I FIONA珍珠时代天然珍珠的代表品牌

  I FIONA珍珠时代,专注于打造高品质珠宝级天然珍珠,推动中国珍珠的复兴,让国人重新发现并热爱我们自己的珍珠。凭借二十年的丰富经验和深厚的品牌底蕴,我们的设计风格高贵典雅,完美展现女性的优雅气质。每个细节都融入了匠心,确保每一颗珍珠都保留了其天然韵味和优良品质。

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  在中国,诸暨市被誉为珍珠之都,I FIONA珍珠时代是天然珍珠的代表品牌。我们以优质的产品和精湛的工艺,树立了中国天然珍珠的良好声誉。无论是国内消费者还是国际市场,I FIONA珍珠时代都代表着高品质和卓越的珠宝制作工艺。

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  I FIONA珍珠时代我们拥有产业优势,包括自有珍珠养殖科研基地中心、35年中国领先珠宝供应链和世界珠宝基地-番宝交易中心。我们填补行业市场空白,成为行业产品的标准践行者,与20多个世界顶级品牌珠宝合作商合作。

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  I FIONA珍珠时代品牌首创新零售模式,打破传统单一消费购买,引领时代的消费贡献增值。

  将线上与线下相结合,通过平台返利机制,激励消费者在平台上购物并带动销售额的增长,从而实现I FIONA珍珠时代与消费者的双赢互利共赢。

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  I FIONA珍珠时代的商业模式具有市场优势,是多方共赢的生态闭环和不烧钱的互联网+实体模型,改变了传统珠宝市场的消费模式。I FIONA珍珠时代深知,珍珠作为宝石中的明珠,不仅仅是一种装饰品,更是一种象征。通过我们的产品,人们能够感受到天然珍珠的独特魅力,体验到中国珍珠的独特韵味。选择I FIONA珍珠时代,就是选择品质、优雅和独特的魅力。

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  FIONA珍珠时代。这是一个引领市场潮流,为6亿女性打造的珠宝箱经济赚钱模式。它不仅满足女性对美的追求,更是引爆了实体经济的发展。

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  I FIONA珍珠时代,不仅提供高品质的珍珠饰品,更通过独特的营销策略和商业模式,让每一位女性都能找到属于自己的珠宝箱。在这里,你可以根据自己的喜好和需求挑选到心仪的珠宝。同时,我们的商业模式还能帮助你轻松赚钱,实现财富自由。

  这是一个让人无法拒绝的好机会。无论你是热爱时尚还是追求财富,I FIONA珍珠时代都能满足你的需求。加入我们,一起迈向更加美好的未来!

 

相关推荐: 重磅评选!鹰眼智慧中医“医能体”解决方案获奖,突出重围

日前,2023中国医院管理年会暨第十一届健康界峰会、第十二届中国医院临床专科建设与发展论坛在海口盛大开幕,近万名行业人士共聚、共话、共享、共创,以宽见,助高驰,百家争鸣之中洞见医健未来之势。 鹰眼智慧中医作为智慧中医领域与大健康产业的创新型高科技企业受邀出席大会,并在同期举办的第三届中国医院高质量发展专业促进工程 · 数字医疗优选解决方案“金如意奖”评选活动中,凭借“智慧中医医能体解决方案”斩获数字化中医“卓越奖”。 第三届“金如意奖”评选,由健康界、海南博鳌医学创新研究院和中国医药教育协会数字医疗专业委员会联合主办,面向数字医疗相关企业征集解决方案,以期赋能企业和医院管理与建设高质量发展。 本次评选于2023年7月29日启动,以数字医疗为主题,面向全病程管理与数字疗法、人工智能医疗器械、智慧医院建设三大领域,征集10个方向的医疗健康解决方案。 据悉,参与本次奖项评选的189位专业评委中,有174位来自三级以上医院,占比91.58%;在评委的职务构成上,有23位院级管理者,占比12.17%;156位中层管理者,占比84.66%。这些专家评委的专业打分,为本次评选的权威性、专业性、公平性提供了保障。 第三届「金如意奖」评选设卓越奖、优秀奖和价值奖三个奖项。其中,卓越奖取得分排在前20%的解决方案;优秀奖取得分排在中间30%的解决方案。鹰眼智慧中医医能体解决方案的应用价值和普适性一致得到了专家评委的高度认可,最终获得此殊荣。 就目前中医药发展状况来看,基层医疗机构普遍存在中医看病难、开药不方便、外治方法少、标准化不足、满意度不高的问题。鹰眼智慧中医围绕基层中医药建设发展过程中所面临的难点、痛点,以区域一体化为原则,通过智慧中医系统+特色专科建设+专家互联网医疗+医生培训体系等标准化中医服务体系的引导建设,赋能基层,让中医能够以“简验便廉”的方式满足民众全生命周期健康管理需求。在这样的大背景下,公司推出智慧中医医能体解决方案。 中医医能体是面向县域基层医疗卫生体系,服务政府监管部门、县(区)乡(镇)村(社区)三级基层公立医疗机构以及医师和辖区人民群众,以有效提升基层中医服务能力为主旨,以居民健康为中心,集大数据、人工智能以及红外热成像设备和智慧中医大脑于一体,涵盖检、诊、疗、评、管全生命周期闭环及相应软硬件结合的产品配置方案。 鹰眼智慧中医医能体聚焦基层医疗痛点,致力于帮助政府及卫健管理部门有效管理,使数字化、智能监管效能提升;帮助医院提升处理疑难杂症诊疗的能力;促进社区卫生服务中心/乡镇卫生院,中医科、中医馆运营能力提升;帮助卫生服务站/村卫生室,常见病、多发病的中医诊疗能力提升。 中医的治未病、治欲病理念,可以生活化的渗透到广大人民群众的衣食住行中,更好的支撑国家对医疗健康行业从”以治病为中心”向”以人民健康为中心”转变的要求,其形成的标准化、规范化、系统化的产品服务覆盖人的全生命周期,更好的促进全民健康水平提升。 未来,鹰眼智慧中医仍将继续坚持源头创新,充分发挥中医+AI的双重优势,不断开发中医医能体解决方案的应用场景,深入挖掘客户需求,加快技术转化和产品迭代,推动智慧中医在基层医疗领域的规模化应用,为将践行国家分级诊疗政策贡献创新中医力量。相关推荐: 美赞臣蓝臻富含多种营养素 带给宝宝妈生保护秋天天气干燥,早晚温差较大,成人都很容易出现流行性感冒等症状,更别说体质差一点的孩子了…想让体弱的孩子远离疾病的威胁就要从提升保护力着手。提升保护力除了增加户外运动、调整规律作息以外,也要多吃一些能够提升能量的食物。对于那些主要营养来源需要靠奶粉来提供的宝宝来说,喝乳铁蛋白奶粉可以对改善体质起到积极作用。美赞臣蓝臻富含乳铁蛋白能够有效提高宝宝保护力,为宝宝的健康成长保驾护航。 美赞臣蓝臻满足宝宝成长所需 美赞臣蓝臻通过多年全球高规格的研究,率先添加中国宝宝实证乳铁蛋白,并达到科学实证水平。目前市面上有很多配方奶粉都在宣传添加了乳铁蛋白,但想要乳铁蛋白能够真正起到作用,在量和工艺上都有不少讲究,因为成分的来源、纯度和工艺都会影响成分的活性和生物等效性,要有严谨的原料甄选、先进的萃取技术、严谨的生产把控,才能确保成分的功效。尤其像乳铁蛋白,是一个热敏性成分,温度把控不准确,就会影响它的活性。而美赞臣蓝臻,从原料的甄选到生产,都极其严格,使得蓝臻的乳铁蛋白有实证金纯度、金活性。 美赞臣蓝臻实证提升宝宝消化系统保护力 还有些产品打着高倍数的旗号,混淆视听,实则配方并没有科学实证。配方奶粉不是一个单纯的成分罐,而是一个复杂的营养组合物,是靠多种营养成分配出来的,要达到黄金配比,并且有全配方的科学实证,才有效。整体配方的科学实证才是配方有效性的最有说服力、最可靠的证明。美赞臣蓝臻有全配方科学实证,耗时5年的时间来做临床实证研究,对超过400名中国宝宝的喂养效果进行追踪、观察、取证,发现喝了蓝臻的宝宝呼吸系统和消化系统保护力得到显著提升。 美赞臣蓝臻黄金配比营养更均衡 美赞臣蓝臻独特的乳铁蛋白与乳脂球膜配方,科学均衡的黄金比例组合,更亲和人体,全面帮助宝宝大脑及视网膜发育。宝宝的成长没有第二次,家长一定要珍惜宝宝发育黄金期的每一刻,用优质的营养给宝宝的成长带来更好体验。

