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  奥康运动皮鞋2.0“觉醒系列”亮相米兰时装周，传递“更舒适”的声音

    在2023年进军引领主流男鞋的关键转折年之际，奥康国际在2023年的米兰时装周中，适时地发布了其最新核心产品——运动皮鞋2.0“觉醒系列”。这一系列产品以其独特的舒适性和引人注目的设计风格，向全球消费者传达出“更舒适”的品牌理念。 奥康国际一直以来都注重挖掘民族品牌的独特魅力，并将其融入到产品设计中。这次推出的“觉醒系列”运动皮鞋2.0，更是在传承民族文化的基础上进行创新，以满足现代消费者对舒适性和时尚性的需求。 奥康运动皮鞋2.0“觉醒系列”采用了最优质的材料和工艺，以确保穿着者获得最佳的舒适体验。在材质方面，奥康国际精选优质头层牛皮，胎纹清晰，厚度适中，触感细腻柔软舒适，牛里皮呼吸鞋垫采用甄选优质天然汉麻纤维，做到了真正的抗菌除臭、抑菌环保；在体验感方面，奥康国际通过仿人体工学设计，后跟搭载TPU，采用吸膜式发泡工艺，运动皮鞋高弹性材料使用和防滑的设计，为运动时的稳定性和抓地力提供了强有力的保障。此外，该系列还采用国际领先全球独创的“舒适透”双循环无限透气专利系统，创新水滴式呼吸阀，运用纳米技术、微孔技术、微囊技术三大科技技术，真正做到“轻、软、弹、透、贴”。 除了卓越的舒适性，奥康国际在设计方面也下足了功夫。奥康国际此次首发的运动皮鞋2.0“觉醒系列”，是在300万脚模数据的基础上，由中国书法艺术家朱敬一携手意大利设计师Mirco Scoccia共同设计，将南门书法与奥康产品相结合，运用中国龙等传统文化元素，将艺术融入产品，实现了民族元素和现代时尚的完美融合，展现出独特的魅力。无论是色彩的搭配还是图案的设计，都呈现出活力四溢的感觉，让人愉悦和充满活力。在东西方文化相互的碰撞与结合下，奥康让世界看到了皮鞋的更多可能性。 奥康运动皮鞋2.0“觉醒系列”的亮相，引起了米兰时装周的广泛关注。作为一家民族品牌，奥康国际凭借其独特的设计和出色的品质，正逐渐在国际舞台上崭露头角。未来，奥康国际将继续努力创新，为消费者带来更多优质的产品和设计，传递更多“更舒适”的声音。 相关推荐: 时代不需要“李佳琦”了 图片｜Photo by freeflo.ai ©自象限原创 作者｜周游 编辑｜程心 “所有残暴的欢愉，终将以残暴结束。”这可能是最适合李佳琦在直播“铁王座”上跌倒的形容了。 在大主播接连“消失”之际，李佳琦也迎来了直播史上最大的一次危机。 李佳琦一句：“不要乱说，眉笔一直79元，有时候找找自己的原因，这么多年了工资涨没涨，有没有认真工作？”产生了巨大的蝴蝶效应，10天时间里，李佳琦登上微博热搜超20次，其微博掉粉超147万，淘宝掉粉120万，泼天的福贵来到了老牌国货的直播间，甚至整个直播行业都为之震动。 李佳琦，正在经历一场巨大的流量溃败。但这背后，是时代的浪潮之下，对主播存在的意义和价值的深度思考。 经此一役，他的粉丝除了会思考”自己有没有认真工作“，”工资涨没涨“之外，必然还会思考这些靠着卖货一年赚18亿的大主播们，他们是否真正提供了对等的价值。 靠“消费激情”存活的大主播们，一盆冷水浇醒了消费者，也浇灭了自己的后路。 显而易见的事情是，当李佳琦在视频中哭着道歉时，没有人关心他的眼泪和歉意，消费者们马不停蹄地涌入更实惠的国货直播间，然后开启一场新的狂欢。微博上一项有超5万人参与的投票显示，有50%的网友选择“再也不去李佳琦的直播间买东西”。 作为硕果仅存的超头部主播，走下神坛的李佳琦也将带走直播电商最后的辉煌，让它彻底告别寡头时代。 或许李佳琦还会回来，但时代，已经不再需要他。 消费者不再需要“李佳琦” 时至今日，可能很多人已经忘了当初聚集在李佳琦直播间的原因——“全网最低价”，这个如今已经不怎么被提起的口号。 印象中，追捧李李佳琦最疯狂的时候是在2019年，即使不在大促节点，人们也会在朋友圈和微信群里奔走相告，今晚李佳琦和薇娅的直播间又会推出怎样的优惠。 当时，晚上下班蹲一场直播已经可以理解成一种时髦。 “便宜”也是真便宜。“一些化妆品，加上小样，算下来差不多专柜的四五折。”李丽，一位李佳琦淘宝直播间的挚爱粉回忆道：“当时我们都蹲点抢，一个是猎奇，另一个是囤货。” 作为超级主播，当时的李佳琦在产品价格的有绝对的话语权。典型的例子是2019年双十一期间，李佳琦将原本确定要上架的百雀羚产品突然下架，当时他的解释是“我们要做就做最低价，不做就不要参加”，其强势程度可见一斑。 但效果也是显著的，低价是最好的兴奋剂。 巅峰时候，消费者会在双十一为李佳琦直播间单独出一份攻略，他也曾将自己直播间的各种优惠做成一张几十页的Excel表，明明白白告知粉丝何时蹲点、如何下单、如何凑满减…. ▲ 李佳琦双十一Excel 图源微博 但“全网最低价”这件事情显然并不可持续。 “品牌几乎不赚钱，大多数时候都是在赔本赚吆喝。”一位化妆品经销商和「自象限」提到：“品牌自然也是看重李佳琦的流量，只能说大多数是一个愿打一个愿挨。” 但品牌不可能一直赔钱赚吆喝，随着直播电商业态日渐成熟，越来越多品牌开始建立自己的直播间，然后就不再轻易将最低价让渡给主播了。 2021年双十一期间，欧莱雅安瓶面膜Pro给到薇娅和李佳琦直播间的价格都是到手50片面膜429元，但同一时间，欧莱雅直播间却把价格下调到257.7元，这件事在当时曾引起不小的波澜。 而随着这件事情背后的逻辑被慢慢扒开，大家逐渐发现，直播间所谓的“最低价”并不一定是真的“最低价”，也有可能是主播依仗自己的话语权强行“锁价”，不允许其他渠道卖得比自己更便宜。 即原本消费者可以通过其他渠道买到更便宜的商品，但因为主播不让买，大家就买不到更实惠的了。也就是从这个时候开始，消费者发现曾经以为的战友，开始将枪口调转向了自己。也是从这之后，打着全网最低价旗号的直播间越来越少了。 “之后我很少在他们的直播间买东西，因为蹲直播间其实是一件辛苦的事，你需要找出一整块的时间，然后要听他介绍许多与无关产品的信息。” “以前愿意等一等，是因为直播间的折扣真的很大，花一些时间是值得的。后来发现直播间的优惠对比官网也差不多，就没有必要再浪费这个时间了。”李丽告诉我们：”但也是因为现在各种直播带货的主播、平台越来越多了，在哪里都能买到合适，李佳琦的直播间就不是那么刚需了。” 当然，会有这样的选择大多还是冲着低价来的路人粉，李佳琦的忠实粉丝，还是愿意在其直播间下单的。 在他们看来，李佳琦的直播间除了价格之外，它还提供了额外的情绪价值。以及在购买方式上给他们提供的切实便利。 “我现在购买口红或其他美妆产品还是会先去李佳琦的直播间看看。”作为李佳琦的粉丝，晓雪向我们这样解释李佳琦的价值。 李佳琦最早依靠口红和美妆出圈，这类产品在线上销售有一个最大痛点，就是消费者没办法试色，产品的色号，上妆的效果也没办法很好展示，但这又是产品唯一的卖点。 李佳琦是用自己的嘴唇试色，曾一场直播试完380支口红。通过这种方式，让消费者比较直观地看到每款产品的效果，再加上便宜以及直播这种便利的购买渠道，形成了大家愿意下单的最初动力。 或许是因为长期、频繁接触化妆品，李佳琦后来得了严重的唇炎，所以之后直播间对于口红色号的展示就大多是由小助理的嘴完成的。 当然，展示能力只是李佳琦的一方面，另一方面是他的直播间能给人带来一种亢奋的情绪。 李佳琦后来也从美妆和口红扩展到更多品类，这些品类很多没有办法通过展示直接看到效果，所以就会更依赖讲解。而讲解除了对产品效果的描述之外，更重要的就是情绪。 “李佳琦的直播间与别人最大的不同，就在于他可以全场一直保持亢奋状态。” 一位曾和李佳琦有过合作的电商从业者感慨：“你没有办法理解他是如何一直保持那种状态的，我们站在旁边的人都累了困了，他却仍然可以在镜头面前激情澎湃。” ▲ 直播中的李佳琦 图源BBC News “亢奋的状态其实是一种情绪价值。”晓雪提到，很多女孩儿习惯性通过购物来释放压力，但自己一个人在淘宝边搜边买的体验和在直播间有人哄着你买的体验是完全不同的。 很多女孩儿喜欢在直播间听李佳琦叫“所有女生”，这和辛巴在快手的直播间里叫“家人们”效果是一样的，甚至薇娅的粉丝也会称呼自己是“薇娅的女人”。 “因为大多数在薇娅、李佳琦直播间购物的消费者都是城市里的白领，打工人，都希望通过在直播间购物来获得压力的释放，以及对孤独感的消解，这也是大家愿意在完成一天的工作之后，在直播间进行蹲守的原因。”晓雪说。 但现在这些东西都在被消解。 “能明显感觉到李佳琦的热情不在了。”晓雪表示，他的直播间也没有那种亢奋的情绪能够让人产生共鸣了。再加上这一次他的错误发言，可能会让很多人改变对他的看法。 可以说，从全网最低价，到商品展示的能力，再到直播间的情绪价值，李佳琦对于消费者来说最重要的几点核心优势都在逐渐消解，而这也会越来越让大家觉得： “我不需要李佳琦了”。 品牌苦“李佳琦”久已 李佳琦显然是在被粉丝抛弃的。 从9月10日到9月20日，短短十天内李佳琦登上微博热搜超20次，其微博掉粉超147万，淘宝掉粉120万。 但这对于李佳琦来说并不算当务之急，毕竟在李佳琦事件最严重的时候，其淘宝直播间仍然有超一千万人观看，庞大的粉丝量给了他足够的缓冲空间。 不过李佳琦仍然应该感到危机，因为越来越多的品牌开始选择避开李佳琦。其原因，既有李佳琦的魔法开始失效，也有品牌建立自己流量体系的考虑。 “应该说大主播的魔法都在失效。” 一家上海的服装从业者分享了这样一个案例：“17年的时候我们和雪欧尼合作，一场直播GMV有210万，而最近和雪欧尼合作，一场直播却只能卖出去几单。” 她认为达人效应是有周期的，李佳琦也是如此。“我们今年第一次和李佳琦合作ROI有10，老板一度认为有李佳琦啥都妥了，但第二次合作之后的效果，却让双方都不想合作了。” ▲ 直播电商示意 图源：Bexs 简单来说，李佳琦也不能保证销量了，这是因为上文提到消费者不再买单了。但更多的问题，则来自于与拥有极强话语权的超头部主播合作带来的不确定性。 “大品牌还好，我们这种中小品牌几乎没有话语权。”何亮是一家箱包品牌的从业者，他向我们提到：“我们之前和李佳琦合作，双方说好推A产品，但实际直播李佳琦却推了B产品，这直接导致我们A产品库存积压，没有备货的B产品又完全不够卖。” “还有一次，我们在合约中签的是李佳琦帮品牌做口播，但他直播中途下了，最后是助理完成的口播。”何亮说。 何亮进一步解释，大主播口播对于品牌来说很重要，因为我们可以做成切片进行二次传播，对我们来说也算是一种背书，这是许多品牌找李佳琦这类大主播直播的主要原因，但改成助理之后相当于我们这个权益就没有了。 “后来我们找他们团队说这个事，他们团队说不可能退钱，顶多再让助播帮我们播一次，态度和语气也不太好。之后播也确实播了，但将我们的产品和一堆丑衣服，丑鞋子搭配，最后一件也没卖出去。” 类似的情况之前的薇娅也同样存在。 “朋友公司和薇娅合作，他们提前给了几个款，也说好了推什么，但实际直播他们并不按约定的来，而是他们觉得哪个好卖就推哪个，往往让我们措手不及。”何亮说：“发展到后期，薇娅已经不是你想卖什么款就能帮你卖，你需要带着许多款产品，北京上海去追她，让她选，她觉得哪个好卖就播那个。” “后来薇娅因为不可抗力停播了，我这个朋友一算账，发现算上退货的费用，最后利润都让他们赚了，自己带着工厂忙活几个月，全国各地跟着主播飞，这么多号人就赚个上班工资钱。” 所以更多时候，在品牌与大主播的合作中，品牌更像是在为大主播打工。 更为直观的是最近一张在网上疯传，由格隆汇制作的“花西子眉笔成本图”。 该图片显示，一只售价79元的花西子眉笔（直播时包含两支替换芯，不知道该成本核算是否包含），厂家税前利润4元；运营、仓库、房租、员工工资等成本5元；原材料等成本7元。但李佳琦抽成却高达63元，占比79.74%。 作为对比，化妆品专柜的抽成大多在5%到20%左右，部分利润高的特殊单品可以达到30%。 也有之前尝试和李佳琦合作的某食品品牌告诉「自象限」，他们得到的报价是一个单品10万坑位费外加20%的抽成，因为食品毛利率比较低，所以没有办法和李佳琦达成合作。 ▲ 花西子成本示意…

