富阳中西医院:告别赴杭就医难题,中西医治疗并重

近年来,中西结合的治疗方式在临床实践中取得了良好的效果。在面对一些复杂的疾病时,中西结合医院能够发挥全方位的优势,及时控制病情,提高治疗效果。同时,中、西医的结合为医疗科研事业提供了广阔的空间和丰富的素材,有助于发现更多的疾病治疗新方法和新药。杭州富阳城中中西医结合医院,融合了中、西医两种医学体系的优点,为赴杭就医患者提供更为全面、高效、优质的医疗服务,吸引了越来越多的患者前来就诊。

中西医结合特色诊疗医院

杭州富阳城中中西医结合医院成立于2017年,是杭州富阳地区一家盈利性民营医院,内设门诊部和住院部、医养中心、大外科中心、胃肠诊疗中心、血液透析中心、健康体检中心、医美中心等特色专科。为解决富阳人民赴杭就医难、看病贵等问题,特聘请浙江省人民医院、杭州市第一人民医院、杭州市中医院、浙大邵逸夫医院等省市级医院专家、主任医生在本院长期坐诊,致力于以中、西医相结合的诊疗方式为患者提供最合适的治疗方案。

杭州富阳城中中西医结合医院打造专家医生团队,作为医院的核心力量和领域专业技术支撑。团队成员具备深厚的医学知识和丰富的临床实践经验,全面掌握中医病因和病机以及西医的检查和诊断方法。通过不断的实践积累和创新探索,为科学、专业、规范化的医疗服务打下了坚实的基础。

特色医养中心,养老全面服务

作为一家专业的中医结合医院,杭州富阳城中中西医结合医院最大的优势亮点是采用医养结合的服务形式。该院医养中心病房住院部共设有第六、七两层,科内配备三十余名医护人员,拥有60张养老床位。

面向患有慢性病、生活不能完全自理、家人无法长期脱产照料的老年人,实行医生、护士24小时值班制度,拥有健全的医疗体系。本着“一切以病人为中心,一切为了病人”的服务宗旨,满足不同病人的生活和治疗需求,院内各个医生和护士,全面服务,共同学习,为病人患者提供更专业化的治疗,带去无微不至的关心与照料。无论是住院环境还是治疗专业,深受广大患者和家属的信任。

发挥医院治疗新优势

在“挂号难”、“看病难”、“缴费难”的医疗背景下,医院坚持以满足人民群众优质、高效、方便的医疗服务需求为目的,加强医疗硬件设施与医疗服务质量,努力创造医院发展的新优势。目前,胃肠诊治中心已顺利开展并努力推广三年,有相关专家和术后服务;血透团队技术服务一流,设备先进环境舒适;医养中心既有医生团队保障,又有养老的专业护工,满足病患的全面需求;健康体检中心可量身定制,为病患、企业等提供更多的优质服务;中医治疗中心的艾炙、针炙服务,为广大患者减轻痛苦,深受大众喜爱。

一直以来,杭州富阳城中中西医结合医院靠中医立院,特色强院。在未来,将坚持中西医并重的医院发展之路,把医院建设成为集医疗、教学、康复、保健、养生于一体的健康园区,造福百姓,服务社会。

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    July 21, 2023
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    文:互联网江湖 作者:志刚 如今的搜狐,似乎更显颓势了。 2月21日,搜狐公布了2022年四季度以及全年财务报告,不出意外,这份财报还是没能给外界带来更多惊喜。   下滑,是这份财报的各项数据表现的主要特征。 财报显示,搜狐四季度营收1.6亿美元,同比去年下降17%,环比上季度下降13%。其中,分业务来看,广告收入同比下降14%,游戏收入同比下降16%,环比下降18%。 过去的一年中,搜狐也曾扛起知识直播的“大旗”,寄希望于《物理课》和知识直播。不过,流量商业向下,技术商业向上的历史潮流中,搜狐以直播单点突破挽救整个流量商业似乎很难看到希望。 反映到二级市场,从去年4月份19.34美元的股价高点,跌至如今的14.9美元。知识直播带动了市场情绪,却带不来搜狐想要的未来。 更重要的是,截止2月23日,搜狐换手率仅为0.1%,市盈率为负且总市值仅有5亿美元,要知道,搜狐手里就有7亿美元的现金与现金等价物。   天眼查显示,搜狐在2000年上市,彼时交易金额就达到了6千万美元,在上市23年之后,市值仅有5亿美元,不由让人唏嘘。 颓势尽显之下,搜狐离退市还会有多远?这可能是很多人藏在心底的问题。反之,搜狐的未来在哪?二次增长的曲线在哪?这也是需要张朝阳回答的核心问题。 财报背后,这些年搜狐错过了什么? 美团联合创始人王慧文说:“战略是不同时空里ROI(投入产出比)最高的Strategy(策略)。而在不同的时空里,不同的Strategy是变化的。如果时空发生了变化,市场经营环境发生了变化,那就需要调整不同策略,去在当下的时空中寻找最佳的投入产出比。” 比如,过去美团并没在滴滴风头正盛的时候进军网约车业务,而是在自身的本地生活流量生态稳固之后,在流量协同下,去做边界的延伸,网约车业务自然就能生长起来。这就是是在不同的时空中,选择最佳的投入产出比。 也就是说,要在正确的时间,做正确的事儿。 2019年,抖音直播流量正盛的时候其实并没有做货架电商,也并没有全面进军本地生活领域,而是直到一定规模的用户有了购买习惯之后才做的这两件事,原因可能就是因为在当时,这种策略下得到投入产出比并不高。 对于企业来说,最糟糕的情况是,当市场在发生变化之时,你的策略没有变化,或者是你的策略变化了,但不能够奏效。 搜狐的问题可能在于,战略上做了太多“无用功”。做了正确的事儿,但没有找到正确的时空。 无论是自制剧还是直播课,搜狐的动作可能太过于聚焦短线的流量策略,而忽视了长线的商业战略。典型的就是直播,过去一年围绕《物理课》和直播做投入,虽然有流量,但事实上并没有起到好的效果。因为长期来看,直播带不动整个搜狐。 过去一年在品牌PR中反复强调的《直播课》,其实并没有给公司业务带来实际的增长。 换言之,以张朝阳内容IP为核心的Strategy并没有奏效。原因在于,这样的策略在当下时空中其实没有太多的价值增量。 这一点在财报中体现的也很明显。 从全年来看,营收6.89亿美元,去年同期7.73亿美元,营业利润1643.8万美元,净利润亏损1734.1万美元。非美国通用会计准则下,归于搜狐公司的净利润为200万美元。 从搜狐发布的财报来看,四季度狐品牌广告业务收入为2900万美元、同比下降14%,在线游戏业务收入1.21亿元、同比下降16%。 宏观经济处于复苏阶段,传导到广告市场仍然需要一段时间,下滑几乎是不可避免。 从财报通稿来看,虽然搜狐对外界强调的重点在于非美国通用会计准则下的盈利,以及过去一年广告行业的艰难,但一个不容忽视的点是,对于广告+游戏量大支柱业务的下滑,搜狐其实并没有一个很好的解决方案。 如果把时间线拉长,来看近几年搜狐营收和利润的变化,其实不难发现除了因出售搜狗导致的净利润增加外,最近几年营收并没有转化为净利润。   也就是说,面对当下的变化,搜狐可能并没能够建立起有效的战略调整,也没能帮公司构建起新的动能。 那么,这些年搜狐错过了什么?互联网商业第二次价值转移。 互联网江湖人认为,目前的互联网商业发生过两次价值转移,一个是从PC端到移动端,另外一个是从商业创新到技术创新。 互联网商业的价值从流量端转移到技术端。Chat GPT的火热以及AI赛道的商业化持续推进,使得这种价值转移在加速。 在第一价值转移中,搜狐依靠视频以及搜索活了下来,而第二次的价值转移中,搜狐卖掉搜狗,意味着它出售了自己最具价值的技术力量,使得搜狐很难再成为一家技术驱动的互联网企业。 而流量商业方面,在缺乏绝对规模的支撑着下,目前搜狐流量商业的创新很难带来有效的增长。 搜狐所在的赛道都是规模化的大赛道,再加上搜狐自身的体量又不够大,这导致在流量商业上,搜狐很难形成有效的规模效益。 这会导致两种情况,一个是战略上很难有足够的力量去尝试创新,另外一个上找到了新的市场,但投入不足。任何一种情况,可能都导致寻找第二曲线失败。 事实也似乎印证了这一点,无论是直播课,还是自制剧,都没能给搜狐带来有效的上商业化增长。 从二级市场的角度来说,这些无形资产,本质上是不是资产而是成本,而这些成本进一步拖累了报表上的利润表现。 营收支柱下滑,搜狐增长“长跑”的终点线在哪? 常言道,人无远虑必有近忧。 对于搜狐来说,营收支柱下滑,可能是需要解决的核心问题。 从营收结构上来看,目前搜狐依靠的主要是游戏业务和广告业务,游戏业务上第四季度的经营数据其实并不乐观。 首先在PC游戏方面,平均月度活跃用户数为230万,较去年同期增长11%,较上季度增长6%。但值得注意的是季度总计活跃付费用户数为90万,较去年同期增长2%,较上季度下降10%。 移动游戏方面,总计平均月度活跃用户数为180万,较去年同期下降30%,环比上季度下降31%,季度付费用户同比下降24%,环比下降29%。 也就是说,现金牛游戏业务也在下滑。 搜狐方面表示,游戏业务上,收入的下滑主要是小浣熊百将传和天龙端游等老游戏的自然下滑,环比下降则是由于天龙端游在该季度推出的促销活动较上季度有所减少,以及该季度推出黎明之海的自然下滑。 换句话来说,天龙端游以及小浣熊百将等老游戏,已经来到产品生命周期的后半段,很难再有大的增长空间。而新的游戏并没有显现出快速成为营收支柱的能力,游戏业务可能会陷入“青黄不接”的困境。 好的一面是,公司目前并不缺钱,账面上的总现金还有11亿,而且对于接下来的业务,搜狐有清醒的预期。 搜狐预计,23年第一季度广告收入会同步下降3%至16%,环比下降20%至31%;游戏业务方面,同比下降17%至23%,环比增长8%,公司净亏损在1,500万美元至2,500万美元之间,美国通用会计准则净亏损在2,000万美至3,000万美元之间。 换言之,短期内搜狐业绩的下滑很可能会持续下去。而长期来看,并没有出现支撑长期增长的战略方向变化。 对于这份下滑的业绩,张朝阳评论到:“2022年第四季度及全年,尽管受到疫情及宏观经济带来的不利影响,我们持续优化产品,提升运营效率并严格控制成本。受益于这些努力,本季度品牌广告收入及净亏损均优于此前预期……” 也许张朝阳对搜狐期望并没那么高,也可能是错失互联网商业快速发展的几年后,对现实有清醒的认知。外界隐约能够从评价中,体会到一丝“躺平”的意味。 毕竟,当现实证明自身热爱的物理课并不能带动公司重回商业化增长的路线上,“躺平”的或许不仅是张朝阳,或许还有不再抱有希望的投资者。 业务能不能带来增长,一个很重要的前提是要知道面临的是一个怎样的市场。 增量市场,首先要想的是做大规模,因为这个时候获客成本最低。存量市场,要做差异化优势,因为足够的差异化才能带来竞争力。 比如在百事可乐成立之初,可口可乐占领了市场大多数份额,但百事可乐认为,机会仍然存在,于是百事可乐瞄准13岁的年轻人,这个年龄的人群处在叛逆期,更加特立独行。后来的事情大家都知道了,百事可乐成为了可口可乐最大的竞争对手。 搜狐的问题在于,一方面业务所在的市场都是存量市场,另一方面,无论是媒体还是视频、游戏,搜狐在每个业务方向上都没能够建立起足够的差异化竞争力。 从迈克·波特三战略来看,如果一个行业中的竞争者数量很多,那么企业经营的关键战略是差异化,但在互联网行业,差异化竞争带来的优势其实上很短的,因为你的差异化优势很快就会被别人复制。 搜狐从2017年转战自制剧之后,在长视频赛道变得越来越小众。长视频是互联网行业十几年来最惨烈的行业,到现在还没盈利。 转战自制剧的确避免了大量的资金投入,也避免了竞争,但长期来看,损失的是用户规模。没有用户规模,就没有流量生态。没有流量生态,何谈商业化增长? 写在最后 搜狐一直都没能解决一个核心的问题,流量问题。流量商业中最稀缺的一直是流量,低成本的流量。而搜狐的没落根本原因是流量商业的逻辑变了。 短视频对长视频的冲击、Z世代用户群体的壮大和各种大IP和明星成为了视频赛道的“主线”,自制剧虽然降低了成本,带来了差异化,但这样的差异化很快就会被复制。搜狐很难依赖这样的差异化持续增长下去。 对张朝阳来说,搜狐的商业化增长,也许是一次不得不坚持的长跑,但这场增长的长跑,依旧望不到终点线。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 February 24, 2023
  • 助力粮油公司解困忧,江淮1卡骏铃功不可没

