营收、交付超指引，连续三个季度经营现金流为正，禾赛发布2023年第三季度财报

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  致敬职场”她”力量，柯尼卡美能达携手FLOWERPLUS花加跨界合作

  　　随着社会的发展进步，女性逐渐展现出越发多元化的自我，她们以优雅、自信的姿态向上生长，如鲜花般璀璨烂漫，为职场与生活注入蓬勃生命。作为全球领先的数字化整合增值服务商，柯尼卡美能达时刻秉持”Imaging to the People”的企业愿景，立足专业之本，持续赋能职场女性高效办公。此次携手FLOWERPLUS花加（以下简称”花加”）以”花漾每一柯”为主题开展跨界合作，旨在呈现职场女性的不同风采并期待为更多女性点亮精彩每一”柯”。 　　为了更好地诠释主题，柯尼卡美能达携手花加共同打造了品牌TVC，特邀双方代表出镜，以四位职业、身份、爱好各不相同的女性的八小时内外的生活为写照，勾勒出当代职场女性群像，希望每一位观看视频的女性能从中收获共鸣与鼓舞。 柯尼卡美能达携手花加共同打造品牌TVC 　　与此同时，品牌跨界同主题小程序也活力上线，柯尼卡美能达与花加通过精彩创意的文案海报、抽选鲜花盲盒的互动机制，为职场女性献上了一份特殊的节日礼物，在致敬”她”力量的同时，也再次传达了高效赋能职场女性的品牌态度。 　　恰逢3月8日”国际妇女节”当天，柯尼卡美能达还联合花加举办了”花漾每一柯 — She Talks”线下沙龙，并邀请了柯尼卡美能达市场部部长凌芸、花加全国新零售负责人范若娈、常州万能达设备有限公司总经理杨夕妹、知名IT/OA行业媒体科技视讯副总裁何菲菲共四位不同行业的杰出女性代表登台。四位嘉宾结合自身经验，就如何更好启迪职场女性成长，激励”她们”进一步释放自我价值与潜能，纷纷发表个人独到的精彩见解。 　　柯尼卡美能达董事长兼总经理中田裕司先生也受邀做客现场，他向女性嘉宾致以了节日祝福并表示：”女性群体是推动当代社会不断前行的重要力量，在柯尼卡美能达创立至今的发展历程里，也离不开女性付出的不懈努力。未来，我们将继续关注每一个社会群体的多元化需求，以数字力量持续赋能职场女性，让我们一起期待在职场舞台上看到更多女性的飒爽英姿。” 柯尼卡美能达董事长兼总经理中田裕司先生向女性嘉宾致以节日祝福 　　在谈及如何赋能女性力量时，凌芸女士表示：”在全球的数字化浪潮下，过往制约女员工发展的地域、空间等工作限制正在逐渐模糊。应对这样的趋势，柯尼卡美能达着力打造了智能互联工作空间（ICW），可打破办公地域、场所、时空的物理壁垒，充分满足个性化、多元化的商务办公需求，将随时、随地的工作模式化为现实，真正帮助职场女性实现工作与家庭、社会价值以及自我价值的平衡。” 　　杨夕妹女士以女企业家身份，分享了自己的创业故事：”正是女性的细腻、敏锐、富含同理心以及对长期主义的坚持，使我瞄准市场需求变化的先机，也感谢柯尼卡美能达多年来对我们经销商的鼎力支持，让我们能在时代的洪流中站稳脚跟、扎实成长，充分发挥出自己的潜能与价值！”范若娈女士则以自身经历举例，表示女性特质可以创造无限价值：”在鲜花行业遭受严峻冲击时，正是因为有无数热爱生活的女性，因美而聚、为美而行，以实际行动给予支持，才让花加另辟蹊径，获取成功。”沙龙活动当天，还同步进行了线上直播，现场嘉宾的精彩观点，也引发了线上直播观众的强烈共鸣。 “花漾每一柯 — She Talks”线下沙龙嘉宾 凌芸（右二）、范若娈（左二）、杨夕妹（右一）、何菲菲（左一） 　　作为全球领先的数字化整合增值服务商，柯尼卡美能达自150年前创立以来，始终立足专业之本，致力于让每一个社会群体实现兼具幸福感和价值感的人生。未来，柯尼卡美能达将持续睿思、创行，打破隔阂与偏见，携手多方力量共同构建一个更自由、平等、融合的社会，用数字化技术高效赋能职场女性，点亮每一位女性的”花漾每一柯”。 相关推荐: 心系区域发展，高德用一体化出行服务平台“聚”力区域未来 交通，是城市的血脉。通过对人、资源、产业的连接，交通建设往往是城市和区域经济发展的前提。不过，在度过了“要想富，先修路”的初级建设阶段后，交通产业内部也出现了挑战，诸如城市秩序、发展成本、用户使用体验等方面各自出现问题。 如何在规模上更添质量？依托自身对区域的理解，高德站了出来，迈出重要一步。 日前，高德在“科技创新数实融合，助力建设交通强国”研讨会上，正式发布高德地图一体化出行服务平台。作为高德2023年的“一号工程”，平台以聚合模式接入了城市出行和城际出行的全类服务，打通了交通出行生态的“关节”。 聚合模式在产业端的内涵是深度融合，是带动区域的相关产业“一起跑”。高德集团董事长俞永福将交通产业中经验丰富的传统玩家称为“老师傅”，“‘老师傅’搭档新技能伙伴，数实融合之路才能走得更快更远”，俞永福说。 “老师傅”和“新伙伴”，命中注定的相遇 要想富，先修路。路是交通的载体，中国俗语中隐藏着交通发展的重大意义：拉动地方经济发展。高德和交通产业中的其他伙伴一样，站在一个重要的关口。 高德是一体化出行服务平台，而公交地铁、网约车、城际铁路这些日常交通方式，却有很深的本地化烙印——基建行为和成果都在当地，长期能够发挥作用的自然首先是当地的交运力量。 这也意味着，从自行车代步到网约车短途出行，从城际订票到充电加油等配套措施，民间的需求首先由民间的服务者满足。而这些交通产业又作为纽带，连接起本地乃至跨区域的其他服务。在高德集团董事长俞永福眼中，这些扎根本地、深耕交通服务的，正是“老师傅”。 “老师傅”之所以占有优势，首要原因是它们已经从当地的产业竞争中脱颖而出——这恰如高德也是赢得早期地图导航产业竞争的代表，活下去才能谈行业地位。对于“老师傅”而言，优势又隐含着两方面的潜在条件。 首先，能满足交通需求的专业能力，包括车辆的所有权和管理、维修保养等运营必须的能力，对司机的管理能力，对安全生产等行业制度与规则的熟悉。简而言之，就是行业基础设施和组织的正常运转。 另一方面，“老师傅”的独特之处在于更了解自身所处区域的社会和商业环境，例如居民消费习惯、路况等等。经济具有地方化底色，是很多行业不成文的规则。类似的案例是社区团购竞争中，湖南的兴盛优选、福建的朴朴都凭借本地化优势稳住了阵脚，“老师傅”的资历和品牌，也是时间和区域尺度上的护城河。 拥有这些条件，传统交运企业得以放手成长。但难题总是在成功后出现的，深谙本行业竞争，不代表能跟上需求和市场的变化，尤其是多年以来，交通行业以运力为主导以深入人心，面对数字化等“新东西”，要将之与各种车辆和服务联系起来，他们心有余而力不足。 不过，高德恰好能添上这一份“力”。对交通行业的“老师傅”而言，高德算是“新伙伴”。但高德只是花了更多时间在底蕴上。自2002年以来，高德深耕地图服务，同样积累了自己的专业能力：地图能力、技术服务、平台流量。 在地图能力方面，地图的绘制和使用具有严格的国家标准，区域化企业难以达到绘制地图的标准，也难以承担维护地图的成本。反观高德，在2004年6月就成为了全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业，且探索出了可持续的经营模式，有能力对外输出地图导航能力。 在技术服务方面，传统交运企业能培养自己的车辆技术工人，但信息化从未出现在他们的业务版图中，做好技术工作也就无从谈起。 在平台流量层面，尽管也有很多区域性企业试图切入自主APP等领域，但互联网红利期早已过去——QuestMobile日前发布的《2022中国移动互联网大报告》显示，中国移动互联网用户规模突破12亿，注意力向头部平台集中。由于互联网的边际使用成本低，但服务开发成本对传统交运企业而言较高，很难再争取用户偏好、实现弯道超车。高德的月活则超过6亿，是优秀的流量来源。 按互联网以往的发展经验，这种新老的对比往往意味着又一次洗牌竞争，数实融合的过程总是落到新老竞争中。然而，高德地图董事长俞永福在梳理了几种路线后，依然坚定表示：“高德地图其实很明确，“老师傅”搭档新技能伙伴，数实融合之路才能走得更快更远，也能够走得更宽。”原因何在？正如他所说：“发挥了自己的长项，避免了自己的短项。” 现实正是如此。交运产业避不开本地化属性，而本地化需要时间。运输行业的专业能力涉及许多传统经验，拥有较高的学习成本。这些内外因素共同决定了，交通行业并不是一个适合由外来者进行颠覆式创新的行业。 同时，高德也深知自身的能力边界与核心价值所在，如果走上传统跨行扩张之路，反而舍本逐末。因此，高德选择做聚合平台，把自身最擅长的部分对外，让“老师傅”用来更好地发挥专业能力，让双方的专业能力相呼应，而不是跨界去做不擅长的事。数实融合要取得1+1>2的成果，而非陷入内耗式竞争。 开放能力“搭把手”，换来经济发展的“一点通” 有了双方携手的先行条件，高德推行聚合模式和一体化服务平台的内在逻辑变得更加清晰。聚合模式，顾名思义，是聚合以出行为纽带的各类服务。高德拥有全网领先的出行导航服务和技术能力，为行业提供底座和承载平台，传统交运企业再以此为根据地发展业务，就能实现一个入口面向全国不同区域，服务不同的企业。 而高德之所以能迅速从市场态势中抽丝剥茧，发现聚合模式的前景，源于其多年以来对数实融合的探索。高德不仅最早拿到地图资质、最早做车载前装导航，实现了移动互联网业务模式转型，还是行业内最早做聚合打车、最早做绿色出行一体化平台的科技企业。这些“第一”反映出两大事实：其一，高德的聚合模式和基础能力高度成熟，有能力探索新的合作；其二，高德早已在尝试与其他业态、业务伙伴深度融合，以聚合带动生态共赢并非现在才发生。 实际上，高德在2017年首创了聚合打车模式，而高德地图副总裁王桂馨提到，高德的聚合模式，是高德提供能力，合作伙伴提供服务，最后满足用户需求，这是一种深度整合。 在打车业务之前，高德提供了多种公共出行聚合服务。在打车业务之后，高德于2021年7月进一步聚合了包括酒店、门票、加油、充电等在内的目的地服务。因此，要满足“老师傅”的转型需求，高德有经验。 立足于区域市场，传统交运企业的问题并非十分复杂，大多来自行业自身封闭性，缺乏一个开放合作的伙伴。例如区域数字化机遇不足，“老师傅”找不到合适的新技能伙伴；用户需要多种服务衔接，但传统交运企业无法自主跨行业提供服务；城市交通管理需要更有秩序的大交通体系，而传统交运企业积累的经验无法被利用。 从规模大过渡到质量高，是“老师傅”的苦恼。对此，高德的核心能力成为了最好的转型推手。 第一，高德的技术底座足以承载行业需求，解决了“老师傅”不懂数字化的苦恼。这意味着，无论是区域创业还是转型，其难度都降低了，相应的，扎根区域的企业活跃度则提高了。 一方面，区域性的出行企业总部多了起来，深耕区域、深度发展的案例越来越多。例如及时用车总部落户济南，60%以上的团队成员是山东人。武汉当地企业风韵出行，2019年与高德合作以来，订单增长了5倍，还被评为湖北省专精特新“小巨人”企业、武汉市首批数字经济应用场景项目。 另一方面，高德帮助“老师傅”们解决了技术问题，后者可以把重心放在业务提质上，收获更多回报。2022年春节期间，通过高德“好的出租”巡网融合数字化升级解决方案的帮助，平台出租汽车线上服务次数同比增长了183%，司机出车线上接单的每小时收入同比增长61%。2022年8月，曾深受疫情影响的传统交运企业中交出行，客单量同比增长近240%，并从深圳拓展向全国14个城市，借力高德完成了华丽转身。 第二，高德用数实融合促进生态共赢的过程，也激活了产业链整体活力，给各种业态创造了新机会。山西太原的小牛快跑，为太原创造了超2000个就业机会，计划通过三年时间吸纳至少1万名退役军人再就业。和高德合作的两年时间里，仅在深圳，中交出行就新增了6000+运力，带动司机就业。及时出行在2022年购入2万台新能源汽车，带动了地方汽车产业发展。 交通运输部科学研究院主办的《运输经理世界》去年11月刊载了题为《城市客运一体化如何促进区域经济发展研究》的文章，其中提到，城市客运一体化意味着增加了配套企业，并形成区域经济集群，带动产业发展。 第三，高德带来的生态繁荣，有着强大的双边网络效应，类似于交通出行行业自己的“梅特卡夫定律”，核心在于高德的一体化出行平台意味着高质量连接。一边连接着行业规模领先的用户量，吸引更多服务提供者；一边是质量持续提高的生态服务，吸引用户。 同时，高德一方面主动保护用户权益，例如开发绕路拦截功能，另一方面联合“免佣联盟”合作网约车平台保障司机权益，首创司机免佣，改善生态内循环。 杭州市交通运输局组织的杭州网约车服务质量测评显示，2022年四季度服务质量排名前三的均为聚合生态中提供打车服务的生态伙伴。 目前，高德一体化出行服务平台已与全生态出行服务伙伴建起深度连接，实现了城市出行和城际出行的全类服务接入，涵盖100多个城市、100多个网约车平台、超过3万个加油站、超过11万个在线充电桩，并将一系列服务持续开放给合作伙伴，一通百通地让区域经济自身“活”起来。 值得一提的是，高德更利用自身对数据的深度理解，强化数字交通一盘棋效应，助力城市交通高质量发展。 早在2019年，北京市交通委员会就与高德地图联合启动了国内首个一体化出行MaaS平台。该平台不仅为用户提供即时、准确的出行引导，还结合绿色出行提供激励，达到一定规模后参与碳交易。截至目前，北京MaaS高德平台上参与碳普惠的用户数已超过230万。 2021年10月26日，高德车道级导航正式发布，全面应用北斗卫星导航系统。今年2月，高德调用北斗卫星日定位量超过3000亿次，并参与发起“北斗出行应用创新计划”，将给中国卫星导航事业贡献更多力量，也让普通用户从中受益，其意义终将不止于经济意义。 结语 回顾高德为传统交运行业“搭把手”的过程，正是高德明确自身有什么、聚焦什么、能提供什么，回应“老师傅”需要什么的过程。也可以说，这种与产业发展的相向而行确实是一种注定。因为交运发展要通过一体化出行服务平台的聚合模式与多方合作，让城市的交通运行达到个体最优和全局最优的协同。这意味着，高德一定程度上扮演了“召集人”的角色。 从高德的探索过程看，聚合模式的终局也一定是极其完善的一体化平台，这是经济和社会发展效率最高、体验最好的方式。解决了割裂问题后，经济的版图会更加明亮。未来，随着聚合一体化程度加深、行业范围扩大，“老师傅”们还可以用新技术定制更多新方案，高德还可以孵化更多顺应行业趋势的服务，惠及更多人和产业。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 灵活用工与传统的用工模式有什么区别?随着时代的发展，目前基本上都是个人与企业公司签订劳务合同，建立劳务关系，这种劳务关系是属于一种业务承揽合作，他们有着共同的利害关系，同时企业也会为个人的过失承担风险。然而最近这几年出现了灵活用工，有力地减少了企业的各种不必要风险，与传统的用工模式有着明显的区别，下面就给大家介绍一下灵活用工与传统的用工模式有什么区别? 灵活用工与传统的用工模式有什么区别? 灵活用工与传统的用工模式对比： (1)传统的用工 企业与员工签订合同，当双方发生纠纷时，双方关系已经固定，企业应承担更大的责任。 企业承担的风险高，成本也相对较高。 (2)灵活用工 双方虽有服务协议但是还有正式的员工劳动合同，双方的关系不是固定的，双方较为自由，各自承担相应的责任，实现合作共赢。 灵活用工是什么? 灵活用工，就是指员工与劳动力企业签署劳动用工合同，对比于传统式的劳动合同书，彼此在时间、佣金层面都更为灵活，运营成本减少。但灵活用工存有较大的难题是：双方都受限于税款的危害。针对员工，获得经营服务费用个人公司要依照20%预扣预缴税款个人所得税，开票时也要交纳3%的所得税，税负毫无疑问是高的。针对公司，因为员工不愿意出示税票，交纳所得税，没法得到合理合法的抵扣凭据，遭遇所得税调增的风险性。因此，灵活用工服务平台应时而生。 简单来说，灵活用工是企业与工人之间的关系是灵活的，而不是固定的，就可以称为灵活用工。从法律关系来看，工人和企业单位签署劳动合同，企业单位再和用工单位签人力派遣协议，这一步骤涉及三方，其中包含工人、企业单位以及用工单位。本质上灵活用工是一种可以优化企业单位结构的一种方法，是指企业单位短期及项目性用工模式，同时也是传统固定用工的补充。包含人力派遣、外包用工、非全日制用工、实习等用工和其他招募短期工或临时性人员的用工方式。 全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯交易合规平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。

