广州欣胜品牌管理有限公司:致力打造情感共鸣的火锅品牌

随着经济复苏的不断加快,各行各业也逐渐开始忙碌了起来。尤其是一家名为“广州欣胜品牌管理有限公司”的企业已在餐饮界开始崭露头角。他们打造出了一款名为“蜀味往事旋转热卤锅”的美食品牌,不仅在口感上独树一帜,还凭借其独特的营销策略和品牌理念,成为了美食界的一匹黑马。

广州欣胜品牌管理有限公司:致力打造情感共鸣的火锅品牌

蜀味往事旋转热卤锅是一款充满川渝风味的特色产品,独特之处在于采用旋转台+卤味+自助的新颖模式。可以让食材一直保持合适的温度,同时保留其原始口感和营养价值。一个人一个锅,完美避开传统火锅的口水纷飞,让您再也不担心卫生问题。并且菜品种类丰富,高达100+款菜品供你挑选,想吃什么就拿什么,丝毫不用顾虑价格昂贵的问题。除此之外,广州欣胜品牌管理有限公司还致力于将蜀味往事旋转热卤锅打造成为一款具有情感共鸣的餐饮品牌。

广州欣胜品牌管理有限公司:致力打造情感共鸣的火锅品牌

在品牌营销方面,广州欣胜品牌管理有限公司注重与消费者的情感沟通。他们通过线上和线下的推广活动,向消费者传递蜀味往事旋转热卤锅的品牌理念和独特魅力。并且还积极开展社群营销,与消费者建立紧密的联系,听取他们的反馈和建议,不断优化产品和服务。

广州欣胜品牌管理有限公司:致力打造情感共鸣的火锅品牌

在产品创新方面,广州欣胜品牌管理有限公司从未停止探索的步伐。不仅推出了一系列经典口味的热卤菜系,还不断尝试与不同地域的食材和调味料相结合,创造更新奇、独特的美食。这种创新精神不仅为蜀味往事旋转热卤锅赢得了众多忠实的粉丝,还为整个品牌带来了持续的竞争力。

广州欣胜品牌管理有限公司:致力打造情感共鸣的火锅品牌

总的来说,广州欣胜品牌管理有限公司凭借其卓越的产品品质、独特的营销策略和不断创新的品牌理念,成功打造出蜀味往事旋转热卤锅这一美食品牌。他们不仅为消费者提供了一款美味健康的美食,还为整个餐饮界树立了一个值得学习的榜样。

 

相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》引爆热潮,谍战剧焕发新生

近日,萎靡不振了多年的谍战剧市场,突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制,安泽豪主演,穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率(除央视外)已经跃居全榜第一,而且依然在狂飙。然而,值得思考的是,这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出,当时虽没有燃爆的迹象,但成绩已经非常不俗,在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日,终于在总局严格审查后审批通过,江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示,首播收视率冲到0.3,挤入卫视前三,仅次于湖南卫视、东方卫视,收视率全榜第一(除央视)。 谍战剧翻红,究竟是为什么呢? 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后,整个行业的画风突然转向浮躁与迫切,表面上看是为了立意更新,求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素,弱化剧情本身,譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品,收视率确实不错,也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而,这内里却是存在着硬伤的,因为无论是剧本还是流量明星的演技,都是经不起推敲的。所以,一切犹如一场虚假的繁荣,短暂的热闹过后,势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现,谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先,在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样,将时代背景放在抗日时期,而是另辟蹊径,将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时,既得的胜利并不是完整的胜利,国民党在撤出大陆之前,留下了两股势力,他们在临江市蠢蠢欲动,准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集,便出现了众多线索与矛盾,以及火力全开的大场面,将和平年代下的暗流涌动,危机四伏,演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段,节奏快,看点密集,智商在线,疯狂碾压同类剧的剧情。 其次,在演员的选择上,导演穆龙并没有采用流量明星,而是请了安泽豪、邱心志担任双男主,王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣,演技已然炉火纯青,能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪,着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始,就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》,还是跟吴若甫合作的《红色警戒》,或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》,他都有着绝佳的表现。值得一提的是,安泽豪以往大多以反派形象出现,而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海,虽然塑造的“土气”,却带给了观众新鲜感,最终他也凭借这个角色,拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下,整部作品跌宕起伏、谍影重重,每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,循序渐进,稳中带着激进,既有抽丝剥茧的悬疑感,又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好,北京》的大获成功后,又一次成功的合作,《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式,或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示:剧本的诚意和演员的表演功力,是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节,打造出这样一部良心之作。所以,向《暗战风云》致敬。相关推荐: “技术创新,精益运营,稳固发展”上海沁恩创始人侯咏海先生在当今科技快速发展的时代,半导体封装行业在市场中的地位日益重要。同时半导体行业也在不断推陈出新,研发出更先进的半导体管理系统软件,以满足市场对高效、微型化、高性能的需求。作为一家半导体封装企业的创始人,侯咏海先生通过这次采访讲述了他的创业经历以及对于半导体行业的见解与期望。 保持初心,创新创业 侯咏海先生是上海沁恩商务信息咨询有限公司的企业创始人。据他介绍,上海沁恩是一家专注于为半导体封装制造企业提供全方位的精益化生产、智能化管理、信息化系统建设等解决方案的高新技术企业,其发展目标是通过大数据分析和人工智能技术,帮助各大企业提高生产效率、降低成本。 在谈到自己为什么会选择半导体行业时,侯咏海先生讲到“我一直在半导体行业工作,发现这个领域有很多管理上的挑战。一方面,制造过程非常复杂,需要对大量的数据进行实时监控和分析;另一方面,行业竞争激烈,降低成本和提高效率是企业生存的关键。因此,我认为有必要开发一系列能够帮助企业解决这些问题的管理软件。” 对于“沁恩”品牌名称的由来,侯咏该先生有着不一样的解读。“沁”字代表着用爬雪山,过草地的精神来克服困难取得胜利,“恩”字代表着人世间最高级的心态“恩”。能做事会做人才能取得客户员工个人的全面成功。侯咏海先生说,希望团队可以始终保持初心,心怀感恩,克服困难,才能展示我们的价值。在数据系统的创新中也是一样的,面对市场竞争,我们就容易走出一条路来。” 技术创新推动产品创新 在谈到公司发展可能遇到的难题时,侯咏海先生说道“在创立公司的过程中,我们遇到了很多困难,包括技术难题、市场竞争以及客户信任等。为了克服这些困难,我们首先加强了技术研发,不断优化我们的产品,确保它能够满足客户的需求。” 面对激烈的市场竞争压力,侯咏海先生带领团队始终将技术创新作为企业的核心竞争力。通过持续投入研发,与行业领先的企业和研究机构保持紧密合作,不断推出具有自主知识产权的高性能半导体封装制造精益智慧管理系统。当前有软著专利50项。 2023年,为了适应当下的社会需求,上海沁恩团队创新推出高效仓库物料查找系统——仓库激光1秒寻料系统,为各大企业提供自动化的仓储管理解决方案。通过激光扫描技术快速准确地定位仓库内的物品,帮助仓库管理人员实现高效的库存管理和出入库操作。 展望未来,砥砺前行 在采访最后,侯咏海先生表述了企业未来的发展方向。在未来,上海沁恩将继续专注于半导体行业管理软件领域,通过不断创新和技术升级,为客户提供更优质的产品和服务。同时,我们还将积极拓展市场,与更多的客户建立合作关系。我们的愿景是成为半导体行业管理软件领域的领导者,为行业的发展贡献力量。相关推荐: 大同肛泰肛肠医院详解大便带血,到底怎么回事? 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第二:商业模式中,人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值,一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为,伟大的从来都不是个人,而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中,人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是,东方甄选这么火,如果董宇辉做直播,翻车了怎么办?即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上,老俞年关于女性的一些观点,就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方,虽然是老俞一手带起来的,但实际上更是靠制度,靠教育体系,不单单靠某一个或者几个个性强的老师,当然老师们的辛勤工作也很重要,但从整体上来看,个人IP强,但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方,直播业务是重头戏,而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲,互联网江湖认为,新东方的对标企业,更像是娱乐公司、网红公司,而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如,一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营,一旦名星“塌房”,公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业,虽然从事电商行业,但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中,人往往是最大的脆弱性来源。 第三:新东方直播强,但生态脆弱。 直播带货强,不只是强在主播,也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力,一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强,平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件,对快手影响是实打实的,主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播,抖音是自己强,主播生态之外,强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态,东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态,自己打造甄选生态,初期的增长没什么问题,但长期来看,未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然,还是要用数据来说话。 7月26日,东方甄选App销售额突破1750万元,直播间同时在线人数曾达2.6万人,多款自营品销量突破1万单。对比之下,抖音月活用户长期维持在7亿左右,GMV也早就破亿。 据第三方数据,618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元,而对于抖音直播来说,4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看,不算太差,从0到1做起,直播间有千万级的销售额,已经不错了。但客观的来说,这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说,东方甄选有自己的品牌影响力,但红利期过后,这样脆弱性下,品牌未来的含金量有多少?弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值?这些问题,恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的,入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是,停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间,并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨,可能也与此有关。 不过,未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放,现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看,新东方做直播,其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶,自己独立东方甄选APP的原因,其实也在于这种不安全感。 去年8月15日,俞敏洪在个人公众号的文章中表示:“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强的脆弱性的,要夯实长期发展的基础,我们还有很长的路要走。” 所谓:“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感,其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道,在过去可是公认的“抗风险,抗周期”的优质赛道。谁曾想,这么稳健的赛道,竟然能一朝变天,其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去?恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑,另起炉灶并没有错,毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此,互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感,其实也体现在董宇辉身上,限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后,董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面,网友进一步发现,原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此,不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪,炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此,董宇辉的态度很明确,也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的,是缺乏人情味儿的,弱化个人IP,强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上,除了东方甄选,新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的,其实就是在于“去风险”,无论是弱化个人IP,还是规避平台规则带来的不可控风险,“练小号”无疑是一条低成本,高可行性的道路。 但是,小号就能保证安全吗? 打造账号矩阵,做东方甄选,本质上是在抢大号的生意,而小号是自己的,大号不光是自己的,某种意义上,也是与抖音有着强联系的。说白了,大号是靠抖音平台红利起家的,大号炼成了转头就摘果子,并且要自己要再建一个果园,平台方怎么会一点都不在意?接下来流量分配上,会不会有什么变化?平台还会有那么多的流量倾斜吗?这些都是问题。 在互联网江湖看来,可能抖音不至于那么小气,但毕竟人言可畏。虽然抖音自己的流量池仍然在,但是规则上,怎么处理?有了东方甄选的“先例”,未来会不会有第二个、第三个东方甄选?未来的直播电商生态还有没有秩序可言?这都是需要考虑的问题。 东方甄选搞自己的APP,搞自己的地盘,本质来讲,抢夺的是流量入口。 流量入口,对互联网企业来讲,可谓是生存之本了。但凡涉及到流量入口的,可谓是关卡横生。拿当下的本地生活之争来说,抖音苦苦攻不下太多的快餐商家,不是因为配送,说起来比较有趣,就是因为餐饮商家的收银系统。 现在做快餐的商家暂时不愿意加入抖音团购,因为多数人都是高峰期饭点来吃饭,而核销抖音的团购券需要人工用手机核销,那么前厅还需要配个人来核销抖音的这些团购券,增加成本。而美团的餐饮收银系统可以很方便的核销自己的团购券,但是这个接口就是没给抖音开。…

