来源 | 公众号“新立场Pro”
作者 | V V
图片来源@视觉中国
任谁都没有想到，在华为无声归来后，承受了第一发子弹的居然是vivo。
11月1日，vivo开发者大会，vivo正式发布自研大模型矩阵“蓝心大模型”，包含十亿、百亿、千亿等不同参数规模共五款大模型，安卓系统深度定制的 OriginOS 4.0系统以及基于Rust 语言编写的自研BlueOS系统。
此前一天，vivo才刚发布 “轻薄长续航，越级大内存”的Y100，售价1399元起。另外， vivo X100系列的新机价格也在电商平台曝光。而与vivo近期频频动作形成对比的，却是其第三季度在销售层面的数据并不理想。
据Canalys发布的2023年第三季度国内智能手机出货量榜单显示，当季荣耀凭借1180万台的出货量，打败了苹果和OV跃至第一，而vivo出货同比下跌了惊人的26%，从上季度的第一直落第四；而在全球市场，vivo则更是低迷，传音手机以2200万台的出货量挤掉vivo，进入全球前五，vivo不幸沦为others。
“vo荣米”的高光瞬间转瞬即逝，《新立场》曾预测的机海战术失败已被验证。不过，进入第四季度后vivo动作频频，无论是自研大模型、新系统还是新机型的发布，都是山雨欲来前的“自救”，vivo显然不会从春天直接跌进冬天。
01、苹果会是下个保时捷吗
除了沈炜，库克最近同样很是郁闷。
10月16日，据Counterpoint Research报告显示，iPhone 15系列在中国首发17天内的销量较2022年发行的iPhone 14系列下降了4.5%。这成为苹果2018年以来，最糟糕的首发表现。对此市场研究机构CINNO Research甚至预测iPhone 15系列机型在2023年销量成绩对比上一代iPhone 14系列同期销量或将下滑22%，仅为1000万部左右。
而在去年，大中华区还为苹果贡献了七成的增长以及两成以上的销售额。为此库克上月底甚至亲自造访四川，又是“打王者”拉关系，又是捐款2500万致力乡村振兴博好感。
而和苹果同为难兄难弟的还有保时捷。
作为德系车的最后堡垒，中国一直是德系豪华车的最重要市场，并连续多年是保时捷销量最高的区域。然而今年前三季度的中国市场却成为保时捷全球唯一一个销量下滑的市场，而且一降就是12%，甚至直接拖累保时捷整个大盘的表现。
是中国车市，特别是豪华车市场不行了吗？是中国的中产们囊中羞涩买不起豪车了吗？答案显然是否定的。
根据中汽协的数据，今年1-9月，中国汽车产销分别完成2107.5万辆和2106.9万辆，同比分别增长7.3%和8.2%。其中9月销量达到285万辆，同比大增9.5%。
而如果按照当下国人的收入水平，将30万定位“豪车”的守门员。那豪车最近卖的其实挺好，尤其是新能源豪车，增长率达到了夸张的30%以上，明显高于大盘。最典型的代表便是理想汽车，在刚刚过去的10月，月付量甚至刷新到了4万台。
苹果和保时捷是做错什么了吗？实际上倒也未必，按部就班十几年都是如此过来。保时捷的没落表面上是国人的“国货”思维觉醒，但内里则是一场新能源的崛起对旧时代燃油车的生产力革命。
苹果亦是如此，作为苹果“护城河”的IOS系统正逐渐失去往日的光辉，近些年每次IOS经常经常被网友调侃是抄袭安卓，而且iOS抄的功能实在是太少了，一些实用的小功能至今没有下文，例如：长截屏，通话录音等；而引以为傲的芯片，虽然的确“遥遥领先”，但每次挤牙膏式的更新换代，在当下消费手机市场早已性能过剩。
好的一点是，IOS系统的生态，至今仍是各自为战的安卓阵营无法逾越的高山。据数据显示，今年三季度苹果仍占据了43%的全球智能手机收入份额。
新立场在此前的文章中曾表达过一个观点，vivo等国产机过往的销量大多是靠“低端+机海”的战术撑起。
