壹基金响应积石山县6.2级地震，防寒、救援物资送达一线

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  走街串巷弹棉花送温暖，张老板为何选江淮1卡帅铃S3？

  一张弓、一个棒槌、一个木磨盘、一根牵线蔑,这就是一个弹花匠的全部行头,一套工序下来,一床松软的棉花被就做好了。弹棉花是门老手艺,也是个力气活、技术活,从业者也逐渐减少。随着时代发展工具也不断优化,来自河南平顶山的张老板驾驶江淮1卡帅铃S3走街串巷弹棉花,给大家送温暖。         江淮1卡帅铃S3是一款小卡,个头不大,但正好符合张老板的用车需求。他说:“我一直想找个马力大、能跑高速的车;但是车身又不想要太大,要能走街串巷。”普通的轻卡不能满足需求,张老板找了好久都没找到合适的车型,后来他有个朋友买了江淮1卡帅铃S3,张老板一下就看中了,也买了一辆。 江淮1卡帅铃S3搭载的锐捷特2.2的发动机有95kW、320N·m,配合5挡手动变速箱,起步加速比较轻快,跑高速轻轻松松;轴距是2米85,开起来比轻卡灵活太多。因为张老板经常需要走街串巷,老小区通常比较狭窄,帅铃S3刚好能灵活通过,临时停靠在路边也不会影响其他车辆通行。         此外,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,对车辆的承载性和货厢设计也有要求。“机器比较重,就放在最底下一层,靠近车辆中心,跑起来比较稳。车尾后面还有很大空间,我一般用来放被子”张老板介绍道。 张老板选择的是厢式上装,防水防晒,侧面能整扇打开,随时可以户外作业。张老板做事非常细心,打开货厢后发现里面的设备归置得整整齐齐,有条不紊。而且在隔间与隔间之间,张老板还用木板隔开,这样车子跑起来的时候里面的东西不会到处乱窜,可以保持整整齐齐。         虽然现在“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领、细心的经营,以及江淮1卡帅铃S3的支持,把生意做得越来越好,不仅在当地拥有不错的口碑,还在流动经营中逐渐积累了周边省市的老客户。 作为江淮1卡的明星车型,帅铃S3车型自上市以来就备受青睐,成为千千万万个“张老板”打拼事业的好伙伴。江淮1卡聚焦卡友需求,带来更加可靠的产品和优质的服务,丰富卡友们的购车选择!     相关推荐: “武夷山国家公园1号风景道”国际设计创意大赛启动 　创意叠翠为武夷 铺锦列绣绘山河 　　生态南平，山水衔翠，武夷山国家公园画轴渐舒渐展。2023年8月8日，“武夷山国家公园1号风景道”国际设计创意大赛启动。本次大赛聚焦武夷山作为世界级旅游目的地和福建会客厅的目标定位，向世界彰显武夷山国家公园无与伦比的自然与人文之美，以创意创新为驱动，对国家公园1号风景道全线品牌设计元素、宣传口号及沿线首批14个精品节点进行建筑设计及规划提升方案开展国际征集。 　　赛事面向全球的创意设计力量，旨在推动环武夷山国家公园保护发展带（以下简称“环带”）自然文化资源资产增值，系统提升生态产品价值，促进生态文明建设，打造世界级的风景道和美丽乡村，构建起大武夷旅游圈。本次活动由南平市人民政府主办、南平市环带办承办，中共南平市委宣传部、南平市自然资源局、南平市文化和旅游局、建阳区人民政府、邵武市人民政府、武夷山市人民政府、光泽县人民政府、武夷新区管委会、福建武夷旅游集团有限公司共同协办。 　　一、山水为笔，绘就生态优先绿色发展之路 　　南平，生态自然与历史人文条件优越，是全国唯一的“双世遗”和国家公园叠加城市，武夷山有着无与伦比的生态人文资源，是中华民族的骄傲。 　　南平市探索走生态优先、绿色发展之路，创造性提出了环带建设，以更高标准、更宽视野来保护好国家公园。学习借鉴世界各国经验做法，自加压力，以国家公园红线为基准线，在1001.41平方公里的国家公园福建片区外，划定环绕国家公园的4252平方公里的环带区域，拟通过环带这个“外圈”更好地保护国家公园这个“内圈”，通过圈内圈外协同联动，更好地保持自然生态系统的原真性和完整性，保护生物多样性，防止国家公园“孤岛化”。而武夷山国家公园1号风景道作为环带内自然生态和人文景观最精华、区位优势最佳的区域，也成为展示人与自然和谐共生典范的首选窗口。 　　为进一步彰显武夷山国家公园1号风景道特色风貌，让更多人可以分享国家公园生态保护的成果、体验国家公园的魅力、增强生态保护理念、参与到生态保护实践中，本次国际设计创意大赛应运而生，旨在通过征集全球设计创意，广泛宣传大武夷旅游品牌、提高国际知名度、深入挖掘文化价值、深度融合文旅资源，创新出更优质的生态产品，进一步书写生态文明建设篇章。 　　二、创意之作，点活1号风景道绿色发展脉络 　　把国家公园的文章园外做，跳出国家公园抓保护。从更高视野、更广领域抓保护。本次大赛除了LOGO和宣传口号征集，推出了国家公园1号风景道沿线14个节点及片区，向国内外征集设计创意方案。 　　第一类为国家公园1号风景道LOGO及宣传口号国际征集。旨在对国家公园1号风景道的品牌元素开展设计提炼，体现武夷山国家公园“是我国自然生态系统中最重要、自然景观最独特、自然遗产最精华、生物多样性最富集”精华部分，体现南平市及环带自然与人文特点，坚持“绿色、开放、交融”的理念，创作关键词为国际、经典、1号。 　　第二类为生态科普观测点、驿站建筑概念方案国际设计创意大赛。包含月亮湾驿站、青龙瀑布科普观测平台、桃源峪“醉氧谷”、先锋岭科普观测塔、安然科技小院、坳头村生态科普观测点共6个节点开展国际创意设计大赛。 　　第三类为策划咨询及城市设计概念方案国际设计创意大赛。包含一里坪及“野猴谷”桐木片区、黄坑镇国家公园南门户、三才峰、长见村、五夫镇、坳头村、畲族文化村（黎前）、兴田康养小镇共8个片区的策划咨询及城市设计概念方案。 　　参赛者需要从南平及武夷山国家公园最具特色、最吸引人的自然人文出发，提炼出最具特色的设计创意方案。 　　三、国际视野，扩展国家公园保护发展新维度 　　本次比赛站在国际视野上征集作品，让全世界的创意在武夷山的碧水丹山间一路铺展。 　　从专家评审阵容上，展现出专业性、创意性和权威性。本次大赛的发起人由中国美术家协会主席、原中央美术学院院长范迪安担任，他也是从福建南平走出的美术界泰斗。大赛各板块评委均由业界知名设计专家组成。例如LOGO评审专家团队有广州美术学院视觉艺术设计学院副院长、吉祥物“冰墩墩”设计总执行刘平云等数位国际设计圈内知名人士。专家评审的国际化实力也对征集作品的质量提出了更高要求，比赛以创意性、品牌性、原创性、传播性等四个方面为作品筛选重点。 　　南平市通过国际设计创意大赛为媒介，诚挚向全球设计师征集创意方案，充分挖掘自然人文资源，为生态文明建设、文旅经济发展提供更多优秀的设计理念和发展方案，共同参与到武夷山国家公园1号风景道的蓝图绘制与建设中来。不断扩展绿色发展新维度，使得环带及国家公园1号风景道成为南平绿色高质量发展的引擎和人与自然和谐共生现代化的窗口，更好地将武夷山国家公园独特的自然风光、人文风情提炼展现给全世界。 　　Logo暨宣传口号设计创意大赛信息详见站酷官网及微信公众号，14个节点建筑规划设计创意大赛信息详见“建日筑闻”微信公众号。相关推荐: 行业服务新标杆 京东家电家居618服务领先开启6月15日晚8点，京东618狂欢开启。随着商品、价格、服务等各个方面权益的全面释放，又一轮消费热情将被点燃。特别是在服务层面，京东家电家居通过以旧换新的全面升级、即送即装的全国覆盖，以及服务范围覆盖自营空调的首年只换不修、免费清洗、安装延误补贴等暖心服务，不仅为消费者提供省钱又省心的618服务体验，更将家电家居行业的服务标准拔升到新高度。   以旧换新至高补贴20% 免费上门送新拆旧 一步到位   与以往的以旧换新服务相比，京东此次升级有着独有的优势。首先是6月18日期间，消费者在京东购买家电家居商品可以享受以旧换新至高补贴20%的换新“福利”。其次，京东还推出家电品类以旧换新的六大权益保障，不论消费者在什么渠道购买的旧家电家居商品，不限品牌、不限渠道、不限年限、不限品相，均可在京东换新，旧品残值和新品补贴可直接抵扣新商品款项，相当于购买新品实现了价格立减，更直接、更省钱。同时，京东还始终坚持免费上门、免费拆旧、免费搬运的“三免服务”。此外，电视、冰箱、洗衣机、床垫、马桶等商品可为消费者提供送、装、拆、清的一体化服务，将以往需要多次上门才能完成的服务流程，缩减至只需要1-2次。   家电即送即装实现全国覆盖  京东配送员“送到就安装”   2022年，为解决大家电的安装收费标准不统一、不透明，配送、安装不同步，二次预约上门费时费力以及消费者不能掌握整个流程和时间线等消费痛点。京东推出了电视、冰箱、洗衣机品类的“即送即装”服务。消费者下单后就可以享受到一次上门完成送货、安装、验机、调试的一体化服务，服务进度可随时查看，安装价格透明。截至目前，服务覆盖全国京东物流配送近99%的区域，让困扰行业多年的家电配送安装时效问题得到了很好的解决。   首年只换不修、安装晚必赔 空调好服务助消费者清凉一夏   随着近日中央气象台连续发布高温黄色预警，全国各地连续呈现高温天气，这也直接推动了空调的热销。为让消费者能度过一个清凉的夏日，放心买空调，京东家电家居还特别面向空调品类推出首年只换不修、赠送1年内免费清洗1次、安装延误补贴等具有针对性的服务政策。     消费者在京东购买任何品牌、型号的自营空调产品，即可获得1年内的免费深度清洗服务1次。而如果购买1年内，商品出现问题，都可享受只换不修的权益。与此同时，送货快本就是京东的传统优势，本次618更进一步升级，保证配送时效的前提下，京东还将提供自营空调品类的到货次日装服务，如果未能承诺时效内安装的，消费者将可获得100元的安装延误补贴。   一系列领先行业的服务举措，不仅彻底打消购买空调时对于安装售后的顾虑，全面升级服务体验，更推动了空调配送安装的时效提升，让消费者可以在炎炎夏日中无需等待就可以一键下单享受凉爽的清风。     京东618已经走过20周年，通过不断优化升级服务项目与流程，解决了消费者所面临的诸多现实问题，为家电家居行业提供了新的服务样板，带动了整体行业服务水平的提升。  相关推荐: 中沙6000公里的贸易线路，埃捷国际物流（AJEX）已“轻车熟路”在经济全球化的浪潮下，中国与沙特作为“一带一路”朋友圈中一对利益相连的战略伙伴，在经贸领域长期紧密合作，实现了资源互补，协同发展。双方日益频繁的贸易往来，使得中沙之间的贸易线路成为世界上繁忙的贸易线路之一。埃捷国际物流（AJEX）作为拥有中沙双重“血统”的跨境物流企业，在这条贸易线路上来回奔赴，为中国跨境电商客户提供快递、物流和运输解决方案，为沙特实现“2030愿景”提供可靠支持。     顺应天时而生，“一路狂奔”形成独有优势 位于太平洋西岸的中国和位于红海和波斯湾之间的沙特相距约6000公里，前者是全球可信赖的制造业供应国之一，后者是资源丰富的石油生产国。中国经济快速发展，对进口石油依存度较高，每年需要向沙特进口大量石油；而“头顶一块布，全球我最富”的沙特经济发展依赖单一能源，本土制造业薄弱，很多日常所需品都需要从中国进口。在这种双方合作共赢的贸易形式下，中沙两国双边贸易额持续增长，中国自2013年起成为沙特的第一大贸易伙伴，并一直保持至今。2021年，中沙贸易额创下新纪录，达到873亿美元[1]，同比增长30.1%[2]，2022年进一步增加33%，至1160亿美元。 就在中沙双边贸易额实现跨越式增长的2021年，由阿吉兰兄弟控股集团和顺丰速运两大巨头共同缔造的埃捷国际物流（AJEX）顺应天时而生，在中沙6000公里的贸易线路上迈出了重要一步。阿吉兰兄弟控股集团总部位于沙特，业务版图涉及地产开发、服装纺织、工业、基建、食品饮料、物流、金融科技等，遍布超过25个国家，拥有多元化业务经验；顺丰速运是财富500强企业，是中国运输和物流公司中的领头羊。埃捷国际物流（AJEX）作为双方强强联合的产物，具有强大的技术和资源优势。 同时，得益于背后强大的资金支持、完善的物流基础设施和经验丰富的领导团队，埃捷国际物流（AJEX）在中东跨境物流赛道 “一路狂奔”，快速形成独特优势，业务范围不断拓展，逐步具备了满足中东地区和中国与非洲、印度等世界其它地区之间不断增长的贸易物流需求的能力，能够为跨境电商客户将业务范围扩大到这些地区提供高效的快递、物流和运输解决方案。   对接支持“2030愿景”，赋能沙特优势行业发展 “富得流油”的沙特王国，并没有在财富光环中安于现状，反而居安思危。为了不让“成也石油，败也石油”的历史重演，沙特于2016年启动“2030愿景”，计划实现经济社会的多元化转型，致力于发展成为领先的制造业强国。这一愿景吸引了众多投资进入，也为埃捷国际物流（AJEX）创立赋予了灵感。 为对接支持这一愿景，埃捷国际物流（AJEX）除了通过为B2B和B2C企业提供广泛可定制的物流解决方案，确保以更快速、可靠、透明的服务支持一些增长快速的行业发展外，将业务向纵深发展，为电子商务提供现金服务或代收货款、退货和逆向物流以及电子结算等多项增值服务。 物流是双边贸易的纽带，是国家经济增长的助推器。埃捷国际物流（AJEX）以2030愿景为灵感，顺应天时而生，肩负跨境电商客户需求和期望的使命加速奔跑。期待未来，埃捷国际物流（AJEX）能为中沙双边贸易发展和沙特王国实现“2030愿景”提供更多助力，为客户和行业提供更大物流价值。 备注 [1]中国—沙特经贸合作简况（2021年） (mofcom.gov.cn) [2]https://news.fange59.com/jjsy/49890.html

