选择大于努力，大宗商品交易选中京商品收获颇多

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  财报解读：业务复苏迹象明显，中国中免能否重写增长神话？

  2月3日，中国中免披露2022年度业绩快报，2022年总营收为544.63亿元，同比下降19.52%；实现归属于上市公司股东的净利润50.25亿元，同比下降47.95%。 来源：中国中免2022年度业绩快报 业绩近乎腰斩，但从长期来看，中免的价值却不容忽视。从行业发展、市场现状、增长点等角度来看，即使2022年报业绩下滑，中免仍有望书写向上的成长曲线。 门店销售持续回暖，业务复苏迹象明显 事实上，从2009年上市到2021年，中免的净利润均呈现增长趋势。而此次财报业绩下滑，主要系疫情影响。财报显示，2022年是疫情爆发以来对中免影响最严重的一年，不仅导致公司重点渠道客源锐减，主力门店几度闭店，物流运营出现中断，也让中免的线下业务遭到极大的冲击。 但2022年末以来，随着防疫政策的持续优化和系列“强信心、稳经济、促发展”政策的实施，中免着力推动各地免税门店全面复工复产。截至目前，中免已有70余家口岸免税店恢复经营，门店销售也呈现明显回升迹象，营收同比、环比均实现大幅增长。 来源：中免集团官网 尤其是2023年春节，海南游的火爆让海南离岛免税店日均销售额达3.7 亿元，同比增长21%。2023年的开门红为中免的业务复苏和长期业绩向好做好了铺垫，而进入后疫情时代，中免也将打开新的成长空间。 出境客流回流红利消失，中免的竞争力仍然坚挺 众所周知，中国消费者免税消费占全球免税消费规模的半壁江山。据统计，2019年中国消费者免税消费占全球市场的40%，其消费实力不容小觑。但在疫情之前，中国消费者免税消费主要集中在国外，以2019年为例，境外免税消费超过1800亿元，而中国免税市场销售规模却仅占全球份额的8％。 疫情期间，出境游的不便让部分游客回流，促进了中国免税市场规模的扩大。中免在此过程中吸纳了不少回流的客源，也在渠道把控力方面有了很大提升。依托回流的出境客流红利及线上完税业务，中免实现了股价及利润双丰收，还在去年成功赴港上市，更因股价强劲增势被业界誉为“免税茅台”。 来源：百度股市通 然而，随着疫情防控措施的调整及出境游的复苏，回流的出境游客将逐渐消散，但中免在一众竞争者中仍具有毋庸置疑的实力。从市占率来看，中国免税市场高度集中，中免的市场份额遥遥领先于其他企业，2021年市占率超过85%，稳居龙头地位。 来源：智研咨询 而从行业发展来看，中免有望抓住疫情后免税市场扩大的红利。数据显示，2023年，全球免税市场规模将超过疫情前，达4221亿元，2026年这一规模将达到7437亿元，而中国免税市场占全球市场的比重也有望从31.3%增长至44.8%。随着疫情后经济复苏和游客的增多，中免或将打开更大的想象空间。 来源：红塔证券 从中免的主要营收来源海南市场来看，中免也有望占据更大的市场份额。海南一直是中免的重要市场，从财报数据来看，2021年，海南市场营收占总营收比例接近70%。自疫情以来，国家政策对海南离岛免税的扶持让离岛免税市场规模持续攀升，到2026年有望超过3000亿元。 其实，海南离岛免税具备天然的发展优势。在省去进口关税、消费税和增值税后，能在保证质量的基础上，使免税商品价格普遍比国内有税专柜便宜20-30%左右。而海南离岛免税渠道在价格优惠的基础上，又叠加比出境游更便利的优势，对消费者的吸引力不言而喻，有望吸纳回流的客源，也能扩大不便出境的潜在消费人群。 来源：红塔证券 在海南10家免税店中，中免占据了6家。以海南免税销售的大头——中免的三亚国际免税城来看，2020年免税销售额在200亿以上，占海南整体销售额274亿的73%。据报道，海南省2023年力争收入增长达25%，离岛免税购物销售额突破800亿。以此增速预计，押注海南的中免，或将吸纳更多的市场份额。 目前，国内仅10家企业获得免税牌照，而中免是唯一一家拥有免税全牌照的企业，在国内免税运营商这块近乎垄断地位。 来源：格隆汇 中免最核心的竞争优势要属采购规模。究其根源，免税的本质还是商业零售，考量免税业务的好坏，还是要回归到客户体验这个维度。要想实现更好的客户体验，必须做到产品可选择性强、质高价低、配送及时，而决定这些的重要因素就是采购规模。 与业内玩家普遍选择合作采购模式相比，中免采用直采模式，在采购规模、拿货价格等方面有着绝对的优势。尤其是中免收购了北京、上海两个机场的运营权后，其采购规模出现了质的飞跃。2021年，中免的采购规模达70亿美元，约为老牌免税巨头Dufry的三倍以上。 来源：红塔证券 这种强大的采购规模也能帮中免拿到成本最低且畅销的产品。截至2022年3月31日，中免的品牌组合超1200个，在头部品牌供应商中积累了高信誉度，拥有价低质优的品牌资源和稳定的产品供应能力。而通过先进的管控体系，中免提升了物流效率，能在全国范围内实现商品高效快捷的配送。凭借采购规模方面的实力，中免形成了护城河，而在国内市场占据稳固地位后，中免还将在海外开启第二增长极。 赴港上市开启新征程，海外市场或将成增长第二极 随着疫情的解封，出境游的开放，中免短期或面临红利的消失，但海外市场的新机遇也已开启。深耕海外市场对中免而言意味深远，有望成为其下一个增长点，提升盈利能力。 从近期频繁落子海外可以看出，中免正加快出海节奏，书写新的增长轨迹。去年中免完成港股上市，使得净资产大幅增加54.8%，总资产同比增长36.76%，这为中免开拓海外市场提供了坚实基础。 其实，在此前赴港IPO时，中免就表露出其海外布局的方向。比如寻找机会在大型交通枢纽及市中心等地区开设海外市内免税店；重点挑选每天接待许多过境旅客的国际枢纽以及中国游客常去国家的门户枢纽；选择性地收购两至三间海外旅游零售运营商等。 比如2022年5月，中免国际携手老挝旅游零售合作方成功中标了磨丁火车站免税店经营权，并于2022年底落成免税店。该免税店位于中老铁路沿线，其临近的磨丁口岸是中老两国唯一的国家级一类口岸，不仅将吸纳中老铁路沿线的消费者，也将提升中免的国际知名度和影响力。 此外，据韩国《亚洲日报》报道，中国中免也参与了韩国仁川国际机场免税店经营权的招标。中免如能成功竞标仁川机场，对其海外布局和提升供应链水平将有深远意义，对应在国际免税市场更高的话语权也能提升中免对品牌方的议价权。该举也将提高中免的盈利能力，预估会有300亿元左右的消费回流空间。 除了海外布局，中免也在积极打造会员体系，2019-2021年，中免会员数复合增长率达到 311.3%，截至2022年10月末，中免会员数已超2400万。通过会员积分抵现等活动，中免提高了客户忠诚度和复购率，让线上成为吸引消费者注册会员的重要渠道，也有效弥补线下客流不足对经营的冲击。 同时，中免也在推进供应链现代化的建设，依托品牌合作、供应链升级及运营改善，中免正持续发力，在各渠道场景夯实自身的竞争优势。 来源：红塔证券 结语 看一家企业能否支撑起更高的市值，还是要回归到企业自身的价值上。可以说，远超竞争对手的市占率，对品牌方的议价能力，形成了中免的护城河，而海外布局正成为中免的新兴增长点。对应，虽然2022年业绩短暂下滑，但近90天内，有23家机构给予中免集团买入评级，而红塔证券则预计中免2023年营收将超千亿。 持续优化业务、巩固供应链及竞争优势的中免，从长期来看，仍是一家成长性好、盈利性强、稳定性高的企业，也有望在未来重写向上的成长曲线。 作者：Lucky 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！

  February 9, 2023

• 10月车企销量放榜，传统车企乘势而追 全面爆发

  随着金九银十落下帷幕，不少车企在10月份都迎来了今年交付量的最高点。先回顾一下各大车企在今年9月的销量情况，根据乘联会统计的数据显示，2023年9月国内乘用车市场零售高达200多万量，同比增长5%；新能源汽车的销量高达80万，同比增长22%。 可以说，国内汽车消费市场在9月是一路扶摇直上，并且这把火烧到了10月。在国庆小长假加持的10月，很多车企在10月的销量都突破了各自的最高点。这之中包括首次实现单月销量突破30万的比亚迪、新能源汽车销量占比总销量30%的吉利，以及月交付首次突破4万大关的理想。 当然，这其中也少不了传统车企乘风而上的身影。长城汽车可谓是双喜临门，在海外销量和新能源汽车的交付量上都创了历史新高。 根据数据显示，长城汽车10月份新能源车型销售30551辆（含商用车），同比增长178.90%，环比增长39.50%；其海外销量更是达到了35350辆，同比增长了67.92%。1-10月，长城汽车新能源销售200,897辆，同比大增86.24%；海外销售247,046辆，同比大增86.03%。 长城汽车之所以能在新能源汽车领域获得如此漂亮的成绩，得益于长城汽车在各细分领域市场不断探索。在前三季度，长城汽车就陆续推出了哈弗猛龙及二代大狗、魏牌高山及蓝山、坦克400 Hi4-T及500 Hi4-T等10余款新能源车型，覆盖用车全场景。 以哈弗品牌为例，其10月份销售了22105辆，同比猛增73.33%。截至目前，坦克品牌累计销量突破了33万辆，34个月蝉联中国越野SUV销量第一，更有人表示，中国每卖两辆越野车，就有一辆是坦克，可见哈弗品牌在市场上的火爆程度。而其中，中大型豪华越野新能源SUV坦克500 Hi4-T总订单累计突破了20000辆，成就越野新标杆；坦克400 Hi4-T上市后首月总订单量就突破了12000辆，真正诠释了中大型都市机能越野SUV的魅力。 不仅如此，在坚持长期主义原则的同时，长城汽车也努力践行着“生态出海”。在“ONE GWM”纲领下，其深度耕耘海外市场，智能新能源产品陆续登陆海外，像哈弗H6、哈弗大狗、欧拉好猫、坦克300、坦克500、长城炮等车型，在泰国、柬埔寨、越南、巴西、阿联酋、沙特、阿曼等地也正式上市，可见海外市场正成为长城汽车增长新的推动力。 面对未来竞争日益激烈的新能源赛道，长城汽车已然拥有了足够的底气和实力。不过长城汽车还不满足于此，为了进一步夯实未来赛道市场竞争力，长城汽车还在管理和商业模式等维度也进行了全面升级，同时截至今年8月，长城汽车旗下新能源终端已超千家，预计年内将增长至1200家。相信如此完善的布局之下，长城汽车必定能够和在燃油车市场一样，在新能源汽车赛道实现再度引领

  其他 November 8, 2023
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  大空间，强动力，第三代哈弗H6才是家庭用车的YYDS！

