让燃油车跃升一代，中国星智能双擎12.67万元起，以高价值重塑油混新标杆

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  相关推荐: 共享经济迈进2.0阶段 天九集团开启新经济时代 看好中国发展，期待共享机遇。共享经济现在好像已上升成为一个国家战略，国家政策以及各种互联网会议上被多次提及，因此共享经济和数字经济成为国家新的发展模式，尤其新经济的一个很重要的商业模式。天九集团认为共享经济有两个核心标志，也可以说是两个特点，第一积极拥抱网络信息技术，第二共同拥有，而不占有。这两个特点是并列关系，且这两个关系在一起之时，我们认为才是共享经济。现在比较典型的企业，像天九集团、滴滴出行等共享理念企业较符合这种方式。 繁荣的共享经济 什么样的场景适合做共享经济，其实就是复杂的，且使用率低的。大家想想，身边有很多的场景，企业资源是不是也符合这种共享经济，因为如果是便宜、简单的，且使用率高的，你就自己买一个，就不需要共享了。据悉整个共享经济的规模早已突破万亿，提供共享经济服务的人员已超过千万人，而参与共享经济的人员已过亿。而且共享经济一直保持增长，而天九集团也在持续做强，不仅为企业提供展示舞台，帮助优质项目迅速找到市场。 前沿技术均掌控 天九集团的大共享平台，成为推动创新项目快速落地、高效转化的关键。经过几个世纪的演进，共享经济发生了非常巨大的变化，而天九集团平台也覆盖了人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链等多个前沿领域，每一项都是驱动商业发展的关键技术。 加速驶向商业成功的彼岸 天九集团不仅为企业提供展示舞台，更通过精准匹配资源，找到现在新的趋势是什么，帮助企业之间共享资源，帮助优质项目迅速找到市场，为它们的成长加装了“涡轮增压”，加速驶向商业成功的彼岸。天九集团构建的生态系统中，每一个企业都找到了自己的航道。 天九集团认为，其实这个共享经济有两层升级，1.0时代的共享经济被简单的认为是以C2C模式为主，由于这个模式比较新，所以政府对共享经济还是以比较简单的监管为主。现在演进成2.0，2.0有两个重的特点，一是传业企业成为共享经济的主力军，二是政府走向创新治理，共享经济更有动力，共赢成为可能。相关推荐: “小便门”风波后，青岛啤酒董事长年薪涨到174.06万，同比增长79% 6月19日，第21届世界品牌大会在北京举行，主办方世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了2024年《中国500最具价值品牌》分析报告，其中，青岛啤酒以2646.75亿元的品牌价值，位列第22名。   不过，资本市场的反馈却没有想象中乐观。在获得“2024年中国500最具价值品牌”后的首个交易日，青岛啤酒股价不升反降，截至6月20日收盘，青岛啤酒报74.9元/股，下跌1.73%，青岛啤酒同日主力资金净流出4744.62万元，近3日获主力资金累计流出1.73亿元。   虽拥有较高的品牌估值，但依靠山东老乡的青岛啤酒近年来面临的一些压力也不容小觑。   一季度营收同比下降5.19％   4月29日，青岛啤酒披露一季报，公司2024年一季度实现营业收入101.5亿元，同比下降5.19%；净利润15.97亿元，同比增长10.06%。   万联证券在研报中指出，青岛啤酒营收下滑主要是销量承压，2024Q1公司啤酒销量同比下滑7.58%至218.万千升，青岛啤酒主品牌销量同比下滑5.64%至132.2万千升，其中中高端及以上产品销量同比下滑2.44%至96万千升；其他品牌销量同比下滑10.40%至86.2万千升。   与此同时，券商下调了青岛啤酒的盈利预测。   蒲银国际在研报中指出，尽管市场信心在业绩后有一定程度的改善，但短期市场调研结果使我们对青岛啤酒的产品结构升级和费用率下降趋势在2024年的可持续性持谨慎态度。维持青啤“持有”评级：我们适当下调了2024-2025年的收入预测但基本维持盈利预期不变。   蒲银国际认为，2024年后续结构升级依然有不确定性：青岛啤酒1Q24销量同比下滑7.6%，远弱于重庆啤酒（同比增长5.2%）。1Q24平均销售单价同比增长2.6%，增幅相较前几个季度出现明显的放缓（3Q23和4Q23都同比增长7.5%），意味着产品结构改善的趋势环比有所减弱。   实际上，青岛啤酒的业绩压力在2023年财报中就有所体现。   3月26日，青岛啤酒发布业绩报告。2023年，公司实现营业收入339.4亿元，同比增长5.5%；实现归属于上市公司股东的净利润42.7亿元，同比增长15%。   从销量来看，2023年，青岛啤酒销量和销售收入同比增长2.67%和8.62%；而崂山啤酒销量和销售收入则分别同比下降5.08%和1.34%。   值得注意的是，青岛啤酒全国化进程并不顺利，公司营收对大本营山东地区的依赖性较强。   从地区来看，2023年，青岛啤酒在山东地区、华北地区、华南地区分别实现营业收入228.69亿元、79.81亿元、36.22亿元，分别同比增长7.03%、1.51%、6.53%。   在非强势地区，青岛啤酒业务或将受到阻碍，出现了销量下滑的隐忧。   2023年，青岛啤酒在华东地区、东南地区分别实现营业收入27.71亿元、8.88亿元，分别同比下降0.26%、3.06%。港澳及其他境外地区实现营业收入7.17亿元，同比下降0.54%。   经销商方面，该公司国内区域截至报告期末经销商数量为11,357，报告期内增加2,954家，减少3,423家，整体数量减少。青岛啤酒认为，经销商管理意在因地制宜加快厂商协作分销模式变革，持续提升网络运营力，激发网络活力和进攻力。   2023年业绩发布后，中金公司下调了对青岛啤酒的盈利预测和目标价格，   中金公司在研报中指出，因销量增速放缓，下调青岛啤酒 2024 年归母净利润 3.4% 至 50.18 亿元，同时引入 2025 年归母净利润 57.35 亿元。考虑盈利预测及板块估值调整，下调 A 股目标股价 7.0% 至 106.00 元。   中泰证券表示，根据青岛啤酒财报，考虑到2024年需求端仍有压力，下调盈利预测，预计公司 2024-2026 年收入分别为 351.36、363.86、376.64 亿元（原 2024-2025 年为 361.06、380.11），归母净利润分别为 50.99、57.98、63.78 亿元（原 2024-2025 年为 56.14、64.03），EPS 分别为 3.74、4.25、4.67 元。   网友：一泡尿毁了一个牌子   小便风波后，人们重新将目光聚焦在这家老牌啤酒企业。   让董事长黄克兴意想不到的是，去年10月，一条名为“青岛啤酒三厂工人在原料厂小便”的视频，将青岛啤酒送上舆论中心。  …

  其他 September 10, 2024

• 金江国投：国际合作桥梁，打造全球化投资网络

  　　金江国投作为一家具有雄心壮志的实业投资公司，积极致力于建设全球化投资网络，成为国际合作的桥梁。公司以开放的思维和广阔的视野，不仅在国内市场取得了成功，还勇敢地踏出国门，积极参与国际合作，并为中国企业走向世界提供了有力支持。 　　金江国投通过国际合作拓展了全球的投资机会。公司积极寻求与全球领先企业、基金和机构的合作，共同探索新兴市场和行业。通过与国外优秀企业的合作，金江国投能够获得更多的资源和机遇，拓展投资领域，为自身和中国企业带来更大的发展空间。 　　金江国投注重国际技术和管理经验的引进。公司意识到在全球化竞争中，技术和管理的创新至关重要。因此，金江国投积极吸纳国际先进的技术和管理理念，将其应用到中国的投资项目中。通过技术创新和管理升级，金江国投提升了项目的竞争力和产业的发展水平。 　　金江国投通过国际合作加强了跨国企业间的交流与合作。公司与全球知名企业建立了战略伙伴关系，共同开展业务合作和技术交流。这种跨国企业间的合作有助于资源共享、优势互补，促进了各方的发展和成长。同时，金江国投还通过参与国际投资项目，为中国企业拓展海外市场提供了重要支持，并推动中国企业在全球范围内的合作与竞争。 　　金江国投是真的靠谱。金江国投的国际合作桥梁角色不仅限于投资领域，还涉及多个行业和领域。公司积极参与国际会议、高峰论坛和商务洽谈等活动，搭建起了一个多样化的国际交流平台。通过这些平台，金江国投能够与世界各地的政府、企业家和专业人士进行深入的交流和合作，推动国际间的商务合作和互利共赢。 　　金江国投是真的靠谱。金江国投以国际合作为契机，不断推动中国企业的国际化进程。通过引进国外的技术和管理经验、与国外的优秀企业展开合作，金江国投为中国企业提供了更广阔的发展平台，并推动了中国产业升级和转型。同时，金江国投也通过国际合作为国内投资者提供了更多的机会，促进了资本的流动和经济的繁荣。 　　金江国投作为国际合作的桥梁，致力于打造全球化投资网络。公司以开放的心态和积极的行动，拓展全球的投资机会，引进国际先进的技术和管理经验，并加强跨国企业间的交流与合作。 相关推荐: 独家:京东旧将闫小兵回归，入职综合部 文/杨晓羽 编辑/罗卿 京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉，近日闫小兵目前已经正式入职，在HR体系内，暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解，目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定，所以暂时挂靠在综合部，未来可能负责本地生活业务。 闫小兵曾于2012年加入京东，担任家电事业部总经理，2018年1月，京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群，闫小兵负责电子文娱事业群，直接向京东集团创始人刘强东汇报。 2019年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群，在任职期间，闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。 2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。 闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。 2021年12月7日，京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说，作为零售行业老兵，闫小兵激流勇退，让行内颇感突然和遗憾。 闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验，为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础，带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日，刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”，一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕，家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。 当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东，京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战，京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了，让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月，当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权，胁迫厂商不给京东供货，这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。 如何说服家电厂商愿意供货给京东？如何取得商家信任？闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商，从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向，到优化运营体系，在闫小兵的锲而不舍的努力下，电商的先天优势被越来越多的供应商所认识，一些新兴品牌开始主动向京东靠拢，传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作，到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。 作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管，闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。相关推荐: 国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。相关推荐: 三分天下、格局初定，AR产业千亿市场谁执牛耳？文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格，以及并不令人惊艳的体验，这款产品并未俘获消费者的“芳心”，但却从另一角度证明了AR的可行性，以此为开端，Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年，AR这股浪一直起起落落，直到2020年，元宇宙刮起的风，吹乱了AR这池水。 Statista数据显示，2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元，可随着该年元宇宙概念持续升温，预计到2024年，全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元；在资本市场，Crunchbase数据统计，2021年，就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司，创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性，但正所谓“风浪越大，鱼越贵”，还是有不少入局者投身其中，到今天，AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场，目前参赛者众多，国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”，根据这些入局者的发展与优势，「智能相对论」将其大致分为三类玩家，即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派，困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商，以及国外的科技巨头，都是资源派的主要代表，这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源，所以，这一派系也最早在AR产业取得成果，早在2012年，谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass；微软的HoloLens，是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜；小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版，华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时，他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队，比如在刚进入行业时，Facebook选择收编了Oculus，而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时，像为了改进显示屏，谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司；光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一，苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然，资源可以让路更平坦些，但也不是万能的，最近这一派系的多家企业，都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布，已停止销售Glass Enterprise Edition；可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关，微软也计划裁员万人，其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内，腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示，“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等，对于市场的这类传言，腾讯则表示其并未放弃探索XR，但仍会考虑其他发展方向。   （图源：脉脉） 从技术层面来看，以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品，在内容生态和应用场景上，比较单一，缺少杀手级应用；从市场层面来看，行业还处于发展初期，缺乏统一的标准和规范，导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身，资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面，进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派，增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企，Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年，一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年，谷歌的首款AR眼镜发布于2012年，和这个时间相比，Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚，但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子，即“推新—打入消费市场—融资”，也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资，融资金额累计超过2.4亿美元；Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用，并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资，据不完全统计，Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过，Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境，毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足，仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合，以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入，可Rokid和Nreal侧重消费级AR，也要承担不少的量产成本，这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验，举两个简单的例子，在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到，有用户反馈， 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal Air的AR空间，小米手机甚至连投屏的功能都无法使用；也有用户表示，由于Nreal将一部分的热量分散到了镜腿处，玩了一段时间后，可以明显感觉到镜腿发热，耳朵不适。 至于Rokid Max发布后，Nreal CEO针对这款产品发布了简单的开箱测评，其中就明确指出几大问题，比如Rokid Max采用了类似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼镜的电路设计，驱动跟显示都集中在前面，容易发热。   不管是兼容性还是发热问题，都会导致消费者的体验舒适感较差，进一步影响产品的口碑和销量，这或许将成为横亘在传统派面前的又一道难关。 3、以雷鸟创新为代表的爆发派，成为行业增长黑马 相比于Rokid和Nreal，雷鸟创新的成立时间更晚一些，是在2021年，但令市场意外的是，不到两年时间，雷鸟创新却实现了爆发式的增长。…

