无抵押小额贷款怎么选?用了微粒贷你就懂了!

很多朋友在问有没有无抵押小额贷款,同时也能安全靠谱,小编今天就以个人平时用的比较多、目前广受欢迎的“微粒贷”为例,给大家分享一下。

小额贷款一般是由个人用户申请,因此正规可靠这一点在小编看来非常重要。在这一点上,由微众银行推出的正规产品微粒贷本身具有先天优势。

此外,微粒贷采用的是官方邀请制,受邀用户在微信服务或者QQ钱包能看到“微粒贷借钱”或“微粒贷”字样的图标,点进去就可以按提示进行申请,微粒贷本身没有app。进一步保证产品的可靠性,微粒贷规定打款银行卡必须是本人银行卡,转出需要银行卡密码,安全有保障。

无抵押小额贷款怎么选?用了微粒贷你就懂了!

最后,申请开通微粒贷不用担保抵押,也不需要任何纸质材料,申请开通成功之后就可以看到自己的授信额度和年利率了,清晰明了,小编自己作为用户很是松了一口气,不用担心什么“服务费”的套路了。

关于微粒贷的基本情况就是这样。如果大家还有其他方面的疑问,也可以联系微粒贷的官方客服咨询。希望这次能帮朋友们基本认识这个无抵押的微粒贷小额贷款,方便大家在生活中需要资金应急周转时快速上手。

 

 

相关推荐: 短途城配运输实力派,江淮1卡恺达纯电小卡帮用户全面省

对于从事短途城配运输的用户来说,很多人在购车时不仅看重动力和承载,也看重运输成本。从用户需求出发,江淮1卡推出了恺达纯电小卡,为运输行业带来了更多出行选择。 买车用车,省的不只一点点 恺达纯电小卡作为新能源车型,购车时免购置税、车船税,能省5000~6000元,而且很多地方购买新能源车型还有购车补贴。因此,仅购车成本,恺达纯电小卡较传统燃油小卡就能省下大几千。 用车过程中的成本大致可以分为每公里的运输成本和维护保养成本两大部分。先看运输成本,恺达纯电小卡搭载宁德时代42度磷酸铁锂电池,百公里耗电量为20度,以公用充电桩1元/度的价格计算,百公里运营成本为20元。如果使用普通家用电充电,按0.5元/度计算,百公里仅需10元。而同级别柴油小卡按百公里9L油耗、单价8元计算,百公里运输成本也要70多元。这样算下来,按平均每天100公里运输里程计算,恺达纯电小卡仅油钱一年就能省下将近2万元。 再看维护保养成本。纯电小卡没有发动机、变速箱,后期维护项目也比较简单,自带的后桥6万公里免维护,可节省维护费用3000元。 轻松运输,缓解疲劳更健康 以上这些是看得见的显性成本,还有一些隐性的成本优势。比如,恺达纯电小卡作为新能源车型能上绿牌能进城,市区单子可以放心接,多跑多赚钱。非油改电专用智能底盘搭载高强钢轻量化大梁,电池包内嵌式设计,电池包位于车架中间,离地间隙大,整车重心稳,操控好。11.33方大容积货厢装得多,785mm低货台设计让搬运货物更省时省力、运输更高效。 同时,对于市区运输需要频繁走走停停的场景来说,恺达纯电小卡天生自动挡的优势能够有效减缓驾驶疲劳,让日常运输更轻松。都说身体是革命的本钱,更轻松的驾驶体验省下的何尝不是一种隐性的健康成本? 作为绿色、省钱、高效的短途物流新星,江淮1卡恺达纯电小卡受到了很多个人卡友以及行业公司的关注,在为大家提供不一样的运输体验的同时,也展现了江淮1卡雄厚的造车实力与技术。    相关推荐: 大模型手机密集下场:华为、荣耀、OPPO、vivo、小米杀疯了配图来自Canva可画 不出意外,AI大模型浪潮卷到了智能手机领域,智能手机厂商争先恐后地自研AI大模型或者联手AI大模型厂商,挖掘智能手机与AI大模型的融合发展的巨大潜力。   10月26日,荣耀CEO赵明官宣新机荣耀Magic6的部分信息。他表示,新机将会搭载全新骁龙8Gen3以及荣耀自研的7B端侧AI大模型( 7B指的是70亿参数规模)。   10月16日,vivo官宣将发布自研AI大模型矩阵,其中包括十亿、百亿、千亿三个不同参数量级的5款自研大模型,全面覆盖核心应用场景,这些大模型将会在vivo新操作系统OriginOS 4中被首次应用。   10月11日,OPPO宣布基于其自主训练的安第斯大模型(AndesGPT)打造的新小布助手1.0 Beta 版尝鲜体验正式开启,升级后的小布助手将具备 AI 大模型能力。   更早之前,小米董事长雷军宣布,小米全面拥抱AI大模型,并表示目前手机端侧的大模型已经初步跑通,小爱同学也升级了AI大模型并开启邀请测试。同样地,华为宣布手机系统接入盘古大模型,开启内置大模型的语音助手小艺的众测,还发布内置AI大模型的新机华为Mate60系列。   可以预见,未来大模型手机将会越来越普及,并成为手机市场的主流趋势。   大模型厂商与手机厂商共舞   用户需求的变化、技术进步的支持、市场竞争的压力,无一不催促手机厂商研发大模型手机,而大模型厂商也有意拓展更多行业,实现行业大模型的落地。   对于AI大模型厂商来说,从通用大模型到行业大模型是技术落地的必由之路。因为通用大模型有广泛的适用性但缺乏行业深度,在垂直领域几乎提供不了高价值的服务,所以大模型厂商积极地落地于智能手机、智能学习机等硬件领域。   一来:通用大模型的训练和推理过程非常耗费资源,会产生巨大的运营成本,而用于智能硬件的大模型,模型参数少,训练调试、优化和实施的成本更低。二来,大模型厂商提供端到端的解决方案,包括硬件、软件和算法,这将使得客户能够更方便地使用和部署AI模型;三来,进军智能硬件领域可以帮助AI大模型厂商扩大其市场份额,增加竞争优势。   对于手机厂商来说,手机产品创新匮乏,整个产业链经历大滑坡,而拥抱大模型技术可以增强手机的图像识别和处理能力、加强语音交互能力、支持辅助功能和智能辅助,从而提升用户体验,提高企业竞争力。   AI大模型在自然语言处理、图像识别和语音识别等方面,表现出高度准确和广泛的泛化能力,融入手机系统能够增强手机性能,而且随着AI算法的进化,大模型手机能够基于用户数据分析提供个性化服务,实现“千人千机”。   一面是,AI大模型厂商积极挺进硬件领域(智能手机、智能学习机),以满足人们日益增长的智能化需求。另一面是,智能手机厂商加紧拥抱AI大模型,以提高手机性能,增强差异化优势。在大模型厂商与手机厂商双方的共同努力下,大模型手机的探索已逐渐从技术研发阶段进阶至应用及产业布局阶段。   总之,华为、小米等手机厂商的共识是把大模型带到手机上,但在战略布局、实现路径上各有想法,研发和生产的进度也不一样,这场大模型手机“新战事”有点看头。   华为“先行”   在其他手机厂商还在摸索大模型落地路径的时候,华为早早发布了大模型手机,先人一步迈进“大模型手机时代”。   华为能够快速而且有序地研发和生产大模型手机,得益于长远的战略目光、强大的研发团队、高效的生产工艺、卓越的项目管理以及持续的创新和迭代,这些因素相互支撑,使得华为能够在市场竞争中保持领先地位。   在技术方面,华为高端手机技术和AI大模型技术“两手抓”,为大模型手机的研发提供技术力支撑。在手机制造技术方面,华为手机芯片、手机系统等自研技术国产化率超90%,华为Mate60系列就是技术实力强劲的外在表现。   在大模型方面,华为的盘古大模型,包括盘古 NLP 大模型、CV 大模型、多模态大模型和科学计算大模型。不得不说,华为大模型手机声量越来越高,与其密切关注新兴技术并持续投入掌握这些新技术,根据市场需求进行调整相关。   从HarmonyOS 4系统全面接入盘古大模型,成为全球首个嵌入了AI大模型能力的移动终端操作系统,到旗舰手机出现基于多模态大模型技术实现的“智慧搜图”功能,华为一直走在科技创新的路上。   在产品方面,华为是国内率先将大模型能力融入智慧助手(华为小艺)并面向消费者落地的手机厂商。华为小艺融合了盘古自然语言大模型、盘古视觉大模型和盘古多模态大模型,最高版本高达1000亿参数,于今年9月开启众测,首批支持机型为Mate 60系列手机。   此后,在华为秋季全场景新品发布会上,余承东还透露:“拥有大模型加持的鸿蒙 4.0 在发布一个多月后,升级用户已经超过 6000 万,成为史上升级速度最快的鸿蒙操作系统版本。”   技术力和产品力是发展大模型手机的重要资源,而在智能手机技术、大模型技术方面,华为有深厚的技术积淀和实力,能够通过整合先进智能技术和硬件产品,提供性能卓越的大模型手机,提升自身在大模型手机领域的竞争优势。   当然,“国货之光”的标签也是华为大模型手机能够快速被消费者接受和认可的原因之一。良好的品牌形象,能够建立消费者对华为产品和服务的信任感,使其与其他“友商”区分开来,并吸引更多消费者,助力其市场份额“瑶瑶领先”。   小米“渐进”   和华为一样,小米也走在进军大模型手机的路上,虽然它在大模型面向智能手机终端的部署进步不算快但攻势猛,并且已经获得了一些成效。   据了解,小米自研的 13 亿参数端侧模型已经在手机端跑通了 Demo,而且部分场景效果可以媲美 60 亿模型在云端的运算效果。另外,在数据层面,小米自己挖掘整理的训练数据占比达到了 80%,其中小米自有的产品和业务数据量达到 3TB。   10月26日,小米澎湃OS暨小米14系列新品发布会上,雷军还宣布:“小米的集团战略将从“手机X AIoT”升级为“人车家全生态”。同时强调,新战略将以人为中心,把人车家全生态进行有机整合,而承接新战略的关键是小米澎湃OS。”   需要注意,小米澎湃OS是史上最大规模底层重构的操作系统之一,在AI大模型方面也进行了深度植入。使得小爱输入助手具备AI大模型的文本创作能力、AI扩图能力,这些功能在小米手机14系列均有体现。   至此,小米在大模型领域的探索取得了阶段性胜利,也透露出其“猛攻”大模型的态度。   一方面,小米宣布全面拥抱大模型,不仅积极组建AI大模型团队,还不断进行大规模研发投入。如此高度重视人才储备和技术投入,有益于提升小米创新能力、技术领先优势、降低风险,也为其在大模型领域取得进步提供了保障。   4月份,小米正式组建了AI实验室大模型团队,AI领域相关人员超1200人,而且该团队的负责人是小米技术委员会 AI 实验室大模型团队负责人栾剑。在此之前,小米的AI相关团队已建立了视觉、语音、声学、知识图谱、NLP、机器学习、多模态等AI技术能力。   在研发投入方面,小米坚持“技术为本”,为实现技术创新不遗余力的“撒币”。财报数据显示,2022年,小米的研发投入为162亿元,今年的研发投入预计超过200亿元。而未来五年,小米预计研发总投入将超过1000亿元。   另一方面,小米明确研发方向,主攻大模型技术的“轻量化”和“本地部署”,力求软硬结合、生态连结,追求手机端大模型的方案的差异化,创造独特的产品优势。   众所周知,从多任务需求、网络速度和云计算发展、应用生态的变化以及用户需求和市场趋势等方面来看,大模型手机“端云一体”是大势所趋,它涉及到用户体验、用户隐私,是智能手机厂商布局大模型手机领域的关键点。   对此,小米选择端云结合,端为主云为辅,将大模型部署到端侧信息不用上传到云端,所有计算都在本地进行,从根本上保证用户隐私不被泄露;另外,小米通过调整模型结构和参数大小,适配各种芯片在内存和算力上的特点,实现大模型与硬件产品的最佳融合。   总而言之,新的竞争格局迫使小米强化自身在产品、技术等方面的差异化打法,以期在强敌环伺的大模型手机获取更大的市场份额。   冲击下一个增长高地   从当下市场现状来看,智能手机市场疲软是不争的事实。根据潮电智库统计2023年Q2全球畅销手机TOP20总销量为1.45亿部,同比2022年Q2的1.57亿部,下降7.6%。整体来看,2023年智能手机市场仍处于持续下跌的状态。   智能手机市场持续低迷 产业创新成突破关键,而大模型技术有可能是那一颗“回春丸”。   首先,AI大模型技术快速发展,有望推动手机的功能和性能不断提升,吸引新一代消费者换机。AI大模型技术赋能下,使得智能助手更加强大和智能化,使得手机的摄像头具备强大的图像识别能力,使得手机的摄像头具备强大的图像识别能力……   其次,华为、小米等智能手机厂商积极将AI大模型融进产品功能或产品生产中,对于驱动智能手机产业的发展具有重要意义。   大模型手机不仅可以为用户带来更好的体验和便利,也能提升产品的性能和效率,同时还能为智能手机厂商创造商机和竞争优势。不过,大多数玩家都还停留在研发阶段,真正量产的大模型手机产品并不多,未来智能手机厂商还将面临许多问题,需要不断进行解决。   再有,AI大模型技术的发展还处于初级阶段,大模型手机未来仍然有很大的创新空间。随着AI大模型技术的进步,智能手机的价值有望被重新定义,我们可能会看到更先进、更智能的智能手机出现,从而激发市场的活力,加快消费智能手机产业的复苏节奏。   种种迹象表明,大模型手机是下一个产业增长高地,已引发了智能手机厂商之间的新一轮技术角逐。未来,更多智能手机厂商将竞相推出更具创新性和功能性的产品来满足用户需求,引领智能手机技术的发展的同时,也将筛选出一批技术实力和创新能力强大的优胜者。相关推荐: 与巧克力囊肿斗争全靠蒂诺安的地诺孕素片  去年因为老痛经,去医院检查出了巧克力囊肿(子宫内膜异位症的一种),大概2.4*2.2cm。这个病大概有百分之七八十的患者都会出现不同程度的盆腔疼痛,一直以为痛经是正常现象没有重视过……本来打算做腹腔镜手术的,跑了几家医院,在网上也做了许多功课,还是决定吃药治疗。子宫内膜异位症是一种容易复发的慢性疾病,会严重影响女孩子的生活质量,手术对身体的伤害太大了,有可能会破坏卵巢导致卵巢储备功能下降,非常伤元气,而且需要时间恢复,不可能马上就康复不复发,腹腔镜做多了还有可能对生育造成影响。     之前吃了一段时间的优思明,乳房胀痛而且出血量多又频繁,医生让我给停了,结果更严重了,非常招罪。又换了一家医院,在医生的建议下先服用蒂诺安的地诺孕素片治疗一段时间。蒂诺安这个药需要持续服用一天也不能停,而且最好每天定时定量。刚开始的时候也会有不规则的出血,但是出血量没以前多,和来姨妈差不多,比较麻烦的是需要每天垫着(出血是正常现象,不用担心),随着服用时间越长会慢慢稳定,再到闭经。差不多吃了三四个月吧,身体情况比较稳定了,去医院做阴超复查了一次,病灶尺寸缩小了0.7cm左右,算是小有收获吧。…

