国学保存会加拿大重新启动

历史悠久的国学保存会,加拿大温哥华开启新的篇章,专注于中华文化的传承与弘扬。

国学保存会加拿大重新启动

在历史的长河中,中华文化以其深厚的底蕴和独特的魅力,一直闪耀着璀璨的光芒。作为百年社团——国学保存会,一直以来都是致力于研究和保存这份宝贵文化遗产的先行者。2023年11月10日这个颇具影响力的社团将在加拿大温哥华d Bell中心宣布重新启动,以更加充满活力的姿态,投身于中华文化的传承与弘扬事业。

国学保存会自1905年成立以来,一直秉持着对中华文化的热爱和尊重,积极开展各项研究和保存工作。这次重新启动,标志着该社团在新的历史时期,将更加深入地投入到传承和弘扬中华文化的伟大事业中。

新一届的国学保存会领导团队表示,他们将以新的视角和方法,激活中华传统文化,使其在新时代焕发出新的生命力。他们强调,国学是中华民族的瑰宝,是中华文化的精髓。他们将全力以赴,通过各种形式的活动,让更多的人了解和热爱国学,让国学在新的时代里焕发出新的生机。

为了实现这一目标,国学保存会将开展一系列的活动。首先,他们将重新整理和出版一批经典的国学著作,以适应当代读者的阅读需求。其次,他们将举办一系列的讲座和研讨会,邀请国内外的专家学者,共同探讨国学的内涵和价值。此外,他们还将通过线上平台,开展远程教育课程,让更多的人能够接触到国学。

国学保存会在加拿大重新启动筹备阶段,得到了加拿大社会各界的广泛关注和热烈欢迎。许多海外的学者表示,国学保存会是中华文化传承的重要载体,他们的努力将会激发更多的人对中华文化的热爱和尊重。同时,各界人士也期待着国学保存会在新的历史时期,能够为中华文化的传承和发展做出更大的贡献。

作为一项历史悠久的文化事业,国学保存会在新的历史时期,将以更加充满活力的姿态,继续为中华文化的传承和发展做出贡献。我们期待着国学保存会在这个新的历史阶段,能够取得更加辉煌的成就。

国学保存会选择在加拿大重新启航的原因:

国学保存会加拿大重新启动

首先,加拿大是世界上第一个官方实行多元文化主义政策的国家,也是到目前为止世界上唯一一个将多元文化主义写入宪法的国家。中华文化在加拿大的发展受到主流文化的影响,并形成自己的文化特点,但是仍然保留了对中华文化的高度认同。在加拿大中华文化包括汉语的传承 ( 中文教学和中文服务) 、中华传统节日庆典、华人文学和中国传统思想的传承和发扬光大。在加拿大多元文化主义的大背景下,中华不仅独立发展,而且和加拿大文化的整合能创造出新的文化形态。

加拿大的多元文化主义政策促进了各族群文化的发展。不同文化的存在使得社会变得更加丰富多彩,人们可以在了解和尊重其他文化的基础上,体验和享受不同文化带来的乐趣和创意。各种不同的艺术、音乐、舞蹈和美食都是多元文化的体现,它们丰富了人们的生活,打破了传统观念的局限。多元文化推动了社会的共融与和谐。

多元文化为人们提供了交流和对话的平台,使不同文化之间的隔阂逐渐减少。通过多种方式的文化交流,人们可以更好地了解和认同其他族群的特点和共同价值,从而促进社会的共融。

多元文化促进了创新与发展。当不同文化相遇时,它们会互相交融,产生出新的创意和想法。多元文化让人们从不同的角度思考问题,打破传统思维的束缚,开拓创新的空间。各种不同文化的相互借鉴和影响,推动了艺术、科技、商业等领域的创新和发展。

综上所述,加拿大有效地推行多元文化政策,这为中华文化在加拿大传承生根创造了良好的环境,并更容易得到加拿大主流社会的认同,国学保存会在加拿大重新启动可以进一步彰显中华文化在加拿大多元文化中举足轻重的地位。

国学保存会国学保存会重建人许文胜教授分享国学保存会的宗旨。

国学保存会的重要的宗旨:研求国学;保存国粹;承学启蒙;惠达世界。

国学保存会加拿大重新启动

许文胜教授在采访中分享道:“大家听到宗旨这4句话,会发现它首先有传承性,讲世界的问题,更重要的是抓取了核心的东西,它既有广泛度,又有深度,还有纵横的状态。所以这使它在维度上就导致了能够去不断传承的很本质的这种资源。

所以研求国学就是不断的让国学保存会的成员们孜孜不倦地把中国文化的顶层设计里、机构里的最重要的学术、最重要的学问给挖掘出来。然后每挖掘一个出来,在其各方面都去做衍生,让它对现代社会产生积极的实际作用。

研求国学能够达到这个情况就达到了同时保存国粹,传承中华文化原有的经典,给后人提供更多的平台。

承学启蒙就是传承经典之后,让我所有国学保存会的会员不断的宣讲国学,启蒙大众,让我们大众开启辨别是非的能力,让他了解对文化的自省和自觉。

我们的国家是经历过长达200年的文化断代的,这种断代其实不是一蹴而就,国学保存会这个承学启蒙任重道远,无数文化意义上的先行者,给后人一层一层的不断去铺垫,才有可能让国学发扬光大。国家也在为此力主力倡,比如现在的一带一路。一带一路就是用中国最具有的核心竞争力的国学体系去帮助到他国,让世界成为一个共生共荣的共同体,这就是惠达世界。这些都源自儒家,我们国学人的最真实和最真诚的状态:

去帮助世界

去恩惠世界

去贡献世界

这就是是国学保存会这么强的立足深远的宗旨!”

国学保存会加拿大重新启动

国学保存会加拿大重新启动

国学保存会之由来

十九世纪初,清据腐败,国土沦丧,庚子赔款,西学涌入,邓实、黄节、刘师培、章太炎、马叙伦等十几位在当时极具社会影响力的国学大家,为了保存中华民族文化脉系不被西方文化断绝,提出了“爱国、保种、存学、救世”的国学救助主张,于1905年在上海创办成立了国学保存会。

邓实率先提出了“国学”的概念,并经章太炎整合,提为“国学者何,一国固有之学也!“,精妙地阐明了国学是中华民族血液里循环往复,亘古不变的文化基因;国学保存会刊行的《国粹学报》为普及当时人们对西方文化和中国文化的正确比较和解读起到了深远而积极的影响;邓实、黄节、刘师培等国学先师通过收集、整理、校勘国学保存会藏书楼近16万册古籍丛书,对中国正统国学在近代社会的保存与发展做出了巨大的贡献。

遗憾的是,由于民国初期时政变化不断,国学保存会成员的价值追求受到不同影响,逐渐分离,运行到了1922 年后,国学保存会基本处于了不更新的状态,随后慢慢淡出了人们的视野。

西元2023 年(中元 4721  年),在国学保存会停滞运作整整一百年后,国学管理创建人及易统创始导师许文胜教授,及多位易统传承人,共同倡导和发起恢复了由邓实、刘师培、章太炎等国学先师创立的国学保存会,并立志继承先师们的未完成事业,将中国国学在海内外大力推广和普及,让我们的华裔后代、同族兄弟、他族友人,能够真正理解中国国学的精髓,真正了解中华文化智慧对世界和平及可持续发展的深远意义。

国学保存会之宗旨

研求国学;保存国粹;承学启蒙;惠达世界

国学保存会之愿景

让国学的智慧恩惠全球;让世界因国学而美好。

国学保存会之使命

保种爱国;存学救世;阐扬国粹;承续国智;践行道理;贯通东西;平和世界。

国学保存会之作用

保护中华文化精髓。让更多人了解中华文化不是束之高阁的历史和诗词歌赋,是鲜活存在的,对国家、民族、社会、集体、个人的生活及事业发展,具有现实可操作指导的理论和应用。

将正统国学传承给下一代。让华裔后代在学习世界文化的同时,无论身在何处,始终记住自己是中华民族的后代,要清楚本民族文化的起源,了解中国古代精英阶层的思维智慧从哪里来,从学习国学到应用国学,把我们中华民族的根文化继承和发扬下去。

发掘和保护同种文化。深入挖掘美洲原住民文化本源及历史延革,研究和整理对原住民文化破坏的史料,帮助基于共同种族的殷地原住民寻找丢失的文化根系。

国学保存会重启新闻发布会时间:

2023年11月10日星期五下午1:30

国学保存会重启新闻发布会地点:

Bell Performing Arts Centre (6250 -144th Street, Surrey,BC V3X 1A1)