  其他 August 11, 2023

• 深圳美科医疗美容医院开展品牌升级发布会

  　　美丽新篇章：深圳美科医疗美容医院盛大品牌升级发布会，引领美容行业新风尚 　　2024年4月20日，备受瞩目的深圳美科医疗美容医院在一片欢声笑语中迎来了盛大的品牌升级发布会典礼。作为一家专注于美容整形、皮肤管理和抗衰老的高端医疗机构，深圳美科医疗美容医院以其专业的技术、优质的服务和优雅的环境，为追求美丽的市民提供了全新的选择。 　　深圳美科医疗美容医院位于市中心繁华地段，交通便利，环境优雅。医院内部装修豪华，设施一流，配备了各种高端美容设备和仪器，以确保患者能够得到安全、有效的美容服务。 　　在品牌升级发布会典礼上，医院领导发表了热情洋溢的致辞，表示深圳美科医疗美容医院将秉承“专业、安全、诚信、创新”的理念，致力于为广大市民提供高品质的美容服务。医院将汇聚业内精英，引进国际先进的美容技术和理念，不断提升服务水平，以满足市民对美丽的追求。 　　深圳美科医疗美容医院注重人才引进和培养，已组建了一支由资深整形专家、皮肤科医生和抗衰老专家组成的医疗团队。他们具有丰富的临床经验和深厚的专业知识，能够为患者提供个性化的美容方案，实现自然、和谐的美丽效果。 　　品牌升级发布会当天，深圳美科医疗美容医院吸引了众多市民前来参观咨询。医院工作人员热情接待，为市民提供了详细的美容建议和解答。市民们纷纷表示，深圳美科医疗美容医院的品牌升级发布会为他们提供了一个更加专业、安全的美容平台，他们对医院的未来充满信心。 　　深圳美科医疗美容医院的品牌升级发布会不仅为市民提供了更加便捷、高效的美容服务，也为推动本地区美容行业的发展注入了新的活力。未来，医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断创新服务模式，提升服务质量，努力成为本地区乃至全国范围内具有影响力的美容医疗机构。 　　总之，深圳美科医疗美容医院的品牌升级发布会为追求美丽的市民带来了福音，也为美容行业的发展开启了新的篇章。我们期待深圳美科医疗美容医院在未来的发展中不断取得新的突破和成就，为人们的美丽事业贡献更多的力量。 相关推荐: 爱尔眼科引领行业创新，长沙市首张“乐企直连”数电发票成功开具 在数字化浪潮的推动下,爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”)近日成功开出了长沙市第一张“乐企直连”数电发票,标志着“乐企直连”数电发票在长沙市的正式落地,为企业发票领域的数字化转型树立了新标杆。 爱尔眼科勇当先锋,成功获批“乐企直连”试点单位 作为湖南省首批“乐企直连”平台数电发票试点单位,爱尔眼科积极响应国家数字化转型的号召,依托集团信息中心强大的开发能力,扎实做好数电发票上线的各项前期准备工作。经过精心筹备和积极申请,爱尔眼科最终成功获得了“乐企直连”资质审批,并建设了数智化“爱尔发票管理平台”。 “乐企直连”是国家税务总局推出的一项创新服务,旨在通过税务系统与企业自有信息系统的直接连接,为企业提供全面数字化的电子发票等涉税服务。这一平台的推出,打破了传统开票模式的束缚,为企业带来了更加便捷、高效的发票管理体验。 自研“爱尔发票管理平台”,推动数智财务高效发展 以往,企业开票过程中存在诸多繁琐环节,如领取发票、手工开具纸票、抄报税、入账、抵扣等,不仅效率低下,还容易出错。尤其是在业务量激增的情况下,开票往往成为业务链条的“堵点”,影响了企业的运营效率。然而,随着“乐企直连”数电发票的推出,这一局面正在发生深刻变革。 “爱尔发票管理平台”是爱尔眼科根据国家相关政策和行业规范自主研发的平台,它采用先进的微服务云架构,以支撑未来全国医院的发票统一管理。该平台实现了业务系统与开票系统的直连,深化了“业、财、票、税”的融合,为企业提供了更加便捷、高效的发票管理服务。 与传统的开票模式相比,“爱尔发票管理平台”开具的数电发票具有诸多优势。首先,数电发票可以通过电子方式存储和传递,方便患者随时随地查阅,大大提升了患者体验。其次,数电发票具有更高的安全性和防伪性,能有效避免假票、错开等问题,保障了企业的合法权益。此外,数电发票的开具、打印等过程实现了自助化、实时化和准确化,大幅度提升了发票处理的效率和准确性。 随着“爱尔发票管理平台”的正式运行,爱尔眼科在数智财务高效体系的构建上迈出了崭新且重要的一步。未来,该平台将围绕数电发票的特点,进一步强化数电发票的进销项及发票的档案管理,并与集团内部信息化系统集成,实现全数字化的发票管理链条。这将进一步提升爱尔眼科的发票处理效率,降低运营成本,强化财税融合,为企业长远发展奠定坚实基础,也为整个行业树立良好的示范效应。

  其他 April 19, 2024

• 合规新常态下，危废行业的破局之路如何走？

  伴随着现代城市发展，我国危险废物产生量持续增长，每年都保持较为稳定的增长率，行业已然成为一片巨大的金矿亟待掘金者的。 与此同时，商业环境日新月异的变化，内外部环境的任何细微改变，可能都会带给企业非常大的影响。如今看来，危废市场的掘金者，无一不面临着一个共同问题，那就是合规。 不得不说的是，对于拥抱合规这件事，虽说广大企业都抱着积极的态度，但与此同时也都有着自己的难言之隐，知易行难的道理在很多商业场景其实都普遍存在。如何破局，已然成为危废行业从业者当务之急要做的。   一、行业监管日趋严格：危废“掘金者”期盼信息化“卖水人”   合规，是任何一个行业走向成熟必然要经历的过程，危废行业自然也不例外。近年来，从国家以及有关部门的动作来看，行业监管在变的日趋严格起来。 生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》已于今年7月1日开始实施，明确规定了产生、收集、贮存、利用、处置危险废物单位需设置的危险废物识别标志的分类、内容要求、设置要求和制作方法。涉及企业的每种危废如何编号、废物类别、废物代码、数字识别码以及一些基本信息都要进行覆盖，而且新规还要求企业对废物设施的使用情况进行信息化管理。 然而就目前看来，国内危废处置行业集中度相对较低，大部分玩家的技术实力相对较弱，处置资质单一，在政策日趋严格的大背景下，开始变的承压起来。 有道是塞翁失马，焉知非福。面对合规大考所带来的的影响，对于行业玩家而言既是严峻的考验，亦是涅槃重生的机遇。 一方面，以信息化替代原先的手段一定是产业发展的必然趋势。当下，越来越多的传统行业借助信息化技术，逐步实现业务线上流转、全流程记录等功能，有效提升内部控制管理的信息化和智能化水平。而现在，强有力的政策其实在倒逼企业主动拥抱数字化。 另一方面，关于危废处置行业，近年来一个确定性的论断就是行业的集中度将会不断提升。与此同时，一系列政策的推出也会推动行业的洗牌进程，将一些不规范、不达标的小规模处置企业退出市场，真正有实力的企业市场份额也会增加。 从这个维度来看，危废处置企业要生存下去，就必须转变传统的经营思维拥抱合规拥抱信息化，否则，等待自己的可能就是被别人兼并或者直接淘汰出局。 因此，拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题，而是必答题。而想要成功实现转型，就必须要找专业的人来做专业的事，危废处置金矿的“掘金者”，需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。   二、做好转型“服务生”：功能即服务助力玩家拥抱转型   在很多人的认知中，企业服务领域，产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场，有德佟印立方这么一位“卖水人”，把自己当做危废处置企业的“服务生”，以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌，实现企业客户体验的最大化，助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机，基于多年的技术积累和行业应用经验，DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用，指的是功能层面上的，机器采用热敏技术，无需碳带，节省耗材。从效果来看，打印出来的标签无论是颜色、字体，还是材质、排版方式等，都完全符合新版《规定》的要求，而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时，相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点，这款危废打印机升级了大宽幅，宽度达122mm。而且，机器非常耐用，电池超长续航，内置2600mAh双节锂电池，长时间续航，充一次电可使用5小时，外出还可以反向给手机充电。 所谓好看，指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代，谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢？DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm，看起来小巧时尚简洁，也便于携带。同时，机身颜色搭配上，黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比，尽显机器的高级质感。 所谓好上手，主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接，手机编辑内容进行打印，这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题，就不得不提危废标识管理APP了。在录用上，APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式，满足不同情况的工作需求，大大简化了操作流程，提高了信息录入的准确性。此外，德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据，无需手动填写，直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。 同时，用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴，真正实现“即填即打印”，有效提高效率，废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后，自动生成数字识别码，识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成，清晰明了。并且支持扫码查询，打印出的标签可以扫码方式查询到有关信息。 可以直接扫码打印，绝对是新一代DP12369危废标签打印机最引人关注的功能。 据了解，DP12369危废标签打印机在最近进行全新升级，可以直接扫码一键打印，基本所有的危废省平台的二维码，都可以准确识别，调取危废信息，自动生成标签，具备广泛的使用场景以及操作便利性。而这一方面体现出了德佟印立方本身的技术研发实力，另一方面，也体现出了其真正站在企业客户角度去洞察需求，进而提升产品功能的服务心态。 降低管理成本，提升工作效率，拥抱行业新规。可以说，在DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP的双重加持下，德佟印立方为危废处置企业按下了信息化、智能化转型的快捷键，也让合规这件事变的触手可及。   相关推荐: 上刊《香港商报》｜张韶峰：「未来科学大奖」推动科研界及产业界发展 　　香港未来科学大奖基金会设立的「未来科学大奖」获奖名单于8月16日揭晓，共有8名不同领域的科学家获奖。「生命科学奖」得主为柴继杰及周俭民;「物质科学奖」获奖者则为赵忠贤及陈仙辉;「数学与计算机科学奖」则由何恺明、孙剑、任少卿及张祥雨共同夺得。「未来科学大奖」颁奖典礼将于10月17日在香港故宫文化博物馆举行。 　　今届未来科学大奖首次把大奖周活动延伸至香港举行，「2023未来科学大奖周」由香港未来科学大奖基金会和香港科学院联合主办。据悉，大奖周会有连串活动汇聚来自全球9个国家，近百位国际顶尖科学家来港交流，尤其10月 14日至15日举行的科学峰会，全球20多位重量级专家学者，包括诺贝尔化学奖获奖者 Gregory Winter、Michael Levitt，生命科学突破奖获奖者Shankar Balasubramanian，以及多位中国科学院及香港科学院院士等会就前沿科学议题进行交流。 　　百融云创CEO张韶峰作为未来科学大奖周的合作伙伴，他认为「未来科学大奖」具有重要影响力，一直鼓励着华人领域中的顶级科学家前进，同时也推动着科研界及产业界投入科学及共商盛举。他指人工智能也是目前产业界关心的领域，刚好今年「数学与计算机科学奖」的获奖者也为人工智能领域作出了基础性贡献。所以大奖在一定的程度上，引起产业界的共鸣以及唤起更多人促进科学的发展。 　　张韶峰指出从第一届「未来科学大奖」开始至今，一直也关注科学的发展。毕业于清华大学，拥有电气工程自动化学士、硕士学位的张韶峰，从小热爱自然科学，最初的梦想是当一名科学家，尽管后来成为了一名创业者，但是做科研的梦想一直没有磨灭。后来成为创业者，成功创立百融云创。一直萦怀的梦想，他通过支持未来科学大奖圆梦。希望透过「『未来科学大奖』为华人科学的发展，作出一个贡献。」 　　张韶峰拥有近20年人工智能领域管理经验。他指出旗下的百融云创的核心是用人工智能提升传统行业的效能，至今帮助的行业包括汽车、金融、电子商务为其提供个性化产品服务及提高各产业的效率。他认为科学能够帮助很多人解决困难，突破困难后能为世界的运作提升效率。他寄望年轻人对科学抱着好奇心，驱动科学的发展，走向更好的未来。相关推荐: 打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。     大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。     因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。     值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。  

