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• 江西安义：“千年古县”的千亿“铝”想

  2月17日（农历正月初八），春节假期最后一天，当返乡过年的游子陆续踏上外出打拼的旅途，江西安义的老乡们却并不着急离家，因为他们还有一件大事要办——逛铝博会。 安义地处江西省南昌市西郊，是一座拥有1400余年历史的“千年古县”。但在这个仅有30万人口的小县城，却有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，他们掌握着全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。今年是江西（安义）铝型材及门窗博览会（以下简称“铝博会”）连续举办的第8个年头，正月初八逛铝博会，已不仅仅是安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。 今年的第八届铝博会，以“中国门窗、安义智造”为主题，农历正月初八开幕，一共为期4天，预计将吸引超30万名观众到场参观交流。相比以往，本届铝博会展会规模更大、展商层次更高，将汇聚400余家优质展商，除了安义县本土铝型材及门窗企业，还包括铝型材行业、高档门窗领域、五金配件领域、机械设备领域的一众龙头企业，以及美国耶鲁五金、意大利捷度五金等国外知名品牌。 能够连续8年举办这样一场盛会，足以看出安义县在铝型材及门窗行业的影响力之深远。数据显示，2023年，安义县铝型材及门窗产业营收规模突破600亿元，同比增长15%；安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地。 更令人惊奇的是，安义县境内没有一处铝矿、不生产一块铝锭，这一切究竟是如何做到的？铝博会开幕前夕，澎湃新闻深入安义县走访调研，尝试探究和理解这座小县城“无中生有”背后的成功逻辑。 赣商故里 安义，是联合国官方认证的“千年古县”。 据《安义县志》记载：“初唐，改郡为州，安义地属南昌州，武德五年（公元622年），置龙安县。”可见，安义最早名为“龙安”，拥有1400余年的置县历史。 明正德十三年（1518年），这座县城因境内的安义乡而正式得名“安义”，并一直沿用至今。2019年，安义因其置县历史悠久、文化积淀深厚，被联合国地名专家组中国分部、国家民政部、中国地名研究所联合评定为“千年古县”。 回眸千年，历史上的安义，曾是商贸盛地，也是赣商文化的发源地之一。 古代的江西地狭民稠，百姓多走南闯北，坐贾行商，即为“赣商”。赣商古时又被称为“江右商帮”，明清时期，江右商帮与晋商、徽商形成三足鼎立之势，前后兴盛近五百年。安义人，是江右商帮中的一支重要力量，安义也因此被誉为“赣商故里”。 行走在“中国江南第一古村群”国家4A级旅游景区——安义千年古村群，江右商帮曾经的辉煌仍有迹可循。一条蜿蜒曲折的古石板路越野连村、穿街串巷，将罗田、水南、京台三大自然村紧密连接。 罗田古街。“江西安义古村群”微信公众号 图 在罗田古街两侧，是保存较完好的古店铺和古民居，共有三条街道，前街为各类商铺、横街是茶馆饭庄、后街设仓库客栈，三条街成“几”字形结构。倘若俯身细看，在石板路上，古代商贾经年累月货运往来留下的车辙印记，依然清晰可见。 据汉代史料记载，这条安义古商道，原为汉将灌婴为了运兵到古洪州而开辟的一条便捷通道，到了明清时期，则演变成商贸驿道，闯出了一段延续数百年的江右商帮传奇。明朝初年，由于倭寇猖獗，海禁政策的实施，促使赣江、鄱阳湖内河航道运输日渐繁荣，“挟小本，收微货”的安义商人，也随着航运的兴起遍布全国各地。 安义商人为何能越走越远，广做天下生意？在当地，一直流传着一段佳话。 清乾隆年间，为了防止不良商人在货品中掺入杂物，以次充好坑害百姓，安义盐商刘世美不仅对自家进出食盐的品质把关甚严，而且立下规矩：每天开店之前必须将秤杆、秤盘清洗擦拭干净，用砝码校准定盘星。在他家的盐号外，还设了一杆公平秤，供顾客自行复秤，以保证“秤准盐真”。刘世美的诚信经营，不但让他的盐号生意兴隆，也带动其他商户纷纷效仿。“以义制利、和合共赢”的诚信经商氛围，更吸引着越来越多的外地商户聚集安义。 城市精神，是一座城市的灵魂。2023年1月，安义县曾召开新闻发布会，推出安义县的城市精神表述：崇安重义，敢为人先。一条古商道，一段经商佳话，充分说明“崇安重义，敢为人先”的安义精神，在这个“赣商故里”古已有之且一脉相承。 “崇安重义，敢为人先”的基因，或许是安义之所以能成功的一个历史逻辑。 无中生有 安义是典型的南方小县城，辖区总面积660平方公里，人口仅有30万，有着“五山一水三分田，一分道路和庄园”的丘陵地貌。由于耕地稀少，林业资源丰富，历史上的安义“盛产”木匠，他们凭借着一身木工手艺，像赣商祖先们一样走南闯北。 上个世纪九十年代，“敢为人先”的安义木匠们，再次踩中时代风口。在给千家万户安装门窗的过程中，他们成功抓住铝型材生意的商机，在“不生产一块铝锭”的安义，“无中生有”发展起铝型材和铝合金门窗产业，书写了“一根铝型材带动一县经济发展”的新赣商传奇。 出生于1968年的江西金鑫发铝业有限公司董事长王春华，在年轻时和两个兄弟均继承了父亲的木匠手艺，从事木门窗加工和安装。如今，三兄弟都已是安义县铝型材行业的领军人物，在当地拥有多家铝型材相关企业。 “上个世纪九十年代初，我在走街串巷给人家制作安装木门窗的过程中，发现市场上开始兴起铝合金门窗。”王春华回忆说，当时，他敏锐地察觉到，这是一个新的商机。于是他从开夫妻店批发铝型材开始投身创业浪潮，成为安义县最早的一批铝合金门窗人。 “一个店就夫妻两人，楼下是门面，楼上就是床板，白天忙着送货安装，晚上回来睡在床板上，还在盘算如何把生意做大。创业初期虽然很辛苦，但却从未想过放弃。”王春华说，“宁可睡地板，也要当老板”，安义人骨子里就有一股胆子大、能吃苦、不服输的劲儿。 安义高新园区内的铝型材企业生产现场。安义高新园区 供图 2009年，以新型建材为支柱产业的安义高新园区落成，王春华响应政府号召，回到安义县创办了铝型材生产企业，成为最早入驻安义高新园区的企业之一。王春华的另外两个兄弟，以及安义县其他铝型材企业的创始人，也有着类似的白手起家故事。 刚刚当选新一任安义铝型材行业协会会长的江西新龙丰铝业有限公司董事长詹国强，也是木匠出身，最开始在江苏开夫妻店。2013年，他回到家乡投资建厂，从2条生产线起步，经过10年的快速发展，打造出一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金高端智能系统门窗及建筑幕墙研究、设计、制造和销售于一体的综合性高新技术民营企业。 1964年出生的永洁科技集团有限公司董事长张洪，则是一名退伍军人。他1982年参军，1984年曾参加对越自卫反击战，1987年退伍后被分配到安义县绝缘材料厂工作。后来，他看到国内铝单板产业逐渐起步，于是果断放弃“铁饭碗”下海经商，投身金属建材行业。2020年，此前一直在福建办厂的他，因看中安义县完善的铝型材及门窗产业配套，又回到家乡新创办永洁科技集团有限公司。短短几年时间，该公司申请发明专利及实用型专利70余项，形成年产310万平方米幕墙铝单板的生产能力。 经过20余年的持续深耕，如今的安义县已成为全国闻名的“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”，拥有以金鑫发铝业、新龙丰铝业、永洁科技等为代表的铝型材及门窗企业430余户，规模以上工业企业数量达160户，形成了从铝型材、塑钢型材加工到玻璃、微晶玉石、五金件、玻璃胶、卫浴、铝门窗的全产业链。 尤其值得一提的是，在安义县的30万人口中，有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，形成了数以千计的批发网点和数万个加工网点，安义人掌握了全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。 2023年，安义铝型材产业集群的全省排名，从第21位进位至第15位，被评为江西省中小企业特色产业集群，“安义门窗”还获评国家集体商标。安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地，实现了“有家的地方就有安义门窗”。 千亿“铝”想 过去的一年，是极不平凡的一年。 2023年，安义县GDP增长5.3%，规上工业增加值增速10.4%，各项主要经济指标增速位居南昌市前列。其中，铝型材及门窗产业对全县经济增长带动作用明显。2023年，在经济下行压力加大、房地产市场受冲击的大背景下，安义县铝型材及门窗产业逆势上扬，新增生产线200余条，产业营收规模突破600亿元，同比增长15%。 殊为不易的成绩背后，是一群同样“敢为人先”的安义干部。 2023年初，正值疫情刚放开不久，为了全力拼经济，安义县决定照常举办第七届铝博会，这是一场前所未有的挑战：筹办时间仅剩下短短一个月，许多干部也才刚刚“阳”过。为此，县里成立了铝博会“搏命小组”，春节假期，小组成员没有放一天假，展会开幕前几天，每天24小时连轴转。最终，第七届铝博会取得圆满成功，现场签约项目1000余个、意向签约3000余个，其中开幕式当天签约500余个、签约金额50亿元，助力全县经济、铝型材及门窗产业实现了“开门红”。 2023年，安义县委、县政府也主动靠前服务，帮企业跑订单、跑市场，带领企业前往马来西亚、印尼等多国开拓海外市场；开展“企业连心行动”，县领导每月定期深入企业排忧解难；提供贴心惠企金融服务，降低行业融资成本，特别是在订单激增的时候，解决企业流动资金短时不足难题；为推动产业高质量发展，县领导还多次带队，前往广东佛山、河南巩义、湖北大冶、山东临朐、安徽池州等国内其他铝型材产业集聚地学习取经。 甲辰龙年正月，又是一年一度铝博会，安义县的干部们纷纷拿出龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲。 “18万安义从业者平时都在外打拼，只有过年才会集中回到老家，选在每年正月举办铝博会，虽然干部们辛苦一些，但时机正好！”安义县委常委、县政府常务副县长刘志伟介绍，随着铝博会的影响力越来越大，正月初八逛铝博会，不仅成了安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。 安义门窗特色产业小镇。安义县委宣传部 供图 “安义县铝型材及门窗产业，既为地方经济社会发展提供了有力的税收支持，也创造了大量的就业岗位。”刘志伟说，2023年，安义县铝型材及门窗产业成功列入江西省产业链现代化“1269”行动计划、南昌市产业链现代化“8810”行动计划，进一步增强了安义县发展这项首位产业、支柱产业、富民产业的底气和信心。 “我们将全力以赴做好第八届铝博览会的举办和服务工作，围绕集群化、数字化、绿色化、品牌化、国际化方向，全力打造中国铝材重要集散地、中国家装门窗引领者，朝着千亿级产业集群目标奋勇前进。”在此前召开的第八届铝博会新闻发布会上，安义县再次描绘了宏伟的千亿“铝”想。 既仰望星空，也脚踏实地。《安义县铝加工产业发展规划（2022-2025年）》指出，历经20余年的发展，安义县铝型材及门窗产业实现了从无到有、从小到大，但当前仍存在龙头企业引领不足、缺乏高档品牌等问题。 “数字化转型论坛”“产融对接暨供应链金融推介会”“招商引资暨外贸出口推介会”“‘安义门窗’集体商标推广大会”……乐于见到的是，透过本届铝博会期间的一系列活动可以看出，“强弱项、补短板”，安义县已经在行动。 “铝博会的层次和质量每年都在提高，从外地来参展的同行逐年增多，这是很好的展示机会。”每年都参会的江西奋发科技有限公司董事长陈明谈说，扎根全国各地的18万安义人是其他地方难以复制的优势，他对安义县铝型材及门窗产业的未来充满信心。永洁科技集团有限公司董事长张洪，正筹备公司的上海办事处以进一步扩大市场，他则希望通过铝博会寻找一些合作机会。90后“创二代”、江西华晟铝业有限公司董事长王刚，今年也将继续参会，他去年底刚刚搭建好专业团队，新的一年准备试水直播和外贸。 2024年1月，在城市精神发布一年后，安义县又推出城市新IP“山水人家好安义”，助力安义高质量发展。“山水人家好安义”IP与城市精神互相呼应，充分融合了安义的自然风光、风土人情、村落文化、乡风文明等特色元素，其中的“人”正是指以18万铝型材及门窗产业从业者为代表的“崇安重义，敢为人先”的安义人集体形象。 千亿“铝”想，事在人为。有理由相信，对于“敢为人先”的安义人来说，打造千亿铝型材产业集群的理想，在不远的将来，定会变成现实。（罗振宇  张欣 李圣昕）