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  • 中医辨治帕金森病

    帕金森病是一种常见的神经系统变性疾病,老年人多见,平均发病年龄为60岁左右,40岁以下起病的较为少见。其临床表现主要有:静止性震颤、运动迟缓、肌强直和姿势步态障碍,同时患者可伴有抑郁、便秘和睡眠障碍等非运动症状。该病的发病率在逐渐上升,由于起病隐匿,多数患者就诊时已为中、晚期阶段。 早发型帕金森病定义为发病年龄小于40岁(也有研究以小于50岁为界),属于神经系统变性疾病。其中青年型帕金森病发病年龄在21岁~40岁,青少年型帕金森病发病年龄在20岁以下。患者多有家族史,主要表现为运动症状、姿势平衡障碍、情绪障碍等。早发型帕金森病较少见,占5%~10%,发病率随着年龄的增加而增加。病情进展缓慢,易出现运动并发症,晚期丧失工作能力及致残。 特发性震颤是最常见的运动障碍性疾病,主要为手部、头部及身体其他部位的姿位性和运动性震颤。该病的震颤,在注意力集中、精神紧张、疲劳、饥饿时加重,多数病例在饮酒后暂时消失,次日加重,这也是特发性震颤的临床特征。 特发性震颤和帕金森病均是两种常见的运动障碍性疾病。近来有研究发现部分特发性震颤可随着疾病进展,逐渐出现运动迟缓、僵直、静止性震颤等类似帕金森病样症状。与健康人群相比,这类特发性震颤患者未来患帕金森病概率提高了4.27倍。30%特发性震颤患者可表现出静止性震颤,并且这类患者具有广泛的震颤分布、严重的震颤症状、较长的病程等特点。 案例一 患者张某,男性,49岁,电焊工人,于2021年2月6日以进行性头手及肢体震颤15年,嗅觉减退6年为主诉就诊。 发病经过:患者于15年前逐渐出现头部及右手震颤,紧张及劳累后明显,由于未影响工作和生活,未予治疗。近年来,患者症状逐渐加重,除头部及双手震颤外,双下肢也出现震颤,同时嗅觉功能也出现了障碍,伴心烦失眠,视力减退,腰背酸胀疼痛,夜晚小便次数增多,日常生活基本自理,多年来曾多次就诊于多家大型医院,按特发性震颤,帕金森综合征,帕金森病进行治疗,由于服用美多芭及森福罗等药物出现胃肠道不适,便自行停药。此后,患者又在其他中医院进行治疗,服用中药,但疗效一般,病情仍在加重,现已影响正常生活及工作。患者来诊时可见其慢性病容,精神一般,面容呆板,反应迟钝,行走时头部前倾,双上肢摆动幅度减小,双上肢肌张力增高,舌质暗紫,苔白腻,脉弦细。 案例特点:笔者了解病情后发现,该患者年龄为49岁,但患病已有15年余,属帕金森病中晚期,症状初始表现为特发性震颤,研究表明,部分特发性震颤患者会逐渐发展为帕金森病,该患者6年前出现嗅觉减退,已表明疾病进展为帕金森病,其虽服用美多芭等药物,但由于出现胃肠道不适,未在医生指导下停药或换药,其自行停药导致症状加重,加之患者既往20余岁时有大量抽烟及饮酒史,从而导致疾病加速进展。 疗愈经历:笔者认为,颤证病在筋脉,与肝肾密切相关。该患者属帕金森病中晚期,追问病史,自述年轻时有大量饮酒史,嗜食肥甘厚味,致使脾胃渐损,脾胃运化功能损害,导致肝肾气血阴精亏虚,不能濡养筋脉,筋脉失养,导致疾病逐渐加重。加之此年龄阶段肝血不足,肾精失养,五脏亏损,阴不制阳,阳亢风动,故见该病。辨病属颤证,证属肝肾阴虚,虚风内动,采用滋水涵木法,予知柏地黄汤加减。 方药:知母、黄柏、熟地黄、泽泻、牡丹皮、茯苓、酒萸肉、山药、炙甘草、桑螵蛸、盐益智仁、天麻、煅珍珠母、炒僵蚕、钩藤。 方用熟地黄,滋阴补肾,填精益髓,为君药;酒萸肉补养肝肾,并能涩精;山药补益脾阴,亦能固精,共为臣药。三药相配,滋养肝脾肾,称为“三补”。但熟地黄的用量是酒萸肉与山药两味之和,故以补肾阴为主,补其不足以治本。配伍泽泻利湿泄浊,并防熟地黄之滋腻恋邪;牡丹皮清泄相火,并制山萸肉之温涩;茯苓淡渗脾湿,并助山药之健运。三药为“三泻”,渗湿浊,清虚热,平其偏胜以治标,均为佐药。六味合用,三补三泻,其中补药用量重于泻药,是以补为主;肝脾肾三阴并补,以补肾阴为主,这是本方的配伍特点。再加知母、黄柏清泻相火;加桑螵蛸、盐益智仁固精缩尿,补肾助阳;加天麻、钩藤平肝风、止肢摇;加煅珍珠母重镇安神,平肝潜阳;加炒僵蚕祛风解痉。全方共奏滋补肝肾,明目熄风之功。除中药外,笔者还予以小剂量美多芭同时服用,采用中西医结合的方法进行治疗。患者服用上药10剂后,夜尿次数明显较少,守上方再进14剂,症状明显好转。后又根据患者症状,辨证施治,用药2月后症状基本得以控制。 案例二 患者刘某,女性,47岁,中学教师,以肢体震颤、动作迟缓,病情不断加重,伴心烦失眠7年余为主诉就诊。 发病经过:患者7年前出现右手震颤,因没影响到日常的生活及工作,未予重视和治疗。近年来,患者不仅右下肢及左侧肢体出现震颤,还逐渐出现行动迟缓、动作缓慢,肢体僵硬,翻身困难,影响穿衣吃饭等,工作已无法胜任。此外,患者还伴有心烦失眠,曾先后就诊于各地多家医院,按帕金森综合征合并焦虑抑郁症治疗,给予度洛西汀、丁螺环酮、阿普唑仑片、右佐匹克隆片等药物,由于疗效不明显便自行停药。近两年来,上述症状出现了进行性加重,伴入睡困难,情绪不稳,急躁易怒,头晕昏沉,二目干涩,耳鸣如蝉,时有面部潮热汗出等,故到笔者所在处寻求治疗。 既往治疗:曾先后在多家医院进行诊疗,予以抗焦虑等药物,但由于症状改善不明显,患者常自行停药,使症状呈进行性加重。 案例特点:该患者发病时为40多岁,属青年型帕金森病,由于合并焦虑抑郁,加之服药不规律,疾病逐渐加重。来诊时可见该患者慢性病容,精神萎靡,面容呆板,双上肢摆动幅度小,双上肢平举可见震颤,肌张力增高,舌质暗红,苔白腻,脉弦细。 疗愈经历:笔者认为,肝具有畅达气机、推动精血津液的运行输布、脏腑气机运行等功能,对脏腑、经络、形体、官窍等功能活动有序进行起至关重要的调节作用。肾乃先天之本,内藏先天之精,是生命活动的物质基础。人至中年,肝肾渐损,精气渐亏,精气暗耗,肝肾阴虚,阴不制阳,风气内动,发为本病。该患者青年发病,禀赋不足,肾精虚损,加之情志失调,郁怒忧思太过,脏腑气机失于条畅,故见颤证合并焦虑抑郁。治疗当补益肝肾治其本,调达肝郁治其标。 方药:熟地黄、山药、酒萸肉、牡丹皮、泽泻、茯苓、炙甘草、大黄、郁金、香附、制远志、石菖蒲、煅珍珠母、牡蛎、天麻。 该方为六味地黄汤加减,在原方基础上,加知母、黄柏清泻相火;加大黄后下,通利大便,腑实得通,情绪亦会有所改善;再加香附、郁金等疏肝解郁之品,条达情志;加制远志、石菖蒲安神益智、开窍豁痰;加珍珠母、牡蛎重镇安神,改善睡眠;加天麻平息肝风,止颤治摇;加浮小麦除虚热,止汗;加醋鳖甲滋阴潜阳息风。全方以补益肝肾为主,运用“滋水涵木法”滋补肾阴以养肝体,肝肾同治,标本兼治。并在中药的基础上,应用舒肝解郁胶囊、米氮平片疏肝解郁,调畅情志,加用美多芭、森福罗补充多巴胺、激动多巴胺受体,并叮嘱患者要规律服药,切勿自行停药。该患者中西医联合治疗半个月后症状明显好转,后又用药治疗2个月余,目前病情稳定,情绪亦得以改善。(作者为全国名老中医) 内容来源:医药卫生报 相关推荐: 新突破!HMO成婴配粉行业新趋势,这家品牌又再次站在了风口之上! 如今婴配粉市场竞争之势愈演愈烈,置身其中的品牌若想保持现有身位,同时谋求向上发展,就需要充分理解且及时满足消费升级需求。在此之下,作为母乳中第一大活性营养“母乳低聚糖(HMOs)”,成为众多婴配粉品牌创新研发的大热门。 4月1日,众多国内顶尖儿科、产科和营养领域的专家齐聚杭州,召开“卓越营养 惠泽新生”专家咨询会,就HMOs的科学循证依据和临床应用前景达成了广泛共识:“其在建立婴儿肠道菌群、完善上皮屏障和促进免疫功能的发育中发挥关键作用。” HMO活性营养,成为婴配粉行业大热风口 众所周知,Z世代已进阶成为母婴市场的核心消费人群,但他们的育儿观念和消费偏好发生了巨大改变,更讲究精细化育儿,并且对婴配粉除却最基础的安全外,还提出了个性化的诉求,如:亲和肠道、不易上火……总体核心在于“更接近母乳”。 基于此,各大乳企纷纷在研发端重金加码,不断探索母乳营养奥秘以及推动相关研究成果转化。在这之中,我们看到HMO风口渐起,成为继DHA、OPO、乳铁蛋白等成分之后,被婴配粉品牌重点研究的又一新对象。 这是因为HMOs是母乳中仅次于乳糖和脂质的第三大固体成分,也是母乳中含量最高的生物活性成分,其在初乳中含量为20-25g/L,成熟乳中含量为5-20g/L。更重要的是,其对生命早期有着多重健康益处。 南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授 对此,南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授表示:“母乳不可替代,但是对于部分客观条件不能实现母乳喂养的婴儿,配方奶粉是首选。相较而言,添加HMO的配方奶粉,对调节宝宝的肠道菌群、加强肠道屏障功能、降低呼吸道感染性疾病的发病率等方面都有显著优势,更加接近母乳喂养效果。” 广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授 而广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授在本次专家咨询会上详细阐述道:“HMO对生命早期具有多重健康益处,例如促进双歧杆菌的生长,抑制有害菌来促进肠道微生态的发育;加强肠道屏障功能;支持免疫功能发育等。最新的研究证据表明,HMO在调节神经系统和认知发育、支持骨骼健康和协调生长等方面都发挥着重要作用。” 30年深耕,夯实惠氏营养品在HMO的“领跑”地位 作为一家拥有百年历史的婴幼儿配方奶粉公司,惠氏营养品在产品的研发和创新始终保持高度专注。在“尊崇母乳,研究母乳,学习母乳”的理念下,其对母乳营养进行了持续的深入专研,这也使得它引领婴幼儿奶粉配方迭代升级。 惠氏营养品早在30多年前就依托母公司雀巢集团的科研实力,开展了一系列针对HMO的科学研究。截至目前,该公司针对HMO这一成分已拥有超过80项相关专利、发表70多篇相关权威科学论文,并开展20多项相关临床研究,覆盖4大洲20多个国家。 但是母乳中HMO的种类众多且结构复杂,目前已确认的超过了200种。而且不同的HMO对宝宝的作用也不尽相同。因此,如何确定最适合添加到配方奶粉中的HMO种类和含量是一个问题。 在此之下,惠氏营养品打造了HMO学术交流平台,以及成立母乳低聚糖知识中心-惠氏营养科学中心HMO学院,在专业人员共享HMO前沿研究动态,积极组织并参与国内外学术大会和科研项目的同时,推动对HMO的进一步探索。 得益于这些年积累的“丰硕成果”,也让惠氏营养品成为中国较早推出HMO婴配粉的品牌。据悉,2017年底,惠氏营养品就在香港推出首款启赋HMO产品,并通过跨境电商进入中国大陆市场。 同时,还赋予了惠氏营养品产品推新和迭代升级的实力,让其在国内HMO赛道上始终保持领先地位。其中,最新推出的“惠氏启赋未来”优选6种核心母乳低聚糖HMO活性营养配方,是目前市场上所有婴配粉中HMO添加最多种、含量更高的。 而龚四堂教授曾谈道:“有临床研究结果显示,添加有多种HMO的配方奶粉更加接近母乳喂养,营养更为均衡。” 这也意味着,惠氏启赋未来的出现,让超高端奶粉领域中又增加了一位“实力派选手”。 值得一提的是,雀巢集团及惠氏营养品已经在70多个国家推出相关产品,充分展现出强大的“领跑者”姿态。 手握HMO王牌,惠氏营养品引领婴配粉迭代升级 如今,“新国标”时代到来,中国婴配粉赛道已经进入了“大浪淘沙始见金”的阶段。因为品牌想要“过筛”,就必须在研发创新、配方设计等方面实力出众,才能根据市场变化和消费需求,做到及时调整。但同时,可以预见的是随着末尾品牌被淘汰,那些头部品牌在市场中将更加凸显。 上海市儿科医学研究所所长蔡威教授 对此,上海市儿科医学研究所所长蔡威教授表示:“新国标的实施将使婴幼儿配方奶粉的中国国家标准体系更加科学、完善,为婴幼儿配方奶粉产业提供新的行业发展机遇——推动婴配粉市场加快向具备技术优势与产品优势的头部企业集中。头部企业的产品品质理应高于国家标准,并不断探索如何将国内外最新研究成果带到中国,以更好满足我国婴幼儿生长发育的营养诉求。” 而惠氏营养品凭借深耕母乳研究练就了扎实的功底,让其全线品牌均通过新国标注册。其中,旗下的明星产品“惠氏启赋”,在奶源和工艺的提升上保留更多天然活性成分,前沿科技更专注于母乳中的活性成分母乳低聚糖(HMO),使用了独创的全球领先科研专利工艺原料,采用0.1纳米级纳滤技术提取,带来72倍精粹低聚糖,即配方中总低聚糖含量高达7.2g/L,媲美亲和人体水平,除此之外更蕴含启赋经典成分OPO、OPN,不添加争议成分。 沧海横流显砥柱,在婴配粉进入新竞争周期下,不断加码科研投入实现创新突破,面对市场变迁的主动响应的惠氏营养品,已经找到了稳健发展的底层逻辑。期待身处前排的惠氏营养品带来更好的产品和更佳的表现。相关推荐: 陶氏公司携可持续交通运输解决方案亮相InterBattery 2023  3月15日至17日,InterBattery 2023韩国电池展览会在韩国首尔COEX会展中心隆重举行。作为韩国规模最大的电池行业专业展览会,InterBattery韩国电池展览会聚集了全球电池行业领先的产品和技术,旨在扩大和推动电池行业发展。陶氏公司于D展厅X103展位全面展示了其广泛的新能源汽车电池解决方案,凭借高性能的有机硅发泡材料、三元乙丙橡胶(EPDM)、热响应材料和粘接剂等创新材料及先进技术,陶氏公司将持续为交通运输行业带来更安全、更低碳的解决方案,助力行业转型升级。   陶氏公司MobilityScience™总裁彭睿思表示:”随着新能源汽车的飞速发展,插电式混合动力汽车与纯电动汽车迎来了全球范围内的强劲增长,对电池材料的要求也日益严苛。陶氏公司为应对全新的市场需求,创新推出MobilityScience™品牌,以世界领先的材料技术与十数年的汽车专业知识研究,通过兼顾安全性与可持续性的材料组合,为原始设备制造商及一级供应商提供涵盖电池装配、电池防火、电子模块组装和电动汽车控制器的一系列高性能解决方案,赋能汽车行业电气化未来。”   创新材料技术充分满足电动汽车电池领域需求   作为新能源汽车的”心脏”,动力电池的热管理系统与汽车安全及续航能力息息相关。为提高新能源汽车的整车性能,提升电池组的安全性,先进材料的使用尤为关键。陶氏公司创新研发的有机硅发泡材料,具备较低的导热系数及耐热性,能够在热失控情况下为不同类型的电池提供长效稳定的防火保护,充分保证行车安全。陶熙™导热材料拥有广泛的粘度和导热系数选择,能够为发动机、传动控制单元、车载充电器、电池组或模块提供可靠的冷却解决方案。ELECPURE™热响应材料可用于锂电子电池隔膜的生产加工,大大减少高温下的热失控风险,提升电池的性能和安全性。   与此同时,动力电池系统作为一个综合电池、电控、结构设计和热能分析等技术的复杂体系,对生产工艺和加工技术也提出了更高的要求。具备轻量化优势的VORATRON™粘接剂、灌封胶和填缝剂材料,在为电池组提供绝佳的防火、减震和隔热结构的同时,易于定制且支持高速化装配,大幅提高了生产加工效率。电动汽车冷却液工程系统材料具有低延展性、重量轻及耐化学性等特点,能够提供轻质聚合物解决方案,加强电池热管理。针对含有铝塑膜的锂电子电池,陶氏公司推出的粘接剂、粘合树脂和CPP改性剂,可对不同工艺和结构进行方案设计,改善材料性能,提高软包电池的耐用性,进一步满足客户需求。   MobilityScience™品牌助力构建可持续出行未来   全球交通运输领域智能化、电气化发展推动了行业对创新材料的需求,特别是低碳足迹、可循环使用的具有可持续性的材料。为响应全球趋势,助力客户和合作伙伴绿色转型,陶氏公司基于百年经验沉淀和交通运输领域技术专长,推出MobilityScience™品牌,整合陶氏公司各大业务部门多元化的智能交通运输解决方案和技术,为用户提供更高效、更定制化的一站式解决方案,以材料科学专长赋能交通运输领域可持续发展未来。     陶氏公司材料科学广泛应用于交通运输及电动交通工具。相关推荐: 晒波美照!今天,被莎蔓莉莎的小仙女惊艳到啦美容之名,享轻奢生活 “我以为,最美的日子,当是晨起侍花,闲来煮茶,阳光下打盹,细雨中漫步,夜灯下读书,在这清浅时光里,一手烟火一手诗意。”—-汪曾祺的《慢煮生活》 在莎蔓莉莎美容集团的会所内,炉上架起一壶茶,配上桔子、桂圆、红枣、花生等茶点,慢慢翻烤,热气弥漫,茶香飘散,还没喝就觉得美好,这是生活是慢下来的样子,有茶,就有了慢的理由。 “一个选择,足可以改变一个人的一生,选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始!”来自莎蔓莉莎武汉的顾客张玲说道,莎蔓莉莎改变了我对美的认知,我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化,整个人越来越自信,每次照镜子,我都会发出会心地笑,试问谁不喜欢好看的自己呢? 选择莎蔓莉莎,您的人生中 多了一位挚友,多了一个家人, 我们会一直陪在你的身旁, 陪你走过风雨,陪你路过四季 以匠心,致美好,感谢你,选择我、 莎蔓莉莎,将精致生活 未来,莎蔓莉莎将继续陪伴您 一起美丽、健康、优雅!相关推荐: 过去三年京东新增700余座仓库,民间资本看好供应链基础设施投资配图来自Canva可画 3月9日,京东集团发布2022年全年业绩报告,全年净收入突破万亿元人民币,在过去三年新增加了29万员工。 创业二十年来,京东始终根植于实体经济,京东坚定不移推进供应链基础设施建设,截至2022年底,京东供应链基础设施资产规模达1326亿元。从2020年到2022年,三年间京东物流仓库数量从700多个增加到1500多个,新增仓库数量超过其此前十余年运营仓库数量总和,以更扎实的供应链基础设施服务于实体经济。 过去三年新增仓库数超此前十余年总和 2022年,京东持续优化仓网、货网、云网资源效率,通过覆盖全流程的数智化技术与生态体系建设,构建安全、可靠、高效的数智化社会供应链体系,“链网融合”能力进一步增强,在提升现代化供应链水平方面起到了标杆示范作用。 财报数据显示,截至2022年12月31日,京东物流已在全国运营超过1500个仓库,仓储网络总管理面积超过3000万平方米,仓储网络已覆盖全国几乎所有的县区。值得一提的是,过去三年,京东物流新增仓库数量达到700多座,超过其此前十余年运营仓库数量的总和。 同时,京东继续扩大快消品、服装、汽车等行业的专属仓库建设,不断提高行业化仓储的运营效率与竞争力。此外,在京东物流云仓生态平台上,由第三方业主经营的云仓资源超过2000个,极大丰富了一体化供应链仓储网络矩阵,可以满足不同层级客户的需求,助力更多客户实现降本增效。 不仅如此,京东在快运能力、航空能力建设上不遗余力。2022年三季度,京东物流完成对德邦物流的收购后,快速获得了一张覆盖全国的快运网络,双方的协同效应不断扩大并释放。京东航空的常态化运营也有效促进了供应链效率提升。目前,京东航空已拥有深圳-杭州、南通-北京、深圳-无锡三条航线,重点满足高端消费、制造行业等客户需求,未来还将以国内重点航空枢纽为支点,逐步打造覆盖国内主要城市的航空物流网络。 此外,京东的全渠道货网也在多个领域持续渗透,多品类、多场景的全渠道生态逐渐构建完善。截至2022年底,京东电器城市旗舰店在全国的门店数量已经超过60家,全国首家京东线下自营Apple授权店JD Ehome落地,京东居家携手尚品宅配打造首家双品牌门店,京东新百货线上线下一体化精选集合模式为消费者提供了新选择,京东国际跨境体验店也在全国多地开业。 六年技术投入近千亿看好新基建 强化供应链基础设施能力的同时,京东也极为重视科技投入及创新应用,加快数智化社会供应链建设,提升供应链的现代化水平。从2017年提出面向技术转型以来,截至2022年底,京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已近1000亿元。 2022年,京东物流在园区、仓储、分拣、运输和配送等供应链的主要流程和关键环节上全面提升预测、决策和智能执行能力。以仓储为例,京东自主研发的仓储自动化解决方案处于全行业领先地位,可将作业模式精确到SKU颗粒度,并根据算法匹配最优拣选路径,进一步缩短履约时间,实现全流程高度自动化和柔性化。 2022年四季度以来,京东云持续发力新基建,混合多云操作系统云舰通过行业最高级别评估,京东云成为国内首家提供多云多活的云厂商,对内全面支持京东零售、物流、金融、健康、工业等多元化业态场景,对外广泛服务于达达、爱回收、北汽集团、苏州农商行、国家电投、中化能源、陕煤集团等产业客户,向产业输出更高效的数智供应链能力,助力企业降本提效。 京东在供应链基础设施的价值得到包括投资者在内的社会各界认可。前不久,首单民企仓储物流REITs——嘉实京东仓储基础设施REIT在上交所挂牌上市,这极大地激发和增强了民间投资参与供应链基础设施的活力和信心,助推了仓储物流业数字化、网络化和智能化发展,同时也向市场释放了资本市场支持民营经济健康发展的鲜明信号,对民营企业参与REITs试点具有较强的示范引领作用。 在新的经济形势下,国家重申两个“毫不动摇”和三个“没有变”,鼓励、支持和引导非公有制经济发展,让民营企业和民营企业家消除顾虑,放下包袱,大胆发展。作为新型实体企业代表,京东持续多年夯实供应链基础设施以及供应链技术能力,不仅成为其自身稳健发展的重要基石,更有效提升了社会供应链成本降低、效率提升,更好地促进了消费、服务工业制造和农业生产,为实体经济发展提供了更扎实的助力。相关推荐: 2023金融博览会将在泰国曼谷强势引爆!已确认KCM柯尔凯思会参加   …

    April 12, 2023
  • 核酸大王盯上预制菜 究竟是眼光超前 还是阴魂不散?

      作者:积溪 螳螂观察简评: “核酸”大王张核子盯上了预制菜,旗下新增农业公司,拟经营农业及预制菜相关业务。#核酸大王张核子 #预制菜 #预制菜进校园 预制菜盯上了学生,而曾经的核酸大王,却盯上了预制菜,核酸有他,统租房有他,预制菜还是有他,张核子究竟是眼光超前,还是阴魂不散? 最近预制菜进校园的新闻,闹得沸沸扬扬,菜叶发黄,腐竹发酸,肉还很咸很咸,孩子们没法下咽,饭菜剩了一大半,有些吃完闹肚子,真是花钱买罪受。 但是资本们却乐了开花,削尖脑袋也要往里插,深圳市核子基因的创始人,张核子也瞄准了预制菜。 就在5月22号,张核子旗下多了一家农业公司,干的就是预制饭菜的相关业务,谁看了都要说一声“细思极恐”   为什么呢? 曾经的张核子风波,大家应该忘不了吧?他名下有89家基因公司,商业版图大到整个屏幕都放不下,至少为7亿人次做过核酸检测,江湖人称:“核酸大王”   担得起“大王”的称号,必然会有几把“刷子,而老张的这几把“刷子”,却是把14亿人当傻子,据说他的检测公司开到哪里,哪里就会爆发疫情,靠着造假、违规操作,三年到手10多个亿。捞金捞到如此地步,谁看了不得退后几步? 但比起张核子的捞金能力,他的火眼金睛、追风能力,那才是无人能敌。 能在2020年就成立公司做核酸检测,单是2022年一年就注册了16家核酸公司,没点未卜先知的能力,怎么可能踩得这么准? 今年5月份深圳发布统租房新政,25天后,张核子的基因公司就发生了工商变更,新增了“非居住房地产租赁”业务,准备做深圳几百万人的大房东。千里眼在他面前都要甘拜下风 如今张核子,又盯上了预制菜的这个大风口,不仅要让90%的厨师没活干,还要把科技和狠活装进孩子们的饭碗 虽然咱谁也阻止不了预制菜的进程,据说现在90%的餐厅用的就是预制菜,很多有名有号 价格还不低的知名餐厅,也是预制菜撑大旗。 但是像张核子这种人,做事情没有底线,再好的东西都会被他们搞烂,又更何况是主打科技与狠活的预制菜? 相关推荐: 浅析 Revolut:一款完全去中心化的场外交易应用程序 Revolut是一款全球支付应用程序,是一个完全去中心化。由全球共识者共同参与发展的良性项目,用户可以在全球范围内使用当地货币进行结算,享受当地优惠政策。Revolut还提供与其他Revolut用户之间的免费转账,无论是在本地还是国际范围内。     Revolut正在改变人们使用技术和与技术互动的方式,并塑造金融和生活方式体验的未来。但一家面向未来的公司需要与未来的需求保持整体一致——不仅是经济需求,还包括周围世界的环境和社会需求。因此,Revolut的使命是将全球可持续发展作为Revolut所做一切的核心。 Revolut的愿景是建立世界上第一个金融超级应用程序,为了实现这一目标,需要组建和保留一支优秀的团队,吸引、聘用和留住最优秀的人才,并创造条件让他们为客户做出辉煌的成就。 Revolut的文化忠于Revolut的价值观;鼓励每一个人畅所欲言,追求卓越,永远做正确的事。Revolut 的存在是为了消除所有阻碍您实现金钱为目标的障碍。Revolut正在构建一个轻松、无缝、无国界的平台,让您永远不想再使用其他金融服务。 Revolut正在通过一如既往的做法来实现这一目标:坚持不懈地提供更快、更好、更智能的产品。 Revolut的目标是让每个人只需轻按几下即可完成所有与金钱有关的事情——支出、储蓄、投资、借贷、管理等在所有应用场景的货币都得到简单化。  

