遴选公务员事业单位可以报名吗?

  想要知道事业编能否报名参加公务员考试,首先你得了解下面这些信息。

  事业编有两种,一种是一般事业编,包括教师、医生及部分行政事业编,另一种属于参公事业编,它属于政府的行政事业编,但是其管理是参照《公务员法》管理,并不按照《事业单位人员管理条例》进行管理的,这类办公事业编一般其承担行政执法职能的事业单位。

  接着来探讨一下事业编参加公务员遴选情况。

  一般事业编是不能参加公务员遴选的。但是!如果是符合遴选所要求的条件就可以参加遴选。前面所说的参照《公务员法》管理的事业编是可以参加公务员遴选的,只要满足遴选专业等要求,就可以参加,而且公务员也可以报考参公职位。这种事业编基本上和公务员差别不大,除了人员的编制为事业编制,其他完全参照公务员法管理,进行公务员登记,包括所有的工资待遇,福利,职务任免,升降等全部和公务员一样进行。

  而且,不少事业单位的小伙伴可能还不知道,事业单位也是有遴选考试的。一般事业编虽然不能参加公务员遴选,但是也有一些地方会组织事业单位遴选,比如市级单位、县级单位都会进行,只是事业编遴选时间周期上不固定,有时一年一次,有时好几年一次。公选王遴选网中有非常多相关的遴选考试信息。据了解,2023年事业单位遴选公告较以前多了很多,就上半年来说,事业单位遴选有25个省招录人数在5人以上的有159场,平均每个省份招录6场以上。最多的省份为四川,局部为西南地区/中部地区招录场次较多。

  事业单位遴选是面向事业单位工作人员/公务员/参公人员的一个公平的招聘,他的范围并不局限于某个事业单位内部的选拔或者特聘上岗,是公开遴选!只要你符合事业单位招聘(遴选)相关公告的遴选条件就可以参加,笔试面试后出色者上岗(公平竞争),这对于很多县乡级事业单位的小伙伴们来说是一个很好的机会。

  具体来说事业单位遴选一般分为几种:

  1、市县统一组织的单纯事业单位遴选

  2、市县统一组织的公务员、事业单位混合遴选

  3、事业单位主管部门自行组织的遴选

  以上几种遴选有一定共性,也各有各的特点。根据从公选王遴选网官方网站上收集得来的信息看,考试的共同点在于事业单位遴选一般准备时间较短,从发布公告到笔试,时间短则两周,多则一月,笔试内容总体相差不太大。不同点在于,前两种更偏理论,单位自行组织遴选的更偏重实际应用,融合于各类题型当中。想要了解更多详细考试内容,可自行前往公选王遴选网查询相关资料。

  事业单位遴选和公务员遴选一样,是在事业单位队伍中的二次择优,是优秀干部晋升的很好的一个渠道,大家可以通过这个途径去到更好的更适合自己的岗位。总之,只要有了遴选的想法,就要提前做好准备。不管是事业单位遴选还是公务员的遴选,在招聘考试中也存在很多相似点,二者笔试考试主要是考查考生的文字表达能力、政策理论水平以及分析的能力。面试形式均以结构化为主。

  公选王遴选网它提供了最新全国各地公务员遴选考试的遴选政策、考试时间、报名条件、考试内容等详细信息,备考路上多去看看,绝对能少走弯路。

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万店,一个真正意义上的规模壁垒,当它出现在任何行业时,都意味着这个玩家身上存在许多领先于行业的优势。 这一点,在刚于近日登录港交所的锅圈食品(以下简称“锅圈”)身上尤其明显——2017年,锅圈开出第一家店,截至2023年10月11日,锅圈门店数量达到10025家,异军突起仅仅只用了不到7年。 “快”是锅圈发展的特点之一,品类的拓展也不容忽视。从吃火锅找锅圈,到在家吃饭找锅圈,当越来越多的社区门店拔地而起,锅圈开始成为一个大型社区餐饮零售产业枢纽,在幕后构建起复杂的全国性供应链。这份躬耕精神铸造了独特的壁垒,锅圈崛起的历程,已很难有后来人可以复制。 万店锅圈,把餐饮零售化 在锅圈登陆港交所之前,一种把锅圈当成传统加盟型企业的误解尚在流传。直到招股书揭示了2022年锅圈的收入构成中有高达98.4%的比例为产品收入,外界才更多意识到锅圈是个值得深思的潜在投资标的——这其实是一家零售型公司,它并不以加盟费为导向,而是以零售价值为导向。 在过去两三年激烈竞争的零售市场,锅圈既然能逆势冲击万店成功,代表着这是一匹无惧市场周期的“奔马”。万店背后,锅圈核心竞争力日益凸显。 首先,是在每个行业都能“通吃”的规模效应。基于万店的销售优势,锅圈不仅在收入层面拥有了更大的规模,还得以持续扩大在上游供应商处的采购规模,这带来了两个零售行业的经典积极效应。 一是业务规模越大,摊薄成本就越低。比如招股书显示,2021年及2022年销售及分销开支分别为人民币6.3亿元和6.2亿元,在绝对值上没有太大的差别,但二者占收入的比例则分别为15.9%和8.7%,几乎是成倍的缩减。 二是扩大采购规模意味着和供应商关系更加紧密,尤其是对前几大供应商有了更多议价权和对产品质量的话语权:2020年至2022年,锅圈从最大供应商处采购支出分别为2亿元、2.8亿元、4.45亿元,招股书显示,向锅圈提供采购优惠的供应商数量呈现出大幅度增加态势。比如招股书显示,2021年至2022年,锅圈牛肉采购量提升73%,牛肉采购单价下降2.7%,同期牛肉市场平均批发价上升0.5%,这意味着锅圈可以建立优于市场状况的成本体系。 反过来,这些依托于规模优势的产品是否能在终端快速走入市场?答案是肯定的,锅圈采购的食材规模持续上升,但销售存货成本较去年同期降低了2亿2200万。而每家加盟店向锅圈采购的平均订单数量则从2020年的52.4增长到2022年的95.9。肉眼可见的销售加速中,蕴含锅圈的另外两项核心竞争力:品牌效应和C2F价值。 品牌效应是促进动销的重要因素。万店不仅仅是销售渠道,更因为靠近社区之类的日常消费中心,成为锅圈品牌日常曝光的途径。食材类消费具有重复性和日常性,当锅圈在特定区域圈层打响了名号,复购价值便会凸显,进一步加强去库存。 一张生动的“金字招牌”,是零售品牌梦寐以求的褒奖。社区市场圈层往往具有内向性,即品牌打进去之后,会内化为消费者日常生活的一部分,从而有助于减少广告营销的需求。招股书数据也显示,得益于这种临近消费者的品牌效应,锅圈2023年前四个月的广告及推广开支减少。 而关于C2F,则是零售行业始终在追寻的“以销定产”理念的延伸——传统以销定产思维是根据市场反馈决定产销策略,锅圈则凭借广泛触达消费者的优势,可以更超前地发掘消费趋势,并将决策应用在产品开发上。 2022年7月,锅圈根据市场数据反馈,在火锅产品类别中定制推出了巴适黑毛肚产品,同时在毛利率和销量两项指标上取得增长,验证了C2F策略的潜力。随着门店渗透到圈层更深处,锅圈无疑将在产品研发上更加集思广益。 所以,从零售价值来看,锅圈“万店级别”的成就名副其实。现阶段,社区店凭借区位优势,引发了众多行业的激烈竞争,从生鲜到零食,玩家一哄而上,试图在消费者的家门口建立品牌壁垒。 这有合理之处,比如政策上近期鼓励建设一刻钟便民生活圈,餐饮零售等服务贴近社区是大势所趋。但这反而意味着,拿下消费者心智更难了,不是所有品牌都能像锅圈一样,自然而然成为消费者的“刚需”,建立先发优势和心智壁垒。 一个数据上的小细节是,锅圈2022年闭店率仅有3%,有接近三成加盟商经营着至少两家门店,可见其在基层消费市场具备稳固地位。菁财资本创始人葛贤通认为,5%以下的闭店率就称得上优质标的。锅圈,已经产生了真正意义上的龙头价值。 做强供应链,构建上下游壁垒 悟已往,知来日。对待龙头,评估的关键往往是后劲。拆解出来,就是锅圈的成长原因和成长预期。 这牵涉到锅圈万店规模效应背后的隐藏能力:万店面向需求,真正考验的并非门店层面,而是供应链的能力——更具体的表述是,锅圈透过万店窗口,建立可持续、可复制的高质量供应链的能力。 锅圈在初创时期曾经采用过一种“先建仓后开店”的模式,彼时的思路是先建立仓库,再以仓库为中心,以一定覆盖范围为标准建立社区门店。到后来的“一店一铺一库”,每个门店既是仓库,也是优质产品进入市场的触点。要真正让门店的价值“活”起来,对锅圈这个主事人的能力考验是十分明确的。 而今,万店的合理布局,实现了仓储价值节省与平滑门店运营波动的双重作用,同时将盈利机会让给门店,促进规模扩大。深究下去,这实际上倒逼锅圈增强自身产业链能力,主要体现在门店运营效率要够高、仓储物流效率要够高、产品打造效率要够高。 门店效应上,锅圈提供了一系列工具组成的数字化门店管理体系,提升管理效能。一个相关数据是,在加盟店数量不断增加的情况下,运营管理门店的员工数量在逐步减少,效率提高,从2020年的每人管理3.2家,增加至2022年底的每人管理10.7家,在今年前四个月进一步增加至12.8 家。 物流层面,锅圈参与孵化的冷链物流企业,已整合布局了14个现代化区域中心仓、30多个分仓冷配物流网络、1000多个冷冻前置仓,这个体系满足了产品从产地到全国门店的网络化输送需求,成为锅圈运营的“毛细血管”。 但就像我们前文分析的规模效应,万店代表着供应链上的“特权”已经产生,锅圈可以做的事情变多了。供应链流动的过程中,最关键的,还是上游的食材和工厂——有生产,才有流动和变现。高质量的SKU供给,始终是零售型公司成长最直接的驱动力。 这就绕不开锅圈的“单品单厂”模式,也就是让供应商的产能集中到一种产品。在其招股书中,肉类、丸类及滑类、锅底这三类产品,分别占2022年销售收入的19.9%,19.2%和10.4%,身后就是锅圈的三家自建工厂。 但这仅仅是一个代表,针对每一个具有充足市场需求和稳定销售情况的产品,锅圈都可以将其“单品单厂”化。在2023年的锅圈加盟大会上,官方表示要在B端孵化出100个10亿新食品品牌。 “孵化”,这可能是用来形容锅圈源头供应链能力最好的词语。招股书显示,锅圈的产品95%以上是自有品牌,经由锅圈研发定调后向工厂定制。这里面有着三重意义:锅圈定制的产品来自市场数据与优质食材供给的结合;锅圈可以高度掌控产品质量;锅圈可以基于万店规模持续扩大需求量,从而产生“飞轮效应”。 简而言之,这是一个标准化体系——源头寻找优质食材产品;打造大单品,并将产能集中到少数供应商手中,从而降本增规模;进入市场验证产品力,对成功经验进行复制,打造单品矩阵,完成“孵化”链条。于是,整体的成本越发走低,产品成功率则提高,锅圈在供应链上做的幕后功夫,最终体现到了它的财务成绩上。 结语:着眼未来的“盛宴” 2023年前4个月,锅圈实现营收20.8亿元,背后出现了毛利的大幅提升,毛利率增长到21.1%,毛利由2.97亿增长为4.39亿,同期已录得净利润1.2亿元,维持了自2022年开始的盈利态势。 业绩从来不是起点,而是正确战略带来的成果。在锅圈身上,我们看到了它对规模效应的极致利用。 规模带来了定制化产品对毛利空间的优化,促进了整体利润水平提升;规模促进了品牌势能的强化,在中国广阔的用户市场继续开拓想象空间;规模也让打造更多精品SKU成为可能,届时万店的潜在价值还会放大,因为其承载的产品价值越来越高。 显而易见,锅圈是把好产品做出了规模。所以恰似文首所说,它从未走传统加盟的路子,也愿意让加盟商分享更多收益,因为产品做好了,消费者的餐桌上还会有更多锅圈的产品,也就有更大的蛋糕等待切分。 沙利文认为,“在家吃饭”现阶段已取得5.6万亿元市场规模,预计2027年将达到7万亿元以上,这是一个不可逆的趋势。而如今,锅圈对成功之路的复制还处在起步阶段,前方是一片坦途。其“势”已成,将锐不可当。 来源:港股研究社  相关推荐: 北京好年华:做双眼皮,为什么人人偏爱“7mm”在一项针对双眼皮手术意向人群的调查中,关于“你希望双眼皮的宽度是多少”的反馈数据中,87%的人群选择了“7mm”。 这一数字究竟有什么魔力,让这么多求美者一致选择? 北京好年华眼整形中心创始人、从事眼部整形20余年的于建华医生解释到:“不同个体有着不同的基础条件,所以我们常说个性化设计、千人千眼。但上升到族群这一高度,同一族群肯定是有相同特点的,这也是族群内部审美趋同的基础。对于中国人来说,眶骨的发育、眉眼的间距等眼部基础是有共同特征的,这也就决定了我们在做双眼皮手术时,设计宽度是在一个大致的区间内。7mm就是这样一个居中的数值,它适合多数人,自然也就得到了多数人的偏爱。 于建华医生还补充说到:“7mm是设计宽度,与我们最终的双眼皮视觉宽度不是一个概念,它主要是医生手术过程中的一个参照,比如重睑线的形态、固定点的位置等。” 真正影响最终视觉宽度的,还有我们的提肌肌力、皮肤和脂肪的余量、眼球的情况等等。 上睑提肌肌力 上睑提肌力量的强弱会在一定程度上影响双眼皮的视觉宽度。 提肌力量薄弱,睁眼力量不足,上眼睑上提的幅度小,上唇瓣折叠少,重睑线会偏宽。 提肌力量强,上眼睑上提的幅度大,黑眼球暴露率高,重睑上唇瓣的折叠比较多,重睑线会偏窄。 上睑组织容量 上睑组织容量(主要包括皮肤、眼轮匝肌、ROOF、眶隔脂肪厚度)的不同,最终呈现的效果就会不尽相同。 如果上眼睑组织余量过多,形成上睑皮肤松弛、肿泡眼,过多的组织折叠拥挤,术后双眼皮的视觉宽度就会偏窄。 反之,如果上眼睑组织余量不足,术后双眼皮的视觉宽度就会稍宽。 此外,眼球的凸度、固定点的位置等都会对最终效果造成影响。于建华医生建议,不必要过分纠结设计的宽度是7mm还是8mm,更多的是要与医生充分沟通,设计出适合自己眼部基础的方案,来保障最终效果的自然和美观。    相关推荐: “酒店+大健康”成行业发展趋势,康老板·氧吧酒店助力健康品质生活受旅游市场复苏影响,酒店行业上半年业绩整体向好,处在需求快速恢复的上升周期。与此同时,从中长期来看,酒店需求持续向高端化推进,尤其是疫情过后消费习惯的改变,使得绿色健康等需求备受推崇,这也对酒店行业发展提出了新的要求。 9月4日,由中国饭店协会、中国产业发展促进会指导,康老板健康科技集团主办的2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功落下帷幕,国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧,康老板健康科技集团高级副总裁罗阳等多位嘉宾出席本次活动,共同探讨酒店行业绿色健康发展之路。 2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功举办 疫情之后,消费信心持续修复,旅游拉动酒店业需求升级。随着酒店市场需求的不断转变,住客在对酒店硬件设施有较高要求的同时,也对服务感受和个性化体验方面提出更为细致的要求。因此,为提升核心竞争力,酒店在打造特色主题酒店、挖掘历史文化元素等方面持续发力,以形成自己的差异化发展路径。 相关统计数据显示,今年6月,商务酒店、度假酒店、生活方式酒店、轻奢酒店、社交酒店等市场份额均有所增长,主题酒店成为当下的主流酒店品类。作为新型酒店发展业态,氧吧酒店致力于提升客房空气质量,为住客提供以高浓度负氧离子为核心特色的“健康服务”,一经问世便备受青睐。康老板·氧吧酒店上市仅一年多的时间,便受到酒店、住客和行业观察人士等多方好评。 《健康中国行动(2019—2030年)》指出,健康环境是人民群众健康的重要保障。世界卫生组织研究也发现,环境因素对健康的影响占17%。国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧则表示,康老板·氧吧酒店是一种新型的酒店经营模式,将“健康、环保、轻奢”等元素融入到酒店运营中,为入住客人提供更加健康、舒适的住宿体验。 国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧 具体而言,康老板·氧吧酒店为酒店提供客房空气环境整体解决方案,将酒店传统房型升级为具有“干净空气+负氧离子”的特色健康房型——氧吧房,即通过黑科技手段提高室内负氧离子浓度,使呼吸的空气达到清新标准、养生标准,既改善了住客体验,也推动了酒店的高质量发展。其中,被誉为“空气维生素”的负氧离子,具有很好的除尘净化、抗氧化、抗衰老、改善呼吸、减轻疲乏等作用,是人体健康不可或缺的要素。 面向未来,康老板健康科技集团高级副总裁罗阳表示,“在针对空气质量进行改造的‘氧吧酒店’基础之上,康老板还将打造‘养生酒店’这一个3.0版本的创新酒店服务解决方案,实现在空气、饮水、食物、运动、睡眠、心理六大维度为旅客提供全方位的健康服务。” 康老板健康科技集团高级副总裁罗阳 美团数据显示,疫情后,91%准备预定酒店的用户更加关注“干净、卫生、无毒、健康”等要素,也会更加注重住宿体验,为此,关注住客健康体验的酒店必将迎来发展良机。上市一年多来,康老板·氧吧酒店收获顾客一致好评。有住客表示,“出差入住前台推荐升级的氧吧房,体验下来一整晚睡得特别好,对经常出差且对睡眠环境要求非常高的我来说,真是一件非常幸福的事。” 南宁某知名酒店相关负责人则在活动中分享了当前酒店业的发展趋势,他表示,“现在的客人注重酒店的品牌、服务、特色及客户体验,酒店业的消费需求和供给已经发生了根本性变化,更加注重高质量的健康生活理念,品质和健康已成为刚需,这些要素都引领着人们进行消费选择。从与康老板的合作中可以看到,康老板·氧吧酒店的整体解决方案技术过硬、服务有保障,能够对我们客房健康服务有很大的提升,提高客户满意度,同时也通过这种特色化的服务模式提升了酒店收益。” 综合来看,“酒店+大健康”融合模式代表着未来的一种发展趋势。康老板·氧吧酒店以酒店客房“干净空气+负氧离子”为整体解决方案,以共享模式变革酒店产品与服务,为住客提供健康的睡眠空间。据了解,去年11月,康老板健康科技集团已经与中国饭店协会签订了战略合作协议,共同推动酒店健康清洁产业标准化建设及酒店服务升级,打造酒店室内空气质量示范企业,进而引领酒店行业绿色健康发展。 短短一年时间,康老板·氧吧酒店已经与JW万豪、温德姆、建国饭店、君澜、阿尔卡迪亚等知名酒店品牌,以及洲际、希尔顿、华住、锦江、首旅如家、万达等国际国内头部集团旗下多个中高端品牌达成合作,并获得酒店方的广泛认同。据介绍, 目前康老板·氧吧酒店已取得100%覆盖国内一线城市、86%覆盖国内二线城市的显著成绩,康老板•氧吧酒店已然成为了时代的弄潮儿!相关推荐: 青春期长痘痘怎么治?试试米迪豆七味姜黄搽剂,告别烦恼!你有没有经历过青春期疯狂长痘痘的烦恼呢?我就是个遭殃的例子!现在每天早上醒来,看到镜子里那一张满是红肿痘痘的脸,简直让我想找个地缝钻进去。青春期本来就是个神秘的时期,结果被这些痘痘搞得一塌糊涂,真是郁闷到爆炸!每次出门见朋友,我都得先花上半个小时把脸上的痘痘遮盖住,可是总是感觉遮得不够好,还是被人看出来了。尽管我采取了各种措施试图解决痘痘问题,但效果却并不理想。         所以青春期长痘痘到底怎么治呢?秉着对于青春小脸蛋的疼爱,我开始寻找解决办法,希望能在青春年华里既享受生活又不被痘痘困扰。正当我一筹莫展时,以前的老同学向我推荐了米迪豆七味姜黄搽剂。她告诉我,她之前也曾经烦恼于青春期长痘,但是通过使用米迪豆七味姜黄搽剂,她成功改善了痘痘状况。我刚开始只是抱着试试看的态度,毕竟之前也踩过挺多“雷”的,我不知道这个会不会有效果。但是出于对朋友的信任和她推荐时那股抵挡不了的热情,所以我决定买来一试。         买到手后,首先,我看了一下成分表,惊喜地发现米迪豆七味姜黄搽剂全是中药成分(由姜黄、杠板归、珊瑚姜、一枝黄花、重楼、绞股蓝和土荆芥精妙配伍而成)!无激素,没有什么其他乱七八糟的添加,这让我感到非常放心,我按照说明书上的步骤,因为我是干性皮肤,首先是用温水清洁了脸部,用棉签取适量的搽剂,轻轻涂抹在痘痘处,(痘痘多的话也可以用棉球蘸取进行局部湿敷)如果觉得当天皮肤比较干,20分钟后我会再用个比较清爽的保湿面霜         我喜欢它的使用过程,因为它不需要我花费太多时间和精力,而且没有任何繁琐的步骤。只需简单地涂抹在脸上,,就完成了。早晚各涂抹一次后,我开始观察我的肌肤变化。大约过了两天,我惊喜地发现我的痘痘基本上都消失了!这简直太神奇了!也让我避免了那些烂脸尴尬的情况,你知道的,有些祛痘产品虽然能祛痘,但却会让皮肤变得干燥、红肿或者起皮。但是这款米迪豆七味姜黄搽剂完全不一样!它不仅祛痘效果好,还不会有烂脸的情况,重点的重点是不会留下印子,这点真的让我非常满意! 青春年华是美丽的,痘痘不应该成为阻碍我们自信的障碍。如果你也有青春期长痘的烦恼,现在我也推荐米迪豆七味姜黄搽剂,消除的不仅仅是青春期的痘痘,还有青春期长痘痘的烦恼!    