  其他 February 18, 2024

• 特别好用的小鹅花钱你听说过吗？

  大家有使用过个人消费信贷产品吗？如今消费信贷产品已经成为了很多人小额贷款的首选。一款好的个人消费信贷产品，安全性是必不可少的，因此，小鹅花钱从一众产品中脱颖而出，挤进了大众视野。 小鹅花钱是一款在2019年由微众银行面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品，以解决客户“小额、短期、按需支付”的需求为目标，用户既可以绑定微信支付、京东支付、多多支付等多种常用支付方式来满足消费所需，也可以提款至银行卡来满足应急周转需求。而小鹅花钱作为银行旗下的正规产品，通过了严苛的审查和背调，安全性成为了它的保障。 值得一提的是，使用小鹅花钱不需要下载任何app，可以直接在微信小程序中搜索“微众银行小鹅花钱”，根据指示一步步操作即可申请开通，非常简单便捷。既不用担心占据手机内存空间，也不用担心因为下载app而被过度读取手机内的信息，威胁到个人信息安全。 上述内容是向大家简单的介绍了小鹅花钱的安全性和便捷性，相信这两点已经足够让不让有需求的朋友心动了，而关于更多的细节问题，可以在小鹅花钱的公众号中自行查询来获得答案，有借贷需求的朋友可以行动起来了。

