石家庄市第一支现代食品专项基金设立

2023年12月19日,石家庄产投融资本峰会暨石家庄市资本市场投资顾问委员会成立大会在滹沱宾馆举行,大会邀请国内知名经济学家、科学家、顶尖投资人、上市公司创始人相聚石家庄,与政府、企业、产业、领军人物共同探讨构筑石家庄产投融新生态。会议期间,石家庄市第一支现代食品专项基金——石家庄吾同同福股权投资子基金(以下简称吾同同福基金)正式设立,并进行了现场合作签约。

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签约仪式现场

据悉,吾同同福基金由石家庄市主导产业发展基金有限公司、正定县国有资产控股运营集团有限公司、同福集团、上海吾同私募基金管理有限公司等共同合作成立,总规模10亿元,是石家庄市设立的第一支现代食品专项基金,也是促进本地现代食品产业高质量发展的一支重要资本推动力。

作为该基金的管理机构,上海吾同私募基金管理有限公司成立于2007年,拥有丰富的项目资源、成熟的投资经验和专业的智囊团队,成员包括产业专家、连续创业者、投资投行老将等,旗下管理基金规模累计超过百亿元。

同福集团作为石家庄“引雁归巢”的重点示范企业,是集乡村振兴、大健康食品、同福共享模式三大业务板块为一体的现代化企业集团,具备丰富的现代食品产业资源,通过此次吾同同福基金的成立,同福集团将持续发挥其产业领域的资源优势和品牌影响力,为基金的投资项目提供全方位的支持和帮助,同时借助该基金进一步提升“同福共享模式”这一中国实体经济产业互联网平台,助力乡村振兴建设, 推动大健康食品产业升级创新,实现企业经济效益与社会效益共赢。

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未来,吾同同福基金将继续依托各项产业链综合资源优势,通过投内培强、投外引内、以投带招、产品合作等多种方式,打造现代食品科技产业延链、补链、强链的典型样板,立足石家庄产业优势、追踪国内外科技前沿,以现代食品创新品种等为方向,助力石家庄市以及河北省现代食品产业的高质量发展。

 

 

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假期与朋友聚会时,偶然发现不少朋友都在使用微众银行旗下的小额贷款产品“微粒贷”,刚好小编也是这款产品的忠实用户,对于微粒贷的了解还是蛮多的,就为小白朋友们做了不少科普,在沟通时小编发现还有很多人不知道“微粒贷多媒体客服”是什么,还有很多人在询问“微粒贷有没有APP”这个问题,对此小编整理了如下信息,希望能帮助到朋友们。 微粒贷多媒体客服是什么? 顾名思义,微粒贷多媒体客服就是微粒贷客服服务的一种方式,当前微粒贷客服大致分为:微粒贷多媒体客服、微粒贷在线客服、微粒贷电话客服、微粒贷手语客服这几类,小编使用较多的就是微粒贷多媒体客服。在微粒贷公众号右下角【更多】中点击微粒贷客服,进入帮助中心,在搜索栏中输入“多媒体客服”字样,就可以享受智能的语音服务。 微粒贷有没有APP? 对于这一问题,微粒贷官方明确回复:没有APP,当前微粒贷是采取官方邀请制度,受邀用户可以在微信服务或者QQ钱包看到官方入口,无法主动开通,更没有以技术手段代开通微粒贷的说法,所以目前网上所谓的“微粒贷APP”都是假冒虚假软件,切勿上当受骗。 这就是小编为大家整理的关于“微粒贷多媒体客服是什么”及“微粒贷有没有APP”问题的相关信息,各位朋友在使用微粒贷时一定要以官方信息为准,不要相信任何私人联络方式。相关推荐: 西安胃泰消化病医院太坑?专业、安全、正规的平价医院“大蒜是个宝,常吃身体好。”对于爱吃大蒜的人而言,这句话简直就是至理名言! 相信大家都听过“大蒜能杀菌”这个传言吧?王叔就对这句话深信不疑。 王叔一直有胃痛的毛病,这段时间症状越来越明显,家人就劝他赶紧做个胃镜看看,结果去医院检查后显示是萎缩性胃炎和胃溃疡,同时还查出了幽门螺旋杆菌。 医生建议王叔,及时进行幽门螺旋杆菌根除治疗,可王叔心疼钱,看网上说大蒜能杀幽门螺旋杆菌,于是王叔就决定吃蒜治病。 从医院回家后,王叔就开始顿顿饭吃上几颗蒜,而且自我感觉还非常好。就这么吃了三个多月,一天王叔突然感觉到强烈的胃痛,就赶紧去医院复查,结果让王叔大吃一惊,竟然查出了早期胃癌。 01 大蒜真的能杀灭幽门螺旋杆菌吗?   原西京医院消化科主任、西安医学院附属胃泰消化病医院特邀专家卜建石教授表示,有研究表明,大蒜中的大蒜素的确有一定的杀菌作用,但是大蒜素在进入人体后会被破坏掉,因为它本身就是一种不耐酸、不耐碱也不耐高温的“脆弱”物质。而且大蒜本身有一定的刺激性,吃太多大蒜,还会让胃黏膜受伤。也就是说,靠吃大蒜杀灭幽门螺旋杆菌并不现实,还可能像上述这位患者一样延误病情。 02 感染幽门螺旋杆菌如何正确杀菌? 幽门螺旋杆菌是一种非常顽固的细菌,目前国内幽门螺杆菌的感染人群近60%。同时,幽门螺杆菌感染与胃炎、胃溃疡、胃癌的发病密切相关。 目前通用的根除幽门螺杆菌的方案是四联疗法,患者需要在医生的指导下连续服用10-14天抑制胃酸的药物(PPI)、两种抗生素以及铋剂这4种药物。治疗过程中一定要注意按时按量服用药物,并忌烟酒及辛辣食物。用药结束后一个月复诊再次进行呼气试验即可判断治疗是否有效。由于幽门螺杆菌可轻松通过共餐传染,建议与同住的家人一同进行治疗,并尽量使用公勺公筷。   最后提醒,幽门螺旋杆菌是导致多种胃部疾病的重要因素,要想远离胃部疾病,以下人群不但要及时检测并根除幽门螺旋杆菌,还要做一次胃镜检查: 1.年龄40岁以上,男女不限; 2.存在上消化道症状如反酸、烧心、胸骨后疼痛,吞咽困难、恶心、呕吐、呕血、腹痛、腹胀、嗳气等; 3.幽门螺杆菌感染者; 4.既往患有慢性萎缩性胃炎、胃溃疡、胃息肉、手术后残胃、肥厚性胃炎、恶性贫血等胃癌前疾病; 5.胃癌患者一级亲属; 6.存在胃癌其他高危因素(高盐、腌渍、烟熏饮食、吸烟、重度饮酒等)。     相关推荐: 斩获22项大奖,曹茜茜执导的《您好,北京》太强了最近,由导演曹茜茜执导的现实主义题材影片《您好,北京》接连获奖,最近一次是入围了2022雅尔塔国际电影节电影节,这部电影已连续获得二十二个国际大奖,使得其成为2022年获奖最多的华语影片。 此前《您好,北京》还在莫斯科国际电影节上绽放光芒,要知道它是从2000多部电影当中被选出来的。作为一部土生土长的中国影片,这部电影在俄罗斯群众看来,同样是非常的精彩。能够代替那么多电影,在国际电影节上面大放异彩,导演曹茜茜功不可没。我们能够在其中感受到很多日常生活朴实生动的情感,也同样能够感受处处充满了人道主义关怀的情绪。 电影的主角不是一个人而是三个人。创业中年人,虽处处碰壁,可是面对困难仍初心不改,努力奋斗,最终获得了幸福。年轻快递员生活每天都非常的艰难,但是却始终保持对生活的向往与憧憬,也许生活会给他带来很多麻烦,但是他从不畏惧这些麻烦,最终也收获了幸福。20多岁的年轻歌手,这个时候的他正好是青春年华最好的时候,不过想要在北京生活下去,其实也是充满着各种困难的,但是面对这种困难,他始终保持乐观向上的心态,最终也找到了留在北京的理由。 电影生动形象地展现了我国人民在面对各种困难的时候,依旧不会退缩,想要创造美好生活的坚定信念。最终呈现的效果也是非常的不错,不少国内外影迷对这部电影给出了超高的肯定。 《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。 虽然国外影迷对我们的历史文化了解的并不深刻,但是通过这部电影,他们不仅能够被影片当中小人物的命运所感动,还可以看到一个鲜活的具有蓬勃生命力的中国。对于中国电影来说,《您好,北京》更像是中国文化向外递出的一张名片,它正在给世界讲述着不断蓬勃发展的中国故事。