  March 13, 2023

• Hi！箭牌家居智慧空间站向你发起进驻邀请

  这里是箭牌家居智慧空间站现在面向全人类广播：就在几天前，长征七号、长征二号F运载火箭集结出征，随着中国空间站进入发展的新阶段，新技术成果的应用也在不断加速。这一切的起点，源自62年前的今天，人类第一次成功载人航天飞行。在过去的29年时间里，我们致力于在人类前往未来的路上设置一所前哨站，让人类可以安全舒适地为梦想远航。 为此，我们严格考察人类所需的物资保障，深入研究在不同环境和产品应用下的人类真实反应，利用各种先进手段与技术牢牢掌握人类真正需求。幸运的是，如今我们已经成功组建起箭牌家居智慧空间站的主体构造。未来，我们邀您一起漫游太空，浴箭星辰。 飞船-十大生产基地 兵马未动，粮草先行。飞船是漫游太空的后勤补给队长，手握关键技术并拥有补给物资、补加推进剂的能力。箭牌十大生产基地（2个在建）联合组成的飞船阵列，不仅形成对资源和市场的有效覆盖，还能与核心舱对接口进行快速交会对接，将智慧产品安全送达用户家中。不辱使命，不负众望。     *箭牌家居目前在国内建设10个生产基地。 （包括佛山高明（三洲）、佛山三水、肇庆四会（下茆、龙甫）、韶关南雄、江西景德镇、山东德州、湖北应城等8个生产基地和佛山顺德（乐从北围）、佛山高明（更合）2个在建基地）实验舱I —— 航天战略 人类并非宇宙的“旅客”，而是“居民”。实验舱I为人类的长期驻留建造了坚实的“太空地基”，通过基于人类实景体验为中心的创新技术支持，让智慧生活不再是一次短期旅行而是长期停留。于2021年成功对接的航天健康卫浴实验室先后为特定空间、特定人群提供了智慧产品新体验，让生活随空间不断迭新、适配。     *2021年，ARROW箭牌卫浴与北京航天河科技发展有限公司(隶属于中国航天科技集团第五研究院第五一四研究所)达成战略合作，共同成立“航天健康卫浴实验室”。 实验舱Ⅱ——智能家居生态链 得益于超级大脑的运行，人类比其他动物更“聪明”。实验舱Ⅱ是空间站的中枢大脑，主打智能家居生态的研发，拥有极其强悍的拓展性能。从HarmonyOS Connect到天猫精灵，为用户打造多个超级入口，让人类的探索更广阔空间的能力得到有效验证。用户将通过智能家居生态链，加速体验未来生活的舒适便捷。     *2021年10月23日，ARROW箭牌在HarmonyOS Connect（鸿蒙智联）伙伴峰会上，正式加入鸿蒙生态大家庭，与华为达成合作伙伴关系。2022年3月31日，ARROW箭牌正式与天猫家装本地化战略达成合作伙伴关系。 核心舱——智慧空间 为了避免“信息孤岛”，实现系统间的最佳协同工作，核心舱是空间站的管控中心，具有智慧空间解决方案的自主落地能力。飞船的持续往返将及时进行产品与服务补给，两大实验舱的成功对接将智慧的触角延伸到每一处。这些都将进一步增强核心舱的探索能力，让智慧、洁净、健康、舒适的生活触手可得。     *箭牌家居的产品品类覆盖了智能坐便器、卫生陶瓷、龙头五金、浴室家具、浴缸浴房、瓷砖、定制橱衣柜等系列家居产品，让消费者能够获得“一站式”专业的购物体验和智慧家居生活体验。 凡是过往，皆为序章。面对人类探索未知宇宙的辉煌历史，智慧空间站正在用实际行动书写属于自己的新篇章。未来，箭牌家居将继续一步一步执着前行，带领全球消费者在智慧生活的无形场域中借助科技的力量奔向星辰大海。   相关推荐: 科技引领未来中国算力集团有限公司开启算力网络新纪元 经过多年的沉淀，中国的计算能力在科技创新和合作伙伴的共同帮助下，实现了诚信、合作、共同繁荣和创新的宗旨。与时俱进的经营理念核心价值观，在激烈的国内外市场浪潮中努力创业、自强不息。目前，基于互联网、电子商务、云计算、存储、数据库、网络、数据分析、人工智能、元宇宙、区块链、金融、物联网、安全等多项全功能服务以及应用开发、部署和管理。目前，业务规模居前列，业务遍布中国大陆、香港（地区）、台湾省(地区)、新加坡、美国、加拿大、德国、日本、韩国、澳大利亚等国家和地区。 中国算力集团有限公司的战略布局分为三个部分：计算能力、金融和电子商务   第一大板块：计算能力   　　计算网络的目标是实现“计算能力泛在、计算网络共生、智能安排、综合服务”，逐渐推动计算能力与水电一样，可以“一点接入，即取即用”实现社会级服务“网络无处不在，计算能力无处不在，智能无处不在”的愿景。努力建设全国“算力”一张网，让“算力”要更好地赋能经济发展，丰富人民生活，继续加强创新引领，塑造我国数字经济发展国际竞争的新优势。逐步建设全国一体化大数据中心。在目前的市场上，智能“算力”总规模占全球分布比例的26%，云计算市场超过3000亿元，人工智能核心产业超过4000亿元，计算核心产业超过1.5万亿元，相关产业超过8万亿元。截至2022年6月底，我国数据中心机架总规模超过590万标准机架，服务器规模约2000万台，“算力”全球总规模排名第二。 　　国家已进入数字化转型的加速期。中国计算能力紧跟国家十四五信息通信产业发展规划，加强数据基础设施建设，推进互通共享。计算能力已广泛应用于数字政府、工业互联网、智能医疗、远程教育、金融技术、航空航天、文化媒体等领域。未来，中国计算数据中心将全面落实国家“东数西算”全力打造战略“中国超算中心”，致力于提高计算能力服务质量和资源利用效率，使计算能力更好地赋能生活、产业、实体和社会。 　　第二大板块:金融   　　公司致力于金融服务创新，结合多年的资本运营和风险防控优势。目前主营业务涵盖股权投资、资产管理、金融咨询服务等领域，致力于打造金融服务的领先品牌。 　　建立一套完整的风险管理体系，依托线上线下服务机构进行现场调整和投资后管理，实现投资前、投资中、投资后整个业务链的风险控制，确保资本投资和收入的安全“零违约”安全操作。 　　通过整合投资者、被投资企业和各种外部合作机构的资源和经验，为投资者提供全方位的金融服务，帮助投资者实现财富增值，为投资企业提供战略梳理、模式优化、人才引进、管理改进、融资支持、业务发展等服务。 　　公司拥有一套完整的人才培训体系和金融商学院，为投资者和合作企业提供相关的增值服务。 　　第三大板块：电子商务   　　O2C是算力星球首创的电子商务模式。它是企业为客户提供私人定制服务的电子商务模式。也就是说，通过互联网销售定制产品可以直接将产品从原产地送到用户家中的新消费模式。客户可以告诉平台他们的个人需求，平台会根据需求给客户一个满意的产品。 　　O2C没有中间商赚取差价，也没有柜台扣除费。消费者可以以最低的价格购买商品，这也是未来购物模式的新趋势。 　　此外，O2C模式的实施还有两个要求： 　　1、平台商品的原产地由官方权威认定 　　2、平台商品直接从原产地送到消费者手中。 在当前假冒伪劣产品猖獗的时代，O2C模式严格从源头上控制了业务资质。只有具有官方认证和独立知识产权的企业才能向客户开放，不会导致正品和假货一起销售。品牌商家的在线推广是一个很好的平台。该模式的主要特点是商家和消费者通过O2C电子商务满足了双方的需求。 中国计算能力集团有限公司计划在五年内在中国设立20多家省级子公司和300多家市县级分公司，完成中国1000家营业网点的战略布局，成为国内覆盖面广、运营专业性高、计算能力、金融、电子商务的综合服务平台。   　　在这里，所有中国计算能力合作伙伴都可以获得自己的新财富领域和科技创新带来的新财富。中国计算能力集团期待您的加入！  

