乐友孕婴童 12.12橙心橙意颁奖盛典 致每一位乐友孕婴童会员一封信

  乐友孕婴童自1999年成立以来,一直致力于为中国的亲子家庭提供安全、健康的一站式购物解决方案。乐友始终坚持把消费者需求放在首位,通过高品质、高性价比的商品和服务,乐友赢得了广大会员的信任和支持。正值双十二之际,乐友围绕痛点、痒点、爽点、燃点个维度出发,打造了丰富且有仪式感的“橙心橙意颁奖盛典”,增加消费者的场景体验和消费者参与感的同时,消费者得到物质、精神双满足

  破局双十二“白热化”价格战,乐友围绕痛点塑造品牌思维

  在当下流量饱和的时代,单一价格战不再那么容易撬动消费者,品牌想要实现营销转化,在洞察消费者需求的同时,也要让消费者看到品牌的真心实意。在各品牌为双十二营销策略发愁的时候,乐友选择了没有套路的真实福利,此次双十二,乐友从常态的营销思路中跳脱出来,拒绝“套路式”价格战形成了鲜明对比。

  乐友将大众喜欢的娱乐形式植入到营销场景中,让更多的消费者喜欢看,愿意去传播,更容易被消费者注意到,让乐友品牌也更加深入消费者内心,也让更多的年轻消费群体认识乐友并喜欢乐友。

乐友孕婴童 12.12橙心橙意颁奖盛典 致每一位乐友孕婴童会员一封信

“全网摇人领奖”锁定精准传播,拼手气引发消费者自传播

  在现在年轻人追求新鲜、好玩、有趣的心里,乐友此次双十二推出“全网摇人领奖”,可谓是正中当下年轻人下怀。消费者纷纷参与,全民摇一摇即可领奖的简单方式带给消费者快乐的同时,也刺激消费者好奇这次能摇到什么奖。在乐友看来,仪式感是消费者能够亲身参与,简单有趣的游戏拉近品牌和消费者的距离。

乐友孕婴童 12.12橙心橙意颁奖盛典 致每一位乐友孕婴童会员一封信

  打造 “仪式感”营销,引爆双十二消费燃点

  今年的双十二,乐友联合a2、澳优、飞鹤、美素佳儿、纽奇、合生元、协和益生、美赞臣、惠氏等9品牌为9个城市的会员送去货真价值的回馈答谢礼。乐友这波“橙心橙意颁奖盛典”诚心诚意感谢消费者办到了消费者心里,毕竟这种实物大奖送到家的幸运并不是每个消费者都拥有的,也不是每个企业都会有这样的感恩心,很多收到实物礼品的消费者表示:接到电话的时候很意外,没想到乐友这样的大企业会记得自己,在年终的时候还会为自己送“年货”。

乐友孕婴童 12.12橙心橙意颁奖盛典 致每一位乐友孕婴童会员一封信

  除此之外,乐友也发布了《致每一位乐友会员的一封信》,真情流露的语句拉近品牌与消费者的距离的同时,也唤醒与消费者之间的美好回忆。

乐友孕婴童 12.12橙心橙意颁奖盛典 致每一位乐友孕婴童会员一封信

致每一乐友孕婴童会员一封信

  亲爱的乐友孕婴童会员:

  感激您一年来对我们的信任与支持。每一次的互动,每一次的陪伴,都让我们深深感到彼此之间的紧密联系。我们想借此机会向每一位会员表示最真挚的感谢和敬意。

  2023,我们一起经历了许多难忘的时刻。我们的会员活动,每一次的相聚,每一次的笑声,都成为我心中最珍贵的记忆。您的热情、您的建议、您的反馈,都让我们更加坚定不断进步,提供更好的服务。

  我们深知,每一位会员都是我们的亲密朋友,是你们的热情与忠诚,使我们的团队能够持续进步,不断超越自我。因此,我们决定为每一位会员准备一份特别的礼物,以此表达我们的感激之情。

  我们精心挑选的礼物,不仅仅是对你们一年来支持的回馈,更是一种友谊的象征。我们希望这份礼物能带给你们欢乐,也能提醒你们,无论何时何地,只要你们需要帮助,我们都会在你们身边。

  在未来的日子里,我们将继续努力,为每一位会员提供更优质的服务和更丰富的活动。我们期待与你们一起创造更多的美好回忆,一起实现更多的目标。

  再次感谢会员朋友的支持和信任,希望这份礼物能让你们感受到我们的真诚与感激。我们期待着在未来的日子里,继续与您一起前行,共同创造更多的美好记忆。

 

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根据第三方数据显示,目前卫浴市场占有率前三的九牧、科勒和TOTO,合计市场份额还不到20%。也就是说,国内卫浴行业仍处于“大而散”的状态,行业集中度低,缺少有统治力的现象级品牌。 之所以出现这样的局面,比较普遍的解释有二:一个是渠道的高度分散,卫浴产品的消费以门店、家装、工程等渠道为主,渠道的分散直接导致市场份额的分散;另一个是产品的同质化,相同的价格带、大同小异的产品,导致国产卫浴的差异化特征不明显,长时间陷入同质化竞争的泥潭。 每一个行业都存在周期性,当行业内出现了品牌价值超过1500亿元的“巨鲸”,且打出了“创新+品牌”的组合拳,市场份额向头部集中,迎来新一轮的洗牌期,将是不可逆的趋势。 参考卫浴市场“大而散”格局的原因,对于市场份额向头部品牌集中的判断,同样可以从两个角度进行论证。 首先是“存量竞争”的趋势使然。 一个长期处于低增长的行业,将不可避免走向分化:有的企业打破了成本价,依然换不来增长;有的企业却能够逆势保持良性增长,在存量市场中攻城略地。其中的赛点正是品牌,曾左右了家电行业的“倒金字塔”格局、智能手机行业的T型结构,现在正搅动卫浴行业的一池春水。 其中在品牌价值上“遥遥领先”的九牧集团,已经形成了由法国全球奢华卫浴经典品牌THG、德国奢华厨房品牌Poggenpohl、法国豪华卫浴品牌Urbain、德国豪华衣厨柜品牌Goldreif、专注高端卫浴品牌JOMOO九牧、专注轻奢卫浴品牌小牧卫浴组成的品牌矩阵,遵循耐消品的品牌发展规律,一边在营销上积极提升品牌形象和品牌认知,一边用创新和产品塑造品牌口碑和忠诚度。 图:九牧携旗下六大品牌亮相中国国际厨卫展 其中的野心不言而喻。 在国内市场夯实高端形象,利用品牌势能和产品创新,实现对外资品牌的市场转化和对中小品牌的份额碾压,不断夯实“中国第一”的市场地位;在海外市场背靠“中国智造”的核心竞争力,通过并购、整合的方式打造高端产品和高端品牌,既要市场份额,也要利润空间,在全球达成行业地位的跃升。 其次是行业进入到“下半场”的必然结果。 从产品形态进行划分的话,对“舒适”的追求贯穿了卫浴行业的上半场,“智能化”则拉开了下半场的序幕。因为在房地产市场下行的大背景下,工程等渠道的影响逐渐式微,消费者的选择将成为最大变量。 奥维云网的数据显示,2023年智能坐便器的零售额为68.4亿元,同比增长10.0%;零售量为308万台,同比增长19.7%。其中智能一体机、智能马桶盖的销额占比分别为85%、15%,销量占比分别为75%、25%。和欧美日韩相比,国内智能马桶的市占率不算高,但市场增速远高于卫浴行业的平均数。 卫浴行业进入到比拼“智能化”的下半场,预示着固有的渠道优势将大幅削弱,品牌形象和创新能力将成为核心竞争要素。 图:九牧智慧卫浴空间 可以佐证的是,在传统燃油车时代,宝马、奔驰和奥迪有着毋庸置疑的号召力,可到了新能源时代,比亚迪、蔚来等品牌轻松地实现了“弯道超车”。消费者对一个品牌的认知,潜移默化的影响着购买决策,而创新能力又是厚积薄发的结果,一步落后可能意味着步步落后。九牧集团在品牌价值上的行业领先,所折射出的正是差异化的品牌认知优势。 由此可以断定,卫浴行业的虹吸效应将是注定的结局,九牧等科技品牌的市场份额越来越高,进一步验证创新的红利效应;一些跟不上时代,缺少科技能力的品牌,将悄无声息地消失在历史的尘埃中。 04 写在最后 借用一位投资者的观点:“无论你对这个行业多么热爱且擅长,是否有深刻的用户洞察,依然敌不过行业最基本的发展规律。” 这样的观点正在卫浴行业印证。 在数智化浪潮和消费者偏好的双重作用下,卫浴行业不再是纯粹的制造业,科技的属性越来越强。不管是产品还是品牌,都必须遵从行业的发展规律,进一步向科技靠拢。 而走在数智化最前线的九牧,不只有对行业的热爱、深刻的用户洞察,还是“科技卫浴”的头羊。1592.25亿元的品牌价值,既是市场对九牧集团的认可,也是卫浴市场格局即将重塑的信号。 相关推荐: Little Freddie小皮引领辅零食潮流,与天线宝宝联名提升品牌厚度 近年来,我国婴幼儿辅零食市场持续扩张,吸引了众多品牌纷纷入场,市场潜力巨大。随着行业的发展,品牌间的竞争日益激烈,部分企业采取全品类布局或盲目追求创新,导致市场竞争进一步加剧。尽管婴幼儿辅零食市场在过去两年继续保持增长态势,但增速明显放缓。   在激烈的市场竞争中,许多品牌选择了“稳”字当头,近一年的市场动作减少。然而,“稳”虽然是企业发展的一个选择,但要想在长期内生存下去,仅靠“稳”是不够的,还需要不断提升自身的竞争力,持续确保产品和服务能满足消费者需求。   其中具有代表性的品牌——Little Freddie小皮(以下简称“小皮”),该品牌在不断提升产品优势的基础上,还致力于品牌性的打造,近期小皮又有新动作,与经典IP天线宝宝进行联名,双方合作后推出了联名果泥组合装以及一系列联名周边产品,这些举措有助于拉近品牌与消费者之间的距离,增强消费者的忠诚度。   小皮与经典IP天线宝宝进行联名   Part 1 联名风潮 终究还是刮进了辅零食市场 根据CBNData数据显示,联名营销在2023年升温尤为明显,案例数量同比增加35.9%。…