    从事粮油行业,最困扰的莫过于运输工具的选择,因为米面粮油的运输对于运输工具有着极高的需求。王总在接手家族粮油公司后,需要老车逐步换新,调查后,其发现家里从2001年便开始选择江淮1卡骏铃,所以在车队需要换新车时,其毅然决然选择了江淮1卡骏铃金饭碗。 粮油运输要求高,选择骏铃是公司“传统” “粮油存储要防潮防晒,还要注意通风。常温储存的粮油和低温储存的粮油对温度要求也不一样。”王总介绍道,“所以不同类型的米面粮油在仓库里一般都要分类储存。”自从接手了公司生意,王总对米面粮油经营的各种细节都如数家珍。王总公司业务范围涵盖了市区及周边县市,还有来自全国的业务对接,业务范围大,运输路线广,运输车需求量也就大了起来。但一直以来,王总公司购车都是选择骏铃,这是为什么呢? “从2001年开始家里就一直在买骏铃,买了这么多辆也没见哪辆车出过什么问题,所以就形成习惯了,要买车就看骏铃。”王总回复。粮油商品体积不算大,但比较重,对运输车辆的动力、底盘承载能力要求非常高。长期以来,公司驾驶员师傅们也反馈骏铃的车底盘扎实、跑起来稳当,而且动力不错、爬坡有劲、油耗也较低,所以他们一直在用骏铃。 最近,王总又谈成了一笔新业务,需要增加一辆车用于新路线的运输。不出所料,他又买了骏铃,这次是一辆骏铃金饭碗。 骏铃金饭碗品质升级,车队运输效率高 骏铃金饭碗是江淮1卡燃油1号技术平台下的代表性车型,搭载第九代宽体驾驶室,继承180平台底盘优势,凭借108项焕新,造型吸睛、配置舒心、传动高效、底盘坚实、品质可靠更省油,拥有零担栏板、绿通仓栅、城配厢车、冷链冷藏等各种上装类型,可以满足不同细分市场的个性化、专业化用车需求。自去年9月正式上市后,骏铃金饭碗便受到了广大卡友的喜爱与信赖,成为很多卡友运输致富的金饭碗。以上优势也是王总选择骏铃金饭碗的原因所在。 另外,王总还发现,运输中统一使用骏铃能明显提高运输效率,为公司节省很多成本。骏铃搭载的智铃车联网系统能统一管理公司车辆,车辆的状态、位置等信息都可以实时掌握,运输能实现统一调配,临时运输可以就近用车,车队的运输效率更高。 江淮1卡骏铃金饭碗不仅底盘稳、动力强,还承载强、智能化,全面契合粮油运输需求。果不其然,在选择江淮1卡骏铃金饭碗之后,王总的粮油公司运输效率更高了,公司生意也再上一个台阶。     相关推荐: 华住三季报:韧性增长超预期,夯实可持续发展底座 美股研究社获悉,2023年11月27日,华住集团2023年第三季度业绩发布会在线上举行。受华住三季度财报向好表现,多家证券公司给予买入评级。中信证券认为,本季度华住集团国内外RevPAR修复优于前期指引上限、净开店数优于预期。且华住集团自身经营效率高、门店质量不断提升,2024年仍有望持续领跑行业,维持对公司“买入”评级;方正证券研究报告称,维持对华住集团“推荐”评级,看好华住集团具备的龙头规模优势和优异的运营管理效率。 各项指标超预期,加盟店营业额提升显韧性 数据显示,三季度华住集团净利润为人民币13亿元;营业额同比增长55.1%,环比增长15.8%至235亿元;收入达63亿元,同比增长53.6%,环比增长14.5%。三季度经调整后的EBITDA为22亿,大幅超过了此前的市场预期。整体来看,华住本季营收依旧超预期,而在成本、费用相对惰性下,公司利润增长的弹性也比预期的更强。 业绩发布会上,华住集团首席执行官金辉表示,由于暑期休闲旅游市场的强势崛起和商务出行的恢复,华住中国在三季度继续保持了年初以来优于行业的恢复态势。华住中国RevPAR(平均可出租客房收入)恢复至2019年同期的129%。具体来看,华住中国RevPAR的持续增长主要因为产品结构性变化所带来的ADR(日均房价格)提升所驱动,入住率在本季环比也有所改善。华住中国RevPAR的抢眼表现也体现了华住集团优越的产品力及品牌力。 高质量增长也带给加盟商更多信心。三季度在单店表现上,加盟酒店的单店营业额环比增加了9.2%,略好于华住自营酒店店均营业额的8.7%。更多加盟门店和更好的单店表现形成了共振,华住进一步走向轻资产、高经营杠杆模式。 财报数据显示,集团三季度新开业酒店545家,同比增加28%,待开业酒店数量达2,935家。截止三季度末,华住全球在营酒店数量达9,157家。其中,华住中国的9,028家在营酒店中,加盟店占比达93%。 政策驱动消费回暖,四大增长动力夯实可持续增长底座 今年以来,政策利好刺激国内消费场景持续复苏,休闲旅游需求激增,暑期文旅市场更是进入“高潮”。报告期内,华住集团租赁及自有酒店以及管理加盟及特许经营酒店的平均可出租客房收入及入住率均呈上涨之势。财报数据显示,华住中国OCC(入住率)达85.9%,对比一季度的75.6%,二季度81.8%,实现了持续增长;华住中国三季度RevPAR(平均可出租客房收入)为278元同比增长44.3%,已达到疫情前同期的129%,景气度持续向上,并进一步创新高。 业绩发布会上,华住集团首席执行官金辉就RevPAR长期可持续增长动力来源于进行了详细解读:第一,华住集团在极具经济韧性的低线城市的不断渗透,帮助企业在波动的宏观环境下取得相对稳健的表现。第二,组织架构的调整、优化及区域分公司的建立,区域渗透能力进一步提升使得华住的运营更加精细和高效;第三,华住不断对产品和服务进行升级,赢得加盟商和消费者的青睐;第四、不断完善产品结构,持续发力中高端市场、提升了中高端酒店的市场份额。 截至2023年9月末,华住集团在营酒店中40%位于低线城市,待开业酒店中55%分布在低线城市,占比进一步提高。在低线城市,华住的在营酒店数量同比提升6%至接近3600家门店,待开业酒店数量同比上升20%至超过1600家。公司的城市覆盖数量也进一步增长到1217个。 “刚需型”酒店核心地位稳固,中高端品牌力持续加持 业绩发布会上,华住集团首席执行官金辉表示,华住将持续以经济型国民及中档酒店为核心,服务于大众市场。第三季度财报数据显示,华住集团在营酒店中55%为经济型国民酒店,37%为中档酒店;三季度待开业酒店中37%为经济型国民酒店,48%为中档酒店,中档酒店占比同比提升了5个百分点;在三季度新开业的酒店中,91%是经济型国民和中档酒店。 在基于合格门店扩张的基础下,华住持续加速产品迭代和结构升级,以高质量的产品和服务满足广大国民的住宿需求。报告期内,“国民酒店”汉庭品牌已经更新到3.5版本,三季度末在营酒店数量已达3500家,成为国内目前规模第一的酒店品牌。 图:汉庭3.5新品实景图 承载东方人文自信的全季酒店,三季度末在营酒店达到1980家,更在不久前迎来了第2000家店的开业。中端品牌桔子酒店全新推出3.0版本,不仅让“乐活”、“健康”、“可持续”的生活理念受市场关注,还将其推行到场景设计、设施配置、餐饮体验等,希望用“阳光”、“活力”、“朝气”的生活态度,舒缓旅途,为消费者打造更多活力自在感。第三季度桔子酒店待开业酒店达284家,成为继汉庭、全季后备受关注的酒店品牌之一。华住还在持续对低质量门店进行清理,以确保集团整体酒店质量的持续提升。 图:全季5.0新品实景图 图:桔子3.0新品实景图 在中高端酒店发展层面华住也有所突破。截至9月30日,华住集团在营中高端酒店数量达到605家,同比增长了18%,环比增加8%;待开业的中高端酒店数量为357家,同比增速达到了35%,环比达13%。其中,待开业酒店数量的加速增长,体现了华住在中高端酒店赛道不断提升的品牌力,这也为华住未来中高端酒店的发展提供了强有力保障。今年,城际酒店在武汉、郑州、深圳和上海等地区连开数家直营门店,财报数据显示,截至9月30日,城际酒店待开业数量达到41家门店;桔子水晶待开业数量达到108家 。 图:城际在深圳新开业酒店实景图 图:桔子水晶新品酒店实景图 “成就美好生活”是华住做企业的使命,华住旨在打造一个良性循环的生态圈,这个圈层里的每一个单元,都快乐、健康、幸福、美好,充满正能量。华住的理想与初心甚至超越了酒店行业本身,更是希望让世界更美好,甚至促进人类文明的进程。这才是华住所理解的伟大事业和尽美人生! 2024是华住的卓越服务年,在积极践行“成就美好生活”使命的同时,华住将为更多国人提供优质的产品和服务;同时,华住也将怀揣“成为世界级的伟大企业”的愿景,为行业高质量发展再添助力。  相关推荐: 网上小额贷款可靠吗?京东金条提供正规、优质现金借贷服务随着消费信贷的发展,其对于提振消费、改善消费者的生活水平起到了重要作用。在一定程度上,消费信贷能够助力广大消费者自主安排资金使用、解决资金收支错配问题、改善生活品质,增强大众的幸福感,因而其普及度和渗透率也在逐渐提高。对消费者而言,在需要资金周转时,通过消费信贷,尤其是网上小额贷款来解决问题已成为一件稀松平常的事情。但也有一些用户发出疑问,网上小额贷款可靠吗? 网上小额贷款可靠吗?选择正规机构、正规渠道获取金融服务,是较为可靠的,如京东金融APP推出的京东金条,支付宝推出的贷款服务信用贷等。其中,京东金条背靠京东科技,大品牌值得信赖,资方持正规牌照,运营合规稳健。基于京东科技强大的风控技术能力,京东金融APP着力打造安全可靠的贷款平台。其在账户登录、激活、交易、信息修改等全流程环节,都会进行安全核验,识别恶意行为及高风险订单,并实现拦截,在业内独具优势。网上小额贷款可靠吗?使用京东金条无疑是较为可靠的。 与此同时,京东金条拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点,能够为用户提供满足其需求的优质服务。借款额度范围为500元至20万,资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账,利息会在贷款成功发放之日开始计算。用户可按日计息、按月计息,可随借随还、按月分期还、先息后本还。在额度范围内,金条借款没有次数限制,每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批,方便灵活。京东金条借款可选择用于日常消费、教育、旅游以及装修,能满足用户各类场景下的现金借款需求。 资金周转困难时,选择京东金条此类的产品解决燃眉之急是可行之道。此外值得注意的是,用户在进行网上小额贷款时,也要对不明的电话、链接、邮件推销行为保持警惕,不随意点击不明链接,不在可疑网站提供个人重要信息,增强个人信息保护意识,防范诈骗风险和个人信息泄露风险。