北京八维教育“富养”学生 帮助其实现精神富足

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• 长沙仁爱医院是正规的吗：正规医院，专业诊疗，用心服务

  　　长沙仁爱医院是一家正规专业的医疗机构，始终秉承着“爱在，健康在”的服务宗旨，为患者提供专业诊疗服务，用心服务每一位患者。 　　现在很多妇科疾病都可以在早期通过妇科检查被发现，随着女性的自我保健意识越来越强，很多人对于妇检有了不一样的认知，对女性来说，妇检是一道不可少的“护身符”。        定期进行妇科检查有以下这些好处： 　　一、能够及早发现疾病 　　一些妇科疾病在早期可能并没有什么症状或者症状并不明显，通常到了疾病后期会增加治疗难度。女性定期地去医院进行妇科检查，能够帮助女性及时地发现病情，积极地配合医生治疗就能够有效的控制疾病。 　　二、能够降低治疗的成本 　　有很多妇科疾病在做检查的时候就能够及时发现，女性就能尽早选择正规的医院接受治疗，此时病情并不是非常的严重，只要及时治疗就能够让病情得到治愈，而且降低了治疗的成本。 　　三、避免治疗的不彻底 　　女性定期去医院进行妇科检查，能帮助女性及时发现病情有没有治疗彻底，并且进行处理，防止受到二次伤害。 　　做妇科检查前要准备哪些工作? 　　1、要做好穿着打扮，尽量要选择容易穿脱的衣服，千万不能选择非常复杂并且难解的服饰，因为这样会导致检查时不方便。 　　2、尽量提前预约医生，若是在专家门诊进行检查的话，应该提前约好医生，同时也要记录好最近三个月的月经情况，比如月经开始及结束的时间，月经量、月经持续的时间等，这样能够帮助医生了解患者真实的身体情况。 　　3、避免性生活,在做检查前不能有性生活，不然精液进入身体中会影响到检查结果。同时应该注意多休息。 　　4、检查前不能对阴道进行冲洗，检查前可以通过淋浴的方式来洗澡，但是不能过度的清洁阴道部位，也不能使用药物来治疗，不然会掩盖潜在的病菌以及癌细胞，不容易检测出来。 相关推荐: 直面消费者心声，贝壳杭州站杭东大部开展客户见面日 用心聆听客户真实的声音,在交流中寻求服务改善的答案,9月16日,“聆听用户心声,共筑美好居住”贝壳杭州站杭东大部客户见面会圆满举行,共邀请了6组客户业主到场交流,通过面对面交流,拉近彼此的距离,深入了解客户业主最真实的需求与痛点。 现场,客户业主们畅所欲言,提出了许多宝贵的建议和期望,包括经纪人服务水平、平台使用体验优化、分级制度升级等多个方面,这些心声都被一一记录,将为贝壳杭州站优化服务体验,改善行业生态指引方向。     长期以来,房产经纪人服务方差大、服务水平参差不齐的问题常被诟病,经纪人职业化培养成为行业健康发展的重要命题,这也成为本次见面会交流的焦点。 多位客户业主都提到,在房屋交易过程中,想找到一个优秀的经纪人要“碰运气”。 业主何先生表示,市场行情不好,在卖房的时候,有的经纪人连空看都不愿意来,只会让业主降价,但有的经纪人就能发现房源亮点,不断帮业主推广房源,促成交易。 王女士是通过德佑天都城店完成的购房,经纪人陪同谈单到凌晨,因为对服务很满意,交易结束后她还跟经纪人成为了朋友,“我遇到的经纪人很负责,但我朋友的经纪人就不太好,甚至交易过程中的问题,我朋友都是来咨询我,我再去联系我的经纪人。”     对此大家建议企业应当重视经纪人招聘与培养,通过分工细化、学历管理等,不断提升经纪人的专业能力,并建立人员等级制度,让优秀的经纪人更容易被选择。 另一方面,需要优化找房APP使用体验,让消费者更容易找到优秀经纪人,“贝壳APP有很多实用的功能,但是大部分消费不了解,比如你们给经纪人评级,我们不知道是怎么评的,不知道多少等级算好的,就很难去做选择。”王女士提到。 客户业主关心的问题,也正是贝壳杭州站坚持要攻克的难题。“消费者对经纪人的专业水平要求是很高的,经纪人需要沉淀和成长,才能更好地满足消费者的需求。”贝壳杭州站杭东大部运营总经理唐彬表示。     成立以来,贝壳杭州站一直在探索经纪人的职业化发展,构建了薪火计划、搏学大考、贝壳经纪学院等贯穿经纪人职业生涯的成长路径。 贝壳经纪学院汇聚了全行业6500多名优秀的经纪人讲师,提供从行业新人到资深从业者的2600多门全周期培训课程,课程覆盖租赁、新房、二手房等全业务板块,并采用音频、视频、直播、考试、通关、活动等多样化的学习形式。 为了更好地衡量经纪人在房产交易流程中能否给消费者提供高水准、专业的品质服务,并且激励他们努力提升自己的专业和服务能力,还推出了贝壳分产品,基于经纪人在平台的真实行为数据,量化经纪人成长指标。 此外,为了解决部分经纪人在交易环节中专业性的欠缺,贝壳杭州站还启动了集中签约模式,引入了“签约经理”这一角色。这一举措能够弥补经纪人在交易环节中的不足,让交易更加安心和放心。 虽然经纪人职业化培养仍任重道远,但贝壳杭州站将继续完善相关制度,并为优秀经纪人添加展示标签,以利于消费者进行筛选。唐彬表示:“我们将继续致力于提升经纪人的专业水平和服务质量,为消费者提供更好的服务体验。”  相关推荐: 彩星科技主办9/10 BkPP菲律宾粉丝见面会　　近日，彩色星球科技（纳斯达克代码：ADD以下简称：彩星科技）宣布与环球唱片、Three Angles等联合主办的9/10号Billkin&PP Krit菲律宾粉丝见面会将在马尼拉举行，届时BK与PP将与喜欢他们的歌迷粉丝进行梦幻联动，带来最精彩的演出和互动。 　　BK与PP是当下泰国乃至亚洲最火爆的明星IP，他们演技好、嗓音棒、颜值高，更是凭借一部《以你的心诠释我的爱》火速出圈，燃爆整个东南亚，成为最炙手可热的明星艺人。虽然出道时间不长，可正因为他们的努力和勤奋以及真诚对待作品和粉丝，所以在此前每一次公开亮相或者粉丝见面会都燃爆现场，两人共同出席亮相更是成为媒体聚焦的亮点。9/10菲律宾马尼拉粉丝见面，BK与PP还将继续梦幻联动，不仅带来劲爆的演出，同时也会和现场粉丝进行近距离接触，力求与粉丝共同度过一次丰富又难忘的见面会。 　　值得一提，作为此次联合主办方，彩星科技也非常高兴能够参与其中，未来还会在其他国家地区举办此类活动。彩星科技一直秉承邀请当下最火爆明星组合和赛事活动推崇到观众面前，让大家真正感受顶级赛事演出的魅力和公司实力。在今年，彩星科技全球布局不仅在亚洲，欧美中东都有着各类大型活动演出接连不断的举行，力求轰动、震撼让世界各地的粉丝能够与他们喜欢的明星组合见面，能够第一时间感受舞台赛事的震撼。随着各类活动演出的增加，提升了彩星科技的知名度，也增加了彩星科技门票以及商业宣传收益。 　　彩星科技表示接下来还将在亚洲其他国家以及中东、欧美国家举行多种丰富多彩的活动，也希望有更多的人关注彩星科技。同时未来，彩星科技也会和全球各地合作伙伴搭建更深厚的合作关系，共同缔造演出行业盛世。  相关推荐: 新东方财报的背面：脆弱性与入口经济的博弈文：互联网江湖 作者：志刚 冰火两重天一词，放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ，庆祝新东方转型新生，这厢却收到停播通知，正在热火朝天的叫卖，小黄车却被拖走，徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播，新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神，还捎带着做了一波“带货”：“为不影响客户需求，决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面，目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道，东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天，原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口，而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看，财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功，而因“规则要求”停播，多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵，各表一枝。一个是过去的辉煌，一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面：A面红利期，B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看，“双减”之后的新东方，增长的活力仍在。   首先看营收，2019年新东方营收约31亿美元，2020年开始行业迎来增长红利，新东方营收增长来到35.79亿美元，2021年增长到了42.7亿美元，2021年底，新东方推出东方甄选，营收降至31.05亿美元，2022年，营收微降，来到29.98亿美元。 天眼查APP显示，2019年新东方在线于香港上市，后更名为东方甄选，随后新东方便开始发力直播业务。   换言之，即便经历了如此大的波折，直播业务带动下，新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看，2023财年，新东方毛利润15.88亿美元，比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上，毛利率虽然没有2021表现那么好，但仍然在50%以上，净利率经过了2022年的断崖式下跌，2023年也接近8%。   新东方能有如此表现，离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度，新东方净营收同比增长64.2%，财报中也直言，增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在，由此来看，新东方转型做直播，也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在，盈利营收表现也都还不错，但是新增长的脆弱性其实是比较强的，不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面： 第一：直播业务靠大平台，本质是依附关系，依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起，与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中，平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货，而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权？其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量，拼多多电商平台的社交流量，抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝，但是没自己的“流量产权”，只有居住权，产权属于平台。说白了，更像是租房子的。打个比方，淘宝不担心没有李佳琦，因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉，因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在，东方甄选要想真正有长远的发展，不受制于人，就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店，对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响，彼时微盟、有赞股股价下跌，SaaS概念股集体跳水。值得注意的是，微盟有赞这还都是腾讯投资的公司，这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系，显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切，此次因“引流”停播，是不是也有那么几分“敲打”之意呢？ 第二：商业模式中，人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值，一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为，伟大的从来都不是个人，而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中，人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是，东方甄选这么火，如果董宇辉做直播，翻车了怎么办？即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上，老俞年关于女性的一些观点，就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方，虽然是老俞一手带起来的，但实际上更是靠制度，靠教育体系，不单单靠某一个或者几个个性强的老师，当然老师们的辛勤工作也很重要，但从整体上来看，个人IP强，但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方，直播业务是重头戏，而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲，互联网江湖认为，新东方的对标企业，更像是娱乐公司、网红公司，而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如，一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营，一旦名星“塌房”，公司经营也就往往无以为继。…