  　　预算15万以内，选车的空间还是有的。但如果作为家庭用车将目标锚定SUV的话，与其选择一些小型的合资SUV，如本田XRV等，或者加价买一台高价低配的大众探歌，空间不见得大，产品力也就一般。真心没有国产自主品牌车型第三代哈弗H6来的得劲，不仅空间大、品控和口碑更是业界一流，产品力、性价比都符合国人购车用车习惯。销量都有保证，至今全球卖了400万辆，久经考验。 　　   　　国人买车都喜欢空间大的，第三代哈弗H6的空间不仅远超同级，在有效使用空间上还超越了许多B级合资车。4653×1886×1730mm的长宽高，2738mm的轴距，前后排空间有很好的延展，180cm的身高坐进来，头顶腿前也有不错的余量。后排空间的地板是纯平的，坐三个人腿部也都很舒适。而且特别好一个点，坐进车内后能摸到的地方都有软性材料包裹，不仅触感极佳，整体内饰氛围也塑造很好，方向盘和座椅高低还都可以调节，能更好的来适应驾驶人员，非常贴心实用。 　　   　　内饰方面，第三代哈弗H6的内饰简洁大方，没有华而不实的设计，材质上也没有廉价感，入眼的10.23寸的仪表盘，12.3寸中控屏，高光电镀换挡旋钮等都提升了整车内饰档次。而且中控屏下方保留了一些物理按键，方便操作，中控台下方很大的储物空间，实用性不错。同时还可以语音打开空调、车窗、天窗等等。 　　   　　第三代哈弗H6的行驶品质也是同级领先。动力总成采用1.5T GDIT EVO发动机匹配第二代7速湿式双离合变速箱。发动机热效率38%，动力说来就来，推背感十足。而且低扭充沛，起步迅猛，超车信心更足。油门调试很灵敏不是慵懒的感觉，只要舍得踩油门，高速行驶时持续加速也毫无压力，发动机不会吼叫，感觉有用不完的劲儿。操控上，车辆的升降档比较积极，线性无顿挫。这还得意于7DCT变速箱的调校到位，考虑平顺的同时还更多兼顾了舒适性，家用绝对非常有面子。 　　   　　谈了动力总成，最后说说底盘，第三代哈弗H6的底盘采用的前麦弗逊后多连杆独立悬架，开起来有支撑感，舒享性也不错。之前试驾第三代长安CS75 PLUS，发现这车拐弯会出现明显侧倾，这一点在哈弗H6上没有出现，人坐在上面非常舒服。而且在过一些坑洼或者减速带，减震也很干净沉稳。跑一些乡野小道，共振小，通过性高，也可以轻松拿捏。 　　总结:买着放心用着省心才是消费者最想得到的，第三代哈弗H6综合表现都在标准之上。空间、内饰、动力、操控都远超同级，用15万内预算购进这样一辆车，日常通勤、假期游玩都能轻松覆盖，真的买到就是赚到了。 相关推荐: 高端性价比——三只松鼠触底反弹的新起点？ 文：向善财经 作者：刘能 近日，国内休闲零食巨头之一的三只松鼠在线上举行了2022年度业绩说明会。从线上提问的情况来看，在当前市场消费大环境疲软的背景下，三只松鼠未来稳增长的经营举措、2023年的营收净利目标、回购股份提振股价的措施和对社区零售店等渠道发展状况是不少投资者们关注的重点。 对此，董事长章燎源回应称“公司正在逐步构建新转型战略下的业务基本盘，相信业绩好了，市值也会匹配公司价值，公司管理层对此充满信心。” 不过有意思的是，在回答三只松鼠未来将具体怎么做时，包括章燎原在内的三只松鼠的高管们，几乎都是三句不离新明确的“高端性价比”长期战略。   很明显，性价比将成为三只松鼠破解当前市场增长困局的突破口。对此，在向善财经看来，虽然三只松鼠强调的是高端性价比，但这实际上仍与同处在消费零售大范畴的京东刘强东，在此前强调的“低价才是武器，以后也是唯一基础性武器”的零售论断有着些许的异曲同工之妙。 那么性价比究竟是不是一个好的增长破局点呢？靠着高端性价比战略，三只松鼠又能否重回“休闲零食市场第一”的宝座？三只松鼠的转型阵痛期还有多久才能结束？值得思考。 性价比——三只松鼠触底反弹的新起点？ 事实上，如果从更全面的视角来看三只松鼠管理层在此次业绩说明会上的回答，‘明确“高端性价”战略、线上渠道实行“品销合一”电商新战略、分销渠道推进“终端性价比”战略布局、线下门店通过加盟拓展策略和升级打造品质型社区零食店’几乎都是被高频提及的答案。 不过稍微熟悉点三只松鼠的朋友们都明白，章燎原们的这些答案实际上正是三只松鼠在2022年财报中提到的对2023年的发展展望。但也因如此，结合起章燎原此前回应的“2022年是公司转型变革的重要一年，2023年将结合全国化品牌优势，明确“高端性价比”长期战略，贯彻……”。 那么2023年一季报或许会是一个观察三只松鼠新战略实施效果的不错窗口。 但是在那之前，我们要先回答一个问题，即三只松鼠的“高端性价比战略到底行不行？” 一方面从需求端来看，所有消费者的天性里都存在着两大需求：一是更低的价格，二是更好的商品与服务。但很明显，这两种需求对于品牌商家们来说并不成立，毕竟高配低价的市场玩法几乎不具备长远可持续性。所以在更多时候，消费者想要的也只是商品、服务与价格之间尽可能的相匹配，也就是一分价钱一分货。 以那个老话题“拼多多为什么能从淘宝和京东的电商围城中脱颖而出”为例？从表面上看似乎是拼多多靠着大量的白牌、工厂店满足了消费者对更低价格的需求，以低价吸引更多用户，进而形成规模效应。但如果从深入来看，拼多多的这种低价与消费者的需求满足，其实更像是挖掘到了偏低端的、一分价钱一分货的性价比消费市场“蛋糕”。 最直接的佐证就是在拼多多被叫作“并夕夕”的时候，其营收规模却在不断增长。原因或许就是消费者认为拼多多的产品价格与其品质相匹配，那么抛开高价值的电器之类的产品，诸如农产品、零食之类低价产品似乎就很香了。 而之所以用拼多多举例，是因为此前不少消费者将性价比完全等同于低价，但从性价比的本意来看，即便一款商品的价格标的再高，只要商品的品质、外观/味道、包装、甚至是包括宣传在内的综合消费体验能与其价格档次相匹配，我们似乎同样能称之为性价比，这实际上可能正是三只松鼠“高端性价比”战略的逻辑核心所在。 在这方面，2022 年财报显示，三只松鼠调整了线上运营举措，逐步取消了“满300-200”等满减促销活动，致力于向消费者提供更加高质价优的硬折扣产品…… 在向善财经看来，取消“满300-200”大额优惠，实际上就是三只松鼠性价比战略开始的一个关键信号。因为相信不少朋友此前都曾遇到并领取过三只松鼠、良品铺子们“满300-200”的大额优惠券，但打开优惠专区一看，平时几块钱一份芒果干，现在却上涨到了十几元，打着优惠名号的零食价格更贵了。虽然有着大额优惠券，可消费者实际上却并不能多买多少东西，那这就很难不给人一种性价比低，满是套路的负面品牌体验感，进而限制到“品牌”对于消费者们的决策助力。 要知道，即便在没有所谓的大额优惠券的情况下，在拼多多完全可以找到同款好评的零食替代品，价格更是只有其三分之二左右。所以在这种情况下，三只松鼠回归硬折扣的高性价比战略似乎的确是个不错的选择。 另一方面从供给端来看，为什么过去三只松鼠不说性价比，现在才说？在向善财经看来，固然有着此前零食市场盲目追求高端化的风向影响，但根本原因却在于三只松鼠最初选择的OEM模式，天然地缺少让利空间。 大家都知道，三只松鼠是靠代工为主的OEM模式发家的，而代工模式虽然确实让三只松鼠避免了前期的重资产投入，但同时其也削弱了它对成本和利润的把控。据天眼查APP数据显示，2021年三只松鼠的毛利率为29.38%，为近5年以来的最高，但同期以自建工厂直销为主的沃隆食品的毛利率却更高，为38.01%。在招股书中，沃隆表示，毛利率优势主要来自原材料采购价格下降。   当然，针对上游原材料的价格波动，三只松鼠、良品铺子还可以通过规模化采购、上下游价格联动机制等各种方法降低波动风险。但由于其采用的是代工生产模式，缺乏自建工厂在加工制造层面所带有的成本缩减优势，所以三只松鼠们能维持当前利润就已经颇为不易了，几乎不存在更多的消费者让利空间。 而这实际上也可能是过去三只松鼠难以解决线上线下渠道协同发展的根本原因。因为依赖OEM代工的三只松鼠在成本上天然存在劣势，难以给到经销商们足够的利润，所以相较线上渠道，线下门店对消费者并没有足够的价格优势，此前甚至有媒体表示，一些三只松鼠联盟小店的加盟者们甚至会趁着三只松鼠双11大促或官方旗舰店直播时“从线上进货”…… 回到现在，大家都知道三只松鼠在近年来先后自建完成了每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂建设。据公开数据显示，正式投产的每日坚果及夏威夷果产线，每日坚果单盒降本约8%，夏威夷果成品良率显著改善。 很明显，或许正是因为自建工厂为其带来了价格回旋的余地，这才有了现在三只松鼠喊出高端性价比的战略底气。 至此，从逻辑理论分析来看，三只松鼠找到的高端性价比似乎确实行得通。但问题是，“好点子，坏效果”的商业案例也不是没有，那么三只松鼠的表现到底如何呢？ 喜忧参半的一季报 前边提到，2023年一季报可能是一个观察三只松鼠战略实施效果的不错窗口。而从财报数据来看，今年一季度，三只松鼠最大的变化便是利润情况有了明显的好转。 2022年，三只松鼠整体实现营收72.93亿元，同比下滑25.35%；归属净利润和扣非净利润分别为1.291亿元和0.405亿元，同比下滑68.61%和87.33%。 但是到了2023年一季度，三只松鼠在营收规模仅为19亿元的情况下，归属净利润和扣非净利润却分别达到了1.917亿元和1.365亿元，不仅远超2022年全年利润表现，而且较2022年同期也实现了18.73%和15.13%的规模增长。   与之相对应的是净利率的飙升。截止到2023年一季度末，三只松鼠的净利率为10.09%，不仅是自2021年以来所有单季度中毛利率最高的一期，更远超近四年以来的年度净利率表现。 不过有意思的是，今年一季度三只松鼠净利率的飙升，却似乎并不是来源于营业成本的改善，而像是费用端“降本增效”的结果。 最直接表现是，今年一季度，三只松鼠的毛利率虽然环比有所增长，但同比却较2022年下滑了1.29%，这意味着其营业成本端似乎并没有因为三只松鼠自建示范工厂的出现，而得到了明显的改善优化。 然而在费用端，一季报数据显示，三只松鼠的销售费用为2.885亿元，同比下滑57.75%；研发费用为596.5万元，同比下滑了50.25%。只有规模基数较小的管理费用实现了14.22%的增长提升了净利率，但整体费用依然出现了大幅缩减，并由此带动了净利率的回升。   事实上，在向善财经看来，不只是毛利率的下滑，三只松鼠的战略转型还未到收益成效期的另一个佐证是营收规模的下滑。 今年一季度，三只松鼠实现营收19亿元，比2022年同期的30.89亿元，大幅下滑了38.48% 虽然三只松鼠对此只是简单解释为：“主要系销售规模影响。”但问题是，一季度作为坚果零食消费市场的旺季，而且还是在疫情影响开始缩小后的第一个春节里，三只松鼠的营收规模却较出行受限的2022年出现了不增反降的情况，这实际上就很能说明问题。 在这方面，艾媒咨询CEO张毅曾对媒体表示：“转型效果的出现，并不会有一个规范的大致时间。向上游发展一定程度上可以缓解成本及食品安全问题，所以转型决策还是有利的。不过目前来看三只松鼠的转型还未取得如期效果，与此同时三只松鼠的各大竞品，也随着经济复苏，业绩有所见长。休闲零食行业的消费需求，从线下调研结果来看，市场仍存，所以2022和2023年三只松鼠的压力都不会小。” 或许正因如此，即便现在三只松鼠的盈利能力有了明显的回升，但反应到资本市场却依然表现平平。在进入2023年以来，三只松鼠的股价几乎一直徘徊在20元/股的价位区间左右，不仅与2021年和2022年年初的表现相差甚远，而且截至到今年6月6日，三只松鼠近三年的股价跌幅已经到达了约75%。 从曾经的营收破百亿，到现在被良品铺子夺走“零食第一人”宝座，三只松鼠的故事无疑是跌宕起伏的。不过回到最初来看，从一家诞生在小区民房里的淘宝店，到成长为现在的坚果零食巨头，三只松鼠的品牌韧性似乎从未被时代所遗忘。 那么随着新战略的明确，在零食消费竞争的下半场，三只松鼠似乎也并非没有重回行业巅峰的可能。只是其到底什么才能实现，将由时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 【竞技宝】巴黎major:圆满巴黎vitality成功夺冠!北京时间2023年5月22日,CSGO巴黎major在今天凌晨迎来了最终的决赛vitality对阵GL,一边是拥有zywoo、主场作战、众望所归的vitality,一边是多次爆冷成为本次major最大黑马的GL,哪支队伍能够在本次major中成功夺魁呢?本场比赛,vitality在GL的强图overpass做足了功课最终以较大的优势取胜,来到vitality的强图nuke后,vitality在防守方连续发力,不仅是zywoo状态稳定,vitality其他几人也均有不俗的表现,最终GL未能将比赛拖入图三,vitality2-0击败GL拿到CSGO最后一个major的冠军!以下是本场比赛的详细战报。 BP情况: GL ban:Anubis、vertigo vitality ban:ancient、mirage 最终选图为:overpass(GL)、nuke(vitality)、inferno GL几乎完全不打Anubis,而vitality同样不打ancient,双方都选择将两张完全不会的图ban掉。最终GL选出他们的最强图overpass,此前GL正是在这张图上爆冷击败了各路豪强,而vitality则拿出近期八局全胜的nuke。第二轮GLban掉了半决赛中vitality打过的vertigo,而vitality则将Heroic面对GL翻车的mirageban掉,图三确定为inferno。《JJB》巴黎major活动,每日包赔送不停,还有额外奖励,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 图一 Vitality16-6 GL 比赛选图Overpass(GL) 开局GL先做进攻方,手枪局GL选择B区一波依靠枪法打出2V1的优势残局,最终绕后回防的spinx被土匪双拉带走,GL成功拿下手枪局。然而次局,vitality选择强起通过B区前顶拿到了GL打A的信息,最终形成一波四A堵点,同时枪法也完全碾压了GL,在没有掉一把枪的情况下打出0换5完成翻盘。第三局GL也选择强起但未能突破vitality的防线,vitality又在仅仅阵亡一人的情况下拿下了胜利,GL被迫进入ECO局白送五个人头没有打掉一把枪,vitality从强起到对手EMO的三局里仅仅只有一人阵亡,这也让vitality累积的大量的经济。在拥有容错的情况下,vitality的防守也变得非常主动,连续通过B区前压拿到GL打A的信息形成重防,而GL也决赛的压力下也出现失误接连丢掉了几个优势残局,最终vitality在上半场斩获11分优势明显。 双方换边之后,vitality手枪局先是在A区一波骚扰之后转向了B区,关键时刻siuhy包点连续秒掉两人扭转了CT不利的局面,GL顺利拿下下半场手枪局。然而此后vitality再次依靠强行刚枪拿下胜利,但GL也不遑多让,双方陷入了长枪局不会打半起才能赢下比赛的局面,然而GL在上半场比分劣势太大,很快vitality就在互相翻盘中拿到了第14分,同时也摧毁了GL的经济。第21回合,vitality抱团进攻B区打出2V2残局,apex关键时刻秒掉了二楼的CT,AcoR的大狙回防1V2毫无获胜的可能,最终vitality16-6击败GL拿下图一的胜利。图二 Vitality16-13GL 比赛选图Nuke(vitality) 开局vitality先做进攻方,手枪局两队人员分散在地图各个地方拼枪,情况一片混乱,vitality一度形成4打2的优势局面。然而残局GL仅剩的两人选择从铁板回防二楼下连续击杀vitality两人,最终残局zywoo1V1也未能秒掉acoR惨遭反杀,vitality丢掉手枪局后由于没有下包直接eco再送一分。第三局vitality直接选择一波rush内场,魔男突破疯狂秒人迅速清空A区,vitality拿下第一分。此后vitality的进攻节奏非常好,总是能够在第一时间打出人数优势,然而GL的大哥IM连续发力用不可思议的连杀能力为GL守住了多个残局连续拿分,GL经济累积足够多后直接选择双狙防守让vitality陷入被动,最终GL在上半场打出10-5的比分领先。 双方换边后,GL手枪局进攻铁板遭遇蜜蜂重防瞬间折损三人无力回天,GL丢掉手枪局后也选择了一波eco再送一分。进入长枪局后vitality调整思路开始整体针对外场的GL大哥IM,或是载物大狙直架,或是双人甚至三人前顶拼枪,IM多次在开局就被vitality击杀,而GL也陷入了IM一死就难以拿分的窘境,此前表现不俗的isak手感冰凉难以扛起大旗,vitality很快将比分追到了13平。最为关键的27回合,IM再次在外场被杀,GL进攻内场又被三人重防死死架住无力回天,输掉本局后GL经济爆炸只能放掉赛点。第二十九回合,zywoo大狙直架K1拿到首杀,apex三楼下收过路费连续击杀两人,GL局面瞬间崩盘,最终GL最后一人也倒在了zywoo的大狙之下,vitality以16-13击败GL拿下图二,同时vitality也以2-0的比分击败GL拿到本次巴黎major的冠军!  

