名医在线|肺心病膏方治好,患者给药王传杨秀惠主任送来锦旗

近日,家住济南历城区的一位五十岁患者张先生,来到药王传中医院医院,将一面印有“华医术精湛除病痛,医德高尚暖人心”的锦旗亲手献给杨秀惠,表达他的一份诚挚谢意:

名医在线|肺心病膏方治好,患者给药王传杨秀惠主任送来锦旗

(张先生送给杨秀惠主任的锦旗)

“我实在不知道怎么更好地表达我的心意,但是看到医院各层楼道里挂满各地患者送来的锦旗和感谢信,我想说我这份心意表达迟了,但感恩在心里埋藏了一年了,今天带着我的家人一起来医院送这块锦旗,想亲口跟杨秀惠说声谢谢。”

张先生按捺不住心里那份感动,断断续续向记者讲述起来:

“22年5月1号日挂了杨主任的号,因为肺心病反反复复,在其他地方都没有治好。幸好知道有药王传中医医院有杨秀惠主任这样有妙招膏方治疗肺心病的医生,一辈子要少吃多少苦头”。

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(患者第一次来药王传中医院挂号时,杨主任正在看病历)

“药王传中医医院的杨主任医术高明,治疗对我帮助很大,就通过3个疗程的膏方就解除我多年的病痛,不用住院,三个疗程过去后,我的胸口不闷了,各项指标正常了。膏方调理液不像喝汤药一样难喝,就短短3个来月就治好了我这么多年的肺心病,真的神奇,让我病痛完全消除了,生活也正常了。不仅治好了我的病,还让我省了钱,真的非常感谢。老济南人都知道杨主任医术高超、医德高尚,都对她赞不绝口。我送来这块锦旗,希望更多的人能够知道杨秀惠主任,让更多人从病痛中解脱出来。”

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(杨秀惠主任正在给慕名前来的患者开方中)

杨秀惠主任对记者介绍说,在我们医院,这样的案例很多,很多是外地慕名赶过来,或者是从别的医院转院过来的,他们有的是心脑血管问题,有的是肺不好,问题点可能都有所不同,但有个共同心理,一是害怕疼痛,二是怕有风险很焦虑。从临床上讲,治疗这种慢性病的手段以西药控制为主,但是由于长期服用西药,给患者机体带来的伤害和破坏程度较大,对于部分患者并不是最好选择,而通过膏方调理就是不错的选择。

杨秀惠主任不仅在专业领域表现出色,临床40余年的中医一线工作,让她在膏方调理慢性疾病方面造诣极深,而且其独特的人格魅力和人文关怀也使她在病人中赢得了广泛的爱戴。她的笑容如春风般温暖,她的语气如清泉般舒缓,她的存在如太阳般给人希望。无论是面对病人的困难和痛苦,还是处理病人的疑虑和担忧,她总是以耐心和理解的态度对待,给予病人需要的支持和鼓励。

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(杨秀惠主任及药王传中医专家团队代表成员)

在药王传中医院中,杨秀惠主任始终坚守职业道德,尊重每一个生命,以负责任的态度为病人提供服务。在她的带领下,药王传中医院慢性病专家团队,不断优化古方,造福更多百姓。

 

 

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从美学的角度来讲,乳房是女性魅力的标志,在完美的身体曲线中,胸部曲线是尤为重要的。乳房是女性的第二张脸,拥有一对美胸无形中能给自己增加很多魅力。 从心理的角度来讲,乳房偏小或平胸,缺少魅力,没有自信,长期下去必然会造成心理方面的阴影,如果不能及时的自我调整,久而久之就会形成心理负担。尤其是成熟期女性,因为胸的问题产生了很多难言之隐。这种心理角度的先天缺陷,是可以通过手术来补足也是可以治疗的。 从手术的角度来讲,剖析下手术中决定安全的是手术和假体两个方面,我们分别来解析下5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸手术到底好不好呢? 假体经过这么多年的工艺改进,现在的假体质量不管是国产的,还是进口的都有了很大的提升;根据求美者的需要,条件选择合适自己的假体,要科学的选择假体大小,根据假体质量差异观察选择品牌,都是重要的环节,不是越贵越好,越大越好,科学的选择适合求美者的假体就是好。 手术好不好,传统的假体隆胸手术,用器械盲视剥离,有不充分的,无法看到胸内部情况的缺陷,操作简单。手术者的手感,手术年限,手术经验等很大不确定性因素决定手术的术后。 5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸·7大技术特色 1.精细设计,选择多样性 根据求美者诉求及既往史综合评估,选择适合的假体及切口方式,并按照美学标准精细画线,说明每一条线的意义等。 2.内窥镜+双平面复合剥离 内窥镜辅助+双平面技术相结合,避免“盲视”手术,并通过独立研发的钝锐结合术式,精准打开腔穴,置入时边放置边按摩,避免假体位置上移和两侧不对称,增加胸部柔软度。 3.微创防痕切口 切口多位于较为隐蔽的多平行皮肤褶皱、边界、暗沉处,创伤小,利于后期恢复,术后较为隐痕。 4.多角度皮内缝合 于切口侧立进出针,左右进行适当压针重合,并在最后通过间断缝合,利用回头线和双尾线进行打结,将绳结打于皮下,从而防止滑脱,线头溢出等影响切口愈合,即隐痕又美观。 5.无需引流 复合剥离隆胸后积液较少,不需要放置引流管,从而保持手术区域的舒适干净清爽,通常24小时可出院,48小时可进行淋浴。 6.优化溶液配比 采用优化配比的聚维酮碘溶液,即指假体植入部位进行皮肤粘膜、体腔等进行消毒,从而避免细菌感染,防止薄膜挛缩及发炎的风险,有利于假体植入。 7.非接触的植入技术 通过清晰醒目的定位刻度标识,减少了植入假体的局部用力,植入简便,切口较小,减少假体与切口部位的接触,降低假体外壳压力和摩擦力,避免术后出现肿胀、擦伤和感染的概率。 医生介绍: 王驰 副主任医师 荣获中国美容与整形医师奖 中国医师协会美容与整形医师分会会员 从事整形外科医学、科研及教学工作30余年 受邀2021北京BTV新闻专访 荣获2021年度悦美之星医生榜 强生傲诺拉铂蕴特聘手术医生 傲诺拉官方认证术者 傲诺拉精英手术医师 美国强生傲诺拉胸假体指定培训讲师 受邀参加“2023怀美·修俪全国脂肪&隆胸整形技术论坛 曾多次受到国外同行的邀请赴德国、日本、韩国进行学术交流与研讨 参与编写医学美容著作3部,在国内权威整形美容杂志发表论文二十余篇。 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出  相关推荐: 90后创业者携手优思益,精准营养行业或成新风口?在当今充满机遇和竞争的商业世界中,选择正确的领域和合作伙伴至关重要。对于90后创业者何康生来说,“选择比努力重要”在他选择携手优思益创业的故事中再一次得到了印证。这不仅仅是一次成功的决策,更是一次创业的飞跃。从服装转换到大健康营养品赛道,何康生的创业旅程充满着勇气、坚持和创新。在这段励志的创业故事中,他不仅成为了90后创业的一个生动模板,引领了更多当地创业者对优思益品牌的关注,同时也吸引着越来越多人对自身健康生活的重视及激发营养补给的需求。 入局大健康的角力场 何康生,一位90后男生。与传统的IT男不同,他活跃于连续创业的舞台上。早年间他先后接触了女装、洗护、二手奢侈品、家政等各类业务,虽然在这些领域上已经小有所成,但他个人没有选择就此止步,而是看到了大健康领域的潜力,而转向进入了这样一条充满机遇的赛道。 “随着人们健康意识的加码,养生已不再是中老年人的专属。现在年轻人生活节奏快、工作压力大,选择各种营养补充品已成趋势。”何康生提到。在连续创业的过程中,何康生不仅积累了丰富的经验,还培养了敏锐的市场洞察力。他发现近年来的健康市场十分活跃,人们通过各类保健品补充营养,为各自的健康买单,这种健康的生活方式已经下沉到三四线城市,也覆盖了从中老年到年轻人的全部人群。怀揣着填补当地健康市场空白,为当地居民带去更多元丰富的健康产品的初心,何康生再次开启了他的创业之路。 瞄紧品牌的最高段位 基于多次的创业经验,何康生深刻意识到品牌的重要性。在踏准了健康营养品是未来趋势后,选择一个具有强劲增长潜力的品牌进行创业更加重要。作为一个致力于提供高质量健康精准营养品的头部品牌,优思益成为了何康生的不二之选。 何康生这样解释他的选择:“大健康领域的增长潜力巨大,而优思益以其丰富的产品线和卓越的品质在行业内备受推崇。我对这样优秀的品牌充满信心。”不仅在业内受到认可,来自澳洲的优思益在消费者中也很受欢迎。何康生通过长达数月的市场调研和产品研究,关注到了优思益的严苛品质和精准养护是吸引消费者的关键,优思益的效果、口感以及专业的服务都得到了消费者的高度评价。优思益因此成为海外健康品牌中的佼佼者,并以专业的产品影响着当前的健康市场格局。 此外何康生也了解到优思益线下专卖店是轻资产运营模式,前期投资不高,不需要太大的店面也不需要囤货,而且优思益还会提供一站式扶持解决方案,集“培训+产品+场景”为一体,即使是何康生这样的跨行业创业者也能上手经营好门店。 教科书式的合作历程 在决定与优思益合作后,优思益方面也考察了何康生的创业能力。出于对品牌的保护,优思益在选择加盟商时也会对入局者进行全面评估,确保优思益作为澳洲品牌的专业调性。“没有想到品牌对加盟商的考核这么严谨,这反而让我更加相信优思益的专业度了。”何康生坦言。 丰富的创业经验和踏实的工作作风,让何康生顺利通过了评估。在后续开店时,优思益也给予了他全方位的支持,包括产品培训、市场营销支持和供应链管理等,为他的专卖店的顺利开业提供了有力保障。 2023年9月26日,何康生的优思益澳洲健康营养品专卖店终于正式开业。万州移民广场专卖店开业当天,到店的顾客远远超过何康生的预想,店员们更是忙得连轴转,何康生也成功将澳洲优思益高性价比的精准营养产品和健康生活的理念带给了当地居民。这次开业不仅是何康生创业之旅的新起点,也是当地营养品市场一次实质性的飞跃。…

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  • 书简 – 《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》

