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• 冰爽夏日，益起同行！益禾堂以“送清凉公益行”致敬不凡

  夏日热浪翻涌，带来严峻“烤”验，而在这酷暑之中，有一群“城市守护者”依旧坚守岗位，辛勤付出。 为致敬不凡、传递关怀，7月18日-20日，湖南益禾堂启动“送清凉公益行”，为消防员、环卫工人、城市义工、记者媒体工作者等高温下的“城市守护者”送上解暑“凉”方，让这缕清风吹进大家的心坎里。 1、“益”举两得，“童”行探秘“火焰蓝” 7月18日，湖南益禾堂“送清凉公益行”的第一站，来到了长沙市五一消防救援站，为在烈日下赴汤蹈火的可敬的消防员们，送去了700支爱心雪糕，以这份夏日清凉传递来自益禾堂的诚挚敬意和真切关怀。 为了关怀更多奋战于一线的消防员们，7月20日，湖南益禾堂工作人员又走进长沙市武广地铁消防救援站，送上了200支爱心雪糕以及西瓜、矿泉水等清凉物资，旨在助力消防员们能够以更好的状态完成日常训练以及各项救援任务。特别的是，此次一同前往的还有几十个小朋友，他们怀揣对“火焰蓝”的好奇与敬仰，开启了一场别开生面的消防知识探索之旅。 活动期间，消防员用生动有趣的语言为小朋友们上了一堂消防知识科普教育课，内容包括“火灾初期的应对措施”、“火场逃生的黄金法则”、“身上起火时的紧急处理”、“灭火器和个人防护装备的正确使用”等等，每一个细节都细致入微，让小朋友们获益匪浅，甚至能积极踊跃地抢答各种提问。最后，湖南益禾堂工作人员和小朋友们一起向消防员们敬礼致谢并合影留念。 2、“益”往情深，致敬“城市美容师” 尽管烈日炙烤、暑气蒸人，环卫工人却一如既往地穿梭于大街小巷，着力保障城区环境的整洁有序。7月18日，湖南益禾堂联合长沙市天心区合力社会工作服务中心党支部，为宝塔山社区、碧沙湖社区、杏花园社区、南站社区、东瓜山社区、夏家冲社区等7个社区的环卫工人送去了200支清凉解暑的爱心雪糕，采用真水果制作，水果清香满满，由社工组织志愿者们有序地为环卫工人分发，并叮嘱他们在工作的同时要做好防暑降温措施，顾全自身健康。 这些雪糕，不仅为环卫工人们提供了身心体验上的舒爽，更传递了一份精神上的慰藉与鼓励。“做好辖区的环境卫生是我们应尽的职责，非常感谢大家对我们工作的支持。今天益禾堂还送来了这么多雪糕，身上凉快了，心里温暖了。”环卫工人陈先生为湖南益禾堂的这一爱心善举大力点赞。 3、甜蜜“益”夏，共筑清凉志愿情 社区是打通为民服务的“最后一公里”，一支高质量的志愿者队伍则是密切联系群众、提供服务的重要力量。7月18日，湖南益禾堂与长沙市裕南街街道社区社会组织发展服务中心携手打造“清凉驿站”，为7个社区备案的社区社会组织志愿者们分发了220支不同口味的爱心雪糕。 这不仅传递了社会大众对社区志愿者们辛勤付出的认可与尊重，更是对他们无私奉献的志愿精神的甜蜜回馈，同时也希望以此举倡导更多人关注和支持志愿者事业，共筑和谐社区。 4、“益”起同行，心系一线“记录者” 高温之下，一线新闻媒体工作者们仍在岗位上辛勤工作，他们的职业付出与坚守令人敬佩。7月18日，湖南益禾堂也为奔波忙碌的湖南日报新闻媒体工作者们送上了360支爱心雪糕。 活动现场，湖南益禾堂工作人员将爱心雪糕分发到新闻媒体工作者手中，并嘱咐大家在做好新闻报道工作的同时注意防暑保健，合理安排工作和休息时间，保证自身安全。品牌的关心关怀也温暖了大家的心，纷纷表示要再接再厉，切实做好新闻宣传报道工作，展现新闻媒体工作者的力量与担当。 公益的“益”，是益禾堂品牌名的首个字，也代表着益禾堂和公共利益的休戚相关。据悉，益禾堂一直积极用行动承担社会责任，躬身力行善举，除了每年开展各种形式的“送清凉公益行”活动为酷暑降温、让爱心升温之外，更热心投身于乡村振兴、助农助学、赈灾捐赠、致敬城市英雄等各类公益事业上，源源不断地输出公益能量。品牌方面表示，未来仍将继续践行社会责任和义务，探索更多公益形式，为社会公益事业发展贡献力量。 相关推荐: 融创等被强制执行34.8亿 美股研究社讯，天眼查App显示，近日，融创房地产集团有限公司、天津星耀投资有限公司、武汉塔子湖置业有限公司、大连融创颢腾房地产开发有限公司等多家公司新增一条被执行人信息，执行标的合计34.89亿余元，执行法院为哈尔滨市道外区人民法院。 天眼风险信息显示，融创房地产集团有限公司现存590余条被执行人信息，被执行总金额超265亿元。此外，该公司还存在多条限制消费令、失信被执行人（老赖）和终本案件信息。  相关推荐: 如何占领消费者科技心智？这家中国企业给出标准答案品牌的价值是什么？ 沃伦·巴菲特和查理·芒格曾提出过著名的“护城河”模型，将品牌作为一家公司构建护城河的基本要素之一。 按照巴菲特的说法：“你会试着去创建一个跟迪士尼竞争的品牌吗？可口可乐这个品牌让人联想到世界各地畅饮可口可乐的不同人。这就是你希望一家企业能够拥有的，这就是护城河。” 原因在于，品牌常常和消费者的忠诚度、企业的影响力、产品的定价能力挂钩。如果说技术、产品和渠道构成了一家企业的硬实力，品牌则是企业软实力的象征，并由此衍生出了一整套品牌价值评估体系。 比如1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔倡议创建并担任首任主席的世界品牌实验室，日前发布了《中国500最具价值品牌》分析报告，基于16年研究与品牌测评的“收益现值法”，包括财务数据、品牌强度和消费者行为等核心指标，对中国企业的品牌价值进行了权威评估。 图：2024年中国500最具价值品牌发布会 其中九牧集团的品牌价值上升到1592.25亿元，连续多年位居行业第一。同时也引发了这样一种讨论：在品牌价值和市场竞争力画等号的语境下，格局近乎板结的卫浴行业，是否会迎来新的变量？ 01 “存量竞争”时代，得品牌才能得天下 根据《2023-2030年中国卫浴行业现状深度调研与投资趋势报告》，国内卫浴市场2022年的市场规模约1937亿元，但2017-2022年的年复合增长率仅为2.3%，已经进入低增长的存量竞争阶段。 从供给驱动、跑马圈地的旧环境，转向需求驱动、存量博弈的新环境，意味着过去靠生产、渠道构建的传统优势，将在时间的作用下被逐渐追平，品牌的强弱直接关系着企业护城河的深浅。 家电行业就是摆在眼前的例子。 时间拨回到十几年前，家电行业也曾“百花齐放”，市场份额高度分散，白牌和山寨产品泥沙俱下。但今天的家电市场，几乎被海尔、美的、小米等少数几个品牌独占，一度靠价格优势崛起的长虹、小天鹅等家电厂商，早已沉没到行业末端。海尔、美的、小米等品牌的崛起之路并不相同，但有一个共性，即无不塑造了强大的品牌影响力。 同样的一幕正在卫浴行业上演，而九牧代表的头部品牌，早已在品牌运营上未雨绸缪，提前跳出了同质化竞争的泥潭。 以品牌定位为例，九牧在2023年3月举办了一场以“科技战略”为主题的发布会，成为整个卫浴行业中第一个提出做“科技品牌”的企业；一个多月前的第28届中国国际厨房、卫浴设施展览会上，九牧以 “科技卫浴 世界九牧”主题，并将数智化作为核心卖点；时间线再拉长一些，九牧在2021年就开始和华为全屋智能跨界合作，成为行业内率先接入华为全屋智能的卫浴品牌…… 图：九牧举办行业首个以”科技战略“为主题的发布会 为何九牧会选择科技品牌的定位呢？答案隐藏在消费人群的迭代中。 当前，Z世代和银发经济成为卫浴行业两大新消费趋势，前者作为“数字原住民”，对卫浴空间的理解不再是“方便+淋浴”，而是集娱乐、放松、健康、收纳等多种功能的多元空间；后者对卫浴产品的适老化需求越来越明显，比如自动升降、坐垫加热、自动冲厕、除菌除臭等智能化功能早已成为刚需。 除了在品牌定位上的长远洞察，九牧在产品方面也在不断刷新用户认知，在消费者的心智中播下了“科技卫浴”的种子。 九牧携手华为全屋智能推出的智能魔镜柜，内置了一块15.6英寸智能魔力屏和华为Cast Engine技术，可实现手机一碰投屏、和全屋场景进行智能联动等功能，并针对儿童刷牙、美妆梳洗等场景打造了智慧化的体验，以满足年轻人群的智能化诉求，填补卫浴空间体验的市场空白。 第28届中国国际厨卫展上全球首发的X90超静音数智马桶，带来了超静音、超能冲、最新升级的全水路除菌系统等功能，拥有低至38分贝的冲刷声音、65mm的排污管径以及99%的除菌率、98%的除臭率。不仅刷新了智能马桶的行业标准，也为不同人群的消费者提供了新的“最优解”。 图：九牧X90超静音数智马桶 可以看到，在战略和产品层面积极布局的九牧，已经形成了稳扎稳打的品牌运营策略，目标直指“全球数智卫浴领跑者”。 正如世界品牌实验室首席执行官丁海森所说：“人工智能不仅是一个标志性的概念，而且正在引发一场工业革命，这预示着对社会和经济秩序的根本性转变，且这种转变是不可逆的。世界上市值超过3万亿美元的三家公司，即微软、苹果和英伟达，都在AI赛道上。这些科技巨头的庞大市值中，90%是属于以品牌为核心代表的无形资产。” 作为一家奉行“独立公正”原则的权威品牌评审机构，世界品牌实验室对九牧集团的品牌策略给予了充分肯定：2024年九牧集团的品牌估值较2023年提升了224亿元，和行业第二名的差值越拉越大。 02 品牌价值的“根”，在于澎湃的创新力 分众传媒董事长江南春曾将一个品牌“穿越周期”的关键归结为两个因素：一个是渠道渗透率，一个是心智渗透率。 想要渠道渗透率，不乏“大力出奇迹”的门道，心智渗透率要怎么提升呢？相较于投广告、买流量、找代言等可复制的方式，过去十年中，品牌价值迅速崛起的企业，无不将创新能力作为最重要的筹码。 因为品牌价值的“根”，在于澎湃的创新力。 比较典型的例子就是宁德时代。2011年时还是一家刚成立的初创企业，2017年即超越松下成为全球动力电池的销量冠军，2024年品牌价值已经比肩华为、比亚迪等品牌。外界习惯性将宁德时代的成功归结为时代红利，赶上了新能源汽车的浪潮，以至于掩盖了宁德时代在创新力上的光芒。 譬如在电池销量上赶超松下的2017年，宁德时代的研发投入占当年营业收入的8.02%；在人员构成上，宁德时代研发人员的占比高达23.28%；在技术专利方面，宁德时代2017年已经有907项境内专利及17项境外专利…… 因为创新力的突围，原本应该藏在新能源幕后的上游供应商，一跃成为新能源汽车产业链中的明珠，频频出现在各大新能源汽车的发布会上，借用“宁德时代”的招牌为新发布的车型背书，被媒体形容为新能源行业的“宁王”。 图：宁德时代现身2023奇瑞科技DAY 如果说宁德时代是新能源行业的标杆，九牧可以看作是卫浴行业的创新典范。 和很多人印象中的“传统”企业不同，九牧每年的研发投入不低于销售额的10%，超过了许多科技大厂的研发占比；5000多人的研发团队中，科学家、专家占比40%，行业高端人才占比30%以上；累计专利高达20000多项，平均每天有5项专利问世，而且九牧主导定制的国际标准就有20多项、国家标准超过180项…… 和宁德时代一样，在研发环节的持续投入，赋予了九牧集团品牌价值不断向上的硬实力，在科技品牌的道路上越走越远。 图：九牧绿色黑灯工厂 比如每年可产400万套智能马桶的九牧“绿色黑灯工厂”，让产品研发周期年均缩短15天，智能马桶的合格率高达99%。正是奉行“创新为王”的战略，九牧完成了从“中国制造”向“中国创造”的跨越，诞生了i90数智马桶、X90超静音数智马桶等标杆产品。让“科技卫浴”不再是九牧单方面高喊的口号，而是消费者可以感知并记住的“真实的美好”。 再比如九牧在年初主办了2024厕所革命与可持续发展论坛，并发布了全球首份行业报告——《科技创新赋能厕所革命：助力全球可持续发展报告》，为以科技创新赋能厕所可持续发展提供了九牧智慧和中国方案。可以看到，中国制造和科技创新的融合，进一步打通了走向国际市场的路径，助力中国品牌提升在全球范围内的话语权。 图：2024厕所革命与可持续发展论坛 在动力电池领域“二次创业”的宁德时代，跳出代工的思维局限，走上科技创新的“长征”，才有了今天的“宁王”。同属福建企业的九牧，看到了科技的刚需，毅然将创新作为“发力点”，最终奠定了“中国第一 世界前三”的市场地位。 不单单是宁德时代和九牧，华为、海尔、美的、小米等几乎所有出现在品牌价值榜单上的企业，创新力和品牌力都是相辅相成的，构成了最稳健、最有标志性的增长范式：创新是企业向上生长的第一动力，并通过品牌为用户信任提供“参考坐标”，降低消费者的选择成本。 03 告别“大而散”，行业加速向头部集中 理解了品牌的价值，以及品牌价值提升的内在驱动力，需要回答的另一个问题是：品牌价值将对卫浴行业的市场格局产生什么样的影响？ 根据第三方数据显示，目前卫浴市场占有率前三的九牧、科勒和TOTO，合计市场份额还不到20％。也就是说，国内卫浴行业仍处于“大而散”的状态，行业集中度低，缺少有统治力的现象级品牌。 之所以出现这样的局面，比较普遍的解释有二：一个是渠道的高度分散，卫浴产品的消费以门店、家装、工程等渠道为主，渠道的分散直接导致市场份额的分散；另一个是产品的同质化，相同的价格带、大同小异的产品，导致国产卫浴的差异化特征不明显，长时间陷入同质化竞争的泥潭。 每一个行业都存在周期性，当行业内出现了品牌价值超过1500亿元的“巨鲸”，且打出了“创新+品牌”的组合拳，市场份额向头部集中，迎来新一轮的洗牌期，将是不可逆的趋势。 参考卫浴市场“大而散”格局的原因，对于市场份额向头部品牌集中的判断，同样可以从两个角度进行论证。 首先是“存量竞争”的趋势使然。 一个长期处于低增长的行业，将不可避免走向分化：有的企业打破了成本价，依然换不来增长；有的企业却能够逆势保持良性增长，在存量市场中攻城略地。其中的赛点正是品牌，曾左右了家电行业的“倒金字塔”格局、智能手机行业的T型结构，现在正搅动卫浴行业的一池春水。 其中在品牌价值上“遥遥领先”的九牧集团，已经形成了由法国全球奢华卫浴经典品牌THG、德国奢华厨房品牌Poggenpohl、法国豪华卫浴品牌Urbain、德国豪华衣厨柜品牌Goldreif、专注高端卫浴品牌JOMOO九牧、专注轻奢卫浴品牌小牧卫浴组成的品牌矩阵，遵循耐消品的品牌发展规律，一边在营销上积极提升品牌形象和品牌认知，一边用创新和产品塑造品牌口碑和忠诚度。 图：九牧携旗下六大品牌亮相中国国际厨卫展 其中的野心不言而喻。 在国内市场夯实高端形象，利用品牌势能和产品创新，实现对外资品牌的市场转化和对中小品牌的份额碾压，不断夯实“中国第一”的市场地位；在海外市场背靠“中国智造”的核心竞争力，通过并购、整合的方式打造高端产品和高端品牌，既要市场份额，也要利润空间，在全球达成行业地位的跃升。 其次是行业进入到“下半场”的必然结果。 从产品形态进行划分的话，对“舒适”的追求贯穿了卫浴行业的上半场，“智能化”则拉开了下半场的序幕。因为在房地产市场下行的大背景下，工程等渠道的影响逐渐式微，消费者的选择将成为最大变量。 奥维云网的数据显示，2023年智能坐便器的零售额为68.4亿元，同比增长10.0%；零售量为308万台，同比增长19.7%。其中智能一体机、智能马桶盖的销额占比分别为85%、15%，销量占比分别为75%、25%。和欧美日韩相比，国内智能马桶的市占率不算高，但市场增速远高于卫浴行业的平均数。 卫浴行业进入到比拼“智能化”的下半场，预示着固有的渠道优势将大幅削弱，品牌形象和创新能力将成为核心竞争要素。 图：九牧智慧卫浴空间 可以佐证的是，在传统燃油车时代，宝马、奔驰和奥迪有着毋庸置疑的号召力，可到了新能源时代，比亚迪、蔚来等品牌轻松地实现了“弯道超车”。消费者对一个品牌的认知，潜移默化的影响着购买决策，而创新能力又是厚积薄发的结果，一步落后可能意味着步步落后。九牧集团在品牌价值上的行业领先，所折射出的正是差异化的品牌认知优势。 由此可以断定，卫浴行业的虹吸效应将是注定的结局，九牧等科技品牌的市场份额越来越高，进一步验证创新的红利效应；一些跟不上时代，缺少科技能力的品牌，将悄无声息地消失在历史的尘埃中。 04 写在最后…