国学保存会加拿大重新启动

相关推荐: 滴滴上线亲友守护工具,李雪琴成为产品推荐官

曾经调侃一手带大妈妈的脱口秀演员李雪琴,最近又成了妈妈的“守护人”。 铁岭市民贾女士和李雪琴一起参加过多档综艺节目,母女俩幽默直率的性格,轻松的相处方式,收获了很多网友的喜爱。 妈妈退休后经常和家人朋友一起逛街、小聚,或出门旅行,生活虽过得丰富精彩,但因为分居两地,李雪琴还是不放心,妈妈“挺老大岁数了还不认道,给她发消息问她搁哪呢第二天才能回”。 所以,她给妈妈绑定了滴滴的亲友守护工具,不成想贾女士秒变“旅行青蛙”,每天上车下车,系统都会给李雪琴“写信”发送提醒,还可以实时查看轨迹……以及,代付车费! 贾女士玩开心了,李雪琴也放心了。10月12日,滴滴官宣李雪琴成为滴滴亲友守护产品推荐官。   滴滴亲友守护工具于今年8月份上线。针对老年人、14岁及以上青少年、异地亲友独自出行,以及夜间、远途出行等场景,建议绑定“亲友守护工具”。除了上下车提醒、行程自动分享、行程异常同步、行中实时查看轨迹、直接联系司机或平台,还有车费代付、帮助完成车内录像开启和实名认证等功能。 不管是想守护亲友,还是被亲友守护,都可下载最新版本的滴滴出行App或小程序,在首页目的地栏搜索“亲友守护”快捷绑定亲友账户被守护,已添加的紧急联系人也可一键升级为守护人。点击“我想守护亲友”,可直接扫码绑定亲友,或通过微信分享邀请链接与亲友进行绑定,开启远程实时陪伴。   一直以来,滴滴不断加强安全技术和资源投入,针对不同人群与出行场景开发多种安全工具,竭尽全力保障用户出行安全。同时,滴滴也持续关注弱势群体的出行难题。过去6年,滴滴助老打车、滴滴无障碍出行,已经帮助老年人、视障用户及导盲犬使用者顺畅出行,服务青少年、听障或肢体障碍者的出行产品也在筹备开发中。滴滴努力为每个用户提供更加便捷、安全、贴心的出行服务。 相关推荐: 连续三年增长,长城汽车稳步走向电动化、智能化大年  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 年初特斯拉的降价风波让不少车企都选择跟牌,汽车市场的价格厮杀,在上半年表现的格外激烈。 但“价格内卷”之下,消费者对产品体验感与科技感的追求却日益严苛,这也使得自主、合资和外资品牌争相推出新产品、新技术提高竞争门槛,试图走出“价格内卷”的漩涡。 随着汽车能源变革的进一步提速,“技术内卷”替代“价格内卷”是长远发展的必然。但当技术变革进入深水区,也预示着汽车市场进入了淘汰赛的下半场。 这一阶段,新能源车企与新能源变革及时且彻底的传统车企会从中受益颇多,而一些转型较慢、本身承受压力较大的传统车企,必然会难以招架市场压力,面临淘汰危机。 既然是技术淘汰赛,“优胜劣汰、适者生存”是不变的定律。只是,在格局未定之前市场永远充满变数,那些承压的车企想要在关键赛点稳住不掉队,或许可以学习长城汽车的做法。 “起跳”之年,“缓冲”就位 尽管新能源汽车在近两年才真正对传统车企造成直接的发展压力,但长城汽车的转型从2020年就已经开始布局。 视野前瞻之外,长城汽车的转型还应对着从新能源转型到智能化转型的清晰路径。 2022年是长城在全产业链变革较为深刻的一年。在2022年营收利润双增长的亮眼财报里,长城汽车只是将一年的转型表现描述为“深蹲”,而将更大的期望放在了以“起跳”为主题的2023年。 在跳远中,看似能疾速完成的“起跳”,其实要分为“着地一缓冲一蹬伸”三个互相衔接的阶段动作。从2023年的期中财报,可以看出,长城汽车的“起跳”之年,上半年已经完成了“起跳”的“缓冲”动作。 这从2023年期中财报的3项关键指标可以得见。 其一是全局层面的营收指标,这是经营成果的直接体现,也是利润的主要保障。对于长城汽车来说,营收所体现的经营成果,本质上就是转型的阶段性成果。 在这一点上,长城汽车在2023年上半年,以同比增长12.6%达699.71亿的营收,证明了转型的阶段性成功。并且,这已是长城汽车连续三年实现增长,意味着长城汽车正沿着清晰的转型轨迹稳步前行。 其二是产品销量指标,这指向的是转型阶段的长城汽车,其研发的新品是否符合消费市场的趋势。 2023年上半年,长城汽车新能源新品持续推出,销量不断增长,引发市场、消费者的强烈关注。其中,二季度的新能源汽车销量达6.5万台,较一季度环比增长超130%,较2022年二季度同比增长超131%,新能源转型成效卓著。   其三是渠道上的差异化优势。这决定的是长城汽车是否有第二增长曲线,为业务的未来发展注入动能、铆足后劲。 站在世界汽车市场来看,在能源转型与智能化趋势下,中国汽车品牌已经从曾经的追随者角色,演变为引领者。而具体到中国车企,尽管国内“内卷”不断,但海外市场却是一片任意驰骋的蓝海。走出去并稳住脚跟的企业,必然能拉开巨大的差异化发展优势。 长城汽车正是最早构建起海外业务第二增长曲线的车企,并且,凭借“生态出海”的战略,收获已经一年更比一年丰厚。 2023年上半年,全速发力海外市场的长城汽车,不仅智能新能源产品登陆全球市场,更是拿到了整体销量12.33万台,同比增长80.2%,创下出口历史新高的好成绩。尤其是二季度,长城汽车海外表现强势,出口销量达7.2万台,较第一季度环比增长超38%;较2022年二季度同比增长超114%。 在此之外,长城汽车还在进一步铺开海外渠道。上半年,长城汽车在中东的首家配件中心在阿联酋启动运营,形成1+N配件保障体系;长城汽车巴西工厂首款混动弹性燃料皮卡项目启动;与乌兹别克斯坦汽车集团ADM汽车工厂就乌兹别克斯坦市场开发合作签署战略合作协议,长城汽车旗下产品将实现本地化生产;海外经销商网络快速铺设,与越南成安集团、新加披Cycle & Carriage集团、英之杰集团等经销商建立战略合作伙伴关系……   从这些层面的成绩来看,长城汽车实际上可以宣称完成了转型阶段的“起跳”,但之所以仍定义为“缓冲”阶段,是因为总裁穆峰坦诚表示过,“长城汽车没有作为新能源转型的头部存在”,尽管长城汽车已经把各品牌的新能源产品线补齐了。 但这也意味着,长城汽车的下半年会以更精彩的看点完成“蹬伸”,为未来的大规模爆发积蓄力量。 以“孤峰优势”迎来电动化、智能化大年 虽然汽车市场的淘汰赛已经进入了技术主导阶段,但并不是所有承压的车企,都如长城汽车一样,有“宁承眼前之压也力求长远发展”的定力。仍有不少转型中的车企囿于降价漩涡,一时难以走出困境,北汽、众泰、赛力斯等,都在苦苦挣扎。 当然,任何企业的转型都不是一蹴而就的事。长城汽车从转型之初,就认定了这是一场持久战。至今,已经看到了明朗的转型前景,穆峰也只是认为长城汽车“用了3 年的时间完成了电动化的转型”,但“还需要2到3年的时间去完成智能化的转型”。   格局未定,变数长期存在。但对于长城汽车来说,转型之初就避开更多车企选择的“卷价格”方式,而是从全产业链着手进行深度变革,构建“森林生态体系”形成完整的汽车产业链,就注定了必能完成艰难的“大象转身”。 即便长城汽车“还需要2到3年的时间去完成智能化的转型”,但年年利好的成绩不仅证明了长城汽车的成效明朗,还展示了长城汽车已经构建了独特的“孤峰优势”。 “木桶原理”阐述了企业最好是让“最短的木板”变长,但对于企业创新而言,找出“最长的木板”并且最大限度地发挥其优势,使之成为“孤峰”优势,才是真正适应市场竞争的经营之道。 毕竟,“孤峰优势”就是一家企业、一个品牌乃至一个产品独有的特色,比如微信的用户量、华为的技术、海底捞的服务等,都是能提高产品市场占有率,并产生巨大的经济效益的企业资产。因此,如果一个企业没有“孤峰优势”,在市场上就难言有核心竞争力。 在未来进阶的转型之路上,长城汽车已有三大“孤峰优势”。 首先,具备“造血”能力的“森林生态体系”,支撑起长城汽车新能源+智能化的转型持久战。 穆峰早已认识到,新能源汽车已经走到了关键路口,“放血式”的价格战绝对不是长久之计,只有坚持长期主义,让体系具备“造血”能力,企业才能走得更远。 为此,长城以“森林生态体系”构建起完整的汽车产业链,通过哈弗、魏牌、欧拉、坦克、皮卡以及纯电品牌沙龙六大品牌矩阵,搭建起强大的长城家族,爆发出一轮又一轮的“新品销量强势增长、产品布局跑出加速度”转型落地成果。   自4月以来,长城汽车销量连续4个月同比增长,连续3个月月销10万辆以上,成为中国汽车市场少数能够保持正增长的汽车品牌。7月份,长城汽车整体销量更是达到10.91万辆,其中新能源销量2.89万辆,同比增长163%,销量占比达到26.51%。 以新生态驱动新增长,长城汽车必能安稳抵达新未来。 其次,技术成为转型关键动力的当下,作为研发投入力度最大的中国车企之一,长城汽车早已有优势突出的技术储备。 长城汽车的“森林生态体系”能够自我“造血”,背后必然是核心技术的加持。 公开数据显示,2022年长城汽车专利公开量达6042件,同比增长62.86%,蝉联中国民营车企第一;专利授权量达4652件,同比增长42.87%,位居在华车企第一;在新能源汽车领域,专利公开量和授权量分别为1966份、1650份,分别同比增长51.11%和80.53%,均蝉联在华车企第一。   这也是为什么,长城汽车的转型能够走混动、纯电、氢能三轨并行、多条技术路线并举的发展策略,同时还在智能驾驶、智能座舱、智慧底盘等方面进行全产业链布局。 长城汽车还在持续以增长的研发投入来夯实技术层面的“孤峰优势”。期中财报显示,长城汽车在报告期内的研发费用为35.09亿元,同比增长10.48%。 最后,想深耕海外市场就要融入海外市场,长城汽车以“ONE GWM”纲领与“生态出海”模式,在全球舞台上占住一席之地。 对比厮杀激烈的国内市场,海外市场诚然是一片蓝海,但要在海外市场耕耘出更多更好的果实,在出海之前,想清楚用什么方法出海更为重要。 长城汽车的思维是,产品卖出去,不如品牌渗透进去。为此,长城汽车既有“ONE GWM”全球品牌行动纲领,又有“生态出海”战略,如本土品牌一般深度耕耘海外市场。 “ONE GWM”全球品牌行动纲领,可以全面整合长城汽车的海外品牌优势资源,确保长城汽车品牌全球传播更加广泛,全球形象也更加统一。而“生态出海”战略则能从研发、制造、经销等层面,全方位渗透海外市场。正因如此,长城汽车的海外销量能够年年增长,新能源产品登陆全球。 随着长城汽车“生态出海”战略的进一步落地,未来必能恣意驰骋全球。 站在当前节点看,长城汽车的转型阶段性成果已显现。但随着整个汽车市场进入以技术为主导的淘汰赛下半场,长城汽车必然还要更加笃定转型路径,在新能源与智能化上拼技术、拼品质、拼性能,将生态优势、技术实力与渠道网络转化为市场优势,最终实现迎来穆峰所说的“明年是长城汽车电动化、智能化的大年”。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 金光华董事长:“宗祠文化+文明实践”老祠堂“活”起来了  夏夜,潮州市下水头村的潮文馆内曲声悠扬,“听香”戏台上老乐迷合奏一曲曲潮乐,“观山”茶座内村民品茶闲谈,潮文馆外的篮球场上青年挥汗如雨……在潮汕地区,一座座老祠堂传承家风家训、记录血脉延续,承载着一代代乡亲子嗣的浓厚乡愁,而随着时代变迁,如今许多老祠堂也焕然一新、注入全新活力。   金光华董事长从潮州市潮安区获悉,近年来,潮安区积极探索老祠堂与新时代文明实践工作的有机融合,将祠堂打造为文化集散、基层善治、新时代文明实践的重要阵地,探索了一条新时代文明实践与党建、乡村振兴相结合的“潮式”路径。   潮安区江东镇下水头村内的潮文馆,又称垂裕堂,前身是啟锡公祠,建于清朝光绪年间。逐渐闲置的啟锡公祠,引起了“90后”青年方煜的关注。在下水头村党支部的引领下,方煜与村民、乡贤成功协商,投入约100万元资金对祠堂进行修缮,打造成一个以工夫茶为主导,涵盖潮州陶瓷、潮绣、潮剧、潮乐等多种特色传统文化的民间展馆。   馆内,巧夺天工的金漆木雕、眉目含情的仕女瓷塑、栩栩如生的潮绣引人瞩目,每逢春节等重要节假日,潮文馆还会自费邀请弦乐团和锣鼓队来助兴表演,对此,金光华董事长看到村民好评如潮。“以祠堂为载体、文化为纽带,希望能把潮文馆打造成一个开放的公共文化空间,丰富群众业余生活和精神文化生活。”方煜说道。   据金光华董事长了解,下水头村乡村振兴促进会成员大多为青年人,依托祠堂,他们定期设计一批接地气、有生气、聚人气的文明实践项目活动,推出文明实践活动“菜单”,通过群众点单、实践站接单、群众评单,传播新思想、引领新风尚。   据下水头村党总支书记蔡守璋介绍,以前只在重大节日开放的祠堂,如今通过“祠堂+文化”的推动,大大地提升了村内文化氛围,使祠堂成为文化集散阵地。   在修缮一新的陈氏宗祠里,厦里美村“两委”干部、村民代表、老党员等齐聚一堂,就引进厦里美村水产科技园项目一事热烈讨论。这正是该村依托“祠堂+乡贤”,推动基层党建与社会治理同频共振的生动缩影。金光华董事长了解到,近年来,厦里美村全面落实“四议两公开”工作法,依托祠堂平台广泛征求村民意见,形成了民事民议的生动格局。近期,该村谋划成立的乡村振兴促进会,将在陈氏宗祠挂牌。   “遇事多商量,遇事能商量,就能赢得民心,村里的事情就能办好。”厦里美村党委书记、村委会主任陈培槐感慨道,村民对祠堂都怀有敬畏之心,再注入新时代文化内涵,两者相得益彰,村里的事就能迎刃而解了。推行“祠堂+乡贤”模式的还有登塘镇溪墘寮村。   据金光华董事长了解,目前,潮安区已修缮活化浮洋镇厦里美村陈氏宗祠、金石镇上官路村林氏家庙、庵埠镇郭三村郭氏宗祠、文祠镇西社村谦吉堂等文化祠堂,打造一批“宗祠文化+文明实践”先行点,将党的创新理论通过家风家训、族氏源流、文艺作品、文明实践等元素融入宗祠文化,形成文明实践站点、廉洁文化馆、家风家训馆、村史馆等综合性乡风文明实践阵地。与此同时,潮安区通过组建“老年人当顾问,年轻人当理事”的新时代文明实践志愿服务队,开展理论宣讲、政策解读、创文创卫志愿服务活动、经典诵读、体育比赛、文艺汇演等新时代文明实践活动,参与乡村综合治理。相关推荐: 军人钢铁意志 征战建材市场 ——-记永洁科技集团有限公司董事长张洪   有句话叫做,“大好男儿志在四方,要么穿上军装,保家卫国镇守一方;要么穿上西装,运筹帷幄征战商场。”   张洪正是这样一个人,他在青年时期用钢枪保卫祖国边疆,用忠诚书写人生华章,用热血奉献无悔青春;退役后,他又创建建材公司,用执着缔造生命荣光,用专业做好产品,用诚信服务企业。他所创建的永洁科技集团有限公司,现今集团旗下拥有六家全资子公司,在我国金属建材市场都是领衔者,创领引领行业的发展,他是一位拥有社会责任心和人间大爱的企业家。   军中立战功 退役复创业   2021 年 12 月,第三届世界赣商大会“战友”企业家座谈会在赣州举行。当时,张洪作为“退役军人企业家”参加了该场座谈会,开始之前,他参观了会场外面的宣传走廊。这条走廊,一直通向会场入口处,走廊两边雪白的墙面上,贴满了“战友”企业家的事迹简介。看着这“群星闪烁、星光灿烂”的画面,背后都是一个美丽动人的故事,张洪内心感慨无比,既充满豪气,又满是怀念。他的思绪仿佛又飞到那个漫山遍野翠绿色的军营中。   1964年出生于江西省南昌市安义县的张洪,成长在这片爆发革命火苗的土地上,他的骨子里流淌的都是抗战先辈们的热血,他的心中充满了对军人的向往。1982 年 10 月应征入伍,张洪如愿以偿进入军队,成为了一名光荣的人民解放军战士,他的心中已经描绘起了为国家、为人民立功劳的画面。   1984年7月,张洪随部队赴云南老山前线参加对越自卫反击战,怀着无比激动的心情,他踏上了战场。战争是残酷无情的,但军人的精神是无敌的,尤其是他担负着全团的通信保障任务,他驾驶摩托车日夜不停地行驶在战区的公路上。文件随到随送,线路哪里不通,他就出现在哪里。他共出车600多台次,行程1万多公里,查通线路故障400 多起,传送文件900多件,无一差错。由于表现突出,先后于 1983 年6月、1984年3月、1985年6月各受嘉奖一次,荣立三等战功一次。1986年6月,张洪加入中国共产党,成为了一名光荣的共产党员。   1987年1月,张洪正式退役,他被分配在安义县绝缘材料厂工作,后辞职下海经商,在军队里磨练出的钢铁般的意志,一次次助他克服创业之路上的困难。张洪首先从事建材行业销售、研发、生产等工作,积累了丰富的经验,随后他于2010年创建了第一家公司–福建恒源达建材有限公司,是从事研发生产幕墙铝单板、铝蜂窝板的专业制造商。得益于长远的目光和军人的魄力,公司在他的带领下,服务中国建筑材料领域、不断创新产品,仅仅经过三年发展,公司投资就达到5180万元,在三明市尤溪县购买工业用地 25 亩,建设现代化厂房1.5万平方米,成为当地最大的建材公司。   张洪的脚步并没有停息,2014年6月,他成立了第二家公司–福建永洁金属建材有限公司,该公司深耕于金属幕墙材料领域,以金属幕墙材料研发、生产、销售、施工为一体。公司引进先进生产设备和雄厚的技术力量,拥有日本、德国等具有国际先进水平的静电喷涂设备和国内先进的数控钣金加工设备,具有年产铝单板 120万平方米、铝塑板100 万平方米、铝型材喷涂 3000余吨、蜂窝板30万平方米、保温隔热板40万平方米的生产能力。截止目前,公司已成功申请20余项实用新型专利和3项发明专利,产品广泛应用于机场、地铁、会展中心、博物馆、体育馆、酒店、办公楼、医院、商场、高铁站及旧建筑的墙面翻新改造。被福建省人民政府列为2015-2016年省重点建设工程项目,当之无愧成为福建省专业金属幕墙龙头企业。   聚力新时代 点亮新征程   张洪从不忘记初心,初衷就是为了给社会和人民作出贡献,同时,作为一名从红色土地走出来的军人企业家,他心中也始终装着家乡的父老乡亲。张洪积极投入家乡建设,带领永洁金属建材于2020年投资3亿元,在安义工业园区购买工地用地51亩,成立了他第三家公司–江西永洁科技集团有限公司。   目前,公司配备了国际国内最先进的数控冲床、数控折弯机、数控剪板机、激光雕刻机、全自动氟碳喷涂线、全自动烤瓷喷涂线、先进的设备和精湛的技术制造成优质的产品,已经具备年产幕墙铝单板 190万平方米的生产能力,年产值达3亿元以上,上缴税收达600万元以上,解决就业200人以上,其中,张洪还特别招收退役军人 50 人以上,解决了退伍军人就业问题。   响应国家号召,是张洪刻在骨子的军人精神,他积极响应安义县委提出的“决战建材门窗产业集群千亿”的总目标,助力做大做强安义县首位产业–建材门窗产业集群,为安义县建材门窗产业集群的补链、延链、强链作出了应有贡献。据张洪介绍,不久前在永洁科技成立国家级“金属幕墙(铝单板)研究中心”,将广泛开展宏观政策与发展研究,申报行业重大科研课题并组织实施,用足用活国家政策、法规,面向行业、各相关企业,提供国内外信息咨询与服务,为金属幕墙行业的整体提升尽职尽责。随着永洁科技的即将投产,两家公司将形成年产300万平方米铝单板的能力。   从开始创业,张洪深耕于金属幕墙材料领域十余载,凭借拼搏与创新,带领公司发展成为中国铝单板行业AAA级信用企业、全国守合同重信誉企业、中国著名品牌、中国商界优秀品牌企业、中国铝单板行业十大创新企业、中国工程建设重点推广产品。经福建省科技厅、工信厅等部门联合评选认定,永洁金属荣获 2020年福建省科技小巨人领军企业、2019年福建省第一批国家高新技术企业及福建省高新技术企业双认证、并荣获2022年度福建省“专精特新”中小企业。张洪认为,这不仅是政府部门对永洁金属所取得成绩的肯定,也积极推动了公司自主创新、自主研发的进程,为未来发展奠定了坚实基础。   如今,永洁金属凭借出色的产品与优良的服务,吸引了八方合作商,现已和美国PPG、韩国KCC、阿克苏、考普乐等知名涂料企业进行合作,打造了福州市妇幼儿童活动中心、福建省机电大厦、福州市海峡图书馆、福清山峡产业园、晋江移动大厦、福州晋安妇幼医院、福建省人民医院、福州湖东路景观改造工程、福州红星商务大厦、中庚红鼎天下、三明动车站、昆明南站等众多优质工程项目,受到客户一致好评。其中,公司年产190万平方米铝单板项目对于有利加快推进安义县建材产业延链、强链、补链项目的落户对安义县经济总量、产业集群、消费能力、劳动就业等方面起到重要的带动作用,为安义经济高质量跨越式发展贡献了力量,为安义县坚定迈出“小县要有大作为”步伐提供坚实的产业保障。   在张洪的心中,金属建材发展之路依然任重而道远,报效国家使命在肩,未来,他将带领永洁科技集团有限公司继续研发创新,秉承以“质量为本,锐意进取,信誉至上,顾客满意”的企业宗旨,以更加先进的技术水平、稳定的产品质量,持续打造卓越一流的建材品牌,引领建材行业科技发展,创领行业发展新高度。