      书简 —— 《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》   宋行标     《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》   中国财政经济出版社 1998年   《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》于1998年由中国财政经济出版社出版。全书收入文章31篇,共计24万字,内容分为两篇,第一篇主要介绍了商学之祖范蠡的事迹和思想,以及反映了范蠡经商思想、经后人流传下来的《陶朱公商训》,使大家了解历史上真正的范蠡;第二篇名为“范蠡的后来人”,记录了世纪之交时当代绍兴商人的风采,了解他们如何继承先人的优秀经商思想,搏击商海,继往开来,笑写华章。   范蠡是春秋末期越国大夫,为勾践深谋20余年,使越国由弱变强,灭吴称霸,范蠡由此功名盖世。其后他审时度势,浮海出齐,弃官经商,“治产积居,与时逐而不责人,能择人而任时。十九年之中三至千金,再分散与贫交疏昆弟,此所谓富为其德也……古言富者皆称陶朱公”。因而,他被后人誉为“中华商祖”、“商家圣星”。   本书对范蠡及其经商思想的发展者战国人白圭等人的经营思想做了深入的分析,从中发掘出古代商业经营管理优秀思想的要领,可归纳成6句话、48个字:   第一,察时测变,待乏储饶。范蠡的“时用则知物”,白圭的“乐观时变”,都强调了要把握经营时机,预测市场行情,不但要洞悉当前的情况,而且要预见到今后的变化,不能眼光短浅,毫无远虑。待乏原则的应用就是经营上要有一个长远的打算,储今日之饶,以待他时之乏,一方面可以起到以丰补歉、以余补缺的商品应起的调剂供求作用;另一方面在商品供给相对多、价格较低时储备,到商品需要激增、供给相对少、价格较高时出售,从丰歉差价、供求差价中赚取利润。因此,必须长短结合、当前与未来结合、加速周转与加强储备结合,辩证地处理好两个方面的关系。   第二,物极趋反,贵贱可料。这一思想在范蠡所用的计然之策中揭示得比较明确。他不仅如子贡那样从供求比例中发现商品价格涨落的趋势,而且多看了一步,看到商品价格涨到一定程度以后就会回跌,反之价格落到一定程度就会回升。他的预见性更强,他所以能提出“一贱一贵,极而复反”,其原因之一固然是由于他根据他的农业经济循环论,丰歉有循环,价格贵贱也有来复;但更重要的是他观察到价格涨落同调节供求的关系,供求比例的变化返回来又对价格涨落所发生的影响。   第三,完物上种,质量首要。“务完物”,范蠡之所为,“取上种”,白圭之所言。这两句话说的都是商品的质量要好。古时商人在确定经营目标时,都注意有所选择,哪个生产者产品质量好就向哪里去进货。范蠡的“善治生”,既讲“任时”,又讲“择人”,“择人”包括包括选择产品质量好的进货对象的意思在内。正因为他注意选择质量好的商品来经营,所以在商品售出后就信誉昭著。诚贾之名,其来源之一就是质量完善、上好,叫人信得过。   第四,行如流水,薄利多销。薄利多销,其法有二:一是经营销路广泛的商品,虽属低档,价格不高,在每件商品上获利不多,但总的需求大,从扩大销售量中可得到相当的利润总额,白圭的“取下谷”就采取了这种作法;二是不在每件商品上加码抬价,而是设法加速商品的周转次数,使得同量的资金在一定时间内能做更多的生意,实现更多的销售额,从而也能取得相当多的利润总额,范蠡的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是用的第二种作法。   第五,知所取予,治生之宝。白圭经营以能“取予”为上,这一点大有深意在。先秦思想家很多人都注意取予之道。《老子》非常精于处世之术,将欲取之,必先予之,黄老学派的这条经验被认为是巩固统治的长久之术。白圭将此法用于经商,别家不收,他收,且出价较别家为高,这就是予人以惠,实际上市场上大量的商品落入他的手中,取得了今后经营的主动权,掌握货源多,从丰歉差价中得利也多,“予”也就变成了“取”。   第六,义利两立,经营有道。范蠡、白圭作为古代的商人,却一反商人的通病,不单纯言利逐利,而是也讲德也讲仁,在他们身上倒是义、利两有的了。范蠡不是只顾个人发财,他几次仗义疏财,贫交乡党皆分沾其惠,无愧乎“富好行其德者”的赞语。白圭经商,以“仁”字自我标榜,事实上他也真是注意调剂供求、扶植生产,做了有益的事情。在市侩气十足的商人圈子里,无往而不在趋利,如范蠡、白圭秉持经营有道强于经营唯利的思想,是比较全面、辩证的。   全书通过梳理范蠡、白圭等人的经商思想与经营方法,总结出能为经营者效用的商业理论,经过当代绍兴商人的继承发展与开拓创新,在世纪之交开创出一个广阔的营商环境与良好的市场氛围,为经济建设谱写出新的篇章。   本书获1999年度中国商业史学会优秀著作奖,书中《论范蠡的经商思想及其影响》一文获优秀论文奖(此文原载于《绍兴学刊》1997年第二期)。   附:《论范蠡的经商思想及其影响》全文   论范蠡的经商思想及其影响   宋行标   春秋战国时期的越国大夫范蠡,是一位政治家、军事家,又是一位具有崇高商业道德的杰出商业家。在他的商业生涯中,积累了许多宝贵的经商经验,从感性知识上升到理性认识,形成了有朴素辩证观的较系统的经商理论,为当时处于困境的越国积聚了大量的物质财富,在报仇雪耻的灭吴中立下了不可磨灭的功绩,被后来的商家奉为神灵和祖师爷。   一、范蠡经商思想及其时代背景   范蠡的经商思想十分丰富。这种经商思想成了当时较为系统的经商理论。他的主要经商思想,归纳起来,大概有以下几个方面:   (一)、要预测行情,必窥其先机   在春秋末期,“工商食官”的体制已经被突破,自由经营的私商登上了历史舞台。他们在复杂多变的市场形势下,要想获利,就必须探索市场行情信息,及时了解商品供求和价格变化。范蠡就是那时善于预测行情,敏于掌握时机,在经营上取得极大成功的代表。他曾说:“臣闻从时者,犹救火,追亡人也,蹶而趋之,唯恐弗及。”①因此,他在经商中,不仅因时而变,而且觉其先兆,窥其先机,从而牢牢把握经营的主动权。范蠡善于根据天时的变化及其所引起的农业生产变化的规律来指导自己的经营。他认为:“岁在金,穰;水,毁;木,饥;火旱。”“六岁穰, 六岁旱,十二岁一大饥”。②其意是,丰年歉年,旱年涝年,大丰年和大灾年,其活动变化,均有它的规律,只要预知来年的水旱丰歉,就能预测到商品供求变化的趋势。窥其行机,做到“知斗则修备,时用则知物”。主要粮食,要在丰年大量收进,积蓄储备,以供水旱荒歉时出售。这样,自然能从商品、货币的转换中取利。   (二)、掌握贵贱复反、贱买贵卖规律   范蠡深知货物的时贱时贵是会有反复的。“谛审察阴阳消息,观市之反覆,雌雄之相逐,天道乃毕”。“八谷亦一贱一贵,极而复反”。③这种思想方法,实际上是一种朴素的辩证法观点。他运用计然“论其有余不足,则知贵贱”、“贵上极则反贱,贱下极则反贵”、“贵出如粪土,贱取如珠玉”、“无敢居贵”④等观点经商,无疑会在贱买贵卖的经营中获得大利。范蠡的“贱买贵卖”论,已初步接触到商品价值本身了,或者说已运用价值规律经商了。“贵贱复反”论,不仅说明他已经认识到价格的变动受供求的影响,而且也认识到价格在一定范围内的波动反过来又影响商品的供求。按此理,范蠡在商业经营中,又运用了计然“旱则资舟,水则资车”及他的“夏则资皮、冬则资絺”之术,使经营收入,丰上加丰。范蠡的“贱买贵卖”论是建立在“贵贱复”论的基础上的,如果他没有看到某种货物而由于时变而使价格发生变化这一点,是绝对不会做出“贱买贵卖”的。他的商业头脑是何等聪敏!   (三)、选择进货对象,力求质高货真   在春秋战国时期,当私营个体手工业大量兴起以后,范蠡这位商学大师就提出“务完物”的口号,对商品必要求质高货真。他强调贮藏货物要完好,并指出:“腐败而食之货勿留”,以免浪费或损害消费者利益。史称范蠡“善治生”,在于他既讲“任时”,又讲“择人”。“择人”包括进货对象的意思在内。在确定经营目标后,应选择产品质量好的产地和生产厂家那里去进货。这样,在商品出售后就信誉昭著,⑤就能以质取胜,人们也就乐意与他做生意。范蠡的经商之道,扎根于民心。   (四)、坚持薄利多销,加速经济周转,达到盈利的目的   不管是薄利,还是“无敢居贵”,都是为了多销。多销又坚持薄利,可以加速经济的周转,也就是流动资金灵活了。这样,资金周转有如游刃有余,生意就会不失时机,得到不断的扩大。经营者以“薄利”的谋略,达到了“多销”的目标,实现了获大利的目的。范蠡在经商中主张“无敢居贵”,即不谋取高额之利,仅“逐什一之利”,这是非常可贵的商业道德。他在买卖中,出不抬价,进不压价,不在扩大商品的加价率上费心机,而是当买即买,当卖即卖。他提出的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是力求加速商品的周转次数,使其同量的资本在同一周期内能做更多的生意,从而在扩大购销中去增加利润的总额。因此,范蠡是“无敢居贵”、薄利多销型的古代经商者之典范。   范蠡认为,商品、货币在市场经营中应像流水似的畅顺,快速周转。所以,他主张“无敢居贵”、薄利多销、快销,加速周转。因此,他大力推崇“贵出如粪土”、“贱取如珍玉”的快销、快购的购销术,旨在加速商品流通中货币——商品——货币的流转过程,忌保守惜售、观望吝购,阻碍货币——商品——货币在流通中顺畅进行。为了取得商品中经营的主动性,他既赞成储以待乏,又主张加速周转;灵活运用,待时而变,决不刻板行事,做到加强储备与加速周转有机地结合起来,辩证地认识。   (五)、结合农牧商,促使综合经营   据《史记》记载,范蠡辅佐越王勾践灭吴复国后,便“乘扁舟浮于江湖”经商。因种种原因,他到了当时居“天下之中,交易有无相通”的商业中心——陶,并自号“朱公”。陶朱公之称即由此而起。史称他“父子耕畜,废居(卖出买进),候时转物,逐什一之利”。此时,他既“居货”,又“耕畜”,使农牧商相结合,从生产领域到流通领域,实行多元相济,综合经营,其利倍生,“致产数十万”。据传,范蠡还善于养鱼,并著有《养鱼经》,渔业成了多元化经营的一项内容。他对经营畜牧业,特别在牧畜的繁殖业上有丰富的实践经验,并传与世人,为人称颂。他的多元相济、综合经营,无疑是他商业思想中的一个重要组成部分。   (六)、富而好德之典范,仗义疏财之表率   越王采用范蠡、计然“商贾兴国”之策,经“十年生聚”,国力增强,举国上下,同仇敌忾,为伐吴灭吴创造了坚实的物质基础。勾践之霸业,范蠡、计然之功也。范蠡不仅善于把经商之策用于国家,也善于用于自己的经商。在19年之中,三致千金,再分散与贫交昆弟,几次疏财济人,贫交卿党皆分沾其惠,无愧于“富为行其德者”的赞语。⑥范蠡是见于史籍最早的一位富而好德、行善分财的诚贾、良商人物。他的取利守义,诚贾经仗义疏财,不仅没有影响其经营,反而使经营越来越好财富积越多,由“千金”而至“巨万”(万万)。   从上述六方面内容看,范蠡的经商立足点自始至终是放在发展生产,促进商品经济发展,强国富民之上的。   范蠡的经商理论和政策,在春秋列国,特别是在越国发挥了重大的强国富民作用。这除了他自己能在经商实践中不断总结验,并使之成为较系统的经商理论外,还有其当时特殊的时代背景和客观的历史条件,尤其是适应了当时越国的经济和政治的需要。   第一,适应当时越王励精图治、报仇雪耻的需要。勾践从吴返越后,“苦心焦思”,“卧薪尝胆”,不忘报仇雪耻。他采用了范蠡、计然“商贾”兴国之策,以增强国之财力,促使国强民富。计然为勾践献计,曰:“夫兴师举兵,必内蓄五谷,实其金银,满其府库,励其甲兵。凡此四者,必察天地之气,原于阴阳,明于孤虚,审于存亡,乃可量敌。”⑦“天地之气,物有生死,原阴阳者,物贵贱也。明孤虚者,知会际也。审存亡者,别真伪也。”⑧说明兴师举兵,必须有充足的粮食储备,而要粮食丰富,则必须懂得货物贵贱之理,以提高百姓生产的积极性。范蠡亦说:“广天下,尊万乘之主,使百姓安其居,乐其业者,唯兵。”“兵之要在于人,人之要在于谷。故民众则主要,谷多则兵强。”“天地间,人最为贵。物之生,谷为贵。”“人得谷即不死,谷能生人,能杀人。”⑨“八谷亦一贱一贵,极而复反。”这就是说,要兵强,就必须取信于民,而要取信于民,则必须粮谷丰富,而要粮多,则必须知道谷物贱贵之理。由于越国运用计然、范蠡的经商之策,使国富兵强,百姓安居乐业。这样,越国就能举国上下,同心协力,同仇敌忾,把复仇雪耻作为己任,“国人请战三年,愿效死疆场”,为越王勾践伐吴、北上称霸创造了人力、物力和财力的良好条件。   第二,适应当时越国爱民安邦政治的需要。范蠡具有浓厚的爱民思想。只有爱民的人,才可称王天下。他说:“知保人身者,可以王天下,不知保人身者,失天下也。”这里“保人身”的观点,其实是爱民思想。   范蠡主张对价格应有一个合理的幅度,这样对生产者和经营者双方都是有利的。他为勾践制定了一系列价格政策,特别是粮食价格政策,来调节农产品的供求关系,起到了保持物价稳定的作用。这种由国家规定粮食价格的政策,有助于“农末俱利”,有利于发展农业生产,有利于发展商品经济,有助于社会安定,使民安居乐业。这为当时的越国创造了“一致对吴”的良好的社会大团结环境。   第三,适应当时越国商品经济发展的需要。在《越绝书·地传十》中有这样的记载:“孔子到了越国,和越王勾践探讨治国之道。越王曰:‘唯唯,夫子何以教之?’孔子对曰:‘丘能述五帝王之道,故奉雅琴至大王所’。勾践喟然叹曰:‘夫越性脆而愚,水行出而山处;以船为车,以楫为马;往若飘风,去则难从,锐兵任死,越之常性也。夫子导则不可。于是孔子辞,弟子莫能从乎。’”⑩这段对话生动地说明了当时越国的地理环境、经济状况、生活习性和民族气质,拒绝了孔子“五帝三王之道”的说教,表明越国需要的只能是适合其国情的学说。从当时越国商品经济发展的情况看,范蠡、计然以“商贾”兴国之理论正适应其需要,也为越王所采纳。   据《越绝书》记载,当时商品生产已具相当规模,有纺织、铸、造船、养殖、采伐、制盐业等。尽管这些行业为官办为,但也有民间生产与经营的,这就为国与国之间的商品交换和民间的商业活动提供了丰富的商品。   商品流通要顺畅,必须有相当发达的交通。据《越绝书·记地传》载:从大越出发,越地境内记有里程的有美人宫、乐野、东郭门外南小城、涂山等30多处。这些陆上道路,虽然主要是为当时宫廷服务,但是也沟通了山地与平原、陆地与海口、城市与乡村之间的货物交流,促进了商业的活跃。   对外的陆地通道,当时有三条:一是由越至姑苏的西北干道;二是东干道,出东郭,至宁波、舟山群岛地区;三是西南干道,出诸暨至金华常山,通乌干(鄱阳湖东部)与楚国相接。这些干道,既为争战服务,又促进了国与国之间的商品贸易。   越地是水乡泽国,因此水上交通亦是非常通畅。向东有山阴古水道,它连接富盛、陶堰至上虞曹娥的水上交通线;向西有由山阴小城出水偏门,连接固陵的通道。   便捷的水陆交通,为促进内外的商贸活动提供了极好的条件。   越国在活跃的经商活动中,已懂得了在商品交流中使用货币的便捷性无疑地会促进商品流通的活跃。这在《史记·仲尼弟子列传》中已有记载:“越王大说(悦),许诺,送子贡金千镒。”在《国语·越语上》中记:“越王勾践栖于会稽之上,……(种)私干下执事曰:寡君之师徒不足以辱,君矣,恶以金王,子女赂君辱,……若以越国之罪为不可赦也,将焚宗庙,系妻拏。沈(沉)金玉于江……。”这是越国使用青铜称量货币较为明确的记载。在绍兴县坡塘306号墓出的文物中,有小金饼、小金片,这也印证了当时越国已使用了金属称量货币。   “商贾”兴国,是越之国策。勾践为了促进商品经济飞跃发展,于公元前490年开始筑城设里工程,衔筑“山阴小城”,后在小城东南麓构筑10倍于小城面积的大城,称“蠡城”(今绍兴城区)。大城内不仅有街道、河渠、屋宇、工场,并有耕地和牧场,既是生产基地,又是商贸中心。在《吴越春秋》中,当时有勾践委托范蠡“筑城立廊,分设里闾”的谈话记录。里间,即是城市的集市。据史书记,当时有淮阳里、高平里、富阳里等八个商品交流集散地,这无疑促进了商品经济的发展。   综上所述,范蠡的经商思想及其理论完全适应了当时越国国情的需要。因此,他们的“商贾”兴国之策就顺理成章地成为越之国策了。   二、范鑫经商思想对历代的影响   范蠡从实践中总结出来的经商思想和较为完整的经商理论,无论是对他的同代人,还是后代人,特别是经商者,都起到过非常大的影响。无论是过去,还是现在,无论是为商的,还是为官的,都在他的思想库中汲取健康的营养,为商为政服务。   在受范蠡经商思想、理论影响之最大者、受惠之最优者,当数越王勾践。对于这一点,往往被人们所视而不见。越王何缘要采纳范蠡之“商贾”兴国之策,他是从自身的国情出发,深知范蠡之道能振兴国家,完成报仇雪耻的任务。勾践经励精图治,“治牧江南,七年而擒吴”,建立霸业,全仗“商贾”兴国。   战国时期,白圭受范蠡“薄利多销”思想的影响,从实践中总结出“欲长钱,取下谷”的经验。他经营“下谷”之类的生活必需品,利润虽不高,在丰年收粮时,其价高于一般市场;在歉收年售粮时,其价低于一般市场。这样加速周转,薄利多销,也获得“积著率岁倍”的大利。   白圭又受范蠡天时变化规律的“时断”与选择贸易对象的“智断”相结合能从商品货币的转易中取利思想的影响,也认为农业收成与气候有关,并提出:天时有循环,丰歉也有循环的“农业经济循环论”。利用丰年与歉年的价格差异,从中可以得到成倍的收益。   白圭是以经营农业产品贸易为主的商贾,他也从范蠡的“务完物”中得到启发,懂得在收购粮食时,必选质量好、产量高的品种,并总结出“长石斗,取上种”的贸易概念。   范蠡离越去陶后,有一鲁国穷士猗顿闻陶朱公甚富,往而问术。范蠡曰:“子欲速富,当畜五稼(指母马、母牛、母羊、母猪、母狗)。”猗顿依计,“十年之间其息不可计”,从此驰名天下。   范蠡的经商思想,不仅在春秋战国时有很深的影响,而且一直延续到后代及至今日。   范蠡之对物价应有一个合理幅度的主张及其由此而提出由国家规定粮食价格的政策,也被汉宣帝所仿效采用(设常平仓)。因为这种由国家调控粮食价格的政策有助于“农末俱利”,起到了稳定粮食价格、稳定人心、安定社会的作用。这对于当时的统治集团来说,无疑是一个最好的药方,既得民心,又可安心统治。   今天,在社会主义商品经济的大潮中,我们的许多经商者,不管是国营的,还是私营的,或是别的其他形式的,在商贸活动的经营中,仍然在效仿范蠡的经商理论,为我所用,为我所有,这叫古为今用。   为了稳定和鼓励农业生产,现在国家实行了粮、棉、油预定价格的政策。这无疑是起到发展农业生产,保障粮食供给,稳定民心、社会的作用。在有关副食品供应上,特别是肉类、蛋类等,实行了最高限价的政策,这样既照顾到生产者的利益,又照顾到经营者和消费者的利益,促进了生产和经营的共同发展。捕捉信息,开发产品,优质服务,无不是为了在商战取胜。在商品的生产和经营中,提倡名牌战略,目的是在吸引消费者,以质取胜,达到获利的目标。许多商场、宾馆、酒楼打出减折迎宾客的招牌,除了某种客观因素外,也是一种“薄利多销”的战略。“若要富,先造路”,这是人们的口头语。在商品经济的大潮中,没有便捷的交通,怎能让商品畅通如流?古越国水陆交通甚是发达,带动了商品经济的发展。今日绍兴交通之方便,自古未有,商品经济发展,令世人瞩目。人民生活水平,如芝麻开花,节节高。   绍兴,是范蠡的故乡。绍兴人在商品经营的活动中,定会汲取他的经商思想之精华,去开拓一个更为广宽的商业天地,走向全国,走向世界,让范蠡的富而为德、乐于疏财济人的高尚精神发扬光大。   注释   ①《国语·越语》。   ②《史记·货殖列传》。   ③《越绝书·外传·枕中第十六》。   ④《史记·货殖列传》。   ⑤吴慧:《经商智慧》,68—69页,北京,中国青年出版社,1995。   ⑥见⑤。   ⑦《勾践阴谋外传》(卷九)。   ⑧《吴越春秋》,120—121页。   ⑨《越绝书》,第13卷,92页。   ⑩《越绝外传·地传第十》,见《越绝书》,第8卷,58页。   相关推荐: 一直坚持走高端的方太,到底是对是错? ​ 产品定位高端,这似乎是方太一直以来展现给大众的品牌“人设”。 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    其他 August 2, 2023
  • 石墨烯供暖产品,助力各行各业,实现舒适与高效