  其他 August 1, 2024

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  相关推荐: 8e22 相关推荐: 四川长虹半年报：扬帆出海未来可期，营收逆市增长10.24%文/‍‍Leon 编辑/cc孙聪颖‍‍‍‍‍‍‍ 扬帆出海成为家电企业第二增长曲线。8月24日，四川长虹（600839.SH）交出一份靓丽的2024年上半年业绩报告：报告期内，实现营收514.19亿元，同比增长10.24%；归母净利润2.80亿元，同比增长38.71%。 在当下，四川长虹的这份成绩单可圈可点。据奥维云网数据，2024年上半年，国内白色家电零售市场规模达到2319亿元，同比下滑7%。在大盘下滑之际，自2023年第一季度起，四川长虹实现连续6个季度的营收及净利润双增长，充分体现其逆势增长的强劲业务韧性。 此前，四川长虹发布2024年度“提质增效重回报”行动方案，提出聚焦主营业务、提升经营质量，如今成效颇丰。据了解，四川长虹目前拥有长虹美菱（000521.SZ）、长虹华意（000404.SZ）、长虹佳华（03991.HK）等上市公司，形成销产研供一体化和国内国际业务协同。 全球化第五次浪潮席卷而来，中国高端制造出海正处于关键历史节点，对外投资从传统的劳动密集型产业向技术含量更高的产业转变，同时积极探索新兴的国际市场。中国正在积极寻求从制造大国向制造强国的转型升级，这也为国内高端制造业企业提供更多“走出去”的战略机遇。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。四川长虹正在天时地利人和中谱写新的辉煌篇章。 踏浪而行 主业高歌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 作为一家有66年历史的家电巨头，长虹品牌在C端一直是颇受消费者认可的。在 “聚焦主营业务”的战略下，按照创新引领、管理提效、经营提质等方针，旗下黑电、白电业绩均有一定的增长，产品力和品牌力更上一层楼。 同时，B端的通用设备制造业务，以长虹华意为主。数据显示，长虹华意连续十多年保持国内冰箱压缩机市场份额第一，并发力商用压缩机领域，市占率达到全球第二，毛利率在不断改善。 另外，四川长虹近年来一直注重多元化发展，旗下子公司长虹佳华专注于科技服务业，在本期收入增长良好，利润表现稳定，持续探索新技术、新场景为集团业务赋能，并争取有效市场份额。 从业务表现来看，财报显示，2024年上半年四川长虹家电业务国内市场强化渠道建设，紧抓政策机会，海外市场大力开拓增量，实现收入约223.76 亿元，同比增长约17.69%。 具体到黑电方面，以AI人工智能和创新硬件为主线，推进关键技术攻关和技术创新，结合长虹云帆AI平台2.0人工智能的远程触控和自然语音语义的多模态交互技术，着力打造“长虹壁画+电视、长虹观赛电视”两个产品标签，继续保持长虹在超大板、8K、高刷、MiniLED的优势，分别推出长虹 壁画+系列25mm超薄贴墙115吋巨幕电视、星箔电视及星闪系列电视。 据Gfk调研结果显示，目前消费者在购买手机、智能手环和电视时更关注AI功能，长虹在大模型方面的投入无疑是具有前瞻性和战略性的，有助于提升产品力和竞争力。 海外市场方面，长虹电视则更注重与关键客户合作、聚焦主流市场，目前已完成Google TV、Roku TV、WebOS等全球八大智能平台布局，持续推动销产研供一体化战略。 白电方面，业绩主要来自控股公司长虹美菱。其2024年上半年财报显示，营收149.48亿元，同比增长16.52%；归母净利润4.51亿元，同比增长15.91%。 从主营业务来看，美菱空调是收入占比最大的，达到57.25%，其次为冰箱。据中泰证券数据称，长虹美菱在2023年空调出货量同比增长41%，增长性超越头部品牌，预计2024全年仍有不小的市场增长空间。 分析认为，长虹美菱主打爆品策略，通过精简SKU抓住电商及下沉渠道崛起的时机。以产品为例，Q7D“全无尘·自由风”挂机和Q7V“巨能省”柜机空调、美菱自由嵌和零零嵌系列冰箱均是热销产品，兼顾性能与性价比，从一线品牌手中抢下了不少市场份额。 另外，2024年仍是空调和冰箱的红利期，利润释放斜率仍在加速期，有助于长虹美菱进一步提升销售规模和盈利能力。 当前，中国企业出海依托强大的供应链，包括卓越的生产制造能力、先进的数字基础设施和密集的国际物流网络。从产业角度来说，四川长虹近年来不断构建销产研供一体化生态，提升产业链优势。同时，长虹也实现了国内国际业务协同，为业务出海打下了坚实基础。 多元发展，齐头并进‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 在夯实家电主业根基的同时，四川长虹其他业务板块也在同步发展。 通用设备制造业务，以长虹华意主营。报告期内，长虹华意实现归母净利润2.3亿元，同比增长37.7%，毛利率明显改善，推动净利率提升。业务方面，长虹华意在冰箱压缩机市场保持领先地位，报告期内销量4623万台，同比增长15.8%，全球市场份额第一。 值得一提的是，长虹华意在上半年加大结构调整力度，深耕变频、商用市场，分别实现同比50.6%和19.2%的增长，市场份额持续提升。其中，针对新能源汽车的产品取得了不错的成绩，进一步促进产品结构持续升级。 ICT综合服务业务方面，主要为旗下长虹佳华的主要业务，包括ICT产品分销、专业ICT解决方案等。2024年上半年，其营收达到192.86亿港元，同比增长13.7%；净利润1.64亿港元，同比微增。其中，企业级业务增长21.1%，消费类业务增长10.0%。 另外，长虹佳华业务还涉及云应用、元宇宙、安全、低空经济等领域，拥有覆盖全国的渠道体系和近万家核心代理商，涉及二十多个行业，充分体现了公司多元化发展的战略。 技术创新增强企业韧性 人类历史发展已超过万年，但直到第一次工业革命之后，经济才开始增长。斯坦福大学历史学教授伊恩·莫里斯研究表明，由于资源限制和缺乏有效的技术支持，人类社会被困在所谓的“马尔萨斯陷阱”——一个由人口增长和有限资源驱动的经济停滞循环中。这种状况一直持续到工业革命前。 由此，我们不难发现，推动人类文明进步的关键动力是技术和创新，技术创新也是推动经济周期的主要动力。 作为一家在全球范围具有竞争力的3C信息家电巨头，四川长虹2024年上半年业绩稳中有进，表现出持久的韧性，这与重新聚焦主业、提升经营效率等战略有关。同时，在各个产业深厚的积累，形成了长虹集团的核心竞争力。 首先，体现在产品方面。电视是长虹最被消费者熟知的产品，虽然近年来遭受一定挑战，但在8K、AI领域的先行投入，使其从单纯的电视迈向“智慧显示”阶段，产品维度更广阔。 另外，长虹通过使用场景进行创新，推出壁画、观赛电视等新品，发挥其在超大尺寸、8K、高刷、MiniLED领域的优势，也获得了官方的肯定。 上半年，四川长虹“集成光场显示关键技术及应用”获得国家技术发明奖。2024年《中国500最具价值品牌》,长虹品牌价值再创新高，达到2368.76亿元，同时位列世界品牌500强第285位。 在精进产品的同时，四川长虹也深谙产业链协同的重要性，所以打造了先进的家电制造及配套体系。长虹持续提升从零部件到整机的完整的制造能力，不仅实现对集团自有产业赋能，还为行业头部企业提供配套服务。 洛图科技数据显示，2024年上半年长虹电视配套业务出货量611万台，同比增长18.6%，占据行业第二的位置，充分展现了其自有工厂家电制造及配套的实力。 前面还提到，长虹华意在冰箱压缩机市场持续保持龙头地位，帮助长虹获得了更多产业链话语权，实现C端和B端共同释放价值。 当然，在完善了产品、制造端之后，还需要市场端来实现闭环。目前，四川长虹拥有遍布全球的营销网络，实现了对线上、线下的全覆盖。除了国内主流电商平台，还包括上万家线下渠道门店及综合卖场，还通过O2O、“以旧换新”等方式进入下沉渠道，持续打造爆品，提升销量。 当前，中国企业出海存在多种业态，包括产能出海，即利用东道国资源和劳动力降低成本，规避贸易限制；品牌出海，即通过线上平台和线下网络扩展市场，如直接零售和电商；渠道出海，即优化国际销售渠道，利用数字化平台分散产品和服务；科技出海，即将先进技术产品带到国际市场。 多业态融合出海正是长虹系业务在海外业绩长红的关键。得益于近年来的深耕，长虹系业务已覆盖全球，并不断扩大销产研供一体化规模。同时，通过持续强化与国际知名的家电品牌商、大型电器连锁渠道合作，让更多海外消费者认识、了解长虹产品，从而提升品牌辐射力。 中国历经40多年改革开放积累的强大制造能力以及完整的产业链和供应链，构成了其他国家难以匹敌的竞争优势。正如高盛等国际权威机构所预测的，尽管中国追赶欧美的过程可能充满挑战，但凭借庞大的市场规模、本土化运营能力，我们终将像绿电、新能源汽车产业链一样，在更多高端制造业实现弯道超车。 正如长虹靠实力交出的成绩单，中国企业和企业家应充满信心，充分利用全球化带来的机遇。当前，我们虽处于历史周期的冬季，但要坚信，冬天过后，春天必将到来。相关推荐: 东鹏特饮市场领跑，CEO林木勤稳健打造民族品牌新高度在商海翻涌的浪潮中,总有一些名字如璀璨星辰,引领着行业的航向。近日,福布斯中国发布的“2024中国最佳CEO榜”上,东鹏饮料(集团)股份有限公司林木勤再次上榜,连续两年蝉联此殊荣,与小米的雷军、比亚迪的王传福等业界巨擘并肩而立,成为民族品牌崛起的又一标志性人物。 林木勤入选2024中国最佳CEO榜 东鹏饮料在林木勤的带领下,不仅在国内能量饮料市场独占鳌头,更以其卓越的业绩和不懈的创新精神,向世界展示了民族品牌的强劲实力。 据尼尔森IQ数据显示,2023年东鹏特饮在中国能量饮料市场的销售量占比已攀升至43.02%,销售额占比亦提升至30.94%,稳居行业前列,成为名副其实的“市场一哥”。 从广东起步,东鹏饮料凭借其扎实的产品品质、独特的品牌魅力,逐步构建起辐射全国的庞大销售网络,覆盖超340万家终端门店,为更多奋斗者提供拼搏的能量。 东鹏饮料董事长林木勤 林木勤的成功,不仅在于他对市场的敏锐洞察和精准布局,更在于他对民族品牌发展的深刻理解和坚定信念。他深知,在全球化竞争日益激烈的今天,唯有不断创新、不断突破,才能让民族品牌在国际舞台上绽放光彩。东鹏饮料在巩固能量饮料市场领先地位的同时,也在不断拓宽产品品类,推出电解质饮料“补水啦”、无糖茶系列“鹏友上茶”、即饮咖啡“东鹏大咖”及VIVI鸡尾酒等一系列新品,力求在多元化发展中寻找新的增长点。 2024年东鹏饮料产品家族图 “独木不成林,单弦难成曲。”东鹏饮料的快速发展,离不开创始人林木勤的战略眼光,也离不开每一位公司员工的辛勤付出,更离不开广大消费者的支持与喜爱。林木勤常言:“我们要让奋斗者拥有拼搏的能量。”这句话不仅是对东鹏饮料品牌理念的最好诠释,也是对所有奋斗者的深情寄语。相关推荐: 保定东大肛肠医院口碑怎么样，全力打造患者认可的肛肠医院！在医疗领域中，一家医院的口碑往往是其医疗水平、服务质量和患者满意度的综合体现。那么，保定东大肛肠医院的口碑究竟怎么样呢？ 保定东大肛肠医院一直致力于为患者提供优质、高效、专业的肛肠疾病诊疗服务。医院拥有一支经验丰富、技术精湛的医疗团队，他们中的每一位成员都在肛肠领域深耕多年，具备扎实的医学知识和丰富的临床经验。无论是常见的痔疮、肛裂，还是较为复杂的肛肠疑难杂症等疾病，都能在这里得到准确的诊断和有效的治疗。 在医疗设备方面，保定东大肛肠医院引进了一系列先进的诊疗设备，为精准诊断和治疗提供了有力的保障。这些先进设备不仅提高了诊断的准确性，还大大缩短了患者的治疗时间，减轻了患者的痛苦。 医院还非常注重患者的就医体验。从患者踏入医院的那一刻起，就有贴心的导医全程陪伴，为患者解答疑问、引导就诊流程。医护人员始终以亲切、耐心的态度对待每一位患者，让患者在就医过程中感受到温暖和关怀。 为了不断提升医疗服务质量，保定东大肛肠医院还积极开展患者满意度调查，认真倾听患者的意见和建议，并据此不断改进和完善服务流程。同时，医院还加强了对医护人员的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识。 保定东大肛肠医院深知，打造患者认可的医院不仅仅是提供医疗服务，更是要承担社会责任。医院积极开展肛肠疾病的科普宣传活动，提高公众对肛肠健康的重视程度，为预防肛肠疾病的发生贡献力量。 总之，保定东大肛肠医院凭借其专业的医疗团队、先进的设备、优质的服务和强烈的社会责任感，赢得了众多患者的信赖和好评，正全力向着打造患者认可的肛肠医院这一目标不断迈进！相信在未来，保定东大肛肠医院将继续砥砺前行，为更多的肛肠疾病患者带来健康和希望。

