双十一漱口水囤货别着急 先看云南白药口腔健康购物指南

双十一预售早在十月底就已经开始了,很多朋友是不是价格功课还没做好就急急忙忙的凑单满减了?其实也不用这么着急,有的时候预售价格并没有并双十一当天优惠,所以大家要谨慎下单。比起价格咱们更要注意的是选择合适的产品囤货,不然买了一堆根本不喜欢用就是白白浪费时间和金钱了。那么有囤货漱口水需求的姐妹,就可以查看这篇云南白药口腔健康购物指南了,内有云南白药家各款漱口水的详细介绍,帮助大家更快的选到适合自己的那一款。

双十一漱口水囤货别着急 先看云南白药口腔健康购物指南

首先是云南白药口腔修护含漱液,它尺寸灵活,有家庭装和便携装,便携装小瓶适合出门游玩携带,应对多种场景。云南白药口腔修护含漱液含云南白药活性成分,可以帮助修护口腔粘膜损伤,帮助缓解口腔损伤疼痛,维护牙齿、牙周组织健康,可以减少口腔负担~和云南白药活性肽牙膏搭配使用,双重防护更有效力!

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接下来是这款金口健防蛀固齿漱口水,0酒精的成分设置让口腔敏感的朋友完全不用担心!漱口30秒即可让口腔持久保持清新,呵护刷牙难以完全触及的75%的口腔盲区。吃过甜食以后用防蛀固齿漱口水,因为添加了氟,氟离子成膜保护牙釉质,可以有效预防蛀牙,强健牙釉质。

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接下来我们推荐这款云南白药金口健盐系清新漱口水,它味道独特,夏沫海风口味,使用一次可以让味道长效清新,经权威机构检测留味能达到十二个小时,助力牙齿保持超长待机。云南白药金口健盐系清新漱口水还加入了氯化钠,帮助清洁口腔、呵护牙龈、维持口腔健康。它的颜值也很高,装在包里带出门都觉得能提升美感~

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这几款漱口水各有所长,不过要注意漱口水不能替代刷牙!刷牙通过牙刷摩擦配合牙膏摩擦剂等成分去除粘附在牙表的牙渍牙垢,这是漱口水做不到的,所以漱口水不能代替刷牙。同时吃过东西以后,部分食物残渣会遗留在口腔,及时漱口就是个好习惯。不过纯清水漱口只能去除部分食物残留,用起来总觉得差了点意思。

看完这篇云南白药口腔健康旗下的几款漱口水介绍,大家想必心中都有了自己心仪的一款了。那就赶紧做做价格功课,今年双11争取用最优惠的价格拿下它吧!

相关推荐: 湖南县域经济“扛把子”,正为“三高四新”美好蓝图“扛大旗”

文|智能相对论 作者|沈浪 部分内容由微星沙提供 郡县治,天下安;郡县兴,国家强。在我国的历史发展进程上,郡县作为国家治理的基本单位,承担着举足轻重的作用。时至今日,县域经济依旧是我国区域经济高质量发展的关键一环。 在湖南,为实现“三高四新”美好蓝图,全省当局正积极推动县域经济高质量发展。日前,中国共产党湖南省第十二届委员会第四次全体会议在长沙召开,全省122个县市区有关负责同志列席省委全会。 如此盛况,当属近年来的首例——县域经济发展,湖南格外重视。而在省委全会的前一天,省委、省政府县域经济发展座谈会也在长沙召开,86个县市有关负责同志参加。湖南省委书记沈晓明出席座谈会并讲话,强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,围绕实现“三高四新”美好蓝图,努力走出一条具有湖南特色的县域经济高质量发展新路子。 而在此之前,湖南省委书记沈晓明也围绕县域经济发展,分别赴株洲醴陵、益阳桃江、湘西古丈进行调研,并在这三地主持召开座谈会,听取相关意见建议。种种信号表明,湖南“三高四新”美好蓝图实现,县域经济高质量发展是关键发力点。 接下来,推动全省县域经济齐头并进,协同全局发展,加速“三高四新”美好蓝图实现是大方向。而在此过程中,正如湖南省委书记沈晓明所强调的,湖南需要努力走出一条具有湖南特色的县域经济高质量发展新路子。 新路子从哪来?现如今,湖南淌出了四条——根据赛迪2023中国县域经济百强榜单,长沙县、浏阳市、宁乡市、醴陵市成功入围,成为湖南县域经济发展的标杆。其中,长沙县更是多年稳居中部县域经济Top1,其背后发展总结出来的“星沙模式”既有全国领先优势,也有地区特色差异。 那么,长沙县作为引领全省县域经济发展的“领头羊”,更应该是全省其他县域学习发展的“样板间”。 “十一项大力推进”,星沙率先打了个样 长沙县能成为全省其他县域学习发展的“样板间”,助力“三高四新”美好蓝图实现吗? 回到湖南“三高四新”美好蓝图上,最为实际的问题即如何进行“施工”?全会则是明确了“十一项大力推进”的重点指标。 以“十一项大力推进”的指标为参考,由此可见长沙县作为县域经济的代表是如何助力“三高四新”美好蓝图实现的。 一、大力推进国家重要先进制造业高地建设。先进制造业一直是长沙县实体经济的核心主体,更是长沙县的立县之本、强县之基。 近年来,长沙县的产业布局日趋丰富,从早期的工程机械一业独大,到后来的“两主一特”(即工程机械、汽车及零部件、电子信息),再到今天聚焦先进制造业,形成了工程机械及先进轨道交通装备产业、汽车及零部件产业、以新一代半导体和集成电路为特色的电子信息产业、以区块链为核心的数字经济产业、生物技术及生命健康产业等多业共举的新产业高地。 其中,博世汽车部件(长沙)有限公司的“灯塔工厂”、三一集团被誉为“中国最聪明的工厂”“亚洲最大的智能化制造车间”的“18号厂房”、山河智能领先世界首创的5G智能钻机、5G旋挖钻机等项目均落户长沙县,是长沙县助力湖南大力推进国家重要先进制造业高地建设的标杆。 二、大力推进具有核心竞争力的科技创新高地建设。目前,长沙县拥有高新技术企业1037家,有效发明专利5076件,县域科技创新能力在全国百强县市中排名第6,并持续涌现了全球最大吨位旋挖钻机、全球首台大坡度螺旋隧道掘进机等一大批科技创新成果,科技创新成果有目共睹。 为助力湖南“三高四新”美好蓝图实现,近年来长沙县也紧紧围绕“1345”发展思路,大力弘扬“四敢四拼”精神,全力争创国家创新型县,奋力建设“科技强县”,推动创新驱动发展战略不断走深走实。 对此,长沙经开区党工委书记、长沙县委书记付旭明则进一步强调,要不断争创新优势,加快提升现代化产业竞争力。构建创新体系,完善重点产业链技术创新驱动机制,鼓励企业组建“创新联合体”;打造创新平台,深化大院大所合作,加快推进国家级制造业创新中心建设;强化成果转化,紧扣“研发”和“转化”两大环节,加强知识产权保护,显著提升科技成果转化效率。 三、大力推进内陆地区改革开放高地建设。长沙县是全国18个改革开放典型地区之一,一路吃改革饭,走开放路,打创新牌,方有今日之成绩。2022年,长沙县进出口总额接近1300亿元,约占湖南全省18.4%。其中,中国(湖南)自由贸易试验区60.91%的实施面积位于星沙。 前不久,第三届中非经贸博览会在长沙县举行。期间,星沙首届中非交流会举行,共有14个项目现场签约,总投资约15亿美元。长沙县正积极走出湖南,走出中国,走向世界,成为连接多国经济融合发展的重要交汇点。 此外,在大力推进长株潭一体化发展,加快构建支撑高质量发展的城乡区域协调发展体系;大力推进乡村振兴战略,加快推动农业大省向农业强省跨越;大力推进扩大内需战略,着力增强高质量发展的内生动力;大力推进市场化法治化国际化营商建设,推动民营经济高质量发展等措施上,长沙县均有相关成绩落地。作为湖南县域经济高质量发展的标杆,长沙县为县域经济助力“三高四新”美好蓝图实现很好地打了个样。 与此同时,在长沙提出建设全球研发中心的愿景后,长沙经开区党工委书记、长沙县委书记付旭明表示,下一步,将重点在全球研发中心城市建设、经开区“两基地两标杆”建设、临空经济示范区建设、重大项目推进、招商引资提效等20个方面,进一步走好群众路线,切实把制约县区高质量发展的问题找准、破解方法谋实。 对于湖南其他县域而言,有了长沙县作为先进样本,先行先试,也就有了可以模仿学习的区域对象,更容易在接下来的发展中走出一条具有湖南特色的县域经济高质量发展新路子。 县域“落子”,如何跟进“星沙模式”? 身处中部地区,湖南各个县域所面对的区位条件、人文环境等都能有所借鉴,那么长沙县就不仅仅是一个先进的榜样,更是一个值得学习的区域样本——如何跟进长沙县高速发展的“星沙模式”,是接下来各大县域推动区域经济高质量发展,助力“三高四新”美好蓝图实现的又一关键。 总结“星沙模式”,县域若要高质量发展,当“落子”于四处。 一、强机制,搭好“擂台子”。在市场经济环境下,产业要发展,有活力,无非就是要政府搭好台,企业唱好戏。而搭台的关键是机制的完善,即要有符合当地产业发展需求、切实解决当地产业发展问题的新机制,以机制盘活产业,方有持久的产业动力。 以长沙县为例,该区域聚集了大量产业链上下游的制造业企业,盘子大、体量大,产业定位非常关键。近些年来,制造业企业正处在智能化转型的关键节点上,这也是湖南大力推进国家重要先进制造业高地建设的一大方向。 怎么转?光喊口号,转不动。大部分企业面临着“不敢转、不会转、资源少、管理难”等问题。对此,长沙县首创提出“揭榜挂帅”机制,让有需求的地区结合当地实际与行业特点编制智能制造技术指南并设置榜单,明确揭榜要求。揭榜企业按照榜单推进智能制造示范工厂和场景建设,专业机构提供检验检测、咨询诊断、评估评价等公共服务,通过联动政府、企业、专业机构三方,为企业智能化转型解决实际问题。 像部分企业面临的资金困难等问题,长沙经开区就改变了传统的申请模式,通过与企业签订项目创新合作协议,在约定好企业转型技术指标、经济指标(产值、固投、税收)、推广指标、个性指标的前提下,提前给予企业资金与政策方面的支持。这样既保证了政府资金得到有效管控,又打消了企业智能化转型顾虑。 二、强服务,当好“台柱子”。台子要稳,台柱则要撑得起,而对于区域经济发展来说,优质的政府服务就相当于撑得住的台柱子,是支撑企业上台唱戏的关键。 长沙县入围2023中国县域经济百强榜单前十的背后,离不开优质的政府服务所造就的良好营商环境。目前,长沙县在全省县市营商环境评价中排名第一,全国营商环境百强县位居第九位。具体来看,长沙县积极推进数字政务建设,顺利完成了1个主平台+7个支撑平台建设,共接入2094项服务,其中公共服务252项、政务服务1842项,“全程网办”率达96.4%,“非接触式”办税比例达90%以上。 受益于优质的政府服务以及打造的良好营商环境,截至6月24日,长沙县区共有经营主体205247户,较2022年底增长13930户,增长率为7.31%;企业数量为73779户,较2022年底增长4918户,增长率为7.14%。 在接下来的时间里,长沙经开区党工委书记、长沙县委书记付旭明强调,要不断强化新举措,加快优化现代化产业发展环境。全力支持企业稳健经营成长,持续深入开展“送政策、解难题、优服务”行动和“三带三抓两促进”千人帮千企暖企行动;不断加强政策服务供给,积极构建支持先进制造业发展的政策体系,不断优化完善人才集聚、科技创新、产业发展、金融服务等支持政策;加快打造营商环境4.0版,持续深化“放管服”改革,加速“一网一门一次”改革,深度构建极简审批、“三证合办”“四零”政务服务体系建设。 三、重实效,守好“硬杠子”。政府搭台企业唱戏,有实效则产业才有发展。戏台不空,戏台也不能“唱假戏”,重点在于以什么样的标准去落实产业项目,以什么样的指标去衡量区域经济发展。 以项目建设成绩为例,今年1-6月份,长沙县区10个“省重点”项目完成投资75.4亿元,投资完成率为58.8%;68个市重点项目完成投资130.4亿元,投资完成率53.9%;县区336个重大项目完成投资410.7亿元,投资完成率52.6%。146个新建重点建设项目开工121个,占全年计划的82.9%。 项目跑起来了,区域经济才能同步跑起来,走向高质量发展。2022年,长沙县经济总量突破2000亿大关,并荣登全国发展潜力百强榜首,位居百强县投资潜力第三、新型城镇化质量第四、县域经济基本竞争力第五等等。 四、重人才,牵好“牛鼻子”。产业“有戏”,则须企业唱戏,而企业发展的关键则是人才。人才兴则企业兴,这戏才有的唱下去。归根结底,人才是产业发展的“牛鼻子”,牵好了“牛鼻子”,企业自然兴旺,产业则同步崛起。 人才这一“牛鼻子”应该如何牵好?从长沙县的经验来看,一方面人才要吸引、要培育,长沙县从去年5月份开始发布县区“1+1+N”系列人才政策,73个政策点涵盖重点产业人才、乡村振兴人才、社会事业人才等多个人才类别,计划5年投入15亿元广揽天下英才。 另一方面,人才要留得住。长沙县以高标准建设了1400平方米高层次人才服务发展中心,为全县人才提供“保姆式”服务。同时,长沙县星光人才综合服务平台和“星光人才”微信小程序,更是集合人才资讯、政策发布、政策咨询、政策申报和审核等功能。在线上申领“星光人才服务卡”,长沙县则提供“机场服务、高铁服务、子女入学、医疗保健、休闲旅游、专员服务”六大优质高效便捷服务。 具体来看,今年3月,长沙县开展2023年第一批次人才政策申报,共计11项支持政策、271个申报对象符合条件,最终兑现政策资金1506万余元。本月27日,长沙县人才政策资金兑现暨服务企业现场办公会在湘锐赛特举行,又一次兑现产业领军人才创业项目扶持资金。为了吸引人才、留住人才,长沙县拿出了“真金白银”,真抓实干。 除此之外,长沙县积极落实县域基础设施建设,着力解决普通大众最关注、最急需的出行、餐饮、医疗、教育、养老、住房等生产生活问题,保障人民生活幸福感,让人才来得了,留得住。目前,长沙县已连续16年荣获中国最具幸福感城市(县级)。 结语 长沙县是湖南“三高四新”美好蓝图实现的一个缩影,也是县域经济高质量发展的标杆。未来,湖南“三高四新”美好蓝图的全面实现,需要更多县域经济能像长沙县一般走出一条湖南特色的高质量发展新路子。 聚焦星沙模式,其他县域发展须搭好“擂台子”,当好“台柱子”,守好“硬杠子”,牵好“牛鼻子”,在机制、服务、实效以及人才四个方面重点发力,以县域经济的高质量发展推动湖南“三高四新”美好蓝图实现。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.238深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

