3M在2023纽约气候周期间展示了其针对水资源紧缺地区的合作试点项目。CEO水资源管理倡议暨联合国水资源管理半日项目于纽约当地时间9月20日举行，3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士出席活动并与现场嘉宾就3M加入水资源恢复力联盟并开展首个水资源净正向影响力试点项目展开研讨。 3M朝着自身节水目标奋勇进发 3M将从水资源体量、质量和可及性三大维度开展合作，助力缓解水资源紧缺地区的用水压力。2021年初，3M正式承诺到2030年减少其全球工厂25%的用水量，并有效改善生产排水的水质，降低对环境的影响。目前，3M正通过优化生产流程和采用新技术以加速该目标的实现。与2019年相比，2022年底3M全球范围内的用水量已减少了16.8%。随着首个水资源净正向影响力试点项目的落地，标志着3M对水资源的保护力度迈上了新台阶。 3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士表示，“依托3M科学家的卓越创新才能以及我们对绿色科技的持续投入，3M不仅正朝着自身的节水目标奋勇进发，也将携手水资源恢复力联盟号召更多行业伙伴共同加入水资源保护行动。” 此外，水资源恢复力联盟还将对水资源净正向影响力试点项目的评估机制展开研究，并于2024年1月发布相关指导文件，供全球范围内的企业参考实施。水资源恢复力联盟协调员André Villaça Ramalho表示，“水资源恢复力联盟的水资源净正向影响力试点项目将为我们在全球100多个缺水地区顺利开展工作带来宝贵的经验。”“作为水资源恢复力联盟的领导成员之一，3M凭借其在绿色创新领域的专业卓识为加速水资源管理进程以及提高水资源的长期恢复力作出了重要贡献。” 3M加快前沿气候科技的应用进程 除了展示针对水资源紧缺地区的合作试点项目，3M也展示了包括直接空气碳捕集技术在内的多项创新气候科技，与利益相关方共同探索以材料科学解决气候问题的新路径。不久前，3M与加拿大固体吸附剂技术开发商Svante达成合作，携手研发直接空气碳捕集技术。3M高级副总裁兼首席可持续发展官盖尔·舒勒博士还参加了全球知名商业媒体《快公司》(Fast Company)于9月21日举办的创新节，以加快此类前沿气候科技的应用进程。 为了顺利达成2050年碳中和的目标，3M正在全球范围内着力降低温室气体排放量，并积极推进可再生能源转型。目前，3M的温室气体排放量已较2002年降低了79%，较2019年降低了38%。此外，3M承诺到2050年，公司运营所需的电力将100%来自可再生能源。截止2022年底，这一数字已达51.9%，远超预期。 3M在中国践行节能减排 作为深耕中国市场三十余年的创新领军者和环保践行者，3M同样积极发挥自身科技创新优势，在中国多个工厂通过清洁能源、工艺设备余热回收再利用、生产设备智能化管理、生产自动化等手段践行节能减排。此外，在3M污染防治项目的指引下，过去十年间3M已经在中国累计减少了23.4万吨的用水量。 盖尔·舒勒博士表示：“在3M，我们认识到为各行各业提供环保解决方案的迫切性。依托纽约气候周的平台优势，3M携手其他的气候倡导者，就如何加快实施基于科学的解决方案一起构思与制定战略，以应对这一紧迫的全球问题。” 相关推荐: “帮助人们减轻还款压力”迦蓝法律创始人陈奇娥 近年来,由于疫情的影响,很多人都面临着还款压力,导致没有能力按时还款或是已经逾期产生了高额利息、催款压力以及诉讼压力,对于这些情况,通过与银行及贷款方进行有效的谈判,即可以争取更多的利益,面对复杂的政策与流程,债务委托就显得尤为重要。迦蓝法律创始人陈奇娥正是看到了大众对于债务委托的需求,专注于各种债务委托,致力于以让人们花少钱就能减轻债务压力。 