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    其他 September 5, 2024
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    你有做过体检吗?是去医院做的体检吗?体检过程顺利吗? 随着互联网技术的不断发展,线上预约体检已经逐渐成为了一种趋势和新的健康管理方式,摇康树正是一家这样的平台,相比于传统的体检预约方式,摇康树线上预约体检具有诸多优势。     摇康树团队创立已经有14年的时间,每年光是服务的客户就有3W~5W,如此大的体量也正是因为摇康树平台在各个方面都有不错的表现。 首先摇康树的套餐含量很丰富,从最基础的入职体检再到全身体检、专项部位体检都有合适的套餐等以供选择,随时随地预约体检。 与摇康树进行合作的体检机构都比较知名,如瑞慈、美年大健康等等,无论是在体检服务上还是体检结果的准确率上都令人会更加安心一些。 有体检需求的人都比较关心套餐费用问题,在摇康树上能更加便宜的入手体检套餐,因为这是线上平台的天生优势,如果你在医院做过体检,那么会发现差不多的体检套餐在摇康树上会便宜近1/3,节假日的活动加持下,优惠力度会更大!   相关推荐: 华为夏季全场景新品发布会猜想:空间交互会有“核弹级”创新 如果人可以快速地适应空间,同时空间也可以根据人的行为做出反应,到底会擦出什么样的火花? 过去相当长一段时间里,诸如此类的话题可能仅限在设计师的圈子里讨论。可当智能设备越来越流行,用户需求逐渐从PC、手机延伸到整个生活空间,交互已然成为人感知空间智能进化的起点。人们需要什么样的空间体验,怎么去获取智能化的场景,已然成为整个产业链上下游的核心议题。 正是在这样的背景下,华为官方发布了一张预热海报,预告将在5月18日举行华为夏季全场景新品发布会,届时将带来全新华为全屋智能4.0,并在海报中提出了“空间交互跃变”的口号,大概率会在空间交互上交出“核弹级”的创新。 01 ChatGPT给出的答案 和“空间交互”相关的讨论,并不算是什么新课题。2018年上演“千箱大战”的时候,已经有不少人在猜想语音交互对智能家居的影响。 当时争议最大的就是语音交互的场景渗透。 由于智能音箱的品类越来越丰富,客厅、卧室、书房以及车载场景,“一个空间一个音箱”几乎是所有玩家的策略。有人在智能音箱的基础上猜想了五年后的智能家居,认为“智能音箱将是家庭空间里的交互节点,通过语音可以控制家里的一切智能产品,包括电视、空调、扫地机器人等等。” 无可否认的是,人类的想象力往往受限于自身知识的广度和深度,所以在预测未来时,要么眼界过于狭隘,要么想象不着边际,即使偶然猜对了科技进化的方向,也无法给出有逻辑、有条理的回答。 倘若将同样的问题输入给千亿级参数的大模型,到底会给出什么样的答案呢?怀着这样的猜想,我们给ChatGPT输入了一个指令,将时间背景限定在了2018年,几十秒后在屏幕上看到了这样一组答案。 对ChatGPT的回答稍作整理,可以归纳为五个关键词。 第一个关键词是无缝互联,即所有家居设备都可以通过无线网络连接,并通过一个中心化的系统进行控制,可能是手机应用,也可能是智能音箱; 第二个关键词是语音控制,在智能助手的帮助下,用户可以通过语音命令控制家居设备,比如说“打开电视”、“关闭客厅的灯”、 “调低空调温度”等; 第三个关键词是预测性技术,通过学习用户的日常习惯,智能家居系统可以预测用户的需求并自动调整设备设置,比如起床时间自动打开窗帘; 第四个关键词是远程控制,不论用户身在何处,只要有互联网连接,就能通过手机等设备远程控制家中的智能设备; 第五个关键词是能源高效,智能家居系统可以通过优化设备使用时间和模式来节省能源,比如房间无人时,系统可以自动关闭灯光和空调。 用2023年的视角来审视ChatGPT的猜想,可以发现ChatGPT俨然低估了空间智能化的速度。因为2018年以后,语音控制就渐渐成了智能化产品的标配,远程控制也被华为、小米等企业攻克。无缝互联、预测性技术及能源高效或许会让一些人感到陌生,但其实华为在全屋智能2.0就迭代了“1+2+N”模式,大致实现了这些猜想。 到了2022年11月份,华为正式提出“空间3.0”的说法,在体验上已经超出了ChatGPT的想象边界:PLC+无线的双网架构,打破了无线网络连接的局限,即使断网也能进行连接与控制;智能开关、智能面板等无处不在的交互,消除了“中心化控制”的盲区;同时在智能主机的算力加持下,全屋智能系统已经学会提供主动的智能服务,譬如在特定情景下拉窗帘、开关电器…… 02 “空间交互革命”的猜想 既然全屋智能3.0已经超出了ChatGPT的预期,华为在全屋智能4.0的发布会上喊出“空间交互跃变”的口号,不排除会有颠覆性创新。 回顾过去20年中的智能化演变,堪称“跃变”的交互创新,似乎只有按键到触控的里程碑式革新。因为触控交互,手机不再只是通信工具,而不断向拍照、游戏等娱乐工具演进;因为触控交互,手机的应用场景越来越多元,酝酿出了微信、抖音等现象级应用;因为触控交互,智能手机的学习门槛降低了一个数量级。 如果华为全屋智能想要掀起一场 “空间交互革命”,又将从哪些环节发力呢?赶在5月18日官方公布结果前,不妨从三个维度猜想一二: 猜想一:无处不在的智能中控屏。 所有的交互革命都不是断层的,需要有一个承上启下的过程。习惯了智能手机、智能汽车等交互体验的用户,进入到一个新空间时,会不自觉地寻找最有标识性的交互设备,屏幕无疑是当前语境下的最佳选择。 华为全屋智能4.0的焦点之一大概率是智能中控屏,让用户进入到每一个空间的时候,都能用自己最习惯的方式进行人机交互。至于最终的实现方式,可能是更有创新性的方式,比如重构智能中控屏的形态,让一块屏幕可以在多个空间中“穿越”,有消息称华为将带来业界首款“空间穿越屏”。 猜想二:多元化的人机交互形态。 大模型行业已经从单模态走向多模态,原因正是人类的学习方式从来都不是单一的,而是由文字、声音、图像等多模态构成。同样的理念也适用于生活和工作空间的人机交互,不会停留在培养单一的用户习惯上。 除了智能中控屏的交换方式,华为全屋智能4.0还可能会提供更加丰富、生动的交互形态,可以是触控,可以是语音,也可以是习惯学习。再细节一些的话,华为全屋智能4.0有很大几率会进化智慧语音能力,比如支持全双工对话,对话时可以打断、可以插话,越来越像现实中的真实对话场景。 猜想三:从智能的家到懂你的家。 人机交互的本质是“being together”,即把人和机器的长处相融合,进而解决一些实质性的问题。特别是在人工智能的新浪潮下,在空间场景里呈现出来的,很可能是越来越懂用户的人机融合智能。 直接的例子就是智能车机,已经从被动向主动交互转变,譬如基于汽车的动态状况和驾乘人员的肢体信息,自动提供内容或服务。华为全屋智能4.0很大程度上也会在智慧服务上下功夫,为用户提供近乎无感的智慧服务,ChatGPT眼中的自动调整房间温度、打开窗帘、煮咖啡等,也许只是最基础的能力。 倘若上述猜想成真的话,意味着在2023年的夏天,华为将引爆空间交互革命。 03 可能还会有“魔法神器” 每一次交互革命的标志性成果,就是一个个“杀手级应用”,就像PC时代的Office软件,智能手机时代的微信、淘宝和抖音。 借鉴科技企业在发布会上的一贯做法,在讲述完技术和理念上的创新性,往往还会留一一些篇幅给“One more thing”。所以在华为夏季全场景新品发布会,也许会将一部分时间留给“杀手级应用”。 大多数人可能都有过周末早上被快递小哥按门铃吵醒的情况,虽然家里添置了很多智能产品,可想要处理这样的情况,仍然要带着情绪从床上爬起来,然后穿着睡衣在门内尴尬地对快递小哥说:麻烦直接放门口吧。 这样的“痛点”能否被解决呢?其实华为在全屋智能3.0中就有过相关尝试,对应的就是“超级快控”功能,提供了一种更加自由的场景编辑工具,一拖一拉完成开关功能,再长按原子球实现精细化控制,最后一键保存并取个自己喜欢的场景名称,使用时只要摁一下屏幕上的原子球,即可实现场景DIY。 脑洞再开大一些,华为是否会把“超级快控”这样的功能产品化,通过一个“魔法神器”直接实现场景DIY? 同样是周末早上收快递的场景,听到快递小哥按门铃的声音后,只需要按一下“魔法神器”,就可以自动答应小哥的门禁请求,并通过智能门锁或智能猫眼,提示将快递放门外就行,几乎不影响美好的“懒觉时光”。 被解放的绝不只是喜欢在周末睡懒觉的上班族,家庭主妇做好丰盛的晚餐后,不再需要挨个房间喊家人到餐厅吃饭,在厨房里按一下“魔法神器”,家里的每个房间自动播放音乐,提醒所有人“到了晚饭时间”。 再比如很多人都有出门前忘记关灯或者关空调的经历,有了“魔法神器”后,可以DIY一个出门前的场景:锁门时按一下门上的“魔法神器”,可以自动完成关灯、关空调、拉开窗帘、扫地机器人工作等操作。 以上都还只是比较初阶的场景,倘若把“魔法神器”进一步和人工智能融合,所带来的交互革命也许是所有人都无法想象的。以晚上起夜为例,在你的脚落地那一刻,床底灯带会缓缓亮起,厕所里的马桶盖自动掀起……人与空间的关系,不再是有意识的控制,而是对意图的精准理解,并提供场景化的服务。 这大抵也是每一次交互革命发生后,外界普遍期待杀手级应用的原因所在。因为杀手级应用所表达的,不仅仅是新交互方案所能营造的体验,也是大多数人认知交互革命的必然过程。而一旦新习惯被养成,几乎是回不去的,就像熟悉了微信的现代人,已经很难适应在纸质通讯录上查找电话号码拨号的情形了。 有消息称华为全屋智能新伙伴“智能MINI”即将问世,也许就是“魔法神器”——华为夏季全场景新品发布会上的“王炸”。 04 写在最后 最终的谜底,还要等到5月18日的发布会现场揭晓。 但可以笃定的是,华为正在以每年两到三场“全场景新品发布会”的节奏,推动全屋智能的不断进化。一年前的华为全屋智能2.0已经满足了不少人的期待,半年后的全屋智能3.0再次刷新了人们的认知,酝酿了半年时间的全屋智能4.0,势必会干货满满,一场空间交互革命即将爆发。相关推荐: 段元诚谈企业决策的重要性往往决定着未来的发展前景!决策的质量是否重要呢?毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策,在执行决策时发现机会已不再,并时过境迁,那么,这种高质量的决策又有何作用呢?这,也正是传统决策的弊端。     著名企业家段元诚对于决策有着自我的见解,他说道:互联网时代的特征是信息量更大传播更快,信息传播方式和渠道更多,竞争更激烈,产品更新换代更频繁,顾客个性化需求更强。市场瞬息万变,我们每天面临更多的决策和机会。 传统的决策科学的运用过程为:搜集原始数据,进行过滤和分析,确定决策目标和约束,建立决策优化模型并求解,用得到的结果去支持决策。而这个决策机制基于一个非常重要的假设:即我们有足够的时间去做这一切。但往往这个假设是极为奢侈的。 段元诚当时在设计系统时把决策速度作为一个极为重要的因素,将决策过程简化,做大量的数据预处理和预案,用近似的方法求解(限制在几十秒内)而不要求最优,提供多种方案供比较。所有这些使得我们的系统超越了其他的竞争对手而得到了客户的认可,成为业界的标准。     回到电子商务行业,虽然大多数并不需要实时决策,但时间的紧迫感,甚至很多比较战略的决策要很快做出。因为好的商务模式很快就会被复制,有规模、有实力、有系统开发能力、有基本商业模块的企业的进入会让一个好的想法马上社会化,而使得你的创意价值大减。 段元诚举了个快速决策例子。第一个例子是,三年前我们受一个美国商务模式的启发,每天推出一个深度折扣的商品,吸引了大批的顾客每天来看,黏性极强。段元诚和搭档在上班的路上做出了决策,马上召集相关部门开会,迅速开发、组货、设计市场推广方案,当晚上线“每日一款”,成为公司的招牌。 最后他总结道,在决定决策成效的因素中,不要忘了决策速度往往会成为关键!再正确的决策若没有及时执行也会丧失战机。  相关推荐: 字节没有流量  (图片来源于网络,侵删) 来源 | 螳螂观察 文 | 搁浅虎鲸 注意看,这个男人叫梁汝波,是字节跳动的联合创始人,也是接棒张一鸣的新任CEO。 在字节跳动十周年之际,他发表了激情昂扬的演讲。“激发创造、丰富生活”是他频繁提到的关键词,也是字节跳动这家全球最大独角兽企业的使命。 在过去的十年中,字节跳动确实激发了互联网的创造力,也极大地丰富了普通人的生活,自身则实现了令人惊叹的增长奇迹。 2022年字节跳动投资报告显示,目前字节跳动的全球月活用户数已经超过25亿。…

