探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

在WeWork中国的共享办公社区中,或许你已经留意到了一个小细节,那就是楼梯。

WeWork中国以其极具创意的设计,营造了非常出色的社区氛围。当你在社区内漫步,一定会发现楼梯这一小细节所产生的巨大魅力。用空间和视线的可穿透性引导会员自由流动,这样做既节能环保,也方便了不同楼层之间的会员实现跨楼层交流,甚至有些社区还会将楼梯打造成独一无二的休息区,加厚的坐垫和靠背可以让你随时坐在楼梯休息、交流,获得特别的乐趣。

今天我们将带你亲临那些拥有独特楼梯的WeWork社区,看看WeWork中国如何用一个别出心裁的设计将整个社区连接成一个整体,自由穿梭、跨层交流,也让社区内的会员在使用时可以惊叹:

在这样的WeWork社区工作,还要什么自行车!

 

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

从热闹繁华的威海路进入,穿过一个石库门里的小巷,你会发现WeWork中国·威海路696号社区。这座建于上世纪30年代的建筑,曾经是跑马场、鸦片工厂、艺术工作室,现如今在WeWork中国设计团队的打造下焕发新生,成为一座打破工作边界的办公社区。

 

在保留建筑原有结构的同时,我们运用绿色作为主色调来打破工作空间的沉闷氛围。这种设计使得厚重的历史与活泼的现代感完美融合,而玻璃屋顶的设计则确保自然光可以自由洒在办公区域。宽敞的中庭让会员可以自由选择办公位置,南京西路商圈的核心位置更可以让合作伙伴轻松找到并完成合作洽谈,妥妥提升企业形象。

 

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

社区里最亮眼的部分,非这座回旋楼梯莫属了。

 

这座楼梯如同画龙点睛,赋予整个社区灵性,同时将三层空间巧妙地连接起来。蓝绿色的木栏杆独具美感,令人眼前一亮。这里不仅是前往不同楼层的通道,更可以在这里俯视整个空间色彩的流动,社区里不少大片就是在这里拍摄出来的哦。

 

 

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探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

WeWork中国·延安东路社区位于人民广场商圈附近,毗邻回民街区,在社区的设计中,我们借鉴了“丝绸之路”的概念。不论是手绘壁画、还是色彩明快的墙纸,都是源于丝绸之路上常见的植物花纹,一秒带你感受西域风情。

 

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

丝绸之路在古代连接了东西方文明,而在WeWork中国·延安东路社区,我们通过一座景观楼梯将不同楼层串联起来,就像一条翠绿的丝带,让会员们在这里共享美好时光。

楼梯顶上的大型玻璃穹顶,让阳光倾泻而下,照亮在楼梯上,也照亮在每一个在楼梯邂逅的会员身上,让空间格外明亮,也让每个人都格外敞亮。

 

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WeWork中国·世纪商贸广场社区位于长乐路和安福路交汇处,这两条马路都是网红马路,我们将法国梧桐叶的元素运用在设计中,如秋日般明亮的黄色散落在社区各个区域,让整个空间清新而温暖。

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

推门而入映入眼帘的就是一座连接两层空间的明黄色旋转楼梯。

首先在动线上这座楼梯就有划分不同区域的作用。将主打社交的水吧台和沙发区放在一起,另一边则是用于办公的移动工位,中间用楼梯分开,两个区域各自独立,也增加了视觉层次。

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

这架造型极佳的旋转楼梯将不同楼层连接在一起,成为会员交流和互动的自然枢纽,你可以在不同楼层之间穿梭,联结起不同楼层的会员,让交流和互动在这里自然发生。

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

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探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

WeWork中国·上海广场社区坐落在淮海路商圈的核心,公共区域设计独特,拥有3层挑高的空间,自然阳光可以透过透明玻璃均匀地洒落在整个建筑内部。得益于这样的空间设计,3-6层空间拥有着极佳的自然采光,让身处空间内的人能在室内与外部自然环境产生连接,获取自然所带来的积极能量,带着一份好心情高效地投入于工作。

 

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

而将这座社区连接起来的,则是位于中庭交错开来的楼梯。

楼梯的存在使得不再需要排队等待电梯,这节省了大量时间,不论是在三楼公共区域进行商务会谈,还是在四楼的会议室开会,或者是前往五楼的全景大露台,欣赏市中心的壮丽景观,都离不开这座连接不同楼层的“桥梁”。

 

 

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探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

在繁华的静安寺商圈,WeWork中国创造了一个专注的办公空间——WeWork中国·越商大厦社区。

明亮的落地窗和高挑的设计,为会员提供了充足的自然光线和广阔的视野。跳色的沙发更是让会员眼前一亮,让整个空间活泼起来,为会员带去美的感受和无限的灵感。

 

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

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作为一座拥有6层楼的WeWork社区,在空间内设置了旋转楼梯,粉色和绿色的碰撞使色彩成为激发灵感的亮点,同时我们也鼓励不同楼层之间的会员动起来,增加会员之间的碰面机会。

WeWork中国·越商大厦社区还常常将楼梯用于举办活动,将其作为活动的装饰点缀。可以是挂满艺术画的“旋转墙”,也可以是游戏中的一个场景,更多可能性等你发掘。

 

 

探秘WeWork中国社区,看共享办公如何打破工作边界

 

在WeWork中国,楼梯不仅仅是装饰品,更是连接活动发生的场所。利用那些通常被忽略的角落装置,并将其焕然一新,使其成为WeWork社区最引人注目的功能之一。作为提供一站式共享办公空间解决方案的WeWork中国,绝不会错过为会员创造可能性的任何元素。通过空间设计来满足会员需求,并解决他们的问题,最终打破工作边界,激发无尽的商业动力。

 

 

