泡沫褪去之后:CEO们亲自拥抱大模型

CEO掌舵,大模型驶入“业务深水区”

 

泡沫褪去之后:CEO们亲自拥抱大模型

没有任何一种绝对的理想主义或现实主义,在商业领域,只有仰望星空的同时脚踏实地。或许在“虚假繁荣”的技术泡沫悉数褪去后,大模型才开始真正地拥抱未来。 

作者/番茄酱 

出品/新摘商业评论 

 

21世纪是否是“生命科学的世纪”还是未知,但一定是AI大模型的世纪。 

互联网头部企业纷纷发布大模型,产品呈全面开花之势;字节跳动创始人张一鸣公开表示字节跳动无法错过AIGC,挑灯夜读OpenAI的论文,并在卸任CEO两年后在香港成立个人投资基金Cool River Venture,重点关注AI领域; 

华为创始人任正非则指出:“ChatGPT 把计算、管道流量撑大,华为的产品就有了机会。”就连每天只睡四个小时的“人间清醒”张朝阳也无法忽视其影响力:“AIGC这个事情太热了,两年之内不能高估它,不过十年之内一定不能低估它”。 

而作为走在国内前端的“AI实践派”,百度创始人李彦宏更是在提出“AI原生应用是AI时代真正有价值的投入方向”的同时,坚决推动百度自家产品“全面AI重构”,上线了百度新搜索、新文库、新网盘、新地图等一系列AI原生应用,并在用户量、使用量等数据上迎来了增长。 

这些行业顶级精英的入场,在证实了AI大模型前景无量的同时,也将进一步推动国内AIGC的发展。正如北京大学国家发展研究院联合创始人张维迎教授曾论断:“经济增长中最重要的主体是企业家和企业家精神,谁控制资本远比资本量多大更重要”,事实上,在最为关键性的变革中,企业一把手的追求,往往决定了企业整体的价值取向,以及未来的发展方向。 

尤其是在AIGC进入深水区的当下,非一把手不可。这一点,动作比较快的李彦宏已洞若观火,其在深圳西丽湖论坛上的演讲,就已经一针见血地指出了关键所在。 

只有一把手才关心AI对业务关键指标的驱动作用,而非沉浸在“大模型炫技”的自嗨中。在此基础上,做100个大模型是资源浪费,只有AI原生应用才能提升关键的业务指标,所以一把手要亲自拥抱AI时代、亲自下场,而不是让IT负责人去完成“做大模型”的技术任务。 

诚如所言。事实上,从“百模大战”到OpenAI宫斗落幕,随着乱象与闹剧终结,行业逐渐看清一个事实:真正能托举大模型“飞身一跃”、真正和商业世界接轨的,唯有CEO。

 

一、商业世界的“冷酷底色”

AI事业必为一把手工程

在当下,随着大模型驶入深水区,行业已经从“技术核聚变”带来的震惊与狂喜中清醒过来,回归商业本质:归根结底,技术是手段,不是目的,能不能赚到钱、推动业务发展,最终形成可落地的商业模型,才是关键所在。 

而这一点,在“OpenAI宫斗”的结局中体现得淋漓尽致:11月17日,OpenAI的组织在CEO山姆·奥特曼(Sam Oltman)在毫不知情的情况下突然被公司解雇,原因是“他在与董事会的沟通中并不始终坦诚”。 

在当时,对这一戏剧性的换帅,业内众说纷纭,给出多重解读,而认可度比较高的一种,是“奥特曼的商业化操作与董事会部分成员‘非营利’价值观产生了冲突”。 

诚如所言,此前,奥特曼不断推动OpenAI的架构转变,不断为其注入盈利性元素。据The Information报道,OpenAI在2022年亏损达到5.4亿美元,但在2023营收达到了10亿美元,商业化进程高效推进中,而这和OpenAI 作为非盈利机构,成立之初就立下的“确保人工智能不被垄断以造福人类”愿景相距甚远。 

这正触怒了以OpenAI的联合创始人兼首席科学家伊尔亚为首的董事会。 

因此,奥特曼被开除看似是一场理想主义与现实主义的角逐,而这场宫斗最终的结果大家都知道了,商业利益最终战胜了纯粹的理想主义:11月29日,山姆·奥特曼胜利回宫,化身不相信光的“钮祜禄·奥特曼”——不难预见,OpenAI即将掀起一场围绕商业化的铁血改革。 

历史选择了商人山姆·奥特曼,而非科学家伊尔亚,这反射出商业世界的冷酷底色。同时,在这场斗争中,科学家“天真与感伤”的一面也浮出水面,再度证明了AI事业是商业一把手的工程,而非用爱发电的爱好者同盟。 

而在具有儒家实用主义背景、注重经世致用的国内土壤上,李彦宏则把“为什么AI必须是一把手工程、而不是技术负责人”阐述得较为清晰。 

“我见到很多企业,上上下下都很重视这次机会,但是对问题的本质理解不深,CEO把这个任务交给IT负责人,IT负责人和工程师天天痴迷于‘震撼发布’、‘史诗级更新’、‘iPhone时刻’、‘炸裂’等宏大叙事,都想去自己搞个基础模型,或者执着于去挑选一款评分高的大模型。” 

也就是说,CTO、IT负责人更关注技术本身,认为自己做大模型才是交作业,结果不仅资源浪费,而且用不起来,最后一地鸡毛;只有一把手才会真的关注,新技术如何提升自己的业务关键指标,一把手上阵,才能让新技术真正为企业所用。

事实上,管窥如今CEO到底在大模型领域关注什么,便不难理解李彦宏的观点——不同于兴致勃勃地投身技术革命的理工男,CEO往往更为冷静,且密切关注AIGC如何与自身业务结合,并碰撞出“1+1大于2”的效果。 

 

二、一把手都在关注什么

AIGC如何为业务赋能

可以看到,所有CEO几乎都对AIGC表现出一种“六经注我”的态度,最为关心的是AIGC能否直接为业务赋能:拿对大模型不那么狂热的张朝阳来说,其曾表示搜狐不会投入大模型的研发,但会密切关注这一技术的发展状况,把发展成果应用到消费端产品中。 

而在前不久的世界互联网大会上,张朝阳展示了AIGC技术在搜狐视频中的应用场景,如《张朝阳的物理课》直播结束后会自动生成字幕:“‘社交互动’‘算法推荐以及AIGC’‘自媒体’,是这些年来互联网的三个线索。”张朝阳如是说。 

而今年3月,腾讯总裁兼投资委员会主席刘炽平等高管在为投资者解读腾讯大模型战略时,也数次强调“加持业务”。刘炽平称,生成式AI未来可以用于腾讯的游戏、广告、社交等多个业务线上,但人工智能会对这些业务是加持,而非取代。 

对腾讯来说,AI和大模型对腾讯而言是“增长的加速器”:“生成式AI可以用来提升产品的用户体验。未来可能每一个用户都会有人工智能助理,如果效果好,有可能将生成式AI纳入微信和QQ”。 

而进入下半年,走在前端的大厂CEO已经开始迅速落地大模型,并对业务进行全面赋能,由此让企业迸发出新的活力。 

在今年11月的第二届全球数字贸易博览会上,阿里巴巴带来了面向商家开放的“阿里妈妈万相实验室”:只需简单操作,商家即可以0成本快速生成模特图片,一次上新20款衣服,不产生费用,一款衣服可比原先节省约1千元,共计可节省约2万元。一次批量产出商品图,平均只需要30秒。 

在当下,已有超过10万阿里巴巴商家使用该产品,有效实现了降本增效。见微知著,在未来,这也许是大模型与各行各业结合的普遍形态——只有技术真正为业务所用,才能产生商业价值,做到“以价值创造价值”。

而在这方面,百度则看得更远。在今年的西丽湖论坛,李彦宏把大模型的未来指向一个关键词:AI原生应用。在他看来,大模型太多了,截至10月份,国内已经发布238个大模型,而AI原生应用则太少。 

“移动时代操作系统只有两个,真正促进移动互联网巨大繁荣的是无数应用。大模型产生价值的方法是基于最好的基础模型做AI原生应用,大模型进入深水区,GPT-4、文心大模型的领先格局已定,企业直接上手做AI原生应用,更直接、更快见效。” 

因此,在实践上,李彦宏亲自下场,对旗下各产品线进行“重构AI原生应用”,如百度文库可以在1分钟内生成一个20几页的PPT,包括图表生成,格式美化等,而且几乎是零成本。新文库也实现了从内容工具到生产力工具的转变;而百度新搜索可以通过对内容的理解,生成文字、图片、动态图表等多模态的答案,让用户一步获得满足。 

正是基于AIGC与业务的多重交融,百度搜索、百度文库、百度网盘等应用指标全面上涨,文心大模型开始直接产生营收。 

不难预见,随着各大厂CEO纷纷接过技术人员的手术刀,将大模型和业务深度衔接在一起,大模型也正式驶向“规模应用区”。

 

三、技术泡沫褪去

大模型将真正拥抱未来

Gartner曾提出“技术成熟度曲线”:一项新技术诞生伊始,总会先处于不成熟的技术萌芽期,再进入历资本疯狂涌入的“泡沫巅峰期”,随后,这项技术暴露出各种问题,进入“泡沫破裂低谷期”。低谷期后,技术进入触底反弹的“稳步爬升期”,最后,技术才进入“规模应用期”:在此阶段,新技术的价值与增长潜力被市场实际接受,落地模式也逐渐成熟。 

如今,在经历了技术诞生时的狂喜与随之而来的幻灭后,大模型领域正在驶入正轨,技术人员在经历过“高光时刻”后,正是退居二线,取而代之的是CEO掌舵,带领大模型驶入业务深水区。在当下,李彦宏等CEO正带领团队孵化全新的AI原生应用。 

智能代码助手Comate就是一个例子,百度现在每新增100行代码,就有20行是AI生成的,而且这个比例还在快速增长中:“这样的AI原生应用,通过人机协同,帮助我们大幅提升研发效率。而AI原生应用带来的改变,才刚刚开始。”李彦宏如是说。 

当然,这并不意味着大模型理想色彩的彻底幻灭。12月6日,《时代》周刊公布了2023年度首席执行官(CEO),刚刚经历过人生大起大落的山姆·奥特曼获此殊荣,也再次证实了外界对“经济基础决定上层建筑”的包容与理解。事实上,此前奥特曼一直在积极寻求商业化、吸纳资金,也是为了扩大AI技术的这一“烧钱爱好”的发展。 

据微软高管透露,为ChatGPT提供算力支持的AI超级计算机,是微软在2019年投资10亿美元建造一台大型顶尖超级计算机,配备了数万个英伟达A100 GPU,还配备了60多个数据中心总共部署了几十万个英伟达GPU辅助;同时,训练ChatGPT同样需要巨额资金注入。 

如今,奥特曼表示,OpenAI将发布更多开源模型,包括面向发展中国家的模型,以缩小与发达国家的差距。 

或许这也是真实世界的底层逻辑:没有任何一种绝对的理想主义或现实主义,在商业领域,只有仰望星空的同时脚踏实地。或许在“虚假繁荣”的技术泡沫悉数褪去后,大模型才开始真正地拥抱未来。

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如果说“新势力计划”是腾讯音乐以服务音乐人为核心,围绕“优质”“专业”进行内容拓展,那么,同样是去年上线的“TME启明星”音乐服务平台,则是借助科技的力量整合了全套AIGC音乐制作工具,以一站式音乐制作服务平台,帮助音乐人提升效率。 启明星平台上线一年时间,已吸引超过5000+位词曲作者、200+音乐厂牌、1000+歌手、6000+推歌达人入驻,平台可供交易的词曲Demo超过4万,词曲翻唱版权3万+,已成功交易并制作发行的歌曲超过800首,总播放量40亿+。截止今年第二季度,启明星的交易额突破1000万元。 “新势力计划”与“TME启明星”,都只是腾讯音乐紧握行业“提质减量”风向,通过全方位服务音乐人实现内容供给优质化的切片。42.5亿在线音乐服务收入与破亿用户背后,必然是还有更多为音乐、为音乐人的全方位服务才能得来。 前沿的科技创新,长久的“抓耳吸睛” 音乐消费,除了音乐内容本身要有质量,贯穿听歌全程的每一个听感细节也很重要。 如果说音乐内容是决定用户是否付费的基础,那么听感细节就是决定用户能否持续付费的关键点。当在线音乐平台早已不再是在线播放器之后,围绕音乐为用户提供更舒适、更多元的音乐娱乐体验,才是长久的“抓耳吸睛”之道。 除了腾讯音乐持续为音乐人做服务,提升内功供给端的质量,让用户越快“买单”之外,腾讯音乐通过黑科技提升用户体验的动作,也有同等功劳。 通过持续布局与研发AIGC技术,腾讯音乐上线了诸多新功能,以“黑科技”持续创新音视频娱乐体验。比如AIGC黑胶播放器、AI歌词海报、AI歌曲封面等,都通过AI科技为用户提供了更加个性化的音乐娱乐服务。QQ音乐的AI播放器以及AI歌词海报功能,就基于TME天琴实验室的MUSE技术,实现了国内音乐行业首个在AIGC领域运用的视觉尝试,让用户的视觉和听觉体验变得更加个性化。 除此之外,腾讯音乐还做了更多让用户耳目一新的音乐玩法。 腾讯音乐天琴实验室发布的AI音乐伴侣小琴,就可以智能为用户进行歌曲介绍,帮助用户更全面地理解歌曲本身即歌曲创作背后所有的信息与内容,同时用户还可以与小琴互动,获得更个性化的音乐推荐与问题解答…… 通过AI科技为用户提供了更加个性化的音乐娱乐服务,腾讯音乐既提高了用户活跃度与付费度,同时,还是助力行业深化提质增效,深度释放以音乐为核心的娱乐价值,确保好的音乐内容得到应有的口碑与回报。 比如,腾讯音乐旗下首位超写实虚拟偶像鹿晓希LUCY,基于TME天琴实验室的琴韵引擎,鹿晓希LUC拥有自动生成的唱片级声纹,在出道当天即收到微博音乐、ELLE family、Billboard等近20家顶尖品牌支持及合作邀约,还成为首个推出杜比全景声音乐作品的超写实AI虚拟歌手,并在2022年“可口可乐粉丝节 新年欢聚夜”活动上,为听众带来过一场满溢甜蜜与无限畅爽的精彩演出。   演出背后,意味着腾讯音乐凭借自身能量为品牌打开了营销新思路,持续为行业探索拓展音乐行业在科技加持下的商业化发挥空间。 以腾讯音乐和雪碧打造的音乐整合营销的标杆案例为例,自4月到8月,横跨近半年的音乐营销周期内,双方联合首创【夏日限定酷爽音乐厂牌】这一虚拟音乐厂牌的音乐营销形态,打造了横跨全国各地的全国校园音乐大赛,以及多个城市的线下音乐节,同时携手雪碧,助力打造“雪碧酷光灯”这一IP,邀请张靓颖、刘宇、袁娅维、陈粒等7位音乐人制作了一张《雪碧酷光灯 华语专辑》,最终在上海以一场演唱会闪耀释放。   仅从腾讯音乐二季报呈现的在线音乐服务收入与在线音乐付费用户数的双重突破,就可以看出作为音乐行业的创新领跑者,腾讯音乐对市场变化的敏锐与前瞻,并通过坚持科技创新、坚守内容质量,化身为音乐供需双方的“服务者”,最终实现了三方价值共赢。…