  其他 October 23, 2023

• 陈志荣获全球品牌奖：彰显太子集团的国际影响力

  柬埔寨，金边 – 柬埔寨太子集团主席陈志因其卓越的领导能力和对社会的巨大贡献，荣获2023年全球品牌奖。这一系列奖项不仅表彰了他的商业成就，还认可了他在企业社会责任方面的卓越表现。这些奖项显著提升了太子集团在国际上的声誉，进一步确立了其在多个领域的领先地位。 远见领导者奖 奖项介绍：在2023年全球品牌奖中，陈志被授予“远见领导者奖”。该奖项表彰了他在推动企业创新和可持续发展方面的卓越领导力。 获奖原因：陈志凭借其在柬埔寨太子集团的领导下，推动了多个行业的发展，包括房地产、金融服务和消费服务。他的远见和战略规划使集团在竞争激烈的市场中脱颖而出。陈志强调，通过创新和可持续发展，企业不仅可以实现经济效益，还能为社会创造更大的价值。 领导房地产开发奖 奖项介绍：在同一届全球品牌奖中，太子集团还被授予“领导房地产开发奖”，表彰其在柬埔寨房地产市场中的卓越表现。 获奖原因：在陈志的领导下，太子集团通过实施高质量标准和可持续发展策略，完成了多个标志性项目，显著提升了柬埔寨的房地产市场水平。集团不仅注重建筑质量和设计美学，还关注环保和社区可持续发展，为居民提供优质的居住环境。 获奖影响 提升公司声誉：这些奖项显著提升了太子集团的国际声誉，展示了其在多个领域的卓越表现和领导力。通过这些荣誉，太子集团不仅巩固了在柬埔寨市场的领导地位，也增强了其在国际市场的竞争力。 加强企业社会责任：获奖进一步证明了陈志和太子集团在企业社会责任方面的承诺，包括教育支持、社区发展和环保项目等。陈志表示，企业的成功不仅体现在财务业绩上，更在于对社会的积极影响。太子集团积极参与各种公益项目，致力于改善社区环境，支持教育和环保事业。 未来展望 推动企业创新和可持续发展：陈志和太子集团计划继续推动企业创新和可持续发展，进一步加强在国际市场的影响力。未来，集团将继续在高质量标准和社会责任方面保持领先地位，不断为社会和经济发展做出贡献。陈志表示，太子集团将加大在技术创新和人才培养方面的投入，力争在全球范围内取得更多的成就。 加强国际合作：太子集团将继续寻求与国际领先企业的合作，借鉴全球最佳实践，提升自身竞争力。通过国际合作，集团不仅可以引进先进技术和管理经验，还能开拓新的市场，促进全球业务的增长。 支持本地社区发展：在推动全球业务发展的同时，太子集团将继续支持本地社区的发展。陈志强调，企业应当承担社会责任，通过各种方式回馈社会。集团计划在未来几年内，进一步加大在教育、医疗和环境保护方面的投入，帮助更多的社区实现可持续发展。 结论 陈志和太子集团在全球品牌奖中获得的荣誉，充分展示了他们在推动企业创新和可持续发展方面的杰出成就。这些奖项不仅提升了太子集团的国际声誉，也进一步确立了其在多个领域的领先地位。未来，陈志和太子集团将继续秉持高质量标准和社会责任，推动企业和社会的共同进步，为柬埔寨及全球的经济和社会发展做出更大的贡献。 相关推荐: 女子术后手指坏死致抑郁，终于在这里再造成功_手外科医院咨询. 近日，和平医院手外科迎来了一位年轻女子的求助。她名叫小丽，年仅25岁，正值青春年华的她，却因一次意外的工作事故，面临着手指缺失的困境。 日前，小丽在工作中不慎切掉了中指的一截，虽然及时在当地医院进行了再植手术，但术后第二天手指便开始发黑坏死。医生告知她，手指保住的希望渺茫，建议进行截指手术。然而，对于小丽来说，这不仅是对身体的伤害，更是对心灵的打击。她不愿就此成为残疾，更不甘心因缺失手指而影响未来的工作和生活，但事与愿违，让她心情抑郁。 在四处寻医的过程中，小丽通过网络了解到顺德和平外科医院在手指再造领域有着丰富的经验和卓越的技术。经过咨询了解，她决定从广西远赴广东，寻求和平医院手外科专家张敬良博士的帮助。 张敬良博士接诊后，对小丽的病情进行了全面评估，并为其定制了专属的手指再造方案。手指再造手术是一种高度复杂的显微外科手术，它要求医生具备精湛的技术和丰富的经验。在手术中，医生需要精细地从脚趾上取材，将患者自身的组织进行设计组合和重建，再拼接到缺失的手指上，以恢复手指的外观和功能。值得一提的是，这样再造出来的手指，不仅功能外观更接近正常手指，功能也会恢复正常手指的功能，也会有感觉，不是假手指。 经过几个小时的紧张手术，张敬良博士成功地为小丽实施了手指再造术。术后，小丽的中指外观恢复，血运红润，功能也随着时间逐渐恢复。 手指再造术对于像小丽这样的手指缺失患者来说，意义重大。它不仅可以帮助患者恢复手部的外观和功能，提高生活质量，更能让患者重拾生活的信心和勇气。对于依赖手部工作的人来说，手指再造更是他们重新融入社会、继续工作的重要保障。 相关推荐: 卢敏放留给蒙牛的奥运“牌”，高飞能打好吗？文：向善财经 奥运这个“局”，蒙牛还身在其中。   5月19日，高飞履新蒙牛总裁之后，第一场大型活动是跟国际奥委会主席托马斯·巴赫的会面。 作为奥林匹克全球合作伙伴，双方会面的内容，也大概是双方的长久合作以及即将举办的巴黎奥运会。 这场会面，对蒙牛来说很重要，毕竟奥运对于蒙牛意义非凡。 2019年6月，蒙牛、可口可乐与国际奥委会达成合作，签署了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。当时有媒体报道，蒙牛为此豪掷30亿美元。 按照当时的汇率计算，约合210亿人民币。要知道，蒙牛2023年的净利润是48亿人民币。 花了大价钱之外，那年与奥运签约也与友商彻底“撕破脸”，“虎口夺食”签约奥运，也引发了不小的争执，带来很多隐形成本。 这场会面，对高飞个人来说也很重要。 刚刚履新总裁之位，此时高飞需要一场“大胜”巩固自身的影响力。毕竟过去卢敏放执掌蒙牛多年，高飞虽然也是蒙牛老人，但毕竟刚坐上总裁之位，根基还未完全稳固。 而此时的蒙牛也面临着净利润下滑，成本增加、市场竞争压力大、产品创新能力不足等问题。 从卢敏放手里接过的这张价值不菲的“奥运牌”，是高飞的一次机会。可这张“奥运牌”的价值真的有那么大吗？ 也许未必。 营销增长“失灵”，打出“奥运牌”有用吗？ 营销有没有用，签下奥运合作的卢敏放说了不算，接棒的高飞说了也不算。 一切还得看财报数据。 2023年，蒙牛财报中的利润是下滑的，归母净利润同比下滑了9.3%，但总营业额却同比增长了6.51%。 增收不增利，原因可能就在于营销上花钱不少，但拉动的效果却不够明显，所以最后反过来挤压了利润表现。 市场策略上，蒙牛向来都偏积极一些。 2023年，蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中，光是广告费用就增加了近20亿，涨幅高达36.9%。要知道，2022年蒙牛销售费用只有223.47亿，比2021年还下降了4.85%。 可见，过去一年蒙牛是花了更多的钱去做营销，但结果呢？ 销售及分销开支增长了12.73%，而营收只增长了6.51%。这钱花的似乎有点不明不白。对比之下，2022年销售费用下降了4.86%，但营收却涨了5.05%。 由此来看，蒙牛在2023年的营销投入拉动增长办法已经有些失灵了 那么在此背景下，2024年，高飞再打“奥运牌”还会有用吗？ 可能有点用，但也未必有多大用。 一是从过往的反馈来看，21年举行东京奥运会，22年北京冬奥会，天眼查APP显示：蒙牛对应的营收同比增长了15.92%以及5.05%，是不是东京奥运会效果看起来还不错？   但要知道，因为疫情影响，2020年蒙牛营收就只有760.3亿，2020年的营收基数太低了，所以，2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说，过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运，都没能带来想象中的营收高增长。 虽然这背后有疫情的干扰，而且营销的意义也并不完全在于营收转化，同时还在于品牌形象的传播和势能积累。但说一千道一万，当蒙牛的高投入换不来高营收，甚至还反而成为高负担后，这份高投入赞助还值得吗？ 第二个就是，现在国内的乳业市场情况并不适合搞更多品牌广告营销，而适合把广告折成优惠，去做产品促销。 因为受外部因素影响，近两年来原奶上下游供需逐步走向失衡，液体奶市场也由此被迫进入了价格战时代。再加上现在宏观经济的复苏缓慢，使得乳制品终端需求表现愈发疲软，更加剧了液奶市场的销售内卷。 此前就有多家媒体指出，2023年众多乳企旗下的高端白奶产品都在线下打价格战。以高端奶代表特仑苏为例，原价5元一瓶的特仑苏在线下超市的促销价曾只有3.5元左右，拼多多百亿补贴上的特仑苏则更便宜，一瓶的均价还不到3块钱。 那么在这种价格战的背景下，像蒙牛这般着重加码品牌赞助营销还有用吗？ 有用是肯定的，但整体影响却可能是弊大于利的。 从结果来看，2023年，蒙牛的存货转换周期是43天，2022年是46天。 可见周转情况是变好了些。 并且同期，蒙牛乳业实现收入986.2亿元，同比上升6.51%，其中液体奶业务收入820.7亿元，同比增长了4.9%，整体表现也都优于同行竞对。 可即便如此，在拼价格的时代，品牌广告终究只是起锦上添花的作用。所以乳企们在销售费用上适当投入，甚至是相较于以往的高规模略有缩减，减少这种看不到直接转化效果的品牌赞助营销，或许才更算是个最优解。 事实上，伊利就是这么做的。2023年，伊利的销售费用为225.7亿元，不仅远低于蒙牛，而且相较于以往还同比下滑了1.47%。 但也正因为对费用投入策略的不同，造成了伊利、蒙牛净利润表现的分化。 2023年，伊利的营收增速仅为2.44%，但是在营业成本下滑，销售费用和管理费用同比下降1.47%和3.53%的背景下，其归属净利润却实现了10.58%的增长，净利率达到8.18%。而同期营收增速远大于伊利的蒙牛，在加码费用投入后归属净利润却同比下滑了9.31%，净利率为4.96%。 从这个角度看，此次高飞打出“奥运牌”后，或许会在未来带领蒙牛的营收再上一个台阶，但同时，利润可能就有点难保住了，增收不增利的魔咒恐怕还将继续蔓延下去…… “牌”得照打，但“锅”不能背 当初签约奥运的决定正不正确，卢敏放可能已经不怎么在意了，毕竟接力棒交到了后来者的手里，蒙牛未来将走向何方，也是要由高飞来把握。 只不过，卢敏放任上蒙牛取得了很大的发展，但也埋了很多“雷”。比如潜在的商誉减值。 卢敏放任上，蒙牛搞了不少收并购，比如并购妙可蓝多，50%溢价率、71亿价格收购贝拉米、2019年卖掉了君乐宝。 可以说，在蒙牛的增长过程中，收并购始终都是一个很重要的手段。 但代价就是商誉的飙升。2016年，蒙牛集团商誉是45.28亿，当年净亏损约7.5个亿，到2023年净利润约48亿，商誉增长到89.52亿，几乎翻了一倍。 从本质上讲，高商誉就是个隐雷。正常情况下平安无事，但如果遇到收并购的企业资产质量下降，那么就需要进行计提减值，从而影响当期的利润表现。 很不凑巧的是，这些年，蒙牛收购现代牧业花了50亿，但现代牧业如今却面临着明显的业绩问题，而蒙牛竟然也没有做出更多动作，也不合并到自己报表。那么毕马威接手审计工作之后做没做商誉减值测试？ 除此之外，收购妙可蓝多可能也是一个“烂摊子”，战略意义远没有想象中那么大，反而是给蒙牛增加了不少商誉。 在单一的奶酪棒市场中，妙可蓝多或许还有着不错的竞争力，但放到整个奶酪行业里，妙可蓝多的优势其实并不明显，与蒙牛虽然有一定的协同效应，但协同带来的收益并不算大。表现在财报上，23年妙可蓝多的利润甚至下滑了62.84%。 对于这些激进的扩张并购，战略布局是一方面，更可能还是源于蒙牛对规模的执念过于大了。 过去蒙牛的扩张已经带来了不小的代价，如果未来一两年内，妙可蓝多、现代牧业这些并购到手的企业一蹶不振，那么可能是要计提减值这90多亿的商誉，蒙牛一年的净利润不过50亿上下，到时候潜在的商誉损失会不会给蒙牛带来净利润亏损？这些都是新上任的高飞需要提前考虑并解决的问题。 一个合理的办法是，蒙牛通过内生增长，化解一部分商誉，并购的企业也表现出业绩增长的动力，这样计提减值的压力就不大了。只不过，在当前的乳业市场环境下，蒙牛和高飞想要做到这一点并不容易。 2023年，蒙牛的液态奶收入占总营收的83.2%、冰淇淋业务占比6.1%，奶粉业务占比3.9%，奶酪业务占比4.4%。很明显，哪怕多元化布局加码了这么久，但在业务结构上，蒙牛至今也没有跑出能担当大任的“第二曲线”。 那么是蒙牛不想做吗？其实是做不到，是整个行业都做不到。 现在液态奶市场和冰淇淋市场已经趋于饱和。尽管这其中还有着鲜奶的产品结构升级想象力，但受制于冷链运输以及当前的宏观经济疲软等多种因素，短时间内可挖掘到的增长空间也极为有限。 至于奶粉赛道，婴配奶粉就不说了，新生儿出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增长潜力倒是挺惊人的，但就是缺乏市场教育、品牌竞争激烈，也基本不是一时半会就能爆发的。 同理，奶酪行业也是如此。妙可蓝多2023年的营收、利润大幅下滑，基本已经佐证了这一点。 由此看来，现在高飞手里能用的“业务牌”不多，而卢敏放此前留下的这张“奥运营销牌”又不够强势。那么蒙牛真的就没一点想象力吗？ 其实不是的。从“老蒙牛人”高飞的上任开始，到最近蒙牛董事会主席又换上了中粮的人后，蒙牛实际上已经打出了关键的第三张“管理牌”。…