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      女性肾结石的主要症状是疼痛、血尿,另外还可能会有细小的结石排出。   1.女性肾结石的主要症状是疼痛,主要表现为突发性的严重疼痛,大部分都在深夜和凌晨的时候发作,疼痛从腰腹部或胁腹部开始,然后沿输尿管向下放射,疼痛可能会持续几分钟,也可能会持续几个小时,在发作的时候患者会比较痛苦,可能伴有恶心、呕吐的症状,另外疼痛的程度还和结石的大小以及位置有关系,比较大的结石移动度小疼痛感比较轻微,可能只是钝痛或者是隐痛,还可能不痛,如果是小的结石,在肾内移动度大,会引起比较严重的肾绞痛。   2.女性肾结石还可能会出现血尿的症状,一般发生在疼痛之后,少数是肉眼血尿,大部分是镜下血尿。   3.也有少数的患者可能会发觉自行排出细小的结石。   温馨提示:传统的软镜,常规先进行置管,再进行二次手术,给患者带来二次痛苦!南京龙蟠结石医院采用的是3D数字化电子软镜保肾取石术,利用人体泌尿系自然通道直达输尿管上段及肾盂部位,联合钬激光、套石网篮碎石取石。3D数字化电子软镜镜体更纤细更加柔软,大部分患者可以一次性手术无需分2次手术大大减少患者的痛苦。医院以微创为特色、以科技为导向、以专家为主体、以病人满意为中心、以优质服务为保障的办院方针,专注胆囊结石与泌尿结石研究与治疗。致力于建成“接诊一位患者,满意一位患者”的一流结石医院,帮助更多的结石患者早日康复。 相关推荐: 一姐鞠婧祎不干了,“摇钱树”走后的丝芭何去何从? 丝芭又双叒叕闹出合约纠纷了,这次是和一姐鞠婧祎。 2024年是鞠婧祎在丝芭传媒的第十年,十年合约到期,原本双方一别两宽,也算是好聚好散,然而丝芭却拿出了一份《专属艺人合约》补充协议,宣布双方将进入第二阶段的合作。 突然蹦出来的补充协议让鞠婧祎本人都蒙圈了,毫不知情的当事人、不愿放人的丝芭传媒、极力维护偶像的粉丝,这场合约纠纷打得不太好看。 丝芭擅长在合约上做文章并不是秘密,这次做到了一姐身上,强行留住鞠婧祎,除了舍不得这棵“摇钱树”之外,或许还反映出了丝芭当下转型的困境。 被强留的一姐 走人打官司,是丝芭的传统,哪怕是勤勤恳恳为公司奋斗了十年的一姐鞠婧祎也逃不过。 自2013年8月入选大型女团SNH48二期生至今,鞠婧祎加入丝芭已经10年了,6月18日她30岁生日当天,合约正式到期,鞠婧祎选择奔向新的未来。 但丝芭传媒却发声明宣称双方签订了补充合约,尽管鞠婧祎明确表示自己对“补充协议条款”“第二阶段合作”完全不知情,并在早前就向丝芭传达了不续约的决定。丝芭却一再坚称双方于2018年9月签署了《专属艺人合约》补充协议,针对独家经纪业务的合作期限进行了补充约定。 双方各执一词让事件陷入了罗生门,丝芭究竟有没有续约成功、鞠婧祎对补充协议到底知不知情、双方是否会继续合作……合约纠纷扑朔迷离,但唯一可以确定的是,鞠婧祎短期内或许没办法摆脱丝芭了。 丝芭不想放人是显而易见的,抢先注册鞠婧祎商标、备案鞠婧祎官方网站,并修改了“鞠婧祎个人工作室”微博账号密码,一系列举措都表明了丝芭想要留人的决心。 客观来说,丝芭想要续约其实不难理解,鞠婧祎是丝芭大型女团养成体系下打造出来的最成功的艺人,同时也对公司当下的发展以及转型至关重要。 一方面,丝芭虽然运营着多个大型女团,大大小小数百位女爱豆,但始终局限在粉圈和粉丝经济,真正叫得出名字、走出“塞纳河”的,只有鞠婧祎一个人。 尤其是在国内偶像市场冷却,破圈难、出圈更难的情况下,SNH48历任总选一姐不是捧不红就是正在排队解约,2017年鞠婧祎蝉联SNH48总选第一、正式宣布“毕业”之后,七年时间丝芭依旧没能打造出第二个鞠婧祎。 一旦唯一一位叫得出名字的代表性艺人鞠婧祎出走,对于丝芭的打击无疑是巨大的。 另一方面,丝芭正面临着转型的关键期,除了持续深耕粉丝经济之外,在影视制作上的发力是公司未来的工作重点之一,毫无疑问丝芭不缺女演员,但唯一能拿出亮眼成绩的只有鞠婧祎。 纵览丝芭出品、鞠婧祎主演的影视作品,《芸汐传》拿下爱奇艺2018网剧年亚,《如意芳霏》拿下爱奇艺2020独播古装剧第一,《嘉南传》拿下2021腾讯、爱奇艺联播剧年冠……丝芭在鞠婧祎身上的影视资源投入均能收获不错的回报,性价比非常高。 而反观丝芭在其他自家女爱豆身上的投入,第四任一姐李艺彤出演的《浮世双娇传》口碑、热度平平,第五任一姐孙芮主演大IP电影《雪鹰领主》无人问津,对比之下更突显出,鞠婧祎是丝芭未来持续开拓影视业务的重要助力。 无论是个人商业价值还是泛人气值,鞠婧祎都是当之无愧的公司一姐,丝芭不愿意放弃这棵“摇钱树”其实是意料之中的。 而正是不愿放手的一系列举措,暴露出了丝芭当下的内忧外患。 闷声发大财后,亟待转型的丝芭 丝芭传媒确实如官网上的自我介绍“努力成为中国粉丝经济领域标杆企业”,靠着粉丝经济发家。 2012年,丝芭首次将日本偶像养成模式引进内娱,仿照日本大型女团AKB48的运营模式,孵化出了SNH48,一期生只有28位少女,其中还包括两名AKB48成员。2013年初SNH48正式面向市场推出,同一年34位二期生加入,鞠婧祎就是其中之一。 一期生和二期生合流组成的62人大型女团,就是SNH48早期开始被更多粉丝熟知的构成形态,也被称为“河妹”。而丝芭的大型女团运营模式也由此开始了腾飞和成熟,“剧场+总选”的造星机制催生出的粉丝经济,让丝芭一跃成为了内娱女团市场的垦荒者。 所谓剧场,从字面上来看,是丝芭为SNH48量身打造的专属表演基地星梦剧院,但其本质代表的是一种全新的偶像养成模式与追星模式。 国内的主流偶像培养模式是韩流练习生机制,对练习生进行培养、考核、包装,组成一个相对成熟的团体再面向市场推出。但丝芭采用的是非练习生机制,省略了培养过程,直接将还未成熟的偶像推向市场,星梦剧院就是她们偶像生涯的开始。 2013年8月,星梦剧院正式开业,从此开始了365天不间断公演,河妹们通过一次又一次的剧场表演逐渐磨炼成为一名合格的偶像。 事实上,由于河妹们实力上还不够成熟,在剧院留下了非常多黑历史,但剧场模式本质上并非要为观众提供一场完美的演出,而是通过剧院演出来提供一种偶像与粉丝面对面近距离互动的追星模式,强调粉丝在偶像养成过程中的陪伴感和参与感,增强粉丝粘性。 即便唱跳一般、表演也算不上多可观,但粉丝经济之下,演出依旧是场场爆满,公演门票要靠抢,也成为了丝芭的主要盈利渠道之一。 丝芭的另一大主要盈利渠道就是总选,一年一度的总选可以简单类比为选秀节目的总决赛,通过粉丝投票来决定排名。这个排名并不是简单的人气证明,而是关乎到后续的资源投入,一般来说丝芭会将未来一年的影视歌资源重点且优先发放给总选第一。 为了让偶像能够拿到更多资源,粉丝们会在总选开启之后集资买票,简单来说就是用真金白银换资源,鞠婧祎也是在拿下总选第一之后才有了更多影视资源。 至今,“剧场+总选”依旧是丝芭的主要运营模式,但随着偶像市场环境和偶像团体内部的变动,丝芭尤其是SNH48早已是积重难返。 由于业务集中在线下专属剧场,丝芭很早就遇到了“圈地自萌”的难题,很难吸引到新的粉丝,前几年还能通过向选秀节目输送选手来破圈,但在国内偶像市场经历了大起大落之后,出圈难成了丝芭最大的问题。 而近几年SNH48内部也是问题不断,总选第一、人气选手纷纷解约,甚至还爆出了恋爱、出轨、霸凌等一系列负面新闻,粉圈生态越来越差,粉丝经济下行是现阶段无解的难题。 一个无法回避的问题在于,将整个盈利模式建立在粉丝经济之上的丝芭面临着内忧外患,寻求新的机遇与转变成为了当下不得不做的事,但丝芭的转型之路并不容易。 丝芭转型能成功吗? 其实这几年丝芭没少折腾,对新业务的开拓从未停止过。 比如短视频直播,直播带货兴起之后,许多河妹都被“发配”,原本应该在舞台上表演的她们开始在直播间卖货,有河妹明确表示出不满。 再比如进军游戏市场,丝芭在2018年推出了偶像养成手游《星梦想48》,2023年又推出了手游《花戎》,河妹们轮番为游戏站台,最终都不了了之了。 如果说这些只是小打小闹,2022年之后,丝芭通过业务架构的重组开始了真正的转型。 2022年6月,恰逢SNH48出道十周年,丝芭宣布将对核心业务和企业构架再次重组,其控股公司更名为美踏控股,彻底转型为面向WEB3.0 和 XR互联网时代的沉浸式互动社交元宇宙——美踏元宇宙。 随着公司的转型,核心业务变为:元宇宙粉丝娱乐、元宇宙视觉娱乐与元宇宙品牌新消费。虽然都加上了元宇宙概念,但简单来说就是偶像、影视和电商,对业务的升级主要集中在虚拟偶像的和影视制作两方面。 在美踏元宇宙的新世界中与用户共同建设元宇宙大型虚拟都市“花戎”,是丝芭现阶段的目标,用户可以自由创建专属于自己的虚拟形象,也会有虚拟偶像入驻美踏元宇宙,打造沉浸式互动影视世界。 通过在AI大模型的研发应用上的重点发力,丝芭已经打造出了虚拟偶像女子 CP 组合 FAF Girls、SNH48 GROUP首个虚拟女团“猎星少女”等多个虚拟形象。 AI确实是影视娱乐行业的风口,行业对于AI技术的布局应用持续提速,腾讯、B站等大厂也都打造了虚拟偶像,但客观来说反响平平。 而在影视制作上,早年丝芭的影视业务主要围绕傻白甜偶像剧,且过度依赖鞠婧祎个人的影响力,但近些年丝芭在影视制作上重点发力,不再局限于为自家艺人量身打造,而是在题材类型、制作水准上都有了提升。 比如2023年播出的《雪鹰领主》由许凯、古力娜扎主演,导演李达超执导过《水月洞天》《维和防暴队》等多部经典影视作品,制作班底有了明显的升级。 而在丝芭发布的片单中,未来还将制作公安部重点影视作品、黄建新监制的《长城行动》,最高检授权改编的反黑大剧《大江长流》,有“女版《琅琊榜》”之称的《吾命为凰·将门盛华》……在影视制作上确实有了全方位的升级。 通过业务升级和自身硬实力的提升,来摆脱粉丝经济的影响,其实是一条相对合理的路线,但对于长期依赖偶像产业、盈利模式已经固定的丝芭来说,这条路并不好走。 目前丝芭已经进入了第二个十年,但在新业务上并未取得十分亮眼的成绩,强留“摇钱树”鞠婧祎或许是丝芭当下缓解业务压力最关键的一招。  