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    在我们日常生活中, 有一种「痒」让人很尴尬, 而且无论男女老少都可能被它困扰, 这种痒, 就是肛门瘙痒。 据统计,大约有1%-5%的普通人群都有肛周瘙痒的症状,尤其是在40-60岁的中年人当中多见,而且男性的发病率是女性的四倍。 肛门瘙痒症的患者会因痒,会因不停地用手挠,甚至抓破了皮肤而引起继发皮肤感染,而且问题也得不到不解决。 “菊花”瘙痒是有原因的 1、痔疮 老年人和孕妇易患痔疮,除此之外,久坐和便秘的人也容易患上痔疮。 痔疮发生时,一般会有肛门发痒、疼痛的反应,并有便血的情况,便血呈鲜红色。 因为发生部位不同,都会导致肛门发痒、流出液体的现象。 2、结肠炎 溃疡性结肠炎的发病越来越多,病程时间长的话,可能会有结肠癌的危险。 患有结肠炎的人在大便的时候也是容易有液体流出的,并且可能伴有肛门的瘙痒,特别是饮食不洁的人容易患上结肠炎。 3、直肠炎 直肠炎会使人有肛门下坠的感觉、血便、肛门流出黏性液体,甚至是腹泻的情况。 由于排出物体的性状不同,都会造成肛门有轻微的发痒的感觉。外部感染、中毒和辐射,都是直接造成直肠炎的原因。 “菊花”瘙痒该不该抠? 这是不能抠的,因为这不仅不干净还尴尬。屁股擦得再干净也是有细菌的,用手抠只会加重感染。 想想吗?大庭广众之下,用手去抠,这个画面是多么的辣眼睛。 肛门部位易感染,肛门周围难免有大便、分泌物等残留下来的细菌。如果用手去抓,就很容易感染,加重病情。 所以很多人越抠越痒,越痒越抠,最后抠破皮,引发感染和溃烂,就恼火了! 肛门瘙痒不可使用止痒药膏涂抹 当患者肛门瘙痒时,常以热水烫洗或外用止痒药膏涂敷,更有甚者经常搔抓摩擦肛周皮肤,虽可一时缓解了瘙痒的症状,长久便会形成瘙痒——不良刺激——更瘙痒的恶性循环,使局部症状更加剧烈,久久无法愈合,抓破的皮肤形成溃疡感染,病情只会更加的严重。 “菊花”瘙痒如何应对? 1、保持肛门局部清洁,避免刺激,不用碱性肥皂和热水洗烫,不吃刺激性食物和发物,如酒、辣椒、鱼虾等。 2、药物过敏者,立即停药。 3、对衣物过敏者,应及时更换。 4、积极锻炼身体,增强体质,增进血液循环,加强局部的抗病能力,预防感染。 5、积极防治其他肛门疾病,如肛隐窝炎和肛乳头炎,以避免加重病情。 6、避免久坐湿地,以免肛门部受凉受湿,引起感染。防治便秘和腹泻。   相关推荐: 小罐茶向西而行:茶企东归难生 “普洱越来越难卖了!” 关于普洱茶产能过剩的消息这几年反复被提起。最近,有茶商跟笔者诉苦,陈茶一年比一年多,过去老茶不敢降价,新茶更不敢,现在滞销问题严重。炒作过度,普洱逐渐脱离了主要消费群体。而在普洱茶最大的仓储中心东莞,至今仍囤积了数十万吨普洱茶。 囤积仓库的普洱(图源:网络) 事实上,终端销售不给力,茶商从“普洱越陈越香”的主动囤货到开启被迫囤货模式,只是茶产业的一个缩影。 近年来,供需结构失衡的问题存在于整个产业中。据中国茶叶流通协会、中国海关统计,2022年全国干毛茶总产量为318.10万吨,而中国茶叶内销总量为239.75万吨,中国茶叶出口总量37.52万吨,产大于销的问题仍然突出。 茶叶产能过剩、部分品类过度炒作,这些现象应该给茶产业敲响警钟。长期以来,我国茶产业发展面临两大问题:一是产业组织化程度低。我国茶叶产业长期以小农生产为主,整个原叶茶市场缺乏有效的信息交流,难以形成合理的价格体系。二是品牌内涵不足。我国茶叶品牌在推广角度上仍然停留在物理层面的色、香、味、形,没有充分打出价值牌、创新牌。 提起中国茶,我们能想到3000年文化的厚重和世界三大饮料之一的积淀;提起茶叶,我们能想到杭州龙井、黄山毛峰、苏州碧螺春、庐山云雾、武夷岩茶、白毫银针、安溪铁观音、普洱茶等名茶;甚至提起茶饮,我们都能列出一大堆现制茶饮品牌的名字。 然而,提起原叶茶消费品牌,我们能想起几个? 茶,与咖啡、可可并立,甚至有最广的消费者基础,但始终缺少像咖啡行业那样成熟的品牌建设机制。有关数据显示,前100名茶企份额合计不到行业10%,品牌集中度低。 在这种环境中,只有小罐茶、竹叶青、八马茶业等少数品牌能够在新消费时代冒头。 那么,这些现代派茶企和传统茶企的差异何在?茶行业是否存在一条可复制、可打通的品牌发展路径? 一、一个传统大家庭 品牌化的思维,如果放到其他消费行业,也许是一个讲烂了的话题。但是,偏偏在数千亿规模的茶叶市场,没有多少知名消费品牌诞生。 有品类无产品,多有产地名牌,少见消费名牌,这是原叶茶行业近年来面临的发展困境之一。品牌分散,缺乏统一的标准和规范,导致消费者对品牌的认知度和信任度不高。 各地都有一定知名度的区域品牌,比如湖南省内知名茶企湘益、湘丰等,但是,这些在本土颇有名气的企业,却没能走出“当地”,从区域品牌成长为全国名牌。 在互联网时代,这不仅是一个关于产品、渠道的问题,更是一个关于思维的问题。传统的茶叶市场,很少有适应新零售时代营销规则的茶企。 过去,原叶茶市场销售主要形式是集中在各大城市或茶叶产区的批发市场(茶城)、在街道、社区或商场等地开设的小型茶叶专卖店(零售店)以及面向中高端客户的线下品牌连锁店等传统消费通路,渠道建设成本高企。 再加上茶叶是体验型商品,彼时的茶企想实现跨区域、跨品类的发展难度确实不小。 因此,传统茶企逐渐形成了产品营销和传统渠道建设并行的路径依赖。相比咖啡、现制茶饮品牌,大部分茶企没有充分利用互联网和新媒体的平台,没有建立有效的品牌传播和互动机制,难以扩大品牌影响力和覆盖面。 但是,茶叶线上交易已经成为线下消费市场的强有力补充,茶行业这个“传统大家庭”正在迎来新零售模式的冲击。根据中茶协数据,2022年中国茶叶线上交易总额已突破330亿元,近三年的年均复合增长率保持在10%以上。 同时,近十年也诞生了一批通过加速线上线下全渠道布局,实现快速增长的品牌。比如,今年“618”期间,八马茶业全渠道销售额同比增长42%。此外,小罐茶产品能走向全国市场,京东、天猫等电商平台及其自建的线上官方商城起到了不小作用。 面对这些变化,传统茶企有必要学会如何品牌化拓路,并重塑自身业态结构,最终找到新的增长方向。 一方面,新零售时代的营销方式与传统营销方式的本质区别在于,前者是以消费者需求为中心,后者是以商品供给为中心,而以消费者为中心的思维就是品牌思维。 另一方面,重视消费者体验也意味着,茶企应该对品牌、商品企划、设计开发、生产流通以及线上线下全渠道销售过程进行升级改造,重塑供应链体系,推动产业组织化程度的提升。 问题是,传统茶企如何做好品牌建设,又如何重塑供应链? 在笔者看来,在这些方面,现代派茶企为传统茶企打了个样。 二、全力向西而行 传统企业是很难转变思维的,尤其是在旧模式仍然带来利润,新模式像“中药”——见效慢,投入产出比短时间内不高的情况下。 反倒是小罐茶这种出生在互联网时代的企业,一开始就走在新零售的道路上。在近年的消费升级趋势中,这一类现代茶商加快了品牌和现代化供应链建设的步伐。 一来,布局“多品牌+多产品线”,细分用户需求并形成标准化,把市场做宽。 在消费者心智中成功插旗是小罐茶崛起的关键。深耕茶行业多年后,小罐茶更理解只有品牌化才能打开中国茶发展空间。 因此,小罐茶去年十周年时推出了三大全新子品牌“年迹·年份茶”“茶几味·新国民生活茶”“C.TEA.O智能泡茶机”。从茶产品的罐装革命,到如今“一罐、一袋、一饼、一机”的不同形式覆盖不同价位、不同消费群体,各品牌之间形成互补。 图:“年迹”一饼一泡的茶饼 值得一提的是,创立品牌只是第一步,品牌建设离不开营销。传统茶品牌营销最大的问题就是跳不出传统的市场营销运作模式,强调“生产地”,最终有品类无产品。 看看小罐茶是怎么打响品牌的:从2021年开始,小罐茶接棒咖啡成为博鳌亚洲论坛现场饮品,今年,它就把“年迹”带到了博鳌。一方面,小罐茶用中国传统的“拱手礼”让各国来宾体验“中国式待客之道”;另一方面,它将东方演艺厅打造成“年迹待客厅”,进行强化现场体验的场景营销。 2023博鳌亚洲论坛“年迹待客厅” 这其实是一种高规格的“生活方式营销”。“以茶待客”,本身就是中国生活方式的一部分。 从小罐茶的品牌布局中,不难看出两个关键点:一是好的产品应该是标准化、标签化的。二是要加强“生活方式营销”。 茶叶适口而珍,非要在口味上分个胜负是很难的。大部分消费者对茶叶的品质、品种、功效等知识缺乏了解,很容易受到商家的误导和欺骗,这是抑制茶叶消费需求的一大因素。 小罐茶成功的核心要素就是:以消费品思维为核心,统一包装、统一价格、统一规格、统一品级。 标准化,是消费品牌走出可复制的扩张模式的前提。截至2023年3月,小罐茶已拥有近2000家线下销售终端,这是卖非标产品的茶商几乎不可能实现的规模。 同时,用“生活方式营销”取代“产地+品种”的传统模式,更突出品牌,可以赋予茶叶产品更多的文化、情感、审美等附加值,形成差异化竞争力。 二来,从农产品到消费品,打造统一标准的科学生产体系。 产品的标准化,核心在于对整个供应链的掌控力。要保证每一罐茶叶品质稳定,每一个批次口感如一,上游农业端和中游工业端是关键。 小罐茶一边在每个核心品类建设生态示范茶园,建设了安溪铁观音生态茶园、黄山休宁生态茶园及凤庆滇红基地等种植园,一边进行“6+1”的工厂布局,形成了凤庆、安溪、休宁、武夷山、横县、勐海等6家初制工厂与1家黄山超级工厂的布局。 黄山超级工厂全自动10罐装盒机 无疑,自建工厂和茶园所涉及的资本量会比较大,尤其是智能化程度高的工厂,但是自建供应链是一家消费企业最直接的诚意,对品牌的发展有着正面且持久的价值。 从中,我们也能看出小罐茶成为现代派茶企中头部品牌的原因:中国茶的产业链很长,走通所有环节就像“西天取经”。历史上的高僧玄奘为求真理立下誓言:宁可西进而死,决不东归而生。小罐茶身上也有这股精神和狠劲。 如今,面对消费市场结构性变化,亟需转型的传统茶企们,也需要全力向西而行,绝不回头。 三、做时代浪潮中的一朵浪花 茶叶市场绝对是一个潜力巨大的市场。 尽管已经有数千亿规模,但是茶叶市场仍然保持着高个位数的增幅。根据中茶协数据,2022年,全国干毛茶总产值再创历史新高,达到3180.68亿元,同比增幅8.62%。 近年来,新茶饮、茶衍生品等新消费增长极持续拓展,“围炉煮茶”“宋代点茶”“相期以茶”等茶文化现象次第涌现,展示出茶饮正在走进年轻消费群体,赢得广阔未来。 这样一个充满活力的市场,必然会不断有新玩家诞生,也有成功转型的老玩家崛起。那些固守本地市场的茶叶零售商未来将直面更多全国知名茶企的竞争,而一个行业拼到最后比的就是品牌。 如今,小罐茶、竹叶青、八马茶业们就是这一时代浪潮中的一朵朵浪花,我们不知道最后谁能站在潮头,但是我们知道变化已经在静水流深中发生了,所有茶企都要随浪而行。…

    August 30, 2023
  • 100亿美元,得物估值到顶了吗?