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  April 19, 2023
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  白酒投资逻辑生变，水井坊仍困在过去？

  文：向善财经 作者：刘能 1月18日节前，水井坊发布了2022年业绩预告，营业收入同比增长约0.9%，归属于上市公司股东的净利润同比增长约1.4%，扣非净利润同比下降约4.3%；销售量与上年同期相比减少约 257千升，同比下降约2.3%。 或许是受此预告影响，19日水井坊股价收跌3.3%，20日再度下跌0.97%，最终收报价为82.77元/股，算是给水井坊的广大股东投资者们在春节前夕带来了一轮不小的市场暴击。 不过话说回来，投资向来押注的都是未来而不是现在。   对于此次的业绩变化，水井坊将其归因于受全球经济放缓及国内新冠疫情等外部不利因素影响。但要知道，自从去年12月进入后疫情时代之后，包括水井坊在内的整个白酒消费市场的投资判断逻辑可能就已经发生了根本性的变化。再加上白酒在今年春晚上的“霸屏”亮相，以及各种证券报告对于白酒春节市场动销火爆的观察，无不佐证着白酒行业将在2023年迎来一个复苏上行之年。 那么从投资的角度看，这是否意味着就像拿着旧地图永远找不到新大陆一样，2022年水井坊的业绩表现可能并不具备2023年的投资参考性？ 其实不然，2023年的白酒投资逻辑确实要变，但资本市场也并不是没有取舍，即便抛开疫情阴霾散去的行业共有利好因素，所有品牌也并非是回到了同一起跑线上，真正能让水井坊脱颖而出的优势或者拖累不前的缺点，可能还是藏在过去的内在逻辑里。 水井坊：真“老实人”OR假“名酒王者”？ 事实上，如果算上此次的业绩预告表现，水井坊可谓是近年来白酒火热行情里为数不多的，始终唱“反调”的玩家。 比如从2022年前三季度数据来看，在白酒上市公司中，以贵州茅台、五粮液为首的多数品牌酒企营收增幅均实现了双位数增长，洋河股份、泸州老窖们的营收和扣非净利润同比增幅甚至还超过了20%，业绩表现极为亮眼。 而同期，水井坊的归属净利润却只是同比增长5.46%，扣非净利润增长更是只有0.72%。 再比如水井坊又是去年A股首个披露半年报的酒企。然而披露的内容却是归属净利润同比下滑2%，扣非净利润下跌6.88%，现金流量净额下滑99.48%。随后水井坊一字跌停，并领跌白酒板块。 但同期五粮液实现营收同比增长12.19%，净利润同比增长15.36%。而与其同一梯队的舍得酒业、酒鬼酒们更是分别取得了营收同比增长26.51%、48.04%和归属净利润同比增长13.6%、40.68%的好成绩。 尽管在屡屡交出了与火热行情不符的成绩单后，水井坊也遭到了资本市场的用脚投票，但是不少白酒投资者却认为，作为A股中唯一被外资控股的白酒上市公司，“不懂规矩的老实人”水井坊的业绩表现可能才是白酒行业的真实情况。 因为抛开市场炒作的不理性情绪，从客观消费环境来看，近80%的白酒消费都发生在线下聚会及应酬场景。而受疫情影响，去年1-9月全国多地限制堂食，婚丧嫁娶等大摆酒席的消费场景基本消失。许多公司部门被迫居家办公，商务接待场景严重受限，甚至就连“春糖”和“秋糖”两场白酒订货盛会也被疫情一拖再拖，最终成了一场颇为冷清的“冬糖”。 在如此惨淡的市场环境下，大多数白酒品牌的业绩增速却依然保持着火热高涨的态势，这自然不免令人怀疑白酒公司存在大量往经销渠道压货，搞仓库搬运，制造了一场报表繁荣注水行为。 而有意思的是，据《2022年度酒商现状及发展报告》显示，当前白酒市场也确实存在库存“堰塞湖”。2022年1月-6月，80%的白酒经销商库存严重；其中，约39.7%的酒商库存在5个月以上，33.6%的酒商库存在3-5个月…… 相比之下，一直萎靡不振的水井坊似乎确实称得上是“清澈见底”的白酒“老实人”。但是反过来，从实际投资的角度看，水井坊也好像是真的缺乏成长性。因为向善财经注意到，“老实人”水井坊可能并不是不想“同流合污”，对渠道施压，或许是白酒“第一坊”的金字招牌有些撑不起市场信心。 具体表现有两点：一是水分较大的合同负债；二是居高不下的存货。 合同负债主要表现为先款后货，即经销商先打款，厂商后发货。所以合同负债的指标越高，就说明渠道更加看好品牌，而品牌对于渠道的主导话语权也就越强。 在这方面，截止到2022年前三季度，水井坊的合同负债为9.756亿元，不仅比半年报时的8.57亿元，多了1亿多元，更同比增长了12.01%。而9亿多元的合同负债，对于总营收尚未超过50亿元的水井坊来说，已经极为可观。 但问题是在水井坊的合同负债中，不只有经销商的预付款，还有相当大的一部分所谓“市场支持费”，即常见的经销商回扣。 以2021年为例，水井坊合同负债为9.59亿元，其中经销商的预收款仅3.39亿元，另外6.2亿元为经销商的市场支持费，在营收中占比达到13.19%。所以如果抛开市场支持费，在可查询到的2022上半年合同负债中，水井坊经销商的实际预收款仅为1.25亿元，比2021年大幅减少了2亿多元。 这就意味着，尽管水井坊有着“中国白酒第一坊”等名酒品牌头衔，并且其还在不断加大对市场销售费用的投入，但渠道经销商们却似乎并不看好水井坊未来的市场增长前景。 在这种情况下，品牌号召力更强的五粮液们可以直接将增长压力分散转移给渠道，但是品牌力不足的水井坊却只能自己消化存货。 截止到2022年前三季度，水井坊存货攀升至22.1亿元，同比增长12.16%，占总资产比例超33%，位居历史高位。此外，其货周转天数虽然相较半年报时1292天的阶段高点，现在已经下降至1028天，但整体存货周转速率仍未回归正常水平。 对此，白酒行业分析师蔡学飞曾表示，“虽然存货状态与公司产能有一定关系，但销售费用与存货金额同时增多，大致说明产品动销率有一定问题。”因为如果水井坊投入了更多的销售费用，但市场库存和存货周转天数却反而增长，这就意味着其存货变现能力越来越慢，整体竞争力可能处于下滑态势，那么其产品的市场动销情况自然可想而知。 尽管白酒越老越香的产品特性，使得水井坊白酒存货减值计提的可能性不大，但是长期存货也会降低资金周转效率，增加运营风险。事实上，自进入2022年以来，在报告期内水井坊经营活动产生的现金流量净额已实现了三连跌，分别为-35.66%、-99.48%和-23.25%…… 水土不服的白酒营销大师？ 另一个很有意思的点是，在此次业绩预告中，尽管水井坊的销售量出现了2.3%的同比下滑，但其却着重指出“销售量全部来自中高档酒”，颇有种品牌高端化大势已成的既视感。 而在这一小心思背后，其实是水井坊持续加码营销，向高端品牌市场突围的渴望。 据天眼查APP数据显示，从2019到2021年，水井坊的销售费用分别为10.64亿元、8.41亿元、12.27亿元，三年累计投入31.32亿元，远超同期合计的归母净利润27.56亿元。   再来对比同一梯队的洋河股份、酒鬼酒和舍得酒业，截止2022前三季度，三家销售费用分别为25.43亿元、8.487亿元、8.22亿元，分别占总营收比重为9.6%、24.3%和17.8%。 相比之下，同期水井坊的销售费用为9.21亿，占总营收比重约为24.4%，销售费用率不仅高于多数同行，更重要的是，水井坊2022年前三季度16.7%的营销投入增长幅度，却只换来了10.15%的营收增速，市场增长明显乏力。 而对于水井坊高营销也带不动市场销量的尴尬现状，在向善财经看来，很重要的一点要归咎于外资控股下，对中国白酒营销方式和文化理念的水土不服，造成了水井坊市场潜力挖掘不充分。 一方面在营销方式，水井坊主要以体育营销和文化营销为主，侧重的是圈层营销。具体来看，水井坊在近年来先后启动了与中国冰雪大会、WTT世界乒联、国家宝藏等大IP的深度合作。同时在去年7月初，水井坊还于成都创办了“以桌会友·成就美好城市论坛”系列活动，并邀请著名导演贾樟柯监制《以桌·会友》微电影，从球桌、酒桌、圆桌三个视角阐述水井坊全新的IP理念。 虽然乍看之下，在体育领域开辟出的白酒营销思路似乎颇具新意，但深入来看，水井坊选择的运动消费场景却与白酒品类之间，似乎有着天然的矛盾性。比如不少股民投资者就曾在某互动平台表示“水井坊有不少体育营销，白酒文化似乎是讲究和谐典雅，建立和谐关系，职业体育是一种竞斗文化；是否有矛盾的感觉？毕竟不是运动功能饮品……” 其实从赞助的运动项目来看，乒乓球这样的大众运动，与水井坊想要的高端产品定位，似乎也存在着一定程度上的认知冲突。相比之下，泸州老窖的国窖1573常年赞助的高尔夫球比赛似乎要更胜一筹。因为高尔夫球作为一种竞技强度较低的高端休闲运动，面对的大多是高净值人群，这不仅与国窖1573本身的高端定位相吻合，更能借此反过来带动国窖1573品牌用户圈层的精准破圈，从而实现了1+1＞2的营销效果。 另一方面则是文化理念，最直接的表现是在今年春晚上，五粮液、舍得酒业和洋河股份们几乎以不同的方式霸屏了整个央视春晚。至于其他白酒品牌，即便没能抢得央视春晚亮相的机会，但也迅速转头盯向了地方卫视春晚。比如老白干酒赞助了2023河北新春晚会，而古井贡酒则是又赞助了2023年江苏卫视和安徽卫视春晚。 可以说，在面对中国人最重视的节日IP之一的春节，各大本土白酒品牌们几乎做足了营销准备。但在这方面，由外资控股的水井坊却好像没有加码跟进，甚至截至到2023年1月28日，网上可以搜索查询到的营销动作也只是“水井坊为股东们推出了新春购酒福利……”。 要知道，相比各种体育营销，春节营销无疑更能体现出中国传统白酒团聚宴饮的文化特色。而且今年还是三年疫情以来的第一个出行不受限春节，更是白酒行业复苏的关键节点，所以即便企业不带品牌，只带市场销量，今年春节也理应是水井坊们不容错过的营销主阵地。 但遗憾的是，水井坊却似乎没能借此迎来2023年的品牌开门红。这也难怪曾有投资者在互动平台上直言道“水井坊需要懂中国市场的管理层来执掌了，公司许多赞助的广告，一点都不符合喝酒人的气质……” 事实上，即便从投资的角度看，春节旺季真正恢复的是以茅台、五粮液等名酒为代表的商务宴请市场，大众消费市场仍在等待修复中。所以这就意味着2023年白酒行业可能依然是分化、内卷趋势严重的一年。 那么在这种情况下，已经失去了市场先发优势的水井坊又该作何调整，其又能否重新博得资本市场的青睐，这一切恐怕将由时间来见证了…… 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的房顶公开披露信息。