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    骏丰频谱是上市公司吗?骏丰频谱是一家专门致力于家庭医疗保健事业的高新技术企业,在大健康产业蓬勃发展、银发经济逐渐重要的今天,骏丰频谱凭借其卓越的创新能力和优质的产品,成为了行业内的佼佼者。骏丰频谱不仅致力于生物频谱技术的研发与应用,还通过不断推出高质量的健康产品,赢得了市场的广泛认可与赞誉。 骏丰频谱是上市公司吗?骏丰频谱自成立以来,凭借其出色的市场表现和技术创新,荣获了多项国内外权威奖项。在2023年,骏丰频谱在第七届CMO营销价值峰会暨金匠奖颁奖盛典上脱颖而出,荣获“年度匠心品牌”大奖。这一殊荣不仅彰显了骏丰频谱在品牌营销方面的匠心独运,也反映了其在大健康领域的深厚底蕴和创新实力。此外,骏丰频谱还曾荣获“高新技术企业”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”等称号,这些荣誉的获得,都是对其在科技创新、产品质量、市场服务等方面卓越表现的肯定。 骏丰频谱是上市公司吗?骏丰频谱的产品线丰富多样,涵盖了频谱水治疗仪、频谱治疗仪/房等多个系列。其中,骏丰频谱水治疗保健仪是骏丰频谱的明星产品之一。该产品通过特定的频谱场作用,将普通饮用水转化为具有保健和辅助治疗功能的频谱水。这种频谱水不仅改变了原饮用水的理化特性,还提高了其溶解力、含氧量等,有助于促进人体新陈代谢、改善血液循环、缓解疲劳等。此外,骏丰频谱还推出了士力清眼部频谱按摩仪、面颈活力套装、石墨烯智能频谱床垫等创新产品,这些产品均融合了前沿科技元素和人性化设计,为用户提供了更加全面、便捷的健康管理解决方案。 骏丰频谱是上市公司吗?骏丰频谱深知科技创新是企业发展的核心动力。因此,骏丰频谱不断加大研发投入,与国内外知名科研机构及高校展开合作,共同推动生物频谱技术的研发与应用。通过不断的技术创新和产品升级,骏丰频谱不仅提升了产品的性能和品质,还拓宽了产品的应用领域和市场空间。例如,骏丰频谱与中国航天基金会建立合作关系,将航天科技融入产品设计中,推出了具有航天品质的产品系列,进一步提升了产品的科技含量和市场竞争力。 骏丰频谱是上市公司吗?在追求企业发展的同时,骏丰频谱还积极履行社会责任。骏丰频谱积极参与公益事业,为贫困山区儿童捐建学校、图书馆等教育设施,开展健康知识普及活动等。此外,骏丰频谱还积极响应国家号召,参与疫情防控等社会应急工作,为抗击疫情贡献自己的力量。这些举措不仅体现了企业的社会责任感和担当精神,也赢得了社会各界的广泛赞誉和好评。 骏丰频谱是上市公司吗?骏丰频谱作为一家专注于大健康领域的高新技术企业,凭借其卓越的创新能力、优质的产品和服务以及积极履行社会责任的良好形象,在行业内树立了良好的口碑和品牌形象。未来,骏丰频谱将继续秉承“仁爱利他、永不停步”的核心价值观,以科技力量推动健康产业的创新发展,为更多人的健康与幸福保驾护航。 相关推荐: “软件定义汽车”时代,腾讯找到了怎样的身位? 近日,广汽丰田在活动中表示,其在“合资2.0时代”已具备一系列硬核科技:领航智驾有Momenta、智能座舱有华为、无人驾驶有小马智行、电车有全固态电池、座舱生态有腾讯。 可以看出,随着智能化建设进一步深化,车企的发展已经越来越离不开各大科技公司的助力,而在车企的智能化链条中,不同科技公司也有不同的站位。比如,腾讯与华为一样主张“不造车”,但二者的布局有一定区别。 据了解,目前华为与车企合作的模式主要有三种,分别是Tier1、HI模式、智选模式,Tier1指零部件供应,HI模式指华为向车企提供全栈智能汽车解决方案,覆盖智能座舱、智能驾驶、智能网联、智能电动、智能车云服务等,智选模式指华为深度参与汽车整车设计到销售的各个环节。 而腾讯则只抓住了汽车软件生态这一环,腾讯集团副总裁、腾讯智慧交通与出行总裁钟翔平曾多次表示“腾讯不造车,也不直接参与自动驾驶算法的研发,而是向车企和汽车生态企业提供智能汽车所需要的云、图等基础设施”。这背后究竟有何深谋远虑? 多次强调“不造车”的腾讯,看到了怎样的行业动向? 腾讯不造车、专注做软件背后的逻辑,也易于理解。 首先,众所周知,当前造车赛道庞大且拥挤。近期乘联会秘书长崔东树就表示,2024年上半年,中国在全球新能源车市场的份额已达到64.5%。而随着市场的日益成熟,行业竞争格局也愈发明显,从每个月公布的新能源汽车销量排名可以看出,比亚迪、吉利、理想、问界等品牌正在抢占高地,并逐渐形成领跑之势。 与此同时,由于竞争激烈,相关车企的生产和销售成本持续处于高位,盈利压力也较为显著。根据国家统计局发布的数据,2024年1-6月,我国汽车行业总成本为41730亿元,同比增长5%;在这样的背景下,汽车行业的利润总额仅为2377亿元,利润率下降至5.0%。另外,据了解,2023年实现全年盈利的新能源车企仅理想汽车、比亚迪、特斯拉这三家。 而聚焦深耕互联网的腾讯,其本质是缺乏制造业基因的,若贸然进入造车行列,发展压力不言而喻。对于腾讯而言,其实更需要的是从自身的技术禀赋出发,来把握汽车行业庞大规模造就的发展机遇和红利,才能实现利益的最大化。 对此,从自身的云业务出发,腾讯提出“车云一体、云图为基”的战略。这一战略也有其产业立足点,即汽车上云趋势。 国际数据公司(IDC)发布的报告显示,2023下半年,我国汽车云市场整体规模达到53.5亿元,同比增长35.2%。其中基础设施市场规模为31.6亿元,同比增长43.8%;解决方案市场规模为21.9亿元,同比增长24.5%。 图源:IDC 具体而言,为了实现自动驾驶等高阶智能愿景等,当前汽车行业正从单车智能向车云一体持续进化,即不再局限于传统的硬件配置提升,而是开始卷算力、算法、数据。 如IDC中国企业级研究部研究经理杨洋所言:“掌握最多算力、算法和数据的企业可以在研发速度、生产速度、销售效率、服务体验、生态建设上全面领先,进而掌握行业的主攻权和定价权。” 汽车行业盈利模式从制造端向软件端延伸的表现,也印证了这一点。据凯捷研究院报告,90%的车企已经通过部署软件定义的产品和服务创造新的营收来源,将19%的研发预算投入到软件相关开发和服务;预期到2030年,基于软件的营收占比将从2022年的9%增长到32%。 显而易见,“软件定义汽车”的智能化模式正在带来新的增长红利,相关车企提升云端的生产力以实现全局的协同感知、决策与控制能力更具必要性。 不过,尽管汽车上云前景广阔,但并非所有车企都有推进智能化水平提升的足够实力,尤其对于一些传统车企而言,汽车的智能化需要超大规模的数据体量和处理能力,自建一套支撑汽车智能化的算法私有云,需要付出的成本过高,动辄千万级别,且耗时较长(8-10个月)。 这种情况下,与一些实力深厚的科技公司建立合作成为一种必然。腾讯也开始基于自身的数字化底座与车企“组CP”。 据悉,今年6月,腾讯宣布与广汽集团深化战略合作,以共同打造下一代的混合云基础设施,支撑广汽集团智能驾驶、智能座舱、企业数智化、出海等多个领域的云上协同创新。另据公开数据,腾讯已经为100多家车企和出行科技企业提供云服务,其中,有30多家使用了腾讯的海外云服务。截至2024年年底,腾讯的智能汽车产品将搭载至超1500万辆车上。 值得注意的是,随着汽车上云持续推进,国内云服务厂商之间的较量也来到新高度,腾讯云又该如何应对? 汽车云竞争中,腾讯应抓住什么锚点? 当前,在AI等新兴技术潮流的推动下,我国的云计算市场处于爆发式增长阶段。据中国信息通信研究院发布的《云计算白皮书(2024年)》,2023年,我国云计算市场规模达6165亿元,同比增长35.5%,增速大幅领先全球。 市场竞争格局也较为清晰。IDC数据显示,2023年下半年,国内IaaS市场中,阿里云、华为云、天翼云、腾讯云和移动云为市场排名前五;PaaS市场中,阿里云、腾讯云、华为云、AWS和天翼云为市场排名前五。 可以看出,腾讯的云业务属于行业第一梯队,但也直面其他云服务巨头的攻势。 据悉,在汽车云方面,华为云主要聚焦自动驾驶和车路协同赛道,目前已与华人运通、禾多科技、星尘数据、赛目科技等多家自动驾驶产业链企业建立了合作,可以为车企提供全面的多样化协同服务;而阿里云在国内已服务超过70%的汽车企业,包括小鹏、一汽、吉利、长城、长安等。 图源:佐思汽研 而从如今积极的客户合作来看,腾讯已经愈发难以放下汽车场景,尤其在自研大模型亟需商业化落地之际。 具体而言,AI大模型已成为云厂商的下一个需求爆发增长点,各大厂商纷纷布局,比如百度云的文心一言、华为云的盘古大模型、腾讯云的混元大模型等。随着时间的推移,大模型的场景落地也成为最重要的目标。 对此,腾讯研究院最新发布的《向AI而行,共筑新质生产力——行业大模型调研报告》也曾明确,行业大模型是大模型商业化的关键路径。大模型需深入理解物流、金融、医疗、汽车等行业,提供定制方案,才能加速与数字资产结合,拓宽应用场景。 考虑到汽车产业的蓬勃发展态势,腾讯云后续与各大车企的合作只会更加密切。不过,竞争当下,腾讯又该抓住怎样的发力锚点,进一步提升自身云业务对汽车场景的吸引力?目前来看,可以从以下方面发力。 一是把握基本要素,构筑强大的云服务基底。正如前文所述,当前汽车产业已经愈发看重算力、算法、数据,这也给云服务厂商明确了基本的技术升级方向。在这一方面,腾讯其实具备一定发展底色。 据腾讯智慧出行副总裁刘澍泉介绍,在算力层面,腾讯汽车云基于HCC高性能计算集群和星脉高性能计算网络,带来业界最高3.2Tbps带宽,算力性能提升3倍,通信性能提升10倍,计算集群GPU利用率提升60%以上。 在数据方面,基于庞大且独有的微信社交生态、出行服务小程序生态等,腾讯云数据资源渐趋丰富,赋能整体数据库实力的提升。 据IDC发布的《IDC MarketScape:中国分布式关系型数据库 2023年厂商评估》,蚂蚁OB、腾讯云、华为云、阿里云、金篆信科入选领导者象限。其中,腾讯云、华为云、阿里云位居中国分布式关系型数据库市场份额Top3,可以极大满足智能驾驶训练、推理及仿真场景的需求。 图源:IDC 二是致力于打造全流程、全闭环的智能化服务。可以看到,随着汽车行业智能化布局持续深入、消费市场的需求更加复杂多元等,一场全链路、全体验和全生命周期的体系化竞争也拉开帷幕。 具体而言,相关车企目前已经不再局限于产品的智能化升级,而是希望产业链条的各环节都有前沿技术的渗透,以实现更为彻底的业务升级,从而在竞争中占据优势。比如,蔚来希望通过自建人工智能基础设施,实现人工智能对产品、服务、社区、研发、制造等环节的助力。 对于汽车行业智能化的全方位布局,北京四维图新科技股份有限公司CEO程鹏也曾提出相关主张:“智能化的基础即数字化。而数字化不仅仅是产品的数字化,更是整个企业全方位的数字化。第一是营销和用户体系的数字化,这最能带来直接收益,所以应该放在企业数字化转型的首位;第二是企业决策体系的数字化,尤其是产品决策的很多内容都应该基于相关的数据来进行;第三是企业运营管理体系的数字化,这其实是企业研产供销服各个环节和整个过程的数字化,既涉及到企业内部的管理,又涉及到企业外部的协同。” 从一些动作来看,腾讯在汽车行业的探索也来到了这一阶段。比如,今年4月,在“2024 TIME DAY·腾讯智慧出行技术开放日”上,腾讯发布了汽车行业大模型“全域智能”方案,覆盖汽车研发、生产、营销、服务、企业协同等五大核心场景。 图源:腾讯 对此,腾讯智慧出行副总裁、腾讯智慧出行负责人钟学丹认为,“大模型在汽车行业的应用价值远不止于目前显而易见的车上体验,在研发、生产、营销、服务等车下场景,也有非常多的实践和应用空间”。 结语 总体来看,在汽车智能化下半场,云服务厂商将扮演越来越重要的角色,可能切入赛道的路径各异,但核心的发展目标具有统一性,即推进汽车产业的全面升级,并从中放大自身业务的商业价值,进而找寻到更大增量。无论是华为还是腾讯,都已成为汽车智能化中不可或缺的重要助力。 来源:松果财经  相关推荐: 中国资产起飞了!7月12日,亚洲交易时段开启后,在多地市场集体重挫的背景下,中国资产走出独立行情。其中,港股全线狂飙,恒生指数 (800000.HK)涨幅一度扩大至2%,恒生科技指数 (800700.HK)大涨1.7%;A股的表现也相对强势,三大指数小幅低开后,沪指迅速拉升翻红。 外围市场也有利好,美国6月通胀数据超预期降温增强了对美联储降息的押注。分析人士认为,港股市场受到美联储货币政策的影响较为显著,对其存在明显且迅速的反馈。若美联储逐渐进入降息周期,根据港币锚定美元、香港的利率水平与美联储趋势基本一致来看,港股估值有望大幅提升。 关键时刻,日本当局也有大动作。隔夜,日元兑美元汇率突然大幅飙升,一度大涨近3%,日元兑其他货币全线走强。有消息人士称,日本官方为支撑日元汇率,可能进行了一轮大规模购买。 港股方面,内房股板块涨幅一度触及6.21%;截止发稿,世茂集团涨超11%,新城发展涨近9%,龙湖集团涨超7%,万科企业、融创中国、越秀地产等跟涨。“517”房产新政发布后,一二线城市迅速反应,推动新政落地。随着政策效应逐步凸显,再加上房企年中业绩冲刺,近期房地产市场出现了积极信号。 据克而瑞研究中心(CRIC)监测数据显示,6月新房和二手房成交均有所回暖。新房成交创年内单月新高。数据显示,6月,30个重点城市整体成交1335万平方米,环比增长17%,与一季度均值相比增长52%。其中,上海、广州、深圳环比增幅均在35%以上。 二手房成交同环比均上涨。数据显示,6月,22个重点城市二手房成交面积预计为1428万平方米,环比转增7%,同比由负转正,增长24%。前6月累计成交面积预计为7221万平方米,累计同比下降8%,跌幅有所收窄。其中,6成城市成交环比回升,其中,上海、广州等领涨,增幅在40%左右,北京、杭州、南京等稳步回升,增幅在10%左右。 平安证券研报指出,萝卜快跑在武汉实现订单量激增,体现了无人驾驶在网约车场景的商业模式逐渐趋于成熟。我国高度重视自动驾驶领域的发展,随着国家及地方陆续出台相关利好政策,我国自动驾驶的商业环境将持续优化,“武汉案例”有望在其他城市加速复制,自动驾驶有望借助此场景加速商用落地进程。 内银股午后涨幅扩大,截至发稿,招商银行(03968)涨4.71%;工商银行(01398)涨2.75%;农业银行(01288)涨2.96%;交通银行(03328)涨2.43%。 消息面上,根据多家上市银行公告,本周将有包括交通银行、邮储银行、建设银行、招商银行等在内的12家银行进行分红,合计派发A股现金红利超过1300亿元。整体看来,41家有分红方案的上市银行大多集中在6月、7月完成派发,而从此前年报披露数据来看,今年六家国有大行分红金额将高达4133.41亿元。 华泰证券指出,今年以来银行板块的行情有三方面的驱动因素。一是股息率选股逻辑在板块内的扩散,高股息策略从国有行扩散到中小行。二是地产政策的放松。三是市场对于银行净息差下行斜率放缓以及基本面即将见底的期待。往后看,银行板块要更多检验前期政策的效果以及未来基本面的走势。 腾讯控股(00700.HK)收涨3.17%。瑞银发表报告,预期腾讯第二季度收入按年升6%,经调整净利润按年升34%至501亿元人民币,主要受惠高利润率业务增长,以及联营公司盈利表现强劲。游戏方面,估计本地收入按年升5%,热门游戏表现仍具韧性,《地下城与勇士:起源》反应热烈,将会推升下半年游戏收入。 国际游戏业务方面,该行预期腾讯第二季度收入按年升幅加快至12%。广告收入按年升18%,虽然宏观经济具挑战,但仍受惠于视频号有一定存量及技术提升。金融科技收入估计增长5%,整体毛利率估计为52.9%,按年升5.4%。该行维持腾讯买入评级,仍为该行首选之一,目标价由480港元上调至483港元,因应《地下城与勇士:起源》反应较预期理想,将2024年至2026年经调整每股盈利预测上调1%至2%。 京东集团-SW(09618.HK)收涨4.87%。汇丰环球研究发表报告指,认为京东集团收入增长近期或遇阻力,但相信经调整利润率或胜预期,主要由毛利率和更谨慎用户补贴策略推动。该行因应毛利率提高,上调集团2024-2026年盈测4%,在考虑该行最新外汇及股权成本假设后,降其目标价8%,由160港元削至148港元。 该行预测,京东8月公布第二财季收入同比增幅放慢,料季度收入为2910亿元人民币,同心升1.1%,相对首季度增幅6.2%,主要要受家电销售的高基数效应影响,纯利层面表现较强,季度经调整利润率同比升52个基点至3.5%。汇丰认为,以2024-2025年10%的复合年增长率、股息和回购综合收益率7-8%而言,估值仍不高,2024年市盈率为7.5倍。故维持买入评级。 国泰航空(00293.HK)收涨1.34%。摩根大通发布研究报告称,将国泰航空2024-25财年的盈利预测平均上调12%左右,使该行预期的盈利水平比共识高出5%以上,同时引入2026财年预期,目标价由11.2港元降至10港元,维持增持评级。 该行认为,国泰航空在疫后强劲的利润趋势和现金生成能力似乎被忽视。近期航空旅行需求依然强劲,2024年客运收益率可望上升。货运收益率较上季略有回落,仍远高于疫前水平,这主要受跨国电商需求旺盛推动。另资产负债表修复工作已步入正轨,优先股将在7月底前全部赎回。 港铁公司(00066.HK)收涨3.19%。摩根士丹利发表研究报告,表示对港铁上半年业绩有正面憧憬,预期每股盈利增长及派息稳定将令港铁跑赢大部分本地发展商,又指其估值吸引,给予增持评级,目标价30港元。该行现时预测港铁上半年基本盈利将按年增长20%,达到38亿港元,经常性业务利润则预期增长18%至29亿港元,中期派息预料持平为每股42港仙。 今年内港铁预计有4个物业发展项目竣工,涉及4500个住宅单位,主要集中于下半年。大摩指,自2月底政府撤辣以来港铁项目已售出逾2500伙,预期物业发展盈利前景将改善。受惠于库存销售强劲,目前预计港铁今年上半年物业发展业务盈利将按年增长28%至9亿港元。 舜宇光学科技(02382.HK)收涨3.84%。里昂发表研究报告指,舜宇光学科技今年上半年主要手机及车载产品出货量表现稳固,同时对盈利敏感度较高的手机摄像模组业务产品组合和毛利率均有所改善,憧憬公司中期业绩稳固,料其将发盈喜,该行预测其中期净利润达10.3亿元人民币。该行预计舜宇的盈利未来将持续复甦,上调业绩预测,并将目标价从57港元上调至63港元,重申跑赢大市评级。 长城汽车(02333.HK)收涨1.3%。摩根大通发表研究报告指,长城汽车近日发盈喜,预料上半年纯利达到介乎65亿至73亿元人民币,按年增幅达到377%至436%,远胜该行及市场预期逾50%,主要来自于高端汽车产品销售贡献提升以及海外业务向好推动利润率的带动。这亦意味长汽次季盈利再创佳绩,其撇除单次项目的每车辆纯利达10300元至13800元人民币,按年大升221%至328%,按季亦升41%至88%。 摩通维持对长汽H股增持评级,基于次季业绩表现向好,相应将今明两年盈利预测上调25%及10%,收入预测维持不变,H股目标价从13港元上调至18港元。在内地汽车代工板块中,该行首选比亚迪(01211.HK)及华晨中国(01114.HK),其次为长汽。 京东物流(02618.HK)收涨2.48%。麦格理发表研究报告指,对京东物流今年第二季度业绩维持正面看法,料公司将采取更有效的成本控制措施以推动利润率扩张。该行预计,京东物流今年第二季度经调整净利润将达12亿元人民币,至于经调整净利润率则小幅扩张至2.7%。该行亦指,宏观经济环境的不确定性,压缩了京东物流外部客户收入的前景,惟公司内部收入或会受益于较低的运输门槛。 故该行目前预计第三方供应链营收将按年增5%,来自其他客户(包括快递、货运等)业务营收将由今年第一季度的按年增长18%,放缓至今年第二季度的按年增长9%。另外,麦格理将京东物流2024及2025财年的盈利预测,分别下调3%及7%,以反映外部客户前景的不确定性。同时将其目标价由9.9港元下调至9.5港元,维持跑赢大市评级。 体育用品股持续走强,截至发稿,李宁(02331)涨7.42%,安踏体育(02020)涨6.06%,特步国际(01368)涨4.2%,甬兴证券指出,奥运临近,运动鞋服消费有望升温。随着7月26日的巴黎奥运会即将拉开帷幕,各大时尚、体育运动品牌开始提前预热。该行认为,作为全球瞩目的赛事,奥运效应或将给品牌带来持续性红利,考虑到2024年是体育大年,运动鞋服赛道有望迎来业绩的高质量增长。 中信证券则表示,伴随供应链逐渐恢复,各大运动品牌库存问题逐步消化,运动鞋服行业竞争要素发生重要变化,各品牌专注于运动科技研发,以满足消费者差异化需求。近年来各大运动品牌先后发力自身独特科技研发,目前运动科技百花齐放,同时国际/国产品牌齐头并进。 明源云(00909.HK)收涨4.33%,中金发布研究报告称,维持明源云“跑赢行业”评级,基于对费控节奏的审慎判断,下调2024年和2025年利润预测57%/42%至1,065万元和5,050万元。考虑市场估值中枢下行,目标价下调25%至3港元。该行预计明源云1H24收入同比下滑5%至7.23亿元,收入降幅环比进一步收窄,基本符合该行预期;预计1H24经调整净亏损由上年同期9,714万元大幅收窄至1,900万元,减亏幅度符合该行预期。 该行续指,得益于有效的费用控制,预计1H24公司经调整净亏损率有望同比大幅收窄10个百分点至2.7%。截至2023年末,公司员工人数由2022年末的3,310人下降至2,577人;2023年人均产值同比提升15.8%至55.7万元。该行预计公司将在2024年进一步优化人员结构、提高人均产值,以实现全年经调整净利润层面盈亏平衡的目标。 阿里巴巴-SW(09988.HK))再涨超4%,截至发稿,涨3.91%,报78.4港元,成交额51.23亿港元。 消息面上,网传阿里创始人马云7月6日回到杭州并出现在了阿里巴巴的总部大厦。据悉,马云上一次回国出现在公众视野里是3月27日。次日,阿里巴巴就宣布进行“成立24年来最重要的一次变革”,重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系。 摩根大通发布研究报告称,予阿里巴巴-SW“增持”评级,认为目前股价并未反映出基本面的改善,尤其是在国内电子商务领域,目标价95港元。 该行预计,阿里巴巴的股价将在未来3至6个月内维持区间波动,因为其财务状况仍面临投资周期的早期阶段。摩根大通认为,如果该公司能够完成香港主要上市,最早将于9月纳入港股通,认为股价上涨有多种催化剂。…