    文:互联网江湖 都说男人消费不如狗,可男人们也有自己的小红书。 这些年电商发生了不少变化,拼多多超过并肩阿里,抖音快手做电商,微信也开始推视频号带货。 不管大平台怎么变玩法,小电商平台也总会找到夹缝中生存的机会。 比如小红书,再比如得物。   虽然得物的规模体量没那么大,但好在能守住自己这一亩三分地,在电商行业的红海里活下来,最好能在一级市场有个不错的估值,然后奔赴二级市场IPO之后拉升股价,最后完成变现的华丽转身。 创业嘛,只要成功了好像阶层跃升也没那么难,得物创始人杨冰去年1.58亿元买入了一套上海顶豪——位于南外滩绿城黄浦湾的楼王一套高区江景大平层。 资本市场上,小红书估值170亿美元,得物估值100亿美元,也就是说只要能成功上市,创始人实现财富自由大概率是没什么问题的。 只是这两年市场环境不怎么好。怎么给市场讲好电商这个故事,颇为重要。 估值差了70亿,得物比小红书差哪了? 都说得物是男版小红书,我认为这话对也不对。 得物跟小红书的用户人群有相似的地方,都是瞄准年轻用户,小红书虽然在发力男性向内容,希望破圈,但不得不说,得物对把握大男孩儿们的心思还是很有经验的。 不同于女孩儿们心思细腻,大男孩儿心中就那么几件事儿:数码、潮玩,还有心里的女孩儿。 你看得物APP上最火的几个品类,除了潮鞋服饰、数码汽车,还有美妆。不只是为了卖给男性用户,也是为了让男生们在情人节、女神节,有个给心爱女孩儿准备礼物的机会。 这小心思拿捏得很到位。 这跟小红书很像,小红书也是拿捏女孩儿们的心思,所以你看小红书电商,美妆类一直卖得都挺好。 总之,得物也好,小红书也好用户人群够细分够精准,所以做电商也就容易做出来差异化。 电商行业竞争到这个阶段,大平台靠用户粘性,小平台就得靠差异化。 小红书的差异化是内容,高价值的UGC内容。所以,在内容平台里,小红书最电商化,而在电商平台里,小红书更内容化。所以,小红书本质上是个异类。 得物呢?得物的差异化其实就是一个字儿“潮”。 只要把“潮”这个调性立住了,得物就能吸引到年轻人,所以,得物本质上不是在卖商品,而是在给年轻人卖一种“潮酷”的解决方案。 大多数追求潮酷的年轻人是从学生时代开始的,这部分人是缺乏购买力的,所以就有了二级市场的交易,再加上前几年资本炒鞋厉害,衍生出了鉴定的需求。得物也是做球鞋鉴定起家的。 不是说做球鞋鉴定起家就不能做电商,而是这里有一个核心的问题在于,如果是做内容社区还好,但如果做电商,商业化的路就走窄了。 因为电商的核心在于品类。 淘宝起量的那个时代是做全品类起家的,但后来也做起来了天猫,天猫的核心品类是美妆服饰。京东则更明显,一开始就是明确做数码3C以及家电,而拼多多则是把农产品做得更透。 你瞧,但凡电商做得好的平台,都会有一个做特别牛X的品类,然后规模化起量,完成商业化。 得物面对的问题是,“潮”不是一个品类。 “潮”再往上走就是轻奢,所以除了卖球鞋,得物上的轻奢手表配饰等商品也卖得挺好。可从商业化的角度看,这些品类太小众,市场容量不高,商业化的空间也不大。 特别是这两年消费大盘在下跌。这年头儿,年轻人买东西就是讲究个性价比,轻奢消费需求其实下降了不少。商业化上,在轻奢小品类上头铁的结果,很可能就是规模越做越小。 所以做电商,根本上还是要做大品类。 得物的强势品类是潮流鞋服,这两年也在向化妆品、3C等品类拓展。问题是,这些都是传统大平台的优势品类,得物没有流量优势,就很难真正做起来规模。 小红书为啥能做起来? 因为得物跟小红书看似是同一个物种,但两者其实是不同逻辑:小红书是先做内容再做电商,得物是先做电商交易,然后围绕商品做内容。 这有什么不一样呢? 其实最大的不一样是流量不同,得物电商是内容消耗型业态,内容是流量生产型业态。路径不同,流量属性就不同。 所以,得物还是缺流量。 得物不是不可以自己生产流量,直播就是一个很好的机会,可是直播大火的这几年,出现了李佳琦薇娅,也出现了董宇辉,而得物、小红书都没有抓住机会。 虽然得物APP也有直播,但影响力却差了几个数量级,一直不温不火,也没有出圈的主播。 小红书虽然直播也做得差强人意,但不同的是,小红书商业化主要是要给流量找变现的空间。这年头流量很贵,电商平台却很多。 由此来看,这可能也是得物估值跟小红书差了70亿美元之多的原因所在。 潮流电商,难有壁垒 潮鞋、潮玩本质上也不是主流消费,这就意味着缺乏规模效应,缺乏规模效应就很难有成本优势。 从成本上讲,得物本质上是没有真正意义上的壁垒的。 做电商,什么是真正的壁垒? 淘宝,抖音、快手们把流量玩明白了,京东、天猫把供应链玩明白了。拼多多把成本控制做到了极致。所以,他们都有真正的壁垒。 得物的壁垒在哪? 流量不是得物的壁垒。 要说潮玩流量,B站、小红书比得物流量更猛。所以,得物的流量其实没有太多稀缺性。本质上,得物其实就是切了电商大盘里二手潮鞋这么一个狭小的赛道。得物能打的牌,其实就是鉴定,就是二手轻奢的交易。 问题是,这个价值其实也在缩水。 一方面二手交易平台在拓展品类。闲鱼、转转也在发力二手生意,潮鞋也是下一步要探索的品类,所以,这个狭小的赛道里也在变得更拥挤。 另一方面,对于耐克、阿迪等品牌来说,这两年库存压力很大,降价已经是常态。 你看耐克财报,库存价值85亿美元,占到全年营收的16.6%,阿迪达斯的库存也有近50亿欧元。品牌的库存都拉爆了,平台还有什么故事可讲呢? 供应也不是得物的壁垒。 潮鞋之外,数码、美妆也好,这些品类中得物的供应链未必有京东天猫做得高效,也就是说,在商业化的过程中,供应链其实不是得物的壁垒。 供应上,得物真正的优势是在于那些小众潮品,比如限定版的AJ1,你从京东、淘宝根本买不到,只能来得物买。但小众高价值的潮品,本质上不是“壁垒”,而是一个引流工具。 什么是叫壁垒,其实就是对手不可复制的竞争优势。只要京东、天猫愿意投入资源,潮鞋供应并非不可复制。 流量、供应既然都不是壁垒,那么成本呢? 由于没有公开数据可查,平台的运营成本未有可知,但电商平台在成长阶段,规模化效应还是有的,所以。可以从规模化的角度窥探一番。 用户规模上,得物用户注册数量已经过亿,今年3月份MAU超过6000万,与饿了么相当,而小红书的同期的MAU超越1.1亿。 在绝对用户规模和流量规模上,小红书要超出得物不少,而得物的规模化效应还有提升的空间。所以,我们有理由认为,随着商业化规模化的提升得物的运营成本可能还有下降的空间。至于未来能不能把成本作为壁垒,这一点还有待观察。 在商业化的道路上,得物其实还是有机会的。 得物最大的用户群是年轻人,易观千帆有过一份统计,得物的用户年龄结构八成都是35岁以下的年轻人。年轻人毕竟还是消费市场的主力,而且这届年轻人,该省省该花花,对生活品质还是有一定要求的。 这意味着对于品牌商家来说,得物还是有红利可挖掘的。拿燕窝这个品类来说,得物上燕窝品牌就5家,销售额5000万元,看起来也不是特别卷。 商家不卷,用户规模相对不大,这意味着得物做电商本质上是一门“小生意”。 固守优势品类,做高客单价可能也能够稳定经营,但对于投资人所追求的商业化而言,也的确是少了几分想象力。 天眼查APP显示,据不完全统计,得物上轮融资还是在2019年,投资方为DST,此前红杉中国也从参与到Pre-A轮融资。   投资机构下场这么多年,可能还是需要有一个合适的机会退出的。当炒鞋成为历史的灰尘,如何在电商的赛道上讲出一个完美的商业故事,是需要得物深思的。

    其他 July 19, 2024
  • 蝶美护肤品,努力为消费者提供最好的护肤体验

    在如今这个快节奏的生活中,人们对于护肤的需求越来越高。护肤品市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出各种各样的产品,以满足消费者的需求。然而,很多消费者在面对琳琅满目的护肤品时,常常感到困惑和迷茫,不知道如何选择适合自己的产品。在这个背景下,蝶美护肤品应运而生,致力于为消费者提供最好的护肤体验。 蝶美护肤品作为一家新兴的护肤品牌,一直以来都将消费者的需求放在首位。蝶美旨在通过独特的配方和高品质的产品,为消费者提供最优质的护肤体验。蝶美护肤品的研发团队由一群经验丰富的专家组成,他们不断地进行创新和研究,以确保产品的安全性和有效性。品牌始终坚持使用天然的原材料,遵循绿色环保的理念,为消费者提供健康、安全的护肤产品。 蝶美护肤品的产品线丰富多样,涵盖了面部护理、身体护理、头发护理等多个领域。每一款产品都经过严格的测试和筛选,确保能够满足不同肤质和需求的消费者。无论是干性肌肤还是油性肌肤,无论是年轻人还是中、老年人,蝶美护肤品都能提供针对性的解决方案。品牌的明星产品包括深层滋养面膜、紧致修复精华液、水润保湿乳液等,这些产品都以其卓越的效果和舒适的使用体验而受到广大消费者的喜爱。 蝶美相信,只有通过不断地努力和创新,才能够赢得消费者的信任和支持。 相关推荐: 火热招商中!新特能源2023湖北省户用光伏招商大会顺利举办 近日,以“携手共创新‘伏’利 绿色梦想进万家”为主题的新特能源股份有限公司湖北省招商大会在武汉市顺利召开。本次招商大会共50余家企业、近百余业内同仁参加,同时邀请到湖北省电力规划设计研究院专家莅临现场进行湖北省户用光伏市场政策宣贯。     通过企业介绍、招商政策宣贯、最新系统解决方案介绍、户用逆变器产品简介等方式对新特能源户用业务进行了全方面宣讲。 据了解,新特能源主营业务为高纯多晶硅研发、生产和销售及风能、光伏电站的建设和运营,新特能源以“奉献绿色能源、创造美好生活”为企业使命,致力于成为全球卓越的绿色智慧能源服务商。截至2022年末,新特能源多晶硅生产线产能达到20万吨/年,处于行业前列。为保持企业核心竞争力,新特能源提交了IPO招股书,冲刺上交所主板上市,募集资金投资于年产20万吨高端电子级多晶硅绿色低碳循环经济建设项目。 新特能源始终坚持以客户为中心的服务宗旨,目前户用光伏全国招商会在全国范围内火热召开,进一步加速渠道生态扩容升级,未来将继续提升综合服务能力,为客户创造更大价值,诚邀各位同仁携手新特能源踏上户用光伏赛道掘金创富之旅,共绘新特能源户用业务美好蓝图!  相关推荐: 抓住语言学习敏感期 选对方法和工具很关键暑期档热播电影《学爸》想必很多家长都有带孩子看过,电影中辅导孩子功课的名场面令人啼笑皆非,记忆尤深。很多家长看完电影后反馈,电影拍的很真实,不辅导功课还好,一旦辅导功课家里肯定要鸡飞狗跳。其实这也侧面印证了很多家庭启蒙教育没做好,学习方法没找对。 比如英语学习,如何陪伴或者帮助孩子学好英语,一直是家长们摸索探寻的问题。“小时候,学不懂英语”、“长大了要教孩子学英语”应该是这届家长的现状了。当前,社会生活的信息化和经济的全球化,使英语的重要性日益突出。英语作为最重要的信息载体之一,已成为人类生活各个领域中使用最广泛的语言。     许多国家在基础教育发展战略中,都把英语教育作为公民素质教育的重要组成部分,并将其摆在突出的地位。在教育部2022年上半年公布的《义务教育英语课程标准》(2022版英语新课标)中提到:“外语是基础教育阶段的必修课程,英语是外语课程中的主要语种之一”,明确了英语在教育教学中的地位。因此,家长们注重孩子的英语学习,不仅是为了自己,更是为了孩子的未来。 近期,在优酷平台热播的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目中,来自西安的6岁男孩陈鸿飞已经能够十分流利的讲述英文故事并和外籍成长见证官交流自如。陈鸿飞妈妈介绍称,从3岁开始以iEnglish智能英语学习解决方案进行启蒙阅读,在游戏化、多样化的英语环境中,陈鸿飞已经自觉自律的完成每天的阅读任务。陈鸿飞很开心阅读iEnglish里的故事,他能从故事中获取到很多知识。在学校里,还可以利用所学帮助同学们,这使他十分开心。 不少人疑惑,三岁大年纪的孩子母语可能都说不太利索,到底是怎么学习英语的呢?其实找对方法十分关键。 北京外国语大学知名教授曹文认为,小学阶段的孩子在学习英语时,要经过四个阶段。第一个阶段:磨耳朵,进行听力积累,最好在小学三年级以前完成;第二个阶段:用嘴巴大声朗读,小学一年级到四年级之间完成;第三个阶段:用眼睛独立默读,小学三年级到六年级之间完成;第四个阶段:用双手动笔写,从小学五年级一直往上。英语学习的这四个阶段和所有语言的习得一样,是遵循听、说、读、写的客观规律。而这种循序渐进的语言学习规律,是克拉申二语习得理论中“i+1”螺旋式上升的学习方式。 iEnglish智能英语学习解决方案就是遵循的这一规律,陈鸿飞妈妈称,iEnglish中有书籍、视频、ETP等多个功能模块,根据系统的个性化智能推荐,孩子可以阅读适合自己的图书、看英文电影等,在一个个完整的场景中感知语言如何使用,就像学习自己的母语一样。长期浸润在这样的语言环境中,处于语言水平上升期的孩子,英语语感提升迅速,大量输入之后,输出也会自然而然,口语、听力、阅读等能力均会得到提升。 语言的习得,小学阶段的重要性不言而喻。新课标也提到,英语课程的学习,既是学生通过英语学习和实践活动,逐步掌握英语知识和技能,提高语言实际运用能力的过程;又是他们磨砺意志、陶冶情操、拓展视野、丰富生活经历、开发思维能力、发展个性和提高人文素养的过程。     