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中国文联党组成员张宏、中国电影家协会副主席尹鸿、中国电影家协会分党组副书记闫少非、北京电影学院副校长胡智峰、中国电影基金会副理事长闫晓明、中国电影评论学会会长饶曙光、中国文联电影艺术中心常务副主任宋智勤、中国传媒大学艺术学部副学教授索亚斌、北京电影学院研究生院院长王海洲、中国艺术研究院影视所副所长赵卫防、人民网文艺部主任黄维、《文艺报》艺术评论部主任高小立、《中国电影报》副总编辑张晋峰、《电影艺术》主编谭政等专家学者及媒体代表参与讨论,影片总导演曹茜茜与主演刘犇出席活动。   《您好,北京》是由曹茜茜担任总导演、出品人,演员安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,徐峥特别出演的温情现实主义题材电影,影片讲述了一个创业的中年人、一位快递员和一位年轻的歌手在北京生活奋斗的经历。影片将他们的故事用多种手法穿插,展现了人民对美好生活的向往。 中国电影家协会副主席尹鸿表示,影片的创作主题强调逆风飞翔,这在当下极具现实意义。从创作导向上看,影片选取的三组人物既是大部分城市青年的写照,又是现实社会的缩影,能让观众产生共鸣。 中国电影评论学会会长饶曙光表示《您好,北京》是一部有诚意的电影。可以发现,创作者对北京怀有一种复杂的感情,呈现和表达也是创作者独特的一种生活体验和感受。 大胆突破创新 《您好,北京》未映先火 导演曹茜茜讲述了自己的创作经验和感悟,她表示《您好,北京》取材于当下后疫情时代劳动者们的真实故事,将人民群众真实的、现实的、朴实的生活用现代电影艺术手法展现在荧幕上。影片区别于传统剧情片以单人物为主体叙事,而是采取了在同一时空中用三个不同身份、不同年龄、不同生活阅历的小人物奋斗拼搏为主体,将三段故事用摄影、剪辑、音乐、声音、蒙太奇等艺术手法穿插缝合,完美的呈现出一部现代的都市寓言。 与会人士认为,《您好,北京》不仅在故事创作上进行了突破,也对叙事解构、时间和空间进行了创新探索,而且以温情治愈的现实主义风格,传递了新时代背景下人们拼搏奋斗、向阳而生的鲜活姿态。 据悉,电影《您好,北京》现已登陆各大网络平台,同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信,在动人的音乐与画面的交织中,我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。相关推荐: 钢琴老师车祸手指离断,手指再造技术助她手指“重生”  35岁的阿玲,是一名钢琴教师。半年前的一起车祸,使她的左手食指中节永久缺失了近端三分之一部分。这对钢琴教师阿玲来说,无异于晴天霹雳。她愁眉苦脸地想:自己的手指再也无法正常弹奏琴键,生活该如何是好。   车祸发生后,阿玲被紧急送往医院进行手指的急救缝合。但由于皮肉撕脱严重,医生表示食指的中节骨已经不复存在,并且离断的指端污染严重,必须切除近端残肢。阿玲陷入了绝望,缺了手指,还意味着她将失去原本谋生的能力,但目前只能截肢处理。     看着离断的手指一点点愈合,她反而越来越低落。她开始上网搜索是否有手指重生的技术。开始她想做假手指假肢,但是经过了解后她发现,假手指真的是假手指,只是外形像手指,没有真正手指的功能,无法弯曲用力。后来在朋友的推荐下,阿玲决定前往顺德和平外科医院寻求帮助,她在网上看到顺德和平外科医院做了许多手指再造的真实康复案例,那里的整形外科在手指再造和功能重建方面非常专业,她迫切面诊得到医生肯定的答复。   通过提前一个月预约,手指再造中心领衔者张敬良博士与为阿玲面诊,经详尽检查后,医生为阿玲制定了一个手指再造方案。张敬良博士耐心地为她讲解手术流程,他说,阿玲示指三度缺失,这种手指再造难度在于关节重建,如何取材才能让术后手指灵活使用。术前,手指再造中心的医生做了3D打印的模型,通过模型1:1游离组织。采集带血运的皮肤、神经、骨头等,移植到手指,逐步打造出一个新指尖。   手术当天,全身麻醉后的阿玲被推进了无菌手术室。医生使用显微镜,小心翼翼移植足部皮瓣,逐步修复了阿玲左手食指的缺损部分,整个手术过程需要约5个小时。麻醉过后,阿玲逐渐清醒,看到包扎的手指已经初具形状,她不禁心中涌起希望。     半年后,她的手指活动范围和灵活度已接近正常人。最终,在医生的鼓励下,阿玲重新坐到了钢琴前。她试着弹奏出第一个音符,欣喜的泪水夺眶而出。手指再造手术的成功,重燃了阿玲对生活的希望,她非常感谢顺德和平外科医院手指再造中心的医护人员,让她可以重返岗位。      相关推荐: 魔厨大咖打造智能鲜炒系列,兼具口感和滋味!当今社会,随着科技的不断进步,人们对于餐饮行业的需求也在不断提升。传统的餐饮模式已经无法满足消费者对于口感和滋味的追求。为了迎合市场需求,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列,旨在将科技与美食完美结合,为消费者带来独特的用餐体验。 魔厨大咖一直以来以其创新的菜品和独特的风格而闻名。为了进一步提升顾客的用餐体验,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列。这一系列的菜品不仅兼具口感和滋味,还融入了最新的科技元素。 首先,魔厨大咖引入了智能炒菜设备。这些智能炒菜设备能够根据菜品的种类和顾客的口味偏好,精确控制火候和烹饪时间,确保每一道菜品都能够达到最佳的口感和滋味。智能炒菜设备的出现不仅提高了炒菜的效率,还保证了菜品的一致性和稳定性,让顾客能够在每一次用餐中都能品尝到同样美味的菜品。 其次,魔厨大咖还配备了智能调味系统。这个系统能够根据菜品的特点和顾客的口味需求,自动调配出最佳的调味品搭配,确保每一道菜品的味道都能够完美地融合在一起。同时,这个系统还能够根据顾客的反馈和数据分析,不断优化菜品的味道,让顾客能够享受到更加个性化的用餐体验。 最后,魔厨大咖还引入了智能点餐系统。顾客可以通过手机App或者餐厅内的智能屏幕进行点餐,不仅方便快捷,还能够根据个人喜好推荐菜品。同时,智能点餐系统还能够根据顾客的历史点餐记录和消费习惯,提供个性化的菜品推荐,让顾客能够更好地发掘和尝试新的菜品。 智能鲜炒系列的推出,不仅提升了魔厨大咖的竞争力,还为消费者带来了全新的用餐体验。顾客不用再经历漫长的烹饪时间,也不需要担心菜品的味道和口感不符合自己的期望。智能鲜炒系列的出现,让用餐变得更加方便、快捷和个性化,让顾客能够更好地享受美食的乐趣。相关推荐: 平安健康保险携手上海健康医学院发布企业健康指数案例研究最新成果随着“健康中国2030”目标的稳步推进实现,作为“健康中国”的有机组成部分,推动“健康企业”建设、释放职场活力成为企业主关注的焦点。  近日,第八届华东健康管理论坛在上海举办,中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授、上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢教授、前任主任委员鲍勇教授、候任主任委员罗力教授健康管理学届的超百余位知名专家,集中展示和交流健康管理领域最新研究成果。  现场,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)在大会主论坛携手上海健康医学院企业健康管理研究团队发布了企业健康指数的案例研究。与此同时,在由上海市医学会健康管理学分会主办、平安健康险承办的“企业健康保险与健康管理”分论坛上,来自学界、医院、机构、保险各方共话“健康企业”建设。  企业健康指数助力企业运营提质增效  健康企业建设是健康中国战略在企业层面的具体实践,抓好企业这个环节,职业人群将得到更全面的健康保障。  本次平安健康保险在第八届华东健康管理大会主论坛上发布的案例研究成果,是继公司发布《企业健康指数白皮书2022》之后,研究人员在随后一年多的时间里,从样本企业的评估数据、员工日常健康促进行为数据、企业理赔数据等方面建模监测,结合行业数据和理赔数据反向推算,证实企业健康指数预测了企业的健康风险因子,与企业员工实际理赔数据和经验相吻合。  研究提炼出“446定律”,在16项健康维度中,有4项不良生活习惯风险,即吸烟、不平衡的膳食结构、缺乏运动以及过量饮酒,会增加4种非传染性疾病——心血管疾病、肿瘤、呼吸道疾病、糖尿病的发病率,这些疾病在中国是近60%的死亡病因。基于案例研究,课题组建议企业可以利用数据分析工具来透析员工健康趋势,改善职场健康策略、追踪项目进展、识别不足之处;企业可以基于员工的生活习惯,针对健康风险敞口设计职场健康管理项目;同时将健康奖励融入健康管理项目中,让员工接受并保持健康的生活习惯。  近年来,平安健康险设计并推广了一套科学的企业健康评估体系,即企业健康指数,可以帮助企业了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口,并对所有企业免费开放。同时,平安健康险推出全方位的健管服务产品”活力Go”,通过线上健康评估,为企业员工设置动态健康目标,完成健康任务即可获得相应奖励,从而有效提升员工健康状况,降低企业在保险、员工疾病等方面的支出和负担。  保险+服务助力健康企业建设  健康企业的建设离不开保险公司,健康管理与健康保险相结合,共同为国民健康服务,已成为必然的趋势。  平安健康险创新七步走“保险+服务”方案,从健步乐跑、专业筛查、检后早诊早治、慢病管理、医疗保险保障、便民就医,到专家绿通,实现健康体检、健康管理、健康保障到健康促进的“四位一体”的健康企业建设。  在分论坛现场,平安健康险医健运营中心总经理林晟分享了企业健康建设的新共识和新趋势。林晟表示,未来企业健康策略将日趋全面系统化、健康管理项目会兼顾全面健康与精准防护、健康管理服务的内容形式会更敏捷应变、健康意识也会大幅提升。目前,依托一体化科研平台驱动技术创新,平安健康险已经构筑起中国特色医疗健康服务生态圈,通过“平安乐健康”全程诊疗陪伴专业服务提升服务广度;通过企业健康指数,了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口;通过平安健康险数智化平台,为企业提供“全周期健康管理”,服务健康、亚健康、慢病、疾病四大客群。  南非Discovery保险大中华区总裁David Ferreira带来了国际视角和国外市场经验的分享。David Ferreira表示,健康管理已颠覆传统保险,健康管理与保险的整合是共享价值模型的关键。在过往的实践中,健康管理已被证实可为所有人创造价值,保司应当与雇主合作一同赋能员工。  分论坛上,上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢,中华医学会健康管理学分会候任主任委员刘玉萍,中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任冯雪,中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、北京中医药大学东方医院副院长胡凯文教授等来自健康界的学术研究者、行业实践者、关联产业链、独立观察者,通过现场或线上探讨,进行了深度观点碰撞。  近年来,《关于深化我国医疗保障制度改革的意见》和《健康保险管理办法》等相关政策支持文件相继出台。国家鼓励健康险公司作为医疗保障体系的重要补充,充分发挥健康保障的职能,为完善多层次医疗保障应急体系下的健康服务,提供重要的补偿机制。  平安健康保险总经理朱勇表示,构建促进健康企业、提升职工健康水平的治理体系,是商业保险在多层次医疗保障中又一价值体现,平安健康险将致力于挖掘客户痛点,寻求保险行业新发展机遇,探索构建中国特色医疗健康服务生态,助力共建“健康中国”。    相关推荐: 教师节爱自己多一点,养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长教师节即将来临,大多数老师一辈子都是辛勤的园丁,浇灌着祖国的花朵,却总是忘了浇灌自己,花朵们是成长了,老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事,很多老师朋友因为工作太忙,一开始并不重视自己的头发状态,等到越脱越多,头顶都开始稀疏,甚至出现“地中海”发型影响形象了,才开始着急。所以老师们,防脱要趁早,不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事,想要解决脱发困扰,给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装,养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长! 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力,而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑,从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方,打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书,还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装,使用起来也非常简单容易上手,洗头的功夫就能护发养发,适合老师们的生活节奏,洗发的时候,先用清水充分湿润头发,再取适量养元青控油防脱洗发水,在手掌心上充分揉搓,起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮,舒缓压力。洗净后,等到头发到半干或全干的状态后,拨开头发,在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液,轻轻按摩1-3分钟,等待自然风干就可以了。使用一段时间,大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈,脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来,老师们在努力培养学生的同时,也不要忘记爱护自己,快用养元青专利防脱,一洗一育,浇灌你的秀发茁壮成长,让头发更坚韧丰盈!不仅脱发情况会有很好的改善,平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