    随着石墨烯供暖技术的不断发展和成熟,暖先森作为行业领先的供暖品牌,凭借其卓越的产品性能和服务质量,已经广泛应用于房地产住宅小区、办公楼、酒店、学校、医院、工厂、种植业、养殖业等各个行业,成为市场的关注热点。 首先,石墨烯供暖产品在房地产住宅小区的应用越来越广泛。随着人们对舒适生活品质的追求,传统的供暖方式已经无法满足人们的需求。而石墨烯供暖产品凭借其高效、节能、均匀的供暖效果,成为了房地产开发商和住户的首选。通过将石墨烯远红外发热膜安装在墙面、地板或天花板等位置,可以实现室内的快速升温和温度的可调节,为居民提供一个舒适温暖的居住环境。 其次,办公楼、酒店、学校、医院等公共场所也纷纷采用石墨烯供暖产品。在这些场所,人员密集、供暖需求大,传统的供暖方式往往存在温度不均匀、能耗高等问题。而石墨烯供暖产品通过远红外技术,可以实现室内热量的均匀分布,提高供暖效果,同时节约能源,降低运营成本。这不仅为员工、学生、患者等提供了一个舒适的工作、学习和治疗环境,也提升了公共场所的形象和竞争力。 此外,石墨烯供暖产品还广泛应用于工厂、种植业、养殖业等行业。在工厂生产过程中,稳定的温度对于产品质量和生产效率至关重要。而石墨烯供暖产品可以快速升温、温度可调节,满足不同工艺和生产要求,提高生产效率。在种植业和养殖业中,石墨烯供暖产品可以提供稳定的温度和湿度环境,促进植物生长和动物健康,提高产量和品质。 相信在未来,石墨烯供暖技术将继续创新和发展,为更多的行业和用户带来更好的供暖解决方案。 相关推荐: 打破LCC辅助驾驶通过记录,阿维塔11实力抢眼 近日,《新出行》媒体进行了一场8车的LCC大横评测试,该项测试基于LCC 的 6 大场景以及 17 个项目做评测,阿维塔11被认为是目前ADS中算法优化度最高的车型,也打破了过去LCC辅助驾驶通过纪录,成为八辆测评车型中,唯一获得满分的车型。 作为唯一全系标配HI华为全栈智能汽车解决方案的品牌,阿维塔11一经上市便位居新能源车智能化的第一梯队,而如今鸿蒙座舱“上车”,其不仅实现了自身实力的“升级进化”,更拉开了与其他产品的差距。 日前,阿维塔11鸿蒙版正式上市。作为一款全新车型,阿维塔11鸿蒙版拥有深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,在豪华纯电市场具备了强悍的竞争力。 硬件配置上,阿维塔11鸿蒙版标配3颗激光雷达、6个毫米波雷达、12个超声波雷达、13颗高清摄像头,共34个车身智驾传感器,配合400TOPs高算力芯片和华为业界首创的GOD占据栅格网络算法,可实现GAEB(通用障碍物检测AEB)功能,该功能可以帮助阿维塔11识别除汽车之外的异形障碍物:如土堆、躺着的行人、侧翻车辆、掉落的大纸箱、落石、倒地大树等,并在车辆产生碰撞风险前及时采取自动紧急制动,尽可能的保障用户生命财产安全。 同时,阿维塔11鸿蒙版通过OTA解锁多项行业首发功能,覆盖高速、城区、泊车全场景,让智驾水平更上一层楼。当NCA智驾领航辅助开启后,车辆变道逻辑更完善、避障能力更出色。 另外,基于道路拓扑推理网络,阿维塔11鸿蒙版城区智驾领航辅助进一步摆脱了对高精地图的依赖,其能够通过传感器实时获取道路信息,并准确地进行导航及驾驶辅助。而目前其他品牌的高阶智能驾驶仍需要高精地图的支撑,一旦地图信息不完善,高阶智能驾驶也将失去作用,二者的差距可见一斑。值得一提的是,根据规划,阿维塔11将于年内在15座城市开放城区NCA,下一步将扩展至45城,让高阶智能驾驶逐渐走进千家万户。 在竞争日趋白热化的高端SEV赛道持续领跑。可以预见的是,豪华纯电SUV细分市场C位,阿维塔11鸿蒙版当仁不让。相关推荐: 京东白条怎么取出钱,京东白条找商家兑现靠谱合作的优点相信很多人都在找哪里有正规安全靠谱的能取出白条钱秒到的,白条额度全部刷出来怎么操作等等这些问题,,那么小编也直接进入主题了,今天给大家带来一个好方法京东白条如何提现方法大家白条都是怎么套出来的,教你2023安全秒到方法 京东白条如何提现方法想要实现白条额度取现随时秒到,省时省力又长久的方法就是认准【小希金融】微號:4955180商家平台进行合作。多种渠道 与商家合作好处有: 1,方法多。专门从事白条提现的商家方法是有很多种的。目前常用的方法有:充话费、充电费、拍酒店、C店、出库和货到,多种方法任你选。选择什么样的白条提现方法和你的急用钱程度相关。 2,速度快。随着无界零售时代的到来,京东物流作为新一代物流的引领者和实践者,以降低社会化物流成本为使命,京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业。这也是大多消费者选择京东平台的原因之一。 3,安全性高。正规商家都是团队在运营,能够很好的把控风险。每一个长期经营的商家都会把风险最低化,把客户利益最大化,以此来寻求长久合作的客户。 以上就是关于“大家白条都是怎么套出来的”解读,目前市面上套京东白条额度的方式,一是虚拟产品可以秒到,二是实物货到的方式,主要根据额度以及限制来,因为额度限制是一个月的,急用就可以多种模式,不着急使用秒到也是非常的方便的,如果有需要的可以联系小希金融微號:4955180  找他准没错的 今年,京东白条开启了为用户服务的第9个年头,多年来,京东白条持续以用户体验为中心,推出了一系列优质产品与服务,同时也在持续关注用户需求,并根据用户需求持续完善自身,升级自身的业务能力,提升用户体验。 2014年2月,京东白条正式上线,为用户在购物时提供便利信用支付服务,成为行业创新典范。 2015年,白条开始走出京东,以开放合作的姿态融入更多场景,为用户提供信用消费贷款。包括与银行携手打造的白条联名信用卡;与第三方商户合作提供打“白条”分期旅游、装修、购车等服务,并设有专门为产业园区和乡村人群提供的消费金融支持。 2016年,京东金融发布了消费金融品牌战略,升级品牌并独立域名,宣布其消费金融业务将围绕着“白条”品牌进一步走出京东,向更广阔的消费场景拓展;同时,向全行业输出白条核心能力,包括风控能力、系统性产品能力、品牌服务能力,从而进一步降低行业成本,提升全行业服务效率。 2017年,京东白条启动“年轻不留白”品牌传播,与后续的“不能忍”系列,“一点改变,好过一成不变”系列共同构成品牌主张,以年轻、向上、时尚的风格受到年轻用户的喜欢。 2022年,京东白条迎来了用户权益体系的全新升级,为用户带来数十项覆盖消费、生活等多场景的福利优惠与专属服务特权,共分为6个权益等级,等级越高可解锁的权益越多。 更值得一提的是,京东白条还坚决跟随监管步伐,践行合法合规经营的要求,在不断提升消费者权益保护工作水平的基础上,积极响应监管要求,稳扎稳打,逐步落实合规整改工作,最大程度做好消费者权益保护工作。 在未来的发展之路上,京东白条将持续秉持初心,为用户带来更好的产品和服务,并将推出更多丰富的活动,满足用户更高、更多元的需求。在保护消费者权益方面,京东白条也更加用心。京东白条提醒,京东金融只有一个APP客户端,京东白条仅可以在正规的京东金融APP或京东App内进行操作使用。如接到自称京东金融、京东白条、京东金条工作人员的电话,不要盲目轻信,可直接在京东金融APP内或者拨打京东金融客服电话95118进行核实。    相关推荐: 颜值至上,鲜言护肤品,让你美到惊艳从古至今,无论男女老少,都渴望能够拥有一张令人惊艳的脸庞。而护肤品作为美容行业的重要组成部分,成为了人们追求颜值的必备利器。在众多护肤品品牌中,鲜言护肤品,成为了众多消费者追捧的对象,那鲜言到底是怎么吸引人的呢? 鲜言护肤品坚持使用天然有机的原料,注重产品的温和性和安全性。在产品的研发过程中,鲜言始终将用户的需求放在首位,不断创新,不断追求更好的产品效果。无论是清洁产品还是保湿产品,鲜言都能够提供给用户最佳的护肤体验。 鲜言的产品线丰富多样,能够满足不同肌肤类型的需求。无论是油性肌肤、干性肌肤还是敏感肌肤,鲜言都能够提供相应的解决方案。比如,对于油性肌肤的人群来说,鲜言推出了一款特别的控油洁面产品,能够有效清除多余的油脂,收缩毛孔,使肌肤更加清爽。而对于干性肌肤的人群来说,鲜言则推出了一款特别的保湿面膜,能够深层滋润肌肤,提高肌肤的保湿能力。不仅如此,鲜言护肤品还推出了一系列针对敏感肌肤的产品,能够舒缓肌肤,减少过敏反应,让肌肤更加健康。 此外,在产品的包装设计上,鲜言护肤品采用简约时尚的风格,使得产品更加具有吸引力。而在产品的使用方法上,鲜言护肤品也提供了详细的说明书,让用户能够更加方便地使用产品。此外,鲜言还注重与用户的互动,通过社交媒体平台与用户进行交流,了解用户的需求和反馈,不断改进产品,提高用户的满意度。 相信随着鲜言护肤品的不断发展和创新,它将会在护肤品市场中继续发光发热,为更多人带来美丽和自信。相关推荐: 以“人和”定乾坤!人之初与渠道伙伴全速出击新国标时代征程  新国标时代,婴配粉市场新一轮洗牌和整合序幕拉开。如何把握新国标机遇,在激烈的市场竞争中,以品牌差异化优势与成长韧性突围,从而实现弯道超车,是各大乳企的思索点。就在近期,人之初“向云端·初发”主题活动在七彩云南圆满落幕。这场带领渠道合作伙伴和品牌忠实粉丝,体验大自然天然营养的品牌深度体验活动,让人之初与渠道市场对话距离进一步拉近,同时也摁下了品牌在新国标时代征程上的加速度开启键。   多元创新的放空之旅,品牌与渠道深度交流之契机 新国标,新高度,新体验。作为人之初新国标新品上市后首次渠道联动活动,此次七彩云南旅行多元创新。以围绕“新国标”为主题开展的篝火盛宴为例,该长桌盛宴特设在给人以力量和勇气的大理白族圣山“苍山”下。   现场在大自然中品鉴人之初婴配粉新品外,还设有放飞许愿气球、惊喜奖励发放等仪式感十足的环节,蕴藏着人之初与渠道伙伴一路同行,双向奔赴,一起放飞梦想的深意。而高频的互动,也将现场氛围推向了至高点。 是一次充满松弛感的身心放空之旅,是一场品牌声量造势局,更是一次品牌与渠道面对面交流的契机。在宴会现场,人之初集团董事长李国勇与品牌合作伙伴零距离互动,一起在星空之下畅谈战略规划、分析行业方向、强化品类信心。   人之初集团董事长李国勇在“减量市场·夯实运维”主题报告分享中,对行业环境变化带来的新机遇与新挑战进行阐析并提及:当下母婴行业正处于减量市场周期,值此之际品牌应该夯实运维、良性经营、坚定信心、创新突破。 李国勇现场透露,人之初将加大产品研发、加强产品及品牌的投入,守护渠道的利益,持续绿色数字化工厂建设,加强科研创新,不断提升乳业质量,为渠道提供更多优质的营养健康食品。 明确的战略方针,让现场母婴人深刻感受到人之初品牌强大的内生力。同时,人之初营销总监骆观林分享《聚力·共赢》主题报告,其从运营、品牌、产品、消费者、细分赛道、消费原则层面等多个维度进行分析,将人之初最新操作思路以及战略规划进行全面、系统性的阐述,更是给现场的合作伙伴再吃下一颗定心丸。 极致产品力打磨,人之初获渠道拥趸 值得一提的是,相约云南,体验大自然的天然营养,与人之初新国标奶粉提出的“每一口更天然”品牌新主张不谋而合。 据悉,凭借“天然、安全、营养”的管理体系,人之初多年荣获“中乳协”质量金奖,而在今年5月,人之初全系奶粉更是经过多轮配方升级角逐而出,成功拿到了“新国标”时代竞逐的入场券。人之初新国标产品,尤其是人之初优邦草饲奶粉、人之初贝诗慧羊奶粉,自上市以来备受市场的青睐,渠道布局已全面打开,在动销上也获得不错的成绩。 在此次活动现场,人之初也邀请了优秀渠道商代表,为同行的母婴人进行掏底式分享实战经验、干货,催化生意新思维的迸发。分享期间,优秀渠道商们纷纷表示对人之初新国标奶粉信心十足。   惟诚可以破天下之伪,惟实可以破天下之虚。这份坚定的信任感来源,就在于人之初新国标新品在奶源、配方方面展现的遒劲实力。 首先,在奶源层面,早在品牌20周年庆典上,坚持“用全球好资源,造中国好奶粉”的人之初,就宣布了已与百年乳企恒天然深化合作,将旗下优邦全段奶粉进行奶源升级,采用原草放牧标准每年都由AsureQuality进行严格认证及审核的新西兰草饲奶源,为消费者带来“更绿色、更天然、更健康”的营养体验。据爱尔兰农业与食品发展部的数据显示,全世界只有10%的牛奶是户外的“草饲牛奶”,草饲饲奶源可谓是十分珍稀。 奶源上构筑起产品差异化优势护城河的同时,在产品配方层面,与食品科学与技术国家重点实验室,即“南昌大学食品营养与健康创新团队”展开深度合作的人之初亦有独特优势。 有如草饲奶粉赛道上的“排头兵”人之初优邦,不仅优化“乳铁蛋白、适度水解蛋白、新一代OPO、双菌双益组合、免疫生长因子”五大珍稀营养,同时还搭配高过国标要求含量的DHA、ARA等营养物质,科学营养助力每一个宝宝茁壮成长。   而为满足消费者多元化消费需求,人之初进一步完善产品矩阵,推出精准定位“纯羊新典范”的羊奶粉人之初贝诗慧,优选荷兰进口山莎能羊奶源,100%纯羊乳更加亲和肠道好吸收,特别添加“乳铁蛋白、酪蛋白磷酸肽CPP”2大免疫生长因子组合,双菌双益组合、5倍天然核苷酸等,激发宝宝超然自护力的同时助力宝宝智慧发育。 凭借“精准配方”、“甄稀奶源”,人之初贝诗慧奠定了“高端纯羊”定位,而人之初也由此完成“牛羊并举”的双擎布局,打开新的增长空间。 应势蜕变升级,以“人和”迎确定性发展 事实上,渠道上的有口皆碑,除却硬实力铸就的产品力外,还在于人之初从产品差异化定位出发,始终围绕母婴渠道、围绕消费者需求而蜕变升级、精耕,并且始终明晰渠道对于品牌具有重要战略作用。 据了解,为更好地服务于合作伙伴的长期利益,人之初全力做好“控货、控区、控价”的三大统一,推出了可有效预防窜货的内码系统,以全链路可溯源保障渠道的核心利益。此外,人之初特上线“小初荟”小程序,并搭建有强大的会员营销系统,集互动营销、精细化管理、分析数字化精准互动营销于一体。   另在渠道赋能层面,人之初还做到专业和动销两手抓,不仅组建经过国家认证的育婴师团队,用专业系统化的育婴知识提升渠道门店的专业素养,还让专业营销团队深入销售一线,用“一区一策”“一店一策”服务于市场,以高频次的嘉年华、妈妈沙龙等动销活动,为渠道伙伴业绩提振给予实质性帮扶。 22年硬核实力、22年品牌沉淀。人之初集团为市场的投入、为渠道合作伙伴的付出,得到了渠道的高度认可。此次活动期间,渠道合作伙伴们对人之初都给予了非常高的评价,纷纷表示:人之初团队拥有极致的服务精神,相信坚定拥抱人之初,将持续迎来新增长。   “向云端,山那边,海里面…….”这首以悠长而灵动的旋律,被网友称赞瞬间就能治愈浮躁的内心。而无论是“向云端·初发”活动中的星空对话,还是接地气的市场渠道管控赋能动作,精耕渠道、市场的人之初都给足了合作伙伴以安心。 都说天时不如地利,地利不如人和,期待人之初与渠道共同谱写新国标时代新篇章。双向奔赴,放飞梦想!