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  • 正式接收!泰国接收华大基因捐赠的火眼核酸检测实验室

    作为一家生命科学前沿机构,华大基因一直积极履行国际责任,不断践行自己的初心与使命。 2022年9月19日,泰国公共卫生部医疗科技司正式接收华大基因国际管理团队捐赠的气膜版火眼核酸检测实验室,用于助力泰国抗击新冠疫情以及其他流行性疾病防控等公共卫生问题。疫情期间,华大基因不仅推出了多款新冠病毒检测试剂盒,同时还推出了病毒一体化解决方案——火眼核酸检测实验室。 华大基因火眼核酸检测实验室内部实行负压运行,搭载着全自动核酸检测设备,工作人员只需要进行外围的操作即可,这样一方面可以提高核酸检测的效率,另一方面可以尽可能保障工作人员的安全。 疫情期间,华大基因火眼核酸检测实验室早已成为抗疫行动中的“中国名片”。泰国副总理阿努廷代表泰国政府和公共卫生部,感谢中国一直以来对泰国的善举,致力于共同抗击新冠疫情。 泰国副总理阿努廷发表讲话 2020年,面对突如其来的新冠疫情,我国不止一次向泰国伸出援助之手,不仅给他们提供了一体化的病毒检测实验室,同时还给他们捐赠了不少的医疗器材、药品和疫苗等防疫物资。 2022年10月1日起,泰国公共卫生部将新冠肺炎从危险传染病降至监测性传染病,火眼核酸检测实验室将助力新冠疫情防控。新冠疫情期间,由于新冠感染人数一直在不断增加,华大基因又在火眼核酸检测实验室的基础上推出了气膜版火眼核酸检测实验室。 此次,华大基因向泰国公共卫生部医疗科技司捐赠的就是气膜版火眼核酸检测实验室。泰国副总理阿努廷表示,火眼核酸检测实验室是华大基因为应对新冠疫情而研发的移动式标准化核酸检测平台,有完备的技术设施和完整的内部服务体系。此外,气膜版火眼核酸检测实验室有助于降低生产成本、节省建筑能源,仅需24小时即可准备就绪,2—3天即可全面投入使用,每天可分析超过5000个样本,有效缓解检测压力。 截至2022年6月,华大基因累计在海外启动火眼核酸检测实验室100余个,分布在30多个国家和地区。泰国副总理阿努廷说:“火眼核酸检测实验室将发挥很大的作用,它可以根据工作需要进行灵活调整,并且在后疫情时代适用于其他检测需求。公共卫生部将充分利用好火眼核酸检测实验室,最大程度地造福人民。” 早在2022年3月底,泰国公共卫生部医疗科技司与华大基因就气膜版火眼核酸检测实验室捐赠达成共识。此次捐赠,将进一步助力泰国完善公共卫生体系,协助其更好地实施高效的疫情防控。 未来,华大基因也会继续秉承“基因科技造福人类”的初心,依托火眼核酸检测实验室开拓的渠道优势,在海外业务方面发力,积极将公共卫生防控的一体化解决方案助力海外,打开产品及服务在海外市场的认知度和使用率。 相关推荐: 行业首个!合肥艺星整形《面部轮廓美学》规范标准编制领头制定单位 由合肥艺星整形医疗美容医院主导,上海昊海生物科技联合发起的《面部轮廓美学》规范标准编制启动会(以下简称《标准启动会》)于2023年4月10日在中国合肥正式拉开帷幕正式! 启动会宗旨:规范面部轮廓整形美容行业标准 昊海生物科技大区总监—刘喜斌、区经理—司文报、昊海生科注射导师—肖治刚,合肥艺星医疗美容医院医疗院长—程玉华、美容外科院长—邵辉、美容外科主任—刘慧、美容外科主任—吴寅,各行业协会人员,众多临床应用与科研机构医师,以及全国医疗美容机构代表参加了此次启动会! 标准编制牵头单位—合肥艺星医疗美容医院医疗的程玉华院长指出: 面部轮廓整形美容是全球开展数量多、也是重要的医疗美容项目,但在实践中存在技术标准不规范、行业要求不统一类似问题,严重影响了行业有序、健康发展,存在损害求美者及患者切身利益的潜在风险,所以规范我国面部轮廓整形美容行业标准,提高面部轮廓整形同质化水平的工作迫在眉睫! 标准战略是实现整形安全不可或缺的重要基石,《标准启动会》表明要“及时将先进适用技术应用成果融入标准”、“健全技术成果转化为标准的机制”等要求。 作为整形首次在该领域面向全行业制定的标准,此次启动会表明本标准将依托以下准备: 1、以先立项再发布原则,有序推进各个标准化制定工作; 2、有代表性标准的制定,能代表行业专业、理论水平和技术操守; 3、加强行业内专家教授的团结,力求达成一致共识,制定出制度和标准; 与会医师代表还对标准的分级、题目以及内容涵盖、操作规范与技术等多方面的问题进行了深入探讨。面部整形美容规范的制定,将对操作方法、人员和技术以及设施进行标准规范,提高面部轮廓塑美的操作的安全性和有效性。 坚持品质,责任塑美,将整形美容安全保障带入行业。Yestar艺显整形,十八年来坚持责任朔美,坚守医疗安全,坚定让世界更美的使命,以强大的品牌背导和医师技术实力,为无数求美者提供品质,全面、定制化的塑美服务。 作为面部轮廓塑形的领航者,艺星整形一直秉承“轮廓先行”的美学理念,坚持以高定的审美和专业的医技让求美者满意,为规范面部轮廓美学乱象! 此次,合肥艺星整形携手昊海生物科技共享轮廓美学新理念、共探轮廓美学注射新技术,重新定义轮廓美学概念、规范轮廓美学技术标准,引领中国医美行业轮廓美学技术规范化、标准化进程,此次联手将为更多爱美人士带来更标准化、专业化的高端医美服务! 合肥艺星此次做为“《面部轮廓美学》规范标准编制”领头制定单位,将继续把专业技术作为立院之本,力求在规范、安全的前提下,不断规范行业新技术、严标准,推进医美行业健康有序发展,促进我国医美的发展进步,提升临床医师的规范化治疗水平。 未来,艺星整形更将肩负行业责任,以学术力量推动美容行业的健康发展。相关推荐: 提升医疗质量,筑牢安全防线】西安天佑妇产医院召开住院部质控工作专题会议为了认真贯彻执行医疗质量管理规定,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,切实强化医疗质量管理,2022年4月7日下午,西安雁塔天佑妇产医院召开住院部质控工作专题会议。 会议中就医务工作、病案质量、临床路径、医院感染、随访工作等进行详细讨论,住院部主任李华丽进行了总结分析,希望各科室在接下来的工作中能够加强配合,增加协同性,更好的提升医疗质量与安全。 医疗质量与安全管理永远是医院的重点工作,西安雁塔天佑妇产医院各科室会以更加饱满的工作热情投入到医疗工作中去,做到有担当、有作为,积极推进各项医疗工作稳步发展,为患者提供更加优质的服务。 相关推荐: 纽顿公司阿联酋电动汽车生产准备就绪 中国供应链工厂同步迅速推进  纽顿公司(Nasdaq:NWTN),总部位于阿联酋, 是一家致力于提供以乘客为中心的高端绿色出行解决方案的全球公司。近日宣布了其在阿联酋阿布扎比和中国浙江金华两个关键工厂的重要进展。   纽顿公司在阿联酋阿布扎比的新能源整车组装工厂自2022年底建设完工后,一直处于设备调试及试运营准备中。目前,该工厂已经获得了阿联酋政府颁发的电动汽车生产和销售牌照,这也是阿布扎比的第一张新能源汽车生产牌照。这意味着该工厂即将开启纽顿在阿联酋及中东地区新能源汽车的蓝图。   与此同时,纽顿公司在中国浙江省金华市布局的首个零部件及供应链超级工厂建设也正在迅速推进。自2022年9月20日项目动工以来,各项工作已如期开展近半年时间。目前大部分车间(冲压,焊装,涂装,准备等)的基建已进入收尾阶段,预计于今年下半年整体完工。超级工厂正在逐渐显露雏形。   作为第一家在纳斯达克上市的阿联酋新能源汽车公司,纽顿得到了当地政府在资金和政策上的大力支持。纽顿在阿布扎比的工厂是其在阿联酋建设的第一个新能源整车组装工厂。该工厂位于阿布扎比KEAZD工业区内,占地面积约270,000 平方英尺,于2022年10月开始建设,12月底完成。目前工厂生产线的调试即将完毕,正在同BASF合作进行漆面优化及安全生产操作培训等。工厂即将完成ISO 9001, 14001 和45001等质量、环保和安全生产认证。该工厂的建成及投产将满足阿联酋及中东地区迅速增长的新能源汽车需求,并在推动阿联酋新能源汽车出行及向可持续能源转化战略中承担重要的角色。   在积极筹备阿联酋本土生产准备的同时,纽顿公司也一直在全球范围内集成最先进的技术和供应链体系以满足公司新能源汽车及生态系统的发展需求。纽顿在中国浙江金华的零部件供应链超级工厂于2022年9月20日开始动工,项目面积约400万平方英尺,总投资14.6亿美元,预计年实现配套产能10万台。该项目是浙江省重点项目之一,也是金义新区首个投资超百亿元人民币的高端制造业项目。   纽顿中国零部件供应链超级工厂鸟瞰效果图   金华的供应链工厂很快将进入设备设计与制造的最后阶段。待下半年车间交付后按计划开始进行设备的安装与调试。与之匹配的人员招聘计划已按照计划逐步开展,保障年底前完成到岗人员专业培训,具备独立作业水平。同时,园区的宿舍和食堂也已完工近半,将为员工提供高质量的后勤保障。   整体俯瞰,拍摄于2023年2月6日   依照目前整体计划,纽顿在金华的供应链超级工厂项目将于2023年12月底竣工验收,并于2024年2月底开始试生产,于2024年下半年正式开始配套零部件的量产。   纽顿公司在阿联酋阿布扎比的工厂建设以及在中国金华的供应链超级工厂的布局预示着这家总部位于阿联酋的新兴公司正在按照其既定目标顺利推进中。得益于阿联酋独到的资金及市场区位优势以及来自中国成熟先进的供应链系统,纽顿正在以一种全新的模式迅速成为全球新能源产业链中的一颗耀眼的明珠。   联合厂房施工现场,拍摄于2023年2月13日   关于纽顿(NWTN)   纽顿是一家领先的绿色能源企业,致力于为全球用户提供以乘客为核心的高端电动车产品及绿色能源解决方案。纽顿总部位于阿联酋迪拜,并在阿布扎比拥有整车组装工厂,纽顿将在未来移动解决方案中整合先锋设计、个性化生活场景、万物互联、无人驾驶科技以及绿色能源全生态,并核心开发模块化电动底盘技术、电池组包管理技术、数字座舱互联、持续进化的电子电气架构以及无人驾驶科技。   纽顿将专注于在阿联酋发展清洁能源的全价值链产业,并覆盖中东、北非、中国及其他亚洲及欧洲国家。相关推荐: 全新路虎·卫士130强势来袭!实力不俗作为全球专业 SUV 路虎拥有多年的汽车制造经验和技术积累,其多款旗舰车型在硬派越野车市场崭露头角。全新路虎,2月7日·卫士130正式上市。全新路虎·卫士130更加真诚,带来了百万级SUV的越野乐趣。新车共推出2款车型,售价119.8-127.8万元。新车加长车身进入全尺寸SUV俱乐部,内部采用3排8座布局,无论是从全方位的专业越野能力、空间性能还是技术配置,都有实力与同一水平的车型竞争,让我们看看这个硬越野,有多好的性能。 豪华霸气打造硬汉外观 新车长宽高分别为5358/2008/1970mm,车身后部长340mm,轴距3022mm与卫士110一致。此外,新车标配车身同色备胎罩和纳尔维克黑色车顶行李架,以增强车辆的整体感。车身后部增长340mm,新增塞多纳红色车身颜色,2 3 3排8座布局,可选5座布局配备3.0T6缸双增压发动机,00加速6.6秒。在外观上,卫士130是基于卫士110,新车继续采用家庭语言设计,增加了塞多纳红色的车身颜色。正面标志性矩形加平线设计完全保留,看起来很厚,同时也有很强的力量感。与此同时,卫士130提供130 HSE和130 X两种车型可选,其中130 可选的HSE扩展光亮套件,130 X可以选择越野套件,包括黑色车顶、引擎盖和X标志。 新内饰书写英伦风格 在内饰方面,卫士130延续了在售车型的设计。中控台上的横梁设计不仅看起来霸道,而且增强了车身的刚性。方向盘采用四辐设计,新型多功能方向盘既有金属质感,又有一些现代风格。在配置方面,新车标配第三排座椅上方的独立天窗、四温区独立自动空调、前中央通道冰箱功能等,为三排乘客提供更舒适的乘坐体验。新车内部采用2 3 3的8座布局,加长的车身长度使其成为路虎卫士历史上最长的车型。加长部分在后桥后,全部贡献给第三排乘客。专门设计的第三排座垫宽度为1200mm,实际腿部空间为804mm,支持400:20:40可折叠分离。满载时,后备箱体积为389升,第三排座椅折叠时,后备箱体积可达1232升,以满足用户多样化的存储需求。此外,卫士130车型还提供了5座车型,带来了更大的后备箱空间。 强大的动力系统带你走遍世界 在动力方面,卫士130配备了英杰力3.0T六缸双增压发动机 48V轻混系统,最大功率294千瓦,峰值扭矩550牛·米。与8速自动变速器和全时四轮驱动系统相匹配。新车官方00加速为6.6秒。   总的来说,在越野能力方面,路虎卫士130并不逊色于老强队,甚至还有更多。作为为为数不多的8座乘用车之一,它在智能和舒适性方面取得了全面的胜利。我相信路虎卫士130将在未来创造更好的市场声誉。

    May 15, 2023
  • 迎战秋季的冰激凌,正探索更多细分方向

    垂直新闻 更具研究价值

    其他 September 15, 2023
  • 赵一鸣零食、零食很忙纷纷陷入质量风波:加盟商们何去何从?

