银行存款利率全面降到3%以下，钱该放在哪增值？有这么几个选择

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• 喜报！深度数科荣获“山东省2023年度生产性服务业领军企业”认定

  近日,深度数科集团荣获山东省发展和改革委员会认定的“山东省2023年度生产性服务业领军企业”。在此次评选中,山东省共有37家企业获得该项荣誉,其中临沂市有4家入选。 深度数科集团的成功入选,是对其在数字化转型服务方面的最大肯定。本次荣誉中的“生产性服务业”也指的是为供应链相关企业所提供的相关服务,这一荣誉也彰显了深度数科集团在为制造业提供服务方面的卓越表现。 本次山东省发展和改革委员会所评选的生产性服务业领军企业,主要以聚焦新技术、新产业、新业态、新模式等相关方向,旨在选取具有创新能力强、发展潜力大、示范引领作用突出等特点的先进领军企业,从而推动生产性企业的有力发展。生产性服务业领军企业的选定是省委省政府加快服务高质量发展的重要举措,是推动实体经济高质量发展的有效途径。 深度数科集团作为国内服务票据市场领先的数字科技企业,立足数字时代新发展要求,不断实践和探索技术创新能力,是实现票据数字化服务中小微企业融合发展的有利抓手。 探索“票据数字化服务” 加大赋能数字化转型 伴随着市场经济的激活和快速发展以及信用环境的不断改善,我国票据市场先后经历了起步萌芽、快速发展及规范创新发展阶段,从无到有,从小到大,发生了翻天覆地的变化,现已成为促进实体经济特别是中小微企业发展不可或缺的一部分。多年来,深度数科集团以数据为核、产品为驱动,致力于构建数字生态,提速赋能数字化转型。 深度数科集团始终走在票据数字化发展前列,顺应数字经济发展大势,务实服务中小微企业高质量发展。一直以来,深度数科集团作为国内服务票据市场的领先企业,秉承以“专业有深度,服务有温度”的服务理念,并凭借自身多年以来的数字化科技服务优势,坚持以结构化合理、可持续发展的产品,为用户提供更具科技创新的服务,现已成功转型为国内票据市场的综合服务平台。 深度数科集团积极响应号召,探索“票据数字化服务”形成了诸多实践案例。切实助力票据数字化转型升级,全面支撑中小微企业向更高创新发展道路稳步迈进。深度数科集团不断为票据数字化服务中小微企业“架桥修路”。 强化实体经济服务质量 跑出数字“加速度” 深度数科集团成立于山东省临沂市。临沂有“物流之都、最大商品城”等美誉。临沂商城供应链服务也实现了突破式发展,经历了“从无到有”“从有到优”两个发展阶段。因此优势,临沂当地中小微企业众多,促使着深度数科集团科技型企业的服务,加快推进产业数字化转型,以平台化赋能中小微企业高速发展。 随着新兴技术不断涌现和应用普及,生产性服务业在加速升级的同时,不断融合数字科技模式加速发展。一直以来,深度数科集团坚持贯彻党中央、国务院决策部署,坚守以票据服务实体经济的初心使命,广泛开展调研,积极制定政策,助力中小微企业蓬勃发展,是推动中小微企业从高速增长逐步迈向高质量的重要源动力,也是深度数科集团长久以来的目标。 生产性服务业领军企业评选活动,是促进企业进一步提升自主创新和规模化发展能力,持续增强生产性服务业对实体经济高质量发展服务支撑作用的一项重要举措。下一步,深度数科集团将以此为契机,充分发挥本土优势和深厚的技术沉淀,主动把握住时代脉搏,专注于票据数字化转型,为服务地方经济发展作出积极贡献。 相关推荐: 传承非遗护肤技艺，云朵艾杨创始人杨郑琪出席第十七届中国品牌节 2023年11月17-20日，以“复苏与腾飞”为主题的2023第十七届中国品牌节在亚运之城杭州隆重举行，6000余名中国品牌人齐聚西湖，共同见证民族品牌的崛起。本次盛会包括开幕式、精品博览会、新品发布会、企业家运动会、荣耀盛典、亚运品牌行等多个精彩主题内容，全力奉献了一场史无前例的“品牌人的亚运会”！ 云朵艾杨创始人、非物质文化遗产代表性传承人、2023中国化妆品行业品牌女性杨郑琪女士受邀出席本届品牌节。并作为重要嘉宾出席了第十七届中国品牌节开幕式、破局增长论坛、品牌专家论坛、荣耀盛典等重要活动。 18日下午破局增长论坛期间，杨郑琪女士进行了以《品牌情愫的表达》为主题的交流，她指出品牌与消费者的关系不仅仅是基于产品的功能或特性，而是更多地基于品牌的形象、价值观、使命与消费者的情感联系。 品牌的情感表达来自于品牌的形象和定位，以及与之相关的营销活动。品牌可以通过其形象和定位来传达其价值观和特点，从而吸引与品牌理念相契合的消费者。这些消费者在与品牌的互动中，会感受到品牌所代表的情感价值，从而建立起对品牌的信任和忠诚度。 云朵艾杨的品牌标语是“东方仙草，以方养肤”，所传递的理念是运用人参、石斛、灵芝等植物原材，去做护肤非遗技艺的传承。所以云朵艾杨的顾客群体，大都是对植物草本护肤的安全性认可，对成分认可，对其中蕴含的非遗技艺认可。 18日晚，杨郑琪女士代表品牌云朵艾杨参加颁奖典礼，云朵艾杨品牌荣膺《美妆行业新锐品牌》金谱奖。 19日上午《品牌专家演讲》论坛上，杨郑琪女士进了《品牌精神助力品牌价值》的主题演讲，她指出品牌精神品牌精神是指企业在长期发展过程中所形成的独特价值观、企业文化和品牌形象等。品牌精神是企业的灵魂，是品牌差异化的重要标志。一个具有强大品牌精神的企业，不仅能够吸引更多的消费者，还能够更好地凝聚员工，推动企业的可持续发展。 本次中国品牌节的主题为“复苏与腾飞”，云朵艾杨作为国货护肤品牌受邀参加。展示了新时代国货草本护肤品牌的深厚底蕴与强劲潜力，作为具有非遗底蕴的“云朵艾杨”，以手艺人的匠心对产品细节极致追求，对品质严谨把控，都为云朵艾杨在市场竞争中开辟了新的天地。同时，杨郑琪在技艺方面的专注与热爱，也让她和云朵艾杨在面对商业挑战时更加坚韧不拔，能够将独特视角和精湛技艺转化为商业价值，支持品牌走向腾飞之路。