    其他 November 21, 2023
  • 口碑最好的奶粉排名中合生元奶粉呼声更高,给予宝宝加倍成长呵护

    现如今,宝妈在给宝宝选择奶粉时参考的因素越来越多,口碑、成分……都是家长们所关注的。在“口罩”结束后的今天,宝宝的内在保护力家长们也十分看重,所以在口碑最好的奶粉排名榜单中,合生元奶粉的呼声更高。榜上有名的合生元派星奶粉含有6倍乳桥蛋白LPN这样的保护力成分,给予宝宝加倍的内在呵护。 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星蕴含6倍乳桥蛋白LPN 选择的背后源于信任。登上口碑最好的奶粉排名榜单的合生元奶粉是合生元旗下的明星产品,合生元二十多年来一直致力于婴童营养健康领域的研究和开发,始终坚持科学验证,意在为宝宝献上更高品质的营养。 对于家长所关注的内在保护力问题,婴幼儿时期的宝宝内在保护力处于建立的阶段,所以这个时期要加倍呵护宝宝。一般来说,宝宝在6个月大之后开始可以添加辅食,辅食的制作要添加蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、维生素等营养。小月龄的宝宝可以多趴、多爬,大月龄的宝宝家长还可以在家学一套“抚触操”,让宝宝“动”起来;再大一点的宝宝可以在屋里学习转转呼啦圈、练习踢皮球等等。 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星蕴含6倍乳桥蛋白LPN 那么,宝宝体质较差,到底要给宝宝在排行榜单中选择什么样的奶粉呢?乳桥蛋白LPN,它是天然乳源OPN,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,非常亲和。它非常珍贵,比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白,妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护;对内加强自身保护力,体质好了,还抵御外在伤害,身体更强壮。这么珍贵的营养,合生元派星一罐就有6倍含量,达到临床水平高标准。 口碑最好的奶粉排名榜单中合生元派星给予宝宝更多内在保护 口碑获得家长认可的合生元派星奶粉始终精耕奶粉科技,为了宝宝可以吸收更多的营养,还采用突破性SN-2 PLUS专利技术,这种技术的应用有助于关键营养的吸收。除此之外,合生元派星奶粉还特别添加了30+核心营养素,为宝宝成长带来“奢华”营养体验。 立冬之后,想要宝宝体质在线,选奶粉除了要关注口碑最好的奶粉排名之外还要关注保护力成分。合生元派星奶粉口碑、保护力双在线,很受家长的欢迎。 相关推荐: 解决方案 | 政策与技术加持,法大大电子劳动合同让人事管理更省心 政策加持,助力劳动合同电子化推广 近年来,国家人社部多次发文,明确电子劳动合同法律效力,鼓励推广电子劳动合同全面应用,积极引导、支持企业和劳动者依法规范订立电子劳动合同,优化人力资源社会保障公共服务,满足新经济环境下各行业发展需求。 2020年3月,人社部发布《人力资源社会保障部办公厅关于订立电子劳动合同有关问题的函》,再次明确电子劳动合同的法律效力,提到:用人单位与劳动者协商一致,可以采用电子形式订立书面劳动合同。 2021年7月,人社部印发《电子劳动合同订立指引》,鼓励和推广电子劳动合同的全面应用,提到:用人单位与劳动者订立电子劳动合同的,要通过电子劳动合同订立平台订立。 2022年9月,人社部发布《关于实施电子劳动合同百城覆盖行动的通知》,进一步积极引导、支持企业和劳动者依法规范订立电子劳动合同,优化人力资源社会保障公共服务。 企业电子劳动合同平台解决方案 作为国内领先的电子合同与电子签云服务平台,法大大围绕企业人力资源管理中入、转、调、离环节所涉及的各类文件签署,能够为用人单位提供从发起、签署、归档到快速查阅、调用和管理的全流程服务,打通人力资源线上业务流程,构建覆盖企业员工全生命周期签管服务的电子劳动合同平台。 法大大电子合同与电子签云服务平台严格的实名认证、意愿认证流程,能够确保每一份劳动合同的签署双方均为真实身份、真实意愿,有效规避他人代签、冒签等问题,提高用工规范性。基于法大大的数字证书、时间戳、加密防篡改等技术,通过法大大电子合同与电子签云服务平台签订的电子劳动合同、文件协议等,具有真实、完整、不可篡改等特性,符合法律法规要求。企业和员工可以通过多终端在线查看、筛选、查询、下载已签署的文件,高效便捷,还能避免文件遗失。此外,法大大还与互联网公证处合作,企业和员工签署完文件后,可实时获取证据保全报告,进一步保障双方合法权益。 (一)入职前:预入职/入职 功能亮点: ●支持签署任务撤销; ●支持基于HR业务系统数据进行合同内容填充及内容转换; ●支持扫码签,可用于固定模板的无特定对象的签署场景; ●手绘签名校验; ●支持批量签署,可用于当日大量员工入职。 (二)在职:续约、员工自助 功能亮点: ●基于归档的合同动态计算到期时间,并做出提醒; ●支持批量签署,可用于固定期大批量员工续约; ●可以设置签署到期提醒; ●支持公司免验证签,提升业务办理效率,优化员工体验; ●灵活支持固定模板和自定义模板,符合银行贷款要求; ●预设证明模板,满足不同员工证明需求。 (三)离职 功能亮点: ●免验证签:基于场景码,提高签署效率; ●手绘签名校验:基于手绘主体的校验与合同主体的一致性; ●权限转移:HR离职后,管理权限可转移。 方案价值:提高企业用工合规性与安全性 (一)对企业:加强风险防范、规范业务管理 ●真实身份确认:法大大支持多种个人实名认证方式,避免员工代入职、冒入职现象; ●业务合规:法大大电子劳动合同符合国家法律法规的规定,并在一定程度上防范合同风险; ●劳动纠纷/争议规避:法大大可辅助企业规避常见的劳动纠纷与争议。 (二)对HR:提高业务效率,规范业务流程 ●内容准备:法大大提供多种辅助劳动合同拟定能力,提高HR内容准备的准确度与效率; ●灵活签署方式:法大大提供多种签署能力,可应对复杂且多样的签署场景; ●合同管理效率:法大大提供时间管理、内容管理、权限管理等多种管理手段,提高管理效率。 (三)对员工:提升员工体验,增强员工归属感 ●便捷:多端一用,方便触达 法大大提供企微、钉钉、小程序和官网等多个客户端,用户可随时可触达; ●高效:在线获取,不用等待 员工可快速在线获得已签署的证明类文件,不用等待; ●安全:云端存储,方便查阅 金融级安全保障,多云存储,员工可直接访问自己的劳动合同,方便查阅;支持HR场景文件本地存储,满足HR私密性管理要求。 未来,法大大将持续以法律科技为依托,凭借新一代数智化签约管理平台的强大产品能力,助力人事工作实现高效运转。  相关推荐: 优路教育:以技术创新融合为契机,服务行业发展  随着时代的发展,大数据、人工智能、云计算等前沿技术助推着各行各业的变革与创新。自“推进教育数字化”的政策号召被提出,将“数字化”与“大数据”的重要性再次铺陈在职教发展的必由之路上。   从高质量发展的宏观层面来看,职业教育育人机制在响应社会、产业需求方面,供需失配、动力不足等问题越发凸显,如何提高职教人才培养的适应性、匹配度是发展的关键;从教学模式、学习体验等微观层面来看,传统式的学习模式已经不能满足如今人才多维度、多方面的学习需求,亟待以数字化、大数据等技术进行模式的革新升级,提升学习成效。   大数据为多层面的职教难题提供了新思路、新方法和新手段,以助力职业教育转型升级,为职教提质增效促就业提供有力支撑。由此,如何把握大数据与职教各环节的融合力度以及融合方向,成为各职业教育力量所要深研、思考的重要课题。   社会职业教育机构作为职业教育的一部分,亦是育人力量的重要一环,其共同承担着职教高质量发展的重任和输出产业需求人才的使命。优路教育作为职业教育培训机构,积极拥抱科技、敢于创新,以其自有技术研发团队,专注于拓展智慧教育服务场景。以自身自主研发优势,在大数据技术融合应用方面,取得了一定的成果。传统教学以大部分学员的普遍性特点和需求,施以统一标准化的模式去培养人才。而大数据教学,为个性化的教育提供了可能。   一直以来,优路教育持续升级教学模式,实施“直播+录播+面授”的OMO融合式教学,以学员需求为导向,强调学习的效率和效果;以智慧学习平台及智学工具为依托,拓展教学服务场景,为学员职业提升带来更多智能化和个性化的学习体验。   教学成效的关键还在于教学水平的不断提升,围绕“讲、练、记、测、评”的闭环学习模式,借助智学平台中的教学和学习大数据,优路教育教研讲师可根据学员的情况,调整教学安排、教学重点,进行针对性施教,让教学更有的放矢。在此基础上,优路教育持续深化大数据融合应用,对个性化施教进一步升级,推出“一人一课”智能教学,根据智慧学习平台中学员的学习轨迹及智能测评结果,找到薄弱点,匹配相应的课程推荐、习题强化、知识点补充等,一人一课程,因学情施教。以较为完善的知识体系为依托,给学员提供不同学习路径,科学指导学习。   职业教育的责任与使命不单只停留在人才的培养方面,还在于以自身价值赋能企业、高校、行业等组织发展上。多年来,优路教育在稳健发展的同时,不断拓展职教服务边界,集自身技术研发、内容研发、平台运营优势,创新推出数字化教育服务平台——优路云,以“SaaS+内容+运营”模式,服务企业、院校和行业组织等。聚焦客户需求痛点,在数字化转型、人才培养供需不匹配等问题中,优路教育利用大数据、云计算等技术,以优路云平台积极提出个性化解决方案。   夯实类型教育地位,优化教育结构,畅通人才培养路径,推动职业教育与产业发展有机衔接与融合,是建设高质量现代教育体系的要求。大数据、人工智能、云计算等技术的加速创新,成为了职教抓机遇的选择。优路教育将牢牢把握发展机遇,践行使命担当,以技术创新融合为契机,高质育人,为服务社会、促进行业发展,作出应有的贡献。  相关推荐: 京东白条为什么不能买手机,白条要怎么取现(如何解除限制)许多盆友就想要白条来买手机,可白条有信用额度在付款时提醒受限制,买其他居然是能付款的。那么,京东白条为什么不能买手机,白条不能买手机怎么办?一起来看一下缘故。 京东白条为什么不能买手机,白条不能买手机怎么办? 白条额度受限提取出来,推荐10年老商家微信找他不迷路,希望对你有所帮助,京东c店无视一切。 很多人遇到这类状况状况都是有资询过在线客服,但是获得的回应大概全是说,购买商品时白条系统软件会依据产品种类及其买卖自然环境等开展综合性评定,本笔买卖沒有根据系统软件评定,不兼容白条付款,让换种方法付款。 简言之便是白条每单交易软件都需要对当今自然环境开展审核,参照要素有客户平常白条付款个人行为,消费类型,还有便是履约情况等。如果白条沒有贷款逾期过,但是平常全是小额贷款买卖,遇到买手机上1000元的产品很有可能会判断和平常消费习惯不符合,随后给回绝。 但是也是有可能是应用白条的人太多了造成 系统繁忙,会优先选择让高品质顾客先用白条消費,临时限定资质证书一般的顾客白条超大金额买卖,等高峰时段过去了再试有可能取得成功。像有网民618当日夜里用白条买手机不成功,第二天再试就可以了。 白条如果买不了手机,很可能是以下几点原因导致的: 1、商家不支持白条付款 注意京东白条支持1号店、京东网站自营(京东大药房暂不支持)及部分第三方商户的实物类商品、部分虚拟类商品、预售商品尾款、全球购、京东众筹。此外,只要收银台有银联云闪付、APPLE PAY、HUAWEI PAY、MI PAY等,可以用京东白条进行线下消费。 解决办法: 可以换一家支持白条支付方式的商家购买手机,如果执意在该商家购买,只能更换其他的付款方式来支付交易了。 2、账户可用额度不足 如果京东白条账户里的可用额度低于手机商品金额,自然不可能付款成功。注意哪怕是用白条分期付款,也需要一次性支付商品金额,而非分笔进行支付,只是用户之后可以按所选期数分期偿还。 3、消费金额超出限制 购买的手机商品金额太大,已经超出了系统规定的限额,因此被限制交易。注意如果是用京东白条在京东商城上给手机话费、流量、QQ充值,单月限额为三百到一千;如果是京东钱包扫一扫、京东支付(白条)消费,则单月限额三千起。 解决办法:白条额度受限提取出来,推荐10年老商家微信找他不迷路,希望对你有所帮助 总而言之,白条不可以买手机其他都能够买,非常大缘故是白条买卖自然环境没根据系统软件评定,而这一评定是经常性地开展,每一次评定很有可能会出现不一样的結果,因此大伙儿大伙儿在使用…

    其他 November 24, 2023
  • 三草两木石斛肌底液润透肌底 让肌肤和缺水说ByeBye!