    其他 January 2, 2024
  • GameFi Summer开启金融革新之路

      GameFi Summer回来了?近期由加密市场行情平台CoinGecko数据显示,近期GameFi板块代币涨幅如下,加密游戏板块均涨幅喜人。   -$ILV暂报120美元,30日涨幅139.7 %   -$RON暂报1.08美元,30日涨幅134.6 %   -$IMX暂报1.39美元,30日涨幅113.8%   -$GMT暂报0.29美元,30日涨幅74.7%   -$GALA暂报0.026美元,30日涨幅49.3 %   什么是GameFi ?GameFi ?是“游戏”和“金融”的合成词,代表了区块链技术与游戏行业的革命性融合。它的根源可以追溯到加密货币和区块链技术的早期。这个概念随着 2009 年BTC的推出而开始成形,但直到以太坊及其智能合约功能的出现才真正奠定了 GameFi 的基础。   2017 年推出的“CryptoKitties”等游戏展示了区块链的潜力,而不仅仅是货币——它允许玩家拥有、交易和出售独特的数字资产。随后NFT和Play-to-Earn 的兴起,NFT 提供了一种拥有游戏内资产真正所有权的方式,彻底改变了游戏格局。这导致了边玩边赚钱模式的出现,玩家可以通过游戏内活动赚取现实世界的价值。Sky Mavis 开发的游戏 Axie Infinity 成为该模式的旗舰范例,将传统游戏元素与基于 NFT 及其原生加密货币的经济相结合。   可以说,GameFi是非常出圈的加密项目,如今,GameFi正处于关键阶段。该行业呈现指数级增长,众多游戏提供了各种边玩边赚的模式。去中心化金融(DeFi)元素的融入进一步丰富了生态系统,让玩家可以在游戏环境中进行质押、流动性挖矿等金融活动。   社区在塑造 GameFi 未来方面的作用怎么强调都不为过。正如近期火热的2023年YGG Web3 游戏峰会等活动所见,这些聚会对于分享想法、建立联系和促进合作以推动行业向前发展至关重要。如若投资者错过了加密领域的最新资讯或者动态,可以在4e特设的了直播社交平台雷达直播间上了解并学习到全球最新的金融动态,雷达直播间邀约多位金融分析师和交易员直播指导以及教学。让每位投资者都能了解到最新最全的国际投资趋势,加入雷达直播间,在线直播分享行情以及答疑,让每位投资人可了解最新金融市场动态 。   GameFi 处于游戏和金融的交叉点,代表着两个行业的范式转变。从游戏中简单的加密货币使用到涉及 NFT、DeFi 和边玩边赚模型的复杂生态系统,它的历程说明了其动态本质。以下是一些具有代表性的GameFi 项目。   Axie Infinity:这是一个基于区块链的收集与战斗游戏,玩家可以培养虚拟生物(Axies)并参与战斗赚取收益。   Decentraland:这是一个虚拟现实平台,允许用户购买、开发和出售虚拟土地,并在上面创建内容。   The Sandbox:它是一个用户生成的虚拟世界,允许玩家购买虚拟土地、创建游戏和互动内容,并从中获得收益。   My Neighbor Alice:一个建立在区块链上的多人在线游戏,玩家可以购买虚拟土地、种植植物、建造房屋并与其他玩家互动。   这些项目在GameFi领域各有特色,但都试图将游戏与区块链技术相结合,为玩家提供娱乐和经济激励。参与潜力项目可以在游戏中获得代币,或者二级市场中购买。在加密领域,2023年的4e成绩显著,作为一匹加密市场的黑马选手,4e提供了多元化的投资产品。平台提供外汇、黄金、股票、数字资产等多种投资产品,而不仅仅是加密货币。无论是最近加密领域涨幅超139%的GameFi项目,还是近期同样火热的BRC20项目,4e都能同时能够满足投资者的需求,        随着行业的不断发展,加密市场面临着巨大的挑战,但也蕴藏着巨大的机遇。加密货币的前景令人振奋,其技术创新和金融领域的变革正引领着全新的未来。同时,GameFi让更多人了解、接受和使用加密货币,它们有望成为全球金融体系的重要组成部分,为世界带来更多包容性、可及性和创新性。这个充满活力和可能性的领域正不断演进,为我们展现着一个更加开放和多元化的未来。 相关推荐: 《小满生活》连续8天收视破2,生活剧怎么拍才好看? 拍生活剧从不失手的导演汪俊回归统治区,新剧《小满生活》以连续8天收视率破2的骄人成绩笑傲国产剧市场。 ​秦昊、蒋欣主演的《小满生活》是“小系列”的第四部作品,聚焦都市中年夫妻为了二胎换新房的社会问题,这次没有和老搭档黄磊合作,汪俊导演依旧保持着相当高的水准。 生活剧是汪俊的舒适区,《小别离》《小欢喜》《小敏家》三部剧的成功让他在国产剧市场打响了名气,并凭借着“小系列”一举拿下白玉兰奖最佳导演。 作为汪俊的最新力作,一众演技派主演,《小满生活》虽然拿下了不错的收视率,但比起“小系列”热度口碑双收的前作,却始终缺了一点讨论度。 同样是刻画三个都市家庭的故事,涉及婚姻、子女、职场等各种现实话题,但为什么《小满生活》少了一些话题度呢? 小满生活:治愈多过焦虑 《小满生活》和“小系列”前作的区别在于,焦虑感被减轻了,话题度自然而然就少了。 在项目刚筹备的时候,《小满生活》叫《学区房》,从最初的项目备案能看到,这部剧原本是围绕“幼升小”和“学区房”展开的,主要讲的是子女教育的热门话题,开机时用的也是《学区房》这个剧名。 但经历了换角风波,杀青一年半后重新补拍,《学区房》变成了《小满生活》,整个故事不再围绕“学区房”展开,变成了“二胎换房”。蒋欣饰演的“何嘉如”因为意外怀了二胎,想要换一套大点的房子,但卖家突然涨价50万,导致换房过程一波三折,围绕买房来设置难题推动剧情的发展。 剧情被改动之后,整部剧的矛盾冲突就被减弱了。 原本《学区房》的剧情是夫妻二人就买不买学区房产生了矛盾,人物之间有了冲突,但《小满生活》中“何嘉如”和“叶逸凡”这对夫妻在生活问题上并没有产生分歧,无论是二胎还是换房子,夫妻二人的意见始终一致,推动剧情的矛盾冲突全部来自外界,也就是房主突然涨价。 和买“学区房”相比,“换大房子”这一目标明显没有那么让人焦虑,而且来自外界的冲突不像家庭内部冲突那样容易让观众共情,总体来说《小满生活》对现实焦虑的折射没有那么强了。 导演汪俊在谈起《小满生活》时坦言“也有焦虑,但是更治愈”,比起《小别离》聚焦出国留学,孩子和父母相隔两地,《小欢喜》聚焦学生高考以及青春期困扰,《小满生活》的焦虑感确实被减轻了,更像是一部治愈系的轻喜剧。 还有一个问题在于,由于制作周期的拉长,《小满生活》所反映的现实问题已经“落后”了。 “小系列”前作聚焦的留学、高考等都是恒久的社会话题,无论什么时候提起都能引起网络热议,但《小满生活》聚焦的二胎话题早就过时了,2020年电视剧刚开拍的时候,二胎确实是个热门话题,但2021年已经开放三胎,其实这也是现实生活剧在创作过程中会遇到的问题。 生活剧是对现实的折射,反映当下最新的现实社会话题,以引起观众的讨论和情感共鸣,但每个时代的话题不一样,一旦制作周期延长,热门话题发生变化,剧情的讨论度就不够了。 实际上,焦虑和争议的减弱虽然一定程度影响了剧集的话题度,但这正是《小满生活》的特色所在,“何须多虑盈亏事,终归小满胜万全”是一种具有东方智慧的家庭观念,也是导演汪俊的创作观念,他认为“有焦虑,但是不能让焦虑左右家庭”,去焦虑在另一层面上也能引发观众对生活的思考。 生活剧好看的三大秘诀 回归到生活剧的创作上来看,《小满生活》提供了另外一个新的创作角度。 去焦虑、弱矛盾的剧情创作让我们看到了生活剧在把矛盾和焦虑放大到极致之外的另一种可能,原来不狗血、不焦虑的生活剧也能很好看,所以《小满生活》即便讨论度稍显逊色,但依旧是一部非常受观众喜爱的电视剧。 而透过汪俊的创作理念,我们也能窥探到让生活剧好看的几大“秘诀”。 其一,生活剧一定要还原生活,无论是剧情还是人物设定,“生活感”和“真实性”永远是创作基础。 生活剧本身就是反映现实生活的艺术作品,这种现实题材作品最忌“悬浮”,只有营造出了生活氛围,才能够让观众有代入感,而汪俊最擅长的就是通过各种细节来营造环境。 比如在《小别离》中,所有角色回家的第一件事就是换拖鞋,不会穿着鞋进门,虽然是一个小小的细节,但这就是普通人现实中会做的举动,生活感一下就出来了。 再比如《小满生活》对男主角叶逸凡的塑造,他并不完美,眼里没有远方的星辰大海,就是一个很普通、满足于生活现状的男人,他爱老婆、爱孩子、爱家庭,但也有一些小缺点,抠门、爱吃醋,但这反而更加真实,有利于人物和剧情的落地。 其二,生活剧越贴近生活,创作过程中就要越克制,不能为了艺术效果去牺牲掉正常的生活状态。 艺术创作难免会对真实生活有一些加工,但由于一些创作者太想要把自己的想法通过作品传达出来,在创作时对生活细节难免会有放大,比如一些狗血的情节,刻意制造矛盾确实更能吸引人的眼球,但也容易变得“悬浮”。 而汪俊的创作追求一直是“以小见大”,通过小人物来塑造更贴近生活的故事,通过小细节来折射小人物的价值观,不宏大、不狗血是汪俊生活剧的特色。 其三,生活剧的创作要删繁就简,简单地照搬还原生活只会让剧情变得啰唆繁复,保留最有意义的部分即可。 我们说生活剧要还原生活,并不是意味着把生活的全部细节一比一复刻到剧里,那就失去了艺术加工的意义,创作时要删去一些无意义的情节,类似于“取其精华、去其糟粕”。 比如《小欢喜》聚焦的是高考,但剧情没有完全照搬高三学生的日常生活,因为很多情节是重复而无意义的,所以汪俊只是截取了几个比较重要的时间,誓师大会、一模考试、冬令营这些有代表性的高三生活节点,已经足够让观众有代入感。 总的来说,生活剧的创作无非就是“克制地写实”,围绕现实生活进行艺术加工,但同样也要把握好分寸,以免走向过于极端的“洒狗血”,所以汪俊在探讨生活剧的创作时说:我们创作者永远不要跟生活抢戏。 而回到生活剧本身的意义上来,一部好的生活剧,应该是思想深刻且能够展现社会问题,但剖析现实生活的痛点,不是只能靠放大焦虑、矛盾来达成,生活的底色还包括治愈和温情,目前越来越多的生活剧都在朝着治愈系靠拢,这也是国产剧市场的一大变化。 以现实生活为土壤的生活剧在提供艺术价值和社会价值之外,还存在为观众提供情绪价值的使命,生活剧承载的不仅仅只有展现社会的焦虑,还有给予受众正向积极的引导和努力生活的勇气。相关推荐: “11.11”宠物粮最低价背后,京东超市供应链如何“挤掉水分”?“我吃什么我可能不太在意,但主子必须要吃点好的。”关于养宠物,这是很多铲屎官的内心独白。而这种思维背后,往往伴随着宠物食品的安全焦虑。 随着养猫养狗的家庭越来越多,如何购买品质有保障的宠粮,成为很多人尤其是新手们的难题。正值11.11,为了满足铲屎官们的需求,各大电商平台及直播间可谓使出了浑身解数。…