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    商业环境在过去几年发生了极大的变化。随着规模和影响力的逐步扩大,越来越多的企业越来越注重自身作为企业公民的形象和地位。长期以来,国核储能不断深化对社会责任的认识,大力履行社会责任承诺,以实际行动践行企业社会责任和担当。不畏艰难,将践行社会责任纳入企业发展规划,融入企业文化,始终致力于企业事业发。 作为一家以能源管理为核心的服务公司,国核储能承担企业应有的社会责任,为个人、行业、社会的发展贡献自己的力量。因此,2023年,国核储能将继续以各种方式回馈社会,以实际行动践行企业社会责任。秉承“共生”的企业理念,践行自身的企业社会责任,满足人们日益增长的美好生活需求。回馈社会,是企业应尽的责任和担当。服务“双碳”战略,服务共同富裕作为企业社会责任的出发点、着力点和落脚点,不断提高服务的广度、深度和质量。不懈进一步实现企业自身发展与践行社会责任的良性循环。作为2023告诉发展的一年,国核储能为了回馈长久以来的用户,决定5月拟上市新闻发布会。 企业是有社会责任感的,国核储能不仅大力承担作为经济建设的要求,而且具有坚决的社会责任感。追求作为一种新的能源发展道路,这是一个长期的目标,有利于社会发展。社会责任包括企业生态环境保护、安全性生产、社会公德和公共利益等,按照经济责任、可持续发展责任、法律责任和道德责任。国核储能注重保护自然环境,踏踏实实做好一个企业应该做的事。从理论之上讲,企业社会责任意味着企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还必须承担对消费者、对社区、对环境的责任。企业社会责任要求企业超越以利润为导向的传统目标观,对消费者,对社会的贡献。国核储能大力履行企业社会责任,在考虑盈利的同时,更强调对自然环境的保护。   作为一家有格局、有雄心的企业,国核储能在客户服务方面也是可圈可点。为打造健康发展的的能源企业,国核储能严苛遵循市场规律,致力于营造均匀、披露、安全性、高效的市场环境,秉承“服务市场,促进创新”的理念,为用户打造安全性、高效的能源平台。   相关推荐: “她经济“抖音本地生活丽人服务商黑马 让“她”的美被世界看见 女性的崛起让世界看见“她”力量的强大,当女性越来越有话语权,当“她经济”成为新媒体社会的关键词,看见“她”的美,释放“她”的力量,是社会发展的驱使。 抖音本地生活的崛起,助力了不少实体商家在线上流量这一块拿到了优异结果,让更多的实体商家看到了新的希望,她昱传媒,面对web2.0时代,主动抓住机遇,深耕美业赛道8年,做好品牌传播,在注意力经济时代赢得用户的目光,并积极作为,将公域流量转换为私域流量。   ”她“她昱CEO 郑小玲 “她”美业十年工作经验,八年品牌方操盘经验 “她”2022转型由品牌方变成为品牌赋能运营公司 “她”2023年她昱传媒成为抖音头部本地生活丽人服务商 她,是抖音本地生活首位特邀丽人运营分享嘉宾   ”她“,擅长操盘品牌长效运营策略定制,品牌B端裂变、C端流量入口打造,正是看中了抖音同城流量的趋势,短短入局不到一年时间,在抖音本地生活丽人服务商中脱颖而出,助力数十个美业品牌在2022迷茫期成功找到新突破口,不得不说,当下互联网流量的趋势所在,同城流量是当下的一个热点话题,也是值得所有实提品牌重心关注的一个赛道,顺势而为,让商业变得更加轻松。   “她”2023年1月,她昱传媒首个操盘美业商家在抖音本地生活单场直播突破1000w+,短短八小时时间,创造了抖音本地生活美业的神话,更是让无数的实体美业商家看到了新机遇,新玩法,新零售,新赛道,这是2023开局的全新向后趋势。 “她”的美代表着从不安于现状,永远在探索人生的不同可能性。人生是螺旋式的发展过程,没有一条河流是静止的,也没有什么是不变的。变,是机遇;不变,是退步。所幸,她昱传媒主动求变,搭建新媒体矩阵,做好“短视频+”“直播+”等服务,专注商家主账号视频制作、品牌代直播等,用“变”适应时代的需求,开创新未来。 “她的美”从来没有唯一的答案,不被定义所限制是“她”的个性。“她”从不被定义,用努力去创造不同的奇迹。和我们所鼓励的“她”一样,她昱传媒也不断优化经营方法论,动态调整,做出了帮助多个单门店商户到连锁商户百万运营的成就,这是“她力量”,这是“她昱传媒”在努力之下的成就。 让“她”的美被世界看到,是女性主义努力的方向,也是她昱传媒的初心。她,是那些心怀梦想的女性,也是始终保持前进姿态的她昱传媒。相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 整装大家居,定制橱柜:整家定制加盟就看铂尼思一站式超级集成服务商丨衣柜,卫浴,定制家居加盟日前,优居研究院发布《2022中国家装(整装)行业发展趋势研究报告(一季报)》,报告预计2022年整装行业的市场规模会突破万亿元,并将保持20%以上的年增速高速发展。面对庞大的市场规模,众多家居家装开始高举整装旗帜,欲将整装作为突破口,开始跨界扩张。 面对市面上五花八门的整装品牌,装企应当如何选择? 面对蓬勃发展的整装市场,定制企业的优势进一步凸显。过去,定制企业就深度聚焦消费者的需求,构建了全周期的服务体系,从而积累了大量的用户,而且定制企业从销售到交付,整个过程包括量尺、设计、安装、售后、以及改补等,服务周期更长,客户粘性也更高。铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌,自带影响力和品牌口碑,加盟铂尼思更可以共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、 AI工厂、整家环保等核心优势,无疑是装企一个优质的选择。    铂尼思新品赛维拉 现阶段,家居家装行业标准化程度不高,企业的市场教育成本和沟通交流成本太高。借助铂尼思的整装模式、零售模式、精装房拎包模式、平台模式4大业务模式,以及完善的供应链体系和数字化手段,可以帮助装企把握整装风口,实现降本增效,是谋求新增长可能性的一个突破口。     同时,铂尼思更是为装企构筑了未来发展的长期规划,铂尼思提出的一站式超级集成服务商将提供家装、定制品、家居用品(部分)、 家装后市场服务,通过将高频消费与低频消费结合,进入装修的后市场。通过布局类似宜家的高频消费产品+铂尼思定制产品+装修公司的施工服务,以高单值产品(定制服务、装修服务),结合高频次产品(家居生活用品、家政服务等),为消费者提供更好的产品和服务。       当前,整装赛道的竞争进入白热化阶段,要想真正分到一杯羹,一定要做出正确的选择,铂尼思一站式超级集成服务商模式有望脱颖而出,成为整装的终局模式。装企加盟就看铂尼思,携手放飞财富梦想,共赢整装未来。  

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    其他 August 6, 2024
  • 暴肌独角兽欢庆品牌八周年:很会交朋友的轻食品牌

    近日,健康轻食品牌暴肌独角兽迎来了八周年庆典,本届周年庆以“无限新生——可以交个朋友吗”为主题,开展了“全新小程序「暴肌独角兽研究所」、电商平台优惠、社交媒体抽大奖”等多项庆祝活动,活动福利多多,趣味性强,广大新老粉丝们的踊跃参加,引起了热烈的反响。 暴肌独角兽研究所上线,用户体验服务再升级 八年岁月冉冉,暴肌独角兽在轻食行业深耕细作,积累了超过100W+私域社群粉丝用户,为了能提升更全面的服务,打造暴肌独角兽与用户之间线上“零距离”,暴肌独角兽于9月9日上线了全新小程序「暴肌独角兽研究所」,该小程序功能相当丰富,覆盖了会员成长、公益活动、自律打卡、粉丝社交、用户福利等诸多功能,并在饮食、运动、互动等多方面优化用户体验,为了让粉丝们感受到暴肌独角兽“真心实意”。暴肌独角兽还为粉丝们提供了打工人入职礼盒、人才发展装备包、美食补给包等多种福利礼盒,不少体验了「暴肌独角兽研究所」小程序的粉丝表示,功能很强大,交互感做的很接地气。 周年庆典福利满满,不玩虚的只为交友 据悉,在本届周年庆典期间,暴肌独角兽全平台(天猫、淘宝、抖音)多个官方旗舰店开启满减福利优惠,并为9月9日——9月10日下单的用户送出了限定周边摇摇水杯,优惠价+福利品双管齐下的福利,让众多新老粉丝欢呼雀跃,拍手称赞! 社媒平台福利再放送,暴肌独角兽这一波“很会交朋友” 暴肌独角兽除了小程序上线、官方旗舰店巨优惠以外,在社媒平台(微信、微博、小红书)上,官方账号还开启了放大招的模式,如抽送千元旅行基金、加码抽奖等精彩活动,不少新老粉丝直言周年庆典活动很给力,给到粉丝的福利太多啦! 以真诚交心,以品质铸魂,真心助力健康生活每一天 8年时光,任重道远。暴肌独角兽8年以来的点点滴滴,是每一位粉丝给予的热爱和支持,品牌在取得骄傲成绩的同时,没有忘记粉丝们的挚爱,而是在不断加大创新研发和提高轻食产品品质!将最好的轻食产品回馈给大家。 本次周年庆活动的开展,加深了暴肌独角兽和广大新老粉丝之间的感情,今后,暴肌独角兽也将带着所有粉丝朋友们的支持与肯定,继续传递每一口都是健康生活的品牌理念,并努力给每个人带来触手可及的健康生活,真心助力健康生活每一天! 相关推荐: 黄金代购火爆折射行业转向:年轻顾客更青睐IP联名和国潮饰品   今年上半年,国际金价持续走高令国内黄金消费表现强劲,在知名的黄金珠宝交易集散地深圳水贝,吸引了不少来自全国各地的消费者。甚至有报道称,“在水贝批发市场,黄金代购越发火爆。有代购来一趟就能赚几万元。”年轻人成为了金饰消费主力。在他们看来,除了看中黄金本身的保值属性外,更加偏向追求黄金饰品带给他们的多维价值。   “悦己消费”崛起 IP联名带动产品创新   今年以来,黄金价格上涨的新闻屡见不鲜,但是崇尚“悦己消费“主义的年轻人,在购买黄金饰品之时,却丝毫不吝啬。在年轻人喜爱的社交平台上,随处可见黄金代购账号。有媒体报道称,在深圳水贝的淘金者,趁着金价飙升,利用各种社交平台,积极投入黄金代购业务。甚至有一些诸如“月入3万起,抖音主播5天进账超300万”的新闻爆出。   中国黄金协会最新数据显示,2023年上半年,全国黄金消费总体呈现稳步增长态势。2023年上半年,全国黄金消费量554.88吨,同比增长16.37%。其中,黄金首饰368.26吨,同比增长14.82%。而据世界黄金协会报告显示,自戴/婚庆需求/赠礼需求分别占据珠宝首饰(以金饰为主)39%/19%/35%份额,三大需求共同支撑我国珠宝市场需求。   随着越来越多的年轻人涌入金店选购黄金首饰和产品,黄金也借由首饰这个载体,从理财单品,逐渐成为年轻人潮流与情感载体,同时,市场趋势也正走向年轻人“悦己消费“,促使黄金首饰品牌在产品设计上,积极与IP联名带动产品创新,赋予品牌更多的可能,推进可持续发展。   比如老凤祥在上海举办《从波特切利到梵高》珍藏展,针对相关艺术作品推出IP饰品。六福珠宝日前亦与腾讯合作,推出“小舞的星斗梦境”黄金礼盒,以人气IP《斗罗大陆》中小舞兔形象作为设计,吸引年轻市场的消费者,为黄金注入活力新元素。   品牌以IP联名和国潮抢滩年轻市场   中国悠久的历史与深厚的文化,一直源源不断地给黄金珠宝饰品创新提供丰富文化沃土。各大知名珠宝品牌商纷纷“炫技”,面对Z世代年轻人独特的消费习惯,他们也不断改进着自己的产品,以IP联名和国潮形式精准锚定市场流行的消费喜好。   国内珠宝品牌周大生联合央视《国家宝藏》推出黄金文创IP联名系列,意在从每一件宝藏里获取灵感,在解读中国文化的基因密码的过程中,拉近当代人与历史文物间的距离。   香港珠宝头部品牌亦把握机遇,周大福日前推出“盛世华彩·传承系列”,携手陕西历史博物馆及西北工业大学合作开发,以陕西历史博物馆珍藏的盛唐文物为灵感,将传统工艺结合现代元素,打造出有内涵又有潮流感的产品。六福珠宝亦倾力打造「福满传家」系列,以「家传孝道,福满人生」为理念,通过文化、历史素材、古法技艺结合现代创意设计,更以古法镶嵌突破⾜金镶嵌的⼯艺难题,将黄金及钻石,透过现代美学的表现方式融合,演绎国潮之美。   传统工艺结合现代元素的产品,一直受到消费者喜爱。这些满浸文化气息的黄金饰品,不仅使消费者在拥有除黄金自身价值外,亦满足年轻人所追寻的黄金珠宝首饰背后的精神文化及意义。   可以预见的是,未来这些珠宝企业将持续聚焦与文化相关的知识产权类产品。应对年轻人对IP和国潮产品风格的追求、自我个性的表达。随着黄金工艺的进步,黄金产品越来越时尚潮酷。购买黄金、金饰已经成为有眼光、会生活的一个标签。以国潮、IP联名类为代表的黄金饰品渐渐取代传统的素金产品,成为国内黄金珠宝市场上的新风口。相关推荐: 酵醒活力,只此青绿 多燕瘦为“贴秋膘”的你兜底金风送爽,告别了酷热难耐的夏天,人们难免胃口大开。一时间,“贴秋膘”的话题再次成为热点。各大食品商家不遗余力地鼓吹消费,殊不知,“贴秋膘”的说法早已不适用于今天的生活条件。夏天好不容易掉下的肉,怎么能任由其反弹呢!那到底是放开吃好还是收着吃好?关于如何打好“瘦身保卫战”,瘦身零食品牌多燕瘦旗下新晋推出的「酵醒活力,只此青绿」套组,为更多人提供了一个两相兼顾的选择。   “贴秋膘”是物质匮乏时代的说法。彼时人们望天吃饭,向地讨食,一年里劳于耕作,平日里仍旧面临缺粮少油的问题,加之春夏两季青黄不接,因此才有了在秋天丰收季里多吃一点补补身体的所谓“贴秋膘”。但这一说法或观念,已然不兼容于今天充裕的生活条件。常识告诉我们,“膘”,不用刻意去贴。维持良好的身材体型,才是健康的标致。即便将其视作放任嗨吃的借口,也应该是在不给身体造成负担的前提下进行。   基于这一理念,瘦身零食品牌多燕瘦因应消费趋势,洞悉用户需求,在夏末时节推出了「酵醒活力,只此青绿」套组,为更多选择“贴秋膘”的消费者提供体重兜底方案。 据悉,该套餐由多燕瘦旗下的SOSO棒活酵素果冻、高纤膳食青汁粉、羽衣甘蓝粉三款产品组成。这三款产品分别含有当下健康行业大热的营养成分,即:活酵素、膳食纤维、益生元。多燕瘦精准定位消费群体的深层需求,将爆款SOS棒与植物粉相结合,通过卖点与用户食用场景相结合,充分满足消费者多样化、差异化、个性化的需求变化,向用户提供健康方案的同时,也为品质生活赋能。   该套组中的SOS棒活酵素系列,是由江南大学多燕瘦活酵素发酵工程实验室联合研发,其核心原料,全部来自地处陕西渭南的中国酵素城。不仅如此,在品控方面,升级款SOSO棒还与中检检测搭建了全程溯源体系,并通过央视融媒体《品质中国》栏目,将这一流程可视化。因此刚一推出,不仅获得了行业内外的好评推荐,也招徕了更多用户,帮助她们在夏天之前,邂逅轻盈。   另一款高纤膳食青汁粉,锚定当下热门的青汁赛道。在配料上,创新性地加入了益生元和维生素,相比竞品,该款青汁粉主打的卖点不限于高膳食纤维一项,还满足了肠道维稳、提升自护力等多个消费场景需求,一经推出,便在电商和直播渠道多点开花,在消费终端,快速形成口碑优势。   同为固体饮料赛道,羽衣甘蓝粉则定位膳食营养补充,肠道健康养护两点。该款产品的配料及其简单,主打的就是素有“蔬菜霸王”的羽衣甘蓝,同时在味道上,多燕瘦的羽衣甘蓝粉也卓有提升。三款产品,主打不同的食用场景,从一天到一周再到一个月,多场景覆盖,持续为身体的活力轻盈充值! 对于在意颜值和身材的群体来说,多燕瘦「酵醒活力,只此青绿」套组,可以让自己免于陷入“贴秋膘”前的焦虑犹豫和“贴秋膘”后的悔恨彷徨。以健康科学为前提,有限度地嗨吃可以,贴秋膘大可不必。同时,这还是可持续的身材管理方案。平时无论是上班还是健身,在口袋、背包中装上一袋SOS棒或植物固体饮料,随时随地,随心所欲,拿起筷子嗨吃,放下筷子享瘦,轻松满足健康愉悦。  

