别再只知道万艾可,阿伐那非效果更好!

万艾可(西地那非)和阿伐那非(枭雄)是两种常见的治疗勃起功能障碍(ED)的药物。这两种药物属于磷酸二酯酶-5(PDE5)抑制剂,能够通过调节血流进入阴茎来帮助男性获得和维持勃起。尽管它们的作用机制相似,但万艾可和阿伐那非在一些方面有所不同,如用法、剂量、副作用等。在选择哪种药物时,应根据个人情况和医生的建议进行判断。

万艾可和阿伐那非对于ED的治疗效果都有证据支持。它们都是口服药物,需要在性活动前30分钟至1小时内使用。万艾可起效速度更慢一些,而且作用时间较长,通常可持续12小时;而阿伐那非起效时间较快,15-30分钟就能起效,尤其是枭雄阿伐那非片,而且作用时间适中,通常为6小时左右。因此,根据个人需求和性生活方式,可以选择适合自己的药物,但相比之下阿伐那非更好一些。

 

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在使用万艾可和阿伐那非时,应遵循医生的建议和说明书上的用药指导。通常建议的起始剂量为50毫克,但也可以根据个人需要和耐受性进行调整。在同一时间内只能服用一种药物,并且不应超过每日最大剂量。此外,使用这些药物时应注意避免与一些特定的药物和食物相互作用,如硝酸酯类药物和酒精。当然,阿伐那非可以在酒后服用也不会影响药效,而万艾可在酒后服用后药效会大减。

万艾可和阿伐那非的副作用相似,包括头痛、面部潮红、消化不良等。在使用这些药物时,可能还会出现其他不太常见的副作用,如视力模糊、听力损失、心悸等。但阿伐那非的持续时间短,因此代谢速度快,症状更轻,恢复更快。如果出现严重的不良反应,应立即就医。同时,患有心脏病、高血压、糖尿病等慢性疾病的患者在使用这些药物时应特别谨慎,并在医生的指导下使用。

 

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总而言之,万艾可和阿伐那非是两种常见的治疗ED的药物。在选择时,应根据个人情况和医生的建议进行判断。尽管它们的作用机制相似,用法、剂量和副作用等方面大体相同,但最好使用阿伐那非,毕竟阿伐那非比万艾可先进一代。值得注意的是,在使用这些药物时,应严格遵守药物说明和医生的建议,以确保安全有效地治疗ED。

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  作为创新型国际化制药企业,恒瑞自上市以来,紧紧围绕“科技创新”和“国际化”两大战略,秉承“创新、务实、专注、奋进”的价值观,紧跟全球医药前沿科技,高起点、大投入,致力于服务全球患者。恒瑞医药紧紧围绕“科技创新”和“国际化”两大战略,秉承“创新、务实、专注、奋进”的价值观,紧跟全球医药前沿科技,高起点、大投入,致力于服务全球患者。在当今发展迅速的社会中,恒瑞医药积极调整好业务结构,集中资源,解决阻碍发展的问题,让公司产品管线和内部管理更能适应市场需求的变化。   恒瑞医药不仅关注到公司自身的发展潜力、运营状况,坚持以科技为本的创新理念,而且积极关注社会公益事业的发展状况并积极参与其中。2022年,随着新冠疫情防控进入新阶段,退热、止咳等常用药的市场需求激增。公司全力扩大布洛芬、氨溴索、对乙酰氨基酚注射液等重点药品的产能,多措并举保障药品供应与价格稳定,获得国家工业和信息化部点名表扬与慰问;近年来,公司公益慈善捐赠累计投入已超过1亿元。在2022年连云港、上海疫情期间,累计捐资捐物600多万元;同时,恒瑞还充分发挥自身优势,联合友成企业家扶贫基金会共同发起“千院万医”健康公益项目,帮助中西部地区基层医疗机构医护人员能力提升。年报发布同时,恒瑞还披露了2022年度ESG报告,详细披露了公司践行可持续发展的实践和成果,这一年来,公司在坚持创造经济效益的同时,在环境、社会与管治层面也不断完善与升级。相关推荐: 家电赛道,向“小”而生?家电行业,正在迎来新的业态变化。 中秋、国庆的双节促销活动早已落下帷幕,随着各电商平台和统计机构的研报陆续发布,家电消费走向也清晰摆放在所有人面前。 整体来看,双节期间家电消费延续了稳定增长势头,但或许是因为旅行消费聚集了消费者太多的时间和规划,家电消费并没有给人太多的惊喜。至少和往年金九银十的消费旺季对比,今年的家电行业显得格外平静。 结合市场环境和各个家电厂商的销售状况,我们得出以下判断: 1.消费者对智能化、绿色化的需求,正在催促家电行业加速转型升级。在这一过程中,大家电转型空间相对有限,增量空间缺乏想象力,反而是摆脱网红标签的小家电,展露出更高灵活的市场适应能力。 2.现阶段,家装家居家电一体化消费趋势已经形成,面对消费市场的变化,家电行业的未来核心品类,或许正在向小家电靠拢。 一、智能化切割渠道差异,大家电转型路上的“稳与愁” 作为曾经家电行业的主力产品,大家电正在陷入瓶颈期。 表现较为明显的,是冰箱、冷柜、洗衣机、空调这四大主要品类,在双节期间的销量出现了不同程度的下滑。不过由于下滑幅度相对较小,仍然保持着整体的稳定。 根据奥维云网的统计数据,双节期间冰箱销量同比下降0.2%、冷柜销量同比下降6.6%、洗衣机销量同比下降1.6%、空调销量同比下降1.4%。 值得注意的是,冰箱、冷柜、洗衣机销量的下降,主要集中于线上渠道,分别同比下降3.2%、16.6%、7.3%。但在线下渠道都呈现出明显的增长,分别同比上升3.7%、6.1%、10.0%。 而空调的渠道销售迥然不同,线上销量同比上升1.3%,线下销量同比下降3.0%。 这无疑是个很有意思的数据对比。对于关乎“衣食”的冰箱冰柜和洗衣机,实体门店、后续服务等“看得见摸得着”的决策因素,对消费者的影响正在持续扩大。但与“住”相关的空调,反而呈现出迥然不同的消费倾向。 在摩根商研所看来,导致这一消费趋势转变的原因,除了核心需求导向外,更重要的还是大家电不同品类之间,对智能化拥抱程度的差异。 从对智能化功能的实际应用来看,聚焦于厨房场景的冰箱冰柜,冷藏、保险等基本功能已经很难再有大幅度技术跨越。各大厂商对智能化冰箱的探索被迫“由内向外”,在冰箱外壳上安装智能面板,以多功能交互大屏的方式,在传统冰箱基础上加装“平板电脑”。 站在消费者的角度,这样的智能化转型路径,多少有些华而不实,属于需要现场观察并体验,才能进行决策的“表面智能”。 相较之下,洗衣机的智能化表现更具深层优势。在物联网家居链中,绝大部分洗衣机品牌都实现了远程操控、傻瓜式操作等功能,在基础功能外尽可能实现了智能化升级。 但智能化的同时,智能洗衣机的价格也难免会有较大幅度上涨。同时由于现阶段技术实力的限制,智能系统和操作系统并不能实现绝对稳定,仍具有不小的后续维修需求,都在加重线下渠道的吸引力。 反观智能空调,在实现智能调温、AI管理等技术层面相对“深层”的智能化升级,提升用户智能体验之余,智能空调的平均价格相对而言并不算昂贵。中高端层面,格力、美的等头部品牌价格浮动于2000元至3000元,低价层面,小米也在化身“价格屠夫”,将智能空调价格下限拉至1000元区间。 因此我们认为,大家电市场未来的决胜方程式,或将聚焦于品牌的科技硬实力,以及高智能化基础上,对产品成本的长效优化。 这或许也意味着,大家电行业生态仍面临着价格战的威胁,在整体增长基本保持稳定的同时,行业洗牌期可能正在逼近。 从整个家电赛道来看,美的集团、海尔智家、格力电器“三巨头”仍把持着行业头部地位,但在大家电细分市场,目前行业排名前5的国产品牌,分别为海尔、统帅、老板、奥克斯、海信。 此外,还有小天鹅、康佳、创维、TCL等国产厂商的持续追赶,未来的大家电市场,竞争只会越发激烈。 二、美的视作“错误”的小家电,被一带一路拉开千亿市场? 网红身份褪去后,正在暴露小家电早已进入“祛魅期”的事实。 根据主要应用场景和产品类型的差异,小家电大概可以分为三大主要市场: 1.以空气炸锅、豆浆机、研磨机为主的厨房小家电; 2.以扫地机器人、洗地机、吸尘器为主的家居小家电; 3.以剃须刀、电动牙刷、吹风机为主的个人护理小家电; 尽管在过去多年间,在空气炸锅、扫地机器人等爆款产品的推动下,小家电一度被冠以“网红”的热门标签,但实际上,从零售规模来看,自2020年开始,小家电就开始进入了祛魅期。 根据智研咨询的统计数据,在2019到达顶峰后,2020年小家电零售规模缩水超过5%。此后两年间进一步缩水,零售规模以超过10%的降幅,在2022年缩水至约3607.6亿元。 其中,以厨房小家电的销量缩水最为严重。据不完全统计,2021年,包括电饭煲、电磁炉、豆浆机、电压力锅等12个品类,整体零售额约为514亿元,同比下降14.1%。反映到具体销量上,累计零售23744万台,同比下降了13.5%。 更关键的是,这一下降趋势仍然延续到了2023年。今年前6个月,厨房小家电的累计零售额只有约275.5亿元,同比下降了8.5%。 身为厨房小家电市场份额排名前三的企业,美的、九阳、苏泊尔在这一过程中遭受了极大的影响。例如美的电器2022年股东大会上,董事长方洪波就公开表示“小家电是美的犯的一个错误”“总体约亏损2000多万元”,并对小家电做出了更新迭代快、生命周期短的“昙花一现”评价。 不过在天眼查可以看到,美的申请的专利中仍包含了不少小家电相关信息,尽管说得很严厉,但美的大概并没有真的放弃对这一领域的探索。 其余两大主要细分市场中,家居小家电的头部品牌石头科技、小米、科沃斯等,个人护理小家电的头部品牌飞利浦、戴森、飞科等,也都受到了不小的影响。 从市场口碑爆棚的网红,到如今昙花一现的“错误”,摩根商研所认为,小家电热度快速消退的背后,是流量换销量打法的不稳定。 纵观各大小家电品牌的营销策略,大部分都采取了小资生活概念“种草”后,经由大批量网红推荐,最终实现网店和直播间转化的“批量式网红”链路。从打造概念到流量变现,始终缺乏长期价值的锚点。 2023年消费市场复苏的缓慢,消费者决策过程的理智倾向,已然使得KOL经济体系陷入失敏境地,流量换销量的打法遭到短暂封印。至少在找到新的变现途径之前,小家电在国内市场可能已经触及天花板。 不过就像老歌唱的那样,“东边不亮西边亮”。尽管小家电在国内的行业地位略显尴尬,但在海外市场,“一带一路”的推动下,国产小家电始终保持着高昂的竞争优势,随着第三届“一带一路”国际合作高峰论坛召开,小家电出口又将迎来一轮高速增长。 在2021年,国产小家电出口额就达到了518.07亿美元,折合人民币约3790.30亿元。虽然2022年因为国际局势变化,导致了供应链的波动和全球性通胀,出口额下降约57.84亿美元,但“一带一路”的国际合作推进下,2023年大概率将恢复并超过原有份额。 例如人口规模较多的非洲市场,根据Statista公布的预测数据,2023年家用电器市场的收入预计为613.6亿美元,折合人民币约4489.22亿元。 千亿规模的海外市场,足以支撑小家电找回国内市场的增量优势,而且结合国内消费走势,小家电的破局答案或许已经近在眼前。 三、一体化行业大趋势,或将催促家电“向小而生”? 