同时,应对自身的经济承受能力要有正确评估,杜绝不计后果盲目借贷、盲目消费行为。京东金条提示用户:京东金融APP只有一个APP客户端,京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。日常保护好银行卡及身份证号等个人信息,注意保护收到的短信验证码,不报给陌生人,不在屏幕共享状态下操作。如接到自称京东金融、京东白条、京东金条工作人员的电话,一定要提高警惕,不要轻信转款。  相关推荐: 福州御和堂卢国华主任:“患者的认可就是我最大的自信”“医之为道大矣,医之为任重矣。”生命健康关系到人类的共同命运。医学门类有很多,但他们都在向生命发出问题并寻求答案。中医也在以自己的方式守护着群众的健康。  一走进福州御和堂中医门诊,立刻被浓浓的中药香味包围。继续往里走,是卢国华医师的诊室,卢主任正在接诊。“最近胃口不好,怎么休息……”他耐心地询问着病人的情况。  说到中医,人们总是下意识地加上“老”字,中医活到老,学到老,才能悟出中医的精髓。从医三十余载,卢国华仍然保持着学习和思考的热情,并经常对中医知识温故而知新。“过去学到的知识每次重新翻阅都会有新的收获。我知道自己还有很多缺点,只有反复学习,提升自己。在遇到患者的时候,我们才能更精炼,更自信地遣方用药。”卢国华说。  我问他为什么想要成为一名中医师的?他说最初因为兴趣使然,但随着一再深入,觉得中医博大精深,慢慢的,他发现中医真是一门玄妙的科学,被中医的魅力吸引,做一名好中医也就成了卢国华坚定不移的理想。    “中医药是中华文明的一个瑰宝,凝聚着中华民族的博大智慧,我们要自觉地传播中医药文化,增强民族自信和文化自信,让中医在人们心中,形成正确、客观、科学的中医文化认知,知道中医是一门治病救人的技术”目前,卢国华在肿瘤疾病、常见病、各类疑难杂症等方面颇有治疗心得,受到了患者的一致认可。  面对许多慕名前来诊疗的患者,卢国华说:“一份信任便是一份责任,对中医药事业的发展更应贡献自己的力量,对得起一袭白衣,大家对我的认可就是我最大的自信。”相关推荐: 借“牛油果”爆款出圈,甜啦啦的底牌只是“价格”?上架10日,累计销量超过500万杯。近日,甜啦啦新品“超牛牛油果”瞬间成为门店新晋“爆款”。势头正劲的甜啦啦乘胜追击,袒露了自己的新目标,计划2025年进军北美、欧洲等地区,并在同年开启上市征途。 甜啦啦袒露的新目标,也正是今年茶饮市场的现状,新茶饮品牌陆续IPO、扩店加盟、出海,纷纷步入加速圈地的节奏里。在行业内卷愈演愈烈的背景下,甜啦啦鲜果茶又将如何蹚出一条属于自己的路? 甜啦啦——下沉市场+优质平价是“永恒的主题”? 今年各大品牌陆续推出优惠活动,使得茶饮市场的价格竞争越发激烈。此时出圈的甜啦啦超牛牛油果正是凭借12元相对更低的售价,吸引了一波受众,这也暗示了品牌突围的一大方向——走极致性价比路线。 据甜啦啦小程序,在售茶饮中有32款鲜果茶,产品客单价均在10元左右,其中10元以下的产品数量多达20多款,平均售价仅高于同样主打性价比的蜜雪冰城。 创立之初,蜜雪冰城的极致性价比让它在同类竞品中几乎没有敌人。直到现在,用优质且平价的策略收割同类型竞品份额,这一思路仍然被沿用。 数据显示,自成立以来,甜啦啦在开设门店上马不停蹄,2019年还只有门店373家,2020年便开拓到了1248家门店,今年二季度甜啦啦又新增门店624家,截至2023年9月,门店数累计达到6158家。从甜啦啦逐渐加快的拓店速度,我们可以看到主打性价比这一思路给它带来的动力。 值得一提的是,与蜜雪冰城的发展脚步类似,甜啦啦也是从下沉市场起家。从跨出大本营安徽后,甜啦啦先是在临近省份进行扩张,其中河南和河北门店数在前三,分别有735家和599家门店。然后是安徽、山西、江苏。仔细来看,甜啦啦重点布局的省份并非经济发达地区。 再看蜜雪冰城的市场布局。极海数据显示,蜜雪冰城的门店布局中,三线及以下城市占比60%。 两大品牌重点发力下沉市场,一方面是因为下沉市场总体规模庞大,但租金等运营压力较小,可以采取小店模式,用数量和密度去覆盖市场。另一方面是因为下沉市场需求单一、价格敏感,品牌方能够更好地把握和预测市场需求。 也正基于“平价+优质”,甜啦啦已形成一定竞争优势。据《联商网》发布的2023年度中国新式茶饮连锁品牌TOP30,甜啦啦排名第五。 不过随着入局者越来越多,市场竞争日趋白热化,茶饮品牌也不局限于价格pk、性价比pk,正在大力提升开店数量,去抢占更大的市场份额,“万店时代”已然到来。据窄门餐眼数据显示,蜜雪冰城以2万多家的门店数量居首,而古茗、茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨分别以7401、6739、6852、6527的门店现存量形成竞争第二梯队。虽然甜啦啦已形成较大发展体量,但与蜜雪冰城等品牌相比,还有一定提升空间。 在这样的背景下,甜啦啦此前的优势仿佛已经不再是优势了,那么其还能靠什么去释放商业想象力? 回归茶饮本身,甜啦啦需要有自己的一套打法 目前,各大茶饮品牌逐渐将发展重心放在了下沉市场。据GeoQ智图数据显示,2023年上半年,四线城市的新式茶饮门店扩店占比最高,达到25%。 从品牌看,下沉市场中已经驻扎有蜜雪冰城、甜啦啦、书亦烧仙草、益禾堂等强势品牌,后续更多品牌的加入无疑将进一步加剧下沉市场的竞争。由此来看,如何打造差异化,巩固竞争优势,甜啦啦需要有自己的一套打法。 (一)茶饮品牌的可持续发展,仍需回归产品本身 目前,茶饮消费人群仍以90后、Z世代为主,从他们的消费行为来看,新茶饮以甜为基调迎合需求,同时可选产品丰富,其价格又低于大部分娱乐消费,这使得消费者更乐意为这样简单的快乐买单。但值得注意的是,如今爆款产品的生命周期越来越短,如何在可控的成本中使品牌长红,对于品牌发展而言,是最重要的话题。 具体来看,新茶饮品牌发展的立足点仍是产品,从口味口感、价格因素、饮用体验和社交价值四个维度着手,实现产品研发和推广的综合能力提升,仍是必须践行的发展之道。 聚焦甜啦啦来看,目前其已经实现了对这四个维度的均衡考量,尤其是价格定位使其在当前的红海市场仍能开辟出自己的一片天地。不过,性价比固然能留住消费者,但质价比才是品牌可持续发展、保持对消费者的长期吸引力的关键。 而为了保证产品品质,供应链体系建设是重要一环。因此,也可以看到,当前新茶饮品牌逐步掀起供应链比拼。比如,蜜雪冰城投资50亿元,在成都建立智能生产加工和出口基地及亚洲总部项目,目前已经开园;古茗茶饮位于浙江诸暨的数字化轻食饮品原料加工基地项目也进入了基础施工阶段…… 甜啦啦也不落其后,尤其在原料端加强把控。基于鲜果茶定位,甜啦啦打造自有果园,可以实现原料直采,确保了产品品质。而围绕“鲜”,甜啦啦也形成了供应链端的核心竞争力,即全冷链配送,据了解,甜啦啦目前已实现全国冷链覆盖率接近100%。 再将视野放大,新茶饮品牌加强供应链的打造,其实也在为出海做准备。 (二)新茶饮品牌扎堆“出海”,海外市场是内卷解药? 当前,海外茶饮市场的蓝海属性浮出水面。美团发布的《2022茶饮品类发展报告》显示,2018年全球茶饮市场已突破2000亿美元。预计到2025年,全球茶饮市场的总规模将达到3185.6亿美元。 在这一背景下,蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶等诸多国内品牌陆续走向海外,探索新的增长点。今年,蜜雪冰城澳洲店的排队盛况刷屏社交媒体,据了解,该店首日的营业额就突破了2.4万元。 为了避开国内新茶饮市场的白热化竞争,近期,甜啦啦也公开宣布了进军北美、欧洲等地的计划。借鉴“雪王”的经验,坚持性价比路线在海外依旧可行,与此同时,甜啦啦供应链优势可以得到更大程度的发挥。 具体而言,在海外,原材料高度依赖进口,会给品牌带来过高的成本。高成本转化为高定价,面对咖啡等竞品,茶饮容易失去价格优势。那么,如何降低成本压力,这无疑考验品牌的供应链功底。也如餐宝典创始人汪洪栋所言,想要出海的饮品品牌必须名气、规模、产品质量过关,供应链建设比较完备。 而供应端谁拥有优质产地,谁就能在产品品质上有更强控制权,品质稳定才能保证产品标准化,然后通过规模化效应打出低成本的效果。 据了解,甜啦啦产业园已于2022年正式启用,完成了品牌上下游供应链、布局仓储物流、定制标准化运营的完整产业布局,并分别在海口、长沙、郑州等7个核心城市布局仓储基地,为走向全球做好了充分准备。 由此可以做出展望,在海外市场的“决斗”中,甜啦啦依靠当前的市场定位,或仍然可以做出一番成果,只是需要时间检验。 结语 售价12元的超牛牛油果火爆出圈,似乎在暗示高客单价的茶饮时代已经过去。甜啦啦的“高质价比”战略逐渐获得消费者的认可。同时,各大品牌冲刺万店的过程中,“抢点位、抢加盟商、打区域站”等动作也给甜啦啦带来不小的压力,店面越多,覆盖区域越广,甜啦啦越需要砥砺前行。 随着茶饮出海的热度递增,甜啦啦也开始迈开步伐。目前,在国内市场上,甜啦啦依靠价格和供应链上的双重优势已经站稳脚跟,但面对海外市场重新开始,甜啦啦还有很长的路要走。 来源:松果财经  相关推荐: 李佳琦:从道歉到公益,成长的见证与责任的担当  近日李佳琦发表道歉声明,歉文里说到因为一些不恰当、让大家不舒服的话,伤害到了大家,李佳琦也一直在反思自己的话,如果他是消费者肯定也会特别失望,李佳琦作为主播,应该给大家带来积极的正能量,并且要学会控制自己的情绪虽然舆论的声音很大但是李佳琦参与公益行动的脚步却一直没有停下。   在过去的一段时间内,李佳琦参与了多项公益活动,关注贫困地区的教育问题,捐赠图书、资助学生等。他利用自己的影响力和资源,尽自己的一份力量去改善社会的不公平现象。这些公益行动不仅是对社会的回馈,也是他个人成长的见证。通过这些行动,他向公众展示了一个积极向上、关心他人的一面,让人们重新认识和评价他。   李佳琦的微博道歉和公益行动的结合,传递了一个重要的信息:每个人都有机会改变和成长,都有责任回馈社会。他的道歉和公益行动不仅是为了自己的形象重塑,更是对过去错误的反思和对社会贡献的一种回报。他通过这些行动告诉我们,不论过去犯下了多少错误,只要有真诚的悔过之心,并付诸行动,就能够重新获得别人的认可和尊重。    相关推荐:…

