开店宝:以支付科技赋能小微商家,引领行业创新发展

开店宝科技集团有限公司(简称“开店宝集团”),自2012年在上海创立以来,始终以专注为小微商家的生意为经营理念,致力于为小微商家提供全方位的支付科技、数据科技、金融科技等服务,以科技驱动,全面赋能小微商家的经营发展。

作为中国领先的支付科技公司,开店宝集团深知,小微商家是商业生态体系的核心,他们的生意发展不仅需要便捷、安全的支付服务,更需要数据驱动的精细化运营和金融服务。因此,开店宝集团始终围绕支付、数据、金融服务这三驾马车,通过不断深化服务,为小微商家的经营实现全面赋能。

在支付领域,开店宝集团以创新的技术和高效的解决方案,为小微商家提供稳定、安全、便捷的支付服务。集团旗下全城淘等品牌通过中国支付清算协会聚合支付业务备案,以全面的支付服务满足小微商家的各种需求。

在数据领域,开店宝集团以丰富的数据资源和先进的数据处理技术,为小微商家提供数据科技服务。通过大数据分析和人工智能技术,帮助商家实现客户画像、精准营销、智能运营等全方位的数字化转型。

在金融领域,开店宝集团以深入的行业理解和创新的服务模式,为小微商家提供全方位的金融服务。集团旗下品牌开店宝支付荣获金藤奖“优质第三方支付企业”称号,荣登“2020上海软件和信息技术服务业百强”榜单。

在全球化布局方面,开店宝集团积极响应国家“一带一路”的倡议,开展海外业务,高度整合境内外资源优势,不断发展科技创新实力,为中小微商家的智慧化和全球化发展做好战略布局,提供强有力支撑。

开店宝集团的发展历程中,始终坚持以支付、数据、金融服务为核心,从用户实际需求出发,以科技为中心,不断对自身支付及服务水平进行升级创新,为小微商家创造价值。集团将继续秉持“有爱、担当、精益、出奇、守正”的核心价值观,以“成为亚洲领先的值得信赖的支付服务商”为企业愿景,不断创新和发展,为全球的小微商家提供更优质、更便捷的支付科技、数据科技、金融科技服务。

开店宝:以支付科技赋能小微商家,引领行业创新发展

相关推荐: 福州御和堂中医卢国华:以实际行动践行“大医精诚”

 “夫医者,非仁爱之士,不可托也;非聪明理达,不可任也:非廉洁淳良,不可信也。”卢国华从医30余年来,对待病人始终细心耐心,认真负责处方,用自己的仁心仁术和责任担当,诠释着对“大医精诚”的深刻内涵。  卢国华,钻研中医肿瘤三十余年,具有深厚的中医医学理论基础和丰富的临床经验。  30年来,他兢兢业业、一丝不苟、刻苦钻研,在传统中医用于临床治疗肿瘤有一定独特的见解,他认为对于肿瘤患者来说应尽早让中医药治疗介入,中医药在肿瘤治疗的每个阶段都有不同的作用,通过中医药综合治疗,可以起到扶正固本、清热解毒等功效,减轻因放、化疗产生的副作用和手术等治疗对患者身体造成的伤害,提高患者生活质量,让患者重燃生命希望。  “要听医嘱,不要随便相信什么偏方”“不要盲目的吃些补药,有些事情过犹不及”“要注意饮食,一定管住嘴,别吃辛辣、寒凉的食物……”看诊时,卢国华主任对待每一位患者都一丝不苟,事无巨细,耐心叮嘱。患者中既有追随多年的“老粉丝”,也有慕名而来的初诊者,他都一视同仁,待患如亲,关怀备至。  “对于肿瘤患者来说,除了身体上的痛苦难以忍受外就是沉重的经济负担”卢国华主任说,“所以我们注重采用传统中医的方式进行针灸推拿,穴位贴敷,中药熏洗,口服中药的诊疗方式,充分发挥中医药“简、便、易、廉”的优势,让患者享受实实在在的健康服务”  凭借着精湛的诊疗技术和为人和善的医德医风,专程找卢国华医治的患者逐年增多,卢国华一直坚守初心、全身心的投入到中医临床工作中,在自己热爱的岗位上潜心钻研、勤学不辍,用实际行动践行“大医精诚”。  相关推荐: 瑞浦兰钧IAA上连续放大招!问顶家族产品、欧洲发展战略、ESG碳中和路线齐首发全矩阵问顶家族系列产品重磅发布 问顶158Ah动力电池实测数据揭秘 9月5日下午,瑞浦兰钧携全矩阵问顶家族系列产品亮相德国慕尼黑IAA MOBILITY 2023,问顶技术作为瑞浦兰钧自主研发的创新平台技术,融合了电芯结构技术、工艺技术及装备技术创新、内部电化学特征及稳定固液态界面的尖端技术,可应用于磷酸铁锂电池和三元锂电池产品,实现双高电极的应用,并持续增强电池的能量特性及安全特性。问顶电池缩短极耳长度,改变其与转接片的连接方式,采用一体化焊接技术,使得电芯内部结构实现了一体化的连接,把原有的顶部空间由15毫米缩减到了8毫米,使空间利用率有效提升7%以上。 (瑞浦兰钧董事长曹辉博士) 继4月问顶158Ah&200Ah动力电池发布,瑞浦兰钧董事长曹辉博士此次于IAA MOBILITY 2023上宣布,由问顶158Ah&200Ah动力电池、问顶R300&R600长电芯、问顶320Ah&340Ah储能电池构成的问顶家族系列产品,均由问顶技术赋能,能满足动力及储能多种应用场景需求。 随着新能源市场需求的不断扩大,客户需求也在不断变化,针对不同行业及场景的能源需求,单一的产品已经无法满足市场需求。瑞浦兰钧以问顶家族系列产品的发布构建了基于问顶技术适用于动力及储能多种新能源应用场景的产品矩阵,以问顶技术赋能更多产品,为不同客户提供了多样化、精细化的选择,进一步助推尖端创新技术在更广泛领域落地,加速新能源领域规模化应用,也坚定了瑞浦兰钧布局全面新能源应用解决方案的步伐。 瑞浦兰钧将继续推动问顶技术的持续创新,不断拓宽技术应用面,打造更加全面的新能源解决方案,包括技术研发、产品应用、系统集成等全流程全场景服务,推动新能源技术的向纵深发展,引领全球绿色低碳变革的步伐。 问顶158Ah动力电池实测数据官方揭秘,迈上LFP新高度 问顶158Ah动力电池于今年4月官方发布,并以其出众的性能受到行业瞩目。瑞浦兰钧的产品落地速度更是其技术开发和大规模制造能力的又一力证,问顶158Ah动力电池已于7月全球送样,此次实测数据的官宣更是实力证明问顶158Ah动力电池“高安全+长续航”兼备,让LFP迈上新高度。 问顶158Ah动力电池实测数据表现优异,可以说是给众多动力客户吃下“定心丸”,且该款电芯将于今年Q4量产投用,现已与众多头部车企确认定点合作,用实力引领行业风潮。 助力全球可持续发展事业 瑞浦兰钧ESG碳中和路线首发 瑞浦兰钧质量总监刘建永在欧洲子公司开业仪式上首次发布了全面的瑞浦兰钧碳中和路线图,瑞浦兰钧将在2026年实现运营碳中和,采取节能减排技术和清洁能源替代,提高能源效率,回收和再利用废弃物,并通过有效控制生产过程中的碳排放来实现碳中和。到2035年,瑞浦兰钧将进一步实现价值链碳中和,通过整合供应链和客户资源,共同实现碳中和目标,包括与供应商合作,推广低碳生产技术和材料,以及通过和客户合作,促进碳减排和碳捕捉技术的应用。通过这些举措,瑞浦兰钧将确保从矿资源开采、大宗原材料生产、电池材料、生产制造到电池系统整个产业链的可持续发展,积极推进电池护照数字化平台的打造,并实现更广泛的全球碳减排目标。 此次发布的瑞浦兰钧碳中和路线图包括环境责任目标、可持续生态体系、可再生能源使用、推动电动化、减少能源消耗和碳排放、优化生产过程等方面的措施,旨在推动企业生产管理创新升级和朝着可持续的绿色未来进步,瑞浦兰钧也将继续贯彻落实可持续发展战略和对社会责任的践行,进一步推动全球整体碳减排和环境保护事业的发展,为人类创造更加美好的未来。 (瑞浦兰钧质量总监刘建永) 加速本土化发展进程 瑞浦兰钧欧洲发展战略发布 继瑞浦兰钧宣布欧洲子公司正式启动,9月5日IAA MOBILITY 2023上瑞浦兰钧再“放大招”,瑞浦兰钧欧洲子公司负责人程丹丹首次发布欧洲发展战略,以此次欧洲子公司启动为基点,瑞浦兰钧将持续深化在欧洲本土的新能源产业链构建,未来计划在深入调研考察后将欧洲作为瑞浦兰钧又一科研、生产、营销基地,实现全球本土化布局、智能制造升级和产能扩张。 瑞浦兰钧此次对欧洲发展战略的发布标志着瑞浦兰钧在全球范围内全球化本土化规划的深入实施。凭借全球生产营销基地扩张和可持续发展理念,瑞浦兰钧将迎来更广阔的市场机遇,促进欧洲经济发展,瑞浦兰钧也将实现更高效、灵活的供应链服务,满足全球客户需求。 (瑞浦兰钧欧洲子公司负责人程丹丹) 作为实施全球化战略的重要着力点,瑞浦兰钧将继续加速在欧洲的本土化布局,并期待在世界范围内建立更加紧密的新能源产业供应链关系,成为推动全球绿色事业发展的主力军。 瑞浦兰钧亮相IAA MOBILITY 2023从全球化布局战略、欧洲本土化战略、ESG碳中和路线、问顶家族系列产品多个维度展现了新能源行业“黑马”的姿态。凭借尖端技术的引领、优质产品的打造、社会责任与可持续发展的践行,瑞浦兰钧已经做好了全面出海扩张准备。未来,瑞浦兰钧将继续以技术先进性为引领、产品竞争力为基石,推动全球新能源产业链升级,为实现碳中和目标和人类绿色事业做出巨大贡献,打造一个更加可持续的绿色未来。