  其他 September 10, 2024

• 垄断？透过家乐福与山姆之争，看会员店快速发展背后的挑战

  近年来，仓储式会员店发展迅速，在市场中一路高歌猛进，山姆、Costco、盒马、家乐福等会员店品牌众多，在开店潮的风光下一些问题逐渐逐渐显现。其中山姆与家乐福的供应链之争引起广泛关注，供应商“二选一”的背后也反映出了当前食品行业竞争正在日益加剧。   但在食品行业中竞争与垄断还是有边界的，作为会员店应该积极解决应对供应商压力而不是一味的顺从，使其竞争向垄断方向发展。由于会员店中自有商品占比并不高，一些爆款商品还较容易被复制粘贴，导致同质化问题出现，再加上不正当竞争就更不利于会员店的可持续发展。   Section 1 家乐福曝山姆逼迫供应商“二选一” 2021年10月22日，家乐福会员店在上海浦东新区正式开业，据了解，其面积达到上万平米，双层购物空间中集结了来自全球各地3500多种全品类好物，包括烘焙熟食，海鲜牛排，鲜果蔬菜、馋嘴零食、母婴用品、红酒佳酿，美妆护肤、电子数码等等，还提供丰富的试吃，当天现场人气火爆，早上8点不到，门店门口大排长龙。   然而开业当晚，家乐福官方微博就发“致歉信”称，在开业当天，竞争对手施压供应商回购买空相关商品，使得不少会员消费者无法购买。实际上，家乐福会员店筹建到开业，竞争对手持续向一些品牌施压，甚至在开业当天，部分品牌不堪竞争对手的压力，不得不到现场扫货买断其所有商品，还频繁接到品牌不再继续合作的消息。   家乐福会员店对此表示，坚决反对商业领域的不正当竞争行为，反对以自身市场地位强迫商家二选一，已经向相关部门举报，希望共同促进公平竞争的市场环境，推动行业协同发展良好格局。据了解，被供应商回购买空的商品主要涉及玩具、化妆品、婴儿产品等，虽然在信中并没有明确标明竞争对手，但之间种种迹象都将矛头指向了山姆会员店。   据悉，早在家乐福会员店举行“会员开放日”活动后，就有部分供应商提出不再合作的意愿，就是因为另一家企业给他们下了“二选一”的规定，两家会员店之所以竞争明显，主要是因为其供应链重叠率较高，在商品的陈列或种类上都有较高的相似度，甚至在价格上都更加接近，比如山姆旗下有MM小青柠饮料，家乐福旗下有青柠复合果汁饮料，如果家乐福无法将供应链像更深层次拓展，在未来发展中还会面对较大的供应链压力。   而这一现象的背后也反映出了当前食品行业中的垄断问题，这并不利于行业的可持续发展。根据反垄断法，如果一个公司被认为有“滥用市场支配地位”的行为，这将被视为违法。但这需要先界定山姆会员店所在的相关市场并认定在该相关市场具有市场支配地位，通常像山姆这样的会员店在和供应商签订协议的时候，会有一些排他性的条款，以此来确保自己的商品和价格具备优势以及独特性，并且从实际情况来看，一味地拷贝竞争对手供应链的行为也并不光彩。   Section 2 山姆会员店否认“二选一” 无独有偶，在家乐福致歉信发布后不久，盒马X会员店也对外透露了类似经历。针对此次事件，山姆方面也发布了声明，“到目前为止，并没有看到有关方提供任何直接或间接的事实，表明山姆会员店存在所谓的“二选一”问题。希望有关方能从事实出发，停止扰乱市场秩序的行为，专注自身经营，让更多消费者受益。”   实际上，会员制超市对与供应链的依赖性较强，市场中也存在一家供应商为多家会员制超市供货的情况，而且由于这些会员制超市的目标消费人群、需求等方面相似度较高，导致门店所选商品品类也在趋于同质化，所以品牌争夺优质供应商将成为必然手段。   对于入局者来说，还是要关注自身特色开发和创新，比如可以进一步细分消费人群，找到更精准的消费群体，提供更加针对性的商品和服务供应；还可以加大自有品牌商品的研发力度，从产品设计、原材料采购、生产加工、包装外观等方面打造一条自有的供应链，保障品牌持续创新能力；在购物体验上也可以创造差异化等等。打造品牌差异化，从而形成供应链竞争壁垒，更有利于会员制超市实现增长。   在山姆会员店回应中，其表示在中国的经营始终秉持合法合规的原则,“得知这一传闻立即展开了自查，迄今为止，没有发现有关方提出的问题。”。并再次呼吁：企业应专注自身特色开发、不断对商品和服务进行创新，这是整个行业良性健康发展的基础。简单的商品复制和同质化竞争，真正损害的是消费者的利益。   对于食品行业来说，如果个别会员店一家独大，很容易在市场中形成垄断，由于竞争对手较少，竞争压力较低，很容易出现定价高、产品同质化等问题，并不利于保障消费者权益，相反，多家会员店竞争，或许能在产品创新、产品价格上让消费者受益。而简单的复制粘贴型推出新品，从本质上看也并不利于整个行业的良性健康发展。山姆在此方面也表示，其一向注重合法合规经营，欢迎良性竞争，因为这终将对会员有益。   Section 3 赛道收窄，冲突成必然 目前，家乐福与山姆会员店之间的竞争主要围绕在供应链和产品上，面对二者在此方面争执，市场中也颇有争议，有人认为商品复制和同质化竞争恰恰有利于消费者，山姆无非是想搞垄断。也有人认为竞争对手进行“商品复制”是被法律所禁止的行为，因此山姆不是“二选一”。竞争无论在任何行业中都存在，只不过需要把控好竞争和垄断之间的“度”。   对于食品行业竞争与垄断的界定，我国也有相关法律说明，《反垄断法》所禁止的“二选一”指的是滥用市场支配势力行为，具体来说就是《反垄断法》第十七条第一款第（四）项规定“没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易”。“市场支配地位”是指经营者在相关市场内具有能够控制商品价格、数量或者其他交易条件，或者能够阻碍、影响其他经营者进入相关市场能力的市场地位。而沃尔玛营业额虽然在世界排名较高，但在中国市场的影响力并不大。   从双方发表的声明中可以看出，其对于供应商的控诉较深，家乐福内部人士表示这样的行为影响到经营秩序和消费者体验。而在业内，家乐福是对供应商收取进场费、上架费、堆头费等费用的始作俑者，所以不少供应商针对此次事件保持“事不关己高高挂起”的姿态。从沃尔玛回应中的“商品复制和同质化竞争”的表述，大概率情况可能是供应商违反了和山姆的供货协议。但由于品牌和供应商之间联系紧密，这样的关系并不利于品牌进一步拓展市场。   从家乐福与山姆会员店争论的产品上注意到，此次提到的涉及“供应商二选一”的领域中，多属于玩具、化妆品、婴儿用品品类，几乎都是标准化产品，但从家乐福的表述中并没有说明这些商品是不是属于和山姆MM产品相关知识产权，有没有违反相关的供货协议。如果是山姆则有权利要求供应商不得向任何第三方提供其产品。究竟是相关供应商违反了他们和山姆之间的供货协议，还是山姆滥用市场支配势力还有待调查。     Section 4 竞争加剧，会员店如何保持竞争力？ 近年来，疫情催生了线上零售业快速地增长，同时线下的会员店也以高品质的商品和服务吸引消费者，受到市场的追捧。央视网曾发文指出，2021年的夏天，会员制仓储超市突然成了“香饽饽”，不仅有永辉超市等多家零售企业纷纷踏足此领域并开出门店，山姆、麦德龙、开市客等老品牌也宣布了扩张计划。由于竞争压力的增大，导致供应商压力和垄断问题逐渐显现。   随着越来越多的企业来布局会员制超市来抢占市场份额，现已布局的企业也需要积极应对供应商压力和垄断问题以保持竞争力和行业地位。差异化是各企业绕不过的重点，但这也愈发成为各玩家共同面临的问题。因为仓储会员店与传统零售不同，商品种类数量少，这就为其发展带来了一些问题，由于选品范围较小，产品同质化就成了显著问题。   当然，部分品牌已经意识到该问题，也在积极地开拓自有品牌，2020年山姆自有品牌的销售占比达到30%，且仍在不断提高；盒马自有品牌2020年占比也达到20%；家乐福会员店也表示有20%的自有品牌和深度定制产品。而且这类自有产品一般更易受到相关法律保护，从而可以更好地应对供应商压力和垄断问题。此外，除了在产品上，还需要在品控上严格把控以及在场景体验上更加丰富，比如Costco就为消费者提供美食、保健美容、视力听力检查、轮胎修护等服务。   正是由于食品行业竞争加剧对企业提出了更高的要求，从而为消费者谋求了更高的利益。比如在多家会员店竞争的环境下，各品牌为了提高竞争力，可能会通过不断推新产品种类、调整更具性价比的价格、提供更丰富的购物体验等来吸引消费者。所以在各品牌竞争加剧的背景下，对于消费者来说还是较有利的。   Section 5 公平、健康的竞争环境是基础 此次家乐福会员店事件的背后反映出了零售业态的变化，以会员制为主的超市正逐渐抢占传统商超的市场份额，由于会员店模式的精髓是精简SKU，基本上锁定的目标消费群体均是城市中等收入家庭，因此会员店实际上是一个较窄的竞争赛道，在这样的赛道中保持差异化并不容易。   为了保证商品的差异化，会员店通常会采用与供应商签订独家分销协议，形成渠道特供品；成为新品首发渠道，在时间差上形成独家差异化；与供应商合作开发自有品牌商品等方式。这都与供应商有密切联系，与供应商形成良好的合作关系将有利于品牌在行业内的竞争力。   此外，无论是家乐福还是山姆的表态都提到“良性竞争、创新”等字眼，但想要建立公平、健康的竞争环境并不容易，需要多方面共同努力，既需要相关政策的约束又需要企业的自觉。   可以通过完善相关法律法规，明确市场竞争的规则从而为公平竞争提供法律保障；建立健全监管机制，加强对市场主体的监督和管理，及时发现和查处不正当竞争行为以及加强宣传教育，提高公众对公平竞争的认识和重视程度等方式促进促进食品行业的创新发展。   Section 6 会员店竞争核心在供应链 家乐福会员店与山姆会员店之争引起广泛关注，会员店的模式主要是通过提高消费者的准入门槛，减少商品种类、聚焦爆款商品和自有品牌，更精准地对接消费者需求，主要目的在于提高消费者粘性。但随着越来越多的会员店的加入，竞争逐渐激烈，这也使得各会员店的商品供应出现了不同程度的同质化现象，其中，家乐福与山姆之争实质上就是商品同质化导致的供应链之争。   而供应商作为供应链中的一个重要组成部分，在食品行业的发展中也发挥着重要作用。会员店的迅速增长为供销商带来发展机遇的同时也带来了一些挑战和困境，在竞争加剧、产品同质化的背景下，品牌不愿意与竞争对手“分享”同一种产品，与一家合作和与多家合作较明显的区别就是在收益上，这就意味着供应商在收益上会不尽如人意，而且一旦有类似产品在竞争对手店内出现，供应商便可能成为品牌竞争的“出气桶”。   而且在这样的市场大环境下，产品更新换代成了各大会员店保持竞争力的关键，这就对供应商提出了更高的要求，需要投入大量资金来研发新产品，包括产品配方、包装设计等各个环节的严格把控。但如果前期投入较大成本和精力开发出的产品快速被竞争对手模仿，或许也会打击其开发的积极性，使其面临较大的压力，从而令行业陷入恶性竞争。   这就需要企业优化供应链管理，在选择较优质供应链的基础上，严格筛选供应商，并与其建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量的可控性。此外，引入先进的供应链管理软件和信息系统，通过大数据和人工智能优化等在优化供应链的同时减轻供应商压力，实现食品行业的可持续发展。   行业思考：近两年会员店在我国发展迅速，家乐福与山姆会员店之争在社会上引发了不少关注，其中“二选一”的言论也引起了各界挂规范讨论，家乐福控诉山姆逼迫供应商二选一，而山姆则表示企业应专注自身特色开发，反对商品复制，这背后反映出当前会员店竞争较为激烈的同时也有企业“垄断”的意味。随着此事件被不断剖析，实质上是其背后供应链的竞争，企业想要寻求优质的供应链以提高竞争力，但其方式方法上存在不妥，公平、健康的竞争环境才是促进行业创新发展的关键因素之一。 相关推荐: 马巍医生治疗失眠效果怎么样？ 我今年年初刚在马巍医生那里看过失眠的问题，效果很不错，而且马巍医生人很好，非常有耐心，还会开导我，帮我缓解情绪。 去年年底我的公司进行了裁员，把我们整个部门都裁掉了。年底工作不好找，一直没有找到合适的，我就回家过年了，结果一回家又遭到催婚，搞得我年都没过好，过了初十赶紧回到沈阳开始找工作。但是年后找工作也不是很顺利，加上家里催婚催的紧，我就开始出现了失眠的问题，晚上睡不着，还总是做梦，一晚上能做四五个梦，早上五点左右就醒，醒了以后也一直睡不踏实，断断续续的，导致我睡醒以后也还是感觉很累，白天也没有精神。 我的老家是辽阳的，家里人说辽阳市中医院的马巍医生治疗失眠效果不错，我就回了一趟家，去马巍医生那里看看失眠的问题。 当时是我妈妈陪我去的，马巍医生听到家里催婚以后，还帮忙从中调和，劝说我的妈妈不要催的太紧，现在年轻人普遍都晚婚晚育，这种事情也急不来。还劝我找工作也不要太着急，慢慢来，总会有合适的……而且马巍医生知道我在沈阳工作以后，她说以后复查可以不用回来折腾一趟，直接在沈阳找她就行。她会定期在沈阳素问中医出诊，一问地址才知道，马巍医生在沈阳出诊的地方就在我住的小区旁边，我就在大东区联合路住，素问中医诊所也在大东区联合路上， 了解完我的情况以后，马巍医生还给我看了舌头和脉象，说我是肝气郁结、心血失调导致的失眠问题。先给我开了一周的药，让我先吃吃看。走之前让我加上了她的微信，让我在治疗过程中有什么问题随时跟她说，想要在沈阳复诊的时候可以提前联系，看她什么时候出诊。 回去之后我就开始吃药，吃了一周我就感觉晚上躺下以后能稍微安心一点，以前躺下半个多小时才能睡着，吃了一周药以后20分钟左右就能睡着，而且健康手环显示我的睡眠质量分数也提升了；后来我就继续在马巍医生那里接受治疗，每次去的时候马巍主任都是笑呵呵的看着我，莫名的心安，后续一直坚持吃了三个月的药，现在我已经可以快速入睡了，晚上也不怎么做梦，一觉到天亮，白天也有精神了，最开心的是，我找到理想的工作了，而且这件事以后家里也不怎么催婚了。非常的感谢马巍医生！  相关推荐: 深度 | 践行绿色健康可持续发展，这家企业提供了价值范本  文 |…