    其他 July 1, 2024
  • 1分钟内熊熊燃烧,这样的宝马iX3你还敢买吗?

    文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 哎!人间悲剧!一辆熊熊燃烧的iX3 ,烧碎了一个家庭! 去年步入婚姻殿堂,今年和老公有了爱的结晶 孩子也才刚满百天,一场车祸失去了父亲。妻子也没见到爱人最后一面 或许孩子父亲在那一刻想到的是,我会在天上护你们母子周全,希望车祸不会发生。 如果不是这场车祸,这一定是幸福的一家三口, 有刚出生的宝贝,和恩爱的夫妻。 但就是这样的悲剧下面,依然有禽兽狂吠 有的代表宝马发官方通知,带节奏! 有的喊出“死得好” 这种话!真禽兽! 事故原因还没明朗,你能代表谁? 喊得这么脏的禽兽,你怎么不去厕所擦擦“嘴”? 车主尸骨未寒啊,女主人带着还没断奶的孩子幸苦维权 可以不关注,难道一点同情心都没有吗? 她要的只是宝马给个说法, 为什么一分钟就熊熊大火了! 为什么车门打不开! 为什么没有5分钟的救援时间! 为什么车子没有减速! 现在警方出了初步判定结果,车主没有酒驾,是安全驾驶, 车子起火初步判定是电池被撞燃 人碰撞后都还有呼吸,死因是电池燃烧。 进一步的结果需要宝马官方调查。 但厂方不仅24小时没给出解决方式 更是让女主人去跟经销商联系,结果经销商又让她和警方联系 皮球踢了3天,还没给出结果! 打电话给4S店和厂家也都拒绝回答, 这样的态度让人心寒啊 这辆车是你宝马官方认证的二手车,是通过了你的检测的。 后台数据厂家肯定有,为啥不拿出来? 还原事实真相,真的这么难? 至少在结果出来之前,我们能做到的是安慰生者,理性看待。 更会去反思买电车不仅仅是为了经济性,还有安全和服务 撞在安全岛上的车子不是没有 为啥这事发生在iX3身上就变成这样了呢? 安全没体现,服务也没到位啊! 那大家发表意见,开始猜测你iX3油改电的弊端 安全性大打折扣这些话题不就显得合理了嘛! 但凡能快一些发布调查结果,给家属一个说法 网上也不会有这么多的舆论啊! 今年315才公开点名了X3和5系,大家对安全和质量已经产生怀疑了 6月份的涨价也搞了一波大家的心态。 在这个时候iX3又发生这样的事, 哎,一而再再而三,想选择你都难。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。  

    其他 August 2, 2024
  • 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造

    来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。 一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。 医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。 经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。 吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。 术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生” 经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。     相关推荐: 不小心逾期了?遇到困难一定要及时咨询小鹅花钱官方客服 小鹅花钱客服帮了我大忙了!家人们,说出来大家可能都不敢相信,像小编这么精明的人前段日子差点儿就被骗了!事情是这样的。 大概一个多月前吧,小编遇上点儿困难,急需资金周转,于是经朋友介绍,用了一款微众银行出的个人消费信贷产品,叫“小鹅花钱”,这款产品没有APP,是直接在微信小程序中使用的,能够绑定微信支付使用,确实很方便,再加上是银行产品,比较安全可靠,小编就用它应了急。结果因为前几天工作太忙忘记还款,导致逾期了。 小编一时间着急得好像热锅上的蚂蚁,就在这个时候接到了一个陌生电话,自称能够帮助解决小鹅花钱的逾期问题,小编差点儿病急乱投医,幸亏朋友拦住了小编,让我先给小鹅花钱客服打电话咨询一下,给客服打电话问清楚以后才得知,原来那个陌生号码真的是骗子,小鹅花钱客服非常专业、耐心地指导小编操作,最后也成功还款了! 在这里,小编要提醒大家,如果遇到逾期的情况,一定要及时拨打小鹅花钱客服电话400-811-9966询问官方,不要轻易听信陌生人的花言巧语。另外,小编要提醒大家,小鹅花钱人工客服时间是8:00-22:30,但AI客服是24小时在线的。小鹅花钱客服,小编给满分!相关推荐: mophie 告诉你 :在充电过程中「快充设备」发热发烫是否正常?  处在三伏天中,人们皆苦炎热;   那在充电过程中「充电器与手机设备发热发烫」是否存在隐患呢?   要知道天气炎热时,外界温度过高,热传递会导致手机设备发烫;   不过呢,目前众多手机厂商都为手机加上了「高温停充」功能;   比如在iOS16中,iPhone不管是否在充电状态;   当手机严重发烫时,就会屏显以下画面;        市面上众多知名厂商旗下「手机产品」都普遍搭载了「过热或过冷保护」;   目前大家使用的手机设备相对来说都是比较安全,不必过于担心噢;        **那如果是「大功率快充」,其发热发烫是否存在「安全隐患」呢?   在快充充电过程中,电量传输时所「损耗的电能」主要转化为「热能」— 释放热量导致充电器发热发烫;   当电能损耗率「越高」,发热程度就「越严重」;   反之电能损耗率「越低」,发热程度就「越轻」;   目前主流品牌快充中「电能转化率在80%~90%之间」,未转化的部分即为「电能损耗」;   在当下,未能实现「电能转换0损耗」的快充体验中;   纠其而言,应该更加注重「产品细节质量」「材料耐热耐寒」及「充电高转化率」等因素;   —— mophie   120W GaN 氮化镓快充 ——        「mophie 120W氮化镓快充」是一款为「旅行/出差」量身打造的产品;   同时使用「四」个端口可为四台设备提供总共「高达120W 」的充电功率;        GaN(氮化镓)高性能硅组件技术,相比「传统硅基器件」更快速的充电效率;   当其「120W 全功率」输出时,电能转换效率可达 93% ;   就算在「长时间高负载」的情况下,转换仍可达 87%;   加以其7% 的电能损耗,相比「传统硅基器件」而言;   有效降低了充电过程中的电能损耗,大幅减少充电发烫的状况;        其兼顾三个「USB-C 」 PD快充端口与一个「USB – A 」端口;   单独使用「USB-C 」PD 端口,即可为任意 Apple设备提供20W –   100W 的快充功率;   而「USB -A 」端口,可单独为「Andorid设备/适配设备」提供 12W 的充电功率;        通过在电路设计上提高功率输出,可以在短时间内向电池传输更多的电量;   使用「智能温控」与「限流技术」,在高温环境下自动降低「电流的输出」,保护充电器及手机设备免受过热损害;        随包套装附属有「USB -C」PD快充数据线及「充电器适配线缆」;…