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    其他 January 5, 2024
  • 智信AI数字人:点亮未来的娱创新

    2023年11月3日,智信国际第四代数字人发布会全国行武汉站的欢乐落幕,意味着智信国际整个华南地区的发布会圆满收官。此次发布会先后在深圳、长沙、武汉三座城市,成功举办共计三场,接下来将在杭州、上海、北京、西安、宁波等城市继续展出。 这次“智信全国行”也让更多人认识到了数字人的存在与优势,智信第四代AI数字人在商业化的道路中,展现出强大的功能性、创造性、实用性。 无论是电商行业、直播带货为主的功能服务型数字人,还是主打陪伴的娱乐型数字人,智信AI数字人在直播中的应用率正逐渐提高。虚拟主播数字人为直播带来了全新的元素,通过独特的外貌、声音和行为,吸引了观众的注意力。它们能够展现出超越现实世界的特殊魅力,为观众提供了娱乐和新奇的体验。虚拟主播数字人可以扮演各种角色,适用于不同的主题和场景,从而扩展了直播内容的创意空间。这使得直播内容更具多样性和趣味性,满足了不同观众群体的需求。 众所周知,某音、某手、某宝、某讯短视频等不同平台的流量分发策略也不同,部分平台会针对商家开播时长做流量倾斜,开播时间越长账号权重越高,获取的流量越多,进而影响销量和转化。综上,如何拥有一位高效、稳定、可长时间工作的主播或团队,成为了困扰很多商家的问题。 在行业初期,数字人都通过建模并渲染妆发、服装、场景,设计固定的脚本台词来实现,在实时互动、智能对话、问答系统上有所欠缺,无法进行有逻辑性、流畅和有趣的对话,许多公司都在为此更新迭代,希望提升智能问答和自然语言处理能力。 使用虚拟主播数字人需要先进的技术支持,涵盖了计算机图形学、深度学习、自然语言处理等领域。这也体现了人工智能技术在娱乐产业中的广泛应用。智信AI数字人之所以强大,因为它已经进行了四次大规模地技术升级,内置行业“顶配级”超高精数字人,形象亲切、毫发毕现。配Smile Talk表情可控算法、4D 扫描机器学习方案、Smart Rig绑定控制系统,使得数字人口型合成准确率达98.5%,并可通过模拟真人说话时肌肉动态还原口型变化,以超自然的动作、表情、口型为直播增添“真情实感”。并引入了AI系统,提前完成内容编排,保证消费者在任何时候进入直播间,都有专属的数字人主播为其展示产品、随时聊天、实现智能问答及互动。 智信第四代AI数字人高度可控,模式可以轻松重复使用,而且可以全天候,每周7天,24小时不间断在线,这样可以填补真人主播休息时段的空白,最大程度地吸引更多观众。因此,在直播领域,它已成为许多电商品牌的新宠。品牌之所以选择使用智信AI数字人进行直播,主要是因为它们性能强大,性价比高,相较于雇佣真人主播,能够大幅度降低经济和时间方面的开支成本。 在这个充满科技创新的时代,我们期待着AI科技能为人类带来关于未来技术前沿的最新见解和突破性产品,也愿智信全国行发布会能够激发更多的讨论和探索,推动科技的发展,让我们共同见证AI数字人技术的精彩时刻。   相关推荐: 拥抱玑兰优品,就是拥抱自然之美! 现代人都追求自然之美,玑兰护肤品,帮大家轻松实现这一美好的夙愿。 玑兰护肤品以其天然、纯净的原料和独特的配方而闻名。它们的产品不含任何有害物质,如酒精、香料和人工色素等,完全符合国际安全标准。这意味着使用玑兰护肤品可以避免对皮肤产生刺激和负担,让肌肤得到最好的呵护。 玑兰护肤品采用了天然植萃科技。玑兰研发团队深入研究了天然植物的功效,并将其与现代科技相结合,创造出了一系列高效的护肤产品。这些产品不仅能够深层滋养肌肤,还能够改善肤质问题,如干燥、敏感和暗沉等。 玑兰护肤品的另一个亮点是其独特的配方。玑兰研发团队通过对不同肌肤类型和问题的深入研究,开发出了多款专门针对不同肌肤问题的产品。无论是清洁、保湿、修复还是抗衰老,玑兰都有相应的产品能够满足需求。而且,这些产品的使用方法简单易行,不需要复杂的步骤和技巧,非常适合现代人的快节奏生活。 除了产品本身的优势,玑兰护肤品还注重与消费者之间的互动。他们建立了一套完善的售后服务体系,通过在线咨询和线下体验店等方式,为消费者提供全方位的服务和指导。无论是产品的选择还是使用方法的咨询,玑兰的专业团队都会耐心解答消费者的疑问,确保他们能够得到最佳的护肤效果。 拥抱玑兰护肤品,就是拥抱自然之美,让肌肤焕发健康光彩。选择玑兰,为自己的肌肤带来最好的呵护!相关推荐: 民营经济发展再迎政策利好,九方财富助力发掘投资先机为更好促进民营经济做大做强,近期,中共中央发布《促进民营经济发展壮大的意见》(以下简称“《意见》”),从营商环境、政策支持、法治保障等六方面,出台31条举措推动民营经济发展;上海、深圳、苏州多地出台金融“硬举措”,提升民营主体融资便利性。从中央到地方一揽子政策,在制度和法律层面鼓励支持民营经济,进一步提振市场预期和信心。对于政策透露出的积极信号,有分析认为,投资信心和市场预期将逐步好转,有望引领市场迎来修复。 民营经济重回正轨,经济拐点来临 作为我国非公有制经济的主要组织形式,民营经济在国民经济中扮演着极为重要的角色,贡献了我国经济50%以上的税收、60%以上的GDP以及70%以上的技术创新成果,解决了中国经济80%以上的城镇劳动就业,同时占据了90%以上的市场主体数量,为“稳增长、保就业、保民生”等宏观目标的实现发挥了不可替代的作用。 在全球经济不景气的情况下,我国民营经济仍持续保持增长。今年上半年,民营企业进出口额占进出口总额比重为52.7%,同比提高3.3个百分点。截至8月,中小型企业制造业采购经理指数的较上月均有一定程度增长。 为进一步壮大民营经济发展,《意见》明确表示,将完善融资支持政策制度,支持符合条件的民营中小微企业在债券市场融资,鼓励符合条件的民营企业发行科技创新公司债券,推动民营企业债券融资专项支持计划扩大覆盖面、提升增信力度。 民营经济融资渠道的扩展,一方面拉动民营经济复苏,带动居民整体收入增长,提振消费信心;另一方面,也将为资本市场注入活力,修复风险偏好以及投资信心,让沪深两市穿越周期。 底部区间明晰,专业投顾价值凸显 随着一系列政策举措的密集出台,经济基本面企稳回升,投资者信心得到提振,市场情绪回暖,不少券商认为当下就是资本配置的最佳时机。 中金公司认为,7月政治局会议后,A股市场风格阶段性转向大胜小、价值优于成长。在经历前期调整后,市场成交、估值、各类主体行为表现等均显示当前市场已处于历史偏底部区间,随着稳增长政策陆续实施、上市企业盈利底部逐渐显现,对后市资本市场演绎不必过于悲观,中期市场机会仍大于风险。 兴业证券则建议投资者,底部区域需坚定信心、保持耐心。随着政策呵护加速落地、微观资金面逐步改善及积极信号陆续出现,市场有望逐步迎来修复,其中来自外资流出冲击最大的阶段或已在逐渐过去。 银河证券则表示,8月份人民币贷款增加1.36万亿元,较7月多增超1万亿元,显著强于季节性规律,同比多增868亿元,创下历史同期峰值。持续扩大内需,提振市场主体信心,有效提升实体经济活跃度,将助力A股市场回暖。 尽管机构对后市走势整体乐观,但机遇往往伴随着风险。投资绝非简单的追涨杀跌,在论坛上,关灯吃面的散户不在少数。缺乏系统性的投资知识和风险认知,散户往往更容易受市场情绪影响,做出冲动的投资决策,从而造成损失。 如何成为一名牛散,也成为投资界永恒的主题。除了对基本面、技术面、资金面建立全方位系统性认知,在长期实践中积累操盘经验,还需要每日从海量市场信息中甄选出有效信息。如今,越来越多投资者意识到投资工具的重要性,选择专业投顾机构,辅助完成投资决策,能事半功倍。其中,在投教领域深耕多年的九方财富(09636.HK),凭借高质量投资决策与服务,迅速俘获一大批投资者,成为高端投教第一股。 如此吸粉的九方财富,核心竞争力究竟是什么?其实,投顾行业有句话叫做“三分投,七分顾”,投资理财的重心在于咨询顾问。经过多年持续战略性的投入和建设,截至2023年6月30日,九方财富已拥有135名投研人员、235名证券投资咨询顾问,覆盖宏观、策略、行业、上市公司、金工等相关业务领域,在证券投资咨询行业中名列前茅。同时,作为一家注重科技赋能的在线投资决策解决方案提供商,九方财富拥有500多名IT研发人员,已基于人工智能、区块链、云计算、大数据等科技能力和百度、科大讯飞、华为等科技巨头达成合作,结合算法大模型,为客户提供个性化需求解决方案。 值得一提的是,上市不到半年,九方财富(09636.HK)就被纳入港股通,也足以说明其本身的竞争力已被资本市场认可。作为投资者的最佳搭档,九方财富也将协助更多投资者把握市场机会。 随着一揽子利好政策出台,民营经济驱动经济整体向好,资本市场也迎来复苏。作为一名聪明的投资者,科学使用“强大咨询团队+算法大模型“的投顾产品,能更有效更快速的做出合理的决策,把握投资机会,赢在当下和未来。相关推荐: 焦作东大肛肠医院好不好 长期频繁便血脱出当心并发症不少人误以为便血就是痔疮,因此也就不在意,便血了,就抹点痔疮药,便血停了,也就随之抛之脑后,万事大吉。可是频繁反复的便血,真的就没事吗?焦作东大肛肠医院提醒大家,长时间频繁便血脱出,容易诱发并发症的发生,一旦出现便血、脱出等症状,应及时到正规医院进行诊治。 很多患者觉得痔疮能忍则忍,能拖着尽量不去医院,其实这是痔疮治疗的典型误区。实际上,长期便血会导致自身丢失大量的铁,最终造成缺铁性贫血,这也是痔疮患者经常出现头晕乏力、食欲不振的主要原因。另外,脱出肛门外的痔核受到括约肌的挟持,导致痔核体积增大,最终难以送回肛门内,出现嵌顿,产生剧烈疼痛感,有的还伴随瘙痒,妨碍和降低患者的生活质量。 实际上,痔疮确实不是危及生命的疾病,但是它处于人体的排泄口,稍有不适就会破坏人的情绪,妨碍工作和生活。例如痔疮中常见的血栓性外痔,发作时会使患者肛门疼痛剧烈,影响患者行走和日常生活。治疗不及时,就会发展为环状混合痔,便后容易有肿物脱出,更有甚至会形成嵌顿痔,不仅难以用手还纳,还会给治疗造成不利因素。 痔疮应早发现早治疗,不仅可以免遭身体上的痛苦,还能省下反复就医的费用。在痔疮后期,当痔核脱出无法回纳时,容易形成血栓,从而导致肛周组织的坏死和感染。作为常见的肛肠疾病,患者久拖不治,容易诱发肝、肾疾病,以及肛裂、肛瘘、肠癌等疾病。老年人作为痔疮患者的高发人群,特别要警惕痔疮的发作,因痔疮疼痛或排便困难,容易导致血压升高或心血管疾病发作,严重时会危及生命,切勿等到病情恶化才意识到病情的严重性。 焦作东大肛肠医院是一所集医疗、预防、保健为一体,以中西医结合、专病专治为特色的肛肠病专科医院,医院本着“尊重女性隐私、呵护女性健康”的宗旨,推行人性化医疗服务,实行男女分诊分治“女子肛肠诊疗中心”, 实现接诊、看病、治疗、换药都由女医生完成的肛肠疾病诊治方式,实现了女性朋友们期望“女性肛肠病由女医生专看”的心愿,避免了尴尬。 随着科学技术的进步,“微创”这一概念已深入外科手术的各种领域。痔疮微创术具有痛苦小、手术时间短、术后并发症少、恢复快等特点受到很多患者的青睐。目前提倡的微创治疗理念是对齿状线上的痔上黏膜及部分痔疮组织进行切除,选用个体化模式,综合治疗体系,术后疼痛小、出血少或不出血、愈合快、住院时间短,患者易于接受。

