2023年委员会北京工作会议暨CSAC北京舞联合体成立会议圆满召开,推动北京街舞行业繁荣发

摘要:2023年11月13日,中国社会艺术协会街舞艺术专业委员会北京工作会议暨CSAC北京联合体工作会议在北京市朝阳区崔各庄JOY THE BEATS潮流空间顺利召开。本次会议旨在搭建北京街舞行业交流平台,促进街舞文化传承与发展,推动并规范街舞行业健康可持续发展。

2023年11月13日,由中国社会艺术协会支持,中国社会艺术协会街舞艺术专业委员会主办的北京工作会议暨CSAC北京街舞联合体工作会议在北京市朝阳区崔各庄JOY THE BEATS潮流空间醉库文创园店顺利召开。

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出席本次会议的嘉宾有中国社会艺术协会街舞艺术专业委员会秘书长刘思翀、副秘书长邓海娇、秘书处主任刘晓林、宣传部部长龚维、活动部部长庞博、网络技术负责人王浩宇,顾问团顾问代表张建鹏等。

会议由中国社会艺术协会街舞艺术专业委员会秘书长刘思翀首先致辞,介绍了自2019年中国社会艺术协会街舞艺术专业委员会成立以来,已在全国各地发展推广街舞文化,确立了以坚定文化自信的目的,助力全国街舞行业发展。委员会成立4年内,在各成员的不断努力下,目前已有2000余家街舞行业机构加入委员会,他们遍布全国30余个省级行政区,影响着数千万街舞爱好者。

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随后,秘书处主任刘晓林介绍了CSAC北京街舞联合体,旨在将北京街舞机构凝聚,搭建街舞交流平台,规范北京街舞行业健康发展与促进街舞文化的传承,推动北京街舞行业的可持续发展。为北京街舞机构与街舞爱好者提供更好更优质的产品与服务。 中国社会艺术协会街舞艺术专业委员会秘书长刘思翀,为CSAC北京街舞联合体首批成员颁发聘书。 聘任韩建鑫、张建鹏、籍琰、李琦、周政、张运臣、汪莹、崔潇为CSAC北京街舞联合体副主任。 聘任冯伟、苏哲、张清清、赵丹阳、刘悦为CSAC北京街舞联合体副秘书长。 聘任赵丹阳、刘悦为活动部部长。聘任刘玮,金朗为CSAC北京街舞联合体活动部副部长。 聘任杨健,朱长亮为CSAC北京街舞联合体外联部副部长。 聘任李飞龙、孙璐羽、曾智頔、都莱鑫、黄玉婷、丁静、刘光耀为CSAC北京街舞联合体技术组委成员等。 

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在本次工作会议中,对北京街舞行业的发展进行了深入探讨,提出了一系列切实可行的措施和建议:包括规范行业、公益活动、展演活动、未来规划等方面。本次会议的成功召开,对于推动北京街舞行业的发展具有重要意义。

在中国社会艺术协会指导下,中国社会艺术协会街舞艺术专业委员会与CSAC北京街舞联合体,将继续发挥行业协会引领作用,平台凝聚各方力量,推动CSAC北京街舞联合体的工作开展。通过组织丰富多样的展演活动、加强与其他艺术领域的合作、提升街舞文化的社会影响力等方式,共同推动北京街舞行业的发展,为全国街舞行业的繁荣作出贡献。

感谢所有参与本次工作会议与CSAC北京街舞联合体的嘉宾、北京街舞机构与街舞行业代表舞者们,期待在未来的日子里,让我们携手共进,共同谱写北京街舞行业新篇章!为祖国、为人民、为民族奋发出更加绚丽的光彩。

 

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在学习场景中,“云一朵”可以定位课程知识点、总结视频摘要等,让用户的学习变得更加方便和轻松。现如今,网课学习已经越来越普遍,而当课程视频语速过快或听不清时,百度网盘“云一朵”可以直接化身“AI助教”为视频添加字幕,甚至能够将字幕一键生成文稿,还可基于文稿为每段内容提炼和添加标题。据了解,未来,还可直接向“云一朵”提问、定位课程知识点,总结视频摘要,并基于视频内容进行问答。   融入势在必行   对于百度网盘来说,何时跳出自己的舒适区,去寻找更多的可能性,是其当下需要谨慎思考的问题。而AI大模型技术的引入,使得百度网盘成为了一款功能更强大、智能化水平更高的知识管理工具。而百度网盘之所以结合大模型升级,其中的原因自然不言而喻。   从自身来说,百度网盘增速逐渐放缓,大模型赋能有望为其带来更多新可能。根据艾瑞mUserTracker监测数据显示,2021年3月至2022年2月中国移动互联网用户规模增速放缓,APP端云盘用户增速也趋于稳定。这就意味着,在存量市场的争夺中,探索更多元化的增值服务成为了网盘厂商们的共同选择,百度网盘自然也不例外。而大模型时代的到来,则为百度网盘对新增量的探索带来了更多可能。   就行业来看,百度网盘的应用场景不断增加,亟需通过大模型来提升使用效率。用户对网盘产品大部分的需求都在于更大的存储空间和更快的上传下载速率,但随着网盘应用场景不断增加,网盘逐渐成为了用户的私人搜索引擎,在此背景下,用户便对于智能数据搜索有了更高要求。而百度网盘“云一朵”智能助理的出现,率先将智能搜索技术引入到了网盘产品中,极大拓宽了传统网盘的使用场景,也进一步帮助用户提升了网盘的使用效率。   另外,百度网盘拥有海量图片、文件、视频等数据,对智能交互方式有着极强的需求。百度网盘是一个管理海量数据的在线存储数据库,数据资产规模会随着网盘用户的增长而高速增长,大量个性化的文件、图片,很难被传统的标签化管理方式所囊括,而为了深刻理解用户需求,就需要大模型的加入。大模型的出现直接在文本和图片之间架了一座桥梁,使得百度网盘不再只是一个“硬盘”,而真正成为了用户的“第二大脑”。   抢跑自有秘籍   在文心大模型的助力下,百度网盘发展到了一个全新的阶段,从过去用户眼中那个简单储存、备份数据文件的工具,变成了一个能够提供更多可能的“智能助手”。而在诸多网盘玩家中,百度网盘之所以能够成为首个对网盘行业进行创新升级的玩家,背后自然离不开各项能力的支撑。   在技术实力上,百度AI大模型技术水平优秀,能为“云一朵”打下坚持基础。前不久,IDC发布的《AI大模型技术能力评估报告(2023)》报告显示,百度AI大模型整体竞争力位于领先水平,在模型能力、工具平台、生态布局以及行业覆盖上优势明显。百度文心大模型3.5拿下12项指标的7个满分,综合评分第一,算法模型第一,行业覆盖第一。百度在AI技术领域的深厚积淀,让“云一朵”成功进入了落地探索阶段。   在人才优势上,百度AI研究人才广泛、经验丰富,有助于“云一朵”快速落地。根据早前中国信息通信研究院发布《中国人工智能产业创新人才竞争力报告(2023年)》显示,百度、腾讯、华为三家大厂占据TOP3,其中,百度以85.5分的领先优势,在众多大厂和顶级高校的评比中,勇夺“AI产业创新人才”冠军。作为一家拥有强大互联网基础的AI公司,百度集结了诸多顶尖的AI技术人才,这都为“云一朵”的诞生做出了巨大贡献。   在创新能力上,作为网盘行业的首创,“云一朵”的诞生有助于百度网盘提高核心竞争力。为保持持续创新的能力,百度多年来一直坚持科研投入,近十年累计研发投入超过1000亿元,百度可以说是中国AI技术创新的主力。据了解,百度网盘“云一朵”就是国内首个基于大模型的网盘智能助理。而此番百度网盘基于文心大模型所推出的智能助理“云一朵”,将会为百度网盘带来耳目一新的使用体验,让其与其他网盘形成差异化优势。   前路荆棘密布   百度网盘凭借着强大的技术实力和深厚的行业经验,跑在了大模型赋能网盘行业的前列,而有了百度的领跑,网盘行业也进入了一个全新的阶段。只不过,进行战略升级从来都不是一件容易的事,随着大模型对网盘行业赋能的逐渐深入,百度网盘所面临的问题也将逐一显现。   一方面,基于大模型的百度网盘智能助理“云一朵”尚处于发展的初级阶段,还有许多功能亟待完善。作为网盘行业第一个搭载AI大模型的智能助理,“云一朵”虽然已经拥有了十分丰富的功能,比如,能够给用户提供便捷的语音交互方式,可以帮助用户更方便地管理和分享照片、音乐等媒体文件,甚至可以根据用户的需求为其推荐相关的学习资料等,但由于其才刚刚诞生不久,较为复杂的功能暂时也还不能实现,因此,后续仍需得到进一步的优化和完善,以便满足更多用户的更多需求。   另一方面,网盘行业围绕大模型探索更多功能与服务的玩家越来越多,百度网盘“云一朵”还需面临巨大的竞争压力。比如,百度发布文心一言不久,阿里云就推出了大模型通义千问,并且宣布“阿里所有产品未来将接入大模型全面升级”,这也就意味着阿里云盘也将会围绕大模型展开探索。另外,不久前,夸克网盘的搜索框里也上线了一款AI自然语言搜索功能。而百度网盘基于文心大模型的全面升级,虽然已经在行业内取得了先发优势,但其所面临的竞争压力同样不容小觑。   事实上,网盘厂商们从未停止对用户的争夺,而随着大模型应用成为网盘行业的大势所趋,网盘行业也将形成新的竞争。在此背景下,谁更能满足用户的需求,谁将更有可能抓住新时代的机会。因此,从长期来看,尽管百度网盘现在借助“云一朵”走在了行业的前列,但其想要一直保持领先地位,还需不断提升服务质量和功能水平。相关推荐: oladance发布新款OWS Pro全开放式耳机  高效性能结合匠心设计,突破感官边界   全球开放式音频引领者oladance再次革新技术推出智能穿戴科技产品——OWS Pro全开放式耳机。此款智能耳机别具科技美感和设计匠心,优化听觉技术和“定点音筛”技术多项实用功能,同时拥有超长电池续航时间,带来舒适持久的音质享受。OWS Pro全开放式耳机提供沉静雾黑、柔霜瓷白、皓光钵银、薄晕烟粉和灵动明绿五种颜色随心选择。   开放聆听,舒适升级   oladance作为全球开放式音频引领者,围绕着引领健康科技未来,倡导健康生活方式的研发理念,为解决现有耳机长时间佩戴不舒适、损伤听力等问题,2021年在TWS行业峰会上全球性首次提出OWS(Open Wearable 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 上海伊恩埃半导体科技股份有限公司团队内心笃定,着眼于大国工匠的耐心、执着、坚持的精神,几十年如一日的坚持与韧性,在半导体射频发生器领域深耕成为“领头羊”。同时还具有追求突破、追求革新的“工匠精神”,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司热衷于创新和发明的工匠们将是半导体装备零部件“卡脖子”的重要推动力量,将为半导体射频事业做出突出贡献。        注重研发,是上海伊恩埃半导体科技股份有限公司一直秉承的营理念,同时, 上海伊恩埃半导体科技股份有限公司还具有追求突破、追求革新的“工匠精神”,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司热衷于创新和发明,工匠们将是半导体装备零部件“卡脖子”的重要推动力量,未来,也将为半导体射频事业做出突出贡献。        长期以来,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司高度重视研发人才培养,建立起了完善的企业规章制度,造就了一支素质过硬、务实创新、积极进取的研发团队。据悉,通过多年深耕,目前上海伊恩埃半导体科技股份有限公司已经形成从小功率到大功率、从低电压到超高压等不同功率等级的射频电源,并通过陆续购置多种实验,为新技术的研究与实施提供了基础,保障了新技术与新产品的全面测试,并使其在技术领域的竞争力得到持续强化。        未来,随着技术的不断突破和市场的扩大,中国半导体行业将继续迎来更多机遇和挑战,上海伊恩埃半导体科技股份有限公司也将为中国乃至全球的科技发展做出更大贡献。