    May 26, 2023
  • 财报双增长,掩盖不了小熊电器的疲态

    近日,小熊电器公布了自己的2022年度业绩快报,不错的财报表现让这家近几年势头凶猛的小家电品牌再一次获得巨大关注。   根据财报数据显示,在过去的2022年,小熊电视实现超过41亿元总营收,相比前一年同期涨幅超过14%;净利润为3.72 亿元,同比增幅超过31%。 营收利润双增长的背景下,这说明小熊电器近一段时间所进行的产品精细化经营策略调整工作取得了良好的成果,相比于行业内的其它竞品来说,它的这种财务表现也值得称道。   不过,存在于小熊电器身上的种种问题还在。   经历了时代红利下的飞速增长之后,小熊电器也难免随着行业的降温面临疲态。在小家电模式下,它所面临的技术实力、产品力等底层争议也一直没有消除。   一.模式危机,一直是小熊电器的隐患   回顾小熊电器的发展史,以创意小家电在传统家电行业中突围的它成功搭上了过去几年的电商红利时代,“后发制人”之下,小熊电器才展现出了远高于传统家电企业的发展增速。毕竟在传统家电巨头们崛起的时候,市场扩张靠的还是重资产开店。   从这个角度来看,2022年小熊电器取得营收、利润双增长的成绩也算是意料之中。   不过,考虑到在2015年到2019年的“巅峰期”,小熊电器可是以38%的年复合增长率笑傲群雄,这个数据对比2022年14%的同比增长,我们能够明显感觉出小熊电器已经在面临增长瓶颈。   2020年,小熊电器继续保持了超过36%的营收增幅;2021年,它陡然遭遇营收、利润同比双降。这么再看它在2022年所取得的重新增长的成绩,就能感受到巨大的波折和不确定了。 在这背后,小熊电器的模式一直是其风光与隐患的核心。   一直以来,小熊电器都十分依靠自己的爆款制造能力,这也成功帮助它在早期实现了不错的增长。但这种商业模式下,小熊电器的产品多而不精,有创意但缺乏技术含量,这些问题让它无法像传统家电巨头那样走得“稳”。   一旦竞品发力或行业环境不佳,那么小熊电器就可能会面临像近几年这样的业绩摇摆,这对企业的长期发展来说肯定不是一件好事。   好消息是,经历了2021年的业绩震荡之后,2022年它又很快迎来了业绩回升,这会让遭受大量压力的它能够稍微“喘一口气”。   虽然如此,小熊电器依旧没有在根本上解决自己的问题。近年来,外界看到的它是在进行产品精简、产品提升动作,但其发力的重点并非在于众所周知的产品核心竞争力,而是在产量和设计上。   扩大生产规模、组建大量设计团队、继续强化营销和品牌投入,这样一种重营销轻研发的状态对于一家家电企业来说并非长久之计。即便它现在受到了年轻人的喜爱,但年轻人也是善变的,它若无法构建起真正的产品、技术护城河,那么被年轻人“抛弃”也会很快。   二.产品力争议不断,口碑反噬需警惕   当然,在普通消费者的眼中,小熊电器最大的潜在危机其实是真实的产品口碑。   由于小熊电器主打的是创意小家电模式,所以它所推出的产品一直是种类多、价格低、主打性价比。但所有人都知道的是,低价即便不能完全等同于低质,但有很大概率会让产品在质量控制和服务层面遭遇问题,小熊电器自然也不例外。   这些年来,随着小熊电器的异军突起,随之而来的用户差评和投诉也席卷而来。在各大电商平台和网络投诉平台,我们可以轻易地搜索到大量关于小熊电器产品的投诉,投诉内容涵盖产品质量、售后服务等常见问题。   此外,小熊电器的很多产品虽然乍一看很有创意,可这种创意能持续多久是个问题。比如此前它卖得非常好的一些单品,随着时间的过去,越来越多人开始“吐槽”这些产品其实并没有什么用,这导致小熊电器的产品线陷入“假需求”的质疑。 归根到底,还是小熊电器在产品力上出了问题,它主打的创意小家电到底能否撬动起复杂的家电市场,它会是昙花一现还是真的有持久的竞争力?这些问题始终围绕在企业身边。   随着国内其它头部巨头开始注意到小家电细分市场、不断填补空白,在产品硬实力上并没有多少壁垒的小熊电器将会面临越来越严峻的竞争压力。考虑到一直到今天,小熊电器都“重营销轻研发”、聚焦创意与颜值,它到底能走多远成为很多行业内人士都在讨论的话题。   小熊电器自己也意识到了这些问题,所以近年来的它努力“求变”,希望通过内部调整来收获更长远的增长空间,比如它通过收购来强化高端产品线的探索,将触角延伸至传统小家电品类以“求稳”等。   但是从2022年的增长数据上来看,这些动作对于小熊电器的帮助有限,并没有办法让它梦回过去的增长快车道。至于其它家电巨头的围剿会不会令小熊电器继续遭遇业绩不稳定的局面,这点还要继续观望,小熊电器目前并没有找到赖以依靠的核心增长点。   如今,已经成长为“小巨头”的小熊电器有些“进退两难”,进的话是传统家电纷繁复杂的技术研发、产业链构建,这需要有巨量的资金投入和战略定力;退的话它只能局限于创意小家电和年轻消费者这一圈层,想象空间越来越有限,竞品挤压态势也会越来越严峻。   小熊电器还能收获多久年轻人的喜爱,在年轻人“变心”之前,它能否找到属于自己的核心竞争力?

    February 21, 2023
  • ed46

    相关推荐: 悟空引爆的 不只是游戏产业   文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 一只猴子能值多少钱? 答案是:13个小目标 这两天 只要你家没有断网 一定会被这只猴子刷屏 它就是咱国产的3A游戏 《黑神话:悟空》 这只猴子到底有多火? 这么跟你说吧 茅台见了它都得叫声:猴哥 和它联名的某咖啡品牌 8W杯咖啡上线就被秒空 核销的服务器都快干趴了 上线第一天 最高在线人数222万 力压《幻兽帕鲁》 仅次于《绝地求生》 霸榜了各大平台的热门 全世界的玩家都在等待 解压进度条 有的人解压时间竟然要500年 这还是周二,是工作日噢 有这么多人不用上班的吗? 如果周末上线 不知道要火爆成啥样   我不是游戏博主 但我今天想从财经的角度 来聊聊这款游戏 在我看来 这不只是游戏产业的突破 还有更重要的意义 从商业的角度来看 这只猴子已经创造了历史 从开启预售到正式上线 一个月的销量已经接近4亿元 而根据业内从士的预测 这款游戏的全平台销量 有望达500-700万套 消售额大概在13.4亿 到18.76亿之间 没有任何一款单机游戏 能拥有如此现象级的影响力 但它取得的成就 远远不止这些 作为第一款3A大作 这是咱们的游戏产业 站起来的标志 一直以来3A游戏 就是高成本、高体量、高质量的代名词 但提到咱们的游戏产业 你脑袋里最先冒出来的是啥? 是不是低质量、圈钱、电子赌博? 虽然很扎心,但这就是现实 什么文化输出、属于咱们自己的IP 那就更遥远了了 反而是别人 拿着咱们的IP大赚特赚 玩过《三国》的人应该都知道 《三国志》和《三国无双》 是日本游戏厂商推出的 《全面战争:三国》 是欧美厂商做出来的 总之就是和咱没有关系 还有咱们的国宝熊猫 在全球传播最广的《功夫熊猫》 是美国梦工厂出品的   在《黑神话:悟空》走红之前 火爆全球的也不是咱们的《西游记》 而是日本的动画《龙珠》 咱自己的IP 却成了别人的摇钱树 你知道一个顶级IP有多赚钱吗? 宝可梦单是版权收入 一年就有136.48亿元   一个顶级IP 不仅能带动游戏和影视产业的发展 出版、文旅、还有IP衍生品等 最关键的是 这些IP带来的不只是商业价值…