  其他 November 22, 2023
• 其他

  国产AI大模型酣战，科大讯飞打响“智慧涌现”第一枪

  配图来自Canva可画 ChatGPT问世半年之久，人与AI“你问我答”的游戏热度不降反升，AI大模型技术需求也随之水涨船高，成为科技企业重点关注的方向。 在海外，OpenAI、谷歌、微软的AI大模型战争正打得火热；在国内，科大讯飞、百度、阿里、腾讯、华为等科技巨头纷纷拥抱AI大模型。它们基于自身智能技术积淀，争先发布AI大模型成果，掀起了一波AI大模型技术浪潮。 5月6日，科大讯飞董事长刘庆峰、研究院院长刘聪发布讯飞星火认知大模型，现场实测大模型七大核心能力，并公布大模型年内三次升级时间点，称10月底将整体赶超ChatGPT，再次引发了国产AI大模型热潮。 国产AI大模型渐入佳境，实力玩家激战正酣 ChatGPT爆火后，国内AI大模型领域按下了“快进键”，科技企业争分夺秒研发AI大模型，国产AI大模型市场呈现多方混战的景象。 一方面，AI大模型是科技企业的“新造梦场”，也是神仙打架现场，没有技术积淀也没有资金实力的玩家终会被淘汰，市场格局将逐渐明朗。 眼下AI大模型创业如火如荼，除了科大讯飞、百度、阿里等知名选手之外，还有一些名不见经传的跨界玩家前来凑热闹。然而AI大模型研发不是简单地堆砌数据、算力和算法，而是复杂的系统性工程，对企业技术能力、资金实力均有高要求，市场混战很快将会过滤掉“噱头玩家”。 另一方面，科技企业的起点不同，竞争分化现象会更明显，随着竞争加剧，“头部阵营”内部也会产生分化，实力更强者将从中脱颖而出。 优胜劣汰的过程没有止境，即便科大讯飞、百度、阿里等具备可研发AI大模型的能力，但企业实力不同，强者与强者之间也要分AI大模型研发速度快慢和产品质量的高低，AI大模型创业浪潮既可卷走弱者，也可锻造强者。 表面来看，科技企业角逐AI大模型是一场“追风行动”，更深层次实则是为了抢夺下一个科技时代的入场券，技术、场景、生态则成为了这场AI大模型竞争制胜的关键。 技术大比拼 众所周知，AI大模型是“大数据+大算力+强算法”结合的产物，科技企业的技术底座决定了其AI大模型的应用价值，因而AI大模型入门资质是科技实力，技术比拼不可避免。 科大讯飞、阿里在AI大模型领域均有深厚技术积累，从各自发布的讯飞星火认知大模型、阿里通义大模型就可窥见其技术功底。 讯飞星火认知大模型在七个维度测评中的表现可圈可点，特别是数学、长文本生成、语义理解等三项能力媲美甚至超过ChatGPT和其他同行。 不仅能回答出“我想把40㎡的房子装修成70㎡的感觉，请给出可行的方案”此类刁钻问题，还能解答算术题“等腰三角形的顶角是底角度数的2倍，请问这个三角形的底角是多少度？”，写散文、写代码、语言翻译都信手拈来。 究其原因，和长期的技术积淀有关，科大讯飞2011 年承建语音及语言信息处理国家工程实验室，2014年开启“讯飞超脑计划”，2017年承建认知智能国家重点实验室，2022年升级“讯飞超脑2030计划”……深耕认知智能领域近十年，在AI大模型所需的数据、算力、算法和模型等方面上已经先行一步。 在数据方面，科大讯飞通过十几年AI技术研发和技术落地推广生涯，积累了超50TB的行业语料和每天超10亿人次用户交互的活跃应用。在算法和模型方面，科大讯飞专研认知智能大模型最核心的Transformer深度神经网络算法，语音识别和图文识别技术全球领先；在算力方面，科大讯飞自建4城7中心深度学习计算平台，为AI大模型构建了坚实的算力底座。 此外，科大讯飞能够屡屡交出让人眼前一亮的答卷，其背后连年剧增的研发投入和超高的研发人员占比起到了关键作用。 据科大讯飞财报数据显示，2022年研发投入为33.6亿元，同比提升14.28%，研发投入占营收的比例为17.83%，较2021年提高1.8个百分点。截至2022年末，科大讯飞研发人员达9281人，占公司总人数比例为61.68%，占比提升3.2个百分点。 无独有偶，阿里的大语言模型“通义千问”，背后的技术积累一样颇为深厚。阿里达摩院在人工智能领域布局多年，形成了从飞天云操作系统、芯片到智算平台的“AI+云计算”的全栈技术能力，为阿里AI大模型的训练和运行提供了强大的算力、算法和数据基础。 如此看来，讯飞星火认知大模型、阿里通义大模型皆是多年技术积累的结晶，证明了大模型技术门槛并非普通科技公司可以达到。 全场景较量 技术之外，场景也是AI大模型厂商的重要战场。AI大模型的演进升级需要高质量的内容数据作支撑，而有了丰富的应用场景，大量数据自然会产生，且技术始终要为场景服务，场景的重要性不言而喻。 为了积累更多内容数据，也为了给用户带来全新的体验，AI大模型厂商在探索大模型落地的道路上做了很多尝试，而落地布局逻辑大致上遵循一个思路：从自家主要业务入手，再延伸覆盖千行百业。 科大讯飞星火大模型最先应用于教育、办公、汽车驾驶、数字员工等场景，升级产品智能化功能，极大程度改善了用户体验。 在教育领域，讯飞星火大模型+学习机（科大讯飞AI习机T20），可以AI写作批改、精细批改、给优化参考，俨然成为学生的智能家庭教师。在办公领域，讯飞星火大模型+办公（讯飞听见、讯飞智能办公本X2），可以自动会议纪要、自动语篇规整、一键成稿，是职工的智能办公助理。 在汽车驾驶领域，讯飞星火大模型+智能座舱，可以提供多轮、多人、多区域、多模态智能汽车人机交互范式，强化智能座舱的科技体验感。在数字员工领域，讯飞星火大模型+数字员工，优化了数字员工语音和文本交互体验…… 总之，科大讯飞围绕自身业务优势去落地AI大模型技术，不仅对学习机、办公本、智能座舱等智能产品进行全面升级，增强了产品竞争力，还加快了AI大模型规模化落地的效率，达成一个双赢的状态。 同样地，华为专注于“AI赋能产业”，华为盘古系列AI大模型（NLP大模型、CV大模型、科学计算大模型）在远程协作、自动驾驶、智慧城市等多个产业释放AI能力，助力行业降本、增效、提质。 AI大模型技术落地处于初步探索阶段，各大AI大模型厂商正积极抢占“空白场景”，而AI大模型技术发展到一定水平之后，AI大模型也将随之进入应用场景爆发阶段，届时围绕全场景的争夺会越来越激烈。 生态位争夺 随着竞争升维，AI大模型将逐渐由单一的技术与场景之争，转向产业生态的竞争，这就要求科技企业持续完善AI大模型生态。为此，科大讯飞和百度不约而同的选择通过“技术开放”，与数据资源方、场景应用方建立合作关系，打造坚实的生态壁垒。 在内部，科大讯飞基于自身业务资源，加快AI大模型与垂直行业深度融合，丰富AI大模型生态。在外部，科大讯飞携手各大合作伙伴共建、完善和拓宽AI大模型生态圈。 一方面，科大讯飞多元化业务是拓展AI大模型生态的重要资源。科大讯飞的业务广而大，智慧教育、智慧城市、智慧汽车、智慧医疗、智慧金融等垂直领域的硬件产品和APP全面接入AI大模型技术，可提高AI大模型技术的落地效率和效果。 另一方面，科大讯飞持续开放AI大模型技术、连接生态合作伙伴，通过合作的方式快速扩大生态规模，做大做强AI大模型生态。比如，讯飞星火算力硬件主要由华为提供，这两大强者交流合作、经验借鉴，形成良性竞争和互补发展的局面。 据悉，讯飞开放平台新增星火认知大模型，为开发者和合作伙伴提供更具价值的AI应用，首批来自36个行业的3000余家企业开发者将接入星火大模型。此外，目前讯飞开放平台已经开放了560项AI能力，并聚集了超过500万生态合作伙伴。 和科大讯飞一样，百度坚持技术创新及开放生态，试图通过技术赋能降低AI大模型技术开发和应用的门槛，为各行各业的数智化转型升级打造坚实的技术底座。目前，百度通过飞桨开源开放平台、百度智能云等平台，将文心大模型赋能到多个行业，并且个人、企业开发者数量超6万。 科大讯飞、百度试图通过AI大模型技术输出连接生态伙伴，构建生态壁垒，从而增强企业竞争力，以期在未来竞争中赢得有利位置。接下来，AI大模型厂商竞争的主旋律将是：找准生态位，守住生态位。 AI星星之火，带动“智慧涌现”燎原之势 众所周知，当AI大模型突破某个数据规模时，性能会得到显著提升，进而呈现“智慧涌现”现象。那么，哪些科技企业有望在中国实现智慧涌现？ 很明显，从技术、场景、生态等竞争维度来看，最有可能胜出的一类是以科大讯飞为代表的长期深耕AI技术的科技公司；另一类是以阿里、华为、百度等资金实力雄厚的互联网公司。 首先，这些玩家推动AI大模型深入应用于千行百业，将创造更多智慧涌现的机会。例如，科大讯飞继续推动“1+N”认知大模型专项攻关，为各行各业AI大模型技术赋能，会面临很多新挑战以及新机遇，而攻克落地难关的过程，充满智慧涌现的机会。 其次，算力、算法、数据等基础支撑能力越来越强，将大大提升AI大模型升级迭代速度，点亮智慧涌现曙光。数字经济高速发展，基础设施建设不断完善，将提高算力供给能力，驱动AI大模型汲取更多数据反复试验和学习，最终将实现算力、算法和数据规模的突破。 最后，科技巨头们的激烈博弈，无疑将进一步推动AI大模型生态的发展，加速“智慧涌现”时代的到来。 相关推荐: 梁允超“不可接受”，但汤恩倍健又能如何？ 从1930年医学界确认了人体所需的40多种营养物质开始，保健品似乎就走进人类社会当中。到今天，市场上各式各类的保健品也是层出不穷。 而在国内市场，提到保健品，汤恩倍健无疑是绕不开的一个品牌。然而，曾经这个国内市场风光无二的品牌，最近似乎是有些不太舒服。 近日，汤恩倍健公布了自己2022年的成绩单。营业收入78.61亿元，同比增长5.79%；13.86亿元归母净利润，同比下降20.99%，显然，这样的成绩是很难令人满意的，而在财报发布后的首个交易日，汤臣倍健全天最大跌幅超11%。 失望、不可接受的成绩单背后，汤恩倍健究竟怎么了？   一、未能兑现的“军令状”背后：“船大难掉头”的渠道变革   汤臣倍健董事长梁允超在2021年年报中，将汤臣倍健2022年销售目标制定为增长20%，汤恩倍健此次财报的发布，似乎并没有兑现此前给自己定下的目标，而且净利润还出现了下滑，如此一来，梁允超“不能接受”也就显而易见了。 曾几何时，凭借药店渠道的快速布局以及体育明星代言人的“双轮驱动”，汤臣倍健从品牌和渠道两方面高举高打迅速发展。庞大的药房销售网络，让大众对其产生一种“信任感”，而这也让汤臣倍健占据了渠道的先发优势，形成了自己的“安全区”壁垒。 然而，“安全区”壁垒比不上“护城河”壁垒，理论上通过时间的努力可以弥补的，对于品牌而言，应该在这样一个时间差内建立自己强大的品牌力才行。可对于汤臣倍健而言，似乎是没能抓住这个时间差的机会，对手层面各种保健品开始变得层出不穷，只不过这也不能全怪它。很多时候，行业因素也会限制头部玩家的发展。 首先，从监管层面来看，法律法规逐渐完善，保健品的监管注定是越来越严的，保健食品行业在监管法律法规的完善下朝着健康的方向逐步发展，对行业本身而言是一种理性的正确的选择。然而与此同时，监管可能会对保健品产生一定的影响，它不能像原来那样高速发展了，也不能随心所欲。 譬如代言人层面，代言人在当今商业社会对于品牌的价值显而易见，过去汤臣倍健也通过姚明代言取得了成功。然而去年10月31日，国家市场监督管理总局等七部门联合印发《关于进一步规范明星广告代言活动的指导意见》中提出明星不得代言的产品包括医疗器械、保健食品和特殊医学用途配方食品。而这似乎也给保健品直接找代言人关上了大门，很多品牌只能通过找代言人代言其它类型产品的形式来替代。 其次，从大众认知角度来看，保健品行业其实一直是个毁誉参半的领域。多年前“丁香医生”微信号发布的刷屏文章《百亿保健帝国权健，和它阴影下的中国家庭》至今令人印象深刻，保健品行业在发展过程中它从不缺少争议，尤其是过去十年，保健品行业在发展过程中也被“虚假宣传”“涉嫌传销”“欺骗老年人”等消息包围。从这个维度来看，保健品营销其实也是件非常难的事，可能需要付出更多的教育成本。 有时候面临这样的市场环境、监管环境，汤臣倍健其实要想做好或许并不容易，因为它需要付出更多更大的努力。据艾媒咨询数据显示，2013 年至 2019 年，保健品行业平均增速均高于 12%，但自 2020 年至今，平均年增速已跌至 8.2%，保健品整个行业其实处于一种阵痛期的阶段。 最后，也是最关键的一点，那就是渠道变革。曾经的汤臣倍健借力庞大的线下布局迅速崛起，但是商业社会很多时候就是这样，在发展到一定阶段会由于市场环境改变导致优势会变成劣势。 复星董事长郭广昌曾经说过：“企业的周期就是从成长到成熟再到衰退，很多时候都非常残酷。在穿越周期方面，我们认为第一就是要打破路径依赖。” 然而，打破路径依赖是一件非常难的事，很多优秀的企业都深知改变路径依赖的重要性，但最终无奈于“船大难掉头”。 汤臣倍健就是如此，庞大的线下渠道是它的优势，而线上发力则相对较晚，直到2017年，汤臣倍健提出了“电商品牌化”战略，开始着力发力线上。根据年报显示，2022 年汤臣倍健线下渠道收入约占境内收入的61.14%，同比下降3.71%，而线上渠道收入同比增长 13.0%，能看出企业在布局线上渠道，但是仍然是依赖线下渠道。未来做大做强线上渠道，或许也是汤臣倍健的必选题。 根据Euromonitor公布的数据报告显示，中国的膳食营养补充剂（VDS）线上渠道占比从2010年的2.9%一路飙升到2019年的37%，超越直销渠道排名第一，2020年领先优势继续扩大，占比提升至42.7%。药店渠道则从原来的50%左右压缩至不到20%。 看得出来，渠道价值此消彼长已经毫无疑问了。 面对行业问题以及自身的渠道转型问题，汤臣倍健究竟该如何应对和破局，或许需要好好思考一下了。   二、难以理解的研发投入：靠销售投入搞科技转型？   2022年伊始，汤臣倍健董事长梁允超发起向强科技转型的愿景，汤臣倍健确立了“科学营养”战略，要转型“科技企业”。 既然确定要科技转型了，就应该义无反顾地往前走才对。可是实际表现情况似乎让我们有些诧异，因为汤臣倍健的销售费用要远远高于研发方面的投入。 从费用表现来看，报告期内，公司销售费用、管理费用均同比上升。2022年公司销售费用31.69亿元，同比增加27.87%，主要系平台费用、广告费及市场推广费增加所致。管理费用为3.91亿元，同比增长0.79%。 高销售投入没什么，保健品高销售费用是件非常正常的事。但其中最需要注意的是两方面，一是高销售投入的回报情况；二是相比较而言研发的投入和占比情况。 更高的定价和更低的销售费用是所有销售公司的梦想。销售投入方面，据氢财经报道，销售费用对汤臣倍健收入提升作用减小，2021年汤臣倍健毛利率同比增长了3.24个百分点，但同期净利率却同比减少了1.56个百分点，这意味着汤臣倍健对费用的投入不但没有得到营业收入相应的增长，反而压缩了净利率及利润空间。2022年更是如此，毛利率增长了2.22个百分点至68.28%，净利率则减少5.82个百分点至17.95%。 而在研发层面，根据汤臣倍健财报数据来看，2019年～2022年，其研发投入金额分别为1.37亿元、1.50亿元与1.58亿元，研发投入占营业收入比例分别为2.24%、2.02%与2.02%。而2022年仅投入了1.585亿元的研发费用，同比增长仅为5.45% 1.585亿元的研发费用，31.69亿元的销售费用，不得不说这二者之间的差距似乎是有些大了点。 不加大科研投入，怎么实现自己的科技转型呢？靠销售去拉动研发吗？靠喊口号去实现目标吗？ 一边喊着科技转型，但另一边在具体行动上更像是销售驱动型企业。然而，销售和研发，一个是眼前，一个关系着未来，对于一家公司而言其实都很重要。…

