在前不久举办的粤港澳车展上,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东透露,品牌即将重磅发布豪华智慧大型电动SUV问界,带来的六座驾乘体验。据悉,新车将在6月底发布,预计7月底交付。 从余承东透漏的内容不难了解到,问界的定位是“六座豪华智慧大型电动SUV”,而这也是问界的“个人IP”。而从细分市场来看,市面上的六座SUV并不少。但是拥有“智能”、“豪华”、以及“电动”三大标签的六座SUV,却是凤毛麟角。 其中,虽然同样主打大6座SUV车型,并且在智能化方面也有不错的优势。但无论豪华氛围的营造,还是在豪华配置方面,仍然略有不足。而传统豪强BBA等车型,在六座电动SUV领域,更是鲜有涉及。所以,问界可以说是“六座豪华智慧大型电动SUV”的蓝海,是市场中的独一份。 那么问题来了,问界又是如何打造“六座豪华智慧大型电动SUV”这一超级IP呢?或者说,成为“六座豪华智慧大型电动SUV”超级IP的潜质在哪里? 潜质一:大六座+百万级豪华配置 如今,随着二胎家庭越来越多,很多厂商针对这一消费群体,也都相继推出7座三排的SUV产品,但实际效果如何就不用多说了,很多车型第三排更多只能局限于儿童使用。因此,即便开创了“六座豪华智慧大型电动SUV”的超级IP,但是想要赋予豪华含义,还得需要在产品设计和配置等层面多花心思和功夫。 首先,为了让乘客能够享受足够宽敞的驾乘空间,那么一个大车身尺寸必然不可少。问界长宽高分别为5020x1945x1775mm,轴距为2820mm。同时,得益于电动平台的优势,完全能够满足2+2+2的座椅布局需求,其实际乘坐空间也会有出色的表现。 而对于问界的乘坐空间表现,余承东更是直接放下豪言,称虽然问界的造型很紧凑,但是内部空间很大,是一款大型豪华SUV,有足够的信心让老板、领导们非常舒服地休息。余承东还表示,我们的新车,舒适性要超过,超越所有的高端车、豪华车、MPV的舒适感。 比如在内饰用料和配置,触手可及的Nappa纹真皮包覆,精心雕琢的各种饰板,以及128色氛围灯和头等舱式座椅,这些势必不会少。同时,问界也将搭载M5上那套HUAWEI SOUND音响系统,专业级功放,1000+W,7.1环绕声场,针对车内各个位置优化后的音效,可以轻松让你沉浸其中。 综合以上种种来看,在豪华方面,问界将与M5一样,拥有百万级的豪华车体验,甚至拥有后发优势的问界,在豪华水准上会将拥有更加优秀的表现。 潜质二:华为科技赋能,打造智慧SUV标签 毫无疑问,电气化的蓬勃发展加速了智能化在汽车市场的普及,上至百万超跑,下至10万级买菜车,几乎每一款产品都拥有车机互联和智能驾驶系统。然而,“有”并不意味着好用! 就拿车机来说,体验差、应用少、升级慢是目前绝大多数车机互联以及智能驾驶系统的通病,但是在华为HarmonyOS智能座舱的加持下,问界将带来焕然一新的体验。 首先,与很多启动偏慢的车机系统不同,HarmonyOS系统的着车开启速度特别快;无论是打开应用还是切换APP,几乎没有一丝卡顿、卡帧的迹象,十分流畅、跟手。单就顺滑程度而言,你丝毫不会有操作车机的感觉,反而像是在使用平板或手机。 其次,在应用方面,HarmonyOS系统已配备花瓣地图、华为音乐、华为视频、酷狗、喜马拉雅、优酷等应用,让汽车成为用户生活的“第二空间”。再配合华为应用市场丰富的APP资源,足以支撑起许多不同场景的应用需求。而且类似手机的操作,减少了消费者们的学习成本。 另外,在人机交互体验方面,HarmonyOS智能座舱另一大优势就是高度智能。它使用的小艺语音助手,可实现60秒连续对话,而且无惧插嘴打断和无效指令,轻松完成一句话布置2个任务,也可识别来自主驾、副驾、后排的指令。 众不同的是,问界的车机系统可用一个华为账号同时登陆手机和车机,并实现无缝切换。