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得益于移动互联网的飞速发展，卖货已经不再是一门需要场地和成本的生意了。私域电商新零售，就是基于移动互联网平台来链接实体经济和人，借助微信等社交软件，利用个人社交圈进行商品交易提供服务的新型零售模式。 大牌鲸选嘉年华，拉新进行时 如今个体经济蓬勃发展，大牌鲸选在今年抓住了私域电商的红利，提前布局拿到了行业的入场券。 背靠六年发展的私域电商独角兽鲸灵集团，大牌鲸选已成立强大的运营团队，为了让更多家人抓住时代红利，入局新零售行业，大牌鲸选于9月16日至30日推出“鲸选嘉年华·佣金翻倍”的拉新活动，设置新人高佣专区。 多款爆款、低价、易开单的高佣好货供新人专享，在线爆款单品佣金加码20%~30%，让新人开店即赚翻；精选大希地和认养一头牛等大牌打造专属拉新日，以品带量，帮助大牌鲸选新人店主促进销售转化；尤其针对拉新店主，还设有阶梯式奖励和抽奖活动，抽奖次数不设上线，让新人店主双赢多赚。 私域新零售崛起，大牌鲸选来赋能 大牌鲸选作为一个以美食/美衣/美妆为核心的全品类购物平台，辅以社交电商、社群带货、自营品牌等多重属性，通过人与人之间的分享与传播，实现消费者、店主以及供应链的三方链接。 这种新型的零售方式带来了更加信任、友好、近距离的购物体验。而大牌鲸选店主作为三方链接的中心人物，一方面要寻找物美价廉的大牌好货，另一方面要处理好电商售后服务，免除后顾之忧。 大牌鲸选运用专业的社群小程序系统，为私域运营赋能，把前台和后端的工作都为店主们打理好，只需要店主利用朋友圈，经营自己的私域流量池即可。 大牌鲸选强大助力，选货售后无忧 大牌鲸选的背靠鲸灵集团强大的供应链。覆盖女装、男装、鞋包、母婴、居家等品类，与富安娜、潘婷、斯凯奇、波司登、卡西欧、周大福、美的、兰蔻、奥康、阿迪达斯、全棉时代、戴森等20000+知名主流品牌达成合作，妥妥地线上“精品特卖”。还有厂家溯源独家品牌、大牌代工厂高品质低价格输出，打造诸多爆款商品，让店主们选货无忧。 大牌鲸选还提供完善的售后服务。联手众安保险、人保财险、菜鸟物流、顺丰速运等公司，为店主和消费者提供全方位的售后服务保障，包括7天无理由退货、全场赠送运费险、全场包邮、一件代发、48小时发货、慢就赔、团队7*24h服务、100%正品、假一赔十，让店主们售后无忧。 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却尘犀团队深耕家电行业多年,不仅拥有年产千万台的大规模产出供应能力,同时具备产品高度研发创新能力和生产组合能力。真正做到了大批量、高质量,高标准生产,不断输出适应市场的创新产品。凭借其强大的供应链能力,加强其供应链的效率和准确性,快速响应市场需求,提升品牌竞争力。 在未来,却尘犀团队将通过对家电生态链整合、高可靠的产品设计、完善质量管理团队以及完整的产品测试管理,确保每台智能产品的质量符合设计要求,同时完善的售后体系与系统的服务团队为却尘犀品牌的快速成长、客户美好的产品体验保驾护航。相关推荐: 高端电商，快手向往文丨罗弋 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 这段时间，快手上方的天空格外热闹。5月末，快手发布了2023年一季度财报，在本季度，快手结束了长期亏损的历史，经调整利润为4200万元，尽管对于一家估值动辄千亿的大厂，不到5000万的数字并不多。 但相比去年同期亏损37.22亿元，快手无疑在今年终于松了一口气。 紧接着，是整个六月份的年中大促。快手今年早早披露出自己在618的成绩单，只不过，与往年不同，今年快手把很大一部分注意力放到了本身平台不算擅长的家居、数码赛道。数据显示，快手家居数码行业在快手618购物节迎来爆发，家居数码行业整体GMV同比去年提升139%。 