儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

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儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

在这个遍地“儿童化”的时期,如何真正与普通食品产生界限才是重中之重,但由于儿童食品领域还处于初步发展阶段,并且没有相对完善的执行标准,各个品牌还正在摸索前进,从总体来看儿童化的优势还没有完全树立。

 

而相比于其他儿童食品,儿童饮料市场相对发展较为迅速,与大众意义上的饮料不同的是儿童饮料会更加偏向于营养品、营养补充剂,定位上会更加营养化,紧抓精细化宝妈们的需求。还有部分产品在主打功能化,增添了“健康”的光环,在儿童市场发展会更为得心应手。

儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

儿童饮料并非大众意义的饮料

 

近日,某品牌推出了儿童康普茶饮料,为儿童提供 30 亿活益生菌和每日剂量的维生素 C,产品仅由五种简单成分制成,包括有机康普茶、有机针叶樱桃粉、枯草芽孢杆菌DE111®益生菌,以及不同水果口味所对应的有机水果浓缩汁、有机水果香料,并且不含人工添加剂和替代甜味剂。

 

不久前成立一个公益公司专注于降低含糖量和甜度,以帮助调整孩子的味觉,从而减少对甜味的整体渴望。旗下儿童饮料宣称含糖量比一般的100%果汁低75%,不添加糖分,以及纤维和营养物质,如钾、镁和锌。

 

可以从这些产品中的卖点上看出,儿童饮料产品与传统意义上的饮品并不一样,传统饮品会更加偏重于口味,“好喝才是硬道理”,而儿童饮料会更加偏向于营养品、营养补充剂。

 

这主要是由于整个消费市场的变化,因为全民健康意识的提升,“健康营养”已然成为了众多食品领域的主色调,作为更加注重营养摄入的儿童消费群体而言,在营养方面的发展趋势会更加强烈一些,这样成为了儿童饮料产品立足的关键点,是与普通饮料产品明显的分界线

 

并且由于众多品牌对于儿童饮料行业的重视,也是为了能够提升产品卖点,推动着团体标准的形成。由中国副食流通协会制定的《儿童饮料》团体标准已正式出台征求意见稿。

 

由于《中国儿童含糖饮料消费报告》指出,经常过多饮用含糖饮料会增加孩子们患龋齿、2型糖尿病、肥胖、血脂异常等疾病的风险。制定的《儿童饮料》标准的亮点就在于对糖的含量进行了限制,从根本上为目前儿童饮料存在的症结提供了解决方案。虽然该执行标准并非强制执行,但是在一定程度上也提升了儿童饮料市场的入局门槛,为品牌们提供了更为规范的执行标准。

儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

新型辅零食企业的新生产品类型

 

根据Future Market Insights数据显示,全球儿童食品饮料市场规模将在2023年达到2533亿美元,2033年的市场规模将突破2533亿美元,预计2023-2033年间的复合年增长率为6.2%,其中,中国市场的复合年增长率高达9.3%。

 

随着儿童食品饮料市场的迅速发展,成功让各大品牌看到了这一市场的发展潜力,吸引了众多新型辅零食企业入局。

 

有不少新型辅零食企业表示儿童饮料市场将是一个有较大挖掘空间的领域,业内人士表示儿童饮料潜在用户规模3.3亿,按照每周消费一瓶,一年52次,单次消费金额按照20元计算,年销售额在3432亿。

 

而这些布局企业有着较为相似的特征,其中大多数采用代工,这也是现在儿童食品市场的主要现状,因为市场规模并不大,并且主要以新型品牌为主,所以采用代工形式更有利于品牌发展。而随着部分品牌的迅速崛起,也有个别品牌开始建设工厂。

 

另外,新型品牌有线上商城,在线上发展成效较为突出,主要是因为新生代消费者是伴随着互联网成长起来的一代,他们对于互联网下的消费方式和消费观念都更容易接受,在零辅食品类已成为极具潜力、高速成长的婴幼儿食品品类后,线上渠道布局成为标配。并且对于新型品牌而言,线上投入资金会相对较少,也是品牌试水的选择。

 

还有较为统一的是固定的卡通IP,在一定程度上会提升产品的记忆点,并且对于儿童消费群体而言,可爱的卡通形象会更加吸引眼球。这一市场不仅仅需要打动宝妈宝爸,对于儿童消费者的需求也不能够忽视。多感官设计理念可以有效地抓取儿童注意力,还能够引起儿童购买欲望,更有利于儿童饮料市场的发展。

儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

营养元素的加入

 

儿童食品均可营养化,对于儿童消费群体而言,正是营养摄入的关键时期,并且随着新生代父母们对于孩子精细化喂养意识的提升,就会更加关注产品的配料表、营养卖点等。

 

根据GlobalData数据显示,80%父母表示,他们对产品的选择取决于产品对孩子健康和福祉的影响;大多数人更希望他们的孩子从食物饮料中获取增强健康的成分,而不是从药物中获取。目前很多儿童饮品都表示添加了益生菌和益生元。

 

根据Ecdataway数据显示,各类口粮作为宝宝养育的刚需,具有较大的发展潜能,在火热的需求下,提供安全、营养、高品质、好风味,并且符合新生代父母带娃便捷、易操作等需求的婴童食品或许是各大品牌抢占市场的发力点。

 

所以各大品牌自然会选择将热门的营养元素来当作卖点,比如某植物奶品牌与儿科医生共同开发了儿童植物奶产品,包括原味款和无糖款,旨在为成长中的孩子提供特定的关键营养素。韩国某进口品牌推出的桔梗梨汁无添加儿童饮料,采用原材料梨和桔梗的功效宣传其营养性。国产品牌推出的儿童酸奶饮品采用添加牛磺酸和乳酸菌。

 

众多儿童饮料产品都在营养上做加法,这也让儿童饮料领域逐渐摆脱“垃圾食品”的标签,具备美味的同时,也正在趋于健康性,这对于儿童饮料市场而言会更有利于市场扩大。

儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

定位越来越像营养品

功效性的宣传

 

“清润可口,消解燥热”;“每天一瓶,宝宝胃口好”;“高阶爱眼配方,特别添加叶黄素”……

 

从以上儿童饮料产品的宣传点来看,其定位越来越趋于营养品、营养补充剂等产品的定位,主打功效性。某品牌推出的青少年超级果汁,适合12岁以下儿童饮用,主打护眼功能。

 

在儿童食品中,主打的功效性主要以肠道健康、益智、长高、护眼等,而儿童饮料市场中主要集中在肠道健康、护眼等功效上,只是对于宣传边界,儿童饮料品牌还需要注意。

 

据了解,《食品安全法》第七十一条规定“食品和食品添加剂的标签、说明书,不得含有虚假内容,不得涉及疾病预防、治疗功能”,同时第七十五条规定“保健食品声称保健功能,应当具有科学依据,不得对人体产生急性、亚急性或者慢性危害”。

 

对于现在的儿童饮料而言,其产品仍旧属于“食品”,所以在功效宣传尺度上仍需把控。并且这一领域研发也相对较为缺失,很少看到产品宣传页有着研发方面的宣传,大多数功能性儿童食品除了宣传产品添加的营养元素。

 

抛开剂量谈功效的宣传是难以成立的,在不同年龄阶段、不同人群中,营养元素所发挥的作用是有所区别的,所以需要品牌在营养研发和临床试验上下功夫,得到更加权威的认证,来证实产品功效上的可信度。

 

另外,在功效上发展上,更是离不开政策上的支持与推动,在提升一定入局门槛的同时,也会让部分功能性儿童饮料品牌有法可依,推动整个功能性儿童饮料市场的规范发展。

儿童饮料的进化,向着营养品、营养补充剂“无限”靠近

 

满足儿童营养补给

抓取部分精品妈妈人群

 

在整个儿童食品行业,都可以清楚地看到,食品作为营养补充和营养强化的载体,这一载体的功能越来越重要,受到越来越多的人关注。儿童饮料市场随着发展,也越来越向着营养食品的方向发展,从本质上提升自身的卖点,让消费者更容易接受。

 

尤其是对于精细化宝妈们而言,更加注重儿童成长所需营养。儿童饮料产品不仅仅具备美味,同样也具备着营养优势,将儿童饮料从偶尔才能饮用,到现在成为日常饮品,扩大了这一市场的可发展空间。根据Mintel数据显示,相比普通饮料,70%的家长仍然喜欢购买专为儿童设计的饮料

 

另外,现在儿童市场的主要消费群体是90后、00后,受教育程度较高,会更加注重科学喂养与营养摄入。根据艾瑞数据显示,2021年中国母婴人群年龄分布中,90后占比60.6%,大学本科学历的占比达到67.4%,普遍受教育程度较高,更追求育儿理念的科学化和精细化。根据京东超市发布《2023消费趋势预测》报告,报告显示健康化、专业化、精细化、智能化、高端化已成五大主流消费趋势。

 

儿童饮料市场定位营养食品,在一定程度上会更加符合这代人的消费需求,在进行产品宣传时,会更加吸引消费者的注意。并且新生代消费群体也会查看配料表,注重营养元素的添加等。

 

所以现在儿童食品只打上“儿童”的标签就会显得较为苍白,难以真正留住消费者,只有不断往产品上堆砌优势,与普通饮品之间产品明显界限,真正达到符合儿童需求的标准,才能够得到长久、持续的发展。

 

认知&浅评:相比于药补,国内消费者会更加偏重于食补,儿童饮料市场精准切入营养食品领域,在一定程度上削弱了发展中的局限性。并且现在各大品牌也不仅仅是在喊口号,而是真的从营养方面入手,注重发展儿童群体所需营养,但由于还处于初步发展阶段,大家还都在尝试、探索,未来还需要研发上进行持续投入,探索儿童所需的精准营养,提升功能性儿童饮料的可信服度。

 