    September 12, 2023
  • 天气转凉,色斑来袭?用太极制药“Domina祛斑霜”提早预防

    – 选择祛斑产品时,一定要注意甄别成分,含有“对苯二酚”的产品才对色素沉淀有治疗效果 不知不觉,炎热的夏天已经过去,秋天已经到了。今年夏天连日晴热高温,多个地区更是达到了历史最高温度。如果在高温天气下没有做好防晒,或者因为天气转凉就不涂防晒霜,那么暴露在强烈紫外线下的皮肤更容易迅速老化。 如果进行长时间户外活动,一定要涂抹防晒霜,并且要及时补涂。当肌肤不小心长时间暴露在阳光下之后,需要及时进行晒后护理,因为即使皮肤没有立刻出现问题,如果放置不管的话,以后也容易因为紫外线产生永久性的色素沉淀,所以,色素沉淀的早期预防也十分重要。 坚持使用祛斑药膏,是在针对色斑、雀斑等色素沉淀治疗时的代表性有效方法。使用祛斑药膏的优点是,像平时使用护肤品一样涂抹即可,不需要去医院皮肤科治疗,大大节省了时间和费用。 在选择祛斑药膏的时候,一定要确认产品是否含有有效防止色素沉淀的对苯二酚(Hydroquinone)成分。对苯二酚(Hydroquinone)通过抑制帮助黑色素生成的酪氨酸酶的活性,达到直接防止色素沉淀的效果,并对色素过度沉淀的皮肤有一定漂白效果。 以对苯二酚为主要成分的产品中,最广为人知的是韩国太极制药公司“Domina祛斑霜”。由LG生活健康子公司太极制药生产的“Domina祛斑霜”自1985年上市以来,一直是韩国同类产品中的畅销产品,备受消费者青睐。 在非处方色斑、色素沉淀治疗剂品类中销量稳居首位(来源:药品市场研究机构IQVIA 2002年至2022年销售额,D11A)。该产品针对色斑、黄褐斑、雀斑等色素沉淀有显著的治疗效果。 如果是第一次使用含有对苯二酚成分的产品,推荐先进行皮肤测试后再使用。可以在耳后或下颌等位置涂抹少量,观察一天后,若无异常反应,再在脸部使用。使用本产品时,在晚上洁面并使用完护肤品后,少量涂抹在色素沉淀部位即可。 据悉,太极制药于今年2月新推出了“Domina Light祛斑霜”。与原有的“Domina祛斑霜”相比,“Domina Light祛斑霜”的对苯二酚成分的含量减半(1g中含有20mg的对苯二酚),更加温和,推荐有色斑和色素沉淀困扰的二三十岁轻熟龄皮肤使用。 相关推荐: 实在智能TARS-RPA-Agent,业界首发的产品级Agent有何非凡之处?   融合LLM的RPA进化到什么程度?来看看实在智能的TARS-RPA-Agent AIGC如何借AI Agent落地?实在智能TARS-RPA-Agent告诉你答案 具备里程碑的意义的TARS-RPA-Agent,为超自动化的未来提供了方向 实在智能TARS-RPA-Agent,业界首发的产品级Agent有何非凡之处? 像生成文本一样生成流程,实在智能TARS-RPA-Agent开启RPA新体验 边探索边创建,实在智能TARS-RPA-Agent破解RPA与LLM融合难题 文/王吉伟 大语言模型(LLM,Large Language Model)的持续爆发,让AIGC一直处于这股AI风暴最中央,不停席卷各个领域。 在国内,仍在雨后春笋般上新的大语言模型,在持续累加“千模大战”大模型数量的同时,也在不断填补垂直大语言模型在各个领域的空白。 每个领域都会有自己的大模型,每个领域都会有厂商推出自有模型。更多的LLM,让AIGC以更迅猛的速度进入并影响更多业务场景。 AIGC并不只有C端用户所看到的用AI工具生成文字、图画、视频等各种内容,还有B端的用AI直接生成以及驱动管理系统生成各种可执行的业务流程。   相对于C端产品直接引入生成式AI或者部署开源模型就能搞定,B端产品要在引入、部署及自研LLM的基础上做更多的训练、微调与优化等,才能保证LLM能够与已有产品更好的融合,以更好地发挥各自所长。 一旦LLM与企业管理软件融合好,便意味着大模型的顺利落地。而大语言模型的私有化部署能力,往往意味着厂商们更大的商机。 这样,LLM与企业管理软件的融合成了重中之重。发布领域大模型与提供私有化部署,也成了广大B端厂商主流做法,更使得能够代替用户和大模型进行交互的AI Agent ,在Prompt系统工程之后成了香饽饽。 当前,AI Agent已是公认大语言模型落地的有效方式之一,它让更多人看清了大语言模型创业的方向,也让投资者们更加看好LLM、Agent与已有企业管理软件的融合应用。 在这其中,因为RPA、低代码等技术在自动化方面的天然属性,并且自然语言交互能够为其带来相当的质变,能够为客户端到端自动化的超自动化如何与AI Agent融合,也成了很多投资机构重点关注的领域。   说到这里,有人可能会问:超自动化与LLM的融合进展到了什么程度?有没有厂商在做AI Agent方面的尝试?产品体验如何? 恰好最近实在智能正式发布了TARS大模型,并在业界首发了基于大模型的Agent产品TARS-RPA-Agent。同时为了搞明白这款产品,发布会后王吉伟频道还做了专访。 本文就以这款产品为例,跟大家聊聊上面的几个问题。 基于大模型的产品级Agent:TARS-RPA-Agent 看到Agent,很多人会想到AI Agent及其代表作AutoGPT。 AutoGPT是一个基于ChatGPT的工具,能帮你自动完成各种任务,比如写代码、写报告、做调研等等。只需要告诉它要扮演的角色和要实现的目标,它就能利用ChatGPT和谷歌搜索等工具,不断“思考”如何接近目标并执行,还可以看到它的思考过程。   AutoGPT会根据用户提出的目标制定并自动化执行完整计划,解决了被大多数人所诟病的“与LLM交互过程中的无效提问及反馈”等诸多问题。 AutoGPT的火爆,也让AI Agent快速出圈。 AI Agent是指人工智能代理(Artificial Intelligence Agent),是一种能够感知环境、进行决策和执行动作的智能实体。它通常基于机器学习和人工智能技术,具备自主性和自适应性,在特定任务或领域中能够自主地进行学习和改进。 LLM擅长处理和生成文本,但只有给它输入才会产生输出,仍然是一种被动使用模式。AI Agent则提供了更广泛的功能,尤其是在与环境的交互、主动决策和执行各种任务方面。 AI Agent以LLM为大脑,再赋予任务规划能力、长短期记忆力、工具使用能力,即可实现自动化处理更复杂的任务。简单来说,AI Agent基于LLM驱动Agent实现对通用问题的自动化处理。   AI Agent具备独立的思考和认知功能、拥有记忆,能进行思考、逻辑推断和自我反思,可以阅读和在线学习,擅长利用适当的工具处理问题,还能策划并根据实际情况调整任务的优先级。 可以说,AI Agent为LLM提供了行动能力,真正释放了LLM的潜能。 那RPA与AI Agent结合,会有什么样的化合反应呢? 这次实在智能业界首发的TARS-RPA-Agent,正是一款AI Agent类RPA产品。 但需要说明的是,与AutoGPT只提供智能体框架不同。实在智能创始人兼CEO孙林君(阿宝)告诉王吉伟频道,TARS-RPA-Agent是一个真正的产品级Agent,是普通用户不需要部署就能方便使用的大语言模型智能体。经过技术优化以后的Agent产品,不会在使用时陷入逻辑上的死循环,也不会过度消耗tokens。 前文讲过AI Agent的核心是LLM,TARS-RPA-Agent所依赖的LLM是实在智能基于通用大模型基座的自研垂直“塔斯(TARS)”大模型。 TARS大模型具备优异的文本生成、语言理解、知识问答、逻辑推理等主流能力。 其中,实在智能与湘财证券共建的“自研、有效、安全、可信任、可落地”的财经行业大模型TARS-Finance-7B,保留了生成式大模型的通用技能,并在金融财经领域得到了显著的加强和提升,在多个中英文的通用基准测评集和财经领域基准测评集上均取得良好成绩。   简单来讲,TARS-RPA-Agent是一个基于“TARS+ISSUT(智能屏幕语义理解)”双模引擎、有“大脑”,更有“眼睛和手脚”的超自动化智能体,是能够自主拆解任务、感知当前环境、执行并且反馈、记忆历史经验的RPA全新模式产品。 TARS-RPA-Agent采用以TARS大模型和ISSUT智能屏幕语义理解为基座的技术框架。该技术框架分为两层结构:底层是包括通用基础模型和各个垂直行业基础模型在内的TARS系列大模型和智能屏幕语义理解技术;上层是依托这两项关键技术完成全面升级和改造的超自动化产品。 能够在AI Agent盛行不久便能打造出AI智能体产品,得益于长期的技术沉淀与经验积累。自推出RPA产品至今天发布TARS-RPA-Agent,实在智能的产品体系已经历三次重要迭代: 2018-2021年,实在第一代专家模式RPA,实现可视化拖拉拽构建数字员工。 2021-2022,实在第二代简易模式IPA,基于首创ISSUT智能屏幕语义理解技术,跳出IDE技术模式,开启全球首个点选用模式RPA。 2022-2023,实在第三代对话模式RPA(ChatRPA),结合大语言模型基础,实现超自动化Agent,打造业界首款计算机视觉与大语言模型结合的智能体产品,以全新体验人机交互开启对话式流程创建时代。   正是因为多年的持续创新与不懈努力,使得实在智能TARS-RPA-Agent模式ChatRPA,成为国内首个基于大语言模型和智能屏幕语义理解的产品级Agent,真正实现流畅的对话式生成业务流程,因此一经发布就得到了业内外的广泛关注。 说了这么多,产品体验如何呢?不要急,下一节就会讲到。 像生成文本一样生成流程 在采访中,实在智能演示了几个案例。 其中一个是web端案例,演示如何通过与TARS对话,ChatRPA自动创建在京东查询商品数据的流程。…

    September 21, 2023
  • AIGC进入应用之争,谁能抢占流量入口?