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 一切高增长的背后,命运早就暗中标上了筹码。 天眼查APP显示:从2017年起步,到今年上半年,零食很忙和赵一鸣零食双品牌合并成立的“鸣鸣很忙”集团,交出了全国门店数量突破一万家的亮眼成绩。   毫无疑问,鸣鸣很忙的扩张速度,是令整个零食连锁行业都感到汗颜的。 但可惜从成长质量的角度看,快,从来都不意味着好;大,也并不一定就能挣钱。 事实上,在量贩零食的狂飙阶段过去后,曾经被外界忽视的赵一鸣零食、零食很忙们的诸多成长后遗症,现在也开始慢慢显现了出来。 比如食品质量安全问题,又比如加盟管理问题,还有最关键的加盟商们赚钱难的问题…… 食品安全风波背后,“商品力”含金量几何 民以食为天,食以安为先。 食品安全问题,历来都是大众消费者们最关注的话题,所以品牌怎么重视都不为过。 可现在的问题在于,当规模做起来后,鸣鸣很忙集团也未能逃脱质量风波。 前些天,广东省市场监管局公布的食品抽检结果通告,共有13批次食品抽检不合格,其中有2批次不合格样品出自赵一鸣零食店,均被检出了大肠菌群超标。   对此,虽然赵一鸣零食的客服向媒体表示,该情况为偶发事件,经当地市场监督局和公司的核实,被抽检的产品在储存和运输过程中存在着第三方人员操作不当的行为,导致个别商品包装出现破损。 但是除此之外,据国家市场监督行政处罚文书网显示,2023年5月及8月,江西乐平市、安徽宣城市两地的赵一鸣零食店,相继因为标价之外加价出售商品、出售含有异物等问题而被监管部门处罚。 当然,零食很忙也没好到哪去。今年7月份,有消费者发现在零食很忙购买了14款商品,两次称重结账下,除了3款直接标价商品外,剩余11款散装商品均出现了重量价格错误的问题,总差价到达了1.56倍。 随后监管部门介入调查发现,出现差价的商品重量误差均为0.115kg,是店员不小心把其他东西放置在秤上面,导致重量出现错误,从而导致价格出错…… 事实上,如果只是零食很忙店员偶然的一次“操作失误”,那倒也没什么,但问题是,打开小红书一看,有很多网友都在吐槽零食很忙存在缺斤少两的“鬼秤”现象。   有消费者指出店内称重系统存在误差,甚至故意将秤重调高,导致消费者多支付费用。更有甚者,也晒出了购物小票,证明两次称重结账后的价格相差悬殊…… 这也引得不少网友嘲讽道,“感谢零食很忙的背刺,让我记住了买东西看购物小票”“零食很忙是懂消费者的,我的钱包和胃完全对不上账”“零食很忙,忙着调鬼秤吧?”…… 此外,在黑猫投诉平台上,零食很忙的投诉量也是居高不下。其中,食品安全问题占据了最大比例。比如有消费者投诉称,今年7月17日在零食很忙长沙解放西路店购买的牙签牛肉未拆封但发霉了。7月19日跟客服反馈协商无果…… 又比如,有消费者表示在零食很忙买的三养品牌奶油火鸡面,在煮好发现有一根非常短的头发。随后客服反馈表示,这是厂家那边的制作问题,算是间接承认了品牌的食品安全问题…… 不过,由于这些投诉和吐槽多属于第三方平台,尚未得到官方的进一步证实,所以对于真实性,我们也不能对此妄下结论。 毕竟,在围绕供应厂商审核与产品食安质检两大方面,零食很忙可是有着“六审六检”制度的。“六审”即厂家资质审查、初步视频审厂、团队实地审厂、产品合规审核、日常远程审查、全面食安审核;“六检”则包括上新前第三方送检、出厂前厂家批次质检、入仓前品控入仓质检、在库中自主实验室抽检、上架前门店全民质检,以及售卖中门店督导巡店质检。 有意思的是,每次翻车出事,似乎都打到了零食很忙防弹衣覆盖不到的地方,又或是最源头的生产厂家背了锅。 鸣鸣很忙的“不可能三角”难题,会劝退多少加盟商? 为什么鸣鸣很忙们现在会频繁爆出各种各样的加盟问题? 从零食行业的视角来看,是因为质量、品类、价格三者之间,或存在着“不可能的三角”。 通俗点讲:质量好,价格低,同时保证品类多,短时间内很难做好三者之间的平衡问题。 想解决质量问题,核心还是自建生产线,走OBM模式路线。 就像三只松鼠,在过去OEM代加工模式下,也经常会被曝出质量问题,但自从后来开始自建产线、搞示范工厂,并把产业触角延伸到了种植端后,现在又重新成为了爆款坚果零食品牌。 另外,我跟很多奶粉领域的从业者交流,也是坚决不做代加工。比如婴儿辅食之类的,要不做就不做,要做就一定是自建产业链。原因无他,代加工模式的风险很大,一旦在食品行业出现严重事故,整个品牌也将遭遇重创!老坛酸菜和康师傅就是最好的例子…… 当然,道理零食很忙、赵一鸣零食肯定也都知道,但问题是,一方面量贩零食们的品类,或者说产品SKU实在是太多了。 2000+的sku,哪怕其中有不少的大品牌引流款,但最能盈利的白牌商品也绝对占据了上风,那么想象一下,上千个白牌产品如果想全部打造成自营产品,钱就成了最现实,也是最核心的问题了。 毕竟,鸣鸣很忙并非上市公司,能够募得的资金本就有限,同时还要时刻应对好想来等竞对玩家们的激烈竞争,正是烧钱的时候,所以他们会有闲钱完善供应链吗? 另一方面是价格,量贩零食最吸引人的地方,就在于低价。低价是可以的,但想要低价同时保证质量问题、保证加盟商,渠道商的利润,并非易事。主要是涉及的因数太多,就像零食很忙的综合毛利率也才18%左右,与三只松鼠、良品铺子们相差了不少,就更不用说次一级的加盟门店了。 缺斤短两舆情背后,或许多少有点个别加盟商们面对“不可能三角”的一种无奈之举。 所以,现在零食很忙们更像一个平台经销商,通过厂家直采把商品的整体价格拉低,然后以加盟的模式吸引大量个体创业者,快速扩张门店,并将商品出售给加盟商,从中赚取加盟费以及商品差价。 换言之,零食很忙是面向加盟商们赚钱的,只要有人开店、有人备货就有得赚;但加盟商们却是面对消费者的,只有货卖出去了,才有的赚。 看似同一个赛道,同一个生意,其实品牌方跟加盟商之间,根本就是两个商业模式。 虽说所有的加盟模式都是如此,但问题是你加盟锅圈食汇、蜜雪冰城们,几乎不存在品牌送过来的货,本身还有食品质量安全等潜在问题。可鸣鸣很忙们的量贩零食商业模式就决定了,这一点又很难避免。 而食品质量安全问题,又制约着加盟商们卖货的口碑和用户基础。 所以,哪怕产品质量频繁受到消费者诟病,但只要有加盟商能把店接着开下去,品牌就有的赚。 这或许也就解释了,为什么零食很忙与赵一鸣合并后,并未调整已开业的互相竞争门店。以及部分零食很忙加盟商吐槽的,不断提高的门店密度,正在不断稀释加盟商们的销售额。 一位在南昌的零食很忙加盟商曾向壹揽商业透露,在他店铺700米范围内,开了3家万辰系、1家很忙系。对于后者的开业,他感觉被“背刺”了。“按照加盟政策,同等区域同等条件下的点位,应该优先给老加盟商,但公司并没有通知我,且没有任何补贴政策,直到人家挂牌开业我才知道又多了一个竞争对手。” 针对加盟商这一爆料,目前未见得到官方的证实。 不过话又说回来,无论是品牌零食还是量贩零食,在行业发展初期,确实可以靠着新人群、新流量和新红利实现快速扩张。 比如三只松鼠的崛起,就是靠电商新渠道,又比如元气森林,靠的是0糖的新品类红利;至于量贩零食,靠的是消费降级的新机会。 但是到了发展中后期,品牌要做的一定是“补课”。 三只松鼠是自建工厂,元气森林是补线下渠道经销商,而鸣鸣很忙们想要更进一步的关键,也是自建产线,从根源上解决加盟商们最基本的产品质量问题。 当然,将上千个白牌全部发展成自营产品,在短时间内几乎不可能的。但是鸣鸣很忙们或许可以像三只松鼠一样,从爆款品类入手优化开始,逐步扭转整体品牌口碑,从而和加盟商一起实现可持续行增长。 不过理论归理论,零食很忙们是否愿意为加盟商花这个钱去提升产品力,可能还是个未知数。 总而言之,鸣鸣很忙们现在扩张的速度确实很快,但商业模式的BUG却没有消失,未来要过的槛儿还有很多。所以对加盟商们来说,不要被眼前的红利冲昏了头脑,小心谨慎才是生意的长久之道……

    其他 August 28, 2024
  • 奶粉唯一 飞鹤入选“全域数字化top10”榜单

      4月25日,国内顶尖学术研究机构伏羲智库联合腾讯智慧零售,正式发布《全域数字化转型评估模型研究》报告,中国飞鹤成功入选研究报告“十佳案例”。飞鹤登上“智慧零售全域数字化经营榜TOP10”榜单,也成为奶粉行业唯一入选企业。   在消费品行业中,飞鹤是业内较早进行数字化转型的企业之一。飞鹤深知数字化、智能化是乳业升级转型的必由之路。早在2010年,飞鹤便开始系统性地规划推进工厂端的数字化、智能化。此后,飞鹤不断完善相关建设,制定了“3+2+2”数字化转型战略规划。今年,确定升级为“3+3+2”的战略布局,就是以智能制造、ERP系统建设、智能办公等3个具体IT项目为依托,以数据中台和业务中台2个中台为统一支撑,同时构建AI能力中台来支持新零售和智慧供应链2个核心业务目标的实现。 为了确保送达消费者手中的乳品品质,飞鹤还将数字科技进一步向上游的牧场奶源、下游的仓储配送环节进行延伸,真正实现了从奶源到生产到仓储配送的全链智能化,从而确保消费者手中的每一杯“飞鹤奶”都是“放心奶”,亦成为乳制品行业中标杆性的存在。 如今,飞鹤已进入全局数字化阶段,将数字化赋能于牧场、工厂、供应链、渠道管控和消费者服务等各个环节,实现了从挤奶到加工的自动化、一体化、智能化发展,显著提升了生产效率和产品质量以及用户体验。飞鹤在中国婴幼儿配方奶粉市场连续5年位居第一,在全球婴幼儿配方奶粉市场连续3年销量第一,实为中国乳业的领军企业。 作为行业领头羊,飞鹤始终坚持创新引领,依托数字化转型促进行业高质量发展。此次入选“全域数字化top10案例”充分证明飞鹤在数字化转型路径上的有效探索,为行业数字化转型交上了一份领先的答卷,也为上下游企业的数字化转型提供了样本示范。 相关推荐: 味滋源与百草味:一场美味的对决   在竞争激烈的零食市场中,味滋源和百草味无疑是备受关注的两个品牌。它们各自拥有着独特的魅力和优势,这场美味的对决究竟谁能更胜一筹呢?让我们一起来深入探讨。   一、品牌背景   味滋源,作为一家专注于零食领域的品牌,以其丰富多样的产品线和卓越的品质控制而闻名。致力于为消费者提供美味、健康的零食选择。   百草味,则以其多年的行业经验和广泛的市场覆盖而受到消费者的喜爱。凭借多样化的产品组合和强大的品牌影响力,在零食市场中占据一席之地。   二、产品种类   味滋源的产品种类丰富多样,包括坚果、干果、肉类零食、膨化食品等,满足了不同消费者的口味需求。   百草味也不遑多让,提供了广泛的选择,从传统的零食到新颖的口味创新,不断满足消费者对于新口味的探索欲望。   三、产品质量   味滋源一直以来都非常注重产品的质量控制,严格筛选原材料,确保每一款产品都符合高品质的标准。   百草味同样对产品质量有着严格的要求,以保证消费者能够享受到安全、美味的零食。   四、口味与创新   味滋源不断推出新颖的口味和产品,以满足消费者对于多样化的需求。   百草味也在口味创新方面有所突破,为消费者带来独特而美味的零食体验。   五、价格与性价比   味滋源的产品价格具有一定的竞争力,提供了性价比较高的选择。 百草味在价格方面也有其优势,不同档次的产品满足了不同消费者的预算。   六、市场营销   味滋源通过多种渠道进行品牌推广,包括线上广告、线下活动等。 百草味也在市场营销方面投入大量资源,提高品牌知名度和影响力。   七、消费者评价   消费者对于味滋源的评价普遍较高,认为其产品美味可口,质量有保障。 百草味也受到了消费者的认可,尤其在产品多样性和品牌知名度方面表现出色。   总的来说,味滋源和百草味在零食市场中都具有自身的优势和特点。无论你是追求丰富多样的口味选择,还是注重产品质量和性价比,这两个品牌都能满足你的需求。在这场美味的对决中,没有绝对的胜负,只有消费者根据自身喜好和需求做出的选择。让我们继续期待它们为我们带来更多美味的惊喜!相关推荐: 爱尔眼科引领行业创新,长沙市首张“乐企直连”数电发票成功开具在数字化浪潮的推动下,爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”)近日成功开出了长沙市第一张“乐企直连”数电发票,标志着“乐企直连”数电发票在长沙市的正式落地,为企业发票领域的数字化转型树立了新标杆。 爱尔眼科勇当先锋,成功获批“乐企直连”试点单位 作为湖南省首批“乐企直连”平台数电发票试点单位,爱尔眼科积极响应国家数字化转型的号召,依托集团信息中心强大的开发能力,扎实做好数电发票上线的各项前期准备工作。经过精心筹备和积极申请,爱尔眼科最终成功获得了“乐企直连”资质审批,并建设了数智化“爱尔发票管理平台”。 “乐企直连”是国家税务总局推出的一项创新服务,旨在通过税务系统与企业自有信息系统的直接连接,为企业提供全面数字化的电子发票等涉税服务。这一平台的推出,打破了传统开票模式的束缚,为企业带来了更加便捷、高效的发票管理体验。 自研“爱尔发票管理平台”,推动数智财务高效发展 以往,企业开票过程中存在诸多繁琐环节,如领取发票、手工开具纸票、抄报税、入账、抵扣等,不仅效率低下,还容易出错。尤其是在业务量激增的情况下,开票往往成为业务链条的“堵点”,影响了企业的运营效率。然而,随着“乐企直连”数电发票的推出,这一局面正在发生深刻变革。 “爱尔发票管理平台”是爱尔眼科根据国家相关政策和行业规范自主研发的平台,它采用先进的微服务云架构,以支撑未来全国医院的发票统一管理。该平台实现了业务系统与开票系统的直连,深化了“业、财、票、税”的融合,为企业提供了更加便捷、高效的发票管理服务。 与传统的开票模式相比,“爱尔发票管理平台”开具的数电发票具有诸多优势。首先,数电发票可以通过电子方式存储和传递,方便患者随时随地查阅,大大提升了患者体验。其次,数电发票具有更高的安全性和防伪性,能有效避免假票、错开等问题,保障了企业的合法权益。此外,数电发票的开具、打印等过程实现了自助化、实时化和准确化,大幅度提升了发票处理的效率和准确性。 随着“爱尔发票管理平台”的正式运行,爱尔眼科在数智财务高效体系的构建上迈出了崭新且重要的一步。未来,该平台将围绕数电发票的特点,进一步强化数电发票的进销项及发票的档案管理,并与集团内部信息化系统集成,实现全数字化的发票管理链条。这将进一步提升爱尔眼科的发票处理效率,降低运营成本,强化财税融合,为企业长远发展奠定坚实基础,也为整个行业树立良好的示范效应。