    夏季气温升高,汗腺受到温度刺激反射性加速排汗,使得皮肤水分流失增多,加之过度控油、风吹日晒等因素,皮肤更容易处于缺水状态。想要让肌肤“喝”饱水,找对补水方法,让补水深入肌底才是关键。针对消费者的夏季肌肤缺水问题,三草两木推出三草两木石斛肌底液,层层润透肌底,让肌肤时刻保持水润状态。 长期处于缺水状态的肌肤,皮肤细胞得不到充足的水分,不仅容易造成肌肤紧绷、干燥脱屑等一系列问题,而且在使用功能性补水产品时,也会因肌肤缺乏健康的吸收环境而收效甚微,甚至出现不适反应。如果仅仅从表层补水,水分难以被输送至肌底,那么补水再多也是徒劳无功,肌肤还是直喊渴。想要从根源上解决肌肤缺水难题,必须有效解决肌肤补水难点。 为了进一步解决消费者的夏季肌肤补水困扰,三草两木石斛肌底液在精准锚定肌肤补水问题的基础上,精准筛选有效成分,让养分“直送”肌底,从此告别无效吸收。铁皮石斛提取物中的多糖、生物碱、氨基酸等多种成分,可以用以改善皮肤干燥状况,提高肌肤含水量,是当之无愧的“补水解燥”神器;4D透明质酸钠为肌肤构建起立体的储水海绵层,能够精准定位肌肤的不同层次,外层锁水、内层保湿,让肌肤由内而外实现水润亮泽;1,2戊二醇的加入帮助肌肤真皮层吸收水分,具有突出的润泽与保湿作用。多种硬核成分层层深润,让肌肤从此“喝”饱水。 再好的成分,无法被肌肤有效吸收也是“竹篮打水一场空”。为了让肌肤正确喝水、有效喝水,三草两木依托Hydrolite® 5分子泵渗透技术,将分子量较大的功效成分泵人真皮层,打开肌肤的吸收通路,使肌肤由内而外散发莹润水亮光泽。 让人惊喜的是,这款三草两木石斛肌底液不粘腻、易吸收,夏季使用也非常清爽,水前使用,让肌肤更有水润感,搭配三草两木石斛保湿系列套系产品使用效果更佳。套系产品体现了三草两木分肤定制的品牌理念,分为倍润型(适合干皮)和清润型(适合油皮)两个版本,小仙女们可以结合自己的需求选择产品。 夏季肌肤缺水不要盲目补水,对症下药、有效补水才是硬道理。三草两木石斛肌底液在品牌“精准纯净护肤”理念的指导下,精准锚定肌肤问题、精准筛选有效成分,在改善皮肤缺水状况、提升皮肤水润度等方面都有着显著的效果,是值得放心尝试的选择。 相关推荐: 湘潭爱尔眼科:告别偏见 正视近视手术 “再也不用到处找眼镜,也不用担心口罩的雾气了,特别是裸眼看世界的感觉真的不要太好。”近日,湘潭爱尔眼科迎来了三波员工摘镜,三位来自护理部的导诊小姐姐选择了组团手术,她们的度数、情况、初衷各不相同,却有着同样的目的–获得清晰的视力,不必再依赖框架眼镜或隐形眼镜。 首先提出要摘镜的是小意护士。作为忠实的隐形眼镜爱好者,小意总感觉摘不摘镜也没差,可自从进入春季以后,眼睛的干涩程度逐渐上升到了“戴了就干、戴了想取”的程度,于是她决定要在湘潭爱尔眼科完成摘镜手术,通过精细的术前检查、爱尔眼科湘潭地区屈光中心主任张锦峰的个性化设计,小意在本院进行了个性化飞秒近视手术,术后双眼视力均达到了1.0。 由于小意摘镜的成功,娜娜护士与小陈护士免不了也心动起来。她们观望了三周的时间,最终一同来到屈光中心进行咨询。娜娜和张锦峰沟通到:“我的度数偏高,担心可选择的手术类型会比较少。” 张锦峰则表示:“很多人来医院之前,对于个人的情况其实并不了解,关于近视手术也是以网络攻略为主,很容易走进近视手术的误区。其实,做近视手术首要的就是进行详细的术前检查,你的度数、角膜厚度等方面才是决定你手术方式的重点,一味的跟风是不可取的。当然也有很多朋友通过术检后,发现可选择的手术方式非常的多,我们则会建议通过个人生活偏好、条件、检查情况,进行个性化“量眼定制”。” 经过术前检查之后,娜娜护士与小陈护士都选择了个性化飞秒近视手术。“我做手术是她们几个当中最不紧张的,她们给我做了很多心理建设。何况,他们做完休息一天都正常上班了,我就觉得我应该也差不多。”小陈护士表示。 湘潭爱尔眼科医院护理部的导诊护士不仅亲自打破了“内行人不做近视手术”的谣言,更是在摘镜后的第二天便重拾清晰视界,以更加专注的姿态回到了工作岗位,持续为所有来院的患者提供优质、舒心的服务。张锦峰表示:“员工摘镜与患者摘镜并无不同,都需要进行严格的手术流程才能保持清晰、稳定的视觉效果。同时,提醒大家需要从个人的实际情况出发,选择有资质的眼科医院进行近视手术,避免出现术后效果不佳的问题。”相关推荐: 喜贝高携手壹捌零「极盗行」江西站·儿童身高管理交流会圆满举办!3月23日,喜贝高&壹捌零“极盗行”儿童身高管理交流会暨身高管理项目孵化推介会在江西南昌顺利召开,会议特别邀请全国著名身高管理专家蒋竞雄博士就我国儿童身高管理发展趋势及身高管理理念进行分享,为喜贝高身高管理项目全面落地提供方向和理论指导。喜贝高江西分公司全体成员及江西合作伙伴参会学习。 喜贝高“极盗行”江西站 近3年,中国消费市场格局万象更新,人们从未如此清晰地感受到不同行业的“冷热交替”,而这也正是传统母婴行业「蜕变」的关键期。全国第七次人口普查,0-14周岁的儿童总计超2.5亿,而3-14周岁儿童占据2.2亿!以婴幼儿生意为主体的传统母婴门店品类结构升级迫在眉睫。 如何升级?儿童身高管理是一个很好的切入点。据儿童基金会《中国青少年儿童身高管理调查报告》显示,我国54.2%的儿童当前身高没有达到遗传身高,30.8%的儿童身高处于中下或生长迟缓水平,“怕矮,想更高,突破遗传”,成为这个年龄段儿童家庭的刚需! 喜贝高江西分公司壹捌零聂总为会议致辞   喜贝高总经理李总分享创立初心 会上,蒋竞雄博士介绍,身高管理在我国经历30多年发展,到如今已经有越来越多的家长有意识主动了解、咨询身高管理,尤其“近两年,来身高管理门诊看诊的家长越来越多,而一般家长来选择看医生时,都已经很晚了”,因此“身高管理,应以保健为先”,家长更需要在孩子还小的时候就能接触到专业的身高管理理念,帮助减少孩子成年后的遗憾! 喜贝高“极盗行”江西站蒋竞雄博士分享 “每多一个开展身高管理项目的机构,就少了成百上千有身高遗憾的孩子!”这是我们作为母婴人的责任,也是我们转型升级可以着力的点。目前,医院和社区门诊都在推进身高管理,行业的边界感越来越模糊,但儿童身高管理的发展却越来越清晰,因为身高是最能做数据化、长线化经营的,喜贝高市场总监胡瑶说道:“真正的身高管理项目,在母婴门店必定大有可为!” 喜贝高市场总监胡瑶分享 那母婴门店如何入局呢?身高管理的本质是生长数据的管理。帮助母婴门店建立儿童数据库,是喜贝高身高管理中心一直在坚持的事!通过中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会的授权,喜贝高成为1年身高监测行动的指定承办单位。喜贝高身高管理中心通过收集孩子生长数据,进行生长评估,给出定制化的身高管理方案,并为孩子建立身高管理档案,定期监测跟进数据。 通过专业身高管理服务建立起来的客户关系非常稳固,家长在享受到专业服务的前提下,门店围绕身高管理的所有儿童身高营养都成为可顺利交付的产品,并且服务周期长,口碑传播影响力大。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,想要将这条路走通并不如说的这样容易,喜贝高花了3年!有蒋竞雄博士的理论指导是基础,这些体系和理念如何变成可以落地到门店的工具?如何培养出一个会销售产品的专业身高管理师?又通过什么途径将这些知识分享到消费者手中?怎样建立门店的儿童身高管理数据库?如何布局门店相关品类结构?这些都要不断打磨实践! 喜贝高身高管理运营体系现场部分展示围绕此,喜贝高通过践行蒋竞雄博士身高管理理念,建立了一整套完善的喜贝高身高管理运营体系和身高管理培训体系。同时完善自有产业链,打造从牧场、奶牛到工厂的全产业链自有可控,遵循蒋竞雄博士《儿童身高促进综合干预系统》,开发出多款有核心竞争力的产品,搭载其不断完善的产品链体系,力求为各身高分位段的孩子提供全面的身高营养解决方案。 此外,搭载线上线下多维度身高管理服务形式,从门店身高评测、专家到店义诊、大型身高管理讲座到超级消费者4阶社群服务等,收集孩子生长数据,建立专属身高管理档案,助力孩子长到理想身高!会后,部分新老客户接受采访表示:“门店的专业化转型势在必行,喜贝高的身高管理项目给了我方向。”、“接下来,跟着喜贝高好好做,他们在这方面的专业性绝对是行业超前的,有体系、有沉淀、有执行……、“身高管理的需求无处不在,我自己的小孩都是这样耽误的,以前是我们没有关注到,或者是没有专业的服务能力而忽视了……”“学好身高管理,用好身高管理,把喜贝高身高管理项目落实下去,真正帮助我们的消费者!”立足身高刚需,推动身高管理项目,喜贝高,2023,全力以赴!江湖不老,极盗永在  相关推荐: 心系区域发展,高德用一体化出行服务平台“聚”力区域未来交通,是城市的血脉。通过对人、资源、产业的连接,交通建设往往是城市和区域经济发展的前提。不过,在度过了“要想富,先修路”的初级建设阶段后,交通产业内部也出现了挑战,诸如城市秩序、发展成本、用户使用体验等方面各自出现问题。 如何在规模上更添质量?依托自身对区域的理解,高德站了出来,迈出重要一步。 日前,高德在“科技创新数实融合,助力建设交通强国”研讨会上,正式发布高德地图一体化出行服务平台。作为高德2023年的“一号工程”,平台以聚合模式接入了城市出行和城际出行的全类服务,打通了交通出行生态的“关节”。 聚合模式在产业端的内涵是深度融合,是带动区域的相关产业“一起跑”。高德集团董事长俞永福将交通产业中经验丰富的传统玩家称为“老师傅”,“‘老师傅’搭档新技能伙伴,数实融合之路才能走得更快更远”,俞永福说。 “老师傅”和“新伙伴”,命中注定的相遇 要想富,先修路。路是交通的载体,中国俗语中隐藏着交通发展的重大意义:拉动地方经济发展。高德和交通产业中的其他伙伴一样,站在一个重要的关口。 高德是一体化出行服务平台,而公交地铁、网约车、城际铁路这些日常交通方式,却有很深的本地化烙印——基建行为和成果都在当地,长期能够发挥作用的自然首先是当地的交运力量。 这也意味着,从自行车代步到网约车短途出行,从城际订票到充电加油等配套措施,民间的需求首先由民间的服务者满足。而这些交通产业又作为纽带,连接起本地乃至跨区域的其他服务。在高德集团董事长俞永福眼中,这些扎根本地、深耕交通服务的,正是“老师傅”。 “老师傅”之所以占有优势,首要原因是它们已经从当地的产业竞争中脱颖而出——这恰如高德也是赢得早期地图导航产业竞争的代表,活下去才能谈行业地位。对于“老师傅”而言,优势又隐含着两方面的潜在条件。 首先,能满足交通需求的专业能力,包括车辆的所有权和管理、维修保养等运营必须的能力,对司机的管理能力,对安全生产等行业制度与规则的熟悉。简而言之,就是行业基础设施和组织的正常运转。 另一方面,“老师傅”的独特之处在于更了解自身所处区域的社会和商业环境,例如居民消费习惯、路况等等。经济具有地方化底色,是很多行业不成文的规则。类似的案例是社区团购竞争中,湖南的兴盛优选、福建的朴朴都凭借本地化优势稳住了阵脚,“老师傅”的资历和品牌,也是时间和区域尺度上的护城河。 拥有这些条件,传统交运企业得以放手成长。但难题总是在成功后出现的,深谙本行业竞争,不代表能跟上需求和市场的变化,尤其是多年以来,交通行业以运力为主导以深入人心,面对数字化等“新东西”,要将之与各种车辆和服务联系起来,他们心有余而力不足。 不过,高德恰好能添上这一份“力”。对交通行业的“老师傅”而言,高德算是“新伙伴”。但高德只是花了更多时间在底蕴上。自2002年以来,高德深耕地图服务,同样积累了自己的专业能力:地图能力、技术服务、平台流量。 在地图能力方面,地图的绘制和使用具有严格的国家标准,区域化企业难以达到绘制地图的标准,也难以承担维护地图的成本。反观高德,在2004年6月就成为了全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业,且探索出了可持续的经营模式,有能力对外输出地图导航能力。 在技术服务方面,传统交运企业能培养自己的车辆技术工人,但信息化从未出现在他们的业务版图中,做好技术工作也就无从谈起。 在平台流量层面,尽管也有很多区域性企业试图切入自主APP等领域,但互联网红利期早已过去——QuestMobile日前发布的《2022中国移动互联网大报告》显示,中国移动互联网用户规模突破12亿,注意力向头部平台集中。由于互联网的边际使用成本低,但服务开发成本对传统交运企业而言较高,很难再争取用户偏好、实现弯道超车。高德的月活则超过6亿,是优秀的流量来源。 按互联网以往的发展经验,这种新老的对比往往意味着又一次洗牌竞争,数实融合的过程总是落到新老竞争中。然而,高德地图董事长俞永福在梳理了几种路线后,依然坚定表示:“高德地图其实很明确,“老师傅”搭档新技能伙伴,数实融合之路才能走得更快更远,也能够走得更宽。”原因何在?正如他所说:“发挥了自己的长项,避免了自己的短项。” 现实正是如此。交运产业避不开本地化属性,而本地化需要时间。运输行业的专业能力涉及许多传统经验,拥有较高的学习成本。这些内外因素共同决定了,交通行业并不是一个适合由外来者进行颠覆式创新的行业。 同时,高德也深知自身的能力边界与核心价值所在,如果走上传统跨行扩张之路,反而舍本逐末。因此,高德选择做聚合平台,把自身最擅长的部分对外,让“老师傅”用来更好地发挥专业能力,让双方的专业能力相呼应,而不是跨界去做不擅长的事。数实融合要取得1+1>2的成果,而非陷入内耗式竞争。 开放能力“搭把手”,换来经济发展的“一点通” 有了双方携手的先行条件,高德推行聚合模式和一体化服务平台的内在逻辑变得更加清晰。聚合模式,顾名思义,是聚合以出行为纽带的各类服务。高德拥有全网领先的出行导航服务和技术能力,为行业提供底座和承载平台,传统交运企业再以此为根据地发展业务,就能实现一个入口面向全国不同区域,服务不同的企业。 而高德之所以能迅速从市场态势中抽丝剥茧,发现聚合模式的前景,源于其多年以来对数实融合的探索。高德不仅最早拿到地图资质、最早做车载前装导航,实现了移动互联网业务模式转型,还是行业内最早做聚合打车、最早做绿色出行一体化平台的科技企业。这些“第一”反映出两大事实:其一,高德的聚合模式和基础能力高度成熟,有能力探索新的合作;其二,高德早已在尝试与其他业态、业务伙伴深度融合,以聚合带动生态共赢并非现在才发生。 实际上,高德在2017年首创了聚合打车模式,而高德地图副总裁王桂馨提到,高德的聚合模式,是高德提供能力,合作伙伴提供服务,最后满足用户需求,这是一种深度整合。 在打车业务之前,高德提供了多种公共出行聚合服务。在打车业务之后,高德于2021年7月进一步聚合了包括酒店、门票、加油、充电等在内的目的地服务。因此,要满足“老师傅”的转型需求,高德有经验。 立足于区域市场,传统交运企业的问题并非十分复杂,大多来自行业自身封闭性,缺乏一个开放合作的伙伴。例如区域数字化机遇不足,“老师傅”找不到合适的新技能伙伴;用户需要多种服务衔接,但传统交运企业无法自主跨行业提供服务;城市交通管理需要更有秩序的大交通体系,而传统交运企业积累的经验无法被利用。 从规模大过渡到质量高,是“老师傅”的苦恼。对此,高德的核心能力成为了最好的转型推手。 第一,高德的技术底座足以承载行业需求,解决了“老师傅”不懂数字化的苦恼。这意味着,无论是区域创业还是转型,其难度都降低了,相应的,扎根区域的企业活跃度则提高了。 一方面,区域性的出行企业总部多了起来,深耕区域、深度发展的案例越来越多。例如及时用车总部落户济南,60%以上的团队成员是山东人。武汉当地企业风韵出行,2019年与高德合作以来,订单增长了5倍,还被评为湖北省专精特新“小巨人”企业、武汉市首批数字经济应用场景项目。 另一方面,高德帮助“老师傅”们解决了技术问题,后者可以把重心放在业务提质上,收获更多回报。2022年春节期间,通过高德“好的出租”巡网融合数字化升级解决方案的帮助,平台出租汽车线上服务次数同比增长了183%,司机出车线上接单的每小时收入同比增长61%。2022年8月,曾深受疫情影响的传统交运企业中交出行,客单量同比增长近240%,并从深圳拓展向全国14个城市,借力高德完成了华丽转身。 第二,高德用数实融合促进生态共赢的过程,也激活了产业链整体活力,给各种业态创造了新机会。山西太原的小牛快跑,为太原创造了超2000个就业机会,计划通过三年时间吸纳至少1万名退役军人再就业。和高德合作的两年时间里,仅在深圳,中交出行就新增了6000+运力,带动司机就业。及时出行在2022年购入2万台新能源汽车,带动了地方汽车产业发展。 交通运输部科学研究院主办的《运输经理世界》去年11月刊载了题为《城市客运一体化如何促进区域经济发展研究》的文章,其中提到,城市客运一体化意味着增加了配套企业,并形成区域经济集群,带动产业发展。 第三,高德带来的生态繁荣,有着强大的双边网络效应,类似于交通出行行业自己的“梅特卡夫定律”,核心在于高德的一体化出行平台意味着高质量连接。一边连接着行业规模领先的用户量,吸引更多服务提供者;一边是质量持续提高的生态服务,吸引用户。 同时,高德一方面主动保护用户权益,例如开发绕路拦截功能,另一方面联合“免佣联盟”合作网约车平台保障司机权益,首创司机免佣,改善生态内循环。 杭州市交通运输局组织的杭州网约车服务质量测评显示,2022年四季度服务质量排名前三的均为聚合生态中提供打车服务的生态伙伴。 目前,高德一体化出行服务平台已与全生态出行服务伙伴建起深度连接,实现了城市出行和城际出行的全类服务接入,涵盖100多个城市、100多个网约车平台、超过3万个加油站、超过11万个在线充电桩,并将一系列服务持续开放给合作伙伴,一通百通地让区域经济自身“活”起来。 值得一提的是,高德更利用自身对数据的深度理解,强化数字交通一盘棋效应,助力城市交通高质量发展。 早在2019年,北京市交通委员会就与高德地图联合启动了国内首个一体化出行MaaS平台。该平台不仅为用户提供即时、准确的出行引导,还结合绿色出行提供激励,达到一定规模后参与碳交易。截至目前,北京MaaS高德平台上参与碳普惠的用户数已超过230万。 2021年10月26日,高德车道级导航正式发布,全面应用北斗卫星导航系统。今年2月,高德调用北斗卫星日定位量超过3000亿次,并参与发起“北斗出行应用创新计划”,将给中国卫星导航事业贡献更多力量,也让普通用户从中受益,其意义终将不止于经济意义。 结语 回顾高德为传统交运行业“搭把手”的过程,正是高德明确自身有什么、聚焦什么、能提供什么,回应“老师傅”需要什么的过程。也可以说,这种与产业发展的相向而行确实是一种注定。因为交运发展要通过一体化出行服务平台的聚合模式与多方合作,让城市的交通运行达到个体最优和全局最优的协同。这意味着,高德一定程度上扮演了“召集人”的角色。 从高德的探索过程看,聚合模式的终局也一定是极其完善的一体化平台,这是经济和社会发展效率最高、体验最好的方式。解决了割裂问题后,经济的版图会更加明亮。未来,随着聚合一体化程度加深、行业范围扩大,“老师傅”们还可以用新技术定制更多新方案,高德还可以孵化更多顺应行业趋势的服务,惠及更多人和产业。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 灵活用工与传统的用工模式有什么区别?随着时代的发展,目前基本上都是个人与企业公司签订劳务合同,建立劳务关系,这种劳务关系是属于一种业务承揽合作,他们有着共同的利害关系,同时企业也会为个人的过失承担风险。然而最近这几年出现了灵活用工,有力地减少了企业的各种不必要风险,与传统的用工模式有着明显的区别,下面就给大家介绍一下灵活用工与传统的用工模式有什么区别? 灵活用工与传统的用工模式有什么区别? 灵活用工与传统的用工模式对比: (1)传统的用工 企业与员工签订合同,当双方发生纠纷时,双方关系已经固定,企业应承担更大的责任。 企业承担的风险高,成本也相对较高。 (2)灵活用工 双方虽有服务协议但是还有正式的员工劳动合同,双方的关系不是固定的,双方较为自由,各自承担相应的责任,实现合作共赢。 灵活用工是什么? 灵活用工,就是指员工与劳动力企业签署劳动用工合同,对比于传统式的劳动合同书,彼此在时间、佣金层面都更为灵活,运营成本减少。但灵活用工存有较大的难题是:双方都受限于税款的危害。针对员工,获得经营服务费用个人公司要依照20%预扣预缴税款个人所得税,开票时也要交纳3%的所得税,税负毫无疑问是高的。针对公司,因为员工不愿意出示税票,交纳所得税,没法得到合理合法的抵扣凭据,遭遇所得税调增的风险性。因此,灵活用工服务平台应时而生。 简单来说,灵活用工是企业与工人之间的关系是灵活的,而不是固定的,就可以称为灵活用工。从法律关系来看,工人和企业单位签署劳动合同,企业单位再和用工单位签人力派遣协议,这一步骤涉及三方,其中包含工人、企业单位以及用工单位。本质上灵活用工是一种可以优化企业单位结构的一种方法,是指企业单位短期及项目性用工模式,同时也是传统固定用工的补充。包含人力派遣、外包用工、非全日制用工、实习等用工和其他招募短期工或临时性人员的用工方式。 全球市场中人才与企业的关系已经发生变化,数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来,个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务,自由互联,智能协作以获取价值最大化。高灯交易合规平台开创全新的人企合作生态,以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系,营造人企协作全链条服务生态,核心包括:包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场,重塑企业和人才之间的协作关系,记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步,让生产效率进一步提升。