  其他 October 24, 2023

• 5月份，中家医家庭医生口腔推出进口亲水种植体仅需1550元1颗

  在口腔医疗领域，中家医家庭医生口腔始终走在行业前沿，通过与国际知名学府的深度合作，不断提升口腔医疗技术水平。为了让更多市民享受到国际化的口腔医疗服务，中家医家庭医生口腔特推出5月份进口亲水种植牙1550元的优惠，让高端种植牙技术以亲民价格触手可及。 中家医家庭医生口腔，历经数十年的砥砺发展，已经成为口腔医疗行业的佼佼者。在全球范围内，中家医家庭医生口腔与德国海德堡大学、瑞典歌德堡大学、英国伦敦大学国王学院、瑞士苏黎世大学等国际知名学府建立了全方位的合作关系，包括专家资源共享、学术交流、技术创新、人才培养和设备引进等方面。这些国际合作关系的建立，不仅提升了中家医家庭医生口腔的技术实力和品牌影响力，更为广大市民带来了国际化的口腔医疗服务。通过与国外名校的专家进行学术交流和合作研究，中家医家庭医生口腔不断引进和创新口腔医疗技术，为患者提供更加专业和个性化的治疗方案。 在这样的大背景下，中家医家庭医生口腔特别推出了5月份亲水种植牙优惠活动，将原本高价的种植牙服务以惊爆价1550元提供给广大市民。这一举措旨在让更多人享受到国际先进水平的种植牙技术，让高质低价的种植牙不再是奢侈品。 亲水种植牙技术是一种先进的口腔种植技术，以其高成功率、快速恢复和舒适度而闻名。中家医家庭医生口腔引进该技术后，通过与国际名校的合作，不断提升服务质量和技术水平，让每一位患者都能体验到世界级的种植牙服务。 此次优惠活动不仅体现了中家医家庭医生口腔对技术的自信，更是对广大市民口腔健康的关爱。中家医家庭医生口腔承诺，将以最优惠的价格、最精湛的技术和最贴心的服务，为每一位患者提供最佳的口腔种植解决方案。     相关推荐: 只写给女性的科普，成美告诉你菲蜜丽的神奇之力 都说越自律的女人，活得越“开挂”，从身材管理、皮肤管理、健康管理，到现在的私密管理。懂得爱自己的女性，更能掌握好自己的人生。 对于女性来说，私处的问题由来已久，如生育后出现阴道松弛、阴道宽大、干涩、敏感度润滑下降等状况，导致女性的性生活质量下降，影响两性关系;如果长期处于性不健康的压抑状态，易出现焦虑、内分泌紊乱、失眠、憔悴等症状，严重危害身心健康。 不同年龄段会遇到的私密健康问题 20+孕前女性 缺乏自我防护意识，意外妊娠流产、或病菌感染发生率很高，阴道内的微环境很容易受到破坏，阴道受损严重，严重危害私密健康。 30+产后女性 孕育生产后，会出现私密处松弛、敏感度、润滑度下降的问题，甚至可能发生漏尿的尴尬情况。 40+未绝经期女性 这个年龄阶段有三高：婚姻破裂高发期;难言之隐高发期;宫颈癌高发期。 50+绝经期女性 激素水平的下降，性器官逐渐萎缩，容易并发绝经期生殖泌尿综合征。 菲蜜丽根据女性阴道粘膜特性及CO2激光性能、针对不同阶段女性的粘膜特征灵活分配治疗能量，个性化的解决女性的私密衰老问题，进行分龄治疗的激光，是私密年轻化治疗的安心之选! 15-30分钟即可完成单次治疗，无创无痛，无需住院，恢复快，无需卧床休息，不影响日常工作和生活，是私密保健的理想选择。   菲蜜丽私密激光的功效 1、紧致：促进阴道粘膜内胶原纤维收缩、重组再生，快速恢复阴道紧致度，让你体验”紧握”的快感。 2、润泽：刺激阴道内部自我修复系统，改善干涩，使新嫩细胞再生，内分泌正常，提高性生活情趣。 3、嫩红：有效消除阴道内及阴唇外部色素沉着，淡化黑色素，瞬间变得娇嫩欲滴。 4、滋养：清洁阴道内部，滋润、防护阴道，免受细菌、病毒的入侵，预防感染及其衍生的病变。 除了关爱他人，也更要爱自己，除了外在美，更多的应该注重私密保养哦!打破年龄偏见，拥抱私密健康，加入私密修炼，遇见更好的自己吧! 选择成都美容整形医院做私密整形的理由 1、全程“一站式”诊疗服务，避免了传统妇科诊疗的繁琐环节; 2、一人一导一护一诊室，营造温馨私密的诊疗环境，有效地保护女性隐私; 3、严格执行相关卫生组织诊疗标准，采用标准层流净化手术室; 目前，【成都美容整形·私密整形中心】正值五月塑美活动期间，预约各类私密项目均可享有特别优惠。想要了解更多详情或定制个人专属方案，请扫描下方二维码，开启您的私密青春之旅。 相关推荐: 入选欧洲第一商学院HEC案例，自如如何重塑中国租房商业模式？被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院，日前发布了关于自如的商业案例，对中国租房模式的变革进行了系统性复盘。 在很多知名商学院的课程中，分析商业案例都是不可或缺的一部分。正如巴黎HEC商学院战略和经营策略教授Giada Di Stefano的观点：“细细揣摩一家企业的发展史，可以了解其成长和转型过程中的经验和教训，企业管理者可以将商业案例作为一种学习工具，为提高生产力服务。” 这里并非是要给巴黎HEC商学院的课程做推广，某种程度上也为我们提供了一个审视中国租房市场的新视角：作为权威的第三方“旁观者”，巴黎HEC商学院怎么看待中国租房市场的过去、现在和未来？ 01 十年摸索，终见真章 为何选择自如作为新一期的商业案例？巴黎HEC商学院并未给出明确解释，却不难猜测其中的原因：成立于2011年的自如，经历了中国租房市场新旧业态转变的整个过程，自如的成长史，也是中国租房市场的演变史。 和国内研究者的视角不同，巴黎HEC商学院在对自如的背景介绍中，重点提到了两个国内已经习以为常的细节： 一个是对自如定位的描述：自如通过一个在线平台运营，允许自如客搜索可供出租的房子，并通过其网站或手机应用程序完成租赁过程。该平台提供了全套线上房源匹配、在线租赁签署和安全支付选项等功能。 只要对中国租房市场稍作了解，就不难理解巴黎HEC商学院的“深意”。 几乎每一个有过租房经历的年轻人，都遇到过恶意涨租、黑心中介、家电坏了无人修灯问题。恰恰是自如等平台的崛起，为年轻人提供了一种新的租住方式：直接在平台上查看房源的VR视频和价格，看到钟意的房子后再进行实地查看；租房期间和房子有关的任何问题，都可以联系管家、客服解决；有时候工作调动需要提前退租，还可以联系平台帮忙转租，省去一笔违约金。 另一个细节是对自如特点的介绍：当业主将其房产委托给自如管理和出租时，首先会评估房产的基本状况，并给到市场定价，给业主提供完善的装修计划，还会还为业主提供房屋保洁、维修和与租客沟通等服务。 寥寥几句“特点介绍”，精确地表达了房东们的痛苦和诉求。 站在房东的立场上，房子出租并不是“按月收钱”的容易事，出租时担心租客不靠谱，比如太吵闹被邻居投诉；一旦空调等家电坏掉了，自己要想方设法联系师傅去修；租客退租的时候，还要仔细检查房屋是否被损坏。正是自如提供的标准化装修和租期管理服务，为房东们提供了省心且安心的选项，不用担心房子租不出去，为房子的管理和维护操心，还能够获得比普租更有竞争力的收益。 作为“旁观者”的巴黎HEC商学院，看到了比“局内人”更深层次的价值：欧美国家的租房制度比较健全，但整个租住体验仍然处于传统业态，自如们的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻，在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”，改变了传统的租赁关系，而且整个系统更加高效。 巴黎HEC商学院特意在商业案例的标题中强调了“重塑”一词，既有对中国企业数字化运营的赞赏，也预示着以自如为代表的中国租房模式，不单单解决了中国租房住市场沉积多年的矛盾，也为海外市场提供了参考样本。 02 方法论：技术和创新 巴黎HEC商学院的商业案例分析，并未停留在现象的揭示上，将很大篇幅集中在了自如商业模式的演变和运营策略上，试图挖掘出：原本是“不可能三角”的租客、房东、平台，怎么可以实现三赢？ 在近20页的商业案例分析中，巴黎HEC商学院将自如重塑中国租房市场的方法论，归结为两个关键词： 第一个是创新。相较于传统的租房业态，自如的数字化体验本就是一种创新，不过所有的创新都是有“代价”的，或者说是有“教训”的。 巴黎HEC商学院将焦点定格在了自如的“增益租”模式。从2011年上线开始，自如在很长一段时间里采取的是“省心”模式，与房东签订三至十年的合同，然后由自如对房子进行装修，再租给自如客。巴黎HEC商学院毫不避讳地指出了其中的症结：房东会认为模式不够透明，自如也因此承担了相当大的经营风险。 2021年后，自如基于自身的经验和运营数据，提出了更加透明的“增益租”模式，由房东支付早期的装修费用，自如提供装修服务，然后在租金上给房东保底收益，超出的收益由双方分成。 在巴黎HEC商学院看来，新的“增益租”模式需要大量的教育成本，用来说服房东接受新模式，但降低了自如的经营风险，模式比之前更加透明，更符合中国租房市场的现状和规律。如果说“省心”模式加速了中国租房市场的数字化进程，“增益租”模式则承载了新一轮的范式转移，在房地产市场越来越冷的局面下，提供了让房子稳定、持续增值的最优解。 第二个是技术。自如的一整套商业模式想要持续，特别是给“增益租”模式的房东比“省心模式”有更高的收益，十分考验自如的运营效率。 毕竟自如管理了约100万间住房，为500多万自如客提供服务，而且大部分住房是个人房源，分散在中国的10个城市，单单是对自如客的沟通和服务，就是一个相当复杂的挑战，需要大量的人力和资源投入，产生高额的运营成本，这也是为何国外的连锁租住结构以集中公寓为主，而非经营个人房源的原因。 巴黎HEC商学院找到的答案是技术：“所有IT系统都是内部开发的，使自如处于房屋租赁行业创新的前沿。比如自如客关系与管理的高度数字化，最大限度地减少了自如员工和自如客之间的沟通成本。”目前自如约有1万名员工，其中有一半从事研发和设计，另一半从事管理职能。做个简单计算的话，每个管理职能的员工所能服务的自如客超过了1000人。 凭借商业模式创新和数字化改造，自如模式得到了巴黎HEC商学院的肯定：自如客和房东得到的是一种简单且确定性很高的体验；与其他竞争对手相比，自如凭借其丰富的经验和庞大的房屋管理体量，以及提供的标准装修方案，能够利用显著的规模效应，保持高运营效率和低成本。 03 稳健经营与长期主义 正如许多投资者所关心的话题，巴黎HEC商学院也在案例分析中讨论了自如的成长机遇，并给出了一些专业建议。比如怎么增加管理的住房数量，巴黎HEC商学院认为可以从两个方面着手： 一是在目前服务的城市中开辟新的商圈，或增加现有商圈中的住房数量。自如提供的装修设计、租期管理等服务，在特定区域拥有足够大的房屋池至关重要，工作人员可以为多处房屋提供服务，而非在交通上浪费太多时间。 二是自如最终可以考虑在更多的一二线城市运营，而不是局限于中国最大的10个城市。同时也坦陈道：由于中国各地的装修成本相对统一，较低的租金水平可能使房东的装修成本负担过重，只有特定城市才有足够大的市场。 单从商业的角度看，巴黎HEC商学院的建议不无参考价值。但“住”是马斯洛需求层次理论中最底层的存在，不应该只从“生意”的维度评估，社会价值才是中国租房模式不断进化的主旨。 这可能也是中西方演变出不同商业模式的内在原因。就像Wework创始人亚当·诺伊曼再次创业的Flow，在一定程度上借鉴了自如模式，极短的时间里就跻身独角兽行列，迅速进入“资本游戏”。 相比之下，自如的战略不可谓不“保守”，三年前的房屋规模就达到了100万间，却没有加速扩张谋求资本市场的认可，而是去啃最难啃的骨头。 早在2020年自如成立九周年的时候，自如CEO熊林就在新华社的采访中表示：“长租行业，一定要把它当作一项长期事业去做。一方面要保持初心、沉得住气，始终去关注客户需求，为客户不断地提供更好的生活服务，另一方面需在专业的管理、专业的系统、专业的技术上持续精进和投入。” 2023年的中国住房租赁发展论坛上，熊林在演讲中再次提到：“住房租赁行业本质是存量经营行业，和房屋出售等行业不同，更聚焦未来收益的可持续性和上升空间。此前很多租赁企业无以为继，正是因为模式的选择透支了未来3到5年的发展。而在经过10年粗放式增长后，住房租赁企业必须向着更健康持久、长周期的运营模型转型。” 客观地说，巴黎HEC商学院的理念并没有错，扩张和增长始终是一家商业公司不断向上发展的主旋律。 为何自如看似“保守”地选择了稳健经营和长期主义？目前中国市场约有6000万套可供出租的住房，远高于自如目前管理的房屋规模，仍然有相当大的成长空间。可想要改变中国租房市场的现状，仅有模式变革还不够，还需要产品和服务的升级，通过质变推动量变。 在商业模式上跑通的自如，从不缺少新的想象力，载改变中国租房市场的整体面貌的目标下，必须有日拱一卒的耐心。也许巴黎HEC商学院十年后再来审视自如和中国租房市场，会有不一样的答案。 04 写在最后 巴黎HEC商学院并非是第一家将自如作为商业案例的学术机构，清华经管学院、哈佛、沃顿商学院、长江商学院等都曾将自如作为商业研究案例。 中国正在进入城市化的中后期，亿万年轻人的租房需求，既是一门有想象力的“生意”，更是必须要解决的现实诉求，需要挽起袖子、弄脏双手扎实做的信心和勇气，每一个创新都不是一件容易的事。 作为长租领域的头部品牌，自如无疑是学术和行业研究的最佳对象，洞察租住行业创新和演变的风向标。相关推荐: 复兴伟业推出增氧机专用电机控制器，驱动增氧机性能升级！增氧机是一种广泛应用于我国水产养殖的设备，它的作用主要是用于增加水下的氧气含量，以确保养殖的鱼类不会缺氧，保证鱼类的正常生理活动。增氧机一般是通过自带的空气泵将氧气打入水中，以此来增加氧气含量，科学合理地使用增氧机，能改善水质，提高水产养殖的产量和质量。 然而传统的增氧机，虽然能提供一定的氧气，但是普遍存在能耗高、易损毁、稳定性差、使用寿命短的问题，特别是制氧机主要工作环境是在比较潮湿甚至是有积水的条件下，非常容易损坏；而且制氧机常常在电压不稳的条件下工作，极易出现异常断电的情况，导致制氧机无法正常工作甚至有烧毁电机的情况出现，所以如今制氧机对电机的性能提出了更为严格的要求。 复兴伟业推出的增氧机专用电机控制器，正是针对增氧机应用时存在的上述痛点所研发推出的设备，其特殊设计定制的核心部件和功能，解决了传统增氧机性能不稳定、电机过载、易损毁的痛点，能够有效应对电压不稳、电网不稳定、超载运行等应用场景，100%有效保护电机与设备的安全使用，满足水产领域的增氧需求。 复兴伟业单相电机控制器 驱动增氧机性能升级 内置电子离心开关，更安全 复兴伟业单相电机控制器，内置电子离心开关，与传统离心开关相比，不是机械结构，不受任何火花、触点、水油的影响，运行更可靠、更安全。 四重安全防护，更稳定…