    其他 September 4, 2024
  • 优质头部房企中铁房建,致力于成为品质卓越的城市投资建设服务商

    2023年,随着房地产被重申为“国民经济支柱产业”,“保交楼、保民生、保稳定”成为房地产行业新一年的关键词,无论刚性还是改善性需求都将得到更有力支持。而随着房地产市场步入新发展周期,房企的分化趋势也将更为凸显,强者恒强、优胜劣汰。作为优质头部房企,中铁房建将在升级转型的大潮中继续深耕前行,致力于成为品质卓越的城市投资建设服务商。 中铁房建(天津)集团有限公司(简称:中铁房建)是一家现代化大型建筑企业,公司注册资本超过6000万元,秉承“品质为本、服务至上”的经营理念,一直致力于成为品质卓越的城市投资建设服务商。 中铁房建拥有雄厚的实力和丰富的经验,具备多项工程承包资质,以及一支高素质、专业化的建筑团队。这支团队能够为客户提供全面、高效的工程建设服务,包括工程承包、投资开发、规划设计、施工管理等方面。为了提供更优质的服务,中铁房建还引入了最先进的管理模式,以确保项目进度、质量、安全、成本等各方面的高标准。 作为品质卓越的城市投资建设服务商,中铁房建不仅在国内建筑行业树立了优秀的口碑,而且在国际市场上也有着卓越的表现。公司自成立以来,先后承建了一系列高标准、高品质的工程项目。这些项目不仅在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面具有独特的优势,同时也为中铁房建赢得了客户的高度认可。 近年来,中铁房建不断加强自身的建设和发展,致力于成为具有国际竞争力的企业。公司秉承“科技创新、绿色环保、质量至上、诚信经营”的理念,通过引进高科技、高技术的设备和管理模式,提高了企业的自主创新能力,加强了绿色建筑、生态建设的研究和实践。这些举措有效地提升了公司的品牌价值和市场竞争力。 中铁房建是一家具有优秀品质和领先技术的现代化建筑企业。在未来的发展中,中铁房建将继续秉承“品质为本、服务至上”的经营理念,不断加强团队建设和技术创新,提供更高品质的工程建设服务,为城市的发展和建设做出更多的贡献,积极推动建筑行业的繁荣发展,为全社会创造更大的经济和社会价值。 相关推荐: KCM柯尔凯思:保障第三方出入金顺利进行是互惠共赢的前提        上周银行股真是一波未平一波又起!继硅谷银行之后,9万亿巨头瑞信银行突然暴雷,开盘跌近30%,续创历史新低,有大资本股东直接表示不再加注投资。最新消息指出,瑞士银行集团正在洽谈收购瑞信银行的全部或部分业务,收购计划得到了瑞士银行监管机构的鼓励。有关监管部门的“维稳”举措能否成为瑞士信贷的“定心丸”还是未知数,信贷股民焦躁不安的心理又该如何安抚?挤兑现象会不会出现?后续将持续关注。         当前银行股的股民内心必是忐忑不安的,担心股价被波及,担心股票震荡不止而亏损。购入其他股票的股民则可能在担心受到银行或市场交易环境不稳定的因素影响,无法准时出入金。资金问题一向是交易者最为紧张的一项,不论是“提前还贷潮”还是“挤兑”现象都能看出这一点。用户投资的目的在于要用一笔资金撬动另一笔资金,不允许所投资金滞留或亏损。一旦情况不对劲,睿智的投资者一定会想方设法调整策略。投资者的角度在于及时止损,对于经营者而言则预示着将要流失大批客户,形成“两败俱伤”的懊丧局面。颇有远见的线上交易品牌商KCM柯尔凯思似乎早已窥探到市场可能动向,与知名保险公司合作,悄悄推出24小时准时宝服务,力在为用户顺利出金入金保驾护航,用守护资金的方式向交易者“示好”!         市场环境确实变幻莫测,捉摸不定。谈到此处可窥见KCM柯尔凯思这家屡获殊荣的经纪商推出“24小时准时宝”这一服务,旨在让交易者们定下心来安心做交易。对于线上交易者而言,平台方愿意为交易者的出入金保驾护航,确实是能博取交易者好感度的重要举措。接下来我们一起来详细了解KCM柯尔凯思的“24小时准时宝”到底有何保障?         对于交易者而言,资金问题是至关重要。当交易者执行出入金时,最担心的就是资金不能准时到账或者延迟到账的问题,交易者等待资金到账的过程可以说是“坐如针毡”。KCM柯尔凯思平台从长期的经营经验中窥探到用户对于“保卫资金”追求,特意推出的这项24小时准时保,意在为交易者的“保卫资金”心理增加一道防护门。简单的说就是当出入金超过24小时,平台就必须交付给交易者一定额度的赔偿。         对于KCM柯尔凯思平台而言,为了减少相关的赔偿金,必须在一天之内完成出入金到账服务,无形中就督促平台不断优化服务性能。这个24小时准时保实际上是在约束着平台,给予交易者更多的保障。同时,KCM柯尔凯思敢于做出这样的举措,也能显示出这个交易平台的实力不容小觑,果然还得是国际知名线上交易品牌。         KCM柯尔凯思目前拥有超过450,000个真实账户,每年执行超过75,000,000张订单,发展势头强劲!平台与用户之间要想达到“互惠共赢”的局面,可借鉴KCM柯尔凯思在用户需求上下功夫这一方向!关于当前市场状态,到底是“哪一只手”能够搅动风云,一切仍然未知!相关推荐: 华为新车问界M7,一起开启霸气旅程说最近非常热的SUV,它一定是M5。事实上,严格地说,M5是一款未知的SUV。如果没有华为的支持,大多数消费者可能仍然不知道这款车,这就是华为的品牌效应。 不可否认,问界M5卖的真的很好,所以第二辆新车已经曝光了。这辆新车是问界M7 ( 参数 | 询价 | 图片 ) ,它也有华为的基因。目前,这款新车已经申报,那么这款车的性能如何呢?让我们一起来看看。 从外观设计的角度来看,M7的整体轮廓实际上是M5的放大版本,新车采用双格栅设计,所以很明显,这也是一款增程式动力的新车。前照灯配备LED光源,与日间行车灯集成,不采用当前非常时尚的分体式前照灯设计。运动包围呼应了进气网络,具有良好的运动性能,整个前部给我们一种相对光滑的感觉。 从车型侧面看,问界M7轮毂采用旋风镂空造型,轮眉与车身颜色相同。此外,它还配备了一个隐藏的门把手,侧面看起来很大。问界M7侧面车身长度超过5米,因此问界M7定位为中大型SUV,看起来更霸道。 从尾部设计来看,采用了更传统的贯穿式尾灯设计,尾部轮廓呈现出上窄下宽的设计感,给人一种厚重的感觉,车身底盘相对稳定。 这款车型的动力系统是最大的亮点,就像M5一样,M7配备了一个扩展范围的动力系统,发动机是一个1.5T的四缸发动机。事实上,这个动力系统并不直接参与驱动,就像理想的ONE一样,发动机被称为增程器,让发动机通过汽油工作,然后给电池充电,所以增程动力车型也享受绿色卡片。 根据不同的配置,M7有两轮驱动和四轮驱动版本。目前,强大动力车型的配置已经曝光。电机总功率达到330kW,性能相当强大。预计它也将在4秒内突破100。目前,性能版新车的纯电动续航里程尚未曝光,而两轮驱动版的纯电动续航里程为150km。 公平地说,这款问界M7的设计在目前非常普遍,但由于华为智能驾驶舱、华为血液支持和余承东的强大平台,如果价格合理,这款问界M7仍然会像问界M5一样表现良好。

    April 4, 2023
  • 七朵甜现切椰子冻,吸溜吸溜停不下来!

    最近闺蜜发现了一家宝藏小店,我本来赖在家里不想出去,她非要拽着我来,结果来了之后,我反而赖在这里不走了,说的就是这家传说中的“七朵甜”。 走进店里,我一眼看到这个现切椰子冻,就觉得它超级可爱,躺在那个椰子壳里Q弹爽滑,白嫩水灵,十分吸引眼球。 他家的椰子冻是以吉利丁粉、椰汁、新鲜椰子、糖为主料制成的。个个椰子现开,打开以后把里面的椰青水倒出来,把准备好的椰浆和椰青倒入锅内,再加入吉利丁份,和适量的糖,小火待粉完全稀释后倒入椰子里,稍微冷一点了就放入冰箱冷冻。大约半小时到一小时以后,就可以品尝啦! 当软软滑滑的椰子冻送入口中,犹如一股清流涌入,清冽香甜,Q弹细嫩,椰香浓郁。他的口味也非常之多:椰碗椰青冻、mini椰青冻、椰碗椰奶冻、mini椰奶冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻、提拉米苏椰子冻……我和闺蜜一人买了三种口味一起分着吃,吃得那叫一个爽,每一种都超好吃! 一阵吸溜过后,胃虽饱,但我们的舌头意犹未尽,只好约定明天再来一趟。我可真是太喜欢这家七朵甜啦!对咯,明天我们还要品尝其他甜品哦! 相关推荐: 流量巨贵!山东麦舟科技助力企业低成本精准获客 在当今头部玩家控制全局的市场上,用户增长依然是企业的最大痛点。同行竞争、跨行业竞争越来越激烈,线上给了商家更多的机会和玩法,但在各公域平台流量见顶,中小企业获客转化越来越难的当下,如何低成本精准获客,依然是企业持续关注和继续解决的重点。   流量价格竞争进入了白热化,虽然互联网的发展,为企业开拓了更多的获客渠道。但是,流量费用越来越贵,据数据统计,目前企业单个获客成本高达100元甚至200元。白手起家的红利期已经过去,中小企业能否找到新的流量之路,还是未知数。今天分享几个低成本获客的玩法,主要基于社交电商平台,各位可以参考一二。   1、裂变活动 一场成功的活动,可以令企业以极低的成本,获得远超预期的回报。其中,以裂变活动最为典型。 2017年是微信裂变的“黄金时代”,0成本涨粉过万的案例比比皆是。它的活动机制很简单,用户想要获取到想要的奖励,就得分享活动给更多用户参与进来。一次成功的裂变活动,可以实现用户的指数级增长。2020年,虽然微信裂变已经“过时”了,但是企业也不妨尝试一下,毕竟成本真的很低,一旦成功,效果拔群。2021年,短视频裂变成了新的获客玩法。相比微信裂变,短视频裂变采用的是AI算法推荐机制,用户人群更为精准,短视频的形式也更能直观地展现企业和产品。 裂变活动虽然成本低,但需要企业设置合适的“诱饵”,且具备裂变工具。目前市面上比较有名的裂变工具包括小裂变、有赞等;短视频裂变工具包括立码来客、客闪推等。   2、内容营销 内容营销的核心价值就在于”主动获客“,即让客户主动来找产品与服务。企业通过长期持续分享有价值的信息,接触现有的和潜在的客户,影响他们的消费决策。 将社会热现象当作共鸣点 无论什么时候,公众和媒体始终关注社会热现象,企业可以通过互联网关注社会热点现象,吸引粉丝关注,赚取较高的点击率。从而起到宣传产品、提高品牌关注度的作用。企业也可以直接参与并作为热点现象的制造者,大力借势来进行产品宣传。 事件营销 俗话说,站在巨人的肩上你就是一个巨人,我们要紧跟社会热点,策划热点事件营销,你可为他点赞,也可站出来提不同意见,你说是圆的,我觉得是方的,那大家觉得是什么呢,最后是公说公有理,婆说婆有理,大家一起说,引发大众参与,掀起营销大潮,皆大欢喜。 打造个人IP 塑造个人品牌,打造IP形象,通过海量知识分享,塑造领域专家形象,建立公众形象,并积极与粉丝互动,彰显领袖魅力,聚焦粉丝引领线下沙龙活动。 用“大数据”造成视觉冲击 很多企业很聪明,在推送的一些文章、内容、活动中,喜欢用一些数据来说服用户。这样做往往很有效,因为数据会给用户造成视觉冲击,对用户能形成强效的说服力,尤其是大数据。此外,数据能让用户感觉到商家的真诚,在某种程度上对商家形成一种客观、理性的认知。   通过精准关键词获取精准客户 关键字有四个匹配类型选项可以选择,按照从宽泛到具体的顺序依次为:广泛匹配、词组匹配、完全匹配和否定匹配。 有些搜索字词是您可以确定用户一定会使用的,还有一些搜索字词则不那么容易预测。无论您的目标是什么,都可以利用匹配类型来尽可能多地吸引有可能对您业务感兴趣的用户。  相关推荐: 2023加密产业大势所趋,NFT时代正式开启2022年,在全球股票与其他资产低迷的状态下,加密货币市场经历了剧烈的调整。抑制通货膨胀的利率上升导致投资者减少了对包括加密货币在内的风险资产的关注。众多赛道,资本悄然退场,而加密产业中,Web 3.0领域依然保持着高歌猛进的姿态持续发展。尽管在全球金融整体低迷的环境下,市场仍然在积极布局Web 3.0的板块发展。 尽管过去的一年中,加密资产差强人意,但却是Web 3.0领域NFT、GameFi等板块发展、增长重要的一年。 NFT市场回暖,Yuga Labs领头推动市场增长 据NFT市场分析平台DappRadar报告显示:2023年1月NFT交易总量为9.41亿美元,相较去年增长38%。 自2022年3月,Bored Ape Yacht Club的创造团队Yuga Labs以40亿美元的估值筹集了4.5亿美元,将Bored Ape Yacht Club推向Justin Bieber、Jimmy Fallon、Serena Williams和其他知名人士从而建立起庞大的媒体帝国。凭借出色的名人效应,1月Yuga Labs 推出了一款名为 Sewer Pass 访问通行证的产品,持有者可以使用该产品访问独家在线游戏。在流量的加持下Sewer Pass系列的发布引起了很大的反响,促使Yuga Labs以3.248亿美元的交易量为1月整体交易量贡献了34.3%的份额。 黑马狂飙,Blur的出现拉动NFT市场新增长 另一方面,在Blur之前,OpenSea稳坐NFT市场交易平台龙头之座。而去年10月Blur正式发布后,一个月内Blur单日买卖量超过OpenSea。近三个月来,Blur 的以ETH 计价的总买卖量接近 800K ETH,超过 Opensea 748K ETH 的买卖量。目前是仅次于 Opensea 的第二大 NFT 市场。 (数据来源:NFTGO 2月16日) 作为NFT交易市场的新晋成员,Blur以聚合器立足,凭借出色的用户使用体验与0手续费的优势牢牢的主抓了Web 3.0社区用户心理。Blur正式上线后,针对不同类型的用户,总计划进行三次Airdrop,且每一次的Airdrop规模都会比上一次更大,吊足了用户的胃口。三次Airdrop的具体内容如下: 首次Airdrop: 10 月启动,用户需要在 14 天内于 Blur 平台上架一款 NFT 即可,只要是 6 个月内有买卖NFT 记录的用户都可参与。 第二轮Airdrop: 12 月 5…