智能家电家装家居的一体化趋势,正在快速拉高大、小家电的消费上限。 根据苏宁易购的统计数据,在今年四季度有全屋装修需求的用户,不小一部分都选择在国庆双节假期间,提前对前置家电进行了选购。这也带动了双节期间,中央空调、全屋采暖、新风等集成类产品销量同比增长153%。 整体来看,家电和家居家装的一体化已经进入融合阶段。随着一体化家装家居的品质标准逐渐满足消费者需求,出于对便利、省事的追求,家电消费场景化、套餐化趋势也逐渐成为必然。 家电进入家居家装一体化套餐服务后,大家电品类将迎来新的场景需求。尤其是以彩电为主的黑电产品,在全屋定制的概念下,销量可能会迎来小幅度的反弹。 公开资料显示,从2020年至2022年,中国彩电市场的零售销量分别为4450万台、3835万台、3634万台。定制套餐的连带,将缓慢拉高彩电销量,进而侧面带动彩电换新、升级的市场需求。 同时,作为彩电的替代品,投影仪在线上教育、客厅娱乐等热门场景的市场份额逐渐走高。2023年第二季度,投影仪销售规模已经接近14亿元,极米、坚果、当贝、爱普生、小米等品牌,更是表现出旺盛的增长势头。 与之相应的,摄影机、游戏机等黑电产品,在一体化大趋势下有机会以“DIY”概念成为全屋定制的参与者,未来市场潜力同样值得期待。 不过在摩根商研所看来,一体化趋势家电行业最大的受益者,或许还是小家电。尤其是家居、个人护理两个细分市场,当一体化限制了消费者对居住环境的参与后,小家电作为生活需求的补充,将释放更多的可能性。 不同于大家电高价格、高体积的限制,在智能、环保、个性的市场需求下,小家电凭借更灵活的设计冗余和定位匹配,更适合一体化装修概念的需要。 回顾小家电兴起的源头,是过去几年间,室外活动受到极大的限制,随着网购普及和话语权增长,逐渐成为主流消费群体的年轻人们,掀起了室内场景的“宅经济”“懒人经济”等概念。 进入2023年后,随着年轻人活动场景重新回归室外,小家电的市场定位,可能将逐渐向“减少居家时间”的方向转进。 这个过程中,厨房小家电的定位可能会进一步遭到削弱。毕竟对于普遍缺乏厨艺技能、吃饭全靠外卖的年轻群体,没有“宅家”的限制,更不愿意在厨房浪费太多时间。 反而是家居、个人护理小家电,前者可以减少家务处理时间,后者可以加快个人卫生护理效率,进一步释放可以自由支配的“自我时间”。 无论家电家装一体化是否会推出套系化小家电配装,至少在目前阶段,智能小家电正在释放更多的增量可能。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。  相关推荐: 刘建文:感谢那个坚持在中医路上前行的自己及那份坚定与执着8月22日,在郑州M酒店举办的中国基层医疗公益万里行大会上,隆重而热烈的场景,时而掌声雷动,时而满场笑声,很多的医生都在本上记录着,他们想把这一天的内容都要逐字逐句记录上,好成为一份珍贵的资料,这其中就有一名来自兰考的刘建文,刘氏祖传中医皮肤科第四代传承人。 刘建文是一名中西医结合主治医师,1989年毕业于郑州大学临床医疗系,后又在焦作中医药学院中西医结合系、河南中医药大学中西医临床医学学习。先后实习于河南省电力医院,郑州第三人民医院,河南省人民医院。2003年-2006年,他在河南中医药大学进修中西医结合专业,主攻治疗疑难杂症。2009年加入中华中医药学会并成为会员,2011年被任命为中华中医药学会民间分会常任委员。发表论文十余篇,并颁发了论文证书。 兰考刘建文中西医结合诊所 刘建文出生于医学世家,是刘氏祖传中医皮肤科第四代传承人,2012年荣获“第二批兰考县非物质文化遗产”:刘氏祖传中医皮肤科。同时,刘建文还考取了四级按摩师、中药药剂员三级等多类证书,一句“中医这方面的所有证书我基本都考取获得了”,是他对职业的专业追求与高度负责的一种展现。 百姓对中医的认可度逐渐提高 “中医的春天来了!” 谈到自己的求学之路,刘建文表示当时中医不被大众认可,所以最初自己学的是西医方向,但自幼受家庭熏陶,刘建文对于中医的热情只增不减,直到后来走向工作,成立自己的诊所,他越来越切身感受到中医的伟大与神奇,同时也督促着自己开始系统性地学习中医,并立志要让更多人受益于中医。 “我看的书基本上都是中医的书,中医是越看越有趣,越看越希望了解到背后更多的知识,越看越能让你感到自己的上升空间还有很大,这些都不断在激励着我,让我明白自己的方向在哪里。”说到这里时,刘建文的双眼中闪烁着光芒,笔者也看到了他对于中医之路的热忱与向往。 从“非典”以后,百姓对于中医的认可程度开始有了提高,据刘医生介绍,从前都是依靠输液打针赚钱,“非典”以后,这一切都有了改变,大众开始相信中医、了解中医,并愿意服用汤药,有了很多的治疗观念的提升。 “非典时期,我的诊所里有中药预防药方,效果颇佳,大家伙都来我的诊所拿药,渐渐的大家也都更加认可我是一名中医。但这一切的发展还都只是在初级阶段,人们当时对于治疗常见病的方法仍会选择西医,只有部分慢性病患者,如患有牛皮癣、白癜风、气管炎等患者更愿意通过中医治疗。”刘医生说道。 但其实对于治疗常见病,中医的方法更加科学奏效,刘建文着重表示:“西医是针对疾病治疗,而中医是针对不同的症型治疗。中医治病求因,即治病就是治本,西医则只是治愈了表面问题,深层次的问题无法有效解决。”从日常生活中也可以明显发现,西医在治疗感冒时,给病人开的药几乎都是一样的,但若用中医的方法,是需要在号脉以后,根据病人的不同症型,如风湿感冒、风热感冒、风寒感冒等等症状,加以辨证才可以开具出适合于每一个人情况的药方。 刘医生也指出:“很多人不管自己是什么类型的感冒,都去吃维C银翘片,但是用中医辨证的角度来看,维C银翘片仅仅治疗风湿感冒,并不适用于其他感冒类型。这一现象也代表了当前很多医生开药的共性,对待患者完全不辨证,只是包几包药就让患者回去吃,完全不倾听、寻找患者的患病根源所在,这违背了医者初心,更是对患者的不负责。” 刘建文每周都会去义诊,此图为开封非遗市集开元广场义诊 随着近几年新冠肺炎疫情的反复侵扰,大众对于中医的认可度又有了大幅上涨,中医的魅力与优势在抗疫中得到了很好体现,刘建文也笑称:“中医的春天回来了!”据他介绍,诊所内有来自全国各地的人慕名前来治疗,甚至很多患者经人介绍连夜赶火车来到诊所治疗、拿药。刘建文对此也表示:“直到今天,我都一直在感谢当初那个坚持在中医路上前行的自己,感谢自己当初的那份坚定与执着,才有了今天的这份成绩与回报,我也会将这份爱与美好继续传播下去,帮助更多患者,解决他们的病痛。” 成功治愈多种疑难杂症 挽救无数生命创造医学奇迹 时间一晃,从最初开设诊所到现在,刘建文看诊已经有约30年的时间了,这30年时间的背后,是艰辛与喜悦并存的。他也向笔者讲述到:“最初开办诊所遇到了很多困难,但我始终秉承‘要服务好周围群众’为目的,希望带给他们有效、科学且安全的治疗方法,每个病号都不赚几个钱,就只收一个辛苦费,患者渐渐也多了起来,有的时候可能忙到凌晨两三点才能休息。” 今年2月份,刘建文接收了一名肝硬化腹水晚期的患者,这位患者去了各大医院求医,结果都是被判了死刑,患者来到刘建文诊所时,已无法正常直立行走,脑袋低垂,整个人脆弱地不堪一击。刘医生见状为患者采用中医治疗的方法,让患者连续服用了三天的汤药,神奇的事情发生了——患者可以正常直立行走了,且气色有了明显改善,旁人都惊讶不已。 后来,这位患者坚持在刘建文诊所处调理,前后大概花了40天的时间,身体基本痊愈,可以正常上班生活。刘医生也向笔者介绍道:“这位患者是开大吊车的,这是一项体力活,而现在的她跟正常人一样,完全不影响她的工作与生活,恢复得特别好!”此外,刘医生还补充到,这位患者刚来治疗时,体重仅有72斤,但现在治疗得非常好,身体各项指标都正常,肚子里的水也消了,体重也快90斤了,整个人气色从根本上得到了改变,重新开始了新生活。 类似的案例还有很多,像是100%成功治愈牛皮癣等等,刘建文也表示他接收过很多大医院都治疗不了的病例,很多患者结识刘医生后,依据刘医生的治疗方法重获新生,刘建文自己也表示:“我与很多患者一起创造了很多医学奇迹,虽然不能说震惊全国,但从黑暗迷茫中把他们拯救出来了,让他们能够重新回到正常生活轨迹当中,这件事情太有价值太有意义了!” 在工作之余,刘建文也注重提升打磨自己的技能,他表示自己每年都会参加中华中医药协会的活动,并担任中华中医药学会民间分会常任委员一职。除了医生这层身份外,刘建文还是一名诗人,他善于将从医过程中总结的妙方、经验、感悟等等写成诗篇,是中国诗人作家网签约诗人、中国诗人作家网终身会员。并于2021年入围了“龙之梦”盛世华章杰出诗人作家文化诗歌节,获得了特别颁发证书。 中国诗人作家网认证会员——刘建文 他的代表作《中药汤药不再苦——六百年非遗国药灵源万应茶之歌》和《洁白,飘雪——赠白衣天使》先后被中国诗人作家网收录。并给予刘建文评价:“不仅继承了中华诗歌的优良创作传统,而且还创造性地开拓了现代诗歌创作的新境界。” 在农村干诊所艰辛无比 希望有更多人为我们撑腰! 在采访中,刘建文多次向笔者表示发展中医并不是一件易事,而要想在基层发展中医更是面临重重难关,难上加难。他也吐露了很多辛酸,以开药为例,面对着不同的病人,在给患者开具药方时,难免会改变调整剂型,加入新的配料再打碎入药,而一旦重新打碎入药,相关市场监管局就会质疑药方的合规性。 对此,刘建文表示:“中医是很灵活的一门科学,开出的中药也一定不像西药一样,有明确的生产日期和保质期。但目前市场上的监管仍然是教条化的,这让我们非常困扰,甚至给我们正常看病的工作带来了压力,希望相关部门的监管也可以更加合理化。” 在工作过程中,刘建文还遇到有些监管部门把“打碎入药”和“造假药”混为一谈,在不具体了解实际情况的条件下,就将诊所定义为造假药的企业,这让刘建文无语又困惑,他希望今后可以有更多了解中医、懂得中医真谛的人参与其中,为中医撑腰,为基层医疗撑腰!只有根据具体实际情况解决问题,才可以助力中医在基层得到更长久、可持续的良性发展。 医家头条总编与刘建文医生合影 医师何时忘忆芸芸众生的痛楚,何时放下为患者苦苦追寻的治疗之道,或许答案已经伴随着时间渐行渐远。燃烧的烛光照亮了刘建文医师的长夜,孜孜不倦的探索,始终追求着真理的光芒。当他回首过去的点滴时,或思考或激励自己,共同前行。 中医之道源远流长,尊重自然、平衡身心是其核心理念。刘建文医师深知医学无止境,不断学习是为了寻求更好的治疗方式,为患者带来更有效的帮助。艰难险阻并非他个人的担当,而是他希望引领更多志同道合者加入他所追求的事业,共同助力中医的发展。 每一次会议上的专注,每一次伏案写作的兢兢业业,都透露着医者的责任与使命感。刘建文医师用心倾听,不断提升自己的专业水平,为每位患者提供更优质的医疗服务。 渺小的自己,渺小的医者,却承载着无数患者的期望与信任。30多年的时光,刘建文或许疲惫,但他的内心依旧燃烧着医者的热情与对中医的信仰。砥砺前行的医者旅途中,他努力坚持,用心践行,为中医草木般的生命注入了新的活力。让我们一起点亮这道传承千年的光芒,见证刘建文医师的坚持与努力,为中医的璀璨明天共同努力!