    October 12, 2023
  • 西安嘉宏维誉装饰工程有限公司全屋整装品质生活

    随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,家居装修已经不再是简单的翻新和装潢,而是逐渐演变为全屋定制整装的时尚潮流。在这一潮流中,西安嘉宏维誉作为一家专注于全屋定制整装的品牌,以其出色的产品和服务,备受用户青睐。 西安嘉宏维誉深度洞察消费者需求,始终秉承着“高端、环保、时尚、舒适”的装修理念。公司不断推进新型环保建材的创新研发,让科技与装修艺术融合,在设计与施工中打造出绿色环保、时尚舒适、品质卓越的产品。 为了更好地满足客户需求,西安嘉宏维誉创新打造了C2M服务模式,为广大客户提供一站式全屋定制整装服务。专业设计团队为客户提供个性化定制整装设计方案,生产工厂生产的新型建材材料包括碳晶木饰面板、特色地板、窗帘软装、生态木门、定制橱柜等,供客户选购到所需的全屋整装材料。此外,西安嘉宏维誉还建立了完善的服务体系和快捷标准化的施工流程,让业主轻松享受到全新家居的乐趣。 相关推荐: 等来了“白衣骑士”,广汇汽车就会更好吗? 股市正在上演“命悬一线”情节,其中的“主角”就是广汇汽车。 从股价表现来看,该公司处于“面值退市”的风险中。根据《上交所股票上市规则》,如果公司股票连续20个交易日每日股票收盘价均低于1元,公司股票或被终止上市交易。 而从2024年6月20日至7月12日,广汇汽车股价已经连续17个交易日低于1元,截至7月12日收盘,广汇汽车股价报0.96元/股,增长10.34%。 深入来看,这一股价涨势,或与一则消息相关。 据悉,7月10日,广汇汽车收到控股股东新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司(以下简称“广汇集团”)发来的《关于正在筹划广汇汽车控制权变更有关事项的通知》,目前广汇集团正在与新疆金正新材料科技有限公司(以下简称“金正科技”)筹划广汇汽车股权转让事项,此次交易可能触发公司控制权的变更。 这家新股东还是有一定来头。天眼查显示,金正科技成立于2008年,是一家专业服务企业数字化转型的企业,而其背后的控股股东为新疆金正实业集团有限公司,主要经营科技产业、能源化工、工程建设、贸易物流等业务,截至2023年,该集团资产规模突破300亿元,年营业收入突破350亿元。 或基于此,有知情人士透露,新股东有信心让广汇汽车的股价“站上1元“。这样来看,金正科技的出现,对于广汇汽车而言,无异于雪中送炭。 其实从股市回归到销售市场中,广汇汽车的发展地位仍然较为领先。中国汽车流通协会数据显示,2023年各大经销商集团中,广汇汽车乘用车总销量排名行业第一,营收规模排名第二。但为何如今走到了退市边缘? 很大程度离不开当前汽车领域的竞争。据了解,广汇汽车的收入主要由传统燃油豪车品牌贡献。年报显示,截至2023年12月31日,广汇汽车目前共运营735个营业网点,其中超过三分之一的网点专门卖奔驰、宝马、奥迪等豪华车,新能源及自主品牌仅有68家。 但众所周知,在当前新能源汽车品牌的强劲发展下,传统燃油豪车品牌存在一定式微表现。数据显示,2024年前5个月,宝马累计销量为29.41万辆,同比下滑6.9%;奔驰累计销量为28.5万辆,同比下滑9.6%。 而为了提振销量,这些品牌也正在积极参与汽车领域的“价格战”。据了解,截至2024年6月,奔驰C260、奔驰GLC这几款车型的价格一度降至20万元,而官方指导价格分别为33.48万元起、42.78万元起。 品牌商产品价格出现“大跳水”,无疑会让广汇汽车这些经销商承压。据财报,今年第一季度,广汇汽车营收为277.9亿元,同比减少11.49%;归母净利润为7094.05万元,暴跌86.61%。 可以说,广汇汽车的转型迫在眉睫,即使股价回归1元,但能使市场产生信心的始终是企业的发展实力。 而目前,发力新能源汽车经销已成为广汇汽车确定性发展路径。据了解,截至今年6月末,广汇汽车申请了70家新能源门店授权。不可否认,当前新能源车市的确正在持续升温,中国汽车工业协会发布的数据显示,2024年1-6月,新能源汽车产销分别完成492.9万辆和494.4万辆,同比分别增长30.1%和32%,市场占有率达到35.2%。 但是“价格战”的影响始终持续,有业内人士曾表示:“新能源汽车‘价格战’的不可缓和是已知的。”这一背景下,广汇汽车的前进之路仍然布满荆棘。  相关推荐: 久盼终至的《庆余年2》,渐进渐强的追剧体验  五年前,我们刷爆了《庆余年》。   最近,《庆余年2》强势回归,再次引爆社交网络。时隔五年,这部剧再度成为观众茶余饭后的谈资。   从剧情进展到更新节奏,再到剧集的商业化表现,《庆余年2》关注热度节节走高的同时,一些讨论也蔓延开来。比如,SVIP额外提前看一集的追剧模式就引起了不小的关注。   记得当年追剧,总嫌弃内容不够看,如今好剧不断,追剧成了生活日常。这背后,是近几年,国内长视频进入高质量增长阶段,会员制度进一步铺开,商业机制逐渐完善的结果。   影视内容创作周期长、投入高是市场共识,持续的内容投入自然也需要可持续的商业模式来驱动。而作为平台的主要收入支柱,用高品质、个性化的会员服务来寻求长期增长,则成为平台的重要着力点之一。对SVIP服务的加码,也成为平台们的共同选择。   01   走向因人而异的个性化服务   追剧这件事儿,不同人的需求还真不一样。   有人希望第一时间追剧,有人希望告别广告困扰,还有人希望获得幕后花絮、衍生节目等专属福利。   面对这些不同需求,流媒体平台必须转变思路,从过去的”大锅饭”走向因人而异的个性化服务。   适逢《庆余年2》热播,一边是剧情持续占领热搜,一边是会员个性化服务掀起关注。   在保证VIP会员每天更新2集的既有节奏下,腾讯视频为SVIP会员额外增加了再提前看一集的福利。对于这个加码福利,有观众认为“VIP每天更新的两集,够看了”,也有追剧追到上头的观众表示“等不了一点,毫不犹豫充了SVIP”。   有法律专业人士分析称:“结合平台的用户协议内容,仔细分析本次的争议会发现并无太大问题,SVIP用户比VIP用户多看的一集可能会被视为腾讯针对不同会员赠送的福利,那对此腾讯其实是有调整权利的。”   事实上,权益加码并非从《庆余年2》开始,自去年年底开始,长视频平台就试水在一些热门剧集中为会员提供额外提前观看的权益。   此前,腾讯视频曾在《与凤行》《在暴雪时分》《猎冰》等新剧的追剧日历里表明会员更新日SVIP提前解锁正片,而热门综艺《半熟恋人3》在没有冠名的情况下,除了主打会员特供内容外,也曾上线SVIP额外抢先7小时观看的权益。   在这个时间节点探索会员个性化服务,一是行业新的发展要求驱动,二则与用户需求密切相关。   用户的观看需求在增长、观看习惯在变化,不同圈层用户的需求方向也各有不同,年轻人可能更追求沉浸式的观看体验和潮流内容,希望获得在正片之外的惊喜,深度剧迷则希望畅爽追剧,第一时间看完更新。因此,会员服务也该跳出传统视角,充分考虑用户诉求。   就目前来看,国内长视频平台试水的会员个性化服务其实已经不是一日两日,而其中的玩法多样性和潜力也曾被行业和用户肯定。   比如,腾讯视频为SVIP设置的“超级剧场免费看”的权益,就是一个很好的示范。《与凤行》就在电视权益和花絮番外内容之外,加入了团综等专属定制权益来加强内容上的区隔。再之前,腾讯视频极光TV也曾在春节期间,推出超值福利——一整年超人气少儿作品限免观影。   可以想象,在未来,针对会员的增值内容,应该有更丰富的策划,上到衍生团综,全流程的幕后记录,下到播客,甚至是周边衍生,或许都能作为SVIP的独家内容。   说白了,内容市场很大,用户核心需求点也不同,行业应该给到更多的选择。而不同的付费方式,自然对应不同的权益嘛。   从用户角度来看,在会员单价不变的情况下,会员权益反而扩大,这当然是个好事。但权益是否是用户需要的,则决定了会员服务在用户心中的价值高低。   眼下,会员增长在趋缓,如何进一步在服务好存量用户的同时吸引新用户,成为近在眼前的问题。不论是从全球的视频行业趋势来看,还是用户的需求趋势来看,以立体化会员服务来回应越来越多、越来越个性化的用户需求,都是必然且必要的。   从市场逻辑来看,好的内容和好的商业模式一定是互相促进的。   再则,爆款内容向来都是稀缺资源,也是平台与品牌孜孜以求的内容金矿,十剧九平的概率之下才诞生了些许珍贵的现象级内容,最大化挖掘其商业价值,让平台和制作公司有更多收入、让品牌有更好的营销空间、让好内容有更足的商业供养,才是更佳的良性循环。   02   好内容要靠好的商业机制来保护   聚焦一个问题,在网生内容层出不穷的今天,我们还需要什么样的在线内容?   其实,在这个倍速时代,媒介技术一日千里,但依然不能满足大众旺盛的内容消费需求,我们还需要更多、更优质的在线内容和消费服务。   这也是《庆余年2》播出不久便引发如此大关注的原因。《庆余年2》从筹备到最终归来,聚集了太多期待,而平台方也试图在这种期待里做出更多探索。   就像以前,我们看电视剧只能每天准时等在电视机前,看电影只能坐在剧院的椅子上,但现如今,随着长视频的品类扩列和生态共融,我们得以用更少的成本体验到更精品的内容。 以《庆余年2》来讲,它虽然掀起了讨论,但至少在商业价值层面,是有示范作用的。此前行业间,曾出现过不少剧集在商业上遭遇招商困难的尴尬。   这期间,为了降低这种不确定性,长视频做了很多努力。例如减少中腰部内容,转为集中资源做头部精品内容,再比如在时间、资金上给予艺术家最大限度的支持。而近一年,我们也确实看到了不少商业价值和内容价值兼具的作品。   例如今年,虽然还未落定,但从热度上来看,《庆余年2》已经提前预定了2024上半年的剧王。同时,因其超高热度和广告量,《庆余年2》还在行业间掀起了一股商业价值和内容价值谁重的讨论。   不光是《庆余年》,从《三体》到《漫长的季节》《繁花》,近两年一系列叫好又叫座的优质内容接连涌现,不断带给用户惊喜。而这些内容的持续供应,需要高投入来维持、来保障,想要实现长效发展,平台就需要为这些投入找到更丰富的源头活水。…

