海外接待丨接送机服务丨商务出行耀出行擘画海外版图 礼宾出行服务绽放魅力

悠然出境,踏浪而行,梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行海内外版图要道持续延伸,为中国跨境商旅用户链接一站式全球化品质生活。近日,耀出行正式在英国、法国、澳大利亚、意大利和新加坡五国中的十个国际大都市正式上线礼宾出行服务,这是继登陆韩国首尔、日本东京等城市后,耀出行再次点亮世界版图新地标。

漫步伦敦街道,感受纯正英伦风尚

从宏伟壮观的宫殿到精致优雅的教堂,从古老的城墙到现代的高楼大厦。耀出行为抵达伦敦的中国商旅人士开启了一趟英伦风尚之旅,你可以在静谧舒雅的驾舱内,感受英伦的浮光掠影;也可以打开车窗,让古典伦敦腔调回响在耳边,领略这座城市的贵族气息。驾享随心,从容且行。

 

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跨越历史长河,领略伯明翰文化底蕴

无需担心独在异乡人生地疏,更无需顾虑规划出行指南,当你落地英国第二大城市伯明翰,出行管家已在机场恭候多时。无论是感怀瓦特发明蒸汽机的时代,还是沉浸在Brindley Place的运河风情中,出行管家的贴心周到,让你即便身处异乡也能自洽从容。

 

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漫游繁华之都,浸染曼彻斯特城市活力

走在曼彻斯特街头,细数着街头的红砖和宏伟的古老建筑,仍能清楚感受到这座城市的发展“脉搏”。置身在耀出行为用户打造的“陆上头等舱”,漫游在热闹的繁华都市,无论你是选择听歌剧,还是去曼城主场曼彻斯特城市球场看一场球赛,出行管家都能准时达到,你只管舒享随行,耀出行给予每一位在曼城出行的中国商旅人士一次美妙的邂逅。

 

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置身魔法城堡,体悟爱丁堡艺术魅力

在爱丁堡的魔法古堡中畅游,去Rose Street 或 Leith 品味舌尖盛宴,享受烟熏威士忌和烤肉的迷人芳香,耀出行始终陪伴你安全高效地穿梭在古老城阙的每个角落,让旅程除了缤纷多彩之外,还拥有着满满的仪式感。

 

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徜徉巴黎夜色,领略浪漫之都魅力

凯旋门的挺拔俊秀,香榭丽舍大街的风花雪月,领略时尚之都的魅影,体味巴黎夜色的轻柔,每一程尽享法式文艺与美好同行。选择耀出行,静谧而行,缱绻入夜。无论你是在塞纳河畔轻啜咖啡,还是在卢浮宫里流连忘返,行程中总有安心与宁谧一路相伴。

 

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探索悉尼海滩,吹拂南太平洋海风

从北半球到南半球,耀出行始终如同家人一样相伴左右。无论你是选择与大堡礁近距离接触,还是在悉尼大剧院感受一场歌剧魅影,亦或去采撷城市的人文气息,在悉尼的每一次旅程,出行管家中英文双语服务相伴,即便身在异乡,也为你带来最妥帖舒心的关怀。

 

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身临体育之都,享受墨尔本运动激情

墨尔本,这座因其多元文化、壮丽风景和多元社群而著名的城市,已将热情融入每个人的日常生活。无论是网球、赛车、橄榄球还是马术,墨尔本都承载着这些赛事的辉煌历史和传统。耀出行为你搭建起机场、酒店与通往赛场的“凯旋门”,让你的每一次出行,都能满载舒心与尽兴而归。

 

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探秘意大利时尚之都,品味米兰独特风情

时尚之都、现代艺术、前卫设计,用来形容米兰的每一个词都满含意式风情。无论你是去米兰赶一场艺术秀,还是去秀场外寻觅达芬奇留下的“神奇笔法”,出行管家娴熟平稳的驾驶技巧,精心安排你的出行之路,带你领略这座城市独具一格的魅力。

 

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开启罗马假日,翻阅意大利时尚诗篇

无需照着《罗马假日》按图索骥,因为在罗马的每一处街角都会有浪漫的邂逅。去古老的罗马斗兽场被力量所震撼,去梵蒂冈城与米开朗基罗撞个满怀,去特雷维喷泉许个愿……在罗马的每一天,出行管家都会精心触达你的需求,为你打点好一切,让你全身心沉醉于罗马热情与诗意洋溢的“假日”氛围中。

 

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探访狮城风貌,惬意游历花园城市

满目苍绿、蓝天相伴,现代化与艺术人文交相辉印,浓郁的商业气息裹挟着城市的朝气葳蕤蓬勃,如燎原的星火绽放在东南亚的群岛之上。当你落地新加坡,出行管家可提前根据你的需求规划路线并安排行程,你只需等待着路途中的惊喜降临。

 

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为了给商旅人群提供更加灵活便捷的全球化出行价值网络,耀出行将接送机、包车出行、定制用车、跨城用车等礼宾出行服务带到了以金融中心、文化中心等为定位的伦敦、伯明翰、曼彻斯特、爱丁堡、巴黎、悉尼、墨尔本、米兰、罗马及新加坡等众多国际大都市,并配备提供中英双语服务的华人出行管家,为高净值人群的美好生活构建更多想象与可能,让身处海外的中国商旅人群享受到“宾至如归”的美好体验。

目前,耀出行已在北京、上海、香港和澳门等国内32个城市,以及伦敦、巴黎、悉尼等海外12个城市开展服务运营。同时,为给用户带来便捷高效的操作体感,一键点击耀出行App“定制服务”入口,即可轻松定制国内到海外的礼宾出行服务,做到真正的畅行无阻。未来,耀出行将持续延伸国内与海外服务网络,加速发掘全球化机遇,在未来三年内将业务逐渐发展至全球范围内的200个城市,以卓越的礼宾出行服务,链接用户的美好生活。

 

 

