龙坞:弘扬西龙文化,坚定做高品质好茶

茶,是中华文化的重要组成部分,是人们生活必不可少的饮品。从古至今,茶都是中国日常社交、商务、文化交流媒介之一。从山头嫩叶,到杯中香茗,一杯好茶凝聚着万千人的心血。“龙坞”传承千年制茶技艺,从采摘到压制,每一工序都精益求精,严格把控。正是对产品品质的极致要求,使得“龙坞”茶叶在“色、香、味、形”上均达到极高水准,让“龙坞”茶业在行业中经久不衰,广受广大消费者喜爱。

龙坞:弘扬西龙文化,坚定做高品质好茶

背靠产茶重镇,缔造传世经典

“龙坞”产茶基地坐落于“著名茶乡”龙坞镇,自古就拥有中国最好的茶——西湖龙井。早在宋朝时期,彼时龙坞就已是产茶重镇。这里山峦起伏、光照充足,得天独厚的生长环境,让龙坞被业界誉为“茶中之王”,以“高品、高质”享誉全国,在业界可谓是无人不知的存在。

“龙坞”自1984年成立以来,已经走过四十年历程,在业界颇具盛名。龙坞作为当前最大茶产业园基地,拥有着世界最权威认证机构与中国最大的国家茶文化运营中心,历史文化优势使得龙坞坐拥3000多万商户,茶品更是远销海内外。“龙坞”背靠龙坞,在这四十年来,企业始终秉持初心,以原产地“西湖龙井茶”为核心原料,传承古法、用心研发,秘制出带有独特兰花香的佳品。随着龙坞茶香远飘千里,“龙坞”品牌越发深入人心。

“龙坞”不仅仅是茶,更是一种精神、一种态度。企业深知,只有坚守品质,才能稳赢消费者的心。也只有不断创新,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,“龙坞”一如既往坚守本心,用心做好每一片茶叶,用心研发每一款产品,立志让每一个中国人都喝上高品质好茶,感受中华那一份独特茗茶文化。

龙坞:弘扬西龙文化,坚定做高品质好茶

万众创业,开辟市场新赛道

尽管“龙坞”在业界已拥有广泛的影响力,但其主要集中在传统线下市场,对线上领域涉足较少。即便如此,产品却始终保持着极高销量。在当地,“龙坞”因其卓越的品质而享有盛名,成为众多高档西湖龙井及大宗龙井需求客户的首选品牌。

目前,“龙坞”全面整改品牌布局,积极寻求多企业合作,协助品牌线上推广,对现有商业模式和盈利模式予以创新。不光深推线下,还着眼线上。细分消费群体,找准商业模式,为品牌打造精准顾客地图。

其次,借助线上推广的力量,以目标为导向进行销售,将“龙坞”品牌西湖龙井茶与消费者直接相连。通过精准的营销策略,让正宗“三统”茶能够准确分配给每一位需求客户,让每一位客户都能体验到高品质茶品。为此,“龙坞”将不断努力改进,致力满足每一位客户的需求。在此过程中,“龙坞”期待与更多企业建立合作关系,共同推进“龙坞”发展。

龙坞:弘扬西龙文化,坚定做高品质好茶

心系社会团结“茶人”,共建龙坞平台

“龙坞”将“弘扬西龙文化,保护西龙品质”视为品牌初心,从业多年心系社会,一直将造福当地茶农、缓解地区就业压力视为己任。企业为社会人士提供多种岗位,并为万千茶农搭建稳定合作机制。在机械化取代人力的今天,“龙坞”独具匠心,秉持全手工制作,延续千年制茶工艺。在线下建设体验馆,以茶结缘,弘扬国茶文化,搭建实时交流平台,发展茶人私域。

“龙坞”主营西湖龙井茶、龙坞西龙茶、龙井红茶、九曲红梅茶、杭州绿茶、桂花绿茶、桂花龙井茶、桂花红茶、茉莉花茶系列。其次兼营江南各类名茶系列,如黄山毛峰、安吉白茶、福鼎白茶、大红袍等。以多样产品,满足消费者不同喜好需求。为弘扬龙坞文化,“龙坞”在保障品质的同时,尽可能降低成本,只为吸引更多客户品味西龙茶香。

龙坞:弘扬西龙文化,坚定做高品质好茶

作为茶类品牌,龙坞的追求不仅仅在于提供一杯高品质的茶,更在于通过自身的努力,让更多的人了解和品尝到龙坞,感受它的独特魅力和文化底蕴。每一杯龙坞都是一份文化的传承,一份情感的交流,一份心灵的沟通。让我们一起品味这杯龙坞,感受中国茶文化的深厚底蕴和独特魅力。

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    June 13, 2023
  • 创新实施装配式建筑4.0技术,为老旧小区改造树标杆

    近年来,“原拆原建”在老旧小区改造中备受重视。该模式先将老旧小区的建筑物原封不动地拆除,然后根据现代化的标准重新建设,既解决了老旧小区建筑老化、设施陈旧的问题,又能够提升小区的品质和居住环境。 北京市桦皮厂胡同8号楼由于基础结构老化,群众居住条件有待改善,大家都盼着住上新房、好房。中建海龙科技利用自主研发的模块化集成建筑(MiC建筑)快速建造技术,以“原拆原建”模式对该楼进行更新改造。最近,楼内居民已陆续搬进新家。 模块化集成建筑是装配式建筑4.0时代的核心建造技术,代表着新一轮建筑科技发展和产业升级方向,是对于传统建造方式的重大变革,具有标准化、集成化、信息化等诸多优点,符合建筑业高品质、绿色化、智能化发展趋势。 引入该技术后,中建海龙科技将建筑划分为模块,大部分工序在工厂预制,大幅缩短建造周期,并且通过数字孪生、智能建造技术等应用,使施工过程更高效、精准,提高了建筑的质量和安全性,整体减少了75%的建筑垃圾排放和25%的材料浪费,全面符合国家“双碳”及北京减量发展理念。 桦皮厂胡同8号楼对面小区居民表示,施工现场吊装阶段没什么过多的声响,减少了对周边居民的打扰。而凭借模块化集成建筑技术,施工工地只需运输集成度较高的产品,预防了交通拥堵,还能节省60%以上的建造工期。 中建海龙科技采用新型建筑工业化建造技术,实现了让老房子快速变成“好房子”的心愿。大约3个月,1栋漂亮的5层小洋楼,就实现项目封顶,这让许多居民做梦都没想到。同时,改造后的住宅优化了户型、增设了电梯、改善了采光,提升了住宅的居住品质,增强了群众的获得感、幸福感和安全感。 模块化集成建筑是建筑界的变革,不仅实现高效建造,更为城市注入创新灵感,提供绿色可持续的居住选择,必将引领未来建筑新潮流。中建海龙科技将积极响应国家各类城市更新的政策举措,利用先进智能建造技术,为居民提供更美好的生活环境,为城市的可持续发展贡献力量。 相关推荐: Dell VxRail继续提供VMware永久授权,帮助企业构建两地三中心容灾方案     引言:   近期VMware被博通收购转订阅的模式的话题如火如荼。截至本篇文章发稿之时,戴尔科技集团的Dell VxRail是目前确认在全球市场上仍可以继续销售VMware永久授权并提供让用户灵活选择VMware软件组合的超融合产品,戴尔科技集团与博通将继续紧密合作。对于希望继续以永久授权方式进行VMware采购的用户来说,无异于额外的惊喜。除了vSphere/vSAN,还可以选配Aria和VCF等产品。   2023年的最后两个月,中国的互联网行业迎来了一波系统崩溃潮,公有云越来越贵的账单已经饱受用户诟病,而现在云厂商所极力宣扬的N个9的可靠性又给了用户当头一棒,因此很多企业开始考虑将“下云”提上日程。相比公有云来说,企业自建数据中心建设成本更可控,数据隐私更有保障,但是如何保证数据中心的可靠性以及业务连续性,却给企业IT管理者提出了挑战。     以VMware vSphere为代表的虚拟化技术已经成为现代化数据中心建设的“黄金标准”,几乎是不可缺少的一部分。虚拟化技术的广泛应用,不仅提高了IT资源的利用率,加快了系统部署的速度,降低了运维复杂度,更重要的是借助虚拟化自身的HA、FT、DRS等功能提升了业务连续性,避免了由于设备故障导致业务长时间停机。   但是目前大部分企业在IT基础架构的高可用设计方面,还局限在单个数据中心内部,一旦数据中心整体发生故障,就会导致业务长时间停机,甚至造成数据丢失。   那么如何实现类似公有云的站点故障切换能力,确保当一个数据中心故障时业务系统可以切换到另一个数据中心呢,借助虚拟化的双活或者容灾解决方案可以帮助企业简单高效的实现这一目标。   什么是数据中心双活?   双活是两个或者多个数据中心,每个数据中心都具有独立运行应用系统所需要的所有资源。正常情况下,应用在两个数据中心负载均衡,而当一个数据中心故障时,另一个数据中心会承接所有的应用负载。双活数据中心解决方案具备以下特征:   • 自动的故障切换流程;   • 双站点负载均衡的同时,可以实现一个站点完全失效方面的保护;   • 两个数据中心的距离较短(通常100KM以内),同时需要大带宽、低延迟的网络互联;   • RPO为零的同时,大幅缩短RTO。   什么是数据中心容灾?   容灾数据中心是对生产数据中心的备用保护,在生产数据中心未发生故障时不运行任何应用,只有当生产数据中心故障时才将应用切换到容灾数据中心运行,因此数据中心容灾解决方案具备以下特征:   • 半自动或者手动的故障切换流程;   • 容灾数据中心的资源处于“冷备”状态,只有生产数据中心失效才运行使用;   • 容灾数据中心和生产数据中心的距离可以较远,对于网络的要求不高;   • RPO通常为分钟或者小时级,RTO较高;   • 容灾数据中心的资源配置优先保证应用可以运行,但不一定能保证运行的性能。   双活和容灾都是企业提升数据中心业务连续性的有效手段,而对于一些关键型工作负载,双活的需求往往是迫切的。如果业务系统自身不支持应用层的负载均衡(如Oracle RAC是典型的应用层负载均衡),那么必须依赖基础架构的双活来实现。   为了保证RPO=0,在VMware双活数据中心建设方案中设计的重点和难点是存储双活的设计,在传统三层虚拟化架构(服务器+SAN交换机+集中式存储)中主要依赖于存储产品自身的双活功能或者专用存储网关来实现双活,如下是典型的基于VPLEX的VMware双活数据中心架构图:     这种架构过去在金融、制造以及医疗行业应用较多,架构成熟,但是建设成本较高,架构和运维也比较复杂。最近几年随着超融合技术在数据中心的广泛应用,超融合不仅具备横向扩展、快速部署、极简运维等优势,也让虚拟化双活数据中心的建设成本更低、同时更易落地和运维。其中以VMware vSAN超融合解决方案最具代表性。     VxRail与vSAN的关系?   VxRail是Dell和VMware联合研发的基于vSAN的超融合一体机,用于增强VMware的产品力,提升VMware的使用体验。根据2023年IDC全球第三季度数据显示,Dell在超融合市场份额占35.5%,居第一。过半数的vSAN用户都选择VxRail,因为它极大降低了环境部署和维护的工作量,并且加持了RP4VM的数据实时保护,以超越vSAN DIY的用户体验,提供更好稳定性和安全性。     VxRail完成了集成、预先配置和预先测试,保证了产品的可靠性和稳定性,避免软件和硬件之间的兼容性问题。VxRail Manger生命周期管理软件提供了自动化部署、一键式升级等功能。Dell投入了大量的研发力量打造了VxRail产品,目前VxRail研发中心有三百多个研发人员,其中测试工程师有一百多人,对每一个发行的VxRail版本会经过长达上百万个小时的测试验证。     当企业希望通过vSAN超融合架构承载核心工作负载时,VxRail将是最好的选择,能够更好的保证业务的稳定运行。   vSAN作为虚拟化架构中的“存储层”,它自身的双活功能(vSAN Stretched Cluster)极大的简化了用户构建VMware双活数据中心的复杂度,并大幅降低了部署成本。   延伸集群是 vSAN 特有的概念,它是把一个普通的单站点 (site) 集群延伸 (Stretch) 到了另一个站点,形成一个横跨两个站点的集群,称之为延伸集群 (Stretched Cluster)。延伸集群具有普通集群所有的 HA 保护功能,能够跨站点地保存数据副本,并且位于两个站点内的服务器都可以是活动的,从而以较低的成本实现了双活数据中心。     延伸集群通常部署在数据中心之间距离有限的环境中,例如城域或园区环境。使用延伸群集可以管理计划内维护并避免灾难情况,因为维护或丢失一个站点不会影响群集的整体运行。在延伸群集配置中,两个数据站点都是活动站点。如果任一站点发生故障,vSAN 将使用另一个站点上的存储。     我们常说的“两地三中心”的概念指的就是IT基础架构同时具备同城双活和异地容灾的能力。“两地三中心”是很多IT管理者的终极目标,而现在借助于VxRail就可以轻松实现这一愿景,目前在中国很多制造、医疗、金融客户已经通过Dell VxRail实现了“两地三中心”的架构,并且所有的售后服务全部由Dell提供保驾护航。     最后,在引言中提及的VMware授权方式及产品组合大幅调整的事件,虽在情理之中,又在意料之外。我们了解到,很多客户对于VMware此次调整都难免有些措手不及。   无论用户是希望继续采用VMware技术或是希望寻找替换方案,客户都需要更长的时间进行财务分析、方向讨论及替代方案的评估等。因为这会涉及到企业核心的虚拟化平台的改变,牵一发而动全身,任何变化对于IT稳定运行及对公司业务的支撑都是巨大挑战。   Dell VxRail除了继续以原有的模式销售VMware永久授权(截至本篇文章发稿之时的实时更新)之外,客户基于戴尔完善的服务体系支撑,获得了3~5年的窗口期,让企业可以从容应对变化,有更充分的时间做更细致的评估。这对企业持续而稳定的IT战略是至关重要的。