  September 11, 2023

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  相关推荐: 上半年首次扭亏为盈，极兔中报背后藏着超预期成长潜力 快递行业的“黑马”极兔速递，如今跑出了新成绩。在近日公布的2024年中期业绩中，其上半年收入达到48.62亿美元，同比增长20.6%，领跑整个快递行业。 更令人眼前一亮的是利润，极兔上半年净利润首次转正为3102.6万美元，经调整EBITDA同比大增795.6%至3.5亿美元，毛利率增长6.2个百分点至11%。再加上期内经营活动所得现金流量净额达3.46亿美元，极兔整体给人的财务印象大为好转。 更细化一点看，极兔中国、东南亚和新市场三大业务分部的毛利悉数转正；在最大的中国市场，极兔也实现了扭亏为盈，经调整EBITDA达到1.99亿美元，毛利率由负转正至7.1%。 这是一份令资本市场满意的成绩，尽管对于快递企业来说，无论是扩大规模还是提升效率，方法都是“明牌”，但极兔的强势逆转还是凸显了它对市场认知的深刻，以及运营策略的精妙。考虑到极兔目前的安全边际几乎是“史无前例”的高，它的估值或许也即将临近转折时刻。至于支撑这种转折的因素，还是要落在国内和海外两大市场各自的催化力。业务价值和资本市场价值的提升前景，总是同步的。 中国市场高增速 极兔在结构性机遇中称雄 事实证明，虽然快递行业的痛点难点无法在短期内全部解决，价格战等现象也时常存在，但中国快递市场仍存在很多增量。中国市场也因此是极兔坚实的基本盘。 上半年，极兔在中国的包裹量同比增长37.1%至88.36亿件，这明显高于国家邮政局公布的同期全国快递业务量增速——23.1%。极兔中国上半年的营收达到了29.98亿美元，同比增长36.09%，单票收入达到0.34美元。在营收和业务量增速的指标上，极兔都跑赢了同行。与此同时，极兔中国同期的分部单票成本同比下降6.25%至0.32美元。 一增一减的结构性机遇，是其中国市场首次盈利的关键。 谈到“增”，就不能不预估前景。规模效应，往往是外界普遍认知中最重要的、支撑增量价值的因素。但面对极兔这份成绩，我们更应该考虑其规模从何而来，以及后续还能怎样扩大想象空间。 财报电话会上，极兔集团执行总裁樊苏洲表示，极兔中国快递件均重约在1.08公斤，高于同行的0.8-0.9公斤。另外，极兔也在拓展单价更高的品牌客户和非电商客户业务，这构成了其单票收入的基础。 两点联合起来看，极兔在产业带环节的布局，很可能是重要的增长底座。极兔近年来通过“快递前置”“定制化方案”等多种模式，和兴城泳装、威海渔具、常熟服装、广州日化、中山灯具、贵州酒水等产业带、细分市场建立了紧密高效的联系，锁定了大量有价值的订单。 具体来看，这有几个优点。其一是特定区域产业带的大规模分销，集中转运，是规模效应最好的载体；其二是因为覆盖产业类目广，不同品类可能有旺季淡季的不同，但整体的业绩曲线会更平滑；其三是这些产业带的特色产品特点和价值各有不同，不同快递品的组合既能充分改善盈利结构，还可以锤炼极兔的服务解决方案。 另外，极兔在中国市场的深耕还有更多亮点。例如在农业领域瞄准了江西赣南脐橙、重庆脆李、甘肃人参果等特色规模化产地，将业务扩张与下沉市场助农结合起来，同时推进快递进村。而在面对客户时，极兔还提供了有质量的服务，其2023年的申诉率远低于行业平均水平。基于这些因素，极兔在中国市场的增量有了明确的保障。 再来看一“减”，这主要是单票成本的下降趋势，以及未来仍有下降空间的良好预期。这一点并不复杂，除了规模效应的利好之外，最主要的是极兔还有优化基础设施效率的空间。 细看快递链路，极兔通过增加分拨中心的设备投入和提高干线运输网络效率，让分拣成本和运输成本各降低 0.07 元。今年Q4和明年，极兔还有扬州、广州两地的自建转运中心会投入使用，这是同行业提升效率的标准路径。除了这些，极兔未来还有一个隐藏的“技术解法”在等待解锁。 极兔目前在有序探索推动网点自动化设备投入，在运输环节的重点是无人车。外界可能会认为快递行业多年布局无人车还没有诞生规模化成果，但事实上目前正是关键期。2024-2026年是工信部等五部门推动的智能网联汽车“车路云一体化”应用试点期，其重点应用之一就是低速无人车配送。另一方面，据中国经营报报道，低速无人车行业目前已将成本降至百公里15元左右，应用成本已经实现大转弯。 未来，科技对物流提效的增强作用依然会加强，极兔末端配送质效的优化也会继续。叠加服务规模的扩大，“一增一减”的逻辑不会变，极兔在中国市场仍具备极大的想象空间。 海外紧抓电商趋势 新兴市场有望建立整合优势 目光移到海外，海外是极兔重要的增长曲线。上半年，其海外市场发展特点也很鲜明：东南亚巩固第一，新市场加速拓展。 数据显示，极兔上半年在东南亚市场稳居第一，处理包裹量20.4亿件，同比增长42%，市场份额同比扩大2个百分点至27.4%；对应的收入为15.2亿美元，同比增长21.98%；经调整EBITDA同比增长12.88%至2.08亿美元。 而在沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西和埃及等组成的新市场，极兔上半年实现收入2.92亿美元，同比增长119.6%；包裹量同比增加63.9%至1.36亿件，且毛利率由2023年上半年的-17.7%增长至今年的12%，因为在单票成本维持稳定情况下，单票收入同比增长了33.75%。 由此可见，极兔在海外市场的增长趋势是统一的。极兔CFO郑世强在接受财新专访时表示，极兔在海外的发展分为三个步骤，分别是通过中国跨境电商平台训练极兔当地网络、拓展本地电商客户、拓展非电商客户。在东南亚，极兔处于第三步的起步阶段，而新市场则仍处于第一或第二步的初期。这种格局就奠定了增长的前景，它的成长有望超预期。 首先，极兔身处全球跨境电商高速发展时期，作为基础设施提供方在新兴市场的站位较为重要。而它在中国市场磨练的成熟经验，很大程度上可以通过赋能加速海外市场的发展。例如在东南亚，极兔上半年的单票成本下降了15.49%，原因之一就是中国市场运营经验的复用，包括自营车队的运营、转运中心等基础设施的建设、精细化思维的贯彻等。 亚马逊全球开店发布的《2024中国出口跨境电商发展趋势白皮书》显示，拉美地区、中东欧地区零售电商过去五年的年复合增长率分别达到29%、28.3%，中东与非洲地区则达到27.1%。这些市场还有Temu、SHEIN、AliExpress、Shopee、TikTok等电商平台在加速推动行业发展，极兔已经和他们中的大部分建立了合作，这是锁定市场关键站位的机会。 其次，极兔的外向性很强，一直在发力建设深度合作网络，把握大客户。最近的例子是，极兔在8月上旬和三只羊集团签署了全球战略合作协议，双方将在直播电商等业务上，加速推动国内服务水平提升与海外市场探索。而在全球增速最快的中东电商市场，极兔已经和沙特最大电商平台Salla建立了合作。包括上面提到的一系列电商平台在内，极兔的“朋友圈”遍布全球。 最后，极兔拥有丰富的“作战经验”，擅长整合聚焦式发展。回想极兔最初在中国市场遇到价格战，果断决策以价换量、整理起网、构筑全国网络，后续接连对百世、丰网的快递网络进行了整合消化，凝聚为自身的硬实力。这一经验在面对海外复杂的地域市场时，有着不小的价值。 例如拉美地区，墨西哥、巴西等地虽然电商潜力大，但当地市场碎片化特征明显，市场参与者众多，自身的商业生态非常稳固，而且内部规则复杂。但极兔却能强势进入市场腹地，2022年5月就宣布实现墨西哥与巴西市场的全境覆盖，并很快建立起相应的揽收、派送等服务机制，打造解决方案，成为引领者。 因此，极兔在海外的“战法”得到了验证，且已经带来了可见的业绩成果。飞轮加速转动，赋予了极兔更大的想象空间。 结语 纵观全局，极兔的未来增长路径非常明确。当前的成绩更像是给未来“打了个样”，告诉外界它会以怎样的方式和速度继续前行。有了基本盘的优势，极兔的资本市场价值自然不容小觑。资本市场也对极兔释放了善意，5月底，它被纳入港股通；8月16日，极兔被宣布纳入恒生中国企业指数成份股。 在极兔中期业绩后的点评中，浙商证券、国海证券等机构纷纷在点评中指明了极兔未来的增长机会，相应的评级也以“增持”为主。随着极兔的业务成果继续兑现，在业务市场和资本市场，它的潜力都将进一步释放。 来源：港股研究社  相关推荐: 西南妇幼七夕专场，共享温馨与守护今天七夕，一个浪漫与温情并存的节日。在西南妇幼，以“爱启新程·缘聚七夕”为主题的特别活动，于今日上午圆满结束。 曾在这里迎接新生命的宝妈孕妈们，带着孩子重返医院，回到这个承载了许多美好回忆的地方。   重返医院 感受家的温暖 “再回到这里，感觉就像回到家一样。”宝妈和孩子们太受欢迎了，医生们争相抱娃，刘建华医生见到了久违的宝妈，一时间太高兴，竟不舍得松手，过后才发现自己满头大汗。           有甘孜九龙县赶来的，堪称距离最远，她对西南妇幼的感激溢于言表，就算开车8个半小时，也无法阻挡回来的决心！这份执着，是对西南妇幼深深的信任与感激。 还有年龄最小的宝贝 手脚像藕段子的重量级宝贝 已长大陪着爸妈回来的宝贝 这个七夕成了一个团圆的节日   幸福时刻 追忆与告白交织     西南妇幼为回娘家的宝妈孕妈，精心设计了极具创意又温馨十足的环节，将他们曾经在这里留下的珍贵影像装裱成画框。 在主持人的引导下，孩子们像寻宝一样，找出了爸爸妈妈的身影。这份特别的礼物，不仅是西南妇幼对宝妈们的祝福，更为每个家庭增添了一份珍贵的回忆。                     在“爱的告白”环节，年轻的宝爸感谢妻子给她生了这么乖的儿子，活动全程照顾孩子，其娴熟技巧引          来主持人关注。 更有宝爸动情地提到妻子在备孕过程中所经历的艰辛，为她所承受的一切感到心疼。 还有不擅长言辞、从未表现过浪漫的宝爸，也在现场真诚地表达了希望与妻子相守相伴、共度一生的美好愿望。   全新守护 庆幸当初的选择 这次宝妈们回娘家，看到医院正在悄然发生着变化，从成都西南不孕不育医院到西南妇幼，以“全生命周期管理，保护生育力”为新使命，这次活动联谊，也是对宝爸宝妈们终生关怀与守护。 看到医院不断发展，尤其是了解到现在开展了细胞因子检测和细胞信号转导疗法治不孕不育的新项目，宝妈们“虽然有了自己的孩子，但他们深知新疗法对于那些仍在备孕路上的家庭意味着什么，回想自己当初的艰难岁月，看到这些技术的引进，心中充满了对医院的感激和庆幸，更坚定了对医院的信任和期待。   特别献礼 免费理疗太贴心     作为活动的重要环节，最近在网络备受追捧的中医科主任李开琪，为在场的宝妈们带来了一场关于母婴健康的讲座。…