  其他 April 12, 2023
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  独特品味彰显个性设计 普拉诺全屋整装!

  家居装修是每个人都希望能够打造出理想居住空间的重要环节。而普拉诺全屋整装作为一家专业的家居整装品牌公司，致力于为客户打造舒适、健康、时尚的生活空间，提供一站式的家居整装解决方案。 一流的设计团队是普拉诺全屋整装的核心优势之一。公司拥有一支经验丰富、充满创意的设计团队，熟悉不同风格的家居设计，并能根据客户的需求和喜好，量身定制合适的设计方案。无论是现代简约、欧式古典、美式乡村，还是中式传统，普拉诺全屋整装都能为您打造出与众不同的家居风格，体现个性和品味。 品质优选是普拉诺全屋整装的服务理念。公司与众多优质建材品牌合作，选用环保、健康、耐用的建材产品，确保从地板、墙面到天花板，从灯具、家具到家电，每一处细节都符合高品质标准。同时，公司严格把关施工工艺和施工质量，保障装修工程的安全和耐久性。 智能家居是普拉诺全屋整装的特色服务。公司提供多种智能家居解决方案，如智能照明、智能窗帘、智能音响、智能门锁等，通过先进的技术手段实现家居的智能化控制和管理，提升居住的舒适性和便捷性。同时，公司注重智能家居系统的可扩展性和升级性，以满足客户不断变化的需求和家居发展的趋势。 贴心的售后服务是普拉诺全屋整装的承诺。公司在装修完成后，提供详细的用户操作指南，帮助客户熟悉和使用家居设施。同时，公司提供全面的售后服务，包括设备维护、故障排除和技术升级等，保障客户的权益和满意度。