    其他 August 21, 2024
  • 《艾尔登法环》光追升级 京天华盛电脑助力性能倍增

    现在的新游戏画质要么越来越真实,要么贴图材质更精细耐看,而且都在通过更具创意的设定和一系列新技术来提升可玩度,而《艾尔登法环》最近也升级了全新光线追踪版,试图带给玩家一个光影变幻更真沉浸的游戏体验,现已支持PC,包含光线追踪环境遮蔽以及阴影的支持,除了加入光追外,这次更新还包括一系列平衡性调整和bug修复,相当推荐升级。   发行商万代也建议玩家注意,要开启光追玩游戏,即使是1080P低光追特效设定,最低显卡推荐配置也是RTX 3060 Ti起,所以要想高性价比玩得爽还是看看我们这款京天光追海景房主机   这款主机,白色海景房机箱,潮流外观颜值拉满,内部搭载的正是GeForce RTX 3060 Ti显卡,8G大显存,英特尔13代酷睿i513490F处理器,10核心16线程,无论是3A游戏还是作为生产力工具都游刃有余,无懈可击,也能放心打开光追特效,让老头环的奇幻魔法世界更具沉浸感。因此想趁这款游戏升级电脑配置,可以上天猫搜索“京天华盛官方旗舰店”,详细了解新品海景房主机。   京天华盛作为著名的DIY主机品牌,10年品质坚守,累计销售电脑100W+,为上万家企业累计17万+用户提供办公解决方案,累计服务10000+家企业机构,凭借多年的线上线下相结合的实战经验,开创了DIY电脑主机行业的新格局,京天华盛品牌主机均已通过国家强制3C认证,产品使用安全有保证,并且全店支持增值税专用发票,服务有保障 有据可查,显卡全新正品支持不拆包发货,整机均享受1年上门服务 扫码报修疾速上门,这些优势使得京天华盛无论是在业内还是业外都创造了良好的口碑,京天华盛的工匠精神完成每一位用户的DIY电脑,好电脑选京天!     相关推荐: 一场深度的IT效率革命:低代码市场加速嬗变 尽管IT技术支撑了全球的信息化浪潮,然而困扰行业已久的软件开发效率却难以像摩尔定律一样快速提升,甚至已经成为了一种瓶颈,在困扰着行业的继续发展。一边是码农们高喊着996的境况,另一边是程序员的生产力并没有用在更具价值的生产活动之中,重复造轮子的情况依然大量存在。 近几年,低代码领域发展迅速,赛道相继跑出了超10亿美元估值的独角兽OutSystems,与此同时海内外巨头也在纷纷入局“占坑”,国内如阿里钉钉、腾讯云、华为云的低代码生态陆续推出,海外巨头AWS、Google、Microsoft、Oracle、西门子等也纷纷推出低代码平台,另外一批VC裹挟着创业公司也加入了低代码的战局之中,这让这场低代码浪潮更为兴盛。 配图来自Canva可画 IT效率革命 从整个行业发展情况来看,自2019年低代码成为行业热词至今,资本市场一直动作频频。据不完全统计,仅在2020-2021年之间,很多企业的早期融资金额就达到了千万人民币级别,甚至有厂商在一年之内,连续完成了三轮融资,爆火的赛道引来了诸多投资。其实,早在2014年业内就已经提出了低代码的概念,随后伴随着海内外低代码平台的相继推出和破圈走红,低代码浪潮开始在IT圈内风行,算起来这个概念并不算新。 那么,为何一个略显“复古”的行业,如今却得到了众多业内参与者的广泛关注,甚至被不少巨头提到了战略高度呢? 从需求端来看,低代码的出现集中反映了数字化转型时代需求方的核心诉求。连续三年的漫长疫情,极大地加速了各行各业的数字化转型进程,让IT行业对低代码的需求持续攀升。去年国外云通讯厂商Twilio 对2569名企业决策者进行了调查,数据显示COVID-19 将公司数字化转型的全球平均速度提高了6年。IT巨头微软认为,未来5年将有4.5亿款新应用程序将被开发出来,这比过去40年里开发的所有应用程序都要多。在此背景下,依托过去的生产方式来开发程序必然非常影响开发效率,进而导致整个应用开发滞后于市场发展的需要,这成为了推动行业推出低代码平台的重要驱动因素。 从供给市场来看,软件技术的持续发展为软件工业化生产奠定了很好的基础。具体来看,软件形态的发展经历了三个阶段:一是早期的传统软件阶段如ERP,其特点是实施成本大、运维成本大,再开发难度大;二是SaaS软件阶段,该阶段IT设施统一了,但软件因为供应商的不同依然存在数据孤岛;三是低代码阶段,其特点是弥补了传统软件定制化导致的过“重”问题,又弥补了SaaS化太“轻”的中间需求,形成了全新的供给。而低代码技术能够成型,主要是因为WEB应用的前端技术和模型化设计的基础越来越成熟了。 从根本上来说,低代码带来的直接效益就是降本增效。从效率方面来说,其可以通过图形拖拽降低编写代码的工作量,同时代码量的下降可以直接体现在研发人员数量的减少和研发天数的缩短上,这使其成本得到了极大降低。中金公司认为,低代码将会直接“蚕食”应用软件以及定制化开发的市场份额,给行业带来深刻的效率革命。 不同流派不同路径 从参与玩家来看,当下中国企业服务市场的低代码公司数量众多,至少有几十家之多,其中不乏许多初创公司和许多云计算的公司。而根据公司类型和现有商业模式的不同,则可以将其具体划分为两大类型。 第一类,是SaaS厂商做APaaS。具体代表如企业为国外的 Salesforce、Zoho,国内的销售易、北森。同时,由于传统软件厂商都在纷纷展开云转型,这类企业也可以被归入这一类,具体如国内的SAP、Oracle,国内的致远、泛微、用友、金蝶等,当然这其中也包括从IaaS转过来做PaaS的互联网云厂商如阿里云、腾讯云等。 目前国内SaaS企业的低代码平台主要是用来提升自身内部开发效率,以及客户和集成商/代理商的二次开发需求,以补充自身SaaS产品灵活度不高的短板,因此有非常强的业务属性,比如销售易聚焦在CRM领域,北森聚焦在HR软件领域,用友、金蝶聚焦在财务软件领域。由于各自所处的领域不同,属于各赚各的钱,因此彼此之间井水不犯河水。 不过,一旦随着这些厂商发展进入更高阶段,开始将自身开放给第三方应用开发商(ISV)之后,其就会在PaaS上长出SaaS,从而突破SaaS企业的业务范围,形成应用生态。当然,也存在将平台开放给第三方应用开发商ISV,在平台上构建新应用,然后借助平台的流量售卖给平台客户,从而突破自身的SaaS企业业务范围,形成平台生态;或者将平台卖给ISV,独立开发和交付ISV自己的应用软件。 第二类,直接绕开业务场景,打造一个通用性的Salesforce的平台。这种公司与前者不同,其倾向于独立造平台,其代表如OutSystems、Mendix,国内的 ClickPaaS、宜创科技、明道云、简道云、轻流等等。不过,目前这种模式在业内褒贬不一,反对者认为没有业务支持技术很难发挥价值;支持者则认为海外Salesforce的成功,已经证明了这种模式是可行的。 据IDC发布的相关报告数据显示:2019年,Salesforce每赚1美元,它的全球生态赚4.29美元;预计到2024年,它每赚一美元,它的全球生态将赚5.8美元,这就意味着这个生态的价值会随着时间的推移而变得更加强大。 总体来看,不同流派有着完全不同的发展逻辑。不过从时间上来看,这两种路径想要完全变成生态仍需要较长的时间。 并非零和博弈 客观上来说,云巨头的入局对现在正在做低代码的创业公司影响很大,但从逻辑上却是讲得通的。拿云市场的整体发展情况来说,自2016年开始,在中国的云计算市场中,IaaS和PaaS的增速便呈现出“此消彼长”的态势,聚焦在IaaS层面的云计算大厂竞争趋于白热化,大厂都在未雨绸缪地寻找新的差异化的增长点。于是,从IaaS向PaaS延伸便成了一种潮流。 而大厂纷纷入局低代码领域,一个很重要的原因就是为了避免被“管道化”,云厂商主动介入该领域也能够推动其更好的发展,业内就不乏这样的成功案例(比如微软)。 微软基于 Office 和 Visual Studio 的技术积累,在低代码领域的优势得天独厚。仅从收入角度来看,根据IDC统计的全球主要云计算厂商的收入拆分,微软智能云的 PaaS和SaaS收入占比超过60%,这带来了比阿里云、AWS更高的利润。 说白了大厂参与低代码市场竞争,根本原因还是为了争夺云市场的话语权,既然解决“用户最后一公里”的需求越来越高,与其将主动权交给别人,不如自己来做,这就是中国云计算厂商做低代码的动力。 也正因为如此,大厂与初创企业在这上面不免发生“肢体碰撞”。比如,在2017年的协同办公大战中,就发生过阿里钉钉与创业公司纷享销客的广告大战,在前者“免费+补贴”的攻势之下,后者不得不裁员转型CRM。 而在这一轮OA大战中,受伤的远不只有纷享销客一家,明道云也先后被“误伤”。先是被OA大战所伤,后是被低代码所伤。在频繁短兵相接之后,明道云的创始人也不免感慨:“想想这种事情也不是巧合。”实际上,大厂虽然与创业公司身处同一赛道,定位存在错位,但本质上还是一种竞合关系。 首先,两者之间并不是简单的零和博弈的游戏。据Gartner 在2019年对5年内的低代码平台做的一项预测显示:有3/4的大型企业至少使用4个低代码开发工具,以满足不同复杂度的应用开发。换言之,大的互联网平台参与低代码建设之后,其他低代码公司仍有可能成为大平台的供应商。 其次,两者的目标客户存在差异,也存在合作空间。比如,IaaS本身主要服务于IT部门,因此IaaS厂商做的低代码平台,大多用于服务IT人员。相比之下,一些创业公司则可以与之合作,从其他方面为相关客户服务,提供一个差异化的产品。 实际上,当下两者的合作更多一些,目前围绕华为云、阿里钉钉、企业微信等衍生出来的低代码平台,正在广泛地在业内寻找生态伙伴,相互绑定形成联盟已经成为了一种趋势,当下阿里钉钉的宜搭平台、腾讯的微搭平台,均已经逐渐对外开放了。 行业加速嬗变 值得注意的是,随着行业的进一步发展,无代码、协作化等境况正在逐步强化,并给行业带来全新的变化,这些变化引领着行业进入关键十字路口。 首先,无代码的雏形已经显现,低代码向无代码过度、两者相互融合的态势逐步形成。从某种层面上来说,面向业务人员的无代码是一个更加广阔的市场。2019年,中国软件从业者的人数为677.7万人,而会excel+PPT的白领数量则有2亿左右,相比前者后者的受众群体更广一些,而且几乎是完全不同的。 这种技术门槛的不同,让两者的应用场景也各不相同。从技术开发层面来说,无代码是低代码开发的子集;从使用用户的角度来说,低代码用户是无代码用户的子集。从业务上来说,低代码主要是面向大型客户构建ERP,吃掉的是传统软件的市场,其路径有两个:一是为现在的系统打补丁,进行系统融合;二是干脆直接重建。 无代码企业的主要客户则是业务逻辑并不复杂、不涉及多系统耦合的中小企业客户,这让其本身具备更大的施展空间(中小企业客户众多)。从当下来看,低代码、无代码之间正在呈现出融合的态势,比如供应商可以借助低代码开发出无代码产品,或者针对同一个用户的不同对象(IT部门以及其他对象)开发不同版本的产品。 其次,目前在低代码路线上出现了分化,专业化与协作化的两种定位格局并未分明。从行业来看,随着经验的积累和时代的变化,低代码走到了时代的十字路口上,尤其是伴随着低代码产品能力的加深,其不仅可以解决低端问题,还可以解决主营业务问题,由此衍生出了两种路线。 一是走专业化路线,通过定向开发专业的功能如CRM、进销存、OKR等应用,来满足企业的特定需要,目前行业已有成功案例。二是继续走协作化路线,即低代码主要发挥自身的个性化优势,帮助企业解决现有系统不足以及运行效率低的问题。从长远来看,这两种路线未来都会有较好的发展,只是当下独立厂商所面临的挑战会更大一些。 最后,联盟生态具有两面性。从有利的一面来说,无代码创业公司通过与大平台合作绑定,有利于实现快速拓客,并快速完成生态圈的搭建工作;从不利的一面来说,创业公司主动被集成到大厂生态之中,就不得不主动围绕大厂战略做“适配”,可能会限制创业公司在更宽广领域的创新开拓。 总之,在新的形势之下,低代码公司面临的境况既有机遇也有挑战,且日益进入一个关键的时间节点和十字路口。

    April 6, 2023
  • 手作奶茶品牌茶姥姥:做奶茶,“做”的工艺价值该如何定价?