  其他 September 5, 2024

• KOO钱包业务员实力出色，引领理性金融生活

  KOO钱包致力于为用户提供专业靠谱的互联网金融服务，同时在内部建立了完善的培训机制，培养出一批业务能力精湛的KOO钱包业务员。KOO钱包业务员凭借自身专业能力和金融素养，为用户提供个性化的金融方案，帮助用户悉心解决金融问题。 KOO钱包业务员：金融服务的“导游” 金融世界如今愈发复杂，用户在面对琳琅满目的金融产品时，往往难以抉择。这时，KOO钱包业务员如同一位专业的导游，引领用户走过金融服务的迷宫。他们了解每一款产品的优势与劣势，能够根据用户的需求和风险承受能力，为其量身定制最佳的金融解决方案。不再只是单纯的产品推销，业务员将更多地关注用户的真实需求，确保用户选择的金融产品真正符合其利益。 个性化服务：KOO钱包业务员的新标签 在KOO钱包，业务员不再是传统意义上的销售人员，他们更是提供个性化服务的专家。通过深入了解每一位用户的背景和需求，业务员能够为其制定个性化的金融计划。无论是消费者还是小微企业主，都能够在KOO钱包的业务员的帮助下，找到最适合自己的金融路径。这种个性化服务的理念，不仅提高了用户满意度，也在市场中树立了KOO钱包的良好口碑。 信任构筑：KOO钱包业务员的责任 金融服务的本质是建立在信任基础之上的。KOO钱包业务员深知这一点，因此他们注重与用户建立起真诚的互动和信任。业务员不仅为用户提供金融咨询，更是解答用户的疑虑和顾虑。无论是利息计算方式还是产品细节，业务员都会耐心地为用户解答，确保用户在金融决策时心中有数。这种信任的构筑，使得用户更加愿意选择KOO钱包作为自己的金融合作伙伴。 综上所述，KOO钱包业务员拥有过硬的金融素养，在日常工作中悉心帮助用户解决金融难题，让用户能够畅享金融生活便利。作为KOO钱包的用户，可以放心携手KOO钱包业务员，度过健康理性的金融生活。   相关推荐: 氨糖的功效与作用有哪些？答案尽在Move Free益节 每个人都希望拥有终身健康的关节,自由自在探索,在广阔的世界里尽情奔跑和跳跃。然而长期以来,关节病的发病率一直居高不下且年轻化的趋势越来越明显。关节一旦出现问题,人的行动就会受到限制,甚至可能会引发其他健康问题。而要想拥有健康的关节,了解氨糖的功效与作用,是一项很值得认真去做的功课。 氨糖就是指氨基葡萄糖,为人体关节软骨基质中合成蛋白聚糖所必需的物质,在体内广泛存在1。氨糖的功效与作用主要有两方面,一是修复关节软骨,防止软骨分解2;二是缓解关节肿胀、僵硬、异响、屈伸不利等不适症状3。 因为氨糖对关节健康有诸多益处,所以市面上也存在着很多氨糖产品,其中就包括Move Free益节氨糖软骨素。Move Free益节氨糖软骨素有红瓶、绿瓶、蓝瓶等,不同的配方可带来不同的养护效果。其中红瓶是经典基础款,其主要作用是养护关节,呵护关节活力。红瓶的配方由氨糖、软骨素、关节舒适专利成分Fruitex-B、透明质酸等成分组成。氨糖+软骨素成分可以修复受损软骨,减小关节摩擦; Fruitex-B成分可以抗炎,缓解关节不适;透明质酸成分能增加关节润滑液。各大成分相互作用,可实现更好的改善效果,提升关节的舒适度。 Move Free益节氨糖软骨素绿瓶则是一款强效氨糖产品,其住了保留红瓶中的配方阵容之外,还特别增加了一个舒缓因子MSM,能够实现舒缓关节不适、呵护软骨、润滑等三重功效,使养护关节的作用更上层楼。 蓝瓶更是在绿瓶的基础上,对配方进行了再度升级,增加了很难在食物中得到补充的稀缺成分维生素D。维生素D能为关节和骨骼带来非常多的有益作用,能促进肠道钙的吸收,利于骨骼生长和骨骼健康,支持免疫功能,预防骨质疏松症等。也就是说,蓝瓶除了能养护关节,还能帮助增加骨密度,营养强化关节骨质。 这下大家get氨糖的功效与作用,知道氨糖的重要性了吧。在众多氨糖产品中,Move Free益节氨糖软骨素是口碑与销量兼得的实力派。并且经典红瓶还经过USP认证,质量和效果更有保证。所以如果遇到了关节不适的问题,只要选择Move Free益节氨糖软骨素,关节回归健康必将指日可待! 参考资料 1.百度百科:氨糖 2.戴冽. 氨基葡萄糖治疗骨关节炎的现状[J]. 中国新药与临床杂志. 2004, 23(7): 455-458. 3.栗占国等. 氨基葡萄糖治疗骨关节炎的依据和必然趋势[J]. 中华风湿病杂志. 2016, 20(4): 217-219.相关推荐: 奥迪A4L与凯迪拉克CT5很纠结？摸完实车一点不纠结！现在的豪车市场，竞争非常激烈，凯迪拉克更是推出了一款堪比奥迪A4L的豪车，凯迪拉克CT5。两辆车的内部设计各有优劣，但动力如何，还得先开过再说。接下来，我们就来看看这两辆汽车的实际测试数据吧。 高性能的制动器，恶劣路面轻松应对 在操控方面，这两款车给小编留下深刻印象。凯迪拉克CT5的操控体验可以说是非常棒了，加速、减速、刹车、急速过弯等体验都很好，这应该要归功于它的全系后驱配置，以及超跑级运动四件套的加持。其中包括了第四代MRC主动电磁感应悬挂系统、mLSD增强版机械式限滑差速器、定制高性能Brembo制动系统，以及米其林PS4S高性能轮胎。在有效保持车身稳定的同时，更耐高温，轮胎也具有更好的抓地力，车辆始终按照驾驶员的操作及路面情况提供适当的扭矩分配，过弯更迅速，CT5这一身的“狠活”，可以说在保障驾驶安全的同时，也全面提升了驾控乐趣。 其实奥迪A4L一开始我是抱有期待的，因为它搭载了大名鼎鼎的Quattro系统，但实际体验却感觉不怎么样，后来知道它减配了托森差速器，换成电子差速器，从而操控性能降低许多。需要注意的是，奥迪A4L有前驱版本，前驱车型的操控比较差，大家买的时候要注了。 搭配L2+级辅助，行车便利性大大提升 在智能辅助驾驶方面，两车也给了小编不一样的感觉，凯迪拉克CT5更为智能方便。凯迪拉克CT5搭载的是新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统，达到了L2+级，让本就高能的CT5更智能，且该系统已累计实现超过8046万公里安全行驶记录，给小编的安全感非常浓厚。而奥迪A4L搭载的是L2级辅助驾驶系统，并且还要选装才有，用车便利性、安全性都不如凯迪拉克CT5。 凯迪拉克CT5还支持自动变道，可以在前车车速过慢时，系统确认安全情况下实现自动变道，并且在超过前车后回到原始车道，实现自动超车，非常智能，极大提升了行车便利性。还有BLUELINE蓝线车道中央保持系统，更全系标配车道保持辅助，配置车道偏离预警系统、ACC自适应巡航系统等配置，而在奥迪A4L身上这些功能是没有的，即使有也要加钱选装才行，实在没有诚意。 亲自试驾过凯迪拉克CT5和奥迪A4L后，两车给小编留下两种不同感受，凯迪拉克CT5是惊喜，同级操控标杆名不虚传，奥迪A4L作为BBA的一员也没想象中的那么好。二者体验的差距就像前驱买菜车和后驱豪华车，小编自然更推荐豪华后驱轿车凯迪拉克CT5了。

  其他 November 21, 2023

• 南京龙蟠结石医院正规吗？为民惠民铸造好医院

  南京龙蟠结石医院温馨提示：日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。生病了，就要去医院检查，确诊究竟得了什么病，怎么治、采取积极的治疗措施。随着生活的发展越来越快，结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担，在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病，应该选择正规专业的结石医院。南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。 正规专业结石医院很少，所以一定要选择适合对口的专科医院，专家团队专业要过硬，不能盲目求医。如果盲目选择，不但耽误时间影响患者、家属心理情绪，因为没有治好，导致病情加重，所以在治疗前要考虑全面一些。 南京龙蟠结石医院正规靠谱 南京龙蟠结石医院是一家正规专业的结石医院，医师团队都是非常有威望的，医院自成立以来，便专注于结石病的研究与诊疗，为了提高医疗质量，更好的为患者提供优质的诊疗服务，南京龙蟠结石医院与南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院）合作，邀请江苏省人民医院多名肝胆/泌尿老专家定期过来联合会诊。并且在结石医学领域都有着很好得好的口碑，患者也是赞不绝口。温馨的就诊环境，帮助患者摆脱骨科疾病的烦恼，让生活变得更加美好是南京龙蟠结石医院办院的初衷。 一些上班族由于工作需要，有时会无法安排在周末的时间到院就诊，为方便这部分患者的就医需求，医院特别开设门、急诊服务，无论是平日还是周末，24小时患者都可以通过网上咨询预约绿色通道，与在线专家沟通就诊时间，3分钟轻松预约，快捷解决就医需要。 温馨提示：南京龙蟠结石医院集医疗、教学、科研、急救、预防、保健、康复于一体的结石专科医院，遵照结石疾病医治标准，专业诊治结石常见病、多发病。真正做到了“专科、专病、专治”。医院秉承务实的人本医疗科学态度和诚信办院的宗旨，以对结石疾病的透彻解析，科学规范化，过硬的技术，全方位致力于打造华东结石医院的典范!——南京龙蟠结石医院。 相关推荐: 白云山财报解读：手握伟哥，股价却难振“雄风”？ 在深入分析白云山的财务报表和市场表现时，我们首先要认识到，白云山作为一家历史悠久的医药巨头，其产品线和市场影响力非凡。2023年，通过其国产伟哥——金戈的销售实现了13亿元的收入，凸显了其在性健康领域的强劲实力。尽管如此，其股价表现并不尽如人意，这背后的原因值得我们深挖。   2023年年报显示，白云山实现营业收入755.15亿元，同比增长6.68%，净利润40.56亿元，增长2.25%。与此同时，净利润增速自2021年起已连续三年放缓，从27.6%降至当前水平。这种放缓与医药行业面临的挑战密切相关，目前，医药行业正在经历从量的扩张到质的提升的转变。   白云山、片仔癀、云南白药被称为“中药快消三剑客”。如今，白云山在营业收入遥遥领先的情况下，市值却位居最后。其中比起营收不足自己七分之一的片仔癀，市值已经只有人家的零头了。 这家拥有陈李济、敬修堂、潘高寿等10家百老字号药企的上市公司，是否被低估了？   白云山作为一家综合性医药企业，其业务覆盖了医药和健康产品的多个领域，这种多元化的业务结构在为公司带来稳定收入的同时，也使得其面临着不同业务板块内部的不同挑战。   从财报看，白云山的主要业务分为四块。   其中最大的是大商业板块，主要经营医药和器械的流通业务。贡献了约7成的营收，共527.62亿元同比增长7.4%，但毛利率低，仅约7%。     其次是大健康板块。我们熟知的王老吉、润喉糖、龟苓膏之类的， 营收为111.17亿元，同比增长6.2%，毛利率为44.4%。     再是，大南药板块，就是医药制造业务营收108.89亿元，同比增长约4.1%，毛利率约为48.7%。   最后是大医疗业务，营收仅5个亿，毛利率也只有15%。   从收入结构看，大商业板块占比最大，但能提供的利润极少。造成白云山的整体毛利率只有19%，而中药行业平均毛利率为54.64%；白云山的净利率近6%，而行业平均近8%。如要利润指标均低于行业平均。这一点在医药行业中并不罕见。医药流通领域的竞争激烈和政策监管都可能影响到利润率。   相对而言，大健康板块和大南药板块的高毛利率，显示了白云山在这些领域拥有更强的定价能力和品牌影响力。因此，如何优化这些高毛利业务的规模和效率，成为提升整体利润率的关键。   在国产伟哥方面，尽管白云山拥有强劲的市场表现，但面临的竞争日趋激烈，国内已有20多个厂家生产西地那非，且新的生产许可不断增加，这可能会稀释市场份额，增加市场竞争压力。另一方面，白云山的另一大现金牛——王老吉虽然销量突破百亿，但白云山受外界诟病较多的销售费用高企的问题仍然没有解决。去年，白云山的销售费用达61.05亿元，其中广告费宣传费占比达17.73%，仅次于职工薪酬49.76%的占比。而研发费用不增反降，仅7.8亿元，同比减少   白云山的确拥有巨大的市场潜力和品牌优势，然而其在营收增长、毛利率提升、以及竞争力增强方面仍面临不小的挑战。资本市场对白云山的谨慎态度，可能源于其增长潜力的不确定性以及市场竞争的加剧。因此，白云山未来的策略调整，特别是在提升研发投入、优化成本结构、以及增强核心竞争力方面，将是决定其能否重新获得资本市场青睐的关键。为此，白云山需要更加聚焦于创新驱动和市场细分领域的深耕，以期在未来的医药健康市场中占据更加有利的竞争地位。相关推荐: 冷友斌：飞鹤实现全方位的突破性成长，全力延展四大业务领域！在2024龙年春节即将到来之际，飞鹤董事长冷友斌向“亲爱的飞鹤家人”发表了新春贺词，题为“与时代同行 共迎春暖花开”，全文内容如下： 爆竹声中一岁除。癸卯兔年的脚步声逐渐远去，甲辰龙年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新之际，我向每一位飞鹤家人送上新春祝福并致敬！过去一年，正是在我们的共同努力下，飞鹤才能不断振翅高飞。 当前，百年变局加速演进，市场也经历着深刻变化。在激扬澎湃的发展大潮中，飞鹤始终坚守初心使命，秉持长期主义理念，从容应对挑战，紧抓时代机遇，向用户，向伙伴，向社会，向国家，也向我们自己，不断交出高分答卷。 过去的一年，是创新的一年。 我们坚持创新驱动，聚力打造乳业新质生产力。我们全面启动“脑发育战略”，与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等设立研发平台，围绕“生命早期1000天”进行更系统化的研究，带动中国奶粉行业迈入新领域、攀上新高度。 我们牵头或参与制定了全球首个骨桥蛋白（OPN）、首个母乳低聚糖（HMO）检测方法标准，及我国首个《母乳低聚糖（HMOs）的科学共识》，填补了国内外多项技术空白。 我们启动了“十四五”国家重点研发项目“中国新一代婴配粉研制”。在全球乳业大会上，我们荣膺11项“世界乳品创新奖”。 科研创新已成为飞鹤品牌上最亮眼的“标签”。 过去的一年，是突破的一年。 我们实现了全方位的突破性成长，全力延展孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品四大业务领域，打造了从出生到成长，从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族。 我们获评首个“中国婴幼儿黄金奶源地”，并联合Discovery探索频道拍摄纪录片，向世界讲述了飞鹤和中国乳业的精彩故事。我们还推出了可爱的IP“鹤小飞一家”，不断焕发飞鹤品牌的青春活力。 我们荣获“2023国潮创新榜样先锋品牌”，并再度上榜《亚洲品牌500强》排行榜，向着“打造中国奶粉领域的大国品牌”目标不断迈出坚实步伐。 过去的一年，是担当的一年。 我们不断推动环境、社会和经济效益的统一。我们出席联合国可持续发展目标峰会、联合国COP28大会，为实现可持续发展目标贡献中国企业力量。 我们参加APEC数字化绿色化协同转型发展研讨会并入选优秀案例。 我们入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单，并有三家工厂入选国家级“绿色工厂”。我们投入6500万元，将乡村教师送往北京、上海等地接受培训，让教育更有力量，切实推动乡村振兴。在河北涿州、黑龙江哈尔滨等地遭遇洪灾之际，我们第一时间火速支援。我们用实际行动，体现了飞鹤的责任担当。 飞鹤在做的，是一份关于孩子、关于母亲、关于健康、关于民族、关于未来的事业。正是这份事业，使我们不计成本地夯实产业基础，使我们深耕科研创新苦练“内功”，使我们勇于担当不断贡献价值，与国家、社会共命运、同发展。 随着中国经济不断“破浪前行”，飞鹤也迎来高质量发展的关键期。我们将始终坚持创新驱动，深入推进“脑发育”战略，持续完善布局全生命周期营养服务，不断提振消费者信心、助力做强中国乳业，将自己的力量汇入中国式现代化建设的历史洪流之中，为中华民族的伟大复兴做出飞鹤贡献。 新的一年，充满新的希望。飞鹤相信，只要与国家、与时代同行，路一定会越走越清晰，越走越坚实，越走越开阔。 甲辰龙年将至，我再次向每一位飞鹤家人送上新春的祝福。祝每一位飞鹤家人、飞鹤伙伴、飞鹤用户和飞鹤的朋友，阖家欢乐，新春愉快！在新的一年里，让我们一起迎接春暖花开！ 相关推荐: 库迪联营商，怎么就成了“史上最惨”？身在寒冬的库迪，近期在拼命折腾给自己加热度。 在最新的联营商会议上，库迪一边表示开放托管、加大补贴为联营商增加信心，但转头就让联营商售卖的茅台旗下的保健酒有限公司出品的酒，手段还是“强制订货”。 引发联营商不满后，库迪已经调整了订货规则，但让联营商卖酒的事并未停下。目前，库迪小程序上，茅台旗下的两款保健酒已可正常下单。 库迪卖酒，是不是所有门店都有资质还存疑，能不能卖得动也是后话。至少目前，库迪身上有了能捆绑茅台的噱头。 只是，对于如今的库迪来说，要的不是噱头，而留在咖啡牌桌上的自救。 库迪联营商，史上最惨 如果说之前库迪推出第二品牌茶猫，从咖啡跨界到了茶饮，算是合理范围内的跨界。如今，要在咖啡店里卖保健酒，这步子迈得属实有点大了。 库迪宣称，让联营商卖酒是为了接下来与茅台保健酒公司的合作做铺垫。这意味着，这杯白酒，库迪是喝定了。 从公开资料来看，这两款保健酒的出货价为每瓶280元，市场定价每瓶699元，库迪目前卖599元每瓶。看似有可观的利润空间，但从网络上“瑞幸让你喝茅台，库迪让你喝茅坛”的调侃，以及被扒出“贴牌酒”来看，消费者怕是不会买账。 但对库迪来说，只要配给联营商，让他们各凭本事赚钱就完事了。但这种做法，是在给原本就难以为继的近7000联营商，又新添了一层雪上霜。 迄今为止，库迪还没有推出过一款现象级的爆款产品，联营商们对杯量下滑的担忧遍布社交平台。库迪每次的动作都是做跨界联名，制造噱头收割一波流量。 但不论是和《甄嬛传》《间谍过家家》等不同圈层的热门IP合作，还是牵手范丞丞、王一博等顶流偶像明星，都是治标不治本，未能从根本的产品力上提振库迪门店销量。 比如库迪官宣王一博代言的当天，上午还有热度，下午就回归平静。有联营商甚至吐槽“怀疑王一博只代言了一上午”。 咖啡还没卖明白，如今又要去卖酒，联营商还来不及走出杯量下滑的焦虑，又被库迪这种损害品牌形象与定位的做法暴击。 毕竟，一个咖啡品牌跨界到酒，也不是与真正的茅台集团合作去研发新品，而是利用自己的渠道网络卖茅台旗下公司的保健酒，说明库迪自己也不觉得自己的品牌有什么价值。反而，靠着近7000联营商出真金白银搭建起的门店网络，却可以被库迪拿来上架加盟商并不愿意卖的跨界产品。 但任凭联营商如何气愤地表示“店铺不赚钱，还要去卖酒”，库迪也只是暂缓自动配货和调整退货规则，联营商还是得拿着库迪微薄的补贴，陪着库迪把保健酒干了。 这种“打一巴掌给颗糖”实际上是库迪一步步驯化联营商。从开奶茶店，到卖酒库迪明显知道联营商有很多不满，但库迪更知道，联营商已经投入了几十万，被强行绑在一条船上了，只要船还没翻，他们就只能苦苦熬着。 打价格战的库迪，或被9.9的咖啡拖死 逼迫联营商卖保健酒，库迪的本意除了给联营商一个“出路”，应该是想撬一波社会资本，加速跑规模，好让自己在9.9的咖啡牌桌上继续卷下去。 库迪有一个“在2025年年底开出1万家店”的宏大目标，但现实是新店增速放缓，已有门店闭店增多。餐饮老板内参数据显示，去年9月开始，库迪门店增速开始出现大幅放缓，今年12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期。 新增联营商减少的同时，闭店数却在增加。根据极海品牌监测官网最新数据显示，近90天监测到库迪咖啡闭店数量高达137家，而社交平台上有意转让的加盟商也在不断增多。 库迪如今100多家新增门店带来的增量资金，显然带不动7000多家门店这么大的盘子。从而有了近期靠自动订货自动扣款的方式逼联营商卖保健酒的操作。只是联营商的反抗让库迪不得不调整规则，避免“吃相”过于难看。 但库迪没料到，在这个关头自家的“精神icon”陆正耀会出来雪上加霜。天眼查显示，1月8日，陆正耀新增一则被执行人信息，执行标的781.78万元，执行法院为北京市第三中级人民法院。目前，陆正耀共关联3则被执行人信息，被执行总金额超10.9亿元。 在内卷程度空前之高的咖啡市场，陆正耀差不多已经把库迪向资本市场寻求输血的路都堵得差不多了。 “血包”不够的库迪，似乎从来都没想过认真做好被联营商、消费者诟病已久的供应链，让联营商看到盈利的希望，让消费者喝到好的产品，凭实力留在9.9的咖啡牌桌。 为了稳住联营商，库迪一直在画供应链的饼。当涂华东供应链基地已经“难产”，本该在去年下半年投入运营，库迪首席策略官李颖波在推出茶饮品牌茶猫时，改口称当涂华东供应链基地推迟到2024年初陆续投入运营。 在恶性循环中，库迪没有出过任何爆款，日常物料永远缺货，联营商明明回本都无望还要继续陪跑，“写信”给总部也无人问津，等来的还是被捆绑着卖保健酒的现实。 这种情况下，库迪的新店或将继续失速，而联营商却会提速退场。在联营商会议召开的第二天，已经有联营商表示自己开了十家店，投资三百来万，已经亏了八十万，如果库迪要强制卖酒，就要开始走退闭店的流程。还有更多的联营商，已经打好主意“房租快到期了，不做就是了”。  2024年才刚开始，但在增速高涨的咖啡市场，9.9的咖啡牌桌上早已围满了品牌，竞争已是白热化。iiMedia Research发布的数据显示，预计2025年我国咖啡市场规模将达10000亿元，以27.2%的增长率不断上升。 谁都想在蓬勃的万亿咖啡市场，喝上一杯醇香的咖啡，这势必会对品牌的供应链能力提出更高的要求。库迪若是不想被挤下“牌桌”拖累7000个联营商，真的该认真打好供应链这手牌了。  相关推荐:…