其中手机品类商品售出超10万单，GMV同比增长2倍；大家电品类GMV同比增长24倍，美容仪器品类GMV同比增长55倍，笔记本电脑品类GMV同比增长87倍，净水器品类GMV同比增长121倍，电拖把品类GMV同比增长188倍。 从来快手电商给人的印象无非三点：辛巴、九块九、白牌货。毫无疑问，快手歆羡且向往其他电商平台的消费环境，为此不惜付出任何代价。 快手追“大牌”，用户不理睬？ 摈弃土味与廉价，这是快手自骨子里携带的任务线，无论是在内容方面，还是电商方面。前者尚能靠用户自嗨，形成独特的社区风格，自成一派，但后者稍不留神就陷入巨大的市场风险中。 尽管价格低廉的白牌产品能快速刺激下沉市场消费欲望，但快手的电商危机始终绕不过“虚假”的坎儿。 此前，快手二驴夫妇的“假手机门”一度让这个庞大的流量平台翻身无力，过去两年里，快手曾经在一年内就拦截了疑似假冒伪劣商品发布超过6244万次。截止去年10月15日，黑猫投诉平台，检索“快手质量”，会发现3045条投诉，检索“快手假货”，会发现2305条投诉。 2023年，直播带货朝着正统电商的方向越靠越近，改变对于快手而言，迫在眉睫。一般电商平台，想要脱离五环外，家电、数码、奢侈品……大牌总是改善消费氛围的最佳利器，事实上，从大牌的聚集密度与程度上来看，快手就落后一步。 根据公开资料，自2021年以来，迪奥、Gucci、巴黎世家、普拉达、欧莱雅、兰蔻、纪梵希、雅诗兰黛等国际一线品牌纷纷入驻抖音电商。反观快手，仅有LV、卡地亚、COACH等大牌应邀入驻。 更有意思的是，虽然快手在追逐大牌的路上发足狂奔，可平台内的用户却一脸冷漠，甚至面对一线品牌多少有些“相见不相识”。此前，卡地亚跟特斯拉都曾在快手上遭遇过尴尬的一幕，快手固成已久的用户群体难免让大牌“冷场”。 2019年10月，特斯拉高调宣布正式入驻快手，截止去年10月，整整三年时间，特斯拉在快手发布了501条视频，获得仅13.9万粉丝，这个数据甚至比不上一个普通的腰部网红。同期，卡地亚在快手的粉丝也没超过20万，COACH快手粉丝数16.2万。 这些品牌出了快手，在其他平台上个个拥趸成群。特斯拉抖音粉丝数有125.7万，微博粉丝高达99万，推特粉丝数达1719.7万，卡地亚抖音的粉丝数142.2万，COACH抖音粉丝数也超过了107.3万。 由此可见，快手想要从五环外伸手触碰一线品牌，从而升级平台内的电商大环境，最难跨越的其实是用户。如何解决这个问题，快手似乎想通过相关内容来渲染，大量具体内容的创造与传播很大程度上，能提前侵占用户心智。 今年618，快手在数码产品方面，尤其是手机销量上异军突起，一个关键的原因，是平台相关手机内容在这两年大面积涌现。数据显示，2021年9月至2022年6月，快手上的手机内容创作者数量增长75.2%，截至去年6月，手机内容创作者规模超1.7万。 手机测评、使用技巧、手机推荐……一时间，在快手到处都是。可即便如此，快手依旧很难在短时间内完成“气质”逆袭。毕竟，无论平台如何，对于用户而言，始终还是偏爱平价品牌。 以手机为例，据此前飞瓜数据披露的快手手机数码类品牌热榜，OPPO、库米/KUMI、IQOO分别以611.1w、539.2w、61.2w的GMV排在品牌热榜前三。这是属于快手用户的执着，平台再怎么着急，都要冷静。 2023年带货界：猛冲“客单价”？ 大概是小红书的破局出人意料，也让本来就陷入迷茫的带货领域措手不及，2023年，各大直播电商平台纷纷抛弃曾经绝杀的性价比，往客单价的“高地”猛冲。凭借董洁、章小蕙一众优雅名媛的慢带货风格，小红书的客单价在重围中一骑绝尘。 根据千瓜数据，董洁近几场直播的场均客单价均达到了约677元，这相对整个直播带货市场不足400元的平均数，的确让人眼前一亮。小红书在直播界初生牛犊，也间接启发了领域其他平台。 早在去年双十一期间，抖音便高调宣布自己的支付客单价相比前年同期增长217.1%。淘宝则邀请“豪门公子”向佐开始直播带货之路，目前，其成交额过千万，选品以潮流单品为主，客单价高达706元。以数码家电等大件物品为主的京东更加不用赘述，其客单价一直稳高不下。 似乎，只有快手是个异类。 