而在引入业内首个智慧多窗后,HarmonyOS还可以构建全屏、分屏、悬浮窗等窗口显示形式。 比如导航过程中打开音乐,导航不会退居下一层,两个界面同时出现,你可以通过3/4根手指滑动切换位置,十分好用。 而在智能驾驶领域,问界迎合主流,全系标配了L2级驾驶辅助系统,拥有全速自适应巡航+主动刹车,360度智能全景影像和自动泊车系统。这一套科技化配置并不像同级SUV那样平淡无奇。 举一个例子,当你打开辅助驾驶,人为介入成功变道后,不用再双拨拉杆重新启动,约过三秒钟只要标线和路况适合,辅助驾驶功能会自动启动。这个善解人意的小设计,很大程度上提升了智能化体验。 总而言之,单从智能化来看,在华为鸿蒙座舱以及智能驾驶系统的赋能下,问界将树立六座豪华的智能化标杆。 潜质三:增程式动力,百万级豪车的驾控品质 问界同样采用增程式动力,可油可电的优势能带来强劲、轻快的加速体验,同时还不会有续航焦虑,能满足不同用户的实际需求。 在增程动力方面,根据目前公布的信息中显示,采用1.5T四缸发动机+驱动电机的动力系统,1.5T发动机作为增程器,前后电机功率130kW/200kW,内置40.06度的三元锂电池,同时具备外接充电能力。 在底盘操控方面,问界采用麦弗逊独立悬架,后悬架采用H型多连杆独立悬架,经过全新的设计与多项调教,在操控方面提供了更高的侧向控制,车辆操控和车身稳定性更好,问界也具备了与任何百万豪车竞技的驾控实力。 对照超级IP的特征,问界不仅拥有极大的豪华空间,满足家用和商务的双向需求,同时更重要的是,问界在智能化和豪华程度上,都达到了同级中的标杆水准,是一款真正意义上的“六座豪华智慧大型电动SUV”。显而易见,问界已经具备成为汽车市场又一现象级超级IP的先决条件。 相关推荐: 一往情深婚姻服务联盟:挽回婚姻和家庭,成就幸福人生! 近年来,随着社会发展和生活压力的不断增加,婚姻问题也随之不断增多,尤其是婚外情问题。不少家庭因此走上了破裂的道路,导致众多家庭的幸福受到威胁。对于这些情况,一往情深(北京)婚姻服务有限公司及其联盟成立以来,一直致力于解决这些婚姻问题,帮助客户走出困境,重新挽回幸福家庭。 成立20多年来,一往情深(北京)婚姻服务有限公司及其联盟一直坚持着“客户至上,诚信服务”的宗旨,不断提高自身专业水平,不断创新服务方式,针对不同的婚姻问题,提供了100多种挽救婚姻分离第三者的方案。这些方案均是由经验丰富的婚姻顾问团队依据自身多年的工作经验和案例积累而得出的,且均经过反复论证和实践验证,具有高度实用性和可操作性。 针对婚外情问题,一往情深(北京)婚姻服务有限公司及其联盟为客户提供了专业的分离小三方案,通过科学、合理的策略和手段,成功分离了一万多个小三,解决了客户的婚姻问题,挽回了客户的家庭幸福。此外,一往情深(北京)婚姻服务有限公司及其联盟还针对其他婚姻问题提供了丰富的解决方案,如情感沟通、婚姻调适等,让客户在经历情感危机后,重新振作起来,重新拥有幸福美满的家庭。 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历经125年漫长岁月磨砺的上海家化,初心不忘,在追求至美的道路上不断精益求精。本次发布会上,以董事长兼首席执行官潘秋生为核心的管理团队,从企业战略、趋势发展、品牌创新、ESG建设等多方面发布了过去一年里公司所取得的成果以及未来的规划,并邀请外部专家和合作伙伴探讨了新时代下的消费趋势与增长路径。 本次战略发布会上,公司首次对外发布了以“致美·致青春”为主题的全新企业形象片,展现了125年来,上海家化走过五代人的青春芳华,在浩浩荡荡的时代潮流中,每一代家化人以传承、活力和梦想穿越周期和风浪,实现在逆境中的拼搏和突围。