      文 | 智能相对论 作者 | 范柔丝 2023年卷了一年大模型之后,业内的普遍共识是,2024年将是AI大模型应用的浪潮年。 虽然底层模型技术还在爬坡,应用层普遍都处于早期阶段,但业内已经开始期待Killer App的出现。特别是年初Sora的横空出世,带来关于垂类模型和具体行业落地的大讨论。 从已有的AIGC应用分布来看,厂商们押宝的大方向更多地集中在两个AIGC工具与AI社交两个赛道。 前者无论关注度还是下载量,目前都处于表现不俗。例如包括Midjourney、Quillbot等在内的智能绘画、智能写作工具在极大改变生产力的同时,访问量持续创下新高。 后者则拥有用户多、心智强且能诞生入口级产品的先天优势。此前,字节跳动在王牌产品抖音上线陪伴AI“心晴”后,又推出了“话炉”,持续深入社交探索,甚至美团也推出了独立的AI聊天产品“WOW”试水社交业务。更不用说,如Soul App等专注社交赛道的平台早已推出了自研垂类语言大模型和一系列的虚拟陪伴、社交破冰功能,从AI推荐关系到AI辅助对话,从降低表达门槛到提升互动体验,进一步加快大模型在社交应用层的落地。 在2024年的AIGC应用浪潮下,究竟哪个领域会率先诞生Killer App,成为新的流量入口?这个答案或许就是,社交。 为什么说AIGC的Killer App先诞生于社交? 从QQ到微信,从PC时代到移动时代,用户规模大、粘性高的社交领域,一直是Killer App的集中地。这也就不难理解,为什么会有不少声音认为,在AI时代,社交依然更有望跑出Killer App。 据第三方数据平台data.ai发布的《2023年AIGC移动市场洞察》估计,2023年12月AIGC应用下载量将破纪录达到新高,超过9000万人次。其中,以AI技术为支持的人工智能聊天机器人应用用户增长尤为显著,贡献了2023年总下载量的72%。 其实,自ChatGPT引爆AIGC市场后,工具类的应用便因实用性强等因素率先爆发。不管是国外的OpenAI、微软,还是国内的百度、阿里,这些头部厂商都相继推出了AIGC工具,在办公、营销、教育等场景中展开了应用探索。 不可否认,AIGC工具是技术革新生产力的典型代表,但其既存在着技术上的成本桎梏,商业化之路更是戴着脚镣跳舞,后续更可能成为插件的尴尬定位,并不是诞生Killer App的最好赛道。 AIGC工具本质是靠烧钱不停攀爬技术高地才能“大力出奇迹”的产物。无论是绘画、文字还是视频,AIGC工具的核心竞争力都在于从海量优质数据的供给、芯片算力能力的提升以及大语言模型方向的突破上构建技术“孤峰优势”,这样才有资格称为工具而不是“玩具”。 从整体烧钱的程度来看,IDC有一组预测数据:2023年全球企业将在生成式人工智能解决方案上投资160亿美元,到2027年,生成式人工智能支出预计将超过1400亿美元。 具体到厂商,即便是Open AI,其CEO Sam Altman也曾多次抱怨算力短缺问题阻碍了ChatGPT推出更大的“上下文窗口”。而其他不如ChatGPT“财大气粗”的产品,比如曾霸榜多国APP商店的Lensa AI,因为能生成各种不同风格的AI头像迅速走红,但也因技术无法紧追用户的新需求,难逃“月抛”的AI“玩具”命运。 同时,AIGC工具的技术成本并非边际递减,而是随用户规模的增加呈指数级上升。 华尔街知名投资机构伯恩斯坦的分析师Stacy Rasgon估算,ChatGPT的单次查询成本约 4 美分。若ChatGPT 查询增长到 Google 搜索规模的十分之一,需要价值约 481 亿美元的 GPU,每年则需160 亿美元的芯片才能保持运行。 当然,高成本堆出来的AIGC工具并不是在“用爱发电”。在技术成本的重压之下,AIGC工具早已开始探索商业化道路,只是目前还难以建立起自身的新商业秩序。 推出仅两月日活就突破1亿的ChatGPT不断收获普通用户的膜拜,但一到付费关头,彭博社消息表示ChatGPT企业版目前只有15 万名订阅用户。但2022年,OpenAI的亏损有约5.4亿美元。   这样的案例,不胜枚举。 可以说,AIGC工具只有靠金钱的“大力出奇迹”,才能堆砌出技术壁垒,驱动极致产品力,从娱乐属性“玩具”升级至生产力工具,并在专业市场跑通,很难独立成为入口级产品。且这场耗钱耗时间耗人力的游戏,注定还只属于少数有实力的AI厂商。 这也是为什么在大模型“百团大战后”后,行业讨论的重点迅速转向了应用层。大规模训练成本“燃烧”之下,玩家们需要快速找到明确场景,圈定稳定用户群体,并找到商业化方向。 能够拥有巨大用户生态,牢牢占据国民使用时长,粘性高、商业模式成熟、离变现最近……社交赛道天然是最佳选择之一。 当视线放到国外,AI大模型与社交产品融合的趋势更明显。比如,业内公认“总在玩很新东西”的马斯克,在去年便宣布要将其旗下的人工智能初创公司xAI和社交媒体平台X(推特)整合。 正如微信为一代科技帝国腾讯拿下通往移动时代的站票,如今站在AIGC开启的新互联网时代前夜,社交再度成为那个争相争夺的入口: 推出文心一言,在国内AI领域隐隐有执牛耳之势的百度,连续上线了“万话”“小侃星球”“SynClub”等社交类AI应用;美团之外,专注阅读的腾讯阅读也推出了“筑梦岛”,提供AI互动;通过拿下年轻用户在竞争激烈的社交赛道站稳脚跟的Soul,沿着“AIGC+社交”方向,推出了自研语言大模型和结合AI能力的“AI苟蛋”、AI聊天助理等新功能……   玩家纷纷入场,谁才能成为赢家? AI社交竞赛的门道 与AIGC工具不同的是,AI社交的核心竞争重点并不在于大模型技术底座,而是需要综合AI技术和用户场景重塑用户体验、重建新的商业价值。 如何将AI与社交场景结合,探索AI Native社交应用的方向,目前国内外玩家的打法不同,但可以从一些实际案例中,提炼到做好AI社交、竞逐Killer App的确定性共识。 首先,针对社交领域自研垂类大模型无疑是做好AI社交的必要条件。在这一基础上,拥有丰富的训练数据,将大模型训练成“像人”一样有感情、有温度的厂商,能赢得先发优势。 被称为“更有意识”的AI机器人是马斯克旗下xAI的Grok。英伟达科学家Jim Fan测试Grok时说“我老婆说4+5=12”,但Grok的回答是:“如果是这样,那答案必须是12。要记住,老婆快乐生活才能快乐。” 正如官方所介绍的那样,Grok 的一个独特而根本的优势是它通过 X 平台实时了解世界。Grok的对话能力不仅来源于有 330 亿参数的大模型,还在于独家拥有社交媒体平台X(推特)的社交类型数据支撑,从而Grok 能够表现得“像人”。 不过,需要提到一点是,起码在前期阶段,主要基于英语大模型下的Grok只会在英文语境或许能如鱼得水,而暂时很难“杀进”其他语言语境。 当然,国内也有社交厂商在尝试类似的探索。从智能相对论的体验来看,目前国内的聊天机器人在拟人方向表现突出的是社交平台Soul上线的AI苟蛋。如果在小红书上搜索“苟蛋”,首先跳出来的话题便是“Soul苟蛋是不是真人”。   这个被不少用户吐槽“背后肯定有专门团队值班陪聊”的AI机器人, 底层支撑来自平台自研的社交垂类语言大模型SoulX。与Grok一样,和当下众多AI聊天类产品相比,更有“温度”的AI苟蛋很大的区别在于背后训练数据——自身积累的海量公域场景社交数据。 训练数据来源无疑将直接影响训练效果——为确保独特性,马斯克早就已禁止其他组织使用 X 平台的数据训练 AI,还在社交平台上宣布“起诉”微软。 这里需要强调的是,训练数据不仅需要海量,更需要高质量、高关联性数据,才能确保模型训练的成本。对比众多新闯入AI社交赛道的公司,Soul差异化优势便是在于这一点。 上线于2016年的Soul,陆续推出了瞬间广场、群聊派对、狼人觉醒等包含一对多、多对多的不同互动场景。交互的场景多,而且用户中年轻人占比高(月活用户中Z世代占比近八成)的特性,让平台的公域社交类型内容异常丰富,仅2022年全年,该平台用户产生超过6.2亿条新瞬间内容。在大量独家、高关联度的社交数据训练下,也不难理解AI苟蛋的对话表现为什么更加自然并有明显拟人化特点。 做好AI社交的另一个关键决胜因素,是发现用户真实的社交需求,将技术落地为具体场景和应用。而这取决于对社交的洞察,以及设计产品自身的场景开放性、多元性与创造性。 无论国内外,目前所有社交产品大致可分为三种路线。一是,基于现实关系链的通讯工具,如WhatsApp、微信;二是,基于内容消费建立社交媒体,如微博、抖音、小红书;三是,主要创造新关系链的社交平台,如Snapchat、Soul。 在这三类社交产品中,大模型能发挥作用,顺序是相反的。通讯工具产品的用户交互频率高但场景单一,社交媒体产品的场景多元但用户交互频率低,都不足以让大模型随着用户的真实交互而快速成长。 而能形成新关系的社交平台,因为包含关系“发现—建立—维护—沉淀”的完整社交环节,同时具备用户交互频率高且场景多元的特征而更占优势,能够在充分释放AIGC在提升交互效率和质量、丰富交互体验、变革交互对象的优势。   图源:科技真探社 但多元场景中,究竟通过AIGC实现怎样的创新才真正符合用户需求?这考验每个厂商对技术和社交的理解。…