    其他 March 20, 2024
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      春风徐徐,万物复苏,一派春和景明的美好图景。春季在带给我们出游踏青好时机的同时,也带来了花粉、柳絮、飞尘等“不速之客”,再加上紫外线的逐渐增强,肌肤似乎变得更加脆弱,稍不注意就会引发过敏反应,让许多爱美的朋友倍感烦恼。面对娇气的皮肤手足无措时,不妨尝试一下三草两木积雪草安心修护系列,也许你会从这里找到满满的安全感。 春季,是皮肤过敏的高发期。在花粉、柳絮、飞尘等空气中的微粒物质、紫外线等外部因素以及过度清洁等力学因素的“三重夹击”之下,脸上有时会出现变红、变痒、干燥等问题。对于脆弱敏感肌而言,春季更是“难熬”。其实,选对护肤品,敏感肌也能安心度过春天。三草两木积雪草安心修护系列正是精准修护的理想之选。 该系列产品搭配奥婷敏、BMR和积雪草提取物三大核心成分,其中奥婷敏具有强大的保护力,可以缓解肌肤不适并改善脆弱肤质,是当之无愧的“肌肤保护盾”;BMR由神经酷胺NP等成分组成,可以修护肌肤的砖墙结构,有效提升肌肤耐受度;而积雪草提取物则能够舒缓肌肤的脆弱状态,稳定肌底,为肌肤持久“降噪”,不失为自然的“舒缓利剑”。 三草两木积雪草安心修护系列的单品表现同样可圈可点,积雪草修护水和积雪草修护精华液能够有效舒缓肌肤泛红、瘙痒等敏弱问题,使肌肤逐渐变得强韧;而积雪草修护乳和积雪草修护霜则能改善角质层薄弱问题,由内而外修护肌肤屏障,为肌肤提供全方位的呵护。 值得一提的是,三草两木积雪草安心修护系列依然延续一贯的安心配方,成分精简,而且产品中不含有害添加物,温和无刺激,敏弱肌肤也可以安心使用。 一年之“肌”在于春,护肤理应从春天开始。三草两木积雪草安心修护系列专为敏感肌肤打造,针对肌肤的强舒缓修护需求,让敏感肌问题不再反复,为肌肤带来舒润呵护,细致关怀肌肤的“小情绪”,让你和泛红、干痒、刺痛说再见!因肤选择,安心修护,脆弱肌肤在敏感多发的春季也能拥有满满安全感。快和三草两木积雪草安心修护系列一起,养成春季美肌吧! 相关推荐: 致途虎养车:与其起诉“震虎价”,不如来个“震惊(京)价” 文:互联网江湖 作者:刘致呈 前几天,因为“震虎价”,途虎养车一纸诉状把京东养车告上法庭,途虎认为,京东养车推出的“震虎价”影响了途虎的商誉,要求京东赔偿500万元。 京东回应“震虎价”时则是情商值拉满:“不是单独针对途虎养车,而是希望扫开影响用户体验的拦路虎,要明知山有虎、偏向虎山行”。 瞧瞧,这回应滴水不漏:我京东“震虎价”震的是‘拦路虎’是为了用户好。你途虎对号入座,是你格局小了。 这操作,简直就是“骑脸输出”。 途虎养车是肯定坐不住的,不蒸馒头争口气。索性一纸诉状对簿公堂。 可是单靠一纸诉讼,恐怕难以挽回被动局面。还是得拿出点真材实料,把价格战打出个结果,这样市场格局才够稳定。 只是,途虎养车准备好打这么一场价格战了吗? 京东“咄咄逼人”,途虎“避战”不及 京东养车对途虎养车的攻势早就已经展开。 去年618期间,京东对轮胎单品推出了不少特价活动,除了百亿补贴和买贵赔差价,还有单条199元、4条装599的特价单品。 双十一期间,京东也推出过99元轮胎、保养服务。 这些促销活动,直指途虎核心营收的两大块业务:轮胎销售以及保养。 这俩业务对途虎来说有多重要呢? 按照2021年前三季度的数据来看,途虎轮胎、保养营收合计占比达76.2%。 可以说,京东养车就是冲着途虎的核心业务去的。   营销上推出“震虎价”,就是京东的打出一盘关键棋,目的也很明确,就是要打出比途虎更便宜的心智标签。 面对京东养车的进攻动作,途虎也没闲着。 去年618期间也推出“大牌轮胎直降5折起”“第2条半价”“买三送一”等活动,同时也推出“2次小保养365元起”“空调保养一口价29元起”等特价保养活动。 双方这“针尖对麦芒”的架势,大有一番打“价格战”的意味。 价格战肯定是要打的,只不过,这场价格战,途虎能不能打得漂亮,能不能坐稳汽车后市场的“老大”这个位置,似乎还没有一个明确的答案。 目前来看,面对咄咄逼人的京东养车,途虎在战略上多少还是有些被动。 途虎的被动,体现在几个方面: 一是财务上的“被动”。 过去为了抢占用户和市场,途虎养车是花了不少资源的。 数据显示,2019年到2023年上半年,途虎养车花了接近65亿元的销售费用。这也导致近几年来公司一直都在亏损。   2019—2022年,途虎养车分别亏损34.28亿元、39.28亿元、58.45亿元以及21.38亿元,累计亏损超153亿元。 而登陆港股之后,重要的不再是份额,而在于能不能持续扭亏。 毕竟2023年上半年,途虎才刚刚盈利,下半年就顺利上市。23年中报显示,途虎税后溢利5948.70万。 如果说,接下来的价格战进一步拉高了销售费用,甚至影响到未来的经营利润,那么二级资本市场的投资者未必会满意。 换言之,单从财务的视角看,眼下不是途虎打价格战的最佳时机。 另外,途虎养车的资产负债率可能也是个包袱。 数据显示,2019年—2023年上半年,公司的资产负债率分别高达205.37%、209.64%、256.27%、310.30%、303.06%。 背着300%的资产负债率跟京东打一场“价格战”?显然不是个好主意。 二是运营策略上的被动。 面对京东、天猫,途虎最大的一个弱势可能是C端影响力相对不足,品牌运营策略还需完善。 京东、天猫都是国民级APP,用户群体和用户心智都十分成熟。品牌在用户端的影响力也大,品牌公关能力也强。 相比京东养车、天猫养车,途虎养车在C端的品牌影响力可能还是不足,在运营、营销策略、公关策略上缺乏经验,难免会有些被动。 就拿这次“震虎价”来说,途虎的应对措施来得有点晚,而且力度似乎有点不够。 去年9月14日,途虎启动招股当天,京东养车就上线了“震虎价”,而直到1月24日,途虎才向上海市闵行区人民法院提起诉讼。 从“震虎价”上线,到途虎起诉用了四个多月。 这反射弧,属实有点长了。 过了这么久途虎养车才有应对措施,实在有些不合常理。按道理说,如果是为了固定证据,准备材料的话,途虎需要三个多月的时间来准备吗? 另外,途虎一纸诉状告京东,最好的结果是打赢了,京东赔钱,“震虎价”下线,但这也仅限于“止损”。 这就好比两个人打架,打赢的一方赔钱了事,打输了的一方虽然得到了赔偿,但身上的伤口还是疼。 所以,市场期待的不是官司能不能赢,而是“震虎价”之后,途虎的“反击”什么时候来? 一来,这是途虎证明自己的一个机会,向市场证明在品牌运营能力上,自己有不输一线互联网大厂的实力。 二来,也是一个向对手展示肌肉的机会,如果反击得足够漂亮,也能让对手在下一次动手前掂量掂量是否会“伤敌一千自损八百”。 对于途虎的反击,我倒是有一些不成熟地思考: 兵法有云,与其被动避战,不如主动迎战。 京东搞了个“震虎价”,途虎养车不如也搞一个“震惊(京)价”,特别是对北京地区的车主朋友,或者对京牌车主们,来一波真正意义上的低价。 这样一来,不管是面子上还是里子上,谁都不吃亏,既能巩固用户“低价”的心智,也能漂亮地打一场品牌战。 更重要的是,这样一来,也能给到资本市场更多信心,进而为即将真正到来行业价格战做充分准备。 途虎养车护城河够深吗? 老实说,汽车后市场的线上化探索了这么多年,途虎也算得上标杆了,至少,途虎的上市,让人们知道了这个混乱的行业是可以被整合,被充分商业化的。天眼查APP显示,2023年9月途虎上市,腾讯、红杉都是股东。   既然被验证了不是一条道走到黑,那么无非就是花多少钱和多少资源来做这个行业。 于是巨头开始加码,行业迎来新一轮洗牌。 去年6月份,京东的汽车事业部重新整合完毕之后,正在磨刀霍霍。 养车这赛道,对于电商平台来说是实打实的增量市场。 面对淘天、拼多多,京东需要开辟一条新的增长极来追赶差距。对于淘天而言,眼看着被拼多多追了上来,也需要一个新赛道来巩固已有的优势。 最近,天猫养车也开始发力,公布了最新的招商政策,天猫养车总经理李逸接受媒体采访时直言:“天猫养车用户口碑与品牌影响力领跑全行业,独占鳌头,没有之一”。 言下之意,养车这个赛道的果实,天猫想要摘最大,最丰满的那一颗。 过去,互联网行业经常会发生的一个现象是,一个垂直赛道的商业化被验证之后,接下来就是巨头下场,然后垂直领域被整合,创业玩家要么被收购,要么就地出局。 养车这个赛道,实力玩家也所剩不多,也就天猫、京东、途虎。 天猫、京东都不是缺钱的主儿,途虎也刚刚赴港上市,要就地出局确实有点夸张,不过即便是这三家都不离场,牌桌上也得分出一个江湖座次来,看看到底谁是主,谁是客,而谁又是那个陪客。 途虎会不会沦为那个陪客? 可能还是得看护城河够不够深。 护城河之一:规模。 途虎的门店,主要有三种类型包括自营途虎工场店、加盟途虎工场店和第三方合作门店,其中重要的是加盟店。 数据显示,2019年—2023年上半年,途虎养车平均每年新开1049家加盟店。 这个开店速度,已经和瑞幸有得一拼了。 这么多店,好处是形成规模效应,门店多,跟供应商也好谈价格。 不过,加盟店这么多,也难免会有一些管理问题。 央广网1月4日就曾报道,途虎养车的两家门店维修。在一家门店,车辆被检测出水泵问题,最后却被换了节温器;另一家门店,说好换原厂件,却变成了品牌件。 对此,途虎养车声明,订单产品并非“假货”,但承认门店员工沟通中存在误导。 员工沟通中存在误导,终究还是门店管理做到的不到位,用户维保体验变差之后,途虎的辛苦积累起来的口碑也就塌了。 要知道,做生意,从0到1构建品牌信任很难,但要毁掉它,却十分容易。…