例如在2022年，vivo和子品牌IQOO，一共发布了45款手机型号，几乎每个月都有新机型推出。其中，vivo主品牌30款，iQOO 15款，2021年则为49款。
但高出货量硬币的另一面，是倒挂营收的手机利润率。例如21年vivo在国内卖了7100万台手机，营收1433亿元，利润却仅占7.4%。苹果卖了5030万台手机，营收3290亿元，利润份额占到了67.8%，净利率居然高达20%。在相同的市场，vivo卖的最多，利润却比苹果少了几倍。
这也使得缺少核心技术的vivo，在销量下滑后，今年三季度智能手机收入同比下降了12%，几乎只有2021年同期的一半。
不过，vivo销量的下滑也和其三季度缺少新机不无关系。比如售卖的高端机型X90系列为去年11月发布，折叠X Fold和X flip 则为今年上半年，这种情况在新机频发的第四季度应该会得到不少缓解。不过，在vivo身上还是存在着国产手机厂商普遍有的问题：缺少芯片，生态不全，各自为战，机海战术，利润率低……
可以预见的是如果没有像新能源这样划时代的技术进步之前，苹果仍将占据手机生态位的至高点。但好在如今AI如火如荼，大模型重塑一切的风，终究还是吹到了手机行业。vivo发布大模型，就是想借着这股大模型的春风，试一试把苹果当成手机界的保时捷来打。
只不过，在可以期待的这一波手机厂商自研系统、大模型的浪潮中，究竟有多少是“画饼”，有多少能真正为用户带来价值，可能还需要更多时间检验。
02、大模型手机，仍在路上
百度智能云事业群总裁沈抖曾对外表示，“想要做出好的大模型并不容易，需要具备三大要素：大数据、大算力以及好的学习机制。”
以ChatGPT为例，训练一次1746亿参数的GPT-3模型需要的算力约为3640 PFlop/s-day。而这主要得益于微软斥资数亿美元，在Azure云计算平台上将几万个Nvidia A100芯片连接在一起，为 OpenAI 提供技术支持。
因此在手机端部署大模型，形成端云协同的大模型的方案，几乎成为当下所有手机厂商们的一致共识。而这也正意味着，在端云协同的模式下，过往苹果芯片本地的算力优势将会被逐渐弱化。
事实上，这也从侧面说明为什么华为能成为智能手机行业第一家推出大模型产品的厂商，据IDC披露的《2022中国大数据平台市场份额》显示，华为云占据25.1%的市场份额，位居中国大数据平台整体市场第一。
而要想让手机拥有大模型的能力，就势必要在端侧安排端侧大模型来“接应”，但端侧大模型想要“塞进”手掌大的手机里，毫无疑问需要对大模型“瘦身”。
因此在参数层面，当下手机厂商们普遍选择十亿级别的大模型落地。例如小米的13亿、OPPO的70亿，以及此次的vivo的10亿和70亿：10亿级别的蓝心大模型1B，是面向端侧场景打造的专业文本大模型，具备本地化的文本总结、摘要等能力；70亿级别的蓝心大模型7B，是面向手机打造的端云两用模型，vivo 称在语言理解、文本创作等场景下表现优秀。
总体看下来，按照vivo自身的说法，其大模型综合能力在 SuperCLUE、C-Eval、CMMLU 等三大榜单，国内排名第一 ，但由于手机端大模型参数较小，vivo此次的所谓的AI大模型表现出的能力，如文案写作、P图、图像识别、语音识别、机器翻译等功能，与其他手机厂商并未有明显区别。
因此大模型能力不能只停留在参数和榜单中，能否为用户带来实际体验的提升和价值，才是检验大模型能力的实际标准。大模型如何和手机厂商自研的操作系统深度结合，提供系统级越级的体验，更值得关注。
在这次的发布会上，vivo推出了两个系统，一个是OriginOS 4.0，另一个则是基于Rust 语言编写蓝河操作系统（BlueOS）。
《新立场》认为BlueOS可能更值得期待，和华为鸿蒙OS以及小米澎湃OS主打万物互联不同，vivo把BlueOS定位于“面向通用人工智能时代的智慧操作系统”。