    其他 April 25, 2024
  • a80e

    相关推荐: 上海哪家中医院治肿瘤比较好——上海博医堂中医门诊 上海看肿瘤的中医有很多,各大综合性医院以及中医院都有,患者的口碑很重要。肿瘤患者如何选择了一家好的医院,对病情的康复非常重要。面对众多选择,患者和家属眼花缭乱。上海博医堂中医门诊部周安卓主任说到,但如果一旦选错医院,不但不能治疗好肿瘤疾病,而且会加重病情危及生命,耽误治疗的最佳时间,增加经济负担。 选择肿瘤医院,需要从以下几方面来分析: 1、专业、优秀的医生团队 选择治病医生是很多人比较关注的一点,也是比较重要的一点,医生的经验和水平决定了患者的治疗效果。 2、先进的设备、技术 先进的设备,可以快速获得检查数据,为临床诊断提供可靠的依据。先进的技术,可以让患者得到有针对性的有效治疗。 3、合理透明的收费 肿瘤是一种长期防治的慢性病,很多人不愿意治肿瘤,原因是担心昂贵的医疗费用,而合理透明的收费可以打消患者的顾虑。 上海博医堂中医门诊作为上海肿瘤特色医院,设有专门的结节肿瘤特色专业,长期致力于各类肿瘤的中医诊治工作,充分发挥中医特色。名老中医联合坐诊,积累了丰富的治瘤经验,在辨证论治基础上,为广大肿瘤患者提供包括围手术期、放化疗期间、维持治疗阶段、康复期的全程中医药诊治咨询。 【就医提醒】肿瘤疾病早期症状较隐匿,易被忽视,治疗难度较大,建议大家定期检查肿瘤,早发现、早治疗,切勿忽视,以免危害加重。 上海博医堂中医门诊愿肿瘤患者早日康复 上海博医堂中医门诊是医保定点单位,博医堂拥有一支专业的中医医疗团队和先进的医疗设备,能够根据患者的具体病情和病因制定个性化的治疗方案。治疗肿瘤,博医堂采用TCM动力温控结节消除术,该技术是经皮肤表面给药,药物经由皮肤吸收进入人体血液循环,不开刀不手术,对于肿瘤患者术前术后亦可适用,帮助每一位肿瘤患者有尊严的长期带瘤生存。 上海博医堂中医治疗肿瘤的优势: 上海博医堂采用TCM温控动力结节消除术,通过皮肤表面给药,药物经由皮肤吸收进入人体血液循环,从而达到治疗和预防目的。它不开刀不手术,可以明显的减轻肿瘤患者放化疗的毒副作用,能增加放化疗治疗的疗效。 【适应症】疑难未确诊、复发转移、不能手术、不能放化疗、年纪大、中晚期等瘤患者情况进行中医治疗,补虚散结、扶正祛邪、辩证开方。 【门诊地址】:上海静安区乌鲁木齐中路3号底层(总)等之一至四层(上海华山医院正对面) 【门诊时间】:8:00-17:00 【地铁站】:1号线,7号线常熟路8号出口直行700米左右;2号线,14号线静安寺12A出口沿华山路步行至乌鲁木齐中路左转50米即到 【自驾】:打开导航直接输入“上海博医堂”根据导航路线到达。

    其他 September 6, 2024
  • “软件定义汽车”时代,慧翰股份仍未搭好“研发积木”?