  其他 March 27, 2024

• 网上贷款微粒贷如何还款？这几种“姿势”你都知道吗！

  微粒贷是微众银行当下热度极高的一款小额贷款产品，凭借安全、高效等优势俘获了不少消费者，今天小编就来盘点一下微粒贷还款“姿势”，希望能帮助大家更好地使用微粒贷。 方式一：自动还款 这是微粒贷最常见、最实用的还款方式，在使用微粒贷借款时会默认还款方式为自动还款，在还款日会自动从还款银行卡中扣除所需金额，用户可以点击微粒贷右上角“…”查询借还记录，点击其中某笔借据查看借款详细信息，包括还款日、自动还款银行账户等。 方式二：手动还款 手动还款这种情况用于自动还款失败后，用户收到自动扣款失败的公众号消息通知，可以点击该通知的“详情”按钮进行手动归还当期欠款的操作。这里还有一点需要注意，如果想要更改还款银行卡，可以在微粒贷公众号底部输入“换卡”，根据页面提示操作即可。 方式三：提前还款 可以提前还款也是我喜欢使用微粒贷的重要原因之一，大家都知道微粒贷是可以选择5/10/20期还款的，还款灵活度非常高，同时微粒贷还支持提前还款，而且不会收取任何违约金，这一点足以让资金短期周转变得更划算。 总结来说，微粒贷无论是借款还是还款都十分简单方便，尤其是在还款方式上，可充分满足多种使用需求。感兴趣的朋友可以自行查看微信服务界面，不过只有部分用户才能在微信服务栏目看到“微粒贷借钱”入口，看不到入口的用户就需要耐心等待啦。       相关推荐: 华为自研芯片手机Pura70上市，将与iPhone分庭抗礼   文/Leon 编辑/侯煜   4月18日，造势已久的华为Pura70系列手机正式上市。该手机销售情况火爆，线下门店排队盛况堪比苹果新机上市。   华为Pura 70系列共包括4个版本，分别为Pura70、Pura70 Pro、Pura70 Pro+以及Pura70 Ultra，售价分别为5499元起、6499元起、7999元起以及9999元起，最高配置售价10999元。 目前，仅有华为Pura 70 Pro和Pura70 Ultra两个版本在售，Pura70和Pura70 Pro+则会在4月22日10点08分开售。 性能尚可、主打拍照 华为Pura70定位高端市场，四款机型对标苹果iPhone 15系列，售价也基本重合。 配置方面，华为Pura70系列采用了麒麟9010系列芯片，通过网友在华为线下旗舰店的跑分截图来看，Geekbenc 6单核成绩为1442分，多核4471分，性能接近高通骁龙8 Gen2，相比苹果iPhone 15系列、小米14系列还是有些差距。 通信方面，华为官网页面明确Pura70系列支持灵犀通信，根据版本不同还集成了北斗卫星图片消息、天通卫星通信，但没有明确是否支持5G。参考此前上市的Mate60系列，华为Pura70应该可以实现超过1000Mbps的数据传输速度，超过4G速度。   华为P系列定位一直是拍照旗舰，Pura70也不例外，均采用后置三摄方案。比较有争议的是背部镜头设计，凸出的三角形铭牌式造型见仁见智。 四款型号中，最受关注的莫过于Pura70 Ultra，搭载索尼5000万像素1英寸大底传感器伸缩式主摄，5000万像素微距镜头及4000万像素超广角镜头，支持3.5倍光学变焦及100倍数码变焦，超高速风驰闪拍功能甚至可清晰抓拍到高速行驶的赛车。 Pura70系列开售之际，华为终端总裁余承东也不忘及时宣传一波汽车。余承东发微博表示，Pura 70 Pro+可以清晰拍摄赛车的高速行驶状态，并且顺便宣传了即将上市的智界S7，将其称之为“7系组合”，智界S7鸿蒙智能座舱可以和华为Pura 70系列无缝互联，手机应用全量上车。   综合来看，华为P系列在高端市场还是具有一定的竞争力，是5000+市场的一个新选择。余承东大力宣传“车+机”，也符合目前科技厂商造车的逻辑，比如小米SU7同样突出“人车家全生态”。 自研芯片双旗舰回归 ，华为手机销量看涨   由于众所周知的原因，华为手机从几年前开始销量急速下滑，市场份额从全球第二跌落，成为榜单中的“其他品牌”。在短暂使用高通芯片过渡之后，华为在去年重回自研芯片路线，推出搭载麒麟9000s的Mate60系列，受到国内消费者的欢迎。 据Canalys统计数据，2023Q4中国大陆智能手机总出货量约为7390万台。其中，苹果以1750万台夺冠，同比增长6%；华为则达到了1040万台，同比增长47%，是所有厂商中增长幅度最高的。考虑到华为Mate60系列于9月上市，无疑在报告期内为华为贡献了不少市场份额。据数据统计，华为在2023年全年售出约3200万台智能手机。   随着Pura70系列的上市，华为重启自研芯片双旗舰的产品阵容，即上半年P、下半年Mate。自研芯片对于华为的意义重大，除了更契合鸿蒙系统，未来也可以无缝升级新鸿蒙，打造独立的生态系统，进一步巩固技术护城河。 天风国际证券著名分析师郭明錤指出，预计华为Pura70系列在2024年内能够实现1300万至1500万销量，同比增长幅度达230%，预示着华为在全球手机市场中的进一步复苏。事实上，华为2023年业绩报告已经给出了答案。 财报显示，华为2023年内总营收7042亿元，同比增长9.64%；净利润870亿元，同比增长144.4%。从业务板块来看，终端业务复苏态势明显，营收达2515亿元，同比增长17.3%，是华为第二大业务。   华为终端的产品线以手机为主，还包括平板、PC、电视、耳机等，手机无疑是营收主力，P、Mate两大系列在高端市场的号召力不减当年，能够有效形成对苹果iPhone的牵制。同时，市调机构预测2024年中高端手机市场将迎来更大幅度的增长，其中600至799美元（约合人民币4340至5780元）价格段的手机增长幅度最高，预计将达到17%，正好处于Pura70基本款的覆盖范围。 另外，华为在进入智驾领域之后，与新能源车企合作推出了问界、智界等系列车型，受到消费者欢迎。其中，问界系列今年Q1销量达8.58万辆，成为造车新势力中的季度销冠。虽然智能汽车解决方案在华为业务中占比还不够高，但128.1%的增长率却是最高的，所以车+机互联也能够在一定程度上提升华为的业绩。 先夺回国内市场 ，再考虑重新出海 2023年，华为终端BG首席运营官何刚在接受媒体访问时表示：华为将加大对手机业务的投入，持续建设高端品牌；华为不会放弃海外市场。 事实上，华为手机曾经在2018年第二季度超过苹果，成为全球第二大手机厂商，半年出货量就达到9500万台。彼时，华为手机海外最大市场是欧洲，但后来被小米替代，2023年拿下了欧洲21%的市场份额，仅次于三星和苹果。 根据目前已知的信息，华为目前尚未完全回归欧洲市场，产品虽然可以在欧洲电商售卖，但没有恢复与运营商的定制合作。不过，华为早已将目光放在中东等新兴市场，通过在迪拜等地区开设旗舰店、与合作伙伴开设专柜等方式，展销华为手机。当然，与运营商定制相比，市场展开速度是相对较慢的。 对于华为终端来说，目前最重要的市场依然是国内。先活下来、活得更好，才有机会再次出海。2023年，vivo、OPPO、荣耀和小米均为同比下降，对于国产手机产业来说不是一个好消息。（详情见：用车机救手机，中国品牌要绝地反击） 在高端手机市场，唯一能和苹果过招的中国品牌似乎只有华为。“在国内5000元+高端市场，近年来华为每一次发布新机，苹果iPhone市场份额就会往下掉，并且已经形成了‘固定规律’。”华为何刚在采访中说道。（详情见：iPhone14接棒上市，封死国产手机晋阶之路？） 在华为P系列上市12周年之际，全新升级的Pura70系列能否在2024年撬动苹果占据的高端市场，我们拭目以待。

  其他 April 30, 2024
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  传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生

  虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。 相关推荐: 抖音电商发布消费者权益保护年报：聚焦用户需求，加强平台治理 3月13日，抖音电商发布《2022抖音电商消费者权益保护年度报告》（下称“报告”），从用户体验、内容生态、商品质量、知识产权和信息安全等五个维度，全面盘点去年平台在消费者权益保护方面的举措与成果。 报告指出，平台升级到“全域兴趣电商”阶段，目的是以更丰富的方式提供更多的优价好物，满足消费者对美好生活的多元需求。为此，平台持续打造“好服务、好内容、好商品”健康生态，保护知识产权和信息安全，守护每一位消费者的合法权益。 抖音电商表示，将始终秉持“认真做电商”初心，继续聚焦用户需求，持续加强平台治理能力，切实保障每一位消费者的合法权益。 改善消费者购物体验，加强消费者权益保障 抖音电商通过完善规则、提升收发货速度、加强物流基建、升级客服能力等措施，有效改善消费者的购物体验。“极速退”、“赠品履约”等服务和消费者权益保护资金的持续投入，切实保障消费者的合法权益。 报告显示，平台持续升级预售门槛，预售订单明显减少，现货订单（48小时内发货）比例提升10%，整体发货时间缩短4至5小时。全品类预售发货周期，也从45天缩短到15天以内。 平台供应链云仓系统为商家提供仓运配逆一体化解决方案，平均物流速度提升6.1%。物流服务“音需达”上线后，使用该服务的消费者平均收件时间缩短6.2小时。 权益保障方面，“极速退”已覆盖七成售后订单，让消费者退货退款全程顺畅便捷，其中发货前覆盖率达94.5%。“赠品履约”督促达人和商家履约，保障消费者获得承诺赠品权益，相关投诉量下降83%。平台还累计支付超2亿元消费者权益保护资金，通过先行补偿等方式，帮助消费者处理售后纠纷。 此外，平台重点升级智能服务和专属客服，为新用户提供一站式服务，主动帮助其解决发货、物流、退款、运费等购物障碍，新用户满意度超96%。在平台帮助下，商家服务意识大幅提升，平均响应时长缩短39.7%。 强化内容真实可信，打造优质内容生态 抖音电商通过明确内容创作的价值导向、质量标准及判断方式，帮扶真实可信、专业有趣的优质内容，打击夸大虚假、粗制滥造的低质内容，消费者好感度和满意度均有较大提升。 报告显示，平台先后发布《电商优质内容说明书》和《行业特色优质内容指南》，引导电商作者以“真实”“可信”“专业”“有趣”为内容创作价值导向，并对其经营行为进行校准，积极践行社会责任。截至年底，平台优质内容作者增加484%。 平台挖掘优质短视频超147万条，助力超26万名电商作者平均流量增长56%。整体短视频内容质量有明显改观，消费者好感度上升7.2%。 平台还持续强化直播内容真实可信，通过构建商品信息清晰、真实可信的直播生态，规范达人带货行为。882名电商作者因在直播中虚假营销受罚，消费者推荐度提升11.85%。 同时，平台全面打击夸大虚假、粗制滥造等低质内容，先后实施6次专项治理，处罚低质短视频3280万+条、低质直播1500万+场。平台活跃作者违规率大幅下降30.5%，用户满意度提升16.5%，投诉率下降22%。 严抓商品质量管理，加强商家合规经营 抖音电商以消费者权益保障为核心，对商品和商家进行严格管控。通过严抓商品品控、加强质检和专项治理、提高商家入驻门槛等措施，平台购物环境得以不断优化。同时，平台持续完善商城、超市等购物场景，进一步丰富消费者购物体验。 报告显示，平台创建《抖音电商规则总则》和《商品品质分规范》等规则，鼓励商家达人坚持长期主义，注重提升商品品质和消费者体验。平台还建立商品品质分模型，对全量商品品质进行更为前置和客观的评价。 同时，平台投入超过1亿元抽检专项资金，累计抽检6万多件商品，处罚违规商家超2.8万个；全年累计拦截超95万次违规商品发布，封禁超300万件风险商品。 平台商品生态健康度由此得以改善，优质商品竞争力得以加强，用户满意度提升16%。 报告披露，平台对季节性热销商品的管控极其严格。经专项治理，大闸蟹因品质问题造成的退款率下降38.56%，差评率下降71.01%；封禁违规羽绒服商品33491件，清退相关店铺522个。平台还对劣质商品和“三无”商品进行了多次专项治理。此外，平台通过前置拦截和定向屏蔽，处理超38万件商城作弊商品，消费者满意度大幅提升。 商家管理方面，平台重点管控新入驻商家，累计拦截超8.4万个高风险商家；提升精选联盟门槛，清退28万不合格商家，拦截11.7万不合标准商家；主动配合执法部门打击低劣商品制售团伙，清退超2万个违法商家。 此外，平台还全面推进旗舰店身份治理，严格执行“一个品牌在一个一级类目下只开一家旗舰店”，遏制了品牌旗舰店重复开设情况。 加强知识产权和信息安全保护 抖音电商还在规则和技术等方面布局，持续进化其知识产权保护体系。此外，平台通过强化信息加密能力、严打数据恶意爬取等措施，有效保障消费者的信息安全。 报告显示，官方维权平台IPPRO已为超1.8万个权利人和1.5万份知识产权备案维权提供服务，受理侵权投诉超18万次，删除侵权链接超16万条。 平台升级盗版治理机制，建立防控模型持续主动监测回查，对商家定期抽检。截至年底，主动扫描超34.6万件商品，封禁269家违规店铺。 平台原创首发图片保护系统，帮助商家打击原创图片被恶意盗用的难题。加入该系统的商家已达千余家，近5万张图片获得首发认证。 平台还协助有关部门，线下打击侵权案件12起，抓捕110名涉案人员，涉案金额超1.1亿元。 信息安全保护方面，平台对用户信息进行全密文保护，订单实施全链路信息加密，隐私数据采取全密文传输。截至年底，加密发货订单覆盖率达94.59%。 针对黑产通过“爬虫”手段批量爬取商品、直播间用户数据，平台采取产品端数据最小化露出，升级基线保护技术和攻防数据模型，改进验证策略。目前平台反数据爬取能力居行业前列。 此外，平台积极协助有关部门，对损害消费者信息安全的违法行为进行打击。截至年底，落地案件50起，抓捕涉案人员133人，涉案金额达2.4亿元。相关推荐: 音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲，呼吁人类觉醒共建新世界　　据媒体报道，音玉创始人、新加坡船王、1月16日，万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上，弥合分歧，重建信任，共同构建新的生活方式和新的世界。 　　曹慰德，音昱创始人 　　据综合媒体报道，达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论，建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战，为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中，创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。 　　曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说：“现在世界正在改变，角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路，人类必须关注意识，意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁，唤醒我们的本性，活出我们的命运，建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。” 　　曹安迪认为，当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法，沉迷于放纵的生活和浪费，因为他们受到物质主义和消费主义的影响，与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说：“是人们的想象把彼此分开了，但现实是，世界早已融为一体。”曹慰德说，人类必须关注意识、自我觉醒，围绕意识行动，从爱和创造出发，建立一个资本、商业、企业的世界。 　　此外，曹安德还从自己的家庭故事和经验出发，强调家庭继承的关键不仅是财富，而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭，而是继承家庭精神和文化的本质，包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。 　　在演讲中，曹慰德还提到了他的两部重要思想作品：量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力，然后创造财富和造福人类的秘密，并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”，这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。 　　量子领导书籍 　　曹慰德从小在香港长大，毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育，但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后，他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。 　　1995年，曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心，研究了现代性和可持续性，深入探索了人类的信仰和文化范式。之后，曹慰德先生创办了音宇，真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区，带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅，创造了一个幸福觉醒的大同世界。 　　苏州音玉水中天 　　音昱（OCTAVE Institute） 　　音昱，是21 世纪生活讲堂，创造新时代的生活社区，引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发，音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验，支持人们理解和谐关系的本质，感受天人合一的心态，最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空（SANGHA Retreat by OCTAVE Institute）；音玉听堂位于上海的都市健康中心（THE LIVING ROOM by OCTAVE Institute），旨在帮助客人在生活中达到清晰和谐的状态，增强意识。音玉每年举办一系列课程、会议和峰会，整合国际文化节（AT ONE International Festival）它是世界上最具代表性的年度活动之一，汇聚了来自世界各地的思想领袖和综合治疗从业者，讨论如何应对时代发展带来的当前生活挑战。

  March 14, 2023
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  构建全渠道营销网络 泡泡玛特获“电子商务示范企业”荣誉称号