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    图片| Attentie Attentie on Unsplash ©自象限原创 作者丨程心、薛黎 编辑丨罗辑 整个电商业在2023年代际分化明显,老一派和新一派泾渭分明,上演了一场“新功守道”。 拼多多“新王登基”,抖音电商“杀”了大家一个措手不及,淘宝试图用AI抓住下一个时代的救命稻草,京东用供应链能力反向补贴价格,视频号也终于不再是吊车尾了,因为有小红书和百度电商这两个“49年入国军”的新兵蛋子垫底。 而这仅仅只是电商2023的冰山一角,毕竟电商20年脉络极为复杂,而今年的变化又异常多,如果我们尝试在纷繁复杂的变化中找到一条主线,那么只能是:低价、低价还是低价。 这和大环境有关系,但也和大环境没关系。 有关系的是在经历了高速增长后,消费回归冷静,潮水退去,真正消费实力被体现出来,或许我们的消费水平,本就如此“降级”;没关系的是,电商在经历了20年的大风大浪后,该卷都卷完了,能玩的花样也几乎没了,无论是大促、直播电商还是拼团,都已经成了常态化的操作,那么到了最后,也就是短兵相接,在价格上真刀真枪地实干了。 可以说,电商这一年就是低价的一年,但同为低价,各平台策略却截然不同。正所谓八仙过海各显神通,几乎所有的电商平台都拿出了杀手锏,各有各的“绝招”,为了低价也衍生出了营销精简、内容化、需求侧改革… 年底细看平台们这一年的策略,棋虽只落一子,但战线已然明了。 淘宝做减法,去营销、补价格 整个2023年,淘天集团内的大震、余震都连绵不断。 外部的地震,体现在竞争对手已经逼至城下。 ▲图源:新茅网 内部的震,体现在为了“求存”而“求变”,从一把手换人、团队换血,到多次梳理组织架构,沿着低价的脉络不断变阵。 事实上,做低价这件事,淘天集团早就有了察觉。为了抵御拼多多,不仅上线了聚划算百亿补贴,还曾对淘特加大投入,但这些举措都不够彻底,低价始终被当作一个防御性动作,埋在一堆战略之中。而2023年的大震,也让低价策略从上至下都凿得更实了。 具体来看,淘天的低价策略,其实就是做减法。 回归生意的本质来看,在利润空间薄弱的前提下,降价就一定面临着降本。而降本又与两个因素有关——向内的供应链成本、向外的营销成本。 一直以来,淘天做的是流量买卖的生意,最大的收入来自于商家支付的广告投流费用,这就注定了淘天的低价,要向营销里求。 向营销里求,最直接粗暴的方法就是减少商家投流,然后把相应的预算费用转移到降低商品的价格上,以实现交易的低价。例如,在大促期间,调整了流量分配的策略,给予低价商品更高的流量加权。 一位商家对「自象限」说道,“我们报名了淘宝的“淘宝好价节”活动,拿以前投流的预算,来补贴商品价格,三天流量增长了60%,还带动了整个店铺的流量。” 但挪投流预算,实际是从淘天自己的口袋里掏钱,能解燃眉之急但不是最优解。于是,善于运筹帷幄的淘天就将目光投向了中间商——服务商、代运营等中间产业。 过去几年,淘宝一手扶起了专业化的服务商生态。 不少商家向「自象限」反映,在淘天经营的难度要高于其他平台,很大程度上是因为淘天的规则过于复杂。有服务商对「自象限」解释道,各种大促规则出现之后,淘宝会先培训服务商,再让服务商去帮助商家做运营。 在淘宝的上升期,正是这群服务商们像地推一样,帮助平台完成了一轮轮的商家教育,引导商家跟随平台的各种规则,为其立下了汗马功劳。 以至于,很多情况下,一个商家不找淘宝代运营操作,很可能就不知道怎么投流、运营,也算不明白参与活动之后,会赚钱还是亏钱。例如,一位商家告诉「自象限」,在烧直通车的过程中,光是一件商品的关键词就有200个,具体设置哪些词,如何分配每个词的竞价,非常复杂。 除了投流成本,更多的费用体现在店铺经营之上。不同于拼多多的单品逻辑,商家在淘宝的经营是以店为主体的,相比下来,不仅开店环节复杂、封店的处罚更严厉,开店经营的维度也更复杂。例如,做淘宝的第一件事,就是装修店铺、美化商品图片,其次是在运营中通过好评率等数据维护店铺星际。 在这一背景下,让专业的人做专业的事变得理所应当。于是制作图片的摄影服务商、维护店铺星际的服务商、擅长大促做增长的服务商、外包客服的服务商……可以说,每一个经营的细分环节,都可以衍生出一条产业链。 过去,消费者积极买单,商家们掏点腰包,于是喝汤的服务商和吃肉的平台都能吃饱;而如今,消费者不买单,商家不愿意掏钱,吃肉的平台只能先把喝汤的踢出去,给商家补血,让商家以低价,唤回消费者。 淘天近一年来反复提及的AI战略,就是在取代服务商。以往,只有大品牌是由淘天直接对接的,如今阿里妈妈反复被强调要帮助中小商家更简单的经营,就是将手伸向了最具性价比优势、最丰富、最依赖于服务商的群体。 从AI可以介入的各个生产环节来看,竞价投放、预算分配、图片制作、店铺装修等环节,也是为了辅助商家减少制作成本。此前,据晚点援引一位阿里员工的话报道,在吴泳铭看来,AI 不仅仅是一项技术、一个效率工具,“ 他想围绕 AI 来重构业务和组织,重构将会非常彻底,把人的作用降到最低。” 不过这种去服务商,并不代表宣告了服务商们的死期。在漫长的去服务商过程中,淘天集团的各种新规则执行,仍然需要服务商去触达。只要存在认知差,就有服务商可以从偌大的商家池里分走一杯羹。 当然,现阶段AI电商作为技术变革,最大作用就在于降本。但正如移动互联网时代带来了直播电商,AI电商的时代,是否会催生出新的电商形式、场域,形成一轮新的流量大迁徙,直接结束本场低价比赛,还是未知数。 我们也能看到,阿里正在积极探索,例如上线基于通义千问的淘宝问问,以问答的形式导购,但目前看来这一模式还不具备颠覆性。 不过,需要明确的是,正如马云所说,“AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。”尽管我们还没看清楚AI时代,但作为战略制定者马云提到AI电商,一定是看到三步以外的可能性了。 2024年,「自象限」也会持续跟踪报道阿里AI电商的动作,分析AI电商时代的新变。 京东做加法,养大流量盘 作为两位老大哥,淘宝和京东同起于微末,又共同经历辉煌,而如今,两人又同为天涯沦落人。 从新茅榜发布的数据来看,京东的地位更加岌岌可危,从第2名、第3名,到现在第4名的位置已经在向京东招手。 毕竟GMV上,京东2023年的涨幅只有2%的微弱变化;但第2名的拼多多,却在以31%的增速与京东拉开差距;第4名的抖音更是以47%的增速在背后虎视眈眈。 在消费升级的时代,京东凭借高品质、好服务,例如对3C行业的穿透力、211限时达等,奠定了强大的用户心智,靠PLUS会员拉动复购率,在自己的领域一枝独秀。但这些人群必定只是全中国庞大人口基数的一小部分。京东为此在过去几年也重点培养了京喜APP,希望能够补足下沉市场的缺失,但都未能奏效。 事到如今,可以说是往日的优势,变成了今日的劣势。然而,放弃高品质心智,转攻低价心智,很难;如何要到低价,更是难上加难。 2023年,作为“经销商”的京东,为了低价,一直在做加法。 正如前文所说,淘天的低价围绕的是向外的营销成本,由于商业模式不同,京东以自营为主,是品牌的最大经销商,赚的是商品差价,因此京东的低价,是向内从供应链挤水分。 过去,京东向品牌们要不来低价,其一是降价了也没用。 由于此前京东的自营业务逻辑是采销人员对接品牌,进货入仓,调整全盘流量分配,加快库存周转;在京东原来的流量分配原则下,利润更高、销量更高的自营商品往往会占据用户搜索结果的前几页。 然而,刘强东2023年在内部指出,现金流是第一位,第二才是利润。“很多企业倒闭的时候不是因为没有利润,而是由于现金流一直为负,这样的商业模式早晚要出问题。”带来现金流,意味着要加速库存周转,以低价为诱饵,促进GMV增长,要被贯彻到底了。 其二,是品牌和商家在京东的经营成本高,例如仓储服务抽点,会反映到最终的商品定价上。对于这一难题,京东开始大力吸引3P入住、放宽入驻条件,不要求仓储、物流,降低经营成本,推动商品低价。 其三,是刘强东认为是由于用户和流量池不足,品牌投入意愿有限,所以不愿意降价。换言之,品牌们愿意为拉新降价花钱,但京东擅长的却是复购。 据晚点LatePost报道,京东此前多次在大促期间多次降低商品价格,部分品牌方一度要求停止合作。在刘强东看来,本质是因为今天京东在零售行业市场地位的下降,而美团、拼多多、抖音快速增长,“只要你手里有足够的用户和销量,上帝也一样能低头。” ▲图源:端传媒 最终,供应链低价推不下来的最终原因,归结到了流量的问题上,而这也是京东难改变的痛点。为此,京东想了很多办法,吸引流量,促进商家低价。 年初,京东先是上线了百亿补贴,面向商家免收坑位费。据《电商在线》,入选 “百亿补贴” 频道的 POP 商家扣点会自动降到 0.6%(以往不同类目扣点为 3%-8%),部分商品还会有京东官方给的补贴,商家收到的货款金额是竞标价加上官方补贴。 确实也有商家上了钩。有商家向「自象限」透露,京东业务人员在沟通时强调新频道的流量更高,只要给出低价,销量就一定能够增长。 其次,是近几个月来火热的采销直播间,由京东员工亲身上阵,以低价揽客。但不同于其他直播间的低价,本质是大主播通过规模化效应做瞬时促销。京东采销直播间更像是给低价商品搭了一个大舞台、一个新的展示位,仍然是自营的玩法——靠平台强势介入,在全网比价、定价上开卷考试,吸引消费者购买,可以说是掏自己和商家腰包,赌一把消费者的认可。 不止在站内做加法,在站外的京东以开放的姿态,给快手合作,与小红书对接数据,做消费者洞察、引入、成交;甚至再次豪掷千金,拿下2024年的春晚合作,足见对新人群的渴求。 因此,在我们来看,如今京东最大的问题是生态的问题,但生态是慢慢生长出来的闭环,没有人能拔苗助长。所以今天的京东才使出了一身的力气处处做加法,查漏补缺、寻找突破口,以至于看起来像是摸不到头脑的四处冲撞。 大力出奇迹,京东在等待一个流量生态正循环的转折点。 拼多多坐庄,守擂低价主场 相比于淘宝和京东,拼多多这一年简直风光无限。 掀起最大波动的一次,是今年11月三季报披露之后,拼多多市值一路走高,先是逼近阿里,最终超过阿里,目前进入了波动期,开始持续“纠缠”。 ▲图源:晚点财经 这种纠缠对拼多多而言无疑是一种极大的胜利,曾经被人质疑的“砍一刀”,如今拥有了单挑老大的实力。更何况不仅在“虚无缥缈”的市值上,在GMV和利润表现方面,拼多多也有实打实的质变。   ▲数据来源:企业公开财报 相比于阿里和京东放弃利润换低价的模式,拼多多真正做到了“低价但赚钱”。从数据来看,拼多多毛利率达到了66.84%,几乎是阿里的两倍、京东4倍之多,净利率水平也达到了同样的差值。 这种几乎碾压式的差距,在2023年血淋淋地展现出来,资本市场为拼多多欢呼,用户也终于证明了用拼多多并不“掉价”,但从商业模式上,还有诸多需要探讨的问题。 首先,相比于其他电商平台,今年的拼多多在国内几乎没有较大的动作,全部的改革和试点都在海外Temu上,所以今年的胜利并不是今年努力的结果,而是前几年的积累在这一年得到了爆发。更准确的说,是市场轮换到了拼多多的优势战场,搞低价,是拼多多从头到尾贯彻的基因,如今轮到拼多多坐庄了,成为守擂者。 其次,拼多多的当下,是最有生命力的时候。2015年成立的拼多多到今天还不到10岁,对比10岁时的淘宝(2013年)也正是如日中天之际,几乎占据了整个国内电商的大半壁江山。从年龄上,拼多多和淘宝差了整整一轮,从一个企业的发展周期来看,淘宝京东面临中年危机的时候,拼多多正值青年,意气风发。状态自然不同。 最后,并不能以单纯的电商平台来对比拼多多和阿里,作为集团,阿里已经培养出了第二、第三增长曲线,有大量的2B业务作为保险,这明显是拼多多当下不具备的能力。但也能看到,拼多多的业务正在逐渐向外拓展,对于一个年轻的他,现在也还不能要求太多。 马云在内网中留言也讲到:要祝贺pdd过去几年的决策,执行和努力。 那么回顾拼多多这一年就要全面和具体的复盘一下,过去几年它到底是如何做到的“全网最低价”,并长期维持。 最初的几年,拼多多一直在吸流量,无论是近乎疯狂的百亿补贴,还是在微信中利用社交关系链,病毒式的拼团传播、亦或是通过“砍一刀”的利益诱惑和线下地推培育大量的活跃用户,都是拼多多的第一步,也是十分关键的一步。 但和淘宝的“流量漏斗”结构不同,拼多多的流量,有大用。 走过了野蛮生长期,2020年~2023年,拼多多突然话锋一转,开始做起了大量的助农项目和产地直销,这两件看似没有关系的事其实是一个循环,即前端有了巨大的流量池,产业带上的商家逐步靠拢,直至源头产地,去掉了中间商和渠道商等环节,供应链端直接“出厂即售价”。…