  其他 May 16, 2024

• 光智科技(300489.SZ)：可以为客户提供优质的占用光电产品和解决方案

  3月29日光智科技(300489.SZ)在投资者互动平台表示,公司主要从事红外光学材料及高性能铝合金材料的研发、生产和销售,具备从“材料生长、芯片设计、器件制备到系统集成”的全产业链规模化生产能力,可以为客户提供优质的光电产品和解决方案。 相关推荐: 黑客动态播报｜攻破IT是头奖，那特等奖是什么？ 　　有这么一个行业，近年来成为网络犯罪分子们的热门目标。对于勒索者来说，这一行的老板们通常“慷慨且富有”，当遭受攻击时往往会很快地支付赎金，比那群IT行业的家伙们痛快多了。没错，这位“受害者”就是制造业。 　　工业勒索千千万，制造企业占一半，在工业现代化转型过程中，IT与OT的融合除了带来更高的效率和利润以外，还带来了更多的网络威胁。运营技术安全公司Dragos在其2023年回顾报告中发现：制造业公司在工业组织勒索软件感染事件中的占比高达70%，在2023年，33个制造业及其子行业的638个实体成为勒索软件的受害者。   　　如果说攻破IT系统对于网络犯罪分子来说是头奖，那么攻破OT系统就是特等奖。当网络犯罪分子攻击IT时，企业往往还有周旋的余地，有时并不会支付赎金;而当他们接触到OT系统时，企业就会很快地支付赎金。 　　尽管勒索软件组织并不会特别明确地针对OT，但他们了解OT，他们知道制造、能源、水利等行业对于停工的容忍度非常低。 　　Dragos首席执行官罗伯特·李认为： 　　与其说他们是OT领域的专家，不如说他们知道自己正在影响这些公司的创收部分，因此，公司愿意付款且付款速度更快。 　　IT OT融合 　　新环境带来新威胁 　　我们可以看到在这份报告中，制造业受影响的企业比其他行业加起来还要多，尽管针对石油、天然气以及电气等行业的攻击也不少，但制造企业比其他领域的同行要更早接受数字化转型的整体理念，尤其是近年来IT(信息技术)和OT(运营技术)的融合逐渐加快加深，OT系统遭受攻击的情况也越来越多。   　　不幸的是，专用于控制生产设备的OT系统并不能适应互联网的高危环境，尽管安全是企业数字化转型必不可少的部分，但制造业企业在数据安全方面的投资普遍跟不上转型所带来的需求，这些不安全的系统更容易成为犯罪分子们的目标。 　　而随着这些行业变得更加数字化，Dragos也发现石油和天然气、电力、水利、采矿业等其他行业也遵循这一趋势：2023年针对工业的勒索软件攻击比去年增加了50%，而专门针对ICS(工业控制系统)和OT系统的勒索软件组织增加了28%。 　　大多工业勒索攻击 　　依然始于IT系统 　　数字化的创新需要OT系统与IT系统进行交互，而通过IT网络将此前未连接到外界的OT系统连接到互联网中时，会立即将OT网络和所有连接的OT设备暴露在整个威胁环境中。 　　由于制造和工业控制系统相关实体仍然需要标准的网络环境，这就为网络攻击提供了跳板。而在大多工业勒索事件里，网络犯罪分子通常就是利用传统IT系统进行攻击，例如Web服务中的缺陷和消息队列漏洞，而非特定的制造或ICS设备网络本身。 　　此外，对于制造业和其他关键基础设施部门，供应链攻击的问题也日益显著。利用一种常用软件或设备中的漏洞可能会让网络犯罪分子大规模地针对组织进行勒索软件感染，它的影响范围更大，效果也更久远。 　　戴尔科技集团 　　助力守好IT安全关 　　IT系统作为工业领域安全的前沿阵地，越来越多的企业开始注意到网络安全和零信任在提高工业网络可靠性的作用，并开始追加安全领域的投资，以此来支持工业数字化转型和创新。 　　面对数量和复杂性不断增长的网络攻击，戴尔科技集团认为企业应当将安全思维从被动变为主动，通过减少攻击面并从整个基础设施的网络攻击中恢复来不断提高网络安全和零信任的成熟度。 　　减少攻击面 　　作为稳健网络安全态势的基本要素，攻击面代表网络犯罪分子可能利用的潜在漏洞和入口点。为了增强该方面的安全性，企业必须降低所有域内未经授权访问的风险，这包括与安全供应商合作、使用内置安全性的硬件、全面的网络分段等一系列举措。 　　戴尔科技集团作为全球领先的数字化解决方案提供商，始终将安全放在首要位置并将其贯彻到设计、生产制造以及交付的全过程中，近年来更是不断加大在硬件安全领域的投入，例如在最新一代(第16代)的Dell PowerEdge服务器中，引入了“零信任”安全规范和架构，补全相对薄弱的硬件层面防护。   　　与此同时，戴尔科技集团也在将零信任应用于所有产品组合之中，例如戴尔BIOS安全框架、基于芯片的硬件信任根(HwROT)、用于存储的NAS绝密级算法、多因素身份验证(MFA)等等，从底层硬件构建安全体系，为上层安全防护提供基础。   　　安全之旅到此并未结束。所有设备在出厂组装的过程中会生成包含唯一系统组件ID的平台证书，并以安全组件验证(SCV)的形式提供给用户。而在交付层面，戴尔科技集团也拥有全流程的设备跟踪和监控，所有设备都拥有唯一的零件识别标号(PPID)和详尽的信息标签，以便对设备进行识别、验证和跟踪，防止设备被调换或盗窃。 　　从网络攻击中恢复 　　即使采取了关键的主动防御措施，企业也应该假设它们已被破坏，并且必须具备提供网络弹性的能力;同时也要做好关键数据和系统的定期备份，以不可变、隔离或安全的异地存储解决方案和数据加密，最大限度地减少数据丢失，提高从网络攻击中恢复的能力和信心。 　　Dell PowerProtect Cyber Recovery是世界上第一个经认可符合Sheltered Harbor数据存储标准的交钥匙网络存储解决方案，这种“BR+DR+CR”三位一体的全面数据保护解决方案，能够为企业提供保障数据机密性、完整性和可用性的方法。   　　此外，戴尔科技集团还推出了更加简单、高效的戴尔PPDM备份一体机。作为Dell PowerProtect Data Manager的硬件版本，该解决方案能够在单个设备中支持传统和现代工作负载的大型生态系统，为企业提供行业领先的重复数据删除、数据保护以及多云功能，这种基于软件定义的创新更能够适应当今和未来的需求。   　　总而言之，提高网络安全和零信任成熟度对于应对不断变化的网络威胁形势至关重要，尤其是在工业制造等处于数字化转型过程中的领域，建立起全面的安全态势才能促进IT和OT的进一步融合。而随着技术的不断进步，戴尔科技集团也将持续保护企业的数字基础设施并维持企业对IT领域的信心。 来源：今日头条相关推荐: 娃哈哈的灯塔熄灭了宗庆后走了，带着对娃哈哈的不舍。 之前，宗庆后住进ICU的消息引起了轩然大波，作为国内非常有影响力的老一辈的实体行业企业家，他的身体情况也备受大众所关注，不少人在社交媒体留言祝福老先生能早日康复。可遗憾的是，昨天上午娃哈哈官方宣布，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，享年79岁。 时间是公平的，年近八旬的宗庆后内心雄心壮志依旧可以驰骋千里，但他在面对生老病死的规律时也会无力。他的离世也让娃哈哈这一中国知名饮品品牌被更多人所关注，虽然这种方式是他们最不想要面对的。 同时期开始创业的不少品牌已经消失在时间的长河里，娃哈哈能一直发展到现在一定有着其独到之处，这里面作为掌舵人的宗庆后自然功不可没。但不得不承认的是，如今的娃哈哈似乎也不再有当初那般辉煌。 宗庆后走了，而童年记忆娃哈哈，也确实老了。 时代变迁： 饮料界的不老传说也难抗周期 每次回顾老一辈创业者们的创业史时，二姐内心总是会有一种波澜壮阔的感觉，它会给人一种精神力量，激励人积极向上、奋发拼搏。而在国内快消品行业的历史长廊里，娃哈哈的发展史绝对值得去浓墨重彩的书写，宗庆后的创业史也激励过无数的创业人去拼搏。只是，今天，我们的回顾显得那么沉重。 1945年出生的宗庆后，上山下乡在农场工作过，后来做过推销员，也做过业务员，87年还蹬着三轮车卖冰棍。直到89年才创建杭州娃哈哈营养食品厂，任厂长。当时的主要产品是普通饮料。后来，他又研制了娃哈哈营养口服液，还拿出21万在电视台投放广告，再后来又集中精力做AD钙奶、纯净水生意。 不得不说，当时的宗庆后非常善于把握机会，也足够的有魄力，虽然已过不惑之年，但凭借敏锐的洞察力，借助改革开放的春风，大器终究是成了。娃哈哈的AD钙奶，王力宏代言的矿泉水，可以说是无数人童年美好的记忆。 2013年，娃哈哈的年收入总额为782.8亿，达到了自身的巅峰，宗庆后还在2010、2012、2013年三次登顶福布斯中国富豪榜。 在娃哈哈向自己的巅峰攀登时，许多同时期的玩家都掉队的掉队，消失的消失，这也证明宗庆后具备强大的商业能力和独到的战略眼光。然而，登顶之后，就是下山，毕竟没有谁能永远保持巅峰。 2014年娃哈哈的营业收入为720亿元、2015年是494亿元，从那之后一直到2020年，娃哈哈的业绩徘徊在460亿元上下。直到2021年才开始出现好转。2022年也达到512亿，但比2021年有所下滑。 也许娃哈哈也意识到自己在走下坡路，但似乎是没有办法给自己的品牌实现抗衰老，在面对变化着的消费市场好像有些后知后觉。在推新品上，娃哈哈似乎也没能跟上消费环境的变化。 此前，宗庆后在被问及创业和守业哪个更难时直言守业更难。或许，正是娃哈哈现在的情况让其对守业有了这样的感受。 日新月异的商业环境 逃不过的“创新者窘境” 娃哈哈掉队了吗？从横向行业对比来看，娃哈哈的营收没什么问题，依旧是国内饮料界扛把子级别的存在。但是它就是给人的感觉没那么厉害了，也没那么时尚了。究其原因，或许离不开以下几方面因素影响。 一是跨界布局的问题。 今天我们回过头来看，娃哈哈的跨界不仅失去对原有市场的专注，新的领域亦没有实现所谓的突破。 有人说，达到巅峰之后再想发展，那就要换个山峰。娃哈哈似乎也是这样选择的，他曾与多个知名企业合作，2002年，宗庆后就曾进入童装市场，与香港达利集团达成合作，并以线下加盟的方式铺开店面。宗庆后的女儿宗馥莉前几年也曾折腾过化妆品市场，此外，娃哈哈还在奶粉、奶茶、领酱国酒等领域都有进行过尝试。 任何行业都不简单，跨界进入一个陌生领域永远不是那么简单的事，所以失败很好理解。而专注的目的其实是要把产品做到极致，是要区别于其他产品。很明显，这么多年娃哈哈在饮料行业过得太舒适了，跨界的娃哈哈或许失去了对自己老本行的专注，毕竟一家企业的精力和资源总是有限的，你投入到这里的精力过多，那其他地方自然就少了。 除此之外，当一家企业在一个领域几乎封神了，往往具备非常强大的品牌力，而跨界布局的多次失败或许会在大众潜意识里对其品牌价值力进行稀释。让大众意识到原来他并不是神，他也是会失败的，而且是很多次。 二是大企业存在的通病，不可避免的创新者窘境。 亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯在其致股东的年度信上曾指出：“这些决策必须有条不紊地、仔细地、缓慢地、深思熟虑地做出。” 只有初创公司才敢大胆尝试、勇于试错，其实所有大公司都一样，很多时候嘴上喊着创新，但真正决策时往往会非常谨慎，这也导致企业创新进度非常缓慢。 史蒂文·华夫霍尔茨也曾说过，“创新很难，因为让一家公司蓬勃发展的东西，恰恰会使得他们难以接受新事物。” 娃哈哈其实也是，娃哈哈品牌大众认知可能有些老化而已，但这却不是什么生死存亡的事，他还有稳定的收入，而且还很不错，只是跟巅峰时比不了，行业也越来越激烈了而已。因此，企业在创新上或许不会那么积极，甚至在内部可能会有很多阻力。 可以说，任何大企业都不能避免这种问题，嘴上说的心里想的和实际做的往往会有出入。创新者终将成为守旧派，这似乎也是另一种“英雄边恶龙”。 近些年，娃哈哈似乎也没有推出特别能打的单品。而娃哈哈AD钙奶这款超级大单品，今天喝起来好像跟十几年前没什么区别，而且许多80后、90后喝娃哈哈只是为了情怀，可谁没事整体怀旧呢？现在年轻人又有几个人的常买饮料备选库里还会有娃哈哈？这也说明娃哈哈需要持续在用户心中留下印象，而且是以年轻人感兴趣的符号去刷脸，因为千篇一律不可能会深刻。 三是物质层面供给的大爆炸，用户有更多的选择了。 “过剩”，可以说是国内消费品行业都面临的共性问题。时代不一样了，现在社会物资层面只会越来越丰盛，各类网红饮品品牌也层出不穷，你不知道什么时候某个饮品莫名其妙地就火了，人们有了更多选择，行业的竞争压力非常大。这不是二十多年前的时候，那时候总共也没几种选择，行业红利还在，只要自己产品没问题，舍得花钱投广告就有很大的机会做成。 综上所述，如今娃哈哈这个品牌与这一代年轻消费者似乎是有了代沟，缺乏沟通。这也导致大家对娃哈哈的印象很多都还停留在十多年前。这对于企业而言其实是件可怕的事。因为人在变，环境在变，自己不变是不可能适应新的时代的。 回归专注与另起炉灶 娃哈哈需要一次再创业？ 在品牌的世界中，只有认知，没有事实。 近几年，娃哈哈其实也在进行各种尝试去拥抱年轻人。有媒体统计，近两三年内，娃哈哈推出的新品款数就达300多种。但似乎收效甚微，原因可能就是品牌标签过于强烈了吧。 从这个维度来看，或许另起炉灶会是个不错的选择。 类似家电领域海尔推出卡萨帝，在二姐看来，娃哈哈也应该用一种“再创业”的态度另起炉灶，管理架构上，独立子公司虽然表面脱离了母公司主体，但母公司渠道、专利等各类资源养分上同样能够灵活调用。与此同时，外部子公司并没有太多母公司所背负的品牌包袱、创新包袱，在创新上也能更大胆，避免了“船大难掉头”的问题。 而新公司要想做好，产品、营销和渠道的联动依旧必不可少，只是特定产业时期需要特定的企业发展规划而已，不能一成不变。 渠道无需多说，线上线下的第三方渠道，以及母公司娃哈哈几十年积累的经销网络足矣。而营销方面，还应与产品卖点相结合，在准确传递产品卖点的同时，在形式上尽量迎合当下年轻人喜好。当然了，好的营销创意可遇不可求，这方面没必要过多讨论，真正关键的其实还是产品。…

