冰中式酸梅汤“过季”后,中药茶饮后创新时代在何方?

冰中式酸梅汤“过季”后,中药茶饮后创新时代在何方?

随着现代社会的发展,人们对健康的关注度日益提高,对医疗保健需求日益增加。在此背景下,中医作为一种具有深厚历史底蕴和丰富实践经验的医学体系,正逐渐受到越来越多的关注和研究,而中药茶饮,作为中医文化的重要组成部分,其发展现状及未来发展方向更是值得我们深入探讨;伴随着新中药茶饮赛道的蓬勃发展,如何在传承中创新,成为了众多中医药品牌共同思考的问题。

“养生热”中药茶饮快速抓住年轻胃

前不久,能刷医保、现熬现喝的酸梅汤作为中药茶饮,借助国粹与茶饮融合、走药食同源的路线,在社交网络上迅速走红,并被网友调侃称为“中美式”。截至10月30日,抖音平台话题“中药奶茶”播放量达6929.1万次。在小红书上,上海养生奶茶、合肥奶茶燕窝店、青楠五味茶等店铺相关种草笔记数量极大。一时间,中药奶茶,似乎成功抓住了这届挑剔的年轻人的注意力。

冰中式酸梅汤“过季”后,中药茶饮后创新时代在何方?

医家头条调研发现,除了中药奶茶外,部分店铺还有中药咖啡、中药点心等产品,有的门店还推出了其它配套的养生系列产品,比如养生包、养生茶、姜茶等固体/瓶装饮料产品,有的中药茶饮品牌还推出了推拿、中医坐馆把脉,提供月服、季服等个性化服务,与传统的奶茶店有比较明显的差异化区隔。

相关行业报告显示,2022年新茶饮行业市场规模已超过2900亿元,2023年新茶饮行业加速复苏发展,预计未来继续保持增长趋势。中医药企业也在加速研发各类中药养生饮品、食品,针对年轻群体做“养生生意”或成为中医药企业的新业态。

在中国食品产业业内分析师看来,养生奶茶之所以能够形成风潮,是因为其刚好匹配了三个趋势。“新茶饮企业也进入了一个内卷期,恰逢这样的节点,如何匹配颜值管理、体重管理、营养管理、大健康管理,成为消费者的刚需。而养生类茶饮,刚好匹配了新生代差异化口味的需求,也匹配了整个新茶饮行业细分赛道深化的节点。整体来看,未来养生茶饮会成为新中式奶茶的重要趋势和方向。”上述分析师在采访中表示。

医家头条发现,养生茶饮赛道目前的门槛似乎并不高,原本并不是做茶饮的品牌也纷纷进入这一赛道,包括张仲景大药房、胡庆余堂老中医、同仁堂等。这意味着,中药茶饮赛道拥挤异常。此前,有媒体报道称,“中药入饮,必须在《食品安全法》现行规定范围内,围绕‘药食同源’元素做产品创新,不能突破药食同源目录,否则就是违法经营,会面临被罚的风险。”

另据《中药材产销》报道,2018年我国中药材市场规模已经超过3000亿元。然而,这个市场上的中药材主要被用于药品和保健品生产,而用于中药茶饮的比例相对较低。这主要是因为中药茶饮的市场品牌杂乱,质量参差不齐,缺乏规范的管理和监管。

对此,业内人士对医家头条表示,中药饮品背后的“养生生意”其实并不好做。“中药饮品毕竟不是奶茶,在药房里买的酸梅汤由药师根据处方抓药,其本质上还是具有一定功效的药品,并不适合所有人群。药企如果按消费品的逻辑生产,势必需要考虑食品安全、企业资质等问题。”

冰中式酸梅汤“过季”后,中药茶饮后创新时代在何方?

随着季节的变化,酸梅汤这一传统的夏季中药茶饮似乎随着气温的降低而淡出消费者的视线中。但在中医创新的今天,我们是否可以借助其他食材或者技术来发扬中医及中药茶饮,成为中医药行业再次思考的问题。

“中药茶饮”后创新时代在何方?

《中国茶叶志》中有记,中国有近千种民族饮茶,各民族饮茶习俗各具特色。汉族、满族、苗族、蒙古族、回族等民族,都有以茶待客的习俗。此外,茶马古道也是历史上中原地区与西南地区进行茶马贸易所形成的一条交通要道,充分说明了茶在古代的重要地位和价值。

随着现代生活节奏的加快,传统中药茶饮逐渐被人们忽视,一些现代化的中药茶饮品牌开始崭露头角。一些品牌结合现代科技和传统中医理论,研发出一系列针对现代人生活方式的中药茶饮。例如,针对长期熬夜、工作压力大、饮食不规律等问题的“熬夜元气茶”、“舒压解郁茶”等。这些产品凭借其独特的功效和便捷的饮用方式,逐渐受到年轻人的喜爱和追捧。

医家头条在调查中发现,年轻“养生人”群体正逐渐壮大,并且这部分人对口味的要求更为严格。“进店消费的大多数是90后及00后,那些经常喝咖啡和奶茶的客人似乎更喜欢现在的中药茶饮,我们不得不快速推出多个新品以供客人挑选,如果不做出自己的特色,是很难在这一波热度中出圈的。”一家中式茶饮店店长向医家头条坦言。

冰中式酸梅汤“过季”后,中药茶饮后创新时代在何方?

采访中医家头条注意到,“新鲜感”与“崇尚健康”是吸引年轻一代体验中药茶饮的重要原因。部分消费者看来,新型茶饮的出现,也能推动中医药文化在年轻群体中的传播。“中药茶饮没有太多的‘科技’与‘狠活’,更适合中国宝宝的胃。”就职于传媒行业的“00后”职员小田对医家头条说。

据新华网发布的《Z世代营养消费趋势报告》显示,当下的养生消费主力军正是年轻人群体。18至35岁的年轻消费人群占到了健康养生消费人群的83.7%。这一消费群体对口味、品质有着独特的评判标准。这意味着,在发展过程中,入局养生茶饮的企业需要在品牌差异化上下足功夫,如何在厮杀中脱颖而出,将成为了众品牌发力的重点。

个性化定制,随着消费者对健康需求的增加,对中药茶饮的需求也呈现出个性化趋势。未来,中药茶饮品牌可以借助大数据和人工智能技术,对消费者进行健康评估和个性化推荐,实现中药茶饮的个性化定制。例如,根据消费者的体质类型和健康状况,为其量身定制具有针对性功效的中药茶饮。

智能化生产,随着科技的进步,智能化生产将成为中药茶饮发展的重要趋势。通过引进先进的生产设备和工艺,实现中药茶饮的自动化生产,提高生产效率和产品质量。同时,通过智能化生产,还可以实现生产过程的实时监控和数据分析,为产品的研发和优化提供有力支持。

国际化推广,中药茶饮作为中国传统文化的重要组成部分,具有极高的国际推广价值。未来,可以通过各种渠道和平台,将中药茶饮推向国际市场,让更多的人了解和接受中医文化。例如,在海外开设中药茶饮体验馆、与国际知名品牌合作推广、参加国际展览会等。

融合创新,中药茶饮的发展还可以与现代科技和其他产业进行融合创新。例如,通过与互联网医疗平台合作,开发出具有远程诊疗和健康管理功能的中药茶饮;与健康食品企业合作,开发出具有更多健康功效的中药茶饮;与文化创意产业合作,开发出具有更多文化内涵的中药茶饮等。

以一家知名中药茶饮品牌为例,该品牌在保留传统酸梅汤优点的基础上,通过添加其他中药材和现代工艺手段对酸梅汤进行了升级。新开发的酸梅汤不仅口感更加清爽,还增加了养颜美容的功效。在刚刚过去的夏季,该品牌的酸梅汤销售额同比增长了30%。

时代变革至今,中医后创新时代已然来临,中药茶饮作为中医文化的重要组成部分,具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。未来,通过个性化定制、智能化生产、国际化推广和融合创新等手段,中药茶饮将进一步发扬光大,为更好的发扬传播中医文化添砖加瓦。

