11月30日,由中国中小企业国际合作协会新技术产业投资分会、北京蓝源民族产业研究院主办的第四届香港上市论坛暨蓝源资本港股服务联盟峰会在武汉顺利举行。
蓝源资本董事局主席、香港家族办公室协会创始会长廖文剑博士,亚洲富思集团董事长秦梽尊,金豆子(广州)食品有限公司创始人陈权,精准圈层营销策划有限公司创始人邹兵,武大总裁同学会,正商书院,明德教育,能量控股楚商研究院等海内外政商界嘉宾代表出席活动。
来自全国各地的香港上市公司中国区代表,内地平台经济企业家,“众芯联”“众税联”“众数联”“众融联”“众旅联”等蓝源产城“众字辈”平台企业,毕马威华振会计师事务所、竞天公诚律师事务所、中信建投证券等律所、审计、银行、证券机构等资本市场上市服务机构齐聚一堂,就抢抓香港上市发展新机遇、香港IPO/RTO上市机遇探讨、香港上市开户与投融资、香港上市财税规范管理等议题展开深入讨论。
会上,廖文剑博士作以《抢抓香港上市发展新机遇》为主题的主旨演讲。
廖文剑博士在演讲中,以全球资本为背景,围绕世界资本格局、国际关系新时代、香港资本市场趋势、蓝源资本资本运作服务、供应链金融服务等热门话题,深入探讨了企业上市的难点、要点及优势。他系统地梳理了国内拟上市企业在香港快速上市的途径,并阐述了企业港股上市的新挑战、新机遇和新蓝海。
廖文剑博士表示,作为国际金融中心的重要一员,港股市场具有发达、成熟的市场环境以及离岸市场的特殊性,因此一直稳居全球最富活力和最具影响力的金融市场之列。随着国家重点打造的主流资本市场和金融中心的发展,港股市场越来越受到海内外企业和投资者的欢迎。目前,港股市场拥有近3000家上市公司,为企业提供了丰富的投资选择和机会。
廖文剑博士指出,随着港股上市规则的不断优化,新一代信息技术、先进硬件及软件、先进材料、新能源及节能环保、数字化、互联网相关等行业企业纷纷抢滩港股市场,传统的食品农业企业、直播企业等在A股上市有限制性的项目也纷纷抢滩港股市场。这些企业的快速发展和投资潜力的释放,为港股市场注入了新的活力,也为投资者提供了更多的投资机会和选择。
廖文剑博士强调,平台经济企业在港股市场上市的重要性和优势。他表示,通过在港股市场上市,平台经济企业可以扩大境外市场布局,还可以响应国家打造双循环体系的号召,实现自身发展的新突破。同时,随着国内知名互联网平台型企业如腾讯、阿里巴巴、美团、京东、百度等在港股市场的成功上市,也为其他企业提供了可供借鉴的经验和模式。
蓝源资本以前瞻性中观经济思维为引领,早在多年前通过旗下蓝源产融集团与蓝源产城集团积极开拓香港资本市场,大力布局香港创业板主板RTO上市资源,有序推进蓝源产城旗下众字辈及其他相关平台开拓RTO/IPO港股上市。
十多年来,蓝源资本致力于打造平台型总部经济。通过产业互联网和产业金融双轮驱动,运用“链长+链主+链师+链员”四位一体“链长制”协同下的“特色产业链+产业互联网+产业链基金+人才资本化+政策工具”五位一体独特创新模式和打法,实现新一代数字技术的集成,形成平台化的服务,构建新经济生态系统,让行业抱团发展,帮助平台企业降本增效。先后在全国多地打造了众陶联、众农联、众车联等20个细分特色产业链平台型总部经济体。其中,佛山市众陶联成为《将改革进行到底》供给侧结构性改革唯一典型案例,众车联被工信部评为2023年度宁波市唯一中小企业“链式”数字化转型典型案例。
为了加深内地企业对香港资本市场的了解,帮助内地企业抢抓香港资本市场政策红利,蓝源资本联合夏罗信、海润天睿、中信建投、毕马威、竞天公诚、大华香港等著名资本市场上市服务机构,发起成立了蓝源资本港股服务联盟。
图为富锶山泉天然水(丹江口)有限公司与宁波蓝源投资服务平台有限公司签订合约。秦梽尊先生是富锶山泉品牌创始人、湖北富锶投资集团董事长、广东省水与生命科学研究院院长、亚洲富思集团执行董事、有着15年商业模式顶层设计经验、上市公司孵化导师、全球水票证券化设计实践开创者、被动式生态产业链条闭环模式架构开拓者、NLP潜能教练、两性关系导师、大学生创业导师、华企荟终身顾问。