    September 25, 2023
  • 三草两木黑晶重塑套盒全链路精准抗老,帮助东方女性由内而外逆龄抗衰

      都说岁月是把刀,为什么有的人在刀下美得岁月无痕,有人把衰老提前挂在了脸上?许多人会买很多昂贵的护肤品,每天勤勤恳恳坚持涂抹,但收效甚微,或看不到效果。其实很大原因是产品没有选对,没有针对性地准抗老。抗衰老,一定要选对产品,三草两木臻研抗衰紧致双因套盒(简称:黑晶重塑套盒)首研全链路精准抗老,专攻周期性抗老,为东方女性提供了精准、高效的抗衰解决方案。      人们皆知,衰老是不可逆转的,许多人在与岁月的抗争中屡战屡败,屡败屡战。那么,人为什么会衰老?据医学专家表示,肌肤衰老主要是受外界环境因素和不良作息习惯的影响,从而出现氧化、糖化反应,进而引发松弛下垂、暗沉无光等肌肤老化问题。另外,胶原含量告急也会使肌肤干纹、细纹丛生,导致胶原失活、含量骤减,进而使肌肤松弛、失去弹性。      三草两木黑晶重塑套盒内含多款顶级抗衰成分,为中国女性提供了更优秀的抗老配方。其中,生长于法国佩里戈尔山区的法国黑松露富含多种酚类化合物、糖类物质与矿物质,能有效保护肌肤免受外界环境引起的糖化反应,从内部提升肌肤抗压能力,建立强韧的肌肤屏障;通过采用三段式生物酶发酵法提取而来的高纯度麦角硫因,有“防氧保护伞”之称,可以大幅提升其功效性和稳定性,能削弱外界环境对肌肤的氧化反应,并提高肌肤对其他功效成分的吸收效率;加入分子量为200道尔顿的双峰玻色因,能促进真皮层内的糖胺聚糖形成,增加胶原蛋白IV、VII和层粘连蛋白的含量,使肌肤更加丰盈弹嫩,是当之无愧的“胶原加油站”。      三草两木黑金重塑套盒中的每个产品都发挥着独特的作用,内愈外护,共同构建全链路精准抗老方案。三草两木黑晶水蕴含90%酵母精华,采用无水配方,深度滋润肌底,修护因外界环境变化而破损的肌底,构建强韧肌肤屏障;三草两木黑晶精华添加了高纯度玻色因溶液,能使肌底胶原丰盈,淡化干纹、细纹,并阻截衰老进程,保持肌肤年轻状态;三草两木黑晶乳以氧糖双抗为特点,削弱肌肤的氧化反应和糖化反应,赋活干瘪肌底,延缓衰老进程;三草两木黑晶霜同样以高纯度玻色因溶液,再塑嘭弹胶原面部轮廓紧致上扬,搭配三重东方植萃,舒愈肌底,使肌肤告别敏感脆弱。      此外,三草两木黑晶重塑套盒中的内愈产品黑晶饮,更是为东方女性带来了全新的抗衰体验。每瓶饮品添加了6000mg双重胶原蛋白和100mg弹性蛋白,使肌肤水润嫩滑;天然VC针叶樱桃粉和麦角硫因双重防护成分有效提升胶原含量,抵御外界侵袭;烟酰胺、余甘子粉、葡萄籽粉三重清透成分的加入全链路狙黑提亮、清透皙颜;透明质酸钠又能补水解燥,使肌肤时刻保持润泽状态。   抗衰选对产品也要用对方法,正确的使用方法能够让抗衰事半功倍。黑晶水建议早晚各使用1次,直接涂抹全脸后轻拍至吸收或搭配化妆棉湿敷5-7分钟,一周使用2-3次;黑晶精华在爽肤后取适量于掌心,分别点涂于面部五个区域,然后轻柔按摩至完全吸收;黑晶乳以相同方式使用,涂抹于全脸和颈部,轻轻按摩至吸收,早晚各使用一次;黑晶霜作为最后一步护肤程序使用,取适量于掌心,均匀涂抹于面部和颈部,轻轻按摩至吸收。黑晶饮则建议每日早晚饭前饮用一瓶,摇匀后直接饮用即可。持续饮用可为肌肤提供充足的水分和胶原蛋白,从内部改善肌肤状态,延缓衰老过程。   三草两木黑晶重塑套盒的上市,通过多维抗老的配方和综合护肤方案,助力女性延缓衰老,以水、精华、乳液、霜的经典组合,搭配胶原蛋白肽黑金饮,为东方女性带来了全新的抗老体验。抗衰是一场“持久战”,除了选对精准有效的硬核产品之外,也可以通过适量运动、调整作息、均衡饮食等方法来进行辅助,往往能收获更好的效果。   相关推荐: 国内咖啡规模即将进入万亿时代!蓝猴子咖啡“乘风”发展 受消费回暖复苏等利好因素影响,今年以来,咖啡消费量持续增长。全国咖啡团购订单量大涨250%,专家预计全国咖啡市场规模2025年或突破1万亿元。 全球咖啡消费走过速溶、品牌连锁、精品咖啡的历程,本土品牌迅速崭露头角,国内咖啡市场正处于高速成长期。数据显示,我国目前有超18万家咖啡相关企业。2022年新增注册企业超3.4万家,增速达到11.75%。截至目前,我国今年新增约1.48万家咖啡相关企业,较2022年同期增长3.79%。 不只是现磨咖啡,即饮咖啡也因为便捷,受到消费者的青睐。其中蓝猴子咖啡作为咖啡快消产业的代表,其咖啡生产线,一直处于满负荷状态。 蓝猴子咖啡创始人李加敏说:省会城市的也有,但更多的更大的销量,其实都来自于下沉市场,三四线、四五线城市。由于市场的快速增长,对于咖啡原料的需求是增加的。目前平均每个月会增加到11%~13%。 近年来,中国咖啡市场“饮料化”的特征明显。在迎合年轻消费者口味的同时,也让咖啡更具有饮料的口感。而未来,消费升级创造多样化需求,三四线城市成主要引擎,国内咖啡赛道繁荣发展正当其时。 为此蓝猴子咖啡制也制定了“千县千代”战略,发力全国下沉市场,按行政区域划分,在中国每个区县都设立一个独家代理,没有押金,没有保证金。目前全国各地认购区县火爆,在未来几个月内,蓝猴子将通过“千县千代”战略覆盖全国市场。 根据多项数据综合统计显示,中国消费者人均每年消费11杯咖啡,而这个数据在10年前还是2杯。随着咖啡文化在全民范围内的普及,消费者口味需求、饮用场景变得更加多元化,中国正在形成自己独特且不断更新的咖啡市场。 蓝猴子咖啡始终将“世界咖啡产品中国化,中国咖啡品牌全球化”作为公司长久发展的愿景。作为国民咖啡品牌,蓝猴子咖啡从未停下脚步,扛起中国咖啡快消品牌大旗,为中国咖啡产业发展贡献一份力量!相关推荐: 爱心送考,护航莘莘学子,六个核桃助力考生,金榜题名文:向善财经 作者:刘能 高考对每个学子来说都是一次人生考验。   十年寒窗苦读,为的就是一朝金榜题名,这一考是人生大事,关乎前途命运。“高考要666大顺,人生要666大顺”既是家长们的希冀,也是青年学子们诚挚的心愿。 今年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考车”公益行动,助力莘莘学子奔赴前途。   2023年高考期间,六个核桃联合全国经销商发起“爱心送考”公益行动。对赶赴考场交通不便,有特殊需求的考生,六个核桃提供免费爱心送考,助力考生完成这次关乎前途的大考。 “爱心送考”助力学子奔赴梦想,六个核桃为高考护航 每年的高考对于青年学子来说都是一次大考,对于全社会来说,保障高考顺利,也是一次大考。高考期间启动“爱心送考”公益行动,既是品牌关怀,也是人文责任。 对于热衷公益的六个核桃来说,护航高考这件事,既要做成,更要做好,而此次爱心送考公益行动,受到广泛好评,被网友称为“史上最强高考护航”。   此次六个核桃“爱心送考车”公益采用“全国统一行动模式”,覆盖了全国冀、鲁、豫、苏、浙、皖等数十个区域,不同地区的考生及家长都可以通过六个核桃当地预约渠道免费预约用车,覆盖的用户地域分布很广。 高考期间,爱心送考车队的司机将在约定地点提供爱心送考服务,能够给有需求的考生提供定车、定时、定点的送考服务,此外,还有随拦随走、应急救援、地铁接驳、考场外驻点等候、个人定制多种送考应对方案,能够真正帮助到考生,解决各种突发情况,帮助考生顺利完考。 公益本身是品牌温度,也是品牌能力。爱心送考,助力学子背后,体现的是品牌的策划、执行以及落地的能力。 一方面,品牌的组织力和影响力很强,全国经销商动作一致,执行力到位。   此次爱心送考,六个核桃对送考车辆及驾驶员提出严格规范,并进行专项培训:每次出车前,要对车况进行检查以保障行车安全;提前踩点规划送考路线,了解天气情况等,准备足够充分,背后体现的其实就是组织力和执行力。 另一方面,公益背后不仅体现出人文关怀,也使品牌理念深入人心,六个核桃“爱心送考”送的是祝福,护航的是每位学子成长的未来。 高考是“独木桥”,是人生的重大节点,这个重大节点参与进来,品牌与消费者的距离更近,活动也更有价值。 首先,场景契合度高。 六个核桃护航高考,助力每一个梦想这与六个核桃一直以来的品牌调性相符。既关注考生长远营养健康,也关注当下面临的切实需求。 其次,品牌对用户场景的理解更深。 “爱心送考”解决的是核心消费者群体切切实实地需求,接地气,用户的认同感也就更强。为什么人们爱喝红牛,说到底还是品牌认同更多。消费品牌,拼的最后其实拼的就是品牌认同,而六个核桃在不断地加深这种品牌认同。 六个核桃爱心送考背后,洞察用户能力更强的消费品牌,变得更“务实”。 消费品牌要打“心智战”,不是说靠广告狂轰滥炸,而是更要打动人心,怎么打动人心?不是锦上添花,而是要“雪中送炭”。怎么“雪中送碳”?洞察用户需求的能力更强,并且能够通过实实在在地投入,去解决这些需求。   用户在意的不是品牌花了多少资源去做宣传,而是这些资源和精力能不能真正给消费者带来价值。在给消费者带来价值这件事儿上,六个核桃的理解显然和其他品牌不一样。 事实上,无论是爱心送考,还是春节期间的春运专列,六个核桃都在“务实”,实实在在解决用户需求。 其他品牌更多地做营销,而六个核桃更愿意去做公益。显然做营销容易,踏踏实实做公益更难,既难在专注,也难在持续,但难而正确的事情,却总是能给用户带来持续的价值。 据悉,六个核桃已经打造了持续性、系统化的公益体系,通过社会融合、深度参与等多种方式,不断迭代公益举措,真正解决社会问题。 品牌公益背后的文化内涵:从品牌认同到价值认同 从爱心送考来看,作为民族企业和植物蛋白的领导品牌,六个核桃的动作背后其实有更多的文化内涵。   5月份,六个核桃联合曲阜孔庙推出“六个核桃孔庙祈福罐”并于今年同步发起线上云祈福等系列活动。此外,六个核桃联合几百所高校,开展“六个核桃高考加油站”公益行动,为广大考生免费派送与曲阜孔庙联名的“祈福罐”核桃乳。 六个核桃方面表示,六个核桃陪伴中国高考家庭二十余年,每年都会通过各种形式为考生加油。 孔庙祈福、护航高考,是一个连贯的动作,既是公益活动,也是对传统文化的传承。事实上,六个核桃做高考公益,不仅是用实际行动和营养饮品助力高考背后,体现的是行业领导品牌的责任感和文化厚度。 六个核桃坚持做有文化厚度的公益,在于看透了一点,那就是消费品牌的浅层驱动力是品牌,深层驱动力其实是文化。 存量市场中,消费者对产品是没有忠诚度的,而对于品牌的忠诚度往往来自背后的文化。 国潮国货为什么能够崛起,并且一直都有忠实的粉丝用户圈层?核心就是文化内核驱动,过去一段时间国潮的崛起证明了文化底蕴支撑起来的消费浪潮更迅猛,也更能够持续增长。 而六个核桃找到了这种深层次的文化要素。 无论是祈福孔庙,还是护航高考,这些品牌公益折射出更多的是六个核桃“顺文化”品牌文化内涵。   “爱心送考车”公益行动启动“史上最强高考护航”,持续深入公益,在教育助学、社会公益、乡村振兴、节能环保等多个领域持续坚持公益事业,品牌的初心其实就是希望消费者、用户以及整个社会都能事事顺利。 “第四消费时代”中,消费的本质,不只是消费产品,也是在消费“价值认同”。而六个核桃所代表的这种文化内涵,本身其实就代表着这样一种核心的“价值认同”。 从这个角度来看,做公益对六个核桃是一种双赢。 消费越成熟,就越是“返璞归真”。新时代的消费理念,已经从崇尚时尚、奢侈品,经历注重质量和舒适度,进而过渡到回归内心的满足感。消费行为会有更平和的心态、会更有传统文化的内涵与特色,也会更注重人与人之间的纽带。 好的消费品牌,本身就是这样的纽带,就像是“大白兔奶糖、凤凰自行车”的品牌,更是一种认同。 传统文化以及公益的加持下,六个核桃对广大的国人来说,不只是一种品牌,更是时代的记忆,也是一种内心深处的价值认同。而构建这种价值认同,也许比充满噱头的广告营销更有价值和意义。 写在最后: 花有重开日,人无再少年。对于一代人来说,六个核桃不只是一个品牌,也是一种记忆。而最成功的品牌,往往会成为一种群体记忆。 数十年后人们回顾当年的赶考之路,想起记忆中的那些曾经帮助过自己的熟悉身影,也许依旧会充满感动。相关推荐: 传统戏曲剧种川剧变脸免费游戏  川剧变脸是传统戏曲剧种之一,流行于四川东中部、重庆、贵州以及云南部份地区,是一种用于揭示剧中人物的内心以及思想感情的变化,也就是说把看不见或是无法感觉到的情绪及心理状态以变脸的方式呈现出来,一个人就能演示出生、旦、净、末、丑,随着表演者的快速变脸、身体律动以及乐曲配合能带给观看者最直观的感受。 这样的一个传统戏曲剧种随着时代的进步也融合进了游戏中,其中JDB变脸2就是一个代表作,JDB变脸2就是一个结合了川剧及游戏的一款休闲游戏,在画面上可以很清楚地看到生、旦、净、末、丑五种不同的脸谱,让你在游戏放松的过程中也能认识到川剧变脸的传统文化戏曲,是一款有着浓浓传统文化色彩的有趣小游戏。 JDB变脸2是一款5轴4列的滚轴游戏,玩法非常简单易懂,游戏中有12个符号,其中分为10个基础符号以及两个特殊符号,两个特殊符号一个是免费旋转的蓝扇子,蓝扇子只会出现在1至3的转轴上,当蓝扇子分值累积满了后就会得到一次免费的旋转机会,另一个是变脸百搭图标,变脸百搭图标只会出现在2至5的转轴上,可以替代所有基础符号,让你的连线几率更高。 一款集结精美复古的游戏画面、有趣好玩的游戏方式以及随时随地可玩的便利性的游戏怎么让人不爱呢?  

    August 25, 2023
  • 解读百威亚太2023上半年财报:啤酒大年百威如何重塑高端化之路?