  其他 June 28, 2024

• 阔步前行！热烈庆祝莎蔓莉莎上海事业群成立17周年

  不忘初心，时间给我璀璨 砥砺前行，岁月赋我高飞 基石稳固，破茧成蝶 莎蔓莉莎美容集团上海事业群 用信念的力量创造美容奇迹 用匠心精神 让更多女人美丽、健康、优雅 今天 莎蔓莉莎上海事业群迎来17周岁生日 祝莎蔓莉莎上海事业群： 生日快乐，再创传奇！ 2007年5月，莎蔓莉莎上海事业群成立。 美丽是一种精致的生活方式，也是莎蔓莉莎上海事业群所有精英的毕生追求。因为“美丽”这个璀璨的名词，莎蔓莉莎上海事业群敢于接受所有挑战。 莎蔓莉莎上海事业群总经理于总说道：“创业初期，庄总就让我‘放开手脚去干’，每一次尝试新的东西，庄总总会鼓励我，支持我，全国总经理窦总也在一直带领我，让我更加坚定了把事业做大做强的决心！因为有一群同样怀揣美丽健康梦的伙伴们一起并肩奋斗，一起迎接各种挑战，莎蔓莉莎上海事业群才能够不断开疆拓土，不断为莎蔓莉莎的壮大贡献力量！” 莎蔓莉莎成长的每一步都离不开亲爱的顾客，是您的支持、信任与包容成就了今天的莎蔓莉莎，您的每一次陪伴，我们都铭记于心！ 在莎蔓莉莎上海事业群生日之际，莎蔓莉莎为广大顾客准备了丰厚的礼品，进店打卡，好礼等您！ 追梦路上，一路繁华。 青春在莎蔓莉莎挥洒 美丽的花儿绽放出绚烂之美 孕育出希望的种子 回首过去 莎蔓莉莎一路披荆斩棘，不断壮大 今天，又一个起点，又一轮朝阳 各位小伙伴，我们一起加油！ 我们美丽相伴，牵手一生！ 相关推荐: 打工人吃不起CBD的午饭   在如今的市场环境下，打工人吃不起CBD的午餐，CBD的餐饮店也难再买的起高价，而后的CBD餐饮业应将会更多的抓住打工人市场，毕竟写字楼中的普通社畜还是占据相当高的比例，多多考虑打工人需求，实际上也是互惠互利。 作者/Lau 出品/新摘商业评论 从前互联网上流传着这样一个段子，大致的内容讲的是，当外地人来到一线城市旅游，对着灯火通明的高楼大厦赞叹时，这些高楼里每一个亮灯的玻璃隔间里都有无数叫苦不迭的打工人在加班。  打工人在CBD上班的外表光鲜亮丽，实则一直被许多生存难题困扰，其中就有每天的用餐问题。“CBD的午饭打工人吃不起”词条近日被顶上微博热搜，打工人的午饭难题，CBD的餐饮业构成现状，都成为了值得关注的问题。    一、# CBD 的午餐打工人吃不起 # 登上热搜  #CBD的午餐打工人吃不起#词条源自于新周刊的一篇报道，其关注重心指向在市中心的中央商务区——也就是CBD上班的打工人们的就餐问题，引发网友广 泛讨论。  “打工人”一词在互联网上流行已久，现已变成了各行各业工薪阶层的统称，多数时候作为白领以上的公司职员的自嘲。  而对于就餐问题，许多感同身受的打工人们表示，20块钱已然是在CBD解决午饭的最低起步价，往往绝大部分时候都要30甚至是40块钱，还不一定能吃饱，这让每天都在抉择吃什么的打工人们苦不堪言；与此同时，有人提出自己带饭的选择，但自己带饭也并非长久之计，在工作中身心俱疲的打工人们已经无法花心思给自己准备午饭了，各种购买，备菜等环节让在工作场上压力倍增的打工人们压力倍增，只得选择“就地解决”午餐问题，但寸土寸金的CBD里的主流餐饮品哦单价并不低，也就造成了“CBD的午餐打工人吃不起”的局面。    二、千挑万选，  发现麦当劳也要三十块  CBD的布局规划导致其中的餐饮行业往往集中在大型购物中心中，本就租金高昂的店铺再加之以定位并不亲民的餐饮品牌，直接导致了在餐饮上的高消费，就总体而言，CBD的餐饮行业构成基本分为以下三类： 第一类就是购物中心里的中高端饭店，此类饭店价格均在人均一百元起步，较为昂贵的餐厅可到近一千块一人，可以说在大型购物中心中此类餐厅的存在十分合理，但对于每日都需要解决就餐问题的打工人来说，手拿每月几千元的工资，显然无法每天都将 此类选项考虑在内。  第二类是近年来逐渐扩大市场占比的主打西式简餐如Bruch（早午饭）的餐饮品牌，比较具有代表性是Wagas、gaga鲜语等，此类品牌现主打“精致”“健康”招牌，主要售卖轻食和饮品，以中高端商务人士为目标，其切入点在于为都市人群提供美好的社交空间，精致的装潢是卖点之一，也就成为了CBD中的商务人士们洽谈工作的选择，此类轻食餐饮单价也偏高，但优势在于价格恒定，一人消费在大几十到一百多不等，可以说是作为社交目的更多，而并未成 为打工人的日常就餐选择。  第三类便是美食广场中的连锁快餐品牌，中餐如老乡鸡，西餐如知名的“麦肯萨”，即麦当劳、肯德基和萨莉亚。“老乡鸡”名不符其实，一道菜均价在十几二十块，看似是如同沙县小吃一般的街头快餐店，实则已然是打工人“高攀不起”的餐厅，随便一点就能点出四五十块的高价，专题一块麦当劳肯德基，“穷鬼套餐”一路涨价，稍微吃的好一点也能吃出三四十块钱，可见餐饮行业的价格现状已然让在CBD工作的普通白领打工人们压力倍增，吃饭在日常开销中无疑是不小的支出。    三、异军突起的连锁餐馆和便利店，  成了最后救命稻草    其他的餐饮品牌消费过高，顿顿自己带饭也让打工人们感受到巨大压力，此时连锁品牌米村拌饭异军突起，以量大价优成为了打工人们的新选择，同时拌饭类餐饮品牌也遍地开花，“店面再大再精致，也打不过米村拌饭。”同时，网络上也自发出现了米村拌饭的“穷鬼套餐”吃法，即点最便宜的儿童套餐——仅需十二块钱，可以免费加饭。除了米村拌饭类餐饮品牌外，还有不少打工人选择了便利店解决午餐，品类丰富多样，且价格不高口味稳定。打工人努力在CBD进行省钱式餐饮消费的新点子层出不穷，  与此同时，不少连锁品牌也开始瞄准打工人市场，前文提到的gaga鲜语本是瞄准中高端消费市场，现在也在个别原区门店专门为打工人提供了将价格降低的工作日套餐，可见在如今的市场环境下，打工人吃不起CBD的午餐，CBD的餐饮店也难再买的起高价，而后的CBD餐饮业应将会更多的抓住打工人市场，毕竟写字楼中的普通社畜还是占据相当高的比例，多多考虑打工人需求，实际上也是互惠互利。 相关推荐: 上海首尔丽格：抗衰老领域重磅“上新” 多重密码解锁年轻奥秘在抗衰老美肤的探索中，上海首尔丽格医疗美容医院（以下简称“首尔丽格”）再次引领行业风向标。4月26日，一场备受期待的索塔Thermage FLX中国上市启动仪式在上海掀起热潮。正式宣布的中文名号——“超玛吉”，成为当天最热的讨论词汇，预示着更多抗衰美学问题将开启全新的“打开方式”，以更全面、更有效的形式满足求美者的面部年轻化需求，共同推进抗衰美学领域走向全新高度。作为Thermage超玛吉的资深合作伙伴，首尔丽格一直以来坚持品质医美，以融合中韩高标准的诊疗服务体系，抢跑面部年轻化道路，始终致力于满足求美群体高质量、多元化的美丽需求，打造客制化的面部解决方案，受到众多求美者的肯定。 在医学科技飞速发展的今天，首尔丽格的医疗团队始终走在创新的最前沿。通过参与国内外高规格学术会议、专业培训和实操演示，他们的技术水平不断飞跃，致力于为求美者带来无与伦比的年轻体验。今年，首尔丽格迎来了建院十周年庆典，作为一家坚持提供合规、品质、专业诊疗服务的机构，首尔丽格对于合作品牌的筛选标准也一向严苛，此次与Thermage超玛吉FLX的深度合作，标志了首尔丽格在抗衰老领域重磅“上新”。   在首尔丽格，每一项抗衰老技术的进步都不再是传说。比如水光已由一代水光、二代水光发展至再生医学范畴的三代水光。此外，黄金微针作为问题肌肤治疗和抗衰老的新宠，首尔丽格已引进了赛诺龙公司官方认证的黄金微针仪器。从水光的演变到再生医学的突破，从黄金微针仪器的引进，再到如今与Thermage超玛吉的深度合作，每一个步伐都是对年轻奥秘的进一步解锁。通过多重密码解锁年轻奥秘，首尔丽格必将带来全新的射频抗衰思路和理念，也必将为广大求美者带去更安全、更有效、更舒适的医美体验。   首尔丽格始终坚信，优质的产品和服务是医疗美容领域可持续发展的基石。因此，首尔丽格始终在追求卓越的道路上不断迈进，携手全球医美品牌，共同提升诊疗服务水平，为医疗美容领域的可持续发展提供更多的正向赋能。（VX：SeouleaguerXJ）相关推荐: 网上贷款微粒贷如何还款？这几种“姿势”你都知道吗！微粒贷是微众银行当下热度极高的一款小额贷款产品，凭借安全、高效等优势俘获了不少消费者，今天小编就来盘点一下微粒贷还款“姿势”，希望能帮助大家更好地使用微粒贷。 方式一：自动还款 这是微粒贷最常见、最实用的还款方式，在使用微粒贷借款时会默认还款方式为自动还款，在还款日会自动从还款银行卡中扣除所需金额，用户可以点击微粒贷右上角“…”查询借还记录，点击其中某笔借据查看借款详细信息，包括还款日、自动还款银行账户等。 方式二：手动还款 手动还款这种情况用于自动还款失败后，用户收到自动扣款失败的公众号消息通知，可以点击该通知的“详情”按钮进行手动归还当期欠款的操作。这里还有一点需要注意，如果想要更改还款银行卡，可以在微粒贷公众号底部输入“换卡”，根据页面提示操作即可。 方式三：提前还款 可以提前还款也是我喜欢使用微粒贷的重要原因之一，大家都知道微粒贷是可以选择5/10/20期还款的，还款灵活度非常高，同时微粒贷还支持提前还款，而且不会收取任何违约金，这一点足以让资金短期周转变得更划算。 总结来说，微粒贷无论是借款还是还款都十分简单方便，尤其是在还款方式上，可充分满足多种使用需求。感兴趣的朋友可以自行查看微信服务界面，不过只有部分用户才能在微信服务栏目看到“微粒贷借钱”入口，看不到入口的用户就需要耐心等待啦。      相关推荐: 华为自研芯片手机Pura70上市，将与iPhone分庭抗礼  文/Leon 编辑/侯煜   4月18日，造势已久的华为Pura70系列手机正式上市。该手机销售情况火爆，线下门店排队盛况堪比苹果新机上市。   华为Pura 70系列共包括4个版本，分别为Pura70、Pura70 Pro、Pura70 Pro+以及Pura70 Ultra，售价分别为5499元起、6499元起、7999元起以及9999元起，最高配置售价10999元。 目前，仅有华为Pura 70…