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    (图片来源于网络,侵删) 文|螳螂观察 作者| 搁浅虎鲸 鱼跃医疗以血氧仪等产品大幅涨价发国难财的行为,有消息称,江苏省丹阳市市场监督管理局正在对鱼跃医疗集团进行调查。 挨骂、被调查,这是活该。正如清华五道口金融学院田轩教授的观点,“在重大社会危机面前,人的行为不是只受经济学规律支配的。激励商业世界的不仅仅只有利润,还有社会责任和荣誉感,以及对同类不可遏制的同情”。 鱼跃医疗没有展现出对每一个承受着病毒侵袭的普通人的同情,自然,消费市场也不会对鱼跃医疗施以仁慈。股价跳水、业绩下行只是当下最明显的表现。 但搅了一池浑水的鱼跃医疗,蹦跶得再怎么欢腾,也掩盖不了未来面临“缺氧”的困境。 核心业务难为未来“供氧” 早在“发国难财”翻车之前,鱼跃医疗的广告营销就已经毫无道德底线而言。 2021年,鱼跃医疗以“鱼跃制氧机2021全年销量突破100万台”为广告语,为自己营销造势。其投放的不少线下广告,还贴出了京东店铺信息来引流。 医疗器械品牌打广告标榜自己产品的销量,这种把普通人的病痛甚至生命,当成自己的荣誉勋章的骚操作,虽然无德,但谁也不能把它怎么样。甚至,不少人还只能去买它。 公开数据显示,鱼跃制氧机占据60%的市场,在国内和全球的销量均居于首位。 为啥? 随着人口老龄化程度加深,制氧机行业市场持续扩容。再加之疫情的助推,而制氧机又是《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》明确提到的辅助治疗设备,制氧机的需求快速攀高。 据华经研究院统计数据,2021年我国制氧机需求量达275.2万台,同比增长40.4%。而海外市场也因疫情加速扩散,对我国性价比高的制氧机需求也陡然激增,出口量达到141.41万台,同比增长287.32%。 而制氧机是少数已实现了国产替代的医疗仪器。比起进口品牌,以鱼跃医疗为代表的国产品牌价格要合适得多。 以5L家用制氧机为例,亚适、英维康这样的进口品牌,日常售价一般要比鱼跃医疗等国产品牌,价格贵上一倍。 但鱼跃医疗大发国难财,这样败坏品牌口碑的行径,无疑是在将自己手中的蛋糕拱手让给竞争对手。毕竟,有实力的国产医疗器械品牌,可不止鱼跃医疗一家。 截至2022年12月28日,国家药监局和各省药监局已批准超过230个制氧机产品上市,除了鱼跃医疗之外,还有康泰医学、可孚医疗、海龟等头部企业。 2021年,康泰医学血氧类产品营收分别为4.61亿元、1.54亿元,占营收比重约五成;可孚医疗该业务体量为19963.32万元,占比8.77%。 即便抛开舆论与竞争压力不谈,以制氧机、血氧仪、呼吸机等主要产品为支撑鱼跃医疗,本身发展后劲也较为堪忧。 一方面,像血氧仪这样的产品,随着疫情常态化之后的需求走低,很难为鱼跃医疗的未来扛大旗。 另一方面,占据鱼跃医疗营收大头的呼吸板块,又以呼吸机、制氧机为核心产品,虽然制氧机已经是此生难了国产替代,但像呼吸机这类精密仪器,由于国产品牌起步晚,还存在着难以攻克的技术瓶颈,制约着鱼跃医疗“跃龙门”的野心。 鱼跃医疗当然也是为未来发展着急的。于是一手开启“买买买”模式扩大大业务规模,一手砸钱做营销提升消费市场影响力。但钱就那么多,在并购、营销这些事上花多了了,研发自然就紧缩了。 根据财报数据,2020年-2021年,鱼跃医疗的销售费用分别为7.54亿元、9.45亿元,同比增长19.68%、25.32%,分别占总营收的11.21%、13.7%。2022年前三季度,鱼跃医疗的销售费用为6.86亿元,同比增长11.36%,占总营收的13.4%。 反观其研发投入,2020年、2021年分别为4亿元、4.26亿元,分别占当年营收的5.9%和6.1%。2022年前三季度为3.81亿元,占总营收7.45%。 高于营收10%以上的营销投入,低于营收10%的研发投入,对比下来,一声叹息。 研发投入的“捉襟见肘”,或也直接影响了鱼跃医疗“买下来的江山”。 本来靠“买买买”,鱼跃医疗的产品品类直接扩充到多达600多种,产品规格近万个。但新业务的产品研发,却还没什么水花。 比如鱼跃医疗收购拥有动态血糖监测技术的凯立特医疗后,但相关产品却只有一款未披露具体销量的产品(CT2)在售,以及一句“对于更具竞争力CGM新品(CT3)的上市,公司会在院内沿用并不断优化当下的销售策略。在院外,公司也会根据市场及实时竞争格局的动态变化,采取适当的推广方案”。 这样一来,当疫情过去,供需恢复正常,鱼跃医疗的未来将面临更危险的竞争市场。 年薪636.84万的吴群,没给资本市场信心 核心业务暂时还难言为鱼跃医疗撑起钱途光明的未来,鱼跃医疗的掌舵人,却只顾给自己加薪,不给资本市场信心。 2008年就登陆深交所的鱼跃医疗,虽然摘得了“家用医疗器械第一股”的光环,但鱼跃医疗的营收增速表现一直比较一般。 借着疫情,鱼跃医疗赚了一些短期红利之后,接班吴光明的鱼跃医疗新掌舵人吴群,立马给自己加薪,将疫情红利放进自己口袋。 2020年,吴群的年薪为386.55万元,上涨109.2万元;2021年吴群年薪直接涨到636.84万元。同时,2021年由吴光明、吴群控股的关联公司,以1.75亿元拍下了上海古北壹号665平米超大平层,单价29万元/平米。 吴群加了薪,买了豪宅,却没止住鱼跃医疗的下滑趋势。2022年前三季度:鱼跃医疗营收约51.16亿元,同比下滑3.65%;净利润约11.35亿元,同比下滑15.99%。 吴群曾为鱼跃医疗定下了百亿营收、千亿市值的目标,还提出2025年要进入医疗器械行业全球30强的规划。 但面对疫情这样的突发公共事件时,鱼跃却说着一套,又做着另一套。 在江苏丹阳,鱼跃修建了全球最大的制氧机工厂,1500m的制氧机产线,30000㎡的生产规模构筑了强劲的生产力,如果开足马力,一天产能可达8000台。 这样的产能,鱼跃本可以为社会贡献出更多力量。鱼跃当然也这样么做了,但条件是得加钱。不然送到门口了也能给因故召回。 这可能是鱼跃医疗创始人吴光明提出的“帮患者减轻痛苦,助医生提升医术”这一使命的另类践行:加钱就能做到。 消费者不加钱,吴氏父子怎么能豪掷1.75个亿,压过103次竞价,买下665平的豪宅呢? 丘吉尔曾说,不要浪费每一次危机。 吴氏父子就完全没有浪费千载难逢的疫情危机,手持镰刀伸向了那些在面对不确定性时产生了巨大医疗焦虑的普通人的口袋。 2022年胡润百富榜单上,吴光明、吴群父子以215亿元身价位列百富榜第261名,为江苏丹阳首富。 尽管,据凤凰网《风暴眼》报道:此前吴群曾多次公开强调企业社会责任,强调鱼跃医疗将继续坚持长期主义精神,以消费者为核心,推出更具品质的产品和服务。其父亲吴光明也强调过,不以回报率为出发点。 但面对如此轻松的搞钱时机,打个脸、挨点骂,又算什么呢? 至于鱼跃医疗会遭受怎样的品牌危机,未来发展会陷入怎样的“缺氧”境地,年薪636.84万的吴群,大抵是不关心的。毕竟,翻一翻鱼跃医疗的发家史,本就是一条靠资本运作快速起势的“捷径”。 鱼跃医疗2021年业绩说明会上就已经出现过“名场面”了:面对利润下滑的年报,股价大跌的市场,一些颇有微词的投资者在会上建议公司回购或管理层增持,吴群虽然嘴上说着“有谁比我更希望股价涨呢”,但身体却很诚实,并没有以身作则地在股价低迷期回购、增持,以提高市场信心。 但吴氏父子在资本市场再怎么长袖善舞,再怎么强调鱼跃医疗的企业责任、社会担当,当舆论危机呼啸而来,再加之鱼跃医疗业绩不如人意,资本市场已经逐渐看清了这并不是一个好的标的。 2023年1月30日收盘,鱼跃医疗股价跌至30.78元。较2022年11月曾有过的42元高点,下跌了25%。 在如今中国制造崛起的时代背景里,伴随着技术自立而成长起来的国产品牌,本应该像华为、格力等品牌一样,平衡好商业利润与社会责任,在保证企业茁壮成长的条件下,将享受到的时代红利,以社会责任的形式回馈,成为为国家立形象,为国民谋福祉的主力军。 但照鱼跃医疗的发展趋势来看,鱼跃医疗有没有未来、鱼跃医疗的投资者们能不能赚到钱,挺不好说。但是鱼跃医疗要是跑出了一个千万年薪CEO,应该不是什么值得惊讶的事了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    January 30, 2023
  • Mate60 Pro未发先卖 第1079天华为王者归来了