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    其他 September 11, 2024
  • 知行科技半年报显示商业化进展提速,下一个亮点在出海?

    中国智驾落地竞速比拼愈演愈烈,让智驾公司陷入颇为紧张的竞争氛围。然而烈火出真金,这场角逐也成为领先企业脱颖而出的机会。 8月16日晚,智驾解决方案提供商知行科技(HK:01274)发布2024年上半年财报。数据显示,知行科技维持了营收和毛利的稳健增长,经调整净亏损有所收窄。驱动因素则是凭借技术成果与工程化能力,持续获得了客户的认可。而在此之外,知行科技对国际化发展的探索,则揭示了智驾行业当前开辟新成长空间的主攻方向。 可以说,这是一份比较全面的半年报。在一定程度上,知行科技正是中国智驾玩家成长的一个典型案例。在这个比拼全方位实力的时代,它为我们观察智驾产业的深度发展打开了一扇窗口。 坚定研发,商业化水平强势提升 中国汽车电动化和智能化在近期双双抵达历史性拐点。华创证券在研报中指出,2024 年 1 至 5 月,乘用车 L2 级(自动驾驶) 渗透率突破50%。而乘联会近日发布的数据显示,新能源乘用车渗透率在7月也首次突破50%。两者体现了车企转型力度巨大,也间接指明了行业依旧能为产业链提供成长空间。当然,这也伴随着对供应商实力的考验。 2024年上半年,知行科技营收同比增长17.11%至6.4亿元,毛利同比增长9.29%至4485万元,同期毛利率及综合业绩质量都保持稳健态势。上市以来的首份半年报,无疑带来了好消息。 图源:知行科技官方微信公众号 首先是在核心的自动驾驶解决方案层面,知行科技在本次报告期内交付了超过96000套产品,较去年同期大幅增长92.9%。来自这部分产品的收入同比增长幅度为17.74%,来自域控制器销售的收入则同比增长了15.98%,这也是知行科技的收入主力及核心竞争力所在。 我们知道,当前车企在全行业力图降本的情况下,势必会对供应商做出新的要求,这理论上有可能造成供应商业绩的波动。知行科技给自己塑造了新的成长机会,那就是创新和效率。 知行科技创始人宋阳,在6月举行的中国汽车蓝皮书论坛上给出了一些创新思路。他提到:“比如说我们设计的iDC300、iDC500,都通过一些硬件设计,比如说MCU收到SOC里面,然后通过提高工程效率,在算法和软件中间件、硬件结合等多方面找到最佳解决方案,提供一个高性价比的产品。” 图源:知行科技官网 这种打磨好产品的思维得到了客户认可,也令知行科技的第二个商业化亮点格外突出。 财报指出,其产品销售的增长主要是由于东风、吉利、奇瑞等品牌的新车型进入了量产交付阶段。2024年上半年知行科技获得了来自上述厂商和零跑、极星等知名客户的18个定点函,且这些车型大部分将会在今年和2025年投产。这意味着,借助产品创新,知行科技已提前锁定商业化落地的更大前景,后续业绩质量提升仍值得期待。 特别值得一提的是,知行科技在报告期内还拿到了特殊的定点合作:4月初,知行科技曾公告成为“国内某知名飞行汽车公司”的自动驾驶解决方案供应商,将为其提供自动驾驶域控制器iDC 500为核心的软硬件一体化自动驾驶解决方案。 这一方面说明知行科技的产品实力和工程化经验正在低空经济领域布局,另一方面则再次验证了一条行业规则:在所有注重科技研发的领域,创新总是会带来最大的复利。 知行科技商业化的强势,归功于产品,最终落脚于研发创新。其iDC系列已经形成iDC100(原iDC Mid), iDC300(国产化芯片),iDC500(原iDC High)三个不同的平台,来满足客户对于自动泊车,高速NoA,城市NoA等不同等级的自动驾驶要求。算法方面,下半年也会有BEV+Transformer感知大模型在iDC500上的量产。端到端模型的布局、驾仓融合产品iDEA的量产,都已经在路上。 持续探索,出海想象空间稳步拓展 国内需求的持续增长为知行科技带来了机遇,国内汽车产业向海外的延伸,同样拓宽了未来空间。中汽协刚刚发布的统计数据显示,今年1-7月国内乘用车出口量同比增长30.1%至273.8万辆。奇瑞、吉利等车企都在紧锣密鼓地开展海外布局,也取得了不少领先成果。 一般来说,这首先就为产业链谋求新的增长曲线打下了基础。智驾出海尤为值得关注,因为相对于产业链上其他环节的出海,智驾出海尚处于早期阶段,在欧洲等主流出海市场的渗透率也不高。不过要拿下领先份额,会更考验解决方案供应商对海外市场的理解。 知行科技撬动更大发展想象空间的支点也在于此,他所能提供的不仅仅有成熟的应用方案,还有帮助车企出海的成套的服务。 目前,知行科技在德国的子公司已经正式投入运营。它的职能有两个,一是向中国客户出海欧洲提供支持,二是拓展欧洲客户。前者却有着很成熟、可复制的成长路径,后者则还需要循序渐进的业务培育,但未来也有很大的商业化空间。 具体来说,向中国客户提供出海支持,就是帮助其满足欧洲复杂的行业要求和相关法规标准。宋阳在前文提到的论坛发言中也有相关陈述,他表示,车企到欧洲需要解决个人隐私保护、竞争法规、数据安全等多方面的问题,要满足GDPR(《通用数据保护条例》)要求的数据安全规范、符合GSR(通用安全法规)相关安全标准等。并且出口过程还要处理报关、运输等“杂活儿”,交给知行科技这样专业的服务商,它可以通过对车企的规模化服务降低总成本,知行科技也借此和车企建立了更紧密的合作关系,合则两利。 图源:欧洲议会官网 事实证明,这种细致入微的洞察确实是出海的正确抉择。基于德国子公司的支持,知行科技的iFC平台已成功帮助国内一家头部车企的车型出口到欧盟,上半年帮助两家中国客户的车型拿到了欧盟GSR法规认证。这意味着,知行科技成为国内首家采用无图方案且符合欧盟新GSR法规的智驾供应商。 这会形成示范效应,吸引更多中国企业前来合作拓展合规框架下的出海机制,或是扩大已有合作的规模,从而享受知行科技提供的海外本土化的服务保障。 举个例子,奇瑞。奇瑞在识别对出海有价值的服务上,存在诸多心得。它保持了连续21年中国品牌乘用车出口第一的成绩,年销量有约一半来自出口,也和知行科技建立了深厚合作关系。奇瑞星途揽月、星途凌云、星途瑶光海外版等车型,此前早已搭载了知行科技的iDC产品量产出海。 乘联会此前公布的车型出口数据中,奇瑞瑞虎7和欧萌达排在行业前两名,今年1-5月,欧萌达的出口量同比增长了252.19%。而也是在5月,知行科技收到奇瑞出具的《定点开发通知书》,正式成为欧萌达品牌的智驾方案供应商。它也说明,未来知行科技可以继续遵循相关思路,以出口增量提升业绩潜力,将成功经验予以复制。 图源:奇瑞全球官网 再往后,无论是支持国内车企在欧洲实现本土化研发,还是向欧洲客户进行拓展,知行科技的底气都会越来越足。就在7月下旬,知行科技获得欧洲某豪华高性能电动汽车品牌车型定点。这就是先发优势的价值,它带来了稳固的壁垒,也吸引着更多客户前来共探出海机遇。 在以外向为主要发展特征的中国汽车行业,车企们想要的是成功的、可靠的案例。知行科技的前瞻性投入布局,和不辞辛苦的本地化探索,最终树起了标杆。在不久的将来,我们也许就会在它更新的业绩和估值中,看到回报。 来源:港股研究社     相关推荐: 无设计,不灯饰——广州南豪科技有限公司一心一意做好产品 现在这个社会太浮躁,很多人都太急于求成,人不能这样。就像爬山一样,不止是为了爬到山顶,最有价值的是爬山的过程,我们享受这个过程是快乐的。人活一世亦是如此,不能直接想以后死了之后怎样怎样,最起码我们活的这个过程,是否轻松、快乐、阳光、乐观、健康才最重要。现在的很多老板都很迷茫,大多源于没有一个很好的思路能长久持续的发展下去。做生意得慢慢熬,大家在这样说,但是对于为什么熬,怎么熬的理解却各不相同,在我认为,产品质量有保证,卖出去之后能有好的口碑,客户都能认可我们,能向亲朋好友介绍我们,长此以往,客户越来越多,生意自然越来越好,这才是真正的熬出来的成功生意。 很多业内人士表示:现在的移动互联网时代跟以前的市场完全不一样的,以前可以利用信息差赚取利润,而在互联网下,这种信息差屏障已经被打破,对实体店靠信息差赚钱的传统方式冲击相当大,这也就是为什么顾客越来越少,成交越来越难。因此,灯饰产品必须要创新,质量保证,然后利用好互联网营销,产品设计直接刺激消费,如果一个灯饰产品能够设计得让人尖叫,那么推广起来显然是轻而易举的,网络购物人群以18-30岁居多,他们大多喜欢具有创意,形象很潮很酷的产品。 作为一家在国内区域市场摸爬滚打经营多年的品牌灯饰企业,广州南豪科技有限公司灯饰产品以时尚、节能、环保为设计理念,集装饰性、实用性于一体,众多系列近千款产品满足高、中、低档的产品,完全满足不同消费群体的需求。公司经营的现代简约风格灯具的造型大多以曲线和不对称的线条构成,以达到简约而不简单的效果,像花瓣、花梗、昆虫的翅膀、葡萄藤以及自然界各种优美、波状的立体图案等元素,都是现代简约灯具的设计灵感来源。它的造型简约,但实用性极强。简约的背后更加注重生活品味、注重健康时尚。设计的极简主义就是把设计带回到它的核心,一切都是关于功能。而灯具的主要功能就是照明,而光源和驱动才是灯具的核心。但是现在好多客户买灯注重的是外观,这就有点本末倒置了。通俗的话讲就是捡了芝麻,丢了西瓜。 目前,公司现代灯具包括商业照明、工业照明、道路照明、景观照明和居家照明。其自主研制的多款灯饰产品制造标准远高于国家照明生产标准,具有亮度高,色度均匀,使用寿命长等特点。能够适应多种特殊环境,在特殊工种领域应用广泛。公司以“活动为核”触发消费动机,其运营思路颠覆传统商业的运营逻辑,打造以“商业活动为核心”的创意运营体系。先以持续的活动为品牌导入源源不断的流量,通过观测人们的商业行为与消费偏好,洞察深层的消费需求,再为品牌持续定制对位精准客群的创意活动,激发消费动机。 此外,公司还通过对照明场所亮度,配光曲线要求、灯具的功能、结构设计,使灯具在知足实用需求最大限度地施展光源功效的条件下,更注重灯具外观造型上装饰性美学效果,由此形成了现代灯具发展的四大流行趋势。