  其他 December 8, 2023

• 摆脱眼健康难题 铂林视训—铂视保专项训练全面启动

  随着现代科技的迅猛发展，人们对于眼部健康的意识也日益增强。现如今，青少年儿童面临许多“用眼困境”，如电子设备增多、户外活动时间不足等，导致很多孩子年纪轻轻便出现了斜视、弱视等问题。为摆脱此类困扰，业内知名连锁眼科机构铂林眼科整合国内外科研成果，推出铂视保专项训练，从双眼视觉的角度出发，为青少年儿童提供近视防控新方案，重拾视功能。 自成立以来，铂林眼科始终在眼健康的道路上深耕，致力于为青少年儿童及其家庭提供优质眼部诊疗服务。近年来，铂林眼科结合客户实际需求，逐步打造并完善了铂视保专项训练体系，旨在改善斜视、弱视等眼健康问题。 多年来，专业的视觉功能训练主要用于斜弱视患者的矫治和康复，并未走入近视防控领域。2022年，由亚洲眼视光管理学会所发布的《亚洲近视管理共识》更是将“调节和双眼视评估”放入了近视临床检查的标准诊疗流程当中。可见视觉功能筛查及矫治的重要意义和紧迫性。 基于五维近视管理体系，铂林眼科将“定制化”服务带入视觉训练系统中，根据不同的客户需求，提供更有针对性的诊疗方案。面对近视防控需求，从眼睛自身的能力出发，去寻求更好的近视防控效率，是铂林视训与家长共同努力的目标，也是铂林视训在大强度用眼时代提供的优良解决方案。 面对弱视、斜视问题，铂林眼科的解决方案是：建立双眼视平衡力、开发自主眼位“控制力”，从个体的最佳双眼视力状态入手，不断提升自身双眼视平衡力，直至对矫治工具的最小依赖。可以说，铂林眼科始终将眼部自身能力放在首位，以3大板块、15个训练模块、4000余种刺激方式构建视觉“金字塔”，实现视觉功能的提升。 作为铂林视觉训练系统的核心支撑，铂林眼科专业权威的视训团队将为客户提供全程保障。在铂林首席视光专家张建华老师“双眼视最佳”的理念下，每位客户都将配有“TV1”专属服务团队，全程追溯眼部状态，实时调整训练计划，包括但不限于方式、地点等。 截至目前，铂林眼科的视觉训练系统已有大量成功案例，得到了相当出色的临床反馈，并在COOC国际眼科学术会议上备受好评。未来，铂林眼科将继续走在探索的道路上，为青少年儿童及其家庭的眼健康保驾护航。 相关推荐: 杭州骨科正规医院？杭州江城骨科医院专业治疗与患者体验并重 在当今医疗领域，专业的医疗服务和优质的患者体验日益成为衡量一家医院综合实力的重要指标。杭州江城骨科医院正是在这样的标准下，不断优化服务，提升治疗效果，成为骨科疾病治疗的佼佼者。 该院聚集了一批在临床上经验丰富的专家团队，他们不仅在常规骨科疾病的治疗上技艺精湛，更在解决复杂骨科疑难杂症方面展现出卓越的能力。通过与国内大型骨科品牌机构建立长期的技术交流和战略合作关系，医院确保了在面对任何复杂病例时，都能得到及时的专业支持。此外，医院能够迅速调动国内顶尖的骨科专家进行会诊或亲自诊疗，大大提高了治疗的效果和效率。 为了进一步提升医疗技术水平，江城骨科医院自成立以来就大力投资购置了一系列国内外先进的诊疗检查设备。这些设备涵盖了脊柱外科、关节外科、创伤骨科、运动医学、骨质疏松等多个专科领域，确保医院能够全面应对各种骨科问题。 医院的现代化医疗设备得到了患者的广泛认可，而其现代化的医疗病房和康复中心也同样受到患者的好评。医院提供的舒适、温馨的住院环境和专业的康复治疗，结合多种特色诊疗服务，为患者提供了全面而专业的骨科医疗服务。 在日常运营中，江城骨科医院非常注重患者的体验和医疗服务的质量。医院营造了一个温馨舒适的就诊环境，并提供全程导医服务、预约挂号、免费停车等便利设施，使患者的就医过程更加便捷高效。 医院始终坚持科技兴院、人才立院的原则，将高、精、尖的新型复合型人才视为医院的立足之本。这些专业人才不仅能够精准诊断和治疗常见骨病，还能针对其他疑难杂症进行深入研究和探索，不断提高医生的执业能力和治疗效果。作为杭州市医保定点机构，同时也是异地结算医院，医院的资质正规，各方面手续齐全，患者无需担心。 医院的专家队伍经验丰富，大部分都是从业十余年以上的专家，对骨科常见问题都比较擅长治疗。更重要的是，医院还有多名离退休的资深权威骨科专家定期来院参加疑难病例会诊和技术指导、学术交流活动。这些都给了那些骨科问题患者极大的治疗信心。 杭州江城骨科医院不仅正规，而且一直坚持“以患者为中心，以质量为核心”的办院宗旨，坚守医德医风，弘扬救死扶伤的人道主义精神，为广大患者提供专业、优质、高效的骨科医疗服务。    相关推荐: 雷军成为不了乔布斯也成为不了马斯克，但不妨碍小米赚疯了最近啊，一个叫做雷冖的人，在找自己的车，揪着所有粮厂粉丝的心。 有人说啊，39万9，你是雷篓姆，29万9，你是小雷，19万9，你是雷子，14万9，你是雷总，9万9，你就是雷神。 到底该叫什么？ 3 月 19 日，粮厂——小米集团发布了 2023 年 Q4 及全年业绩，符合预期中带了一点优秀。 首先，小米2023年全年营收达到2710亿元，虽然同比下降3.2%，但这在当前全球经济环境下，可以看出小米在调整策略和优化产品结构方面的积极努力。更值得关注的是，其净利润暴增126.3%，达到193亿元。足见小米在提升运营效率和控制成本方面取得了显著成果。同时，四季度营收和净利润的大幅增长，财报显示，四季度营收732亿元，同比增长10.9%，净利润49亿元，同比增长236.1%。对于营收过2000亿的企业，重回双位数增长区间还是极为不易的。 对比其他科技巨头，如苹果、华为等，在同期内的财务表现，小米的这一成绩尤为突出。苹果公司2023财年第一季度报告显示，虽然总营收增长，但在智能手机等核心产品线上的增长率放缓。华为虽然在2023年保持了稳健的增长，但在国际市场上面临的挑战依然存在。小米能够在此背景下实现如此表现，颇有些扬眉吐气之姿。 小米在智能手机市场的强劲表现，特别是Q4出货量达4050 万台，实现23.9%的同比增长，以及高达16.4%的毛利率，显然跑赢了全球市场增速。这不仅得益于其在产品设计和技术创新上的投入，也与其精准的市场定位和有效的营销策略紧密相关。以IDC、Counterpoint等知名分析机构的报告显示，小米在多个关键市场中的表现均超出预期，尤其是在欧洲、印度和东南亚市场上的强劲增长。 此外，小米在造车领域的战略布局也值得关注。小米在宣布造车 3 年后，现金储备从 1,080 亿元提升到了 23 年 Q3 的 1,276 亿元和本季的 1363 亿元，小米强大的财务实力和对造车的坚定信心，从其对新能源车和创新业务的巨额投入可见一斑。根据中信证券等机构的分析，小米造车的成功不仅有望为公司带来新的增长点，也可能对整个电动汽车行业产生深远影响。 但是呢，毕竟未来还没来，现在摆在雷军面前最大的问题是月底即将发布的小米SU7的定价和市场问题，合理的定价不仅关系到小米汽车业务的长期发展，也将影响到小米在消费者心中的品牌形象。 在电动车市场，特斯拉、比亚迪等企业已经建立了强大的品牌影响力和市场份额。小米需要在价格竞争性、技术创新和品牌价值三者之间找到平衡点。价格策略不仅要吸引消费者，还要确保业务的可持续发展和利润增长。小米在智能手机市场积累的品牌忠诚度和用户基础，可能成为其电动车业务的一大优势，但如何转化这些优势为电动车市场的竞争力，是小米需要解决的问题。 具体而言，从集团平均毛利率出发，如果汽车业务不想拖累集团整体毛利率，那么合理的定价将是 BOM 成本 +20% 毛利率区间，但如果雷总想打死攻城掠地，打一打价格战，账上的现金也大概让友商瑟瑟发抖。只是价格战一旦拉起，未来小米汽车的市场定位可能就被锚定，而不赚钱的业务就会成为鸡肋或者拖累。 其次，摆在小米面前的问题还不止这一个。面对全球智能手机市场的饱和和增长放缓，小米的多元化战略显得尤为重要。小米不仅在智能手机领域保持创新，在智能家居、AIoT、健康科技等领域也积极布局，旨在构建一个更为广泛的生态系统。这些领域的发展潜力巨大，但也充满挑战，需要大量的研发投入和市场教育。小米如何在这些新兴领域实现从追随者到领导者的转变，将是检验其长期战略视野和执行力的重要标准。   另一方面，国际市场的不确定性也是小米需要面对的挑战。在全球贸易环境日益复杂的背景下，如何在关键市场如印度、欧洲保持增长，同时规避、风险，对小米来说至关重要。小米需要在全球供应链管理、合规、市场营销策略等方面不断优化，以确保其全球业务的健康发展。 当然，小米的优势在于数据驱动和用户体验方面，小米一直走在行业前列。通过大数据和人工智能技术，小米不断优化其产品和服务，提高用户满意度。这种以用户为中心的创新文化，是小米持续成长的核心动力之一。未来，小米如何继续利用技术创新提升用户体验，将直接影响其在激烈的市场竞争中的地位。 对于行业观察者来说，小米的下一步将是一个值得关注的焦点，无论是其电动车项目的进展，还是其在全球市场的扩张策略，都将对整个科技行业产生重要影响。 在这一点上，小米的技术研发投入显得尤为关键。财报显示，小米2023年全年研发支出高达191亿元，其中新能源车和创新业务投入67亿元。研发投入的增加，相对来说有助于小米在关键技术上实现突破，如在智能手机领域的摄影技术、电池续航能力、用户界面设计等，以及在新能源汽车领域的电池技术、智能驾驶系统等。这些技术创新不仅能提升产品竞争力，也能增强用户体验，从而吸引更多的消费者。 除了技术研发外，小米在构建和扩大其生态系统方面，通过与上游供应商和下游销售渠道的紧密合作，以及通过投资或合作模式与其他科技创新企业建立关系，小米不断丰富其产品线和服务，形成了一个覆盖智能硬件、家居生活、健康科技等多个领域的生态圈。这种生态系统战略不仅增强了用户粘性，也为小米带来了新的增长点。 在全球化战略方面，小米已经在多个关键市场取得显著进展，但仍面临一些挑战。例如，如何在美国等尚未深入的市场取得突破，如何应对地缘政治带来的不确定性等。在这些市场，小米需要更加灵活地调整其市场策略，同时也需要加强与当地合作伙伴的合作，以适应当地市场的特点和需求。 对于小米而言，未来的增长不仅依赖于其在产品和技术上的创新，更在于其对市场变化的敏感度以及对未来趋势的准确把握。随着5G、人工智能、物联网等技术的发展，消费者对智能家居、健康科技、新能源汽车等领域的需求将持续增长。小米是否能够准确捕捉这些趋势，并通过技术创新和生态系统战略满足这些需求，将是其能否继续保持增长动力的关键。 过去一年里，小米集团可以说赚的盆满钵满，更重要的是，虽然雷军做手机无法成为乔布斯，造车无法成为马斯克，但都不妨碍小米在2023年“发大财”。  相关推荐: 源初天然，霂爱无限! 优博瑞霂全新一代更强保护力产品耀世登场2024年3月11日，优博瑞霂新品上市发布会在北京圣元国际总部圆满举行，打响了开年第一枪。这场万众瞩目的盛会以“源初天然，霂爱无限”为主题，汇聚了无数业界精英，共同深入探讨了高乳清蛋白奶粉的市场前景以及中国母婴领域发展的新趋势，更令人期待的是，优博瑞霂全新一代更强免疫产品首次亮相，现场气氛一度达到高潮。 下午2点，优博瑞霂新品发布会正式拉开帷幕，一场长达两个小时的极致盛会正式开启。 优博瑞霂新品发布会  Part 1 行业精英共话奶粉新势能 乳源配方品质成为新追求 随着当前母婴市场新生代育儿主题的消费行为的改变，新生代育儿理念正在不断发生变化，“营养更全面，喂养更精细”已经不是消费者的唯一追求。   小红书商业母婴行业客户经理韩诺先生在大会上表示，当今消费者更倾向选择成分天然的产品，并且更愿意为初乳配方买单，以给宝宝更好保护力。   中营惠营养健康研究院执行院长、中国营养学会副秘书长王瑛瑶女士在报告分享中也表示，母乳中免疫因子对于促进宝宝先天和适应性免疫发育及成熟有重要作用，乳清蛋白含有多种免疫活性成分，对婴幼儿免疫有积极作用。   2023年12月15日，优博瑞霂在超级品牌日上正式更名。优博瑞霂，优于品质，博采众长，瑞寓安康，霂于初心。全新一代优博瑞霂包装焕新，新国标配方全新升级。9维活性免疫因子，3益高配肠道吸收，成为新一代高品质的强保护力产品。二十多年专注初乳配方研究，优博瑞霂一直秉承着用天然营养，还原宝宝第一口奶。天然全乳清蛋白在保证宝宝全面营养的同时，延续妈妈般呵护，给宝宝更强保护力。 优博瑞霂高乳清蛋白奶粉追求用天然营养帮助宝宝提高免疫，其奶源来自北纬48°全球公认的黄金奶源带法国布列塔尼半岛。通过天然乳清、天然乳糖、天然乳脂以及维生素和矿物质等五大基础营养素全面模拟初乳营养。100%法国新鲜乳清，一次成粉的工艺技术最大化保留乳清蛋白中的天然活性。作为高乳清蛋白奶粉领域的佼佼者，优博瑞霂深入洞察新生代消费者的需求，凭借优异的产品品质和高配免疫保护受到市场广泛赞誉和消费者青睐。在此次新品发布会上，全新一代优博瑞霂揭开了期待已久的面纱。   全新一代优博瑞霂   Part 2 强强阵容联合布局 共同见证母婴行业新篇章 纵观2024的母婴市场，行业竞争依旧激烈，大环境的动荡不断促使着渠道和品牌在产品研发和创新营销方面的融合发展。对此，优博瑞霂事业部总经理王永卿先生从品牌、产品、会员、渠道4个方面阐释新一年具体落地政策。据他表示2024年优博瑞霂将为消费者带来全新的品牌及会员体验，与此同时将继续加强渠道建设，与合作伙伴建立更紧密的关系。未来优博瑞霂会继续坚守初心，坚持品牌创新，迎来属于优博瑞霂的新时代。  …