    其他 September 4, 2024
  • Elevation Pilates艾利维森普拉提凭什么在北京火到出圈

    【导语】Elevation Pilates(中文译名:艾利维森普拉提)在去年9月相继在北京开设两家分店之后,慕名前来打Call的人一直络绎不绝,俨然已成为京城火爆的网红店。为了更好的服务顾客、更全面提升服务质量,Elevation Pilates普拉提馆将战略规划再次提升,多家分店已在筹备中,不期会与各位粉丝见面。品牌中国区主理人表示,新型普拉提的模式虽在美国已经风靡多时,但没有想到初来国内就会收到这么多关注和喜爱,远远超出了品牌公关战略部门的预期。因此品牌将在今年以北京为中心,加速推进扩张版图的计划,在2024年底在华东地区、华北地区分别实现线下直营门店的开设。 Elevation Pilates艾利维森普拉提作为一家近几年在北美兴起的网红店,主打的小班制塑形普拉提课程,根据不同健身人群的需求设立多种特色课程,致力于将“用身心感受不一样的生活方式”的普拉提精神传递给每一位热爱生活的人、热爱普拉提的用户。凭借真诚、专业的服务已经赢得了广大普拉提爱好者的认可,每日到店参与于普拉提锻炼的客户近乎爆满,随着门店客户规模的不断扩大,覆盖了各个年龄阶段的用户。门店每周六早上10点会发放下周课表,基本上在10:10分就会预约出去80%的席位,高峰时间段的候补人数多达20位,由此可见艾利维森普拉提的火爆程度。 自2022年9月登陆中国后,网络搜索相关词条已经破百万。这样小而精的普拉提团课品牌究竟为什么能够火爆出圈,记者前往其位于北京的两家门店做了深入了解。 记者在Elevation Pilates普拉提馆内了解到,除了有专业的练习房,还配置完善的通风设施和各种优良的中小型普拉提设备,让具有丰富教学经验的普拉提教练作为引领者,帮助每一位学员在形体塑造、延展拉伸以及燃脂塑型的过程中掌握到正确的锻炼方法,在这里感受到更舒适的锻炼过程。 与传统普拉提馆不同之处,在于Elevation Pilates普拉提馆拥有一套自研的课程体系,在保留传统普拉提的低冲击运动特性的同时又融合了多种现代塑形运动,学员无论在哪一节课程都能感受到普拉提的趣味性,也能达到形体塑造和全身塑形的效果,品牌对于音乐的品味也很超前,国际流行音乐和普拉提的碰撞也是门店深受会员喜欢的原因之一。正因如此Elevation Pilates普拉提馆在成立至今吸引了源源不断的健身爱好者和网络达人们到店体验。 记者在采访朝外SOHO店会员陈女士的时候,她热情表示,在北京大大小小的瑜伽普拉提馆都去了很多,不同于遍地开花的小工作室,ELEVATION的专业性、趣味性、还有体验感都是无可取代的。其会员无限次卡的设置也真正意义上打破了普拉提由于价格问题不能作为日常锻炼去坚持的的壁垒。“基本上我和同事都坚持了半年左右,不像以前在健身房撸铁那么枯燥,在elevation的每一节课都很新鲜、很有趣。50分钟过去的很快,并且过程中很开心,练完后也感到很满足,能在不知不觉中将普拉提变成生活的一部分,需要的是持续的兴趣还有可见的效果,两者缺一不可才可以坚持,我想elevation的魅力就在于很自然的就让普拉提变成了我们生活中的一部分,我甚至和同事商量他们要是有教培我还真想转业当普拉提老师呢。” 不少会员都表达了相似的看法,在艾利维森普拉提不仅仅是想要得到更好的身材那么简单,更重要的是对生活的热爱。把每个50分钟的普拉提课程当成是一种生活方式,无时无刻将取悦自己的信念根植内心,得到的更多的是一种精神上的满足噶吧。完美身材、逆龄容颜都是目光所能触及到的,而精神的向上,是永无止境的。 全面健身已成为一种大趋势,以超级猩猩、乐刻还有Keepland为主的团操品牌在前几年一直深受用户喜爱,各类瑜伽馆也是遍地开花。而作为第一家专研普拉提团课的品牌,艾利维森普拉提是否能在火爆的开头后经受住市场的考验,让我们拭目以待。 相关推荐: 品牌车企追尾事故频发,真的是“自动驾驶”的锅? 每年的3月15日,都是某些商家最紧张的日子——那些做过亏心事的老板们此刻就像被抓现行的罪犯,正战战兢兢地等待着来自全国人民的审判。 新能源汽车,作为当下中国乃至全世界最有前景的新兴行业,如今依然处于高速增长的档口。但历史告诉我们,一个行业初期增长的速度越快,暗中遗留下来的问题往往也就越多。比如作为“新能源汽车下半场之一”的辅助驾驶功能:一方面,它是当今新能源汽车的核心卖点之一;但另一方面,像过度宣传、使用故障等问题也是频频见诸报端。 所以,这个3·15,我们不妨来关注一下新能源汽车的辅助驾驶功能吧。 一、“自动”还是“辅助”? 如今我们经常听到“自动驾驶”的说法,但事实上这并不严谨,存在一些过度宣传的倾向。根据美国汽车工程学会的标准,自动驾驶技术分为从L1~L5的几个等级,其中L1~L2都只能叫做“辅助驾驶”,L3是部分情况下“有条件的自动驾驶”,L4~L5才是大众想象中的那种高级自动驾驶。而目前的技术发展水平还普遍停留在从L2迈向L3的阶段,因此现在就开始称“自动驾驶”,多少有些夸大其词了。 但现实情况是:车企们为了宣传效果,统一称“自动驾驶”,而消费者对此显然也难以深入了解,一旦体验过觉得很好,往往就会对系统投以过度的信任。比如网上曾有车主表示,自己并不清楚自动驾驶和辅助驾驶的区别:“购车时店员把汽车的自动驾驶作为重要的车辆卖点,让我很相信车辆的自动驾驶能力,要不是出现这么多起自动驾驶相关的事故,真的会相信自动驾驶很成熟了,放心把主动权完全交给系统处理。” 但这样的话,一着不慎,后果不堪设想。 二、乱象频仍 远的不说,就在2月7日,江苏的一位蔚来ES8车主蒋先生在高速上行驶时打开了“自动驾驶”模式,同时脚离开了刹车,结果,前方突发车辆追尾事故,而自己的车却毫无反应,继续径直向前,所幸蒋先生迅速踩刹车,最终车上几人只是受了伤,没有酿成更严重的惨剧。事后蒋先生找蔚来方面理论,却只是被告知“辅助驾驶不是自动驾驶”,蒋先生追问:“刹车功能应该是‘辅助驾驶’的最基本功能之一吧,如果连刹车功能都没有,这还叫什么‘辅助驾驶’?”并说买车的时候工作人员向他展示过类似功能,但后续并没有得到明确的答复。 图源:@扬子晚报 但有些车主就没有这么幸运了。2021年8月,在沈海高速涵江段发生了一起交通事故,一位蔚来车主不幸逝世,起因就是他过度信任了系统的“自动驾驶功能(NOP领航状态)”。而事后蔚来在配合交警进行事故调查时也表示:“NOP是一种辅助驾驶功能,不是自动驾驶。” 另外,国内“新势力”的另一员——小鹏汽车——也以“自动驾驶技术”著称,但同样饱受争议。 如2021年9月,一名小鹏P7的车主在高速上行驶时开启了NGP(自动导航辅助驾驶系统)功能,结果发生了追尾卡车的事故,造成车主脑震荡;去年3月,一位小鹏车主在湖南的高速上行驶时开启了ACC自适应巡航和LCC车道居中辅助功能,结果在前方出现车辆侧翻事故时毫无反应,径直撞了上去;去年7月,一名小鹏车主在社交平台发文称“自己因眼睛小而被自动驾驶系统误判为睡着”,导致“智驾分”被扣除,该车主还吐槽说:难道眼睛小就不配用NGP?令人哭笑不得;去年8月,一辆开启辅助驾驶的小鹏p7撞上了停在路中间的路政施工车辆,而车辆在撞击前没有任何反应…… 图源:红星新闻 以上种种,归根结底都是过度宣传导致的。 而要论过度宣传的“鼻祖”,还要数全球电动汽车龙头——特斯拉。 此前在德国和美国,特斯拉都曾多次被指出“宣传存在误导性”,甚至被自家的股东起诉。而根据路透社1月18日报道,特斯拉自动驾驶软件总监Ashok Elluswamy承认:2016年的一段自动驾驶宣传视频是伪造的。 图源:央视财经 有趣的是,2月13日,在素有“美国春晚”之称的NFL“超级碗”总决赛上,出现了一则关于特斯拉FSD(完全自动驾驶系统)的30s广告,只不过,这支广告的目的是向人们展示这个系统的危险性——视频中,一辆据称已开启FSD的特斯拉Model 3在人行横道上撞倒并碾过一个儿童大小的假人、在遇到横穿道路的婴儿车时也是径直撞倒。这支广告的制作者丹·奥多德(Dan O’Dowd)是美国的一个富翁,他曾多次公开指责特斯拉。据美媒报道,有人声称奥多德这样做的原因是利益冲突,因为他的业务客户之一是英特尔旗下的Mobileye。但无论这次指责是何原因,特斯拉存在过度宣传都是不争的事实。 图源:视频截图 如今,在监管机构的监督下,特斯拉已经在宣传方面收敛了很多。根据今年1月9日更新的FSD辅助驾驶功能的问责机制,如果驾驶者在使用辅助驾驶功能期间双手长时间离开方向盘,且无视系统“脱手提醒”超过5次,系统就会对该用户禁用两周。 而除了过度宣传外,还存在一些“空头支票”的情况。 比如去年10月,网上就出现了多位车主投诉2021款领克09新能源LCP的辅助驾驶功能,称与宣传不符——据车主们表示,这款车的TJP(Traffic Jam Pilot,交通拥堵引导)功能在宣传时说0-80公里时司机可以脱手,可实际只能在0-60公里速度的范围内使用;TLA(Traffic Light Attention,交通信号灯识别)功能和HWC(Highway Chauffeur,高速公路有条件自动驾驶)功能则未上线。并且,厂商还称后者无法上线是由于“相关法规的规定”,然而,其他同行都已经具备了同类功能。 三、明天会更好 总之,作为一个新兴行业,新能源汽车行业存在各种各样的问题,并不意外。我们也相信,随着行业逐渐发展成熟,这些问题都可以被消除。 一个尚不成熟的行业,需要相关法律、政策的约束。显然,相比于行业本身迅速的发展,相关的法律法规目前还没有跟上,不利于行业的长远发展。而相关的法律一方面可以对行业乱象进行约束;另一方面,也能够为行业未来的发展铺平道路。 比如,出于对安全的考虑,到底什么样的“自动驾驶汽车”能上路、发生事故后责任谁来承担这样的问题,曾一度争论不休。这无疑不利于自动驾驶行业的发展。但目前我们已经可以看到改变:去年,深圳推出了《深圳经济特区智能网联汽车管理条例》,这也是国内首部关于智能网联汽车管理的法规。条例中明确产品准入的条件,也对事故责任的划分进行了相关规定。当时小鹏汽车的创始人何小鹏也在社交网络上评价说:这将是在中国自动驾驶历史上,值得记录的一个标志里程碑。 图源:微博@XP-何小鹏 值得一提的是,今年何小鹏首次当选为全国人大代表,他在两会上的提案就是《关于探索加快自动驾驶应用落地体系化保障的建议》,其中包括推动加快智能网联汽车和自动驾驶相关立法工作、探索建立自动驾驶技术及自动驾驶汽车保险产品体系等内容。 图源:@小鹏汽车官方微博 当然,行业的进步也需要我们消费者群体的监督。俗话讲“顾客就是上帝”,虽说我们不能作威作福,但对车企严格监督,不光是对我们自己的生命健康负责,对新能源汽车行业的发展也是有利的。从这个角度来说,我们有义务履行自己作为“上帝”的职责。 所以,3·15本身只是普通的一天,但3·15的精神应该贯彻到每一天。相关推荐: 十个角度带你读懂百度财报:ChatGPT真是全村人希望吗?北京时间2月22日,百度发布了截至2022年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。2022年,百度实现营收1236.75亿元,归属百度的净利润(非美国通用会计准则)206.8亿元,同比增长10%。 第四季度,百度实现营收330.77亿元,归属百度的净利润(非美国通用会计准则)53.71亿元,同比增长32%。此外,百度董事会已授权了一份总值50亿美元的股票回购计划,有效期持续至2025年12月31日。 这份财报喜忧参半,一经公布就引发了热议,百度的股价也从一度涨8%,最终收跌2.63%,投资者对这份成绩单似乎存在着巨大的争议。美股研究社对数十位海内外投资者的观点进行了整理,希望能够帮助大家更好的了解成绩单。 本次我们将聊到: · 百度这份财报整体应该如何评价? · 具体到各版块,百度的财报该如何解读? · 百度为何要50亿美元回购? · 乐观派如何看“文心一言”的未来? · 悲观派如何看“文心一言”的未来? · 这份财报中最值得期待的是什么? · ChatGPT对百度未来最大的威胁是什么? · 云和自动驾驶收入增速下滑对百度的影响 · 百度当前的估值应该如何评价? · 百度现在或未来所面临的最大危机是什么? 一、百度这份财报整体应该如何评价? 陈达美股投资:百度给中概财报季开了个好头,财务数字连续四个季度大写的BEAT,2022年这大环境下有这个表现,显然是降本增效的功劳 想做实力派:财报平平无奇,利润增加主要靠降本增效。50亿回购给力,但是要分三年到25年底截止。估计其他中概也会跟上,维护股价。YOY营收同比微降基本持平,但核心网络行销收入同比降6%。有一个16亿的公允价值收益。各项成本降了不少,尤其是研发,同比下降23%,希望不要影响长期竞争力。 买在春天里:财报初一看挺好,降本效果不错,亮点是爱奇艺营收和利润都做出贡献,包袱变功臣。 50亿美金回购计划,感觉跟meta学的,市值的10%。实际有点短视,这次面对生成式AI重大战略机遇,居然不是all in! Brian Tycangco :$BIDU $IQ…

    April 23, 2023
  • “茅台平替”——珍酒李渡,没有茅台的奇迹?

