新豪轩「致简105系统窗」新品上市 ，火出圈的舒适

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• 大模型集体“用户焦虑”，豆包能否不靠字节赢一次？

  导语：字节背后，是以亿计的用户、众多爆款应用以及广泛的合作资源，有“家底”不断试错，还烧得起钱。 国内各家大模型，如今彻底陷入了“用户焦虑”。 同质化竞争下，买量之疯狂，与当年手机、家电、美妆、咖啡等消费赛道，昔日激战差别无二。 据AppGrowing统计，6月第一周（6月3日-6月9日）豆包、Kimi、智谱清言和文心一言等大模型的投放素材量大幅上升。 其中，豆包素材量达到26521个，环比增长38.61%；Kimi为14451个，环比激增160.71%；智谱清言有1866个，环比飙升2456.16%。 线上，B站、社交平台和播客，目标用户最为集中。以学习社区著称的B站，其AI广告投放量是去年同期的3倍-4倍。 线下，写字楼、地铁、机场等白领人群密集区域，也成为必争之地。 甚至有大模型为了博出圈，走野路子。 比如360AI（601360.SH）在新品发布会上，要求AI重绘图片中的女性穿着，用“擦边”博眼球。其后，360AI又卷入了“盗图”纠纷。 目前，参数规模超过10亿的大模型超过了100个。 如此焦虑迫切，是为了在培育大模型应用市场的黄金期，快速占领用户心智，提升使用粘性。 毕竟，一旦用户习惯了某个应用，后续想要改变，迁移成本将大大增加。 01 实用主义者，先砸钱后说话 入场上述100家大模型流量之争， “人民币玩家”字节跳动的实力，绝对不容小觑。 根据七麦排名，字节推出的基于豆包大模型开发的豆包APP，仅用6天时间，就从5月5日的免费榜第112名飙升至前10名，并在6月11日冲到总榜免费榜第1位。 这一切，归功于字节的大手笔投放。 据AppGrowing统计，2024年4月-5月，豆包投放金额预计为1500万元-1750万元。 6月上旬，豆包再次启动新一轮大规模的广告投放活动，投放金额高达1.24亿元。 后一次广告推广，主要通过字节跳动旗下的穿山甲联盟进行。 该平台拥有广泛的移动应用用户基础。其广告投放效果，显著超越抖音短视频、番茄小说等其他渠道投放。 根据 SuperCLUE 发布的《中文大模型基准测评2024年 4月报告》，豆包大模型拥有部分性能优势，但在综合性能上，与 GPT-4-Turbo、国内一流大模型仍有差距。 比如在计算方面，豆包大模型以67.8的高分超越GPT-3.5-Turbo，接近国内顶尖水平。但在长文本处理上，豆包大模型逊于GPT-4-Turbo、Kimi和通义千问等。 因此，豆包也被SuperCLUE列入了“实用主义者”大模型象限。 “实用主义”这个评价，很符合字节眼下对于大模型的态度——主动开卷，成为“卷王”，再求生存。 不过，焦虑心态下，动作容易变形。 5月，豆包被爆出将AI自问自答的内容生成静态网页，利用搜索引擎提高排名曝光，从而吸引流量。 比如，当有人问AI搜索软件Perplexity一个无厘头的问题：“林黛玉的性格和鲁智深的性格有什么相似之处”时，答案其中一个信息源，竟然是豆包和用户的聊天记录。 这在AI领域是大忌。 AI产出内容的速度远超人类。如果照这种方式持续下去，将会导致AI使用的信息源都是AI自己生成的，然后AI再自我学习，从而陷入死循环。 该事件被业界广泛关注后，豆包在搜索引擎中的可见度有所降低。 吃相当然不佳，但用心不难理解。 毕竟，快速获取流量、尽快产品落地才是国内大模型生存的唯一希望。 02 冲击B端，先砍自己一刀 除了在C端抢占C位，字节当然也不肯放过B端。 但B端之路并不好走。 据内部人士透露，国内不少B端大中型企业，尤其是军工、公用事业等，并不愿意让自己的数据上云。 而其他中小公司的信息化、数字化的道路刚开始，再在大模型上花费大量费用，属实难以负担。 为了打入B端市场，字节选择了最简单粗暴的一条路——“价格屠夫”。 字节认为，低成本，是推动大模型快进到“价值创造阶段”的一个关键因素。 5月15日，字节开启大模型竞争新模式。其通用模型 pro-32k 版，推理输入价格为0.0008元/千Token，低于行业均价99.3%。 按照字节旗下火山引擎总裁谭待的说法，字节是通过优化模型结构、将单机推理改为分布式推理、混合调度云计算算力等方式，实现了成本降低。 不过，“先砍自己一刀”试图弯道超车，也是广结善缘之举。 某大模型公司人士提到，在多个企业客户的招投标环节中，只有百度（BIDU.O）的”文心一言”和阿里（BABA.N）的”通义千问”因服务经验丰富能进入最终轮，其他公司则因经验不足而中标率较低。 越多应用案例，模型推理效果越佳，单位成本也更低。此时，更具竞争力的价格方能吸引新客户。 但仅靠让价，优势并不长久。 一旦价格战的潘多拉魔盒打开，就只有更低，没有最低。 字节打出“骨折价”仅一周，阿里云就宣布通义千问GPT-4级别的主力模型Qwen-Long的API输入价格，从每千个token的0.02元降至0.0005元，比字节还低了0.0003元。 说一千道一万，还要看“骨折价”是否对字节的商业化是否有推动作用。 字节系爆款多、用户多，自然落地场景多，这是字节最大的优势。 过去一年，已经有50多个字节系业务大量使用豆包，包括抖音、头条、番茄小说等多个产品。 不可忽视的是，上述落地仍是在字节体系内找场景。豆包实现真正意义上的市场化，还有一段路要走。 03 AI+硬件，另一个“卷王游戏” 关于市场化，字节找到了“AI+硬件”这个抓手。 互联网大厂做“AI+硬件”，一般分为两种形式。一是亲自下场做AI硬件，二是与硬件厂商合作，搭载适配这些硬件的AI应用。 这两条路径上，字节均有尝试。 打造硬件方面，据wellsenn XR报道，字节跳动花了3亿元-5亿元之间收购了中国耳机制造商Oladance。目前，字节跳动团队已进驻Oladance。 字节或希望借助前几年在AR眼镜项目的经验积累，推出类比Meta Ray-Ban的智能眼镜，以实现先眼镜+音频+AI、后AR的产品战略。 外部合作方面，火山引擎联合OPPO、vivo、荣耀、小米（1810.HK）、三星和华硕，发起智能终端大模型联盟。 以小米为例，其人工智能助手小爱同学接入豆包大模型后，可实时提供与今日头条内容同源的搜索服务。 字节肯定有心理准备，AI+硬件这条路，并非坦途。 一款硬件产品的成功开发，需要历经漫长的研发周期、巨额资金投入以及高失败率。 字节并非首次尝试硬件开发。过去种种努力，并未在市场上激起太大波澜。 至于那些集成在硬件上的AI应用，则是另一个“卷王生存游戏”，面临着激烈市场竞争和高度可替代性。 若不能有效地构建用户基础、并提供鲜明区分度的体验，很难在当前AI+硬件的神仙打架中成功逆袭。 迄今为止，国内大模型行业，成熟良性的商业化模式尚未出现。即使如BAT和字节，依旧是在摸着石头过河。 以字节为代表的大厂，比初创公司的优势在于，背后是以亿计的用户、众多爆款应用以及广泛的合作资源，有“家底”不断试错。更重要的是，烧得起钱。（来源：AI新智能）