图为金豆子(广州)食品有限公司与宁波蓝源投资服务平台有限公司签订合约。金豆子食品有限公司创始人陈权金融从业经验近20年,曾担任金融央企资本高管,主要负责全国企业融资、并购重组等工作,曾同时管理5家私募基金与多支个股的并购与重组RTO上市,资产规模数百亿以上。陈权表示与蓝源的投资管理理念非常契合,在未来两年的发展中,金豆子将积极落实产业政策和创新精神,在全国复制600家以上模块化、系统化、艺术化的咖啡门店,并成为具有深层影响力的企业。
图为华企荟品牌营销策划(湖北)有限公司与宁波蓝源投资服务平台有限公司签订合约。华企荟是由武汉精准圈层营销策划有限公司顺应市场发展趋势增资扩股改制而成。目前天使轮为蓝源资本。首批投资1000万元。目前公司分为精准圈层企业家社群,精准圈层企业加速器两大事业部。
华企荟涵盖全国9个大区管委会,27个省级管理委员会,189个市县级管理委员会,378个行业管理委员会,18个总办管委会,756个商圈,198个战略合作协商会,3168名地区和行业管理委员会主任,几千微信群,几十万实体店及1028家社区网点布局,316万成员。邹兵先生表示华企荟致力于成为香港主板上市知识付费第一股,为企业提供一站式商业解决方案,帮助企业突破发展瓶颈,提升品牌影响力,提高销售业绩,包括定制商业体系,解决现金流问题,提供快速发展的融资渠道,以及辅导上市等服务。
会后,廖文剑博士接受湖北电视台专访时提出:三大财政创新模式对于助推中国经济高质量发展的重要性。他指出,发展平台财政能够创造地方财政增量,推广股权财政能够盘活地方财政存量,运用数据财政可激发地方财政活力。他最后表示,通过平台、股权、数据三大财政创新模式的协同推进,可助推中国经济高质量发展。未来,我们楚商需要围绕每一个细分的产业链,打造为产业互联网平台,通过产业链数字化进行转型升级,运用供应链金融和产业链基金输入血液,产业链上下游抱团,才能够系统的转型升级,创造新的价值链。
未来,蓝源资本港股服务联盟将充分发挥自身在资本市场的专业优势和服务经验,进一步挖掘和培育更多赴港上市企业,提供专业定制化的上市解决方案,帮助内地企业实现赴港上市甚至港股美股联动上市的梦想,运用国际资本推动内地企业做大做强。联盟还将继续扩大业务范围和服务内容,探索新的合作模式和创新服务领域,不断加强两地资本市场深入交流、营造良好的港股上市生态环境,助力两地共同发展。
深秋,天气逐渐变冷,人也更加困倦,渴望一杯温暖而有活力的咖啡唤醒自己,瑞幸咖啡就是不错的选择。 近期,备受欢迎的瑞幸秋冬限定饮品——太妃榛香厚乳拿铁再度登场:甄选IIAC金奖咖啡豆,浓醇口感大幅升级,融入经典太妃榛果风味,入口醇香、余韵甜蜜,开启元气满满的秋冬生活。 经过连续四年的回归,太妃榛香厚乳拿铁不仅人气持续旺盛,而且成为秋冬必不可少的热门饮品。太妃榛香厚乳拿铁的美味与品质广受好评,特别加入的太妃榛果风味,有着美妙的烤榛果香气、太妃糖甜感,已成为舌尖上的秋日经典回忆。 今年太妃榛香厚乳拿铁回归给我们带来了一个大惊喜,这次它采用了全新的“大师浓缩”,使咖啡液增加了约25%,从而使得味道更加细腻丰满。同时,咖啡豆源自2022 IIAC国际咖啡品鉴大赛金奖配方,由WBC冠军团队领衔研发,融埃塞俄比亚、哥伦比亚等知名产区的优质风味于一体,由门店新鲜现磨、萃取而成,尽显独特风味和浓醇口感~ 长久的别离,终于又能与太妃榛香厚乳拿铁的美妙再度相见,一大早就兴高采烈地前往瑞幸咖啡打开。在微凉的早晨,一杯温暖的拿铁到手后,暖意直奔手掌心,甘香气息扑鼻而来。