  其他 May 9, 2024

• 云太医心血管疾病专家周立华：医术高超，挂号困难原因解析

  周立华教授，河南中医药大学教授，以卓越的医术和丰富的临床经验，在心血管疾病治疗领域享有极高声誉。作为河南中医药大学高血压病研究所所长，他的专业成就为中医事业做出了巨大贡献。 周立华教授不仅在临床实践中取得显著成就，而且通过医学教育培养了一批又一批才华横溢的新一代中医师。他的影响力不仅仅在医学领域，还在中医学的传承和发展方面，成为了重要推动力量。 曾任河南中医药大学第三附属医院心血管主任的周立华教授，以独特的治疗方法和个性化的医疗方案，帮助无数心血管病患者重获了健康，但也有大量病友表示：周立华医生的号源总是难挂。慢性病老中医工作室编辑整理。 周立华教授号源供不应求的原因揭秘： 第一，专业成就决定就诊需求 周立华教授作为心血管疾病的专家，以丰富的临床经验和卓越的治疗效果在医界享有盛誉，尤其在治疗心血管疑难杂症方面表现出独特的优势，因此病情轻重不一的患者对他诊疗的需求十分迫切。 第二，保障治疗质量，确保每位患者得到充分关注 周立华主任在医疗工作中坚持高标准，注重为每位患者提供足够的就诊时间，以保证治疗质量，每位患者都会得到周立华教授耐心的问诊、解释。然而，这也导致每天可接诊的患者数量有限。 第三，心理疏导，作为的医者温暖关怀 在患者就诊过程中，周立华主任不仅关注身体病情，更注重患者的情感和心理需求。他总是耐心倾听患者的心声，并提供温暖的心理疏导，让患者感受到医者的关怀与温暖。有许多多种疾病合并的危重患者，在就诊前感到绝望和恐惧，但在周立华主任的耐心沟通和鼓励下，重新树立信心，开始积极治疗，充满希望。 第四，中医因人治宜，个性化治疗方案 周立华主任本着中医“因人治宜”的理念，根据每位患者的生理、病理特点，制定个性化的治疗方案，为患者提供更为精准有效的治疗。如周立华教授会根据患者不同的身体状况、生活习惯，建议患者使用汤药或中成药，从而让患者得到更优质的治疗。 第五，培养新一代医师，延续中医传承 除了临床工作，周立华教授还致力于医学教育，培养新一代中医师。他的学生们，如郭敬志医生、张志强医生、曹志娜医生等，在心血管疾病治疗方面秉承周立华教授的理念，也为大量心血管疾病的患者提供高水准的诊疗服务，让更多患者及时得到了及时的救助。 周立华主任凭借其卓越的医术和高尚的医德，赢得了患者的信赖与尊敬。他的努力不仅让更多患者获得了健康，也为中医医学的发展做出了积极贡献，这些都是他作为医生，号源紧张的原因。 同时，周立华教授及其医疗团队的努力和奉献，不仅改善了患者的健康状况，也为中医医学的发展和传承做出了重要贡献。他们的医疗团队以其专业性、关怀性和卓越性，深受患者和同行的敬重和爱戴。 相关推荐: 抖音还能更“便宜”吗？ 文丨江心白 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 在过去一年，抖音电商GMV突破至2.2万亿。这既是一个友善的信号，象征着抖音从内容平台过渡到电商平台有了可行性，同时，也更加激发了平台的野心，前面有天猫、京东、拼多多，同行有快手，抖音需全力追赶。 2024年，抖音决战电商圈的杀手锏依然是“性价比”。 根据公开消息，抖音在开年就把“价格力”定位为优先级最高任务，在抖音商城里，诸如全网低价的标签也随处可见，抖音电商也明确了49个低价格带重点类目，以及87个绝对低价类目。 与此同时，抖音电商会在流量上向全网低价和同款低价商品倾斜。 显而易见，抖音对于性价比策略的掌控势在必得。然而，从去年开始，整个电商平台都在积极铺设“低价”战略，拼多多毋庸置疑，阿里升级了1688平台，成了淘天集团一级业务；京东方面，去年启动了“百大产业带扶持计划”；快手上线“低价好物”频道…… 谁会更便宜？平台俨然比消费者还关心这个问题。 批量制造“白牌货”？ 抖音过去一年在电商方面的成绩积累，最该“感谢”的是那批名不见经传，却能分分钟卖爆的白牌货。一直以来，电商平台要专注性价比，一定少不了白牌产品的加持，拼多多以白牌起家，辛巴、小杨哥等头部直播间的发迹也常见九块九飘过。 早在决心发展电商的初期，抖音就专门成立了服务于中小商家的商家发展部，负责白牌商家的招商扩容。去年5月份，又做了一轮调整，有部门以白牌商家为主做针对性运营。电商平台如此看中白牌，主要有两个原因： 这几年间，消费者购物明显比往年理智了不少，低价逐渐成为消费降级后，最先骄考虑的一大要素。艾瑞数据显示，“价格优惠度”从消费者选择占比中，自2020年的第三跃升至2023年的第一名。 抖音一大批白牌商品凭借性价比杀出了一条血路。 以美妆领域为例，抖音美妆月榜前十的里季、娇润泉和VC，销售额不仅超过了薇诺娜、珀莱雅等知名国货品牌，还超越了欧莱雅、雅诗兰黛等国际大牌。飞瓜数据统计，这三个品牌在去年7月，抖音总销售额都在一亿以上。 抖音电商比消费者更需要白牌产品。后者想要在平台深渊般的流量池里出圈，只能投流，一般来说，白牌产品极度依赖原生平台，以VC为例，VC品牌在抖音卖爆的另一面，其在京东的官方旗舰店仅有1383人关注，淘宝更是门可罗雀。 长此以往，品牌更加离不开原生平台，源源不断提高投流成本。 抖音之前，拼多多就是吃白牌红利的典型例子。数据显示，拼多多在过去四个季度取得了平均超过50%的营收增速，相较之下阿里与京东的增速分别不及2%与6%。拼多多的收入来源主要分为三部分，其一是“佣金收入”，其二是“在线营销费用”，其三是“自营商品销售”。 拼多多高速增长的那段时间里，自营商品销售逐渐淡出市场，在线营销贡献了近八成比例，佣金贡献超过两成比例。反观抖音，不少白牌产品在平台上，从默默无闻到销量破亿，只用了几个月的时间，投流成本可想而知。 电商平台与消费者都对白牌产品爱不释手，如今，电商新一轮的“性价比”大战再次卷土重来，抖音恐怕还要继续靠它们。只不过，不是所有品牌都负担得起巨大的投流成本的？一旦砸不出钱，只能等待灭亡。 以早在2022年抖音销售额就破亿的“肌先知”为例，这个在美妆市场几乎查无此人的品牌曾在抖音连续三个月销售破亿，烧掉了五亿营销费用。但随着大幅度推广停止，品牌销量也遭遇腰斩，此前，肌先知近30天内的总销售额仅有2.5万～5万元。 无独有偶，在抖音创下过辉煌销量的仙妃格、倾姿堂……暂停投流后，近30天内的销售额也收窄到只有250万-500万元。毫无疑问，在这一场场“薅羊毛”的激战中，消费者买得不亦乐乎，平台坐享其成。 唯独品牌，似乎撑不住了。 抖音显然是不在意的，毕竟倒下一批，还有下一批等着站起来。目前，抖音不少头部主播早已开始自行孵化品牌，借助平台流量与自身人气，在消费市场一骑绝尘，隔壁辛巴自营品牌也超过20个。 千军万马之中，可怜消费者早看花了眼，在虚幻的阳谋游戏中，只顾寻找哪一个更便宜。 追赶“货架”大军？ 如果说抖音电商在新的一年里有什么新动向，还是非“货架”莫属。 2022年4月，货架场景GMV在抖音电商全局中占比约为20%，11月就攀升到27%，2023年5月已经稳定在30%，其中56%的商家在货架场景收获的GMV占比超过五成。抖音电商全局的商品曝光PV，内容场景占比是56%，货架场景已经增长到44%。 毋庸置疑，抖音对货架的重视又沉了几分。 作为内容出身的平台，抖音想要完善自己的“货架”电商体系，不是一天两天了。根据公开资料，抖音电商在2024年的低价策略会一路扩展至商城，希望用性价比作为诱导，将消费者进一步留在商城里，而非单纯只在直播间里。 然而，抖音想要的稳定商城模式，仅靠便宜的白牌产品未必支撑得起来。 首先要明确一点，在抖音之类短视频平台，白牌的购物决策通常在直播间和短剧视频中完成。娇润泉之所以卖爆，背后离不开和429位直播带货达人合作，品牌92.76%的销售额都来自达人推广。倾姿堂更是有销售额30%来源于短视频，70%来源于直播。 数据显示，真正通过搜索完成购物的消费行为，在抖音白牌领域不足1%。此外，白牌虽然能凭借优越的性价比在消费市场昙花一现，可归根到底，还是生命力太短。在短视频、直播间短暂刷脸勉强能获得一丝热度，一旦流入货架，就很难再形成一定的流量效应。 更关键的是，大部分白牌产品绕不过去的质量大关，会在无形中摧毁抖音苦心孤诣经营起来的电商形象。以里季为例，此前里季被爆涉嫌虚假宣传，旗下产品代工厂曾因违规生产多次被罚已被责令停止生产。 里季的诸多问题，侧面说明了白牌横行的消费环境里，平台很难完成真正的电商转型。里季覆灭后，抖音美妆区重新被一些头部国货品牌占据，其中，韩束遥遥领先，单月GMV破5亿；珀莱雅月销售额近3亿；可复美接近1.5亿，同比增长455.79%；自然堂单月GMV也达到1.4亿。 对于抖音而言，如何在性价比的基础上，搭建完善的货架生态，是目前平台急需解决的问题，2024年，抖音上线旗舰商家专区，与天猫旗舰店类似。这是要彻底要将白牌产品“品牌化”，对于旗舰商家，抖音电商还从运费险、商品供给、会员运营等方面提供了相应的优惠。 更关键的是，抖音也走上了传统电商的基本路线：深耕供应链。 2月份，《2023抖音电商产业带发展这一年》发布，报告显示，过去一年，抖音电商已覆盖全国684个特色产业带，产业带商家数量增长超194%，截至年底，全国产业带商品在平台销量增长超66%，货架场景销量增长103%。 从目前来看，抖音“低价”策略的确在有条不紊地铺设中。 然而，整个电商市场有共同的低价逻辑：阿里方面，去年9月，淘宝推出“淘宝星产地”IP，旨在接下来的一年时间里，从20条产业带中严选性价比好货，淘工厂还联合近3万家产业带源头工厂推出首届“厂货节”。京东方面，京喜则推出了工厂直供频道，并合作了超过100个的产业带。京东采销直播的观看人数超过了3.8亿，带动了超过60个品牌销售破10亿元。 究竟哪边才更便宜，这个问题牵动的是消费者的钱包，而与平台而言，拉扯的却是紧张的神经末梢。 这是一场“持久战”？ 电商市场竭尽全力来比拼性价比，与当前的消费大环境脱不开关系。 数据显示，截至2023年6月，中国网络购物用户规模达8.8亿人，较2022年12月增长3880万人，已经占到网民总数的82%。过去的2020年、2021年、2022年，三年一共增加了约1.3亿名网购用户，仅仅相当于2019年一年的增长。 而比用户增长更缓慢的是消费热情，从去年双十一开始，消费降级不再只是一个苍白的恫吓信号，转而成了不争的事实。并且降级情况没有随着时间的推移发生好转，2024年春节人均旅游消费较2019年同期减少9.5%，这一降幅超过了去年国庆长假期间2.5%的人均旅游消费降幅。 更直白一点，贝恩咨询曾发布了一份调查问卷，超过77%的消费者计划在减少消费支出或维持和去年一样的水平，近一半都会选择价格更低的商品或电商平台。这也侧面说明了“低价之争”将是一场看不见尽头的持久战。 2024年，各大平台要在不遗余力的迎接这场挑战。 有相关报道称，抖音2023 年总成交额在 2.2 万亿元左右，在此基础上，抖音电商定下了今年全年超3万亿元的总成交额目标。尽管抖音官方予以否认，但可以确定的是，抖音电商发布 2023 年度盘点，其中披露了近一年平台 GMV 增幅超过 80%。 需要注意的是，商务部数据显示，去年全年网上零售额15.42万亿元，增长只有11%，抖音在新的一年里想要稳立电商市场，至少增速要超过几乎快停滞的电商大盘。 从流量上看，抖音丝毫不输淘宝、京东、拼多多。只是内容出身，让其电商基因始终比天然电商平台要薄弱许多。今年。抖音深入“性价比”腹地，所做的调整数不胜数，除了发展产业带，抖音还复制各种电商惯用的招数：秒杀、团购…… 1月，抖音电商推出了“爆款竞价”功能，平台会把爆品找出来，让这类爆品商家参与竞价，谁价格低，给谁流量。可这并不算什么新鲜的招数，毕竟“低价”早已是全行业的目标，传统电商平台在体系完善的基础上，动作先抖音一步。 例如，淘宝早就开始根据商品在全网价格的竞争力赋星。价格力数值越高，平台就会给到更多流量扶植，去年双11发布会上公布的一个数据是，刚刚过去的9月，淘宝五星价格力商品，平均流量增长62.5%以上。 淘宝在过去一年看到了实实在在的危机，甚至不惜通过改变自己来吸引商家与消费者。于商家而言，平台的佣金从5%降到了4%，运费险的价格也降到了几毛钱，还有另一项重要的变革是考核机制的调整，从关注销售额转向了拉新和付款买家数据。 于消费者而言，“仅退款”几乎标志着电商市场正式迈入一个新里程。 京东这边，2024年年初，京东宣布了一项重大决策：从2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬将大幅上涨近100%。为了进一步出圈，京东还和2024年春节联欢晚会、湖南卫视芒果TV跨年晚会等大型晚会合作，句句不离“低价”关键词。 持久战，要比的不只有平台积极性，更重要的还有底蕴与实力。抖音战斗力正旺，也不能忽略四周蒸腾的杀气。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