    其他 November 6, 2023
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    相关推荐: 617c 相关推荐: 国际大师DR.Konstantin Frank探访博瑞娜与王博院长就DOMINO EFFECT 多米诺面部联动治疗理念面对面交流  2024年7月3日,FILLMED菲欧曼全球医学顾问DR.KonstantinFrank、广州省第二人民医院洪伟晋博士共同带着DOMINO EFFECT 多米诺面部联动理念探访北京博瑞娜与王博院长就DOMINOEFFECT多米诺面部联动治疗理念从面部解剖联动规律、科学精准方案评估、东西方注射审美差异、注射技术对比等临床注射过程中的感悟等展开多维度深度交流。  DR.Konstantin Frank,医学博士,曾受训于哈佛医学院,发表国际期刊学术论文超180篇,多次在国际行业大会上发表专题演讲。  交流开始,王博院长表示DOMINOEFFECT 面部联动治疗理念是建立在多米诺骨牌的底层逻辑下的创新理念,极具科学性。   理想的面部结构是在微笑过程中自然发生的,因为在微笑过程中,唇部提升肌的收缩会导致面部中下部皮肤和软组织倾斜向上拉。这导致脸颊区域的组织被向前和向上拉,而鼻子和嘴巴附近的组织被横向和向上拉。这种表情运动会产生提升效果,使下脸看起来更窄,更呈V形,拉起下垂的组织并增强脸颊前部的丰满度。   这样“微笑运动”带来的面部组织移动透过解剖学去看正是面部各结构层次的联动,正和多米诺骨牌所产生的连锁反应相似。    王博院长提到:中国医美高速发展的20余年,微整注射从早期用于解决容量缺失和五官立体的问题到现在系统的面部年轻化抗衰,求美者对于注射材料的需求在变,对于医生注射打法的要求在变,对于面部审美风格的喜好在变,不断驱动着医生的技术、审美、认知等综合实力进步提高。   DOMINOEFFECT 面部联动治疗理念在微整注射面部年轻化领域的临床工作中很实用,它的生物营养提升(BionutriLift,BNL)、生物力学提升(BiomechanicsLift,BML)与生物营养塑形(BionutriShape,BNS)三大术式可有效实现肤质改善、容量矫正、紧致提升、轮廓塑形等不同层次的精准诊疗,实现「以少及多」的治疗效果交付。   从业20余年,王博院长一直践行“以少及多的极简主义”注射理念,帮求美者“用最少的量达到最好的效果”。她始终认为优秀的注射医生绝对不是靠量取胜,能用小的剂量,“四两拨千斤”的思维去控制技术变量,持续不断地在技术上、方法上、设计上、实践上系统化打破固有认知,方可在多样的求美者中获得更高的成功率。   交流尾声,王博院长和DR.KonstantinFrank就菲欧曼优塑、菲欧曼致塑两款产品的临床应用心得以及效果交付透过长期案例追踪做了深入探讨。DR.KonstantinFrank对王博院长的效果交付称赞有加。   双方一致认为,面对求美者他们不仅仅要熟悉面部解剖结构,还要兼顾文化差异、审美标准、美学追求,对局部注射的影响将会带来的整体面部差异也要心里有数,这样才能制定出最适合的注射抗衰方案。

    其他 September 6, 2024
  • 腾讯国际化,终于有了故事可讲!

