合肥中山妇科医院 子宫肌瘤和子宫腺肌瘤有什么区别

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  子宫肌瘤大家都听过

  而子宫腺肌瘤仅和它相差一个字

  却不是一回事

  吴女士近期就遇到了这个问题。

  两个月前她在外院体检发现子宫肌瘤,没有进行处理。

  后复查子宫附件彩超提示:子宫腺肌症、子宫腺肌瘤。为进一步诊治来到合肥中山医院,与病人及家属沟通后,决定采用“腹腔镜下全子宫+双侧输卵管切除术”。

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  手术中

  子宫肌瘤和子宫腺肌瘤,两种疾病,一字之差,非常容易搞错。

  为了避免大家混淆这两种疾病,今天就由合肥中山医院妇科周星火主任为大家科普它们的区别在哪。

  子宫肌瘤是子宫肌肉自身的异常增生

  「子宫肌瘤」是女性生殖器官中常见的一种良性肿瘤,也是常见的肿瘤之一。

  子宫肌瘤主要是由子宫平滑肌细胞增生而成,其中有少量纤维结缔组织作为一种支持组织而存在。所以,称它为子宫平滑肌瘤更加确切,简称子宫肌瘤。

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  子宫腺肌瘤是子宫腺肌病的一种

  「子宫腺肌瘤」是子宫内膜局限性地侵入肌层的良性病变,它属于子宫腺肌病的一种表现。

  所谓子宫腺肌病,是指内膜组织因为一些原因,从宫腔跑到子宫肌层中去,从而引发了一些列的疾病,又叫做子宫腺肌症。子宫腺肌瘤就是子宫内膜腺体及间质侵入子宫肌层形成的局限性病变,属于良性疾病。

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  两种疾病症状上有什么区别?

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  子宫肌瘤的主要症状表现:

  ○子宫肌瘤会使子宫内膜的面积增大,并影响子宫收缩,引起出血,它们都会导致月经量增多。

  ○当子宫内膜腺体的分泌量增多,特别是当子宫黏膜发生感染时,就会导致白带增多。

  ○随着子宫肌瘤的长大,子宫的大小超出了盆腔,下腹部会有可以活动的包块。

  ○因为子宫肌瘤的生长,患者下腹部会出现坠胀、腰背疼痛的症状。

  子宫腺肌瘤的主要症状表现:

  ○痛经是子宫腺肌瘤普遍的症状,严重程度因人而异。

  ○月经量会增多,月经周期不规律。

  ○月经量多,失血就多,如果不注意及时补血,就会出现贫血的情况。

  ○不孕是子宫腺肌瘤引起的一个重要的后果。由于有点病灶在子宫内生长,会影响到子宫内的环境,造成胚胎不宜着床的情况,从而造成不孕。

  ○子宫增大,在经期很明显,经期子宫出血水肿的情况让子宫的压迫更为明显,从而出现肛门坠涨的情况。

  声明:本文仅作健康科普,不用于任何商业广告目的,且不提供诊疗建议,也不能替代医院的检查和治疗。如有相关疾病,请及时去正规医疗机构就诊,谨遵医嘱。

 

 

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    其他 February 26, 2024
  • “首家”数量领先“多项”填补空白 诺康达领航CRO行业发展

    北京诺康达医药科技股份有限公司(简称:诺康达)是一家以制剂技术为核心,以药学研究为主、临床研究为辅的综合研发服务CRO企业。自成立以来,诺康达合作客户超过160家医药企业,为合作伙伴获得批件108个,取得新注册分类仿制药批件或通过一致性评价的数量尤其是首家数量同行业领先。诺康达还研制了1.1类创新辅料聚(α-L-谷氨酸)接枝聚乙二醇单甲醚钠盐,该辅料已完成CDE备案,填补了国际和国内空白。诺康达技术水平和服务能力在国内处于行业领军地位。   诺康达为客户提供技术服务的多个仿制药品种首家或第二家通过一致性评价,例如异烟肼片、维生素B1片、盐酸氨基葡萄糖胶囊、注射用阿莫西林钠克拉维酸钾、注射用青霉素钠、注射用阿莫西林钠舒巴坦钠等均为首家申报首家通过;盐酸普萘洛尔片、马来酸氯苯那敏片、吡拉西坦片、醋酸奥曲肽注射液等均为第二家通过。吡拉西坦注射液、注射用阿糖胞苷和乙酰半胱氨酸泡腾片是按照新注册分类(视同通过仿制药质量和疗效一致性评价)首家获得批准的项目。   诺康达作为参与单位承担了国家“十三五”新药创制重大专项课题“新辅料关键技术研究及产业化生产”的子课题“基于生物智能高分子材料的多孔微球与3D打印制剂及其产业化技术研究”,成功研发填补国内空白的3项2.1类辅料和1个创新制剂,其中这3项2.1类辅料已完成CDE备案,1个创新制剂拟开展临床研究。   此外,在自主研发产品领域,诺康达研发的多个创新制剂为国内独家品种。创新制剂注射用聚谷氨酸铂、注射用 TM-2(替马他赛),目前正处于临床前研究阶段,为国内独家创新产品。   医药产业是国家长期重点支持发展的产业,为行业的持续健康发展提供了政策保障。随着医药行业研发资金投入持续的增长,国内医药企业、新兴医药投资方对医药研发需求的逐步释放,国内CRO市场持续快速发展。2022年中国CRO市场规模预计约为130亿美元,2024年预计约为222亿美元,2015-2022年复合增长率为25.85%。面对空间巨大的行业市场,诺康达将继续加大研发力度保持领先地位,带领行业共同努力,助力医药产业实现高质量发展。   相关推荐: 长坡厚雪 一个智能手机的“大时代”迎面到来 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 “这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。 ” 在世界贸易关系、国际环境等不确定因素影响下,全球都蒙上了一层阴影。前不久召开的2023博鳌亚洲论坛主题就是“在不确定的世界中探寻确定性”,简单来说就是当前社会正全面进入“乌卡时代”。 所谓“乌卡时代”是指我们正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。 特别是在众多因素的叠加下,原本被视为经济复苏之年的2023,也被打上了一个大问号。原因是许多行业仍未摆脱下行周期,例如家电、智能手机、汽车、房地产等消费行业市场表现依旧严峻。 特别是智能手机行业在连年下滑后,有人开始将当前称之为智能手机行业“至暗时刻”,但在响铃说看来或许也无需过于悲观,所谓“福祸相依”行业挑战未必就不是机遇。 智能手机不可替代性依旧明确 前不久,市调机构DIGITIMES Research预计,全球智能手机2023年第一季度出货量将同比下降13%,2023全年出货量预计下修至11.24亿部。 如果此预测坐实,那么这将是全球智能手机出货量迎来的“第七季度连降”,“至暗时刻”的表述也并非危言耸听。再加上最新数据显示,当前国内用户的平均换机周期已接近36个月、美国智能手机用户平均换机周期更是在靠近48个月,一切都在标明智能手机的生意不好做了。 然而当我们透过表现继续深入,却也能发现一些不一样的东西。 首先,2022年智能手机出货量相比2016年的峰值减少了41.5%,但销售额只下降了11.7%。Counterpoint的数据显示,自2014年至今,中国智能手机的ASP,即年平均出货价格,一直保持同比增长。 这说明,即便消费市场换机频率在拉长,但消费者对于高品质智能手机产品需求并未减弱。 近年来,随着行业技术的不断更迭,从4G到5G,不断升级处理器、影像和显示等核心要素,它们推高了智能手机的制造成本,也使得智能手机产品更加“耐用”。国产智能手机品牌告别过去卖几十、上百台手机,抵不了三星、苹果一台手机利润的尴尬,而国内消费者同样能获得更加满意的智能手机产品,这对于行业及消费市场来说其实是一次双赢。 只是由于过去三年疫情影响,加上当前市场数据与2016年峰值差距过大,使得智能手机消费降速这一焦虑被无限放大。 其次,智能手机行业进入存量时代没错,但其对于用户的价值一直没有缩减,甚至还在提升。智能手机是连接人与数字世界的桥梁,是最广泛的随身移动终端,人们越来越依赖手机进行日常生活和工作。 无论是当前的通信、游戏、万物互联,亦或是未来的元宇宙、人工智能,智能手机都是核心的智能终端载体之一,放弃智能手机或使用其他设备替代至少现阶段还办不到。 例如今年爆火的ChatGPT,不得不承认他是时代发展的重要产物,但不具备颠覆性。又比如,此前一直被渲染的XR技术将替代智能手机,成为下一阶段主要终端,然而以现在的情况来看,XR还远未进入成熟健康的产业阶段,甚至在技术演进、应用落地等方面还存在巨大的不确定性。 最后则是智能手机产品还存在着巨大的未被完全开发的势能。 一方面是内在的,智能手机行业本身是一个长链条行业,关联了数个千亿级甚至万亿级行业,涉及上下游的制造、配件、芯片、软件开发,还是运营商、分销零售、维修售后,或者手机游戏和APP运营、移动社交和移动支付等等。 这些产业与智能手机本身形成唇齿般的深度倚靠,智能手机的快速发展推动其它产业向前,而其它产业的创新亦在反哺智能手机,这个闭环轻易无法被打破。 另一方面则是外在的,当前智能手机的意义早已不再是简单的上个网、通个信,在其他许多领域智能手机也正成为行业创新的一把钥匙。 就比如智能汽车与智能手机,吉利收购魅族”、“蔚来宣布开发手机”、“网传特斯拉计划推出手机”,苹果Carplay、小米造车等等行为的背后,都体现出智能手机的重要。此外,包括家电等行业都在试图打破场景空间的限制,而智能手机都是唯一的桥梁且无法被替代。 所以说,虽然当下整个行业大环境充满不确定性,但智能手机前进确定性的大方向依旧存在,只是对于智能手机玩家而言,这又成为了一次挑战。 在不确定中寻找确定性,智能手机行业的终场还未到 那么行业玩家又该如何应对这一挑战?“稳”或许应对当前市场大环境的最佳利器。 1、面对高端市场站得稳 Counterpoint最新数据显示,2022年全球智能手机整体销量同比下降12%,但全球高端(批发价大于或等于600美元)智能手机销量同比增长1%,这使得高端手机首次占全球智能手机收入的55%。并且高端市场增速一直领跑全球智能手机市场。 从这些数据能看到,在不确定的环境中,能确定的就是高端市场必将是当前国内智能手机的突破口。特别是在后华为时代,国内高端市场这个缺口一直没被完全填补。 再看苹果和三星,两大品牌占据着全球90%以上的高端市场,单台手机利润更是国产手机的几倍甚至几十倍,面对市场下滑他们完全可以在高端市场找补回来。     vivo在去年实现过国产高端市场增速第一,高端市场占比仅次于苹果。但从阶段性领先建立稳定的统治力,对于包括vivo在内的中国手机品牌依然任重而道远。这也说明,高端市场对于国产品牌来说还是很大的一块“缺口”,高端市场也必然会成为未来智能手机新增量市场的来源。 2、面对未来市场走得稳 此外,智能手机产品不仅是过去产品功能的结合,也是未来产品能力的映射。 当智能手机的生态持续完善并逐渐深入社会运行的基础设施,对每个普通人生活和工作的效率提升越来越明显,这时候,各种社会服务、各种社会行为都嵌入了互联网,通过智能手机传递给用户。 就如同前面所提,智能手机产品已经成为各行业延伸的“桥梁”,是一个无法越过的“跳板”。例如当前虽然有出现专门针对“银发市场”的老年机,但相较传统智能手机还是有所区别,等到70、80用户逐渐老去,届时智能手机于他们这些群体而言已是如同“水电煤”一般的存在。 线上线下的边界对这一批老人来说已然消失,因为习惯又或是必须,生活上的许多“功能”都需要依附在智能手机上运行。智能手机对银发人群的吸引力呈指数级增强,智能手机再也不是可有可无的可选消费品,而成为中国老人的生活必需品。 当然,这只是一个方向,对于智能手机行业未来还有更多方向等待发掘。 3、面对用户需求粘得稳 掌握智能手机行业确定性的最后一点则是更加精准的把握用户需求,也成为行业玩家比拼差异化能力的体现。 正如vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山在此前的博鳌论坛上所说“高质量发展是对长期主义的坚持。想要高质量发展,就要避开内卷。只有回归用户,采取差异化的产品战略,创造新的市场,才能避开内卷。差异化的关键是能力的支撑,不光想到,还要做到,要卷就卷差异化。” 现在来分析为什么当前vivo能成为行业领跑者,就能够清晰地看到有关差异化用户需求的部分。 多年前vivo便很确定了“设计、影像、系统、性能”四条长赛道,并通过持续投入与积累,逐步打造出vivo的差异化。比如影像上,vivo联合蔡司通过自研影像芯片,建立“vivo蔡司联合影像实验室”,通过人工智能等底层技术,在算力、算法上不断突破极限,造就国内最好的摄影旗舰。 产品上快速迭代,X80和X90系列都收获了优异的用户口碑,初代折叠屏产品X Fold就使vivo进入国内折叠屏市场份额前三名,而这些都是vivo通过差异化带来的结果,也成就了vivo的市场成绩。 总之,即便是在当前不确定的大环境中,智能手机依旧有着不少自己的确定性。 “颠覆”不再,谁能领跑“存量竞争的常态化”? 从大环境来看,新一轮技术变革正在悄然启动,以ChatGPT为代表的人工智能正在革新每一个人的生活、工作与社会协作生产方式,新一代的通讯技术正在为即将到来的万物互联埋下伏笔。 期间或许会再次出现各异的终端产品,也或许会出现更新的交互方式,但智能手机都将成为无法绕过的承载点。 就如同前面所说“或许是重大的技术创新,但不具备颠覆性”至少十到二十年内不会。 这就如同当前行业格局,在经历前后三次重大变革后,智能手机行业进入高质量发展阶段,形成了最新的“VO荣米”格局,这个格局短期内也再难被撼动。 就像胡柏山在博鳌期间对智能手机高质量发展的解读“第一,高质量发展观其实是一种可持续发展观,基业长青的企业一定是追求可持续发展的企业;第二,高质量发展是对长期主义的坚持,是一个渐进的过程,不可能一蹴而就;第三,企业的高质量发展首先要反对低质量竞争,反对内卷,而避开内卷的关键在于能力的升级。” 所以接下来智能手机行业的发展或将进入到一个缓慢但稳定的阶段。 就像vivo如今的领先并不是一蹴而就,一方面是前面提到的vivo通过多年布局,打通了一些关键环节,其品牌价值开始受到认可;另一方面,当前国内四大品牌中,无论是从产品布局还是战略延伸上来看,都是vivo最稳,并形成了打持久战的能力。 总而言之,未来智能手机行业将走向何方没人能准确预测,但可以肯定的是处于低谷的行业必将迎来反弹,最后再借用胡柏山的话来就是“智能手机行业是一个长坡厚雪的行业,未来虽有诸多挑战,但仍大有可为。” *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。相关推荐:…