  July 28, 2023
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  断指再造让手指“失而复得”，佛山手指再造哪家医院好？

  佛山手指再造哪家医院好?佛山小伙小谭曾经历了一次断指再造让拇指“失而复得”。近日,术后半年余,小谭回到顺德和平外科医院复诊,右手拇指恢复良好,活动自如,他高兴地告诉医护,已重新回到了工作岗位上。  拇指对于我们来说非常重要,手功能的一半都是由拇指来完成的。一旦失去了拇指,不能抓握,就意味着手部致残。  意外压伤失去手指 今年21岁的小谭,在半年前的一次意外中,拇指不慎被轧伤,当时受伤的拇指仅一点少许的皮肤和筋膜相连。由于伤情太过严重,右拇指出现坏死。  才20出头的小谭无法接受失去拇指的结果,不愿年纪轻轻就被贴上“残疾”的标签。缺失的拇指,使他一度失去了生活的希望,小谭情绪变得非常低落。  再造拇指保留脚趾  “如何恢复患者右手拇指的长度及功能”是目前最紧迫的问题。接诊小谭后,佛山顺德和平外科医院手指再造专家介绍,一般的手指再造,是取一个足趾搬移至手上来,用现代的观念来看就是“足趾搬家”,此术式虽然能让手指的功能基本可以恢复,但是由于外观的不协调和脚趾的缺损,让很多患者望而却步。  针对小谭的情况,手指再造团队在详细地研讨后,为小谭制定了个性化的手指全形再造手术方案:从右足脚趾上取游离踇趾趾甲瓣,再造右拇指。这个方案能让拇指恢复原来的模样,而足趾依旧完整,能够保留足部的负重、抓地能力。  “再造手指和保留脚趾,不再是二选一了。”高增阳表示,这个方案既保全脚趾,又美化了拇指,小谭一听便欣然接受了。手术如期进行,高增阳及其医疗团队顺利将所需组织取下再造于拇指上,再造的拇指外观接近于正常手指。 手指“失而复得” 手术顺利结束,小谭的右拇指经过手术治疗,又重新“长”了出来。看着失而复得的拇指,小谭脸上重新有了笑容。          日前,经过术后半年多的康复,小谭再次回到顺德和平外科医院复诊。在医生面前,小谭的右手拇指恢复良好,活动自如,小谭更高兴地告诉医生护士,他已经重新回到了工作岗位上,在场的医务人员都感觉欣慰。  离院前,小谭竖起康复的右拇指,给手指再造的医护人员点赞,感谢他们的精湛技术与细心照顾,让他重拾了生活的信心。  佛山手指再造哪家医院好?顺德和平外科医院断指再造技术让小谭手指“失而复得”。 手显微外科三区(手病畸形专科),是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例,每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显,完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤,如血管、神经、肌腱损伤,以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患,如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等,应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗,如多指、并指、短指、缺指、巨指等,每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 学科带头人吴祥,副主任医师,中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长:手部先天或后天畸形的美学修复,婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。   相关推荐: 插座巨头公牛，试图奔向新能源 提起公牛，这家插座巨头身上似乎载着不少荣誉，诸如十户九公牛、插座领导者，就连高瓴资本都直言公牛有着极强的工匠精神。这些是无可厚非的事实，举一个最简单的例子，1996年，公牛推出插座专用按压式开关，有调研数据称，即使到2021年，中国市场九成以上的插座的按钮开关，仍然使用公牛当初设计的按钮模型。 但这两年，一向有口皆碑的品牌也渐渐失去曾经在消费市场上举足轻重的影响力。根据公牛2022年半年报数据，2022年上半年，公司电连接业务实现收入33.56亿元，同比增长12.30%，收入占比为49.08%，占比较2021年年末下滑2.7个百分点。 资本市场，作为昔日“插座茅”，市值一度跌破千亿，受反垄断处罚的影响，其市值在2021年缩水近650亿元。好在否极泰来，进入2023年，公牛的市值终于再次回到千亿大关，一落一起，这背后其实与公牛接下来的业务布局有很大关系。 例如充电桩业务，公牛对新能源市场觊觎已久，2022年12月26日-2023年2月15日的32个交易日，同花顺充电桩指数大幅上涨32.38％，公牛得以在14个月后重回市值巅峰。事实上，公牛这些年的业务路线一直在增加。 数码、智能家居、便携充电……原本专注插座的公牛，终于开始着急了。 公牛开始品牌“不自信”了 一个很明显的转变，几乎在市场内无人不知无人不晓的公牛突然加大营销力度。2022年，公牛集团上半年营业总成本录得43.81亿，从细分数据看，营销及销售费用的涨幅最为惊人，报告期内销售费用同比增长45.68%至3.42亿元。其中，市场推广费高达1.32亿元，较去年同期接近翻倍，广告费更是直接翻了三倍多。 公牛在成立之初，就曾靠着让利于经销商的方式，将广告牌贴得大街小巷随处可见。时至今日，以公牛在插座领域高达60%以上的市占比，如此大笔的营销费用实在令人费解。但细究起来，公牛大笔铺设市场前端，未必是为了本身的主力业务。 一直以来，插座业务在公牛的营收占比中都居高不下，常年维持在50%以上，加上墙壁开关，2016年到2019年这两项核心业务累计在营收中占比分别为91.76%、88.02%、84.51%、81.34%。公牛急需寻找新的增长点，尤其是这几年房地产陷入可怕的沉默里。 不管是数码产品、智能家居，还是新能源、便携式充电，公牛想要在新的赛道再次起飞，旧日的光环所起到的作用并不是很明显。以数码为例，2019年-2021年，公牛数码产品的收入从3.57亿元涨到3.73亿元，两年仅增加了1600万元，2021年公牛数码收入仅为绿联同期的10.8%。 这个领域拥挤不堪是必然的，一边是各大手机厂商，一边是以绿联为首的数据线巨头，公牛的出现毫无水花也是意料之中。值得注意的是，公牛的跨界到目前为止，基本都是这种前后夹击的状态。智能家居赛道被传统家电品牌以及小米等科技公司瓜分；充电桩除了车企，星星充电、特来电、国家电网和云快充份额分列前四，CR4合计市场份额达到74.24%；便携储能前四大玩家，分别是华宝新能、Goal Zero、正浩科技、德兰明海。 总之，公牛在其他新领域仿佛失去了立足之地。 这就很好地解释了为什么在自身行业早就根深蒂固的公牛，突然热衷于高投入营销。从制霸插座行业，到游走其他市场无处容身，公牛多少有些怀疑自身多年建立起来的品牌辐射能力。更关键的是，公牛原本的业务真能高枕无忧吗？ 事实上，这些年的公牛渐渐忘记了品牌最初用技术与质量所凝练的“工匠精神”。据2022年三季报可知，前三个月的营业收入104.74亿元，研发费用4.07亿元，占比为3.86%，历年情况来看，公牛集团的研发投入占营业收入的比例从来没有超过4%。 尽管曾经的积累足够让公牛在很多年里依旧地位稳固，但逆水行舟，不进则退，这期间，又不断有新的企业进来搅局。最典型的例子是小米，早在2015年，小米推出了首款插排，售价仅为49元，凭借年轻化的设计、更低的价格，小米数据显示，该插线排上市第一天就卖了24.7万只，等公牛反应过来时，上市仅3个月的小米销量已达到100万只。 商业世界里，类似偷袭珍珠港的故事从来屡试不爽，或许是公牛的日子过于安逸，才在最合适的时机丢失了忧患意识。时至今日，它不得不再次拾起来。 从前的打法真的适合新能源吗？ 公牛对新能源的期许肉眼可见，2022年上半年，公牛集团先后推出了高功率充电枪、A00级车型转筒MINI交流桩、全功率直流充电桩等多款新产品，新能源充电桩市场在这两年炙手可热，中信证券指出，预计到 2025 年中国/欧洲/美国充电桩市场规模分别有望达到 608 亿元/36 亿美元/28 亿美元。 而公牛的充电设备生意也可圈可点，根据国信证券数据，去年上半年，公牛新能源汽车充电设备在天猫平台合计销售额为1.27亿元，也正因为搭上了这条赛道，在2023年，公牛的市值才总算被挽救回来。 如今，想要更进一步融入新能源市场，摆在公牛面前有两条路：C端和B端。从去年公牛的规划里也能看出，企业计划从C端和B端两个市场同时拓展新能源充电桩市场。但不可否认的是，公牛充电桩在C端的前景并不算太明朗。 一方面，充电桩目前除了车企与充电站运营商，诸如公牛这类第三方品牌很难有出头之日，去年公牛1.27亿元的销售成绩，市值占有率为9.4%，同期特斯拉却高达42.1%。另一方面，参考公牛从前的商业模式，企业与B端企业合作的套路见怪不怪，插座墙开合作贝壳、融创、圣都，智能家居牵手过美的。 在充电桩方面，公牛也沿用了熟悉的打法，2022年9月，公牛集团宣布与国家电网旗下子公司国网车网技术公司达成战略合作；2022年12月15日，公牛集团宣布与吉利远程签署战略合作协议。与在领域内有一定影响力的企业合作，短时间内的确能达到想要的效果。 以公牛与美的的合作为例，2019年，公牛集团和美的正式签署战略合作协议，2022年上半年，公牛的智能门锁、智能晾衣机、智能窗帘机等智能家居产品实现总收入同比增长60.7%，是智能电工照明业务中增长最快的一部分。 但这种模式有个不可避免的隐患，那就是一旦合作方有了自己的盘算，公牛很大程度上会陷入被动状态，去年6月份，美的子公司美智光电IPO申请获创业板受理，美智光电靠传统照明产品发家，在被美的收购后先后拓展了LED照明和开关插座等产品线，与公牛的产品重心别无二致。 同样的逻辑也适用于充电桩赛道，当前国内的充电基础设施进展速度不容小觑，且私人充电桩的占比越来越突出，根据国家能源局数据，2022年充电基础设施数量达到520万台，其中私人充电桩数量超过340万台，占比约为65%，车企不可能轻易让利于他人。 而南方电网、星星充电、特来电等主流的充电桩企业又采取“生产+运营”一体化模式，这就意味着他们外购第三方品牌的充电桩的机率并不高。总而言之，想要打入新能源市场，公牛急需寻找一个新路径。 实在不行，就去出海？ 公牛有块迟迟没有弥补的短板不得不提，那就是海外市场。数据显示，公牛海外市场目前占比仅为 2%，且以 OEM 代工模式为主。当国内市场一片熙攘，不少企业都选择去占据海外空白地带，尤其有些领域，国外的需求比国内更加热切。 从公牛未来的业务路线来看，无论是充电桩，还是便携式充电都有广阔的海外市场。以充电桩为例，有数据预测过，到2035年，欧洲需要安装6500万个充电桩来满足1.3亿辆电动汽车的补能需求，相比国内市场，欧美国家的车桩比更高，截至 2021 年底，欧洲、美国公共车桩比分别高达 12.3:1、15.9:1，与国内的3:1差距甚远。 无独有偶，相比国内，便携式储能的市场前景其实更适用于海外。一方面，我国的户外运动还未形成一定的稳固规模，另一方面，便携式充电在国内的使用场景过于单调，资本与消费市场都缺乏想象力，但2020年全球超过90%以上的便携式储能产自中国。 头部企业的产能输出基本要通过海外市场消化，以全球市占率第一的华宝新能为例，其48%的销售额来自美国市场，35%的销售额来自于日本市场，这两个地区就占到了全球总需求的83%。 一边是公牛的平均境外收入较低，财报数据显示，公牛过去五年的平均境外收入占比不超过3%，另一边是海外茂盛的领域需求等待填补，或许公牛是时候重新审视一番自己对待海外市场的态度。这一点，不仅公牛自身在关注，就连资本方面也时刻观望。 此前，同花顺金融研究中心表示，有投资者向公牛集团提问，想了解公司是否有意拓展海外市场。事实上，公牛早在2015年就意识到这一点，从2015年开始，公牛开始在东南亚、印度等市场开展海外自主品牌销售业务。 只不过，与其他品牌相比，公牛的起步着实有点晚。更重要的是，公牛选择的地区也不是全球头部消费市场，而是相对消费力度较弱的区域。2020年，公牛电器落地巴基斯坦，计划未来覆盖巴基斯坦85%的县级区域。 或许公牛在海外市场上的考量依旧基于插座业务出发，欧美一些发达地区早就被国际头部品牌所占据。全球智能插座主要厂商有Belkin International, Inc、Insteon和Edimax，仅仅全球前三大厂商共占有大约25%的市场份额。 无奈之下，公牛只能拘泥于这些品牌还未蔓延到的地区，只是，这种选择方式就注定公牛的海外业务在短时间内很难发生质变，最悲哀的是，它有可能又一次错过风口。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 能链智电与海博思创设立合资公司 布局多元化储能解决方案最近，能链智电（NASDAQ:NAAS）能源仓库技术与海博思创签订合作协议，成立合资企业能源链海博，共同努力开展储能业务。双方将在用户、产品、技术、运营、场景等方面与各自的优势合作，布局多元化的储能解决方案，帮助“双碳”目标。 (能链智电与海博思创签约成立合资公司能链海博)   能链智电创始人兼首席执行官王阳表示：“随着光伏发电、风力发电的快速发展和电动汽车的快速增长，电力系统的供需越来越不稳定和不平衡，储能建设的重要性和紧迫性日益突出。我们与海博思创的合作出现在历史时刻。”   能链智能电力于2022年6月13日登陆纳斯达克，是中国第一家充电服务公司，也是中国增长最大、增长最快的电动汽车充电服务提供商之一。拥有优质的销售渠道和精细的运营服务能力。能链智能电力和母公司能链控股建设的数字能源生态覆盖80%的国内原始设备制造商、2.5万个加油站、4.5万个充电站和数万家企业。   海博思创在储能行业深耕十余年，是国内领先的储能系统解决方案服务商。拥有数智储能产品的研发、生产能力和GW级全站设计、运维和服务经验。储能产品广泛应用于源、网、荷各个环节。海博思创积极布局独立储能电站，将风电、光伏、储能与电网深度融合，实施多功能互补示范项目，实现源网荷协调，使电站运营更加智能化，商业模式更加可行。   海博思创董事长张建辉说：“海博思创与能源链智能电力具有互补优势，协调空间巨大。根据国家规划目标，到2025年，新型储能装机规模将超过30GW。能源链海博将借助双方高质量的应用场景和先进的技术，为储能行业的快速健康发展提供相关的技术支持和服务。”   研究表明，当风电、光伏发电等间歇性可再生能源占15%以上时，储能需求将急剧增加。2022年1月至11月，光伏发电占我国发电量的2.79%，风力发电占8.06%，共占10.85%。储能业务正处于爆发前夕。(结束)