    其他 June 24, 2024
  • 德化白瓷大师陈明良——德化白瓷关公像

    陈明良 中国工艺美术大师中国陶瓷艺术大师 国家级非物质文化遗产代表性传承人 胡润艺术榜领军中国雕刻艺术家 享受国务院特殊津贴国礼设计研制大师高级工艺美术师 陈明良,在世的最著名德化白瓷大师,1963年7月出生于世界陶瓷之都德化陶瓷世家,师从陈其泰大师。曾在中央工艺美院陶瓷雕塑设计系、中国艺术研究院等进修。从艺40多年来潜心于德化窑古瓷收藏研究与德化陶瓷艺术创作,著有《德化窑古瓷珍品鉴赏》《明清德化白瓷》等书籍。多次受邀赴国内外现场技艺表演和作品展览,获得国家级大赛金奖23枚。研制作品作为国礼分别被多国元首、世界政要、天下名商、诺奖得主收藏,其中《日光》入选金砖国宝礼瓷,《团结如意》被英国首相戈登·布朗收藏,《书裹乾坤》被美国总统奥巴马收藏,《福如东海》被墨西哥总统费利佩·德赫苏斯·卡尔德龙·伊诺霍萨收藏,《幸福友谊》被法国总统弗朗索瓦.奥朗德收藏,《鼎盛圆满》被中国首善曹德旺先生收藏。50多件作品被中国美术馆、中国国家博物馆、北京天安门大城楼、英国维多利亚博物馆等收藏。其德化白瓷作品关公像为限量版编号珍藏,很是珍贵。 德化白瓷,福建省德化县特产,中国国家地理标志产品。 “中国白”原文(BLANC DE CHINE)是法国人对明代德化白瓷的赞誉,他们认为这是“中国瓷器之上品”。德化瓷器具有白度好,光泽度高,热稳定性强,耐温、耐压、耐磨耐腐蚀等特点,另具有釉色纯净温润、致密度高,透光度好等理化特色。 2006年12月27日,原国家质检总局批准对“德化白瓷”实施地理标志产品保护 德化瓷器的理化特色。以1300℃—1400℃烧成德化瓷器具有白度好,光泽度高,热稳定性强,机械强度大,耐温、耐压、耐磨耐腐蚀等白瓷理化特色,还具有釉色纯净温润、致密度高,透光度好等理化特色。据化验,德化白釉和瓷胎中所含氧化铁和氧化钛等杂质极少,因而釉色纯净,光泽莹润,有如凝脂、象牙,所含二氧化硅与钾、钠都较高,所以烧成后玻璃相比较多,致密度、透光度良好。 关公像为德化白瓷最为经典的塑像 历代很多德化白瓷大师都烧制过关公像,当代以陈明良烧制的关公像为当地德化白瓷的最高代表,其烧制的德化白瓷关公像栩栩如生,外形白洁光泽,很有艺术收藏价值。2024年,中国企业家博物馆其向解州关帝祖庙捐赠了一尊德化白瓷关公像,其身长为55CM,价值高达40万。 相关推荐: 引领行业技术跃迁,雅迪电动车展现行业领航者实力 近期,全球中短途出行领导者雅迪携旗下全品类产品以及顶尖能源科技成果闪耀第17届无锡国际新能源电动车展览会。作为全球电动两轮车第一品牌,雅迪电动车的领冠实力再次引发全球瞩目。 展会现场,雅迪电动两轮、草莓熊限量款、电三轮、电单车、跨骑电摩、公务车、滑板车等全品类车型强势亮相,牢牢占据全场C位,受到了全国各地参观者和经销商的狂热追捧。 超高人气的背后,离不开雅迪带来的卓越出行科技和能源科技产品!坚持以用户为中心,雅迪连续多年研发投入行业第一,取得超1900项专利技术,持续打造领先出行科技产品,让亿万人享受美好出行。 汇聚全场焦点的雅迪冠能6代,不仅外观颜值吸睛,其搭载的全新升级雅迪TTFAR 6.0长续航系统、雅迪方舟智能安控系统和雅迪智行系统,实现了续航、安全、智能等全方位突破升级,让用户尽享“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验。同时,雅迪草莓熊限量款也惊喜亮相,粉色的草莓熊元素与雅迪冠能6代独特的设计美学碰撞,萌趣十足,圈粉无数。 而在能源科技领域,雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池,200次充放电无衰减,基于品质自信,雅迪承诺“24个月内,电池容量衰减≥20%,更换全新电池”;雅迪钠电池“极钠1号”,凭借超快离子导体钠离子电极技术,拥有超高安全、超长续航、超长寿命等性能优势,在各种极端条件和环境下使用都能保证人车安全。 从全品类整车到领先的能源科技布局,雅迪全面展现了中国智造的创新硬实力。作为电动车行业领航者,雅迪正在全球领先科技及全球视野格局的加持下,持续加强品牌自身驱动力,推动新质生产力不断创新发展。未来,随着雅迪创新科技、完备生态链的持续提升,雅迪海外版图也将飞速成长,代表中国智造闪耀海外。相关推荐: 第八届“为爱麦跑”收官站北京开跑,万名亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”第八届麦当劳中国“为爱麦跑”北京站今天在北京园博园开跑,近10000位亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”实体公益项目。今年为爱麦跑从深圳启程,全国20个城市爱心联动,近2.5万个家庭报名,参跑者近6万名。活动募集的善款将汇入“中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金”(下称“中国麦基金”),用于“麦当劳叔叔之家”实体公益项目运营和建设。在北京收官站,来自20个城市的“麦跑小冠军”代表,带来象征每个城市爱心的市花,为更多异地就医的病童送上祝福。   嘉宾手捧北京市市花月季花,与儿童代表共同开启麦当劳中国第八届“为爱麦跑”收官站   后排左起为:中央广播电视总台少儿频道主持人鞠萍姐姐,麦当劳中国公共关系部副总裁金鑫,麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊,首都医科大学附属北京儿童医院党委专职副书记、纪委书记张海鸥,北京麦当劳叔叔之家主任李慧茹,麦当劳中国副总裁张帆,北京麦当劳高级总经理王广一,麦当劳中国首席快乐官麦当劳叔叔   麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊表示:“感谢全国各地每一位参跑者的踊跃参与和慷慨解囊,也感谢每一位合作伙伴的爱心付出和辛苦工作。我们很高兴为爱麦跑凝聚起了大家的温暖与支持,让更多人了解麦当劳叔叔之家的意义,并且愿意加入我们一起帮助异地就医的病童和家庭。我们一定不负大家的爱心和托付,继续建设并运营好麦当劳叔叔之家实体公益项目,为遇到困难的病童和家庭带来温暖及支持。”   本届“为爱麦跑”得到了中央广播电视总台少儿频道《大手牵小手》栏目支持,少儿频道鞠萍姐姐在深圳站、北京站活动主持跨平台直播,让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家, 《大手牵小手》栏目还将播出“为爱麦跑”特别节目。     Section 1 20城联动公益亲子跑,汇聚近6万人爱心 第八届为爱麦跑4月20日从深圳启程,在一个多月的时间里先后在杭州、合肥、广州、长沙、南宁、郑州、珠海、上海、武汉、成都、沈阳、贵阳、青岛、天津、南京、福州、呼和浩特、哈尔滨开跑,共同助力麦当劳叔叔之家实体公益项目。各地现场,小朋友们以各自城市市花为载体,向异地就医的病童送上一份祝福,祝愿他们早日康复。“为爱麦跑”在2014年首次举办,此前七届公益亲子跑总共超20万人次参与,累计跑步里程约60万公里。   北京站现场万位亲子参跑者共同参加,助力麦当劳叔叔之家爱心开跑   “为爱麦跑”北京站作为收官场,分为上下午两场,万位亲子参跑者共同参加。活动在麦当劳经典人物“四小福”欢乐巡游中暖场启动。欢乐热身操过后,孩子们在家长陪伴下完成2.5公里或5公里的亲子跑,站上“麦跑小冠军”领奖台。对于很多小朋友来说,这是他们人生的第一个“小小马拉松”。跑步过后,小朋友和家长们来到“为爱麦跑”嘉年华区域,在一系列互动游戏中度过亲子时光。现场设置“爱心义卖”区域,义卖品包括入住麦当劳叔叔之家病童们的爱心手作,义卖收入将全部投入公益项目。   第八届“为爱麦跑”参与城市的20位小朋友代表一起为异地就医的病童家庭送上祝福   中央广播电视总台少儿频道的鞠萍姐姐也来到活动现场,主持跨平台直播,让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家。活动现场还迎来今年为爱麦跑参与城市的20位小朋友代表,他们带来每个城市的市花,也带来当地小朋友们的爱心,一起为异地就医的病童家庭送上满满祝福。     Section 2 已服务超过1290户家庭,中国内地第四家麦当劳叔叔之家筹建中 麦当劳叔叔之家旨在为异地就医的困难病童家庭提供邻近医院的住宿空间和关爱服务,打造“家以外的家”。2006年,麦当劳中国与中国宋庆龄基金会合作,设立“中国麦基金”。截至目前,中国麦基金已推动麦当劳叔叔之家在长沙、上海、北京三个城市先后投入使用。到2023年末,三间麦当劳叔叔之家已累计服务超过1290户家庭,提供超过 58000 个安睡的夜晚。   “为爱麦跑”现场设置“爱心义卖”区域,义卖收入将全部投入公益项目   在今年的“为爱麦跑”首场活动,中国麦基金宣布,目前正在与深圳市儿童医院展开合作,筹建中国内地第四家麦当劳叔叔之家,预计于2024年建成。新的项目选址邻近深圳市儿童医院龙华院区,步行10分钟即可到达,预计每年可为超过100个患儿家庭提供免费住宿。与已启用的三间麦当劳叔叔之家一样,深圳项目也将按照LEED绿色建筑认证标准设计建造,为入住家庭带来舒适安心的生活空间。     Section 3 与合作伙伴一起投入公益,麦当劳中国持续服务社区邻里 麦当劳进入中国市场超30年,截至目前,已在全国拥有6000多家餐厅,超过20万名员工,中国已是麦当劳全球第二大市场,也是发展最快的市场。麦当劳中国扎根本地社区,践行“用美味与热爱,凝聚社区邻里”,让美好在社区之间传递,关注儿童福祉,努力让一代又一代儿童更健康、更快乐、更有梦想地成长。   自2006年以来,麦当劳中国凝聚公司、员工、供应商、被特许人的共同力量,已累计向中国麦基金捐赠超1.5亿元。现在,餐厅每售出一份开心乐园餐,都将捐出0.5元给中国麦基金,为麦当劳叔叔之家的新建和运营提供资金支持。2024年,公益募捐通道将陆续覆盖全国麦当劳餐厅,让更多消费者们参与爱心捐助。   今年的第八届“为爱麦跑”汇集了包括GNC健安喜、三元食品、可口可乐、中信保诚人寿、中信泰富地产等企业的爱心支持,共同为公益助力。相关推荐: 国内首个娟姗奶粉标准来了!辉山奶粉强势领跑,成为中国宝宝的新选择  众所周知,婴配粉市场已进入存量竞争周期,同时日益筑高的起跑线,也让婴配粉品牌之间的内卷升级。既然处于“千军万马过独木桥”的情境中,就必得用上“人无我有,人有我优”的差异化策略,才能有望率先突围。对此,深耕于珍稀娟姗奶源的辉山奶粉,显然是深谙其道。   5月20日,越秀辉山于沈阳召开“第二届娟姗奶粉节暨娟姗奶源奶粉标准发布会”。会上,中国首个娟姗奶源奶粉标准正式发布。同时,会上还宣布了两件大事:①越秀乳业将联合中国农业大学成立营养健康研究中心;②辉山奶粉启动百万宝宝尝“新”计划。那么关于这些具体说了什么,有哪些看点值得关注? 新计划!百万宝宝尝“新”计划启动,助力中国宝宝营养升级 随着国民消费水平和认知水平的整体提升,中国家庭如今普遍追求对孩子的高质量喂养。因此,年轻父母对于奶粉的诉求,早已不仅仅是安全就行,而是期待全方位的升级——奶源要品质卓越、配方要科学营养、工艺要精湛优良。 特别是奶源,已经成为新生代母婴群体选奶时首要考虑的因素。在此之下,娟姗奶源成为众多年轻父母的心头好,因为相较于普通牛奶,娟姗原奶的营养价值更高,乳脂率和优质乳蛋白含量分别高达5%、4%。宝宝树集团总裁赵洁在《洞察奶粉新趋势 共赢高质量喂养新时代》的分享中指出:“71%的妈妈选择奶粉时会首先看奶源,有90%的宝妈更愿意选择娟姗奶源奶粉,且有越来越多的90后、95后新生代妈妈通过辉山玛瑞开始关注娟姗奶粉。” 宝宝树集团总裁赵洁 需要指出的是,娟姗牛的数量稀缺,仅占全球奶牛总数的1%。而越秀辉山却凭此在内卷加剧的奶粉赛道中以差异化立身,离不开“先发优势”的有力支撑。作为国内最早卡位珍稀娟姗奶源的乳企之一,越秀辉山自2010年至今十余载布局,建立起国内较大规模的娟姗牛繁育基地,为辉山奶粉奠定了高质发展的基础。 辉山玛瑞系列 在消费升级的背景下,为了满足消费者对“更高”品质奶粉的追求,辉山奶粉打造出“辉山玛瑞”系列产品。据悉,辉山玛瑞是国内首款采用珍稀娟姗奶源的婴幼儿配方奶粉,也被外界称为国产高端奶粉的营养新标杆。   今年1月,新品“辉山玛瑞A2婴幼儿配方奶粉”面世。这款产品在珍稀娟姗奶源上进一步筛选A2奶源,双倍珍稀,更营养、更亲和,匹配当前母婴消费者“既要又要还要”的喂养新需求,助力中国宝宝健康茁壮成长。 百万宝宝尝“新”计划正式启动 值得关注的是,为了让广大消费者深刻认知辉山奶粉的“珍稀品质”,并为无数宝宝的健康成长注入营养新动力,辉山奶粉在会议上郑重宣布:“启动百万宝宝尝‘新’计划,招募百万宝宝一同品鉴1%娟姗奶源的珍稀营养,以真正落地的行动,助力中国宝宝的营养升级。”   此举,在向外界展示中国奶粉高品质水平的同时,更在无声无形中加强了消费者对辉山奶粉的认知,将品牌进一步深植消费者心智。 新标准!《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》发布,推动行业向更高质量迈进 当然,能够在珍稀奶源、奶粉赛道持续领跑,承接住消费升级需求的不断推新,为宝宝带来珍稀营养的背后,绝非仅仅源于先发优势。深入去看,这离不开越秀辉山长期以来在娟姗奶源、奶粉领域的俯首深耕,而这也推动了整个奶粉行业向更高质量迈进,同时为娟姗奶源、奶粉的发展提供了参考借鉴。…

    其他 June 26, 2024
  • 广州颌面整形医生怎么选?推荐广州韩妃颌面整形大咖柳超!