  其他 April 11, 2024

• 生产力工具中的“六边形战士”：解密海螺AI“红海突围”的底气

  2023年可以说是人工智能行业最振奋的一年，大模型的能力每隔一段时间就会上一个新台阶，汹涌澎湃的技术革命迅速影响着每一个人的生活，AGI不再是一种技术理想，而是触手可及的现实。 到了2024年，人工智能的热度不减，但口口相传的“百模大战”并未上演。资本市场罕见地“降温”，不少大模型悄无声息地消失，有机会进入决赛圈的大模型创业者，仅剩下寥寥数家。 其中就有孵化出海螺AI的MiniMax，一家不为太多人所熟知，估值却早已超过25亿美元的现象级独角兽。 01 技术路线几乎没有退路 目前国内估值超过10亿美元的大模型创业团队只有五六家，MiniMax恰恰又是其中最为特殊的存在： 1、月之暗面、百川智能、零一万物等均成立于2023年，MiniMax却是一家诞生于2021年的企业，比友商们早了两年时间。 2、有别于李开复、王小川等人的“明星”身份和高调风格，MiniMax的创始人闫俊杰不可谓不低调，很少在公开场合露面。 3、“抢算力”俨然是整个AI行业的常态，MiniMax没有够购买任何GPU，而是以相对便宜的价格找火山引擎租了大量GPU算力。 为何特立独行的MiniMax能够活下来？答案就藏在闫俊杰时常提及的一句话里：“我选的技术路线几乎没有退路”。 直接的例子就是MoE（混合专家模型）上的“豪赌”。 时间回到2023年夏天，国内的大模型厂商们纷纷加快了研发进度，摆在MiniMax面前的现实问题是：自家2B和2C的产品已经有很多用户，传统dense（稠密）模型生成token的成本太高，延时太严重；在计算资源有限的情况下，只有MoE才能训练完当时的数据。 理论上讲，MoE相较于dense模型的预训练速度更快，在相同参数的情况下，有着更快的推理速度，但在微调方面存在诸多挑战，比如泛化能力不足容易引发过拟合现象，属于典型的“技术派才有的红利”。 其他厂商选择dense模型快速迭代的时候，MiniMax放了80%以上的算力和研发资源做MoE，而且没有Plan B。 拐点出现在2024年初，MiniMax发布了国内首个基于MoE架构的abab 6，找到了越来越多加速实现Scaling Laws的途径，包括改进模型架构、重构数据pipeline等等，并在三个月后研发出了更强大的abab 6.5。 正如外界所熟知的，长文本能力在2024年成为生产力工具的“胜负手”，万亿参数的abab 6.5已经200k tokens 的上下文长度，综合能力已经不逊于国外主流大模型；使用同样的训练技术和数据的abab 6.5s，进一步提升了推理速度，可以在1秒内处理近3万字的文本。 按照业界常用的“大海捞针”机制，即在很长的文本中放入一个和该文本无关的句子（针），然后通过自然语言提问模型，看模型是否准确将这个针回答出来。在891次问答中，abab 6.5均能正确回答。 现在，MoE模型已经上升为行业共识，被认为是高性能AI大模型的必选项，而MiniMax已经在这条路上“抢跑”了一年。 02 技术驱动的产品方法论 让许多人没想到的是，一群痴迷于技术的工程师，“意外”做出了多个日活用户超过100万的产品，包括Glow、星野、海螺AI等，涵盖内容社区、生产力工具等不同方向。 曾有媒体在采访时询问闫俊杰：“你们第一个模型还没做出来，就招了产品经理，当时你如何向他描述你想要一个怎样的产品？”出乎预料的是，闫俊杰给出的回答只要三个字：“不知道。” 闫俊杰口中的“不知道”，源于对技术的敬畏：当前AI原生的超级产品，无不源自突破性的技术进步。 比如搜索问答几乎是所有对话式AI的标配，也是我们使用生产力工具提升工作效率的刚需功能。但越是基础的功能，越能验证生产力工具的价值，考验背后大模型的能力。 百度发布2024年Q1财报后，我们同时在海螺AI和国外的一款产品进行了对比，用户体验可谓高下立见： 海螺AI整理出了百度的核心业务信息，包括营收、利润等关键数据，以及百度智能云、开发者社区、百度APP、萝卜快快等核心业务数据，有着清晰的逻辑和侧重，并且每条内容都关联了对应的信息源，甚至在末尾附加了和百度财报相关的常见问题。 另一款产品也准确回答了财报的核心信息，但仅仅引述了一些媒体报道，输出内容的结构化很弱，需要人工二次处理信息。和直接用搜索引擎查找信息的方式相比，并未节省太多的时间。 再比如长尾内容的检索和生成能力。像百度财报这样的热门议题，很容易找到相关的媒体报道，一些小众的长尾内容，似乎更能考验生产力工具的内容检索和生成能力。 我们的问题是皮尔斯·布朗的代表作《火星崛起》，曾被《娱乐周刊》评为2014年度最佳图书，但知名度不如《火星救援》、《星球崛起》等可能被AI混淆的名著。海螺AI准确理解了我们的需求，生成的故事梗概可圈可点，并给出了深刻的评价；豆包将我们的需求误解为《星球崛起》，生成的内容居然是《火星三部曲》的介绍。 技术的上限左右着产品的上限。 MiniMax之所以做出了海螺AI这样“能打”的生产力工具，根源在于技术驱动的产品方法论，只有具备足够好的产品能力，才能承接和转化取得的技术进展，否则会落得一场空。 当然，MiniMax也有自己的“野心”。就像闫俊杰所筹划的：“在技术快速进化的窗口关闭前，做出用户量巨大的To C产品。” 03 做普通人每天用的产品 资本圈里流传着一句话：判断一位人工智能创业者是否真正的AGI信仰，就看这个人创业是在2023年之前还是之后。作为普通用户，则有另一套判断标准，即能不能解决实际问题，扎扎实实地提高工作效率。 行事低调的闫俊杰，很少围绕AGI的话题高谈阔论，但在媒体采访时讲述了自己朴素的信仰：Intelligence with everyone。 怎么理解“与用户共创智能”？海螺AI无疑是最直观的研究对象。 生产力工具作为当下最拥挤的大模型赛道，市面上的产品已经多达几十款，豆包、文心一言、智谱清言、Kimi……哪怕是在高度内卷的局面下，肩负MiniMax信仰的海螺AI，依然表现出了差异化和稀缺性。 首先是简洁的产品设计。 为了争夺用户的注意力和时长，越来越多的对话式AI产品在首页上添加了丰富的菜单栏，努力向用户表达功能的多样性。海螺AI不可谓不克制，首页上除了简单的功能引导和对话框外，并没有其他影响注意力的元素。 不同的设计风格，似乎谈不上孰优孰劣，但从生产力工具的定位来说，页面的简洁与否和大模型能力不无关系。倘若大模型的能力足够强大，哪怕没有花里胡哨的功能露出，也可以通过生成的内容占领用户心智。刻意强调功能的多样性和玩法的趣味性，反而在大模型的能力上漏了怯。 其次是过硬的产品能力。 诸如搜索问答、语音对话、长文总结等功能，早已是对话式AI产品的标配，也是高度同质化的主要诱因。但只要深入使用一段时间，或者进行简单的结果对比，并不难判断能力上的高下，找到最适合的生产力工具。 而产品能力的强弱，往往体现在一些细节中。以我们高频使用的长文总结为例，将第三方行业报告上传到海螺AI，可以准确梳理报告的核心信息，并根据报告内容进行对话。原先阅读一篇报告需要至少两个小时的时间，现在不到5分钟就能完成，工作效率可以说是实现了指数级增长。 然后是多元的使用场景。 有些产品尽可能在首页上推荐足够多的“角色”，来告诉我们有很多使用场景，适合不同的用户。仅仅在prompt下功夫，当真可以满足不同人群的需求吗？市场初期也许奏效，可终归不是解决问题的最优解。 海螺AI的答案是从能力上满足不同人群的需求：帮研究人员快速总结和分析长篇学术论文或研究报告、帮内容创作者整合关键信息并生成爆款文章、帮知识工作者整理和回顾学习资料、为日常用户提供生活中的即时帮助……就像是一个能打的六边形战士，背后是万亿参数MOE大模型的底气。 一言以蔽之，只有做出足够产品化、能服务大众的AI技术和产品，才可以给社会带来足够高的反馈。在MiniMax的认知里，AGI不是原子弹那样的大杀器，而是普通人每天会用的产品和服务。 04 写在最后 每一次代际演变的出现，都会经历百花齐放到超级APP“统治”市场的过程。 大模型的产品化也不例外。现阶段AI产品的核心价值，主要来自模型性能和算法能力，不排除会上演“赢者通吃”的一幕。特别是对于寻求生产力的用户，拥抱海螺AI这样的超级APP，卸载掉“尝鲜”时下载的几十个APP，将是可以预见的结果。 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任：用关爱温暖肿瘤患者的医者仁心 在济南市济世肿瘤研究院，有一位备受患者赞誉的医生——狄剑士主任。他深知肿瘤给患者带来的不仅是身体上的痛苦，更多的是心灵上的折磨。因此，他始终将患者的心理和生活质量放在首位，用医者仁心温暖着每一位患者的心。 狄剑士主任深知，面对肿瘤这样的重大疾病，患者往往会感到无助和恐惧。因此，他始终坚持用心去倾听每一位患者的诉说，了解他们的需求和困惑。他的话语总是充满力量，让患者们重新找回生活的信心和勇气。 在他的治疗下，患者们不仅能够得到有效的医学治疗，更能够感受到来自医生的关爱和温暖。狄剑士主任会针对每位患者的具体情况，制定个性化的治疗方案，确保治疗效果的最大化。同时，他还会关注患者的心理状态，提供心理支持和疏导，帮助患者积极面对疾病，保持乐观的心态。 狄剑士主任的努力和付出，得到了患者们的一致好评。他们纷纷表示，在狄主任的治疗下，不仅身体状况得到了改善，更重要的是心灵得到了疗愈。狄剑士主任用自己的实际行动诠释了什么是真正的医者仁心。 在狄剑士主任的引领下，济南市济世肿瘤研究院的治疗环境更加温馨和谐，医患关系更加融洽。他用关爱温暖着每一位患者的心，让他们在治疗过程中感受到了家的温暖和希望的光芒。 狄剑士主任的医者仁心，不仅赢得了患者的尊敬和感激，也为整个医疗行业树立了榜样。他用实际行动诠释着医生的职责和使命，让我们看到了医者仁心的力量和价值。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 如何在竞争激烈的市场稳健前行，财报凸显瑞浦兰钧硬核实力近年来，随着全球生态问题日益加剧以及各主要经济体加快能源转型，全球电动汽车需求持续增长。根据SNE Research资料，2023年全球电动汽车销量1,406.1万辆，同比增长33.4%。然而，新能源汽车市场虽增长但车企普遍处于亏损状态。这背后的原因错综复杂，包括原材料成本上涨、市场竞争加剧、价格战等因素。 而动力电池作为新能源汽车的核心部件，其成本占据了整车成本的很大一部分。因此，新能源汽车市场的亏损状态也直接传导至了动力电池领域，不少电池厂商也面临巨大挑战，一场行业洗牌在所难免。 不过，大浪淘沙之后，留下的必定是“强者”。那些具备雄厚技术实力，以市场需求为导向，并能敏锐捕捉市场风口的电池企业，或将在竞争激烈的市场中站稳脚跟。 瑞浦兰钧正是这样一家电池厂商。财报显示，瑞浦兰钧自成立以来便深度洞察市场需求与痛点，不断创新突破，成功推出了多款兼顾能量密度、安全性和补能效率的动力电池产品。   比如，问顶158Ah磷酸铁锂电芯的体积能量密度就达到了行业顶尖的450Wh/L，支持600-700km续航车型;问顶200Ah三元电芯的体积能量密度达到了650Wh/L，支持800-1000km车型;还有175Ah问顶动力电芯则实现了整车700km的续航里程以及3000+的循环寿命。 这些产品的推出，满足了市场对于高性能、高品质动力电池产品的需求，也展示了瑞浦兰钧在技术创新和产品创新上的实力，同时也为瑞浦兰钧赢得了广泛的赞誉和认可。然而，瑞浦兰钧并没有止步，在不久前召开的2024年北京车展上，瑞浦兰钧针对插混和超充两大市场风口推出了全新的电池产品。   在插混市场，瑞浦兰钧推出了148、194和220系列电池，能量密度达到了180Wh/kg，支持3C-4C充电倍率，能够满足插混车型对于快充的需求。在超充市场，瑞浦兰钧推出了141Ah磷酸铁锂电池和155Ah三元锂电池，分别支持4C和5C超充，能够为消费者提供更加便捷的充电体验。   需要指出，瑞浦兰钧推出的这些产品之所以能有如此出色的表现，主要得益于其自研的问顶技术。 据了解，问顶技术融合了结构创新技术、工艺技术和装备技术，以及内部电化学特征和稳定固液界面技术等多项核心技术，通过将极耳焊接在转接片和顶盖之间，将电芯内部空间利用率有效提升了7%以上，从而提升了电池的能量密度。而这一空间的缩短，也优化了极耳的弯折方式(无U型弯折)，能够降低电池的内阻，提高充电效率，并提升电池的安全性能。同时，通过电池化学体系创新，如增加负极嵌锂能力、加快锂离子脱出速度，以及优化电解液等方法，使得锂离子传输速度提升了30%，也让电池具备了2-4C的超级快充能力。   综上所述，瑞浦兰钧凭借其对于市场趋势的敏锐洞察、技术创新的执着追求以及产品品质的严格把控，成功在新能源汽车市场中脱颖而出。未来，随着全球电动汽车市场的持续增长和技术的不断进步，瑞浦兰钧有望继续保持领先地位，并为新能源汽车行业的发展贡献更多力量。相关推荐: 淘宝、京东、拼多多纷争：“造节”过气，“制剧”当红经过多年发展，消费者对国内电商三巨头形成了固有印象：拼多多价格低、京东物流快、淘宝生态完善。 消费者的固有印象是淘宝、京东、拼多多在市场上建立的“安全区”，安全区之内已没有挑战，安全区之外才是它们想要征服的新领地。而电商平台比拼的核心是吸引消费者的能力，所以在固有印象之上，叠加更多好标签、好印象，来吸引更多的消费者的关注和交易，成为电商平台的长期目标。…