    June 13, 2023
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    相关推荐: 58c2 相关推荐: 蔡春萌:引领广州瑞萌投资有限公司取得成功并广受尊敬的企业家随着中国经济蓬勃发展,房地产业作为重要的支柱产业在迅速发展,众多企业和企业家在其中脱颖而出。其中,广州瑞萌投资有限公司董事长蔡春萌凭借其卓越的战略眼光和领导才能,在行业中逐渐崭露头角,并逐渐成为备受尊敬的企业家。 1965年出生于海南的蔡春萌,拥有美国中北大学工商管理专业博士、获得中山大学研究生学历、澳洲西悉尼大学MBA学位;曾任中国物业管理学会常务理事、广东省房地产协会副会长;先后历任合生创展集团副总裁兼广州地区公司总经理、恒大地产集团董事局副主席兼执行总裁…….在2008年创建广东广物房地产(集团)有限公司,励精图治开辟自己创业的新篇章。在蔡春萌的带领下,凭借多年经营管理经验,广东广物房地产(集团)有限公司不断做大做强,逐渐在令人尊敬的现代企业之路上稳健前行。2018年在萃取广东广物房地产(集团)有限公司10年沉淀的基础上,联合“粤港澳大湾区产融投资有限公司”(简称: 湾区产融)二次创业,广州瑞萌投资有限公司应运而生。 一方面,蔡春萌成为优秀企业家的一个关键因素是能够有效地管理公司并制定可行的战略计划。发展至今,蔡春萌始终致力于扩大自身企业的市场份额,完善公司的经营范围,以及实现公司的战略目标。他的管理和领导风格被广泛认可,并且成为了许多后来者的榜样。如今作为广州瑞萌投资有限公司的董事长,蔡春萌不仅直接参与公司的高层战略规划,还通过制定切实可行的业务计划,推进公司业务的快速增长。在产品设计上,追求美感与实用的最佳结合;在工程质量上,一丝不苟,精益求精;他始终注重公司的研发和营销力度,增强广州瑞萌投资有限公司在行业中的竞争优势。同时,他也非常关注员工的成长和发展,在人才培育上,坚持以人为本,鼓励员工不断学习和提升自己的技能和能力。 另一方面,作为房地产企业家之一,蔡春萌也主张为社会和公众利益而努力,强调房产企业的社会责任心。他坚持不断地提高公司的社会责任感,通过公益活动和慈善捐赠,回馈社会,促进社会发展。这一点也得到了消费者和业内人士的广泛认可和赞赏。 作为一个出色的管理者和企业家,蔡春萌自动而然地吸引了广大投资者和业内人士的关注。他自始至终保持着对业务的激情和远见卓识,不仅在广州瑞萌投资有限公司的业务扩展上做出了无数贡献,更在不断探索和创新的过程中,为房地产业带来了更多的机遇和挑战。他的处事风格、管理技能以及对企业业务的敏锐洞察力,在房地产行业取得了广泛的认可和赞誉。相关推荐: 借AI突破桎梏太难了!海尔智家、长虹、海信共同的增长难题!众所周知,AI是近年来最火热的风口了,千行百业都在积极布局,探索AI应用所拥有的可能性。沉寂已久的家电行业同样在拥抱这股AI浪潮,而各类家电也被挖掘出了新的可能性,在AI技术的加持下,家电产品的智能化程度不断提升。 事实上,家电产品早已进入千家万户,在家庭场景中扮演着重要角色。空调、冰箱、洗衣机、电视……这些家电产品的诞生极大地提升了人们的生活质量,减轻了人们的负担。只是,在多方因素的共同影响下,家电行业出现了增速放缓的情况。在此背景下,家电厂商都在寻找破局之道,AI就是其重点着力方向之一。伴随着家电厂商的加码,家电AI化浪潮席卷而来。 AI大战 早些时候,家电行业可是风光无限,各大家电厂商的业绩也是节节攀升。只是,随着家电行业进入存量市场竞争阶段,再加上消费者对于家电产品需求的下降,家电渐渐地卖不动了,家电厂商的业绩增速放缓。与此同时,AI技术的价值逐渐被印证,家电厂商也投身AI技术领域,越来越多的具备AI功能的家电产品被研发出来,家电行业也开始掀起AI“革命”。 一来,AI技术的加持,能够让家电产品的智能化程度更高,优化消费者的使用体验。事实上,在很早之前,家电厂商就开始研发制造智能家电产品了,但受技术限制,相当一部分智能家电产品不仅不够智能,使用难度同样直线上升,用户使用体验受到了很大的影响,类似于“智能家电产品不智能”的吐槽声也比比皆是。随着AI技术的发展,特别是AI大模型出现后,智能家电的智能化程度不断提高,消费者的使用体验得以优化,进而提升其满意度。 二来,AI技术的应用,有助于帮助家电企业优化研发和生产过程,实现降本增效。众所周知,家电产品从最初的设计到后续的生产、制造,要经历多个环节,而AI技术则能够为家电产品的生产制造赋能。比如,在家电生产环节,AI技术的应用能够进一步提升生产流程的智能化程度以及自动化程度,减少人力的投入,从而做到生产成本的降低以及产品质量的提升,最终帮助家电企业实现降本增效。 三来,AI技术的引入,有助于家电企业塑造差异化特点,摆脱同质化困局。经过多年的发展,家电行业早已进入了成熟期,各细分品类的家电产品也都臻于成熟。只是,家电行业的产品同质化现象也格外严重,无论是功能还是设计都大同小异,这也使得消费者在选择时往往以价格为导向做出抉择。AI技术则能够为家电产品赋予新的可能性,帮助家电品牌塑造与众不同的差异点,进而激发消费者的购买欲,助力家电企业实现新的增长。 方向:不约而同 AI已被不少行业视为新增长点与破局点,以海尔智家、长虹、海信为代表的家电企业都竞相入局,纷纷加码AI领域。值得注意的是,不少家电企业已经有所收获,做出了成绩。比如,长虹发布了全球首个基于大模型智慧家电AI平台长虹云帆;海信不仅发布了自研的星海大模型,还推出了全新ULED X全场景AI计算画质平台和多款旗舰新品;海尔智家则是推出了首创智慧家庭垂域模型HomeGPT。而各大家电企业在AI技术探索方面,也有相似之处。 在产品方面,海尔智家、长虹、海信都将AI技术与家电产品相结合,不断完善产品的功能,给消费者带去新鲜感,激发其兴趣。对于家电企业来说,产品始终是核心,产品的功能是否完善、使用过程时候是否顺利,都将影响消费者的下一次选择。因此,海尔智家、长虹、海信都在积极探索AI技术与家电产品融合的可能性,并以AI技术为基础,为家电产品增添新的功能,以不断优化用户的使用体验,最终激起其购买欲,实现新的增长。 比如,长虹“壁画+”电视就搭载了云帆AI大模型,能够支持AI对话、AI教育、AI绘画等多种功能。无独有偶,海信电视同样在和AI技术融合。以海信电视E8N Ultra为例,海信电视E8N Ultra搭载了信芯®AI画质芯片 Pro,可基于AI大模型深度学习和海量数据的算法训练,进而对画面对比度、色彩等方面进行全面优化,为用户带去极致的视听盛宴。海尔博观冰箱则应用了海尔首创的AI智能保鲜科技“全空间智能保鲜舱”,可以自动识别出存入冰箱的食材,并匹配相应的温湿度,打造个性化的储鲜环境。 在交互方面,海尔智家、长虹、海信以AI技术为依托,提升家电产品的人机交互能力,从而进一步优化消费者体验。智能家电此前之所以会被吐槽不够智能,很大一部分原因就是人机交互不够顺畅,家电产品无法准确识别用户的真实意图。基于此,以海尔智家、长虹、海信为代表的家电企业在探索AI应用方面,格外重视人机交互能力的提升。 具体来看,海信自研的电视星海大模型,就可以突破传统指令式语言对话瓶颈,通过跨场景任务规划,达到“真人助理”式自然对话交互的效果。海尔智家HomeGPT所搭载的深度语义理解技术,则能够更加精准地理解用户需求,为用户提供更自然的交互体验。长虹云帆AI大模型同样拥有包括多重理解、多模交互在内的强大功能,能让交互过程变得更直观,可以让交互体验变得更优秀。 底气:如出一辙 当前,不少家电巨头都将AI作为重点布局领域,并且在前不久的AWE 2024展会上已经带着具备AI能力的家电产品亮相。比如,长虹带来了内嵌云帆AI平台的壁画+电视;海尔冰箱在今年AWE现场发布了全球首创的AI智能保鲜科技“全空间智能保鲜舱”;海信同样带来了多款电视新品,其中,U8N Pro是基于ULED X全场景AI计算画质平台打造的。而这些家电厂商能够率先研发出AI家电产品,与其多年的底蕴息息相关。 一是,海尔、长虹、海信长期坚持技术研发投入,有着深厚的AI技术积累,为其AI家电产品的推出奠定了基础。技术是家电行业持续塑造竞争力的关键,因此,海尔、长虹、海信一直坚持技术研发投入,以提升自身的技术实力,进而打造智能化程度更高的AI家电产品。经过多年的发展,家电厂商们在AI方面有了很深的沉淀。 比如,长虹就是行业内最早将AI技术产品化批量应用的企业之一,目前已经构建了具备自主知识产权的多种AI相关技术能力。无独有偶,海尔多年来始终聚焦技术创新。据IPRdaily中文网公布的《2023年全球智慧家庭发明专利TOP100》排行榜显示,海尔智家以6152件公开专利申请数量再次蝉联榜首,实现全球十连冠。海信同样拥有强大的技术底蕴,其自研的AI画质芯片和星海大模型就是最好的例证。 二是,海尔、长虹、海信积累下来了海量的数据资源,能够为其AI技术的提升提供重要支撑。数据可以说是人工智能“燃料”,对于AI技术的重要性自是不言而喻。而海尔、长虹、海信在家电行业深耕多年,积累下来了海量数据资源,这些数据成为其AI技术突破的创新的重要驱动力。以海尔为例,海尔智家从15年前就已经布局智能家居领域,现已为1.83亿家庭提供服务,积累了超过2000万亿数据。 三是,海尔、长虹、海信拥有完善的产品线,这为其AI技术与家电产品的结合提供了重要场景。经过多年的发展,海尔、长虹、海信都已经形成了十分丰富的产品线,涵盖电视产品、空调产品、冰洗产品等一系列品类,可以说是覆盖了人们生活的全部场景。而完整的产品线不仅让其AI技术有了最佳的落地场景,还能够形成了联动,最终形成完整的智能家电生态。 AI并非万能:海尔长虹海信突破桎梏依然艰难 就目前情况来看,AI家电已经成为家电行业的新趋势,海尔、长虹、海信也都在积极拥抱AI技术,顺应家电AI化的这一发展趋势,获得新的增长机会。只是,家电AI化进程固然蕴含机遇,却也存在着重重险阻,要想顺利摘得胜利之果也并非一件容易事。 一方面,AI家电的发展,有助于提升家电产品的价值,帮助家电厂商突破原有的桎梏,创造更多的增长点。前文曾提到,家电行业之所以会出现增速放缓的情况,很大一部分原因是产品同质化,消费者的换新意愿无法被激发。AI家电产品往往具备更高的智能化水平,消费者的使用、操作也会更加便捷,家电厂商也能够以此为契机重新获得消费者的认可和青睐。 另一方面,消费者对于智能家电的接受度仍在不断培养中,消费者信心的建立需要时间。事实上,家电智能化这股风已经吹了很久了。只是,直到今日,智能家居的渗透率并不算太高。根据Statista数据显示,中国智慧家居渗透率仅为13%,其中大部分智慧家居品类渗透率不足10%。虽然较低的市场渗透率意味着较大的发展空间,但同样这也意味着消费者对于智能家电产品的购买意愿并没有那么高,家电厂商需要时间去培养消费者使用智能家电的习惯。 总而言之,AI化是家电行业的一大重要发展趋势,家电企业也都不愿意错过这个机会,而是积极投身其中。然而,机遇往往与挑战同在,加码AI技术的家电企业在前进路上难免会遇到各种各样的挑战,海尔、长虹、海信仍然是任重而道远。  相关推荐: 澳优打造乳业新质生产力:申请500多项国家专利,开发100余款创新产品!新质生产力代表先进生产力的演进方向,是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力质态。与传统生产力形成鲜明对比,新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径的先进生产力,具有高科技、高效能、高质量特征。 5月27日-29日,中国乳制品工业协会第三十次年会暨2024年中国(国际)乳业技术博览会在湖南长沙召开。本次大会以“打造乳业新质生产力,推动行业高质量发展”为主题,由中国乳制品工业协会、国际乳品联合会中国国家委员会主办,澳优等单位协办。 会上,澳优荣获“2024乳业科技创新企业”、“技术进步奖一等奖”,澳优旗下能立多爱优荣获2024年主流品牌婴幼儿配方乳粉质量大赛“质量金奖”,科技创新和成果转化实力受到与会嘉宾的一致认可。 国际乳品联合会、中国乳制品工业协会、澳大利亚乳业局等相关来访澳优展位 在业内人士看来,澳优坚持以科技创新引领企业发展,持续深化产学研合作,加速科技成果转化,为消费者提供更多超越期待的产品和服务,加强与国内外乳业同仁的技术交流与合作,强化乳业关键核心技术攻坚能力,成为打造乳业新质生产力的先行者和引领者。   进一步加强国际合作,以科技创新打造新质生产力 科技创新是人类共同应对风险挑战、促进和平和发展的重要力量。当前,科技创新的广度、深度、速度、精度前所未有,科学研究的复杂性、系统性、协同性显著增强,国际合作成为推动科技创新的“必选项”。 正如澳优执行董事、行政总裁任志坚在开幕式上所言:“在全球化的大背景下,乳业发展已成为全球关注的焦点。企业必须坚定地实施创新驱动战略,加大科研投入。同时,也要进一步加强国际合作,提升乳制品营养与安全,共同助力实现乳制品行业的长期、稳定、可持续发展。” 澳优执行董事、行政总裁任志坚在开幕式上发言 为此,澳优积极融入全球创新网络,持续拓展全球化科研布局,建立了以扎根国内的“澳优全球研发中心”为主要基地,以国家乳业技术创新中心成员单位、澳优(北京)特殊营养研究中心、欧洲研发中心、澳洲研发中心、澳优·江南大学特种乳国际联合研究中心、中国疾病预防控制中心母乳科学研究重点实验室等为支撑的“1+6+N”全球研发体系,并与国内外知名高校、顶尖科研院所等开展长期深入的产学研合作,破解乳业发展关键技术难题。 在业内人士看来,澳优积极整合国际创新和产业资源,服务乳业发展战略,并积极推动国际协同创新和科技成果转化,为中国乳业“走出去”“引进来”提供了样板。“为给消费者提供更高品质的产品和服务,需要乳企以科技创新推动产业创新,加快发展新质生产力,推动实现中国乳业的高质量发展。” 在本次大会的配套活动中,澳优特邀维也纳医科大学首席研究员米歇尔·爱泼斯坦出席新技术、新设备、新辅料、新产品“四新”发布会,作《食物蛋白质致敏性评估的小鼠模型研究进展》专题报告。该课题与澳优已建立的营养&功能&安全评价体系科研平台,在研究方向上高度契合。本次分享交流,为澳优与国际顶尖学术专家进一步深化交流合作夯实基础。 同时,在老年营养与特医食品技术与市场发展论坛上,澳优首席乳品科学家高宇博士作《羊乳酪蛋白酶解降尿酸肽的筛选及功效研究》专题报告,该研究获得可应用于羊乳基中老年奶粉和营养品的功能性酶解原料,为创新乳品及营养品的研发提供原料基础。 由此可见,澳优科研专家与国内外专家学者、产业精英分享最新研究成果,进一步增强企业科技影响力,助推行业科技进步。 值得关注的是,澳优不仅长期投入营养科研,还不断推进全产业链数智化升级,以多维度的科技创新,打造乳业新质生产力,如在遍布全球的9家工厂推行“全球一流制造体系”,进一步强化国内外供应链协同及效率提升;依托大数据、移动装置和人工智能技术,打造“智慧e+”信息化系统,实现从原料采购至产品到消费者手中的全过程质量控制等。 大家都知道,科技兴国,乳业的高质量发展离不开科技,同样也离不开乳品领域和交叉学科的科学家们共同努力。 庆幸的是,以澳优为代表的头部乳企正不断加快科技自立自强步伐,瞄准“高精尖”科技,探索实践产业高质量发展转型升级之路。凭借在科技创新方面的卓越表现,本次大会,澳优荣获“2024乳业科技创新企业”奖。   持续解决行业“卡脖子”问题,释放乳业发展新动能 以科技创新催生新产业、新模式、新动能,新质生产力与各行各业息息相关。发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业,而是要改造提升传统产业,培育壮大新兴产业,布局建设未来产业,完善现代化产业体系。 培育新质生产力的核心要素在于激活科技创新,发挥创新在发展新质生产力的主导作用,以科技创新引领产业创新,整合科技创新资源,优化科技创新体系。 以乳业为例,在科技创新的推动下,全球乳业产品种类不断丰富,品质持续升级,市场规模也在不断扩大。 依托在全球研发、生产和供应链端的战略布局优势,澳优在产品研发、生产工艺及品质控制等方面正持续精进,以更好地满足消费者日益增长的营养健康需求,激发乳业消费活力。 本次大会,澳优《一种有助于增强免疫力的婴幼儿配方奶粉的研究与开发》荣获“技术进步奖一等奖”。该项目实现了配方技术的两大创新,一是氨基酸组态模拟技术,首创性地对中国母乳不同阶段的氨基酸模式进行分析,创新性地添加水解乳清蛋白和酪蛋白磷酸肽双小分子蛋白,为婴配奶粉从原料添加的角度模拟母乳提供了理论支持;二是A2β-酪蛋白与OPO配比优化专利技术,创新性地探讨了A2β-酪蛋白与OPO之间的配比在胃肠道功能改善方面的协同作用,并将这一构成比应用于澳优旗下能立多婴幼儿配方奶粉中。 在成果转化方面,澳优旗下能立多爱优荣获2024年主流品牌婴幼儿配方乳粉质量大赛“质量金奖”。该产品是较早一批通过“史上最严”新国标注册的婴幼儿配方奶粉,相较于旧国标,在配方上,乳铁蛋白含量提升至6.7倍,促进铁吸收,提升保护力;添加双倍OPO结构脂,促进脂肪与钙吸收,亲和肠道。 本次大会荣获两项大奖,是澳优科技创新和成果转化受到行业认可的典型缩影,也是推动乳业高质量发展的有力佐证。 目前,澳优以市场化创新机制打造了“乳业国际科技创新合作基地”、“营养健康品工程技术研究中心”、“人体微生态制品工程研究中心”、“孕婴童食品技术创新中心”四大科创平台,并建立了博士后科研工作站、海智计划工作站、研究生联合培养基地等人才平台。江南大学校长、中国工程院院士陈卫将其唯一的院士工作站设在澳优,中国工程院院士单杨则将其首个创新团队工作室落户澳优。 凭借完善的科研体系,2023年,澳优在研科技项目达90余项,承担国家“十四五”等政府项目12项。截至目前,澳优累计申请国家专利500余项,发表学术论文200余篇。 依托丰富的科研成果,澳优开发了100余款创新产品,20余项产品行业领先,形成了覆盖婴配奶粉、保健食品、特医食品、个性化营养品及服务的生命全阶段营养呵护体系,赢得全球60多个国家和地区消费者的信赖。 众所周知,发展新质生产力是乳业高质量发展的必由之路,而科技创新是发展新质生产力的核心要素,已经成为推动中国乳业高质量发展的强劲引擎。 未来,澳优将继续加强科技创新力度,深化国际科技交流合作,推动科研成果转化,持续解决行业“卡脖子”问题,更好满足全人群多元化的消费需求,并携手行业伙伴,提升乳业竞争力,引领乳业实现更为可持续和高质量的发展。  