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    随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红,AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内,并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术,AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此,各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品,国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。 纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家,主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司,以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓,八仙过海各显神通,这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。 (配图来自Canva可画)   互联网大厂资源傍身 国产AI大模型赛道热闹非凡,互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”;腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划,其背后的实力不容小觑。 首先,互联网大厂拥有雄厚的资金储备,能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本,这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入,而没有雄厚的资金支撑,几乎没有跑完全程的希望。相比较而言,互联网大厂资金储备充足,能保证大模型的正常运行。据公开资料显示,无论是百度、阿里还是腾讯,每年研发投入资金就高达百亿元,研发团队人数破万,在技术研发上实力雄厚,是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。 其次,互联网大厂积累了海量数据参数,可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础,目前来看,通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型,被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广,能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如,“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库;阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。 最后,互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近,可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业,并且拥有面向用户的多个产品和服务,如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等,其主营业务十分贴近大模型应用场景,而基于其原有业务在资源和技术上的积累,这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。 科技公司技术作保 在互联网大厂积极布局AI大模型之时,科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系;昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”;科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划,则与其自身强大的底气不无关系。 一方面,科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势,这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光,大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索,并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块,且现已取得一定的先发优势。比如,昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC,耕耘三年,如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。 另一方面,科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累,可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前,就有了大量关于人工智能的积累。比如,作为国内领先的人工智能企业,科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验,目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势,这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。 另外,科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验,能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累,大多数科技公司已经通过建立技术优势,以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发,形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技,就有着超过20年的AI原创技术,并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地,其商业化也在随之加速。 创业企业洞察力为凭 在互联网大厂和科技公司开卷之际,创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会,又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”,宣布高调入局“剑指”大模型;随后,前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马,当然还是得益于其得天独厚的优势。 一是,初创企业更敏锐,能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈,各企业都在抢占市场盲点,想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言,初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力,能够迅速发现市场中未被充分满足的需求,也更容易适应市场需求并做出战略调整,从而推出具有独特性和优势的产品和服务。 二是,初创企业更灵活,可以基于大模型进行“再开发”,以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神,因此其可以选择的商业模式也更为多样化,除了利用AI大模型为自己打工,AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”,尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景,也有可能成为企业新的增长机会。比如,使用文心一言大模型,基于其语音和文本处理功能,开发者可以再增加线上记账小模型,用语音输入实现实时记账。 三是,初创企业更专注,有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知,无论是互联网大厂还是科技巨头,往往都有着多条业务线,因此,各项资源就会比较分散,而作为其若干个业务中的一个,大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言,初创企业更专注于一项业务,会通过聚焦产品本身进行深度思考,从而精准挖掘用户需求,设计出让用户满意的产品,让用户更愿意为之买单。 有门道,更有门槛 为了追逐AI大模型的浪潮,无论是互联网大厂,还是科技公司,亦或是初创企业,无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了,至于谁会成为最后的赢家,目前虽尚无定论,但值得注意的是,每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧,而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。 一来,AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善,还有很大的进步空间。在AI时代,生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而,大模型技术应用范围虽然广泛,但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足,甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况,本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数,可见,国产大模型还有很长的一段路要走。 二来,AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源,各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热,高精尖的技术人才就成了兵家必争之地,大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示,自OpenAI推出的2021年以来,对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月,AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%;2022年和今年的1-2月,招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。 三来,AI大模型目前的落地场景还较为有限,商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言,商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI,在商业化方面也有着不小的烦恼,比如,openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升,但每一次预训练参数都要耗费巨资,因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微,短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。 总而言之,对所有参与的玩家来说,大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且,随着国内各种大模型接踵而至,“百模大战”也已经正式打响,留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退,国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己,才能够在这场竞赛中走得更长远些。   相关推荐: 昆仑万维22年业绩亮眼,闯入AIGC新赛道后又将何去何从? 松果财经消息,近日,昆仑万维发布了2022年业绩报告,从数据来看,昆仑万维在2022年诸多不确定因素影响下,业绩仍旧颇为亮眼,充分展现了公司的发展潜力和战略愿景。 一、昆仑万维2022年营收达47.4亿,各项业务稳健增长 2022年,昆仑万维在全球范围内持续推进产品创新和市场拓展,各项业务均取得了稳健的增长。数据显示,2022年,昆仑万维实现营业收入47.4亿元,实现归属于上市公司股东的净利润11.5亿元,归属于上市公司股东的经营性净利润(不含投资)6.4亿,同比增长高达112%。 值得一提的是,公司整体收入结构更加均衡,社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入在营业收入中的比重分别为35%、27%、20%、15%。各项业务毛利率亦处于较高水平,其中社交娱乐业务毛利率超90%,较上年同期提升23个百分点。 其中,海外收入占比进一步提升至78%,毛利率达82%,同比增加10个百分点。同时,昆仑万维旗下海外信息分发与元宇宙平台Opera业务截至2022年第四季度,Opera平均月活跃用户达3.24亿,已成为全球最主要流量入口之一;Opera GX 的月活跃用户已超过2000万,同比增长超过40%;GX.Games上线游戏超过3000款。同时,Opera已与OpenAI展开全面合作,提供如“Shorten”等原生AI功能。 另外,昆仑万维海外社交娱乐平台StarX截至报告期末,核心产品StarMaker累计注册用户达3.1亿 ,在116个国家和地区位列音乐/音频类应用下载榜前五,累计在148个国家和地区位列音乐/音频类应用畅销榜前五。除了语音房外,StarMaker在玩法上创新推出如Ludo、你画我猜、桌球、多米诺等多种休闲游戏。此外,StarX推出StarMaker VR版,已取得Oculus开发者认证,并在Oculus App Lab及第三方VR内容平台Sidequest上线。 而昆仑万维得全球游戏平台Ark Games发行区域覆盖欧美、日韩及东南亚等超过150个国家和地区,主打产品《圣境之塔》已在港澳台及欧美等地区上线,在欧美地区上线首日,荣登美、加、英、法、德等主要国家免费榜榜首。《圣境之塔》已获得国内版号,将于今年在国内发行。此外,重度SLG游戏《战龙崛起》、SLG+射击游戏《D-War》以及UGC类游戏《代号D》等未来将陆续上线。 二、经营性净利润同比大增112%,三大举措齐发力 昆仑万维坚持长期发展,优化战略布局,在2022年实现了各项业务的稳健发展,并带来了经营性净利润同比大增112%的亮眼成绩,创下历史新高。那么,在这一成绩的背后,昆仑万维究竟做对了哪些事? 第一,持续优化产品结构和收入结构,提高业务盈利能力和稳定性。公司通过加强产品创新和市场拓展,提升了各项业务的用户规模和活跃度,实现了社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入的均衡增长。同时,公司通过提高产品质量和用户体验,降低了用户获取成本和运营成本,提高了各项业务的毛利率和净利率。 第二,加大对海外市场的开拓力度,实现海外收入快速增长。公司通过深入挖掘海外用户的需求和偏好,推出了符合当地市场特点的产品和服务,如Opera GX、StarMaker VR版等。同时,公司通过加强与当地合作伙伴的合作关系,扩大了海外市场的覆盖范围和渠道资源。 第三,公司积极布局AIGC领域,实现技术创新和商业变革。公司于2022年12月份,正式发布了AIGC全系列算法与模型——昆仑天工,并宣布模型开源。这标志着昆仑万维成为目前国内AIGC领域布局最为全面的公司之一。 据悉,昆仑天工旗下模型包括天工巧绘SkyPaint、天工乐府SkyMusic、天工妙笔SkyText、天工智码SkyCode,覆盖图像、音乐、文本、编程等多模态内容生成能力。这些模型都采用了先进的深度学习技术,如GPT-3、Stable Diffusion等,支持多语言和多风格的输入和输出,具有高度自适应能力和推理能力。 对此,昆仑万维表示,昆仑天工之所以选择开源,是因为公司坚信开源是推动AIGC生态发展的土壤和重要力量。同时,公司致力于在AIGC模型算法方面的技术创新和开拓,致力于推进开源AIGC算法和模型社区的发展壮大,致力于降低AIGC技术在各行各业的使用和学习门槛。 三、全面布局AIGC领域,昆仑万维如何推动AIGC商业变革? 昆仑万维在AIGC领域的布局不仅体现在技术创新上,更体现在商业变革上。公司认为,AIGC技术将成为未来数字内容产业的核心驱动力,将对元宇宙、文娱、社交等多个行业产生深刻影响,并带来巨大的市场机会。 为此,公司将AIGC技术作为新的发展引擎,全面激活公司内部各业务,并为个人及企业用户定制化输出AIGC能力。具体而言,公司将从以下两个方面实现AIGC领域的商业变革: 一方面,通过AIGC技术赋能元宇宙业务,打造沉浸式的虚拟世界。公司旗下StarArk平台将以音乐AI与游戏AI为主要发展方向,研发推出相关产品。其中,在音乐方向,公司将推出一系列音乐AI产品及内容,并将其融入现有产品生态;在游戏方向,公司将通过人工智能技术赋能游戏制作,提高游戏开发效率和质量,加强游戏的多样性与可玩性。同时,公司还将利用AIGC技术生成虚拟人、虚拟场景、虚拟物品等元宇宙元素,并通过NFT等方式实现价值流通。 另一方面,通过AIGC技术赋能多行业B端企业,打造智能内容服务平台。公司将利用昆仑天工的AIGC能力,为各行各业提供定制化的智能内容解决方案,帮助企业提高内容生产效率和质量,降低人力成本和风险,创造更多的商业价值。例如,在教育领域,公司可以提供智能作文批改、智能题库生成、智能教材编写等服务;在媒体领域,公司可以提供智能新闻写作、智能视频剪辑、智能字幕生成等服务;在金融领域,公司可以提供智能风控报告、智能投资建议、智能财经分析等服务。 结语: 未来,昆仑万维将持续加强人工智能等技术的研发投入,增强AIGC与昆仑万维的各个业务形成的协同效应,为AIGC的生态建设贡献力量,并积极探索 ” 第二增长曲线 “,保持2022年的良好势头,实现2023多项业务的业绩高速增长。 来源:松果财经  相关推荐: 拒绝身材焦虑!爱慕少女专为青春期女孩设计轻薄舒适内衣春夏季节,少女们去野外踏青,多多参与体育活动吧!阳光正好,去跑,去跳,去尽情欢笑。爱慕少女多年来专为少女群体研制更舒适、更贴合的内衣,于2023春季率先推出新品爱慕少女云朵少女2.0系列,专为青春发育期的女孩们设计,适应多种身材,更适合多种穿着和活动场景。 在面料上,爱慕少女云朵少女2.0全系列均升级为凉感材质,透气率高于国家标准1.6倍,体感更加清爽透气,不管高温天气长时间穿着还是体育课跑跳活动,肌肤都能畅快“呼吸”。提花网眼材质,同时兼顾了美观和舒适,爱慕少女用精致、美丽和贴心,守护每位少女的青春成长期。 在模杯上,爱慕少女云朵少女2.0系列也迎来了一次“大升级”。新系列使用爱慕专利立绵杯,材质更环保,杯型微立体设计,为成长预留发育空间,搭配爱慕少女高弹底围,舒适不勒,无束缚感。 爱慕少女云朵少女2.0少女二阶段短背心-V型美背款 爱慕少女云朵少女2.0少女三阶段短背心-U型背扣款 版型方面,针对不同年龄和发育阶段,爱慕少女设计了不同的杯面立体度和后背款式,通过均衡分散胸部压力与承托力,让整件内衣的体感更加舒适。二阶段的V型美背款能够充分释放肩胛空间,活动更加舒适;而三阶段内衣在使用U型美背设计的同时增添了可以自由调整的背扣,可根据体型及舒适度自由调整,有效缓解生理期、发育期胸涨胸痛带来的不适感。 爱慕少女倡导内衣科学分阶,守护青春期的每一个关键点。不同年龄段的少女胸部发育程度存在差异,爱慕少女以分阶段的舒适内衣,让少女们将不自信和害羞“统统收起”,告别身材焦虑,告别含胸驼背和胸部问题,大胆做元气活力少女! 关于品牌: Aimer Kids爱慕儿童,诞生于2009年,是爱慕股份旗下的儿童内衣品牌,提供专业、健康、时尚的贴身服饰。纯净内衣,爱的陪伴。相关推荐: 大唐碳资APP助力推进绿色转型发展,助力“双碳”目标实现现“双碳”目标需要大量投资,有机构预测未来30年投资可能高达500万亿元,其中大部分需要银行信贷支持,对银行绿色信贷需求巨大。 此前,央行公布,2022年末,我国绿色贷款余额15.9万亿元,同比增长33%,存量规模居全球第一。银保监会公布,截至2022年末,国内21家主要银行绿色信贷余额达15.1万亿元,占其各项贷款的10.6%。 为顺应新形势新变化新要求,2023年初,大唐碳资产提出打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的发展愿景,作出开启“二次创业”新征程的重大战略部署,加速推动能源结构调整步伐,全力推进绿色转型发展,助力“双碳”目标实现。 据了解,大唐碳资产主营业务包括投资实业、创业管理、创业投资、新能源项目投资、健康产业项目投资等业务,大唐碳资产实力强,是一家大型综合实体企业。专业的服务团队,与国内银行、证券等金融机构有良好的合作关系,通过深入的客户需求调研、多维度的产品筛选及严密的风险控制体系,为客户提供个性化的产品配置服务。大唐碳资产战略目标是在未来几年内发展成为一家卓越领先、创新共赢、客户至上、服务专业的综合金融服务集团,以合作共嬴为理念,致力于构建一个由合作伙伴、员工、客户组成的生态。 大唐碳资产积极发挥资本市场优化资源配置、服务实体经济的功能,增强碳排放权资产在金融资本和实体经济之间的联通作用,将企业碳配额资产转化为信贷资源,通过金融资产配置,引导、服务企业发展。为充分发挥金融配置资源的功能,推动资本流向环境友好型企业,中国大唐先后与中国邮政储蓄银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国国际金融股份有限公司签署战略合作协议,不断促进互利共赢,落实国家金融支持绿色低碳发展专项政策,合作开发减排“工具箱”,共同构建绿色金融创新体系。 今年,大唐碳资产利用大数据分析、量化金融模型以及智能化算法,并结合投资者的风险承受水平、财务状况、预期收益目标以及投资风格偏好等要求,潜心研发出一款高品质亲民化的平台——大唐碳资产,让小白也能看懂,作出理性选择,真正体会到金融科技给理财方式带来的巨大改变。 项目风控上,从项目开发到项目结束都有着专业的风控团队来进行跟踪,为的就是让项目可以顺利的成本。参与项目的用户本金和收益都可以及时到账,可以看出来这在轻松赚钱方面还是有着够的优势,得到用户的认可度上会越来越高的。那么,认准了大唐碳资产之后,都会发现保本保息的模式还是越来越受到欢迎的。选择了该平台,意味着就会认准去长期投资的。 如今,大唐碳资产在与法国电力签署绿色低碳全面战略合作框架协议后,随即发布双碳行动纲要,不仅是其加快打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的又一重大举措,也进一步表明中国大唐向国际和国内宣告积极推动绿色低碳高质量发展的决心。 目前,大唐碳资产与中国国际金融股份有限公司签署《绿色金融战略合作协议》,并以大唐碳资产有限公司为依托,揭牌成立中国大唐集团绿色低碳发展有限公司——可以说,面对“双碳”目标为发电行业带来的机遇与挑战,大唐碳资产已做好了准备。 大唐碳资产将继续坚持绿色发展理念,以构建清洁低碳、安全高效的能源体系为目标,加快推进行业转型升级,为建设美丽中国、生态文明贡献大唐智慧和力量。