  May 9, 2023

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  相关推荐: 和氏锻造强势渠道桥梁，市场认可度一直攀升！ 在当前市场竞争激烈的环境下，品牌与渠道商的合作关系显得尤为重要。和氏乳业深知这一点，因此始终将渠道商视为品牌发展的重要推手！为了加强与渠道商之间的合作，和氏乳业采取了一系列措施，重视对市场的管控、保障渠道商的利益。其次，通过举办各类培训活动，提升渠道商的专业素养，增强双方之间的联系。最近，和氏乳业还组织了全国VIP客户进行寻鲜溯源活动，从牧场到工厂，让渠道商深入了解和氏乳业的奶源优势和企业实力，进一步拉近双方距离。   这些举措不仅有助于提升渠道商与和氏乳业之间的紧密度，也为渠道商提供了更多与品牌互动的机会。在这种互利共赢的合作关系下，和氏乳业得以在渠道商和消费者心中树立良好形象，从而在市场竞争中脱颖而出。和氏乳业通过与渠道商建立紧密的合作关系，共同面对市场挑战，不仅为渠道商创造了更多价值，也为品牌发展注入了源源不断的动力。   Part 1 一起攀升， 和氏与渠道的协同成长之路 在激烈的市场竞争中，渠道的作用愈发凸显，成为品牌与消费者之间不可或缺的纽带。品牌对渠道的重视程度日益加深，这在很大程度上影响着品牌的市场表现。品牌在选择渠道商时，不仅看重其市场能力，也注重双方关系的培养。   为了加强与渠道商的合作关系，一些品牌采取了一系列举措。例如，通过组织旅行等方式奖励表现突出的渠道商，这不仅是对他们成绩的认可，也是拉近关系的一种方式。此外，品牌还会举办各类线下活动，如专业赋能培训课程，使渠道商更加深入地了解品牌和产品，进而加强双方的合作关系。   和氏便是这样一个注重渠道建设的品牌。通过提供专业的培训，和氏不仅提升了渠道商的专业技能和服务质量，旗下产品和氏莎能还凭借其高端配方、优质奶源和专业的品牌服务，赢得了渠道商和消费者的广泛认可。和氏还携手渠道积极开展多维度、多样化的促销活动，如季度主题活动、亲子DIY活动、砸金蛋、抢红包等，这些活动不仅增强了门店与消费者之间的互动，也提升了渠道商对品牌的信心。   和氏携手渠道开展多维度、多样化促销活动     Part 2 鱼与水的关系， 和氏用实力+信用保证渠道利润 在奶粉行业的复杂市场环境中，渠道管理和窜货问题一直是企业面临的核心挑战。和氏乳业深知，品牌与渠道之间的健康关系，正如鱼和水一样密不可分。为了确保渠道的稳定性和利润空间，和氏乳业采取了一系列有力措施。   自2022年初起，和氏乳业借助科技力量，为旗下所有婴幼儿配方奶粉产品实施了严格的电子追溯系统。这个系统不仅能够确保产品的质量，还能实现从生产到销售的全链路追踪，无论是正向追溯还是逆向追溯，都能让每一罐奶粉的来源和去向变得透明可查。   和氏实施严格的电子追溯系统   与此同时，和氏乳业在全国市场率先建立了“电子围栏”模式，这一创新性措施旨在构建一个坚实的市场管控体系，如同筑牢了一道“防火墙”，有效遏制了窜货行为的发生。通过这一系统，和氏乳业能够对市场进行更为精细化的管理，保护了渠道商的合法权益。   和氏乳业对窜货行为的监管力度同样不容小觑。公司专门成立了一个市场管控巡查小组，该小组线上线下同步发力，对市场进行定期巡查，确保了市场秩序的稳定。和氏乳业的这一系列举措，不仅赢得了渠道商的信任和支持，也为消费者提供了更加安心和放心的产品选择。   通过这些综合措施，和氏乳业在维护市场秩序的同时，也保障了品牌的声誉和渠道的利润，展现了企业在行业内的实力和信用。在未来的发展中，和氏乳业将继续致力于构建和谐的渠道关系，共同应对市场的挑战，实现可持续发展。   Part 3 渠道必选产品， 和氏莎能有机奶源与A2奶源的黄金组合 在当前的奶粉市场，优质产品的力量是源源不断的动力源泉。渠道商在选择品牌合作伙伴时变得更为慎重，他们主要考虑的是产品价格是否符合当地消费者的承受能力，以及能否为自己的业务带来更大的利润空间。随着新国标政策的实施，只有符合严格标准的产品才能被视为优质，并在市场上形成差异化竞争优势。   和氏乳业的和氏莎能幼儿配方羊乳粉之所以能够获得渠道商的高度认可，在于其显著的产品优势。不仅是和氏的高端“明星”产品，而且在有机奶源和A2奶源领域具有较高的知名度和消费者偏好。   在配方设计上，和氏莎能采用了4.68%的三代OPO、活性双益生菌、益生元组合，以及顶配级别的CPP（168.3mg/100g），这些成分共同构成了六维硬核吸收力，助力宝宝更好地吸收营养。   和氏莎能羊奶粉在奶源和配方上实现顶配   和氏莎能还含有高认知度的乳铁蛋白，每100克含量高达118.8毫克，同时添加了DHA、ARA、左旋肉碱和肌醇等营养成分，实现了全面营养的均衡配比，促进宝宝的健康成长。和氏莎能不仅在奶源品质上表现出色，其配方设计的全面性和创新性也是其吸引渠道商的关键因素。这些特点让渠道商在销售过程中能够突出产品卖点，吸引消费者的目光和喜爱，从而提升产品的市场竞争力。   Part 4 共筑健康未来， 追溯和氏生态源头，体验科技魅力 和氏乳业集团，长期以来致力于羊奶粉的研发与生产，其背后的产业链复杂而精密，从生态牧场的精心养护到先进工厂的精细加工，每一步都是对品质的极致追求。在国家对产品质量的严格要求背景下，和氏乳业不断升级生产工艺，严格实施品控流程，确保每一罐奶粉都达到最高标准。   和氏乳业拥有自己的生态有机牧场，这里环境优美，为莎能奶山羊提供了得天独厚的生长条件。优质的山羊奶源是和氏奶粉品质的保证。为了保持羊乳的鲜活性和营养价值，和氏引进了德国GEA102位转盘式挤奶台，通过智能化挤奶系统，确保鲜奶从挤奶到乳罐的过程中不与空气接触，快速冷却至0-3℃，较大程度地保持了羊乳的新鲜度，减少了膻味的产生。   和氏引进德国GEA102位转盘式挤奶台   同时，和氏乳业注重科研创新，与多所知名高校合作，建立了自主创新研发体系，成立了和氏母婴健康营养研究中心。通过专业科研团队的不断努力，和氏已经完成了对超过800份母乳样本的营养成分和免疫因子的研究，并据此研发出了超过150个奶粉配方，以满足不同消费者的需求。   和氏乳业的这些优势不仅赢得了消费者的信赖，也吸引了众多渠道商的目光。为了加深渠道商对和氏的了解，和氏近期接待了来自全国各地的VIP客户，安排他们参观了总面积达3500平方米的奶山羊科普馆，让他们亲身体验羊乳文化的魅力和生态养殖的实践。渠道商们参观了和氏的智能化透明工厂，亲眼见证了从“一滴奶”到“一罐奶粉”的整个生产过程，感受到了智能化生产工艺的科技魅力和严格品控下的高品质保证。   和氏接待全国各地的VIP客户参观牧场、工厂   通过这种实地参观的方式，渠道商们对和氏乳业集团三十多年的历史积累和强大的产能有了更深刻的认识，纷纷表示这将极大增强他们经营和氏产品的信心。和氏全国VIP客户的实地探访，不仅加深了他们对和氏产品质量的信赖，也增强了对和氏未来发展前景的信心和期待!相关推荐: 悠家民宿：砥砺前行，用实力打破质疑!　　2024年奥运会诞生了一位备受瞩目的中国游泳新星——潘展乐，在比赛前，外国人都不在意这位来自中国的小将，甚至忽视潘展乐的问好，然而当他以46秒40的成绩，夺下男子100米自由泳金牌，并打破世界纪录后，他用实力赢得了对手的尊重! 　　但是成功夺冠后，一个外国教练甚至毫无证据地公开诋毁潘展乐。可中国人的奥运金牌来的经得起任何人的考验!在8月4日的比赛中，4×100米混合泳接力赛中，潘展乐和3名队员又击败一众欧美对手，为中国游泳队摘取第二金，用实力再次打破质疑，赢得了所有人的尊重!在此荣耀时刻，悠家民宿携手全国精品房源，邀您共襄盛举，体验与众不同的品质旅行。 　　正如潘展乐在奥运赛场上用实力回应质疑，悠家民宿也在民宿行业中砥砺前行，作为采悠科技(武汉)有限公司旗下的知名品牌，始终致力于打造国内精品民宿的标杆，用实际行动证明自己的卓越品质。我们深知，在竞争激烈的市场中，唯有不断提升服务质量和民宿体验，才能赢得客户的信任与好评。 　　悠家秉承“以客为尊、品质至上”的服务理念，不断提升自身实力和服务水平，为广大客户提供更加优质、便捷、舒适的住宿体验。我们相信，在未来的日子里，悠家民宿将成为更多人心中的理想住宿选择!相关推荐: 如何鉴别酱香型白酒_北大仓粮酱V9_亚商商品一、观察酒色与沉淀 1. 无色透明玻璃瓶包装：将酒瓶拿在手中，慢慢倒置过来，对光观察瓶的底部。好的酱香型白酒应该清澈透明，无悬浮物和沉淀物。如果发现有下沉的物质或有云雾状现象，可能说明酒中杂质较多。 2. 瓷瓶或带色玻璃瓶包装：稍微摇动后开启，观察色泽和沉淀物，同样应清澈透明，无悬浮物和沉淀物。 二、品鉴酒的香气与口感 闻香：把酒倒入无色透明的玻璃杯中，用鼻子贴近杯口，辨别香气的高低和香气特点。好的酱香型白酒应该酱香突出，幽雅细致，香味细腻、复杂、柔顺含泸（泸香）不突出，酯香柔雅协调，先酯后酱，酱香悠长。 2. 品味：喝少量酒并在舌面上铺开，分辨味感的薄厚、绵柔、醇和、粗糙，以及酸、甜、甘、辣是否协调，余味的有无及长短。味大于香，苦度适中，酒度低而不变。 三、利用简单方法进行鉴别 1. 手搓法：取一滴酒置于手心中，然后双手摩擦少许，酒生热后发出的气味清香，则为上等酒；若气味发甜，则为中等酒；若气味苦臭，则为劣质酒。 2. 酒花观察法：将酒瓶倒置，观察酒中酒花的变化。若酒花分布均匀，上翻密度间隙明显，且缓慢消失，酒液清澈，则为优质酒。如酒花密集上翻且立即消失，并有明显的不均匀分布，酒液混浊，则为劣质酒。 3. 油滴法：取食用油一滴置于酒中，如油在酒中较规则扩散和均匀下沉，则为优质酒；如油在酒中不规则扩散，下沉速度变化明显，则为劣质酒。 四、其他注意事项 1. 度数判断：摇动酒瓶后，如出现小米粒到高粱米粒大的酒花，堆花时间在15秒钟左右，酒的度数大约是53度～55度。 2….