在第二届iEnglish风采秀的节目中,我们发现,这些孩子基本都在iEnglish智能英语学习解决方案陪伴下,每天坚持不低于30分钟的原版阅读,有的在500天左右,有的则超过了1000天的时间。郑子灵的家长表示:“陪伴孩子学习英语,最重要的第一点就是要为孩子创造英语学习环境,让孩子理解,英语就是生活中的语言,是生活的一部分。iEnglish智能化的学习方式,基于25000册英文图书、25000分钟音视频等海量素材,为孩子搭建了一个复杂的类母语语言环境。孩子可以在这个语言环境中,自由的体验国外小朋友的英语学习方式。” 语言的学习要趁早,据研究孩子在4—12岁的时候,是语言学习的敏感期,大脑中掌管语言学习的区域运动性语言中枢( 即布罗卡斯区)最为活跃的。所以这也是如今大家在学习英语的时候赶早不赶晚,越来越注重学习英语的“沉浸度”,即是否能给孩子提供一个类母语的语言学习环境的原因了。阅读英文原书、观看英语电影、聆听英文歌曲等轻松愉快、可以激发起人们兴趣的学习方式越来越受欢迎。 启蒙教育至关重要,有助于培养孩子的学习能力和学习思维。但是,家长在进行启蒙教育的时候,要善于利用工具,激发孩子兴趣,找对学习方法,才能让孩子爱上学习,才能在学习中获取到更多的知识和成长。  相关推荐: 郑州中佳在线教育,助力职场人士提高竞争力随着社会发展对技术型人才需求缺口的增大,职业教育逐渐成为职场人士充电的适配之选。纵观当下职业发展的趋势,职场人士的竞争能力主要取决个人能够提供的最大化价值。很多有想法,对未来发展有要求的职场人士都会在空闲学一门职业教育课程,提升自我的竞争力,拓展职业发展空间。 在职业教育的选择上,执业药师培训教育无疑是热门之选,很多职场人士从职业教育的长效社会价值考虑,会倾向于选择一门相对稳妥并且具有可持续发展的职业教育,执业药师便是其中之一。 而作为执业药师培训教育的专业机构,郑州中佳在线教育近年来发展势头良好,在学员中具有较高的口碑,很多学员也是慕名而来,加入到郑州中佳在线教育的大家庭,圆执业药师之梦。         名师互动教学+定制专属教育体系,保证学员学有所成 郑州中佳在线教育开设名师互动在线交流教学,让学员与讲师零距离沟通交流,在线答疑解惑,拒绝课堂拖延症,有疑问当堂求解,实现学员每一堂课都能够学有所获。郑州中佳在线教育在职业教育中,开拓出在线教育与目标达成的高效时间赛道,携手学员与未来竞争,充分挖掘学员职业潜能,不断优化重构执业药师培训教育体系,紧跟社会发展对人才需求的趋势,有效实现与国家经济发展并轨。 郑州中佳在线教育还尽力打造名师讲学团队,聘请资深医学博士、名校教师、讲师亲临在线课堂授课。在药学领域深耕数十年的教授,能够让有些枯燥的药学知识,焕发出生机勃勃的趣味。很多从这里毕业学成的学员至今仍能够回味起专家教授睿智幽默的讲学风格。能够充分调动学员的学习兴趣,是郑州中佳在线教育的亮点之一。 同时,在学员正式进入学习之前,郑州中佳在线教育会充分了解学员需求痛点以及学习个性特点,会为每位学员量身定制专属学习计划,提前为学员规划学习计划,多管齐下。由此,郑州中佳在线教育增设了分班制度,分为高效无忧班、名师畅学班、提分保障班等,线上教学也能达到线下效果,加速学员技能提升。 专业化课程搭建,升级学员的求学之路 专业导师指导下的课程计划,让郑州中佳在线教育的正规之路越走越踏实。郑州中佳在线教育提供免费试听课,让学员可以提前了解课程内容、课业概览。试听课程包含执业药师行业内的基础知识课程、实践课程、考点讲解等。 另外,郑州中佳在线教育还进行了2023执业药师好课升级,郑州中佳在线教育在课程计划中为学员规划三个阶段:稳步进阶、备考正当时、夯实基础,每个阶段“对症下药”让学员职业技能达标,并且助力学员轻松通过考试,升级求学之路。 能够让每位学员在这里体会到学习的乐趣,切身感受到被关注、被包容的温暖,郑州中佳在线教育的人性化教育精神,时至今日,已成为企业发展的文化内核。郑州中佳在线教育虽然还是执业药师教育领域的“新星”,但它良好的口碑已经在业界传播开来,从这里走出去的学员们,都因为在郑州中佳在线教育的求学时光而感到快乐,因为一个共同的目标而互相成就,郑州中佳在线教育与他的学员们,一直是携手并进,共创辉煌。    相关推荐: 稳定运行7年丨中广欧特斯服务河北旅游职业学院热水改造工程  学校不仅要具备雄厚的师资力量,在后勤保障方面也需要进行完善。学校后勤管理中,师生的生活热水问题一直是重点和难点,热水供应应当满足供水量充足、运行安全、恒温节能等要求。   然而传统的热水供应设备经常会出现早晚用水高峰水量不够、运行费用高且水温忽冷忽热等,而且学校作为人员密集场所,师生生活作息相对统一,日常生活洗浴用水时间段也相对集中。        对此,众多学校开始对供热设备进行节能改造,不仅是为师生带去更好的学习生活环境,也是积极响应国家节能号召,河北旅游职业学院便在其中。   河北旅游职业学院位于河北省承德市,是河北省唯一以旅游命名,是一所综合性公办全日制高职院校,是河北省优质专科高等职业院校、河北省重点建设示范性高职院校。该校负责人在考察多种节能设备后,选定了中广欧特斯作为此次热水设备节能改造的设备提供商。   项目确定后,中广欧特斯专业技术团队快速前往项目现场进行实地勘察,综合校方的实际需求,以往项目经验和当地气候条件,为该校量身定制了由6台25HP中广欧特斯超低温热水机组组成的热水供应系统,可日供80吨热水。        据悉,该项目设备已稳定运行7年,其恒温舒适、节能安全,节能低耗的使用效果,不仅很好地满足了全校师生的恒温用热水需求,而且运行费用低,不会产生大的噪音影响师生的学习与休息,同时还可全程自动化控温运行,无需专人值守,其节能高效、安全稳定的运行效果深受全校师生的认可与青睐。   在国家政策的推动下,中广欧特斯空气源热泵现已成为北方清洁采暖改造工程的主力设备,在学校、医院、工厂等节能改造项目中得到广泛应用。相关推荐: 【一竞技DOTA2】梦幻联赛Spirit击败9Pandas在6月17号晚上进行的梦幻联赛S20小组赛第二阶段,Spirit战队以2-1击败了9Pandas战队。双方对阵第三局,Spirit战队蓝猫超神杀戮发挥出色,中后期团战9P战队连翻失利,最终打出了GG,以下是对决战报。 Spirit战队在天辉,阵容是小鱼、蓝猫、潮汐、骨法、毒狗。9P战队在夜魇,阵容是风行、火女、兽王、沉默、祸乱之源。对线期10分钟双方团队经济基本持平,潮汐个人经济领跑。 12分钟蓝猫和骨法动手击杀祸乱之源,而火女甩大想杀蓝猫,但是蓝猫得毒狗关救一下吃下魔棒。随后残血反杀火女极限逃走,而兽王支援过来又被潮汐小鱼带走。 18分钟天辉抓死了兽王,随后蓝猫毒狗骨法找到火女,蓝猫飞过来直接将火女带走,同时潮汐小鱼又抓死了沉默。23分钟天辉打掉肉山,蓝猫带盾。随后双方肉山团战,天辉先秒掉兽王,随后蓝猫用盾换掉了夜魇三人,最终天辉打出一波零换四,团队经济直接领先了18K。 27分钟夜魇三人开雾和天辉在野区遭遇。蓝猫果断BKB先手拉住沉默,而火女跳刀想杀骨法,却被小鱼人当场逮捕后暴毙。夜魇团战一触即溃,最终被打的四人团灭后直接认输打出GG。 相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米,带来全新舌尖体验,一举破局!提拉米苏是一款经典的意大利甜品,在现代社会中已经成为了受欢迎的美食之一。小糖茉茉所推出的厚切优格提拉米苏,更是将这款传统的美食进行了创新,为消费者们呈现了一款全新的味道。 与其他店家相比,小糖茉茉厚切优格提拉米苏更加浓郁,口感更加细腻。其秘密在于直接以蒙牛奶浆作为原料,厚切优格做底,搭配各式新鲜水果,具有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感,带来全新舌尖体验!集合新鲜、高颜值、健康、好吃、消费灵活等消费标签,兼具美食与社交属性,瞬间引爆话题,一举破局! 小糖茉茉除了厚切优格提拉米苏之外,还有其它多种口味的甜品,如香浓的真奶冰淇淋、浪漫的烘焙、可口的茶咖等。独特的包装和精细的装饰也让产品更加美观,让消费者不仅味蕾上得到满足,视觉上也得到了极致享受。 此外,舒适的店面和热情的服务,也让消费者们在享受美食的同时感受到美好的氛围和愉悦的效果。 小糖茉茉在不断提升自我品质的同时,也能够最大程度上保障顾客的体验感受,为大家带来前所未有的味觉盛宴。如果您也想尝一尝它家的厚切优格提拉米苏,那就来小糖茉茉吧,一定会给您带来愉快和难以忘怀的体验!相关推荐: 黄山无极雪,为什么值得买?水是生命的源泉,是人类赖以生存和发展的不可缺少的重要资源之一。 同样都是水,一两元和十几元几十元一瓶的瓶装水有什么区别? 我国瓶装水行业可根据定位差异分为四个梯队。根据定位,第一二梯队对应的是天然矿泉水(矿泉水是从地下深处自然涌出的或者是经人工揭露的、未受污染的地下矿水,含有一定量的矿物盐、微量元素或二氧化碳气体,含有较多的矿物质)。 第三梯队为天然水(又称为山泉水,指的是存在于自然界的未经人工处理的水,包括江河、海洋、冰川等地表水以及土壤、岩石层内的地下水等天然水体。市场上销售的天然水(或称山泉水)是取自污染较少的地表水或地下水,经过深度过滤,消毒处理后制成。天然水含有一定量的矿物质,呈天然弱碱性,但含量低于矿泉水);纯净水(指的是纯洁、干净、不含有杂质或细菌的水,通过电渗析器法、离子交换器法、反渗透法、蒸馏法及其他适当的加工方法制得而成,密封于容器内,且不含任何添加物,无色透明,可直接饮用)。 第四梯队对应的为矿物质水(指在纯净水的基础上合理添加了镁钾硫氯等矿物质元素,以城市的自来水为原水,虽然含有“矿物质”但是主要目的是为了补充水分而不是营养)。 第一二梯队虽然都定位为天然矿泉水,但是在水源地的选取上还是有一定区别。 黄山无极雪,为什么值得买?首先,追本溯源。 好的水源是高品质水的基础。黄山无极雪水源地在历史悠久的黄山蜀源,是“中国优质健康水源地”之一。全村森林覆盖率达80%,风光秀丽,有“小桃花源”、“优昙谷”的美称。无极雪水源取自黄山东南麓原生态保护区灵金山、丰山、凤形山一带,24 平方公里的水源地规划区域茂林修竹,自涌井泉多处可见,水体清透无瑕,著名的有高庙泉、龙麓泉、凤谷泉等,水体中富含锶、锌、偏硅酸、钙镁离子等微量元素,呈天然弱碱性,为稀有的优质矿泉水源。 黄山无极雪,为什么值得买?第二,持证上岗。 采矿许可证,是指国家有关主管部门依法向采矿企业颁发的,授予采矿企业以采矿权的正式法律文书。“天然水”水源按法律规定不能命名“矿泉水”,只有获得“矿泉水”《采矿许可证》的水源才是真正的优质天然矿泉水源。黄山无极雪食品有限公司拥有黄山市自然资源和规划局颁发的《采矿许可证》,依法依规对天然矿泉水矿进行开采。 黄山无极雪,为什么值得买?第三,卓然品质。 天然矿泉水对身体有益,但矿泉水的质量是选用不容忽视的问题。未经处理的矿泉水中含有泥沙、悬浮物和微生物等杂质,会直接影响灌装后的水质及消费者的身体健康。因此,水处理成为矿泉水生产过程中必不可少的一环。黄山无极雪坚持水源地取水,铺设16公里304食品级不锈钢地下管道输送到工厂,采取“四道沉淀、七道过滤、六道消菌”水处理工艺,严格执行国际GMP操作规范生产灌装,保存泉水中纯天然的本质,目的在于让消费者喝放心水,保证消费者的健康安全。截至目前,黄山无极雪食品有限公司生产的饮用天然矿泉水和包装饮用水已连续五年获得“绿色食品”认证,产品执行标准为NY/T2979。相关推荐: 百融云创AI平台一站式解决开发难题 助力开启数字经济新乐章  当前,已是新一轮科技革命和产业变革核心驱动力的人工智能,逐渐进入各行各业。在数字经济高速发展的背景下,AI成功跻身“新基建”七大领域,成为各行业数字化、智能化升级的重要基础设施,在金融领域的应用也愈发成熟和广泛。作为中国金融行业数智化的赋能者,百融云创深耕人工智能技术多年,在助力金融机构智能化发展层面不断实现新的跨越。   为专注科技赋能金融,百融云创自成立以来不断推进“科技+服务”的服务生态模式,持续提高自身的科技服务能力,率先在业内成立了人工智能实验室。经过多年的发展与时间,百融云创的人工智能实验室推动智能语音交互、自然语言处理与理解、图像识别、联邦学习等产品相继落地。与此同时,百融云创在科研的道路上迈出了坚实的步伐,持续不断扩充公司企业软实力,截至目前已获得专利及软著总数已超过180余项。   随着“AI+金融”不断完善,金融机构对于AI技术的需求也愈发明显。为此,百融云创推出了可灵活支持本地化或云端部署的自动机器学习平台“ORCA”,以解决AI技术人员短缺以及AI落地困难的问题。百融云创的“ORCA”平台融合了算法原理与工程实践经验,可以提供从前期准备、模型开发训练、模型评估、模型部署的全流程建模,完成“一站式”自动机器学习。   “ORCA”平台提供了超过200种算子来解决金融场景复杂多样的情况,实现模型推理速度3倍提升,建模到部署周期可缩短50%,该自动学习机器平台能够大大降低AI开发、应用门槛和成本,加速AI化产业进程。与传统金融服务模式相比,在百融云创的自动机器学习平台“ORCA”帮助下,金融服务无论是在数量还是质量上都得到了非常大的提升。   百融云创通过运用先进的AI技术,提升算法、算力、产品、解决方案等能力,并能够针对不同用户的需求提供更智能化、个性化的服务,截至目前,百融云创已累计为6000余家客户提供专业服务。相关推荐:…