  March 7, 2023
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  进击的OpenAI，自研芯片背后的AI棋局

  图片｜Photo by Levart Photographer on unsplash ©自象限原创 作者｜周游 编辑｜程心 OpenAI又让整个大模型界炸开了锅。 10月5日消息，据路透社报道，OpenAI正在探索制造自己的人工智能芯片，并已开始评估潜在的收购目标。据统计，OpenAI至少投资了3家芯片公司，其中Cerebras（Jasper是其客户）更是一家美国芯片初创公司。 据「自象限」通过OpenAI官网的几则招聘信息中发现，目前，OpenAI已经开始招聘硬件工程师，用于评估和共同设计人工智能硬件。 ▲图源：OpenAI官网 原本自研芯片并不是什么新鲜事，国内外Meta、微软、亚马逊、谷歌、阿里、腾讯等云厂商，无论是出于自身降本增效的需求，还是为了摆脱芯片公司（英伟达)的掣肘，自研AI芯片都已成为一种主流趋势。 但OpenAI的消息一出，依然引起了一片哗然。 不仅因为OpenAI是目前全球大模型的引领者，更是因为他的角色特殊、行事前瞻、代表了生成式AI的下一站。 OpenAI自研芯片，被行业认为其I迈向独立的第一步。一是独立供给，减少硬件投入成本，同时不让英伟达GPU产能不足等客观因素拖住其技术发展和商业化布局的后腿；二是微软自研AI芯片计划将于下个月推出，此时OpenAI选择保持自研，也是进一步独立于微软的信号。 自研芯片的背后，OpenAI独立的野心也在慢慢彰显，另一场新戏正被缓缓拉开序幕。 左手告别英伟达、右手告别微软 至少从去年开始，OpenAI就已经在讨论如何应对GPU短缺、昂贵的问题，也就是说，ChatGPT火爆之前，OpenAI的GPU就已经不够用了。 Altman 认为，获得更多芯片的努力与两大问题有关：为 OpenAI 软件提供动力的先进处理器短缺，以及为其工作和产品提供动力所需的硬件运行成本 “令人瞠目”。 本质上，由于GPU的短缺，导致了两个核心问题：显而易见的是训练和运营成本高昂，更重要的原因在于，软件技术的发展依赖于硬件技术，GPU短缺，成了OpenAI想要再迈进一个台阶的拦路虎。 成本方面，据过往报道，2020年开始，OpenAI一直在一台超级计算机上开发其人工智能技术，使用了1万块英伟达GPU，这个体量单是运营成本对OpenAI来说就十分昂贵。 据分析师分析，用户每次查询大约需要 4 美分，如果 ChatGPT 的查询量增长到谷歌搜索规模的十分之一，那么最初将需要价值约 481 亿美元的 GPU，并且每年需要价值约 160 亿美元的芯片来维持运行。另一位分析师估计，ChatGPT的运营成本高达每天70万美元。 但更重要的是，GPU的短缺已经严重影响了OpenAI的研发速度，Altman表示，由于OpenAI 无法获得足够GPU，这延误了 OpenAI 的短期计划，并给使用 OpenAI 服务的开发者带来了问题。 Altman列举了因为缺乏芯片而无法完成的几件事，包括其中包括为其 GPT 大型语言模型的大多数客户提供更长的 “上下文窗口”。上下文窗口决定了输入模型的单次提示可以使用多少数据，以及模型的响应时间有多长。GPT-4 的大多数用户的上下文窗口长度为 8000 个标记（标记是底层人工智能模型进行预测的一段数据，大约相当于一个半英语单词）。 人工智能专家哈比卜在其博文中透露道：OpenAI在今年3月宣布为该模型的部分用户提供3.2万个令牌的窗口，但很少有用户获准使用该功能，Altman将此归咎于GPU的缺乏。 OpenAI联合创始人兼职科学家Andrej Karpathy也在近日发文，表示GPT4可能在大约1万-2万五千张A100上进行训练，而根据马斯克的推测，GPT-5可能需要3万-5万个H100才可以完成。 只半年，英伟达的出货量就已经开始供不应求，受到产能和原材料的限制，英伟达目前在严格控制H100的买家，但OpenAI不能因此停下脚步。 想要打破这样的僵局，OpenIAI需要在一定程度上和英伟达解绑，但设计和制造芯片也并非一朝一夕之事，有业内人士推测OpenAI可能需要至少5年时间，且需要花费大量的时间成本、资金成本，同时专业人才和材料也会越来越紧缺，对于OpenAI自研芯片的成功与否，目前仍是一个问号。 在这个背景下，OpenAI明明有另一条路可以走：即放弃自研，采用微软即将推出的自研芯片：Althena（雅典娜）。据maginative消息称，微软首款自研芯片计划在下个月推出，具体时间很可能会定在11月14日微软西雅图Ignite大会上。 此前，OpenAI和微软曾共同测试该款AI芯片的性能，Althena对标英伟达H100，早在2019年就着手，且已经在芯片研发上砸入近20亿美元。 ▲图源：微软官网 以微软和OpenAI人尽皆知的“恋爱关系”，OpenAI此时大可不必选择自研这条“又苦又累还有可能没结果”的事情。 而这也是OpenAI想摆脱微软的一个关键信号。事实上，微软和OpenAI的关系早就变的极其微妙，像极了一对“能共苦不能同甘”的情侣。 有知情人士曾向媒体爆料，微软已经指示研究人员建造更小更便宜的替代品，以取代OpenAI的GPT模型，因为微软越来越担心像ChatGPT这样的昂贵模型的成本飙升。 同时OpenAI也利用时间窗口率先选择客户。GPT4刚刚推出时，OpenAI并没有及时开放给微软，而是独家对外拿下了Snapchat等大客户后，才在Azure中上线。 这样微妙的关系，随着自研芯片，Altman摆脱英伟达、摆脱微软的野心，也彻底藏不住了。 做AI界的iPhone 如果说摆脱微软和英伟达是OpenAI的当务之急，那么如何像intel引领PC时代一样，持续引领AI浪潮的发展，并在一直在其中扮演关键角色，就成了OpenAI更长远的考虑。 这种长远考虑，可能与AI智能硬件有关。 在OpenAI被爆料计划自研AI芯片之前，金融时报就曾报道，OpenAI正在与前苹果设计师Jony lve一起和孙正义进行谈判，试图从软银获得超10亿美元的投资来打造“人工智能iPhone”。 这也为OpenAI自研AI芯片提供了另一个必须的理由。毕竟一直以来，消费级产品的发展都和芯片息息相关。 一个典型的例子是PC互联网时代著名的“安迪比尔定理”，该定理以因特尔前CEO安迪·格鲁夫和微软前CEO比尔·盖茨代指芯片和软件系统的关系，称“安迪给多少，比尔拿走多少”。在移动互联网时代，芯片也成为智能手机的核心竞争力，高通骁龙系列、苹果的A系列芯片都成为支撑智能手机的发展底层动力。 但当AI时代到来，之前用于智能终端的CPU却并不完全适用于AI终端，因为AI需要大量的并行计算并不是CPU能满足的，所以AI设备的处理器必然需要以GPU为主的新计算单元。 OpenAI显然想要通过自研AI设备和芯片，来在AI时代实现像wintel联盟在PC时代一样的掌控力。 ▲图源：intel官网 但要实现这个目标却并不容易，因为这意味着OpenAI不仅在要大模型领域保持优势，还要同时与苹果、三星等终端厂商，以及高通、英伟达等芯片企业竞争。 因此OpenAI现在并没有亲自下场自研终端设备的打算，而是依靠Jony lve的企业来完成这一战略目标。 作为前苹果公司首席设计官，Jony lve曾在苹果工作20多年，在苹果拥有仅次于乔布斯的影响力，也被乔布斯视为“在苹果的精神伙伴”。他曾参与iPod、iMac、iPhone、iPad等众多苹果产品的设计，在20世纪90年代，帮助苹果从濒临死亡中重新崛起。 与Jony lve的合作，能够一定程度解决OpenAI在AI硬件上的焦虑，但Sam Altman显然也并不打算将赌注全部押在Jony lve身上。 今年三月份，Sam Altman参与了一家新的智能设备企业Humane的C轮融资。该企业由Jony lve在苹果的前同事Imran Chaudhri于2018年创办。 Chaudhri比Jony lve早两年从苹果离职，而同样作为设计师，Chaudhri也在苹果服务超过20年。如今，他创办的企业Humane推出的产品只有不到智能手机一半的大小，依靠AI语音交互和激光投影进行显示，被称为“下一代智能设备”。 今年3月份，Humane完成了 1…

  October 10, 2023
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  中公教育持续输出高技能人才，全职师资团队不一般

  　　大家都知道，2022年新发布的职业教育法，对于职业教育行业有着非常大的利好。为加强学生权益保障职业教育需要发展营造良好社会环境。中公教育作为教育机构龙头企业前进的方向更加明确，积极响应国家号召为社会输出职业人才。 　　   　　数字化的教学模式 　　如今数字化进程在全球范围内高速发展，我国的IT行业生态同样有着巨大改变，不只是带动了各行各业对人才需求的变化，同时企业开始偏向于数字化复合型人才。在实训能力提升方面，中公教育一直比较重视，近年来不断投入新建实训项目，培养高素质技术技能人才。同时为了更好的发展与壮大，中公教育在湖南、湖北、江苏、安徽、河南、山西等地与多所本科、大专、中专学校开展了合作。合作模式包括共建数字经济、融媒体、智能制造、数字文创、人工智能和智能航空等六个方向的产业学院，旨在成为职业教育全产业链服务商。 　　   　　提供良好教育环境 　　中公教育为何在众多的职教行业中表现出众?它作为一家以就业为导向培养高新科技人才的职业教育企业，致力于培养人工智能，大数据，智能制造，软件，互联网，区块链等数字化专业人才。而如今职业教育机构在人才培养方式，需要遵循理论结合实际的原则，在传授理论知识的基础上加强实战项目训练。中公教育开设了产学研基地深化产教融合，并投入建设了实训室体验馆，涵盖了移动直播间，AR，VR，智能机器人等设备，这样的教学环境吸引了更多的学子。 　　   　　优秀的教研团队 　　为什么要选择中公教育呢?因为在课研团队方面，中公教育拥有优良的教师团队。并且定制了一套科学的理论知识结合项目实操的课程，构建了“学，教，练，问，答”五位一体的闭环教学模式。中公教育更注重理论后的实战项目!并且保证学员在课堂中就能亲眼见到项目落地的过程，中公教育还选拔有关系科目的优秀教师组成教研员，通过不断的教研活动提升讲师水平，共享优秀学员学习方法。中公教育注重讲师的素质要求和全方位服务于学员的系列举措，所以中公教育能够在行业中获得更加出彩的成绩。 　　双向对接奋力向前 　　在教学品质上，中公教育高人一等，中公教育对学员采取分层级教学，满足不同用户群体的多样学习需求，如今高校毕业生虽然面临一定的就业严峻性，不过随着从中央到地方，从高校到用人单位的促进政策措施陆续出台，就业市场发展将会更加顺畅。中公教育在工作中持续辅以就业指引，为更多毕业生打造多元化的职业选择。中公教育具备开展职业教育的基础设施、师资、课程研发力量，双向对接产业公司和学校，让双方以最低的成本、最灵活的方式落地专业建设，在人才培养方案上有着完整布局。 　　中公教育始终坚持“内容为王，学员第一”，并且融入创新课程打造数字化职业发展。为学子们的美好未来助力。