  其他 September 3, 2024

• 专访永豐基金（中国）许建成：投资千万港元给zTag平台，如此看重的原因是为何？

  近日，成都潮图腾科技有限公司母公司香港潮淘研发有限公司（zTag R&D Company Limited）（以下简称“zTag”）宣布完成一千万港币的A轮融资。 本轮融资由永豐基金（中国）有限公司（CHURCHOUSE FOUNDATION (CHINA) LIMITED）独家投资。将主要用于加强市场拓展和业务运营，加大产品设计及研发投入，深化数字艺术品融通实体艺术经济、元宇宙等核心业务布局。 融资签署完成后，记者专访了本轮投资方永豐基金（中国）有限公司负责人许建成先生，就为何看重zTag平台并进行投资一事进行了简短交流探讨。 Q：请问这次投资是基于怎样的一次契机呢？ 许建成：香港特区政府对于数字艺术品在内的数字经济相关行业是高度重视的，认为数字经济是引领香港下一轮发展的好契机，为此香港政府还发布了《有关虚拟资产在港发展的政策宣言》。正是基于这样的环境下，促成了这次的融资的达成。 Q：数字经济有那么多表现形式，为什么这次投资方向是数字艺术品呢？ 许建成：我们一直以来非常关注新兴数字艺术平台的发展，也很荣幸成为此次投资的见证者和参与者。数字艺术品已经逐渐成为数字经济发展里非常重要的载体，可以说数字经济发展的未来，必然是建立在数字艺术品上的。而 zTag作为国内成立较早的数字艺术藏品平台，具备深厚的文化底蕴和雄厚的技术实力，以及领先行业的战略格局，其合规性和市场发展方向非常符合我们基金对于目标公司的要求和预期。未来在国家政策指导下，持续探索数字艺术品行业市场、拓宽数字艺术领域深度，携手打造有价值、有内涵的作品。期待 zTag为中国数字艺术品行业注入新动力！ Q：在您看来，数字艺术品的应用场景目前处于什么阶段？未来市场空间有多大？ 许建成：我个人认为数字艺术品目前还处于初级阶段，还有很多可以发展的空间。我们要跟国际接轨，这是一条必然的路，也是未来发展必然的路。中国文化想走出去，必须要有中国的数字艺术品。随着国力的强盛和国内数字文化产业的发展，在不久的将来，数字艺术品将会成为中国文化产业中不可忽视的重要组成部分。所以这次的投资也是为了后期开拓国际数字艺术品市场做铺垫。 Q：您认为zTag的投资优势是什么？为什么选择投资zTag呢？ 许建成：首先zTag其所在地成都，拥有着丰富的历史文化底蕴，相关文化艺术从业者众多。而我们香港是个有趣的地方，有活力的地方，也是中外文化碰撞激烈的地方。zTag平台这样一个重视专注于用数字艺术品的形式推广国潮与传统文化的平台，是能够很好地将内陆和香港艺术文化连接起来，共同打造和推动Web3.0生态圈发展。并且zTag平台其合规性和市场发展方向也非常符合我们基金对于目标公司的要求和预期。 此前，中国内地的一些权威媒体以及知名媒体，就报道了关于 zTag平台上线的消息。也让我们看到了这个年轻的平台未来的发展方向，同时也看到了中国内地和香港之间对于数字艺术品行业领域未来的共同期待。 Q：融资成功后的zTag未来发展规划是什么呢？ 许建成：目前zTag已经向用户与市场展现出新兴数藏平台在数藏2.0时代稳步发展的自信，提出了将打造中国版的OpenSea平台，开发潮淘项目。让更多人能够参与到数字艺术品的创作中来，进一步提升中外文化交流和碰撞，提升国潮文化艺术的影响力，深化数字经济与实体经济之间的联系，让大众更加容易地感受国潮艺术的魅力与元宇宙的乐趣。这也是我们基金看好zTag平台的原因。 Q：对于zTag平台提出的打造中国版OpenSea开发的潮淘项目，您的看法是什么呢？对于数字艺术品发展又有何意义呢？ 许建成：随着数字经济的不断发展，数字艺术品必然会成为数字经济应用场景中不可忽视的重要一环。良好的数字艺术品发展之路，除了相关企业的推动，更需要大家的参与。因为数字艺术品在设计过程中需要更多的灵感和创造力，一个人或者一个企业的能力是有限的。所以我相信zTag的潮淘项目开发的目的就是为了让更多人加入到数字艺术品领域，让数字艺术品能够有更多元化的表现。 zTag平台的使命就是帮助国内用户用上更多优秀、好玩、有趣的数字艺术品产品，通过这些产品去认识优秀的艺术家和作品，传播中国的文化艺术。而潮淘项目的上线，相信会让越来越多的人加入到我们中来，共同推动中国数字艺术行业发展。 最后，许建成先生还表示：中国数字艺术品市场的潜力很大，是我们关注和看好的市场领域，此次投资，我们也期待能在数字艺术品领域里增强内地与香港之间的联系，希望通过潮淘这一项目，进一步推动整个行业的发展，共同推进中国文化的传播。 来源：十安热线网 相关推荐: 摩天之星：企业文化是现代企业管理的灵魂 企业文化的概念对每个人来说都是似曾相识的，也是不可释然的。很多人认为唱歌、跳舞、搞团建就是这样。“企业 文体活动”形式是企业文化，这种理解是模糊的。也有人认为，“企业文化等同于企业思想政治工作”，这种理解也有失偏颇。 摩天之星表示，企业文化是指企业在长期生产实践中创造和形成的具有企业特色的精神财富，是一种包括价值观、商业理念、群体意识和行为准则的综合体。摩天之星认为，企业文化来自于企业本身，得到了所有管理者和员工的认可和维护，并随着企业的发展而日益加强，最终成为企业取之不尽、取之不尽的动力来源。 与此同时，摩天之星表示，在企业文化引领企业发展的每个阶段，摩天之星都预测，企业文化将成为21世纪现代企业管理的灵魂和骨干。那么，企业如何正确培养自己的企业文化呢？ 首先，摩天之星表示，现阶段企业的竞争归根结底是人才的竞争。事实上，企业文化是一门关于企业人员管理的科学。因此，企业应学会建设一支理想、文化、道德、纪律的高素质员工队伍，充分发挥每一位员工的潜力。 其次，摩天之星认为，企业文化是以企业家精神为主要支柱和核心而建立起来的。它是企业家精神的具体体现。企业家及其精神也是企业文化的重要组成部分。因此，这就要求企业管理者具有长远的愿景、强烈的奉献精神、开拓创新精神、实践工作精神，树立良好的企业文化榜样。 摩天之星表示，由于企业文化是一门关于企业管理的科学，它必须与其他有效的管理方法相结合，相互促进，共同改进，朝着更全面、更完善的方向发展。摩天之星提醒我们，企业文化不能完全取代企业的管理方法和手段，所以我们不能强调企业文化“软”管理忽略了其他方面“硬”管理。摩天之星鼓励企业管理者不断创新完善，以务实求实的精神立足经济建设。企业在不久的将来会有丰硕的成果和无限的未来。