  其他 June 27, 2024

• 段心好主任:重视“阳化气，阴成形”在中医治肿瘤中的应用

  《黄帝内经》云，“阳化气，阴成形”。明代著名医家张景岳强调：“阳动而散，故化气，阴静而凝，故成形。”川派名老中医、中医肿瘤专家段心好主任认为，阳和阴是物质的动与静、气化与凝聚、分化与合成等的相对运动，进而说明物质和能量是相互依存、相互转化的；应重视“阳化气，阴成形”在中医治肿瘤中的应用。 一、调整平衡，温阳化气 作为一名资深中医师，段心好主任对于中医治疗肿瘤有着丰富的经验和深厚的理论功底。川派名老中医、中医肿瘤专家段心好主任认为，在中医治疗肿瘤过程中，需要关注人体内部环境的调整和平衡，并强调“阳化气，阴成形”的理念。 段心好主任认为，“阳”指的是人体内具有温热、活动、向外发散等特性；“阴”则表示身体内具备蓄藏、静止、向内凝聚等属性。通过温阳化气来促进机体新陈代谢、增强免疫力等改善内部环境，从而提高身体抵抗力和自我修复能力。 二、阴阳失衡，及时调补 在正常情况下，“阳”与“阴”之间处于平衡状态才能保证身体健康运转。当身体处于不良状态时，往往就会出现“阴盛阳虚”的局面。“阳虚”容易引起各种急性或慢性感染及代谢障碍等问题；而“阴盛”则可能导致瘤细胞生长加速。   因此，在以普济方抗瘤专家组顾问段心好主任为代表的一批传统医学专家看来，在治疗肿瘤时需要注意到这种失衡状态，并通过适当使用温补药材如人参、黄芪等进行调整。同时也要注意避免刺激性食物如辣椒、酒类等对人体造成伤害。        三、毒素累积，排毒清洁 川派名老中医、中医肿瘤专家段心好主任指出，在治疗肿瘤过程中还需关注到人体内部毒素累积问题。“毒素”，即在日常生活和工作过程中摄入或产生并不能及时排出的有害物质。如果长时间存留在人体内就会导致机能下降甚至诱发瘤变。 中医肿瘤专家、普济方抗瘤专家组顾问段心好主任认为，“解毒”，就是清除有害物质，并恢复正常代谢功能。其实施方法包括利用食品营养原理制定饮食方案；采用针灸推拿技术促进全身循环系统流通；使用天然草本材料进行排毒清洁。 小结：“阳化气，阴成形”的理念已被越来越多的中医肿瘤专家所认可，并得到了广泛应用。中医结合西医治疗肿瘤，可以有效提升患者康复率。  

  其他 March 29, 2024

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  其他 September 11, 2024

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  相关推荐: 腾讯游戏近两年：布局很多，胜利很少 2023年的腾讯游戏希望做出改变。 这一改变方向在同年腾讯游戏的发布会上由腾讯公司高级副总裁马晓轶明确阐述：“腾讯游戏正由平台型公司向产品型公司转型。” 从近两年腾讯游戏的产品布局和市场策略中，我们可以观察到几个重要的转变。 其一，腾讯游戏对市场竞争态势的敏感度显著提升。 以“学习型超越”策略著称的腾讯，在错失2020年二次元游戏市场的先机后，显然加强了对竞品动态的捕捉与响应，特别是在那些具有巨大潜力的游戏细分市场。 以网易推出的《蛋仔派对》为例，这款最初评级仅为“U级”的游戏，在吸引了大量00后玩家，并展现出强大的社交潜能后，迅速引起了腾讯的注意。腾讯快速反应，集结大量资源，于2023年底迅速推出了核心产品《元梦之星》。 《蛋仔派对》自2022年10月起开始实现流水的显著提升，至2023年一季度已发生质的飞跃。若将此时间段视为市场机遇的发现期，并据此倒推腾讯从游戏决策、研发到最终上线的整个时间线，腾讯无疑展现出了极高的执行力和市场敏感度。 其二，腾讯游戏在游戏领域的布局日趋多元化和密集化。 这种全方位的游戏品类覆盖策略，与以往依赖广泛的代理业务、使游戏发行呈现多样化有所不同。 现在，腾讯游戏更加注重填补自身在游戏品类上的空白，甚至对一些小众市场也进行投资尝试，展现了一种广泛撒网的战略态势。 这种策略已经为腾讯游戏带来了一些意想不到的成功。例如，2022年7月公测的《暗区突围》，这款类似“逃离塔科夫”风格的游戏，原本因其高难度和独特的“摸金+撤离”玩法在FPS游戏中属于小众，初期受众有限。然而，在2023年通过直播等渠道的推广，该游戏玩法逐渐受到追捧，在2023年注册用户数量已达到了惊人的8000万。 其三，腾讯游戏在商业化策略上展现出了更为审慎的态度。 尤其是在进军竞争激烈的市场新领域时，相较于短期内的游戏收益，腾讯更注重能否稳固市场地位并占据一定的市场份额。 以今年6月12日上线的《塔瑞斯世界》为例，作为一款MMO游戏，既不依靠点卡收费，又不在游戏内售卖任何数值商品。腾讯甚至投入资金补贴团长，以促进游戏内社交关系的快速形成和提升副本玩法的熟悉度。 在更近的7月，腾讯北极光工作室推出的《世界启元》更是对SLG游戏市场的价格体系产生了不小的冲击。在B站《三国谋定天下》降价的基础上，《世界启元》通过更优惠的定价策略加剧了SLG赛道的价格战。 据官方数据显示，《世界启元》的五连抽卡仅需388金币（折合人民币38.8元），且五星角色的抽卡概率高达6.66%，保底机制也更为玩家友好，仅需20抽。相比之下，传统的头部SLG游戏五连价格通常维持在约95元人民币，五星角色的出卡概率在5%-6%，且保底抽卡次数高达30甚至40次。 从成效来看，腾讯的战略转型确有其成效。在同样奉行长期主义的海外市场，2023年腾讯的国际游戏业务收入增长了14%，达到532亿元人民币，占腾讯游戏总收入的30%，成为推动腾讯游戏发展的新动力。这一增长趋势在2024年得以延续，前两个季度均实现了持续增长。 然而，在国内市场，腾讯的表现并不尽如人意。2024年，若非《DNF手游》的异军突起，其国内游戏业务的整体业绩可能出现下滑。此前，腾讯在多个赛道布局的游戏产品，大多也遭遇了不同程度的困境。 我们从2023年开始回顾腾讯的游戏布局： 2023年2月，腾讯推出了光子工作室研发的大型末日题材SOC游戏《黎明觉醒：生机》。该产品由300多人的团队历经数年开发，是光子工作室已披露的体量最大的游戏。 它瞄准了末日题材SOC细分市场，与网易2018年推出的《明日之后》展开竞争。虽然该细分市场的产品生命周期较长，如《明日之后》运营5年后，在今年2月流水仍能跻身TOP50榜单。但《黎明觉醒：生机》 仅在公测后的3月份达到了流水高峰期后，就开始逐步下滑。从2023年6月开始，其流水已逐步不敌同赛道的竞品。 在二次元赛道，腾讯此前布局的二次元游戏产品也迎来了集中上线期，其中包括《白夜极光》《鸣潮》《重返未来：1999》等多部作品。 为了吸引玩家，《白夜极光》采取了低价策略，将单抽价格降至2元。这一策略使其在上线首日便登上iOS免费榜榜首，并在TapTap和bilibili等平台上获得了热门榜第一的好成绩。然而，随后该游戏的表现却陷入平庸。 相比之下，《重返未来：1999》在初期因采用与《原神》相似的收费模式而受到玩家对品质的质疑。但凭借多个版本的出色表现，该游戏在2024年5月实现了月流水破亿的稳定收益。尽管如此，在竞争激烈的二次元游戏市场，《重返未来：1999》一部作品仍不足以帮助腾讯在该领域站稳脚跟，直到2024年库洛《鸣潮》出现。 2023年末，腾讯推出了《元梦之星》，与已占据派对游戏市场先机的《蛋仔派对》展开了激烈竞争。在这场“网腾大战”中，尽管双方均投入了大量宣传资源，但最终《元梦之星》未能成功抢占以00后和05后为核心目标用户的派对游戏市场。 眸娱君分析认为，在这类以年轻用户为主体的社交游戏中，先发优势对游戏的成功至关重要，因为游戏本身能沉淀并发展更多的社交关系。在错失这部分核心玩家群体后，腾讯精心打造的《元梦之星》陷入了目标用户缺失的困境。 进入2024年，腾讯在MMO和SLG两大游戏类型上的表现尚不明朗。尽管腾讯对这两类游戏并不陌生，但过去的产品往往缺乏长期运营的策略。今年推出的MMO游戏《塔瑞斯世界》和SLG游戏《世界启元》在商业模式上有所克制，但市场表现尚未达到预期。 具体来说，《塔瑞斯世界》在网易《逆水寒》手游成功后应运而生，初衷是打造一款不卖数值、注重游戏体验的多端互通的MMO游戏。其发布时机也颇为巧妙，恰逢暴雪与网易分手之际，意图在西方魔幻MMO市场与《逆水寒》代表的东方武侠MMO市场展开竞争。然而，公测时间却意外地与暴雪回归市场的时间重合，导致其7月份的流水未达到预期。 近期发布的《世界启元》受B站《三国谋定天下》成功的影响，在公测时大幅减少了游戏内的付费和耗时要求，加剧了SLG游戏在性价比方面的竞争。然而，由于与《三国谋定天下》公测时间相近，且后者已以改革先行者的身份占据了市场红利，《世界启元》的优惠措施并未在玩家群体中引发太多关注。 腾讯从2023年至今这些重点布局的游戏，最终未能取得预期成果的原因来自于多方面。尽管具体情况可能因游戏而异，但从国内市场环境和腾讯的市场策略来看，仍存在一些共性因素。 过去，腾讯游戏在与竞争对手的较量中占据优势，主要得益于两方面： 一是腾讯游戏能够敏锐捕捉即将流行的游戏玩法，凭借强大的执行力和优化能力，迅速迭代游戏以提升用户体验，从而与竞品形成差距； 二是通过其庞大的流量资源为游戏赋能，将小众游戏品类推向更广阔的市场，进而打造成爆款。 这种策略在游戏玩法出众但市场规模尚未形成的领域尤为有效。例如，腾讯曾利用热门IP《英雄联盟》开发自走棋游戏《金铲铲之战》，随着自走棋玩法在移动端的流行，该游戏用户数量激增，2023年第一季度日活跃用户突破1000万，第二季度更是增长至1500万。 然而，在更多游戏领域，这一策略目前却难以奏效。 首要原因是流量环境的变化。当前移动游戏市场已难有新的用户增长，根据data.ai发布的《2024年移动游戏市场报告》显示，2023年全球移动游戏用户支出同比下降2%至1073亿美元，连续第二年出现下滑。 而资深玩家的游戏选择又不再仅受平台推荐影响，他们会综合考虑游戏评分、玩家评价和博主测评等多维度信息。 这导致流量和渠道的价值逐渐降低。此前腾讯与安卓渠道的分手也反映了这一趋势，即当渠道无法提供以往的价值时，渠道分成费用便成为双方矛盾的焦点。 值得注意的是，腾讯作为国内最大的流量源之一，其游戏发行能力也受到了严重影响。更为棘手的是，玩家群体对腾讯游戏已形成了一定的刻板印象。这种问题在腾讯、网易等大型游戏公司中普遍存在，导致它们在近两年的转型过程中需要付出更多的解释成本。而在腾讯广泛撒网的宣传策略下，这种来自玩家的刻板印象使得腾讯游戏虽然拥有强大的宣传流量，却缺乏与之相匹配的转化率。 同时，腾讯游戏在另一方面的优势——即由强大执行力带来的游戏快速优化能力，如今也面临挑战。随着玩家对游戏品质的要求不断提高，相较于两三年前，大部分游戏类型在玩法上的创新已趋近于当前框架的极限，使得腾讯游戏的后发优势难以在玩家体验上实现显著突破。以近年来崭露头角的黑马游戏为例，除了《暗区突围》、《蛋仔派对》等填补移动端市场空白的产品外，只有像《逆水寒手游》、《三国之谋定天下》这样在原MMO、SLG品类中实现颠覆性创新的游戏，才能获得市场的青睐并赢得新的市场份额。 大象转身并非易事,体量越大越敏感。对于腾讯游戏而言，尽管其在资源和能力上并无明显限制，但要孕育出真正具有突破性创新的游戏产品，仍需更多时间以及从目标设定到分配制度等多个环节的紧密配合。 起码在内卷的国内市场，腾讯游戏转型的结果，还有着更长的等待期。  相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨绿色酿造，智能制造，让数字产生酒香！夜来南风起,小麦覆陇黄芒种时节,辽阔的江淮平原总是会奏响“麦子熟了”的农忙交响曲。坐落于安徽省亳州大杨镇和怀远县境内龙亢农场的古井贡酒原粮种植基地,迎来了古井贡酒·年份原浆2024第四届原粮丰收节!     从一粒粮到一滴酒 一瓶贡酒,从一粒好粮开始,原粮是品质的起点。古井贡酒原粮种植基地依托古井贡酒·年份原浆粮食研究院的研究成果,结合黄淮平原独特优越的地理禀赋,选育出最优质的软质冬小麦,以保证制曲时所含微生物和生物菌落结构更加多样和稳定,有利于大曲酿酒微生物群落的形成,这是制作酒曲的上等原粮,更是古井贡酒的独特酿造工艺:“桃花春曲”的基石和保障。 让数字生产酒香     古井贡酒原粮种植基地借助物联网和大数据等技术,以“平台+中心”为架构,推行酿酒专用粮育种产业化、种植精细化、管控标准化实现种植信息的动态监测及可视化和数字化管理系统。通过物联网技术和设备对小麦生长环境进行实时、远程检测和管控,使环境中的温度、湿度、土壤肥度、光照强度等全都保持在最适宜生长的水平,在保护环境的同时确保产量和可持续性。 古井贡酒原粮种植基地对种植过程中产生的数据资料归纳分析,利用算法建立模型,通过对数据的分析、数据挖掘及数据可视化,及时全面掌握种植的发展动态,形成在粮食安全、土壤污染防治、病虫害预警等风险防控机制,有效提升基地生产种植管理效率打造了动态感知、协同高效、可视交互的现代化智慧种植管理新模式。 结合先进的田间管理经验,实时监测小麦生长的每一个关键时期,将智慧种植管理体系贯穿原粮“育、种、收、储、运、用”的全过程,实现原粮100%可预检、可追溯、可管控,最大限度保证酿酒小麦的产量稳定、品质优良,从源头保证古井贡酒的优秀品质。 绿色酿造,智能制造     白酒酿造是个复杂的过程,原粮的遴选属于第一步,这是酿出好酒的基本条件。从原粮进厂到产品出厂的整个流程,古并贡酒建立并完善了技术标准体系,针对进厂的原粮制定严格的验收标准和验收程序,除监控品质指标外,还严格按照要求监控原料中的食品安全指标,从酿酒源头出发打造了一套贯穿全产业链的统一标准。每一步对于“粮”心的坚守,坚守健康、品质至上的理念,始终被古井人置于最重要的位置,尤其是被古井人视为“生命关卡”的原粮供应,严守着自己的“绿色原粮”供应标准,持续强化对原粮的管控是古井贡酒品质管理的核心,也是古井人贯彻“绿色酿造”的必达使命,而酿酒专用粮基地化种植,是古并人对品质的承诺与践行。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     喜看麦田千重浪,酒城荟萃品浓香!「贡」赏古井原粮丰收「贡」享醉美浓香时光,见证从一粒粮到一滴酒的神奇历程,古井贡酒·年份原浆2024第四届原粮丰收节!相关推荐: 臻甜桃気酸奶：天然食材打造健康美味一、桃之夭夭,美味初现 在这个快节奏的时代,人们对美食的追求不仅仅停留在味蕾的享受上,更追求健康与天然的融合。臻甜桃気酸奶,正是这样一款将美味与健康完美结合的饮品。它选用新鲜桃子作为主要原料,每一口都能品尝到桃子的清甜与鲜美,仿佛置身于初夏的桃林中。 二、天然酸奶,营养满分 臻甜桃気酸奶的酸奶部分,采用优质牛奶经过乳酸菌发酵而成,保留了牛奶中的丰富营养,同时增加了益生菌的含量。这些益生菌不仅有助于维护肠道健康,还能增强免疫力,让你在享受美味的同时,也能拥有健康的体魄。 三、臻选原料,匠心制作 在原料的选择上,臻甜桃気酸奶始终坚持选用最优质的食材。每一颗桃子都经过严格筛选,确保新鲜、无农药残留;每一滴牛奶都来自优质牧场,保证了产品的品质与口感。在制作过程中,更是采用了先进的工艺和严格的质量控制,确保每一瓶臻甜桃気酸奶都达到最高标准。 臻甜桃気酸奶,不仅仅是一款饮品,更是一种生活态度的体现。它用天然食材打造健康美味,让你在繁忙的生活中也能找到一丝甜蜜与宁静。相关推荐: 新房不好卖，贝壳寻找最优解  新房不好买依然是贝壳的痛点，作为公司业务的基本盘，贝壳仍在尽力寻找最优解。  作者/深海  出品/新摘商业评论    前不久，中国居住服务平台第一股贝壳发布了2023年第四季度及全年的财务业绩，从数据上来看，这是一份还不错的成绩单。  财报显示， 2023 年，贝壳总交易额为3.14万亿元，同比上涨20.4%；净收入为 778 亿元，同比增长 28.2%；净利润 58.90 亿元，经调整净利润 97.98 亿元。  图源：贝壳官方微信  具体到业务方面，贝壳的收入来自四大板块——存量房（二手房）、新房、家装家居、新兴业务，分别占比36%、39%、14%、11%。报告期内，四块业务均实现增长。 …