作者:藤遥

运营:铁兵

监审:范慧新

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      来自轩竹生物的最新消息,轩竹生物两款自主研发的大分子1类创新药KM501、KM602分别成功完成I期临床试验首例患者给药,目前处于I期单药爬坡,研究进展顺利。   轩竹生物拥有一支具备丰富创新药研发及产业化经验的团队,已形成完整的新药研发体系,具备持续创新、持续产出能力。同时拥有小分子化学药和大分子生物药两大研发体系,双引擎推动公司创新发展,形成国内少有的涵盖小分子、单克隆抗体、双特异性抗体、抗体偶联药物、融合蛋白等多种类型的产品管线。   在今年3月,KM501、KM602接连获得中国国家药品监督管理局批准开展临床试验。获批后轩竹生物火速启动项目,目前两款药研发进度均在国内外处于领先阶段,尤其KM602,作为CD80融合蛋白,目前国际上仅有一款同类产品处于临床I期研究阶段,国内尚没有厂家申报,有望成为同靶点全球首创(First-in-Class)产品。   纵观轩竹生物近几年的发展历程:2020年,受到石家庄高新技术产业开发区的重点招商引进,获得国家级基金战略投资。2021年,获潜在独角兽企业认定,并被授予“中国数字医疗新物种企业”,成为河北省唯一一家已进驻的创新药研发类的新物种企业(潜在独角兽)。2022年获得知识产权管理体系认证证书。今年初,又获评福布斯中国独角兽企业,2023中国药品研发综合实力百强企业,以及河北省创新型中小企业及河北省科技型中小企业等荣誉。 相关推荐: 一探究竟!七朵甜为什么迅速赢得了消费者广泛的认可和欢迎? 作为一家新兴的甜品集合店,七朵甜迅速在市场上赢得了消费者广泛的认可和欢迎。那么,七朵甜为什么会如此受欢迎呢? 第一、七朵甜的甜品口味独特。七朵甜以自然食材为原料,采用全新的烘焙技术和现代制作工艺,制作出了多款口味的招牌甜品,如:厚切优格提拉米苏、现切椰子冻、椰奶冰淇淋、厚切酸奶……款款都健康美味。 第二、七朵甜的服务细致周到。店内的服务员都经过专业培训,能够为客人提供优质的服务。他们热情、细心,能够根据客人的需求,为他们提供个性化的服务。比如,如果客人有特殊的口味需求,服务员会根据客人的要求,为他们定制甜品。此外,七朵甜还提供外卖服务,客人可以通过电话或网络预订,享受到同样的贴心服务。 第三、七朵甜的环境舒适优雅。店内采用了现代简约的装修风格,色调温馨舒适,让人感觉宾至如归。店内还提供了免费的Wi-Fi服务,让客人可以在享受美食的同时,轻松上网。此外,店内还提供了舒适的座椅和音乐,让客人可以在这里放松身心,享受悠闲的时光。 第四、七朵甜甜品价格实惠。尽管七朵甜的甜品口味独特,服务细致周到,环境舒适优雅,但是其价格却非常实惠,而且店内还经常推出打折活动,让顾客可以更加经济实惠地享受美食。 这些就是七朵甜受欢迎的原因,每一条都能足够吸引更多顾客。相关推荐: 阿里主动改革,再次引领国内公司治理新浪潮北京时间2023年5月18日美股盘前,阿里公布2023财年Q4及全年财报,整体财务状况符合市场预期,但推动组织变革的进度,却给了市场一个“惊喜”。 财报中,阿里宣布了整体组织变革背景下,旗下数个业务的未来方向,宣布菜鸟、盒马等业务将独立分拆上市。 阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示:“我们主动实施组织变革,给予业务更大独立性以增强其竞争力,满足不同客户持续变化的需求,捕捉新市场机遇。”动作越大,机会越大,阿里正在逐步迈入自己的新阶段。 阿里“上市潮”背后的信心与决心 3月28日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革,才能开创未来》,宣布启动“1+6+N”组织变革。时隔不到两个月,阿里的战略执行能力就得到了体现。 具体而言,本次阿里在财报中几乎将家底“翻了个透”: 第一,阿里云将从阿里巴巴集团完全分拆独立走向上市,在未来12个月内完成,并引入外部投资者;第二,阿里巴巴集团董事会已批准启动菜鸟集团上市计划,预计在未来 12到18个月内完成;第三,批准盒马启动上市流程,预计将在未来6到12 个月内完成;第四,阿里国际数字商业集团启动外部融资。 (阿里“1+6+N”变革详情。图源:中国企业家杂志) 目前,阿里六大业务集团正式成立董事会,着手将组织变革做深做实。如此多的新进展,既是阿里对这次改革的信心,也表达了对旗下业务面对市场的信心。事实上,从各业务的表现来看,它们也确实已有能力独当一面。 举例来说,财报披露,阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元,经调整EBITA利润为14.22亿元,同比增长24%,连续第二年实现盈利,这是一个可靠的成绩。Gartner 2022年全球云计算IaaS市场排名显示,阿里云全球第三、亚太市场第一。张勇在面向阿里云员工的全员信中提到,希望阿里云智能同学继续保持创业心态。 菜鸟、盒马和国际商业等业务同样如此,已经形成了坚实的业务基础和可持续的成长模式。 菜鸟今年1-3月实现了外部营收同比增长18%的成绩,国内物流、国际物流、城乡末端、物流科技和物流地产五大核心业务板块均具有行业优势。财季内,包含Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的国际零售商业订单量整体同比增长15%,收入同比增长41%,国际商业也已经成为阿里业绩增长的新引擎之一。 回顾阿里成长史,阿里一直是一家不断自我变革、自我创新的公司。2015年的敏捷组织和中台战略,回答了互联网公司如何用基础设施共享提升作战能力的问题;2021年底的“多元化治理”体系,初步释放了每个业务板块的组织活力,并实际影响着业务的落地成效;今天的持续变革,是延续也是升华。 如今各业务板块需要跟随市场变化进行更敏捷、更高效的业务变化,如果还将最高决策权始终攥在阿里手中,沿用传统模式,将很难在每个垂直领域的精准竞争中胜出。“把大公司做小”,这是张勇开出的药方。 好的生产关系的调整,能够释放生产力。不同时代,呼唤的是不同的生产关系。组织变革-生产关系变革-业务创新这个十分具有阿里特色的链条,恰好像“永远不变的是变化”这句格言一样,反映出阿里总是在看似“稀松平常”的变革中,完成了自我迭代。 迈入生产关系变革大周期 公司经营与市场周期相顺应,阿里的每一次组织变革,都是顺应市场形势进行的生产关系调整。也正是因为这种内在的时代性,阿里的新战略,总是能踩中行业的痛点,从而成为平台公司竞相参考的风向标。 一个让人记忆犹新的词语是“中台”,2015年12月7日,张勇提出“大中台,小前台”战略,当时互联网公司组织在高速扩张后开始出现臃肿,又急需实现线上线下不同业态的渗透和协同,快速反应和基建能力都是必选项。大中台打通了各个业务体系,帮助阿里迅速培养出盒马、淘宝直播等今天看来意义重大的业务。 于是,阿里的成功行动也成为了当时行业的一部“参考手册”。2018年底,百度进行组织架构调整,打造技术中台成为了它的战略目标之一,同年京东两次进行组织调整,加入“中台”组织架构大家庭。2019年,腾讯成立技术委员会,推动“开源协同”和“自研上云”,全面启动中台战略。 此次“1+6+N”,充分体现了阿里对业务单元灵活自主的重视,更符合当前市场需要突破创新的趋势。因此,我们也看到,在阿里宣布对自己开展变革后,行业中仍然有跟随者采取了类似行动。 张勇本人曾经总结:“当我们问一个组织要速度的时候,我们应该让业务分开快跑,更应该把业务变成纵向的,必须独立的建制往前跑,策马狂奔。当我们问整个组织要效率、要积累、要沉淀的时候,要把有些东西横过来,让整个支撑体系包括商业沉淀能够有办法共享给其他团队。” 这说明如何拥抱变化才是企业治理的核心课题,也是最难的课题。实际上,平台经济如何高质量发展、超大型企业如何高效治理,在全世界都是大的课题。 2015年,谷歌启动企业架构重大调整,意图提高主业——搜索引擎及其他核心业务的专注度,同时让新兴的高潜力业务可以获得足够的独立成长,从而有机会创造未来增量。于是,我们看到了Alphabet的成立,谷歌由巨无霸变成Alphabet的全资子公司,和Waymo等充满风险的业务成为“兄弟”。 