    文/Leon 编辑/侯煜 2023年,腾讯每天净赚4.3亿元。 腾讯控股近日发布2023年全年及Q4财报,扭转2022年营收和利润下滑的情况,再次实现双增长。 财报显示,2023年腾讯总营收 6090 亿元,同比增长10%;调整后净利润1577亿元,同比增长36%。第四季度营收1552亿元,同比增长7%;调整后净利润427 亿元,同比增长44%。 在腾讯的三大业务板块中,增值服务依然是营收中的大头,2023年营收2984亿元,相比2022年微增4%。其中,游戏业务营收近1800亿元,剩余的部分来自社交网络服务。财报中重点提到:国际市场收入在游戏收入的占比达到30%的新高;小游戏总流水增长超过50%。 第二大业务是广告收入,2023年营收1015亿元,同比去年的827亿元增长23%。增长原因主要有三个方面:视频号用户使用时长增长、AI驱动的精准广告投放,以及加强的小程序支付工具。 另外,To B的金融科技及企业服务也在2023年为腾讯贡献了2037亿元的营收,同比增长15%,连续三年占腾讯全年营收三成以上。企业服务包括电商服务、云业务、混元大模型等。 腾讯在财报中表示,计划在2024年回购超1000亿港元的股份,对于股东们来说是一个好消息。截至3月22日收盘,腾讯控股(00700)收盘价288.8港元,小幅下跌0.82%,市值2.73万亿港元,依然是中国市值最高的互联网上市公司。 在本期财报中,一个值得关注的数据是:腾讯净利润率从上年的34%下降至19%。主要原因是在2023年全球手游用户支出同比下降2%的大环境下,腾讯游戏业务增长不及预期,甚至让马化腾亲自下场督促游戏部门“不能躺在功劳簿上”。 相对游戏业务的萎靡,微信视频号带动了整体广告收入增长,使广告业务成为2023年腾讯增长最高的板块。 视频号电商化潜力巨大 社交应用是腾讯的基本盘,巨大的生态为旗下游戏、广告、电商等业务提供源源不断的流量。 2023年,微信及WeChat的DAU(月活用户)达到13.4亿,同比增长2%;QQ移动端DAU为5.5亿,同比下降3%。收费增值服务注册账户数为2.5亿,同比增长6%。 在短视频矩阵战略失败后,腾讯终于拨乱反正,从2020年开始专注发展微信视频号。Quest Mobile 数据显示,2022年视频号DAU突破8亿,超过抖音和快手。 财报中多次提到的“视频号的总用户使用时长翻番”,则代表视频号的商业化价值激增。 本期财报指出,2023年Q4视频号广告继续保持强劲增长,也带动了广告业务整体营收再创单季度新高,达到298亿元,同比增长21%。接下来,腾讯的重点将放在视频号的电商部分,弥补腾讯先天缺乏的基因。 微信相关负责人在“2024微信公开课”上公布了2023年视频号直播带货的成绩:GMV(商品交易总额)较去年同比增长近300%,订单数量同比增长244%。虽然并未公布具体GMV数字,但据机构估计,视频号2023年GMV已突破1000亿元。 去年,视频号上线了“视频号小店”带货工具,并先后出台扶持带货主播、规范品类和售后、供应链主体查询等一系列政策和规定,视频号的电商生态已经初步形成。而在强劲的增长数据支撑下,手握4033亿元总现金的腾讯完全有能力在2024年all in带货业务。 当然,相比抖音、快手等成熟的短视频带货平台,视频号可能还缺乏一些吸引力,比如独家的头部主播等。结合最近东方甄选、小杨哥频繁翻车的情况,腾讯完全可以以此为切入点,加强产品力、履约能力和供应链品控,在微信巨大流量支持下,完全不愁没有生意。 本土游戏收入下滑 ,海外市场收入稳定增长 腾讯的另一个重要身份,便是“全球最大游戏公司”。然而,游戏业务在2023年的表现不是很理想。 财报称,腾讯在本土市场热门游戏的数量,从2022的 6 款增加到2023的 8 款。然而体现在收入上,本土市场游戏收入为1267亿元,同比增长2%,低于4%增长的大盘。 于是,在今年1月腾讯年会上,马化腾亲自喊话:“游戏是我们的王牌业务,好像是躺在成功的功劳簿上。在过去一年,我们受到了很大挑战,新生代游戏公司层出不穷,从玩法类到内容类的转变,我们一时无所适从。” 马化腾的担心不无道理。 腾讯游戏的大盘分可以分为本土和海外两个部分,运营思路完全不同。国内以手游市场为主,目前问题是除了运营8年的《王者荣耀》和上线近5年的《和平精英》,腾讯再也没能拿出超千万DAU的爆款,而这两款游戏的收入在不断下降。 竞争对手则在腾讯游戏青黄不接的期间激流勇进。首先是新生代游戏公司米哈游,2020年的《原神》是现象级爆品,全球用户超3亿,腾讯方面却迟迟未能拿出对标作品,也就是马化腾口中的“无所适从”。 紧接着,老对手网易在2022年上线《蛋仔派对》,主打派对化的休闲竞技,2023年Q2 期间峰值DAU超2100万。腾讯的竞品《元梦之星》直至2023年12月才姗姗来迟,让网易占尽了先机。 2023年Q4,腾讯加大了《元梦之星》的广告营销投放力度,销售及市场推广开支同比增长79%至110亿元,最终也导致Q4本土游戏收入同比下降3%,至270亿元。当然,《元梦之星》的收益尚未统计在本期财报中,可能也是营收减少的原因之一。 这两款手游在今年初正式交锋。据点点数据,截至2024年2月15日,《蛋仔派对》在中国App Store端近30天收入约1.44亿元,《元梦之星》收入约为6155万元,差了一倍之多。 资深游戏从业者认为,《蛋仔派对》的优势在于其垂直定位,面向大学生和女性用户,ARPU(平均每个用户收入)稳定在35元左右;而《元梦之星》用户年龄层更广泛,ARPU为10-17元,盈利能力略低一些。 就目前而言,尚未看到《元梦之星》收入超过《蛋仔派对》的趋势。据DataEye研究院数据,今年2月《王者荣耀》、《和平精英》两款老游戏的收入增长有限,新游戏《金铲铲之战》、《英雄联盟手游》等则在2月实现了超100%的收入增长,但规模上仍需追赶老游戏。 腾讯游戏的海外市场则是另一种表现。财报数据显示,海外游戏为腾讯贡献了全年30%的游戏收入,规模约540亿元,并实现了2023年四个季度的环比增长。 海外游戏市场与国内不同,主机、PC玩家是主流,游戏消费方式多为买断制。数据显示,2023年主机+PC游戏市场规模为91.6亿美元,与手游90.4亿美元旗鼓相当,是不容忽视的市场。 因此,腾讯采用“自研+发行+投资”三位一体的商业模式,收购或投资的海外游戏公司多达十几家,其中头部厂商包括:拳头游戏(100%持股)、Epic Games(40%持股)、蓝洞公司(11.5%持股)、育碧(5%持股)、动视暴雪(5%持股)等,拥有《英雄联盟》、《堡垒之夜》、《PUBG》、《刺客信条》、《使命召唤》等众多一线IP,都能为腾讯带来一定比例的营收,可见腾讯在游戏界的投资眼光还是非常狠辣的。 另外,《王者荣耀》海外版《Honour Of Kings》已经扩展至57个国家及地区,数据显示其全球收入已经超过20亿美元,是腾讯自研游戏出海的名片之一。 当然,2024年,腾讯游戏业务的主战场依然是国内,中国手游玩家庞大的基数和消费习惯是海外无法相比的。作为一个庞大的游戏帝国,腾讯需要尽快克服“大公司病”,加快决策和开发速度,孵化出一批新IP守住国内市场份额。同时,进一步探索自研游戏出海的可能性,挖掘并投资爆款IP,稳步提升海外市场收入。 一直以来,作为中国最知名的互联网公司,腾讯的国际化讲不出太成型的故事,2023年终于有了突破。 相关推荐: 当茶饮顶流“盯上”小镇社交 新的一年开始,茶饮圈率先不淡定的是奈雪的茶。 在2月结束之前,奈雪的茶突然宣布降低加盟标准,单店投资由原来的98万下调到58万,还包括设备、道具、装修、首次配货费用。奈雪不是第一次向加盟商低头,在去年7月份,奈雪首次开放加盟,宣告茶饮市场迎来一个新阶段。 然而,奈雪的卑微并没有换来太多实质性的改变。 数据显示,奈雪从7月份开放加盟,到9月底也只增加了4家门店。相比其他品牌,奈雪这个速度着实让人心急,喜茶的加盟店数量在开放加盟半年后超过1000家,古茗、霸王茶姬、沪上阿姨……规模疯狂扩张。 唯独奈雪,这家茶饮圈曾经名副其实的顶流,一步慢,步步慢。 究其原因,奈雪苛刻的加盟条件是不可忽视的原因之一。这甚至严重影响到了奈雪的生存,2020年至2022年,奈雪的茶净亏损分别为2.03亿元、1.45亿元以及4.61亿元。3年累计亏损8.09亿元。直到2023年上半年,奈雪的茶才开始盈利,但净利润率仅有2.5%。 2024年,奈雪显然不想坐以待毙,加盟条件放松之际,它盯上的似乎是那群看起来“无忧无虑”的小镇青年。 小镇青年真的需要“社交空间”吗? 不可否认,奈雪的茶一再放宽加盟条件,是有意在试探整个茶饮圈重点布局的下沉市场。去年,国内三四线城市就成了茶饮市场渐趋饱和后,一大关键增量。数据显示,截止到2023年9月,三线及以下城市的现制茶饮店数量已达约24万家。 统计来看,五环外的茶饮市场规模预计将以24.6%的复合年增长率,从2022年的732亿人民币增长至2028年的2739亿人民币,届时,将占总规模的51.5%。在奈雪扩张乏力的时候,无数茶饮品牌相继抢占下沉领域。 在县域起家的蜜雪冰城早已不是什么新鲜例子,古茗、霸王茶姬、喜茶……随便往某座县城的商业地带看一眼,熟悉的门店招牌泛滥如云。蜜雪冰城在五环外的门店占比,达到56.9%,沪上阿姨占比49%,茶百道占比41.6%,古茗也有38%的门店位于远离城市中心的乡、镇。 奈雪在放低加盟条件之前,在下沉市场的前进速度过于缓慢,而一旦放开,也不是没有优势。 第一,奈雪的茶有个鲜明的特色,比较注重学习星巴克之流的“第三空间”。当别家茶饮店都在尽可能压缩门店面积,节省租金成本时,奈雪的“大店模式”一度令不少加盟商望而却步。资料显示,奈雪标准大店面积在180-350㎡。 对比外卖收入占58%的茶百道,最常见的店型集中在30~49平方米;喜茶将大部分加盟店的面积限定在了50平方米左右;沪上阿姨、蜜雪冰城、阿水大杯茶……更是在20平米左右,奈雪的消费空间更是将茶饮与社交紧密联系在了一起。 在一二线城市,这是奈雪扩张的劣势。到了租金成本并不高的下沉领域,窗明几净的门店未必不是吸纳流量的好地方。这其中的区别就在于,五环内与五环外的社交空间存在天然差距,小镇青年也需要消磨时光。 特别是这两年,小镇青年的消费力被无限放大。 数据显示,到2030年三四线城市居民消费将会达到45万亿元人民币,而县域消费增速能够逐渐赶超一二线城市。更有意思的是,大部分小镇青年不是一开始就在县城生活,腾讯一项对小镇新青年的研究报告显示,63% 的小镇青年都曾在一二线城市生活过,他们接触并习惯了高线城市的消费习惯和生活娱乐方式。 回到县城,这类消费群体急需一个熟悉的环境来承接社交需求、消费需求、甚至饮食需求。奈雪偌大门店的出现,似乎正好能填补这片空白。从春节各方数据中来看,奈雪的线下空间也的确迎合了这种消费浪潮。 数据显示,2023年,奈雪80%的门店平均年销售额达到480万,其中内蒙古呼伦贝尔、广西北海、河南商丘、福建龙岩等三四线城市的加盟店开业即爆,多店单月营收超70万元;多地加盟门店春节假期营收超45万。 从长远来看,这些数据虽然很美好,但却也有骨感的一面。 当北上广的年轻人在露营、飞盘、剧本杀,县城里的年轻人不可能只满足于KTV、大排档。背起行囊回乡的小镇群体未必能让下沉的奈雪高枕无忧,一方面,超过70%的小镇青年属于“月光族”,加上并不突出的收入水平,消费力终究有限。 另一方面,整个茶饮领域仍然以外卖为主,特别在下沉市场,《2023新茶饮研究报告》显示,四线及五线城市的新茶饮外卖订单量增速为30%和36%,显著高于新一线至三线城市主体市场的28%。这对于奈雪的茶的大店模式是一个非常不妙的消息。 这说明小镇青年很难有为了买杯奶茶而出门社交的动力,反而更加习惯窝在家里与手机为伴。所谓的“空间文化”对他们的吸引力估计不大。这必然会让奈雪的茶逐渐陷入一种没有意义的悖论漩涡中。 押注线下娱乐模式? 在奈雪的发展生涯中,空间文化始终是不可避及的品牌元素。尽管单纯用第三空间来撬动门店扩张,攻占下沉市场的手段还有些不够成熟,但值得注意的是,在这两年里,奈雪一直在提高品牌的“娱乐属性”。 去年,奈雪的茶推出了线下茶馆“奈雪茶院”,借着围炉煮茶的热度,狠狠刷了一把存在感。2023年的线下休闲市场里,围炉煮茶一定有一席之地。数据显示,抖音上,“围炉冰茶”的话题突破500万播放量,小红书上话题上线不到一个月时间,阅读量达41.95万+。 奈雪茶院一反主品牌的高端策略,5到21元的定价在初期贡献了一波客流量。调查显示,在新中式茶饮领域,主要品牌有tea’stone、隐溪与一茶一舍,价格在31~178元/人,奈雪茶院明显低于赛道平均价格水平。 2023年的国庆假期里,奈雪茶院单日客流量超三万。《2023年度生活趋势》显示,2022年“吃茶去”相关笔记数量同比上涨 532%,这不是奈雪第一次开辟新赛道,在小酒馆盛行的那几年里,奈雪也试着开过酒吧,结局显然易见。 奈雪礼物店、奈雪blabla吧、奈雪生活集合店……也都没多少水花。 着急开发多重营业模式,间接暴露了奈雪当前的局面:仅靠茶饮营收撑不起庞大的企业,其他业务又迟迟变现缓慢。2023年中报显示,奈雪的茶瓶装饮料与包括零售产品及伴手礼在内的其他产品,营收占比只有6%与6.4%。 此外,奈雪的创新能力也一再打折。《咖门饮品报告》显示,相比于喜茶等重点对手,奈雪的上新数量与速度一直逊色几分,曾经喜茶一年上新72款新品,奈雪的茶只有44款。当茶饮市场大同小异,奈雪除了自身“顶流”品牌的消费滤镜,似乎没太大的吸引力。…