  其他 September 8, 2024

• 行业首创125:1高比例肌醇,意大利Gynable洁妮贝金巢宝守护多囊女性生育健康

  在中国,随着生活节奏的加快和社会压力的增大,女性健康尤其是生殖健康面临着前所未有的挑战。近年来,不孕不育率的显著上升引起了社会各界的广泛关注。据统计,我国不孕不育率已从二十年前的2.5%激增至近年来的15%,而约九成寻求不孕治疗的女性患者被诊断为多囊卵巢综合征(PCOS)。遗憾的是,由于认知不足与应对方式欠科学,高达70%的患者未获诊断,33%的患者确诊被延误。 源自意大利的医护级女性健康品牌Gynable洁妮贝,带来了热销全球的养巢宝藏-洁妮贝金巢宝,独创性地采用MYO-肌醇和D-手性肌醇(DCI)的高比例配方(125:1),这一科学配比远超传统标准,精准对接卵巢需求,有效促进排卵、优化卵子质量,为众多女性解决了久备不孕的难题。 多囊卵巢综合征(Polycystic Ovary Syndrome, PCOS),这一以排卵障碍、高雄激素血症及多囊性卵巢形态为特征的综合征,日常生活伴随月经失调、内分泌失衡、体重增加、血脂异常及糖尿病风险升高等症状,严重影响女性生活质量。传统最为常见的治疗方式为生活方式干预、口服克罗米芬、二甲双胍、促性腺激素以及人工受孕,但也常伴随副作用大、疗程冗长及耐药性等挑战。 Gynable洁妮贝金巢宝:科学养巢,精准呵护 Gynable洁妮贝凭借深厚的研发底蕴与专业团队,精准把脉,针对PCOS患者的核心问题——排卵功能障碍、同型半胱氨酸水平过高及氧化损伤,提出了“调、降、防”三位一体的养巢策略。同时品牌聚焦于肌醇的科学配比,一种对卵巢功能至关重要的营养素,其在健康卵泡液中的天然比例为MYO:DCI=100:1。然而,PCOS患者的肌醇比例往往严重失衡,仅0.2:1,myo肌醇严重缺乏。研究证实,高于卵泡液标准的肌醇补充,方能有效改善卵巢环境,恢复健康排卵。 行业突破:125:1肌醇科学配比,精准养巢 Gynable洁妮贝创新推出Myo:DCI=125:1的肌醇配比方案,更贴近卵巢的真实需求,填补了行业空白。配方中,圣洁树提取物与高比例肌醇协同工作,促进排卵,调顺月经周期;专利活性叶酸+B族维生素群,有效降低HCY水平,提升卵母细胞质量;DCI-肌醇优化胰岛素敏感性,维持代谢平衡;锌、硒、维生素E则构建抗氧化防线,保护卵母细胞免受损伤,延缓卵巢衰老。整个配方纯净无激素,规避副作用与耐药性风险,只需每日温水冲服,便能让女性安心养巢,静待好“孕”。 Gynable洁妮贝:专业背书,全球资源 作为DermoXEN旗下的一员,Gynable洁妮贝与DermoXEN共同隶属于Ekuberg Pharma集团这一制药巨擘,享有超过26年的行业积淀与欧洲顶尖科研资源的支持。集团与巴里大学、萨兰托大学、西班牙国家癌症研究中心及意大利国家研究委员会临床生理学研究所等顶级实验室紧密协作,专注于健康消费品、膳食补充剂和医疗器械的研发与生产。产品覆盖妇科、皮肤科、耳鼻喉科、儿科及头发护理等领域,享誉全球,意大利市场占有率逾61%,深受消费者信赖。 展望未来,我们相信,依托雄厚的科研实力和全球资源,Gynable洁妮贝将继续秉持“呵护女人如宝贝”的品牌理念,矢志不渝地推动女性护理产品创新,为每一位女性提供全方位的关怀与呵护,让科学的力量为女性的健康与美丽保驾护航。 Gynable洁妮贝金巢宝的出现,不仅是对女性生殖健康领域的重大贡献,更象征着科技与爱心的完美融合,为渴望孕育生命的女性带来了希望之光。 相关推荐: 惠尔智能融资：成为无人小车界的特斯拉，理想丰满、现实骨感？ 无人驾驶上，“载人”可能还有些远，“载物”却已经近了？ 可以看到，相关公司正在冒头。比如，近日，深圳市惠尔智能有限公司（以下简称“惠尔智能”）完成了数千万元A轮融资。天眼查显示，该公司成立于2015年，主要聚焦L4级自动驾驶技术及产品开发，虽然其作为初创企业在当前庞大的无人驾驶赛道，声量还有待提升，但是也凭借渐进性的成长路径，吸引了一定关注。 据了解，惠尔智能已推出乘用车业务、无人小车业务、自动驾驶工具链平台等。其中，无人小车可以称得上是公司的“拳头产品”，在这一方面，惠尔智能已获得大笔海外订单，业务遍布日本、美国等多个国家和地区。 据了解，无人小车适用于无人零售、无人配送等场景，需求带动下，相关市场规模也正持续打开。根据麦肯锡预测，未来10年，80%包裹交付将采取自动配送，预计到2025年，我国低速自动驾驶汽车年销量可达到19万辆，仅物流配送领域的市场规模将突破百亿元。 值得一提的是，对于惠尔智能而言，选择深耕无人小车业务，也不仅在于看到了市场前景广阔，还涉及可行性的问题。 具体而言，在无人驾驶市场，目前惠尔智能的发展规划更倾向“由小及大”，即从无人小车业务出发，再在长期技术研发和市场拓展的经验基础上，以软硬件集成方案，打开乘用车自动驾驶等细分市场。 原因也显而易见。众所周知，在无人驾驶领域，无论是Robotaxi还是Robotruck，均对企业的技术和资金实力提出较高要求，实现难度不小。 对此，惠尔智能创始人常宇飞曾直言，“拆分技术来看，市场规模最大同时也最难做的是Robotaxi，既要保障人的安全，还要兼顾行车的时效性。为此，Robotaxi需要更多传感器、更复杂的技术验证。在这一过程中，成本自然难以降低，商业化变现面临较大困境”。 而相比之下，无人小车虽然主要面向B端，受众覆盖面略窄，但同时B端需求也更为统一且标准化，对于惠尔智能等企业而言，更容易运用单一产品模型，快速跑通相关市场。加之零部件国产化替代等举措，开发商也更容易管控成本。 也因此，惠尔智能目前在无人小车这条道路上走得较为坚定，并希望成为“自动驾驶电动小车中的特斯拉”。不过，产业中有机遇也有挑战，要达成这一愿景并非易事。 首先，虽然相比Robotaxi等，无人小车需投入的成本较低，但毕竟也属于资金密集型、技术密集型产业，对于入局者而言，成本压力仍然客观存在。 辰韬资本调研信息显示，无人配送车的整车成本会因车型（底盘+上装）、传感器方案、计算平台选择的不同而呈现较大差异，目前部分企业能做到整车成本20-25万元左右，但也有企业的整车成本在50万元左右。 考虑到当前相关产品的规模覆盖仍然较为受限，惠尔智能等企业能获得的经济效益其实仍处于偏低位。 另外，路权、车辆经营权、责任主体等方面的合规性挑战，也客观存在。尤其是对于惠尔智能等出海企业而言，海外陌生的市场环境，需要更具针对性的产品布局策略。 虽然目前惠尔智能无人驾驶业务布局，已延伸至乘用车板块，意味着更大的增长可能性，但正如前文所言，该领域对技术、资金等方面具有更高要求，在现有“拳头业务”仍处于成长期的情况下，惠尔智能还需“苦修内功”，才能实现跃迁。  相关推荐: 于重庆相遇，与比音勒芬共同见证力量与时尚之美在春意盎然的四月，比音勒芬品牌携带着其独特的魅力，于重庆这座时尚之都上演了一场精彩绝伦的「WOW BIEM丨WOW MOMENT」品牌大秀。这场大秀不仅吸引了国际超模游天翼的惊喜亮相，更汇聚了众多知名杂志编辑和时尚达人，共同见证了比音勒芬品牌的力量与时尚之美。 比音勒芬，一个自2003年起便深耕于高端运动服饰领域的品牌，始终以创新和品质为核心，不断追求着自我突破与超越。在这场品牌大秀中，比音勒芬所展现出的不仅仅是其精湛的设计工艺和卓越的产品品质，更是其对于时尚与运动相互融合的深刻理解与独特见解。 重庆解放碑，这座承载着中华民族抗日战争胜利记忆的历史纪念碑，见证了重庆这座城市的崛起与繁荣。选择在这里举办品牌大秀，比音勒芬不仅向世人展示了其对于历史的尊重与传承，更借此机会将品牌的时尚元素与城市的传统文化进行了完美的融合。通过一系列以重庆城市为背景的反差时尚大片，比音勒芬将不同颜色的小领T与山城地标、剪纸文化、戏剧文化、纸鸢文化等传统元素巧妙地结合在一起，呈现出一种既现代又传统、既时尚又经典的独特美感。 而「WOW BIEM」CG大片的创意呈现，更是将比音勒芬的时尚元素与重庆地标相结合，创造出了一种超现实的巨型视觉效果。这种震撼人心的视觉盛宴，不仅让观看者大呼「WOW」，更让他们深刻感受到了比音勒芬品牌所散发出的强大魅力与无限可能。 比音勒芬对于时尚与运动的追求，并非停留在表面的华丽与炫技，而是深入到了品牌的骨髓之中。在产品的研发与创新上，比音勒芬始终坚持着长期主义的理念，追求着长期价值的实现。这种对于品质与创新的执着追求，使得比音勒芬在激烈的市场竞争中始终保持着稳健的步伐和领先的优势。 近年来，比音勒芬通过一系列出圈活动和推广，成功地将其高端品牌形象和精英社交属性植入了消费者的心中。无论是在时尚秀场、明星代言还是跨界合作中，比音勒芬都展现出了其独特的品牌魅力和市场影响力。这种品牌力量的积累与释放，使得比音勒芬在高端运动服饰市场上占据了举足轻重的地位。 未来，比音勒芬将继续秉持着创新、品质、时尚与运动的品牌理念，不断开拓新的市场领域和消费者群体。同时，比音勒芬也将积极承担起社会责任，通过自身的力量推动中国高端运动服饰产业的发展与进步。 一直以来，比音勒芬以其独特的品牌魅力和市场影响力，在时尚与运动的交织中绽放出耀眼的光芒。我们有理由相信，在未来的日子里，比音勒芬将继续以其卓越的品质和创新精神，书写着属于自己的辉煌篇章。 相关推荐: 读懂2023微博财报，“大V”们选择留下2024年2月27日，董宇辉清空了自己158万粉丝的微博账号，无独有偶，此前微博粉丝数超300万的知名刑法教授罗翔老师，也在清空了账号后退出微博，引发全网舆论。如今前者名下的“与辉同行”和“董宇辉”抖音账号分别坐拥1711.7万和2473.1万粉丝，后者则在B站拥有3036.9万粉丝。 虽然退出的原因各有不同，但都反映出当下微博所面临的一个问题——悬在微博头上的名为“流量”的达摩克利斯之剑终于落下。退出微博的罗翔不是第一人，而董宇辉也不会是最后一人。 而微博所面临的困境，还远不止于此。3月14日，微博发布2023年第四季度及全年财报，2023财年微博的净收入总额为17.6亿美元，较2022年的18.4亿美元下降4%。 其中，广告业务作为微博收入的主要来源，受到了多方面的冲击，如何守住自己的“流量阵地”成为了摆在微博面前的首要问题，守住之后又该如何让流量实现多元变现？或许我们可以从微博此次的财报里窥得一斑。 一、广告收入降温，微博囿于市场、平台、用户三端之困 2023财年，微博的广告及营销收入为15.3亿美元，同比下降4%。这一下降既有行业因素的影响，也与微博平台及其用户两端的变化有关。 从互联网广告行业的视角来看，根据 CNNIC 统计，截至 2023 年 12 月，企业去重总用户量在 4 亿以上的企业有 15 家，其中腾讯、阿里、百度和抖音已经走到 10 亿量级。 与之对应的是，2023 年中国互联网广告市场规模预计约为 5.732 亿人民币，较 2022 年上升 12.66%；广告与营销市场规模合计约为 12.482 亿元，较上年增长 11.07%。2019到2022年广告市场投放规模有缩窄趋势，但2023 年市场开始逐步回暖并恢复增长。从媒体平台类型收入结构来看，广告主越来越倾向于把资源集中到高流量、高转化率平台，电商与短视频合计市场规模占比超过 54%（电商平台占 36.10%，短视频平台占 18.50%），尤以抖音、B站、小红书、知乎为代表，都在很大程度上改变了广告行业原有的业务生态。 图源：《2023中国互联网发展报告》 而微博内最普遍的热搜、超话广告，大V软文、评论等形式在内容质量和变现能力方面，则显得有些后续乏力。 首先，以微博热搜为代表的排行榜类广告投放阵地对用户的吸引力下降，曾经的“娱乐风向标”正在沦为一块被小广告贴满的杂事公告牌，除了其中零星夹杂的时事热点之外，推广的内容常被用户主动忽略。此前“小学生巴黎丢作业”一天上了十几个热搜，而正需要关注的大事件却无人问津，就让微博遭受了巨大争议。当热榜成了为流量而生的平台后，社区生态和用户体验也会受到极大的挤压。 图源：《2023中国互联网发展报告》 其次，“饭圈文化”也在逐渐侵蚀着微博的舆论生态，拥有众多明星大V是微博吸引流量的最大源头，但成也萧何败也萧何。 一方面，为了更多的粉丝流量效应和商业利益众多明星账号早已各大平台全面开花，微博不再是唯一官方发声口。 另一方面，由于微博的公开化、透明化的讨论机制，不同立场的粉丝和路人之间的观点冲突在微博是非常普遍的现象，这为大V们进行粉丝管理和对公众影响的控制带来了麻烦。二级管控的不稳定性，可能影响到广告产品品牌声誉和安全，使得部分广告主审慎投放或降低投放。 在当下灵活多变的市场环境和用户需求下，微博的内容生态显然已经不再是广告主们最青睐的对象，当支柱性广告营销收入出现下滑趋势后，微博开始将目光转向自身，从现有的平台定位中寻找解法。 二、增值服务配合下沉市场，进一步寻求内部增长 相比于电商和短视频平台，微博的特殊性在于，几十到几百字的“微型博客”定位，可以延展为文章、附加图片或视频。再加上微博的公共空间属性和弱连接社交关系，共同构成了中体量图文的优势：转发裂变和认知引导。 尽管微博的流量大盘不及电商和短视频，但内容影响力却仍然在线。因此微博现在正在做的，就是精耕细分群体，梳理垂类KOL与分众之间的传播关系，强化这种内容影响力进而变成广告营销的招牌。 在微博的广告营销方案设计中，新品上市、热点出圈、品牌管理、节点营销这些关键场景都需要有大…