同样现代简约风格灯具除了简约的造型,更加讲求实用性。例如,公司“绿色照明”产品结合中式与西式、古典与现代、奢华与简约、时尚与个性、健康与环保的灯饰造型,在设计与创作中,集时尚性、个性化、装饰性与实用性为一体,从构思到设计,从设计到选材,从选材到制作,无不融入世界流行的文化和时尚元素,满足了不同消费群体对品味生活的追求。 有人说,选择极简生活和极简装修,是一种生活态度,同时我们发现简约之美经得起时间的考验,耐得住时光的流逝,不会轻易过时。简约灯具也是一样,永远不会过时。广州赛迪电子贸易有限公司现代简约风格灯具线条柔美雅致,整个立体形式都与有条不紊的、有节奏的曲线融为一体。对企业来说,市场竞争,不进则退,慢进也是退。公司秉承依托得天独厚的地理优势和资源优势,把脉市场行情,精准定位发展方向,走出了一条集电子元器件、日用百货、电子产品、服装制造等为一体的科技型发展之路。  相关推荐: 美喜来创始人蒋慧妍女士:以科技与健康为双翼,驱动养生市场新潮流在追求健康与美丽的道路上,我们时常被各种品牌和产品所包围。然而,在这个市场里,能够深入人心、改变行业的品牌却屈指可数。美喜来创始人蒋慧妍女士,正是这样一位具有远见卓识的创业者。她不仅用自己的智慧和努力实现了自我价值,更将这份价值传递给了广大消费者,让养生不再遥不可及,成为每个人都可以享受的生活方式。 美喜来创始人蒋慧妍女士:坚守初心,以真诚和用心书写创业篇章 蒋慧妍女士自幼便怀揣着对成功的渴望和对梦想的追求。在纺织行业摸爬滚打8年后,她深感行业的局限性和消费者需求的转变。于是,她毅然决定放弃原有的舒适区,投身于养生行业,希望用自己的努力为更多人带来健康和美丽。在创业初期,蒋慧妍女士便明确了自己的人生信条:“真诚待人,用心做事,独立自主,活出自我。”她深知,只有关心消费者、用心做好产品,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。 面对创业期间的种种压力和挑战,蒋慧妍女士始终保持着冷静和坚定。她善于在忙碌的工作之余寻找一片宁静的角落,专注于呼吸和冥想,让思绪平静下来。这种缓解压力的方式不仅帮助她调整心态、保持清醒的头脑,更让她在逆境中找到了前进的动力。 美喜来创始人蒋慧妍女士:创新驱动,打造养生行业领军者 作为养生行业的新锐品牌,美喜来在蒋慧妍女士的带领下,始终坚持创新驱动的发展战略。她深知,只有不断创新、不断提升产品和服务的质量,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此,美喜来在产品研发、技术创新、市场营销等方面都下足了功夫。 在产品方面,美喜来以高品质燕窝和滋补炖品为核心产品,不断推出新品种、新口味,满足消费者日益多样化的需求。同时,公司还注重产品的品质和安全性,从原料采购到生产加工,再到售后服务都严格把控,每一个环节确保为消费者提供优异的产品。 在技术创新方面,美喜来紧跟时代潮流,积极开拓线上市场,利用数字化手段提升品牌知名度和市场占有率。通过线上外卖运营、私域流量运营、小程序内下单以及线上短视频平台运营等方式,美喜来成功吸引了大量线上客户,并拓展了市场渠道。 美喜来创始人蒋慧妍女士:传承与担当,推动养生市场平民化革新 在蒋慧妍女士看来养生不应该只是富人的专属品,而应该是每个人都可以享受的生活方式。因此,她希望通过自己的努力让养生市场更加平民化,让更多人能够享受到高品质的养生产品。为了实现这一目标,美喜来在未来几年内将努力成为行业内领军者,通过持续的技术创新和完善的服务,不断扩大市场份额打造多元化的盈利模式,从而保持稳定且可持续性的发展态势。 同时,蒋慧妍女士想对同样想创业的年轻人说:“要相信自己的能力和直觉,不要害怕失败。因为每一次失败都是成长的宝贵经验。只要我们保持真诚和用心做事的态度,坚持自己的梦想和追求,就一定能够创造出属于自己的成功故事。”相关推荐: 市场反应过来了!阿里股价48小时跑出戏剧性“深V”这是个黑天鹅和灰犀牛说来就来的时代,没有逻辑,不讲道理。5月14日阿里发布了2024财年第四季度财报,数据很好,大家信心满满的等着阿里股价飘红大涨的时候,却不想遇到了美国对中国汽车加税的新闻… 对未来越有信心,现在就越需要耐心。风声鹤唳,草木皆兵似乎成了日常,越是这个时候,常识就越有价值,换句话说,坚持做正确的事情才更可贵。是金子总会发光,市场也会回归正常,回归理性。这不,阿里财报发布后的第二天,市场很快给了正面反馈,知名投资机构纷纷增持,16日开盘后阿里股价一路猛涨,48小时内跑出了极具戏剧性的“深V”。   阿里的这份财报,是过去一年主动变革的一个阶段性成果汇报。用一句话来总结,就是“重回健康增长轨道”。“重回健康增长轨道”,也是市场情绪的集体投射——电商从业者,互联网从业者,包括媒体、自媒体等等,谁不想“重回健康增长轨道”?希望阿里是个好的开始。 从阿里的数据层面来看,24财年Q4,阿里集团收入2218.74亿元,同比增长7%,超市场预期;淘天GMV双位数增长,CMR同比增长5%,超市场预期;阿里云收入质量持续提升,核心公共云产品收入双位数增长,AI相关收入同比三位数增长,经调整EBITA同比增长45%;海外业务快速增长,AIDC收入同比增长45%,超市场预期。 这些超市场预期的经营数据之外,阿里也在资本市场上做了一系列的财务举措,比如2024财年回购了125亿美元股票,是回购力度最大的中国互联网公司,与此同时,阿里也宣布派发2024财年股息,派息总额约为40亿美元。大摩就曾估算,阿里的股东回报率约为8%,回报水平超出中概股同行。 另一个重要的信息是,阿里预计将于2024年8月底完成香港主要上市地位转换,完成转换后,阿里巴巴将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市,这有望为阿里扩大投资者基础。 “你要很努力了才能看起来毫不费力”,作为一个不持有阿里股票的互联网从业者,对这次阿里股价的“深V”反弹,感慨颇多——我并不希望,这只是阿里做出主动变革和各种努力的一个顺理成章的结果,更希望,这是市场经济回归理性,回到常识的一个注脚。 提一句题外话,这两年电商竞争尤其激烈,阿里发布财报之日,总是“水军亢奋”之时。这是商业竞争的陋习,也说明今天的阿里让对手慌了。希望电商的竞争是在阳光下,尤其是在当下。 回望这一年,人们都在呼唤一场胜利来振奋人心和市场,阿里撸起袖子自我革命的坚决姿态令人心头一热。希望这次深V反弹是一个开始,是回归常识、回归市场本质的新开始。相关推荐: 中国高端电器行业生态大会:A.O.史密斯分享企业提质增效创新之道近日,2024年中国高端电器行业生态大会暨红星美凯龙“3+星生态”战略发布会在厦门举行。会议现场,家电、家居、家装三大行业的众多高端品牌高管及商业财经界的重磅嘉宾纷纷到场论道,共同掀开了中国高端电器行业发展的全新篇章。 作为红星美凯龙多年的战略合作伙伴,拥有150年品牌历史的A.O.史密斯受邀参会,集团公司高级副总裁兼中国公司总裁邱步先生亲临现场并出席“对话BOSS:站上三家一体引擎位”的主题对话,分享企业提质增效创新之道。 AI-LiNK高端智慧互联  引领行业发展 对话由央视财经频道知名主持人谢颖颖主持,面对家电家居家装三家融合一体后的5万亿大家居市场,高端电器能否领衔新生态C位?企业在新生态中如何提质增效?以A.O.史密斯为代表的一众国内外家电家居家装界的高管也展开了精彩互动。 邱总首先肯定了本次大会的深远意义,“可以帮助大家充分感知市场的宏观变化以及在用户身上的实际体现。在此基础上,我们可以去快速把握用户的需求变化,最终为他们提供更好的产品和服务体验。“继而对”3+星生态“也给予了积极的回应,”由家电、家居、家装三家一体所组成的新生态,可以共同为消费者提供一站式体验、一站式消费以及一站到家服务,是用户价值的真正回归。“ 在邱总眼中,高端电器背后的含义就是在“引领整个行业的发展”。对于一家拥有150年创新历史的跨国公司来说,消费者的需求一直都在,关键在“你的技术是否能够让消费者有全新的想象空间”。在这个意义上,“家电行业恰恰还存在着很多的空间,让有实力的企业做出更多的技术创新。” 一站式服务+场景体验 重塑生态推动消费升级 如何能够帮助每个家庭营造出更美好的情感空间?近年来,A.O.史密斯进行了不懈地探索,借助独家研发的AI-LiNK高端智慧互联, 构建“智慧集成系统”、“智慧互联套系”、“超级单品”三层体系,通过多层次、立体化布局,创新打造AI-liNK智慧五恒集成系统、AI-LiNK健康好风好水厨房,帮助中国消费者真正体验到什么才是“高端舒适的智慧生活”。 不仅如此,公司还持续打造“设计在线、施工在线、服务在线”的一站式服务平台,建立“水质在线”、“安全在线”、“主动服务”等独特应用场景。从售前设计、售中施工到售后主动管家式服务,都实现了在线化、全流程、一站式服务,令用户安心、放心。 由此也不难看出,在A.O.史密斯近年不断拓展的高端智慧互联战略中,类似“3+星生态”的布局早已在以其为首的生态链中落地开花——借助好产品、好服务、好体验,为每一位用户带来物超所值的惊喜,带动消费者对于美好生活的向往与追求,切实地推动了更大范围的消费升级。 合力打造“全屋好风好水”  乐享健康生活 作为有着共同致力于为中高端用户打造美好生活愿景的生态合作伙伴,A.O.史密斯与红星美凯龙在战略规划、经营理念等方面都拥有许多相似之处,并已在共同推进高端电器战略及暖通智慧集成战略上达成高度共识。继2022年双方携手打造首家上海真北高端智能生活馆之后,又陆续在北京、石家庄、济南、杭州、徐州、福州、贵阳等多个重点城市建成好风好水体验馆,在相关区域引发了消费者及各界的极大关注,也为整个行业树立起了全新的标杆。 如今,借助三位一体的“3+星生态”,双方将充分依托A.O.史密斯的科技研发、产品服务硬实力,结合红星美凯龙的终端销售、场景体验等优势,为国内的消费者打造一站式的“智慧舒适家居”解决方案,为行业未来发展提供引领性的解题思路。…