  其他 June 25, 2024
• 其他

  官宣李小冉，云朵艾杨实力诠释国货品质

  近日，专注草本护肤国货护肤品牌云朵艾杨官宣李小冉成为人参焕采抗皱面膜产品代言人。钻研、专注作品，严于律己一直都是一名优秀艺人应具备的职业素养，能够凭借作品和实力获得大众认可的艺人，与很多一直以来专注钻研、研发创新的品牌精神高度契合。 作为深耕草本护肤领域的国货品牌云朵艾杨，2023年在历经8年沉淀之后，强势发声。创始人杨郑琪女士荣膺“2023中国化妆品行业品牌女性”“非遗传承荣誉大使”等殊荣；同年云朵艾杨品牌推出“石斛修护系列”“人参焕采抗皱面膜”等明星单品。 10月16日，云朵艾杨宣布李小冉正式成为“人参焕采抗皱面膜”代言人。李小冉出道以来专注作品、不断提升自身演绎实力，产出了多部经典代表作品。这与云朵艾杨严守品质、匠心研发，专注东方草本护肤的发展历程有着深层共性。 本次二者相结合，是国货护肤品牌与明星艺人实力派的强强联合。 一.携手“冻龄女神”，云朵艾杨实力展示“国货之光” 对于品牌而言，从“巷子里”挪到“大街上”是新消费时代品牌传播的必然选择。一个品牌的成功，需要超强的产品力，也需要多元化硬核营销能力的助力，而符合品牌定位、调性的代言人，能够更好地彰显品牌所要传递的精神。 作为专业艺人，李小冉出道20年来，执着于演技的提升，先后奉献了《七剑下天山》《凤穿牡丹》《大丈夫》《麻雀》《庆余年》《林深见鹿》《三体》等知名作品。在个人形象上，47岁的李小冉身上几乎没有岁月的痕迹，在保持了好身材的同时，容颜上也自带滤镜，不仅脸部没有明显的皱纹，还给人光泽、白皙、饱满的感觉。 作为国货护肤品牌，云朵艾杨以“专注东方草本的发现与研究，以自然活性成分有效护理肌肤”为品牌定位。以创始人杨郑琪女士家族传承非遗技艺为底蕴，遍访山川探寻优质原材。同时与上海维琪科技等科研室达成研发合作，致力于东方草本的研究发现和创新升级。 在这个以实力说话的时代，不论是艺人，还是品牌，都需要脚踏实地的匠人精神和厚积薄发的态度，才能被大众真正的认可。 二.严苛把关，云朵艾杨人参焕采抗皱面膜新品正式上市 云朵艾杨坚持自然、安全、有效的护肤理念，逐步发展成为国内草本护肤领域的代表性品牌。在原材、研发板块严苛把控的基础上，实现了全网营销布局，通过成熟的多元化营销组合，能够为消费者解决不同场景下的肌肤护理需求。 新品面膜为知名评测IP“老爸评测”合作产品，用多项质检报告用专业数据为产品提供强力支撑。经验证，新品面膜在熬夜后对肌肤产生的皱纹、暗沉等问题表现突出。 凭借硬实力，“云朵艾杨人参焕采抗皱面膜”已经获得瑞丽服饰美容“2023口碑大奖”，被国内时尚界主流媒体高度认可，这是再一次对云朵艾杨严把品质关的强力见证。

  October 16, 2023
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  接棒华为市场，剑指苹果三星，荣耀Magic时代来了？

  三年一剑，直指全球市场

  March 2, 2023
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  推平“知识高峰”，AI将如何影响我们的学习？

