的淘宝。 为何照搬eBay模式的易趣网“错失良机”，而土生土长的淘宝成了无数网民的网购启蒙？答案也许就藏在马云在帖子里提到的一句话：“坚信一个真正、伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户，最大的建设者也应该是用户。” 把时间拨回到2003年，非典的影响加速了互联网的普及，网民数量在半年时间里增长了890万人，6800万网民中有四成尝试了网络购物。以至于在不少叙事中，将电商在中国的普及归功于互联网红利。 这样的观点并没有错，但回到当时的语境里，网购之所以被年轻人所接受，离不开两个因素： 一是线下零售业的滞后。 2003年底的时候，国内省会以上城市购物中心的总数为236家，且相当一部分集中在北上广代表的特大型城市。对于很多人来说，购物的主要场所是门面不大的“夫妻店”，价格不透明、服务非标准，很大一部分消费诉求无法得到满足。 所以当网购作为线下零售的“补充角色”出现后，即使物流时间动辄一周，支付手续相当麻烦，依然凭借透明的价格和标准化的服务，让潜力迅速被激活。 二是超预期的网购体验。 不同于传统“所见即所得”的购物习惯，电商在启蒙阶段的最大挑战无外乎“用户信任”。 回看那些在“活下来”的电商平台，其中一个重要因素就“平台担保”，比如支付宝提出了“你敢用，我敢赔”的朴素口号，打消了一部分消费者的疑虑；淘宝在2007年提出的“7天无理由退换”策略，让网购的渗透率“飙升”……2003年“尝试”网购的用户仅有2700万，到了2013年时，国内的网购用户数量已经增长到了3.02亿人。 可以看到，电商在中国市场“一破一立”的关键正是“信任”一词，逐渐完善的服务体系有着不可或缺的作用。 遗憾的是，2009年后的电商行业，渐渐偏离了最初的轨道，很少再谈“用户”，取而代之的是GMV、SKU等普通人看不懂的名词，市场开始被流量思维操纵，电商平台转身扮演起了“流量运营者”的角色。 以至于过去几年中，直播电商、兴趣电商等新概念层出不穷，电商成了一门彻彻底底的流量生意。只是代价也很明显，就像女装商家高达80%的退货率，背后意味着80%的用户没有买到想要的商品，电商的根基有了动摇的迹象。 02 “特殊情况仅退款”，到底碰了谁的利益 隐藏在高退货率之下的，其实是脱线、尺码不符、无吊牌、严重色差等直接关系购物体验的质量问题，也是许多女装商家被诟病的直接原因。“7天无理由退换”等策略可以治标，但无法治本。 有理由相信，“高退货率”不是2024年618才有的现象，几乎每一次大促后，都会曝出类似的问题。一些电商平台默认了这种现象的存在，因为“运费险”在一定程度上保障了消费者的权益，同时也是提升GMV的一种灰色手段。 作为“后起之秀”的拼多多，针对前辈们不愿意甩掉的包袱，最早推出了“特殊情况仅退款”制度：消费者在平台上购买的商品，如果收到商品后存在货不对板、质量问题等，可申请退回全部或部分价款，且无需将商品退回商家。 单从该制度本身来看，有着毋庸置疑的合理性。 传统的退货退款仅是合同解除后恢复原状，消费者并没有获得赔偿。同时，消费者通过诉讼主张赔偿的成本过高，因此，绝大部分消费者选择忍气吞声。这意味着，过去的平衡是以牺牲消费者权益来维持的。而仅退款制度，是以价款或者商品残值来赔偿消费者，符合法律规定，也更加公平。 电商平台上的商家良莠不齐，不排除一些商家销售质量低劣商品的嫌疑。而不少消费者囿于成本不愿维权或者难以维权，导致商家只要退货退款就没有其他违约责任。无需退货就能拿到退款的“仅退款”制度，无疑是一种有效的淘汰机制，倒逼商家提升商品服务质量，继而保障消费者应有的权益。 可以找到的数据是：目前拼多多上约90%的仅退款案例，是100元以下小标的订单。客单价较高的商家，因为“作恶”的成本越来越高，普遍开始在商品质量上“严把关”。像水果、鲜花等前两年退货退款高频发生的品类，2023年的仅退款比例已经将至2.6%，大多数商家打出了品质牌。 让人不解的是，“仅退款”制度明明是电商模式的再次创新，为何会像“高退货率”一样陷入舆论漩涡呢？ 目前的舆情主要来自小部分商家的声音，认为“仅退款”制度“容易被买家钻空子”、“可能助长薅羊毛的风气”。