    April 27, 2023
  • 中亿绿鑫APP打造智能投资时代,引领理财新风潮

    随着互联网技术和金融科技的不断发展,智能化、数字化已成为未来金融服务的主要趋势。中亿绿鑫APP秉承着“智能金融,智享人生”的理念,致力于打造智能投资时代,引领理财新风潮。 中亿绿鑫APP通过各种方式推进智能化转型,包括深度学习、大数据分析、人工智能等技术手段。这些手段可以帮助中亿绿鑫APP更好地识别客户需求、优化产品设计、提高服务效率,从而提升用户体验,增强品牌竞争力。 在产品方面,中亿绿鑫APP推出了多种智能化理财产品,如智能定期理财、智能基金、智能保险等。这些产品采用了先进的投资策略和科技手段,能够根据市场行情和个人需求进行智能匹配,实现更加个性化的投资组合和优化配置,为广大用户带来更加智能化、便捷化的投资体验。 在风控方面,中亿绿鑫APP采用了多种智能化技术手段,如大数据分析、机器学习等,对用户进行风险评估和投资分析,帮助用户更好地了解自己的风险承担能力和投资偏好,提高投资成功率,降低风险。 在服务方面,中亿绿鑫APP采用了智能客服系统,实现了24小时在线咨询和问题解答,为客户提供便捷、快速的服务。同时,中亿绿鑫APP还提供了智能问卷调查系统,通过客户反馈意见和建议,不断完善产品和服务,提升用户体验。 总之,中亿绿鑫APP致力于打造智能投资时代,引领理财新风潮。相信随着公司不断深耕智能化领域,将会为广大用户提供更加优质、个性化的投资服务,成为行业内的领先品牌。 相关推荐: 轻松筹创立八年,以爱之名守护买一个困难家庭   有很多人想要做公益,用自己的能力去帮助困难的人,其实做公益无需走出家门,只要通过互联网动动手指就能将爱心传递,轻松筹正是给我们搭建了这样一个平台,在这里有很多重疾人士,他们需要每一位爱心人的帮助,也正是凭借诸多优势,轻松筹获得众人的信赖。        创立于2014年的轻松筹,迄今已在大健康领域持续深耕了八年,这是砥砺奋进的八年,八年来,轻松筹从大病众筹开始起步,如今已经发展成为包括大病众筹、健康服务、保险、公益全业务模块的健康保障集团,构建起了更为完善的业务路径,以基础性的大病救助、社会化的“轻松互助”新模式和轻松保的事前保障,来帮助用户匹配更契合自身情况的救助措施及医疗资源,从而在体系化策略上,更符合互联网公益的市场发展趋势。   在过去的八年中,轻松筹凭借科技基因和高性价比保险产品策略,早已积累了大量的人气。借助流量优势,轻松保险也实现了显著的变现成效。自上线以来,轻松保严选与保险公司通过大数据、互联网渠道和的反向定制展开合作,为需要保障的人群提供了更有力的保障。此外,据行业知情人士透露,轻松保严选未与保险公司有排他协议,大小公司均有合作,更大的扩大了保险品牌和品类;开放性更强,而其他平台多有互相排他协议。   保险中介一直是推动保险行业发展的重要力量,作为互联网保险中介服务平台,轻松筹·轻松保严选存在的价值不仅是帮助保险公司卖保险,帮用户推荐合适的产品。还在于怎么利用数据和技术,帮助产品在设计过程中做到更精准的风险计算,从而挤掉“水分”,给用户极致的性价比产品。这是轻松保严选基于轻松筹大病救助的场景、数亿用户的数据池,给互联网保险带来的价值。轻松筹·轻松保严选为用户精选严选高性价比的健康险产品,赢得了用户的信赖,也赢得了行业的认可,在不久前胡润研究院所发布的《2020中国互联网保险中介服务平台Top10》榜单中,腾讯旗下微保、蚂蚁集团旗下蚂蚁保险以及轻松集团的轻松保严选位列前三。   此外,在公益领域,轻松筹在行业内同样走在前列。2020年,国务院扶贫办社会扶贫司开展了志愿者扶贫案例研究项目。“轻松筹微爱互助站”项目入选国务院扶贫办“2020年志愿者扶贫案例50佳”。“轻松筹微爱互助站”发展至今,已与怀化市20余家医院合作建立了大病救助站,累计帮助5328名大病患者筹集善款1.079亿元,开展慰问活动122场,参与志愿者1300人次,志愿服务时长2478小时,发放慰问物资57255份,价值538.5127万元。   从成立到如今,轻松筹在公益事业的道路上从未有过止步,可以看到,无论是线上还是线下,轻松筹都在用行动诠释爱的力量,在未来的时间内,轻松筹也将继续不忘初心,砥砺前行,将这份爱与温暖继续传递。相关推荐: 小红书“复刻”微信,微信“内造”小红书配图来自Canva可画 随着互联网增长红利逐渐见顶,各大互联网平台对流量的争夺变得愈发激烈。而为了寻找新的业务可能性,各家都在不遗余力地拓宽自身边界。在此背景下,目前最为“吸睛”和“吸金”的社交、电商、种草、短视频等领域,就成为了各家重要发力方向。不过,也正是由于互联网企业们各自都在不断朝着对方擅长的领域渗透,其产品也开始越来越向着“你中有我、我中有你”的共同体发展。   因此,作为当下活跃用户最多的一批平台,淘宝、微信、抖音、快手、美团、知乎、B站、小红书……总能在各自的身上找到其他平台的影子。而近日,微信和小红书取长补短、跨界融合的消息就十分受外界关注,小红书的新动作围绕社交展开,微信公众号也在吸纳种草的图文形式,这二者都在以自己的方式“偷袭”着对方的阵地。   小红书“偏爱”社交   老实说,国内企业一直以来就对社交这一细分赛道十分重视,其在社交上的布局也从未停止,只近三年,互联网大厂就推出了数十款社交产品,囊括陌生人社交、婚恋社交、职场社交、音乐社交、兴趣社交等多个细分领域。其实,不仅互联网大厂一直在探索社交新玩法,内容社区小红书也一直在对社交进行着各种新尝试。   继早前内测新功能“语音现场”,主打音频社交之后,小红书又在近日更新了群聊功能,上线了偏向陌生人兴趣社交的“群聊广场”,并且还推出了主打照片社交的密友社交功能“咻咻”。而小红书之所以屡次将目光聚焦在社交上,其中的原因自然不言而喻。   一来,小红书面临流量和变现焦虑,发力社交能助其挖掘新的流量入口。随着互联网增速逐渐放缓,小红书的流量和变现焦虑越来越明显。互联网本质是争夺流量,但在存量竞争时代,比拼的却是谁能把更多用户留在平台上。而社交产生的流量粘性最强,是减少用户流失的最佳手段,因此小红书对社交流量的渴望十分迫切。而这次小红书推出新的社交功能来增加用户黏性,除了挖掘新的流量之外,也能够在增强用户黏性的同时提高内容种草的转化率。   二来,小红书种草大本营遭到外部侵袭,布局社交能助其提升核心竞争力。随着种草的优势愈发凸显,互联网企业都在尝试从不同的方向进入种草领域。除了淘宝、京东等电商平台都已经布局专门的种草社区外,抖音也在不断发力图文种草,而且抖音发力的方向恰恰是小红书的优势领域。小红书核心的种草大本营被围攻,加之其电商业务无起色、广告业务受打击,找寻新业务就变得刻不容缓,而社交则能让小红书看到更多的可能性。   三来,社交是所有业务的连接器,小红书进军社交能够为其其他业务提供支撑。小红书虽然是图文时代发展势头最猛的内容平台,但由于时常出现“站内种草,站外拔草”的情况,一直无法打造从种草到交易的电商闭环,也就难以摆脱变现能力单一的困境。而社交作为所有业务的连接器,不仅具有很高的粘性,还能够和其他业务进行协同。小红书推出社交玩法,用户打开小红书的频次和停留的时间也会增长,小红书就有机会培育更多的业务增长点。   微信“执着”种草   如果说社交是互联网大厂较为关注的细分赛道之一,那么种草就是其争相涌入的新风口。近几年,字节、阿里、美团、拼多多等一众大厂皆推出产品试水种草,腾讯作为其中一员,也早在很久之前就开始争夺种草这个赛道。只不过,继搭建种草的产品组件均以失败告终之后,腾讯这一次将种草放在了微信公众号内。   前不久,微信公众号将图片消息功能进行了改版升级,不仅有了一个更轻巧的多图文载体,字数限制也从140字扩充至1000字。本次升级的功能在排版模式与阅读方式等方面,都与小红书有着极高的相似度,可以说,微信正在平台内孵化一个类似于小红书的生活内容社区。而微信之所以持续探索种草生意,自然也有着多方面考量。   一是,微信公众号整体发展式微,布局种草有助于丰富公众号形式,从而增强用户黏性。