    其他 August 19, 2024
  • 杭州医博胃肠医院可靠吗,以人为本救死扶伤

    我们对于肠息肉这个疾病应该不陌生,它是属于一种消化道疾病,发病率也会随着年龄的增长而有所提高。很多人一提到肠息肉就可能会有点害怕,因为肠息肉是有癌变的倾向的,但其实肠息肉是否会恶化成癌症是分情况的,肠息肉往往是根据大小来判断的,有的肠息肉直径过小,恶化的可能微乎其微,但是如果肠息肉的直径一旦超过2cm,那么恶化的概率就有50%了。 肠息肉实际上就是肠黏膜表面上的一个隆起性的病变,通俗的说,是长在肠管内的一个肉疙瘩。肉疙瘩刚开始很小,可能不引起病人很痛苦的症状,但是因为结肠的息肉和结肠癌发病关系非常密切,所以消化内科的医生和内镜的医生,对肠息肉就非常的重视。 病情比较轻微的肠息肉,通常没有明显症状,或仅仅只有轻微的消化道症状,比如腹泻、轻微腹痛等。病情比较严重的肠息肉可以出现明显的消化道症状,比如腹痛、腹胀、腹泻、便血、腹部肿块等。小肠息肉便血通常为暗红色,结肠息肉便血通常为红色,直肠息肉则表现为鲜红色。 预防肠息肉需要养成良好的饮食习惯,多吃新鲜的水果和蔬菜,保持大便通畅,减少细菌感染和有毒物质对肠道黏膜的损伤。另外要养成良好的生活作息习惯,在饭后可以适当的活动,平时要加强体育锻炼,增强机体免疫力,提高机体的抗病能力。如果有肠息肉家族史的人,应定期进行电子肠镜的检查,可以早发现早治疗。 杭州医博胃肠医院可靠吗,以人为本救死扶伤。杭州医博肛泰医院坐落于杭州市下城区东新路940号,环境优美、交通便捷,作为浙江省老牌肛肠专科品牌医院,是肛泰全国连锁品牌服务于浙江地区的重要成员之一。 根据肛肠病患病特点,杭州医博肛泰医院尊重每一位患者,保护每一位患者的隐私,医院采用先进的管理模式和服务理念,照顾并尊重每一位患者,推行“一医一患一诊室”的问诊方式和病案保密制度,以保密的态度与管理方式处理各种问题。医院整合多位经验丰富的专家资源、先进医疗管理模式和服务理念,融贯前沿医疗设备技术精髓,守护患者朋友的健康。   相关推荐: “做最懂中国人的奶酪”吉士丁儿童奶酪棒纯真、天然 儿童放心吃! 随着《再制干酪和干酪制品》(GB25192—2022)新国标的实施,儿童奶酪棒进入了新一轮的竞争,当前的市场不仅专注于干酪含量的比拼,原料的创新、营养元素的加持、包装的新颖度等也逐渐成为各大奶酪棒品牌关注的重点。秉承“做最懂中国人的奶酪”的初心,吉士丁在坚持纯净品质的同时,从创新化、差异化方向入手,打造出了属于自己的金字招牌。 儿童营养膳食问题一直是众多家庭关注的焦点,为了让孩子吃的更放心,家长更舒心,吉士丁不仅与新西兰恒天然乳业集团达成战略合作,将南纬41°新西兰优质的乳品和先进的奶酪加工工艺引进中国,真正做到了从源头处保证了奶酪的纯净品质;还建立了一座超过33000㎡的现代化奶酪工厂,并在这个现代化奶酪工厂内,引进了21条行业领先水平的现代化奶酪生产线,包括14条奶酪棒生产线,一举打破了“代加工”的现象,为消费者带来了原产地的高品质儿童奶酪棒。         随着竞争的逐渐加剧,额外强化营养也已然成为了奶酪棒市场中不可或缺的趋势之一。根据《2022中国婴幼儿辅食消费趋势及舆情研究报告》显示,“营养”、“健康”出现频次近8万,同时“添加”、“无添加”分别出现5.5万次、4.7万次。为了满足众多家长的需求,体现品牌力,吉士丁旗下产品也在干酪的基础上增添了很多营养,比如像常温款的儿童奶酪成长棒,严选了为儿童成长所需优化高钙配方,具有4倍牛奶钙+2倍牛奶蛋白,同时添加了维生素D,并进入了近140°UHT通过超高温瞬时灭菌,更营养更健康。 另外据《儿童零食行业研究报告》显示,70.9%的儿童在选购零食时,还会更加关注自己的喜好和外包装是否好看,而吉士丁在这方面也下足了功夫。目前吉士丁推出了多款儿童奶酪棒品牌,其中吉士丁低温款和常温款儿童奶酪棒都在包装上采用了风靡全球的顶级儿童卡通IP——《海底小纵队》,在视觉上加强竞争力的同时,也让人们爱不释手。         在“神仙打架”的儿童奶酪棒市场中,吉士丁贴近消费需求、不断创新产品,为国人推出了更多高品质的奶酪制品,打造出了中国人的奶酪王国。奶酪市场依旧有着较大的可挖掘空间,吉士丁也将得到更多消费者认可。    相关推荐: 全面拥抱C端市场,光良酒业开启光瓶“大时代”?白酒行业正处于一个变革的时代,消费升级、新国标、新势力等多重因素推动着行业的发展和创新。在这样的背景下,光瓶酒市场也迎来了新的机遇和挑战,成为白酒领域最具活力和潜力的赛道之一。 而在这个赛道上,一家年轻的白酒品牌——光良酒业,以其独特的理念和战略,引起了市场和消费者的关注。 全面to C,拥抱变化 2023年4月9日,光良酒业在成都召开了以“和自己的发布会”为主题的品牌发布会,公布了以“全面to C”为核心的发展战略。所谓“全面to C”,就是要以消费者为中心,从线上到线下,从品牌传播到市场打造,从产品质量到服务体验,全方位满足消费者的需求和期待。 光良酒业品牌创始人赵小普表示,随着市场环境的变化和消费者的升级,光良酒业提出了从“数据化白酒”到“去包装化白酒”的主张,强调回归产品本质,不做多余的包装和修饰。在此基础上,光良酒业又明确了“不装”的品牌核心理念,即不做虚假宣传,不做过度营销,不做无效投入,只做真实、有效、有价值的事情。 在当前重要的发展时期,光良酒业希望把“不装”向消费者做出更直白的解读:不装,就是和自己人喝光良酒。这也是光良酒业“全面to C”战略的核心内涵。赵小普说:“我们希望光良的品牌精神去影响我们的C端用户,进而帮我们的合作伙伴更好地实现动销和卖货。” 为了实现这一目标,光良酒业在发布会上还发布了多项市场端和营销端的重磅计划。具体来说,在线上品牌传播方面,光良酒业将通过社群沟通、内容营销及直播创新等方式进行体系化建设,在线下市场打造方面,光良酒业将聚焦消费者金字塔模型,针对不同人群推出定制化、升级化的市场活动及计划。 消费升级,C端市场拓展想象空间 光良酒业之所以会这么重视C端市场,究其本质主要有以下两个原因: 第一个原因是消费升级的趋势。随着我国居民收入水平的提高和消费观念的变化,白酒消费者对于产品的品质、口感、健康等方面有了更高的要求,不再满足于低价低质的光瓶酒,而是寻求高性价比、高品质、高附加值的光瓶酒。华策咨询统计,光瓶酒市场中,50元以上中高线光瓶酒将以30%-40%的增速,在2-3年突破400亿大关,在光瓶酒板块占比将由20%增长至30%左右。消费者对于光瓶酒的认知和偏好正在发生变化,光瓶酒不再是低端酒的代名词,而是有着自己独特的市场定位和消费场景。 第二个原因则是新国标的引导作用。2021年6月,国家标准化管理委员会发布了《白酒工业术语》和《饮料酒术语和分类》两项国家标准,对白酒的定义、分类、原料、工艺等方面进行了规范和明确。这些标准将于2022年6月正式实施,对于白酒行业的发展有着重要的影响。其中,《白酒工业术语》中明确规定,白酒不得使用食品添加剂,将调香白酒从白酒分类中剔除,液态法和固液法不得使用非谷物食用酒精,发酵时必须用大曲、小曲和麸曲。这些规定对于光瓶酒市场而言,有利于提升产品质量和品牌形象,促进行业优胜劣汰,推动光瓶酒市场向高端化、品质化发展。 以“酒”会友,以“诚”致远 光良酒业作为一家新锐白酒品牌,近几年迅速崛起,在光瓶酒市场上取得了不俗的成绩。数据显示,2020年,以 “数据化”出圈的光良酒,仅一年时间里就取得了16.35亿的销售额成绩,并获得了多项行业奖项和荣誉。截至2022年10月,光良酒累计销售2亿瓶,覆盖了600+县市,走进了全国70万家终端。如今,“全面to C”全新品牌战略的推出,显示了光良酒业对于消费者需求和市场变化的敏锐洞察和积极应对。 展望未来,光良酒业将面临着机遇和挑战并存的局面。一方面,光瓶酒市场规模持续扩大,消费升级和新国标的双重推动,为高品质、高性价比的光瓶酒品牌提供了广阔的发展空间。另一方面,光瓶酒市场竞争日趋激烈,不仅有新势力的冲击,还有名优酒企的布局,光良酒业要想在这个赛道上脱颖而出,就必须不断创新和突破。 因此,对于光良酒业来说,持续打造品牌差异化和核心竞争力则显得尤为重要。光良酒业从诞生之初就坚持“数据化白酒”的理念,通过大数据分析消费者的喜好和反馈,不断优化产品和服务。这是光良酒业与众不同的地方,也是其核心竞争力所在。未来,光良酒业要继续发挥这一优势,通过数据驱动产品创新和营销创新,提升品牌影响力和忠诚度。 二是如何实现“全面to C”战略的有效落地。这是一个非常有前瞻性和战略性的目标,也是一个非常具有挑战性和执行力要求的目标。未来,光良酒业要如何在各个环节做到精准对接消费者,并形成有效的闭环反馈机制,将是检验其战略成效的关键。 总之,光良酒业是一家有着清晰战略、敏锐洞察、创新能力和执行力的白酒品牌。我们相信,在光瓶酒市场的大潮中,光良酒业必将凭借其强大的竞争力和发展潜力,成为行业的领跑者和引领者。 来源:松果财经  相关推荐: 现象级产品!海信电视UX国内再获权威认可  近日,市场调研机构GfK中怡康发布“2022~2023年彩电品类十大现象级产品”报告,针对市场主流品牌的畅销产品型号进行特征总结,覆盖“参考级影像”“MiniLED”等热点标签,洞察彩电市场未来运行方向。其中,海信电视UX系列在继CES 2023引发美国媒体热议后,再度获得权威认可,成为年度现象级产品。   GfK中怡康点评道:海信一直在技术上推陈出新,2022年9月推出全新显示技术平台ULED X,将各项配置大幅拉高,并搭载自研的8K图像处理芯片,可谓2022年现象级产品;110 UX还斩获CES 2023创新奖,未来可期。   作为8K MiniLED电视行业的超级旗舰产品,海信UX系列采用行业最高5000+分区,搭载中国首颗全自研8KAI画质芯片,能够实时感知内容和环境,将电视画面的亮度、对比度和层次感提升到极致,重新定义了高端液晶电视的画质标准,为用户呈现真实使用场景下的参考级影像。2023年美国CES上,海信电视UX引发密集关注和热议。美国消费者技术协会(CTA)将“CES 2023创新奖”颁发给海信电视UX,认为海信把电视画面的亮度、对比度和层次感提升到极致,重新定义了高端液晶电视画质标准。美国顶级科技媒体CNET对海信电视UX给出了“CES 2023最佳电视”的评价,认为海信正在与LG的OLED电视和三星引人注目的MicroLED等高端电视竞争。CNN亦称,海信有望与OLED、QLED电视竞争,成为高端电视产品的有力竞争者。目前,海信UX系列拥有85英寸和110英寸两个版本,售价分别为55999元和269999元,在高端彩电市场备受青睐。   据了解,海信在深耕ULED显示技术十年之际,通过光学系统、图像处理技术和显示技术的融合创新,推出全新一代ULED X显示技术平台。中国科学院院士欧阳钟灿评价海信ULED X显示技术平台新品,“超越了OLED的画质效果,将液晶电视画质提升到一个前所未有的新高度”。相关推荐: 【竞技宝快讯】Uzi:RNG小虎能走我是真没想到,当年输给G2现在想起来也巨恐怖!  在去年的英雄联盟冬季转会期中,全球各大赛区的许多战队都进行了队伍大重组亦或是核心人员出走,诸如LCK赛区的DRX战队,作为S12全球总决赛的冠军队伍,DRX在刚刚夺冠之后的首发冠军五人组就面临到了解散,他们队伍的上中野下四位选手全部离队,仅剩下了辅助选手BeryL还留队,可谓是夺冠即解散。核心人员出走的队伍还有GEN战队的AD选手Ruler,他离开了自己效力六年的队伍GEN,离开了LCK赛区前往到了LPL赛区的JDG战队,而LPL赛区也有着许多队伍的核心人员在去年的英雄联盟冬季转会期中离开了队伍,诸如RNG战队的元老中单小虎离开了队伍加入到了WBG战队,TES的核心中单Knight离开了队伍加入到了JDG。        前段时间,Uzi在直播观看解说LPL春季赛时,在看到RNG战队的比赛后不禁感叹道了小虎离开RNG,其中,Uzi表示:“RNG小虎能走我是真想不到,我觉得这个人应该是会留在RNG退役了,其实我也不知道小虎是自己要走还是什么原因,搞不清楚。”后续Uzi还回忆起了S8的比赛并表示:“当年输G2这个巨恐怖,现在想起来都巨恐怖,但说实话就算我们赢了G2也赢不了IG,当时我们的状态真的很差了。”        确实如Uzi所说的那样,在当年S8时,RNG战队几乎统治了英雄联盟整个上半年,他们先后夺得了2018LPL春季赛冠军、2018MSI季中邀请赛冠军、2018LPL夏季赛冠军,在那一年中,RNG战队也仅仅只差一座S赛冠军就能迎来大满贯,但是人生总是不完美的,在RNG最有希望的一年里,他们在S8全球总决赛中最终还是不敌G2战队倒在了八强,而那一幕RNG看抽签分组视频的爆笑也成为了经典。   