    其他 March 22, 2024
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    相关推荐: 7076 相关推荐: 全新风口下的健康浪潮:南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料成“现象级”爆品随着人们生活水平的提高和健康观念的转变,消费者对饮品的需求不再仅仅局限于解渴或满足味蕾,而是更加注重其健康价值和功能性。而且社会压力的增加和健康意识的提高,让开始关注自己健康状况的年轻人越来越多。这反映了一个积极的趋势,即人们愿意投资于自己的长期健康,并采取预防措施以避免未来的健康问题。特殊膳食饮料,作为一种针对特定人群或需求设计的饮品,因其独特的健康益处和科学的配方设计,逐渐成为了市场的新风口。近日,南京同仁堂凭借其在中医药领域的深厚底蕴与创新精神,成功推出了醒氿知己水飞蓟植物饮料,这款集健康、功能、口感于一身的产品迅速在市场上掀起了一股热潮,成为“现象级”爆品。 同仁堂,这一拥有数百年历史的老字号,始终秉持“同修仁德,济世养生”的企业精神,致力于中医药的传承与发展。在继承传统精髓的同时,同仁堂紧跟时代步伐,不断探索新业态,以满足年轻消费者的多元化需求。醒氿知己水飞蓟植物饮料,便是这一创新理念的具体实践,遁着“药食同源”理念,醒氿知己水飞蓟植物饮料不仅吸引了年轻消费者的目光,也再次吸引了市场的广泛关注。 醒氿知己特殊膳食水飞蓟籽油运动饮料的推出,是同仁堂在饮料领域的一次大胆尝试与创新。与市面上众多运动饮料产品不同,醒氿知己不仅仅是一款简单的运动饮料饮品,它更是一种基于科学原理与中医药智慧相结合的特殊膳食。其核心成分——水飞蓟籽油,具有肝脏保护、抗氧化、促进胆汁分泌、降低血脂等多重健康益处。作为一种源自天然草本植物的珍贵成分,它富含黄酮类化合物和多酚类物质,能够有效清除自由基,减少氧化应激损伤,保护肝脏免受酒精、药物等有害物质的侵害。此外,水飞蓟籽油还能调节脂质代谢,预防脂肪肝等肝脏疾病的发生。这些独特的健康功效,使得水飞蓟籽油在运动营养和日常保健领域备受瞩目。 此外,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料,在传承中医药智慧的基础上,结合现代营养学原理,精心打造的这款科学配方的运动饮料,不仅含有高浓度的水飞蓟籽油,还添加了葛根、人参、姜黄、牡蛎思駄、朝鲜蓟等多种天然草本精华,以及维生素B1、维生素B2、维生素B6、维生素B12等必需营养素。这些成分协同作用,能够迅速补充体力、缓解疲劳、提升运动耐力,满足运动爱好者对高效能运动饮料的需求。 而且,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料,在追求健康的同时,也注重口感的提升。它采用了先进的生产工艺和独特的调味技术,使得饮料口感清爽不腻,令人回味无穷。这种口感与健康的完美融合,使得醒氿知己在市场上脱颖而出,赢得了众多消费者的喜爱。 不仅如此,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料以其独有的特点,形成了独特的味觉记忆点,围绕不同的场景打造的一款符合当前消费观念的运动饮料,成为现在与未来的“现象级”饮品,属于一个新时代的记忆。 年轻一代追求着新鲜、复合、熟悉,更符合新生代口味的饮品,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料的独特组合将会是品牌的突围之路,其一上市便被业内评价为出生就自带光环,上市即被捧红的品牌,并已得到终端认可,对于经销商而言,便可以轻轻松松开疆拓土,获得销量与利润的双增长。相关推荐: 咖啡价格卷至6块6,这次轮到库迪慌了?连锁咖啡品牌的价格下探,比预料中来得更快。 5月底,库迪才宣称其“9.9元促销已做好延续3年准备”;6月6日,蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖就再次降价,店内包括意式、茶咖、果咖、咖啡圣代、果茶等5大品类十几款产品“全场6块6封顶”。 短短两年时间,国内咖啡就完成了从“9块9时代”向“6块6时代”的过渡,速度不可谓不惊人。 6块6的挑战者已经出现,9块9的库迪却还未止住闭店的步伐。 不止一位网友近期在社交平台上反映“自家附近的库迪闭店不干了”:有的店自五一放假后再也没开;有的店则因营业额抵不住租金不得已关门了…… 5月底还对价格战势在必争的库迪,似乎有了“松动”迹象。 图源:小红书 6月12日的一场媒体沟通会上,库迪咖啡首席策略官李颖波透露,“9.9活动”预期会持续三年,但是不排除会提前结束。“ 这位咖啡价格战的始作俑者,正迎来新的市场考验。 增量市场竞争正酣,库迪会不会是“陪跑者”? 得益于星巴克、瑞幸等走在前面的品牌提前完成的市场教育,加之大健康风潮的涌入强化了大众对“咖啡提升代谢”的标签,国内咖啡市场势头正猛。 咖啡外卖市场的增长某种程度上印证了这一点。咖门联合美团发布的《2024咖啡市场趋势洞察报告》显示:2023年咖啡品类外卖订单量同比增速达99.4%。 增量市场从来不缺想要来分一杯羹的玩家。整个市场看似能容纳覆盖不同需求人群的玩家,但随着竞争加剧、市场步入成熟,留下来的只会是那些真正有实力的品牌,其余玩家则更可能沦为“陪跑者”。 而从当前的竞争局势看,面对背靠蜜雪冰城的幸运咖更具竞争力的6块6,库迪咖啡可能会在低价市场陷入被动。 众所周知,库迪的低价策略是品牌完成早期扩张的杀手锏。但目前,“点啥啥没有”的现象已经在劝退部分奔着库迪低价而来的消费者。以至于在幸运咖官宣6块6的相关文章下,有用户吐槽道“库迪3.3折又如何,想点哪个都没有……” 图源:微信公众号 去年,库迪曾凭借常态性低价活动,完成过日杯量近400杯、单月拓店近1000家的亮眼成绩。但今年,这些风光均已不再。根据腾讯数据库迪周杯量预估,三月初库迪的日均杯量已经创下阶段新低,只有128杯。 与此同时,门店似乎也步入了负增长阶段。极海品牌在4月28日的监测数据显示,近90天库迪咖啡闭店数量为250家,相当于每一天都有将近3家门店关闭。 可以预见到,若库迪还不及时作出调整,可能将难以避免沦为陪跑者的命运。 消费者至上时代,咖啡品牌如何迈步长青? 在这个消费者至上的新消费时代,品牌想迈步长青,关键是如何提升品牌力以成为用户消费决策的“第一选择”。 而具体到咖啡品牌来说,产品力和供应链是绕不开的两道考题。 与其他消费品不同的是,咖啡茶饮产品有明显的单价低、复购高的特征。故而,产品力是其长久立于市场不可或缺的能力。 瑞幸得以成功加入“万店俱乐部”,离不开其产品力足够“能打”。瑞幸与茅台联名推出的酱香拿铁,上市首日销量就突破542万杯,单品首日销售额突破1亿元。王牌单品生椰拿铁更是在推出三周年之际,仍完成了“销量突破7亿杯”的好成绩。 可从消费端的反馈来看,库迪在产品力层面相对欠缺。 从早期小有水花的潘帕斯蓝系列到之后备受期待的米咖系列,库迪离爆品总是差了一口气。不仅如此,旗下产品还深陷“难喝、配料敷衍”等数个争议,必然近期推出的新品杨梅气泡冰萃,上架没几天,就有人吐槽“因口碑太差已被强制下架”。 图源:小红书 结合此前在库迪门店前员工曝出的“换个底料改个名字就是一款新品”,也就不难理解库迪为何未能捧出爆品、摘不掉“难喝”标签。 产品研发不上心,消费者自然难买单。 图源:小红书 此次幸运咖的强势入局,表明咖啡市场将迎来不少实力选手与库迪分食蛋糕。这之中,一场围绕供应链展开的较量必不可少。 正如中国食品产业分析师朱丹蓬所说,供应链是未来竞争的核心,供应链的完整度决定了企业未来的核心竞争力。 根据“灼识咨询”的报告,蜜雪冰城作为在国内现制饮品行业中最早设立中央工厂的企业,拥有业内最大和最完整的供应链体系,覆盖采购、生产、物流、研发和品质控制等核心环节。 与幸运咖背靠蜜雪冰城强大供应链不同,库迪的这一短板尚未补齐。 去年7月,库迪就曾宣布投资2亿美元在安徽当涂创建该品牌全球第一个供应链基地,并表示该供应链基地将于去年下半年投入运营。结果一直到今年1月30日,首个项目“库益包装”才勉强投产。 4月29日,库迪再次宣布库迪安徽供应链基地正式投产。但据“凤凰网财经”报道,直到4月中旬,库益包装生产线所需的120名工人中,仅成功招募了90名,其余项目均尚无投产消息。 而且,即便在有项目已经投产的情况下,库迪“点啥啥没有”的现象依然存在。网友晒出的点单截图里,不能点的产品仍不在少数。 图源:小红书 此外,其近期上新的包括杨枝甘露系列在内的鲜果茶类新品,也在引发外界对其“为茶猫销库存”的质疑。业内博主“山哥的茶饮圈”表示,这种“倒果汁果酱”的果茶现在很难争抢到早已开始用鲜果鲜茶做产品的奶茶市场。 多重积弊待除,在6块6的幸运咖攻占大众心智之前,库迪靠低价维持的市场份额恐怕也将岌岌可危。 更为关键的是,咖啡的内卷化发展显然并未结束。 瑞幸即将奔赴2万家门店的规模,率先完成了在全国市场的优质卡位;幸运咖紧随其后开始超低价攻略,抢占下沉市场;肯德基旗下的K咖啡也发力扩展独立咖啡店……面对重重围堵,在产品力、供应链、现金流均不占优势的情况下,库迪显然将面临比以往更多的挑战和竞争压力。相关推荐: 注安备考进行时 河南中安建培教育怎么样?在备考注册安全工程师考试中,很多考生常常觉得备考时间不够,其实最直接的原因就是——事情太多!既要备考学习,又不能耽误工作,还有很多家庭琐事萦绕,每天都有无穷的事占尽自己的24小时。终于有了一点能掌控的时间,又心痒难耐,总想打开某音刷几个视频放松放松。 时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;时间也是偏私的,给任何人都不是二十四小时。对此,河南中安建培教育科技有限公司针对类似的问题加以解读,希望提供的方式方法能够帮助到更多的考生。关于“时间不够”的问题,李开复曾经做出过回答 —— 要事为先: 在有限的时间中,首先需要做的就是分清轻重缓急; 很多紧迫的事情不一定等同于重要的事情; 一定不能成为急事的奴隶。 紧迫性是事件的客观属性,重要性则是执行者的主观判断。既紧迫又重要的事情,比如考前突击复习;重要但不紧迫的事情,比如制定计划;紧迫但不重要的事情,比如一些日常琐事;既不紧迫也不重要的事情,比如看一场电影。 既紧迫又重要的事情,在短期内会带来较大的收益,需要在当下优先完成。既不紧迫也不重要的事情,暂时搁置或是削减必要的时间投入则是最合理的决策。重要但不紧迫的事情,虽然不会在短期产生明显的收益,但却是长期发展不可或缺的任务。例如制定学习计划、归纳知识结构、分析错题错因等。紧迫但不重要的事情,看似十万火急,但对自己短期和长期的收益有限,却往往会占用非常多不必要的时间。例如朋友圈的一个新消息提醒、突然的一个电话,需要给自己设定一个底线和处理规则(比如拒绝或寻求帮助)。 分清楚哪些事情是真正重要的,而哪些事情不过是紧迫的。在此基础上,重新思考每天的时间安排,知道自己的时间花在哪里,是否在一些看似紧迫但不重要的事情上消耗了太多的时间和精力。学习这件事,枯燥、短期难看到成效,且挑战人的耐力和毅力。选择学习,本身就是和自己做斗争,和自己的懒惰、贪心做斗争。赢了,上岸,输了,化为原形——“嘴”强王者,永远只是口头说说“我要怎样怎样”,实际却无任何改变。 走出舒适圈,努力可视化 走出舒适圈,才有可能真的改变,这道理谁都懂,但是做起来并没有那么容易。尤其是对于那些长期安逸闲散惯了的人,不玩手机安安静静地坐1个小时都难,何况是学习枯燥的知识,刷没完没了的题呢。想要相对轻松地走出舒适圈,我们可以利用“视觉可视化结果”的方法。视觉可视化方法也可以称作是“红绿清单法”。绿色的清单写上对你学习有帮助的事情,红色清单写上影响你学习的事情。 我们每天对照着这两份清单,如果完成了绿色清单上的事情,就在方框里打钩;如果克制住红色清单中的事,就在具体事项的方框内打叉。我们可以把这当作一个游戏,一个每天自己和自己玩的游戏。我们的目标是下一周比这一周做得更好,就好啦。 但河南中安建培教育提醒注意的是,在刚开始不要给自己设定一定要有多少勾或多少叉,循序渐进就可以了。这就和时间记录一样,通过这种“视觉化结果”,我们会慢慢改变自己的行动,多做绿色清单上的事,少做红色清单上的事。方法,河南中安建培教育已经给到了,剩下的就看大家努力学习啦!相关推荐: 官宣!舒蕾全新代言人张若昀,实力派演员助力国货洗护品牌新篇章近年来,随着国货品牌的强势崛起,越来越多的国内明星开始为本土品牌站台。2024年3月25日,舒蕾宣布实力派男演员张若昀正式成为其品牌形象代言人。在国货崛起的背景下,舒蕾选择实力派男星再次为自己代言,其健康形象和专业精神也与品牌价值观契合,传递出品牌对女性消费市场的深耕,提升对女性用户的影响力,激发年轻消费者共鸣,传递个性舒适的洗护理念。 影视蜕变,张若昀演绎励志成长路 回顾张若昀的演艺经历,可以说是一部充满奋斗与拼搏的励志剧。 自2004年以首部电视剧《海的誓言》涉足影视圈以来,他凭借扎实的演技和深入的角色理解,逐渐在影视界崭露头角。2011年,他在励志革命剧《黑狐》中的出色表现,更是赢得了广大观众的喜爱。随后,他主演了《庆余年》、《雪中悍刀行》、《无心法师》、《警察荣耀》等多部大男主热门剧集,其精湛的演技赢得了观众的普遍认可,演艺事业也因此达到了新高峰。 新品迭代,匠心成就国货之光 舒蕾,自1996年创立以来,已走过28年辉煌历程,是我国洗护品牌的佼佼者。依托深厚的研发实力和持续创新,舒蕾始终秉持自然和健康的核心价值观,为消费者提供高品质、高效的洗护产品。其产品线丰富多样,既能满足消费者多样化需求,又在功能性和安全性表现卓越,彰显国货品牌的实力。 2022年,舒蕾不断创新,推出多款备受瞩目的新品,包括高端洗护品牌SLEK PRO、青少年专研系列、沙龙美尚定型系列,以及波卡莉香家居清洁护理系列。其中,SLEK PRO以其独特配方4重神经酰胺和全球先锋级护肤科技深受消费者喜爱,成为白领阶层热门产品。 2024年,舒蕾继续领跑市场。携手实力派演员张若昀,官宣发布全新系列新品——烁金,此次烁金更是曾经舒蕾的爆品“烁金焗油”的全新升级款。 烁金焗油洗发露(流金瓶):融合天然云母粉,清除油脂,展现秀发璀璨光泽,自然健康,清爽蓬松,持久闪耀。 烁金控油去屑洗发露(绿金瓶):蕴含白茶精华,深层清洁与滋养头皮,抑制油脂分泌,温和去屑。 舒蕾以新品烁金的发布,再次彰显其在洗护领域的深厚实力与不懈创新精神,展现国货品牌的独特魅力。 “国民级”牵手,超高契合度的合作 挑选代言人方面,舒蕾始终秉持精准且高品质的标准。以往历代代言人不仅拥有广泛的知名度和影响力,更与舒蕾的品牌理念深度契合,共同传递着品牌的核心价值观。在舒蕾看来,此次与张若昀的合作,不仅是基于双方对卓越品质的共同追求,更是基于双方不愿被定义、敢于突破自我的精神。 舒蕾,作为力求突破新高度的国货洗护品牌,通过持续的技术创新和研发实力,努力打破了外资品牌在女性洗护市场的垄断地位,成为行业内的佼佼者之一。同样,张若昀作为一名演员,凭借不懈的努力和独特的个人魅力,从低调起步逐渐崭露头角,成为当今备受瞩目的当红演员,展现了其不愿被定义的艺术生涯。 同为“国民级”实力派,同怀奋勇拼搏、追求卓越的追梦渴望,舒蕾和张若昀对事业的极致追求所产生的强烈共鸣,造就了这一场近乎完美的“双向奔赴”,双方的联手,不仅是品牌形象的升华,也是对自然、健康洗护理念的传承。 未来,舒蕾将携手演员张若昀为消费者带来更多惊喜,通过更多落地活动,在拉近与粉丝间距离的同时,坚持创新洗护科技,努力为消费者提供更多美好的洗护体验,共同推动中国洗护产业与民族品牌的发展与进步。