    文 | 琥珀消研社 作者 | 积溪 琥珀消研社快评:在被封杀后的第1079天,华为带着Mate60 Pro杀回来了,麒麟9000S芯片,没有5G却胜似5G的速度,华为真的王者归来了? 华为又杀回来了 在被封杀后的第1079天 带着Mate60 Pro杀回来了 没有发布会 但却冲上微博热搜第一 没有官方预热 甚至CPU都不太明确 悄无声息就开卖了 但上货不到一分钟 便被直接秒光 不到1小时 新机全部卖完 更让人兴奋的是 虽然华为官方 对Mate60 Pro的芯片 和到底是不是5G 没有只字半语 但是热心的网友们 拆机证实 华为Mate 60 Pro 搭载的是麒麟9000S芯片 还是中国自己制造 速度轻松秒杀所有4G手机 跑赢了绝大多数5G手机 这说明什么? 华为不仅回来了 还带着自研芯片 和5G技术一起回来了 给正在中国访问的 美国商务部部长雷蒙多 来了狠狠一巴掌 在她来中国之前 还出口狂言 “如果华为继续投入高科技研发 将受到更严厉的制裁” 结果呢 华为Mate60 Pro未发先售 雷蒙多被网友调侃 说她是 华为在全球最强的免费代言人 华为用实力告诉了全世界 “我没有被打跪下 反而越挫越勇” 在遭遇芯片封锁前 华为无论是在5G专利 还是5G基站的数量上 都是全球领先的 手机销量更是 冲上了全球第一 但是在被恶意制裁后 芯片断货 5G技术明明全球第一 却偏偏自己的手机不能用5G 手机销量也从全球第一 跌出了全球前十 华为新品发布会 甚至从之前的万众期待 变成了无数人冷嘲热讽 “没有5G,没有麒麟芯片还这么贵” 有人甚至预言 “华为活不过三年“ 但是华为不但没有被吓倒 反而挺直腰杆 不断坚持 在被制裁的这三年多 华为每年的研发投入 都超过千亿 华为所有的员工 都上下一心 拧成了一股绳 华为终端CTO李小龙说 “华为内部本来可以在45岁退休 但是因为制裁 他们都想继续干 干到华为重返第一” 就像任正非所说的 “除了胜利,我们已经无路可走” 如今华为终于 突破了封杀…

    August 30, 2023
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从前人们为了区分自己的财产,会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者,产生了最初的商标和品牌。 “品牌”(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思正是“打上烙印”。可见,从品牌的历史文化源头来看,品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下,在每个行业都在疯狂内卷的背景下,品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日,第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开,会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布,在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中,涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中,有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌,也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜,从2020年开始,三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》,排名一次比一次提升。   正是这种唯一性,使得三翼鸟的品牌价值得以显现,让人不仅想问,它究竟是如何做到的? 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底,品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发,我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察,能发现从2020年三翼鸟诞生至今,其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化,或许正是这种“做细”,让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界,也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的?分门别类的摆放,一目了然的产品?其实对消费者来说,这样的陈设早已出现审美疲劳,而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路,打破家电隔阂,以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案;2.0阶段全面实现定制化可展可销,让门店中的产品不局限于家电,而是“可见即可得”,让用户一站式购齐;如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段,融入更多生态品牌,从家电到家居、从产品到生活,三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制,也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的,在消费者以场景化方式体验完门店后,如果找到了自己需求,就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家,无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节,需要用户、销售、设计师来回沟通,费时费力;一些产品的定制,能否符合自家户型;家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位,这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题,三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题,推出了智慧家电家居一体化设计模块,实现了设计即生产,为用户快速报价,快速拆单,直连工厂生产,效率大幅提升;针对沟通问题,升级ToC零售平台,让用户可以有更多方案选择,也能使设计师与用户沟通更高效;即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系,三翼鸟专门研发了“快设计”,让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付,也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”,家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题,比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配,且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于,其交付的不是某个产品,而是智慧家电家居方案一体化,解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。 像针对最终交付,三翼鸟不是简单的配送、安装,而是将交付标准前置化,变成方案的一部分,将生活场景方案完美融合,并让用户在施工前就能完全了解。 交付之后也不是一锤子买卖,基于一体交付、一体服务、一体售后,三翼鸟将全程为用户家庭保驾护航,且场景方案交付后,用户可以通过三翼鸟数字化平台持续体验智慧生活带来的便利。通过首创行业唯一家庭智慧大脑平台“海尔智家大脑”, 用户可以定制专属的智慧场景,随时可控、随时可查。   “唯一性”彰显品牌价值 正是在这种深度“细颗粒”化之下,三翼鸟延伸出了行业“唯一性”特征。…

    其他 September 10, 2024
  • 龙光智慧服务引水为媒激活传统文化 推动潮汕精神代际传递

           编者按:        党的二十大报告提出,“必须坚持在发展中保障和改善民生,鼓励共同奋斗创造美好生活,不断实现人民对美好生活的向往。” 物业作为离老百姓最近的民生,每一点进步、每一次探索,都在加快人们迈向美好生活的步伐。龙光智慧服务植根行业二十余载,坚持服务至上的底色,沉淀出扎根一线的服务经验和模式,涌现出许多颇具特色的服务案例。在此之际,龙光智慧服务特别策划“龙光星谱”系列报道,为行业发展贡献星火之光。        数读汕头龙光·尚海阳光:        龙光·尚海阳光位于汕头市42街区,项目规划用地总面积为178亩,总建筑面积约72万㎡。项目于2013年交付,主力户型面积为129-320平米,共计3226户,目前小区常住人口超10000人。        项目采用360度活水园林设计,汕头首个下沉式广场,配套室内恒温及大型露天泳池,地下停车场净高4米。        项目获评《汕头市优秀物业管理示范小区》项目,广东省节水型单位。        中国人喻水为财,在经商历史悠久的潮汕地区,尤为如此。汕头,最早的经济特区之一,位于韩江三角洲南端,南濒南海,作为中国大陆唯一拥有内海湾的城市,当地人向来有亲水亲海的传统。        环境变迁,在钢筋水泥构筑的现代城市生活中,在时代更迭与文化传承的对垒中,人们一边拥有,一边失去。如何将那些根植在潮汕人心中的文化与精神代际传递,汕头龙光·尚海阳光在交付十年之际,为这座海滨城市献上自己的答卷。 汕头:龙光·尚海阳光        乐水        “360度活水园林”,每年节省约1.3万立方自来水        河流与城市,往往有着道不尽的渊源。伦敦的泰晤士河,巴黎的塞纳河,汕头的新津河,每一条河流都是这个城市 “流动的历史”。新津河,汕头母亲河韩江的支流,自北向南贯穿城区汇入南海。        在汕头建筑史上,汕头龙光·尚海阳光迭代创新的“360度活水园林”,因引入新津河水,以自然、生态、环保成为民间建筑的一个“鲜活”样本。        尚海阳光景观水系占地面积近一万平方米,从2.8公里外的新津河开渠引水,经小区水景流通,最终沿水渠出,汇入新的水域,如此每日循环往复。 园区景观        事实上,这般匠心巧思的背后,为景观水系日常养护提出了颇为棘手的挑战。“新津河水中掺有海水,小区景观水质受潮涨潮汐和天气的直接影响,且容易滋生微生物,这样特殊的地缘环境,要保证小区日复一日卫生、清澈的水质,并不是一件容易的事。”龙光智慧服务闽汕区域公司片区副总监王意英介绍道。        为此,尚海阳光小区在源头取水口建立小型水泵站,专门设立了水景管理岗,通过过滤、消毒、沉淀、投药等方式,达到了优质景观用水标准;并在社区内设置一定数量的循环水泵,加强水流的循环流动,使水体流速加快,减少沉淀物,减缓藻类生长速度。每日,水景管理员还要进行大量的打捞和维护工作。正是在物业科学、专业的管理下,方才有“问渠哪得清如许,为有源头活水来”的生动景象。        除了引用活水,尚海阳光小区对水资源的爱护随处可见,在园林绿化带中增设自动喷淋装置,提高水资源的使用效率,对水表、水箱等设施设备定期巡查、推荐居民使用节水型水龙头……尚海阳光每年节省约1.3万立方自来水,因节水贡献突出,被广东省住房和城乡建设厅授予“广东省节水型小区”荣誉称号。        乐活        “老有所乐,幼有所学”,打造全龄友好社区        走进汕头龙光尚海阳光会所,一群穿扮优雅的退休阿姨认真地演绎地方剧种——潮剧,轻婉抒情、清丽悠扬的唱腔萦绕耳边,经典的旋律吸引了众多业主的驻足聆听。        汕头市的潮剧被列入第一批国家级非物质文化遗产名录,为弘扬潮汕文化,尚海阳光积极利用自身资源,邀请当地潮剧团进小区举办艺术交流活动、协调日常练习场地,在龙光服务的推动下,这些潮剧爱好者共同组建了尚海阳光潮剧团,活跃在汕头龙光社区的各大晚会中。        “我们以会所、老年活动中心及龙光书苑为根据地,开展覆盖业主全龄段的社区文化活动,打造‘老有所乐,幼有所学’的全龄友好社区。”王意英说道。 园区儿童乐园  …