  其他 July 22, 2024

• 中部A股第一城，长沙如何赢商？

  文|智能相对论 作者|范柔丝 长沙的马路，都很有故事。 一条解放西路，是全国人民都争相打卡的娱乐地标；一条太平街，既承载了历史的厚重又演绎着现代的鲜活…… 但如果来到河西的桐梓坡路，风景会变得截然不同。 沿着桐梓坡路向西行，会惊讶于这条路上竟然聚集着包括中联重科、长缆科技、九芝堂、方正证券在内，横跨了高新软件、新能源、新材料、生物医药等领域的数十家上市企业。 如果说“长”出了数十家上市企业的桐梓坡路，呈现的是主干道的“产业风景”，那么在长沙经开区，还有一条不足千米的红光路，听起来“籍籍无名”但风景也甚为厚重——全国每三辆新车中，至少有一辆车的电机，就来自位于红光路上的索恩格。 红光路的故事，还不止于此。 作为世界级的“智造大佬”，索恩格2019年继续在红光路落户的索恩格新能源汽车技术全球研发中心和索恩格工业园二期项目，如今已经平地起高楼，为这条只有几百米的马路，再增份量。 11月13日，索恩格电动系统全球新能源项目投产暨研发中心启用仪式，又在长沙经开区举行。这一项目，不仅是索恩格中国公司的电动研发测试中心，更是索恩格集团全球电动系统及产品的技术研发中心、试制中心和性能测试中心。 不仅能吸引全国人民打卡，更能引得全世界企业来“扎堆”，并频频追加投资，长沙是怎么做到的？ 落户长沙，企业看什么？ “长沙，是一座来了就不想走的城市”，网友的心声，也是企业的心声。长沙已经越来越多地成为企业愿意扎根并深耕的发展要地。 公开数据显示，目前，在长投资的世界500强企业已超过170家，全市经营主体总量达171.4万户。其中，新设企业24.4万，同比增长22.1%；新增规模工业企业300家以上；新增国家级专精特新“小巨人”企业74家；上市公司总数已近90家，居中部省会城市首位。另有过会待发企业3家、在审企业5家、辅导备案企业31家，上市后备资源充实。 作为中部内陆城市，长沙没有通江达海的优越地理位置，光是这一点，就足以让很多企业望而却步。但从长沙日益增长的经营主体与上市企业来看，长沙的地理区位，并不能阻挡他们相继奔赴的脚步。 长沙“引凤栖梧”的禀赋条件究竟是什么？ 在索恩格加码投资30亿将研发主力军布局长沙时，索恩格汽车部件（中国）有限公司总裁孙国忠，道明了长沙对企业的关键引力点：产业发展的趋势和潜力，及长沙优质务实的营商环境。 近年来，长沙锚定“三高四新”美好蓝图，围绕打造国家重要先进制造业高地目标，以产业链为抓手，一手巩固传统优势产业，一手培育新兴产业抢占先机，大力推动产业链和产业集群建设，形成了工程机械、食品烟草、汽车及零部件、新材料、电子信息、先进储能材料等六大千亿级制造业产业集群，荣登“全国先进制造业百强市”第8位。 硬核的产业发展势能，是吸引企业纷至沓来的“硬实力”。但，企业愿意来之后的“留得下”“生得好”“长得大”也同样重要。这则要靠营商环境“软实力”出的招。 就比如索恩格在建的研发测试中心大楼，走的是长沙经济技术开发集团公司代建、企业租赁的模式。同时，建筑面积超过13000平方米的索恩格电动系统全球新能源项目研发中心，也是由长沙经开区为索恩格量身定制的代建项目。 这样一来，索恩格的资金压力就能得到大大减轻，可以轻装上阵，将资金全部用于新能源产品研发和设备投资，再享长沙全力建设全球研发中心城市带来的发展新机遇。 就比如，索恩格电动系统全球新能源项目的启动，于长沙来说，进一步提升了长沙汽车产业本地配套率，助力全球研发中心城市建设。但同时，作为世界智造大佬，索恩格能再次选择将这一新项目落户长沙，看中的不仅是长沙开启的全球研发中心城市建设的时代机遇，更是多年投资长沙后，对长沙能主动为项目建设和企业发展做好全方位、全天候、全链条服务的务实能力的认可。 湘江新区三诺生物，从一个不到50平方米的实验室里走出来，用短短十年成长为全球第四大血糖仪企业，并在深交所创业板上市，更能诠释长沙润物细无声的营商环境“软实力”。 ​三诺生物创始人李少波回忆起“成长史”，仍会感激于成长于长沙不仅可以低成本入孵，还能得到一条龙服务、全周期精准赋能，让三诺生物在每一个发展阶段都能获得充足的养分，最终，李少波“让中国的每一位糖尿病患者都拥有自己的血糖仪”的美好愿望照进现实。 像索恩格、三诺生物在长沙的成长故事，过去现在与未来，每天都会有各种不同赛道、不同发展阶段的企业在演绎。 长沙市商务局有一组数据显示，单是今年前9个月，长沙已新引进重大项目86个，总投资1636亿元；其中新引进“三类500强”企业投资项目36个，总投资734.62亿元。不少企业，将分别在长沙设立新总部、区域研发中心、区域制造中心等。 反映在城市整体的经济增长上则是：2022年长沙民营经济增加值达9055.32亿元，占全省民营经济增加值的26.7%，占全市GDP的68.6%。 为了感激成长起来的企业对长沙经济增长的“反哺”，2023年第三届长沙“企业家日”活动中，长沙发布了民企研发投入增量10强、湘商回归标志性项目10强、湘商回归突出贡献商会榜单，以此肯定企业家付出的心血与智慧，感激企业家做出的贡献。 除此之外，长沙还步履不停地跨出全球“经贸合作”的步伐。1月2日至11日，湖南省委常委、长沙市委书记吴桂英率代表团，赴柬埔寨、菲律宾、日本3个国家13座城市展开友好访问，开展海外推介，见证项目签约，看望湘商代表，争取更多战略项目、生产基地、研发中心布局长沙，在不断夯实长沙研发实力、厚植产业土壤的同时，将属于长沙的“时代之风”吹向更多企业，也为已经落户长沙的企业扩充全球朋友圈。 培育产业生态、降低企业成本、提高办事效率、解决融资问题、营造办事环境、弘扬企业家精神、扩容企业朋友圈……长沙“步履不停”，企业“步步高升”，合力谱写长沙高质量发展的崭新篇章。 务实才能“赢商” 招商引资东奔西跑，不如把营商环境搞好。 在长沙，优化营商环境是“一把手”工程和推进经济高质量发展的“头号工程”。所以，营商环境一直都是长沙招商引资的“金字招牌”。 2022年，长沙在“万家民营企业评营商环境”中排名全国第六，连续三年中西部第一。同时获评全国十佳外商投资最满意城市、全国营商便利度提升最快的城市。 新华社《瞭望东方周刊》主办的“2023企业家幸福感营商对话暨制造业立市苏州论坛”上，长沙获评2023企业家幸福感最强市。 营商环境“金字招牌”永远闪亮，是长沙勤擦拭、敢创新的结果。作为入选2022城市营商环境创新城市的长沙，深谙以营商环境之“优” ，促市场主体之“活”的“赢商”之道，形成了一套紧抓服务优化、人才引进两大关键要素的“组合拳”，并随着企业需要不断迭代更新，强化城市能级和核心竞争力。 招数并不新奇，也很容易沦为“雷声大雨点小”的“花招”。只是，务实的长沙，招招都落在了实处。 营商环境不是主观意念，是可感知的客观存在。在长沙，服务优化给予企业最基本的感知就是“闭环服务全链条、畅通服务全天候、推广服务全周期”。 就比如，湘江鲲鹏项目落地过程中，湖南湘江鲲鹏信息科技有限责任公司生产总监彭立军就表示：“1天完成工商注册、10天完成土地审批转让、120天完成厂房建设、产线安装到产品下线只有20天。” 不仅如此，长沙在2022年出台《全市千名干部联千企“送政策、解难题、优服务”行动方案》之后，今年出台《2023年推进经济高质量发展十大行动方案》又部署安排“营商环境领跑行动”，在连续2年开展企业服务专员工作的基础上，全面启动“万名干部进万企”优化营商环境服务季活动，为市场主体提供全方位、全过程、全生命周期的支持和服务。 公开数据显示，截至2022年11月底，长沙市共派驻企业服务专员4276人，联系企业12148家，收集解决各类问题2900多个。 在“保姆式”的服务之外，长沙在企业最需要的人才关键要素上，更是频出政策，并不吝真金白银吸引年轻人回“湘”安居乐业。 在长沙实施“人才新政22条”、升级版45条加大人才吸引力度的基础上，CSDN联手万兴科技也有底气发起引才入湘大行动，打出“拿一线城市工资，住长沙宜居房子，干全球软件事业”的引才口号；蓝思科技也提出“在湖南工作，拿沿海工资”，大力吸纳沿海人才…… 人才与创新紧密相关。为保护企业创新成果，长沙成立“保护知识产权驻企业工作站”，建设一站式诉讼服务中心，以此激发和保障市场主体发展活力。比如，长沙经开区成立“自贸区知识产权服务中心”，实现集商标、专利流程、专利预审、维权援助等37项业务于一体。 正因为长沙优化营商环境的动作能招招落在实处解企业之所需，不仅吸引了越来越多的吸引企业落户长沙，也激励他们加大了投资长沙的力度。 比如，已经落户望城经开区的深圳市桑特液压技术有限公司，最初看好长沙良好的产业发展前景，想租一个仓库试试水，但却因为望城经开区无微不至的服务，坚定了其深耕长沙的决定，并投资3亿元自建了一个生产基地。 作为“湘商回归”代表的万兴科技，从最初在长沙建运营中心，到如今投资超2.5亿全力打造全球运营中心，投资的天平一步步倾向于长沙，就是在于产业基础与营商环境的发展红利。 营商环境是一把尺子，既能衡量一座城市的野心，也能检验一座城市的实力。锚定“三高四新”美好蓝图，立足中部，放眼全球，在日益激烈的城市竞争中，闯出了高质量发展之路的长沙，无疑是野心与实力兼具的城市。 包容开放、与时偕行，在全力建设全球研发中心城市的时代新机遇下，长沙还有无限可能，而深耕长沙的企业，也将为长沙描绘出更加生动多姿的高质量发展画卷。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.250深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 亚运品牌传播指数Top20中，唯一没靠广告出圈的品牌是怎么炼成的 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 在刚刚闭幕的杭州亚运会中，哪些品牌的传播让人记忆深刻了？ 日前，清博指数发布了最新的“亚运品牌传播指数”总榜数据，包括中央广播电视总台、中国移动、抖音、支付宝、安恒信息等在内的一众中国品牌脱颖而出，进入百强榜单，其中首次参与亚运的安恒信息更是表现抢眼，成为唯一一个进入TOP20的非消费类中国品牌，以网络安全的话题热度，成功实现了亚运期间的品牌破圈。 在亚运会这种顶级体育赛事中，各大品牌的传播必然是竞争激烈。在未进行任何广告投放的情况下，主打网络安全的安恒信息，在品牌传播上为何会力压一众消费品公司？这其中又释放了哪些信号？这些问题也引发了业内的极大关注。 亚运品牌传播指数百强榜单发布，安恒信息入选Top20成唯一 每一次国际重大体育赛事，都是国内外品牌开展体育营销的最佳舞台。在杭州亚运会上，中国品牌更是希望在家门口举行的这个亚洲最大综合性体育赛事上绽放光彩。 此次发布的“亚运品牌传播指数”总榜，旨在增进对亚运会相关企业的品牌传播与商业价值挖掘的理解，为体育赛事品牌合作提供参考。基于清博亚运会传播指数专有模型，以9月22日-10月8日整个亚运会开幕至闭幕全过程为时间周期，以“品牌+亚运会关键词”的词语组合方式在全网数据抓取，从品牌提及度、品牌传播度、品牌美誉度三大维度进行计算，最终选取了当前已公开与19届杭州亚运会相关联品牌中全网声量较高的100家品牌。 从进入总榜的品牌来看，基本上涵盖了传媒、通信、航空、金融、互联网、饮食、家居、家电、咨询服务等众多行业，可说是全方位展示了中国各行各业的代表性企业。而首次参与亚运并成为杭州亚运会官方网络安全服务合作伙伴的安恒信息，不仅杀出重围入选品牌传播指数百强榜单，排名还超过阿里巴巴、联想、中国邮政、中粮等一众体育赛事赞助的“常客”，成为唯一一个TOP20的非消费类中国品牌。 据了解，作为已经参与了近百次国家级重大网络安保任务的专业团队，安恒信息在这次杭州亚运会期间，主要承担网络安全服务方面的工作和责任，其保障服务覆盖40余个核心赛事系统、87个竞赛/非竞赛场馆、云计算中心，横跨6大城市，竞赛涵盖40个大项、481个小项。 对于此次以“智能”为办赛特色的杭州亚运会，包含了人工智能、物联网、5G等大量智能技术的应用，同时杭州亚运会的规模量级比冬奥会大了5倍以上，这意味着无论是网络安全所面临的严峻挑战，还是安全调度指挥平台的流量压力，也都是历届赛事中最大的。 “我们把过去多年积累的国际重大赛会需要做的网络安全保障工作都整合了一遍，打造了‘九维五星’网络安全场景化保障体系，让全天候全栈式服务渗透到杭州亚运会网络安保的每一个细节。”安恒信息相关负责人提到，亚运安保工作并不仅在赛会期间，而是从赛会前两三年的前期准备，一直到赛会结束IT系统的销毁，都属于网络安全保障的工作范畴，安恒信息为杭州亚运会提供全天候、全场景、全过程、全闭环的安全运营保障服务。 品牌传播破圈进阶背后，安恒信息的天时地利人和 杭州亚运会为众多企业提供了品牌营销的舞台，当然竞争也是格外激烈。 从以往的国际体育赛事来看，参与的赞助商大多是体育、3C产品以及食品领域这类偏消费类的品牌，他们依靠以往在大众消费者中建立的认知，以及在赛事期间推出多样的广告和营销活动，往往会抢占更多的品牌关注度。而这次“亚运品牌传播指数”中，主打网络安全的安恒信息进入Top20，不仅是唯一的toB中国品牌，也是唯一一个没靠广告出圈的中国品牌。 那么安恒信息如何实现从B端到C端的传播破圈，并且超越一众消费类品牌的呢？分析来看主要有以下三个方面的原因： 其一是天时，安恒信息作为国际体育赛事史上首个网络安全类顶级赞助商，这种“首因效应”的特殊性，让安恒品牌与亚运会建立了极强的关联，而“安恒信息 安全亚运”这个slogan在亚运赛场的广泛曝光，更是让这种关联的关注度被无限放大。 早在2020年11月，安恒信息就正式签约成为杭州亚运会官方网络安全服务合作伙伴，这也是国际大型综合性赛事历史上网络信息安全类最高级别的合作。而本次杭州亚运会，也是史上规模最大、项目最多、覆盖面最广的一届，共有举办城市杭州及宁波、温州、湖州、绍兴、金华等五个协办城市参与办赛。由于适逢中秋和国庆双节，赛事关注度更是不断攀升。根据赛事相关机构统计，亚运会票务销售超过300万张，票务收入超过6.1亿元，总进场率超过92%。 亚运会的这种规模和人气，自然也让参与的企业品牌实现了最大程度的曝光。与此同时，随着信息技术的应用和发展，如何保障大型国际体育赛事的网络安全也备受关注，因为无论是奥运会、世界杯还是亚运会等，历史上都曾出现过多次恶性的网络攻击事件，影响到体育赛事的精彩和公平。在这样的背景下，承担网络安保工作的安恒信息，其一举一动以及实力表现，往往决定着亚运网络攻防战场的成败。 其二是地利，在赛事前后，安恒信息所策划的系列营销活动，紧密结合亚运的特点以及企业的网安标签，以大量科普的形式吸引了很多网红和观众来打卡、互动参与，增加了品牌露出的机会，频繁出圈刷出了好感度。 目前在小红书、微博、抖音等一些社交媒体上，有很多观众以“亚运随手拍”的形式，晒出了多个在电视上或者比赛现场看到的安恒信息logo，无论是在激烈的比赛中，还是中国运动员最后的夺冠时刻，安恒与亚运同框的镜头持续刷屏，成为中国网安在世界舞台的一张名片。…