    June 8, 2023
  • 我扒出三条线索,小米汽车起售价会低于20万

    ​文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 大瓜啊,而且这瓜保熟。 就在刚刚,一张某市某区开会的会议通知图片曝出来,小米汽车一季度产量约2000辆,产值4亿元。 这就是第一条线索。 我脑子一抽,这不就意味着小米汽车单件产值是20万一辆嘛! 注意了,生产产值=生产成本+利润。 也就是说,小米SU7即使卖20万一辆也是把利润算进去了。 其实这是废话,一辆小米SU7哪能要20万成本? 那实际的定价,小米SU7会比这个高还是比这个低? 巧了,雷军之前微博说过,小米汽车做好了五年内亏损的准备。 这就是关键所在。 对车企来说,最划算的亏损、最值得的亏损,就是给车主让利。 把价格降到20万以下,让消费者满意,把市场拿下,才是两全其美。 大家都在降价,你小米也要把价格战和大家打成一片,这才算一家人嘛。 这就涉及到第二条线索: 车企价格战让小米SU7没有退路。 说句玩笑话,小米汽车的价格,妥妥的就是一把“回旋镖”,自23年12月底小米公布核心参数以来,售价这个“回旋镖”在汽车行业的头顶上飞啊飞,飞了几个月。 这几个月里,竞争对手都怕回旋镖打到自己头上。 可是2024年新春开年以来,车圈风云突变。 正月没过完,新能源汽车的价格战已经打了五、六场了。 比亚迪秦PLUS混动都降到7.98万了。 带着长安启源A05、吉利帝豪L,都纷纷降到了8万左右。 比亚迪汉作为小米SU7的竞品,纯电版直接降到了17.98万起。 极氪001刚刚发布的新款,2024年迄今为止的中国品牌纯电汽车销量最好的车型,优化升级了1118项部件,配置拉满了,35000元的智能驾驶辅助系统说免费就免费了。 这样一个大厂“优质男”,也是顶不住大家都降价的压力,新款加量却不敢加价,还是26.99万起。 说白了,极氪001相当于小米SU7的高配版。 这样的价格会不会是小米SU7定价的上限?如果高于这个价格,它的性价比在哪儿? 奇瑞刚刚发布的iCAR 03纯电硬派造型SUV,在市场纷纷猜测售价12万、13万起售时,它的价格也超预期的低,定在了10.98万。 都是一帮舍得割肉求生的主啊。 现在好了,大家都把底线拉低了,就等你小米价格揭密了。 价格高了,凭什么买你小米SU7? 比亚迪汉,极氪001都是几年的老产品了,成熟稳定。产品背后还有比亚迪、吉利几十年的造车素质、品控背书。 你小米如果要让车主当第一批小白鼠,总要拿出诚意来吧。 价格低了,“回旋镖”就砸到自己头上了,毕竟雷军说过“不要再喊什么19.万9,不可能的”。 可是定价低点,打脸又有什么关系呢。 商业嘛,打脸不寒碜。 要知道,雷军头上也有三个“回旋镖”, 20万以下叫雷总,20万以上叫雷子,30万以上叫小雷。 第三条线索: 小米本身是性价比的代名词,小米手机一直走的性价比路线。 之前雷军就小米汽车命名向网友征求过意见。 当时大概情况是,要么命名为小米,能吃到小米品牌的流量红利;要么命名为其他,这样一来定价自由度相对高,搞砸了对小米品牌影响也不大。 就像现在的蔚来汽车,在30万以上售价区间高处不胜寒,销量一直起不来,又不愿拉下脸来降价。不得已弄了两个子品牌“阿尔卑斯”和“萤火虫”,来参与30万以下售价车型的竞争。 雷军最后选择了“小米”这个名字和定位,意味着他默认了小米汽车要走的路线: 性价比。 可是难啊,看看小米的一众旗鼓相当的竞品,吉利银河E8售价17.58万起,比亚迪汉EV售价17.98万起。 从三款车的纯电最低配的性能参数和配置来看,小米SU7相比其他两款确实有一点优势,但这个优势不是太明显。 表:小米SU7、比亚迪汉、银河E8纯电低配版本性能参数对比 说白了,这个优势不足以让你小米SU7比这两款车的售价高出2万以上。 这样一来,即使起售价加2万,小米SU7也最多来到19.98万。 况且你小米走了一条性价比的路线。 你不拿出性价比来,怎么过比亚迪汉和银河E8这两关? 总结 最后来个价值回归分析法。 综合拿极氪001和小米SU7高配版比较,银河E8、比亚迪汉EV和小米SU7的低配版比较。 这一圈算下来,小米SU7的参考售价在19.98万-27.99万之间。 小米SU7低配如果高于20万,我会选择银河E8,它车比小米SU7长,底盘扎实稳当,虽然性能参数差一点,但不明显,价格也只要17.58万;我也会考虑比亚迪汉EV,性能参数虽然差距明显,但够用,比亚迪汉上市超过4年,优化升级也好几代了,成熟稳定。 我也建议各位,如果小米低配价格高于20万不要买。 当年起售价过高、被市场打回原型,最终选择降价的车型太多了。 你看这两年的价格战下来,小鹏P7的经销商优惠报价最高已经5万,比亚迪汉也直降2万,理想L7在今年初最高综合优惠达到4万…… 别着急,市场会教会每一款不肯低头的车。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 群雄集聚的清洁家电赛道,2024激战继续   文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 岁末,又到了一年一度盘点全年、筹划未来的重要节点。在今年经济大环境整体趋向稳定的背景中,许多行业都交还算过得去的成绩单,清洁家电正是其中一员。 特别是在整体家电大环境依旧严峻的前提下,清洁家电能走出一条自己的路就显得尤为不易。 今年的清洁家电赛道可谓是热闹非常,市场复苏、新人入场、格局更迭、产品替代、出海等等关键词更是难以概括。总之,今年对于清洁家电行业来说,是内卷的一年,更是激战的一年。 2023,清洁家电“成独秀” 今年,期待中的报复性恢复与高增长,还是未能如愿在家电市场如约而至。数据显示,截至11月,家电市场零售额规模为7355亿元,相比疫情前的2018年、2019年还有明显差距。 但局部细分市场依旧有着亮眼表现。 就比如在传统家电领域,即便大周期向下,却依旧会有智能语音空调、高刷新率电视的走高。而清洁家电产品则是普遍符合这一情况。 在一众家电产品中,清洁家电在这两年都能算得上是“独秀一枝”。AVC数据显示,2023年1—11月,国内扫地机器人零售额126亿元,同比增长9.4%;洗地机方面,1-11月,国内洗地机零售额112亿元,同比增长23%,零售量459万台,同比增长45%。   AVC23W52周全渠道环境健康电器市场数据 当然清洁家电的增量还有一部分来自远未饱和的渗透空间,作为家电“新品类”如扫地机器人当前的行业渗透率为5%—6%,仍有许多潜在消费群体并未被触达。且在产品还在不断提升、改善,就将持续为消费市场带去新鲜感,再通过品质、功能的仅一步分化,从而不断刺激市场。 整体来说,今年除了吸尘器产品的市场份额继续被扫地机、洗地机等产品分化外,清洁家电赛道即便没有过去两年的超高增长,却也依旧保持了高于行业整体的增长水平,在一众家电品类中相对突出。…

    其他 February 29, 2024
  • 告别泛红难消,摆脱过冬烦恼,DR.WU达尔肤守护冬日美肌

    冬天,寒意来袭,无论是脸上突然出现的痘痘,还是经久不衰的痘痘后的红印,都给痘痘肌肉敏感脆弱的皮肤带来了修复问题。医生专门研究护肤品牌DR护肤品牌.WU达尔皮肤推出的三重修复系列正在回应这些问题,通过靶向控油从根本上抑制发红,通过靶向技术准确解决发红,并通过双屏障修复防止反复发红,为痤疮肌肉人群提供专业的皮肤修复方案,保护冬季均匀美丽的肌肉。同时,DR.WU达尔皮肤净痘平衡精华不仅能帮助痤疮肌肉人群实现靶向快速痤疮,还能长期稳定,减少反复痤疮,在冬季创造健康良好的皮肤。 DR.WU达尔皮三修系列高级加乘,三修红更有效 对于痤疮肌肉的人来说,反复难以消除的痤疮后红印给皮肤护理带来了许多麻烦。在寒冷干燥的冬天,外部刺激给痤疮肌肉带来了多重挑战——无论是面对寒风,还是长时间呆在加热空间,都会导致皮肤干燥、缺水、敏感、发红,从而加重皮肤压力,导致各种皮肤不适。 DR.WU达尔皮肤推出的三重修复系列为痤疮肌肉人群提供了温和有效的科学红色修复方案。该系列的应用国家由纳米药物研究中心联合开发的靶向红色修复技术将DR.WU达尔皮肤品牌专研成分,Transhealer1——纳米包裹肝素钠等五大活动性成分,准确运输到红色部位,通过多种方式稀释痤疮后的红色痕迹,保持皮肤清洁健康。 此外,DR.WU达尔皮肤三修系列中的不同产品也针对痘肌发红的问题性提供多方位修复方案:DR.WU达尔皮肤三修精华搭配专门研究皮肤源的Transhealer,以靶向修复红色技术,使修复红色活力性成分在痘印处释放更多,渗透更深,发挥更长的作用,加速淡化痘后红印,准确调节皮肤发红;而DR.WU达尔皮肤三修控油精华水含有肌氨酸和百脉根籽提取物,外控油内舒缓,加入二裂酵母发酵产物和神经酰胺微乳液和霍霍巴籽油三修舒缓精华乳可用于舒缓修复的同时,使皮肤屏障更强,有效解决多重皮肤问题。 DR.WU达尔皮肤净痘平衡精华长期保持稳定,反复调节痘痘肌防 除三修系列产品外,为满足不同痘肌人群的护肤需求,DR.WU达尔皮肤净痘平衡精华还通过温和无刺激的无酸配方2为痤疮肌肉人群提供冬季修复方案,帮助痤疮肌肉人群告别痤疮反复问题,恢复皮肤健康光泽。 反复出现痤疮问题,DR.WU达尔皮肤净痘平衡精华从源头控油、靶向祛痘、防痘三个方面取得突破:产品含有黑云杉原液和肌氨酸成分,可通过控制油脂过度分泌从源头阻断痘痘形成条件;同时,配合皮肤源头修复Transhealer和EGCG双重技术,不仅可以达到靶向快速祛痘的目的,还可以帮助缓解痘痘刺痛和皮肤刺激;此外,DR.WU达尔皮肤在产品中添加奥婷敏3、皮傲宁4和伞花烃5组合修复配方,改善皮肤微生态屏障,全面保持皮肤稳定,长期防止痤疮反复出现。 作为精细解决皮肤问题的专家,DR.WU达尔皮肤始终坚持“医师专研,低敏高效”致力于打造有效解决不同痘痘肌问题的护肤品。严冬, DR.WU达尔皮肤三修系列,净痘痘平衡精华多修复痘痘肌肤,解决痘痘肌肤护理问题,帮助痘痘肌肉人群保持皮肤均匀、干净、良好的状态,在冬天绽放自信和光彩。 注释: 1. 指逸仙-华中科技大学国家纳米药物工程技术研究中心联合实验室定制开发的原料肤源修复,全文相同 2. 不包括在产品配方中α-羟基酸 3. 乳酸杆菌和豆浆发酵产品的过滤液 4. 季铵盐-73 5. 邻伞花烃-5-醇指配方