    文:向善财经 作者:刘能 作为那场“离了茅台镇,酿不出茅台酒”实验的最终产物,珍酒曾比任何人都更接近“第二个茅台”的殊荣宝座。 1975年,在“贵州茅台酒异地生产实验项目”中,珍酒获得了“基本具有茅台酒风格”“接近市售茅台酒质量水平”的官方评价,成了名副其实的茅台平替。 然而谁也没想到,就是这么一家自带“男二号光环”的品牌白酒,却也没能改变“珍酒李渡”上市即破发的命运,上市第一天市值就缩水超过60亿港元。即便是现在,珍酒李渡距离当初的10.82港元/股发行价,还有相当长一段价值回归的路要走。 但这还没完,近日,贵州珍酒销售有限公司又先后发布了两份通知,对旗下三款主要产品珍三十和珍五、珍八分别提出了“停止接单”和“停止招商”的决定。   “停止接单”在近几年各大酒企冲击高端化的涨价套路中见得确实不少,但是“停止招商”就有些少见了。毕竟作为白酒行业回款、压货和业绩增长的关键,经销商们的数量越多也就意味着珍酒李渡们的日子会越滋润,这也是过去三年大部分白酒企业逆势增长的关键所在。 所以不禁令人好奇,“停止招商”究竟是珍酒李渡过于自信还是其他原因? 而珍酒李渡又能否在白酒教父吴向东的掌舵下,彻底扭转股价,真正在消费市场成为“第二个茅台”呢? “茅台平替”,没有茅台的奇迹? 俗话说,解铃还须系铃人。 关于珍酒李渡的种种问题,我们从资本市场的角度或许会看得更加清晰。 先来看珍酒李渡的破发,可见的利空原因有很多。比如上市前宣派股息分红18.86亿元,据公司股权架构,吴向东一个人就可分得15.3亿元,几乎与截至当年末珍酒李渡的现金及现金等价物的总额持平,颇有种“一人吃饱,全家不饿”的既视感。 这种“不讨好”的操作对于投资者而言,无疑会在情绪面上拉低珍酒李渡的投资价值。 再比如招股书中暴露出来的营收增速下滑、存货的大幅增加,以及毛利率偏低的业务经营问题。2020年—2022年,珍酒李渡的营收分别为23.99亿元、51亿元以及58.56亿元,虽然规模呈逐年递增之势,但同比增速却从2021年的112.7%大幅下滑至2022年的14.8%。 与此同时,珍酒李渡的存货却从2020年的17.37亿元大幅上涨至2022年的51.39亿元,对应的存货周转天数也从517天飙升至612.8天,增长极为迅猛。对此,招股书解释称大部分存货为基酒,但市场仍然有不少针对其产销失衡的质疑。   至于能够体现出产品市场竞争力的毛利率和净利率,2020年—2022年珍酒李渡的毛利率分别为52.2%、53.5%和55.3%;净利率为21.68%、20.23%和17.59%,整体处于白酒上市公司行列的中下游。 特别是在同一营收规模体量下,今世缘、口子窖和舍得酒业们的毛利率普遍都超过了70%。而迎驾贡酒的毛利率虽然略低,但也超过了65%,净利率更是在30%左右,这几乎是珍酒李渡暂时所难以触达的段位。 对比之下不难看出,珍酒李渡的盈利能力似乎还存在着先天不足的问题。   面对如此多的利空,就一个“港股白酒第一股、酱酒第二股”的利好招牌实在是扛不住啊,破发自然也就在所难免了。   事实上,从招股书中透露出的数据来看,无论是在产销库存还是市场竞争力方面,珍酒李渡似乎都不算太过完美。再加上今年上半年,整个白酒行业还面临着渠道库存“堰塞湖”和价格倒挂的问题。在这种内忧外患的情况下,珍酒李渡的价值回归之路有所放缓也实属正常。但有意思的来了,珍酒李渡和“掌舵人”吴向东却似乎并不这么认为…… 据吴向东表示,珍酒李渡“得益于渠道库存和管理方面优于行业平均水平”,今年该公司没有面临清理渠道库存方面压力,“从3月至今回款表现好于行业平均水平且实现了快速增长便可以印证”。 除此之外,在珍酒李渡的不少宣传文章中,更是提到“上市以来珍酒在渠道端迎来持续爆发,经销商动销提升明显,有的甚至完成了全年合同任务的90%以上,忙着申请增加销售配额”。 然而矛盾的是,在大众网的一篇《除了茅台少有幸免,眼下白酒“价格倒挂”为啥这么普遍》文章中却曝出,珍酒存在用“中奖”代替“降价”的促销套路。“基本上扫码就能中奖——尤其是珍十五,每瓶可中奖50元钱。”。除了珍十五,珍五、珍八能中奖20元,老珍酒是15元。算下来,一瓶珍十五450元左右,而其官方价格为700元/瓶。 一边是宣传经销商担心自己代理的珍酒不够卖,另一边却又是品牌“自毁前程”的中奖降价,前后矛盾之下,实属令人怀疑和不解。 因为要知道,珍酒作为珍酒李渡冲击次高端白酒及以上市场的主力品牌,站稳价格带本身就有着长远且关键的战略性意义。有业内人士比喻称,买茅台就是买它透明的市场价格,让客人感受到尊重。短期看,珍酒的中奖返利似乎让人新奇,但长久看是得不偿失,“大额返奖后,用户心智以后就把它归档为不到500元的商务用酒。” 而且具体来看,珍十五还是珍酒的战略级大单品,营收比重近半,几乎就没有“降价”抄底市场的可能。特别是在整个白酒市场都价格倒挂的背景下,如果自身无恙还跟着“降价”,无疑会让自己主动卷入价格战竞争中,属于昏招中的昏招。 很明显,从言行到战略再到市场,当三者皆存在些许的矛盾点时,珍酒李渡究竟是个“黄金坑”,还是“无底洞”,我们恐怕都需要让子弹再飞一会。 毕竟,珍酒李渡上市才不过三个月,无论是优势还是隐患或许都还未能彻底浮现…… 停止招商,无奈之下的“破釜沉舟”? 在正式分析珍酒“停止招商”之前,我们有必要来看一下经销商对于珍酒李渡到底有多重要。 据天眼查APP和珍酒李渡招股书数据显示,2020年—2022年珍酒李渡经销商贡献的收入占营收总比重,分别为88.1%、88.8%和88.8%。毫不夸张地说,珍酒李渡的“身家性命”和“荣华富贵”都系于经销商之手。   事实也确实如此,近两年珍酒李渡的营收增速暴涨背后,似乎就跟公司的大力招商有着千丝万缕的关系——2021年初其经销商数目为3628名,到2022年三季度末便已经猛增1.7倍至6408名。 如此大规模的经销商的涌入,无论是品牌渠道正常铺货还是压货,所产生的短期业绩贡献足以撑起珍酒李渡的超高营收增速。 在这里值得一提的是,有业内人士表示,由于此前珍酒官方在一次电商平台促销活动中,主动击穿了市场底价,“痛击”了经销商队友,寒了不少人的心。或许正因如此,近年来珍酒的招商更多偏向了对业外经销商的开放。而恰逢白酒酱酒热的浪潮袭来,也确实令不少圈外人动了心,最终两者的双向奔赴造就了其经销商数量的暴涨。 那么问题来了,此次珍酒的“停止招商”是不是就源于“业外经销商”? 在向善财经看来,可能性颇高。因为说白了,业外经销商就是冲着酱酒热和资本热钱来的,本身的白酒市场销售经验可能相对不足,所以有点像冲动消费,一旦发现货不对板或者其他问题就很容易退款退货,最后选择止损出逃。 一个侧面佐证是,珍酒李渡从2020年—2022年分别终止了与238名、337名和603名经销合作伙伴的合作。离任经销合作伙伴数量占各年初经销合作伙伴总数的百分比由2022年的16.7%增加至2022年的25.3%。 除此之外,珍酒李渡的门店和零售商渠道的终止比例也是居高不下,2021年分别达到了24.72%和36.03%。 当然,如果将锅完全扣在业外经销商身上,明显也有些说不过去,因为向善财经注意到,此次珍酒的“停止招商”仅局限于珍五、珍八,也就是百元左右或朝上的中低档口粮酒系列。 这个档次的酒,此前拼的是渠道和价格,现在却似乎又加上了品牌力之间的比拼。 前者最直接的表现是毛利率和净利率普遍偏低。比如珍酒李渡的“中端及以下”产品的毛利率就处在30%左右,与“光瓶之王”的顺鑫农业相差无几。虽然没有具体展示净利率,但是从顺鑫农业常年个位数的净利率来看,珍酒李渡恐怕也难言好看。 利润薄,本就已经是中低端白酒玩家们难言的痛。然而雪上加霜的是,近年来,随着汾酒的汾酒·献礼版、泸州老窖的黑盖、洋河的洋河大曲等百元名酒中低端产品的相继推出,在一定程度上也将高端名酒间的品牌力竞争,带入进了中低端白酒消费市场,使得“少喝酒,喝好酒,喝名酒”的观念得到了进一步的渗透和扩散。 在这种情况下,母品牌相对弱势的珍五、珍八和业外经销商们的日子,过得可想而知, 当然,如果珍酒李渡有心在中低端市场与汾酒们一较高下,在向善财经看来也不是没有机会,毕竟茅台带动起来的酱酒优势,现在依旧还很强势。唯一的问题在于,泸州老窖们是在后方高端或次高端市场大本营稳固情况下,才分出一部分力量俯身向下,但是珍酒李渡现在瞄准的次高端及以上基本盘却并不稳固,甚至还有着滑坡的危险,所以其需要放缓扩张脚步,先稳住后方大本营。 在这方面,如果根据找珍酒李渡的招股书划分,每500毫升建议售价在600元(含)至1500元及以上,中端则是指建议售价在100元(含)至600元之间。珍酒的主销产品珍十五建议零售价为799元-999元,也就是定位在次高端。 然而从现在的消费市场来看,作为珍酒营收支柱的珍十五的价格,已经被官方(京东珍酒官方旗舰店)主动拉低至550/540元的中端价格带产品。而更夸张的是,截止到7月29日,向善财经在京东上搜索后发现,珍十五在不少中小酒行手中已经下探至380元…… 窥一斑而知全豹。作为珍酒李渡冲击次高端及以上市场的急先锋,珍十五价格的整体滑坡,是不是也意味着珍酒李渡冲击次高端战略的后劲不足呢?毕竟直到2022年,珍酒李渡才实现了次高端营收占比对中端的反超。 当然,从好的一面来看,珍酒李渡能在近年来白酒市场两极分化的哑铃型格局下,在2022年实现了次高端对中低营收占比的逆势反超,说明“异地茅台”的市场故事是有成长潜力的。 而且更重要的是,现在珍酒和珍酒李渡似乎已经认识到了症结所在,“停止招商”集中力量办大事的破釜沉舟决心,无不都在为珍酒李渡的未来增添一份翻盘的筹码…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 厚切优格提拉米苏,糖啵虎家的怎么就这么好吃. 初见糖啵虎家的厚切优格提拉米苏,就被它的外表所吸引,精致的包装,简约大方的设计,一眼看去就让人心生喜欢。而且它们家的厚切优格提拉米苏种类繁多,口味多样,大小形状也不相同,想吃多大就看自己的心情。 说到提拉米苏,你们肯定会想“提拉米苏谁没吃过呀”,而今天要介绍的这款新口味,可以说是非常独特了,不仅颜值高,味道也是一级棒,一起来看看糖啵虎家的“厚切优格提拉米苏“吧! 糖啵话家的厚切优格提拉米苏与传统的提拉米苏不同,传统提拉米苏制作工艺繁杂,喜欢动手的小姐妹们应该学过,甚至做过那十几个复杂步骤,做一次都不会再去做第二次。而糖啵虎直接用冷冻而成的厚切优格做底,用的都是蒙牛专供的奶浆,不仅出餐快,还能轻松切成任意形状,制作简单,口感反而更佳。 厚切优格无缝衔接斯卡彭芝士的绵密细腻,同时具有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感,搭配上它们家一杯生椰拿铁,美味不可言喻。这样的厚切优格提拉米苏不仅可以作为早餐,也可以作为下午茶的点心,是非常符合我们年轻人的口感。加上它精美的包装,送礼送朋友都是不错的选择。 除了厚切优格提拉米苏,它们家还有其他多款产品可供顾客选择,如:椰子冰淇淋、椰奶冻、冰糖葫芦等。 快来糖啵虎尽情大快朵颐吧!相关推荐: 米粉狂欢!小米MIX Alpha续作要来了,折叠屏手机要火?2019年9月,小米公司在北京小米科技园举行了「5G新品发布会」,小米9 Pro 5G、MIUI 11和小米全面屏电视Pro悉数登场。   独属于小米的「One More Thing」时刻,是小米MIX Alpha的亮相。   全球首款5G「环绕屏」手机,搭配1亿像素镜头主摄和时任旗舰级芯片骁龙855+。无论怎么看,这都是一款足够惊艳且实力强劲的机型。   (图源:小米商城)   发布近一年时间,小米MIX Alpha始终躺在冰冷的展台上,密不透风的玻璃将米粉的热情挡在门外,「可远观而不可亵玩」,用来形容它的境况,毫不夸张。   事实上,小米公司CEO雷军已经亲口回应小米MIX Alpha的量产计划已经终止,但在智能手机形态陷入发展窘境之际,小米似乎还是按耐不住,要「复活」这个项目,以在这个消费电子产品市场寒冬中站稳脚跟。   近期,小米公司最近一项手机外观设计专利获批公布,这款专利的手机外观采用环形曲面屏幕设计,整机几乎全是屏幕。而这,不正好就是小米MIX Alpha吗?   MIX Alpha,米粉心中的「白月光」…

    July 30, 2023
  • 诚迈科技子公司智达诚远与Unity中国达成合作,打造智能座舱新时代

    2023 年 8 月 23 日,全球领先的实时 3D 引擎 Unity 在华合资公司 Unity 中国举办发布会,正式对外发布 Unity 引擎中国版——团结引擎,并带来专为次世代汽车智能座舱打造的团结引擎车机版。发布会上,诚迈科技副总裁、诚迈科技子公司智达诚远联合创始人王刚与 Unity 中国 XR 技术负责人陈灏代表双方签署合作协议。未来,双方将发挥在各自领域的优势,共同推进汽车智能座舱技术的创新。 智能座舱作为车企争相竞逐的焦点,正在寻求从用户应用场景出发,构建沉浸式的 3D 人机交互体系。智达诚远与 Unity 中国达成共识,双方将基于各自在智能汽车操作系统和实时 3D 引擎领域的技术和经验优势,联合开展 3D 技术在座舱内的落地探索和实践,通过原生 3D 启动界面交互、跨域、车内多模交互、内容迁移、跨端投屏等能力建设,打造最佳的 3D 场景交互效果与性能,共同构建面向次世代的智能座舱体验。 对于双方的合作,Unity 中国 CEO 张俊波表示:“智能座舱是 Unity 中国一直在部署的重点领域,我们非常荣幸能够与智达诚远合作,携手为中国开发者打造更先进的智能座舱开发环境。智能座舱是将汽车升级为游戏舱、影院、办公室的中枢系统,拥有非常广阔的想象空间。未来,Unity 中国与智达诚远将共同展开技术探索,推动智能座舱向前发展。” 诚迈科技总经理刘冰表示:“随着 3D 技术在座舱中渗透率提升,智能座舱的竞争已然进入了新阶段。Unity 中国具备全球领先的交互式实时 3D 内容创作与运营能力,智达诚远希望以此次合作为契机,围绕智能座舱这条主线,深化操作系统技术和 3D 技术的融合创新,共同挖掘 3D 在座舱中的创新应用,携手打造全新的智能座舱体验。” 未来,智达诚远与 Unity 中国将保持紧密合作,借助智达诚远作为智能汽车操作系统专家的研发经验和技术积累,结合 Unity 中国在实时 3D 渲染方面全球领先的经验与技术成果,以更高水平、更深层次的技术赋能,推动汽车行业向着更加智能化、数字化的方向迈进。 相关推荐: 物流行业样本蝶变:质疑、理解、和成为   “扎根实体经济,发挥现代物流链接生产与消费的先导性作用”——从长期视角来看,这是京东物流的征途,也是整个行业最终拥抱的星辰大海。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论 继去年营收破千亿、实现整体盈利后,京东物流再次交出一份不错的成绩单。  8月16日,京东物流发布2023年上半年业绩报告,据报告,京东物流业绩实现高质量增长,总收入778亿元,同比增长32.6%。其中,外部客户收入539亿元,同比增长57.7%,已连续4个季度占比约7成。2023上半年,京东物流实现盈利,仅第二季度,经调整后净利润8.3亿元,同比增长288 %。  京东物流2023年上半年业绩报告 可以看到,一方面,得益于“211限时达”、“送货上门”等极致服务体验,京东物流深度占据用户心智,上半年含快递、快运等其他客户收入同比增长89.2%,达389亿元;  同时,京东物流持续推动一体化供应链物流服务全球,与快消、汽车等行业头部客户的合作规模不断扩大,一体化供应链客户收入达到389亿元。一体化供应链服务在为京东物流打造多元化的营收来源同时,也充分发挥了其模式优势、资源优势、极致服务优势,与合作方形成双赢格局。 另一方面,“外部客户收入”占比七成,意味着京东物流的独立造血能力再次得到市场验证,且持续保有较大增量空间。  事实上,各领域头部企业的青睐,意味着京东物流为代表的供应链仓配一体化模式,已经通过了时间检验,从一开始异军突起的“大块头”成为了行业争相“抄作业”的对象。而梳理京东物流动作,可以看到其在完成全国供应链网络、物流科技、商流洞察的能力积累后,已经有了更坚实的底气,开始多方向开疆拓土。  在继续超越自己,进一步聚焦极致服务的同时,京东物流纵向深入参与产业链上下游,完成从物流到“大物流”的飞跃;横向开拓海外市场,拓宽国际物流疆域。在行业内卷严重的当下,京东物流为行业提供了全新思路。  一、内卷加剧 京东物流高质量增长的大背景,是快递行业整体进入“内卷”时代。  据艾媒咨询数据显示,在选择快递物流时,超过7成的用户首先考虑方便和速度;守时是消费者最看重快递员应该具备的品质,占比为55.5%。  在消费者迫切希望“上午下单,下午收货”的当下,京东物流早已在13年前打响了第一枪,并在今年正中行业靶心。  2010年3月,京东宣布推出211限时达服务,即用户在中午11点前下订单,就能在当天收到货;用户在晚上11点前下订单,就能在第二天下午3点前收到货。两个11点。这就是“211”的来源。  这一举动在当时震惊了整个物流业,因为要完成“211”的难度很大,不仅仓库现场清查,得优先生产,而且员工作业也要发生新变化,需要员工理解、接受全新的工作方式。  因此当时很多人并不看好或者看重这项服务,但令绝大多数人没想到的是,这项服务后来竟改变了电商物流的服务时效,甚至可以说在一定程度上提高了物流门槛,更没想到会在未来的13年后依旧引领着整个行业。  数据显示,今年京东618大促高潮期间,京东物流在全国超过95%区县实现了当日达、次日达。  京东物流为什么能把服务做到极致?事实上,这离不开其早年战略上的深刻洞察力。  2007年,面对客户投诉到货慢、货品损坏等物流相关问题,京东集团创始人刘强东力排众议,坚持自建物流。从自建物流第一天起,京东物流实施的就是仓配一体的战略,将快递履约链条压缩至最短,无论是仓储建设还是干支线物流的布局,都遵循着一个底层逻辑:把货铺到离消费者最近的地方以提升配送时效,并坚持送货上门,服务好客户。 如今,京东物流的仓储网络已覆盖中国几乎所有的县(市、区),拥有超过41万的自有一线员工,这是“211限时达”得以全国大范围铺开的重要基石。  当下,多重因素推动下,物流行业整体进入“卷服务”时代。 一方面,存量市场竞争,价格战只能此消彼长,无法带来新的增量。另一方面,消费者期待阈值越来越高,对于更快时效、更好服务的要求愈加明确。各大快递企业日渐明白:唯有提升服务,才能在存量市场中分得一杯羹。 正因如此,市场经历了一个“质疑京东、理解京东、成为京东”的过程,或是模仿京东物流在全国布局仓储和自营快递外,也开始提速,向“211限时达”的方向靠拢。  当然,“成为京东”的道路是曲折的——京东物流供应链的底层逻辑,决定其从一开始就围绕极致服务进行了供应链、仓储的全方位布局,而对部分“橘生淮南”、缺乏服务土壤的企业来说,“抄作业”似乎成了快速补足十余年“服务空窗期”的“唯一捷径”。  二、“大物流时代” 在任何一个行业,当头部企业集中分配资源、并把业务与服务做到极致时,都意味着行业进入了成熟期,也预示着行业天花板即将来临。在物流行业,头部企业殊途同归、完成服务大考后,将朝着几个向度进行转舵,驶入“大物流时代”。  什么是“大物流时代”?其标志性特征,即物流与产业的深度融合——物流不仅仅是一种运输和仓储的功能,而是深度参与到产业供应链的上下游环节中,实现更深入的供应链协同和优化。“大物流”不仅强调物流在产业链中的流动,还关注物流对于价值链的优化,通过物流与产业的协同作战,减少物流环节中的浪费,降低运输成本、提高运输效率,由此为供应链创造更大价值。 具体而言,大物流时代,将充分考验企业的底层服务能力、技术实力、供应链基础设施建设,以及对各个行业的深度洞察力。从京东物流与各大行业、企业合作实践来看,其已经开 始率先向产业链更深入进发。 …