一个不同于小米澎湃OS“套壳”安卓的特殊之处是，BlueOS是由Rust语言编写。最近几年，Rust重构在开发圈颇为流行，其在安全性、高效性和可维护性等方面都有一定优势，vivo选择Rust可能也是看到了其发展前景。
然而这款系统当下并未搭载在vivo手机之上，首款搭载蓝河操作系统的产品是vivo Watch3，后续通过OTA方式直接升级。
更重要的是，vivo明确表示，BlueOS不兼容安卓应用。这个决定究竟是勇气可嘉还是过于草率，目前还很难评定。不过以鸿蒙OS为例，虽已上线三年多，但华为依然让其兼容安卓，足以见得构建独立的应用生态需要漫长的时间和投入。vivo此番发布但不兼容，BlueOS的未来无疑又平添了一丝迷雾。
尤其是相比小米、华为两家IoT大厂，vivo在物联网领域依然有很大提升空间，打开vivo官网，耳机、手表等产品寥寥可数，未来vivo的硬件生态需要更大的投入才能吸引开发者为其独立适配。
当然手机作为万物互联的连接器，从安卓厂商接二连三发布自研系统，且都主打“AI”“大模型”等也能看出，未来系统“同质化”恐怕也无法避免。《新立场》猜测，就如同“菜鸟不做快递”，未来BlueOS或许也最终逃不过上手机的真香定律。
当然，对用户来说这并不是一件坏事，更丰富的功能、更流畅的使用体验对于用户而言无疑是更大的利好。毕竟苹果和华为的成功经验都指向了一个方向：软硬件结合可能才是构建差异化的根本。
03、写在最后
过去，vivo总是守着“敢为天下后”的策略，使得其研发储备、品牌高端化都慢于其他品牌，也使得vivo不得不使用机海战术来弥补。
今年，沈炜在vivo的内部年会上讲到，“未来三到五年，智能手机行业面临形势都会比较严峻，企业发展比拼的是稳健经营的能力，是‘少犯错误，多做正确事情’的能力”。
个中缘由不难理解，即便在中低端手机市场做饱和攻击，vivo也尚未建立起足够高的行业壁垒。一时的销量并不具备持续性，如今vivo的销量下滑也正是印证了这一事实，而上述“多做正确的事”显然就是指大模型、自研系统和X100这款年度新旗舰了。
《新立场》也认同，对于vivo来说，大模型可能确实是解题之法，但在实际大规模落地之前，苹果系统生态以及芯片的优势依然存在。所以短期来看，面对第三季度不理想的销量数据，vivo如果不想提前过冬，还是抓紧多堆几款机型，以及期待下X100系列的表现，来的更加实在。
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近日，三棵树（603737）披露2023年半年度报告，上半年公司利润规模已接近到去年全年水平，超出市场预期。报告期间，公司2023年半年度实现营收57.36亿元，同比增长21.86%；归母净利润3.11亿元，同比增长223.95%；扣非后归母净利润2.23亿元，同比增长2870.47%。 其中，二季度主营业务收入36.83亿元，同比大幅增长22.39%；归母净利润2.84亿元，同比大幅增长111.09%，创下二季度历史最佳盈利水平。 2023年上半年宏观形势复杂多变，国内经济呈弱复苏状态，随着疫情消除、一系列稳增长举措的发力，但仍然面临不少挑战和困难，内需乏力问题突出。 在此背景下，三棵树公司上下团结一心坚持”文化引领、渠道为王、降本增效”的战略方向，升级绿色品牌，拓展多元化渠道，强化现金流管理，加强精细化营运实现业绩大幅增长。 强化现金流管理 夯实高质量发展基础 遭遇房地产行业寒冬后，三棵树迅速调整战略，通过优化渠道结构、大力发展C端渠道、收紧客户信用政策、缩短赊销账期以及管理更加精细化等举措，使得2023年半年度公司经营性净现金流1.95亿元，同比增长24.97%，收现比1.06，持续超出同期水平。 随着大B端业务在公司总业务中所占比例逐年降低(特别是在央国企地产合作方面的聚焦)，同时，公司坚定地实施零售高端转型升级策略，大力推广马上住、艺术涂料、美丽乡村等业务，以不断提高小B和C端业务在公司总业务中的占比，都有效降低应收账款回收风险，现金流稳定性，公司抗风险能力进一步提升，夯实高质量发展基础。 