    其他 March 25, 2024
  • 运动饮料大测评,哪款能助力年轻人突破极限

    “人生不设限,挑战无极限。”张扬个性,自由不羁,这就是充满魅力的街头极限运动。它极具挑战性和观赏性,不仅考验参与者的身体素质,更需要他们具备高超的技巧和勇气。滑板、小轮车、跑酷……街头极限运动的种类繁多,吸引着年轻人的目光。现如今,街头极限运动以其独特的技巧和刺激感,已成为一种潮流,为年轻人带来无限的乐趣。他们在街头自由穿梭,向世界展示着独特的生活态度。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料随时为挑战者充能,助力他们无惧身体束缚,尽情表达对城市的热爱。   战马能量,助力街头极限挑战 街头极限运动既是对自我的挑战,也是对城市文化运动的一种表达。它对体能的要求极高,需要同时具备爆发力、耐力和协调性。这时,及时补充能量,避免因体力不支而影响运动表现就显得尤为重要。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料以方便携带、健康补给的特点,成为很多运动爱好者补充能量的必备饮品。 同时,战马能量型维生素饮料富含D-核糖、速溶咖啡粉、B族维生素、牛磺酸等,既能帮助饮用者补充因长时间运动流失的营养元素,又有助于补充消耗的能量,增加运动持续时间,满足了年轻人对能量补充的更高需求,可以为街头极限运动爱好者及时提供能量支持,让他们在挑战自我的道路上保持最佳状态,展现出无限的活力与激情。   挑战极限,战马并肩前行 挑战自我是一种勇气,更是一种成长。街头极限运动的意义在于克服恐惧突破局限的勇气,在于一次次失败又重新站起的坚持,在于重新激发对生活的热爱与向往。 无论是哪一种极限运动,它们所追求的意义都是相同的。年轻人要勇于尝试,不断挑战自我,对周围世界保持好奇,才能发现不一样的自己。战马能量为极限运动爱好者注入无限活力,让他们自由穿梭于街头巷尾,玩出街头的极限乐趣。每一次飞跃都是自我超越,每一次转弯都是对未知的探索。战马鼓励年轻人勇敢尝试,生命只有一次,要敢于走出舒适区,勇于突破,才能活得精彩。战马能量支持着街头极限运动爱好者,让他们充满自信地展现出超凡的自我。 每一次挑战,都是一次生命的飞跃。无论前方有多少困难与挑战,战马都愿意为每一个极限运动爱好者赋能,助力他们突破自我,迎接更高的挑战。有能量,当燃战马! 相关推荐: 呼和浩特京美医疗美容医院副院长马晓艳引领双眼皮修复与眉下提升新潮流   近日,呼和浩特京美医疗美容医院的副院长马晓艳在医美界引起了广泛关注。以其精湛的技术和丰富的经验,马晓艳副院长在双眼皮、双眼皮修复、眉下提升、上睑下垂等领域取得了显著的成就,为求美者带来了全新的美丽体验。   马晓艳副院长表示,医美行业的发展离不开科技的支持和创新的理念。她强调,每一位求美者都是独一无二的,因此,医美服务应该根据每个人的具体情况进行个性化定制,以达到最佳的美容效果。   在双眼皮手术方面,马晓艳副院长凭借其独特的手术技巧,使得手术恢复期大大缩短,同时保证了手术效果的自然和持久。对于双眼皮修复,马晓艳副院长更是有着深厚的造诣,她能够根据求美者的眼部结构和皮肤状况,制定出最适合的修复方案。   在眉下提升和上睑下垂的治疗方面,马晓艳副院长也有着独到的见解。她认为,这两项手术不仅能够改善求美者的外貌,更能够提升求美者的自信心。因此,她在手术过程中始终坚持以求美者的需求为导向,力求达到最佳的治疗效果。   马晓艳副院长的专业素养和人文关怀,赢得了广大求美者的一致好评。她的成功案例不仅在医美界引起了广泛的关注,也为呼和浩特京美医疗美容医院赢得了良好的口碑。   呼和浩特京美医疗美容医院作为国内知名的医美机构,一直致力于提供最优质的医美服务。马晓艳副院长的成功,无疑是对医院专业实力的最好证明。未来,呼和浩特京美医疗美容医院将继续秉持“以人为本,科技领先”的服务理念,为广大求美者带来更多的美丽惊喜。    相关推荐: 天九共享集团CEO戈峻:“平台经济”的主导作用  推动平台经济规范、健康持续发展,要把握好哪些关系?平台经济的发展对经济增长的影响是什么?在当前迅猛发展的数智经济时代,平台经济具有重要的地位。由于外部发展环境以及市场空间的开放,平台企业更愿意在新产业、新领域进行投资,这加快了平台规模的扩张,有助于提升数智经济平台的优化增值能力。 近日,在以”新动能、新机遇、新发展——东北振兴的企业家力量”为主题的2023中国企业家太阳岛年会上,天九共享集团CEO戈峻在接受新华网专访时发表了自己的看法:平台一定是要与时俱进,去不断提升它的平台能力和服务的水平。        平台经济道阻且长,深化转型全局谋划   作为共享经济发展的核心推动力量,在戈峻的正确引领之下,天九共享集团将持续发挥其重要作用——共享资源和价值,还将帮助共享经济迈向更美好的未来。        顺应趋势,平台凭实力弯道超车   天九共享集团CEO戈峻表示:联盟金融的核心理念是实现连接和联结,将传统金融机构、创业企业、互联网平台、投资者和消费者等多个参与方连接在一起,共享资金和技术,共同合作推动共享经济的持续发展。这样的连接形式不只是简单的连接,而是深度融合以及协同创新的方式。各方共同努力,才能实现最大化的价值,企业的发展会更有动力。此外,天九共享集团CEO戈峻还说:既然是平台那就肩负着两个非常重要的任务。   第一个便是创新发展,是通过平台去推动创新企业的发展。第二个就是怎样让我们的传统企业、传统经济可以转化,让它升级,我觉得这就是平台应该去发挥的作用。平台经济不仅为传统金融机构带来了创新的发展路径,也为创业企业和互联网平台带来了更广阔的市场和合作空间。        平台经济规范健康创新发展   天九共享CEO戈峻说:在当下充满活力和创新的金融领域中,天九共享集团已经显示出了非常重要的作用,未来还将为社会经济的可持续发展带来更多力量。并保持公平竞争的市场秩序,加强规范和健康创新发展以更深层次、更高水平的促进,为经济实现高质量发展提供新的推动力量。   天九共享集团通过其”大共享”企业级共享模式致力于打造全球企业赋能平台,助力创新企业能快速地成长,助力传统企业去实现智慧化的转型,让两者抱团发展,达成共创、共享与共赢的局面。天九共享CEO戈峻表示:共享经济中,伴随着“企业轻资产运营模式”的普及化,对于跨行业、跨企业之间的合作伙伴关系来说,”互利共赢”的合作模式已成为市场的主导趋势。相关推荐: “秋天第一只大闸蟹”背后,看见京东一体化供应链    京东似乎正在从一个大闸蟹的物流服务商、销售商,转变为一个大闸蟹的“供货商”。  作者|斗斗  编辑|皮爷  出品|产业家    阳澄湖连续几天的降雨,使得通往蟹塘的路异常难走。 长期驻扎此地的京东相关负责人蹲在蟹塘边的小路上,指着蟹塘说道:“某短视频电商平台正打算从我们这边进货。” 京东似乎正在从一个大闸蟹的物流服务商、销售商,转变为一个大闸蟹的“供货商”。 而在同样盛产大闸蟹的江苏宿迁泗阳县,也看到了京东更加积极的身影。 由于宿迁大闸蟹生长在常年水体流动、水质清澈的骆马湖和洪泽湖,以湖中的浮游生物、小鱼虾、螺蛳等纯天然食物为食,一生中要吃掉2斤鲜鱼。因此个头硕大,被称为“霸王蟹”,素有”大闸蟹VIP”之称。 “今年在源头直发的模式下,品质更高、价格更低的霸王蟹预计将卖出超过30万只。”京东超市相关负责人表示。 其实,大闸蟹从捕捞到运送至消费者手中,中间涉及品控、物流等诸多利益环节。如何选择一个靠谱的平台,是商家都在考量的问题。 一个事实是,京东正在成为一个选项。 一、大闸蟹的乱象 家住南京的王女士,购买了宿迁霸王蟹礼券。据宣传,该券购买后包含4.5两的公蟹以及3.5两母蟹。 收到货后,王女士看大小与购买时的描述不符,便拿出称来称重:公蟹全部低于4两。至于母蟹连同绳子和蟹脚上的戒指最重的也就3两,与宣传差别巨大,品尝起来口感更是一般。 根据某第三方检测机构对不同平台的大闸蟹抽样检测数据显示,多家被检测对象均存在实际克重不符合宣传净重的现象。 一份针对某平台的抽样检测结果显示,宣称的近1880g净重的大闸蟹,实际净重只有670g,缺重率高达58.3%! 而这也是很多渠道、平台普遍存在的现象,在多份标注重量约2000克左右的样本中,缺重克数普遍在200g-1000g,缺重率高达20%-50%。 此外,死蟹同样是大闸蟹销售过程中普遍存在的问题。 有消费者表示,自己花300多网购了一箱特价霸王蟹,宣传写的是8只全母,每只4两以上,可是到家拆开一看,有1只直接臭了,还有2只刚拿出来就不行了。想要商家赔偿,却遭到拒绝。 在多家平台的抽样检测中,各自随机挑选8只检测样本,2只死蟹的情况普遍存在,最多有4只,占比在25%-50%之间。 除此之外,还有来自假蟹的行业乱象。 随着今年霸王蟹大规模上市,各大商家的订单量也出现不同程度增长。临近中秋,消费者购买欲更加强盛,不少无良商贩也打起了主意。 同样是4.5两的公蟹,市场价格参差不齐,高至几百低至几十眼花缭乱。甚至用公蟹滥竽充数等虚假宣称的问题也普遍存在,严重影响了消费者的购买体验。 而在大闸蟹买卖过程中,物流问题则更为严峻。 值得注意的是,因物流慢、物流问题产生大闸蟹死亡而让消费者和蟹农承担损失等情况比比皆是。 而在一些普通快递体系里,大闸蟹仍属于“禁止运输”的物品,有时使用普通快递运输大闸蟹,还出现索赔无门的情况。 运输的方式、运输过程的温度、运输效率直接影响着大闸蟹的鲜活程度。 大闸蟹在运输过程中发生死亡变质也成为消费者最常见的投诉问题之一,快递运输不当、延迟到货、售后不及时等现象经常让商家和消费者都非常无奈。 在以次充好、缺斤短两、虚假宣传等乱象。过水蟹、听涛蟹、一斤螃蟹半斤绳等行业潜规则背后,高效的物流,严格的品控已然成为商业、消费者至关重要的选择标准。 二、京东的解法 蟹农龚志强,一个标准的“蟹二代”。 龚志强在与大学同学一起创业的过程中,最困难的就是没有冷链物流,导致产品运输无法保证大闸蟹的鲜活。 “蟹的标准没有那么细,基本就是收了就发。”龚志强直言。 在“牵手”京东之后,龚志强按照流程对大闸蟹进行了标准化养殖,2022年,龚志强的大闸蟹在京东销量为4000万,18年到现在,每年都有30%的增长。 在物流上,京东依托自身全渠道优势、物流优势,与宿迁政府共建了霸王蟹产品分级分类、包装仓配等标准,投建产地协同仓,调用全渠道物流完成产品配送。 京东还开发了独有的产地协同仓模式,全程冷链,专线专配,产地直发。生鲜农产品的新鲜程度得到保证,确保每一份送到顾客家中的霸王蟹都是鲜活的,京东也成为消费者心中,在活蟹配送上能够实现时效承诺的可靠平台。 今年,京东超市更是携手京东物流,让霸王蟹的配送时效和服务再次升级,从宿迁到昆明,最快24小时即可送达。 如今,在全国近300个一、二、三线城市,京东物流的大闸蟹运输可实现48小时内送达,近150个城市最快可实现当日达,向消费者提供确定性的配送服务。让消费者第一时间品尝到原汁原味的大闸蟹。 在保证品质的同时,京东超市同品质的大闸蟹价格更优、同价格的大闸蟹品质更好,价格比去年降价10%。 除此之外,9月以来,京东超市深入阳澄湖产区,从螃蟹捕捞、暂养、分级、包装、发货全流程进行质量管控。 在宿迁霸王蟹核心产区,严格审核各类资质证明,现场检查养殖环境和标准,并由专人、专仓全程监督,确保消费者所购买的霸王蟹健康、安全。保障每一只霸王蟹都是至臻品质。 基于对蟹品在源头的把控能力,京东超市有了缺重“一赔二”的底气。保障去绳足重、兑换无忧、90天价保、优鲜赔等保障举措,全方位满足消费者的放心尝鲜需求。 而京东给出的“解法”背后,离不开其一体化供应链的能力。 三、一体化供应链背后,再看京东 农产品从最鲜一公里到最后一公里中间的各个环节都存在不必要的损耗。从原产地到采购商,再到一级、二级批发市场,最后到达终端消费者,每一个环节到最后的累计损耗超过30%。 一只螃蟹从捕捞到运送至消费者手中,会经过蟹农、当地一级收购商、二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场,这个过程中物流运输、产品包装以及人力使得螃蟹送至消费者手中的时间被拉长,价格逐渐攀升,更为重要的是品质也会降低。 而在大闸蟹销售成本中,冷链运输成本极高。 相关数据显示,在国内4000家生鲜电商中,有95%的电商无法盈利,难盈利的部分原因归结于冷链运输环节,冷链物流成本占到总成本的40%,占到销售额的25%-40%。 目前冷链物流成本主要分解为仓储与运输两部分。一方面,相较普通仓储,冷链仓库完成同体量产品的仓储需要的占地面积更大、控温设备要求更高。 另一方面,冷链物流运输过程中需要专业的冷藏保温车,而一辆冷藏车的价格整体较普通货运车辆要高出两三倍。此外,配送服务的苛刻要求变相抬高了冷链物流的运价,在高居不下的成本之上再次加码。…