近年来,“抖快”、头条、小红书等平台通过不同形式对微信公众号的流量进行了掠夺,分走了其在媒体、娱乐、图文等领域的影响力。根据易赞大数据显示,微信公众号整体的打开率从2018年的2.3%下降至2020年的1.1%。而对图文消息的改版,则能够丰富公众号内容形式,补足公众号的内容空缺,进而吸引更多差异化用户,抢占用户碎片时间。   二是,微信公众号受限于产品形态,发力种草有助于降低其媒体属性,从而提高商业转化率。小红书凭借“内容+社交”以及“KOL + KOC”的双驱背书,其购买转化率和复购率远高于行业均值。因此对于存在变现焦虑的微信公众号来说,“图片消息”功能优化了微信公众平台,使其为创作者提供了多样化内容生产土壤,为用户提供了多样化内容消费形态,并且能够在一定程度上解决其流量触顶与变现困难的问题。   三是,种草模式能与微信的熟人社交链形成协同效应,有助于更好为其电商业务服务。相比视频和文字形式,图文形式的“笔记”创作与互动门槛更低,且能丰富用户接触内容,形成独特的消费场域。因此微信公众号图片消息呈现模式的升级,除了培养用户“种草”心智,以更灵活的图文形式承接电商外,还能与其熟人社交链形成协同效应,帮助其其他业务和产品实现进一步的迭代和发展。   社交关山难越   作为重要的流量入口,社交是各大互联网公司一直想要征服的一片沃土。然而有微信和QQ两座大山在前,字节、快手、阿里等玩家前赴后继、轮番上阵,也只能是铩羽而归。显然,社交没那么好做,而小红书想要在社交这条路上获得成功,也少不了要面对诸多困难。   首先,痛失先机,很难打开崭新的局面。众所周知,在强关系链的熟人社交中,微信和QQ已经做到了极致,小红书的社交想要在这条路上获得成功,可能性简直是微乎其微。而在陌生人社交中,不仅有陌陌和Soul长期占据头部位置,爱聊、觅伊、他趣等后来者也一直层出不穷,更不用说兴趣社交、音乐社交、视频社交等细分场景下的社交产品也时常有人试水。因此,对于在各个赛道都失去了先发优势的小红书来说,要做出一款爆款社交产品十分困难。   其次,外敌众多,想要成功突围绝非易事。微信及We Chat凭借12亿左右的月活,拿下了大众社交的头把交椅,成为了不可替代的存在。而小众社交软件,虽然确实能从微信之外打开一片市场,但小众社交门槛很低,字节、阿里、百度、网易、京东、小米、快手等大厂都有参与,在这些不缺资金、流量、技术的玩家的重重包围下,小红书想要突围并不容易,而要摒弃“旧瓶装新酒”的理念,造出一款真正挖掘并满足年轻人社交需求的产品只会更难。   最后,内忧更甚,想要做出成绩相当困难。一款社交产品的做大做强少不了大量人力、物力、财力的投入,除非企业非做社交不可,否则断不敢进行这样的尝试。因此,小红书虽然始终没有放弃对社交的探索,但同样的其对社交的投入也并不算多,基本都是小规模试水。而一旦进入不了社交行业的“深水区”,自然也就很难做出一款能够与微信这样的巨无霸相较量的社交产品。   种草远水难渡   对于各大互联网企业而言,种草已经不能算是一个新鲜的课题了,而内容种草玩法中可能会面临的优质内容难寻、深度种草难行等难题也早已是“老生常谈”了,因此,对于试图在平台内部打造一个小红书的微信而言,尝试种草必然也将面临各种各样的挑战。   一方面,种草的形式虽然容易模仿,图文内容的构建和社区氛围的营造却是难上加难。小红书能够吸引越来越多的用户,主要依赖于内容供给与互动氛围,因此,微信公众号多图文内容的核心也在于内容的供给量与互动氛围。只不过,与小红书强社区属性不同,微信是媒体属性多于社区属性,对于刚刚布局的微信公众号而言,其图片消息也仅仅只有社区的影子,“话题”背后也不像小红书一样有很多留言和评论做支撑,互动氛围就会大打折扣。   而且,社区是强运营产品,刚刚开始种草的微信公众号尚且缺乏成熟完善的运营体系,而没有更多的运营支持,也就很难像小红书一样,形成类似于垂类主播与优质创作者之间的建群合作,而光靠创作者本人来维持运转,便也很难实现流量扩大化,其图文内容的热度和展示空间也会大大下降。   另一方面,种草的引入会在一定程度上与微信公众号原有的内容体系产生矛盾,从而打击创作者热情。微信用户的时间和注意力是有限的,微信公众号引入更多种草类内容,就会瓜分掉原本长内容的注意力,也势必会对原来的内容创作者造成一定的冲击。小红书的个性化推荐形式,可以让很多创作者在这个流量池内得到展现,但微信的公众号号主却要面临“分发不确定、流量不稳定”的问题。   正所谓,闻道有先后,术业有专攻,“种草大王”小红书探索社交遇到困难在所难免,“社交霸主”微信布局种草遭遇挫折也在情理之中。总而言之,无论是小红书想要翻过社交这座大山,还是微信想要真正踏入种草社区的门槛,都还有很长的路要走,而当前,小红书和微信能做的也就是在不断开拓的同时坚守自己。相关推荐: 【竞技宝快讯】LPL第六周最佳阵容JDG、RNG人员入选!在近日,韩媒更新了一则数据,计算了LPL赛区各大战队的ELO值以及各大战队能够进入到季后赛的概率、常规赛前二的概率、常规赛第一的概率,其中,LNG战队的ELO值高达1654为LPL第一,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为81.9%、常规赛第一的概率为59%;排名第二的战队为JDG,他的ELO值是1642,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为59.6%、常规赛第一的概率为24%;EDG以1616的ELO值排在第三,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为40.2%、常规赛第一的概率为13.1%。后续的TES、WBG、RNG、OMG这四支战队几乎也都锁定了季后赛的名额;TT、IG、BLG则是有较大的概率能够进入到季后赛,而对于RA、WE、NIP、UP来说,他们将面临很大的挑战。 在结束了第六周的全部赛程后,LPL春季赛第七周的比赛也随之来临,在近日,LPL官方公布了春季赛第六周的最佳阵容、最佳新秀以及周MVP。其中,JDG战队和RNG战队各占两席,LNG战队入选一人,第六周最佳阵容为:上单选手JDG.369、打野选手JDG.Kanavi、中单选手LNG.Scout、ADC选手RNG.GALA、辅助选手RNG.Ming。 第六周的最佳新秀为WE战队的打野选手Heng,LNG的中单选手Scout则是蝉联了第六周的周MVP,值得一提的是,Scout选手目前在今年的LPL春季赛中已经斩获了属于个人的第十次MVP,与其他的MVP榜单选手拉开了很大的距离,而第二名Karsa选手的MVP次数是六次。 相关推荐: 花艺 | 花间密码帮助创业者实现花艺梦想!    在真正开始插花之前,往往需要进一步处理花卉材料。美丽的花卉材料和植物是插花的重要组成部分。根据多年的插花经验,花间密码的花匠总结了一些要点与大家分享。让我们看看!             。预处理:水剪法:花间密码的花匠将花枝放入水中剪切,使切口在切割母体时不与空气接触;也可以将剪好的花枝浸入水中,在水中剪掉一段,避免空气进入。除了乳液花枝,其他花枝都适用,但要注意花头一定要露出水面。        热处理:分为浸热法和烧伤法。浸泡法是将植物和花卉的花枝末端切开,浸泡在80度热水中约1分钟,取出插入瓶中,可发挥梗塞切口的作用,防止花枝组织中的液体溢出,从而延长花期。烧伤法是将木本花的枝条末端放在火焰上烧2-3分钟,将烧焦的枝条剪掉,放入酒精中浸泡1分钟,取出后用清水冲洗,插入瓶中,既能避免枝条的输导组织堵塞,又能防止枝条被细菌感染。使花朵不断供水。绣球花、丁香、木香、牡丹、玫瑰、菊花、象牙红等。        切口物理处理方法:一是将切口切割成斜面,增加吸水面;二是用手直接折断部分脆枝,扩大切口,防止损坏;三是将切口纵向切割成几个部分,嵌入小石粒,打开切口:四是轻轻扭曲切割花枝基部约3厘米,增加吸水面积,延长插花寿命,一般植物和花卉应斜切割,打开切口,木本花卉应采用折枝、捻碎的方法。     …