相关推荐: 从龙湖智创生活入选金钥匙联盟,透视物业服务力竞争风向

假设你是业主,物业“服务”和“管理”,哪个名词看起来更加亲切、讨喜? 站在个人角度,“服务”更让人感受到温度。但对于一个要长期运营下去的住宅或者商企项目来说,整体的管理又必不可少。前者面向人,后者针对项目的软硬件和各种活动,两者的终点,统一为业主的体验。 那么,仿照教科书上的定义方法,现代物业实质上应是“面向客户体验进行的各种管理与服务活动的总和”。其中的关键点,就在于重视每个具体客户,让所有细节成为客户的“满意+惊喜”服务。 所以,什么样的物业是好物业?答案的核心,一定是舒心的服务。近期,行业就有这样一个案例:龙湖智创生活,入选了全球高端酒店、物业和服务企业组成的跨界联盟——金钥匙联盟。在业内,金钥匙就是一块“金字招牌”,“金”在服务和品质,龙湖智创生活入选的原因也在于此。 就像谈到龙湖这家房企,大众脑海中一定会浮现出稳健、踏实这些关键词一样,当提到龙湖智创生活时,我们也不免思考,一个物业品牌,服务如何让业主持续满意,又怎么做到在市场上立于领先。 空间运营,更拼服务力 物业一词的全称为物业管理,源自英语Property Management。不止“对物不对人”的固有思维,这个名词的含义既包含对各类空间实施全过程的管理,也涵盖为物业所有者或使用者提供有效周到的服务。所以,单纯“以物为业”的思维行不通,这在近些年物业市场的激烈竞争中越发得到验证。 据克而瑞物管预测,在2023年全国住宅物业管理规模约为217.4亿平方米,营收规模约5164.3亿元。在巨大市场规模的另一面,受国内城市化水平和房地产市场波动影响,存量市场成为竞争焦点,行业集中度的提升取代市场增量,驱动企业体量的增长。 与此同时,中指数据的研究指出,在2022年百强企业物业服务费收缴率均值继续保持在93.51%的高位,但全国物业服务满意度评价结果掉头向下,下滑2.6分至78.1分。一个矛盾的结论是,业主认可物业的工作价值,但满意度却不升反降;而多数物业在维持项目正常运转的同时,也没能给业主良好的感受。 在国内小区纷纷组建业委会,强化自身对物业的选择权、评价权的背景下,这个问题值得深思。事实上,无论是组建业委会,亦或者更换物业公司,真正的目的还是让小区的物业服务得到改善。在北京市物权法学研究会副会长兼秘书长毕文强律师看来,这需要建立一种质价相符、责权一致的物业服务关系,正如其在接受人民日报采访时称,“需要业主组织要与物业公司实现良性互动;全社会也要为构建这种良好合作的关系提供有力支持;物业管理需要凝聚共识,充分尊重各方诉求,如此才能形成持久的良好物业关系。” 物业企业发展的“最优解”,就藏在这个焦点的转移中——当前竞争逐渐步入存量,从服务的存续和数量,向服务质量过渡。这关系到物业企业的未来发展,服务力的竞争就是客户体验的竞争,只因物业服务的不止是空间,更是身处其中的每个个体。 对此,刚刚入选金钥匙联盟的龙湖智创生活深谙其道。截至2023年,龙湖智创生活业主满意度连续14年超过90%,是物业服务领域声名远播的品质引领者之一。而国际金钥匙组织创始于1929年,1995年引入中国,2002年组建金钥匙国际联盟,在世界服务业中占据重要地位。 中国金钥匙覆盖中国共330个城市,3000多家高星级酒店、高档物业及服务企业,在奥运会、世博会、G20峰会等顶级场景中提供极致服务,近乎贯穿中国高品质服务发展史。本次龙湖智创生活及沈阳龙湖天奕项目入选金钥匙联盟,是在其优质口碑上再添一大认证。同时,也解开了龙湖智创生活建设标准化、有温度的物业服务的密码。 高质量标准化服务,向客户体验看齐 公开资料,龙湖智创生活创立于1998年,截至今年中期,物业管理在管面积达3.5亿方。25年来,品牌经过了几轮迭代,很多老业主依然遵从当年的习惯,称之为“龙湖物业”。 在搜索引擎输入“龙湖物业”,获得的结果中会存在大量“龙湖物业的XX个细节服务”“龙湖服务标准”之类的金牌规则合集。从这个小细节就能看出,龙湖智创生活在业内的口碑,以及其沉淀出的数千条物业服务标准品质颇高,以致成为行业的学习对象。 最近几个月,成都的一个小区案例,就引起了广泛讨论。“老牌豪宅”金林半岛20年前以独栋别墅18000元/㎡的价格惊艳四座,但20年风吹雨打过,原物业近两年对小区的维护效果衰减明显,业委会在这个夏天决定更换物业公司,一举吸引业内多个知名物业公司投标。 “豪宅级”物业服务+高龄小区,十分考验物业企业的水平。龙湖智创生活最后赢下了激烈的竞标。它的赢点在于专业和诚意——据红星商报报道,龙湖智创生活为金林半岛配备了整编的服务团队,并积极提供整改方案:小区水体绿化严重,龙湖智创生活便以“开荒”姿态,花费半个月时间大规模清洗水景、泳池。旧小区水电不分户、硬件配置陈旧,它便积极沟通业主和自来水公司,解决上任物业遗留问题。 实际上,这对于龙湖智创生活而言是驾轻就熟。过去十一年,龙湖每年都如期启动善居计划,帮助社区进行环境提升,累计投入已达数亿元。小到石子路、座椅、车库门,大到人居设施、小区景观,维持社区整体的观感、体验的同时,也为生活增添了一份小惊喜。 在交付已经10年的上海龙湖郦城社区,1000株向日葵铺成了欢迎业主归家的“拾光花圃”;在龙湖第一个纯住宅项目,走过24年的重庆龙湖花园南苑,随着业主老年人比例增加,道路缝隙被填上水泥,路面铺上了防滑的石头。 这种温情,不仅仅体现在对住宅、小区空间的管理品质提升,更在于对业主和客户持以有温度的标准化服务,让高标准体验落到每个业主身上。 这一切,都源自一件件小事的累加——夏天,业主晒被子,龙湖智创生活来帮忙;晚上,物业小哥巡逻时要穿软底鞋确保安静,深夜要调低路灯亮度,避免影响低楼层休息。早在10年前,福建晋江龙湖嘉天下物业撑伞为业主遮住忘关的车窗,便传成了一段佳话;而在搬离成都龙湖晶蓝半岛15年后,当年的物业管家一口叫出了业主养过的比熊犬的名字,更触动了业主心底的一片柔软。 和细节死磕、陪时间慢跑。在龙湖智创生活的服务中,“年”是一个非常基本的时间单位:善居计划走过12年,“龙民节”进入了第9年,“珑运会”办了三届,亲子主题活动“小龙人计划”也迈过了第6年。因为长居,所以长情,所以有了长期主义。 因此,就像红星商报在报道中提到,业主对物业服务水平要求高,已经习惯于主动推进更换物业公司。当前,龙湖智创生活正成为许多小区的物业项目首选。龙湖智创生活,本质上已经成为一种代表着物业高品质服务的符号。 以人为本,以业主需求为纲,是龙湖智创生活给物业行业写下的成功法则。 智慧与服务共聚力,商企市场显亮点 这一点,在商企项目中同样有着非常丰富的表现。如果你在广州的网易游戏工作,某天加班到晚上8点后独自下班时,执勤的保安将陪同你等车到安全离开。而在北京小米科技园,每栋楼都有专门的物业服务人员担当职场经理,并入驻飞书,员工呼叫只需一个聊天窗。到了武汉铭丰大厦,直通地铁站的接驳车会帮助员工解决通勤“最后一公里”的问题。 这些,是龙湖智创生活为商企场景提供的特别服务,也是其差异化竞争优势的来源。当很多同业还在围绕“吉祥三保”(保安、保洁、保修)做文章时,龙湖智创生活的服务能力已经覆盖到了员工的个人情绪,从而形成了以人-企业-空间为逻辑主题的、清晰的服务链路。 于“人”而言,龙湖智创生活完全将住宅服务领域的高质量、重温情,延伸复制到了商企领域,同时也因地制宜,利用和遵从项目的空间特性。例如,将在住宅中坚持了多年的“晒被节”,被龙湖带到了武汉华星光电万人级别的宿舍区。这种起源于社区的服务思维,也让“融住贯商”成为龙湖智创生活印象深刻的记忆点之一。 想象一下,针对办公场所,物业能做些什么?如前文所说,要做得更多和更有价值,就要离开自己原本的站位,多思考业主方的具体需求。把关注点从硬件维度切换到软服务维度,谜题将豁然开朗。 在成都佳辰国际、杭州圣奥国际、广州网易游戏,龙湖智创生活组织了两人三足、“厂BA”篮球赛等趣味活动项目,宛如一次不用长途跋涉的小型团建。而针对TCL华星的大型宿舍区,龙湖智创生活通过场地布置、安保与会务保障,帮助行政部门组织了一次两千人级别的大型音乐节。这些内容最能激发人的活力和心智印象,员工的活力提升了,企业也就汇集了更多生命力。 在另一面,于企业而言,严谨、可靠同样是必备的服务法则。克而瑞物管提出,要做好商业办公、产业园区等场景的深度物业服务,需要构建资物管一体化的专业能力。龙湖智创生活以数智化为导向,衍生出苍鸾智慧楼宇管理系统、烛龙智慧安品管理系统等数字化产品,助力提升场景化巡检、维保等工作的效率,从而形成了能碳双控、数智驱动、全链运营等差异化记忆点。 在真正面向商企空间进行的管理和运营中,龙湖智创生活则更近乎一个定制化管家:开荒保洁、会议礼宾、空间改造以及更多。并且在每个服务类型下面,都设置了细致到空调温度、用具摆放位置、饮水温度和添茶频率这些常人难以想象的地方。 比如针对一场会议,龙湖智创生活要求提前一小时打开音响并做好测试,会前30分钟需要调定空调温度24到26度,会前5分钟润茶,同时按照绿茶80℃水、红茶95℃水的严格标准沏好茶水。在接待结束前30分钟,车辆就会前往指定地点预备使用。 这种一丝不苟,深度分布在龙湖智创生活覆盖的13类业态之中,助力其持续提升市场竞争力。2023年上半年,龙湖智创生活斩获中科曙光重庆数据中心、京东西南总部、交通银行陕西省分行、武汉TCL华星光电、沈阳市文旅局等服务项目,证明了其服务能力的价值。 总结而言,自1998年成立地产物业管理部,到2012年首发《龙湖物业标准白皮书(2012版)》,以数千条专业标准一举打破国内物业服务标准不清晰的僵局,再到如今住宅服务高度成熟、商服标准日趋完善,龙湖智创生活延伸业务范围、探索行业边界的过程,也是沉淀和丰富服务标准的过程。 而今,市场高质量竞争的倾向越发明显,物业管理模式渐趋重构,真正考验服务、管理两手抓的能力。在加入金钥匙联盟后,龙湖智创生活的服务力,和联盟已有的《5C服务质量评估标准》体系,将逐渐产生共鸣,融合交织出更加细腻、深度的服务理念。 所以,入选金钥匙联盟是一次认可,也是新的起点。随着物业服务企业加速回归服务本质,底座坚实、核心竞争力突出的企业,将会获得更大业务空间,铸就长期壁垒。在这股风潮中,龙湖智创生活正逐渐给行业带来新的启发。 来源:松果财经  相关推荐: 加盟即享万亿市场丨智木艺墅销售代表全国招募中……想赚钱你就来!在双碳战略、美丽乡村等国家战略的推动下,人们对高品质、高舒适的乡墅产品需求日益增长。随着更多的人选择回乡建房,中国乡村的自建房数量正逐年上升,展现出前所未有的市场潜力。 相关数据显示,中国每年约有500万农房新建或重建,按平均每套30万造价计算,足以构成一个万亿规模的市场。在这样的背景下,谁能在这个行业中突围而出,谁就能分享万亿蓝海市场的份额。 千年舟集团旗下装配式木结构品牌智木艺墅,始终遵循“智能绿色健康家”的品牌理念,将绿色低碳理念融入产品设计,顺应国家战略大方向,提供更高效、低碳的建造方式,聚焦高品质、安全、舒适、美观的乡墅产品。 现智木艺墅面向全国招募销售代表,共同开拓万亿蓝海市场份额。只要你有能力、有资源,有野心,来和我们一起开拓全新的事业版图! part 1 为什么选择智木艺墅? 6大品牌优势,告诉你答案! 智木艺墅自成立以来,一直潜心为回乡建房人士提供乡村别墅设计、施工建造、精装交付、售后服务等一站式交付的服务,为美丽乡村建设带来了新的变革。当然,市面上有许多其他建筑结构与品牌,有选择即有比较,智木艺墅的优势在于什么? ▷实力强加盟毋庸置疑要挑选实力雄厚的好品牌,作为“中国板材十大品牌”千木舟集团旗下品牌,智木艺墅拥有标准生产制造体系,依托山东日照、郊城等三大智能生产基地,有为业主百年家业兜底的底气和实力。 ▷工期短智木艺墅旗下装配式木结构产品,区别于传统的钢筋混泥土构造,80%以上构件可在工厂预制,现场可一站式装配,最快3个月精装交付,带来更高效便捷的入住体验。 ▷设计优由甲级设计院及国际商业设计师协会A级设计大师郑斯绘老师操刀,拥有的70+款标准化产品,还可私人定制,产品除了颜值在线,功能更是实用科学,为业主打造出极具艺术风范的生活场景。 ▷产品好智木艺墅用装配式木结构建筑赋能乡村人居,基于木结构建筑属性,倾力打造“中国智慧健康别墅”,通过健康系统、智慧系统和节能系统三大体系为生活保驾护航,全面提升居住体验。 ▷品质高智木艺墅与千年舟集团自有品牌“千年舟和柏菲伦”及行业内的数十家领先品牌携手达成战略合作,对设计、施工、装修等各个方面进行精细化的把控,共同保障别墅生活品质。 ▷服务优为了让每一幢家宅品质可享“终身”,除了私人管家式服务,智木艺墅旗下所有别墅还可享主体终身维修保障、24小时售后服务等4大保障,确保房子品质终身无忧。 智木艺墅不仅是在装配房子,更是在装配美好乡村的未来。想要跟上未来乡村发展的节拍,跟上产业新风口,就赶紧加入吧! part 2 想赚钱来这做老板! 6大扶持政策 2大激励福利,早入早享! 一个势头正劲的扩张项目,一片万亿级别的蓝海市场……智木艺墅诚邀您共享财富商机,本次智木艺墅面向全国进行招商,推出“六大扶持政策”和“两大激励计划”,想赚钱就来这做老板! ▷事业支持每个区(县)只招募一名独家代理,代理商享有独占区域经营权,独享区域内的潜力市场,智木艺墅将为所有代理商提供最优质的区域资源支持。 ▷培训支持智木艺墅提供全维度的专业指导,木结构别墅知识、销售技巧、自建房行业洞察及施工、市场拓客引流等培训等六类专属课程等你探索。想要进行业务深耕,更专业地服务客户,智木艺墅陪你成长进阶,稳定经营! ▷品牌支持在区域推广上进行全方位助力,包括品牌形象设计、广告投放、专属区域引流等,以确保品牌在当地市场得到认可,加快获客成单。 ▷价格支持作为专属经销商,将获得专属的价格折扣和优惠政策,以促进产品销售和提升市场竞争力。 ▷服务支持24小时响应服务、私人管家服务等专属举措,确保每一个经销商的业务得到及时的帮助和支持。 ▷推广支持智木艺墅有专业销售人员全程扶持,同时定期制作画册、折页和模型等物料,大力度的销售支持帮助拓宽客户渠道,促进更快成单。区域内的推广难题智木和你一起解决。 而且现在加入,还能享受超值加盟激励政策,一是,根据成单跟进程度予以激励,三挡提成,额度无上限;二是,年度回款达标的代理还会分档予以额外激励,可谓诚意满满,早加入早享受。 美好乡村变革的浪潮中,我们何其有幸能参与其中,秉承创新进取的精神,展示“中国智慧健康别墅”的产品力量,见证乡村人居更加现代绿色的转型趋势。未来的产业深耕道路上,智木艺墅希望承担更多社会责任,带领更多人实现创造财富的梦想! 选择智木艺墅,就是选择相信行业引领者的力量。如果你有足够的市场嗅觉,赶紧抓住这千载难逢的机会,加盟智木艺墅吧,一起为打造国人心中的“宜居天花板”而努力,做自己事业疆土的开拓者! 相关推荐: 嘿!你还没有潮玩搭子吗?维他柠檬茶分你一瓶不上班、没有课的休息日 你们都喜欢做什么? 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    随着新能源投资盛大开业,未来必将努力实现助力世界碳达峰、碳中和事业,助力人类文明的第四次工业革命,创造无碳化清洁能源世界。作为中国领先的新能源企业之一,华威兆能凭借丰富的项目经验和专业的技术优势,成为了绿色投资产业的行家。 华威兆能由一批研究型学者、国内光伏专业从业者及专业新能源投资机构共同创建,是一家以国内新型先进材料为基础的集研发、设计、投资、运营方案的光伏建筑一体化设计中心和“光伏+”智慧能源的一站式综合能源解决方案提供商。 一直以来,华威兆能深耕光伏行业,推动资源整合,进行技术探索与创新,并进一步加强工业化、智能化、信息化的融合,全面提升企业核心竞争力,已迅速成长为专业的光伏系统解决方案集成商,为全行业持续提供高效稳健的专业服务。 华威兆能致力于成为拥有最多中国企业厂房屋顶的光伏发电源投资商,完成开发光伏电站,凭借高新技术实力和前沿发展理念吸引更多的新能源各方面人才,打造一个属于中国的新能源投资黄埔军校。 华威兆能通过专业的投资管理和风险控制,为投资者提供保障和帮助。华威兆能在项目筛选和风险管理方面具有丰富的经验和深厚的实力,通过严格的投资标准和流程监管,有效地保障了投资者的权益和利益。同时,华威兆能还注重与投资者的沟通和合作,及时回应投资者的需求和关判,共同探讨和优化投资方案,提高投资收益率和风险控制能力。 华威兆能通过自身的技术优势和资源优势,持续推动新能源领域的创新和发展。华威兆能在太阳能、风能、水能等方面拥有领先的技术水平和丰富的实践经验,同时还积极探索新能源领域的前沿科技,不断进行技术更新和优化,从而提高新能源产业的整体效率和投资回报率。 华威兆能注重绿色金融的创新和发展。作为绿色投资产业的行家,华威兆能不仅关注自身的投资管理和风险控制,还积极推动绿色金融的发展。华威兆能通过多种方式开展绿色金融业务,包括与各类金融机构的合作、发行绿色债券以及创新性的投融资模式等等,为投资者提供更加灵活、多样的投资选择,促进了绿色投资产业的健康发展。 相关推荐: 觅瑞联合创始人兼CTO邹瑞阳:miRNA领域,我们每一步都是me-first   近日,觅瑞MiRXES联合创始人兼CTO邹瑞阳博士接受《癌症早筛KOL100》系列专访(原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/efms-xPaiLndbFNxLD-K0g),原文如下:   2014年,大名鼎鼎的默沙东美国实验室组织了一场为业界所高度关注的miRNA检测平台性能验证试验,前来参加的都是些赫赫有名的主流商用平台。而在众多大咖级参与平台中,一款来自新加坡某实验室的”mSMRT-qPCR”平台显得是那么默默无闻。可是,验证结果却让所有人大吃一惊。”mSMRT-qPCR”表现远优于参与验证的其它平台,它所拥有的突破性技术,震惊了业界。   图1.不同平台性能对比。   ”mSMRT-qPCR”的故事,要从本世纪初的一项发现开始说起。2001年,耶鲁大学生物学家弗兰克·斯莱克(Frank Slack,现任哈佛医学院BIDMC医疗中心病理系教授、哈佛医学院RNA医学重大计划项目主任)首次在人体内发现miRNA,全球关于miRNA的研究由此肇始,方兴未艾。   miRNA,全名microRNA,即微小核酸,是大约20个碱基长短的分子,在细胞生长和发育过程中起多种作用,包括调控细胞的发育、分化、凋零、繁殖等。   2002年,朱兴奋教授从哈佛大学医学院回到新加坡,担任新加坡国立大学生物化学系主任,并组建了东南亚第一个qPCR核酸检测实验室。当时的新加坡,生物医药产业开始迅速崛起,作为产业规划的核心学术专家,朱兴奋教授也参与到了新加坡的生物产业布局中。由此,新加坡加速成长为亚洲最大的生物医药产业中心之一。2003年,朱兴奋在开发登革热病毒RNA检测技术过程中,发明了茎环结构的引物设计,可极大提高血液中RNA的检测灵敏度。这一发现,无疑大大推进了RNA检测技术的发展。   01两位科学家的首次相遇   在当时,世界范围内的癌症治疗、基因技术等领域收获了多项突破性进展。格列卫成功问世,慢性骨髓性白血病(CML)患者服药后的五年生存率从30%提高到89%。自1990年启动的人类基因组计划,刚刚宣告完成了DNA全序列的测定。   新加坡国立大学读大二的周砺寒,在朱兴奋的课堂上了解到分子诊断技术及其广阔前景。世界各地的医学与科技人士都在热议,医疗科技革新的伟大时代已经到来。在这样令人振奋的时刻,一个崭新又伟大的新世界浮现在了周砺寒的眼前。随之,周砺寒以本科生身份申请进入了朱教授实验室。   彼时的他还不知道,就像基因泰克的科恩和伯耶,三年后,他会在这个实验室遇到在此攻读博士的邹瑞阳。他们俩会因为miRNA结缘,日后将共同走上创业之路。   2008年,是技术开发的关键一年,刚刚来到新加坡国立大学攻读博士的邹瑞阳加入到了朱兴奋的团队中,与周砺寒一同并肩作战。凭借着在生化工程领域的扎实积累,邹瑞阳开发了一款miRNA引物设计的独特算法,能够大大提升引物设计效率,并在此基础上,进一步推出了mSMRT-qPCR miRNA检测技术平台。   这项技术打开了miRNA应用转化的全新领域,液体活检的广阔前景展现在了三位科学家的眼前。这个项目也获得了来自新加坡科技发展局资金的有力支持。   ”要让更多的人从这项技术中受益!”三位科学家,一项先进的miRNA检测技术,创业就成了自然而然,水到渠成的必由之路。   图2.觅瑞的三位创始人:周砺寒博士、朱兴奋教授、邹瑞阳博士(从左到右)。   02miRNA与癌症早筛   他们为何选择miRNA来进行癌症早期筛查?   邹瑞阳介绍,miRNA作为功能性分子,由细胞主动分泌进入外周循环系统,半衰期长达10小时甚至几天,比DNA更加稳定。miRNA在癌症进程中起着重要调控作用,与循环游离DNA及循环肿瘤DNA相比,外周循环系统的miRNA含量要高得多,对于早期癌症的检测灵敏度更好。此外,开展miRNA检测所需的样本量更少,拿觅瑞推出的胃癌早筛产品来说,3至5毫升血液即可满足检测要求;RT-PCR流程相比测序方法也更为简便,仅3小时左右即可完成检测。   从理论上说,miRNA是癌症早筛理想的技术路径,可是一项检测技术要走出实验室真正实现产业化却并不容易。miRNA这个”小家伙”,非常短小,不易被核酸酶降解,可稳定存在于各类生物体液中,因而能被发现并检测到。   但是,同样因为短小,导致不同miRNA之间差异很小,甚至小到仅存在1-2个碱基的差别,因此如何识别并检测到这种细微差异,是业内普遍感到头疼的难题。然而,mSMRT-qPCR技术平台可以在血液中高效、灵敏地检测到它们,相对于其它平台,性能提升一百倍以上;同时能够精准捕捉到不同miRNA之间的细微差异,这也为下一步的产品转化和商业推广打下了坚实基础。   图3.觅瑞独特的三引物设计。   03″我们做的是me-first”   于是,2014年朱兴奋教授带领周砺寒博士与邹瑞阳博士在新加坡正式成立了专注于miRNA技术研发与临床转化的生物高科技公司–觅瑞MiRXES。   在癌症检测方面,觅瑞开发了首款利用血液检测胃癌的分子诊断试剂盒GASTROClearTM,并与新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织总裁杨啟源(Yeoh Khay Guan)教授合作,成功地开展了超过5000例的大规模临床验证。结果表明,该试剂盒针对I期胃癌的检测灵敏度为87.5%,II期胃癌的检测灵敏度为89.5%,NPV为99.5%。   2019年,该试剂盒通过新加坡卫生科学局HSA审批,成为全球首款获批的血液胃癌分子诊断产品。这是全球首款经过大规模临床队列研究验证的miRNA胃癌早筛试剂盒,标志着miRNA这一科学发现从此正式进入了临床应用。   2020年,觅瑞联合哈佛大学医学院BIDMC医学中心、新加坡国立大学、新加坡卫生科学局、美国强生等机构共同制订了微小核酸国家标准(SS656),致力于引领并推动微小核酸诊断产业快速、规范地发展。觅瑞MiRXES也由此逐步成长为液体活检领域的全球领导者。早在2016年,周砺寒和邹瑞阳即带着技术回到了中国,进一步加速了规模化生产以及在中国市场的布局。   邹瑞阳担任了集团首席技术官、执行总裁及中国区总裁,负责统筹全球的研发与产品转化以及中国市场的整体战略与管理。从埋头干科研转向创办企业,邹瑞阳的身份随之发生转变。   在他看来,做科研和创业本质并无差别,都是在试错中不断追求创新。工科出身的他,言谈之间流露着严谨、理性的”科学家气质”。在癌症早筛的世界里,他心怀敬畏探索科学真理,一步步将科技成果转化为实际应用,希望能够让更多人从中受益。   进入产业化阶段,作为全球miRNA癌症早筛行业的首批开拓者,觅瑞并没有太多的经验可以参考,走的每一步都是”me-first”。邹瑞阳与团队面临着种种挑战,从上游研发、产品转化、临床注册、生产及检测流程、商业化模式等等都需要在实践中不断摸索与校正。   就拿IVD产品来说,它的转化流程复杂、申报难度大,从研发到获证至少需要3-5年的时间;近年来随着更多创新产品的涌现,获证门槛也随之水涨船高。克服重重挑战之后,觅瑞建立了一整套完整周密的业务范式,逐渐显现出先发优势并奠定了较高的技术壁垒。目前,觅瑞已搭建起了完备的业务体系,在中国、新加坡、美国、日本及东南亚等多地展开了全球化运营。   04运用系统性工程思维解决医学问题   邹瑞阳本科就读于天津大学和南开大学联合开设的分子科学与工程专业。那时的他,对于运用工程学改造生命充满兴趣,2007年代表天大首次参加合成生物学顶级赛事”iGEM”,即一举斩获金奖。   ”我们做的科研转化归根到底都是系统性工程问题。”邹瑞阳表示,疾病诊断的临床研究目的在于建立稳定的模型,用于癌症等疾病的预测。医学诊断涉及到的算法问题,与现在主流的AI算法相比数据量有限,解决这一问题的关键,就在于如何从海量的临床样本数据中,提炼出有关疾病发生与发展机制的精准洞察,并据此建立模型实现精准预测。   图4.邹瑞阳博士参加第十七届国际基因组学大会。   除了在茎环结构引物设计、mSMRT-qPCR技术平台等方面的独特优势外,觅瑞还组建了一支生信算法团队,在癌症、免疫类疾病、心血管疾病等各类疾病筛查与诊断的临床研究中,建立了丰富的样本数据库,利用海量临床数据开展生物信息学分析,开发疾病预测和预后模型的算法,并不断迭代与优化,从而在真实的临床应用场景中积累了丰富经验,准确地解读并校正出现的各种偏差,确保最终检测结果更加可靠、稳定,真实地反映疾病的发生和进展。   与miRNA结缘,运用系统性工程思维解决医学问题,邹瑞阳直言自己是幸运的。十多年来,miRNA科研发展迅猛,miRNA的功能被不断挖掘,他和科研团队不停验证新的想法。在微小的生命世界面前,他心怀敬畏,渐渐察觉人作为个体的渺小;同时,在认识到miRNA技术的无限应用潜力后,他与创业伙伴组建了觅瑞MiRXES,并立志要聚团队之力,在这一领域做出一番成绩。   05科研和创业殊途同归-都是要改变世界   ”科研和创业的本质是殊途同归的,都是要改变世界,所有的成功是建立在无数的试错、失败前提下的。”邹瑞阳表示。在他看来创业的难度甚至更大,科研做不出来可以转变课题方向,但创业则需要更加谨慎,注入更多的思考,对做选择的能力要求更高。   谨慎不意味着按部就班,创新是觅瑞骨子里的基因,觅瑞扎根在miRNA技术赛道上,与全球合作伙伴开展miRNA应用的探索,通过创新来解决临床需求,从而造福更多的人,改变世界。   图5.觅瑞于2022年正式启动CADENCE项目。   2022年7月,觅瑞正式启动了全球首个cfRNA结合cfDNA的跨国多中心多组学研究CADENCE,将在新加坡及中国等地建立跨国多中心前瞻性研究队列,计划入组12000例受试者,覆盖肺癌、结直肠癌、胃癌等九大亚洲高发癌种。   ”临床研究证明,DNA检测有良好的特异性,对癌细胞进行组织溯源有独特优势,结合miRNA的超高灵敏度这一特点,CADENCE项目将在多癌种早筛领域有重要建树。” 邹瑞阳说。   如今,觅瑞全球首创的miRNA胃癌早筛试剂盒正在加速走进中国、日本等地的早筛市场。在中国,觅瑞目前正在开展胃癌早筛的前瞻性多中心队列研究,计划入组1万人。未来三到五年,觅瑞还将推出结直肠癌、肺癌等癌症早筛产品。   ”我们将加强产品的可及性、简化整体流程并把价格降低到可在全民中推广的区间。”邹瑞阳说,觅瑞将大力推动癌症早筛的普及,寻求和政府共同开展公益早筛项目,并且通过和医院体检中心等开展合作,让产品形成健康管理闭环,将癌症拦截在早期。   (本文选自《癌症早筛KOL100》系列专访。该专栏旨在邀请国内外肿瘤领域的专家和企业领军人物从”产、学、研、医”的不同角度,分析癌症早筛的技术路径、临床转化和产业发展面临的机遇和挑战,为行业前行和百姓福祉指明方向。)相关推荐: 特斯拉向竞对开放充电网,分食75亿美元补贴!  文/ 彭艺信 杨晓羽 曾嘉怡 编辑/侯煜   风起云涌的新能源汽车市场,允许一部分人先富起来。而对于已经建立了领先优势的特斯拉和其创始人伊隆·马斯克(Elon Musk)而言,赚钱的方式更是有一万种。刚披露的财报显示,特斯拉通过碳积分获得巨额收益,而近日特斯拉宣布向竞争对手开放自家充电桩,此举最核心的目的是换取巨额的补贴。 在美国当地时间2月15日,特斯拉非常大方地宣布向竞争对手开放自家充电设施。到2024年底,特斯拉将向非特斯拉品牌的电动汽车开放至少7500个超级充电站,这里面包括3000个高速公路沿线的新充电站和已有的超级充电站,4000个设置在酒店和餐馆等地点的速度较慢的Level 2级充电站。另有消息显示,特斯拉计划将在纽约布法罗的超级充电网络规模增加三倍。具体何时实施该项计划,目前还未有明确的时间表。   这样的开放可以说是政府推动的。2021年11月,美国政府出台的《基础设施法案》中提出,将在美国公路沿线和社区建立全美统一的充电网络,包含50万个电动汽车充电桩;以及到2030年,电动汽车销量将占新车销售量的至少50%;同时,美国政府计划到2050年实现净零排放,随着时间的推进,这项战略也将创造更多高回报的制造业和安装工作岗位。 此外,美国政府还将为电动车充电投资75亿美元,为清洁交通投资100亿美元。2月11日,有美国政府官员曾表示,除非特斯拉对外开放充电网络,否则其将被排除在美国政府提供的75亿美元补贴对象之外。 美国政府希望建设全美通用充电桩网络,接受美国联邦政府补贴的公司必须采用美国主导的充电连接器标准。在建成后,全美必须有一致的插头类型、功率水平和最低数量的充电器。充电桩还必须满足97%的正常运行时间,并能通过地图应用程序提供关于位置、价格、可用性和可及性的公开数据。充电桩上应采用单一的识别方法,无需使用多个应用程序和账户来充电。   特斯拉的充电桩若能与其他联邦所采用的“兼容充电系统”(CCS)之间互认,特斯拉便可获得专项补贴。认可CCS是申领专项补贴的必要条件,不过特斯拉目前还未承诺采用这一兼容充电系统。 创建了全球最大的直流快速充电网络的特斯拉,在美国拥有近18000个充电桩,与竞争对手Electrify America相比,充电桩数量多出了近两倍,此外,特斯拉还有17711个超级充电桩,约占美国总数的60%。如果特斯拉采用兼容的充电系统,可以有效推进全美通用充电网络的普及,还能拿到75亿美元补贴中的大头。 当然,拿到补贴并不那么容易,《规则》还要求电动汽车充电桩须在美国制造。从规则发布日起,所有铁制或钢制充电器外壳或壳体的最终组装和制造过程都要在美国进行。到2024年7月,所有部件至少有55%(按成本计算)也需要在美国国内生产。 相关新闻:中国市场充电桩品牌各自为政   看了特斯拉各种“偏门”的获利方式,不仅要说,在新能源车的时代,先行者已经抓住了“先富起来”的时间窗口。 全球对电动车充电器的需求给供应链带来了压力,而对于供不应求的充电桩市场,各大企业也试图分一杯羹。目前全球的充电运营商主要分为 4 类: 传统能源巨头:BP、壳牌等 独立运营公司:ChargePoint、Blink、星星充电、特来电等 车企自主运营:特斯拉、蔚来等 电网电力公司:国家电网、法国电网等 视线拉回至中国市场,随着中国新能源车的普及,充电桩需求量也随之增加,中国目前面临市场供需端极度不平衡的问题,这严重制约着新能源汽车在国内的推广和发展,新能源车行业充电站状况也备受关注。 据行业相关报道数据显示,截至2022年10月,全国新能源充电桩共470.8万个,私人桩占比增长至64.3%,公共桩占比不足四成,其中又有一半多是慢充桩。我国新能源汽车保有量增长迅速,而充电桩的扶植增速还相对较低。…