    May 16, 2023
  • 避免“空调病”方法要正确,有娃家庭可备好妈咪爱

    热+1…最近全国各地陆续进入“高温蒸烤”模式,恨不能把自己二十四小时置身在空调房里。都说,夏天的命是空调给“续”的,但有些夏天的病,也是空调给“吹”的,尤其身体抵抗力低下的儿童,一定要警惕患上“空调病”。 天气炎热,空调是人们生活中重要的消暑降温“法宝”,但长时间在空调居室的低温环境下,空气不流通,环境得不到改善,刺激机体,同时封闭环境更容易使病原体滋生,进而产生一系列的身体不适,儿童主要表现为皮肤干燥、食欲不振、鼻塞、腹泻、胃肠不适、胀气等症状。 出现空调病后,要及时处理相关症状,如退烧药,祛痰,腹泻时补液,纠正消化不良、肠胃不适等。家长可在家里备一些常用药,布洛芬、口服补液盐、妈咪爱枯草杆菌二联活菌颗粒等。 儿童的新陈代谢旺盛,相对来说更容易热,空调温度的选择也是根据孩子的感受为标准,一般控制在26℃,且避免直吹,大汗淋漓时尤其注意不要直接吹冷风,最好设置风向朝上。不建议晚上整夜开空调,可以在睡前开一两个小时空调,将室内温度降下来,或在睡前定时,并注意用毛巾被等盖好腹部等容易着凉的部位,避免腹痛腹泻。 腹泻时可以选择一些益生菌或者止泻药物,如枯草杆菌二联活菌颗粒、蒙脱石散等。枯草杆菌二联活菌颗粒主要成分为活菌冻干粉,可以调节人体肠道环境,促进肠道正常菌群的生长繁殖,调节肠道菌群帮助缓解腹泻。如果腹泻症状较为严重,建议及时就医。 日常科学使用空调,才能在尽享情况的同时又避免“空调病”的发生。很多家庭使用空调前没有清洗空调的习惯,甚至有的家中空调几年都没有清洗过。一定要及时对空调进行彻底的清洗,除了空调过滤网,以防止病原微生物在过滤器上繁殖生长,给人体带来危害,还要清洗散热片等。 每天开空调的时间不宜过长,注意通风,每天应定时打开窗户,关闭空调,通风换气,使室内保持一定的新鲜空气。严禁在空调屋内吸烟。每天坚持适量的户外活动,增强个人体质。进出空调房间前后,一定要让身体有个冷热过渡和缓冲,尤其剧烈运动后,先落落汗,等身体温度有所下降后再进入,以免张开的毛孔骤然收缩,从而受凉致病。 大部分地区白天气温一般都在30℃以上,气候闷热,不论成人还是儿童,都常常无精打采,针对这个季节特点,一定要注意日常补水,防止干燥,饮食宜清淡,可适当补充含钾和镁的食物,多吃富含优质蛋白的食物。 室内空调环境,切忌贪凉,室外高温环境,避免中暑,掌握正确防暑降温的方式,让你和家人健康一夏。   相关推荐: 古井贡酒:深陷伪年份酒漩涡,一年内还要新增100亿营收? 近日,古井贡酒公布了2023年业绩,财报显示,公司实现营业收入202.5亿,同比增长21.18%,税前利润63.32亿元,同比增加41.65%;实现归母净利45.9亿,同比增长46%;扣非归母净利为44.9亿元,同比增长46.59%。 古井集团董事长梁金辉成功地实现了“2023实现200亿元营收”的诺言。 然而,刚迈进200亿元营收的门槛,年近60岁的梁金辉,又马不停蹄地喊出了“2024年,冲向300亿”的口号。   从突破100亿到200亿,古井贡酒花了四年时间。但问题是,古井贡酒如何用一年的时间再增长100个亿的营收目标? “年份原浆”的 “遮羞布” 公开资料显示,1997年,古井贡酒营收达到9.6亿元,成为仅次于五粮液、泸州老窖的第三大白酒企业。 此后由于盲目多元化、管理层腐败等一系列问题,古井贡酒错失了白酒行业的黄金十年。 作为一名老古井人,梁金辉见证了古井贡酒从巅峰走向没落。 2014年接过董事长的职务,古井集团进入了梁金辉时代。 在这场复兴之路上,梁金辉进行了一系列大刀阔斧的改革。终于,在2019年,古井贡酒成功跻身百亿阵营。 彼时,梁金辉提出“再造一个新古井”的战略构想,计划用五年的时间,也就是到2024年实现200亿的营收目标。 如今,曾经梁金辉许诺的两百亿目标已经提前一年实现。 但已经快到退休年龄的梁金辉,又迫不及待地想要在一年内新增100亿营收。 为了冲300亿,这其中必定少不了“主将”年份原浆的助力。 从营收结构来看,按照系列划分,古井贡酒的产品可以划分为三类,分别是年份原浆、古井贡酒、黄鹤楼及其他,其中年份原浆是古井贡酒的主要营收来源。 2023年年报显示,年份原浆系列2023年实现营收154.17亿元,同比增长27.34%。古井贡酒系列实现营收20.16亿元,同比增长7.56%。黄鹤楼及其他产品实现营收22.06亿元,同比仅增长0.87%。     2021年-2023年,古井贡酒的收入增长大部分都来自于“年份原浆”带动,古井贡酒、黄鹤楼及其他系列增速持续下滑。   2008年就在古井贡酒干营销的梁金辉,一手操刀策了“年份原浆”这一系列。     公开资料显示,2008年,古井贡酒开始注册“年份原浆”商标,在2015年注册成功,并将“十年原浆”更名为“古井贡酒·年份原浆X年”,再到“古井贡酒·年份原浆古X”。 目前古井贡酒的产品系列中,知名度比较高的有古5、古7、古8、古16、古20等。 近几年来,古井贡酒也是通过大量的广告宣传,将“古井贡酒年份原浆”系列品牌效应逐步提升。 然而,这个销售主力军在却是在梁金辉喊话2023年要实现200亿元营收目标时,被贴上了“伪年份酒”的标签。 在2023年11月,第十九届中国国际酒业博览会上,中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明指出,白酒虚假年份酒的乱象严重侵害了广大人民群众的利益,涉嫌严重违反消费者权益保护法、反不正当竞争法、中国食品安全法、广告法以及中华人民共和国刑法。这个掷地有声的“剧透”,再次引发了公众对年份酒乱象的关注。 “年份原浆+数字”作为主要命名方式的古井贡酒,自然成了焦点,自然免不了又被拿出来“鞭尸”。 在古井贡酒天猫官方旗舰店内,50度500ml*2瓶古5礼盒的折后价格为283元,大约相当于140元/瓶。50度500ml*2瓶古8礼盒的折后价格为498元,大约相当于250元/瓶。此外,42度500ml*1瓶古20的折后价格为650元,52度500ml*1瓶古26的折后价格为1360元。     不难发现,结合价钱和名称,“古”后面这个数字越大,产品的价格也就越高。 对于陈年老酒,其价值随年岁增长而提升,这已是公众普遍的认知。 再加上“年份原浆”的标识,很容易让人联想到这个数字就是这个酒的年份;比如古20代表着该产品为20年的年份酒。 然而,这其实是消费者的一种“误解”,或许说也可能是古井贡酒打得非常巧妙的“算盘”。 在这个“算盘”遭到广泛质疑后,古井贡酒官方才明确宣称,“年份原浆”并不代表年份酒,仅仅是古井贡酒特有的商标名称,产品数字后缀也不代表大众认知中的白酒酿造年份。 就像老婆饼里没有老婆,夫妻肺片也没有夫妻那样,“古20”也并非20年陈酒。 但据中国网财经记者曾经的采访统计,近9成消费者都将后面的数字误解为年份。 而事实上,古井贡酒年份原浆的“操作”,早已引发行业玩家的不满。 早在古井贡酒成功获得商标之后,五粮液、剑南春、洋河股份等知名白酒企业就对古井贡酒的“年份原浆”商标提起过诉讼,理由是“年份原浆使用在酒类商品上,易造成公众误认为年份原浆是对酒类商品的年代、存放时间等特点的描述”。 “安徽一哥”的全国化进程 古井贡酒300亿的目标,全国化市场无疑也是最有可能的增长途径。 徽酒在白酒行业中有举足轻重的地位,在名酒辈出的安徽,古井贡酒在徽酒的“一超”地位难以撼动。 据谏策咨询市场调研,安徽白酒市场容量约在350亿元左右,安徽本土品牌依然占据市场绝对主导地位,总体市场盘量约270亿元,约占70%。 其中,徽酒“四朵金花”约占190亿元,即徽酒比较知名且已经上市的四种酒:古井贡酒约占100亿元,口子窖约占45亿元,迎驾贡酒约占40亿元,金种子酒约占8亿元。 根据最新财报,2023年,古井贡酒营收达到202.54亿,迎驾贡酒达到67.20亿,口子窖59.62亿,金种子14.69亿,在省内,古井贡酒还是妥妥的老大。 从古井贡酒的业绩贡献来看,去年上半年,以安徽为中心的华中市场,依然是其营收主力军,达到了97.83亿元。 至于华北和华南市场的营收规模也有所增长,但整体占比却没有太大变化,公司所在的华中片区营收171.07亿元,占总营收的比例为84.5%。     省内的销售收入占比较高,古井贡酒仍然是一家区域性地方酒企。 从经销商数量上来看也是如此。公司2023年经销商总数为4641,其中华中片区为2803,占总数的60%,经销商布局还是以华中片区为主。排第二的是华北片区,经销商数量为1224家。 平安证券研报指出,在“少喝酒,喝好酒”趋势的带动下,近年来安徽省白酒产量趋于饱和,行业呈量减价增趋势,安徽省内所能带来的市场增长空间实际上极为有限。 所以稳住省内基本盘也算是当前古井贡酒冲击300亿营收的重要前提。但再寻求增长,古井贡酒还需要尽快找到全国化拓展的正确打开方式。 在近期古井贡酒投资者关系问答里,对于全国化进程,古井贡酒有如下的表述:公司稳步推进全国化战略,目前全国化覆盖率已达到70%以上,省内、省外结构占比为 6∶4。 从上面的这段表述来看,在全国化方面,古井目前基本实现了全国化,覆盖率为70%以上,只是省外的市场占比需要提升。 此外,在“走出去”上,梁金辉野心不小,古井贡酒走出国门计划也在推进。 2023年10月,古井贡酒开启新一轮中国酒文化全球巡礼,从德国杜塞尔多夫到法国巴黎,再到英国伦敦,古井贡酒把产品、文化、历史等传递到世界更多地方,让“中国酿”香飘欧洲。 不过,从年报来看,其“国际化”反而是倒退的。2023年,公司“国际”收入仅仅2100万元,同比减少3.74%,占收入的比重下降到仅仅0.10%。 营销费率居高不下,并购扩张成效不显 想要全国化扩张,离不开打出响亮的名声。 而梁金辉“敢砸钱”。 2024年春晚,是古井贡酒连续第9次亮相,堪称春晚“钉子户”,自2016年开始,古井贡酒连续8年冠名春晚。此外,古井贡酒还多次牵手世博会,赞助斯诺克世界公开赛等国际赛事。   当然,这随之而来的是古井贡酒“水涨船高”的销售费用。 财报显示,2020年到2023年,古井贡酒的营销费用分别为40.08亿元、46.68亿元、54.37亿元,销售费用相较于营业总收入占比分别为30.20%、27.93%、26.84%。远高于行业平均水平。 2023年销售费用同比增长16.46%,这一数字在A股上市酒企中位居第二。 排在首位的是五粮液,销售费用为78亿元。但2023年的古井贡酒才刚刚突破200亿元,但五粮液的营收超过800亿元,是古井贡酒的4倍多,二者体量上相比较,着实难以相提并论。 从费用明细看,在广告费上就花了11亿元。 而在年报中,关于经营举措,古井贡酒表示将持续打造高铁、春晚IP。 除了在营销上下苦功夫,为了快速做高营收规模,古井贡酒还尝试收并购扩张。 在2016年就收购了湖北省的黄鹤楼酒业,2021年又以2亿元的代价收购了安徽明光酒业60%股权。同年12月,古井贡酒再次成为贵州仁怀茅台镇珍藏酒业的控股股东,持股比例60%,市场触角实现了极大地延伸。 财报数据显示,黄鹤楼酒业2023年营收22亿,同比增长0.87%,但销量开始下滑,同比降19.37%,古井贡酒没有对此进行详细解释。 据了解,2016年完成收购之后,一直到2022年,黄鹤楼踩线完成了业绩对赌。2021年其营收为17.07亿元,2022年为20.52亿元。可以发现,短期内,黄鹤楼对古井贡酒的业绩贡献仍然有限。 反过来,黄鹤楼酒业还曾因卷入涉嫌欺诈营销,一度登上热搜,让古井贡酒颇为尴尬。 去年2月27日,黄鹤楼官网产品展示区有一款名为“武汉船机特供”的白酒涉嫌违规,该款酒零售价为488元/瓶。然而国家市场监督管理总局组织起草的《白酒生产许可审查细则(征求意见稿)》中明确要求,白酒标签不得标注“特供”“专供”“专用”“特制”“特需”等字样。 所以,在全国化进程有待观望,销售费用居高不下,主力品牌陷入漩涡下的古井贡酒,如何做到一年再增100亿?快消前瞻将持续关注。    相关推荐:…

    其他 June 26, 2024
  • 阿维塔11鸿蒙版夜间AEB测试遥遥领先,为何这般强悍?