    其他 November 15, 2023
  • 哈尔斯入选新华社品牌工程 签约仪式在浙江德清举行

      新华网杭州5月12日电 2023世界品牌莫干山大会系列活动5月10日-12日在浙江省湖州市德清县举行。11日,新华社品牌工程与浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司在会上签约,新华社下属服务机构将围绕品牌建设与企业发展,和哈尔斯开展全面战略合作。   新华社品牌工程是新华社响应品牌强国战略的综合服务体系,已为一大批世界500强、中国500强、行业领军企业、专精特新企业,以及区域特色品牌、城市品牌等提供系统化、专业化、持续性品牌服务。   哈尔斯成立三十余年,是中国杯壶行业第一家上市公司,以“健康化、轻量化、智能化、定制化”引领中国杯壶行业高质量发展,并以“传统五金+移动互联+健康生活+高科技+高级感”开发上市华为智选哈尔斯智能水杯,开启了传统水杯创新发展之路。   “哈尔斯品牌致力成为‘中国杯壶专家’,造就‘好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑’的‘五好’杯壶,打造‘精品国货’。”哈尔斯董事长吕强表示,相信与新华社品牌工程合作,能推动更多优质国货成为国潮,让更多的优质国货满足人民群众对美好生活的需要,让更多优质国货品牌走向世界舞台。   来源:新华网 相关推荐: 从若羽臣财报,看代运营产业的“冰”与“火” 文:互联网江湖 作者:志刚 电商的繁荣,催生了电商代运营行业。作为“送水人”,电商代运营产业迅速崛起并成就了若羽臣、丽人丽妆、壹网壹创、宝尊电商等头部上市公司。 而最近两年,在充满不确定性的电商大环境下,代运营企业的表现并不乐观,电商代运营赛道还有多长?行业能否持续繁荣下去?成为众多投资者疑惑的问题。 近期,若羽臣发布了2022年以及2023年一季度财报,透过若羽臣财报,或许更能深度洞察这个隐藏在电商品牌幕后的产业。 现金流尚稳,净利率“变天”? 电商代运营行业深度渗透日常生活,又始终藏在幕后。不可否认,电商代运营的诞生有其合理之处,它链接了平台、品牌、消费者三方,精简了渠道,通过有效的资源置换提高效率,并从中切分蛋糕。 但该行业本身的缺点也很明显,由于门槛较低,业内企业大都缺乏护城河。随着行业的飞速发展,入局者越来越多,都想从中分一杯羹。据天眼查APP显示,可以找到将近1506个和电商代运营相关的项目品牌。 这带来的一个结果就是:即便头部企业,市占率也往往偏低,规模不会太大,体量较小,即便上市也大多属于小市值公司。 从若羽臣2022年财报来看。数据显示,行业头部的若羽臣在2022年实现了营收12.17亿,净利润为3375.6万。从市值来看,截止发文前,若羽臣市值大致为22亿左右。 实际上,若羽臣2022年净利润表现要好于营收,其营收同比下降了5.55%,而净利润同比增长了15.62%,扣非净利润为3178.1万 ,同比增长更是高达64.73%。只不过对比历年数据来看,投资者或许并不会满意。   可以发现,若羽臣近两年营收处于增长态势,只在去年出现略微下降。但净利润和扣非净利润却在2021年经历了一次巨变,分别同比下滑了近67.01%、76.20%。所幸的是,若羽臣在2022年止住了下跌态势,不过3178.1万的利润数据相比2020年的8106.96万仍然差距较大。 而利润的下滑直接影响了若羽臣的净利率数据表现。代运营行业本身竞争激烈,利润率较低,尽管若羽臣毛利率变化不大,历年来一直保持在30%以上,但净利率已经从2019年的8.95%下降到了2022年的2.78%,投资者看了都要落泪。 对比同行业头部公司壹网壹创,财报数据显示,在2022年壹网壹创实现营收15.39亿元,若羽臣2022年的营收为12.17亿元。双方营收差距并不算大,但是在净利润和净利率上双方差距明显。2022年,壹网壹创的净利润为1.80亿,净利率为13.79%,若羽臣的净利润则停留在“千万”的级别,净利率也是个位数。 市值的高低代表了公司在资本市场的实力以及投资者对公司价值的认可度,双方赚钱能力差异也是市值出现差距的一个重要因素。可以发现,截止发文前,资本市场对壹网壹创给出的总市值大致为72亿,总市值大致相当于三个若羽臣。 当前大环境下充满不确定性,代运营企业面对的未来形势也较为复杂严峻,这就对企业经营的稳定性提出了更高的要求。比如“氧气”一般的经营现金流,这时候就显得十分重要。 从经营现金流的角度来看,我们就能发现若羽臣的“良苦用心”。数据显示,2022年,若羽臣的经营活动现金流净额为2.27亿元,同比增长342.43%,这也给投资者带来了不少信心。 再深入观察经营现金流各个科目变化可以发现,若羽臣经营活动现金流净额的增长并非来自于“开源”,而是“节流”。若羽臣2022年的经营活动现金流入额为13.06亿,相比2021年减少了近1亿,这是一个不太好的信号;而经营活动现金流出额为10.79亿,相比2021年减少了4亿多,这让若羽臣的经营现金流迅速转正。 需要注意的是,尽管若羽臣保证了充足的经营现金流,但还是有些“入不敷出”。在2022年,若羽臣的投资现金流净流出1.4亿,筹资现金流净流出9242.35万。若羽臣经营活动带来的现金流,仍然少于投资和筹资活动总的流出额。 如果这一情况持续下去的话,若羽臣的现金流可能会呈现出逐渐恶化的趋势。当然,这不只是若羽臣自身的原因,也离不开外部环境因素的影响。目前整个代运营行业的企业表现都难言乐观,宝尊电商、丽人丽妆等企业在2022年甚至出现了亏损。 基本面剧变,或迎戴维斯双杀? 观察若羽臣上市以来在资本市场的表现,上市之后,若羽臣的股价急速飙升,之后又逐渐回落。 在互联网江湖看来,在未来,若羽臣有可能会面临估值与业绩的戴维斯双杀。 代运营产业曾经在投资人眼里充满了潜力,随着产业的高速发展,行业渗透率逐步提升,头部企业上市后被给予了很高的期待。很多投资者喜欢在市盈率较低的时候买入具有成长性的潜力股,进而享受EPS和PE同时增长的倍乘效益。 而当下,随着若羽臣公司基本面的变化,企业赚钱能力有所减弱,利润继续保持增长很难。而若羽臣目前的市盈率(TTM)仍然保持在60以上,相对来说处于高位,如果资本市场对若羽臣的预期值开始降低,随着市盈率下降,股价也可能难有良好表现。 实际上,若羽臣也十分清楚自身代运营业务想要继续实现突破很难,能够稳定住现有发展局面也并不容易。 当下,代运营产业处于一个完全竞争性的市场之中,企业很难形成市场支配力,难以获得超额利润。而若羽臣也适时的开始挖掘自身第二增长曲线:发展自有品牌,打造品牌管理矩阵。 从“送水人”的角色到亲自下场“掘金”,目前若羽臣已经迈出了从0到1的第一步,孵化出了比较成功的衣物护理品牌绽家。 公开信息显示,绽家自2020年底上市,专注于对细分市场的机会把握,满足的是以新中产为代表的人群精致化生活需求。这部分人群追求精致生活,关注产品成分和功效,更在意购物体验。绽家相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类,在2021年全网GMV突破8000万。 相对于代运营火爆的美妆领域,若羽臣选择入局家清领域打造品牌确实是一个不错的选择。家清领域还在卷价格、卷产品容量,竞争维度较低,更适合入局。另外,家清领域的研发壁垒也相对较低,若羽臣作为服务商,也可以与大型原料商和学术机构联合研发。 网上公开数据显示,2022年,若羽臣自有品牌全年实现营收超1.6亿元,占公司营收比重提升至13.22%,这也是一个不错的信号。 需要注意的是,目前自有品牌尚未扛起若羽臣的营收大旗,未来若羽臣能否实现单一品牌到品牌管理矩阵的突破,仍然未知。其中的关键在于转变服务商思维,立好品牌商“人设”,并且进一步弥补品牌商短板。 观察互联网相关企业,大多是从流量的角度作为切入点入局,电商代运营行业的核心同样是流量,围绕流量,代运营企业建立起商业变现的基础,但流量并非品牌的一切。 在过去,若羽臣等服务商采用的主要是以价格为核心的流量效益视角。比如美妆行业,天然适合代运营公司介入其中,因为美妆产品大多毛利率较高,产业价值链中利润分配空间较大,足够的蛋糕供给代运营公司重分配。接下里打造自有品牌,若羽臣更需要转变为从价值角度去审视流量效益。 如果从电商代运营的角色向品牌管理矩阵过渡成功的话,若羽臣在资本市场的估值模型或许会转变,在资本市场会有更高的天花板。 最后,希望若羽臣能够平稳度过当前特殊时期,尽早走向第二曲线,这也将为代运营产业打开一个新的突破口。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。  相关推荐: 国产车崛起之下,合资品牌还在“养老”?合资品牌三月的销量依旧惨淡,疯狂的价格战似乎变成了一场闹剧。 这场价格战参与的合资品牌数不胜数,比如价格腰斩的东风雪铁龙C6、经销商“买一送一”的丰田bz4x、“补贴37亿元”的上汽大众等,短暂地掀起了一波燃油车的抢购热潮。但到了三月份,前期销量略微上涨的东风雪铁龙C6就被打回了原形,东风集团披露的数据显示,神龙汽车3月销量仅为1.01万辆,同比依旧下滑6.89%。 无独有偶,车企受到合资品牌拖累的例子并不是少数,以上汽为例,数据显示,上汽大众3月销量为8.1万辆,同比下滑26.36%;上汽通用3月销量为6.28万辆,同比下滑29.06%。广汽也紧随其后,数据显示,广汽本田3月销售7.01万辆,同比下滑8.75%;广汽丰田3月销量为8.13万辆,同比下滑16.19%。 和合资品牌形成鲜明对比的是,自主品牌的销量却节节攀升,比如自主板块的广汽乘用车3月销量为3万辆,同比增长16.91%;广汽埃安3月销量为4万辆,同比增长97%。自主板块的上汽乘用车销量为8.23万辆,同比增加32.22%;上汽大通销量为19307,同比增长9.03%。 很显然,一直在“养老”的合资品牌陷入困境,很有可能会在这场能源车和燃油车争霸战成为“弃兵”。 输掉了燃油车这张底牌 能够让合资车企一直“养老”的底气在于,长达数十年的时间里A级轿车绝大部分的市场份额都掌握在合资品牌手中。要知道,A级轿车的市场份额在总市场的占比极高,乘联会公布的数据显示,2022年1-12月的轿车总体销量为1,019.4万辆,占总市场份额的49.6%,而A级轿车以24.1%的总体市场份额占据家轿市场的一半。 可以说,在受到自主品牌冲击之前,合资品牌是燃油车当之无愧的“霸主”。但受到新能源的冲击,A级车市场开始洗牌,合资品牌不再一家独大,自主品牌后来者居上。数据显示,2022年,年销超过10万辆的A级车共19款,其中合资品牌仅占11席,而自主品牌占8席。 从销量排名来看,日产轩逸、大众朗逸、比亚迪秦位居前三甲,销量分别为42万台、35万台、34万台,后两者差距并不大。虽然合资品牌销量仍旧靠前,但从横向数据对比仍可看到疲态。数据显示,日产轩逸同比下跌高达18%,大众朗逸同比下跌近19%,而比亚迪秦同比增长81%,是A级轿车市场增速最快的车型。 其中不止比亚迪在快速奔跑,依托于新能源市场的利好,吉利也奋起直追。数据显示,吉利3月销量为8.82万辆,同比增加5%。其中新能源品牌几何销量则为1.83万辆,同比增幅高达126%;极氪3月销量为6663辆,同比增加271%。 合资企业之所以被突袭,一方面是因为自主品牌纷纷另辟蹊径,猛攻以电池、电机、电控为核心的新能源,从而避免了在发动机、变速箱等核心科技方面的正面对抗。另一方面,自主品牌并没有一开始就选择进入高级赛道,而是在中级车市场不断摸索,最终用“物美价廉”的姿态成功抢占到部分市场份额。 合资品牌不断受到冲击,导致其一直以来最引以为傲的保值率也在下降,不禁让人怀疑合资品牌还有底牌可以正面自主品牌的攻击吗? 分析中国汽车流通协会近日发布的《2023年3月中国汽车保值率研究报告》可以看到,主流合资品牌的保值率大部分都在降低,其中保值率较高的日系车在3月份的保值率也出现了下降,而自主品牌中,尤其是新势力品牌上升趋势明显。 具体来看,一直居于主流合资品牌保值率排行榜前列的丰田和本田,环比2月份保值率均出现了下降,这让日系车最引以为傲的优势被蚕食。反观自主品牌,虽然和合资品牌的保值率尚存在一定的差距,但正奋起直追,其中传祺、五菱、长安、理想以及蔚来的保值率均达到了60%及以上。长此以往,并不能排除自主品牌的保值率有超越合资品牌的可能性。 在大环境的推波助澜下,合资车固守燃油车阵地的行为,似乎并不明智。虽然燃油车是合资汽车的底牌,但这张底牌似乎摇摇欲坠,而彼时在新能源没有站稳脚跟的合资品牌又该何去何从? 被能源车拒之门外? 买新能源不买合资品牌已经是消费者的共识,因为普遍配置不高,价格却不低。况且合资品牌的新能源车型本身就不多,在新能源汽车领域的存在感并不高。根据乘联会的统计数据显示,3月份,主流合资品牌中的新能源车渗透率仅有5.3%。 此前依托于燃油车的持续热销,合资品牌确实可以有恃无恐,毕竟没有受到太大的影响。然而随着大众的消费热情逐渐褪去,消费者内心一直偏向燃油车的天平开始发生倾斜,而居高不下的油价,成了能源车制胜的重要砝码。 合资品牌似乎并不愿意转型新能源,依旧是重燃油车、轻新能源的模式。究其原因,一方面是因为合资车企在燃油车领域依旧是霸主地位,拥有足够的的销量和市场份额,这让其对新能源的布局稍显懈怠。相比较于造车新势力,合资品牌的积极性并不算高,技术创新和迭代的速度都相对缓慢。和造车新势力的孤注一掷不同,合资品牌显然底牌更多,并不急于在新赛道开疆扩土。 另一方面,合资品牌向新能源转型势必会面临诸多挑战,在两个赛道同时发力其实并不现实,很多不够强势的合资车企并不敢轻易入局。而且大众对合资品牌的认知依旧停留在燃油车领域,一时之间很难发生改变,而合资品牌对能源车的轻视更是加深了消费者的固有印象。 此外,合资品牌在能源车领域的“高姿态”也让其备受诟病,为了保持和燃油车相同的步调,合资品牌研发的能源车定价并不低。然而配置却没有跟上,不仅智能化水平初级,技术和产品发力也不足,这对注重性价比的消费者来说显然不是最好的选择。 可以说,在能源车和燃油车的博弈中,合资品牌并没有借到燃油车的东风,进而也错过了风口。现如今合资车企想要转型已经失去先机,但即将失去燃油车这张底牌的恐慌也让合资车企不得不加速对能源车的布局,但能否追赶得上先行者的脚步还未可知。 新能源已然成为趋势,目前来看自主品牌和新势力车企已经占据了大部分的市场份额,合资企业虽然在燃油车实力强劲,但想要在能源车市场站稳脚跟,从而争得一席之地却并不容易,毕竟技术研发和产品更新都很难在短时间内完成。 在合资车企转型期间,新能源车企也在加速前进,并没有留给合资品牌太多喘息的机会。 都想成为下一匹“黑马”? 自主品牌和新势力车企的发展势头依旧强劲,按耐不住的主流合资品牌也纷纷下场。可以看到2023年合资品牌即将推出的新能源车型明显增多,其中别克Electra E5、丰田bZ3、大众ID.AERO、起亚EV6等备受大众瞩目,毕竟有品牌影响力的加持,合资车企自带光环。 事实上,大多数消费者还是持观望态度,对于合资品牌推出的新能源车型并不抱什么希望。但深谙消费者心理的合资品牌似乎做好了绝对反击的准备,直击消费者痛点,将价格大幅度降低,开始放低姿态试图重新建立大众的认知。 4月13日,别克ELECTRA E5上市,售价区间为20.89万-27.89万元。此价格一出,就引起了消费者的热议,可以说对于一款中大型纯电SUV来说,这个定价并不算高,甚至可以说偏低。单从价格的角度来说,别克的出其不意确实是让消费者眼前一亮,毕竟随着能源车的热销,价格也随之水涨船高。 当然,单纯的降价肯定不能让消费者买账,还要看相应的配置,毕竟性价比才是决定性的因素。但从别克ELECTRA E5的定价就可以看出别克的意图,打价格战虽然老套,但却有效。很显然,别克的第一枪就准备直击消费者的要害,且力度非常强劲,试图让命中的消费者没有反悔的机会。 这不禁让人怀疑,经过燃油车的降价潮,合资车企又想故技重施? 其他合资车企是否会跟风还要看别克ELECTRA E5的销量能否达到预期,一旦销量势如破竹,新一波的降价潮大概率会再度爆发。当下主流合资车企在积极寻找缺口,而价格作为最容易突破的防线,或许会成为合资车企群起而攻之的对象。 但如果配置低的硬伤依旧无法解决,降价的操作等同于无,消费者依旧不会买账。要知道,技术创新和迭代的速度才是决定合资车企能否进入新能源的关键,这对一直深耕燃油车领域的合资车企来说,是不小的挑战。 合资车企的过渡期才刚刚开始,激烈的竞争逐渐打破了现有的市场格局。合资车企被迫从舒适圈走出来,然后到达新的战场,虽然前行之路必定布满荆棘,但依旧需要负重前行。对主流合资品牌来说,这场战役或许还能看到胜利的曙光,但对于其他合资品牌来说,它们的最终宿命或许就是逐渐被汽车市场所抛弃。 谁都想成为下一匹黑马,在新能源领域驰骋,但留给合资品牌的时间不多了。 专业湃,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:zhuanyepai。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 东阿阿胶:“库存”才下眉头,“高管”却上心头?文:向善财经 作者:刘能 2月20日晚间,东阿阿胶发布公告称,由于工作变动原因,高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事,以及公司第十届董事会战略委员会主任委员等职务。辞职后,高登锋不再担任东阿阿胶任何职务。当天,东阿阿胶的副总裁张名君也提交了书面辞职报告,辞职原因同样是“工作变动”。…

    May 12, 2023
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    其他 October 25, 2023
  • 持续开创产业融合新模式,伊对为何“包下”一片果园?