摇动杯子,让顶部的绵密奶油趁热融入杯中,再大口饮入:浓香甜润的太妃榛果风味,交织着饱满的牛乳香气,直接在唇齿间肆意蔓延,醇浓的咖啡风味极富穿透力,在味蕾上不断释放如焦糖、黑巧般的美妙滋味,瞬间点亮了尚在迷糊的灵魂,口感相当醇厚又温柔丝滑,余韵是不绝如缕的香甜,每一口都教人满足,心情随之愉悦起来~ 已经快到寒秋了,如果喝一杯浓郁香甜的咖啡,会为生活增添不少乐趣。现在,全新升级版的太妃榛香厚乳拿铁已经在瑞幸咖啡全国门店上线,上班的早晨、下午的休息时间或是宅家度假时随时随地都能品尝一杯,让生活更加香甜美好。 相关推荐: 来炊小煲品尝煲藏甲鱼煲的健康滋补.作为中华美食文化中的珍品,甲鱼煲以其独特的滋补功效和鲜美的口感,一直备受人们的喜爱。而炊小煲以优质的甲鱼食材,将甲鱼煲的美味和健康融为一体,为你带来了一场健康滋补的味觉盛宴。 炊小煲不仅擅长煲藏牛腩煲,更以煲藏甲鱼煲的独特魅力而闻名。每一道炊小煲的甲鱼煲都经过精心挑选的甲鱼和新鲜的食材,以及独特的配料和调味品,保证了菜品的鲜美和口感的完美呈现。无论是那块鲜嫩多汁的甲鱼肉,还是那锅滋补浓郁的汤底,都散发着诱人的香气和诱人的味道。 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通过上面的介绍大家应该对香油都有了更深的了解,下次凉拌的时候可以滴上几滴香油试试,感受一下香油的神奇魅力。 相关推荐: 巴黎原创音乐人尉迟熠发布首张专辑,唱尽相思离别苦 近日,巴黎原创音乐人尉迟熠将正式发行首张专辑,于9月29日上线网易云、qq音乐、Apple music、Spotify等各大音乐平台。据悉,这张专辑共收录8首歌,融合了古风、民国风、流行、民谣、轻摇滚等多种风格,词曲从初版到定稿沉淀了两三年之久,历经半年的用心制作和打磨,展现了一个音乐人的可塑性和认真态度。 谈到创作历程,作为专辑的主要词曲创作者,她表示作品里的故事和情感都是来源于多年的生活感悟,当然在巴黎的这些年,这个艺术之都,也给予了她很多灵感,使她重新去看待自己的文化,发现不一样的美。 正如专辑里收录的两首歌曲《红尘是梦》和《怨重逢》,类型是流行演唱,却不难看出传统文化的身影。《红尘是梦》加入了《红楼梦》的经典诗词,词曲伤感唯美,编曲华丽优雅,配上悠扬婉转的演唱,重现了昔日繁华旧梦,有一种民国剧OST的即视感。 而《怨重逢》更是洋溢着古风气息,歌词古典唯美,如泣如诉,编曲加入古筝、埙、笛子等中国传统乐器,讲述阔别多年,曾经的恋人再度相逢,道不尽的相思苦,说不完的前尘事。 整张专辑,始终贯穿了一种隐忍含蓄、写意朦胧的东方美,却又充满了韧性和力量,呈现出刚柔并济的风格。除了自己演唱,尉迟熠还邀请了多位不同音色的歌手,增加了歌曲的表现力和丰富度,她表示在制作这张专辑时,自己更像一位导演,每首歌都是一个故事,她都希望以合适的声音演绎合适的角色,增加叙事的可信度和感染力。 专辑名为《熠当时》,谐音“忆当时”,另外“熠”字有光耀的意思,寓意“闪闪发光的曾经”,她解释到,在人生的某一时刻,我们总会想停下脚步,回味往昔。曾经的渴慕与热望,遗憾和羁绊,回过头看,会有别样的滋味。而往日的悲欢已属过去,将美好的回忆留存在心,珍惜当下,或许才是更好的选择。正如专辑片尾曲,她写到传说中可以永生的灯塔水母,它带着轮回的悲伤,却也饱含着新的希望,生生不息。 对于第一张专辑,她表示自己以积极的心态投入了全部的精力来完善它,虽然艺术从来不讲完美,但她始终在不断的超越着自己,并且享受着创作过程中带给自己美好的感受。而对于未来,尉迟熠表示会继续她的创作,也寻求与其他音乐人甚至跨界的合作,继续为大家带来有态度和更优质的音乐作品。 相关推荐: 揭秘广汽传祺“四大工艺”,品质好车是如何炼成的?在日常消费中,品质往往是决定品牌口碑和消费者信赖的关键要素,汽车消费更是如此。作为与人们出行安全息息相关、且单价较高的消费品,汽车的品质是消费者在购车时考虑最多的一个因素,毕竟,一辆安全系数高、耐用抗造的座驾,才能让消费者放心地将自己及家人的出行生活交给它。 