绿色品牌升级+全渠道布局 经营指标全面向好 作为民族涂料品牌的翘楚，三棵树致力于打造”绿色、健康、环保”的公益品牌，将绿色、低碳、创新、高质量发展的理念注入公司血脉之中，以绿色品牌升级+全渠道布局的经营策略提升公司持续发展能力。 在品牌建设方面，公司明确定位于中高端市场，通过不断的研发创新来打造差异化竞争优势。同时拓展多元化宣传渠道，采用家居卖场体验店、艺术涂料体验店等模式推动高端零售转型，以提升品牌的升级能力。 在渠道建设方面，公司以全渠道布局战略为核心竞争力，在C端业务上实施了”农村包围城市”的战略，并通过扁平化渠道经销模式，快速提升在三四线城市的市占率。在小B端，公司则加速布局地方城投和国央企新渠道，同时积极拓展非房应用场景，通过多元化渠道的扩展实现”六位一体”渠道的全面发展，立体化渠道布局已基本完成。 通过公司品牌升级和渠道全方位覆盖的经营战略，在房地产景气下行的大背景下，公司的综合毛利率和净利率水平依旧大幅提升，展现强大的盈利能力。公司2023年半年度综合毛利率31.04%，同比提升3.24%；2023年Q2毛利率31.87%，同比提升3.24%，环比提升2.30%。公司2023年半年度净利率5.51%，同比提升3.56%；2023年Q2净利率7.80%，同比提升3.42%，环比提升6.40%。 在产能布局方面，公司加快了扩产的步伐，已经形成了覆盖华东、华南、华中、华北和西南五大核心区域的产能布局，扩大业务覆盖半径，降低运输成本，使得公司的区位优势逐渐显现。在生产端，公司全面推进精益生产，智能制造，加强全流程管理，改善质量管理基础，进一步提升效能、降低成本。 公司2023年半年度期间费用率为23.56%，同比下降约2.13个百分点；2023年Q2期间费用率为19.87，同比下降约1.84个百分点，环比下降约10.33个百分点。随着公司规模效应显现和效率提升，费用率具有较大改善空间，三项费用率有望进一步降低。 综上，在2023上半年复杂的宏观形势下，三棵树依靠坚定的战略方向和优异的经营策略交出靓丽的成绩单，毛利水平持续改善，营收、净利润大幅增长，品牌、渠道、营运管理等核心竞争力显著提升，进一步实现公司高质量发展。 未来，三棵树将坚持”文化引领、渠道为王、降本增效”的战略方向，坚定打造绿色公益品牌、拓展多元化渠道、加强营运管理提升人均效能，在民族品牌发展之路砥砺前行，为强化中国品牌建设，推动国潮品牌消费贡献力量。相关推荐: 985、211高材生凯迪拉克全新CT6，奥迪A6L是羡慕还是嫉妒？ 数字时代产品焕新的速度不断加快，凯迪拉克于百年品牌积淀上加速品牌先锋焕新，在近日推出凯迪拉克全新CT6，新车以豪华、智能、性能满配的实力唤醒80后创业者内心赤忱，带来全新的满配旗舰出行体验。当然，要看一款车实力如何，最简单的办法是和同级对比，下面就拿凯迪拉克全新CT6和BBA之一的奥迪A6L来比较下，看看哪款更好? “985”顶级实力，震撼视听 数字时代，用户更看重车辆的智能互联体验。凯迪拉克全新CT6打造游艇式豪华智舱，配备33英寸9K环幕式超视网膜曲面屏，分辨率为9K，像素密度271PPI，是同级别产品中长度最长，清晰度最高，显示效果最好的屏幕，视觉体验别提多震撼了。还搭载电车市场目前最高端的车载芯片——高通旗舰级8155芯片，更支持5G网络连接，拥有“985”顶级实力。音响系统配备的是拥有同级唯一头枕扬声器的AKG录音棚级高保真音响系统，共19颗甄选扬声器，总功率1400W，全系标配ANC主动降噪系统，音乐体验极具沉浸效果。 相比之下奥迪A6L内饰就差许多了，相信奥迪是有考虑座舱的科技感的，但它的理解是堆料——增加屏幕，搭载了12.3英寸仪表，10.1英寸+8.6英寸中控屏幕，虽然屏幕有三块之多，但质量不太行。