    全面推进乡村振兴、加快建设农业强国,是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。对此,音视频恋爱社交平台伊对与蒲江县西来镇铁牛村村委会签署合作协议,认养一片柑橘林,并起名“伊对果园”,助力农民致富增收。     蒲江地处成都南向属于“成都半小时经济生活圈”,不仅高铁直达交通便利,而且拥有优越的生态资源,是官方盖戳认定的“中国天然氧吧”,森林覆盖率67.04%,居成都各区(市)县第一,被评为全国首批、全省首个国家生态文明建设示范县和中国气候宜居城市。 铁牛村位于蒲江县西来镇,是一个三分之一土地都覆盖着柑橘林的农业村,有9900亩柑橘林,60多位驻扎在铁牛村的新村民和1073户老村民。近年来,铁牛村以高标准绿色生产为基础,大力推进“两个替代”(有机肥替代化肥、绿色防控替代化学防治)绿色生产进村入户,全力打造绿色安全柑橘;同时,围绕生态水果种植,打造田园生活度假区,推动农工商文旅融合发展,实现一二三产联动,加快乡村振兴步伐。     (铁牛村柑橘林) 每年秋季,铁牛村所在的浦江县水果大量集中上市,农民们在享受收获喜悦的同时,销售面临极大挑战,如遇到阴雨天气,还可能出现滞销、腐烂损失等问题,影响农民收入稳定增长。伊对了解到当地的实际困难后,决定认养铁牛村耙耙柑种植,等到秋收时,及时收购认养林区的柑橘,帮助农户放心地卖出农产品。 此次双方签约,以“企业对接农户”的方式,为农民增收致富和集体经济壮大开辟了新路径。在签约仪式上,伊对总编辑王潇潇表示,“这一次认养果园,以‘企业所能’链接‘乡村所需’,实实在在地帮助乡亲们增收致富,推动壮大集体经济,我们感到非常欣慰。”西来镇副镇长宋杰对伊对的爱心举措表示赞赏和感谢,他表示,“相信有伊对这样有情怀有担当的企业的加持,铁牛村的生态乡村事业一定会更上一层楼。” 助力乡村振兴是伊对近几年努力的公益方向之一,此次认养果园也只是伊对践行社会责任、助力乡村振兴的缩影,此前还通过与新疆喀什、贵州黔西南等地区签订结对帮扶协议,通过援建创业集市、幸福驿站、乡村公路等方式助力乡村振兴。与此同时,伊对始终坚持公益导向,努力建设持续向社会传递正能量的阳光平台。通过开展形式多样的联谊交友活动,持续向社会传播积极阳光的爱情观、婚恋观、人生观。     (图为伊对与铁牛村村委共创“两个替代”生态果园的签约和揭牌仪式) 据悉,伊对已先后两次入选“北京民营企业社会责任百强”榜单,其在公益领域的举措得到了行业认可。伊对也将携手铁牛村持续探索产业融合发展新模式,助力农户致富增收,为乡村振兴贡献力量。   相关推荐: 油混电万卡奔腾, 江淮1卡全系新品震撼上市 近几年,全国经济稳步发展,运力需求增长迅速,叠加“双碳”目标下,油耗限值趋严、蓝牌新规实施、燃油货车限行等政策纷纷出台,新能源商用车迎来了“发展春天”。为了大力推广节能低碳型交通工具,赋能绿色物流运输,8月28日,江淮1卡发布全系新品。 目前,新能源商用车动力技术主要以混动、纯电、换电等新能源技术路线为主。从城际到城市,江淮1卡前瞻布局,混动、纯电、换电齐头并进,全力助推现代物流绿色低碳转型发展。在混动领域,江淮1卡潜心钻研混合动力关键技术,升级三电系统,构建混动专用平台,P1+P3串并联、P2并联、PS功率分流、增程串联四大技术路线齐头并进,先人一步、以快制胜,全面领先行业。历经两年验证,成熟可靠的全球首款插电式混动轻卡——骏铃聚宝盆上市即热销,一举斩获2023年前7月混动轻卡销冠。在本次活动上,帅铃HS6/HS7、骏铃聚宝盆德润25、康铃领跑ES6、恺达插电增程混动小卡、混动房车、混动工程车等更多混动车型即将推出,强势引领混动新赛道。 在混动领域高光不断的同时,江淮1卡也在纯电领域打造出了更优纯电轻卡。作为我国新能源汽车产业的先行者,2007年以来,江淮汽车坚持迭代研发,历经九代技术、四代产品,积累了领先的三电核心科技,截至目前,江淮1卡不但累计向全球近40家500强企业提供超过2000台的电动轻卡,还成功进入全球汽车准入法规最严苛的欧洲市场,帅铃ES3/ES6、威铃V6、恺达42度/38度等纯电轻卡也成为了行业焦点车型。值得一提的是,江淮1卡新能源封闭式物流车也通过包括卡拉、蓝猫以及Van宝路在内的三大产品系列,为满足城配物流“最后一公里”高效率、高效益、高舒适运输带来了品质之选。 以用户为中心,以产品创新为抓手,江淮1卡通过江淮1卡全系新品丰富了产品矩阵,也开启了江淮1卡全新发展纪元。尽管行业竞争日益激烈,但江淮1卡正在塑造中国商用车行业新格局。      相关推荐: 河南曙光肛肠医院评价如何 不要再错把便血当痔疮 还可能是大肠癌见到便血,人们首先想到的疾病就是痔疮,为此造成了不少误诊误治的情况,因为便血不仅仅是便血,也是大肠癌的早期重要症状。为此,不少人错把肠癌当痔疮,延误了治疗时机。 河南曙光肛肠医院王华主任表示,结直肠癌隐匿性很高,尤其是早期症状不明显,只有随着癌肿的增大与并发症的发生时才出现症状。据国内资料显示,大肠癌患者首诊主诉症状以便血最多(占48.6%),尤其是直肠癌患者,其次为腹痛(占21.8%),以结肠癌患者较多。 但不少患者在出现便血时,往往错把便血当痔疮,自诊自治,王主任说,他曾经接诊的一个21岁女孩,也是出现便血3个月多,她以为自己是患了痔疮,就去药店买了一些外用药膏,但病情却一再加重,甚至出现食欲减退、消瘦等症状,才来医院检查,却被查出直肠癌。 王主任强调,不同的肛肠疾病会引起不同情况的便血:痔疮一般为手纸带血,或滴血,或呈喷射状;肛裂引起的便血一般量较少且伴有剧痛;如粪便中带血并混有黏液和脓性分泌物,拌有便条变细症状,则应高度警惕结、直肠癌的发生。 河南曙光肛肠医院王华主任提醒市民:直肠肿瘤的自然病史可达5~10年,多数患者都要经过“正常黏膜增生—腺瘤形成—腺瘤病变—浸润转移”等多个阶段,其中便血、大便习惯性改变、肛门长疙瘩、大便异常等早期症状表现不明显,常被忽略。所以,有便血、肛门疼痛、肿物脱出、便秘等症状的人群,最好保证每年能够进行一次肛肠检查,对肠道肿瘤变做好提前预警工作,争取做到早发现、早治疗。 事实上,肛肠病筛查很简单,三五分钟就结束,整个过程也没有什么痛苦和不适。据了解,河南曙光肛肠医院所采用的超导光电子肛肠镜是将装有微型电子摄像头深入体内,采用高达1200万像素的医用视频高清探头和摄像技术,医生和患者都能看到病情的发展状况,杜绝了误诊和漏诊的发生。相关推荐: 无缘首批测试牌照,2025年规划自食其言后,滴滴程维再遭打脸?APP恢复上架6个月后,滴滴近日发布了令人喜忧参半的一季度财报。 喜的是营收显著增长、国内出行业务恢复盈利,忧的是亏损依旧、研发降级、成本虚高。财报之外,程维曾预测“2030年实现完全意义无人驾驶”的豪言壮语,也提前迎来了尴尬时刻。 就在滴滴一季度财报发布的前一天,上海浦东新区于7月8日发放了首批“无驾驶人”智能网联汽车道路测试牌照。百度智行、AutoX安途、小马智行三家企业旗下,共计15辆无人驾驶汽车,获得了这个当前自动驾驶领域中含金量最高的牌照。 一步迟步步迟,出行赛道上,滴滴或许已经开始“吃尾气”了。 一、网约车市场趋于饱和,存量时代滴滴难寻增量? 下架整改一年半后,处罚的痕迹正在滴滴财报中缓慢消散。 由于滴滴曾将80.26亿元行政罚款计入了2022年第一季度,导致行政费用大幅抬升,再加上负面舆论和疫情的影响,滴滴在去年一季度的业绩表现,可谓是相当糟糕。不仅净亏损160.7亿元,归属于股东的净亏损162.76亿元,市场份额更是从90%直降70%左右。 而今年7月9日发布的2023年第一季度未经审计财务业绩中,滴滴净亏损9.18亿元,归属于股东的净亏损为11.6亿元,实现了极大幅度的亏损收窄。 营收方面,滴滴一季度总营收427亿元,同比增长19.1%;核心平台交易量28.75亿笔,同比增长15.6%;核心平台总交易价值(GTV)727亿元,同比增长24.1%。尽管仍未实现扭亏,但基本摆脱了处罚带来的负面影响,重回增长轨道。 这也验证了滴滴CEO程维此前的说法:“2023年预期是好的,因为2022年实在太差了。” 不过对比受处罚前,2021年一季度财报中高达54.83亿元的净利润,滴滴明显还有很长一段路要走。在摩根商研所看来,未来3到5年里,滴滴可能都难以实现盈利。 如此判断的主要依据,在于滴滴的核心出行业务,发掘新增长空间越来越艰难。被滴滴视作未来主要增量来源的新业务,短时间内也未能达到正向回馈的发展阶段。 滴滴“隐身”的一年半时间里,出行市场可谓是“群狼环伺”。据不完全统计,2021年7月滴滴APP下架时,全国取得网约车平台经营许可证的公司共计241家,一年多过后,截至2023年3月30日,这一数字增长至307家。通过天眼查进行搜索,经营范围包含网约车的企业信息更是多达8399条。 彼时甚至有预测称,滴滴的市场份额将在2022年迅速降低至30%左右,与高德持平形成两强竞争局面。剩下的40%中,一半的市场份额将被T3和曹操瓜分,剩余20%则留给其余300多家平台。 只可惜现实永远是残酷的,直到进入2023年,滴滴的市场份额依旧徘徊在70%左右,而剩余的众多平台,却不得不聚集在高德的旗下,以高德聚合平台的身份在30%的市场空间里“抱团取暖”。 事实证明,尽管滴滴此前因抽成过高、价格太贵、安全性低等遭到舆论诟病,但护城河优势依旧明显。以高德为首的众多网约车平台,以低服务、低客单价、低抽成换取高性价比的差异化竞争,却难以撬动滴滴市场份额。 如果再算上今年3月份美团宣布放弃自营打车业务,未来的出行市场,滴滴大概率会继续拓宽自营护城河,其余平台则是以聚合+自营的多元方式缓慢推进。 如此众多的网约车平台,非但没有在滴滴下架期间瓜分市场份额,也没能开辟新的市场空间,无疑是侧面反映了,网约车出行市场可能已经触及天花板,存量竞争之下增量想象力接近干涸。 自今年4月起,济南、长沙、三亚等全国多个城市地区相继发布预警,网约车运力接近饱和,不仅容纳不下新的网约车司机,已有的司机群体也面临着接单量下降、收入锐减等情况。为此,多个地区都已经暂停受理网约车经营许可证,以及运输证核发业务。 这一情况在滴滴2023年一季度财报中也有直接展现,根据披露的信息,滴滴运营与支持费用约为16亿元,同比下降5.6%;销售与市场费用21亿元,同比下降16.7%。但总成本却达到365亿元,同比增长21.5%。 财报中对此解释称,总成本的提高,主要是中国网约车业务司机收入和司机激励措施的增加。滴滴“降本”未成,整体持续亏损也压抑了“增效”的提升,市场存量压力跃然纸上。 核心业务面临见顶难题,新业务能否提供增量,成了滴滴2023年业绩表现的“胜负手”。 二、新业务深陷困局,滴滴错失无人驾驶先机? 除了对巴西、墨西哥等拉丁美洲关键市场的开拓,滴滴新业务探索方向主要集中于货运、造车、新能源、自动驾驶等出行相关业务。 从体量上来看,目前已经展露市场增量潜力的是货运业务。在滴滴的商业布局中,货运业务的切入口分别是从工业产业链场景的大宗运输,以及城市场景的快递闪送。 根据市场消息,滴滴大宗货运业务的主要平台,是基于自动驾驶技术搭建的KargoBot,以及部署其中的100台自动驾驶卡车。经过在华北、西北地区开展常态化测试运营,截至今年3月底,累计运输量已经突破120万吨,物流收入突破1亿元。 不过以当前自动驾驶车辆制作工艺,适用于大宗运输的前装无人卡车,单车造价大约在100万元。如果算上线控化设计、匹配、加装算法、增设传感器等后期成本,单车价格或许会浮动至150万元左右,更不提后续维护保养、硬件更新、OTA升级等成本费用。 以KargoBot目前的营收水平,短期内可能很难收回成本,项目盈利更是一项长远的规划。同时在自动驾驶货运赛道中,也有着希迪智驾、伯镭科技等实力强劲的对手,寻求市场增量的难度与日俱增。 相较之下,城市场景的“滴滴快送”虽然发展时间较短,但带来正向反馈的可能性反而更高一些。今年6月份孵化后,7月份就正式接入了顺丰同城,成为达达、闪送、UU跑腿之后第四家接入顺丰同城业务的服务商。 只不过细看滴滴快送的“同事们”,达达2022年亏损20亿元,2023年一季度净亏损3.5亿元;闪送今年3月份再度融资1.25亿美元,累计融资数额已达到3.39亿美元;UU跑腿今年3月被传与58同城洽谈并购。就连顺丰同城自己,也在2022年出现了2.87亿元的净亏损。 顺丰之外,美团、饿了么、货拉拉等本地服务企业也都相继挤入跑腿赛道,行业内卷已经到了“烧双份钱换半分市场份额”的激烈程度。滴滴快送此时加入其中,反而会加大滴滴的成本压力,进一步拉大亏损风险。 新能源造车领域,滴滴与理想合资运营近4年的北京桔电出行科技,在2022年8月11日申请破产保护,宣告造车计划的流产。不过新能源基础设施并没有因此浪费,滴滴旗下的数智化充电运营商“小桔充电”,在今年3月宣布将由北上广等一线城市开始,在全国布局小桔优选站。 在摩根商研所看来,充电生意或许是短时间内,最有机会缓解滴滴亏损压力,提供充足市场增量和利润空间的业务拓展方向之一。随着国内新能源汽车数量的激增,提高充电设施覆盖率的需求也日益高涨,凭借低投入、低维护、长收益的行业特质,充电业务也会释放更多增量空间。 不过在具体运营过程中,特斯拉充电模式不匹配、比亚迪部分车型无法充满等情况偶有出现,小桔充电能否在充电市场站稳脚跟,还需要进一步观察。 此外,尽管一季度财报中滴滴并没有披露新业务相关财务数据,但按照行业发展经验来类推,我们认为滴滴新业务普遍处于亏损之中,而亏损的大头,则是在自动驾驶。 据不完全统计,自2016年滴滴组建自动驾驶技术研发部门,至2022年的5年时间中,滴滴在自动驾驶领域累计投入研发费用约350亿元。其中,仅是2022年研发费用高达95亿元。 如此长周期、大规模的研发投入,换来的是2023年4月13日,滴滴公布了未来服务概念车DiDi Neuron、自动驾驶货运平台KargoBot等,一系列基于L4级自动驾驶技术的产品和服务,以及一句“2025年首款量产无人车接入滴滴网络”的口号。 然而今时今日,L4的故事已经不再吃香了。 自动驾驶技术领头羊,谷歌旗下Waymo在过去两年间,最高估值从1750亿美元,直线跌落到300亿美元左右;亚马逊2022年10月叫停运营4年的无人配送车 Scout项目,解散了400人的团队;特斯拉也在去年对自动驾驶技术部门动手,裁员200人左右。 行业一片愁云惨淡之中,国内自动驾驶市场的画风也变得越发“务实”起来。尤其是网约车出行市场未来发展形态的RobotTaxi领域,手握L4级技术实力的企业,已经着手推进下一个测试阶段。 今年6月9日,友道智途、图森未来、赛可智能、云骥智行,获得了临港新片区发放的全国首批“无驾驶人”智能网联汽车道路测试牌照。一个月后的7月8日,百度智行、AutoX安途、小马智行,也获得了上海浦东新区发放的首批“无驾驶人”测试牌照。 目前发布的自动驾驶测试牌照中,根据权限由低到高大概分为三类——配备安全人员、不能载客的“基础测试牌照”;配备安全人员、可以载客的“示范运营牌照”;没有安全人员、可以载客的“全无人牌照”。这些企业获得的“无驾驶人”测试牌照,已经称得上是目前国内含金量最高的一批。 回顾2020年滴滴发布全球首款定制网约车D1时,程维意气风发地表示,“2025年搭载自动驾驶的共享汽车有望在滴滴平台普及超过100万台”,以及“2030年实现完全意义无人驾驶”。不知不觉间,2025年的规划食言了,2030年的“野望”则被人抢先实现了。 筹备3年,本欲一鸣惊人,却没想到反而落于人后。也难怪在今年4月份滴滴发布会现场,程维虽然没有缺席,但却只是枯坐一旁,没了上台演讲的兴致。 由此不得不产生联想,2023年一季度财报中,滴滴研发费用同比下降9.9%,原因除了人员相关薪酬费用减少,或许也在暗示着滴滴战略方向的调整? 无论如何,如何破局新旧业务的增量困境,将会是滴滴下一阶段难以回避的问题。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 肌肤修复:莱维缇胶原蛋白修复水光!补充胶原蛋白|促进胶原再生  相信很多姐妹对水光针并不陌生,在这里对还不是很了解的姐妹详细了解一下,水光针,一种医美护肤的常用手段,随着年龄的增长,皮肤胶原蛋白的流失,去皱抗衰补充胶原蛋白让肌肤恢复活力恢复弹性的问题也提上了日程。     莱维缇胶原蛋白修复水光,市场价3580/盒!   那么我们首先就要对水光针这一产品有所了解,水光针美容其实是一种注射类的护肤疗法,注射时要借助专门的仪器“水光枪”或者专业的老师,将需要的水光针剂注射到紧贴表皮下的真皮层。   有的姐妹换季肌肤敏感,泛红发痒的姐妹,用护肤品都要精挑细选,小心翼翼的,在水光针上就更要小心选择了。   基础水光的作用相信大家基本了解,保湿补水,改善肤色,收缩毛孔。…