  其他 March 13, 2023
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  【案例分享】１５岁男孩身高仅１．３７米，家长后悔没早点医学干预

  　　彬彬(化名)，年龄15岁，身高1米37，一开始去别的医院就医时，医生也没说要打针，就给了一包中药家长回家让孩子吃，吃了一段时间后，家长发现没有效果，然后又去了骨科医院看，还是没什么效果。 　　最后，经过骨科医生的建议，家长来到了位于广州的广东六一儿童医院就医，经过我们生长发育门诊专家的系统治疗后，彬彬现在的身高已经达到了1米46，但与他同龄的孩子相比，仍然低了15～20公分。 　　专家司军霞发现，彬彬他的骨骼还没有完全闭合，但是他已经开始了青春期的发育，比如说男孩的喉结已经开始增大了，他的胡须也有了，还有一些变声，那么他长高的机会可能就只有一年半左右的时间，最多也就还能再长15公分，也就1米6多左右。家长因此非常后悔，没有及早带孩子去医院就医。 　　   　　孩子现在的情况，那说明什么问题呢? 　　孩子在生长发育过程中，他的身高就明显低于同龄孩子了，但是家长并没有重视起来，如果孩子每年生长速率低于5公分，那就说明他的身高长得慢了。 　　专家表示，一个男孩子，如果他的骨骼年龄，已达到了16周岁以上，那么基本上他的骨骼趋于闭合了，这时候就没有机会往上长骨了。 　　   　　若孩子能及早干预的话，每年追赶多几公分，那么彬彬早就能长到1米6了，有可能在他骨骼完全闭合之前，冲到将近1米7左右。 　　为此，司军霞主任建议孩子平时需多做些刺激到骨骼发育的锻炼，例如：跳绳、跳高、单杠、双杠等等。这些运动能撑长他韧带和长骨的，促使他的骨骼得到刺激。 　　   　　其实，孩子的身材矮小，长不高，不仅仅是家长们的心病，对于孩子们来说，在生理上和心理上都会受到一定的影响。 　　所以，如果家长发现孩子在7～8岁的时候，生长发育已经比同龄孩子落后了，就应及时带孩子到专业的医院就医。 　　

  July 12, 2023

• 每树护肤品，让你拥有健康活力好肌肤！

  当今社会,无论男女老少,都想拥有健康活力的好肌肤,谁能拒绝变的更美和更帅气呢?每树护肤品,助力爱美人士,轻松拥有好肌肤! 每树护肤品以天然植物为原料,不含任何对皮肤有害的化学成分。它们经过严格的科学研究和实验,保证产品的安全性和有效性。每树的研发团队由一群经验丰富的专家组成,他们对植物的研究和利用有着深厚的造诣。他们从全球范围内精挑细选出最优质的植物原料,确保每一款产品都能给肌肤带来最好的效果。 每树护肤品的核心理念是“健康活力”。它们不仅仅是为了修复肌肤问题,更是为了提升肌肤的整体健康状况。每树的配方中富含多种维生素、矿物质和抗氧化剂,这些成分能够滋养肌肤、改善肌肤质地,并提供所需的养分,使肌肤保持健康活力。 每树护肤品的产品线涵盖了清洁、护理和保湿等多个方面。清洁产品中的洁面乳和洁面霜能够有效去除肌肤表面的污垢和油脂,让肌肤清爽干净;护理产品中的精华液和面膜能够深层滋养肌肤,修复肌肤问题;保湿产品中的面霜和乳液能够锁住肌肤的水分,保持肌肤的水润度。每树的产品种类繁多,能够满足不同肌肤类型和需求的人群。 每树护肤品的使用方法简单方便,适合忙碌的现代人。无论是早上起床后的清洁护理,还是晚上睡前的滋养保湿,每树护肤品都能帮助你完成。只需按照产品说明书上的步骤进行使用,坚持一段时间,你就能够看到肌肤明显的改善效果。 每树护肤品的口碑在市场上一直很好。许多人使用过后都对其效果赞不绝口。他们表示,每树护肤品不仅仅能够解决肌肤问题,更能够提升肌肤的整体健康状况。肌肤变得更加光滑细腻,毛孔变小,肤色均匀,有了健康活力的光泽。 每树护肤品,让人们拥有健康活力的肌肤! 相关推荐: 高可靠、好口碑，江淮1卡帅铃S6带来高效运输方案 一直以来,宽体蓝牌轻卡都是城配运输的主力。从事农副产品运输的刘老板常年奔波于农贸市场和客户之间,舒适、大空间、动力强劲,以及驾乘体验更好的江淮1卡帅铃S6得到了他的青睐。     动力强、油耗低,帅铃陪他持续高效运输 刘老板是一位运输老将,从业已有15年,这辆帅铃已经是他的第四辆江淮了。“我到现在一直用的都是江淮,基本上江淮每上一个新款我就买一个,我是第一个吃瓜的人。”他笑着说,江淮的可靠性、时效性是他从业以来高效运输的法宝。而这也是刘老板当初选择江淮1卡帅铃的重要原因。这辆帅铃S6宽帅王搭载了安徽康明斯E2.5发动机,低扭强、动力足,无论是起步加速还是满载爬坡都能轻松应对,超车也很轻快,高效运输自然更有保障。     运输老将在选车时候除了看中运输效率外,经济性也是重要的考虑因素。“要想运输效益高,无非两个方面,一是油耗低,这样一来每公里的运输成本就低了,二是养车成本低,这样后续的花费就少了。”刘老板说他的帅铃长时间跑下来平均在10个油左右,和朋友的车对比下来算是比较省油的了,同时6万公里长换油不仅减少了进站保养次数,而且还有效提升了出勤率,多跑活、多赚钱。     高可靠、好口碑,帅铃陪他尽享生活美好 跑运输,卡友之间都会相互帮忙,运输之余也会交流经验心得。刘老板这辆帅铃的高可靠、高品质也吸引了朋友们的注意。他说:“身边的朋友他们的车型都不一样,经常听他们说今天这里坏了,明天那里又要修。我这个车用起来挺好,没什么毛病,所以聊天的时候也会推荐给他们。”看到刘老板的车确实好用,有好几位朋友后来都换了江淮1卡帅铃。     无论在动力性、舒适性还是承载性与安全性方面,江淮1卡帅铃S6都做到了极致,受到了许多像刘老板一样跑运输的司机朋友的热捧,获得了非常好的口碑和销量,是一款实实在在让卡友赚钱的“利器”。    