谷歌CEO拉里·佩奇当时说,科技行业必须迎来革命,不落伍就必须有点不甘于慵懒的精神。这和今天阿里的变革期待不谋而合,要突破业务,先突破自己的局限性。 而从变革后的表现看,谷歌的大胆尝试无疑是成功的:Waymo之类的新兴业务获得了外部独立融资,缓解了母公司的输血压力,而核心业务的业绩得到了提高,最终令公司整体估值水涨船高。招商证券的对应研究指出,“谷歌宣布重组当日,股价盘后大涨6%,市值增长约260亿美元;宣布重组后一年内,股价涨幅17.1%,高于大盘一年内的涨幅(纳指为4.3%,标普500为5%)。”可以想象,阿里云的完成分拆独立上市、菜鸟盒马启动上市、国际数字商业启动外部融资,也会是一个估值优化的过程。 彼时谷歌将自己化作子公司的行为,因为大胆曾招致非议,但市场整体依然认可变革的重要性。阵痛、质疑是短暂的,抓住一个发展机遇才能为长期发展奠基。20余年时过境迁,阿里并不惧怕变革路上可能出现的艰难险阻。方向对了,一切正轨都会导向成功。这是阿里的哲学,更是商业的智慧。 来源:美股研究社  相关推荐: 小象米塔亮相2023中国医药健康领袖峰会,共促母婴健康行业发展!  2023年5月9-11日,由中国医药商业协会、国药励展共同主办的《2023中国医药健康领袖峰会暨中国药品流通行业供给侧结构性改革创新论坛》在青岛世博城国际展览中心举办。作为母婴营养大健康行业领军企业之一,小象米塔与各同仁齐聚一堂,共同见证,并带来了旗下多项优质产品一同展出,赢得参会人员的竞相好评。        本届峰会展览规模近10万平方米,汇集300余位行业权威专家,来自1000多家企业超2000名嘉宾参会,旨在分享创新理念,为行业专业人士及广大市民带来一场医药大健康领域年度盛会,全面助力“健康中国2030”战略的深入实施。        近年来,我国将“健康中国”上升为国家战略后,大健康产业开始得到快速发展。响应国家政策,紧跟时代发展步伐,小象米塔专注母婴营养健康市场已有多年,一直坚持打造企业竞争力,以“关爱生命质量”为宗旨,打造严格的质量管理体系,通过品质坚守,为婴幼儿等人群提供高品质的产品,为母婴及家庭提供健康服务,为中国下一代人的健康保驾护航。        随着消费升级以及“三胎政策”的全面落地,中国母婴市场容量在不断扩容的同时,市场需求也更加偏向追求高品质和个性化。面对市场新需求,小象米塔不断作出新的突破,洞察母婴群体,深挖其痛点需求,并围绕此开展多元化服务,推陈出新,以更全面的产品体系,为消费者提供更加精准、贴切的产品。        如当下众人较为关注的“青少年近视”“儿童缺钙”“免疫力低下”“流感”以及“儿童消化不良”等问题,对此,小象米塔推出了促进视力和智力发育的小象米塔DHA藻油凝胶糖果、小象米塔益优善佳叶黄素酯;推出了拥有独家黄金免疫组合配方的小象米塔乳铁蛋白调制乳粉,双钙源配方的小象米塔钙饮品,预防病毒和流感的小象米塔爱比柯酵母β-葡聚糖接骨木莓饮品,以及含有九大消化酶、改善肠道问题的小象米塔复配酶制剂等众多优质产品,帮助了众多家庭解决了困扰,也因此赢得了大众的信赖,收获了社会的广泛赞誉。        口碑同样转化成为了实实在在的市场销量,小象米塔的多个优质产品便得到了大众们的喜爱,成为了火热的明星产品。未来,小象米塔也将持续为中国宝宝的健康成长提供更专业的营养支持,同时也为我国的母婴营养健康市场发展持续赋能。              相关推荐: 15分钟秒破800万 好衣库助力童鞋之王抢占私域渠道4月7日,泰兰尼斯上线好衣库超品日,开售15分钟总销售额迅速突破800W。如此傲人战绩的奥秘,就蕴藏在其与好衣库携手相伴成长的印迹中。 泰兰尼斯致力于打造舒适、精致,且以搭配和社交属性为核心标准的全新童鞋,携手英国红点评委设计师曼努埃尔,以“科技、自由、征服”为设计理念,包揽了法国、德国、美国三大项设计金奖。同时,泰兰尼斯创新6大科技为儿童足部健康赋能,以舒适度、高颜值、实穿性成为家长最欢迎的童鞋品牌之一。 好衣库自成立以来持续深耕私域,经过多年沉淀,已经形成了一套较为成熟完备的深度种草+爆品打造方法论,通过全国100万+团长链接上亿的消费者,逐步成长为国内私域电商的佼佼者,也成为品牌方进军私域的首选合作伙伴。 携手共赢:开售15分钟800万的超强爆发 身处于注重线下体验的童鞋行业,泰兰尼斯花费近十年深耕线下连锁门店,凭借优秀的设计以及高品质的质量,逐步占领童鞋行业的一席之地。 2019年,泰兰尼斯与好衣库的合作逐渐深入。虽然前期的销售体量较小,但在私域电商良好的发展前景以及双方相同的价值理念下,好衣库帮助泰兰尼斯在私域与目标客群持续进行深度链接。 2022年2月21日,好衣库携众多一线大牌发布供应链品质升级战略。在新突破的加持下,好衣库乘风而起,持续扩大用户体量池子,在私域的传播力、爆发力上打造了核心优势。与此同时,泰兰尼斯凭借坚定的发展理念,在童鞋领域发展迅猛。 好衣库与泰兰尼斯在双双口碑+流量成长的交融下,碰撞出了剧烈的“化学反应”:2021年的时候,泰兰尼斯在好衣库的年销售额只有100多万,2022年直接翻了二十几倍,达到了2000多万。今年4月7日在好衣库超级品牌日活动中开售15分钟总销售额迅速突破800W! 高品质+深种草+全货盘=厚积薄发式爆单 惊人销售战绩的打造,离不开泰兰尼斯高品质产品+好衣库深度种草+正确选品策略的关键合力。 高品质:泰兰尼斯始终秉持着宝宝健康成长高于一切的设计理念,在研发设计上紧紧围绕宝宝成长各阶段足部发育原理进行,同时也通过与红点评委设计师曼努埃尔的合作,在保证鞋子结构设计符合儿童人体工学的基础上达到更加时尚、美观。 对比成人鞋,童鞋对于工艺细节和舒适性上的要求更高,且无法进行自动化作业。泰兰尼斯仅仅一条生产线就需要好几百个工人,通过手工制作去保证产品的细节和质量尽善尽美。泰兰尼斯在用料、制作上都非常舍得“下本”,选用全球最好的材质,单款鞋至少开3套模具,通过单独开鞋楦保证鞋底的质量。 与此同时,泰兰尼斯与英柏、方圆、BV等全球权威性质检机构合作进行严格质检,据悉,仅单双鞋的检测费用就高达1w+元,但为了保证每一双鞋穿在孩子脚上都能舒适,泰兰尼斯坚持化质检率100%。正是泰兰尼斯对儿童健康的关爱以及在品质上坚持做到极致的品牌精神,让泰兰尼斯收获了广大消费者的信任与喜爱。 深种草:好衣库平台的100万+团长中,绝大部分是女性,更是以妈妈群体为主,对于童鞋品牌泰兰尼斯而言,这与品牌的核心目标群体非常契合。 此次超级品牌活动日开展之前,好衣库带领众多明星团长来到泰兰尼斯总部进行品牌溯源,在对泰兰尼斯品牌的深入了解下,团长们纷纷在社群进行分享,将泰兰尼斯这一“童鞋之王”品牌对宝妈、宝爸们进行深度种草,同时精选主打爆款童鞋在朋友圈、社群中为超品日预热。 在好衣库强大的私域流量和爆品打造流程加持下,在目标客户群中掀起抢购热潮,一经开售15分钟即秒卖800万,帮助泰兰尼斯打造私域销售传奇。 全货盘:在此次活动中,泰兰尼斯携手好衣库开启了5个会场,每个会场中都有不同年龄段的鞋子,上线了500多款,能满足消费者对不同款式和不同价格的需求,给予了消费者很大的选择空间,也让消费者看到此次超品日巨折优惠的诚意。 泰兰尼斯将高品质深深植入消费者的心中,通过好衣库持续不断的私域种草,在私域特卖形式+巨大流量的加持下,这次令人惊喜的爆单当然是水到渠成。 再创辉煌:1亿年度计划签订 基于多年的共赢合作,在2023年的供应商大会上,泰兰尼斯荣获年度标杆品牌称号,并签订了今年销售1个亿的“小目标”。 泰兰尼斯私域渠道负责人表示:“对于1亿的销售目标我们是很有信心的,过去几年,我们在好衣库的帮助下在私域不断实现销量翻倍,22年我们几乎翻了20倍,此次活动单日就实现2000万,期待在下半年销售旺季,我们能够有更加优异的表现。” 未来,泰兰尼斯将持续深化与好衣库的合作,按计划做好每一次品牌溯源、种草及上新活动,携手为消费者提供更加优质的产品和服务,在未来创造更辉煌的成绩。相关推荐: 看完这篇关于集成灶的行业解析,集成灶10大公认品牌选哪个更有把握作为一个在厨电行业混迹多年的小编,对集成灶行业的发展深有感触。在论坛上也经常会看到各种各样的帖子,有教人挑选集成灶的,有说集成灶怎么清洗的?还有集成灶如何安装的?还有厨房怎么装修设计比较好的?总之,五花八门非常之多。今天小编就从根本出发,从技术分析角度出发,帮助大家挑选出理想的集成灶。 一、行业现状…