  其他 July 24, 2024

• 恒大地产等被强制执行8亿

  松果财经讯，天眼查法律诉讼信息显示，7月4日至6日，恒大地产集团有限公司新增18条被执行人信息，执行标的合计8.05亿余元，涉及票据追索权纠纷、金融借款合同纠纷等案件，部分案件被执行人还包括南昌恒富置业有限公司、南昌中电投高新置业有限公司等。 天眼风险信息显示，恒大地产集团有限公司现存720余条被执行人信息，被执行总金额超714亿元。此外，该公司还存在多个限制消费令、失信被执行人（老赖）和终本案件信息。   相关推荐: 唇裂鼻余文林：二期修复没有取骨，后面鼻子还是塌了？ 唇裂鼻畸形修复专家余文林博士告诉我们，最近他接诊了这样一位唇裂患者朋友，患者朋友已经做过一次唇裂鼻畸形的二期矫正手术了。 他在检查的时候， 医生觉得他的鼻软骨量是充足的，就没有另外取肋软骨给他进行骨量的补充，修复以后，起初两年效果是不错的，鼻子立挺，左右基本对称，但是过了两年，患侧的鼻翼还是出现了挛缩，再度出现两侧外观不对称的情况，所以他找到唇裂鼻专家余文林博士希望进行再一次的修复，这一次他希望能采用肋软骨修复的方案。     对于唇裂鼻畸形修复，是不是一定要采用移植骨的方案？ 唇裂鼻畸形修复专家余文林博士解释，无论是肋软骨还是耳软骨，或是采用中隔软骨，都是为了加强鼻基底的支撑能力，恢复鼻部的正常形态和功能。而是否需要移植骨，其实是根据患者朋友本人的条件来判断的： 第一个方面，就是患者朋友唇裂软骨不对称的程度； 第二个方面，就是既往手术的经历，手术次数越多，里面的疤痕挛缩程度越严重。这种情况需要延长鼻尖，再将鼻尖抬高，光靠患者朋友本身的软骨量是不够的； 另外，患者本身的软骨条件也是一个决定因素。     一般来讲，唇裂患者朋友两边的鼻翼软骨，它的长度宽度力量都是有差别的，虽然先前有文献报道两者没有明显差异，但是余文林修复团队经过大量的临床验证，在手术过程中可以清晰地发现，唇裂患者朋友两侧的鼻翼软骨，形状、宽度、长度都存在一定差异，两边的力量也不是对等的，其中的差别程度，跟唇裂的严重程度呈正相关，余文林博士表示。 对于一些轻度唇裂，软骨量比较充沛，黏膜和皮肤都比较丰富的，这种情况下的确不需要另外移植软骨，通过局部皮肤黏膜的调整和软骨的塑形缝合，就可以矫正鼻畸形。术后配合佩戴鼻撑，维持塑形。不过从临床经验上看，这类患者朋友是非常少见的。     绝大部分的唇裂患者朋友，唇裂侧的黏膜比较紧，软骨先天发育不良，经过充分的松解以后，即使软骨复位了，后期还是容易再发生挛缩的，因为肌肉是有记忆性的，它会往术前的肌肉状态靠拢，在这种情况下，就需要鼻子有一个强有力的支撑，才能抵抗组织恢复过程中的牵拉收缩改变，这个时候肋软骨就是首选。     余文林修复团队修复过的案例中，大概有1/3的到1/2的患者朋友，是已经进行过二期修复的，那么他们为什么需要再次进行修复？ 唇裂鼻专家余文林博士解释，很多情况下是取了耳软骨，单纯地把患侧的鼻翼垫起来，没有对鼻孔形状，鼻中隔的偏缺进行针对性矫正，也就是说病理基础没有纠正过来，只是做一下表面文章，后面再次发生挛缩几乎是必然的事，这是很常见的一种情况。 另外还有这样一种情况，取了肋软骨进行修复，但医生是按照美容鼻的做法去做，没有纠正中隔的偏曲，松解外侧角，完全靠肋软骨支架的堆积，把鼻尖形态做出来，却没有解决腔内力量差异，这种情况下远期也会发生再度的偏移。     余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】相关推荐: 人形机器人大热，优必选、傅利叶智能的春天还有多远？配图来自Canva可画 进入2024年以来，机器人领域仍然十分热闹。前脚，斯坦福大学华人团队开源的既会做家务、又会煎蛋煮饭的MobileALOHA机器人，在全网刷屏，让不少人直呼“机器人养老有望”；后脚，马斯克就发了一段特斯拉“擎天柱”，人形机器人折衣服的炫技视频，狠狠刷了一波存在感。 事实上，在过去一年中，在大模型与具身智能热潮的带动下，整个机器人行业的各种动作都快了起来。不管是政策端、学术端，还是产业端，都发生了不少变化。 一个被加速催化的风口赛道 2023年5月，英伟达创始人黄仁勋，突然抛出一个大胆预测：人工智能的下一个浪潮将是具身智能（Embodied AI）。简单来说，就是能理解、推理并与物理世界互动的智能系统，比如机器人、自动驾驶汽车。实际上，具身智能并非什么新概念，而是一个早在1950年，就已经诞生的概念。 最近一两年随着AI技术的突破，以及关键零部件性价比的逐渐提升，情况有所改变，学术界关于“具身智能”相关的学术论文持续涌现，相关政策的出台，都让人形机器人在市场上的热度明显飙升。 在政策端，主要国家及地区都把机器人产业发展上升到了国家战略。2023年10月，工信部等部委一连抛出多份重磅文件，并给出了官方发展目标：到2025年，人形机器人实现批量生产，2027年综合实力达到世界先进水平。 而在产业端，不管是谷歌、特斯拉、英伟达、阿里、小米，还是机器人创业公司，高校里的技术团队，甚至产业链企业，都在积极跟进相关产品和技术布局。比如英伟达发布了多模态具身智能系统NvidiaVIMA，微软在探索如何将ChatGPT扩展到机器人领域，OpenAI投资了挪威人形机器人公司1X Technologies，阿里千问大模型在实验接入工业机器人…… 谷歌是更为显眼的存在。依托旗下两大AI研究机构——谷歌大脑和DeepMind，谷歌在具身智能上拥有众多技术路线，且各路线间有着技术延续性。比如，谷歌不仅推出了可以解决和适应多种任务的机器人AI智能体“RoboCat”，以及基于RT-2的机器人。 资本层面，行业投融资消息频现，产业融资动作频频。2023年年初，华为天才少年“稚晖君”离职创业，成立智元机器人，一度被资本追着“喂饭”，成功创下一年6轮融资的奇迹。 银河通用、宇树科技、加速进化等大批人形机器人公司，也都在这一年获得融资。不难看出，人形机器人这个赛道，正在被各方因素催化。 优必选重注物流、教育 作为国内“人形机器人”第一股，优必选在去年行业大火之际上市，可以说是精准地踩到了时代的风口。果然，上市之后短短几个月时间，股价便接连创下新高，其在业界的名气更是如日中天。但作为一家深耕行业十多年的人形机器人公司，直到2023年优必选依旧没有盈利。财报显示，2023年优必选净亏损为12.65亿元，经调整净亏损为8.17亿元，而2022年这两个数字分别为9.87亿元、7.82亿元。 从其业务构成来看，教育与物流是其业务构成的核心重点。财报显示，2023年教育板块以及其他产业定制板块的营收贡献有所下降，尤其是教育板块，营收占比已由2022年的51.2%降至2023年的32.9%；物流板块以及消费板块的营收占比则不断提升，分别由2022年的26.1%、13.1%提升，至2023年的36.9%、24%。从数据来看，优必选选择这两个方向进行押注，有其行业的必然性。 首先，教育行业、物流行业前景广阔，作为机器人应用的重要切入点，可以加速人形机器人走向商用。说到底还是因为人形机器人行业，重研发、高投入，商业应用落地难，只要先面向这种需求较为显著的市场打造产品，才能够起到“屯兵、屯粮”的效果，为长期发展做铺垫。 以教育行业来说，无论是大学研究机构还是国家科研院所，都需要借助最新的技术手段，来推进新技术的应用。比如，大学以及研究机构，可以结合研制交互、教学、竞赛等教育机器人产品及编程系统，分类建设机器人服务平台。院校可以通过组织院校大赛，培育创新模式的机器人服务形态，加速产学研转化…… 无独有偶，智能物流机器人对于物流行业也是刚需，尤其是如今的智能仓，大多都有大量的物流机器人使用。而智能物流机器人业务，主要面向新能源车厂、3C电子设备工厂、电池产线等，提供导向机器人AGV、自主移动机器人ARM、无人物流车等产品，应用前景相对明确。 其次，优必选深耕人形机器人行业多年，是业内少数具备人形机器人全栈能力的技术公司，这使其在相关领域具备相当扎实的核心竞争力。优必选自2013年创立以来，就开始深耕人形机器人行业，历年财报显示，优必选每年基本都将50%以上的营收投入研发，这使其在人形机器人方面的技术积淀十分深厚，这对其拓展应用领域十分有帮助。根据财报，2023年在物流及消费赛道上，优必选分别取得47.9%、91.5%的营收增长，进一步印证了其实力。 配图来自Canva可画 傅利叶智能押注康复医疗 与优必选不同，傅利叶智能自2015年创立以来，就致力于康复机器人的研发和产业化，服务于医院、社区和患者家庭，为三级康复网络建设提供综合解决方案。经过多年发展，2019年傅利叶智能，开始启动通用人形机器人项目，逐渐从康复医疗走向通用机器人领域。从傅利叶智能目前的发展来看，康复医疗这个赛道大有可为。 首先，从市场规模前景以及供需缺口来看，该行业正处于快速爆发的一个节点，行业本身对康复应用的需求非常旺盛。康复医学是现代医学的重要组成部分，覆盖人群主要有残疾群体、老年群体、慢病患者群体等。随着社会人口老龄化趋势的演进，在康复医疗观念普及、政策利好等因素推动下，我国康复行业发展迅速，潜力巨大。 