  January 30, 2023

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  相关推荐: 停不下的”眼茅“ 高估值、高商誉、高扩张 “眼茅”——爱尔眼科的”三高“如何降”？ 近期，爱尔眼科继续下单“买买买”，斥资8.98亿再买35家医院的部分股权。 距离上次13.44亿收购52家医疗机构刚过去两个月，爱尔眼科依旧在收购之路上狂奔。 但与此背道而驰的是公司跌跌不休的股价，从最高42.49元跌到11元， 跌幅近75%，总市值一度跌破千亿大关。在经历了连续三年的估值去泡沫之后，爱尔眼科最高市盈率从234倍跌到27倍， 但高峰期过高的估值，导致就算跌了这么多，估值依旧消化不良，”眼茅“的价值信仰难以重燃。 与其他茅指数公司业绩下滑不同的是，爱尔眼科经营业绩还是保持了稳健的增长。年报显示，2023年全年，爱尔眼科营收、净利同比增速都超过25%。 同时，爱尔眼科所在的眼科赛道未来发展前景还是相当广阔的，不管是老年人口持续增长，带来的白内障相关手术需求， 还是青少年领域不算高但有的屈光手术、OK镜等视光服务， 都会带来更多的眼健康需求。 可以看到，无论是从当下业绩增速还是未来的成长空间，爱尔眼科未来可期，那是否存在错杀的可能？ 我想说的是，可以质疑追高但不要质疑杀跌，因为证伪只需要一个反例。爱尔眼科业绩高增的背后是外延式收购带来的一系列问题，由于溢价收购，导致爱尔眼科商誉金额已经高达65.33亿，和账上现金差不多，过多的商誉会引发资产减值的风险,目前累计的资产减值已经超过了15 亿。加上近百亿的负债， 如果资金撑不住压力就立刻显现了。 当年爱尔眼科凭借“上市公司+PE”产业并购基金模式，开创了4000亿市值的“眼茅”时代，被称赞为爱尔眼科的核心竞争力，如今这个模式也被投资者用抛售来表示质疑。其中的门道不过多评价，但可以肯定的是它已稍显乏力，一方面是爱尔眼科24年Q1增速明显放缓， 另一方面是高速并购扩张带来管理危机，近年来，爱尔眼科已多次因医疗事故问题被推上舆论的风口。 然而，这些问题都不能阻挡爱尔眼科扩张的步伐，这场击鼓传花的游戏只要有增长有业绩就能继续玩下去，突然刹车整辆车都会倾覆。  相关推荐: 一副穿戴甲背后，5万苏北宝妈如何硬控全球美甲潮流？2019年的一天，张达在拼多多后台看到一个有趣的订单。“看姓名、联系方式，像表妹下的订单，但我的穿戴甲店才开第二天，她应该不可能知道。”张达回忆。 1993年出生的张达，是江苏东海县人，当地以水晶闻名。高中毕业后，张达曾跑到北京经营水晶生意，但没闯出什么名堂，最终回到东海。一次偶然的机会，他听说有人在拼多多销售穿戴甲，且生意不错。 ▲最近几年，东海穿戴甲行业快速兴起。（摄影 冉正鸿） 抱着试一试的心态，张达很快开出了第一家拼多多店铺，这才有了开头的故事。后来，张达确认了表妹的订单。“她在电话那头说，在拼多多上一搜‘穿戴甲’，就跳出了我的商品链接。” 彼时的张达，或许尚未意识到，东海穿戴甲在拼多多上正处于爆发前夜。 奔袭5年，穿戴甲成东海新名片 东海，位于江苏东北部，天然水晶资源占比达到国内的一半。过去三十年，东海逐渐成为集生产、加工、贸易等于一体的“水晶之都”。 自2019年以来，当地穿戴甲产业在拼多多一路狂奔。水晶产业之外，东海很快有了新的产业名片。 就在2019年，经营穿戴甲生意不过半年的张达、顾汉玲夫妇，便赶上了拼多多爆发的时刻。 他们的拼多多店铺设立于当年3月，但一到10月，拼多多上穿戴甲的日订单，就飙涨到了三四千单。那段时间，夫妻俩不得不带着三十多名员工，每日起早贪黑赶工，依旧赶不上订单上涨的速度。 张达印象中的2019年冬天，夫妻俩未曾有过一天完整的休息时间。“订单太多员工完全做不过来，直到调成预售模式，情况才略微好转。” ▲目前，顾汉玲工作室的宝妈已经超过200多人。（摄影 冉正鸿） 创业之初，张达夫妇和十名员工只能挤在二十多平方米的自家客卧里；随着订单变多，团队搬入了城中村阁楼内；10月份拼多多店铺大爆单时，张达一口气租下了数千平方米的厂房。总结这段历程，张达概括为“每3个月搬一次家”。 相比之下，早一年入局的马壮，更快吃到了拼多多红利。早在2019年初，马壮旗下一款穿戴甲销量开始井喷，最终以总销售额近500万元的傲人成绩，成为拼多多的超级单品。 每每想起这款单品，同样是1993年出生的马壮都难掩兴奋：“我们应该是拼多多上第一批把穿戴甲做火的人，后面很多人也跟进来做了。” 尝到红利的马壮将店铺数量扩至5家，尝试店群化经营，这带动他拼多多店铺年销售额翻了两番，达到近两千万元。 总结穿戴甲的兴起，马壮认为是拼多多带来了新的消费群体，尤其是年轻女性。穿戴甲之前，这群人热衷在门店享受耗时长、费用高的美甲服务。穿戴甲之后，她们被可拆卸、耗时短的新兴穿戴方式吸引。 “更重要的是，在门店做美甲动辄花费两三百元，还要等五六个小时，现在一副穿戴甲只需要二三十元。”马壮说。 张达的拼多多店铺每年近千万元的销售额，有相当比重由学生贡献。“除了收件地址都是学校，我们还发现每到开学、圣诞以及国庆，穿戴甲的销量就明显上涨，很明显是学生在消费。” 张达们的创业故事传开后，东海人纷纷涌入拼多多，掀起了新一轮的穿戴甲掘金潮。有趣的是，这批新商家不少曾是张达等人的员工。 马壮记得，2021年左右，拼多多流量正在喷发，不少离职创业的员工将店铺经营得有声有色。“至少有四五名员工，她们学会穿戴甲手艺后就与人合伙，在拼多多开店。其中不少人一两年就做了五六十万单，销售额也做到了千万元。” ▲宝妈们正忙着打包发货（摄影 冉正鸿） 同样是在2021年，感受到穿戴甲生意爆发的潘前方，沿着产业上游发现了甲片生意。 “甲片是穿戴甲核心原材料，以前东海商家从天津、义乌等地进货，但放在本地生产价格更有优势。”算完这笔账后，潘前方火速购置了三台甲片生产设备，并一路做大。在拿到张达、马壮等人的订单后，他将工厂的产值做到了两三千万元。 经过2019年、2021年至少两轮在拼多多的爆发，东海穿戴甲的从业人数、产业规模均跃迁至新台阶。如今，东海穿戴甲从业人数达5万余人，仅手工穿戴甲年销售额就近30亿元，产量过1亿副。一部分穿戴甲也漂洋过海，被卖到欧美。 宝妈成职场主力军，月收入八九千元 东海5万多穿戴甲从业人员，大多是当地村镇的宝妈群体，她们如今已是行业的中坚力量。 从职场边缘走向中央，当地宝妈在几年之前根本不敢奢望;“一是要照顾家庭，二来我们也一直不是职场主力军。” 宝妈是“职场边缘人士”的自我认知，也曾让不少穿戴甲商家感到头疼。 比如刘浩杰，今年不过三十岁，与马壮同期进入穿戴甲的电商大军，2019年5月，眼见拼多多店铺日订单涨到了三四千单，刘浩杰却苦于招不到宝妈。 “我当时跟她们说一天做40副，赚300块钱很容易，可人家压根不信，觉得工资那么高肯定不好做。”对此，刘浩杰颇为感慨。 相较刘浩杰，张达的局面稍显缓和。张达自创业初期招募的十名宝妈，在拼多多店铺爆发时担起了主要的生产任务，她们每月收入也涨到了五位数，后来这些人还陆续拉来了200多名宝妈。 这也让张达意识到，穿戴甲独有的工作特性，更能成就宝妈。“穿戴甲是纯手工活适合心细的人，且计件付费工作灵活度高，宝妈群体天然适合这份工作。”据张达介绍，一般长达一周，短则两三天，宝妈就能上手。 ▲每制作一副穿戴甲都有提成，熟练的宝妈可以月入过万（摄影 冉正鸿） 在最初带教时，张达的妻子顾汉玲就注意到，高收入、时间自由，是吸引宝妈入行的重要原因。 “在东海这样的四五线小县城，以前都是男人外出赚钱，女人照顾家庭。但是近些年很多家庭都有了二胎，一个人养家的压力就突然变大了。”顾汉玲表示，以往适合宝妈的收银员等工作，收入仅够贴补家用，显然已满足不了她们。 比如董二静，生完三胎后压力陡增。在接触穿戴甲之前，董二静曾考虑成为工厂流水线上的“一颗螺丝钉”。 “以前想收入高点只能去电子厂、服装厂，但每天要工作十几个小时，完全顾不了孩子，一个月到手也只有四五千元。”董二静说，与马壮合作三年，自己月收入达到了八九千元。“马总在拼多多的生意很大，我还拉了很多小姐妹一起来做。” 在东海，制作一副穿戴甲的提成为五到八元不等。随着经验累积，做工速度变快，宝妈的收入还在不断提高。 李景芹，两个孩子的母亲，月收入已过万元，是刚入行的两倍。“虽然穿戴甲每周都有新款，但实际制作工艺几乎没有区别，一旦熟练后只会越做越快。”她说。 收入翻倍同时，李景芹还担起了孩子的每日三餐。她工作的地方离家不远，每天上下班步行时间不过五分钟。穿戴甲兴起后，商家流行在社区周边设立小型工作坊，宝妈工作的同时也能兼顾家庭。 比如马壮，在拼多多销售额达两千万元后，与之合作的宝妈暴涨到六百多位，为此他设立了二十多个工作坊；张达则通过六个工作坊，与两百多名宝妈保持着稳定合作。 “以前招满宝妈后，我们才会租下居民楼。”据马壮介绍，穿戴甲生意在拼多多持续井喷，带动宝妈劳动力供不应求，现在商家会先抢占最近的居民楼，然后才好招揽宝妈。 这也在暗示，宝妈已成为穿戴甲的核心人才。 从去年开始，面对无宝妈可招的东海市场，马壮跑到河南开封设立了工作坊。“因为本地已经招不到宝妈了，连农村乡镇的也被抢光了，只能去外地招。” 旺季仅有20天，持续爆款成破局之道 服装具备典型的淡旺季销售特性，作为服装配饰的穿戴甲，也呈现相似特征：穿戴甲在冬季销量往往更好。 顾汉玲发现，相较服装，穿戴甲的旺季时间更短。“虽说圣诞、元旦等节庆日也是销售旺季，但春节前后的二十多天，却能贡献一年的七成销量。” 如何抓住这二十多天，在极短的穿戴甲爆发期内赚取更多利润？东海人的做法是，在销售淡季尽可能留住更多宝妈。 “这一点跟工厂一样，宝妈觉得淡季你这里订单不多，收入不稳定，旺季订单再多她也不来了。”顾汉玲强调，毕竟无论在东海何处宝妈都是被争抢的对象。 ▲穿戴甲爆火后，东海的色胶、甲片等产业也正在崛起。色胶（摄影 冉正鸿） 因淡季没留住宝妈，在旺季丢失穿戴甲订单的大有人在。 其中就有刘浩杰。自2019年首度大爆单后，此后三年他在拼多多迎来了持续爆发，巅峰时日销售额达60多万元，可他仍错失了不少订单。“没办法，淡季时你能留住多少宝妈，就注定在旺季能赚多少钱。” 有段时间，东海个别商家会在淡季大面积囤货，短时间吸纳了不少宝妈，但因为商品滞销现金流承压，又很快暴雷。“只能说这些人野心太大了。”张达形容。 相比激进囤货，张达持续在拼多多测试爆品的策略，更稳扎稳打。 “通过对比穿戴甲的点击数、转化率，拼多多最晚能在七天内测出爆款。”张达说。经由这种方式，他用三天测出一款总销量达10万单的“星光朱古力”；另一款穿戴甲“斜边法式”，则成为热销半年的长青款。 今年夏天，张达的策略通过了市场的验证。6月份他刚租下占地2000平方米的新工厂。拼多多上持续测出的爆款，让他在淡季有了将团队规模翻倍的底气。 马壮测试爆品时有一组更明确的数字：“一款穿戴甲测试的转换率如果达到3%，就极有可能引爆。”张达解释道，“因为商品会爆发式增长，一款穿戴甲如果今天在拼多多卖到100单，明天可能就变成500单，后天就是1000单，最后整体的销量将非常可观。” 该策略下，马壮曾测出一款销售额达百万元的超级单品。 在拼多多测试爆款的策略，正被更多东海人沿用，并逐步将产业延伸至甲片之外的色胶、穿戴甲五件套等领域。 “穿戴甲的制作门槛不高，只有做到全产业我们才有优势。”有商家表示。相关推荐: 宠儿！从牧场到杯中，看有机奶在茶饮中的应用与价值新茶饮市场正呈现出快速发展趋势，在健康消费的推动下，奶茶产品的健康需求被不断放大，奶基底也在进行升级。从普通乳品到0奶精、0植脂末、0氢化植物油的真奶基底，再到现在有不少品牌使用有机奶，奶基底的健康属性在不断提升。   有机往往是天然无污染的代名词，在乳品市场中有机奶具有天然营养、无化学添加的竞争优势。不少新茶饮品牌顺应健康趋势开始使用有机奶，为产品增添健康、天然的卖点。…