此文由医家头条撰写

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(三)、选择进货对象,力求质高货真   在春秋战国时期,当私营个体手工业大量兴起以后,范蠡这位商学大师就提出“务完物”的口号,对商品必要求质高货真。他强调贮藏货物要完好,并指出:“腐败而食之货勿留”,以免浪费或损害消费者利益。史称范蠡“善治生”,在于他既讲“任时”,又讲“择人”。“择人”包括进货对象的意思在内。在确定经营目标后,应选择产品质量好的产地和生产厂家那里去进货。这样,在商品出售后就信誉昭著,⑤就能以质取胜,人们也就乐意与他做生意。范蠡的经商之道,扎根于民心。   (四)、坚持薄利多销,加速经济周转,达到盈利的目的   不管是薄利,还是“无敢居贵”,都是为了多销。多销又坚持薄利,可以加速经济的周转,也就是流动资金灵活了。这样,资金周转有如游刃有余,生意就会不失时机,得到不断的扩大。经营者以“薄利”的谋略,达到了“多销”的目标,实现了获大利的目的。范蠡在经商中主张“无敢居贵”,即不谋取高额之利,仅“逐什一之利”,这是非常可贵的商业道德。他在买卖中,出不抬价,进不压价,不在扩大商品的加价率上费心机,而是当买即买,当卖即卖。他提出的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是力求加速商品的周转次数,使其同量的资本在同一周期内能做更多的生意,从而在扩大购销中去增加利润的总额。因此,范蠡是“无敢居贵”、薄利多销型的古代经商者之典范。   范蠡认为,商品、货币在市场经营中应像流水似的畅顺,快速周转。所以,他主张“无敢居贵”、薄利多销、快销,加速周转。因此,他大力推崇“贵出如粪土”、“贱取如珍玉”的快销、快购的购销术,旨在加速商品流通中货币——商品——货币的流转过程,忌保守惜售、观望吝购,阻碍货币——商品——货币在流通中顺畅进行。为了取得商品中经营的主动性,他既赞成储以待乏,又主张加速周转;灵活运用,待时而变,决不刻板行事,做到加强储备与加速周转有机地结合起来,辩证地认识。   (五)、结合农牧商,促使综合经营   据《史记》记载,范蠡辅佐越王勾践灭吴复国后,便“乘扁舟浮于江湖”经商。因种种原因,他到了当时居“天下之中,交易有无相通”的商业中心——陶,并自号“朱公”。陶朱公之称即由此而起。史称他“父子耕畜,废居(卖出买进),候时转物,逐什一之利”。此时,他既“居货”,又“耕畜”,使农牧商相结合,从生产领域到流通领域,实行多元相济,综合经营,其利倍生,“致产数十万”。据传,范蠡还善于养鱼,并著有《养鱼经》,渔业成了多元化经营的一项内容。他对经营畜牧业,特别在牧畜的繁殖业上有丰富的实践经验,并传与世人,为人称颂。他的多元相济、综合经营,无疑是他商业思想中的一个重要组成部分。   (六)、富而好德之典范,仗义疏财之表率   越王采用范蠡、计然“商贾兴国”之策,经“十年生聚”,国力增强,举国上下,同仇敌忾,为伐吴灭吴创造了坚实的物质基础。勾践之霸业,范蠡、计然之功也。范蠡不仅善于把经商之策用于国家,也善于用于自己的经商。在19年之中,三致千金,再分散与贫交昆弟,几次疏财济人,贫交卿党皆分沾其惠,无愧于“富为行其德者”的赞语。⑥范蠡是见于史籍最早的一位富而好德、行善分财的诚贾、良商人物。他的取利守义,诚贾经仗义疏财,不仅没有影响其经营,反而使经营越来越好财富积越多,由“千金”而至“巨万”(万万)。   从上述六方面内容看,范蠡的经商立足点自始至终是放在发展生产,促进商品经济发展,强国富民之上的。   范蠡的经商理论和政策,在春秋列国,特别是在越国发挥了重大的强国富民作用。这除了他自己能在经商实践中不断总结验,并使之成为较系统的经商理论外,还有其当时特殊的时代背景和客观的历史条件,尤其是适应了当时越国的经济和政治的需要。   第一,适应当时越王励精图治、报仇雪耻的需要。勾践从吴返越后,“苦心焦思”,“卧薪尝胆”,不忘报仇雪耻。他采用了范蠡、计然“商贾”兴国之策,以增强国之财力,促使国强民富。计然为勾践献计,曰:“夫兴师举兵,必内蓄五谷,实其金银,满其府库,励其甲兵。凡此四者,必察天地之气,原于阴阳,明于孤虚,审于存亡,乃可量敌。”⑦“天地之气,物有生死,原阴阳者,物贵贱也。明孤虚者,知会际也。审存亡者,别真伪也。”⑧说明兴师举兵,必须有充足的粮食储备,而要粮食丰富,则必须懂得货物贵贱之理,以提高百姓生产的积极性。范蠡亦说:“广天下,尊万乘之主,使百姓安其居,乐其业者,唯兵。”“兵之要在于人,人之要在于谷。故民众则主要,谷多则兵强。”“天地间,人最为贵。物之生,谷为贵。”“人得谷即不死,谷能生人,能杀人。”⑨“八谷亦一贱一贵,极而复反。”这就是说,要兵强,就必须取信于民,而要取信于民,则必须粮谷丰富,而要粮多,则必须知道谷物贱贵之理。由于越国运用计然、范蠡的经商之策,使国富兵强,百姓安居乐业。这样,越国就能举国上下,同心协力,同仇敌忾,把复仇雪耻作为己任,“国人请战三年,愿效死疆场”,为越王勾践伐吴、北上称霸创造了人力、物力和财力的良好条件。   第二,适应当时越国爱民安邦政治的需要。范蠡具有浓厚的爱民思想。只有爱民的人,才可称王天下。他说:“知保人身者,可以王天下,不知保人身者,失天下也。”这里“保人身”的观点,其实是爱民思想。   范蠡主张对价格应有一个合理的幅度,这样对生产者和经营者双方都是有利的。他为勾践制定了一系列价格政策,特别是粮食价格政策,来调节农产品的供求关系,起到了保持物价稳定的作用。这种由国家规定粮食价格的政策,有助于“农末俱利”,有利于发展农业生产,有利于发展商品经济,有助于社会安定,使民安居乐业。这为当时的越国创造了“一致对吴”的良好的社会大团结环境。   第三,适应当时越国商品经济发展的需要。在《越绝书·地传十》中有这样的记载:“孔子到了越国,和越王勾践探讨治国之道。越王曰:‘唯唯,夫子何以教之?’孔子对曰:‘丘能述五帝王之道,故奉雅琴至大王所’。勾践喟然叹曰:‘夫越性脆而愚,水行出而山处;以船为车,以楫为马;往若飘风,去则难从,锐兵任死,越之常性也。夫子导则不可。于是孔子辞,弟子莫能从乎。’”⑩这段对话生动地说明了当时越国的地理环境、经济状况、生活习性和民族气质,拒绝了孔子“五帝三王之道”的说教,表明越国需要的只能是适合其国情的学说。从当时越国商品经济发展的情况看,范蠡、计然以“商贾”兴国之理论正适应其需要,也为越王所采纳。   据《越绝书》记载,当时商品生产已具相当规模,有纺织、铸、造船、养殖、采伐、制盐业等。尽管这些行业为官办为,但也有民间生产与经营的,这就为国与国之间的商品交换和民间的商业活动提供了丰富的商品。   商品流通要顺畅,必须有相当发达的交通。据《越绝书·记地传》载:从大越出发,越地境内记有里程的有美人宫、乐野、东郭门外南小城、涂山等30多处。这些陆上道路,虽然主要是为当时宫廷服务,但是也沟通了山地与平原、陆地与海口、城市与乡村之间的货物交流,促进了商业的活跃。   对外的陆地通道,当时有三条:一是由越至姑苏的西北干道;二是东干道,出东郭,至宁波、舟山群岛地区;三是西南干道,出诸暨至金华常山,通乌干(鄱阳湖东部)与楚国相接。这些干道,既为争战服务,又促进了国与国之间的商品贸易。   越地是水乡泽国,因此水上交通亦是非常通畅。向东有山阴古水道,它连接富盛、陶堰至上虞曹娥的水上交通线;向西有由山阴小城出水偏门,连接固陵的通道。   便捷的水陆交通,为促进内外的商贸活动提供了极好的条件。   越国在活跃的经商活动中,已懂得了在商品交流中使用货币的便捷性无疑地会促进商品流通的活跃。这在《史记·仲尼弟子列传》中已有记载:“越王大说(悦),许诺,送子贡金千镒。”在《国语·越语上》中记:“越王勾践栖于会稽之上,……(种)私干下执事曰:寡君之师徒不足以辱,君矣,恶以金王,子女赂君辱,……若以越国之罪为不可赦也,将焚宗庙,系妻拏。沈(沉)金玉于江……。”这是越国使用青铜称量货币较为明确的记载。在绍兴县坡塘306号墓出的文物中,有小金饼、小金片,这也印证了当时越国已使用了金属称量货币。   “商贾”兴国,是越之国策。勾践为了促进商品经济飞跃发展,于公元前490年开始筑城设里工程,衔筑“山阴小城”,后在小城东南麓构筑10倍于小城面积的大城,称“蠡城”(今绍兴城区)。大城内不仅有街道、河渠、屋宇、工场,并有耕地和牧场,既是生产基地,又是商贸中心。在《吴越春秋》中,当时有勾践委托范蠡“筑城立廊,分设里闾”的谈话记录。里间,即是城市的集市。据史书记,当时有淮阳里、高平里、富阳里等八个商品交流集散地,这无疑促进了商品经济的发展。   综上所述,范蠡的经商思想及其理论完全适应了当时越国国情的需要。因此,他们的“商贾”兴国之策就顺理成章地成为越之国策了。   二、范鑫经商思想对历代的影响   范蠡从实践中总结出来的经商思想和较为完整的经商理论,无论是对他的同代人,还是后代人,特别是经商者,都起到过非常大的影响。无论是过去,还是现在,无论是为商的,还是为官的,都在他的思想库中汲取健康的营养,为商为政服务。   在受范蠡经商思想、理论影响之最大者、受惠之最优者,当数越王勾践。对于这一点,往往被人们所视而不见。越王何缘要采纳范蠡之“商贾”兴国之策,他是从自身的国情出发,深知范蠡之道能振兴国家,完成报仇雪耻的任务。勾践经励精图治,“治牧江南,七年而擒吴”,建立霸业,全仗“商贾”兴国。   战国时期,白圭受范蠡“薄利多销”思想的影响,从实践中总结出“欲长钱,取下谷”的经验。他经营“下谷”之类的生活必需品,利润虽不高,在丰年收粮时,其价高于一般市场;在歉收年售粮时,其价低于一般市场。这样加速周转,薄利多销,也获得“积著率岁倍”的大利。   白圭又受范蠡天时变化规律的“时断”与选择贸易对象的“智断”相结合能从商品货币的转易中取利思想的影响,也认为农业收成与气候有关,并提出:天时有循环,丰歉也有循环的“农业经济循环论”。利用丰年与歉年的价格差异,从中可以得到成倍的收益。   白圭是以经营农业产品贸易为主的商贾,他也从范蠡的“务完物”中得到启发,懂得在收购粮食时,必选质量好、产量高的品种,并总结出“长石斗,取上种”的贸易概念。   范蠡离越去陶后,有一鲁国穷士猗顿闻陶朱公甚富,往而问术。范蠡曰:“子欲速富,当畜五稼(指母马、母牛、母羊、母猪、母狗)。”猗顿依计,“十年之间其息不可计”,从此驰名天下。   范蠡的经商思想,不仅在春秋战国时有很深的影响,而且一直延续到后代及至今日。   范蠡之对物价应有一个合理幅度的主张及其由此而提出由国家规定粮食价格的政策,也被汉宣帝所仿效采用(设常平仓)。因为这种由国家调控粮食价格的政策有助于“农末俱利”,起到了稳定粮食价格、稳定人心、安定社会的作用。这对于当时的统治集团来说,无疑是一个最好的药方,既得民心,又可安心统治。   今天,在社会主义商品经济的大潮中,我们的许多经商者,不管是国营的,还是私营的,或是别的其他形式的,在商贸活动的经营中,仍然在效仿范蠡的经商理论,为我所用,为我所有,这叫古为今用。   为了稳定和鼓励农业生产,现在国家实行了粮、棉、油预定价格的政策。这无疑是起到发展农业生产,保障粮食供给,稳定民心、社会的作用。在有关副食品供应上,特别是肉类、蛋类等,实行了最高限价的政策,这样既照顾到生产者的利益,又照顾到经营者和消费者的利益,促进了生产和经营的共同发展。捕捉信息,开发产品,优质服务,无不是为了在商战取胜。在商品的生产和经营中,提倡名牌战略,目的是在吸引消费者,以质取胜,达到获利的目标。许多商场、宾馆、酒楼打出减折迎宾客的招牌,除了某种客观因素外,也是一种“薄利多销”的战略。“若要富,先造路”,这是人们的口头语。在商品经济的大潮中,没有便捷的交通,怎能让商品畅通如流?古越国水陆交通甚是发达,带动了商品经济的发展。今日绍兴交通之方便,自古未有,商品经济发展,令世人瞩目。人民生活水平,如芝麻开花,节节高。   绍兴,是范蠡的故乡。绍兴人在商品经营的活动中,定会汲取他的经商思想之精华,去开拓一个更为广宽的商业天地,走向全国,走向世界,让范蠡的富而为德、乐于疏财济人的高尚精神发扬光大。   注释   ①《国语·越语》。   ②《史记·货殖列传》。   ③《越绝书·外传·枕中第十六》。   ④《史记·货殖列传》。   ⑤吴慧:《经商智慧》,68—69页,北京,中国青年出版社,1995。   ⑥见⑤。   ⑦《勾践阴谋外传》(卷九)。   ⑧《吴越春秋》,120—121页。   ⑨《越绝书》,第13卷,92页。   ⑩《越绝外传·地传第十》,见《越绝书》,第8卷,58页。   相关推荐: 一直坚持走高端的方太,到底是对是错?​ 产品定位高端,这似乎是方太一直以来展现给大众的品牌“人设”。 在去年,方太副总裁陈浩曾表示,厨房电器发展的主要方向即智能化、成套化、健康化。方太非常重视研发,在厨房电器赛道方面,去年研发投入9个多亿,聚焦于产品的智能化。 在研发方面,方太在行业一直都是不遑多让的,这也使得其高端化的品牌形象深入人心。然而,趋势是趋势,现在高端厨电消费真的就是主流了吗?方太高举高打的高端布局是否符合现状呢?   一、故事生动但难买单:高端厨电布局“鸡肋化”?   方太的高端布局成效如何?就数据表现出来的情况来看,结果恐怕很难尽如人意。 2022年,方太集团销售收入达到162.43亿元,同比增长4.86个百分点,但在去年同比增长了29%,增速似乎是有放缓的趋势。 家电高端是大势所趋,发力高端家电本身不是什么错。然而,在具体推广过程中还是要和大众实际情况相结合的。 当各种各样的智能家电走进“寻常百姓家”,为上班族年轻人提供便利且高品质的生活体验。然而,很多时候科技的发展对待老人家似乎并不怎么友好,就像之前因为没有智能手机没办法亮健康码而被公交、商场拒之门外的老年人一般。很多智能家电炫酷的功能也会让不少老年人无从下手。 各类智能电器主要以WIFI连接、手机远程遥控、多重功能叠加为主,习惯“原始”操作的老年人很多没能跟上智能的节奏,在“聪明”的家电面前遭遇了尴尬,多功能操作复杂成为痛点。 尤其是厨电市场,现代人生活的快节奏,使得做饭成为更多老年人群体的工作。 据公开资料显示,中国目前家庭结构更多是421模式,意思就是一般4个老人,一对夫妻,一个孩子。一般年轻人都是忙于生存,忙于工作。老人负责带小孩,做饭。很多年轻人买高端厨电,类似于现在的电视,更像是一种家庭的象征或者标配。很多人买了电视,却很少打开。而很多年轻人装修房子,买厨房家电,到头来更多的还是靠外卖。 当然了,这样的变化与厨电与房地产行业的强关联属性有着密不可分的关系,双方有着“一荣俱荣,一损俱损”的联系。很多厨房家电购买场景确实是新房装修阶段,而随着房地产行业开始步入下行通道,厨电行业也告别了“黄金时代”。 春江水暖鸭先知,关于房地产下行所带来的影响,方太已经感受到了。据公开资料显示,2020年,方太集团在工程渠道精装修市场占有率为40%,而到了2022年,其在工程渠道精装修市场占有率降至36.3%。 或许也是过去房地产行业高速发展,访台的产品布局更多的针对年轻人群体,他们也是消费升级的主力军。而在现在,房地产下行了,就不能再按照原来的套路来了。 此外,在接受《中国经济周刊》采访时茅忠群曾经说过:“厨电领域有很强的中国特色,做产品比做规模更重要。” 尊重厨电领域的中国特色,或许方太应该更尊重一下厨房“主力军”老年人群体的使用需求,不能因为科技发展而忽略了国内家庭的实际情况,这一点或许值得引起方太的重视了。 年轻人喜欢高端家电没错,但是厨房这块地在很多城市或许还是老年人的天下。   二、下沉难封:高端布局不适合五环外市场   在房地产下行,下沉市场开始成为不少家电厂商追求的增长点。但是下沉市场这个概念本身不是什么新事物。早在2011年各大家电企业就已经在下沉市场进行渠道布局,而电商平台们的“家电下乡”口号也已经喊了多年了。而在经历疫情三年之后,家电行业也显示出明显的复苏效果。 根据奥维云网(AVC)监测数据显示,2023M1-4,大家电产业在传统线上渠道的零售额同比增长4.9%,而下沉市场零售额同比增长34.8%,增速对比相对悬殊。但同时下沉市场的出货节奏也有显著变化,其中2023年2月出货指数高达189,侧面反映出行业的规模压力和对下沉市场的重视。 然而,家电属于耐用品,其价格也决定了它本身不像买件衣服、鞋子那样很容易就做出决策。即便是阿里、京东这样的电商巨头在下沉市场似乎也没有特别明显的建树。而对于一心一意扑在高端家电领域的方太而言,似乎其产品调性与下沉市场显得不是很搭的样子,而这也决定了方太在下沉市场布局上或许相对比较艰难。 如今看来,方太在下沉市场主要归结于以下几个方面: 一是下沉市场的本身调性。五环外市场消费人群规模庞大,但相比较于五环内的一二线城市而言,人员信息比较分散,而不同地方有着自己的风土人情,不同地区的人们在生活和消费喜好上往往有着明显的地域差异,这让企业难以用统一的产品攻坚下沉市场,这也使得其拓展过程中存在明显的难点。 二是方太集团的核心产品为油烟机,但是相对于冰箱等产品,油烟机这款产品在整个厨房家电的影响力层面似乎是相对比较边缘一些,对于整个厨房生态的选择来说影响可能相对比较小。虽说目前方太也一直都在发力多元化策略,但具体发展或许还有很长一段路要走的,毕竟每个细分领域似乎都有几家不错的拳头企业。 三是方太本身的高端产品战略似乎是与下沉市场背道而驰的。性价比是下沉市场消费的主要特点,而方太方面,更多的似乎是在高端家电层面的布局,针对的或许是五环内的中产人群,从这个维度来看,其发力下沉市场似乎与下沉市场的消费习惯在先天性层面似乎是有些不合。 从对于方太而言,高端故事讲得生动无比,但是似乎是有些忽视老年人群体和下沉市场。从这个维度来看,虽说消费升级的趋势不可阻挡,但是这却需要一个变化过程才对。从这个维度来看,all in高端或许并不是特别的理智。   三、后疫情时代,“多条路”走路助力产业复苏   2023,对于很多人而言意味着复苏。 事实也的确如此,千行百业虽然不至于一下子回到疫情前,但是在很大程度上这意味着新的希望,就目前厨电市场而言,似乎就流露出比较明显的关于“复苏”的迹象。 其中,最突出的就是与厨房电器有着紧密联系的房地产领域。 6月20日,1年期贷款市场报价利率(LPR)下降10个基点至3.55%,5年期以上LPR下降10个基点至4.2%。受此影响,根据目前商业性个人住房贷款利率的政策下限,首套房利率下限为“5年期以上LPR减20个基点”,即从4.1%降至4%,二套房利率下限为“5年期以上LPR加60个基点”,即从4.9%降至4.8%。…