    August 23, 2023
  • 伊利股份:2024年股东回报有更好表现 2025年净利率至少提升至9%

    “2024年,我们希望在各品类业务全面推动下,公司营业总收入实现1300亿元,为2025年净利润率至少达到9%的目标,打下坚实的基础。”4月30日,伊利在2023年业绩说明会上,明确其年度业绩指引,维持2024年全年增长目标不变,并再次重申了2025年净利润率提升目标。此外,伊利还强调,“2024年,希望在业绩提升的基础上,在股东回报方面也会有更好的表现”。 29日发布的伊利股份年报显示,2023年公司实现总营收1261.79亿元,归母净利润104.29亿元,双创历史新高。同期发布的2024年一季报也显示,在消费需求复苏缓慢的大环境下,伊利保持健康发展,优势进一步扩大,实现总营收325.77亿元,归母净利润59.23亿元。 年报发布同日,伊利还发布了回购公告,拟以不超过41.88元/股的价格,回购金额不低于10亿元且不高于20亿元的公司股份。回购股份将全部予以注销并减少公司注册资本。 液奶、奶粉全年将有“很好”增长 冷饮市场“强者恒强” 业绩说明会上,伊利管理层表示,“我们的常温液奶依旧稳扎稳打,基础白奶取得了快于行业的增速。” 2023年,通过产品创新、渠道优化及消费场景拓展,伊利液态奶业务规模、市占份额稳居行业第一。伊利预计2024年下半年液态奶业务将企稳并恢复到“很好”的增长趋势。 而对于奶粉业务,伊利也表现出乐观态度,其预计“今年婴幼儿配方奶粉会有很好的表现,成人奶粉则会继续保持很好的增长。” 奶粉业务一直是伊利战略布局的重点,2023年伊利奶粉及奶制品营收275.98亿元,同比增长5.09%。伊利整体奶粉销量已经成为行业第一。其中,婴幼儿配方奶粉业务通过优化资源整合、调整渠道及产品策略,零售市占率提升至16.2%,增速领先。成人奶粉业务实现双位数增长,市场份额升至23.3%。值得注意的是,2023年,伊利调整了战略部署,将奶粉业务分立为成人营养品事业部、婴幼儿营养品事业部,持续加码这两大潜力市场的开拓。 对于2024年奶粉业务的发展,市场普遍认为,随着中小企业库存逐渐清空、龙年出生人口恢复,婴幼儿配方奶粉业务有望实现恢复性增长。在此背景下,伊利奶粉业务的规模效益无疑将更加显著,投入产出比也将进一步提升。 此外,伊利对近年高速增长的冷饮板块也有“强信心”。公司认为,行业在产品渗透率及产品结构提升上还有一定的空间。在行业整合趋势下,强者恒强,头部品牌会有更多机会,公司将加速推进新业务及新市场的拓展。 高度重视股东回报 2024年股东回报或有更好表现 伊利在业绩说明会上表示,公司一直非常重视对于股东的回报。事实上,在业绩稳健增长的同时,伊利长期都以高频率、高比例分红回报股东。2024年,伊利拟每10股分红12元(含税),分红金额达76.39亿元,分红比例达73.25%,分红金额再创历史新高。此外,2023年,伊利还主动回购、注销公司股份约3247万股,回购金额超10亿元。由于回购注销可以直接提升每股收益,如果叠加这部分影响,伊利整体分红率将近80%。 伊利承诺,将继续坚持不低于70%的分红率指标,2024年希望在业绩提升的基础上,在股东回报方面也会有更好的表现,给投资者更多的信心和确定性。 伊利也再次重申了2025年的净利润率增长目标,即2025年净利润率至少提升至9%。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 价格才不是小米汽车的最大“杀器” 文 | AUTO芯球 作者 | 李逵 咱们都被小米汽车给骗了 今晚小米SU7就要公布价格了 ​现在我刷10个视频 有8个是说它的 但我越刷越不对劲 几乎所有的视频 都在围绕一个点来夸 那就是外观 “好米知时捷”嘛 要我说 咱们所有人都被小米骗了 包括造车的友商们 我承认小米SU7 是帅到没朋友 现在价格出来了,你交不交朋友? 不过小米汽车 最厉害可不是外观和定价 而是另外两个 咱就拿车子的三电系统来说 现在咱们的产业链已经很领先了 只要有钱 采购、代工都能做到 小米已经通过投资 买出了一条产业链 甚至绕开了代工厂 直接盖了一个超级工厂 所以现在 传统车企能做到的 小米汽车照样能做 小米牛就牛在 小米汽车能做到的 传统车企却不一定能做到 别误会啊 雷总可没给我充值 凭雷总他的营销能力 和1000多万粉丝的社交账号 我这种几十万粉的普通号 可能还入不了他的法眼 这也是小米汽车的底气 雷老板不仅懂怎么卖自己(营销) 还特别懂你 知道你想要什么 在各大车厂都在 用触碰式按键的时候 小米却坚持使用实体按键 当影藏式门把手成为标配的时候 小米却坚持半隐藏式把手 主打就是一个听劝 就凭这两点 不得不说小米懂人心啊 但这还只是小米的冰山一角 你知道为什么问界卖得好吗? 除了有华为的技术和背书 还有华为的线下渠道 就我看到的情况 所有华为的门店里面 基本都有问界的宣传 有些门店还停着一辆样车 这一点小米的优势也很明显 小米之家的门店数量 已经超过1万家 这几天小米之家 都快被看车的人流量给挤爆了…

    其他 May 6, 2024
  • 圣晖APP致力打造襄阳下川100mw农业互补光伏发电项目

    能源结构调整是国家战略层面的选择,环境保护如今成为了社会问题。未来国家大力推进新能源和可再生能源建设的趋势不可逆转,光伏电站未来的发展形态更是一片大好。 随着我国经济、工业生产的高速发展,传统能源供应趋紧,环境污染日益加剧,各方面都迫切需要我国加快促进能源结构调整及优化。现阶段,我国已开始制定相关政策来推动能源结构改革,就连总理也说:“要大力发展光伏发电等清洁能源”。     圣晖APP是一个基于区块链技术的能源数字资产购买和转让的平台,近年来打造了龙安区100MW200MWh独立共享储能电站、吉庆光伏发电二期、萧山农业基地渔光互补300mwp光伏、襄阳下川100mw农业互补光伏发电、宝坻八门城150mw风电、半岛南海上风电基地U场项目等多种优质项目。圣晖APP会提供全周期的智能运维服务来保障电站正常运转。它融合了区块链、大数据、物联网、人工智能等先进技术,从根源上解决了用户因场地受限而无法通过户用屋顶进行光伏发电的困扰,更是省去了测、安装、备案、并网的流程,让大家省事省心的赚。而且一键购买就可获得电站,用户每天都可以通过圣晖APP看到发电数据和收益数据,每天肉眼可见的持续性增长收益想想是不是就很开心呢。它是由国家电网按日结算发放收益,安全可靠无忧虑,更是由中国人保为我们保驾护航。专业维修维护,常年发电稳定,一次购买,就可持续盈利。     面对复杂多变的新能源光伏电站市场,圣晖APP将一如既往地凭借超凡的勇气和魄力,以目际视野、全球战略,为平台内用户提供独特专业的全方位电站管理服务。圣晖APP致力于帮助平台内用户实现财富稳定增值,有专业技术管理人员定期维修维护,圣晖APP平台内的每一个电站都常年发电稳定,用户一次购买就可持续盈利。电站中的每一个持有者所持有的电站发出的电量都是由国家电网统一回收,按日结算,让参与进来的用户都能感觉到安心、省心、可靠。   相关推荐: 妙飞专研健康营养的奶酪棒产品,助力儿童营养补充 钙和蛋白质是人体重要的营养物质,保证优质的钙和蛋白质的补给关系到身体健康,所以想拥有强大的免疫力和自护力,钙和蛋白质的补充必不可少。《中国居民膳食指南》建议每日摄入300~500克的乳制品。 而在众多乳制品中,奶酪素有“奶黄金”之称,10斤牛奶才能提炼出1斤奶酪。奶酪中乳及乳制品含量高,相应的钙、蛋白等营养素也越高。就拿钙来说,一般能达到牛奶的 5倍,有的到达10倍。除了营养密度高,它的蛋白质也很容易被人体吸收利用,搭配奶酪中的钙和维D ,能很好维持人体的骨骼健康。因此,对于家有“神兽”的家长们来说,选择到一款健康营养的奶酪产品,可以帮助孩子快速补充钙和优质蛋白,提升自护力。 妙飞奶酪成立于2019年,成立之初便从奶酪棒这一奶酪细分市场迅速切入,到现在短短4年时间,已经成为奶酪行业的领军品牌。妙飞通过对行业市场的洞察以及对儿童营养的专注研究,率先进行对奶酪棒0添加蔗糖的探索,提出“0蔗糖,更健康”的乳品消费新主张,推出行业首款0蔗糖奶酪棒产品,定义了儿童健康奶酪的新标准,这对于儿童健康食品市场的发展有着重大意义。     妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍,这意味着每天2根奶酪棒就能补充了将近300g牛奶的钙含量;同时含有丰富的人体所需的蛋白质、维生素和微量元素。妙飞0蔗糖奶酪棒采用了3:1黄金钙钠比,在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。此外还添加了膳食纤维,在保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。 对于这一创新性的产品研发,妙飞专门成立妙飞儿童健康食品研究院,邀请行业专家共同研发妙飞0蔗糖奶酪棒的核心关键技术。很多业内人士对这一应用评价颇高,纷纷表示,这一方法即保证了健康的乳品摄入,同时还优化了奶酪棒的口感,解决了儿童健康零食领域一大难题。而妙飞的这一战略选择,更是将健康儿童奶酪棒的发展向前推进了一个时代。 营养奶酪帮助孩子补充钙和优质蛋白,让孩子更加健康快乐成长。妙飞也将继续以营养健康优质的奶酪产品引领行业发展,进一步带动整个行业朝着营养全面化、健康化升级!    相关推荐: 广州南粤医院怎样?怎样的医生怎样的服务?南粤医院先进技术广州南粤医院怎么样广州南粤医院怎样?这是很多患有妇科疾病之后急着去广州南粤医院就诊女性们的首要问题,在这一点上医疗技术水平的优越还是可以消除大家的危机感的,那么我们以阴道炎举例,展示一下我们广州南粤医院的先进技术,已让广大女性朋友相信我们,信任我们。 对患有阴道炎的女性们来说,采取治疗的方法是很有必要的,但是,如果在治疗阴道炎过后没有养成好的习惯,或者是没有配合医生好好治疗,都有可能导致阴道炎反复发作的情况出现,从而影响到了女性们的正常的生活。     广州南粤医院专家指出,人体本身就是一个携带细菌的个体,平时在生活中如果不注意卫生习惯有很好的注意,例如养成良好的排便习惯,可能在便后用纸巾擦拭的过程中将细菌带入自己的阴道,可能会导致原本治疗好的阴道炎反复的发作。   女性们有使用过抗生素药物的那就要注意了,过来使用药物会破坏女性阴道的平衡,从而引起阴道的防御细菌感染的机能下降,导致阴道炎复发。   不仅如此,广州南粤医院专家还指出,女性们阴道炎康复后,zui好事不要去一些公共的游泳池,或者是澡堂等场所,避免出现交叉感染,在日常生活中要多注意,别再让自己患上阴道炎。     阴道炎是一个你稍微不注意就会反反复复的疾病,治疗阴道炎应该又有一个完整的治疗过程,女性们千万不要觉得自己的阴道炎控制住了就私下停药了,这样很容易让阴道炎反复发作,从而导致阴道炎再次治疗出现难度。   广州南粤医院,每天都会有众多不孕患者慕名来院,每月怀孕现场报喜达百人,医院在职员工300余人,设有床位150张,设备齐全。其中以妇产科,生殖健康与不孕症专业为重点发展领域,逐步打造优势突出的特色学科群,致力于为广大患者提供,现代化、科技化、人性化的品质医疗服务;在硬件设施上,医院斥巨资引进德国STORZ宫腹腔镜、美国GE-E8超高清四维彩超、美国进口雅培i-2000全自动化化学发光免疫分析仪、全数字化x射线成像系统(DR)等一系列先进诊疗技术和设备,并建设大型多功能层流净化手术室和酒店式现代化的住院病区,把现代科技手段转化为高效的运作机制为临床诊疗、保健、康复提供安全可靠的保障,因为医院实力佳,口碑好,所以被评为:“中国生命摇篮幸孕工程”广东省定点医院、北京生殖与不孕名医工作站、广东省生育力评估中心。同时医院致力于为患者攻克生育难关,为广大家庭带来生育希望。 来院线路图: 相关推荐: 康宝莱参与中国特殊食品大会:营养保健食品领域的深耕者1980年至今,代餐一直是康宝莱重要的“明星”产品。合理使用代餐,能够使人们更方便地控制热量摄入和获取营养,是现代人快节奏生活方式下优秀的营养来源。3月23日,由中国营养保健食品协会主办的第七届中国特殊食品大会在山东省济南市开幕,多方力量汇聚,共同探讨特殊食品在创新上的更多可能。 中国特殊食品大会自2016年开始,此前已连续成功举办了六届。在政府有关部门、行业专家和广大会员单位的大力支持下,大会发展成为参会代表两千余人,分享嘉宾百余位,论坛数量近二十个的大型活动,得到了行业的认可和好评,已成为中国特殊食品行业重要的年度盛会。 作为全球知名品牌,康宝莱应邀参与了本次会议,并带来了精彩的演讲。康宝莱中国区产品创新中心负责人周离离在23日下午召开的T20高峰论坛上对公司近年来在中国开展产品创新和新品上市的情况侃侃而谈,为与会者讲述了康宝莱建立创新中心的一系列努力与未来的发展方向。 周离离指出,奋楫者先,创新者强。康宝莱于2020年初在上海成立全球首个产品创新中心,实现一站式的产品解决方案,将营养科学领域最前沿的成果,快速转化成营养健康产品,满足中国消费者的个性化需求。创新中心成立以来,康宝莱中国成功上市了40余款新产品,强有力地推动了公司在中国市场的发展,成效显著。 康宝莱产品创新中心产品运营总监张永健也针对公司近年在包装设计和使用上的创新做出了分享,康宝莱在2022对多款产品进行了包装升级换代。有13款粉剂产品成功升级易撕膜,显著提升了消费者包装体验满意度;更推出适合多场景的易享装小条便携产品,让客户随时随地都能够悦享精致的营养补充体验。 从研发创新到更新包装以改善消费者体验,康宝莱始终坚持做营养保健食品领域的深耕者和探路者。在变局中寻找先机,在创新中赢得未来,满足消费者个性化需求,让营养科学的尖端成果为更多的人服务。相关推荐: 基层医生李秀兰:做一名与时俱进的好医生让每个医生都感受到前行的力量! 文 | 满仓 全文共计 | 1291字 30多年扎根乡村一线,基层医生李秀兰没有说过什么豪言壮语,她所做的只是默默奉献,时刻不忘自己的医者初心。 在贵州的大山里,李秀兰曾跟随父亲学习中医医学,后又结合现代医学,将传统的医术与现代技术手段结合,通过创新门诊治疗方式,守护一方百姓健康。 周围亲朋好友经常对她说:“秀兰你天天呆在卫生所里,能有什么意思?” 她却经常笑着回答:“能让病人减轻疾病痛苦,是最让我快乐的事!” 01 青出于蓝胜于蓝 说起这些年乡村基层卫生事业的变化,李秀兰颇为感慨,她认为每一个改变都激动人心。 李秀兰的父亲23岁时就在村里做赤脚医生,他经常去给村民看病,最远的时候,跋山涉水两个多小时,要上到500多米的山顶。 解决痉挛的银针、清凉止血的药物……李秀兰的父亲每天都背着重重的药箱入户看病。 在父亲的影响下,年轻时的李秀兰参加了当地卫健委组织的医疗培训班。 得益于官方政策支持,经过三年的学习,成为村里的一名“乡村医生”。 此后,她刻苦钻研业务,不断从书本和实践中更新医学知识,每当遇到疑难杂症,找到上级医院的知名专家请教,就这样年复一年,李秀兰已经超越父亲,成为一名全科医师,中西医结合治疗已经样样精通。 谈到从业多年来最大的感受,李秀兰这样说:“在这里乡亲们需要我,大家对我的信任是买不来的,会把我放心的介绍给身边人,因为大家觉得安心。只要还能坚守在诊室里,我就会一直服务大家。” 02 自己开设诊所, 配有四百多种药物 李秀兰说,和父亲相比自己是幸运的。因为国家正在大力扶持基层医生,所有的乡村医生都系统学习过医疗知识,并且有系统化的实践培训。 随着政府各项政策的落地,缺医少药的问题解决了,自己也有了固定的诊所,村民的就医环境也得到了保障。 在她父亲行医的年代,连固定的执业地点也没有。如今,不仅李秀兰有自己的诊所,诊所里中药和西药加在一起有400多种药。 诊所虽小但诊疗能力却不弱,百姓最常见的慢病药物选择良多,中医适宜技术治疗的设备也一应俱全,村民们的常见病都可以在这间小诊所里解决。 找李秀兰看过病的村民越来越多,李秀兰渐渐成了大家的依靠,哪家老人有什么基础病,哪家有人又生病了,她都特别清楚。在她的脑海中,不仅能显示通往家家户户的道路,更记录着村民们的身体状况和病症。 而有此成就离不开李秀兰的勤奋,行医多年她始终坚持到乡亲身边服务,而上门问诊的药箱子,她已经背坏了3个。 03 奋力拼搏, 好日子在前头招手 未来,由乡村医生转变的乡村全科执业助理医师,将逐渐成为农村地区全科医生队伍的主流。 李秀兰积极考取了乡村全科执业助理医师,现在她可以在健康管理、中医药保健、家庭医生签约方面有更多权限、提供更多服务、获得更多收入。 李秀兰对于职业发展十分乐观,她认为如果一直保持向上的发展势头,解决身份和待遇保障问题也只是时间问题。 往年的官方文件都已经多次提出,加强乡村医生队伍的建设和发展。一方面,对村医的服务能力作出要求,另一方面,及时为其待遇提供保障。 李秀兰所在地区,正在提升乡村医疗卫生机构全科医生工资水平,使其与当地县级公立医院同等条件临床医师工资水平相衔接。随着国家和个人的共同努力,基层医生的日子越来越红火。 基层医疗发展虽然面临众多考验,但始终保持强大前进动力。这离不开千千万万和李秀兰一样的基层医生,因为他们的存在和付出,中国的基层医疗体系才能稳定发展,民众的健康才有第一负责人。  相关推荐: 新茶饮赛道高速扩容,竞争趋烈,看益禾堂如何多维度破局新茶叶行业的竞争可以用激烈这个词来形容:去年排了很长的店,今年可能会很拥挤;前阵子全网推的茶爆款,过几天可能就没人管了。……如何在内卷正常化的新茶道中打破局面,开辟长远发展之路?不妨看看国内知名茶叶品牌「益禾堂」是怎么做的。 怡和堂成立于2012年,曾凭借独特的怡和烤奶在市场上崭露头角。随后,怡和堂开辟了品牌连锁之路。凭借对消费者口味的把握和不断的产品创新,它在全国各地蓬勃发展。如今,怡和堂的门店数量已超过5600家,成为新茶业不可动摇的“参天大树”。 那么,在日益激烈的行业竞争下,怡和堂如何在不断增强品牌影响力的同时,建立更高的竞争壁垒呢?主要原因如下: 一、适应市场变化,推陈出新 创新思维是品牌长青的基石之一,是发展和进步的无穷无尽的驱动力。因此,虽然烤奶类常年畅销,怡和堂仍未停止创新的步伐,不断创新,给消费者带来一次又一次令人印象深刻的舌尖体验。 例如,2022年推出的「西瓜燕麦奶」,打造西瓜与燕麦的全新组合,口感清新解腻,十分独特;「薄荷奶绿」淡淡的茉莉花香和薄荷香,打破了人们对茶的味道和味道的固有认知;「半猕猴桃」用手捣猕猴桃,香气四溢,充分满足人们日常维生素C的需求…许多新产品改变了烤奶的焦香甜味,进一步完善产品矩阵,赢得更广泛消费者的青睐,积累的丰富经验也使品牌能够更平静地应对未来消费者口味需求的变化。 二、多种营销方式,让产品更快出圈 在新的茶叶轨道上,不仅产品更新迭代速度快,而且各种营销游戏也多样化,竞争日益激烈。品牌要想焕发新的活力,实现更长期的发展,就必须在营销上取得惊人的胜利。…