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  • 切胆后长出胆总管、肝内胆管结石,贵阳结石病医院提醒:不要随意切除胆囊

    大家都听过“切胆”这个说法,得了胆结石把胆切了就好了嘛,这是很多胆结石患者的想法,然而真的是这样吗?今天,我们以一个真实的案例,来揭示胆囊切除的真相,并提醒大家,得了胆结石不能随意切除胆囊。 30年前切除胆囊,后面还有三场大手术 59岁的杨先生躺在病床上没有说话,10年来他已经因为结石经历三次大手术,这都源于30年前胆囊的切除…… 当时正值青年的杨先生身强力壮,在一次腹部疼痛中发现患上了胆结石,“30年前嘛,医疗技术和条件都比较落后,医生当时就建议我手术切除胆囊,我也没有什么想法就切了,现在后悔也来不及了!”杨先生难过的说道。 10年后熟悉的腹部疼痛再次袭来,这次杨先生被确诊为:胆总管结石,经过一次开腹取石手术,杨先生再次元气大伤,但他也觉得两次手术已经够了,不会再因为肝胆结石进行手术治疗,谁知道,5年前又一次被确诊胆总管结石,又要经历一次开腹取石。 “我已经麻木了,后悔也没用,总得为自己犯下的错误买单。”杨先生经过三次开腹手术身体大不如前,平时都清淡饮食,但是前段时间,杨先生感觉肝区有点闷疼,在家人的劝说下,来到了专治结石的贵阳结石病医院。经系统检查后,被诊断为肝内胆管结石。 这个消息犹如晴天霹雳,砸在了杨先生及其家人的头上,“现在肝内胆管结石又来了,我都不知道自己还能承受多少次手术!”杨先生有点绝望了。 据贵阳结石病医院肝胆外科秦兴陆主任介绍,肝内胆管结石的治疗难度是胆结石、胆总管结石的数倍,肝脏是人体最大的实质脏器,其血运丰富、结构复杂,手术极易致出血、术后出现胆漏、腹膜炎等严重并发症,要进行肝内胆管结石取石手术必须具备扎实的肝脏解剖理论基础,过硬的开腹肝切除技术,熟练的腹腔镜技术,以及良好的心理素质。 经肝胆外科手术团队会诊讨论,结合长期丰富的复杂肝胆管结石病诊治经验,肝胆外科秦兴陆主任、陈卯主任、卢诚主任同台协作,为杨先生实施了腹腔镜下胆总管切开+胆道镜探查取石+T管引流手术+腹腔粘连松懈术。 从上午11:00开始,三位专家在手术台上整整奋战了5个小时。经三位专家的精细操作,在手术麻醉科等科室的大力支持和配合下,手术圆满成功,杨先生左右肝管内的大量结石被取出。 切胆不能一劳永逸,小心其他部位长出结石 对杨先生而言,一而再再而三罹患结石,简直如一场梦魇;而对秦兴陆主任而言,更多的是无奈和惋惜:“像杨先生这样切胆后仍然长结石的情况,并非个例。” 秦兴陆主任解释道,由于过去医学技术不发达,对胆囊功能认识不足,治疗胆结石曾经奉行“一刀切”,大量健康的胆囊与胆结石一起“同归于尽”。 首先,胆囊起着存储胆汁、缓解胆道压力的作用。一旦没有了胆囊,胆道的其他部位仍然有生结石的可能。这是因为,肝脏分泌的胆汁依然是源源不断的,而胆管内胆汁的排放没有了胆囊的缓冲作用,胆总管内压力会增高,引起胆总管代偿性扩张,从而使胆总管内胆流发生漩涡或涡流,这就给胆汁“存储”提供了又一个场所,时间一长,就有利于胆总管结石的形成。 因此,医生提醒大家,得了胆结石不能随意切除胆囊。身体的健康是我们宝贵的财富,日常生活中要注意保持良好的生活习惯和健康的生活方式,以预防疾病的发生。 相关推荐: 王炜:提升公交车道空间布局合理性与运行管理科学性 公交专用道大家应该都不陌生,很多城市都设置了公交专用道来提升公交服务质量。合理设置公交专用道有助于解决公交车辆通行速度慢的问题,也有助于公交网络布局优化、站点换乘、车辆调度优化。 目前,我国公交专用道在实际使用中普遍存在两大问题:一是在空间布局上,公交专用道与公交运行线路不够匹配,公交专用道上运行的公交线路较少,承担的公交客流较小,造成公交专用道利用效率不高。二是在运行管理上,公交车专用时段与公交运行高峰不够匹配,专用道限行时间设置不够灵活,导致一些时段专用道公交车辆稀少、社会车道却十分拥堵。 要解决这些问题,需要协同规划公交专用道布局和公交网络布局,改革公交专用道运行管理模式。当前城市道路交通拥堵比较严重,道路资源有限,在有限的城市道路上开辟公交专用道实属不易。我们要进一步提高公交专用道的空间布局合理性与运行管理科学性,避免造成资源错配与浪费,提高整个城市交通系统的运行效率,更好地满足广大城市居民的出行需求。 东南大学王炜教授认为,构建公交主导的城市综合交通体系,关键要为城市居民提供一个高品质的城市公交系统,让大家坐公交方便、舒适。目前的城市公交系统存在公交网络布局不合理,公交车辆通行速度慢、换乘距离长、候车时间长及准点率低等问题,需要从管理层面上推动城市交通资源的有效整合。公安部发布的优化城市公交专用道管理的改革措施,对提升公交专用道的优化利用、促进城市交通资源有效整合有重要作用。公交专用时段的设置不能“千城一律”,要根据道路类型、交通状况、公交车班次密度等情况,科学调整公交专用道的专用时段,统筹兼顾公交车通行需求和道路资源利用率。不同城市有不同的公交出行高峰,需要通过居民出行大数据分析来科学制定合理的公交专用时段。此外,公交专用道是具有公共交通运行特征的运输车辆的专用道。单位班车、专用校车等大运力车辆具有公共交通的运行特征,在保障公交车运行速度的前提下,允许这些车辆在公交专用时段通行也是提高公交专用道利用效率的有效措施。 王炜教授建议,交通规划部门、公交运营部门、交通管理部门要通力协作,进一步解决空间布局上公交专用道与公交运行线路匹配等问题,推动以公共交通为主体,步行、自行车、私人小汽车等交通方式协同发展的城市综合交通体系建设,更好地满足城市居民多样化出行需求,实现人畅其行、车畅其流。协同规划公交专用道布局和公交网络布局,改革公交专用道运行管理模式。要提高公交专用道的空间布局合理性与运行管理科学性,避免造成资源错配与浪费,提高整个城市交通系统的运行效率,更好地满足广大城市居民的出行需求。  相关推荐: 广州玛莱妇产医院收费贵吗-医德至上,医技至精,服务至诚广州玛莱妇产医院是经广州市卫生和计划生育委员会审批成立妇产科医院,位于广州市白云区增槎路22号。开展无痛可视人流、妇科炎症诊疗、宫颈疾病诊疗、子宫肌瘤治疗、妇科微创诊疗、产科中心、医美中心等特色科室。医院借鉴有效的医疗服务经验,确立以患者为中心的服务导向,设立多项国际化特色服务项目,持续开发全新项目,不断追求服务流程和服务设施的优化,保障高品质、精细化的医疗服务。 1.合理收费,性价比更高 医疗行业中,乱收费的现象十分普遍,尤其是慢性病的治疗,其高昂的价格让很多患者望而却步。若朋友得了妇科疾病,都希望能够找到一家收费合理、性价比高的妇科专科医院,能够在经济能力范围内快捷、有效地治病。广州玛莱妇产医院严格执行国家物价局医疗收费标准,基本药品按国家标准平价收费,所有治疗费用、药物费用都能够在医院大堂内明确看到,收费合理、公开、透明,让患者明白消费、安心治疗。 2.专家亲诊,看病更放心 同时,广州玛莱妇产医院汇集了一批知识渊博、造诣深厚并拥有多年妇科临床工作经验的专家学者亲诊,同时还拥有一支在妇科领域享有盛誉的专家带领的医疗护理队伍,是一支结构合理、老中青梯队分明、医技精湛、医德高尚的专业科技骨干队伍。长时间深入开展妇科学术研究和临床科研应用,将国际新型研究成果应用于临床诊治,不断攻·克妇科领域难题,对妇科常见病、疑难杂症的诊治积累了丰富的临床诊治经验和过硬的专业技术水平。 3.妇科品牌,专注女性健康 广州玛莱妇产医院作为一家专业妇产医院,一直致力于女性朋友的健康问题。广州玛莱妇产医院认为医学从业者必须具备高尚的医德和精湛的医术,要求每一位医护人员要像对待自己的家人一样,对待每一位患者,时刻以患者的切身利益为先,得到众多广州女性的赞扬及认可。医院独树一帜的专业特色,在第1时间满足女性朋友多元化的看病需求。 时光匆匆飞逝,多年来广州玛莱妇产医院的坚持、奋进、积淀、凭借专注、专业、专心的精神和努力,铸就了今日辉煌的广州玛莱妇产医院。如今的广州玛莱妇产医院已然成为了业界品质,并且不断引领着妇科行业向前发展。    相关推荐: 舍得酒业财报解读,从渠道到“老酒”故事的再出发?文:向善财经 作者:刘能 在今年,因种种业绩传闻而接连遭遇了两次股价大波动的舍得酒业,终于也要“丑媳妇见公婆”了。 8月18日晚间,川酒六金花之一的舍得酒业正式公布了2023年半年报。   但与此前市场传闻不符的是,今年上半年,舍得酒业实现营收35.29亿元,同比增长16.64%;实现归母净利润9.2亿元,同比增长10.07%;扣非净利润8.98亿元,同比增长10.68%。 其中,舍得酒业的第二季度实现营业收入15.08亿元,同比增长32.1%;实现净利润3.5亿元,同比增长14.83%,两大关键数据增幅又均高于上半年整体增幅。 毫无疑问,如果单看这份半年报成绩单,舍得酒业绝对算是为自己的实力正了名。 然而即使如此,资本市场担忧的增长失速问题,舍得酒业却也依然没能逃掉。对比2021年和2022年同期——133.09%、26.51%的营收增速和347.94%、13.6%的归属净利润增速,现在舍得酒业的业绩增速似乎确实正面临着大幅放缓的趋势。 这不禁令人疑惑,舍得酒业为什么会出现增长失速的情况?增速逐渐放缓的舍得酒业到底还是不是个好的投资标的?而未来舍得酒业重回高增长的破局点又在哪?这些都值得我们深入财报探究一二。   舍得半年报:有亮点,有隐忧 正如谜底藏在谜面上那样,想要知道舍得酒业为什么会出现增长失速,那就需要先搞清楚本轮舍得酒业业绩暴涨的关键原因。 从历年财报数据来看,2019年舍得酒业实现营收26.5亿元,2020年为27.04亿元,但到了2021年便猛增至49.69亿元,2022年又高歌猛进至60.56亿元。 很明显,2020年正是舍得酒业营收起飞的分界点。 对应到舍得经营管理层面的变化是,这一年,舍得酒业的前控股股东天洋集团由于流动性问题及非法占用上市公司资金,导致所持股权被冻结。2020年底,复星集团通过公开竞拍拿到了舍得酒业控制权,舍得正式进入了复星和郭广昌时代。   在复星入主后,舍得酒业便大刀阔斧地改变了经营策略,大力度发展招商,甚至还制定了“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的拓展战略。 最直接的表现是,在2020年底,舍得酒业经销商数量为1761家,但到了2021年底,便膨胀至2252家,一年时间增长了28%。 其实在这里就不难看出,即便暂时抛开复星和舍得酒业在品牌市场的其他努力不谈,仅经销商数量在短期内暴涨所带来的、最基本的渠道铺货业绩贡献,就足以带动舍得酒业2021年业绩的大跨步增长。 这一时期,经销商数量的增减大小,似乎与舍得酒业的营收增长能力挂了钩。 当然,品牌经销商的数量是不可能无限制增长的。所以我们看到在经历了2021年的大幅扩张后,2022年的舍得酒业经销商数量不仅没有增长,反而比2021年还净减少了94家。 深入其中来看,2022年舍得酒业经销商数量一边增长了796家,另一边又退出了890家,大进大出的幅度远超以往。这说明舍得酒业很可能已经进入了渠道经销的质量调整阶段,正在提前为后续的品牌高端化发力,奠定渠道基础。 直到今年上半年,舍得酒业新增经销商450家,退出203家,才再次净增加了247家。 虽然舍得酒业的经销商总数量借此攀升到了2405家,但很明显,其经销商进出幅度已经出现了大幅放缓,那么此前对应的高业绩增速,自然也就会面临逐渐回落之势。 而如果以此逻辑来看,当前经销商数量放缓带来的营收增长失速,可能并完全不算是舍得酒业利空因素,更像是渠道一时过热后的市场正常回归,或者说是一次投资估值逻辑拨乱反正的开始。 那么问题来了,当回归正常发展速度以后,舍得酒业要看什么? 答案很简单:品牌、产品增长。 因为回到市场本身来看,复星带来的渠道优势,固然可以帮助舍得酒业在全国范围内快速布局,但是想要真正持续打开各地区的白酒消费市场,却依然离不开最根本的品牌、产品力的加持。 所以从经销商驱动增长,到品牌、产品力驱动增长,特别是发力次高端及以上市场,可能正是现在慢下来的舍得酒业,以后再次快起来的一个转折关键。 然而有意思的是,虽然今年上半年,舍得酒业的营收和净利都实现了双位数增长,但是在最能够反应品牌、产品高端化转型市场表现好坏的指标——毛利率方面,却出现了明显下滑,至75.6%,为连续9个报告期内最低。 虽然舍得并没有对此做出明确解释,但是深入财报来看,2023上半年舍得酒业的绝对营收主力“中高档酒”收入仅增长了14.61%,而“普通白酒”收入却是同比增长了23.75%,增幅远大于中高端白酒,可能就在一定程度上拖累了舍得酒业的整体毛利率表现。 这也从侧面证明,在当前K形白酒消费市场走势下,舍得酒业的品牌产品高端化或许还有待进一步地加强和补足。 不过除了这些明面上的问题外,向善财经却注意到舍得酒业的渠道经营结构问题,却基本都得到了极大地改善和优化。 比如今年上半年,舍得酒业的应收票据及应收账款为3.042亿元,较去年同期的1.95亿元,和年初的2.482亿元,明显增长。 这虽然也说明,舍得酒业可能存在渠道库存方面的压力,但好一点的是,在舍得酒业的回款结构中,增长的更多是回款质量较高的“应收票据”,且是更有保障的银行承兑汇票,这就极大地增加了舍得酒业的资金稳定性。 事实也可能确实如此。同期,舍得酒业经营活动产生的现金流量净额为6.4亿元,同比大幅增长了55.69%。 至于存货方面,报告期内,舍得酒业的存货规模为41.17亿元,同样较去年同期的31.36亿和年初的35.83亿元,有了明显增长。 只是深入其中却不难发现,舍得酒业的存货大头是自制半成品,占到了30.85亿元的规模。而此次存货的增长,也主要是自制半成品较期初增长了4亿元左右,库存商品只是出现了轻微增长。   再来看白酒业的另一大关键指标“合同负债”,报告期内,舍得酒业的合同负债规模为5.09亿元,虽然较一季度消化了2.88亿元,但却依然高于去年同期,这说明终端渠道经销商们对舍得品牌未来的市场信心,可能更多是偏正向的。 只不过,还在高端化转型路上步履蹒跚的舍得酒业,究竟能不能为经销商带来奇迹,可能还要消费市场进一步验证…… 酒越老越香,舍得老酒战略成效几何? 回到品牌、产品增长的业务层面来看,当前舍得的破局点当属老酒战略。 因为老酒战略的背后,本质上是是“高端化”战略,对应的是品牌价值的提升。 因此,舍得面对的主要问题在于,如何把老酒的优势,转化为品牌优势。 白酒行业最有价值的,其实就是市值前十的酒企,而市值前十的酒企中,最稳的也就是专注高端市场的“茅五泸”。 常言道,酒越老越香,舍得有12万吨陈年优质基酒,每年老酒数量也远大于当年销量,老酒的库存对于酒企来说是良性库存, 短期来看,市场需没有大幅增长的情况下,舍得的这些优势完全能够保持下去,老酒的库存也能一致保持健康,再加上2022年启动的扩产项目,老酒的库存是有保障的。 可问题在于,品牌的高端化还是离第一、第二梯队有较大距离。茅台五粮液暂且不说,舍得与泸州老窖之间的差距十分明显。 表现在毛利率上,据天眼查APP数据显示,泸州老窖2020年到2022年的毛利率分别为83.05%、85.70%以及86.59%,舍得酒业分别为75.87%、77.81%以及77.72%。尤其是近两年,舍得酒业的毛利率表现还略有下滑。   这可能说明,舍得的老酒战略并没有给舍得带来更多的价值提升。这里面的差距,并不是说泸州老窖比舍得老酒有多好喝,更多的原因可能还是出在营销上。 当下的白酒行业,当酒业分化加剧、品牌集中度不断提高,行业整体性的库存压力之下,酒企能做其实就是两件事:提品质、提品牌。 在提升品质这件事上,舍得做了很多准备。比如,率先采用双年份的真实年份标识,总结归纳出老窖池、老曲艺、老酿艺、老酒糟、老匠人、老基酒的“六老”酿造技艺等,都是在提品质。 而在提升品牌这件事上,舍得做的还不够好。 比如,高端酒“舍不得”,看似是进军超高端市场的力作,但营销上并不讨喜。 甚至可以说,“一手好牌,打得稀烂。”…