    随着消费者的需求提升,啤酒行业向高端化发展,其中知名度较高的百威亚太、华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、嘉士伯等品牌在高端市场持续鏖战,实际成果如何也可以从业绩一探究竟。 以百威亚太为例。8月3日,百威亚太发布2023年上半年财报,财报数据显示,上半年企业营收36.66亿美元,同比增长14%;正常化除息税前盈利8.5亿美元,同比增长15.9%。 可以看出,奔赴高端化的道路上,百威亚太展现出较好的增长趋势。但面对竞争持续加剧以及行业发展存在的种种阻碍,百威亚太能否持续稳健增长? 上半年总销量增9.4%,百威亚太做对了什么? 2023年被市场普遍视为“啤酒大年”,而百威亚太今年上半年也拿出了符合预期的营收业绩。财报数据显示,2023上半年百威亚太啤酒总销量约49.46亿公升,同比增加9.4%,带动营收增长。 具体而言,得益于国内市场深度调整以及消费逻辑重塑,啤酒产业整体迎来量价齐升的利好局面。国家统计局官网数据显示,2023年1月至6月,一定规模以上啤酒企业啤酒产量达1928万千升,同比增长7%。这种情况下,百威亚太作为头部品牌率先受益。2023年上半年,百威亚太中国地区实现收入及EBITDA 同比增长15.4%、17.2%,销量同比增长9.4%。 同时,百威亚太也在品牌端和渠道端持续发力,更进一步明确了业绩增长趋势。财报数据显示,2023年第二季度,百威亚太受益于多品牌配合以及渠道重新开放,整体销量增加11.0%,每百升收入也实现高单位数增长,带动总体收入增长19.6%。 不过聚焦渠道端可以发现,对比国内市场,百威亚太海外市场表现较为分化。财报数据显示,2023年上半年亚太地区东部实现销量增长3.0%,而收入增加1.9%;每百升收入下降1.1%,正常化除息税折旧摊销前盈利则下降15.9%。 针对这一现象,百威亚太在财报中表示,由于2022年第二季度比较基数较高,百威亚太韩国的销量下降了低单位数。同时,自2023年4月1日起,受累于不利的包装组合和消费税增加3.57%两大因素,百威亚太在韩国的每百升收入下降了中单位数。 尽管韩国市场承压,但印度作为百威亚太在海外布局的一部分,逐渐成为其第四大市场,带动亚洲西部收入实现双位数增长。财报数据显示,2023年上半年亚太地区西部实现销量增长10.2%,而收入及每百升收入分别增加16.6%及5.8%。 其实,目前印度地区仍是一个高速发展的啤酒市场,有较大的待开发空间,未来有望为百威亚太的业绩增长带来更多增量。据悉,2022年印度啤酒市场的销售额为80亿美元,到2030年将增长到200亿美元,可见增长潜力巨大。 整体来看,虽然韩国市场表现不佳,但人口基数较大的中国及印度两大市场增长势头强劲,使得百威亚太在2023H1仍旧取得了较为理想的成绩。 只是,百威亚太在实现营收稳步上涨的同时,利润端却有下滑趋势,是否预示着百威亚太的高端化困境显现? 成本端承压、市场竞争激烈,百威高端化之路陷困境? 尽管2023上半年百威亚太实现营收两位数的上涨,但其股权持有人应占溢利却在减少,由2022年上半年的6.25亿美元减少至2023年上半年的5.75亿美元。 整体来看,净利下滑有两大原因。一是原材料价格的上涨,使得销售成本增加13.3%。以大麦为例,其作为制作啤酒的主要原材料,在国内属于小品种作物,相关政策补贴较少,没有形成规模化种植。 另外,近年由于国内种植结构持续调整、大麦经济效益下降以及土地资源减少等因素的影响,我国大麦播种面积一直在减少。中国农业信息网数据显示,2022年我国大麦播种面积51.7万公顷,较上年下降3.13%;产量为206.8万吨,较上年下降0.10%。 种植面积及产量减少,致使大麦价格持续呈上升趋势。据了解,2022年6月,国产大麦价格3043元/吨,环比上涨2.28%,同比涨29.70%。2022年1-6月,国产大麦均价2808元/吨,同比涨22.5%。 国产大麦产量下滑、价格上涨形势下,啤酒行业也不得不依赖进口来解决国内需求,致使综合成本提高。中国海关数据显示,2023年4月中国大麦进口数量为100万吨,同比增长24.6%;进口金额为3.73亿美元,同比增长37.2%。 由此看来,百威亚太今年上半年利润端“遇冷”与“高成本”有紧密关系。 另一个原因则是高端市场竞争激烈,导致销售成本不断走高。百威亚太作为头部品牌,曾占据中国高端市场半壁江山,旗下有多款高端大单品,比如百威、超高端品牌蓝妹、科罗娜等,均受消费者喜爱。 自国内啤酒产量于2013年见顶后开始逐年下滑,行业正式进入存量时代。国内品牌纷纷达成共识,发力中高端产品,不断分食百威亚太的市场份额。 比如,2021年,华润啤酒推出高端产品“醴”,售价999元/999ml*2 瓶,将啤酒推上千元价格带;2022年,青岛啤酒发布“一世传奇”,定价1399元/1.5L。 各大啤酒品牌持续发力,向上打开行业价格天花板,以高端路线重塑消费者对啤酒的认知,也同步拉升了自身品牌的高度。 而随着头部啤酒品牌竞争不断加剧,百威亚太市场占有率下滑明显。Euromonitor数据显示,近年来,百威中国高端市占率从近50%下滑到40%左右。由此不难看出,即便已经奠定高端市场龙头地位,百威亚太仍面临地位被撼动的危机。 不过,百威亚太并未固守一隅等待被超越。一方面其确立了新的目标,将超高端品类视为下一个蓝海市场。 财报数据显示,包括百威金尊和黑金在内的百威创新产品,收入均实现强劲的双位数增长。而在2021年底福佳、科罗娜、蓝妹体量也已分别达到7.4/13.5/14.3 万千升,共占据我国超高端啤酒品牌力的52%。 多品牌助力下,百威亚太2023年第二季度高端及超高端品类的合计销量同比增长约25%,其高端大单品百威收入增长超过20%。可见,百威亚太实施的高端化与超高端化策略依旧行之有效。 另一方面,百威亚太在精酿与非啤酒业务上也有加码。先后通过收购中国精酿品牌开巴与拳击猫、开设鹅岛餐吧、建设武汉和莆田精酿工厂强化精酿领域优势。 同时,百威亚太还借助现有渠道、供应链基础与深耕多年沉淀而来的品牌打造能力,加码以RTDs、能量饮料、烈酒为主的非啤酒业务。 但到底哪条路线能成为百威亚太新的助力仍尚未可知。不过,可以明确的是,前瞻布局超高端路线,百威亚太将能给市场带来更多惊喜。 结语 今年上半年,百威亚太对“内”需要面对原材料成本高企的难题,对“外”则有市场高端化竞争加剧的困境,因此利润端持续“遇冷”也属意料之中,但即便如此,今年上半年,百威亚太仍取得两位数的营收增长,足见其品牌和渠道的底蕴深厚。 在高端化竞争越来越激烈的背景下,多年积淀的品牌力依旧是百威亚太最核心的竞争力。未来,百威亚太开拓式布局超高端化和非啤酒业务,或可挖掘出更大的增长潜力,但还需时间验证。 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 元培未来之星·2023   元培未来之星,商标注册号为64522276,作为燕园人合集团的自主品牌,是博雅领军计划的延续和补充,也是元培商学院携同北大博雅教育平台,站在七年北大民经院高端培训历史的深厚基础上,依托元培工匠专家谷的雄厚师资力量,共同打造的致力于未来高层人才成长与发展的培养计划;旗下设有“民企接班人”、“未来企业家”、“未来创业导师”、“未来教培名师”等系列高端培训班。   博雅领军计划,源自北大民经院,始于2008年,自2015年商业化运作起,现今即将迈向第九个发展年头。曾先后携同北大深“研院、清华继教院、人大培训学院、国科大培训中心、华科大继教院及西安交大人文学院,举办了数十成百期高研班,培养了成千上万的高级管理人才,确是久经考验、值得信赖的高端培训品牌。        (1)2017年起,借助元培商学院的教育资源优势,沿续北大民经院的教培优良传统,汲取博雅领军计划的培训服务精华,携同知名专家学者及优秀民营企业,先后举办了“民企接班人”、“青年企业家”、“未来企业家”、“海外留学人员”等高端培训班。   (2)2018年起,借助燕园人合集团的平台优势资源,先后携同商业饮食服务业发展中心、全国工商联人才交流服务中心及商业国际合作交流培训中心,在“大众创业,万众创新”的背景下举办了百余期“创业导师”实战培训班。        (3)2019年起,借助元培工匠专家谷的品牌资源优势,在国内外优秀的师资培训项目中悟透精髓、汲取营养,自成独特的师资培养体系,先后举办多期《我是好讲师》特训营。   (4)2020年起,发挥元培工匠高级专家的智慧资源优势,录制或采购了诸多在线学习课程,开发了在线学习平台,开设了“创业导师”在线培训班,至今培训量已超过10万人次。   (5)2021年起,携手国家诚信服务平台(全国联合诚信数据库、全国联合诚信服务平台),国内首家启动课程“起源创始人”认证登记入库项目,使得课程实现寻根溯源,起源创始人更好为课程铸魂赋能。   (6)2022年起,借助元培工匠职教院丰富的项目资源,引入了四川师范大学及华中科技大学师资岗位能力培训项目,开设了高级讲师培训班,先后培养了逾3000名未来教培名师。   (7)2023年起,由元培工匠专家谷牵头,联合全国联合诚信服务平台、海南省元培商学院、元培工匠职业技能鉴定中心等六家机构,共同举办“2023年度·元培未来之星”评选活动。    相关推荐: 爱尔眼科:加强居民眼健康管理,爱心天心·眼健康先行区建设项目启动5月12日,在长沙市天心区的各级领导及100余位眼科医护人员共同见证下,由爱眼公益基金会联合长沙市天心区政府、天心区慈善会共同发起的“爱心天心·眼健康先行区建设项目”启动仪式在长沙爱尔眼科医院举行。天心区委书记吴新伟,爱尔眼科医院集团党委书记、爱尔医疗集团总裁张跃文等人出席。 “爱心天心·眼健康先行区建设项目”启动仪式现场 湖南爱眼公益基金会向天心区慈善会捐赠1000万元 活动现场,湖南爱眼公益基金会向天心区慈善会捐赠1000万元,通过设立专项基金专款专用,定向为“天心区眼健康先行区建设项目”提供诊疗服务资金和运行管理费用。通过三年的建设,形成具有天心特色的眼健康先行区,更好地满足人民群众不断增长的眼健康需求。 “天心区眼健康先行区建设项目”成立后将重点关注儿童、老年患者、特殊困难群体,重点提升近视科学矫治、白内障复明手术、常见眼病筛查等能力;加强基层服务能力建设,推动有效视力筛查、眼底筛查技术等在基层应用,并针对特殊困难群体在眼科治疗方面进行资金援助。 爱尔眼科医院集团党委书记、爱尔医疗集团总裁张跃文表示:“眼健康是老百姓最广泛的健康需求,今天这个项目启动既是天心区委、区政府带领我们积极落实党的二十大精神的具体实践,也是多方合作实现眼健康先行区目标的大胆探索和创新。” 张跃文还强调,“爱心天心·眼健康先行区建设项目”举措实、预期好,作为中国眼科医院龙头,爱尔眼科在持续创新眼科医疗服务的同时将以此项目为切入口,更积极的投身公益事业。 为眼健康联盟成员单位授牌 为发挥专科医院的学科优势和带动作用,同时结合社区卫生服务中心的医疗基础设施建设、群众病患需求等实际,启动仪式上,天心区卫健局为长沙爱尔眼科医院、坡子街街道社区卫生服务中心、新开铺街道社区卫生服务中心等7家眼健康联盟成员单位授牌,通过共建“天心区眼健康联盟”,做好辖区居民眼健康服务工作,加强居民眼病健康管理。 联盟建设启动后,长沙爱尔眼科医院将组建专业医疗团队,携带眼科设备到眼健康联盟成员单位开展眼科门诊、基础检查、防盲筛查、健康教育、医生培训等工作,让居民就近享受眼健康服务。 长沙爱尔眼科医院与天心区6所重点中小学签订合作协议 现场,长沙爱尔眼科医院还与6所重点中小学签订合作协议,携手开展综合防控儿童青少年近视工作。协议内容包括为6所学校在内的全区师生提供一年两次的入校全套眼健康检查,开展线上线下多种形式相结合的近视防控培训,投放眼健康宣传物料及书籍,探索学校近视防控工作创新方式方法,呵护孩子视力健康。 “爱心天心·眼健康先行区建设项目”整合政府部门、社会组织、专业眼科科研机构、眼科医疗机构等多方资源,精准对接群众新需求、新期盼,进一步加强居民眼病健康管理,让全区人民都能享有优质可及的眼健康服务,全方位提升民众眼健康水平。相关推荐: 棉小羊益生菌怎么样?经验分享最近遇到十分担忧的问题宝宝的肠胃出现了一些问题,经常出现腹泻和消化不良的症状,食欲也大幅下降,小丽非常焦虑。 她从另一个宝妈朋友那儿听说了出现这种情况是菌种出现平衡,建议服用益生菌,当我问哪个牌子安全,她给我推荐了棉小羊益生菌。我按照使用说明每天坚持给宝宝服用棉小羊益生菌。没过多久,宝宝的肠胃问题逐渐好转,腹泻的次数减少了,消化也变得更加顺畅,食欲也渐渐恢复,也不用担心宝宝不吃辅食了,健康状态不断改善。 小丽松了一口气,她深深感激棉小羊益生菌给予她和宝宝的帮助。她发现,这款益生菌能够平衡宝宝肠道内的菌群,改善肠道健康,提高免疫力,让宝宝更加健康成长。 如今,宝宝活力四溢,笑容灿烂。宝妈小丽继续使用棉小羊益生菌作为宝宝的营养补充,以保护宝宝的肠道健康。下面科普下益生菌的区别: 不同于传统益生菌,棉小羊益生菌具有以下显著优点: 一:婴幼儿可食用菌株——天然护航 宝宝的健康从肠道开始,但并不是所有菌株都适合婴幼儿使用。棉小羊益生菌选择了经过严格筛选的婴幼儿可食用菌株,为宝宝提供天然、安全的肠道护航。我们深知,婴幼儿的肠道对外界的影响更为敏感,因此我们精心挑选的菌株,保证了其活性和纯度,为宝宝的健康保驾护航。 二:水溶性膳食纤维——宝宝肠道的湿润守护者 便秘是婴幼儿常见的肠道问题之一,它会给宝宝带来不适和痛苦。棉小羊益生菌独特添加了水溶性膳食纤维成分,可以锁住肠道水分,保持肠道的湿润状态。湿润的肠道环境有助于软化宿便,减少肠道题的发生,让宝宝告别不适,快乐成长。 三:增加肠道蠕动——畅通无阻,健康成长 良好的肠道蠕动是宝宝健康成长的重要保证。棉小羊益生菌中的活性菌株可以促进肠道蠕动的增加,帮助宝宝更好地吸收营养,增强消化功能。畅通无阻的肠道不仅可以预防便秘,还有助于宝宝提高食物的利用率,使宝宝健康成长,活力满满! 四:调节菌群微生态平衡——宝宝健康的屏障 宝宝的肠道是微生态的宝贵家园,而棉小羊益生菌可以调节菌群微生态平衡,维持肠道内良好的菌群环境。良好的菌群有助于增强宝宝的免疫力,减少肠道问题的发生。每一颗棉小羊益生菌都是宝宝肠道友善的守护者,为宝宝的健康屏障保驾护航。 面对肠胃问题时,选择正确的辅助产品能够为宝宝的健康带来莫大好处。棉小羊选择优质的婴幼儿可食用菌株和水溶性膳食纤维,为宝宝的肠道提供全方位的呵护,软化宿便、增加肠道蠕动、调节菌群微生态平衡。选择棉小羊益生菌,为宝宝打造一个强壮、健康的肠道,让他们健康快乐地成长!相关推荐: 中国人寿赵鹏:把握机遇,推动保险业高质量发展在3月30日中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)举办的2022年业绩发布会上,中国人寿总裁赵鹏表示,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,金融保险工作也必须牢牢把握高质量发展这个首要任务。 赵鹏在回答记者提问时指出,中国保险业现在正面临着难得的历史发展机遇,那就是中国式现代化建设给我们带来的机遇。中国式现代化建设有很多鲜明的特征,其中对保险业来说最重要的是,它是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化。这将为保险业的发展提供强大的客户基础和物质基础,这将有助于保险行业未来长期战略发展,是一个长期的战略发展机遇。为了抢抓这样一个机遇,推动高质量发展,中国人寿在2023年确定了18个字的经营策略,“稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险”。通过新单业务的增长来实现总保费的稳定增长;通过长期期交业务,特别是十年期期交业务的发展来推动一年新业务价值的增长;通过有效队伍的增长来实现推动业务的增长;通过加强资产负债管理,特别是加强持续优化资产的战略配置来助推经营效益的增长。  相关推荐: 世纪佳缘婚恋观报告直面当代青年恋爱困境:恋爱力整体不高,男性略高于女性不久前,初婚人数和人口“双降”霸屏热搜引起了社会的极大关注。在当今时代,“爱情”似乎成了奢侈品,成年人不再轻易谈恋爱。据统计,中国已有2亿多人单身,新一代青年的婚恋问题迫在眉睫。 2月14日,世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》(下文简称“调查”),与大多数婚恋报告不同,世纪佳缘以“恋爱的能力”为切入点,80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析解释了年轻人在爱情过程中的信心、规划、能力和维护四个阶段的态度和观点,旨在为非婚青年提供提高爱情能力的途径,直接解决当前的婚姻和爱情问题。 寻爱并不容易,提高爱情能力有很多困难 为什么现在的年轻人不谈恋爱?因为我经常谈论它“再也不相信爱情了”谈论爱情的年轻人真的不相信爱情吗?数据显示,61%的非婚青年表示,他们仍然相信爱情,近40%的年轻人仍然对爱情感到失望,很难进入亲密关系。…