    其他 January 1, 2024
  • 赵长鹏热衷慈善事业,虽富有并不奢侈

    “骑着电动车滑板车参加公司会议” “将花费在社交软件上的时间来读书” “低调做人,高调做事,热衷慈善事业” …… 以上这些是赵长鹏留给人的印象,尽管他非常富有,但他的生活方式并不奢侈。他将自己的大部分财富投入到数字资产中,展示了他低调做人、高调做事的处世之道。 在数字货币领域,赵长鹏是一个传奇人物。福布斯发布了首个数字货币领域富豪榜,赵长鹏名列第三,身家估值11-20亿美元,成为前十名中唯一的中国人。他的成就令人惊叹,也让人难以想象这位低调的人物能够登上福布斯杂志的封面。 除了他在商业领域的成功,赵长鹏积极地投入到慈善事业中。他有着建立100%慈善机制的构建思路细节,其中包括“3层或4层捐赠跟踪系统”、“培训用户使用钱包转账功能”、“身份认证和认证志愿者网络”等内容。 赵长鹏的慈善机制构建思路中,他提到了“3层或4层捐赠跟踪系统”。这意味着他希望能够建立一个透明的捐赠跟踪系统,让捐赠者能够清楚地知道他们的捐款是如何被使用的。这样的系统可以增加人们对慈善机构的信任度,并激励更多的人参与到慈善事业中。 赵长鹏还计划培训用户使用钱包转账功能,这个举措的目的是让更多的人了解和使用数字货币,提高慈善事业的效率和透明度。通过培训用户使用钱包转账功能,赵长鹏希望能够简化捐款过程,加强对捐赠资金的管理和追踪。 赵长鹏提到了身份认证和认证志愿者网络的建立,他认识到,对于慈善事业来说,确保捐赠的真实性和可靠性非常重要。他计划建立一个身份认证系统,确保捐赠者的身份真实可靠。希望建立一个认证志愿者网络,以确保慈善事业的合法性和有效性。 赵长鹏非常注重听取意见,他积极与慈善机构、专家学者以及社会各界人士进行交流,倾听他们的建议和意见。他相信通过倾听他人的声音,能够更好地完善慈善机制,为社会做出更大的贡献。 赵长鹏的100%慈善机制构建思路包括捐赠跟踪系统、用户培训和身份认证等内容,展示了他对慈善事业的执着和创新。他的努力和奉献,将为社会带来积极的影响,激励更多的人积极参与慈善事业。 相关推荐: 杏肌宁:线上线下双向延伸,持续释放品牌活力 随着人们收入水平的提高和思想观念的转变,围绕“颜值”提升一系列的消费活动与商业行为逐渐兴起,“颜值经济”在近年可谓是锋芒毕露。健康美丽成为了当代人核心消费诉求,这也催生了各式各样的护肤产品,其中,杏肌宁一直秉承崇尚自然的观念,致力为消费者带来安全、高效、针对性的护肤产品,以专业的研发精神及精心的设计提供更多天然健康的医学护肤方案,真正帮助用户解决肌肤问题,让他们重获美丽,重拾自信!   如今,新消费时代已经来临,线上线下融合消费早已成为当下主导消费模式,于是,杏肌宁积极布局渠道建设,不断开拓与市场和消费者深度连接的渠道,创新新零售、新渠道和新消费模式,通过线上线下齐发力,不断扩大品牌市场影响力的同时持续释放品牌活力。     在线下,杏肌宁于2021年在香港鲗鱼涌康怡广场正式开设了线下门店,并陆续与香港、国内市场知名品牌进行了有序合作,有效拓宽了品牌线下渠道容量,为用户与品牌建立了多触点,并以优质的消费体验持续收获了不少用户粉丝,激发了品牌势能。而在线上,杏肌宁深入布局京东国际、官网等传统平台,还以微博、小红书、小程序、抖音等新媒体平台为杏肌宁品牌的创建和传播打造了新阵地……综合而言,线上线下的多渠道品牌传播矩阵让更多的人认识到了杏肌宁品牌,也极大增强了其品牌影响力,向大众传递了健康、自信、多元化美丽的价值理念。   当然,在不断开拓市场和商机的新渠道的同时,杏肌宁也坚持深耕产品的品质及用户的真实体验,始终以优秀的传统医学经验及丰富的医学临床个案为基础,不断改进,用医学实证有效活性原素及多种纯天然植物精粹提取物研发制造出安全有效的医学护肤产品。发展至今,杏肌宁团队根据不同肤质,采用不同成分,研发出了“专注祛痘、美白抗衰、修复保湿、其他护理”四大系列产品。每款产品都针对某个肤质特点而配制,适用于中性肌肤、油性肌肤、干性肌肤、混合性肌肤以及敏感肌等,致力为问题性肌肤提供全套护理及综合保养方案。基于当代消费者需求变化的影响,杏肌宁不断积累产品优势和优化服务模式,已经在产品和服务方面积淀了较强的核心竞争优势,再加上一些香港本土明星艺人、国内博主、大V及行业的认可推荐,使杏肌宁逐渐成为了新消费时代“医学护肤品牌”的代名词。     未来,杏肌宁将持续专注健康和美丽,深度洞悉消费者需求,通过自身的研发实力与技术实力,创新智造,为用户提供高品质的健康与美丽服务,也竭诚为医学护肤品行业的发展贡献力量。

    其他 August 28, 2023
  • 海带网、宝贝格子等多家跨境电商平台爆雷,供应商如何“渡劫”?

      近年来,随着国内外相关政策的支持,以及物流运输、网络支付等服务体系的日趋完善,中国跨境电商实现了快速发展。然而,伴着行业扩容,却接连不断地传出:亏损承压、关门停业,拖欠款项被维权等消息。 就在日前,母婴跨境电商「海带网」突然爆雷!因资金链断裂,引发业务全面停滞,员工也惨遭就地遣散。同时,还由于拖欠货款而被供应商追债。那么,海带网的轰然塌台究竟怎么回事?跨境电商还能玩吗? 海带网爆雷给供应商敲了个警钟! 据了解,海带网的运营主体是杭州诚淘网络科技有限公司。而近期在网上流传一份盖有这家公司章的《致客户的一封信》,重要的是里面提到的三点信息:1)受客户牵连、海关稽查和舆论恶化等原因,海带网亏损严重;2)7月24日起,不断有供应商集结在海带网总部闹事;3)海带网停业,退款会有善后小组给出详细指引。   随后,有维权供应商发声解释了去海带网总部的原因。王女士表示:海带网拖欠她六十余万元货款,但该平台却以强硬态度提出,想兑付就必须同意“总货款+保证金打三折”的方案。也就是说,王女士只能拿到十八余万元。而她无法接受方案,坚持要全额货款。面临同样情况的还有王先生,他也被海带网拖欠了56万元货款。   目前,海带网已遣散了全体员工,后续退款事宜则委托律师负责。对此,海带网创始人朱金宝在媒体采访时回应:供应商集中来闹要挤兑,导致公司无法正常维持经营。现已动用公司所有财产及他个人变卖一所房产的资金,让绝大多数客户能公平分到货款,所以才给出的三折方案。如果不接受兑付方案,那就走民事诉讼。 然而,需要指出的是,仅上文提及的两个供应商被拖货款就已超百万,不难想象海带网需要兑付的货款之巨。更令维权供应商忧虑的是,被海带网拖欠的货款恐怕难以追回。他指出:即便打官司,如果那边(海带网)账户没钱,那货款也无法得到有效清偿。 从更深层次去看,海带网的骤然崩塌,其影响远不止于供应商要面临着由巨额货款无法兑付所带来的沉重资金压力,更意味着供应商们苦心经营的市场渠道瞬间瓦解,对日常运营构成了直接冲击,导致流量与利润出现难以精确量化的损失。 因此,这也给“重用跨境电商平台”的供应商敲响了“警钟”。   事实上,海带网也曾有过高光时刻,更被誉为中国领先跨境母婴B2B分销平台。它不仅与欧洲、澳洲、日韩100多个品牌展开紧密合作,更获得了20多个品牌的授权。吸引了2万多的B卖家,日成交200万+。与此同时,还深受括蜜芽、天风证劵、Newlook、以太资本、梅花创投等资本市场认可,拿下亿元风投基金。 但随着时间推移,该平台一些隐藏的弊端也暴露了出来。2022年4月,三明市沙县区市场监管局对当地某日用品店罚没10448元及相关违法产品。原因是,执法人员发现其涉嫌销售无中文标签的进口化妆品,包括喜宝有机杏仁面霜、凡士林润肤霜等。而值得注意的是,这两款产品均购自杭州诚淘网络科技有限公司。 此外,海带网提到的海关稽查。公开资料显示,这一般指海关自进出口货物放行之日起3年内或者在保税货物、减免税进口货物的海关监管期限内及其后的3年内,对与进出口货物直接有关的企业、单位的会计账簿、会计凭证、报关单证以及其他有关资料(以下统称账簿、单证等有关资料)和有关进出口货物进行核查,监督其进出口活动的真实性和合法性。 这些也暴露出,海带网内部运营和管理问题。这家昔日的佼佼者,最终因经营不善倒在了时代洪流中。 跨境电商平台频繁倒下:宝贝格子、考拉海购、洋码头等 近年来,跨境电商行业在经历了一段高歌猛进的快速发展后,已悄然步入调整关键期。海带网事件作为行业缩影,深刻揭示了随着监管力度的加强和合规成本的攀升,跨境电商所出现的问题与要面临的挑战。此外,专注于特定领域的垂类平台也未能幸免,行业周期性波动加剧了经营风险。截至目前,有不少平台已黯然退场。   以母婴跨境电商领域的宝贝格子为例,其当前正深陷重大诉讼泥潭。据悉,此事是由于子公司宝贝格子(北京)科技有限公司,未能按时偿还北京银行高达500万元的贷款本金利息。面对沉重的财务压力,宝贝格子正积极寻求出路,希望通过寻找新的业务机会并接触新的投资者,获取现金流,以偿还相关负债。 由此不难看出,宝贝格子的现实处境已十分艰难。此前,母婴前沿曾在《母婴垂直电商没有赢家,要么退场要么转向!》一文中重点分析了这家企业,指出其不仅加盟大幅萎缩,B2C业务停摆,业绩大幅亏损;而且在北交所上市无望,并在新三板遭降层;此外深陷诉讼,银行账户被冻结,高管接连辞职等。 除此之外,曾经处于头部阵营的跨境电商平台也相继没落。其中,考拉海购虽仍维持运营,但产品和技术不再升级,只做维护;而洋码头则已经倒在了疫情防控放开的2023年;同期,环球易购也宣布了破产。   显然,在跨境电商这个看似光鲜亮丽的赛道,隐藏着无数的暗礁。那么,跨境电商还能做吗?能做!据海关总署发布的数据显示:上半年,中国跨境电商进出口1.22万亿元,同比增长10.5%,高于同期我国外贸整体增速4.4个百分点。这一数据,足以证明跨境电商在中国贸易中的重要性。 因此,对于有志于或已投身于跨境电商的供应商而言,机遇与挑战并存。关键在于,需保持高度的市场敏锐度,时刻关注并深入理解所入驻平台的运营状况、政策变动及行业趋势,以此为基础制定灵活应对的策略。同时,建立健全的风险管理机制,特别是加强财务管理,有效防范货款拖欠等潜在风险。 