  其他 October 19, 2023

• 初创企业是否该建设品牌？山东麦舟科技赋能中小企业，提升品牌价值

  　　如果说创立一个新品牌就像修巴比伦塔，那么如何让品牌“活下去”就是修造它起点的那块基石。后人仰视那些成功品牌明珠的圣光，但在这些品牌诞生的最初，往往会隐含一些符合成功法则的基因。 　　很多初创品牌的创始人，大多是以前公司的高管，花过大预算，做过大项目，见过大场面。但是轮到自己创业，很多时候，平台的经验无法快速转换。习惯了以往的做事节奏，没有了每年千万上亿的广告投放费用，试错成本非常高。 　　初创品牌，一定要了解背后的商业逻辑，定位体系，把每分钱花在刀刃上。作为平台也逐渐成为新消费的“新引擎”，正在通过数字技术和数字化经营手段来助力品牌创新、推动消费市场高质量发展。 　　聚焦、品类分化、认知隔离、捕捉红利。 　　什么是聚焦?削减旁枝末节，突出主干，突出一个核心点，但是这个点，足够锋利，足够打动人。 　　在王老吉之前，凉茶仅仅是居于广东一囿的地方传统饮料，这个品类并不为广大消费者所知，但王老吉成功地分化成为“去火植物饮料”，并主导它成为饮料之冠，年销售额达160亿。 　　星巴克是在“家用咖啡”和“传统咖啡店”饮用场景中，分化出来的“第三居所咖啡”，从而成为很多人工作与家间的缓冲喜好。 　　麦舟科技的观点认为，找到定位基准是战略，那么让产品、价格、渠道、推广等与定位配称则是战术安排。所有这些经营要素的合集，最终才成为推动改变用户认知的多米诺。 相关推荐: 近现代中国绘画名家名作赏析——林风眠《鸡冠花》 林风眠的价值在于以极广阔的目光，极包容的心态兼采众长，又以高度的灵气将其融为一炉、化作己有，不仅“画出了20世纪中国最富有东方意蕴的画” ，更是丰富了中国画的语言体系。林风眠的博采众长，很重要的一方面是采自于西方，这与他的留法经历有关，在欧洲他大量汲取西方绘画的营养，从古典绘画到印象派到现代画派广采博收。印象派绘画对大自然中阳光、色彩和大气的细腻观察与极佳表现，与东方注重自然、寄情山水这一点恰相契合;而后印象派与流派纷纭的现代绘画，前者注重抒写心灵、抒发主观情感，后者则不论在主观世界的表现上，还是在平面化构图与线条的探索方面，都与东方绘画有着异曲同工之处。因此林风眠这位心灵敏感丰富的中国画家，从印象派和现代画派中汲取了更多的营养。 林风眠《鸡冠花》 上世纪二十年代初期，在留学的大潮中，林风眠抵达法国马赛港，次年转入法国国立第戎美术学院学习，并于是年秋转入法国国立高等美术学院深造，并得以进入柯罗蒙工作室学习，幼年时对西方绘画的憧憬使得林风眠完全沉迷于细致、写实的自然主义学院派画风中。1923年春，林风眠开始为期近一年的德国游学，这一年的游学生涯对林风眠的早年艺术风格的形成有很大的影响，他在游学中充分地接触了当时作为新艺术风格形式出现的表现主义、抽象主义等新绘画流派，尤其是对自然主义强烈反对的表现主义，林风眠更是毫不犹豫地以一个中国留学生特有的方式接受了它，他要用线条和色彩去表现他所看到的、感受到的一切。一年相对自由的时间使之创造了大量带有现代主义风格特征的作品，这些作品都具有当时典型的现代表现主义风格特征：鲜明的主题、强烈的笔触、沉郁的色彩，画面充满着年轻画家的诗情幻想和浪漫热情。 此幅《鸡冠花》为林风眠先生成熟的静物画代表作之一。在特殊的年代里，他所作最多的就是这类主题无明显思想性的画，在技巧形式上将现代派绘画浓重的色彩感觉和夸张的表现手法融入画面中，深色的背景上用丰富和谐的亮丽色彩描绘一丛盛放的鸡冠花，夺人眼目，有着孤芳自赏的悲伤。 林风眠作品中所包含着深刻的悲剧意识,其强烈的个性和在形式上的独特追求,远远走在代的前面,的确难以被当时推崇传统文人画的人们所接受。他以环境来抓住对象,他重新改变现实，以达到实实在在的真实，促成了“林风眠格体”的诞生。在人们对他的误解最深的时候，也正是他对自己的创作最有信心的时候，因此才留下了永远的艺术著作，此幅《鸡冠花》便是如此。林风眠像闪烁着熊熊的火焰,满怀炽热的激情令运动感的和仿佛旋转不停的笔触是那样粗厚有力,色彩的对比也是单纯强烈的。然而,在这种粗厚和单纯中却又充满了智慧和灵气。观者在观看此画时,无不为那激动人心的画面效果而感应,心灵为之震颤,激情也喷薄而出,无不跃跃欲试,共同融入到林风眠丰富的主观感情中去。虽然为传统文人画中最为常见不过的鸡冠花,但在林风眠的笔下，这不仅仅是静静观赏的植物,而是带有原始冲动和热情的生命体，是林风眠先生血脉喷张的感受。 作者简介： 宋行标，字修水，号长石，1957年7月出生，浙江绍兴人，现为浙江省文化产业学会副会长。先后出版著作共计70余万字，获优秀著作出版奖;同时发表理论文章50余万字，分获省级社会科学优秀论文一等奖及哲学课题奖。 主要著作： ·《中国绍兴水文化》 中华书局 2001年3月 ·《长石论集》 文化艺术出版社 2001年8月 ·《画坛拾微》 西泠印社出版社 2006年3月 ·《近现代中国绘画名家名作赏析》 西泠印社出版社 2007年1月 ·《情系江南——艺术家笔下的江南水乡》 西泠印社出版社 2009年3月 主编书目： ·《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》(主编：吴慧、副主编：宋行标)中国财政经济出版社 1998年4月 ·《水墨江南》 西泠印社出版社 2004年4月 ·《文化江南——陈逸飞、潘鸿海、梁平波绘展作品集》西泠印社出版社 2004年3月 ·《潘鸿海油画作品选集》 西泠印社出版社 2007年10月 ·《王羲之书法全集》(1—10卷)(主编：江吟、宋行标)西泠印社出版社 2008年6月 ·《陆俨少绘画作品典藏》 (编著：陆亨、宋行标)中国美术学院出版社 2013年5月 ·《林风眠绘画作品典藏》 中国美术学院出版社 2013年6月 ·《长石斋珍藏集》 中国美术学院出版社 2013年6月 ·《国风——中国近现代艺术珍选集(全二册)》 西泠印社出版社 2018年5月  