  过去5个多月时间里，生成式AI的热潮愈演愈烈。 在新一轮的技术革命面前，有人不安，担心自己会被AI替代；有人兴奋，认为新的机会窗口已经打开。不只是个体的躁动，几乎所有行业都会被问到这样一个问题：怎么应对充满创造力和不确定性的新世界？ 其中必须要作答的可能就有知识服务赛道。ChatGPT代表的新型人工智能，正在改变知识的获取方式，在“无所不能”的预训练大模型面前，传统的知识生产、分发和学习逻辑是否还有生存空间？ 恰恰是在这样的背景下，知识服务平台得到APP在4月份掀起了一场活动密集的“AI大作战”，包括吴军、王小川、周鸿祎在内的业内大佬均出现在“主讲嘉宾”的名单里。 不过，这里想要讨论的并非是嘉宾们给出了什么观点，而是想要透过得到APP的行为和观点，探讨下知识服务市场的新潮向。 01 走进“知识大平原” 时间回到3月14日，OpenAI在未进行太多预热的情况下发布了GPT-4。相比于被不少人验证过的GPT-3.5，GPT-4在日常对话层面并没有太大的革新，但在推理能力上，GPT-4给出了令人咋舌的表现。 按照OpenAI官方的说法，在模拟美国律师从业资格考试中，GPT-3.5的成绩在全体考生中只能排到末尾10%，而GPT-4能排进前10%；在难度更高的国际生物学奥赛中，GPT-4能够吊打99%的人类选手；在“美国高考”SAT考试中，GPT-4在数学和阅读部分也能战胜近90%的考生。 当GPT-4轻松超越了大部分人类“做题家”，对知识体系的颠覆性不言而喻。上一次的“颠覆”可能还是搜索引擎的出现，但搜索引擎的价值在于检索，提供的只是一本书的目录，想要获取里面的知识，还需要按章节阅读。而GPT-4代表的语言模型，提供的是一整本书，知识的广度和厚度均远超搜索引擎。 得到APP创始人罗振宇在4月10号的直播中说了一个有趣的观点：过去的学习者面对的，是一座座孤峰耸立的知识高地。这些高峰是由无数概念、逻辑、先例堆起来的，它剥离了人的感性体验和事物发展的具体过程……而在人工智能的帮助下，这些高峰有可能被推平，变成在学习者面前一览无余的平原旷野。 借用类似的逻辑，随着GPT-4以及更多大模型的出现，人类社会正在进入到“知识大平原”时代。 过去人们想要学习某类知识，就像是一个攀登高山的过程，或许会有人提前用石阶铺一条上山的路，想要到达山顶，还是需要一步一步往上攀登，期间不可避免地要耗费相当大的体力和精力。 大模型正在不断消除所谓的“知识高地”，知识散落在阡陌纵横的平原上，一眼就能够看到想要去的点在哪里，然后找准自己的学习目标，选一条效率最大化的路径，以最小的代价到达知识的彼岸。 “勾股定理”就是一个直接的例子。虽然周朝时期的商高就提出了“勾三股四弦五”，后世想要学习这样的知识，仍需相当复杂的论证。而现在随便一个中学生都知道a²+b²=c²的表达式，寥寥数笔就能推理出答案。结果就是，当代普通中学生的数学知识储备，早不是一本《九章算术》所能容纳的。 高尔基说：“书籍是人类进步的阶梯。”进入到“知识大平原”时代，类似的哲理依旧适用，然而人们与知识的连接方式势必会发生潜移默化的改变，需要重新思索知识学习的内在逻辑。在新一轮的范式转移中，注定会有很多行业被重构，得到APP这样的知识服务平台大概率是最早被影响的赛道。 02 得到们的新角色 得到APP 4月10号的直播中，以“AI时代的得到新战略”为主题，罗振宇、脱不花、快刀青衣三位创始人时隔4年再次同台。虽然直播中并未谈到得到APP应对生成式AI的法则，却不难从罗振宇的猜想中揣摩一二。 让人印象深刻的是人工智能作为多类型学习助手的比喻：有的扮演书童，负责回答问题；有的扮演参谋，负责提出下一个问题；有的扮演将军，负责执行；有的扮演探马，负责提供案例和榜样…… 言外之意，GPT-4等大模型的衍生应用，不会局限于对话机器人，将不断分化出更多的角色。比如用户想要读一本书的时候，只须提出一个初始问题：“这本书重点讲了什么？”不同的助手会给出不同的答案：“书童”负责列出要点，“参谋”负责提出问题，“将军”的职责是摘录精华，“探马”的作用是横向比较。 至于罗振宇的猜想是否合理，不妨先试着理清三个底层逻辑： 一是人类学习状态的演进。罗振宇的观点是将进入“轴心时代”，因为在多模态大模型的主导下，知识的载体再无区隔，学科间的界限加速溶解，学界一直期待的“知识大融通”将变成现实，个体知识会在对话的过程中不断扩展。 二是求知方式向问题倾斜。之所以会出现“知识大平原”的说法，原因是大模型就像是人类的大脑，知识被存储在神经元连接中，需要通过Prompt来唤醒AI的能力。对于一个求知者来说，答案已不再稀缺，提问比回答更重要。 三是学习者必将成为学习的中心。在知识的“孤峰”时代，我们想要掌握任何一个知识点，首先要学的就是其推导过程。大模型改写了知识的获取方式，学习者的目标将是整个知识网络的核心，知识的价值是服从于人、服务于人。 把视角再放大一些的话，罗振宇的猜想绝非一家之言。对应现象的就是Prompt Engineering（提示语工程学）的风靡，怎么正确地给AI投喂Prompt，怎么释放AI的生产力，已然成为一门深奥的学问。不同的是，理工科占大多数的工程师们，选择用Prompt激发大模型里存储的“知识”，而新闻出身的罗振宇想要揭示潜在的规律。 回到知识服务的话题上，罗振宇有关“多类型学习助手”的比喻，恐怕不只是给人工智能的定位，可能也是知识服务平台即将扮演的角色，既是知识的服务商，也是用户的学习助手，根据用户的不同学习需求，扮演书童、参谋、将军、探马等不同角色。 也许现在还仅仅处于初始阶段，得到APP的几位创始人选择公开阐述自己的思考和洞察，显然已经为人工智能浪潮带来的新机会做足了准备。 03 我们都是局内人 以往讨论某个行业话题时，我们习惯于站在“观察者”的位置，希望能够得出一些客观的结论。可在探讨知识学习的话题时，很难把自己从中脱离出去，毕竟我们都是“知识大平原”时代的局内人。 一个现实的例子，现阶段AI已经被用于写诗、写邮件、写新闻报道，倘若大模型的能力再一次进化，我们花费几个小时、掉了满地头发写出来的分析文章，也许是AI不到一分钟就能完成的工作。怎么适应人工智能时代的“终身学习”，不光是得到APP们的战略抉择，每一个人都身在其中。 