  April 14, 2023

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  其他 September 5, 2024

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  相关推荐: 为宝宝选口粮要关注宝宝奶粉质量排行榜，其中合生元派星品质更出众 在宝宝成长的道路上，奶粉的质量扮演着举足轻重的角色，面对琳琅满目的市场选择，家长们往往陷入选择困境。为了更精准地挑选出高品质的奶粉，参考宝宝奶粉质量排行榜单。其中，合生元派星奶粉凭借其卓越表现，频繁占据榜单前列，以其品质赢得了广大家长的信赖与好评，成为了众多家庭安心之选，轻松展现了其作为优质奶粉的非凡实力。 宝宝奶粉质量排行榜榜单中合生元派星蕴含6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 确保宝宝拥有强健体魄，需从多维度综合改善。首先，适量的体育活动是有助于宝宝健康体魄的基石，每日至少保证1小时的户外活动时间，让孩子在自然光下嬉戏奔跑，不仅能促进身体新陈代谢，还能有助于增强体质。同时，饮食的均衡与营养也是不可忽视的一环，需精心搭配肉类与蔬菜，确保宝宝摄入足够的优质蛋白质及新鲜果蔬，辅食制作上也应注重易于消化吸收的原则。而在奶粉的选择上，科学的配方很重要。针对断奶期宝宝可能出现的体质波动，挑选一款富含保护力成分的奶粉显得尤为重要，不过奶粉的品质也不能忽视。 宝宝奶粉质量排行榜榜单中合生元派星采用法国“熊猫牛”奶源 合生元派星奶粉在品质方面十分严谨，深知优质奶源是打造卓越奶粉的基石。为此，该品牌精心挑选了源自法国的“熊猫级”珍稀奶源，这代表了仅在全球0.04%的珍稀奶牛群体中精选出的佼佼者——被称为“熊猫牛”。每头奶牛均享有高达3000平方米的广阔散养空间，这样的环境确保了奶牛的健康与快乐，进而产出奶味浓郁、营养丰富的鲜奶。家长们可以安心信赖合生元派星奶粉，助力宝宝健康成长。 针对宝宝较为脆弱的体质特点，选择一款含有保护力成分的奶粉显得尤为重要。合生元派星奶粉作为奶粉行业中的佼佼者，凭借其领先的科技实力，成功将珍稀的乳桥蛋白LPN这一珍贵成分融入婴幼儿配方之中，且其含量经过精心调配，达到了临床验证的有效标准。值得一提的是，乳桥蛋白LPN的提取过程极为复杂与严苛，其难度与成本均远超乳铁蛋白。这不仅彰显了合生元派星奶粉在技术创新与品质追求上的不懈努力，更为家长们提供了一个值得信赖的选择，为宝宝的健康成长筑起坚实的防线。 宝宝奶粉质量排行榜榜单中合生元派星还有5重母乳低聚糖HMOs 在为宝宝挑选奶粉的过程中，家长们关切的莫过于奶粉中的营养成分能否被宝宝吸收。合生元派星奶粉正是洞察了这一需求，凭借其独特的SN-2 PLUS专利科技，有助于宝贵营养能够被身体充分吸收并转化为成长的动力。此外，经过新国标升级后的合生元派星奶粉还添加了5重母乳低聚糖HMOs，这种成分能够有力地增强宝宝体内有益菌的活性，为宝宝构建一个更加健康、稳定的肠道环境。 在为宝宝精心挑选奶粉的旅程中，宝宝体质的考量无疑是每位家长心中的重中之重。合生元派星奶粉，作为奶粉界的佼佼者登上了宝宝奶粉质量排行榜，其卓越品质与科学配方，正是为宝宝健康成长奠定坚实基础的上佳选择。相关推荐: 健康中国战略领航，叮当国医卓越产品矩阵树立行业新标杆2023年，中国大健康产业在“健康中国”战略的强劲驱动下，展现出前所未有的蓬勃生机。得益于国家的高度重视与持续支持，为这一领域铺设了宽广的发展道路，预计到2030年，健康服务业的总规模将突破16万亿元大关，成为推动国民经济的重要支柱。在此背景下，一批新锐品牌如雨后春笋般涌现，其中，“叮当国医”以其独特的定位和卓越的产品，成为行业中的一匹黑马。 坚守国医：产品线丰富深受市场好评 叮当国医，作为中医互联网服务的先驱者，始终坚守“国医，国药，国粹传承”的品牌理念，不仅深耕中医药文化的沃土，更勇于突破传统界限，探索并实践新型医疗服务平台模式。公司以“让天下百姓远离病痛”为崇高使命，不断研发具有自主知识产权的高品质产品，精准对接消费者多元化的健康需求。 叮当国医的产品线覆盖广泛，其产品线丰富多样，囊括了无敌药酒、菌方后生元、羊胎盘粉、康脉饮、熊胆粉(强鹰)、阿胶珍珠膏等主打产品，均深受市场好评。羊胎盘粉富含多种营养成分，在温补肾阳，益气养血方面表现优秀；康脉饮有助于益气复脉，养阴生津；熊胆粉(强鹰)以其珍贵的成分和卓越的药效，在中医理论中具有清热、平胆、明目等功效；阿胶珍珠膏则是女性美容养颜的佳品，阿胶和珍珠作为中药材，在中医理论中具有滋阴补肾、益气养血等功效。 经典传承：无敌药酒展现中华药酒智慧 从经典传承的无敌药酒到现代科技融合的菌方后生元，每一款产品都凝聚了匠心独运与科技创新。无敌药酒作为叮当国医旗下的明星产品，不仅承载了中华药酒千年的智慧，更通过现代科技的加持，实现了传统与现代的完美融合，赢得了市场的广泛赞誉。其精选人参、黄芪、杜仲等名贵药材，历经中药饮片、配料、粗碎、润湿、浸渍、渗漉、收液等古法炮制，确保每一滴药酒都蕴含纯粹精华与卓越药效，对于缓解急慢性扭挫伤、风湿关节炎等症状具有显著效果，是促进健康的理想选择。 科技融合：菌方后生元引领健康新潮流 菌方后生元，则是叮当国医将现代生物技术与中医智慧相结合的又一力作。通过精密的科学配方与独特工艺，从优质菌类中萃取活性成分，有效调节肠道菌群平衡，提升人体免疫力。其独特的后生元成分，不仅耐高温、耐胃酸、耐胆碱，更能在复杂的人体环境中发挥积极作用，为健康保驾护航。为最大化保留这些珍贵成分的活性与稳定性，叮当国医采用了超声破壁低温保活萃取技术和微囊包埋技术等尖端工艺，确保每一滴产品都蕴含满满的生命力。此外，菌方后生元还精心添加了猴头菇、羊肚菌、姬松茸、茯苓及黑松露等珍贵食材，这些成分富含复合真菌多糖，与益生菌及后生元协同作用，共同作用于人体，有效调节免疫平衡，显著改善肠道微生态环境。 构建大健康生态平台，助力“健康中国” “做一个有良心，能真正解决百姓健康问题的好企业”，这是叮当国医品牌发展的初心与承诺。在追求商业成功的同时，公司始终不忘社会责任，坚持诚信经营、质量为先的原则，致力于为广大群众提供放心、高效的健康产品和服务。通过不断创新与发展，叮当国医正逐步构建起一个覆盖广泛、服务高效的大健康生态平台，为“健康中国”战略的实施贡献自己的力量。 展望未来，随着大健康产业的持续升温与消费升级趋势的加速推进，叮当国医将继续秉承初心与使命，不断探索与实践新型医疗服务模式，为更多百姓的健康福祉贡献智慧与力量。相关推荐: 全国颌面整形医生排名颌面整形靠谱医生　　在中国，颌面整形作为整形外科中难度等级高的四级手术，对医生的专业技能、医疗机构的资质配备乃至相关设备的要求均极为严苛。尤其医生的技术实力与资质认证，更是广大求美者关注的焦点。 　　接下来，我们将介绍几位在颌面整形领域声名卓著的国内医生，他们凭借丰富的临床经验、精湛的技术实力、深厚的学术贡献以及极高的患者满意度，赢得了广泛赞誉。 　　韦敏 　　上海交大附属九院整形外科颅颌面外科主任，在国内整形界颌面整形领域知名度较高的整形外科医生，具备一定的磨骨资质，比较擅长于面部轮廓的美容设计以及手术治疗，技术精湛，手术特点以稳、准、快的特点在业内医美整形界闻名，对于颅颌面疑难问题的诊治有高深的学术造诣，手术操作精细，自我要求严格。 　　擅长：治疗眶距增宽症，Crouzon综合征，颅缝早闭等颅颌面先天畸形，外伤畸形整复等。 　　吴国平 　　南京医科大学友谊整形外科医院专家委员，从业多年的颌面整形专家，以严谨的手术风格著称，擅长各种复杂的颌面整形项目，且注重术前沟通与术后关怀，凭借高超的技术和良好的医患关系，在颌面整形领域树立了良好的口碑。 　　擅长：面部轮廓综合设计美容整形、颅面部骨骼创伤修复等。 　　沈国芳 　　上海健康医学院原副院长，国内颌面整形技术排名靠前、技术实力派的整形外科医生，尤其是在针对于口腔颌面整复技术上是有自我独到的见解，长期从事颅颌面整复外科工作，基础理论知识扎实，技术经验丰富，科研学术成就高，并且在业内是获得有诸多的荣誉奖项，成为上海地区颌面整形领域技术专业性比较强的整形外科医生之一。 　　擅长：口腔颌面外科、颅颌面整复外科、正颌外科、牵引成骨、颅颌面发育等。 　　柴岗 　　上海交大附属九院整复外科医生，在下颌角整形，颅颌面整形，面部轮廓整形方面有较多的临床经验，凭借出色的就诊技术，多次获得过多项科技荣誉奖项，发表过多篇学术论文，并参与有自然基金课题项目，发明了两项专利技术，在业内有着举足轻重的重要地位。 　　擅长：下颌角整形、先天性面部畸形整形修复、唇腭裂、齿槽裂等。 　　安可忍 　　重庆当代整形外科院长，国内颌面整形技术实力派医生，长期从事颅颌面整复外科工作，基础理论知识扎实，技术经验丰富，在颌面部整形及修复方面造诣深厚，擅长颌面3D数字化定制手术的开展，拥有2项颌面专利，在业内获得过诸多的荣誉奖项，成为西南地区颌面整形领域，技术专业性比较强的整形外科医生之一。 　　擅长：下颌角、颧骨等面部轮廓整形，高难度颌面整形及修复重建手术等。 　　赵延峰 　　四川友谊医院外科医生，赵延峰医生比较擅长于各种常见的颌面外科的整形，在颌面部畸形整复、正颌整复技术上是有很深的研究，从业年限较长，所掌握的医美整形技术也比较全面，社会任职较多，医美水平实力较高，在实际医美整形手术中，能够根据顾客实际情况做妥善的处理和安排。 　　擅长：面部轮廓整体塑形、形体雕塑、微创除皱、个性重睑、各类失败整形的修复。 　　肖林 　　肖林医生是一位多点执业的医师，长期从事正颌外科工作，手法十分娴熟而且技术功底扎实，在口腔及颌面整形的认可度和口碑都颇高。曾参与国家自然科学基金项目，主持省部级科研课题，在国内外专业权威学术期刊发表论著10余篇。 　　擅长：颌面外科疾病、口腔种植修复及正畸、颅颌面骨骼轮廓整形及修复、口腔肿瘤等。 　　上述颌面整形专家在国内整形界均具有影响力，各自在特定领域展现出独特的专长与优势。在选择颌面整形医生的过程中，求美者不仅要考量医生的专业背景、行业口碑，还需结合自身的整形需求、预算范围以及地理位置等因素。另外还要通过深入咨询与面对面的专业评估，有助于颌面整形手术的安全与效果达到预期。相关推荐: 龙城整装：贵族服务工厂价，品质整装一体化龙城整装：贵族服务工厂价，品质整装一体化。一直以来，房屋装修都是许多家庭的一大难题。买材料需要货比三家，生怕花了冤枉钱;做装修需要全程盯牢，生怕细节出错。然而，如今这一切繁琐与担忧，在龙城整装面前都显得多余。龙城整装给客户们提供龙城贵族服务，兼具高性价比的定制体系新模式与服务成本突破，让装修变得简单而高效。 龙城整装，这家来自山西太原的装修品牌，以其深厚的行业经验和前瞻性的设计理念，为客户提供了全新的装修体验。他们深知，装修不仅仅是简单的施工和材料的堆砌，更是一种生活态度和品质的追求。因此，他们提出了定制体系新模式，旨在满足客户的个性化需求，打造真正属于客户的品质美宅。 在设计环节，龙城整装就将产品设计与装修设计紧密结合。设计师们在设计之初就考虑到生产的尺寸和材料的搭配，从而减少了现场二次加工的成本和时间。这种设计即定制的模式，不仅提高了装修的效率，并且确保了装修效果的完美呈现。 在供货环节，龙城整装实现了真正的一站式供货。他们的工厂可以提供吊顶、墙板、背景墙、衣柜、橱柜、鞋柜、浴室柜、房门、窗套、垭口、地板等全屋装修各单元的产品。这种全品类供应的模式，方便了客户的选购，也确保了装修风格的统一和协调。 在生产环节，龙城整装更是实现了生产即所得的效果。他们根据设计效果图，数字化安排生产，实现了流水线作业。这就大幅缩短了装修周期，确保了施工的质量和效果。 而龙城整装的服务成本突破，也让客户们感受到了真正的实惠。他们通过优化流程、提高效率、降低材料成本等方式，实现了服务成本的降低。同时，他们还开展快速施工，节省人工成本，并提供了全流程标准化闭环服务，确保了装修工程的准时竣工和不拖延。 在质量方面，龙城整装同样严格把控。他们深知，装修的质量直接关系到客户的居住体验和安全。因此，他们从选材到施工，都严格遵循行业标准和规范，确保每一个环节都达到最高标准。 龙城整装：贵族服务工厂价，品质整装一体化。龙城整装以其贵族服务工厂价模式和品质整装一体化的服务，为客户提供了轻松美好的装修体验。他们不仅解决了客户在装修过程中的种种烦恼，更实现了客户对美好生活的追求和向往。如果你正在为装修而烦恼，不妨考虑一下龙城整装，他们一定会给你带来惊喜和满意。相关推荐: AI电商正当时，阿里、抖音、百度“严阵以待”配图来自Canva可画 随着AI技术的发展，AI已然成为热点，各行各业都在积极拥抱AI技术，试图借力AI技术，实现新一轮的变革与发展，就连离人们最近的电商行业也不例外。AI技术正在逐渐融入电商行业中，为电商行业带来了新的动力与改变。   近年来，电商行业的竞争态势不改，电商巨头们为了赢得更多消费者的青睐，保持业务的稳健增长，也是铆足了劲，在内容、价格、产品方面持续发力。继价格力比拼之后，AI成为电商巨头们争相押注的对象，以阿里、抖音为代表的电商巨头们纷纷发力AI电商。不仅如此，另一位科技巨头百度也借由AI开路，再度入局电商领域。   阿里“奋勇争先”   阿里作为电商行业的资深玩家，在电商领域有着非常大的影响力，淘宝、天猫等一系列购物平台的推出也为消费者的网购生活带去了方便与快捷。面对AI电商这个新方向，阿里自然也不会无动于衷。事实上，说起AI电商，最早的提出者也与阿里有关。2023年11月，阿里巴巴创始人马云内部罕见发声，称“AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。”如今，AI电商已经成为新的方向，阿里也在积极朝着AI电商方向发力。   在消费者方面，阿里推出了AI助手“淘宝问问”，以优化消费者的购物体验。消费者在逛购物平台时难免会遇到类似这样的情况，需要购买某款东西却又没有明确的目标，因此需要花费大量的时间进行搜索，逐一筛选适合的商品。而阿里推出的AI助手“淘宝问问”，就能比较有效地解决此类问题，用户只需要通过语音或者文字提出问题，淘宝问问就能通过自然语言处理技术对用户所提出的问题进行理解和分析，并给出相应的解决方案。   据了解，除了承担智能客服的角色，回答消费者所提出的问题之外，“淘宝问问”还能够对用户的购物历史、浏览记录等数据进行分析，并结合推荐算法提供个性化的推荐，让消费者更快地找到心仪的商品；另外，“淘宝问问”还具备图像识别功能，AI助手能够根据图片快速找到相似的商品。有了“淘宝问问”这一AI助手的加持，消费者不仅能够节省购物时间，还能够提升购物效率，购物体验也能够得到显著提高。   在商家方面，阿里推出了一系列AI工具，以帮助商家更好地经营，实现提质增效。对电商平台来说，商家同样是相当重要的一环，商家数量的增长会丰富平台的商品品类，增大消费者的选择空间，最终带动消费者对平台满意度的提升。现如今，利用AI技术实现降本增效已经成为各行业的共识，为了让商家也能感受到AI技术所带来的变化与益处，助力商家实现更好地经营，阿里推出了一系列的AI工具。   比如，在上一次的双十一，淘宝天猫就推出了包含模特图智能生成、智能数据周报、视频脚本生成在内的10款商家端免费AI工具，意在解决商家在经营中的难题。不仅如此，在淘宝天猫商家与生态伙伴大会上，淘宝天猫还宣布，从2024年起，淘宝天猫将向商家全量发布十款智能工具和服务。   抖音“来势汹汹”   经过多年的发展，抖音的电商业务逐渐成熟，凭借着直播带货模式，抖音已然成为电商领域的一匹黑马，是电商领域不容忽视的一方力量。当下，AI技术已经成为电商行业变革的新动力，被视为是改变电商行业的重要驱动力之一。在阿里持续加码AI电商领域的同时，其他电商平台也没有闲着，同样投身于此，积极朝着AI方向发力，抖音就是其中之一。   一方面，抖音正在持续加码AI领域，为AI电商的发展提供了可能。事实上，在AI电商概念爆火之前，抖音在AI领域就有所布局，并且推出了将AI功能融入产品中去，比如，在2022年，抖音就曾上线过“AI绘画”功能。而今，抖音对AI的重视程度一再提升，在去年11月，抖音组建了新的AI部门Flow，专注于AI大模型应用层的研发。随着抖音在AI领域的持续发力，越来越多的AI功能也将落地应用，为包括电商在内的诸多业务赋能，实现更好地发展。   另一方面，抖音研发了诸多AI工具，能够为电商业务赋能。AI技术正在逐步落地到电商行业，为电商行业的诸多环节带去了改变，抖音也先后上线了包括“AI搜”“即创”在内的AI功能和工具，以便为用户带去更好的体验，为电商业务添砖加瓦。   以“即创”为例，据了解，该款产品是抖音推出的一站式电商智能创作平台，能够提供AI视频创作、图文制作和直播创作三大功能。借助这一AI工具，用户不仅能够实现成本和时间的双重节省，同时还能弥补自身不擅长的环节，最终创作出优质内容。要知道，内容本就是抖音电商业务的根基，在AI工具的加持下，用户的内容生产难度能够相应降低，能够拿出更多的精力进行新内容的创作，源源不断地补充平台内容，最终促进电商业务的持续发展。   百度“突飞猛进”   现如今，各个电商平台都在押注AI，AI电商的热度持续攀升。除了电商巨头之外，还有一位重量级玩家瞄准了AI电商，那就是百度。2023年5月，百度正式推出了电商新品牌“百度优选”。事实上，百度已在电商领域试水多次，但受多方面因素影响，结果往往不尽如人意。如今，AI电商成为风口，百度也依靠着AI之力，再度“杀回”电商领域。   一是，百度有着强大的AI实力，AI电商能够最大限度地发挥百度的AI能力。很早之前，百度就喊出了“All in AI”的口号，并将大部分的资金与资源都集中到了AI的研发之中。也正是因为长时间的积累与投入，百度在AI领域取得了格外亮眼的成绩。相关数据显示，百度的全球AI专利申请量已超过1万件。由此足见，百度的AI实力之强。  …

  其他 September 12, 2024
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  《您好，北京》电影研讨会在京举行，曹茜茜深度解析