  July 7, 2023

• KCM Trade财经小课堂：探索数字货币的崛起与未来趋势

  在这个日新月异的金融世界里，KCM Trade始终站在行业前沿，为您带来最新的财经动态与深度分析。今天，我们的焦点将转向数字货币这一备受瞩目的领域，一同探索其崛起的背后逻辑及未来可能的发展趋势。 数字货币：新时代的金融浪潮 近年来，数字货币以其去中心化、全球流通、交易便捷等特性，在全球范围内迅速崛起，成为金融市场不可忽视的一股力量。从比特币的诞生到以太坊的智能合约，再到各类稳定币、DeFi（去中心化金融）应用的兴起，数字货币正逐步构建着一个全新的金融生态体系。 KCM Trade视角下的数字货币机遇 作为投资者，如何在这个充满机遇与挑战的数字货币市场中把握先机？KCM Trade认为，首先需具备敏锐的洞察力和持续学习的态度。数字货币市场波动剧烈，技术迭代迅速，紧跟行业动态，理解区块链技术原理及其应用场景，是每位投资者必备的技能。 此外，KCM Trade平台致力于为用户提供安全、高效、便捷的数字货币交易服务。我们不断优化交易系统，引入先进的加密技术，确保用户资产安全无忧。同时，我们也密切关注市场动态，定期发布研究报告，帮助用户更好地理解市场趋势，做出明智的投资决策。 未来趋势：数字货币的无限可能 展望未来，数字货币的发展前景令人瞩目。随着区块链技术的不断成熟和普及，数字货币有望在更多领域得到应用，如跨境支付、供应链金融、数字身份认证等。同时，随着监管政策的逐步完善，数字货币市场将更加规范，为投资者提供更加稳定的投资环境。 值得注意的是，数字货币的崛起不仅改变了金融行业的格局，还深刻影响着全球经济体系的运行方式。它促进了资本的高效流动，降低了交易成本，加速了金融创新的步伐。对于企业和个人而言，掌握数字货币的相关知识，将成为在数字经济时代立足的重要竞争力。 KCM Trade结语 在数字货币的浪潮中，KCM Trade愿与您携手同行，共同探索这个充满无限可能的金融新世界。我们坚信，通过不断的学习与实践，我们能够更好地把握数字货币带来的机遇，实现财富的稳健增长。在未来的日子里，KCM Trade将继续秉承专业、诚信、创新的理念，为您提供更加优质的财经服务，助力您在数字货币市场中乘风破浪，勇往直前！ 相关推荐: 宜兴弘道碳纤维科技有限公司：探索编织布行业未来，助力碳纤维产品发展 在当今日新月异的科技时代,新材料的应用日益广泛,其中碳纤维材料以其轻质高强、耐腐蚀、耐高温等特性,成为众多领域的佼佼者。宜兴弘道碳纤维科技有限公司,作为碳纤维编织布领域的佼佼者,凭借其高品质和创新能力,不断推动行业发展新潮流。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:品类齐全,满足不同需求 宜兴弘道碳纤维科技有限公司专注于碳纤维编织布的研发与生产,产品线涵盖碳纤维编织布、芳纶编织布、碳纤维和芳纶混合编织布、芳纶提花布、碳纤维提花布以及碳纤维、芳纶预浸料等多种产品。公司产品不仅规格齐全,而且选用国内外知名品牌原料,如美国赫氏、美国杜邦、日本东丽、日本帝人、韩国小星等,确保产品的稳定性和可靠性。 公司的核心产品——碳纤维布,在民用领域广泛应用于建筑加固、体育用品(如船桨、滑雪板、羽毛球拍、自行车、高尔夫球杆等)、汽车配件及改装、无人机配件制造以及手机保护壳制造等方面。 值得一提的是,宜兴弘道碳纤维科技有限公司引进了德国进口的高速提花机,该技术在国内处于前沿水平。凭借先进的设备和生产工艺,公司能够编制出各种颜色的凯夫拉提花布,满足客户的多样化需求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:先进工艺,创新不停步 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终将产品质量放在首要,通过引进先进的生产设备和工艺,不断提升产品的品质和性能。公司采用国际先进的碳纤维编织技术,结合独特的提花工艺,使产品具有高强度、高模量、轻质化、耐腐蚀等优异性能。同时,公司还建立了严格的质量管理体系,从原材料采购到生产加工,再到成品检验,每一个环节都严格把关,确保产品的品质。 在工艺方面,宜兴弘道碳纤维科技有限公司注重细节处理和创新研发。公司拥有一支专业的研发团队,不断探索新的工艺和技术,提高产品的附加值和竞争力。同时,公司还积极与国内外知名企业和科研机构合作,引进先进技术和管理经验,推动公司的快速发展。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:客户至上,服务周到 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终坚持以客户至上的服务理念,为客户提供全方面、个性化的服务。公司拥有一支专业的客户服务团队,能够及时解答客户的问题和疑虑,为客户提供贴心的服务。同时,公司还建立了完善的售后服务体系,为客户提供售后服务支持。 为了满足不同客户的需求,宜兴弘道碳纤维科技有限公司还提供定制服务。客户可以根据自己的需求和要求,选择不同规格、不同材质的碳纤维编织布产品。公司会根据客户的具体需求,进行个性化设计和生产,确保产品符合客户的期望和要求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司凭借高品质的产品、先进的生产工艺和周到的服务,赢得了广大客户的信赖和支持。未来,公司将继续秉承“质量为本、客户至上”的经营理念,不断创新和发展,为客户提供更加高质量的产品和服务。同时,公司还将积极拓展国际市场,与全球合作伙伴携手共进,共同开创碳纤维和芳纶等高性能纤维编织布的美好未来。相关推荐: 深耕眼整形２０余年当代「显微眼修复」实力焕新重塑美眼随着医美行业的蓬勃发展，双眼皮整形手术逐渐成为人们追求美丽的热门选择。双眼皮手术虽然属于微创整形手术，但对医生的技术水平和细致程度要求极高，如遇不合适的手术方法、操作失误或术后护理不当都可能导致双眼皮手术失败。眼部修复越来越成为关注热点。 眼部整形修复是对双眼皮手术失败情况的有力补救，但我们眼睛周围组织十分稀缺，稍不注意组织去除过多，就会造成组织失衡，不仅影响美观度，甚至会破坏眼部功能。因此从难度上，我们可以把眼修复分成３种级别：一级主要是对于埋线修复；二级修复主要针对于双眼皮肉条感较强、瘢痕严重、双眼皮过宽或过窄；三级及以上主要针对闭眼困难，睑球粘连，下眼睑外翻，瘢痕复杂、粘连或露红者。级别越高，眼修复难度越大，对医生审美、技术、经验、操作等要求也就越高。 当代独家创研升级之作——显微眼修复 复位焕新重塑睛彩 当代显微眼修复采用独家研发的专利定制隐痕切口技术，并引进进口显微设备，可以实现２１倍变焦，有效实现全程精细化操作，精准直达１１层眼部肌理，避开血管，保留眼轮匝肌、提上睑肌等组织，双眼皮成型自然，线条流畅；此外，当代眼修复学组注重生态保留肌肉反应力，精准复位眼睑组织、重建眼部功能，有效减轻肿胀和淤青，缩短恢复期；同时特设特色疤痕管理，淡化及预防疤痕增生，实现睁眼自然闭眼无痕。 教授领衔眼修复学组助力还原灵动美眼 当代眼修复学组５位成员均为副主任医师，医学理论知识丰富，人均１５＋年美眼临床实操经验，累积斩获５项眼部专利，在国内外医学期刊论文发布２０＋篇学术成果以及上万台临床手术实践与反复论证，广受求美者口碑好评。 深耕眼整形２０余年，创新研发当代阿尔法®眼整形技术，其技术革新研究成果还曾受到了中国整形领域权威学术期刊《中国美容整形外科杂志》权威认可，多年来，始终坚持深入研究美眼技艺，不断进行技术升级创新，树立美眼技艺新标杆。与此同时，当代眼整形专家团秉承着共同学习进步的态度，积极搭建国内外眼部整形学术平台，连续三年举办眼整形大会，携手国内眼整形大咖成立中国眼整形联盟基地，多次开展眼部整形技术示范教学会议，对西南地区乃至全国眼整形技术发展、手术规范有着积极的促进作用义，助推眼整形技术精准度的革和中国眼整形行业的共同繁荣与进步！ 「西南眼修复基地」落户当代树立眼整技术新标杆 近日，全国影响力大、专业性强、权威性高的第八届眼整形修复大会在重庆当代整形顺利举行，专家协作组高度赞扬重庆当代整形眼整形技术与实力，并集体为重庆当代整形颁发眼整形修复临床基地授牌。相信当代在荣誉的加持下，能够不断创新突破眼修复新技术，为整形美容从业者搭建更多高层次、高水平的学术交流平台，进一步增强地区眼整形修复专业同仁的凝聚力。 　重庆当代整形引领美眼新未来 重庆当代整形作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”，坚持钻研技艺、严格规范院内服务和环境、苛求安全塑美，在不断精进优化自身医资力量、先后斩获了２８项国家专利技术认证、荣誉通过德国莱茵ＴÜＶ－ＳＱＳ服务质量管理体系认证的同时，连续３年举办中国眼整峰会和其他大型学术会议，为医美事业注入新的力量，致力于推动国内眼整形技术的发展。 今后，重庆当代整形会继续秉承“让天下人都美丽、健康、自信”的理念，加强与国内外专家技术的交流，建立更开放性的学术探讨氛围，从而不断精进医院的技术和理论，为求美者带来更优质的塑美体验。相关推荐: 北京三甲医院白羽医生推荐你这两种运动，肾友别再盲目运动了！一、慢跑，这是进阶版的有氧运动，需要一定的肌肉力量和心肺能力。因此，它更适合那些病情相对稳定、已经具备一定运动基础的肾友。增加有氧运动的强度，可以在短时间内带来相似的好处。例如，15分钟的慢跑与30分钟的中等强度步行效果相当。在慢跑过程中，肾友们需要注意运动前后的拉伸、热身和放松。这些环节对于肌肉的恢复和防止运动后的不适至关重要。正确的拉伸和热身可以有效预防运动伤害，而运动后的放松则有助于身体恢复到最佳状态，避免运动后出现的体位性低血压及其症状，如头晕目眩等。 二、八段锦、太极拳、瑜伽等运动方式，也被我国成人慢性肾脏病患者运动康复的专家共识所推荐。这些运动不仅锻炼身体，还注重呼吸调节、正念冥想和放松练习，属于身心锻炼项目。它们已被多项研究证实能够放松心情、缓解压力、改善焦虑抑郁情绪，还有助于提高睡眠质量。当心情舒畅时，肾脏的康复之路也会更加顺畅。 因此，肾友们可以根据自己的身体状况和运动基础，选择适合自己的运动方式。可以将慢跑这类有氧运动与八段锦、太极等柔韧性锻炼穿插进行，既锻炼身体又放松心灵，为肾病的康复创造更好的条件。同时，无论选择哪种运动方式，都需要注意运动的适度性和安全性，避免过度运动带来的伤害。相关推荐: 乳业分析师宋亮：从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势  随着人口出生率持续下降及产能进一步释放，奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下，市场格局明显变化，集中度进一步提升：前十家企业市占达到85%以上，前五家达到70%以上，形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队，以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法，与大家共享： 一、价格战本身是供求关系变化结果，是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少，促使头部企业有机会可以推进产业升级，但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费，大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算，过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代，市场按照其内在规律作用于产业，客观上推动产业不断升级和进步。 因此，闭店是时代发展难以避免的产物，渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整，而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”，并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器，是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题，随着这些年消费信心恢复，市场进一步规范而得到根本解决。但近两年，极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中，价格保持相对稳定和平衡，有利于行业健康发展，价格过高和过低都是不利的，价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩；而价格过低，将会造成产业停滞不前，甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看，持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑，让中小企业大量产能闲置，大批人员退出市场。近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降，坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值，而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻，头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人，最终伤己。 2023年初，二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整，2024年，建议头部企业减少投放量，以维护提升利润为目标，维护自身价盘，维护渠道利益，坚持以不变应万变，扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象，加快旧库存合规清理，并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫，数字化营销体系到底是什么？ 受疫情影响，消费者线上购物习惯被强化，并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现，让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时，线下出现新型母婴业态，打通线上线下，以营养品为主，打造调理、健康、护理等理念，逐步提升服务职能。 近几年，我们看到一些中小企业，借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功，特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下，成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解，新渠道的涌现（不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台），本质上是在提高交易效率，降低交易成本。品牌在形成之初，可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播，并达到网红效应，但品牌之所以可以持续、有生命，主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广，形成良好口碑。 直播可以绕开线下，以低流通成本去产生购买行为，但复购率相对较低，忠诚度不高。私域很大程度上，可以将线上线下打通，既满足消费者线上购物需求，又避开线上大平台商的收割，并有效保障线下渠道商利益，同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于，品牌方成为主要发力方，渠道商仅仅成为配送和管理执行者，缺乏自主能动性，主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点，决定了品牌要持续主动去维护，但品牌方难以做到对所有消费者维护，需要渠道商去做，因此，单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用，可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后，线上价值将进一步递减，真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年，凡是坚持大单品，控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价，保障渠道利益，同时借助私域打通线上线下，借助专业母婴平台，强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定，一方面有益于维护与渠道商良好合作关系，另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动，促销力度大，子品牌多如牛毛的品牌，让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢？毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品，要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降，市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过，未来市场竞争是强打强、强吃弱，强强合并，强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段，每个企业都不能犯错误，因为一旦犯错误，短则一两年难以恢复，长则万劫不复。 从消费群体角度看，过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展，其主要满足：一是出于食品安全考虑，高价买个安心；二是随着优生优育，消费者更关注下一代身心健康，给孩子最好的，不能输在起跑线。 近两年，产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下，婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段，企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟，二配后一些中小企业乐观评估带来的红利，并制定超出自身品牌价值高价策略，导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能，借助配方升级寻找新卖点，立高价，在今天市场下也难以维系。 的确，在今天复杂的市场环境下，一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下，中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式，不参与价格战，消费者教育难度大，短期难见效，而且成本又高，左右都难，陷入两难境地。 这种情况下，该如何做呢？对于大多数中小企业来说，活下去是唯一选择！所以，不可好高骛远制定高目标，也不可急躁短期业绩得失，要放下心里包袱，化繁为简。 首先，聚焦所有资源做大单品，多品牌策略，给不同渠道做定制，似乎勉强可以养活工厂，但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次，是聚焦优势市场，做精做透。做全国市场，人员投入大，费用高，而且容易乱价窜货，同时所在市场投入和产出不成正比，如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场，做精做透，然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了，不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可，并都在积极准备。 近两年，奶粉企业都在减少市场营销投入，转而加大科研储备、科技创新投入，这是好事，是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的，而健康消费是长期的，这个阶段即将到来。中国消费市场，一老一小在健康安全问题上的消费是长红，这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来，全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了，一方面在相应健康、功能保健食品领域，中国市场还是相当空白。 奶粉企业，从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力，一方面工厂都达到GMP生产水平，一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验，培养大批人才。 消费阶段到了，一切都是水到渠成。在此建议：政府加快相关产品条目、标准、法规制定，部分做法可以参考婴幼儿配方注册；企业加快针对性营养方面研究，比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究；渠道加快从传统渠道向新渠道转型，目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府，在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围，积极鼓励技术创新，特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业，并建立起技术层面的知识产权保护，防止市场形成劣币驱逐良币现象，促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观，行业依然艰难，希望大家共同维护行业利益，重塑行业竞争新秩序。头部企业，大胆破局，若牺牲短期利益可换取长期健康发展，可为之；中小企业，坚持做精做细，稳扎稳打，不可犯错；渠道商，积极参与到数字化零售和营销体系建设中，成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁，考虑如大店变小店，线下、线上相结合，零售转服务，也可与母婴其他服务类机构合作。