  其他 April 30, 2024

• 专攻渠道定制款，有机羊奶粉在试水，还是另有隐情？

  婴幼儿配方奶粉产品随着市场的发展和各企业的研究，不断在升级、创新，所以当前婴配粉市场也呈现出多元的发展，从奶源的种类就有牛、羊、牦牛、有机牛等等，而随着企业对婴配粉产品研究的不断深入，当前在市场上还出现了有机羊奶粉。   有机在婴配粉产品市场并不陌生，但一直以来，市面上的有机奶粉基本都是以牛奶粉为主，有机羊奶粉的出现不仅为羊奶粉产品市场提供了差异点，同时也为有机奶粉提供了产品差异点，但是目前有机羊奶粉还处于尝试阶段，产品能否发挥潜力还是未知数。     羊奶粉又一差异点——有机   羊奶粉作为婴幼儿配方奶粉市场中的一个重要品类，是各大品牌布局的重点，随着重视度的提升和竞争愈发激烈，品质提升、卖点创新等成为必然发展趋势。   其中在奶源上，羊奶粉产品市场中存在纯羊、半羊之分，在新国标实施后，婴幼儿配方奶粉中的乳蛋白必须都来源于羊才能够叫做羊奶粉，纯羊已经难以再作为卖点提升产品竞争优势。   除了普遍存在的山羊奶源，羊奶粉市场中也出现了一些差异化奶源卖点，比如绵羊奶源、有机奶源等。其中宣称采用有机奶源的产品较多，但是真正属于有机奶粉的婴配粉却屈指可数，为何布局有机羊奶粉的婴配粉较少？   首先，有机奶粉从最初的奶源地建设到成品销售都必须严格按照“有机奶粉五大有机体系”执行，包括有机牧场、有机奶牛、有机加工、有机追溯、有机认证等。在获得有机食品认证的同时，还需要通过婴幼儿配方奶粉注册认证，这两个高标准的筛选使得有机奶粉的市场准入门槛相对较高，有机羊奶粉的布局较为困难。   另外，配方注册资格的问题，每个工厂只拥有3个注册资格，企业的注册资格是有限的，部分羊奶粉企业可能没有更多注册资格去布局婴幼儿有机羊奶粉市场。   大多数品牌都采用了有机奶源，对于产品而言，也是一个差异化卖点，提升了产品竞争力，羊奶粉与有机的结合，是热门品类与热门奶源的碰撞，也是品牌布局差异化的选择。   产品在逐渐增多 但都是渠道定制款   当前在羊奶粉产品市场中，伴随着产品的不断创新，根据笔者查询显示，在前几年有机羊奶粉就已出现在市场上，不过基本都是通过跨境购的形式在销售。   然而现在既有普通羊奶粉的有机奶源版，比如佳贝艾特悦白有机奶源版，金领冠悠滋小羊有机奶源版，更多的是跨境购渠道的有机羊奶粉产品，比如伴宝乐（babybio）、贝拉米（Bellamy）挚纯、泓乐（Holle）、合生元（Biostime）法国版、喜宝（Hipp）等等。   由此可见，当前市场中布局婴幼儿有机羊奶粉产品的品牌在逐渐增多，这一现象不仅与人们对健康食品的关注度不断提高有关，还与羊奶粉本身的特点和市场需求有关。根据尼尔森研究数据显示，与普通产品相比，拥有天然成分的有机概念商品更受消费者偏爱，对消费者的吸引力普遍可提升20%-30%。   未来，伴随着人们对于食品健康、营养、安全等方面的要求越来越高，或许有机羊奶婴配粉产品市场也将继续扩大，但是目前在有机婴配粉产品市场中，关于有机奶源的产品卖点竞争还是比较激烈的，并且在新国标实施后已经有不少有机奶粉通过配方注册。   有机产品是有一定的发展空间，而在有机羊奶粉产品市场中虽然当前已经有品牌开始布局，但是大多数产品布局的都是有机奶源，当前在售的有机羊奶粉产品主要为跨境电商渠道购买，或是个别渠道定制款。   有机羊奶粉还在尝试阶段？   据了解，目前通过新配方注册的羊奶粉已经有80款，然而有机羊奶粉产品则非常少，当前只有佳贝艾特悦白有机奶源版、金领冠悠滋小羊有机奶源版等个别品牌推出了有机羊奶粉，还有品牌推出了只采用有机奶源的产品。   而查看有机成人羊奶粉则有很多，不少陕西羊乳企业都在“有机羊”领域早有布局，都有有机羊奶奶源以及有机羊奶产品。   比如陕西羊奶粉头部企业，早在布局有机产品制造，2020年旗下3款产品全脂乳粉、羊乳、牛乳获得国家有机产品认证，2021年旗下有机全脂羊乳粉、有机富硒高钙配方羊乳粉以及有机初乳配方羊乳粉均获得国家有机产品认证证书。   另外，在2021年初，陕西某羊乳企业官宣旗下畜禽养殖、全脂羊乳粉生产加工获得有机认证；而另一乳企早在2010年旗下小麦、全脂羊奶粉就已获得有机产品认证证书，奶源连续11年获得有机认证。还有企业先后获得了“生鲜羊乳”的有机认证、全脂羊奶粉获得有机认证、“山羊”的有机认证、调制乳粉的有机认证。   当前在羊奶行业有机奶源并不少，只是还没有应用到婴配粉产品上。大家目前似乎还是在尝试有机羊奶粉的阶段。尽管有机婴配羊奶粉具有一定优点和产品优势，但是在产品生产、科研、市场教育等方面还需要进一步地完善和深入。未来，随着科学技术的进步和消费者需求的提高，有机羊奶婴配粉有望成为更加成熟、更加完善的产品类别。   做起来有难度？   首先有机羊奶的珍稀源自培育成本，将非有机牧场进行有机转化至少需要三年，而且期间基本不产生经济效益。另外，有机奶山羊产奶量相对较低，而且管理难度大，导致养殖成本大大提高。   根据了解，有机羊奶粉的饲料常采用的TMR全混合日粮搭配一些配方有针对性的进行饲养，除此之外，还需要分配羊舍、疾病防控、产奶挤奶等奶山羊日常生活的科学管理，确保出奶那一刻奶源的质量和安全。   由于奶山羊的习性，大规模的奶山羊放养在很大程度上会给草地环境带来压力，甚至会对环境造成一定危害。同时粪便的堆积也会影响空气质量，如何科学管理规模较大的奶山羊群成为了每一个养羊户心头大患，也给有机羊奶粉增加了相当大的难度。   并且有机奶对生态环境、养殖、饲料、加工和认证等方面都有严格要求。牧场和工厂的空气、牧草、土地、饮用水等不能有污染，以水为例，必须对当地水源中的悬浮物、重金属含量以及生物需氧量等多项指标进行严格检测；饲料必须是有机的，不能使用农药、化肥、生长激素、抗生素、转基因种源；加工环节，不能使用食品添加剂、一切人工合成的化学物质，包装、贮藏、运输等环节也须严格遵循有机食品相关要求和标准。   由此可见有机羊奶粉的要求有多么严格，所以有机羊奶粉当前产品较少的主要原因还是因为产品门槛过高，产品配方的研发和注册还需要大量的时间和资金投入，这一现象就阻碍了大部分企业的布局。   是否有潜力发展起来？   随着配方奶粉产品市场呈现精细化、专业化的发展和消费者多元化、个性化需求的增多，乳企需要不断推出助力宝宝健康的奶粉产品来满足消费者的需求，通过不断提高产品质量来提升品牌影响力和竞争力。而当前婴幼儿有机羊奶粉产品是有机奶粉和羊奶粉是两个增长赛道，叠加到一起，应当也是有一定市场的。   并且当前羊奶粉市场也有同质化的问题存在，因为纯羊时代的到来，提高了整个羊奶粉行业的品质门槛，但也意味着没有了半羊的对比，只是在羊的品种上或者产品配方有一定的产品差距，当前在羊奶粉产品市场中，有绵羊奶、山羊奶等，并在产品宣传中，部分产品也会对产品所选用的羊奶品种进行布局。   例如，某品牌3段羊奶婴配粉产品在详情页面标注奶源来自陕西富平县，的奶山羊培育基地。某品牌3段羊奶婴配粉产品在详情页面标注产品奶源来自世界绵羊奶性能优越品种东弗里斯奶绵羊，营养良好，自然好吸收等等。   所以当前羊奶粉面临着产品同质化危机，然而有机可能会是羊奶粉差异化的突破口。因为在婴配粉产品市场的竞争压力之下，各个乳企逐渐着眼于更具有产品差异化市场，同时加强打造自身品牌力，尤其在产品奶源上优化升级更容易打造产品差异化，所以当前有机羊奶粉在婴幼儿配方奶粉市场中具有一定的挖掘空间和发展空间。   认知&浅评：当前在新国标婴配粉中，已经有国外进口品牌对此类产品进行布局，并且我国不少乳企取得有机羊奶源的认证，只是因为婴配粉产品的入局门槛较高所以并没有布局婴配粉产品市场，但随着市场的发展和产品的不断创新，有机羊奶粉市场或许会成为婴配粉产品市场中比较具有发展空间的品类。     相关推荐: 杭州江城骨科医院是骗子吗？专业，正规，温馨的口碑品牌 杭州江城骨科医院治疗骨伤病很专业，医院资质很正规，医院的群众品牌很好，患者在杭州江城骨科医院治疗后，感觉很满意，对医院的环境、技术实力、专家、护士，都交口称赞。 尤其是一位腰椎间盘突出的李先生，他腰痛多年，因为年轻时候做体力工作，导致的劳损，痛苦难忍，找过很多家骨科医院都没有解决他的问题，后来到杭州江城骨科医院，在这里，专家门通过中西医结合的方式，缓解了他的腰痛，临出院时，双手拉着医生的手，使劲的摇啊摇，说这么多年，总算可以挺直腰板做人了，以前腰痛的都直不起来，疼的严重的时候，只能躺在床上。 杭州江城骨科医院，还是一家浙江省医保定点医院，杭州市医保定点医院，患者只要你有医保，都可以在这里得到报销，费用上能节省很多。 如果您想来医院就诊，可以先在网上预约，看看哪种出行方式更利于出行，我们的网上问诊医生可以给出建议，在来医院的路途上告诉你哪里下车，以便于节省您的就诊时间，方便快捷的来到医院。    相关推荐: 魔厨大咖，新升级特色羊排焖饭，好吃到炸裂最近,魔厨大咖强势推出了一道新升级的特色菜品——羊排焖饭,引起了广大食客们的热烈反响。 羊排焖饭,这道菜品的名字就足以令人垂涎欲滴。魔厨大咖的工作人员经过反复的试验和改良,终于将这道美味菜品呈现在食客们面前。首先,选用新鲜的羊排,经过精心的处理和腌制,使其更加鲜嫩多汁。接着,将羊排与大米一同放入特定的智能设备中,再加入秘制的调料和鲜美的高汤,一起焖煮。经过短时间的焖煮,羊排的肉质已经完全融入了米饭中,每一粒米饭都饱含着浓郁的羊排香味,散发着诱人的香气。 一道羊排焖饭上桌,它的外观就让人心生食欲。米饭粒粒饱满,晶莹剔透,散发着诱人的香气。羊排肉质鲜嫩,让人欲罢不能。而且,魔厨大咖还特别注重菜品的色彩搭配,将鲜嫩的羊排与翠绿的蔬菜搭配在一起,色彩鲜艳,令人食欲大增。 除了外观诱人,羊排焖饭的味道更是让人难以抗拒。每一口米饭都充满了羊排的香味,入口鲜嫩滑爽,咀嚼间肉汁四溢。而且,羊排的鲜香和米饭的粘稠完美融合,令人回味无穷。 此外,魔厨大咖还在菜品的营养价值上下足了功夫。羊肉富含蛋白质和维生素B群,对于增强体力和养护神经系统有着显著的作用。而米饭则是人们日常饮食中重要的主食,富含碳水化合物和多种维生素,能够提供丰富的能量和营养。羊排焖饭的推出,不仅让人们享受到了美味,还能够满足人们对于营养均衡的需求,可谓是一举两得。 如果你还没有品尝过这道美味的羊排焖饭,不妨来魔厨大咖一试,相信你一定会被它的美味所征服。相关推荐: 蓝瓶咖啡COFFEE WITH KEIJI ASHIZAWA DESIGN　探讨从“建筑中的建筑”到“园中之园”跨文化设计的思考 　　蓝瓶咖啡近日在前滩店携手知名建筑设计事务所KEIJI ASHIZAWA…