    广州颌面整形医生怎么选?推荐广州韩妃颌面整形大咖柳超!颌面整形是一种难度系数很大的外科手术,且颌面整形技术好审美风格良好的医生更是少之又少,广州韩妃柳超医生就是其中之一,所以很多顾客也是点名找他做颌面手术。广州韩妃整形专家柳超拥有丰富的颌面外科整形经验,他对颌面美容手术的研究与临床操作具备较高水平,在手术过程中能够关注时尚审美潮流,擅长将整形术与审美艺术相结合。 柳超副主任医师广东韩妃颌面技术院长 南方医科大学整形外科学博士(导师高建华) 中国整形颌面泰斗柳大烈教授之子(柳式改脸型传承者之一) 韩国启明大学东山医院国际整形外科住院医师培训 韩国汉阳大学医院访问学者 韩国蔚山大学牙山医院访问学者 2021年度新氧绿宝石榜单医生 广东韩妃柳超院长社会任职 《中国美容整形外科》杂志编委 《现代美容外科学》著作编者 中国医师协会美容与整形医师分会委员 中国朝鲜族科技工作者协会整形美容分会委员 广东省整形美容协会理事 韩妃柳超院长颌面整形,深厚经验及技术 ①整形颌面世家,技艺传承 广东韩妃柳超院长是中国整形颌面奠基人柳大烈之子,传承了柳大烈教授大量的颌面整形经验及技巧。 ②科班出身 广东韩妃柳超院长是南方医科大学整形外科学博士,导师高建华——前中国医师协会整形美容分会会长。 ③专攻颌面整形 广东韩妃柳超院长从事整形外科10余年,对面部肌肉及轮廓了然于心,在颅颌面部轮廓整形领域具有权威成就,更懂年轻人审美需求。是为数不多的整形颌面全项目、全术式可操作医生,每年颌面手术近1000台,非其他转专业医生可比。 ④技术及审美与国际接轨 广东韩妃柳超院长具有丰富的韩国国际住院医师培训经历,师从前大韩民国整形外科协会会长韩七焕教授。 广东韩妃颌面技术院长柳超正专心操作颌面整形手术 从业十余年,获荣誉无数 广东韩妃柳超院长专注颌面整形至今拥有了十余年的临床经验,获得荣誉无数,经常受邀到进行学术交流,并曾多次在各种学术大会上发表演讲,其先进的理念受到行业一致称赞。 广东韩妃颌面技术院长柳超部分荣誉展示 能开展下颌角截骨、面部磨骨改脸型的医生不多,能做得好也比较少。广东韩妃柳超院长凭借深厚的专业知识及丰富的临床经验,成为颌面整形领域有口皆碑的专家,能根据求美者的脸型基础、预期效果等综合设计施术,深受众多求美者追捧。   相关推荐: 博鳌一龄引进干眼检测仪和强脉冲光治疗仪,完成全国首例组合应用 不久前,由博鳌一龄携手高视医疗集团共同引进的意大利视必明公司(SBM SISTEMI S.R.L.)的干眼检测仪和爱视溿公司(Espansione Marketing S.p.A.)的强脉冲光治疗仪两款国际创新特许医疗器械在博鳌一龄生命养护中心分别顺利完成全国首例适用范围扩大及首例应用,为干眼症患者带来了全新舒适化的检查治疗选择。 干眼症,又被称为角膜结膜干燥症,常见症状包括眼部干涩、异物感、灼烧、刺痛、流泪、视物模糊等,症状严重者会出现明显的视力下降。据数据显示,目前我国干眼患者约有3.6亿人,平均每5人中就有1人患干眼症,是继近视之后又一国民眼健康问题。 ▲干眼检测仪 ▲强脉冲光治疗仪 赵女士自述有20年的近视史,近两年双眼还伴随着干涩、有异物感、畏光、视疲劳等症状。博鳌一龄眼健康中心通过对赵女士进行查体、验光、裂隙灯检查等系列检查,初步诊断为患有双眼干眼症、双眼屈光不正、双眼近视性眼底改变等眼部疾病。 博鳌一龄眼健康中心孔德兰主任向赵女士介绍了博鳌一龄引进的干眼检测仪和强脉冲光治疗仪两款眼科国际创新特许医疗器械后,赵女士第一时间表达了想使用这两款特许医疗器械检查并治疗干眼症的意愿。 ▲赵女士接受干眼检测仪检测 博鳌一龄眼健康中心首先使用了意大利视必明公司(SBM SISTEMI S.R.L.)的干眼检测仪对赵女士的双眼进行进一步诊断。孔德兰主任表示:“干眼检测仪通过对患者进行眨眼分析、泪河高度测量、睑板腺成像检查等一系列智能化操作,可以进一步筛查、诊断患者的干眼症类别,整个检查过程快速且结果精准,经过进一步检查,赵女士被确诊为患有干眼症。” 检查结束后,孔德兰主任为赵女士开具了强脉冲光治疗处方,并使用爱视溿公司(Espansione Marketing S.p.A.)的强脉冲光治疗仪对赵女士进行治疗。“治疗过程中,眼周的皮肤有一点轻微的灼热感,治疗结束后,眼睛感觉很舒服,眼周围轻松了,干涩症状减轻了,看东西也变得更明亮。”赵女士对治疗过程十分满意。 ▲强脉冲光治疗中 此次博鳌一龄引进的干眼检测仪和强脉冲光治疗仪,在博鳌一龄实现“双剑合璧”,顺利完成全国首例适用范围扩大和首例应用,为干眼症患者带来了全新舒适化的诊疗新选择,是与国际先进医疗技术、装备、药品“三同步”的又一生动缩影。未来,博鳌一龄将持续引进更多创新药械,推进先进医疗资源的普惠性、可及性,为更多患者提供多样化的健康解决方案,让国人不出国门就能用上国际创新的药械,真正实现中国患者与全球患者同步获益。  