    其他 May 26, 2023
  • 喜茶“内修”,蜜雪冰城“外练”

    配图来自Canva可画 近年来,在消费者需求发生改变、健康理念逐渐深入人心、线上消费渗透率提升等多方因素的共同影响下,新茶饮行业的发展也愈发如火如荼。据中国连锁经营协会发布的《2022新茶饮研究报告》显示,我国新茶饮市场规模从2017年的422亿增长至2021年的1003亿元,年复合增长率一直超过20%。 伴随着市场的扩大,行业内也跑出了诸多新茶饮品牌,比如奈雪的茶、喜茶、蜜雪冰城、古茗等等。只是,新茶饮品牌的不断涌现,在丰富消费者选择空间的同时,也加剧了新茶饮行业竞争的激烈程度。而回望已经过去的2022年,新茶饮行业也发生了不小的变化。 “内卷”的2022 尽管当前的新茶饮行业仍处于增长阶段,但增长速度较之前已经明显放缓。与此同时,新茶饮行业仍有数量不少的新玩家相继涌入,行业竞争持续升温。为了争抢更多的市场份额、获得更多消费者的青睐,新茶饮品牌们不断革新,“内卷”更是成为了新茶饮行业的高频词。 首先,卷产品。产品对于新茶饮品牌的重要性不言而喻,新茶饮品牌却很难在产品上形成竞争壁垒,一旦行业内出现爆款饮品,其他新茶饮品牌也能快速跟进,故而极易陷入同质化竞争。而为了能够长期保持住消费者的新鲜感,以及增强自身品牌的竞争力,新茶饮品牌们便频频在产品上下功夫,不断推出新品。 据咖门《2022中国饮品行业产品报告》显示,20家新茶饮品牌2020年上新575款产品,2021年上新930款产品,同比上新产品增长61.7%。2022年前3个季度,受监测的50个品牌共上了1677余款新品,平均每个品牌每个季度上11个新品。 其次,卷渠道。新茶饮的购买渠道可分为线上和线下两种,而受疫情这一外界因素影响,新产品购买渠道也逐步由线下渠道转移到线上渠道。不过,此前的新茶饮线上渠道大多以第三方外卖平台、微信小程序为主,而如今新茶饮品牌却把目光瞄准了短视频平台。据了解,茶百道、古茗、益禾堂、沪上阿姨等诸多新茶饮品牌都已经开启了直播模式。以古茗为例,在去年的520直播中,直播间开播2分钟就被挤爆,5小时成交额达4000万。 最后,卷数字化。现如今,越来越多行业都加快了数字化转型的脚步,新茶饮行业也不例外。而数字化对于新茶饮品牌的作用也是显而易见的,借助数字化工具,新茶饮品牌能够对用户体验、供应链、渠道等诸多方面实现更精准的把控,在实现降本增效的同时,提升消费者满意度,增强消费者粘性。以奈雪的茶为例,由奈雪数字化团队完全自研的自动奶茶机,不到10秒即可完成一杯茶饮的制作,产能提升约40%,可在极大程度上解放人力,提升效率。 喜茶“内修” 面对增长趋缓的行业背景、不断变化着的市场环境以及资本的退潮,再加上日渐白热化的竞争,新茶饮品牌面临着重重挑战。不过,新茶饮品牌们并没有坐以待毙,而是积极求变,以争取更多的增长机会。其中,新茶饮头部品牌喜茶的举措更是备受各方关注。 一来,喜茶对产品进行了调价,以扩大消费群体,同时带动销量的增长。由于定位高端,再加上采用新鲜水果和新鲜牛奶制作茶饮,因此喜茶的价格一向较高,更有“奶茶界的爱马仕”之称。不过,由于越来越多新玩家涌入新茶饮行业,对原本的茶饮品牌造成了一定冲击,再加上消费者消费观念的转变,高端茶饮逐渐卖不动了。 在此背景下,喜茶也对产品价格进行了下调,以满足更多消费者偏好,而在喜茶宣布调价后,“喜茶告别30元”的话题更是一度冲上微博热搜。据了解,在调价后,除了个别城市限定产品、周边,以及LAB店、手造店少量产品外,喜茶主流门店的产品价格已全面低于30元,且售价在15-25元产品已占据喜茶全部产品的60%以上。 二来,喜茶积极布局下沉市场,以获取更大的增长空间。经过几年的发展,一二线新茶饮市场已经逐渐趋于饱和,而下沉市场仍然具备较大的发掘潜力,因此,喜茶也将目光放到了下沉市场,希望通过不断发力下沉市场来获得更多的增长机会。另外,虽说下沉市场用户对于价格更为敏感,但喜茶已经经过了一番价格调整,对于发力下沉市场也能起到一定助力。 三来,喜茶开放了加盟模式,能够加快开店速度,实现规模化发展,进而提升品牌价值。自成立以来,喜茶一直就坚持的是直营模式,其创始人聂云宸也曾在2019年公开表示不想做加盟。尽管直营模式更容易把控品质,但其缺点也分外明显,即成本高、开店速度慢。事实上,喜茶已经出现了门店数量下降的情况。对于喜茶来说,开放加盟模式,不仅有助于其快速增加门店数量,扩大消费者群体,也能够为其进入下沉市场提供帮助。 蜜雪冰城“外练” 在众多新茶饮品牌中,蜜雪冰城显得格外与众不同。在其他新茶饮品牌争抢一二线城市时,蜜雪冰城却反其道而行之,深深扎根于下沉市场,并通过加盟模式,实现了门店数量的快速增长。而为了能够保持持续稳定增长,蜜雪冰城也是动作频频。 一方面,国内新茶饮行业“内卷”严重,蜜雪冰城持续发力海外市场可在一定程度上避开竞争。不同于其他行业,新茶饮行业很难塑造差异化竞争优势,尤其是产品方面极易出现同质化现象。再加上跨界玩家以及新玩家的涌入,新茶饮行业竞争愈演愈烈。在此情况下,寻找新的增长点就成为了各个新茶饮品牌面临的首要问题。 其中,就有不少新茶饮品牌转向了下沉市场,以获取更多的增长。然而,蜜雪冰城本就从低线城市起家,其最大的杀手锏——高性价比,在一二线城市并没有那么强的吸引力。与此同时,相较于国内新茶饮市场,海外新茶饮市场的竞争并没有那么激烈,且蕴含潜力较大,因此对蜜雪冰城来说,发力海外市场不失为一个好选择。据了解,自2018年发力海外市场以来,蜜雪冰城的海外门店数量已经突破1000家。 另一方面,蜜雪冰城积极布局咖啡领域,扩大消费者群体,培育新的增长曲线。现如今,跨界已经成为了不少企业的基本操作,新茶饮品牌也不例外,而在众多跨界领域中,咖啡市场备受新茶饮品牌看好。除了看重咖啡市场巨大的增长潜力之外,新茶饮品牌发力咖啡赛道还能补充原有产品线,扩大消费群体覆盖范围,进而提升品牌影响力。 由于新茶饮和咖啡存在着相通之处,因此蜜雪冰城此前所积累的经验、策略也能够实现部分复用。具体来看,蜜雪冰城孵化的咖啡品牌“幸运咖”便是通过主攻下沉市场、低价策略等诸多举措,实现了快速发展。据窄门餐眼统计数据显示,蜜雪冰城推出的平价咖啡品牌“幸运咖”是2022年新开门店数排名第二的品牌。 不轻松的2023 随着新一年的到来,新茶饮行业也迎来了复苏。据奈雪的茶发布的春节销售数据显示,春节期间全国门店销量较去年同期增长达120%,部分门店增长达600%。另据喜茶发布相关数据显示,春节假期期间,喜茶各地门店均出现了销量暴增的情况。同比节前,喜茶众多门店销量增长超300%,部分门店增幅达到了500%。从数据来看,新茶饮行业无疑是迎来了“开门红”。只是不得不提的是,新茶饮品牌同样面临着不小的考验。 一是,下沉市场参与者众多,喜茶们要想从中分得蛋糕绝非易事。现如今,发力下沉市场已经成为新茶饮品牌不约而同的选择,比如喜茶、奈雪。但是,下沉市场本就存在着诸多实力不凡的新茶饮品牌,比如蜜雪冰城、书亦烧仙草、益禾堂等等,这些品牌也已经建立起了一定的品牌知名度以及影响力。而喜茶们作为后来者,要想抢占更多的下沉市场份额并不容易。 二是,出海虽有助于新茶饮品牌寻找新的增长空间,但本土化难度不小。虽说新茶饮品牌在国内所积累下来的经验能够为其开展海外业务提供参考与借鉴,但由于海内外环境不同,文化、饮食习惯、口味偏好等诸多方面存在差异,国内的策略、打法不一定适用于海外市场。倘若本土化问题无法解决,自然也会在一定程度上对新茶饮品牌的海外业务产生影响。 三是,产品同质化问题难解。对新茶饮品牌来说,产品始终是核心,但新茶饮行业存在的产品同质化现象却十分严重。而一旦出现产品相似的情况,绝大多数消费者往往会以价格为导向进行选择。因此,对于新茶饮品牌来说,如何避免同质化是其必须面对的长期课题。 总的来说,尽管新茶饮品牌面临着或这样或那样的难题,但这些难题并非完全无解。同时,面对不断发展变化着的外界环境,新茶饮品牌也主动顺应潮流、拥抱变化,并从消费者角度出发,打造符合消费者口味与偏好的产品。只是,即便是在复苏的2023年,新茶饮品牌也并不会太轻松。 相关推荐: 元宇宙赋能“造车”:从营销噱头蜕变为“生产力工具” 文字:谈话说人工智能 作者:郑开车 元宇宙在2023年初又有了新的故事。 工业和信息化部最近表示,2023年将实施详细的政策和连续措施,加快元宇宙等未来产业的规划和布局。许多地方政府也采取了相应的措施,如沈阳皇姑区和百度将共同建设百度(沈阳)元宇宙数字产业基地,上海将引进汽车元宇宙研究所、汽车元宇宙销售公司等元宇宙相关企业。 根据天眼查APP,云南、吉林等地也有相关企业注册。   政策推动元宇宙的实施可能会令人惊讶。毕竟,当元宇宙概念兴起时,它引起了很多争议。一些公司利用数字货币、NFT等概念的炒作来收获年轻人,影响不好。科幻作家刘慈欣也公开指责元宇宙是“精神毒药”。 最令人惊讶的是,扎克伯格将Facebook改名为Meta和All 一年后,这家高举元宇宙旗帜的公司遭遇了股价暴跌、创始人财富急剧下降和裁员,其巨额投资的结果受到质疑。 那么,在汽车行业,元宇宙会从概念炒作阶段进入商业阶段吗?汽车公司和供应商展示了哪些元宇宙应用值得关注? 科技巨头争相入局,汽车行业点燃“元宇宙之火”? 由拉斯维加斯组织的CES 2023(国际消费电子产品展)点燃2023年元宇宙“第一把火”。 在展览现场,英伟达发布了一些基于元宇宙的服务更新及其在汽车领域的应用。值得一提的是,英伟达并没有简单地展示他的新技术,其元宇宙平台赢得了原始设备制造商的青睐。 在CES期间,梅赛德斯-奔驰宣布将使用英伟达Omniverse平台来设计和规划制造和组装设施。换句话说,英伟达即将授权汽车公司利用元宇宙平台建设智能高效的数字工厂。 第一把火点着,国内也随风而动。 大洋彼岸的CES 2023年刚刚结束,1月10日,国内“AI一哥”百度随后召开了Create开发者大会,发布了希壤MetaStack独立元宇宙解决方案。据百度副总裁马杰介绍,所谓MetaStack就是“帮助合作伙伴快速构建元宇宙解决方案,解决开发效率低、运维成本高的问题。” 据了解,在MetaStack的帮助下,原本需要 6 元宇宙的开发从一个月到一年,现在最快 40 天就能完成。平均效率可提高30%以上,同规模运维可降低一半成本。 就双方新闻发布会展示的计划而言,百度和英伟达在汽车领域的元宇宙布局重点不同。英伟达Omniverse是降低成本,提高生产效率,为客户服务,包括自建工厂的主机厂和OEM工厂,而百度的MetaStack更像是一种数字营销工具。 一个向上赋能产业,一个向下赋能市场,虽然方向不同,但归根结底是为了更好地融入整个汽车产业价值链。   该模型指出,清华大学工业研究院提出了一种新的技术应用模型,为了生存和发展,新技术必须潜入现有的产业链,形成新的专业价值要素。无论是向上还是向下,其实都是对汽车行业的深入。 英伟达和百度的相似之处在于,它们都利用汽车智能化和数字化的趋势进入汽车供应链。然而,除了英伟达和百度,掘金在汽车元宇宙领域的重量级领导者还有两个“元宇宙引擎”大厂:Epic Games和Unity。 早在2021年CES展上,Unity就与现代汽车达成合作,共同设计和建造元工厂(Meta-Factory)发展路线和平台。从元宇宙供应商与汽车公司达成合作的时间点来看,“Unity-现代”比“英伟达-奔驰”早了两年。 同年,Unity的对手Epicc Games也不甘示弱,其虚幻引擎(Unreal Engine)搭载在高合汽车的车机上。 “元宇宙将是游戏行业的自然延伸,因此早期与汽车公司合作的元宇宙公司大多是游戏公司。”游戏行业分析师江潘(化名)告诉谈话人工智能。 也就是说,Unity和Epic Games更早上车是因为先天的技术优势。然而,元宇宙赛道是生态层面的长期竞争,“随着行业各方面的发展,细分垂直领域的玩家会更多,工具的优势是一块不错的敲门砖。” 从“游戏”到“生产力”,元宇宙“上车”能成吗? 由于元宇宙供应商已经开始竞争进入汽车领域,他们一定看到了元宇宙在汽车行业的前景。根据对汽车行业的理解,谈话说人工智能首先有一个大胆的前景。 首先,在用户体验层面,元宇宙可以给汽车用户带来更新颖的科技感,从而在智能层面给产品力甚至品牌力“加分”。 从一些元宇宙供应商展示的结果来看,在汽车智能化的背景下,元宇宙在汽车企业生产端的赋能作用已经体现在一些高端汽车品牌上。 例如,去年发布的威莱ES7配备了AR/VR技术的全景数字驾驶舱PanoCinema。当用户戴着独家AR眼镜时,他们可以享受相当于201英寸的沉浸式体验。在小鹏最近交付的新车型G9上,它配备了第一个由Unity共同开发的全3D人机交互系统,将真实世界投射到汽车屏幕上,使驾驶员能够获得更直观的驾驶信息。 在谈话说AI的人工智能看来,对于蔚来、小鹏等创新型汽车企业来说,智能产品实力长板可以增强产品实力,弥补品牌文化的劣势。 对于传统豪华汽车品牌来说,对于传统豪华汽车品牌来说,,数字收藏可以在元宇宙中发布,在年轻人愿意停留的比特世界中开辟新的品牌运营场景,更好地传承品牌文化内涵。就像最近保时捷911一样 – 梦想家系列车型的中国用户推出了定制的数字收藏。 二是元宇宙工具赋能数字化工厂,助车企降本增效。 汽车的设计涉及到复杂的部件组织,如驾驶舱有几十个组件,如方向盘、仪表板和信息娱乐系统。如何创建和集成这些组件需要不同部门的设计师相互合作,验证和确认布局,这是一个相当耗时的过程。 在这方面,基于虚拟技术的建模,在元宇宙工具平台上,开发人员可以很容易地在虚拟世界中设计车辆,测试成本更低,设计方案调整更快“数字优先”概念的优势。 事实上,在新能源汽车行业,原始设备制造商之间的竞争日益激烈。一些传统汽车公司的新车型研发周期太长,这是他们在新能源汽车领域落后的原因之一。 大众集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德最近表示,“中国人可以在两年半内开发出新车,大众需要大约四年的时间。”大众计划在北京成立,以减少研发周期“公司第二总部”,与更多中国本土企业合作。 元宇宙赋能对新势力的作用也同样明显。 在新车型升级时期,产能的挤兑,曾经让很多小型初创车企在短时间内跌入销量低谷。以“蔚小理”例如,去年7月,三家汽车公司的销量同时环比下降。一个共同原因是他们都在模型中“新老交替”在脆弱期,为了生产新车型,我们不得不牺牲一些旧车型的生产和销售。 类似的应用也是如此“数字优先”规划过程可以弥补车型替代时期初创新势力汽车企业的困境。 在某种程度上,更低的成本和更高的R&D和生产效率成为产品实力和品牌实力不差的龙头汽车企业的关键“长板”。从这个角度来看,元宇宙方案赋能下的数字工厂可能会越来越受欢迎。 第三,高效合作工具帮助新能源汽车企业出海,快速推进全球布局。 对于想要全球布局的汽车公司来说,海外市场的智能能力“本土化”这是一个难题。 “世界上许多原始设备制造商都有研发中心。为了更好地沟通,员工需要经常出差,这将减缓海外市场的扩张。”一名在主机厂海外研发分公司的在职员工告诉谈话人工智能。 如上所述,财力雄厚的公众可以在中国建立“第二总部”,可以看出,智能汽车本地化的重要性。然而,对于新力量的汽车公司来说,汽车制造过于昂贵,往往没有多个市场同时布局的财政资源,不能在不同的市场“多线作战”。 此时,如果原始设备制造商使用元宇宙制造商的模拟平台,其在世界各地的研发和设计团队可以共同开发驾驶舱体验,而无需离开办公桌。 随着汽车行业的下半年变化,智能汽车的市场份额纠纷也从国内走向国际。因此,在解决了汽车智能模块本地化的痛点后,元宇宙供应商实际上消除了汽车公司全球化布局的一些障碍。 事实上,无论是传统汽车公司中销量最高的丰田、大众还是新力量中的领头羊特斯拉,其产品在中国、美国和欧洲三大市场都排名第一。对于想成为全球汽车巨头的企业来说,智能模块“本地化”尤其重要的是,从这个角度来看,像模拟平台这样的智能制造技术可能会成为兵家必争之地。…