    April 3, 2023
  • 京东21周年:改变的和不变的

    618高潮已过,各大平台铺天盖地的宣传终于结束,颇有几分“繁华散尽逐香尘,流水无情草自春”的味道。 从取消预售,到精简降价打折机制,再到直接发券补贴,今年的618主打的就是“去套路化”。其中,低价战略成为了各大平台最简单直接的获客手段。阿里、拼多多纷纷上线全网比价系统,京东部分品类启动365天超长期价保。不同平台的竞争角度和比拼细节之间,有趋同、有差异,但唯一不变的是硝烟与炮火。 在这场电商平台的“战争”中,京东迎来了低价战略回归后的第二个618。自2022年底,为了“重回低价”,从组织人事、再到业务战略,京东发起了一系列颠覆性的变革。这些变革给如今的京东带来了哪些变化?改变的背后,京东又有着怎样的坚持?面对“后来者”的竞争,原本由京东、阿里引领的电商市场未来又将走向何处? 京东三玄变:百亿补贴、加码直播、支付互联 6月17日晚,京东周年庆盛会与采销直播间同步开启。前者节目收视率全网第一,全网热搜280个,全网传播66.2亿次;后者半小时内观看量超千万,直播间订单量同比增长300%。 如此高流量的背后,一方面是京东真金白银的补贴:京东官方针对此次618追加了100亿投入,同时还推出了惊喜红包活动,直接“发钱”。事实上,不仅是618,2024年以来,京东先后投入了春节快递补贴、3C数码补贴、家电换新补贴等等…如此巨额的补贴,换来了京东电商核心数据的大幅好转。 2024年一季度财报,京东零售收入增速达6.82%,创出6季度以来最高收入增速。同时单月app月活跃用户增速达6.8%,领先淘宝、拼多多。“补贴”、“低价”的策略对活跃用户数据提升显著。 另一方面,京东对直播电商和内容生态加大了投入,4月10日,京东正式宣布将投入十亿现金和十亿流量作为奖励,吸引更多原创作者和优质内容入驻。4月15日,刘强东数字人在京东超市采销直播间开启直播,开创了电商平台创始人直播的先例。数据显示,“采销东哥”现身不到1小时,直播间观看量超2000万。“618”前夕,京东采销再度涨薪。 这样的转型背后,京东作为传统的货架电商正在加码内容电商领域的布局,补足了自己的短板,最终形成了差异化的内容生态:采销直播,无佣金、无坑位费,让用户从“买”到“逛”,提高用户黏性的同时进一步巩固了京东的低价生态。 此外,在支付业务方面,京东同样在改变。5月20日,京东与微信支付实现了支付和商家码的互通。京东成为了行业首批同时打通微信个人码和商家码的第三方支付机构。 在京东加入之前,支付市场主要被微信、支付宝、银联云三家掌控,尽管国家多次出台相关规定,以促进支付层面的互联互认,但不同平台的互联互通仍是遮遮掩掩。京东的加入,带来了庞大的用户和小微企业商家的资源,推动了支付格局的转变。 由此看来,过去的一年里,京东的补贴政策在变,应用生态在变,支付格局也在变。这些变化,并非只是对后来者攻势的回应,更是零售产业“低价”消费心理变化下的一种适应。 21年过去,京东不变的是什么? 然而,追求低价的同时,京东仍然保留了从创立之初伴随至今的本心:真诚、优质、丰富的商品与服务。 一方面,和其他平台疯狂压榨商家、营造内卷的氛围不同,京东仍旧爱惜自己的“羽翼”。以自营店铺的品牌方为例,一直以来,京东与品牌方之间会协商一个毛利区间,以覆盖物流、运营等成本。为了保证毛利的稳定,当商品的销售价降低之后,京东也会相应的压低供货价,而这会损伤到商家的利益。 对此,京东通过减免销售费用、广告位等方式弥补了商家的损失。部分商家表示,“过去618,品类主推日时,首页会场展示的资源位价格比较贵,虽然有曝光但是转化效果一般。”今年,只要做到价格足够低,就可以免费获得百亿补贴的广告位,“低价产品价格星级高,权重高,搜索靠前流量就大。” 在“低价策略”与品牌方的利益之间,京东做出了极限拉扯与平衡,既让消费者享受到了低价,又保护了商家的利益,留住了自营品牌方这一基本盘。 另一方面,对于第三方商家,京东也同样给足了支持。从“春晓计划”开始,京东降低了商家入驻门槛和开店成本,同时为商家提供流量扶持和运营效率方面的帮助,力推自营和第三方商家的流量平权。 以白牌商家为例,京东引入了源头直采,让招商团队走进产业链工厂,实际了解不同商家的经营痛点和货品情况,再利用自身丰富的运营和供应链经验,从零开始教商户做账号。 受益于此,京东的第三方商家数量迎来上升期。京东集团CEO许冉表示,截至2024年Q1,京东第三方活跃商家数已突破百万,三方商品的订单量和用户数都在大幅提升,“3P订单数和GMV超过自营商品只是时间问题”。 从这个角度来看,京东自2007年开始建设的自营供应链,仍然发挥着无比坚固的护城河作用。截至2024年Q1,京东供应链基础设施的资产规模达1541亿元,同比增长12%,高度数字化、智能化、规模化的供应链帮助京东将库存周转天数降到了29天的历史最好水平。 正因如此,京东才有底气和能力,主动深入产业链,上达厂家、下至客户,用效率的提升来换取低价。打破了“便宜没好货”的刻板印象,在提供低价的同时保证了商品和服务的质量,将低价、品质、服务这个不可能三角,变成了可能。 由此看来,京东还是那个京东,依旧重视消费者和商户双端的体验,自营供应链仍旧是不可替代的核心竞争力。 变与不变中,消费者不只追求低价 如果把中国电商的发展看作一幅画的话,京东是浓墨重彩的一笔。京东发展与变化的背后,暗含着的是整个消费零售和电商行业的转变。 回望整个电商行业的发展历程,易趣、卓越网、亚马逊、当当都曾经辉煌过,但最终都隐入了历史的尘埃。从最初在线电商对实体门店的冲击,到后来新兴电商对传统电商的冲击,再到如今内容电商对货架电商的冲击,中国的电商市场每时每刻都在变化中前进,在前进的同时衍生出新的变化。 以618为例,从早期的各大平台争相晒数据,到后来不再公布数据,再到今年的“化繁为简”、“回归顾客”,购物节文化从盛极一时到返璞归真,背后有两大原因。 一方面,近年来新兴的电商平台如拼多多、抖音、快手、小红书等,分散了传统电商平台的市场主导权,各平台已经将低价竞争常态化,消费者更加理性。尼尔森发布的《2024中国消费者展望报告》指出,86%的中国消费者改变了购买快消品的方式以控制支出。 另一方面,小时达、直播带货等即购即达的模式对应着更多的电商场景,用“更优体验+常态化低价”冲击传统电商周期较长的大促玩法。大的电商平台开始从追求短期销售高峰转向长期可持续发展,不断强调“回归用户”的价值取向。 而作为各大平台的用户,如今的消费者早已养成了习惯性的比价,不再对平台忠诚。据《每日经济新闻》调查,“省”、“快”、“好”仍然是消费者们目前最看重的因素。 而不同的电商平台满足消费者需求的能力不同,也势必会形成平台与品牌之间的差异化竞争力。以“小时达”为例,入驻天猫、淘宝的商家中,许多品牌选择自建前置仓,再通过即时配送来进一步提速。而京东则拥有超 1600 个仓库,在数百个城市实现了211限时达,最快送达时效提高至半日。相比之下,自营快递的京东能够依托已有的供应链基础,在处理订单时也更为从容。 由此看来,随着消费场景的深入,自营物流的优势或将而展现的更为明显。早期被诟病的重资产模式在短时间的流量竞争中或许暂时处在落后位置,但是从长期的角度来看,这种发展模式通过运营和管理能力的提升,能够培育更好的用户心智,最终形成最有效的差异化竞争力。 毕竟,所有消费者的最终追求都是好的购物体验。这个体验不仅体现在价格上,高品质和优质的服务带来的信任也同样重要。 既要低价、又要质量、还要服务,从某种角度来说,消费者们还是挺幸福的。 来源:港股研究社   相关推荐: 太原肤康皮肤病医院正规吗?合理诊疗 树业内典范! 太原肤康中医皮肤病医院是经卫生部门批准成立的省级皮肤病专科医院,依托祖国传承百年历史的中医疗法结合现代医学技术专业治疗皮肤病,医院位于太原市太榆路50号,地理位置优越,交通便利,就医环境优雅舒适,是华北地区规模较大的中西医治疗皮肤病的专科医院。 医院严格按照医疗服务标准,设常见皮肤病,季节高发皮肤病,反复难治皮肤病,皮肤美容,京、沪医生特需5大门诊,可开展牛皮癣、白癜风、痤疮、湿疹等30余种皮肤常见病的诊治工作。医院始终关注国内外先进医疗动态,使现代皮肤病诊疗及医学研究水平与世界接轨。 肤康·中国总院长吕忠生教授(原北京医科大学副校长),将30余年来在北京医科大学掌握的先进科研技术与管理理念植入进太原肤康中医皮肤病医院,带领肤康快速发展,全面服务于华北地区百姓皮肤健康,并获得国家卫生部副部长曹荣桂和孙隆椿高度肯定!孙隆椿副部长还为太原肤康医院题词“打造民族连锁品牌 服务百姓健康”,对医院未来的发展寄予厚望。 多学科专家联合亲诊 全面保障康复疗效 太原肤康中医皮肤病医院正是凭借品牌连锁的实力,汇聚国内皮肤病学领域较顶尖的专家阵容,联合多地三甲医院专家会诊作为长期医学战略,定期开展知名医院专家联合会诊,他们博彩众长,注重变通,尤其擅长配合中草药进行辅助治疗,从传统中医疗法总结出病因、病理与现代化医疗技术相结合,综合治疗各种皮肤病。 学术成就突显专业实力 太原肤康中医皮肤病医院先后多次组织或参与皮肤病学新技术推广大会、疑难病临床诊疗学术峰会、中国皮肤病学发展大会等学术界交流研讨。 2015年10月份在北京人大会议中心召开的皮肤病学术会议上,太原肤康皮肤病医院医生做出有关“治皮肤病先治内”的阐述,获及皮肤学科医生的统一认可,其中痤疮、脱发、湿疹、牛皮癣等8项治疗技术被认定为大会重点推广技术。 国家专利技术 全面保障皮肤病的精细化诊疗 太原肤康中医皮肤病医院在皮肤病以“中西结合、由内而外、内外兼治”的先进诊疗理念,不断研发皮肤病诊疗中西医结合新技术,其中脱发、银屑病、腋臭等诊疗新技术分别荣膺国家发明专利,获国家知识产权局颁发证书,为百姓皮肤健康事业努力。 太原肤康中医皮肤病医院:费用公正、公开、公平 太原肤康中医皮肤病医院所有收费均实行透明化,一律按照国家规定收费,不乱收患者一分钱,不让患者花一分冤枉钱,保障患者自身利益,太原肤康皮肤病医院为了改善医患关系,增强患者诊疗信息透明化,提高患者对每日诊疗费用的可信度,方便了患者医药费用的了解和查询,树立了服务优、质量高、运行快的新形象,提高了群众的满意度,给患者一个放心的就医环境,是太原肤康皮肤病医院的永恒追求。 便民挂号 便捷就医 太原肤康中医皮肤病医院还充分将人文关怀注入患者预约、挂号、就诊、恢复中的每一个细节,积极响应卫生部《关于在医院实施预约诊疗服务工作的意见》,开通网上在线预约挂号系统。患者只要登录该系统,只需短短30秒钟就可以轻松挂上医生号,或者拨打在线24小时便民热线服务将为您悉心解答。相关推荐: 别人脱单!我脱发?看博士园养发馆如何帮您摆脱脱发焦虑“别人有甜甜的恋爱,而你只有秃秃的脑袋”。 年少不知头发好,再看秃头空流泪!低龄脱发人群的大量增加,一定程度上暴露了当代年轻人正面临严重的毛发健康问题。数据表明,目前我国脱发人群大约在2.5亿左右,其中平均每6个人中就有一位饱受脱发问题的困扰,与此同时,受脱发困扰的年龄段也呈现出大幅度下降趋势,“脱发”早已不是中老年人的专属,年轻人成为了“脱发大军”的主力队伍。 然而,面对脱发问题,很多年轻人人往往不知所措,甚至陷入了盲目尝试各种“偏方”和“神药”的误区。事实上,对待毛发健康问题,我们需要秉持科学和理性的态度。只有查明毛发受损的根源,根据个体差异采取相应对策,才能真正解决脱发问题。 在这方面,深耕毛发健康行业30余年的著名养发品牌博士园,以其专业的技术和丰富的经验,为广大消费者提供了一套科学、系统的“养防植健”全产业链体系。该体系强调“以养代防,以防代治,防治结合,综合治理”,提倡在发现问题的早期即应注重毛发的健康养护,防止发质受损、白发、脱发等情况发生。一旦出现症状,则在养护的基础上及时采取育发措施,遏制脱发趋势。对于已无法阻挡的脱发进程,博士园则建议尽早考虑植发方案,并在植发前后同样需要科学的毛发养护计划。 博士园始终坚持以科研创新为核心,积极构筑医药级科研平台,引入毛囊全器官培养、分子生物学、毛发细胞学以及超滤分离等一系列先进技术,创新研发出包括防脱、居家养护、控油去屑、黑发再生、养发护发、洗护在内的六大系列产品矩阵。博士园力求以差异化的产品组合,满足各类消费者的独特需求,提供定制化的毛发健康解决方案。 在这个“颜值即正义”的时代,年轻人对头发的执念愈发强烈。博士园毛发健康专家提醒广大年轻人,面对脱发问题,要保持科学和理性的态度,及时寻求专业机构的帮助,早日摆脱脱发困扰,重新焕发青春活力。