    August 8, 2023
  • 急用钱借款不知选什么贷款?微众银行微粒贷值得信赖

    活中,谁都有可能有急用钱的情况,这时候各种小额贷款就派上了用场,今天给大家推荐下微众银行旗下的“微粒贷”,贷还款全程线上操作,使用方便灵活,非常适合短期应急周转。 微粒贷的官方入口是在微信服务页面,点击“微粒贷借钱”入口图标,进入产品页面就可以申请开通微粒贷,开通微粒贷无抵押无担保,也不用提供任何纸质材料,只需按照页面提示完成相关步骤就可以了,主打一个方便快捷。 不过微粒贷的入口并非人人都有,没有的话说明暂时用不了微粒贷,可以耐心等等。 微粒贷目前给用户的授信额度为500元-20万元,能够轻松应对各种小额周转需求。开通微粒贷后,如需借款,可以按照页面指引操作,点击申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息。 微粒贷借款审核通过后,可以关注一下银行的资金变动短信,通常一分钟左右就可以到账。此外,微粒贷的还款方式也十分灵活,不仅有5/10/20月三种分期方式,还支持提前还款,利息借几天还几天,提前还款也不会有任何违约金,短期周转非常划算。 小编最后强调一下,微粒贷虽然好用,但是大家在使用小额贷款时一定要根据自身情况合理规划,使用过程中有疑问,可以拨打微粒贷官方客服寻求帮助。     相关推荐: 英伟达、微软等巨头入局,人形机器人应用场景有多美好? 文/科技说说 新能源汽车价格战打得惨烈异常,而不少巨头却早已将目光瞄准了另外一个前景光明的赛道——人形机器人。马斯克早就谈到,“一个自然人或许都需要拥有两个人形机器人。未来,全球的人形机器人数量有望达到100亿到200亿。” 他甚至强调,这将是一个比电动汽车,甚至比传统汽车市场更大的行业。说到做到的马斯克,也在前两年就推出“擎天柱”人形机器人的原型机。时至今日,越来越多的巨头和初创企业纷纷入局、加码人形机器人领域。 比如,近日,美国人形机器人初创企业Figure宣布获得6.75亿美元高额融资,估值达到26亿美元,一举跃升为独角兽。投资方阵容异常亮眼,涵盖了时下生成式AI热潮中的大模型、算力、投资公司等明星玩家,包括微软、OpenAI、英伟达、英特尔等。甚至亚马逊创始人杰夫·贝索斯,都通过Bezos Expeditions参投。 值得一提的是,这些科技巨头正在积极寻找与探索AI技术的新应用场景,人形机器人顺其自然地成为新风口。而在目前,人形机器人的应用场景有哪些?未来,人形机器人又将迎来哪些创新和突破呢? 产业与家庭场景齐飞 人形机器人的诞生已有数十年历史,在由技术验证期向初步商业化过渡,产品行动能力随技术突破不断提高。当下,人形机器人处于高动态运动发展阶段,在广泛场景中探索商业化可能性。 与之相伴而来的是,诸多企业正在积极推进人形机器人相关产品的迭代升级和量产落地,商业化条件已然具备,且落地场景处于持续丰富态势。就目前看,人形机器人正在产业、家庭两大场景中初露峥嵘。 在产业场景中,人形机器人主要在智能制造领域发力。比如,IBM结合AI、遥感和边缘计算的力量,正在与美国国家电网和波士顿动力公司合作,改变自动监控设施安全问题的方式,并融合AI与机器人技术到波士顿动力公司的Spot机器人中,使得机器人能够读取模拟仪表并解释热图像以发现问题。由此,成功打造出新一代安防巡检机器人。 此外,亚马逊采用AI技术驱动机器人,比如Sparrow、Cardinal、Proteus等仓库机器人,用于自动化的仓库操作和物流处理。亚马逊还通过引入红杉和Digit两种新的机器人系统,结合AI技术和高级机械设计,提升机器人的移动速度和工作效率。 目前,亚马逊已部署超过75万个机器人与人类员工协同工作。这些机器人通常被用来承担“高度重复的任务”,以减轻人类员工的压力,提升整体工作效率。 此外,瑞士ABB在协作机器人、机器学习和AI等领域能力突出。ABB专门为电力、自动化、机器人和电气化等行业提供AI技术和工程解决方案,累计交付超过50万套机器人解决方案,机器人研发、量产及应用经验丰富,在工业生产中使用场景众多。 以ABB拾取机器人为例,可以在仓库和物流中心的非结构化环境中准确地检测和拾取物品。其利用先进的AI视觉系统,实现超过99.5%运行时间下的高精度拣选工作,能够识别和处理各种形状和尺寸的物品。 类似的人形机器人落地案例,在产业端的智能制造这一细分领域不胜枚举。可以说,智能制造将成为人形机器人首个大规模应用的领域。 而在家庭场景中,人形机器人更多聚焦在家务方面。比如,Mobile ALOHA在做家务方面表现出较大的潜能,人形家务机器人雏型初现。近日,走红全网的斯坦福炒菜机器人Mobile ALOHA展现出AI赋能下低成本实现机器人商业化的可能。 Mobile ALOHA不仅可以自主操作,还可以支持全身远程操控完成洗衣、浇花、煮咖啡等复杂任务,更可以通过神经网络自行学习双手操作的日常行为,真正完成做菜、使用柜子存放物品、与人击掌等个性化的挑战任务。其在家政领域方面潜能突出,或成为人形机器人家用化的“拐点”。 而Heisenberg H1 Pro,则是一款带AI视觉功能的多合一机器人“割草机”。其突破性的更新包括Heisenberg Pilot System(HPS),利用机器人视觉、双AI芯片和深度学习算法,为整片草地创建3D导航,实现完美的边缘和均匀的修剪。 MOFLIN,是一款全新概念的AI宠物。它拥有情感能力,能像有生命的动物一样进化;它有着温暖柔软的皮毛、可爱的声音和动作;它适用于所有需要慰藉与疗愈的日常场景。开发者从大自然中汲取灵感,开发了一种独特的算法,使MOFLIN能够通过不断地互动来确定学习模式,并通过传感器评估周围环境,从而学习和成长。 在家庭场景中百花齐放的人形机器人,正在慢慢成为家庭的重要“一份子”。不难发现,家庭场景是人形机器人最具潜力的应用市场。 值得一提的是,除了上面提到的场景,人形机器人还在智能家居、 3D打印及智能办公等领域出现了众多具有一定应用前景的产品。不少巨头或初创企业在瞄准着差异化竞争赛道,自然也蕴含着较多的投资机会。 人形机器人未来可期 从发展趋势看,人形机器人是一个颠覆性产品的赛道,目前尚处于发展的导入期。接下来,在产品、产业和政策等条件的促进下,人形机器人的商业化落地还将提速。 人形机器人的发展前景,被高度看好。根据工信部印发的《人形机器人创新发展指导意见》指出,人形机器人有望成为继计算机、智能手机、新能源汽车后的颠覆性产品。Markets and Markets则预计到2027年,全球人形机器人市场规模将达173亿美元,复合增长率为63.5%,市场发展广阔。 此外,据国际机器人协会预测,2021年至2030年,全球人形机器人市场规模年复合增长率将高达71%。中国电子学会发布的数据则显示,到2030年,我国人形机器人市场规模有望达8700亿元。 这样一个庞大的市场,自然引得巨头纷纷押下重注。除了前面提到的科技巨头对后起之秀进行投资外,他们还亲自下场。比如,谷歌依托其在AI领域强大的研究团队,丰厚的多领域研究成果,引领着近年来机器人模型的发展。 这主要集中体现在,Google Depmnind此前曾发布具备“自我完善”能力的“RoboCat”和融合大语言模型能力的VLA模型“RT-2”,这推动机器人智能化进一步加速,正在掀起新一轮革新浪潮。 此外,Meta推出在少量训练数据情况下便能取得优异表现的MT-ACT模型。而微软推出基于ChatGPT的机器人控制框架,将ChatGPT的“知识储备”落实到现实场景中。可以说,人形机器人模型发展百家争鸣,大有可为。 而在国内,小米、傅利叶、宇树、智元、开普勒、追觅等厂商都相继推出了人形机器人产品。科技企业研发进程的推进,也持续吸引着资本市场加码。 这些入局者都非常清楚,软硬融合方能打造出人形机器人的新高度。软件决定人形机器人高度,算法需与硬件匹配。人形机器人本质是AI技术落地物理世界的最佳载体,算法是核心,需与硬件匹配。 身为软硬件能力高度集成的实体,人形机器人商业化的核心突破点在于“AI大脑”。而AI大模型的高歌猛进为人形机器人的发展,带来无限可能——使人形机器人具备更强的事物处理和自然语言交互等能力。 从发展趋势看,人形机器人尚处产业化初期,但在AI技术突破、政策加码、科技企业强势入局的三重要素催化下,有望尽快迎来发展拐点。未来,人形机器人行业大概率经历“生产扩张→需求扩张→产能出清”的过程,最终实现产品降本和行业健康发展。 写在最后: AI普惠化浪潮席卷,更多企业参与竞争。ChatGPT代表的以大模型为主的生成式AI技术突破,使得AI与人形机器人的结合成为可能,降低了初创企业,乃至科技巨头使用大模型智能算力的门槛。 这能够充分释放AI开发全新人形机器人的潜力,有望出现更多具有创意的产品,使得“一切皆有可能”。可以预见的是,未来更多颠覆性人形机器人的诞生,将彻底革新人类生活与工作方式,并改变行业竞争生态。相关推荐: 中国宫腔镜之母夏恩兰:颠覆传统,以技术守护女性健康之源伴随着第一声嘹亮的啼哭,一个新生儿降临人世,他带给家庭的是新生命到来的喜悦与感动,是对未来生活的无限希望和憧憬。然而,并非每个家庭都能享受这种天赐的幸福。 子宫,女性孕育新生命的摇篮,受精卵在此着床,九个月后新生命呱呱坠地,但是子宫内的疾病也千奇百怪,严重影响女性的生育能力,有些引发的大出血,甚至威胁生命健康;有的会使女性不孕,让那些渴望新生命的家庭焦虑万分。它就像一颗定时炸弹,随时可能瓦解一个本应幸福的家庭。 在首都医科大学附属复兴医院的门诊诊室里,90余岁的夏恩兰仍然会定期出诊,硬朗的身体、匆匆的脚步,丝毫看不出是这个年纪的人。她喜欢将头发扎起,梳成马尾辫,眼神中透着的慈爱、坚毅与笃定,或许正是她对宫腔镜技术探索的写照与期许。 风风雨雨七十余载,行医之路与祖国同呼吸共命运 1949年,17岁的夏恩兰考入了西北大学医学院,成为新中国的第一代大学生。由于当时抗美援朝战场的需要,以及新中国刚成立百废待兴、孕产妇死亡率居高不下,国家决定将上海第一医学院和西北大学医学院临床年级的学生只分为野战外科和妇产科两个专业。 夏恩兰表示:“祖国的需要就是我的志愿!”从此,她就与妇产科结下了深厚的渊源,立志报效祖国,一心扑在了改变我国妇幼保健的事业上。 在70年代的甘肃偏远地区,面对着艰苦的环境和有限的医疗资源,夏恩兰教授致力于改善当地妇女的医疗条件。她发现,异常子宫出血是当地妇女常见疾病,但由于社会观念和医疗技术的限制,许多妇女选择忍受痛苦或拒绝就医。 在那个时代,子宫切除是治疗异常子宫出血的主要手段。然而,夏恩兰意识到,失去子宫不仅对妇女身体健康造成影响,更严重的是,这会导致她们在社会和家庭中遭受歧视和排斥。许多妇女因此宁愿选择在家静养,甚至放弃治疗,也不愿面对可能带来的社会压力。 夏恩兰对此深感痛心,并开始探索不进行子宫切除的治疗方法。她认识到,由子宫内膜增生导致的出血,真正的问题可能在于卵巢,而不是子宫。这意味着,切除子宫可能是一种过度治疗。她希望能找到一种工具,可以帮助医生通过非侵入性的方式观察宫腔情况,从而可以准确地诊断和治疗疾病。 然而,受限于当时的医疗技术和资源,实现这一目标并不容易。夏恩兰教授所面临的挑战是如何开发一种工具,这种工具既要能精确探测宫腔内部,又不能给患者带来额外的痛苦和恐惧。 1979年,夏恩兰调到北京工作,被分配到了首都医科大学附属复兴医院。当时,英国的一位科学家Adam创新性地完成了16例子宫内膜切除的手术,这给夏恩兰很大的希望与启发性,在那一刻,夏恩兰教授决定做中国宫腔镜诊断技术的开拓者。1983年,她成功得到院方同意,购置了第一台宫腔镜设备。 夏恩兰教授与复兴医院同事合影 在夏教授的努力下,经过多年的试验与筹备,终于在1990年成功完成了第一场宫腔镜手术。这次手术的对象是一位长期子宫出血不止的患者,长期的贫血严重影响了她的行为能力、思想能力和计算能力。 对于这次手术,夏教授表示:“我们经过了长期的准备,做了多次预实验,确保手术的成功。术后,这位患者长期出血的问题得到了解决,她也逐渐恢复了正常的生活。” 夏恩兰医生正为患者诊断治疗 从破坏性手术到建设性手术,宫腔镜技术是一场史无前例的跨越与革新 宫腔镜手术的成功只是第一步,关键在于通过宫腔镜给予正确的诊断与治疗,才能真正体现其技术的优越性。新技术的实施,除了资金和设备的投入,更需要医务人员理念的转变。夏教授指出,实践中最大的挑战是医务人员思想的转变,因为许多医生习惯于传统的子宫切除手术,而学习新技术需要从零开始。 与传统方法相比,宫腔镜手术带来了颠覆性的变化。它彻底改变了传统妇科检查只能通过触摸外部的方式进行诊断的方法,而是通过直视宫腔内部病变情况来进行精确的诊断。在治疗方面,宫腔镜手术尽量保留子宫功能和生育能力,改变了过去破坏性的手术方式,成为一种建设性的治疗方法。夏教授强调,宫腔镜诊断技术具有跨越性和创新性,为患者带来了更好的医疗体验。 宫腔镜中心整齐存放所有病历资料的档案文件 在夏恩兰教授不懈的探索与领导下,宫腔镜中心由原来的一间病房,发展到了现在的三个病区,所有的相关病历资料都有详细的记录并存档。夏恩兰的助手、首都医科大学附属复兴医院宫腔镜病区高护士长介绍道:“从第一例到第一百例,我们用了四年的时间;而现在,一百例我们只需要一周就可以完成。” 夏恩兰教授主持召开第八届宫腔镜手术研讨会 夏教授强调,要将宫腔镜手术的经验详细记录并积累下来,形成理论并传承下去。为了造福更多的患者,从1992年开始,夏恩兰致力于培养临床医师、研究生和举办宫腔镜诊治手术学习班。至今,她已经培养了近万名学员。她的学生们表示,夏教授充满活力和热情,一直在为宫腔镜技术的推广做出贡献。她的教学巡讲遍布各地,希望帮助更多人受益于这项技术。 夏恩兰教授90岁生日照 夏恩兰教授在近七十年的行医之路上,克服了重重困难,带领团队在宫腔镜诊断技术上取得了多项突破,使该团队处于世界领先水平。她的学生表示,这些成果背后凝聚了夏教授和团队成员无数的汗水和付出。 谈及这条道路的艰辛,夏教授特别感谢她的丈夫。在夏教授前往甘肃工作的时期,她的丈夫毅然辞去在北京建筑设计院的工作,选择陪伴在她身边。由于工作的医院离家较远,他们只能靠自行车往返,一个星期才能回家一次。尽管面临诸多困难,丈夫始终给予夏教授坚定的支持。 回到北京后,夏教授全心投入宫腔镜诊断技术的研究。她的丈夫一直鼎力支持她的事业,鼓励她追求突破。他表示:“我愿意陪伴你在这条道路上走得更踏实、稳健,看到你工作上的突破我由衷为你高兴,因为你正在做一件非常有意义的事情。” 夏恩兰和丈夫年轻时的合照 好医生是要为病人终身负责,为众多女性患者带去福音与希望 夏恩兰的诊室有一个特点,那就是看病从不限号,因此她总是要拖到很晚才能下班,据夏教授介绍,在高峰时期,她曾经一天就要接待150名患者,多了的时候会达到200余人次。 患者刘可(化名)和她的女儿 自1990年开展宫腔镜技术起,至今已有30多个年头,夏恩兰教授帮助了万千女性如愿地得到了自己的宝宝。刘可女士(化名)便是其中之一,如今她育有一名可爱的女儿,一家人和和美美,但两年前她来到夏恩兰的宫腔镜诊治中心求医时,30岁的她已经经历了两次中期流产的痛苦。患者刘可表示:“之前第一次怀孕时,20周时已经有轻微的胎动了,但最后孩子还是没有留住。那段时间情绪非常低沉,之后的第二次怀孕也还是没能保住,整个人的精神都有些垮掉。”之所以出现两次中期流产,是因为刘可的宫颈松弛,这是一种常见的子宫疾病,在妊娠中期由于羊水增多,宫颈口无法承受胚胎重量,最后完全张开,胎体滑出从而导致流产。 两度失去孩子的悲伤,对一个家庭来说的打击是沉重的,走投无路的刘可在网上疯狂查找资料,最终认识了夏恩兰教授,选择通过宫腔镜手术的方法治疗。然而,在手术等床位的过程中,医生检查发现刘可意外怀孕,这给宫腔镜手术带来了极大的挑战,最终夏教授选择在孕前环扎的基础上再做孕期环扎,这对医生技术要求很高,因为触动妊娠子宫可能会导致自然流产。 夏恩兰的治疗方法与传统的治疗方法有明显的不同,她通过腹腔镜与宫腔镜的结合,在宫腔内部进行环扎,因此可以最大化避免胎儿在孕期内发生滑落以致流产的情况。 患者刘可的手术非常顺利,在30多周后顺利产下女婴,取名“宁宁”。刘可的故事仅仅是夏恩兰挽救万千家庭中的一个,如果没有夏恩兰教授的治疗,那么她只能采取最传统的方法,今后的妊娠过程也会有很大隐患。夏恩兰表示,治疗的最高理念就是保留一个脏器的同时,也能够治疗好疾病。…