    其他 March 22, 2024
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    相关推荐: 心脏病其实都是假的!苏慧敏主任双心同治:拯救成千上万名焦虑症 心内科常常有这样一群患者: 他们并无真正的器质性疾病,却反复到心内科就诊,称自己有心脏病、高血压、早搏、房颤等等。 总是拿着一沓又一沓“再正常不过”的检查单,反复询问大夫,我这个是什么病? 不仅如此,这些“患者”还总是反复就诊于急诊科,或者医院所有的科室都会看一边,或者频繁的拨打120,诉说自己太痛苦,快要活不下去!     其实,这些表现都是因为焦虑症这个病引起的!在苏慧敏主任的工作经历中,每次门诊都要面对不少这类患者,他们四处诉说病情无果,一直吃药治疗,有的患者甚至做了电休克都得不到改善!浑身上下20多个症状总是反反复复,生不如死! 以下案例由云太医苏慧敏工作室(YDZS170)整理: 之前就有位患者,女,31岁,因和老公吵架加上工作不顺利突发惊恐发作,后来1年内经常觉得头晕、心慌、疲倦乏力、紧张、害怕、怕冷、入睡困难、多梦、胸闷。期间检查过多次,都没什么大的问题,但患者还是放心不下。 觉得自己这么年轻,怎么会这么难受,一定是什么特发性的心脏病,后来患者在当地换了多家医院,结果都是一样的!医生都劝她,不用再查,再查也没用,患者依旧不死心! 后来在网上看到苏主任的视频,慕名来求医!     了解清楚患者的情况后,苏慧敏直接了当告诉患者,你心脏没问题,你信我的你就继续治,两周之后,你肯定会发现不一样的自己! 开了两周的中药,并搭配了2种西药,15天后患者复诊,自述第一天吃了苏主任的药后,就感觉浑身都特别舒服,晚上也睡得特别香,之后就一直按时按量吃药! 后续患者所有症状都已平稳,西药停掉后,再无反复!所以有了问题,首先要找对病根,自乱阵脚,只会耽误正确的治疗! 以下是焦虑症常见的 5 种表现: 第一种:心血管系统 如心慌、心悸、心率快、心律失常、心前区疼痛,强烈濒死感,甚至还会诱发早搏、房颤等疾病。 第二种:呼吸系统 胸闷、胸部有压迫感,呼吸不畅、气短、稍微动一下就喘的不行等等,但实际上检查无任何异常。 第三种:神经系统 如头晕、头痛、失眠,面部、四肢、手脚肌肉紧张、抖动、或者疼痛,部分患者还有可能被误诊为帕金森,其实也有可能是过度焦虑、紧张所致。 第四种:消化系统 如恶心、呕吐、腹胀、消化不良、便秘、腹泻便秘交替发作、食欲下降、腹痛但又无具体的疼痛部位等等。 第五种:心理表现 如坐立不安、莫名恐惧、身体过度紧张、对未来没有发生的事情过度担心、经常一个人胡思乱想、自我怀疑、反复确认某件事、反复到医院检查、反复打120等等。     这些都是常见的躯体症状表现,但患者只以为焦虑症就是焦虑情绪,对于躯体症状只当做自己真的有了器质性疾病,走进死胡同,耽误治疗! 专家介绍: 苏慧敏,河南双心门诊第一人,河南中医药大学第一附属医院心内科主任医师,云太医互联网医院特聘专家,硕士研究生导师,中华医学会心血管病分会会员,中国医师协会心血管分会委员,河南省医师协会心血管专业委员会委员。 从事医疗一线40余年,擅长中西医结合治疗冠心病、心绞痛、心律失常、心衰、高血压、高脂血、心肌炎、心脏神经官能症、双心疾病等心内疾病。如有需要,可联系云太医苏慧敏工作室具体沟通你的情况。        相关推荐: 销售老将辞职,酒鬼酒恢复性增长目标能否实现?继酒鬼酒股份有限公司(下述简称酒鬼酒)今年6月10日被爆出市值蒸发700亿元后,在不到一个月的时间酒鬼酒就出现了高级管理人员变动。   6月30日,酒鬼酒发布关于高级管理人员辞职的公告。公告显示,近日董事会收到王哲先生的书面辞职报告。因个人原因,王哲先生申请辞去公司副总经理职务。辞职后,王哲先生将不再担任公司任何职务。   业绩连年颓势   据悉,王哲2011年7月加入酒鬼酒,2018年12月至2020年4月,任湖南内参酒销售有限责任公司总经理;2020年4月至2021年9月,任酒鬼酒股份有限公司销售管理中心总经理;   最终于2021年10月8日,被酒鬼酒聘任为公司副总经理。可以说是一直处于销售第一线的一员“老将”。   在酒鬼酒公司任职期间,王哲全面负责酒鬼、内参、湘泉三大品牌的营销工作,在他的领导下,酒鬼酒曾实现高速增长,一度被视为酒业“黑马”。   但在2023年,酒鬼酒面临行业弱周期、挤压式发展期、公司改革转型期三期叠加的严峻复杂环境,业绩承受较大压力。   据《2023中国白酒市场中期研究报告》指出,白酒产业已经由增量发展时代进入到存量竞争时代,产能过剩和销售渠道的问题导致了库存压力加大和价格倒挂等痛点的出现。   而酒鬼酒也未能“逃”过大环境的影响。据酒鬼酒2023年财报显示,公司营收为28.3亿元,同比大降30.14%;归母净利润5.48亿元,同比下降47.77%已近乎腰斩;归属于上市公司股东的净利润为5.48亿元,同比下降47.77%。   值得注意到的是,这种业绩颓势也延续到2024年,今年第一季度酒鬼酒实现营业收入4.94亿元,同比减少48.80%;实现归属于上市公司股东的净利润0.73亿元,同比减少75.56%。   此外,据酒鬼酒7月9日发布的2024年半年度业绩预告显示,2024年1月1日至2024年6月30日预计的经营业绩为同向下降。   归属于上市公司股东的净利润预计为11000万—13000万元,对比上年同期下降73.93% —69.19%;扣除非经常性损益后的净利润为11000万—13000万元,对比上年同期下降73.59%—68.79%。   虽然对于“老将”王哲的辞职,酒鬼酒方面表示不会影响公司正常经营,现阶段其工作由总经理郑轶直接分管,公司会按照既定战略推进销售工作。   但在2023年年报以及2024年半年报皆显颓势的情况下,高级管理人员的变动是会让酒鬼酒雪上加霜还是逆转颓势,还有待市场后续观察。   恢复性增长的目标难实现   公开资料显示,酒鬼酒成立日期为1997年7月14日,于1997年7月18日在深圳证券交易所上市,主要从事生产和销售白酒系列产品,拥有“内参”“酒鬼”“湘泉”三大系列产品。   如此一家老牌酒企,在贵州茅台、五粮液、山西汾酒、泸州老窖等巨头,均在高基数的基础上实现了双位数的高增长的2023年,却逆势出现业绩下滑。   就连股价也在持续下跌,截至今年6月10日,酒鬼酒市值对比2021年9月27日的最高点已蒸发717亿元,并且在短短一个多月的时间,股价再度降低近两成,跌至41.28元/股,这难免会让许多投资者降低对其的信任。   但实际上,在2022年的时候酒鬼酒还是风光无限,2022年当年酒鬼酒的总营收已达到40.5亿人民币,并且同比上年同期增长了18.63%;归母净利润也达到10.49亿人民币,同比上年同期增长了17.47%。   也是在这一年,时任中粮酒业党委书记、董事长兼酒鬼酒董事长王浩在股东大会信誓旦旦地表示:“有信心实现百亿营收愿景。”   可惜截至去年年底,酒鬼酒百亿营收愿景不仅没有达到,反而降低了不少。2023年其营收仅为28.3亿元,同比降低超三成。   或是去年的业绩给予酒鬼酒不小的打击,在去年年底的馥郁大会上,酒鬼酒公司副董事长、总经理郑轶又将百亿愿景的目标改成了“2024年实现酒鬼的恢复性增长”。   然而事与愿违,酒鬼酒不仅百亿营收愿景没有实现,就连更改后的2024年恢复性增长的目标实现似乎也并不容易。   据酒鬼酒发布的2024年半年度财报预告显示,上半年其归属于上市公司股东的净利润以及扣除非经常性损益后的净利润皆预计下降近七成。  …

    其他 September 3, 2024
  • 阳光和爱动销再进阶,形象店活动辐射全国,赋能品牌渠道共赢新增长

    奶粉行业新国标落地后,加速淘汰了缺乏产业链、缺乏研发实力的弱势品牌,母婴渠道进入重新定位品牌、重新选品、重新组合自有产品矩阵的关键时期。新周期“危”“机”并存,在奶粉市场集中度不断提升,消费者品牌意识不断增强的当下,立足核心优势、做大做强品类、坚持精耕市场是实现品牌持续增长的关键。   作为健康调理赛道先行品牌,阳光和爱持续发力品牌建设,继打出“用调理型奶粉引领大健康”的差异化定位和“调理宝宝身体,就喝阳光和爱”的品牌主张,签约女排世界冠军乔婷作为品牌代言人一系列大动作之后,再度锚定品牌“专业”属性,重磅启动全国形象店打造计划,陆续辐射全国各个省市地区、深入基层市场,以全新统一的陈列形象带动门店活动氛围,展示阳光和爱独树一帜的品牌魅力,赋能品牌渠道共赢新增长。 冠军X形象店辐射全国,打响渠道终端赋能战 一直以来,动销都是门店的一大难题,尤其伴随着新生人口下降以及后疫情时代消费者进店率下滑,动销更是成为压在门店经营头顶的大山。能帮助门店解决动销问题的品牌,无疑将收获渠道更大的欢迎和支持,也能在当下及未来谋求更好的发展。 为助力解决母婴渠道动销难题,阳光和爱持续深耕品牌建设,在2023年年底先人一步官宣全新品牌形象代言人女排世界冠军乔婷,助力品牌加速进击健康调理赛道。作为女排世界冠军,乔婷在赛场上不断突破自我、追求卓越的精神与阳光和爱契合,阳光和爱的顶配营养,也俘获了育儿标准严苛的妈妈天团。冠军代言,不仅让阳光和爱的产品品质与冠军精神实现了高度绑定,还借助冠军代言人的影响力,进一步夯实品牌“冠军品质”的形象,聚拢目标消费群体,从而实现精准种草,多方位助力品牌声量提升和传播的同时,助力门店能轻松吸引更多消费者到店。 继冠军营销后,阳光和爱还全面发力终端,注重终端推广队伍的建设,建立起强大的营销队伍,并联动全国线下母婴渠道,陆续开展门店改造计划,并结合形象大使的海报、助销卡等来丰富陈列,为终端市场提供全方位的布建支持,以形象大使+全新统一的陈列形象,抢占消费者的注意力,打造信任场景,加强消费者的关注和认知,打造阳光和爱“健康调理”终端形象的同时,充分发挥品牌与渠道的合力,帮助门店引流会员、回购、复购和销售,赋能渠道生意增长。 对于门店而言,场景化的陈列能增强吸引消费者进店的几率以及消费者店内驻足的时间;对于品牌而言,场景化的陈列更能反映出产品的品牌性、专业性,加强消费者对品牌特色的印象。 在打造全国形象店活动中,阳光和爱在陈列形象展示细节方面也下足了功夫,不仅在货架旁、收银台旁以及门店入口的通道进行场景搭建,还设置长“排面”的独柜产品墙,并融入品牌形象代言人乔婷、新西兰奶源、“调理宝宝身体,就喝阳光和爱”品牌slogan等元素,让消费者进门第一时间看到,带去视觉冲击,吸引其注意力的同时,不断加强消费者对阳光和爱旗下产品专业、高品质的认知,深化品牌“健康调理”定位,持续扩大品牌渗透范围和提升品牌整体认知度,更有助于促进品牌主推产品的销量,为品牌“开疆拓土”打好坚定的基础,多维度赋能品牌及渠道共赢新增长。 立产品根基,强劲综合实力加速腾飞 当下,消费者需求日趋复杂多变,只有从产品、营销多维发力才能真正打动用户。除了渠道营销玩法上的升级,阳光和爱对于产品品质的深耕与创新,也是驱动其加速发展的核心动力。 阳光和爱作为新西兰Suncare旗下营养乳品品牌,在背靠集牧场养殖、产品研发、加工、实验检测、终端销售、客户服务于一体的Suncare企业资源基础上,立足“健康调理奶粉”专业赛道,围绕“免疫调理+肠道调理+过敏调理”喂养痛点,强势打造免疫球蛋白、敏益美、畅哒美调理型奶粉,强势构建健康调理铁三角,向市场推出优质的产品,丰富了市场的产品品类,精准满足消费者多元化喂养需求,给到中国宝宝更好的营养解决方案。 同时依托Suncare集团强大资源整合力,以及旗下新西兰自有牧场、国际高标准生产车间优势,阳光和爱品质把控全程自主,更大限度地从源头保障每一罐乳粉的品质安全,以更优质的产品、更强的产品组合,赋能持续品牌及母婴渠道挖掘增量。 在市场转折与洗牌的关键阶段,阳光和爱已经开启了全面的市场进击之旅,除了聚焦细分市场,升级品牌形象外,还持续在品牌营销、渠道赋能支持上下足功夫。相信已经建立起品牌壁垒,探索出契合渠道开拓方式的阳光和爱,在产品力、品牌力、渠道力“三力合一”的精耕下,必将携手更多合作伙伴实现声量与销量的双效突围,达成品牌与渠道共赢奶粉细分品类高增长的新格局。  

    其他 March 19, 2024
  • 半年“毕业”掉2291人!用友“瘦身”之后,陈强兵如何增效?