    其他 December 4, 2023
  • 小米618开门红4小时销额破40亿,小米12S Pro闪降900元持续热卖中

    鞭牛士报道 “618”购物狂欢节高潮来袭,小米捷报频传。5月31日晚8点,小米618开门红正式开启后,12分钟全渠道支付金额即突破10亿元,1小时30分全渠道支付金额突破30亿元,4小时02分全渠道支付金额达到41亿元。从销售成绩来看,小米“618”开门红稳了。     Redmi K60开门红卖爆中高端市场,小米13系列站稳安卓高端阵营   本次“618”,小米手机品类优惠力度空前,以被称为“618最值得购买的手机”Redmi K60、“3000元档全能徕卡影像旗舰”小米12S Pro、“首次降价的保值神机”小米13系列最为抢眼。高口碑再加上钜惠价格,小米在本次618开门红阶段创下多个平台的销量和销额冠军,消费者购机热情高涨。       根据电商平台榜单,开门红当日,Redmi K60包揽2K-3K价位段天猫、京东两大电商平台的销量和销额双冠军。不仅如此,小米还是京东开门红当日手机品牌中的销量第一,天猫开门红4小时的安卓手机销额第一,并包揽了抖音电商开门红手机品牌销量和销额双第一。   Redmi K60堪称本次“618”手机品类里的极具性价比的性能王者,它在推出之初便定位为“最强标准版”,性能配置超越电竞手机,续航能力超越标杆iPhone 14 Pro Max。骄人的销量数据,进一步证实Redmi K60的高口碑。   小米高端手机“618”期间同样倍受追捧,小米13系列畅销各大电商平台,站稳安卓高端阵营。天猫开启预售后,小米13连续多日位列“天猫61狂欢手机预售榜”第二;在4000元以上价位段榜单中,小米13和小米13Pro连续多日位列前三。   值得一提的是,早在开门红来临之前,小米手机就在京东、天猫两大电商平台618销量榜双双登顶。在京东618手机竞速榜上,小米排名预售品牌销量第一,Redmi K60、Redmi K60 Pro在预售单品榜排名前两位。在天猫61狂欢手机预售榜上,Redmi K60、小米13、Redmi Note 12 Turbo霸榜前三。   狂揽全平台多品类第一,小米AIoT全面开花   小米AIoT产品在“618”期间持续热销,成为众多消费者购物车中必不可少的一员。5月31日晚8点开门红开启后,小米AIoT在短时间内拿下了多个品类的销量和销额双冠军。   小米智能大家电强势横扫各平台榜首,以空调品类为例,开门红仅20分钟,小米在全渠道的支付金额就突破了2亿元;开门红2小时,空调全渠道累计销额实现4亿元突破;开门红4小时,米家新风空调在京东新风柜机类目中,创下销量、销额双冠军;米家洗烘一体机,在京东、天猫双平台的洗烘一体10KG容量段,实现销量、销额双冠军。小米电视同样表现强劲,开门红仅7分钟,电视品类全渠道累计销额就已突破1亿元。       小米平板凭借高品质的产品力,收获了超高的市场口碑,开门红期间,成为热销单品。开门红仅4小时,Xiaomi Pad6系列,在京东、天猫双平台的安卓平板品类中,创下销量、销额双料冠军。除上述品类外,小米家用路由器、空气净化器、智能音箱等多个品类也均占据电商平台榜首,小米AIoT在这个“618”全面开花,成果丰硕。   小米早已建成全球领先的消费级AIoT物联网平台,不仅智能科技产品品类涵盖生活的方方面面,并且产品之间互联互通能力强大,用户智能生活体验卓越,也因此积累下了庞大的用户基础。“618”期间小米AIoT产品横扫电商平台各大榜单,再次证明小米稳占智能家居的首选品牌。   小米全品类钜惠持续进行中,小米12S Pro闪降900元   小米创下开门红优异战果的支撑,是全品类诚意让利消费者,产品保质的同时,推出厚道的价格。据小米此前释放的促销政策,本次“618”小米携16亿补贴下场,推出六大科技场景下的特惠产品,种类丰富,促销力度空前,产品最高降幅达3000元。   手机方面,小米与徕卡首次合作的影像旗舰手机,小米12S Pro更是直接闪降900元。小米12S系列是小米影像战略升级的首发之作,也是小米首次在手机上实现原汁原味的徕卡影像体验,一经推出后,备受用户青睐,至今口碑不减,是目前当之无愧的3000元档全能影像旗舰。     此外,年度影像旗舰小米13系列也开启了首次降价,其中小米13首降300元,小米13 Pro首降400元。   小米AIoT品类同样正在开启大促中,包括人文影像、家装焕新、高效办公、电竞酷玩、运动健康、智能厨房等六大科技场景在内的产品,均有不同程度的优惠力度。其中智能可穿戴的高端品类降幅明显,Xiaomi Buds 4 Pro至高直降200元,Xiaomi Watch S1至高降价400元。近两年口碑爆棚的小米平板系列本次也给出优惠,最新发布的小米平板6和小米平板6Pro均优惠100元。   发展势头正强的小米智能大家电,此次优惠力度空前,其中空调最高闪降700元,冰箱最高闪降600元,洗衣机最高闪降500元。近年,小米智能大家电成为市场黑马,产品力广受认可,销量迅猛增长,用户口碑持续向好。   对于有产品换新需求的消费者来说,这个“618”小米值得前往选购。同时,在推出优惠价格的同时,小米还有MiCare 7折优惠、信用卡分期至高24期免息、小米分期至高立减299元等优惠活动。 相关推荐: 成长难复制,泡在宏大叙事里的锅圈食汇,需要“脱脱水” 无限吃饭方案,100个10亿新食品品牌,3年时间一万家门店,一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。 这些豪言壮语的title随便放在一个生鲜零售巨头身上都有些令人战栗,容易给人一种高举快打后迅速沉寂的隐忧,但它们竟然都只是锅圈食汇野心的一部分——这家以火锅食材起家、靠加盟模式迅速扩张的小超市,自信满满。 翻开它4月初递交的招股书,将近10000家门店的布局看起来确有实力,5轮总额26亿元左右的融资也不可谓不豪华。但回首三年来的发展,“在家吃饭”这件事带给锅圈食汇的想象力,衰竭倾向于不可避免,因为消费者越来越多地走出家门,而锅圈食汇的门店增长越来越慢。而锅圈食汇想要囊括火锅、烧烤、生鲜、预制菜的愿望,在红得发紫的中国餐饮业,又似乎无法对这种想象力做出补充。 理想归理想,生意归生意,在从亏损突然迈进到盈利的过程中,锅圈食汇的狂飙突进拥有太多巧合,所谓巧合,难以复制。 消费狂飙的“错觉”,加盟狂飙的“真相” “在家吃饭,就找锅圈”,这句在疫情期间充满魔力的口号,背后隐藏着多重压力:消费者有多少在家吃饭的需求?锅圈的供给能否满足需求?消费者是否认可锅圈的品牌效应并选择在此消费?以及最后,从商业角度出发,锅圈食汇的商业模式跑起来了,但是长期成长的保障在哪里? 首先,消费者只是短暂的爱了在家吃火锅这件事一下。按照企查查、天眼查、中国餐饮协会等机构的数据,火锅食材门店经过了“先开数万家门店,再倒闭数万家门店”的生命历程,这一切发生在2020年-2021年疫情最开始的两年。 其次,锅圈确实提供了多样化的SKU和尽可能一站式的服务,但后一个问题依然存在:在家吃饭是一件很难树立品牌效应的事。此前同样竞争激烈的前置仓领域,也是在诸如每日优鲜这样的小巨头也倒下之后,剩下的叮咚买菜经过战略收缩和严格经营,才逐渐恢复了生命力,开始推出自己的品牌。消费者的品牌忠诚度,十分难获得。 那么,锅圈食汇要保住自己的地位,大概得靠深入社区的门店作为“毛细血管”持续突出自己的形象和激发消费者的需求,就像同样瞄准社区门口的零食很忙、钱大妈。 然而,这最终成为了锅圈食汇自己对自己的桎梏,因为其加盟模式天生存在一些劣势。 招股书显示,2020年初,锅圈食汇拥有1441家门店。其官网显示,截至2023年3月27日,门店数量为9645家。打开锅圈食汇官网,率先弹出的窗口是询问用户是否要加盟。类似的,其官网底部的友情链接,几乎清一色的各类加盟网站。加盟是中立的商业手段,但一心将加盟贯彻到底是不是好事,暂且要打一个问号。 锅圈食汇在官网上喊出了“圈八方食客,享全球美食”的口号,加盟模式为这幅美妙图景带来了瑕疵。 “八方食客”,现实中并未如此美好。松果财经搜索长沙市商业地图发现,门店互相竞争的趋势在某些小区、社区聚集得较为明显,这些门店的美团外卖月销量大多不足500单,少部分甚至仅有100单左右。虽然这个问题最终会被市场自然竞争解决,但被淘汰的门店意味着加盟商的退走,锅圈食汇的门店“打架”,将对后来的加盟商产生“劝退效应”。 与此同时,一个地区能承载的消费却天生有限。在当松果财经将地址切换到某些三四线城市之后,当地门店的外卖月销量已然全面不足百单,而此时4月已经进入月末。或许这个结果有低线消费者更习惯线下购物的原因,但这又回到了刚才的问题——门店能辐射的始终只是一定范围内的居民区,单店的坪效水平有限,似乎很难把收益做上去,这和锅圈食汇的下沉愿景显然不符。 锅圈食汇招股书显示,2021年和2022年,其关店数量分别为194家和279家,关店率分别为2.8%和3.0%,这还不包括同业转让的数据。那么,究竟是因为扩张太快导致收益效果不如一些加盟商的想象,还是部分市场需求在衰退呢?或许锅圈食汇不得不从两种忧虑中选择一个。 事实上,锅圈食汇创始人杨明超并非只操盘了锅圈食汇这一个加盟项目,还包括“菊花开手撕藤椒鸡”等类似的餐饮品牌。加盟的规模优势,始终是有限的,再熟练的操盘手也无法逆规则行事。门店的规模优势最终要转化为销售优势和利润砝码,还有很长的路要走。 锅圈食汇难保“实惠”:快钱不长,长钱不快 锅圈食汇在改变,现在,它称自己为一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。乍一看,这种改变要带来积极效应,路很长,短期只是从一条湍急的河流跨进了另一条更湍急的河流。做得越大、亏得越多的滑稽遭遇,总是在各种和零售相关的领域不断上演。前车之鉴包括但不限于前置仓等同样在火锅食材上挣扎过的玩家。…

    June 2, 2023
  • 2023,电子烟龙头“渡劫”重生?