  其他 November 23, 2023
• 其他

  郑州中佳在线教育专业正规,助力行业发展更上新台阶

  近年来随着互联网的发展，教育不再是传统意义上的线下教育，线上教育以其“节约时间、名师辅导”等优势在全国遍地开花，越来越多人开始选择线上教育来满足学习需求。郑州中佳在线教育作为中建教育集团旗下的品牌，致力于打破传统教育的观念束缚，在中国在线教育行业树立了良好的口碑。不过也有不少人疑惑“郑州中佳在线教育正规吗”本文将一一回答他们的疑问。     专业机构资质和过硬师资，提供便利学习平台 由于在线教育近年来火遍“教育圈”，市面上涌现了不少在线教育机构，一些无良机构趁机浑水摸鱼，导致有人并不清楚如何选择正规在线教育机构。也难怪有人担心郑州中佳在线教育正规吗？ 事实上，大家完全可以打消顾虑。郑州中佳在线教育是中建教育集团旗下专注于医药卫生行业技能自我提升的品牌公司，包含执业药师、执业医师、健康技能岗位证书等执业项目为一体的线上培训，以执业药师考试教育为主，其他各类成人考试教育为辅，主打线上资深名师授课、线下老师实时答疑的双师教学体系。郑州中佳在线教育一直致力于为各行业人才打造终身教育学习体系、为更多学员提供更为便利的学习平台。 满足学员各种学习需求，助力其实现人生价值 那郑州中佳在线教育的师资和课程情况怎么样呢？郑州中佳在线教育有自己的官方网站，有非常详细的师资介绍及试听课程，机构的老师来自清华大学及各大高校，上课风格多样，而且会将较难而枯燥的知识点转化为浅显易懂的知识或案例，以确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 郑州中佳在线教育就是这样一个供职场人士提升自我的教育平台，成立以来始终坚持为力求上进的职场人士提供优质的职业教育产品和服务，帮助他们实现更高的人生价值。郑州中佳在线教育还拥有建造师、消防工程师、注册安全工程师、造价师、学历提升考等职业资格考试培训课程，在多个细分领域均处于行业领先的地位，可以满足各行各业的学员不同的学习需求。 随时随地跨空间学习，享受完善售后和产品服务 所谓服务，不仅仅是课前的咨询服务，还有配套的课后在线答疑服务及相关的配套学习服务。 除了课上可以跟随名师学习，课后，郑州中佳在线教育也安排了专业导师提供在线答疑服务，学员遇到任何问题，都可以咨询相关老师，对应咨询时间为：每周一至周六，上午9：00-12：00，下午14：00-18：30。 郑州中佳在线教育也为每一个学员提供了网站、APP等多渠道的学习方式，并采用智能技术对平台进行更新迭代，不断为学员带来高品质的学习体验服务。 看完这篇文章，再看郑州中佳在线教育正规吗？相信大家已经有答案了，这个答案无疑是肯定的。目前，我国在线教育市场正处在蓬勃发展的阶段，郑州中佳在线教育通过卓越的教学质量、优秀的师资队伍、完备的课程体系以及全面的综合服务，不断提升自身实力，为学员的学习提升之路提供强有力的支持和保障，郑州中佳在线教育也以其强大的教育资源优势在线上教育领域独树一帜。    

  July 21, 2023

• “酒文化”品牌大战，卷向消费者“参与感”

    文 | 琥珀酒研社 作者 | 五画 刚刚过去的癸卯之年，注定会是不平凡的一年。 伴随着众所周知的大地的缓慢解冻，白酒春节市场的火热亦开始慢慢试探起来。酒企的春节竞争也随着一年的积累在市场上奋起搏杀。 无论是时下流行的新媒体，还是传统的户外广告，在能触达消费者的“A字第一号”上竞争的硝烟早已弥漫。 也正是因为春节，这个最重要的时间节点上，动销成了所有酒企的终极目标，在重视线下经销商的活动外，广告的竞争也逐步走向白热化。 然而，这场春节仍火热非凡的“金苹果之争”还吐露出诸多怪相。 南坡和北坡，都要登向珠峰 世界上的第一高峰——珠穆朗玛峰，位于中国和尼泊尔交界处，是中国和尼泊尔的界峰。 珠峰的北坡位于西藏定日县境，南坡位于尼泊尔昆布。无论选择从南坡攀登还是从北坡攀登，最终都将到达同一个顶峰。   和酒企思考的一样，山有多条攀登路，而广告也有更多的玩法与模式。 还没开始的龙年春晚，早有企业按捺不住，郎酒一如既往的抱上了春晚的大腿。作为中国最具影响力的文化盛宴，郎酒的意图可谓是路人皆知。   春节前夕，舍得酒业在全国300多城市建3万多终端，消费者买赠、重点产品活动开启，营销氛围浓烈。酒鬼酒在多个大区举行“开门红”会议。备战动销，酒企们的渠道早已摩拳擦掌。 在2023年，微盟营销已率先助力洋河在快手渠道进行了一次成功的尝试。总结来看，可提炼为“造多元场景”、“优流量效率”、“筑闭环运营”三大核心。在新媒体的时代里，酒企们也在厚积薄发。 如此多种类的广告营销下，消费者早已无所遁形。 酒，是人类文明的产物，也是人类生活的调味品。酒企，是酒的生产者和传播者，他们的宣传与营销，不仅影响着酒的销售，也影响着酒的形象和价值。 然而，随着市场的竞争和消费者的变化，酒企业的宣传与营销早已挤满了“水桶”，当消费者想喝到“水”时，打开“水桶”全是酒企的凝视。 对消费者而言在电视、网络、户外等各种媒体上，酒企业的广告铺天盖地，有的甚至重复播放，让人明显感知到厌烦和反感。   回顾这几年，白酒们也从“选对方向”进入了“同质化时代”，面临着“我们和别人不一样”的问题考验。 这些广告缺乏创意和差异化，只是简单地介绍产品的特点和优势，或者借用名人的代言和影响力，试图“灌输”品牌印象，而忽略消费者的真实需求和感受。 与此同时，有些酒企业却把传播变得妙趣横生，是在让消费者共鸣参与感。这些酒企业的传播，不仅有创意和个性，也有情感和故事。 这些广告，不再给消费者“灌输”品牌印象，而是让消费者自己去发现和体验品牌的魅力。 要知道，作为消费品的白酒，其品牌价值的形成不仅取决于产品本身的品质和口感，还取决于品牌所传递的文化内涵和情感寄托。 那么，随着白酒市场日趋激烈的竞争，白酒企业之间的“文化”大战也火热上演。如此，“被灌输”与“参与感”在市场里谁更叫座呢？ 南坡与北坡，都不是习酒的新路径 不知道什么时候开始，白酒行业在文化上极度需求，“七百年”的水井坊，屡次申请“国酒”的茅台…… 仿佛文化就是就是酒企的立命之本，重要性甚至有超过产品的意味。 也正因为这样，白酒行业的文化竞争从来不简单，尤其是近些年，文化成为了酒企抢占的高点。 无论是郎酒的“酒与瓷”珠联璧合，奔赴向中国白酒与陶瓷艺术的千年之约；还是牵手国博，助力文物“活化” 的剑南春；甚至于爱上舞台剧的水井坊、酒鬼酒，它们都在依靠文化讲述自己的故事，你来我往、热闹非凡。   他们在文化上都在塑造自己的翩翩仙气，只可远观。而作为白酒行业的酱香典范——习酒，在文化传承与发扬的参与感上，可谓是费尽心思。 从2014年开始，习酒就已经在每年的春节期间，以“中国年·喝习酒”为主题，大力推广春节文化和白酒文化，将这两个具有东方大国悠久底蕴的文化符号，通过习酒品牌进行深度联结。 改变从这一刻就埋下了萌芽的种子。 前段时间，习酒倾情打造的“中国年·喝习酒”醉美新年品牌高铁互动推广活动在南京南站和福州南站同步开启。   此次，习酒将充满中国风的“新年展会”搬进高铁站，展台、美陈及礼仪交相辉映，将年味渲染到每一处细节，用能触摸的场景交互，营造春节沉浸式文化氛围。 熙熙攘攘的高铁站内，“酒仙子”轻歌曼舞，高雅的古典气息与君品文化充分融合。 来往旅客纷纷驻足，和古风装扮的NPC现场互动，挥毫点墨写春联，以酒为媒，吟诗作对，感受新年的喜庆氛围。   贵州习酒的快闪活动最大的不同，在于它不是用单向的宣传和推送，让旅客“被灌输”品牌多么“有文化”，而是用双向的互动和体验，让旅客亲身感受品牌的魅力和文化。 习酒这次主打的就是——参与感。 而这样的极具参与感的传播文化是少的，消费者可能时不时就要经历“被灌输”，无论是电梯的广告还是室外的广告牌。 这些品牌都通过大量的触达在露出的声音，但广告有效吗？当然有效。但在这样的环境下消费者真的喜欢吗？ 要知道，白酒行业早已陷入行业调整期，市场份额愈发集中，增长又陷入停滞，头部企业未来目标一定是蚕食在白酒市场内占有一半份额的others，广告会越来越多。 但贵州习酒的高铁站快闪活动，不仅带来视觉的盛宴，更让旅客在踏上最有年味的归途时，亲自感受到了一份文化的自豪和认同。 或许，这也是贵州习酒的品牌理念和使命，用酒香，传递中华民族的文化精神，让更多的人知道——中国年，喝习酒。 习酒卷向消费者的“参与感” “我们实现了“活动产品化”，把活动当作产品来设计和运营，持续优化。与“活动产品化”对应的是“产品活动化”，指做产品要运用运营思维，把一些活动的环节植入设计成为产品的功能。” “如果朋友圈仅是人们体验型消费后的末端展示出口也就罢了，但现在的趋势却是晒朋友圈正在成为人们进行体验型消费的原始动力之一：人们的象征性活动在增加，他们更加关注的似乎是动作本身。从这个角度看，现阶段消费者的体验需求更加侧重仪式感和象征性。” 这是负责MIUI手机操作系统，小米科技联合创始人，被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”，获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”的黎万强所著的《参与感》中的原文。   我想告诉你的是“参与感”早已不是遥不可及的东西，在互联网时代里，口碑与传播早已成为明牌的密码。 而这个密码，现在火热出圈的lululemon深有体会，lululemon最大的改变，就是在于与消费者关系的重铸。其他运动品牌的消费者是被动接收，lululemon的消费者主动参与，是双向的，他们既是产品和品牌的接收者，又是产品和品牌的参与者。   这不是与习酒的参与感不谋而合？ 然而，时至今日，在酒类行业，快闪营销并不常见，因为酒类产品本身就有着较强的文化内涵和消费习惯，很难通过快闪的方式来突出其特色和优势。 传统的快闪在为品牌提升销量，是玩饥饿营销所设置的“临时销售点”。 习酒想用快闪的参与感绝不只限制于传统，用快闪营销的方式，将自己的品牌和产品与春节联系起来。 习酒更多的承载着传递品牌理念，增强客户连接的参与感。 在消费者视角，习酒快闪之所以能够为消费者带来惊喜感和新奇感，是因为消费者从来避免不了广告，只是不喜欢被动灌输。   习酒快闪活动背后，主动参与、真诚关心、打动归途旅人的内心；新年对你说快乐的人是亲人、朋友，也是习酒。品牌、生意正在变得更有人情味，也让酒文化更容易被接受，不再与“灌酒”的酒桌文化混淆，展现酒产品深厚文化底蕴的一面。 进而使习酒触达消费者的同时更好的描绘参与感。 在习酒视角，快闪极具媒体属性，拥有更高的曝光率、传播率及话题性。在消费者的体验需求更加侧重仪式感和象征性上有着极强的活力。 同时，“快闪”活动的魅力在于它的短暂和独特，它能激发人们的好奇心和参与欲，让他们产生围观的紧迫感与好奇心。 迄今为止，品牌要想打造出令人印象深刻的快闪活动，就必须深入了解目标消费者的需求和喜好，充分发挥自身的特色和优势，设计出符合品牌形象的营销互动，从而精准地满足消费者的审美与参与感，让他们对快闪难以忘怀。 想必，习酒是成功的。 写在最后 在“千酒竞逐”的时代，我们见过太多的“跟风上马”。 我们有优秀的传统文化、优秀的白酒产品，每个酒企都应该让这一切真正传导到消费者、赢得品牌认同，但是如何使消费者真正有参与感是每个酒企的思考底线。 否则，十年之后，当Z时代成为消费主力军，没有参与感的白酒企业谁还能叫座呢？ *本文图片均来源于网络 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。 相关推荐: 中国首个车路云一体化研究中心成立，将如何改变自动驾驶？ 图片｜electronicsmedia.info ©⾃象限原创 作者丨钱诚 编辑丨程心 自动驾驶正在迎来一场新的变局。 只是这一次，搅动整个产业的，是各种政策的密集落地。…