    April 28, 2023
  • 历史最佳二季度表现后,爱奇艺想为用户提供更多价值

    以爱奇艺为首,随着长视频平台相继转变运营思路,走向盈利目标,最早完成蜕变的爱奇艺,已开始迈向下一阶段。 近日,爱奇艺发布了截至6月30日的2023年第二季度财报。除了依然亮眼的内容表现、业绩成果外,爱奇艺用户层面的质量优势,已成为其长期竞争力的一大亮点。在建立好内容的增长飞轮后,用户价值的深层挖掘,将成为未来释放内容全生命周期价值的重要保障。 这印证了爱奇艺CEO龚宇在今年5月的爱奇艺世界·大会上的表态:“跑马圈地、野蛮粗放的增长已经不适用了,现在的竞争、博弈、发展,肯定质量为先。” 好内容,创佳绩 2023年第二季度,爱奇艺实现总营收78亿元,同比增长17%;实现non-GAAP运营利润7.86亿元,non-GAAP运营利润率为10%,已连续六个季度保持运营盈利。 这与龚宇此前对爱奇艺2023年运营基调的阐释一致:“2023年爱奇艺的策略将是高质量增长,也就是运营利润和收入同时增长”。同时,也符合美股研究社此前对爱奇艺优质内容生产能力的判断:爱奇艺已找到让可持续产出高品质内容成为常态的方法。 上半年,爱奇艺的内容表现依然十分突出,好内容依然是业绩增长的基石。 总体上,艺恩数据《2023H1国产剧市场及趋势研究报告》显示,爱奇艺贡献了2023上半年播放量指数TOP20剧集中的近一半,这在国内四大主流视频流媒体平台中稳居第一——TOP20中35%为爱奇艺独播,强化了用户对平台的心智记忆。 其中,爱奇艺原创剧集在二季度上线的重点剧集中的占比高达67%。从重点剧目看,播放量指数TOP5剧集中,爱奇艺覆盖3部,引发国民追剧狂潮的《狂飙》排名首位,《长风渡》热度“飙红”,位列第三。 从单剧集表现看,《长风渡》开播仅41小时,站内热度值便破万,刷新了爱奇艺内容热度值最快破万的纪录。同时,《长风渡》对爱奇艺制作能力的展现,进一步提升了广告主对平台持续产出好内容、汇聚优质用户的评价,从而让《长风渡》吸引到雀巢、唯品会、华为等超40家广告主的合作,成为今年以来招商表现最好的剧集。 此外,在综艺方面,《种地吧》引发社交媒体广泛讨论,并入围第28届上海电视节白玉兰奖最佳综艺奖项。《中国说唱巅峰对决2023》则继续成为中国特定音乐领域的代表性节目,歌曲上线腾讯音乐、网易云音乐等平台,还创下此IP音乐版权收入新高。 受益内容持续良好表现,爱奇艺二季度会员服务营收同比增长15%,广告收入同比增长25%。二季度其运营现金流为8.86亿元,连续五个季度为正;自由现金流为8.72亿元,连续四个季度为正。 一方面,我们可以认为,爱奇艺此前屡屡强调并得到验证的爆款方法论和工业化制作能力,依然是爱奇艺上新的保障。另一方面,在爱奇艺极速版、出海业务的支持下,爱奇艺对内容的分发传播能力,是始终在对外发散的。这个季度,爱奇艺极速版总营收已创历史新高。 把目光放到内容制作与上新的节奏上,在财报后的电话会议上,爱奇艺首席内容官王晓晖指出,在内容这个长周期业务上,持续生产和供应高质量内容才是持续成功的关键。 展望三季度,爱奇艺已初步展示出暑期档布局的价值。以《莲花楼》为例,《莲花楼》开播后陆续登顶云合、酷云、灯塔等多个榜单的剧集表现TOP1,并已成为爱奇艺热度值破万的第十部剧集。而以《乐队的夏天3》为代表,爱奇艺综艺市场声量也始终居高不下。可以预见,在用户内容消费普遍较多的三季度,爱奇艺的表现也值得期待。 这也顺势引出一个新问题:爱奇艺二季度月度平均单会员收入(ARM)达到了14.82元,同比环比均有增长,日均订阅会员数也在达到1.11亿,同比增长13%。“量价双增”,无疑是内容行业希望看到的局面,除了长期坚持好内容之外,平台侧如何发挥主动权,提升会员服务的质量与价值? 在营造出爱奇艺“出品即精品”的优势印象后,是时候将重点,放在挖掘好内容纵深价值、增强用户全生命周期表现这一面了。 强化长周期确定性,探求用户运营的美学 如龚宇所说,会员业务的目标是最大限度地提升用户体验以增加会员服务营收,“未来我们将更关注整体会员收入,而不是单纯追求会员数量的增加”。以长周期视角看内容行业,无论是新剧上马还是老剧翻新,会员用户,始终是价值释放的基石。 而从长视频行业的特性看,它依然属于互联网行业,围绕会员服务体系的竞争是避不开的。 内容消费不同于实物消费,有定死的消费规则。内容的属性就决定了,它应当追求一种消费方式的拓宽、消费生态的打造——新用户的付费意愿、老用户的续费抉择,以及两者的付费时长,本质上由用户满意度决定,而这又通过无数部内容作品的表现放大,成为外部世界给平台定价的依据。 付费用户比例、用户生命周期、ARPU,用户体系三要素,在长视频世界依然生效。而爱奇艺,正在做出一些积极的成就。例如,爱奇艺年卡会员的数量和占比,都较去年同期明显增长。这是留存率和生命周期价值提升的表现,当然,也是对爱奇艺内容价值的认可。 更重要的是,这也代表着爱奇艺在平台运营层面,摸索出了行之有效的会员运营举措。因为,虽然长视频平台的会员体系,也可以像电商会员、实体店会员一样,从优惠活动、广告资源、社群传播等方面设置触发入口和触发奖励,但这些传统手段在与最核心、最关键的内容价值联动上有空间,但会员本身的核心需求运营做不到位,损失的是用户对内容的认可度。 爱奇艺深谙其道,它不做撒钱拉新式的互联网运营“暴力美学”,而是用心雕琢用户权益,在虚拟世界中,为用户带来切实的获得感。其中的关键抓手,是今年初开始实施基于会员等级体系和积分体系的会员忠诚度计划。 根据用户订阅的会员类型不同,如黄金、白金、星钻等,用户将获得不同的会员积分,积分还受到订阅周期的系数影响,即用户对内容需求越大越明确,积分便越多,成为权益的兑换基础。8月,爱奇艺以此为起点,推出会员积分换加更礼活动,《莲花楼》加更礼上线8天,便吸引超过600万会员使用会员积分兑换解锁了特别花絮和大结局。 其中隐含着一个小细节,对于以自制见长的爱奇艺而言,会员权益和剧集的全景展现,其实还可以通过幕后花絮、制作解读等多维度的补充内容进行扩充。这样一来,用户不仅收获了自身需要的更多内容,也看到了平台的价值,这将明显促进用户忠诚度的提高。 可以看到,爱奇艺的会员体系,着眼的是用户的个性化观影需求,消耗的是用户在内容付费与消费中产生的超额权益。用最合适的支出,让服务增值,而非通过权益的克扣体现会员价值,这是推动爱奇艺会员服务走向正循环的重要思维。长此以往,这也将持续强化平台对质的追求。双剑合璧,是真正的长期主义策略。 结语 在本次财报中,爱奇艺也提到了对热点前沿技术——AIGC的布局。在内容制作、市场宣发、播放互动等场景,爱奇艺已对其加以应用。比如,爱奇艺数万内容专辑已引入AIGC辅助生成运营素材,站内全端AIGC视频看点片段、图文等运营素材已超70万条。 不过,相对于从AI技术本身出发的普适性应用,爱奇艺始终坚持推进的影视工业化进程,可能才是改变行业供给逻辑的重要落点。数据显示,目前生成式AI对剧本场景和人物的拆解准确率超过90%。这和爱奇艺推动的影视制作流程化、模块化、精细化,关系密切。爱奇艺智能制作系统、影视制片管理系统等产品,或许将在AIGC浪潮中进一步进化。 更重要的或许仍不是技术本身,而是自爱奇艺推动行业逻辑变化以来,它对“长视频行业往何处去”这个问题,始终抱着孜孜不倦的探索态度。