    May 8, 2023
  • 平安租赁充电联盟成立大会成功举办 谱写新能源共赢新篇

    近日,由平安租赁主办的“光储充停换”城市合伙人沙龙暨目的地充电联盟成立大会在深圳成功举办,活动汇聚500余位来自全国各地的基础设施企业代表及新基建、新能源行业领袖,共探发展机遇,共话发展蓝图,激活“光储充停换”产业的“一池春水”。 持续做优金融服务,助力新能源开年高质量“起跑” 近年来,国家陆续出台系列政策措施支持新基建、新能源行业发展,平安租赁顺势而为,打造“光储充停换”五指成拳业务格局,积极布局光伏、储能、充电、停车、换电五大赛道,深度挖掘绿色城市运营的生态价值,助力传统基建向新基建跨越,推动新旧能源结构转型。“光储充停换”城市合伙人沙龙自去年创办以来,已汇集上千位行业生态伙伴,品牌影响力与日俱增。在此次深圳站活动上,平安租赁积极整合行业上下游资源,策划推出一系列优质的融资租赁服务方案,为新基建、新能源发展积蓄金融力量。平安租赁携手多年合作伙伴绿能慧充,发布双方客户共享 “采购设备贴息”、“融资利率下浮”的优惠方案,最高可享受两年免息,为终端新能源企业在场站建设发展提质增效;平安租赁联合绿能慧充、隆基绿能、永泰数能等“光储充停换”行业领军企业,与近百家生态企业代表举行了订单签约仪式,共同打通行业上下游生态链,提供更多价格优惠、实操性强的优惠方案。 在大会现场,平安租赁还与亿电邦科、联联睿科共同参与“金融引流、平台赋能”战略合作签约仪式,未来三方将充分发挥各自企业优势,推动产业链融通发展,助力新能源汽车驶向 “充电自由”,同时,积极响应客户需求,打造更多差异化产品方案,为新基建、新能源产业发展注入金融动能。 深耕目的地充电细分道,谱写新能源共赢新篇 目的地充电作为充电桩领域的新兴应用场景,在市场迅速发展的同时,面临众多亟待解决的问题,如社区、写字楼、旅游景区停放时间长、无固定停车位、停车位不足、电容不足等,处于 “一桩难求”的窘境。 平安租赁于2019年率先布局充电市场,历经五年耕耘,目前充电桩资产、服务充电场站均处于行业领先地位。同时,公司重点聚焦目的地充电细分领域,积极开展经营性租赁业务,以轻资产运营模式,帮助客户实现收益提升的同时进行风险把控。 深圳站活动上,平安租赁在百余位充电生态行业伙伴的见证下举行了“目的地充电联盟”揭牌暨授牌仪式,平安租赁城市基础设施与运营事业群总经理陈东为近四十家会员成员单位授牌,“目的地充电联盟”正式成立。 “目的地充电联盟”成员单位将秉持“协同合作,互利共赢”的宗旨,以“助力充电基础设施建设,让每一位车主实现充电自由”为使命,共同推动建立行业规范,维护行业标准,助力目的地充电这一关键领域健康、高效发展。 未来,平安租赁将继续坚守服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级的初心,加快布局新基建、新能源、新生活领域,携手更多“光储充停换”行业生态伙伴及相关产业链企业,构建能源绿色低碳转型共赢新模式,助推新基建、新能源高质量发展。 相关推荐: 农夫山泉公关部:下一个璩静? 文:互联网江湖 作者:刘致呈 5月12日是母亲节。 这天,无论身份无关贫富,朋友圈里也都是对母爱的感恩。所以,母亲节从来没有像“3.8节”商业味儿那么浓。 母亲节这天晚上,媒体圈里有人在发红包,并要求配文转发农夫山泉老板钟睒睒缅怀母亲的文案。 一时之间,整个朋友圈都被雷同的农夫山泉文案刷屏了。           同一时间段,笔者扒了扒:微博上也有同样内容,连文案都几乎雷同。有那么一瞬,我有点发愣,觉得有点不对但又说不上来哪里不对,总归有点别扭。 夹杂着刷屏,朋友圈里也资深媒体人在质疑:是谁在发钟睒睒的商单?为什么要这么发? 作为媒体人,我自己也有社群,这种群转发的默认规则,本质上是商业推广,属于业内基操。圈里人基本上都在知道,尤其是突然间整齐划一的刷屏。 但一篇缅怀母亲的长文,被这么商业化的方式推广,难免沾上几分铜臭,很是遗憾。我相信,这绝不是首富本人的意愿。 农夫山泉公关部里,“藏着”下一个璩静? 舆论场上农夫山泉“太憋屈了”。 品牌被污名化的负面影响至今也未完全消除,钟睒睒母亲本人也因此被网暴而离世,甚至最近还有谣言传出钟睒睒“拜谒”日本……   几个媒体公关圈的朋友简单交流了一下,当下的农夫山泉迫切地想要改变品牌公众影响可以理解,但这波社群推广在操作上,有几个点值得商榷。 一是,这事儿太私密了。 逝者为大,缅怀亲人是人之常情,但不是一个好的传播点。 老板发个朋友圈怀念已故至亲,直面的是自己的社交圈,这是个私域。老板私人圈子里的热点可以被媒体发现,可以自我发酵,但万不可公关部下场。 传播上,母亲节的传播点在于引发共鸣、信息要有温度感。用商业化方式传播这事儿,本身就太没有人情味儿了。 更重要的是,公关直接下场有过多介入老板个人家庭生活嫌疑。 公关部能背得下这口锅吗?这事儿得掂量掂量。 二是:犯了跟璩静一样的错误。 1、没有做好身份区隔。 社群推广这事儿给人的观感,很像前百度公关一号位璩静在短视频里立“霸总”人设,这里面璩静最大的错误,就是顶着副总的名号去谈争议话题,没有做好身份区隔。 钟睒睒朋友圈发文,本就很私人场景,母亲节这天,不论贫穷亦或是富有,大家身份都一样,都是为人子女。钟睒睒即便是贵为大佬,大家也不会跟个人成就关联,因为这是私事。 天然就有身份区隔,可这么一经社群推广,原本的身份区隔就被打破了。 缅怀先人这事儿很纯粹,无论过去争议(在我看来都是诽谤)多大,钟睒睒在母亲节这天发文缅怀,谁也说不出来啥。可一旦牵扯到商业要素,不免让人觉得再大孝心也就不纯粹了。 我们看推广文案:今天,他不只是企业家钟睽,更是怀念母亲的孝子。农夫山泉的辉煌背后,是对母亲无尽的思念与感激。母亲节,他用沉默的坚韧,缅怀那道温柔的光。 农夫山泉辉煌的背后,是对母亲无尽的思念与感激。硬生生的把农夫山泉与老板母亲强关联。 社群里一推,朋友圈的商单走一波,难免会被指责作秀,授外人话柄。安排商单给老板安排“孝子人设”,这不是把首富架在火上烤吗? 2、执行上有点着急了。 璩静做短视频,也是有点着急了,一来公关部急需要证明自身价值,也急着缩减开支,自己又是一号位,所以迫切需要做出成绩,也许没考虑那么多潜在的问题。 社群推广钟睒睒发文,可能也是着急。 毕竟舆论上农夫山泉被打压得太厉害了,也急需要做些事情来挽回品牌影响力。结果是,执行上想得太少,活儿干得不够细致。 退一万步,如果真要做,这事儿能准备得再充分点,不露声色地做好背后工作,让媒体“主动发现”,然后推上热搜,这活儿会干得更漂亮些。 第三:苦难营销可以做,但营销谁的苦难很关键。 苦难营销其实就是卖惨,博取同情。 农夫山泉卖惨,大家其实很难共情。特别是卖老板“惨”,因为老板是首富,喝着农夫山泉的打工人很难跟首富共情。 苦难营销这事儿的内核,有点像脱口秀,本质上是消费苦难。 不管是“江南皮革厂”式的苦情卖货,还是“果农滞销,帮帮我们”式的哀求卖货,本质上都是消费自己的苦难。消费自己的苦难,可以理解,但哪有消费自己老板的? 公关本身就是人情世故,人情世故是什么?是理解人性。把缅怀亲人这事儿做社群推广,本身就是还不够理解人性。 总之,活儿干完了复盘一下也是一件好事儿,有了经验,下次也能把公关工作做得更有价值。 农夫山泉舆论上的翻盘点到底在哪? 公关动作变形,其实挺常见的,农夫山泉有,其他公司也有。要不然也不会有璩静这波翻车。 农夫山泉是为谣言所害,但舆论本身是不理性的,民粹泛滥大众是只是被动接受信息,大多数人并不会辨别真伪。 网友们一上头,情绪涌上来后,这个时候品牌公关做什么都是错的。 所以,做传播这个事儿,一定得谨小慎微,战战兢兢,如履薄冰。 在策略上,互联网江湖有几条不成熟的建议,欢迎拍砖: 一是,在传播上,坚持只做绝对正确的事儿。 首先,公关部内部有不同意见的传播案子能不做就不做,做传播决定前要充分讨论,并且要更谨慎一些。 当下的舆论情绪,你懂得。 其次,做价值观绝对正确的事儿。 比如做公益。 农夫山泉做了很多公益,比如设立教育基金会,向厦门大学、北京大学等多所高校和机构捐赠。 另外,河南暴雨、甘肃地震,农夫山泉也捐赠了很多物资。 就这,还有网友质疑甘肃地震时“首富只捐24000瓶水”。实际上,那只是第一批物资,受灾期间,农夫山泉5天时间,将总计20多万瓶/桶水送到灾区。 品牌的一举一动时刻都被无数眼睛盯着,任何一个可能会变形的动作都会被舆论无限放大,但做公益,做社会价值依旧是无可挑剔的。 只是,做完公益之后,怎么传播,怎么用好媒体这个工具?做了公益如何才能不被曲解?值得思考。 媒体是企业在舆论场上的防火墙。要用好这个防火墙。 二是,公关工作要尽量做到“无痕”。 互联网江湖认为,一个完美的传播事件中,公关要做的,其实就是去引导,不留痕迹地放大有利声音,减少不利的声音。 在执行的过程中,动作越小越有利,多一些“无痕影响力”。 在传播的方式上,最好能以一种润物细无声的方式渗透进舆论场。传播理论中最重要的一点是:“多就是少,少就是多。” 要给够信息留白,让受众自己去做判断。 公关干的活儿,要做的需要拿捏那个度,关键信息太少了传播力不够,太多了也容易引起反感。 拿社群推广钟睒睒缅怀母亲文章这事儿来说,其实压根就不应该做。如果实在是觉得有必要推一把,那就做就漂亮,不要留痕迹。 国内这么多企业,“无痕”这块儿做得比较好的是华为跟比亚迪。 一方面是华为和比亚迪的产品够强,“自来水”最多,所以公关部的工作主要是引导风向。另一方面,任正非和王传福一直秉承的一个理念就是“把朋友变得多多的,把敌人变得少少的”。 舆论场上,朋友多了影响力自然就变大了。 三是,方向找对了,有时候也能大力出奇迹。…