    新能源汽车智能化下半场,产业链上游的存在感越来越强,相关企业的动作也备受关注。 比如,近日松果财经获悉,慧翰微电子股份有限公司(以下简称“慧翰股份”)申请深交所创业板IPO审核状态已变更为“提交注册”。 据天眼查,慧翰股份主要从事车联网智能终端、物联网智能模组的研发、生产和销售,同时为客户提供软件和技术服务。在车联网领域,该公司已与上汽集团、奇瑞汽车、吉利汽车、比亚迪、长城汽车、广汽集团、理想汽车、蔚来汽车等多家整车厂商建立了合作关系。 就车联网智能终端而言,这类产品是推进汽车智能化升级的基础,刚需性较强,市场体量也十分庞大。根据中国信息通信研究院的数据,2022年我国智能网联汽车行业的市场规模已达到1342亿元,同比增长21.56%;预计到2025年将增至2223亿元,年复合增长率达26.3%。 行业向好之下,慧翰股份也自然能打开一定业绩规模。据招股书披露,2021-2023年,慧翰股份实现营收分别为4.22亿元、5.80亿元、8.13亿元,净利润分别为5919.64万元、8562.61万元、1.28亿元。 可以看出,该公司具备较为突出的成长性。不过,这并非是资本市场关注的重点。 当前,慧翰股份正遭遇以下质疑:一是客户依赖性较强,招股书显示,报告期内慧翰股份对上汽集团的销售占比分别为43.35%、44.63%、38.77%;另外,上汽集团控制的上汽创投也是慧翰股份的重要股东,持股比例为2.85%。 这也成为深交所问询的重点,对此,慧翰股份已做出回应,由于不存在上汽集团贡献收入或毛利占比超过50%的情形,公司对其不构成重大依赖。不过,从占比数据来看,虽未达到“重大”程度,但依赖性还是客观存在的。这种情况下,一旦关系出现变更,对企业稳定经营将造成较大影响。 二是研发投入不足。招股书显示,2021-2023年,慧翰股份研发费用分别为3286.75万元、4191.35万元、5418.32万元,占营业收入的比例分别为7.79%、7.23%、6.66%,远低于同行可比企业平均值的15.28%、22.64%、19.45%。 而目前,慧翰股份所深耕赛道对技术研发的高要求显而易见,尤其是汽车客户纷纷奔赴无人驾驶之际,慧翰股份要想维稳业绩,无疑需基于市场需求,加快提升自身的技术能力。 进阶发展的紧迫性也在竞争中加强。虽然慧翰股份的业绩涨势较为显著,但其发展体量、市场地位均有较大的提升空间。据测算,2023年,慧翰股份车联网TBOX在我国乘用车市场的占有率为5.59%,在自主品牌乘用车市场的占有率为8.78%。 放大来看,当前车联网智能终端市场中,还有德赛西威、经纬恒润等一批强势企业布局,慧翰股份要想进一步打开发展规模,显然需构筑更强大的产品竞争力。 整体而言,当前慧翰股份业绩增长之下仍有隐忧,这些发展问题也指明了其后续的升级路径,即不断加码研发、扩大客户规模。而从IPO募资大部分应用于研发项目来看,慧翰股份或有望进一步夯实发展基础。   相关推荐: 沧州银行:“私人定制”快速精准投放贷款,帮扶专精特企业 得益于沧州银行为企业量身定制的“抵押+信用”的综合授信方案,某省级专精特新企业拿到了1.74亿元贷款,这让发展势头良好的企业少了后顾之忧。 当前,企业正处于订单量快速增长的重要时期,但其有效资产已全部在他行办理抵押,缺乏有效抵押物,融资暂时遇到了困难。沧州银行根据企业的订单情况,为客户量身定制“抵押+信用”的综合授信方案,提供差异化、特色化服务,彻底解决企业用款后顾之忧。 某环保科技公司因新建厂区需要融资,得知这一消息,沧州银行工作人员第一时间进行走访,冒雪去该公司天津总部进行复审,并立即定制融资方案,为公司提供了流动资金贷款2000万元。对于这一贷款方案,公司非常满意。 2023年,某科技公司因建设投资年产520吨医药中间体建设项目,自有资金不足,向沧州银行申请基本项目建设贷款2200万元,企业在取得施工证后第一时间,沧州银行立刻收集资料,整理手续,积极为企业提交贷款申请,审批通过后,立即投放贷款,为企业解了燃眉之急。 某包装科技公司因与国内两家奶制品巨头签订供应合同,需要储备聚乙烯等原材料,有500万元资金缺口。沧州银行第一时间上门沟通,为其定制了一份融资方案,采用设备抵押加股东担保的方式,为企业提供流动资金贷款500万元,期限1年,循环使用。 为深入贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议要求,全面落实《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》,坚持“两个毫不动摇”,坚持“一视同仁”理念,持续加强民营企业金融服务,突出对民营企业的金融支持力度,沧州银行拟定十九条工作举措,强化金融支持举措、助力民营经济发展壮大。 近年来,沧州银行不断加强对小微企业、科创企业信贷支持的引导,坚持既定方向也找路径,连续两年将普惠小微贷款、专精特新企业贷款列入战略发展目标,开展名单式、集群式营销推广,给予授信政策、激励政策倾斜,配套“专精特新贷”新产品,促成银企合作。2023年全行普惠小微企业贷款增速高于全行贷款平均水平8.27个百分点,专精特新企业贷款增速高于全行贷款平均水平36.7个百分点,都实现了高效高质增长。 沧州银行相关负责人介绍,2024年,沧州银行在贷款投放指导意见中明确了民营企业贷款投放指标,对专精特新贷款、绿色贷款等均做出了明确规定。在人员配置上,选拔经验丰富、专业能力突出、服务意识强的信贷人员对分支机构民营贷款工作进行帮扶指导,提升全行信贷人员适应民营企业发展特点的专业能力。  相关推荐: 中国赛道领跑之争:安踏将耐克越甩越远一双鞋、一件衣服每被穿一次,消费者就会把它背后的品牌和自身的体验联系起来,做出评判。所以,如果说有什么领域能充分展示国产品牌的发展进步,鞋服一定包含在内,尤其是强调专业性的体育运动市场。 一年前的2023年3月,安踏集团(02020.HK)公布2022年业绩,全年首次超过耐克中国的营收,上演中国企业的后来居上。到了今天,安踏自身的绝对领先成为定数,引领国产品牌完成一次酣畅淋漓的超车,成为新的亮点。 3月26日,安踏集团发布2023年业绩报告。从2023年度营收规模来看,中国体育用品行业排名前四位的企业分别为安踏集团、耐克中国、李宁公司、阿迪达斯中国。安踏集团营收相当于1.2个耐克中国、2.3个李宁公司、2.6个阿迪中国,并占前四名营收总和的37%,领先优势持续扩大。 对比耐克中国这个曾经旗鼓相当的对手,安踏正在拉开更多距离。安踏集团与耐克中国在过去三年的营收比分别为1:1.05,1:0.90,1:0.84,前者在过去几个季度有序增长,稳步实现了反超。这代表安踏集团旗下品牌矩阵在市场上的支配力在逐渐变强,因而能带动业绩的表现提升。 而且,取代耐克中国之后,安踏的品牌价值和商业价值无疑会继续扩大,因为头部品牌所具有的势能不一样。从远景来看,其穿越周期的能力也更强。迪迪埃·德尚在领导法国队征战世界杯时,曾经这样督促队员:“人们只会记住胜利者,而不是谁进入了决赛。”反过来,当安踏集团取代了耐克中国的位置,它就会和“第一”的印象绑定起来。耐克中国统治市场的日子一去不返,而安踏能以中国品牌的形象走得更远。 不仅如此,安踏集团还以中国体育用品行业领跑者的地位,给中国企业的发展树立着标杆。目前的前四名企业中,安踏集团+李宁公司的营收之和达到耐克中国+阿迪中国的1.18倍,在中国体育用品行业的主场,安踏引领了逆转。 主场胜利,从来都不仅仅源自主场这一个优势。海外品牌领先多年,而安踏集团似乎只用了短短数年,就完成了逆袭。这不是奇迹,而是一套独特的方法论,也是旗下品牌不断适应市场变化,自主造血、焕新发展的力量。安踏,把品牌的根扎在了经济社会的底盘上。 让品牌更有生命力的“安踏路径” 鞋服行业因为需求和审美的分散,天生就有低集中度的特征。所以相对于单一产品的产品力,整个集团的品牌力事实上更难提升。但安踏集团的矩阵品牌,在各自的领域都是佼佼者。超越耐克中国,很重要的一个因素也是安踏集团操盘“单聚焦、多品牌、全球化”战略的能力。 首先,专业化和垂直化,让安踏集团夯实了发展基底。能在本身已经超过500亿的高营收基数上实现稳健增长,离不开安踏集团旗下品牌在专业运动、时尚运动与户外运动上的分布广度,和在品牌特定市场聚焦提升价值的深度。 财报显示,2023年安踏品牌收益同比增长9.3%到303.06亿元,经营溢利率同比提升0.8个百分点到22.2%,成为首个突破300亿大关的国产品牌。安踏品牌“大众定位、专业突破、品牌向上”的策略,帮助它充分享受到运动文化发展的时代红利。 例如,奥运科技的下放,增强了“安踏冠军”系列的竞争力;跑步品类与“埃塞俄比亚长跑之王”贝克勒合作共建基地,心智份额居国产品牌第一;安踏儿童在专业技术为儿童装备优化的基础上,抓住了体操、舞蹈等多元运动场景,拓宽了适用性。 类似的还有斐乐,斐乐早在去年上半年的鞋类产品占比就接近40%,品类优势凸显,而在网球和高尔夫这样的专业品类,则持续保持着市场心智份额第一。报告期内,FILA斐乐品牌收益同比增长16.6%到251.03亿元,经营溢利率同比提升7.6个百分点到27.6%。 迪桑特、可隆体育两大品牌,分别在专业运动和户外运动领域深耕,在店铺坪效、圈层口碑方面瞄准高质量发展。从财报看,包含两者在内的所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47亿元,经营溢利率同比也提升6.5个百分点到27.1%。 其次,全球化布局稳扎稳打,让安踏的多品牌价值实现倍增,加速走向“世界的安踏”。 去年上半年,安踏品牌签约NBA球星欧文,拿到了增加品牌全球化质量的新砝码。这对于品牌价值的扩散意义重大,今年3月初,安踏欧文1代(ANTA KAI 1)就在中国和美国都实现发售即爆火。 安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤表示:“安踏品牌出海取得了‘开门红’,目前已经在菲律宾、马来西亚、新加坡、泰国等国家的核心商圈开展了直营零售业务。未来,安踏品牌将以中国为核心辐射全球,布局北美、欧洲、中东非、东南亚等海外市场。” 另一个全球化重头戏,则是刚成功上市不久的亚玛芬体育。亚玛芬体育总体的业绩在稳健改善,其年度收益同比增长30.1%至人民币312.48亿元,EBITDA同比增长45.4%至人民币37.45亿元。三大核心品牌(始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜)、DTC业务和中国市场的“5个10亿欧元目标”已经提前一年全部达成,可见其品牌价值登上了高峰。 最后,则是安踏集团内部经营的升级,从前期的DTC转型,到内部设计、采购、制造、物流等多个环节的数字化改造,安踏显然是希望能在和市场的互动中,取得最高效率和最佳成效。这有哪些意义?最主要的是,减轻品牌向上发展的负担,以及最快捕捉到增长点。 耐克此前就曾经大为重视DTC模式和数字化发展,但作为舶来品牌,耐克响应表面趋势尚可,做经营变革的力度不足,缺乏突破,这也是安踏集团超越耐克中国的一大原因。反观安踏,仅数字化改造就帮助内部商品设计周期提速30%、供应链快反周期提速10天、自营工厂生产周期缩短25%,并在库存方面保持高健康度。内部的经营升级,赋予了安踏长期保持竞争效率的底气。 品牌矩阵在各自领域站稳头部,安踏树立了一个榜样。它以实际行动说明,行业需要驱动自身创新,拥抱变化。 带领中国品牌走向创新驱动时代 今年两会期间,“新质生产力”成为出圈热词。追求新质生产力,以科技创新为主要手段,是为了适应产业转型升级的需要。而安踏的领先,就扎根在中国体育用品产业发展转型路上,核心也是研发创新。 耐克等品牌之所以能在中国占据多年榜首,源自它们对研发创新的重视起步更早,从而占据微笑曲线上价值最大的两侧,实现从产品力的输出到品牌输出。但时过境迁,通过重投研发,安踏渐渐打造了自己的创新方法论。在它的价值链里,研发力度提升,带动了产品和品牌价值更快的增长。 从数据上看,安踏集团2023年全年,平均每天投入442万进行研发相关活动;2023年度研发投入及过去3年以来的累计研发投入均超过了所有其他中国体育用品上市企业的同期投入总和,在所有中国鞋服上市企业中实现了断层领先。 安踏集团维持高研发水平的时间段,也是它完成从追赶到超越的时间段,研发推动了业绩走向新高。而在四家主要企业角度上,它们近年来转型力度颇大,显然也和安踏集团在研发方面的示范作用不无关系。 以曾经被视为对手的安踏品牌和李宁为例,双方都在近几年发生了不小的变化。其中,安踏品牌的重点在于强化专业性、科技普惠大众,比如奥运科技的下放、安踏冠军系列的诞生和走红。而李宁自国潮红利阶段后,在品牌价值方面动作不断,一边培养中国李宁,一边发展出李宁1990这样的独立高级运动时尚品牌,坚持“单品牌、多品类、多渠道”策略。 但从成果来看,安踏品牌在多项指标上实现了对李宁的领先甚至碾压。例如,安踏在基数更高的情况下,营收和经营利润的同比增长率都高于李宁。在李宁毛利率止步不前、经营利润率同比下降6个百分点的情况下,安踏仍在稳健增长。 这不单是经营策略的差异造成了分化,还有一个关键原因就是研发——重视研发的安踏品牌,从微笑曲线左侧掌握关键优势,通过强化产品力,塑造右侧的品牌价值优势。而李宁自国潮红利起,先成长起来的是品牌价值,研发投入力度虽然在国产品牌中不小,但大幅落后于安踏,品牌后劲不足,缺乏不断输出竞争力的良性循环。 至今,安踏集团已主导搭建了由全球6大设计研发中心、70多所高校及科研机构、250多位国际专家、800多家供应商共同参与的“全球开放式创新生态网络”,并推出了安踏膜、柔心纱的成果,应用在产品中。 从它们的对比中可见,研发不仅能在短时间内提升产品“含科量”,打造能吸引和留住用户的“智性装备”,更是品牌长期生命力的源泉。因为研发带来的效率升级和技术外溢,在提升品牌力的同时,会形成很多既定优势,从而稳定品牌表现,穿越市场周期。像是安踏品牌在跑鞋、篮球、儿童等品类上势能越来越强,就是研发创新推动品牌滚雪球的最好例子。 成为与社会共生的一流企业 创新或者研发,都是一流企业面向未来的一种态度。而对于一家营收数百亿、成立三十多年的企业来说,对未来的考虑,有着更长的时间尺度,和更多元的价值取向。 在2021年成立三十周年之际,安踏集团曾发布新十年发展战略和可持续发展目标,以及“创造共生价值(消费者、伙伴、环境、社会)”的新十年企业价值主张,并投入价值100亿元的现金及股票成立“和敏基金会”,用于投入社会公益。 几年过去,安踏也已经在这些方面取得了突出的成果。 在可持续发展方面,ESG友好理念深深融入了安踏的发展体系。安踏在MSCI ESG评级中连升两级至BBB级,成为得分最高的中国体育用品公司。2023年全年,安踏温室气体总排放密度及总耗水密度分别下降3.6%和9%,且旗下品牌可持续产品及可持续包装材料的占比均已接近20%,它的成长,与环境共生。 在创造共生价值、与社会共生方面,安踏集团与和敏基金会共同构建了安踏企业公益平台,其年度公益投入超5.4亿元,累计投入已超24亿元。现阶段,安踏员工现有总数突破60000名,其中新吸纳了超25000名高校毕业生及35岁以下年轻人才,间接创造就业机会超过20万人,反哺社会的力度突出。 商业价值和社会价值同步成长,让安踏一流企业的定位得到凸显,也丰富了全面领先的内涵。而作为当前中国品牌的群龙之首,安踏的行动无疑也会对其他品牌产生积极的影响,一如对创新研发的执着。当它朝着“世界领先的体育用品集团”这个目标不断接近时,我们看到的,将不止一系列指标的新高,还有一家企业可敬的灵魂。 来源:港股研究社  相关推荐: 蔡倩医生温馨提示:蛋白尿,非疾病之兆,实为身体自救之信号!若无此自救机制,脏腑器官功能恐将失衡,后果更为堪忧。 “上工治未病”乃我国古代医学之精髓,除《神农本草经》专论中药外,《黄帝内经》《难经》《伤寒杂病》亦共倡此理念。其含义有二:一是防病于未然,二是病后防其恶化。防病未然之道,在于普查,如血、尿、生化、B超等检查,辅以卫生宣教及饮食调理。病后防变,则须积极治疗原发病,避免肾损害之因素,如感染、血压异常、药物、食物及失水等,同时干预治疗以延缓肾损害,并防治并发症。 此理念于慢性肾炎蛋白尿患者尤为适用。曾有一患者,双下肢出现散在性紫癜,并伴有腰酸痛,遂至当地医院就诊。尿常规检查显示蛋白及红细胞均为3+,遂收治入院。经进一步检查,确诊为“紫癜性肾炎”。西药治疗两月余,效果不显,遂转至我处求治。 就诊时,患者双下肢紫癜散布,颜面微肿,发热恶寒,咽喉疼痛,舌质红、苔薄黄,脉浮数。自述食欲不振,腰膝酸软,小便夹血。尿常规复查仍显示红细胞满视野,蛋白3+。中医诊断为尿血,证属风热搏结迫血妄行。遂予疏风散热、凉血化瘀之方治疗。一月后复诊,尿蛋白及尿潜血均消失,诸症好转。后经巩固治疗,随访一年,未见异常。 此案例意在提醒众人,若出现蛋白尿症状,务必及时寻求有效治疗。此乃身体自救之表现,通过早期干预,可防止肾脏及其他器官受损。切勿忽视此信号,以免错失治疗良机。 怎样联系蔡倩主任? 首先,如果有想要和蔡倩主任一对一交流的,可以微信搜索114挂号,关注一下公众号,点左下角挂号就医,点预约挂号,在搜索栏输入:蔡倩,就可以看到了,点击预约,不用排队,享受北京三甲医院肾病专家一对一的服务。 相关推荐: 郎酒不允许促销?最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。 在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪,朋友自己也很委屈,毕竟所谓的便宜其实也是自己让利,最终还是为了做渠道,为了把货卖出去,结果却遭遇 “钓鱼执法”。 在今天这样一个全渠道的时代,价格也不是过去那般一定是明码标价的,就白酒行业而言,大主播们的“砍价”、补贴,各大电商平台的百亿补贴、红包,这是不是也是一种破价?厂家也会处罚他们吗? 最近几年不知道,网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间,一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传,郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商,因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称,该文件由综合渠道事业部擅自决定,公司否决了事业部的错误做法,要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚,更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天,如此吹毛求疵是否真的合适? 对标茅台只是梦想,涨价最终沦为自嗨? “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔,诞生了中国两大酱香白酒,其中一个是青花郎。青花郎,中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒,很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说,郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过,就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子,不是你出国镀个金,回来就值钱了。 事实上,从下往上走不易。因为各类知名品牌,在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签,这是经过长时间形成的社会性认知。而且,高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力,指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端,终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措,似乎就是涨价。 最近有消息称,郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价,然后标榜自己的“高端”?这不得不让人怀疑有这种用意,因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的,大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注,原因就在于打破大众认知了,换句话说,就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块,可能根本就没人关注,每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看,无论是营销还是涨价,可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视,不希望低价伤害品牌,这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。…