  4月7日，由中国电影家协会指导，电影艺术杂志社主办的电影《您好，北京》研讨会在京举行。与会的各界专家、学者、媒体人从电影美学、社会意义、价值传递等多个方面展开探讨和解析。 专家学者保驾护航 点赞影片现实意义 中国文联党组成员张宏、中国电影家协会副主席尹鸿、中国电影家协会分党组副书记闫少非、北京电影学院副校长胡智峰、中国电影基金会副理事长闫晓明、中国电影评论学会会长饶曙光、中国文联电影艺术中心常务副主任宋智勤、中国传媒大学艺术学部副学教授索亚斌、北京电影学院研究生院院长王海洲、中国艺术研究院影视所副所长赵卫防、人民网文艺部主任黄维、《文艺报》艺术评论部主任高小立、《中国电影报》副总编辑张晋峰、《电影艺术》主编谭政等专家学者及媒体代表参与讨论，影片总导演曹茜茜与主演刘犇出席活动。   《您好，北京》是由曹茜茜担任总导演、出品人，演员安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演的温情现实主义题材电影，影片讲述了一个创业的中年人、一位快递员和一位年轻的歌手在北京生活奋斗的经历。影片将他们的故事用多种手法穿插，展现了人民对美好生活的向往。 中国电影家协会副主席尹鸿表示，影片的创作主题强调逆风飞翔，这在当下极具现实意义。从创作导向上看，影片选取的三组人物既是大部分城市青年的写照，又是现实社会的缩影，能让观众产生共鸣。 中国电影评论学会会长饶曙光表示《您好，北京》是一部有诚意的电影。可以发现，创作者对北京怀有一种复杂的感情，呈现和表达也是创作者独特的一种生活体验和感受。 大胆突破创新 《您好，北京》未映先火 导演曹茜茜讲述了自己的创作经验和感悟，她表示《您好，北京》取材于当下后疫情时代劳动者们的真实故事，将人民群众真实的、现实的、朴实的生活用现代电影艺术手法展现在荧幕上。影片区别于传统剧情片以单人物为主体叙事，而是采取了在同一时空中用三个不同身份、不同年龄、不同生活阅历的小人物奋斗拼搏为主体，将三段故事用摄影、剪辑、音乐、声音、蒙太奇等艺术手法穿插缝合，完美的呈现出一部现代的都市寓言。 与会人士认为，《您好，北京》不仅在故事创作上进行了突破，也对叙事解构、时间和空间进行了创新探索，而且以温情治愈的现实主义风格，传递了新时代背景下人们拼搏奋斗、向阳而生的鲜活姿态。 据悉，电影《您好，北京》现已登陆各大网络平台，同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信，在动人的音乐与画面的交织中，我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。 相关推荐: 贝宝奇缘，嗨翻夏日｜贝特佳X万达宝贝王线下活动完美收官！ 8月15日，贝特佳跨界联动万达宝贝王打造的“贝宝奇缘，嗨翻夏日”线下活动完美收官。本次活动历时一个月，在火热联动常州、南京、嘉兴、宁波、宜昌、常德、南昌、绵阳、贵阳、广元、临沂、济宁等12座城市渠道门店后，为亲子家庭暑期游玩画上完美句号。 通过本次活动，贝特佳灵活运用线下营销模式，借力万达宝贝王展台阵地和《海底小纵队》热门IP，打造多元化、沉浸式的亲子游乐场景，依托一系列丰富多彩的活动，联动更广泛母婴人群，为万千育儿家庭送去了美好且欢乐的亲子时光，也让更多母婴群体感受到贝特佳的品牌温度与实力，携手合作伙伴，共谋高质量增长新篇章。   聚焦线下营销破局，实现品效合一 三年疫情，叠加新生儿出生率连年下滑，奶粉行业竞争加剧，市场供需失衡，价格下行，渠道利益受损。进入新周期后，奶粉行业品牌、渠道、终端，亟需通过新品类、新举措、新模式来实现突围。 作为奶粉行业深耕者，贝特佳始终坚持积极拥抱消费者、拥抱渠道赋能。此次“贝宝奇缘，嗨翻夏日”线下亲子互动活动的举办，贝特佳通过开展“小羊肖恩历险记”亲子运动会、“hello贝宝-和肖恩回家”小羊肖恩水杯花亲子手工DIY、“小羊肖恩的下午茶”美食课堂以及“海底小纵队”小贝电影节等创意活动，为各地养娃家庭构建暑期休闲、娱乐的欢乐空间，让平时受限于工作时间和学业时间相冲突的育儿家庭，能在轻松有趣的游乐氛围中亲密互动，让更多养娃家庭收获健康和情感陪伴的多重满足。   通过“贝宝奇缘，嗨翻夏日”线下活动的开展，也为贝特佳搭建起品牌、消费者、渠道之间沟通的重要桥梁，赋能品牌与各地育儿家庭实现面对面互动交流，切实传递品牌温度，持续提高消费者认知度，助推品牌好感度拉升。与此同时，高密度、广范围的活动铺设，也拉近了消费者和产品的接触，营造了良好暑期动销氛围，助力渠道引流和精准开新，促进销售转化，为各区域市场实现生意增长赋能。   以雄厚实力，迎战新格局 现如今，在新国标加持下，奶粉品牌的竞争不断在走向更高阶的战场，竞争势必更加多维。身处强竞争、高迭代的市场大环境，各大乳企只有不断夯实企业硬实力，才能留在最后的牌桌上。 作为长期主义践行者，贝特佳一方面不断提升科研能力，与北京工商大学食品与健康学院建立合作，成立了“北京工商大学食品与健康学院&贝特佳创新研究院”，加速推动科研成果转化，不断为中国母婴家庭带来更高标准更高品质的奶粉产品。另一方面，紧跟市场需求变化，陆续推出婴幼儿配方羊奶粉、儿童初星奶粉系列、贝特佳成人奶粉（糖小控&眠之选）、孕产妇奶粉等优质产品，以覆盖生命全周期的丰富产品矩阵，为终端门店一站式供给、全家式覆盖，赋能终端，共同为消费者提供更高品质的产品和服务。   除此之外，为了给消费者提供更高品质产品，贝特佳始终将“产品质量是企业的生命”作为企业的发展内核，并依托全产业链自控优势，严守生产安全关，建设了GMP10万级制药标准生产车间，同时，从国外引进多项先进质检设备，提升质量管理工作。每一罐从贝特佳工厂走出的奶粉产品，不仅要经过国家要求的60+项指标检测，还需要通过自身设置的362项严格检测，保障每一罐出厂奶粉拥有更高的安全标准，强势引领行业品质升级。   行业的艰难时刻，最能验证一个品牌的初心和底色。此次“贝宝奇缘，嗨翻夏日”线下活动的圆满举办，贝特佳通过一系列创意活动，夯实渠道服务基础，打造全新消费体验，助推终端动销，重重挑战之中把握发展机遇，携手合作伙伴获得更多增长新思路。未来，贝特佳也将一如既往践行品质核心理念，坚持做好每一罐奶粉，同时，持续洞察消费者需求并借助多维渠道触抵有需要人群，通过好产品+好服务双轮驱动好生意，推动自身更长远的发展。

  October 12, 2023

• 国台深耕广东市场，国台酒经销商合力推动品牌发展

  据国台的数据显示,今年上半年,国台旗下大单品国台国标在广东的销售额达到去年同期的142%。根据广东省酒类行业协会的市场调研,国台国标在广东市场400-600元价格带产品中,开瓶率第一。在竞争激烈的广东市场,国台国标的逆势增长,引起了大众的关注。近期记者深度对话国台销售公司副总经理李迪,以及当地部分国台酒经销商代表,来了解这背后的原因。 “广东经济很好,消费能力很强,国台国标受到各个消费群体的欢迎。”李迪告诉记者,不仅是开瓶率,国台国标在该价格带的动销也是广东最高的。从今年上半年来看,国台国标实现了42%的增长,预计在广东市场其全年营收将达到8-10亿。 这种快速增长,在国台的经销商口中也得到了印证。 国台在广州的经销商广东粤强酒业有限公司,是广州头部酒类大商,今年一季度就销售了国台国标12万件,提前完成全年任务量。该公司总经理王双双曾透露,“这样的成绩在所有的品牌里都是数一数二的。” 佛山经销商广东亮诚酒业有限公司副总经理王云峰告诉记者,国台国标的动销很抢眼,今年前6个月基本完成了去年与国台签约的6000万元任务,今年争取破亿。亮诚酒业拥有近1000家直营终端,是佛山综合型酒类龙头企业。 那么,国台国标何以在广东逆势增长,在市场中不断取得好成绩?对此,李迪概括为三个客观原因和三个主观原因。 客观方面,首先是国台国标品质过硬。李迪表示,作为政府授牌、行业认可、社会公认的茅台镇第二大酿酒企业,国台始终坚持正宗大曲酱香酿造工艺,经过十多年广东市场深耕,无论是经销商还是消费者,对国台酒的认可度都非常高。 其二是国台国标包装喜庆,采用了经典的中国红设计,在陈列中鲜明出众,特别符合广东消费者的审美,可以满足婚宴、商务宴请、家庭聚会等多元化的饮酒场景。 其三是定位精准,在同价位段产品中性价比高。如上文所说,在400-600元价格带,国台国标开瓶率位居第一,不仅是酱香酒类中最高,也一度超过很多浓香名酒品牌,是同等价位段的开瓶率王者。 主观方面,李迪认为同样有三个重要原因。 首先是坚持厂商同心,坚持共创共享和长期主义。 李迪介绍,目前国台在全国多地的头部大商均有密切合作,广东就有粤强、深鸿基、亮诚等多家强商。这些核心经销商无论是行业顺境还是调整期,都坚定看好国台发展,都愿意跟国台一起前行,坚持长期主义合作理念。“大商稳定,积极性高,与厂家目标方向一致,都当成自己的市场来做。” 其二是坚持深耕渠道,精细化运营。 据李迪介绍,去年9月,国台正式提出要把广东21个地级市当成21个省份来做,今年1月举办的经销商大会以及8月举办的“黔酒中国行”活动中,这一战略均被重点提及。这彰显了国台对广东市场的极大重视,以及做好广东全省市场的坚定决心。 在规划中,广东平均每个地级市要达到5000万-1亿的体量,广州、深圳、佛山、珠海、东莞等地则按照2亿-5亿市场规划,广州未来三年甚至会按照6-8亿进行布局。“放在全国来看,上述城市都是国台国标销售非常火热的市场,今年无论是动销还是开瓶都非常好。” 今年,国台还提出“百县千镇万村工程”,志在抢占终端、深耕渠道、细化运营。为实现上述目标,国台优化业务团队和组织架构,在广东成立了24个区域办事处,覆盖到21个地级市,其中深圳、广州、佛山重点市场不止一个办事处。国台投入大量的人力和物力,长期对团队进行专业度培养,提升执行力。 其三是高度重视品牌投放,不断创新营销模式。 2022年以来,国台在广州南站、深圳北站、佛山站等城市高铁站、城市地标投放大量广告,年覆盖人群超千万。召开多场中大型的品销会,有力推动了国台品牌的曝光和展示。 值得一提的是,今年6月,国台在佛山市独家冠名了“2023国台酒·叠滘龙船漂移系列赛”,现场观众超过2万人,全网观看超5亿次,有力提升了国台品牌的热度和知名度。9月,在深圳保利剧院举办的“国台·新名酒之夜——西域胡杨全国群星巡回演唱会”,千余名国粉深情合唱。这些活动,不仅让国台更好地融入当地市场,还拓展了全国知名度。 此外,针对国台国标,国台今年还部署了十大重点工作,分别是推动良性动销、核心终端建设、宴席市场突破、样板市场打造、超级终端布局、品牌势能提高、丰富产品结构、策略营销赋能、价格稳步提升、组织能力建设。 李迪表示,通过这十大重点工作,国台有效聚焦资源、聚焦团队、聚焦精力到重点市场,经销商信心普遍提升,积极性普遍高涨。 国台在广东的成功,离不开与核心经销商的共创共赢。 据了解,目前国台国标全国核心经销商保持在300个左右,都是大商、优商。在广东,“所有的经销商都是核心经销商”,李迪透露,合作体量基本都在千万级以上,500万以下的是极少数。 与国台合作5年的深圳市深鸿基酒业有限公司董事长陈银认为,国台有规划、有远见,是有信心一直合作下去的合作伙伴。 这一点王云峰也很有感触,“国台的服务非常及时,遇到什么问题,都能很快解决,双方合作非常融洽。” 李迪介绍,下半年乃至更长时间内,国台将围绕21字方针,即:招优商、建终端、找顾问、抓宴席、促动销、建样板、强组织来开展国台国标的动销工作。 国台对于国台国标的定位,是在3-5年时间将其打造成为百亿级大单品,在这样的愿景下,未来的国台国标还是会持续传递真实年份、品质诚信的理念。 在未来,国台酒将继续与经销商携手,共同迎接更大的挑战,为广东市场带来更多的惊喜和热潮。 相关推荐: 市场关注的焦点:高品质高端零食店加盟品牌卡塔利亚 销售经营是每天关于高端零食加盟项目需要注意的事情,当然,在经营高端零食加盟的时候,关于高端零食保质期也是要非常注意的,因为现在零食安全问题是品牌口碑的决定标准之一,所以大多数的顾客在消费购买前,都会看一看零食的合格证和零食的保质期,所以卡塔利亚高端零食品牌对于高端零食加盟品牌中的店内零食的保证其要格外的关注。     1、合理对高端零食进行分类 卡塔利亚高端零食合理分类,是对于我们零食在库存里的摆放分类,仓库里的零食我们的摆放可以按时间来摆放,放的时间越长的零食越要放在外面,在卡塔利亚高端零食加盟商们进行补货的时候,我们要格外的注意这些长时间放在仓库里的零食,及时的将这些零食拿出去摆放销售,避免长时间的摆放。     2、进货的时候注意保质期 卡塔利亚高端零食加盟在进货的时候就需要对每种零食的保质期进行一个大致的估计,如果说是保质期时间短的,那么那我们进货的时候,就不要进的太多,选择数量的时候尽量的选择一个月的销售量,在零食货物到了之后,卡塔利亚高端零食加盟商还要专门对新进零食的保质期进行检查。     3、快过期的零食处理  对于短期的零食,卡塔利亚高端零食加盟商要及时的采取销售的措施,可以专门扩展一个促销的零食平台,将这些短期保质期的高端零食全班放的上面,进行统一的价格销售,不求可以赚多少利润,只要销售的价格可以保证我们这些零食成本就可以了,尽量的降低这些零食给我们带来的影响。  在我们对这些零食销售处理的时候,一定要做到对顾客提前说明,对于高端零食的保质期一定要有所重视,谨防出现销售过期零食的现象。谨慎对待食品安全问题,让卡塔利亚高端零食加盟品牌的口碑形象保持优质高品质!  