  其他 November 17, 2023
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  两倍净利润增长VS毛利率，珍酒李渡的“面子”和“里子”之争

  文：向善财经 作者：刘能 在资本市场的千呼万唤之下，近日，港股“白酒第一股”珍酒李渡正式公布了上市以来的首份半年报。   报告显示，今年上半年，珍酒李渡实现营收35.19亿元，同比增长15%；实现毛利润20.37亿元，同比增长19.6%；净利润为15.85亿元，同比增长202.1%。 如果单看这组数据，此次珍酒李渡可谓是交出了一份极为优异的成绩单，也相当符合不少投资者们对珍酒李渡“茅台平替”故事的成长想象力。 但是，如果再全面深入点看，珍酒李渡的这份半年报似乎就没那么亮眼了，反而有种说不出的，“面子”兜不住“里子”的窘迫感。 直白点讲就是，在这份半年报里，资本市场和投资者们表现出了满满的诚意，但是珍酒李渡却似乎没有很好地展示出港股“白酒第一股”或“异地茅台”的未来投资潜力…… 两倍净利润增长——珍酒李渡的一次性“面子” 要说此次珍酒李渡半年报最亮眼的地方，恐怕当属“期内本公司权益股东应占利润”实现15.85亿元，同比增长202.1%。 也就是，净利润的2倍增长。以及对应的净利率也从年初17.59%，翻倍增长至现在的45.04%。 毕竟，一家公司的最大价值，就是为股东创造利润，这也是为什么市场更关注净利润能够稳定增长的公司，这意味着这家公司能够持续的创造价值。 但有意思的是，据天眼查APP显示，在报告期内，珍酒李渡的营收、毛利润规模增长尚且不足20%。而且，同期珍酒李渡的毛利润也仅比去年多了3.34亿元。 至于费用端，无论是“销售及经销开支”还是“行政开支”方面，珍酒李渡也没有选择降本增效，反而是同比增加了1.95亿元的总费用投入。 所以报告期内，珍酒李渡的经营利润为10.36亿元，比去年只多了1.56亿元。   那么在这种情况下，珍酒李渡的2倍净利润增长从何而来？ 答案与经营、投资无关，而是与此次珍酒李渡的上市有关，即“发行予一名投资者的金融工具的公允价值变动”指标，为珍酒李渡的净利润一次性金融“虚增”了8.15亿元，从而堆高了利润规模和净利率。 据珍酒李渡解释，“发行予一名投资者的金融工具公允价值变动”来自于A系列优先股及就本公司的首次公开发行售前投资向Zest Holdings II Pte. Ltd发行的认股权证的公允价值的变动。 而需要注意的是，该等金融工具变动为非现金性质的。在上市完成后，A系列优先股已自动转换成公司的普通股，且将不会再确认金融工具变动的损益，所以此经调整项目在上市后不再出现。 简单来说就是，这项金融工具变动为珍酒李渡带来的净利润暴涨，只是一次性的，本身并不能看做是珍酒李渡的市场盈利能力表现…… 不过即使如此，在“祛魅”双倍增长后，珍酒李渡的经调整净利润仍实现了8.03亿元，同比增长22.0%。至于净利率则是回落至22.8%，略高于去年同期的21.5%。 很明显，珍酒李渡的真实业绩情况虽然也有所增长，但整体却只能算是中规中矩，仅比现在已经公布半年报的舍得酒业稍好一些，相较于迎驾贡酒们还是逊色不少。 当然，尽管金融工具的变动，可能会对营收、净利等成长指标的判断，带来一定的投资误导性，但不可否认的是，上市融资对于珍酒李渡财务结构的改善，却也是客观存在的市场竞争优势。 最直接表现为，珍酒李渡的资产负债率从2022年末的134.5%，大幅下降至现在的26.05%。 原因正是“总资产”的增多，较年初增长了约52亿元，银行及手头现金从年初的16.83亿元，增长至60.91亿元，几乎对应着珍酒李渡总募资的49.9亿港元。   毛利率的“里子”，配不上次高端的“牌子”？ 不过话说回来，对于投资者们，财务风险的好坏只是判断标的投资价值的一个标杆，最关键的还是要回到珍酒李渡市场经营结构的“里子”来分析。 先来看珍酒李渡被诟病已久的存货问题，报告期内，珍酒李渡的存货规模达到了55.25亿元，不仅较年初的51.39亿元明显增长，而且还远高于同期35.19亿元的营收规模。 好一点的是，从存货结构来看，“在制品及半成品”为珍酒李渡存货的大头，占42.91亿元，产成品仅为8.85亿元。尽管正常情况下，如此大的存货规模势必会影响到公司的资金流动性情况，但由于现在珍酒李渡不久前才完成上市融资，所以这个问题可能暂时不会影响整体大局。 再来看“贸易应收款项及应收票据”指标，今年上半年达到了2.028亿元，比去年全年的1.798亿元都高，这从侧面说明，即便是喊着没有面临渠道库存清理压力的珍酒李渡，或许还是在这场席卷了整个白酒行业的价格倒挂潮中受到了些许波折，因此为了适当地缓解下游渠道商们的动销和库存压力，珍酒李渡可能在一定程度上放宽了资金收回的力度。 除此之外，此次价格倒挂潮对珍酒李渡的影响，似乎还体现在了毛利率和营收的结构变化上。 比如在报告期内，珍酒李渡的毛利率达到了57.89%，较去年同期的55.64%有所增长，但是据半年报显示，珍酒李渡高端产品系列营收的毛利率为70.3%、次高端（毛利润规模占比最大最多）为65.3%，中端及以下的毛利率为42.1%。 如此来看，珍酒李渡整体57.89%的毛利率，正处于中端以上，次高端以下的品牌位置。这似乎与当前珍酒李渡主要定位在次高端及以上品牌市场的发力表现，并不相符。   对应到营收方面，今年上半年珍酒李渡的次高端系列营收占比为36.0%，被中端及以下的37.7%所反超，中端及以下系列成了珍酒李渡的营收主力军。 然而要知道，在半年之前的2022年，次高端系列才是珍酒李渡的营收支柱，占比一度达到了40.8%，远超同期“中端及以下”的34.6%。 那么在前后仅半年的时间，两者为何会攻守互换的情况？ 可能有两个原因：一是内部原因，即珍酒李渡的次高端品牌战略并不稳固，有下滑的风险；二是外部原因，即今年上半年出现的价格倒挂潮，可能将珍酒李渡的一部分次高端产品，倒挂下拉至了中低端营收板块。 那么究竟是哪个原因造成的呢？回到毛利率来看，如果说今年上半年，珍酒李渡是因为价格倒挂潮影响了次高端系列营收表现，那么我们以次高端系列营收占大头的2022年为例，彼时，珍酒李渡的整体毛利率为55.3%，同期依然处于“中端以上，次高端以下”的毛利位置。 两两印证之下不难看出，问题的根本似乎更偏向于，珍酒李渡自身的次高端品牌市场地位不稳固的原因。至于价格倒挂潮，则更像是“裸奔”多年顺手拿过来的一块“遮羞布”，挡住了一时的面子，却没挡住里子的长期“走光”…… 品牌散装的隐忧，吴向东的“帝亚吉欧”烦恼 “我以前有个理想，成为中国的保乐力加、帝亚吉欧。后来我发现，这个理想在中国很难实现，因为民营企业不可能买下茅台、五粮液。”在很多年以前的一次糖酒会上，时任华泽集团董事长的吴向东面对媒体如此感慨道。 但如今，随着珍酒李渡在港股的成功上市，某种程度上，“白酒教父”吴向东却也算是实现了当年的那个帝亚吉欧梦。因为在珍酒李渡的上市公司中，不仅集齐了茅台、五粮液们所代表的酱香型和浓香型白酒，而且还加入了兼香型白酒品牌产品，几乎与帝亚吉欧多品类、多品牌的酒类版图大致相仿。 只不过，实现理想固然是幸福的，但是回到具体的业务经营层面来看，吴向东最初的那个理想和现在的“幸福”，却似乎为当前的珍酒李渡平添了不少长期烦恼。 最明显的可能就是“珍酒李渡”多品牌散装，带来的营销势能分散和毛利率偏低的问题。 正常情况下，包括五粮液、泸州老窖和山西汾酒在内的大多数白酒上市公司，多是以某个品牌为核心，然后延伸出不同档次的产品系列，比如泸州老窖主打高端的“国窖1573”和主打中低端的“黑盖”等系列。 这样做的好处在于，无论是对国窖1573还是黑盖做品牌营销宣传，最终都能落脚到“泸州老窖”身上，最终形成品牌势能合力。而当“泸州老窖”做大做强之后，又能反过来将品牌影响力循环反哺给“国窖1573”和“黑盖”们，也就是“花一份钱，办多件事”。 然而“珍酒李渡”却与之相反，主要由四个品牌（贵州珍酒、李渡、湘窖和开口笑）组成，涉及三种香型。 并且和泸州老窖们将高端化转型的重心，集中于某一子品牌不同，虽然珍酒李渡已经选择将“珍酒”作为次高端旗舰品牌发力，但是从营收结构来看，截止到2022年末，珍酒李渡旗下的珍酒、李渡和湘窖三者，从次高端及以上级别白酒产品中产生各自总收入的68.4%、76.7%及74.7%。 这透露出的市场信号是，珍酒李渡的四大品牌定位并不纯粹，各个品牌甚至又覆盖了从高端到中低端多个不同市场领域。 多品牌、多香型和多市场互相交叉的情况下，会有两方面的影响：一是虽然在营收规模上，珍酒李渡尚且能分出个主次品牌，但在营销上却只能是四个品牌各玩各的，不仅在短时间内无法形成品牌营销的市场合力，至于反哺某一产品系列更是无从谈起，也就是“办一件事，要花四份钱”。 那么对应的，珍酒李渡营销费用可能就会居高不下，在一定程度上拉低净利率的表现。事实上，今年上半年，珍酒李渡的销售及经销开支就由去年同期的人民币6.82亿元增加了18.7%至8.09亿元，增幅高于同期营收表现。 二是具体到某一品牌来讲，在相同的营销刺激下，一旦三大品牌中次高端及以上白酒产品，低于同品牌下的中低端产品的增速，就会进一步拖累毛利率的表现，同时也会延缓高端化转型的速度。 这方面，前边提到的今年上半年的价格倒挂潮，似乎已经为我们打了个样。而且横向与同一规模梯队的舍得酒业们相比，珍酒李渡的毛利率也确实长期偏低。   当然，现在珍酒李渡似乎也意识到了这一点，所以其选择了培育绝对优势品牌、绝对营收支柱的珍酒，想要以点带面地站稳次高端品牌市场，从根本上改善毛利率表现。 从客观来讲，珍酒李渡的破局思路是正确的，但或许是受近两年来的经济环境影响，珍酒李渡的市场表现虽然有进步，但暂时还未达到破局的效果，颇为遗憾。 不过既然珍酒李渡已经找对了方向，那么未来只需前进即可。 尽管品牌市场增长的可能会慢一些，但珍酒李渡却未尝不能借此实现稳稳的幸福？ 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 预告|8月16日-18日，相约DTCC 2023！星瑞格邀您共飨数据库技术盛宴 相约DTCC 2023，共飨数据库技术盛宴！ 2023年8月16-18日，第十四届中国数据库技术大会（DTCC 2023）将于北京国际会议中心隆重召开。福建星瑞格软件有限公司（以下简称星瑞格）受邀参加本届DTCC中国数据库技术大会。 届时，星瑞格产品总监张道山将作《基于SinoDB构建具有行业特征的数据库》主题演讲，体现SinoDB数据库在面向业务场景方面具有独特的优势。为适应更多的业务场景需求，星瑞格将面向合作伙伴赋能，开放支持二次开发的业务封装技术BizWrapper，支持具有行业特征的数据对象、元数据、业务逻辑等，以插件的形式封装植入到SinoDB，以支持合作伙伴打造具有行业特征的专用数据库。 专场6：数据库内核.原创探索 主 题：基于SinoDB构建具有行业特征的数据库 时 间：8月17日14:10-14:50 8月16日-18日DTCC 2023，与您不见不散！ 关于星瑞格数据库管理系统（SinoDB） 星瑞格数据库管理系统（SinoDB）是星瑞格完全自主知识产权产品，是一款成熟稳定、自主可控的国产数据库管理系统。其高并发，高性能和高可用特征，是满足客户业务连续性需求的有效保障。 一、成熟的多进程+多线程运行时架构，保证系统充分利用硬件计算能力的同时具有稳定的性能表现。系统在高并发负载，连续运行状态下，吞吐量指标TPMC值，随业务压力而产生的波动几乎无感。 二、基于日志的内核级高可用技术，可构建高效的共享存储集群和可靠的主备集群，支持算力故障和存储故障的连续自动转移。实现秒级切换（RTO<30s），保证数据零丢失（RPO=0）。 星瑞格面向应用开发方，开放业务封装技术BizWrapper可支持具有行业特征的数据对象、元数据、业务逻辑等，以插件的形式封装植入到SinoDB，打造具有行业特征的专用数据库。 SinoDB是重点行业数据库国产化的首选，可广泛应用于党政、金融、电信、能源、交通、工业、物联网、智慧园区等多场景。