    其他 June 20, 2024
  • 广州长安医院怎么样,做百姓放心的风湿诊疗医院

      痛风,这个曾经让人闻风丧胆的疾病,如今在广州长安医院得到了专业的治疗。作为一家拥有多年痛风风湿治疗经验的医院,我们深知痛风对患者生活的影响,因此我们致力于提供全方位、个性化的治疗方案,让每一位痛风患者都能重拾健康。       广州长安医院采用了中西医结合的治疗方式,既注重现代医学的先进技术,也不忘传统医学的独特魅力。我们的医生团队由经验丰富的中、西医专家组成,他们深知痛风的病因、病理和病程,从而能够为患者提供科学、全面的治疗方案。   在痛风的治疗过程中,我们独树一帜,注重调理患者的内部环境,提高患者的机体免疫力,从根源上抑制尿酸生成,缓解痛风症状。相比其他治疗方法,我们的优势在于既关注症状的缓解,更重视根本原因的解决,让患者远离痛风的困扰。   除了专业的医疗团队,广州长安医院还为患者提供了舒适的治疗环境、贴心的服务,让患者在治疗过程中感受到家一般的温暖。我们的护士团队以专业的技能、耐心的态度,给予患者全方位的护理支持,让患者在轻松愉悦的氛围中接受治疗。   为了让更多痛风患者得到及时、有效的治疗,广州长安医院定期举办健康讲座和义诊活动,普及痛风防治知识,提高患者的健康意识和生活质量。我们希望通过这些活动,让更多的人了解痛风、战胜痛风,重拾健康美好生活。   选择广州长安医院,就是选择专业、信赖与健康。我们将竭诚为您服务,为您提供全方位、个性化的治疗方案。     相关推荐: 南京龙蟠结石医院 技术五大优势有保障   唯专则信,唯专则强。南京龙蟠结石医院1988年成立,至今已有35年历史。后经江苏省卫生主管部门批准,设立成省级结石病诊疗专科医院,二级专科医院。   南京龙蟠结石医院在体外碎石上颇有建树,年接诊量突破30000例,安徽、浙江、福建、四川、甘肃的患者纷纷慕名前来就诊。   南京龙蟠结石医院从德国引进高端体外碎石技术——德国ESWL体外冲击波碎石术,通过体外碎石机产生冲击波,由机器聚焦后对准结石,经过多次释放能量而击碎体内的结石,使之随尿液排出体外。   【技术五大优势】   1、时间短,见效快   整个治疗过程在短时间内即可完成,不影响工作和生活,经过德国ESWL体外冲击波碎石后即可解除多年痛苦。   2、无痛苦,无损伤   在德国ESWL体外冲击波碎石过程中,患者无疼痛感及其它不适,对其它软组织与骨骼不造成损伤。   3、不开刀,不手术   运用B超与X线联合双定位系统,精准查找结石位置,B超全程监控下利用多功能体外冲击波聚焦碎石。   4、易排石,恢复快   德国ESWL体外冲击波碎石后,结石变成细小颗粒状而易自行排出,恢复快。   5、费用低,易接受   德国ESWL体外冲击波碎石术的治疗费用相对来说比较低,一般家庭都能接受。   体外碎石名医亲诊亲治   看病找专家,是老百姓普遍的看法,看结石疾病更需要临床经验丰富、医术高明的老专家。南京龙蟠结石医院严把医师准入资格,汇集了结石名医每日坐诊,坚持用高水平诊疗服务于广大结石患者。   人文服务 患者至上   南京龙蟠结石医院始终本着“一切以患者为中心”的医疗服务理念,为保护患者隐私,实行“一医一患一诊室”,开展全年“无假日门诊”,体外碎石专家轮流坐诊,保证周一到周日患者都能享受高质量专家服务。   同时,医院还推出“亲情服务温馨化、 全程导医陪护便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务,全方位满足患者就医需求。相关推荐: 合规新常态下,危废行业的破局之路如何走?伴随着现代城市发展,我国危险废物产生量持续增长,每年都保持较为稳定的增长率,行业已然成为一片巨大的金矿亟待掘金者的。 与此同时,商业环境日新月异的变化,内外部环境的任何细微改变,可能都会带给企业非常大的影响。如今看来,危废市场的掘金者,无一不面临着一个共同问题,那就是合规。 不得不说的是,对于拥抱合规这件事,虽说广大企业都抱着积极的态度,但与此同时也都有着自己的难言之隐,知易行难的道理在很多商业场景其实都普遍存在。如何破局,已然成为危废行业从业者当务之急要做的。   一、行业监管日趋严格:危废“掘金者”期盼信息化“卖水人”   合规,是任何一个行业走向成熟必然要经历的过程,危废行业自然也不例外。近年来,从国家以及有关部门的动作来看,行业监管在变的日趋严格起来。 生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》已于今年7月1日开始实施,明确规定了产生、收集、贮存、利用、处置危险废物单位需设置的危险废物识别标志的分类、内容要求、设置要求和制作方法。涉及企业的每种危废如何编号、废物类别、废物代码、数字识别码以及一些基本信息都要进行覆盖,而且新规还要求企业对废物设施的使用情况进行信息化管理。 然而就目前看来,国内危废处置行业集中度相对较低,大部分玩家的技术实力相对较弱,处置资质单一,在政策日趋严格的大背景下,开始变的承压起来。 有道是塞翁失马,焉知非福。面对合规大考所带来的的影响,对于行业玩家而言既是严峻的考验,亦是涅槃重生的机遇。 一方面,以信息化替代原先的手段一定是产业发展的必然趋势。当下,越来越多的传统行业借助信息化技术,逐步实现业务线上流转、全流程记录等功能,有效提升内部控制管理的信息化和智能化水平。而现在,强有力的政策其实在倒逼企业主动拥抱数字化。 另一方面,关于危废处置行业,近年来一个确定性的论断就是行业的集中度将会不断提升。与此同时,一系列政策的推出也会推动行业的洗牌进程,将一些不规范、不达标的小规模处置企业退出市场,真正有实力的企业市场份额也会增加。 从这个维度来看,危废处置企业要生存下去,就必须转变传统的经营思维拥抱合规拥抱信息化,否则,等待自己的可能就是被别人兼并或者直接淘汰出局。 因此,拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题,而是必答题。而想要成功实现转型,就必须要找专业的人来做专业的事,危废处置金矿的“掘金者”,需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。   二、做好转型“服务生”:功能即服务助力玩家拥抱转型   在很多人的认知中,企业服务领域,产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场,有德佟印立方这么一位“卖水人”,把自己当做危废处置企业的“服务生”,以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌,实现企业客户体验的最大化,助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机,基于多年的技术积累和行业应用经验,DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用,指的是功能层面上的,机器采用热敏技术,无需碳带,节省耗材。从效果来看,打印出来的标签无论是颜色、字体,还是材质、排版方式等,都完全符合新版《规定》的要求,而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时,相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点,这款危废打印机升级了大宽幅,宽度达122mm。而且,机器非常耐用,电池超长续航,内置2600mAh双节锂电池,长时间续航,充一次电可使用5小时,外出还可以反向给手机充电。 所谓好看,指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代,谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢?DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm,看起来小巧时尚简洁,也便于携带。同时,机身颜色搭配上,黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比,尽显机器的高级质感。 所谓好上手,主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接,手机编辑内容进行打印,这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题,就不得不提危废标识管理APP了。在录用上,APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式,满足不同情况的工作需求,大大简化了操作流程,提高了信息录入的准确性。此外,德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据,无需手动填写,直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。 同时,用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴,真正实现“即填即打印”,有效提高效率,废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后,自动生成数字识别码,识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成,清晰明了。并且支持扫码查询,打印出的标签可以扫码方式查询到有关信息。 可以直接扫码打印,绝对是新一代DP12369危废标签打印机最引人关注的功能。 据了解,DP12369危废标签打印机在最近进行全新升级,可以直接扫码一键打印,基本所有的危废省平台的二维码,都可以准确识别,调取危废信息,自动生成标签,具备广泛的使用场景以及操作便利性。而这一方面体现出了德佟印立方本身的技术研发实力,另一方面,也体现出了其真正站在企业客户角度去洞察需求,进而提升产品功能的服务心态。 降低管理成本,提升工作效率,拥抱行业新规。可以说,在DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP的双重加持下,德佟印立方为危废处置企业按下了信息化、智能化转型的快捷键,也让合规这件事变的触手可及。  相关推荐: 上刊《香港商报》|张韶峰:「未来科学大奖」推动科研界及产业界发展  香港未来科学大奖基金会设立的「未来科学大奖」获奖名单于8月16日揭晓,共有8名不同领域的科学家获奖。「生命科学奖」得主为柴继杰及周俭民;「物质科学奖」获奖者则为赵忠贤及陈仙辉;「数学与计算机科学奖」则由何恺明、孙剑、任少卿及张祥雨共同夺得。「未来科学大奖」颁奖典礼将于10月17日在香港故宫文化博物馆举行。   今届未来科学大奖首次把大奖周活动延伸至香港举行,「2023未来科学大奖周」由香港未来科学大奖基金会和香港科学院联合主办。据悉,大奖周会有连串活动汇聚来自全球9个国家,近百位国际顶尖科学家来港交流,尤其10月 14日至15日举行的科学峰会,全球20多位重量级专家学者,包括诺贝尔化学奖获奖者 Gregory Winter、Michael Levitt,生命科学突破奖获奖者Shankar Balasubramanian,以及多位中国科学院及香港科学院院士等会就前沿科学议题进行交流。   百融云创CEO张韶峰作为未来科学大奖周的合作伙伴,他认为「未来科学大奖」具有重要影响力,一直鼓励着华人领域中的顶级科学家前进,同时也推动着科研界及产业界投入科学及共商盛举。他指人工智能也是目前产业界关心的领域,刚好今年「数学与计算机科学奖」的获奖者也为人工智能领域作出了基础性贡献。所以大奖在一定的程度上,引起产业界的共鸣以及唤起更多人促进科学的发展。   张韶峰指出从第一届「未来科学大奖」开始至今,一直也关注科学的发展。毕业于清华大学,拥有电气工程自动化学士、硕士学位的张韶峰,从小热爱自然科学,最初的梦想是当一名科学家,尽管后来成为了一名创业者,但是做科研的梦想一直没有磨灭。后来成为创业者,成功创立百融云创。一直萦怀的梦想,他通过支持未来科学大奖圆梦。希望透过「『未来科学大奖』为华人科学的发展,作出一个贡献。」   张韶峰拥有近20年人工智能领域管理经验。他指出旗下的百融云创的核心是用人工智能提升传统行业的效能,至今帮助的行业包括汽车、金融、电子商务为其提供个性化产品服务及提高各产业的效率。他认为科学能够帮助很多人解决困难,突破困难后能为世界的运作提升效率。他寄望年轻人对科学抱着好奇心,驱动科学的发展,走向更好的未来。相关推荐: 打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。     大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。     因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。     值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。  