  其他 November 14, 2023

• 10月销量月报出炉！奇瑞集团真的是“赢麻了”！

  　　奇瑞集团发布销量月报：10月份销售汽车200,313辆，同比增长50.8%;单月销量首次突破20万辆，再次刷新纪录。近4个月以来，奇瑞集团已连续跨越15万、17万、19万和20万的单月销量新台阶。1-10月份，奇瑞集团累计销售汽车1,453,550辆，同比增长41.6%。 　　   　　奇瑞集团销量连续创造历史新纪录 　　奇瑞集团主要乘用车品牌中:奇瑞品牌10月份销量140,360辆,同比增长50.3%;1-10月份销量1,049,734辆,同比增长35.8%;这也是集团奇瑞品牌年内销量首次突破百万辆。星途品牌10月份销量14,834辆,同比增长127.9%;1-10月份销量94,919辆,同比增长121.1%。捷途品牌10月份销量38,053辆,同比增长51.2%;1-10月份销量232,082辆,同比增长64.7%。 　　据乘联会预计,10月狭义乘用车零售销量约为202万辆,同比增长9.5%。奇瑞集团整体销量、各乘用车品牌销量增速都超过了50%,以超过行业5倍速的速度实现“加速跑”,其中高端品牌星途更是实现了翻番式增长。10月份,奇瑞集团有2款月销过两万产品、4款月销过万产品——瑞虎8、瑞虎7、捷途X70、艾瑞泽8、瑞虎5x、欧萌达分别以22,987辆、26,224辆、15,279辆、14,065辆、12,448辆、11,459辆的成绩,成为拉动集团销量增长的明星组合。刚刚上市1个月的捷途旅行者,订单数已超过3.5万,成为受到市场欢迎的热门车型。在卡塔尔多哈10月份举行的2023日内瓦国际车展上,星途星纪元ES、星纪元ET等全球化高端车型惊艳亮相,为新车上市造势预热;加上神行超充电池、LION AI大模型平台首发搭载星途星纪元,将助力奇瑞集团在新能源赛道上提速奔跑。 　　   　　图为捷途旅行者 　　   　　图为星途星纪元ES 　　产品强劲竞争力的背后,源自科技底座的坚实支撑。10月份,奇瑞集团通过“科技 触手可及”2023奇瑞科技DAY向全球用户展示了在科技领域的布局和最新成果,带来了L4级无人驾驶RoboTaxi、LION AI大模型上车、车享元宇宙、超低风阻概念车等前瞻黑科技以及多款全新新能源车型。奇瑞在“瑶光2025”战略指引下,智能化、电动化提速冲刺,火星架构、鲲鹏动力、雄狮智舱、大卓智驾、银河生态五大技术领域再进阶,实现了平台架构、芯片、高效混动发动机、氢能、电驱、电池、智能交互、无人驾驶、智云平台等19大核心技术升级,打造出“安全、能耗、空间、智舱、智驾”5大世界级技术优势,构建了面向新时代用户需求的技术价值创新链。正如奇瑞汽车股份有限公司副总经理，奇瑞汽车营销公司总经理，捷途汽车总经理李学用所说，汽车产业核心在于两点。一是要有自研能力，二是拥有强大的整合能力。由此可见，奇瑞真正的做到了。 　　   　　   　　图为2023奇瑞科技DAY现场展区 　　践行绿色低碳发展、承担全球企业公民责任成为奇瑞加快发展的责任底色。10月份,奇瑞在2023奇瑞科技DAY上分享了共赢共享的“In somewhere,For. somewhere”全球化理念;在全球40个国家和地区、600多位国际媒体人士和全球用户的见证下,奇瑞开展了2023全球汽车生态博览会,并邀请来自全球的两千名骑手开展绿色骑行,践行绿色环保理念。奇瑞汽车还向联合国儿童基金会(UNICEF)捐赠600万美元,用于支持联合国儿童基金会在全球开展的教育,包括在中国、墨西哥、南非和土耳其四国开展儿童教育项目;同时与世界自然保护联盟签署合作备忘录,共同推进世界脆弱环境的保护,用责任和爱心传递温暖与希望。 　　   　　图为奇瑞汽车向联合国儿童基金会捐赠600万美元 　　   　　图为奇瑞联合海外用户开展绿色公益骑行活动 　　今年四季度，奇瑞集团计划发布多款超能混动和E0X高端电动产品;规划2年内拓展至24款超能混动3.0和15款E0X高端电动新品。后续包括奇瑞风云A8、风云T9、星纪元ES、星途瑶光C-DM、捷途旅行者C-DM、iCAR 03等在内的全新新能源车型将接连推出，助力奇瑞在燃油和混动、纯电领域的全赛道布局，以全面新能源、全球智能化推动销量业绩持续快速增长。

  其他 November 10, 2023
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  【竞技宝】DOTA2：AR发布巴厘岛major声明 谴责赛方激化矛盾