  其他 February 8, 2024
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  February 9, 2023
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  守护绿水青山,完善ESG框架,山东朱氏药业集团可持续发展迈上新台阶

  ESG (Environmental, Social, and Governance) 框架是评估企业在环境、社会和治理方面表现的工具,也是可持续发展的重要组成部分,旨在评估企业对气候变化、劳工权益、社会责任和公司治理等重要问题的承诺和行动。 朱氏药业集团始创于2003年,是国家级高新技术企业,也是山东省医养健康产业领军企业,在国产高端医疗器械研发制造领域占据业内领先地位。在长期发展过程中,朱氏药业始终坚持可持续发展战略,坚持经济效益和环境效益双赢的发展模式,将守护绿水青山作为企业发展的重要宗旨。2022年,朱氏药业成功实现废气、废水排放、辐射、粉尘和噪声等污染事故、扰民事故双零增,对外排污三年无处罚目标,旗下大型子公司朱氏印务获得国家最高级别环保认证并初步建立了变废为宝的综合利用系统,取得了生态效益与经济效益的双丰收,可持续发展再上新台阶。 朱氏药业集团董事局主席朱坤福表示,2020年,我国明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标,“双碳”正式上升到国家战略层面。在“双碳”战略的大背景下,节能减排、绿色发展已成为企业提高综合实力的必由之路。“作为企业家,不能只盯着眼前的蝇头小利,而是要算环境账、算子孙账、算长远账,创造经济价值之上的价值。”朱坤福表示。     据了解,目前,朱氏药业集团已初步建立了ESG工作机制,作为衡量集团高质量、可持续发展的重要指标,在下一步工作中,朱氏药业会进一步完善ESG框架,通过科技创新引领企业实现高质量发展,为国家“双碳”战略落地贡献自己的力量。