身为中国汽车品牌标杆,广汽传祺已经具备了一整套精细、高效、完善的“广汽生产方式”,以高精度自动化的设备保证、零缺陷的生产保证以及全过程控制的流防体系,最大化地为消费者打造出安心、放心、称心的品质好车。接下来就带大家了解广汽传祺在“冲压、焊装、涂装、总装”四大环节的领先制作工艺,沉浸式体验一辆品质好车的制作过程。 冲压:全自动冲压生产线、3D仿真技术加持,效率高达12件/分钟 一辆车的外部结构由五门一盖(4个车门+后备箱门+机舱盖)、顶盖、左右侧围、前后地板等部分组成,这些部分是如何来的?答案就是“冲压”。“冲压”环节会把一块高强度钢板压制成车身各部分的部件。 广汽传祺的冲压工厂,按照精益生产方式和价值流理念,围绕两条全自动高速冲压线,采用八连杆传动压力机、先进数控液压拉伸垫以及直线七轴搬运机器人,将钢板冲压完并通过质量检查后由机器人进行有序搬运、码垛。 值得一提的是,广汽传祺在生产线和磨具设计中全面应用3D仿真技术,生产节拍快达12件/分钟,处于行业先进水平。 3D仿真技术的应用是广汽传祺冲压工艺最大亮点,通过提前验证设备规格和优化参数,在磨具设计阶段就模拟生产节拍,这样不仅可以减少在线调试时间,快速对新车模具工艺进行规划和成型分析,提高设计效率,还能保证产品造型、材质的成型性,充分保障车身品质。 焊装:215台机器人,实现5款车混流生产,“智造”魅力尽显 当车身零件冲压成型后,就来到了焊装工艺环节,将冲压件拼接成一个完整的车身,这个环节是自动化程度最高的部分,广汽传祺的焊装厂更是淋漓尽致体现了中国“智造”的魅力。 广汽传祺焊装厂秉承SSC(小型化、简单化、轻量化)的理念,实现零件的按需配送,同时线体间流动的部件采用空中输送,大幅提升了空间的利用率。其次,广汽传祺采用NC-柔性定位系统,车型切换时间小于1分钟,最多能同时实现5款车型的混流生产,柔性化、智能化处于行业先进水平。 焊装大多都由机器人进行组装,传祺整车制造焊装厂共拥有215台机器人,焊接自动化率高达64%。自动线采用自适应焊接技术,通过MES(制造执行系统)与RFID(无线射频识别系统)互联,实现了车型、配置的自动识别,既保证品质又提高了产量。 涂装: 14段电压涂料均匀,从源头提升NVH静谧性 车身焊装完毕后,就到了给车穿上靓丽外衣的环节——涂装。涂装不仅仅有美观的作用,同时也起到保护车身的作用,生活中,我们用到的各种钢铁制品都会在表面喷漆,防止氧化,汽车作为使用年限较长的户外出行工具,更需要可靠的保护。 喷漆之前需通过水洗、脱脂、磷化等步骤对车身表面做好清理,这样才能使喷漆与钢材更好的融合,前处理完毕后,车身就要进到有涂料的池子中过一遍,在正负电荷的作用下,涂料会贴附在车身上形成电泳漆,也叫底漆,这一层关系到车身的防锈,是很重要的一道工艺。 广汽传祺的涂装前处理工序、电泳工序以及后续的喷涂工序做到了全自动化,56台喷涂机器人通力合作,平均42秒就能完成一辆汽车的喷涂作业。涂装工艺采用双摆杆/高泳透力电泳线、全自动机器人喷漆及循环风再利用等先进技术,上漆率提升、喷涂质量高,并且能很好地降低生产成本。 此外,广汽传祺还有业界罕见的分区阳极14段电压控制,能够保证车身各个部分涂料薄厚均匀分布;面涂采用业界最先进的B1B2水性免中涂工艺,同时满足低VOC排放和高质量的车身漆面。而与整车NVH相关的隔音材料——隔音阻尼垫,也采用全自动喷涂工艺完成,从生产源头保障了整车的降噪、降震。 总装:采用现代化先进水平工艺设备,为品质加上多重保险 接着,就到了最后一步,也是最关键的总装生产环节。 广汽传祺的总装车间采用六折线布局,分为电装、内装、底盘、外装、复合五个机能区,有效作业工位139个,可实现4-8种车型共线生产。通过采用现代化先进水平的工艺设备,构建了输送距离最短化、布局模块化的柔性化工厂。 