    February 1, 2023
  • 揭示加密货币的新兴机遇:探寻未来之路

      近期加密总市值突破1.5万亿美元,截止日前,为1.527万亿美元。在今年12月2日BTC24小时涨幅达1.4%,创年内新高。过去24小时加密市场总交易量约为662.24亿美元,其中,BTC市场占有率为49.7%,ETH市场占有率为16.5%。   除了BTC,ETH等主流币,BRC20生态概念币表现最为强势。除此之外,在前段时间发行的模块化区块链概念币表现也较佳。截止目前,从底部的2.5美金到最高9.2美金,差不多四倍收益。而前段时间如若参与空投的用户,如今每个账户收益在9000美金。首个模块化内存块链名称叫Celestia,代币名称TIA。那么这个推土机式上涨的项目为何表现如此亮眼?   Celestia是首个模块化内存块链,它通过将执行与共识分开,并引入数据可用性采样(data availability sampling)来进行扩展。它是一个可插入的共识和数据可用性层,使任何人都可以快速部署去中心化内存块链,而无需引导新的共识网络的开销。模块化内存块链(Modular Blockchain)是相对于单体内存块链(Monolithic Blockchain)的概念。   模块化内存块链是个崭新的概念,也许正因为如此。才受到广大投资人的追捧。Celestia有什么优势呢?模块化内存块链是什么,为什么它比整体的更好?   可以把Celestia想像成一个生产线,每个部门都专门从事整个过程中的一两个任务,这与整体链完全相反,整体链的所有层都做所有的事情。模块化内存块链旨在独立地分离内存块链系统中的处理任务,使其易于扩展其他生态系统可以轻松整合并发挥创意。模块化内存块链就像乐高积木,允许基于想法构建不同的模型。   虽然在Celestia生态系统上还没有开发出很多DApps,但看起来他们已经具备了一个生态系统所需的所有基本部分,包括基础设施、DeFi、跨链、钱包、游戏,等等。而其代币TIA用途也广泛,包括用于:   $TIA代币在Celestia生态系统内用作gas费用。   在DAO治理中进行投票。   设有机制每年减少通膨率。   在Celestia的池中质押以获得2%的交易奖励。   Celestia在此前的创世空投,发放了约6000万个TIA代币,这6000万个TIA代币也水涨船高了。也就是说一个空投帐户收益接近一万美金。有分析师指出,BTC ETF大概率会在2024年1月的时间节点通过,那时是否随着ETF通过而推动投资人热情高涨是大概率事件。时间窗口临近,做好BTC大牛来临前的准备是必要的。无论是买卖BTC还是对于新项目的了解上,都需要与时俱进的资讯以及深入分析。   4e作为全球领先的金融平台,核心团队成员均来自国际顶级金融机构和区块链行业龙头企业,拥有8年区块链行业经验;尤其是在安全性上,4e重视用户安全和隐私保护,采用严格的KYC、SSL加密、多重签名技术等多重安全措施,保障用户资金和个人信息安全。4e提供了全球范围内非常多元化的投资产品,不仅提供外汇、黄金、股票、数字资产等多种投资产品,还有大宗商品等金融产品。   客户可以根据自己的风险和收益偏好选择合适的产品,避免了所有鸡蛋放一个篮子的困扰。此外,4e平台还提供了多种交易方式,包括标准交易、保证金交易和即时交易等。用户可以在同一平台上得到周全的金融市场产品投资。   为应对接下来的BTC牛市投资人高涨的投资学习需求,4e为投资人特设雷达直播实时与全球分析师以及交易员在线互动,非常适合小白进场时交流学习。让您明明白白交易,点第一时间知晓全球资讯。   加入4e能够使投资者跟踪最新的加密货币市场动向、加密项目更新和行业趋势。4e还定期提供即时的新闻、专家观点和分析报告,帮助投资人了解加密市场波动背后的原因。同时专业分析师也提供投资建议和技术分析,让你做出更明智的决策,让投资者更全面地了解这个不断发展且实时更新的领域。 相关推荐: 贵茶数字化中心(贵茶数字化)茶品说明——红茶与绿茶 红茶 茶艺:全发酵 特点:因干茶色泽、冲泡后的茶汤和叶底以红色为主调而得名 红茶以适宜制作本品的茶树新芽叶为原料,经萎凋、揉捻、发酵、干燥等典型工艺过程精制而成。 红茶在加工过程中发生了以茶多酚酶促氧化为中心的化学反应,鲜叶中的化学成分变化较大,茶多酚减少90%以上,产生了茶黄素、茶红素等新成分。香气物质比鲜叶明显增加。所以红茶具有红茶、红汤、红叶和香甜味醇的特征。 绿茶 茶艺:未发酵 特点:成品茶的色泽、冲泡后的茶汤和叶底均以绿色为主调 绿茶是中国的主要茶类之一,是指采取茶树的新叶或芽,未经发酵,经杀青、整形、烘干等工艺而制作的饮品。 其制成品的色泽和冲泡后的茶汤较多的保存了鲜茶叶的绿色格调,较多地保留了鲜叶内的天然物质,其中茶多酚咖啡碱保留鲜叶的85%以上,叶绿素保留50%左右,维生素损失也较少。常饮绿茶能防癌,降脂和减肥,对吸烟者也可减轻其受到的尼古丁伤害。 贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意,于2022年1月18日注册成立,是省内唯一一家茶资源类交易场所。2022年11月1日,在各级政府的高度重视和关心支持下,经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收,贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心,其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司(贵茶数字化)主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系,瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目,探索乡村数字经济发展新模式,打造贵茶增长新引擎,助力贵州茶产业高质量发展。贵州茶交数字化中心唯一官网地址为:http://www.gzcj-szh.com。相关推荐: 纽曼思败诉,纽曼斯:杀不死我的让我更强大  现如今,“成分党”已经成为新生代父母身上的热门标签。受科学育儿观念普及和信息获取渠道多样化等因素的影响,消费者们正变得更加专业。所以在购买决策中,除却品牌外,他们更会关注成分、配方及技术等。   基于此,为了在激烈的市场竞争中抢占消费者心智,各大品牌开始利用自带营销属性的“核心原料”来命名。聚焦母婴行业,其中就有「纽曼思」和「纽曼斯」。但由于商标的高度相似,也让双方至今为此事争论不休。   就在近期,一份来自北京市高级人民法院的行政判决书显示:维持原审判决,即在第30类中,纽曼斯商标除却不能用于“蜂蜜”商品外,可可饮料、茶、糖果、糖、谷物棒、以谷物为主的零食小吃、谷类制品、豆粉、调味品均可正常使用。 另还指出,纽曼思在商标评审程序中并未主张诉争商标“纽曼斯”的申请注册构成2014年商标法第四十四条第一款所指“以欺骗手段或其他不正当手段取得注册”的情形,所以纽曼思不再构成诉争商标“纽曼斯”申请注册的在先权利障碍。 对此,有业内人士表示:“北京市高级人民法院的此项判决相当于维持了「纽曼斯」商标的权利。而且纽曼思与纽曼斯之间的争议,其实主要集中在第30类中的「糖果」,因为两家公司的核心产品都涉及DHA。不过显然,纽曼思的这番纠缠并没有达到预期的结果。” 事实上,自2017年开始,纽曼思和纽曼斯就开始了正面交锋。不过你来我往几回合,却都未能对对方造成实质性的打击。而要说起二者的恩怨情仇,还得追溯这两家企业的名称起源。 根据公开资料显示,“纽曼斯/思”其实是Neuromins(脑神经素)的中文音译,也是DHA行业代名词,其源自1987年,美国航天局与太空生物科学家创立的Martek公司合作开发的藻类培育项目。而在2010年,DSM将Martek收入囊中。 也就是说,无论是纽曼思还是纽曼斯,名称都来源于Neuromins。而纽曼思和纽曼斯能够不约而同地选择核心原料音译作为品牌商标的背后,也离不开与Martek或DSM合作的结果。这也不禁让笔者想到,遍地开花的爱毕可/安必可/艾比克/搜索,也同样是原料音译。   据悉,2010年,作为中国较早一批引入藻油DHA的企业,纽曼思推出后就开始使用life’s DHA®裂壶藻作为藻油原料;而2009年,蔡振成立奥米加公司,与DSM开展合作后同时成立了纽曼斯营养科技(北京)有限公司。 目前「纽曼思」品牌运营主体为金纽曼思(上海)食品有限公司,成立于2010年12月,法人为崔娟;而「纽曼斯」品牌运营主体为武汉奥米加生物科技有限公司,成立于2009年10月,法人为蔡振。 虽然两家公司的核心产品使用相同的原料,商标名称也相似,但它们的发展模式却有着显著的差异。纽曼斯选择从美国进口原料并在中国进行分装。对此,蔡振曾对外表示:“为了达到最佳的生产效果和全程充氮品质,以及持续研发。” 然而,纽曼思实际上采取的是在海外寻找代工并贴牌生产的方式,然后将产品运到国内作为原装进口产品以高价出售。这种模式可以被形象地称为“搬运工”,因为它们并不进行任何研发或生产工作,只专注于终端销售和品牌运营。 所谓“杀不死我的终将使我强大”,在纽曼斯的强大攻势面前,缺乏护城河的纽曼思尽管先跑一步,但最终究竟谁能“剩者为王”,还是个未知数。相关推荐: 美国猫牌倾力打造领先健康家居品牌生态,呈现布偶猫般温和与包容的企业精神布偶猫,也被称为“仙女猫”,世界十大名猫之一。它们是最大的猫种之一,但性格却十分温和。布偶猫通常喜欢玩耍,陪伴它们的饲主。在享受深度睡眠的同时,它们也乐于与人类互动。 20世纪60年代,加利福尼亚的培育者Ann Baker培育出了最早的布偶猫,它们的父亲是只名叫Warbucks的雄性伯曼猫,而母亲则是叫Josephine的白色非纯种长毛猫。她说布偶猫被抱起来的时候就会全身“绵软”。随后Ann Baker成立了一个品种协会,但那时的布偶猫还没有得到其他协会的承认,直到1965年,美国正式承认布偶猫这个新的品种。     1997年,Ann Baker逝世,为表纪念,American Cat Company美国猫牌公司在包括中国在内的国家注册了“1965,Ann Baker,Josephine&Warbucks”,并以布偶猫的独立、勇敢、善良、包容性格作为自身的第一企业价值观。 美国猫牌公司着眼全球,专注于健康家居、家电产品的研发设计与销售。该公司在中国正在构建一个完整而领先的品牌生态,家具板块在智慧床垫、AI寝居上发力,不断推出颠覆除螨仪行业的“55℃尘螨净”床垫、AI止鼾枕、智能新风助眠床头柜、匠人床架、“女王套装”等一系列领先产品,意图改善3亿人的睡眠质量,力争占领中国高奢寝居前三名位置。      相关推荐: 金江国投:国际合作桥梁,打造全球化投资网络  金江国投作为一家具有雄心壮志的实业投资公司,积极致力于建设全球化投资网络,成为国际合作的桥梁。公司以开放的思维和广阔的视野,不仅在国内市场取得了成功,还勇敢地踏出国门,积极参与国际合作,并为中国企业走向世界提供了有力支持。   金江国投通过国际合作拓展了全球的投资机会。公司积极寻求与全球领先企业、基金和机构的合作,共同探索新兴市场和行业。通过与国外优秀企业的合作,金江国投能够获得更多的资源和机遇,拓展投资领域,为自身和中国企业带来更大的发展空间。   金江国投注重国际技术和管理经验的引进。公司意识到在全球化竞争中,技术和管理的创新至关重要。因此,金江国投积极吸纳国际先进的技术和管理理念,将其应用到中国的投资项目中。通过技术创新和管理升级,金江国投提升了项目的竞争力和产业的发展水平。   金江国投通过国际合作加强了跨国企业间的交流与合作。公司与全球知名企业建立了战略伙伴关系,共同开展业务合作和技术交流。这种跨国企业间的合作有助于资源共享、优势互补,促进了各方的发展和成长。同时,金江国投还通过参与国际投资项目,为中国企业拓展海外市场提供了重要支持,并推动中国企业在全球范围内的合作与竞争。   金江国投是真的靠谱。金江国投的国际合作桥梁角色不仅限于投资领域,还涉及多个行业和领域。公司积极参与国际会议、高峰论坛和商务洽谈等活动,搭建起了一个多样化的国际交流平台。通过这些平台,金江国投能够与世界各地的政府、企业家和专业人士进行深入的交流和合作,推动国际间的商务合作和互利共赢。   金江国投是真的靠谱。金江国投以国际合作为契机,不断推动中国企业的国际化进程。通过引进国外的技术和管理经验、与国外的优秀企业展开合作,金江国投为中国企业提供了更广阔的发展平台,并推动了中国产业升级和转型。同时,金江国投也通过国际合作为国内投资者提供了更多的机会,促进了资本的流动和经济的繁荣。   金江国投作为国际合作的桥梁,致力于打造全球化投资网络。公司以开放的心态和积极的行动,拓展全球的投资机会,引进国际先进的技术和管理经验,并加强跨国企业间的交流与合作。相关推荐: 独家:京东旧将闫小兵回归,入职综合部文/杨晓羽 编辑/罗卿 京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉,近日闫小兵目前已经正式入职,在HR体系内,暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解,目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定,所以暂时挂靠在综合部,未来可能负责本地生活业务。 闫小兵曾于2012年加入京东,担任家电事业部总经理,2018年1月,京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群,闫小兵负责电子文娱事业群,直接向京东集团创始人刘强东汇报。 2019年初,京东开始实施核心高管轮岗计划,闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群,在任职期间,闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。 2020 年 9 月,闫小兵全面接手京东国际业务,直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理,将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。 闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时,京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”,刘强东在全员信中提到,京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。 2021年12月7日,京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说,作为零售行业老兵,闫小兵激流勇退,让行内颇感突然和遗憾。 闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验,为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础,带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日,刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”,一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕,家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。…