    其他 May 30, 2024
  • 斯人远去 书画长存-一位业余画者的艺术追求

    “一篇儿子缅怀父亲的悼文这几天在网上流传。文中对父亲的描述真实而感人,看了让人泪目。这位父亲的形象平凡而高大,文中不经意间流露出的父爱如山,以及父亲去世后的风木含悲,令人深深感怀也随之悲恸。儿子的叙述与怀念更是以父亲对书画艺术孜孜追求为主线,使父亲的格局与境界、情怀与修养、家风与亲情不禁跃然纸上,给读者留下了宝贵的精神财富和极大的鞭策。夏开明先生并非专业的画家,可他秉承了专业的精神,以艰辛与坚守致力于传承国画文脉精神与弘扬中国传统文化,尤为可贵的是他的作品大多为讴歌时代、赞美家乡、弘扬主旋律而作,充满着满满的正能量。”   (本文来源于浙江省中国花鸟画家协会)   我的父亲夏开明   2023年4月10日中午。我的父亲走了,走的时候手上还握着毛笔。弥留之际,他还让我哭泣中的母亲把笔蘸墨递给他,他已睁不开眼睛,毛笔已没能指向画作的位置,仍然吃力地倚靠在轮椅上,用微弱的力气,提笔在空中比划,艰难地喘着粗气,喃喃着“我还没画完……这边……这样……”     (父亲的绝笔)   我的父亲就这样走了,走得母亲和我们伤心欲绝、心如刀割。他没有让我们送上最后一程,也没有留下只言片语,我们从未想也不肯想他将会如何离开我们,但这样走我们怎能接受得了!我的父亲估计自己也没有预料到,他是那么的乐观与坚强,从未被病魔所吓倒,他一次次战胜狂飙的病魔转危为安,又一次次拿起画笔,以梦为马般对书画艺术孜孜追求,直至生命的最后一刻……也许真的感天动地了,那支毛笔直到他去世的第二天凌晨,笔头墨汁才干。     (父亲的遗像)   父亲画画的时间并不早,61岁时才开始到常山县老年大学正式学画,但他的执着好学、刻苦钻研、提高进步并非常人所能比。我们子女在外工作,平日里只知道父亲爱好书画,但他从不在我们面前显摆,很是谦虚,听到他说的最多的就是“画不好”“还差得远”,偶尔看到他完整的几幅画很是吃惊,我们都很佩服父亲,但他到底热爱到什么程度、水平达到什么程度我们并不十分清楚。父亲走了以后,当我们翻开他的画作、草稿、书籍、证书,泪水止不住地滚落下来,父亲让我们好心疼好心疼……     (父亲所获证书)   他是那么的用功刻苦。书画书籍遍布书房和卧室,《三希堂画宝》《芥子园画谱》《中国传世花鸟画》《中国名画》《书画世界》《五体书法字典》《草书字典》等等、等等,很多书都被他翻烂了。他还有很多书画剪报,做了大量笔记心得,撰写书画评论、体会文章。他先学花鸟,再攻山水,分门别类地逐一攻坚。他的分类已不止是梅兰竹菊、花卉翎毛之类,而是“鸣”“动”“流水”这样的细分,通过全面掌握,重点临习,博采众长,彰显个性,最终造就了自己的绘画风格。他就这样孜孜不倦地学,锲而不舍地练,笔耕不辍,如痴如醉。最让母亲和我们儿女为难的是,这些年他被检查出肺纤维化这个可恶的疾病,需要24小时吸氧,体力明显不支,行动明显不便,但他仍不肯停笔休息,有时也可能因为画画费神费力加重了病情,急救了好几次,但一等恢复过来就“手痒痒”,吵着要回家,其实还是想画画。书画艺术已如同他的儿女、血脉,是他生命中最重要的一部分,我们疼在心里,急在心里,看到他这么执着热爱,虽常常相劝,但强行阻拦又怎么舍得……     (父亲的书房)     (父亲的卧室)   他是那么的精益求精。始终对自己高标准严要求,一幅画下来不允许自己有丝毫瑕疵。为了画一张展览方的约稿,他少则画二三遍,多则要达六七张。听到母亲说得最多的就是“我都觉得已经很好了,他说不行又要重新画,能不累吗?”整理父亲遗物的时候,我怔怔地看着他那些重画的草稿,不知道到底哪里不好,为什么他还要不满意?……他画每一幅画,都要精心构思,为此拍了很多照片,也下载了大量图片,反复比较揣摩,达到理想意境才动笔,正像他自己说的“不仅用手画,更重要的是用脑画、用心画。”他十分讲究理论指导,反复看、反复读古人画论和作品,培养理论修养、鉴赏能力,以达到“眼高才能手高”的目的。他就这样,完全忘却自己老年始学的现实,完全不顾自己已是年近80的老者,仍以美院科班学生都难以达到的意志与勤奋补缺、补拙,循序渐进,孜孜以求,最终得以进步。     (父亲的绘画心得)     (父亲的第一稿)     (父亲的第二稿)     (父亲的第三稿,仍未成稿)   他是那么的谦虚谨慎。从未从他嘴里说过一次“这幅画我很满意”,家里客厅曾挂过他一张画,镜框装裱的,确实堪称精品,连专业画师都连连称赞,可前不久,他还是让人把它拿了下来,说不够好,要重画一张再上墙。他的作品除了拿去展览的外,几乎都没落款,他总说自己的字写得不好,过不了关,要先练好字再作题记题款。他有几个专业画家朋友,有时会把自己认为满意的作品微信发去请教,听到老师对他提出的意见,闻过则喜,连连感激。他获得那么多证书,包括全国全省、市县展览,都很少跟我们提及,更别说在外人面前得意吹嘘。我的父亲总是这样,志存高远,严以律己,谦虚谨慎,不骄不躁,胸怀与涵养绝非我们兄弟姐妹所能及。     (父亲的参展作品)     (父亲的义展作品——驰援者)   他是那么的充满感情。总是用实际行动、深厚情怀诠释着“为人民而创作”“创作源于生活”,他的很多作品都为讴歌时代、赞美家乡、弘扬主旋律而作。为了画一张迎接党的二十大的满意作品,他呕心沥血、日夜辛劳,终因身体原因送到杭州急救而没有赶上展览,为此他遗憾了好久好久。在创作时他曾跟我谈过作品的构思,说要把党的十八大以来的伟大成就表现出来,要有绿水青山就是金山银山,要有高铁航母,要有人民群众共同富裕绽放的笑容。父亲去世后,老年书画协会的同志告诉我们,“你爸的作品后来还是完成了,过段时间还是会展出的”,我哽咽了,我爸他看不到了呀!……父亲博学多才,虽高小文化但博览史书,从小就跟我们讲做人做事的道理。父亲年轻时,为了培养我们四个子女读书,放弃了自己从政为官的仕途,风雨无阻、披星戴月、废寝忘食地做木工挣钱,身体留下很多后遗症。他手艺精湛,会做全套雕花家具,会设计房屋桥梁,老年了还在义务帮助村里设计文化礼堂、村民广场、美丽乡村。他热爱生活,拉二胡,唱戏曲,擅武术,身体好的时候,总有很多人喜欢跟他在一起,吹拉弹唱,有说有笑。父亲的心里不单装着家人,也始终装着别人,当他书画艺术到了一定水准,便想着要培养村里的孩子,于是开始教他们知礼学艺,启蒙后代。     (父亲的写生——家乡)     (父亲的写生——三衢湖)     (父亲在教育孩子)     (父亲多才多艺)   他是那么的节俭朴素。不管家里条件好坏,总是勤俭持家,一颗饭粒掉在桌上都要抓起来吃。自懂事开始,就听母亲说,父亲本来很早就能享福了,因为他有手艺,方圆几里的人都知道他的名声,有时请他打家具的人排成了队。他到谁家做家具,谁家都会拿出最好的酒菜招待大师傅,可父亲每次都只吃一点点,有时东家都以为他还没有吃。其实父亲是心疼别人,省下来可以让东家少花钱买、让孩子们吃。翻看父亲的记录本,常年累月已有好多,小小的字记录了每一笔开支,包括买了一块豆腐、一把青菜、一支笔、一张纸……到后来他的手已经抖得厉害,可他还坚持记账、记日记,如今两个本子永远定格在了2023年4月10日!看到这些,我的心真的好痛,痛到了无法形容……他为了书画,已经属于最舍得的了,但每一次画坏的纸他都没有丢,细心整理好,拿来继续练习、继续练字。整理遗物的时候,我不禁泪如雨下,父亲攒了所有包裹中药的纸用来练字,大大小小、密密麻麻……     (父亲练字的中药包装纸)   父亲走了,如同家里的精神支柱突然崩塌,我们都失魂落魄,跟做梦一样, 不相信这会是事实!我也不知道该要多久才能平复我的心情,该要多久才能不如此悲痛的想他,但我肯定知道的是,父亲的精神永驻!他对子女的疼爱、对艺术的炽爱、对生活的热爱一定会在我们家久久地传承下去!   走好啊!我伟大的父亲!   安息吧!我亲爱的爸爸!   不孝儿夏文星泣记于2023年5月1日   夏开明先生部分作品赏析                                         相关推荐: 恒慧融:短期投资理财要注意的问题   短期投资理财是以互联网为主要渠道,为个体和个体之间实现直接借贷提供网络借贷信息中介服务,比如信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合。因此当遇到这些“自融”问题时,这就需要短期借款投资的客户加强注意了。   我们先来看一下什么是自融?自融指的是有自己实体的企业老板来线上开一个平台,然后用从网上借到的资金给自己的企业输血。   在什么情况下会发生自融?从行业分析来看,如果有实体企业通过开设互金平台进行融资,往往存在两种情况:1、为了布局互联网金融,以便将来在日益火热的互联网中分得一杯羹;2、实体企业存在缺钱问题,出现了资金周转困难。更甚者实体企业已经无法通过银行借钱,在小贷公司及担保公司等民间借贷结构也很难借到钱,那么就会利用这样的平台来为平台募集资金,先自我包装后大规模融资。   一旦选择自融平台,投资者将面临哪些风险?1、按照监管要求从定义上来看,自融的平台已经偏离了借贷的定义,从法律上已经踩到了非法集资的红线。2、投资者一旦选择自融平台,几乎就与平台的经营风险绑在了一起。在该种情况下,如果平台经营得当运转良好,则能按期本付息,但一旦平台经营出现问题,后果风险性很大。   有没有基本的防范之招?1、一定意义上讲自融平台往往会有自己的实体企业,一定时间内具备资金实力或者有实体企业做支撑,给人造成一种“看起来似乎很强大”的错觉,但正因如此该类平台往往具有一定的隐蔽性,投资者一定不要被它“强大的外表”所迷惑,牢记“大的并非就真的大”,注意观察平台细节。2、一般情况下自融平台往往会采取高息、拆标(注意识破)的方式吸引投资者投资。一方面为了争夺资金、承诺高回报率,或发现在不符合实际的情况下,承诺给的资金回报率不断增多;另一方面平台的项目周期短、金额大,有些标的仅有几天(注意察觉是否在力图短时间内完成大规模融资)。相关推荐: 车企跨界背后,智能手机进入新增长时代2022年中国智能手机销量首次跌破了3亿部大关,创下了十年来的最低水平。与此同时,以新能源车和XR为代表的新形态终端日渐成为新宠。在行业内外部多重因素影响之下,“唱衰”智能手机的声音也在甚嚣尘上,甚至有不少人认为智能机已进入了“至暗时刻”。 然而,从行业内外的真实情况来看,智能手机还远未进入到“衰退”的境地,新能源汽车目前还需要依靠智能手机“赋能”就能很好地说明这个问题。 配图来自Canva可画 新能源车未改终端角色 近年来随着新能源汽车的发展,以智能座舱、车联网为主要形态的系统开始日益走向普及化,伴随而来的是形形色色的“软件”开始纷纷上车,从而在应用上具备了与智能手机相似的终端功能。但从目前的情况来看,新能源车尚未能改变智能机的终端角色。 其一,智能手机是目前最成熟的智能终端形态之一,其角色定位短期之内还难以被尚未成熟的汽车智能座舱所取代。时至今日,智能手机在中国已经走过了16个年头了。经过16年的发展,智能手机不仅在操作系统上形成了稳定更迭的成熟形态,而且在硬件升级上形成了自己的进步节奏,以应用商店等为主的应用软件市场也已经成熟。可以说在现有的智能终端形态里面,智能手机是最成熟的智能终端形态之一。 相比之下,围绕汽车智能化打造的智能座舱,目前在关于智能座舱与自动驾驶等域的定义上尚有分歧,正处探索阶段。同时鉴于汽车零部件的复杂性和汽车动态移动的特殊性(与静止可便携的手机不同)来看,打造智能座舱产品的难度和门槛将远高于智能手机,从这个意义上来说智能座舱在较长的时间内还很难取代智能手机所扮演的角色。 其二,智能手机和汽车智能座舱的场景定位略有差别,两者存在共存的可能。从应用层面来看,智能座舱只是用于用车环境,其功能主要是提供包括辅助驾驶、车载娱乐等在内的应用服务,其大屏在某种程度上,只是作为智能手机在用车环境下的“平替”。相比之下,智能手机作为一款便携式的终端应用,能够在车内空间等诸多环境中使用;而在开车不方便使用智能手机时,用户则可以选择使用智能座舱,两者之间显著的场景定位差别使其具备了共存的可能。 其三,从用户粘性角度来看,智能手机在绝对使用时长上超过了用车时长。从实际情况出发,除了形形色色的司机之外,绝大多数人待在车内的时间,要远比外出、工作活动的时间要短,这也就意味着大多数用户使用智能座舱的时间,会远远短于使用手机的时长,这就决定了智能手机相比前者拥有更高的粘性。 另外,从手机终端形态的演变情况来看,智能手机还在继续演进之中,并在各种技术加持之下不断衍生出全新的使用体验。比如,折叠屏技术的应用和普及,在丰富产品形态的同时,为用户带来了差异化的应用、内容和操作体验。更大的屏幕不仅可以进一步提升游戏、视频沉浸感,还可以配合手写笔、鼠标等外设,以及快速发展的折叠应用生态。由此可见,折叠屏手机将成为移动办公场景下的最优生产工具。总体来说,不论从哪方面考虑,智能手机都很难在短期内被智能座舱等新形态所取代。 车企跨界背后的价值重构 不过,智能手机在新能源乃至智能汽车时代的价值,远远不限于其当下,更在于其对车机系统乃至汽车生态的“赋能”价值,这或许正是众多车企选择跨界造手机的原因所在。 首先,车机系统的核心还是安全性,而智能手机生态相对成熟、更迭速度更快,很适合作为软件上车的“安全缓冲”。汽车作为交通工具,安全属性大于一切,稳定的智能化环节,也能扫除机车行驶安全问题的后顾之忧。而智能手机在软件应用上与智能汽车接近,车企可以充分利用智能手机及时收集用户反馈、体验数据,从而及时对一些软件或者系统中存在的隐患进行排除。 比如,因一些bug未修复、运行不畅带来的软件问题等,就可以先提早在手机上进行发现修改,待到其趋于成熟完善之后再上传到车上使用,这样既可以提升用户的使用体验,还能够在最大程度上避免由于软件问题给汽车行驶安全带来的隐患。…

    其他 May 6, 2023
  • 智能云业务“起飞”,百度尝到了大模型落地的“甜头”