在快手上，即便是头部主播也很难撬动高消费人群，此前辛巴的徒弟赵梦澈一周直播两场，实现了总销售额破亿，但在这出色的成绩背后，经过飞瓜数据分析，他的直播间客单价仅有44元。 毫无疑问，客单价在电商行业里意味着很多东西：商家更大的收益空间、服务能力、流量利用率，更重要的是平台内良性的消费环境。快手在今年618明显偏爱家电、数码产品，毋庸置疑，为的也是大幅度提高客单价。 事实上，快手在大件商品方面有一定的平台基因，尤其是家居。一个重要的原因就是快手本身的用户市场大都分散在三四线城市、县城及以下的下沉地区，那里普遍房价偏大，户型较大，或者自建房居多，根据黑蚁资本对县域青年调研的 1613 份样本中，县城居民中 60% 有自有住房，家居需求自然旺盛。 以热衷于快手文化的东北地区为例，东北的县域城市，有大量的自建房，这些房子面积平均超过 100 平方米，或是 3~4 层楼的自建房，房主很喜欢购买大号家具，客单价动辄上千元的家具品牌“芝华仕”在快手的活跃度就十分不错。 再加上，下沉市场的消费水平在这几年悄然逆长。中国工商银行和新华社瞭望智库发布的《“百城、千街、万店” 消费指数报告》中提到，2022 年一线和新一线城市在多个消费指数上的排名下滑，三四线城市反而上升；而 2022 年上半年居民消费健康总指数前 20 强城市中，三四线城市占据 14 席。 快手在此时加注，朝着更高的客单价与五环内的消费阵地奔袭也不是不可能。只不过，即使平台在追平，该存在的间隙依旧存在。以今年618在快手上销量不俗的追觅洗地机为例，觅在快手的平均客单价在2300元左右，卖得最好的产品是2500多元的吸、拖、洗、烘、除菌一体款。 值得注意的是，2300到2500基本是追觅旗下的最低配，对比京东，热度最高的则往往是4000到5000的高配款。海尔也是如此，在快手购买海尔家电的消费者有近20%选择购买多款商品组合的“全套购”，平均客单价在6000到7000左右。 这个数字看上去高，但在组合家电市场其实连中等档位也排不上。总的来说，快手还是那个快手，它有希望改变，但似乎需要更多时间。 “好物不贵”要付出多大代价？ 坦白来讲，快手的电商发展可圈可点。根据快手财报，2022年快手电商gmv同比增长32.5%达到9012亿元，月活跃买家稳定在1亿以上。今年一季度，快手电商的经营者数量同比增长50%，挂车商品数量同比增长79%。 看似一切有条不紊，但细究下来，快手与背后的整个直播电商都危机四伏。网经社数据显示，2019年~2021年，国内直播电商交易额增长率分别为227.7%、136.61%，83.77%。而到了2022年，增速进一步下降到48.21%。快手电商GMV增速也从2021年的78.2%走到了2022年的32.5%。 如果在接下来的几年里，行业与平台没有找到新的质变增长路线，后果可想而知。5月份，快手提出了三大经营风向标，其中，“低价好物”排在第一。快手很清楚自己在整个电商市场的处境，在货与货的横向对比间，平台内最大的优势始终还是性价比。 历来在传统的消费理念里，好物与低价很难在同一条线上维持和平状态，大多时候，两者处于对立面，尽管后来无数电商平台屡次想要打破这种局面，可大多都一味通过供应链降低成本，难免失控，最终陷入表面的伪概念。 快手一心想要扭转这种局面，正试图从商家、达人、平台三个方向联合突破，这里面，商家优势在于供应链，达人更擅长内容和社交，平台负责完善规则、分配资源。据悉，2023年，快手计划全年流量从300亿增加到至少600亿。 然而，快手的乐观并不意味着一切顺利。商家、达人、平台，在直播带货下半场各有各的难处。首先是商家，截止目前为止，快手绝大多数品牌距离摆脱“低劣”标签还遥遥无期，此前，快手计划打造100个破亿美妆品牌，但到2023年3月8日，也实现了60个。 达人方面，快手达人自辛巴以下严重断层已不是什么秘密，连带整个辛巴家族的主播也在平台中拥有得天独厚的流量优势，根据QuestMobile去年2月份的数字显示，快手平台上超过1000万的头部主播们，其直播销售额占到了平台总量的七成。 