    其他 May 6, 2024
  • 临汾现代妇产医院口碑好吗?输卵管粘连会引发哪些疾病

    临汾现代妇产医院是根据国际医学界先进的“生理一心理-社会”医学模式,以全新的视角看待女性疾病而构建的一家具有专科特色、个性化服务的现代化妇科医院,是一家集医疗、教研、预防、保健、咨询为一体的现代化女性医疗服务子机构。 医院现有员工100余名,其中主任级医师23名,技术力量雄厚,基础设施完善,科院室设置齐全,以妇产科为重点,在我市建立首家“国际标准层流净化手术室”,设立了微创手术中心、妇科肿瘤、不孕不育、乳腺疾病、妇科炎症、计划生育、内分泌、美容整形等20多个专业科室,全面满足人民群众日益提高的医疗服务需求。   输卵管粘连会引发哪些疾病?温州东方女子医院专家介绍,输卵管是女性最重要的生殖器官,然而输卵管很容易受到侵害而出现疾病,其中最常见的就是输卵管粘连,该疾病对女性的身体健康和生育能力影响很大,会导致输卵管性不孕。那么,输卵管粘连会引发哪些疾病? 输卵管粘连会引发哪些疾病? 1、子宫内膜异位症:引发疼痛感,主要有盆腔痛和痛经,痛经又分为继发性痛经和渐进性痛经,疼痛主要位于下腹以及腰骶部、可以放射到阴道会阴部等部位。 2、盆腔结核:由输卵管结核引起的腹痛多为下腹痛、下腹坠痛感,但是程度比较轻。 3、慢性盆腔炎:输卵管粘连往往伴随慢性盆腔炎,盆腔炎患者会出现下腹坠痛感、腰痛感,特别是在经期或劳累后症状会加重,而且经量多,月经改变,但全身症状不明显,会影响病人的生活质量。 全新导入温馨家庭化服务、全程导医陪诊、全面无缝护理、休闲式病房以及贵宾输液室等人性化和个性化的特色医疗服务,顺应了现代都市女性追求高品质医疗服务的要求,是临汾女性的健康乐园、女人的健康会所。   医院一如既往坚持“以医疗质量为基础,以医疗安全为前提、以新技术为主导、以人性化服务为宗旨、以品牌经营为中心”的办院方针,“ 顾客至尊、医德至上、医技至精、服务至诚”的医疗精髓,致力于呵护女性健康、打造品牌医院,为广大女性朋友提供温馨、舒适、安全、优质的医疗服务,争创“绿色医疗、人文医院”。 相关推荐: 24f7 相关推荐: 让“企二代”接班,到底是对是错?前段时间,娃哈哈的“宫斗”风波再次将一众企二代推至风口浪尖。国内民营发展四十多年,随着初代创业者的老去、退隐、饮马河边,接班的企二代正一步步走向台前。 国内有多少“宗馥莉”?2017年,《北京青年报》有一则报道,国内有90%的民营企业为家族式管理,这其中,50岁以上的创始人占比67%。按照这个数据来计算,未来十年里,将有300万民营企业迎来它们的“下一代”。 二代们的接班热情也有目共睹。 2021年,《中国家族企业传承研究报告》显示,几乎所有的企业家子女都在自家公司上班,其中,有超过40%的二代明确有接班意愿,不接班的占比只有27.4%。一般来讲,企二代上台后的争议极大。 在内部,他们需要面临老一派的质疑与审视;在市场上,磨砺与淘汰并存;在外界的目光里,企二代所迎来的冷水远大于掌声……“二代”接班,价值几何?这是一则关于传承与生死的故事,数据显示,已有200万家族企业在第二代传承中消亡。 而宗馥莉更是一众企二代的缩影,正为国内家族企业的发展提供新的走向。 “爽文”照进现实里 这两年,企二代出现在公众视线里的次数越来越频繁,无论是地产系、快消系,还是服装系、医药系……总之,从前潜藏在一代创始人幕后的陌生面孔,逐渐混了个大众脸熟。 在二代圈子里,不仅有宗馥莉这类深入企业内部的权力派,还有在社交平台上与消费者“称兄道弟”的网红派。这也不算稀奇,早在微博时代,王思聪就凭借“万达太子”的身份走红网络。 到了短视频时代,企二代因为财富色彩,与爽文主角人设增持,天然自带的话题流量一度堪比狗血的短剧。于是,出现了好利来、洁丽雅、曲美、特步等不少企业的二代网红,一边自编粉丝喜闻乐见的剧情,一边为自家品牌站台。 在抖音上,洁丽雅“少爷”石展承的《毛巾帝国》播放量超过一个亿,碾压不少职业网红;好利来的罗成触网,不到一年收获百万粉丝,当前抖音有306万粉丝,宣传视频也有一亿播放;曲美家的赵泽龙树起“还债”人设,两个月内增粉13万。 此外,还有特步家小公主的“豪门联姻”大戏、麻辣王子“不知家富”的社畜人设……林林总总,企二代算是间接找到了一条继承家业的新赛道。二代化身网红,当然也带着复杂的目的性,从某种程度上,与宗馥莉在内部厮杀的难度不小。 首先,就是给自家带货。 以石展承为例,6月份,这位毛巾少爷首次直播,四小时里的观看人数超过200万,销售额达到500万,并登上实时带货榜第一名。无独有偶,好利来在罗成的吆喝下,不到一年时间里,天猫店的销售额高达3.49亿元,销量接近570万件,热门系列产品甚至要抢购。 其次,二代登上互联网流量风口,能在一定程度上节约营销成本,传统电视时代,洁丽雅曾经斥资5000万请徐静蕾做代言人,捧红一个家族“代言人”似乎不逊色于流量明星。典型的例子还有特步,这两年,运动服饰领域加速竞争,品牌在营销上的付出陷入无止境的恐怖循环,小公主丁佳敏大有担起堵住这个窟窿的重任。 另外,从几年前开始,老牌国货就开始与当前的消费市场断代,产品、理念甚至主力渠道都产生不同程度的错位,企二代的出现,恰好能弥补这一点,洁丽雅在少爷出圈之前,就不断尝试年轻化。 这家毛巾老品牌甚至与小黄人等二次元IP联名,可惜效果平平,曲美家居在2019年就曾宣布要进行销售模式转型,电商以及短视频平台皆在其计划之内,赵泽龙将企业这一步棋落了地,用二代的形象完成了转型具象化。 只不过,当少爷、小姐用身份光环在网络上聚集起可观的“人脉”后,真能转头应用到自家企业上吗? 事实上,在丁佳敏与七匹狼公子因“言情”戏码走红后,特步的营销费用迟迟没有变低。2023年,特步的销售及分销开支约为33.69亿元,占总收入约23.5%,广告及推广费用约高达19.62亿元。 石展承的《毛巾帝国》也没能真正挽救洁丽雅的老态,调查显示,洁丽雅的消费群体里30岁以上占50%以上。但他本人的抖音粉丝群则在20岁上下,有一则评论曾真实地揭露了企二代努力后的尴尬:“我很喜欢你,但去网店逛了一大圈,发现我真不知道买什么。” 二代的人设很爽文,但商业世界的剧情从不会因为某个人,而大开金手指。 “家族企业”何去何从? 家族企业走到传承阶段,到底是二代接班,还是另择良才,这个问题始终没有正确答案。特别是一些传统企业,经营思想依旧停留在老派的“传内不传外”上。 以娃哈哈为例,娃哈哈家本位的经营思想早在宗庆后时代就已根深蒂固。2013年,《中国企业家》发表了一篇专访,尽管从2006年,宗庆后就在集团实行“分级授权”,无须事必躬亲,但细节过后的最终决策还要由他来决定。 这也为后来的宗馥莉接班埋下了伏笔。 可惜,娃哈哈的内部矛盾,再次将家族企业发展的难题呈现在舆论面前。就目前来看,国内家族企业走到二代阶段,基本有两个发展方向:第一,子女接手、第二,职业经理人接班的模式,或者前者担任股东,后者参与经营。 第一种模式最常见,在这一问题上,有些企业家的态度十分直白,如福耀玻璃创始人曹德旺。据悉,曹德旺曾多次公开表示自己的位置一定会交给儿子曹晖,还一度宣布了自己的退休流程,当曹晖从集团离职后,曹德旺将权力移交给了女婿,也没有考虑过职业经理人。 但不同于曹德旺,美的的何享健是忠实的“职业经理人”派,2012年,何享健隐退,美的没有被其子何剑锋接管,而是交给了方洪波,从公司营收来看,何享健是正确的,美的从2012年的1000亿元出头,膨胀至2022年的3457亿元;净利润从61亿元增至298亿元。 然而,国内商业圈曹德旺常有,而何享健不常有,除了一些互联网企业,基本还是家族二代登台。事实上,这其中不仅有传统思想的影响,更关键的是,职业经理人在国内尚不成熟,且“宫斗”的例子不在少数。 最典型的就是国美。 国美创始人黄光裕与总裁陈晓之间的恩怨斗争,至今还广为流传,2008年,黄光裕被逮捕并获刑,经理人陈晓骤然掌握实权,随后一年里迅速在企业里站稳脚跟,导致黄陈二人围绕股权、人事等问题展开激烈斗争,直到2011年3月,才以黄光裕惨胜结束。 但这场内斗,也让国美的零售帝国开始了加速崩溃,更让众多企业家对整个经理人行业产生了信任危机。 相比于二代的“继承者”身份,职业经理人在国内的企业圈里更多沦为“牺牲品”。这两年,呷哺呷哺的CEO赵怡、平安好医生CEO王涛、腾讯幻核的王诗沐届是例子。但一味的让二代继任也不能一劳永逸。 调查显示,真正从一代传到二代的家族企业不到 20%,有 70% 的家族企业没能传到下一代,88% 的没能传到第三代。麦肯锡的一项调查显示,全球家族企业的平均寿命为24年,传递至第三代的不到13%;传承三代之后依然能够为股东创造价值的,仅有5%。 不少企二代也的确没有经商天赋。 此前,美特斯邦威接班二代胡佳佳被爆出,其接手美邦七年多时间,公司累计亏损近32亿元,这并不是空穴来风,美邦在今年1月份宣布创始人周成建回归,重新执掌美邦,其女胡佳佳辞去公司总裁职务。 当二代无法挑大梁,企业后续只能托付给“外人”。 力帆创始人尹明善就表示将选择职业经理人接班的模式、香飘飘创始人蒋建琪退休后,也由杨冬云接任公司总经理。之前,胡润研究院首次发布了“中国职业经理人榜单”,海天味业副董事长程雪位列第一,财富达650亿元,腾讯总裁刘炽平位列第二,财富达290亿。 这些年来,二代与经理人你争我夺,随着企业走到转折点,无论是谁接手,最后赢得那个都要靠实力。 “二代接班”到底追求什么? 有一点挺有意思的,尽管国内企业家奉行的“二代接班”制度被不少人诟病为传统、封建、格局不够,如果遇上一个能力不足的接班人,漫天的嘲笑更甚。但实际上,这些情况不仅发生在国内。 即便在发明“职业经理人”制度的海外,家族继任在一家大型企业里也是常有的事。 有调查显示,在美国的企业圈里,家族企业占比高达98%,这里包括一些大型企业,诸如嘉吉公司、柏克德工程公司、赫斯特公司、Hallmark Cards……这些企业由家族直接控股并长期持有,以便随时与董事会接触。 更有机构分析了美国和加拿大58家大型家族企业,发现这些企业在2010年至2018年的某个时间点收入达到或超过了10亿美元,家族投票权至少达到12.5%。在任命新CEO后的三年里,家族企业的现金流改善幅度远超其他企业,平均高出整整一个百分点,家族企业面临的风险要小得多,现金流表现的变化只有非家族企业的62%。 这些调查结果也间接给出了一个答案,为什么大多企业家还在遵守“二代接班”的老规矩。 一方面,家族继任能更好的面临企业内部的突发状况,尤其在拐角处,企业的发展速度、并购选择、风险偏好、资金分配甚至业绩表现,在此时需要一定的内部团结。另外一方面,二代上台让一些想转型的公司合理化。 这一点特别体现在国内企业里,数据显示,在中国超1亿的民营企业中,80%以上为家族企业,约29%的家族企业集中在传统制造业。在消费市场新时代,传统企业转型的心思极为迫切,无论是产品矩阵,还是渠道改革,二代们的思维更为贴近。 宗馥莉就是娃哈哈转型的关键掌舵人。 这些年,宗馥莉一直在探寻这家老牌企业更多的可能性,于是,娃哈哈上线了电商,开始售卖限量款、节日款、主题款等娃哈哈周边。AD钙奶营销童年情怀、营养快线联名营销、苏打水、无糖气泡水、高端茶饮层出不穷。 特步家的丁佳敏也是如此,特步旗下的“半糖主义”就是这些小公主IP化的产物。当然,二代率领企业转型的成功案例还要看森马的邱坚强。据悉,全面执掌森马后,邱坚强进行了一系列品牌升级。 包括但不限于,发展儿童运动赛道、主打家庭场景消费、女装Jason Wu高端化、2023年更是成立了单独的直播事业部,一改森马以线下渠道为主的状态,数据显示,从2021年到2023年,森马线上销售额分别为64.58亿元、64.54亿元和62.28亿元,占比分别为41.88%和48.42%和45.58%,已近一半。 2023年,森马服饰重回业绩双增状态,成了当年美特斯邦威、以纯、拉夏贝尔一流的唯一“逆袭者”,在继承家业的二代里,森马公子算是不错的表现,他们想追求的也不难猜,守业的压力从来不比创业小。 宗馥莉之后,国内企业创始人退场后,谁来继承的故事仿佛更加精彩了。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 宿迁职业技术学院关注科技发展 深耕人工智能领域在这个日新月异的科技时代,人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正以前所未有的速度改变着我们的生活模式与工作方式。宿迁职业技术学院作为重要的人才培养基地,始终紧跟科技发展的步伐,深耕人工智能领域,致力于为社会培养具备创新思维和实践能力的高素质技术人才。 宿迁职业技术学院关注科技发展 随着人工智能、自动化技术和机器学习等领域的突飞猛进,许多曾经由人工主导的领域开始发生翻天覆地的变化。在制造业中,自动化生产线正逐步取代大量的人工操作岗位。曾经忙碌于生产线上的工人,如今面临着被高效精准的机器人所替代的局面。这些机器人不知疲倦,能够以更高的精度和更快的速度完成生产任务,极大地提高了生产效率和产品质量。 宿迁职业技术学院助力学生进步 在服务行业,智能客服的出现也给传统人工客服带来了挑战。智能客服凭借其快速的响应速度和强大的信息处理能力,能够在第一时间为客户提供基本的咨询和服务。虽然在情感理解和复杂问题处理上可能还稍逊一筹,但不可否认的是,它已经在很大程度上改变了服务行业的格局。 然而,我们不能简单地将这场“战争”视为科技对人工的全面围剿。科技与人工之间其实更多的是一种碰撞后的交融。在一些领域,科技的发展反而创造了新的人工岗位。例如,在科技研发领域,需要大量高素质的科研人员去推动技术的创新和进步;在数据标注和算法训练等方面,也离不开人工的参与和指导。 宿迁职业技术学院与时俱进 而且,人工在某些方面具有不可替代的优势。比如在艺术创作领域,人类的创造力、情感表达和审美能力是科技难以企及的。一幅饱含情感的画作、一首动人心弦的音乐,这些都源自人类内心深处的灵感和情感,无法被科技完全复制。 同时,科技的发展也促使人们不断提升自身素质,适应新的就业环境。人们开始学习新的技能,培养跨领域的能力,从简单重复的劳动中解放出来,投身于更具创造性和挑战性的工作中。 这场“科技取代人工之战”,实际上是推动社会进步和产业升级的动力。我们应该以理性的态度来看待科技与人工的关系,在充分发挥科技优势的同时,珍视人工的独特价值,共同构建一个科技与人工和谐共生的美好未来。 在深耕人工智能领域的同时,宿迁职业技术学院还注重培养学生的综合素质和职业道德。在“立德树人”教育理念的引导下,学校注重培养学生的社会责任感、团队协作精神和创新思维能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