  其他 July 17, 2024
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  华为刚发布的「98吋大手机」，树立了电视行业的交互新标杆

  电视，似乎已经处在了一个尴尬的边缘。   对于现代大部分年轻人来说，很多人很久都没有正儿八经的看一次电视了。每天下班之后，不是刷手机就是看平板，似乎每年电视唯一运行的时间，就只有大年三十挂机春晚了。   其实也不奇怪，随着生活中的数码品类不断增加，智能电视的存在感正在变得越来越低——一方面，受限于不可移动性以及繁琐的交互，智能电视的很多功能被人们长期搁置形同虚设；另一方面，交互方式更直接简便的手机、平板取代了电视，迅速占据了人们娱乐生活的C位。   电视越先进，相比之下传统的交互体验就越拖后腿，这个怪圈已经成为影响智能电视行业前行的桎梏。   针对这些问题，9月25日，华为在秋季全场景新品发布会上，正式发布智慧屏新品-华为智慧屏 V5 Pro。这款「98吋大手机」，凭借着全新的人机交互方式让人们耳目一新，让手机上才具备的交互体验，在大屏上得以实现，再次刷新了外界对于电视品类的认知。     创新交互形式，打造“巨幕”手机   从音画配置上看，华为智慧屏 V5 Pro几乎是一款无可挑剔的产品。   全新升级的鸿鹄画质，支持1080P 秒变4K，搭配上最高达到千级分区和两千尼特峰值亮度的SuperMiniLED鸿鹄画质和HUAWEI SOUND智慧音响系统，轻松带来沉浸式的观影体验。     尽管音画配置保持了一贯的高规格，但是这次华为智慧屏 V5 Pro最重要的革新，还是在「交互方式」上。   众所周知，尽管智能电视行业自诞生之初便打出了交互的概念。但是时至今日，整个行业的交互体验依然不算出色，除了循规蹈矩的一步一点，到今天最典型的应用就是语音控制，除此之外，似乎就没有让人更方便的应用了。   华为希望让用户以更自然的方式去操作它。   而这场「交互革命」的核心，便是全球首款灵犀指向遥控器。   在华为智慧屏 V5 Pro上，遥控器可以随时化身为空中鼠标，使用遥控器隔空触控，实现在电视屏幕上滑动、点按、拖拽、圈选、跳选等手机上才有的操控体验，实现指哪点哪、一指即控。     使用遥控器上的「触控板」，只要手指轻滑即可实现各种手势操作，在电视上刷抖音/哔哩哔哩/小红书等。   搭配「超级桌面」，更是可以实现大屏畅玩手机应用，将智慧屏的应用生态规模大大拓宽。     这种操作方式，让电视本身繁琐的交互流程，变得和用户点按触控手机屏幕并没有什么差别，用户各种设备之间的使用体验不再割裂，可以有效消除与用户之间的「距离感」。   以往智能电视所讲的交互革新，本质上还是在电视这个框架下做出的革新，让产品和系统能更好地适配遥控器的操作方式。   华为反其道而行之，让电视的操作和手机一样简单，华为智慧屏 V5 Pro就像是一部拥有着超大屏幕的智能手机，让消费者在大屏上也能拥有和手机一样直观、流畅的体验。   简单的操作，带来了完全不一样的体验，让用户更多的时间重新又回到了大屏前面。   这或许就是这款产品，与传统电视的本质不同。   自研“技术”赋能，引领业内变革   要说电视行业这么多年，只有华为提供了这样的新思路吗？   其实不见得。   事实上，在智能手机尚未兴起的电脑，就有厂商基于「像使用鼠标那样简单直观地操作智能电视」的需求推出过电视空鼠。   通过在遥控器内置入陀螺仪传感器，当用户使用时握着空鼠挥动，空鼠内部的传感器会感应到重力的变化，从而实现位置感知的功能。   （图源：传统空鼠）   但是这类电视空鼠普遍存在着一个很严重的问题——定位不准，它们内置的陀螺仪感应器本质上只能感应「相对位置」，通过摄像头捕捉用户的动作，结合用户动作的加速度来预估光标的落点，使用起来并不流畅，因此也没有流行起来。   与电视空鼠不同的是，华为灵犀指向遥控器感应的是电视上的「绝对位置」，因此能够做到定位上的绝对精准，结合光标自动吸附及局部放大功能，提示用户焦点及指向准确性，以此来实现「指哪打哪」。   而这一切，都是基于华为在绝对指向遥控器中采用了极致小型化的UWB天线，搭配上多天线互定位技术、IMU（加速度）与UWB（高精度）融合定位技术，同步获取位置、方向、速度等信息，最后将不同传感器的信息进行优化，使得估计出的位置和方向更加精确和稳定。     不仅如此，华为还研发出超级桌面技术，通过HarmonyOS独有的分布式设备互助能力，使得手机应用可以直接显示在智慧屏上，并可以被华为灵犀指向遥控器进行控制。   正是有了超级桌面功能，指向遥控的直观操作才能得到最大程度的利用；而指向遥控的存在，也让华为智慧屏 V5 Pro摆脱了电视应用生态不够丰富的问题，成为了打通客厅应用生态场景的密钥。   从华为业界首创的技术我们可以看出，不同于以往的上游产业链技术革新带动下游发展，华为智慧屏品类的诞生和进步，是华为这样的终端厂商主力推动的，而绝对指向技术的成功落地，更是反过来带动了整个产业的技术革新。   可以预计，华为未来也会依托自身的技术，持续带动产业链各方共赢共创，不断突破发展瓶颈。   一场电视产业的伟大变革，正在悄然到来。   颠覆传统，一场“交互革命”正在到来   目前，我国电视行业正面临着存量时代和销量下行的双重压力；…

  September 25, 2023

• 金域检测解锁早期AD识别之谜，助力老年健康

  阿尔茨海默病（AD）已成为当代社会的一大公共卫生挑战。为了阻止老年痴呆的蔓延，促进老年人群的健康老龄化，金域检测多年来不懈努力，提供了完备的AD早期筛查服务。金域检测紧密把握市场动向，不断促进常规医检领域的收入增长。在报告期内，公司实现了稳健的业绩提升，这得益于其全国范围内多中心布局，包括了tNGS（靶向高通量基因测序）和质谱等前沿技术，并持续创新罕见病关键检测技术，同时将服务网络扩展至更多基层医疗机构。   开展老年人认知功能筛查 为实现延缓老年痴呆发生贡献力量 国家卫生健康委印发《关于开展老年痴呆防治促进行动（2023—2025年）的通知》，决定2023—2025年在全国组织开展老年痴呆防治促进行动。《通知》明确了3大行动目标，其中就包括指导有条件的地区结合实际开展老年人认知功能筛查、转诊和干预服务。金域检测积极响应，提供了实用的早期AD筛查服务，为实现早筛查、早发现、早干预，减少或延缓老年痴呆发生贡献力量。 早发现早干预 有效减缓AD进程   金域检测表示，AD的发展是一个渐进的过程，包括从认知正常到主观认知下降，再到轻度认知功能障碍，最终演化为AD。研究表明，在出现临床症状前的15~20年，AD已经在病理生理上有所表现，如老年斑和Tau蛋白过度磷酸化。有效的早期识别和干预，如药物治疗、有氧运动、头脑思维锻炼等，可以有效减缓疾病进程。 然而，早期AD的准确识别依然是全球难题。在疾病早期，轻微的症状常被忽略，被认为是普通的“老年痴呆”，但当病情加重到认知障碍时，患者的脑结构已经受损，治疗时机已经丧失。 早在2022年，金域检测率先推出了外周血p-Tau181检测项目，利用高度敏感的单分子免疫技术，仅需少量血浆样本，即可进行阿尔茨海默病的早期筛查，减轻了老年人进行有创伤采样的负担，同时有效提高了筛查率，促进了早期诊断和治疗。   此外，金域检测还提供阿尔茨海默病全程检测服务，包括Aβ42、Aβ40、Aβ42/40比值、tau蛋白、神经丝轻链蛋白Nfl、APOE基因多态性等多个方面。这一全面检测方案协助临床医生全面管理AD的诊疗过程，有效延缓疾病进展，提升患者的生活质量。   此外，除了提供卓越的检测服务，金域检测还积极与全国各地的医疗机构共同开展科普宣教、义诊和学术研讨等一系列活动，特别是在每年的阿尔茨海默病宣传月期间。通过多种渠道和多措并举，金域检测为提高整个社会对老年痴呆疾病防治的关注度付出巨大努力。   相关推荐: 了解空腹血糖高的原因，才能找到有效解决办法 何为空腹血糖？就是禁食8-10小时后所测的血糖，即早上空腹状态下的血糖。它是糖尿病最常用的检测指标，代表基础胰岛素的分泌功能。测定空腹血糖的最佳时间段在早晨6点~8点。正常人的空腹血糖值为3.9-6.1mmol/L。若在6.1-7.0mmol/L，则考虑为空腹血糖调节受损；若两次空腹血糖值≥7.0mmol/L，则考虑患有糖尿病。但是很多人看到血糖值超标就陷入忧虑之中，其实大可不必，空腹血糖异常不一定代表着糖尿病，需要进一步了解隐藏在空腹血糖高背后的真相，了解空腹血糖高的原因和解决办法，进而帮助自己更好地进行血糖管理。     一、饮食不当，缺乏运动 平时摄入过多脂肪含量多糖分多的食物，或者是过量饮酒，会导致身体在低血糖后出现高血糖的症状，而且也运动不积极，这样就容易造成空腹血糖偏高的状况，出现这种状况就要多注意饮食，少吃些糖分高的食物，健康饮食，还要增加身体的运动，还要保持良好的心理状态。 二、黎明现象 空腹血糖偏高有时候可能是仅仅在在黎明时段（通常是凌晨3-8点）血糖高，而在睡前或夜间血糖控制良好，这属于黎明现象，出现这种现象就要及时调整，睡前可以适量注射些胰岛素，让清晨的血糖得到控制。 三、药物所致 有时候空腹血糖偏高则是因为降糖药物的使用剂量不足导致，这也是最常见的状况，特点就是在晚餐后身体的血糖水平会高于正常水平，在次日空腹血糖也会显著升高，多是晚上临睡前降糖药物剂量使用不足导致，不能有效控制血糖水平。可以咨询医生，适当地调整药物治疗方案。     除了了解空腹血糖高的原因和解决办法，也建议在家中配备一台便捷、精准的三诺爱看动态血糖仪，不扎手指测血糖，无须校准，通过硬币大小传感器，每3分钟测出血糖值，持续监测长达15天，并向智能手机提供数据，还具备异常风险预警、个性化设置血糖提醒范围、智能健康管家等功能，为患者提供控糖建议，辅助患者进行健康管理，操作也很简单，请大家为了健康，要每日做好血糖控制和监控数值，毕竟身体是革命的根本，身体好了，一切也就好了。  相关推荐: 收割？给予？运动营养食品开始走向大众化从运动营养食品的定义来看，是为了满足运动人群的特殊需求而加工成的产品，以前可能主要受众也是远动员或专业人士。不过随着运动营养市场的发展，其受众群体进一步扩大，大众消费者也对运动营养食品投入了很多关注。   随着全民健身运动的兴起，再加上运动健康意识的增加，参与到运动中的人群数量不断增加，他们在基础的营养补充之外，可能更多了一份健康、功能期待，希望能够通过运动营养食品来得到满足。从这一变化来看，未来运动营养食品可能不仅需要满足专业群体，大众群体同样不容小觑，为品牌发展提供了不同的方向。   01 国内有着明确的定义   根据《食品安全国家标准 运动营养食品通则》（GB24154—2015）中的规定，运动营养食品是指为满足运动人群（指每周参加体育锻炼3次及以上、每次持续时间30min及以上、每次运动强度达到中等及以上的人群）的生理代谢状态、运动能力及对某些营养成分的特殊需求而专门加工的食品。   按照人体对能量和营养物质的不同需求，可将运动营养食品分为两大系列，共6个明细大类。其中包括按特征营养素分类，分为补充能量类、控制能量类、补充蛋白质类。以及按运动项目分类，分为速度力量类、耐力类、运动恢复类。   基于不同运动程度、不同运动需求等因素，运动营养食品有着不同的划分。近些年运动健身越来越热门，而在运动健身时膳食营养的重要性也越来越突出，运动营养食品开始获得了更多的关注。   随着运动营养食品市场的不断兴起，吸引了不少品牌进入这一市场。依据不同的划分标准，品牌可以用来生产不同的运动营养食品，同时也能帮助品牌进入不同的细分品类中。   值得一提的是，2021年新的《食品安全国家标准 运动营养食品通则》已初步完成修订，对产品分类、技术指标等做出了新的修改，虽然还没有正式发布，但标准将进一步完善。   不过对于品牌来说，在运动营养食品市场中还需要找好发展方向，不仅要依据标准开发相应的产品，还要与现有产品形成区别。相对来说，运动营养食品具备一定的专业性特点，无论是在运动前、运动中还是运动后，运动营养食品都需要起到特定的作用来抵消运动消耗，这也是选择运动营养食品的关键之一。   02 运动补充剂占主导位置   提起运动营养食品，可能比较容易想到的就是一些以补充剂形式存在的产品，比如蛋白粉、肌酸等，这些产品的针对性更强，而且也能更好地适应不同的运动需求。   就拿蛋白粉来说，属于标准中提到的“补充蛋白质类”。以蛋白质或蛋白质水解物为主要成分，能够满足机体组织生长和修复需求的运动营养食品。这类食品能够补充蛋白质、肽、氨基酸和（或）其衍生物，特别适用于有修复机体组织、增长肌肉需求的人群食用。   蛋白粉是在运动健身领域中比较常见的一类食品，在不少蛋白粉的宣传中都可以看到“增肌”“塑性”等字样。比如健乐多分离乳清蛋白粉推荐人群如专业健体健美参赛者、体重管理者、健身爱好者等，Muscletech肌肉科技乳清蛋白粉宣传提到缓解肌肉流失、捍卫肌肉等。   除此之外，还能看到肌酸粉、谷氨酰胺粉、左旋肉碱液等多种产品及产品形式，国外还推出了一款含铬的膳食补充剂胶囊，用来满足不同的运动营养需求。   在目前市场中，以补充剂形式存在的运动营养食品在市场中占据着较大的份额。SkyQuest数据显示，肌酸和蛋白粉等增强表现的补充剂，在过去5年中增长了80%，而在将来运动补充剂产生的收入估计占全球运动营养市场收入的40%。   主要是一直以来，这类形式的产品出现得就比较早，有着较长的发展历史，而且也形成了比较明显的产品认知，不少品牌都陆续推出了这一类型的运动营养食品。可以说，补充剂形式的运动营养食品可能也是当初运动人群的主要选择。   不过随着运动营养食品市场的发展，虽然运动补充剂产品仍在市场中比较突出，但是其他类型的产品也在逐渐增多，而且也在更多地吸引消费目光，成为了运动营养食品中的新选择。   03 零食化形式逐渐增多   以补充剂形式的运动营养食品，相对来说针对性、专业性较强，可能更适合专业运动员或者是专门运动的人群。而对于大众群体来说，除了这些基本的运动营养、提高机能等需求之外，也会更加关注风味、包装、便携以及减肥、代餐等个性化需求。   当下不少选择运动的人群，大多都是为了维持身材或者减肥，当下的身材焦虑问题比较突出，对于大众消费者来说还是更希望通过运动来实现身材上的改变。另外他们也更倾向于选择比较方便食用的产品，随时随地满足补充运动消耗的需求。   面对这些群体，运动营养食品的范畴其实也在扩张，从之前的补充剂形式逐渐扩展至蛋白棒、凝胶糖果、液体饮料等，更好地满足当下的消费需求。   比如蛋白棒在当下既成为了运动健身人群随身携带的用于补充能量的产品，也成为了一些追求减肥用来代餐的人群选择。   碧翠园蛋白棒在宣传中提到解馋饱腹、行走的能量补给，适用于运动健身、随心代餐、户外旅行等多个场景。Keep每日蛋白棒在宣传中提到抗饿饱腹、随时充能，适用场景包括早餐、工作休闲、运动前后、体重管理等。   运动营养食品已经不再拘泥于补充剂形式，开始也来越多地与零食形式相结合。一方面帮助运动营养食品更好地走进日常生活中，另一方面也让零食增加了健康卖点，能够适应更多的消费群体，并且也能增加产品的吸引力。   其实就目前来看，日常运动健身的人群数量不断增加，对于这部分消费者来说，除去一些特定的营养补充之外，可能零食化的产品更适合他们的需求，相对来说更加日常、更加便捷、更加多元。   04 国内仍有较大的发展空间   与国外市场相比，国内运动营养食品市场规模还比较小，这可能与之前国内运动健身需求未能崛起有关。不过到了现在，为这一市场带来了很大的发展动力。…