    其他 July 21, 2023
  • 24年磨一剑 毛发健康行业博士园是您最佳的合作伙伴

    随着养护发市场日益繁荣,消费者对头皮健康的关注度不断提升,他们不再满足于基础的洗护产品,而是迫切寻求专业、高效的解决方案以应对脱发、白发、头皮敏感等复杂问题。这一市场趋势为具有深厚科研底蕴的品牌带来了巨大的发展机遇,推动其不断创新,以满足消费者对美丽与健康的双重追求。 博士园,作为深耕毛发健康领域30余年的品牌,凭借其强大的科研实力与核心竞争力,稳居行业领先地位。历经多年科研积累,博士园已握有多项国家专利技术,构建起雄厚的品牌优势。自2000年成立至今,博士园的品牌连锁模式已稳健运营24年,成功在全国范围内布局超过2000家门店,每年服务超500万客户,凭借专业的养发护发服务赢得了广大消费者的信赖。 博士园在拓展自身业务的同时,亦积极履行社会责任,为有志于毛发健康产业的创业者提供全面的帮扶政策。区别于简单的加盟模式,博士园为经销商提供从单店开业到连锁品牌化全程的定制化支持,凭借强大的线上和线下运营团队实现了双轨并行的立体化获客引流策略。 在数字时代,线上运营已成为品牌发展的核心驱动力。博士园的线上运营策略围绕”精准投入与高效产出”的核心理念展开,坚决践行看似艰难实则正确的道路,以此驱动品牌流量的持续增长。这一策略体现了博士园对市场趋势的敏锐洞察,也彰显了其对经销商利益的高度责任感。 在流量获取上,博士园颠覆传统,推出了一系列创新举措。一方面,对美团平台的投放费用由总部垫付,再根据实际的获客数量灵活调整成本分摊,减轻经销商压力;另一方面,在抖音平台的投放由总部兜底,保证门店推广无风险,推广成本1:1核销。这不仅是对自身运营能力的信心展示,也是对经销商的坚实承诺。 博士园放弃了高昂服务费和后期抽佣模式,采用”定项核销”方式计费,极大地减轻了经销商的财务负担。同时,引入2V1服务模式,即两位专业运营人员服务一家店铺,通过与实际业绩挂钩的激励机制,激发团队潜力,提升服务效率。 众多优秀的博士园经销商正是在这一强大支持体系下,取得了优异的成绩。例如,山东临沂的郑女士与博士园合作长达21年,目前运营2家直营店和8家加盟店。她早年经营美发店,敏锐察觉到养发行业的巨大潜力,毅然选择加盟博士园。博士园的科研团队、高科技产品以及总部的运营支持,为她注入了强大的信心。在博士园的陪伴下,郑女士的事业稳步发展,见证了品牌的力量与价值。 湖北宜昌的李女士与博士园携手已逾十七载,现经营17家直营店和7家加盟店。她由美容行业转型加盟博士园,首店开业便门庭若市,收益颇丰。在总部持续赋能下,她的每家店铺均保持良好经营态势,多店年营业额突破200万。李女士带领百余名团队成员共同奋斗,赋予他们一份属于自己的事业。她以热爱为动力,以责任为信念,紧随公司步伐,用心服务每一位客户,助力每一位员工成长,与博士园共创辉煌。 雄厚的实力成就了品牌,优秀的帮扶政策成就了经销商,博士园24年磨一剑,是您进军毛发健康行业最理想的合作伙伴。

    其他 May 29, 2024
  • 政企市场,「观望」AI大模型

    不止于私有化

    June 15, 2023
  • 暖玛士石墨烯电暖,确保了用户的安全!