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  • 不愿谈恋爱的年轻人,只想磕别人爱情的糖

    “金莎男友大学生勇闯娱乐圈” “金莎说把我的恋爱脑炖了吧” “金莎说好男人是不在市面上流通的” …… 节目才播出两期就上了十几个热搜,芒果TV新综艺《爱的修学旅行》赚足了话题度。 虽然这种恋综题材在综艺市场上已经不算新颖,但节目组把更多心思花在了嘉宾的选择上,每一对cp都特点鲜明又有反差感,为节目贡献了超高的话题度,尤其是金莎和小自己19岁的男朋友孙丞潇。 金莎出道的那一年男友孙丞潇刚好出生,巨大的年龄差带来的不仅是外形上的差距,相处模式更是争议频出,刚从戏剧学院毕业的孙丞潇面对镜头还处于懵懵懂懂的状态,甚至会戴着初恋送的项链把金莎给气哭…… 节目播出之后,金莎和孙丞潇的这段恋爱关系就引发了大众的讨论,祝福也好,唱衰也罢,总之关注度和话题度是有了,微博上金莎男友的相关话题阅读量已经过亿。 《爱的修学旅行》之所以会有这么好的反响,一是因为婚恋是全民热议的话题,二是因为节目中的每一组伴侣的相处模式都有足够的话题度,其实这也是近几年婚恋节目井喷的原因。 随着结婚率和生育率的持续下降,婚恋话题的热度只增不减,探讨婚恋关系的节目也成了综艺市场上的热门题材,根据骨朵网络影视数据显示,2021年播出的婚恋节目足足有15部,2022年则有18部,综艺赛道火热依旧。 2024年,爱奇艺、优酷、腾讯、芒果TV四大长视频平台将继续深耕恋综赛道,新的恋综模式将会如何开启,成了观众和市场最关心的问题。 婚恋节目三十年进化史 婚恋节目走上综艺舞台已经三十多年了,经历了市场的变迁和观众的打磨,伴随着综艺模式的变化而不断进步,如今已经成为了综艺市场的热门品类。 早期电视荧幕上出现过不少相亲节目,《今晚我们相识》《玫瑰之约》都是在当年引起轰动的节目,但从节目模式来看还称不上的恋综,因为节目的主体是相亲,而不是个人,娱乐性和表演性不足。 直到2010年《非诚勿扰》开播,拉开了中国婚恋节目从电视相亲到真人秀的进化。 《非诚勿扰》一般有24位风格气质不同女嘉宾和男嘉宾互动相亲,通过短暂的交流了解达成牵手的目的,这是一种速配式的婚恋节目。 虽然节目还是打着交友服务的旗号,但相亲已经不再是主要目的,而变成了节目的载体,男女嘉宾的交流才是整个节目的灵魂,个人表演的比重上升,这个时候节目主体已经从相亲变成了“人”。 以《非诚勿扰》为代表的婚恋节目在当年风靡一时,一方面婚恋本身具有超高的话题度,另一方面娱乐性催化了婚恋话题突破综艺圈层,社会性质凸显,话题度进一步高涨,《非诚勿扰》开播两个月就成为了当时的全国综艺节目收视冠军。 婚恋节目的第二条分界线在2014年,明星开始进入恋综市场,湖北卫视和韩国娱乐公司联合举办了明星真人秀恋爱节目《如果爱》,明星开始取代素人成为了婚恋节目中的主角。 《如果爱》邀请了中韩两国六位明星参加,三男三女一一配对,主要是为明星提供一个交友的平台,这个时候婚恋节目已经进入了“剧本式”恋综的阶段,娱乐性更强。 在这之后,芒果TV也打造了一系列明星相亲类节目,比如《女儿们的恋爱》《怦然再心动》等,为渴望恋爱婚姻的女明星提供机会。 到了2018年,腾讯推出的《心动的信号》标志着恋综进入了3.0阶段,主打“星素结合”+“双重叙事空间”,开启了恋爱观察综艺的全新模式。 《心动的信号》分为素人和明星两部分,素人嘉宾集体合宿一到两个月,在相处中相知相爱,而明星则成了观察员,通过观察素人的相处来推理分析他们的情感走向。 在《心动的信号》之后,优酷、爱奇艺、芒果TV也纷纷投入制作恋爱观察综艺,3.0阶段的恋综不再强调速配式的相亲,而是把重点放在了展示年轻人的社交上,素人嘉宾呈现出年轻化、精英化的特点,受众也以年轻观众居多。 国内恋综走过了三十多年,不同阶段恋综的节目嘉宾和模式都有了不小的变化,模式越来越丰富,但最大的变化在于对亲密关系的塑造和追求。 早期的婚恋节目以相亲成功为结果导向,更注重亲密关系的形成,而如今的恋综更多的追求“心动”和“爱情”,重点在于双方的相处交流,配对成功不再是恋综的主要追求,恋综模式的转变也意味着市场和受众的转变。 年轻人不喜欢谈恋爱, 却爱看别人谈恋爱 在结婚、生育意愿持续下降的年轻群体中,恋综3.0却越来越受欢迎,以爱奇艺推出的恋爱观察综艺《喜欢你我也是》为例,根据骨朵网络影视数据显示,节目播出四季以来,20-29岁年龄段的观众占比最多,且还在持续增长中,已经超过了50%,而30岁以上的观众所占比重却在连年减少,3.0阶段的恋综受众年轻化非常明显。 爱看恋综并不意味着年轻观众喜欢谈恋爱,知乎和后浪研究所联合发布的《2023年轻人恋爱观报告》显示,单身群体中有近半数的年轻人对恋爱处于可有可无的状态,当代年轻人的恋爱意愿持续降低。 明明正处在择偶、恋爱的最好年龄段,为什么年轻人不喜欢谈恋爱,而是喜欢看别人谈恋爱呢? 其一,素人恋综满足了观众的情感需求。 年轻人在快节奏生活的压力之下,娱乐时间被进一步压缩,情感需求得不到满足,只能从恋爱综艺中寻找代偿。 星素结合的恋综中,每一个素人嘉宾的真实身份都不同,可能是设计师、投资经理、影片制作人等等,但在节目中他们都被塑造成了特定的符号,被符号化的嘉宾代表着社会上的某一类人,通过节目展现不同社会群体在社交过程中的状态,能够让观众从中找到情感带入的空间,进而满足他们的情感需求。 其二,星素结合的恋综从不同角度满足了观众的窥私欲。 星素结合的恋综存在两个不同的叙事空间,第一现场是素人集体相处,观众站在“上帝视角”围观素人社交,去了解不同社会群体私下的生活和恋爱状态,这种全知视角极大程度上满足了观众的窥私欲。 第二现场则是明星观察室,明星通过观看节目分析素人的情感走向,进而输出一些情感观点,让观众在观看节目的过程中有了更多的参与感,激发了观众想要追更的心理,用户黏性进一步增强。 其三,恋综对现实婚恋观念的投射。 3.0阶段的恋综所传达的婚恋观更符合当代年轻人婚姻恋爱观念的转变,年轻人不再执着追求一段恋爱关系必须要有结果,而是更享受爱情到来的过程,而恋综就恰好为观众展示了这样一个过程。 素人嘉宾在合宿期间相处交流,从心动到试探再到约会,期间也会有情感走向上的改变,观众能够看到嘉宾的情感变化,以及男女之间产生爱情的过程,相比于最终有没有牵手成功,心动的过程反而更能吸引年轻观众。 总而言之,恋综走红的主要原因就是为当代年轻人提供了一个情感寄托的落点,能够满足生活压力越来越大的年轻人的心理需求和情感需求,这也是恋综层出不穷却依旧能爆款频出的原因。 然而,3.0阶段的恋综在市场上趋于饱和,模式上已经不再能够给年轻观众带来新鲜感了,恋爱综艺走到了十字路口,4.0又会是怎么样的模式,各大长视频平台也在努力探索当中。 恋综4.0该走向何方 恋综3.0经过了5年的发展和变化,各大长视频平台也都打造出了独家品牌,纵观2024年爱优腾芒的综艺片单,平台也将探索新的恋综模式。 2024年,优酷继续坚守聚焦年轻人的恋综,腾讯则会涉足明星恋综领域,推出《花束般的旅行》,爱奇艺也将聚焦“准夫妻”,打造《新婚的胜利》,随着旅游行业的复苏,腾讯和爱奇艺不约而同地将恋综和旅行结合起来,大概是为了贴合“适不适合结婚,一起出去旅行一次就知道了”的主题。 各大长视频平台中,最擅长做情感类综艺的芒果TV在恋综市场依旧遥遥领先,不同于爱、优、腾通过恋综反复制造“相识”“相知”“相恋”的爱情到来的过程,芒果则开始重视爱情的离开。 2024年芒果将继续推出《再见爱人》,聚焦面临婚姻危机的夫妻,几对夫妻在旅行中思考和寻找婚姻的答案,节目虽然聚焦离婚,但内核依旧是亲密关系的塑造和形成,只不过多了一段亲密关系的破裂。 《再见爱人》让很多面临离婚的夫妻找到自我投射,没有爱情的婚姻、女强男弱的婚姻、沉默的丈夫和歇斯底里的妻子,观众通过节目去直面了解婚姻中的各种问题,也能够从中学习如何维护和挽救一段亲密关系。 目前来看离婚话题或许将会成为未来恋综发展的一个新方向,爱情不仅仅只有到来的美好,还有离开时的痛苦,从相反的角度聚焦亲密关系,或许能够给观众带来不一样的感受。 实际上,恋综可以看做是社会群体对情感关系理解的投射,不同时期、不同群体对亲密关系都有不同的理解,所以恋爱综艺的内容才会逐渐演变,但内核始终是对亲密关系的探讨。 比如2021年离婚冷静期实行,聚焦离婚的婚恋节目《再见爱人》就出现了。 到了2024年,不同的社会群体又会如何理解亲密关系,相信这才是影响恋综4.0将会走向何方的主要因素。 相关推荐: 口碑最好的奶粉排名中合生元派星奶粉为何“走红”? 为了宝宝的口粮、生活用品、健康,家长们几乎拼尽全力,就是为了宝宝可以更健康的成长。但是大多数宝宝在婴幼儿时期体质都比较差,很容易出现一些小状况,导致经常跑医院。但口碑最好的奶粉排名榜单中一款名为合生元派星的奶粉持续“走红”,在这个拼保护力的时代,在口碑类榜单中一直占有一席之地。那么,这款奶粉是凭何而“红”?