    其他 November 15, 2023
  • 【竞技宝快讯】RNG完全体惨遭EDG暴虐零封迎来三连败

      目前LPL赛区春季赛第三周的全部赛程已经正式的结束了,在上周日的比赛中同时也是元宵佳节的到来,LPL赛区进行了一场万众瞩目的德比之战,那就是EDG VS RNG,在此前厂长和乌兹还在这两支队伍时,他们的对决也被称之为猪狗大战,这两支队伍作为LPL赛区的老牌豪门战队,他们的对决无疑是非常令人关注的。EDG和RNG在去年的英雄联盟冬季转会期中都进行了一个队伍人员变动,EDG战队在转会期中保留了打野选手JieJie和辅助选手Meiko的情况下,放走了上中下圣枪哥、Scout、Viper,后续EDG则引入了上单选手Ale和中单选手FoFo,并且把他们二队的中单选手Fisher以及二队的AD选手Leave提上了一队。        RNG战队则是在保留了打野选手Wei、AD选手Gala、辅助选手Ming和上单选手Breathe的情况下,放走了中单选手小虎,作为代替的则是Tangyuan以及Angel,虽然双方都有着人员变动,但是这两支队伍的对决往往都会是精彩绝伦的。在比赛开始前,官方也放出了LPL德比之战的双方队伍荣誉对比以及交手记录,在荣誉方面上来看,EDG是有着一座全球总决赛冠军、一座MSI季中邀请赛冠军以及六座LPL联赛冠军,RNG则是拥有着三座MSI季中邀请赛冠军和五座LPL联赛冠军,而EDG和RNG这两支战队自2015年夏季赛以来在LPL赛区的交手数据是9:16,EDG取得了9胜,RNG则是16胜,其中的交手记录均是大场胜场,包括Bo3和Bo5。        在跟EDG的这场Bo3比赛中,RNG战队的辅助选手Ming在休息了数月之后终于也登上了首发出场,所以这场对决也将会是完全体RNG对阵完全体EDG,但在经过了两小局的比赛之后,EDG以摧枯拉朽之势二比零横扫了RNG,至此,最终这场德比之战是由EDG取得了胜利,双方的大场交手记录也来到了10:16,而RNG在输掉了与EDG的这场Bo3的同时,队伍也迎来了一个惨痛的三连败,目前RNG是以1-3的战绩排在了LPL赛区的垫底位置,情况不容乐观。   

    February 6, 2023
  • 雷军等老股东退出茶颜悦色,市场信心被茶百道、奈雪的茶耗尽?