  近日,商务部正式公布了2023-2024年度国家级“电子商务示范企业”名单,北京泡泡玛特文化创意有限公司(以下简称“泡泡玛特”)凭借在潮流玩具行业的创新能力和行业影响力,成为商务部推荐的电子商务示范企业之一。 此次评选,根据《商务部办公厅关于继续开展电子商务示范企业综合评价工作的通知》要求,在企业自愿申报、地方择优推荐的基础上,本着“公平、公开、公正”的原则,商务部电子商务司组织电子商务专家,根据相关规定对参评企业进行综合评价。与泡泡玛特一同入榜的还有京东商城、快手、小米、网易严选和菜鸟供应链等行业巨擘。 北京泡泡玛特文化创意有限公司成立于2010年,是中国领先的潮流文化娱乐公司。秉持“创造潮流,传递美好”的品牌理念,泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域,构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。泡泡玛特拥有众多深受消费者喜爱的知名IP,经过十余年发展已经凝聚了强大优质的粉丝群体,当前累计注册会员总数达2600万人。 泡泡玛特已经建立了全面且广泛的销售及经销网络,包括零售门店、机器人商店、线上渠道、潮流玩具展会和批发渠道。零售门店、快闪店等帮助创造浸入式购物体验,线上渠道(包括泡泡玛特微信抽盒机、天猫旗舰店、京东旗舰店及其他中国主流电商渠道)提供便捷及有趣的购物体验。 在发展国内业务的同时,泡泡玛特主动走出去,扩展海外市场,让海外玩家领略到中国潮玩玩具的魅力。从2018年开始海外布局到2022年底,泡泡玛特港澳台地区及海外门店数量达到43家、机器人商店达到120台,跨境电商平台站点数达到13个。预计到2023年底,泡泡玛特海外门店数量有望达到80-90家,海外业务增长也持续上升。 泡泡玛特作为国内潮流玩具行业首家上市企业,正在通过不断创新引领行业发展。未来,泡泡玛特将会继续深入挖掘优秀IP的价值,为消费者带来更多优质的产品和服务,为行业发展提供实践指引,发挥出作为“电子商务示范企业”的引领作用。 相关推荐: 榕泽:两轮电动车“加油站”智能换电在“密密织网” 电动车作为市场之上主要的交通工具之一,拥有大量的用户。据数据显示,目前国内市场有5亿两轮电动车出行用户,全国快递、外卖等出行用户约1717万。用户都在使用电动车。在这个过程之中,充电成了让用户头痛的问题,而换电柜就能很好的解决这个问题。随着电动自行车的普及,共享电源交换柜可以为用户提供更加便于敏捷的电池更换服务,满足用户的出行需求,而且共享电源交换设备的日常运营成本也较小,可以实现更高的利润回报率。榕泽将为大家分析两轮电动车动力交换柜的发展前景。     第一,电动自行车已经成为人们生活之中不可缺少的一部分,普及到80%的普通家庭。人们2—10公里的出行需求不会消失,这个距离的出行占人们总出行需求的30%超过。也就是说,电动自行车是一个需求量大、目标用户多的市场。 第二,外卖员每天需要充电和更换电池2—3次,在家3天一次。充电和更换电池的频率非常高。换电柜模式已被证明是解决带出换电和户用换电问题最直接的商业模式。 第三,电源开关柜的位置可分布在交通枢纽、热点地区、高档商业区、社区、学校、工业园区、工厂及景区。人们可以采用自助式权力交换模式来应对权力抑郁。同时,该电源开关柜还可以满足快递、外卖、物流等行业的高频使用。     榕泽电动车充换电柜品牌可获得更多合作机会。随着市场竞争的加剧,很多加盟品牌也会大力寻求合作伙伴,开展多种形式的合作。这样,品牌主和加盟商就可以借力彼此的资源和优势,共同开发更多的市场机会。总之,榕泽电动车充换电柜是一种很有前景的投资方式。但是,在选择加盟品牌时,创业者需要精挑细选,进行充份的调研和比较,选择最适合自己的品牌。只有做好充份的准备和规划,才能取得真正的顺利。    相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC：师夷长技未能以制夷　　   　　北京时间2023年6月2日，西欧区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行，昨日共进行了三场比赛，第二场比赛迎来焦点战tundra对阵GG。本场比赛Tundra拿出神谕黑贤的劣势路在首局取得很好的效果，第二局GG想要学习Tundra的阵容但最终换来的是被Tundra暴打，最终Tundra两局比赛都不到30分钟就轻松取胜2-0击败GG。下面是本场比赛的详细战报。 　　第一局： 　　   　　首局比赛，GG在天辉方，Tundra在夜魇方。阵容方面，GG点出了酒仙、天怒、紫猫、剑圣、蝙蝠，Tundra则是拿到血魔、神谕、伐木机、黑贤、光法。整体来看，GG最后一手点出酒仙虽然在团战中增加了廉价的冲后排能力，但酒仙的技能很怕神谕的驱散，Tundra上中两条线都有很大的对线优势，下路黑贤的高机动性也让剑圣和蝙蝠的高爆发无处施展。开局GG五人抱团入侵夜魇下野区抓死黑贤拿到一血，不久后GG又在符点蹲到了想要抢符的光法打出2-0开局。然而对线期，GG两条边路被Tundra压制，紫猫在中路抗住压力还在7分钟单杀了伐木机一次，10分钟时双方总体经济基本持平。 　　   　　对线期结束后，虽然GG经济并不落后，但酒仙在前期被压制得很惨前期没有了声音，另一边的剑圣选择狂战路线前期也几乎没有战斗力，所以GG只有紫猫一人撑局势，面对Tundra强势的伐木机血魔根本不是对手。17分钟双方在下路爆发遭遇战，Tundra一套小技能轻松压低了GG众人的血量，酒仙开大想要掩护队友撤退，但自己大招结束后被黑贤留下，蝙蝠也被伐木机追死，Tundra打出0换2后很快控下肉山盾。此时神谕和光法的双奶让血魔和伐木机有恃无恐地站上了高地轻松推平GG下路。此后Tundra中上两路分推二塔，GG想要先手伐木机但输出完全不够，黑贤拉大拉到五人团战瞬间爆炸，Tundra轻松击溃GG锁定胜局。Tundra等到人员齐整后放手一搏，但剑圣想切神谕被血魔放血瞬间暴毙，GG见大势已去直接打出GG，Tundra先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，Tundra在天辉方，GG在夜魇方。阵容方面，Tundra点出了蝙蝠、小鱼、女王、斯温、炸弹人，GG则是拿到血魔、神谕、滚滚、黑贤、光法。整体来看，GG想要以彼之道还治彼身选出了和Tundra上一局几乎一样的阵容，但中单从伐木机换成滚滚虽然开团能力较强，但并没有伐木机的carry能力。而Tundra的阵容前中期打架能力较强，不会像上一局GG那样被中期压制，同时GG后期单核血魔输出较为乏力。开局女王前两波兵压制了滚滚，在3分钟更是完成一波单杀。对线期女王完全打爆了滚滚，甚至在对线期就两度杀到了上路二塔，仅仅10分钟Tundra就打出了5000左右的经济领先。 　　   　　对线期结束后，双方很快在河道爆发一波团战，但Tundra的斯温也来参战第一时间在人数上占据优势，斯温开大直接砍死神谕和滚滚，虽然GG也秒掉了女王，但正面根本扛不住斯温和蝙蝠的伤害，最终GG打出一波2换4。Tundra后期阵容却在前期打出巨大的优势，比赛完全进入了一边倒的垃圾时间。18分钟Tundra下路进攻，面对装备豪华的斯温和女王，GG众人只能仓皇逃窜，结果最终还是被Tundra追死四人大势已去。20分钟Tundra开雾在野区抓到血魔，蝙蝠直接先手帮助斯温两刀将其砍死，另一边女王侧翼切死神谕。22分钟Tundra中路集结再次击杀血魔，GG自知无力翻盘果断选择短痛打出GG，Tundra2-0击败GG。相关推荐: 币安赵长鹏先生将出席“2023香港Web3嘉年华”表达金融观点据悉,由万向区块链实验室、HashKey Group联合主办,W3ME承办的“2023香港Web3嘉年华(Hong Kong Web3 Festival 2023)”即将举行,此次活动汇聚了全球Web3同仁,安创始人兼首席执行官赵长鹏先生也确认将于2023年4月12日出席此次活动,他作为此次活动首日的闭幕演讲嘉宾,还会以线上直播连线的形式来发表自己的观点。此次活动规模较大,与“香港国际创科展(InnoEX)”同期举行,届时会有超过300位极具全球影响力的演讲嘉宾,以及超过百家热门Web3项目、社区及媒体现场参展。虽然说过去的2022年里困难重重,但是,区块链的普及从未停下脚步,而且全球的个人和机构投资者也在不断涌入到这个领域当中。 赵长鹏之所以能够担任2023香港Web3嘉年华的闭幕演讲嘉宾,和他本人在币圈的个人影响力是分不开的。赵长鹏是一位连续创业家,在币圈做出了非常不错的成绩,尤其是在创业方面,有着傲人的业绩。早在2017年7月,他就洞察到行业的发展契机,创立币安,而且只用了短短180天的时间就把币安发展成了全球最大的加密货币交易平台。而今,赵长鹏作为区块链和交易系统领域的专家,在行业内都是极具影响力的。赵长鹏致力于将币安打造成了由币安交易平台、孵化器、Launchpad、学院、研究院、Trust Wallet、慈善、NFT等业务构成的领先区块链生态系统,以更好地助力加密货币的发展。 赵长鹏曾就读于蒙特利尔麦吉尔大学,毕业后的他辞去了Bloomberg Tradebook期货交易软件研究与开发团队负责人一职,选择移居上海,开始了自己的梦想之旅,成立了Fusion Systems。而后就开始了解比特币,还加入了Blockchain.com成为技术总监。这些经历都成为赵长鹏经验的积累。赵长鹏此前在采访中还谈到了自己卖房all in区块链创业的精力,他表示自己创建币安交易所就是因为他坚信Defi、NFT和元宇宙的前景非常广阔,他正在一步步成为区块链技术的追随者。而且在2021年赵长鹏就已经身价超过5000亿,成为#华人新首富 。 虽然2022年行业大环境并不好,但是,币安和整个行业都表现出了惊人的韧性和毅力,着就比过去任何一年都更让人觉得行情看好。而今的赵长鹏已经取得了优秀的成绩,未来,还将继续深耕区块链产业,拥抱Defi、NFT和元宇宙的未来世界。相关推荐: 商用家用都能胜任，赛力斯SF5果然不一般随着新能源的快速发展，各大车企也抓住了这股强劲的东风，推出了新能源车型，而赛力斯作为国产车企之一，在增程式赛道一路破风而行。在此时代背景下，，赛力斯推出了赛力斯SF5，外观足够大气，内饰足够精致，驾乘足够舒适无论是商用还是家用都能胜任。 先来看下赛力斯SF5的外观，赛力斯SF5前脸看上去比较有个性感，让人过目不忘。再搭配深沉雅致的前车灯，视觉效果看着相当深沉雅致。该车配备了LED日间行车灯、大灯高度调节,自动开闭,自适应远近光,延时关闭等。 接下来说一下侧面设计，该车车身尺寸是4700MM*1930MM*1625MM，该车采用了精神的线条，车侧给人感觉非常冷酷，搭配大尺寸厚壁的轮胎，给人留下的感觉十分棱角分明。车尾部分，车尾整体的造型和车头相呼应，尾灯呈现出硬派的设计风格，整体布局给人印象深刻。 内饰方面，内饰造型看上去十分运动，视觉效果不错。该车方向盘造型给人眼前一亮，采用真皮材质，造型精简。看一下中控，该车配备了触控式液晶中控屏，让内饰风格给人印象深刻，中控整体设计很不错。 接下来看一下仪表盘和座椅，该车仪表盘呈现出圆润的设计风格，给人一种十分精神的感觉。该车采用了真皮座椅，座椅包裹性到位，整体乘坐感受柔软舒适。另外，该车配备了车联网、驾驶模式选择、遥控钥匙、后排中央扶手、后雨刷器等配置。 从资历来看，赛力斯汽车算是新能源增程领域的创领者，2016年便开始研发高端新能源汽车，拥有领先的研发基地，已取得超1000项新能源技术相关专利，是目前少有自主掌握核心三电技术的新能源车企。而赛力斯SF5的亮相刚好可以证明品牌实力，因为这款车的舒适性和实用性表现都很出众，所以才能成功在市场脱颖而出。相关推荐: 乐享迪士尼绣花花样，Brother电脑绣花缝纫一体机上新　　春风送暖，万象更新。近日，三款Brother电脑绣花·缝纫一体机M370、M380D、M330E焕新上市。新品延续Brother缝纫机外形美观、便捷易上手和使用流畅扎实的优点，应用全新的面板设计和与时俱进的无线传输功能，增加多种内置花样和字体，邀您一起感受快乐幸福的手作新生活。 　　M370、M380D、M330E（从上至下）全新上市 　　内外兼修 携手迪士尼打造童话世界 　　三款新品“秀外慧中”，不仅机身设计美观大方，还内置丰富素材。M370清新靓丽，M380D童趣可爱，M330E简约典雅。M330E内置135种绣花花样和11种绣花字体花样；在此基础上，M370和M380D新增181种内置缝纫针迹、10种锁扣眼花样和4种缝纫字体，M380D与全球知名IP迪士尼合作，机身印有经典的卡通形象米奇和米妮，还内置了65个迪士尼绣花花样，多款花样随意组合设计，点亮更多创作灵感。 　　M380D内置65个迪士尼绣花花样 　　全新面板设计 带来流畅缝纫体验 　　本次新品采用全新面板设计，汇聚多个实用功能，贴近用户使用习惯，让缝纫体验更加便捷。3.7英寸彩色LCD触摸显示屏，用户可灵活选择缝纫、刺绣和绗缝功能，点击屏幕即可学习机器内置的操作说明，帮助其快速上手。集中式按键操作区配置针上/针下按键、自动剪线器和开始/停止按钮，实现精准控制。值得一提的是，三款机器皆具有快装梭芯、一键穿线等便捷功能，让缝纫过程中穿线、换线操作流畅顺滑。 　　M370清新靓丽 　　无线传输功能 创作边界自定义 　　在新品研发和设计过程中，Brother想顾客所想，在加入百余种绣花花样的基础上，也为设计个人专属的定制花样提供发挥空间。Brother为该系列电脑绣花·缝纫一体机增加无线传输功能，机器连接至Wi-Fi并在电脑下载应用程序Design Database Transfer，即可快速将电脑中的绣花数据无线传输至机器*。M370和M380D的“My Custom Stitch™”（我的自定义针迹）功能既可编辑机器内置的绣花花样，还能设计个人专属针迹，将其保存在机器中，在以后的缝纫中随时选用。 　　使用Design Database Transfer，将花样无线传输至机器中 　　Brother作为一家“百年老店”，在家用缝纫机领域始终贯彻”自主研发、自创设计、自行生产”理念，希望本次焕然一新的三款电脑缝纫·绣花一体机产品，能够为用户带去满意的手工体验，开启崭新创作之旅。 　　*无线传输功能仅在已下载Design Database Transfer的计算机中才能使用，Design Database Transfer支持Windows 8.1/Windows 10（32或64位）、 Windows1操作系统。 　　兄弟(中国)商业有限公司简介 　　兄弟(中国)商业有限公司成立于2005年，是Brother集团在中国的产品销售与服务的外商独资企业，事业领域包括以打印机、多功能一体机、标签打印机、扫描仪等产品为代表的打印及解决方案事业；以家用缝纫机、商用绣花机为中心的家用机器事业。兄弟(中国)致力于充分利用集团资源，为中国顾客提供更多具有高附加价值的产品和服务。相关推荐: 鹰瞳科技亏损连连，“AI医疗第一股”何解“商业化”难题？文字：互联网江湖 作者：志刚 ChatGPT火了，很多AI概念股都火了，但是港股不火了。“AI医疗第一股”鹰瞳科技。…