  其他 November 17, 2023

• IPO观察丨再战新三板的百菲乳业，如何破小众奶市场之盾？

  在健康饮食潮流的推动下，高品质乳制品逐渐受到消费者的青睐。其中，水牛奶以其独特的口感和营养价值，在乳制品市场中崭露头角，相关企业也借此获得市场关注。 比如，百菲乳业凭借旗下网红产品“百菲酪”等水牛奶系列，近年来业绩大涨，这也给了其站上资本市场舞台的信心。 据悉，百菲乳业时隔三年再度回到新三板，近日，全国中小企业股份转让系统也公布了百菲乳业公开转让说明书及一系列申报文件。 然而，考虑到水牛奶的小众化特征突出，市场较为担忧百菲乳业的业绩可持续性。质疑之下，百菲乳业究竟该如何穿越发展迷雾？ 立足水牛奶市场，百菲乳业如何把握发展红利？ 水牛奶这一品类能走入大众视野，主要源于其营养价值颇高，华经产业研究院报告曾显示，水牛奶的总固形物、脂肪、蛋白质含量是牛奶的1.67倍、2.10倍、1.60倍。由于非常契合当下健康饮食的潮流，水牛奶也逐渐受到消费者的欢迎。 公开数据显示，在2022年618购物节期间，水牛奶产品在天猫超市和京东的销售额分别同比增长200%和74.5%。而到了2023年上半年，天猫和京东的水牛奶产品销售规模分别同比增长42%和75%。 另外，据百度指数统计，从2017年开始，大众对“水牛奶”一词的搜索指数增长超过100%，而“牛奶”一词的搜索指数则基本不变。 由于水牛奶在消费端掀起热潮，众多茶饮和咖啡品牌也纷纷推出水牛奶系列饮品，进一步推动了水牛奶市场的繁荣。而在需求持续扩大之下，皇氏集团、桂牛乳业、石埠乳业、百菲乳业等企业在水牛奶赛道占据优势，其中皇氏集团已率先推开资本市场的大门。由此来看，百菲乳业冲刺新三板，也是在朝“水牛奶第二股”的目标奋进。 而当前水牛奶企业的发展，其实离不开电商渠道布局、社交媒体推广等手段。比如，百菲乳业的业务已经覆盖天猫、京东、苏宁易购、抖音等主流电商平台，与此同时，通过在微博、微信等社交媒体平台上种草，邀请网红、明星等推广水牛奶产品，提高品牌知名度。 具体来看，相比传统牛奶，水牛奶小众属性较强，在传统销售渠道中，铺货率和曝光度均较低。这种情况下，电商平台成为相关企业突破地域限制、将产品直接展示给全国范围内消费者的最有效途径。对此，也有专家指出：“直播电商的红利让具有特色的区域乳制品乘风而起。” 而线上渠道打通后，为了进一步提高消费者对产品的认知度，借力社交媒体进行重点宣传也十分必要。众所周知，作为现代营销的重要阵地，社交媒体具有传播速度快、互动性强、受众精准等优势，能够帮助企业与消费者建立更紧密的联系，及时了解市场需求和反馈，从而不断优化产品和服务。目前，线上营销推广已成为伊利、蒙牛、光明等头部乳企业绩增长的关键驱动力。 这种形势下，水牛奶这一细分赛道的企业自然需要紧跟形势，采取相应手段来提升品牌竞争力。从百菲乳业的业绩表现来看，效果也较为显著。 招股书显示，2021年、2022年和2023年前8月，百菲乳业分别实现了7.14亿元、7.81亿元和6.62亿元的营收，同期净利润也分别达到1.31亿元、1.15亿元和1.51亿元。 不过，销售费用的持续增长也需引起重视。数据显示，2019年、2020年上半年，百菲乳业的母公司广西百菲投资股份有限公司销售费用分别同比高增345%、244.4%。 实际上，当前水牛奶市场的发展一定程度上借力网红效应，短期内形成热度较为容易，但要想实现长红，使消费者能进行产品复购，则存在困难，这也使得企业的销售投入在较长一段时期内都是保持高增状态。 另外，对于百菲乳业等水牛奶企业而言，虽然在小众市场中探寻到增量，但取得的业绩成果仍然较为有限，尤其相比传统牛奶企业而言。这种情况下，突破小众奶市场困境、打开成长天花板成为百菲乳业等一众水牛奶乳企后续的发力关键。 破除小众奶市场桎梏，供应链建设是关键？ 据悉，水牛对气候和环境的要求较高，目前主要分布在亚洲、非洲等地区的热带和亚热带地区。基于此，我国的水牛养殖地区也较为有限，主要集中于广东、广西。 而由于养殖规模的限制，现阶段国内水牛奶的产量并不高。根据国家统计局数据，2022年我国牛奶产量3932万吨，同时期全国水牛奶产量则不及10万吨。 另外，还值得一提的是，投资大、周期长、技术难度高等问题也影响水牛养殖项目的推进，比如，单就养殖周期而言，普通牛类基本是一年左右出栏，水牛却要2年以上。 上述因素共同作用，使得水牛奶成为小众产品，其供应量远远不能满足日益增长的市场需求。 这种供需矛盾也导致了企业采购成本的上升，皇氏集团曾在2023年5月的投资者关系活动记录表中披露，水牛奶的收购价格长期稳定在13-14元/公斤的水平，部分地区涨到了19元/公斤。而黑白花牛奶一般在4-5元/公斤，水牛奶收购价是黑白花牛奶的3-5倍。 受到成本的影响，品牌利润波动显著。百菲乳业的公开转让说明书显示，报告期内公司综合毛利率波动与生鲜乳价格有关。 数据显示，2022年，公司灭菌乳平均销售单价为3.18元/盒，同比下降1.55%，但单位成本同比上升4.18%，主要在于生鲜乳采购单价为7.53元/公斤，同比增幅为6.79%，这也导致公司同期毛利率由2021年的35.74%下降至32%。而2023年前8个月，百菲乳业灭菌乳平均售价升至3.3元/盒，成本下降10.49%，由此毛利率同比增长41.23%。 综合来看，水牛奶这一小众化市场存在的产量有限、奶源稀缺等问题，限制了百菲乳业等水牛奶厂商的发展速度。而结合现有问题来看，加强供应链建设无疑是应对挑战的关键。 因此，可以看到，百菲乳业正在不断加强水牛养殖基地建设。数据显示，截至2023年3月31日，百菲乳业共有自建基地8个、合作基地14个，合计存栏水牛约2.4万头，其中能繁母牛约1.5万头。 另外，根据天眼查信息显示，2023年4月，百菲乳业设立了“浙江百菲酪七甲奶牛养殖有限公司”，经营范围主要为牲畜饲养、生鲜乳收购。2023年9月，百菲乳业又成立了一家名为“浙江百菲畜牧科技有限公司”的子公司，未来计划进行牲畜饲养，进一步扩大产量。 而皇氏集团作为水牛奶行业的领军企业之一，也在通过与中国农科院水牛研究所、广西大学等机构紧密合作，共同研究水牛育种技术等手段，增强自身在供应链建设中的优势。据悉，皇氏集团已在广西、湖南、贵州、四川、安徽等地建立28个标准化养殖基地和7个现代化乳品加工厂，各类乳制品年产能力超过70万吨。 相比之下，百菲乳业的生产规模仍有较大提升空间，但其逐步加强对供应链的建设，也是一个静待价值绽放的过程，一定程度上能给予资本市场期待。回归行业来看，随着居民健康意识、消费水平持续提高，以及业内企业不断推进供应链布局，加之渠道营销助力，水牛奶未来的发展空间有望更加宽广，具有较为深厚的成为大众品类的潜质。 作者：荣景 来源：松果财经   相关推荐: 机器人第一股上市背后，万亿机器人赛道吹响变奏曲 配图来自Canva可画 2023年年末，风靡科技圈、资本圈的人形机器人，突然同时从政策产业端发力，为行业吹来了一股暖风。近日，人形机器人研发企业傅里叶也对外透露，已启动量产人形机器人GR-1，并实现了部分订单交付。12月中旬上市的机器人公司优必选，更是进一步将人形机器人的声量，拉到了最大。 事实上，在以ChatGPT为代表的大模型浪潮催化下，人工智能正在加速走进人们的日常生活之中，而机器人赛道也正因为它的到来，加速进入全新的轨道之中。 万亿机器人赛道已经启动 作为一个已经诞生30多年的赛道，人形机器人赛道其实并不算很“新”的行业，其在医疗、工业、零售等领域的广泛应用，更使其前景备受各方关注。与此同时，作为一个长线赛道，其仍面临着成长周期较长、投入较大、商业化落地难的问题，但从当下的情况看这种状况似乎已经有了好转。 首先，在国家政策面相关支持性政策频传。11月2日，工信部印发《人形机器人创新发展指导意见》，提出到2025年，人形机器人创新体系初步建立，“大脑、小脑、肢体”等一批关键技术取得突破，整机产品达到国际先进水平，并实现批量生产；到2027年，人形机器人技术创新能力显著提升，构建具有国际竞争力的产业生态，综合实力达到世界先进水平。 除了此次公告之外，早在今年年初，国家相关部门就密集发布了一系列的政策，以支持相关的产业落地。今年年初，工业和信息化部等十七部门联合印发《“机器人+”应用行动实施方案》(以下简称《方案》)就提出，为落实《“十四五”机器人产业发展规划》重点任务，加快推进机器人应用拓展，决定开展“机器人+”应用行动。除了中央层面来说，地方上也在积极响应，目前包括北京、上海、深圳等重要制造业基地，都发布了相应的“人形机器人”计划，推动当地的机器人产业落地应用。 其次，技术面上人形机器人的技术日渐成型，商业化落地逐渐加速。2023年产业在技术侧和供给侧出现显著边际改善：技术上以AI、大模型为代表的软件技术取得了重大突破，或带领行业突破产品力天花板；供给上，2023年特斯拉已完成从概念机到可完成复杂动作实体的进化，提出售价2万美元的目标；1X科技的EVE产品在安保场景顺利商业化着陆。 根据目前产业已经给出的落地场景来看，其主要指向特种作业、制造业和民生三大类场景，其中民生领域就覆盖3C、汽车、医疗、家政等数个细分领域，其中家用场景有望率先完成 商业化应用。综合来看，人形机器人的应用形势一片大好。 汽车公司或将打头阵？ 从行业来看，目前参与人形机器人的公司并不少，甚至不乏诸多科技巨头。其中，以造车企业身份参与人形机器人的公司，尤其具有代表性，这是否就意味着车企，将要在这一轮的人形机器人产业浪潮中“打头阵”呢？ 根据公开的资料显示，目前国内入局人形机器人的企业，已经超过30多家了，汽车厂商尤其显眼。2023年8月，比亚迪就亲自下场投资了一家人形机器人公司—-上海智元新创技术有限公司，并位列其第七大股东，这标志着这家一向埋头造车的巨头，也杀进了机器人赛道。 10月份，小鹏汽车公布了自研双足人形机器人PX5。这款智能机器人拥有双足行走和跨越障碍能力，凭借高性能关节，可在室内外大步行走、敏捷运动。 8月，准汽车厂商——小米发布了全尺寸人形仿生机器人CyberOne（艺名“铁大”）。据官方透露，铁大身高177cm，体重52kg，定位家庭服务机器人。