    March 7, 2023
  • 转身第四消费时代,新消费品牌们的生死局

    就在最近,曾被很多年轻人称为“酒吧界的蜜雪冰城”或“夜店场的拼多多”的海伦司,做出了一个“违背祖训”的决定,即第二次开放重启了加盟计划。 从最开始短暂地尝试过加盟模式,到后来坚定地转向了全直营模式,并以此迅速成长为小酒馆界的龙头企业,实现了港股上市。可以说,海伦司成功的一大基石就是直营,但现在其却自己否定了自己,所以此次转型也被外界视为海伦司“向现实低头”的开始。 不过有意思的是,贴在海伦司身上“低价”标签中的蜜雪冰城和拼多多却在近两年来过得相当滋润。 比如蜜雪冰城,现在的门店数量已经突破了两万家。而拼多多更是明显,据天眼查APP显示,其不仅营收从2020年的594亿元,翻倍涨到了2022年的1306亿元,并且消费者口碑还从曾经的“并夕夕”获得了极大的提升…… 事实上,自三年疫情以来,整个消费市场都似乎发生了某种新的趋势变化。曾经圈地自萌的边角料店、临期店突然迎来了爆火,硬折扣店又在今年悄然遍布于各大城市街头,甚至就连刚刚结束的618电商狂欢节,低价也再一次成为了“猫狗拼”电商御三家的竞争主线。 那么在这种情况下,靠低价和性价比从酒吧界出名的海伦司无疑更有机会才是,但现在为何却选择了“低头”?而再度风起云涌的低价浪潮,对于当下的消费市场又意味着什么?想要看清这背后的趋势,我们可能先要回到消费经济的宏大叙事背景下。 追求性价比,第四消费时代的开始? 日本社会学家三浦展在他的著作《第四消费时代》里,将日本消费史分成了四个阶段: 前两个阶段分别是1912年-1941年和1945年-1974年,人们的消费目的主要是为了生存和家庭消费,面包、糖果等日用品和家庭用车等电子消费品开始普及; 第三阶段是在1975年-2004年,人们开始强调以个人为中心的消费,追求高端化和定制化,穿戴名牌成为潮流时尚; 第四消费时代是2005年-2034年,消费逐渐向理性主导的买方市场转型,人们更加注重共享、舒适和满足个人内心需求的性价比消费。 如果用一句话来总结,前两个阶段和第三消费时代主要是“人无我有、人有我优”的激进消费阶段,而第四消费时代则是“人优我有”的理性消费阶段。 很明显,当前中国消费者大部分正处在第二、三消费时代,消费升级与崇尚品牌是当今消费主流。 不过天有不测风云,就在我国消费市场高速发展之时,突然遇上了时代的黑天鹅——疫情。三年疫情对于消费者最大的负面影响,莫过于让非刚性消费信心从过去的激进狂热逐渐转为了保守谨慎,再加上宏观经济的持续承压和曾经“造富运动”最集中的领域互联网大厂们的收缩裁员,似乎都在一定程度上影响并改变了整个消费趋势的进程。 一是从需求端的消费人群来看,包括传统白酒在内的大多数消费品牌都已然明白Z世代年轻人是现在及未来的消费主力军,但问题是在当前的宏观经济形势下,年轻人的生存就业现状相信已经无需多言,毕竟“年轻人”和“孔乙己长衫”的争论本身就已经很能说明问题。 也或许正因如此,在近两年的互联网语境里,不少“躺平”的年轻人仿佛已经提前进入了第四消费时代下的低欲望社会。 二是从供给端的品牌商家来看,每一次消费市场趋势的转变都像一次草原大火,看似会烧掉所有品牌,但实际上在满是灰烬的土地里,反而会更快地催生出一批更符合时代要求的新的大众消费品牌,日本的无印良品、优衣库和德国的硬折扣零售品牌ALDI皆是如此诞生并崛起的。 在这方面,作为最先感受到消费趋势理性化的、中国消费经济毛细血管的无数品牌商家们已经出现了明显的市场分化。 比如,在消费升级和新消费前沿阵地的新式茶饮界,一向被群嘲“便宜土气”的蜜雪冰城在近年来不仅估值超过了200亿元,而且2021年营收还达到了103亿元,远超同期“奈雪的茶”。而与之对应的是,喜茶、奈雪的茶们开始主动走向低价。2022年1月起,喜茶宣布全线产品开始降价,主流产品均将价格维持在19元~29元之间,并新增9元~19元的低价产品。 又比如零食界,去年爆火的流量密码是“便宜又大碗”的边角料店、临期店,而今年则是异军突起的零食很忙、折扣牛和嗨特购等各种零食零售折扣店、量贩店。相较之下,传统的零食品牌良品铺子、三只松鼠们却频遭资本减持,股价更是一跌再跌。 再来看夜经济的代表——酒吧,自2021年成功登陆资本市场以后,海伦司的成功密码已经被无数媒体揭开,低价和价格透明是其能在极度分散的行业里独占1.1%的市场份额,并成为“小酒馆第一股”的关键。 当然要说变化最显著的还属电商领域。拼多多的海外版Temu靠着一模一样的低价策略,让国外的大爷大妈也沉迷上了拉人“砍一刀”的玩法。而国内,京东先是上线了百亿补贴,而后刘强东又在内部会议上着重强调,低价才是武器,以后也是唯一的基础性武器……失去了低价优势,其他一切所谓的竞争优势都会归零。 从曾经的以品质正品为代名词,到现在的百亿补贴和以低价为首位,京东颇有种年轻时嘲笑拼多多,长大后理解拼多多,成熟后成为拼多多的既视感。 至于淘宝,马云在最近的沟通会上则是提出了回归淘宝、回归用户和回归互联网三个方向,似乎同样有了向性价比和中小商家扶持倾斜的趋势变化…… 春江水暖鸭先知。现在各大消费巨头们的共同变阵,是否意味着我们已经进入了第四消费时代呢? 情绪化下的第四消费时代 究其根本,所有的消费现象或表现都来自于更长的宏观经济趋势延长线。 但和1990年日本经济在极度繁荣后泡沫破裂,进入“失去的三十年”而开启的第四消费时代不同,中国的经济市场始终有着庞大的发展底蕴和成长潜力,疫情黑天鹅的出现只能让中国的经济走势稍微减速换挡,而不会影响整体向好的走势。 所以现在国内出现的第四消费时代迹象,更像是宏观市场消费信心不足下的暂时景观。 不过,对于消费市场而言,一只蝴蝶扇动翅膀可能在短时间内引不来一场飓风,但当一群蝴蝶以相同的频率扇动翅膀时,第四消费时代的一缕微风未尝不会提前来到甚至是常驻于世。毕竟今年的618已经释放出了一个明确的信号,当前的中国市场已经进入了一个消费升级与降级同时存在的、更复杂而多元的消费生态。 那么对于海伦司、六个核桃这样的新老品牌们来说,又该怎样与这部分在低欲望的“佛系”“躺平”和高效率的“特种兵式旅游”“野性消费”之间反复横跳的年轻人建立起新的品牌联系? 答案是情绪共鸣。 人类是情绪的生物,很多时候,消费者的购买行为受到情绪的影响。 有研究表明,80%的购买源于“感性的情绪”,仅有20%基于“理性的逻辑”。所以这也解释了为什么有些年轻人一边在互联网上抱怨不想在假日高峰期“人挤人”,另一边却又心甘情愿地踏上“特种兵”式的旅程。平时在外卖平台薅下的“羊毛”,转身就可以“野性消费”地换成一张加价的演唱会门票。 当然,个体情绪是私人化的,但如果个人情绪和客观世界产生了共振,那么个人情绪就会在群体传播中被放大成为集体情绪,并逐渐形成一种消费经济趋势或社会风潮。 就像是日本的第四消费时代,先是经历了经济泡沫的破裂,而后311大地震引发的海啸又卷走摧毁了曾经被认为是安全感来源的房子、车子,灾难悲观地改变了日本大部分人的生活心态,大家意识到生活要共享,经济消费也应该化繁为简地变得舒适理性,所以没有品牌的杂货品牌“无印良品”和极致性价比的服装品牌“优衣库”顺势而起。 再比如近三年来国内年轻人甚至是中产阶级,在面对不确定因素时普遍存在的一种精神情绪状态——emo,即那些焦虑、担忧、内耗的情绪,那种站在时代洪流下、渺小的个人对未来的无力感。 不过和日本悲观处理不同的是,国内的年轻人有的选择用对抗式的“发疯文学”释放情绪;有的则是用解压式的敲“电子木鱼、盘“电子佛珠”来纾解;至于最直接的还属“躺平式摆烂”。但是对于消费市场来说,无论是积极或是悲观,当这些由中国年轻人自发形成的亚文化或者亚情绪现象蔚然成风时,其实就意味着一个能孕育出无印良品、优衣库的新的消费市场的诞生。 在这方面,“野性消费”的主角、被动走红的鸿星尔克已经单向地感受到了群体情绪红利。而上半年爆火的“淄博烧烤”则是达成了“生产端”与“消费端”的双向情感奔赴。 2.0情绪营销,海伦司们的起飞BUFF? 其实回头来看,彼时新消费趋势发展的源动力之一似乎就有“情绪”。 新消费1.0时代就是一场由资本推动品牌情绪先高涨,然后再间接传导给消费者的个性化消费升级,主打的是一个与彼时经济走势相对应的“人有我优”的激进看好情绪。 但为什么现在会屡屡传出新消费退场的声音?直接原因是资本不投钱了,根本原因则恐怕是由品牌商家们人为制造出来的消费升级风口,已经无法再与新时代emo、躺平或保守谨慎的群体情绪产生人格身份上的共鸣,高价却不一定高质的新消费产品成了另一种意义上的“恶龙”。 所以向善财经认为的2.0时代,应该是由品牌驱动的,通过对购买行为背后真实的“人”的情绪与心理的深度洞察,而建立起一种以品牌和消费者之间情感共鸣为核心目标的长久策略,同时也是一种更加尊重消费者实际需求和情绪价值的营销趋势。 在这方面,情绪营销实际上并不是一个新鲜的话题,但我们依然要强调的一个核心点是“抓住身份,放大情绪”。毕竟品牌和消费者之间,最大的默契就在于共情:你的孤独并不孤独,至少有我们懂你。 在这方面,传统消费品牌六个核桃层曾针对年轻人的睡眠焦虑,开发了一款有助于睡眠的“梦浓”核桃乳饮品。而保健品牌汤臣倍健则是靠着一手Life—Space益生菌粉成了不少年轻人破解身材焦虑的秘密武器。 至于海伦司,作为一端连接大学生消费群体,另一端又连接刚刚踏入社会的Z世代青年消费主力军,同时还是一个最适合消愁解忧和社交放松的酒类业态,海伦司实际上一直都享受着年轻人孤独而又迷茫的时代情绪红利。 但遗憾的是,直到现在我们还没有持续看到对海伦司刷屏式营销的出现,说明其可能还没有真正拾起并放大与当前年轻人的情绪共鸣,这或许也是当前海伦司扛不住“现实压力”的另一种深层原因吧? 当然,消费向来都是一个宏大话题,透过历史的后视镜,我们或许可以窥见过去每一次趋势变化的利弊兴衰,但当我们看向未来时,却终究只能略见一斑。 所以在不确定的时代抓住眼前确定的情绪红利,可能将会是当下所有消费品牌们的一次新生的开始……   相关推荐: 水澜之迷看点分析:明星推出护肤品牌的利弊在哪?   去年,布拉德皮特(Brad Pitt)进军美容护肤行业,推出个人护肤品牌“Le Domaine”,他这一举动在全世界范围内引起热议,其实不止是布拉德皮特(Brad Pitt),我们国内的明星范冰冰也推出自己品牌fan beauty,贩卖面膜、美容仪、彩妆等产品。        (图片来自于网络)   在很多外行人看热闹而言,明星推出个人护肤品牌似乎有天然优势,光是知名度上就已经超出许多初创品牌、甚至创立已久的品牌一大截。但是,作为“内行人”的水澜之迷却不这么认为。   举个简单的例子,从布拉德皮特(Brad Pitt)这个个人品牌说起。知名度这件事情,有好的一面,就是曝光量大,坏的一面就是,如果明星的形象不能匹配自己品牌打造的形象,就会引起负面争议,有网友翻出之前布拉德皮特(Brad Pitt)不洗澡的八卦,锐评:“连澡都不洗的人教我保养,真是笑死人。”   水澜之迷同样认同这类的评价,明星个人形象与品牌深度捆绑,在不少人眼中——明星=品牌。        其次,由明星主导的品牌,在专业度上也会遭到质疑。水澜之迷可以断言,现在信息爆炸的时代早已不是20年前,一个大牌明星念两句广告语,在镜头面前展示自己美美的样子,再投个天价广告,就能收割市场的时代。   消费者不光是看品牌,更看产品的成分、看效果,一个明星或许可以收割自己的粉丝群体,但是对于更多消费者而言,一个专业相关的博主、一个能拿得出数据的品牌、一个合作专业实验室的团队,更值得她们信赖。        当然,水澜之迷的判断不仅仅是出于一个在市场上良好运营的品牌,根据自己的运营经验得出的结论,更是经过总部多年的市场调研结果也看得出来,甚少有品牌真正走出“粉圈经济”,走入普通人的护肤清单。   更何况,美容护肤领域原本就是一个研发门槛很高的领域,这也是为什么这么多明星扎堆推出自己的设计师品牌,或者去投资餐饮行业,而不是来霍霍美容护肤,他们也知道,大部分消费者宁愿相信他们衣服穿、饮料好喝,也不会相信某些“九漏鱼”可以参与护肤品研发。        水澜之迷一直坚信“专业的事情交给专业的人和品牌去做”,从品牌诞生之初,就一以贯之,从团队的组建、供应链的打造、营销与策划、研发与生产,都在朝着更专业的方向走,对于品牌而言,无论是一时的爆红,还是长期的运营,都离不开扎实的基础,而这个基础,就是让消费者信任并为之消费的关键!

    June 22, 2023
  • 余文林院长:小耳畸形儿童再造的耳朵长大后会一大一小吗?

    通常,人的耳朵天生两边一样大。但我们再造耳朵的患者多数是六七岁到十几岁的孩子(最佳修复年龄在6-7岁),因为涉及到耳朵生长问题,所以就有再造耳朵的“大小”问题。     再造的耳朵会继续长大吗? 余文林修复团队带头人——小耳畸形耳再造专家余文林院长告诉我们,小孩子耳朵天生会长得比其他部位快一些,并非与其他体表器官一样成比例生长,过去的观点认为,人到成年以后耳朵的大小就固定了,通常不会再长了。 根据国外报道,有一位六岁的小耳畸形患者用肋软骨做了耳再造手术,成年后再造耳朵明显比术后增大了。其实并不是耳廓支架长大,而是耳垂软组织发育,让整个耳轮得以变长,才有“再造的耳朵可以长大”的错觉。   国外一位小耳畸形患者术后耳朵与成年后耳朵对比   长大后再造的耳朵会不会一大一小? 既然再造耳朵不能增大,小耳畸形患者做了耳再造手术后,长大了患者的两只耳朵会不会一大一小呢? 并不会!余文林院长回答。 医学研究表明,宝宝一出生,耳朵就有成人耳朵大小的66%,5岁时耳廓的发育已经达到成人耳朵长度的87%,宽度的97%;男孩7岁、女孩6岁的时候,就可以达到成人标准的宽度;男孩13岁、女孩12岁即可达到成人标准的长度。这也就意味着6岁以后耳廓其实生长变化不大。 大家要知道,目前用于耳再造手术的材料就是自体肋软骨和人工支架,用自体肋软骨做耳再造手术的时候,因为支架就是来自肋软骨的,虽然说能和组织相融合,但软骨基本上是不会生长的了,所以再造耳也基本上不会生长,采用人工支架做耳再造手术就更不会生长了。     耳再造手术后,再造的耳朵与对侧耳朵形态、大小基本相似,耳朵形态逼真,耳轮线条自然流畅,色泽与周围皮肤保持一致,基本可以做到以假乱真的效果,余文林院长解释。因此,一般在设计方案的时候,会将再造耳做得比健侧耳稍微大一些,这样就能有效避免孩子长大后健侧耳大、再造耳小的现象,基本上就能保证两侧耳朵的一致性。 不过值得注意的是,由于患者的皮肤厚度、肋软骨量的差异,很少医生可以百分百还原对侧耳朵的形态和大小,因此大家还是要理性看待,合理建立手术预期。 余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】 相关推荐: 鲜言,引领护肤轻奢潮流,绽放女性之美 在当下“她经济”强势崛起的时代,女性消费者已然成为市场的主导力量,化妆品行业更是迎来了前所未有的发展机遇。鲜言,为女性消费者带来了一场前所未有的美丽盛宴。 科技与植物完美融合,更加优秀的配方 鲜言将植物与科技的完美融合,深谙植物蕴藏的鲜活修护力量。通过全球探寻最具效能的新鲜植物成分,运用突破性科技,再现每个分子最大化活性,凝练成医学级新鲜护肤配方。这种创新的方式不仅保障了营养成分的完整性。 创新精准分效护肤法,更完善的护肤方式 鲜言在护肤方式上也有着独到的创新。首创1+1(主+辅)精准分效护肤方式,通过科学诊断肌肤问题,精准解决主导肌肤问题的根源,同时帮助改善次要肌肤问题。这种更专业、更科学、更精准的护肤方式,让女性消费者能够真正感受到肌肤问题的彻底改善,从而实现由内而外的美丽蜕变。 丰富卓越的产品,全面满足女性需求 鲜言的产品线也极为丰富,涵盖面膜系列、护肤系列、彩妆系列、个护系列等一百多款单品。这些产品不仅种类齐全,而且品质卓越,能够全面满足女性消费者的各种需求。 鲜言不断推出创新产品和服务,满足女性消费者日益增长的美丽需求。推动整个化妆品行业的健康发展,为更多女性消费者带来美丽与自信。