目前有不少开发者试图挖掘GPT-4的“隐藏能力”，国外一位程序员小哥的做法很有启示性：他调用OpenAI的API开发了一个语音转文字的工具，然后将自己经常听的上百期播客作为语料库进行学习，最终将过去需要花数百个小时消化的知识，变成了几十组“对话”，学习效率提升了近百倍。 参考技术普及的一般规律，目前程序员掌握的技能不会是少数人的专属，很快会成为人人可用的工具，同时也映衬了罗振宇的另一个判断：如果人工智能铺设的学习基础设施足够发达，学习者面对的现实挑战，才是学习行为的起点。我要做什么，决定了我的学习内容、路径和需要的资源。 可能会有人因此而恐慌，担心自己的竞争力被人工智能冲击。诸如此类的心态无可厚非，人们在新事物出现时总是会缺少安全感，就像汽车的诞生彻底淘汰掉了马车夫。其实还有另一个视角：汽车影响了马车夫的生计，却也催生了“司机”这一新岗位。我们需要做的不是过度恐慌，而是学会使用新工具。 由此再来看得到APP的AI大作战，罗振宇、吴军、王小川、周鸿祎等人的见解并不是唯一的焦点。譬如在罗振宇讲述AI时代“终身学习”的9条猜想的同时，得到APP联合创始人快刀青衣发布了《给职场人的AI写作课》，涉及商务邮件写作、汇报框架搭建、创意批量产出等8大高频写作场景，想要帮助职场人掌握AI写作的关键技能。 如果把这一轮的AI浪潮和汽车工业对比，当下不过是卡尔·本茨造出第一辆单缸发动机三轮汽车的时间，没人知道在人工智能的“慕尼黑博览会”上，还会有哪些新事物出现，会产生什么样的轰动效应。 但可以笃定的是，被替代的岗位越多的地方，诞生的新岗位也越多，而学习正是我们追逐新机会的唯一路径。作为“知识大平原”时代的局内人，留给我们的选择不是躺平或逃避，而是学会驾驭新工具，和知识建立起高效的连接。 04 写在最后 OpenAI CEO Sam Altman曾在博客中写道：AI 大模型发展的最终目标是通用人工智能，当这一目标实现的时候，人类经济社会将实现“万物的摩尔定律”，即万物的智能成本无限降低，人类的生产力与创造力得到解放。 至少就目前生成式AI的演变来看，这样的预言正在不断“变现”，每一个需要人类原创力的行业都将有可能会被颠覆。也许某些岗位会被AI取代，但大部分岗位将以人与AI协作的方式去完成。 再来回答文初提到的问题，潮向不单单是知识服务的方向，还关乎每个人在AI时代的生存方式。 相关推荐: 俯瞰绿色森林，箭牌传递自然与社会的长期价值 3月12日，发生了一起“绿色”事件。 很多朋友通过电台听到了一分钟原始森林白噪音，原本开车行驶在水泥森林中的人们仿佛置身于真正的森林。与此同时，多个城市地标大屏幕一片绿色。电脑屏幕、手机屏幕也“一起绿”了。     绿色让人心旷神怡，这是森林的颜色，也是希望的色彩。 “一起绿”事件背后的主角是箭牌集团和蚂蚁森林。箭牌集团旗下公益品牌 「箭牌泽计划」，于3月12日植树节当天，联合蚂蚁森林及各大品牌（长龙航空、小天鹅、GIBSON、燃力士、CITTA西苔、风盛传媒等），用绿色点亮了多个城市地标大屏。 同日还联合杭州交通FM91.8及广州ezfm轻松调频 将通过电台播放森林白噪声（森林的声音）。 作为一起营销事件，它的创意与传播很有料，而在有趣的细节之外，我还看到了更多的内容。 1 流光容易把人抛，红了樱桃，“绿了”芭蕉 红色和绿色是世界上最鲜明的两种色彩，也是自然界里出现频率最高的两种色彩，这似乎蕴含着有关生命绽放的两个关键步骤：绿色代表着生生不息，红色代表着成熟果实。二者相加就是容易把人抛的流光，是不以物喜不以己悲的时间。     此次“一起绿”营销事件选取了代表生生不息的绿色，则体现了“绿色经典”的生发过程，箭牌泽计划之中的“泽”也与之呼应，生命润泽，地球鲜活。该计划是2022年箭牌集团发布的公益品牌，旨在凝聚社会善意，促进社会良性用水发展，帮助更多的人分享绿色经济过程中的美好家居体验。     在去年9月5日的“箭牌泽计划”战略发布现场，全面阐释了该计划的公益理念与行动方向，将以卫生和环保为抓手，凝聚各方细水长流的公益力量，配合品牌科技驱动打造“可持续的生活解决方案”。“细水长流”就此成为该计划的核心公益理念，同时坚信细水长流的力量能够润泽干涸、滋润人心，也希望结合各方公益力量与品牌特点多做公益实事。 在战略发布同期，箭牌携手敦煌画院共同开启了公益理念传递，推出了《敦煌再生》纪录片，结合千年敦煌文明，吸引大家投身于“生态再生与文化再生”的公益活动中去。     此次，箭牌泽计划与蚂蚁森林和中国青少年发展基金会联手，在陕西延安种下超3万棵油松。 这次联手，体现的依然是箭牌泽计划“细水长流的力量”，聚焦公众对于中国广阔的自然栖息地与社会生活的向往与关注。     本次事件通过创意传播吸引了更多人对于绿色努力的好奇，听见森林的声音，看见森林的色彩，在2023年这个春天、植树节的特殊日子里，也看见了更多的中国品牌对于社会家园的关爱。 “一起绿”也不是一次心血来潮的营销，背后源自箭牌多年投入绿色产业的可持续发展之路。 比如在近日国家工信部公示的2022年度绿色制造名单中，箭牌家居旗下德州生产基地入选了绿色工厂。绿色可持续的发展成果绝非来自一时一地，而是长期坚持的结果。 过去多年，箭牌旗下的众多基地获评绿色工厂。比如2019年和2021年景德镇生产基地、德州生产基地分别获得省级绿色工厂。其国内拥有的十大生产制造基地（2个在建）中，都通过屋面光伏改造，坚定地走“低消耗、低排放、高效率”绿色低碳之路。     可见，一切绿色的行动，都非偶然所得，而是中国绿色经济发展的必然趋势。此次箭牌泽计划的再次启程，则是其践行绿色经济的又一抓手。 2 森林是木之和，品牌是时间之和 说到企业与品牌的绿色发展，就展开说一说背后的逻辑。如果说森林是木之和，那么品牌则是时间之和。 我们仍以箭牌为例，看看这个品牌是如何在多年来的绿色产业发展之中，与时间做朋友，让每一次绿色付出都能助力企业更好地向前发展的吧。 创立于1994年的箭牌至今即将走进第30个年头，长期主义是其身上最显著的价值。作为国内较早进入陶瓷卫浴行业的企业，其在赛道内稳扎稳打，已经成为国内陶瓷卫浴行业头部企业。去年成功登陆A股市场，发展态势良好。  …