对于上海家化而言,青春是接力前行,125年来,我们始终以消费者为中心,用匠心打造一代又一代的经典产品;青春也是充满活力,125年来,我们始终保持组织的活力,坚持变革,永怀赤子之心,随时代蝶变新生;青春更是心怀梦想,回首过去我们扬起民族企业的旗帜,肩负起创造国货的梦想,历经百年,我们不断努力让国人爱上国货,实现国潮崛起的梦想,未来,我们将引领美妆国货走向全球,将中国美带给全世界。 主旨演讲:惟实励新 精进臻善 本次战略发布会上,董事长兼首席执行官潘秋生以“惟实励新、精进臻善”为主题,全面解读了2022年取得的经营成果以及2023年的企业发展策略:“随着国民经济由高速发展渐进步入高质量发展,以及消费全面复苏所释放的一系列积极信号,为美妆日化行业整体提振发展注入了强心剂。作为行业领军企业,上海家化在差异化提升、研发投资、资源再分配、生产力再改进、资本支出等多维举措中推陈出新,有效实现渐进提升,进一步夯实企业经营发展。” 潘秋生介绍,2023年,上海家化围绕123方针,将积极推动“品牌创心”策略,围绕专业化、高端化和体验化三大方面驱动品牌价值提升。在着重推动品牌专业化,赛道专业化以及产品专业化的同时,通过研发实力与聚焦营销,为消费者打造更多更好的产品,并将长期可持续、消费者印象深刻的品牌服务理念深扎于企业品牌创新。此外,上海家化也将持续不断地迎合市场趋势,在定位高端化、产品高端化、消费者人群的高端化以及包装高端化上持续演进升级。同时,公司亦将立足体验化,从三大维度持续改善消费者体验,落实品牌创新与服务提升。 潘秋生还表示,承载着125年的历史发展,上海家化只有保持青春姿态、始终为梦想而奋斗才能永远年轻。作为穿越周期的长期主义者,公司的使命是以匠心、以善心为消费者、员工、股东和社会创造最大价值:“时光荏苒,我们正青春向前。在过去几年的经验累积与改善调整下,我们不断成长蜕变,焕发生机。期望未来的某个时刻,上海家化能够真正实现精进臻善,代表中国品牌能站到世界舞台与国际品牌一较高下,并将中国美带给全世界。” 高端迭代:品牌创“心” 致美青春 发布会特邀嘉宾——麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡中国/亚洲区消费与零售咨询业务的负责人泽沛达(Daniel Zipser)则在发布会上分享了麦肯锡最新的研究报告《2023麦肯锡中国消费者报告》。报告着重论述了中国作为全球第二大经济体的消费者行为五大新趋势——中产阶级继续壮大;高端化势头延续;选择更明智,消费未降级;产品为王;本土企业正在赢得市场。泽沛达认为:“日益富裕的中国消费者仍具有较强韧性。但经济压力还是令消费者在制定购物决策时更为审慎,他们在选择产品时也越来越看重品质和功能。随着这种行为在中国消费者中越来越普遍,能够快速应对这些变化的企业将会胜出。这是难得的机遇。” 在潘秋生的演讲与泽沛达的分享之后,上海家化管理层团队逐一详解了升级后的“品牌创‘心’”策略: 首席市场官陈静着重介绍,在消费者对于国货品牌愈发认可的大趋势下,今年,上海家化将从品牌、赛道、产品三大维度进行专业化的聚焦。在品牌专业化层面,公司将致力于品牌定位以及权威合作的专业化。以玉泽为例,自2003年起,玉泽便开始深耕“皮肤屏障修护”专业领域,开创了“医研共创”模式。同时,玉泽建立了皮肤健康研究中心,并创办了专业领域高规格的中国皮肤屏障峰会,集结全国几百位皮肤科专家医生,共同探讨皮肤健康领域尤其是皮肤屏障修护领域前沿研究成果。 从赛道专业化的角度出发,上海家化升级了消费者洞察和赛道分析模型,以更具前探性的洞察来进行专业赛道的选择,并锚定五大趋势赛道寻求发展新机遇。以防晒领域为例,公司开创了大分子防晒赛道,产品具有肤感好,安全温和不刺激的特质,适合敏感肌使用。 在产品专业化层面,资深研发总监贾海东博士介绍,上海家化始终秉承“功效安全平衡之美”的产品设计理念,顺应“产品为王”的消费趋势,科学性地把功效和安全有机融合到一起。