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广东振戎能源有限公司主要从事太阳能光伏发电、风力发电、储能系统等领域的研究、开发、制造和销售。公司拥有一支专业的研发团队和一流的生产设备,致力于为客户提供高品质、高性能的新能源产品和解决方案。   太阳能光伏发电是广东振戎能源有限公司的主要业务之一。公司拥有多项核心技术和专利,生产的太阳能光伏电池板和组件具有高效、稳定、耐用等特点。此外,公司还提供太阳能发电系统的设计、安装和售后服务,为客户提供一站式的解决方案。   广东振戎能源有限公司还在风力发电领域取得了重大突破。公司生产的风力发电机具有高效、低噪音、耐用等特点,广泛应用于城市及乡村的风力发电项目中。同时,公司还提供风力发电系统的设计、安装和售后服务,为客户提供全方位的支持。   储能系统是新能源发展的重要组成部分,广东振戎能源有限公司也在这个领域进行了深入的研究。公司生产的储能系统具有高效、安全、可靠等特点,广泛应用于能源储备、调峰等领域。   广东振戎能源有限公司一直秉承“创新、质量、服务”的理念,为客户提供高品质、高性能的新能源产品和解决方案。未来,公司将继续在新能源领域进行深入研究,为推动新能源产业的发展做出更大的贡献。   相关推荐: 埃捷国际物流(AJEX)携手亚马逊,与跨境商家共同探讨中东物流新蓝海近日,在跨境出海的热潮中,“亚马逊全球开店”与埃捷国际物流(AJEX)在视频号“中东快递AJEX”联动直播,面向跨境电商企业分享中东地区的电商市场和跨境网店注意事项,一起探讨、发掘中东跨境电商新蓝海。   随着经济全球化的不断推进,中东地区的电商市场正处于快速增长阶段,据globenewswire上的相关数据显示,预计中东电商市场到2022年将超过500亿美元,增长率达22.38%。作为人口结构年轻化和高GDP地区,中东已成为亚马逊等平台电商卖家的重要目标市场,也是出海的热门目的地之一。在这次的联动直播中,埃捷国际物流(AJEX)华东区销售总监Samuel Tung也介绍道,”从整个中东市场蛋糕的规模来看,中东电商市场的500亿美金中,最大的便是沙特和阿联酋,而且现在智能手机普及率基本都在90%以上,甚至沙特的普及率已经达到97%,所以目前的中东电商市场充满机遇。“ 虽然,中东跨境电商市场有着巨大潜力和诸多机遇,但由于中东地区地广人稀的地域环境和文化差异,导致中东的跨境物流具有较高的市场壁垒,需要专业的跨境物流公司提供高效服务。具体来说,地形和气候等因素的影响,中东地区大多数城市面积广阔、人口稀少,物流订单分散、派送效率低,导致物流成本高昂。其次,虽然中东地区的互联网普及率较高,但由于物流基础设施网络尚未完善,偏远区域配送不易,且有文化禁忌敏感、地址信息不明等原因造成货物难以配送或时效较长,产生的退货率较高。另外,该地区的传统支付习惯以现金支付和货到付款为主,这也阻碍了物流流程的加速和跨境电商的发展。 针对以上跨境电商客户在物流方面遇到的难题,埃捷国际物流(AJEX)作为中东跨境物流解决方案专家,提出了多样化的解决方案。埃捷国际物流(AJEX)具有中沙双重背景(阿吉兰兄弟控股集团与顺丰国际),在中东地区有天然的地理人文优势,再加上专业的现代物流行业经验,能够为中东地区的电商企业提供多样化的端到端全流程服务。埃捷国际物流(AJEX)华东区销售总监Samuel Tung阐述道,AJEX希望成为一家在整个中东地区的专业化的物流方案服务商,通过围绕”以客户为中心”的理念,为客户提供稳定持续的服务,获得品牌的尊重并建立长远的合作关系。   于是,埃捷国际物流(AJEX)在物流运输方面构建了庞大的物流网络,覆盖范围广,效率高。在沙特阿拉伯、阿联酋和巴林有自建的末端快递网络,布局了5个主要配送中心、22个配送站点以及19个运输中心,基本能够辐射覆盖整个中东地区,可以在很大程度上解决地广人稀的派送难题。并且,埃捷国际物流(AJEX)拥有高效的本土派送团队,派送团队在周五和夜间亦可派送,让客户能够及时收到快递。Samuel Tung表示,要做好同样优质的服务,就离不开所有的网络建设,我们通过5+22+19的网络设施覆盖整个中东国家,而且未来还会在更多地方进行仓库扩建,共同支撑AJEX的整体服务。 另外,埃捷国际物流(AJEX)不论本土快递还是国际快递,都提供COD货到付款快递服务,并且可选保险从而降低交易风险,所有收派员均配备POS机,让回款无忧。此外,清关不易是跨境电商中经常面对的问题,埃捷国际物流(AJEX)有自营清关牌照,在当地有自建的清关和保税关口,可以高效解决跨境电商的清关报税问题,实现快速高效的办理清关手续,8小时内完成清关,24小时内分拣并运输至分拨中心。 虽然中东地区的跨境电商市场潜力巨大,但也面临着诸多物流挑战。但相信在埃捷国际物流(AJEX)的助力下,可以帮助中东跨境电商客户高效解决在物流运输、支付、清关等方面的难题,打好中东物流运输基础,让越来越多的中国企业能够成功开拓中东跨境电商新蓝海。 相关推荐: 江小白:自然酿造成就百亿新名酒  江小白在重庆市江津区白沙镇生根发芽,并在小镇悠久的酿酒文化和风土人情中不断的发展与壮大。经过十余年的成长,江小白被业内誉为“旧周期里冲出的新名酒品牌”的同时,也为白沙镇这座千年酒镇注入了新的活力。        在江小白扎根江津区白沙镇前,地处西南三省交界的江津由于缺乏“链主”,即使拥有优异的自然禀赋和千年的酿酒文化,也无法实现跨越式发展。但随着江小白带动江津产区重回中国酒业主舞台,围绕复兴江津烧酒的共同理想,江津政府、江小白企业、以及江津的父老乡民,各方力量经过十余年的艰苦创造,江小白与江津正在形成一个理想共生体。   2022年10月28日,江津区政府宣布,将对江小白旗下酿造基地江记酒庄进行10亿元战略投资,支持江小白酒业进一步做强做大,立足西南最大的清香型白酒示范基地,以“自然风土酿造自然酒”的理念携手打造重庆酒城。        这也意味着,江小白正式担起以企业力量带动江津酿酒板块跨越式发展的责任,从“产品品牌”发展步入“产区品牌”发展新阶段。在江津白沙,江小白以“江记酒庄”和“驴溪酒厂”两大酒厂为圆心,经过十余年的默默耕耘,在酒厂周边逐年形成了一个幅员面积逾万亩的自然农场。上万亩的农场和近千亩的两大酒厂,融合成了江小白酒业的自然酿造生态区。   从“农场”到“酒厂”,从“原粮”到“原浆”,企业将酿造的核心环节把控在了自己手中,建立了长期稳定的品质优势。而此次,江津区国资选择注资江小白旗下的江记酒庄,无疑指向明确:政企合力,下重注助力江小白“农场+酒厂”的酿造底盘,再上台阶。   与此同时,围绕江小白既有的“农场+酒厂”酿造生态,江津区还宣布将为企业发展预留原料种植和原酒酿造用地,进一步释放产区良好的生态禀赋,扩建升级为与自然更加融合亲近的自然酒产区。   此次江津区与江小白的战略牵手,提出以清香自然酒成就“百亿新名酒”的战略,本质是依托江津地区良好的自然生态条件,通过资本、人才、创新等要素的重组,以企业的力量带动江津酿酒板块跨越式发展。江小白与江津产区的未来,值得期待,这一理想共生体的蓝图已经打开,未来的发展我们拭目以待。相关推荐: 小米携手徕卡打造新旗舰,13 Ultra“很能打”手机正在告别「数码味」,回归「光学味」,开启移动影像光学时代。在强调手机差异化的市场中,科技力量与原始的影像力量完美融合,将成为手机产品竞争的重要优势。 小米作为国内领先的智能手机品牌,一直致力于提升手机拍照水平。其中,与徕卡合作的小米13 Ultra真正将徕卡的专业光学能力系统性带到移动影像时代,让移动设备真正具备了出色的光学表现,拥有了相机般的创作能力。 徕卡相机公司CEO Matthias Harsch也给出了高度评价:“我给徕卡小米的合作打满分。给小米13 Ultra同样满分,影像体验这么优秀的的智能手机真是前所未有。” 在如今的手机行业,如何在众多同质化的产品中脱颖而出,成为了每个品牌的挑战。而小米,在这场挑战中,选择了影像作为自己的突破口。 打造差异化,小米13 Ultra定位影像找突破 小米13 Ultra是小米与徕卡的战略合作,也是移动影像迄今为止最完美的徕卡 Summicron 镜头。Summicron 是徕卡最经典的镜头系列之一,以其出色的画质、高速的光圈和紧凑的体积而闻名于世。 小米13 Ultra还首度实现了徕卡光学镜头小型化的重大突破,做到了光学性能、小体积、大光圈以及经久耐用的最佳平衡。为了实现高性能,镜头设计采用了“超高阶偶次多项式”,镜片拟合精度达到纳米级,逼近光学极限。多层镀膜大幅度削弱了眩光和鬼影,并且在极寒和极热环境下也具备稳定的性能。纳米级的工艺生产能力要求,也让镜片优中挑优,良率甚至不足 10%。 此外,徕卡移动研发与工程部门总监Pablo Acevedo Noda称,这是小米与徕卡影像战略合作迈出的至关重要的一步,通过光学技术解决光学问题,可谓“移动影像的成人礼”。 在专业光学镜头的基础上,小米13 Ultra搭建了全面而强大的专业光学系统:它配备全焦段徕卡光学四摄、全焦段大光圈,主摄搭载一英寸 IMX989 传感器,可以实现…

    September 27, 2023
  • 国产品牌为何喜欢找“顶流”

    一个蔡徐坤“倒下”了,还会有新的“蔡徐坤”被扶上来。

    July 7, 2023
  • 阿维塔11鸿蒙版全新高端智能轿跑,智能科技感十足

    智能新能源车的用户特别看重智能化,这是他们考虑一辆车的基础。8月24日,就在2023成都车展前夕,长安阿维塔正式推出了阿维塔11鸿蒙版,同级别车型中智能化表现优异。 阿维塔11鸿蒙版它将全系配备有HI华为全栈智能汽车解决方案,标配3颗“不起眼”的激光雷达,34个车身智驾传感器,可以覆盖周围360°的环境,最远探测范围210m。在实际功能上,阿维塔11鸿蒙版将同时在高速路和城区街道上,实现更“老司机”的智驾操作,比如高速更顺畅地上下匝道,汇入主干道的车流中;通过ETC时也可以全程开启高速NCA功能;能自己主动熟悉道路,如果是固定通勤线路,能够发现这车越走越顺。 与此同时,全新的阿维塔11终于在智能座舱部分也获得了华为最深的“功力”传导,新车将全系标配鸿蒙座舱系统。其实之前体验过阿维塔11车型的朋友,应该也会对它的屏幕印象深刻,我觉得它们最强的就是画面极高的清晰度和色彩还原度,还有就是操作界面时有很好的流畅度。 而在有了鸿蒙座舱系统加持之后,原先的流畅体验一下就升级为丝滑了。这不仅是因为系统优化之后,放大了软硬件的机能,还在于HarmonyOS对界面、软件以及很多操作的逻辑进行了更优秀的梳理和融合。 在权益部分,阿维塔11鸿蒙版有个订金5000元抵扣2.5万元购车款,实际算下来,入门版的价格更是达到了28万,同时首任车主可享受终身三电质保的限时权益。在此基础上,消费者购置这款新车还能获得5年或12万公里整车质保、8年或16万公里三电质保、10年不限里程免费道路救援、赠送车联网基础流量及10G/月的座舱娱乐流量。像目前很多品牌对于高阶智能驾驶辅助的落地模式都是订阅或单独付费买断,而阿维塔却在新车上选择“白送”,足见其魄力、信心和诚意。 以前对阿维塔11感兴趣或许只为开着它酣畅淋漓地享受驾驶乐趣,如今倒是想坐进阿维塔11鸿蒙版的副驾上,好好摆弄一下这套车机系统,看它能给我带来怎样的惊喜。 相关推荐: 多燕瘦dyesoo秉持健康科学理念,开创功能食品新赛道   随着社会经济的高速发展,国民的生活水平也在稳步提升。在此大背景下,越来越多的人们开始关注自身的健康问题。尤其在三年疫情封控后,大健康产业正迎来全新的高速发展机遇。在这个过程中,多燕瘦始终坚持的健康科学理念和持续性的创新投入开始显现威力。据悉,2023年5月,多燕瘦重磅推出活酵素科技,并积极布局产品产线,在满足多元化需求的进程中,迎来品牌嬗变。        自2015年创立至今,多燕瘦始终坚持“3分动,7分吃”的健康科学理念,凭借对酵素品类的深耕,现已成为中国功能食品消费升级的引领者。与此同时,多燕瘦整合全球各地区资深营养学专家组成研发和服务团队,不断升级产品及服务质量,为用户提供涵盖膳食营养、瘦身零食等一系列产品,其中,现象级爆品soso棒的年销售额更是超过10亿元,体现了品牌在该一赛道的绝对统治力。   此外,对于有身材管理需求的用户来说,产品本身之外,最核心的价值是一套“健康科学”的生活理念的传递。为了能够实现这一核心价值,多燕瘦通过创始人郑多燕IP的话题属性和流量属性,提炼并推广了“3分动,7分吃”这一理念,与形象品行兼备的艺人明星建立推广合作;与国民知名度较高的综艺节目达成战略合作;通过抖音、快手、小红书,与相关领域的达人搭建传播矩阵,最终形成了集品牌优势、荣誉优势、创始人优势、广告优势、产品优势、科研优势、供应链优势、服务优势、流量优势为一体的9大优势,助力品牌迎头赶上大健康领域腾飞的风口。        作为体重管理和瘦身零食行业的领军者,多燕瘦始终专注于产品的品质与功效,坚持以更新、更高的标准去打磨产品,不断因应和满足消费者日益提高的健康意识和对美好生活的向往。基于此,多燕瘦实现了私域与品牌齐头并进,口碑与销量殊途同归。在以卓越产品撬动深层需求,通过搭建完善的全媒体广告投放矩阵的同时,多燕瘦所拥有的庞大且专业的营养顾问团队,向更多有瘦身管理需求的人提供定制化服务。走出了一条基于品类创新、模式创新、服务场景创新的“三位一体”发展之路。        未来,多燕瘦将继续致力于为广大消费者提供优质的产品和服务,向消费者传播健康科学的生活理念,锚定营养健康的发展趋势,为不断提升终端消费体验而努力前行。相关推荐: 江淮1卡帅铃冷藏车助力,让夫妻档的创富之路更顺意创业不易,出行座驾一定要选好。江淮1卡帅铃冷藏车可以说是不少用户事业拓展的助推器,帮助了不少用户实现发家致富。这其中就包括来自福建省泉州市的夫妻档——施总和他的贤内助。在江淮1卡帅铃冷藏车的助力下,现如今他们公司的业务已经遍布大江南北。   早在1992年,施总便开始自己的创业之路,和妻子一起支起路边摊,开启了创业之路。这段艰苦打拼的日子也为他们夫妻积累了不少的创业资金。2006年,在妻子的鼓励之下,施总成立了“晋江市荣锦记冷冻食品有限公司”,做起了冷冻食品批发。但公司成立后,他们面临着一个巨大的挑战,那就是冷藏车的选择。善于学习的施总,他在实践中慢慢积累经验,逐渐掌握了冷链运输的特点。因为冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,所以不仅对车子的动力要求比较高,对空间和可靠程度也有着不小的要求,毕竟公司运营肯定要考虑运输效益,不能三天两头修车,更不能送货时坏半路上,很影响效率。   在多方对比后之后,施总选择了江淮1卡冷链1号帅铃冰博士,该车不仅采用轻量化、智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。还专门匹了配冷王、开利、松芝等大牌冷机,制冷速度快、保冷效果好、交付周期短、质量有保障,用起来更可靠,可以完美匹配施总公司的冷链运输需求。 从2011年至今的12年间里,施总夫妻累计采购的江淮1卡冷链1号帅铃冰博士已有10多台,因为生意越做越大,几乎是每年都要采购一辆。在夫妻俩的努力经营下,公司业务逐渐走向全国,服务网点尤以闽南地区各个市场覆盖得最为密集,配送高效、服务好,施总的公司在行业内越来越出名,选择他们公司的忠实客户也越来越多。   充实的人生之路由梦想驱动,广阔的创富之路由江淮1卡帅铃冷藏车领航。施总夫妻档在找到了称心如意的运输装备——江淮1卡冷链1号帅铃冰博士后,家庭的生活越过越好,夫妻二人的感情也愈加深厚,前路一片光明。