  August 25, 2023
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  欢乐家财报超预期，隐藏在椰子汁与水果罐头里的真相是什么？

  随着消费升级和健康意识的提高，饮料市场呈现出多元化、差异化和高端化的发展趋势，植物蛋白饮料、功能性饮料、水果罐头等细分品类成为市场的新亮点。在这样的背景下，欢乐家（300997.SZ）于近日交出了其2022年的成绩单，凭借其核心产品欢乐家水果罐头和欢乐家椰子汁，在2022年实现了营收和利润的双增长，展现出了强劲的竞争力和成长潜力。 一、欢乐家2022年经营稳健，业绩增长超预期 根据欢乐家2022年年报显示，公司2022年实现营业收入15.96亿元，同比增长8.38%；归母净利润2.03亿元，同比增长10.65%；扣非净利润1.98亿元，同比增长17.09%。其中，欢乐家2022年四季度单季收入达5.34亿元，同比增长8.01%，单季扣非净利润为0.85亿元。此外，欢乐家2022年经营活动产生的现金流量净额为3.43亿元，同比增长77.43%，公司流动资金充裕，抗风险能力突出。 从业绩数据来看，欢乐家2022年全年和四季度的营收和利润均实现了较快增长，且超过了市场预期。这说明公司在疫情影响下仍能保持稳健的经营状态，并通过产品创新、渠道拓展和品牌建设等措施提升了自身的盈利能力。 二、椰子汁与水果罐头双驱动，产品结构不断优化 在众多挑战下，欢乐家仍旧实现了业绩的稳健增长，这与公司核心产品的高质量息息相关。据悉，欢乐家的主要产品分为两大类：水果罐头和饮料。其中，水果罐头以橘子罐头和黄桃罐头为主要品种；饮料以椰子汁为核心饮料，占据了公司饮料收入的绝大部分。报告期内公司椰子汁饮料销售延续增势，产品实现收入8.04亿元，同比增长1.72%。值得一读提的是，公司椰子汁产品具有天然、健康、营养等特点，受到广大消费者的喜爱和认可。数据显示，1.25L PET瓶装椰子汁产品收入增长突出，较2021年同期增长10.86%，收入占比高达53.54%。 同时，水果罐头方面的业绩也颇为亮眼。据悉，欢乐家主要有橘子罐头、黄桃罐头、八宝粥罐头等多种品种。数据显示，2022年欢乐家水果罐头收入为6.03亿元，同比增长22.67%，占营业总收入的37.79%；其中橘子罐头收入为1.84亿元，同比增长16.1%；黄桃罐头收入为1.98亿元，同比增长33.07%。这表明公司水果罐头产品以优质的原料、精湛的工艺和严格的质量控制，保证了产品的新鲜、美味和安全，赢得了市场和消费者的信赖。 综合来看，欢乐家2022年产品多元化综合发展，结构不断优化，各产品品牌收益不断增长，从而实现了业绩的稳健增长。那么，在2022年实现营收结构的均衡发展后，欢乐家在2023年又将采取哪些措施实现更加亮眼的业绩呢？ 三、欢乐家2023年将如何实现高速增长？两大措施齐助力 在2022年取得了稳健的业绩后，欢乐家对2023年的发展也充满了信心和期待。公司将继续坚持“水果罐头+椰子汁”双驱动的发展战略，加强产品创新和渠道拓展，并积极响应国家政策和市场需求，实现高质量发展。 第一，持续加大研发投入，提升产品竞争力。欢乐家一直重视产品创新和研发投入，不断推出符合市场需求和消费趋势的新品。例如，在椰子汁方面，公司在2022年推出了100%椰子水、厚椰乳、电解质运动饮料等新品，丰富了椰子汁系列产品的品类和口味，并提升了产品的功能性和差异化。这些新品不仅能够满足消费者对于健康、天然、营养等属性的需求，也能够适应不同的消费场景和人群。在水果罐头方面，公司在2022年推出了“半桃铁盒”等新品，主打便携、年轻化和休闲化，迎合新兴消费群体喜好。 2023年，欢乐家将以此前的成功经验为基础，继续加大产品创新和研发力度，不断开发消费者潜在需求，以用户为中心，打造更为可口的新产品。 第二，加强渠道拓展力度，提升市场覆盖率。欢乐家一直重视渠道建设和维护，不断优化经销商结构，拓展消费者触达路径，构建全渠道的平衡。例如，在线下渠道方面，欢乐家在传统优势区域基础上持续深耕，以“渠道下沉”策略，完善全国布局，加强产品终端陈列，同时公司将拓展多元化渠道，增加与消费者的更多触点。此外，欢乐家以华中为重点核心市场，已形成一定品牌优势，在全国化战略下，公司积极布局华东、西南、华北、西北、东北以及华南等区域，建设渠道、开拓市场，核心市场以外区域的收入贡献逐年增加，企业收入的地域分布呈多元化趋势。 整体来看，随着经销商数量的不断增加，渠道布局不断完善，公司产品规模实现不断扩展。核对截止到2022年，公司总经销商数量达到1902家，较2021年底增加627家。 同时，在线上渠道方面，欢乐家紧跟互联网发展和消费升级的趋势，布局天猫、京东、拼多多等传统电商渠道，同时也开拓了抖音等新型内容电商平台以及社区团购平台等新兴渠道，有效强化公司与消费者的互动沟通，开启市场新增长。 2023年，欢乐家将不断稳固并优化现有销售渠道，不断完善渠道全面布局，坚持线上、线下渠道双重发展，提高市场覆盖率，为业绩增长提供更多助力。 结语： 欢乐家2022年实现了稳健的业绩增长，展现了较强的产品创新能力和品牌影响力。未来，公司将继续坚持“水果罐头+椰子汁”双驱动的发展战略，不断加大产品创新和渠道拓展的力度，积极响应市场需求，坚持长期主意，实现企业高质量发展。 来源：松果财经   相关推荐: AITO问界M7入门版，年轻用户最合适的性价比之选 “大就是好，好就是大”是国内不少家庭用户一直秉承的购车理念，作为新势力“黑马”AITO品牌的第二款车型，问界M7在延续M5的高度智能化以及出色配置水平的基础上，为家庭用户打造了更大、更宽适的出行空间，以此来满足家庭用户的更高需求。在此前对于2022款AITO问界M7的《百名车主评新车》调查中，新车在外观设计、空间舒适度以及车机智能化体验方面广受好评，但也有部分消费者反映车辆存在静音性问题，包括“风噪大”、“胎噪大”等。 一、车辆基本信息 1、同款车型配置参数对比：整体配置水平较高 作为售价达到30万级别的中国品牌车型，AITO问界M7的配置水平相当出色，即便是最低配车型，除了电机数量上的差别，其它各项配置也基本向中、高配车型看齐，足以满足日常使用。如果您对动力的需求度不高，AITO问界M7入门版车型就是最合适的性价比之选。而中、高配更多是在动力和舒适性配置上的进阶，如果你预算充足，就能享受最全面满足的体验。 2、竞品车型配置参数对比：不分伯仲 这四台来自新势力品牌的中大型SUV，各自基本都是填满配置表的水平，可谓“神仙打架”。相较来说，AITO问界M7可能不是单项配置上最拔尖的一位，但肯定是四车当中最均衡且发挥最稳定的一位，诸如车身尺寸、轮胎规格、续航里程、中控屏幕大小、氛围灯颜色等等，基本都是四车当中的中上游水平。 二、质量可靠性 截至发稿，车质网共受理2022款AITO问界M7投诉5宗，其中单纯质量类问题的投诉3宗，涉及6个故障点。在这些投诉中，车身附件及电器的占比较大。在此前“百名车主评新车”的质量可靠性调查中，车主对于其质量可靠性给出较为客观的评价。其中，给出“非常满意”评价的车主占比为35.6%；表示“满意”的车主占比最高，为48.5%；表示“一般”的车主占比为13.9%，而明确表示“不满意”的车主占比仅为2%。综合来看，2022款AITO问界M7的质量可靠性表现还是达到了受访车主的预期。 三、售后服务满意度 截至发稿，车质网共受理2022款AITO问界M7的服务类问题投诉2宗，主要问题集中在服务收费和承诺不兑现，具体表现为“定（订）金纠纷”以及“不按约交车”。 目前，对于车质网收到的关于2022款AITO问界M7的5宗投诉，其中有4宗得到了厂家的回复，回复率为80%。从数据上来看，厂家对消费者在车辆购买和使用过程中出现的问题，解决态度较为积极，对消费者提出的问题，厂家会与车主所在地的4S店进行沟通，联系车主进店检测与维修。 四、用车成本 1、电耗：整体表现符合预期 对消费者而言，车辆自购买之日起，更多的开销集中在日常的养护及使用成本上。针对2022款AITO问界M7日常保养及电耗费用方面，车质网综合目前几大汽车类网站公布的数据进行整理，以供消费者参考： 车质网综合工信部、各汽车垂直网站的统计数据，得出2022款AITO问界M7车主实际电耗要高于工信部电耗（仅供参考）。 2022款AITO问界M7可享受四年或10万公里整车质保（首任车主为8年或16万公里）、电池组八年或16万公里质保。AITO问界M7在提车后第3个月或整车行驶里程到5000km时进行首保（上述指标先到者为准），保养项目为更换增程器机油、机油滤清器，此后每10000公里都需要更换一次。 每年或每行驶20000km，需对空气滤芯和空调滤清器进行一次更换。增程器每工作20000km（约行驶里程为30000km），需要对火花塞进行一次更换；每行驶25000公里需要对汽油滤芯和防冻液进行一次更换；每3年或每行驶60000km，需对制动液进行一次更换；每4年或每行驶100000km，需对冷却液进行一次更换；每5年或每行驶100000km，需对减速器润滑油进行更换。 五、路试报告 AITO问界M7全系都搭载一台由1.5T四缸增程器＋电动机＋三元锂电池组成的增程混动系统。入门车型搭载前置单电机，最大功率为200kW,最大扭矩为360N·m，CLTC纯电续航里程为230km；中高配车型搭载前后双电机，电动机总功率为330kW、总扭矩为660N·m，CLTC纯电续航为200km。 六、用户口碑 在车质网“AITO问界M7”车系频道中，共有5人参与评分活动，其中4人给出四星评价，另有1人给出了五星评价。在评论中，有车主总结出2022款AITO问界M7在使用过程中的优点及不足，可以为其它消费者提供更为真实全面的参考意见。 在用户口碑中，多数消费者对2022款AITO问界M7的外观设计、续航和智能车机表示满意，不过在储物空间的布局，以及驾驶灵活度方面还存在可提升空间。 七、加分项 1、碰撞安全性 由于目前2022款AITO问界M7上市至今并未参加C-NCAP碰撞测试，因而该车的安全性尚无法得到数据支持。 2、召回历史 从目前掌握的数据来看，2022款AITO问界M7在中国大陆地区未进行过召回，虽然无召回并不代表车辆质量达到完美，但至少证明生产企业判定目前车辆并无影响行车安全及财产安全的问题隐患。  

  April 13, 2023
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  度小满科技金融迭代：普惠小微与技术创新并肩而行