    April 11, 2023
  • 暴雪意图复合,但国内已不是当年的市场

    ​12月25日,36氪发布独家报道,称通过多个独立信息源获取的消息表明,暴雪与国内多家游戏厂商洽谈了“国服回归”事宜,最终选择与网易重新牵手合作。 截至发稿,网易和暴雪均未对此事作出正面直接回应。 不过,无论此事能否盖棺定论。 可以确定的是,即使暴雪现在回来,此时国内游戏圈的环境,也早已不再是它去年离开时的市场。 暴雪已别无选择 在这篇报道中,暴雪是“与国内多家游戏厂商洽谈了国服回归事宜”后,才最终选择与网易重新牵手合作的。 而根据科创板日报的披露,暴雪在今年密集接触了国内大部分头部游戏厂商,“基本上把有点实力的厂商都接触了个遍”,其中包括但不限于腾讯、字节与B站,但均未能达成合作。 为何暴雪在网易之后,接盘侠再难寻? 首先在于,有资格成为暴雪接盘侠的厂商并不多。 代理暴雪游戏国服不是买菜,不能要这个不要那个,整体打包业务量庞大。 在1月24日暴雪游戏停止国服运营的游戏有《魔兽世界》《魔兽争霸III:重制版》《星际争霸》系列及《炉石传说》《风暴英雄》《守望先锋》《暗黑破坏神 III》。 即使不考虑运营效果,仅从服务器与运营团队搭建上,国内就少有厂商能够顺利接盘。 而那些符合要求的企业,在今年,他们都有更好的选择。 头部游戏企业在经历过一整个2023年后,更加明确了一个共识:当下的时代,属于精品自研手游。 不是端游,也不属于代理,无论哪一条都与暴雪游戏背道而驰。 即使从短期收益来看,暴雪游戏所能带来的增量也并不高。网易2022年年报公布收入876亿人民币,其中游戏收入628亿,代理游戏在总收入中的占比只有9.5%,暴雪游戏在其中占比则更低。 并且需要注意的是,此前暴雪游戏国服的流水已不再作数,在暴雪不在的一年多的时间里,部分暴雪玩家已转投其他游戏。 因此,接盘暴雪,对于有资格的厂商来说,成为了一件食之无味,弃之好像也不太可惜的事。 相比于中国厂商的淡定,暴雪反而更着急。 此前,动视暴雪在其2022年三季度报告提及,暴雪中国发布的多款游戏(《魔兽世界》《星际争霸 II》《炉石传说》《守望先锋》等),这些产品约占动视暴雪2021年合并净收入的3%。 3%的数额看似少,但实则另有“乾坤”。动视暴雪收入主要来源于动视、暴雪娱乐和King三大业务板块,动视暴雪与网易产生直接合作联系的只有暴雪娱乐,而暴雪娱乐第三季度净收入为18.27亿美元,经换算,与网易合作产生的收入占暴雪娱乐的比重超过14%。 须知,这占比超14%的收入,是不需要承担运营的纯收入。 11月份暴雪2023嘉年华结束后,暴雪总裁迈克·伊巴拉再次提起了国服回归问题:“中国有数百万玩家热爱暴雪游戏,暴雪的所有人都希望确保他们能够玩我们的游戏。” 因此,考虑到各项成本,对于着急落户中国的暴雪而言,老伙计网易确实是最好的下家。 一方面,网易在暴雪国服关闭后并未处理掉服务器,有现成的服务器可重启;另一方面,网易依然保存着当年玩家的游戏数据,能尽可能保证暴雪玩家的权益,并借此吸引玩家回归。 只是适合归适合,网易却显得并不着急。 此前,在与暴雪分手后,网易国服的运营团队已被解散,短时间内为暴雪重组团队可能性不高。据网易内部员工透露,新的暴雪国服将由之前开发《暗黑手游:不朽》的“雷火工作室”接盘,但这一消息可靠性还有待商榷,并未得到实锤。 而无论网易运营团队最终如何重组,一个事实是:在经历这轮分家风波后,相比于2022年末暴雪向网易提出,要提高分成比例,缴纳保证金并免费开发手游等一系列苛刻要求的状况。 此时,双方的立场已然对调。 中国玩家还能相信暴雪吗? 2023年1月24日0时,《魔兽世界》《炉石传说》《守望先锋》等系列产品,在中国大陆市场停止运营。 一个时代正式画上了句号。 在这一夜里,《魔兽世界》在线率重回巅峰,大量无家可归的玩家流浪在艾泽拉斯大陆,同这片承载着他们青春与记忆的世界做道别。 抖音上魔兽游戏博主“是鹤先生”发布短视频《魔兽十大下线地点,你会把号停在哪里呢?》,引数万老玩家点赞,成为账号上数据最好的作品。 玩家选择自认为最具意义的地点,共同等待零点到来,离开这个在他们心中认为是“多了一个世界”的游戏。 那么问题来了,在经历过极具仪式感的AFK后,还会有玩家愿意再回来吗? 从初中开始接触《魔兽世界》,游戏龄在14年的丢崽认为,情怀还是在的,可能会上去看看。但心态已经发生变化了,更多是玩玩自己的角色,去熟悉的地点看看,对于游戏后续推出的新内容难有激情再去体验。 根据丢崽反馈,他所在的公会里,同他持有相同态度的玩家不在少数。在经历过这次停服后,不少玩家对游戏的稳定性和可持续性充满了担忧。 而另一件让国服玩家感到失望的事是,在网易与暴雪分手后,暴雪拒绝承担了国服玩家退款义务,款项包括网之易已全额支付的《魔兽世界》等停服游戏的相关退款、未售游戏商品库存的预付款项、数款未开发游戏的预付保证金等。 一言蔽之,暴雪游戏伤害了中国玩家的感情。 并且,这种伤害带来的疼痛感,在后续多次事件中被反复唤醒。 2月13日,夺冠概率只有0.37%的中国选手李培楠拿到了25年来中国在《星际争霸2》的第一个世界冠军,但此时身后的《星际争霸2》国服已然关闭。 事后,李培楠在直播间劝阻支持自己的粉丝,不要购买ESL给自己设计的夺冠头像,因为“不要再给暴雪送钱”。 3月16日,因《炉石传说》运营团队及服务器处于终止状态,已不具备列入杭州亚运会电子竞技项目的前置条件,经亚奥理事会第五次协调委员会会议审议决定,杭州亚运会取消《炉石传说》项目。粉丝为训练多年的选手叫屈,而这种愤怒之情,在其他电子竞技项目中国军团皆取得好成绩后,达到了顶峰。 如果说玩家伤害的只是与游戏的感情,那么主播失去的就是实实在在的饭碗。 在暴雪关闭国服后,炉石区顶流主播安德罗妮上演行为艺术,开始在美团当骑手直播送外卖,以此对暴雪进行控诉。 更多主播开始另谋其他生路,此时恰逢《原神》开启了七圣召唤,炉石传说瓦莉拉、比利君等主播在B站率先做起了七圣召唤的套牌和实况讲解。 一些切割更早的主播,如黄旭东,从2018年开始,就已经不完全把《星际争霸2》作为主要的直播内容。在国服关停后,拉上多名《星际争霸2》选手转战《刀塔2》。 丢崽表示,暴雪游戏作为大制作的端游,门槛较高,需要较多的时间去学习,很多产品已经不符合当前游戏市场短平快的节奏。但好处也有,就是老玩家们沉淀下的氛围与生态,是其他游戏难以企及的。 “但这次关服,连带着生态也进行了一次摧毁”。 国产平替,围攻暴雪 有眼尖的玩家发现,在“暴雪与网易复合”消息传出的同一天,在国家公布的2023年最后一批国产游戏版号里,腾讯代理的《塔瑞斯世界》赫然在列,获批了双端版号。 因此有人猜测,“暴雪与网易复合”消息之所这么快提前放出,是否是为了应对作为竞品的《塔瑞斯世界》所带来的冲击。 猜测是否属实暂且不论,但在暴雪离开的这一年里,身为暴雪难民的玩家们确实已经被各类国产平替所包围了。 以《塔瑞斯世界》为例,在2022年底几乎紧跟着暴雪要离开的公告同步曝光。 自游戏公布初,官方就高调的指出《塔瑞斯世界》将不会售卖数值,主打公平、纯粹的游戏环境,意在对标《魔兽世界》。甚至包括游戏角色的配音,都启用了《魔兽世界》希尔瓦娜斯、萨尔、沃金等角色的原班人马。 根据眸娱观察,许多在《魔兽世界》国服关闭后陷入收入困境的魔兽博主,都接了《塔瑞斯世界》游戏的推广,或发布视频安利,或长期追踪内测情况,准备游戏一经上线直接转型。 而作为暴雪游戏运营方的网易,反应无疑更为迅速,在12月与暴雪一拍两散后,当即宣布将在1月13日推出《逆水寒》“魔兽老兵服”,并称游戏内容将结合逆水寒游戏的优势与特色,对“网易魔兽老兵服”进行主题化设计,基于魔兽玩家习惯对游戏做精简和修改。 其中最具代表性的是《逆水寒》给魔兽老兵送去的两件装备:“霜寒巨剑”和“不败天马”,正对应着《魔兽世界》的代表物“霜之哀伤”与“无敌”。 那段时间,包括《天下3》《逆水寒》《剑侠情缘3》在内,国内绝大部分MMO游戏都曾向《魔兽世界》吧中投放过广告。 而除《魔兽世界》外,暴雪全家桶内的另一款明星产品《炉石传说》也被人盯上。12月暴雪宣布分手,仅一个春节过去,《炉石传说》中国区发行团队的核心成员,包括品牌经理、电竞经理、直播频道运营经理在内,就全部被挖去巨人网络旗下滴答工作室《月圆之夜》项目组。 眸娱在此前曾对此事有过报道。 包括“天天卡牌”在内多档原《炉石传说》媒体账号或主播,转而开始产出《月圆之夜》的内容。并且项目组11月在苏州推出了首届线下公开赛,欲快马加鞭打造相关电竞生态。 从事游戏行业的木子认为,暴雪选择在2023年与中国分手是个愚蠢的决定,其行为带来的损失难以估量,只有在国服彻底回归后才能慢慢统计。 但同时她也提出,相较于纠结以往产品的现有价值。更应当关注的是,暴雪对开发优质游戏内容的能力是否还在。在微软收购解决了游戏开发的现金难题后,暴雪能否重回“暴雪出品,必属精品”的巅峰。这一点,可能才是暴雪更值得期待的长期价值。 相关推荐: 西安医学院附属胃泰消化病医院太黑?收费合理,服务至上! 32岁的刘先生被腹痛、间断性拉肚子折磨多年,之后因病情加重来医院就诊,医生结合他的病史,完善了一系列的检查、小肠ct、胃肠镜检查后给出诊断:克罗恩病!克罗恩病究竟是个什么病?今天西安医学院附属胃泰消化病医院副主任医师陈海波全面解析。 克罗恩病“专盯”中青年 克罗恩病,是一种慢性肠道炎症性疾病,好发于20—40岁的中青年。由于病程迁延,反复发作,目前仍无法彻底治愈,所以有人把克罗恩病称为“绿色癌症”。 它的症状主要为: 腹痛:位于右下腹或脐周,通常呈间歇性发作,餐后可能会加重。 腹泻:一般为黄色糊状便,不带血,重症患者可能每天腹泻数10次。 除此之外,还会出现体重减轻、发热、疲劳、贫血和生长发育迟缓(多为青少年)等全身症状。 目前,克罗恩病的病因尚未完全明确,通常与遗传、环境、免疫功能异常等多种因素有关。 哪些情况警惕患克罗恩病? 1.有不明原因慢性腹痛,尤其伴贫血、血小板增加; 2、有肛瘘、肛周脓肿、肛裂; 3、有克罗恩病家族病史; 4不明原因发热、体重下降,儿童和青少年发育延缓等。  由于普通人群中慢性腹痛腹泻的患者大多为功能性肠病,克罗恩病相对少见,而且克罗恩病的诊断较为复杂,建议先做一个粪钙卫蛋白来做筛选,如粪钙卫蛋白增加,则需进一步做肠道相关的检查。 克罗恩病如何治疗? 对于克罗恩病这种终身性的疾病,需要根据患者的病变范围、严重程度、经济情况等来制定长期、个体化的治疗规划。 目前克罗恩病的治疗方式有手术、药物等,手术限于有肠梗阻、肠穿孔、肠瘘等症状的患者,以及少数有癌变的患者,大多数患者采用的是药物治此外,克罗恩病患者在日常生活中也要做好饮食管理:少食多餐,尽量不吃高脂肪、高糖的食物;尽量避免辛辣、刺激性食物,戒烟忌酒;不吃含大量添加剂、防腐剂的食物;腹泻时可适当增加优质蛋白质摄入量,如鱼类、新鲜瘦肉等。 最后提醒:奇怪的“肚子痛”的患者,尤其是年轻人,真的需要考虑是不是存在小肠疾病比如因小肠克罗恩病所致的疼痛。并且,要特别留神是否有慢性炎症指标增高这些蛛丝马迹,必要时应进行进一步检查以明确诊断,排除克罗恩病的可能性。    相关推荐: 沈阳中泰肛肠医院 ▏肛瘘会带来哪些危害? 相信大家对于肛瘘一点也不陌生,局部虽然没有疼痛感,但是长时间不治疗的话不仅会让局部流脓水而且漏粪,同时影响着身心健康。一旦患上了肛瘘,必须选择正规的医院积极的治疗,以免给身体带来严重的伤害。   …