据业内人士透露，现阶段国内康复器械的市场规模约为500亿元，当前智能化程度较低，占比仅为1%—2%，但增速很快，未来智能康复机器人市场占比，将提升至10%以上，仅在医院场景即可达百亿规模。此外，从个人康复辅具市场来看，美国每年人均支出约合400元人民币，照此推算中国未来这一市场也将达千亿级，智能康复机器人会占很大比重。 从患者角度来看，功能性康复治疗属于刚性需求，客户需求非常强烈。而在现在的供给市场中，康复治疗师、康复医院匮乏、康复设备落后等问题比较突出，传统康复市场的设备亟待更新换代，以康复机器人为代表的新一代康复产品，正在成为康复医疗市场的重要力量。 其次，傅利叶智能在行业深耕多年，在康复医疗机器人领域拥有深厚积淀，并形成了以康复机器人为中心，打通设备、用户、机构的一体化精准康复医疗解决方案。康复机器人的关键是人机交互，而机器人识别用户的意图，正是通过力的感知和控制。如患有脑卒中、颅脑损伤、脊髓损伤等疾病的很多患者的肌肉力量不够，因此需要康复机器人助力，在这一过程中，机器人就可以通过力的感知与控制识别用户的意图。 而在技术方面，傅利叶智能以机器人智能化的“感知、处理、响应”为主线，凭借人体力量的反馈算法和高性能运动控制卡，实时检测用户的运动情况，让康复机器人模拟治疗师手上的“力道”，为用户提供“刚刚好”的康复辅助。另外，傅利叶智能自研的伽利略系统，还可以用于步态功能、心肺功能测评、老年病康复、疼痛康复等方面，目前其医疗成果已经在欧盟、美国、澳大利亚等方面，得到了认证和推广。 目前来看，康复医疗机器人公司在技术上具备较大可拓展性，未来一些领头企业将具备平台化的可能。毕竟，不论是上肢还是下肢，亦或是其他部位的康复机器人产品，底层技术都是相通的，复杂程度在于关节数量的多少，这也是傅利叶智能走向通用领域的依仗。 人形机器人的“春天”到了？ 作为2024年最火的硬科技赛道，产业技术创新涌现出了无限可能。但繁荣之下，人形机器人仍不得不面临商业化困境。以前文提到的优必选来说，成立至今只有少数时间盈利，近几年一直在持续亏损，基于行业高研发投入的情况来看，在行业大规模应用成熟之前，亏损问题很难扭转。 首先，是人形机器人的成本依旧高昂，不利于人形机器人的大规模普及。近期，机器人创企开普勒机器人提及计划，将人形机器人价格控制约为2-3万美元（折合人民币14-21万元）左右。机器人创企智元机器人，预估未来其首款人形机器人远征A1的制造成本，将会被控制在20万元以内，明星企业特斯拉“擎天柱”人形机器人，成本预计在2万美元（约合人民币14万元）左右。 从人民币70多万元砍到20多万元，节省下50多万元的成本，这很考验各大机器人玩家的“算账能力”。业内人士认为，人形机器人之所以动辄造价百万，最主要的是硬件高昂的零部件成本，比如高性能控制器、高性能电机驱动等，几乎每一个都是动辄上万元的价格。一些需要进口或者专项定制的零部件产品，成本更是翻倍。如此一来，从头部、手部到脚部，人形机器人身上每一个零部件都是造价不菲，这使得其成本居高不下。 因此，要解决高成本问题，就需要从零部件入手，通过对机器人动力系统中的驱动器、减速器、灵巧手、传感器等部件，进行国产化替代、更换供应商、改进设计、加工方式，均可以有效降低硬件成本。另外，作为一款硬件产品，其之所以成本高还在于其行业规模不够。业内人士认为，随着大批玩家涌入机器人赛道，一些关键零部件出货量会逐渐上升，其成本将有望大幅降低。预计到2025年，人形机器人的成本，将会降低到目前成本的一半。不过即便如此，按照降低成本来算，人形机器人的售价仍然不低，或许还是很难达到规模普及的程度。 其次，就是人形机器人技术在实际应用场景中，尚存在很多技术欠缺。尽管目前展示的人形机器人视频中，不缺乏会跑酷、炒菜、剪纸的机器人。但在实际应用中，人们发现很多人形机器人，在生活场景或者工作场景变化的情况下，就很难适用。 比如，控制不好上楼、下楼，保持平衡不摔倒的节奏。现阶段人形机器人在可靠性、移动速度、操作精度、续航时间和人机协同等方面，仍存在一些不足，只能在一些特定的场景和工序中进行工作，因此它很难单独闭环完成一个工作任务。从这些因素来看，人形机器人距离实际落地仍然有点远。  相关推荐: 天赐和美 大麗和和典藏缅甸翡翠手镯巡礼！翡翠玉镯矜贵难得,从整块质地完美的珍贵原玉中取出,切磨过程往往会造成玉料损耗。色佳、种水细腻且无纹裂的手镯更是难得一见。质素上乘的宝石级翡翠几乎全部产自缅甸,历来珍罕稀有,备受倾慕。大麗和和怀着对翡翠的钟情与对东方气韵的热爱,臻呈「天赐和美」和和典藏缅甸翡翠手镯巡礼。 「天渌曈曈」冰种满绿圆条缅甸翡翠手镯 渌波莹莹,德耀曈曈 远而望之,皎若太阳升朝霞;迫而察之,灼若芙蕖出渌波。 – 曹植《洛神赋》 渌波,绿水荡漾之色;曈曈,旭日光亮之意。 满绿翡翠手镯珍罕稀有,此件福镯经巧匠精心打磨,镯形饱满圆润,外圆、内圆、条圆,可谓「三圆合一」,天赐圆满。翠质光洁细腻,盈翠满环,通体沁润满含生机的阳绿,地、水、色相融,蔚为难得。当光线缓缓洒落,翡翠由内而外散发曈曈光华,如日之升,将这环满绿映衬得碧水莹莹,宛若西子。有如佩戴她的东方佳人,温婉柔嘉,贞美高贵,生机蓬勃,令人如沐春风。 「翠涵龙吟」高冰种半色圆条缅甸翡翠手镯 青峰入水,翠龙出潭 水龙吟,水啸龙吟之色。此件木那种翡翠手镯达到稀有的高冰种,木那种翡翠特有的水润清雅之美在此镯上表现得淋漓尽致。意境高华,观之如翠龙出潭,神龙见首不见尾,又似青峰入水,千山映翠于碧波。飘花灵动而富于生机,翠缥如青云一峰,更添雅趣。灵秀之气氤氲于此件自然奇珍,山水和悦,令人神清气爽。 「环柔满福」冰糯种满绿圆条缅甸翡翠手镯 翠盈德诒,怀柔满福 玉镯作为中华传统文化中对于女性古典美最好的诠释,千百年来象征着东方佳人温婉典雅的气质佳韵。此件翡翠手镯正绿满环,浓而不悍,通体温润,可戴可藏,是自然赋予的珍贵礼物。 古人认为天圆地方,圆形象征着天意。楚国辞赋家宋玉在公元前三百年就曾写下「方地为车,圆天为盖」的诗句。翡翠福镯圆环自整块原玉中取出,完满之造型,循环无终,寓意生生不息。皓腕间一环浓绿,优雅祥瑞,福泽传家,珍之重之。 「妙玉优昙」玻璃种浅紫色扁条缅甸翡翠手镯 优昙瑞紫,妙玉仙灵 优昙花者,此言灵瑞。三千年一现。…

  其他 July 9, 2024
• 其他

  Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶，零食绝配，快乐加倍！

  吃零食怎么能少的了美味饮品作伴呢？吃零食时，再喝上一杯酸甜可口的纯正果汁，幸福的甜味在口腔蔓延开来，让你多巴胺急速飙升，撇去坏情绪，快乐加倍！今天小编就给大家分享一款与零食搭配的绝佳饮品——Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶，一口果香和茶香让人立马沦陷，心情都变得粉粉的。     为了给予消费者最佳的饮用体验，Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶延续了Meco蜜谷一贯坚持的纯正果汁+原茶现萃的原则。Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶将街饮热度很高的芒果和芭乐做了结合，香甜芒果汁邂逅清甜芭乐汁，融入现萃乌龙茶汤，释放茶果鲜香，喝一口让人直呼上瘾！另外Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶酸甜果味的口感超级解辣解腻，喝起来清爽无负担，适配追剧游戏、朋友小聚、享用夜宵等各种与零食搭配的消费场景。无论味道还是口感，Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶都能够带给消费者多重味蕾体验，让人爱不释手。 除了新颖的口感让人心动，Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶甜美清新的外包装也精准踩在当代年轻人的审美点上。杯身以粉色为主，与夏日的欢乐灵动适配度极高，加上芒果和芭乐的图样点缀，整体外包装清新、明媚。无论朋友聚餐、出游，或是日常宅家，分享花样零食时配上一杯好喝又好看的Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶，给你满满惊喜感！     一款受欢迎的饮品，除了好的口感、优质的原料之外，严谨、精湛的制作工艺也必不可少。Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶引进德国先进的全自动无菌冷灌装设备，为生产环节提供安全保障；再加上UHT超高温瞬时灭菌技术设备的应用，可以有效杀菌，减少饮品的营养损失。无论在口感上还是在工艺上，Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶都是消费者们安心的选择。     世间万物，唯有美食与爱不可辜负~吃零食，就喝Meco蜜谷芒果芭乐果汁茶！心动不如行动，小伙伴们快去香飘飘Meco旗舰店下单吧~  

  May 17, 2023