  February 1, 2023

• 2023年第一季度延续增长态势，特步国际发展动能从何而来？

  4月11日，特步国际控股有限公司发布了2023年第一季度中国内地业务营运状况。截至2023年3月31日止3个月，特步主品牌零售销售（包括线上线下渠道）同比增长约20%，零售折扣水平七至七五折，渠道库存周转少于五个月。这一业绩表明，特步国际在疫情后的市场复苏中表现出强劲的增长动能和市场竞争力。 再回顾下特步国际的发展，可以发现其新一季度的成绩其实是对2022年增长态势的延续。据了解，特步国际2022年全年实现总收入为人民币129.3亿元，同比增长29.1%。 那么，特步国际是如何实现持续增长的？ 产品+渠道驱动，品牌实现进一步提升 特步国际2023年第一季度零售销售同比大涨20%，主要有以下三个原因。 第一，产品创新。特步国际在产品设计和研发上不断投入和创新，推出了多款符合消费者需求和喜好的新品。例如，特步冠军跑鞋系列，在2022年全马赛事中助力何杰、杨绍辉打破尘封逾15年马拉松国家纪录；特步智能跑鞋系列，其中特步氢风4.0智能跑鞋是一款轻量缓震的跑鞋，中底采用了騛羽科技，重量轻、回弹性好。鞋面采用了贾卡面料，透气性强。智能芯片可以记录跑步数据，并提供语音指导和训练计划，体现了特步在智能跑鞋领域的创新能力。 第二，渠道优化。特步国际在渠道管理上不断优化和调整，提升渠道效率和盈利能力。特步国际采用直营和加盟相结合的模式，加强对加盟商的培训和指导，提高加盟商的忠诚度和满意度。另外，还积极拓展线上渠道，利用电商平台、社交媒体、直播等多种方式，提高品牌曝光度和销售额。 第三，品牌提升。特步国际在品牌营销上不断创新和突破，与多个国际知名品牌和机构合作，提升了品牌形象和影响力。例如，与著名动画IP怪兽大学进行合作，推出系列产品等。这些合作都有助于提升特步国际的品牌知名度和美誉度。 立足“五五规划”加强布局，发展方向清晰 根据特步国际发布的2021年至2025年的“五五规划” ，特步国际未来的发展方向可以概括为以下三个方面。 第一，主品牌增长。特步国际将继续发挥主品牌特步Xtep的优势，通过产品创新、渠道优化、品牌提升等方式，实现主品牌的稳健增长。特步国际预计到2025年，主品牌的收入将达到200亿元，年复合增长率超过23%。 第二，新品牌拓展。特步国际将积极发展新品牌业务，包括索康尼、迈乐、盖世威、帕拉丁等国际知名运动品牌，以及特步儿童等自有品牌，满足不同消费者的需求和喜好。预计到2025年，特步新品牌的收入将达到40亿元，年复合增长率超过30%。 第三，国际化布局。特步国际将加快海外市场的开拓和拓展，利用自身的资源优势和经验积累，在海外市场建立稳定的分销网络和客户基础。 综上所述，特步国际2023年第一季度的经营情况非常亮眼，彰显了企业在跑步市场的领先地位，以及其产品和服务的受欢迎程度。而随着“五五规划”的继续执行，同时发展新品牌业务，加快海外市场的开拓，特步国际2023年及以后的业务前景将愈加明朗。 来源：港股研究社   相关推荐: 五谷磨房，难讲好新消费下的健康故事 正所谓民以食为天，食品行业是含金量非常巨大的市场。随着社会消费文化的变迁与升级，饮食健康的重要性逐渐获得消费者重视，因此营养食品赛道也发展得十分火热。 五谷磨房是一家专注于做天然谷物食品的品牌，通过“产品+超市专柜”的方式，从深圳开始，走出广东，进军华北和华中地区，已经在三百多个城市建立了三千多个线下销售网点。 但近几年，随着线下消费场景人流的减少、需求的弱化以及蜂拥而至的竞争对手，五谷磨房的体量及利润空间都受到一定影响。 日前五谷磨房发布公告表示预计2022年的年度纯利同比增幅约在27%，提前公告年度财报的喜讯后，五谷磨房股价涨超7%。但值得注意的是，五谷磨坊的产品技术含量并不高，商业模式也属于常规类型，在行业竞争中并没有占据绝对的上风。 一、上市后业绩不稳，直营模式优劣各半 五谷磨房成立于2006年，主要生产和销售谷物、豆类、坚果、水果为原料的健康食品。五谷磨房在2018年12月以第二大天然营养食品公司成功上市，但上市后这几年的营收业绩并不稳定，总体呈现“过山车”式：2019年总营收17.84亿元，2020年总营收14.39亿元，2021年总营收16.1亿元。 2020年同期为亏损1445.2万元，尽管在2021年成功扭亏为盈，但2021年营收尚未恢复到2019年水平，利润更不及2017年的一半。 需要指出的是，五谷磨房在2020年的巨额亏损，并不是因为其产品的利润率较低，相反在2020年的销售额中，销售毛利率仍然保持了较高的70%。 中国的农业生产毛利水平偏低，产业结构偏低端，这为以粮食加工为核心的食品企业提供了良好的盈利环境。 五谷磨房有着睥睨同行的高毛利与高溢价，为何还深陷亏损之中呢？究其原因，或许是五谷磨房的商业模式影响了自身的盈利能力。 五谷磨房并没有在线下商超生意最红火的时候大力做线上品牌，因此在2019年之前它对实体店的依赖度都非常高。2015年至2017年营收显示，五谷磨房线上渠道的占比只有2.9%、6.2%和13.1%，直到2019年线上渠道的营收占比才突破20%。 五谷磨房的直销柜台在2019年达到了3399家，比上年同期减少了506家。在2020年底，公司的柜台总数进一步缩减到3171家。由于门店的缩减，五谷磨房的线下销售额较上年同期下降了30%左右。 根据五谷磨房2022年上半年的财报，目前五谷磨房在国内的直销门店数量为2234个，与去年同期相比下降了17.4%。同时也让五谷磨坊的营业额，下降了百分之十六。 除了线下渠道收入大幅减少，将五谷磨房利润摊薄的主要原因还有高额的销售及分销开支。2020年，公司销售及分销开支金额达到9.67亿元，同比减少11.46%，占营收比重为68.63%。过高的销售及分销费用支出，对五谷磨房盈利增长构成压力。 同为食品连锁企业的周黑鸭和五谷磨房，却分别讲出了完全不同的资本故事。周黑鸭采取开放加盟的模式，成功地在18个月内开出1000家加盟店。周黑鸭通过对经营模式进行顶层调整，周黑鸭实现规模增长的跳跃式发展，最终影响到了二级市场上的投资人对其股票的期望，从而推动其股票不断创出新高。 另一边的五谷磨房则是坚守直营的原则，这是一把双刃剑。一方面坚持直营，有助于把控产品质量，能够很好地帮助五谷磨房树立品牌形象；另一方面则对业务规模的发展起了很大的限制，五谷磨房股价持续刷新历史新低已成家常便饭。 二、新消费品牌频逆袭，五谷磨房压力骤增 从盈利能力的角度来考虑，五谷磨房需要扩大销售规模，以提升营销费用对销售的杠杆效应，但这又谈何容易。 就健康食品来说，五谷磨房拥有先发和品牌优势，但国内的天然健康食品行业是一个有着数千名市场参与者的分散市场。在当年上市之际五谷磨房自称全国第二大天然食品公司的情况下，行业数据显示其市占比也没能超过2%，可想而知行业品牌集中度十分低。 作为2006年就进场的老牌玩家，五谷磨房的对手在近几年蜂拥而至。市场上出现了大量产品同质化，甚至品牌定位相似的新玩家。数量庞大的竞争对手冲击了五谷磨房这么多年积累起来的市场份额，所以在未来要持续保持自身的头部行业地位是五谷磨房最大的挑战。 行业前景是有目共睹的，随着消费者对于健康意识的加强，给行业内玩家都带来了正面的发展机会。消费者重视营养补充，偏好无添加，同时对营养的需求也呈现快捷、便携的新趋势，于是对于冲泡型的产品来说有了新机会。 过去几年，不少新消费品牌凭借成功的市场营销以及敏锐的需求洞察，完成了从0到1质的飞跃。诞生于2018年的王饱饱，就是谷物类赛道中后来居上的典型代表。其推出的并不是什么新产品，也没有新技术可言，但凭借创新的产品定义与消费场景营销，实现了弯道超车。 新一代的消费者不仅想要吃到好吃的，还想要吃到有保障、有营养的食物。正是在这种情况下，王饱饱的产品定位才得以发展。