跨境电商行业仍有机遇,但前路坎坷不平 据艾瑞数据预计,到2028年中国跨境电商市场规模将会攀升到2.4万亿美元。在此之下,据企查查数据显示,国内现存跨境电商相关企业2.1万家,近十年相关企业注册量呈持续正增长态势。2023年相关企业注册量同比增长44.28%至5826家。截至目前,今年前7月新注册4461家,较去年同期同比增长35.39%。   由此,不难看出跨境赛道上不断有新鲜血液加入。就例如,拼多多temu,但其也存在诸多问题。就在近期,拼多多广州总部还遭遇了众多商家的“围堵”与“维权”。原因是,其旗下的跨境电商平台Temu,被众多商家指控其以“售后问题”为由,不仅扣除了他们的“售后保证金”,还额外施加了罚款。有维权商家对外透露,截至7月29日,因售后扣罚及预留金额高达约为1.38亿元,涉及407家商户。 据公开信息,Temu是拼多多于2022年9月推出的跨境电商平台,凭借低价优势迅速扩展至75个国家。同时,该平台向商家提供“全托管”模式,即商家只需要供货,而营销、物流、售后等诸多环节则由平台负责。听起来似乎很省心,但实则当商品质量或售后问题浮现时,Temu却不按直营电商自行赔付,反是直接惩罚商家。 对于此事,拼多多在媒体采访中回应:“平台不会去赚商家违规罚款这个钱,罚了也是赔给消费者。”但商家却表示,Temu平台扣罚款但从不提供具体的退货订单和明确原因,导致现在很多海外消费者以此Bug进行“零元购”,商家损失严重。 当前,Temu已正式启动了半托管招商模式,这一举措于3月15日在美国站点率先亮相,随后在3月底顺利扩展至欧洲站点。与全托管模式相比,半托管模式进行了战略性的调整,旨在通过减少平台直接负责的某些环节,将更多运营链条的关键控制权赋予商家。但最终成效如何,有待后观。   有业内人士指出,未来跨境电商有三大关注点:独立站、跨境物流和合规要求。 首先,独立站指的是企业自建,包括有网站域名、独立服务器及独立网站程序,并能通过线上销售方式面向国外用户来展示产品、选购、支付下单。这一模式赋予企业更大的自主权,避免了第三方平台的束缚,但如何有效吸引并转化流量,成为独立站运营的关键挑战。 其次,合规性要求是跨境电商不可忽视的基石。随着跨境电商法规的日益完善,对商品安全、税收、物流及售后服务等方面提出了更为严格的标准。企业应积极遵循这些规范,实现合规经营,以稳健的步伐推进国际化进程。 最后,跨境物流的升级对于提升整体服务质量至关重要。高水平海外仓的建设,不仅能够缩短配送时间,还能增强物流服务的可靠性和灵活性,是企业在全球市场中赢得竞争优势的重要一环。 综上所述,跨境电商行业正步入高质量发展阶段,无论是平台还是商家,均需不断升级自我,以应对日益激烈的市场竞争,才能实现可持续发展。 参考资料: 小强热线浙江教科,《货款3折兑付 “海带网”怎么了?》 1818黄金眼,《60多万,只能三折拿回?她忍不住哭了》 香港卫视官方微博,《扛不住高额罚款,上百商家围堵拼多多广州总部》 相关推荐: 摩根士丹利成立私募基金管理公司 注册资本1亿 松果财经讯,天眼查App显示,近日,摩根士丹利私募基金管理(上海)有限公司成立,法定代表人为孙恂,注册资本1亿人民币,经营范围含私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务。 股东信息显示,该公司由摩根士丹利资产服务咨询(中国)有限公司全资持股。    相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院提醒这3种肠息肉,必须及时切除!拖久了会癌变!近年来,肠癌在我国发病率有上升趋势,在恶性肿瘤发病排名中位列第三位。 其实当大肠里长出息肉的时候,往往不会有特殊不适,在漫长的时间里,息肉会与人体和平共处,但也有一部分息肉,也就是腺瘤性息肉,会恶变为大肠癌。对于这类息肉,最好早发现早诊断早治疗。 息肉演变成肠癌需要多长时间? 腺瘤性肠息肉癌变的过程可能需5~15年,但个体差异不同,产生癌变的情况也会不同!由于肠息肉很少引起不适症状,因此往往不易被发现,大多数需要在体检或检查其他疾病时才被发现。 一般来说,息肉生长的速度比较缓慢,也很隐蔽,不会轻易暴露自己。最阴险的是腺瘤性肠息肉,经常多发分布,平时隐蔽生长,到时“摇身一变”就可成为大肠癌或结肠癌。 息肉的表面很脆弱,容易出血,病人发现血便就会去看医生,息肉这只狐狸尾巴也就藏不住了,但这时病人的病情往往也已经不轻了。 腺瘤性息肉最怕它 自从人们知道腺瘤性息肉与癌症攀上了“亲戚”,人们对息肉的警觉性就越来越高了,动不动就用鼻镜、喉镜、膀胱镜、食道镜、胃镜、胆道镜、结肠镜等窥视息肉。尤其是腺瘤性息肉的存在,人们通常已经把息肉当成癌前病变加以及时彻底处理了。 如果有以下三种情况,建议朋友们一定要及时到医院去做定期的体检筛查: 第一,病理类型提示为腺瘤性息肉的,一定要及时切除。因为它与其它类型的息肉不同,腺瘤性息肉转变为癌症的风险非常高。 第二,直径超过1.5cm以上的息肉。通常来说,越大的息肉恶变的几率越高。 第三,患有家族性多发息肉病。这类人往往有大肠癌的家族史,出现大肠癌的风险比正常人更高。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 飞鹤在全球婴幼儿奶粉市场连续三年销量第一,加大体育营销力度!3月31日,“飞鹤2024郑开马拉松赛”正式鸣枪开跑!活动现场云集近5万名跑者,为国内外跑者和观众呈现了一场极具特色的精彩赛事,让来自世界各地跑者领略两大古都的独特魅力。此次飞鹤作为活动总冠名商亮相郑开马拉松,以全方位营养为运动员加满能量,持续提升全民健康,助力幸福生活。   以服务为核心 护航“郑开”活力开跑 郑开马拉松是大型国际体育赛事,也是国内唯一一场跨越两座城市的马拉松赛事,至今已成功举办16届,已成为河南乃至中原地区的一张靓丽的体育名片。来自各地的跑者在赛道上酣畅奔跑,挥洒汗水,赛道两旁的观赛观众手持彩旗加油呐喊,尽情享受马拉松的无限魅力。 飞鹤以服务跑者为核心,为本届赛事提供了一系列高标准的服务和保障。在赛事包内添置了爱本牛初乳,为跑者们补足能量。此外,茁然嚼奶粉乳酪等深受消费者喜爱的明星产品齐亮相,获得了大赛组委会与跑友的热烈欢迎。 在赛道的终点,飞鹤设置了多顶帐篷,摆放着整齐的桌椅,工作人员身着统一制服,热情地迎接比赛结束的运动员们,引导休息。“飞鹤服务团队的存在让这场马拉松比赛变得更加温馨、更加贴心。”一位参加者感叹。 除此之外,飞鹤还组织了热情洋溢的跑跑团,可爱的鹤小飞一家带领参赛者们一起进行赛前热身;欢乐跑现场设置了“聪明宝宝 赢跑未来”为主题的亲子嘉年华,为现场家庭提供更多亲子陪伴场景,为宝宝们注入聪明与活力,缓解赛场的紧张氛围,助力跑者们快乐向前,跑出好成绩。   全生命周期营养 助力国人健康升级 作为中国家喻户晓的乳制品龙头企业,飞鹤用实际行动支持和参与体育事业,倡导健康活力的生活方式。据了解,飞鹤很早便开始支持体育事业发展。2016年以来,飞鹤陆续为青少年足球、少年冰球事业等提供营养供给、改善训练条件以及赛事举办等支持。 中国飞鹤副总裁陈晓东表示“马拉松契而不舍、勇于挑战的精神内核,与企业的成长与发展非常相似。飞鹤希望以优质的营养和丰富的体育活动为“人生马拉松”注入双重动力。” 飞鹤成立62年,始终坚持长期主义,基于北纬47度全产业链的深耕,严守质量不让路,持续研发创新,已经构建起一个从孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品的全生命周期版图,打造了从出生到成长,从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族,助力国人健康升级。 此外,飞鹤的实力也获得了市场认可,相关数据显示,2019年—2023年,飞鹤奶粉在中国婴幼儿配方奶粉市场连续五年位居第一,在全球婴幼儿配方奶粉市场连续三年销量第一。 未来,飞鹤将继续积极参与并支持体育事业的发展,持续构建坚实的营养屏障,国民健康事业发展。相关推荐: 后地产时代,卫浴品牌有何变革之道?联系与卫浴密切相关的房地产行业现状来看,卫浴行业正处于变革期。 国家统计局数据显示,2023年,商品房销售面积111735万平方米,比上年下降8.5%,其中住宅销售面积下降8.2%;商品房销售额116622亿元,比去年下降6.5%,其中住宅销售额下降6.0%。 这一背景下,卫浴企业重新审视发展路径,启动品牌革新已成必然趋势。而品牌的革新涵盖渠道、产品、服务等诸多方面,系统性和全局性特征显著。比如,恒洁卫浴在2023年便进行了品牌的全面升级,进阶品牌主张、重设品牌定位、焕新品牌形象。 但从消费需求的变化来看,基于全面升级,卫浴品牌想要取得成果也面临挑战,如何充分占领消费心智,从恒洁等卫浴品牌的发展来看,抓住品质至关重要。 后地产时代,卫浴行业还有多大可能性? 此前,卫浴产品具备的更多是地产竣工端的家装属性,特别是自2016年起精装房的渗透率快速提升,卫浴行业与居民住房装修改造深度绑定。而如今随着后地产时代的到来,卫浴行业场景和渠道开拓的更多可能性也愈发凸显。 首先,卫浴的场景其实并不局限于家装,工厂、医院、学校、酒店等非住宅场所都对卫浴这类“必需品”存在广泛需求。以酒店领域为例,据前瞻产业研究院报告,2022年,我国连锁酒店马桶需求量超136万套,较2021年显著增加。另外,根据预测,随着旧客房改造和新客房装修需求增长,2028年,酒店领域的马桶需求规模将达约8.2亿元。 这一背景下,卫浴品牌已在不断加强在非住宅领域的产品布局。 比如,2023年,恒洁在夯实传统家装渠道的基础上,通过与优质家装企业在商业连锁、旅游酒店、集团总部、城市建筑、高等教育、医疗中心等项目进行合作的模式,扩大增长空间;九牧针对不同类型的酒店品牌和消费客群,推出多个卫浴套系,如针对豪华型会议酒店开发的“艾莉蒙系列”、针对时尚型旅居酒店推出的“慕华系列“、针对年轻型旅居酒店打造的“新洋系列”等。…