  其他 September 7, 2024

• 投资超2亿的特殊功能食品项目开工，人之初加速布局大健康事业！

  近年来，特殊功能食品的发展在我国取得了长足的进步，随着我国经济社会的不断发展和人民生活水平的逐步提高，特殊功能食品产业将迎来重要发展机遇期。 据悉，特殊功能食品是指为满足进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱或者特定疾病状态人群对营养素或者膳食的特殊需要，专门加工配置而成的配方食品，可以惠及全人群、覆盖全生命周期。 由此可见，特殊功能食品为病患的疾病治疗、康复、机体功能维持等发挥重要营养支持作用，处于食品产业价值链的顶端。 “尽管公众对健康教育和健康产品的需求，为特殊功能食品发展创造了机遇，但是消费者日益增长的美好生活需要与特殊功能食品产业不平衡、不充分之间的矛盾还很突出，高品质、高标准、高投入、高端化、品牌化将成为我国特殊功能食品企业发展的长远战略。”快消行业分析师康定平表示，特殊功能食品监管体制还需要进一步理顺，在确保食品安全的同时，鼓励创新，促进行业强势发展，同时提高行业的国际竞争力。 日前，人之初集团三期工程暨特殊功能食品产业项目开工仪式正式举行，标志着人之初大健康事业向新而行。人之初集团董事长李国勇、人之初集团执行总经理肖亮协同集团高管共同参与开工仪式。 此项目由江西人之初营养科技股份有限公司投资，年产1万吨特殊功能食品产业，规划占地30亩，涉及建设生产车间3栋、检测中心1栋，包括前期研发、车间、生产设备、检测设备等建设，预计总耗资超2亿元。 对此，人之初集团执行总经理肖亮表示，特殊功能食品产业市场前景好，发展潜力大，项目开工建设必将对大健康产业高质量发展产生良好的示范和带动效应。同时要求，各部要紧紧围绕项目建设，密切配合，全力推进项目建设，争取项目早日建成投产达效。 当前，特殊功能食品产业正处于加速发展的关键时期，然而，一批“卡脖子”的技术难题仍制约行业发展。 众所周知，特殊功能食品产业的发展，企业是主要的推动者，同时也离不开高校、科研机构、技术机构的大力的支持参与，一是要推动技术创新，二是要推动产业健康发展，三是要满足人民群众对美好生活的需要，共同推动特殊功能食品的健康发展。 以人之初集团为例，其不断创新突破，发展核心动力，成立江西省营养功能食品工程技术研究中心、人之初院士工作站和人之初营养研究院三大科研机构、江西优服检测技术有限公司，检测技术及检测手段达到了国内行业优秀水平、同时与南昌大学 ( 食品科学与资源挖掘全国重点实验室 ) 深度合作。 同时，人之初集团还与恒天然集团、美国希尔玛、 美国丹尼克斯、丹麦科汉森、瑞典 AAK、意大 利诺斯、丹麦阿拉、日本Grand Design等全球顶尖供应商达成战略合作伙伴关系。 在康定平看来，人之初集团通过整合企业、高校、科研院所等创新资源，加强技术合作、信息资源共享、人才交流，形成产产学研紧密协同、深度融合的创新体系，有望实现攻克一批“卡脖子”关键技术、培养一批科研型高端人才，并打造一个专业性品牌的目标。 中国工程院院士朱蓓薇则认为，中国特殊食品产业的多元融合与创新发展离不开品种功能丰富化、品类多元化、消费群体多元化、满足个性化需求。“依靠产学研深度结合，可以促进特殊食品高质量发展。” 虽然特殊功能食品需求量大，但国内市场被国际巨头瓜分，国内企业尚不具备参与国际竞争的能力，较为集中的问题包括特殊食品核心原料严重依赖进口，产品和产业安全受制于发达国家；针对中国人体质和疾病的特医配产品和配方处于空白；大量的功能食品和配料缺少验证评价标准，无法取得应有的市场地位。 目前，特殊功能食品的需求和供给尚不平衡，作为生产企业，不仅要关注产品高质量研发，还要考虑特殊功能食品上市后进入医疗机构或社区医院的路径问题。 “相对于不断提升的特殊功能食品需求市场，产业端的创新与供给仍处于不足阶段。”业内人士表示，新原料、中药类原料在特殊食品中的应用还有待破局，对应的监管也有待完善和改进，“但是，随着企业不断提升产学研能力，加强多方面研究，国内特殊功能食品的创新与供给都有望得到改善。”  

  其他 July 2, 2024
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  时尚教育新体验，郑州中佳在线教育助力个人成长！

  如今，互联网已经深刻地改变了我们的生活方式。特别是在近几年的时间里，互联网行业的快速发展，给人们的学习带来了革命性的变化。在此之前，人们主要通过线下教育来获得知识，如今，互联网的盛行推动了“宅经济”的发展，进而“颠覆”了传统的教学模式。 在线教育是一种基于互联网技术的新型教育模式，可以跨越时间和空间限制，为学生提供更加自由、灵活的学习方式。随着时间的推移，人们逐渐认识到在线教育的优势和可行性，它不仅可以满足人们的学习需求，还可以帮助人们更好地提高自己的技能和知识水平。深耕于此的郑州中佳在线教育也开始走入大众视野，郑州中佳在线教育怎么样？成为了大家最关心的问题。 学习内容可定制，教学自由灵活 大家可能对近年来才出现不久的在线教育陌生，但对于传承数千年的线下教育一定不陌生。想要更直观地体会到“郑州中佳在线教育怎么样？”不如与线下教育做对比来看。 首先，传统的线下教育存在一些学习内容不可定制的限制。例如在学校里，教师通常会根据学科标准和教学大纲来安排教学内容，学生的学习过程受到了一定的限制，难以根据自己的兴趣和需求进行选择。 相比之下，郑州中佳在线教育提供了大量的学习资源，学员可以根据自己的职业兴趣和目标进行私人选择和定制，从而更好地满足学员的学习需求，提高学习效果。无论学员想成为执业药师、执业医师，都可以在这里得到最适合自己的学习方案，还有助教老师全程一对一跟进，实时监测学习进度，让学员安心学习，不用担心掉队。 互动式教学，发展职业交际圈 传统的线下教育通常具有面对面的互动学习体验，可以让学生更加容易与老师和同学交流互动。不过，随着在线教育的不断发展和普及，许多在线教育机构也开始注重提供互动式学习环境，以满足学生的学习需求，郑州中佳在线教育就是一个很好的例子。 郑州中佳在线教育通过各种形式，如讨论区、在线答疑、直播课堂等，为学员提供了丰富多彩的互动交流方式。学员可以在课堂上向老师提问、与同学进行讨论，还可以在讨论区与其他学员分享经验和心得，获得更多的学习收获和灵感。 此外，郑州中佳在线教育也注重学员的社交体验，提供了多种社交功能，如学员圈、学员互动等，让学员可以更好地建立社交网络，扩大自己的人际关系。这不仅有助于学员在职场上建立良好的交际圈，还可以让学员更好地融入学习和职业发展的社群中。 教学资源丰富，学习成本低 学习成本是我们所有人在学习过程中必须面对的一个问题，与传统的线下教育相比，郑州中佳在线教育在这方面具有明显的优势。首选，相较于线下学习，选择在线教育可以省下一大笔住宿费、交通费等额外费用，而且郑州中佳在线教育还专门设置了“视听专区”，消费者可以先试听感受再决定是否购课学习，避免花冤枉钱。 其次，郑州中佳在线教育提供了丰富的学习工具和资源，如直播课、录播视频、课件、作业、真题讲义、模拟考试等，这些工具和资源使学员可以更加快速和深入地掌握知识，从而提高学习效率，降低学习成本。 到此，“郑州中佳在线教育怎么样”已经有了答案，它灵活可定制、专业正规又可靠。值得一提的是，郑州中佳在线教育拥有多项资质和奖项，如“2021年度中国教育行业十大品牌”、“2022年度中国3.15诚信企业”、“AAA级企业信用等级证书”等。但这些不会是郑州中佳在线教育的终点，而是它在教育行业的又一个起点。未来，郑州中佳在线教育必将“学员第一，品质至上”贯彻到底，助力更多学员实现个人成长，达成职业目标。 相关推荐: 【一竞技CSGO】HooXi哥称起源2内容流畅评价8分 1、近日G2战队指挥HooXi哥评价起源2新版本有很多内容感到特别流畅。并且还对游戏的不同部分进行了分门别类的逐个打分,满分是10分。最终HooXi给出8分的总评价,他的评价主要分成了五个主要方面,包括音效、道具、tick刷新率、枪械手感与游玩体验感受以及地图设计和外观。 枪械手感与总体游玩体验感受—8分 地图设计与游戏总体外观—7分 音效—10分 道具—5分 总评—8分 2、近日V社官宣今年的巴黎Major将成为CSGO的最后一届Major赛事,无意之间又让Vitality选手dupreeh有望创造一项前无古人,后无来者的新纪录,他会是CSGO史上唯一一名参加所有CSGO Major赛事的选手。因为V社官宣明年3月份的Major赛事用的是起源2新版本。 3、3月25号晚,CSGO的最高同时在线人数成功突破150万大关,达到了1507212人,再次刷新记录。在过去的一个半月里,CSGO的同时在线人数一直在增长,在线人数记录已经被刷新了七次。 相关推荐: 春节回乡见闻，我窥见了本地生活的“下沉棋局”文：互联网江湖 作者：志刚 刚刚过去的2023春节，复苏的意味十分浓烈，直到大年初九的晚上，老家市区的万达广场依旧人山人海，四楼的商家个个爆满，想吃一碗面皮都要等上20到30分钟。 这是一座豫北的小城，这里有万达，有美团、饿了么，有瑞幸，也能看科幻大片《流浪地球2》. 火热的还有周边的景点，虽然平时没什么人气，但只要是过年，即便是到晚上9点也依旧灯火通明、人头攒动。人们过去一年被压抑着的情绪，伴随着舞动的光斑和充满节奏感的音乐，逐渐释放开来。   年轻人外出释放压力，家中的爷爷奶奶抱着手机刷抖音、快手——短视频下沉，改变了四五线城市的生活方式，也满足了老人们平日里精神层面的空虚。 从餐饮消费到文旅消费，从省城到县城，生活服务的便利无缝衔接。而这些便利，与本地生活服务商业的下沉密不可分。 本地生活服务迎来“变数”？ 大年初一拜完年，便开始盘算着下午要去逛逛，大姑从抖音上看到了一个本地“网红小镇”，一合计，我们四五个人便驱车前往。当我习惯性地打开美团购买门票时，大姑却说她已经在网上买过了。 惊讶于她动作快之余，我也有些疑虑，大姑常年生活在老家农村，智能手机也是刚用上，也不怎么点外卖，更不经常外出旅游，怎么会对网上买票这件事儿这么信手拈来？大姑告诉我，她经常刷抖音。 一语惊醒梦中人。 抖音上线本地生活服务这事儿我是早就知道的，但它能够在五线城市渗透一些“非传统”的互联网用户，还是让我感到有些惊讶。这让我突然意识到，本地生活服务似乎正在发生着一些不太一样的变化。 （1）本地短视频的社交+流量，引爆了下沉市场，这可能是存量市场中的新增量。 本地生活服务，包含两大块业务：到家和到店，覆盖餐饮，线下服务，酒旅多个场景。核心的逻辑是“线上履约，线下交付”。线上靠的是分发，线下靠的是配送基础设施。如今，行业规则已经被美团、饿了么定完了，即便是抖音全面进场，线上交易、线下履约基本商业架构不会变。 存量市场，变数无外乎这三种：新模式、新需求、新流量。抖音的牌就在于“新模式”和“新流量”。 “新模式”，新在流量分发方式上。 简单地说，创作者发布视频挂上门店的POI（兴趣点）时，刷到视频的用户可以点击链接，进入门店信息页，了解门店的地址、营业信息、优惠券领取。带上POI之后，抖音会依据地区给予免费流量扶持，进而引发本地商家的流量，也就打造出所谓的“网红店”。 也就是说兴趣点激活了内容流量，并把它转化为价值更高的电商流量。 这样的转化下，抖音确实有机会生长起来一部分到店业务，至于到家业务，毕竟配送体系地基不稳，短时间内做起来也不太现实。 “新流量”，在于老年用户的活跃度在增加。 下沉市场中的抖音，虽然覆盖到了更多的下沉市场中老年用户，这些用户使用本地生活服务的频次其实并不高。 本地生活其实是低单价，高频次的规模化生意，因此，这些新流量价值可能不高。 抖音面临的一个尴尬是，新分发模式流量虽然猛，转化率也高，但很难形成强用户习惯。 下沉市场中，真正高频消费的人群其实还是从城市回乡过年的年轻人，这部分用户早已被瓜分完毕，留给抖音的机会其实并不多。 （2）下沉市场正在成为抖音进军本地生活市场的突破口，但要想从这个突破口撼动本地生活格局，依旧不容易。 去年下半年，市面上传出抖音生活服务“团购配送”的消息，12月份，达达、闪送、顺丰同城宣布与抖音合作。 那么，抖音真正深入“外卖腹地”了吗？现在下结论可能为时尚早。 在用户端，美团、饿了么也一直牢牢地把握着年轻人的消费习惯。本地生活服务的核心用户群体一直都是年轻人，特别是在下沉市场。 举个例子。今年过年到朋友家做客，朋友就在美团上买了中午要吃的海鲜蔬菜，朋友说结婚后不跟父母一块住，用美团点外卖、团购生活用品这些以前在省城生活的习惯也没怎么改变。 其实，年轻人最难改变的其实是习惯。习惯能养成什么？直觉。 周末你在家里沙发上躺着刷抖音，临近中午，要点外卖，大多数人在直觉下的第一反应是打开美团、饿了么，寻找商家下单。也就是说，美团饿了么已经成为了年轻人生活中的习惯，而抖音想要做的这一点，即便再来两次“红包大战”，也未必能成功。 （3）平台成本竞争的底层逻辑下，大的市场格局恐难生变。 抖音要想做大本地生活服务的规模，最核心的问题其实还是平台属性的问题：不同的平台经济，其成本优势不同。 电商平台的属性平台靠的是低交易成本；内容属性的平台靠的是低流量成本；社交属性的平台靠的是低信任成本。 为什么阿里做社交很难，腾讯做电商也很难？因为大家最底层的优势是完全不同的，围绕这个优势搭建起来的生态体系也是不同的。 淘宝的平台属性就是电商，再怎么发力做内容、做社区、做直播，恐怕也很难能做到抖音那样低的流量成本。 同样，抖音的属性就是内容平台，生态体系也是围绕流量展开的，即便推出抖音超市、抖音商城，走上货架电商的道路，也很难在交易成本上与淘宝竞争。 本地生活领域，也同样是如此。 所以长期来看，单靠流量成本的优势，抖音恐怕很难对美团、饿了么构成实质性威胁，因为做不到美团那么低的履约成本，长期来看，流量优势之外，抖音还需搭建起配送体系，补完线下履约的最后一环。 抖音的商业化之路：打破边界，重构边界 从这两年字节跳动的动作来看，不断打破已有的边界之后，抖音商业化的节奏明显加快了。 去年6月份开始，本地生活服务开始收佣金了。 2021年6月份，抖音开始对本地生活商家收取交易佣金，并公布了对9大行业的收费标准，其中游玩行业费率最低，为2%；用户高频使用的餐饮、住宿行业费率分别为2.5%和4.5%；费率最高的是婚庆行业8%。 有接近抖音的人士表示，抽佣一方面是为了增加业务收入，另一方面也是为了给管理商家增加筹码。 从业务体量来看，有未经抖音证实的数据显示，抖音2022年上半年本地生活的GMV大约为220亿元，半年的时间内，抖音本地生活业务的体量已经超过了去年全年。 不过，有未经抖音官方证实的数据表明，2021年抖音本地生活的核销数据只做到了32%，2022年推测的核销率可能在是35%~40%。 如果数据真实，那么半年时间达到200亿元的GMV规模，说明增速已经很快了，一旦落实抽佣，这部分业务能带来更直接的收入。虽然收入规模可能不算大，但这对抖音的商业化很有意义。 抖音商业化的重要性，从字节更名上也看的出来。天眼查显示，去年5越字节跳动有限公司已经更名为抖音有限公司。   从战略上来看，本地生活商业化落地，说明抖音打破边界的战略动作已经有了实质性的结果，抖音生态的商业化也找到了新的增长点。 本地生活是外卖高频带到店低频，本质上是“流量复用”，抖音则不同。在本地生活商业上，抖音希望通过以兴趣内容为介质，用团购来吸引商家和用户，从而把用户导入门店消费吸引转化，然后再抽取佣金，向商家卖流量。 这样的链条下，用户留存就变得重要了，因为这样到店的流量不一定是高频流量，所以留存率越高，到店的流量能够形成不断“回头客”，这样的增长才能持久。 本地生活之外，在电商业务方面，有了新的商业化动作。 春节之后，抖音上线了抖音超市，这一动作被外界认为是抖音深入布局电商行业的一个重要动作。它意味着直播带货、短视频带货之外，抖音搭建了一个常态化的电商阵地，抖音的电商化，有了一个重要支点。 抖音推出抖音超市，可能在商业化上考虑的更多，比如： 相比花大力气搭建外卖配送体系，已有的第三方的同城物流更加完善，这有利于抖音利于本地流量分发的优势，快速搭建起同城业务。 2、电商领域流量在哪里，消费就在哪里发生，也就是说，抖音流量优势对淘宝电商消费的影响更加直接。 3、随着商业化推进，抖音的扩张可能会使得美团、阿里的本地生活业务都会受到影响。那么如何找到一条避免过度竞争的增长道路，就显得更加重要。 从搅局本地生活，到转向做“货架电商”，抖音的商业化并非杂乱无章。 透过布局来看，抖音有两条主线，一个是打破边界，另一个是重构边界。打破的是内容边界，重构的是自身生态的商业化边界。 字节从曾经的“小巨头”真正成为巨头，差的不是用户和流量，差距其实就是在商业化上。 商业化是一种满足用户需求的能力。满足了内容需求之后，自然要满足更多的商品需求和服务需求。 用户是需求的合集，抖音通过算法分发内容聚集了用户，聚集了需求，下一步的战略目标很明确，就是要搭建一个满足需求的商品和服务生态。这符合互联网商业的底层逻辑，因为互联网最基础的两个商业模式就是广告和电商。…