    电子烟市场正在上演猫抓老鼠的游戏,电子烟以“奶茶杯”“可乐罐”“魔仙棒”的新形象,悄悄流入市场融入年轻人的生活,监管部门顺藤摸瓜逐一查处。 2022年10月1日,电子烟国标落地实施,水果味电子烟被禁止在国内销售,市面上合法销售的电子烟只能是烟草味。 对于电子烟行业来说,产品同质化现象加剧、年轻消费者流失、不良商家私自售卖果味电子烟扰乱市场竞争。当然,也对电子烟企业收入产生影响,2022年雾芯科技(悦刻母公司)营收、净利双下滑,成长性被市场质疑。财报数据显示,雾芯科技2022年净营收为53.328亿元,而2021年为85.210亿元。净利润为14.087亿元,而2021年净利润为20.281亿元。Non-GAAP净利润为15.749亿元,而2021年净利润为22.515亿元。 企业营收、净利下降在电子烟市场不是个例,毕竟过去的2022年是一个不平凡之年。 (配图来自Canva可画) 过去一年充满挑战 2022年,电子烟市场迎来最严监管,野蛮生长的电子烟品牌被迫停下了扩张的脚步。 具体政策来看,第一,“排他式经营电子烟上市产品”的店面将不予发放电子烟零售许可;第二,禁止销售除烟草口味外的调味电子烟和可自行添加雾化物的电子烟。第三,禁止利用自动售货机等自助售卖方式销售或者变相销售电子烟产品…… 以上的硬性要求对电子烟品牌生产、运营、销售等环节影响深远。 挑战一:渠道受限。线上渠道禁售,线下渠道又有诸多限制,电子烟品牌“渠道为王”的愿景破灭。电子烟禁止线上销售、电子烟零售端不允许再设立品牌专卖店、禁止变相销售电子烟,给电子烟品牌带来了新的渠道挑战。 对于电子烟品牌来说,线下渠道从品牌专卖店转向集合店和精品店,门店数也不再是制胜关键。此外,所有电子烟产品都放在一起卖,产品优势和劣势都会被放大,中小型电子烟品牌知名度低很容易被忽略,大型品牌也要面临价格、产品使用感等方面的比较。 挑战二:用户流失。调味电子烟一直是电子烟品牌差异化竞争的焦点,禁售果味电子烟后,产品同质化竞争会进一步加剧,也会导致年轻用户的流失。据了解,电子烟市场上的调味产品的市占率接近九成,电子烟产品有约1.6万种口味,包括水果味、糖果味、各种甜品味等。 对于消费者来说,丰富的口味是电子烟吸引年轻人的重要因素,调味电子烟被禁会劝退大部分年轻消费者。对于电子烟品牌来说,丰富多样的电子烟口味是吸引消费者的一大利器,失去调味产品也就失去了竞争优势,打造多元产品矩阵的努力也付诸东流。 挑战三:税赋增加。去年10月份,相关部门发布《关于对电子烟征收消费税的公告》,将电子烟纳入消费税征收范围,在烟税目下增设电子烟子目,电子烟实行从价定率的办法计算纳税,生产(进口)环节税率为36%,批发环节税率为11%。 在此之前,电子烟仅作为普通消费品征收13%的增值税,税收增加后电子烟综合成本或将提升,进一步挤压电子烟品牌、电子烟零售店的利润空间,电子烟品牌赚钱难度更大了。 小品牌离场、大品牌失速 过去一年,调味电子烟停售、不得排他性经营(品牌专卖店变集合店)、税赋增加等管理法规相继出台加速了行业洗牌,一时间小品牌离场和大品牌增长失速。 全球最大的电子烟设备制造商——思摩尔国际,2022年全年业绩同比几近“拦腰斩”。思摩尔国际业绩预告显示,预估2022年度实现收益总额23.05亿元—28.17亿元,同比下滑46.7%-56.4%;经调整的净利为23.85-28.97亿元,同比下滑46.8-56.2%。 无独有偶,“电子烟第一股”雾芯科技无论是全年还是电子烟禁令颁布后的第四季度,营收、利润均大幅下降。财报显示,雾芯科技2022年第四季度净营收为3.400亿元,去年同期为19.044亿元下降82%,较上一季度的10.44亿元下降67%。 与此同时,雾芯科技股价跌落个位数,市值持续缩水,资本的态度表露无遗。美东时间3月16日,雾芯科技股价跌收美股2.480美元,距其上市最高点已经跌去近97%,市值缩水逾500亿美元。 再有,曾经烧钱抢市场的“新造烟”势力,柚子、魔笛等电子烟品牌,同样进入了调整过渡期,陷入增长窘境。具体表现为,2021年之后没有获得新融资、停止线下门店扩张、新品迭代速度放缓,产品销量也大不如前。 有意思的是,税收增加后不少电子烟品牌宣布涨价,为的是守护毛利率。去年11月,悦刻、Yooz柚子、魔笛、VTV、雪加、小野等品牌零售价也都进行了上调,其中烟弹的涨价幅度在20%到50%,烟具在10%到20%左右。 只不过将价格上调并不能完全覆盖产品生产、运营和税收成本,有的品牌堪堪保住了毛利率,有的品牌毛利率下滑。思摩尔国际在财报中明确表示,2022年净利润减少有多方面原因,首先是来自中国和美国市场的收入减少,其次是毛利率同比下降和研发投入的增加。 另外,雾芯科技第四季毛利为1.48亿元,上年同期的毛利为7.66亿元,毛利率为43.6%,上年同期的毛利率为40.2%。雾芯科技解释,这一增长主要是由于产品有效出厂价格的调整、供应链效率的提高以及产品结构的有利变化,部分增长被36%的消费税抵消。 不得不说,曾经高速增长的电子烟行业已被按下“放缓键”,无论是雾芯科技、思摩尔国际等大企业还是雪加、小野等小品牌都停下了扩张的脚步,转而适应新规,寻求健康、可持续发展,也就是说新规的出现是挑战也是机遇。 品牌花式突围,尚未见效 重压之下,电子烟品牌开始尝试寻找破局方法,开辟了第二增长条曲线。电子烟品牌主要的突围路线可以分为三类:出海、入局新消费市场、进军大健康市场。 一来,出海是电子烟品牌共同的选择。国内“电子烟新国标”产品、渠道限制颇多,而海外市场对电子烟包容度高、市场蓝海广阔,因此悦刻、魔笛、柚子等不少电子烟品牌商选择深耕海外市场,将海外业务作为突围重点。 据《2022年电子烟产业出口蓝皮书》数据,2022年,中国电子烟出口总额将达到1867亿元,增长率约为35%。目前,中国有1500多家电子烟制造和品牌企业,其中70%以上主要向海外出口产品。 以悦刻电子烟为例,早在2021年悦刻就成立了负责海外业务的“悦刻国际”,其组建本土化团队、设立海外办公室和驻点,还与众多国际顶尖分销商及本地知名零售连锁合作,基于不同国家和地区文化、制度开展不同的营销策略,将电子烟远销40余个海外市场。 此外,海外市场已然成为全球最大的电子烟设备制造商思摩尔强劲的业绩增长点。据了解,2022年上半年该公司近70%的收入来自海外市场。而在2021年,思摩尔来自中国大陆的收入占比为40.2%。 二来,开咖啡店、卖口香糖,进军新消费市场是电子烟品牌一次冒险的路程。悦刻孵化咖啡连锁品牌“醒刻ON”、YOOZ开咖啡店还卖起了槟榔味口香糖“力当家”、MOTI魔笛则上线“日咖夜酒”,推出自有咖啡品牌“CUP HUB”和自有精酿啤酒品牌“MOTI精酿酒馆”。 诚然,新消费市场蓬勃发展催生了喜茶、奈雪的茶、瑞幸等知名的新消费品牌,也为消费者开辟了咖啡消费新模式,打开了国内咖啡市场新空间,但星巴克、瑞幸、喜茶、蜜雪冰城、奈雪的茶“价格战、渠道战、产品战”相继上演,咖啡赛道红海一片,电子烟品牌跨界进军咖啡赛道胜算难料。 三来,大健康产业(医疗雾化)也是电子烟品牌的重要突围点。后新冠疫情时代,雾化给药需求逐渐增多,雾化给药赛道逐渐兴起,诸多医药巨头相继入局,雾芯科技、思摩尔国际也来分一杯羹。 据了解,雾芯科技与深圳湾实验室将共建多肽药物雾化递送研发平台,双方要基于雾芯科技的电子雾化器技术,建设多肽药物雾化设计和研发平台。思摩尔国际则在美国成立全资控股子公司专注于呼吸药产品的研发,目前思摩尔在国内自研自造的首款雾化给药装置,已经进入国内审批通道。 总而言之,电子烟品牌突围方向很多但出海、新消费、大健康,电子烟品牌都处于探索、培训阶段,尚未出现明显成效。短时间内寻找到新的业务支柱并不容易,电子烟品牌们的突围之路能否成功仍充满未知数 2023,渡劫重生之年 俗话说,年年难过年年过,历经行业动荡后存活下来的电子烟品牌成长韧性会更强,所以2023年或许是头部电子烟品牌的重生之年。为何说是重生? 过去一年,电子烟品牌经过多轮“新国标政策”的筛选后营收和净利润明显下降,中小型电子烟品牌甚至离场。2023年,新法规、新标准全面落地,行业变革尘埃落定,良好的市场环境会是电子烟品牌自强的温床。 首先,政策规定趋于明朗化,市场格局趋于稳定,头部电子烟品牌将蚕食其他中小型电子烟品牌市场份额,获得更大的增长空间。据网络公开数据,2022年全球电子烟市场总规模为179.011亿美元,到2030年将达到386.311亿美元,未来几年还将以10.1%的速度增长。 其次,电子烟管理制度日益完善,行业乱象一定程度上被遏制,市场朝良性增长发展利好头部电子烟品牌。文章开头提及的“奶茶杯”“可乐罐”“魔仙棒”等不合规产品已经被相关部门禁售,未来相关部门联合电子烟品牌共同打击不合规产品,有益于规避恶性竞争风险,打造一个良好的品牌生存环境。 再有,思摩尔国际、悦刻等头部电子烟品牌加快全球化步伐,抢食海外电子烟品牌市场份额,增强国际竞争力。作为全球最大的电子雾化设备制造商思摩尔国际具有完整的全产业链优势,能够在竞争激烈的全球市场攻守自如,实现品牌价值最大化并争取自身利益最大化。 综上所述,“电子烟新国标”大换血后,真正有实力的电子烟品牌在发展过程中逐渐找到一条合规的发展路径,而实力弱的品牌在转型迷途中自我内耗最终走向灭亡。2023年是渡劫重生之年,我们或将迎来重整旗鼓后更综合实力加强的电子烟品牌们。   相关推荐: 悦泽能源:双碳下走坚定不移绿色发展之路   应对经济社会低碳、绿色发展需求,加快新旧有动能转换步伐,推动产业结构转型升级。数字技术是大有可为的,也是不可或缺的。建设绿色高效的数字化基础设施。包括建设技术绿色环保的大型数据中心和性能计算能力基础设施,替代传统的本地部署的信息系统,精确降低碳排放强度,提高能源利用效率。提高传统产业资源利用效率。例如,利用数字化技术改造传统产业,基于采集的数据,优化现场计划调度、物料调度,提高能源资源的利用效率。在电力、钢铁、石化等传统行业之中有大量的案例。发展智能制造和柔性制造。例如,发展基于数字技术的智能制造,创建数字孪生系统,并利用大数据、人工智能等数字技术,实现生产过程的智能化分析和精细化管理,实现节能减碳增效。   引导形成绿色消费模式。通过培育共享经济新模式,改变人们的生活和消费模式引入3D打印技术,通过柔性制造实现大规模定制,既满足个性化需求,又减少库存浪费。例如,共享出行减少交通排放,共享物流减少空驶并有助于减少排放,二手闲置物品交易促进回收等。又如,大型平台公司通过平台规则引导商家践行绿色发展理念,使用绿色包装,鼓励消费者购买绿色低碳产品,培养绿色生活方式等。利用数字化技术帮助挖掘节能潜力。例如,利用大数据技术分析有所不同行业、领域的能耗、用水、碳排放特点和水平,测算有所不同领域、有所不同设备的节能减碳潜力。工业数字化使生产和生活领域更加普遍。智能手机、智能硬件驱动的智能生活,以工业互联网为主导的智能制造、智能生产,正在推动人类社会进入更智慧型的时代,致力于减少现实。与“双碳”概念高度重合的能源消费,是低碳、绿色发展的关键“推动者”。从全球范围来看,为应对气候变化,各国提出了双碳时间表和路线图,数字技术在实现路径之中发挥着不可替代的关键作用。   数字技术可以为节能减排提供普遍的优化解决方案,助力能源、制造业、农业、交通等领域产业的绿色发展。预计将有助于减少15%的碳排放量。要从传统行业入手,通过数字化手段控制存量的增加和减少。将数字化技术引入传统高耗能产业,在生产端利用高速泛在网络提升精细化集约化能力,在消费端创造新的线上消费模式,提升整个消费链的运营效率,催生绿色可持续发展道路。同时,数字化还将催生新业态、新模式,从根本上改变生产、管理、服务等环节的运营模式,实现全方位、余层次的技术变革,促进绿色发展理念的建立和完善。新型产业体系。维护数字经济安全性,既是保障数字经济持续保健发展的需要,也是保障经济安全性和安全性的关键措施。