    其他 June 29, 2024
  • 乐友孕婴童斩获CBME AWARDS和“金星奖”两个展会5项大奖

      聚焦行业品牌力,增塑行业新动能,近日,第七届PLF“金星奖”全球自有品牌产品亚洲展、2023CBME AWARDS 冬季研讨会等行业展会相继在上海和深圳召开,聚焦时代话题,共谋中国孕婴童产业高质量发展之道。期间,乐友孕婴童及其自有品牌斩获“2023年度母婴连锁标杆奖”、“金星奖卓越商品奖”等五项殊荣。 【乐友心造】产品亮相全球自有品牌产品亚洲展,3项产品获“卓越商品奖”   当前,以90后、Z时代为代表的新一代消费者消费观念的转化,督促着品牌产品布局品质化、细节化、场景化。乐友孕婴童作为国内头部连锁母婴零售企业,直接接触消费者,了解消费者需求,针对当代消费者注重实用性和性价比的需求,乐友对旗下针对旗下自有服饰品牌歌瑞家、用品牌幼蓓、婴童食品品牌歌瑞贝儿重新定位,清晰对标新一代孕婴童家庭生活需求,从心出发,用心打磨产品,重磅打造【乐友心造】,为消费者提供精细化产品,精准传递“超懂生活超懂你”的全新产品理念。   全球自有品牌产品亚洲展(PLF)从2010年引入中国,和全球自有品牌产品欧洲展(阿姆斯特丹)、全球自有品牌产品美洲展(芝加哥)并列为世界三大自有品牌展, “ PLF 金星奖”已成为国内自有品牌行业特色鲜明、颇具影响力的专业评选活动 ,为中国零售商、供应商企业树立了标杆和榜样,推动了自有品牌概念在国内的实践与成长。   在第七届PLF“金星奖”全球自有品牌产品亚洲展中,乐友旗下服饰品牌歌瑞家、用品品牌幼蓓纷纷在展会中亮相,其中幼蓓婴儿蜂蜜精华霜、婴儿氨基酸洗衣皂、歌瑞家牛奶衣三款产品凭借卓越的产品品质、销售业绩及市场认可度,斩获自有品牌卓越商品奖,证明了乐友自有品牌在产品品质、消费趋势洞察、爆品开发策略等方面的卓越能力,体现了行业内对乐友自有品牌产品创新的肯定。   以创新经营方式赋能门店,乐友斩获“2023母婴连锁标杆奖”   今年CBME AWARDS 冬季研讨会在深圳召开,乐友孕婴童凭借在行业知名度、消费者口碑等多方面的卓越表现,荣获CBME AWARDS年度母婴连锁标杆奖。实力展现了乐友孕婴童前瞻创新的门店运营理念和成熟的数字化赋能功底。   CBME AWARDS作为孕婴童产业至高荣誉的代表,自2014年成功举办以来,一直致力于挖掘在创新力和行业口碑方面表现出色的标杆企业,以此推动孕婴童产业的稳步发展,鼓励企业凭借实力和信念扬帆前行。此次获奖不仅是对乐友过去努力的认可,也是对乐友未来的期待。乐友将不断完善产品服务的每个环节、每个细节,更好地满足消费者的多种需求,为每一位消费者提供高品质的产品,为更多亲子家庭带来更多服务。   随着直播电商、生活化互联网的普及,消费者的购买决策日趋复杂,购买路径更趋于线上线下相结合。考虑到婴童亲子家庭的需求,乐友孕婴童子2014年起就开始大举布局数字化肩上,打造线上线下全渠道数字化营销网络,除了线下近700家随时随地都能看见的门店外,乐友通过APP、小程序、门店扫码购,门店到家等数字化工具为消费者打造随时随地随时购的便捷服务,在员工测,乐友开发了数据看板、移动收货、智能检核系统等赋能员工对门店高效管理。此外,乐友积极布局“同城数字即时零售”服务,深度合作美团、京东到家、抖音本地生活等生活服务平台,以门店为网络,平台为抓手,实现门店5公里内小时达,为亲子家庭们提供更加全面、安心、高效的服务。   其次,乐友也积极拉近消费者的距离,构建社群、视频号、小红书、微博、微信、公众号等公私域平台,乐友基于消费者需求为消费者提供除产品之外的育儿服务。如“食尚育膳房”为家庭提供各种健康营养信息、“高能宝贝”为家庭提供孩子成长相关信息。   作为国内头部母婴连锁零售企业之一,乐友将持续秉持“父母无忧育儿,孩子健康成长”的企业使命,持续加码为亲子家庭提供更多创新服务和高品质产品,做每个亲子家庭的坚实后盾。     相关推荐: 第三届“双城绿动话发展 川渝作家环保行”走进稻城活动收官 11月8日-12日,第三届“双城绿动话发展 川渝作家环保行”(稻城行)活动在四川省甘孜州稻城县举行。中国作协副主席、四川省作协主席、著名作家阿来带领采风团作家和诗人,走进稻城县,通过实地走访、座谈交流和深入体验,详细了解稻城“两山”实践基地建设情况以及生态文明建设情况,分享生态文学创作经验,探索繁荣生态文学、弘扬生态文化四川路径。 在海子山冰帽国家公园、高海拔宇宙观测站测控基地、金珠镇湿地公园、皮洛遗址工作站、高海拔宇宙线“拉索”工作站、子午二期基地和自麦经堂等地,作家们深入详细考察、走访座谈,充分感受到稻城县生态环境建设与保护工作取得的卓越成就。阿来对此给予了高度评价,并表示将通过自己的文学创作,进一步宣传和推动生态文明建设。他还鼓励其他作家积极参与到生态文明建设中来,用文学的力量传递环保理念。 在稻城亚丁自然保护区,作家们深入了解了亚丁的自然景观和生态保护工作,在亚丁的雪山、湖泊和草原中感受到大自然的力量和美丽,同时也看到了生态环境保护的重要性。在俄初山自然保护区,作家们参观了保护区的自然景观和生态保护成效,了解了保护区的管理和保护工作,并与稻城亚丁景区管理局相关负责人、俄初村党支部书记进行了座谈。 “稻城山川形胜、物华天宝,雄奇峻秀的雪域奇景与恬静古雅的‘香格里拉’文化交相融合,自然与人文相辅相成,孕育出别具一格的民族民间文化,这方雪域秘境,被誉为‘蓝色星球上的最后一片净土’,让我非常心动,初见便钟情,也触发了创作的灵感。” 四川省作家协会小说委员会副主任、作家杜阳林在谈及稻城行采风活动的体会与感悟时如是说。 在采风活动中,作家们不仅感受了稻城的美丽和独特之处,也深刻认识到生态环境保护的重要性。他们表示,将通过自己的文学作品,向读者传递出对生态环境的关注和对生态文明建设的呼吁,希望能够引起更多人的关注和参与,共同保护环境,共建美丽中国。(文 马鹏 供图 稻城县委宣传部)相关推荐: “微信分期”上线,微信分期额度怎么使用及如何提现出来你知道吗?引言:微信具有聊天、通话、支付、直播等多项功能,已经成为人们日常生活中必不可少的一款应用。 近期,腾讯在微信中推出了一款“分期”的消费信贷产品。目前,该产品正处于小范围灰度测试阶段,具体上线时间还未明确,但是光大银行、平安银行等金融机构已经成为了资金方。微信分期商家卫 3843330 “微信分期”测试版上线 目前,微信分期正处于小规模测试阶段。被邀请的用户可以在【我】-【服务】-【钱包】中,看到一个【分期】选项。 如果未能找到【分期】选项,可以先将微信更新至最新版本后,按原路径查找是否有【分期】选项。如果还未显示,则表明暂时没有收到测试邀请。  微信分期额度提现类似分付,是可以直接刷出来的,如果你目前急需资金周转,有微信分付或者分期的额度,可以添加微信分付商家的微信:3843330   进行提现。目前分付或者分期额度暂时不支持个人自己取现,想要变现只能在微信消费。按照目前已知信息来看,「微信分期」和「微信分付」这两款产品均定位于消费分期,功能存在一定程度上的重叠。 进入【分期】界面后,开通该功能需要通过用户的身份验证,并且开通后也能重新关闭。开通“微信分期”不需要收取费用,同时也不会向卖家收取手续费。根据官方消息表示,拥有“微信分期”测试资格的用户可以在付款时选择“微信分期”为支付方式,并可以选择不同的分期期数,包括1期、3期、6期以及12期,分期手续费会根据用户的信用情况和分期期数来确定。 消费金额超过100元就可以选择分期支付,按月还款,每月还本金及手续费。还款日时,分期将从零钱、零钱通、储蓄卡中自动还款。 从以上描述来看,“微信分期”的功能和支付宝中的“花呗”十分相似,被人们认为是对标“花呗”。 从行业分布情况来看,蚂蚁集团旗下有花呗、借呗,京东旗下有金条、白条,腾讯旗下有微粒贷、微业贷、微车贷等多款信贷产品,但是主打产品只有微众银行旗下的“微粒贷”。随着“微信分期”的测试推出,腾讯在消费金融领域的探索又迈出了一步。目前,微信已经存在“微信分付”这款消费金融产品,支持先付后还,可适用于吃饭、购物、看电影等场景。主打无免息期,按日计算,日利率为0.04%(即年化利率为14.6%)。但是目前来看,“微信分付”已经经历了3年的测试期,影响越来越小,至今还未正式上线。而“微信分期”能够为用户提供多样化的产品选择,并且会根据用户们的使用情况和反馈不断完善和调整。 分期看似便捷 目前,“微信分期”是一款尚未对外公布其分期利率的内测金融产品,但是类比市场上其他消费分期产品通常提供的利率水平来看,以12期还款为例,这类产品的利率平均在16%—20%之间。 这就意味着,如果你选择使用“分期”作为支付方式,那么你可能需要支付的利息将会比正常银行消费贷款的利率高出很多。 例如:假设你计划借款10万元,用于一年期的消费需求。如果你选择从银行或其他传统金融机构获取贷款,你可能只需要支付4%左右的年利率。然而,如果你选择使用“分期”,那么你需要支付的年利率可能会达到20%。在这种情况下,如果选择了12期还款,那么你将需要支付的额外利息大约为10000元。所以,虽然“分期”提供了一种便捷的消费贷款方式,但其利率水平却可能远高于传统金融机构。用户们在选择是否使用微信分期时,应当需要仔细考虑这种额外的成本。分期还款的实际利息,远比你想象的高。 在当前情况下,如果借款人发现自己无法成功申请到低息的银行贷款产品,那么完全可以考虑寻求第三方助贷机构的帮助。因为这些专业的机构可以帮助借款人直接从银行获取贷款,甚至无需自己亲自去申请。这样,借款人不仅可以享受到银行低息贷款的优势,同时还可以省去申请贷款时的一系列繁琐流程。 助贷平台通常会与市场中数百家合作金融机构和数千种合作贷款产品进行对接,他们会对这些产品进行详细的筛选和甄别,能够帮助借款人选择最适合自己的贷款产品。 无论借款人的资质如何,他们都能够根据你的具体情况,在门槛稍低的金融产品中找出利率相对较低的产品。相比之下,消费分期通常会给出一个年利率极高的“一揽子方案”,这对于一些借款人来说可能会带来更大的压力。 但是,助贷平台会根据借款人的具体资质情况,为你提供最适合的贷款产品,而不是简单地给出一个高利率的方案。这样,借款人就可以在享受银行低息产品的同时,微信分期怎么提现出来,微信分期怎么套钱出来也能够避免因为资质问题而无法获得贷款的问题。    相关推荐: 双轮驱动:李彦宏抢得AI原生时代先机文/科技说说 “没有构建于基础模型之上的、丰富的AI原生应用生态,大模型就一文不值。” 在10月17日举办的百度世界2023上,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏掷地有声地谈及基础模型及AI原生应用的关系。李彦宏不仅深刻洞察二者之间的联系,还率领百度身体力行地展开全面的践行,并卓有成效,硕果也随之而来。 要知道的是,2023年还有许多企业在试图绞尽脑汁地研发出一款AI大模型。而百度不仅将文心大模型升级至4.0,更是直接重构出数十款AI原生应用,定义并展示着AI原生应用的条件、形态和交互模式。比行业整体节奏快出两步、实现加速跑的稳健步伐,真正奠定了百度在AI原生时代的先发优势。 而在强势且前瞻的基调和深耕不辍的努力下,百度世界2023成为一场基础模型和原生应用“比翼齐飞”的“高光秀”。同时,李彦宏还通过此次大会传递出强烈信号——百度正在实现基础模型、原生应用的“双轮驱动”,抢得大模型时代先机。 基础模型再进化,夯实发展基石 最近两年,科技及互联网巨头、独角兽公司、初创企业等纷纷入局大模型领域。原因很简单:稍微有点志气想穿越周期、制胜未来的企业都必须投身入时代洪流中。 而如果没有与AI大模型挂上联系,似乎就有被时代抛诸身后的潜在风险。这也让如今的AI大模型领域呈现百花齐放之势——据了解,在极短时间内国内已涌现出130+AI大模型。 值得一提的是,这样的势头还远未结束。随着时间的推移,还有越来越多的企业在加入AI大模型的战局中。竞争趋向白热化,已是时代风向。 必须要看到,虽然AI大模型数量众多,但这不是一蹴而就即可成功,且尚未真正经受市场规则的洗礼,仍处于跑马圈地、格局还未完全形成的阶段。如何从红海中冲杀出来,与企业自身的创新实力、技术积淀、用户基数等有着直接关系。 从这个角度出发,百度无疑已经占尽先机,极有可能成为最后的胜利者之一。如果对百度AI大模型的发展之路进行回溯的话,会发现百度早已做好了充分准备,并始终航行在正确的航道上。 早在2017年7月,在百度AI开发者大会上,百度就提出并践行全面布局AI的战略。而无论是在人才储备、技术积累,还是在充裕资金等方面,百度都做好了充分准备。在接下来的时间中,百度在AI这一赛道上持续疾驰,并于自动驾驶、深度学习开源开放平台等细分领域都颇有建树。 而面对AI大模型这一机遇,百度其实也早就做足充分准备。站在当下回首过往,2019年百度就推出了知识增强的文心大模型1.0,2021年百度又发布全球首个百亿参数的对话大模型PLATO-XL……这些都为文心大模型的推出,打下了坚实基础。 文心大模型在推出后,就不断升级、持续变得更为强大。文心大模型具有两大特色,一是知识增强,文心大模型从大规模知识图谱和海量无结构数据中学习,学习效率更高、效果更好,具有良好的可解释性。 二是产业级,文心大模型的技术源于产业并且致力于推动产业智能化升级,建设更适配场景需求的大模型体系,提供全流程支持应用落地的工具和方法,营造激发创新的开放生态。 以文心大模型3.5为例,就已形成了基础-任务-行业三层大模型技术体系,包括自然语言处理、视觉、跨模态等基础大模型,对话、跨语言、搜索、信息抽取等任务大模型,生物计算领域大模型,行业大模型,以及支撑大模型应用的工具平台。 而在百度世界2023上,作为重头戏之一的文心大模型4.0强势亮相,并开启邀请测试。据悉,这是迄今为止最强大的文心大模型,实现了基础模型的全面升级,在理解、生成、逻辑和记忆能力上都有着显著提升。用李彦宏的话说,文心大模型4.0综合能力“与GPT-4相比毫不逊色”。 在现场,基于文心大模型4.0,李彦宏依次演示了四大能力的特点与应用场景。种种精彩的演示充分体现出文心大模型4.0在四大能力上的进步,并为AI原生应用的落地打下坚实基础。 从萌芽到发展,再到如今迅速迈入巅峰,百度持续推动基础模型的进化,一再夯实发展的基石。在AI大模型领域具有抢跑优势的百度,显然已经让众多同侪难以望其项背。尤其是文心大模型4.0,将成为百度投向行业的一颗“重磅炸弹”,并成为业内的标杆之作。 AI原生应用强势落地,制胜新未来 AI大模型作为一项颠覆性的技术,显然可广泛应用于千行百业中。AI大模型能够在多种模态下愈发展现出更加出色的能力,进一步推动创新应用的落地。 随着AI大模型的持续进化,接下来的一步就是广阔的应用生态随之而至。基于AI大模型衍生出的应用,能够助力B端客户和C端用户等群体去探索新的应用场景,对企业发展、日常生活和工作带来革新和机遇。…