  May 10, 2023

• 2023启示录丨自动驾驶这一年

  图片｜《老人与海》插图 过去的20年，都没有2023年如此动荡。   大模型犹如一颗原子弹投入科技圈，卷起万里尘沙，传统模式瞬间被夷为平地，在耀眼的白光和巨大的轰鸣声之下，大公司、创业者、投资人甚至是每一位观众都在细微之处，试图一窥烟尘消散过后的那片新天地。   这是一个值得记录的时代。所有人都知道，当我们从更长的时间线上回望此刻，2023年一定是浓墨重笔的一页。   因此，年初我们从「ChatGPT启示录」一路到「电商启示录」，在年尾之际，仍以「2023启示录」系列为抓手，将思考在过程中拾起，把经验在结尾时沉淀，本系列包括『自动驾驶』、『云计算』、『大模型』、『虚拟人』、『电商』、『商业航天』、『ESG』等多篇深度分析文章。 ©自象限原创 作者｜周游 编辑｜程心 1951年，海明威在《老人与海》中对“向死而生”有过一段切肤之感的描写。 一个在湾流中驾着平底小帆船的独钓老人，八十四天没有抓到过一条鱼，终于在第八十五天的时候，他拼尽全力捕获了一条大马林鱼，但却在归程的途中遭到鲨鱼的围攻。 与鲨鱼战斗之后，老人躺在自己的小船里，周遭一片漆黑，看不见天际的反光，也看不见哈瓦那的灯火，只有海风吹拂着风帆，拉扯着船平稳地前行。 老人觉得自己可能已经死了，但双手的痛楚却清楚地告诉着他还活着的事实。 这一幕，同样映照着如今的自动驾驶行业。整个2023年，自动驾驶都充斥着一种强烈的窒息感。 从百度到小鹏，许多企业高层动荡，人事调整。从Waymo到阿里，许多企业部门被撤，项目被关停。而横跨整个太平洋，从东岸到西岸，更有太多公司在今年永远的倒下。 痛，是今年自动驾驶行业的一个重要的关键词，但“痛”，同样也是我们还活着的第一写照。 事实上，即便是在鲨鱼的围猎之下，今年的自动驾驶仍有许多超越当前阶段的成功。 从政策落地到基础设施建设，从大模型对算法改造到辅助驾驶的加速落地。在死亡和新生两种不同力量的撕扯之下，如今的自动驾驶也已经划分成了泾渭分明的两条路径。 比如今年以来，自动驾驶已经不再是一类技术的统称，而是特指L4级别以上的完全自动驾驶，而L3以下的部分，则被大家更多地称为「智能驾驶」。 「智能驾驶」和「自动驾驶」两种不同称呼的背后，本质上是自动驾驶跨越式和渐进式两种最初路线，如今完全不同的命运和处境。 智能驾驶和它的PTSD 2023年，智能驾驶的第一个高潮开始于4月份的上海车展。 这是一场与过去完全不同的车展。 如果在4月份走进位于上海青浦的国家会展中心，那每一个人都能清楚地感受一场智能化的大幕正在徐徐拉开，智能座舱、自动驾驶、芯片、语音交互，随处可见的智能化取代了传统的动力、空间、舒适成为了各大车企争相抢夺的高地。 ▲ 图源：AI财经社 智能驾驶就是在这样的背景下被各大车企合力推到台前。 比如华为在上海车展发布了问界M5智驾版，但余承东一大半的时间介绍的都是新的智驾系统ADS 2.0；小鹏推出了新车G6，着重强调的也是即将在2023年落地的城市辅助驾驶。 除此之外，还有理想、蔚来、搭载毫末自动驾驶能力的魏牌、智己等等众多品牌，也都纷纷更新了自家辅助驾驶的落地时间表。即便是从2021年改组之后就一直讳莫如深的百度智能汽车事业部也难得再次亮相，推出Apollo City Driving Max，并预告将在2023年内量产。 所有人都知道，城市辅助驾驶会在2023年会迎来落地元年，但所有人都没预料到的是，激烈的巷战会来得如此迅速。 4月份，余承东就喊出在2023年城市辅助驾驶要覆盖45城的口号；7月份，理想表示要在年底实现城市辅助驾驶落地100城；10月份，小鹏宣布计划年内开放50座城市的无高精地图城市辅助驾驶…… 抢时间，抢数量，如同共享单车大战的时候，OFO和摩拜单车每天凌晨就拉着自家的单车在各大地铁口提前占位一样。城市辅助驾驶的落地，也开始以城市为节点，悄然画出了一条无形的战线。 但商业战争的硝烟是没有声息的，公众层面的体现更多出现在创始人微博的字里行间。 十一月底，理想汽车创始人李想在微博反向道歉，表示原计划城市NOA内测版年度覆盖100个城市，但是我们食言了，因为我们不仅提前完成了布局，而且推出的还是正式版。之后，小鹏汽车创始人何小鹏也迅速跟进，表示自家也提前完成了落地25城的目标。（两者的落地标准有区别，小鹏汽车的目标是无高精地图城市，理想聚焦高速、换线、城市快速路等场景，我们统称城市辅助驾驶） ▲ 图源：微博截图 理想和小鹏迫不及待地抢先交卷，可能源于华为在9月一场发布会上扬起的哨声。当时，余承东在问界新M7发布会上表示，华为高阶智能驾驶系统将不再只覆盖45城，而是要在2023年12月向全国开放。 就像班里优秀的学生提前交卷，还在台下的同学自然会奋笔疾书，而这更加加剧了城市辅助驾驶落地的紧迫感。 但在「自象限」看来，城市辅助驾驶落地的急迫来源于两个，其一是来自高级自动驾驶商业化困局的阴影，其次则是消费者对于智能驾驶的迫切需求。 跨越式和渐进式，作为自动驾驶实现的两条路径，它们开始于同样一个故事，如今却有着完全不同的处境。渐进式路线的辅助驾驶，亲眼见证了高级自动驾驶因为商业化而陷入的困局，也深刻记忆着无数高级别自动驾驶公司在实现自动驾驶这条道路上一个接着一个倒下的过程。 就像是挨过饿的孩子最知道吃饱饭的重要一样，辅助驾驶很早就知道，让用户用起来，完成商业逻辑闭环的重要性，这就像是一种PTSD(创伤后应激障碍），它不断地告诉智能驾驶，必须落地，必须尽快落地。 当然，如今的智能驾驶早已经度过了忍穷挨饿的日子，所以当前的紧迫感，更多其实来源于市场的推动。 余承东曾公布这样一组数据，问界M7五座Max版本ADS高阶包选装率为70%，六座Max版本ADS高阶包选装率为68%。小鹏汽车也曾公开表示，小鹏G6的Max版本选装率超80%，小鹏G9的Max版本选装率超80%。 即对于车企来说，如今智能驾驶已经越来越和汽车的销量挂钩，这就像是一盆鸡血，进一步刺激着他们本就敏感的神经，让他们在激进的道路上更加激进。 要加速智能驾驶落地，关键的要素有两个，一个是降本，另一个是安全。在这两大要素的驱动下，如今整个智驾产业链的格局都在发生悄然的变化。 首先是降本。 最直接受到冲击的就是高精地图的服务商，由于高精地图高昂的维护成本和繁琐复杂的审批流程严重阻碍了智能驾驶的落地，以至于车企之中“轻地图，重感知”的呼声越来越高，比如华为、毫末、小鹏等等。 其中最有代表性的要数百度，作为是国内最重要地图服务商之一，百度在2023年之前提及高精地图的使用，态度一贯是“高精地图资源稀缺，友商因为没有所以不用。”而在今年之后，百度虽然嘴上说着不要，但身体却很诚实。 4月份，百度发布主打的城市智驾的Apollo City Driving Max系统，其感知方式采用的就是“纯视觉+激光雷达”的方案，高精地图在其中的使用要比之前减少近80%。百度集团副总裁储瑞松更是直接表示：“我们判断完全不依赖高精地图的路线可以走通。” 显而易见，即使是国内最大的高精地图服务商之一，百度也不得不在市场的倒逼下做出选择。 这其实也恰恰说明另一个问题，虽然技术是推动时代变革的底层动力，但时代却往往并不一定会选择最好的技术，而是选择最适合的技术。毕竟成本、商业化落地的可能，法律的风险，甚至技术突破的时机等等，最终都会成为影响一个技术能否成为主流的关键因素。 ▲图源：mscvprojects.ri.cmu.edu 同样受到降本影响的还有行泊一体，以及整套自动驾驶解决方案的成本。 如今，国内主流的行泊一体产品的价格已经从之前的五六千元进一步下探到一千元左右。比如宏景智驾最新一代的行泊一体域控制器价格从3000元下探到1500元左右，易航智驾的单SoC行泊一体Lite方案成本也在千元左右。 甚至于，市场对于行泊一体极致性价比的要求已经进一步向上影响到自动驾驶芯片的供应商。比如4月份黑芝麻智能就曾提到，他们已经可以支持10V NOA功能的行泊一体域控制器BOM成本控制在3000元人民币以内，并强调成本优化还在继续，未来还有进一步下探的空间。 在自动驾驶整体解决方案上，大疆推出的低成本自动驾驶解决方案价格已经降低到5000元左右，可以在10万元左右的车型上应用。何小鹏也提到，小鹏汽车从2023年到2024年将实现自动驾驶超50%的成本下降。 在降本之外，安全同样成为驱动智能驾驶的关键因素。 为保证智能驾驶的安全，国内即使最激进的纯视觉方案，也会搭载至少一颗激光雷达作为安全冗余。而这也直接导致，之前一直因为价格昂贵而被诟病的激光雷达反而在这一轮降价潮中赚到了钱。 比如速腾聚创2023年10月的车载激光雷达销量就超28000台，而仅仅是在4个月前，速腾聚创的月销量都还不足10000台。四个月的时间，销量增长近三倍，可见激光雷达的刚需。 而由于出货量的提升，之前一直亏损的激光雷达厂商也开始“赚钱”了。2023年一季度，禾赛发布财报显示，其调整后经营现金流开始转正，盈利160万，平摊下来相当于卖一台激光雷达能赚45.93元。而在这之前，无论是禾赛还是其他激光雷达厂商，都处在卖一台亏一台的状态。 ▲图源：Velodyne官网 这件事情对于激光雷达厂商更大的意义在于，由于市场整体出货量的提高，激光雷达已经完成了商业逻辑上的自洽，走过了生与死的分界线。 整体上看，在自动驾驶本身的紧迫感和市场需求加速落地，智能驾驶在2023年走出了一曲高歌猛进的快意，但作为它的孪生兄弟，高级别自动驾驶的处境却不那么乐观。 自动驾驶，痛是因为还活着 花开两朵，各表一枝。 虽然同样是自动驾驶，但2023年L4和L2讲述的故事却是完全两个不同的版本。（以下我们提到的自动驾驶，特指L4及以上的完全自动驾驶） 事实上，对于L4级别的自动驾驶来说，今年的开局本来是充满希望的，因为ChatGPT散发出来的光芒也同样照耀到了自动驾驶的身上。然后就是8月，美国加州破天荒的通过了一项法案，允许Waymo和Cruise的Robotaxi在旧金山不受限制的运营。 当时，几乎所有人都以为，法案落地的那一刻将意味着Robotaxi商业腾飞的开始；但如今我们回头再看，那一刻或许更应该被形容成压垮Robotaxi的最后一根稻草。 首当其冲的自然是Cruise。 在旧金山的运营过程中，Cruise的Robotaxi闯进建筑工地，陷在未干的水泥地里，在马路中间熄火，造成交通堵塞，直到一起最严重的车祸造成了一名女性的死亡。 ▲道路上行驶的Cruise 图源：detroitnews.com 之后，这家曾经最顶级的自动驾驶公司因为安全问题被吊销了无人车运营资格，然后雪崩也由此开始。 11月底，Cruise联合创始人兼CEO Kyle Vogt（凯尔·沃格特）宣布离职。然后不到一天，Cruise另一位联合创始人、首席产品官（CPO）Daniel Kan（丹尼尔·坎）也离开了公司。 再之后，就是通用将大幅削减Cruise的预算和裁员的消息。12月15日，Cruise官宣将裁员900人，约占总员工的24%。 Cruise的雪崩只是自动驾驶在这个时代最典型的一个注脚，因为在更大的范围里，自动驾驶的溃败还在持续发生。 在国内，百度自动驾驶在11月初换帅，之前负责Robotaxi业务的王云鹏接替李震宇，全面负责百度智能驾驶事业群组（百度IDG）的业务，这也是百度自动驾驶6年来首次换帅。…