  其他 May 24, 2024

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  相关推荐: c241 相关推荐: TCL中环：当前开工率已下调至80%，共筑产业生态建设8月27日上午，TCL中环（002129.SZ）举行2024年半年度业绩说明会。在对其2024年上半年的业绩和经营情况进行介绍后，公司就相关问题与投资者进行交流。问及当前开工率时，TCL中环相关负责人指出，“目前我们的开工率在80%左右，后续可能会根据销售状况做适当的下调。” 依托成本优势，TCL中环的“最优解” 硅业分会的最新统计数据显示，一体化企业的开工率维持在50%-60%之间，其他企业的开工率在50%-100%间不等。分化的开工率或为各公司根据自身所处的维度、资产规模以及战略情况所制定的不同运营策略。 关于TCL中环的开工率情况，相关负责人指出，“目前我们的开工率在80%左右，后续可能会根据销售状况做适当的下调。公司整体的稼动率也会在满足客户要求的情况下，合理调整库存，进行有序生产。” TCL中环上半年在市占率方面取得显著成果，体现了企业的相对竞争优势。其日前公布的《2024年半年度报告》显示，2024年上半年，公司硅片综合市占率为23.5%，居于行业第一。上述人员介绍，“上半年的市占率平均在23.5%，7月的市占率为23.8%。基于中环的优势，我认为未来会保持该市占率水平；同时，我们会考虑综合的财务指标。” 前期，TCL中环相关负责人在接受媒体采访时称，在光伏企业的三条线成本线之间，各企业会根据自身情况制定不同的运营策略，考核点相对动态，面对市场的不断变化，我们会根据市场情况和内部数据分析，寻找综合生产、销售、市占、盈利等多要素下的最优解。 根据《2024年半年度报告》，TCL中环全成本领先行业次优约0.033元/W。据上述人员介绍，3分3的成本优势主要源于公司自身的技术和制造优势，“晶体环节有2分5的优势、晶片环节有0.5分的优势”，他介绍，其中在用料部分，“目前行业内颗粒硅的使用比例约为25%，中环可以100%使用颗粒硅，与西门子做出的产品一致，并且不存在N型、P型的使用差异，N型也可以100%使用颗粒硅。” 价格回归理性，TCL中环助推行业秩序恢复 TCL中环在业绩说明会上表示，当前光伏晶体晶片价格的下跌远超一般商业竞争范畴，公司在专注练内功、提升相对竞争优势的同时，也将积极推动并参与产业生态建设，减少恶性竞争，推动产品价格的理性恢复，这有利于产业的健康发展和产业参与者的长远利益。 据悉隆基绿能8月26日上调了硅片价格并表示硅片行业回调价格，旨在通过价格调整推动行业走出低价竞争泥潭，回归健康竞争环境。对此，TCL中环相关负责人在业绩说明会上指出，“预计未来一年内硅片价格将处上涨趋势。友商公示的1.15元在现阶段是非常理性的价格，在该价格下，头部企业可以保证一定的现金流和业绩，落后的企业现金流仍会损失，一年内可以看到部分企业退出竞争。” 关于上调硅片价格是否能支持成本较优的公司实现盈利，他表示，“对于现金流的贡献是有的，但实现盈利还需要一些努力。” 同期，公开信息显示TCL中环于8月27日全面上调硅片价格，NG10产品1.15元/片，NG12产品1.5元/片，NG12R产品1.3元/片。据TCL中环介绍，恶性竞争会对行业经营造成巨大压力，内部也将适当调整稼动率，保证库存处于合理水平，优化硅片环节供需环境，恢复行业秩序，推动行业健康发展。 当前光伏产业处于产业周期底部，竞争博弈加剧。加速的优胜劣汰对于业内企业的产品技术创新能力、工业制造能力、运营能力、全球化能力、资金能力等多方面提出了更高要求。长期来看，这不仅是业内企业强化经营能力、扩大相对竞争优势的机遇，更是行业格局优化的必由之路。 展望未来发展，TCL中环表示，在稳步推进各项经营工作的同时，将推动经营观念转型，加速组织变革和管理优化；业务方向，在优化当前业务结构、提升经营能力的同时，加速海外在地化制造布局，提升长远竞争优势；此外，将助力推进行业秩序恢复，构建良性产业生态。 相关推荐: 产业升级新标杆，中南高科·盛泽新材料产业基地构筑高质量发展盛泽，地处苏州吴江区，见证了从古代“江南绸都”至今日“华夏第一镇”的繁荣与变迁，孕育出三个“千亿”——千亿级产业集群、千亿级专业市场和千亿级企业。大运河畔的中南高科·盛泽新材料产业基地，不仅是对盛泽深厚产业底蕴的传承，更是对现代化“绸都”内涵的丰富与拓展。在这里，古运河的春水与现代新材料产业基地交相辉映，诉说着从传统到现代的华丽转变。 中南高科·盛泽新材料产业基地 中南高科·盛泽新材料产业基地是中南高科新一代园区——“睿科”系园区的最新落地样本，结合“产、城、人、境”融合的专属运营理念，贯穿于中南高科园区的设计建设、产业的规划、以及日常运营和服务之中，为苏州量身打造了一个集生产制造、研发设计、成果转化及产品展示于一体的高标准产业园区。目前中南高科·盛泽新材料产业基地项目已被列入苏州市吴江区年城市和产业双优融合计划。 中南高科·盛泽新材料产业基地充分考虑了生态优先的原则。中南高科·盛泽新材料产业基地内的建筑和景观设计，以盛泽的山水文化为灵感，将运河水纹、苏州山岛等自然元素融入到建筑设计之中，用现代的建筑语言营造出全新的现代面貌。 中南高科·盛泽新材料产业基地不仅是一个产业发展的平台，更是一个充满活力的城市社区。在这里，生产、生活、生态三者相互融合，相互促进。园区内的综合服务楼、员工宿舍、商业设施等，为园区内的企业和员工提供了便利的生活服务，使中南高科·盛泽新材料产业基地成为一个宜居宜业的社区。 中南高科·盛泽新材料产业基地的空间布局充分考虑了人的需求和体验。园区内部规划了丰富的公共空间和休闲设施，如休闲广场、开放草坪、综合服务楼等，为园区内的企业和员工提供了舒适的休闲环境； 中南高科·盛泽新材料产业基地的运营模式充分考虑了环境友好的原则。中南高科·盛泽新材料产业基地内的生产活动严格遵守环保标准，减少对环境的影响。屋顶太阳能光伏、海绵绿化、通风与采光设计等，也充分结合了绿色环保的理念。 作为中南高科布局长三角的产业新标杆，中南高科·盛泽新材料产业基地不仅提供高品质的生产空间，更致力于打造一个宜居宜业的产业生态圈。中南高科通过“载体开发+园区运营”双轮驱动模式，充分发挥新材料产业基地的集聚效应，聚焦智能制造、新材料两大产业板块及相关上下游优质企业，构建良好协同产业链生态圈。 中南高科该基地将重点围绕产业服务平台、科技创新平台、跨境转化平台、智慧园区平台等四大平台建设以及政府代办服务、综合金融服务、知识产权和技术服务、人力资源服务、市场与园区活动等增值服务，持续为入驻企业提供全生命周期产业服务，建设好厂房和配套设施，助力盛泽谱写新质生产力发展的新篇章。 中南高科·盛泽新材料产业基地目前以实现首批交付企业15家，其中60%为新材料行业，30%为智能制造行业，其他为上下游产业链优质企业，招引优企比例40%以上，含高新技术企业5家、省级专精特新中小企业2家、交付后年销售收入预计超5亿元。园区全部达产后预计年纳税约1亿元，亩均税收达45万元。未来，中南高科将与时俱进，一园一策以更懂制造业的园区产品和服务助力更多企业做实、做优、做强。中南高科·盛泽新材料产业基地将继续招引新材料领域的领军项目和高新技术企业，共同打造新材料及上下游产业集群，构筑高质量发展的新增长极。