帮助人们减轻还款压力 疫情这几年,很多人被迫失业或是资金链中断,没有稳定的收入来源,导致一大部分人出现了债务危机,贷款逾期的压力让人喘不过气,而针对这些问题,银行以及网贷平台也都有相关的政策来帮助负债人减轻还款压力,但是却无法有效对接。迦蓝法律创始人陈奇娥创立公司的目的就是为了帮助更多人解决还款压力。创始人陈奇娥表示:“虽然有很多优惠政策,但是绝大部分负债人缺少或者不清楚如何跟官方沟通,无法争取最大利益,而我们要做的就是帮助他们去协商,减轻他们的还款压力,减少逾期后带来的一系列影响”。 创始人陈奇娥成立苏州迦蓝法律咨询服务有限公司,主要从事停息挂账、银行个性化分期、网贷延期等业务,以专业、高效的服务理念,为更多备受还款压力、还款规划以及逾期未还的客户提供专业的咨询及委托代理服务。 保持创意和创新,让服务更加人性化 创始人陈奇娥认为,成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻累计而成的,每一次帮助客户解决问题,就是在不断积累经验,走向成功。虽然在创业过程中面临很多压力,但是创始人陈奇娥始终敢于拥抱新变化,控制自己的情绪,保持积极的态度,在面对挫折和失败时,采取科学合理的策略和方法,保持冷静和理智,她认为只有在积极的情绪状态下,才能保持创意和创新,才能实现创业的成功。 在债务委托服务方面,创始人通过更加灵活的服务方式,不仅为客户解决债务难题,同时减轻了客户的成本,创始人表示“我们始终以客户为中心,服务模式灵活,不仅为客户提供一站式专业高效的债务委托服务,同时针对有经济困难的客户,可以调整收取的费用,减轻客户压力。对于服务费用采取三期分段付费方式,让客户看我们的成果,更愿意相信我们”。 用实力为客户高效解忧 创始人陈奇娥组建了一支实力强大的法务团队,用实力为客户高效解忧。“我们团队后端团队经验丰富,熟悉我国各大银行的相关政策,谈判沟通能力强,前端销售人员对整个委托流程清晰明确,跟客户所陈诉的事件实事求是,不添油加醋,我司目前合作的“齐鲁律师事务所”成立于2003年,直属于山东省司法厅,总所位于济南,在青岛、烟台、潍坊、济宁、东营、枣庄、威海、日喀则、德州、西海岸、淄博、滨州设有分所,执业律师及工作人员700余人,律所实力雄厚,能够为客户提供专业的法律建议以及债务委托服务”。 在创始人陈奇娥的带领下,公司正在快速发展,以其专业高效的服务理念为万千客户解决了债务危机,未来,创始人希望能够公司能够一步一步稳扎稳打,用实力赢得客户信赖,并力争成为行业头部企业,成为成为制定行业标准的公司。相关推荐: 回归OPPO两年，一加赢了销量，输了品牌 如果以销量论之，一加固然赢得了胜利，但不能忽视的是，智能手机红利消逝的背景下，唯有高端化突围才能拥有丰厚的利润。 作者/天语 出品/新摘商业评论 成为OPPO旗下主打性能的先锋品牌后，一加屡创佳绩。 图源：一加 今年618期间，一加手机全渠道销量同比增长362%，凭借一加 11、一加 Ace 2、一加 Ace 2V三款爆品，一加手机斩获京东2000元以上安卓手机品牌销量TOP 2。 事实上，一加手机不止在购物节期间热销。IDC数据显示，2023年Q1，在中国智能手机市场出货量同比下跌11.8%的背景下，一加手机出货量逆势增长超300%，增速无出其右。 显然，得益于OPPO的赋能，一加已经告别了曾经的“小而美”，在竞争愈发激烈的智能手机行业找到了坚实的锚点。 不过值得注意的是，一加此前最重要的特质就是“不将就”，回归OPPO后，一加的产品越发追求庸俗的性价比和市场影响力，不再抱有极致的产品追求。 这也意味着，一加固然赢了销量，但却丢掉了“灵魂”。 手机行业下行 一加回归OPPO 一加于2021年中回归OPPO，或许并不是前者主动的选择，而是后者面临巨大市场压力背景下，对前者提出的要求。 