    其他 December 15, 2023
  • 自从买了问界M9,这三点真让我后悔

    文 | AUTO芯球 作者 | 擎天 我真是后悔啊,我快成M9的工具人了。 自从买了问界M9后,烦恼就没消停过。 你看啊,我学驾照花了3000多,买华为ADS2.0高阶智驾又花了6000, 结果呢,华为高阶智驾开得比我还好, 每次开M9的智驾模式,基本5秒内可以完成变道、超车, 路口等灯的时候,它认得红绿灯,会自己停车、起步, 我的驾照好像白学了。   第二呢,M9让我的倒车技术越来越差了,人都要废了。 现在我都严重依赖于M9的自动泊车,太容易上手了, 不光自动泊车,现在还能遥控泊车了, 以前我还能坐车上,紧急情况踩踩刹车啥的,   现在遥控泊车功能直接把我赶下来了,好像嫌我坐在车上碍事似的。 尤其是遇到那种狭窄车位,平时我们倒车进去就开不了门,现在就只能依靠遥控泊车了, 这功能用着真上瘾啊,就是根本停不下来。 还有,我现在周末基本没有休息时间了,我的M9停在车库里,我的朋友朋友去试驾, 他们嫌(华为门店)远,尤其是那几个家长, 我们小孩在上面玩,那我们就去下面试驾了,白嫖,太烦了 你看问界M9 一月份卖了16000多辆,是宝马X5的2倍,所以我现在跟那些买宝马X5,奔驰GLE的朋友说,你们根本不用去看了,直接下定问界M9。 不过,我就有点惨了,我要给他们演示语音交互,我还要给他们演示智能驾驶,   尤其是后排哪个投影仪,他们一上去就直接惊呼,他们不断的喊小艺小艺,所以现在不我被他们整烦了,是“小艺”都要被他们整烦了。 我都快成问界M9野生销售了。 我觉得啊,华为是不是该给我发点广告费。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。   相关推荐: 小孩子犯错谁买单?因为网易退款问题,网友们吵了起来 四月份,三件事,让网易成为了众矢之至。 一时间,仿佛人人都对网易有一肚子怨气。 首先是家长。自从《蛋仔派对》取代《穿越火线》“三亿小学生的梦想”,成为00后聚集最多的游戏后,天下家长就开始苦网易久诶。 4月8日晚,一名父亲发视频称,9岁儿子在玩《蛋仔派对》时,10分钟充值了6400元,“就这几天,花了一两万”。 随后表示“子不教父之过”,开始狂扇自己耳光。 评论区下,大群家长群情激奋,伐豕之师顷刻成团,誓要用舆论的力量诛杀掉网易这家不义的公司。 家长愤怒,是因为未成年人退款的问题。 但还有一批人也愤怒,是因为他们希望成年人也退款。 4月23日,#女校长诈骗学生家长5000万后自杀身亡#的话题登上微博热搜。这一诈骗事件发生在2017年-2020年间,被诈骗者多是学生家长和亲友。2021年公安部门立案侦查。 最终以女校长跳河自尽撤案而告终。 但在2022年,29名受害者又将一些案件相关方告上了法院。其中既有当事人父母,也有网易,因为诈骗金额中的3000万被嫌疑人用于玩网易旗下游戏《大唐无双》。 有受害人曾在媒体平台发文称希望游戏公司能出于人道主义给个说法。 如果说,这两拨人皆是因为有人玩了网易游戏而对网易产生了意见。 那么,最后一波人则是因为对无法玩到网易游戏而感到愤怒。 4月末,最抽象的#网易歧视老年人#新闻登上热搜。热搜视频里,举报人用稚嫩的声音愤怒指责道:我奶登不上游戏了。 26日,《蛋仔派对》发布了澄清声明,用最正经的口气说出了最抽象的话。 《蛋仔派对》重视高龄玩家,但在过去的一段时间里,我们在人脸巡航中发现多起“未成年人冒用老年人身份进行游戏”的行为。 三个事件,其核心大多都是围绕“未成年防沉迷”与“游戏公司退款”两个问题。 这也并非是网易一家之事,从“六旬老太凌晨王者五杀”到腾讯退款、米哈游退款,近些年涌现出的许多相关问题,是整个国内游戏圈共同面对的行业难题。 有所不同的是,现在的网友并不再一味地指责游戏公司,在一些官媒报道的评论区下方,网友互相争吵,甚至比游戏公司对此事更加上心。 以澎湃新闻为例,在其微信公众号文章《“男孩玩游戏充上万元,父亲自扇耳光”,网易:全额退款》评论区里,支持者与反对者势均力敌。 例如,支持网易退款的评论。 “网易是否考虑把游戏关了?或者针对未成年人设置权限,小孩子不能被游戏腐蚀!” “游戏现代鸦片” 分别获得了两百多到三百多的点赞。 而认为网易不应当退款的评论。 “这波我觉得网易有点冤,自己管不住孩子就靠舆论逼游戏公司退款,这不合理。” 评论下方点赞数也与前者不相上下。 反对者的态度,大致可归结为一个问题:孩子犯了错,家长为什么总想着让别人买单? 不只是游戏,从小卖部的卡片到宠物店的猫,小学生退款的事件在地方新闻上频频报道。 家长的态度只有一个:小孩子不懂事,家里承担不了。 “小孩不懂”、“家里穷”这是一种“保护弱者”的道理,再加上确实有部分商家存坏心,去刻意诱导小孩子消费。 因此,大部分情况下,舆论都站在家长一方。 但这种风向久而久之成为了一种规则,商家总是吃亏的那一方,甚至有部分家长和小孩反过来利用这种保护机制为自己牟利。 比如,未成年人退款。 在今年2月份,抖音火影区在开学季迎来了史上最大规模退款,金额高达几十万;3月份,相似的案例又发生在了B站多位虚拟主播身上,同样几十万的金额,并且登上了热搜。 对于绝大多数主播而言,未成年人退款,不仅意味着辛苦工作了一个月后,工资全部合法退还。甚至还有倒贴的可能,以B站为例,绝大部分主播会为舰长、提督、总督,赠送不同价值的现实礼物。 大众不理解的点在于,为什么家长没有管理好小孩,导致他们犯下错误后,最终的恶果却由没有犯错的其他人来承担? 家长总是说,等你自己成为家长你就明白了。 网友回怼道,等你自己做了生意,遇到这样的事情,你就明白了。 甚至一些家长在小孩两岁时,就琢磨让小孩顶罪申请未成年人退款。在闲鱼上,有大量从事着帮人申请未成年人退款的灰产店铺。 但网易是否真就无辜?我也并不这么认为。 尽管网易已经落实了防沉迷。这一点,从大量小学生要举报“网易歧视老年人”可以看出,网易的防沉迷确有其效果。 但却有两处矛盾点,让网易显得并没有那么清白。 其一是,游戏内容设计与防沉迷之间的矛盾。 防沉迷,是想把未成年人赶出去。 但在游戏的设计上,例如联动的IP,大多都是奥特曼等未成年人喜爱的人物;游戏的细节,充满了小学生喜爱的元素;还包括易上手的操作和可爱的画风。 都是在做一件事:把小学生拉进来。 如果说,游戏内容设计与防沉迷的矛盾,是同一公司不同业务小组之间的矛盾。 那么第二个矛盾之处,就是游戏与外部渠道的矛盾。 以4月8日登上热搜的父亲怒斥小孩玩《蛋仔派对》10分钟充值了6400元为例,为什么小孩可以不实名就直接玩游戏,为什么小孩可以免密支付。 根据网易反馈,因为当事人下载的是华为渠道服,它用的是渠道账号直接注册登录,而大部分手机厂商都支持用户免密支付。 因此,小孩哥可以绕开防沉迷与密码,直接消费。…