    其他 August 22, 2024
  • 花洒哪个牌子性价比高质量好?当然是美观实用的摩恩MOEN花洒!

    摘要:很多人喜欢把夏日淋浴称之为冲凉,冲走大汗淋漓,带来凉爽。但想要在炎夏尽情享受冲凉的乐趣,首先需要一个好花洒。淋浴花洒怎么选呢?摩恩MOEN诺亚三功能恒温雨淋龙头,品质过硬、设计出众且功能多样,能够极大满足大家夏日冲凉的畅快需求。  卫浴空间是住宅里真正私密封闭的所在,每一个细节都要是最放松的,每一种感受都要是最舒服的,这就对卫浴单品的要求很高。尤其是花洒,因为在人的一天中,最放松的时候就是沐浴了,而一旦在花洒选择上踩了雷,那将会对生活品质产生影响。因此,关于“花洒哪个牌子性价比高质量好”这个问题,牵涉到美好生活体验感。而好花洒的正确打开方式,就应该是摩恩诺亚三功能恒温雨淋龙头这样的。         甄选材质,打下品质根基 什么才是好花洒,不一定是最贵的那款,也不一定是最热门的那款,但肯定是品质最好的那款。卫浴环境和家庭其他区域环境不同,最大的特点是潮湿,普通材质的花洒长期处在这种环境下,很容易生锈腐蚀,不仅破坏外观,还影响平时的清理卫生。为了避免这种情况出现,摩恩诺亚三功能恒温雨淋龙头采用了一体化成型纯铜材质,除了在外观上有更加高级的质感,还能够强力耐腐蚀。即使是在非常潮湿的卫浴环境中,它也不易腐蚀生锈,一擦即净,历久弥新。 此外,这种纯铜材质还具有抗菌能力,完全不用担心管道内会滋生细菌。特殊的隔热设计,还能够避免烫伤,给与用户有温度的保护。 直连设计,弥补重重破绽 以前的花洒大多都采用软管设计,不仅看起来累赘,用起来也容易缠绕,而且如果遇到劣质接口,还容易出现漏水问题,大大影响淋浴体验。而摩恩诺亚三功能恒温雨淋龙头这种现代风直连设计已经有效解决这一问题,不仅没有漏水风险,外观看起来也简洁大气,再加上“圆滑”免磕碰的设计,更加符合现代人的审美设计和使用需求。 三路出水,提升洗浴幸福感 从花洒的出水状态,就可以窥见其内部的设计是否用心。内部设计一般的花洒,纵然有许多种出水形式,但也难以达到均匀出水,因此淋浴体验也较差。摩恩诺亚三功能恒温雨淋龙头,拥有多功能三路出水:顶喷舒适沐浴、花洒灵活冲洗、下出水方便洗脚和打扫卫生,能够满足大家对于花洒的大部分需求。此外它还具有39℃恒温出水和49℃限温保护,能够避免水温忽高忽低可能引起的着凉或烫伤等问题,更加适合有老人和宝宝的家庭使用。 淋浴花洒怎么选?一款好的花洒,能够符合现代化审美,也能够让水温张弛有度,出水随心变化,而摩恩诺亚三功能恒温雨淋龙头,就是这样一个优秀的存在。     相关推荐: 贵旺实业app诚信合规发展努力成为互金行业领军者 人才、技术,都是硬件,责任是软件,是核心,是驱动硬件的指令和程序,是能让互联网金融企业这部计算机飞快运行,发挥强大功能的关键。一家真正以用户利益为核心,对用户负责的互联网金融企业,才是真正有社会责任感的企业。 贵旺实业app以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 同时贵旺实业app深知员工的努力是企业成长的动力,深知员工的凝聚力、向心力以及团队高昂的士气是公司发展的根本。贵旺实业app不断着力于培养和塑造与企业共同成长的贵旺实业app人,致力于打造一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。贵旺实业app未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台,深信团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是公司事业不竭的源泉。在这里,你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥,才能取得更大的成就。 作为社会主义旗帜下的投资理财平台,履行社会责任也是公司长期发展的目标。自公司创建以来,诚信合规是贵旺实业app企业文化中的核心价值观,引领着贵旺实业app社会责任践行的方向。此外,贵旺实业app还提出了履行经济责任、员工责任、客户责任、伙伴责任、公共责任、环境责任的一系列责任文化理念,用以指导社会责任实践。  相关推荐: “武夷山国家公园1号风景道”国际设计创意大赛启动 创意叠翠为武夷 铺锦列绣绘山河   生态南平,山水衔翠,武夷山国家公园画轴渐舒渐展。2023年8月8日,“武夷山国家公园1号风景道”国际设计创意大赛启动。本次大赛聚焦武夷山作为世界级旅游目的地和福建会客厅的目标定位,向世界彰显武夷山国家公园无与伦比的自然与人文之美,以创意创新为驱动,对国家公园1号风景道全线品牌设计元素、宣传口号及沿线首批14个精品节点进行建筑设计及规划提升方案开展国际征集。   赛事面向全球的创意设计力量,旨在推动环武夷山国家公园保护发展带(以下简称“环带”)自然文化资源资产增值,系统提升生态产品价值,促进生态文明建设,打造世界级的风景道和美丽乡村,构建起大武夷旅游圈。本次活动由南平市人民政府主办、南平市环带办承办,中共南平市委宣传部、南平市自然资源局、南平市文化和旅游局、建阳区人民政府、邵武市人民政府、武夷山市人民政府、光泽县人民政府、武夷新区管委会、福建武夷旅游集团有限公司共同协办。   一、山水为笔,绘就生态优先绿色发展之路   南平,生态自然与历史人文条件优越,是全国唯一的“双世遗”和国家公园叠加城市,武夷山有着无与伦比的生态人文资源,是中华民族的骄傲。   南平市探索走生态优先、绿色发展之路,创造性提出了环带建设,以更高标准、更宽视野来保护好国家公园。学习借鉴世界各国经验做法,自加压力,以国家公园红线为基准线,在1001.41平方公里的国家公园福建片区外,划定环绕国家公园的4252平方公里的环带区域,拟通过环带这个“外圈”更好地保护国家公园这个“内圈”,通过圈内圈外协同联动,更好地保持自然生态系统的原真性和完整性,保护生物多样性,防止国家公园“孤岛化”。而武夷山国家公园1号风景道作为环带内自然生态和人文景观最精华、区位优势最佳的区域,也成为展示人与自然和谐共生典范的首选窗口。   为进一步彰显武夷山国家公园1号风景道特色风貌,让更多人可以分享国家公园生态保护的成果、体验国家公园的魅力、增强生态保护理念、参与到生态保护实践中,本次国际设计创意大赛应运而生,旨在通过征集全球设计创意,广泛宣传大武夷旅游品牌、提高国际知名度、深入挖掘文化价值、深度融合文旅资源,创新出更优质的生态产品,进一步书写生态文明建设篇章。   二、创意之作,点活1号风景道绿色发展脉络   把国家公园的文章园外做,跳出国家公园抓保护。从更高视野、更广领域抓保护。本次大赛除了LOGO和宣传口号征集,推出了国家公园1号风景道沿线14个节点及片区,向国内外征集设计创意方案。   第一类为国家公园1号风景道LOGO及宣传口号国际征集。旨在对国家公园1号风景道的品牌元素开展设计提炼,体现武夷山国家公园“是我国自然生态系统中最重要、自然景观最独特、自然遗产最精华、生物多样性最富集”精华部分,体现南平市及环带自然与人文特点,坚持“绿色、开放、交融”的理念,创作关键词为国际、经典、1号。   第二类为生态科普观测点、驿站建筑概念方案国际设计创意大赛。包含月亮湾驿站、青龙瀑布科普观测平台、桃源峪“醉氧谷”、先锋岭科普观测塔、安然科技小院、坳头村生态科普观测点共6个节点开展国际创意设计大赛。   第三类为策划咨询及城市设计概念方案国际设计创意大赛。包含一里坪及“野猴谷”桐木片区、黄坑镇国家公园南门户、三才峰、长见村、五夫镇、坳头村、畲族文化村(黎前)、兴田康养小镇共8个片区的策划咨询及城市设计概念方案。   参赛者需要从南平及武夷山国家公园最具特色、最吸引人的自然人文出发,提炼出最具特色的设计创意方案。   三、国际视野,扩展国家公园保护发展新维度   本次比赛站在国际视野上征集作品,让全世界的创意在武夷山的碧水丹山间一路铺展。   从专家评审阵容上,展现出专业性、创意性和权威性。本次大赛的发起人由中国美术家协会主席、原中央美术学院院长范迪安担任,他也是从福建南平走出的美术界泰斗。大赛各板块评委均由业界知名设计专家组成。例如LOGO评审专家团队有广州美术学院视觉艺术设计学院副院长、吉祥物“冰墩墩”设计总执行刘平云等数位国际设计圈内知名人士。专家评审的国际化实力也对征集作品的质量提出了更高要求,比赛以创意性、品牌性、原创性、传播性等四个方面为作品筛选重点。   南平市通过国际设计创意大赛为媒介,诚挚向全球设计师征集创意方案,充分挖掘自然人文资源,为生态文明建设、文旅经济发展提供更多优秀的设计理念和发展方案,共同参与到武夷山国家公园1号风景道的蓝图绘制与建设中来。不断扩展绿色发展新维度,使得环带及国家公园1号风景道成为南平绿色高质量发展的引擎和人与自然和谐共生现代化的窗口,更好地将武夷山国家公园独特的自然风光、人文风情提炼展现给全世界。   Logo暨宣传口号设计创意大赛信息详见站酷官网及微信公众号,14个节点建筑规划设计创意大赛信息详见“建日筑闻”微信公众号。相关推荐: 行业服务新标杆 京东家电家居618服务领先开启6月15日晚8点,京东618狂欢开启。随着商品、价格、服务等各个方面权益的全面释放,又一轮消费热情将被点燃。特别是在服务层面,京东家电家居通过以旧换新的全面升级、即送即装的全国覆盖,以及服务范围覆盖自营空调的首年只换不修、免费清洗、安装延误补贴等暖心服务,不仅为消费者提供省钱又省心的618服务体验,更将家电家居行业的服务标准拔升到新高度。   以旧换新至高补贴20% 免费上门送新拆旧 一步到位   与以往的以旧换新服务相比,京东此次升级有着独有的优势。首先是6月18日期间,消费者在京东购买家电家居商品可以享受以旧换新至高补贴20%的换新“福利”。其次,京东还推出家电品类以旧换新的六大权益保障,不论消费者在什么渠道购买的旧家电家居商品,不限品牌、不限渠道、不限年限、不限品相,均可在京东换新,旧品残值和新品补贴可直接抵扣新商品款项,相当于购买新品实现了价格立减,更直接、更省钱。同时,京东还始终坚持免费上门、免费拆旧、免费搬运的“三免服务”。此外,电视、冰箱、洗衣机、床垫、马桶等商品可为消费者提供送、装、拆、清的一体化服务,将以往需要多次上门才能完成的服务流程,缩减至只需要1-2次。   家电即送即装实现全国覆盖  京东配送员“送到就安装”   2022年,为解决大家电的安装收费标准不统一、不透明,配送、安装不同步,二次预约上门费时费力以及消费者不能掌握整个流程和时间线等消费痛点。京东推出了电视、冰箱、洗衣机品类的“即送即装”服务。消费者下单后就可以享受到一次上门完成送货、安装、验机、调试的一体化服务,服务进度可随时查看,安装价格透明。截至目前,服务覆盖全国京东物流配送近99%的区域,让困扰行业多年的家电配送安装时效问题得到了很好的解决。   首年只换不修、安装晚必赔 空调好服务助消费者清凉一夏   随着近日中央气象台连续发布高温黄色预警,全国各地连续呈现高温天气,这也直接推动了空调的热销。为让消费者能度过一个清凉的夏日,放心买空调,京东家电家居还特别面向空调品类推出首年只换不修、赠送1年内免费清洗1次、安装延误补贴等具有针对性的服务政策。     消费者在京东购买任何品牌、型号的自营空调产品,即可获得1年内的免费深度清洗服务1次。而如果购买1年内,商品出现问题,都可享受只换不修的权益。与此同时,送货快本就是京东的传统优势,本次618更进一步升级,保证配送时效的前提下,京东还将提供自营空调品类的到货次日装服务,如果未能承诺时效内安装的,消费者将可获得100元的安装延误补贴。   一系列领先行业的服务举措,不仅彻底打消购买空调时对于安装售后的顾虑,全面升级服务体验,更推动了空调配送安装的时效提升,让消费者可以在炎炎夏日中无需等待就可以一键下单享受凉爽的清风。     京东618已经走过20周年,通过不断优化升级服务项目与流程,解决了消费者所面临的诸多现实问题,为家电家居行业提供了新的服务样板,带动了整体行业服务水平的提升。  相关推荐: 中沙6000公里的贸易线路,埃捷国际物流(AJEX)已“轻车熟路”在经济全球化的浪潮下,中国与沙特作为“一带一路”朋友圈中一对利益相连的战略伙伴,在经贸领域长期紧密合作,实现了资源互补,协同发展。双方日益频繁的贸易往来,使得中沙之间的贸易线路成为世界上繁忙的贸易线路之一。埃捷国际物流(AJEX)作为拥有中沙双重“血统”的跨境物流企业,在这条贸易线路上来回奔赴,为中国跨境电商客户提供快递、物流和运输解决方案,为沙特实现“2030愿景”提供可靠支持。     顺应天时而生,“一路狂奔”形成独有优势 位于太平洋西岸的中国和位于红海和波斯湾之间的沙特相距约6000公里,前者是全球可信赖的制造业供应国之一,后者是资源丰富的石油生产国。中国经济快速发展,对进口石油依存度较高,每年需要向沙特进口大量石油;而“头顶一块布,全球我最富”的沙特经济发展依赖单一能源,本土制造业薄弱,很多日常所需品都需要从中国进口。在这种双方合作共赢的贸易形式下,中沙两国双边贸易额持续增长,中国自2013年起成为沙特的第一大贸易伙伴,并一直保持至今。2021年,中沙贸易额创下新纪录,达到873亿美元[1],同比增长30.1%[2],2022年进一步增加33%,至1160亿美元。 就在中沙双边贸易额实现跨越式增长的2021年,由阿吉兰兄弟控股集团和顺丰速运两大巨头共同缔造的埃捷国际物流(AJEX)顺应天时而生,在中沙6000公里的贸易线路上迈出了重要一步。阿吉兰兄弟控股集团总部位于沙特,业务版图涉及地产开发、服装纺织、工业、基建、食品饮料、物流、金融科技等,遍布超过25个国家,拥有多元化业务经验;顺丰速运是财富500强企业,是中国运输和物流公司中的领头羊。埃捷国际物流(AJEX)作为双方强强联合的产物,具有强大的技术和资源优势。 同时,得益于背后强大的资金支持、完善的物流基础设施和经验丰富的领导团队,埃捷国际物流(AJEX)在中东跨境物流赛道 “一路狂奔”,快速形成独特优势,业务范围不断拓展,逐步具备了满足中东地区和中国与非洲、印度等世界其它地区之间不断增长的贸易物流需求的能力,能够为跨境电商客户将业务范围扩大到这些地区提供高效的快递、物流和运输解决方案。   对接支持“2030愿景”,赋能沙特优势行业发展 “富得流油”的沙特王国,并没有在财富光环中安于现状,反而居安思危。为了不让“成也石油,败也石油”的历史重演,沙特于2016年启动“2030愿景”,计划实现经济社会的多元化转型,致力于发展成为领先的制造业强国。这一愿景吸引了众多投资进入,也为埃捷国际物流(AJEX)创立赋予了灵感。 为对接支持这一愿景,埃捷国际物流(AJEX)除了通过为B2B和B2C企业提供广泛可定制的物流解决方案,确保以更快速、可靠、透明的服务支持一些增长快速的行业发展外,将业务向纵深发展,为电子商务提供现金服务或代收货款、退货和逆向物流以及电子结算等多项增值服务。 物流是双边贸易的纽带,是国家经济增长的助推器。埃捷国际物流(AJEX)以2030愿景为灵感,顺应天时而生,肩负跨境电商客户需求和期望的使命加速奔跑。期待未来,埃捷国际物流(AJEX)能为中沙双边贸易发展和沙特王国实现“2030愿景”提供更多助力,为客户和行业提供更大物流价值。 备注 [1]中国—沙特经贸合作简况(2021年) (mofcom.gov.cn) [2]https://news.fange59.com/jjsy/49890.html