  April 14, 2023

• 长沙仁爱医院开展“第一目击者”全员员工培训

  为深入贯彻《湖南省现场救护条例》，落实省委书记沈晓明同志“要争取一半以上的长沙人学会心肺复苏技能”的指示精神，提高我院员工应急救援能力，长沙仁爱医院于12月1日下午四点在本院举办了“第一目击者”全员员工培训，内容还包括“开福区第一目击者竞赛活动”本院参赛队伍的汇报表演。 在11月28日举办的“健康有福，救在身边”开福区第一目击者竞赛活动中，长沙仁爱医院代表队伍荣获专业组三等奖。为深入贯彻落实“要争取一半以上的长沙人学会心肺复苏技能”的指示精神，提高我院员工的应急救援能力，我院也于12月1日下午四点开展了“第一目击者”全员员工培训。 （参赛队伍荣获竞赛专业组三等奖） 在培训开始之前，先由护理部汤主任进行了发言，传达了省委书记沈晓明同志的指示精神，强调了学会心肺复苏技能的重要性，并表示：作为医护工作人员，更应该严格要求自己，提高个人的医护能力，提高应急救援能力。 发言结束后，本院参与“开福区第一目击者竞赛活动”的参赛队伍进行了汇报表演，汇报表演的内容包括心肺复苏、创伤包扎等技能展示。在汇报展示中，我们可以看到参赛队伍的精神风貌积极向上，救护技能操作掌握熟练、有条不紊。 （参赛队伍汇报表演-心肺复苏） （参赛队伍汇报表演-创伤包扎） 汇报表演结束后，由参赛队伍代表人员对心肺复苏的操作步骤、操作要点以及如何使用自动体外除颤仪（AED）等进行了详细的讲解和操作展示，讲解展示完之后，现场员工可以自由提问，并进行实际操作学习。 （AED操作讲解） 培训结束后，员工们都表示收获颇多，医护人员的急救基本功更加扎实了，医院的其他工作者也认识到了掌握急救技能的重要性并了解学习到了心肺复苏的基本操作。 我们常说“黄金4分钟”，对于一个心脏骤停的患者而言，这4分钟的及时抢救非常关键，哪怕作为一个普通人，如果我们能熟练掌握心肺复苏的技能，这很有可能意味着你甚至可以在未来的某一刻挽救一条生命。   相关推荐: 微信新出微信分期可以在哪里使用，微信分期怎么套钱出来一文解读 宇宙的尽头是铁岭，互联网的尽头是贷款。继微粒贷、微信分付后，微信又悄咪咪加了个借钱功能：微信分期。据镭射财经，微信将推出一款名为“微信分期”的全系消费信贷产品。 微信又搞了个借钱功能，据微信客服描述，拥有测试资格的用户，能在“钱包”版块中看到“分期”入口。点进去，能看到可用额度、已用额度，以及额度由哪个银行提供。 目前该产品正处于小范围灰测阶段，预计会在下半年扩大用户测试范围，但正式上线时间不确定。根据网友的截图，目前微信“分期”的额度，主要由平安银行、光大银行提供。如果你目前急需资金周转，有微信分付或者分期的额度，可以添加微信分付商家的微信：4213660 进行咨询。 微信分期怎么提现出来,具体的操作方法如下: 1、添加微信分期回收商家卫星：4213660 说明需要的额度,客服会告诉你流程及费用 2、由于微信分期只能在指定商户使用,你在确认好要刷后,会专门为你做好相应的链接,自己去消费即可。 3、由于微信分期有限额和风控,可能会遇到不支持的现象,这种场景需要像客服说明,在帮你重新安排。 4、消费成功后截图给客服核对,一般3分钟内即可完成,然后返回给你。 有自媒体消息称，“分期”由微信及关联方提供获客和风控初筛，资金来源于财付通小贷和合作金融机构。 从产品功能看，微信分期在用微信支付时才能用，不能用于转账、红包、提现。官方信息显示，拥有测试资格的用户，在付款时可选择“分期”作为支付方式，出账后根据下单选择的期数按期还款，支持 1 期、3 期、6 期、12 期还款。 而分期手续费则根据用户资质和分期期数采取风险定价。微信客服提醒，目前“微信分期”不存在付费开通，也不向卖家额外收取手续费，不要轻信付费邀请开通、内部渠道开通等不实信息，以免造成损失。 “分期”和“分付”有点不一样“分期”功能上线后，有网友吐槽：“感觉和分付差不多”。 微信分期也是微信推出的分期支付功能，最初于2020年开启测试，目前仍未面向全体用户。 入口同样在“钱包”处。用户在付款时，可以先使用微信分期，再在账期内延时付款或者分期付款，每期最低还款为账单的 10%。 只看页面，“分期”与“分付”相似度很高。两者均显示可用额度、已用额度以及待还款账单。 “分期”相较于“分付”，最大的区别在于：可主动设置还款期数。目前来看，虽然“分期”也可以分期还款，但不能主动选择分几期。“分期”从借款第二天开始计算利息，日利率0.04%。用户归还部分后，本金减少，利息也随之减少，但剩余未还款部分仍在计算利息。“分期”没有硬性的还款日期，可随借随还，但是利息要高于花呗分期。 微信分期的日利率0.04%，年化后是14.6%。而在花呗分12期付款，分期费率仅为8.8%。微信分期的手续费，根据用户资质和分期期数采取风险定价，具体利率因人而异。有网友分享，自己的微信分期额度是14300元，年利率13.7%，低于微信分期，高于花呗。 腾讯忙着搞消费金融综合来说，微信分期和花呗更像。也有业内人士将其视为对支付宝的一种挑战。从消费金融的布局来看，蚂蚁有借呗、花呗，京东有金条、白条，但腾讯旗下的主打产品仍是微众银行旗下的“微粒贷”。 微粒贷属于现金贷产品，早在2015年就已经上线，而“分付”“分期”属于消费信贷产品。“分期”和“分付”的推出，补充了腾讯的消费金融版图。相比于行业，“分期”对公司自身的影响更大。 根据腾讯发布的第二季度财报，该季度金融科技和企业服务收入同比增长15%至486亿元，其中线上线下商业支付活动的增加起到了关键作用。 从收入占比来看，金融科技及企业服务是该季业绩收入贡献最大板块，已成为腾讯的扛把子业务。腾讯正持续加深金融领域布局。 易观分析发布的报告显示，2023年第1季度，中国第三方支付互联网支付市场交易规模为7.59万亿元人民币，腾讯金融以18.32%的市场占有率位列第三，仅次于银联商务和支付宝。目前“微信分期”和“微信分付”均处于测试阶段，内部人员称，暂无明确上线时间。两者的功能存在一定程度上的重叠，不排除后续整合为同一服务或者分化功能的可能。 以上便是微信分期怎么提现出来，微信分期怎么套钱出来的相关知识,其实分期拿出来也没各位想象中的那么复杂,若是自身有对应的资源,也是可以利用的。没有的话就只能找专门回收的商家完成了。不过还是建议各位能够按照规则来使用,按时归还,为自己建立一个良好的信誉。    相关推荐: 赛多利斯开发第四代超级单体传感器 提高大量程微量天平精准度近日，国际领先的制药和实验室设备供应商赛多利斯中国公司宣布，推出新一代Cubis® II大量程微量天平。 该天平是Cubis® II 高端实验室天平系列的新成员，用于在较大的容器中直接称量非常少量的样品。Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素，最大限度地屏蔽环境影响，在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。 赛多利斯集团是国际领先的制药和实验室设备供应商，包含两大业务部门：生物工艺部门和实验室产品与服务部门。生物工艺部门拥有广泛的产品组合，主要致力于一次性使用解决方案，帮助客户安全有效地生产生物技术药物和疫苗。实验室产品与服务部门则通过其优质的实验室仪器、耗材和服务，为实验室研究、制药和生物制药的质量保证以及学术研究机构提供产品和服务，满足其需求。公司成立于1870年，总部位于德国哥廷根，在全球设有50多个生产和销售基地。 赛多利斯发明的专利技术——超级单体传感器，作为称重设备的核心部件，直接决定了称量的速度、精度和稳定性。赛多利斯为Cubis®  II大量程微量天平这类超高分辨率天平升级开发了第四代超级单体传感器。得益于新一代称重系统，Cubis®  II大量程微量天平具有更高的质量标准，不仅可以更快地获取称重结果，还可以耐受不同的环境条件。 得益于新一代称重系统，Cubis®  II大量程微量天平具有卓越的重复性精度和准确度，可在整个称重范围内保持恒定且较低的最小样品量(根据USP第41章)。较低的最小样品量可以为用户节省宝贵的分析材料，降低样品成本。 Cubis®  II大量程微量天平配备4个离子喷嘴。离子喷嘴的精妙定位、灵活的设置选项和背部除静电技术，确保除静电过程高效运行，样品被完全去除静电。同时，防风罩的导电涂层可以隔绝防风罩外部的静电影响，从而获得稳定且快速的称量结果。 气压变化(例如气候变化引起的气压变化)通常会导致称重结果出现偏差，使天平的称量值产生漂移，尤其对于超高分辨率的精密分析仪器，影响尤其显著。赛多利斯首创的智能气压补偿技术，使新一代Cubis®  II大量程微量天平对气压变化具有很强的适应性，始终保持天平的准确度和精度。 清洁实验室仪器是实验室日常工作的一部分，甚至是验证过程或SOP的一部分。对于实验室天平而言，分辨率越高，由于少量残留物污染而使称重准确度降低的风险就越大，这会直接影响称重结果和样品的质量。Cubis®  II大量程微量天平对硬件和软件设计进行了优化，使高精度天平的清洁变得更加简单、安全和高效。全新的清洁 QApp  应用程序指导用户执行清洁操作，其内置指南使清洁过程变得直观、简便。清洁  QApp还可以在审计追踪中追踪清洁过程，并通过用户管理进行配置，支持包含电子签名的文档。清洁 QApp使清洁成为合规性和SOP的一部分。 Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素，最大限度地屏蔽环境影响，在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。全新推出的清洁应用程序将天平清洁提升到了一个新高度，使清洁成为合规性和SOP  的一部分。同时，新的硬件和软件功能可以在需要时进行更高级别的升级，全面实现灵活配置，降低用户的前期投入成本。相关推荐: 正是这种不断创新的精神，使玑兰在市场上独树一帜大家对美的追求越来越高,意味着护肤品市场的竞争越来越激烈。玑兰护肤品以其独特的创新精神,成功地在市场上独树一帜。正是这种不断创新的精神,使得玑兰能够在市场中保持领先地位,并赢得了消费者的青睐。 首先,玑兰以其独特的创新理念在市场上脱颖而出。 玑兰始终坚持“注重科技,追求自然”的理念,将科技与自然相结合,致力于研发出更加高效、安全的护肤产品。通过不断引入最新的科技成果和独特的天然植物成分,玑兰成功地满足了消费者对高品质护肤品的需求。 其次,玑兰在产品研发上不断创新,不断推出新产品。 玑兰终保持对市场需求的敏锐洞察力,紧跟时代潮流,不断研发出适应市场需求的新产品。无论是面膜、乳液还是精华液,玑兰都能够提供多种选择,满足不同消费者的需求。同时,玑兰还不断改进已有产品,提升产品质量和功效,以确保消费者始终得到最好的护肤体验。 再次,玑兰在市场营销上也展现出了不断创新的精神。 玑兰注重与消费者的互动,积极倾听消费者的意见和需求,并将其纳入产品研发和改进中。通过举办护肤咨询活动、线上线下互动等方式,玑兰与消费者建立了密切的联系,不断提高品牌的知名度和美誉度。 最后,玑兰在企业文化上秉持着不断创新的精神。 玑兰鼓励员工勇于创新、敢于尝试,为员工提供良好的创新环境和培训机会。这种积极的企业文化激发了员工的潜力和创造力,使得玑兰护肤品能够不断推陈出新,保持在市场上的领先地位。 相信在未来的发展中,玑兰将继续保持创新精神,不断满足消费者对美容护肤的需求,为人们带来更加美丽和自信的生活。