    September 9, 2023
  • 出色加速性能+底盘调教,赛力斯SF5日常驾驶舒适又开心

    在没见到赛力斯SF5之前,只了解到这款车跟理想ONE一样为增程式车型,但定位为高性能运动SUV,华为加持,零百公里加速4.68秒,NEDC续航超1000km,单凭这些信息点就足够让人期待。 为了能够更好的体验SF5的操控性能,我们来到北京平谷的盘山公路对这款车进行了试驾体验,看到同行的媒体都往后排坐,我毫不客气的坐上了驾驶席,柔软的座椅和中控大屏首先给人留下比较深刻的印象,虽然是一体式座椅但没想到舒适性竟然还不错。 一进入车子内部,首先被震惊到的是它的智能设计,车内几乎找不到什么实体按键,绝大多数功能都整合在了17英寸的中控大屏里,对于刚接手这款车的人来说着实需要花费不少时间来琢磨琢磨这些功能到底如何使用,一整块大屏让内饰看上去更加简洁,操作也更智能化。 不得不说,从内饰设计来看,SF5整个车内都有着华为的影子,它集成了华为HiCar系统、华为SOUND音响系统和华为DriveONE电驱系统等核心技术,从智能座舱到动力系统都使用了华为的解决方案,如果你再掏出一部华为手机,那就是最完美的搭配。 从动力性能来说,赛力斯SF5为增程式混动车型,它搭载了“赛力斯SEP200电机+ HUAWEI DriveONE三合一电驱动系统”的双电机智能四驱动力组合,可实现峰值功率405kW,最大扭矩820 N·m、 0-100km/h 加速4.68秒的成绩。 开启日常驾驶模式,SF5的动能回收模式有舒适、高、强等模式可供车主自由选择,与大多数纯电动车不太一样,SF5的回收模式并不会带来强烈的拖拽感,或许是因为续航里程足够长了,没有必要太多多的进行动能回收,整个感觉也更加接近于燃油车,对于没怎么开过电动车的用户来说并不需要过多时间的适应。 在平谷的山路上驾驶SF5这款SUV车型,只要你不管后排乘客的感受,你完全可以把它当成小钢炮来开,出色的加速性能和底盘调教让你能够有足够的信心面对每个弯道,SF5还采用了轻量化铝合金底盘和前双叉臂后梯形多连杆悬架,在保证日常驾驶舒适性的同时,激烈驾驶也能够从容应对。 需要注意的是,在同样的盘山公路驾驶GK5和SF5之后,更加能够直观的感受到SF5出色的隔音效果,无论是低速行驶还是高速行驶,车内都很安静,尤其是激烈驾驶时你能够听见的只有轮胎的响声和车内乘客的尖叫声。 作为一款增程式车型,SF5在续航上肯定是强项,增程发电系统由1.5T涡轮增压发动机+永磁同步发电机构成,虽然电池容量只有35kWh,纯电续航里程能够达到180km,有了增程器的加持,在满油满电情况下NEDC续航可以超1000km。通过试驾体验SF5后发现它的运动属性让它更具驾驶乐趣,对于追求时尚运动年轻化的群体而言,赛力斯SF5还真是不错的选择。 相关推荐: 2023,特斯拉、比亚迪王者之争 Canva可画的配图来自 作为被引入中国新能源汽车市场的鲶鱼,特斯拉在国内外市场的表现一直备受关注,被认为是国内汽车公司可供参考的重要榜样。巧合的是,作为国内市场的领导者,比亚迪“黑马之姿”国内市场的快速崛起也引起了业界的广泛关注。 值得一提的是,去年,面对上海关闭、美国加息、供应链紧张等超出预期的影响,两家汽车公司的情况非常不同。然而,从全年来看,特斯拉和比亚迪都取得了超出预期的业绩,特别是比亚迪在过去一年取得了重大突破,追赶的步伐继续加快,这也为两家汽车公司争夺新能源汽车的领先地位增加了更多的变量。 “车王们”超出预期答卷 近日,特斯拉公布了2022年的最新财务报告。根据财务报告,2022年第四季度,特斯拉的收入达到234亿美元,比去年同期增长了37%;2022年,特斯拉年收入达到815亿美元,同比增长51%;2022年,特斯拉实现营业利润率16.8%,净利润翻番。总的来说,特斯拉去年在收入和净利润方面表现良好。 强劲的收入和净利润增长主要来自于其创纪录的产销量和交付量。与2021年相比,特斯拉的全球总交付量为131万辆,增长了40%。根据乘联会的数据,上海超级工厂全年交付71万辆,超过特斯拉全球交付量的一半。其中,只有Model Y型的交付量已达31.5万辆,相当于“蔚小理”等待造车新势力之和,也几乎追平了2021年特斯拉全车型的交付成绩。 尽管特斯拉继续表现出色,但比亚迪在加速和爆发力方面的表现显然更好。根据1月30日披露的财务报告数据,比亚迪预计2022年的年营业收入将超过4200亿元,比2021年的2161.42亿元翻一番,这也是继首次超过2000亿元收入后再次实现的重大飞跃;从净利润来看,2021年的净利润仅为30.45亿元,到2022年,预计净利润将达到160亿-170亿,同比增长400%以上,远远超过预期的120亿-150亿。 在交付量方面,比亚迪处于持续爆炸状态,年订单量满。数据显示,2022年第四季度,比亚迪汽车销量分别达到29.13万辆、35.5万辆、53.87万辆和68.3万辆,基本上随着季度的加速。 就季度而言,特斯拉每季度的增长率都有所不同,而比亚迪则全年呈现出来“加速”的态势。数据显示,2022年特斯拉从第一季度到第四季度的收入增长率分别为81%、42%、65%、37%,整体增速相对均匀,个别季度差异较大,甚至出现“前高后低”的现象。相比之下,比亚迪每季度的收入增长率分别达到63.02%、67.91%、115.59%、114.66%,每季度呈现稳步加速、环比上升趋势。 总的来说,在各种考验的背景下,2022年两大新能源汽车企业都取得了相对圆满的成绩。当然,从外界的反应来看,特斯拉的预期几乎已经满,对比亚迪的逆势上涨可以称为意想不到的喜悦。毕竟比亚迪净利润160亿,证明了中国汽车企业可以摆脱电动车时代。“增收不增利”困境,真的站着挣钱了。 特斯拉坚持标准化的决定性胜利 实际上,从model S、X、Y到model 3.基本覆盖了特斯拉的所有核心在售车型,这些车型基本上是在2017年之前定型的,已经成为特斯拉在全球电动汽车市场占据主导地位的核心产品。从总体战略来看,它从一开始就走了爆款车的胜利路线,标准化和规模化是核心关键。 一方面,特斯拉不断提高特斯拉在相应市场的普及度,通过不断制造爆款标准车,在电动车快速扩张期,尽快占领市场,带动规模增长。model诞生于2012年 S,再到2015年推出的model X,再到2016年推出的相对亲民的model 从豪车到高端再到中高端市场,特斯拉的model系列产品形成了完整的产品矩阵。 如今,在这四款车型中,许多车型都创造了电动汽车的销售记录。例如,model Y的全球销量超过51万辆,更平民的model 三是成为首款超过100万量级的畅销电动车。除此之外,model诞生于2015年 X和更早诞生的model S,到目前为止,全球销量已达10万辆,在豪车市场占有一席之地。从价格上看,model Y/3是特斯拉近三年来最核心的主力车型,分别占据30万-40万的区间,以及20万-30万的中高端市场。 从三款车的价格变化和发展改进过程来看,主要是配置改进和价格调整。以model为例 Y为例,model Y于2019年真正推出,主要分为高性能版、长寿命版、标准版、双电机全驱动版等四个版本,后来主要是修改和价格调整,价格从30万到50万,逐渐稳定下降到30万到40万,基本经历了价格降价的过程,model X和model 3的情况也差不多。 一般来说,特斯拉的产品策略,就像十多年前马斯克写给投资者的信一样:“通过制造高端车型来提升品牌知名度,然后不断制造畅销的低成本车型来提高电动汽车的普及度,从而加快世界汽车电气化进程。” 另一方面,依托巨大的爆炸性需求,不断攀升产能,最大限度地发挥规模效应,尽快实现盈利增长,充分发挥效率取胜战略。在实施电动畅销车策略的同时,特斯拉积压的订单流迫使马斯克尽最大努力提高电动车的生产能力,缩短用户的等待时间,增加交付量。为此,特斯拉从一开始就依靠其他汽车公司OEM到自建超级工厂,依靠智能工厂的运营实现智能汽车生产,逐步将月产量小于5000生产能力,提高到每周产量超过5000辆,逐步实现平静满足市场需求的生产体系。 基于高共享的标准零件和规模效应,不断删除不必要或用户不太关心的零件(零件数量从3万减少到2万),降低汽车制造难度,降低成本,提高毛利率,为特斯拉实施降价策略奠定了良好的基础;特斯拉还推出了集成压铸,提高了底盘和电池的生产效率,与此同时,特斯拉上海工厂也充分利用了平面和立体空间,达到了继续提高效率的目的。 在这一思路下,特斯拉放弃了主动准确定制的可能性,注重大众化的核心需求,将核心方向放在推动电车普及的目标上(近年来基本没有推出新车,主要活动是本土化生产、汽车改版、产能攀升等。),这也是其在电动汽车市场爆发后迅速赢得销量和业绩双丰收的核心关键。 比亚迪差异化是第一位的 与特斯拉依靠单一的热车型(目前只有四个核心车型)相比,比亚迪车型已达到15款,形成了王朝网络、海洋网络两个平台,混合动力和纯电力模式,与特斯拉形成了不同的发展理念,这种发展策略是多种因素的结果。 首先,比亚迪在电动汽车市场起步较早,但并没有取得进展。因此,在国内电动汽车发展的早期阶段,它在C端市场没有太大的领先优势。 早在特斯拉推出早期电动汽车的2009年左右,比亚迪就参与了这一领域,但长期以来,它主要生产公共交通工具,如面向B端市场的电动公交车和定制新能源出租车,这在C端市场上几乎没有影响力。此外,在高端方面,基于国内基本国情(发展中国家),BYD还没有推出更高层次的电动车型。早期C端车主要是e系列和油混。真正革命性的成熟车型是2020年推出的BYD汉,后来陆续修订的唐,后来推出的海洋系列等。这些车型的推出真正拉开了BYD电气化时代的序幕。 回顾过去,BYD在电气化方面更加谨慎,但每一步都相对稳定,多车型路线是基于多年的市场观察。经过两年的积累,BYD终于在电动汽车领域完成了品牌重建、技术变革和细分矩阵的全面转型,并在市场快速爆发的阿尔法效应的帮助下迅速提高了市场份额,从而完成了关键的转型。 其次,比亚迪最初的技术禀赋在于油混、三电技术和垂直供应链。因此,比亚迪的打法自然是从自身资源出发形成的“油混 电动”的“两分格局”。在汽车制造的早期阶段,BYD投入了大量精力进行油混技术,并不断努力进行三电技术。在制造环节,BYD不断提高核心部件的自给率,形成了垂直供应链模式,成为其汽车制造的核心技术和能力。在电气化过程中,BYD继续将核心方向锁定在这两条路线上,并取得了良好的效果。 据悉,去年比亚迪销售的186万辆电车中,插混车型达到946239辆,同比增长246.69%;纯电动汽车销量为911140辆,同比增长184.01%。在销量方面,插入式混合动力车型与纯电动汽车基本相同。插入式混合动力车型继续占据燃油汽车的市场份额,而纯电动汽车继续挖掘电动汽车市场的潜力,实现对电动汽车市场的深度渗透。 在BYD的产品策略中,它始终关注用户在细分市场的差异化需求。例如,在混合动力汽车市场,DM-i和DM-p分别对应于稳定性和强大用户的不同需求,海洋网络和王朝网络定位也不同,分别对应不同的群体,不仅在名称上,而且在设计语言上,这足以看到其战略差异。 铁王座之战越来越焦虑 如果业界对比亚迪去年前能否赶上特斯拉持怀疑态度,那么去年比亚迪的全面爆发将消除这一疑虑的大部分,而外界对两者的认知也在发生新的变化。 从电动汽车市场来看,特斯拉继续赢得纯电冠军,但比亚迪在这一领域缩小了差距。去年特斯拉宣布纯电动汽车销量137万辆,比亚迪91万辆,相差46万辆,根据产能和交付能力,比亚迪继续保持目前的速度,很可能在半年内赶上前者,当然,在前者提高产能的情况下,纯电力市场冠军可能会持续到明年。 此外,随着市场形势的变化,两者之间的发展重点也可能发生变化。对于特斯拉来说,多年来一直致力于几款主要车型的修订、价格调整和扩大产能,基本上没有推出新车型,导致产品单一,用户选择性小的缺点日益突出,许多消费者嘲笑其广泛的制造,甚至描述它“毛胚房”。在这种情况下,特斯拉今年可能会推出新车型(据传售价低于20万的车型),以促进整体销量的持续增长,同时可能需要在精益制造上下更大的功夫。 对比亚迪来说,今年的任务可能是不断提高产能和交付能力,一口气推出多款覆盖多个价格段的车型。毕竟比亚迪去年一年的交车速度在业内很有名。“慢”,手工订单往往拖延几个季度,导致许多用户因为等不及交付而匆忙退款或改变其他制造商,显然产能提高将是比亚迪新年的核心命题(西安工厂已扩大到年产量100万,其他基地仍在增加)。 此外,比亚迪还面临着冲高的压力,特斯拉需要积极回答安全问题。根据目前公布的信息,20万-30万的车型仍处于比亚迪的第二增长范围,低端车型的主要位置尚未发生根本性变化,需要继续与特斯拉合作“试比高”,它还需要在这一领域开始一场艰苦的战斗。 有趣的是,在新推出的百万豪华车概念中,比亚迪强调了极端安全的概念,或有意或无意地让人们想起了特斯拉频繁着火的消息。显然,特斯拉还需要面对社会评价的积极作用,并为汽车安全问题提供新的解决方案。 总的来说,在两大汽车企业逐步深入竞争的背景下,他们都需要学习新的生存方式,以便在“王者之战”中国占据了更多的机会。