    其他 June 20, 2024
  • 悍高集团闪耀建材博览会:全球布局下的家居五金创领者

    近日,备受瞩目的第33届中国(北京)国际建筑装饰及材料博览会——“中国北方建材第一展”,在北京中国国际展览中心盛大开幕。此次展会覆盖范围广泛,触达全国400余座城市及港澳台地区,同时吸引了来自全球20多个国家的专业观众,规模与影响力均达到新高度。作为家居建材行业的年度盛事,悍高集团携其最新原创产品亮相,以艺术化的生活美学理念,展示了品牌的独特魅力与实力。 在全球经济稳步前行与居民生活质量持续提升的背景下,家居五金行业迎来了前所未有的发展机遇,市场规模持续扩大,新兴消费群体与市场需求不断涌现,为行业注入了新的活力。悍高集团,在董事长欧锦锋先生的带领下,凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局,构建了多元化的全球营销体系。通过优化线下经销与直销网络,并结合电商与云商平台的优势,悍高五金等产品已畅销国内外市场,覆盖90多个国家和地区,包括荷兰、加拿大、德国、沙特阿拉伯等,实现了对全球市场的深度渗透。 截至2023年底,悍高集团(目前集团董事长为欧锦锋先生)在国内已构建起覆盖31个省、自治区、直辖市及177个地级市的庞大营销网络,展现出强大的市场覆盖力和服务能力。在国际舞台上,悍高同样表现出色,其经销网络遍布欧洲、北美、亚太、拉美等多个关键区域,凭借优质经销商团队的支持,市场渗透力与品牌影响力持续增强,订单量稳步增长。 悍高集团(目前集团董事长为欧锦锋先生)始终坚守品质与创新,荣获“广州设计周推荐品牌”、“佛山制造业100强”及“广东省名牌产品”等多项殊荣,品牌形象深入人心。未来,悍高将秉持全球化视野,深化品牌建设与推广策略,通过增强品牌渗透力、优化广告媒介推广等方式,进一步提升品牌辨识度与市场份额。同时,在董事长欧锦锋的带领下,悍高将专注于提升产品质量与服务水平,推出更多外观精美、功能实用、品质卓越的产品,满足消费者多元化需求,持续赢得市场认可与好评。 为更好地服务全球消费者,悍高集团将不断优化销售渠道布局,通过细化与下沉渠道,填补国内外市场空白,挖掘下沉市场的巨大潜力。针对新兴市场与区域,悍高将携手新渠道营销团队,共同探索与开拓,加速构建更加完善的营销网络,以灵活应对市场变化,满足日益增长的市场需求,推动品牌持续健康发展。   相关推荐: 云太医儿科专家孟牛安:孩子面临抽动障碍与鼻炎双重挑战怎么办? 孟牛安医生是中医药治疗儿童抽动障碍的专家,拥有近40年的临床经验。他在治疗儿童抽动障碍方面,积累了丰富的经验和深厚的理论基础,治愈了许多反复不愈的抽动症儿童,同时在孩子鼻炎、腺样体肥大方面,也有自己独到的观点,孟主任坚持运用中医药的方法,通过辨证论治,为每个孩子量身定制治疗方案,使他们重获健康。 孟牛安医生在门诊中,经常遇到既患有抽动障碍又患有鼻炎的孩子。例如,曾有一个10岁的男孩患有鼻炎和抽动障碍,当男孩遇到过敏原如冷空气、灰尘和空调空气时,鼻炎会加重,随之而来的是抽动症状的加重。孟牛安医生解释说,这是因为在中医的理论中,抽动障碍属于肝风内动,过敏性鼻炎属于身体禀赋异常,肺卫不固。 根据中医理论,抽动障碍和鼻炎相互影响的机制,可以理解为内风与外风的交互作用。孩子更容易受到外界风寒、风热等邪气的侵袭,当外风侵袭时,会加剧内风的动荡。外风和内风的交互作用,导致了两种疾病相互影响、相互加重的局面。 孟牛安医生不仅擅长治疗儿童抽动障碍,也擅长治疗鼻炎,并且在同时治疗这两种疾病方面有独到的经验。他在临床中,通过综合运用中药调理和饮食调整等方法,调和孩子的整体体质,达到治病求本的效果。 对于抽动障碍,孟医生采用平肝熄风的中药,调理孩子的肝风内动,减少抽动症状;针对鼻炎,孟医生采用补益肺气、固卫防风的中药,提高孩子的抗病能力,减少过敏反应。 孟医生常常结合孩子的具体情况,制定个性化的治疗方案,既控制抽动,又缓解鼻炎,通过调理脏腑功能,使孩子的整体健康水平得到提升。 在孟牛安医生的治疗下,许多患有抽动障碍和鼻炎的孩子都取得了显著的治疗效果。一个9岁的女孩,患有严重的过敏性鼻炎和抽动障碍,不仅经常耸鼻子、清嗓子,还经常跟家长说鼻子痒,容易打喷嚏,流鼻涕。 在孟医生的治疗下,通过综合调理中药和饮食调理,逐渐改善了症状。女孩的母亲表示,孩子的抽动症状明显减少,鼻炎发作也越来越少,家庭生活质量得到了极大改善。 孟牛安医生经常安慰家长,治疗抽动障碍和鼻炎需要耐心和信心。他强调,及时吃药调理,遵循医嘱,孩子疾病痊愈的可能性非常大。 孟牛安医生的专业知识和丰富经验,为许多患有抽动障碍和鼻炎的孩子带来了希望。通过他的悉心治疗和指导,许多孩子重获健康,家长们也看到了孩子未来的光明。 如果孩子有抽动症、多动症、鼻炎、腺样体肥大、脾胃虚弱、积食等问题,想预约孟牛安主任看诊,可以微信搜索云太医小程序,搜索孟牛安,即可预约挂号,远程视频看诊。  相关推荐: 美团看向7亿老铁的钱包,王莆中还有底牌吗?文:互联网江湖 作者:刘致呈 7月12日,快手、美团宣布战略合作全面升级,未来三年快手美团合作范围将扩大至全国的“百城万店”。 数据上,过去双方的合作是有正向结果的。 美团商家在快手平台的GMV同比提升超38倍,订单量同比提升10倍。去年Q4,快手本地生活日均支付用户数环比提升超40%,“老铁”们在快手每月人均消费超过1000元。   这波合作,美团获得了流量,而快手把老铁们的注意力又变现了一次,看起来是双赢。 实际上,对于美团快手来说,虽然战术上赢了,但本地生活的战略上却是输了。 快手站稳了本地生活阵地,美团获得了流量,但美团跟快手合作的数据越好,就意味着把本地商业板块的主动权交到对方手中。 于快手而言,相当于是商业化交给别的团队来做。但对美团来说,到家业务是对抗抖音的最后一张底牌。 快手货币化的下一城:本地生活自营不远了? 在本地生活上,快手跟美团的目标是不一致的。 美团的目标是要“守江山”:用快手上7亿老铁们的注意力吸引商家不被抖音抢了去,用7亿老铁的购买力改善自身的盈利能力。 在本地生活领域,快手的目标是要进一步提升货币化的能力。天眼查APP财务分析显示,2021年以来,快手净利润快速增长。   过去的几年里,快手一直都在强调商业化,其中很重要一块儿是电商业务。而本地生活业务,是快手电商业务货币化的延展。 搞明白了这一两件事,至少能参透一点: 双方的合作看似各取所需,实则同床异梦。美团想从老铁钱包搞钱,快手想拓展商业化场景。 快手2023全年月活用户6.8亿,去年第四季度月活达到了创纪录的7亿,参考抖音的用户规模来看,快手流量几乎已经触顶。 相对应地,去年四季度,快手的电商月付费用户平均数为1.3亿,月活跃用户渗透率只有18.6%。 也就是说,快手还需要挖掘更多的货币化空间。 程一笑在23年财报电话会上也直言:“本地生活业务作为优质的内容供给,不仅贡献GMV,还能更好地满足用户需求……是我们非常看重的新业务之一。” 言下之意,本地生活是快手必须拿下的一块儿肥肉。 要拿下本地生活,其实就是要把到店和到家两套业务体系给搭建起来,到店业务,需要的是经营构建商家池,做到这点不难,毕竟快手自身的流量优势足够大。 所以,与美团合作是快手阶段性的妥协:推进货币化的阶段,快手不想冒着风险自建履约团队。 既然摸着石头过河容易翻跟头,倒不如找个本地人领着路。 所以,短期来看与美团合作越深,对快手来说越有利。 一方面货币化可以继续推进,而且有本地生活最大的玩家美团领路,业务拓展阶段能避免不少坑; 另一方面,一旦货币化到了某个阶段,开始从追求规模变成追求效率,那么自建到店、到家的业务体系也并非不可能。 到店业务方面,其实只要有足够的资源投入,很快就能起来规模,抖音本地生活崛起就是活生生的例子。 服务供给过剩的市场中,到店业务增长的核心是需求,需求其实就是流量。 抖音、快手不缺流量。 到家业务方面,核心在于配送体系能力,这个基础设施搭建虽然起来不容易,但现在这年头也不是没有可能。 实际上,现在市面上也有很多现成的团队,比如uu跑腿,或者直接花钱去美团、饿了么体系里挖人。总之,自建配送不是做不到,只是看需不需要花钱花资源来做。 至于美团方面,除了跟快手加深绑定,其实没得选。 2023年,美团的到店业务,被抖音抢了不少。 据抖音官方数据,截至2023年底,抖音生活服务的经营门店数量增长至450万家,达人规模增长33%,新开类目增长了71%。 一边是2023年抖音到店业务飞涨,另一边隔壁美团的股价却在狂跌。2022年底,美团股价还一度超过180港元。到2023年底,美团股价一度跌到76港元。 23年底美团二级市场被低估那么多,也可能是因为市场认为当时美团最有价值的到店业务正在被抖音蚕食。美团这么急切地跟快手联合守江山,有一部分原因可能也是因为抖音增长速度实在太快了。 众所周知,本地生活,最有价值的是到店,最有壁垒的是到家。 如果说,抖音的增长刺痛了美团,那么今年早些时候传出的饿了么卖给抖音的消息,着实把美团快手惊出了冷汗,虽然事后被辟谣了,但这年头儿,各种吃瓜反转来得太快。 市面上流传着这么一个说法: 抖音看上了饿了么履约团队,而阿里方面想打包出售卖个好价,最终双方没有谈拢。反正最后的结果是饿了么出面辟谣,这事儿就这么过去了。 虽说是谣言,可这么一搞,美团心态有点绷不住了。 于是美团开始大刀阔斧的变革,4月份将到店、‌到家事业群和基础研发平台合并为“核心本地商业”板块,由王莆中任CEO。 接下来,王莆中能不能力挽狂澜,颇为关键。 到家业务的底牌,王莆中打出去了? 王莆中到任,背负着两个核心任务: 面对抖音,要打赢这场本地生活的“守城战”。 提升利润率和释放运营杠杆,把美团外卖的利润给做起来。 王莆中需要解决的问题是,如何既能跟抖音打得有来有回,又能把美团外卖业务的利润搞上去? 这其实是个很尴尬的问题,因为做业务,最难的不是搞增长,而是满足领导“既要又有还要”的苛刻需求。 面对抖音的咄咄逼人,当下美团最需要的是什么? 是补短板,拉长板。 美团的长板是履约能力,短板是内容生态,短视频业务和直播业务虽然在做,但其实还不是能做得很明白。 王莆中任前,美团的战略是搞短视频,搞流量,APP中视频入口也放在了一级页面。但工具平台搞不定内容流量,这个是流量属性的问题,不是策略问题。所以美团才退而求其次与快手一拍即合。 王莆中上任的三个月,目前来看是延续了这个战略思路,并且进一步升级与快手的合作。 这符合美团当下的战略需求:财务上,美团要补短板。过去到店业务赚得盆满钵满,到家业务也不能一直就这么当“拖油瓶”,利润率必须搞上去。 但是,长期看这也会带来一个问题,财务上的需求,并非市场竞争战略的最优解。 一方面,美团还没有到能够踏踏实实搞利润的时候。 过去一年抖音到店业务的快速增长表明,抖音是有能力在核心本地商业领域再打一场价格战的。所以,到时候怎么保利润,依旧是个问题。 另一方面,从到店业务到外卖业务是自然的战略延展,即便是没有收购饿了么,抖音发力外卖业务只是时间问题。 所以,即便是短期内能把外卖利润提上来,又能怎样呢?当然,对于短期股价肯定会有利好,只是面对咄咄逼人的抖音,还防得住吗?这个问题,美团迟早要回答。 搞外卖业务利润,本质上两个方向:降本、增收。 降本方面,比如提升系统配单效率,现在,美团外卖配送每单平均时间达到35分钟。实际上,这个效率已经非常高了,考虑到社会舆论的压力,配送降本的空间其实已经不大。 增收,就是要搞来更多的订单,本质上就要找到流量增长。所以,跟快手合作,就显得顺理成章。 跟快手合作背后,美团其实是想要“拉长版”,用自己的履约能力去跟快手置换内容生态带来的增长。 这其实也是王莆中手里的底牌。 只是,这张底牌一旦打出去,美团也就丢掉了战略上的主动性。如果未来抖音发力外卖业务,亦或是快手谋求自建本地商业基础设施,那么美团或将无牌可打。相关推荐: 看肛肠疾病就来成都东大肛肠医院,成都人民的肛肠专科医院肛肠出问题的人越来越多,每天网上都有成千上万的人在搜索关于肛肠疾病的各种信息。其中最让患者纠结的两个问题是:“看肛肠疾病哪家医院好”和“成都东大肛肠医院怎么样”。…

    其他 August 8, 2024
  • 金三银四创业正当时,吉小果为创业伙伴提供一站式服务

      在如今的创业市场上投资开水果店深得众多创业者的青睐。那么,对于毫无经验的新手来说,在什么时间做什么生意,是需要思考的问题,其实,每年3-4月都是投资开店的旺季,经过2022年的寒冬,很多创业者在经济复苏的大环境下跃跃欲试。   通常情况下,一年中有两个创业高峰时段,一个是三到四月,一个是九到十月,正是作为的金三银四,金九银十。一年之计始于春,结合当下市场情况来看,今春注定是个不平凡的时间点,水果店加盟作为小本投资项目,又不需要很多经验技术,只需选对水果加盟品牌就能轻松开好店,做一番事业。   2023年如果开家水果店,建议创业者们加盟业的高口碑品牌——吉小果。吉小果是智慧零售模式,企业实力雄厚,拥有资深专业的服务团队、先进的运营理念,为创业伙伴提供一站式加盟服务,守护他们顺利开店。        许多创业者之所以选择吉小果,就是认为吉小果的品牌影响力大,加盟服务也更加全面。据悉,吉小果已经启动了2023年的全国招商,品牌方将多年成功开业经验复制给加盟伙伴,并重新制定了为期三天左右的系统化集中培训,邀请各个版块的专业老师进行授课,确保每位加盟吉小果水果的加盟商,最终都能了解如何开好水果店的经验。   水果作为日常生活中不可或缺的一部分,其拥有庞大的消费群体和广阔的投资空间。吉小果水果将一路引领,给予创业者一个安全、低门槛、专业的投资平台!        与同类品牌相比,吉小果的优势在于拥有一支专业的运营团队。能够提供从门店选址到门店开业,再到门店陈列、运营培训、活动策划等一系列扶持服务。新店开业时,吉小果的督导老师会亲自到店指导,帮助解决问题,招揽人气,使得广大加盟伙伴没有后顾之忧,能够专心卖货,也是为新店长们节省了摸索的时间成本。   很多人都想投资创业做水果店,加盟时没有经验,不妨来吉小果免费咨询一下,让资深加盟顾问为您答疑解惑,可以避免在创业路上走弯路。如果您对品牌感兴趣,可以致电400-670-9877了解详情,小果祝愿您创业成功!