其拥有的挡风玻璃全自动安装、轮胎智能安装、外倾角检测技术等亮点技术,给整车品质上了多重保险。 广汽传祺首创挡风玻璃全自动安装,实现了行业内全过程无人参与的先例,玻璃通过AGV智能搬运机器人自动上料,由ABB机器人取件、涂胶、对胶型实时检测和自动安装,安装过程中采用影像识别定位系统,重复定位精度高达0.12mm。在轮胎这个涉及行驶安全的关键装配点,广汽传祺以低于10秒的时间、20多个步骤,实现轮胎预紧、正转、反转力矩输入、角度控制等,大大增加了用户驾乘的安全系数。 可见,一辆车的诞生需要非常繁杂的工序及高技术含量的设备,广汽传祺打造的柔性化、自动化、智能化生产方式,将“四大工艺”高质、高效地打磨完成,为市场源源不断地输送产品品质、安全性能俱佳的产品。 这方面从保值率上可以窥一斑而见全豹,《2023年8月中国汽车保值率研究报告》显示,广汽传祺以64.9%的三年保值率蝉联自主品牌冠军;此前的上半年保值率榜单中,传祺M8、传祺GS8、传祺影豹、传祺GS4 PLUS等多款车型均位列细分榜单No.1,充分验证了传祺车的品质以及市场认可度。 消费者的眼睛是雪亮的,广汽传祺连续8年蝉联J.D.POWER中国新车质量中国品牌第一,实现了与消费者的双向奔赴。未来,广汽传祺也将继续深化“中国智造”的实力,成为广大消费者愿意选择、值得信赖的汽车品牌。 相关推荐: 潮玩龙头泡泡玛特中期业绩透视:乐园落地,海外“快跑”8月22日,泡泡玛特(09992.HK)发布2023年中期业绩。在财报发布后的业绩说明会上,泡泡玛特董事长兼CEO王宁说了两个有信心:有信心今年海外业务做到10个亿;有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入。 “相当于我们在海外再造一个泡泡玛特,这是一件非常了不起的事”,王宁和泡泡玛特的信心也传导到了资本市场,业绩说明会后,泡泡玛特股价由跌转涨,一度涨超9%。 对于泡泡玛特是否能实现“两个信心”引起了市场广泛的关注,毕竟经历了股价下跌、公募离场。近年来泡泡玛特业绩增长趋于乏力也一直被议论,市场认为的“盲盒情绪价值失效”到底对这家行业独角兽企业产生了如何影响,也是值得探讨的话题。 值得注意的是,就在市场不看好的情况下,2023年上半年,泡泡玛特打了一个漂亮的“翻身仗”,给市场增加了一剂强心针,数据显示,2023年泡泡玛特净利润大增超去年全年,中国内地累计会员总数破3000万人,海外业务营收同比增长近140%,核心业务指标恢复迅猛。 可以看到,泡泡玛特正用实际行动逐渐扭转市场预期。 净利润超过去年全年 行业龙头韧性依旧 对于2023年上半年的成绩,王宁在业绩会上表示:“整个上半年的增长趋势,一些新产品的反馈,会员的增长,各个方面都符合预期。” 上半年,泡泡玛特实现营收28.14亿元(人民币,下同),经调整净利润5.35亿元,同比增长42.3%。其中净利润4.77亿元,超去年全年净利润。 在复苏与挑战并存的大环境下,泡泡玛特依旧深受消费者青睐,用户规模快速扩大 。报告期内,上半年中国内地新增注册会员438.4万人,累计会员总数破3000万人,达到3038.8万人。会员贡献销售额占比达92.2%。 这份成绩单背后,也体现出潮玩行业龙头较强的业务韧性。 此前2022年年报业绩交流会上,泡泡玛特表态,2023年企业将会采取一系列的措施来提高企业的毛利率。从半年报来看,泡泡玛特的确做到了这一点。 上半年,泡泡玛特毛利及净利率进一步提升,毛利率为60.4%,同比提升2.3%,达到了此前提出的毛利率60%以上的管理目标;净利率方面,经调整利润率19%,同比提升3%。 王宁在业绩说明会上表示,毛利率的提升主要有两方面原因。一是收入端,上半年控制了一些折扣的力度和频次。二是成本端,持续优化了供应链,包括降低采购成本,控制模具数量,以及加强和工厂的议价能力。 