    作为一种新型高效取暖产品,暖玛士石墨烯电暖确保了用户在使用过程中的安全方面表现突出,备受消费者的青睐。 首先,暖玛士石墨烯电暖在设计和生产过程中严格遵守国家相关安全标准,确保产品的质量可靠。作为取暖设备,安全性是首要考虑的因素之一。暖玛士石墨烯电暖采用优质的石墨烯材料,具有高导热性和低能耗的特点,保证了取暖效果的同时也减少了安全隐患。在石墨烯材料的加持下,暖玛士石墨烯电暖产生的热量均匀稳定,不会出现过热现象,大大降低了火灾风险,确保用户在使用过程中的安全。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有智能安全保护功能,有效预防了一些意外情况的发生。现代家居设备注重智能化和人性化设计,暖玛士石墨烯电暖也不例外。产品配备了智能温控系统和过热保护装置,一旦检测到温度异常或超过设定值,即会自动断电,避免设备过热引发安全事故。此外,暖玛士石墨烯电暖还具备防倾斜保护功能,当设备倾斜超过一定角度时会自动停止工作,有效防止不小心碰倒引起的危险。这些智能安全保护功能的应用,使得用户在使用暖玛士石墨烯电暖时更加放心和安心。 最后,暖玛士石墨烯电暖注重用户体验,提供全方位的安全保障措施。产品在设计时考虑到用户的实际需求和使用习惯,力求为用户带来更好的取暖体验。除了安全性,暖玛士石墨烯电暖在使用便捷性和舒适度上也下足了功夫。产品采用简洁易懂的操作界面,智能化程度高,用户无需复杂的操作即可轻松控制。同时,暖玛士石墨烯电暖的取暖效果非常温和舒适,不会干燥空气,不会对人体健康造成危害,让用户在寒冷的冬季里感受到温暖和舒适。 暖玛士石墨烯电暖以其卓越的安全性能、智能安全保护功能以及优秀的用户体验,成为了越来越多用户的首选供暖设备。在这个冬季,选择暖玛士石墨烯电暖,不仅能带来温暖舒适的享受,更能让用户放心安心地使用,享受到真正的安全保障。 相关推荐: 蝶美:量身定制的护肤艺术 蝶美的护肤理念确实体现了对消费者个性化需求的深刻理解和尊重。他们意识到,每个人的肌肤都是独特的,因此需要不同的护肤策略和产品来满足其特定需求。 为了实现这一目标,蝶美采取了以下措施: 深入肌肤研究:蝶美投入大量资源进行肌肤研究,这包括对不同肌肤类型(如干性、油性、混合性、敏感性等)的深入分析,了解它们的特点、需求以及可能遇到的问题。这种细致的研究为蝶美提供了坚实的科学基础,使他们能够更准确地理解消费者的肌肤需求。 专业研发团队:蝶美拥有一支专业的研发团队,他们具备丰富的护肤知识和经验,能够结合最新的科技手段,为消费者打造高质量的护肤产品。这支团队能够根据消费者的肌肤类型、需求和潜在问题,量身定制出最适合他们的护肤方案。 多样化的护肤产品:基于对不同肌肤类型的深入了解和专业研发团队的努力,蝶美为消费者提供了多样化的护肤产品。这些产品涵盖了洁面、爽肤水、精华液、面霜等多个护肤步骤,能够全面满足消费者的个性化需求。 科技手段的应用:蝶美在产品研发过程中积极运用先进的科技手段,如纳米技术、生物技术等,以提高产品的功效和安全性。这些科技手段的应用使得蝶美的护肤产品更加高效、温和,能够更好地满足消费者的肌肤需求。 蝶美通过深入肌肤研究、拥有专业研发团队、提供多样化的护肤产品以及积极运用科技手段等措施,成功地实现了对消费者个性化需求的满足。他们的护肤理念和做法值得其他护肤品牌借鉴和学习。相关推荐: 汇正财经金斗云智投:高效市场警报系统,守护投资安全在瞬息万变的金融市场中,及时捕捉市场变动,对于投资者而言至关重要。汇正财经金斗云智投凭借其敏锐的市场洞察力和先进的技术支持,打造了一套高效的市场警报系统,为投资者提供全天候、全方位的市场监控服务,帮助投资者迅速应对市场变化,守护投资安全。 汇正财经金斗云智投的市场警报系统以大数据和人工智能为核心驱动力。该系统能够实时收集、整理和分析全球范围内的金融市场数据,包括股票价格、汇率、利率、大宗商品价格等。通过对这些数据的深入挖掘和智能分析,系统能够迅速发现市场中的异常波动和潜在风险,为投资者提供及时、准确的警报信息。 金斗云智投的市场警报系统具有高度的灵活性和可定制性。投资者可以根据自己的投资品种、风险偏好和投资目标,设定个性化的警报触发条件。一旦市场数据达到或超过这些条件,系统便会立即向投资者发送警报信息,提醒投资者关注市场动态,及时调整投资策略。 除了提供实时警报外,汇正财经金斗云智投的市场警报系统还具有强大的数据可视化功能。投资者可以通过系统的图表、报告等形式,直观地了解市场走势和变化趋势。这种直观的数据展示方式有助于投资者更好地理解市场情况,提高投资决策的准确性和效率。 汇正财经金斗云智投的市场警报系统还具备智能学习和自我优化的能力。系统会根据投资者的反馈和市场变化,不断优化警报触发条件和算法模型,提高警报的准确性和及时性。这种智能学习和自我优化的能力使得金斗云智投的市场警报系统能够持续适应市场变化,为投资者提供更加精准、可靠的服务。 在保障投资者利益方面,金斗云智投的市场警报系统发挥了重要作用。通过及时发现市场中的异常波动和潜在风险,系统帮助投资者避免了可能的损失,保护了投资者的资产安全。同时,该系统还提高了投资者的市场敏感度,使投资者能够更好地把握市场机会,实现稳健的投资收益。 汇正财经金斗云智投的高效市场警报系统为投资者提供了全天候、全方位的市场监控服务。该系统以大数据和人工智能为核心驱动力,具备高度的灵活性和可定制性,能够及时发现市场中的异常波动和潜在风险,为投资者提供及时、准确的警报信息。在未来,金斗云智投将继续优化和完善市场警报系统,为投资者提供更加优质、高效的服务。    

    其他 August 1, 2024
  • 8411

    其他 September 5, 2024
  • 去小米化的第八年,华米科技离成为“仙股”还有多远?