中控屏分辨率1920×720(2K)，像素密度203PPI，芯片采用高通820A芯片，支持4G网络。屏幕画质、操控流畅度和反应速度、网速都不如8155芯片和5G网络。音响系统中低配车型仅搭载10个扬声器的普通音响，可以加14500元选装B&O音响，但没有ANC主动降噪系统，座舱内的静谧效果和音效还有待提升。 升级辅助驾驶，安全更加放心 安全科技方面，凯迪拉克全新CT6也进行了升级，配备全新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统，已累计实现超过8046万公里安全行驶记录，安全方面大家首先可以放心了。新增自动变道、指令变道等功能也十分好用、便利，震动座椅预警也是奥迪A6L用户享受不到的。实际上凯迪拉克全新CT6很多安全辅助驾驶配置都是奥迪A6L中低配没有的，如指令变道、自动变道、HoLCA智能车道居中辅助、pLKA增强型车道保持辅助、FSRACC全速域自适应巡航，以及自密封轮胎、全铝车身。奥迪A6L中低配仅支持定速巡航，轮胎是普通轮胎，车身是钢铝复合车身，安全性和便利性确实比不过凯迪拉克全新CT6。 凯迪拉克全新CT6用满配的智能带来更好的视听体验，更好的辅助驾驶和安全防护，而这些都是奥迪A6L比不上的，同时凯迪拉克全新CT6的转弯直径为11.7m，即使没有配备成本高昂的ARS系统，在同级别中也依旧是领先的存在。同时它还搭载了211百万级底盘——2.0T智能可变缸引擎+10速手自一体变速箱+1000次/秒路面扫描的全新MRC磁浮悬挂，驾控体验极致提升。因此80后创业者如果要买旗舰轿车，小编更推荐凯迪拉克全新CT6。相关推荐: 男子五指离断，和平医院为他成功再植！ 日前，45岁的张先生经历了惊心动魄的一幕：手被机器齐刷刷轧断五根手指!五指离断，让他感觉生活“无指望”，一度陷入绝望。原来几个小时前，他在操作机器时不慎被轧断五根手指，血肉模糊，看得人心惊胆战。在工友口中了解到，张先生今年45岁，是家中的顶梁柱，若日后没了手指，不仅丢了工作，连日常生活都要重新适应。情况紧急，时间就是生命，医院当即开通绿色通道，收入手显微外科三区，并为张先生启动了紧急手指再植手术。 同掌五指断离再植，是业内公认的手外科高难度手术之一，涉及血管吻合，难度非常大。当天傍晚近6点，一场“与时间赛跑”的手术开始了。手指的血管直径仅1mm左右，10条动脉、15条静脉，整个过程需要在高倍显微镜下操作，稍不留神，手指就可能“报废”。不仅技术上要求精尖，还非常考验医生的体力和专注力。 紧张的手术一直持续到次日早上6时许，手术非常成功，患者各指红润，吻合血管，通血良好。但7天内的血管危象、术后感染、血栓、预后等问题依然不能忽视。为保证患者顺利度过危险期，在后期的康复过程中，医护们对这例特殊病例给予了更多关注，时刻注意患者断指血运变化，如毛细血管充血，指甲指压血运变化，及肿胀压迫静脉回流导致静脉血栓，及时发现情况变化，及时探查……经过专业治疗和悉心护理，患者顺利地闯过了一个又一个关卡，五指全部接活! 据了解，此例并不是和平医院完成的首例五指离断再植手术。2017年，20岁小伙余先生，也经历了五指离断的悲剧，在和平医院手外科的帮助下离断五指再植成功。2007年，东莞2岁半的患者双掌被机器轧断，再植成功。除此之外，还做过十指离断、新生儿小指末节离断、大腿离断、鼻子离断、耳廓离断、阴茎离断、头皮撕脱等高难度再植手术，显示出过硬的显微外科实力! [手指再造医院]顺德和平外科医院是一家专注显微外科、骨科的三级医院，在手指再造方面很有经验，可以开展足趾搬家、拇甲瓣移植、拇甲瓣+髂骨移植双排等多种术式，满足不同患者的不同需求，为每位患者定制专属方案。 