2022年因疫情影响销售未达预期,市场对泡泡玛特的存货周转状况并不乐观。但2023年上半年,泡泡玛特大幅优化了库存问题,得到显著改善。截至报告期末,库存约7.6亿元,与去年同期相比下降20.8%。周转天数从2022年12月31日的156天降至2023年6月30日的132天,这也体现出泡泡玛特的精细化运营能力稳步提升。 经典IP生命力旺盛 海外业务未来可期 记者注意到,上半年,泡泡玛特线下业务增长迅猛,增速超过线上。在线上竞争环境愈发激烈的当下,这对于泡泡玛特来说是一大优势,因为线下业务是最大的护城河。 分渠道看,线下,泡泡玛特在中国内地新开19家线下门店,门店数量增至340家;新开120家机器人商店,机器人商店数量增至2185家。线上,抖音新渠道持续高增,2023年上半年收入约1.1亿元,同比增长了569%。王宁在财报业绩会上透露,抖音是其ARPU值最高的渠道。 IP方面,可以看到,泡泡玛特的经典IP,始终保持着十分旺盛的生命力。SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO三大自有IP分别实现收入5.26亿元、4.11亿元、3.62亿元。 除了经典IP依然备受玩家喜爱外,泡泡玛特推出的新IP也被消费者认可。 在艺术家合作、高端产品线等方面均有新的突破。 海外市场一直被视为是泡泡玛特的营收第二增长曲线,也承载了泡泡玛特全球化发展的核心方向。 从半年报来看,海外业务未来可期,王宁在业绩会上表示,有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入,“相当于在海外再造一个泡泡玛特”。 2023年上半年中国港澳台地区及海外收入3.76亿元,同比增速139.8%;实现经营利润7889万元 。记者注意到,此次也是泡泡玛特自2018年布局海外市场以来,首次披露海外业务利润情况。 可以看到,泡泡玛特的出海战略保持加速推进的状态。截至报告期末,泡泡玛特港澳台及海外门店达到55家(含合营及加盟)。业绩会上,王宁表示,预估今年年底会达到90家门店左右。并透露,海外门店目前100%都是盈利状态,有信心今年海外业务做到10个亿。 今年上半年,泡泡玛特进军法国、马来西亚开设了首家线下门店。泰国市场也将有新动作,与全球知名的酒店、餐馆以及零售业集团——美诺国际集团宣布成立合资公司,共同开拓泰国市场。 财报发布后,中金发布研究报告称,泡泡玛特2023年上半年业绩符合预期,公司业绩实现较快回暖,上半年净利润已超2022年全年,运营精细化推动国内、海外业务盈利能力双增,持续看好公司IP平台价值、多元化变现及全球化发展的广阔前景。 乐园游戏落地 商业框架逐步丰富 备受资本市场和投资人关注的,还是泡泡玛特的创新业务。记者了解到,早在上市前,泡泡玛特就有了清晰地做乐园的想法。2021年3月,王宁首次提出要打造主题乐园。 此前有市场声音认为,乐园这样的新业务,对于泡泡玛特来说,打造难度大,市场竞争激烈,短期也难以给公司带来正效用。但泡泡玛特在财报业绩会上表示,乐园是一个长期战略,至少第一个乐园项目不会在整个集团的收入规模中有特别明显的占比,更多的还是对未来的布局。 历经2年多的打磨,泡泡玛特城市乐园终于对外宣布正式开业的消息。8月18日,城市乐园总经理胡健表示,泡泡玛特城市乐园正处于最后收尾阶段,将于9月下旬正式开业。 这个由泡泡玛特精心打造的沉浸式IP主题乐园,占地约4万平方米,位于北京市朝阳区朝阳公园内。朝阳公园是北京四环内最大的城市公园,与年轻人扎堆的三里屯商圈仅相隔3公里。 长期来看,起家于潮玩行业的泡泡玛特,靠着自有IP和盲盒模式赢得了Z世代群体的认可,如今在青年群体甚至中年群体中也颇受欢迎。这部分群体消费能力更高、对新事物接受度更高,相比国内一些少儿主题乐园,泡泡玛特城市乐园具备的想象空间也更大。 