    奶茶赛道,还能冒出新的想象力吗? 长沙步步高·梅溪湖新天地的负一楼,茶姥姥手作茶铺的第二家门店开设于此。 开业仅一个月的门店,左侧的就餐区已排着的长队所完全侵占,从下午两点到十点拜访结束,这条长龙没有断过。有顾客评价:“喝过一次后,心中对于奶茶的区分,就只有茶姥姥和其他品牌。” 一年前,茶姥姥的创始人文国强软磨硬泡从广西牵回了一条水牛奶的供应链,只为他们研发的工艺提供最贴合的原材料。“工艺是我们价值点,产品力就是我们的根基,因此我们要把产品力做到极限。” 2022年至2023年7月,在长沙这座新消费之都,于众多新式茶饮知名品牌的竞争下,文国强和他的团队陆续创造出令人瞠目的成绩。他们有个计划:在长沙开店30家,再把长沙模式复制到全国。 手作,千亿市场的下一个价值点 为什么新式茶饮行业还在不断变化? 冲泡的杯装奶茶,任意一家超市都有,但街边还是会发展现做的奶茶店;台湾奶茶发迹最早,当时它是市面上唯一的选择,但市场份额却持续流向了后来出现的蜜雪冰城、一点点和喜茶。 从用奶茶粉冲泡,到用原液勾兑;从用水果罐头,改为鲜果现切。在文国强看来,奶茶行业的发展史,实则是奶茶的工艺与原材料的进化史。 消费市场对奶茶产品是持续有着更高期许的。于是带着更高标准,能够颠覆过往奶茶消费者认知的新产品,就能持续从其他竞争对手手中抢占到新的市场份额。 当前中国新式茶饮人群达6亿,规模达2000亿,且结合中国连锁经营协会数据进行保守估算,未来2023-2028年赛道仍将保持约 12%的复合增速。 这样一个千亿级市场里,下一个引领风潮的产品模型是怎样,文国强划出了一个关键词“手作”——在对饮品的认知已经普遍陷入工业化制作的时代,用手作来体现新式茶饮在制作工艺部分的价值,这基于三方面的考量: 其一,对于手作价值的挖掘,是基于行业旧有的长期难题。进入新式茶饮竞争下半场,两大行业痛点已经呈显性:产品同质化严重,以及食品安全无法得到保证。 来自咖门的《2023中国饮品行业产业报告》数据显示,2022年上新速度前三的品牌,一年推出新产品约100款。在这样的频率下,类似“黄皮”、“油柑”“鸭屎香”这样的小众水果或茶叶也被持续性挖出,进行原材料组合的尝试。在创新已无前路的情况下,各家产品单呈现以季节为周期的大面积雷同。 而在食品安全方面,新式茶饮行业一直是热搜上的常客,其以食品安全、食材安全、制作流程三方面出现各类频繁的问题,时刻挑战着市场绷紧的信任线。 此时挖掘饮品中的工艺价值,不仅能给新式茶饮带来除材料组合外的另一条评判标准线。而由此产生的对工艺的宣传,对工艺生产的透明展示,更能让市场对于品牌的食品安全产生信任。 其二,同类对比餐饮形态,饮品的工艺一直处在价值不匹配的状态。文国强认为,“工艺是新式茶饮行业一直被忽视的属性。正如评价一家餐馆,厨艺是其中很重要一项指标。那换成现做饮品,其中的工艺价值为什么要被忽视?” 参考过往新式茶饮行业产品被迭代的历史,真正创造出下一个时代的品牌,类似于喜茶的芝士奶盖、茶颜悦色的中茶西做,产品都基于有这样工艺上的突破。而作为新式茶饮行业跨界最为频繁的咖啡赛道,其工艺价值早已成为评价饮品的一部分,乃至沉淀出了一种文化。 围绕这一被拓开的思路,文国强对新式茶饮的原材料和店铺模型都进行了重新的梳理思考。他要求这种工艺能够被用户明显感知,由此形成了茶姥姥的面积更大的饮品生产区——像点菜一样,顾客一点单,里面的员工用“蒸熬炒打”的技艺进行调制。用面对面制作的方式,来冲击消费者在饮品生产上的固有认知。 其三,新式茶饮消费主力的转变,也将为高端茶饮品牌带来的新的机会。根据美团数据,90后是新茶饮市场消费的主力军,2022年占消费者比重50.96%。而00后的增长则更为迅速,消费占比从2020年的9.6%增长为2022 年的13.42%,是唯一一个连续三年增长的年龄层。 新生代由于家中父母的帮衬以及购房观念的转变,生活压力相对较小。但同时他们对于自我生活品质有着更高的追求,在健康理念的引导下,愿意为更好的产品进行价值付费。 在有关“新式茶饮行业用户画像及消费偏好分析”的报告中,消费者除了越来越重视茶饮口感之外,也愈发重视其健康。有60.25%的人表示排斥使用茶粉的新式茶饮产品,原叶茶更加收到消费者期待。市场隐隐体现出,更中意现场加工的手作模式,而排斥工业化半成品的倾向。 这部分消费群体贡献了更多的市场份额,如奈雪1100家门店,以行业0.2%的门店数,创造了69亿元占据整个市场3.4%的销售额。新式茶饮赛道消费主力的持续迁移,以及消费习惯的转变,将为整行业打开新的格局。 做好产品,然后请消费者喝一口 一杯奶茶,如何让消费者觉得物有所值? 茶姥姥第一家店开在步步高星城天地商场内。在筹备开业期间接连传来了很多不好的消息:商场运营方出现事故,以及疫情再次反复。“我当时心头一凉,团队也失去了信心,问我要不要换一个地方。”文国强回忆当时的情形。 但在实际营业后,团队很快恢复稳定。首月与第二月的营业额在十几万上下。第三月,外卖平台开通,营业额直升至三十多万。而在商场同台竞技的新式茶饮有茶颜悦色、柠季、果呀呀等知名品牌。时至今日,这家创始店已成为大众点评饮品店榜单热门榜与人气打卡榜双榜第一,在美团外卖上也是雨花区奶茶回头率榜第一。 “任何餐饮形态包括饮品,其根基还是在于产品。”文国强选择在门店外做功夫,深耕产品力:一方面改良手作工艺,以蒸熬炒打古法技艺在口感上做出明显差异;另一方面则把突破口放在了原材料升级上。 文国强做了一个比喻,现有新式茶饮在用料上是标准品质,他们保证了新鲜。但茶姥姥的标准,是米其林级别。门店用来制作奶茶和冰淇淋的奶,是文国强调研后,想办法开辟专线引入的冷鲜短保水牛奶。“它们的饲料是百香果皮与甘蔗梗,和牛奶在口感上有明显差异。并且根据市场反馈,我们和供应商多次协商下调了奶的脂肪含量,研制了更适用于新式茶饮的特供奶。” 另一大特色原材料,小钵子甜酒。“一开始我们找到长沙老字号郭奶奶甜酒进行合作,但后面我们发现有口感更好的,来自益阳非遗世家的甜酒,于是用冷链保鲜保质地运输过来。” 对于新生品牌而言,相比于做出好产品,更难得是如何让消费者亲自喝一口我们茶。茶姥姥团队把突破口放在了“体验感”和“价格”上,“消费者并不吝啬,他们只是理性,希望得到的产品和服务能够物有所值,也就是大家经常说的性价比。” 目前茶姥姥所有门店均为自营,建设的都是90至110平的大店。与传统饮品大门店所秉持的“第三空间”理念不同,茶姥姥在空间上的投入主要是为了完善用户消费体验。店铺中有一半区域是奶茶制作区,但对于顾客而言,这更像是一个体验区,里面展示的一切都让人感到新奇:麻薯从起锅倒奶开始做起,芋泥直接在还是芋头块时开始现蒸,一杯牛奶倒进去一点点被打成冰淇淋——在这里,你可以亲眼看见你吃下去的所有食材,是如何被制作出来的。 而按照计划,茶姥姥目前的大店都开设在人流更多热门商圈,后续也将开设设面积相对更小的门店,在区域内集中铺设,形成密集效应。以大带小,从而形成兼顾“体验”与“便捷”的完整服务模型。 为确保这种服务的体验感不被破坏,茶姥姥并不打算开发加盟。并且面对投资,文国强也保持了谨慎的态度,“如果资方有相关行业经验,或者能对现有模式进行赋能,那我们可以一起再聊聊如何把产品做得更完善。” 而上述高品质的服务和原材料并没有与高价格划上等号。茶姥姥没有忽视对性价比的追求,在其研发团队看来,很多地方的特色初级农产品,他们的价格与质量是不对等的,而一些饮食的传统工艺在新的业态中,也都有着再塑的可能性。以湖南为例,安化的黑茶,益阳的擂茶工艺,这些可贵但不昂贵的原材料与工艺,都已在茶姥姥新品研究计划内。 对于后续的发展,“提高产品力是我们一直要做的事,这是我们的根基。无论是通过承包果园的方式来优化供应链,还是继续找寻更好的工艺。”文国强表示,但在长远发展上,茶姥姥有个愿景:希望通过对工艺的融合发展,撬动市场对于非遗文化,以及基于中国茶艺衍生的新式茶饮工艺的关注。 “我们计划在中心地带开设一个博物馆,让小孩进去感受,去了解这些包含先贤智慧的工艺技术。奶茶这个概念可能是个舶来品,但我们传承的技艺与文化不是。” 文国强,人生与奶茶行业同步 在创办茶姥姥的过程中,文国强学习最多的人,是过去的自己。 1981年出生于湖南益阳的文国强,是家中五兄妹里的老幺。他的家庭环境并不好,从小就要分担家里的劳动,可即使如此,成绩也一直名列前茅。 15岁那年,结束初二学业后的文国强决定辍学,跟随着村里的务工大潮南下。“我走之前,记住的就只有家里的贫苦,还有当时母亲已经弯到与地平行的腰。” 1991年,以粉末、椰果冲泡制作的奶茶开始在台湾学校与夜市当中盛行。到1999年时,奶茶已成为内地珠三角以及沿海发达城市西餐厅内一种相当新奇的饮品。但由于制作工艺并不复杂,奶茶同样也出现在街头巷尾——一种无座的奶茶车,以窗口外带的形式售卖,物美价廉。 文国强当时打两份工,白天在牛排馆做调酒师,晚上在另一家咖啡厅做调酒师。那会附近有家奶茶店在卖奶茶,排队十分红火,文国强好奇去买了一杯,对照着滋味捣鼓着模仿,试了几天感觉味道不差后,试着出了摊。 第一天570元,第二天1170元,第三天1734元,二十多年后文国强对那三天的营业额仍能脱口而出,而当时他在咖啡厅一个月的工资只有700元。 靠着这波奶茶风口,文国强凑齐了给母亲的手术费。后续的发展顺理成章,“一个人忙不过来就会拉人做,带徒弟带着带着就会演变成加盟。当你有了更多加盟商时,你就会想要去寻找更好的产品,这样就把上游的供应链环节我也做进去了” 2000年后文国强再回到湖南时,已成为了台湾奶茶在当地的总代理,当时市面上几乎所有品牌的奶茶原材料都是由他提供的,此外他还自己建了一个制冰厂,从上游把控着当时的长沙奶茶市场。 文国强评价当时的自己,执行能力强,且商业直觉很好。他把他在海南租赁小吃车加盟的模式搬到了长沙,并且做得相当红火。由于奶茶在长沙存在明显的淡旺季,又在销售方式和产品上进行了很多创新,例如“用电饭煲售卖糯玉米”以及“在大型超市门口开设尚味小站”。这些几乎都成了后来人争相模仿的方式——在长沙的大型超市,门口几乎都标配一个美食小铺;街头巷尾更是到处都有商贩带着电饭煲,盖着块白布兜售糯玉米。这些奇特景观,成为了长沙本地人的独家回忆。 2012年到2018年,文国强进入了一段时间的高速充电期。“学业未完成对我而言始终是个遗憾,可能在某种评判标准上,我已经取得成功了,并且做得一直还不错。但我始终有种危机感,就是你越去做,越能深刻意识到由于你自身能力不足而产生的差距。” 与此同时,文国强在酒店的经营也取得了成功。恰巧这个时候,也是新式茶饮行业高速增长的黄金5年。“我的能力与这个行业的发展在同步着”。 但在成长中,文国强也丢失了一些东西。新成长起来的新式奶茶行业,所面对的客户不再是和文国强年龄一样的同龄人,而是90后,乃至00后。 文国强并不害怕和这帮更年轻群体打交道,“我也年轻过,但他们老过吗”。可他也不得不承认,还是年轻人更懂年轻用户,他想起了年轻的自己。于是一支年轻的专业团队被打造,其中的领头者,或是有过独立打造品牌经营的经历,或是来自于麦当劳的年轻管理者,他们像年轻时期的文国强一样充满了想法,敢打敢拼,想要打造一个能给业界带来一些震撼的新东西。 这是一支年轻化的团队,文国强愿意放手让其中的佼佼者担任更重要的职责。而他在旁边,用过来人的经验,以及他对于行业整体的思考,对方向进行着把控。 “我仍向过去的自己学习着,但同时我也很清楚,过去的自己需要什么样的帮助——他们负责找到产品的用户,而我负责找到产品的根。” 来源:松果财经   相关推荐: 波西教育:剧本杀也在积极探索新模式 一个剧本、一身角色服装,几个小时变能轻松的体验另一种人生,年轻人把剧本杀当做繁忙工作之余为数不多的消遣方式,用短时间的沉浸换取精神上的放松,沉浸在“剧本杀”的乐趣中无法自拔。 剧本杀游戏起源于国外的派对推理游戏,在经芒果TV热门综艺《明星大侦探》热播之后,成为全民追赶的热潮,后续剧本杀综艺诸如《萌探探探案》、《奇异剧本鲨》等都俘获了不少观众,为剧本杀的进一步社会化推波助澜。 剧本杀线下店铺林立,百亿市场规模、近千万消费者,势必许多新的就业机会。除却海量的DM(剧本杀主持人)需求外,剧本杀创作者也是很受年轻人欢迎的新兴职业。剧本杀作者通过创作剧本,由发行商代理进行剧本的发行、宣传和销售,作者最后提取销售分成或者直接卖断剧本版权的方式获取利益。 剧本创作者获利颇丰,诸如周浩晖、紫金陈等著名悬疑作家、编剧也都曾公开表示将会投身剧本创作,不少剧本杀玩家、文字创作爱好者也想追赶剧本杀风口,但接触不到行业资源,也不了解剧本创作和发行基本技巧,致力于帮助零基础学员提升商业写作水平的波西教育,专为想要从事剧本写作的朋友定制打造了零基础剧本杀写作课程,帮助学员早日实现剧本变现。 波西教育剧本杀写作课程结合多位授课讲师多年的写作和剧本杀一线从业经验,针对学员的毕业作品进行润色和修改,最终经由发行商和线下店铺优先内测,保障学员有足够的创作能力,了解剧本发行全过程,帮助学员高效成长。 波西教育期待随着优秀作者入局、监管逐渐规范、行业人才素质提升,剧本杀能演绎出更多更精彩更正向引导的故事,同时波西教育也将持续为行业输出更多的优质创作人才。    相关推荐: 波西教育:剧本杀也在积极探索新模式一个剧本、一身角色服装,几个小时变能轻松的体验另一种人生,年轻人把剧本杀当做繁忙工作之余为数不多的消遣方式,用短时间的沉浸换取精神上的放松,沉浸在“剧本杀”的乐趣中无法自拔。 剧本杀游戏起源于国外的派对推理游戏,在经芒果TV热门综艺《明星大侦探》热播之后,成为全民追赶的热潮,后续剧本杀综艺诸如《萌探探探案》、《奇异剧本鲨》等都俘获了不少观众,为剧本杀的进一步社会化推波助澜。 剧本杀线下店铺林立,百亿市场规模、近千万消费者,势必许多新的就业机会。除却海量的DM(剧本杀主持人)需求外,剧本杀创作者也是很受年轻人欢迎的新兴职业。剧本杀作者通过创作剧本,由发行商代理进行剧本的发行、宣传和销售,作者最后提取销售分成或者直接卖断剧本版权的方式获取利益。 剧本创作者获利颇丰,诸如周浩晖、紫金陈等著名悬疑作家、编剧也都曾公开表示将会投身剧本创作,不少剧本杀玩家、文字创作爱好者也想追赶剧本杀风口,但接触不到行业资源,也不了解剧本创作和发行基本技巧,致力于帮助零基础学员提升商业写作水平的波西教育,专为想要从事剧本写作的朋友定制打造了零基础剧本杀写作课程,帮助学员早日实现剧本变现。 波西教育剧本杀写作课程结合多位授课讲师多年的写作和剧本杀一线从业经验,针对学员的毕业作品进行润色和修改,最终经由发行商和线下店铺优先内测,保障学员有足够的创作能力,了解剧本发行全过程,帮助学员高效成长。 波西教育期待随着优秀作者入局、监管逐渐规范、行业人才素质提升,剧本杀能演绎出更多更精彩更正向引导的故事,同时波西教育也将持续为行业输出更多的优质创作人才。    