  　　   　　北京时间2023年7月18日，随着DOTA2巴厘岛major的结束，除不久后将要举行的利雅得大师赛之外，对于大部队队伍来说备战TI12国际邀请赛是目前最重要的事情。除了已经拿到直邀名额的十二支队伍之外，其他战队都只能从此后的TI预选赛来寻求打进正赛的机会。中国区队伍中只有LGD拿到了直邀名额，所以这一次的中国区TI预选赛竞争非常激烈，Aster、XG、AR、IG等四支队伍无疑是杀入TI正赛最有力的竞争者。 　　   　　从目前很多社区以及论坛的反映来看，这四支队伍中AR的支持率完全碾压其他队伍，很多人都希望这支今年中旬才组建的队伍能够打进TI12正赛，毕竟maybe几人的比赛是真的看一场少一场。不过AR目前在国内虽然支持度很高，在国外却备受争议，主要的原因就是巴厘岛major中发生的两个事情，第一个事情就是chalice被nouns战队举报使用BUG，第二个事情就是BB的pure出现了比赛暂停期间看直播的违规操作，AR拒绝与其交手。这两件事情在很多国外观众的眼中都是褒贬不一，就在昨天，AR战队发布长文对于这两个事情进行了解释。 　　   　　昨日，AR战队在官方微博中发表了一篇关于巴厘岛major的声明，其中主要提到的就是以上所说的两个事件，由于声明的篇幅较大，小编在此就做一个简短的总结。首先就是chalice使用BUG事件，简单来说AR在和nouns比赛的前一天，nouns就对于这个BUG进行了举报，实际上这个BUG当时大部分的队伍都在使用，这也是被官方默认的，但nouns只拿着chalice的录像在即将对阵AR战队之前举报，是什么居心大家都能知道。次日，AR和nouns的比赛中，AR战队并没有再次使用这个BUG却依然被官方以莫须有的罪名判负了一局，最终在AR的各种自证下，赛事方开会结果为取消AR的判罚，这也说明AR在官方声明不能使用这个BUG之后并没有再使用过，完全是合情合理的。 　　   　　除此这个事件之外，AR对于拒绝和pure打比赛也进行了解释，AR表示BB的情况和AR对阵nouns的情况完全不一样，BB的pure选手确实出现了违规操作，而根据官方的比赛规则，最轻的判罚都是BB换掉pure继续参赛，所以AR也只是按照最低标准判罚来进行要求，完全遵循官方的赛事规定。AR谴责赛事方恶意激化AR与Betboom的矛盾，通过转移矛盾的方式将自身的责任撇清，引导舆论将矛头指向AR。综上所述，小编认为AR在这次major中的两个突发事件完全是合理合规的处理方式，并没有任何问题，对此各位网友有什么不同的看法呢? 相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】WE官宣夏季赛大名单 仅上单换人恐难有明显提升 　　   　　北京时间2023年5月24日，英雄联盟2023MSI季中冠军赛已经在近期结束，最终来自LPL的JDG、BLG包揽了本次MSI的冠亚军，为今年的世界大赛开了一个好头。而目前距离夏季赛拉开比赛序幕的时间越来越近，留给各大战队调整的时间已经不多，已经开始有队伍陆续官宣新赛季的阵容了，例如曾经的老牌强队WE战队。 　　   　　就在昨天，WE电子竞技俱乐部官宣了2023夏季赛大名单：“春天已经过去，夏季的征程再次来临。在这个休赛期，我们针对春季赛暴露的问题做出了针对性复盘，并于转会期间，积极沟通筹备，对队内部分人员进行了调整。现将西安曲江WE电子竞技俱乐部2023LPL夏季赛阵容名单公示如下：WE.WarHorse(陈如治)，西安曲江WE电子竞技俱乐部英雄联盟分部主教练。WE.Changan(陈煜)，西安曲江WE电子竞技俱乐部英雄联盟分部副教练。新赛季WE的阵容为Cube(上单)、Demon(上单)、Heng(打野)、Shanks(中单)、Hope(下路)、iwandy(辅助)。至此，西安曲江WE电子竞技俱乐部英雄联盟分部成员已经全部集结完毕。” 　　   　　从WE的官宣信息来看，新赛季首发阵容的调整仅仅只有上单，WE在春季赛上的表现较为一般，常规赛一路跌跌撞撞，最终拿到了8胜8负的战绩，以第十名的名次惊险晋级到季后赛中。季后赛首轮WE就将面对阵容豪华的TES，最终WE也并未创造奇迹1-3不敌对手结束了春季赛之旅。而纵观春季赛的表现，原WE上单biubiu可以说是这支队伍最大的突破口，玩战士C不了，玩工具人又扛不住压，而且还特别容易被抓，因此biubiu也受到了很多网友的吐槽，在赛季结束之后，WE很快就官宣了biubiu离队，可见不光是粉丝，战队管理层也完全无法接受biubiu的表现。如今WE找来的前RA上单cube虽然不是顶级明星选手，但春季赛的表现和biubiu相比还是要好上不少的，至少说稳定性更高。 　　   　　不过以WE这套阵容来看，想要在夏季赛成绩上大幅度提升也并不现实，毕竟目前LPL已经出现了明星选手扎堆抱团的现象，如JDG、TES、WBG等队伍队内都是大牌云集，而WE阵中除了hope在近年有过不俗成绩外，其他人都算不上明星选手。其实小编认为WE并不缺打出成绩的选手，反而是缺少一名优秀的教练。想一想WE上一代的阵容中，elk、呼吸哥、beishang、missing如今都在不同的队伍发光发热，missing和elk这对下路组合甚至还跟随不同的队伍在今年的MSI决赛上会师，可见WE对于选手的眼光是很不错的，只是缺少一个能够调教队伍的教练体系。相关推荐: 益安能源app：助力新能源产业的持续发展一个高效的团队和规范的流程是企业成功的关键因素之一。作为中国领先的新能源企业之一，益安能源注重团队建设和流程规范，在不断提升自身核心竞争力的同时，也为新能源行业树立了榜样。 益安能源全称是益安新能源科技有限公司，益安能源拥有丰富的新能源行业投资和管理经验，对市场有着精准的把握。 益安能源通过严格的招聘标准和培训体系，打造出一支高素质、专业化的团队。在人才选拔上，益安能源注重考量员工的专业背景、工作经验和创新能力等方面，力求招聘到最符合企业需求的人才。同时，在培训体系上，益安能源为员工提供各种专业技能培训、领导力培训和职业发展规划等多种学习机会，旨在提高员工的综合素质和职业能力，从而更好地适应企业快速发展的需求。 益安能源注重规范流程，保障了企业运营的高效性和稳定性。在流程管理上，益安能源实行科学的流程管理模式，制定详细的流程标准和流程图，确保每个环节都按照规范的流程进行，从而实现了高效、精准的运营管理。同时，益安能源还建立了完善的内部控制体系和风险管理体系，为企业的稳健发展提供了坚实保障。 益安能源还注重团队文化的建设，倡导“以人为本、追求卓越”的企业价值观。在团队建设上，益安能源通过组织各种形式的活动，促进员工之间的交流和沟通，增强团队凝聚力和归属感。此外，益安能源还重视员工的健康和生活质量，在优化工作环境和福利待遇的同时，关心员工的身体和情感需求，为员工创造一个充满爱和温暖的工作氛围，激发员工的积极性和创造力。 益安能源注重团队建设和流程规范，为企业的快速发展提供了重要保障。未来，益安能源将继续加强团队建设和流程管理，不断提高企业运营效率和核心竞争力，助力新能源产业的持续发展。相关推荐: 拓维新能app：为产业发展赋能近年来，绿色金融受到颇多关注，从G20峰会到二十大报告，绿色金融逐步上升至战略层面。伴随着新旧动能的加速转化，绿色产业将产生巨大的绿色金融需求。据估算，从2020年到2035年，中国绿色融资需求为80-120万亿。 另一大方面，光伏发电和太阳能利用等新能源产业已经在许多国家和地区成为最经济的投资方式，光伏发电具备大规模应用、逐步替代化石能源的条件，成为了全球发展可再生能源的第一主角。同时，随着碳中和实施的逐步深入，在风光热互补开发的大趋势下，可以预见综合能源服务市场潜力巨大。 作为专注于能源互联网投资行业发展的公司，拓维新能汇集了全国电网系统、发电系统、能源信息化产业人才，不断强化能源智能化技术研究、开发、咨询、实施和服务水平，洞悉能源投资服务企业的业务需求，致力于为能源服务商提供以综合能源服务管理平台为核心的整体解决方案，为综合能源服务产业发展赋能。 拓维新能投资是国内大型互联网金融交易模式平台，致力于为个人和企业搭建一个高效、直接的投资桥梁，构筑更轻松自由的投资环境，寻找个人与企业之间安全与效率的平衡点，推动解决利率市场化进程中投资渠道窄和实体企业投资难的问题，实现合作共赢。 拓维新能是国内首家权威科学专业的互联网金融信息服务平台，为中国新兴人群及年轻家庭等提供专业、高效、稳健的新能源金融信息匹配、投资等一站式服务，用创新的科技金融技术解决投融资两端的资金需求，为百万人群轻松实现财富增值，现已发展成为国内领先、专业、可信赖的互联网金融领导品牌。 未来，在”双碳”目标的引领下，更好地满足太阳能发电市场需求，拓维新能将会继续坚持以客户需求为导向，研发更多更具价值的投资产品，同时以全流程优质服务为依托，赋能客户，推动行业向上发展。相关推荐: 赛力斯SF5有什么？节能+性能+智能亮点十足在过去的一两年里，包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道，赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里，能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景，真正实现想去哪就去哪。 众所周知，在大政策下，新能源汽车的发展已经成为一件事，就最终目标而言，纯电动汽车必须是我们的最终发展目标，但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑，这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此，油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任，插入式混合动力（扩展）新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比，虽然赛力斯SF5也有内燃机，但增程器只用于充电电池组，发动机保持在高效工作范围内，燃油经济性好，增程车可以实现更大的电池容量，从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此，我们可以看到，在城市的日常通勤中，纯电驱动0油耗；在加权条件下，100公里的油耗仅为1.0L；在增程器启动长途行驶时，当油耗达到油电平衡时，100公里的油耗低于6.3L，燃油经济性相当优异。此外，赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟，一杯咖啡的时间可以充满血液复活。 当然，它也有纯电动汽车的特点，比如超快加速，赛力斯SF5的四轮驱动组合可以带来820N·m峰值扭矩，405 KW峰值功率，带来100公里加速4.68秒的高能性能，让您时刻体验风驰电速的快感。 此外，在华为的加持下，赛力斯SF5的智能水平也很高，配备了HUAWEI Hicar功能， 与手机蓝牙连接后，手机音乐、电话等语音播放功能可以通过车内音响播放；而且HUAWEII Hicar还可以实现物联网设备的互联，用户可以通过“离家模式”或“回家模式”一键控制车内的智能家居设备。 在自动驾驶方面，赛力斯SF5配备了多个超高智能感知硬件，包括1个高感知摄像头、3毫米波雷达、4个环视摄像头和8个超声波雷达，包括FCW 前碰撞预警、LDWS车道偏离预警、DOW侧开门预警、RCTA后交通横穿预警、ACC-S&G L2级自动驾驶，如停走全速域自适应巡航。 从消费者购买新能源车型的重点来看，智能SF5扩展混合动力无疑是一个更好的选择，节能性能相当好，同时可以与领先的“驼峰智能扩展系统”，实现耐久性和节能平衡，加上超性能，最终给消费者留下深刻印象。

  July 18, 2023
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  御芝林启动春招高校行，开放数百个岗位助力毕业生就业