  其他 December 6, 2023

• 21岁青年为圆当兵梦，选择贵阳结石病医院超微创保胆取石手术

  近日,21岁的小高在即将完成梦想的前夕遭遇了一次健康挑战。在征兵体检中,他被诊断出患有胆囊结石,这一发现让他无法通过体检,面临梦想受阻的困境。 然而,小高并未因此气馁,他选择了积极面对,并慕名来到了贵阳结石病医院寻求治疗。 贵阳结石病医院,作为贵州省内率先开展超微创保胆取石手术的医疗机构,以其专业的技术和丰富的经验赢得了患者的信赖。 小高在这里遇到了肝胆外科的秦兴陆主任,秦主任在详细了解了小高的病情后,决定为他实施超微创保胆取石手术。 手术当天,小高被推进了手术室。 秦兴陆主任带领的手术团队采用了先进的超微创技术,通过一个小于1厘米的切口,将纤维胆道镜、腹腔镜等精密器械引入体内,精准定位到胆囊位置。在高清内镜的直视下,医生们能够清晰地看到胆囊内的结石情况,并小心翼翼地将其一一取出,同时确保胆囊的完整性和功能不受损害。 整个手术过程仅耗时不到一个小时,术中出血量极少,真正实现了微创、高效的治疗目标。 术后,小高恢复迅速,疼痛感明显减轻,很快便能够下床活动。他对手术效果非常满意,感激之情溢于言表:“非常感谢贵阳结石病医院的医护人员,特别是秦兴陆主任,是他们用精湛的技术帮我解决了胆囊结石的问题,让我能够继续追求当兵的梦想。” 秦兴陆主任也表示,看到小高术后恢复良好,他感到非常欣慰。他说:“作为医生,我们的职责就是帮助患者解决问题,让他们能够健康地追求自己的梦想。小高的坚韧和决心也让我们深受感动,祝愿他在未来的生活中能够一切顺利。” 贵阳结石病医院在贵州省率先开展超微创保胆取石手术,不仅为患者提供了更加安全、可靠的治疗选择,也推动了省内结石病诊疗技术的发展。 医院凭借先进的设备和专业的团队,在结石病诊疗领域取得了显著的成绩,赢得了广大患者的信赖和好评。未来,贵阳结石病医院将继续致力于医疗技术的创新和发展,为更多患者带来健康和希望。 相关推荐: 无锡医博肛泰医院看痔疮实力怎么样？高水平，好口碑 在无锡，痔疮作为一种普遍的肛肠问题，时常困扰着广大市民。面对这一难题，无锡医博肛泰医院以其专业的治疗方法和周到的服务，赢得了患者的信赖。 专业医疗团队的实力展现 痔疮治疗，首先依赖于专业医疗团队的精准诊断和个性化治疗方案。无锡医博肛泰医院拥有一支由资深肛肠科医师组成的医疗团队，他们凭借丰富的临床经验和深入的医学研究，为痔疮患者提供科学的治疗建议和有效的治疗方案。 先进的治疗技术和设备 无锡医博肛泰医院引进了先进的检查、治疗技术和设备，包括高清肛肠镜、微创手术器械等，确保了痔疮治疗的精确性和有效性。这些先进的设备不仅提高了治疗的成功率，同时也减轻了患者在治疗过程中的不适感。 个性化的治疗方案 痔疮的治疗需要因人而异。无锡医博肛泰医院根据患者的具体病情，制定个性化的治疗方案。无论是药物治疗、微创手术还是中医治疗，医院都能为患者提供最适合的治疗方法。 无痛诊疗技术的应用 无锡医博肛泰医院采用国际先进的无痛诊疗技术，让患者在治疗过程中感受到最小的痛苦。这一技术的应用，不仅提高了患者的治疗体验，也有助于提高治疗效果。 人性化的服务理念 医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，为患者提供温馨舒适的就医环境和专业贴心的护理服务。医护人员的亲切关怀，让每一位患者在治疗过程中都能感受到家的温暖。 科普教育与健康宣教 无锡医博肛泰医院不仅在治疗上专业，在科普教育和健康宣教方面也做得非常到位。医院通过举办健康讲座、发放科普资料等方式，帮助市民了解痔疮的预防和治疗方法，提高市民的健康意识。 患者口碑的信赖之选 无锡医博肛泰医院凭借其专业的医疗技术、先进的治疗设备、个性化的治疗方案、无痛诊疗技术、人性化的服务理念以及对社会责任的积极履行，赢得了患者的信赖和好评。 无锡医博肛泰医院在痔疮治疗方面展现出了卓越的实力和专业水平。医院的专业医疗团队、先进的治疗设备、个性化的治疗方案、无痛诊疗技术、人性化的服务理念以及对社会责任的积极履行，都为痔疮患者提供了高质量的医疗服务。选择无锡医博肛泰医院，就是选择了一个健康的未来。

  其他 August 13, 2024
• 其他

  【行业两会】箭牌瓷砖斩获“陶瓷一线品牌”荣誉称号

  　　4月26日，有“行业两会”之称的2023第九届全国陶瓷卫浴经销商大会暨第十二届中国陶瓷卫浴品牌与酒店业合作峰会在杭州隆重举行，箭牌瓷砖一举斩获“陶瓷一线品牌”荣誉称号!展现品牌硬核实力! 　　本次“行业两会”由中国建筑材料流通协会主办，陶卫经销商委员会和中陶家居网、卫浴头条网承办，无论是规模、权威性还是影响力都堪称陶瓷领域的评选之最。同时，主办方揭晓了此次中国陶瓷卫浴品牌榜单，表彰在产品、服务和市场等方面取得卓越成就的品牌，这也意味着箭牌瓷砖的不懈努力获得了业界的高度认可! 　　   　　01 　　厚积薄发 展现品牌硬实力 　　Witness Brand Strength 　　箭牌瓷砖沉淀16年，隶属于的箭牌家居集团，座拥10大现代化生产基地(两个在建)，多条现代智能化生产线，年产能超3000+ 万㎡，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的大型企业。 　　   　　   　　多年来顺应市场潮流，箭牌瓷砖不断求新变革，厂商一心，笃力深耕终端，870+营销网点遍布全国各地;产品出口60多个国家和地区、贴心服务于全球各个家庭。 　　   　　通过“轻纹”清晰的品牌和产品定位，箭牌瓷砖夯实品牌力传播，全面打通线上万亿流量平台，以数字化的营销思维构建品牌全网营销矩阵。 　　尤其是创新渠道的新零售模式，助力品牌和经销商精准抢占线上流量入口，引流线下赋能终端，在多个品牌营销活动节点中取得了有目共睹的成绩，在业界树立了良好的品牌形象。 　　   　　   　　   　　   　　02 　　迭代升级 匠心打磨产品 　　Witness Brand Strength 　　面对外部多变的市场环境，箭牌瓷砖精研产品力，笃实稳行，建立了完善的产品体系，涵盖10大规格和8大肌理面，应用覆盖全屋空间、商业空间及户外场景，满足不同用户的个性需求。 　　针对今年市场消费需求和设计潮流趋势，箭牌瓷砖在持续精研产品的基础上，以用户思维创新产品研发，以匠心工艺打磨产品细节，围绕“自然的艺术纹理提升产品颜值;舒适解压色彩提升空间氛围感;精致亲肤体感提升空间舒适度”三个维度进行迭代升级。 　　   　　推出的绒·石系列不仅有亲肤丝绒般的触感，而且还具有岩石般的超强硬度，功能和质感更精准贴近高阶群体需求。 　　   　　微光花园系列带有10°微光钻闪效果，以自然元素主砖和艺术花砖结合，主要应用在厨卫空间，给人带来一种松弛氛围感。 　　   　　03 　　礼惠五一 享焕新福利 　　Witness Brand Strength 　　有品牌实力的保证，优质产品的品质作为保障，那么五一家装省钱攻略看哪里? 　　当然不要错过箭牌瓷砖“一箭焕新 智慧生活”轻纹大板风潮!多款爆品和钜惠套餐暖心回馈消费者，900x1800mm大板仅需119元/㎡! 　　4.20-5.20到全国线下门店，即可享受多重豪礼!最近有装修需求的不妨停下脚步进店看看哦~ 　　   　　荣誉背后，是一份激励，更是一份责任。未来，箭牌瓷砖将继续秉承对自己高标准的不懈要求，不断提高品牌和产品附加值，争做行业榜样! 相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华 家居消费的潮流风向，总处于不断变迁之中。消费理念的迭代，意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显，行业的“K型”发展趋势更加突出。然而，无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群，其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求，从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展，大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解，从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业，在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中，如何把握好“品质”红线、降本不降质？在供给侧改革不断推进的当下，制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振？面对消费者的高品质需求，如何更好地理解并实现有效的回应与满足？     （箭牌家居体验研究中心） 细数大家居行业的各大品牌，箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新，不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”，同时也将实践成果复制推广至行业供应链，受到业内外的一致认可，目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”，以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此，一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈，探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外，也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员，全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验，同时也对“质量强国”战略下的创新，工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     （箭牌家居集团“全价值链管理模式”） 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中，张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到：“早在2020年，箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念，已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成，箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上，对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难，并着力培养品质人才、经营人才的梯队，“2022年，集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB（六西格玛设计黑带）实战研讨和首届制造/品质高级经理人（DMAIC）能力提升活动，目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来，高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准，不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标，箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升，从而实现关键核心技术自主可控，在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破，解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     （实验室测试设备） “高压注浆技术，虽然国内企业早在世纪初已开始引进，但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断，加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛，极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”，张德华回顾到，针对这一技术难点，集团与中科院合作研发，并从2020年开始，陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前，集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站，这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     （全自动化作业） 同时，这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质，根据相关实验室测试数据显示，其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行，箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解，箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构，积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年，更是成立智能研究院，深入研发智能家居相关产品技术。智能化，作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径，其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     （智能化马桶） 如中国家用电器协会副理事长朱军所言，“智能坐便器，是一个相对比较复杂的产品，其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等，都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要，需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新，并在服务端不断优化自身服务能力，使消费者的使用体验更舒适。”…