此外,今年5月,泡泡玛特还公布了旗下首款游戏《梦想家园》首支PV,游戏业务未来有望和城市乐园相结合,起到辅助的作用。王宁表示,最晚明年年初会看到我们的游戏,可能未来也会看到我们的影视作品。 随着乐园、游戏等创新业务陆续揭开面纱,可以看出,盲盒之后,泡泡玛特越来越像一个文化娱乐集团,以潮玩IP为核心 ,业务版图不断拓展,也给资本市场描绘出更大的想象空间。 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2:ana或将复出加盟东南亚A级战队 北京时间2023年7月17日,随着DOTA2巴厘岛major的结束,除不久后将要举行的利雅得大师赛之外,对于大部队队伍来说备战TI12国际邀请赛是目前最重要的事情。由于TI预选赛对于战队的DPC积分并没有要求,所以目前阶段很多队伍都可以进行换人调整来备战TI预选,同时也意味着部分暂离赛场的选手可能会加盟新的队伍重新回到大家的视野之中。 近期TI双冠王一号位ana在沉寂了很长的一段时间后重新回归了DOTA2客户端,根据某数据网站显示,ana在最近一周打出了超过80场DOTA2天梯排位,胜率也非常不错超过了百分之六十。英雄使用方面,ana近期使用了23个不同的英雄,除炸弹人和小鹿两个辅助之外,其他时候都是打一号位。这不免让人猜测ana是否有重新回归赛场的打算,ana上一次征战DOTA2比赛还要追溯到去年,加入RNG当替补后的阿灵顿major表现不佳,ana很快离开了RNG加盟了东南亚战队T1并随队参加了TI预选赛拿到第三名,但最终在TI突围赛的淘汰赛阶段1-2不敌VG止步突围赛六强无缘正赛,此后ana便再没有出现在赛场之中。 熟悉ana和曾经OG的观众都知道,老OG的选手在TI9之后大多数都逐渐淡出赛场,但在重要赛事之前又常常短暂复出放手一搏看看能不能取得奇效,例如ceb和notail就多次在OG替补登场,ana也并不例外,在最近几年里ana总是在上半年销声匿迹,但TI开始之前就会找一个新的队伍碰碰运气。而ana在离开赛场的时候基本是不会打开DOTA2客户端的,只有复出之前才会进行大量的天梯排位练习,所以ana近期大量的游戏记录确实很像是复出的信号,那么ana如果复出大概率会加盟哪支队伍呢? 实际上ana近期的天梯排位中一直都在和一名职业战队的教练Forev双排,Forev是目前东南亚赛区的A级战队IHC的教练,而这支IHC已经确定将参加TI12东南亚预选赛,所以ana和Forev进行大量的双排更像是在试训,该队伍目前包括423、sanctity、eleven、Ace12、Se,基本都是名不见经传的二三线选手,此前没有任何拿得出手的战绩,而IHC在DPC第三赛季的A级联赛中也仅仅斩获了第五名可见实力是较差的,所以小编认为ana就算真的加盟了IHC也很难带着这支队伍从预选赛脱颖而出,对此各位网友有什么样的看法呢?相关推荐: 圣元优博瑞慕:全球高乳清蛋白奶粉的创新者,引领行业新趋势作为一款深受消费者喜爱的高品质婴幼儿奶粉,圣元优博瑞慕以高乳清蛋白为主要原料,不断提升产品品质和服务水平,持续深耕品牌形象和口碑,深受市场欢迎。为进一步巩固市场地位,优博瑞慕决定进行全新战略定位,将目标锁定在全球高乳清蛋白奶粉领域,致力于成为开创者和领导者,引领行业发展潮流。 高乳清蛋白奶粉开创者 重新定义营养与健康 全球领先的高乳清蛋白奶粉品牌优博瑞慕近日宣布全面升级品牌定位。作为品牌Slogan:“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕!”的引领者,优博瑞慕在奶粉新5年的开局之年,通过战略定位全新升级,展示了其在竞争激烈的市场中的智慧和实力。 随着消费市场的变化,奶粉细分市场逐渐趋势化、常态化,品牌面临着打造独特竞争区隔的挑战。