而当在健康食品赛道沉淀多年的五谷磨房想要加入其中，反而因为“船大难掉头”，没有跟上新消费的步伐。 尽管五谷磨房在全力开拓线上渠道后，也很注重品牌年轻化的问题。问题在于五谷磨房历来以“药食同源”作为品牌卖点，有着浓郁的中式传统品牌形象，老化的品牌形象难以轻易扭转。除此以外，传统企业在决策链路的低效率，也导致难以跟上新消费市场上新人群、新场景的变化速度。 早期的老金磨方一直跟随五谷磨房的脚步做产品，因此销量一直被打压着。但老金磨方很快找到了健康食品的新卖点，把黑芝麻丸做成健康零食的思路，成功打响了反击的号角。 2019年至2021年期间，老金磨方的黑芝麻丸全渠道GMV突破10亿大关，一跃成为中式滋补类目的头部品牌，其五谷粉的销量也随之暴涨。 五谷磨房虽然做芝麻丸更早，但由于企业经营重心都集中在谷物粉方面，更没有考虑用零食新品打开新的场景空间。 场景蕴含消费和购买认知，五谷磨房的核心问题不在于产品利益点，而是缺乏一击即中消费场景。相关产品对应的消费场景没打开，再加上原有的渠道和品牌老化，最终导致五谷磨房增长乏力。 与其提炼产品利益点来教育消费者，不如思考如何有效融入到新消费场景里，根据消费场景来构建产品，才能为自己打造更大的增量空间。 三、主营产品单一，消费价值有争议 五谷磨房从“药食同源”入手，主打烘焙及研磨的谷物类天然健康食品及相关产品，同时切入早餐市场。 但这么多年五谷磨房一直没有成功打开早餐市场，其根本原因在于五谷粉的品类问题。 首先五谷粉是高碳水低蛋白，容易发胖；其次粉类产品口感一般，需要添加各种额外配料才好吃；最后是饱腹感不够强，只能成为辅食存在。 而说起五谷磨房这么多年安身立命的“药食同源”，也在消费文化的变迁下迎来了新的挑战。这些挑战不是来源于渠道，也不是来源于资金，而是对产品基本属性的把握。 防脱养发市场一直都充满巨大市场潜力，中式滋补食材自然不会缺席。五谷磨房的“黑之养”系列，拿捏住了消费者以形补形的心理，乘势切入到这股消费热潮之中。 最初在小红书和抖音上，成千上万条用具有煽动性的语言讲述自己服用五谷磨房黑芝麻丸有生发作用的帖子。现在在小红书搜“黑芝麻丸 生发”的关键词，出来更多的是科普辟谣贴。 另外，天猫销量排名连续四年夺冠的老金磨方黑芝麻丸，此前更被消费者投诉过涉虚假宣传。 在关于食品广告方面，法规明确禁止食品广告涉及疾病预防、治疗功能；非保健食品不得明示或暗示具有保健功能。 近几年也有不少科普自媒体对诸多保健品逐一击破辟谣，像五谷磨房这类普通的养生食品，也很难再过多围绕食疗功效做产品宣传。 在2021年，五谷磨房旗下的一款红豆薏米粉被检出大肠杆菌超标。食品中检出大肠菌群不合格提示食品可能受到肠道致病菌污染，人食用后可能会出现呕吐、腹泻等消化道症状。 从消费者的角度来看，五谷磨房的健康养生概念也被打上了个问号。 在这种情况下，五谷磨房推出“健康代餐”的品类来迎合市场趋势。目前从五谷磨房的官方店铺可以看到已经有不少代餐产品，其中也有月销量达10万的爆款。如今代餐食品已经成为又一千亿市场，五谷磨房能否抓住这个风口尚且有待观察。 作为天然食品赛道的头部企业之一，五谷磨房的最大优点是它拥有完备的线下实体布局网络，这对它的产品及品牌的宣传是非常有利的。但在面临行业残酷竞争压力的当下，五谷磨房若是执着于“食补养生粉领导品牌”的定位，产品的经营思路和发展空间都会受到阻碍。相关推荐: 上岸的造车新势力，为何依旧“卖一辆亏一辆”？作者｜闪电懒 编辑｜Duke 来源｜钛财经 在电气化和智能化变革浪潮的引领下，近年来新能源汽车发展迅速，销量大幅提升。然而，即使是上岸的汽车公司，“生死劫”依旧未过。 2022年底，造车新势力管理层频频发生变化，包括理想、小鹏、威马、爱驰等企业。其实背后的原因还是逃不掉的“亏损”二字，造车新势力还没有走出来“卖一辆，赔一辆”的桎梏。 因此，我们也可以推断，2023年新能源汽车市场竞争将越来越激烈，新力量淘汰赛也将加快。特别是新能源汽车国家补贴取消后，汽车制造新力量可能迎来重组。 量产上市不是终点 事实上，对于汽车制造的新力量来说，如果现在没有改进，估计真的没有希望。汽车从设计到交付周期约为四年，早在2018年，许多新的汽车制造力量就推出了第一款大规模生产车型，但仍有许多新的力量品牌仍处于PPT汽车制造阶段，甚至在大规模生产汽车出现之前就关闭了。 比较典型的例子是拜腾汽车，甚至留下了“烧光84亿却造不出一辆量产车”笑话。吉利控股集团董事长李书福曾表示，一些企业不了解汽车，也没有多少钱。汽车制造的原因是为了在资本市场圈钱。所谓的汽车制造新力量就是整天欺骗人们。 但话说回来，即使量产车成功生产，也能生存吗？不一定。 目前，造车新势力三强“蔚小理”例如，根据蔚来汽车2022年第三季度的财务报告，当季经营亏损38.703亿元，同比增长亏损90.2%、环比增亏36%；当季净亏损41.108亿元，同比增亏392.1%、环比增长49.1%；当季车辆毛利率为16.4%，2021年第三季度为18%，2022年第二季度为16.7%。按照蔚来当季31607辆新车的交付量和41.108亿元的净亏损计算，每辆车将亏损13万元以上。 根据2022年第三季度理想汽车财务报告，当季营收93.42亿元，同比增长20.2%，但净亏损增长16.46亿元，环比增长156.7%，创下单季度亏损新高；当季毛利率为12.7％，2021年第三季度为23.3%，2022年第二季度为21.2%。根据当季理想汽车2.65万辆新车的交付量和21.3亿元的经营损失，平均销售一辆车造成的经营损失为8.04万元。 同样，2022年第三季度小鹏汽车总收入为68.2亿元，同比增长19.3%，但净亏损也达到23.8亿元。虽然毛利率有所提高，但总的来说，按照前三季度9853辆新车的交付量和67.78亿元的净亏损计算，小鹏汽车每辆车的亏损也达到了6.88万元。 在这方面，许多业内人士认为，汽车制造新力量想要摆脱损失，实现转折点的粗略节点是年交付量超过10万辆。但就目前的情况而言，这一预期数据已被严重低估。 小鹏汽车董事长何小鹏曾表示，我们之前也同意，10万辆车的年产量是门槛。但当我们达到10万辆时，我们发现今天智能电动汽车的基本门槛似乎已经提高到了40万辆。 新一轮淘汰赛即将到来 据中国汽车协会统计，2022年全国汽车产销分别完成2702.1万辆和2686.4万辆，同比增长3.4%和2.1%；新能源汽车产销分别完成705.8万辆和688.7万辆，同比增长96.9%和93.4%，市场份额达到25.6%。 此外，根据各大汽车公司披露的2022年销售数据，造车新势力的排名格局再次发生变化。广汽埃安火力从传统汽车公司脱胎而来，年销量超过27万台，连续两年夺得年度销售冠军；哪吒汽车依靠“低价走量”战略，排名第一次上升到第二。其实，“蔚小理”早在2021年下半年，独占销量前三的日子就结束了。 然而，尽管哪吒汽车今年首次超越它“蔚小理”，但从产品结构来看，大部分都是利润低的中低端产品创造的数字。毫无疑问，不赚钱的车型对企业的长期发展不是一件好事。以前瞄准10万元低端市场布局的威马，现在已经“掉队”，许多新势力也面临着销量下降、毛利率不能转正、资金困难等问题。 同时，值得注意的是，虽然新势力汽车企业的月销售业绩不同，但大部分仍远离年度销售目标。目前，新势力面临的问题不仅来自企业竞争“圈内危机”，还有来自大环境的“外部危机”。 根据2022年的交付数据和财务报告，“蔚小理”虽然销量有所增长，但亏损的隐性疾病并没有改善的迹象。特别是在过去的两年里，由于核心部件供应延迟，“蔚小理”都遇到了工厂停摆。 与此同时，与自主主流汽车公司相比，这些新企业大多行业资源薄弱，在“缺芯贵电”在供应链问题的影响下，我们应该仔细计算每一笔费用。 总的来说，经过2022年的竞争，2023年新能源汽车市场必将迎来新一轮的淘汰赛。特别是随着国家补贴的逐步取消，业务压力将进一步加剧，一些边缘化的低销售品牌可能无助退出。