  May 4, 2023

• a089

  相关推荐: 2e11 相关推荐: 此“厚”非彼“厚”，透过乳企布局厚乳市场，看厚乳之间的不同新茶饮市场不断创新产品，上游乳原料也在推出新花样，近两年厚乳在新茶饮、现制咖啡中广泛应用，厚乳系列产品热度居高不下，塞尚乳业、伊利、蒙牛、卫岗、晨非等品牌都有厚乳产品的推出。   不少品牌通过添加奶油等成分进行调配来达到“厚”的口感，还有部分品牌通过技术手段浓缩牛乳中的乳蛋白含量，来达到“厚”的效果。随着市场中厚乳产品的增多，不同产品在口味、口感、搭配用途等方面也都存在不同。随着上游企业的不断研发创新，厚乳市场正朝着更加多元化的方向发展。   Section 1 提拉米苏厚乳、芝士厚乳… 厚乳口味逐渐多样 现在塞尚乳业、伊利、蒙牛、雀巢、新希望乳业旗下朝日唯品、辉山、必如、晨非等品牌都有厚乳推出，不少品牌早早就入局，还有不少新入局的品牌，推动着厚乳市场上新速度也在加快，部分乳企在厚乳口味的多样性方面进行挖掘，越来越多新口味的厚乳产品出现，比如提拉米苏厚乳、芝士厚乳等。   较早火爆起来的厚乳产品主要是冷萃厚乳、冰博克厚乳等，主打原生醇厚的牛奶口味和高蛋白质含量，某品牌的冰萃厚牛乳宣称“滴滴醇厚、口感翻倍”，含原生蛋白6.2g/100g；另一品牌的厚乳也在宣传芝士口感、优质蛋白质、质感醇厚等，蛋白质含量为6.2g/100ml。   除了传统的原味厚乳，部分品牌在厚乳口味上进行开发，芝士厚乳就是一种新的口味尝试。芝士本身具有口感浓郁的特点，与厚乳进行结合进一步丰富了产品的口感。某品牌推出的生酪厚乳宣称“可以喝的芝士蛋糕”、“优质生干酪与醇香牛奶”，其产品配料表中添加了黄油、芝士粉等成分来丰富产品口味。部分新茶饮、现制咖啡品牌也推出了芝士厚乳风味的产品。   去年某现制咖啡品牌推出了提拉米苏拿铁，将经典的甜点口味与咖啡融合进行口味创新，现在茶饮市场也出现了甜品饮品化的趋势。在一个线下展会上，某品牌顺应这一趋势推出了提拉米苏厚乳和小胡桃风味厚乳。这种跨界的尝试可以作为乳企产品创新的一个思路，也能进一步拓宽厚乳产品的应用领域。   厚乳市场布局品牌不断增多，产品的竞争也逐渐激烈起来，部分品牌在厚乳口味上的创新不仅是产品差异化优势的打造，也可以满足多样化的市场需求。随着茶饮、咖啡行业规模的扩张，对于乳原料的个性需求也会不断升级，厚乳市场还将在口味创新方面继续深挖，推出更加丰富的产品。   Section 2 搭配茶饮产品不同 厚乳产品主要针对于B端茶饮、咖啡市场，由于现制饮品种类众多，并且在配方上具备灵活性和多样性，厚乳也根据搭配茶饮的不同存在一些内在差异，包括厚乳产品的浓稠程度、营养元素含量、生产技术等因素都可能与针对搭配的茶饮有所不同。   厚乳比较突出的卖点就是其“厚”的口感，这也是厚乳与茶饮搭配时的一个重要考量因素，部分浓稠度较高的厚乳产品与口感清淡的茶饮相结合，可以平衡整体的口感。口感的厚重与否与厚乳产品的蛋白质含量和乳脂肪含量也有关系，这也是相关产品的一个比拼点，某品牌的厚乳蛋白质含量为3.6g/100g，脂肪含量为5.8g/100g；另一品牌冰萃厚牛乳蛋白质含量为6.2g/100g，脂肪含量为5.0g/100g；某品牌的生酪厚乳蛋白质含量为4.5g/100g，脂肪含量为18.1g/100g。   大多厚乳产品都会在产品介绍中提到与茶饮的搭配，并标注制作方法，某品牌的厚乳DIY介绍包括厚乳拿铁、冰淇淋拿铁；另一品牌的冰萃厚牛乳除了拿铁的制作，还介绍了芒果布丁撞奶茶、蓝色地球奶茶的制作方法；某品牌添加了芝士成分的生酪厚乳则介绍了生酪拿铁、芝香厚拿铁的制作方式。   厚乳的生产方式也是影响“厚”程度的一大因素，部分厚乳是通过在配料表中添加稀奶油、黄油、炼乳、干酪等成分来增加甜味，营造“厚”的口感。还有部分品牌通过技术手段将牛奶进行浓缩，某品牌厚乳使用低温膜分离技术，可以在生产过程中保留牛奶的口感，提升蛋白质含量，宣称2L鲜乳才能得到1L厚乳。另一品牌使用膜浓缩+冷滤技术锁鲜，通过超滤、纳滤工艺对牛奶营养物质进行冷过滤浓缩萃取，能够保留更多活性营养。   除了搭配茶饮的不同，造成厚乳区别的原因也包括技术、成本等因素的影响。通过配方调节的方式生产厚乳并没有什么技术门槛，而过滤技术对于头部乳企而言也没有什么技术门槛，当然也对生产成本提出了更高的要求。 Section 3 执行标准的差异 根据笔者查询，不同品牌的厚乳执行标准也不同，部分产品执行标准是《GB 25191-2010 食品安全国家标准 调制乳》，还有执行标准是《GB/T 21732-2008 含乳饮料》。不同的执行标准带来的产品差异直接体现在产品定位、原料使用、生产工艺以及营养成分等方面。   不同的执行标准对于产品的定义、感官要求、理化指标等方面都提出了不同的要求。GB 25191规定调制乳应以不低于 80%的生牛(羊)乳或复原乳为主要原料，蛋白质含量要求为≥2.3g/100g。GB/T 21732规定含乳饮料是以乳或乳制品为原料,并未要求具体含量，其中配置型含乳饮料的蛋白质含量要求为≥1.0g/100g。   调制乳的生乳含量规定对于厚乳产品的配料灵活性造成了一定的影响，不同执行标准的厚乳在配料成分上有着较大的区别。某品牌厚乳执行调制乳标准，该产品配料表包含生牛乳、炼乳和牛奶蛋白粉。   