    其他 March 21, 2023
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    相关推荐: 孙颖莎亲签「衣物碎片」卡,被炒到了18000元…… 自打巴黎奥运会开幕以来,小柴在社交媒体上看到了各种各样的感慨!比如最多的就是,饭圈是怎么做到有闲又有钱的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 苦逼的打工人们被灵活就业的,网约车开不了了,送外卖也饱和了,不得已节衣素食还各种贷,在业的为了防止被灵活就业,都快把双休卷没了「这届打工人,快把「单休」卷成职场用工标配了……」‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但为何「追星」的小年轻们那么有钱,带着「饭圈文化」远赴巴黎,血洗奥运赛场。 他们一边对为国争光拿到金牌的运动员口吐芬芳,大喊退票、竖中指,甚至不惜造黄谣! 另一边,在各大中文社交媒体上,各种「体育盲盒」「抽卡」更是被玩疯了。到处都充斥着「半夜睡不着,一发抽中孙颖莎」的疯狂。 各种体育明星卡、体育盲盒被炒至天价,仍是一卡、一盒难求!比如陈梦与孙颖莎两张签名卡,更是被炒到超过两万一份。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 当然,还有更疯狂的,除了各种盲盒与签名卡,体育明星们被剪成数百片碎片的衣物,也卖出了天价。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如在今天一大早,一个「孙颖莎亲签小卡被炒至上万元」的话题冲上热搜。‍‍ 据球星卡交易平台「卡淘」显示,一张带有孙颖莎签名字样及衣料的卡片价格经过44次出价已被竞拍至13655.88元。 此外,还有消息称,一张孙颖莎的10编首编球衣签名卡于8月6日晚上截标,成交价达到了18155.88元。 那么这是个什么高级玩意呢?据了解,该卡片由「中国体育」官方发行,是孙颖莎2022年参加的国际乒联世界乒乓球团体锦标赛比赛服剪成的碎片,由孙颖莎亲自签名,全称为「中国体育乾坤系列收藏卡」。 很多人表示不理解:「一片小小的布料,加个签名,被炒到1万吧!饭圈的这群人,为何这么有钱?」‍‍‍‍‍ 事实上,在体育圈,将体育明星参加比赛的衣物做成纪念卡,让粉丝们收藏,这并不是什么新鲜事。另外,中国体育发行的该系列卡,除了孙颖莎,还有傅园慧、郎平等人的亲签卡。 但不管是NBA球星,还是其他体育明星的类似收藏品,卖出过高价的,也不在少数。 比如当年刘翔夺冠后,上演了一场「脱衣真人秀」,将上衣、短裤扔上看台。抢得衣服的人被团团围住合影留念,随后刘翔将裤子也扔给观众,被哄抢撕成碎片。 事后,有人拍卖抢到的衣料,起拍价更是达到了3万。 虽然在体育圈,类似的事情,也经常发生,但一直以来,这种收藏行为仅限于圈内,但这一次对于这种高价买卖周边的行为的讨论,却意外的大众化了。 而除了体育圈,在娱乐圈,把明星戏服切成碎片卖,好像更是家常便饭的事。 早在2022年,小柴曾经报道过,优酷把当年王一博等两位演员参演的某热播剧的戏服,切成碎片拿出来卖给粉丝。「将王一博原味戏服切片高价卖粉丝,优酷真是绝了……」 在宣传中,官方表示,这一系列戏服,是演员真实穿着,衣物从剧组直接搬运到工厂拆解,未经洗涤,可能存在轻微污渍,话里话外的「原味」,可以说让一众粉丝激动的找不着北,这些衣物碎片,很快就遭到了疯抢!‍ 根据当时官方信息,预定达成目标1000套,预定商品价格238元。掐指一算,优酷把一部现代剧演员穿的戏服,切成1000片,卖出了238000元的高价。 然后,这些碎片,被转到二手市场,粉丝们那更是疯了一样去炒作。 自然,除了卖戏服碎片,还有制作公司,将男艺人穿过的原味袜子拿出来卖的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 类似这样的事情,在娱乐圈还不少,比如在网上,还有爱奇艺曾经的热播剧「莲花楼」,将主演的戏服也切成片卖,而且还不是直接买,要一直抽卡才能抽到。 小柴去闲鱼搜了下,该戏服切片,如今还有在卖,包含戏服切片在内的相关周边套装,热度过去了这么久,还能买到五千多的高价。 显然,娱乐圈卖切片衣服,比体育圈疯狂多了,但似乎大家都以为这是正常的,很难掀起大众讨论。 而为何,这次体育圈卖签名小卡一事,舆论就疯狂的大众化,甚至发展到了全网声讨的呢? 这汹涌的舆论,发生的似乎有点点奇奇怪怪的。背后到底有怎样什么的力量在推动呢? 而对于此次孙颖莎亲签卡被疯狂炒作,「中国体育」运动明星卡的独家运营合作伙伴奇卡文化客服称,公司很难对二级市场的价格进行干预,那都是买方或卖方个人的自发行为。 「市场价格通常也反映出的是大家对一名运动员的认可和受欢迎程度,也绝对不会对莎莎比赛造成任何不良影响。」 那么吃瓜群众们怎么看待这类事件呢?有人表示能理解,这和NBA球星卡并没有多大区别。也有人表示羡慕! 自然也有人表示不理解,「一万块钱就为了买张卡片?」 也有人表示:「这个小卡发行是哪里?所有权是哪个单位?这个东西球迷都不知道,从粉丝到小卡,我看不是球迷饭圈,而是这一系列的热搜针对性太强,手段太饭圈了,孙颖莎本人还在奥运赛场比赛,为国出战,为什么要这么对她?」 透过现象看本质,事实上不管是体育盲盒,还是收藏衣物碎片签名小卡,这本来是再正常不过的事了。 比如有网友就表示:只看标题我觉得这个很正常吧,我家人有一件足球的亲签球衣,当时是花2万多块钱买的,还是零几年的时候,只能说这个运动员的商业价值确实很高。 那么再正常不过的事,为何就这一次掀起了舆论风暴呢? 我们有理由怀疑,这背后自然是有人盯上了背后强大的粉丝经济商机,而疯狂炒作,让原本小众化的收藏经济,铺成一门像饭圈一样大众化的生意? 以及这背后,到底有没有因为饭圈文化的渗透,而将一件小事,过度的放大,掀起舆论争议? 毕竟类似这种炒作为本的生意,关键在于流量,尤其形成阵营式的舆论环境,一方面,让饭圈文化席卷体育圈,另一方面,让体育明星的各种周边生意人尽皆知,这样他们就会越开心。 小柴去翻了下相关话题热搜评论区,评论正在进行阵营式的分化,已经逐渐远正常讨论问题的范畴。 比如下面这样的: 还有这样的: 而这样的评论区,不管是不是饭圈所谓,但似乎已经有了明显的饭圈作风,满满的排他性与攻击性,而且这个风气似乎也越来越浓了…… 而这种近乎疯狂的炒作行为加上如今这样的舆论风气,如果不加以限制,体育饭圈化、体育明星周边生意大众化就成了,但需要付出的代价是误伤为国争光的运动员也成了在所难免的事。 而事实上,结果我们也看到了,这届奥运会,在中文互联网上,似乎充满了各种戾气,像极了娱乐圈明星粉丝叫阵喊话,这无疑给还在竞技场长拼搏的运动员额外的负担。 但体育圈,从来不会和娱乐圈「组CP」「争番位」,抢流量就可以赚的更多一样,如果把饭圈这一套搬到体育圈,无疑是对体育赛事的抹黑,对运动员们的抹黑…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松相关推荐: 海尔跨界二手车:周云杰的多元化,张瑞敏知道吗?文:互联网江湖 作者:刘致呈 有时候真心感觉,二手车行业就是个“围城”,城里人想出来,城外的人想进去。 这不,前有二手车商褚会长为了蹭流量,不惜花3倍高价并靠筹款艰难拍下360老总周鸿祎的奔驰迈巴赫。后有某抖音大V,因调表车帮客户出头,而被济南二手车贩围攻撕扯。 都在一定程度上道出了,现在二手车行业处境的艰难和尴尬。 可即便如此,却依然有人不信邪,还想要试试究竟是南墙硬,还是自己的头铁。 近日,海尔旗下汽车产业互联网平台卡泰驰(下称“卡泰驰”)打造的“卡泰驰智能交互商城”正式上线,这是全国首个二手车自营商城。 透过这个智能交互商城,我们了解到,原来和优信、瓜子等二手车前辈们的目标相同,海尔卡泰驰也是以美国CarMax为标杆,梦想着用二手车线上、线下同源的方式,再讲一遍从“人找车”到“车找人”的相似故事。 但问题是,在二手车市场厮杀这么多年也未能走出巨头的背景下,跨界而来的海尔,真的能靠着熟悉的配方、熟悉的味道,讲出不一样的结局吗? 海尔跨界二手车,瓜子、优信们等来“难兄难弟”? 听说身边有人在看二手车,不管你是不是老司机,大多数人的第一反应都是: 这个行业水太深、坑太多,你把握不住…… 就比如说车况信息,虽然现在不少二手车商都宣称,每一辆卖的二手车最高有两百多项的专业检测,小到车门划痕,大到发动机维修,都一五一十地记录在平台上。 但在此背景下,却依然有不少消费者最后买到了二手事故车、泡水车等不合格产品,并被媒体曝出相关二手车商会通过更换或者涂改这类问题车的发动机号、底盘号等信息,从而虚卖高价以谋取更高利润。 再比如说交易售后,有网友吐槽道,买之前,说的啥服务都有,买之后,啥服务都成说说而已了。就算你有证据,但维权一场的时间和精力投入成本也足以劝退不少消费者了,所以最后还是只能吃个哑巴亏…… 事实上,如果现在是二手车行业早期,大家或许还不至于如此失望,但现在都“猴年马月”了,车况不可靠、信息不透明等十几年前的槽点问题却还存在着。 这就使得不少人开始反思,二手车一直没有杀出来巨头,或许不是瓜子、优信们不行,而是赛道可能就不适合做大规模。就像当年O2O折戟的很多领域,比如上门美甲、上门配眼镜类等细分赛道,就是商业逻辑天然存在缺陷,所以最后一个独角兽也没有跑出来。 不过,市场不等人。虽然二手车的老问题还没解决,但现在海尔们又将面临一些新的挑战: 1、受新能源汽车价格战影响,现在无论是油车,还是中低端又或是高端豪华新车,都集体面临着卖不上价的困境,二手车行业自然也就变得雪上加霜了。 就像海尔卡泰驰二手车主打的中高端车型那样,如果现在BBA们的新车都卖不动了,那么就算二手车能卖,但价格恐怕也要大打折扣。 至于那些手头不宽裕的,或怕被二手车商坑了的消费者就更不用说了,能不能顶住9.98万元起的比亚迪秦L DM-i“真香”诱惑,都还不一定呢。 2、短视频平台的渠道影响。 其实,甭管卖的是啥车?二手车本质上玩的就是信任。 但是受过去行业乱象影响,大家对传统二手车商们基本没有信任可言。反而是对现在一些新兴的二手车短视频博主们,卸下了心理防线。 就比如我经常关注的一些二手车博主,有的就是揭露内幕,手把手教大家如何买二手车避免踩坑;还有的则是帮粉丝找符合要求的二手车,从找车到砍价,全程视频记录。 由于内容展示够真实、够直观,所以一来二去,消费者们的信任门槛就被不断降低了。 而且如果有人被坑了,相比于传统二手车商们的“店大欺客”,大家是可以通过发声、留言实实在在影响到的博主立足根基的。毕竟一旦出现信任危机,那这个二手车账号大概率就废了…… 所以某种程度上,现在每一个二手车短视频博主,就是一个个销售IP。 这些IP,正在分裂传统二手车电商平台的销售渠道饭碗。这也是海尔二手车所面临的另一大市场难题。 3、海尔卡泰驰的管理隐患。 有媒体发现,虽然卡泰驰通过与地方二手车经销商“联姻”的方式,持有了合资公司的大部分股份,但合资公司实际上还是以原门店团队为主经营,所以更像是一种介于直营和代理之间的联营模式。 这种模式的好处是投入资本较少,但缺点在于海尔的标准或许会难以严格落实到位,如果出现舆论问题,海尔卡泰驰可能要背“大锅”了…… 那么既然二手车市场如此不明朗,但为什么海尔还是要跨界加码呢? 有业内人士猜测,海尔布局二手车业务,可能并不是在这“乱象丛生”的二手车市场杀出一条“血路”,而是逐步向家车互联智能生态的转型过渡。 但问题是,如果顺着这个思路看下去,海尔智能车联网似乎有点说不通。 因为现在海尔二手车更多还是从流通渠道切入,如果不涉及产品底层智能化改造的话,很难说能实现战略联动,甚至还不如直接与车商合作嵌入进去。 现在做智能家电+车联网最有可能成功的,其实是小米模式,既涉及汽车、空调等家电领域,同时也能从源头生产制作端切入。 所以思来想去,海尔发力二手车赛道可能就是单纯地开辟第二增长曲线………

    其他 September 12, 2024
  • 康师傅产品升级内核,掌握绝对“价优”