  其他 December 19, 2023

• 20亿增资风云，民企股权大幅贬值的幕后

  去年初，长安信托的几家股东，齐聚西安，紧急议事。 陕西银保监局发来函件，要求增资20亿。 民营股东稍有微辞。明明说的是4年整改期，如今2年刚过，清理非标资金池的任务已完成85%，怎么就突然红线预警，责令增资呢？ 微辞归微辞，监管提了要求，就照做吧。 1月13日，全体股东通过增资议案。 不曾想，长安信托的增资风云，由此展开。 自2007年混合所有制改革，长安信托的股权结构就形成了国资作为最大股东，以略超40%的比例相对控股，民营资本加起来过半的局面。 当年西安财政局把持股划转给西安投资控股有限公司，由西安投资作为大股东控股。董事长、监事长都由其委派，公司经营也实行董事长、监事长的“双签制”。 引进了民企上海证大、上海淳大、上海随道，分别占股21.8%、15.6%、14.69%，另还有三家小股东。 二十年来，国资民营，几家股东倒也处得相安无事。 增资决议通过不久，由国资股东委派的董事长忽然被带走。 董事长要换，临时董事会也开得有点乱。 西安投资主动要借款15亿给长安信托，提供流动性支持，利息嘛，按市场价由长安信托承担。 但证大却跳出来，说长安没有流动性风险啊！借款利率也不要超过一年期LPR啊！国资股东愿意借款是好的，但不能增加公司负担啊！ 本来，股东之间互相哔哔，质疑质疑，争吵争吵，再正常不过。 但正值多事之秋，有些微妙的平衡一旦被打破，天枰便迅速向一端滑去。 5月31日，陕西银保监局的一纸《责令整改通知书》，送到了证大、淳大、随道手上，认为三家公司存在一致行动及关联关系，实控长安信托。责令其在5个自然日内全面如实披露情况，并就一致行动关系及选派董事超比例问题进行整改。同时，放弃增资。 5个自然日。5月31日是星期三，实际仅剩2个工作日。 几天后，《监管强制措施事先告知书》就送到了他们面前。没按期整改，限制其参与长安信托经营管理的相关权利，包括股东大会召开请求权、表决权、提名权、提案权、处分权、增资权。 ——等一下！我查了一下监管的处罚依据《信托业股权管理暂行办法》第六十六条， “可以限制信托公司股东参与经营管理的相关权利，包括股东大会召开请求权、表决权、提名权、提案权、处分权等”。 这个条文里并没有增资权啊？增资权属于股东权利中的财产权。股东权利可拆为两部分：一是自益权，股东为了自己的利益而行使，如分红权、增资权；二是共益权，股东为全体股东的共同利益而行使，通常就是指参与经营管理的权利。 规章的表述很清楚：“限制信托公司股东参与经营管理的相关权利，包括……”，这个“包括”后面列举的权利，按正常人的理解，都应该属于经营管理权利的范畴。而增资权，从性质上讲根本不在此列。 而后，西安投资火速安排委派过去的监事长召集临时股东大会。 次日，在三家民企股东都未到会的情况下，会议召开，通过了增资方案，决定引进另一国企西安财金，增资20亿。 这还没完。在屡次民企股东都未参加的股东大会上，公司选聘了希格玛会计师事务所做增资的专项审计，审计结果是公司净资产33.85亿元。但仅仅一个多月前，希格玛刚刚为长安信托出具《2022年度审计报告》，列明净资产76.88亿元。几十天时间，长安信托净资产少了43亿。 11月，长安信托完成了增资。第一大股东变更为西安财金，持股比例37.45%；西安投资下降至25.29%；上海淳大、证大、随道则分别稀释到13.64%、9.76%、9.19%。 巧不巧？三家民企股东加起来32.59%，正好低于公司法33.4%的一票否决权。 这波操作看得我啊…… 搞公司法这么多年，股东之间打来打去出什么邪招歪招都有。但股东被打得这么憋屈的，还头一次见。 为啥？公司法是个私法，讲究的是个平等、自治。公司股东之间地位平等，实力大体相当，掐来掐去，手段也不能太出格。到了法院，司法也很谦抑，看你们章程怎么写的，看程序合不合法合不合规，绝不会随意介入实体判断。商归商，法归法，这世界自有其运行规律。 等比例增资权和优先购买权，也是股东防稀释的最核心权利。毕竟股权比例，决定了分红，决定了价值，决定了表决权和控制权。这项轻易不能动的权益，如果平等对弈，谁都不容易有胜算。 但问题在于，这个事件里，掺杂了行政权。 行政权出手，限制了民营股东的权利。然后国资股东开会，表决，引进新股东，增资。民营股东就从“控股”，到连一票否决权的地位都不保，股权价值也极大贬损。 这不禁就要问，行政权在这里出手，以及出手的这个力度，是否合理呢？ 江平老校长有一句名言：私权利，法无禁止即可为；公权力，法无授权不可为。 意即，私法，讲究一个自由。公法，讲究一个法定。这是在活力与秩序中，最平衡的游戏规则。 金融监管，风险化解，可以理解。但任何限制权利、褫夺财产的行为，都须有法律的明文授权。 我去查了一下同样被监管作为处罚依据的《银行业监督管理法》第三十七条： 银行业金融机构违反审慎经营规则的，国务院银行业监督管理机构或者其省一级派出机构应当责令限期改正；逾期未改正的，或者其行为严重危及该银行业金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益的，经国务院银行业监督管理机构或者其省一级派出机构负责人批准，可以区别情形，采取下列措施：（四）责令控股股东转让股权或者限制有关股东的权利；……。 按照这条规定，限制金融机构股东权利，是有前提的： 一种情形是，金融机构违反审慎经营规则，逾期未改正的。 是“金融机构”违反规则，不是指股东哦。那么长安信托有无违反审慎经营规则，是不是得有真凭实据呢？还有“逾期未改正”，妈呀，给你2个工作日整改，改不了就是“逾期”。 第二种情形是，其行为严重危及该银行业金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益的。 假设长安信托的民营股东存在一致行动人关系，没有及时披露，是否就“严重危及金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益”呢？ 长安信托并没有发生严重风险，监管要求增资，股东也一致同意。民营资本略多于国资的结构，也是长安信托混改后维持了二十年的局面。 由老股东增资，还是新股东增资，只会影响内部治理结构的变化，影响不了风险的化解。资产评估拦腰砍，倒是让风险增高一筹。股东之间闹矛盾造成僵局，再让风险增高一筹。 这就让人糊涂了，行政出手的目的究竟为何？在这里是否又实现了？ 维持金融秩序，化解风险，增资可达到目的。 如果想惩戒不合规股东，那么整改，让其合规，又并不给人期限。 如果希望改变股权格局，让国资多于民资，那这就是个纯公司法问题。公司里面，不分国资民营，股东之间平等。谁想多要，谈啊，买啊，商量啊，哪怕吵吵架扯扯皮博弈博弈也OK啊。实在搞不定了上法院也行啊，法院按照私法的原则裁。 何谓市场经济？按照市场规律，由市场定夺。行政干预是有度的。 当一种平等关系被大幅打破，当一种财产权利被大幅贬损，当一种游戏规则出现极端异化时，就不禁想问：为什么？ 总得有个说得过去的理由。  