这个最佳二季度只是成果的一部分,在推动自身价值增长的路上,爱奇艺开辟着行业新的空间。 来源:美股研究社   相关推荐: 茶百道们掀起上市潮,折射出新茶饮即将迎来“惊险一跃” 一只憨态可掬的熊猫手捧一杯奶茶,它蓝白相间的颜色透露出一股清新纯净的气息。 这只名叫丁丁猫的蠢萌熊猫陪着茶百道走出四川,足迹踏遍了全国。 目前,茶百道在全国共有7117家门店,已经成长为新茶饮赛道的头部品牌。根据弗若斯特沙利文的报告,按2022年零售额计,茶百道在中国新式茶饮店市场中排名第三,市场份额达到6.6%。 新茶饮是当下消费市场最具活力的领域之一,近几年大量资本涌入这条赛道。在奈雪的茶成功上市后,关于蜜雪冰城、茶百道、喜茶等其他头部品牌筹备上市的消息就一直在市场上流传。 8月15日,四川百茶百道实业股份有限公司(茶百道)终于正式向港交所递交上市申请,接棒蜜雪冰城继续吹响新茶饮品牌上市的号角。 在这个奈雪的茶大店模式逐渐受到质疑,股价一去不回头的时刻,茶百道能否绽放“不一样的烟火”,为正在到来的新茶饮上市潮开个好头? 鲜果+中国茶,茶百道的“闯关”秘诀 相比喜茶、奈雪的茶这两家被誉为“新茶饮三巨头”的品牌,茶百道才是“前辈”。 早在2008年,茶百道就在四川成都温江二中附近开出第一家店。不过,这家品牌并没有就此起航,大踏步向前走。 恰恰相反,从开放加盟,到做加盟监管、冷链运输、培训管理等基础的体系建设,再到门店数量突破100家,茶百道足足花了8年时间。2016年,茶百道还是一个没有显著品牌形象的奶茶连锁店。 直到喜茶、奈雪的茶一路高歌,打响新茶饮的概念,茶百道才开始重视品牌定位的升级和IP的打造,蓝白色萌哒哒熊猫“丁丁猫”就此诞生。谈及为什么选择熊猫,担任茶百道运营总裁的汪红学表示:“熊猫是四川的代表,而熊猫又是全国、全球人民都知道的一种国宝动物,认知度很高。” 熊猫当然形象鲜明,但是,打造消费品牌的关键还在于拳头产品的选择,只有大品类才能成就大品牌。同时,也只有品类聚焦,品牌才能够像候鸟一样,对“气候”敏感,快速调整和打造爆品。 因此,新形象推出的同时,茶百道开始精简菜单,把原来菜单上40款产品砍掉近一半,围绕“鲜果+中国茶”的概念走精品化路线。 靠着“杯杯不踩雷”的25款产品,尤其是杨枝甘露和芋圆奶茶等招牌,茶百道不但吸引了一批品牌粉丝,更是在供应链方面提升了效率,为跨区域扩张做好了准备,随之开启自己的“逆袭之路”。 根据招股书,2020年1月1日至2023年3月31日,茶百道的门店数的从531家迅速增至6597家,并进一步扩张至截至最后实际可行日期的7117家。根据弗若斯特沙利文的报告,茶百道是中国前十大新式茶饮企业中增长最快的一家,在2020年至2022年间的零售销售额复合年增长率最高。 门店增长数量(来源:窄门餐眼) 至此,茶百道跻身新茶饮赛道头部。随着今年6月由兰馨亚洲领投,正心谷资本、草根知本、中金资本、番茄资本跟投的新一轮融资,茶百道估值来到180亿,成为估值仅次于蜜雪冰城、喜茶、古茗的第四大品牌。 在其此前的品牌升级发布会(将“好茶为底,制造新鲜”作为全新品牌定位)后,市场就开始预测其上市时间。 半个多月前,彭博社引述消息报道,至少有6家中国连锁茶饮公司正在酝酿海外IPO,其中就包括计划赴港上市的茶百道、沪上阿姨和古茗,以及计划海外IPO的霸王茶姬。 如今,茶百道正式打响现制茶饮赛道新一轮上市潮的“第一枪”。从财务数据来看,茶百道表现相当亮眼:根据招股书,2020年至2022年,茶百道的营收分别为10.80亿元、36.44亿元和42.32亿元,复合年增长率为97.9%;净利润则分别为2.38亿元、7.79亿元和9.65亿元,复合年增长率为101.3%。 然而,不可忽视的是,随着门店数连续三年“飙升”,茶百道的体量也已经来到一个较大的规模,而新茶饮赛道能否容纳其继续高增长,还是一个疑问。 伴随蜜雪冰城、茶百道等一众老玩家的“疯狂”扩张,以及霸王茶姬等新品牌如不断涌入,新茶饮赛道已经十分拥挤。根据饿了么数据,2022年新增茶饮相关企业5.05万家。从门店数的占比来看,茶饮是我国现制饮品中门店数最多的一个细分品类,现存茶饮相关企业近50万家。 如果难以维持规模扩张速度,新茶饮赛道未来又如何续写增长的故事? “疯狂”的联名营销,新茶饮前路难行? 新茶饮赛道的扩张背后,是产业链工业化程度不断提高,以及各类社交媒体平台日益成熟的大环境。基于此,各大地域品牌才得以加速全国化乃至全球化。 不过,时至今日,市场带来的红利已经快要被品牌们“消化”干净了。喜茶、奈雪等过去主打中高价位的品牌纷纷下沉降价,蜜雪冰城、茶百道、霸王茶姬、沪上阿姨等品牌则通过加盟跑马圈地体量膨胀。 数据来源:窄门餐眼 从客单价来看,除了蜜雪还有一定价格优势外,喜茶和茶百道的客单价都进入了15-20元价格区间,价格差已不再明显。尤其是随着喜茶、奈雪在抖音等平台上推出“100元喝10杯喜茶”“9.9元奈雪配送到家”等团购活动,这种价格差实际上越来越小。 新茶饮品牌没有了清晰的价格区分,那么还可以“卷”产品? 从产品上看,尽管风潮一波又一波,但是品牌难逃产品同质化日益严重的困境。就说伴随瑞幸生椰拿铁出圈,现在还有哪一家咖啡茶饮领域的玩家没有自己的“椰汁”。 来源:美团APP 从奶茶、水果茶、中国茶一直到最近火起来的“酸奶”,不管花样如何翻新,品牌之间的产品同质化却不可避免。 价格越来越卷,产品越做越像,接下来还能比拼的就是营销与门店运营了。 今年,一个明显的现象是,新茶饮品牌越来越热衷于IP联名。比如,喜茶联名fendi,蜜雪冰城联名蛋仔派对以及奈雪联名魔卡少女樱等。 而茶百道也是跨界联名领域的活跃玩家。在文化领域,茶百道联名敦煌博物馆,设计了三款敦煌壁画的杯装;在游戏领域,茶百道一面携手电竞选手TheShy,主攻男性市场,一面联名米哈游旗下乙女游戏《未定事件簿》,主攻女性市场;甚至在场景营销上,茶百道联名丰巢,把跨界玩出新高度。 疯狂的联名营销下,茶百道把“认真”两字刻在了头上。7月,随便走进一家茶百道门店,都能听到店员把喊号改为了称呼“律师小姐”,把四款联名饮品的名字更换为对应的游戏角色名。 消费者体验过“沉浸式”联名活动现场后,不难想象门店在员工培训方面花的心思。这也反映了茶百道为了从激烈的营销大战中突围,对运营与内容的重视。 然而,在商业化方面,IP方会跟更多领域合作。因此,联名对于新茶饮品牌来说往往是一次性活动,仅凭一股新鲜感和粉丝热度赢得一波关注,难以持续。 作为新茶饮的主流消费群体,年轻消费者的兴趣往往时时改变,很那说因为一次联名活动就此驻留某品牌。 特别是,这种看似涌入品牌的流量,实际上大多是新茶饮赛道内的存量,真正第一次接触现制茶饮的用户并不多,未来还可能越来越少。据艾瑞咨询预测,2023-2025年新茶饮行业的市场规模增速分别为13.4%、6.4%、5.7%。 新茶饮行业“卷无可卷”的背后,实际上是市场正在从“水大鱼大”的时代进入“风大雨大”的时代。 新一轮上市潮的到来,更像是这个赛道跑得比较快的一群玩家预知了前路坎坷,为下一次“惊险一跃”蓄力。 这也说明,在竞争激烈的新茶饮市场,“登陆”只是开始,如何化流量为留量,不断提升区域、门店、私域等运营方面精耕细作的能力,才是茶百道们当下主要的课题。 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