    缩量时代的消费趋势呈现“K型”特征,消费者的决策锚点也随之改变:从“老主流价格带”偏移至“新主流价格带”。 于快消品而言,两种价格带存在“便宜”与“占便宜”的本质差别,后者拼的是“价格力”而非单纯的“低价”,即在价格优势的基础上,匹配更好的服务与质量等“倒挂价值”,由此向消费者提供“占便宜”的物质、情感双重满足。       不难发现,越来越多的快消品牌开始主动投入“双线”作战,一边在“老主流价格带”内卷出规模,一边在“新主流价格带”扩大势能与利润。以康师傅为代表的头部方便面玩家,对旗下产品进行升级,正在以比“价优”、不比“低价”的方式,为整个行业提供一种实现品牌声量和销量双增的确定性解法。   品价比提案,方便面走高质量发展路子 在追求“极致品价比”的消费新周期里,人们强调“价值”超越“价格”,愈发注重产品功能与价值体验的多重满足,这种趋势对方便食品行业的发展带来了更为正向的影响。 面对消费者在不同场景下的需求,方便面行业正在产品口味、口感、营养价值等方面各显神通,以期匹配当下的需求变化。 就拿康师傅来说,在“大而全”和“小而美”的产品策略之间,它不做选择,全都要。既有主打天然口味、营养更健康的“双萝卜牛腩面”,强调“食材如同现煮口感”、布局高端市场的“速达面馆”;又有西南、江南或华南地区限定推出的酸萝卜老鸭面、东坡红烧肉面、泡姜鸡面,还有能搭配港味、川味、粤味等不同菜系风味,堪称最懂Z世代的“干面荟”以及具备丰富价格带的“真味道”系列……   在短短30年间打造出261种口味、777款产品的丰富矩阵,为不同地域、不同圈层的消费者奉上一桌属于方便速食界的“满汉全席”,康师傅稳坐行业龙头之位不无道理。 一方面,对于康师傅来说,在完成核心任务(让消费者能快速方便地解决一顿饭)的基础上,追求的是更精准地链接消费群,满足生活及精神文化需求的双重情感体验。是一份能够与消费者即时需求形成心智默契的“品价比美食提案”,且直观体现在口味、份量、包装及营销上。 另一方面,今年康师傅方便面对旗下经典桶袋产品进行升级迭代。从面饼和菜包入手,采用鸡蛋和面,蔬菜加倍,匹配健康的消费需求。据悉,目前升级后袋装上涨至3元/包,桶装上涨至5元/桶。从这点上看,康师傅能够持续在口味上扩容、品质上升阶,产品上升级等方面“真金白银”的重投入。 从最早开发肉酱包、不断升级面饼,到引入冻干锁鲜、浓缩高汤技术,再到严控原材料产地及运输供应链系统……仅仅是近10年,康师傅就先后投资3亿建造了世界上最大的FD冷冻干燥工厂,投资5亿在上海打造了创新研发与食品安全研究中心,设立了3000人的食品安全与品质管控专业团队。 2023年康师傅年度业绩报告数据显示,企业全年营收同比增长2.16%至804.18亿元,连续7年保持增长态势。其中,方便面板块业务营收达287.93亿元,占集团总收益35.80%。 「零售商业财经」认为,康师傅方便面在稳住基本盘的同时,展现出了强而有力的经营韧性——既能享受长期消费升级的趋势红利,也能在经济周期波动的时间段内从消费分层中获益。归根到底,康师傅坚守“长期主义”的背后,是有目共睹的产品创新、技术升级与经营迭代,更是品牌价值观与品价比消费理念的共赢共生。   即买即享,以高确定性打赢“立体”渠道战 “店内没有康师傅,就是产品结构不完整。”经营着五家连锁超市的张宇祁直言:“缺货的话会引发一连串的连锁反应,不光火腿、辣条卖不动,还会给大家留下‘什么都没有’的衰颓印象。” 渠道为王的真理永不过时,深度分销的能力也不可或缺。事实上,康师傅是行业内最早践行“通路精耕”理念的企业。 从1992年至今,无论是在夫妻老婆店、社区杂货店等传统零售渠道,或是仓储式会员店、量贩店、商超、连锁便利、社区新零售、互联网电商等现代渠道,还是餐饮渠道、特通渠道(机场、车站、加油站、医院)……康师傅方便面的身影总是随处可见。 线下,康师傅畅销中国大江南北的背后是超百万的销售网点,如毛细血管一样分布的销售网络为庞大而有效的组织机构提供运转动力。即便是下沉市场,康师傅也牢牢占据了一定的市场份额,让消费者总能畅快实现“泡面自由”。 线上,在大数据的助力下创新营销模式,康师傅与不同的电商平台深度合作,构建了智慧商业体系,并与阿里、京东、腾讯等平台共建分销网络,创建了“人货场”的可视化关系。 作为方便面行业的绝对龙头,康师傅建立起了国内方便速食行业中最强大的渠道网络,常年保持超40%的市占率也印证了其核心资产之一“渠道力”的高价值。 如今零售行业面临着由“人”所驱动的第三次行业结构性变化。消费者更加青睐即买即享不用囤、省时省心更省钱的体验升级,“高确定性”的购物心态也让快消品回归“快消”本身。这对于拥有本地供给的丰富性与稳定性,以及庞大的销售网络体系的康师傅无疑是利好消息。 “习惯了大力出奇迹、以闪电战速战速决的互联网逻辑,在线下渠道行不通。”行业人士分析认为,快消品打赢持久战的前提是尊重零售规律,要有恒心,“那些行业龙头企业能够让几万个业务员、几千家经销商、几百万家终端协同运转,能够成就全民经典的畅销品,都是久久为功而非一朝一夕。” ​ 进一步讲,品质获认可、产品有销路,品牌价值赢得消费者尊重,才能让经销商更有信心。 对于经销商来说,相较于其他品牌,康师傅拥有更低的销售及管理费用率,以及更快的存货周转效率。他们看中的不仅是康师傅产品所带来的利润和市场影响力,在全渠道协同和消费需求为导向的今天,经销商更看重品牌所传递的理念是否被认同。用好产品服务渠道商,服务消费者,也是经销商的价值体现。 任何品牌走红一阵子容易,但始终走在行业前列并不简单。当我们以更大的范畴、更高的维度和更长的周期来审视快消品市场的变化,康师傅真正的竞争对手无疑是雀巢、可口可乐这样的国际快消巨头。 他们都坚持自我革新,做产品价值的创造者而非搬运工。口味只是拉拢消费者的第一步,强大的渠道能力与供应链成本控制能力才是帮助其真正留住消费者的根本。   【结语】 大浪淘沙,“恒”者为金。多年来一直保持着奔跑姿态的康师傅,除了在行业里卡好属于自己的生态位,还肩负着带领整个品类迈向健康化、品质化升级发展的重要使命,身上的担子很沉。 这个从“饥饿的灵感”中诞生、承载了几代人的情感,为食品工业带来一次次新图景的速食品类,正在由“价格”体感,转化为“价值”体验。 头部品牌想要在新“食”代立于不败之地,关键是要拥有穿越周期的创新实力与经营韧性,在品质、工艺、口碑、营养成分等维度推出划时代的换挡大单品,从「卖方便面」向「卖品价比美食提案」快速迭代,方能成为品效双收、口碑不衰的顶流。   相关推荐: 鲸鸿动能“全场景”营销,何以破解AI时代CMO焦虑难题? 营销难题年年有,但放在2024年显得尤为扎眼。   比如营销预算削减但ROI关注度不减、市场竞争导致品牌陷入价格战泥潭、商品供应过剩导致市场饱和,溢价难以维持……更让CMO们感到焦虑的是“一波未平一波又起”,除了这些已有的难题外,他们还不得不面对AI技术普及和应用之后催生的全新营销难题。   AI时代营销挑战更甚   AI时代下营销行业面临的挑战,可以分为三点:营销触点的变化、用户行为和思维模式的变化、感知“极大化”的挑战。   来看第一点,营销触点变化。 举个例子,越来越多的智能终端应用AI后,AI语音助手可能会成为用户与设备交互的主要渠道,因此语音交互这个过程会成为新的触点;在应用层面,AI赋能终端后过往一些不那么重点的场景变得重要,比如移动穿戴、车载娱乐等,一方面要求营销平台有能力针对不同的设备做覆盖,另一方面也要求他们能够针对不同的平台做内容定制。   (图片来源:HarmonyOS开发者官网)   第二个点,主要体现在改变用户行为和思维模式,进而改变营销方式的根本思路。对此可以理解为,过去用户总是被动地接受信息,营销通过设备实现主要依靠“展示”和“灌输”。但在AI时代,多模态输入很可能成为主流,也就是可以同时输入文字、语音、图片甚至视频让终端更准确地理解我们的意图,用户和AI智能终端之间多了一层“互动”的动作。   往深了说,AI时代的特色会是“服务适时适需而现”,需要在正确的时候出现在正确的地方。有些系统平台如鲸鸿动能已经做好了准备,既有“广告既服务”的底层理念也有“元服务”这样的具体做法,但对更多的营销平台来说,在这方面的能力仍有欠缺。   第三点,感知“极大化”的挑战。这个概念由鲸鸿动能在金投赏炉边会上提出,简单地说融合AI能力的终端通过海量传感器,不断在量化世界、感知环境、洞察需求,不同场景的智能终端又被串联在一起成为一个超级全场景系统,可对用户需求实现感知“极大化” 。   对品牌和营销平台来说,感知“极大化”无疑会带来数据的激增,而痛点和挑战则是如何筛选出有效信息、作出正确的判断,提升营销的精准度。   综合来看,上面提到的挑战都可以归类到统一的逻辑下,AI时代对营销的要求从过往的“点”来到未来的“面”,也就是我们所说的“全场景”。   如何掘金全场景?   要在全场景下真正帮助品牌做好营销, 两大关键要素在于场景覆盖与技术能力,两者缺一不可,互为协同。   “场景覆盖”就如字面意思,横向的从智能手机到其他智能设备,纵向的从线上到线下,营销平台都需要有对应的资源、覆盖的能力;“技术能力”是指,营销平台要有足够的算法算力驱动数据、分析数据,并得出准确结论,还要有对应的策划、提案能力,提交令品牌满意的营销方案。   谷歌可能会是一个很好的参考对象,你可能想不到世界上最大的广告公司其实是谷歌,那是因为谷歌除了拥有顶尖的技术如AI外,还有基于全球最大移动终端操作系统安卓构建的移动生态。基于此谷歌可将广告无缝地集成到庞大的Google系列App甚至操作系统中,成为品牌与用户在移动场景下沟通的桥梁。   不过,在AI时代论场景覆盖能力,尤其是在中国市场的全场景覆盖上,谷歌却不再是标杆,甚至只能称之为“伪全场景覆盖”。从移动时代到AI时代,强调全场景、全链路能力的鸿蒙生态大有反超之势,而作为基于鸿蒙生态的智慧营销平台,鲸鸿动能更有成为新一代营销标杆的潜力。   截至目前,在1+8+N全场景战略下,鸿蒙生态已经链接8亿+设备,涵盖智能手机、无线耳机、平板电脑、智能手表以及车载大屏等不同形态的设备;基于鸿蒙生态,鲸鸿动能广告投放能力已经覆盖10多个月活过亿的华为应用,60000+三方媒体应用,且在全球拥有诸多线下体验店。从用户设备规模、开发者数量、应用数量、体验网点等关键维度来看,鸿蒙生态已成为安卓、iOS外的第三大智能生态,且有望更进一步,这是鲸鸿动能崛起的基础。    (图片来源:鲸鸿动能)   由此可见,鲸鸿动能在“场景覆盖”上有自己的优势,除了拥有庞大的用户基数外,鸿蒙系统本身真正意义上面向全场景、跨终端设计的特征能够让鲸鸿动能覆盖更丰富的设备。   至于技术能力,鲸鸿动能毋庸置疑,躬耕广告行业,已经数年。尤其是利用AI能力分析数据、构建营销方案等层面有着相当的优势,其中比较有代表性的有鲸鸿指数(P.B.I.)和一站式全案能力。   鲸鸿指数能够整合来自华为设备、鸿蒙生态的全方位数据,再与合作伙伴联手打造一个可信赖的数据模型,进而建立可视化的仪表板。在营销实践中,数据本身错误或者不全,抑或分析过程出错都可能导致营销方案效率低下,给品牌主造成巨大的资源浪费。而鲸鸿指数从数据源头健全了全场景数据体系,通过“正本清源”助力品牌应对新时代数据多而杂的挑战。     (图片来源:鲸鸿动能)   鲸鸿动能的一站式全案能力则可给客户提供覆盖全阶段的创意策划。全场景营销一定是高度整合的营销模式,因其涉及到不同的媒体类型,比如小屏、大屏的营销;涉及到不同的营销形态,如视频、直播、社群、线下活动等;涉及到不同的营销诉求,如品牌曝光、线索获取、订单转化。   基于此,鲸鸿动能整合全场景资源,给品牌提供一站式全案能力,更科学有效地“拼装使用”鸿蒙以及生态中的内容、服务等营销资源。在2024…