  其他 January 15, 2024
• 其他

  “鹿城保2.0”正式上线 镁信健康为其提供全流程服务支持

  近日，由包头市人民政府指导、包头市医疗保障局等11家单位支持的的普惠型商业补充医疗保险“鹿城保2.0”正式上线。镁信健康连续两年作为“鹿城保”的综合服务运营商，持续为“鹿城保”提供特药保障、健康管理、一站式结算、推广运营等全流程服务。 具体来看，镁信健康协助新升级的“鹿城保2.0”扩容多种特药品种保障。特药品种由原先的62种新增至67种，覆盖35种国内药（包含3种罕见病药品）、30种海南药和2种CAR-T，搭配特药直付、送药上门、全国找特药服务等多重保障权益，实际解决群众购药用药难题。为巩固包头市现有的脱贫成果，帮助特殊困难人群，解决困难人群负担，推出特殊人群政策优待，保费仅需每年10元。对已参加包头市基本医疗保险的五类医疗救助对象，可享受额外优待政策，低保费撬动300万的高保障，为了让先进药械普惠鹿城居民。 此外，镁信健康还助力“鹿城保2.0”打造了覆盖“预防-诊断-治疗-康复”的全周期健康服务。具体包含9价HPV预约、体检折扣服务套餐、健康资讯及疾病教育、健康风险自测、在线咨询问诊、特药直付服务、全国找特药服务、海南博鳌乐城特药咨询就医服务、肿瘤视频多学科会诊、饮食及运动咨询、慢性病健康管理，以及常用药购药8折等7大类20项健康管理服务。这样的全周期一体化健康服务能够更好、更多方面地监测、管理参保人员的健康状况，帮助他们提高个人生活质量和健康水平。 值得一提的是，镁信健康还联合中再寿险、人保财险助力“鹿城保2.0”打造一站式理赔结算服务，打通医疗机构和保险公司之间的数据通道，真正实现与基本医保体系的无缝衔接，大幅优化并提升保险理赔效率，做到“免跑腿、不等待”，让参保人免受“理赔难、理赔慢”的难题，在医院窗口完成保险直赔。 作为推动保险与医疗健康产业融合的先导者，镁信健康将持续和各地政府、各保司机构、行业合作伙伴共创融合，深度参与城市普惠险业务，探索开发高质量的专属普惠险产品，推动惠民保蓬勃发展，共建“人人有保障，全家享健康”的幸福社会。 来源：大众网 相关推荐: 乳腺癌新药吡咯替尼为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供治疗机会 目前，恒瑞医药的自主研发药物吡咯替尼（艾瑞妮）已获批用于治疗HER2阳性晚期乳腺癌，并收到了国家药品监督管理局（NMPA）核准签发的《药品注册证书》。吡咯替尼（艾瑞妮）联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗用于HER2阳性晚期乳腺癌已获批准，适用于治疗表皮生长因子受体2（HER2）阳性、晚期阶段未接受过抗HER2治疗的复发或转移性乳腺癌患者。 本次适应症获批上市，是基于一项随机、双盲、平行对照、多中心的III期临床研究（PHILA研究，研究编号HR-BLTN-III-MBC-C）。研究结果表明，对于晚期阶段未接受过任何抗HER2治疗的HER2阳性乳腺癌患者，接受马来酸吡咯替尼片联合曲妥珠单抗和多西他赛治疗，具有显著的无进展生存期（PFS）获益，主要终点为研究者评估PFS，中位值达到24.3个月。在目前经III期试验证实的HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗PFS获益上取得了突破。   PHILA研究是一项评价吡咯替尼联合曲妥珠单抗和多西他赛对比安慰剂联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗HER2阳性复发/转移性乳腺癌的III期临床研究，由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者，全国40家中心共同参与，共入组590例受试者。  研究结果显示，主要研究终点：研究者评估的中位PFS试验组达到24.3个月（对照组10.4个月，HR=0.41）；次要研究终点：独立评审委员会评估的中位PFS试验组达33.0个月（对照组10.4个月，HR=0.35)，试验组和对照组的ORR分别为82.8%和70.6%、中位DoR分别为25.9个月和9.5个月。   经过多年发展，目前，恒瑞医药包括吡咯替尼在内已有12个自研创新药获批。公司引进的1类新药林普利塞也已获批上市。公司另有80多个自主创新产品正在临床开发，260多项临床试验在国内外开展，并建立起一批具有自主知识产权、国际*的新技术平台，为不断产出创新成果提供基础保障。在未来的发展中，恒瑞医药将继续专注医药创新，致力于研制更多高质量、创新的药物。  相关推荐: 麦田房产：业主突遇火情，90后店长秒变“救火卫士”“是不是有听到瓷砖掉落的声音？”“这味道，怎么像是有东西烧起来了？”“楼道里怎么都是水？”说起当晚惊心动魄的经历，福州麦田房产高新万达区龙旺店的店长陈思圣，依然清楚记得每一个细节。 突遇火情他紧急救援 11月29日晚，正在小区内拜访业主的陈思圣，楼道处隐约传来的异响和焦味，引起了他的警惕。“走，我们去看看。”当时位于13楼的陈思圣，拉起伙伴循着响声沿楼梯一层一层往上检查。他们发现，越接近26层，烟雾更加充斥着整个楼道，已经几乎看不清四周。而走到27层时，烟雾却减弱许多。“起火点就在26楼！”他们迅速折回，紧急拨打119火警电话并联系物业支援。 陈思圣和伙伴在等待的同时，也开启了紧急救援。浓烟中，陈思圣冲往25楼找到消防栓，回到着火的楼层尝试着扑灭火源，甚至尝试着通过撞击房门提醒屋内的业主。1个小时后，在救援人员、陈思圣和物业工作人员的共同努力下，火情安全扑灭，而陈思圣却满是狼狈，鼻腔内也满是被浓烟熏呛的痕迹。“这都是小事，我想任何人遇到这个事情，都会挺身而出的。” 这样正能量的传递，已经成为陈思圣和团队伙伴的日常。代收快递、帮忙打印复印、防控允许情况下为业主无接触送上门……身为店长的陈思圣带头做起了这些看似与业务无关的“小事”，只为了能够给业主提供力所能及的便利与安心。很快，在思圣的影响下，店里的伙伴共同加入到了在线服务的队伍中，通过线上社区公益群，迅速响应着业主的各类需求，收获了业主们的“花式点赞”。 “我是一名退伍军人，是一名党员，更是一个已经来了8年的老麦田人，帮助需要帮助的人，坚持做好社区好邻居，这是我现在的使命，也是我们一直在做的事情。”事情有大小，善良却无界限。危急时刻勇担当，帮助需要帮助的人，坚持做对的事情，在共同的赛道闪耀各自的光芒，这是所有麦田人共同的画像，也是麦田房产文化的传承与践行。    相关推荐: 榕树贷款：助力金融行业走向繁荣、智能、可持续未来　　在这个信息爆炸的时代，如何准确触达潜在用户是金融行业亟待解决的难题。传统的营销手段往往难以将有限的营销资源投放到最合适的目标用户，同时面临着成本高、用户体验差等问题。而AI技术的出现，正好为金融行业精准营销提供了新的可能。 　　通过运用机器学习、数据挖掘等方法，AI技术可以深度分析大量数据，从而实现对用户行为和需求的深度挖掘，提高营销效果。此外，AI技术还可以帮助金融机构优化营销策略，实现高效率、低成本的精准营销。 　　榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心，致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术，榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户，一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐，并通过个性化匹配为用户提供最优方案，让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉，覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。 　　榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力，连接海量用户群体，并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型，帮助金融机构实现数字化营销，使之更有效地覆盖及服务目标客户，减少无效的营销成本和费用。 　　榕树贷款通过独特的智网AI技术，可以全方位多维度刻画用户，综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配，为用户提供精准的信贷解决方案，满足全网用户多样的贷款需求，让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信，最终实现普惠金融落地。 　　榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法，实现金融服务的精准匹配，从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度，榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度，榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。 　　目前，榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主)，累计上线产品数量上百个，成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。 　　AI技术正成为金融行业发展的新引擎，为金融机构带来了前所未有的机遇和挑战。榕树贷款作为金融行业AI技术应用的典范，通过其精准营销解决方案，展示了AI技术在金融行业的巨大潜力。在金融市场竞争中，榕树贷款将继续发挥其先锋作用，引领金融行业走向更为繁荣、智能、可持续的未来。相关推荐: 轩普能源拟定上市，在新能源领域实力雄厚近日，轩普能源公司宣布计划在2023年进行上市，以推动其平稳发展。作为一家专注于新能源领域的企业，轩普能源致力于研发、生产和销售太阳能电池板和光伏组件，是国内领先的光伏企业之一。 轩普能源的拟定上市符合当前国内新能源市场的发展趋势，也体现了该公司对于未来发展的信心。目前，国内新能源市场的需求正在快速增长，政策支持和技术进步也在不断提升。而作为国内新能源行业的龙头企业之一，轩普能源具有优秀的技术实力和市场影响力，具备了上市的基本条件。 此外，轩普能源的平稳发展也是其上市计划的重要考虑因素。随着国内新能源市场的逐渐成熟，行业竞争将会更加激烈。而轩普能源作为一个较早进入市场的企业，需要在技术创新、质量管理、营销等方面保持领先地位，才能够在未来的竞争中取得更好的成绩。因此，通过上市融资，轩普能源可以获得更多的资源和资金支持，用于技术研发、市场拓展、团队建设等方面，从而推动企业的平稳发展。 总之，轩普能源的拟定上市是一个值得期待的消息。这不仅代表了国内新能源市场的发展，也反映了轩普能源的实力和前景。预计在未来的日子里，轩普能源将会继续在新能源领域发挥其优势，为推动国内清洁能源事业做出更大的贡献。  相关推荐: CM2023北京海工展水下机器人展区等你来秀！水下机器人凭借其可在高度危险环境、被污染环境以及零可见度的水域代替人工在水下长时间作业的特点，近年来在海洋工程、港口建设、海洋石油、海事执法取证、科学研究和海军防务等诸多领域，用以完成水下搜救、探测打捞、深海资源调查、海底线管敷设与检查维修、水下考古、电站及水坝大坝检测等各项工作。未来，随着总体控制、智能化传感器、综合定位与导航机水下通讯等关键技术进一步成熟与发展，水下机器人在海洋各个领域将有更加广阔的应用前景。 第十三届北京国际海洋工程技术与装备展览会（CM2023北京海工展）将于2023年5月31日-6月2日在北京·中国国际展览中心（新馆）举办，展会将特别设立“水下机器人展区”，邀请国内外多家水下机器人知名企业参展，展示先进的水下智能装备和技术。同时组委会还将邀请专业采购团莅临展会现场参观、洽谈。 展会概况 CM2023北京海工展预计将有来自65个国家和地区的1,800家企业参展，其中世界500强企业46家，国际展团18个，专业观众123,000人次，展出面积100,000平米。CM北京海工展已经成为行业内涵盖海洋工程、海洋油气、海上风电、陆地油气、水下机器人等领域的一年一度的亚洲海工盛会。 水下机器人展区展示范围 遥控式水下机器人 拖曳式水下机器人 无人无缆水下机器人 智能水下机器人 仿生水中机器人 其他水下机器人相关设备与技术等 技术交流活动 CM2023北京海工展同期将举办海工装备创新发展论坛等多场技术交流活动。届时，多位行业专家、学者和企业家将汇聚一堂，分享行业发展前景，研判市场需求的新形势，把握产业发展的新机遇，共话行业发展未来，共推行业高质量发展。 往届水下机器人展商集锦 山东未来机器人有限公司 山东未来机器人有限公司始建于2005年，是一家专业从事水下机器人、海洋工程作业机器人、消防机器人、网络交互式机器人等研发、生产、销售于一体的多元化技术创新型企业。山东未来机器人拥有自主研发体系，主要产品有水下悬浮机器人、管道检测机器人、水下履带机器人、海洋工程作业机器人、水下切割机等，通过了CE和FCC国际认证。 目前公司已在“十二五”“十三五”项目中有过优良的业绩，先后承接南水北调中线明暗渠清淤、东线穿黄隧道、常泰长江大桥、瓯江北口大桥沉井清淤施工、三峡电站多功能检测检修、核电隧洞海生物监测系统、国家电网海底电缆铺设检测、海事局溢油事故救援、北京工业大学数据采集机器人、俄罗斯波罗的海底探采矿、水上牧场监测捕获、应急消防水上救援等项目。 深圳鳍源科技有限公司 深圳鳍源科技有限公司（简称QYSEA），是集水下机器人研发、生产和销售为一体的国家高新技术企业，同时也是小米生态链企业，是全球水下机器人及人工智能解决方案领航者。公司AI水下机器人曾两度蝉联美国CES创新科技大奖，还获得德国IF与日本G-MARK2项世界四大产品设计奖。鳍源AI水下机器人应用场景涵盖渔业养殖、应急救援、水下安防、船舶港口、基建桥梁、风电能源、摄影娱乐等行业，提供20+专业、安全高效的平台化整体解决方案。 鳍源作为AI水下机器人聚合平台及系统解决方案专家，针对不同行业应用场景搭配了丰富的产品矩阵，实现水下0-350米空间全覆盖。鳍源行业级AI水下机器人最大下潜深度可达350米，最大抗流4节，应用于海上风电、石油管道检测、跨海大桥检测、船体检测等海洋工程行业，实现更高效安全的水下作业任务。 深圳潜行创新科技有限公司 深圳潜行创新科技有限公司创立于2016年，是集研发、生产及全球销售于一体的便携式水域智能装备生产商和服务商，水下机器人行业领军企业，以“让水下探索变得更简单”为使命。公司在赣州建设有全球较大规模、产业链最齐全的便携式水下机器人产业基地。 潜行创新是水下机器人行业领导者，具备国际领先的自主研发核心技术，产品销往全球八十多个国家和地区。自2016年成立以来，六年时间里潜行创新已面向水域行业应用、消费级应用和水下清洁领域推出了以潜鲛P系列、潜鲟CHASING F1、潜行多睿CHASING DORY、潜鲛GLADIUS MINI、潜豚CM600等为代表的7代产品。 潜鲛P200 PRO是潜行创新最新一代行业级水下机器人，可应用于水下应急救援、海事海工、渔业养殖、水利水电、海上风电、科考环保检查和市政管道等行业，是一款操作简单但功能强大，拓展性和兼容性更加优越的水下机器人平台。 CM2023北京海工展将为水下智能装备领域打造一个高效、高端的展示交流平台，促进水下智能装备与技术的创新与发展，实现供需双方的有效对接，助推产业高质量发展。 2023年5月31日-6月2日，让我们相约北京，相约CM2023北京海工展!