    August 27, 2023
  • 蝶美护肤品,贴近自然,时刻畅享美丽

    在追求变美的道路上,人们一直在努力前行。蝶美护肤品,近年来,颇受人们青睐,那么它是凭借什么走进人们心中的呢? 蝶美护肤品以“贴近自然”为核心理念,致力于将大自然的纯净与美丽带给每一位消费者。在产品研发和生产过程中,蝶美始终坚持选用天然的原材料,拒绝使用任何对人体有害的化学成分。蝶美的产品中不含防腐剂、合成香料等对皮肤有刺激的成分,让人们在使用的过程中可以放心享受护肤的乐趣。 蝶美护肤品的研发团队由一群对护肤品热爱并具有丰富经验的专家组成。他们深入研究各种植物的特性和功效,从而选取最适合肌肤需求的植物成分。蝶美的产品中融入了多种天然植物提取物,如薰衣草、茶树、芦荟等,这些成分具有舒缓肌肤、抗氧化、保湿等功效,能够满足不同肌肤类型的需求。 蝶美护肤品不仅注重产品的质量,更注重为消费者提供全方位的美容体验。蝶美的产品线丰富多样,包括洁面、爽肤水、面霜、面膜等多种护肤产品,满足不同年龄和肌肤问题的需求。蝶美还推出了专业的护肤方案,根据个人肌肤状况提供定制化的护肤方案,帮助消费者解决肌肤问题,实现美丽肌肤的目标。 蝶美护肤品“贴近自然”的理念和卓越的品质得到了广大消费者的认可和喜爱。越来越多的人选择蝶美,是因为他们相信蝶美能够给予他们最好的护肤体验,让他们时刻畅享美丽。 相关推荐: 从一条广告片到双因广告学,双因影视找到了品牌传播密码 著名媒体大亨彼得·古伯说“讲述令人信服的故事是促成生意的最好方式。”在真实的商业战场上,讲好品牌和品类故事,往往已经打败大部分的竞争对手。会讲故事的品牌,总能在品牌前期建立顾客对品类选择的偏好;同时,一个好故事还是品牌和消费者连接的“桥梁”,不仅能迅速占领消费者心智,也是产生品牌溢价效应的一大利器。 双因影视是国内首个将品牌及品类故事打造进行科学化、系统化总结,开创“双因广告学”方法论,通过定制品类故事视频矩阵,放大品牌和品类背后的独特价值,为品牌积累视觉和心智资产,成功服务多个消费品领域头部品牌,累计制作品类故事广告片100+。 讲好品类故事,需要科学构建内容矩阵 品类故事能帮助消费者了解品牌、理解品牌、传播品牌,所谓“故事”,即有场景、有联想、有感情,人们因此主动去了解并且容易记住。那么,如何才能讲好品类故事,一个好的品类故事应该从哪些视角切入?双因影视经过大量案例及消费心智研究,将品类故事归纳为四个模块,即产品故事、用户故事、市场故事、创业故事。 具体而言,产品故事,核心任务是传递产品特性,呈现产品的“差异化”所在,构建品类护城河;用户故事,核心任务是揭示顾客痛点,从用户视角展现产品的使用方法,是对用户场景的还原和示范;市场故事,核心任务是揭示领导地位,及时向行业或用户传递品牌所取得的市场成效,如用户规模第一、销量遥遥领先等;创业故事,核心任务是帮助企业赢得公关支持,例如罗永浩从《一个理想主义者的创业故事》演讲,到《我的奋斗》、《生命不息、折腾不止》自传书籍出版,所激发出的情怀和共鸣,成为其创业前行的强大助推力。  建立“心智银行”,品牌传播不做废功 每个品牌在潜在用户的脑中都有一座“心智银行”,品牌的每一个传播动作都是在往用户的心智中“存钱”,当“余额”足够多,品牌自然成为用户第一选择。 双因影视为中国白酒10强品牌、江苏高端白酒倡导者——国缘打造了清晰的品类故事内容矩阵,使国缘品牌传播的丰富度、生动度跨上一个新台阶。首先,通过2-3分钟的品牌故事片,深度阐述国缘四开作为“新一代高端白酒”的品质内涵,解读国缘为何能够占据“中度”白酒品类制高点,也给线下品鉴会、发布会提供了传播弹药。其次,为酿造一系列国缘美酒的灵魂人物——新一代白酒大师吴建峰博士,量身打造“国缘故事——吴建峰博士的酿酒哲学”大师专访纪录片,用大师的第一视角和口吻,讲述品牌理念和美好憧憬,展现品牌格局和魅力。不止如此,基于定位广告片、品牌故事片、大师访谈纪录片的丰富素材,通过二次剪辑衍生出多场景、多渠道分发的视频内容,让品牌传播更立体、更生动。 再如,在江中利活乳酸菌素片广告片中,双因影视针对产品功能诉求,定制出差旅行、久坐熬夜、生冷辛辣三大场景内容矩阵,界定和锁定原点人群,激活品类消费动力。 更多品牌、品类故事打造案例,可登录双因影视官方网站进一步了解,双因影视愿助力更多优秀中国品牌,讲好品类故事,成就品类之王!相关推荐: 叮咚,椰莱哒邀请你一起清爽整个夏天!“陌上人如玉,公子世无双”这句话用来形容水果界的椰子真是再合适不过了,但我更愿意称她为一名女子,温润如玉,晶莹剔透。椰莱哒可是非常的喜欢她哦,不信,和我来一探究竟! 在椰莱哒,你可以享用不同口味的椰子冻,如:椰碗椰青冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻等等,天然椰汁与吉利丁片做成的椰子冻,椰香浓郁,每一勺都Q弹,入口丝滑,香甜扑鼻,而且还可以尽情DIY,上面铺上椰奶脆片,撒上你爱吃的椰蓉、椰丝、缤纷鲜果等等辅料,好吃的让你一口接着一口根本停不下来哦! 你还能在厚切提拉米苏中见到她。椰莱哒将传统提拉米苏中的手指饼干替换成了厚切酸奶,这样的提拉米苏,兼具了冰激凌的冰爽、酸奶的酸甜、乳酪和鲜奶油的稠香,可可粉的干爽,一口下去,让你回味无穷。厚切优格提拉米苏、厚切椰奶提拉米苏、椰香芋泥提拉米苏等等各种不同口味的提拉米苏,在这里任由你挑选哦! 当然,除了以上这些,你还能从在其他产品上看到他的身影,好奇心的你快来自己发现吧! 别担心找不到,你听见了吗? 叮咚,椰莱哒邀请卡已经送到,我在这里等你哦!相关推荐: B站化播放量为播放时长,是谁的狂欢?6月26日晚,B站举办了14周年庆典晚会。在晚会上,除了周深、美依礼芽同框献唱受到关注,B站董事长兼CEO陈睿的演讲内容同样值得深思: 一来,陈睿提到,要将目前B站视频前台显示的播放量数据从次数改为分钟数,“计划未来几周,将完成产品更新。” 二来,陈睿回答了外界一直关心的UP主的收入和商业化问题。他指出,帮助UP主在B站获得收入,是对UP主最实在服务。 过去,粉丝数量较多的UP主可以通过B站广告平台花火获得收入,而B站正在内测的充电计划升级版,希望为不擅长做广告的UP主提供新的收入方式。 B站为什么要修改视频前台显示的统计指标?这对于B站UP主和用户会造成什么影响?在UP主的创作激励计划调整之后,花火+充电计划升级版能否提升UP主的收入? 一家企业的多个动作背后总是存在某种合奏效应。B站改变视频前台显示的统计指标和陈睿重点提及UP主的收入,两者间是否存在某种联系? 一、优质内容的胜利还是短视频的挑战? 首先,我们要明确播放分钟数和播放次数的区别。 播放量是指视频被用户点击打开的次数,而播放时长是指用户实际观看视频所花费的时间。两者都是衡量视频受欢迎程度和影响力的重要指标,但也有各自的优劣。 举例来说,如果一个10分钟的视频被观看了5次,那么它的播放次数是5,而它的播放分钟数可能是50(如果每次都看完),也可能是5(如果每次只看1分钟)。 很明显,播放分钟数则能更好地反映出一个视频被观看的完整程度和深度,也能更好地反映出观众对视频的喜好和满意度,更适合作为评价视频优劣和挖掘优质内容的标准。 