    August 11, 2023
  • 20亿增资风云,民企股权大幅贬值的幕后

    去年初,长安信托的几家股东,齐聚西安,紧急议事。 陕西银保监局发来函件,要求增资20亿。 民营股东稍有微辞。明明说的是4年整改期,如今2年刚过,清理非标资金池的任务已完成85%,怎么就突然红线预警,责令增资呢? 微辞归微辞,监管提了要求,就照做吧。 1月13日,全体股东通过增资议案。 不曾想,长安信托的增资风云,由此展开。 自2007年混合所有制改革,长安信托的股权结构就形成了国资作为最大股东,以略超40%的比例相对控股,民营资本加起来过半的局面。 当年西安财政局把持股划转给西安投资控股有限公司,由西安投资作为大股东控股。董事长、监事长都由其委派,公司经营也实行董事长、监事长的“双签制”。 引进了民企上海证大、上海淳大、上海随道,分别占股21.8%、15.6%、14.69%,另还有三家小股东。 二十年来,国资民营,几家股东倒也处得相安无事。 增资决议通过不久,由国资股东委派的董事长忽然被带走。 董事长要换,临时董事会也开得有点乱。 西安投资主动要借款15亿给长安信托,提供流动性支持,利息嘛,按市场价由长安信托承担。 但证大却跳出来,说长安没有流动性风险啊!借款利率也不要超过一年期LPR啊!国资股东愿意借款是好的,但不能增加公司负担啊! 本来,股东之间互相哔哔,质疑质疑,争吵争吵,再正常不过。 但正值多事之秋,有些微妙的平衡一旦被打破,天枰便迅速向一端滑去。 5月31日,陕西银保监局的一纸《责令整改通知书》,送到了证大、淳大、随道手上,认为三家公司存在一致行动及关联关系,实控长安信托。责令其在5个自然日内全面如实披露情况,并就一致行动关系及选派董事超比例问题进行整改。同时,放弃增资。 5个自然日。5月31日是星期三,实际仅剩2个工作日。 几天后,《监管强制措施事先告知书》就送到了他们面前。没按期整改,限制其参与长安信托经营管理的相关权利,包括股东大会召开请求权、表决权、提名权、提案权、处分权、增资权。 ——等一下!我查了一下监管的处罚依据《信托业股权管理暂行办法》第六十六条, “可以限制信托公司股东参与经营管理的相关权利,包括股东大会召开请求权、表决权、提名权、提案权、处分权等”。 这个条文里并没有增资权啊?增资权属于股东权利中的财产权。股东权利可拆为两部分:一是自益权,股东为了自己的利益而行使,如分红权、增资权;二是共益权,股东为全体股东的共同利益而行使,通常就是指参与经营管理的权利。 规章的表述很清楚:“限制信托公司股东参与经营管理的相关权利,包括……”,这个“包括”后面列举的权利,按正常人的理解,都应该属于经营管理权利的范畴。而增资权,从性质上讲根本不在此列。 而后,西安投资火速安排委派过去的监事长召集临时股东大会。 次日,在三家民企股东都未到会的情况下,会议召开,通过了增资方案,决定引进另一国企西安财金,增资20亿。 这还没完。在屡次民企股东都未参加的股东大会上,公司选聘了希格玛会计师事务所做增资的专项审计,审计结果是公司净资产33.85亿元。但仅仅一个多月前,希格玛刚刚为长安信托出具《2022年度审计报告》,列明净资产76.88亿元。几十天时间,长安信托净资产少了43亿。 11月,长安信托完成了增资。第一大股东变更为西安财金,持股比例37.45%;西安投资下降至25.29%;上海淳大、证大、随道则分别稀释到13.64%、9.76%、9.19%。 巧不巧?三家民企股东加起来32.59%,正好低于公司法33.4%的一票否决权。 这波操作看得我啊…… 搞公司法这么多年,股东之间打来打去出什么邪招歪招都有。但股东被打得这么憋屈的,还头一次见。 为啥?公司法是个私法,讲究的是个平等、自治。公司股东之间地位平等,实力大体相当,掐来掐去,手段也不能太出格。到了法院,司法也很谦抑,看你们章程怎么写的,看程序合不合法合不合规,绝不会随意介入实体判断。商归商,法归法,这世界自有其运行规律。 等比例增资权和优先购买权,也是股东防稀释的最核心权利。毕竟股权比例,决定了分红,决定了价值,决定了表决权和控制权。这项轻易不能动的权益,如果平等对弈,谁都不容易有胜算。 但问题在于,这个事件里,掺杂了行政权。 行政权出手,限制了民营股东的权利。然后国资股东开会,表决,引进新股东,增资。民营股东就从“控股”,到连一票否决权的地位都不保,股权价值也极大贬损。 这不禁就要问,行政权在这里出手,以及出手的这个力度,是否合理呢? 江平老校长有一句名言:私权利,法无禁止即可为;公权力,法无授权不可为。 意即,私法,讲究一个自由。公法,讲究一个法定。这是在活力与秩序中,最平衡的游戏规则。 金融监管,风险化解,可以理解。但任何限制权利、褫夺财产的行为,都须有法律的明文授权。 我去查了一下同样被监管作为处罚依据的《银行业监督管理法》第三十七条: 银行业金融机构违反审慎经营规则的,国务院银行业监督管理机构或者其省一级派出机构应当责令限期改正;逾期未改正的,或者其行为严重危及该银行业金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益的,经国务院银行业监督管理机构或者其省一级派出机构负责人批准,可以区别情形,采取下列措施:(四)责令控股股东转让股权或者限制有关股东的权利;……。 按照这条规定,限制金融机构股东权利,是有前提的: 一种情形是,金融机构违反审慎经营规则,逾期未改正的。 是“金融机构”违反规则,不是指股东哦。那么长安信托有无违反审慎经营规则,是不是得有真凭实据呢?还有“逾期未改正”,妈呀,给你2个工作日整改,改不了就是“逾期”。 第二种情形是,其行为严重危及该银行业金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益的。 假设长安信托的民营股东存在一致行动人关系,没有及时披露,是否就“严重危及金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益”呢? 长安信托并没有发生严重风险,监管要求增资,股东也一致同意。民营资本略多于国资的结构,也是长安信托混改后维持了二十年的局面。 由老股东增资,还是新股东增资,只会影响内部治理结构的变化,影响不了风险的化解。资产评估拦腰砍,倒是让风险增高一筹。股东之间闹矛盾造成僵局,再让风险增高一筹。 这就让人糊涂了,行政出手的目的究竟为何?在这里是否又实现了? 维持金融秩序,化解风险,增资可达到目的。 如果想惩戒不合规股东,那么整改,让其合规,又并不给人期限。 如果希望改变股权格局,让国资多于民资,那这就是个纯公司法问题。公司里面,不分国资民营,股东之间平等。谁想多要,谈啊,买啊,商量啊,哪怕吵吵架扯扯皮博弈博弈也OK啊。实在搞不定了上法院也行啊,法院按照私法的原则裁。 何谓市场经济?按照市场规律,由市场定夺。行政干预是有度的。 当一种平等关系被大幅打破,当一种财产权利被大幅贬损,当一种游戏规则出现极端异化时,就不禁想问:为什么? 总得有个说得过去的理由。  

    其他 January 15, 2024
  • 江淮1卡全力驰援防汛一线,升级五大服务携手用户共渡难关

    受台风“杜苏芮”影响,7月29日至8月1日,京津冀地区出现一轮历史罕见极端暴雨过程,牵动着全国人民的心,社会各界第一时间组织力量紧急驰援救灾一线。江淮1卡也积极行动,协调组织各方力量保障卡友安全出行;并以用户为中心推出5大爱心关怀服务措施,携手用户共渡难关。 克服自身困难 全力驰援防汛 此轮强降雨持续时间长、累计雨量大、影响范围广。面对突如其来的汛情,江淮1卡各大服务站的维修设备、厂房均遭受严重损坏,但他们依然迅速行动起来,成立专项救援小组,为用户排忧解难。在此过程中,涌现出了很多感人事迹。     江淮1卡保定服务站邢站长第一时间组织好站内人员,安排专人负责线上、线下收集救援信息的同时,维修技师第一时间抢修救灾和受灾用户车辆,并安排专人采购消杀设备、矿泉水、大米、蔬菜等,为当地近600位群众送去紧缺的生活物资。 邢站长不仅是服务专家,还是当地救援队的一员,有着丰富的救援经验。汛情发生后,他不仅有条不紊地组织好服务站工作,还积极参与到人员转运和搜索中去,克服重重困难和险情,成功转运多名被困群众。     8月1日上午,房山区的刘师傅反馈车子无法前行。当天,房山区正值暴雨,多路段积水严重,部分桥面出现坍塌事故,交通受阻。江淮1卡房山区服务站不畏艰辛,第一时间赶赴现场,经过半天奋战,刘师傅的车子终于恢复正常。     8月4日,永定河水奔涌而下,霸州市东淀蓄滞洪区内的村民难以快速转移。距离泄洪区三公里左右的江淮1卡霸州广丰、广恒4S店得知信息后,立刻组织店内人员和车辆前往现场,累计转移村民58名,并将两层店面打扫干净,为他们提供免费食宿。目前,江淮1卡联合霸州经销商正持续为受灾村民提供物资和救援。     1号服务升级 助力家园建设 如今,洪水逐渐褪去,尽快恢复正常生产生活是众望所归。风雨同舟,真情常在!江淮1卡推出5大爱心关怀服务措施,提供“延长质保、维修折扣、暖心救援、优先保障和专项客户关怀”五项服务权益,为京津冀地区用户保驾护航。     同时,江淮1卡京津冀区域备件中心库将全力做好备件保供服务,保障备件第一时间送达,确保车辆尽快恢复正常使用。另外,如果需要帮助,也可拨打4008009933客服电话,江淮1卡将第一时间响应您的需求!     风雨同舟,真情同在;一方有难,八方支援。江淮1卡此次以实际行动践行社会责任,为京津冀地区恢复生产生活、重建美好家园做出了积极贡献。后续,江淮1卡继续坚持“五星服务 全程呵护”的服务理念,为更多用户提供专业、及时、暖心的服务。    

    August 21, 2023
  • 智能马桶江湖:箭牌卫浴热衷“幕后”,九牧卫浴享受“台前”