  June 14, 2023

• 几十家共用一证，开在垃圾站旁…谁在逼外卖商家走钢丝？

  小柴以前算得上是一个外卖专业户，一日三餐给外卖平台承包了…… 那时候，感觉互联网真好啊，没有互联网实现不了的事！但自从吃一顿外卖得30+起后，它们就把小柴毫不留情的拒之门外了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不过，后来小柴也从吃不起外卖这件事中有个发现，即有时候，这「上帝」还是会眷顾穷人的。 因为自从小柴不咋吃外起，这个被互联网塑造出来的「新玩意」的水，那可以说是越来越浑了！‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如大家都知道的，现在很多外卖店，根本连个正式的店面都没有。 不管是你爱吃的土豆番茄牛腩、酸菜鱼，甚至是蛋炒饭，在一个逼仄的四面没窗的空间里，一两个工作人员，腰挺得直直的，剪个塑料袋，往热水里一放，美味就「出锅」了！ 「大厨」火都没开，一点油烟味也没闻，他们一天就能出餐上千份，而这就是神奇的预制菜。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 他们为什么会卖的这么火，一来，他们出餐快，二来，味道好，毕竟都是科技与狠活成就的不是。 更重要的是，店铺的评分很高，而且查看商家信息，门头漂亮，一看就是大品牌，堂食环境杠杠滴，绝对卫生！‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这一套，似乎都是给现在的小年轻们准备好的！你们不是点外卖喜欢看评分、看店铺实景照吗？都满足你们……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 当然了，要只是预制菜，那也就罢了，毕竟大家都明白，有些事情要来的时候，普通吃瓜群众就算把「不」焊在嘴上，它也没用！‍ 当然，用最近流行的一句话是，你以为只有你不喜欢做饭吗？商家它也不喜欢啊！‍‍‍ 但离谱的是，为了追求利润最大化，光一个预制菜似乎满足不了这些商家的「胃口」。 比如最近这几天，央视的一则报道，又扒了外卖市场的又一层底裤，小柴看完是整个人都不好了。‍央视的一步步调查，可以说，一次次的撞击爱吃外卖小伙伴的心脏。 到最后，一定是稀巴碎！ 这底裤扒了一层又一层，还有一层又一层，你永远看不到他们的下限在哪里！简直是离谱妈妈和无语妈妈同时给离谱和无语开门，离谱无语这两邻居同时到家了。 这两狗东西，说不定还真都是隔壁老王种的！ 事情大概是这样的，央视新闻最近搞了个外卖相关的调查新闻，记者在某外卖平台上随机选择了一家高分餐厅，名为望京烧烤。 这家店铺评分高达4.9分，还被饿了么推荐为「饿了么」放心点榜昌平烧烤热销榜中第六‍‍‍‍‍。 不仅评分高，店内菜品照片看上去食欲满满，在平台上，这家门店的门头非常漂亮、店内也看着干净整洁卫生。 如果你是一个点买外依赖评分，又喜欢看商家现场实际门店环境的用户，那么看到这里，它多半成了你的首选，闭眼下单也是自然的。 甚至直到你吃下肚，你还以为，你点的是一家良心餐厅。 但是万万没想到，当记者根据平台上的地址去寻找这家商家看看是否和平台上公布的照片一样的时候，到了地方，找死就是没找着这家店。 转来转去，精准到门号，发现，平台地址是一幢居民楼。 记者还不死心，觉得不应该啊！商家入驻平台，平台应该都是严格审核的，怎么假照片就算了，假地址也能成为饿了么推荐的餐厅？ 于是记者找住户打听，他们一脸懵的表示，没听过这家烧烤店啊！只是自己家的执照租给了别人！ 营业执照也能租赁赚钱？好家伙，这是直接刷新了小柴的三观！‍‍‍ 记者不查不知道，一查吓一跳，像这样的「幽灵餐厅」在外卖行业，早已经不是什么秘密了！而是常态，就连连锁店，也有这种情况。 比如记者又找了一家在某平台上推荐为粤菜第二名的，叫「够粤·正宗隆江猪脚饭·汤」的品牌连锁餐厅，在平台的宣传物料中，还展示了干净卫生的食物制作过程，在平台上也是高分商家。‍ 但当记者根据平台显示的地址去现场后，直接傻眼了！ 因为这个破败不堪的地方，进进出出的除了「黄蓝骑士」，还有络绎不绝的运送垃圾废品的车。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 还没进去，一股呛鼻子的臭味就飘了出来，捂着鼻子走进去一看，这个挂着「实况招牌」厨房的地方，各种废品垃圾堆砌有两层楼高。大家一起来感受下： 而这个垃圾废品回收堆场距离「实况厨房」的距离，只有五六米。 有消费者则表示：现在很多外卖都没有门店，有的在出租屋，有的具体在哪不知道。但是小柴万万没想到，这个「有的」竟然开在了垃圾站。 也有吃瓜群众对此表示：「这一天各行各业都想要我命，我这辈子是如履薄冰」 而走进实况厨房，记者们也是进一步惊呆了！操作间纱窗上，被灰尘、污物蒙上一层厚厚的絮状物，门帘上的油污，像包了浆似的，与上面写的「健康低脂」等词语，组成了一个极为怪诞、讽刺的一幕。‍‍ 至于内部到底有多脏乱差，大家可以尽情的发挥想象了，只能说，只有你想不到的，灶台上厚厚的油污，像是从来没清洗过。 你喜欢的猪脚，随意被盆子扣在满是残渣的菜板上，光着膀子的花臂大哥，一边挠着背，一边帮你打包着外卖。‍‍‍‍‍‍‍‍ 地上的污水夹杂着废料、残渣，像极了村口的臭水沟…… 你以为这就完了？大瓜还在后面，因为在这个所谓的「实况厨房」，不只有总榜排名第二的「正宗隆江猪脚饭·汤」，里面藏着三十多家外卖店铺。 更离谱的是，这三十多家经营品类、品牌不同的店用的营业执照、卫生许可证竟然是一模一样的，且同时出现在饿了么等外卖平台……‍ 小柴作为一个时常关注餐饮，尤其是外卖行业的号，可以说经常看到饿了么的宣传。 比如要有实际的门店，需要提供包括营业执照、餐饮服务许可证等相关证件，还要提供门店照片。 在记者询问后，客服也明确表示，门店照片、店内照片、营业执照、餐饮许可证、身份证等资料，缺一不可。 在记者继续追问，需要自己的，还是借一个的时候，客服也是明确的表示，都得是自己的，‍。 然而，被曝光的商家，几十家共用一张营业执照，且连门店照片都没有，是这些商家有通天的手段，还是饿了么所谓对商家的监管就是摆设？‍‍‍‍‍‍‍ 而记者问及这一问题后，饿了么客服则冷漠的表示，无法给出答复。‍‍‍‍ 果然说一套，做一套？说是说给监管听，做是为利润而做？ 记者进一步展开调查，来到了一个负责某外卖平台线下的市场工作人员，工作人员则嬉皮笑脸的给准入驻商家「支起了招」，说没有执照，可以去美食城租一个，对面就有一个…… 而像这样的事，就算在北京，到处都是这样的操作，比如在北京市的建外SOHO、马连道附近和天通苑等地，记者都找到了很多类似的外卖商铺聚集场所。其中有个餐饮档口，一张营业执照，开了四十多家外卖店…… 而在这个档口，环境之差，和前文中曝光的有过之而无不及。大家一起感受下。 那么咱们可以想象一下，北京都是这样，其他地方又会是什么样的一番景象？ 根据第一财经的跟进报道，目前饿了么「放心点·榜」不少入选的餐厅在平台上甚至无环境照、实体店照片。 而对于外卖员来说，这样的事见怪不怪了！也有外卖员表示，之前有家做黄焖鸡的黄了，他们换个名字，就重新开张了，而黄的原因，就是食材太那啥了…… 为什么会出现这样的情况，有人跟记者表示：「都是秃子脑袋上的虱子，明摆着的事，自己在平台开个账户，根本挣不到钱……」 这就奇了怪了！咱们都是吃外卖的，现在一份外卖动不动就三十加，比堂食普遍贵不说，一份外卖还要加打包费、包装费各种费，按道理，怎么滴都比堂食利润高一些。‍‍‍‍‍‍ 尤其这些不做堂食，专门做外卖的，没有门面租金、服务员成本，利润更高才是，为何就不挣钱了？‍‍‍‍ 当然，为了节省成本，他们的菜品制作环境可以无下限的脏乱差，但相比于环境，还有更可怕的，他们为了利润，在食材上冻歪心思也似乎成了商家们寻找利润的最优选项。 比如各种劣质肉，过期肉，劣质蔬菜，似乎也已经是这个行业公开的秘密了。 针对央视曝光的这一问题，当地监管部门也是雷霆出击，对相关门店及档口立案调查。 但话又说回来，如果放过相关的平台，这些被曝光的商家被打掉，还有源源不断的商家会继续补进来，换句话就是说，出现这类问题，最大的因素还是来自平台的。 就比如有用户表示：除了这种黑心餐饮小店要查处，帮他们租证的，负责审核资质的外卖平台都该追究责任！ 那么到底是谁逼着这些商家铤而走险，将食品安全问题踩在脚下，刀尖舔血呢？ 事实上，大家都知道，这个赛道的利润，都被谁给分走了！ 而对于这些分钱的资本来说，他们最不嫌多的就是商家资源，只要多一个商家，就多了一个可以分钱的目标；而为和对手竞争，他们更是杀招出尽，逼着商家给这种优惠券。 比如最近的热点，一起拼好饭，最低只要5.8元。 那么那些对外宣传的所谓入驻门槛，就只成了说给消费者和监管听的摆设了！‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 当然了，在平台以利润为尊，监管形同虚设，甚至为了拉商家入驻给商家主动出「歪招」之外，这些商家将良知丢进垃圾桶的行为，也是让人细思极恐。 这世道，这些商家为了赚钱，可以说连对人基本的尊重都没有了，那么在这种背景下，还有什么罪恶是不能发生的呢？ 参考新闻来源： 央视新闻、新京报、第一财经等！ 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松 相关推荐: 《您好，北京》研讨会召开：曹茜茜创作心路揭秘 近日由中国电影家协会指导、电影艺术杂志社主办的电影《您好，北京》研讨会于北京盛大举行。众多来自各界的专家、学者与媒体人齐聚一堂，从多个维度对这部影片展开了深入且全面的探讨与解析。 本次研讨会吸引了众多业内重磅人物参与，包括中国文联党组成员张宏、中国电影家协会副主席尹鸿、中国电影家协会分党组副书记闫少非、北京电影学院副校长胡智峰、中国电影基金会副理事长闫晓明、中国电影评论学会会长饶曙光、中国文联电影艺术中心常务副主任宋智勤、中国传媒大学艺术学部副学教授索亚斌、北京电影学院研究生院院长王海洲、中国艺术研究院影视所副所长赵卫防、人民网文艺部主任黄维、《文艺报》艺术评论部主任高小立、《中国电影报》副总编辑张晋峰、《电影艺术》主编谭政等专家学者及媒体代表。影片总导演曹茜茜与主演刘犇也出席了活动。 《您好，北京》是一部由曹茜茜担任总导演及出品人，演员安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演的温情现实主义题材电影。该片讲述了创业中年人、快递员和年轻歌手在北京的奋斗生活经历，通过多种手法将他们的故事相互穿插，生动展现了人民对美好生活的不懈追求。 中国电影家协会副主席尹鸿指出，影片的创作主题突出了逆风飞翔的精神，在当下具有极其重要的现实意义。从创作导向来看，影片所选取的三组人物形象，既是大部分城市青年的真实写照，也是现实社会的一个缩影，能够引发观众强烈的共鸣。 中国电影评论学会会长饶曙光称，《您好，北京》是一部充满诚意的作品。不难发现，创作者对北京怀有复杂且深厚的感情，其呈现和表达也是一种独特的生活体验与感受。 导演曹茜茜分享了自己的创作心得，她表示《您好，北京》取材于后疫情时代劳动者们的真实故事，运用现代电影艺术手法，将人民群众真实、现实且朴实的生活搬上了荧幕。影片在创作上大胆突破创新，区别于传统剧情片以单人物为主体叙事的模式，而是在同一时空中，以三个身份、年龄和生活阅历各异的小人物的拼搏奋斗为主线，借助摄影、剪辑、音乐、声音、蒙太奇等艺术手法将三段故事巧妙穿插缝合，成就了一部现代都市寓言。 与会人士一致认为，《您好，北京》不仅在故事创作方面有所突破，还在叙事结构、时间和空间的处理上进行了创新探索。并且，影片以温情治愈的现实主义风格，传递出新时代背景下人们勇往直前、追逐梦想的积极姿态。 如今，电影《您好，北京》已在各大网络平台上线，同名主题曲也在各大音乐平台发布。相信在动人的音乐与精彩的画面相互交织中，观众们能够再次深刻体会到追梦人奋斗的力量。相关推荐: 阔步前行！热烈庆祝莎蔓莉莎上海事业群成立17周年不忘初心，时间给我璀璨 砥砺前行，岁月赋我高飞 基石稳固，破茧成蝶 莎蔓莉莎美容集团上海事业群 用信念的力量创造美容奇迹 用匠心精神…

  其他 August 26, 2024