不过,在笔者看来,B站用播放分钟数替代播放次数,绝不仅仅是为了更好地体现视频的质量。 视频的内容和价值是视频平台内容生态建设的关键,但是,B站修改统计指标也与其面临的行业竞争格局有关。 目前,互联网行业已经步入存量时代,而B站也已经从一个小众ACG社区发展成为综合性的视频社区。截至2023年Q1,B站月均活跃用户数达到3.15亿。 没有太多增量,意味着各大内容平台,尤其是长短视频平台之间的竞争焦点转变为用户使用时间的竞争。 比如,抖音、快手等短视频最看重视频的“完播率”,因为这代表着用户可能被内容吸引,留在该APP的时长。用户观看时间越久,看得久的越多,完播率就越高。 同理,对于B站来说,“时长”是最直接也最重要的指标。作为核心指标,播放时长可以反作弊,是B站上最难刷量的参数,还具有排他性,点赞、关注可以同时做不冲突,观看时长不行。 那么,时长的统计方法是否存在漏洞? 毫无疑问,这个世上没有完美的统计方法,包括短视频的完播率,有心也可以刷出高完播率。 但是,分钟数/次数,是B站目前的最优解。对于平台来说,最需要的内容无疑是能留住用户,化流量为留量的内容。 今天,低质内容充斥互联网,尤其是随着以ChatGPT为代表的众多生成式AI产品发展,内容生产的门槛越来越低,用户和平台对优质内容的渴望十分强烈。 陈睿认为,不能倒退回内容更少的时代,解决方法应该是用产品或者技术的方案,让用户更容易选择制作精良的视频。播放分钟数将消弭一些通过夸张标题、欺诈封面等骗取点击的低质视频带来的数据水份,“用户点开之后很快就放弃了,这类内容的播放分钟数就会是一个远比播放次数小的数字。” 修改视频前台显示的统计指标,将帮助B站筛选出有吸引力的内容,提升平台竞争力。 问题是,这一调整会对UP主们带来哪些影响? 二、中长视频UP主的狂欢? UP主的收入和商业化问题,一直是B站这类PUGC平台最受市场关注的点。 为了适应短视频的兴起,B站于2021年推出了内容分发以竖屏短视频为主的Story Mode,也让部分UP主和用户感到担忧。 对于坚持长视频的UP主来说,短视频也会带来冲击,分走中长视频UP主的收益;对于B站用户来说,不少用户认为B站丢失了自己的特色,因为B站过去一直主打的优质UP主做的中长视频内容。 中长视频UP主毫无疑问是B站的立足之本。根据陈睿的说法,B站PUGC内容中,长视频约占整体播放量的70%,且同比增速超过26%。 因此,保护中长视频UP主的收入,激励优秀UP主创作,是B站保持竞争力的关键所在。用播放分钟数取代播放量,也是基于此。 一方面,相比播放量,播放分钟数显然是更有利于中长视频UP主的统计指标。 站在管理层角度,相比长视频来说短视频对创作者更容易,也更容易吸引点击和播放带来商业效果。但是,B站的发展绝对离不开一群优质的中长视频UP主,这是B站相对其他视频平台的差异化所在。 在此次演讲中,陈睿指出了用户和UP主的担心:“比如一个UP主花了半个月,精心制作了一个半个小时的视频,质量很好,但是播放量有可能和一个手机拍摄的两分钟的日常生活视频差不多。” 差不多的观看人数下,播放分钟数不会让中长视频UP主的努力白费。以播放分钟数为指标,有利于提高中长视频传播度,修正算法向短视频倾斜的趋势,也表明B站关注到了短视频对社区的影响并做出尝试。 另一方面,B站做出这样的调整也是为了让优质UP主获得更多收入。 在陈睿心中,创作激励计划是属于“奖学金”性质的。创作激励计划自2018年上线以来,B站一共发放了22.43亿元的激励金,累计覆盖了110万名的UP主,这个计划的初衷,其实是去激励那些粉丝不够多的新人UP主。 对于构成平台基本盘的头部和中腰部UP主,B站无疑希望这些人能够通过商单等其他方式获得收入。唯有商业变现的渠道更成熟,才能让UP主成为一种“职业”,从而推动B站发展。为此,B站专门开发了花火平台,而充电计划升级版也在内测中。 而在UP主商业变现的过程中,B站无疑既希望UP主获得更多收入,也希望平台内容生态不会受到负面影响。 以播放时长为指标的意义就是,筛选出包括常规内容和商单在内的所有视频中,值得一看的视频。 所以,笔者认为,平台前台指标调整为播放分钟数,对于用户、广告主以及优质UP主都是一件好事。一是筛选出优质内容保护商单用户体验,二是为广告主提供更具参考价值的指标,三是让优质内容获得更多曝光量,也逼迫粉丝众多的UP主们去创作更有创意或深度的视频,而不是“躺着赚钱”。 结语 查理·芒格说,心理学中有个强化效应的概念。无论做什么,不断得到强化,所有人都能做得更好。如果每次做得好都能得到奖励,人们会越做越好。 相比播放量,播放时长更适合作为评价视频优劣和挖掘优质内容的标准,可以让做得好的UP主得到应得的奖励,从而形成良性循环。 因此,调整视频前台显示的统计指标,也是B站不断优化自身内容生态的必然之举。正如陈睿所说,“B站在过去14年走的路,也是以后唯一要走的路,让你愿意大声把B站推荐给你的朋友,觉得在B站上面花的时间都是值得的。” 来源:港股研究社  相关推荐: 下沉中的鏖战:零跑向左,哪吒向右新势力五月成绩单出炉,理想的风太大,但二梯队两位小兄弟正在悄然回暖。   五月份,零跑交付新车12058台,哪吒全系交付13029台,双双取得今年最好的月度交付成绩,给人一幅“草根”两兄弟当前仍旗鼓相当,并驾齐驱的画风。 但若进一步观瞧,其实两兄弟的差异已经悄然出现。 首先是零跑,5月份交付新车中,C系列破万(价格区间14.98-22.88万),从这几个月零跑的传播口径中也能看出,相较于曾帮零跑打开下沉市场大门的微型车T03,今天一直在强调C系列车型的交付占比与增长。 哪吒方面,5月份交付新车中,售价7.39万起的小型SUV哪吒V仍是中流砥柱,共交付5138台,但新电跑GT(17.88万起)交付量也足够亮眼,达1716台。 两兄弟共性是有的,即都不甘于一辈子徘徊在田间的一亩三分地,但差异也肉眼可见,一边是瘦身进城,另一边则是保本冲高。 那么广阔天地,即将进城的两兄弟,未来谁能大有作为? · 分野前夕 首先是共识,零跑与哪吒的打法默默转变并不难理解,先看几组数据。 2022年全年,零跑汽车交付量11.12万台,其中纯电小车T03交付超6万台;哪吒汽车全年交付15.21万台,其中哪吒V交付近10万台。 一致的画风,一致的副作用。 零跑方面,2022年全年营收123.85亿元,全年净亏损扩大至51.09亿元,按销量来算,零跑去年卖一台车要亏四万多。   三六零年报显示,2022年全年,哪吒汽车营收133.29亿元,净亏损录得69.19亿元,两兄弟基本是在按比例跑数据,按销量来算,哪吒去年卖一台车也恰好要亏四万多。 发迹下沉市场,这是零跑哪吒去年几次在销量“上位”蔚小理,难免要付出的代价。 这就把我们引到了两兄弟今天都迫切要“进城”的第一个契机,即扭转巨亏局面的需求。 成本把控方面,特斯拉跟迪王,产品做出壁垒,随后快速起量,无论是规模成本,还是供应链上的话语权,都能给到成本正反馈,从而进一步不怕没有销量,走入正循环。 比亚迪有其他业务干扰,我们以特斯拉为样本来看其中的变化。…