如何受到宝妈认可的呢? 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星蕴含6倍乳桥蛋白LPN 随着政策的放开以及人们对于健康的追求不断提升,现如今喂养时代已经进入了拼保护力的年代。到底怎么照顾宝宝才能让宝宝更健康、快乐的成长?市面上的奶粉品牌十分丰富,爸爸妈妈选的眼花缭乱,到底应该怎么选呢? 给宝宝选奶粉,口碑一直都是选购时参考的重点。因为口碑代表着其他母婴家庭对于一款奶粉的评价,越多人认可的奶粉口碑自然是更好,销量自然是更高。除此之外,就是宝宝的体质问题,含有保护力成分的奶粉如今成为家长们的选购重点。要想宝宝体质好,平时制作辅食时也要营养搭配均衡。 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星蕴含6倍乳桥蛋白LPN 断奶期给宝宝选奶粉除了家长们关注的口碑之外,保护力成分乳桥蛋白LPN也很受家长们的欢迎,它是天然乳源OPN,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,非常亲和。它非常珍贵,比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白,妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护;对内加强自身保护力,体质好了,还抵御外在伤害,身体更强壮。这么珍贵的营养,合生元派星一罐就有6倍含量,达到临床水平高标准。 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星给予宝宝更多内在保护 合生元派星奶粉之所以口碑好,是因为一直精耕奶粉科技,为了宝宝可以吸收更多的营养,合生元派星奶粉还采用突破性SN-2 PLUS专利技术,这种技术的应用有助于关键营养的吸收。除此之外,合生元派星奶粉还特别添加了30+核心营养素,为宝宝成长带来“奢华”营养体验。 拼保护力的时代,合生元派星奶粉还能在口碑最好的奶粉排名榜单中占据前列,可见品质出众,是众多母婴家庭的必备喂养口粮。相关推荐: 梦之彩绘,时尚绽放 ——品味GEFION珠宝梦幻彩虹系列的奇妙之美GEFION作为一家引领时尚潮流的珠宝品牌,以其独特的设计和卓越的工艺技术而闻名,欣然推出了令人陶醉的“梦幻彩虹系列”产品,展现出色彩斑斓的魅力。这一系列产品以彩虹为灵感,融合了梦幻与神奇的元素,象征着人们追求美好、勇敢面对挑战的精神。 “梦幻彩虹系列”产品是GEFION极具特色的杰作,注重设计的细节和多彩的色彩。呈现出绚丽多样的外观。“梦幻彩虹系列”迎合当下的穿搭潮流,将彩虹的魔力注入每一款产品中,展现出彩虹般多彩缤纷的魅力。它融合了彩虹的神奇与梦幻,彩虹是一道连接天地的桥梁,象征着人们追求美好、勇敢面对挑战的精神。每一件作品呈现出炫彩夺目的视觉效果,正如彩虹绚丽多彩、如梦似幻,每一个彩虹宝石都代表着一种情感和意义,追求独特而精致的细节,让佩戴者在光芒的照耀下散发自信与优雅,将无尽的美好与梦幻融入每一个细节,并通过珠宝的魅力点亮人们的生活,让他们拥有属于自己的梦幻彩虹,唤起人们内心深处的美好憧憬和无限可能。 这一系列产品展示出独特的艺术设计和精湛的工艺。每一件都经过严格的质量把关,确保给予消费者最佳的佩戴体验和珍贵的收藏价值。GEFION珠宝高品质的选材,并结合先进的制造工艺,打造出高端、璀璨且时尚的产品。无论是令人惊艳的制作工艺,还是多彩缤纷的彩色宝石,都能让消费者感受到无与伦比的奢尚体验。这些“梦幻彩虹系列”产品既适合日常穿着,也适合派对或其他特殊场合,让您成为人群中的焦点。 为了庆祝梦幻彩虹系列产品的发布,GEFION将举办一场异彩纷呈的时尚发布活动。届时,您将有机会近距离欣赏到这些充满魔力的产品,并体验彩虹带来的无限乐趣。此外,我们还将推出限时优惠,让您有机会成为引领这一潮流的旗手。 梦幻彩虹系列产品已经全面上市。这一系列精致的珠宝作品将为您带来绚丽多彩的视觉盛宴,散发出令人着迷的唯美梦幻光芒。加入GEFION珠宝的时尚行列,为您带来与众不同的时尚体验,感受梦幻与多彩的魅力,展现您的个性和时尚品味。相关推荐: 得八兄弟:液态料+发酵料饲喂是养猪企业降本增效的一把利器液态饲喂,在养猪方面有着悠久的历史。国内外传统的养猪方法,大都是液态饲喂或半液态饲喂。随着集约化养猪模式的日益发展,从饲喂方便和饲料安全角度上考虑,才逐渐转变为干粉料和颗粒料为主流的饲喂方式。但是,不可回避的一个问题是,液态料在降本增效方面的巨大作用有目共睹,是其他降本增效的方式难以替代和超越的。 为了降低饲养成本,充分利用一些食品和粮食副产物,欧洲一些养猪发达国家从二十世纪八十年代开始又回归到液态饲喂。据统计,在欧美养猪发达国家使用液态饲喂的规模化猪场占到了30%-50%。近年在咱们中国兴起了关于液态饲喂的讨论,一些饲料企业、液态设备企业及养猪企业也开始尝试推广和应用。但是,对于液态饲喂的有关概念、应用情况和发展现状以及利弊等问题还不是很清晰。小编就液态料饲喂的概念、研究应用现状及发展趋势等进行简要说明,希望对于广大的养猪企业能有所启发和帮助。         一、液态饲喂和液态饲料 液态饲喂,通常指的是将各种原料(能量、蛋白质、矿物质、各种添加剂、等)在饲喂前与水按照一定比例混合均匀后通过管道或其他方式饲喂猪只。它是相对于干料饲喂的一种饲喂方式。水的比例一般要求在2.5:1以上。目前在保育猪上流行使用的粥料饲喂可以归到液态饲喂这种方式上来,但不包括哺乳母猪的半湿饲喂。而液态饲料是一种工业饲料形态,包括液态全价料、液态饲料原料、液态饲料添加剂等形态,可以作为液态饲喂时的一种原料。由于运输储存的原因,目前常见的是液态原料和液态饲料添加剂,比如糖蜜、液体酸化剂、液体防雾剂、液体乳酸菌等。         二、液态饲喂的应用研究现状 这里分别对保育仔猪阶段和生长育肥阶段进行了研究、考察和分析。 1、在保育仔猪阶段,断奶应激是仔猪在断奶后2-3周内由于食物、环境及心理的变化对生长发育造成的应激,是影响断奶仔猪发育的重要因素。其中食物变化是最大的应激。断奶后的食物由母乳突然转变成干粉料或颗粒料,往往会导致仔猪的采食量和消化率下降,进而使肠道结构发生改变,再进一步会影响健康和生产性能。而采用液态饲喂,可以缓冲断奶猪采食液态母乳到固体干饲料的过渡,可从根本上缓解断奶应激的产生和影响。 研究显示,液态饲料饲喂28天断奶猪,在电子显微镜下,明显看到无论是肠绒毛、微绒毛的高度,还是绒毛的吸收面积,都显著高于饲喂同配方的干饲料。在饲喂前,饲料与水混合足够时间后,活化了外源酶,并使内源酶的作用更加明显。在断奶前的14-24日龄,饲喂水料比为2:1的液态饲料,可提高采食量63%,24日龄断奶体重提高4%,断奶后3天采食量提高18%,日增重提高16.5%,断奶后第一周日增重提高180%。这项研究的结果表明,采用液态饲喂可显著提高断奶前的补料量。21日龄断奶前采食量从200克提高到1000克左右,同时断奶体重显著提高(提高约1000克)。目前在保育仔猪阶段,液态饲喂已经为广大养猪企业所接受并流行,但通常是采用自动饲喂的粥料器,将粉状或颗粒全价料通过搅拌剪切同时加水,形成粥状饲料进行饲喂。这种液态饲喂既可以保持液态饲喂的优点,又相对容易保持猪舍的卫生,对仔猪生长和健康都比较有利,根据监测,保育结束通过可提高重量3-5公斤。 2、生长育肥阶段的应用 在育肥猪阶段,液态饲喂系统可以广泛利用各种廉价的液体工农业副产品,显著降低养猪成本。如液体氨基酸、酶、和食品工业副产品(糖蜜、啤酒副产物、土豆加工副产物、牛奶生产、面包店废弃物、糖果)、酒精生产副产品如玉米酒糟和玉米浆以及次粉、泔水等,同时可以利用新鲜农作物、牧草、高水分谷物等,从而可以大大节约饲养成本,还可以降低食品工业所造成的环境污染。 在饲喂效果方面,液态饲喂增加了猪的采食量和日增重,提高了饲料效率和猪的内环境。日本此项研究显示,液态饲喂可以减少猪的采食时间。该实验显示,育肥猪达到110公斤体重时,饲喂干料所需的天数为154.7天,而液态饲喂达到相同的体重只需要150.6天,提高了3%,并且上市出栏时猪的高度更加整齐划一。同时,液态饲喂可以改善生长猪的生长性能,育肥猪日增重995克,而饲喂干饲料的育肥猪日增重为961克。料肉比上的统计显示,液态饲喂料肉比为2.45:1,干料饲喂料肉比为2.72:1,液态饲喂料肉比比干料饲喂料肉比明显下降。 另外尤其值得一提的是,液态饲喂对肉的品质和胴体品质也有很大的提升和帮助。很多人担心液态饲喂会降低出肉率,体型会偏肥。但这种看法和想法,只是根据传统液态饲喂养猪的结果推导出来的,或者是由于饲料配置营养不够平衡所导致。这里的研究结果表明,使用液态饲喂,不仅生长速度提高,屠宰率、背膘厚、眼肌面积、肉色、大理石纹、瘦肉率、熟肉率等指标都无显著变化。液态饲喂的猪肉品质更好,味道更美。…