    March 31, 2023
  • 南京龙蟠结石医院科普:结石手术后如何饮食

      一些胆结石患者对于胆结石的术后护理存在一些误解,他们觉得结石已经取掉了,不用再在饮食上控制了。因此有患者在做完胆结石手术后,刚开始感觉不疼了、不难受了,就开始大吃大喝,紧接着便出现了恶心、反胃、腹胀等不适症状;也有一些患者觉得自己因为做手术伤了元气,出院后需要大量进补,于是海参、鱼翅、燕窝等补品都用上了,不久之后就觉得自己越补越难受,出现了虚不受补的现象。所以胆结石术后到底该吃什么、怎么吃?我们咨询了南京龙蟠结石医院的专家,来听听他如何建议的。   术后第一天需要禁食,因为肠胃尚处于麻醉状态,消化功能减弱,所以不可进食。此时可以通过进行静脉滴注方式为患者需要补充所需营养。   术后的一两天内,建议患者在可以通过忍受得住疼痛的情况下多做深呼吸,这样不仅有利于促进肺部扩张,也可以帮助伤口愈合得更好更快。   术后一周内,部分患者会出现呕吐、腹泻及恶心等症状,其身体相对虚弱,在此期间,可以根据患者的实际情况给予一些流食,如米汤、豆浆、藕粉等。如果患者没有其他不良反应,可以喝脱脂牛奶、豆腐汤、枣泥,吃一些易消化的面食。   大约出院两周后,可以多吃一些水果,增加维生素的摄入量。水果应选择低糖的,如:苹果、猕猴桃、草莓等,以免摄入高糖水果企业造成不同胆汁加速细胞分泌,影响患者病情进行恢复。平时的食用油可以换成花生油、橄榄油、茶油等植物油。烹煮时应采用清淡的方法,例如蒸和炖,并避免在半熟的情况下进行油炸、烧烤和烹煮。尽量少用调味品,以配合术后胆道功能改变的饮食需要,减轻消化系统的负担。   胆结石手术后也不要掉以轻心。另外,南京龙蟠结石医院专家特别提醒,胆结石与日常饮食息息相关。胆结石患者在后期仍要继续注意日常饮食,注意清淡饮食规律作息,少吃辛辣刺激以及油腻高脂肪食物。在身体承受范围之内多做有氧运动,提升自身身体素质。   南京龙蟠结石医院是专业的结石专科医院,拥有先进的设备,精湛的技术,医师手术熟练,术后护理全面。全国医保定点单位,支持异地报销,是您的极佳选择! 相关推荐: 警企联合普及交通出行正能量,雅迪电动车彰显品牌责任担当 “道路千万条,安全第一条”,行车安全一直以来都是人们十分重视又最容易忽略的一部分。今年12月2日,是第十二个“全国交通安全日”。作为全球中短途出行领导者,雅迪积极响应国家号召,持续传递安全出行理念,助力用户安全出行。 雅迪作为电动车行业的龙头企业,在安全骑行守护行动的道路上,始终不曾懈怠。多年来,雅迪一直积极响应国家号召,通过各种各样的活动向用户传递安全出行理念。不但成为行业首个与公安部合作的品牌,还与各地交管部门深度协作,先后在全国700多个市县举办了上千场安全公益活动,累计送出80多万个安全头盔,通过切实的行动提高群众安全出行意识。 以安全出行为起点,雅迪在向群众传递安全骑行理念的同时,不忘初心,始终坚持以“洞悉用户痛点、解决用户需求”为出发点,通过服务层面的全面升级优化,为群众的安全出行赋能。这其中,雅迪十四年如一日的暖橙服务活动便是最好的佐证之一。 随着天气日渐寒冷,电动车刹车系统老化,轮胎常年不维护、不保养、不更换等都是冬季出行的安全隐患。为切实做好电动车用户冬季出行服务保障,全面守护冬季骑行安全,11月起,雅迪电动车第十四届暖橙服务活动在全国多个城市火热开展,主动填补冬季电动车维护保养的“真空区”,提高消费者出行安全性。雅迪这一“橙”意之举,受到了全国人民的好评。在太原,参与免费电动车检修活动的市民王先生就表示,雅迪专门拿出人力物力,推出暖橙服务为消费者免费检修,是成为雅迪车主的幸福,为雅迪点赞。 一言一行见初心,雅迪将守护用户安全出行落到实处,贯穿于企业发展的方方面面,所体现出的大国品牌担当,给全行业带来了有价值的思考和表率。相信在雅迪的领航下,将有更多企业与用户参与进来,共同营造更安全文明的出行环境。相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗:正规专业,患者青睐  长沙仁爱医院是一家正规专业的医疗机构,始终秉承着“爱在,健康在”的服务宗旨,为患者提供专业诊疗服务,用心服务每一位患者。   许多女性对外阴白斑不是很了解,可能初次听说,以为只是外阴外观方面有影响,其实外阴白斑的危害很大。   女性外阴白斑有哪些危害?   1、外阴皮肤粘膜变白   或与淡红相间,表面粗糙不平,并有裂口、溃疡、糜烂或发硬失去弹性,可造成排尿困难。   2、分娩困难   外阴白斑的出现还会导致女性分娩的时候出现困难,因为外阴白斑会导致阴道口变得狭窄,分娩显得异常困难,甚至还会导致一些病菌在分娩的过程中感染给胎儿,导致严重的后果发生。   3、局部皮肤粘膜变薄   也有肿胀水肿的,大小阴唇萎缩甚至消失,使阴道口变狭窄,可造成性生活困难,也可造成分娩困难而行剖腹手术。   4、严重影响夫妻的性生活   外阴白斑在严重的时候还会对夫妻的性生活造成严重的影响,由于外阴白斑的产生导致局部的皮肤变得厚实,且局部的皮肤失去弹性,患者的阴毛变得稀少,阴道口变得狭窄都会影响性生活的质量。   女性外阴白斑怎么护理呢?   1、良好的作息   养成规律的作息习惯,不可熬夜,不可长时间的久坐或久站。   2、注意个人卫生   注意个人卫生对疾病的防范有积极作用,但是在日常生活中,建议外阴白斑患者不要过度清洁,清洗时不要用任何洗涤剂,用温水清洗即可,水温合适,这对治疗的进行也有帮助作用。   3、做好饮食禁忌。疾病治疗期间,为了身体的恢复,女性朋友最好能禁忌部分食物,比如忌食辣椒、生蒜辛辣刺激性食物。   外阴白斑对女性的生活质量会造成比较大的影响,长沙仁爱医院温馨提醒:外阴白斑患者需尽早采取治疗措施,女性平时要做好外阴的护理工作。相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】肛裂肛裂是一种常见的肛肠疾病,患有肛裂的患者朋友们会有疼痛、出血等症状。     出血发痒   患有肛裂会出现鲜红色的出血症状,滴血或者手纸擦血,肛门有剧烈的疼痛感,不同程度的瘙痒有不同程度的危害。   出现肛裂不要乱用药,不要搔挠,不要由于尴尬不去医院检查就诊,以免病情越来越严重。   预防肛裂   1、保持大便通畅,出现便秘及时治疗;   2、增加高纤维低脂肪食物的摄入,减少辛辣刺激食物的摄入;   3、注意肛门卫生。   如何治疗   肛裂如果不及时治疗,可以由急性转为慢性。发展成慢性的还不治疗,有可能会导致便秘、痉挛、肛裂三者相互影响、相互加重的现象。   有些急性肛裂可通过非手术治疗,比如药物坐浴、药膏外用等。   如果已经发展成慢性,有可能会手术治疗。   北京丰益肛肠医院温馨提醒:   身体出现不适时建议及时到正规医院就诊,针对性治疗,避免由于拖延导致病情加重,增加治疗难度和治疗费用。     