    其他 December 27, 2023
  • 开辟新领域新赛道 塑造新动能新优势 | 科创赋能 助力西安建设国家创新名城

    “获得大赛特等奖的项目是‘基于芯粒的专用计算领航者’‘人工智能无损检测’,获得一等奖的项目是‘工业机器人用渐开线行星齿轮减速器’‘智能煤矿综合管控平台’‘医用超导重离子加速器放疗设备研制开发’‘双孪生全周期无人机模拟训练系统’……”10月20日下午,备受业界关注的“秦创原·2023西安国际创业大赛”总决赛在西咸新区完美落幕。 大赛中涌现出的一大批优秀创新创业项目,再次为西安这座汇聚全球创新资源、充满活力的“科创之城”注入强劲发展动能。 近年来,西安市贯彻“开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势”的四新要求,坚持“教育、科技、人才”三位一体推进,促进创新链、产业链、资金链、人才链四链融合,做好“双中心”做优“秦创原”、做强“硬科技”,“科创西安”带来的深层蝶变生发澎湃活力。 在世界知识产权组织的2022年全球创新指数排名中,西安由第33位跃升至第22位,居中国上榜城市集群第7位。在《自然》杂志发布的“全球科研城市100强榜单”中,西安由2021年全球第35位跃升至2022年全球第29位。在科技部发布的《国家创新型城市创新能力报告》中,西安居副省级城市第6位,西部第1位。   转化前置 在“最初一公里”持续发力 科创的终极目标是转化,检验标准是提升效率、实现产出、升级服务、便捷生活、品质宜居等方面的落地变现。围绕这个目标,西安市创造性地实现在转化“最初一公里”持续发力。 近年来,西安市八部门先后联合印发《深化科技成果“三项改革”若干措施》,出台《西安市支持科技企业创新发展若干措施》等一揽子政策文件,从创新主体培育、发展新兴产业、加快成果转化、布局重大平台、加快人才聚集、构建良好生态等方面,提出50余条针对性较强的政策措施。设立100亿元创新投资基金,坚持“投早、投小、投科技”定位,创造性地精准切入科技成果转化的“最初一公里”,让初创期科技型、创新型企业,尽早顺利起跑、茁壮成长。 深度推广“三项改革”模式,依托区县(开发区)搭建成果转化平台,挖掘企业技术需求,探索高校院所可转化科技成果,促进技术需求方与技术供给方的双向融合对接交流,进一步扩大和深化了“最初一公里”的转化效能,越来越多的科技成果从“书架”快速走上“货架”,科创潜能加速释放,创新驱动发展能力不断增强。技术合同成交额连续5年保持高速增长,2022年达到2881亿元,居副省级城市第1。2023年上半年,技术经理人、科技经纪人累计超过2200名,组织产学研金协同创新活动,累计推进科技成果就地转化项目超过340个。   链式发展 以产业发展促进能级提升 立足新发展阶段,锚定高质量发展。在产业转型升级的时代大背景下,西安市坚持“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”,梳理全市19条重点产业链创新要素,推进产业链创新链融合发展。 同时,西安市围绕链式发展的深层服务得到持续深挖,强化企业创新主体地位,有效发挥重大创新平台对产业链整体的创新辐射带动作用。建立科创企业“登高—升规—晋位—上市”梯度培育体系,国家高新技术企业连续五年保持35%以上增速,2022年总数超过1万家,居副省级城市第6。科技型中小企业同比增长35%以上,2022年总数超1.2万家,居副省级城市第4。由“链式思维”构建的“链式发展”模式,不断提升全市创新创业能级,推动“科创西安”不断跃上更高的台阶。   人才增值 让“第一资源”赋能发展 人才是创新驱动发展、产业转型升级的核心要素。在打造“科创西安”品牌的过程中,西安市紧紧抓住人才这个关键,深入实施“西安英才计划”,组建西安人才集团,开办“人才服务银行”,设立人才发展基金,积极开展“人才+项目”管理体制改革,优化“松绑+赋权”人才分类评价机制,加快高端人才集聚,累计引进各类人才超过110万名。 2023年,西安市进一步推动中试平台、新型研发机构、重点实验室、技术转移示范机构等平台建设,壮大技术经理人队伍,开展分级分类评价,完成“科学家+工程师”队伍建设、高校院所科技人才服务企业、大学科技园成果转化和秦创原总窗口孵化等项目征集、评审工作,让“第一资源”在“科创西安”这个广阔舞台上成就出彩人生。 在获批建设国家“双中心”重大机遇推动下,西安市以实现高质量创新创造、高水平创新创业为重点,推动全市创新创业氛围日益浓厚、活力竞相迸发、成果加速转化。西安国际创业大赛、创新挑战赛等多层级的论坛、产学研协同创新等“科创西安”品牌活动的持续举办,让科创优势形成的丰沛势能,成为西安市高质量发展新引擎的重要推力。 国内专门进行秦岭环境监测的首颗商业卫星“西安航投8号卫星”成功发射,为西安再添一枚“太空天眼”;中车永济全球最大功率直驱永磁风力发电机成功下线,实现了20MW级以上风力发电机关键技术新突破;西安未来人工智能计算中心成功入选国家新一代人工智能公共算力开放创新平台;全国首家“绿色建筑全国重点实验室西安科创中心”落户西安…… 如今,西安的科创“硬实力”频频出圈。在国家“双中心”建设的推动下,西安“科创之城”未来更可期……  相关推荐: 雅萌45周年开展系列品牌活动,以先锋科技成就时光之美 2023年,家用美容仪行业头部品牌雅萌YA-MAN迎来了创立45周年的重大里程碑,雅萌以”革新·激活未来之美”为主题,通过一系列令人瞩目的品牌庆典活动,呈现雅萌四十余年如一日的肌肤探索之路,诠释科技美容先锋的品牌定位。此外,雅萌还全新发布了专注于表情肌抗老的FACE GYM系列的「小膜王」美眼仪、「大膜王」美容仪2款新品,并对深受亚洲消费者喜爱的射频美容仪ACE系列进行了全面升级,具有革新意义的45周年版「双蛋白」射频美容仪也重磅登场,雅萌将引领家用美容仪进入全面抗老新时代。 45年亚洲肌肤抗老新突破,雅萌发布全新FACE GYM系列真正解放用户双手 基于对消费者爱美需求的精准洞察,从1978年开始,雅萌从研发商用大型精密仪器起步,到创新性的把院线级尖端技术应用到研发家用美容仪,一步步开创了美容仪器家用化的先河,让更多人足不出户即可享受美容院级的专业护理。 暨品牌创立 45 周年之际,雅萌正式推出了彻底颠覆家用美容仪产品形态的FACE GYM可穿戴系列,分别针对眼部抗老、面部抗老推出2款产品,通过新材料、新技术、新外形、新抗老形式4大维度的革新,以“仪器+护肤品”的形式,实现从表皮层、真皮层再到肌肉层的全面抗老。雅萌希望用新的技术和材料打造新的产品形态,再次用先锋科技重新定义家用美容仪,以解放用户双手、把时间还给用户为目标,引领家用美容仪走向可穿戴式高端美容科技新时代。 据了解,早前雅萌针对“面部表情困扰”相关问题,展开了一项样本覆盖20代~50代年龄段的800位亚洲人的问卷调研,基于此项调研发现:不管是何种问题导致的面部表情困扰,大多数调研对象均认为面部护理和面部锻炼对解决这种面部表情困扰是非常有效的。众所周知,面部表情是由表情肌的动态收缩而呈现的,基于此雅萌专门成立了表情肌研究所。 雅萌表情肌研究所是研究美容仪能量与皮肤效果关系的专业实验室,致力于通过不断完善的技术和尖端美容研究,以更加科学化的方式探索美的新形式。除了研究皮肤本身,还会深层探索个体的面部肌肉状态和组织构成,助力肌肤实现真正的肌肉抗老。而雅萌FACE GYM系列的推出正是得益于表情肌研究所对皮肤多层次抗老的科学探究。 据悉,专为眼部衰老而生的「小膜王」美眼仪搭载了雅萌研发的“小金砖”能量控制器,创新应用柔性薄膜科技,精准捕捉到脑电和皮肤的电信号,全程自动输出为眼部专研的普拉提电流,具有三档能量条件可选,无需手法配合,真正做到“懒人友好”。此外,小膜王还搭配了院线同源双精华产品,包括添加“熊猫针”同源成分的高光眼精华,以及源自“肉毒素”的肌电眼精华。诸多科技元素加持,蕴含“物理+化学”的充沛能量,小膜王更像是为眼周量身定制的“高奢SPA”,通过电流协同促进渗透,一款产品即可改善消费者眼周松弛、眼纹、黑眼圈、泪沟、眼袋5大眼部难题,实现眼周全面抗老效果。 而雅萌在专注于表情肌抗老的研究中还发现,抗老不仅要补胶原也要塑轮廓。于是,作为雅萌45年全面抗老新突破的「大膜王」美容仪诞生了,革新轮廓美学理念,重构脸部年轻态,从真正意义上做到改善全脸松垮垂纹,实现“先重塑、再紧致、更水光”的全面抗老效果。「大膜王」美容仪是雅萌首次采用导电性强、安全性高、伸缩性强、且因诺贝尔奖闻名的科技导电材料,搭载雅萌专研的“反重力塑形电流+胶原水光电流”,搭配院线同源的100%人源胶原蛋白精华,基于“仪器+护肤品”协同增效、高效促渗,“1片面膜”的使用效果相当于进行了“1次院线精华灌注” ;同时,环绕式设计贴合全脸利于穿戴,仅需600秒全自动全脸护理,真正解放用户双手。测试结果显示,使用大膜王28天后,全脸内嘭外紧、自带高光。 事实上,一个专业精密仪器制造商能够转型成为家用美容仪领军者,这中间的每一步都是在时代浪潮的浪尖上起舞。品牌既需要顺应时代的潮流与消费者的需求,又要具备硬核的研发实力和强大的医研背景,如此才得以成功收获消费者的持久青睐,这也是雅萌能够掀起家用美容仪行业革命的关键所在。 雅萌以皮肤基础研究为支撑,凭借近45年的专注研发建立了坚固的技术护城河,已获500+项知识产权,其中包含200+专利;并且率先确立“医研共创”策略,目前已走完医研共创的三个阶段,实现了医生专家深度参与雅萌产品前端技术共研-家用美容仪人体功效测试-消费者科学认知教育-建立家用美容仪行业系列评价体系和标准的全链路闭环。而且在今年,雅萌首次登上2023第25届世界皮肤科大会(WCD),标志着雅萌医研共创体系的成熟。 携手法国高奢设计师共创45周年艺术限定系列,诠释雅萌45年探索之旅 为致敬品牌成立45周年,雅萌携手法国高奢设计师Lydie Bossuet,臻献雅萌45周年艺术限定系列。据悉,品牌希望通过本次共创合作引领大众踏入雅萌的45年时光之旅,共同探索革新科技以及美的无限可能,感受倾心绘制的雅萌宇宙。 这幅艺术作品以浪漫梦幻的笔触诠释了雅萌关于美的科技探索之旅,探讨“美与科技”的革新与未来,同时也展现出品牌对艺术美学的秉承与坚守。设计师从航海大时代中汲取灵感,运用富有探索、引领含义的元素如航船、灯塔、浪花、星球、航天器等构造了一个「美与科技」的雅萌宇宙,寓意着等待征服的汪洋大海,抑或是浩瀚宇宙中的璀璨星河,一朵象征领导力和前进方向的玫瑰风盘将雅萌标志巧妙地融入其中,承载了浪漫与探索未知的勇敢,咏诵雅萌45年“美与科技”的探索精神。同时还融入了雅萌最具代表性的2款家用美容仪产品——ACE系列和MAX系列,匠心独具。 整体作品向大众传递出雅萌作为45年专研光电美容科技的先锋品牌,始终保持无畏的探索未来精神,深耕美与科技的领域,以科技为船,以对美的进阶追求为航向,不断开辟出新的航线。 搭载此艺术作品的雅萌45周年探索礼盒、雅萌双蛋白美容仪限定礼盒、雅萌45周年黑金限定版已于今年7月份上线,全新周年艺术限定礼盒一经上线,便吸引了无数消费者的喜爱与热烈讨论。据悉,雅萌45周年红金限定版也即将上线,敬请期待。 值得一提的是,雅萌于45周年盛典之际,特推出45周年版双蛋白美容仪,助力焕活肌肤新生,为行业注入更多美的活力。这款极具纪念意义的新品实现了效果、技术、交互体验、档位模式4大顶配,深层激活弹性蛋白与胶原蛋白,弹走顽固深纹;搭载雅萌专研的环形射频技术,射频热场更深、广、匀,为用户带来体感更好、护理效果更强的全新护肤体验,尽显45年革新美力。 联合GQ奏响「美·第45乐章」,雅萌再次演绎美的无限可能 “一件什么样的事值得用45年去探索?我们的答案是:美。” 随着音符、顺着指挥棒的起落,影片一开场便通过一个问题道出了雅萌45年来为肌肤抗老专研所付出的努力。 这则影片其实是雅萌于今年8月份携手知名时尚媒体智族GQ,特邀金像奖影后惠英红、音乐剧演员阿云嘎、时尚先锋易梦玲共创的「美·第45乐章」主题影片,以此传递雅萌“美与科技”的探索美学。 以雅萌的代表性产品与设计理念为切入点,以交响乐作为主要的艺术表达形式和叙事载体,影片展示了雅萌在创立至今45年间将美与前沿科技的结合与革新。影片从家用美容仪的射频功能、环状外形设计中汲取视觉呈现的灵感,通过带有科技感的射线传达出“雅萌始终以科技革新为驱动去探索美的本质”。 当代表能量的橘色射线逐渐凝聚,伴随着交响乐的演奏渐入佳境,三位带有不同身份属性的艺人在各自舞台上优雅、从容登场,交替出现的画面以及每个人口中对美的多元解读,于光影变换间呈现出美的多种可能性以及深刻内涵,是发现,是领悟,是真实……这正是雅萌所推崇的“美,自有定义”。 他们身上的个性——自信、笃定、从容,他们所具备的自然、松弛的高级美感,他们各自在电影、音乐剧、时尚领域对美的专注探索,与雅萌所推崇的理念不谋而合。影片在多个媒体渠道上线后,备受年轻消费者与粉丝好评,引爆社媒平台。 此外,为了更好、更直观地展现45周年系列元素,雅萌还在片中植入了“45”数字创意。乐谱、舞台幕后的灯牌、微缩雕塑模型的摆放以及打板器打板的瞬间,都带出雅萌45周年的数字icon。尤其在短片的末尾,惠英红吹灭了象征45周年生日的蜡烛,同贺彼此“出道”45年,这是品牌为双方的美好缘分送上的祝福。 匠心45年,雅萌早已成为家用美容仪赛道的引领者,对于“美与科技”的探索,不仅源于品牌对专业的探求和坚持,更是为了赋予更多人坚定的美的力量。雅萌将继续以对科学和美的无尽追求,携手爱美之人共同定义属于自己的未来之美。未来已来,与美共生。