    其他 February 1, 2024
  • 【竞技宝】巴黎major:冠军赛银河战舰返航

           北京时间2023年5月19日,CSGO巴黎major已经进入到冠军赛阶段,昨日进行了两场8进4的比赛。第一场比赛是heroic和FAZE的强强对话,第二场比赛则是小蜜蜂在主场迎接黑马ITB的挑战。最终heroic和FAZE先是战至1-1平,但决胜局中heroic上半场打出巨大优势成功晋级四强。另一边ITB的黑马之路并未延续,即使能够在战术上做出针对却对怪物一般的zywoo完全没有办法,最终小蜜蜂2-0击败ITB。        首场比赛,heroic和FAZE的选图分别为nuke、overpass、mirage,首先进行的是faze选图nuke,前期双方局势较为焦灼,heroic作为防守方并未取得太大优势,但凭借stavn后半场个人能力大爆发,heroic上半场轻松拿到10分,进入下半场后faze开启追分模式,眼看就要将比分追平,但最终凭借jabbi在打B点时秒掉了防守铁板的关键人拿下最后一分,heroic以16-14两分的优势惊险拿下图一。来到图二之后,FAZE显然也对heroic的强度做足了准备上半场同样拿到十分,易地再战后heroic在大比分落后的情况下也开始追分,然而ropz接连成为关键人物帮助FAZE最终取胜。来到图三之后,FAZE的手感全面下滑,仅仅只剩下ropz一人还在苦苦支撑,反观heroic则是多点开花,最终heroic在mirage仅仅让faze拿到了6分就轻松赢下比赛。        第二场比赛,小蜜蜂和ITB的选图分别为vertigo、Anubis、mirage,首先进行的是ITB的选图vertigo,先做进攻方的ITB前期打得风生水起,不断在A坡的交手中打出人数优势,CYPHER手感火热多次手撕zywoo最终在进攻方拿到了9分,然而双方换边之后,ITB拿到手枪局却被小蜜蜂强起翻盘,此后小蜜蜂的进攻同样让ITB完全挡不住,小蜜蜂开启追分模式迅速反超比分,并且最终只让ITB在下半场拿到2分就轻松赢下比赛,CYPHER在图一拿到最高的击杀和rating却未能取胜让人遗憾。《JJB》巴黎major活动,每日包赔送不停,还有额外奖励,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~        来到小蜜蜂选的图二Anubis后,ITB上半场作为防守方虽然输掉手枪局却在次局强起翻盘并连拿五分,但很快小蜜蜂就适应了ITB的前压节奏通过默认架枪取得人数优势接连拿分,最终小蜜蜂在上半场拿到了9分。换边后ITB拿下手枪局连得三分,让比赛变得有悬念起来。然而小蜜蜂重防中路的战术让ITB多次吃亏,最终小蜜蜂以16-12的比分拿下图二,在主场观众的欢呼声中晋级四强。        从这两场比赛来看,FAZE最大的问题出在枪法,可以说只有ropz一个人枪法在线,输给全员发挥的heroic并不冤。而另一边的小蜜蜂作为主场作战的队伍显然更有优势,当然在实力上小蜜蜂也是比ITB强很多,所以才能够轻松取胜,而对于ITB来说,这支队伍进攻端不输顶尖战队,但防守端的战术储备还是太少,不过ITB这次八强的成绩已经创造了英国CSGO的历史。在今天将迎来剩下的两场8进4的比赛,分别为北京时间21点的Monte对阵GL以及凌晨1点的Liquid对阵apeks。那两支队伍能够和heroic、小蜜蜂一样顺利晋级四强呢?我们拭目以待!