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 近日,华米科技(NYSE:ZEPP)正式公布了截止到今年9月30日的第三季度财报。 报告显示,华米科技在今年前三季度实现营收18.96亿元,同比下降38.28%;归母净利润为-2.04亿元,同比增长4.26%。 其中,第三季度实现营收为6.02亿元人民币,同比下降50.1%,归母净利润为297.5万元,与去年同期净亏损的1710万元相比增长了117.41%,算是在连续六个季度亏损后重新实现了盈利。 对于此次华米科技的增利不增收,公司董事长兼CEO的黄汪将其归因于旗下小米品牌产品的销量下降导致营收同比下滑,但“我们自有品牌高端产品线带动了公司整体盈利水平提升,帮助公司扭亏为盈”。 换而言之,从2015年开始,在喊了八年的“去小米化”口号后,华米科技走向独立的阵痛期至今仍在持续…… 用战略收缩来对抗独立的阵痛,华米何时才能“省”出头? 对于华米为什么一定要“去小米化”,现在看来,可能既有同为小米生态链的九号公司、石头科技们的独立刺激,也有被当时智能穿戴市场火热行情带来的对未来的过度自信。 不过无论是哪种,黄汪曾说过:华米团队从自我认知上就是一个独立的创业公司,而不是变成一个ODM公司。“如果你觉得什么都靠小米的话,你反而靠不上。一个创业公司,最后还是得靠自己的,各方面能力的齐全,才具备着未来发展的基础。” 所以即便是现在华米的营收规模受“去小米化”影响严重,但是从华米高管们在三季报中的表态来看,走自给自足的品牌独立路线似乎仍是其未来的一大主要战略。 可问题是,如果进一步剖析华米科技的三季报来看,你会发现“去小米化”背的锅实际上已经不足以解释华米营收下滑的全部原因了。 数据显示,今年第三季度,华米旗下小米品牌的出货量为170万,较去年同期的410万确实出现了大幅下滑。但与此同时,华米自有品牌的出货量却也从170万下滑至了110万。 进一步放大到整个前三季度来看,在小米品牌的出货量同比降幅达40.87%的背景下,华米自有品牌也从去年同期的430万下降至现在的320万,降幅同样达到了25.58%。 这说明在去小米化之外,华米自身的管理运营水平、品牌产品号召力在近年来也面临着新的市场考验。 对此,不断拉长的存货周转天数也似乎从侧面佐证了这一点。 今年前三季度,华米科技的存货规模从去年同期的13.75亿元,大幅下滑至7.87亿元。 从正常的市场动销规律来讲,如此大幅度的存货缩减,势必会带来存货周转天数的缩短或周转率的提升。但是同期,华米科技的存货周转天数却从142.3天逆势反涨至了168.86天,周转率也从1.9下滑至1.6次。   考虑到华米对应的营收规模从去年前三季度的30.71亿元下滑至现在的18.96亿元,所以这意味着其要么是做资产减值处理了,要么就是一直在打折清理释放旧库存的压力。而无论是哪种可能,作为小米生态链企业,华米对小米的出货理应是严格根据小米订单进行的,不应该存在对小米业务上的大规模、长时间的库存。 所以据此分析,造成存货周转天数拉长的很有可能是华米的自有品牌。毕竟脱离了小米怀抱的华米,近年来不仅要独自硬抗全球智能穿戴市场疲软的“严寒”,同时还要面对在技术、渠道、用户甚至是生态方面,有着极强优势的华为、OPPO等ICT产业玩家们的下场竞争,那么华米的市场压力可想而知…… 不过从客观来讲,华米在“去小米化”并发展自有品牌的过程中,也不是没有取得积极的成效,最直接的就是黄汪在此次三季报中提到的盈利能力的改善。具体来说就是毛利率的增长。 在三季报中,华米曾着重表示:今年第三季度的毛利率达到了33.9%,为2013年公司成立以来的最高毛利率,主要是由于自有品牌产品的毛利率有所提高(达到了40.1%的历史最高水平)。 如果单看这组数据,一直在“流血”去小米化的华米似乎确实没有赔了夫人又折兵,但是具体来看,在第三季度营收同比下滑50.07%的背景下,华米的毛利率能够创纪录,主要归功于营业成本从去年同期的9.75亿元猛降至了3.98亿元,降幅达59.18%,超过了营收下滑幅度。 前边提到,前三季度华米的存货同比还出现了近6亿元的缩减,那么如果上述清理旧库存的关系成立,前三季度或第三季度中减少的营业成本,可能就有清理旧存货而直接转化来的成本缩减,所以此次华米毛利率的飙升很可能只是一次偶然。 事实上,如果把时间线拉长来看,在今年第二季度华米的毛利率也仅为21.99%,在“去小米化”过程中的2018年—2022年以来的销售毛利率分别为25.77%、25.25%、20.71%、20.89%和19.39%,整体呈明显的下滑趋势。   或许正因如此,近年来的华米科技一直在进行战略收缩。 在费用端,天眼查APP显示今年第三季度,华米的三费出现了全线下滑,研发费用同比下滑41.4%、一般及行政费用同比下滑8.89%,甚至就连最能带动市场销量的营销费用也同比下滑了43.02%。 在现金流和负债端,华米在此次财报中表示,其已经连续第5个季度实现经营活动正向现金流。并且从今年第二季度开始,华米还在持续推进降低自身整体的债务水平,特别是第三季度降低了约1.2亿元的债务水平。 如此看来,在当前内忧外患的发展环境下,华米似乎已经做好了用战略收缩对抗长期不确定性的市场准备。但是在这种极度偏保守的情况下,黄汪和华米科技真的能在未来“省”出头吗?   智能手表不独立于手机,华米难独立 为什么喊了这么多年“去小米化”口号的华米,至今旗下的小米品牌出货量依然占据着半壁江山? 究其根本,无论是从功能创新还是生态体验来看,当前的智能手表都不是独立的,哪怕华米们在智能手表的续航、设计,甚至是通讯方面都已经做出了很大的技术提升,但是在市场和消费者实际体验中,其依然更多是作为手机的延伸或附属品而存在。 就比如此前最有希望让智能手表独立于手机之外的健康监测功能,虽然现在不少品牌的智能手表都能实现体脂、心率和血压等实时监测,但是更深层次的功能比如监测分析,以及对应的指导改善或治疗等,仍需要在手机端查看。那么从刚需与否的角度试想一下,智能手表和智能手机,失去哪个会让你更焦虑?答案不言而喻。 而这其实就意味着,在作为手机附庸的市场语境下,以华米为代表的第三方智能手表玩家们很难能竞争过生态完整的手机玩家们。所以想要独立的华米们,必须要能找到更多智能手表独立于手机之外的,对用户体验或功能的价值意义。 那么相应的,一切能够或者说试图颠覆手机的智能穿戴设备们的创新,或许都可以成为华米等智能手表玩家们新的想象力来源。 就比如前不久由前苹果团队成员设计发布的,被部分媒体评价为“iPhone的取代者”“AI真正的iPhone时刻”的智能可穿戴设备Ai Pin。 Ai Pin最大的特点就是没有电子屏幕,各种功能由AI大模型来提供。用户通过内部的传感器,可以将通话信息和其他数据投射到任何地方,然后用手势或语音来做到拍照、接电话等交互操作,比如食指和拇指互点,切换天气、日期、时间;倾斜手掌,选择菜单;合拢手掌,返回主界面,整体操作体验科幻感十足。 在互联网江湖看来,无论Ai Pin的结局是像2001年刮起了一阵风就消失的iPod,还是向像2007年真正打开了智能手机时代的初代iPhone那样,让智能可穿戴设备的存在能更进一步地独立于手机之外,对华米来说,一方面Ai Pin在产品层面的不少功能体验创新,如AI投影交互等,似乎都可以让华米在当前处于创新瓶颈的智能手表消费市场,率先掀起一场新的科技体验风浪。 另一方面从估值想象力的角度看,在Ai Pin未正式公布前,国内投影仪赛道的不少玩家如奥海科技、博硕科技都接连收获了多个涨停板。原因就在于无论Ai Pin的市场结局如何,其都在一定程度上让投资者们看到了投影仪玩家们未来可能存在的投资成长空间。 但偏偏在这方面,华米在当前资本投资市场最大的问题,就是缺乏想象力。毕竟现在的智能手表无法完全脱离手机,可华米却又始终在坚持“去小米化”,那么在这相互矛盾中,华米科技的未来估值成长空间几乎一眼就能看到头。 也或许正因如此,在20日华米发布三季度报,实现连续六个季度亏损后录得盈利,而后其股价上涨了10%。但紧接着就在22日又暴跌了17.78%,抹去了早前的所有涨幅。如此剧烈波动可能反映了一个事实,即目前只有为数不多的小投资者在买卖华米科技。这可能也解释了华米科技近一年来每股股价长期趴在1美元左右的地平线上的原因。 所以,在当前“去小米化”初心不改的背景下,华米科技需要做的不是急于追求一时的盈利,更不是全线战略收缩,而是要不断尝试探索新的盈利业务模式,寻找到新的安全边界。 就像华米科技的CEO黄汪在一篇文章中写的那样:别把自己困死在成功的牢笼里,上一次的成功经验就是这一次的画地为牢…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 海信激光电视L8K为什么是双十一最值得买的大屏电视 又是一年双十一开门红。每年这个时候,计划选购电视的用户都开始犯难。到底要选什么样的电视?哪款电视才是当前技术最先进,综合体验效果最好的呢?买电视除了要考虑更大的尺寸,还需要考虑哪些因素?电视产品更新迭代很快,新概念层出不穷,很容易让用户选择困难。但无论电视如何迭代发展,其终极目标只有一个——更沉浸的影音效果,更健康舒适的观影体验。 何谓沉浸影音体验? 首先,屏幕要足够大。通常来讲,沉浸感与屏幕的尺寸大小成正比。 其次,画质清晰,色域高色准高,可最大程度还原电影电视作品里的原始色彩。 最后,音域广,声音清澈纯粹。高音不鸣哮,低音不震颤,环绕立体音效可还原现场感。 电视如何健康护眼? 提护眼之前,先提护眼的反面,伤眼。电视伤眼可能有几种因素:其一,过高的屏幕亮度刺激;第二,光线中的有害蓝光;第三,环境光照射到屏幕上,产生的类似镜面反射的眩光;第四,过高的镜面反射率,会像镜子一样将环境影像收纳进电视里,干扰电视画面的正常显示,影响用户观看。 海信激光电视L8K为什么是双十一最值得买的电视? (海信激光电视100L8K用户安装实拍图) 超大屏。海信激光电视L8K拥有三个超大屏尺寸段:80、88和100英寸。根据洛图科技(RUNTO)数据显示,2023年Q1,中国电视市场的第一大销售尺寸为65英寸。海信激光电视L8K三个尺寸段均超过了主销尺寸段,可谓大有来头。一步到位买最大,几年之内都不过时。 (海信激光电视L8K拥有行业最高色域) 顶级画质。海信激光电视L8K搭载最新一代的LPU数字激光引擎,在色域、色准、动态清晰度、感知亮度等方面,都达到了专业级效果。尤其是色域110% BT2020,行业最高。行业天花板级色准ΔE≈0.9,可精确还原10.7亿原色的高色阶,全面覆盖电影工业标准,直出电影原色。 为了将影院级体验做到极致,海信激光电视还通过了IMAX Enhanced认证。MAX Enhanced是IMAX与DTS联合打造的家庭影院解决方案,通过该认证的产品,被公认拥有色彩鲜活、超高对比度、超大画幅、清晰度佳的惊艳画质,以及令人身临其境的强大音效。可以说,拥有了L8K,就相当于把IMAX影院搬到了家里。 (海信激光电视100L8K用户安装实拍图) 声效细腻卓越。L8K搭载了与影院趋同的多声道哈曼卡顿音响系统,可无损还原高低音细节;音域宽广,其中,低音可下潜至40HZ,在360°环绕立体声场的作用下,连声音的位置也能清晰感知,如同置身拍摄现场。 健康护眼,观影舒适。海信激光电视L8K反射成像,屏幕亮度适中,位于人眼最佳视觉感知区域。它还基于激光光谱窄的特点,针对性地剔除了有害短波蓝光,从源头避开有害蓝光。搭载的菲涅尔无源抗光屏,可带来低眩光、低反射的观影体验,不会有强光打到镜面再照射到眼睛里的眩光风险,同时,低反射率的菲涅尔抗光屏,不会将环境的影像映入屏幕中,干扰画面显示。它还设置了儿童智能检测功能,当儿童接近主机则自动熄灭,切实保护人眼健康。激光电视可以说是当前市面上最护眼的电视。 (海信激光电视拥有10大护眼科技) (海信激光电视100L8K拥有10大护眼科技加持,大人孩子放心看) 海信激光电视L8K还有一个惊喜点——家居融合。作为一台存在感满满的巨幕电视,更好地与家居环境融为一体是产品的诉求之一。海信激光电视L8K屏幕薄至15mm,厚度接近苹果手机,且因为屏幕不通电,不用担心散热问题,可无缝贴墙安装,轻松融入任何环境。同时,它拥有动态背景、多样时钟、律动音乐、艺术画廊等氛围场景,如同一件精致的展品,尽显主人品味。 (海信激光电视100L8K用户安装实拍图) 10.31日晚8点,海信激光电视开启双十一周期第二波爆发销售,关注各大电商平台,搜索海信激光电视L8K,咨询客服抢3000元红包特权。    相关推荐: 探索多元支付机制 镁信健康助力提升创新药械的可及性和可负担性日前,备受关注的“探索多元支付机制推动生物医药产业创新发展圆桌论坛”顺利召开,活动现场,政、产、学、医、服各界人士齐聚,共同讨论如何通过多元支付,来为新产品新技术提供更多的动力,试图寻找一些新的解题思路。镁信健康代表人员出席论坛,并面向与会嘉宾围绕镁信健康联合商保公司进行商保创新支付方面的探索做出了精彩分享。 据悉,在资源有限的前提下,无法直接将所有创新医疗产品统统纳入基本医保范围内,所以商业健康保险作为基本医疗保险的重要补充,已经成为满足创新药械这类高值技术使用需求的重要力量。 而深耕医疗服务领域6年的镁信健康也一直致力于多元支付创新模式的探索。其与政府、药企、保险公司等医疗健康产业链的多方携手,共同探索多元化创新支付手段与合作模式,提高创新药品的可及性和可支付性。如通过为全国各地惠民保产品提供特药保障,让更多参保人享受到创新药、高价值药品的保障。 在深耕探索过程中,镁信健康发现,非标体人群的健康需求千差万别,所对应的保险产品创新需要打通的环节也完全不一样的。保险创新牵涉到销售渠道、触达渠道、投放渠道等不同环节的创新,还有转化模式的打造,以及产品设计的运营、风控理赔等后端环节,任何一个环节没做好,都会导致产品失败。对此,镁信健康认为,针对非标体人群的保险产品创新,不仅需要保险公司,还有包括镁信健康等第三方服务公司、监管、医药行业等相关方共同参与到产品研发、多元支付创新上。 事实上,作为国内领军的创新型医疗服务与保障平台,镁信健康一直致力于破解创新医药可及性和可负担难题。在为全国多地惠民保项目扩容特药保障服务过程中,镁信健康积极推动乐城先行区特许药械纳入多个城市惠民保特药保障目录,让国内患者借助惠民保入口,以更经济、更可及的方式享受到乐城先行区创新药械、创新疗法。此外,镁信健康充分发挥行业连接作用,持续促进保险与医疗、医药健康产业通力协作,先后将CAR-T疗法纳入多个惠民保、个人商业健康险等创新型商业健康险项目,帮助市场解决创新药械、创新疗法的可及性问题,为广大患者切实减轻用药负担。 镁信健康的精彩分享也得到了与会嘉宾的一致认可,而镁信健康也表示,未来将充分发挥行业连接作用,深度融合保险、医疗、医药健康产业的优势资源,助力建立多方共付的多层次保障机制,以商业医疗保险创新作为路径,加速解决患者药品可及性的难题。  相关推荐: 康宝莱“营养零饥饿—乡村医生”公益卫生站落地新疆奇台对于企业而言,参与公益的意义是非常丰富的,既能体现企业积极向上的内核与共创和谐社会的愿景,也是企业自主履行社会责任的体现。康宝莱作为全球知名的营养与健康企业,自2019年起就在公司“营养零饥饿”全球计划框架下,结合自身在营养与健康领域专业所长,启动了“营养零饥饿-乡村医生项目”,…