而消费者作为“沉默的大多数”，很少会向媒体表达诉求，无形中产生了“幸存者偏差”：商家似乎成了“特殊情况仅退款”制度的受害者，拼多多代表的电商平台习惯于在纠纷中“偏袒用户”。 不可否认，确实存在少量“羊毛党”在滥用“仅退款”制度，损害了部分商家的合法利益，在一些轻微瑕疵、部分质量问题的仅退款案件中，平台的判定难度较大，本能地站在了弱势的消费者一方。 但这些偶发问题不应成为“仅退款”制度的原罪。目前，拼多多平台为商家和消费者提供了申诉通道，对于平台仅退款处理结果不满意的商家，可以向平台进行申诉、举证，平台也会根据实际情况给予商家补偿。 至少就目前来看，抖音电商、淘宝、京东、快手电商等主流电商平台，都已经效仿拼多多上线了类似的特殊情况仅退款服务。毕竟在这套规则中，打击其实是商品品质差、服务差的商家，对大部分商家、用户和平台而言利远大于弊。 03 电商“内卷”的尽头，仍然是拼服务 “高退货率”和“仅退款”在同一时间被讨论，既暴露了当前电商行业的问题，也给出了可行的答案。把视角再放大一些的话，电商平台想要消除增长见顶的流量焦虑，最可靠的路线还是拼服务。 电商进入中国的第25个年头，改变了近10亿人的消费习惯，却也到了重拾初心的时候：曾经高呼的“简单高效的用户体验”，是否已经被各种经营数据裹挟，是否陷入了过度追求流量的误区？ 身为10亿消费人群中的一员，我们有一个深切的感受：不少社交和工具类APP的开屏广告已经被电商APP霸占，稍微不注意就会误触跳转；在电商平台上搜索某商品后，排在最前面的商品常常被标注“广告”二字……平台和商家均已陷入流量的死循环，不买量就没有增长，而流量成本又越来越高。 被流量思维驱动的“无效内卷”，导致的结果就是电商平台的运营越来越复杂，需要不断攫取各种流量来维持增长。2024年的618注定是一个转折点，几家平台不再公布具体的GMV数字，第三方信源则给出了“同比缩水”的判断，“卷流量”已经不是正确的解法。 于是越来越多的平台和商家意识到，想要跳出这样的死循环，必须要改变内卷的底层逻辑：相较于“重构人货场”等自说自话的战略，回到消费者的立场上，围绕服务进行模式创新，几乎是唯一的解法。 以拼多多的“特殊情况仅退款”制度为例，可能让小部分商家不爽，却是大多数品牌所乐见的。一些平台上的服装商家为高退货率苦恼时，阿迪达斯、百丽、波司登、森马、鸿星尔克等品牌先后在拼多多上开设了旗舰店，安踏、匹克等品牌也以奥莱店或官方授权店等形式入驻拼多多。 个中原因并不难解释：如果说“百亿补贴”改变了用户心智，正在将拼多多作为购买大牌商品的首选渠道；“特殊情况仅退款”制度进一步消除了用户的后顾之忧，不再质疑商家的服务和保障。对于平台上的商家来说，商家和用户从来都不是二元对立的，只有良性的平台生态，才会产生交易的土壤。 再深挖一层的话，电商行业想要在现有体量下继续增长，势必要有能力满足“下沉市场”的消费需求。这类群体大多不熟悉平台规则，没有能力和商家“拉扯”，一旦产生交易纠纷，可以说是十足的弱势群体。“特殊情况仅退款”制度降低了售后的门槛和成本，既是保障他们利益的必要之举，也是建立信任的必要一环。 当然，这不过是售后服务的一环，需要创新的服务体系绝不止售后，发货时间、物流效率、复购率等环节，同样可以是卷的方向。 在互联网红利消逝的大背景下，是时候抛弃“唯流量”的想法了，服务上没有可圈可点的地方，哪怕买来了流量，多半是一次性用户，一旦停止烧钱买量，增长便无以为继。 相比之下，在服务上还有很多可以挖掘的价值点，用服务不断巩固和用户的关系，在信任基础上持续提升复购，何尝不是新的增长点呢？ 04 写在最后 相当长的一段时间里，电商平台的风向都是“做加法”，试图用精心策划的“花样”留住用户、刺激消费。 而当一边升级一边理性的消费成为不可逆转的认知趋势，五花八门的营销策略不再奏效，俨然到了“做减法”的时候。除了“取消预售”这样在营销环节上的减法，还应该让“拼服务、降门槛”从口号转变为行动。 一切生意的本质都是服务人，电商从爆发期逐渐过渡到高质量增长阶段，消费者需要的是被“宠爱”，而非“套路”。

  其他 August 8, 2024