除了小米、小鹏之外，百度与吉利合资的极越，也在试图打造汽车机器人。为何车企都纷纷参与到了人形机器人的建造之中了呢？ 首先，智能汽车与人形机器人虽然大相径庭，但两者在诸多方面有关联性，车企参与其中可以充分发挥自身优势。业内人士表示，智能汽车与人形机器人虽然外形并不相同，但都具有机器人属性，其中马斯克就将汽车定义——一种装有轮子的机器人。具体来说在硬件层面，新能源汽车使用的算力芯片、控制板、高性能电池、能源管理系统，以及各类传感器都可以移植到人形机器人上；在软件层面，基于智能汽车发展起来的环境感知、目标识别和路径感知等算法，也都可以在人形机器人上进行定制优化。 由于两者在技术层面上的共通性，因而车企下场参与开发人形机器人，即可以充分借助现有资源降低制造成本、缩短开发进程。 其次，两者在场景应用上具有协同性，车企参与其中可以完善自身生态。汽车作为一个集大成的工业品，其本身会涉及到非常多的工业机器应用，其中自然少不了工业机器人的身影，目前在日常的焊接、涂装等相关领域，都已经有成熟的机器人了。相比传统的工业机器人，人形机器人或将更为智能，也能够在更多的领域参与到汽车的组装、生产之中。 另外，成熟的机器人将会用于家用环境，或将与智能汽车形成完整的智能化生态。以小米为例，小米的机器人可以作为米家智能生态的一部分，而智能汽车与人形机器人，则可以共同服务于用户的出行和家庭场景用途，并产生更好的协同效果。 产业应用喜忧参半 不过，目前尽管人形机器人应用的外部条件逐渐成熟，但是从整个产业发展角度来看，依然尚欠火候，总体可以称之为喜忧参半。 一方面，随着原型机的进步、技术的迭代、成本的下降，其应用的广度得到了持续提升。自从特斯拉发布人形机器人原型机以来，其迭代速度超市场预期，此前多次通过视频的形式展示最新的软件层面进展。本次发布第二代Optimus机器人，着重强调了硬件层面上机器人的升级，尤其是在足部、手部的力传感能力上的新增环节。随着机器人能力的升级，更多任务和下游应用场景被打开，机器人的落地时间点趋近。 另外，随着人形机器人功能迈向多样化和普适化，产业分工日趋成熟，成本持续下探，人形机器人有望先在工商业普及，逐步拓展至家用、公共领域。根据测算分析，预计在中性假设下，2035年全球人形机器人制造和家庭服务市场规模为1103亿美元，2025—2035年CAGR为68.6%。 另一方面，受人形机器人本身设计的复杂性，社会和文化层面的顾虑等等影响，人形机器人在实际推进过程中仍有许多挑战。事实上，与人类的灵活多变相比，人形机器人在感知、认知和动作上仍然有很大的差距。要让机器人真正融入家庭，我们并不一定需要一个真实的人形机器人，而是需要构建一个更加智能化的生活环境。比如，智能音箱可以充当人的“耳朵”，智能摄像头可以作为人的“眼睛”，扫地机器人可以充当人的“手脚”。 另外，基于更加功能化的体验提升，人形机器人的成本大大提高，相比之下这些方面的技巧，人类更加娴熟且成本更低。同时，与外观和行为都如此接近人类的机器人互动，很可能引发深入的道德和伦理讨论，这些都是人形机器人推进过程中的挑战因素。 人型机器人的春天到了？ 不过，相比十年之前，今天人形机器人的产业条件正在逐渐改善，但现在说是产业的春天已经到来，还言之过早。 从发展阶段来看，目前的人形机器人产业仍处于产业前期，距离进入加速化、普及化的阶段还为时过早。业内人士透露，尽管目前人形机器人前景广阔，但是距离大规模商业化还为时过早。从成本端来看，过去人形机器人动辄就要百万美元的售价，现在虽然已经有在研10万以下的机器人了，但这个价格对普通消费者而言依然很高，很难推动其普及化。 技术难度方面，其对长期技术的要求较高，研发仍然是需要长期投入。想要打造一款高质量的人形机器人，需要企业具备一系列核心的研发技能，如机械传动、运动规划与控制、计算机视觉与感知、人机交互和手眼协调等核心技术。另外，资金端、人才端的投入，也是长期考验。从这些因素来看，人形机器人尚不具备快速爆发的条件。 积极因素方面，生成式AI浪潮的到来，也给人形机器人产业带来了新的机遇，它让具身智能成为可能。具体来说，具身智能（指一种智能系统或机器能够通过感知和交互，与环境进行实时互动的能力）更强调智能体与物理世界的交互与反馈，目前ChatGPT（OpenAI公司研发的人工智能技术驱动的自然语言处理工具）实现的只是信息输出，但在未来可以借助人形机器人，实现与物理世界的交互，服务于现实场景，解决现实问题。 另外，生成式AI还能通过生产代码等能力，提升人形机器人的研发效率，以及使人形机器人的运动规划变得更加便捷。或许正是基于这些因素，所以包括科大讯飞等在内的科技公司，都纷纷下场参与。综合来看，在未来较长的一段时间之内，人形机器人的应用会逐步提速，但其要实现更大规模落地成熟，仍需要相当长的时间。相关推荐: 始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年来源标题：始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年 伴随着2024的新年钟声敲响，始于1874年的德国威能正式迈入第150年。作为可持续供暖解决方案领域的市场和技术领导者，威能将以“始于温暖，舒适未来”迎接150周年的生日，并向全球用户呈现威能的过去、现在和未来。 150年来，威能因供暖和舒适家居而生，始终将前瞻性思维融入产品，致力于推动暖通技术的革新。正如威能集团首席执行官诺伯特·希德克博士所言：“凭借高效和气候友好型的供暖技术，我们以改善生态环境为己任——这正是我们的企业愿景。在每个家庭和他们周围的世界，皆是如此。”如今，威能集团在全球60多个国家拥有超过3000万名顾客，已然成长为提供覆盖风冷水暖等全系统解决方案的全球知名企业。百年传承铸就卓越品质，威能以优质的服务、可持续发展策略，不断深耕家居市场，为全球消费者带来更舒适、更美好的使用体验。 站在150载岁月的关口，我们回望过去，可以发现威能这一路的技术创新早已深入千家万户。1894年，威能就在燃气热水器领域取得了技术突破，获得“闭合系统”燃气热水器的专利。该系统首次实现了废气与热水的分离，让更多家庭能够享受到干净的生活热水。这一创举也开启了威能的技术研发之路，威能在此基础上不断进行技术革新，引领潮流。1924年，威能推出首台中央采暖锅炉，可以从一个中心点通过暖气片为屋子里的所有房间供暖。这成为如今中央供暖的开端。1995年，威能推出了首台搭载自主研发冷凝技术的燃气壁挂炉，相较传统锅炉冷凝炉拥有更好的能效并能降低排放，如今威能冷凝炉热效率最高可达108%。而在迈入新千年后，威能在可持续舒适家居领域更进一步，于2006年推出自主研发的首款热泵产品。在节能减排越发重要的今天，热泵将与冷凝式燃气壁挂炉一同成为威能推动舒适家居可持续化的重要方式。 德国威能闭合系统燃气热水器 一个半世纪的发展也让威能对可持续发展有了更深入的理解，积极承担社会责任。自2011年起，威能集团将可持续发展活动归纳，制定了SEEDS可持续发展计划。SEEDS是五个词的首字母缩写，包含“可持续发展”、“环境”、“员工”、“发展和产品”以及“社会”四大领域。由此，威能在四大方面设定了明确可评估的目标且获得了卓越的成果。在过去的10年里，威能减少了30%的碳排放和能源消耗，并通过减少生产过程中和建筑物的能源消耗，进一步减少自身的碳排放，以达成到2030年将二氧化碳排放进一步减半的目标，更好地保护人类和气候。在社会责任领域，2013年起，威能集团与全球SOS儿童村建立了全球性合作伙伴关系。截至目前，威能已经在24个国家为这一儿童权利组织提供了现代化的供暖技术。 2023年德国威能向莆田SOS儿童村进行捐赠 时代在变迁，行业和用户也在改变。面向可持续发展的未来，威能将重点转向为消费者提供舒适居家的全系统解决方案，并努力在新的时代为人类继续创造“绿色”福祉。在继续传承创新和卓越的悠久传统的同时，威能正在开发高效节能和对环境友好的产品，用于供暖、制冷和热水供应，包括领跑热泵技术、赋能供暖转型等，并通过引领这三大领域的关键技术，实现更环保、更可持续发展的生活方式，推动舒适家居行业走向未来。 德国威能 V+恒感舒适天地 威能150的历史漫长而精彩，既有高歌猛进的布局，也有不期而至的波折。但不论风云如何变幻，威能一直在坚守初心，逐梦而行，也因此赢得了全球消费者的喜爱。今天，在对威能过去、现在和未来的回望、凝望和展望中，我们能深切感受到一种传承的力量。这种力量将陪伴我们不断继续向前，迈向具有可持续性的“绿色”未来。 来源：千龙网相关推荐: 琼台酒业优秀代理商孙美莲：“不做妇女，做富女每个创业者都有着属于自己的故事，充满了坎坷与辉煌，奋斗与收获。今天，让我们一同聆听一个充满勇气和智慧的女性创业者的故事一一孙美莲的创业之路。 CHAPTER.1 勇于突破限制 Q:欢迎您来到美丽的鹭岛厦门，从新人到店主，一年多的时间您的变化真的非常大，记得去年作为新手您在训练营就脱颖而出获得第一名的好成绩，能分享一下您当时是如何做到的吗? A:大家好，我是孙美莲。获得训练营第一名是运气好,我是一名早餐食材供应商，专门为酒店和餐饮店提供食材，对酒行业一窍不通,甚至自己也不会品酒。起初，我试着向亲朋好友推销我的酒，不断地拜访，介绍产品并推荐他们购买，尽管我付出了许多努力，但他们一直犹豫不决，未能下单购买。 恰好在这时，我报名参加了琼台学府的训练营，我充分利用这个机会根据训练营老师传授的方法和内容，重新与他们沟通，结果他们很快就下单购买了我的酒，我非常感激亲朋好友们的支持，也正是他们，让我坚定了酒的事业。 在刚开始涉足酒行业时，我经历了很多挑战。一开始，我是偷偷地进行尝试的，因为家人不支持我这个决定。我担心把酒带回家会遭到更大的反对，所以在酒还未送到家时,我就开始与超市老板和饭店老板进行沟通,将货物铺设在他们的店里。 我第一批进了 1500的货，朋友买了点，剩下的货我全都铺了出去，回款超过2000元。这种铺货的方法让我意识到有很大的可行性，因此我又订购了2 万多元的货，15…

  其他 March 4, 2024