  July 14, 2023
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  深度｜沃尔玛眼中只有盒马，但盒马Fudi眼中却没有山姆

  外资会员制超市是懂中国消费者的，尤其是懂4亿中国中产。 前有Costco（开市客）中国大陆首店上海开业当天，曾投放5吨10000瓶飞天茅台，还有Burberry、爱马仕等奢侈品直接被消费者瞬间秒空，最后由于慕名而来的人实在太多，门店开业4小时后不得不紧急暂停营业。 后有山姆、盒马大打“榴莲千层蛋糕”价格战，仅用一块蛋糕就轻松撬动了中国百万级网友超亿人次的围观。 不管是开市客，还是山姆，这些外资会员制超市的每一次出手，总能精准的戳中中国中产的多巴胺，引发无数人朋友圈的“逛超市热”。社区超连锁发现，这也是时隔30年之后，逛超市再度成为中国人的消费潮流。 眼下，在这股潮流的裹挟之下，包含盒马、Fudi、高鑫、家家悦、华联综超和人人乐等一众本土商超企业都已入局，推出了各自的付费会员体系及会员门店，其他区域型本土商超企业也是蠢蠢欲动，都想在这个赛道上分一杯羹。 然而，随着山姆、开市客和麦德龙几家外资会员制超市巨头在一二线城市的布局提速，以及在到家领域的争先发力，摆在中国商超企业面前的，除了生存博弈之外，更大的命题应该是，如何利用好本土优势，培育出中国人自己的千亿市值的会员制超市品牌。   本土会员制超市急了 眼下，随着山姆与盒马选择在市场成熟的上海开打价格战之后，“希望××学学山姆把价格打下来”，逐渐成为了许多网友聊天群里面最大的梗。 作为中外会员制超市的两大头部代表，盒马与山姆这一打，不仅让更多的网友熟悉了会员制超市，更是让许多网友对于山姆、开市客、麦德龙、盒马X等几家头部会员制超市什么时候进入自己的城市充满了更大的期待。 当然，伴随山姆、开市客、麦德龙几家外资企业的门店开始下沉，进入到新一线，甚至是二线城市，无形之中也给正处于转型阵痛期的本土超市企业带来了新的烦恼，到底要不要随大流布局仓储会员店成为了两难。不跟，别人的店都开到了家门口，眼睁睁着看外资三巨头把本地有钱人都抢走，让企业在平价超市领域与其他同行继续内卷；跟，意味着公司眼下除了要应对来自电商、外卖平台的继续分流挑战之外，还要面临交巨额学费，重新摸索新业态最后不一定成功的巨大风险。 总的来看，跟不跟已经没得选，目前大部分本土头部商超企业早已经入局，陆续推出了各种版本的会员制超市门店。据不完全统计，包含盒马、大润发、人人乐、家家悦、北京华联、Fudi、华润万家、sp@ce天虹超市等等商超，均已在全国各地尝试性落地了自己的会员店业态，且大有围剿外资会员制超市三巨头的势头。 社区超连锁发现，虽然外资会员制超市三巨头进入中国已有28年，但目前的付费会员体系相对还是比较传统，几乎是延续了母国集团总部的几十年标准玩法，没有太大的本土创新。 具体来看，包含山姆、开市客和麦德龙外资三巨头目前都只设置了1～2种类型的会员卡。其中山姆的会员卡，包含了260元/年费的普通会员，和680元/年费的卓越会员。而开市客提供的则是面向个人和企业的299元/年费的金星会员、企业会员。最后麦德龙的会员卡更简单，只有199元/年费的会员可以申请。 相比于外资会员制超市三巨头的标准打法，本土商超企业的付费会员卡，则在不同群体的服务设计上更具象，更灵活。 譬如说在北京地区比较火的Fudi会员超市，就设置了4种不同类型的会员卡可供选择，其中包含188元/年费的普通会员，365元/年费的福会员，680元/年费的福星会员，以及0元/周费的体验会员。 同时，盒马X会员超市也设置了两种会员卡选项，一种是258元/年费的黄金会员，另外一种是658元/年费的钻石会员。 和盒马X会员超市略低于山姆的会员价设置完全不同，高鑫旗下的M会员店则直接复制了山姆的会员玩法，总共设置了两种会员卡，一种是260元/年费的普通会员，另一种是680元/年费的黄金会员，和山姆两种会员价一模一样。 目前来看，包含盒马X会员超市、高鑫M会员超市和Fudi会员超市，可能是目前本土商超玩家中付费会员体系最丰富的一批会员制超市。 除此之外，社区超连锁还发现像家家悦和人人乐也尝试性地推出了1.0版本的会员体系，其中家家悦会员超市目前推出了198元/年费的尊享Y会员，而人人乐会员超市则推出了299元/年费的PLUS会员。 如果只是单纯的对比几家企业的年费标准，那么根本就看不出中国本土会员制商超与外资会员制超市的差异性。 实际上，会员制超市与普通超市最大的区别在于：前者是用4000左右的商品SKU，来满足筛选出来的数百万付费会员的品质消费需求。而后者则是通过10000+的商品SKU，来满足所有人对所有商品的消费需求。会员制超市理论上只解决刚需，而普通超市则兼顾了日常生活中大量的长尾需求。 在这样的区别之下，就非常考验每一家会员制超市背后的商品供应链运营能力，譬如说盒马之所以敢于向山姆公开叫板，本质上还是因为其已积累了与山姆可以相互较劲的商品供应链体系，这里面最典型的依据就是“盒马村”。 所谓“盒马村”模式，是指根据盒马平台订单，产销之间形成稳定供应关系，推动农产品标准化、精细化、品牌化改造，发展数字农业的村庄。这种模式最早于2019年7月在四川甘孜藏族自治州丹巴县试水，之后逐步在全国进行了复制。截至2023年5月，全国已经有了185个“盒马村”，其中有机盒马村41个，盒马村在盒马体系内销售的产品已达到了699个。 除此之外，盒马也在力图加速补齐在海外供应链的短板，目前已与包含澳大利亚的Coles、NH Foods、O’connor，瑞士的Migros，加拿大的Canada Pork、挪威的MOWI、智利Garces、新西兰Zespri、美国Driscoll’s等知名零售企业建立了合作，并与泰国、越南、柬埔寨、塞浦路斯、俄罗斯、意大利6个“一带一路”国家合作伙伴签署了商品贸易合作协议。 正是基于这样的商品供应链体系，所以盒马进入会员制超市赛道相当有底气。 目前，盒马X会员超市，在全国总共有9家店，拥有3000个商品SKU，虽然略低于山姆，但商品也覆盖到了水产、肉类、酒类、休闲食品、鲜花、日用百货、保健品、数码配件、口腔护理等多个品类。店铺商品月均上新300多款商品，且自有品牌“盒马MAX”占比已达到40%，略微超过山姆的35%。 另外，起步于北京的Fudi同样也值得关注，目前Fudi总共有3家会员店，年内将达到4家。每个门店所售商品数量在4000款左右，时令蔬果有300多种。除此之外，与盒马X会员店相似，Fudi会员店还开设了粮油调料、酒水饮料、休闲零食、家居日化、厨电、鲜花等品类专区。 虽然在商品供应链，门店数等方面，Fudi远不及盒马、山姆，但这并不妨碍Fudi进入会员制超市市场的野心。 Fudi之所以敢于高调入局，在于其母公司旗下经营的另外一家名叫“菜鲜果美”社区精品超市，在生鲜品类供应链上的长达7年时间的积累。 目前，Fudi的母公司尧地农业已在北京、山东、陕西、江西、黑龙江、内蒙古等地建立了蔬菜、水果、杂粮、禽蛋等100多个基地，这里面就包含北京的新发地。后者是中国最大的农产品批发市场之一，除了在国内各地拥有自己的农产品基地之外，其已在菲律宾、越南、泰国等8个国家建立了自己的农产品基地，种植面积累计达到26.9万亩，主要产品包括榴莲、香蕉、火龙果、西瓜、毛豆等。2020年新发地交易量达到1298万吨，交易额达到1006亿元人民币，是首都名副其实的大“菜篮子”和大“果盘子”。 对比来看，虽然商品的供应链基地数量，和盒马差不多，但Fudi目前并未公开自有品牌的开发情况，这也就意味着Fudi与供应链基地的合作深度，可能还需要再往前走一大步。 毕竟对于所有付费会员而言，购买了Fudi的会员卡，意味着她就需要在Fudi会员店购买到盒马X会员、山姆等其他会员制超市门店没有的商品，或者比其他家会员制超市更便宜的高性价比商品。不然就失去了购买Fudi会员卡的意义。 再看高鑫旗下的M会员超市，目前只在扬州开了一家店，常州店和南京店计划于今年年底和明年初开业，门店数比Fudi更少。 目前，高鑫M会员店的商品数和盒马X会员店一样，只有3000个SKU，其中包含自有品牌“会员臻品”商品300多款，占比10%，远低于山姆、开市客和盒马X会员店。 门店的商品品类和盒马X会员店大同小异，涵盖了生鲜果蔬、海鲜水产、肉禽蛋奶、烘焙、熟食、休闲零食等多个品类。除此之外，高鑫M会员超市还在扬州店内尝试性地设置了汽车专区。 按照M会员店相关负责人的官方说法，M会员店就是服务于二三线城市的中产家庭，并且未来3年都不打算盈利。听起来是诚意满满。但消费者到底买不买单？只能让时间来解读。 总的来看，这几年是本土商超企业进入会员制超市赛道的高峰期，没有企业愿意让外资会员制超市坐收红利，有条件的企业几乎全部都已入局，且呈现出了两大门派：一种是以盒马X会员店为代表的付费制仓储会员店，还有一种就是以永辉会员店为代表的0年费的仓储会员店。 前者解决的是消费升级，后者则解决了消费分级。 虽说现在中国本土的这两股势力相对较新较小，从公司的体量、门店数、会员数，自有品牌数，以及到整个商业模式的打磨能力，都无法与外资巨头相比，但我们拥有全球最大的消费市场，拥有全球最大的制造能力，再加之中国本土商超企业的创新活力，这些都是中国会员制超市追平外资三巨头的有利因素。   外资会员制超市的烦恼 实际上，这几年随着本土商超企业的接连拥入，已经对三家外资会员制超市构成了潜在的威胁，尤其是部分企业，譬如宣布投身会员制超市的北京精品生鲜超市果蔬好就公开挑战1-5%极限毛利的商业打法，直接将由山姆、开市客定义的11%～15%的行业毛利基准降到了最低。 虽然在沃尔玛中国区的相关负责人看来，山姆目前在中国的对手只有盒马。但不容置疑的是，外资会员制超市躺着赚钱的时代已经结束。未来，外资会员制超市如果想有更大的突破，势必将要面临更多的成本投入和干扰。 回顾山姆、麦德龙等外资会员制超市布局中国市场的情况会发现，几家国际巨头在中国的发展并非一直很顺。 外资会员制超市进入中国的时间，最早可以追溯到1995年。当时中国还没有加入WTO，距离淘宝网的创立还有8年，距离京东创始人刘强东大学毕业去中关村摆摊创业还有300多天。 这一年，没有电商、也没有外卖，包含山姆、麦德龙、万客隆等一众外资会员制超市企业接连进入中国，开启了中国会员制超市市场争夺的揭幕战。 1995年，麦德龙第一个尝鲜，通过与上海锦江集团合作的方式，成为第一家获得中国政府批准在中国建立连锁超市的合资企业，并于1996年10月，在上海普陀区真光路成功开出了中国的首店。 因为这家超市一开始只服务于餐厅、酒店、中小零售商、机关单位等大宗物资采购客户，并不对普通消费者开放，所以导致在C端市场几乎没有任何关注。但值得一提的是，超市主打的现购自运方式，相比于传统批发商，这种方式不受时间限制，能让客户立等可取，再加上门店数商品种类多，超过了4万种，所以一时广受B端客户的喜爱。 但后来随着淘宝、京东等电商平台的兴起，再加之将普通消费者拒之门外的会员政策，限制了C端用户的进入，导致麦德龙的会员增长在很长一段时间内陷入瓶颈期。尽管在2013年麦德龙曾试图扭转局面，尝试开放个人会员注册，但因为宣传不足，最终会员注册新增数不及预期，不得不在2019年正式投身物美商业。 在被物美商业收购之后，麦德龙于2021年宣布全面布局会员店。截至目前，麦德龙在国内会员店数量拥有24家，会员数约为400万。整体量级比较靠前列。 为了完成更多下沉市场的卡位，麦德龙还有意将目前全国60多个城市的100多家门店逐步改造成为会员店。 相比于麦德龙的起大早赶晚集，山姆布局中国市场的进程也是一言难尽。 1996年8月，山姆首店在深圳正式开业，开业头3天，山姆的营业额一度达到了250多万元，创下了深圳当时的零售纪录。 此后十多年，由于国内“先办卡，再消费”的会员制消费氛围还没有形成，整个会员制超市业态发展十分缓慢，再加上因为没有足够多的会员基数做支持，导致沃尔玛最后不得不将多地的部分山姆会员店改为沃尔玛业态。截至2013年，山姆总共才开出了10家门店。 公司的转机出现在2019年。在2019年8月，开市客中国首店在上海开业大获成功。受此影响，同年沉睡了20多年的山姆便开始加快下沉。在2016年之前，山姆仅有12家门店，但是到2023年6月底，山姆在中国25个城市开出了45家会员门店，是目前在中国市场拥有门店数最多的会员制超市龙头企业。 按照计划，2024年山姆还将按照每年6家新店的开店速度，继续开出六到七家新店，总计有20家店正在筹备中。 另外，截至2022年9月，山姆会员店在国内已有400多万付费会员，稳坐行业第一，保守估算年会员费收入已超过10亿元人民币。 回顾在中国市场的发展，沃尔玛中国区相关负责人也曾坦言，山姆会员店进入中国25年来，花了21年才做到了100万会员。而社区超连锁发现，盒马X会员数突破200万仅用了2年时间，盒马X大有追平之势。 现在来看，山姆和麦德龙是幸运的，至少在中国苦苦煎熬了20多年之后，终于等来了春天，但是来自荷兰的万客隆就没有那么幸运。 1996年，来自荷兰的万客隆同山姆、麦德龙等一众外资商超企业几乎是同时获批，进入到中国市场，并在广州顺利开出了中国第一家仓储型超市：“正大万客隆商场”，此后一路向北，门店遍地开花。 1997年12月，“汕头万客隆商场”开业。轻松创下每天销售额400万元的纪录，半年累计销售额达到5亿多元。同年，万客隆来到北京，“中贸联万客隆”洋桥店开业。当月就创下平均销售额500万元的佳绩。1998年万客隆北京第二家店——酒仙桥店再度开业。 起初3年，进入中国市场的万客隆可以说是相当的活跃，用现在00后的话说，万客隆就是当时的“显眼包”。其凭借“批发”和“会员店”两大新颖形式，在进入北京、天津等区域之后，在许多政府机关、企事业单位里面大受欢迎。 但从第四年开始，万客隆就陷入了长达4年之久的意外“停工”，不仅没有开出1家新店，在此期间更没有任何显性的动作。后来被行业人士一针见血地指出，万客隆没开新店的原因就是其原有的经营模式并不适合中国市场。 此前，万客隆对外还号称，他们家不是欢迎所有顾客的商场，只接待私营商号、社会团体成员等以批发为主的会员，最后万万没想到的是因为这样的定位，导致公司基本上每年都在亏损，在明显感受到公司的会员制仓储式模式在中国水土不服之后，万客隆管理层开始急忙寻求改变，譬如说为了抑制颓势，不得不被迫取消会员卡制度，但实行数月之后效果不达预期，最终无奈于2008年1月彻底卖身于韩国乐天超市。 从进入中国，到卖身韩国乐天，再到退出中国市场，万客隆苦苦坚持了12年，但最终还是没能等来春天。 事实上，和山姆、麦德龙相比，万客隆的母公司SHV集团的实力一点也不逊色。早在1968年SHV就曾开办过世界上第一家店仓一体的仓储超市，那时距离第一家山姆会员商店开业还有15年，距离开市客母公司成立还有8年。 虽然现在万客隆已经退出了中国市场，但的的确确影响了中国商超行业的发展。 如果说麦德龙、山姆、万客隆参与了中国会员制商超业态发展的上半场，那么包含盒马X、高鑫M、Fudi、家家悦、人人乐、华联综超等，就是中国会员制商超迎来百花齐放的中坚力量。   本土会员制超市的机会 目前来看，外资会员制超市企业的烦恼可以分为两类：第一类，如何打破内部僵化的运营机制，实现中国市场的本地化创新？譬如麦德龙，此前只为B端客户服务，然而现在虽然已投身物美商业并积极尝试全面数字化的探索，但是从几大社交平台的数据来看，麦德龙在C端的关注度仍然要低于山姆和开市客。 另一类，如何应对来自中国本土商超企业的内卷，激烈的内卷势必带来公司盈利模型的重新打磨。譬如山姆，根据其最新财报数据显示，在2024财年第一季度，沃尔玛旗下山姆会员店的净销售额同比增长4.5%达到205亿美元，山姆会员店自有品牌Member’s Mark也获得46%的销售增长。中国地区成连续多年贡献最大区域之一。 尽管沃尔玛没有公开山姆中国会员店的盈利情况，但并不妨碍其继续押注年均增速超过10%的中国市场。在2022年底，山姆曾宣布计划“让利5亿元”，将已有10款复购率和渗透率较高的商品实现了长期价格下调。2023年5月，山姆再度宣布新增10款长期降价商品，包括Member’s Mark系列的南美白对虾、芥末味夏威夷果仁、进口全脂牛奶、维生素C，以及蒲烧鳗鱼、泰森奥尔良风味鸡翅中等。 社区超连锁发现，为了应对本土商超企业的内卷，除了山姆继续优化商品结构，调整商品售价之外，麦德龙和开市客也在大力布局到家板块。 目前几家除了广泛投身于京东到家、美团、饿了么以及抖音超市等几家到家服务平台之外，还在大力推广各自的APP、微信/支付宝小程序，试图通过多重手段来提升平台会员的粘性。 其中麦德龙方面，根据媒体相关报道显示，自2019年物美商业正式接手麦德龙之后，就积极推动了麦德龙在数字化领域的加速改造，依托于多点MALL平台，目前麦德龙在数字化会员、数字化支付、数字化供应链、数字化物流、数字化店铺等方面已取得了阶段性的结果。 在全面尝试数字化之后，2020年6月，麦德龙北京立水桥店O2O线上占比最高达到61%。截至2021年8月，麦德龙全渠道销售额同比增长达到223%，其中线上订单占比13%。麦德龙中国会员订单占比达到了95%。 和麦德龙一样，山姆也将到家业态的打造，列为了公司的重要战略之一。 社区超连锁发现，山姆是目前几家外资会员制超市中最早布局到家的代表。早在2018年，山姆便在行业中率先上线了“极速达”服务，首批试点城市包含上海和深圳。后经过2年扩充，到2020年7月，山姆“一小时极速达”服务已覆盖全国21个城市的所有门店，基本实现了山姆门店为周边3~5公里的消费者提供1小时送货到家服务。 山姆的极速达服务，是建立在门店（布局于城郊）+云仓（市内前置仓）业务模型基础之上，即在每家门店所处城市范围内架构云仓（前置仓）网络，基于门店及前置仓发货支撑极速达业务，从而实现线上线下一体化协同发展。目前，山姆会员店的线上销售占总体比重已达到55%，行业排名靠前。 除了山姆、麦德龙两家之外，在2019年才进入中国市场的开市客，同样将到家列为了公司的经营重心，目前已开通了包含苏州、无锡、南通、宁波和杭州5大城市的到家服务试点。 总体来看，从到店，到到家，山姆和麦德龙两家已基本跑通了业务的模型，后面只剩下在其他区域的复制和迭代，而这对于国内本土超市而言，恐将是又一个挑战的难点。 虽然目前包含盒马X、Fudi、高鑫M等几家本土商超也已经开通了到家业务，但几乎都尚处于摸索期，除了盒马X，其他几家相比于外资巨头的供应链积累、商品运营效率、购物体验设计以及市场体量都存在相当大的差距。 譬如Fudi虽然目前商品上架率为80%，按照门店4000余款商品来测算，线上可供购买的商品有3000款多一点，和山姆一样。但不同的是，在3000多款商品中，山姆自有品牌数达到了近1000款，占比近1/3，而Fudi的自有品牌数没有披露，这就是明显的差距。 另外，比Fudi略微好点的，高鑫M会员店也有约3000个SKU，其中，自有品牌商品约300多款，其自有品牌占比约为10%，同样不及开市客、山姆。目前，开市客、山姆的自有品牌占比都已超过了30%。…

  August 29, 2023
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  莎蔓莉莎：守护安全，诚信经营