    其他 October 25, 2023
  • 会员权利诱人 君临陆地泊业会员权限公布

    A类会员总人数:40名; B类会员总人数:400名; C类会员总人数:4000名; D类会员总人数:5560名。 会员总人数10000名。 公司上市后,将拿出年盈利的10%,作为所有会员的分红款,其中: A、 分红款总数中的18%为40名A类会员的分红总数; B、 分红款总数中的36%为400名B类会员的分红总数; C、 分红款总数中的36%为4000名C类会员的分红总数; D、 分红款总数中的10%为5560名C类会员的分红总数。 A类会员权限 一、 A类会员是成都君临陆地泊业有限公司名下的内部元老级别的会员,待公司发展到一定程度后享有代持股权利,其名下的代持股名额限定45人以下。可根据公司要求,参与管理其名下的被代持股股东,享有代持股权益。也可委托本公司代为管理。 二、 A类会员入会需完成自身10万元预售车位会员卡业务,公司发放停车卡(也称会员卡),同时开具正规发票,签订《A类会员入会协议书》后,享有A类会员一切待遇。 三、 A类会员每人仅限购一张卡。 四、 A类会员的限购身份:凡持有中华人民共和国国籍的合法公民,外国国籍一律不予销售,一经发现隐瞒外国国籍的会员,其会员身份一律作废,公司将予以扣除税费后退款。 五、 A类会员待遇: 1、 停车场建成后,每名A类会员享有一辆车的终身免费停车权(限本公司停车设备能够容纳的车型),全国所有君临陆地泊业公司的所有停车场均享有同等待遇。 2、 公司上市后,原会员身份自动转为公司股东,公司会将原先购卡的10万元入会费进行红利性返还。保留股东权利和待遇,并发放《股权证》。 3、 上市后A类会员根据以上《会员分红方式》进行分红。 4、 公司上市后,将会附带修建会员养老院,其主要作用是免费服务于公司会员家属。每名A类会员享有4个终身免费托老名额。 5、 在条件成熟的情况下,享有公司福利别墅的终身享用权;公司内部食品特供权。 6、 所有会员,每发展4个有效会员,奖励一个免费托老名额。(不分等级) 六、 A类会员权利和义务: 1、 预购停车卡后,在公司上市前不得退卡。 2、 公司上市前如遇特殊情况执意退卡,视为单方面违约,单方面违约需扣除购卡总额的30%违约金,另加扣除公司已缴纳的税金。 3、 如遇特殊原因,可在得到公司书面允许的情况下,将本会员权利自行转让、赠与、提前继承。但必须由本人或委托人,带上相关证件前来公司进行转让、赠与登记。转让、赠与、提前继承后的相关权利归受让人、受赠人、继承人所有。 4、 第一法定持卡人如身故后,有遗嘱的情况下根据遗书中的指定内容进行整体继承(不得分项继承)。无遗嘱的可依据国家法律相关规定依法继承。 5、 特殊待遇:第一手法定持卡人可在生前以书面形式和视频委托形式,委托本公司特派专人帮助办理自身亡故后无法办理的可行性遗愿,(如:治丧仪式、遗骨安置、照顾遗孀、时节祭奠、以及其放心不下的某个后人的经济安排,等合法要求。)所需费用可在后期的分红款中扣除。公司会录下视频及时向全社会公开,让所有会员及会员的后人进行监督。 6、 不得带领、煽动、传播与公司精神相违背的负面消息,否则视为单方面违约。 7、 积极参与有利于公司发展的各项号召,配合公司的各项工作。 8、 一切外来风险,A类会员只承担购卡本金范围内的损失。 9、 A类会员的身份只局限中华人民共和国合法公民,会员身份不得继承、转让、赠予给外籍人士。 10、 A类会员亡故后,如无本国身份的继承人,其继承人可跟公司递交书面申请,请求公司回购其会员身份,也可转让给符合资格的其他人,公司回购标准为上一年度或上一次平均分红数额的两倍。A类会员如在公司上市前亡故的,且无本国国籍继承人的,公司将扣除税费退回本金交予继承人。 11、 公司上市后,对于持有A类会员身份,且已经失去生活自理能力的孤寡老人,公司将对其的生活负责到底(含治丧等事宜),并派遣专人对其进行特级护理,直至终身。或对其会员身份进行附条件(照顾老人)转让。 12、 公司上市前,对于持有A类会员身份,且已经失去生活自理能力的孤寡老人,公司将用其购卡的本金,对其基本生活负责到底,直至终身(含治丧等事宜)。本公司出动的人力不计。 七、 公司上市后,将会在总部大楼广场上设立多块大型石刻功勋碑,将原始会员姓名雕刻在功勋碑上,以供后人瞻仰,达到名垂千古的效果。 八、 A类会员在未触及本公司利益的情况下,触犯法律、被公安机关拘押、判刑等情况下,不影响A类会员身份和待遇。但可能会根据法律法规对其在公司的身份进行暂时性变更,以免对外造成不良影响。 九、 对于主观意识上吃饭砸锅类型的A类会员,公司有权单方面取消其会员身份,并对其造成的损失进行追究、清算,情节严重的可追究法律责任。 十、 对于有汉奸行为、严重危害国家行为、严重违反道德底线、违反公序良俗等行为的会员,除了追究法律责任,本公司另外还会对其进行严厉处罚或开除,并拉黑其本人及其家属。 十一、 公司对所有会员的身份、资料信息(含停车信息等所有信息)进行严格保密,禁止向中国政府执法机关以外的第三方透露。 十二、 公司在经营过程中,特别是上市前,为了齐心协力达到各个阶段的目标,可能会对一些规章制度做出一些轻微调整或重大调整,届时公司会提前发出通知,请各会员主动配合。 成都君临陆地泊业有限公司 2023-06-12 B类会员权限 一、 B类会员是成都君临陆地泊业有限公司名下的内部元老级别的会员,B类会员入会需完成10万元预售车位会员卡业务,公司发放停车卡,同时开具正规发票,签订《B类会员入会协议书》后,享有B类会员一切待遇。 二、 B类会员每人仅限购一张卡。 三、 B类会员的限购身份:凡持有中华人民共和国国籍的合法公民,外国国籍一律不予销售,一经发现隐瞒外国国籍购买的会员,其会员身份一律作废,公司将予以扣除税费后退款。 四、 B类会员待遇: 1、公司上市后,原会员身份自动转为公司股东,公司会将原先购卡的10万元入会费进行红利性返还。保留股东权利和待遇,并发放《股权证》。 2、停车场建成后,每名B类会员享有一辆车的终身免费停车权(限本公司停车设备能够容纳的车型),全国的所有君临陆地泊业公司的所有停车场均享有同等待遇。 3、 上市后根据以上《会员分红方式》进行分红。 4、 公司上市后,每名B类会员享有两个终身免费托老名额。 5、 所有会员,每发展4个有效会员,奖励一个免费托老名额。(不分等级) 五、 B类会员权利和义务: 1、 预购停车卡后,在公司上市前不得退卡。 2、公司上市前如遇特殊情况执意退卡,视为单方面违约,需扣除购卡总额的30%违约金,另扣除公司已缴纳的税收。 3、如遇特殊原因,可在得到公司书面允许的情况下,将本会员权利自行转让、赠与、提前继承。但必须由本人或委托人,带上相关证件前来公司进行转让、赠与,提前继承登记。转让赠与后的一切权利归受让人、受赠人、继承人所有。 4、第一法定持卡人如身故后,可依据国家法律相关规定依法继承。有遗书的情况下根据遗书中的指定内容进行整体继承(不得分项继承)。…