    其他 December 20, 2023
  • YVMIN尤目独家珠宝上市:尖刺与曲线融合,匠心独具

    YVMIN 尤目2023系列珠宝通过对“身体装饰”的深入探索,展现YVMIN尤目的创造精神,从自然中吸取灵感,聚集成为三个代表性女性形象:掠过湖面的银色蜻蜓、树林深处的异色花丛、沙漠旁的深蓝海岸,并融合成一篇表现女性自由气质的全新故事。具有张力的造型展现自然生命力,尖刺与曲线融合,匠心独具,她们像是你的分身,在此时空的某时某地与你相遇。 2023 秋冬YVMIN 尤目最新广告片《白日陷阱》,不日将上市与大家见面。此次,我们试图将“她”的性格赋予给珠宝,并且通过塑造全新的植物意象,让女性能量在画面中流动。 光天化日下,花朵以优雅姿态绽放,而真正的动机被隐匿在暗处,等待着涟漪的涌动。尖刺隐隐闪烁的锋芒与蕾丝的甜美形成错综复杂的陷阱,也映射着“她”内心深处的复杂心绪,此刻,柔情与残酷并存,散发出多层面的美感。除了延续品牌代表性的液态金属元素,此次还融入了形态各异而充满生命力的蜻蜓形象,运用925银刻面竹节链模拟蜻蜓尾翼,反镶工艺融合花朵与露珠元素为系列注入更多闪耀细节与丰富灵感。 同样2023秋冬 YVMIN 尤目广告片《危险角色》即将露出,我们试图将“她”的性格赋予给珠宝,并且通过塑造全新的植物意象,让女性能量在画面中流动。 当珠宝的灵感汲取了动物与植物的元素,再佩戴在身体之上,一种隐秘的纽带便在三者之间形成。通过人为干预, 我们赋予植物更多动物性的视觉特征,珠宝在植物缝隙间生长,如同寄生在植物上的迷人武器,充满着生机勃勃的生命力,呈现出明亮、和谐,又带着一抹神秘感的珠宝肖像。 「YVMIN 尤目」品牌源自于艺术首饰工作室「yümin studio」,品牌选择首饰这一古老的佩戴品作为品牌核心品类,它不被功能性所限制,佩戴者对首饰选择更加直接的映射着内心的精神需求。同时品牌继承了工作室大胆的探索精神和浪漫风格,从女性幻想及意识中汲取灵感,反叛同质化内容及单一审美,突破珠宝常规样貌的同时,更加致力于非传统材质及工艺细节的实验性应用,坚持原创精神及质感呈现,不断创造高辨识度当代珠宝及风格饰物。 相关推荐: 重磅开启!中国基层医疗公益万里行——河南站 集结号已经吹响 2023年,基层医疗行业的发展和建设必将成为瞩目话题。7月11日,《关于做好2023年基本公共卫生服务工作的通知》发布,具体内容涵盖了提高经费补助标准、明确本年度重点工作任务、充分利用家庭医生签约服务、加强项目绩效管理和规范基本公共卫生服务管理五项内容。不难看出,基层医疗的发展建设已被列入重中之重。 作为中国医疗事业的基石,基层医疗为亿万人民提供基本的医疗服务和健康管理。为了探讨和解决基层医疗面临的痛点,医家头条将于8月22日在河南郑州M酒店举办第三场中国基层医疗公益万里行大会,共同探索基层医疗的未来发展方向,为构建健康中国贡献力量。 从川渝大地到齐鲁之境,基层医疗公益万里行步履不停 在四川成都和山东淄博,“中国基层医疗公益万里行大会”已经成功举办两场,吸引了众多行业专家和业界人士的关注。 川渝站作为“基层医疗公益万里行”的第一站,会上的演讲内容针对基层医疗行业的诸多热点话题进行了深度的讨论并给出许多新的答案。如基层医生面临的诸多难题挑战以及相关的应对策略、分析解读基层医疗渠道数据、提供诊所运营存在问题及解决方案、分析连锁管理标准化实战案例、营养调理在基层医疗领域的应用、特种乳制品对接基层医疗、强调中医传承和技术创新的重要性等,上台分享嘉宾均分享了实用可靠的经验和创新前卫的观点。 川渝大会的胜利召开,不仅为与会的医疗机构和专业医务工作者提供一个交流学习的平台,促进了医务人员之间的沟通和合作,同时也推动了基层医疗服务的全面发展。 大会的第二站来到了山东淄博,齐鲁大会的重点则在基层医疗健康人才培养和培训问题。基层医疗机构要进一步发挥利用“互联网+”的优势,建立标准化的服务流程和规范化的操作,积极学习高价值的新技术、新模式,不断补全基层诊疗服务短板,强化公共卫生服务效率。让与会嘉宾看到风口、机遇所在,从而带来行动上的突围。通过这些交流与分享,进一步推动了基层医疗健康人才的发展和提升。 此外,齐鲁大会上,我们还向那些默默奋战在一线,为基层医疗领域带来深刻影响和杰出贡献的个人、机构颁发了“齐鲁明医”“齐鲁优秀服务商”“齐鲁大医精诚”“齐鲁管理精诚”奖项。希望基层医疗领域的领航力量能够助力更多基层医疗机构实现“进化”,为基层医疗渠道发展注入新活力。 继续迈向中原腹地,持续赋能基层医疗事业 今年,国家政策积极倡导要大力建设基层医疗。可基层医疗行业整体若要有大踏步的发展和进步,不能只依靠国家政策,更要积极调动自驱力,实现自我发展。积极拥抱时代变化和社会变革,让基层医疗发展真正实现破局变化。所以,“中国基层医疗公益万里行”第三站——河南站,再次强势来袭。 河南是中国中部地区的重要省份,人口数量排名全国第五。据了解,2020年末河南省共有卫生机构74654个。其中医院2205个,社区卫生服务机构1654个,卫生院2027个,村卫生室57004个,妇幼保健院(所、站)164个,疾病预防控制中心180个,专科疾病防治院 21个,卫生监督机构182个。河南的基层医疗健康事业发展的情况备受关注,这也是我们选择河南举办第三站大会的主要原因。 8月22日,医家头条将携手众多业界专家,在河南郑州M酒店,举办“中国基层医疗公益万里行大会”。聚焦基层诊所卫生院创新发展,围绕基层医疗的发展瓶颈,探索医养结合发展趋势,共话基层医疗行业未来。 本次大会内容涵盖营养调理新赛道,连锁规模扩张,患者流量锁定,经营管理瓶颈,秘方技术创新,以及中医发展趋势等热门话题。广邀医疗界专家、学者、从业者和相关企业,共同探索基层医疗的未来发展方向,推动基层医疗事业的创新发展。 同时,大会还将邀请来自政府、学术机构、医疗机构及互联网医疗企业的嘉宾,共同探讨基层医疗与互联网医疗的结合,探索数字化、智能化赋能基层医疗的新路径。业界专家们将分享基于大数据、人工智能等前沿科技的医疗解决方案,以期实现医疗资源的优化配置,提高基层医疗水平和服务质量。 除专业讨论交流,本次大会将由医家头条主理人包亚婷牵头,通过互动的圆桌论坛方式,让更多关注基层医疗领域的人士参与到讨论中来。 同时,大会主委会还设定了“河南明医”“河南优秀服务商”“河南大医精诚”等奖项等您来拿!医家头条将全程报道大会进展,致力于将行业信息传递出去,借由医家头条所设定的九大矩阵来推动基层医疗事业的发展壮大。 医家头条坚信,即使只能发出微弱的光,也能照亮前行的人。通过本次评选,医家头条希望能将基层医疗领域的真正“人间烟火气”传递给更多人,让更多人看到和认可基层医务工作者的努力和贡献。评选结果将以公正、客观、无关商业利益的方式,评选出在基层医疗领域有着突出贡献的个人和机构,并通过医家头条的报道和宣传,在全国范围内广泛传播。医家头条希望通过此举,激发社会对基层医疗工作者的关注和支持,共同建立更加公正、高效、可持续的基层医疗体系。 医家头条将用实际行动,以脚步丈量的方式,真正了解中国基层医疗领域的真实状态,并希望以微弱的光芒,照亮前行的每个人。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载!相关推荐: 强生消费者健康中国:为公众做好自我健康管理提供全方位支持  随着“健康中国”的建设从以“治病为中心”转向“以人民健康为中心” ,在这样的趋势下,提升个人和社区的自我健康管理能力对于实现全民健康覆盖、提升公众健康、维护社会安全和保护弱势群体的重要性不断凸显。   7月26日,由中国健康促进基金会联合多家机构共同主办的“助力健康中国行动 — 自我健康管理大会”在京举办。中国健康促进基金会健康传播与促进专项基金与中华预防医学会健康传播分会、中华预防医学会健康风险评估与控制专业委员会、中国健康促进与教育协会健康传播分会、国家体育总局社会体育指导中心共同发布了《“助力健康中国行动 — 加强自我健康管理”联合倡议》,呼吁社会各界共同努力,为公众做好自我健康管理提供助力。   “助力健康中国行动 — 自我健康管理大会”现场   《联合倡议》中面向大众呼吁,健康家庭要做到六个“有”:有“健康家长”,有健康支持性工具,有合理的膳食习惯,有良好的“运动家风”,有相互关爱的家庭文化以及有安全合理的家庭药箱。中国医学科学院北京协和医院药剂科主任药师、中国药师协会副会长梅丹教授作为参与撰写本次联合倡导的专家之一,特别强调每个家庭都需要结合自身情况来进行备药,定期整理,分类存放,用药前仔细阅读说明说,并重点关注特殊人群,如老人、小孩、孕妇的需求。同时她也认为,大众应不断提升健康素养,以更好地践行自我健康管理。   中国医学科学院北京协和医院药剂科主任药师、中国药师协会副会长梅丹教授   除了对打造健康家庭提出建议外,《联合倡议》还倡导各界共同行动,加强科普传播,开展需求研究,推动服务和产品创新。作为参会的产业界代表、强生消费者健康中国总裁戴康澜(Declan Rooney)积极响应本次《联合倡议》,深刻洞察当前中国消费者需求和大众健康需求,表达企业对赋能大众管理自我保健和健康管理、支持健康中国战略的实现的长期愿景。   强生消费者健康中国总裁戴康澜(Declan Rooney)   戴康澜指出,在政府的大力倡导和推动下,越来越多的人认识到自己是健康的第一责任人。随着多项政策出台,大众的健康素养和对高品质健康产品的需求日益提升,同时也有更多未被满足的健康需求被发掘,健康行业的活力和潜力被进一步激发,给行业和企业带来了更多发展机遇。   作为全球消费者健康领域的领导企业,强生消费者健康在自我保健领域持续深耕,致力于通过基于科学、值得信赖的健康产品和服务,赋能大众提升自我保健和健康管理能力,满足中国消费者不断提高和多样化的健康需求。戴康澜分享道,“我们始终将患者和消费者的需求放在首位,从市场领先的优质产品出发,不断寻求突破,通过探索加速研发创新、战略合作、提高健康素养等有价值的服务,助力推动中国自我健康管理事业的发展。”   目前,强生消费者健康在中国的研发中心有超过100名科学家专注于为中国消费者开发健康产品,在自我健康管理领域的创新涉及非处方药、保健食品、家用医疗器械、护肤品等多个品类,覆盖感咳、发热、疼痛、过敏、消化健康、真菌感染等领域,以及儿童、成人和老人全年龄段;同时在研发创新中更加关注个人化、多样化的健康需求,从产品的配方、口味、剂型、到给药方式,通过创新的技术迭代和业务合作模式,不断提升大众管理自我健康的体验、可及性和依从性,进而提高整体的健康获益。   除了产品之外,《联合倡议》还提到,自我健康管理的提升需要社会各方的共同努力。戴康澜表示,“我们将积极响应本次《联合倡议》的号召,持续携手健康专业人士、学术机构、行业协会、商业伙伴等社会多方,通过持续的健康教育提升大众健康素养、通过健康产品和服务的创新满足公众的健康需求、通过科学研究和技术发展保障公众自我健康管理的实现,作为行业领导者,为建设健康中国做出积极贡献。”  相关推荐: 科技和市场,极萌Jmoon坚持创新推动市场活力极萌Jmoon是一个美容品牌,它在2021年成立,并且专研的就是极速变美这个领域。成立至今,都在坚持为消费者提供效果更加显著,技术更加前端的产品,因为它的执着追求,让他在很短的时间内就跻身了家用美容美体仪市场。 极萌Jmoon在品牌成立初期就一直保持着对市场进行全面调研的好习惯,能够对市场有高度的敏锐度,了解消费者的需求。并且在面对不断完善的行业规范下,也是进行积极的调整和响应,严格的把控着产品的质量,让每一个产品的各项指标都符合行业标准是他的目标。也因为他的积极响应,调动了整个行业朝着标准化和规范化发展。 对于产品,不仅进行严格把关,还进行不断的创新发展,在它的核心技术研发下,首度开创了大熨斗美容仪,护理头也是首创的12极超大熨斗头,能够将护理仪的效率提高三倍以上,让脸部能够更好的抗老紧皱。它首创的特级电极更是能够给用户带来分区更精细化的护理产品体验。也因为他的效果好以及坚持创新,被国际授予了公认的第三方检测机构SGS的权威检测认证。 在3月15日前后,Ulike脱毛仪获得了ISO13485医疗器械质量管理体系认证的同时,极萌美容仪也通过了该项认证,这足以让消费者能够安心使用该产品。而Ulike和极萌Jmoon秉持对消费者负责的态度,在取得了各项国家要求的资质之外,不仅进行了ISO认证,还率先完成了家用IPL强脉冲光脱毛仪的医学临床试验,进一步从更严格的医学标准要求自己。 极萌能够迅速的捕捉家用美容仪消费群体的变化,对于产品进行更好的改革,更好的了解市场导向,来帮助自己在家用美容仪市场有更好的一席之地,它既能够继承好的特点,也能够进行不断的创新,给产品以不同的生命力,每一次的创新用户都是能够切实感受到自己的脸上,能够发现每次的不同,进行更好的消费体验,可以说是真正的站在用户的角度去考虑问题研发产品。 在未来,极萌也会一直秉持着创新和高效的目标,来研究出更加好更加安全高效的美容产品,即使已经站在了行业的前头,但是也不会因此而止步不前,这才是全球美容美体仪领导品牌的品牌方向。相关推荐: 飞鱼制作王哪里有深圳飞鱼制作王哪里有 每次分享视频短片,总能听到大家热情呼唤求剪辑教学的声音。 今天,就送上手把手一步步演示基础视频剪辑的全、过、程! 先介绍一下我们一直在用的软件:飞鱼制作器。 这是一款在手机上使用的剪辑软件,最吸引我的是操作方便,而且自动时时存档,不用害怕自己的心血随着挂机而付诸东流! 我认为对于剪辑来说,兴趣永远是第一驱动力,思路是源头,而技术只是生产力。 最难的不是学习和熟悉一个剪辑软件的过程,而是你愿不愿意开始。 第1步:创建事件和项目 打开奇幻制作器,第一步就是要创建我们的剪辑工程项目! 这个过程非常简单,就像你新建任何一个文档一样,只需要单击菜单栏上的【文件】,选择【新建】,再选择【事件】即可。 你可以把【事件】想成是奇幻制作器内部的文件夹,命名时我一般会写上时间和拍摄的主要内容,方便日后归档。 成功建立【事件】后,单击进入,会发现【事件】下自动多出了一个【项目】。这个【项目】就是我们一会儿要与之奋斗的剪辑工程,先给它换个好名字! 第2步:导入素材 导入素材非常简单,还是在菜单栏找到【文件】,选择【导入】,再选择【媒体】。或是直接使用快捷键【Command+I】进入选择素材的页面。 分享一个小心得:我们一般会把要用的素材全部拷贝到电脑本地,因为使用外接设备里的素材,有可能会造成剪辑时处理缓慢和卡顿。 3、给素材排个序 一切都和我们平时操作Word等软件一模一样! 我个人比较喜欢一边编辑一边挑选素材,所以一般会直接先把所有素材都放进剪辑工程里。 接下来,就是根据叙事线进行排序。 比如我今天的小学生作文是:“小墨来到一条街,逛了几家小店。” 那么排序就是: 1、一条街的全景 2、小店店名 3、小店内部 排序这个过程实际操作起来很容易,就是选中你想要挪动的素材,剪切或者复制它,然后再把时间轴移到你希望放置它的位置,粘贴! 4、给素材瘦瘦身 正确地排序之后,接下来就是精修的过程了。…