    October 9, 2023
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曾经被吐槽的“拼夕夕”,现在反而成了服务标准引领者,令人感叹风水轮流转。 从拼团起家,到如今自营的“品牌好货”,拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势(其中包括3C、化妆品等大件)的前提下,拼多多还祭出“只退款”政策,客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势,让拼多多逐渐成为全球电商新贵,市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示,拼多多营收688.41亿元,同比提升93.89%;归母净利润155.37亿元,同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎,一举拿下北美14%的市场份额,成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是,拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度,阿里巴巴营收2247.90亿元,同比增长9%;经营利润为人民币335.84亿元,同比增长34%。京东营收2477亿元,同比增长1.7%;净利润为79.36亿元,同比增长33.09%。 在这种情况下,2023年双11的竞争异常激烈:马云亲自下场,要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”;刘强东要求将价格降下来,于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”,甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此,拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争,那么就只能拼服务,如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后,又狠抓客服服务了。 “薅羊毛”令商家头疼,电商竞争需有序 任何事物都具有两面性,“仅退款”政策的另一面,则是“薅羊毛”现象激增,进而成为消费者与商家的新矛盾点。 在搜索引擎中输入关键字“仅退款”,甚至会有“白嫖教程”出现,指导消费者如何与商家周旋。媒体就此事采访了部分商家,普遍反映“电商生意越来越不好做了”。 东北某地级市经营医疗器械网店的刘先生向媒体透露,平台掌握着“仅退款”政策的最终决定权,而在实际情况中,平台往往是倾向于消费者的。“所谓‘仅退款’,就是给买家一个‘薅羊毛’的空间,只要消费者针对商品提出瑕疵,就能以各种理由申请退款而不需要退货。”刘先生抱怨道。 去年拼多多的“炸店”事件,也从侧面说明了商家对于平台政策的不满。一位月销量百万级的拼多多卖家曾向媒体透露,曾有消费者以鞋子不合脚为理由申请仅退款不退货,拼多多客服便同意其要求。“拼多多对商家的要求很苛刻,买家经常随便退款。”他补充道。 在淘宝、京东宣布跟进“仅退货”政策的两个多月后,消费者和商家的矛盾进一步升级,甚至闹上了法庭。 近日,一则“十元三副耳钉仅退款不退货,浙江一电商卖家驱车千里向买家讨公道”新闻引起热议。报道中的消费者小祁花10元购买了李先生网店的3副耳钉,但收到货后认为质量不好,遂申请“仅退款”。然而,李先生则认为小祁是为了占便宜,将其告上法庭。最终,法院对双方进行调解,小祁退还了10元钱和耳钉,二人互相道歉并签署和解协议。从结果来看,消费者和商家谁都没占到便宜,反而浪费了时间和精力。当然,更多商家遇到类似问题时可能会选择承担损失,避免因纠纷而导致店铺遭到平台降权和处罚。 “仅退款”政策的出发点是好的,尤其是适用于生鲜等产品,消费者可以更快退款、商家也无法回收变质产品二次销售,同时也降低了物流成本。但与“7天无理由退换货”类似,这一规则会被部分贪小便宜的消费者滥用,从而扰乱了整个市场。 从某个角度来看,拼多多无疑在电商中成为“鲇鱼”般的存在,正在重塑电商行业的规则。相关推荐: 以科技创新为引擎,雅迪谱写“国货之光”新传奇近日,一则“雅迪是要造汽车了吗”的消息登上微博热搜。大众对此纷纷表示期待,更有专家表示,雅迪电动车进军新能源汽车条件已经成熟。 后续雅迪官方虽然回应表示暂无造车计划,但或许是关心雅迪的人们的共同期许,大众依旧相信雅迪是真的要造汽车了。 关于“雅迪造车”这场“美丽的误会”,是偶然也是必然。 很多人之所以认为雅迪真的会造汽车,是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视,仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入,雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室,创造出1900多项发明专利,这些构建了“科技之光”的坚实基础。 从科研技术的积淀向外延展赋能,着眼于产品制造端,雅迪积极布局全球高端智造版图,目前拥有全球7大高端智造基地。2月28日,主题为“聚光而行”的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会将在雅迪超级智造工厂发布,该工厂是目前国内规模最大的电动两轮车高端智能制造基地,采用世界领先的汽车级设备和工艺设计建造,实现了智能化、自动化、精细化、节能化的标准,涵盖电动自行车、电轻摩、电摩等全品类产品生产智造。 科研投入的成本是巨大的,科研回馈的效益同样也是巨大的。在全球中短途出行赛道上,雅迪正不断突破科技创新“天花板”,以中国智造引领的低碳出行,重塑全球出行格局,向全球用户证明科技创新是电动两轮车场最大的豪华。 或许,正是这样亮相的成绩与专注科技研发的表现,才会让众人坚信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任,也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者,雅迪将继续紧跟国家战略,以创新驱动品牌建设,在更高端战略的指引下,时刻紧跟国家产业化布局进程,用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。   吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。   术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生”   经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 《一念关山》热度破万,爱奇艺古装赛道出尽风头​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜,俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录,《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作,口碑和热度兼收。 而回看整个2023年,爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》,到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》,再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首,正在热播的《一念关山》又火速接棒,四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧,大家最先想到的肯定是腾讯,但2023年,爱奇艺在腾讯“大IP+大流量”的围攻下成功破局,究其原因,主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜: 国风美学+现代理念…

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    其他 September 7, 2024
  • 零食行业真风口还是假繁荣?卡塔利亚进口零食店加盟战略与未来展望

    零食行业是一个既独特又复杂的行业,它既存在着巨大的商业潜力和发展前景,又充满了无尽的争议和困扰。尤其在当前的经济形势下,零食行业是真正的风口还是假繁荣引发了大量的争议。卡塔利亚进口零食店的加盟战略与未来展望,近年来,随着《动物森友会》、《美食之乡》等流行电影和电视剧的热播,零食行业得到了前所未有的关注。市场规模不断扩大,种类日益丰富。然而,与此同时,市场竞争也日趋激烈。比如,小龙虾熟食、海鲜干果、进口零食等新兴市场的崛起,无不给消费者提供了更多选择,使得零食行业进一步走向细分化、差异化。尽管如此,从长期来看,随着人们生活方式的变化和消费观念的升级,卡塔利亚进口零食店加盟认为零食消费需求只会增加,而不会减少。也就是说,尽管短期内可能存在泡沫,但整体来看,零食行业更多是一个风口。     正是在这样的市场环境下,卡塔利亚进口零食店加盟通过独特的加盟战略快速发展壮大。卡塔利亚进口零食店加盟深知一个强大的品牌需要更多店铺的支持,因此它积极吸引加盟商加入,向加盟商提供完善的加盟政策,包括产品供应、维修服务、营销支持等,使得加盟商可以较低的成本和风险打造和运营各自的卡塔利亚进口零食店。     卡塔利亚进口零食店加盟可以说是一个以消费者需求为导向、具有良好运营模式的零食连锁品牌。核心的商业模式包括丰富的商品种类、便捷的购买方式、超值的价格,以及一流的客户服务。其中的多样化商品种类,除了自有的商品,还引入了许多国内外知名品牌,实现了消费者的不同口味和需求。 对于卡塔利亚进口零食加盟未来的展望,可以看到其一直在探索自我发展的道路。一方面,它将继续加强实体店的运营,提升店面的服务和环境,以吸引更多的消费者。另一方面,卡塔利亚也在积极拓展线上业务,例如在各大电商平台开设线上店铺,利用互联网以及社交媒体进行品牌宣传,同时也方便消费者线上购买。这一举动不仅扩大了卡塔利亚进口零食店加盟的影响力,同时也提高了商品销售的便利性。     卡塔利亚进口零食店加盟的走红并非偶然,背后是对市场准确的理解以及正确的战略选择。站在零食行业的风口,卡塔利亚坚持以消费者为中心,主动抓住机遇,不断推动创新,以实现自身的快速发展和市场的深度开发。未来,面对日益瞬息万变的零食市场,卡塔利亚进口零食店将继续秉持其以消费者为中心的理念,通过精心制定的加盟战略与未来展望,进一步实现品牌的快速发展和市场的深度渗透。     无疑,站在新的起点上,卡塔利亚进口零食店加盟面临的将是更大的挑战与机遇。我们有理由相信,凭借其明确的市场定位、创新的经营模式以及扎实的全渠道布局,卡塔利亚进口零食店加盟能够持续深化其在零食行业中的影响力,并向着成为国内首屈一指的进口零食连锁品牌的目标稳步前行。   相关推荐: 拆解天下秀财报,“红人经济第一股”的想象力还要再飞一会? 文:互联网江湖 作者:志刚 红人经济和广告营销的想象力,终于迎来了触底反弹时刻?     日前,“红人经济第一股”天下秀正式公布了2023年上半年业绩报告。报告显示,今年上半年,天下秀实现营收21.09亿元,同比增长0.98%;归属净利润0.63亿元,同比减少62.89%;扣非净利润人民币为0.49亿元,同比减少58.28%。 如果仅从表面来看,天下秀似乎又交出了一份增收不增利的不合格成绩单。 但是深入其中,在今年第二季度,天下秀的营收同比增长24.23%,扣非净利润同比增长61.36%,整体情况不仅较今年一季度明显改善,而且还远超整个上半年的业绩表现。 这说明相比于2022年,随着口罩原因的散去,现在的天下秀还是在一定程度上迎来了调整恢复期,也就是所谓的触底反弹。 那么问题来了,天下秀的触底反弹究竟还要多久才能看到成效?其内部的经营结构是否也有所改善好转?“红人经济第一股”的未来到底还值不值得投资者们看好?带着这些问题,我们不妨深入天下秀的财报一探究竟。 在调整期的阵痛中,触底反弹? 一直以来,广告都是经济的晴雨表,所以红人经济和广告营销的真正增长点,其实也是根植在经济的基本面上,随之起起伏伏。 那么对应的,随着今年国内经济的拨乱反正和逐渐复苏,现在天下秀的业绩表现有所改善,并不令人意外。 一个更直观的数据是,从去年上半年到现在,连续5个报告期内,天下秀的营收、净利同比增速分别从-2.9%、-20.1%,一路下滑至今年一季报的-17.65%、-79.58%的市场最低点,而后触底反弹至现在的0.98%、-62.89%,整体走出了一个明显的V型或U型曲线。   不过有意思的是,尽管经济恢复带动的是整个广告营销行业的增长,但对于投资者们而言,这个时候反而才真正是检验标的企业未来投资潜力的关键时刻。毕竟,每当市场大潮来临的时候,总有人能借着潮水之势跑得比市场更快,但也有人却只能被大势裹挟着向上…… 而据互联网江湖观察,作为“红人经济第一股”的天下秀在最近的这份半年报中,却似乎没有表现出想象中的“快人一步”,反而是有点深陷调整期的持续阵痛的感觉。 主要体现在两个方面:一是毛利率的持续走低。 和营收、净利们的明显改善不同,在最能体现出天下秀增长质量和市场竞争力的关键指标——毛利率,今年上半年却没有任何回弹的趋势表现。 在此次报告期内,天下秀的毛利率为19.27%,不仅低于今年一季度的20.18%,同时还是自2019年年中以来,连续5个半年报中的最低。并且如果从年度毛利率来看,截止到2022年年末,天下秀的毛利率已经出现了连续四年的下滑。   在这种情况下,我们就很难再完全归咎于2020年才开始的口罩原因了。 那么问题的答案究竟是什么?营业成本。 在今年上半年营收同比增长为正的情况,毛利率却明显下滑,原因无疑与营业成本的增长有关,同比增长了5.13%。 无独有偶,据历年财报数据显示,从2019年到2022年,天下秀的营业成本同比增速分别为72.79%、63.43%、49.55%和-7.86%,整体高于同期63.47%、54.78%、47.42%和-8.48%的营收增速。 对于此次营业成本的变动,虽然天下秀没有具体说明,只是将其归因为“系市场环境影响,媒体采购成本增加所致”,但是据了解,所谓的媒体资源采购成本,便是支付给自媒体、KOL等红人的支出,与红人报价紧密相关。 其实换个角度讲,这背后的问题本质可能正与当前流量触及市场天花板,整体流量变贵、流量变现转化效率变差有关。虽然不可否认的是,红人经济在越来越内卷的营销竞争中,也可能会适当地放低报价,但这部分成本终究还是会随着天下秀规模的增长而不断增长。 或许正因如此,近年来,天下秀先是提出了“红人去中心化”概念,而后又在此次半年报中中,着重提到尾部和纳米级红人收入占比提升。截止到报告期内,天下秀的尾部红人占比31.6%,较2022年年底的27.4%明显提升,红人结构得到了进一步的优化调整。 二是应收票据及应收账款规模的居高不下。 报告期内,天下秀的应收票据及应收账款持续增长,达到了26.1亿元,不仅处于近三年以来的巅峰位置,更几乎占据了同期资产总计的一半。对应的应收账款周转天数为221.4天,虽然比今年一季度略低,但却高于过去三年的周转表现。 如此之高的应收款票据及应收账款,往往会滋生出两个问题:第一是大量的应收款,会直接影响到经营活动的现金流表现。 比如在报告期内,天下秀的经营活动产生的现金流量净额就仅为-3621万元,同比下滑251.51%。 第二是从结构来看,在天下秀的这一指标中,回款质量较低的应收账款又占据了26亿元的超高规模,这不仅会容易增加坏账计提准备,影响利润表现,而且还可能会在一定程度上加剧企业的资金运行压力。 果不其然,在报告期内,天下秀便计提了1977万元的坏账准备,坏账计提总规模达到了1.19亿元。 与此同时,或许是为了缓解资金压力,今年上半年,天下秀的短期借款猛增至8.86亿元,几乎是去年同期短期借款规模的3倍有余。 而据现金流量表显示,今年上半年,天下秀的筹资活动的唯一流入来源便是“取得借款收到的现金”,但紧接着其便花费了5.85亿元,用以偿还债务…… 综上所述,如果说超高的应收账款规模,对应着天下秀短期的挑战,那么毛利率的走低,则可能对应着其未来长期的困境。 尽管,前者可能会随着经济的缓慢复苏而逐渐消化,后者也已经找到了“红人去中心化”的成本缓解思路,但从此次半年报的表现来看,这股调整期的阵痛,天下秀恐怕还要在硬抗一段时间…… 杂糅大模型、web3.0,能否为自家元宇宙“续命”? 除了上述种种,据天眼查APP显示,在本次半年报中,还有一件“怪事”,即一向争当科技弄潮儿的天下秀,在报告期内的研发费用却同比大幅减少了38.63%。 而研发费用的变动,主要系研发人员项目投入减少,人工同比减少所致。   要知道,此前天下秀的营收增长颓势,除了大环境影响外,本质上还在于目前国内红人经济的格局已逐渐成熟,已经从增量发展转为存量竞争。不管是在直播平台还是在短视频平台,头部网红的结构越来越稳定,诞生新红人的频率越来越低,且成熟的红人与中间平台机构的矛盾愈发不可调和。 据业内人士表示,在金字塔结构的红人格局下,红人经济和MCN等中间机构天然处于对立面,头部的重量级网红更想要“单飞”。 所以在这种情况下,天下秀的第二大元宇宙等创新业务曲线,就成了为其在资本市场提供想象力的关键所在,科技研发投入自然也就必不可少。 那么几乎与腾讯、字节跳动等互联网巨头们同时布局的天下秀,踩中了元宇宙的风口吗? 好像踩中了,又好像没有踩中。 说踩中是因为天下秀赶了个“早集。在元宇宙概念爆火的初期,天下秀便官宣入场并在国内首批落地元宇宙产品。2021年10月,天下秀的虚拟社交产品“Honnverse虹宇宙”诞生,随后又推出了数字收藏品平台——TopHolder数字收藏品平台。 在2021年11月18日,天下秀创始人李檬发布了一封名为《面向下一个十年让连接更有价值》的公开信。在信中表示“虹宇宙会使我们不断接近社交技术的终极梦想,构建一种全新的连接用户、创作者和品牌的内容创作新生态。”公开信发布后,11月18日、19日,天下秀股价连续两个交易日涨停,截至19日收盘,天下秀股价报15.31元,公司总市值为276.8亿元,市值飙升近50亿元。 说没有踩中,是因为元宇宙迅速从“未来”成为了“历史”,就连巨头都在默默退出。 在全面进入元宇宙后,Meta的股价一路下滑。于是从2022年12月开始,Meta计划裁员超11000人,约占Meta公司员工总数的13%。 2023年2月,微软解散了成立仅四个月的工业元宇宙部门,该部门100名员工全部被解雇。 据媒体报道,字节跳动旗下头部VR厂商Pico也在2023年陆续开始裁员。此外,上线仅3个月的元宇宙社交APP派对岛也被砍掉。 巨头可以退,但天下秀不能。在元宇宙遇冷之后,天下秀股价很快随之跌落,如何留住元宇宙这个风口,成为天下秀必须思考的问题。而天下秀的做法是将大模型和web3.0杂糅进元宇宙,试图将其作为回血法宝。 西部证券的研究人员表示,天下秀积极探索将Web3.0技术与红人生态融合的创新业务模式,近期推出AIGC应用“灵感岛”,基于公司积累的海量社交媒体营销数据,为红人提供广告文案创意及相关服务,助力红人价值得到进一步释放。 中银证券的研究人员则认为,随着宏观经济和广告需求回暖,预计天下秀的业绩将从二季度起有更加明显的恢复;AIGC/元宇宙/Web3.0等新技术将继续赋能创新营销场景。 此外,天下秀还曾在财报中表示,在2023年一季度,天下秀“虹宇宙”已接入GPT3.5模型,目前该功能已可使用,成为了首个国内打通GPT链路的C端App。 在互联网江湖看来,任何一个商业模式都可以看做是由用户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模型。从这三个维度来看,天下秀的元宇宙蓝图接下来的成功的可能性仍然很小。 从用户价值来看,有关部门一直在防范元宇宙为名义的非法集资,这意味着虹宇宙短期内很难为用户带来价值;从企业资源和能力来看,虹宇宙6个月的内测期仅仅收获了40万用户,显然也无法支撑起庞大的元宇宙梦想;而元宇宙至今的盈利方式仍然较为模糊,尚未探索出行之有效的盈利路径,目前还难以在天下秀的财报中体现出来。 不过回头来讲,随着广告行业回暖、人工智能的爆火,天下秀作为“红人经济第一股”是否可以从“逆战”中突围?我们恐怕依然可以期待。 毕竟与其他红人营销公司相比,天下秀红人营销平台服务的强大的规模优势、先发优势,无疑能为其元宇宙等创新业务争取来更多的发育时间…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 作为小糖日记甜品店的店主,每天都充满了忙碌和挑战作为小糖日记甜品店的店主,每天都充满了忙碌和挑战。充满好奇心的你,肯定想知道我们每天都要做哪些事情?通过这篇文章,我将向你揭示小糖日记店主的日常工作。 首先,我们必须提前准备好食材和原料。这包括面粉、糖、奶源、水果等等。我们要确保每一份食材都是新鲜的,以便为客人提供最好的口感和品质。每天早晨,我们会检查并更新我们的库存清单,以确保我们有足够的原料供应。 接下来,我们会进行甜品的制作。这是我们店的核心业务。我们会根据客人的订单和需求,制作各种各样的甜点,包括小串糖葫芦、厚切嚼酸奶、山楂冰淇淋等等。我们必须确保每一份甜点都是精心制作的,口感和外观都要符合客人的期望和要求。 除了甜品制作,我们还要进行店内的清洁和维护。我们必须保持店内的整洁和卫生,以提供舒适的环境给客人。这包括清洁桌子、椅子、地面、厨房和厕所等等。我们还要定期检查和维护我们的设备和工具,以确保它们的正常运作。 同时,我们还需要与客人进行沟通和交流。我们必须了解客人的需求和反馈,以便不断改进我们的服务和产品。我们会向客人介绍我们的甜点和特色,解答他们的问题,为他们提供建议和帮助。我们还会收集客人的意见和建议,以便改进我们的服务和产品。 此外,我们还需要进行营销和推广。我们必须吸引更多的客人来到我们的店,以提高我们的销售和知名度。我们会通过社交媒体、广告和促销活动等方式来宣传我们的店和产品。 最后,我们必须进行财务管理和记录。我们要记录每一笔收入和支出,以便掌握我们的财务状况。我们还要制定预算和计划,以确保我们的业务能够持续发展和成长。 我相信,在不断努力和改进的过程中,我们的甜品店会越来越好,也会赢得更多客人的喜爱和支持。相关推荐: 618花呗分期淘宝临时额度怎么使用?现在花呗分期淘宝额度卷怎么领取? 从电商平台疯狂的发展期到如今的稳定期,各大电商平台为了和用户产生更好,持久的粘性,没见都会通过各种活动为用户发放宏利,一次促进用户在自家平台消费,就拿京东商城来说,每年的618为京东店庆日,但淘宝,天猫为了不让用户流失,也会举办较多的优惠活动迎合消费者。比如在618来临之际,系统会提前给符合条件的用户增加花呗临时额度,24小时淘宝商家微號:RM6870  让消费者可以有足够的信用支付资金用来买买买,那么618花呗分期淘宝额度卷怎么领取?618花呗分期淘宝额度卷什么时候失效?  …