    March 4, 2023
  • 看小白如何在Amoy World跨境电商平台突出重围

    随着大数据、云计算等一系列新颖先进的技术概念引入,全球经济市场呈现出以往难以想象的活跃,世界各地的贸易订单都可以借助互联网渠道在数秒内完成全流程。“跨境电商”这一概念正是全球互联网技术普及应用下的附属品,更是经济全球化时代发展的必然趋势。目前我国致力于通过多项可操行强的跨境电商出口利好政策来助推中国卖家在跨境电商领域中抢占先机,跨境电商出口行业的发展势头如火如荼。 对于跨境电商小白来说,想要在跨境电商赛道上夺得先机获得胜利,需要做很多准备工作,零经验打造出爆款产品并非不可能的事情。进入跨境电商行业前,潮州卖家小李已经在茶行业奋斗了许久,当“跨境电商”“海外市场”等关键词频频出现在互联网新闻以及朋友圈时,小李毅然将目光锁定在快速发展起来的Amoy World跨境电商服务平台,成为一名跨境电商卖家。几年来,他通过主动学习,积极探索,在Amoy World的“新事业”蒸蒸日上。特别是2022以来,店铺走精品运营道路,品牌茶叶单量持续稳健增长,在“黑色星期五”“卡特尔世界杯”“网络星期一”等销售旺季中销量更是较平日翻了几番! 当下,如潮州卖家小李一样零基础出海但成功掘金的跨境电商人在跨境电商市场中并不鲜见。面对机遇与挑战并存的跨境电商市场,“半路出家”的他们是如何选择才得以快速成长呢? 一、审慎选择入海起点 “我觉得对于跨境电商小白来说,要选择一个好的起点,而不是盲目的和其他跨境电商人开展竞争。所以首要的就是根据自己的优势来选择好目标市场和目标服务平台。而Amoy World在跨境电商扎根的时间很长,拥有庞大的用户基础,对于新手小白有很多指导,入驻门槛也比较低,所以比起其他跨境电商服务平台,我优先选择了Amoy World。”潮州卖家小李说道。 大部分跨境电商小白成功进军海外市场的第一步是选择好目标消费市场和跨境电商服务平台。不同目标市场的用户群体特征、消费习惯、审美等方面有较大的区别,选择好消费市场才能做到有的放矢。而跨境电商服务平台的选择更是跨境电商新手小白们在赛道中夺得好成绩的关键所在。 另一方面,根据消费市场来选择好跨境电商服务平台也是新手小白们打造爆款实现理想的关键所在。当下深耕海外消费市场的服务平台包括Amoy World、亚马逊、乐天等。从跨境电商小白的角度来看,选择Amoy World跨境电商服务平台更为合适。一是服务平台入驻门槛较低、可以让零经验跨境电商小白减少更多经营压力;二是服务平台拥有一支专业团队负责为新手小白们提供实际的支持和帮助,比如平台操作指南、跨境电商支付注意事项等;三是服务平台支持无货源模式,能够让没有货源优势以及仓储能力的卖家实现“一件代发”,让新手小白们拥有更多时间和精力去开展选品以及宣传推广等工作。 二、用心把控选品 小李等零经验跨境电商小白能够迅速实现爆单,原因必然在于他们严格把控了选品,他们的产品能够被消费者认可并信任,如小李,他虽然在跨境电商行业没有实战经验,但是他在茶零售行业深耕多年,对于茶文化以及茶产品有深厚的认识,对于茶市场的变化有敏锐的观察,所以他能够将茶产品做出品牌,并成功让消费者爱上他的茶产品。对于大多数没有产品优势的跨境电商小白来说,当确定了目标市场就可以根据目标消费者的心理来选择有潜质的产品了。 跨境电商的兴起已经形成了势不可挡之势,在没有市场饱和之前,需要跨境电商卖家鼓起勇气去布局和深耕。零经验跨境电商小白们可能没有专业的技能,也又没有太多的资金,或许也可以先跟着Amoy World跨境电商服务平台学习以及增长经验,2023年跨境电商会有更多机会,想必Amoy World跨境电商服务平台也会有更多令人瞩目的成绩! 相关推荐: 百融云创AI平台一站式解决开发难题 助力开启数字经济新乐章   当前,已是新一轮科技革命和产业变革核心驱动力的人工智能,逐渐进入各行各业。在数字经济高速发展的背景下,AI成功跻身“新基建”七大领域,成为各行业数字化、智能化升级的重要基础设施,在金融领域的应用也愈发成熟和广泛。作为中国金融行业数智化的赋能者,百融云创深耕人工智能技术多年,在助力金融机构智能化发展层面不断实现新的跨越。   为专注科技赋能金融,百融云创自成立以来不断推进“科技+服务”的服务生态模式,持续提高自身的科技服务能力,率先在业内成立了人工智能实验室。经过多年的发展与时间,百融云创的人工智能实验室推动智能语音交互、自然语言处理与理解、图像识别、联邦学习等产品相继落地。与此同时,百融云创在科研的道路上迈出了坚实的步伐,持续不断扩充公司企业软实力,截至目前已获得专利及软著总数已超过180余项。   随着“AI+金融”不断完善,金融机构对于AI技术的需求也愈发明显。为此,百融云创推出了可灵活支持本地化或云端部署的自动机器学习平台“ORCA”,以解决AI技术人员短缺以及AI落地困难的问题。百融云创的“ORCA”平台融合了算法原理与工程实践经验,可以提供从前期准备、模型开发训练、模型评估、模型部署的全流程建模,完成“一站式”自动机器学习。   “ORCA”平台提供了超过200种算子来解决金融场景复杂多样的情况,实现模型推理速度3倍提升,建模到部署周期可缩短50%,该自动学习机器平台能够大大降低AI开发、应用门槛和成本,加速AI化产业进程。与传统金融服务模式相比,在百融云创的自动机器学习平台“ORCA”帮助下,金融服务无论是在数量还是质量上都得到了非常大的提升。   百融云创通过运用先进的AI技术,提升算法、算力、产品、解决方案等能力,并能够针对不同用户的需求提供更智能化、个性化的服务,截至目前,百融云创已累计为6000余家客户提供专业服务。相关推荐: 2023Hotel&Shop Plus上海国际酒店及商业空间博览会3月开幕  【展会】【酒店】【商业地产】【文旅】【设计】   促进商贸交流,赋能行业价值。2023 Hotel&Shop Plus上海国际酒店及商业空间博览会将于3月28-31日上海新国际博览中心(浦东新区龙阳路2345号)隆重举办。“支持会展业及文旅市场复苏激活、扩大有效投资,组织外贸企业参展”……一系列利好政策随着2023的到来诞生。同时连锁酒店品牌在不断迭代升级自身产品和战略布局,中高端酒店强势拓展,我们看到,酒店业的未来市场将重返往日生机。   时隔三年,沉寂已久的国际化进程重启……境外旅行,国际业务,海内外互动回归,Hotel&Shop Plus在第一时间邀请海外优秀设计师/地产/酒店品牌方带来新的智慧碰撞。作为国内以酒店与商业空间买家为导向的专业工程采购展会,本届博览会由中国旅游饭店业协会、中国百货商业协会、中国照明电器协会、住建部·中国建筑文化中心、中国食品土畜进出口商会、上海博华国际展览有限公司共同举办。2000余家参展商联袂展示建筑材料、照明灯饰、智慧酒店、酒店用品、智慧零售、商业清洁等类别多方面的产品及供给,同期举办80余场高峰论坛活动。展会将搭建全方位交流的平台,助力酒店及商业空间行业企业把握早期抢占市场的商机,为终端买家提供更全面的解决方案。   2023酒店业开年大展,行业领军企业齐亮相   助力酒店工程筹建设计,展示前沿发展势态   展会同期举办上海国际酒店工程设计博览会,E1-4馆整合酒店及商业空间全产业链资源,汇集建筑装饰、陶瓷卫浴、整装定制、软装设计等酒店及商业空间建设与运营领域全面展品。建筑装饰与设计品类企业持续为酒店业筹建与改建提供源源不断的设计灵感和材料支持,现场将有卫浴类头部企业德国COSO、澳斯曼、TENNE缇诺、玫瑰岛;建筑材料朗生、巨美家、东图、世纪豪门、鼎美、仟盛、木伯士、富乐森、高比、同心林、森盛、华思乐、乘方、互集、魔幻之旅、北斗云等知名品牌展出。   疫情期间,酒店数字化的脚步在不断加速。展会现场,E5-7馆将有智能品牌及照明企业汇聚一堂。TCL通过自研+合作研发的模式,不断探索新型显示、人工智能等领域的“无人区”,更有飞利浦、云迹科技、优地科技、九号机器人、洛必德、晶讯、肯天、携住、勃朗、昂宝、金马、邦奇、普杰、钛唐、比特、杰龙先创等前沿科技品牌汇聚;其次,照明行业领导者雷士照明,以及石客照明、国盈、英特视界、优仕、意米欧、欧能、泰沃、犀力、尚慧、玛拉诺、唯意、七色光、勤为、博顿、中沃、捷诺、元峥等优质照明品牌,将共同彰显智慧照明发展新趋势,携手呈现未来绿色智能的科技解决方案。   酒店客房用品联袂呈现,消费体验保驾护航   除了面向工程筹建与设计,展会面向酒店消费者的居住舒适,在W3-5馆展示酒店用品、酒店布草、酒店洗浴用品、客房电器等客房产品,担当着为优质住宿体验的重任。现场还将看到世界一流酒店用品品牌明辉集团、欧舒丹、娇慕;酒店布草领导者康乃馨、斯得福、千金宏帆等,无论是柔软丝滑的床上用品,还是沁人心脾的香氛洗浴产品,都在同心协力为高质量睡眠保驾护航。更多品牌如欧佩、中成、兴桥、澳博、航宇、颂琪纺织品、雅高、芙尼蒂、欣洁织造、雅兰、洁唯雅、升山棉织、羽洁家纺等将在现场展出。   商业零售综合提振复展,数字转型缤纷百态   跨界互动往往能为酒店经营者们带来源源不断的商业创意,基于酒店业深耕三十年的基础,Hotel & Shop Plus博览会主动向更广阔的空间领域拓展,以跨界的思维,旗下同期展览上海国际商业空间博览会在E4-5馆集中展示商业空间、智慧零售、百货品牌、自助服务等品类。其中优秀企业如街景梦工场展示可移动场景,提出移动商业方式和城市软装3S理念;公共标识设计生产、零售终端产品制造蜻蜓视界标识,先恩集团展示美陈艺术,及晶泓科技、西文智能、马努艺术、梨牌涂料、易纬、伊斯丹、盈创、蜻蜓、北斗云、梨牌、三间维等优秀品牌。   商用清洁一线企业荟萃,革新盛会蓄势待发   此次博览会将荟萃清洁防疫领域的一线企业,联袂呈现疫后全方位的清洁净化解决方案。Hotel&Shop Plus旗下系列展上海国际清洁技术与设备博览会、上海国际室内空气净化展览会在N1-3馆举行,展品覆盖清洁设备及配件、清洁工具及清洁剂、卫生间用品、空气净化及防疫、楼宇设施维护及管理、智能清洁系统、洗涤设备及用品、环卫设施及用品等酒店与商业清洁领域全系列展品。有深耕全球清洁科技多年的德国哈高集团,可持续清洁技术领域的全球领导者坦能,以专业生产全系列清洁设备并且提供整套清洁解决方案闻名全球的意大利科迈柯,以及更多品牌如乐柏美、金佰利、百汰、高仙机器人、深兰科技、浩睿智能、克力威、白猫、戴森、德倍洗、树派等。   酒店/设计/照明/商业/清洁五大活动主题,启迪破局创新思维   展会同期举办“上海建筑与室内设计周”、“酒店文化周”、“光之韵-匠之心”、“Mall里乾坤商业智慧秀”、“智与匠系列活动”系列活动,内容涵盖“论坛、颁奖、专题赛事”等多种形式,分别从酒店及商业空间建设与运营、筹建与设计、智能化趋势发展、清洁空气净化等多个维度全面分享新时代下酒店及商业空间最新趋势与经验。来自全国各地的商业地产、建筑设计、酒店集团、百货、购物中心等业内精英共聚一堂,围绕酒店及商业空间设计、酒店升级运营、店铺陈列艺术、零售空间改造、清洁运维、资源整合、业态升级等议题进行全方位交流探讨。   精彩活动抢先知:   中外设计师高峰论坛 以“重启-焕生”为主题,邀请业内极具影响力的建筑师、设计师、房地产开发集团代表和酒店管理公司代表,分享酒店、零售店铺、商业综合体等设计新作和代表作,共同探讨交流行业话题。2023年,拟邀嘉宾包含Kristina Zanic Consultant创始人Kristina Zanic、Gensler执行总监Todd E.Pilgreen、国际知名媒体人Guy Dittrich、B+H Architects, CHIL Interior Design香港办事处联合董事总经理,亚洲区执行董事萧洁怡、严迅奇建筑师事务所董事解端泰、万景百年创始人吴刚、骏地设计合伙人及高级项目总监康雷、Gensler项目总监李朝瑞绮等。   中外照明设计师高峰论坛将邀请国内外知名照明专家学者、设计名师齐聚。以“希望的光”为题,活动拟邀嘉宾十聿照明设计集团创始人赖雨农、照奕恒照明设计总经理施恒照、PROL光石创始人富丽、麓米照明设计总监庞磊等将权威对话近年来广受关注的建筑与照明、酒店照明、新零售照明、地产等领域,为照明行业注入新动力。   中国购物中心高峰发展论坛就“未来商业-新创新作”主题,为疫后行业重振前进新航向进行专业发声。在疫情冲击中,商业零售以体验式、策展型、社交向等多元多维的商业形态反而展示出了商业蓬勃不息的生命力。SHOP PLUS作为串联商业空间产业链上下游的一站式集采平台,对于行业的未来也寄予着无限期待!拟邀嘉宾包含:戴德梁行华东区商业部董事陈云九、派沃(中国)商业设计机构执行董事臧涛、TOP TOY 创始人兼CEO孙元文、MTC麦田设计董事长江良文等。   中国奥特莱斯产业发展论坛特邀各地政府领导、投资商、品牌商、运营商等共聚一堂,共同探索奥特莱斯产业发展新趋势。中国奥特莱斯发展至今,已成为实体商业的一枝独秀,尤其是在全国消费复苏的背景下,奥特莱斯展现出强劲的复苏动力。   2023中国餐饮空间设计奖CRIDA (China Restaurant Interior Design Awards)是由展会与高端生活方式媒体 Tasting Kitchen联合推出的设计大奖,针对国内餐饮空间设计开展年度评选。旨在发掘更多艺术和功能相得益彰作品,树立餐饮空间设计新标杆。   上海国际物业高峰论坛汇聚来自物业管理公司、设施管理公司、保洁公司、酒店管理公司、百货集团、购物中心业主、商业地产商等领域的专业人士莅临演讲,就行业的发展、升级、转型进行思维碰撞,活动拟邀嘉宾:原万科物业业务总监中骏集团物业总经理黎四海、融创物业服务集团有限公司融物环境专业公司负责人王正、中铁建物业管理有限公司北京中心执行总经理邵俊杰、颐华不动产总经理闫静怡……   更多详情请查阅官方网站www.expohsp.com,或关注官方微信公众号 【酒店与商业空间博览会Hotel Plus】,点击菜单栏“领门票”免费观看展会。   【关于Hotel&Shop Plus】   2023 Hotel&Shop Plus将于3月28-31日,在上海新国际博览中心·浦东启幕,展会将汇聚2000多家建筑装饰、工程设计、照明与智慧产业,酒店家具与酒店用品,清洁、空气净化、物业、自助服务、智慧零售与连锁加盟行业内的海内外知名品牌企业,展出面积预计超20万平方米。现场更有”悟与行的探索之旅”精彩系列活动,围绕建筑与室内设计、酒店投资与运营、灯光设计、商业零售等一系列主题,邀请地产商、酒店管理公司、购物中心&百货业主、设计师、投资加盟商等行业顶尖嘉宾坐镇,一同思想碰撞、共话行业未来。相关推荐: 东方市场:新兴市场每天流入11亿美元再创纪录根据国际金融协会跟踪 21 个国家的高频数据,本周新兴股票和债券市场每天吸引 11 亿美元的净新资金。跨境流动的速度现在仅次于 2020 年底和 2021 年初新冠封锁解除后的激增,超过了过去二十年的峰值。   继 2022 年的大部分时间里新兴市场表现不佳后,强劲的资金流入凸显了今年情绪的重大转变。   全球通胀下降导致许多市场参与者押注,包括美联储在内的主要发达市场央行将很快停止加息。加之周四(1月26日)公布的数据显示美国经济在 2022 年最后一个季度的增长超过预期,而申请失业救济人数仍然很低,预示经济衰退的威胁逐渐消退。 东方市场王分析师表示,鉴于拖累新兴市场的主要经济不确定性“正在解除”,流入资金将进一步提升。…

    其他 March 22, 2023
  • 黑鲨手机“崩盘”,电竞手机始终是个伪需求?