    其他 June 14, 2024
  • 基诺浦成功的背后:用户至上,创新为王

    基诺浦童鞋品牌近期成绩亮眼,不仅销售额逆势上扬,品牌力也迅速扩散。总经理王重凯强调,数字化成果只是成功的一方面,更重要的是用户对品牌的信赖。 创新打法是基诺浦成功的关键,王总提到,这一切建立在两条稳固的腿上:一是数据洞察,将站内流量引领出新奇花样;二是优质内容输出,通过站外平台,如小红书,不断传递品牌价值。 “借力平台而不依附平台,闯出一条自己的路,是基诺浦整个团队反复思考的问题。” 在面对电商平台转向消费生态的变革时,基诺浦也曾遇到困境,但他们迅速调整思路。从“货架式电商”过渡到商家与平台相辅相成的生态关系,理念逐渐演变为“不能只想着如何把生意做好,要想着如何把用户服务好。” 基诺浦打好商战组合拳,洞察用户需求,建立数字化营销思维。通过多领域打出知名度,深入了解用户需求,建立数字化思维,基诺浦机能鞋成功适应了电商平台的变革。 “我们的推出合约卡的初心,就是想解决妈妈们选鞋困难的问题;以及告诉大家童鞋也是可以囤的。” 基诺浦的品牌之路通过超级大单品和优质内容矩阵,取得了1加1远大于2的效果。通过推出“合约卡”,解决了妈妈们选鞋的难题,同时也向用户传递“童鞋也是可以囤的”理念。 王总经理表示,品牌初心是做一双鞋子,关注宝宝的足部健康发展。通过深耕童鞋领域,建立品牌理念。 营销手段永远要为品牌初心开绿灯 回顾整个营销战略,基诺浦始终坚持用户至上的原则。总经理强调,与其他品牌最大的差异化在于,他们的初心是做一双关注宝宝足部健康的鞋子。通过品牌初心引领营销手段,基诺浦成功树立了行业学术派形象,为未来发展奠定了坚实基础。   相关推荐: 霍山米斛的前世今生——大别山老区石斛文化一日行 (孔令文)提起大别山,记得当年学习“中共党史”课程的时候,刘邓大军千里跃进大别山的故事深深地烙印在脑海里,永久难忘。那么,网友朋友们,欲知今日之大别山,且听我将8个多小时所见所闻大别山老区印象一一道来。 10月27日下午,在药食同源委员会韦来兵先生的引导下,我以大运河文旅康养共同体常务总干事的身份,应邀参访位于安徽六安双创中心的“安徽绿宸石斛科技有限公司”。一下车,一股清新的气息扑面而来,瞬感神清气爽,一扫3个多小时的车马劳顿。双创大厦大厅墙上“复旦大学宁波研究院大别山先进产业科创中心”招牌格外引人注目。在与绿宸石斛公司商学院院长、扬州老乡张明先生的交流中,我们对霍山米斛渐渐地有了较为清晰的了解。或许之前是孤陋寡闻,耳闻过霍山石斛,却第一次听到说“霍山米斛”。 次日早晨,驱车2小时来到大别山腹地这个风光旖旎的“天然森林氧吧”,一路上目不转睛地看到的都是山清水秀,鬼斧神工的自然景色令人目不衔接,这边是悬崖峭壁,拐个弯又是一片青山绿水,满眼是蓝蓝的天空白云飘,远眺的是跌宕起伏的山峦,近处农庄民宿徽派建筑比比皆是,错落有致,好似一幅幅美丽的山水画卷呈现在我们的面前。 首先我们来到“霍山石斛文化博物馆”,只见广场上一个月牙形的大型雕塑映入眼帘,上面绽放一束石斛花的造型令人过目不忘。一进门只见左边的书架中央一幅“霍山石斛中华瑰宝”刚劲有力的八个大字,定睛一看原来是第十届、第十一届全国人大常委会委员长吴邦国同志的亲笔墨宝。 随车同来绿宸石斛公司的马小姐如数家珍的介绍令我们耳目一新,边走边看边听介绍,就这样一个多小时在博物馆里转来转去,认真听仔细看,然而映入眼球和灌进耳朵的是不断颠覆我们对霍山石斛认知的知识点。 这里不妨概括一下霍山石斛的四大亮点:一是中华九大仙草之首,排列在天山雪莲、人参、茯苁、灵芝、珍珠、何首乌、冬虫夏草等八大仙草之前。二是地理标志性的非遗产品,只能生长在北纬31度,且人烟稀少大山深处非常神奇的麻骨石之上,还须有特定温度与湿度的生长环境。三是收入了《中国药典》,属于典型的药食同源之绝品。四是堪称“软黄金”,具有养血滋阴、益气活血、抗肿瘤、抗氧化、降三高、保持容颜不老等药用功效,千百年来系古代帝王长寿养生、延缓衰老的绝佳贡品。 宋代大文豪苏轼有诗曰:山骨裁方斛,江珍拾浅滩。清池上几案,碎月落杯盘。老去怀三友,平生困一箪。坚姿聊自儆,秀色亦堪餐。好去髯卿舍,凭将道眼看。东波最后供,霜雪照人寒。这首诗展现了诗人寄山水抒发旷达闲适的自在之情,以及正气凛然志向高远的豪气,既表现出诗人的高尚情操,又描写了诗人亲植石斛的行为场景以及心气感悟。 我们一行来到了名闻遐迩的“何家大院”。在这里我们听到了被誉为“当代大别山药王”的非遗传承人何云峙的动人故事。作为珍品之珍的霍山石斛早年面临枯竭,为此何云峙进行了将野生石斛改为人工种植的大量研究与实验。经过数十年不懈的努力,付出了毕生心血,终于获得了成功。 何家大院现今的掌门人何辉与何伟两兄弟均为退役军人,怀着一腔造福民众和报效国家的热血,在传承石斛这一非遗产业的道路上与绿宸石斛公司强强联手,天作之合,开辟出霍山石斛事业的新天地,打造出霍山石斛极品之绿斗米斛,探索并创新出营销新模式,抢占大数据文化产权交易的制高点,想方设法让斛农们增收,助力老区富起来。 霍山石斛是各地石斛中的绝品,而霍山米斛更是霍山石斛中的极品。每亩地五年期间只能产出8斤米斛,因此更加精致更为精贵。“当代药王”何云峙的后人何辉先生向我们介绍道。 在何家大院广场上,第一眼看到石碑上“鸿禧”醒目的两个大字,落款是满族后裔书画大家爱新觉罗•恒鉞题。何家大院庭院二楼房间里收藏着两块文物级的牌匾,引起了我们极大的兴趣。一块是“望重山斗”,另一块是“海鹤松云”!这是千百年来社会各界对何家四代石斛文化传承人的褒奖与敬意。 临近午饭时,何辉先生特地亲自送来一壶刚榨的“米斛汁”让我们品尝,细细呡了一口,一股清香犹如一线甘露自口腔流向食道,回味无穷,沁人心扉;生态园民宿餐桌上的土猪肉、土鸡肉以及出土鲜的绿色蔬果、山涧出水鲜的鱼虾等让人味蕾大开,流连忘返。在何家大院生态园山呦大棚里,我们看到了石斛苗,看到了生长在麻骨碎石上面的石斛与米斛。可惜当下不是采摘季节,留有遗憾期待再次一饱眼福与口福吧。 逛逛、聊聊、吃吃、喝喝,不知不觉地到了说再见的时候了,同行朋友们的脸上都写着意犹未尽,依依不舍。然而,一天的石斛文化之行,就在这不经意间使我们对石斛的渴望及其观感、口感等都得到了极大的满足,对石斛文化非遗传承人锲而不舍和绿宸石斛人勇于创新精神的敬佩之情油然而生。 是的!霍山石斛升级为“龙头凤尾”的霍山米斛,未来米斛饮品、米斛酒、米斛功能性食品、米斛药膳、米斛文旅、米斛康养……任重道远。一个乡村振兴石斛文化全产业链的新图景,正在大别山老区“中国石斛之乡”霍山高质量地呈现出来,且亦插上大数据的金色翅膀而展翅翱翔,冲上云霄。     相关推荐: 解决方案丨法大大电子签助力食品行业打通内外部高效协作链路对食品行业来说,技术是保证食品安全的重要前提和基础。数字化转型就是要将传统的食品行业与新技术相结合,从而达到改善传统食品生产模式、提高传统食品生产效率的目的。通过数字化技术来推动企业从原材料采购、产品设计、生产、营销、物流、合同管理等全方面实现数字化转型,可以对供应链进行更加有效地管理和监控,从而实现降本增效,最终促进食品行业的可持续发展。 在食品行业,采购、生产、销售、供应链构成了食品行业的核心业务线,执行过程角色多,业务场景十分复杂。从原材料准备、生产、销售到物流配送到用户反馈产品研发设计,再回到生产销售,整个是一个网状的闭环,包括内部强大的支撑团队,以及外部大量的供应商、经销商、代理商和客户,内部组织直接或者内外部之间有大量的文件协调需要确认、签字盖章。 当前,食品企业在数字化转型过程中面临以下痛点: 内部协同 ●全国分布人员多,人事管理难度大; ●多业务板块布局,内部业务交互单据及文件量大,协同效率低; ●多层级之间业务往来单据复杂多样,耗时耗力,影响各级分子公司及仓库的业务运营。 外部协同 ●上下游多渠道多角色分散,合作过程复杂、不透明; ●外部合作过程中涉及的合同文件繁多、传递困难、信息不准确、沟通不及时,双方签署难、风险大; ●上下游之间交易结算过程复杂、周期长,效率低下。 面对这些困境,法大大新一代数智化签约管理平台,以数智化科技工具为抓手,将食品行业全链条业务中的各项文件协议签署过程转移到线上,不仅实现了线上线下的数据闭环,也让整个食品行业的全场景文件协议签署变得便捷、高效、易管理、好溯源。 法大大电子合同和电子签云服务平台通过API与EUI(可集成页面)的形式与集团内部的OA、ERP、SRM、TMS、DMS、电商平台等各类业务软件深度集成,实现合同签署由纸质签署到线上签署的数字化转型,将数字身份、电子签章等应用嵌入食品行业上下游业务中。 推动销售、采购、人事、财务对账、物流运输、加盟授权、场地及设备租赁、门店装修等特色业务实现在线数字签署,助力食品行业数字化转型。 打通上下游,全链路助力高效沟通协作 目前大部分企业在SRM中已经实现了数字化采购,但在签署合同时,还是需要从线上转到线下,未形成数字化采购闭环。比如合同内容双方要多次沟通确认,纸质签约,快递邮寄,一份采购合同签署完成,至少2周,进而导致每次采购进度总会被签合同耽误,业务无法开展。 法大大提供的电子合同和电子签云服务平台可以连接采购系统,为客户的采购合同、采购订单加盖电子印章,提升合同的编辑、审核、用印效率,全程加密防篡改。 在采购供应链环节,所有文件的签字、盖章全面电子化,缩短组织采购文件签署时间的同时,还能借助开放的平台环境助力采购全程电子化,帮助组织实现安全、便捷、无纸化的采购管理。 数字化签署:用印更简单,供货更快,回款更及时 传统的线下盖章方式单一,因为纸质合同在反复传递、确认的过程中容易丢失、混乱,且存在被篡改又无从溯源的风险,导致合同签署效率低,订货、发货、送货、回款都难以推动。 法大大提供的电子合同和电子签云服务平台可以和企业的CRM、ERP、订单管理系统、商城等平台集成,为经销商打造统一的数字化服务平台,提供一个合法、有效的线上签署平台,实现印章电子化、合同文件电子化、身份认证合规化、签署文件合规化。 数字财务,数据更合规: 不管是上游还是下游,我们的财务人员月末或者季末都会处理大量的阶段对账单,每一份结算在正常情况下,一周左右可以收回来,但是很多情况下,都不能及时收回,导致回款效率不及时,不利于存档查看,用时太长,对账单取数麻烦,从多个系统取数,如ERP、TMS等,跟催效率低。 法大大提供的电子合同和电子签云服务平台可以和企业的财务系统、ERP等平台集成,将电子印章接入对账流程,实现对账数据、对账单、签字盖章全程电子化,帮助客户实现无纸化对账。 数字物流,让货物快速流通起来: 承运商随时要完成签署,纸质签署考验大。司机在工厂装车完毕,不管时间节点,承运商需要配置专人进行盖章签字,签字之后,由司机随车携带,遇到晚上出车,对司机考验更大。 运输过程中合同文件保存难度大。销售运输合同由司机随车携带,运输过程中容易丢失,司机到达目的地后,经销商/仓库无法签署合同,则会影响货物的签收。 签署周期长。经销商/仓库签署完后,还需随司机或者邮寄到总部,严重影响物流服务商的现金周转以及回款情况,双方需要花费大量时间用于核对账目异常等具体事务,造成了不好的用户体验。 代签冒签风险大。代签、冒签难以辨证识别签署人身份,签署信息真实性难以考察,法律效力无法保证;其次,后期取证、核实十分困难;再次,代签冒签很难评判签收行为归属公司行为还是个人行为,一旦初始难以纠责。 因此,多角色之间签订合同,周转环节多,人工、时间、费用成本高,风险大。需要利用基于创新数字技术、合规电子签名技术,为企业围绕电子合同/电子数据搭建合规化统一签署平台,为外部用户提供可信赖的服务平台,提高行业品牌效应。 法大大提供的电子合同和电子签云服务平台可以和企业的TMS、DMS等平台集成,基于法大大丰富的接口能力,针对为不同角色提供灵活便捷的签署方式,比如快捷签、批注签、免验证签、批量签署。 法大大新一代数智化签约管理平台,可以解决食品行业全场景的各类内部文件、外部文件的印章管理、数字签署的需求,针对不同场景、不同角色提供针对性解决方案,针对不同客户画像提供针对性解决方案,满足不同规模、不同场景、不同角色的数字签署及监管要求。  相关推荐: 财报解读:股价销量齐涨,科大讯飞AI老兵焕新颜?人工智能浪潮下,科大讯飞持续加强AI赋能,“星星之火,可以燎原”之势逐渐显现。 近日,科大讯飞发布2023年半年报。财报显示,2023年上半年,科大讯飞实现营业收入78.42亿元,归属于上市公司股东的净利润0.74亿元。具体来看,二季度大幅扭转了一季度的下滑趋势,实现营收、毛利超60%的环比增长。 第二季度之所以能有如此亮眼的财务表现,主要原因是星火大模型在C端市场大获成功。资本市场也毫不吝惜对科大讯飞的看好,今年以来科大讯飞股价上涨近98%,截至2023年6月30日公司股东户数为23.46万户,增幅达12.40%,远高于3.87万户的行业平均水平。另外,近90天内共有28家机构对科大讯飞给出评级,其中买入评级23家,增持评级5家。 不过,值得注意的是,虽然“星火认知大模型”帮助科大讯飞打开业绩增长空间,但AI大模型的市场竞争正在愈发激烈,作为AI老兵的科大讯飞又该如何保持竞争优势? C端营收创历史新高 星火认知大模型加速释放产品力 2022年到2023年一季度,由于供应链调整、大模型攻关等,科大讯飞持续加大成本支出,新增投入也一定程度上影响业绩表现。2023年第一季度营收28.88亿元,同比下降17.64%。 不过从二季度开始,一切开始好转。财报显示,科大讯飞二季度营业收入49.54亿元,同比增长9.68%,环比增长71.56%;毛利19.38亿元,同比增长7.80%,环比增长60.21%;此外,完成经营活动产生的现金流量净额1.40亿元,较去年同期增加5.75亿元。 这背后虽然有诸多业务线持续释放商业价值,如2023年上半年,教育、开放平台及消费者、智慧汽车、智慧医疗、智慧金融等业务收入分别同比增长3.63%、21.6%、26.14%、37.13%、22.19%,但起关键作用的是星火认知大模型带来显著的业务增量。 据了解,5月6日星火认知大模型和其商业应用成果同步发布,如大模型+AI学习机、大模型+讯飞听见等。在多年铺设的规模化营销网络加持下,产品力向销售额的转化来得十分迅速。 财报披露,目前科大讯飞在全国共设立32个区域营销机构(各省大区+央国企),覆盖国内全部省份,在全国2800多个区县中,科大讯飞已有效触达85.7%区县中的主要客户群。C端硬件的GMV因此创造了历史新高。财报显示,搭载讯飞星火认知大模型的讯飞AI学习机GMV在5月和6月分别增长136%和217%,整个上半年销售毛利同比增长60%,强势增长并跑赢行业大盘。 而科大讯飞AI大模型能取得良好的商业化成果,也与其长期聚焦C端市场的产品策略有关。 目前许多AI大模型厂商都将发展重心落在B端市场,纷纷推出面向垂直场景的行业大模型,如腾讯面向金融、政务等数个行业推出MaaS大模型一站式服务平台,华为面向行业的盘古大模型也在日前亮相等。但这类大模型产品往往考虑的是如何提升解决管理、组织、业务层面的效率,需要较长的产品孵化期。 C端市场则不同,基于消费者注重的是体验,产品能够解决某一实用需求,并且操作简单易用,能够更快获得市场反馈。如科大讯飞AI学习机,在搭载了讯飞星火认知大模型后,中英文作文辅导、中英文口语学习等体验显著提升,良好的产品体验迅速转化为了实实在在的销量。 销量涨势喜人,管理层也对未来充满了信心,在财报中披露了股份回购计划,体现了对公司长期内在价值的信心,并预期在今年10月24日,讯飞星火认知大模型将实现通用模型对标ChatGPT,且实现中文超越、英文相当。但是,现阶段AI大模型发展仍面临不少挑战,随着科技巨头们纷纷加大投入,科大讯飞又该如何构筑自己的护城河? 巨头加速布局AI大模型 科大讯飞如何构筑护城河? 当前形势下,做好大模型并不容易。一方面是市场不断扩容,竞争也在持续加剧。目前全球基本都将人工智能视为新一轮科技革命和产业变革的重要力量,据预测,2030年我国人工智能核心产业规模将超过1万亿元人民币,全球人工智能市场规模将达到16万亿美元,还有很大的发展潜力和空间。行业整体向好的背景下,厂商们纷纷加快大模型布局脚步。 另一方面是大模型商业化仍在前期探索阶段,需要大量的投入。目前业内共识是每个大模型都是一台昂贵的“碎钞机”,微软迄今为止向OpenAI投入了超100多亿美元,OpenAI CEO山姆·阿尔特曼更是坦言,OpenAI可能需要在未来几年尝试筹集多达1000亿美元的资金,用来开发足够先进的通用AI,同时维持公司的正常运转。 而国内的AI大模型公司,无论是科大讯飞这样的头部企业,还是云从科技等新锐公司,研发费用都呈普涨趋势。财报显示,科大讯飞研发投入从2021年的29.36亿元增长至2022年的33.55亿元,同比增长14.28%;研发人员数量从8367人上升至9281人,同比增长10.92%,在整体员工中的占比提升至61.68%。2023上半年,虽然面临营收利润方面的压力,但研发投入也进一步增长至16.56亿元,同比增长3.57%。而且技术投入的竞争远未结束,这考验着企业的现金流。 由此来看,科大讯飞虽然在多个C端细分市场取得一定的规模成果,比如,财报显示,讯飞翻译机在国内市场份额稳居第一,2023年上半年销量同比增长600%,在汽车领域新增前装智能化产品的出货量近410万套,累计出货量超过5000万套,金融科技方面以AI+大数据赋能普惠保险,覆盖53个城市,累计参保用户1545万,但是未来面临的挑战不容小觑。 那么,这种态势下,科大讯飞将凭借什么在大模型商业化应用上实现更进一步的突破? 整体而言,AI大模型企业都是一边迭代技术一边铺设场景寻求商业化突破,在这样一场拉力赛中,自我造血能力至关重要。从财报来看,科大讯飞在通用模型层面实现了产品销量的转化,较强的自我造血能力能够帮助其在“千模大战”中稳住阵脚,而这背后需科大讯飞以扎实的AI核心技术研发能力底座,在认知智能方面不断开拓丰富应用场景。 具体而言,科大讯飞的研发方向以源头创新为主,并非简单的生成式AI研发或接入其他B端AI生态的产品开发。 而掌握源头技术的最大优势在于核心技术研究和产品开发平台自主可控,能够基于消费者需求构建开发生态圈。财报显示,讯飞开放平台已开放587项AI能力及场景解决方案,聚集497.4万开发者团队,总应用数达172.5万,链接超过500万生态合作伙伴,讯飞开放平台国际站的开发者总数也达到13.8万。 当然,除了科大讯飞外,华为、阿里云等企业也在大力构建开发者生态,华为2022年通过沃土云创计划、众智计划、星耀计划等开发者计划投入19.4亿元,完成对超365万人次的开发者赋能;阿里云旗下的魔搭社区截至2023年7月底,也集聚了200多万AI开发者。但从规模和转化成果数量来看,科大讯飞处于领先。另外,从京东商城的产品序列来看,目前只有科大讯飞拥有较完整的AI硬件产品体系,华为与阿里云在C端的产品线较少。…

    其他 November 29, 2023
  • 新晋《财富》世界500强,“宁王”的时代还能持续多久?