手显微外科三区(手病畸形专科)，是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例，每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显，完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤，如血管、神经、肌腱损伤，以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患，如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等，应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗，如多指、并指、短指、缺指、巨指等，每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 学科带头人吴祥，副主任医师，中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长：手部先天或后天畸形的美学修复，婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。相关推荐: HER2阳性乳腺癌治疗药物艾瑞妮新适应症获批，普惠众多癌症患者乳腺癌已成为全球第一大恶性肿瘤，是女性最常见的恶性肿瘤之一，统计数据表明，2020年全球新确诊的女性乳腺癌发病人数约有226.1万例，占女性所有新发恶性肿瘤病例的24.5%。根据2022年国家癌症中心（NCC）发布的统计数据，乳腺癌已成为中国发病率第一、女性恶性肿瘤死亡率第五的恶性肿瘤，是15-59岁和60+岁中国女性群体中最常见的恶性肿瘤之一。 值得庆幸的是，在乳腺癌治疗领域，我国始终在朝着较好的方向进步，近日，恒瑞医药收到国家药品监督管理局（NMPA）核准签发的《药品注册证书》，批准公司自主研发的人表皮生长因子1/2/4(HER1/HER2/HER4)靶向药物吡咯替尼（艾瑞妮®）联合曲妥珠单抗和多西他赛用于HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗，适用于治疗表皮生长因子受体2（HER2）阳性、晚期阶段未接受过抗HER2治疗的复发或转移性乳腺癌患者。 本次适应症获批上市，是基于一项随机、双盲、平行对照、多中心的III期临床研究（PHILA研究，研究编号HR-BLTN-III-MBC-C）。PHILA研究是一项评价吡咯替尼联合曲妥珠单抗和多西他赛对比安慰剂联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗HER2阳性复发/转移性乳腺癌的III期临床研究，由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者，全国40家中心共同参与，共入组590例受试者。2022年8月，该研究完成主要研究终点PFS的期中分析，独立数据监查委员会（IDMC）判定主要终点期中分析结果达到方案预设的优效标准。 研究结果显示，主要研究终点：研究者评估的中位PFS试验组达到24.3个月（对照组10.4个月，HR=0.41）；次要研究终点：独立评审委员会评估的中位PFS试验组达33.0个月（对照组10.4个月，HR=0.35)，试验组和对照组的ORR分别为82.8%和70.6%、中位DoR分别为25.9个月和9.5个月。安全性方面，研究的总体耐受性良好，不良反应可控，总体安全性数据与研究药物的已知安全性特征一致，未发现新的安全信号。 作为一种小分子、不可逆、泛ErbB受体酪氨酸激酶抑制剂，吡咯替尼通过阻止肿瘤细胞内表皮生长因子（EGFR）和HER2的同源和异源二聚体形成，抑制其自身的磷酸化，阻断下游信号通路的激活，从而抑制肿瘤细胞生长。 