    其他 July 11, 2023
  • 独家专访“信息化管理高级工程师”王磊

    随着时代的变迁和发展,未来朝着信息化的道路走去。信息化时代的变化和发展,离不开背后无数个信息化工程师的努力。王磊就是其中一个默默努力的信息化管理高级工程师, 同时他也是中国物流学会会员、中国计算机学会会员。在信息行业当中打拼将近了二十年,在这期间凭借自己的努力以及创新,为这个行业贡献出自己的力量,推动行业的发展与进步。 风清蝶飞舞,春暖花自香 跟很多人一样,毕业后选择投身于工作当中。从2003年开始,直到今天仍然坚守在这一个行业当中。从2003年的一个小小实习生直到现在成为一个高级工程师,其中所付出的汗水和努力是我们所无法想象的。为了能够不断提升自我,紧跟着时代的步伐,边工作之余同时不断学习,在山东大学修读工商管理专业硕士学位。王磊从业将近二十年,在工作当中学习,在学习当中提升。先后在多家跨国企业工作,工作岗位包含运营管理、供应链以及精益生产等等。 “当然,学习是一件很累的事情,虽然曾经有想过放弃,但是我认为坚持就是胜利。”王磊说道。王磊将自己多年的研究和看法通过论文表达出来,希望能够与更多的人分享和探讨。其笔下的论文具有很大的价值,在多家期刊或者知网平台上都有发表,给予他人一定的参考,曾经发布过“数字化时代的智慧物流与供应链管理变革”、“基于射频识别技术的数字化物流仓储检测研究”、“A公司拉动式精益生产研究”等等,让读者收益颇丰。王磊凭借自己的知识才能,获得中国科学技术协会“2021年度中国十大物流科技创新引领人物”荣誉。 融合德智勇勤,创新其乐无穷 阿迪达斯体育(中国)有限公司是一家知名的运动服装公司,曾经多次入选财富500强企业,零售店和电商渠道遍布全国,为消费者提供高品质服务。从2018年就开始加入到阿迪达斯体育(中国)有限公司工作,仅仅花了几年的时间就从计划经理到今天的高级运营经理岗位,他的才能和储备是得到大家的认可,也是有目共睹的。 在该岗位上参与上线众多大型项目,例如两个亿元级大型物流中心上线、现有物流中心上线新功能、某南方沿海地区跨境物流项目平稳过渡上线。同时具有多项实用新型专利,例如自动上货功能货架、物流仓储自动辅助分拣设备、物流专用便于称量称等等,目前多项专利已经应用到多家企业当中,均获得良好的收益和反应。 合力精耕,共创美好明天 “作为一名工程师,需要以运营思维进行思考,要从各个角度综合出发,知其所需,提升质量。”王磊说道。除了立足于目前的发展以及技术,还要根据市场需求不断提升,提供更高品质的服务,不断进行创新,引领行业以及市场的发展。在时代未来发展的路上,必然会有他的身影。     相关推荐: 面板行业从“渐冻”中复苏,TCL科技大尺寸面板龙头站上C位   文 | 螳螂观察 作者 | 余一 对于全球面板产业来说,过去几年无疑是难熬的。 在全球经济下行、地缘政治、消费电子需求遭受透支等多重因素叠加影响下,各家面板厂商都面临不小压力。特别是近两年,全球显示面板遭遇严重的需求不足问题,使得面板产品价格出现巨大波动。Wind数据显示,从2021年7月至2022年8月,43英寸液晶电视面板价格从139美元/片,下跌到50美元/片,降幅达到64%,50、65英寸液晶电视面板价格分别下降65%、63%。   好消息是,自22年下半年主流面板厂商持续控产,行业库存、供需关系重回均衡,到了今年,面板需求、价格更是持续反弹,面板行业进一步“破冰”走出渐冻。以LCD电视面板报价来看,在今年3月各尺寸面板迎来全面大涨后,不少机构预期价格涨势将延续到下半年。这对于饱经风霜的行业来说无疑是一针强心剂。 走出“渐冻”,面板市场“波澜再起” 2023年,面板行业持续释放积极信号。从供给端来看,经过去年下半年大力控产之后,行业库存自去年10月以来已降至2周以内的健康水位。今年以来,头部面板厂商仍维持“按需生产、动态控产”策略,行业稼动率缓慢恢复,使得市场整体供需状况趋于健康均衡。 而从需求端来看,伴随全球经济回暖及居民消费热情复苏,面板下游需求迎来反弹。根据GFK、NPD等市调机构数据,2023年Q1全球TV零售量增长1.5%,面积增长5.6%。从4月份已经可以看到,随着年中618促销旺季到来,各大电视品牌备货需求已出现周期性恢复,推动二季度面板需求继续复苏。根据群智咨询预计,二季度全球液晶电视面板出货量将达6190万片,环比有望增长8.3%。 基于行业持续低库存、下游需求回暖等因素,面板价格已于今年3月开始迎来全尺寸调涨,且涨价趋势还在二季度持续。根据集邦咨询公布的数据,在3-4月面板价格上涨的基础上,5月上旬电视面板价格进一步上涨,43/55/65吋面板均价分别为56/99/139美元 /片,与前期相比分别上涨1/4/6美元。 多家调研机构认为,得益于年中及下半年促销季的到来,5月之前整体价格涨幅会快速拉升,进入三季度后,由于黑五及圣诞季等销售旺季备货拉动,价格仍具备强劲的上涨动力,预计至11月后,价格将转趋持平。这一波涨价中,大尺寸(TV面板)涨幅预计在30%-40%不等。 近段时间,不少面板企业也相继公布了一季度财报情况,从企业数据来看,面板市场向好的趋势同样非常明显。 像前不久,TCL科技发布2023年一季报。财报数据显示,TCL科技实现营业收入394.43亿元,净利润1.11亿元,环比实现扭亏为盈,经营现金流净额45亿元。其中TCL半导体显示业务实现收入151.2亿元,环比去年四季度有所提升。TCL科技还进一步表示,随着半导体显示主要产品价格自一季度末开始明显上涨,公司盈利能力将逐步改善。   而京东方虽然营收仍在下滑,但毛利率等关键要素开始出现提升,也说明业绩正在发生改善。此外包括中国台湾面板“双虎”群创、友达也开始环比增长,财报显示两家公司3月营收均月增超10%。 由此可见,面板市场的回暖已经开始覆盖到了各个层面,虽然距离需求旺盛还有段距离,但面板供需失衡的局面正在稳步缓解。 “新一轮周期”下,国产品牌引领市场 当下随着面板产业步入新周期,还有一个明显特征在显现,就是国产品牌迅速占领C位。今年第一季度,中国大陆电视面板厂的出货量在全球市场的占有率再次刷新历史高值,达到70.9%,较去年同期上涨了3.7个百分点,环比增长5.9个百分点。 这或许也将成为面板市场新周期下的新常态。 1、“韩系”加速退出,“中系”占据C位 近年来,受市场份额下降和运营成本增加的双重压力影响,曾经面板行业的“一哥”—“韩系”品牌加速退出。 自去年6月,三星正式退出LCD面板业务,相当于放弃了打拼30年的阵地;而LG也在加速退出LCD电视面板生产,去年已关闭其生产大型 LCD 面板的坡州 P7 工厂,今年4月又传出计划出售广州8.5代LCD产线。 与此同时,近年来国内面板厂商则凭借高世代产线的建设与投产,加快替代海外产能、抢占LCD面板市场,并促使全球LCD面板供应格局进一步向大陆集中。根据市场调查机构omdia数据,中国面板厂商在LCD产能上已逐渐成为全球第一,2022年中国大陆LCD面板产能占全球LCD面板产能已高达68%,预计2026年这一比例将达到78%左右。 而从市场体量来看,LCD面板依托于产能、成本和用户需求等优势,在电视机面板应用类型中一直占据主要地位,拥有广阔的应用空间。据Omdia发布的数据,去年电视机面板类型销售额中,LCD占比就高达87.2%。韩系厂商的退出,意味着LCD面板这一市场将陆续转移至国内,持有先进产线及技术优势的国内面板厂商将有望抢占更多市场份额、分享本轮面板复苏红利。 2、大尺寸“狂飙”,确立增长确定性 另外,大尺寸依然是面板需求的大趋势。 据奥维云网数据显示,一季度中国彩电市场65寸销量超越55吋,成为第一大主销尺寸电视。伴随大屏化电视消费趋势,电视面板平均尺寸增长强劲,头部电视品牌商TCL电子披露数据显示,一季度公司电视出货平均尺寸同比增长3.9吋,远超行业预测平均增长1.8吋的水平。 另据OMDIA最新发布预测,预计2023年大尺寸显示面板出货片数年同比增0.8%,平均尺寸也有明显增长,整体为出货面积带来4%以上增长。 而从价格上看,大尺寸面板价格回升幅度远高于中小尺寸,根据集邦咨询5月上旬面板价格数据梳理可看出,自2022年9月下旬触底以来,65吋电视面板涨幅高达31.13%,而55/43/32吋涨幅为23.75%、19.15%、19.23%。 国产品牌在大尺寸面板领域一直具备长足优势。例如作为主打大尺寸面板的龙头TCL科技,其电视面板份额长期稳居全球前二,其中55吋和75吋产品份额全球第一,65吋产品份额全球第二,TCL华星也一直引领全球大尺寸化趋势,其TV产品中65吋及以上产品出货面积占比超45%,营收中大尺寸业务收入占比更是高达60%。   随着大尺寸化趋势继续升级、面板量价持续复苏,TCL科技等面板厂商的大尺寸产能、技术优势还将进一步释放,并在本轮面板周期转换中占得先机。再加上前面提到,随着韩日台系品牌的退出,未来行业整体产能趋稳,在大尺寸产品增长性确定的情况下,以TCL科技、京东方为代表的国产品牌或将成为新周期中最大受益者之一。 竞争模式再变,持续发展成关键 新周期浪潮之下,面板行业迎来“中国时刻”,行业竞争模式也将随之出现改变。 当下,市场正在由过去的供给端主导转向为需求端主导,过去那套“规模竞争”的方法论已不再适合未来的竞争,行业竞争的焦点将逐渐聚焦“应用”,如何掌握市场需求、谋求持续发展成为关键。当前,市场需求除了大尺寸化之外,还主要映射在两个方面,分别是高端化和多元化。 例如,在近两年消费电子整体低迷情况下, TCL科技、京东方、深天马等面板厂商们都在调整产能结构,在全面布局大尺寸的同时,也在进行“中尺寸提速”,以紧紧抓住下游IT、车载等新兴市场的结构性增长机遇。 这当中,TCL科技无疑是行业领跑者。近年来,TCL科技不断加大中尺寸产能投入,其定位于中尺寸IT和车载等业务的t9产线已实现对IT品牌客户的产品交付,而主打高端电竞业务的t10产线也预计在今年实现量产。持续的产能和科研投入,为TCL科技的中小尺寸业务发展带来充足动力。   根据财报数据,今年一季度TCL华星的电竞MNT产品份额全球第一,车载显示保持高速发展,同时LTPS车载已经导入多家国内外头部客户。在今年的AWE展会上,TCL华星一口气推出全球首款57.1” DUHD 240Hz R1000电竞显示屏、全球首款5000+分区13.3”AM-mini笔电屏等多款产品,其中多款高端产品获得艾普兰奖项,受到市场与和行业认可。   此外,TCL科技同样也在持续加码布局柔性OLED和LTPO等高端技术及应用,其OLED业务品牌客户已从5家突破到7家,客户结构持续优化。日前TCL 华星还宣布已成功开发出适用于可穿戴设备的先进 OLED 穿戴技术,未来其在可穿戴设备等高端领域中的市场份额还有望进一步拓宽。 正是基于这种立足于市场需求的业务战略布局,使得TCL业务结构趋于多元化,并提升了自身抗周期能力,成为新周期中的一抹亮色。 当前,面板市场正步入全面复苏的新周期,这同时也将是国产品牌在面板赛道彰显全新竞争力的周期。 就如TCL华星高级副总裁赵军此前所言,“中国的显示技术目前与日韩处于同一起跑线上,我们一方面要将现有业务规模做大,另一方面积极布局新型下一代显示技术,希望真正实现两强的格局。在这个过程中我们会继续发挥成本效益领先优势、产品技术领先优势,并实现更好的竞争力和盈利能力。” *本文图片均来源于网 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 多燕瘦:关爱肠道健康,远离便秘|中国便秘日3月28日是中国便秘日,由于不良的饮食习惯、生活习惯、快节奏高压力的生活,导致便秘成为困扰不少人的一大健康问题。多燕瘦:关爱肠道健康,远离便秘。 多燕瘦表示,便秘往往由于长期久坐、憋便、喝水太少、精神压力大等问题形成,要解决便秘问题,可以从根源上着手。 改善饮食结构。避免饮食结构中过度偏向高蛋白、高脂肪食物,可适当多吃一些蔬果及富含膳食纤维的食物,少吃辛辣刺激、油腻重口的食物。很多人认为便秘=上火,这样的认知很片面,饮食结构如果偏辛辣刺油炸等易上火的食物确实容易导致便秘,但这只是可能形成便秘的原因之一,便秘之后盲目“降火”不可取。   适当运动。很多人日常工作避免不了长期久坐,适当运动可以有效促进血液循环,有助于提高新陈代谢的水平,还可以促进肠胃的蠕动,有效缓解便秘问题。 养成良好的排便习惯。便秘者可以养成每天早上排便的习惯,即使便秘或者当天并无便意,这有利于为身体排便“定时”。其次,要避免憋便的情况,憋便的次数多,也容易导致便秘。 多喝水。每天补充足够的水分,有助于润滑肠道、软化大便,更容易排出。 保持愉悦的心情。精神压力等也会造成便秘,学会释放压力,放松心情很重要,这可以从源头上避免形成便秘。…