    又一家手机厂商正在倒闭的边缘苦苦挣扎。 据悉,游戏手机赛道头部的黑鲨品牌,有多款机型在官网全部售罄,甚至有网友发现,号称是今年新旗舰的黑鲨6系列工程机也在二手平台公开叫卖,标价3900元。 从年初被曝光大规模裁员,到如今新机现身二手平台,黑鲨手机似乎正在狼狈收场。 高光时刻不复来 今年年初,有关黑鲨手机大规模裁员、拖欠补偿金的风闻已经甚嚣尘上。 据媒体报道,自2022年9月开始,黑鲨已前后进行了5轮裁员,裁员比例高达80%。 在黑鲨上海浦东新区的办公地点,甚至有人拉起了大字横幅。黑鲨CEO罗语周的微博更是成为了讨薪讨赔偿金的重灾区。 那么,曾经垂类游戏手机领域第一的黑鲨,为何会沦落至此呢? 资料显示,成立于2017年8月份,黑鲨专注于电竞游戏手机,曾是垂类手机赛道的黑马,一度被雷军看好。早期黑鲨与小米合作密切,小米不仅对其开放了供应链资源,雷军本人也多次出席黑鲨新机发布会为其站台。 而在多个方面的优势加持下,黑鲨从2017年到2019年的两年时间里,在游戏手机品类市场中占据了将近一半的份额,把华硕ROG、红魔等其他游戏手机品牌远远甩在身后。数据更是显示,2020年第一季度,黑鲨在游戏手机市场中的份额直接超过了70%。 然而在一年后,黑鲨又出人意外地跌落神坛,市场份额缩水至17%。而摘得游戏手机销量桂冠的不是别人,正是小米旗下主打游戏手机的Redmi K系列。 小米此前发布的K40游戏增强版直接与黑鲨形成了竞争,有意思的是,这款手机还使用了黑鲨肩键技术,而后续的K50电竞版更是进一步蚕食了黑鲨的市场份额。数据显示,2022年1-9月,黑鲨手机仅卖出15万台。 2022年年初,腾讯曾打算收购黑鲨手机,然而到了年底,据相关媒体报道,腾讯已经单方面终止收购,之后也就有了黑鲨开启大规模裁员的局面出现。 腾讯为何终止收购黑鲨,肯定有自身的原因。但黑鲨走到今天这一步,绝对怪不了腾讯,甚至都怨不了小米半分。 游戏手机正在消亡 关于做游戏手机的逻辑,黑鲨创始人吴世敏曾经说过,腾讯游戏的高级付费会员数量达到千万量级,手游是一个规模庞大且前景广阔的巨大市场。2019年游戏手机市场达到160万台,其中黑鲨一度拿下了游戏手机50%的市场。 不过从事后的分析来看,160万台已经是市场的极限。随着技术进步,困扰普通手机的散热、高刷新率已经不再是问题,而游戏手机由于其独特的定位,并不适合所有人,真正为游戏而买手机的,也就这么多人。 甚至连大厂也主动放弃了做电竞垂类手机的打算。 2021年年初,小米旗下的Redmi系列便提出了「进军游戏手机」的战略,Redmi总裁卢伟冰更是在发布会上宣布,要将做专业游戏手机当作长期战略。 只是经过一年的亲自下场验证之后,小米最终也铩羽而归:一年之前信心十足的卢伟冰态度也180度转弯,在微博上向用户喊话表示“你不再需要一台电竞手机”。 在原本的构想中,手机大厂能通过自身更强的软件+硬件研发实力,让游戏手机的价格进一步降低,提升这一品类覆盖的用户群体。 不止是小米,下场尝鲜的OPPO和vivo也都未能实现这一构想中的破局——这不代表手机游戏不受用户重视,但确实证明了绝大部分用户不会为了游戏体验提升,而接受大幅增加的售价以及手机其他部分体验的牺牲。 在消费者看来,随着芯片和散热技术的进步,普通旗舰手机在运行高负载大型游戏时,已经可以提供出色的体验。至于高刷、增强散热、软件优化等游戏手机专属的特性,在厂商们的疯狂内卷下,早已是旗舰手机甚至是中端产品的标配。 游戏手机一方面圈地为牢,把自己和主流产品区隔开,销量上难以突破;另一方面曾经的稀缺性卖点,如今泯然于众,对游戏用户也无法形成吸引力。 总的来说,游戏手机毕竟只是一个细分领域,当一款智能手机所具备的听音乐、拍照、打游戏体验都与垂类手机相差无几,甚至有过之无不及时,那么注定这些垂类手机会沦为时代的眼泪。 同时,整个手机市场入冬也间接挤压了小众垂类手机的生存空间。根据IDC数据显示,2022年全球智能手机市场出货量仅为12.1亿部,同比下跌11.3%。中国市场同样哀声一片——连续四个季度出货量降幅达到双位数。 凛冬已至,不知道在2023年剩下的时间里,游戏手机会不会彻底消亡? 相关推荐: 以用户为中心,赛力斯AITO问界M7多项感恩回馈活动把对用户的关爱落到实处 增程式车型AITO问界M7一经推出就获得了市场的广泛关注与认可,在中国汽研对问界M7的汽车产品驾乘性能认证中,凭借出色产品力,问界M7通过了操控、制动、加速、静谧、感温多个维度的严苛评测。这是继问界M5之后,问界系列车型再次获得中国汽研五星“驾乘品质之星”认证。 为提升整车驾控品质,问界M7选用了前增强麦弗逊式独立悬架,后梯形臂多连杆式独立悬架结构,底盘部分的关键结构选用了铝合金材质,降低重量的同时,性能也得以提升。上市前,问界M7历经了长达10个月的底盘调校、1500余种悬挂调校方案、超750万公里的总试验里程、1500项+的测试用例,调校匹配各种复杂路况,最终选定了兼顾操控和舒适的现有方案。得益于在操控安全和稳定性方面的过硬素质,问界M7在考量车辆紧急规避风险能力的麋鹿测试中,跑出了75km/h的出色成绩,以稳健姿态从容避险,且顺利地通过了更为严苛的“鱼钩测试”,成绩处于同级领先水平。 作为豪华智慧大型电动SUV,问界M7兼具舒适驾乘与矫健身姿,不仅“跑得快”,也能“刹得住”。问界M7后驱版搭载DriveONE高效油冷三合一电驱,峰值扭矩360N·m,轮端扭矩3900N·m,驱电机仅需100ms就能达到峰值扭矩,只要轻踩加速踏板就能实现车随心动,推背感油然而生。同时,其搭载的1.5T四缸专用增程器,拥有15:1的超强压缩比和41%的超高热效率,这两项数据皆为行业领先,最大发电效率更是达到了3.13kW·h/L,为车辆带来了高效的充电能力,这让问界M7能够始终拥有稳定的电量,保证高性能的动力持续输出。 制动系统上,问界M7展现出“舍得堆料”的豪华属性,采用了IBooster+ESC电控制动系统,制动反应速度更快,调节更精准,刹车距离更短。同时,其制动零部件来自博世、大陆、日立等全球一流供应商,能保证优秀的性能和质量表现,为用户提供更安全的驾乘体验。 在静谧测试中,问界M7在怠速工况、60km/h低速、120km/h高速下,车内噪音平均值分别为33dB、52.9dB和62.6dB,不仅符合测试标准,且成绩普遍优于特斯拉model Y等车型。优异成绩的背后是问界M7对NVH工程的系统性考量,其车身采用156项风噪控制技术、装备4.76mm三面双层隔音玻璃和高品质静音轮胎,同时采用智能低噪音增程系统,降低动力系统噪音、路噪及风噪对座舱的影响,为用户提供音乐厅级静谧体验。 得益于在空调设计前期优秀的CAE分析技术能力、开发时过硬的系统匹配能力,问界M7针对影响空调性能及用户体验的制冷量、采暖量等给出了合理的优化方案,可以按照车主需求,快速完成车内控温,前排双温区及中后排独立出风口能给用户带来舒适的乘坐体验。 作为赛力斯汽车与华为联合设计的第二款车型,问界M7具备的优秀产品力与过硬产品素质,离不开赛力斯汽车与华为强大的技术实力支撑。赛力斯汽车拥有二十年整车制造经验,掌握核心三电技术以及超1000项新能源专利技术,所打造的DE-i超级电驱智能技术平台,是可落地纯电、增程等多技术路径的新能源整车解决方案,问界M7便源自此平台。 从问界M5到问界M7连续拿到权威五星评价,不难看出赛力斯汽车在新能源领域研发、技术和智能制造等方面已经积累了丰富的经验。此外,围绕“以用户为中心”的理念,赛力斯汽车在近期持续性推出新年感恩回馈活动、春日造趣节等车主活动,把对用户的关爱落到实处。目前,问界M7起售价调整为28.98万元,极具质价比,感兴趣的朋友不妨前往AITO门店试驾体验。