    其他 December 6, 2023
  • 京东物流参展物博会,刘强东持续夯实企业供应链能力服务全球

    9月21至23日,第十七届中国(深圳)国际物流与供应链博览会在深圳会展中心举办。作为“全球物流与供应链行业发展风向标”,本次物博会以“产业生态、世界平台、数字赋能、引领未来”为主题,吸引了来自全球近2000家企业,全景展现了全球现代物流与供应链行业最新发展趋势与创新成果。京东物流也受邀参展,并凭借多年的海外供应链能力建设与服务优势,荣获本届物博会的优秀物流与供应链服务商奖项。 京东创始人刘强东曾表示:电商的战争已经结束,供应链才是未来!早在2020年5月,刘强东发布《京东是谁》的内部信,表示京东将“坚定不移地转型成为一家技术驱动的供应链服务公司。”2021年6月18日,刘强东又发股东信,称面向未来十年,京东将潜心打造新一代基础设施——京东数智化社会供应链。而今,刘强东的战略布局已取得了显著成效。京东物流发布的2023年上半年业绩报告显示,上半年京东物流一体化供应链客户收入达到389亿元,保持了高质量增长趋势。 展会期间,京东物流也在现场展示了多年来以海外仓为支点进行的全球供应链基础设施网络的布局成果,海外仓自动化能力与保税口岸分布等建设成果也悉数亮相。目前,京东物流已在全球运营近90个海外仓库、保税仓库、直邮仓库,海陆空运输航线遍及全球,凭借行业领先的服务标准和客户体验,持续为海外客户、中国出海品牌提供优质的国际供应链服务,推进一体化供应链“扬帆出海”。 京东物流已在海外深度服务家电家具、服饰、新能源、智能出行等众多行业,为华为、荣耀、美的、宁德时代、迈瑞医疗、Hunkemöller(香蔻慕乐)、Swisse、云南农垦集团、三一重工等诸多国内外知名企业,提供仓配一体化的供应链物流服务。 在提高一体化供应链服务水平的过程中,京东也一直在努力践行着刘强东所提出的“数智供应链”战略路线,从未吝啬对物流科技研发的投入。京东物流的立体库、AGV、无人车等自动化设备已在国内成熟使用。在建设海外物流基础设施的同时,京东物流智能化、自动化设备和解决方案也已经在多个国家、地区实践落地,促进仓储自动化业务升级,助力当地企业物流供应链降本增效。 随着经济稳中向好,市场需求逐渐释放,京东物流持续打造供应链服务能力和极致的服务体验,正在成为海内外企业高质量增长的重要动力。京东物流也将持续深化全球供应链基础设施建设,与行业企业一起推动中国供应链全球化服务能力和水平,助力企业、行业、社会的高质量、可持续发展。     相关推荐: 川鸿app坚持以客户体验为宗旨打造创新型实业项目 国有企业作为国民经济的重要支撑,其先进的企业文化是社会主义文化体系的一个重要组成部分。在当前国有企业调整优化结构、实现高质量发展的攻坚时刻,更应注重企业文化的作用,牢牢把握好企业文化的着力点,引领和提高企业文化建设的层次和水平,把企业文化真正建设成企业的核心竞争力。 温州浙南科技城百川建设开发有限公司是以金融服务为核心主业,由国家直接管理的国有重要骨干企业。从发展历程、发展理念,到多元业态、业务布局,再到品牌主张、社会责任践行,传播企业精神,增进投资者对川鸿app的认知。     在人才体系方面,川鸿app优化人才培养制度。持续深化三项制度改革,从员工权益、薪酬、激励、管理监督、人才培养等方面,全方位完善选才、用才、育才、聚才机制。全力以赴抓好方案落实落细,三项制度改革全部完成。 构建人才培养体系。拓宽选人用人渠道,建立市场化竞聘机制。推行内部竞争上岗,构建“岗位/人员”双向选择机制。充分发挥“传、帮、带”的作用。以点带面,影响和带动周围员工,全面提升人才队伍整体素质,增强企业的人才支撑。 发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的精神,传承“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”的风采,凭借此精神,川鸿app以融洽、宽松、开放、平衡、重视用户体验和安全积极学习的价值观成为国企企业文化的典范。 作为金融行业新翘楚,川鸿app深知机遇与挑战并存,秉持凡事付出200%的努力,永不满足至臻完美的信念,通过不懈努力正步入科技共赢的全新时代,更多成熟项目加速落地。  

    October 10, 2023
  • 华为大获全胜 老美正在颤抖

      文|琥珀食酒社 作者 | 响铃 老美这次要急疯了 实在太解气了 华为用一场发布会 狠狠甩了老美两个响亮的耳光 华为的三折叠自然不用说 在老美的制裁下 华为的创新是一年更比一年强 这次的三折叠更是历史之最 苹果已经就地装死,放弃反抗了 而打脸还没完 给老美第二个响亮耳光就是 华为最新的麒麟9100芯片 也是这次发会布的彩蛋 将在华为Mate70上亮相 我跟你说 半年前华为Pura 70上麒麟 9010芯片   对老美来讲都还是未解之谜 结果这次又来了 这芯片到底是谁生产的? 工艺怎么样?到底是几纳米的? 良品率和产量又怎么样? 我只能说接下来 老美又得手忙脚乱了 为什么说麒麟芯片是未解谜呢? 因为在国产替代的道路上 我们早就已经做到了 全国整个产业链 将近10万从业者的守口如瓶 很多都还只是小道消息 这对老美来讲 简直就是不可思议 而这却是我们整个高端技术产业链 这几年被逼出来的一个共识 你一边盲猜,我再一边打你的脸,这才叫痛快 在一场由老美发起 其实小弟统统跟随的 被称为科技领域上甘岭的大战中 手机领域苹果把华为当对手 操作系统谷歌安卓是华为的对手 通信领域思科把华为当对手 芯片领域高通也剔除华为 云计算甲骨文把华为当对手   自动驾驶领域特斯拉也把华为当对手 甚至连当红榨汁机的英伟达 也公开宣布把华为当成最大竞争对手 在这场围攻中 华为可不止在一个领域遥遥领先 而是在跟几十个领域的科技巨头掰手腕 就像有网友说的 “我只需要略微出手,就已经达到你的极限” 你说这样的华为 还需要无脑瞎吹吗 难道这不值得我们肃然起敬吗? 我知道不管是华为的哪款手机 都有一批人说它贵 那我问你一问题 苹果只占全球智能机市场45%份额 却拿走了全球市场85%的利润 你怎么不说苹果贵? 难道真的是国外月亮的比较圆? 更何况 今天的这款三折叠手机 它定位就是高端 就不是给咱普通人用的 说句扎心的话 如何没有华为 苹果的手机只会越来越贵 如果真到那个时候 咱们钱也给别人了、技术还啥都没有 只能继续掏钱继续跪 这难道是我们想要的局面吗? *本文图片均来源于网络 扎根新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。   相关推荐: 《您好,北京》爆火出圈,曹茜茜现实主义佳作 在当下的电影市场,《您好,北京》无疑成为了一颗璀璨的明星。这部由曹茜茜执导,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品的温情题材影片,引发了广泛的关注和热议。它斩获了国内外众多国际电影节的 22 个奖项,更是成为第 12 届北京国际电影节的开幕片,这样的成绩足以证明其卓越非凡。…

    其他 2 days ago
  • 元培商学院-博雅领军计划《逆势增长的商业模式》课堂圆满收官

           辛勤五月天,培训正当时。初夏时节,如火如茶,若诗似画,京城美极了。美丽的除了风景,还有学员们嘴角泛起的微笑。5月27-28日,元培商学院迎来了来自塞北江南的150余名博雅领军计划·企业家学员,一起倾听元培工匠高级专家石泽杰教授《逆势增长的商业模式》精彩课程。   管理大师德鲁克曾说:“当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”实践证明,商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事。企业要想获得成功,就得从制定科学的商业模式开始,成熟企业是这样,新创企业是这样,成长企业更是如此。   有一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。商业模式是企业通过什么途径或方式来赚钱。譬如,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱…只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。        现今商学院MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。元培工匠高级专家石泽杰教授围绕“价值诊断:商业模式概念与自我诊断”、“价值创造:商业模式创新的五维模型”及“价值输出:商业模式创新的十大类型”三大板块,结合理论与实战,为博雅领军计划高研班企业家学员解读新时代下企业商业模式创新,帮助中小企业转型升级,助推实体经济高质量发展。        商业模式这一名词出现的频率极高,但是关于它的定义仍然没有一个权威的版本。据有关资料解读,商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称为输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(又称为输出变量),因而具有自己能复制且别人不能复制,或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。   根据网络资料显示,此次为元培商学院高端培训项目·博雅领军计划授课的石泽杰教授,拥有15年以上的企业经营与管理咨询经验,出版过10余部企业经营创新的著作,在国内多家知名商业杂志发表商业评论文章。是北大博雅产学研训高级智库专家、元培工匠专家谷客座教授,也是国家科技部专家库专家评委、国家工信部全国领军人才项目专家及《商业观察》杂志特约评论员;同时担任南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”、武汉市东湖新区“3551光谷人才计划”及郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。自2006年开始研究商业模式创新及战略转型,创办专注企业经营创新的咨询和投资企业,顾问辅导过数百家企业进行商业模式创新及战略转型,投资过很多创新项目,已有多家企业实现上市目标。   博雅领军计划,作为元培商学院倾全力打造的高端培训品牌,源自北大民经院,始于2008年,自2015年市场化运行至今,已迈向第八个发展年头,始终以内容为王、以质量为本、以学员成长为核,在市场的磨砺中成长,在实践的磨砺中成长,在市场的挑战中前行,在默默的耕耘中收获,尤其是历经疫情三年的坚守与传承,现今已成为难得的、成熟和值得信赖的高端培训品牌。 相关推荐: DMS行情资讯平台:突出收益的竞争优势在Web3.0中脱颖而出! DMS(Diamond System),一家香港的区块链信息服务平台,凭借其在技术创新方面的长期坚持,成为了业内专业的行情资讯平台。与同类产品相比,DMS在区块交易排行板块、合约检测、数据精准全面、生态工具、NFT市场等方面拥有独特的核心竞争优势。此外,DMS股东可通过持有NFT股权收益、优先获取一手精品项目信息等方式分享公司成长。 DMS即将推出的SMP挖矿,用户可以通过获得钻石积分提高挖矿算力,产量逐渐递减,数量稀缺。同时,DMS正在开发中的全链NFT板块将为市场提供安全可靠的NFT发行与交易平台。DMS还具有多种创新特色,例如全网首创的区块交易排行板块、独特的资讯板块等,为全球区块链投资爱好者提供了一个稳定、安全、高效的数字资产软件平台。 作为Web3.0时代的参与者,DMS平台以其突出的收益和领先的技术优势脱颖而出。股东持有的NFT股权可永久领取DMS股权收益、IDO预售平台收益、ETH2.0矿池股权等。此外,股东持有的NFT股权还可享受DMS所有广告类的推广底价、交易、合成,高级别股权还有更多生态福利。 DMS平台除提供各类币圈实用工具外,还具有各大交易所、行业大V关注的超强阵容;200多位股东鼎力支持,上百家线上线下合作社区推广,数十个项目全网联合宣发空投。 DMS行情资讯平台在Web3.0领域的突出表现,引起了市场和行业的广泛关注。下载App,即可获得优秀项目的空投,更多活动请留意官方公告。相关推荐: 这就是很多人非常看好在乡村建铭安潮居轻钢建房的原因!  我国经济经过多年的飞速发展,各个行业工业化水平飞快提高,相对来说,建筑行业却还处于“手工业者”时期,工业化水平比较低。但随着环境保护、人口数量、系统等各个方面因素的影响,建筑行业转型浪潮已经到来,装配式建筑发展趋势,建筑产业化转型不可阻挡。   为什么地震频发的日本,却被认为是世界抗震强国?在日本,历经强震之后,虽然损失惨重,但多数建筑却像“打不死的小强”一样,屹立在原地。原因就在于日本的轻钢结构房屋普及率已经达到80%,其他英、美等发达国家的轻钢结构房屋普及率也到达了惊人的75%以上。        就轻钢结构房屋的安全性来说,据权威发布,轻钢结构可抗9级地震,13级台风。其次,轻钢建筑都采用了装配式安装,极大缩短了工期,和砖混结构相比,节省了40%的时间。它不仅属于环保型产品,还可随时回收利用。建筑体寿命长达百年之久,这就是轻钢建筑受青睐的重要原因。   铭安潮居专注于高标准住宅房屋,打造百年精品建筑,以互联网+装配式建筑,为中国美丽乡村用户提供绿色人居整体解决方案。拥有浙江大学建筑设计研究院达成深度合作,提供标准化墅型,为所有回乡乡村建房业主提供从研发到设计、从施工到装修的一站式服务。        铭安潮居首推“像买汽车一样买别墅”的标准化精装交付模式,给客户带来标准化科技化的产品和更全面细致的服务,建房流程简单,业主全程不需要操心,只要选定款式,确定开建时间,铭安潮居会帮您做好开工准备和规划。同时,铭安潮居还为您准备标准化产品,省心的管理,只要选定款式,确定设计全程无需到工地,在铭安潮居智能APP中即可查看施工情况,进度实时汇报,严格按图纸交付中途无任何增项费用,所见即所得!             您有任何建房需求,都可以来铭安潮居拨打电话进行咨询,我们定当为竭力服务,帮您建设一所可传承的百年家宅。

    June 2, 2023