    其他 November 15, 2023
  • 大连美琳达妇儿医院:人流手术后的饮食

      人流术后能吃什么?流产后的饮食需要发挥抗感染、补气血、调心绪、防氧化的多重功效,食物搭配既要营养全面、品种多样,又要避免过高的热量和脂肪,为女人的全面康复提供最大的助力。   1、补充蛋白质   首先要保证优质蛋白质和无机盐的供给,食物选择既要讲究营养,又要容易消化吸收,可选择鲜鱼、嫩鸡、鸡蛋、动物肝、动物血、瘦肉、大豆制品、乳类。   2、补充维生素   由于身体较虚弱,常易出汗,补充水分宜少量多次,汗液中排出水溶性维生素较多,尤其维生素C、维生素B1、维生素B2,因此,应多吃新鲜蔬菜、水果,这也有利于防止便秘.   3、补血   补血补气,有许多传统的食疗方法值得借鉴,像黄芪、阿胶、红糖、大枣、糯米、粳米、老鸡、生姜、菠菜、乌梅等都有着不凡的收敛止血、补气补血的功效。另外,猪肉、动物肝脏、血豆腐也有补铁生血的作用,同时摄入充足的维生素C更能增加铁质的吸收和利用的效率,为此饮食上需要注意荤素搭配才是。        关于大连美琳达妇儿医院   大连美琳达妇儿医院是大连拥有JCI和TUV的妇产医院,大连美琳达妇儿医院拥有产科,妇科,儿科,不孕不育等科室,为大连女性提供孕前检查、产前检查、四维彩超、水中分娩等全面的妇产科服务,提供妇科/产科在线咨询服务。   医院充分吸纳国外领先母婴服务理念,坚持以客户需求为主体,引进管家式服务,推行全程化整体照护,不断改进并完善医疗环境和服务流程,竭力满足客户的个性化医疗需求。   医院组建本市、全国及海外三级专家团队,依靠医疗专家和护理团队,将更专业、可靠的医疗技术提供给客户。同时依托集团医疗网络平台,医疗及学术交流与海内外专家衔接无缝畅通。 真挚的感谢您对美琳达(Melinda)的信任,我们将竭诚为您提供更高标准、更高质量的化妇儿医疗服务。 相关推荐: 德森精密|深圳市宝安区政协副主席杨雁一行走访德森,聚焦企业发展 4月27日下午,深圳市宝安区政协副主席杨雁、松岗街道办事处领导一行,走访深圳德森精密设备有限公司(简称德森),调研企业发展概况、技术应用成果以及未来发展战略规划诉求。 在德森相关负责人陪同下,宝安区政协副主席杨雁一行参观了德森的生产车间,了解锡膏印刷机、选择性涂覆机、高速智能上下料机、高速点胶机、辅料贴装机等电子生产智能设备,以及“一站式”柔性智能整体解决方案。这些突破行业壁垒的优质产品和创新解决方案,有效解决Mini LED、半导体、5G等行业场景应用中良率和规模化应用瓶颈,驱动产业升级。 为了更深入的沟通交流,杨雁一行与德森开展座谈交流会。周林董事长详细介绍了公司发展历程、科研能力以及未来市场战略布局等。德森专注于高端智能电子装备10多年,作为电子装备行业的引领者,以及国家863计划承担单位,始终聚焦核心技术攻关,致力做关键技术的“拓荒牛”,先后获得国家专利几十项,并且重视实战落地应用,通过创新的电子生产智能设备和整体柔性解决方案,不断为众多优秀名企助力续航! 在座谈会上,深圳市宝安区政协副主席杨雁对德森现阶段获得的创新技术成果以及在推动产业升级变革方面做出的努力给予了高度评价。同时认真询问企业发展遇到的困难及需求,表示将在政策方面给予更多的宣传,行动上全力支持,为德森在高端智能电子装备行业发展营造更好的环境。 深圳宝安区政府将对企业发展的关怀落到实处,建设亲清政企服务直达平台,打通了区工信局、发改局、科创局等十几个部门数据通道,实现了涉企资源统一汇聚,政策精准推送,诉求直达机制建立,全区产业空间信息整合,实现空间资源轻松对接,用数字化手段和服务赋能,为深圳企业成长进行加速。 近年来,随着全球工业制造水平的不断提高和升级换代,精密机械制造行业也得到了快速发展。同时,伴随着中国国力的不断增强,中国制造走向中国智造,产品开始向“高端”、“品质”、“精细化”等方向靠近。 在这样大环境下,中国工业企业,特别是高端精密制造企业承载了国家从“制造”升级到“智造”的工业梦想!笃志力行、敢于逐梦!作为智能电子装备行业引领者,德森将不遗余力地打造核心研发团队,继续积极应对挑战,不断在技术、在产品层面打磨、锻造,不仅攻克技术难关,更致力于实现国家关键产业链核心设备的国产化,推动中国制造向中国智造迈进,展现中国民族工业品牌的技术力量。

    June 5, 2023
  • 呼市东大肛肠医院好不好?来自患者对医院服务的高度评

    生活中,肛肠疾病是一种十分常见的疾病,而近年来其的发病率也是越来越高,给患者的身体健康带来了严重的损害,给患者的工作及生活带来诸多影响。对于肛肠疾病患者,若想尽早远离疾病危害,那自然需要正规、专业的诊疗,在呼市治肛肠疾病选“呼市东大肛肠医院”是众多肛肠疾病患者放心的选择。 呼市东大看肛肠——名医云集 过去,患者看病想找专家很难,找人、托关系,让患者很头痛。 而如今,呼市东大肛肠医院不但每天都有知名肛肠专家坐诊,而且医院还定期邀请国内知名专家到医院义诊,让患者在呼市也能享受到北京专家的服务。这些肛肠专家不但有着扎实的理论基础,而且由于常年坚守临床一线,诊疗经验丰富,能根据每位患者具体的病情辨证施治,提供个性化的诊疗方案,为患者解除病痛,因此在呼市东大肛肠医院看肛肠,疗效有保证。 呼市东大看肛肠——人性化服务,处处体现人文关怀 过去,患者看病要一大早到医院排队挂号,面对医院嘈杂的环境,拥挤的人群、医生护士冰冷的面孔,患者是人累,心更累。 而如今,呼市东大肛肠医院不但可以通过电话、网络、微信等多种方式预约挂号,更可由患者自己选看病的专家、选就诊的时间,让医生等患者,真正做到了患者看病零等候。 呼市东大肛肠医院良好舒适的就医环境,暖心优质的服务,早已改变了患者对医院固有的印象。而呼市东大肛肠医院为患者开设了“男女分诊”,为患者提供了私密、安全、温馨的诊疗环境,更让女性患者纷纷点赞。 呼和浩特东大肛肠医院坚持“专业、诚信、严谨、仁心”的管理理念,严格把控医院各个环节质量管理,推行人性化医疗服务,患者从咨询到康复都有专人细心陪伴,实行一个患者一种专属处方等治疗体制,呼和浩特东大肛肠医院乱收费吗?呼和浩特东大肛肠医院实行价格透明化,程序公开化,让患者对医疗费用一目了然,推出多项规范服务,满足患者身心需要的新举措,努力适应患者多元化、多层次的服务需求。 相关推荐: 工伤导致的手指缺损,还能恢复吗?_手外科医院咨询 黄先生(化名)怎么也没想到, 断了四个月有余的手指竟又重新复原了,而来“救场”的脚部,术后竟毫无缺损!近日,在我院手指再造中心的病房内,看着日渐恢复的手指,黄先生忍不住对家人感叹:“真是不可思议啊!” 多年前,黄先生在工作时不慎被机器严重绞伤毁损,只剩下两根手指!当他赶到当地医院就诊时,已经失去了手指再植的机会和条件。作为家里顶梁柱,黄先生一时难以接受,突然不知道未来的生活该何去何从。 前不久偶然一次机会,黄先生了解到了手指再造手术,听闻可以让缺损的手指重新复原,抱着心里的一线曙光,他来到了我院寻求治疗。经专家组的各项检查和评估,结合患者的自身意愿,对黄先生行全形手指再造术。 手三区再造专家吴祥主任表示,由于黄先生缺失的手指过多,并且考虑到麻醉时间和个人意愿等问题,此次手术只再造一根手指,但别小看这一根手指,再造完成后,黄先生可以通过这根手指和拇指实现抓握功能,6-7成手部功能可恢复,对他的生活意义重大。 手术如期展开,团队专家们密切配合,在二十倍显微镜下,用比头发丝更细的缝合线,精心吻合仅有0.4毫米的动静脉和神经,重新建立血液循环。如今,手术顺利完成,再经过7天观察期后,手指正式成活。 目前随着技术的发展,手指再造有多种术式可选择,但同时因为手术难度大,精细度高,并不是所有医院都可以开展,因此有意愿的患者需要慎重选择专业的医院。全国好的手外科医院排名、佛山手指再造医院、3D全形再造。 顺德和平外科医院开设手外科中心,下设三个手外专区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。

    其他 April 19, 2024