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• 文心大模型日调用量超6亿次，百度凭的是什么？

  导语：解决大模型“应用之难”，百度Q2财报秀了一波肌肉。 对AI展开过哲学层面思考的维特根斯坦，曾有一个著名的论断：“意义即使用”。 搁置其潜在的哲学意义，放在现实语境中看，这一论断相当早地道出了AI的本质：要好用。 进入2020年以来，随着大模型的兴起，自然语言处理技术的快速进步，AI技术迎来厚积薄发的时期。 在技术大爆发后，大模型的“应用之难”逐渐浮出水面。“怎么才能用好AI”，已成为企业在大规模部署AI时碰到的新挑战。 从资本流向与公司财报看来，这一难题正在得到解决。 以文心大模型为例，百度（BIDU.US; 09888.HK）2024年Q2财报电话会披露，文心大模型日均调用量超6亿次，半年增长超10倍，日均处理Tokens文本超1万亿，均为国内最高。与此同时，智能云在本季度营收达51亿元，同比增长14%；AI带动云营收同比增9%，高于上一季度的6.9%。 不论是在为外部行业赋能，还是为自家业务输血，百度大模型在应用层面都交出了一份非常不错的成绩单，向外稳稳秀了一波肌肉。 01 文心大模型，疾驰向前 “百模大战”之下，大模型数量多了，落地却成了软肋。 巨头们躬身入局，中小科技公司也想分一杯羹。但与庞大数量相对的，是应用端的短板。许多大模型被搁置、蒙尘，无法进入广阔的应用市场。 一些研究机构建议，不应仅仅将技术指标当作证明大模型成功的标准，而应该更加关注实实在在的业务指标。 而衡量大模型是否被市场接受的直接业务指标，无疑是日调用量。 与一些对调用数据讳莫如深的公司不同，百度Q2财报电话会大方地公布了文心大模型的日调用量数据： 季度内，文心大模型日调用量超6亿次，日均tokens使用量超1万亿，均为国内最高。 对比其他日均tokens从百亿级（MiniMax与智谱AI）至千亿级（豆包大模型）的大模型，毫不夸张地说，百度在大模型应用落地上的步伐是国内厂商里最快的。 体量是一方面，更值得瞩目的是增长速度。百度Q1财报，文心大模型的每日API调用量约为2亿次，而去年12月仅为5000万次。 半年的时间，增加了超10倍。 高速增长的调用量，意味着大模型“更好用”，在体感方面，即更快的速度，更好的体验，以及更便宜的价格。 文心大模型4.0Turbo的核心优势，便是速度与效果，这得益于百度在数据、基础模型、对齐技术、提示、知识增强、检索增强和对话增强等核心技术上的持续创新。 文心大模型优势，来源：文心大模型官网 在价格方面，文心大模型4.0 Turbo已面向企业全面开放，定价为输入0.03元/千 Tokens，输出0.06元/千Tokens。 这一举措，透露出百度近期布局大模型应用的另一方向：降价与免费策略。 百度副总裁谢广军表示：按照3:1输入输出长短统计下，文心大模型4.0 Turbo相较于文心大模型4.0通用版的降价幅度达70%。 此前，文心旗舰款模型ERNIE 4.0和ERNIE 3.5已宣布大幅降价，ERNIE-Speed、ERNIE-Lite、ERNIE-Tiny系列模型预置服务也持续对客户免费开放使用。 伴随大模型市场的成熟，价格必有一战。对于没有太多预算的中小企业客户来说，这是一件降本增效的好事；对于大模型厂商来说，这也是一次去伪存真、检验实力的“龙门坎”。 在迭版本、降价格、做普惠的基础上，文心大模型如此庞大的调用量，无疑是“用脚投票”的结果：在自然商业规律下，用户会主动选择更好用、更便宜的产品，而聚集的规模效应，又将反哺大模型，形成“越多人用越好用”的正循环。 02 大模型，为云业务“造血” 文心大模型“珠玉在前”，越来越创业公司与生态伙伴都摩拳擦掌，希望参与到这股开发浪潮中来。 由此带来的一个结果是，MaaS（模型即服务）炙手可热，一座座“模型工厂”建立起来。作为提供数据、模型与服务的云平台，找到了营收新路径。 而早早布局云服务的百度，Q2季度财报印证了这条营收路径的高价值： 百度智能云营收达51亿元，同比增长14%，并持续实现盈利（Non-GAAP）。同时，AI贡献的收入占比进一步提升至9%，高于上一季度的6.9%。另据IDC报告，2023年中国大模型平台中，百度智能云市场份额位列第一，达19.9%。 这一数字增长，与百度云一直以来深耕MaaS服务平台有关。 为促进大模型落地，百度推出了MaaS服务平台——千帆大模型平台，这是全球首个一站式企业级大模型平台，支持包括旗舰大模型ERNIE 4.0 Turbo在内的6款文心大模型精调使用。目前，千帆平台已累计精调出2.1万个模型，服务超过千家企业核心业务场景。 在平台之上，为客户提供ModelBuilder与AppBuilder两大开发工具。前者致力于模型定制，后者致力于AI原生应用开发。 Q2季度，两大工具使用量一路走高。千帆的底气，第一在于手握包括文心大模型在内的70余个国内外主流基础大模型与行业大模型资源；第二在于具备极其好用的工具链，不论是大模型训练、精调、部署，还是进行AI生应用开发，都可以很经济、简单地帮助用户完成操作。 千帆大模型平台ModelBuilder功能图，来源：ModelBuilder官网 第三，则在于与千行百业的适配性。今年5月，百度智能云推出了“千帆·行业增强版”，将通用大模型的理解、生成、逻辑、记忆能力，与行业模型的专业能力相结合，搭配体系化的工具和组件，支持从资源管理、大模型服务到应用开发的全过程。 季度内，千帆平台为政务、电力、教育等行业带来切实价值，多地农村用上大模型办事。2024年1-5月，国内大模型项目中标公告已发布近260个，百度在主流大模型厂商中拿下最多中标项目数量（10个）、覆盖最多行业（8个）、中标金额总数最高（6400万+），三项第一，可谓一骑绝尘。 03 智能体正在爆发 但以上，还并非百度AI布局的最终形态。 面向未来，百度押宝的重心，在于智能体。 2024世界人工智能大会期间，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏提出，智能体代表着AI时代的未来趋势。“智能体正在爆发，只是现在基数还比较小，大家的体感没有那么强烈。” 而百度不论在策略还是在成绩上，都已抢占先机。Q2财报电话会披露，智能体在百度生态的分发量大幅增加，7月日均分发次数超800万次，为5月的两倍，百度智能体已渐成生态。 什么是智能体？早在1940年代，马文·明斯基曾在《心智社会》中，提出过智能体的概念：微小部件的智能体，会以非常特殊的形式，形成真正的智能。 在AI领域，智能体指的是拥有感知、行动、自主决策与目标导向能力的程序、系统或应用。 在李彦宏看来，智能体是一个几乎基于大模型“放之四海而皆准”的应用。由于门槛足够低，用户可能连编程都不用，就可以做出一个效果不错的智能体。 智能体的爆发意味着，未来在金融、医疗、教育、农业、制造、交通等行业，都会依据自己的场景和特有经验、规则、数据等，创建各种智能体，形成数百万量级的庞大生态。 此外，还有一个结果——作为智能体分发的最大入口的搜索，将变得越来越重要。 一方面，在智能体落地和分发上，搜索是天然的最佳场景。搜索连接着数量庞大的用户，是绝佳的分发池。百度搜索上线“AI助手”频道，便是希望通过识别用户搜索意图，为其提供与之匹配的智能体。Q2季度，已有18%的搜索结果由AI生成，为用户提供更准确和直接的答案。 而对于企业和开发者来说，百度还可依托搜索生态，为其创建的智能体提供分发和变现的支持，帮助客户增加销售转化，提升投放效率。 另一方面，智能体重构AI搜索，可以充分释放百度能量。自大模型爆发以来，各家搜索引擎都在探索通过大模型提升搜索能力，谷歌、微软、Meta等全球科技公司都在大力入局AI搜索。 在中国，搜索领域难有出百度之右者。百度以搜索起家，目前每天请求量达几十亿次，拥有庞大用户、超级流量和智能推荐等优势，正是探索“智能体+搜索”不二人选。 着眼当下，百度已成为攻破大模型“应用之难”的桥头堡，大模型调用量疾驰向前，MaaS平台落地加快。 放眼未来，智能体的爆发势不可挡，智能体+搜索的重担，必然会落在百度的肩头。 AI时代呼唤真正的能力者。至少从Q2财报来看，沐浴在通用人工智能的曙光之下的百度，没有辜负大家的期待。

  其他 August 23, 2024

• deb4

  相关推荐: 排序预警 ! 儿童驼奶粉奶源博弈中 驼奶粉逐渐从成人走向了儿童，定位儿童群体的驼奶粉产品逐渐增多，虽然愈发庞大的儿童奶粉市场和消费人群为其提供了发展机会，但是儿童驼奶粉依旧面临一些挑战。有些是整个驼奶粉市场都存在的问题，有些则是面对儿童奶粉市场趋势所提出的新要求。   实际上现阶段的儿童驼奶粉依旧保持着较高的价格，稀缺的奶源、定位于儿童可能是其打出高价的一些原因，但是在儿童奶粉呈现出明显的营养升级趋势下，儿童驼奶粉在这方面可能还有较大的可提升空间，这也将是进一步提升产品价值的一个方式。   Part 1 驼奶粉开始瞄准儿童， 不同品牌之间价格差较大 驼奶作为一种小众特色乳品，之前主要是在西北少数民族地区流行，近些年来逐渐走进了更多人的视野，凭借“稀缺”“风味”“营养”等卖点吸引了消费目光。在众多驼奶制品中，驼奶粉占据着较大的比例，相对来说认知度也比较高。   有统计数据显示，2008年我国驼奶粉市场销售额仅为3亿元左右，而到了2020年底驼奶粉市场规模就已经达到了104亿。目前大部分驼奶粉瞄准的都是成人群体尤其是中老年人，但是已经开始有品牌关注到了儿童群体的需求，开始推出了儿童驼奶粉。   在京东上搜索儿童驼奶粉时可以看到，包括原始黄金、驼宝、驼天下、益高冠、旺源、养优培、华夏丝路等品牌，大部分品牌的儿童驼奶粉价格较高，但也存在明显的价格落差。   比如某品牌儿童驼奶粉300g售价329元、某品牌儿童驼奶粉330g售价239元、某品牌儿童驼奶粉330g售价277元、某品牌儿童驼奶粉150g售价274元、某品牌儿童驼奶粉360g售价298元、某品牌儿童驼奶粉300g售价138元等。   虽然驼奶粉本身因奶源较为稀缺在无形中抬高了产品价格，但是儿童驼奶粉可能还因为打上了“儿童”标签而呈现了高价格，毕竟当下的儿童食品存在着一定的“溢价”问题。相比普通的儿童奶粉来说，儿童驼奶粉的价格也并不低。   京东上搜索儿童奶粉时看到，某品牌4段奶粉800g售价90元、某品牌儿童奶粉750g售价139元、某品牌4段奶粉800g售价296元、某品牌儿童奶粉750g售价69元、某品牌4段奶粉700g售价198元等。   儿童驼奶粉在打出较高的价格时，还需要更多地关注产品本身，从奶源、配方等角度带来更具价值和优势的选择。   Part 2 儿童纯驼奶粉更为关注奶源， 不断凸显奶源差异 在儿童驼奶粉市场中，根据产品类型主要可以分为两大类，即儿童纯驼奶粉和儿童配方驼奶粉。其中儿童纯驼奶粉从配料表来看只含有纯驼乳，部分品牌还打出了“安全”“营养”“无添加”等标签以此来突出产品的优势。   对于儿童纯驼奶粉来说，纯驼乳自然占据着重要位置、发挥着关键作用，其优质与否也决定着最终儿童驼奶粉的品质。这也不难理解为什么儿童纯驼奶粉品牌除了采用纯驼乳之外，还对这一原料进行了升级，有机驼乳、生鲜驼乳更多出现在了配料表中。   其实生鲜驼乳应用在儿童驼奶粉中比较容易理解，越来越多的奶粉中都开始使用起了生鲜乳，这可能是基于“新鲜”需求的增加。当下的消费群体明显比较关注产品的新鲜卖点，对于具备这一优势的产品也容易投注更多的目光。   至于有机驼乳，则是其奶源通过了有机认证，部分儿童纯驼乳也获得了有机产品认证，“双料”认证可能进一步增加了产品优势。有机卖点在当下也备受欢迎，很大程度上代表着“天然”“安全”等，其他的有机奶粉品牌也实现了较快的发展。   不过儿童纯驼奶粉可能与成人驼奶粉存在一定的重合，这与奶源区别不明显有很大关系，部分成人纯驼奶粉的适用人群标注的就是3岁以上。换句话说，儿童纯驼奶粉的独特优势并不显著，甚至很容易与成人纯驼奶粉混为一谈。   对于儿童纯驼乳粉来说，既然具体定位到了儿童群体，还需要在产品上做出差异、形成区别，如何做到这一点还需要品牌的进一步探索。   Part 3 儿童配方驼奶粉重点在配方， 但仍然较为基础 除了儿童纯驼奶粉之外，还有一类是儿童配方驼奶粉，二者明显的不同就是儿童配方驼奶粉中除了驼奶粉之外，还会添加一些其他的营养成分如益生菌、低聚半乳糖、DHA等，比较明显的是在满足儿童群体的营养需求。   根据《食品安全国家标准 乳粉和调制乳粉》中的规定，调制乳粉是以单一品种的生乳和(或)其全乳(或脱脂及部分脱脂)加工制品为主要原料，添加其他原料(不包括其他品种的全乳、脱脂及部分脱脂乳)、食品添加剂、营养强化剂中的一种或多种，经加工制成的粉状产品，其中来自主要原料的乳固体含量不低于70%。   对于儿童配方驼奶粉来说，也需要满足驼奶的固体含量不低于70%的规定，因此部分品牌已经对驼奶含量做出了提升，部分达到了90%以上。比如某品牌的儿童配方驼奶粉中全脂驼奶粉≥96%、某品牌的儿童配方驼奶粉中生鲜驼乳≥75%等。   不过儿童配方驼奶粉虽然有些在乳固体含量上做出了提升，但是在营养元素的添加上还不具备显著优势，从“配方”的角度来说，儿童驼奶粉可能还有较大的可提升空间。在查看儿童配方驼奶粉时，大多数添加的都是一些比较基础的营养元素，比如钙、锌、维生素A、维生素E等。   像儿童奶粉中一些常见的热门、新兴营养元素，在儿童配方驼奶粉中应用的还比较少。从这方面来看，儿童驼奶粉的竞争更多的还是体现在奶源上，对于营养的优化和提升可能是品牌未来需要关注的另一个重点。毕竟越来越理性的消费者并不只停留在奶源上，而是综合考虑产品的优势。   Part 4 儿童配方驼乳粉仍需完善， 尤其在驼乳含量上 虽然新国标中规定了驼奶粉等特色调制乳粉的主要原料添加量，但是现在市场上的儿童配方驼乳粉大多采用的仍是地方标准或企业标准，如《食品安全地方标准 驼乳粉》（DBS65/014-2017）、《驼乳粉行业标准》（RHB 903-2017），这也是此前驼奶粉等特色调制乳粉未被纳入国标中所致。   在老国标下，儿童配方驼奶粉还面临着一些比较突出的问题，主要就是在主要原料的含量上。部分可能添加了少量的驼奶粉、生鲜驼乳，但是会依靠添加乳清蛋白粉的方式来提升乳固体含量，使其达到70%以上的要求。   通过添加乳清蛋白粉也在很大程度上降低了成本，毕竟骆驼奶以其稀缺属性来看，原料价格也会更高一些。但企业可以利用这种方式用较低的成本实现更高的利润，很多骆驼奶粉并不会因为骆驼奶含量较少而价格有送降低。   此外从儿童配方驼乳粉产品来看，部分产品的驼乳含量标注也并不清晰，很难直接从配料表中获取相关信息。而乳清蛋白粉的加入则是进一步增加了驼奶含量的疑云，对此儿童配方驼奶粉品牌或许可以通过更清晰的标注来减少出现误解。   随着新国标的发布，距离2025年2月8日正式实施也就还剩半年的时间，留给调制乳粉品牌的时间不多了，必须要按照新国标进行产品调整。对于儿童配方驼奶粉来说，也应该从使用更多的驼乳粉、生鲜驼乳出发，舍弃脱盐乳清粉、乳清蛋白粉等，为儿童群体提供更真实的产品。   而且儿童调制驼奶粉也逐渐进入了质量比拼阶段，仅靠奶源来展开竞争可能缺乏长足的吸引力，只靠“骆驼奶”旗号的品牌也很难在市场中立足。   Part 5 配方升级是趋势， 儿童驼奶粉也需探新阶段 自2020年开始，儿童奶粉异军突起呈现出了较快的发展速度，庞大的儿童群体对儿童奶粉有着更多的需求，也吸引了很多品牌的进入。随着市场的不断发展、需求的不断变化，儿童奶粉精细化要求也越来越明显，这也促使着儿童奶粉在细分品类和营养配方上进一步发力。   从细分品类的角度来看，奶源成为了品牌探索这一趋势的方式，有机、A2等奶源也开始在儿童奶粉中得到了更多的应用，而驼奶作为一类特色奶源相对来说也比较符合上述潮流，儿童驼奶粉的出现是儿童奶粉品类进一步细分的一个表现。   至于在营养配方上，一般的儿童奶粉已经有所体现，主要是在儿童时期的营养需求较为突出，骨骼发育、脑视力发育、免疫力提升等仍是备受关注的重点，同时也为儿童奶粉品牌提供了营养升级、优化的方向。   只是儿童驼奶粉在这方面的优势还不是特别突出，正如之前所说，儿童配方驼奶粉的配方还比较基础，而儿童纯驼乳的竞争主要围绕奶源展开。因此儿童驼奶粉品牌也需要更多地关注产品配方升级问题，在驼奶的基础上再增加一份配方优势。   比如可以应用一些新兴热门的营养元素，像HMO、OPO、乳铁蛋白等。还可以围绕功能展开更深入的探索，比如骨骼、大脑、视力等。这些其实都可以在儿童奶粉中找到例子，也为儿童驼奶粉提供了一些发展思路。   其实在标准越来越严格、竞争越来越激烈之际，儿童驼奶粉也不可避免地卷入洪流之中，品牌还是要从积极改进产品的角度出发，不仅是在增加自身的吸引力和说服力，也是为了更好地适应市场变化。…