    其他 January 29, 2024
  • 国泰金管:考量环境可持续性的产业投资方法

      在当今社会,环境可持续性已成为全球关注的焦点。作为一家知名金融管理公司,国泰金管深谙环境保护的重要性,并以此为指导原则,采取一系列方法来考量环境可持续性的产业投资。   国泰金管积极推动绿色投资。他们鼓励投资于具备环境友好特征的行业和企业,如可再生能源、清洁技术、节能环保等领域。通过将资金投入这些领域,国泰金管支持可持续发展并对环境产生积极影响。他们评估投资项目的环境效益,包括减少碳排放、资源利用效率和环境治理等方面,确保这些项目符合环境可持续性的要求。   国泰金管强调ESG(环境、社会和公司治理)因素的整合。他们在投资决策中综合考虑环境、社会和公司治理的因素,以评估企业的综合风险和价值。国泰金管关注企业的环境管理和可持续经营策略,社会责任和利益相关者关系,以及公司治理结构和透明度等方面。通过这种综合的ESG分析,国泰金管能够更全面地评估企业的长期可持续性,并将这些因素纳入投资决策的考量范围。   国泰金管是真的吗?国泰金管支持环境创新和技术发展。他们积极寻找并投资于具有环境创新潜力的企业和项目。国泰金管相信,通过支持新兴的环保技术和解决方案,可以推动产业转型和环境可持续发展。他们与创新型企业建立合作关系,并提供资金、资源和市场渠道等支持,促进环境技术的商业化和推广应用。   国泰金管也重视与利益相关者的合作和沟通。他们与企业、政府机构、NGO和学术界等利益相关者合作,共同推动环境可持续性的实现。国泰金管参与行业倡议和多边合作,分享最佳实践和经验,促进环境保护和可持续发展的共识与行动。   国泰金管以考量环境可持续性为导向,采取一系列方法来进行产业投资。他们积极推动绿色投资、整合ESG因素、支持环境创新和技术发展,并与利益相关者合作,共同推动环境的保护和可持续发展。通过这种以环境为中心的投资方法,国泰金管既实现了投资回报,又为社会和环境做出了积极贡献。 相关推荐: 科治好:老年便秘怎么办?日常做好三件事! 便秘是老年人群当中常见的症状之一,除严重影响生活质量外,排便时费力还容易引起脑出血、心肌梗死等,加重已有的心脑血管疾病。因此,老年便秘应当受到格外重视。 老年便秘有器质性便秘、功能性便秘以及药物性便秘。 很多因素可以引起老年人便秘 ① 器质性便秘 导致老年人器质性便秘的原因主要是疾病,常见的有肠道疾病、神经系统疾病、电解质紊乱、内分泌及代谢疾病、心脏疾病等。 ② 功能性便秘 功能性便秘往往是由于肠道动力不足导致的,大便在结肠里待久了,水分就会被吸干,造成大便的干硬。还有就是直肠排便反射迟钝,大便来到直肠肛门口了,人也没有便意,或者解大便的时候盆底肌肉力量不够。 ③ 药物性便秘 老年人服用的一些药物也会导致便秘,如三环类抗抑郁药、抗胆碱能药物、抗震颤麻痹药、非甾体抗炎药、含碳酸钙或氢氧化铝的抗酸剂、铋剂、铁剂、利尿剂及某些抗菌药物等。 ④ 其他因素 如液体摄入减少,饮食中纤维素摄入减少,活动量减少。 便秘误区,您中招了吗 1、老年人便秘不是大病,自己处理就好 老年人出现便秘很常见。很多老年人认为便秘是小事情,自己买药吃吃或者打打开塞露就行。引起便秘的原因很多,建议老年人出现便秘时去医院综合评估后,听取医生的建议或接受医生的治疗。 2、便秘就是上火了,不是什么大事? 长期便秘会继发痔疮,排便腹压增加、椎间盘受力增加,大大增加了腰椎间盘突出的患病风险;高血压患者排便屏气用力排便,轻者致血压升高,重者导致脑出血而猝死;冠心病、心脑血管疾病患者可造成心肌缺血、出现心悸、心绞痛和心梗等,甚至危及生命。所以应引起重视。 3、早上空腹喝一杯淡盐水可以通便? 医学上一般是不提倡早晨喝淡盐水的,盐的浓度如果掌握不好,会越喝越渴,带走身体的水分,反而导致口干脱水。其实温开水对于排便的效果更好一些。建议每天早起喝一杯温开水,接着顺时针揉腹部2~5分钟,可促进排便。 缓解便秘并不难 防止便秘,最重要的是老年人要有良好的排便习惯,每天定时排便,养成排便的生物钟。建议在早上起床后或者早餐后尝试排便,排便时需要集中注意力,不要读书、看报纸、听广播、玩手机等。 另外,保持健康的生活方式也很重要。 1、定时和主动饮水建议早起喝2~3杯水,每天饮水1500~1700毫升。每次50~100毫升,推荐饮用温开水或淡茶水。 2、充足的膳食纤维摄入(≥25克/天)可以通过食用新鲜的蔬菜瓜果保证这一点。有些膳食纤维含量高的食物口感较差,可以烹饪加工改变口感,也可以买一些膳食纤维补充剂。 3、进行适当运动散步、太极拳等都可以,避免长期坐着。 此外,还可使用科治好高压电位治疗仪进行治疗。高电位治疗可促进肠胃蠕动,使场内酵素活性化,保持肠胃畅通,从而改善慢性便秘。临床显示,高电位治疗功能性便秘稳定安全,无痛苦操作简便,患者也易于接受,且停止治疗期间仍能维持满意的效果,在临床上有一定的应用价值。  相关推荐: 钱小乐:做一款让用户省心、省力、放心的“借款App”  在竞争激烈的网贷市场中,钱小乐凭借着其卓越的服务质量和创新的科技,成功地赢得了众多用户的心。   作为一名资深的网络信贷产品体验者,我整理了钱小乐的一些特点:   一、去中介化、确定性高、利率更低   钱小乐去除了“中间商环节”,通过自有的授信模型和数据挖掘技术,提高了授信和放款的效率,授信放款率高达80%以上。同时,钱小乐的利率更低,帮助用户降低了贷款成本。这一点也是钱小乐能够在众多竞争对手中脱颖而出的原因之一。   二、科技赋能、操作便捷、体验更好   钱小乐拥有先进的人脸识别技术和智能决策审批模型,可以在仅提供基本信息的情况下,实现分秒级审批,并在最快30秒内完成审批。同时,全部流程线上完成,无需进行任何繁琐操作,大大提高了用户的使用体验。这也是钱小乐赢得用户信任和支持的重要原因之一。   三、放款更快、额度更大、服务更优   钱小乐的额度可高达20万元,到账时间最快仅需1分钟。此外,钱小乐拥有全天候人工客服在线服务,为用户提供更全面、更贴心的服务。这些优势让钱小乐在竞争激烈的市场中得以立足,成为备受用户信赖的金融服务品牌。   除此之外,钱小乐还有如下优势:   钱小乐拥有独立的建模团队,通过自有的数据要素分析技术、反欺诈系统和智能决策模型,对用户的信息进行全面分析和评估,实现更精准的风险管理。这也是钱小乐能够保障用户信息安全和资金安全的重要原因之一。   钱小乐的用户服务团队具备专业的金融知识和丰富的服务经验,通过多种渠道和方式,提供贴心、周到、高效的服务。用户可以通过电话、短信、在线客服、微信等多种方式与客服进行沟通,解决问题。同时,钱小乐还提供个性化的金融服务和理财方案,为用户提供更全面、更贴心的服务。这种贴心服务让用户感到更加安心和满意,也是钱小乐的优势之一。   总的来说,钱小乐在科技实力、使用体验、服务质量等方面具有明显的优势,为用户提供更好、更便捷的借贷服务,并在竞争激烈的市场中不断成长和发展。作为后起之秀,钱小乐在竞争中崭露头角,也为整个网贷行业带来了更多的创新和进步。相关推荐: 已成功过会的渡远户外,这几年做对了什么?随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,水上运动用品市场近年来呈现出快速增长的态势。数据显示,预计2022-2027年,中国水上户外运动用品市场规模将增至8.59亿美元,年复合增长率达到9.73%。在这样一个蓬勃发展的行业中,厦门渡远户外用品股份有限公司(简称:“渡远户外”),近日成功通过了创业板IPO审核。渡远户外多年来坚持在房车游艇配套产品和水上休闲运动产品方面持续深耕,在市场上取得了较为领先的地位。 依托客户优势,业绩稳健发展 随着健康生活理念的逐渐普及,水上运动作为户外运动的细分市场之一,近年来广受人们的喜爱和关注。据乐居财经数据显示,全球水上户外运动用品需求呈现上升趋势,预计2022年至2027年,全球水上户外运动用品行业市场规模将持续保持增长趋势,年复合增长率将达到7.47%。而渡远户外搭载行业顺风车,在诸多方面实现了飞速发展。 首先,公司不断开拓业务领域,满足不同客户的多样化需求。据悉,公司主营业务分为自有品牌业务和ODM/OEM业务,始终重视研发设计,致力于提供多系列、差异化、定制化的房车游艇配套产品和水上休闲运动产品,并采用“订单导向,柔性生产”的模式进行生产管理。目前,公司已有70多个产品系列,主要产品通过了CE、RoHS、REACH、PAHs和UKCA等认证,可为客户提供优质的一站式服务。 同时,公司施行“以销定产,以产定采,辅以安全库存管理”的采购方式,报告期内,公司重要供应商包括余姚市百达电器有限公司、余姚骏达电机有限公司、上海久诚贸易有限公司、金旸系公司(厦门市最有料信息科技有限公司、金旸(厦门)新材料科技有限公司、金旸集团有限公司)等。据悉,公司还与荣成康派斯、上汽大通、Anaconda、Canadian Tire等建立了良好的合作关系。 凭借较为完善的业务模式和稳定的海内外客户群体,公司在业绩上也取得了稳健的发展。招股书显示,渡远户外2019年、2020年、2021年营收分别为1.93亿元、3.52亿元、3.1亿元;净利分别为5302.6万元、7553.4万元、7060万元;扣非后净利分别为5145万元、7009万元、6042万元。 综上所述,渡远户外秉承差异化竞争策略,深挖下游客户需求,获得了市场和客户的广泛认可。数据显示,以2022年海关出口数据推算,公司皮划艇出口量在国内皮划艇出口企业中排名第一。那么,渡远户外上市后,如何在保持现有优势的基础上,挖掘更多增长潜力,实现更高发展? 专注技术研发,提升综合实力 未来,集体育运动、旅游、休闲和社交等一体的户外运动或将成为人们强身健体的重要方式。伴随着消费群体的不断增长,将有越来越多的企业加入水上户外运动用品赛道,因此,渡远户外作为其中一员,将面临更多的机遇和挑战。 在应对挑战的同时,渡远户外还能够在水上运动用品行业中获得一席之地,这离不开其强大的研发技术实力。招股书显示,公司经过多年的研发投入、激励制度建设和研发体系完善,目前已拥有一支经验丰富、富有创新精神和创新力、稳定上进的技术研发团队。截至报告期末,公司研发人员共40人,核心技术人员3人。截至2022年9月30日,公司及子公司已取得专利200项。据悉,目前公司的核心技术涵盖房车游艇冬类水泵的相关技术,皮划艇功能性改进等技术,便携油桶安全性改进技术。此外,报告期内,2019年至2022年1-6月,公司研发投入分别为487.53万元、922.73万元、1324.24万元、661.68万元,占营业收入比例分别为4.11%、4.78%、3.76%、3.68%。 为了实现更加长久的发展,渡远户外在IPO过会后,也有明确的战略规划。从募资项目来看,公司计划募资4.63亿元,其中,2.5亿元用于水上运动用品和房车、游艇配套产品扩产项目,1.48亿元用于研发中心升级建设项目,6500万元用于补充流动资金。 可见,未来几年,公司将以上市为契机,通过产品与技术创新等手段,不断提高产能,巩固并提升公司综合实力,进一步确立国内优秀房车游艇配套产品和水上休闲运动产品供应商的行业地位。 结语: 渡远户外秉持“成为一家在未来30年可持续发展的全球品牌公司”的愿景,未来将主动抓住上市机遇,继续加强自主研发和品牌建设,提升产品质量和服务水平,增强与客户的合作关系,实现可持续发展。  相关推荐: 秀“恩爱”也秀“发量”520情人节最佳礼品当属养元青专利防脱套装  “爱意东升西落,浪漫至死不渝”,在即将到来的520情人节,你想好送另一半什么礼物了吗?在看完一场电影后,在酣畅淋漓地吃完一顿大餐后,你准备把什么礼物藏在身后?想别出心裁,不妨试试这款养元青专利防脱套装。        为什么送防脱产品,也确实挺“秃”然的,据《中国人头皮健康白皮书》数据显示,我国脱发人数已超2.5亿人,其中男性约1.63亿,女性约0.88 亿,相当于每4位男性中就有1人脱发,每8位女性中有1人脱发。同样,在国内常用社交软件——新浪微博中,“脱发”话题的阅读次数高达7.3亿次,同时讨论次数也有100.1万次,脱发星人的吐槽和植发广告的大量切入,说明很大一部分人在被脱发问题困扰着。        送养元青专利防脱套装,可以说是正中下怀,既给了对方惊喜,也传递了爱意。不用担心养元青专利防脱套装的品质,这款“持证上岗”的套装绝对让你拿得出手。        首先,养元青控油防脱洗发水获防脱育发类特妆字号证书及美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,这款洗发水萃取皮哨子、侧柏叶等多种天然精华,温和清洁头皮的同时还可以强根健发,吹一吹头发丰盈更立挺。而养元青防脱育发液获得防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书,当头发吹至半干或全干状态的时候,取几滴养元青防脱育发液涂抹在发量稀疏处,轻搓按摩,含有三七根提取物和苦参根提取物等植物精粹被吸收,为毛囊营造健康的生长环境。        养元青专利防脱套装,一洗一育搭配起来长期使用,养出好头皮,自然拥有好发量。情人节秀“恩爱”也要秀“发量”,想想在脱发问题较为严峻的今天,发量满满还真是让人羡慕呢,防脱发要趁早,怕脱发就用养元青。相关推荐: 小熊电器22年营收、净利逆势双增,研发精品化领跑小家电市场2022年受不确定宏观因素影响,小家电行业面临着前所未有的困境。但小熊电器却是一个业绩逆风飘扬的特例。 根据小熊电器2022年度财务报告显示,公司实现营业总收入41.18亿元,同比增长14.18%,归属于上市公司股东的净利润为3.86亿元,同比增长36.31%。在严峻的市场考验下,小熊电器仍能实现营收、利润均大增的亮眼业绩,这家公司到底做对了什么? 一、传统品类、新兴品类两手抓,九大核心产品线成亮点 作为一家“创意小家电+互联网”创新商业模式所驱动的实业公司,小熊电器在品类布局上采取了“广而精,多而优”的策略,即在保持品类广度的同时,注重品类深度和质量,打造出具有创新性和差异化的产品,满足不同用户的多元化需求。具体来看,小熊电器的品类布局主要体现在以下几个方面: 第一,布局主流刚需品类,扩大市场份额。小熊电器在厨房小家电领域拥有较高的知名度和影响力,尤其是在养生壶、煮蛋器、酸奶机等品类上优势更为明显。同时,小熊电器也积极切入电饭煲、电水壶、电压力锅等主流传统刚需品类,通过产品创新和营销推广,扩大关键品类的市场份额。例如,在电饭煲品类上,小熊电器推出了多功能智能电饭煲、分体式电饭煲、叠式收纳电饭煲等多款产品,满足不同用户的功能和空间需求,在2022年双十一期间,小熊电器一人食电饭煲销售额获得天猫平台销售额第一。 第二,布局新兴长尾品类,开拓增量市场。小熊电器以创意为核心,不断探索新兴长尾品类,开发出具有新颖性和趣味性的产品,吸引年轻用户的注意力和兴趣。例如,在空气炸锅品类上,小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品,突出了产品的便捷性和多样性,而在早餐机品类上,小熊电器推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品,突出了产品的实用性和美味性,在2022年双十一期间,小熊电器全渠道销售额同比增长40%,10大品类在京东、天猫双渠道同比增长超60%。 第三,布局跨界联名品类,提升品牌影响力。小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作,打造出具有创新性和差异化的产品和活动,提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克等知名品牌联名推出限量版产品,以及与迪士尼、漫威等IP合作打造主题产品,都引发了消费者的强烈兴趣和购买欲。 经过十多年的发展,公司已经形成了以养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅为代表的九大核心产品线。这些产品涵盖了早餐制作、午餐便携、午餐便携、晚餐烘焙等多个生活场景,满足消费者的多样化需求。传统品类和新兴品类的双重覆盖,不仅丰富了公司的产品线,也提升了公司的盈利能力和市场竞争力。 二、坚持精品战略,实施设计和研发精品化,满足高品质商品需求 小熊电器能够在厨房小家电市场中脱颖而出,除了其拥有多元化的产品线外,还与其坚持实施精品战略有关。公司以用户为中心,大力推进设计精品化和研发精品化,不断提升产品的品质、功能、外观和体验,满足消费者对高品质商品的需求。 一方面,在设计精品化上,小熊电器注重产品美学和人性化,通过将工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究融合,把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中。目前,公司拥有超过60名专业设计师,并与全球知名设计机构合作,打造出具有国际水准的产品设计。公司的产品多次获得国内外权威设计奖项,如红点奖、iF奖、中国红星奖等。 另一方面,在研发精品化上,小熊电器注重产品的技术和创新,通过持续加大研发投入,建立完善的研发体系和流程,提升产品的性能、安全、智能和环保等方面。公司拥有10个研发团队,近300名专业研发人员,并与国内外知名科研机构合作,打造出具有自主知识产权的核心技术。公司的产品多次获得国家级技术创新奖项,如国家科技进步奖、中国专利优秀奖等。同时,小熊电器还构建了精品化研发体系,为了持续优化该体系,公司坚持以下四大理念,支持长久发展。 1.以用户为中心,深入挖掘用户需求。小熊电器始终坚持以用户为中心,通过互联网大数据、社交媒体、线上线下调研等多种方式,深入了解用户在不同场景、不同人生阶段的细分需求,围绕出差旅行、单身宅家、科学育儿、元气职场、攒局聚会等多个场景进行产品设计和创新。例如,在早餐机品类上,小熊电器针对不同用户群体推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品,满足不同用户的功能和口味需求。 2.以创新为动力,持续推进产品升级。小熊电器以创新为核心,不断探索新技术、新材料、新工艺、新功能、新外观等方面的创新点,持续推进产品的升级换代,提升产品的性能和品质。例如,在空气炸锅品类上,小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品,突出了产品的便捷性和多样性。…

    其他 August 24, 2023