  教育部此前发布数据显示，2023年全国高校毕业生预计1158万人,同比增加82万人，高校毕业生的就业依然严峻,促进高校毕业生就业成为稳就业的重中之重。为促进毕业生高质量就业，御芝林抢抓“金三银四”黄金期，启动春招高校行，通过加强校企合作，给应届毕业生提供数百个岗位，在稳就业方面诠释企业的责任与担当。 据了解，3月中旬启动春季校园招聘以来，御芝林分别在北京中医药大学、天津中医药大学、山东中医药大学、沈阳药科大学等高校开展宣讲及招聘，行程遍布10余城市，覆盖数十所高校，提供数百个岗位。御芝林集团凭借广阔的发展前景、优厚的待遇，吸引众多毕业生积极咨询，踊跃投递，截止目前收到近千份优秀的本硕毕业生简历。 此次春招高校行，是御芝林为毕业生搭建的“零距离”沟通平台，打通招聘求职壁垒，合力打造企业引才和毕业生就业的双赢格局。 御芝林作为一家数字化驱动精准研发、智能制造、健康管理与精准营销的科技型研产销一体化的中药大健康行业头部企业，成立17年来坚守“做好中药，健康天下”的使命，聚焦肠道健康、骨骼健康、心脑健康、滋补免疫、营养补充五大核心领域，人才承载能力强，人才需求量大，为推动企业持续发展，为加快公司人才储备，御芝林实施一系列的“引才、育才、用才、留才”的举措。 深化校企合作   为吸引人才，御芝林通过建立联合实验室、成立联合科研项目组、共建人才培养通道等方式，与江苏省中医药研究院、中国药科大学、北京大学、清华大学、中国中医科学院、北京中医药大学等众多高校开展校企合作新模式。深化项目合作，在科研教学、人才培养、产学研联动、搭建学生实习实践基地等方面开展深入合作，与重点院系、目标专业老师、学生联系，宣传企业，大力引进高校毕业生为毕业生就业铺设“快车道”。 强化服务保障 为留住人才，御芝林提供行业内有竞争力的薪酬、完善的福利保障和畅通的晋升通道。实行管理路径和技术路径晋升双通道。针对不同层级的员工提供相应的职业发展路径，对于一线钻研技术类型的员工，可选择深入其领域与行业进行深入的技术研究，通过专业升级通道向专家晋升。对于具备协调能力与一定管理能力的员工，可通过每月一次的竞聘，进行管理职位的晋升。御芝林充分考虑员工个人兴趣与职业发展规划，将晋升通道拓展为双通道，让每一位御芝林人可根据自身特点与优势自由选择，给员工提供更好的发展平台的同时，为企业的创新夯实了人才基础。 同时切实关注员工所需，提供公寓式住宿独立卫浴，三餐福利食堂，以及各种形式的文体娱乐活动，如下午茶、篮球、羽毛球、乒乓球和各类健身设施），在充分保障员工合法权益的同时，进一步增强员工的获得感幸福感安全感，让人才“引得来，留得住”。 御芝林凭借在企业文化、组织环境、组织效能、人才发展、绩效激励、创新发展等方面的积极建设，获得人力资源权威的认证和广大求职者的认可，荣获智联招聘“2022中国年度优选雇主”，BOSS直聘2021年度“王者之舟·最爱人才雇主”、最佳HR管理实践奖。 未来，御芝林将继续坚持人才是第一资源战略指导，以人才为发展基石，不断加强雇主品牌建设，关注员工的价值与成长，提供学习、成长和发展的广阔空间，实现企业与员工的共同成长。 相关推荐: 选择卡蜜伦 关爱女性健康 开启自信魅力人生 在现代社会，越来越多的女性开始关注自己的健康，特别是私密健康。卡蜜伦，一个致力于女性私护保养的专业品牌，用科学的方法和优质的产品，为女性的健康保驾护航。 卡蜜伦品牌隶属于深圳京赛生物科技有限公司，公司拥有雄厚的科研实力和严格的质量管理体系。研发团队由行业内的顶尖博士、硕士及海归人才组成，具备20余年的女性保养行业经验。卡蜜伦的使命是关爱女性健康，让中国女性成为全世界最幸福的女性。 卡蜜伦的产品线包括卡蜜伦HPV抑菌液、卡蜜伦盆骨修复闭合胶囊、卡蜜伦乳酸抑菌片等。这些产品采用了独特的中草药成分和先进的生化技术，具有更高的安全性、更强的渗透性、更好的吸收性和更明显的功效。同时，卡蜜伦在全国范围内开设品牌专柜，覆盖15省100多个城市，方便女性消费者选购。 卡蜜伦抗抑菌液采用雪莲花、黄檗、黄连根和苦参等中草药成分，平衡私密处的微生态环境，提升免疫力，从根本上解决HPV问题。卡蜜伦盆骨修复闭合胶囊，利用黑科技让女性重返年轻状态，改善漏尿、提臀塑形、改善宫寒等问题。卡蜜伦乳酸抑菌片则采用玫瑰油、蛇床子、山茶籽油和苦参等中药成分，保护女性的私密健康。 卡蜜伦品牌创始人李诗绮，作为中国女性形象塑造专家，深知女性健康对家庭幸福的重要性。她希望通过卡蜜伦的产品和服务，让女性拥有健康的身体、美丽的容貌和自信的人生。 为了让更多女性了解卡蜜伦的优质产品，品牌积极开展各类健康讲座和活动，传播女性健康知识，提高女性对私密健康的重视。此外，卡蜜伦还与一些专业医疗机构建立合作关系，为女性提供全面的健康咨询和服务。 卡蜜伦坚信，女性健康是家庭幸福的基石。品牌将继续发挥专业优势，为女性提供更多优质的私护产品，帮助她们实现健康的生活方式。同时，卡蜜伦也将努力扩大市场覆盖，让更多女性享受到卡蜜伦带来的关爱和温暖。 卡蜜伦作为一个专业的女性健康品牌，始终关注女性的需求，以科学、专业和用心为女性提供全方位的健康护航。让我们共同关爱女性健康，支持卡蜜伦，携手共享魅力人生！相关推荐: AR市场为何频频“呼唤”苹果？几乎每隔一段时间，坊间就会出现传出苹果即将推出AR或MR产品的消息，且不乏一些言之凿凿的证言。 借用罗永浩是“行业冥灯”的调侃，苹果已然成了印证AR行业成熟与否的明灯：苹果的每一个动向，都可能成为整个消费科技市场的风向标。就像智能手表、无线耳机等赛道所上演的，苹果的“进场”，常常预示着着产品体验超过了用户心中的及格线。 可问题在于，“苹果来了”一次次落空的背后，到底是谁在呼唤苹果，当真是“嗷嗷待哺”的普通消费者吗？ 01 谁在搅动AR市场？ 准确地说，AR眼镜并不算什么新物种。 早在2012年的时候，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。傅盛在内的极客们不可谓不兴奋，甚至在猎豹上市敲钟时都全程戴着Google Glass，出圈程度丝毫不输同年上市的iPhone 5。 遗憾的是，在价格昂贵、功能鸡肋、侵犯隐私等一系列争议中，Google Glass的普及率并不高，项目在2015年被迫终止，后来还被《麻省理工科技评论》列入21世纪以来十大最烂科技产品的榜单。 当下的AR热，已经和谷歌没有太多直接关系，深究AR频频被舆论关注的原因，离不开两股关键力量： 一是智能手机厂商的试水。在全球智能手机销量下滑的大环境下，智能手机厂商被迫开辟第二战场，除了IoT领域的厮杀，AR眼镜也作为周边出现在手机厂商的产品序列中，而且不断有新玩家进场。 比如小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版，华为在2022年12月的全场景新品发布会上推出了HUAWEI Vision Glass，努比亚在MWC 2023上发布了nubia Neovision Glass，以及OPPO的Air Glass系列、三星的Glasses Lite，就连在手机市场存在感式微的魅族，也宣布会推出AR眼镜。 二是元宇宙概念的利好。作为元宇宙的打开方式之一，AR眼镜可以说是和元宇宙捆绑最密切的赛道，不但趁机对消费者进行了不可或缺的前期市场教育，也催动了资本市场对消费级AR的紧密关注。 据不完全统计，国内多家AR企业在2022年拿到了亿元以上的融资，其中Rokid连续完成4轮融资，资金规模高达13.63 亿元；Nreal完成两轮融资，累计有7500万美元进账；奔着“相信 AR 就是下一代计算平台”再创业的罗永浩，也为新成立的“细红线”企业争取到了5000万美元的天使轮融资。 到底是手机厂商的进场重振了资本的信心，还是AR初创企业的崛起倒逼手机厂商构筑新护城河，答案不得而知。但可以笃定的是，有别于Google Glass的探索式创新，目前AR眼镜被赋予了足够高的期待，不仅被寄予“成为下一代计算平台”的愿景，还搭上了元宇宙的快车，俨然是不可错失的黄金赛道。 譬如一种颇为流行的说法：平均每过12年就会产生新的计算平台，单板电脑到PC到互联网，再到智能手机，皆遵循了这样的规律。而移动互联网已经延续了15年，无论是行业红利，还是用户的新鲜感都已经消磨殆尽，AR和元宇宙的“完美搭档”，势必会改变人们和信息的连接方式，创造出新的增长空间。 也有人试着套用Garnter新兴技术炒作曲线：AR眼镜在2012年萌芽后，在2016年出现了泡沫期，而后泡沫幻灭，行业开始进入恢复期，2022年或许就是AR技术和商业稳步向上的时间节点，一大片广阔的市场正在打开。 有理由相信，诱人的前景和故事是资本下注的重要原因，也是手机厂商开拓新产品线的主要目的，却选择性忽略了一个先天因素，即普通用户是否需要AR眼镜？现阶段是否还是一种伪需求？ 02 消费者不愿买单 风还在吹，可普罗大众似乎并不“感冒”。 仅在2022年下半年，被资本宠爱的Nreal、亮亮视野、雷鸟创新、李未可、Rokid等品牌先后推出了自家的AR眼镜，价格已经被压缩到2000元以内。有网友调侃称：AR届的“iPhone”都还没面世，“Redmi”就先出来了。 只是低价并未换来可观的销量。根据Sigmaintell的数据，2022年全球AR头显出货约为34万台，预计2023年的出货量将达到48万台；另一家市场调研机构IDC的报告显示，2022年全球AR设备的出货量约27万台，其中消费级AR品牌的出货量为17万台。 也许会有人盯住市场的同比增长率，然后画出一张陡峭的指数级增长预测图，可在赤裸裸的销量数字面前，再高的增速都缺少说服力。即使是最乐观的34万台销量，AR眼镜所影响的也只是一小撮喜欢尝鲜的极客用户。 为何普通消费者不愿意买单？不妨试着从三个角度揭开AR眼镜隐藏在“资本宠儿”面具下的真实样貌。 首先是杀手级应用的缺失。 这似乎是一个老生常谈的话题，曾有人用来解释Google Glass失败的原因，现在依然适用。不同的是，现在的AR眼镜已经被压缩到两三千元的价格，计算、感知和显示能力远超2012年，产品形态从一体式过渡到了分体式，“眼镜”的重量可以轻至40g以内，偏偏还是缺少用户愿意买单的杀手级应用。 其次是智能手机的阻碍。 许多AR眼镜在用户体验上描绘了诱人的场景，譬如身临其境的游戏、120寸巨幕观影、随时随地办公……可对于务实的用户来说，AR眼镜提供的所有功能，几乎都能在智能手机上满足，所谓的观影和游戏体验常常站不住脚。这恐怕也是杀手级应用缺失的“祸首”，先要越过一座用户体验非常成熟的“高山”。 最后是用户体验上的硬伤。 打开一些AR眼镜的产品介绍，诸如Birdbath、自由曲面、MicroOLED、眼前追踪等概念跃然纸上，每一个字眼都在阐述产品的奇妙体验。可在电商评论区以及第三方投诉平台上，时常可以看到戴着头晕、毁眼睛、没有售后、夹脑袋等吐槽，即使技术上已经“大跃进”，体验上的不成熟仍是无可否认的事实。 回到“计算中心”的话题上，计算平台的代际跃迁，绝非是靠时间来界定的，类似的故事或许可以打动资本，却无法说服普通用户。所谓的“计算平台”，远不是产品形态的改变，而是用户注意力的迁移，缺少杀手级应用、缺少差异化卖点、缺少可持续体验的AR眼镜，注定还有很长的路要走。 至少就目前来看，AR眼镜还处于“定方向”的初级阶段，摆在面前的有许多种方案，可能有一些是正确的方向，也可能都是误区。 这种试错和智能手机的屏幕大小、像素高低、摄像头数量等有本质的区别，倘若不能在办公、社交、娱乐等高频场景上打磨和优化出最优解，无法越过“能够正常使用”的最低门槛，仅仅用一些不合时宜的技术堆砌和“炫技”式的创新来“忽悠用户”，终归不能让普通消费者看到买单的必要。 03 市场是否在B端？ 消费者还需要培养，To B能否行得通呢？ 这个问题的答案并不难回答，因为AR眼镜已经在B端市场深耕多年。2016年行业进入低谷期时，AR眼镜创业者就集体看向了企业市场，包括汽车、能源、医学、教育、工业等领域，企业级用户对价格的容忍度更大，对“技术创新”也更加包容。 有别于C端市场娱乐为主的定位，AR眼镜在B端尝试扮演了生产力工具的角色。再确切一些的话，AR眼镜上的摄像头充当了佩戴者的“眼睛”，衍生出了人脸识别、远程协作、视频录制等应用，然后再匹配实际的生产场景。 比如在巡检领域，巡检工人可以戴着AR眼镜作业，通过识别设备上的二维码标签，AR眼镜可以自动记录工人的检查过程，对一些细节进行拍照，一旦发现了故障或隐患，还可以通过AR眼镜进行远程协助，远程专家借助AR眼镜传回的数据快速排查问题，效率远超传统的纸质巡检。 再比如远程培训，一些技能培训的课程中，如果学员们戴着AR眼镜上课，映入眼帘的不再只是文字、图文、视频、文档等资料，可能是1:1还原的3D素材，用三维的方式直观地介绍培训内容，譬如新产品上市的销售培训、对生产线安装操作工人的培训、建筑行业对桥梁结构的讲解等等。 这些应用场景并不缺少落地空间。三一重工等企业早已将AR眼镜用于远程维修作业、不少职业技术学院在工业实训课引入了AR设备、宝马等车企纷纷利用3D模型进行做新车上市的销售培训……某种程度上已经打开了B端市场 亿邦动力网曾报道称，大中华地区已经是微软Hololens增速最快的海外市场，其中远程指导和工业实训是最主要的销量引擎；前面提到的Rokid，在元宇宙的风口崛起前，一直在讲工业应用的故事；包括谷东科技、易现先进科技在内的创业公司，瞄准的都是工业3D和实训场景。 经不起琢磨的依然是数据。倘若IDC的调研数据没有问题，2022年全球销售了27万台AR 设备，去掉消费级市场的17万台，B端客户的购买力仅有10万台的规模，仍然属于小范围测试的长尾市场，并未真正走进生产环节。 原因并不难理解，AR眼镜在B端市场同样缺少刚性需求。以巡检为例，AR眼镜的故事看似丰满，最大的对手恰恰是智能手机的摄像头，扫码、拍照、录像、远程视频……没有任何功能是智能手机无法替代的。也许中大型企业愿意为新物种买单，大多数中小企业不难算清楚一笔经济账。 不排除AR眼镜和人工智能、3D建模等技术融合后，在B端市场呈现出更大的竞争力，演变出一些智能手机难以胜任的生产力。可就现阶段来说，AR眼镜的B端应用照旧有些鸡肋，想要撬开市场的难度仍然很大，还需要很长一段时间寻找体验、效率、价格的平衡点，B端甚至可能比C端更难点燃。 做一个总结的话，相较于消费级市场的“高度内卷”，看起来还是一片蓝海的B端市场，短期内也不会是理想的避风巷。 04 写在最后 有趣的是，AR行业的风还未被吹起，口水战却已经上演。…

  April 13, 2023