自创立之初,优博瑞慕就聚焦于“免疫赛道”,并通过精耕细作不断提升产品优势。在“高乳清蛋白奶粉”领域,优博瑞慕具备足够的竞争力和引领性。此次全新升级是优博瑞慕厚积薄发的结果,抓住了细分红利的同时也将迎来更多的发展空间。 在当前的市场竞争中,品牌化已成为各行业的一大趋势。奶粉市场作为其中的一部分,也在经历着集中度加剧和消费者品牌化意识加强的变革。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌在这样的环境下展现出更强的抗风险能力和发展韧性,受到消费者和渠道的广泛青睐。优博瑞慕通过升级定位和焕新品牌Slogan,有望进一步提升品牌影响力,迅速占领消费者心智。 而随着成分党逐渐崛起,免疫营养也成为了当今消费市场的热门话题。据调研显示,90后一代普遍具有较高的文化素养和对称的消费信息获取能力。在这个群体中,热衷于研究产品价格和功效的“精明消费者”和“专家型消费者”更为常见。随着90、95后父母成为母婴市场的消费主力,成分党逐渐成为主流趋势,他们对乳清蛋白等热门营养素的关注度也随之提高。优博瑞慕作为一款专注于免疫营养的产品,全新定位充分展现了其产品优势,吸引了众多成分党的关注与喜爱。在这个竞争日益激烈的市场环境下,优博瑞慕凭借其独特的卖点和高品质,成功脱颖而出,成为了成分党的忠诚拥趸。 探索差异化竞争打造免疫营养新标杆 优博瑞慕奶粉的全新定位是经过多方面综合考量的战略升级,其中核心竞争力主要体现在两个方面。首先,圣元优博在母乳营养领域深耕20多年,研发出以仿生配方®为基准的优博瑞慕奶粉,其乳清蛋白含量高达99%,更接近初乳配方。这使得宝宝能够更好地吸收营养,增强免疫功能。同时,优博瑞慕还添加了胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素,有助于构建健康的肠道微生态。 其次,优博瑞慕已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为核心的全产业链高质量发展路径。尽管高乳清蛋白价值很高,但由于生产工艺门槛高且标准严格,一般企业难以实现量产。然而,圣元优博已经搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心、覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。这种模式使得优博瑞慕能够在市场中脱颖而出。 打造全方位的渠道赋能体系 夯实品牌形象 对于任何一家奶粉品牌而言,要想在这个市场上取得成功并巩固其品牌形象,仅靠正确的定位是不够的。除了产品本身的质量和用户的满意度之外,一流的运营策略和优质的服务也是必不可少的。这三者共同构成了一个品牌在市场上立足的基础,缺一不可。 优博瑞慕在渠道赋能方面采取了多种措施,包括精细化运营、链慕计划、融媒聚力百城万店三年战略等,旨在全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条,提升渠道伙伴的业绩和品牌影响力。同时,为了更好地承接线下流量到门店“留量”的转化,优博瑞慕团队还开展了精准、高效的精耕行动,解决渠道伙伴的新客进店、转化、留存等问题。此外,针对线上渠道的增量市场,优博瑞慕还将实施一系列策略深化品牌价值,提升消费者与品牌的互动和粘性。这充分说明了优博瑞慕在渠道赋能方面的努力和成效,也为其未来的发展提供了坚实的基础。 由此可见,优博瑞慕此次全新升级定位,不仅标志着其在奶粉市场中的领先地位得到了进一步巩固,更预示着其未来将在全产业链发展和品牌升级方面继续取得更大的成就和发展潜力。…
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