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 最近,“国产软件一哥”用友网络公布了2024年半年度报告。 今年上半年,用友实现营收38.05亿元,同比增长12.9%;归属于上市公司股东的净利润为-7.94亿元,亏损同比缩小6.04%。 从去年开始出现利润亏损,到现在实现亏损收窄,这绝对算是个好的信号。 当然,如果这不是靠“毕业”和压降费用投入换来的就更好了。 同期,用友的销售费用增速从去年上半年的25.05%,猛降至5.83%。至于管理费用增速,虽然从0.65%增长到了11.03%,但财报说明,这部分费用增长是离职人员经济补偿金增加所致,直白点讲就是“毕业”赔偿金。 再来看研发费用,增速依然略高于去年同期,但这主要是无形资产摊销费用增加所致。实际上,在报告期内,用友研发人员的职工薪酬及福利(含股权激励) 、差旅费等主要费用总额,不少都下降了。   当然,这倒不是说用友做错了什么,相反,在当前大环境变得越来越严峻,企业客户也变得更加谨慎的大背景下,用友收缩规模,推动业务组织模式升级是一件很正确的商业操作。   只是,“毕业”还在继续,费用规模增长也没停下来,这就意味着市场在短期内,可能还是看不到用友利润的扭亏为盈。 而且哪怕用友的产品还算能打,但在如此大规模的内部调整下,本就被不少用户诟病已久的落地交付问题,到底是会药到病除,还是进一步雪上加霜?似乎还有待商榷。 “毕业”降本之下,新总裁——陈强兵能顶住管理压力吗? 截止到2023年末,用友的员工数量尚且有24949人,但到了今年上半年末,就变成了22658人,6个月内足足少了2291人。 对于本轮大裁员,互联网江湖认为既有对过去两三年间快速扩张期的纠偏,也有对当前外部环境承压的无奈应对,也有整个软件生态的问题。 不止有一位企业客户向我们表示,国内ERP软件行业的商业模式很差: 一是这个生意非常依赖人,就比如说当甲方企业采购了办公软件系统后,就需要相关顾问到现场进行安装、配置、调试等工作,这个过程相当复杂。而且销售也主要靠代理,整体营销成本就会很高;二是很多中小企业买了用友软件后,在需要维护或二次开发时,往往都会绕过用友、金蝶们,直接找从用友、金蝶里出来单干的人服务。也就是说,一个可以靠售后服务长期赚钱的生意,硬生生做成了一锤子买卖…… 对于这些个成本问题,用友们都想到了上“云”,即转型云服务业务来破解。 从此次半年报来看,用友发力了数年的云服务业务,实现营收28.45亿元,同比增长21.3%。在总营收中的占比,也上升至了74.8%。其中,大型企业云服务营收增长16.8%;中型企业云服务营收4.29亿元,增长39.1%;小微企业客户云订阅收入3.09亿元,增长35.3%。 老实讲,这个表现还是相当不错的,但为什么用友的成本问题还是没有得到系统性解决呢? 原因很简单,现在云转型的前期落地普及,同样需要大量的人力投入。 就比如说在云转型的这几年,虽然用友针对不同客群上架了很多新产品,但由于客户对数智化产品的认识和接受需要一定时间,所以最后还是需要不少的销售人员去推广介绍。 最直接的证明是,用友从2015年就已经开始转型了,但最近这两三年还在大举扩张员工规模。2021年,用友增加了2916人至20998人,2022年又增加至25383人,2023年为24949人。并且在去年,用友的成本大涨就是因为,“由于外包成本增加以及产品售前咨询顾问数量较去年同期多,导致咨询顾问工资及差旅费增加所致”。 除此之外,随着更多企业自身也具备了一定的信息化经验储备,企业的IT环境变得更加复杂,软件商们的基本定制化服务就很难再满足需要了。更不用说用友面对的大中型客户需求一般都偏向于个性化,上线时间长且多要经过本地化部署,这无疑又对项目交付提出了考验。 所以最后的关键,还是要配合着人来。 可偏偏现在,咱就算不说用友主动进行的优化,单从职业规划来讲,当年ERP顾问还是个体面的行业,但如今在不少人看来,这就是个夕阳产业,强度很大,薪资待遇却远不如互联网等领域,所以用友们的精英人才留存就成了新的问题。 于是乎,从长期来看,现在用友优化人员确实能把成本降下去,但在“降本”的同时,能不能把人效水平也提升上去?这就很考验用友的管理能力了。 毕竟在产品方面,“国产软件一哥”用友的硬实力并不令人担忧。 对于这个在“大毕业”前夕接棒,有点“唱红脸”意思的新总裁,外界质疑的原因很简单,此前陈强兵就曾掌舵过用友,但或许是时运不济,那两年间用友的业绩意外地出现了大变脸。 在创始人王文京的带领下,2018年用友云服务转型落定,实现营收77.03亿元,同比增长21.44%;归属净利润6.12亿元,同比增长57.33%。 或许是看着用友已经走上正轨,又或许是临近退休年龄,所以在2019年初,王文京就把总裁一职交给了老搭档陈强兵,负责公司的经营管理工作。 但没想到的是,2019年陈强兵上任,结果当年用友的营收增速就出现了断崖式下滑,从2018年的21.44%滑落至10.46%。随后到了2020年,其净利润增速甚至又开始了负增长,为-16.7%。 无奈之下,王文京又“被迫”回到了管理一线。 那么对应的,这也就成了现在投资者们对陈强兵管理能力质疑的根源所在。 客观来讲,这种质疑是有点离谱,毕竟外部环境因数更多些。但是对于拿出真金白银支持用友的投资者们来说,又不能算错。不过还是那句话,士别三日当刮目相看!陈强兵既然还能临危受命,那么我们也要多抱着信任的态度,期待新总裁陈强兵能够早日交出一份证明自己的亮眼成绩单…… 夸张的资本化研发投入,何时加速大模型转型? 如果说用友和金蝶是过去企业数字化的引领者和创新者,那么在今天,一个属于AI的转型窗口期,似乎又把两者拉回到同一起跑线,并映照出了不少新的问题。 比如,产品老化,创新动力不足。 EPR的本质是什么,其实是管理,用友也好金蝶也好,是上个时代的成功者,经过了多年的发展,体系很成熟。当过去的成功体系面对如今不断变化的新市场,自然就会出现不适应的情况。 举个例子,如今的市场环境不确定性增加,企业业务上也需要有更多的创新和灵活性,你的EPR产品能不能很好地支持这些新的需求? 事实上,这不只是用友、金蝶为代表的老玩家们产品面临的问题,而是时代在变,企业EPR的内核也在不断变化。 有业内人士表示,EPR大厂系统用到第二年第三年的时候常常会增减功能,这个时候也会有一些灰色的权力寻租事情发生,这都影响企业使用EPR产品的体验。 放在当下,软件行业的上半场是数字化,那下半场就一定是GPT化,AI大模型赋能千行百业是软件行业决不能错过的一条路。 用友显然明白这一点。去年,用友发布了企业服务大模型YonGPT,据悉,YonGPT能够结合财税、人力、供应链、研发等领域的知识和最佳实践扩充大模型专业能力,从而形成体系化的企业服务大模型。 用友之外,去年8月份金蝶也发布了金蝶云·苍穹GPT大模型。 大模型加入企服市场,对行业来说是一次巨变。 一来,这意味企业管理进入真正意义上的AI时代,不仅是在黑灯工厂,在每一间写字楼,GPT都能带来生产力的改变。二来,对于企服行业的玩家们来说,这也是一次新的调整,未来行业里会不会涌进其他AI巨头?恐怕尚未有定数。 去年3月份,市面上就有传言,华为MetaERP将进军企服市场。后来华为方面回应称“MetaERP 仅供内部使用,进军ERP市场系误读”。 华为辟谣之后,似乎是给EPR行业吃下了一颗定心丸,可当企业服务市场开始进入GPT时代,会不会有其他AI巨头入局?如果有新玩家入局,用友、金蝶还能不能保持住竞争力? 这些都是潜在的变数。 实际上,当企服市场进入GPT时代,这也意味着未来需要进一步加大研发上的投入。 在这方面,用友的研发投入一直都不算小,甚至用友的研发投入转化还猛的“吓人”,以至于被一些投资者质疑。 天眼查APP显示:2021年到2023年,用友的研发投入分别为23.54亿元、29.3亿元和32.15亿元,占总营收的比例为26.4%、31.6%和32.8%。对应的,截止到2023年底,用友的研发人员高达8951人,占公司总人数的35.9%。   其中受到质疑的是,用友的研发投入资本化比重从2021年的35.9%一路飙升至了2023年的50.1%。特别是在2023年,用友的费用化研发投入为16.05亿元,但同时资本化研发投入却达到了16.1亿元。 那么啥是资本化研发投入?具体来说,研发投入包括费用化投入和资本化投入两部分。资本化投入需要同时满足在技术上具有可行性,能够证明其开发的无形资产将用于自用或出售,并在未来产生经济利益流入等5大严苛条件。 直白点讲就是,资本化研发投入是必须能够技术落地,并产生稳定经济效果的。现在用友高达50.1%的研发转化比,着实猛的让人有些难以置信。 但也或许是因为研发投入、研发投入资本化比重的提升,所以用友的无形资产也在2023年达到了38.72亿的新高。这意味着后续用友的无形资产摊销费用也会越来越多,同样也会吞噬更多的利润。 在这种情况下,对用友和市场客户,以及生态伙伴们三者共赢的破局方法就是,将研发投入资本化的成果落地展示给市场,以减少摊销年限。 那么究竟是骡子是马,我们祝福用友和陈强兵们能早点拿到足以打消股民质疑的研发成果,回应投资者们的期待…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 三峡集团或淡出一道新能,接盘方来自跨界? 导语:意向“接盘方”,可能不会来自光伏业内,而是跨界企业。 01 两个变量 据接近一道新能的内部人士透露,三峡集团将从一道新能“淡出”。一道新能正与新的意向投资方谈判,目前进展顺利。 早在今年4月,三峡集团领导班子调整时,就有“三峡集团要退出一道新能”的传闻。该说法在6月发生了反转,即三峡集团决定继续留在一道新能。 不过,近期“退出”的消息又起,这次似乎更真切了一些。 尤其是在8月16日一道新能撤回IPO申请后。 02 三峡的诉求 过往数年,三峡集团给予一道新能莫大支持,一道新能也没有辜负期望。但如继续支持下去,对三峡集团而言,恐怕利大于弊。 未能成功IPO实现退出、还要持续“输血”,或是三峡集团考虑退出一道新能的直接催化剂。 2019年11月与2020年12月,三峡集团通过旗下北京睿汇海纳科技产业基金(有限合伙)(简称睿汇海纳)两次投资一道新能。 首轮投资中,睿汇海纳出资0.6亿元,占比31.04%。按此计算,当时一道新能估值为1.93亿元。 截至最新招股书披露的6月29日,睿汇海纳共计持有一道新能约1.03亿股,持股比例约为19.46%。 至2023年6月底,一道新能经历了多轮融资,估值也超过了77亿元。睿汇海纳持有的股权价值,也相应增长至15亿元左右。 从账面看,三峡集团对一道新能源的投资获利丰厚。但若无法实现退出,这些收益也只能算是纸上富贵。 2023年,一道新能源归属于母公司的净利润4.59亿元。在招股书的三年报告期内,一道新能没有进行过分红,三峡集团未能获得任何真金白银的“落袋”收益。 况且,作为一家正处于产能扩张阶段的制造企业,还需要股东更多的支持。 一道新能源在招股书中提到,通过IPO计划募集的20亿资金,将全部投入到14GW的N型TOPCon项目的建设中。公司还计划通过自筹资金,进一步扩建20GW的高效单晶组件项目。 假设后者这20GW高效单晶组件全部为TOPCon,根据安信证券的研报,新建TOPCon产线的设备投资额,大约为每GW 1.6-1.7亿元。这意味着,仅这部分20GW组件的建设,就至少需要32亿元资金。 与扩产所需的庞大资金相比,一道新能自己的资金实力,可谓杯水车薪。 截至2023年末,一道新能的货币资金不到31.5亿元。自2021年到2023年,经营活动产生的现金流量净额分别为63,088万元,-11,332万元和-11,455万元。…