    其他 September 7, 2024
  • 云米售后怎么样?假期宅家,享受舒适无忧的智能生活

      今年清明节放假一天不调休,没有以往的三天乐,大家都准备干什么呢?对于我这种宅女来说,才不要出门呢,好不容易休息就是要在家躺平。刚好最近入了云米家的智能系列,还有大家关心云米售后怎么样的问题,跟我一起来看看吧。        独居女生最担心的就是安全问题了,之前用普通的门锁每次出去总是门还没关的错觉,还特别怕忘记带钥匙,一次上门开锁就大几百,钱包完全吃不消。自从换了云米智能门锁之后,这些问题都迎刃而解了。它是全自动锁体,开门自动解锁,关门自动上锁,不用再去反复回忆确认自己关没关门。门锁状态实时监测,异常自动告警,行业高安全标准C级锁芯,独居女孩可以就放宽心享受生活。        矮个女生最烦的就是晒衣服了吧,家里以前的晾衣架特别高,举着晒衣服特别累还得踩个小板凳,直到云米智能晾衣架才解放了我的晒衣自由。它机身超薄,小户型不用做嵌入就能收纳,晚上还自带灯光不会摸黑晒衣服,晒被子的时候有伸缩晾杆,平时我躺在沙发追剧的时候还能在手机上遥控操作调整晾晒角度。云米售后怎么样?实在是太贴心,到货就有人免费上门拆了之前旧的架子装新的,电机还能5年保修。        之前家里最让我烦心的就是厕所了,蹲厕卫生又难弄上厕所也不舒服,这次一口气换成了云米智能马桶,厕所就成为了我的放松宝地了。它能自动翻盖翻圈不会弄脏我的手,有三种冲水方式可以选择,我就喜欢用离坐冲水不用看到污物,重点是有纳米级抗菌座圈可以避免细菌滋生,清洗水路独立女生用起来就更放心了。云米售后怎么样?蛮靠谱的,可以提供产品安装尺寸预留,上门给我测量了安装环境,有专业工程师调试马桶,提供全国联保解决了我的后顾之忧。   大家关心的云米售后怎么样,想来已经得到了答案。这样舒适的一套云米智能家居,让人很难不想在家躺平吧,就让我们一起假期宅家,享受舒适无忧的智能生活吧。 相关推荐: 中工集团九钢绿建:西安今年首批住宅地块供应73宗,宗地总面积约327万平方米   中工集团九钢绿建发现2月14日,中国土地市场网公布陕西省西安市2023年度首批住宅地块出让清单,共计73宗地块,宗地总面积约327.676万平方米,该批次地块最晚拟供应时间为5月14日。   其中,西安市本级共计71宗、宗地总面积318.96万平方米,包括碑林区1宗、浐灞生态区5宗、高陵区2宗、高新区11宗、国际港务区10宗、航空基地4宗、鄠邑区1宗、经开区4宗、临潼区1宗、曲江大明宫1宗、曲江新区1宗、未央区3宗、西咸新区15宗、新城区3宗、雁塔区4宗、长安区5宗。此外,蓝田县今年第一批次出让住宅地块详细清单包含2宗地块,共计8.716万平方米。     在西安之前,今年以来,北京、成都、上海、广州已先后公开首批供地清单。     中工集团九钢绿建得知自然资源部办公厅曾于2022年底印发《自然资源部办公厅关于进一步规范住宅用地供应信息公开工作的通知》。今年2月3日,自然资源部回应,该文件是对地方住宅用地供应工作进行的指导文件。不是要取消集中供地制度,而是优化完善集中供地政策,更好发挥充分公开披露信息对于稳定和引导市场预期的积极作用。     文件内容显示,建立拟出让地块清单公布制度。市、县自然资源主管部门要根据年度供地计划。分批次公开未来一定时间段内拟出让地块的详细清单。详细清单应包括拟出让地块的具体位置、面积、用途、主要规划条件、供应方式等信息。每次公开详细清单对应的拟出让时间段原则上不少于3个月。给市场主体充足的时间预期预判。     同时,详细清单内的地块,在公开的拟出让时间段内可以一次或多次发布出让公告。有序组织出让,并在公开的拟出让时间段内全部推出。推出后未成交的地块应统筹纳入后续的详细清单。     中工集团九钢绿建根据中指研究院发布的报告得知,2022年3月开始,西安市房地产市场政策逐步改善,土地端和企业端限制性政策亦逐渐放松。西安坚持“房住不炒”主基调不变,落实租购并举,支持刚性和改善性住房需求是主旋律。政策面的支持在一定程度上改善了楼市预期,提振信心。深度调整的西安楼市修复不及预期,供需两端萎靡不振,均进入下行通道,2022年新建商品房仅供应1890.65万平方米,成交1483.66万平方米,均为十年来最低。受疫情及政策调控影响,2021年后西安商品住宅市场结束了持续三年的“供不应求”局面,2022年成交量萎缩至最低点,全年仅成交1043.05万平方米,同比下降32%。2018年以来,西安商品住宅库存规模呈现波动下滑趋势,截至2021年上半年库存去化周期下滑到不足6个月。随后短期库存一路提升,2022年末升至1077万平方米,出清周期升至12.6个月。     根据中指数据,2022年,西安共推出171宗住宅用地,规划建面共计2022.22万平方米,同比增长21.66%;共成交131宗住宅用地,总规划建筑面积共计1530.31万平方米,同比增长11.46%,成交楼面价6147元/平方米,同比上涨20.72%。住宅用地流拍规划建面达260万平方米,为十年来最高。     2022年西安各类土地出让金收入共计1213.6亿元,同比增长8.3%,国企占据了绝对主力,而民营企业参与率不高。以住宅用地为例,2022年成交的住宅用地规划建面中,82.4%被国企获取。从房企地域上看,本土企业也占据了75.9%,托底意味明显。

    March 23, 2023
  • 创意美食新体验,魔厨大咖引领美食革命.

    在美食的世界中,创新与传统的碰撞总是带来无限的惊喜。而今,魔厨大咖以其智能化的鲜炒技术和数十种天然原料秘制的小罐酱,为您带来了中国经典菜品的全新味觉体验,引领着美食革命的浪潮。 魔厨大咖以其先进的智能机器为核心,内置了多种中国经典菜品的烹饪程式。无论是宫保鸡丁、鱼香肉丝还是麻婆豆腐,魔厨大咖都能准确还原正宗的口味与质感。借助人工智能算法,魔厨大咖能够精准控制温度、时间和火候,使每一道菜品都达到最佳的口感和美味。 而在传统菜品的基础上,魔厨大咖的创新之处在于数十种天然原料秘制的小罐酱。这些小罐酱是由精选的天然原料秘制而成,其中包含了各类调味料和香料的精华,独特的配方和工艺使其口感浓郁醇香。无论是酸甜口味、微辣口味还是麻辣口味,小罐酱都能为菜品增添独特的风味和层次感,使每一道菜肴都成为味蕾的享受。 魔厨大咖注重食材的选择和质量,所有的菜品原材料都来自优质供应商,确保新鲜、健康、安全。在烹饪过程中,魔厨大咖严格控制食材的烹调时间和温度,以保持其营养价值和口感的完整性。同时,魔厨大咖也推崇绿色环保的理念,致力于减少食材的浪费和对环境的影响。 魔厨大咖凭借创新科技与传统美食的完美结合,为您带来了全新的美食革命。在魔厨大咖的智能鲜炒店中,您将尽情享受中国经典菜品的独特风味和口感。让我们一同领略这场美食革命的魅力,品味创新与传统的完美融合! 相关推荐: 重庆2023十大隆鼻医生排名出炉   隆鼻就好比修房子,你材料选得再好,但是没有一个好的建筑师,同样白搭。所以医生真的非常重要!   下面就给大家整理了一下重庆2023年隆鼻医生排行榜单,让大家对隆鼻医生有一定了解,选择适合的医生。   王旭明   鼻子技术好,在全国甚至全球都有很大的知名度,案例很多而且很好看,审美和风格都跟得上潮流,专攻鼻部整形,手术经验非常的丰富,在国内很多核心期刊发表学术论文,还出版过鼻部整形的教科书,在高难鼻修复万面有深的造诣,不少外地顾客慕名而来,名声很大,隆鼻后的鼻背线条流畅,鼻子精致,很自然。   杜亚旭   资历还是比较丰富,是个综合性的医生,隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行,手术风格精巧细致,效果偏自然。   张国强   从业以来专攻鼻整形手术多年,临床经历丰富,是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守,自我主观意识比较强,隆鼻个人风格比较定式化,但对细节的把控比较好。   谢锦清   做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通,做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的,对潮流审美比较精通,贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多,主要是审美跟得上年轻人,隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格,超高的美学素养和精微的手法特点,深受广大爱美人士的喜爱与追捧。   范文亮   审美时尚,邀赴国外进行学术交流,善于跟顾客沟通设计,不过手术经验方面还有所欠缺,针对高难度鼻子把控不了水准。   黄鲜   正经美容外科学出身,隆鼻手术技术娴熟,深入研究鼻部解刨学做鼻型设计,作为重庆隆鼻比较好的医生,可以说是非常严谨了,手术剥离的比较细致,会将鼻腔系的血痂处理的比较好,鼻部腔隙的呼吸相对顺畅,体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态,小切口,恢复快,鼻背曲线流畅,正面/侧面鼻型都翘挺自然。   李任   擅长个性化隆鼻设计,有专属韩国定制美鼻,风格自然美观不夸张,适合喜欢韩式隆鼻的求美者。   党宁   喜欢女医生的可以看看,隆鼻风格过于自然,审美差点,鼻部基础条件好的朋友们可以去试试,医生做鼻子手术会多种微雕,术后的鼻子自然、美观度也比较高,高难度的鼻子就比较不适合。   林勇   在鼻子整形上有着独到的见解,偏向于学术派,拥有扎实的功底,风格比较统一,还是比较细心严谨,与顾客沟通方面不太擅长。   贺光照   公立医院的医生擅长各种瘢痕、先天及外伤畸形、面部缺陷的整形手术;眼鼻美容术,双眼皮,隆鼻,眼袋,面部年轻化,隆乳术,吸脂瘦身术以及生殖器整形术。相关推荐: 康希诺的再估值:市场到底,行业向上生物医药是整个二级市场弹性数一数二,但拐点难以揣摩的行业。这一点,美港A三大市场都曾经有过足够多的暴涨暴跌案例可用于佐证。 但很多时候,这种片面的表现又掩盖了生物医药自身的永续价值:在绝大多数细分赛道上,任何一家有实力站稳的公司,其实都有一条或者多条长期的价值线。关于判断这种价值的切入点,从业务看是管线和产品,从医药行业的本质看,则是研发积累的能力,以及后续打开市场的能力。 康希诺,是被普遍性错估的典型例子。漩涡之中,康希诺有自己的长期主义、长期价值。 周期波动已涤清,技术的复利价值将释放 疫苗历史悠久,是医药行业的典型赛道。但同时,人类对病症的持续深入研究,又让创新疫苗不断涌现。这构成了疫苗行业一个突出特征:超长周期性。一是生物医药本身需要的长期研发和试验过程,二是新生人口和新疫苗的出现,让人类对预防的需求总是在增长-被满足的循环中前进。 这就意味着,疫苗市场本身也是随需求释放和技术进步缓慢释放价值的超长周期赛道。Statista数据显示,新冠之前,也就是截至2019年,全球疫苗市场规模约为328亿美元,自2016年算起的年均复合增长率非常稳定,在6.4%左右。 康希诺就根植于这片土壤之上。自2009年成立起,康希诺就进入了超长研发周期。康希诺生物联合创始人董事长首席执行官宇学峰博士,曾在演讲中提及,康希诺的经典管线类型,腺病毒疫苗,自2011年底攻关结核病起步,2015年应用于埃博拉疫苗,2020年又迅速成为抗击新冠的中坚力量。从发展历程看,康希诺刚好跨过了重要的十年节点,并且在依靠重磅品种打开下一阶段的增长。 这一系列过程都围绕康希诺的研发内核在运转,也是康希诺的根本价值所在。但突发疫情令康希诺陷入市场波动:应对重大公共卫生安全事件,确实是疫苗行业价值验证和兑现的途径,但重大波动带来的峰值业绩,代价是破坏了康希诺原本的估值锚和成长体系。 这被外界误解为,疫苗公司和疫情需求绑定——实际上是,康希诺在遵循自己的研发进程,例如因新冠而成名的mRNA疫苗,其相关的合成和递送技术,康希诺自2018年起就已经开始布局,mRNA疫苗则自2019年就开始研发。 此外,将更多精力和生产能力放在新冠疫苗上,一定程度上拖慢了原本的步伐,而疫情资产减值也是业绩波动的主要原因。好在现阶段,波动已趋于结束。中泰证券在研报中指出,疫苗常规品种已在今年持续恢复。无论是新品的放量,还是在研管线的进展,重估康希诺的时机已经来临。 重新梳理其价值也并不十分复杂,因为康希诺的优势放在疫苗板块,是肉眼可见的。疫苗板块估值的底层逻辑,关键因素还是技术平台和技术成果。 原因在于,一方面,医药产品和快消之类的日常消耗产品有着巨大不同,医疗行业在长期研发和产品化进程中累积的技术成果、平台、工艺能力等等,是行业的重要壁垒和长期价值所在,很难在短时间内形成类似优势。强研发,本身既是一种长期优势,也是构筑优势的过程。 康希诺近期成果不断“刷屏”就是一个例子。7月23日午后,其重组带状疱疹疫苗(腺病毒载体)获得加拿大临床试验申请批准。7月27日晚间,其吸附破伤风疫苗收到国家药品监督管理局核准签发的《药物临床试验批准通知书》。8月8日,康希诺公告与阿斯利康签署《产品供应合作框架协议》,将向阿斯利康提供关于mRNA的合同开发和生产服务。 这些成果,就都立足于康希诺多年研发形成的平台优势上,并且站在了世界一线舞台之上。 比如我国首个自主研发的四价流脑结合疫苗-康希诺曼海欣®,就以康希诺载体蛋白的核心技术平台为支撑,使用了自主知识产权的CRM197载体,康希诺也是目前国内唯一有此载体产业化能力的企业,打破了国内长期以来只有TT一种载体蛋白路线的困境。而在腺病毒载体层面,康希诺已经探索出从基因编辑到规模化生产的可复制性,这就是平台的价值、技术的“复利”。 另一方面,强有力的技术底蕴,也让康希诺自身的商业化与合作开拓之路更加顺畅。 与阿斯利康的合作协议,本身建立在康希诺和CDMO们的差异性优势之上:康希诺的研发实力更能匹配阿斯利康的综合需求。此外,康希诺已和印尼联合推进创新疫苗合作,并在马来西亚与SGB集团入股绑定合作,后者是马来西亚唯三拥有经营疫苗资质的公司,并且马来西亚还是PIC/S的成员国,可以成为康希诺进入国际市场的快捷通道。在商业化层面,康希诺早已对自身路线做出前瞻,及时调整策略降本增效,提升团队建设的重要性,为产品放量做准备。 上半年,疫苗行业整体批签发次数为2087批次,同比增长8.1%,行业面打开向上空间已成定局。西南证券指出,疫苗行业值得选择的主要标的,需要管线有重磅品种,放量节奏快,长期技术能力优秀的龙头。康希诺,是一个标准的样本。 二级市场结构性利好,向上动力充足 康希诺的形象也建立在医疗行业整体背景下,近期监管部门医疗反腐的重拳出击,连续挑动大批赛道老企业的神经,也验证了外力会如何严重影响股价。 不过,反而是在这个情形下,康希诺作为技术研发驱动型企业的优势变得更明朗。 一方面,其价值不类似销售驱动型,反而会在自身新品放量过程中,受益于医疗反腐对不良竞争的压制,享有更清朗的竞争环境。华创证券指出,反腐背景下,“临床数据更好的药品和耗材将更受医生青睐,产品不行仅仅依靠销售的这种模式在市场上将越来越行不通”,而康希诺这种技术驱动型的企业往往价值更高。 从创立的第一天起,康希诺生物就定位为根植于中国的全球疫苗供应者,致力于为全球提供创新、优质、可及的疫苗,这是公司的初心,也是康希诺生物开放式创新的成长密码。十余年来,康希诺生物依托全球领先的五大技术平台,建立起了覆盖10余种适应症的18种创新疫苗产品管线,为公司构建符合国际标准的产业体系打下坚实基础。 另一方面,政策反腐的本意是让优质科创企业有更多机会用实力说话。这一点从行业其他风向也能看出迹象。上月,国新办“权威部门话开局”系列主题发布会上,国家药监局相关负责人明确,将继续强化对研发创新的支持,将相关资源更多倾向于临床价值明确的产品。 此外,国务院在《关于进一步优化外商投资环境 加大吸引外商投资力度的意见》中提出,加快生物医药领域外商投资项目落地投产,鼓励外商投资企业依法在境内开展境外已上市细胞和基因治疗药品临床试验。这对于康希诺的一系列合作项目布局都有推动作用。 最后,康希诺二级市场的价值重估,还受益于港交所已经发生和正在酝酿的重大变化。港交所的举措,核心还是在于提高市场流动性、为企业价值回归铺平道路。比如香港证券及期货专业总会已响应其领导人收集公众意见的活动,要求撤销股票印花税。 而在资金流通层面,8月18日,证监会在答记者问时明确指出,要统筹提升A股、港股活跃度,将在港股通中增设人民币股票交易柜台,支持香港市场发展。未来,港股市场的资金面修复已开始奠基。 这就要回到文首的话题,医疗企业的市场弹性高,极易从市场底部形成上攻势头。现阶段,康希诺减持带来的抛压已经明显进入尾声,筑底已经完成。且23H2行业景气度上行的趋势已较为明朗,例如康希诺流脑疫苗目前已明显放量,市场情绪蠢蠢欲动。 还有一点在于,港股康希诺生物的长期走势与恒生医疗健康指数有近似性,后者多次在3000点之下筑底,目前也与康希诺走势有共鸣,出现反弹迹象。 德国股神安德烈· 科斯托拉尼有一个遛狗理论:股市中价值和价格的关系就像遛狗时人和狗的关系。时高于价值,有时低于价值,但迟早会回归价值;就像遛狗时狗有时跑在人前,有时时跑在人后,但一般不会离人太远。遛狗时人通常缓步向前,而狗忽左忽右、东走西蹿,正如股价的波动常常远大于基本面的波动。趋势投资者喜欢追着狗(价格)跑;价值投资者喜欢跟着人(价值)走,耐心等狗跑累了回到主人身边。有时候,狗跑离主人的距离之远、时间之长会超出你能忍受的范围,让你怀疑绳索是否断了。其实,绳索只是有时比你想象的长,但从来不会断。 我们在投资的时候应重视价值投资,不能过多关注短期价格的波动,过度的关注价格,会消耗更多精力,引起不必要的情绪波动,形成不良操作习惯。手握着价值,何必过于在意波动。多重因素共振下可以预见,中报会成为康希诺蜕变的重要节点,康希诺这个“价值洼地”,长期来看已走到价值回归正轨的黎明前夜。 来源:松果财经  