    文丨新熔财经 作者丨十三 8月2日,《财富》世界500强榜单出炉,宁德时代首次上榜,排名更是直达292位。宁德时代究竟赚了多少钱,让它首次上榜就达到这么高的排名?据榜单介绍,宁德时代2022年度销售收入达到488亿美元。今年上半年的表现也同样不错,营收、净利润均稳步增长。上半年实现营业收入1892.46亿元,同比增长67.25%;净利润207.17亿元,同比增长约153.64%。每天净赚1个小目标,宁德时代的赚钱能力,属实令人侧目。 不难发现的是,哪怕今年上半年整个新能源汽车市场的价格战,打得死去活来,宁德时代依旧能够坐收渔翁之利,实现营收、利润双增长。坐拥全球动力电池市场近36%的市场份额,宁德时代确实不愧“宁王”之名。 但除此之外,必须承认的一点是,宁德时代的出海之路并不能尽如人意;再加上中创新航、比亚迪等友商们的“前赴后继”,宁德时代的位置,正变得微妙起来。 500强的位置,宁德时代能坐多久?是更进一步还是可能昙花一现?在复杂的外部局势下,质疑声仍然无法避免。 这里试图用客观详实的数据分析,来看一看宁德时代的500强之路后续会如何走,是否还值得业界持续看好。 宁德时代的处境 据中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示,在国内市场上,今年1-6月,宁德时代动力电池装机量虽然高达66.03GWh,同比增长25.8%,但是总体的市场份额却下滑至43.40%,同期下降4.27个百分点。而比亚迪电池装机量为45.41GWh,市场占比已经增长至29.85%,中创新航是8.26%,亿纬锂能是4.35%,还有国轩高科3.98%。海外厂商暂且不提的情况下,国内这几家未来几年也都有较大规模的扩产规划。在国内厂商的围追堵截下,未来宁德时代市场占有率继续走低的预期难以改变。宁德时代想要继续在新时代潮流中,稳坐钓鱼台,就必须稳固存量市场,进而开辟出更多的增量市场,以释放更多的产能。相对应的,国内市场需要的是稳固,而国外市场需要的就是不断开辟。 根据宁德时代上半年财报,在海外,宁德时代与Tesla、BMW、Daimler、VW、Volvo、Ford、Hyundai、Honda等多家车企深化全球合作。而在报告期内,宁德时代的境外收入达到了656.84亿元,占到了总营业收入的34.71%。另一方面,据SNE Research数据显示,2023年1-5月全球动力电池使用量为237.6GWh,同比增长52.3%。其中,宁德时代装机量为86.2GWh,较去年同期增加59.6%,动力电池使用量全球市占率达36.3%,比去年同期提升1.7个百分点。宁德时代自2017起,已连续6年动力电池使用量排名全球第一。一步一步,宁德时代硬生生在LG新能源、松下等日韩电池厂商手中,夺得了不少份额。除此之外,宁德时代海外工厂进展也十分顺利,德国工厂去年已经实现电芯投产,匈牙利项目规模较大,公司分期开展建设,也在顺利推进中。显然,诸多数据、迹象表明,宁德时代已经在出海一事上,渐入佳境。但必须承认的是,出门在外,哪怕强如宁德时代,也存在着诸多的身不由己。 出海之路存隐忧 宁德时代首座海外工厂建立在德国,规划年产能14GWh,主要为宝马服务,已在去年12月实现锂电池电芯量产,目前在产能爬坡中。第二座海外工厂位于匈牙利,于去年9月正式启动,规划产能为100Gwh,该厂将为奔驰、大众、宝马等车企供货。据SNE research数据显示,宁德时代是全球唯一一家市场份额超过35%的电池厂商,这意味着全球市场每卖出三辆电动车,就有至少一辆装载了宁德时代的电池。 虽然宁德时代海外业务突飞猛进,但是竞争对手依然紧随其后。以北美市场为例,LG新能源增速也达到了56%,同样十分可观。比起宁德时代,LG新能源有个非常大的优势:深耕海外市场多年,一直是全球优等生,新能源渗透率最高的美国汽车企业尤其支持LG新能源。这家公司也不遗余力,花费大量资金在北美建设生产基地。在欧洲市场,来自瑞典的North Volt规划了多座电池工厂,计划到2030年产能超过150GWh,都是为了切断过去依赖中国产业链的状况。除此之外,三星SDI、松下等海外公司也是宁德时代强有力的对手。 政策风险的存在也给宁德时代的出海之路蒙上了阴影。今年2月,福特汽车宣布将与宁德时代在美国密歇根州建立一家电池工厂,预计投资总额35亿美元,约合计238亿人民币,初期产能计划为35GWh,预计2026年投产,将创造2500个就业岗位。新工厂由福特全资控股,宁德时代以技术合作伙伴身份参与,仅提供筹建和运营服务,并就电池专利技术进行许可。具体来说,就是宁德时代不参与股权投资,将项目落地和福特汽车获得美国政府补贴等不确定性风险降到最低,同时宁德时代也可避免前期高额投入的巨大风险。即便如此,美国相关方面仍然在阻挠这一合作。7月22日,美国众议院美中战略竞争委员会主席Mike Gallagher和筹款委员会主席Jason Smith正在调查福特汽车公司与中国电池公司宁德时代的合作关系。Gallagher和Smith在信中表示:“我们担心的是,该交易可能只是促进中国控制的电池技术、原材料和员工的部分本土化,同时通过许可协议收取税收抵免并将资金回流到宁德时代,而不是开发美国技术”。 身陷囹圄,开始转移战场 回到问题的本质上,宁德时代频频出海投资的目的,实际上都是在寻找自己的第二增长曲线。从其最赚钱的汽车动力电池业务来看,受到下游市场增速放缓、市场竞争加剧等因素的影响宁德时代的动力电池市占率正在面临一再被压缩的困局。内忧外患之下,宁德时代并未选择躺平。 持续投入的科研经费,带来的是新技术和新产品的不断涌现。财报显示,上半年,宁德时代在研发上的投入达98.50亿元,同比增长70.77%。宁德时代的标杆性,不止体现在产业规模及营收情况,更体现在其技术和产品的领先性上,钠离子电池、麒麟电池、凝聚态电池等都是业内领先技术产品。钠离子电池所需要的原材料储量更为丰富,可以进一步降低电池成本;麒麟电池号称可以实现相同体积下相比传统动力电池具备更高的续航里程和快充能力,并且在低温性能和使用寿命上有一定优势;凝聚态电池则主打突破能量密度和安全性。上半年,宁德时代钠离子电池也已经首发落地;麒麟电池已经实现量产装车;凝聚态电池的发布出现在大量媒体的报道中,其车规级版本有望在年内具备生产能力。 宁德时代也在打通产业链一体化和布局储能产业。据统计,2018年以来宁德时代对外投资及合资成立的企业超过45家,设立的全资子公司超过10家,涉及动力电池、储能、锂电池材料、锂电池智能装备制造、充换电、自动驾驶、新能源汽车乃至芯片、半导体等多个赛道,总项目投资超2000亿元。当前,宁德时代主营业务分为三大板块:动力电池系统、储能电池系统、电池材料及回收系统。后两者是宁德时代正在逐步蓄力的重点新业务,其中尤以储能为主。在储能电池方面,宁德时代也处于绝对领先的地位,数据显示,今年上半年全球储能电池出货量为87GWh,同比增加122%,其中宁德时代出货量市占率约为39%,稳居全球第一。 海陆空全方位发展也是宁德时代的破局之策。宁德时代“常怀远虑,居安思危”,它的野心不拘泥于地上跑的新能源汽车,而是早早将目标瞄准了航海与航空领域。宁德时代的电动船舶布局始于2019年1月。之后,宁德时代与中国船级社武汉规范研究所在福建签署战略合作协议,标志着宁德时代正式进入船舶领域。2022年年底,宁德时代注册成立全资子公司宁德时代电船科技有限公司,主要业务方向便是船用动力电池系统相关技术、产品研发及应用。2023年7月,宁德时代与中国商用飞机有限责任公司、上海交大企业发展集团成立商飞时代航空有限公司,注册资本6亿元,其经营范围包括民用航空器零部件设计和生产、民用航空器生产等。随着宁德时代挺进商用航空与电动船舶领域,锂电龙头的海陆空全方位布局已经拉开。 结语 不经历风雨,怎么会有彩虹?在当前锂电池行业中保持领先的宁德时代肯定会面临产能问题、周期问题、盈利问题、竞争问题等等的烦恼,这是每家企业都会经历的困难。“宁王”乘着时代的风而起,也难免受到时代的裹挟,但历史往往在不知不觉中继续前进,在克服上述每个困难的过程中和取得每个结果后,企业也就能稳稳站在时代的潮头。 *本文图片均来源于网络 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切,银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.161深度解读 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。 相关推荐: 中健昊天酒业举办庆八一关爱退役军人活动   在中国人民解放军建军96周年之际,2023年7月30日晚,中健昊天酒业集团举办主题为《军旗飘飘·永远的长城》联欢晚会。        中国健康产业投资基金管理股份有限公司总裁黄宾,新宇世霖文化艺术(北京)有限公司董事长、中健昊天酒业集团特邀顾问毛世霖,武警北京指挥学院原政委廖建恩,遵义市退役军人事务局领导,湖南省司法厅调研员王铁军,贵州省肢残人协会副主席、全国自强模范刘宁,遵义市退役军人事务局原副局长周兵等嘉宾一同参加联欢活动。        在雄壮的中国人民解放军军歌声中,晚会序幕徐徐拉开,现场全体退役军人员共同唱响“向前,向前,向前!我们的队伍向太阳……”,激情洋溢的歌声仿佛让我们回到了当年火热的军营。   中国健康产业投资基金管理股份有限公司总裁黄宾,特邀顾问毛世霖,一九九七年香港回归中英防务交接中方指挥官谭善爱发表了热情洋溢的致辞,向退役军人致以节日的问候并致以崇高的敬意。   晚会上,中健昊天酒业集团员工以饱满的热情表演了激情舞蹈、独唱、乐器演奏,尤其是中健昊天生物科技集团总经理蔡欣美表演了极具专业水准的拉丁舞,更是把晚会现场推向了高潮。精彩的文艺表演,极大的感染了现场的退役军人。             中健昊天酒业集团董事长周正清,中健昊天生物科技集团总经理蔡欣美,一九九七年香港回归中英防务交接中方指挥官、中国健康公益形象大使、中健昊天品牌战略顾问谭善爱,现场慰问了参加活动的96岁抗美援朝老兵杨胜烈,对越自卫反击战一等功臣贾黔明、二等功臣杜昌明、杨甫成和部分伤残退役老兵,赠送了中健昊天酒等礼品。        中健昊天酒业集团董事长周正清现场致辞:“我也是一位老兵,在今天晚上见到了心目中的功臣、英雄,仿佛又回到了军营中,心情格外激动。从军队到地方,从军人到干实业,始终是退伍不褪色。我们集团一直秉承‘诚信、创新、卓越’的理念,做好产品,做健康产品,服务社会。我谨代表中健昊天酒业集团向老同志们、老战友们问好,祝大家八一建军节快乐!身体健康!阖家幸福!”        晚会在《团结就是力量》的大合唱歌声中落下帷幕。中健昊天酒业集团举办《军旗飘飘·永远的长城》联欢晚会,开展了“庆八一,敬功臣;学英雄,送关爱”的活动,充分展示了中健昊天酒业集团对所有现役军人及退役军人的崇高敬意,让我们深深地感受到人民军队的丰功伟绩和奉献精神。(华承泽撰稿/图)相关推荐: 痴迷赛博副业,大学生只想边玩边赚今年暑假已经过半,还在上大四的张萌终于实现了自己多年的“摆摊梦”。一辆摆摊车、一台烤肠机,外加收纳箱,小桌子和一箱烤肠,她和同学在闲鱼上以远低于市场价的价格,凑齐了一整套装备。 夜晚七点,家门口的夜市渐渐开始有了烟火气,从杂粮煎饼、烤冷面,到网红单品“暴打柠檬茶”,手工饰品、再到猫狗宠物,不足百米的集市里售卖的商品五花八门。而张萌则第一次以卖家的身份,融入了人潮汹涌之中。 尽管和许多摆摊创业者一样,顺利赚到了人生的第一桶金,张萌最初决定开一家简易版“烤肠店”并非完全出于钱的考虑。临近毕业,她迫切想用一种更加生动、轻松的方式,体验即将踏足的职场。 和张萌一样到了假期“副业冲动”就格外旺盛的大学生不在少数。有的为了摆脱在大学当“月光族”的尴尬境地、有的则和张萌一样,想浅尝一下职场的滋味。而这些新式的副业方式,正在闲鱼的海鲜市场里发光发热,汇聚成为当代大学生的省钱宝地和财富密码。 “代写段子、代做PPT、做婚庆视频、帮忙演戏”,传媒专业的大学生可以组建起一支“训练有素”的创业新军;代拼乐高、代遛狗月入上千;特种兵景点指导、猫毛毡现撸现做,不管身在何地脑洞大开的大学生总能找到有趣的技能变现方式;就连传统吃力不讨好的家教兼职,也被机智的大学生升级成为了“600分学霸在线帮小学生解题”。 从传统快餐店、咖啡店到“互联网摆摊”,这届大学生一边实现暑假赚外快的同时,一边也找到了自己的专属快乐。 代遛狗背后,大学生的“副业冲动” 为了给自己在炎炎夏日找到一个合理的出门理由,李华选择加入了代遛狗大军。平时在校园内就热爱喂养各种流浪猫狗的他,经常被同学贴上“爱心泛滥”的标签。如今,他的这一独特属性也有了用武之地。 趁着近来兴起的代遛狗服务,李华在闲鱼上发了帖子,并且制定了详细的收费方式。 “没想到喜欢狗也能变成一种赚钱的方式”,凭借着大学生,这一童叟无欺的身份,李华在一个星期内入账上百,享受到了赚钱和撸狗的双重快乐。 根据闲鱼发布城市代遛狗热度图,6月以来,有10.57万人在闲鱼发布“可代遛狗”的帖子,最高单日发布量已经突破了5000。其中,大学生成为了“代遛狗”的主力军,学生证几乎成为了这项服务信用背书的“硬通货”。 在暂时远离校园的日子里,“精致扣”的大学生,成为了年轻人副业热的最佳代表。年轻人搞副业,一项并不新鲜的话题。数据显示,45%的年轻人做过副业,还有超5成的年轻人有做副业的念头。 在快节奏的生活方式下,同样是追求更高的生活品质,00后的消费文化却逐渐开始与“省钱、存钱、赚钱”走得更近。于是,在有限的生活费和无限的想要买之间,他们试图维持一种平衡:用实用主义的心态,与消费主义达成和解。 上述种种动因,也让当代年轻人有了做副业“偷偷惊艳所有人”的想法。而这届大学生也涌入副业市场的原因同样能够被理解。成长于优渥环境的10后,热衷于追求最新潮的流行趋势,为了打开社交也毫不吝啬,他们为兴趣而生,愿意为了爱好“呕心沥血”,因此也经常导致本就不富裕的“月钱”,更加雪上加霜。 尽管每月1000多的生活费在父母眼里已是“巨款”,不甘做“月光族”的大学生开始寻求自力更生。当然,不同于过往在M记、肯德基等大学生“兼职圣地”为资本打工,秉持着一边玩一边赚钱理念的当代大学生,有着自己专属的打工姿势。 兼职“圣地”变迁史 被80后,90后奉为“兼职圣地”的各种快餐厅和服装店,对于如今更注重体验感的00后来说,似乎有些过时。 在央视的团建综艺《你好生活》当中,主持人们分享了自己大学时期的兼职,播音主持专业的张蕾参加车展兼职一天能有1500元的收入、和师姐一起参加去配音兼职的小尼几天下来也拿到了四千块钱。 当然,这样的机遇大多可遇而不可求。直至今日,大学生兼职,依旧没有摘掉“廉价劳动力”的帽子,更不用说二十年前的年轻人。 在那个时代,大学市场经济远没有如今繁荣,时薪不足两位数的洋快餐品牌是当时多数大学生事业起步的基础:一副麦当劳的围裙基本等同于现在脖子上戴的各个互联网大厂的工牌。工作内容和环境单一的兼职方式显然未能让,80后90后意识到,原来兼职还能“玩着把钱赚了”。 直到2021年前后,剧本杀的兴起,开始让“兴趣兼职”有了苗头。剧本杀DM、游乐园NPC、漫展跟拍。“兼职圣地”不断变迁,薪资反而变化得不太明显:游乐园里的NPC扮演者的时薪,不会比当年在快餐店站岗要高多少。 当涉世未深的大学生毅然放弃社畜梦寐以求的两个月大长假,轰轰烈烈地投身到了暑期工的事业中,却被奶茶店、快餐店“一小时9块”的网红兼职所刺痛,00后们开始热衷跟着兴趣走的兼职方式,突出一个“千金难买我乐意”。 这种边玩边赚钱的兼职方式,也预示着互联网将成为00后的“兼职圣地”。 在闲鱼海鲜市场,这块大学生眼中的省钱宝地,如今也是他们的财富密码集市里。大学生身上的每一个技能都不会白白浪费:精通法律和哲学的同学当上了暑期小区纠纷、情绪指导员、热爱机械和计算机的宅男在互联网上远程抢修电脑、改模玩、剩下杀时间的大学生也能找到减肥监督、贩卖晚霞日出等奇妙赚钱方式。 96年的小美就读于武汉音乐学院,平时性格活泼可爱的她,“意外”在闲鱼上找到了一种赚钱的方式:逛街、拍照搭子。3个小时的时间,身为“社牛”的小美,帮下单的小姐姐解决了不会挑衣服、不会拍照的各种烦恼,在逛吃逛吃的同时,还收获了了60/小时,这样远高于她之前在快时尚服装店兼职的薪资。 一边玩梗,一边卖货,互联网摆摊,实现了无本万利。 当代青年的线上人才市场 即便是搞副业也要强调体验感和享受,面对有着显著区别于80后90后标签的超星Z世代,互联网平台需要重新审视和他们之间的关系。 从商业逻辑属性出发,鲜有平台能够同时具备玩乐与赚钱的双重属性。而这正是完成从C2C的个人交易平台,到年轻人自由撒野、洞察消费热点社区进化的闲鱼所具备的差异化优势。 在体验经济大行其道的当下,买卖关系的建立已经不是衡量电商平台竞争力的唯一标准。用户在平台上的情感交流,可能蕴含着更大的商业想象力。 用话题热搜作为寻找赚钱风口的指南针,不论是“镂月裁云”还是“奇技淫巧”都能被年轻人找到可行的商业变现模式。闲鱼上,这种看起来并没有多少商业逻辑的“小生意”,却能够在当下兴趣驱动的年轻人手中,发挥比“找货卖货”、“搜索引流”更大的商业价值创造力。 炎炎夏日,一只会“咬人”的非洲蚊子成了大学生眼中的巨大商机:仅需个位数的价格便能化身朋友身边的噪音制造机,开启“嗡嗡嗡”模式。有的年轻人甚至靠着“卖蚊子”月入过千。 而这正是闲鱼上兴起的新兴玩赚式搞副业,之于当代大学生的独有的魅力。 从E人(性格外向)擅长的当拍照搭子、帮做决定、做伴郎伴娘,到I人(性格内敛)喜欢的线上解题、DIY手作、修复老照片,在闲鱼发布的Z世代暑期玩赚图鉴下,边玩边赚式兼职搞副业,不再只是镜花水月。 数据显示,闲鱼目前已有5亿用户,占到了中国互联网用户的三分之一。95后活跃用户占比从2021年的35%上涨到43%;00后占比22%。 坐拥互联网平台最为庞大的Z世代用户群,闲鱼的社交属性和交易属性同时在发挥价值。也正是基于用户心智培养上的成功转变,平台对于年轻人的兴趣洞察才能发挥事半功倍的效果。 闲鱼俨然成为了年轻人,尤其是大学生的新线上“人才市场”。当然,从一个单纯的闲置交易平台蜕变而来的闲鱼,并非只具有交易和赚钱的属性。…

    August 10, 2023
  • 温州医博肛肠医院携手鹿城非遗金氏肛肠科:正式揭牌痔病非手术疗法诊治中心

    7月7日上午,温州金氏肛肠科痔病非手术疗法诊治中心揭牌仪式在温州医博肛肠医院隆重举行。 全国名老中医药专家、“温州金氏肛肠科”第二代传人金定国,“温州金氏肛肠科”传承人金纯,温州医博肛肠医院院长林青风、周迎及相关特邀专家、临床科主任等参加仪式,仪式由院长助理主持。 温州医博肛肠医院院长致辞 温州医博肛肠医院院长周迎代表全院职工向专家及各位来宾表示热烈欢迎和衷心感谢! 他指出,医博是“痔科国宝”陆琦教授为完成周总理“要把祖国肛肠胃肠事业发扬光大”和实现“让人人肠命百岁”的使命而创办。 随着“温州金氏肛肠科痔病非手术疗法诊治中心”正式揭牌启动,我院将积极发挥专科专病诊疗优势,充分发挥痔病专病门诊及医博全国连锁等优质资源,提升温州地区医疗服务水平。 金定国教授致辞 金定国教授介绍,“温州金氏肛肠科”起源于清末温州永嘉,是省内最早的、唯一的中医肛肠重点学科,已经被列入“非遗”并获授牌。 期待温州金氏肛肠科痔病非手术疗法诊治中心的成立能推动温州医博相关专科的全面提升,促进医院高质量发展。 揭牌仪式后,现场来了位特殊的朋友,他就是曾在温州医博肛肠医院接受过肛瘘手术的患者。 他分享了在温州医博肛肠医院手术的亲身体验,表示非常满意,并为主治医生潘荣东主任和温州医博肛肠医院全体护理团队送上锦旗。 ▲患者与潘荣东主任 温州金氏肛肠科痔病非手术疗法诊治中心成立,标志着温州医博肛肠医院在痔病诊治方面又迈出新步伐。 通过温州医博肛肠医院与金氏肛肠科的紧密合作,温州医博将继续砥砺前行,满足痔病患者的更多需求,更好地提高患者的满意度,为广大痔病患者带来更多的福音! ▲温州金氏肛肠科痔病非手术疗法诊治中心  

    其他 July 11, 2024