    虽然新茶饮企业普遍实现了资本化,还有两家企业,即奈雪的茶、茶百道,成功地敲开了资本市场的大门,但由于上市首日跌破发行价、股价持续下跌,导致资本市场对于新茶饮企业的信心降到了历史低点。 6月13日,茶颜悦色所属公司湖南茶悦文化产业发展集团有限公司发生多个股东信息变更,天图资本、元生资本、源码资本、小米雷军创办的顺为资本、五源资本等均退出股东行列,公司的注册资本从701.02万元减少至506.73万元。 对于老股东的集体退出,一位关注茶饮市场的投资人认为,他认为这是茶颜悦色为海外IPO做准备。 然而,快消行业分析师康定平却表示,眼下海外资本市场并不看好新茶饮企业,茶颜悦色上市的可能性不大,就是上市了,股价表现也不会好,“我个人认为,主要还是奈雪的茶、茶百道上市之后,股价表现太差了,导致国内外机构对于新茶饮的资本信心下降很大,甚至可以说没啥信心了。” 英雄所见略同。香颂资本CEO沈萌也坦言,茶颜悦色多个股东退股,有可能是因为投资对赌的上市条款被触发,因此公司回购投资人的股份。回购有可能是茶颜悦色无法按照预期上市,或者上市后预期估值较低。 举个例子。以茶百道为例,在4月23日问鼎H股的当天,茶百道的股价就跌破了发行价,而按照17.5港元的发行价,茶百道的估值达到了259亿港元。 截至6月14日收盘,茶百道的股价为10.94港元/股,总市值在161.65亿港元左右,而在此之前,茶百道的总市值一度跌破了150亿港元关口。 “茶百道股价跌跌不休,一直都在我的意料之中,上市之前,我就反复说过,茶百道上市当天就会跌破发行价,且还会持续下跌,一是食品安全问题太多,二是缺乏实质性的护城河。”康定平表示,虽然新茶饮市场规模还在增长之中,但寡头垄断的发展格局已经基本形成,在此情况下,各大企业被迫卷入到了价格战中,未来业绩增长并不乐观。 无独有偶! 2021年6月30日,奈雪的茶登陆H股,发行价为19.8港元/股,虽然顺利摘得“全球茶饮上市第一股”的桂冠。遗憾的是,上市首日,奈雪的茶就遭遇了破发。 截至6月14日,奈雪的茶总市值不到41亿港元,股价在2.36港元/股。也就是说,奈雪的茶总市值已经缩水八成左右。 “奈雪的茶股价表现太差,一方面是因为食品安全问题太多,比如蟑螂乱爬、标签不实,还被新华社点名曝光了,另一方面则是因为业绩表现不好,持续亏损多年,直到2023年才盈利,但利润也不过2000万元左右,相比于50多亿元的收入,实在少得可怜。”康定平表示,虽然新茶饮行业的市场规模仍在增长,但竞争日趋白热化,在价格战愈演愈烈的情况下,新茶饮企业的盈利能力将受到更大的考验。 在冲刺A股无望的情况下,新茶饮企业纷纷将目光锁在了H股上,包括蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨,但奈雪的茶、茶百道上市之后的表现,给排队上市的新茶饮企业泼了一盆又一盆的冷水。 资料显示,2013年在长沙创立的茶颜悦色,创始人为吕良。截至今年6月,合计拥有793家门店,且均为直营门店,这与主打加盟模式的茶百道显著不同。 “按理来说,与加盟模式相比,直营模式最大的好处就是可以建立覆盖产业链的品质管控,从而保证奶茶的高品质。”康定平表示,通过直营模式拓展市场,茶颜悦色原本可以在品质上构筑竞争优势,但事实上,茶颜悦色也有不少产品问题,“背靠直营模式,茶颜悦色依然没有建立起品质优势,这也重创了资本信心。” 在2020年之前,茶颜悦色还只是在经营门店,品牌方也没有做外卖的想法,而不做外卖,除了“能力问题”,更多还有产品问题,比如产品的奶油顶和奶沫会随着时间消散。 据悉,2022年6月,山东省市场监督管理局发布关于1批次国抽本级不合格食品风险控制及核查处置情况的通告。在国家市场监督管理总局本级食品抽检中,发现山东茶颜悦色食品有限公司生产的山药玉米糊,霉菌项目不符合GB19640-2016《食品安全国家标准冲调谷物制品》要求,检验结论为不合格。 另外,2023年6月,一位网友发文称,在该店点的饮品中竟然喝出了完整的标签纸。对此,该门店回应称,经过查看监控录像,发现是由于员工工作疏忽,没有发现茶桶上的便签纸掉进了桌上的饮品中。 就连茶颜悦色也在官方公众号“自我揭短”, 橘子坏了、柠檬发霉了、操作不够规范。敢于自曝家丑的行为值得肯定,但也说明直营模式下,建立品质优势仍需久久为功。 “虽然与加盟模式相比,直营模式有利于品质管控,但不意味着茶颜悦色可以就此躺平。”康定平指出,想要更好地把控品质,茶颜悦色必须不断改进食品安全管理流程,持续强化门店员工的食品完全培训,并定期进行食品安全检查,“更为重要的是,有关部门应该加大对新茶饮企业的监管和查处力度,一旦发现问题,就该及时处罚并通报批评。”   相关推荐: 妙可蓝多一季度主业利润增长426%,费用显著降低、深度聚焦奶酪业务! 4月26日晚间,妙可蓝多披露了2024年第一季度报告,利润增幅超过七成,整体奶酪和奶酪棒市占率均再创新高,大幅超过市场预期。 数据显示,2024年第一季度,妙可蓝多实现营业收入在9.5亿元左右,归属于上市公司股东的净利润约为4130万元,同比增长70.63%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为3089万元,同比增长426%左右。 妙可蓝多方面表示,报告期内,归属于上市公司股东的净利润较上年同期增加,主要是广告促销费、仓储装卸费和股权激励费用减少,同时因上年度中期收购少数股东股权,本期无需确认少数股东损益所致。 实际上,2024年第一季度净利润数据表现亮眼,也得益于妙可蓝多新战略的有效落实。自2023下半年开始,妙可蓝多大力推进降本增效,梳理和优化业务体系,进一步完善上游供应链,打通关键堵点,有效降低原材料采购成本;另一方面,公司进一步提升组织能效,销售费用与管理费用较去年同期比显著降低,足见公司经营管理能力进一步提升。 从产品类别来看,2024年一季度,妙可蓝多的奶酪业务营收为7.85亿元,占主营业务收入比重82.76%,环比四季度明显提升;液态奶营收为8105万元,占主营业务收入比重8.55%;贸易营收为8233万元,占主营业务收入比重8.69%。 在业内人士看来,妙可蓝多的奶酪收入占比环比大幅提升,凸显了公司对主营奶酪业务的深度聚焦和高效运营。 妙可蓝多凭借卓越的产品力和市场占有率,已经在我国奶酪市场确立了领先地位,并且鉴于奶酪市场尚处早期成长阶段,其未来发展潜力巨大。尤为值得一提的是,妙可蓝多在奶酪棒细分市场上市占率已经超过40%,同时公司在渠道拓展和下沉市场上也取得了显著成果。 根据第三方监测机构数据,一季度妙可蓝多整体奶酪和奶酪棒市占率均再创新高,继续保持行业第一,妙可蓝多在奶酪行业的领先优势进一步扩大,竞争力凸显。 奶酪作为乳制品版块中最具成长性的赛道,顺应消费发展趋势和国家政策导向,是乳制品消费升级的必然趋势,具有远高于行业的增长速度和空间潜力。 近年来,中国奶酪市场蓬勃发展,市场规模由2017年的52亿元人民币激增至2021年的131亿元,复合年增长率高达26.3%,预估到2026年将达到235亿元,中国已然跃居亚洲最大奶酪生产和消费国。尽管如此,相较于其他休闲零食,奶酪在中国市场的渗透率仍有较大上升空间。 而据中国奶业协会《奶酪创新发展助力奶业竞争力提升三年行动方案》,规划到2025年,全国奶酪产量达到50万吨,全国奶酪零售市场规模突破300亿元。 面对中国奶酪市场规模的迅猛增长,妙可蓝多敏锐地洞察到了市场趋势,积极调整和优化经营策略,全面实施“产品引领、品牌占位、渠道精耕、管理升级”的战略布局。 据悉,妙可蓝多不仅在产品研发上不断创新,如推出了含有高干酪含量、优质乳蛋白和原生高钙的有机奶酪棒新品,还在渠道拓展上深入挖掘,尤其注重开拓烘焙、零食量贩、母婴等特殊渠道,增强新零售渠道资源的投放。 而在业务板块上,妙可蓝多锚定“双轮驱动战略”——大力开创面向TOC和TOB端的多元化系列产品。从儿童零食到成人休闲,从家庭餐桌到餐饮工业,妙可蓝多正以丰富而优质的系列奶酪产品满足不同客户的消费需求。 展望2024年,妙可蓝多将继续紧密关注市场变化情况,发挥产品创新的核心驱动力,打破消费人群和场景局限,通过丰富奶酪产品矩阵,特别是以家庭餐桌和休闲零食为主要场景,力求实现全民奶酪消费的新浪潮,从而进一步巩固并提升在中国奶酪行业的领导地位。 正如妙可蓝多创始人柴琇所言,2023年是妙可蓝多转型升级的起始之年,2024年成为加速奔跑及收获之年。 长城证券则在研报中表示,面对短期宏观压力不改方向,妙可蓝多苦练内功,随着外部环境的逐渐改善以及公司战略逐步执行落地,业绩拐点可期。相关推荐: 大模型的现在进行时:走出对话框,走向产业端大模型热潮涌动了一年多后,越来越多人平复了激动的情绪,开始从客观的视角重新思考大模型的价值和机会。 红杉资本在Al Ascent 2024的开场演讲中提到,大模型的创造能力和推理能力,第一次实现了以类似人类的方式进行交互,将支撑起数十万亿美元的市场。 然而和AGI的遥远梦想相比,大模型的创业者们却不得不正视摆在眼前的现实挑战:大模型的训练成本高达数千万元,但至今还鲜见杀手级应用,在“先射箭后画靶”的质疑声中,生存仍然是最先要考虑的问题。 一面是重构千行万业的机会,一面是必须要翻越的高山,2024年的大模型市场,还会翻出怎样的浪花? 01 大模型的数量快速收敛 据不完全统计,国内已经有200多个大模型,并且引发了“百模大战”的说法。可稍微理性一些就能明白,“大炼模型”不过是早期过于狂热的产物,不少大模型存在“套壳”的嫌疑,有机会上牌桌中终归只有头部几家。 市场研究机构CB Insights发布的《2023年人工智能行业现状报告》显示,2023年中国AI领域的投融资数量约为232笔,同比下降38%;融资总额约为20亿美元,同比下降70%。大模型热度空前的局面下,资本市场却罕见“降温”。 对2023年的融资数据再深挖一层,融资额度在5000万元以上的项目只有26个,其中还包括少数几家企业的多轮融资。而大模型本就是一门“烧钱”的生意,那些拿不到钱的创业者,注定会悄无声息地消失。 事实也是如此。大模型热潮进入到第二年,真正有机会进入决赛圈的企业,似乎只剩下两个流派。 一派是有资源、有技术、有人才的科技大厂,比如百度的文心大模型、阿里的通义系列大模型、华为云的盘古大模型等。在ChatGPT走红之前,这些科技大厂就已经开始探索大模型的方向,对大模型价值的理解也更加深刻。 比如华为云在2023年7月发布的盘古大模型3.0,被定位为“一个面向行业的大模型系列”,注意力聚焦在了产业层面。百度创始人李彦宏也曾多次公开表示,“卷大模型没意义,卷AI原生应用才有价值。” 另一派是被互联网大厂青睐的明星创业者,目前主要是智谱AI、月之暗面、百川智能、零一万物和Minimax,被媒体形容为“大模型五虎”。 五家“独角兽”拿走了大模型领域40%以上的融资,但总融资额不到200亿元,而亚马逊已经为Anthropic投资了40亿美元,微软对OpenAI的注资早已超过100亿美元。“缺钱”仍将是国内大模型创业者的常态。 需要说明的是,现阶段的大模型市场远没有到决赛时刻,淘汰赛才刚刚开始,新的大模型仍有机会崛起,一些熟面孔也可能跑不到最后。但可以笃定的是,大模型不是一场毫无章法的无序竞争,并不难猜测接下来的走向。 当前大模型被普遍认可的有三个价值,即效率、体验和创造,且都不缺少落地的土壤:在体验层面优化人机交互,创造层面已经产生了大量的AIGC内容,效率层面的直接例子就是编程和研发效率的提升。 而价值体现的唯一路径,正是将模型和各行各业的需求融合。也就意味着,“炼大模型”将是小部分玩家的战场,将大模型的能力落地到千行万业,才是每一个开发者都可以参与其中的事,才会是大模型的终极方向。 02 走出对话框,走向产业端 互联网技术的普及,在很多人眼中是先To C再To B的路线,不管是电商、搜索还是网络游戏,目标对象都是个体为单位的消费群体,直到国内的人口红利见顶,“产业互联网”的概念才渐渐被讨论。 以至于在大模型浪潮兴起后,不少人想要重走互联网的“老路”。可把视角放大一些的话,互联网的繁荣其实是网络传输技术落地应用的“果”,借用业内普遍将算力比作电力的比喻,算力和数据是“燃料”,而大模型对标的是蒸汽时代的发动机、电力时代的电动机,扮演的是“引擎”的角色。 以电动机为例,在日常生活中无处不在,却几乎没有人会注意到,因为创造价值的是电动机驱动的空调、洗衣机、榨汁机等产品。沿用同样的逻辑,对话式AI就像是给电动机加了扇叶,目的是给人们演示电动机的作用,想要进一步释放大模型的价值,必须要走出对话框,走向产业端。 科技大厂选择“面向行业”的原因也就不难理解。尽管大模型产业应用的时间并不长,价值却早已被验证。 早期是科研等领域的试水。 2018年的时候,谷歌大脑团队就宣布完成了可识别蛋白质结晶的计算机视觉技术,用于辅助多种疾病的药物研发。 预训练大模型诞生后,不少科研机构开始将大模型能力应用到药物研发领域。比如西安交通大学第一附属医院的刘冰教授团队,基于盘古药物分子大模型发现了全球40年来首个新靶点、新类别的抗生素,将先导药物的研发周期缩短至1个月,研发成本较传统方式降低了70%。对比新药研发“平均需要10年时间、花费10亿美元”的铁律,大模型的能力几乎可以用“降维打击”来形容。 然后是大中型企业的探索。 不同于外界印象中的“守旧”形象,拥有丰富私有数据资源的大中型企业,在大模型落地应用中,可以说是名符其实的先驱。 可以找到的案例也更多。蚂蚁金服发布了金融大模型,涵盖理财顾问、保险代理、投研、金融营销、保险理赔等业务;山东能源集团在华为云上搭建了“盘古矿山大模型”,涵盖9大专业40多个应用场景,推进人工智能大规模“下井”;广发证券通过盘古大模型大幅提升了预测精度,企业财务异常识别准确率高达90%……有别于自上而下的赋能,大中型企业已经学会了使用工具。 现在越来越多行业开始拥抱大模型。 比起缺乏付费意愿的C端用户,一旦大模型释放的生产力被印证,B端客户对新技术的渴求要更加强烈。 IDC曾在2023年第四季度进行过一场AI应用调研,结果显示超过九成企业已经布局了AI应用,已经接触大模型并且有明确预算的企业占比24%、34%的企业开始制定潜在应用场景、35%的企业开始进行试点,仅有7%的企业对生成式AI完全没有规划。历史上的每一次工业革命,都离不开新旧生产力迭代,只要大模型能够做出场景创新,大大小小的企业总能在权衡后做出正确的选择。 不过,大模型的落地是个相当复杂的系统工程,除了在方向上达成共识,还要找到更高效、更普适的路径。 03 终端和大模型加速融合 智能手机、PC、智能汽车、智能音箱等数量庞大的终端,俨然是大模型落地中不可或缺的一环。如果把大模型比作“超级大脑”,智能手机、智能汽车等终端就是人类走向AI时代的“器官”。 所以在过去一年中,端侧AI的说法被频频提及。 华为在2023年8月的鸿蒙4.0发布会上,官宣了小艺智能助手的升级,不仅支持用户使用自然语言进行交互,还能帮助用户输出小作文、图片、视频等内容;三星将生成式AI作为Galaxy S24系列的最大卖点,实现了即圈即搜、通话实时翻译、笔记助手;即使是慢了半拍的苹果,也在不久前公布了自己研发的MM1多态大语言模型……大模型和终端的融合已经是一种现在进行时。 端侧AI的理念,让外界看到了人机交互再次被重构的可能。就像触摸屏淘汰了传统的键盘和鼠标,打开了超级APP的格局,大模型让“人机对话”成为现实,和智能助手聊聊天就能点外卖、打车、购物。 倘若只是从“入口之争”的角度看待大模型和终端的关系,不仅和大模型走出对话框的趋势相悖,也低估了终端厂商的决心。 不久前结束的第21届华为分析师大会上,华为副董事长、轮值董事长徐直军在主题演讲中提到了两个不应被忽略的信息: 第一个是打造统一的开发者平台,面向鲲鹏、昇腾和鸿蒙生态所有的开发者,将基于华为云打造一个统一的开发者平台,给开发者一个统一的入口,让开发者在这三个生态上自由地移动。 第二个是打造“小艺”超级智能体,基于盘古大模型把“小艺”打造成为超级助手,并把HarmonyOS…