    June 14, 2023
  • 国内首个食品药品检验机构实验室信息管理系统主(元)数据管理及建设规范标准启动会顺利召开

    10月31日,山东省食药检验机构首届信息化建设研讨会暨数字强省工程标准建设启动会顺利召开。来自省药监局规财科技处调研员薛修喜、检验与标准化专家、北京三维天地科技股份有限公司高级副总裁王兆君、各地市食药检验机构信息化管理人员、省食药检院参编人员等50余人参会。 会上,薛修喜首先肯定了省食药检院近年来信息化建设取得的成就,对两个数字强省工程标准的立项和研讨会议的顺利召开表示了祝贺,并提出了三点要求:一要提高思想认识,切实增强推进信息化建设的使命感、责任感、紧迫感;二要坚持信息化引领,全力推进食品药品检验数字化转型;三要建立有效机制,持续推进检验机构信息化建设。 标准核心起草人员对两个标准《征求意见稿》和《编制说明》进行了解读,并与四位专家进行了交流探讨。随后,来自15个地市的信息化管理人员立足实际,围绕标准建设与应用,就全省食药检系统一体化数字转型升级,纷纷发表意见和建议。 当前,信息化工具在食品药品检测领域日常工作中的应用日益广泛与深入。加快食品药品检测实验室信息化建设进程,已成为食品药品检测实验室现代化建设的一项重要内容。北京、重庆、天津、河北、广东和山东等大部分直辖市、省级食药院、市级食药院已经相继建设了实验室信息管理系统。 在国际上,优良自动化实验室规范(GALP)的提出,顺应了实验室信息化的发展趋势,体现了实验室工作向自动化、信息与智能化发展的必然性。然而,在国内,针对食品药品检测实验室信息管理系统主数据管理及建设规范的标准尚未出台,导致无法为规范食品药品检测实验室主数据的编制、应用和管理工作,以及实验室信息管理系统建设提供参考。同时,也不能为食品药品的数据交互提供技术规范。 基于此,山东省食品药品检验研究院联合其他省内地市食药院以及三维天地公司编写该标准,将填补山东省乃至全国食品药品检测实验室信息管理系统主数据管理及建设规范的空白。本标准制定了食品药品检测实验室统一的主数据标准,建立数据共享制度,完善数据传输、数据使用等数据共享相关流程规范,提高数据获取效率,实现各食品药品检测实验室数据质量的提升与互联互通,保障数据安全合规,使得数据价值持续释放。   本标准为实现山东全省食品药品检测行业信息资源共享奠定基础,为多部门协同,推进数据跨部门、跨层级、跨地区汇聚融合和深度利用提供主数据规范,这不仅有助于全省食品药品检验检测一体化建设,而且将有效推进全省食品药品检验机构的数字化转型,进而助力数字山东-数字药监的全方位实现。   相关推荐: 施坦威与迪士尼合作 以限定款钢琴演绎艺术变迁路径   施坦威与迪士尼两家百年企业首次合作,以合作款限量版钢琴展现过去一个世纪以来的发展、创新与艺术变迁,见证施坦威钢琴和迪士尼动画的力量。该限量版钢琴灵感源自深受大众喜爱的卡通形象米奇。国际钢琴大师、施坦威艺术家郎朗也是迪士尼的粉丝,他在纽约为一群迪士尼粉丝带来了一场近距离的钢琴演奏,为发布会平添了一分迪士尼的奇幻魅力。   一个多世纪以来,施坦威用音乐吸引并联结着世界各地的观众。”我们很高兴施坦威能够与迪士尼合作,共同回忆迪士尼的经典故事和角色,以及那些耳熟能详、跨越国界和年龄的珍贵遗产。”施坦威定制款钢琴副总裁罗伯·波兰(Rob Polan)表示。   ”米奇快乐活泼又充满好奇心,我从小就很喜欢它,给我很多灵感。”萨尔米斯特拉罗说道,”钢琴的白色背景代表了多年前初创米奇形象的画板,而丰富多彩的色调则让各种经典形象的米奇跃然而出。渐变蓝代表了围绕米奇的音乐流动,通过金色的河流汇聚成一曲交响乐。”   施坦威 X 迪士尼合作款米奇限量版钢琴堪称世界级藏品:它将永恒的艺术和奇幻的魅力完美融合,打造出一款浑然天成的艺术臻品,一幕动人心弦的视听盛宴。为了纪念迪士尼的百年传奇,这款独一无二的钢琴收录了100首悦耳动听的珍贵曲目。   米奇限量版钢琴全球仅发售25架,均采用手工绘制,融入了工匠们的满腔热情和精湛技艺。钢琴上绘有活泼可爱的米奇图案,由著名的意大利艺术家埃琳娜·萨尔米斯特拉罗倾情创作。施坦威 X 迪士尼合作款米奇限量版钢琴专为音乐爱好者和钢琴发烧友设计:钢琴搭载了独步全球的施坦威标志性SPIRIO | r新悦高解析度自动演奏及录音系统,能够精确捕捉现场演奏的每一个细节,并进行高解析度录音和回放。这款定制钢琴的SPIRIO|r曲目库也会持续更新。相关推荐: 深陷争议漩涡也没捧火米咖,库迪“供应链”成累赘?文丨关樾 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 泼天的热闹今年终于轮到了饮品圈。 瑞幸与茅台“联姻”的酱香拿铁刷爆朋友圈、奈雪的茶靠与《范特西》的联名再度唤醒无数人的青春,而库迪在米乳拿铁之后也激起了饮品圈对米咖的兴趣,Coco都可、M Stand等品牌纷纷在近期上新了米乳饮品。 众所周知,瑞幸的生椰拿铁走红后,曾带动生椰饮品席卷整个饮品圈。如今库迪对米咖系列寄予厚望,试图学习复制瑞幸当初的模式,大概率也想体会体会“顶流”的快乐。 只是,从消费端目前的反馈来看,库迪想要实现这一心愿,依旧面临难以逾越的挑战。 一、争议不断,米咖难造神话 众所周知,想成为饮品圈的爆品,要么能在味蕾统一上做到国民级,要么能在热度扩散上做到国民级。 统一味蕾方面,以一己之力唤起整个饮品圈追逐生椰风味热潮的瑞幸生椰拿铁,算是近几年少有的开辟国民级风味的代表。 热度扩散方面,今年以来,不少饮品品牌都靠联名摸索出了各自的心得。 喜茶与FENDI的联名,带动 “这是我离FENDI最近的一次”、“19元全款拿下FENDI入门款”等话题在社交平台刷屏;瑞幸和茅台的联名,让不少人收获了“人生中第一杯茅台”的快乐;奈雪的茶和周杰伦“神专”《范特西》的联名,迅速引发哄抢,掀起一波“回忆杀”…… 但库迪的米乳拿铁,显然尚不具备这两大爆品的必备要素。 社交平台上,消费者对米乳拿铁口味的评价褒贬不一。 有人觉得大米味浓,口感还行, 也有人抱着高期待购入,结果发现“太难喝”: 仅作为库迪的新品来说,米乳拿铁的评价如何两极分化都不为过,但要称之为爆品,就有些太过牵强了。 口味之外,米乳拿铁相关话题的热度也不及瑞幸的酱香拿铁和奈雪的茶的范特西奶茶。 截至目前,瑞幸与茅台联名相关话题在抖音的播放量最高已超5亿次播放,上市并不久的奈雪的茶与范特西的联名相关话题也已超6000万次播放。与二者相较,库迪与五常大米联名话题仅200多万次的播放,实在难当“爆品”之名。 尽管米咖是作为与酱香拿铁同台对擂的联名产品被推出,但不难发现,酱香拿铁掀起的热度仍有余温之际,米乳拿铁却不论是喜好度还是热度,都没能达成“现象级出圈”。 不仅如此,联名活动里库迪官方的“东北大米”与库迪加盟商自发宣传的“五常大米”,还在将库迪带向虚假宣传的漩涡。 基于东北大米与五常大米在从属关系上的差异,放任加盟商在联名的大米种类上玩文字游戏,实际指向的是库迪官方在联名上的诚意不足,伤害了消费者的期待。 这以上种种也基本预示着,库迪很难借米咖再造咖啡行业的爆款神话。 二、狂奔背后,隐忧难消解 从扩张速度来看,库迪无疑是今年连锁咖啡品牌里难忽视的存在。 随着8月4日北京三里屯的第5000家门店开业,库迪仅用286天就完成了“万店计划”的一半,刷新了国内咖啡品牌的开店速度。 但蒙眼式狂奔留下的种种隐患,也在成为库迪长远发展之路上的桎梏。 不仅产品端尚未推出一款“生椰拿铁”般的爆品,近期还因服务质量面临口碑下滑危机。 社交平台上,关于库迪集星活动的吐槽正越来越多。不止一位用户在小红书上分享,自己在攒够库迪官方要求的星星数量后,门店不予兑换周边。 有消费者表示,自己已经看到库迪店内挂着样品,却仍被告知“缺货无法兑换”。 还有消费者因门店缺货才没去兑换的券,也被门店以“时间过期”为由告知无法兑换,直接让这位消费者辛苦攒的20颗星星“说没就没”。后续联系库迪客服后,虽然不用再担心券过期,但最终的处理方法仍是“没办法处理”。 新消费时代本就是“体验为王”的时代,品牌围绕改善消费体验更是内卷不停。面对本就手握众诸多咖啡品牌选项的消费者,库迪若是连最基础的服务都没能做到位,那么其早期靠低价优势积攒的好感度将很快被败光。 从源头追溯,不论是产品层面的部分产品长时间处于售罄状态,还是服务层面的未能及时补货完成兑换,指向的都是库迪供应链端的不成熟。 由于尚未拥有自己的供应链,加之品牌未能与供应商达成深度链接,导致库迪门店的产品缺货几乎已是常态。 有库迪加盟商在社交平台透露,自己店内经常性缺货。常规性缺货产品有甜品麦芬、瑞士卷、大福以及各种兑换的周边。食品原料类的基底包括新品米乳、厚乳、燕麦奶和部分口味的果酱等,也偶有缺货。 甚至近一周内,该加盟商店内还出现了单杯打包袋缺货的情况。由于不得不使用双杯打包袋打包单杯饮品,配送过程中出现倾倒撒漏的概率大大增加,影响了顾客体验。为尽量降低对门店口碑的影响,他有时不得不选择牺牲自身利润让顾客退款。 正常来讲,食品类原料因为有保质期,所以出现一定的缺货周期也在情理之中,但若是包装袋这类不需担心保质期的产品都能缺货近一周,库迪在供应链端就真的值得反思了。 于绝大多数消费品牌而言,供应链就是最大的命门。前期靠开店速度积累知名度的库迪,在这一基本功不扎实的情况下继续狂奔,带来的后果只会是“规模不经济”。 库迪上半年远超同行的闭店数就是最好的证明。数据显示,仅今年上半年,库迪的闭店数就达到318家,远超同行。 这种“开店快、闭店也快”的品牌发展路径,并非库迪独有。 同样出自陆正耀之手的另一品牌舌尖英雄,早期也是带着陆老板对预制菜的梦想高调入场,线上线下广告投放不断,创立不久就对外宣称已经签约近3000个加盟商。谁承想,不到9个月就出现闭店潮。 而库迪当前的处境,一如中国食品行业分析师朱丹蓬的分析,国内的咖啡市场已经进入内卷期,一二线既有以第三空间为代表的星巴克,也有以性价比、服务体系为核心的瑞幸,同时还有以规模效应为基础的麦咖啡等等,此背景下,库迪的定位很是尴尬,未来生存充满未知。 基于尚未获得外部融资的支撑,库迪接下去若不能尽快在产品、服务和供应链端补齐落下的功课,或许免不了要走上舌尖英雄的老路了。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 郑州丰益肛肠医院口碑 八成肠癌患者都有“便血”经历便血不可大意,也许就是直肠癌前兆!郑州丰益肛肠医院特邀专家刘佃温主任表示,在接诊的患者中,有80%不知道便血就是肠癌信号,有90%的肠癌患者曾把便血当痔疮治,以至于一旦发现病情就是中晚期,错过了治疗时机。 为此,郑州丰益肛肠医院提醒,便血不一定就是痔疮,还可能是肠癌!当发现大便中有脓血、粘液;大便习惯改变,大便次数增多或腹泻,大便带血或出现黑色粪便;大便发生改变、变细、变扁或带槽沟;腹泻与便秘交替出现;体重突然变轻;原因不明的贫血;腹胀、腹痛、消化不良、食欲减退等情况,一定要到医院及时接受检查,这可能预示着肠癌发生。 郑州丰益肛肠医院表示,因便血错当痔疮治,而忽视直肠癌并不是个案,临床上有80%以上的直肠癌患者在早期误当痔疮治疗,直肠癌早期的典型症状就是便血,与痔疮便血十分容易混淆。 但是临床调查显示,大部分肛肠患者出现便血后抱有不愿就诊的心态,长时间拖延不就诊而出现了更复杂的并发症,如陈旧性肛裂、复杂性肛瘘、环状混合痔、终浓度直肠脱垂等,甚至是直肠癌,大大增加了治疗难度。 因此出现便血应予以高度警惕,不要盲目的自诊自治,郑州丰益肛肠医院提醒,即使是有痔疮,也要警惕伴有肠癌的可能性,必须到医院进一步检查排除。 什么样的人群属于“高危人群”?郑州丰益肛肠医院表示,综合以下有两种或以上情况者属于筛查范围:一是40岁以上人群,二是有痔疮和长期便血,三是直系亲属有结直肠癌病史,四是长期有慢性腹泻持续超过3个月,五是经常发生便秘、黑血便和黏液便,六是有慢性阑尾炎、胆囊炎或已切除阑尾和胆囊的,七是长期精神抑郁、近3个月体重明显下降的人。 郑州丰益肛肠医院口碑怎么样?医院成立于2008年,是一所以肛肠疾病(痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿等)诊疗为特色优势的专科医院,位于郑州市二七区嵩山南路103号。是市、省直职工、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。 自建院起,医院本着“以科研促临床,以技术谋发展”的执业理念,与河南中医药大学第三附属医院、河南省中医院、河南中医药大学第一附属医院达成肛肠专科联盟单位、郑州市第一人民医院成为医联体单位、依托各自资源优势,加强沟通写作、相互促进、共同发展,有效缓解群众“看病难、看病贵”问题,为卫生事业发展,保护百姓肛肠健康做出更大的贡献。  相关推荐: 提升产品力,优化地产服务,卓越地产赢得更多业主的信任与好评近年来,房地产行业逐渐由增量时代向存量时代过渡。房地产企业只有不断提升产品硬实力与交付力,才能真正赢得市场与消费者的信任与认可,获得更长远的发展。作为中国房地产开发企业销售30强之一的卓越地产,深耕地产行业27年,始终将产品力作为发展的立身之本,并通过一系列先进技术持续优化升级品质人居体验, 打造高品质人居产品。     卓越地产从1998年推出第一个住宅项目深圳蔚蓝海岸开始,就将对行业领先水准的追求坚持至今,坚守“匠心精工”的品质理念,将高标准和高品质灌注到产品打造的全周期。品牌打造的东莞晴熙云翠,以雁鸟飞过横岗湖水面的情景配合张力曲线,再搭配清透的玻璃幕墙,营造十足现代豪宅感;长沙伊景寓将圭塘河风光带流水的乐章拉至窗前,以独树一帜的潮流立面,诠释“YOUNG”概念,落地区域住宅范本;石家庄卓越府耗费巨资打造铝板立面,完美捏合品味和品质,成就石家庄屈指可数的颜值天际线,贵气不失亮眼…… 伴随着时代的发展,卓越地产除了在产品设计上不断钻研,还利用一系列数字化技术不断提升房产品质,打造智慧社区。卓越地产搭建“数字建筑”一体化管理平台,探索更多场景的数字化应用及数字信息化建设与发展,构建卓越集团智能大数据中心,为卓越集团高品质地产保驾护航;同时,卓越地产积极响应住建部“加快推进智慧社区建设”倡议,推出EMOP企业级融合开放平台,并推动智慧社区在更大范围、更高效率的情况下落地。     在刚刚过去的2022年,卓越地产销售排名跃升至全国TOP23,在大湾区、长三角等多个重点区域持续保持劲销。而未来,卓越地产还将继续坚持品质初心,不断提升产品核心竞争力,为更多业主带来高品质房产,护航业主美好生活。相关推荐: 精细化健康时代,贝特佳匠造眠之选奶粉,守护国人睡眠健康近年来,受疫情影响,人们对健康理念有了更深刻的认知,健康需求空前高涨,其中,“免疫提升”这个话题备受关注。众所周知,免疫力是人体抵御病毒的第一防线和最好“良药”,“提升免疫”俨然成为国民共识,而良好的睡眠则是提升免疫力最直接、最有效的方式之一。 但据中国睡眠研究会发布的《健康睡眠新时代——2023中国健康睡眠白皮书》显示,有高达80%的成年人群普遍存在睡眠时间少、入睡困难、失眠等问题。将近九成的人开始关注睡眠健康,“睡眠提升免疫力”的观念获得普遍认可,甚至有人已经开始进行睡眠投资,有意愿花钱买“高质量”睡眠。在此诉求下,贝特佳立足自身专业领域,凭借多年奶粉研发经验及企业强大实力,研制并推出乐蓓初(眠之选)营养配方奶粉,针对大众睡眠问题提供定制化营养补充解决方案,助力改善国人睡眠质量,倾心守护国人睡眠健康。…

    其他 November 7, 2023
  • 特别企划 | Brand NEW 新品发布TOP10人气奖揭晓

    (文章来源:慕尼黑上海电子生产设备展) 慕尼黑上海电子生产设备展作为电子制造行业重要的展示交流平台,将在2024年3月20-22日于上海新国际博览中心(E1-E6&C3馆)举办。展会现场将吸引超850家电子制造行业的创新企业加入,展会规模将达近75,000平方米。展品范围涵盖整个电子制造产业链,包括电子和化工材料、点胶与粘合技术、电子组装自动化、测试测量与质量保证、电子制造服务、表面贴装技术、线束加工与连接器制造、元器件制造、运动控制与驱动技术、工业传感器、机器人及智能仓储等,一站式、完整、高效地掌握智能制造与电子创新全产业链上的全球前沿技术与产品。 观众预登记火热进行中,前往https://reg.exporeg.cn/web/2024/CN/243mnh/#/login?ExhID=6554&InviteType=Platform&InviteCode=3 ,完成注册现场免排队入场。 Brand NEW 新品发布活动   作为全球电子制造行业展示交流平台,慕尼黑上海电子生产设备展将整合优质行业资源,为来自各地的新产品与新技术提供具有影响力的专业化、标准化的高质量发布服务,大幅度提升产品与品牌的影响力,致力于打造电子制造行业的新品发布与技术交流平台,智领行业发展的风向标。 2月29日-3月12日,经过多日线上小程序浏览积累,现已角逐出Brand NEW最受欢迎TOP10企业,颁奖典礼将于3月21日14:40在慕尼黑上海电子生产设备展E4馆M25会议室举行。恭喜以下获奖企业: TOP10展商展品推介 01 上海安平静电科技有限公司 展位号:E4.4842 AP-DC2452-100C悬挂式四口离子风机 (1)适用于大面积区域的静电消除。 (2)多单元独立的离子发送口组合,风扇无级调速。 (3)具有开机自动刷针功能。 (4)每隔24小时自动刷针一次,免去人工刷针清洁维护。 (5)消静电速度快,电路稳定性好。 (6)前后网罩可拆卸,维护方便。 02 江苏博之旺自动化设备有限公司 展位号:E3.3540 BZW-6F弯头式六边形免换模压接机 1.无需换模,伺服控制系统,准确性高。 2.压接口分离,适合中间接续、和新能源直角端子的压接。 3.可对导线实际平方数进行位置调整,视野更清楚。 4.结构紧凑,节省空间,工作噪音小。 03 拉斯彼欧智能装备(天津)有限责任公司 展位号:E3.3140 3M插针机 3M插针机是一台纯伺服插针机,主要应用于SMT生产线免焊插针。重复精度可达=0.01mm,插针速度为4pins/sec,换型时间短,生产柔性高。可突破常规产品设计限制,实现非标定制化生产服务。3M插针机服务于宝马、奥迪等老牌车企,也服务于吉利、理想、特斯拉等新能源车企。自1997年在中国市场已经累积销售超200台。 04 东莞市冠钜自动化设备有限公司 展位号:E3.3568 GL-FK2101全自动Fakra汽车线束机 裁线、剥线、穿铜管、铆压中心针、穿外导体、铆压外导体、产品检测 05 苏州山木智能科技有限公司 展位号:E4.4328 / E5.5350 智能锡膏存储柜 锡膏自动冷藏储存,回温、搅拌领取。使用完后消码;支持分班组在线预约回温和领用回温超时报警,当值半瓶再存贮做到先进先出。 对接客户MES/SFCS系统,入库扫码,出库扫码。回温扫码,揽拌扫码取料扫码使用完后消码,冷藏时间,回温时间,搅拌时间,取料时间,存储与取用信息冷藏温度等全程数据跟踪与存储,信息化管理。 06 迈康尼电子设备(上海)有限公司 展位号:E4.4302 MYPro I系列 3D AOI检测设备 产量增加、多变计划下的即时生产、元件的小型化和多样化、最后一刻的零件编号修改和不断上升的制造成本-新的MYProI系列检测设备旨在帮助您应对当今的日常挑战和未来的不确定性,同时确保最高水平的质量和可靠性。Mycronic对MYProI系列3D A0I平台进行重大改进。通过将最新一代Iris3D视觉技术与无与伦比的MYWizard AI辅助编程接口相结合,新的MYProl513D A0I提供了增强的检测性能以及突破性的用户友好性。 Iris™3D视觉技术,加速高性能检测: 借助Mycronic的新型Iris 3D AOI视觉技术,现在可以实现业界最高分辨率的3D图像捕获,周期时间比以前的检测系统快了30%。 MYWizard 编程速度提高30%: 为了指导操作员完成编程,新的MYWizard用户界面集成了两个人工智能系统一先进的元件识别技术Auto- Matchmaker和检查基准点及元件极性的新机器学习算法。与前几代产品相比,它将编程时间减少了多达30%,同时降低了对编程人员的经验和培训需求。 07 苏州派迅智能科技有限公司 展位号:E1.1332 SMT智能仓储 派迅智能料仓采用机械手作业代替人员存取料,节省人力;一对一式密集型储位替代传统货架,节省空间、精准管控; 派迅SMT智能仓储存料时通过工业视觉技术解析料盘信息;取料时通过软件系统集成,自动、高效、准确地进行发料。 08 无锡敏行智控系统有限公司 展位号:E2.2588 分流合流磁驱柔性输送线 标准电机模组、专用动子、特定导轨和领先的“变轨控制”技术实现产品多轨道自由运动可应用于多产品共线生产、混合包装、个性化产品定制、超高生产节拍等智能制造领域。 09 立忞半导体科技(无锡)有限公司 展位号:E4.4180 真空回流炉 10 江苏高凯精密流体技术股份有限公司 展位号:E6.6328 PZT-JET5200压电非接触式热熔胶喷射阀 PZT-JET5200压电非接触式热熔胶喷射阀是一款非接触式点胶阀,本产品集高速、高质和灵活性强的点胶方式和低廉的成本于一体,避免了针式点胶的常见问题,避免撞弯针,不会引起芯片磨损,不受产品翘曲影响等。本产品应用于各种胶水的高精度、高频率点胶作业。 PZT-JET5200压电非接触式热熔胶喷射阀可以完全兼容于市场上任何自动化点胶平台,在电子封装行业、照明行业、能源行业、生命科技以及其他需要高精度高效率及空间有限制的场合为客户带来最大化经济效益。 特点及优势: 1、适用于反应型PUR热熔胶的非接触喷射点胶 2、最新的压电式驱动装置提供更快的热熔胶点胶速度和更长的使用寿命…