    其他 November 15, 2023
  • 普济中医肿瘤医院徐辉医生:中医专家在肿瘤治疗领域取得瞩目成就

    普济中医肿瘤医院徐辉医生:中医专家在肿瘤治疗领域取得瞩目成就 徐辉医生是成都普济中医肿瘤医院中医肿瘤科主任,出身于中医世家,40多年来一直致力于中医治肿瘤工作,积累了丰富的临床治疗经验。在肿瘤治疗领域,徐辉医生是一位医德高尚、医术高超的中医专家,他还是三位一体中医非遗疗法传承发扬者、普济方抗癌专家组成员、传承国医古方改良精进专家组成员。 作为肿瘤领域的中医肿瘤专家,徐辉医生致力于运用中医治疗肿瘤及并发症。他在治疗食道瘤、鼻咽瘤、胃瘤、肠瘤、肝瘤、肺瘤、喉瘤、颅咽管瘤、胰腺瘤、胆管瘤、胆囊瘤、胆脂瘤、肉瘤、膀胱瘤、淋巴瘤、甲状腺瘤、卵巢瘤、宫颈瘤、子宫瘤、阴道瘤、乳腺瘤、肾部瘤、肾上腺瘤、睾丸肿瘤、阴茎瘤、前列腺瘤、皮肤瘤、毛发上皮瘤、皮肤黑色素瘤、脑垂体瘤、脑瘤、脑膜瘤、神经瘤等疑难型肿瘤等方面表现出色,同时也擅长处理其他常见肿瘤并发症,尤其擅长治疗因手术以及放化疗引起的恶心呕吐、骨髓抑制、肿瘤疼痛、肿瘤出血、肿瘤恶病质、肿瘤持续低烧等肿瘤危重并发症。 徐辉医生的专业能力和出色的医疗技术深受同行的认可和肿瘤患者及家属的爱戴,有口皆碑,他多次受邀参加中医治肿瘤的学术交流和临床成功案例分享,在他和中医同事们的共同努力下,成都普济中医肿瘤医院荣膺“中华传统医学老字号”称号;他参与总结并研发的“中医三位一体抗癌消瘤疗法”被列为国家非物质文化遗产代表性项目;这些都是对他在中医治肿瘤领域贡献的高度认可,也为肿瘤治疗领域的发展做出了积极贡献。除了临床工作之外,徐辉医生还积极参与中医科研课题,为推动中医药事业发展贡献自己的力量。 徐辉医生善于将中医古方和现代中医相结合来指导临床。他继承发展历代中医典籍关于治疗乳岩、噎膈、反胃、石疽、肠覃等疑难疾病的治疗医案,并将这些古方、名方融入现代中医破壁技术,随诊加减,取得了突出的疗效。徐辉医生尤其是对宋代的《普济本事方》和明代的《普济方》精深研究,在古方的基础上,结合临床实践,总结出对症疗法,临床疗效奇佳。他的患者和同行都对他的医德、医术赞誉有加,认为他的中医治疗肿瘤的手段,独具匠心,帮助许多患者健康恢复,提高了生活质量。 对于肿瘤患者和其他寻求中医治疗的患者来说,徐辉医生无疑是值得信赖的首选专家,他的精湛技艺和丰富的临床经验让他在医学界中医治肿瘤领域的展露头角,为中医药事业的传承与发展做出了卓越的贡献。   相关推荐: 业绩增长受阻,靠虚假营销的肆拾玖坊能走多远   很难想象,在49个男士跨界众筹下,顺利撬起了中国五千亿的白酒市场。其在短短六年的时间内,用一套新零售互联网模式卖白酒,就将公司做到了近50亿元的估值。 这家企业叫做肆拾玖坊。 不过,最近这家企业过的并不太平,有媒体报道称,不少地区的肆拾玖坊线下门店已人去楼空,而更让其雪上加霜的是逐年下滑的业绩。 我们不禁发问,在自身独创的战略模式加持下,肆拾玖坊到底还能走多远?之前备受投资青睐的投资者们还愿意买单吗? 1. 肆拾玖坊的新“众筹、众创”渠道路径 为了在日益激烈的市场竞争中活下去,国内很多品牌都在打造隶属于自身实际情况的差异化战略打法。比如,华为的全员持股、小米的粉丝经济、互联网时代下的众筹、众创、社区裂变营销、新零售商业模式等等。 这几年,这些玩法被反复总结、论证,各家企业已经得出一套适合自身战略规划的公式,将“王牌”在市场上打出,无往不利。 而肆拾玖坊的商业模式,就是将以上战略集合在一起为自己所用,且每走一步都严格遵循这套公式:以众筹众创模式发起的分层裂变会员制。 肆拾玖坊创始人张传宗,最开始有办酒厂的想法,但缺少资金,于是先找了49个原始股东众筹,每个人出资10万元,加在一起一共500万来作为启动资金。 紧接着再运用众创模式,由49个股东每人至少创办一个分舵,后陆续开展了108个分舵,然后由这些分舵一步步按层级发展下线堂口。   最终一个堂口发展30个人下线,去组建一个100人的酒鬼社群进行疯狂营销获客。 这样看起来很复杂,其实简单来说就是肆拾玖坊利用总舵—分舵—堂口—社群层层递进的众筹模式,来不断裂变汇聚成几十万的用户来卖白酒。其核心赚钱的方式有三种:主要是股权分红,拿货越多获得的分红就越多;其次是内部差价赚钱,还有一种是年终股东奖励。 很明显,这都是典型的披着互联网外衣搞“拉人头直销”玩法,此前不管是安利还是玫琳凯等品牌,也都大同小异是此套路,靠人脉发展线下产品,通过工厂直接拿货的形式加快了销售速度。   2. 用新零售互联网思维经营白酒生意,还能走多远?   这些问题在2021年之前,都不是问题。 安利、完美、玫琳凯等品牌,尽管与肆拾玖坊身处在不同的行业,在此前却几乎说着相同的故事。 2021年是肆拾玖坊投融资最火的一年,从不同行业跨界而来的投资人,也给肆拾玖坊带来了全新估值体系,这套估值包容、甚至是“纵容”了肆拾玖坊以分销模式换市场、利润换“人头”的状态。 公开资料显示,2021年,肆拾玖坊一口气获得了3轮融资,先是当年4月份获得了凯辉基金领投、创享欢聚投资跟投的A轮1亿元融资;7月又获得了CMC资本的6亿元投资,两次A轮的估值就达到了50亿元。2021年10月份又获得B+轮融资,但具体的投资方和估值并未透露。2022年8月又获得由黔晟国资领投的数亿元战略融资。 在资本的加持下,肆拾玖坊开启走向了疯狂的跑马圈地之路。2021年,肆拾玖坊就拥有了4000个新零售销售终端,其中包括百余家新零售众创平台,1500家新零售体验店、2500个新零售经销商,当年实现营收18亿元,一时风光无限。     当时整个白酒市场流动性宽裕,在消费升级的大背景下,国内市场掀起了一波互联网新零售消费投资浪潮。   但市场瞬息万变。过去一年,白酒市场经历了较大起伏,整体表现震荡下行,也随之影响了肆拾玖坊业绩下跌。疫情的影响又拉长了行业的寒冬行情,肆拾玖坊不少线下门店也受到重创不得不选择关闭。   于是走出阴霾的2022年后需要交出成绩、兑现投资人承诺之时,肆拾玖坊的收入增长不及预期。据业内人士透露,肆拾玖坊2022年营收已下滑到了6亿元左右,较2021年减少66.67%,较2020年30亿元的营收高位直接下跌了80%。   业绩不及预期致使投资者信心不足,信心受挫又迫使投资退潮。业绩放缓与投资退潮互为因果。   不少投资机构也开始反思,对线上线下直销模式的估值逻辑是不是对的?用所谓的新零售分销模式思维来做白酒市场生意,到底行不行?所有的商业真的能够用这样的思维再做一遍吗? 机构的反思反映在投资力度上,自2022年8月完成新战略融资后到现在为止,肆拾玖坊一直就未有新的投资方对其进行战略融资。   品牌的反思则在一系列的政策调整上,肆拾玖坊进行了前所未有的改革。不仅宣布要降本增效,重回传统消费品公司发展路径,全面加强多维度供应链建设,实现可持续、高质量发展。而且未来将会在产能、品质、品牌力、渠道运营等综合能力上不断进行提升和创新,也会继续优化“社群社交”这一秘密武器,不断引入新鲜血液,传播酱酒文化与品牌价值。   可见,互联网新零售下的直销模式故事大家听腻了,也失灵了,亟待赋予此模式新的生命力。   3. 白酒存量市场下,肆拾玖坊面临的难题还很多   诚然,我们也能感受到肆拾玖坊在面对存量市场下找寻新增量的浓浓焦虑而做出的战略反思改革。那么,处在不断变革下的肆拾玖坊,还能再次受到资本的青睐吗? 在我们看来,道阻且长。因为肆拾玖坊还有很多难题未解决。 首先,是众筹直销模式难以形成品牌护城河。 由于肆拾玖坊主要采用的是众筹直销模式,从生产到销售过程环节自然较为紊乱。在淘宝上搜索“肆拾玖坊”查询店铺,官方店、专卖店、企业店、直销店、个人店等等各种类型的店铺都有,所售卖的产品也真假难辨。   而且在销售渠道的维度下,肆拾玖坊并没有使用过往的经销商体系,而是改为众智众创的商业模式,让经营者不断构建酒鬼社群,以此覆盖精准客户疯狂来卖酒。也就是说,股东们为了拿到更高的分红比例,都在疯狂的想各种办法去发展销售渠道卖货,以至于最后企业赚的盆满钵满,而一线合伙人的利益又有谁来保证。并且在这种激进狂轰乱炸的营销模式下,客户极其反感,会让好不容易积累起来的口碑易反被噬。 其次,品牌没有排他优势。 尽管肆拾玖坊宣称“链接茅台镇优质酱酒资源”,以中高端酱酒为核心带来“高溢价”,但其“酱酒资源”在市场上并未体现出排他优势。   像肆拾玖坊主打的“泰斗贵州茅台镇高度纯粮酱香白酒”,称其来自茅台镇并由该地区纯种红缨子高粱,历经165个工艺环节,5年窖藏而来。   然而同时具备以上这些条件的白酒品牌并不少, 老牌的习酒无论是品牌还是酒质都比肆拾玖坊有优势,肆拾玖坊作为动辄大几百元的这个酱香酒,却没有什么品牌度,线下常见的商超渠道也没有销售,而这个价位段的白酒往往都是宴请居多。一个没有什么品牌知名度的价格在中高端定位的白酒,消费者为何要选择肆拾玖坊呢? 尤其是在酒的品质这块,肆拾玖坊一直到处买基酒,生产合作的是鹏程酒厂,这是茅台镇的一个小酒厂,要明白白酒,不只是宣传,酒厂的研发和投入,以及基酒的产能,也是非常关键的一环。这也是目前,肆拾玖坊产品价格严重倒挂的一个主要原因。外加今年白酒行情不好,肆拾玖坊营收增长会变得更加缓慢。 在今年经济持续低迷大环境下,从各种渠道反馈的信息看,酒业下行已经是不争的事实,名酒价格倒挂,渠道库存超预期,白酒消费降级现象渐露风头,代理商纷纷捂紧口袋,打款进货的意愿低到了冰点,就连被视作酒类批发风向标的郑州百荣,也出现了商家降价甩货现象。 因此,无论是从经济大环境看,还是从酒业小环境来分析,这对于产品本身无排它优势和高度依赖合伙人众筹模式的肆拾玖坊而言,在白酒次高端市场竞争中,会不得已卷入“价格战”,导致价格倒挂的尴尬处境。 而价格倒挂受伤的不仅是肆拾玖坊,作为最基层开拓市场的众筹合伙人夹在中间,也是苦不堪言,只能是贴钱卖出去产品拿到少量分红。 总而言之,今年已过半,下半年白酒市场会向何处发展我们不得而知。但有一点可确信的是,适应新市场、降低经营风险来主动调整自身战略,会成为下半场各白酒品牌的主旋律。肆拾玖坊在这两个方向会如何做进一步调整?也值得我们关注。  

    September 20, 2023