  其他 September 12, 2024

• 从抖音到小红书，「县城美学」的两种面孔

  社交媒体时代的小城叙事，大时代烙印。

  其他 May 21, 2024

• 工伤导致的手指缺损，还能恢复吗？＿手外科医院咨询

  黄先生（化名）怎么也没想到，　断了四个月有余的手指竟又重新复原了，而来“救场”的脚部，术后竟毫无缺损！近日，在我院手指再造中心的病房内，看着日渐恢复的手指，黄先生忍不住对家人感叹：“真是不可思议啊！” 多年前，黄先生在工作时不慎被机器严重绞伤毁损，只剩下两根手指！当他赶到当地医院就诊时，已经失去了手指再植的机会和条件。作为家里顶梁柱，黄先生一时难以接受，突然不知道未来的生活该何去何从。 前不久偶然一次机会，黄先生了解到了手指再造手术，听闻可以让缺损的手指重新复原，抱着心里的一线曙光，他来到了我院寻求治疗。经专家组的各项检查和评估，结合患者的自身意愿，对黄先生行全形手指再造术。 手三区再造专家吴祥主任表示，由于黄先生缺失的手指过多，并且考虑到麻醉时间和个人意愿等问题，此次手术只再造一根手指，但别小看这一根手指，再造完成后，黄先生可以通过这根手指和拇指实现抓握功能，６－７成手部功能可恢复，对他的生活意义重大。 手术如期展开，团队专家们密切配合，在二十倍显微镜下，用比头发丝更细的缝合线，精心吻合仅有０．４毫米的动静脉和神经，重新建立血液循环。如今，手术顺利完成，再经过７天观察期后，手指正式成活。 目前随着技术的发展，手指再造有多种术式可选择，但同时因为手术难度大，精细度高，并不是所有医院都可以开展，因此有意愿的患者需要慎重选择专业的医院。全国好的手外科医院排名、佛山手指再造医院、３Ｄ全形再造。 顺德和平外科医院开设手外科中心，下设三个手外专区，分治不同手外科疾病，包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任，在手显微外科领域有丰富的临床经验。