    其他 July 13, 2024
  • 打破界限,追求极致!尚益达门窗新品上市,重塑家居风范

    为满足市场需求及流行趋势,近期,尚益达门窗重磅推出「波尔多系列断桥平开窗、伯尔尼系列推拉门、西西里系列推拉门、圣马洛紧压式推拉窗」等一系列新品!进阶实力,超强性能,以全新姿态,应用于家里的每一处空间,为消费者带来不一样的惊喜,提供更多产品体验! 波尔多系列断桥平开窗 尚益达波尔多系列断桥平开窗,现代、简约、优雅、大气,其精致的外观,优雅的线条,让我们体验到极致优雅的典范!采用信义浮法工艺玻璃,满足大视野的需求,供应链专供型材,PA66GF25高韧性隔热条;拥有三道密封设计结构,副框水密结构设计,遇强雨防渗漏防倒灌;同一等温线产品中空铝条、密封胶条、隔热条,均在同一条水平面上,确保产品的保温效果,有效减弱室内外温度交换速度,实现冬暖夏凉,懂温度更懂你! 伯尔尼系列推拉门 尚益达伯尔尼系列推拉门,高颜值,硬实力,内外兼修,焕新你对理想生活的想象!集合了行业多项新一代门窗领先科技:美学、隔热、隔音、安全,无论外观还是性能,均实现巨大技术性突破,是专为高端人群量身打造的一款高端门窗系列产品。 西西里系列推拉门 尚益达西西里系列推拉门,极窄边框美学设计,以简洁的线条呈现更加精致的质感,轻松打造舒适空间,奢享高端静谧生活!自主专利地流式排水轨道设计,防风防雨防噪音,框体位置严密包着扇,上下轨密封链接,卓越的密封性能使室内达到恒温、恒湿的效果,使空调、采暖、通风的设备能耗降低,节能又环保,带来舒适的居家体验。 圣马洛紧压式推拉窗 尚益达圣马洛紧压式推拉窗,由家出发,追求外观、性能与构造的立体化与多面化,以灵动的设计手法,焕发出内外兼收的高级质感,实现美好人居景愿!自主专利技术双层固定压线,三道密封设计结构,紧压式结构,高低轨道设计,推拉轨道采用特殊的结构,极大地增强了窗户的气密性、水密性、保温性、抗风压性及隔音性能,消费者可以零距离感受清爽与舒适。 尚益达门窗12年专研高端安全静音系统门窗定制,致力于打造出具有高性价比且高颜值的系统门窗产品。市场瞬息万变,时代的潮流永远在进步在创新,尚益达门窗凭借成熟优越的产品设计和研发能力,推出一系列新品,满足消费者的高品位需求,打造品牌核心竞争力,以匠心的品质为生活保驾护航。 相关推荐: 谷歌投资Character.AI,展现AI领域的战略布局和创新能力 谷歌(Google)作为全球最大的互联网公司之一,一直在人工智能(AI)领域发挥着引领和推动的作用。近日,据消息人士透露,谷歌正与人工智能初创公司 Character.AI 进行投资谈判,计划投资数亿美元。这笔投资有望通过可转换票据的形式进行,进一步加深 Character.AI 与谷歌之间已有的合作关系。这一消息引发了业界的广泛关注,也透露了谷歌在AI领域的战略布局和创新能力。 Character.AI融资透露了关于AI业务的哪些重要信息? Character.AI 是一家快速增长的人工智能聊天机器人初创公司,目前正在寻求资金用于模型训练,以满足不断增长的用户需求。Character.AI 的核心业务是提供一个基于神经语言模型的聊天机器人服务,可以生成类似于人类的文本回应,并参与上下文相关的对话。Character.AI 的聊天机器人可以用于各种场景,如想象力、创意、教育、娱乐、社交等。 Character.AI 的竞争优势在于其拥有一支由谷歌前LaMDA项目的开发者组成的强大的技术团队,以及其利用谷歌的云服务和张量处理单元(TPUs)进行模型训练的能力。Character.AI 的聊天机器人服务已经吸引了数百万的用户,其中包括一些知名的企业和机构,如 Future Tools、Constellation Research等。 Character.AI 的融资消息透露了关于AI业务的以下重要信息: AI业务的市场需求和潜力巨大。根据麦肯锡的最新年度全球AI调查,生成型AI(gen AI)工具的使用已经呈现爆炸式的增长。在不到一年的时间里,这些工具就从实验室走向了公众,三分之一的受访者表示他们的组织在至少一个业务功能中定期使用gen AI。受访者预测,gen AI将对他们的行业和工作产生重大的变革和影响。 AI业务的技术创新和竞争加剧。随着gen AI工具的普及和应用,AI业务的技术创新和竞争也在加剧。一方面,gen AI工具的开发者需要不断提升模型的性能、准确性、多样性和可解释性,以满足用户的不同需求和期望。另一方面,gen AI工具的使用者需要注意管理和缓解与gen AI相关的风险,如数据质量、隐私保护、伦理道德、社会责任等。 AI业务的合作和投资机会增多。在这样的背景下,AI业务的合作和投资机会也在增多。一方面,AI业务的开发者需要寻求合作伙伴,以获取更多的数据、资源、渠道和用户。另一方面,AI业务的投资者需要寻找有潜力的项目,以获取更高的回报和影响力。谷歌对Character.AI的投资就是一个典型的例子,体现了谷歌在AI领域的战略布局和创新能力。 Character.AI和谷歌高层是如何看待AI未来的? 谷歌在AI领域的技术创新和突破是有目共睹的,如其在神经语言模型、量子计算、生成型AI等方面的研究和应用。谷歌的技术方向可以为行业提供参考和借鉴,也可以为Character.AI提供技术支持和合作机会。例如,谷歌在2023年推出了LaMDA,一种可以与人类进行任意主题的对话的神经语言模型,它可以理解和生成自然、连贯和有趣的文本回应。 LaMDA的开发者就是Character.AI的技术团队的核心成员,他们利用了谷歌的TPUs和云服务,以及谷歌的大量数据和知识图谱,来训练和优化LaMDA的模型。LaMDA的技术可以为Character.AI的聊天机器人服务提供更强的语言理解和生成能力,也可以为谷歌的其他产品提供更丰富的对话功能。 Character.AI和谷歌高层都对AI未来持有乐观和积极的态度,认为AI将为人类带来更多的便利和价值,也将为社会带来更多的进步和变革。 Character.AI和谷歌高层的观点可以从以下几个方面进行梳理: AI将成为人类的伙伴和助手。Character.AI的创始人兼CEO Noam Shazeer在接受采访时表示,Character.AI的愿景是让AI成为人类的伙伴和助手,帮助人类实现更多的可能性。他说:“我们相信AI可以有益地提升人类的能力,让我们能够完成更多的事情,并让我们能够花更多的时间在我们的创造性的事业上。我们希望用AI来增强人类的想象力、创意、教育、娱乐、社交等方面。” AI将成为企业的竞争力和增长点。谷歌的首席执行官Sundar Pichai在谷歌I/O 2023大会上发表演讲时表示,谷歌将自己转变为一家AI公司,以赢得新的市场,如云计算和交通。他说:“AI是我们最重要的战略优先事项,也是我们最大的投资领域。我们相信AI将为我们的用户、合作伙伴和社会带来巨大的价值。我们正在利用AI来改善我们的核心产品,如搜索、地图、翻译、助理等,也正在利用AI来开拓新的领域,如云计算、自动驾驶、医疗等。” AI将成为社会的责任和使命。谷歌的云计算首席执行官Thomas Kurian在接受采访时表示,谷歌在AI领域不仅要追求技术的创新,也要注重技术的责任和使命。他说:“我们认为AI是一种强大的工具,可以帮助解决一些世界上最紧迫的问题,如气候变化、教育、医疗等。我们也认识到AI的使用需要遵循一些原则和标准,如公平性、透明性、安全性、隐私性等。我们致力于开发和使用AI的负责任的方式,以造福人类和社会。” 谷歌和Character.AI业务结合的想象力在哪里? 谷歌在AI领域的投入是持续和巨大的。根据谷歌的财报,谷歌在2023年第一季度的研发支出达到了270亿美元,其中大部分用于AI相关的项目。谷歌和Character.AI的业务结合,可以在以下几个方面展现出惊人的想象力: 产品方面:谷歌和Character.AI可以共同开发和优化一些基于AI聊天机器人的产品,如谷歌助理、谷歌翻译、谷歌教育等。这些产品可以利用Character.AI的技术,提供更加自然、流畅、智能和个性化的对话体验,满足用户的不同需求和场景。 平台方面:谷歌和Character.AI可以共同构建和扩展一个基于AI聊天机器人的平台,如谷歌云、谷歌Play等。这个平台可以利用谷歌的资源,为Character.AI的服务提供更加稳定、高效、安全和可靠的支持,同时也为其他的开发者和合作伙伴提供更加丰富、灵活和开放的接入和使用方式。 生态方面:谷歌和Character.AI可以共同培育和促进一个基于AI聊天机器人的生态,如谷歌AI社区、谷歌AI研究院等。这个生态可以利用谷歌的影响力,为Character.AI的创新和发展提供更加广泛、深入和多元的合作和交流机会,同时也为其他的研究者和学者提供更加前沿、专业和权威的知识和指导。 谷歌的首席财务官Ruth Porat在财报电话会议上表示,谷歌将继续加大对AI的投入,以保持其在AI领域的领先地位和竞争力。她说:“我们认为AI是我们未来的核心驱动力,也是我们最大的增长机会。我们将继续投资AI的基础设施、人才、技术和产品,以提升我们的效率、质量和创新。” 谷歌和Character.AI的业务结合,可以在产品、平台和生态等方面展现出惊人的想象力,也可以为用户、合作伙伴和社会带来更多的价值和影响。谷歌在AI领域的投入是持续和巨大的,以保持其在AI领域的领先地位和竞争力。 来源:松果智能  相关推荐: 区别于传统前列腺增生治疗的新方法——波士顿Rezūm(瑞梦)治疗系统自Rezūm(瑞梦)9月在北京紫荆医院入驻开机近两个月,不只是受益者逐渐增多,前来咨询的人也逐渐增多。这些咨询人中不只是有年老体弱的前列腺增生患者家属,更有正值中年的却饱受前列腺增生折磨的患者。 王先生:“我的老父亲前列腺增生已经5年多了,因为做过心脏搭桥,做不了电切手术,一直靠药物维持……5年里,由于总是尿裤子,老人非常自卑,更由于总起夜,睡不好,脾气自然也更差……一直关注各种治疗措施,在网上看了有个热蒸汽的技术效果不错,对体弱多病的老人也适合,听说北京也引进了,就来具体了解下。” 张先生:“我刚45,前列腺炎合并前列腺增生,听医生说做了电切性功能可能就没了,所以一直维持治疗,更近听说有个热蒸汽技术不损害性功能,还能同步治疗前列腺炎,总不想刚40多就没性功能,也不能吃一辈子药啊!” 薛先生:“我在北京打工,老家重庆的,有个老家亲戚通过热蒸汽治疗前列腺效果挺好的,我就来咨询下北京有没有这个技术,如果没有我就等冬天回老家治疗了,好的是北京紫荆医院已经引入了这个技术,我能及早的接受治疗了。” Rezūm(瑞梦)热蒸汽治疗开启前列腺增生治疗新时代 中国男科医师协会全国委员、北京紫荆医院医疗总监王力教授:Rezūm(瑞梦)微创蒸汽治疗系统是目前比较流行的治疗前列腺增生相对前沿的技术[1],是波士顿科学利用热蒸汽热对流原理,在5-10分钟内对良性前列腺增生治疗的微创手术方式之一。 该技术自2015年就已经上市,在其他国家逐渐开展应用,但直到2022年,Rezūm(瑞梦)才正式在中国注册获批到现在才一年多,由于设备价格及其医院自身医疗技术水平的限制,只有部分一线城市中有实力的医院才开始陆续引入该技术,北京紫荆医院就是比较早引入并能够开展热蒸汽消融技术的医院之一。 Rezūm(瑞梦)热蒸汽消融原理 Rezūm(瑞梦)前列腺热蒸汽治疗系统,通过导针将103℃的无菌水蒸气注入到前列腺组织内,可在0.01秒的时间之内让周围组织温度达到70℃,快速杀灭各种前列腺炎致病菌,迅速缓解多种前列腺炎症状,也可使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并随人体代谢排出体外。 Rezūm(瑞梦)前列腺热蒸汽治疗与其他手术方式的临床对比   Rezūm热蒸消融治疗 经尿道前列腺电切术 经尿道前列腺剜除术 经尿道前列腺激光汽化术 麻醉方式 局麻/静脉麻醉 全麻/腰麻 全麻/腰麻 全麻/腰麻 手术时间 2~8 分钟 60~120 分钟 60~90 分钟 60~90 分钟 住院模式 日间/门诊…

    其他 November 27, 2023