    2015年,日本智能马桶在国内走红,许多中国大妈不远万里到日本抢购,引得网友怒骂大妈崇洋媚外,又叹国货不争。 大妈舍近求远到海外抢购智能马桶,无疑让国产制造蒙羞,但正是这次“出圈”,让国产智能马桶有了更高的关注度,引来越来越多知名卫浴品牌纷纷打造智能坐便器产品线,助推国产智能马桶销量增长。 据奥维云网(AVC)监测数据显示,精装修市场智能马桶配置率持续提升,从2018年的5.2%升至2022年的28.4%,到2023年1-7月,智能马桶配置率同比大涨8.7个百分点至37.3%,远超普通马桶2.1个百分点的涨幅。 与此同时,国内智能马桶一线城市的渗透率上升到了10%,九牧卫浴、箭牌卫浴等更多传统陶瓷卫浴行业品牌,也因智能马桶渗透率提升而受益。卫浴品牌力推、用户需求旺盛,多种利好因素推动,智能马桶产品隐隐有大爆的趋势。 配图来自Canva可画 年轻人的新选择 众所周知,受市场大环境影响消费者回归理性消费,更为看重商品的性价比和刚需性,导致不少电子产品销量下滑,家电市场消费也呈现低迷状态。根据相关数据显示,2023年前三季度,我国家电市场零售额规模5713亿元,同比微增1.7%。其中,Q1同比下降3.4%、Q2同比上升10.7%、Q3同比下降4.8%。 消费冷冬背景下,智能马桶如同一抹暖阳,冉冉升起。GfK数据显示,智能马桶2023年上半年线上渠道量额达149万台、33.6亿元,建材渠道量额达112万台、53.7亿元。从2017~2022年,智能马桶在电商渠道复合增长率达到了32%。 于是乎,智能马桶的讨论度日益提升,形成智能卫浴品牌围绕智能智能马桶产品百家争鸣的局面。 ​一来,多功能智能马桶,吸引新一代年轻人关注。智能马桶具备各种高科技功能,如自动冲洗、座圈加热、暖风烘干,甚至还有音乐播放和空气净化等功能,提升了使用者的舒适感,这种舒适体验符合年轻人对于生活品质的追求。 此前,天猫新生活研究所调查结果也显示,智能马桶和电竞椅、洗碗机一起,已经成为中国家庭的“新三大件”。 二来,年轻人追求全屋智能,无形中带动智能马桶渗透率的增长。年轻人对科技的热衷和对智能家居的追求,使得他们更容易接受智能马桶这种高科技产品,而智能马桶的智能化操作和与其他智能设备的连接,符合年轻人对于科技感和便利性的需求。 三来,智能马桶开箱测评、UP主推荐、平台榜单等多种线上渠道推广方式,正中年轻人喜好。卫浴品牌在主流的小红书、抖音等平台宣传,使得智能马桶在科技、方便、卫生等方面的优势,被更多人了解。 伴随年轻人的追捧,智能马桶产品的市场渗透已经进入了一个快速发展的阶段,成为箭牌卫浴、九牧卫浴等传统陶瓷卫浴行业品牌,谋求新发展的必争之地。 箭牌卫浴热衷“幕后” 当前国内房地产市场波动不断,传统家居用品消费疲软,传统陶瓷卫浴品牌处处承压,箭牌卫浴也不例外。箭牌家居2023年三季度财报显示,前三季度箭牌家居增收不增利,其营业收入同比增长0.25%,扣非后归母净利润却同比降低32.83%。 为了扭转财务颓势,箭牌卫浴大举加码智能产品,试图通过科技创新优化产品结构,实现营收净利双增长。据了解,箭牌卫浴已陆续推出了智能马桶、智能花洒、智能浴室镜、智能龙头、智能浴室柜等智能产品。 其中,箭牌卫浴最突出且贡献最大的智能单品,莫过于智能马桶。据官方数据,2023年上半年,箭牌家居的智能马桶收入及销量双增,实现收入6.87亿元,同比增长13.84%,营收占比为20.01%,同比增长1.75个百分点。 不仅如此,箭牌智能马桶还在整个智能马桶制造领域有不俗的地位,其智能马桶一体机市占率在TOP5之内。箭牌卫浴靠产品智能化升级实现了“稳内拓外”的目标,亦有望借助智能升级之势实现“弯道超车”。 在研发方面,箭牌卫浴不断加大研发投入,努力以技术创新提高产品竞争力和企业行业地位,为企业高质量发展奠定良好技术基础。 研发投入是科技创新的基础和前提,是体现企业科技创新实力最直接的指标之一。2023年前三季度,箭牌家居研发投入2.39亿元,同比增长1.47%,占营业收入的4.52%,占比较今年上半年末提升0.15个百分点。 在产品方面,箭牌卫浴基于户型、水压等家庭环境考虑,打造具有“智能化”、“个性化”、“定制化”等特性的产品矩阵,能够满足不同细分场景需求,强化产品竞争力。例如:箭牌智能马桶1138适合小户型家用、箭牌智能马桶AKE1139适用于低水压环境…… 除了强大的产品矩阵,箭牌智能马桶还有很多让年轻人喜欢的“小巧思”。一是,外观时尚高端,符合年轻人审美;二是,感应、除臭等智能化升级的方向,真真确确地解决了“如厕”痛点;三是,设计泡沫盾功能,不仅能够防止溅水,还能够有效抑菌。 在渠道方面,箭牌家居打造了覆盖零售、电商、家装、工程等全渠道营销体系,通过探索服务创新模式,提高品牌服务体验。据了解,截至 2023 年 6 月末,箭牌家居终端门店网点合计 14,603家,上半年增加的网点类型主要为家装店、社区店及乡镇店。 需要说的是,尽管箭牌卫浴在智能制造方面有很强的实力,但智能马桶领域高手林立,不只有海外中高端卫浴品牌,还有家电巨头及互联网企业等,箭牌卫浴想在在竞争中立于不败之地,仍需努力。 九牧卫浴享受“台前” 和箭牌卫浴一样,九牧卫浴也是传统陶瓷卫浴行业里的佼佼者,且坚定地走上了数智化生态的道路。 近日,九牧卫浴举行了一场盛大的第1000万套智能马桶上线暨“绿色黑灯工厂”授牌仪式,再次向外界秀出自身数字智造和绿色智造建设成果,也表明其坚持“科技卫浴”发展路线的决心。 智能马桶数量从0到1000万,九牧卫浴的智能化转型路线有迹可循。2010年,九牧进入智能卫浴领域;2016年,九牧提出“科技卫浴”的概念;2018年,九牧启动“数智化”战略。时至今日,不断调整智能化转型步伐的九牧卫浴,其产品线已覆盖智能马桶、淋浴房、浴室柜、浴缸等多个品类。 与此同时,九牧卫浴智能大单品智能马桶销量和市场渗透率与日俱增。 奥维云网数据显示,2023年1-7月,九牧智能马桶在东北市场以市场份额43.9%的绝对优势牢牢占据市场第一。在哈尔滨、济南等二线城市,九牧智能马桶则占据了100%市场份额,而在重庆等新一线城市,九牧市场占有率同样表现不俗,取得了39.8%的优异成绩。 九牧卫浴智能马桶成功出圈的原因,可以归总为一句话:技术是基石,营销是助推器。 一方面,九牧卫浴在产品研发方面投入大量资源,不断创新并引入先进的技术,如智能感应技术、自洁技术等,这些技术的应用使得九牧卫浴的智能马桶在功能和性能上具备优势。 技术的领先确保了产品的品质和性能,可为消费者提供卓越的使用体验。以九牧i90数智马桶为例,其具备“全水路除菌”系统,可全程进行紫外线杀菌,实现了全水路洁净如厕,一改用户以往对数智卫浴产品“鸡肋”的认知。 优质的产品背后是优秀的研发团队和良好的研发氛围。据了解,九牧的研发团队中科学家、专家占比40%,外籍专家占比15%,行业高端人才占比30%以上。另外,九牧在全球有16家研发中心,主导制定国际标准20余项、国家标准200多项,专利累计达20000项以上。 另一方面,九牧卫浴善于运用电视广告、互联网广告、明星代言等营销方式,又建立数字化营销体系,使得九牧智能马桶产品被更多消费者认识和了解。 高调营销背后是高昂的营销费用投入,2020年至2022年,九牧的营销费用分别为9.7亿元、11.4亿元和7.31亿元。高调营销也吸引来更多的消费者,九牧卫浴在2020年到2023年双十一,分别获得了15.6亿元、20.6亿元、25亿元和33亿元的优异成绩。 在技术“基石”和营销“助推器”的双重作用下,九牧卫浴的智能马桶成功出圈,但智能马桶是一种创新的卫浴产品,用户对它抱有很大的期望,不少用户觉得当前的智能马桶买得不值,关于九牧智能马桶的投诉也不少。 在创新中找出路 就目前来看,我国智能马桶渗透率和其他国家相比,仍有相当大的渗透空间。根据奥维云网(AVC)、中国家电网的相关数据显示,智能马桶渗透率在日本接近90%、韩国约60%、美国60%的普及率,而我国智能马桶渗透率在10%左右。 智能马桶的市场前景明朗,但是九牧卫浴、箭牌卫浴等企业想要在短时间内,推动智能马桶渗透率的持续提高,还存在着一些挑战和风险。 首先,智能马桶相比传统马桶来说价格较高,这限制了价格敏感型消费者的购买意愿。智能马桶的标配是自动冲洗、加热座圈、暖风烘干等等,这些先进的技术和功能的加入,拔高了智能马桶的成本,因而智能马桶曾被当成是中产的标志。 其次,智能马桶相比传统马桶在安装和维护上更为复杂,不仅增加了消费者的使用难度,也会给消费者带来一定的额外成本。智能马桶的安装时需要专业人员的指导,使用时操作面板也比较复杂,需要花时间来熟悉和学习,还要定期进行维护和清洁,对于有老年人的家庭并不友好。 最后,大多数人对于智能马桶的认知,仍然停留在伪智能的“初印象”中。在国内,智能马桶的自感应、除臭、检测健康、绿色节水等功能和特点,尚未被大众充分了解,还有一些消费者觉得传统马桶已经满足了基本需求,没有必要购买智能马桶。 未来,随着智能技术不断进步,智能马桶不断改进,智能化体验会更强,功能也将更多样化和丰富,而市场竞争也将更加激烈,九牧卫浴、箭牌卫浴等企业需要持续在创新中找出路,才能走得更远……   相关推荐: 平安健康险上海分公司“党建共建”定点支持乡村振兴暨保险捐赠仪式顺利举行 日前,为贯彻落实党中央关于实施乡村振兴战略的重大部署,平安健康险上海分公司“党建共建”定点支持乡村振兴暨保险捐赠仪式在甘肃省临洮县农盟村平安广场顺利举行。该项目是通过国家金融监督管理总局定点帮扶机制,由平安健康险上海分公司组织调研并实施,为龙门镇农盟村977位常住村民每人捐赠5万元意外保险和5万元重疾保险,保额达9770万元。平安健康险上海分公司党支部书记、总经理蒲璞一行,甘肃省临洮县委常委、副县长徐双华,国家金融监督管理总局农盟村驻村第一书记吴非檑等相关人员参加捐赠授牌仪式。 临洮县委常委、副县长在仪式上对平安健康险上海分公司的帮扶表示衷心的感谢,并代表临洮县人民政府向公司授牌。徐双华表示,平安健康险上海分公司的义举,是充分践行中央金融工作会议对金融工作政治性、人民性的要求,也是落实国家金融监督管理总局关于银行业保险业做好2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的重要举措。 平安健康险上海分公司党支部书记、总经理蒲璞表示,平安健康险上海分公司坚持贯彻党的二十大精神,始终坚守“金融为民”的立业初心,秉承“专业创造价值”的文化理念,时刻关注国家发展,积极回馈社会民生,支持乡村振兴战略。公司坚持“以人民健康为中心”,持续深化“健康保险+医健服务”3.0战略,致力于为广大人民群众带来更好的医疗服务体验及创新性医健服务产品。此次帮扶计划,旨在帮助当地广大村民提升各类风险的应对能力,提供更加呵护周全的健康保险保障。 仪式后,平安健康险上海分公司召开金融服务乡村振兴座谈会,并实地对农盟村目前村情、投保半年以来运行情况及后续需求进行了解,并表示一定全力做好各项支持与服务,共同为农盟村乡村振兴发展贡献应有力量。 在农盟村村史馆及村集体企业的参观中,平安健康险上海分公司通过随机入户走访当地农户,并前往平安集团支持的金丝皇菊、百合生产线项目,与当地生产带头人亲切交流,为打开销售通路出谋划策。 践行金融为民,助力乡村振兴,成就美好生活。未来,平安健康险上海分公司将持续贯彻落实乡村振兴战略,将乡村振兴工作与主题教育学习结合起来,做到学思用贯通,知信行统一,坚持以人民为中心的发展理念,时刻铭记回馈社会、报效国家的立业初心,立足健康保险自身优势,强化定点帮扶责任,切实履行企业社会责任,促进经济高质量发展,擘画共同富裕新蓝图。    相关推荐: 品牌联名,白酒行业的一场自我解构?19世纪末,尼采宣称“上帝死了”,并要求“重估一切价值”,而这也成为现代解构主义思潮的思想来源之一。如今,解构主义同样在品牌运营领域落地生根,带来了新一轮的品牌思考。 品牌的解构主义意味着,传统品牌需要通过打破和重组,最终实现品牌的符号化。而符号化的品牌往往代表某一种生活方式,深深扎根广大消费者心中,具备较强的生命力。 基于此,将目光聚焦白酒行业。现阶段,原本定位高端的白酒品牌开始选择与自身属性关联不大的品牌进行联名合作,其中的典型案例就有“茅台+瑞幸”的“酱香拿铁”。开售第一天,酱香拿铁就卖出了542万杯,刷新瑞幸单品记录。而此前茅台与蒙牛联名合作的“茅台冰淇淋”也同样突破了1000万杯的销量。继“茅台冰淇淋”“酱香拿铁”爆火后,茅台又和德芙联名,推出“茅台巧克力”……表面来看,联名是白酒品牌走向年轻化的重要手段,但细究来看,似乎也成为品牌自我解构的工具。 那么,白酒品牌为何需要解构?并将在未来发挥怎样的长期效应? 联名的阳谋:打破刻板印象? 如今,在茅台联名的示范效应下,其他白酒品牌也开始跃跃欲试。比如,9月古井贡酒与冰淇淋龙头企业八喜联合推出“古20”53度白酒冰淇淋。此前,洋河股份、五粮液也曾推出各自的冰淇淋联名产品。当然,白酒品牌的联名对象并不止于冰淇淋,如湘窖酒业和茶颜悦色就合作推出名为“嘚瑟”和“半个盛唐”的酒精饮品。 整体来看,这一轮“联名潮”不同以往。在过去的品牌联名中,白酒品牌总是居于主角位置,推出的产品也大多是联名款白酒,而现在白酒品牌正在成为联名合作中的“辅助”。以“酱香拿铁”为例,产品形态是瑞幸的拿铁,茅台白酒则成为了这款产品的“配料”。正因如此,市场上不乏有声音将此轮“联名潮”解读成“白酒品牌自降身价”。 事实上,白酒市场早已进入了存量博弈的阶段。《2023年中国白酒市场中期研究报告》显示,2018-2022年,全国规模以上白酒企业从1445家下降到963家,产量从1358万千升下降到671万千升。这意味着,白酒行业正在面临剧烈的市场出清。此种情况下,能吸引更多用户群体的企业无疑具备更强竞争力。 但白酒行业的发展困境也与相对有限的用户群体相关。艾瑞咨询报告显示,白酒消费人群多数以中高收入、生活在一线或新一线城市的男性为主。相对应着,商务需求是白酒主要的消费场景,大约占到47.5%。 而原本应该成为增量市场的年轻群体,似乎并未对白酒展现出过多热情。调查报告显示,在“个人小酌”与“朋友聚会”两个主要场景中,年轻人对白酒的偏好程度分别为7%和9%,对葡萄酒和啤酒的偏好程度则分别累计达到37%和38%。 当酒文化变迁映射到企业发展中,白酒品牌自然而然对未来的流量与销量产生了焦虑。而且相比白酒厂商而言,经销商更直接感受到压力。中国酒业协会表示,2022年白酒经销商中约87%营收不及预期,约56%无法保证盈利。 这样看来,白酒品牌在跨界联名中的“俯身”,的确与品牌年轻化以扩大消费群体的趋势密不可分。但实际上,年轻化只是过程,打破市场对品牌的刻板印象、重构发展价值可能才是最终目的,而这涉及到产品组合、价格定位、销售渠道等多个方面。 以茅台为例。“酱香拿铁”的爆火,除了茅台与瑞幸打破常规的产品组合外,“折后19.9元”的价格也是至关重要的因素。低于预期的售价让年轻人一改对茅台的印象,并更愿意尝鲜。 另外,产品售价只是冰山浮出海平面的部分,真正的变化则来自海平面下的渠道变革。在过去,茅台的业绩扩张建立在庞大而复杂的经销商体系上,每年举办的茅台经销商大会是白酒行业最为关注的会议之一。而现在,这个曾经让茅台走向高端的营销体系,正在发生着微妙的变化。 2022年3月,茅台上线并试运营了自营App“i茅台”。上线不久后,这款只卖茅台相关产品的App快速超过一众电商平台,直接登顶Apple Store免费榜榜首。2022年5月29日,茅台与蒙牛联名出品的4万个茅台冰淇淋上线“i茅台”,51分钟售罄,销售金额逾250万元。 其他品牌也在做类似尝试。比如,2022年9月,五粮液上线了“五粮液新零售平台”,用于产品销售与渠道管理,还有洋河股份等酒企通过直播带货等方式持续扩大线上销售的份额。 酒企在新零售渠道的尝试正预示着,原本支撑酒企发展的经销商体系不再是唯一解。再深入剖析可以发现,无论是价格体系的变化,还是营销体系的更替,均反映出当前白酒品牌正在进行声势浩大的品牌解构,由此聚焦品牌联名动作,看似自降身位,实则是为了品牌符号化的升级。 然而,在这场品牌解构中,联名仅是一个很小的突破口。频频开展的联名能否对品牌发展产生持续推力?白酒品牌能借此实现真正的符号化么? 解构之后,白酒品牌如何实现真正符号化? 品牌联名越来越像一场盛大的庆祝典礼。 在联名产品推出的那一刻,媒体报道与关注热度呈现螺旋式上升,而在结束时,关注热度也会快速散去。对于寻求转型的品牌而言,这种短效的刺激未必能实现长期的目标。 可以看到,9月4日“酱香拿铁”推出日,“酱香拿铁”微信指数环比大幅提升9518%,至9月13日,该关键词微信指数环比下滑25.51%。而在这之后,茅台又发起了和其他品牌的联名,但似乎没有引起比肩“瑞幸+茅台”的关注热潮。 这不禁引起市场质疑:目前的品牌联名是否缺乏深入、持续的战略规划? 实际上,过去白酒品牌的价值主要与其标志性产品深度绑定,而现在通过联名这种营销层面的手段,白酒品牌其实已经打通了与更多消费者沟通的渠道,品牌的价值更多来自于消费者的心理认同、品牌符号的深入人心。但从当前联名热度难维持来看,白酒企业还未完成真正的品牌符号化,而正如前文所述,符号化或许是品牌解构的最主要目的。换言之,如何持续占领广大消费者的心智,需要白酒品牌进行更深入的思考。 其实更具体看,成为符号化的品牌不能仅借助表面联名带来的热度,还需要做好后期的运营和持续的品牌维护,其中的关键在于整体统一的价值主张。当联名产品的价值主张与原有产品相符合时,联名的效用或能更加显著。 这一方面的杰出代表是“万物皆可联名”的Supreme。Supreme在联名品牌的运营中通常会通过销量控制来凸显联名的稀缺性,从而进一步维护品牌价值。但更重要的是,Supreme对联名合作的策划运营能力。Supreme的品牌核心立足于街头文化,而无论与运动品牌、奢侈品品牌,又或者关联度较低的旅行箱品牌合作,Supreme始终没有放弃对街头文化的阐释。这样一来,每一次联名活动都促进Supreme品牌形象的强化。 而在目前白酒企业的跨界联名合作中,体现并延展白酒产品的历史文化属性具有一定可行性,如舍得酒近期与经营文房四宝的老字号店铺荣宝斋的跨界合作,联名快闪店不仅推出舍得联名咖啡,还提供非遗木版水印制作体验等,引来不少消费者前来打卡。这类联名活动进一步彰显了酒企的文化追求,或许能在消费者心中植入更有深度更有吸引力的品牌形象。 此外,考虑到联名时效性,白酒企业还是需要跳出联名的框架,从自身产品出发,以实现持续的品牌升级。现在不少酒企其实已经意识到这一重要性,比如,不断推出年轻人喜欢的白酒产品,据统计,2018年以来,传统白酒企业至少推出了200多款“青春小酒”。但新品投入市场能激起多大水花,仍在于产品品质、营销手段等方面的表现。…