而含乳饮料标准下的产品乳原料含量较低，另一品牌执行含乳饮料标准的厚乳配料包含水、椰子油、脱脂乳粉、白砂糖、全脂乳粉等多种原料成分，还包含食品添加剂、乳化剂、稳定剂、水分保持剂、食用香精等人工成分。   不同的执行标准说明了品牌对于产品定位的不同，想要调节的口感存在差异，不管是调制乳，还是含乳饮料此前的标签都与“健康”不沾边，但是随着行业内健康化的发展，这两个品牌都在不断进行优化，逐渐建立起健康的形象，对于标签的建立还任重而道远。   Section 4 争宠式创新 黄油厚乳在冒头 厚乳系列产品的口感虽然以“厚”为主题，但不同类型的厚乳其口感上拥有着较大差异。近期厚乳系列在口感方面再次创新，黄油厚乳成为了不少茶饮领域的宠儿，比如星巴克的啤酒黄油拿铁，必如推出的黄油牛乳，晨非推出的黄油厚乳等产品，在一些餐饮展会上，黄油厚乳出现频率逐渐增多。   相较于常见的原味厚乳、芝士厚乳、厚椰乳等品类，黄油厚乳是这一系列在口感上的再次创新。而黄油厚乳之所以受到青睐，主要是因为其独特风味和差异化的卖点，黄油本身富有奶香和浓郁的口感，将其与厚乳相结合，能够营造出加倍“厚”的口感体验。黄油也是由乳原料制成的乳制品，与厚乳的融合也比较符合天然化、健康化的大趋势。   据了解，某乳企新推出的黄油厚乳，采用了VTIS4秒锁鲜技术，降低热处理时间能够更大程度地避免营养物质的流失。除了部分上游乳企推出了黄油厚乳原料，茶饮、咖啡等现制饮品领域也出现了黄油系列的产品。某茶饮品牌在年初上架“白脱风味”饮品，将黄油厚乳分别搭配红茶、乌龙茶，推出茶拿铁、茶咖等产品。   不过黄油厚乳的应用还需要注意一些问题，厚乳本身就具备醇厚的口感，黄油的加持可能会进一步加重口感，反而掩盖住茶饮中其他原料的口感，其厚重的口感还可能容易带来油腻感。黄油的加入所产生的生产成本也会有所增加，如何平衡口感与成本是相关品牌需要思考的问题。   Section 5 上游企业的内卷 推动厚乳市场的多元化 在市场需求增长、产品竞争激烈的行业背景下，厚乳种类的创新也是乳企寻求新增长点的途径之一，厚乳类型的不断增多，也代表着上游企业研发的内卷。上游企业具备着强大的研发实力，并且不同客户也会拥有不同的要求，需要上游企业进行差异化的产品研发和解决方案制定，这也进一步推动着厚乳市场的多元化发展。   研发能力也是推动产品创新的动力，某乳企致力于深耕厚乳赛道，数据显示目前该品牌已申请有效37项专利，拥有生物膜分离技术、酶解技术、脂肪膜重构技术、相重组嵌合等核芯技术。   不同客户对厚乳产品的要求也各不相同，厚乳产品的“卷”也不仅是在卷厚、卷浓，部分茶饮品牌也比较关注产品健康性的提升。上游企业需要关注到客户的差异化需求，满足客户在口感风味、健康属性等多个方面的需求。随着新厚乳产品的推出，上游企业间的内卷现象也愈发明显，这种内卷现象虽然带来了行业内的竞争压力，但也推动了整个行业的进步和发展。   上游企业的内卷不仅在卷厚乳产品的创新，也需要上游企业在服务能力上进行内卷。针对于B端市场，新原料的出现还需要上游乳企为相关品牌提供完善的解决方案，包括原料生产、运输、产品卖点甚至于营销方案等方面，由于新产品的市场知名度较低，需要品牌进行大量的产品营销，完善的解决方案可以降低B端客户的顾虑，提高上游企业的品牌竞争力，同时促进新厚乳原料的应用拓展。   认知&浅评：目前厚乳系列产品呈现出多元化的发展趋势，不同的厚乳产品在口感口味、制作用途、生产工艺、执行标准等方面均存在差异。不过厚乳新品的开发比较考验上游企业的技术实力，随着上游企业的内卷和研发技术进步，厚乳系列产品也将朝着高品质、健康化的方向发展。相关推荐: 2024年的暑期档不是好与坏，而是乱如题，目前一直被唱衰的暑期档，并非单纯的好或坏，一个更准确的形容是：乱。 很难再见到这么难以估测的票房市场了。 在春节档以80.16亿的成绩刷新中国影史春节档票房纪录后，上半年票房成绩开始陷入持续性地低迷，总票房239.02亿，同比减少23.28亿。甚至开启了历史倒车，不敌2016年。 然而当你觉得今年可能要高开低走，受市场环境，票房会继续低迷下去时，4月份的清明档，又以超8.41亿元的总票房成绩再次刷新中国影史同档期票房纪录。甚至，连带着后续的五一档，也以15.27亿元的票房总成绩，位居档期影史第四，放映场次刷新档期影史纪录。 那么就此好起来了吗？没有。 因为后续6月份的票房仅为22.3亿，成为上半年月票房最低，也是近十年来除疫情年份外最低的6月票房。即便在疫情期间的2021年和2022年，6月票房也分别达到21.03亿和19.2亿。 而这个月份又很特殊，6月票房通常被视为暑期档票房的先兆，这一低迷表现让市场对即将到来的暑期档感到担忧。 受此影响，发行市场出现混乱。刚进入7月，多部电影纷纷提档上映。其中，《海关战线》从原定7月5日提至6月28日，《默杀》从7月4日提至7月3日，《抓娃娃》则从7月18日提前至7月16日。 这其中也有插曲，7月3日，王俊凯主演的《野孩子》宣布提档至7月10日上映。提档消息是上午公开的，退档公告是晚上发布的。 这种朝令夕改说明发行方也陷入一种迷茫，不确定的情绪占据了市场上风。 在不确定的市场，我们更加迫切的需要用一些确定的消息来厘清2024年暑期档的情况。…

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