    大模型落地战已经真正打响。 据IDC数据,今年上半年,大模型项目可统计到的中标金额约9.38亿元,已经超过2023年全年大模型中标项目披露金额7.89亿元。这些大模型项目主要分布在教育、能源、电信、央国企、政务、金融等6个行业。 而在大模型落地赛场,百度还是有领跑优势。今年上半年,其在主流大模型厂商中一举拿下三项第一:最多中标项目数量(17个)、覆盖最多行业(6个)、中标金额总数最高(9297万)。 近日,百度也发布了新一季度财报,拿出了更为具体的大模型落地成果。报告显示,2024年第二季度,百度实现总营收339.31亿元;核心收入266.87亿元,同比增长1%;核心经营利润56.08亿元,同比增长23%。 发展基本面较为稳健。进一步来看,本季度智能云业务是公司业绩增长的重要引擎。据财报,今年二季度,百度智能云业务营收51亿元,同比增长14%;AI收入占比9%,高于上一季度的6.9%。 据了解,自涉足大模型开发以来,百度在持续提升自家产品的竞争力。财报显示,二季度其发布了文心大模型4.0 Turbo,相比文心大模型4.0,运行速度更快、成本更低。 与此同时,为了打开更大市场规模,百度也在积极调低AI产品使用门槛。比如今年5月,百度智能云率先宣布ERNIE-Speed、ERNIE-Lite、ERNIE-Tiny系列模型预置服务对客户免费开放使用;今年7月,百度智能云宣布ERNIE 4.0、ERNIE 3.5两款旗舰模型大幅降价等。 种种举措下来,大模型落地成效已经显现。 据百度董事长兼CEO李彦宏介绍:“目前百度文心大模型的日均调用量超6亿次,近半年增长超10倍,日均能够处理1万亿Tokens文本。截至今年6月底,百度飞桨与文心大模型开发者社区已经发展了超过1470万人,已有数万家企业与我们达成合作,侧面显示出百度生态系统不断扩大的影响力与实用性。” 另外,值得一提的是,大模型也在推动公司其他核心业务的面貌革新。以搜索板块为例,财报数据显示,6月,百度App月活用户达7.03亿,同比增长4%;第二季度在线营销收入达192亿元。 这背后,百度搜索“含AI量”提高,增强了用户的使用体验。据悉,百度搜索「Ai智能回答」是应用最广、用户感知度最强的AI产品创新,其可以通过模型分析总结、多模态答案组织、垂直智能体调度以及问题深度解析,让搜索结果的答案更高效、更多元、更智能、更专业。 8月8日,「AI产品榜」(aicpb.com)发布,其中百度搜索「Ai智能回答」以绝对优势登顶。 与此同时,百度文库等业务的发展也有AI赋能。据财报,截至目前,百度文库累计AI用户数已突破1.8亿,AI功能使用次数已突破22亿。 总体而言,新的技术浪潮,正在给百度带来强大的增长动力。不过,随着大模型落地热度持续攀升,百度还需警惕行业价格战的影响。 今年5月,字节跳动发布豆包大模型,宣布主力大模型pro-32k定价为0.8元/百万Tokens,比行业便宜99.3%。这一动作引发了一波降价浪潮,在字节跳动之后,阿里、腾讯、百度等厂商也推出各种降价举措,使大模型落地开始进入“以厘计价”阶段。 对此,李彦宏表示:“当你足够低、甚至免费的时候,就会有更多人有积极性来尝试,在大模型基础上去开发各种各样的应用,大模型对于各行各业的渗透速度会更快。” 虽然降价利于大模型用户规模的快速扩张,但是也一定程度反映出大模型厂商依然在遵循“赔本赚吆喝”的市场开拓逻辑,距离“持续盈利”可能还需一段时间。   相关推荐: 周杰伦代言的鸣鸣很忙要上市?“狂飙”下还需更深的护城河 近期,宣布全国门店突破10000家,刚签订周杰伦为代言人的鸣鸣很忙集团传出了上市的消息。 截图自鸣鸣很忙官方视频号 据壹览商业报道,鸣鸣很忙集团正在筹划在香港进行IPO,目前可能正在组建专业团队以推进上市进程。如果一切按计划进行,预计该集团可能会在2024年下半年或2025年初向香港证券交易所提交其上市申请。 对此,鸣鸣很忙集团表示目前没有上市计划,下半年将继续以拓店为主,没有大动作的计划。 首个万店量贩连锁企业, 受多家投资机构青睐 随着零食市场的竞争日益白热化,量贩零食这一细分赛道正步入一片红海之中。 在这片激烈的竞技场中,两大佼佼者——量贩零食界的巨头“零食很忙”与“赵一鸣零食”,在2023年11月宣布合并,组成了现在的鸣鸣很忙集团。 截至6月12日,两个品牌在全国的门店总数超1万家,成为首个破“万店”的零食连锁企业。 根据中国连锁经营协会发布的《2023年中国连锁TOP100》,2023年,鸣鸣很忙集团销售额(含税)238.65亿元,同比增长了196.1%,在连锁企业中排名第30。 而鸣鸣很忙集团的高速增长,少不了多方资本力量助推。两个品牌合并前后,均曾获得投资机构的青睐。 零食很忙于2017年在湖南长沙创立,赵一鸣零食则于2015年在江西宜春起家。 2021年4月,零食很忙获得红杉中国与高榕资本联合领投的2.4亿元人民币的A轮融资;2023年4月,赵一鸣零食完成了由黑蚁资本领投、良品铺子跟投的1.5亿元A轮融资。 不过赵一鸣零食这笔融资后来引起不小的风波。2023年10月,仅仅入股半年,良品铺子就宣布要出售赵一鸣零食的全部股权,购入价格为4500万元,出售价为1.05亿元。但是,由于退股后不久,赵一鸣零食就宣布和零食很忙合并,良品铺子认为赵一鸣零食刻意隐瞒,正与其对簿公堂。 零食很忙和赵一鸣零食合并后一个月,2023年12月,“红枣第一股”好想你和休闲零食上市公司盐津铺子的母公司分别向鸣鸣很忙集团投资了7亿元和3.5亿元。 目前在鸣鸣很忙集团的股权架构中可见多家投资机构的身影。 企查查显示,零食很忙创始人晏周直接持有鸣鸣很忙集团27.11%股份,赵一鸣零食创始人赵定的控股公司直接持股25.15%,好想你合计持股6.61%,红杉中国合计持股4.43%,盐津铺子关联公司持股3.30%,高榕创投持股2.83%,黑蚁资本持股2.20%,五源资本持股1.62%。 截图自企查查 周杰伦首次双代言品牌, 量贩式零食赛道火热 在赵一鸣零食和零食很忙宣布合并一个月后,7月16日,二者官宣周杰伦成为品牌代言人。 在官宣之后,零食很忙和赵一鸣零食共同推出了一支全新品牌TVC,在TVC中,音乐节奏欢快,歌词“不玩套路超棒”“就在你家边上”等歌词巧妙融入了品牌核心价值。 如此周董的风格,自然瞬间吸引大量粉丝及路人粉的驻足关注,微博上#周杰伦首次双代言品牌##周杰伦代言零食很忙是天选#等相关话题迅速攻占热搜榜,分别达到1.5亿和2.6亿的超高热度。 截图自微博 而鸣鸣很忙与周杰伦之间的“结合”,还有一段前缘。 根据公开信息显示,这一切的渊源还要追溯到2017年。那一年,不仅是周杰伦的音乐继续在人们心中回响,更是零食很忙创立理念与《牛仔很忙》歌曲同频共振的开始。 当时零食很忙的几位创始人为新企业名字苦苦思索时,大厅正放着周董的《牛仔很忙》,有位创始人说为什么不叫“零食很忙”呢?既是寓意门店生意兴隆,同时也表达核心理念——不断为消费者寻找高品质性价比零食而忙碌。于是,零食很忙诞生了,黄色招牌、头戴牛仔帽的卡通形象。 而鸣鸣很忙中的“鸣鸣”,就是赵一鸣零食了,2019年1月,赵一鸣零食首家直营店落地,据公开资料显示,之所以用这个名字,是赵定决定就用自己儿子的名字——赵一鸣来命名,意味着像对待自己的儿子一样去做品牌。 谈及合并,赵一鸣零食创始人兼CEO赵定在接受《中国企业家杂志》采访时,坦诚地说,行业竞争激烈,加盟商天天跟着品牌“打仗”,对他们的内耗是非常大的,这是促使两品牌选择最终走到一起的直接原因。 行业数据显示,休闲零食行业的市场容量,正在高速扩容。根据中商产业研究院最新数据,2023年我国休闲零食市场规模9286亿元,预计2024年市场规模超过万亿。 而细分到量贩零食赛道,其市场前景,同样十分可观。据2023年华西证券研报数据显示,在1.5万亿元的休闲零食规模中,预计量贩零食占比不足3%。这也意味着,量贩零食模式,未来在休闲零食赛道,还有极大的市场渗透空间。 华泰证券在研报中指出,2023年,零食量贩行业年实现高速增长,全行业门店数超2万家,该阶段为区域龙头竞赛阶段,极致的单店模型、充足的资金储备及区域供应链强化为核心竞争要素;预计2024年全行业门店远期空间可达6万家,效率、全链路管理运营能力是公司的关键竞争力。 据CIC灼识咨询发布的《中国零食量贩行业蓝皮书》数据也显示,过去五年零食量贩市场规模实现了爆发式增长,预计到2027年将达近1400亿元规模。 零食量贩行业虽是一个快速崛起的新赛道,参与市场“瓜分”的玩家,也有百花齐放之势。例如,三只松鼠、盐津铺子、劲仔食品和万辰集团、百草味、来伊份和良品铺子等品牌,均以不尽相同的模式参与竞争,且逐步开始完善线上线下生态。而且,与量贩零食店一样,布局线下零食店,几乎成了这些品牌的标配。 例如,2023 年12 月,好想你和盐津铺子控股分别向零食很忙集团投资 7 亿元和 3.5 亿元,同年,零量贩渠道对盐津铺子的销售贡献率已达 20%,仅零食很忙一个系统的营收占比就超过 12%。 如果鸣鸣很忙集团顺利在香港上市,将有望成为港股量贩零食第一股。 而在A股,目前已经有一家量贩零食上市公司——万辰集团。作为一家以食用菌业务起家的上市企业,万辰集团近几年积极转型量贩零食赛道,进而成为整个细分业态中唯一的上市企业。 尤其在2023年10月,万辰集团将旗下“陆小馋”、“好想来”、“来优品”和“吖嘀吖嘀”四大品牌统一合并为“好想来品牌零食”后,加速跑马圈地,主推量贩零食业务快速增长。通过合资和收购的方式,万辰集团旗下的量贩零食门店增长迅速,业绩增长飞快。 2023年,其量贩零食业务已经占其收入的94.25%,规模为87.59亿元,截至2023年年底,其量贩零食门店共有4726家,其中有68.66%的门店分布在华东市场,主打品牌为“好想来”。 8月16日,万辰集团发布2024年半年度报告,公司2024年上半年营业收入约109.15亿元,同比增加392.45%;归属于上市公司股东的净利润约93万元;2023年同期营业收入约22.17亿元;归属于上市公司股东的净利润亏损约557万元。 截图自万辰集团2024年半年报公告 上半年,万辰集团量贩零食业务收入106.74亿元,同比增长447.78%,占营业收入的97.79%,剔除计提的股份支付费用后实现净利润2.80亿元,对应净利率约2.62%。 根据公告,这一成绩的取得,不仅得益于量贩零食业务的强劲增长,也离不开公司在食用菌等其他业务板块的稳健发展。 但如今已上市的万辰集团门店数和营收仍落后于鸣鸣很忙集团。比起已经达成万店目标的鸣鸣集团,截至2024年7月,万辰零食零售板块全国门店数量达7000家,万辰集团预计2025年实现万店计划。 整个量贩零食赛道形成“两超多强”格局,量贩零食越来越火爆,也逐渐成为主流。 这就给传统零食企业带来更大竞争压力。 截至目前,多家传统零食企业发布了2024年上半年的业绩报告。 总体来看,传统零食企业的业绩分化也较为明显,好想你预亏,良品铺子、来伊份的业绩大幅预减。 尤其是良品铺子,更是愁容惨淡,净利润同比减少8成以上。2024年半年度业绩预告显示,良品铺子上半年净利润只有2100万元到3000万元,比去年同期少了15931万元到16831万元,同比减少84.15%到88.91%,面临着较大增长压力。 此外,三只松鼠、盐津铺子、劲仔食品等公司同期实现了大幅增长。 “狂飙”下的鸣鸣很忙, 口碑信用和品质之忧 2023年以来,不少消费企业将上市目的地放在港股。但想要顺利登陆资本市场,“狂飙”中的鸣鸣很忙还面临多重挑战。 鸣鸣很忙在门店扩张速度与口碑质量之间,还需要有一个平衡。 近日,有网友在社交平台发帖并附图称,自己去赵一鸣零食店挑选购买后,发现数量不多但是价格较贵,回家复秤后,发现严重缺秤。 截图自小红书 “买的东西并不多,但是花费四十多块钱。”在李先生所提供的门店小票中,购买的珍珠甘栗仁显示0.384斤,但是经复秤只有0.11斤,“实际重量连三分之一都不到!” 截图自小红书 8月6日,赵一鸣零食相关工作人员回应称出现“缺斤少两”的原因是该门店店员在称重的时候手或胶带误碰到了称,“当日监控视频有相关记录,且店长已经给顾客当面致歉并且做出赔偿。”…