    其他 December 14, 2023
  • 关于微粒贷有没有APP,看看微粒贷公众号怎么说

    最近看到很多人在网上提问,“微粒贷有没有APP”这个问题,相信很多使用微粒贷的人,都知道微粒贷与传统的信贷产品的区别之一就是它是一款没有APP的信贷产品,直接在微信服务或手机QQ钱包中就能轻松找到,这也是微粒贷使用起来更加的方便,更受欢迎的原因之一。 不过对于第一次使用信贷类产品的中年人来说,微粒贷有没有APP这件事却有点重要,因为他们在面对自己不熟悉的操作时,会不知道如何寻求帮助。这里小编建议,可以选择关注微粒贷的公众号,里面的多媒体客服不仅可以随时随地解决你的任何问题,还可以通过这个平台了解到更多关于微粒贷的信息。 一般来说,第一次使用微粒贷的用户最想了解的就是,如何借款、如何还款、以及使用微粒贷对于自己的征信方面是否会产生影响,这些常见的问题都可以通过进入微粒贷公众号,在“更多—微粒贷客服”中进行了解。在帮助中心里,有专门准备的几大类问题,以及相关的解决办法供用户来学习,还可以通过搜索问题的方式,来找寻自己想了解的方面。 不仅如此,在帮助中心的最下方,通过联系微粒贷的在线客服,可以一对一的解决自己的困惑,并且可以通过微粒贷公众号跳转到微粒贷借款的页面中去,十分的方便。相信关注了微粒贷的公众号后,“微粒贷有没有APP”这个问题将变的不再重要,因为在这里,你可以找到一切关于微粒贷的答案。   相关推荐: 2023:元气森林的渠道“填坑”之战 文:向善财经 作者:刘能 快消品领域,软饮一直是创业公司的最佳选项。至于原因,在万亿市场规模下,随便切下一小块蛋糕,就能快速起量并站稳脚跟。但起步之后,企业需要迎接的是更加猛烈的狂风暴雨。   元气森林作为软饮新贵,近两年已不复刚开始高歌猛进的态势。厂家压货、经销商窜货等诸多问题,让元气森林在快消渠道维度面临一场持久的硬仗。 2023年,元气森林也投入了比往年更多的经费用于经销商开拓、培训及市场推广,对经销商支持力度前所未有。就连元气森林创始人唐彬森也在走访各地拜访经销商,并在今年4月底的一次经销商大会上准备了长达20分钟名为《伙伴》的演讲,以此“讨好”经销商。 据悉,目前元气森林全国经销商实盘周转天数达到21天左右,实现了全渠道去库存化。大力投入下已见部分成效,但面对快消巨头,元气森林的渠道难题或许才刚刚解开“线头”。 从0到1:产品第一,渠道第二 不可否认的是,在快消行业论初期成长速度,元气森林丝毫不逊于行业头部。是迄今为止最快达到70亿年销售额的饮料品牌。统一、可口可乐、东鹏特饮花了约15年,康师傅花了10年,而元气森林只花了五六年。 而元气森林的成长轨迹,也打破了过去渠道为王的盖棺定论。 软饮由于重量大、单价低等因素,天然对电商渠道不友好,作为即时性需求,反而更容易被线下渠道的消费者触达。中国软饮市场70%的销量仍然来自于线下渠道,剩下的30%则被转移到了线上。 但元气森林等新消费软饮品牌在1亿到10亿销售额的增长阶段,大多在线上快速起量。可见,元气森林初期的成功,渠道因素在其中的比重或许并非太高。当然,随着元气森林10亿到70亿,从70亿到超越100亿,对渠道的重视程度也必须不断加码。 在向善财经看来,渠道的重要地位已不再贯穿快消品生命周期全局。当下时代,快消品从0到1阶段,产品>渠道,从1到100阶段,渠道>产品。不同的时代,渠道结构也在发生着微妙的变化,至少目前来看,渠道的作用似乎正迎来拐点。 那么,元气森林成长初期到底依赖于哪些成功因素? 首先,气泡水大单品的爆发功不可没。在2022年,元气森林营收约为80-90亿元,其中气泡水占据了70%以上。对于爆品来说,渠道顺畅即可,并不会如传统快消产品那般过度依赖。 其次,离不开与巨头的错位竞争,除了渠道的线上错位之外,更重要的是在价格体系上的高端化错开身位。 大家都知道可口可乐和百事可乐的零售价,虽然涨价声音不小,但实际上很多店铺零售价格还是3元。元气森林气泡水的售价是可乐的近两倍。 在中国饮料市场,企业实现年营收“百亿”是一道重要门槛,过了这道门槛才能真正在这个战场立足,拥有和快消巨头一较高下的资格。 但接下来,渠道已成为元气森林必须抓住的“稻草”,不仅仅是元气森林想要跨过百亿门槛。更重要的是,元气森林早期所建立起的优势正逐渐消失。 消费者对软饮的健康属性进一步加码,正在从代糖升级为无糖。 在阿斯巴甜致癌消息传出之后,消费者不免对所有代糖成分产生担忧。肉眼可见的是,气泡水赛道在众多竞争对手涌入而快速扩容之后,增长已经放缓,新的增量空间出现在无糖茶赛道上。 从《2023中国无糖茶饮行业白皮书》调研数据来看,预计到2025年无糖茶饮市场规模将突破百亿大关,到2027年将达到124亿元。无糖茶饮的主力消费人群中,30岁以下人群占比达70.8%;近半年的新增用户中,30岁以下的消费人群占比达84.1%。 元气森林曾推出的无糖茶的主打产品为纤茶。公开数据显示,在2022年9月,纤茶前8个月的业绩突破亿元,成为了元气森林新晋亿元水平的品牌,但相对其气泡水产品来说,仍然有些不够看。燃茶作为元气森林旗下即饮茶品牌,也去掉了产品中的代糖赤藓糖醇,变成了更彻底的无糖茶。 气泡水大单品不再大踏步前进,元气森林的增速也受到了显著影响。 根据元气森林此前公布的销售额增长率,2018年-2021年增长率分别为300%、200%、309%、260%。据《晚点LatePost》此前报道,元气森林在 2022 年制定的销售回款目标为 100 亿元,增速仅 37%,相比过去增速大幅放缓。不过对此元气森林没有回应。 此外,从大环境来看,去年年底,人民银行发布四季度针对银行家、企业家和城镇储户的三份例行调查问卷报告显示,消费、储蓄和投资意愿方面,倾向于“更多储蓄”的居民占61.8%,比上季增加3.7个百分点。 一方面,消费呈现降级趋势,消费者更加现实、更加理性;另一方面,软饮市场门槛较低,竞争激烈,存在过度供给的情况。再加上元气森林需要从一二线城市深入下沉市场,这时候更加考量产品的性价比。在这个背景下,消费者将难以和元气森林的高价产品相匹配。 但对于元气森林来说,走入线下渠道,意味着需要和传统经销巨头展开肉搏,更加依靠高价错位竞争。 以“有矿”为例,报道称,元气森林寻水团队从200个水源地中进行筛选,并亲身探访了48处优质水源,仅5处达到了有矿的标准。元气森林曾对这款高端矿泉水寄予厚望,想要高调打造出每瓶5元的高价,但经过小批量测试后,元气森林还是将有矿的定价下调为每瓶3元。即便如此,仍然没能让有矿复刻气泡水的爆品现象。 在向善财经看来,发展渠道不仅是跨越百亿的必经之路,也是元气森林夯实自身根基,防止因被巨头蚕食而引发倒退的重要举措。 目前,元气森林基本实现了从0到1,乃至从1到10,但根基相比巨头仍然薄弱,接下来能否实现从10到100的目标还在其次,关键在于保住现在已有的位置。 2023:填坑之年 2022年,王烈曾在《宝洁“老炮”给元气森林的一封信》中写到:“激进的销量目标,问题不在销量目标本身,更不在产能和原材料的配合。真正的大问题,来自由此引发的销售组织混乱和渠道失控上。”唐彬森看到后,对此进行了评论,“说得对,谢谢”。 相信唐彬森真的认识到了这些问题,元气森林2022年的销售目标也从100亿调整到了70亿。但70亿的目标之下,元气森林仍频繁被曝出厂家不断压货、经销商库存积压严重导致窜货亏损、业务员流动频繁以及终端管理混乱等渠道问题。 在去年年底的经销商大会上,元气森林把“渠道及经销商”当做2022年最需反思与复盘的环节以及2023年最重要的工作方向之一,为何?当气泡水的爆品逻辑不可复制时,元气森林想要不断让更多的新品实现从0到1,这时候就必须走传统快消巨头渠道为王的“老路”。 重心转为渠道之后,元气森林今年开年似乎也转变了以往过度营销的风格。据天眼查APP显示,其舆情热度值最高的信息还停留在去年推出可乐气泡水。   但事实证明,线下渠道的建立并非一朝一夕。线上渠道一切皆有数据可循,效果肉眼可见。但是线下渠道不一样,想要建立一整套线下销售体系,更依赖于非标化的经销商以及业务员,需要耐心经营与经销商的关系,完善销售网络体系,往往要花费数年之久才能成为长销企业。 即便元气森林有能力让渠道迅速膨胀,但渠道也会随之迅速失控。结果导致经销商、小超市老板逃离元气森林的声音不断出现。这背后,元气森林的渠道之困需要解决三个难题: 第一,元气森林能否给到经销商足够的“渠道安全感”。 元气森林限定口味的樱花白葡萄味苏打气泡水,在去年夏天被戏称为“夺命樱花白”。专做临期食品生意的倒爷曾表示:“说句张狂点的,全国一半经销商的库房里肯定还放着这个口味的货,狗见了都摇头。” 谁能想到,这一产品在短短半年之前还是经常断货的畅销新贵。经销商们从疯狂囤货到送出“夺命樱花白”的无奈外号,也说明了一个很严重的问题,做元气森林的经销商,将面临更大的风险以及更强的不确定性。 当下环境,“稳”字当头。经销商实力较弱,相比品牌抗风险能力也更弱。因此,唐彬森今年以来不断强调回归传统,向传统行业认真学习,同时把经销商当做“伙伴”。 第二,拥有互联网基因的元气森林,如何做好数字要素与实体经销商的融合。 元气森林凭借互联网思维、互联网打法,成功在软饮市场实现突围,即便回归传统,元气森林也不可能完全丢掉自身优势去和传统巨头肉搏。比如为了加快线下的渠道铺设,元气森林的重点不仅有下沉市场,还有对智能冰柜和自贩机的重视。 据每日人物社发文表示,冰柜和自贩机都有唯一的标识码,上传系统之后,可以通过摄像头拍摄、识别产品条码,查看陈列情况、单店SKU和销售数量,提升供应链效率,节省管理成本。 但实际上,业务员似乎被困在了冰柜以及自贩机的数字化系统之中,智能冰柜每次更新都变得更加复杂,填的东西以及要拍的照片越来越多,导致业务员的任务量剧增。结果就是业务员的频繁流动、离职缺失。 第三,线下渠道的经销商也要面临传统巨头与新锐玩家的抉择。 据界面新闻一篇《农夫山泉2021卖最多还是水,但增速最猛的却是它》的文章显示,为了阻止元气森林对线下渠道的进攻,农夫山泉曾在2021年不惜重金发起了对元气森林“天降财神”的狙击活动。只要商家把农夫山泉的产品放进元气森林的冰柜,农夫山泉就会直接向商家赠送相同数量的长白雪矿泉水。 在2022年,也有某券商朋友曾向每日人物表示,“(钟睒睒)已经告诉我们,你要去做元气的生意,那就不要跟我合作了”。 如果对线下渠道具体细分,又可以分为现代渠道(连锁超市、便利店)、餐饮渠道、传统流通渠道(夫妻老婆店、社区杂货店)、特通渠道(机场、车站)等。元气森林想要实现对渠道的攻坚,还有很长一段路要走。 在向善财经看来,如果说2022年是元气森林对渠道的“挖坑”之年,那么2023年则是元气森林渠道的“填坑”之年,并且已见一定成效。 据悉,今年元气森林推出了聚焦客户盈利、新增服务网点、加大付费陈列等七大渠道策略,数据显示,自2023年开年以来,元气森林的气泡水产品库存周转降低至三周。 最新一期尼尔森数据显示,今年1-5月元气森林业绩超额完成近5%。不过,公司未披露整体销售数据。 据了解,唐彬森去年接受媒体采访时曾表示,元气森林要回归一家传统公司,“未来三年保证50%-60%的年化增长就可以了,我不要求每年都两三倍。” 从其态度来看,元气森林这场渠道之战能否在今年“谢幕”,还是个谜。 参考文章: 《农夫山泉2021卖最多还是水,但增速最猛的却是它》,界面新闻 《经销商逃离,下沉难破局,元气为何森林卖不动了?》,每日人物社相关推荐: 神大英子珂尼娜护肤品到底好不好用!我们用数据说话说到珂尼娜大家是不是瞬间想到主播神大英子? 没错,作为珂尼娜品牌的创始人,神大英子带领旗下主播团队将珂尼娜2022年度的销量推到了1.5个亿,引得人们纷纷驻足,对珂尼娜产品产生了强烈的好奇心。 要知道中国的护肤赛道算得上是“卷生卷死”,珂尼娜想要在再次杀出一条血路那就必须手握强劲的研发实力和强大的宣发团队,据悉,珂尼娜的研发生产基地为美肌化妆品有限公司,主营事化妆品与日化用品研发、生产、销售、特殊皮肤修护产品定制,还获得过欧盟ISO9001、ISO14001双国际良好认证以及美国FDA认证,美肌化妆品有限公司的厂区总面积达20000平,拥有10万级的生产车间,以及数十条全自动化生产线,6000多款成熟配方,还有数十位欧莱雅集团原班工程师严格管控产品研发品质,其中最值得一提的便是其独有的植物萃取技术,不仅能够更好地保留植物中有效成分的活性,还能以纯天然发酵提取液为主体,利用皮肤作为养分输入体循环的门户,激发皮肤活性,促进面容新生。 这些技术和以天然植物配方、科学健康护肤为理念的珂尼娜达成绝对的默契,多年合作的珂尼娜推出了广受消费者认可和喜爱的产品,回购率更是居高不下。 补水养肤养妆系列主打水感丝滑,养肤养妆,让皮肤呈现绸缎一般的丝滑感,不仅密集呵护,更能养肤养妆,日常护肤需求一套满足;而绿色系列的补水舒缓修护系列则是珂尼娜所有系列中销量位居前位、且好评如潮的产品线,这个系列主打舒缓修护,主要为干皮、敏肌、痘肌、晒伤、激素脸、医美术后脸提供补水保湿、舒缓修护以及维稳屏障的服务,用过的都说好。 干敏黑黄肌克星则是珂尼娜补水美白焕亮系列,这个系列主要针对干敏黑黄肌,但凡有斑点痘印、色素沉着、暗沉黄黑等肌肤问题,都能用珂尼娜棕色系列实现祛黄抗氧化,美白提亮,肌肤水光通透心情美美哒! 黑金系则为高端贵妇必备,这个系列主打补水抗老冻龄,长期使用激发皮肤水嫩滋润,还能重组胶原蛋白强效抗老紧致,改善粗糙暗沉,有初抗老需求的女性必备! 如今珂尼娜的回头客已超百万,客户的肯定其实就是给到了品牌最大的支持,未来珂尼娜将以天然植物配方和科学健康的护肤理念,为亚洲人提供私人定制式的护肤解决方案,同时坚持无香精,无色素,无化学有害物质添加的天然成分配比,守护所有客户的美丽 让所有女性永葆青春之美。  相关推荐: 集体联名多年后,手机与光学如何讲出新故事?随着中国老龄化社会和人工智能时代的到来,中国手机品牌和百年光学巨头的牵手新故事,才刚刚开启。   作者|黄枪枪 编辑|杨 铭   “谷雨春光晓,山川黛色青。” 最美人间四月底,坐落于广东东莞长安镇的vivo全球总部,迎来了一批特殊客人——蔡司消费光学CEO史密茨(Jorg Schmitz)与核心技术团队的来访,与vivo进行了长达7天的闭门研讨。…