    其他 March 19, 2024
  • 洁婷卫生巾:以消费者体验为核心 打造更贴心的女性个护品牌

    谈及当下女性个护市场,那洁婷品牌,一定深得人心。作为拥有二十多年发展历史的国货之光,洁婷品牌多年来专注于女性个护产品的精品输出,不断迎合市场需求,以消费者体验为核心,打造更贴心、更具温度的产品及服务,受市场的高度认可。 创建于1997年的洁婷品牌,历经了多次改革与创新,目前已经在中国女性个护市场,占据了一席之地。其先后创下15项行业第一,成为行业的圭臬,为竞品树立榜样标杆。凭借着过硬的产品质量、丰富的产品种类、较高的产品性价比,洁婷卫生巾有口皆碑,成为女性消费市场的销量翘楚。洁婷企业一直在研究市场,随着需求进行改革变化,但始终不变的是企业的发展核心,以“洞察消费者”为主线,紧贴顾客的需求,开启产品及服务的不断升级。 夜用丝薄、迷你型卫生巾、抽绳袋式包装卫生巾等等一系列创新设计,都以独特的实用角度,从细节上不断完善,真正走进女性生活中,让消费者都能在使用的过程中,感受到来自洁婷的专业与便捷,安全与舒适,它更像一位懂中国女性的老朋友,用心呵护每位女性的最敏感阶段,助力女性身心健康发展。 热销产品、1013+,是洁婷面向青春期少女打造的专属卫生巾。其芯体采用绒毛浆与高分子混合设计,特为根据人体工学在中间加大了高分子的分布,使得芯体对于液体的吸附能力加大了一倍以上;同时独特的专业设计,在巾身两侧共有6条防漏围边,轻松阻挡不会侧漏。改产品护肤级的柔软及运动级的防漏设计,充分满足学生人群日常活泼好动的个性特点,以更柔软、贴合的呵护,让女性生活更轻松、自在。 洁婷负责人表示“我们这些年所作的主要工作,就是三方面,一是不断洞察消费者,一是坚持首席产品官的理念,再一个就是联合研发的思维”。相信在全新的一年中,洁婷品牌会继续坚持匠心品质,秉承“做最懂中国女人的产品”的理念,为中国女性带来更多的安心、舒适的创新产品,为中国女性护理市场注入更多的发展力量,推动个护行业强劲前行。

    其他 February 17, 2023
  • W5方太洗碗机 三翼喷淋,清洁无死角,生活更有质!

    随着全球智能化产业的快速发展,越来越多的人开始加入“智能化大军”,享受智能生活带来的便利,而在一众智能家电中,洗碗机可谓是热门产品之一,普及率更是在稳步上升。在庞大的市场需求刺激下,各大洗碗机企业纷纷把握时机,投身于产品研发升级,不断推出新品。方太旗下的W5方太洗碗机也凭借优异的性能和多元的功能受到了许多消费者的青睐。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 购买洗碗机的最大目的就是清洁。洗碗机根据清洁原理来分大致分为有叶轮式、喷淋式和超声式三种。其中,较为常见的是喷淋式和叶轮式,这两种洗碗机的结构简单,安装方便,是许多家庭的首选,而超声式的价格较高,目前,随着科技的进步,三类洗碗机的清洁能力已经实现了本土化创新,一般的油污都能去除,消费者可根据经济预算来筛选适合自己的产品。其次在功能方面,一台洗碗机不光要具备洗涤功能,消毒、烘干、自动除渣等辅助功能也很有必要,所以在选购时还要看是否具备这些辅助功能。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 一般来说,一台合格的洗碗机系第一次花费的时间在40~50分钟之间,用水量保持在10L左右,是手洗时用水量的三分之一。既省时又胜利,自动化程度高,操作简便,是解放双手的不二之选。如今,洗碗机已进入中国市场多年,已涌现了不少优秀的品牌。其中,方太W5洗碗机的惊艳亮相,推动中国洗碗机行业正式进入“水气混动”时代。 洗碗机哪款好 W5方太洗碗机 W5洗碗机采用的是方太全新研发的高能气泡洗科技,在该科技的赋能下,水中会源源不断地产生上亿空化气泡,加速水流速度与冲力,同时,结合气泡爆破带来的冲力,能有效地带走餐具上的油污、茶渍,帮助消费者告别顽固污渍。与此同时,W5洗碗机在清洁过程中还自带75℃高温高压洗涤功能,可有效去除大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等顽固病菌,为消费者带来更健康的生活。清洁完毕后,渣水强排系统自启,无需手动清洁,污水不回流,告别二次污染。 洗碗机哪款好?W5方太洗碗机就是个不错的选择。目前,方太打造的高能气泡洗科技已经得到了国际顶尖认证机构德国莱茵TUV的认证,其实力有目共睹,而W5洗碗机是一款集智慧科技、优质性能于一体的高端产品,值得消费者的信赖。目前,在洗碗机这条赛道上,方太依旧稳扎稳打,坚持创新,相信在未来,方太能带来更多惊喜。 相关推荐: 大众新能源,支棱起来了?   近日,大众汽车集团发布了2022年业绩报告。 报告提到:伴随着电动化转型的提速,大众集团旗下电动车型的交付量在去年大幅增加。数据显示:2022年大众纯电动汽车交付同比增长26%至57.21万辆,在总交付量中的占比提升至7%。 而在中国市场,大众集团所取得的成绩则更为可观——新能源汽车交付量同比增长37.1%达20.65万辆,纯电动车型交付量同比增长68.2%,远超集团整体水平。其中,ID.系列车型销量较2021年增长超一倍,达到14.31万辆,相比2021年同期强势增长102.9%。凭借着ID.家族的出色发挥,大众品牌在中国纯电汽车销量排行榜中杀入前十。两款主力产品ID.4和ID.6车型更是分别在紧凑型及中大型纯电SUV细分市场排名第三。 图源:大众官网   与此同时,据乘联会2022年销量数据,在零售销量的排行榜里,南北大众加在一起14.8%的市场份额位列第一。 图:速途车酷研究院 毋庸置疑,ID家族在2022年的成功不仅说明了大众品牌的战略在新能源时代依旧适用,更是大众已经在新能源赛道获得一席之地的最好佐证。这其中,到底藏着何种“秘密”,从大众的一系列动作中,我们或许能找到答案。   自1984年正式进入中国市场以来,大众品牌凭借着对中国汽车市场的深刻洞察,在近40年的时间里一直是在华最成功的汽车品牌之一。甚至有人误以为,世界上最早量产汽车的是大众集团。 2004年开始,在深刻洞察到中国消费者的购车喜好后,大众率先在国产车型中引入了加长概念,先后在我国市场投放了途观、途昂等一系列SUV产品,并相继获得了成功。而这,也让其在中国的汽车市场收获了巨大红利。 现在,电动汽车时代的大众同样已经洞察到了中国消费者对智能化和数字化的更高要求。而这也是大众品牌在ID家族产品配置上做出了“冗余”设计的根本原因。 以国产的ID.车型为例,该系列车型不仅特别为中国市场升级了搭载三星V7芯片的ICAS 3.1系统,旨在为用户带来更快的响应速度和更好的使用体验,还专门为中国市场提供了安卓系统分区,以支持多样化的服务和未来升级能力。 技术层面,大众沿袭了以往在燃油车领域的相关经验。在众多车企热衷“油改电”之时,大众就打造了其电动汽车专用的MEB平台。据了解,MEB平台在设计之初就考虑到了不同级别车型适应性的问题,因此MEB一个平台可以研发出多种不同级别、不同动力以及尺寸的车型,大大降低了车辆研发成本。 图源:大众官网 截至目前,大众汽车旗下基于MEB平台打造的纯电动车型已达12款,包括奥迪、CUPRA、斯柯达品牌的多款纯电车型。大众集团总计交付了超过67万辆MEB车型,其中包括超过50万辆ID. 家族车型,规模化效益尽显。同时,根据大众汽车此前透露的信息,未来MEB+平台的充电、储能技术和数字化架构都将得到全面的优化。 而在智能化进程中,大众也于去年年底再“进”一步。2022年10月,大众汽车旗下的软件开发公司CARIAD与中国芯片公司地平线成立合资企业,以便加快面向中国市场的高级驾驶辅助系统和自动驾驶系统开发进程。 根据协议,大众汽车集团计划投资约24亿欧元,占股60%,并依托于地平线的软硬件能力,持续开发高阶辅助驾驶解决方案。同时,借助地平线作为本土企业的优势,在中国迅速打造本土化软件能力,以更快地响应并满足中国市场的需求,为客户打造更安全、智能且舒适的驾乘体验。而这笔投资,也是大众入华40年来的最大单笔投资。   除了前期“准备”,大众电气化转型的“底气”在其发展新能源的进程中同样具有“重要意义”。 充电补能方面,大众汽车集团通过与在中国的合资企业CAMS开迈斯、美国的Electrify America公司等成功的合作基础上,在亚洲、欧洲和美洲搭建充电公共基础设施。 截至2023年1月31日,开迈斯已在全国158个城市布局了1064座超级充电站,9352个充电终端,饱和覆盖(主城区5公里范围内必有一个开迈斯充电站)北京、上海、广州、深圳等16个核心城市。 而截至2023年2月10日,补能方面较为出色的蔚来在全国共拥有1243座超充站、6309根超充桩。 图源:大众官网 毋庸置疑的是,自建充电桩大大提升了车主们的补能效率,不仅可以远程查看充电桩剩余数量,还可以线上预约充电桩,到站后即插即充。 而在2022年底出现的ID.车机系统黑屏问题上,大众品牌同样也有了最新的解决方案,软件更新方案已于一月中旬推出。此外,大众品牌将主动联系受影响车主,解决双黑屏的情况。 不难看出,虽然是一个传统汽车品牌,但大众品牌正在快速适应已经步入“智能电动车”阶段的中国市场,其智能化和软件领域的转型速度正在明显提速,而这一切也都是大众在新能源汽车赛道中立足的重要原因。   目前,大众品牌ID系列在华共有5款车型在售,分别由一汽-大众和上汽大众负责:前者旗下有ID.4 CROZZ和ID.6 CROZZ两款产品,后者则有ID.4 X、ID.6 X和ID.3三款产品。这一纯电产品矩阵也即将迎来扩充。 图源:速途车酷研究院 根据规划,全新ID.7预计在今年二季度发布,下半年正式上市,且主要集中在三大主要市场上市,即中国、欧洲和北美,并将于2023年首先在中国实现量产。援引相关媒体消息,除了常规三厢版车型外,该车后续还将推出旅行版和GTX性能版。 而将视野放在如今的中国新能源市场便会发现:大众ID家族交付超过50万辆的时候,一众传统车企似乎才后知后觉地刚刚出发。 因此,无论是底蕴深厚的MEB纯电平台,还是重金打造的“智能化”体系,又或者是早已布局的成熟补能网络,都将助力大众站上即将到来的一场又一场新能源汽车革命浪潮的潮头,甚至是“领先”。 而从长期规划来看,大众集团将在2025年实现纯电动汽车占比集团总交付量的20%,并力求在2030年将之提升到50%的占比。随着疫情与供应链等问题的不断舒缓,汽车产业环境逐步复苏,大众接下来的市场表现更加令人期待。于此,我们也祝福大众,在电气化进程中“ID”无往不利。

    April 19, 2023
  • 吃草莓、喝碧生源袋泡茶,正成为许多办公族的瘦身新方法

    草莓是很多人喜欢吃的一种水果,吃起来很甜,这也是它广受消费者喜爱的原因之一。以前,草莓主要作为一种饭前或饭后的零食即休闲类食品来吃,但最近,不少年轻人还将其作为一种瘦身食品对待,和碧生源袋泡茶中的减肥茶一样,草莓深受瘦身人士的喜爱,收获了众多胖友们的点赞。吃草莓、喝碧生源袋泡茶,正成为许多办公人士的瘦身新方法。 在一般人的认知中,糖是引发肥胖的“罪魁祸首”。草莓很甜,正是由于草莓中含有糖。既然糖容易使人发胖,那为什么草莓还被很多人当作瘦身食品呢? 碧生源健康管理专家表示,草莓虽然含糖、有甜味,但草莓的热量并不高,且草莓中所含的营养物质有助于瘦身,所以,可将草莓当作一种瘦身食品。 近年来,肥胖人口不断增加,肥胖的原因也被越来越多的人所知晓。除少数人的肥胖是由其他疾病引发的之外,大多数人的肥胖是由于长期吃得过多、动得过少导致的:身体长期摄入的热量大于消耗的热量,多余的热量会转化成脂肪,在体内堆积,从而引发肥胖。 对于大多数胖人而言,在所有的减肥措施中,合理饮食是最重要的,吃什么、吃多少、怎么吃,都对减肥有重要意义。以草莓为例,作为一种大众喜爱的水果,虽然含有一定量的果糖和葡萄糖,但草莓并不容易使人发胖,反而有助于减肥,具体原因包括以下几方面: 一是草莓的脂肪含量和热量不高。在每100克新鲜草莓中,脂肪含量只有0.2克,可视为零脂肪食物。在每100克新鲜草莓中,热量只有30千卡,只有苹果的一半左右。按照正常食量吃草莓,很难使人发胖。 值得一提的是,草莓的含糖量并不高,之所以较甜,是因为草莓中的果糖含量较高,而果糖的甜度较高。 二是草莓含较多的膳食纤维。在每100克新鲜草莓中,膳食纤维含量为1.1克。膳食纤维是一种公认的良好的瘦身物质:其一,膳食纤维可增强人体饱腹感,减少食物总量和热量的摄入,从而减少肥胖的物质基础。其二,膳食纤维可促进肠胃蠕动,促使身体排出大便等体内垃圾。 三是草莓含有多种营养成分。除糖、蛋白质之外,草莓还含有多种维生素、矿物质等营养成分,这些营养素有利于增强人体免疫力。而人体免疫力提高之后,则可提高新陈代谢率,加快体内热量和脂肪的消耗,促进减肥。 瘦身是一个综合工程,除了合理饮食之外,适当吃减肥类保健食品,也有助于健康瘦身。例如,碧生源袋泡茶中的碧生源常菁茶就是一种优秀的减肥食品,也是一种保健食品。最近,很多人在办公室吃草莓等瘦身食物时,还喝碧生源常菁茶,以增强瘦身效果。 近年来,我国肥胖人口不断增加。肥胖不仅影响一个人的形象美,还会引发高血压、高血脂、高血糖、癌症、失眠等多种疾病。为了助力国民健康减肥,碧生源在开展健康文化溯源的过程中发现,国人自古就有“用中药材和中国茶减肥的传统”,已有几千年的历史,且效果很好。为此,碧生源确立了“草本精粹,茶疗养生”的健康产品开发思路,精选多种药食同源的中药材和茶叶,结合现代生物食品技术,创造性开发成功了碧生源常菁茶。 碧生源常菁茶中的主要原料能够提高人体新陈代谢率,促进热量消耗,加快体内脂肪分解,从而起到瘦身作用,这就是碧生源常菁茶的减肥原理。 作为一种保健食品,碧生源常菁茶的保健功能和食品安全品质已经通过了循证科学的验证,加上其以小包装袋泡茶形式上市,携带、冲泡和饮用都十分方便,深受消费者尤其是忙碌的年轻人的喜爱,市场销量连续多年高速增长,持续为国民提供高品质瘦身体验。   相关推荐: 长城人寿荣膺“年度金牌创新力金融机构” 3月24日,由易趣财经传媒、《金融理财》杂志社主办的第十三届“金貔貅奖”颁奖典礼上,长城人寿凭借在运营模式、投资模式、服务模式、产品营销与文化融合创新方面的丰硕成果,获评“年度金牌创新力金融机构”称号。 近年来,长城人寿主动聚焦高质量发展目标,以“四五”战略规划为指导,积极主动求变,深化战略转型,优化业务结构,加速运营模式、投资模式、服务模式、产品营销与文化融合创新,取得了骄人的成绩。 ●坚持运营模式创新,探索集约化运营路径 长城人寿推行“线上化、数字化、智能化”,在集约化运营、客户经营数字化、保险数字化智能营销方面不断创新,通过“中型寿险公司集约化运营之路”项目,科学规划运营模式,构建总分一体化运营体系,借助数字化科技支撑和智能驱动,进一步实现资源及人力的合理配置、要素的科学聚集、管理的高效高质,最大限度减少资源消耗,探索出了一条可复制、可推广的集约运营发展路径,引领行业创新发展。 在“保险数字化智能营销升级”项目中,长城人寿采用分层隔离、组件隔离的高可用设计理念,推动了业务处理移动化、智能化、电子化、一体化和自助化,实现了从售前获客、售中营销到售后服务的营销过程闭环,以及从线上增员面试、线上入司培训、线上经营管理的队伍管理闭环,支持承保全流程电子化、代理人营销微店、在线培训等业务管理,在投保时效、服务支持力度方面获得客户的一致认可。 ●尝试投资模式创新,响应国家政策支持方向 2022年,长城人寿加大不动产投资创新力度,参与首开城市发展基金项目,以基金模式投资首开股份旗下的北京区域优质不动产项目,设计了安全、收益和风险管控等创新性的交易结构和安排,满足了交易双方的诉求,实现共赢发展,这也促成了市属国企和区属国企之间的协同发展合作。此外,还尝试以险资创新交易模式助力城市更新,通过设计多项创新性交易安排,实现城市改造更新项目的市场化退出闭环,同时保证了保险资金投资的收益性和安全性。 长城人寿响应国家政策支持方向,践行保险资金支持实体经济的政策导向。积极参与硬科技领域投资,陆续投资了约十支知名基金管理人发起设立的私募股权基金,涉及双碳、新能源、半导体、医疗健康、先进制造等多个国家政策支持的方向。同时结合险资私募股权基金投资监管政策和国资监管要求,根据公司自身战略发展规划,积极研判资本市场和行业现状,研究建立了具有自身特色的私募股权基金投资框架,为通过资产配置实现保险资金长期稳健增值奠定了良好的基础。 ●不断深化服务模式创新,打造“智享型服务模式” 长城人寿坚持以客户为中心,围绕“智享型服务模式”,通过线上聚焦智能服务,提高运营服务效能,推出“小智核保”“空中柜面”“个性化保单”“核保小秘书”等一系列创新服务举措,并积极拓宽服务渠道,打造“微信理赔”“智能理赔”“理赔垫付”等一系列理赔服务,带给客户“远在天边、近在指尖”的智能化体验,获得了良好的客户口碑。 2022年,长城人寿在行业首创、重磅打造以真实理赔员为原型的理赔服务形象“好赔君”,同步推出理赔服务举措“重疾一日赔”,传递“好专业、好便捷、好温馨”的服务理念,受到业界及市场的认可。 长城人寿持续推进“长城AI家”客户体验中心建设,依托智能化、数字化赋能,打破传统柜面服务模式,构建七大功能区域,融合品质服务、健康管理、贴心交流于一体,呈现公司致力于满足客户家庭保险服务的美好愿景。此外,还推行“一柜通服务”,将承保、保全、理赔、咨询等一系列围绕保单而展开的服务进行整合,打破服务模块界限,满足客户一站式服务需求。 ●加速产品营销与文化融合,创新提升公司品牌价值 长城人寿启动实施“四五”战略规划以来,积极落实C2F策略,逐步建立完善个人到家庭的产品保障体系,在产品研发方面不断加大投入与创新探索。2022年共开发上线了包括“明爱金彩养老险”“金麒麟万能险”“烽火台医疗险”“爱永随终身寿典藏版”“龙曦宝宝重疾险”在内的30多款明星产品,备受市场认可和客户青睐。 为探索行业转型发展模式,长城人寿以先行先试的勇气,尝试将中国著名历史文化遗产“长城”文化、精神引入公司经营体系,建立了以“长城文化”为载体的寿险新营销体系。重磅推出产品IP形象“长城侠”,并建立了以长城著名关口命名、以关口历史名人故事传播为主的产品推广体系,以长城文化体验为主的市场活动体系,以IP和保险赋能长城国家文化公园战略实施,推动长城经济带发展的公益服务体系。长城独树一帜的创新探索,受到广泛青睐,快速地提升了公司市场形象和口碑,引领了金融行业传播中国历史文化,增进中国文化自信的新风尚。 未来,长城人寿将继续坚守“有长城,更保险”的大爱初心,大力推进产品与渠道、运营与服务、投资模式等方面创新,持续完善“产品+服务+品牌”体系,满足客户多样化风险保障需求,为亿万中国家庭构筑保险长城,做客户最值得托付的健康财富管理合作伙伴! 来源:咸宁新闻网