    其他 September 3, 2024
  • 想要更多的保留优博瑞慕的营养,就要知道冲奶粉需要多少度的水最合适

    对于喝奶粉的婴儿来说,从奶粉的选择到如何酿造,这一点尤为重要,因为每一步都会影响婴儿的营养状况。冲奶粉需要多少水?让我们以市场上的热门品牌优博瑞慕奶粉为例,向家长解释冲泡奶粉的水温和水质是如何影响奶粉营养的。 冲奶粉需要多少度的水最合适?奶粉中含有的一些营养物质不耐高温,40°在调节左右温水的同时,也保护了这些营养物质;奶粉在这个温度下的溶解度更充分:用高温水调节奶粉会降低奶粉中的蛋白质活性,使奶粉不易完全溶解,也会产生一些沉淀,40°温水不会有这样的问题。冲奶粉需要多少度的水最合适?最适合用40~50度的水冲洗奶粉,以保持奶粉的营养。 已经知道冲奶粉需要多少度的水了,那么用什么水冲最好呢?有些父母可能倾向于矿泉水。矿泉水中的矿物质容易溶解奶粉中的营养物质,破坏奶粉的营养物质,影响婴儿的身体发育和营养吸收。冲奶粉需要多少度的水最合适?建议用自来水给宝宝冲泡奶粉。由于自来水经过水厂消毒处理后,质量符合饮用标准,只要充分煮沸,自来水中的氟就会消失。 对父母来说,了解奶粉需要多少水是最合适的,选择合适的奶粉同样重要。目前,国家标准规定,一段奶粉乳清蛋白占蛋白质的60%以上,而优博瑞慕高达99%。99%的乳清蛋白配方更接近初乳,更符合婴儿生长发育的需要。优博瑞慕配方中也有1:深海藻油DHA和AA被添加到1.8的科学比例中,对婴儿神经的发育非常有益。冲奶粉需要多少度的水最合适?要想让宝宝获得更多的好营养,不仅水温很重要,奶粉的选择也不容忽视。 现在父母应该知道,奶粉需要多少水是最合适的,除了水温,想要宝宝得到更好的营养,奶粉本身的营养也是非常关键的,基于初乳营养研究设计配方,营养比可以让孩子更好地消化吸收,是一种可以放心选择的奶粉。