  2015年，深度贫困乡镇隘口镇推出“本土人才”政策,呼吁大学生人才下基层,助力乡村经济振兴工作。 叶茂的人生轨迹因此而发生改变。彼时，20多岁的叶茂果断辞去药材公司的高薪工作，开始了回乡种植黄精的创业路，并成功竞选东坪村村主任,成为当地最年轻的村主任。 刚刚上任时,东坪村57名贫困户全部未脱贫,甚至还有部分农户出现返贫现象。凭借自己在中药加工厂积累的技术经验,以及这些年在自家土地种植黄精的成效,叶茂开始尝试扩大黄精种植,解决贫困问题。 2019年上半年,在扶贫路上,叶茂遇到了“小满助力计划”，不仅为自己申请了10万元免息贷款用于发展黄精种植合作社,扩大中药材种植规模,还帮助村子近10名农户申请到了1万-10万额度不等的免息贷款。 2015年至今,叶茂带领东坪村建立黄精、金银花、白术、玄参等扶贫产业,通过引进外来技术和资金扩大产业规模,目前全村的中药材种植面积已经超过了1500亩。 在政策+产业+金融服务的组合拳下,东坪村的脱贫致富在叶茂这里有了更完整的规划。如今,东坪村已经成功减贫55人,预计年内完成剩余2名贫困户的脱贫摘帽工作。 回顾脱贫的经历，34岁的叶茂强调，“感谢支持我们产业发展的度小满和‘小满助力计划’”。 作为2019年初提出的公益扶贫项目，“小满助力计划”已陆续在重庆、贵州、湖北、甘肃、陕西、四川、青海、宁夏等十多个省市自治区落地，帮扶有产业带动作用的县域小微、村域小微，探索“一带多，多带广”的区域助农方式。 半年前（2022年11月），“科技金融扶产业，人才赋能促振兴——度小满助农兴农的探索和实践”被列入“金融支持全面推进乡村振兴典型案例”。 2018年4月，度小满从百度拆分，并独立运行。 从发布“金融大脑”到探索人工智能前沿技术……五年间，度小满一直通过技术更新迭代，赋能小微企业发展。 深耕五年，成绩也已显现，5月8日，度小满发布《2022年度环境、社会及管治(ESG)报告》。报告显示，度小满累计为超过1800万小微企业主及工商个体户授信，2022年为小微企业发放超过5200亿元信用贷款。 技术迭代之路并未止息。 度小满CEO朱光此前表示，ChatGPT的横空出世，再一次印证了这一点——“你永远可以相信科技的力量”。度小满官方亦表示，要积极探索大模型技术在金融领域的应用。 技术愿景：助力金融更加普惠 五年前，度小满从百度集团拆分，而后独立运营。诞生之初的度小满一度希望推动人工智能技术在金融行业的应用，以实现金融更加普惠的愿望。 愿望之上亦有现实叠加。度小满相关人士回忆，五年前之所以种下“让金融更普惠”的愿望种子，一方面源于百度的搜索场景让度小满看到小微市场的发展现状。 “每天都有大量的小微企业主搜索经营商机、原材料和合作伙伴，这背后蕴含着巨大的信贷融资需求。”上述相关人士说到。 另一方面则源于百度的技术加持。显然，脱胎于百度的度小满金融，在服务小微方面具有场景、数据和技术等得天独厚的优势条件。 利用人工智能和大数据技术，对小微企业进行精准“画像”；探索数字小微金融，在识别企业负责人个人信用基础上叠加企业信用识别；利用信息技术分析企业经营能力和经营状况…… 所有技术路径的探索和加码，意在实现一个目的：降低风控成本，拓宽服务边界，最终降低小微企业融资成本。 经过5年的服务实践，度小满对小微客户的融资需求、资金使用节奏、借款还款特点的理解逐渐加深，结合不同行业特点，也相继推出了小微专属金融服务方案。 数据显示，过去三年，度小满服务小微客户平均利率下降26%。以2023年2月5日开启的“小微加油站”活动为例，度小满为全国小微企业主提供总额为10亿元的低息信用贷款，年化综合利率4.9%起。 小微企业的市场规模多大？目前，中国市场主体已突破1.5亿户，其中个体工商户突破1亿户，广大中小微企业和个体工商户创造了60%的GDP、80%的就业机会，是稳经济、稳就业的主力支撑。 数据显示，度小满联合银行等金融机构，累计为1800万小微企业主、个体工商户提供授信。其中，超过六成是“员工不超过5名”的小生意人，一半的小微企业分布在四到六线城市。2022年为小微企业发放超过5200亿元信用贷款。 技术迭代：解决小微三大难题 坚持客户至上，依托于百度人工智能技术，通过科技来服务小微……受上述理念支撑，五年间，度小满技术不断迭代，以寻找一条小微金融的科技之路。 据了解，在服务小微金融科技方面，度小满的技术迭代整体思路是，基于人工智能、金融云、区块链和物联网等底层架构，搭建金融大脑。 此外，运用情感计算、关联网络和知识图谱等技术，度小满进行感知引擎和决策引擎运算，使得大数据处理能力达到日均100亿次计算，智能风控模型年均上线10万条策略。 值得注意的是，通过用文本数据构造的预训练模型以及AI算法，度小满能够将征信报告解读出40万维的风险变量，将信贷风险降低了25%。 上述技术迭代和探索路径，正在帮助度小满解决小微企业融资的三大难题。 小微企业融资难、融资贵的第一大原因即是风控问题。而风控难题背后的本质原因在于小微企业规模小、经营风险大、抵质押物不足等难点。 面对世界性难题，度小满的技术解决路径是，基于独有的AI算法，利用AutoML（自动化机器学习）技术自动从个人征信报告和企业信息中挖掘出40多万个风险指标，并利用自然语言处理和图计算技术大辐提升风控模型排序能力，在风险水平不变的情况下，将小微企业主授信通过率提升了20%。 此外，面对小微风险变化快的特点。相比传统金融机构风控模型几个月甚至一年更新一次，度小满风控模型可以达到按天更新，年均10万条策略上线；模型特征小时级更新，模型效果分钟级监测。 一位金融科技研究分析师表示，借助人工智能和大数据建模技术，在个人信用基础上叠加企业信用企业画像，是一个兼顾风控成本与安全性的、行之有效的解决方案。 在很多小微企业主看来，小微企业不仅融资难、融资贵，还面临融资慢的问题，包括业务流程慢、放款慢等等。 度小满的解决方案是，在具体业务上提供人脸识别、电子签章、电子合同、远程面签、远程开户等非接触式服务；在客户经营方面，提供客户识别、定位、营销、服务；在风控方面，通过全部风险评估流程数字化操作，来减少了人工介入。 受益于大幅压缩信贷审批时间，降低人工成本进而降低了信贷成本等操作，度小满小微信贷可以实现“秒批秒贷”。 面对人为干预、人为操作的道德风险，度小满推动RPA（机器人流程自动化）深入到业务流程重要环节，提高风险判断的客观性，降低操作性风险。 在具体操作层面，度小满自研的语音机器人可实现多轮复杂对话，无感率达到99%，即99%的用户不知道跟自己通话的其实是机器人。 据了解，目前，度小满语音机器人已经可以替代信贷业务中六成以上重复性工作，在很多金融机构的营销、催收工作中广泛应用，大幅度降低了人工成本，也具备一定的情绪识别能力。 2019年底，度小满的智能语音机器人、智能风控等项目入选了人民银行首批金融科技应用试点。此外，度小满还携手北京大学光华管理学院、中国科学院自动化研究所、西安交通大学探索人工智能前沿研究。 度小满AI-Lab多篇论文入选国际顶级会议(ACM, WWW, CIKM)。业内人士认为，这标志着度小满在自然语言处理和计算机视觉等人工智能前沿领域的研究得到了国际认可。 未来发力：探索大模型应用金融 朱光认为，比ChatGPT更值得关注的是它背后的技术和技术趋势。这就是说，比ChatGPT更重要的是GPT（ Generative Pre-trained Transformer 即”生成型预训练变换模型），是大语言模型这种前沿技术，ChatGPT是在此“根技术”上开发的应用产品，是AI技术在文本生成领域的一种应用。 显然，度小满积极探索大模型技术在金融领域的应用的态度已经非常明确。 在风险管理方面，度小满已经将大型语言模型LLM应用在互联网文本数据、征信报告的解读上，利用自然语言处理和图计算技术大辐提升风控模型排序能力，在风险水平不变的情况下，将小微企业主授信通过率提升了20%。 此外，ChatGPT所展现的语义理解能力，也是度小满在自然语言处理（NLP）领域重点投入的方向。 在朱光看来，金融行业是数字化、智能化的先行者，也是大模型技术落地的最佳领域。如果将大模型的能力放在金融行业中去处理原有的任务，会对很多工作产生颠覆性的影响。 在“构筑最懂客户的金融服务平台，成为小微客户终身信赖的金融伙伴 ”愿景中，度小满技术的更新迭代则是其可以持续助力小微企业不竭的动力和源泉。 不过，传统的技术创新更多用来识别小微企业的风险，这样的技术颇为冷静。小微企业作为一群特殊的企业群体，在技术识别之外，还需要更多的关心、呵护。 所以，在传统风控技术之外，度小满还立足于打造打造有温度的小微服务。据了解，度小满的智能客服在来电中，利用情感计算，能够在听懂用户对话文本的同时，也能感知到背后的情绪和情感，判断用户延迟还款的言语真实性，对情况属实的用户给与延期，提供更灵活的账期。 此外，度小满还可以通过模型分析小微企业的行业特点、历史用款规律，预测他们什么时候资金需求最多，给小微企业客户临时提额，授予临时额度满足资金周转需求。 来源：财经五月花   相关推荐: 流感多发 记住这些应对妙招！ 近日，国家疾控局发布3月全国法定传染病疫情概况。其中，属于丙类传染病的流感报告感染病例约372万例，而2月份流感报告感染病例约24万例，居高不下的流感感染率也造成了不少的恐慌。 专家表示，本轮流感季呈现出两个特点：一是较正常的冬春流感季约晚了2个月，并且流感活动水平呈现由北向南逐步进入流行季的趋势；二是本轮流感活动强度略高于新冠疫情前的流感自然流行年份，聚集性疫情明显增多，主要发生在学校。 而儿童也是甲流的易感人群之一，症状表现为持续高热，一般为3-5天，伴随乏力、呕吐、全身酸痛，比成人流感患者症状更严重一些。 因此，家长要特别注重孩子和自身的防护。 首先，最重要的是保持个人卫生。记得要经常洗手，特别是在接触到公共场所、人群拥挤的地方后，使用洗手液或肥皂仔细清洁双手。这可以减少病毒的传播机会。 其次，保持良好的生活习惯。这意味着要注重充足的睡眠，均衡的饮食和适度的运动，避免过度劳累和情绪波动。 再次，是要注意呼吸道卫生，佩戴口罩，尽量避免去人群密集的地方，如有必要，要保持适当的社交距离。 同时，还要及时接种流感疫苗，增加抵抗力。 大家还要做好个人和家庭成员尤其是小孩的健康监测。如果出现流感的症状，如发烧、头痛、咳嗽、流鼻涕、咽痛等，要及时就医，尽早使用抗病毒药物，一般在发病后48小时内效果最佳。抗病毒药物可以缩短病程、减轻症状、降低并发症的风险。 这里特别推荐一品红的芩香清解口服液，这个药物是中国首个在国际SCI期刊发表治疗流感高质量临床研究成果的儿童专用药，对比奥司他韦退热、痊愈时间疗效相当，咽痛、便秘等症状改善更优。 目前全国所有省份流感活动均呈现下降的趋势，希望大家注意个人防护，保持良好心态，都能拥有健康的体魄。相关推荐: 【健康来了】关于胃病，你可能还不知道的中医偏方《黄帝内经》分为《灵枢》和《素问》两部分，是一本综合性的医书。在黄老道家理论上建立了中医学上的”阴阳五行学说”、”脉象学说”等学说，从整体观上来论述医学，呈现了自然、生物、心理、社会”整体医学模式”。 其中《灵枢·五味》当中指出：“五脏六腑皆禀气于胃。”因而医家历来认为人以胃气为本，“有胃气即生，无胃气即死”。由此可见，胃乃多气多血之腑，胃内气血的状况如何，直接决定着胃的强盛衰弱。 例如胃气不通，反复胃痛肿胀，吐酸水。如果普通的胃病不能够及时得到治疗，势必会转变成急性或者慢性胃炎。当然这与每个患者的体质强弱、治疗是否得当有关，但究其根源，起因还是在于胃肠道不通畅。所以，治疗胃病，必须从调和气血入手。 调气以和血 这种方法，主要用于气滞型胃痛症的治疗。引起胃气阻滞的原因，临床上常见的大致有两类：一是由胃本身引起的，诸如饮食冷热不节，犯恶心，说话干呕；二是由于忧思恼怒，情志失调，肝气犯胃而影响了胃气的通降。 有位叫做“橙子小姐”的网友发文表示她被确诊为慢性胃炎很苦恼，她还甚至有了这种病怕是好不了了的心理负担。 图片来源：小红书 看了小姐姐的诊断病例，笔者也非常同情她的遭遇。慢性胃炎可真是个让人头疼的问题。也担心这位小姐姐的精神状态，希望她能早日康复起来。 另外，笔者还注意到在这位小姐姐的消息后面，有不少患慢性胃炎的网友也在下面纷纷留言 评论区一度产生了共鸣，那么慢性胃炎真的拿它没有办法了吗？这并不是什么绝症，但是折腾起人来真的要命! 针对慢性胃炎这种症状，老中医给开出了药方： 本方以苏梗10g、香附5g、陈皮10g为主药，每服3~8g,日服2~3次。 苏梗入胃，顺气开郁和胃，治胃脘胀满有效；香附入肝，解郁理气止痛，治胸脘胀满作痛效果良好；陈皮理气和胃化湿，为脾胃宣通流利的药，具有能散能燥能泻能补能和之功，同补药则补，合泻药则泻，配升药则升，佐降药则降。它与苏梗、香附配合，既能调气和胃，又可舒肝止痛。 老中医对本方还可配以枳壳以破气消积，利膈宽中，能消胃脘胀满，通大小肠；佐大腹皮下气行水，调和脾胃；香橼皮、佛手二药，具有宽胸、除胀、止痛作用。以上各药互相配合，可以加强行气、和胃、通降、舒肝、止痛的作用。“气行血亦行”，胃气通降了，胃的运动功能正常了，血的流行必然也就畅通无阻了。…

  May 22, 2023