Canalys调研数据显示，2019年-2020年，中国智能手机市场，OPPO的出货量分别同比暴跌17%、23%。由于此前OPPO的主力渠道出货是线下经销商，出货量节节下探，OPPO自然需要探索此前较少涉猎的线上业务。 与OPPO形成截然反差，由于此前的产品主打极致性能，并聚焦年轻人市场，一加此前的主力出货渠道正是线上。 OPPO中国区用户运营负责人李杰曾透露，2021年，一加中国200多万部手机的出货量中，线上销售占比超90%，主要销售渠道包括京东、天猫和官网。 其实早在疫情开始之时，OPPO就打算让一加回归了。 2020年9月，一加官微透露，刘作虎出任欧加控股高级副总裁，负责欧加旗下产品规划。2021年6月，刘作虎发内部邮件称，“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下，我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并”。 图源：一加 到了2022年末，一加在OPPO中的定位得到了进一步确认。一加9周年庆活动上，一加创始人刘作虎宣布，OPPO正式开启双品牌时代，一加是OPPO旗下主打性能的先锋品牌，未来OPPO的线上就是一加。 虽然回归OPPO后，一加仍聚焦线上渠道，但与以往不同的是，因为OPPO有自家的高端产品Reno和FInd系列，为了避免左右互搏，一加不得不退而求其次，专注中低端产品。 过分追求性价比 一加逐渐“Redmi”化 一加回归，不仅仅是渠道和品牌被整合进了OPPO，OPPO也可以为一加带来诸多资源。刘作虎曾透露，OPPO为一加开启了“护航计划”，未来三年将给一加投100亿，并且OPPO研究院的前沿技术也会向一加倾斜。 无独有偶，2022年初，李杰也曾透露，“欧加集团2个亿的出货体量，对供应侧都有比较好的话语权，一加会获得在供应链方面的保障支持”。 图源：一加 一系列差异化的资源加持，一加不光喊出了“三年内的硬件综合净利润率可以为0”的口号，并且还开启了“机海战术”。2023年以来接连推出了一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V等极具性价比的产品。 要知道，因2015年的一加手机 X遭遇滑铁卢，一加已多年没有推出中低端产品。此番一加开启“机海战术”，其实有很强的变革意味。 事实上，得益于OPPO供应链和资金方面的帮助，一加的诸多新品确实极具竞争力。以一加Ace 2为例，其发布于2023年2月7日，搭载了满血版骁龙8+、IMX890主摄、100W闪充等旗舰级配置，12GB+256GB版售价仅需2799元。 强悍的配置，外加极具吸引力的售价，一加Ace 2一经发售，就成为了市场的宠儿。 官方资料显示，京东、天猫双平台开售 37 分钟，一加Ace 2就打破了近 1 年所有安卓手机首销全天销量纪录。一加 Ace 2V开售6分钟，也成为了近一年智能手机行业2-3K价位首销日销量第二名。 一加的中低端产品持续热销，无疑会给此前专注于高性价比赛道的玩家带来巨大的压力。 图源：卢伟冰微博 2023年2月13日，一加Ace 2首销当天，小米集团总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在社交媒体发文，宣布Redmi K60 512GB版降价300元，开启“512GB普及风暴”。 这在一定程度上也意味着，一加的竞争对手不再是华为、苹果，而是Redmi。一加也由此成为了OPPO旗下的“Redmi”。 不可否认的是，在OPPO的帮助下，“Redmi”化的一加确实极大地拓宽了市场影响力，但也正是因为需要配合OPPO大力拓宽市场影响力，一加越发追求纯粹意义上的性价比，丢掉曾经引以为傲的品牌格调。 截然相反的风评…