    September 7, 2023
  • DR.WU达尔肤正式启动痤疮研究基金,医研合一推动痤疮领域科研发展

      近日,肌肤问题精细化解决专家DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金,同时成立达尔肤品牌专家委员会,集结医研领域专业学者对痤疮领域进行前沿探索与实际应用研究。在仪式现场,DR.WU达尔肤宣布将于项目第一阶段通过大量科研经费助力青年科研人才的发展工作,力争为每一种肌肤问题找到精细化解决方案。 该基金项目由DR.WU达尔肤与痤疮医学界专家联袂打造,为进一步提升我国痤疮领域对皮肤问题的认知能力,项目将联合全国范围内多个地域及领域的尖端医学专家力量,让痤疮研究更加标准化、学术化。据悉,这一项目也将助力年轻医研人才的培养工作,同时加快临床研究的落地,早日实现国内痤疮研究领域的新突破。 图注:7位痤疮医学领域权威专家与达尔肤品牌代表共同参与启动基金仪式,图中专家从左到右依次为:郝飞教授、鞠强教授、顾恒教授、郑志忠教授、温海教授、项蕾红教授、赖维教授 权威专家汇聚一堂,DR.WU达尔肤推动痤疮研究领域创新发展 作为最常见的损容性皮肤病,痤疮影响着全球约6.5亿人。中国痤疮治疗指南专家组在《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》指出,中国人群截面统计痤疮发病率为8.1%,1亿以上的人群有痤疮困扰。为进一步解决痘肌人群难题,深耕痤疮领域研究,近期,DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金。 本次DR.WU达尔肤痤疮研究基金启动仪式于广州举行,国内多位权威皮肤科医学专家受邀出席,逸仙电商创始人、董事长兼CEO黄锦峰先生及达尔肤品牌代表等嘉宾也共同参与启动仪式。现场正式公布了DR.WU达尔肤痤疮研究基金项目方案,将通过支持国内皮肤科痤疮领域的研究与创新,助力学术成果的应用与转化。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场专家讨论 值得注意的是,DR.WU达尔肤痤疮基金项目十分重视痤疮相关领域的原创性科研项目课题,计划从2023年开始,每年资助一批临床研究项目,并设置论文发布额外奖励,激励青年医生在痤疮相关领域的研究及项目落地,推动皮肤健康研究领域的创新升级。 为进一步扩大研究基金在皮肤科垂直领域的影响力、吸引更多优秀医生参与,DR.WU达尔肤将在优麦医生平台启动课题招募,申请人可在“优麦医生”APP上U任务中的达尔肤申报专题页中查询更多细节,轻松完成研究课题申报。据了解,申请人也可以发送报名邮件至邮箱 acneresearch@drwuskincare.com.cn获取申请书模板,咨询基金相关事宜。该研究基金本年度项目申请书提交截止日期为2023年7月31日。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场 专研痘肌问题20载、矢志成为痘肌领域顶尖品牌的DR.WU达尔肤,一直致力于解决不同类型的痘肌难题,以医研合一的方式为患者提供精细化护理方案。而在品牌迈入创立20周年之际,宣布成立达尔肤痤疮研究基金,是品牌聚合专业医研力量的重要突破,也是DR.WU达尔肤深耕痤疮医研赛道、精准解决皮肤问题研究之路上的又一里程碑事件。 由14位国内权威皮肤科医学专家组建的DR.WU达尔肤品牌专家委员会,是促成此次达尔肤痤疮研究基金项目的核心力量,专家委员会将重点关注痤疮相关的皮肤临床研究问题,促进品牌产学研合作领域的多维发展。在启动仪式上,DR.WU达尔肤品牌专家委员会主席、痤疮领域权威领军人物、《中国痤疮治疗指南》牵头人郑志忠教授表示很荣幸能够参与这一助力行业长期健康发展的医研合作项目中来,同时也对达尔肤痤疮研究基金的未来发展致以美好祝福。 郑志忠教授分享 痤疮领域权威皮肤病学专家、《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》执笔者鞠强教授在启动仪式上介绍,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将重点支持痤疮疾病相关领域的临床研究,涵盖痤疮流行病学、临床表现、发生机制及各种治疗包括功效护肤品在痘肌中的实际应用等。他表示,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将持续推动国内痤疮相关领域临床研究,为广大痘肌人群提供更专业、科学的精细化解决方案。 鞠强教授分享 医研合一造就品牌影响力,DR.WU达尔肤不断探索前沿技术 作为行业领先的医师专研护肤品牌,DR.WU达尔肤深知加大医研建设投入的重要性,在品牌发展过程中也在不断拓展研究边界,持续加大研发,夯实品牌医研护肤实力。 回顾DR.WU达尔肤20年发展历程,品牌始终秉承“医师专研,低敏高效”的理念,将攻克痘肌问题放在品牌发展的重要位置,不断专研与升级配方,提供痘前、痘中、痘后的精细化护理方案,成功打造出DR.WU达尔肤杏仁酸精华液8%、三修精华及净痘平衡精华等多款深受市场和痘肌人群青睐与认证的产品。 达尔肤产品系列 自2022年开始,DR.WU达尔肤通过系统打造医研平台,与国内外顶尖皮肤医学专家和医院合作,在修护、痘肌等多个皮肤医学相关领域开展基础和临床研究,研发出多项革新技术赋能品牌产品研发,真正实现 “产学研合一”。DR.WU达尔肤独家研发的升级版2%纳米包裹水杨酸,搭载了国家纳米药物工程技术研究中心潜心研发的纳米包裹水杨酸靶向缓释技术,已应用于DR.WU达尔肤复合酸面膜等产品中,为痘肌人群提供了更优的修护方案。2022年,DR.WU达尔肤还与国家纳米药物工程技术研究中心联合研发靶向修红科技,能够实现修红活性成分的精准输送,发挥出靶向祛痘印的强大功效,三修精华便是该技术成功落地的代表产品之一。 此外,DR.WU达尔肤专研了帮助皮肤抵御外界刺激的微生态技术,可平衡皮肤有益微生物与细胞修护,营造皮肤表面健康的“微生态环境”;采用这一技术的三修舒缓精华乳也获得了痘肌人群的喜爱,亦再次证明DR.WU达尔肤深耕医研领域的成果深受市场认可。 黄锦峰先生分享 黄锦峰先生在启动仪式现场表示,DR.WU达尔肤将持续进行对痤疮领域的深入研究,不断夯实医研实力,在加大研发投入的同时,借助专家力量进一步提高痤疮产品质量。未来,DR.WU达尔肤将坚定对痤疮领域开展长久研究的决心,秉持“医师专研,低敏高效”的医研理念,以更加专业的力量为痘肌人群提供精细化护理方案。