    March 19, 2023
  • 伊利股份液奶业务主动调整效果明显 为下半年恢复打下坚实基础

    行业逆风下,乳业龙头基本盘业务不仅稳居细分市场第一,还通过主动调整、加码创新等举措蓄积更大发展动能。 8月29日,伊利股份发布2024年上半年业绩报告,实现营业总收入599.15亿元,实现归母净利润75.31亿元,行业领先优势进一步扩大。在荷兰合作银行最新发布的“2024全球乳业20强”榜单中,伊利再度蝉联全球乳业五强、连续11年稳居亚洲乳业第一,再次成为唯一进入全球五强的中国乳企。 值得注意的是,伊利的基本盘液体乳业务实现营业收入368.87亿元,整体零售额市占份额继续稳居行业第一。其中,金典品牌市场份额持续提升;金典鲜牛奶营业额同比大增近60%;安慕希连续多年保持行业第一。 主动调整 液奶业务终端表现领先于行业 上半年,面对宏观经济缓慢复苏、行业供需变化等复杂环境挑战,作为行业领导者,伊利股份主动调整,采取调节奏、促动销、挖潜力等举措,积极应对市场变化,推动液奶业务进入良性发展轨道。 “经过此轮的调整,我们看到经销商的进货意愿有明显地提升。行业和整个产业链确实是如我们期望的那样,在向更良性的趋势发展。”在8月30日召开的业绩说明会上伊利表示。 值得注意的是,从终端动销表现来看,伊利液体乳业务的业绩依然领先于行业。根据尼尔森数据,上半年,公司白奶业务的市占率有所提升。其中,金典的表现在行业内处于领先地位,臻浓增长36.5%;有机白奶中,伊利增速也同样优于行业。 在本次业绩说明会上,伊利还表示:“从终端表现来看,我们年初的调整是正确的。通过这半年的时间,渠道经过调整,恢复了健康的状态,我们也能够轻装上阵,在行业企稳的时候,有更快的恢复速度,实现更好的增长弹性。” 洞察趋势 下半年液奶业务会有更好表现 值得注意的是,即便是在消费力偏弱的情况下,消费者对于产品功能属性的诉求并未受到明显影响。以此为基础,伊利表示,下半年还将在牧场有机、原生DHA、益生菌、低GI等功能属性产品上持续发力。 此外,针对三四线城市自饮需求的增加,伊利也将进行相应的产品匹配,以臻浓系列等兼具营养、美味和性价比的产品组合,在下半年继续保持良好的增长趋势。 渠道方面,伊利把握住消费行业渠道多样化发展的趋势和机会。上半年,在进行渠道调整的情况下,公司不仅线下传统渠道的份额在持续提升,而且在电商等新兴渠道也保持着增长的趋势。下半年,伊利将会继续加强与各个渠道的合作,均衡发展,以实现份额的全面提升。 同时伊利也表示,公司的液奶渠道调整效果显著,这对于下半年的业务恢复也打下了很好的基础。下半年,液奶业务能够实现较好的恢复。 加速出海 挖掘液奶全球增长潜力 值得一提的是,目前我国人均奶类消费量仍远远低于亚洲及全球平均水平。数据显示,我国居民人均奶类消费量虽然由1980年的1.2公斤增至2023年的42.5公斤,但与国外相比仍有较大差距,仅约为世界平均水平的三分之一、亚洲平均的二分之一。这预示着该市场仍然存在巨大增长潜力。 同时,凯度消费者调研数据也表明,尽管行业挑战加剧,但常温液奶的消费量在上半年仍出现了微幅上升,这在一定程度上体现了该品类的需求刚性。随着经济复苏进程的加快,乳制品行业景气度也将进一步提振。 值得注意的是,除了在国内市场精耕细作,伊利也在加快出海步伐。截至目前,公司产品已成功登陆亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲五大洲。其中,金典、安慕希等液奶重点品牌也是伊利“出海”的主力军。报告期,伊利海外业务同比增长4%。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 蔡倩医生:慢性肾炎3少碰4不做,让肾好起来! 三少碰:1.高盐的食物摄入的盐分过多,会给肾带来较大的负担。 2.高嘌呤的食物吃多了不仅伤肾,还可能会引起痛风。 3.碳酸饮料其中的添加剂较多,比如防腐剂、色素等,都会增加肾的负担。 4不做:1.抽烟、酗酒对肾脏造成负担可能增加感染的可能性,从而诱发肾脏疾病。 2.久坐、憋尿长时间憋尿会导致膀胱内尿液堆积,这样其中的细菌的有毒害物质就会对尿路造成伤害。 3.长期熬夜经常熬夜会导致男性肾虚,也会导致患者出现尿液有异味,熬夜会导致患者的新陈代废物通过肾脏处理会降低。 4.乱用药滥用药物会导致肾功能损害,如果发现不及时,有可能会导致不可逆的损害,引起肾功能不全。 肾病生活注意:1.早睡早起每天10点睡觉,第二天6点起床。 2.适度运动比如散步、慢跑、打太极拳等。 3.泡脚注意水温适宜,晚上九点泡脚刚刚好。 4.远离烟酒这点真的很重要。 5.限制红肉比如猪肉、牛肉等。 6.积极开朗 怎么快速找到我? 如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务相关推荐: 告别价格战?电商平台不想无效竞争了2024年,国内电商行业上演了一出“冰与火之歌”。 年初时,各大电商平台纷纷将“低价”列为发展的主要目标,不约而同上线百亿补贴、9块9包邮、“自动跟价”等主打极致低价的频道与服务。 然而,近段时间,淘宝天猫、抖音乃至拼多多似乎都对“极致低价”不再热衷了。 如果同一时间仅有一家电商平台弱化低价,可以用局部性的战略调整来解释,但诸多电商平台不约而同弱化低价,很大程度上说明,我国电商行业的发展趋势已悄然生变。 弱化低价战略,平台进退之间有哪些博弈? 此前,电商行业形成低价共识,很大程度上是受到消费需求驱动。 艾瑞咨询发布的《2023年中国电商市场研究报告》显示,2023年,我国网购用户选择网站/APP看重的诸多因素中,“价格-价格优惠度”排名第一。 图源:艾瑞咨询 在此背景下,拼多多依托于业务模式创新以及白牌商家供给海量性价比商品等,斩获了亮眼的业绩。财报显示,2024年第一季度,拼多多收入达到868.12亿元,同比增长131%;非公认会计准则归属于普通股股东的净利润为306.02亿元,同比增长202%。 为了打开想象空间,2023年以来,淘天、抖音、京东等平台也开始加码低价战略,并上线“仅退款”“未发货秒退”“智能凑满减然后退单”等配套服务,试图进一步减轻消费者的购物负担。然而,低价战略下,高增速轨道的开启也并非易事。 据了解,经过多年超高速扩张后,抖音电商归于平稳增长,2024年1-2月销售额累计同比增速超60%,3月销售额同比增速下滑到40%以下。 另外,财报显示,2024年财年第四财季,淘天集团营收932.16亿元,同比增速仅为4%;整个2024财年营收4348.93亿元,同比增长5%。 究其原因,从大的方面来说,是市场竞争的持续加剧;从小的方面来说,是商家、消费者存在一定对立。 具体而言,行业内卷之下,相关平台要想凭借低价策略脱颖而出,就需做出差异化,但整体来看各大平台的“价格玩法”大同小异,对消费者的吸引力基本在同一水平。 正如第三方机构火奴数据发布的618消费者报告显示,有618期间购物计划的消费者中,73.4%的消费者认为,“现在电商平台普遍注重低价,不存在某个平台一定便宜的情况”。 与此同时,“仅退款”“未发货秒退”“智能凑满减然后退单”等配套服务的推出,或衍生出一些恶意消费行为,一定程度上影响到商家的权益。比如,2024年,话题“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”曾登上微博热搜榜。 图源:微博 不过,退货率较高也不排除品控管理的关系。据电数宝数据,2022-2023年网络消费投诉数量分别增长35.3%、1.19%,2023年网络购物投诉占全部投诉的46.31%,比例最高,涉及商品质量等问题,反映出消费者的核心需求未得到满足。 图源:电数宝 正因为存在上述问题,电商平台开始追求更加健康有效的增长,具体表现就是弱化绝对低价战略,并纷纷基于自身的优势业务,调整前进方向。 比如,淘天集团在商家闭门会上宣布,此前按“五星价格力”分配搜索权重的体系将被弱化,接下来更强调按GMV分配。另外,据晚点LatePost消息,抖音电商也调整经营目标优先级,不再把 “价格力”放在首位,下半年重点追求GMV增长。 即使拼多多,也已经敏锐察觉到消费市场的变化。2024年Q1财报电话会上,拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示,“消费者已经形成跨平台消费的习惯,会在不同平台间从商品的品类、价格、服务质量等多维度进行综合比较,再进行选择”。 基于此,拼多多正致力于打破纯低价心智,构建起短板相对更少的“低价物美”竞争围墙。另外,近日也有消息传拼多多在今年二季度调整了业务重点,从追求商业化、提升利润,转向将GMV放回第一目标。 总而言之,对于电商平台来说,低价只是手段,成交额、平台广告收入以及佣金上涨等才是最终目标。而经过一年多的艰辛尝试,电商平台也终于发现,低价并非通往罗马的最佳路径,自然会及时调转马头。 那么接下来,电商平台究竟靠什么实现业绩持续增长? 提“质”向“新”,回归用户、加码创新成未来趋势 众所周知,目前移动互联网已完成下沉触达,电商产业也随之迈入了存量时代。据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第53次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2023年12月,我国网络购物用户规模达9.15亿人,增速仅8.2%,占到了网民整体的83.8%。 此种情况下,电商平台要想从存量中开拓出增量,提升GMV水平,把握消费者的真正需求至关重要。 而从前文提及的网络购物投诉情况来看,服务品质始终是消费者最为看重的要素。这也意味着,电商平台要想进一步激发消费需求,就需疏通消费交易链条中的堵点,由此形成的目标指向也十分明显,包括提供优质商品、保障物流配送时效和体验等。 再从当前各大平台采取的相关动作来看,电商行业提“质”向“新”的信号其实已越来越明确。比如,在产品供给层面,淘天调整了低价白牌商品的供给策略:淘工厂推出“黑标店”,为优质供给提供“ 厂牌”标识和流量扶持计划;1688也在为淘宝引入优质工厂供给,以实现供应链整体升级。 另外,据了解,过去一年抖音电商深入12个产业带对商家实地质检,验货总量超3000万件,针对月饼、大闸蟹、鲜花等19个季节性品类,以及珠宝潮奢、酒类、虚拟商品等具有复杂行业特性的商品,实施了严格的准入标准。 在物流配送层面,2024年5月,抖音推出按需配送服务,商品寄出后,消费者可自由选择送货上门、快递柜、前台等多种收货方式,并可选免打扰服务。 另外,淘宝天猫和菜鸟驿站的联动也在持续升级,截至目前,“无限次退货包运费”权益已经实现88VIP用户全覆盖。 值得一提的是,在为用户提升服务品质的过程中,商家权益也不可忽视,从目前商品、物流等方面存在的种种问题来看,平台只有取得商家的认可和配合,才能促进交易链条的高效运行。平衡商家权益和用户体验,已愈发成为平台运营的重中之重。 由此也可以理解,为何最近淘宝等多家电商重塑“仅退款”等售后规则。比如,近日淘宝宣布将优化“仅退款”策略,依据新版体验分提升商家售后自主权,对优质店铺减少或取消售后干预,相关调整将于8月9日起正式实施。 除了需兼顾维护商家和消费者的权益,业绩提升也与平台运营模式创新密切相关。众所周知,经过多年合纵连横,目前我国头部的电商平台在不同的垂直领域建立了深厚的护城河。其中抖音主打直播电商、京东主打正品自营、拼多多主打白牌拼购等。 所谓术业有专攻,诞生之初,这些专精特质确实可以有力推动电商平台成长。然而随着行业红利逐步消逝,走出“舒适区”,电商平台或可更上一层楼。 以抖音电商为例。据悉,2022年上半年,抖音进行多次测试,发现展示的电商内容一旦超过8%,主站的用户留存、用户使用时长就会受到明显的负面影响。 换言之,抖音如果一味基于算法推荐将主站的优势内容流量“喂”给电商业务,将影响平台生态和用户留存。对此,艾媒咨询首席分析师张毅点评道:“对于抖音电商来说,如果希望实现更高的业绩目标,就需要多管齐下,而不是靠直播电商这种相对单一的业态模式,并且这个模式还会受到市场竞争和政策的影响。” 基于此,2023年,依靠算法能力,抖音将70%左右搜索流量导向货架场。事实证明,货架电商确实正成为抖音电商业绩攀升的重要推手。 抖音官方数据显示,2024上半年,货架场景月活跃用户提升超60%。与此同时,抖音电商的NPS(净推荐值)也提升明显,愿意推荐抖音电商给身边人的用户占比上涨10%。 而与抖音电商发力货架电商类似,近年淘宝、京东、拼多多等布局直播电商,也都是希望从多元路径中发现更多增量。 这一过程中还值得关注的是,AI技术日趋火热,或使电商平台的业务模式创新更有活力与动力。据共研产业咨询报告,AI技术正在成为电商行业发展的新引擎,目前购物方便性(占比67.2%)、个性化服务(占比63.5%)、互动与社交(占比48.8%),是AI电商吸引消费者的主要优势功能。 图源:共研产业咨询(共研网) 因此可以看到,2024年5月,抖音电商测试首款面向C端的AI电商服务“AI购物小助手”,用户提出购物需求时,该助手可以给出详细的消费参考信息;2024年6月,阿里妈妈推出“一键制图”“尺寸魔方”“绘剪”等全面升级的AI创意工具,以全链路智能提效商家创意经营…… 综合而言,“品质服务+AI创新”已经是电商行业寻求下一个增长未来的重要抓手,与之伴随的平台“价值战”或将掀起新的风浪。 作者:无字 来源:松果财经…

    其他 September 5, 2024
  • 从抖音到小红书,「县城美学」的两种面孔

    社交媒体时代的小城叙事,大时代烙印。

    其他 May 21, 2024
  • 河南中安建培提醒学员提高警惕 防骗声明速查看!

      近期经反馈,有不法分子假冒我公司通过建立群组骗取学员信任,并诱骗通过非法链接、假冒网站下载钓鱼APP或加入聊天群等形式进行非法诈骗行为。该行为严重侵害河南中安建培教育科技有限公司合法权益,涉嫌违法犯罪。河南中安建培作为郑州市二七区招商引资重点项目和河南省“三个一批”活动签约重点项目,坚决维护用户和自身合法权益,严肃追究相关人员法律责任。为增强学员防骗意识,特此声明如下:   1、河南中安不会通过QQ、QQ群、微博与您联系。   2、河南中安从未开展金融理财业务,也不会诱导购买金融理财产品。   3、公司只提供官方网站公示的课程产品,如以其他业务收取费用请谨慎。   4、我司和有关监管部门,从没有委托任何个人和第三方机构代理公司学员。   特别提醒广大学员,提高网络诈骗警惕性,河南中安建培教育科技有限公司从未与任何个人或机构就“售后退费问题”开展合作,请学员们提高警惕,谨防上当受骗。如有任何疑问或服务需求,请与河南中安建培客服人员或班主任联系核实,或拨打官方客服电话进行复核,切勿直接操作。 相关推荐: 赋能品质医美服务 颌面之家助力医美用户体验全面提升   近几年追求医美变美的求美者越来越多,医美机构也琳琅满目。市场规模逐渐扩大的同时,少不了医美机构之间的各种追逐竞争。   今天是轮廓改脸NO.1,明天又是眼鼻之王……同质化竞争越来越严重的情况下,花哨宣传和营销套路根本防不胜防。   医美信息真假难辨,传统医美服务平台资质审核形同虚设,面对各种机构包装、技术包装、个人包装,求美者一不小心就很容易踩坑。   颌面之家基于新的时代背景与医美消费需求,通过严格筛选评估和个性化管家服务创立一个全新的品质医美服务平台,打造出同传统医美咨询平台不一样的医美服务之路。   严格筛选品质服务   颌面之家一直以来都专注于面部轮廓改脸型领域,涵盖了全国50城、300多家磨骨机构,8年来累计为10万名求美者严格把关,提供安全且有品质的颌面医美解决方案。   相对于传统医美服务平台来说,颌面之家更加注重用户体验,始终秉承着客户至上的价值观专注提升医美服务。   首先,在颌面之家看来,医美服务的体验感提升不仅需要保证线上平台的品质和便捷,还应该贯穿整个用户消费路径,将品质服务从线上延伸至线下。   因此,要做到这一点,平台必须严格筛选把关,每一个机构和医生,都需要拥有齐全的资质证明,经过平台一整套的多层审核、筛选、背调、评估流程之后才能成功入驻。   其次,为了帮助求美者降低决策难度,颌面之家建立了严选机制,精选全国技术和审美都过硬的优质机构和医生,让求美者能够更加轻松和简单地根据自己的需求进行对比和选择。   严选是颌面之家对医美服务的基本要求,通过严选,颌面之家为客户提供可信赖的医美服务。   贴心1V1专属管家式服务   好的医美服务体验不仅包括对机构和医生专业性的把控,还包括对客户的细致关怀和贴心服务。   为了打造更加精品的优质医美服务,颌面之家在医美方案、服务保障方面也全面升级,通过管家式客服咨询服务进行一对一的指导,了解其需求和期望,帮助求美者根据其个体差异提供量身定制的变美方案。   简单来说,求美者只需要把自己的变美需求告诉颌面之家,医护出身的专业咨询客服就会根据求美者的个人情况,推荐最适合的手术方案,帮助求美者完成最优决策,并且享受到更加合理的报价。   除此之外,颌面之家还打造了“颌面整形宝典”知识库,从多方面介绍了颌面整形的基本常识、审美理念以及手术方法,通过大量真实案例,帮助求美者了解适合自己的手术方法。   求美者在整个医美服务体验过程中,不仅能享受到贴心的专属服务、周到的术后跟踪,还能同时增长自己的专业知识,降低试错成本,简化决策流程,真真正正实现安心变美。  相关推荐: 践行企业家责任,卓越董事长李华助力公益事业长远发展一名有作为的企业家,应当是有社会责任感的企业家,其最高境界便是成为慈善家。企业发展到一定程度,必然要考虑企业价值观,树立企业社会公益形象。作为知名房企卓越集团的董事长李华先生,在多年前就深谙此道,并悉心倾力践行,积极深入教育公益、抗疫支援等领域,以实践为健康中国建设注入公益力量。 一、成立教育基金,扶持美丽园丁,注重教育公益的长久持续 “基础教育是立国之本,高等教育是强国之基”。李华先生一直以来都非常重视教育公益,开展了多个教育公益项目,用实际行动推动教育公益。一方面,卓越集团先后与华南理工大学,东莞市教育基金会、大湾区大学设立了相关教育基金;另外一方面,卓越集团公益基金会启动寻乌“卓越学校”项目,通过创新教育扶持模式引入深圳名师,为寻乌县培养骨干教师,惠及寻乌广大师生。另外,2022年,卓越公益还向新疆喀什捐赠1000万元,推动喀什地区“美丽园丁”教育文化项目落地实施。 二、捐物捐资,积极参与城市抗疫工作,用公益守护城市安全 在非常时期,更需凸显企业社会责任意识。进入2022年,在疫情防控常态化背景下,卓越集团及旗下多个市场主体,皆作为社会责任的积极承担者,为我国和所在城市抗疫事业作出自己的贡献。卓越商企服务出动约960人次的抗疫铁军队伍,全力以赴,下沉一线切实守护城市安全。卓越集团旗下3家星级酒店被征用,作为隔离及保供酒店,切实做好从消杀到食宿服务在内的各项工作,另外,卓越集团捐赠超百万防疫物资至上海、新疆、四川、深圳等区域,进一步为城市筑牢钢铁防线。 三、助力红色行动,传播城市公益文化,带动全城行善 “来了就是深圳人,来了就做志愿者!”得益于城市公益文化的浸透,自2011年起卓越公益已陪伴“红色行动•无偿献血”品牌公益项目13年,每年为“红色行动”提供人力、物力和场地支持,卓越旗下的大型综合体如卓越世纪中心、卓越城等已成为联动社群、感染更多深圳市民融入慈善生活、带动全城行善的发生地。 初心指引,恒心践行。卓越集团成立27年以来,在董事长李华先生的管理下,逐渐形成地产开发、城市更新、资产运营、商企服务四大战略板块,成为全面的城市综合运营商。卓越集团更先后荣膺“2022年度房地产品牌影响力企业”、“2022年度房地产优秀产品力企业”两项大奖,同时李华先生也荣膺“2022年度社会责任企业家”奖。而未来,在新的条件和机遇下,李华还将继续带领卓越公益创新模式,建树卓越公益品牌,践行“因卓越而公益,因公益更卓越”的理念,始终与社会各界及多方合作伙伴形成公益合力,持续践行社会责任与公益担当。 衡量一家企业优秀与否,不仅仅在于其盈利能力,更在于其是否创造了更大的社会价值、是否推动了社会进步。每一个勇担社会责任的企业,都信仰商业向善、向上,也正是如此才能赢得社会的敬意。而未来,卓越集团还将李华的协同下,继续以公益行动回馈社会发展,进一步聚力社会各界共同为公益贡献力量。相关推荐: 美腕的未来,无需复制下一个李佳琦!  美腕的未来嘛,可不需要复制一个李佳琦啦!咋说呢,就像你不会把自己变成复制品一样,美腕也要找到自己的风格和独特之处嘛。众所周知李佳琦的直播销售可是他的拿手好戏,但这个模式已经被好多人效仿了,所以复制可能只会让美腕变得平凡无奇。咱得有点不一样才能吸引眼球嘛!   要是美腕想在手表市场闯出一片天地,就得找到自己的亮点。可以考虑专注于某个特定的手表款式,比如说运动手表、复古风格,或者瞄准某个特定的消费群体,比如年轻潮人或商务人士。只要有了独特之处,就能在市场上脱颖而出!建立一个牢固的品牌也是关键哦,得花点时间和心思来设计个别致的标志和口号,给消费者留下深刻印象。当然,别忘了提供优质的产品和服务,让消费者一试就爱上!   还有就是别忘了大力发展社交媒体和网络营销。比如开个时髦的社交媒体账号,发些精美的产品照片和视频,和粉丝们互动一下,这样就能引起更多人的关注啦。或者可以和一些时尚博主、网红们合作,这样宣传效果也会更好!最重要的就是,千万别忘了品质和创新!哪怕再好的宣传,如果产品质量不过关,消费者可是不会买账的,所以得确保每一款产品都是精心制作的,让消费者眼前一亮!   总之,美腕的未来是要与众不同的!不要复制别人,要找到自己的独特之处,注重品牌建设,利用好社交媒体,提供优质的产品和服务,别忘了品质和创新,这样才能在市场上展露头角,做个让人眼前一亮的美腕,加油!    相关推荐: 重庆当代埃菲尔 ® 美鼻专家团亮剑 2023 西湖论剑 · 第七届眼鼻整形修复大会3 月 17-19 日 ,” 西湖论剑 ” 第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开 , 此次鼻整形峰会是这是一场高规格 , 高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团 , 重庆当代埃菲尔 ® 美鼻专家团 , 由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征 , 这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑 , 只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来 , 为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。   ” 西湖论剑 ” 作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会 , 迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会 , 多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展 , 其汇聚了近 2000 名全球医美精英 , 围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋 , 共同探讨鼻整形的发展与未来 ,…