    May 23, 2023
  • 守正出新,颐膳师誓与渠道共创共建新未来

      当下,受人口红利消退和消费需求升级等因素影响,母婴市场已然迈入一个全新的博弈周期。可面对行业内卷的加剧,传统经营模式失灵,不少母婴人正深陷困境当中。在这场风狂雨骤中,唯有积极转型才是破局之道。由无数前人走过且成功的一个转型方向就是调理型母婴店。 但往调理型店转型并不是一件容易的事情。在渠道走访中,笔者见到太多母婴人的迷茫:如何让消费者相信我们的调理专业性?如何让更多消费者正确认识“新汉方”药食同源调理品的价值?如何在五花八门的调理市场中选择最好的产品? 正所谓,独力难支,众擎易举,这是一个需要品牌与母婴店双向奔赴,共同努力的过程。基于此,融合了中草药智慧与现代生物科技的调理领军品牌「颐膳师」深谙其道,并发挥“头雁精神”。9月10日至12日,以“融古今智慧,护生命之源”为主题的中国中医药信息学会特色疗法与新技术分会——妇儿中医保健高峰论坛在杭州举办,与渠道合力探索“共赢”之道。 那么,这场妇儿中医保健高峰论坛有哪些看点?颐膳师和渠道伙伴们又该如何共赢?   月派体质调理,为母婴渠道提供中西医结合解决方案 随着全民健康意识的提升以及国潮文化的复兴,现代消费者越来越倾向于将“传统养生理念”与“现代生活方式”相融合,药食同源成为全民热议话题。根据千瓜数据显示,2024年3月-6月,仅小红书平台上,关于“药食同源”的讨论笔记数量就有约16万篇,这些笔记引发的互动转发量超1600万次,并呈现出持续增长的态势。 药食同源养生新理念正不断深入人心,带动着药食同源行业热度不断高涨,据《2024年中国药食同源产业发展状况及消费行为数据监测报告》显示,2023年药食同源产业市场规模为780亿元,预计在2024年将突破千亿元大关。   蕴藏着千年传承的中医健康智慧,庞大的药食同源市场吸引了无数品牌入场“掘金”。其中,结合了中医智慧并融入现代生物科技的「颐膳师」成为新起之秀,引人瞩目。据介绍,今年,颐膳师与月派体质调理创始人王明月强强联合,在不同的领域各自发挥品牌、人才和技术等优势,坚持“融古今智慧,护生命之源”的理念,致力于开辟中医高质量发展新路径,引领婴幼儿和女性走向全面健康新时代。如今,月派体质调理已经化为颐膳师品牌。 什么是月派体质调理?王明月教授在峰会现场做出了详细的解读,因为中国人体质与西方人有着显著的差异,所以在调理方面,核心在于“因人施治,因时制宜”。在医学理论方面,将中医的“望闻问切”与西医的“循证医学”巧妙融合。在这样的理念下,月派体质调理可以更精准地诊断、调理,为消费者提供个性化营养方案。   众所周知,中医是调理的基石,虽然母婴店往健康调理门店转型是近年来的热门大趋势。但根据渠道反馈的数据来看,母婴行业的中医板块实际上做得并不好。一方面,高价值低价格成为阻碍中医市场的一大障碍,再加上中医产品的标准不明确,宣传概念居多,导致渠道内卷,乱象不止。在此背景下,无数母婴门店被市场割韭菜,苦之久矣。 深谙母婴渠道的痛点,颐膳师总经理鄢威在大会现场表示,“我们希望颐膳师能给母婴店提供一个中医解决方案,通过月派体质调理将母婴人带到真正的中医调理上。”此言一出,引发全场与会人员的热烈回应。   背靠上海中医药大学、浙江中医药大学、南京中医药大学等专业资源,颐膳师凭借强大的科研实力将传统中草药的独特优势和现代生物科技的魔力结合,为婴幼儿和女性提供创新且安全的营养保健品。可见,颐膳师确有此实力,带领母婴行业迈步向前,赋能渠道转型与进化。 为坚定母婴人在市场“寒冬”中的破冰信念,大会现场,黄新蓉、朱勤芳等数位优秀母婴店主上台陈词,不仅宣示了母婴人向健康调理方向转型的决心和毅力,也表达了对颐膳师带领母婴人走向真正的中医调理上的期待和认可!   赋能终端,与渠道并肩共行 如果说品牌和渠道共同发力是破局市场逆境的关键所在,那么拥有足够出色的产品则是赢得消费者好评,提升母婴门店调理专业水平,驱动高质量增长的核心根本。 在“融古今智慧,护生命之源”理念下,颐膳师在大会现场发布了新品矩阵,包括0号黄金七天、1号膳寒饮、2号寒可饮、3号侯舒饮、4号消清饮、5号睥卫仕、6号温卫仕、7号水卫仕、8号318舒甘饮以及9号脾氨肽等多款新品,覆盖了从“婴”到“母”,致力于为渠道探索调理型门店转型提供强有力的支撑!   不过,产品赋能是一方面,帮助母婴人深度学习中医理论才是提升专业水平的根本所在。基于此,大会特别邀请浙江中医药大学 李荣群教授系统的分析了气、血、痰、火、湿、食六郁的病机和疏解法则;原山东中医药大学第二附属医院 生殖中心主任医师孙伟围绕中医理论对女性生长发育的规律及特点的认知展开深入浅出的讲解。值得注意的是,以上只是此次峰会精彩内容的“冰山一角”,更有王明月、郑三霞等十数位专家医师围绕中医理论与临床经验,共同展开一场盛大的知识盛宴。   在专业中医知识赋能的同时,作为本次峰会上的重磅亮点之一,鄢威在大会现场表示,颐膳师将陆续推出月派体质调理亲传弟子班、密训会等活动。其中,针对亲传弟子班的学院,月派掌门人王明月将亲传技艺,深度赋能亲传弟子,帮助1000家门店成为月派体质调理专业门店;密训会将由月派体质调理专家团亲临现场教学,通过系统的培训和指导,提升参与者的体质调理专业水平,包括中医与西医相结合的调理理念、个性化营养方案的制定、药膳的制作与配伍等方面的知识和技能。总而言之,颐膳师将始终贯彻赋能母婴终端,与渠道并肩同行的目标。 细数过去半年来的发展,母婴前沿在大会现场获悉,在过去的180天中,颐膳师已经与52位经销商合作,覆盖718家母婴门店。而在未来的180天里,颐膳师将继续火力全开,与更多的渠道共同发力,合作共赢。   对此,颐膳师也拿出了自己的诚意。鄢威在大会现场表达了颐膳师对渠道严格管控的决心:“乱价0容忍,窜货穷一生,尊古法,守诚信,我宣誓:绝不做小人!”并给出了对母婴门店和经销商们详细的处罚规定。此言一出,赢得了全场最热烈的喝彩。 大木百寻,根积深也;沧海万仞,众流成也。以月派体质调理为宗旨,将传统中医理念和现代生物科技创新融合,无畏前行,与母婴渠道共增长。显然,颐膳师已然蓄势待发,融古今智慧,护生命之源! 相关推荐: d868 相关推荐: 上海放大招 真能刺激到你吗?  文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 终于杠不住啦 上海又放大招了 新一波的消费刺激政策(ZC)来了 明明是大环境不好 为什么总盯着你的钱包? 这样真的有效吗? 我用2分钟给你讲清楚 今天中午发布的这个消息 我瞄了一眼详细的内容 就六个字:接地气、力度大 你看啊 买冰箱、洗衣机等家电 按售价的20%给你补贴 每件最多补贴2000元 买沙电、床垫等家居产品 按销价的15%补贴 每件最多补贴2000元   买车也有补贴 新能源补2万,燃油车补1.5万 最牛的是这一条 知道大家送外卖苦 买两轮电动车也直接补贴500块 惊不惊喜,意不意外? 为什么一定要刺激消费? 从经济内循环的角度来看 大家消费了 企业才会有收入 才会扩大生产经营 才会有招工,减少失业率 才会给员工发工资 员工收入稳定了 才会敢消费 这就是一个完整的闭环 如果消费这个环节断了 整个经济运行的这个闭环 也就转不起来了 那么问题来了 消费增长真的是靠刺激出来的吗? 消费增长到底要靠什么? 我引用一下 经济学家吴晓求的原话 他说:内部需求的扩张 需要就业的增加、收入的增长 以及存量财富的增值 这三个中间 哪怕有一个也是可以的 但是你看看咱们现在 就业增加了吗?…

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