  其他 April 10, 2024

• 红谷滩普瑞眼科医院 孩子已经近视了，不戴眼镜会怎么样？

  孩子近视是一种常见的视觉问题，但很多家长在关于要不要戴眼镜的问题上搞不清状况，甚至还有一些错误的认知。 事实上，孩子在视力衰退之前都有征兆和信号的，只要及时发现并干预，配合医生的建议和孩子的具体情况。在一些轻度的近视情况下，医生可能会考虑不戴眼镜，并提供其他措施来帮助孩子改善视力。 如果近视较为严重，戴眼镜是常见的治疗方法之一。眼镜可以通过矫正屈光不正，使孩子能够看清远处的物体。戴眼镜可以减轻眼睛疲劳、提高学习效果，并预防进一步的视力恶化。 如果孩子近视不佩戴眼镜，可能会导致以下问题： １．　视力下降 　　不戴眼镜，孩子的视力将持续下降，加深近视的程度。眼睛长期处于过度用力和不适的状态，使得眼睛的调节能力逐渐减弱，难以看清远处物体。 ２．　学习困难 近视影响孩子的学习效果，无法清晰地看到黑板上的内容或书本上的文字。这可能导致孩子在课堂上无法跟上教学内容，影响他们的学习成绩和学习兴趣。 ３．　视觉疲劳 孩子长时间注视近距离物体，如书本或电子设备屏幕，容易引起眼睛疲劳和不适感。这可能导致头痛、眼部疲劳、眼干涩等不适症状。 ４．　近视眼相关并发症 近视眼可能增加患其他眼部疾病的风险，如斜视、弱视、眼底病变等。此外，高度近视还可能增加患青光眼、视网膜脱离等严重眼病的风险。 红谷滩普瑞眼科医院梁玲玲院长提醒：选择合适的眼镜非常重要。建议带孩子去专业的眼科医生或验光师那里进行眼睛检查和验光。医生会根据孩子的视力情况和个人需求，为其配备最合适的眼镜。 除了戴眼镜外，孩子还可以采取其他预防近视的措施，例如控制用眼时间，保持良好的用眼姿势，经常进行眼保健操，保持室内外活动的平衡等。 相关推荐: 重磅加盟！眼科大咖专家张立贵博士、张影影主任聘任加盟济南普瑞眼科医院 2024年4月1日下午，济南普瑞眼科医院隆重举行眼科大咖专家张立贵博士、张影影主任加盟聘任仪式大会，并颁发聘书，全体医护人员共同见证了这一激动人心的时刻。 仪式上，正式聘任张立贵博士为济南普瑞眼科医院业务副院长兼视光与儿童眼病科主任。张立贵博士从事眼科近40年，专业擅长青少年近视防控，斜视弱视，青光眼，眼眶病，角膜眼表病，神经眼科，眼底病，泪道病等眼病诊治，共接诊眼科门诊病人30余万例，完成各类眼科手术2万余例。是中国研究型医院学会眼科学与视觉科学专业委员会会员、广东省眼健康协会委员、深圳市眼外伤协会委员。 张立贵博士首创趋于失败的青光眼术后滤过泡穿刺分离，囊壁切除术，主持和参与国家级和省部级多项课题，其中“腺相关病毒载体介导人NGF-PDGF-B联合转染猫角膜内皮细胞的生物学效应”获国家科学基金二等奖，其他课题获省级二等奖一项，三等奖两项等。获实用新型专利一项，发表专业论文36篇，出版主编或参编专著5部，其中主编的现代耳廓图谱是国内第一部有关书籍，被日美等八十多个国家的国家图书馆收藏，国内多家中医科大学指定为针灸专业研究生参考用书，参编的眼科生理学是国内独一无二的专业书刊。 聘任张影影为白内障科主任。张影影主任擅长白内障、青光眼、眼表疾病、眼外伤等疾病的诊断和治疗；尤其擅长飞秒激光白内障手术、白内障超声乳化手术、屈光性白内障手术、ICL植入术，特殊疑难白内障手术、眼外伤手术、翼状胬肉手术、青光眼手术，已完成白内障、青光眼等各类眼科手术两万余例。 大会上，普瑞眼科医院（集团）人力总监刘辉先生现场参会并宣布了任命，并对两位专家表达了祝贺。 济南普瑞眼科医院执行院长石玉芳代表医院100余员工对两位专家的加盟表示热烈的欢迎，他们的到来让医院在学科建设、人才队伍建设中迈上了更高的台阶。全体人员将全力配合张立贵院长、张影影主任工作，不断提升医院的医疗技术水平，共同为学科发展贡献力量。 济南普瑞眼科医院业务院长岳飞龙表示，今后将积极加强与张立贵院长、张影影主任的沟通协作，共同助力院内眼科全科诊疗服务发展，以技术服务为优势，以医疗质量为核心，以优质服务为己任，同心协力将济南普瑞眼科医院建设的更加美好。 相信随着张立贵博士、张影影主任两位医疗人才的加盟，济南普瑞眼科医院将如虎添翼，凝聚发展新动能，推动医院在临床诊疗水平、医疗服务能力、学科建设与人才培养上“更上一层楼”，为患者带来更专业、更优质的医疗服务，为济南市的眼健康事业做出更大贡献。    相关推荐: “1+1+1+2+N”战略升级，青岛啤酒高端化持续发力近年来，随着消费升级和消费者口味的多样化，啤酒行业呈现出复杂而多变的市场环境，国内啤酒市场消费波动较大，啤酒行业规模以上企业全年实现产量3555.5万千升，同比微增0.3%。 在这个行业中，青岛啤酒作为国内啤酒行业的领军企业，一直保持着稳健的发展态势。 从业绩来看，3月27日，青岛啤酒（公司代码：600600）发布2023年年度报告：期内公司实现营业收入339.4亿元，同比增长5.5%；实现归属于上市公司股东的净利润42.7亿元，同比增长15%。 在公布财报后的两天内（3月27日-28日），青岛啤酒先后获得国金证券、山西证券、中泰证券、民生证券等17家证券给出的“买入”评级，同时，开源证券也维持了其“增持”评级。但是，青岛啤酒是如何实现业绩增长、稳居行业前沿的呢？   高端化战略不断发力 青岛啤酒盈利水平提升 近年来，啤酒行业经历了显著的变化，中国啤酒产量在2013年达到顶峰后就出现了连续下滑的情况。最近两年，行业产量有所回升，但功效失衡的情况，使市场中低端产品不再能为企业带来有效的业绩增长。因此，产业结构升级和高端化产品的推出成为了行业的新趋势。 中酒协啤酒分会报告显示，2022年，我国中高端啤酒产销量约为1500万-1800万千升，占行业总销量的35%-40%；其中，高端及超高端产品约占15%-20%，中高端市场份额比2021年提高10%以上。到了2023年，啤酒高端化趋势延续。 作为国内啤酒行业的领军企业之一，青岛啤酒早已开始推进高端化战略。在2021年-2023年，青岛啤酒营收、净利润数据均呈现持续增长的局面，其中营收增速分别为8.67%、6.65%、5.49%，净利润增速分别为43.34%、17.59%、15.02%。 青岛啤酒的毛利率数据也在不断增长。众所周知，毛利率是评估企业盈利能力的重要指标之一，而在2021年-2023年期间，青岛啤酒的毛利率分别达到36.71%、36.85%、38.66%。 分区域看，2023年该公司山东地区毛利率34.56%，较上年增加1.11个百分点；华北地区毛利率29.94%，较上年增加了0.15个百分点；华南地区毛利率32.2%，较上年增加0.16个百分点；华东地区毛利率28.3%，较上年增加2.37%个百分点；东南地区毛利率28.16%，较上年增加1.04个百分点；港澳及其他海外地区毛利率36.38%，较上年增加1.78个百分点。 不过，作为一家啤酒企业，最先被关注到的是其啤酒销量数据。虽然青岛啤酒2023年的整体销量较上年微降了0.8%，约800.7万吨，但青岛啤酒中高端以上产品实现销量324万千升，同比增长10.5%。这背后是青岛啤酒不断推动高端化带来的结果。 通过年报及多家机构研报分析也可以看到，青岛啤酒的业绩增长，离不开其对产品结构优化等多方面的重视。   持续优化产品结构， 筑牢提效增质“护城河” 当前，啤酒行业正处于一个结构升级和品质提升的关键时期。一方面，国内啤酒市场竞争激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，提升产品质量，以吸引更多消费者；另一方面，随着消费者健康意识的提高，对啤酒的口感、品质和营养价值等方面的要求也越来越高。 在此背景下，啤酒行业开始逐渐走向个性化、多元化趋势愈加明显。越来越多的啤酒企业开始注重产品研发和创新，推出更多符合消费者口味和需求的新产品。 2003年，青岛啤酒提出了“1+3”的品牌发展战略，确定青岛啤酒为第一品牌，崂山、汉斯、山水为第二品牌。经过二十一年发展调整，更为了满足消费者多元化需求，青岛啤酒再次调整升级公司产品战略，将白啤和鲜啤纳入“1+1+1+2+N”。在产品结构升级后，青岛啤酒的盈利能力整体呈现上升趋势。 同时，青岛啤酒也加大了产品研发投入。年报显示，2023年公司研发费用达到1.01亿元，同比大增59.86%。 随着研发投入的不断增加，青岛啤酒的产品种类也在不断升级。近年来，青岛啤酒先后推出“一世传奇、百年之旅、琥珀拉格、奥古特、鸿运当头、经典1903、原浆啤酒、皮尔森、青岛啤酒IPA”等一系列具有鲜明特色、符合市场需求的新产品，引领了啤酒高端产品消费潮流。 在财通证券看来，青岛啤酒主品牌及中高端表现持续向好，同时公司产品战略再次调整升级，1+1+1+2+N 纳入白啤及鲜啤，迈入结构升级新阶段。长期维度来看，公司核心逻辑不改，发展路径清晰，公司经典及以上产品销量表现亮眼，白啤及鲜啤产品战略地位确立，中低端产品优化整合，高端化建设持续加速。 为了增强品牌粘性，青岛啤酒在2023年加大了线上营销力度，持续推进品牌优化和提升，坚持推进沉浸式品牌体验模式，通过体育营销、音乐营销、体验营销等种形式深化品牌与消费者之间的连接与互动。 在青岛啤酒推动品牌高端化、产品质量持续在线的同时，公司还将目光投向了规模化、智能化、绿色化工厂建设。于2023年，年产100万千升高端特色啤酒生产基地、100万千升纯生啤酒生产基地、25万吨高端麦芽原料基地等项目相继启动建设。 未来，面对未来市场的挑战和机遇，青岛啤酒仍需继续坚持并优化高端化战略，不断提升产品品质、品牌价值和市场竞争力，以实现更加辉煌的发展成果。相关推荐: 制裁华为、大疆之后，这次生物科技又被美国盯上了配图来自Canva可画 近年来，美国为了维持其自身的霸权，采取了一系列打压、遏制中国发展的举措，自2018年以来，先后有华为、大疆、海康威视等为数众多的中国科技企业，被美国列入了“制裁名单”。美国尝到甜头后，打压趋势开始愈演愈烈。 3月6日，美参议院在华盛顿举行听证会，以11比1的投票结果，通过了《生物安全法》草案。3月7日，众议院美中战略竞争特别委员会也举办听证会，接二连三的密集出牌，中国生物科技到底“惹了”谁？ 不断升级的科技围剿 事实上，从中兴通讯和华为的长期被无端打压，到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近，美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控，这次法案瞄准的中国生物科技企业，都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域，很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先，是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始，短短6年时间之内，其对中国科技企业的制裁，就从通讯技术领域，蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域，范围不断扩大。 其次，是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用，美国先是叫嚣罚款，中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁；面对技术领先的华为，美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁；除此之外，美国面对中国的科技崛起，还推出了包括《半导体法案》等一系列举措，试图从法律层面升级制裁手段，遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁，正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日，美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中，认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险，成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日，药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告，强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示：药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险，即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚，也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中，也做了相当明确且充分的阐述，但欲加之罪何患无辞？以往历次制裁的事实，充分说明了这一本质。 据环球时报报道，华大集团在一份声明中回应称其“完全支持保护个人数据”，但美方有关法案“不会实现这一目标，反而会限制竞争，提高医疗成本并限制对技术的获取”，有关法案只会起到“把华大集团赶出美国市场”的目的。“我们在美国不经营临床实验室，不收集患者样本，也无法获取个人或基因数据”，华大集团还在声明中说。 中国生物科技究竟动了谁的奶酪？ 回顾美国政府的历次制裁不难发现，美国政府制裁的对象，大部分都是中国相关领域顶端的优秀科技企业，这次针对生物科技的制裁也不例外。而在这些极限施压背后，则裹藏着不为外界所知的商业内幕。 作为全球化背景下发展起来的中国科技龙头，它们在各个领域的全面崛起，在推动相关领域发展的同时，引发了某些人的忌惮。以药明康德为例，其被称作“医药界华为”，从创立之初一家650平米的化学服务实验室做起，发展成为中国第一，全球排名第11的小分子医药研发服务龙头，最具全球竞争力和整合能力的中国创新药械外包服务商，是国内医药外包领域的绝对龙头，其地位可见一斑。 据了解，药明康德所在CXO行业被称为创新药领域的“卖水人”，药明康德的CXO业务作为全球协同发展大趋势下的产物，对其客户而言，通过将研发、测试及生产等业务，交给药明康德去做，不仅提高了研发效率还能够降低管理成本；而对药明康德来说则产生了极大的网络效应，且随着长期发展下去这类企业会十分强大。 比如强生和GSK都让药明康德研发产品，强生开发了A而GSK开发了B，从外部去看强生拥有的A经验并不会共享给GSK，但药明康德却同时拥有了A和B的经验，这触动了某些药企敏感的神经，因为它们很害怕CXO这样的合作伙伴，变身成为竞争对手，抢夺自己的饭碗，从而对药明等中国科技企业处处设防。 那么，区区一家中国企业有什么值得对方忌惮的？核心就在于中国国内拥有海量的工程师资源，依托这些优秀的工程师，中国科技得以飞速追赶传统行业霸主。 以同样被美国制裁的生物科技企业华大集团为例，其旗下的华大生命研究院、华大基因、华大智造、华大万物、华大营养等公司，覆盖了生物科学研究的产业链上下游，过去这些领域基本上为美国企业所垄断。其中，美企Illumina世界排名第一的，名副其实的二代测序巨头。但自2016年，华大成立华大智造，开始自主研发国产测序仪之后，短短六七年间，华大就成为世界上仅有的二家可以量产临床测序仪的公司之一，并开始抢占了全球市场份额。 据2023发布的自然指数年度榜单显示，华大集团在生物科学产业机构排名中，位列亚太地区第一，全球第五，其全球排名较2022年上升3位，并且根据过往数据来看，其已经连续八年位居亚太地区生物科学产业机构之首。 照此发展下去，中国在先进的生物医药技术领域，打败美国只是时间问题，这让某些“既得利益者”慌了，本着打不赢就“抹黑”的策略，必欲置中国企业于死地，这才是生物医药领域的“华为”连番被“制裁”的背后真相。 美国“屠刀”下的地缘政治博弈 此次事件幕后黑手，不仅仅是那些感受到市场地位被挑战的商业巨头，更少不了擅长玩纸牌屋的美国政客。 提出《生物安全法案》的共和党籍众议院议员麦克·加拉格尔，曾服役于美国海军陆战队，是现任美国众议院“中国问题特别委员会”主席，以激进反华著称。在最近窜访中国台湾时，更是高调对民进党宣称：无论美国总统是谁，都会“挺台”！ 但加拉格尔此前就曾明确表示不会谋求连任，将在今年11月离开美国政坛。这个法案后续将走向何方，将成为一个未知数。 从市场经济的规律来看，决定企业生存的主要是产品和市场，通过政治施压，并不会改变中国科技崛起的大局，也不会决定中国科技的未来命运。恰恰相反，抱持“小院高墙”的心态只会让中国企业，在技术创新上走得更快、更远。 拿华为来说，被封禁三年之后，去年华为携全新发布的P60“王者归来”，重新将华为手机推上了新的高峰。据预计华为2023年的营收将达到7000亿元，其中终端收入超过2400亿元，正在加速恢复中。随着麒麟芯片的回归，加上智选车的大卖，预计2024年华为终端的收入将增加1000亿元以上。显然，美国没能禁止住中国高端智能手机的发展，这同样预示着中国生物科技短期内虽然面临打压，但长期只会是越来越好。 与此同时，国家大力推动科技的进步，头部科技企业将受益于国家政策，在新的历史进程中更上新台阶。以医药科技领域为例，虽然遭遇美国打压，但医药行业在国内依然是政策支持的朝阳产业。1月30日，工信部等九部门联合印发《“十四五”医药工业发展规划》，医药行业的发展，依然受到国家的政策指引和推动。光大证券认为在“十四五”规划引领之下，中国医药产业创新能力有望逐步提升，积极关注创新药领域中，逐步具备全球竞争力、实现出口或对外授权、在世界范围内打开新的增长空间、享受全球市场红利的企业。 总之，从长远来看，依靠舆论、法律等“非市场竞争手段”的极限打压，最后只会是搬起石头砸自己的脚，并不会带来相关方面期望的效果。相关推荐: 手指再造实例：１２岁男孩远赴广东进行食指再造　　来自重庆一乡镇的小洋，是一名活泼开朗的１２岁男孩，喜欢画画，经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外，使他的左手食指末节永远离他而去。 　　一天放学，小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子，兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时，他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶，瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流，把他吓坏了，捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅，赶紧送他去了卫生站。 　　医生检查后沉重地告知小洋和家人，他的左手食指末节被玻璃切断，而当地没有条件接上，最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面，他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过，他们安慰小洋，说医院有再造手指的技术，一定会帮他把手指修复如初。 　　经过几个月的对比，小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟，可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后，手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 　　手术当天，小洋被推入手术室，两组医生准备就绪，麻醉师给他吸入麻醉气体，他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下，小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等，逐步构建了一个指尖。整个手术耗时４个小时，手术非常成功。 　　吴祥主任说，传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指，叫“足趾搬家”，而通过３Ｄ打印技术进行手指再造手指，则可以精准取材，达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式，脚趾和手指同时保留。 　　术后换药检查中，小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形，小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说，“幸好能做手指再造手术，救了小孩的一生” 　　经过半年的耐心治疗与康复，小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下，小洋重新自信地拿起了画笔．．．．．．这次手指再造之旅，是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 开店宝集团：智慧经营赋能中小微商户，共创未来支付新格局　　在当今快速发展的数字化时代，智慧化经营已成为中小微商户发展的必经之路。为了满足这一需求，开店宝集团积极投身于智慧化浪潮，以第三方支付为切入点，综合运用科技能力、大数据能力、资源匹配能力和数字化运营能力，为中小微商户的智慧经营进行多维度赋能。…

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