而与之对比的，抖音上这个粉丝量级的头部主播带货销售额占比仅为四分之一，被动性不言而喻，2023 年 3 月 8 日，辛巴的直播间再次被官方封禁，快手想要重塑平台内容，始终绕不过头部主播的绝对稳固。 此外，快手在过去几年里从不吝啬投入。一直以来，快手格外注重分销，今年也将“分销”归纳为经营方法论之一，但事实上，快手长年累月投入大成本营销，也渐渐形成了“烧钱依赖症”。 2018年至2020年，快手在销售及分销成本上的投入分别达到42.62亿元、98.65亿元、266.15亿元，同比增长213.38%、131.46%、169.79%，每年都在倍数增长。2021年的销售及分销成本进一步扩大65.98%至441.76亿元，计算下来平均每个季度都要投入超百亿。 从今年开始，快手突然放缓了速度。数据显示，2023年一季度快手的销售及营销开支为87亿元，环比减少了10亿元，占比从去年同期的45%降至了34.6%；相对应的今年一季度，快手平均日活跃用户增速从去年的15.0%降到了8.3%，月活增速从17.3%降到了9.4%。 不知快手还能不能像从前一样“勇猛”，它想要营造的电商环境注定要其付出更大的代价。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 第一批国货彩妆，还没用完01 从新锐国货到时代之泪 如果按照“三年一周期”来算，国货彩妆的这一轮崛起，已经转了两个急弯。 第一个急弯从2018年开始加速，那一年的国货彩妆一边为「谁是真正的故宫彩妆」博弈，一边在淘系渠道厮杀，并成功在2019年的双十一登顶。 那是国货彩妆品牌首次登顶天猫彩妆榜首，从眼影、唇釉、睫毛膏到眼线、腮红、遮瑕液，国货彩妆们的2019，用“高光”来形容毫不夸张，而在遍地国潮中，品牌方杀红了眼，消费者也很上头。 但彼时，谁也意识不到，这一波热潮，来得快，去得更快。 从2018到2020，在一波集中爆发后，国货彩妆迅速转冷，就连其中最负盛名的“国货美妆第一股”，逸仙电商，也没抗住这波寒潮，前一年它还是国货之光，后一年就在急转直下中跌下神坛。 至此，国货彩妆们一边吸取经验，一边调转船头开始第二轮拐弯，这一轮的主题是出海。 2021年，公众号白鲸出海发布了一篇观察，标题是《我观察的26个国产美妆品牌，25个在出海》，而在此后两年，内外两开花是国货彩妆们的共同选择，只不过，比起在本土赛道的高举高打，在他乡的试炼要低调的多。 国货彩妆出海第一站，由肤色决定，从日韩到东南亚，纬度在变，但大众审美以及用户对基础色彩的接受程度却还在一个眼影盘里。 花西子亮相日本，完美日记抢滩东南亚，榜二和榜一各自选定站位后，其他的参赛者们也都厘清去向，而局势不明朗的地方，反而在本土赛道。 2022年，是国货彩妆集体哑火的一年，上半年，是“国货彩妆，败走618”，下半年，则是“格局洗牌”与“优等生落榜”。 当然，如果说去年还能用“外表光鲜，内心彷徨”来形容国货彩妆，那今年，国货彩妆连“面子”都懒得撑了。 小红书博主不怎么投了，网红种草也不太做了，颜值出圈的初代国货彩妆们大多把希望放在了出海，从花西子、完美日记到花知晓、girlcult、万花镜，一众新锐彩妆品牌不是已经出海了，就是在出海的路上，甚至有品牌海外市场份额占比已经接近50%。 从2018到2023，六年时间于个人来说，既漫且长，但对于一个品牌而言，六年太短了，短到还没来得及品尝胜利，就在陡降的曲线里左支右绌了。 是的，不知不觉间，在媒体及券商研究报告中还被定义为“新国货”“新锐”的国货彩妆们，在用户侧，居然就不新了，点开小红书，输入「时代的眼泪」，跳出的页面里，赫然躺着国货彩妆们。 完美日记的老虎盘、橘朵的G33高光、美康粉黛的西柚色口红，国货彩妆的这一轮崛起，从00后走出高中，进入大学开始，又在他们走出校园，步入社会时，戛然而止。 02 …
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