    作为一款全新车型,阿维塔11鸿蒙版拥有深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,并带来更运动的外观、更奢华的内饰、更强劲的续航,以“智美顶流”之姿进一步延续了其豪华纯电市场的标杆地位。 阿维塔11鸿蒙版的最大亮点之一是其搭载了华为鸿蒙座舱系统。据悉,阿维塔科技携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,完成了367项功能体验优化,更首次实现了“三指飞屏”、“小塔随屏走”等11项独有功能。 其中,“三指飞屏”功能是指用户只需用三根手指在中央屏幕上轻轻一划,就可以将屏幕内容移动到仪表盘上,非常方便实用。而“小塔随屏走”功能则是指用户在移动手机时,小塔也可以跟随手机移动,让用户可以更加轻松地完成操作。 阿维塔11鸿蒙版在续航上还做了升级,不过并不是靠增加电池容量这种“笨方法”,而是优化电控算法。由此实现了20-30km的纯电续航提升,其中最长续航可到730km。动力性能方面则没有变化,双电机高性能车型依然是3.98秒破百,单电机车型也能做到7秒内破百,远超够用水平。 阿维塔11鸿蒙版标配了华为高阶智驾系统ADS2.0,全系标配3颗激光雷达,共计34颗智驾传感器。3颗激光雷达和大动态范围光学感知摄像头,以及华为针对隧道、山路等场景的特殊训练和优化,让阿维塔11鸿蒙版的高速智驾领航辅助在频繁穿越隧道的过程中始终未降级、未退出。 日前,懂车帝夜间AEB测试直播,阿维塔11凭借先进的主动安全技术拔得头筹。阿维塔11勇夺榜首,激光雷达功不可没。一方面,在暗光、眩光等摄像头受限的场景下,激光雷达也能够进一步确保系统对环境感知的准确性;另一方面,阿维塔11侧向的两颗激光雷达提供了充足的感知补盲能力。阿维塔11屡屡夺冠,接二连三的佳绩验证了3激光雷达方案的领先优势:阿维塔11是目前行业内唯一全系标配3颗激光雷达的车型,激光雷达分别布置在保险杠和两侧前翼子板位置。 阿维塔也将持续为用户提供更加优质的产品和服务,满足消费者对于智能化、便捷化、高效化的出行需求。 相关推荐: 风雨同舟,共筑梦想——开店宝集团十一周年庆典 自成立以来,开店宝支付服务有限公司(以下简称“开店宝”)已经走过了11年的发展历程。凭借其强大的科技创新能力,成功获得了中国人民银行颁发的《支付业务许可证》,成为全国范围内银行卡收单业务的合法运营者。 在过去的十一年里,开店宝始终坚持以“服务中小微商家”为使命,致力于通过科技创新,搭建一个基于支付场景的高效、智能的“支付+”服务平台。这个平台不仅提供高效、安全的综合金融支付服务,更是为中小微商家提供了一种全新的商业模式,让他们的生意更加简单,更加轻松。 目前,开店宝在全国拥有38家分公司,业务范围遍布全国。无论是在大城市还是在小城镇,无论是在商业区还是在居民区,只要有中小微商家的存在,就有开店宝的服务。这是开店宝的一种承诺,也是他们的一种责任。 展望未来,开店宝将以“服务”为核心,“科技”为推动力,聚焦中小微商家。他们将在巩固提升原有小微商户服务业务的基础上,不断提升在大数据和SaaS云服务领域的技术及解决方案能力。他们的目标是赋能小微商家,让他们的生意更简单,让他们的开店更轻松。 在这个信息化、数字化的时代,网络诈骗已经成为了一个严重的问题。为了保护广大中小微商家的利益,开店宝特别提醒广大商家要提高警惕,谨防网络诈骗。同时,他们也将持续提供优质、高效的支付服务,帮助商家解决各种支付问题,让商家的生意更加顺畅。 开店宝支付服务有限公司是一家值得信赖的支付服务提供商。以科技创新为驱动,以服务中小微商家为己任,致力于提供高效、安全的综合金融支付服务。在未来的日子里,他们将继续努力,为更多的中小微商家提供更好的服务,让他们的生意更简单,让他们的生活更美好。风雨共进十一载,同心逐梦赢未来。让我们一起期待开店宝集团的更多辉煌成就!    相关推荐: 华为擎云“磨刀”,政企数字化转型“砍柴”文|智能相对论 作者|李永华 毫无疑问,消费级硬件已进入稳态式红海竞争格局,惨烈厮杀的同时各厂商的市场地位又相对固定。 这意味着机会少的同时困难大。 于是,越来越多终端厂商将着力点之一转向商用市场。 华为就是其中之一。 2023年3月,华为终端发布了全新的商用品牌“华为擎云”,强化深耕商用领域的姿态; 仅仅过了4个月,在7月中旬,华为擎云就宣布全面开放创新能力平台,要“与伙伴共创多元化行业解决方案,打造数字化赋能新生态”。 一如华为其他业务线的雷厉风行,在商用领域,华为同样盯住机会全力出击,动作频频。   只不过,商用领域虽然远离舆论焦点,也不如消费级市场那样波澜壮阔,但竞争激烈程度并不低。 联想、戴尔、惠普、三星等老牌厂商已经在这里深耕多时,且与消费级市场对比,对很多客户厂商来说,商用硬件的合作更加追求稳定——只要没有太大的价值增量,就不太会考虑更换厂商。 华为终端入局商用市场,面临“市场惯性”这面屏障,在技术和产品层面强敌环伺。 这就不难解释,在与很多业界人士沟通过程中,他们对商用客户是否会选择华为的产品表示怀疑。 对华为而言,必须要让市场有足够的理由来选择自己,既包括存量市场的抢夺,也包括增量市场的开拓。 从这个角度看,华为终端、华为擎云的一系列动作,其本质都是在用可见的价值增量来推动市场选择。 种种迹象显示,华为擎云正在将预期变为现实,成为值得客户托付的选择。 从硬件产品到数字化升级,华为擎云推动商用市场价值升维 对多数人而言,商用终端具象化后,就是一个个应用到了工作场景中的硬件,包括笔记本电脑、台式机、平板、特制手机等等。 华为擎云给客户的,在表面也是这些“产品”,但其内在,却是由软硬件一体化所构成的整套解决方案——能够帮助客户实现数字化转型升级的解决方案。 这是华为擎云全新品牌发布的内在含义。 其背后,是商用市场越来越凸显的数字化转型升级需求。 在过去,由于一套对企业各方面业务进行整体变革的“数字化系统”往往需要巨大的资源投入,很多政企组织在迫切的需求下却迟疑不决。 现在,当目光转向商用终端,应用到场景中的硬件产品配合其上运行的各种适配软件,充分满足场景业务降本增效提质的需要,又何尝不是一种更直接的数字化转型升级? 而且,直接从操作终端切入,几乎上线就是落地,数字化难以落地的痛点也一定程度上得到解决。 换句话说,当下适合很多企业的数字化转型升级的方式,就是对商用终端进行替代升级,简单、直接却又不失业务变革的深度。 因此,华为擎云从一开始就锚定的是整体解决方案,在7月份的升级中,也强调是要与伙伴一起把解决方案做好。 这种做法不能说行业唯一,相关趋势已经显现,但并非大多数商业终端厂商的重点所在(卖产品、提供长周期的细致服务仍然是主流),华为擎云迈出这一大步,带有浓厚的差异化色彩,一开始就要用数字化转型升级的价值去赢得客户选择。   磨刀不误砍柴工,如果说政企数字化转型是去“砍柴”,那么华为擎云正在帮助客户“磨刀”,那些商用终端恰巧就是数字化的执行工具。 全面的、整体化政企数字化解决方案是在让客户自己磨刀、自己砍柴,而从商用终端切入,等于华为擎云在帮助客户“磨刀”的同时还帮助客户更好地“砍柴”。 于是,对华为擎云而言,一方面要磨出更锋利的刀,另一方面还需要根据场景的需要提升“砍柴”的效率和效果。 “磨刀”:硬件底子夯实+软件底座拉通 不论有什么伟大的构想,商用市场首先必须要有好的产品。 华为擎云的数字化理想之下,是从硬件到软件的坚实基础。 作为全球领先的信息通信技术解决方案提供商,华为在商用终端方面早已有广泛布局,其终端产品覆盖商用笔记本、台式机与显示器、平板、智慧屏、穿戴等产品品类,并持续在关键领域进行创新突破。 例如,典型产品华为擎云G450在商用市场最重要的稳定性方面通过了14大项31小项的严苛测试,实现了100万小时的MTBF(平均无故障工作时间)。 在发布华为擎云时,华为终端实际上已经完成了品质、可靠、性能、通信、显示、音效等产品基本功的打磨,通过持续的研发投入逐步夯实了软硬件基础能力。 而更重要的,是华为擎云在软件上的基础投入。 目前,华为擎云支持底层的X86+Windows、ARM+HarmonyOS以及Linux平台,这等于让后续在这些硬件产品之上进行的数字化可以忽略硬件差异,在不同客户群体都能实现一致性、简单化、全场景的体验。 尤其是统一的鸿蒙互联生态、智能的AI开放接口,都在软件层面让华为擎云可以在端、管、云、芯多个层面为客户数字化转型升级提供支持(例如多设备协同),以商用终端的方式打造了一个有无限应用可能的数字化底座。   可以说,华为擎云在产品软硬件方面的打磨,一方面为政企客户的数字化奠定了基础,另一方面也为后续生态伙伴合作搭起来了框架。 “砍柴”:根据场景需要创造深度数字化价值 在数字化转型大时代,政企组织往往有自己的个性化需求,不同行业、不同组织的需求千差万别,除了用不同商用硬件产品去匹配,更重要是是承载在它们之上的软件应用生态。 因此,与志同道合的伙伴一起,在前文提及的软硬件基础平台和框架之上进行各种适应性的应用开发,提供量身定制的解决方案、解决政企客户数字化转型过程中的痛点问题,就成为华为擎云最重要的任务。 从实践来看,华为擎云已经顺利走在这样的道路上。 在场景选择上,当下华为擎云主要深耕教育、金融、政务、能源四大领域。 例如,在能源行业,华为擎云与生态伙伴一起实现了智慧巡检、健康作业等解决方案,解决行业独特的矿工安全保障等痛点问题;在教育行业,华为擎云智慧教育解决方案让繁琐且不安全的U盘信息传递成为历史,为师生提供便捷的在线学习资源和交互式工具,打通了课前-课中-课后全链路。   类似的场景实践还有很多,但它们无一例外都来自于华为擎云与伙伴能力的通力协作——前者提供开放的通用能力,后者融合对场景的理解。例如在金融行业华为擎云开放了鸿蒙的资源管控、安全可信等方面的能力,在能源行业华为擎云开放了图形图像、资源管控等能力,等。 不久前,华为擎云宣布全面开放创新能力平台,就是在进一步深化这个过程,与合作伙伴共创解决方案,集众智带给政企客户带来更个性化、更有现实价值的解决方案和服务。 现在,华为擎云已经开放了鸿蒙智慧办公、安全可信、资源管控、生态融合、通用服务五大类的众多细分能力,甚至华为核心的PC应用引擎、鸿蒙分布式技术、HEM设备管控等技术都在面向伙伴的开放之列。 无论在深度和广度上,华为擎云的生态能力开放都足够有诚意。 这也保证了华为擎云能够去满足深度而个性化的场景需求,给予政企客户足够的信心来选择它。 进化:持续深耕生态、满足更深刻的需求 传统商用市场的打法依赖厂商自身的技术力、产品力与服务力,而在华为擎云画下的数字化蓝图中,生态繁荣的重要性已经可见一斑,它同时决定着市场的开拓情况与客户的认可度。 在实现多设备协同、生态融合和开放能力矩阵后,华为擎云在做的和要做的,是不仅吸引开发者与伙伴的加入,还反过来以各种政策手段帮助它们成长。 不只是“圈林”,更重要的是“造林”,主动培育伙伴共同分享商用市场的成长红利。 这是一种必然选择,也是被国际科技巨头反复验证的发展路径——掌握核心技术,支撑生态伙伴落地具体业务场景。 在这种思维下,华为擎云正在着手为合作伙伴提供培训、技术、营销、市场的全面支持,这突出体现在华为擎云生态创新大赛上。 该大赛遵循华为擎云“软硬件开放,赋能合作伙伴,共创多元化行业解决方案”的总路线图,推动生态伙伴集成擎云平台能力开发行业解决方案,在更大范围内加速行业数智化进程。 对伙伴而言,华为擎云的一系列动作让它们得以拥有更广阔的创新和实践空间,有更丰富的与业内最前沿技术共享的机会,同时开发门槛不断降低、开发效率不断提升。甚至,背靠华为擎云销售体系,伙伴的还能得到直接的市场支持。 “擎云直上,共创新境”是华为擎云的品牌理念,在这种品牌理念的指导下,华为擎云与伙伴正在形成强有力的协同,让商用市场在数字化转型的价值道路上越走越深入。 今年3月,华为擎云在发布时,就在品牌中植入了“品质可靠、自主创新、开放共创、以人为本”的DNA。现在看来,华为擎云正按照这样的DNA设计一步步成长、进化,一步步为政企客户创造更深刻的价值、满足更细化的需求。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的硬件NO.221深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体;…