为打造高技术壁垒的产品,公司确定了八大基础平台和一个对外开放创新网络,通过产学研医多维度对外开放创新合作,从而加速创新技术落地,打造未来的行业领先优势。为确保产品的功效安全可以被消费者所感知,公司也建立了完善的产品功效安全验证评价体系。 上海家化在全面升级品牌和产品的同时,亦顺应消费市场整体高端化的趋势。陈静介绍,围绕高端迭代,通过高端的品牌质感和定位,产品方案高端化,聚焦高端化人群和客单,以及高端包装设计四个方面,上海家化将着重打造全方位的高端化体验。 首席数字官张晓娟指出,专业化、高端化指明了公司品牌创新的方向,而体验化则是品牌创新落地的基石,公司将从“聆听消费者声音、建立全域一体化消费者服务中心、数字化创新驱动”三大维度持续改善消费者体验。此外,为给消费者提供完整链路的品牌和产品独特体验,公司也将通过多层次多维度种草、多达播矩阵建设、多平台整合性合作、强私域建设、品牌重磅实力代言以及跨界营销IP破圈六大举措,进一步实现聚焦创新的营销爆品打造。 上海家化旗下品牌将会各自携手重磅品牌代言人,实现品牌进一步升级。六神品牌将继续与新生代人气演员肖战以“年轻化”吸引90后、00后的新生代消费者;玉泽品牌将官宣史上首位品牌明星代言人;佰草集将携手实力与人气兼具的一线演员,开启年轻化和高端化的品牌新体验;启初品牌将与世界级大满贯冠军妈妈牵手,开启品牌“夺冠”之路。公司将与二十余个IP联名,如男士护肤品牌高夫将与头部电竞手游IP以及KPL的TOP战队eStarPro三方强强联合、六神继续打造自创IP“六神清凉节”、双妹携手上海宋庆龄故居纪念馆实现跨界联名合作,全面打开跨界IP营销新思路。 ESG建设:善美同行 永续青春 过去一年,上海家化始终在积极践行社会责任,稳步推动企业ESG建设。发布会上,上海家化副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏及资深供应链总监董红阳先后详解了公司ESG战略落地的成果及未来展望。 作为行业ESG标杆,2022年,上海家化在MSCI ESG评级中跃升至BBB级,为历史上最高水平,并处于国内美妆日化行业头部梯队;Wind ESG评级也由2021年的A级跃升为AA级,在行业中遥遥领先、位列第一。 在低碳环保方面,资深供应链总监董红阳介绍,公司过去以来持续开展产品的全生命周期分析,在产品原料、包材的绿色设计和供应链运营方面不断推动绿色低碳化。随着公司在废弃物处置、水资源消耗降低、工厂碳排放减少、低碳产品等各方面取得的阶段性成果相应落地,离达成2025年碳达峰目标已经不远,上海家化正坚实有力地走在绿色可持续发展道路上。 在社会方面,副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏表示,以消费者为中心方面,公司进一步规范了化学品管理理念与管理流程,扎实做好研发,彰显匠心精神。员工关爱方面,上海家化不断注重人才梯队建设,过去一年来在数字化、营销、渠道管理等关键部门引入和培养了一批中坚力量,并启动了关键岗位的潜才盘点与梳理,开展一系列轮岗和培训计划。公益方面,2022年,公司聚焦校企联动、爱心援助、多元关爱三个方面,与复旦大学管理学院共同主办了以ESG为主题的MBA学生商业实践赛事,为向奋战在抗疫一线的医护人员和青年志愿者、泸定地震灾区、进博会志愿者、云贵等多地山区少数民族和贫困学生、为自闭症儿童福利院等多次捐赠物资和产品。 在治理方面,公司持续推进董事会多元化、提升ESG绩效管理、增加专业委员会职责、坚持内部合规、重视保护投资者的权益、增加信披的透明度以及全面提升信披质量,进一步展现公司在资本的市场品牌形象。并获得了外界多项认可和荣誉。…