  其他 April 12, 2023

• 宋道飞主任，他是糖友们的解惑好友，用心对待每一个糖尿病患者

  宋道飞个人简介： 湖北公立三甲医院 副主任医师 华中科技大学同济医学院内分泌专业博士 世界中医药联合会消渴病专业委员会委员 中华中医药学会糖尿病分会青年委员 湖北省中医师协会内分泌代谢病专业委员会委员 湖北省中医内分泌代谢疾病委员会委员 个人成就： 2021年-2023年援疆两年，率先在医院创建了内分泌科，实现了博州地区医疗系统内分泌专科零的突破，打造了一支带不走的医疗团队，填补了多项双河市乃至博州地区专业技术的空白。 在全科医学与补充医学领域国际顶刊《Phytomedicine》（JCR,Q1,Top,IF=7.9）刊载了宋道飞团队，采用中药复方干预治疗肥胖导致的肥胖相关性肾小球病的最新研究成果。 多次走进双河市融媒体中心，开展“如何正确认识糖尿病”实时广播直播节目，为患者答疑解惑。 主动深入新疆生产建设兵团第五师中小学开展中医药研学教育，更好地将中医药文化的火种播撒进孩子们的心中，让中医药文化在孩子们心中落地生根，为中医人才的后备队伍播种。 致力于科研服务于百姓，把论文写在临床上，在疑难病杂志上发表关于糖尿病肾病文章。 担任两本英文杂志的特邀审稿人。 擅长治疗：对糖尿病及其并发症、甲状腺结节、肥胖等内分泌代谢性疾病的中西医结合诊治经验丰富。亚专科研究方向：糖尿病肾病和糖尿病周围血管病变。 宋道飞主任采用中西医结合治疗糖尿病，充分发挥了中西医各自的优势。如西药降糖效果好、起效快，而中药改善症状好、降糖作用持久，两者合用，可提高疗效，缩短疗程。 中西医结合防治糖尿病，宋道飞主任在临床10余年证明也是可行的，秉承着：只开对药，不开贵药，能通过调节饮食和生活习惯改善疾病，绝不开药，能用中药治好绝不让开西药，能用药治好绝不建议手术的原则，造福了广大糖尿病患者。 相关推荐: 逐梦军旅？兰州普瑞眼科这份摘镜攻略请收好~ 　　圆梦军旅、报效祖国，一直是很多小伙伴心中的梦想。然而，无论是征兵入伍还是报考军校，都对视力有着一定的要求。 　　为了帮助大家不受视力限制地自由逐梦军旅，我们特意整理了一份摘镜攻略，为大家答疑解惑～ 　　   　　摘镜时间有讲究 　　有的小伙伴可能会问，听说近视手术恢复的很快，是不是在体检前摘镜就可以了呢? 　　当然不是啦!近视手术第二天就可以恢复正常用眼不假，但不论是部队还是军校，都会对摘镜时间做出明确的要求。 　　国防科技大学明确规定，报考国防科技大学、军官本科学院的考生如需做激光手术，必须在2024年3月1日前完成。 　　全国征兵网《应征公民体格检查标准》中也有相关的规定：屈光不正经准分子激光手术(不含有晶体眼人工晶体植入术等其他术式)后半年以上，无并发症，任何一眼裸眼视力达到4.8，眼底检查正常，除条件兵外合格。 　　因此，有意向的小伙伴一定要提前做好手术，给眼睛留足恢复时间～千万别极限滑铲，耽误自己的相关行程啦! 　　术前检查要做好 　　做好了摘镜的打算，就要看看自己的眼睛适不适合做近视手术啦! 　　激光类近视手术对患者的眼部条件要求比较高，需要综合考察患者的近视度数、角膜厚度、角膜形态等指标。为了保证手术安全和术后效果，小伙伴们需要先经过二十多项详尽的术前检查，才能确定自己能不能做近视手术、适合什么样的术式。 　　需要注意的是，术前检查需提前一周停戴软性隐形眼镜，提前一个月停戴硬性隐形眼镜，提前三个月停戴角膜塑形镜。 　　术后恢复要注意 　　术后可以使用电子产品吗：正常工作学习生活是没有问题的，但术后一个月内要尽可能减少电子产品的使用次数，严格限制电子产品的使用时间，每近距离用眼20分钟休息5分钟。 　　术后可以进行运动吗：一般来说，进行简单的跑步健身是没有问题的，注意不要磕碰自己的眼睛就可以了。但一些较为剧烈的运动、容易撞到眼睛的球类运动、可能污染眼睛的游泳等，都是需要在眼睛充分恢复后再进行的。 　　普瑞眼科医院摘镜总动员活动现已盛大启动。高考生、参军人群专属绿色通道火热开启，不仅为患者提供专业术前检查、个性化摘镜方案定制等特色诊疗服务，更有专属摘镜优惠，快来咨询了解吧!

  其他 March 18, 2024

• 养元青防脱萌友会惊喜来袭 齐思钧、李昀锐邀你来看！

  提到云南，大家第一个想到的是什么？“大理”“洱海”“香格里拉”“鲜花饼”“孔雀”“大象”“菌子”，甚至还有“云南白药”！说起云南那可有太多代表性的东西了，能想起“云南白药”的朋友必须要给你点个赞！因为今天要介绍的就是云南白药旗下防脱品牌——养元青！ 在这个美好的秋日里，养元青在普洱太阳河国家森林公园举办了一场防脱萌友会。虽然没有办法邀请到大象来到直播间，但是孔雀、小熊猫，还有长臂猿这些动物朋友都来参加啦~既然是朋友们的聚会，养元青把主持人也安排上了，主持人就是我们的小齐，齐思钧，还有养元青品牌星推官李昀锐也来到直播间做客。小齐大家应该都不陌生吧，《披荆斩棘的哥哥》《乘风破浪的姐姐》里都有小齐的身影，李昀锐就更不用说了，火爆这个夏天的质子团成员之一，大家齐聚直播间，都是来参加这场防脱萌友会，分享自己的防脱妙招。 这场聚会的主角，当然就是养元青控油防脱洗护套装了。养元青作为专业的防脱品牌，依托云南白药百年药植积淀，从千余种天然药植中精选侧柏叶、三七、蛇床子等天然药用植物精华，并特别针对国人头皮特点进行开发，深入调理头皮，帮助恢复头皮油脂、菌群、代谢的三大平衡生态，缓解头油、头痒、头屑等头皮亚健康问题。养元青防脱洗护套装不仅获得了育发类特妆字号证书，而且养元青防脱育发液还获得了防脱育发国家发明专利证书，强强联手，一洗一育，脱发不再愁。 不知道大家参加完此次养元青防脱萌友会，有没有什么收获呢？我可是收获了满满的防脱秘籍，再悄悄告诉大家一个小秘密：养元青控油防脱洗发水和育发液一起使用会有事半功倍的效果哦~快去用起来吧！      

  其他 November 8, 2023