    May 19, 2023
  • 传承百年老字号“瑞回春”健康理念,醒脑虎人参草本特饮实力出圈

    如果你常常感到四肢无力,呵欠连天,浑身都没劲……说明你该“补气”了! 中医讲究“四季五补”,即春季“升补”,夏季“清补”,秋季“平补”,冬季“滋补”,四季宜“通补”。而冬季是最适宜进补的季节,俗语说:“冬季进补,春天打虎”,它的意思是说,在冬天通过调补,能使精气储存于体内,来年春天不容易生病,而人参作为中国传统滋补圣品,成为了很多人的选择。 人参不是身体虚弱或重病的人才可食用 很多人认为,人参是身体极度虚弱的人才用的补药。《神农本草经》中就说:“人参,安精神、明目、益智,久服,轻身、延年。”所以除了虚的人可以食用人参外,身体不错的人,有时候工作特别劳累,或连续的工作、熬夜、压力比较大也可以食用人参。 醒脑虎人参草本特饮,以食代养的优选 醒脑虎人参草本特饮,以人参为核心原料,萃取绿咖啡、土茯苓、姬松茸、陈皮、无花果、山药、猴头菇、菊粉等成分,帮助快速补充人体所需的能量物质,抵抗疲劳,同时具备补元气、润肠通便,提升免疫力等功效。 值得一提的是,醒脑虎人参草本特饮由百年老字号“瑞回春”荣誉出品,传承“以食代养、治未病”的健康理念,品质、效果均为上乘,一经推出,便广受消费者好评。据悉,瑞回春药铺诞生于民国时期1919年,由专注药理养生,倡导“以食代养”、“治未病”的齐孝鼎大夫创办,至今已有100 多年的历史。2016 年,瑞回春荣获“福建老字号”称号;2017 年,瑞回春科技研究院正式成立,专注于食用菌的栽培、研发、生产和销售,而醒脑虎人参草本特饮便是对瑞回春爆品“多菌茶”“熬液茶”的创新升级。 超高人参配比,每日冲泡一杯,浓浓人参味扑鼻而来。“熬夜好伴侣,就喝醒脑虎”,醒脑虎人参草本特饮适合经常加班到深夜的上班族食用——成功在8小时之外,加班也要满血状态;也适合每日早起,为生活奋战的拼搏者食用,“参”藏活力能量,早起焕醒精神棒;以及为学业奋战的学生党,和喜欢在运动场上驰骋的运动星人等。 2022年末,疫情刚刚放开,2023我们有可能面临更多的健康挑战,而我们能做的除了预防,就是要增强自身的免疫力。 醒脑虎人参草本特饮,帮助熬夜党及时补充身体能量,为努力为生活打拼的你保驾护航。

    February 14, 2023
  • 花趣生活2023商业精英群英荟暨花趣生活价值电商平台核心启动会在天津隆重召开

    2023年1月5日,花趣生活2023商业精英群英荟暨花趣生活价值电商平台核心启动会在天津悦榕庄酒店盛大举行;60余名来自全国各地的核心商业领袖出席本次会议,共同见证花趣生活全新启程的时刻。 出席本次会议领导嘉宾名单 (排名不分先后) 张 伟 天津市商务局电商处 处长 郝文成 原天津市公安局 局长 戴向庚 原天津市河西区政府办 公室主任 孙春华 天津财经大学 教授 天津财经大学物流与供应链管理专业 教授 中国“一带一路(哈密)专家咨询委员会 委员 天津市滨海新区跨境电商协会 秘书长 高级物流师、电子商务职业经理人 央企电商联盟特聘专家 央企电商联盟跨境电商委员会 副主任 中国物流与采购联合会科技奖评审专家 师梦晴 天津跨贸通科技有限公司 项目经理 郭馨予 天津迪普科霖环保科技有限公司 总经理 高援朝 天津财经大学副教授、硕士生导师 中国工业经济学会 理事 曾任日本神户商科大学、多摩大学、名古屋大学 客座研究员及客座教授 卢 弢 天津市平行进口汽车流通协会 资源服务部部长 佘燕军 湖南省聚八方商贸有限公司 总经理 赖庆良 天津鑫正达汽车贸易有限公司 总经理 下午15:00,花趣生活2023商业精英群英荟正式开始,中国华宇经济发展有限公司董事、花趣生活董事长张凤龙先生首先致辞,感谢现场诸位领导嘉宾的莅临,感谢五湖四海不远千里汇聚一堂的商业领袖们,欢迎大家的到来共同见证这历史性的时刻。 张董详尽阐述了花趣生活的股东架构与业态路径,花趣生活是由华宇华泰(央企)在国家全新的消费政策指导下,全资控股打造的价值电商平台,花趣生活的未来规划有着完整的商务版图,包括电子商务、供应链、文化文创、健康科技、新媒体与文化传播、投资管理、跨境贸易等等业务板块,基于强大的股东背景与雄厚的资源实力,花趣生活不会只局限于一个单纯的电商平台,未来更重要的功能是建设全新的产业联盟商业体系和引领国内价值电商的行业标准,花趣生活势必紧跟国家大环境大趋势,致力传统电商多产业联合向消费增值平台转型升级,走出一条属于自己活独树一帜的道路。 随后,华宇华泰执行董事、花趣生活运营总裁蒋裕锋先生着重向与会嘉宾介绍了花趣生活板块架构与商业逻辑,花趣生活拥有强大的央企实体产业集群,顶级的健康科技研发团队,首创的价值电商商业模型,成熟的产品供应链体系,和完备的电商销售渠道,从产品研发、生产加工、品牌推广、上市销售,完全实现多产业联合覆盖,全流程深度垂直整合,最关键的是,花趣生活面向大众,门槛低,能让每一位普通市民参与和享受花趣生活带来的新时代红利。 天津财经大学、天津财经大学物流与供应链管理专业孙春华教授,出席本次会议并做了主题为《新岁启封,绿动未来》的国家政策与新消费市场分析,她指出,在疫情的持续影响下,2022年我国居民消费率大幅下降了7.5%,与此同时,居民储蓄在持续增加的同时消费意愿却下降明显,国家在2022年出台的《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)纲要》就显得尤为重要,其中提出的“释放出行消费潜力、促进居住消费健康发展、更好满足中高端消费品消费需求”恰恰与花趣生活要打造全新的价值消费平台的初衷高度一致,从宏观上来说,花趣生活的商业逻辑与理念契合了国家的政策走在了时代的前沿。 会议现场,花趣生活董事会代表曹福先生分别与天津天津鑫正达汽车贸易有限公司总经理赖庆良先生,湖南省聚八方商贸有限公司总经理佘燕军先生签署了全面战略合作协议;在未来,花趣生活将与各方就供应链管理、仓储物流、进出口贸易、绿色积分商城建设等多个领域展开深度合作。 会议尾声,张董代表花趣生活股东会向诸位与会商业领袖颁发了象征平台核心团队领导人身份专属纪念徽章,至此,花趣生活2023商业精英群英荟暨花趣生活价值电商平台核心启动会圆满落下帷幕。