    September 5, 2023
  • 为了让经典美味家喻户晓 这家企业多次采购江淮1卡帅铃冰博士

    作为浙江衢州的特色美食之一,不老神鸡是选用衢州当地土鸡制作而成的卤制品,肉质酥而不烂,美味可口。想要打造出“不老神”经典美味,关键一环就是把控好食材的新鲜度,江淮1卡帅铃冰博士也成了这家企业的运输“好搭档”。     民以食为天,食材安全帅铃来保障 不老神鸡属于浙江衢州一家全国连锁的食品企业不老神,是这家企业的主导产品。“我们一直都是坚持使用专业的冷藏车来运输的。”徐总负责衢州不老神鸡的车队管理工作,他对公司食材运输的特点是了解得比较透彻的,“要保障食材的新鲜度,需要在零下十八度来运输。”因此在冷藏车的采购和使用中,他们是非常“挑剔”的。 大公司用车采购是非常理性的,会综合各种用车成本,选择最适合自身运输需求的车型,在实际用车过程中他们也会各大品牌的车都尝试一番,在使用中进行比较,再在比较中确定合适的车型。徐总介绍,他们此前采购了多个品牌的冷藏车,但在使用中冷机经常出问题,“冷机一坏,耽误运输不说,货物的新鲜度不能保证,这车货就等于废掉了。”坏过几次冷机后,徐总就果断决定换车。     好用不含糊,多次采购帅铃冷藏车 熟悉冷链运输的卡友应该知道,以温度来划分的话,冷链运输大致可以分为四类:2℃~8℃属于保鲜类运输;-5℃~0℃属于冷鲜类运输;-18℃~-10℃属于冷冻类运输;-45℃~-20℃属于深冻类运输。徐总公司属于冷冻类运输,因此换车时对冷机的制冷速度、制冷效果和冷厢的保冷效果非常在意。他说:“冷机、冷厢再不能出问题了,另外,整车的可靠性也很重要,动力还得跟得上才行。”最终,他们选择了江淮1卡帅铃冷藏车。 冷冻菜品统一配送至各个门店,只有保证食材的新鲜和安全才能成为一道合格的食品。不老神鸡的名声在外,卤菜销量越来越好,日常运输的需求也在增长,高强度的运输正好给了徐总考验帅铃冷藏车的机会。“不掉链子、冷机、冷厢靠谱好用,是辆好车。”徐总说,自从之前换了帅铃冷藏车后,这几年,他们公司又陆续采购了几辆同款帅铃。“江淮1卡帅铃冷藏车改变了我对冷藏车的看法,后面采购肯定还会选帅铃。”     多次采购江淮1卡帅铃冷藏车,保证了食材在运输过程中的安全与新鲜,也让不老神鸡能做到了家喻户晓。徐总表示,随着业务量的持续增长,后续还会继续采购帅铃冷藏车,携手将这一经典美味带给更多消费者。     相关推荐: DingyuanEX 全国巡演即将开启 去中心化金融发展到今天,从一个极客向世界经济发起挑战的实验品到席卷全球的科技新浪潮之一。一路走来的疯狂和争议、坚持与探索,让我们不得不沉思发问,去中心化金融的出现、发展以及所带来的热潮是否意味着世界即将从信息互联网过渡到价值互联网?随着央行数字货币的快速推进,行业基础设施和底层技术的不断发展,一场金融领域的革命也正在全球范围内蓬勃兴起。去中心化金融(DeFi)正以其开放、透明和自主的特性,引领着金融创新的浪潮,为我们带来了前所未有的机遇。 传统金融系统的中心化架构限制了个人的金融自主权和参与度。我们需要依赖银行、证券交易所和保险公司等中介机构来进行各种金融活动。然而,DeFi 的出现改变了这一格局。它基于区块链技术和智能合约,构建了一个无需第三方中介的金融生态系统。 目前,国内外DeFi 产业格局已初步形成,在今年市场下行的大背景下依然实现了规模增长,发展潜力巨大。但从应用层面观之,DeFi 仍处于概念探索阶段,需要长期、大量的研发投入和技术攻关。经历了大量泡沫与市场起伏,DeFi 的不同赛道将形成怎样的布局?在Web3.0时代新叙事下,DeFi 又将呈现怎样的发展?身处大风口、大时代的我们该如何把握去中心化金融发展新机遇? 2023年10月至11月期间,DingyuanEX 将在深圳、广州、成都、长沙、武汉、西安、杭州、上海、北京等城市开启主题为“构建去中心化金融生态系统:创新.合规与可持续发展”的线下活动。活动将聚焦去中心化金融市场热点,以及去中心化金融的应用前景,邀请行业内人士为与会嘉宾深入解读行业现象,把握行业动态,展望未来发展方向。 DingyuanEX 是一个创新的数字资产交易平台,旨在为用户提供安全、高效和便捷的交易体验。作为一个新兴的交易平台,DingyuanEX 致力于满足用户对数字资产交易的多样化需求,并为他们提供广泛的交易品种和先进的交易功能。DingyuanEX 期望创建一个开放、包容和无需信任的金融基础设施。希望通过去中心化技术和智能合约,使任何人都能够自由地进行资产交换和提供流动性,从而实现金融的去中心化和民主化。 勇敢者先享受世界,立足当下展望未来,DingyuanEX 致敬每一位在行业内追风赶月的从业者们,也期待与更多勇敢者一同前行,探索去中心化金融的更多可能性!期待与您线下相见。  相关推荐: 鸽儿俩,带给你全新的鸽肉体验!鸽儿俩以其独特的创新烹饪方式、智能服务和冷藏贮存技术,为消费者带来了全新的鸽肉体验。 一、吃法出圈:分解烹饪,一鸽三吃 鸽儿俩通过创新升级鸽肉做法,将鸽子按部位进行烹饪,实现了一鸽三吃的美味享受。老鸽汤鲜美甘润,鸽子饭滋补全身,烧乳鸽嫩滑多汁,烤乳鸽皮脆里嫩,各种口感和味道的组合让人回味无穷。而且,鸽儿俩还采用国厨制作标准,配以虫草、花旗参等中药烹调,不仅味道鲜美,还富含各种微量元素,与中国的食补理念相得益彰。 二、服务出圈:时尚智能,5分钟出餐 鸽儿俩的餐厅采用时尚智能设备,吸引了众多消费者的目光。通过智能点餐和智能结算,消费者可以享受高效快捷的服务,5分钟内即可出餐。这不仅方便了消费者,还体现了潮流时尚的氛围。此外,鸽儿俩的餐厅角落充满了艺术气息,成为拍照打卡和各种嗨聊的热门地点。 三、平台出圈:冷藏贮存,随时享用 鸽儿俩不仅是一个门店,更是一个平台。他们搭建了完善的鸽肉生态供应链,将鲜鸽蛋盒装和成品鸽子真空包装,方便消费者带回家贮存。这种冷藏贮存的方式保证了鸽肉的新鲜度,让消费者随时随地可以享用到新鲜的富硒乳鸽系列产品。 鸽儿俩通过创新烹饪、智能服务和冷藏贮存,给消费者带来了全新的鸽肉体验。无论是一鸽三吃的分解烹饪,还是5分钟出餐的时尚智能服务,以及随时享用的冷藏贮存,鸽儿俩都以实际行动满足了消费者的需求。让我们一起来品尝鸽儿俩的美食,感受他们带来的创新与美味!相关推荐: 秭方资本千里连线战略投资签约莲觉藏,助力健康营养养生产业赋能    2023年8月23日星期三具悉莲觉藏生物科技(以下简称37°C)创始人金炳成金总自述,获得秭方资本战略投资支持,千里连线网签并签约,据了解23年3月份秭方资本团队并且已经尽调过,于今年下半年做下决定,两人相识于21年一次会议上,秭方资本创始人,天使投资人王显亮王董表示,非常喜欢年轻有活力的年轻人,第一次见面聊天就已经被这个年轻人活力吸引,刚刚开始之所以没有投资,也是因为公司在注重于内容占时还欠缺了一点,顺道指点一下37°C创始人应该先做业务在在平台,保证现金流会慢慢值钱,在这中间也经常请教秭方资创始人王显亮王董,就在今天再一次沟通了解完37°C对于产品故事,产品定位,,模式,渠道等方面整体改善增长速度还是很让王董吃惊,并召开董事会秭方资本团队也很信任王董全票通过并开始对莲觉藏大力支持。         关于37°C:自创立起投入药食两用产品利民、兴国的事业中去。让保健食品进入大众生活、用农业振兴乡村、用匠心制作生产、用资源整合生活。 公司在保健食品资源整合,技术研发,品牌运营领域均有涉足,意在打 造食用健康、国民信赖的保健食品品牌,提高中华民族身体素质。秉持 着“食疗不慢”的原则,以科技创新与高品质原料提高产品起效速度、 持续时间,让大众用到安全卫生高效的好产品。 37°C主要在女性在痛经问题上,主要依赖内服止痛药/红糖水和外用痛经贴/暖经带,评价褒贬不一,痛点集中在止痛药治标不治本、红糖水含糖量高易发胖、痛经贴/暖经带偏向安慰疗法、功效不强等。以现代科学+草本文化+呵护需求=可能是痛经产品下一步的商业方向,使用有效草本成分、科学配方,并在理念上突出陪伴感和在设计上传达美学。         王显亮,男,祖籍湖南邵阳,生长于大亚湾,战略天使投资人,创立首家战略天使自有资金董事长,他是秭方资本创始人,原亿方集团合伙人,聚美投资合伙人,韩国荣耀集团中国合伙人,也是众享资本商会名誉会长。在韩国,京城,大湾区都有专属办公场所。常年跟政府部门、国企、央企打交道的,他每月不定期参加政企的论坛会议,也会在会议讲解他自己合作的一些好的项目。拥有同心俱乐部,福克斯资源,在一级市场实战丰富。 关于(“秭方资本”)由战略天使投资人以自有资金出资设立、背后的战略几乎包括全行业产业链周期,政企,产业基金对于企业后期同样有机会扶持,是一家帮助中小企业快速成长的自有资金机构,不是单纯的天使投资,(秭方资本)以顶承发现价值、创造价值、实现价值,致力于中小企业战略投资为核心一家机构。秭方资本设立目标投资十亿自有资金,(45亿不动产基金、定增基金、等等),创下首个专业天使战略投资集团,将围绕创投为主业,(秭方资本)不断拓展创投产业链直到,信息化、智能化、标准化。让每一个合作企业推进到上市那激励人心时刻。创投业务板块:主要投资中小企业、自主创新技术企业和新兴产业企业,涵盖信息科技、互联网/新媒体/文化创意、生物技术/健康、新能源/节能环保、新材料/化工、高端装备制造、消费品/现代服务等行业领域,覆盖企业全生命周期。公司坚持“三分财务、三分战略,四分服务”理念,通过资源整合、资本运作、监督规范、培训辅导等多种方式助推投资企业快速健康发展。         对此王董还发表言论,这之前2017-2022年,全球保健品行业市场规模逐年上升,2022年全球保健品行业市场规模超过1万亿美元,同比上升5.31%。其中,全球维生素和膳食补充剂市场规模为1312.24亿美元,全球健康保健食品及饮料市场规模为8697亿美元。而且目前像中医,还有很多国内品牌都在日益增长上升,我们未来会在这个大赛道多考虑一下。 对于此次支持金总,其一是认可这个人,其后之言语就是布局的市场,产品故事,渠道,对于这个赛道我觉得是我近年来认为最合适的一家产品形公司,所以女朋友大姨妈难受,哪怕难受过,你爱她,爱你的那个她,就天天给她37°C。不然真的不爱她。像这一类产品材料在这之前这个大众都知道是很好的,但是没有一个人站出来把这个产品带往全球,我相信未来几年金总不会让秭方失望。         战略千里连线圆满结束、此次战略合作为秭方资本和莲觉藏的37°C合作完美入局,日后秭方资本将大力坚持“三分财务、三分战略,四分服务”理念,通过资源整合、资本运作、监督规范、培训辅导等多种方式助推投资企业快速健康发展。共同推动产业,国民信赖。本刊记者 王笑          

    其他 December 19, 2023