2018年，吡咯替尼凭借II期临床研究数据获附条件批准上市，并于2019年被纳入国家医保。2020年，吡咯替尼凭借两项重要III期研究（PHENIX、PHOEBE）结果获得国家药监局完全批准上市，联合卡培他滨用于HER2阳性、接受过曲妥珠单抗的复发或转移性乳腺癌患者的治疗。2022年，吡咯替尼获批第二个适应症，与曲妥珠单抗和多西他赛联合，用于HER2阳性早期或局部晚期乳腺癌患者的新辅助治疗。相信在未来，恒瑞医药将持续研发出更多好药、新药，普惠众多癌症患者。相关推荐: 985毕业，997加班，做梦都想让AI帮我搬砖① 每一个初入职场的年轻人，都曾在新手村的试搬砖历练里，经历过被“打杂”笼罩的阴霾。 小到复印跑腿拿快递，大到对合同找材料整理数据，无一不是表面上看忙到了天昏地暗，实际上看没有任何价值产出的杂活儿。 堂堂985毕业生，为了没有意义的一堆杂活儿搬砖肝到997。你回想那时的工作状态，基本可以用四句话概括： 吭哧吭哧干活，火急火燎交差。 能力原地踏步，内耗与日俱增。 别人签一份合同作为劳动成果，你得为了签合同的前后打杂贡献劳动。 当你不甘打杂，想跑业务签个合同证明自己时，所有人都会以过来人的口吻告诉你：在这个搞不清楚工作重要性，分不清楚任务优先级，连合同都看不明白的菜鸟阶段，你没有签合同的权利，你只有给签合同打杂的能力。 可是打杂不可怕，可怕的是一直打杂。 当你好不容易熬过试用期，有了正经工作的岗位，有了签合同的权利，你觉得你已经媳妇熬成婆，终于熬出头了，但直到你看着手里的合同和有增无减的杂活儿，才终于顿悟职场的真相： 不打杂是不可能的，任何涉及签合同的岗位都有一堆杂活儿。哪怕孙悟空来了，签合同前后也得打杂搬砖。 你仰天长啸，谁能救你于打杂之水火？ ② 打工人可能会想到，签合同之后意味着打杂和劳动，但不会想到，可能一切打杂的劳动都是为了签合同。 毕业于某985高校法律专业的Amy，最后悔的事就是当初想着离家近，选择了去了一家集团企业在老家的分公司做人力。 说是人力岗位，实际上Amy既要做人力，又要做行政，还要做法务。分公司里的大小合同，都需要她来起草校对，签合同前后的大小事宜，都需要她来审核把关。 Amy心里明白，这个人员不足50人的分公司，领导认为没有那么多法律工作需要处理，并不会专门增加一个法务岗位来处理各种合同法律问题的。 但她不甘心的是，即使她一人身兼多职，可绩效考核依然按照人力岗位的工作表现打分。每当到了业务旺季，她手里的合同就堆成了山，与合同相关一切的杂活儿都需要她来管理跟进。 一边是本职工作叠加杂活儿忙得团团转，一边是找不到任何帮手协作而压力巨大。所有人都帮不上Amy，他们的回答如出一辙： “没办法，你是法律专业的，整个分公司就你最懂法了。” 按照Amy的想法，如果去了有专职法务的集团总部，要么专心做业务，要么专心做法务，总之是可以专注于本职工作，不会再被签合同的各种杂活儿追着跑了。 直到她认识在集团总部做法务的Bella。 同样出身985高校的法律专业，Bella一毕业就进了总部的法务部，还被学校当成了专业对口就业的优秀范例。 在员工几千人的总部，Bella最初想象中的法务工作，是在谈判时舌战群儒，是在关键时竭智尽力，用自己的专业才能帮公司建立起法律防火墙，披荆斩棘，平步青云。 她的一腔热血，很快被法务相关的琐事捶打得七零八落。 现实中，Bella每天的工作包括但不限于：帮同事修改合同中的错别字，对比不同合同版本，再加上无限重复的打印、复印、对比、批注、盖章…… 这些流程化、机械化的杂活儿，似乎并不需要一个勤勤恳恳读了四年法律专业，考了一摞法律资格证的985毕业生来干，但确实就是Bella最主要的日常工作。…
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