    September 18, 2023
  • 贾跃亭怒斥门徒丁磊:行业的耻辱

    文/侯煜 编辑/罗卿 造车新势力中不乏履历光鲜的商业大佬,像曾经的华为天才少年李一男,小米创始人雷军等。这些特别的过往,为其拓展新业务提供信誉背书和人脉资源。高合汽车创始人丁磊亦然,一直以来,其在政商两界穿梭的从业经历备受瞩目,业界也对起步就造豪车的高合颇为期待。 然而,今年一开年,有关高合汽车经营状况不佳的传闻就不绝于耳。春节复工的第一天,又有传闻称高合汽车召开了内部大会,宣布即日起停工停产6个月。2月22日,高合汽车在官方App发布的公告中承认公司正在“面对内外重重压力和挑战”,自2月19日起对日常运营作出重大调整。 丁磊的履历再次被提起,有意思的是,丁磊的百度百科履历中隐去了在乐视追随贾跃亭的过往。 2015年9月,丁磊在仕途上升期,高调加入乐视汽车,担任乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO。 但丁磊与贾跃亭的“蜜月期”也没有维持多久。2017年3月,丁磊以个人身体健康为由从乐视汽车离职,此时距离他加入乐视还不到2年。 丁磊似乎想要刻意划清与贾跃亭的界限,可树欲静而风不止,在高合汽车的紧要关头,贾跃亭团队公开炮轰高合汽车抄袭,近几年鲜有发声的贾跃亭也直接评价称“行车的耻辱”。 贾跃亭团队炮轰高合汽车抄袭 正当丁磊在“最后三个月窗口期”挣扎之时,Faraday Future团队核心成员在朋友圈分享了一篇关于高合汽车的文章,并评论称:“在全球汽车发展史上,出现过多次抄袭,甚至犯罪式盗窃和抄袭的案例。事实证明,这条路是自取其辱且走不通的道路,在互联网智能汽车群雄并起的时代,居然还有这样的案例出现,这不仅仅是对行业规则的破坏。希望全行业的人都引以为戒,大家一起良性竞争,共同推动产业进步!” 更加引人关注的是,Faraday Future创始人贾跃亭这条朋友圈动态下留言,直白地将高合汽车称作是“行业的耻辱”。 贾跃亭之所以会如此直白地炮轰高合汽车,背后的原因还是他与高合汽车创始人丁磊之间的恩怨。 公开资料显示,丁磊在1988年大学毕业后加入上汽集团,1995年参与上海通用的成立筹备工作,2004年出任上汽集团自主品牌项目组商务副总,2005年1月担任上海汽车集团股份有限公司副总裁兼上海通用汽车总经理。 在带领上海通用取得出色业绩之后,丁磊在2011年进入政界,先后担任上海张江有限公司,任党委书记、总经理,兼任张江高科董事长,上海浦东新区副区长。 2015年9月,丁磊再次回归汽车行业,接过了贾跃亭的橄榄枝。2017年3月,丁磊离职。有坊间传闻称,丁磊在离职时从乐视汽车带走了一批核心骨干和技术资料,甚至包括FF91的全套设计数据。 洗不清的抄袭质疑 离开乐视汽车之后仅数月时间,丁磊便自立门户,注册成立华人运通。2019年7月,华人运通发布汽车品牌高合HiPhi,首款量产定型车HiPhi 1也同时亮相。2020年9月,HiPhi 1改名HiPhi X全球上市,首批试生产车下线。 但HiPhi X一经问世,其与FF 91(2017年于美国拉斯维加斯首度亮相)之间在设计上的雷同便引起外界广泛关注,考虑到丁磊曾在乐视汽车就职的经历(以及对这段履历的刻意回避),一时间指责高合汽车抄袭Faraday Future的声音不绝于耳。 HiPhi X与FF 91的确存在诸多相似之处,比如几乎毫无二致的车身设计,无把手、B柱按钮感应开关的开门方式,竖置中控屏+横置副驾屏的组合等。 对于这个问题,高合汽车基层员工似乎也并不避讳。他们的销售人员甚至发表过“很多人都说我们的车跟FF 91像,当然是这样,毕竟我们是有关系的”、“FF 91要卖到快200万,我们只卖80万”这些让人有些瞠目结舌的言论。 对于高合是否存在剽窃FF核心信息的质疑,目前尚未定论。据接近贾跃亭的内部人士向《华尔街科技眼》透露,最后的结论只能以法律为准。言外之意,FF已经就高合侵权事件诉诸法律。 三个月的艰难自救 不过高合是否能等到法律的宣判还是未知数。 高合汽车经营的难以为继,其实早就有迹可循。 与国内大多数造车新势力不同,高合汽车给自己的定位是超豪华纯电汽车品牌,旗下三款车型售价不菲,顶配版HiPhi X售价高达80万元,入门级的HiPhi Y起售价也达到33.9万元。 但比起保时捷和法拉利这些传统超豪华汽车品牌,高合汽车显然缺乏足够的市场知名度,消费者也自然不会买账。公开数据显示,2022年高合汽车年累计销量4349辆,而蔚小理等多家造车新势力的同期销量均超过10万辆。随着入门级车型HiPhi Y在2023年的上市,高合汽车的全年销量增至8681辆。 但是3年还不到2万辆的销量,对于任何一家车企而言恐怕都不是个值得骄傲的数字。有高合汽车的销售人员就坦言,因为采购量上不去,导致他们的价格居高不下。另有业内人士指出,由于销售规模较小,超豪华品牌的汽车虽然单价高,但整体营收规模并不高,很难承担研发投入。 造车是一门相当烧钱的生意,但究竟有多烧钱,不少人可能并没有一个直观的概念。融资100亿的绿驰汽车和融资170亿的奇点汽车,一辆车也没造出来就宣告破产;融资350亿的威马汽车,依然走向了破产重组,还欠下了400亿的债务;蔚来去年年底从中东土豪那里拿到的150亿投资,只够支撑他们5个月的研发;几个月前才高调开过发布会的小米汽车,据传为缓解资金压力将在本月底展开大规模裁员;9年烧掉200多亿的Faraday Future,如今因为拖欠租金被房东起诉。 急于找钱的高合汽车,在去年原本抓到了一根救命稻草。2023年6月,高合汽车母公司华人运通与沙特投资部签署了一项价值56亿美元(约合人400亿元人民币)的投资协议。但如今半年多时间过去,这笔投资至今都没有到位。 2月22日,丁磊在高合汽车上海总部进行了一次讲话,当中提到公司还有自救的窗口期,最长3个月左右:“3个月我们会拼尽一切努力把公司救活。如果救不活,那也只能认命了,最后一把拼搏。” 在最后3个月,丁磊若能找到资金输血,高合汽车有起死回生的可能。但就高合目前的市场表现而言,融资的挑战性不言而喻。贾跃亭团队的表态更是犹如致命一击,为高合的融资前景蒙上阴影。高合能否挺过这3个月的大限?就目前的情况来看,实在是不容乐观。

    其他 February 27, 2024
  • 江淮轻卡恺达一车“两”用,秦老板直呼“解闷”好手

    什么样的车适合绿通运输?来自黑龙江省的秦老板表示经常穿街走巷,更灵活的轿卡无疑是最佳选择,于是他选择了江淮轻卡恺达X6。江淮轻卡恺达X6不仅灵活性强,舒适性和高效性方面表现得也很出色,一车“两”用为他的生活带来了别样乐趣。     秦老板是在2021年买的车,2年的时间里日常拉水果,平时主要跑市内,偶尔也会跑高速甚至出省去进货,闲暇时出去玩也开着它,从市区到高速,这辆江淮轻卡恺达X6给他留下了不少深刻印象。“像我在城里拉水果,单趟的时间不长,但每天要跑很多趟,恺达这个车开起来还挺舒服的,座椅软乎,噪音也小,挺好的。” 城市运输,主打的就是高效,客户订货了就要及时送到,狭窄的小区、店铺也要快速送达。江淮轻卡恺达X6底盘稳,搭载的动力组成强悍,身体灵活,能带着秦老板走街串巷,及时的将货物送达。秦老板大部分时间都在市区送水果,偶尔也会跑跑高速,每次跑高速其实也是秦老板和恺达X6“亲切交流”的时候,这时候他对这款车深有感触,“跑高速的时候挺稳的,动力也不错,拉货提速也挺快。”值得一提的是,由于江淮轻卡恺达X6车身比较小巧,所以在高速上遇到横风时车身会比较稳,卡友们不必担心运输问题。 不仅如此,江淮轻卡恺达X6的承载能力也不输轻卡。有时候秦老板开着他的恺达X6出去玩,各种杂七杂八的东西直接放货箱就行,非常省事,途中遇到喜欢的东西买完直接放进车里,再多也不怕装不下。油耗方面,秦老板更是对其赞不绝口,这两年跑下来,平均油耗一公里才6毛左右,直呼这辆恺达X6不光能陪他送水果赚钱,还能陪他“解闷”。     其实,不止在水果运输领域,恺达在其他类型的城配运输中“出镜率”同样很高。作为短途物流的先锋,江淮轻卡恺达能以强劲的性能和更低的运输成本让卡友运输更加省钱、高效,是广大卡友们更幸福的选择。    

    August 18, 2023
  • 接招吧!新西特确认出席第五届中国实体母婴(CEMC)大会

      近年来,在大健康消费和科学育儿观提升下,母婴营养品市场快速爆发潜力。相关数据显示,2022年中国母婴营养品市场规模达819亿元。尽管行业发展趋势向好,呈现出持续深耕的好势头,但竞争的白热化现象也难以忽视。如何破局“内卷”?每位母婴人都在思考。 老生意,新玩法,接招!2023年12月27日,母婴前沿将于北京举办第五届中国实体母婴(CEMC)大会,聚力母婴界“真牛掰”的实战派大咖、草根高手,就当下营养品破局路、龙年婴配粉能否打翻身仗等行业热点话题展开深入探讨,共探2024中国母婴发展新机遇。 新西特大中华区总裁宋海华确认出席!   关于新西特: 以改善中国宝宝体质为信念,新西特是澳洲澳药集团Ferngrove Pharmaceuticals Australia(简称FPA)旗下自主品牌。自2014年进入中国市场以来,新西特始终谨守中澳两国行业高标准,坚持百分百澳洲原罐进口,为中国宝宝和妈妈提供个各阶段所需的营养品,致力于成为宝宝与妈妈信赖的专业营养专家。   截至目前,新西特已构筑起强大多元的营养版图,产品覆盖免疫系列、基础营养系列、益智系列、辅食系列等板块,产品热销于全国20000+婴童专卖店,并获得97%的妈妈选择复购佳绩,成为多数妈妈心中乳铁蛋白的代名词。   而新西特之所以能多年销量领先,关键就在于其九年如一日以品质为基,将对专业进行到底的执念付诸于实践。首先,在产品方面,新西特以澳药集团41年专研营养品的经验积淀为专业依撑,不仅拥有独立的实验室,一流的科研团队以及先进配方研发力,还在澳药集团自有工厂生产,整个生产过程中严格遵循HACCP生产流程,每一罐都经过中澳双重品质检测,获得“全国营养品行业质量领先品牌”等多项证书。   在极致产品力赋予品牌品质底色的前提下,新西特在专业、服务以及市场教育上不断发力,成立有高博士营养调理学院与蓝光俱乐部,实现以品牌力为牵引,为渠道门店提供7对1精准服务,帮扶范围涉及经营、销售等所有产品过程中碰到的问题,并且在45秒内必须做解答。 数据显示,在成立仅60天的时间内,蓝光俱乐部便创下1549万元销售额,67%家门店的业绩实现57.6%拉涨,其中单个蓝光门店日销售最多的至106听,斩获客单60听的高战绩。   对渠道门店极致赋能的同时,在消费市场的教育上,新西特亦是始终保持敏锐的市场洞察,从2019年的“断奶战略”,到国内首个提出“营养养育”理念,着手打造百位营养师矩阵,并联合关工委推进临床研究,新西特正以专业之力持续创领国民喂养新时代。做全基础营养,做实刚需营养,在营养这条道路,新西特正乘势而上。 老生意,新玩法!营养品行业持续爆发,竞争维度持续升级,由单一走向科研创新、营销战略、渠道赋能等的综合实力比拼。如何持续增长?2023年12月27日,在第五届中国实体母婴(CEMC)大会上,让我们对话新西特:营养品那些年的风雨路! 相关推荐: 荣获年度时代企业家,天九共享集团CEO戈峻阐述企业发展要拥抱数智化   天九共享集团在当今时代大趋势下,作为数智化已成为时代发展的大趋势,积极拥抱变化企业的数智化早都不再是一道选择题,而是一个必答题。天九共享集团CEO戈峻认为数智化的时代已经来临。      未来发展需要抱团   11月20日新质生产力发展论坛暨《时代周报》十五周年庆典在广州隆重举办。本次活动由广东时代传媒集团有限公司作为主办方,时代周报、时代财经app作为承办方,以”焕新而动·以质求变”为主体力在探讨新质生产力对传统企业转型的重要作用一起来研讨民营企业未来发展方向。诸多金融机构、上市公司高管以及知名经济学家参与其中。天九共享集团CEO戈峻受邀出席本届论坛发表题为《南风恰正劲,平台春来早》的主题演讲,并获评2023“年度时代企业家”。      商业环境变化太快   那么数智化给我们带来什么样影响?天九共享集团CEO戈峻列举了几个重点,第一数智化技术驱动使得经济、商业环境瞬息万变假如作为企业不会具有这些新的数智化思维去面对这些变数,这些企业将很快被数智化时代落在身后。第二由于数智化颠覆了很多传统商业模式,企业如果没有深入数智化领域,还是在按照自己的传统经营方,如此的经营模式势必会被市场和社会所放弃。第三由于数智化使得平台这样的共享商业模式变成了现实,假如企业无法把自己的力量融入到这些平台中拥抱数智化,最后的结果就也会被时代所落下,而传统企业该怎样进行数智化发展自然是如今一个严峻的问题。      把好方向盘,用好指挥棒   天九共享集团CEO戈峻给出的解答就是首先需要找到一些数智化平台,这些数智化平台非常适合把传统企业融入到平台上一起运营借助个体的力量。由于原来的传统产业受到了数智化的颠覆,能够助力太多的高质量的数智化项目赋能一起发展合作,抱团发展如何把这些闲置的资源整合起来,已经达到一个长远健康的发展。      选择合适的平台发展很重要   现如今大家接触到了很多的共享类产品,就好比是共享汽车、雨伞、电源等。从长远角度来看,共享经济已经给人们提供了很多便捷,更简单的生活方式,而且可以将资源利用做到最大化,是解决“可持续发展”的重要方案。天九共享集团CEO戈峻对以后的共享发展抱有很大期望。他表示凭借数智化的力量推动产业发展是时代的新方向,所有的企业也需要关注产学研的深度结合。天九共享集团CEO戈峻认为同时因有着互联网在不断的进步发展和广泛的使用,社会经济也将深受影响,势必会一起向着”大共享”方向前进。跟随着数智化技术飞快发展会效益指数持续的优化企业的模式更是持续的创新。      天九共享集团致力于打造全场景商用成功产品方案以及全周期性的服务,为企业数智化快速的提升,赋能专业领域奠定了基础。  

    其他 December 15, 2023