    其他 November 24, 2023
  • 慕思股份与辛巴合作首次尝试直播带货,探索家居行业新零售模式

    近日,家居企业巨头慕思股份(001323.SZ)首次尝试与头部直播带货主播辛巴合作,首战10亿元GMV成绩单引发了广泛关注。此次合作被视为慕思股份在电商直播领域的一次全新尝试,也是辛巴在直播带货领域的一次重要突破。 据相关消息,这次合作始于10月21日。合作期间,辛巴曾在直播平台上对慕思的实体店进行了线下探店展示,此后双方的合作逐步推进,最终在10月31日晚间这个重要的电商节点,慕思股份的产品正式进入辛巴的直播间,并获得了2小时带货10亿900万元的惊人成绩。 慕思股份的回应显示,这是他们首次尝试由头部主播线上带货。目前,他们与辛巴团队仍在合作中。此次合作旨在推动慕思股份的品牌影响力,并借助辛巴的强大粉丝基础,提升产品的线上销售业绩。 然而,这次合作并非一帆风顺。有知情人士透露,辛巴直播间的价格过低,引发了慕思股份经销商团队的不满。同时,有业内人士质疑慕思股份此次与辛巴的合作是否会影响其线下经销商的利益。 据了解,本次辛巴带货的产品为一款“大黑牛”软床,直播间的价格为5800元,加上平台补贴的820元后,最终到手价格为4980元/套,并且还赠送一款“黑金”床垫。促销结束后,这款产品恢复原价13800元,并且无床垫赠品。 对此,慕思股份回应称,他们并未影响线下业务。深圳南山区一家商场的慕思柜台员工表示,厂家在这方面有很清晰的规划。“我们这边没有受多大影响,两边走的不是一个渠道,目标人群不同,产品也不一样。” 辛巴在直播间回应称,“不要搞我了行吗?我辛有志没有本事去垄断一个行业。我只想今天告诉你的是,不管我卖多少钱跟你没关系。我的客户不是你的用户。听明白了吗?不影响你的销售。你们不要给我扣帽子。” 辛有志的这番言论引发了广泛的讨论。 事实上,对于直播带货这种新型的电商模式,其合规性一直受到关注。近期,杭州市拟出台直播带货合规指引,不允许出现底价协议等不正当竞争行为。这无疑给直播带货行业提出了更高的要求。 在这样的背景下,慕思股份与辛巴的合作也面临着挑战。一方面,双方需要共同应对可能出现的合规问题;另一方面,慕思还需要在激烈的市场竞争中保持合作后的服务优势,通过一系列优质的服务体系,将本轮吸纳的消费者转化为自身的忠实用户。 事实上,以慕思股份为代表的传统家居企业们,对于线上线下销售渠道的平衡是长期难题,不会由一场活动定义,也不会因为原地踏步就能解决。 尽管如此,这次合作仍具有重大意义。它不仅为慕思股份提供了更广阔的销售渠道,还通过与辛巴的合作提升了品牌知名度。同时,对于辛巴来说,一场打破吉尼斯记录的直播合作也是他进一步扩大自身影响力的重要机会。 在关于销售额纷纷扰扰的讨论背后,或许正如辛巴所说,“不管承受了多大的压力,在品牌质量和售后服务上,慕思都把消费者放在第一位。”这句话或许揭示了慕思股份与辛巴合作成功的关键。 总的来说,慕思股份与辛巴的合作是一次双赢的尝试。尽管面临一些挑战和争议,但他们的合作仍具有积极的意义和广阔的前景。未来,行业和消费者都期待看到更多类似的有益尝试,为消费者带来更好的购物体验,同时也推动家居行业和直播带货行业的健康发展。 相关推荐: “氢氧泉”富氢水,为身体减负,为健康加“氢” 人体内部存在的自由基是身体第一大潜在危害源。经研究表明,氢气是具有一定还原性的双原子气体,具有选择性中和毒性自由基的作用,对延缓衰老及多种因自由基引起的慢性病具有很好的治疗作用。富氢水作为优质健康的水源,成为氢气生物医学领域的一项重大突破,也成为滋养人类生命的第一液体。 富氢水——现代科学饮水新革命 2007年,日本科学家发表氢气相关的医学研究理论,迅速引起国际生物医学领域的重视,继而中国学者也开始将目光投向于富氢水研究领域。富氢水的诞生,掀开现代科学饮水的新革命。 在人们日常的饮用水中,也含有氢气,但是含量非常低,因为氢气在水中的溶解度非常低。而富氢水,采用物理方法让水均匀包裹氢分子,促使氢气和水达成稳定结合。一款高品质的健康富氢水,具有氢气浓度高,稳定性能好等特点。如何正确选择富氢水?以科学发展的眼光选择一款安全靠谱的富氢水,才是健康饮水的第一步。 精选优质水源地,创新工艺,用心设计 在国内高端饮用水市场,“氢氧泉”牌富氢水,从源头水体采集开始,全程做到高品质、高标准。氢氧泉采用天然珍稀山泉水源,依托水源产地得天独厚的自然环境和天然的过滤条件,经过生态植被环境有机净化和天然沉积岩多重过滤后的水质更为洁净。 同时,氢氧泉依托创新工艺技术及优质水源的双重保证,形成富氢离子水,其特点是水中氢值稳定,加热沸腾仅微量流失,并且结合天然矿泉水的优点,长期饮用能够增强体质、延缓衰老、有益健康,同时氢水本身还原了大自然最初的味道,赋予其如饮清泉的使用体验。目前,“氢氧泉”牌优质健康的富氢水已成功推向了大众消费市场。 “氢氧泉”不仅精选优质水源地,还对包装、功效等进行了创新打造,为消费者带来了更高品质的饮用水选择。“氢氧泉”选用优质水体原产地一次性直采灌装,承诺不做贴标过期水,同时加持先进生产技术,做到品质、高端饮用水输出,对富氢水的整体瓶身也进行了高端化的设计,通过具有创意性的包装设计赋能品牌价值提升。 富氢水,安全用水,调理亚健康 面对新兴事物,很多人都是持质疑的态度,尤其是安全性方面。氢气是一种内源性气体,体内肠道菌群中的厌氧菌代谢产生大量氢气,人体呼出和排除的气体中就含有氢气。因此,氢气对于人体是非常安全的。“氢氧泉”富氢水即是溶解了氢的水,也就是富含氢分子的水,其安全性毋庸置疑。同时,适合多数群体自由饮用,特别是压力大的白领、亚健康人群、运动员、爱美人士、孕妇、儿童以及有保健抗衰需求的人群,长期饮用可以缓解体内慢性炎症,同时提高免疫力,增强抗病力,少感冒发热或减轻感冒发热症状。相关推荐: 在重庆女性做私密紧致什么项目好?在重庆做私密紧致什么项目好?阴道松弛一直困扰着许多女性,现如今阴道紧缩技术已经很成熟了,那阴道紧缩有没有不做手术的项目呢?现在常见的阴道紧缩方法有两种,分别是:仪器紧缩,手术紧缩。两种方式都是现在的主流技术,可以根据自身情况进行综合选择。目前有很多求美者都会选择激光紧缩技术,其无创无恢复期的优点,受到了很多女性的青睐。但是大家对这项技术的了解却并不多,现在我们就来具体看一看。 以前激光紧缩一般都使用在面部或者是颈部去除皱纹的,以此来收紧脸部的皮肤。那么激光怎么会用在私处的紧致呢?其实原理是一样的,是通过激光的热量把被拉长的胶原纤维重新在热的作用下螺旋化,螺旋化以后,它就被缩短了,缩成了原来的1/3。这个热力作用,能够使得局部的组织重新形成新的胶原蛋白,这时候胶原蛋白就变多了,所以局部组织就重新充满了弹性。我们常说的胶原蛋白满满就是这个意思,所以激光确实是能够紧致私处的。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近军科九月塑美活动正在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 激光阴道紧致术优势抢先看 在市面上种类繁多的紧缩项目中,现在非常成熟的是激光阴道紧致术,能够做到快速紧缩,时间短见效快,彻底解决松弛困扰。其优点有如下几个: 激光可以恢复阴道的弹性,可以有效的提高两性生活质量,使夫妻间感情更加和谐。 可以改善阴道局部的血液循环,增加阴道的润滑度,改善阴道干燥的情况。 可以使女性恢复健康与自信,改善妇科疾病频发的状况。 可以有效防止细菌的滋生,更好保护女性的阴道以及子宫。 治疗后一周时间内,需要避免辛辣食物刺激,因为这会使私密部位的恢复受到影响。注意保持私密部位的清洁卫生。虽然激光紧缩阴道基本没有恢复期,但是治疗当天就进行两性生活还是不建议的,可以等到完全恢复后再进行。 大家一定要选择有资质的正规医疗机构进行治疗,来保证自身健康和治疗效果,千万不可贪图便宜而造成安全隐患。这里推荐各位女性朋友选择【重庆军科私密整形修复中心】,因其高端专业的医护团队,量身定制的治疗方案,细心周到的医疗服务,而受到广大求美者的好评与信赖。 最近【重庆军科私密整形修复中心】九月塑美活动已经开始,现在预约激光阴道紧缩类项目可以享有特别优惠,更多详情请扫描文章下方二维码,定制个人专属治疗方案。    相关推荐: 糖啵虎,带你享受这独特的椰子之旅!和糖啵虎一起穿越热带雨林,来到椰树丛中,感受椰子的魅力。在这个热带天堂里,椰子冻和椰子冰淇淋成为了最佳的解暑良方,给你带来无尽的味觉享受与幸福感。 椰子冻是炎炎烈日下的一抹清凉,它是由天然椰汁与吉利丁片精心制作而成,口感细腻爽滑,一口咬下,仿佛置身于热带海滩,海风拂面,清新凉爽。清甜的椰子味道,顷刻间让舌尖感受到一种宛如仙境般的美好。在夏日,椰子冻带来的清凉口感,仿佛是一场甜蜜的解暑派对,将烦躁和疲惫一扫而空。 再来一份椰子冰淇淋更是一种绝佳选择。椰子冰淇淋以椰奶、椰肉和新鲜的椰子汁为主要原料,制作精细,口感丝滑。一口咬下,顿时被浓郁的椰子香气所包围,仿佛置身于阳光沙滩。椰子冰淇淋的甜蜜与清凉交融,让你的味蕾感受到绝妙的平衡和愉悦的满足感,一切烦恼都在这刹那间融化。 让糖啵虎带你一同沉浸在椰树下的阳光沙滩上,让每一口吃下去的椰子甜品都成为你生活中的小幸运。来吧,让我们一起尝遍椰子的甜蜜与清凉,享受这独特的椰子之旅吧!相关推荐: 培养更多技术型人才,中公教育助力建设“工匠型”社会从用人企业的来说,现在的市场瞬息万变并且对人才的需求也会因时而变。在一家物流公司从事招聘的刘老师发现,“近年来,电子商务、物流、供应链等专业非常热门,但在招聘过程中会出现人才与就业需求不匹配的情况;比如学生所学的内容或者相对传统的专业课程,早已是现代物流和供应链主流趋势的云仓、柔性供应链等,很多学生却没有涉及。”从这个角度来看,无论是从职业院校、还是学生以及就业企业,都迫切需要一种更科学、更系统的职业教育新范式。用工荒vs就业难职业教育的发展离不开校企合作,但在实际操作过程中,对接失误时有发生。其实表面上是企业“用工荒”,职业院校毕业生“就业难”,但根本原因是学校和企业没有根据市场需求培养相应的人才。中公教育于2021年成立职业教育事业部。去年2月开始独立运营职业教育相关业务,并以全新的面貌打造新团队的同时融入职业教育市场。建立的合作模式包括构建数字经济、融合媒体、智能制造、数字文创、人工智能、狭义增智六个方向,以及数字校园、学历提升、技能拓展等方面的合作,旨在成为职业教育全产业链最全面的服务商。截至目前,中公教育已与湖南、湖北、江苏、河南、山西等地多所本科、专科、中专学校合作。职业教育的目的中公教育深刻认识到职业教育在国家战略需求、经济发展和受教育者终身发展中的重要意义,其自身的发展目标是不断促进和提高职业教育的专业性。据悉,中公教育旗下的泛职业提升平台中公优智的负责人何以智表示,职业教育的目的是解决每个人的就业问题,不是盲目考证,而是保证学生在职业教育中获得最大限度的知识。这才是重点。中公教育旨在为所有学生提供领先的知识服务和全周期的职业技能培训,最大程度地帮助学生提高知识储备。创建多种教学模式中公教育深知,时代要想发展得更快,需要更多的顶尖专业技术人才,技能型人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。中公教育开展了以职业教育为主的“中公教育”,开展校企合作,提供实习实训、订单班、专业共建、产业学院、联合办学等教学模式,包含了职业教育全产业链的服务。中公教育与合作高校联合开设数字经济、媒体融合、智能制造等领域的专业,创新了教育模式,高度保障了教育质量。在学习型社会的新要求下,中公教育扎实推进数字化转型,构建基于AI人工智能和大数据技术的中公网校平台,规划契合行业的技术人才,确保学生能够紧跟时代发展以及让学生学习到最专业的知识。相信在未来,中公教育将继续提升职业教育的专业性,助力教育强国建设的同时,为社会提供更多的专业“工匠”!

    其他 November 3, 2023