    March 7, 2023
  • 慢时空共享台球深得人心,成为全新智能台球时代新宠

    慢时空共享台球深得人心,成为全新智能台球时代新宠。有些东西你越是了解越是喜欢,越是喜欢越觉得神奇,这就是智能时代,不经意间,总能带给人们的惊喜。慢时空共享台球正是这样的一个新鲜事物,从台球这个高级休闲娱乐活动来说,越来越受到广大消费者的喜欢,虽未必都是什么专业级的高手,但是以此来享受一番社交与休闲的娱乐,还有一定的竞技娱乐性,已经深得人心了。加了智能与自助的新服务模式后,就是慢时空的创意。 把全新智能的自助服务理念,以专业的研发设计,落地成为一种可以复制推广的新服务模式,这是慢时空共享台球的准确定位。从实际研发到经营落地,充分考虑了市场的特点,经营的需要,玩家的体验感等等,把消费本身标准降到最低,同时又给予了玩家特别舒服自在的空间感,这时候经营者配套的全智能服务体系来发挥作用,甚至不必有现场服务,也能完成服务流程,这样的智能更具人性化。 正是这份源于实际的需要,成就了台球梦想的新时代,也为慢时空共享台球这个时代新宠,奠定了坚实的地位。特别是从创业经营的角度来分析,与传统的经营创业台球服务业发展形成鲜明的对比,投资更少,而经营更便捷,同时高效管理智能化服务本身,大大节约了运营的成本,给人一种自由享受新型创业的一次投入更长久收益的宏利。 慢时空共享台球深得人心,成为全新智能台球时代新宠。那么时代赋予新智能更多可能的同时,商机出现,市场良好,对于没有经验的创业者来说,仍然会担心如何完成自己的事业。目前来看,慢时空共享台球的意义,就在于玩家提升体验感,刷脸就能享受服务与支付等等所有的内容,这是底气。 相关推荐: 《埃隆·马斯克传》:世界上最伟大的“产品经理”,世界上最懂“人设”的舆论大师 文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   用了将近20天,终于把这本获得了马斯克特别授权,由知名传记作家艾萨克森撰写的《埃隆·马斯克传》读完。   马斯克被誉为“硅谷钢铁侠”和“世界首富”,围绕他的相关新闻报道和书籍非常之多,《埃隆·马斯克传》可谓当下了解马斯克最该读的一本书。   首先艾萨克森跟访了马斯克两年(完整记录了“推特大战”背后的内幕故事),并深度和马斯克有着亲密来往朋友、同事、亲人、前妻甚至对手们交谈,书里有足够多、足够可信的一手资料。其次根据作者透露,马斯克并没有对该书进行审稿,记者出身艾萨克森力求真实的专业素养和故事性的表达技巧,让本书同时具备了强烈的纪实色彩和趣味性。最后本书客观呈现了马斯克本人对一些事件的“回应”,以及他身边人对这位“传奇人物”的真实观点,你可以获得更多视角的“马斯克”形象。   主编一直坚信每个人在叙述世界的时候都有自己的“立场”,这个立场一定是基于个体价值观、性格和喜好,所以真实的记录和“真实”本身并不是百分百关系。所以这本书也有着我看来的一些“瑕疵”,比如说书中过多注重“冲突性”,呈现了一个焦虑感十足的世界。作为商业大亨,马斯克向作者讲述、呈现的“形象”也一定有自己的“设计”。包括马斯克身边人对他的评价,也都有各自的“立场”。所以这篇书评并不聚焦于该书细节的分析,而是希望通过个人理解,去还原这位“传奇人物”获得如此成就的原因,以及去试图解读他“特立独行”言行背后的原因。   更重要的是,希望能够解答一个问题,什么样的商业环境才能“催生”出马斯克这样的天才。   书评章节将分为二段,第一个是对马斯克进行一个整体的定义,通过对该书的阅读,马斯克是世界上最伟大的“产品经理”,他加速了诸多前沿科技的商业化落地(不否认他科学方面的素养)。第二个是对马斯克“争议言行”的认识,虽然马斯克在书里也强调了自己“阿斯伯格综合症”,但从他生活经历和并不算“完蛋”的社交圈来看,怪诞言行背后或许是为自己商业帝国服务、结合自身性格特点打造的一个“人设”,至少他在公共舆论中有意夸张了自己的“与众不同”的一面。   他的“科技狂人”之路和美国商业环境、科技环境、人才环境是相辅相成的,可以说天才般的科学素养和学习能力,碰上美国的特殊环境,才得以创造一个又一个的奇迹。   世界上最伟大的“产品经理”   《埃隆·马斯克传》从他的外祖父、外祖母的故事开始,一直写到2023年4月份星舰首飞(失败)为止。   在这本书里,你可以清晰的了解马斯克创办和经营SpaceX、TESLA、SolarCity、推特、Neuralink等一系列科技公司的故事,包括和OpenAI的恩怨情仇。他在火箭、电动汽车、人工智能、新能源,甚至生物科技等前沿科技商业化上,都是重要的推动者。可以说,用一个人的才能,获得了N个天才才能到达的“成就”。   这些伟大成就背后,是马斯克作为世界上最伟大“产品经理”这一特质,他天才般的学习能力、无与伦比的商业直觉和一套系统性“技术进化”的方法论,让他在无数次科技冒险中,以常人无法理解的“高概率”成功,获得商业上的成就,并推动诸多前沿科技的进步。   天才般的学习能力;在《埃隆马斯克传》中有如下记述,2000年eBey以15亿美元收购PayPal后,马斯克拿到1.65亿美元,正式结束了他互联网创业,走向“硅谷钢铁侠”之路。他只是在帕洛阿尔托公共图书馆阅读有关火箭工程的资料,和相关专家打电话,并借来旧火箭发动机手册就完成了在火箭技术上的基本了解,2002年马斯克就参与到火箭的制造上。   2004年,马斯克向马丁·艾伯哈德创立的特斯拉公司投资630万美元,并担任该公司的董事长,2008年马斯克成为特斯拉的首席执行官。2009年Model S最初设计是8400个电池单元使车身显得臃肿,相关人员表示不可再减少。马斯克凭直觉认为7200个电池单元能够做到同等续航,最终实现车身“瘦身”。   还有包括2018年,在SpaceX公司内部反对的情况下,坚持把火箭的碳纤维材料以不锈钢材料替代。   类似马斯克在许多前沿科技领域里,拥有着超越很多专业人才的认知、判断力和尝试的段落特别多(当然也有很多失败的尝试),这种天才般的学习能力。是马斯克不仅仅是作为投资人、创始人身份,还在很多技术方向和细节上,以“首席技术官”引领多个前沿科技的突破。   相比于把资本引入私营火箭、电动汽车、人工智能等领域,技术上马斯克带来的突破价值更该被人所熟知,而技术上的“洞察”和创新,也是他旗下众多公司“跑赢”对手的关键因素。   无与伦比的商业直觉;如果非要在马斯克各种“天赋”中做个选择题,他只能保留其中一个“天赋”,那一定是他无与伦比的商业直觉。   马斯克通过各国航空事业超越美国的现状,确定了进军私营“火箭”事业。初期打算从俄罗斯购买二手火箭,因要价昂贵决定自己制造后。马斯克就发明了一个“白痴指数”。白痴指数就是说某个制成品成本和它基本材料高多少,比如说一个零部件几十万,而用的钢铁材料成本才几千,那就是高指数。比如一个零件10万,它的材料是黄金成本几万,那它的指数就不高。   整个SpaceX发展过程,把“白痴指数”高的零部件由自己团队制造或用更“便宜”的部件进行替换,这一思想贯穿了始终。书中很多和“白痴指数”相关的章节,和详细记录了关于如何降低火箭制造成本的段落,在观看这些“现实故事”的时候,你会忍不住感叹马斯克惊人的商业直觉。   特斯拉成长过程同样如此,在特斯拉成立最初,也是选择美国传统汽车业整合全球供应链的路径。2007年特斯拉临时首席执行官迈克尔决定,特斯拉应该与一家有经验的汽车制造商合作。马斯克坚持要建起一座巨型工厂,双方发生矛盾后,最后以迈克尔离开结束。    “特斯拉的长期竞争优势将是制造”,这是马斯克在一次特斯拉股东大会上的发言。而这确实是“挑战者”特斯拉在成熟的传统汽车工业中脱颖而出的秘密,自己来造车,关乎成本控制问题、设计自主性和保持创新优势等方面的保障。   遵循第一性原理的马斯克,他在商业上无与伦比的直觉,是一种天赋而不是“技巧”,在这个天赋之下第一性原理才有发挥空间,使他旗下科技公司每一次商业落地竞争中都能领跑。比较珍贵的是,马斯克的商业直觉很多时候都不被旗下公司团队成员,有时候是重要成员的支持,靠着“暴君”一样辞退“反抗”的个人甚至团队,马斯克才实现了自己商业判断上绝对的执行,而这些正确的直觉,使他的商业帝国实现了从0到10000。   系统性“技术进化”的方法论;之所以称马斯克为伟大的“产品经理”,和他一套非常系统性推动技术进化的方法论有直接关系。他不仅能够敏锐的找到前沿科技和商业的结合点,并通过强大的学习能力,以技术领头人身份带领全球顶尖的科技团队前进。而且,他有一种可以持续的提升旗下科技公司技术进化的方法,不断的滚动雪球,让SpaceX、特斯拉等公司从“小作坊”,逐渐成长为各个领域的“带头大哥”。   或许是最早互联网创业的习惯,马斯克在SpaceX、特斯拉两家公司发展上,并没有选择传统科技公司的“稳步”推进模式。快速试错,快速迭代竟然在火箭制造、电动汽车制造上展现了一种“威力”,随着两家公司运营时间,它们技术上的领先性在不断的革新中获得巩固。   在火箭项目、特斯拉汽车,包括一些具体部件上的制造上,马斯克总会先提出一个“看似不可能完成”的任务,通过使用首席执行官的权力,逼迫团队去实现目标。比如说,2010年马斯克在发现猎鹰9号二级火箭发动机裙边有问题后,试着剪掉后不影响火箭发射,就把减少不必要零件方法延续下来,开始大踏步进行部件删减的“运动”。   还有特斯拉汽车制造上,当他发现自动化生产设备某些环节效率不如人工,就开启了激进的取消某些自动设备,用人工来替代工作的模式。甚至诞生了外人看起来过于激进的“歪理”,他的五步工作法中第二条就有“删除要求当中所有你能删除的部分和流程”、“最后加回来不到删除部分10%,就说明你删减的不够。”,把激进的解决问题方式写进工作方法里,或许也只有互联网程序员出身的人才能想得到。   包括马斯克收购推特后,就把“削减成本”的手段引入到运营中,进行了“骇人”的裁员(结果似乎并不理想)。   总之,马斯克有一套自己的系统性“技术进化”的方法论,总能在发现问题后,迅速地把解决办法贯彻到每个环节里,灵活地策略让马斯克总能“跑赢”竞争对手。   可以说,相比于外界各种“吹捧”的描述,把他看做一个伟大的“产品经理”人更为贴切。正是这种高效的组织协调能力,和对“产品”的敏锐嗅觉,成就了马斯克的科技帝国。   世界上最懂“人设”的舆论大师   这个世界上没有那个亿万富豪,能拥有马斯克一样的“流量”能力。论影响力而言,很多全球娱乐巨星也难望其项背。   《埃隆·马斯克传》一书中,从孩童、少年时期南非的糟糕经历开始,到贯穿整本书的每个大小故事里,似乎都在营造一种马斯克“真性情”的状态。   但从细枝末节的故事里发现,马斯克并非一个不懂情感或社交的“机器人”,从动机上来看,主编认为他在打造一种混乱的“普通人”人设,这有助于拉进他和社交媒体背后无数个普通人的心理距离,他的商业帝国需要这种情感连接。   相比于书中营造的形象,从马斯克生活中未和大多数熟人彻底“交恶”来看,他在情感方面还是很正常的,友情关系方面表现甚至好过很多企业家。   加拿大女王大学、美国宾夕法尼亚大学期间,马斯克认识了法鲁克、任宇翔等朋友,在PayPal反抗者联盟事件中被赶出公司后,马斯克也很快就和彼得·蒂尔、戴维·萨克斯等人实现和解。在个人财富不断增长的时期,马斯克身上也很少有因为“身份”变化,而傲慢对待朋友的“丑闻”事件发生。种种迹象指向一个事实,在公众视野中那个“行事乖张”的马斯克,情感生活并不特别糟糕。   外部对他冷血、暴君的评价,或许是他放大身上某些“特质”后的结果,原因或和他所聚焦的商业领域有一定关联。   动机,其实在PayPal马斯克就已经开始重视“公关工作”,在书中78页里记录马斯克这些言论,“我就是公司的最佳代言人”“我的名誉不能受损,对我来说,我的名誉比这家公司的价值更大”。可以推论,在个人名气和商业价值的作用上,于社交媒体尚未蓬勃发展的2000年,马斯克就已经有较深的认知。   包括后来特斯拉创业初期,直至2006年特斯拉的新闻稿里,都只提到艾伯哈德和塔彭宁是特斯拉的创始人,这时的马斯克在未和特斯拉公关负责人斯威策通气的情况下开始接受采访,强化自己对特斯拉的作用。多年后马斯克甚至和他们进行一场诉讼,以五个人应该被称为特斯拉“联合创始人”结果而告终。   此后,辱骂英国救援专家艾沃斯“恋童癖”、直播间里公然“吸食大麻”,包括今年和扎克伯格约架等,这些由马斯克发起的热门话题,说是“性情使然”显然忽视了马斯克重视舆论的过往。从动机上来说,知名度可以省去大笔宣传费用。社交媒体时代的“裂变传播”钟爱意见领袖的特点,也使他热议发表一些争议观点和做一些“出格”行为,这些看似和“主业”无关的发言,商业价值上是无法简单量化的。   打个比方,除了马斯克外,有多少网友知道美国亚马逊CEO贝索斯,也运营了一家成绩不错,名为“蓝色起源”民营太空公司。  …

    其他 October 30, 2023
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    其他 September 6, 2024