    其他 November 27, 2023
  • 提前还款这件事上,小额贷款产品微粒贷为何让用户直呼“真香”?

    在选择贷款产品时,有时需要应急周转是真,有时需要提前还款省利息也是真。上周,小编半夜因急用钱在微信服务里的微粒贷借了5万块周转,今早资金到位一次性结清贷款,仅付了6天贷款利息。不管是应急还是提前还款,小编对在微粒贷的借贷体验都相当满意,微粒贷用着确实“很香”。 虽是第一次使用微粒贷,但身边几个好友都是微粒贷用户,对微粒贷早有耳闻,知道微粒贷是微众银行推出的正规个人贷款产品,因此之前在朋友的建议下,我提前在微信服务里申请开通了微粒贷,以便不时之需。 微粒贷开通流程相当便捷,全程线上操作,按照操作提示一步一步即可,不用提供任何纸质材料,也无需抵押担保,效率相当给力。开通成功就看到6万额度和万三的日利率,我个人对额度跟贷款利率都比较满意。 因为丝滑的开通流程体验及朋友的中肯评价,所以上周在急用钱时,我没多犹豫,就直接点开微信里开通好的微粒贷,申请借款5万,审批通过后,没多久就收到银行到账短信,好感度立马又增加不少,应急属性相当给力。 贷款到账处理完急事后,我就开始琢磨着提前还款的事,还就此拨打电话95384咨询了微粒贷的官方客服,了解到微粒贷是按日计息,支持提前还款,且完全不收违约金/罚金,只收实际借款使用日期的利息。所以资金到位,我立即选择了提前还款,只付了不到100的贷款利息,不得不说,这次在微粒贷的借钱体验感超级赞。 小编平时使用个贷产品的次数不多,但经过这次微粒贷的借款体验,我基本可以肯定,若下次还有此类应急周转需求,同样会第一时间选择微粒贷,银行产品、开通方便、还款灵活,关键审核通过后到账及时,还不乱收费,必须当回头客了。     相关推荐: 业绩亏损股价暴跌,科大讯飞的问题是幕后推手,还是大语言模型? 10月最后一个交易日,科大讯飞股价刷新今年下半年新低纪录。 自10月24日因科大讯飞学习机存在“扭曲历史等违背主流价值观内容”的事件发酵,导致其星火认知大模型V3.0发布会结束后,股价出现了大幅度暴跌。至10月31日,科大讯飞股价已经从52元,快速滑落至45.56元,期间一度降至44.5元的下半年新低。 尽管科大讯飞董事长刘庆峰将24日股价暴跌的原因归结为“幕后推手”,但25日股价有所回升后,再度陷入更大幅度的跌落。这或许也将股价波动的原因,指向了另一种可能——科大讯飞的问题,出在自己本身? 结合科大讯飞今年下半年的经营动向,以及大语言模型的未来市场走向,我们得出以下结论: 1.不仅是黑天鹅事件的袭击,科大讯飞2023年相对糟糕的业绩表现,也是股价持续走低的原因之一。尤其是对大模型研发的巨额投入,已经对科大讯飞经营结构造成了明显的拖累,大模型商业落地遥遥无期,科大讯飞支柱营收项目有独木难支的风险。 2.科大讯飞股价的持续跌落,也是投资市场正在对大语言模型失去信心的侧面反映。当技术逐渐趋于成熟,产品框架呈现标准化倾向,盈利可能性将极大影响企业融资难度。 一、扣非净利润亏损加大,对标ChatGPT已成“伪命题”? 算上这场学习机“内容事故”,近三个月,科大讯飞已经连续遭遇了三次黑天鹅事件。 先是在7月31日,科大讯飞大股东中国移动宣布减持,8月1日苹果应用商店又下架了讯飞星火APP。 不过前两次黑天鹅事件发生后,科大讯飞股价虽然也有较大幅度波动,但仅仅只是在8月1日股价下跌3.23%,随后四个交易日中反而一路上涨,由最低58.8元快速增长至65元。 甚至在8月11日发布业绩表现不佳的半年报后,科大讯飞的股价在第二个交易日出现了3.19%的上涨。8月14日,科大讯飞董事长套现23亿元的市场消息传出后,15日股价更是轻微上扬了0.03%。 与之形成强烈反差的,是讯飞星火V2.0发布的第二天,8月16日科大讯飞股价暴跌,一度触及跌停。 联系到这一次,科大讯飞在V3.0发布会后股价的一落千丈,至少在摩根商研所看来,黑天鹅事件的影响或许存在,但引发股市剧烈波动的直接诱因,是科大讯飞寄予厚望的星火大模型本身。 那么问题来了,为什么两次发布会结束后,投资市场都集中出现了明显的避险倾向?答案可能存在于以下两个方面: 科大讯飞2023年前三季度“造血”能力不足,大模型研发堆积太多财务压力。 根据上半年财报披露数据,2023年上半年科大讯飞总营收78.42亿元,同比下降2.26%;净利润0.74亿元,同比下降73.54%。特别是在扣非净利润方面,科大讯飞亏损3.04亿元,同比下降208.99%。 到了三季度财报发布,虽然单季度营收增长2.89%,但126.14亿元的前三季度累计营收,同比下降了0.37%,仍未完全止住颓势。前三季度累计净利润更是只有0.99亿元,同比下降76.36%;扣非净利润方面,亏损进一步加大至3.24亿元,同比下降175.97%。 科大讯飞的扣非每股收益也经历了连续三个季度的负增长,这一点在天眼查的财务指标中也有明确展示。 横向对比2022年同期的业绩走向,明显能够看出,自2022年12月15日科大讯飞启动“1+N认知智能大模型专项攻关”,表现出All In大模型的战略目标后,整个2023年的财务状况都不容乐观。 截至三季度末,科大讯飞研发费用24.98亿元,较去年年末增长1.67亿元。与之相应的,三季度科大讯飞营业收入126.14亿元,相较去年年末的126.61亿元,反而减少了上千万元。 “造血”能力的不足,导致科大讯飞不得不将资金压力释放在对外负债上。截至三季度末,科大讯飞的长期借款,已经由今年年初的17.14亿元,增长至29.08亿元;短期借款,更是由3.64亿元,增长至11.82亿元。 大模型盈利遥遥无期,甚至拖累了主要营收业务的发展,科大讯飞还能坚持多久,早已遭到许多投资者的质疑。 1.对标ChatGPT,或许本身就是个“伪命题”。 在发布会现场,科大讯飞表示V3.0版本已经从测试数据上基本追平了ChatGPT 3.5,这无疑是件很值得大书特书的事情。但回顾V2.0发布时,科大讯飞曾表明星火大模型“代码写作能力已高度逼近ChatGPT”,两个版本之间的提升,似乎并不明显。 而且个别业内人士也认为,目前各大研究机构有关大模型产品的数据评分,大部分测试数据都来自用户的自发上传,缺少客观性和普遍性。甚至个别评测机构中,也存在不少各个科技大厂员工任职的情况,很容易对自家产品做出“偏向性”打分。 因此目前流传于市场的评分和排名,很难形成数据上的统一,也无法成为产品对比的硬性标准。如果从用户体验的反馈角度来评测,ChatGPT的综合性能仍然高居首位。 同时,在ChatGPT的中文功能模块中,中文语料占比只有约3%。近一年时间里,大量与ChatGPT相关的开源项目相继公布,不仅极大减少了同类产品的研发难度,框架搭建的相似,也加重了同质化倾向。 有现象级产品指引方向,又有众多开源项目的技术支持,科技公司通过资金堆积快速催熟的大模型技术,赶上ChatGPT 3.5的水平也是顺理成章的事情。真正考验科大讯飞技术能力的,还是2024年上半年与ChatGPT 4的直接较量。 毕竟在不少投资者看来,作为针对中文地区市场的大语言模型,在中文相关功能领域超越ChatGPT,难道不应该是最低要求吗? 二、商业盈利遥遥无期,大语言模型进入小冰河时期? 目前卡大语言模型发展“脖子”的,已经不再是技术壁垒,而是商业落地的盈利问题。 近一年来大模型市场的火热,是人们习惯于高估新技术短期影响、低估长期发展的认知差异。短期来看,大语言模型虽然已经进入商用测试阶段,但实际应用过程中,仍与预期存在不小的差距。 摩根商研所认为,目前绝大多数大语言模型产品技术还未进入成熟阶段,长周期内,都离不开大量的资金注入,来维持软件技术研发,以及算力硬件的升级。 以ChatGPT为例,此前曾有文章披露,OpenAI为了维持ChatGPT的算力需求,采用了数万枚英伟达A100和H100高性能GPU芯片组成AI计算集群。整套硬件设备的成本约为2亿美元,折合人民币约14亿元。 而且随着大语言模型的算力需求递增,对高性能硬件的供应也提出了更多挑战。2023年4月,由于算力严重不足,OpenAI被迫暂停了ChatGPT的Plus付费服务,主动缩减用户数量,来缓解运算压力。 简单计算ChatGPT的运营收入模型,GPT-4每分钟最高创收36元,GPT-3.5每分钟最高创收630元。但想要达到最高创收标准,GPT-4需要支付每分钟5600元的成本,GPT-3.5需要支付每分钟12600元的成本。 持续走高的巨额沉没成本,以及杯水车薪的末端营收,正在消耗ChatGPT,甚至整个大语言模型行业的生命周期。此前甚至有预测称,如果OpenAI不能尽快实现ChatGPT项目的盈利,2024年就可能会面临破产危机。 有微软做靠山,并且有大量投资机构支持的OpenAI尚且如此,对已经在三季度财报中展露出资金链承压风险的科大讯飞,以及与之相似的各大科技厂商,盈利难题带来的经营压力,或许只会更大。 此外也不得不正视,大语言模型正在“过气”,相关科技企业的融资难度,也在快速上升。 经过半年多的体验,对大语言模型的价值,大众已经有了充分的自我判断和清晰认知。ChatGPT及同类产品在度过尝鲜期后,在发现这一AI概念无法短时间颠覆工作和生活后,概念热度也快速进入冷却期。 尤其是近期以来,随着ChatGPT宣布不会向5.0版本迭代,接下来AI大模型所有的延伸领域都将进入完善生态阶段。对消费市场的培育和争夺,即将进入白热化。 至少在投资领域,马太效应已经初具雏形。 据不完全统计,2023年下半年,腾讯、美团、红杉中国、知乎、蚂蚁集团等投资方,都将目光集中到了大模型行业中,类似于光年之外、MiniMax、智谱AI、澜舟科技等明星公司。这些新晋企业的共同点,或有着科技大厂做背书,或有清华等高校提供资源,收割了赛道中绝大部分的投资资源。 长周期的巨额投资需求,使得大部分投资方都选择了“抱团投资”的方式,团结力量对头部企业进行集中投资。资金的“趋强性”大趋势下,中腰部科技企业正在面临没有“外援”的尴尬局面,提前进入淘汰期。 不过正所谓祸兮福所倚,大语言模型暴露出的缺乏风险意识、形成信息茧房、干涸人类创新欲望、冲击传统教育体系等弊端,同样也释放了更多的增量可能。 尤其是对以科大讯飞为首的科技企业而言,这也是新市场环境中,已然明确表露的市场痛点。如果能够在细分领域有所突破,未必不能以小博大,真正意义上实现对ChatGPT的超越。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。  相关推荐: 沈阳中泰肛肠医院 ▏肛肠疾病偏爱中老年人 及时预防和治疗很关键  大家对肛肠疾病应该都不陌生,这是一种生活中的常见病,其发病范围十分广泛,可在任何年龄段的人群中患病,特别是老年人极容易患病,因为老年人身体素质普遍较差,抵抗力低,所以肛肠病在老年人中的发病率一直都很高   76岁的刘奶奶退休后,几乎每天都找人打麻将,由于长时间坐着,不久前出现了便血,排便时还有肉疙瘩脱出,渐渐地肉疙瘩堵住了肛门口,上厕所用力过猛几乎晕倒在马桶上。因为之前有亲戚在沈阳中泰肛肠医院治疗过,刘奶奶在家人带领下下到了沈阳中泰肛肠医院。康晨光主任详细的看了老人在其他医院的检查,询问了病情,视诊了病灶,也犯了难,这病放在任何年轻人身上都好解决,可现在是上了年纪的老人呀!   随后康主任帮助老人入了院,并建议做了各项必须的检查,经诊断为重度内痔脱垂形成肛门嵌顿。深入了解后,为老人制定了详细的治疗计划。   康主任介绍说:“肛肠疾病偏爱中老年人,发病很急且症状较重,作为家中子女一定要在工作生活之余,多关心老人的肛肠健康,每年做一次专业的检查很有必要。病重入院,迫不得已选择手术时,年老体弱的禁忌症较多,如合并有三高、心脏病等,也会给治疗带来很大的难度”。   康主任平时会给患者们讲解疾病相关知识,对其进行健康教育和饮食指导。在看的患者康复出院对沈阳中泰肛肠医院给予了高度肯定与赞扬。康主任说:“给患者提供优良的技术和温暖的服务是我们医护人员的本能,病人们成功治愈、康复出院时满意的笑脸,就是对我们最大的褒奖。”   沈阳中泰肛肠医院徐院长温馨提示:父母在自己身体不适的时候,为了不给自己的子女添负担,有时候会认为忍一忍就过去了,而身体的不适表现在脸上的或许只是一个皱眉的表情,在肢体上表现或许只是步伐的稍微停顿一下……因此,做子女的要心细,去主动的发现父母的异常变化,关注他们的健康。最好的方式就是带父母定期体检,包头东大肛肠专科医院将为您提供最优质的医疗服务,为您家人的健康保驾护航!  相关推荐: “造”出《学爸》后,长沙马栏山能不能成为全国优秀文化作品的投资孵化器?暑期接近尾声,院线暑期档却依旧打得火热。现实主义题材电影《学爸》又一次引爆了观影热潮,电影讲述了由黄渤饰演的单亲父亲雷大力以及另外三组家庭,为了小孩“幼升小”能够升至“名校”,煞费苦心上演的一幕幕啼笑皆非的喜剧。但喜剧的包裹下是一个现实主义的内核——“鸡娃”之风愈演愈烈,已经卷到了小学之前。 根据灯塔数据显示,电影《学爸》票房4天突破2亿,并在新一周票房榜中超越大热的《封神》,后劲充沛位居第二。 近两年,院线现实主义题材的佳作涌现,内容往往聚焦在经济社会高速发展背景下的生老病死、个人发展与家庭矛盾,艺术精神与现实力量的结合更有力地促成了票房的成功。《学爸》属于其中的佼佼者,电影中的许多台词与现实相呼应: “大家都在跑,我不敢停,我慌啊!” “为了看清楚,前排要站起来,那后排就要站得更高!” 因此,很多观众评价道:对于普通人而言,这是一部喜剧,但对于小孩成长正当此时的家长而言,这是一部独属于中年人的“温情恐怖片”。 但少有人知的是,这样一部极具创新力的作品来自于长沙马栏山。对于很多人而言,长沙马栏山是一个既熟悉又陌生的词。 在曾经“电视湘军”盛行的年代,全国观众都知道在马栏山吃宵夜有机会偶遇明星。但对于马栏山这座长沙著名文创高地到底是做什么的,里面又是如何孵化出一批又一批惊艳全国的文化湘军,很多人都并不了解。 马栏山,文创湘军的崛起之路 严格来说,马栏山其实既不养马,也没有山。长沙平均海拔44.9米,它的海拔仅38米。时间要是回到七八年前,你问一个湖南人马栏山在哪,他站在广电的大楼上,往周边的城中村一指:“呐,这一片都是。” 1994年9月,湖南省广电中心落户马栏山。从此,一个四处错落着农田的荒山,逐渐成为了全国观众朝思暮想的文娱圣地。但在实际环境上,马栏山一直保持城中村的样貌,脏乱简陋的棚户构成了区域的主体。电视频道上主持人口中的马栏山如何如何,更多是一种说给本地人的自我调侃。 改造,已是迫在眉睫。彼时围绕在广电周围的,是一大批与音视频产业相关的企业与团队,这群自力更生的文创湘军汇聚在此,并在市场的调节下逐渐衍生出了一个相对完整的产业生态。糟糕的环境,成为了阻碍了产业发展的关键。 2015年,长沙市启动了全市最大规模的拆违。马栏山拆除违章建筑1500栋,腾出土地4300亩,并在2016年定下发展基调,马栏山要发展文创产业,崛起的齿轮就此开始转动。 2017年,马栏山视频文创产业园正式揭牌。不同于以往产业园发展,在广电牵引下,马栏山先有产业后有园。如果把它的发展阶段分为两部分,前者主要是对广电周边企业与团队内容生产力的整合,后者是以项目为抓手,技术赋能让内容创新的引导之路。 几大核心项目全国观众都并不陌生,这次在暑期档大放异彩的电影《学爸》背后的银河酷娱,旗下有一档更为全民所熟知的综艺节目——《火星情报局》。而一夜让全国观众认识到“北有三里屯,南有解放西”的纪实节目《守护解放西》,其背后的中广天择总部基地也坐落于此。从2020年到2023年,马栏山视频文创产业园新引进企业2200多家,头部企业占据81家。 这些头部玩家的入驻,与园区在技术发展与支持有着紧密的关系。 一个简单案例,视频生产需要超大的储存空间以及更强的算力,2021年园区软件问题凸显,按照当时马栏山的算力和总存储容量,仅够支持部分企业的需求,不足以支撑园区更大的对外服务能力和科技成果转换。 马栏山从华为、国防科技大学、湖南视频先进技术研究院邀来团队,搭建公共服务云平台,实现“云存储、云传输、云计算”,从根源上解决了软件的硬要求。…

    其他 December 5, 2023
  • 春季发布会上,有赞给商家画的AI大饼能实现吗?