    April 27, 2023
  • 手指再造案例:18岁木工手指离断,断指再造重返岗位

    18阿杨在广东佛山从事木工工作,那天不小心把左手食指在机器上切伤了,血流了一地。同事见状赶紧把他送到了医院。医生检查后告知他左手食指的指尖部分被机器切掉了,而断端污染严重已经无法接上,如果想恢复十指就要接受再造手术。这对他来说无异于晴天霹雳,他完全不敢相信自己的手指就这样缺失了一部分,这不仅影响他工作糊口,甚至还影响日后娶妻,对方是否会认为阿杨是一名残疾人...... 舍不得的也只能舍,为了能让手指尽快恢复,他在网上加入了“手指再造”互助群,看其他同样情况的患者分享自己的手术,最终他选择了去顺德和平外科医院进行再造手术。给他看诊的是手指再造中心何明飞,主任医师,擅长断指再造手术。经过与医生详细沟通再造需求后,确定了合适的手指再造方案。 手术前他提前入院,医护人员给他做了全身检查,确保我的身体状况可以承受手术。阿杨非常紧张,一直在想象着手术过程,担心手术失败或者指尖无法恢复功能。医生和护士对他进行了充分的心理疏导,并分享了许多成功再造的案例,让他明白只要配合治疗,手指是能够完全修复的。 手术当天,阿杨被推入手术室,全身已经麻醉。两组医生同时进行手术,一组在他左手食指残余处进行准备,另一组从他脚趾上游离再造的组织,移植到手指部位,近4个小时的手术并不容易,医生高度集中精力,小心翼翼地进行每一个步骤,生怕缝错一针。 一个星期后,医生拆除了绷带,阿杨看到手指已经初步成型,何明飞主任说,再造的指体血液循环也恢复正常,这是一个好兆头。之后他要进行康复训练,逐步学习如何活动手指。再造的手指知觉和活动已经基本恢复,外观也与正常手指无异。 这次手指再造对他来说是非常宝贵的经历。它让阿杨切身体会到了医生救治生命的伟大,以及医疗技术所创造的奇迹。出院的时候,阿杨说:“我非常感谢顺德和平医院的医生,是他们帮我再造了手指,让我的生活可以回归正轨。” 相关推荐: 如果你想让肌肤更加健康、美丽,不妨试试鲜言护肤品 在当今社会,人们对于外貌的重视程度越来越高。一张健康、美丽的肌肤成为了很多人追求的目标。然而,面对市场上众多的护肤品,我们常常陷入选择困难。今天,我要向大家推荐一款备受好评的护肤品——鲜言护肤品。 鲜言护肤品以其独特的配方和出色的效果,赢得了众多消费者的青睐。首先,它采用了天然植物提取物作为主要成分,不含任何对肌肤有害的化学物质。这一点对于那些对化学成分过敏的人来说尤为重要。其次,鲜言护肤品注重修复和保护肌肤的功能,能够深入肌肤底层,改善肌肤质地,使肌肤更加细腻光滑。此外,它还具有抗氧化、抗衰老的功效,能够减少细纹和皱纹的出现,让肌肤保持年轻状态。 鲜言护肤品的使用方法也非常简单。首先,清洁面部,将脸部沾湿后,取适量的洁面乳轻轻按摩,然后用清水洗净。接下来,用化妆棉蘸取适量的爽肤水,轻轻拍打在脸部,帮助肌肤更好地吸收养分。最后,取适量的面霜,均匀涂抹在脸部,轻轻按摩至吸收。每天坚持使用,你就会发现肌肤变得越来越健康、美丽。 除了日常护理外,鲜言护肤品还有一些特殊的功效。例如,它的面膜系列非常受欢迎。面膜是一种能够深层滋养肌肤的护肤产品,能够帮助肌肤排毒、保湿、舒缓肌肤等。鲜言的面膜系列不仅具有这些基本功效,还针对不同肌肤问题推出了不同的款式,如美白面膜、补水面膜、紧致面膜等,满足了不同人群的需求。 不仅如此,鲜言护肤品还注重环保和可持续发展。它的包装盒采用可回收材料制成,减少了对环境的污染,用实际行动践行社会责任。 相信鲜言护肤品会给你带来惊喜,让你拥有一张光滑细腻的肌肤,展现最美的自己。相关推荐: 微粒贷用户一定要收藏:对FaceTime陌生来电说“NO”提起FaceTime,即便是不少苹果用户也会觉得陌生,其实FaceTime是一款苹果IOS和macOS系统下利用网络的即时通信工具,与更加方便的微信通话相比,FaceTime在生活中并不常用,但这一功能却被骗子盯上了,近期就有不少微众银行旗下小额贷款产品——微粒贷的用户反馈,接到了FaceTime诈骗电话。 2023年7月2日,罗某在家中接到自称“微粒贷客服”的FaceTime语音电话,对方表示现在网贷利率下调,而前期协议利率过高,不关闭的话账户会存在异常,账户内的资金有被冻结的风险,后期也会影响征信,所以需要罗某配合,把微粒贷的贷款都提现到指定“安全账户”中。在骗子的蛊惑之下,罗某不仅添加了“假客服”的私人联络方式,还在对方指导下开启共享屏幕,并向对方指定银行卡进行转账,累计被骗38297元。 其实从第三方视角来看,假客服的话术漏洞百出,伪装身份、共享屏幕、诱导转账,这些都是标准的诈骗手段,那么当事情发生在自己身上时,应该如何应对呢? 首先,大家要知道,微粒贷作为微众银行旗下的产品,这类正规的金融平台官方客服并不会采用FaceTime语音电话的方式来联系客户,这点已找官方确认。所以后期如接到冒充客服的FaceTime电话,基本可以确定是诈骗。如果自己拿不准,可以像我一样主动联系官方客服,找工作人员核实情况。 其次,在接到陌生电话后,秉持不加好友不开视频原则,如对方要求添加私人社交账号或至各类视频会议软件进行共享视频等协助操作,一定要果断拒绝! 第三,如对方要求操作转账或者进行借贷,统统不要理会!一定是诈骗! 最后,个人征信是由中国人民银行统一管理,任何人无权删除或修改,如对个人征信存疑可登录中国人民银行征信中心查询。即便是已经遭遇了诈骗,也不要慌乱,留存骗子联系方式、聊天记录、转账信息等证据并第一时间报警,以便警方侦查案件,减少个人财产损失。相关推荐: 小熊先绅国潮披萨,引发了食客们浓浓的好奇心如今,国潮风潮席卷全国,各行各业都在追求国潮元素的融入。而在餐饮行业中,一家名为“小熊先绅”的中式西餐店,以其独特的国潮风格,引发了食客们浓浓的好奇心。 小熊先绅以国潮元素为主题,将传统的意式披萨与中国美食相结合。从店面装修到菜品设计,无不体现出浓厚的国潮风格。 小熊先绅的国潮披萨沿袭了意式披萨的制作工艺,但在配料上却大胆创新,融入中国美食。比如,烤鸭国潮披萨、羊肉串国潮披萨、麻辣香锅国潮披萨……这种独特的创意让人眼前一亮,吸引了众多食客的好奇心。 小熊先绅的国潮披萨不仅在味道上有独特之处,在外观上也别具一格。小熊先绅的国潮披萨造型精致,讨人喜爱。 此外,在小熊先绅店内,工作人员给予了顾客最热情最贴心的服务,让顾客们进店就能体验细致的服务。 无论是披萨的口味、外观还是服务体验,都给人们留下了深刻的印象。相信随着时间的推移,小熊先绅的国潮披萨将会有更多的创新和突破,为食客们带来最好的用餐体验。相关推荐: 蚂蚁财富追求正收益为小白理财提供投资理财好选择  随着数字化时代的到来,越来越多的人开始关注理财。而对于小白理财者来说,理财并不是一件容易的事情。为了帮助小白更好地理财,蚂蚁财富推出了追求正收益系列。蚂蚁财富追求正收益系列旨在为用户提供低风险、稳定收益的理财选择,通过低门槛、保本保收益、灵活申赎备受投资者青睐。   低门槛:用户可以通过支付宝App搜索“正收益”直接购买,不需要银行卡,购买金额也非常灵活,以【月月享|长信30天】为例,最低仅1元即可购买,买入0费率,收益率达3.4%,锁定期30天,到期可自动赎回到个人账户。        保本保收益:蚂蚁财富追求正收益系列以保本保收益为目标,风险相对较低。同时,产品收益率高于银行定期存款,更具吸引力。   灵活赎回:用户可以随时赎回,不需要承担任何费用,且到期后可继续用于其他产品购买或存入余额宝,用做日常消费,更适用于当下年轻消费者的消费习惯。   理财规划是理财的第一步。小白可以先根据自己的收入和支出情况,制定一个合理的理财计划。在制定计划时,要考虑到自己的风险承受能力和资金流动性需求等因素。   蚂蚁财富追求正收益认为,选择合适的理财产品非常重要。对于小白理财来说,最好选择低风险、稳定收益的理财产品。蚂蚁财富追求正收益计划是一个不错的选择。同时,分散投资是降低风险的重要手段。小白理财者可以将资金分散投资在不同的理财产品中,以降低整体风险。同时,还可以考虑不同行业、不同地区的投资,以进一步降低风险。   蚂蚁财富追求正收益提醒,投资组合需要定期调整。小白理财可以根据自己的理财目标和市场情况,调整自己的投资组合。同时,也需要注意投资产品的到期时间,及时调整投资组合。   总之,蚂蚁财富追求正收益为小白理财提供了一个很好的机会。稳着挣更多,上支付宝买正收益,它不仅安全,而且收益率相对较高。作为小白理财,也应该更快的熟悉理财知识、制定理财计划、选择合适的理财产品并理性投资。相关推荐: 做难而正确的事,中公教育多维度考研培训助力考生“冲刺”!  伴随着多个大学2023年硕士研究生招生简章和招生计划陆续发布。中公教育发现,相较于去年招生计划,2023年深圳大学约缩招757人、中山大学缩招约600人、山东大学缩招约200人……而中央民族大学、中国科大、南京大学、湖南大学等部分高等院校,已有专业下发停招相关通知。        考研的相关改动   一边是各大院校相继缩招,一边却是考研数据屡创新高——据统计,过去的2022年的报考数据已经高达457万人,而据相关平台预测,2023年研究生报考数据有望突破500万大关,并且预计考研报录比将扩大至4:1,竞争激烈程度可见一斑。尤其值得注意的是,在各大学院宣布缩减招生名额之外,2023届研究生的考卷科目也有一定更改——以专硕和MBA为主要范围的科目“英语二”,将增加一类新型试题“短文分析”,学子按照给出的一篇英语短文,在理解的基础上将文章内容进一步提炼,并表达出自身的观点,以此写一篇英语作文,这相比之前纯粹的英语作文,显然难度提升;而另一必考科目政治,在试题结构及考试内容层面也都将有不小的改动。        为学子规划最优质的学习路径   据悉,中公教育将学员与各大院校的招生偏好、申请门槛及提面招录难易度等进行匹配,如果发现中公教育的用户低估了自己,就会为其推荐更优质的院校,如果学员的一些条件不能满足其想报考学校的硬性条件,中公教育就会给其一定的建议或规劝,为各位学子找到最适合自己的院校和专业,为学子规划最优质的学习路径。   在笔试培训环节,中公教育倾注大量资源打造了一支专业且高质量的教师队伍,从招聘环节开始,中公教育就对教师的信息化素养、课堂创新能力、节奏控制能力等进行了严格的控制,而在授课的每个阶段,中公教育都规范出了完整的教师评级体系和师训体系,并集合了整个集团的资源支持鼓励教师随时进行教学改进、教研创新,开展各品类多样化的教学活动,持续提升教师综合素质,保障高水准的教研质量。        360度无死角互补   除此之外,为了让学子更好地巩固强化知识点,中公教育还建立起了考研习题库,据中公教育相关负责人透露,每到考期中公教育都会发动北京、武汉和广州等数地的教研人员研发考前密训资料,开展应用数字技术,压缩知识点数量,在考前一个月内更新至中公教育App数据库,实现资料知识维度与线上授课角度360度无死角互补。相关推荐: 【一竞技】BB战队的目标就是阻止GG再夺冠1、最近BB战队的四号位选手Save在利雅得大师赛期间接受采访时谈到了本次比赛的对手,Save表示:我们的目标就是阻止GG,不能让他们再拿冠军了。 【关于和Tundra的紧张关系】 我没觉得我们之间关系很紧张,我们只是普普通通的打一场比赛,和巴厘岛Major那件事没有任何关系。 【关于版本的适应问题】 我们在雅加达在100FPS的情况下训练了一周,你懂得,这种感觉真的很糟糕。来了利雅得后我们打了四场训练赛,这就是我们训练的全部。 【关于需要关注的对手】 那肯定是GG了,我们的目标就是阻止GG,不能让他们再拿冠军了。 2、近日Entity战队的中单Stormstormer、XctN战队的一号位Palos、Quest战队一号位TA2000在利雅得大师赛期间接受采访时谈到了自己刚开始打职业时的偶像。 Stormstormer:我最早开始玩DOTA时的偶像吗?这个问题很简单,因为我永远有答案,那就是NAVI的Dendi。我一直在学习他的中单,我觉得他是有史以来最伟大的DOTA选手之一。他是一名非常好的选手,同时也是非常好的人。他参与了各种有趣的事情,就像他在TI上跳骑马舞什么的。 Palos:我开始玩DOTA时的偶像是TI5时期的SumaiL,我看他的蓝猫打别的队伍就像是在降维打击。 TA2000:我职业生涯刚开始的时候,我看了Miracle的每一场比赛,他是我最喜欢的选手。我从2014年开始看,然后看SumaiL在TI5夺冠,这给我留下了深刻的影响,之后我就想打职业。我看了Miracle的影魔、卡尔、蓝猫,太帅了。 相关推荐: 从“单打”到“抱团”,母婴连锁进入联合博弈时代?现在的母婴行业已经不是只要入局,就能轻松赚得盆满钵满的时代了。经历了人口红利消散,反复疫情冲击、消费需求的变化、生意模式的失灵、行业内卷的加剧,以及焦点品类的失速等,让母婴行业前景变得晦暗不明。 在此之下,大批断臂求生,倒闭跑路、兼并重组等消息传出。就在近期,南方母婴连锁龙头孩子王宣布,要将北方母婴连锁龙头乐友国际收入麾下。这一消息传出后,引得外界唏嘘一片,有人感叹乐友的落幕,有人感叹行业的艰难。 孩子王收购乐友65%股权,进一步强化市场龙头地位 今年6月初,孩子王陆续发布了一系列公告。而全部内容直指一条信息,即:其计划以10.4亿的价格,收购乐友国际65%的股权。本次交易完成后,乐友国际将成为孩子王旗下的控股子公司,这也将进一步强化孩子王的规模优势及市场龙头地位。 首先,在营收规模上突破百亿。从披露的财务数据可见,2022年孩子王实现总营收85.20亿元,净利润1.22亿元;而乐友实现营收19.41亿元,净利润0.98亿元。随着后者的加入,孩子王或将成为母婴连锁领域首个步入百亿的品牌。 其次,在市场布局上实现南北发展。据了解,截至2022年末,孩子王在全国 20 个省(市)拥有508家大型直营门店。具体来看,大本营南京所在的华东区域,共有278家门店。随后是西南、华中及其他区域,门店数量分别为77家、74家、79家。 从上述信息不难看出,孩子王的主要战地在于南方,而乐友国际正好与之相反。截至2022年末,其开立了494家直营门店和50家托管加盟店,以北京为大本营向外辐射,覆盖天津、陕西、河北、辽宁等北部地区,门店占比超过70%。 第三,在供应链资源和仓储物流上得到强化。乐友国际与全球25个国家超过530多家供应商建立合作,销售的商品包括童装、奶粉、纸尿裤等共16大类,3万余种单品。并且还建有华北仓、青岛仓、沈阳仓、陕西仓、上海仓、武汉仓、成都仓。 通过双方资源整合,将进一步增强产品供应及降低物流成本。 第四,在运营模式及数字化应用整合上更丰满。众所周知,孩子王自成立以来,一直深耕大店模式,平均单店面积超2700平方米,且都集中在大型综合购物中心内。而乐友国际则采用“直营+加盟”的经营模式,平均单店面积在200-300平方米。 由此可见,在开店及运营上有着较高灵活性的乐友国际,对于孩子王而言无疑是一个关键补充。而且二者都在数字化应用上有所探索,随着孩子王两条腿走路。不难预见,其将抢占更大的市场份额。 不过需要注意的是,在这场收购案背后还有一个值得关注的重点,就是孩子王与乐友国际签订的“业绩对赌”。据悉,乐友国际承诺在2023年、2024年及2025年度,合并报表的税后净利润应分别不低于0.81亿元、1.00亿元、1.18亿元。 若未能实现上述承诺,乐友国际还将向孩子王进行业绩补偿。 对于二者的合体,外界讨论之声繁杂。其中,独立乳业分析师宋亮对外表示,这一收购背后,既有孩子王在整体发展战略布局方面的考虑,也是母婴市场总量萎缩下头部企业抱团取暖的选择。 新竞争环境下,母婴连锁抱团取暖已不鲜见 所谓孤举者难起,众行者易趋。在新的竞争环境下,孤军奋战显然不足以应对洪流,或许只有抱团取暖形成合力才能做大做强。所以在当下,无论大型还是中小型的母婴连锁店在一起共事谋划发展,已经不再鲜见。 我们看到优康宝贝将贵州遵义的贝贝爱母婴连锁、毕节的皇家宝贝连锁,贵阳的男孩女孩和爱婴岛母婴整合。当地的连锁创始人分管各个事业部,王光耀为总带头人,对所有门店进行统一集采、培训和动销赋能,成为贵州省的第一大母婴连锁。 而阿拉小优创始人李茂银也表示:“未来‘连锁店’走向‘小店合伙制’。其中,有两种方式:1.规模直营连锁合伙化。规模以上的直营店必须把它简单,也就是把直营变成小店合伙,只有店长合伙,老板才能够轻松;2.单店抱团连锁化。小店如果不抱团,很多事情干不了,这就是很现实的问题。” 同样的,南国宝宝联合山东婴贝儿、广东多爱一婴、江西豆豆母婴、广西多爱、贵州婴之坊等地方知名连锁,共同成立海南宝贝天下,来强韧自身抗风险性,重启增长。 南国宝宝创始人刘江文直言:“我始终认为母婴连锁行业未来一样会走向集中化,这是行业发展规律。未来母婴行业会有很多有志之士带动母婴行业发展,出现多个百亿体量的门店系统。” 由以上信息可见,当下母婴连锁抱团形式非常多元化。也因此,伴生出许多行业痛点,如:有人喊了很多年都没抱成,有人抱成了但很快就劳燕分飞,还有人抱的团名存实亡。那究竟如何“抱团”才能取暖?是母婴连锁抱团迫切需要解决的问题。 随着母婴连锁门店进入联合博弈的时代,更大终端体量,更大的市场影响力、更多的资金……种种优势下,提高了渠道对上游的话语权,能够为自身争取更多的权益,有利于未来发展。 母婴行业进入发展新周期,无论连锁还是单店都需变革 当下,母婴消费市场整体增长放缓已经是不争的事实。根据艾瑞咨询数据显示,2021年我国母婴消费市场规模为3.46万亿元,同比增长10.76%;到2025年,预计将达到4.68万亿元,其间复合年均增长率为7.85%。 而这也让置身其中的每个母婴人都饱受增长焦虑,在感叹“守业不易”的同时,将问题片面地归咎于“母婴人群的减少”。据民政部公布统计数据显示,2022年我国结婚登记数为683.3万对,跌破700万大关。…

    其他 December 21, 2023