  其他 March 23, 2023

• 君品谈｜林毅夫：君子胸怀天下，放眼世界

  他说研究理论的目的是认识世界， 他也说从现实世界的现象了解其背后的道理很重要； 他胸怀天下，放眼世界， 不断丰富新结构经济学理论，深研政府和市场的关系； 唯成乃真知，知成本一体， 岁月更迭，初心不变， 三尺讲台之上，他引导一代代学生与时代共振， 为经济和社会发展汇聚智慧与力量。 时代有我，君品相传。由凤凰网出品，贵州习酒联合打造的访谈节目《君品谈》第四季，本期对话北大国发院名誉院长，新结构经济学研究院院长林毅夫，讲述他的人生故事。 “发展中国家需要按照自身条件提出适合自己的理论” 林毅夫胸怀天下，放眼世界 林毅夫曾任世界银行副行长，任职期间，他对发展中国家的贫困问题和发展路径有了更加切实的思考。 林毅夫在世界银行任职的四年间，一共到非洲国家考察了14次。他发现处于贫困中的人有相同追求，希望子女可以生活得比他们好。这使林毅夫认识到，要推动发展中国家贫困问题的解决，就应该去了解他们经济发展所遭遇的实际问题。 世界银行致力于减少全球贫困，提高贫困地区人民的生活水平。同林毅夫一样，在世界银行任职的经济学家，都希望能够贡献所学，推动发展中国家的经济发展。 然而，即使有充足的项目和资金，兼具在各国的影响力，世界银行还是未能达到预期目标。当时的统计数据显示，刨除掉中国改革开放后减少的贫困人口数量，全世界贫困人口数量不仅没有减少，反而还在增加。   林毅夫讲述世界银行任职经历 在过去的经验里，发展中国家在追求本国工业现代化的过程中，普遍存在“西天取经”的心态，经济学家们往往通过书斋里，总结发达国家的经验理论，指导发展中国家的实践。 对此，林毅夫认为，发达国家和发展中国家的发展阶段不同，产业结构不一样，将比较优秀的产业变成竞争优势，所需要的基础设施制度安排也不一样，因此需要将这种结构的差异性放到项目中，才能推动发展中国家的发展。正如他所说“我们发展中国家更需要按照自己的条件，来提出适合于自己的理论”。 2012年，林毅夫结束了在世界银行的任职，回到国内工作。于他而言，总结中国的经验，对我们自己很重要，对其他发展中国家也很重要。 “既要有效市场，也要有为政府” 林毅夫的新结构经济学理论 理论研究对于认识世界和指导实践都有重要意义。林毅夫的新结构经济学理论强调既要有效市场，也要有为政府。 以往的理论或是侧重市场或是侧重政府，往往只强调一边。林毅夫看到，市场和政府的力量同等重要，要发挥政府优势克服市场不足，同样也要用市场优势克服政府的不足。理论的提出，更重要的是能够将市场和政府两种制度的功能、作用以及作用的范畴解释清楚。 在理论的架构过程中，林毅夫常常去往一线，一次，在莫桑比克市场的考察经历，让他印象深刻。   林毅夫谈新结构经济学理论 林毅夫在农贸市场考察时发现，集市外有几个八、九岁的小姑娘在卖芒果，警察过来后她们就提着篮子赶紧跑了。林毅夫对这个场景印象很深，他认为小姑娘是很好的企业家。 从企业家的定义来看，小姑娘能够发现市场上对芒果的需求，将家里的芒果资源组织起来，为了控制成本，冒着被警察抓到的风险到农贸市场售卖，她们是具有企业家精神的。 而政府是否能够提供让企业精神充分发挥的环境，使企业家事业得到发展，从而为国家经济作出贡献，便显得格外重要。因此，林毅夫更强调创造有效的市场，发挥有为政府的作用。 “唯成乃真知，知成本一体” 林毅夫初心不变 林毅夫在北京大学开设中国经济专题的课程，学生往往都要提前进教室占座位，没有座位时，还有很多人站在教室后或者台阶上听课。 从漂洋过海来到大陆，到现在作为老师“摆渡”一批批学生到达理想彼岸，林毅夫永葆初心的鲜活，仍然关心经济形势和国家发展前景。 北京大学新结构经济学研究院“唯成乃真知”的“知成一体”学风，强调理论创新与实践成果相结合，主张只有真正在实践中取得成效的理论，才是真知灼见，才是对人类发展有贡献的理论。正如林毅夫所说：“作为经济学家，最重要的是解放思想，实事求是的能力，要真正地从现实世界的现象出发，去了解背后的道理”。   林毅夫回答学生的提问 林毅夫对中国的经济发展充满信心，也为一代代学生热衷于新结构经济学而感到欣慰。他认为21世纪是经济学大师在中国辈出的世纪，只要年轻一代保持对理论、对中国现实社会的关心，就一定能抓住时代的机会。 如今，中国正在快速发展前进，林毅夫将继续坚持初心，肩负起对国家社会的责任使命，回答时代之问，克服时代难题。   习酒用匠人精神，酿造君子品质 贵州习酒《君品谈》栏目以传播“君品文化”为宗旨，展现当下君子的传承精神与创新姿态，传递社会责任感。让新时代的君品精神如习酒人的坚韧品质一般，在历史长河中熠熠生辉。 相关推荐: 西安东大肛肠医院：什么是幽门螺杆菌？幽门螺杆菌危害大吗？ 　　西安东大肛肠医院胃肠科刘思序主任介绍：幽门螺杆菌是一种单极、多鞭毛、末端钝圆、螺旋形弯曲的细菌。会借助菌体一侧的鞭毛提供动力穿过黏液层到达上皮表面，通过粘附素，牢牢地与上皮细胞连接在一起，避免随食物一起被胃排空。在胃内不断的繁殖，侵蚀胃肠黏膜，造成胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡等胃肠疾病。 　　幽门螺杆菌有什么危害? 　　一、具有很强的传染性，幽门螺杆菌具有很强的传染性，主要通过粪——口或口——口传播，日常生活中和幽门螺杆菌患者共用碗筷、接吻、吃路边摊等不洁食品等，均可引起幽门螺杆菌的传染。家庭中建议实行分食制，大人不要口对口喂小孩，要保持口腔清洁卫生，勤刷牙、洗手等。 　　二、不断的刺激和破坏胃肠黏膜、引起慢性胃炎、胃溃疡等胃肠疾病，幽门螺杆菌的毒素作用会刺激和破坏胃及十二指肠黏膜，同时还会造成刺激胃酸分泌的激素增多，当攻击因子和保护因子的平衡被打破，就导致了胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡等常见胃肠疾病的发生。 　　三、胃反酸，当身体肠胃感染幽门螺旋杆菌后，会让胃部的胃酸过量，胃酸过多时就会让身体出现反酸、烧心等现象，有些还会伴随着恶心呕吐。 　　四、出现口臭的情况，肠胃感染幽门螺旋杆菌会导致消化功能变差，食物在进入身体后就会出现难以消化吸收的现象，当食物存在肠胃中过久就会出现腐蚀，而腐蚀后就会出现一阵阵难闻的气味，这些气味会通过口腔传播出去，也就会形成口臭。 　　西安东大肛肠医院温馨提示：幽门螺杆菌有很多的危害，也具有传染性，大家在日常生活中，保持饮食和环境卫生，防止病从口入，可以有效防治幽门螺杆菌的传播与疾病产生。    相关推荐: 暖玛士石墨烯取暖：传统供暖方式的革新者相比传统的供暖方式,暖玛士石墨烯取暖产品展现出了明显的优势,为现代家庭带来了全新的取暖体验。 传统供暖方式往往存在着散热不均、温度波动大等问题,导致室内环境不够舒适。而暖玛士石墨烯取暖产品凭借其独特的石墨烯物理属性,能够更均匀地散热,让室内温度维持在舒适稳定的范围内。这意味着,无论是寒冷的冬日还是乍暖还寒的早春,你都能在家中享受到如春日般的温暖。 除了出色的散热性能,暖玛士石墨烯取暖产品还融入了智能化的设计理念。用户可以通过手机APP进行远程操控,随时随地调节家中的温度。这种智能化的取暖体验不仅方便快捷,还能根据个人需求进行精确调节,实现个性化的取暖方案。 此外,暖玛士石墨烯取暖产品还具有高效节能的特点。由于其导热性能优异,能够更快速地达到设定温度,从而减少了能源的浪费。在长期使用中,这不仅能够降低家庭的取暖成本,还有助于减少能源消耗,为环保事业贡献一份力量。 暖玛士石墨烯取暖产品以其均匀散热、智能化设计和高效节能等优势,成为了传统供暖方式的革新者。选择暖玛士,你将拥有一个温馨舒适的居住环境,并享受到科技带来的便捷与舒适。相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】查隐患保安全•抓管理提质量丨我院常态化开展院长行政大查房为进一步加强我院医疗质量管理，促进科室管理标准化、规范化、科学化、精细化，及时发现和解决临床工作中存在的问题，保障医疗安全，提升患者满意度，北京丰益肛肠医院常态化推进行政查房制度。 常态化行政大查房由杨兴东院长牵头开展，院办公室、医务部、护理部、后勤科等相关职能部门负责人参加。多部门联合抓管理、提质量，确保医院各项医疗工作安全有序开展。行政查房组深入临床一线，通过现场检查、资料审查、听取汇报等多种形式，对各科室医疗护理安全、医疗仪器设备使用管理、物资药品储备、消防安全、环境卫生、后勤保障以及安全生产等情况进行实地查看和现场督办。 每到一处，杨兴东院长都仔细询问，详细了解科室当前面临的困难和问题，认真听取了科室的意见和建议，并与各职能科室负责人就检查过程中发现的问题进行全方位分析，现场帮助临床科室解决困难。杨院长提出，对于不能立即整改的问题，各相关职能部门要记录在案，列出责任清单，持续跟进，限期解决，各项工作务必尽快保质保量落实到位。 我院通过开展常态化行政查房，加强了职能部门与临床一线的紧密结合，真正实现问题发现在一线，问题解决在一线，既加深了职能科室对相关科室的全方位了解，又检视了分管领导的管理效果和薄弱点，让分管领导的管理工作更贴近临床实际，进一步提升了管理效能。 为落实行政大查房实效，我院还将开展检查“回头看”，持续评估整改效果，让查房效果持续有效。同时，我院将继续坚持推进行政查房制度，不断改进工作作风、规范医疗行为，努力实现医院高质量发展。

  其他 May 9, 2024
• 其他

  【一竞技CSGO】上海11月将再度举办世界级赛事CAC 2023

  　　1、完美世界电竞官方宣布将于2023年11月8日-11月12日，在上海再度举办世界级赛事CAC 2023!8支战队将争夺50万美元总奖金，目前G2、FaZe、MOUZ、Liquid已确认参赛。 　　   　　完美世界电竞曾在2018年、2019年举办两届CAC赛事，历经两届比赛的打磨，CAC已跻身世界大赛之列，本届赛事总奖金为50万美元。 　　   　　2、近日boombl4在俱乐部视频中透露了自己从单项赛事中所赢得的最大一笔收入—大概率为13.83万美元。 　　   　　胖球一开始非常诚实地表示自己不记得具体数字，因为钱是分期到账的。随后他又以个人方式算起了到手的金额，先从奖金中扣除17%，紧接着又将剩余部分除以6，结果显示为13.83万美元。 　　3、电子竞技诚信委员会(ESIC)的负责人Ian Smith在接受INSITE采访时透露，他们即将公布更多滥用教练BUG的涉案人员。 　　   　　据他所说，ESIC已经调查了一百多名教练，其中一些人将会被禁赛。另外他还澄清称在所有将被禁赛的教练当中，仅有少数人在为T3及以上级别的队伍服务。

  August 26, 2023