    其他 August 23, 2024
  • 华润雪花啤酒销量节节攀升,超级销量背后的秘密

    华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年(甲戌年),是一家生产、经营啤酒、饮料的央企控股企业。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司。华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业,仅用了十年的时间。 精益销售 常态落地 随着啤酒行业竞争主线由“销量为王”时代向“产品高端化”趋势转型,这给啤酒企业带来了全新挑战,由此,总经理侯孝海对精益销售提出了更高的期望,提升销售能力和改变销售模式,实现销售费用精益化,提高盈利能力,最终为客户、市场提供更优质的服务和产品。 四大目标,指导工作 项目初始,上下统一思想,锚定“管理合理合规、业务规范合理,数据真实可靠、投入可控可比,建立标杆体系、改善资源效率,实现全员精益、提升盈利能力”四大目标,召开专题研讨会,成立精益销售项目组,出台年度工作思路,在最短时间集结内外部的智慧,吃透摸准精益销售特征内涵,以精益销售为突破口解决雪花啤酒潜在的发展问题。 这一系列高效组合拳为后续的工作开展奠定了坚实的基础。 业务规范,精益销售 基础业务规范是推进精益管理不可忽视的前提。2019年,精益销售管理体系建立,有效推动“深化精益、务实精益”,确定并最终完成了搭建基础管理平台、建立管理指标体系等年度重点工作,多效并举逐步扭转了长久以来管理不规范的问题。 打通壁垒,形成常态 在此基础上,项目组深入实际,发现问题,总结经验。为解决难以准确把控区域执行的具体情况、数据来源缺少明细作为支撑、TPM系统尚未实现覆盖、部分区域存在项目达成但整体指标表现并未改善的情况等痛点,2021年,TPM管理系统上线,从根本上打通业务管理上的诸多壁垒。 在费用管控方面,从政策立项到费用兑付形成管理闭环,提高了费用投放的真实性,使终端费用快速支付和落地,增强终端促销的投放效果,提升费用使用效率。 在业务分析方面,营销数据的可比性获得空前的优化,支持精益销售管理从点状的、年度的项目制管理到全业务链的、全员的、实时管理的转变,从而改变精益销售的管理理念和评价规则,使各层级组织变被动管理为主动管理,使精益销售战略能够真正落地并形成常态。 提升销售,蓄力高端市场 从摸着石头过河的探索期到规范期,直至现在成熟阶段,各环节、各区域无不经历深刻蜕变。 四年磨一剑,华润雪花一步一个脚印有序推进精益销售各项措施,提升销售质量与效率,蓄力高端市场。 雪花啤酒并没有靠某一方面彻底大火拉动销量,它能取得如此销量主要是因为各方面共同助力,相信以他的实力,会继续给我们带来更好的服务。 相关推荐: 泡泡玛特潮玩文化走向世界,消博会成为国际化重要一站 潮流玩具是一种富有创意和个性的文化产品,它不仅是收藏者的心头好,也是年轻人表达自我和追求时尚的方式。近年来,随着消费升级和文化自信的提升,中国的潮流玩具市场呈现出快速发展的态势,一些具有原创力和影响力的潮流玩具品牌也逐渐崭露头角,成为国内外消费者的新宠。 作为中国最具代表性的潮流玩具品牌之一,泡泡玛特凭借其独特的设计风格、丰富的IP形象和多元的产品线,赢得了众多忠实粉丝和市场认可。在近日举行的第三届中国国际消费品博览会(以下简称“消博会”)上,泡泡玛特以其新锐IP AZURA的重磅新品春日幻想系列,吸引了众多参观者的目光。同时,泡泡玛特也借此平台展示了其国际化战略的成果,向全球消费者传递了中国潮流玩具文化的魅力。 AZURA新品春日幻想系列亮相,凸显品牌创新实力 消博会是由商务部和海南省人民政府共同主办的国家级、国际性、综合性展会,旨在打造一个全球消费精品展示交易平台,促进国内外消费品市场互联互通,推动全球贸易自由化便利化。本届消博会共有来自65个国家和地区的超过3300个消费精品品牌参展,涵盖珠宝首饰、服装服饰、箱包皮具、美容美妆、食品饮料、电子数码、家居用品等多个领域。 作为本届消博会唯一入选“国货精品馆”的潮流玩具品牌,泡泡玛特在展会现场发布了AZURA新品春日幻想系列,引起热烈反响。据了解,AZURA是身高只有23厘米的小精灵,正好可以捧在手心里,它来自泡泡玛特内部IP孵化平台PDC,创作者二云。官方介绍,在产品做工上,AZURA新品春日幻想系列使用了大量透明设计,凸显春日的梦幻美好,花花精灵的头发和翅膀为透明质感,底座设计为花瓣形状,更好地呈现出花朵的轻柔感。 此外,泡泡玛特还和消博会官方联手推出了BUNNY与消博会官方吉祥物联名的限定版徽章礼盒,作为本次消博会的纪念产品。展会现场,泡泡玛特也展示了MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA、小甜豆等众多潮玩IP系列产品,充分展现了其潮流玩具文化的多样性和创新性。 据悉,泡泡玛特成立于2010年,是中国最早从事潮流玩具设计、生产和销售的公司之一。其产品以盲盒为主,形式丰富多样,满足了不同消费者的需求和喜好。目前,泡泡玛特的产品不仅在国内受到广泛欢迎,也在海外市场取得了不俗的成绩,已经进入了美国、日本、韩国、新加坡等多个国家和地区。那么,泡泡玛特成功的秘诀是什么?其未来又将如何发展呢? 以IP为核心布局海外市场,构筑发展优势 多年来,泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域,构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。而其成功的秘诀就在于以IP为核心,打造潮流玩具文化的领导者的战略定位。 在IP创新上,泡泡玛特注重人才培养,通过内部孵化平台PDC,不断培养和引进优秀的设计师和创作者,打造出具有独特风格和故事背景的潮流玩具IP。在此基础上,泡泡玛特也注重IP的延展性和多元性,其通过与各行各业的品牌、机构、艺术家等进行跨界合作,将潮流玩具IP融入到服装、饰品、家居、美妆等多个领域,形成了一个庞大而丰富的潮流玩具文化生态圈。 值得一提的是,泡泡玛特的快速发展,也与其海外扩张战略相关。在消费升级和文化自信的大背景下,泡泡玛特不仅要满足国内消费者对潮流玩具文化的需求,也要让中国潮流玩具文化走向世界,让更多国外消费者认识并爱上中国的潮流玩具。为此,泡泡玛特从2018年开始布局海外市场,2022年将战略重心转至DTC(直接面向消费者的营销模式),将2022年定义为“潮玩出海元年”。此次消博会,是泡泡玛特国际化战略的重要一站。 据了解,截至2022年底,泡泡玛特海外门店数量达到43家,预计到2023年底,泡泡玛特海外门店的数量会达到80家到90家,机器人商店接近200家,其中70%位于东南亚、日本、韩国等亚洲市场,30%位于欧美等发达市场。 那么,展望未来,泡泡玛特还将如何布局,进一步彰显自身的发展优势呢? 深化IP打造+市场拓展战略,把握行业发展新机遇 根据易观分析预测,2025年中国收藏玩具规模将突破1500亿元,整体增速高达35%。随着消费复苏和新消费趋势形成,潮流玩具市场呈现出多元化、精品化、艺术化的发展方向,这种情况下,潮流玩具不仅是一种娱乐方式,也是一种文化表达和个性展示,有着广阔的市场空间和发展潜力。在新的发展机遇下,泡泡玛特未来也将从以下几个方面继续发挥其潮流玩具文化领导者的优势。 首先,泡泡玛特将继续加强IP的打造和创新,不断推出更多具有原创性和吸引力的潮流玩具IP,满足消费者对潮流玩具文化的多样化和个性化的需求。除了注重人才培养,打造出更多具有特色的潮流玩具IP之外,泡泡玛特也将注重IP的更新和迭代,根据市场反馈和消费者喜好,对现有的IP进行优化和改进,延长其生命周期和市场竞争力。 其次,泡泡玛特将继续拓展线下门店和零售业态,增强消费者与潮流玩具IP之间的互动和体验,提升品牌影响力。泡泡玛特将根据不同地区和市场的特点,选择合适的线下门店模式,包括旗舰店、快闪店、机器人商店等,为消费者提供更便捷和更丰富的购买渠道。同时,泡泡玛特也将通过举办各种线下活动、展览、沙龙等方式,增加消费者与潮流玩具IP之间的情感连接和归属感,培养忠诚而活跃的粉丝群体。 最后,泡泡玛特将加速国际化进程,继续发展DTC(直接面向消费者的营销模式),通过自营电商平台、社交媒体平台、线下门店等方式,直接接触海外消费者,提高品牌知名度和美誉度。同时,泡泡玛特也将通过进一步深化跨界合作,将中国潮流玩具文化融入到当地的文化环境中,增加其国际影响力。 总之,作为中国最具代表性的潮流玩具品牌之一,泡泡玛特以其独特的设计风格、丰富的IP形象和多元的产品线,在本届消博会上展示了其发展成果。我们相信,随着潮流玩具行业的不断发展,泡泡玛特通过把握新的发展机遇,推出更多具有原创性和创新性的潮流玩具IP和产品,加强渠道拓展,推进国际化进程,有望进一步扩大市场份额,让更多国外消费者感受到中国潮玩文化的趣味。 来源:港股研究社  相关推荐: 宋元海丝宴,跨越千年的美食之旅 由绿岛还原《山家清供》,本土餐饮品牌发扬闽南菜。   宋元时期,石狮的饮食兴盛发展,石狮发起的”宋元海丝宴”集山珍、海味于一席,融海丝、商贸、宗教等元素于一体,充分展现了石狮山海相拥的地域特色,开放包容、守正创新的城市品格,又与《山家清供》的宋元美学相辅相成,呈现出一种更为鲜活的情感与生命力。2月22日宋元海丝宴推介仪式正式启动,为大家呈现一桌富有石狮特色又承载千年传承的精彩宴席。   绿岛团队在宋元海丝宴现场合影   绿岛还原《山家清供》,本土餐饮品牌发扬闽南菜的光荣使命   《山家清供》为南宋石狮人林洪所写的闽南菜食谱。”山家清供”是指山野人家待客时所用的清淡田蔬。但林洪所称的”山家清供”,除了代表着清淡简雅的食物,更寓意着宋朝文化的”清雅韵”,因此绿岛餐饮品牌所还原的《山家清供》不仅仅是从食材、烹技、味道上去考量,更从器皿、摆盘的宋朝美学层面去还原。从这也可看出闽南菜的繁荣可追溯至宋元时期,且在当时就在追求这种”清淡、原味、健康”的饮食理念,这也是绿岛一直以来的饮食理念。   绿岛团队在给石狮市委书记讲解   山家蟹酿橙   蟹酿橙是南宋清河郡王在府上为宋高宗所献御筵中的一道菜肴。是南宋贵族宴饮必选,也是当时衡量御宴规格、厨艺精深的重要肴馔。时至今日蟹酿橙已入选国宴名录。在宋元海丝宴中,绿岛所还原的”山家蟹酿橙”采用的是林洪故里,石狮本港花乐蟹,从另一个侧面突出了闽南食材独有的地理和人文,也更具海丝风情。   山海兜   山海兜是《山家清供》里少有的使用胡椒调味的菜肴。在宋元时期,胡椒属于奢侈的舶来品。而泉州刺桐港,作为当时的”东方第一大港”,马可波罗曾在游记中记载:”如果有一艘载胡椒的船去外国港口的话,那么,必有一百艘来到刺桐港。”因此,绿岛在还原山海兜时,就从这一味调味料,去追溯泉州在海上丝绸之路的独特贡献。   山家三脆   绿岛还原的”山家三脆”取材嫩笋、菌类和枸杞嫩叶,宋代以来皇家贵族饮食有了清淡少油的喜好,对健康饮食有了更高的要求,喜爱蔬食的风气开始流行,同时代的庖厨也开始掌握了较多的健康饮食知识。这一道”山家三脆”不仅代表着宋朝的”气质”,更是宋元时期人们对于清雅生活追求的一种体现。   牛蒡脯   我国很早就有将牛蒡药食两用的悠久传统,北朝的《名医别录》中已提及牛蒡根茎入药用,并提到”久服轻身耐老”。在宋朝,它作为”药食同源”的一味食材料,《山家清供》记载的这道牛蒡脯,是非常独特而宝贵的,以牛蒡制脯,居然有肉脯之味,绿岛如今还原它,同样是还原宋代对药食同源食材制作的一种巧思,一种留存。   龙腾四海   ”龙腾四海”,也就是绿岛秘制蒜椒汁沾大九节虾,采用闽南特产的食材,沿袭闽菜传统的蒜椒汁味型。在中国烹饪文化中,虾有”龙”之寓意,此菜肴出品形似”龙舟”,即将穿越风浪,龙腾四海,去开拓新的海丝征程,形象地展现石狮作为宋元时期的”海丝驿站”,以蓬勃奋进的风貌,迎接”涨海声中万国潮”的盛景。   煿金煮玉   中国人食笋的历史可以追溯到两千多年前,笋在古代被誉为”山八珍”。南宋时期,部分贵族士大夫开始崇尚清谈,而竹笋,因为竹子的象征意义,成为士大夫淡泊名利的思想寄托。可见宋民对竹子的崇尚,对竹笋食用功效的认可。而”煿金煮玉”因一笋两吃,更具有代表意义。   老醋乌耳鳗   ”老醋黑耳鳗”是石狮传统宴席十大名菜之一,取材于有名的闽南永春老陈醋和河鳗,这种酸甜软糯的口感,也是人们最忘不了的”闽南味道”。早在北宋年间,永春民间即开始酿造老醋,粮食酿造的老醋,几代传承,更被视为吉祥如意的象征,是闽南人的宝,是藏在酯香里的甜,是被酿进河鳗里的鲜。   拨霞供   拨霞供,即现在的火锅。《山家清供》的作者林洪,当年在武夷山品尝到了兔肉火锅,鲜红的肉片夹入滚开的热汤中来回摆动,就像一抹红霞在山峦和白云间被拨动。绿岛所还原的拨霞供,用的是红菇作汤底,丰富的烫料,组成了一道热闹的拨霞供,通过富有诗意的摆盘,营造出一个”拨云迎朝霞,扬帆万里行”的海丝韵味。   石狮香油焖饭   一碗咸饭,是家的味道、是乡愁的凝聚。在宋元海丝的征程中,闽南的华侨把石狮的咸饭做法和文化,传播到了海内外。绿岛白萝卜咸饭在《舌尖上的中国》播出时,入选的篇章就是归乡宴。海外的华侨回乡,最心心念念的也是这一口家乡味。一碗咸饭,亦是海上丝绸之路舌尖上的鲜活见证。   石狮烟火鱼羹   香油饭的绝配,就是鱼羹。闽南在历史上受”衣冠南渡”饮食文化的影响,”羹”这种烹艺源自中原的饮食与当地的物产相结合。绿岛选用的是本港马鲛鱼,为了使鱼肉更加紧实有弹性,要经过反复的锤打,这与石狮人爱拼敢赢的精神特质是共通的,不管是过去海上丝绸之路的打拼史,还是在改革开放时敢为人先的奋斗史,石狮人正是在历史和时代的锤炼中,铸就了独特的”石狮精神”。   通神饼   ”通神饼”有着深厚的中国”姜文化”。孔子在论语里有”不撤姜食,不多食”的记载,这其实是”中庸之道”的饮食展现。在《山家清供》里曾记述朱熹所说的:”姜通神明。”这并不是指民间信仰的神明,而是一种正向的精神追求。同时吃姜也有助于驱寒,使人神清境明。   沆瀣浆   民间传说”沆瀣浆”是宋高宗的解暑汤,绿岛所还原的沆瀣浆,选用石狮大厦村的沙土萝卜与甘蔗所制。因其清爽的口感,林洪在《山家清供》 中也称它为醒酒汤。而甘蔗经由海丝之路传入中国,在宋元时期,泉州经济发达,甚至自制甘蔗糖销往国外。这也在一定意义上推动了相关闽南饮食文化特色的形成。   银丝供   ”银丝”作琴弦,”银丝供”就是美妙的音乐,陶渊明曰:”琴书中有真味”,伴随着对”宋元海丝宴”的无限趣味和真味体验,五味调和,余音袅袅。绿岛还原《山家清供》,将献以闽南南音乐曲,即”银丝供”作为宋元海丝宴的最后篇章。   绿岛团队与参加的嘉宾进行合影留念   从南宋到明朝,从明朝到清同治年间,从1917年到现在的2023年,林洪所记录的这一百零四道宋代闽莱,已然成为石狮人的美食宝藏,而石狮本土企业绿岛集团餐饮品牌,承意石狮文旅,还原南宋《山家清供》入馔”宋元海丝宴”,以发扬闽南菜为光荣使命。

    April 23, 2023