    其他 June 16, 2024
  • 分享猿辅导老师眼中的数学时刻,带你发现不可思议的数学

    提到数学,你第一时间会想到什么?是加减乘除口诀表、一元一次方程式,还是鸡兔同笼的多种解法,又或者立方体的表面积计算公式?其实,除了运算、定理、方程,数学还有无数的奇趣奥妙,让无数前辈为之奔赴。今天,我们就跟着猿辅导老师一起去探索生活中那些不可思议的数学。 你可能不知道,在二战期间,图灵利用可计算理论发明了世界上第一台手摇计算机,用它破解了德军密码,使二战至少提前两年结束;文艺复兴时期,达芬奇发现了隐藏在人体中神奇的黄金比例0.618,用几何比例构造出世界名画《蒙娜丽莎的微笑》,使女性美的神韵流传千年;科马特用积分几何,计算出人体不同组织对X射线的吸收,从而发明了CT扫描仪,使医学诊断更加准确…… 猿辅导表示,数学是一切学科的基础,推动着人类文明进程的发展,也点缀在我们随处可见的生活中。你看那蜜蜂筑房的特定结构,正因为正六边形是最节省材料的建构;猫猫在睡觉时把自己缩成一团,是因为在相同的体积之下球形的表面积最小,这样减少散热从而高效保暖;空中飞舞的雪花没有两片完全相同,但它们每一片都是正六边形,也是对称图案的完美代表。 在猿辅导小学数学老师田艳斐看来,数学是全球通用、古今通行的语言即使人类说着不同的话当我们看到“1+1”,却能达到共识“=2”,或许未来的某天当地外文明被发现数学就成为了地球人的隐形名片。 同时,猿辅导数学老师小学数学主讲琚礼老师也表示,数学的意义不仅体现在日常生活中的加减乘除上,它更是一项能随时转换的技能如果你要探索海洋那数学就是你的船数学掌握得越好,你越容易到达你想去的地方。 在猿辅导数学老师王明看来,数学不仅是一门学科,它更像是一门语言,一座桥梁能让我们更好的去认识多姿多彩的现实世界,同时更鼓舞着我们去探索神秘的未知世界。猿辅导数学老师吴去非则认为,数学是我们生活中一切科学技术基石和灵魂,250年前拿破仑问“在你的书中,为何不曾提及上帝?”拉普拉斯骄傲的回答“陛下,我的理论不需要上帝这个假设,数学决定一切。” 正如华罗庚所说:“宇宙之大、粒子之微、火箭之速、化工之小、地球之变、生物之谜、日用之繁,无处不用数学。”数学不只是符号和公式,它是逻辑、是理性、是力量,让人们沉默而坚定地探索、猜想、证明,发现真理。猿辅导也希望,会有越来越多的同学懂数学,爱数学,成为一个有趣、灵动、懂生活、有创造力的人。 相关推荐: MLPerf 3.0最新发榜,戴尔AI和边缘服务器拿下历史最好成绩!     北美时间4月5日,全球权威 AI 基准测试 MLPerf 3.0 最新结果正式公布,戴尔新一代AI与边缘计算服务器取得有史以来最好成绩:   数据中心赛道,戴尔新一代GPU服务器PowerEdge XE9680斩获3项第一、9项第二;   边缘计算赛道,戴尔PowerEdge XR系列边缘计算服务器拿下10项第一。   恭喜戴尔!   MLPerf由ML Commons联盟组织,是全球最知名、参与度最高的AI计算基准测试,包含Training(训练)和Inference(推理)两大领域。MLPerf选择AI各个热门领域的经典模型,在满足技术规范前提下(如训练精度、延迟等),对各大厂商的硬件、软件和服务的训练和推理性能提供公平的评估。   最新公布的AI推理基准测试MLPerf Inference v3.0,包含图像分类ResNet-50、目标检测RetinaNet、医疗图像3D U-Net、语音识别RNN-T、自然语言处理BERT-Large、推荐系统DLRM等6个模型赛道,汇集了来自全球25个厂商超过6700条性能数据,以及2400条性能功耗数据。     MLPerf Inference v3.0的AI业务场景   在此次MLPerf Inference v3.0测试中,戴尔提交了27种不同的服务器配置,共计255项测试数据。产品涵盖PowerEdge XE9680、R750xa、XR7620、XR5610等型号,参测的GPU型号包括NVIDIA A30、L4、T4、A2以及高通AI加速卡等,具有广泛的选型参考性。   数据中心赛道表现   在MLPerf Inference最受关注的数据中心基准测试(Datacenter closed)中,戴尔16G PowerEdge服务器XE9680首次亮相便斩获优异成绩。   8卡配置的PowerEdge XE9680参加了12项测试,所有测试成绩均位居前2,其中在RetinaNet Server(目标检测)、RetinaNet Offine(目标检测)和RNN-T Server(语音识别)三个项目赛道皆拿下第1名的最优成绩。     同上一期的MLPerf Inference v2.1相比,PowerEdge XE9680将Dell在各个项目的最好成绩分别提升了3倍-8.4倍。     边缘计算赛道表现   边缘计算是MLPerf关注的另一类AI推理的应用场景,有别于数据中心对极致算力的最求,边缘计算场景对于计算设备部署的环境要求更加多元化,也更加看重计算设备的功耗与成本。因此,在满足AI计算吞吐和延迟性能要求的前提下,提供更高性价比以及性能功耗比的AI计算解决方案,是戴尔在边缘AI计算重点关注的内容。   在此次MLPerf Inference v3.0 Edge closed power测试中(主要衡量边缘AI计算的性能功耗比),戴尔XR系列边缘计算优化服务器在全部14项测试中取得了10个项目的最佳成绩。其中, PowerEdge XR5610边缘计算优化服务器搭配NVIDIA最新发布的L4 GPU,取得9个项目第一,PowerEdge XR4000搭配NVIDIA A2 GPU,在BERT 99 Offline项目中取得了最佳成绩。   * Dell XR5610参加的9个项目分别是ResNet Single Stream、Resnet Multi Stream、RetinaNet Single Stream,、RetinaNet Offline、3D-UNet 99 Single Stream、3D-UNet 99 Offline、3D-UNet 99.9 Offline、RNN-T Single Stream、BERT-99 Single Stream。…

    May 9, 2023