    其他 September 13, 2023
  • 海信电视发布国际好声音新品A57K,超强实力重塑影音体验

    3月16日,海信视像发布电视新品A57K,搭载HIFI高保真音响系统,双240Hz超高刷新率和130%原彩高色域,音画体验再度全方位实现突破,成为海信电视2023年第一款“全能产品”。 海信电视在精准捕捉消费者对画质影像的需求之外,着重挖掘了声音在电视中的优质表现。A57K搭载了全新升级的高保真、大功率2.1声学音响系统,以最直接的出音方式、更多的单元喇叭、更高规格、更优质材质的回音壁音响、更大容量的超潜重低音炮为用户带来更多层次、更通透、真实细节的影院级震撼听觉效果。除此之外,海信电视还与奥斯卡科学工程奖国际专业声学专家DTS团队联合调校,提升电视音效的真实感、临场感,全方位营造声画合一的沉浸式观影体验,国际级精准调校,成就出A57K的国际好声音。 除了无可挑剔的声音表现,A57K同样延续了海信电视一贯的超强画质表现。A57K采用自研高色域、双240Hz疾速技术,创新性将日常观看常规指标提升至130%BT709高色域、240Hz刷新+防抖,解决了用户观看色彩不够鲜艳,运动画面抖动、拖尾痛点。同时U+超画质引擎再度升级,不仅能够呈现更细腻的影像质感,还能通过学习型指向性滤波,感知内容进行纹理处理,带来更逼近真实世界的影像,即使早期经典剧目也能重新焕发清晰质感。 当然,A57K还配置了4GB+64GB运存和内存,支持24种方言的远场语音遥控和远程控制,同时源于浩瀚星空的设计灵感搭配航空级金属原材料,使得A57K极具科技美学,能够完美地适配每一种风格的家居装饰。海信电视A57K此次发布了65吋和75吋两个尺寸段,售价分别为:5999元与7999元。新品A57K满足了消费者大屏换代的消费需求,无可挑剔的配置参数,可谓说是同价位产品中的王者存在。 据了解,海信电视A57K作为同系列第四代产品,同样也是基于用户使用场景和需求,对全国10余省市进行实地市场调研,近距离访谈2000余名真实用户的切实诉求后打造出来的一款匠心之作。 海信电视一直致力于显示技术的耕耘,在激光显示、ULED技术、画质芯片、新型显示等方向持续迭代,推出海信电视U8、UX等现象级产品引爆国内外市场。今年2月,权威市场研究机构Omdia发布的调研数据显示,2022年海信系电视全球出货量突破2454万台,同比增长16.1%,跃居世界第二,再次印证了海信电视在全球市场的巨大影响力。 相关推荐: 坐拥两条黄金赛道,爱博医疗未来必是星辰大海!   尽管2022年疫情反复,但爱博医疗仍交出了亮眼的“答卷”。 图源:爱博医疗 2023年2月14日晚间,爱博医疗披露了2022年度业绩快报,营收5.79亿元,同比增长33.81%;归母净利润2.32亿元,同比增长35.27%;归母扣非净利润2.06亿元,同比增长37.96%。 公告中,爱博医疗表示,2022年全国区域性疫情频发,尤其是Q4,很多城市相继严格封控,12月居民又普遍感染居家,“很大程度上延缓了公司业务增速”。换言之,如果没有疫情的阻碍,爱博医疗2022年的业绩还会更好。 而业绩增长很大程度上都是因为爱博医疗探索到了以人工晶状体与视光产品为核心的“双轮驱动”业务模式,新旧业务高效运作,共同推动公司快速发展。 双轮增长驱动,业绩稳健 不同于上市之初的“一条腿”走路,时至今日,爱博医疗已经构建了覆盖手术和视光两大领域的“双轮驱动”业务模式。其中手术类目下的人工晶状体业务主要治疗白内障,视光类目下的角膜塑形镜主要治疗近视。随着老龄化加剧以及青少年近视率高居不下,相关市场需求持续释放,掌握核心技术的爱博医疗也吃到了可观的市场红利。 2022年爱博医疗营收、净利润双增,主要源于公司人工晶状体和角膜塑形镜销量的增长。其中,“普诺明”等系列人工晶状体同比增长15.77%,“普诺瞳”角膜塑形镜同比增长62.09%。 虽然此次业绩快报并未详细披露各业务板块的营收数据,但结合2022年上半年业绩来看,人工晶状体业务一直是爱博医疗的基本盘,而角膜塑形镜则算得上是爱博医疗的“第二条曲线”。数据显示,2022年上半年,爱博医疗手术产品类目下的人工晶状体业务营收1.78亿元,同比增长15.1%,营收占比65.05%;视光产品类目下的角膜塑形镜营收0.76亿元,同比增长71.7%,营收占比27.82%。此二者都是精密高值耗材、三类医疗器械,合计贡献了92.87%的营收。 而将时间拉长来看,爱博医疗人工晶状体业务的增速其实有所放缓。数据显示,2020-2021年以及2022年上半年,爱博医疗人工晶状体营业收入的增速分别为24.7%、36.37%以及15.1%。这主要受到疫情冲击、需求下降等因素影响。不过从整个行业来看,爱博医疗的人工晶状体业务仍然表现稳健。对比之下,爱博医疗的竞争对手昊海生科已经开始“失速”。报告显示,2022年上半年,昊海生科的白内障产品线以及人工晶状体营收分别同比下跌31.74%、32.83%。 除人工晶状体业务之外,爱博医疗也一直致力于推动角膜塑形镜业务成长。数据显示,2017-2019年,爱博医疗手术类产品营收占比分别为100%、100%、96.34%。2019年,以角膜塑形镜为代表的视光类产品终于在爱博医疗的业绩中崭露头角,营收占比达到了3.67%。这背后离不开爱博医疗在该领域的持续深耕。据了解,当年3月,爱博医疗取得了角膜塑形镜产品注册证,成为中国境内第二家取得该产品注册证的企业。 可以说,经过多年的运营,爱博医疗已经构建出了以人工晶状体为基础、以视光产品为增量业务的“双轮驱动”模式。这不仅预示着爱博医疗的业绩还有进一步增长的空间,也意味着爱博医疗具备了极强的抗风险能力。 发力海外市场,爱博医疗打开新的增长空间 由于历史原因,中国人工晶状体市场长期被海外品牌把持,实现国产化替代后,爱博医疗并没有偏安于中国市场一隅,而是积极谋求海外市场。 2023年2月,爱博医疗发布公告称,公司发行GDR并在瑞士证券交易所上市获批。对此,在2022年末披露的提示性公告中,爱博医疗表示:“发行GDR拟募集资金在扣除相关发行费用后,将用于公司主营业务发展,提升公司全球研发、生产和商业化能力,进一步深化公司国际化布局。” 事实上,爱博医疗的境外渠道已经取得十分亮眼的业绩。报告显示,2019-2021年,爱博医疗境外渠道营收增速分别为204.31%、43.07%、56.26%,均保持高位增长态势。 对比来看,欧普康视、昊海生科的海外市场探索不尽如人意。2022年半年报,欧普康视、昊海生科均未披露境外渠道营收信息。其中昊海生科表示:“国际化是公司发展的重点战略之一,公司已于境外收购了多家企业以推动先进技术、产品向国内转移。”由此来看,此二者依然聚焦国内市场。 当然,战略只能决定宏观的业务导向,爱博医疗的境外渠道业绩之所以可以高速增长,主要是因为其产品具备核心竞争力,并且积极针对海外市场,进行技术性布局。例如,依托公司的技术平台,爱博医疗旗下天眼医药的彩瞳产品已获得多个型号的NMPA注册,成为中国市场为数不多的在单体材料、光学设计、模具加工和制镜工艺方面拥有独立自主技术能力的OEM制造商。 图源:爱博医疗 目前,爱博医疗也在持续推进多焦点人工晶状体、有晶体眼人工晶状体、非球面三焦散光矫正人工晶状体等项目研究,这些项目的技术水平均为“国际领先”。显然,在国际市场上,爱博医疗已具备一定的竞争力。 另一方面,为了深度扎根海外市场,爱博医疗还积极推动相关产品的技术化落地。比如,2022年6月,爱博医疗先是在泰国取得一次性人工晶状体植入系统注册证书,后又在秘鲁取得了预装式人工晶状体注册证书。 可以说,爱博医疗的全球化战略十分周密,技术和渠道两方面同时下手,将不断加快其全球化步伐,并为业绩增长提供较大支持。 市场广阔潜力大,人工晶状体引弓待发 2022年亮眼的业绩,或许还只是爱博医疗迈上更高一层台阶的踏板。因为随着相关市场红利释放,掌握“核心科技”的爱博医疗还有进一步成长的可能。 数据显示,2021年中国白内障患者人数达13483万人,同比增长3.14%,而随着中国老年人口的增加以及发病率的小幅提升,中国白内障患者人数将持续增长,预计2025年达到15114万人。另外,据报告统计,2022年我国儿童青少年总体近视率为52.7%,居世界第一。 与这些数据同步,白内障手术和角膜塑形镜的市场需求将不断提升,而这也会引得一众企业争相入局。由于较早切入了相关赛道,并且一直紧抓研发,爱博医疗在人工晶状体以及角膜塑形镜领域已经建造了绝对意义上的技术护城河。 从制造工艺的角度来看,人工晶状体和角膜塑形镜同属精密光学医疗器械,重量约为0.02g,厚度约0.2~0.8mm,光学部直径约6mm,对加工工艺的要求极高。而爱博医疗的产品普遍采用超精密机床加工技术,表面加工精度达到10纳米以下,以实现非球面表达式的第10阶高阶项。 也正因此,目前还鲜少有中国企业获得角膜塑形镜认证,而爱博医疗作为中国第二家获证的企业,彰显了深厚的技术优势。事实上,爱博医疗技术优势已经获得了专业机构的认证。2020年,中华人民共和国工业和信息化部就给以爱博医疗“国家级专精特新‘小巨人’企业”的称号。 这一切也离不开爱博医疗大手笔的研发投入。报告显示,2019-2021年以及2022年上半年,爱博医疗研发费用分别为2168万元、2999万元、5191万元、2688万元,研发费用率均在10%以上。而过去几年,昊海生科的研发费用率一直在10%以下。 大手笔研发,帮助爱博医疗积累了众多核心技术。截至2022年上半年,爱博医疗累计拥有166项专利,其中发明专利44项,占比26.5%。 图源:爱博医疗 值得注意的是,爱博医疗的技术并不是空中楼阁,而是紧贴消费者的需求进行针对性研发。 比如,此前白内障手术的一大顽疾就是术后老视,这主要是因为术后植入的人工晶体通常并不具备调节功能。为了解决这一问题,爱博医疗正在加紧研发多焦点人工晶状体,累计投入金额达1558.23万元。 此外,早期的角膜塑形镜大多由PMMA材料制作,不透气,生理特性很差,只限于日戴。为了提升角膜塑形镜的舒适性,爱博医疗基于角膜塑形镜的低温大气等离子体处理技术,在不改变材料高透氧系数的前提下,赋予角膜接触镜表面较高的亲水性,提高镜片配戴舒适性和安全性。 虽然目前已具备一定知名度和收获了广泛的用户群体,但爱博医疗的研发之路与业务扩张之路远没有达到终点。2022年9月,爱博医疗举行医疗器械研发中心及生产基地项目主体封顶仪式,该项目建成后将拓展公司在研发实验、产品检测等方面的发展空间,进一步推动公司眼科技术创新、扩大产能。随后,爱博医疗又携手朗迈医疗,基于公司过去几年在生物材料和组织工程领域持续研发的成果开展合作,迈入骨科组织工程和再生医学新领域。 也正是得益于积极进取的表现,爱博医疗已经在资本市场赢得了追捧。2022年3月以来,爱博医疗的股价节节攀升,从140元/股上涨至224.89 元/股,涨幅达60.64%。 纵观爱博医疗近几年的动作,可以发现,其并没有被上市以及利润增长的短期目标蒙住双眼,而是一直在追求“双轮驱动”的业务模式以及海外市场带来的增量红利。 这带来的结果,就是即使有疫情的干扰,爱博医疗的营收、净利润依然可以保持双位数增长态势。考虑到2023年后,疫情逐步消散,爱博医疗的业绩或许还将更上一层楼。 作者:天宇 文章来源:松果财经,旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    March 17, 2023