    August 25, 2023
  • 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造

      来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。   吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。   术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生”   经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 《一念关山》热度破万,爱奇艺古装赛道出尽风头 ​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜,俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录,《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作,口碑和热度兼收。 而回看整个2023年,爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》,到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》,再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首,正在热播的《一念关山》又火速接棒,四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧,大家最先想到的肯定是腾讯,但2023年,爱奇艺在腾讯“大IP+大流量”的围攻下成功破局,究其原因,主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜: 国风美学+现代理念 客观来说,《一念关山》和市场上的古装剧都不一样。 作为一个原创剧本,《一念关山》颠覆了传统古装剧的模式架构,把古装和公路元素杂糅到一起,披着古装外壳展示国风美学的同时,故事内核却更偏向公路片所具有的现代性。 从整体情景来看,《一念关山》依旧属于古装赛道,故事背景设定在诸侯割据的时代,以顶级美女刺客任如意和六道堂副堂主宁远舟相知、相爱为主线,涉及朝廷纷争和江湖厮杀。 所以这部剧的整体画风还是以中式古韵为主,无论是人物造型还是镜头画面都尽显国风美学,这也是《一念关山》区别于其他古装剧的亮点。 一般古装剧的筹备期在3-4个月左右,但《一念关山》的造型团队在剧组待了将近10个月,服饰制式主要参考了五代十国的服饰风格,细节考究严谨,服化道都有据可依,甚至刘诗诗在剧中戴的一个帏帽都能够找到对应的出土文物。 不仅如此,该剧的每一个镜头画面都像是一幅国风水墨画,这主要得益于大量的实景拍摄,剧组曾花费半个多月的时间远赴敦煌拍摄,高山大漠、黄沙戈壁,给了观众极大的视觉冲击,这是棚拍所远远不及的。 而与尽显国风古韵的视觉效果不同的是,由于糅合了公路元素,《一念关山》的内核更贴近现代价值观。 公路片诞生于美国电影,是一种把故事主题或背景设定在公路上的电影类型,人在公路旅行中完成一系列的自我解构,这类影视作品起源自现代性思潮,而《一念关山》正是沿袭了这种现代性。 在任如意和宁远舟结伴的这段公路冒险之旅中,随着剧情的推进的感情的发展,双方都进行了自我解构,一方想避世,一方想入世,面对爱和自由该如何选择,任如意的那句“曾经我可以手刃搜刮民脂民膏的昏官,将来,也许有更广阔的天地待我施为”就已经给出了答案。 在经历了一系列的故事和冲突之后,任如意选择坚守自己的价值观,而宁远舟也在这个过程中完成了思想变化和性格塑造。 比如得知徒弟对任如意抱有爱慕之情时,作为恋人的宁远舟最开始的反应是吃醋,让任如意回老家,但最后他坦然承认错误,不应该把自己的想法强加给恋人,并郑重道歉。 在路上,任如意和宁远舟都完成了与别人以及与自我心灵的交流,对自由的坚守、对女性意识的表达、对人生方向的选择,现代价值观在《一念关山》中得以体现。 《博客天下》评价《一念关山》是“用现实主义的创作手法拍古装”,披着古装的皮,内核却是现代价值观,这种新古装剧更对年轻观众的胃口。 而通过《一念关山》的类型创新,我们也看到了爱奇艺在古装赛道的探索,对古装剧集格局的进一步开拓,为观众和市场交出了一份满意的答卷。 古装赛道打响品质原创 在古装赛道格外拥挤的2023年,爱奇艺已然凭借多部爆款剧集领先一个身位。 在《一念关山》之前,爱奇艺就已经有三部站内热度破万的古装剧,而整个2023年爱奇艺也仅仅只有五部热度破万剧,除了全民爆款《狂飙》之外全是古装剧,占到80%,爱奇艺迎来了古装元年。 其实整个2023年的剧集市场,古装剧的爆款率都非常不错,而爱奇艺之所以能够独占鳌头,是因为平台在古装赛道始终坚持“品质+创新”的发展理念,打响了“品质原创”的名号。 以暑期档爆款《长风渡》为例,该剧开播41小时热度破万,是爱奇艺史上站内热度最快破万的剧集,在项目最初筹备阶段,制作团队就已经定下了“品质及经典感古装”的基调。 无论是在服装造型还是剧情架构上都能看出制作方的用心,最重要的是故事内核并没有停留在小情小爱上,男、女主一个入仕一个从商,聚焦家国信仰,通过主角之口道出了“侠之大者,为国为民”,情与义皆有。 除了几部热度破万的古装剧均是有口皆知的高质量佳作之外,一些爱奇艺自制独播的小成本剧同样靠口碑出圈。 比如国内第一部种田剧《田耕纪》,爱奇艺尝试了新颖的种田题材,聚焦老百姓的家长里短,轻喜剧的定位和治愈的画风成为了不少观众的下饭剧。 还有爱奇艺自制的《虎鹤妖师录》,改编自同名漫画,讲述了两个少年联合伙伴除魔卫道、维护人间正义的故事,剧情紧凑、打戏精彩,作为一部B级剧,完全超出了大家的预期。 其实从这部分自制剧就不难看出,爱奇艺并没有固步自封,在题材、设定上均有所创新,给了观众和市场不少惊喜,而这也是爱奇艺拓宽古装赛道的重要一步。 正如《长风渡》的制片人于飞所言:我们的受众审美是非常高的,一点也糊弄不得,马虎不得。 古装赛道确实经历过一段迷恋大IP的时期,但事实上,靠大IP和大流量糊弄观众在当下的剧集市场已经行不通了,随着观众审美水平的提高,对于优秀作品的需求是持续且永恒的。 爱奇艺正是从观众出发,聚焦品质原创,内容始终是古装赛道的核心竞争力,而坚持打造优质内容、实现高质量增长也是爱奇艺下一阶段的目标。 持续放大内容优势, 打造“高分剧工厂” 事实上,整个内容行业经历过很长一段困难时期,而爱奇艺最先打破了长视频平台持续亏损的“魔咒”。 2022年第一季度,爱奇艺的净利润达到1.691亿元,而上年同期净亏损高达13亿元,自2010年成立以来,爱奇艺首次实现了季度性盈利。到了2022年末,爱奇艺就已经连续三个季度实现运营盈利。 而这一切,发生在爱奇艺关掉没价值、低价值的业务,追求极致品质和创新增长之后,也更加确定了爱奇艺长期布局头部内容的发展策略。 爱奇艺的盈利证明,头部优质内容对视频用户存在的强大吸引力,所以在2023年爱奇艺世界·大会上,创始人龚宇提出了“高质量增长”的核心发展目标。 而对高质量内容的追求总结来说,就是上文提到“品质+创新”,目前来看爱奇艺已经率先在古装赛道实现了这一发展目标,也进一步证明通过高质量内容拉动平台盈利的手段是行得通的。 在爱奇艺此前发布的2024片单中,多部国民大戏待播,依旧可以看到平台对精品内容的大力投入,很明显未来爱奇艺将继续坚持长期主义和品质原创,同时加强对类型剧的创新,《一念关山》就是一次成功的试验。 在12月初举办的微博视界论坛中,爱奇艺高级副总裁陈宏嘉表示:找到一片湿雪和一个长坡,持续放大优质内容势能。 高质量内容已经成为了爱奇艺的优势,但平台的理想更加宏大,放大内容优势,打造中国的“高分剧工厂”,目前来看,这一目标正在缓步实现。相关推荐: 《无所畏惧》收视飙升,律政剧能成为现实题材新出口吗?​随着《无所畏惧》在央视八套热播,国产律政剧再次带给了观众惊喜,持续走高的收视率就是最好的证明。 这部由飞天视后热依扎领衔主演的律政剧,主要讲述了女主角罗英子被丈夫欺骗欠下巨额高利贷,作为律所新人的她拿起法律武器捍卫自己,并在这个过程中逐渐成长的故事。 开头是很常见的女主重返职场的套路,但随着剧情的推进,婚姻和职场两条线交织,节奏紧凑,第三集收视率就高达1.9%,有“金牌编剧”赵冬苓坐镇,质量还是有保障的。 律政剧在国内剧集市场上可以说是小众题材,相比于港剧、美剧中律政剧已经成了影响一个时代的剧集,国产律政剧还没有大批量的出现过,甚至都没有一部家喻户晓的代表作。 事实上,律政题材一直被视作是影视创作的富矿,专业性强、戏剧冲突丰富,冰冷严肃的法律之中蕴含着人情冷暖、社会百态,可以挖掘的故事非常多,只是因为制作模式还不成熟,所以很难有精品出现。 但随着《无所畏惧》受到观众和市场的关注,是否代表着律政剧已经逐渐走向专业化?在剧集市场热门题材拥挤的当下,律政题材又能否成为现实题材的新出口呢? 律政剧起步晚发展慢, 尚未有成熟的制作模式 律政题材在中国剧集市场有了姓名是在2014年左右,相比于其他题材,起步可以说是非常晚,这也和国内律师行业的发展息息相关。 1983年,中国才有了第一家律师事务所,而在80年代,律政题材的美剧已经开始蓬勃发展,90年代香港律政剧也进入了黄金时期,并开始传入内地,直到二三十年后,国产律政剧才开始起步。 因为国内律师行业发展比较晚,相对的律政题材的影视剧被开发也比较晚,且进度非常慢。 早期剧集市场出现过一些不错的律政剧,比如朱丹、周一围主演的《金牌律师》,姚晨、张萌主演的《离婚律师》,两部剧均在2014年播出,且都是以婚恋官司为主。 由于国产律政剧当时刚刚起步,在制作上多多少少有些问题,比如《金牌律师》中代理律师在法庭上随意走动,这是在模仿美剧,实际上并不符合国内的法庭纪律。 但当时律政题材还比较新鲜,再加上这两部剧故事讲得比较精彩,所以播出后口碑还不错。 然而,随着国产偶像剧的发展,律政剧和偶像剧结合,逐渐脱离了专业性,律师成为了塑造角色的一个设定,给人物披上了律师的皮,却没有展现专业的职场风采。 2015年热播的《何以笙箫默》就是典型的披着律师的皮谈恋爱,剧中花费了大量篇幅强调男主角何以琛是法学系男神、金牌律师,但却并没有展现他在工作中的专业度,律师这个职业成了给人物增添“苏感”的工具。 但这部剧在当年大获成功,甚至影响了很多女观众报考法律系,综艺《令人心动的offer》中就有律师透露自己因为“何以琛”才选择进入这个行业。 到了最近几年,随着剧集市场女性题材的爆火,女性和律政相结合,市场上出现了一些女性律政剧,比如《女士的法则》《玫瑰之战》等,但依旧没有脱离纠葛的感情故事,对于律师这一行业的展现太过狭窄。 比如改编自美剧《傲骨贤妻》的《玫瑰之战》,在专业度上和原作存在一定的差距,感情线成了主线,一定程度上牺牲掉了律政线的专业性和合理性,导致《玫瑰之战》豆瓣评分只有4.7,而原作《傲骨贤妻》评分高达9.1。 律政题材在国内剧集市场的发展不过短短十年,从早期的以离婚官司为主,到涉及商业、犯罪等领域,案件丰富度有所提高,能够看得到题材的成长,但还没有形成成熟的制作模式,想要打造出一部家喻户晓的律政剧可以说是难上加难,更何况律政题材的发展还面临着种种制约。 国产律政剧问题重重, 新兴题材还需长期探索 律政题材作为剧集市场的一种新兴题材,还处在发展的初级阶段,优秀的作品也比较少,想要深度挖掘律政题材,为剧集市场注入活力,首先要解决的就是制约律政剧发展的种种问题,而目前的国产律政剧在戏剧冲突、人物塑造和剧情节奏方面都存在大大小小的问题。 其一,在戏剧冲突方面,不同的法律体系导致了不同的戏剧呈现效果,国产剧适用的大陆法系很难展现戏剧冲突效果。 为了体现专业性,律政剧肯定要严格遵守法律体系,少不了法庭辩诉的呈现,美剧、港剧适用的英美法系是对抗制诉讼,律师是取证调查过程中的主要角色,法官的地位被淡化,所以大家经常能在美剧、港剧中看到律师激情四射的辩诉,在法庭上走来走去,火药味十足,这种诉讼模式更适合对庭审过程做戏剧化呈现,一定程度上为剧集增色不少。 但国产剧适用的大陆法系以纠问制诉讼为主,审判官是法庭的“主角”,强调审判官的职能,律师在庭审过程中的作用被淡化,相较于美剧和港剧,国产剧很难展现庭审过程中的戏剧冲突,所以在戏剧效果方面存在不足。 对抗性不足必然会导致戏剧冲突减弱,如何能在现有的诉讼模式之下,放大庭审过程中的矛盾冲突,突出律师的职能,是展现律政剧戏剧效果的重点。 其二,在人物塑造方面,精英化一直是律政剧创作的主流,对律政行业的展现太过狭隘。 纵观目前剧集市场上的律政剧,聚焦的都是律所的精英人物,他们大多是事业有成、帅气多金的律所合伙人,其实就是披着律师皮的霸道总裁,而根据主角展开的案件也大多是动辄几个亿、几十个亿的商业官司,人物的精英化导致观众很难产生共鸣。 比如2019年播出的《精英律师》,靳东饰演的男主罗槟就是律所的高级合伙人、王牌律师,西装革履,英俊帅气,还有美女秘书对他死心塌地,每小时10万的咨询费,堪称是精英中的精英,把重点放在了塑造精英人物身上。 专注于打造精英人物,剧情难以落地,和观众的距离越来越远,片方好似“自嗨”,律政剧作为都市职场剧,反映职场的真实生态才能够让观众感同身受,不能只局限于金字塔尖的精英律师,而应该把角色扩展到律政行业的各个方面,多维呈现律政职场风貌,展现法理之中人性的复杂,才是律政剧最有力量、最能打动人的部分。 其三,在剧情节奏方面,目前市场上的律政剧大多都存在戏剧性和专业性难以平衡的现象,作为戏剧与律师专业的结合,律政剧改编难度大,对编剧的要求非常高。 真正的法律和庭审现场是严谨而理性的,如果照搬上荧幕就会显得枯燥无趣,所以很多国产律政剧会为了剧情的可看性去强加感情戏,然而过多的感情戏份又势必会牺牲掉一部分律政线,导致戏剧性和专业性失衡,律政剧沦为言情剧。 如何将戏剧部分和专业部分进行平衡,是决定一部律政剧好不好看的关键,这个时候编剧就十分重要了。编剧不仅需要强调戏剧冲突,更要精通法律专业知识,才能平衡好戏剧性和专业性,而能集这两点要求为一体的编剧太少了,导致创作过程困难重重。 律政剧和其他行业职场剧一样,难就难在对职场的展现,无论是戏剧冲突、人物塑造还是剧情节奏方面存在的问题,都是因为对律政职场和司法实践的挖掘还不够,编剧的专业性欠缺,有时候甚至会出现一些基本法律知识的错误,目前来看律政题材还是一条需要长期探索实践的赛道。 种种问题之下,…

    其他 January 11, 2024
  • 祭出开瓶率大杀器:泸州老窖们的遮羞布还能挺多久?

    文:向善财经 最近,有很多酒厂在强调开瓶率。 2024经销商大会上,泸州老窖总经理林锋就明确表示要把开瓶率作为核心考核指标。 不只是泸州老窖,五粮液、山西汾酒、舍得都有开瓶活动,用开瓶扫码来拉动终端消费。 扫码促销拉动开瓶率这个事儿,其实不稀奇,白酒行业也玩了很多年。 一来是为了拉动终端消费,毕竟对消费者来说扫码抽奖也是有一定吸引力的。二来也是为了统计数据,厂家也需要了解卖出去的酒有多少是真正喝到肚子里的。 只不过,今年强调开瓶率,背后的意义更深,更值得细品。 开瓶率的成绩单,好不好拿? 23年整个行业都在搞库存去化,搞了一年效果究竟好不好,终端是不是真正能消费起来,其实大家都看得见。 24年酒企要把开瓶率当作核心考核指标,无非就是想告诉经销商和二级市场投资者:“瞧,我也不是非得给经销商压货,我还是很关心终端消费市场的,开瓶率提升说明市场需求在涨……。” 这个时候,开瓶率其实就成了一张成绩单,不仅是考核经销商,也是考核酒企自己,毕竟要给经销商交代(减少压货)也要给投资人交代(继续涨价去库存)。 说起开瓶率,也挺有意思,头部的几家酒企,开瓶率最低的是茅台。 那么茅台要怎么提升开瓶率呢?毕竟大家买茅台,很多时候并不是为了喝,茅台这东西,多少得囤点,毕竟茅台本身就是资源。 关于开瓶率,网上也出来了不少揶揄的段子: 有网友给出解决方案:直接出厂时给每瓶茅台上安装芯片,设置开瓶倒计时,从零售出去开始计时,5年后,如果没有开瓶,则自动开瓶。既可以提升终端消费量,又可以拉动流通率,还能增加营收,一举三得。 如果客户就是打算收藏珍藏几年几十年,想要不开瓶,也可以。每年扫码支付延续1年,也可以绑定微信、支付宝、信用卡,设置自动续费…… 这样一来成绩单有了,消费量也上去了,开瓶率上去了,皆大欢喜。 玩笑归玩笑,茅台其实最不用担心库存爆仓的问题,本来52度的飞天就供不应求,考核开瓶率也没有实际意义。 其实,只有对库存高企,终端卖不动又有价格包袱的品牌,考核开瓶率才有用。 比如,五粮液,再比如泸州老窖。 为什么呢?因为只有开瓶率上去了,品牌提价才有底气,开瓶率上去了,酒厂才能接着跟经销商谈先款后货,开瓶率上去了,酒企的公关稿里才能说:“终端市场消费需求释放,未来业绩可期”,二级市场的投资人才可能买账。 要不然,费劲巴拉地搞个二维码图啥? 另外,开瓶率跟产销不一样的是,开瓶率是大多数是内部统计,因为消费者要扫二维码才能确定真正开瓶了,这个数据是酒厂自己统计的。 按道理来说,不是所有消费者喝酒时都会扫码,所有这个开瓶率可能会有一定的误差。但相比产销数据,开瓶率的参考意义可能没有那么大。 而头部白酒企业的产销数据,可以自己财报中披露,也可以有第三方统计,说白了产销数据更有说服力。 要拿开瓶率做经销商业绩考核指标,究竟是不是可行?数据本身是不是可信,也是个问题。 说到底,强调开瓶率的重要性,可能无非是还想给以后涨价去库存一个理由,话说回来,品牌自己统计的开瓶率上去了,有了继续出货的理由,库存的问题就真正解决了吗? 泸州老窖的焦虑:价格与库存 站在泸州老窖的位置上看,除了把开瓶率作为重要考核指标外,也似乎没了其他法子。价格不能降,高端品牌的形象不能丢,即便是终端销售有价格倒挂的压力,也得顶着压力玩一手“涨价”去库存。 用“开瓶率”来稳住二级市场的投资人,缓解一下经销商的压力,也是迫不得已。 去年12月,有市场传言,国窖1573和特曲的出厂价下调,随后二级市场暴跌,从12月11日到15日,泸州老窖股价累计下跌9.45%。直到泸州老窖公布了股东增持计划,股价才稳了下来。 很明显,二级市场对降价的反应是很激烈的。 降价不行,涨价呢? 去年6月,泸州老窖酒已经开始考虑库存的问题,但终端还在涨价。 去年8月份,1573出厂价从960提升到980/瓶,当时52度飞天茅台出厂价也才969元/瓶。而且,部分终端1573的批价格才仅有895元,当时似乎酒已经有倒挂的问题了。 到了11月份,泸州老窖的好消息来了:茅台涨价了。 茅台把出厂价提了上去,给了五粮液和泸州老窖一定的浮动空间,但问题是,涨价带来的价格倒挂压力,经销商还是受不住。   道理很简单,茅台再涨价市场需求一直都有,泸州老窖、五粮液涨价,终端消费来拉得动吗?经销商价格倒挂的压力会小吗? 当时就有业内人士指出,1573社会库存巨大,很多经销商库存都超过了7个月,都在期待终端能够有效恢复,经销商的压力其实已经不小了。奈何终端消费实在是拉不动啊。 再来看看泸州老窖自身的库存压力。   天眼查APP财务简析数据显示: 2022年底,泸州老窖存货是98.41亿,23年一季度是101.50亿,23年中报存货是107.94亿,到了23年三季度,存货就已经增长到了110.09亿。同比增长率分别为35.22%、27.65%、23.88%,以及22.63%。 所以,摆在泸州老窖管理层面前的问题就是,高企的库存压力下,降价就会得罪资本市场,股价可能会就此一蹶不振,未来品牌价值也可能缩水,硬挺价格,最难受的恐怕是经销商,本来这几年经销商拿货的意愿就不强,再这么一涨价,似乎多少有点压着经销商打款的意思。 经销商有苦难言,酒企也不能真的不给面子,毕竟把人逼急了,越来越多的经销商不打款,财报中合同负责的数据还怎么看?二级市场的股民们会怎么想? 渠道变革,“先款后货”会不会成为历史? 不管是库存问题,还是价格问题,本质上都是一个增长模式的问题。 泸州老窖也好,五粮液也罢,酒企必须认识到的一个问题是,当行业进入减量时代之后,过去的那种增长模式,就到了该调整的时候。 其实白酒行业面临的问题跟汽车行业很像。都是靠经销商出货,有庞大的库存压力,都是面临一个减量市场。 只不过,汽车品牌能够低价清库存,但白酒不能。 库存这个东西,本质上是厂商敦促经销商卖货的一种方式,经销商作为渠道方,有库存压力才会有卖货的动力。 但问题是,这个模式下链路太长了,如果是在增量市场,没什么问题,因为即便是经销商面临着库存压力,只要现金流不断,那么库存总有一天就会变成营收。   所以,酒厂向经销商压货,把存货变成营收之后,本质上其实是一种“适度超前”的营收,再加上酒这产品本身就是越老越香,基本不会贬值,所以经销商也是愿意“适度超前”进货的。 换句话来说,对于酒企来说,财报里的繁荣本身就带有一种“溢价”。行业增长,这个溢价就会被兑现,但行业一旦缩量,溢价可能就会变成“泡沫”。 在缩量市场中,库存从潜在营收,变成了潜在的营收泡沫,这一点是酒企和经销商都无法接受的。 在以前,库存是不会变质的,所以库存也不会大规模地计提减值,所以行业才会有那么多的金融库存、社会库存。 而负增长时代,新酒一旦降价老酒就得跌价,金融库存就得出清。酒企业库存要计提减值,经销商库存价值缩水,曾经酒越老越香的优势反而变成了劣势。 长期来看,库存出清是必然的,因为市场需求在萎缩。 酒企又注重开瓶率,本质其实就是故事讲不下去了,想找个数据来稳一稳经销商信心。但终端消费市场怎么样呢?   餐饮下降、地产萎靡、出生率下降(宴请少)、结婚率下降,人情往来在减少,尤其是大型的宴会减少都是大家看得见的变化。过去两三年白酒企业营收增速能撑着,其实也全靠经销商在中间缓冲。 要想真正解决库存这个问题,还是得从根儿上作出变革,比如过去先款后货的模式是不是该变一变了,陈旧的渠道体系是不是该变一变了? 遗憾的是,酒企似乎没有足够的动力来做这件事。 就拿这次五粮液跟拼多多开撕来说,表面上是五粮液“打假”,实际上是敲打经销商不要低价销货,影响五粮液的价格。 五粮液对渠道的管理是很严的,但即便是再怎么严查渠道低价销售,渠道在周转压力之下,还是会想办法来保证资金回流。拼多多等的百亿补贴,客观上帮助到了经销商出货,也一定程度上缓解了库存压力。 而且产品质量是可靠的,尤其是百亿补贴产品。拼多多官方客服对此事表示,百亿补贴商品支持假一罚十,若消费者收到商品后存在质疑,可提供相关凭证,平台会介入严肃处理。 其实说到底,还是那个问题,上市酒企为保股价要稳价格,经销商为保周转要销库存,两者在根本利益上就不怎么一致。 从消费端来看,把更多渠道比例放在线上未必不是一件好事儿,毕竟都2024年了,大家电商消费的习惯已经很强了,线上买酒也不是啥稀罕事儿。 我自己也在拼多多买酒,确实要便宜一些,但便宜是一方面,主要还是平常线上买东西买习惯了,为了买酒再跑一趟线下门店,还不够累得慌。     即便如此,可到现在白酒线上销售的比例仍然很低,不是说线上没有需求,而是酒企不愿意罢了。 酒企为啥不愿意?核心原因就在于线上比线下难控价。 过去几年白酒股利润率增长率都不错,这与高端白酒的提价不无关系,从二级市场的角度来看,提价就是提营收,提价就是提利润。所以,二级市场的投资人最见不得酒企降价。 只是,就像曾经的地产行业一样,白酒不会一直上涨,大的人口趋势下,长期来看需求端一定是下降的,未来增速下滑是大概率会发生的事。 所以,做多线上渠道,推动传统经销体系变革已经迫在眉睫。 接下来,能不能真正打破渠道旧秩序,建立新秩序,可能是白酒行业能否化解这轮库存危机的关键所在。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 March 22, 2024