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 据有赞春季发布会已经过去一周,该做的宣发也都陆续地做完了。 从发布会后续的宣发内容看,这次春季发布会,有赞似乎是想给品牌商家们讲一个“AI故事”。 有赞讲AI故事有错吗?没错。   做SaaS工具的有赞是得讲出点新花样来,就像过去讲私域增长,讲完私域增长又讲全域增长,接着又是讲客户经营,总得有个卖点。可现在呢?行业增量这么难挖掘,品牌商家业绩增长寸步难行,有赞自己营收也连续三年下滑。财报显示,有赞营收四年下滑了约20%。 虽然营收在下滑,可生意还得做,过去几年讲的故事画的饼都没实现,可不得讲个吸引人的故事,给业务增加点想象力。 不过,花这么大力气去讲AI故事感觉,似乎又有哪里不对。 AI这个东西,讲给资本市场听或许有点用,想让商家为AI掏钱,怕是有点难。 发布会上讲营销、转化、复购、分销,商家们是能理解的,毕竟这也是有赞SaaS产品的核心卖点,可要给商家讲AI故事,有多少人又会愿意掏真金白银买单呢? 吃完这口AI的“大饼”,商家的业绩能向好吗? 这年头儿,商家做生意真的很难。获取流量难,转化复购难。 一个是流量获取转化的效率比过去更低了。 前几天跟一位做电商朋友聊,他说现在的投流效果明显变差了,用户留存也更难了,以前他主要是做军大衣这个单品,订单主要是靠老用户复购跟投流,可这两年流量成本一直在增加,但转化率却下降。 就拿转化这事儿来说,现在市场竞争几乎就是打价格战,谁的价格更有竞争力,谁的转化率可能就高。最后大家实际上拼的就是利润。 另一个是老用户复购没以前那么多了。 复购这个事儿,营销策略是一方面,更重要的其实关系维护,但现在的核心问题是,当价格战到了一定阶段,更多策略工具就未必有效了,比如说定期给老用户发券,很多时候其实并没有太明显效果,这不是一个策略的问题,可能还是因为市场需求少了。 有赞这次发布会,看似很准,就是瞄准“营销转化”和“复购分销”两个核问题,可增长难这件事儿,有时候真不一定是靠改善工具就能解决的。 有赞的AI升级,可以说是把科技树点在了“刀把”上:有用,但意义也似乎没那么大。 有赞店铺装修功能,用上了AI复制粘贴和自动匹配生成的能力。有赞方面的说法是,能够让店铺装修设计的效率大幅提升。 可问题是,提升店铺装修效率对促进转化的意义有多大? “装修虽然重要,但其实做到60分就可以了,更重要的是商品展示,促销等关键信息点的展示,谁也不会天天换店铺的装修风格,某种意义上装修其实也是一种品牌认知”,一位商家表示:“能不能转化最重要的还是看产品,价格上的竞争力。” 店铺装修之外,此次有赞强调AI产品是 “老贾 ” 和 “智能助手 ”。 这两个AI产品,能够帮商家快速回答问题、提供案例和报价方案。另外,这次有赞发布了“有赞生意专家”,升级了产品和服务,给自家的SaaS里加了AI能力。 什么意思呢? 按照白鸦的说法,目前智能化应用的核心价值主要有三类:一是节省学习和操作成本,降低人才要求;二是提高运营方案成功概率,降低试错成本提高业绩;三是提供创意供给并加速迭代,提高营销转化能力。 看起来是不是还不错?可问题是,优化了操作学习成本,AI多给几个方案,多搞几个创意就能帮助商家解决增长问题吗? 恐怕还是很难。 2020年到2022年,有赞存量付费商家数量分别为97158家、88395家和83439家。2023年,有赞订阅解决方案业务收入同比减少5.8%,有赞财报中也解释称,这是因为付费商家数量下降。 本来商家都不愿意再付费,搞个“AI”作为卖点,恐怕也难有吸引力。 毕竟,对大多数商家来说,“AI太远,压力太近”,还不如降本增效,把钱花在刀刃上更实在一些。 AI也好,营销SaaS也好,本就是个工具,而商家要的不只是一个工具,商家想要的是收入、利润实打实地增长。商家就像是打水人,面对一口快要见底的水井,即便是水泵效率再高最终也打不出多少水。 当然,通过SaaS 软件来实现增长,也并非不可能,但总归是少数案例, 因此,对零售品牌商而言,与其去搞一个AI的“噱头”,倒不如花更多资源在品牌和渠道上,可能来得更直接也更有效。 年报归母利润首次盈利,CEO白鸦薪酬超4000万 对于有赞来说,平台自建电商体系,影响是长期存在的,这可能也是为啥即便这三年消费恢复得还不错,但有赞营收仍然一年比一年差的原因之一。 好在,下滑的势头的确没那么大了。 财报显示,营收增速从2021年的大跌13.77%,到2023年的微跌3.25%,有赞的营收也算是离谷底不远了。 对于股东来说,赔了36亿之后,2023年终于看到了一点点希望:2023年实现归母利润742.9万。虽说相比赔进去的,比赚的这点要多得多,可好歹势头却在变好。 股东赔本赚吆喝,可高管们的薪资却实打实地到手了。 相比23年有赞归母净利润700多万,CEO白鸦一人的基本薪酬就高达410万,注意,这是基本薪酬。根据年报,白鸦工资及津贴、花红以及其他福利,总价值已经超过4200万元。   CEO白鸦之外,报酬最高的是崔玉松,酬金总计达353万,第三名是俞韬,也有322万人民币。有赞CEO等高管的薪资加起来,已经远比公司一年的净利润要高了。 天眼查APP股东信息显示,持股有赞5%股份以上的股东有6家,其中三家背后为经伟创投。   如此高的业绩,如此的高管薪酬,怕是“神仙股东”也得挠头。 更有意思的是,2023年不到一千万的利润,还是有赞省下来的。 23年财报显示,公司销售费用为6.57亿,22年同期是8.3亿;行政开支23年为2.48亿,22年同期是4.63亿;其他经营开支23年为1.9亿,22年同期开支为3.12亿…… 这么算下来,总经营开支上,23年是20.95亿,22年同期是16.06亿,减少了5亿多。 5亿多的“降本”为啥只换来742万的归属净利润? 从财报来看,有赞这些年“广进”了不少人,财报显示,这几年公司员工数量变化很明显。2021年年底4494 人,2022 年年底 1952 人,2023 年年底 1750 人。“广进率”约 57%。 22年大幅“广进”,从盈利的时间节点上看,也是在2022 年 Q4 时间节点也相符。 可问题是,高管薪酬拿那么多,底层的员工被“广进”之后,财报数字是变好看了,但业务有没有根本的改善? 这一点,股东心里有数,市场心里也有数。 从二级市场表现来看,2018年到现在,有赞的高光时刻也就是21年初来到4.5港元,如今有赞股价多少呢?到5月28日港股收盘,有赞股价只有0.88港元。相比之下,同期微盟股价1.55港元。   这样的股价表现,接下来怎么办?可能是有赞白鸦和他的小伙伴们需要认真思考的问题。 从一开始,有赞也许就想好了如何成为中国版的Salesforce,但故事要能讲得下去,如今这个业绩表现是远远不够的。 也许,亏损了几年之后,有赞意识到了国内外的环境和市场差异,也意识到了SaaS领域真的困境不在于产品。 但无论如何,橘生淮北终为枳,AI能不能为有赞力挽狂澜,我们且行且看。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 玫莉蔻顺应美业趋势,乘势助力实体门店乘风破浪 近年来,美业作为女性刚需、高频的消费市场,不仅具备基础居民服务性质,还能创造高附加值。在消费升级和“颜值经济”的双驱动下,其发展速度可谓迅猛飞快、日新月异。目前,整个美业行业线下店铺数量已超百万家,但品牌力却高度分散。全国统一品牌的连锁店、旗舰店等均未占据 5%的市场份额。未来几年,美业市场规模将翻倍增长。美业市场规模庞大、利润丰厚,女性消费需求旺盛、消费能力强、消费档次逐年提升,市场前景十分巨大,堪称“宝藏行业”。 未来美业护肤理念也将更注重于科学护肤,传统护肤只是外在补充肌肤所流失的成分,作用于表面问题。科学护肤则不同,它将肌肤问题细分,逐个解决,从而还原肌肤健康状态。玫莉蔻紧跟时代潮流,十二年来始终坚守品牌初心,专注于以油养肤的理念,并致力于做玫瑰护肤精研者。正因此,玫莉蔻赢得了众多消费者的青睐,也吸引了众多合作伙伴的青睐。 同时,玫莉蔻主张以精简护肤管理,坚持透明公开的消费价值观,通过线下门店形式提供科学便利的美肤服务。这种简单、显效、放松的护肤方式,符合了当下消费者对护肤的需求,能更轻松地管理好自己的皮肤,而不被繁琐的步骤和高昂价位的产品所止步。 玫莉蔻为保证愉悦的美肤体验,每一个项目均为明码标价,消费者可以在美团、抖音平台让大众清楚地了解到每一项服务的具体费用。相比传统美容院的高昂消费,玫莉蔻价位更亲民,能够让更多人享受到高品质的护肤服务。 亲民的价位、高质的服务体验,以及玫莉蔻品牌自身强大的品牌背书,吸引了众多消费者的同时,也吸引了许多合作伙伴的青睐。玫莉蔻也时刻做到有责任、有担当,帮助每一位开店的合作伙伴实现自己的梦想小店,帮助其顺利开业提升营业额,在业内越来越好的口碑,也为玫莉蔻带来了一个良性的循环,吸引更多的创业者加入,一同顺应美业趋势,共同合作发展壮大。  

    其他 May 30, 2024
  • 七朵甜现切椰子冻,吸溜吸溜停不下来

    最近闺蜜发现了一家宝藏小店,我本来赖在家里不想出去,她非要拽着我来,结果来了之后,我反而赖在这里不走了,说的就是这家传说中的“七朵甜”。 走进店里,我一眼看到这个现切椰子冻,就觉得它超级可爱,躺在那个椰子壳里Q弹爽滑,白嫩水灵,十分吸引眼球。 他家的椰子冻是以吉利丁粉、椰汁、新鲜椰子、糖为主料制成的。个个椰子现开,打开以后把里面的椰青水倒出来,把准备好的椰浆和椰青倒入锅内,再加入吉利丁份,和适量的糖,小火待粉完全稀释后倒入椰子里,稍微冷一点了就放入冰箱冷冻。大约半小时到一小时以后,就可以品尝啦! 当软软滑滑的椰子冻送入口中,犹如一股清流涌入,清冽香甜,Q弹细嫩,椰香浓郁。他的口味也非常之多:椰碗椰青冻、mini椰青冻、椰碗椰奶冻、mini椰奶冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻、提拉米苏椰子冻……我和闺蜜一人买了三种口味一起分着吃,吃得那叫一个爽,每一种都超好吃! 一阵吸溜过后,胃虽饱,但我们的舌头意犹未尽,只好约定明天再来一趟。我可真是太喜欢这家七朵甜啦!对咯,明天我们还要品尝其他甜品哦!

    May 15, 2023