    February 20, 2023
  • 上海家化“美化”财报,难掩市场霸主没落

      在中国化妆品行业的激烈竞争中,上海家化曾是无可争议的领头羊。作为126年历史的老牌企业,它拥有深厚的市场基础和广泛的消费者认可。然而,2023年上海家化从行业“王座”跌落,不仅业绩下滑幅度超出市场预期,业绩上更是被新兴力量珀莱雅反超。在换帅后的第四年,2024年一季度营收继续下降,坐拥六神、佰草集、启初等知名品牌的上海家化还能撑多久? 减收增利原来靠“美化”? 上海家化2023年财报显示,营业收入为65.98亿元,同比下降了7.16%;而归母净利润约为5亿元,同比微增5.93亿元。这种减收却增利的现象,初看似乎令人满意,但深入分析其业绩构成,便能发现上海家化的利润数字实际上隐藏了一些“美化”成分。其中,5亿元的净利润包括了1.11亿元的公允价值变动收益,这通常不会带来实际现金流入,更多是一种账面上的数字游戏,且这种收益并不可持续性和稳定性。   进一步解析年报,我们发现,公允价值变动收益主要来源于公司投资的众消基金公允价值变动和投资收益的同比增加。除了公允价值变动收益同比大增208%至1.11亿元之外,投资收益也有近100%的增长,达到0.85亿元。 然而,剔除这些一次性、非经常性因素后,归属于上市公司的扣非净利润仅为3.14亿元,同比大减41.8%,对比同期财报,上海家化的扣非净利润已连续两年下降。 值得注意的是,2024年一季度报告显示,上海家化的公允价值收益为负5705万元,同比大跌313.52%,而投资收益也同比大减48.7%,仅为1566万元。由此可见,依赖于投资和公允价值变动带来的利润数据,虽然一时美观,但缺乏持续性和实际现金流入,还要引起市场对财报真实性的质疑。 此外,2024年一季度的财报和经营结果显示,营收下降不到4%,归母净利润升了11%,扣非后归母净利润更是升幅接近30%,经营活动产生的现金流净额也上升了25%。这个经营结果达到了近33个季度以来最好的一季度开门红,市场普遍认为这大幅超过了预期。然而,问题依旧存在,2024年一季度的营收仍在持续下滑。 尤其在产品线上,护肤产品虽然价格上涨了8%,但销量和营收却大幅下降,可见旗下玉泽、高夫等品牌的市场壁垒并不高,涨价对销售的影响较大。个护家清产品的销量虽下降3%,营收却逆势上升4%,这主要得益于价格上涨的带动,而母婴产品的表现则更是糟糕,产品价格下降仅1%,销量不升反降11%,营收降12%。 一季度上海家化能在营收下降的情况下,净利润反而上升了的主要原因是销售费用下降了近1亿元,管理费用下降了5600万元,销售费用下降,通常反映在广告、营销、渠道费用压缩,减少不必要的支出和提高运营效率是积极的措施,但如果这种费用削减牺牲了市场营销和品牌推广的力度,可能会损害品牌形象和市场竞争力,从而影响长期的业务增长。同样,降低管理费用虽然能让短期数字好看,但是不一定是持续降低。 上海家化靠主营业务无法交出市场满意的成绩,转而靠“美化”财务数据来短时间内提升投资者的信心,这无异于“饮鸩止渴”。 跌落本土美妆第一神坛 上海家化,这家拥有逾一个世纪历史的化妆品巨头,经历了从广生行到现代企业的转变。2023年迎来了其诞生的125周年,这是一个标志性的里程碑。自2001年成功登陆上交所,成为行业内首家上市企业,到2011年被平安集团以51亿元全资收购,上海家化一直是日化市场的佼佼者。消费者对其产品线中的六神花露水、佰草集、玉泽、美加净、启初、高夫等品牌耳熟能详,其中不乏一些短期内火爆的产品。 然而,对于一个拥有如此悠久历史和丰富品牌组合的公司来说,上海家化近十年的业绩却显得颇为低迷,令人唏嘘。这十年间,上海家化年平均营收在65亿左右波动,尽管2019年和2021年营收有所突破,达到75亿,但归母净利润的表现却远不尽人意。 特别是自2015年以后,净利润大幅下滑。2015年,虽然归母净利润高达22.1亿,但其中17.87亿来自投资收益,主要是15.98亿的长期投资处置所带来的一次性收益,扣除这些非经常性因素后,实际扣非归母净利润仅为8.18亿,较2014年的8.74亿已明显下降。此后,归母净利润似乎未能重回8亿的高峰。   在过去的十年中,上海家化的发展显得步履蹒跚,这在很大程度上与其管理层的不稳定有关。自2012年起,该公司更换了三位总经理,任期仅为2至3年,造成了战略和市场定位的频繁变动,导致公司在关键时期缺乏统一的领导和明确的方向,从而错失了重要的市场红利。 2020年4月,前欧莱雅大中华区总裁潘秋生加盟上海家化,任新总经理。他的加入在2021年带来了短暂的业绩反弹,营收达到76.46亿元。然而,自2022年开始,上海家化的营收再次陷入持续下滑的趋势。 2023年的财报进一步揭露了公司面临的多重问题。上海家化2023年的销售毛利率为58.97%,略高于水羊股份的58.44%,但与珀莱雅、贝泰妮、丸美股份、敷尔佳等行业领头羊相比,仍存在不小的差距。更为严峻的是,上海家化的净利润率仅为8%,与珀莱雅、贝泰妮等品牌的14%相比,显得有些力不从心。销售毛利率和净利润率均低于行业领先者,可见上海家化在产品定价和成本控制方面,相比同行有着明显劣势。 投资者尤为关注的净资产收益率方面,上海家化的表现同样令人忧心,仅有6.67%,在多家化妆品上市企业中垫底。 在如此激烈的市场竞争中,上海家化若想重新登上“本土美妆第一神坛”,迫切需要从产品创新、品牌重塑到成本优化等方面下更大的功夫,寻求持续且有效的成长路径。 家化的未来之路:业绩为尺 潘秋生自走马上任以来,在人事管理方面进行了大刀阔斧的改革。2020年,他对家化的电商团队进行了重大调整,使团队的平均年龄从33岁降至28岁,同时鼓励公司内部跨部门间的即时沟通和交流,促进信息自由流通。 在过去四年中,潘秋生一直致力于内部的精简操作,努力深化“123经营方针”——以消费者为中心,以品牌创新和渠道进阶为两个基本点,以文化、系统与流程、数字化为三个助推器。以增加上海家化这艘老船的灵活性,以适应未来发展的新趋势。 在持续推行降本增效的策略后,自2023年第二季度起,上海家化开始调整经营策略,加大对品牌营销的投入,助力高毛利的护肤品类恢复增长。在此基础上,上海家化在大股东的支持下确定了向“三高品类”(高毛利、高增速、高品牌溢价)的战略转型,开启了改革的新篇章。 近年来,上海家化面临的”三高”问题——存货高、费用高、应收账款高,一直是业界关注的焦点。作为见证了中国化妆品行业全过程发展的老牌企业,上海家化在SKU众多、产品线复杂的背景下,如何在事业部制改革前平衡各品牌和销售渠道间的利益,一直是其推动新战略时遇到的主要难题。过时的组织架构导致决策与执行脱节,品牌形象和产品策略显得陈旧。 所以,2024年,上海家化努力创新求变,为摆脱“旧三高”问题,向“新三高”发展。潘秋生提出以“海外拓展”作为战略重点。上海家化新设海外事业部采用“2B+2C”模式,推出4个新品牌和超过100个SKU,新增了10余家经销商,客户遍及五大洲11个国家和地区,并推进了主要电商平台的布局,力图将海外业务塑造为新的增长引擎。 然而,受海外出生率下降、通胀和地区冲突等因素影响,面对2023年海外业务收入下降12.9%的困境,家化若要确保海外市场的长期发展,需牺牲短期利润,加大在品牌和渠道上的投入。在营收增长承压的情况下,潘秋生能否引领公司内部形成合力,成为其领导力的重要考验。 作为一家拥有126年历史和显著规模的百年国货代表企业,上海家化无法避免与一众新兴力量的竞争。老牌国货在经历了数十年甚至百年的积累后,其核心竞争力仍然是品牌。然而,尽管品牌众多,能够持续发展并保持竞争力的品牌却不多。市场变化迅速,消费者一代又一代更迭,“破旧立新”是老牌国货的必由之路。 尽管上海家化暂时交出了一份亮眼的”成绩单”,但未来的道路仍然充满挑战。只有持续的业绩成果才是衡量标准,市场留给潘秋生和上海家化在试错的时间究竟能有多长,仍是一个未知数。 相关推荐: 24小时尿蛋白定量,不会留尿样?白羽医生教你 对于肾病患者而言,留24小时的尿量是一项技术活。这项24小时尿蛋白定量检查对肾脏病患者而言至关重要。白羽医生说:在门诊中,时常遇到不知如何留取尿样的患者。今天白羽医生将为大家详细讲解,如何留取24小时尿。 24小时尿蛋白定量检查,是为了检测我们24小时内尿液中蛋白质的总量。那么,如何正确留取尿样呢?白羽医生为大家详细解答。 首先,我们需要准备一个足够大的干净容器,至少能容纳3000毫升的尿液。从第一天清晨醒来后,第一次的尿液不需要留取,从第二次尿开始,每次的尿液都要收集在容器中,一直持续到第二天早晨醒来后的第一次尿。简而言之,第一天早晨的第一次尿不需要,而第二天早晨的第一次尿要收集完整,保持连续收集。 将所有收集到的尿液混合均匀后,取一小杯尽快送至医院,最好在半小时至一小时之内。化验时,会检测每升尿液中蛋白质的毫克数,然后再根据你24小时的尿量,计算出24小时尿蛋白的总量。 在留取尿样当天,生活如常,不需要刻意多喝水或避免吃大鱼大肉。降压药等药物也不需要停用。如果在此期间出现感冒、发烧、腹泻等情况,最好等病情好转后再留取尿样。 如果还有其他肾病方面的疑问,可以在微信公众号搜索“肾病科专家白羽”,留言就可以获得白羽医生解答了。 相关推荐: 又一医疗AI企业单飞港股,讯飞医疗的底气何在?农历新年的首个交易日,A股完美“开门红”,其中表现最为亮眼的文生视频模型Sora再度将市场合力于AI大模型主线上。市场情绪带动下,国产大模型代表企业之一的科大讯飞当日最高涨幅达7.72%。 而在春节前夕,科大讯飞就发布了对标并即将超越GPT-4的讯飞星火认知大模型V3.5升级版。作为国内首个基于全国产算力平台训练的全民开放大模型,讯飞星火升级版可谓是万众期待。 从二级市场走势来看,星火大模型即将发布前夕,科大讯飞已连续回调半年了的股价开始起势反弹。但当时只维持了3个交易日,这或许与其最新年度业绩预告有关。 科大讯飞业绩预告显示,2023年度实现营业收入超 200亿元,同比+7%;归母净利润+15%-30%;然而与前两者相反的是,其扣非净利润预计同比22年度下滑71%-81%。 事实上,科大讯飞自2023年6月底以来的股价调整都与其业绩有关。2022年再次受到外部施压后,科大讯飞将重心聚焦于核心技术研发和产业链国产化中,这一战略短期内还是造成了一定业绩务负担,导致22Q4-23Q1净利润下降,并在23Q1亏损3.38亿元。 但从趋势来看,科大讯飞整体展现出强韧性,毕竟在22Q-23Q1两个季度就基本调整好了极限施压对其订单以及供应链的影响,在此后的三个季度亏幅持续缩小,23年四季度单季度预计更是扭亏为盈,平滑了此前的亏损。 不过,历经多次极限施压,还是敲醒了科大讯飞的警戒心。1月9日,科大讯飞在时隔30个月后终于启动讯飞医疗IPO预案,1月26日,正式向港交所递交首发申请书。 然而,当前紧要关头下,我们需考量的是“过河卒子”讯飞医疗真的能挑起大梁,独立自行吗? 讯飞医疗该“独立”了 2019、2022年科大讯飞两次被列入极限制裁,导致其核心零部件的获得渠道有所受限,这或多或少使得其营收增速整体呈波动下滑趋势。 科大讯飞财报显示,近五年来其营收体量整体维持扩张,2022年达到188.2亿,2023年度预计破200亿元。但营收增速从2018年的45.41%波动下滑至2022年2.77%,2023年预计增速在10%+。 同时,作为泛科技类产品,大模型建设目前仍在“烧钱”打造中,为企业带来了较大的财务压力。 资料显示,自从科大讯飞加大AI布局后,其研发投入显著增加,2022年其研发费用却高达31.11亿元,但与之相反的是2022年至今其净利润显著下滑,2023年三季度其扣非净利润同比转亏,资产负债率超过50%,而主要原因正是其对通用认知大模型、以及供应链国产化的投入费用巨大。 资料来源:同花顺,科大讯飞官网 此时科大讯飞为缓解财务压力,优化上市公司的资产配置,将早已计划IPO的讯飞医疗剥离出来似乎也说得通。 更何况,讯飞医疗本身在科大讯飞集团体系中体量小,剥离出去并不会过多影响其业绩,反而能让其轻装上行,将更多的精力用于通用大模型研发以及其他更核心的主业上,也能一定程度上避免内部多业务间相互抢夺资源,造成浪费。同时,也能为后续投入资金需求较大的讯飞医疗提供更优的融资渠道。 财报显示,2022年医疗业务仅占科大讯飞总营收的2.48%,同期讯飞医疗的研发费用达2.42亿元,几乎与科大讯飞同期2.96亿元的营业净利润持平。 当然,这种决策也是基于历经8年,讯飞医疗已具备“自食其力”的能力。 得益于母公司科大讯飞在智能语音与人工智能领域超20年技术积累,目前讯飞医疗在智慧医疗和基层医疗AI领域已实现了AI导医导诊、语音电子病历、影像识别、辅助诊断等功能模块。 招股说明显示,讯飞医疗2021、2022、2023年Q3各报告期内分别实现营收3.72亿元、4.72亿元、3.24亿元,营收增速始终维持在26%以上,而这主要系各报告期内区域管理平台解决方案的扩张以及影像云平台相关项目、助听器等智能硬件设等销售增加。 截至2023年9月30日,超过200名客户购买讯飞医疗至少两种产品或服务;其产品覆盖112个城市的426个区县的逾5.2万家基层医疗机构,同时为国内189家三级医院以及35家二级医院提供医院服务。 不过,按资料显示的截止2022年12月31日中国共有基层医疗机构979768家计算,讯飞医疗大概在国内基层医疗机构的覆盖度约5.31%,结合国内显著不平衡的医疗资源状况,以及极度分散的市场格局,其未来仍有很大的增长空间。 尤其是,结合多家三方机构预计的,随着产品接受度的不断拓宽及行业标准的逐步颁布和完善,智慧医疗市场还将继续快速扩容。 据头豹研究预计,到2028年中国智慧医疗市场规模将有望达到528.6亿元,年复合增速高达67.8%。而亿欧智库同样预测,2023-2027年为医疗健康AI大模型产品市场集中爆发的阶段,光国内市场4年CAGR就高达133.09% 由此,讯飞医疗所处赛道的前景着实明朗。不过老话说的好,有市场有利益,就一定有竞争,讯飞医疗的征程还很长。 长路漫漫,讯飞医疗有何“拿手好戏” 基于广阔又确定的市场前景,目前国内主流互联网平台都已盯住AI+医疗赛道,2023年以来包括但不限于华为、腾讯、百度等在内的互联网、科技巨头也都陆续发布相关大模型产品。 如华为云与中科院上海药物研究所合作开发的盘古药物分子大模型,提高了成药性预测准确率20%,缩短了新药研发周期至一个月,并减少了70%的研发成本。百度发布了针对化合物、蛋白和基因组学信息的文心生物计算大模型。腾讯的混元大模型整合了庞大的医学知识库,并已应用于智慧医院、生命科学等多个医疗领域。 不过从实际应用情况来看,海内外发布各大的医疗大模型共有的特质就是,当下在面临实际的医疗问题时,其专业性分析判断还是不太具备可行性,当下主要适用于对患者的直接影响相对较小、风险比较低的场外情景,即信息学AI医疗领域中,这类场景主要借助AI的力量进行辅助文档生成和合成数据。 而讯飞医疗正是聚焦于当下商业化最成熟的信息学AI环节。 信息学AI医疗领域目前仅有已得到广泛应用的临床决策支持系统(CDSS)成为独立产品形态进行销售,其余AI都是以技术植入,对成熟产品或解决方案进行赋能,实现价值兑现。 而讯飞医疗凭借其先发的技术优势以及国资背景,按2022年收入统计,占到中国基层医疗机构CDSS市场76.6%的份额,做到“一枝独秀”。 同时,讯飞医疗基于星火认知大模型——值得一提的是这也是国内首个通过了信通院和国家卫健委规范测评的医疗健康大模型,全面升级医疗诊后的康复管理平台,将专业的诊后管理和康复指导延伸到院外。 该平台试点效果显示,其能提高合作医院医生的管理效率10倍以上,患者康复过程中的随访率和咨询回复率达到100%,出院患者满意度达到98%以上。 而2024年1月30日,科大讯飞正式发布了星火大模型V3.5,根据其规划,公司将在2024年上半年发布讯飞星火V4.0,全面对标GPT-4。 据悉该模型主要基于与华为合作开发的算法平台“飞星一号”,因此其在供应的安全性以及算力性能上都有很大的提升,由此可预见,在不远的未来讯飞医疗的AI辅助医疗产品性能将进一步提升,优势也将继续加固。 除此之外,影像学或将为讯飞医疗贡献新的增量。 “辅助诊断+辅助治疗并行”是医疗AI在应用场景中新的新趋势,而不再是过往单一的“辅助诊断”作用。也因此,影像学和生命科学成为AI医疗领域中的创新细分市场,虽然当下仍处于大规模商业化前期,但从其产品形态以及应用价值来看,其商业价值兑现的可能行很大,是未来AI辅助医疗市场中主要的增量方向,其中又以影像学商业化进展更快,毕竟其应用的风险性又弱于生命科学。 资本市场总是走在前头。根据蛋壳研究院统计,2022年8月至2023年10月,医疗AI领域完成170笔融资,远超2022年的127笔。而增长原因就在于辅助诊断AI向辅助治疗AI的转型以及基于影像的手术导航与规划类AI的兴起,推动了AI影像及信息化企业融资规模的增加。由此也可以预测,影像学AI的发展期已至。 从招股说明财报数据也可以发现,影像云平台是讯飞医疗2023年前三季度营收同比增速最大的业务之一,仅次于智能硬件。 截至当前,其图像云平台覆盖了安徽省,已有1900多家医院和2700多名专家在该平台上注册,服务了近7000万例病例,月平均活动量为近2万例。结合其庞大的基层医疗机构客户群体,很难不说其有很大概率将影像云平台带入更多的区域机构以及医院。 不过从行业全局来看,不同于信息学AI领域,影像学当前的商业化仍处于前期阶段,市场格局还未形成。据蛋壳研究院统计,包括深睿医疗、医准智能等实现上亿营收的企业,大多都仍才处于亏损状态。 此外商业价值上,影像学AI技术在能够提升多少效率,为医院创造多少价值这些问题上还需继续回答改进。 整体对于市场参与者而言,这是挑战,但更多的是机遇,关键还是研发的投入以及技术的突破。 如此兜兜转转,又回到开头所述,讯飞医疗该“独立”成长了。 结语 讯飞医疗在招股说明在明确表示,其过去曾遭受过损失,可能无法实现或随后维持盈利,而部分原因正是其研发方面的重大投资。由此,此番上市,对于讯飞医疗以及科大讯飞而言都尤为重要。 选择让医疗大模型子公司讯飞医疗“单飞”出来,一方面,或许能规避西方国家的一些限制影响,也能让讯飞医疗更大可能地融入国际资本,实现真正意义上的“飞翔”。 甚至长远点来看,参考目前主要在港股、美股上市的互联网大平台,或许这一步还能间接为国资背景的科大讯飞搭建一个更开放的海外平台,进而反哺科大讯飞品牌真正“走出去”。…

    其他 May 10, 2024