    May 10, 2023
  • 国银金服app:为投资者把控好市场风险

    国银金服以为顾客打造高效的投资平台为目标,坚持为投资者创造利益。为了提供更加优质的服务,保障顾客的利益,该公司投入大量的资金引进先进的技术人才。公司大半以上都是高学历人才,在互联网、经融等各个方面都有着专业的知识和丰富的经验,为投资者把控好市场风险,给人们的理财之路保驾护航。 作为一家安全可靠的理财公司,国银金服app一直将用户利益放在首位,为此,公司极度重视团队建设,并投入大量资源引进先进的技术人才。这些人才拥有多年的行业经验和深厚的专业功底,对互联网金融行业的发展趋势和市场变化有着敏锐的洞察力和准确的预测能力。 在技术方面,国银金服app采用了一系列领先的技术手段,如大数据分析、机器学习、人工智能等,构建了完善的风险管理体系和监测系统,保障用户的投资安全。同时,国银金服app还注重提升用户的投资体验,通过简单易用的界面设计、快捷高效的操作流程和优质周到的客户服务,让用户享受到愉悦的投资体验。 国银金服app还不断探索新的业务模式和发展路径,加强与合作伙伴的合作,拓展产品线,为广大用户提供更加全面、多样化的投资选择。在这一过程中,国银金服app始终坚持以用户需求为导向,关注市场变化和投资趋势,提供精准的投资建议,帮助用户获取更高的投资收益。 国银金服app拥有一支高素质、专业化的团队,采用领先的技术手段和创新的业务模式,不断完善自身的服务体系和风险管理机制,为广大投资者提供安全可靠、优质高效的理财服务。相信在国银金服app的帮助下,越来越多的人能够实现财富增值和理财目标,享受到更加美好的生活。   相关推荐: 告别蛮荒,云服务的决胜逻辑变了 随着行业数字化的不断深入,配置云服务早已经不再是一个“是非”题,而是一道“必答”题了。在此背景下,企业用户的关注点也早已经转移到了该配置什么样的云,以及什么样的云才符合企业的最大利益上了。 就拿如今大热的“降本增效”这个话题来说,如果只是单纯地“降本”或许并不能给企业带来“增效”的目的,甚至会适得其反。比如,围绕成本管控的财务部门,与围绕技术创新的数字化部门之间,常常会因为双方对“削减成本”的不同认知而产生直接的“冲突”——财务部门会认为数字化部门成本意识不强,数字化部门则会认为财务部门阻碍“创新”,而这正是数字化环境下企业组织面临“全新挑战”的“一大缩影”。 配图来自Canva可画 财务部门 VS 数字化部门                      是水与火,还是水与鱼? 从过去的信息化到如今的数字化,IT技术在企业中所扮演的角色,早已经不单单是一个支持性的“配角”,而是日益成为影响企业“营收和利润”的“主角”了,其对企业的战略影响也与日俱增。与此同时,在新的技术条件下,技术复杂性、不确定性大大增加,企业面临的组织挑战再度升级了。 一是,IT开支缺乏整体规划,具有一定的“盲目性”。信息化在中国已经发展了20多年了。但经历了这么多年的野蛮生长后,很多企业会发现在数字化方面的开支,没有整体规划。技术开发缺乏战略层面的设计,仍是很多企业的真实写照。据未来智库提供的IT投资报告显示,很多企业尤其是中小企业的云支出往往缺乏韧性,一旦企业面临现金流危机就会出现盲目“砍技术开支”的情况,从而极容易引发企业技术开发停滞、数据资源丢失等问题,给企业带来极大的“负面影响”。 二是,财务管理与IT部门缺乏协同机制,容易相互“拉扯”。很多国内企业在搞信息化的时候,往往都是框架性的投入,项目投入大概是多少一下子就定死了,缺乏弹性管理的空间。这一方面在于企业IT投入本身缺乏整体性规划,投入管理混乱,因而难以获得必要的财务资源支持;另一方面,则在于财务部门与IT部门缺乏必要的协作机制,很难就IT投入形成集团层面的一致投入标准,因此导致双方各说各话、相互“拉扯”。 三是受技术本身的局限,难以对云上开销和成本进行精确评估,企业核心技术的潜在商业价值难以得到足够的挖掘和发挥,对企业的长期战略构成不利影响。通常来说技术开发容易受到“质疑”的一个很重要原因,在于随着技术难度的上升、技术投入的增大,很多企业的云上开销越来越高,可控性却越来越差,预算超支、资源利用不足、不够灵活等问题越发显著,这些都对企业的技术决策产生了消极影响,往往成为企业后续投入不足、技术成果难以成形的一个诱因,进而影响企业的长期战略。 必须达成的新共识 由于财务部门与IT部门的专业领域不同,考虑问题的出发点不同,因此双方对于IT投入的态度可能截然相反。而在行业数字化转型加速、技术战略价值大幅提升的背景下,作为企业技术负责人的CIO/CTO与财务负责人的CFO交集越来越多,双方迫切需要建立新的共识,以应对即将到来的行业变革。 第一,基于技术对业务乃至公司战略前景的一致考虑,形成集团统筹、专项预算保障的协调机制。以前技术被视为一种支持功能,即固定管理费用和管理成本,现在它是公司工作的核心——技术是公司创收和成本结构、竞争战略和风险状况、控制和人力资源活动的核心。 在技术日益扮演起重要战略角色的情况下,原有的技术架构迫切需要得到改变,必须从集团层面重新考虑技术的价值,加强顶层设计,打破部门之间协调的低效性,为更高效的技术产出开创条件,同时拿出专门的预算资金来保障技术投入的持续性、稳定性,形成连续不断的开发进程。 第二,形成基于“创造价值”的一致判断,正确处理技术投入与财务管理的优先级。从根本上来看,CIO与CFO之间产生的“冲突”源于双方的专业差异,源于完全不同的评价规则和标准。比如,CIO可能出于“技术视角”来看技术投入问题,所以可能会忽视掉企业自身的发展阶段、投入水平等现实问题;而财务管理部门的人员,则容易单纯从财务视角来看技术投入问题,而往往忽略了技术开发的潜在收益和周期规律,所以双方必须在这个上面做一些“综合”才能够形成较为一致的标准、减少彼此的分歧。 比如,基于“价值创造”的考虑,在企业资金流紧张的情况下,优先投入产出确定性高、回报可见性大的技术成果,而砍掉那些暂时看不到效果、对业务影响较小的技术投入;在抢占机会方面,对于可能涌现的巨大战略机会保持敏感,适当给予财务资源倾斜,保障技术成果的涌现等等,总之双方必须形成基于“价值创造”的一致评判标准,正确处理技术投入与财务管理的优先级关系,而非简单粗暴、不计后果地一砍了之。 第三,采用可预测、可执行、可量化的数字化解决方案,最大限度地使企业IT投入实现“效益可视化”,减少彼此之间的“摩擦”。随着云技术的不断发展,以及企业用云深度和规模的提升,企业在云使用层面的开支不断增大,比如基于算力和存储资源的采购开支等等都在指数级放大,如何控制不断增大的云开支,提升IT投入的有效性,日益成为各家企业的共识,因此寻求可预测、可执行、可量化的数字化解决方案,自然就成了当务之急。 总之,在新形势下推动技术开发,需要企业从各方面来调整内部关系和资源,以形成有利的产出环境。 亚马逊云科技的“破局”之道                              在云上引入“财务管理”理念 其实,对于处在数字化转型中的企业来说,最难的事情不是“降本”,而是在“降本”的同时实现“增效”,因为企业的云服务是一个持续性的活动,中间的任何调整可能都会对企业的系统运行构成不利影响。 作为全球领先的云服务平台——亚马逊云科技,基于自身的云服务实践推出了一套高质量的降本增效战略—云财务管理(CFM),其透过自身的方法论、培训、最佳实践和工具,助力客户的云财务管理能力发生质变,在降低成本的同时极大增强企业的技术创新效能和商业价值。作为其中代表,亚马逊云科技与全球最大的商业智能上市公司MicroStrategy的合作,就堪称这方面的典型。 首先,亚马逊云科技通过其先进的云技术,帮助客户建立了“自上而下”的云服务开支目标,极大增强了IT支出的顶层设计能力。MicroStrategy通过设定“自上而下”的云服务开支目标,综合运用亚马逊云科技包括承诺用量的节省计划、低价抢占的Spot,无服务器的Amazon Lambda以及自动省钱的Amazon S3等技术手段,使其总体成本控制在各方可接受的范围之内。 其次,亚马逊云科技基于企业云资源开发利用的程度和频次,为企业降本增效提供个性化解决方案,最大限度地挖掘企业云支出的商业价值。 比如,在高效降本方面,MicroStrategy通过优化其Amazon EC2预留实例的利用率,以降低不必要的按需计算支出。具体来说MicroStrategy可以查看Amazon EC2上一年度每个标准化单位数据的成本,并预测未来一年可能的支出。随着预测能力的提高,MicroStrategy可以做出更好的决定,例如选择购买哪些预留实例。通过优化预留实例和成本结构,MicroStrategy每年可节省25万美元。 在推动创新方面,MicroStrategy依托亚马逊云科技,推出了一种基于财务管理的中心辐射模型,中心负责创建成本和使用情况的可见性,而辐射则负责利用信息来实现更好的云计算消费,公司可以根据各个业务线的不同资源消耗方式设定不同的云计算消费方式,以应对不同的业务挑战。 最后,充分发挥亚马逊云科技的技术优势,通过各种精细化的“工具”从技术上解决项目收益难衡量和业财难协调的问题。 比如,MicroStrategy定制了亚马逊云科技成本与使用情况报告,每天多次传送到其选择的Amazon Simple Storage Service(Amazon S3)中。亚马逊云科技成本与使用情况报告包含全面的成本与使用数据,按产品、资源ID以及MicroStrategy定义的标签进行分类,并提供与MicroStrategy账户相关的预估费用。基于这些数据反馈,MicroStrategy可以通过内部的各种标准对数据资源进行筛选,制定出更“优”的计费方案,从而大大提升云计算支出的透明度,进而减少技术部门与财务部门的“摩擦”,更好地推动企业云技术的应用和发展。 总之,通过实施推动云财务战略落地,亚马逊云科技最大限度地实现了“赋能”商业合作伙伴,助力其实现“降本增效”,更好地把控企业资源。 云服务的游戏规则变了 从行业来看,当下云服务行业正在加速进入下半场。在这一阶段,过去单纯依靠“企业上云”带来的增长空间愈发有限,取而代之的是一个“精耕细作”的全新云时代,整个行业的游戏规则都变了。 从客户角度来看,如今企业对云服务已经不在陌生,对于“上云”变得更加理性,“能否创造效益和价值”成为了客户“上云”的优先考量。 根据Wanclouds在《2022年下半年云计算成本和优化展望》的最新报告中显示,81%的IT管理者表示,随着成本飙升和市场下行,他们的最高管理层已经指示他们要减少或不承担额外的云支出。中国信通院调研数据也显示,企业云优化治理的需求主要集中在 “用云成本如何优化管理”、“云上业务性能如何调优”、“上云后云平台业务发展可持续性较差”等三方面。其中,成本优化最为迫切,落地实施面临挑战。不难看出,随着云服务的广泛应用,企业的“上云”决策越来越理性,“能否降本增效”已经成为客户“上云”的优先考量。 从云服务行业来看,过去“拼规模”的野蛮生长日渐式微,围绕效率提升展开的商业模式、产品定价、资源部署等各方面的综合实力比拼,日渐成为云服务厂商增厚行业护城河的核心关键。 自去年开始,头部的云厂商都开始大幅度地调整云业务,其核心就是提升效率减少亏损,增强客户服务能力。比如,从集成到被集成,从粗放到精细化,从渠道外包到行业定制,从“大水漫灌”不计成本的野蛮扩张,到讲究“精准滴灌”的“降本增效”,事实上围绕效率提升而展开的实力比拼,早已经进入到了商业模式乃至产品设计等更纵深的层面上了。 不难预计,随着云服务厂商集体转向,云服务“效益为王”的时代正在到来。在此背景下,已经先行一步的亚马逊云科技,借助其基于高质量降本增效的云财务管理(CFM),或将在助力行业创新发展以及技术降本方面发挥重要作用,并以此建立自己的商业护城河,其基于用户需求的按量付费模型,或将形成“按量付费—帮助客户省钱—更大资源规模—更大弹性能力—更多技术创新—更加省钱”的全新商业闭环,也将助力更多有着降本增效目标的中国企业,启动新的增长飞轮。

    April 6, 2023