    September 28, 2023
  • 佳贝艾特奶粉好不好?珍稀营养+科研实证 新国标悦白更具担当

    新国标的落地实施,再度吹响了婴幼儿奶粉市场的“竞争之战”,也更进一步抬高了婴配粉的品质基线,这也使得婴配粉重回配方本质。但随着新生代父母们在婴幼儿喂养问题上的格外关注,科学喂养与精细化育儿双重理念并举,在宝宝的奶粉选择上也有了更为全新的认知。而在母婴群体中有着极高声誉的全球羊奶粉第一品牌:佳贝艾特奶粉好不好呢?旗下明星产品佳贝艾特新国标悦白,以羊奶原生营养与科研实证的10大喂养效果,成为新生代父母们的口碑信赖之选,超优营养品质珍稀更珍贵! 佳贝艾特奶粉好不好?吸收好 营养更好的羊奶粉 作为羊奶“领头羊”,佳贝艾特常年专注于羊奶营养研究,也一直在不断探索婴幼儿营养吸收的“奥秘”,依托澳优全球“1+6+N”自主研发体系,在全球多个国家和地区广泛开展羊奶营养科研与临床试验,致力于“用更好的羊奶营养每个家庭”的发展使命,为宝宝健康成长带来吸收好,营养全面的佳贝艾特新国标悦白。奶粉甄选珍稀莎能奶山羊奶源为营养基础,优质的山羊奶是天然小分子,含有的小分子蛋白含量占比比牛奶高约22%,且羊奶的脂肪球颗粒体积比牛奶小约1/3,小分子脂肪+小分子蛋白,让营养吸收率高达95%,更加贴合宝宝娇嫩肠胃。除此之外,新国标悦白更是以宝宝天然口粮的原生营养配比αs1-酪蛋白:β酪蛋白配比1:5为基准,调整奶粉中αs1-酪蛋白与β酪蛋白含量比例为1:4,更加接近黄金标准,致敏率降低42%,温和低敏更营养,对敏感体质的宝宝更友好。 佳贝艾特奶粉好不好?新国标悦白给宝宝更好的营养 作为羊奶界的品质瑰宝,珍稀的山羊奶天然蕴含了388+营养素和珍稀因子,让奶粉营养更丰富。为了更好地延续这份天然的营养助力,新国标悦白奶粉配方中还强化添加了40种配方营养,大大提高宝宝成长过程中所需的关键营养含量,多维营养高配结合,给宝宝带来更全面的营养守护。经科研实证,佳贝艾特新国标悦白,已率先突破10大喂养效果,全面助力宝宝吸收更好、肚肚舒适、睡得更香。 佳贝艾特奶粉好不好?新国标悦白 突破10大喂养效果 营养更出众 佳贝艾特奶粉好不好?佳贝艾特新国标悦白,凭借出色的10大喂养效果,有效助力宝宝营养消化与吸收,多维营养护航宝宝茁壮成长,给宝宝“佳贝”的爱。

    其他 November 27, 2023
  • 独家专访“信息化管理高级工程师”王磊

    随着时代的变迁和发展,未来朝着信息化的道路走去。信息化时代的变化和发展,离不开背后无数个信息化工程师的努力。王磊就是其中一个默默努力的信息化管理高级工程师, 同时他也是中国物流学会会员、中国计算机学会会员。在信息行业当中打拼将近了二十年,在这期间凭借自己的努力以及创新,为这个行业贡献出自己的力量,推动行业的发展与进步。 风清蝶飞舞,春暖花自香 跟很多人一样,毕业后选择投身于工作当中。从2003年开始,直到今天仍然坚守在这一个行业当中。从2003年的一个小小实习生直到现在成为一个高级工程师,其中所付出的汗水和努力是我们所无法想象的。为了能够不断提升自我,紧跟着时代的步伐,边工作之余同时不断学习,在山东大学修读工商管理专业硕士学位。王磊从业将近二十年,在工作当中学习,在学习当中提升。先后在多家跨国企业工作,工作岗位包含运营管理、供应链以及精益生产等等。 “当然,学习是一件很累的事情,虽然曾经有想过放弃,但是我认为坚持就是胜利。”王磊说道。王磊将自己多年的研究和看法通过论文表达出来,希望能够与更多的人分享和探讨。其笔下的论文具有很大的价值,在多家期刊或者知网平台上都有发表,给予他人一定的参考,曾经发布过“数字化时代的智慧物流与供应链管理变革”、“基于射频识别技术的数字化物流仓储检测研究”、“A公司拉动式精益生产研究”等等,让读者收益颇丰。王磊凭借自己的知识才能,获得中国科学技术协会“2021年度中国十大物流科技创新引领人物”荣誉。 融合德智勇勤,创新其乐无穷 阿迪达斯体育(中国)有限公司是一家知名的运动服装公司,曾经多次入选财富500强企业,零售店和电商渠道遍布全国,为消费者提供高品质服务。从2018年就开始加入到阿迪达斯体育(中国)有限公司工作,仅仅花了几年的时间就从计划经理到今天的高级运营经理岗位,他的才能和储备是得到大家的认可,也是有目共睹的。 在该岗位上参与上线众多大型项目,例如两个亿元级大型物流中心上线、现有物流中心上线新功能、某南方沿海地区跨境物流项目平稳过渡上线。同时具有多项实用新型专利,例如自动上货功能货架、物流仓储自动辅助分拣设备、物流专用便于称量称等等,目前多项专利已经应用到多家企业当中,均获得良好的收益和反应。 合力精耕,共创美好明天 “作为一名工程师,需要以运营思维进行思考,要从各个角度综合出发,知其所需,提升质量。”王磊说道。除了立足于目前的发展以及技术,还要根据市场需求不断提升,提供更高品质的服务,不断进行创新,引领行业以及市场的发展。在时代未来发展的路上,必然会有他的身影。     相关推荐: 蚂蚁财富为财务未来提供稳定支持,防止资产价值大幅波动   在当今这个经济环境越来越不确定的时代,保持财务稳定是每个人都需要考虑的问题。安稳理财便是一种可以帮助投资者达到这个目标的方法。安稳理财是指通过投资风险较低、回报相对稳定的金融产品来增加个人或家庭收入,同时降低风险以保持资产价值。这些金融产品包括但不限于储蓄账户、债券、固定收益证券等等。   蚂蚁财富作为安稳理财的平台,通过支付宝App即可进行相关操作。蚂蚁财富聚焦理财基础知识,兼顾风险和回报,让投资者们选择合适的理财产品。那么蚂蚁财富有什么作用?   实现长期目标:通过选择适合自己的投资产品,蚂蚁财富为未来做好准备。例如,如果您计划在退休后享受舒适的生活,那么通过在早期开始投资,投资者可以积累足够的储蓄并实现这一目标。   降低风险:与高风险高回报的投资方式相比,选择较低风险和相对稳定回报率的投资方式可以降低风险,防止资产价值的大幅波动。   增加收入:通过投资安稳理财产品,投资者可以增加收入来源。相对于储蓄账户等传统金融产品,安稳理财产品通常具有更高的回报率。那么如何实现安稳理财?蚂蚁财富对此指出三点:   制定合理的投资计划:在开始投资之前,投资者需要制定一个合理的投资计划。这包括确定您的风险承受能力、目标和时间表。   选择适合自己的投资产品:不同的人有不同的投资需求和偏好。例如,如果您是保守型投资者,则可能更喜欢选择债券、储蓄账户等低风险金融产品。如果您是进取型投资者,则可能更愿意尝试股票、基金等高风险高回报的金融产品。   分散化投资组合:通过分散化投资组合来降低风险。这意味着将您的钱分配给不同类型和不同领域的金融产品。   总结来说,安稳理财是一种让个人或家庭实现财务目标并保持财务稳定的方法。通过制定合理的投资计划、选择适合自己的投资产品以及分散化投资组合等方式,投资者可以实现安稳理财的目标。相关推荐: 萤石2022年财报:营收小涨,研发“拖累”净利上涨3月24日的春季新品发布会上,萤石发布了TV Studio,这款外形酷似机顶盒一样的产品,一屏变三屏,电视屏摇身一变成为互动屏,中控屏和娱乐屏。实现全屋智能控制和管理的同时,还支持视频通话、在线教育等多种场景。充分体现了萤石打造有温度的产品,强交互的生态的理念和能力。 新品输血,能否赋能萤石业绩增长? TV Studio是萤石在智能家居领域的又一次创新突破,是萤石对智能家居场景的深度洞察和创新实践。它不仅为用户提供了更加便捷和舒适的智能生活方式,也为行业树立了一个新的标杆。 这份榜样之力,同样也体现在了财报上,2022年度萤石实现同期归属于母公司的所有者权益 485,917.44 万元,较报告期初增长244.83%。 其实,2022年全年萤石业务受国内新冠疫情和国际形势的影响,增速有所减缓。但由于调转矛头持续进行物联网云平台服务和智能家居新品类的研发,进一步加强国内和国际新渠道的建设,极大程度克服了各种不利因素影响,实现营业收入与2021年度同比增加1.61%。 由于公司加大了技术研发和新渠道开拓的投入,期间费用增长较多,净利润较2021年度有所下降。营业利润同比减少 31.92%,利润总额同比减少31.89%。 2022年的研发成果终于落地,萤石发布完整的控制产品矩阵,全力构建智能家居新连接。在2023萤石春季新品发布会上,萤石对旗下完整的控制产品矩阵做了统一发布。这些控制产品包括智能遥控器、智能开关、智能插座、智能灯泡、智能窗帘等,可以实现对萤石旗下的多款智能家居产品的无缝控制,也可以与其他品牌的智能家居设备进行互联互通。 从产品开发角度来看,萤石逐渐从“1”进化为“1+4”,这里的“1”指得是云平台服务,这是萤石的立身之本和差异化竞争之基;“4”代表的是智能家居摄像机、智能入户、智能控制、智能服务机器人这四类核心产品,是萤石技术能力的最直接代表;“N”则代表公司生态体系中其它智能家居产品。 萤石同时还非常关注产业伙伴的发展,萤石确定了“智能家居+物联网云平台”双主业布局。双轮驱动下,萤石开始群聚产业伙伴,生态随之展开。截至去年6月末,萤石物联云平台共接入各类物联网设备超1.82亿台。 这意味着萤石的智能家居连接能力将更强,交互会更方便,生态之间可以更好的互相借力,给用户带来更丝滑的产品使用体验。 结语 十年创业路,萤石从摄像机出发,逐步延伸至智能入户、智能控制、无线覆盖、智能机器人、智能清洁等产品领域。萤石作为科创板智能家居上市公司,一直通过专业、稳定、可靠的产品,细分用户应用场景,持续为用户提供更安全、更便捷、更舒适的品质生活体验。 来源:松果财经  相关推荐: 三款“黑化”车型盘点,谁才是你心中的“西装暴徒”?  小编忽然发现,现在大家对“西装暴徒”的车型有一种偏爱,这种车型一般都在设计上融入了很多黑色元素,毕竟黑色堪称经典,永不过时,配合车辆本身的设计,外表看起来给人一种优雅感,但实则动力很“暴躁”。今天小编就来盘点三款“西装暴徒”,看看有你喜欢的吗?        凯迪拉克XT5黑钻版   凯迪拉克XT5黑钻版携黑钻套件炫酷来袭,让原本就高颜值的豪华SUV更具潮流感。熏黑盾型进气格栅套装配合星瀑式远近光LED前大灯,熏黑前制动风道饰版加上钻石切割设计勾勒出的棱角,将整车提升了一个档次。另外,还有熏黑运动侧裙饰条、黑钻限定版20寸轮穀、熏黑尾门饰条等多处黑色设计,极具运动气息。其中,最具有品牌辨识度的车标也进行了改动,凯迪拉克液态金属银车标加持,更具高级质感。XT5不仅拥有非凡颜值,在性能表现上更不含糊,2.0T+48V轻混系统带来的强悍动力,完全能够满足你的任何驾驶需求。同时空间设计上,XT5也是备受称赞,后排地板纯平的舒适设计彰显品牌诚意,因为这样的设计需要多加一组齿轮组件,降低传动轴高度,从而在四驱车上实现地板纯平,坐在后排中间乘客双腿可以自由摆放,舒适性极佳。        沃尔沃XC60 Black Edition海外版   近期,来自北欧的“黑武士”——沃尔沃XC60 Black Edition海外版也引起了不小的讨论,造型上采用全黑设计,甚至内饰也是一黑到底。车头上的熏黑LOGO和尾部熏黑LOGO呼应,前脸熏黑前格栅、熏黑雾灯,侧面黑色镀铬装饰条、黑色轮毂等都是不错的设计。原本北欧风情造型就很优雅,经典黑更为其增添高级感。动力配备T6、T8两种插电混动,驾驶体验应该还可以,真想上去摸两把方向盘。其实相比海外版,国内版更贴近大家的生活,不过国内版车型没有那么惊艳,空间设计上小编觉得有bug,比如后排地板有隆起,对中间乘客非常不友好,另外后排座椅无法调节靠背、前后,海外版什么驾乘感受还不知道,但国内版的XC60在驾乘舒适性上有待提升。        奥迪Q5L传奇黑版本   最后来说说经典的BBA,奥迪在国内给人的印象是行政车,而黑色也是奥迪非常经典的配色,也是卖得最好的颜色,给人一种稳重感,但就因为过于沉稳了也引来了不少的吐槽。奥迪Q5L前脸蜂窝六边形格栅用镀铬包裹起来,格栅很大,几乎占据了整个前脸宽度,两侧的进气口也很大,银色镀铬点缀下提升运动感,配合黑色车身配色,非常经典的造型。尾部设计稳重敦实,小鸭尾、扰流板和高位刹车灯都没有缺席,两侧尾灯组内部整齐排布灯组模块,点亮后的视觉效果十分深邃。动力配备2.0T发动机,性能表现也不俗,就是车内异味的问题挺让人反感的,希望品牌尽快解决一下。   一番盘点下来,凯迪拉克XT5黑钻版、沃尔沃XC60 Black Edition海外版、奥迪Q5L黑色版本都有自己的亮点,设计风格各有千秋,动力也不错,那么三款车中谁是你心中的“西装暴徒”呢?相关推荐: 施德伯尔曼:传承德国百年工艺,铸造琴业市场新宠钢琴,是乐器的王者。作为优雅的代名词,也作为品质生活的象征,钢琴已成为了新时代的新宠。施德伯尔曼钢琴历经一个世纪的精心耕耘,凭着自己的品牌力量、产品品质、研发能力、产销规模,在铸就了无数钢琴历史的辉煌后,重要站在了钢琴制造业的领航地位。     传承百年工艺,做品牌故事的长者 “用音乐影响世界,用艺术成就未来”,施德伯尔曼钢琴秉承着这颗赤诚的艺术之心,希望更多的人可以感受优质钢琴带来的音乐之美,在优美的琴声中感受不一样的美好。 据了解,施德伯尔曼钢琴拥有国际权威的九大音乐学院教授及专家,其中,关于德国制造之父,一直享有“施坦威技术之父”。第二次世界大战以后,利格尼茨(Liegnitz)的工厂被占领,1951年在哥本哈根开始在斯蒂芬·(Steffen Seiler)的指导下生产。1975年,他在德国的钢琴生产得到许可和恢复。 1962年在德国基青根(Kitzingen)的工厂被买下,成为当今施德伯尔曼的基地。随着生产的扩大,需要更大的场地,于是在1977年扩建工场,包括一座音乐厅和一间培训车间。     施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”时至今日,施德伯尔曼已有170多年历史了,同时她也一直致力于继承这一品牌独特的音质,并在配件及工艺上不断完善。施德伯尔曼钢琴是全球排名最早的世界名琴(第一品牌),施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”优秀的音色、独特而先进的工艺和卓越的演奏性能著称欧洲,与克利斯托夫·舒尔兹、巴托罗密欧·克里斯多佛利、施坦威齐名,是世界十大著名的钢琴品牌之一。                 匠心制作,做感动人心的钢琴 德国施德伯尔曼钢琴产品系列,遵循“客户需求就是我们的工作,客户要求就是我们的追求”的宗旨,为中国客户奉上了高品质的服务和产品。自诞生以来,施德伯尔曼便作为欧洲皇室御用钢琴,出席于历史上重大场合之中。历经了百年传承和改进,古老、典雅而精致的施德伯尔曼钢琴,成长为了全球知名钢琴品牌,并连续多年在世界钢琴评鉴中屡获殊荣。 作为延续起源于1849年年的欧洲经典,施德伯尔曼钢琴借鉴了德国著名国际钢琴企业的技术和设备,采用德国、日本的高档配件,辅以现代的计算机数控精密技术生产,对追求完美音乐的爱乐者来说,“施德伯尔曼”是一个高品质的钢琴品牌。 多年来坚持实施创新战略,依靠自主创新,结合引进创新、合作创新等方式,掌握了钢琴设计制造的核心技术,开发了多款具有自主知识产权并达到国际先进水平的钢琴。近年集团始终保持了较大的研发投入,保证充足的资金用于技术产品研发,不断提高自主创新能力,能够更好地满足公司今后的产业提升,促进企业各项工作的调整与升级,实现施德伯尔曼钢琴的持续、健康、加速发展。 灌注专业,专注于每一个细节 施德伯尔曼钢琴吸收中外名琴精神,投入大量资金生产,通过引进国际先进设备和技术,精心铸就施德伯尔曼系列钢琴品牌。作为国家高新技术企业,拥有钢琴技术中心技术研究部和钢琴技术研究开发中心,生产过程中控制零件的加工、装配,才能实现钢琴的要求质量。 施德伯尔曼钢琴高度重视研发创新工作,从组织、人才和硬件等多方面保障技术创新体系良性运作。施德伯尔曼钢琴每一个部件都由施德伯尔曼独立设计,施德伯尔曼钢琴内部精密的组合技术体现了施德伯尔曼长年经验积累的艺术及技术结晶,使每一台施德伯尔曼钢琴都被赋予了非凡的生命,造就了施德伯尔曼动静结合、浑厚圆润,明亮通透的完美声学品质,让施德伯尔曼钢琴的内含更见丰富。 施德伯尔曼钢琴完善的售后服务体系,不仅扩大了施德伯尔曼钢琴在中国市场的影响力,也让越来越多人认识了施德伯尔曼这款有着百年欧洲历史传承的优质钢琴品牌。施德伯尔曼钢琴凭借自身的百年品质,已发展成为在世界钢琴行业内具有影响力的德国钢琴品牌。  相关推荐:…

    May 23, 2023