  3月15日，由长沙市人民政府主办，长沙市市场监督管理局、长沙市文明办、长沙市消费者委员会、天心区人民政府承办，天心区市场监督管理局、长沙电视台政法频道等共同打造的“优化消费环境，提振消费信心–长沙市3·15”隆重举行，莎蔓莉莎美容集团作为美容服务行业代表出席，并现场宣读“承诺书”，以身作则，倡导安全消费、诚信经营！ 公开承诺书： 进货查验齐全，渠道来源可溯，不生产销售提供假冒伪劣侵权产品，做到质量安全放心。明码标价，质价相符，计量规范，严守合同，不虚假宣传，不低价倾销，做到交易公平放心。亮证亮照经营，场所干净整洁，管理文明规范，产品(服务)信息公开，做到经营管理放心。开展特色服务，承诺醒目公示，诚信主动兑现,售后保障无忧,做到服务承诺放心。消费维权投诉处理和监督机制健全，及时解决纠纷，记录保存完整，做到消费维权放心。共创和谐环境，提振消费信心，共建幸福美好长沙。 服务质量是企业的生命，优质的服务就如同阳光雨露一般，是企业生存发展不可或缺的生命源泉。 在竞争激烈的行业市场中，莎蔓莉莎始终坚持以匠心致初心，追求专业的极致，高品质服务，诚信经营。将美好的产品和服务奉献给更多女性，让更多的女人美丽、健康、优雅！ 相关推荐: 张福生医生：心态体能不改变，健康理念全白费 让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 望帆 全文共计 | 1795字 踏着清晨的微风，虽说是春暖花开之季，但对于北国的春天，还没有万物复苏，还带着一丝丝的凉意，我们随着健效达当地的负责人李总，来到了营口市鲅鱼圈区熊岳镇的张福生门诊所。 走进诊所，瞬间被暖意包围。诊所有两三位患者正在就医，张福生医生在和患者交流。我们示意后坐下，看着这位古稀之年的老者，一个从医五十多年的基层医务工作者，还在为患者服务的健康路上，油然升起无限的敬意。 让临床数据与专业学习相结合 张老1973年进入熊岳印染厂职工医院工作，从事内科主治医师工作。为了提高自身的专业技能经常在职学习，别人不愿意做的工作，他主动承担，先后在当时的营口卫校再进修，还在安徽清华中医函授，以及在沈阳市中心医院内科进修，就这样他一直秉承着：学而时习之，不亦说乎的心态，让他的医术越来越被周遭认可。 一边听着张老的叙述，一边看着他的从业生涯每一块的呈现，有技术职称，有鉴定证书，有荣誉证书……当他拿出每一次的学习记录和技术档案时，看到他满脸的喜悦和由内而外的激动心情时，我们再一次被感动。我们翻看着张老的笔记，从字迹中领略他用一种乐观积极向上的心态，在这个2000人的大厂中，用他的专业技能让基层医疗服务更加安全有效。 1993年，他决定自己出来开诊所，这一干就是30年。张福生医生从熊岳印染厂职工医院出来后，先是把自己的诊所开到了农村两年多，说到这里的他幽默道：“这是首先要接受贫下中农再教育。”好喜乐的老头，用质朴的心赢得很多患者对他的敬意。今天的张福生医生已经开始把自己的这些医疗经验和技能传承给儿媳，儿媳也懂父亲的苦衷，也在抽出业余时间多学习，守护父亲这份专业。 从实践中找到诊治的新路径 在诊室还遇到一位张老在农村时的患者，现在有啥没啥这个患者都上来看看张老，让张老给把把脉，量量血压，再咨询一些问题。这次来是因为甲流再次袭击让他中招，他说：“好了一段时间，但偶尔会有一些莫名的不适。”张福生医生听诊后，没有发现什么杂音，医嘱道：“要适当运动，慢慢再调理，不必吃药。”张老强调，健康的核心关键说到底，就是运动，心态和体能不改变，其他都徒劳。张老这个年纪还始终保持着他自己的认知习惯，他一直都使用冷水沐浴，步履矫健，每天基本四点多就起床，开始准备一天的工作所需，这估计也是他的养生之道。 另一位女患者，一边治疗，一边也和我们交谈起来。她说她和张医生已经认识十多年了，她之前一有些不舒服就过来。每一次张老不仅给她做药物治理，还用精神疗法给到这位女患者很多的疏导，让她从身体到精神都有了新的调理状态。她很开心，她说她喜欢这里，喜欢张老的治疗。 当我们谈到，对于现阶段的基层医疗，有什么想说的吗？张老深思停顿一会儿说，作为基层医生的自己，尤其是这几年在临床上特别接触了益生菌及特医食品，更加觉得，基层医生的理念也在改变，不是有病治病，而是预防要大于治疗，才可以带来新的诊疗效果。张老也谈到他自己在医疗实践当中，比方老年人食欲不好，一顿两顿不吃，一天两天不吃，患者就出现再喂养综合征。针对这个问题来讲，特医食品可以有效缓解这个症状。张老强调，在临床上使用的东西都是针对性的，用专业及特医食品让其发挥临床的效果。 特医食品带来新曙光 还有些慢性气管炎及支气管炎，一到冬季就喘，整个医院绝大部分都是来打吊瓶输液的。张福生医生建议患者不用年年打吊瓶，一定要用益生菌来巩固调理自身的免疫力。他还谈到，从2019年接触特医食品，到现在，他看到很多的临床的效果，过去每年来他诊所打吊瓶的患者，甚至一个季节要来好几次，但使用了特医食品益生菌后，三年了，一次都没有再来找张医生输液。随着我国人口老龄化的加剧，政府也不断强调，对健康问题的重视，以及未病预防，因此国民对特医食品的需求也越来越大。 张老认为基层诊所应得到上级医院的大力扶持。虽然基层诊所的设备相对简陋，但从医经验和临床经验很丰富，如能借由上级医院给予检查帮扶，让优质医疗资源真正做到下沉基层诊所，让他们的医术可以极致发挥，这样才能让患者得到最好的治疗与治愈。 张福生医生这个年纪还在不断学习，不断充实自己的专业技术，让更多的新科技新理念的医疗诊治用于临床试验，真正让数据说话，让患者得到极大的收益。看着他为了诊治患者一刻都不得闲的身影，心里敬佩之情又多了一分。 相关推荐: 改头换面？茶麦多整活啦！风靡各大校园的茶麦多“改头换面”，2.0全线升级重装出发！   别的品牌升级都是在原有设计基础上修修改改“换汤不换药”。 茶麦多直接颠覆整个形象，门店装修全部都给换了个底朝天，像这样任性的品牌真的非常少见。   不止是装修的改动！我们还直接将logo标志、slogan、品牌配色、产品包装通通安排上了！ 这只戴墨镜的北极熊是全新的品牌代言人，名字叫为“麦多”，使用红蓝撞色，更具个性化，也更贴近年轻消费群体的审美。   升级2.0后茶麦多产品价格在8-20元的区间，属于茶饮界里中档段位，但一定是中档段位的“性价比之王”。 全店33款饮品，均使用原茶、产地优质鲜果来制作。三个专用茶园，保证使用茶叶安全稳定。首创星鲜原叶茶，一口鲜果，一口鲜茶！   用原茶、鲜果制作饮品，是茶麦多星球对茶饮的基本尊重。全新茶麦多邀请您来体验。  相关推荐: 家乐福也走了，传统商超怎样“渡劫”？导读 年味尚未散去，元月28日，长沙家乐福开始办理退卡手续。此前，家乐福在长沙的门店已经全部关闭。 家乐福之前，沃尔玛早就开始撤退，本土的友阿、步步高委身国资。放眼国内，联华、大润发、永辉、红旗……，无不丢盔弃甲。 “物竞天择，适者生存”，商业丛林里，传统商超会彻底灭绝，成为史前怪兽吗？国资能成为拯救湖南商超的白马骑士吗？那几十个亿能种出新的希望吗？   “今天（1月28日）起办理退卡手续，现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营，惨淡退去。” 近日，网传家乐福长沙芙蓉广场店发布闭店通告。通告称，家乐福芙蓉广场店将于1月30日停止营业，持有长沙店购物卡的顾客可于1月30日前前往家乐福芙蓉广场店办理退卡，30日后退卡事宜则由家乐福武汉光谷店办理。 新一佳是长沙第一家，因总公司破产重整而关门歇业的大型商超。随后家乐福相继关闭了韶山南路店、贺龙体育馆店，如今唯一家芙蓉店也关门在即。 近年来，大型商超倒闭或关店的情况，在全国各地不断出现。本就受到电商冲击的线下商超已举步维艰，再加三年的疫情“摧残”，不少大型商超都到了“病入膏肓”的地步。 湖南本土大型商超企业步步高因经营困难，在获得湖南省国资20亿元授信后，卖壳湘潭国资，友阿股份控股股东也在积极引进战略投资者。 难道，作为曾经城市化进程中重要标志的大型连锁超市模式，真的进入暮年了吗？ 不！它只是换了一种方式，在野蛮生长中：向小型化、专业化发展，或下沉至乡镇蔓延，或向细分市场发展拓展。 01家乐福倒下“神坛”   家乐福在国内的名气，还是蛮大的。它于1959年创立于法国，1995进入中国开设分店，至今也有28年的时间。 截至2019年9月，家乐福在中国开设了210家大型超市以及24家便利店。覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。 公开资料显示，2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位列当年的中国快消品（包括超市、便利店）连锁百强前十。 2008年北京石景山万达的家乐福开张时，前来光顾的人群多到需要出动武警保驾护航。顾客人贴人，多到挤到货架，家乐福被迫提前暂停营业，择日重开。   2002年6月，家乐福先于沃尔玛、麦德龙率先进入湖南，在长沙小吴门开出首店。从2006年开始，家乐福仅用了5年时间，先后在株洲、常德、衡阳、郴州等湖南市州级市场连连落子。 近年来，在电商飞速发展冲击下，本就举步维艰的商超业，又遭遇到了疫情的严重影响。未能跟上时代步伐的家乐福，在中国的门店数量锐减，陷入“关店潮”。 2020年门店数量减少5家，2021年减少23家，2022年前三季度无新开门店、闭店数量达54家。截至2022年第三季度，家乐福在全国仅剩151家门店。 在商超竞争激烈的长沙，家乐福早在2021年就关闭了韶山路店，而后2022年又关闭了贺龙体育馆店，现如今仅剩的芙蓉店也关闭在即。这也意味着，家乐福将完全退出，曾被家乐福认为是“中国中西部大区首要发展的城市”长沙。 对此，一位老媒体人1月28日在朋友圈叹息道：“今天（1月28日）起办理退卡手续，现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营，惨淡退去。” 02新零售新开店快速扩张   在传统商超普遍生存艰难的同时，有一些模式创新的商超却逆势新开门店。 2022年11月25日，沃尔玛旗下的山姆会员商店长沙岳麓店正式开门迎客，这是山姆在长沙的第二家门店，也是全国的第40家门店。截至2022年年底，山姆在全国25个城市已经开设了42家门店。 差异化是山姆商品一大特点：超大仓储空间，购物体验优越；除了到店购物，还可以通过线上购物平台，比如京东、山姆APP等平台，可享受最快一小时“极速达”的配送服务。 不过开业后，山姆也暴露出产品品质问题。有媒体记者调查发现，市民在河西山姆会员店买到多瓶临期牛奶，经现场调查发现，超市内有很多临期产品。 此外，长沙网友马先生反映称，去年12月16日，他通过长沙岳麓区山姆会员店购买了一盒新鲜的黄瓜，单价为25.89元，加上购买的其它的商品，当日共计在该店消费96.49元，第二天马先生发现新鲜的黄瓜腐烂起霉。 2022年，新零售超市、折扣超市等后来者居上，一批传统商超日渐式微，包括盒马、罗森、麦德龙等都在布局扩张中。 盒马是2022年的“开店冠军”，开出了46家新店；超过了华润万家和永辉。德国连锁商超ALDI（奥乐齐）在2022年表现不俗，铆足马力在上海开出了11家新店，一举超越了大润发、沃尔玛等巨头。京东旗下的七鲜超市布局地区在不断收缩，但也在2022年开出了8家新店。 值得注意的是，传统零售商超虽然均在萎缩，但随着农村购买力提升，在乡镇一级，中型超市异军突起。 近两年来，在乡镇集市上，一些中型超市，以其价格相对低廉，商品齐全的优势，吸引了大量的农村消费人群前来购物。 以浏阳市荷花街道小水村为例，仅一条不到2公里的集市，齐聚了2家中型超市，并且还吸引了零食很忙这样的连锁零食超市入驻。两家超市面积不到500平米，却商品齐全价格低廉，几乎完全具备了城市大型超市所有功能。 03本土商超谋求国资支持   湖南本土的商超行业竞争是非常激烈的，多达三家上市公司：步步高、友阿股份、通程控股。步步高、友阿股份两家公司截至2022年三季报合计负债分别为226.18亿元、81.12亿元，其中步步高的资产负债率更是高达74.65%。目前，两家公司均在谋求国资支持。 今年1月15日，步步高发布公告称，集团将以5.179亿元左右的价格协议转让给湘潭产投8639.0395万股股份，权益变动完成后，湘潭产投将成为步步高的控股股东。 步步高是我国首家民营连锁超市上市公司，湖南省零售行业的龙头企业。截至2022年6月末，公司拥有各业态门店367家。 此外，2022年6月14日兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订《意向协议》将向步步高提供流动性资金支持20亿元。 2022年友阿股份发布公告称，公司控股股东友阿控股为进一步优化其股权结构，为战略布局提供全方位支持，长期为其及股东创造更多价值，友阿控股拟引入新的战略投资者。 不过，截至目前，上述事项尚未取得进展。 传统商超在一段时期内，确实获得了快速发展，给消费者提供了一站式便捷的购物平台，在给国家创造了不少税收的同时，也解决了大量的就业问题。 然而，当新的形式下，传统商超“高不就低不成”的天生缺陷已能适应市场需求，虽然国资介入能解一时之困，但难从根本上解决业态变化所带来的问题。 显然，以步步高和友阿的底牌，光靠国资来输血只能解一时之急，只有重塑造血功能，才能走出困境：是向山姆学习仓储式？还是像兴盛化整为零？或者，走盒马那种主题化的路径？未来留下了太多变数。 侃财…

  April 18, 2023
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  浴室柜哪个品牌好?思锐镜柜这样实用又高级的浴室柜谁能不爱？

  摘要：浴室柜作为卫浴空间中不可或缺的一部分，不仅仅需要满足日常的洗漱功能，还是主人生活格调、个性品味的折射。那么什么样的浴室柜最实用？摩恩作为全球厨卫的时尚风向标，旗下的思锐镜柜不仅具有高颜值，而且收纳空间也非常科学丰富，让卫浴空间能够充分彰显质感、尽显魅力。 在卫浴空间中，洗漱区不仅要满足洗脸、刷牙的基本需求，还要增加一定的收纳功能，让卫生间时刻保持干净、美观，不显杂乱，才能大大提升它的设计格调，使用起来也更加方便随心，那么就需要一个兼具美观与实用的浴室柜了。在众多的浴室柜品牌中，摩恩MOEN以其人性化设计、高颜值以及强大储物功能在众多品牌中脱颖而出。         超强收纳——省心 一般来说，收纳就是在有限的空间里放下更多的东西，从而帮助节省空间，保持整洁。为了满足用户对于收纳的多种需求，摩恩思锐镜柜在内部大空间设计的基础上又增加了可移动收纳系统，能够让用户根据自己的需求进行合理分区，让大大小小的护肤品与杂物收纳轻而易举、容量翻倍。 此外，摩恩思锐镜柜还有单门、双门、三开门三种尺寸可供选择，用户可以根据自己的户型以及收纳需求选择合适的尺寸，再搭配上储物盒，让棉签、口红等小物件的收纳取放也更加整洁方便。当然，对于高频率使用物品，摩恩思锐镜柜也贴心设计了柜下开放式空间，常用的香水、纸巾等物品不用开柜门就能够随取随拿，给予我们“私人订制”般的收纳自由。         实用小功能——精致 美妆护肤达人精致的一天，从打开美妆镜开始。摩恩思锐镜柜自带3倍放大功能的LED美妆镜，智能感应，无极调光，能够轻松营造出合适的光源亮度，精准呈现面部的每一个细节，真实还原妆容效果。而且柜门内外均配有镜子，主打不放过任何一个照出美丽的机会。 除了是妆容精致的好帮手，摩恩思锐镜柜还能助力精致小家电的随心使用。摩恩思锐镜柜内置电源插座，在吹风机、卷发棒、电动牙刷、剃须刀需要充电时都可以派上用场。此外还有抽纸孔设计，只需要把纸巾放在抽纸孔的上方，不用开柜门就能从外部直接抽取使用，方便又贴心。 外观与实力兼具——底气 一个高颜值卫浴空间的组成，肯定是离不开一个美观实用的浴室柜的，摩恩思锐镜柜就是许多家庭高颜值卫浴间的点睛之笔。简洁利落的线条，9mm的墨黑色纤薄简约超窄边框，现代风格配色与设计语言，高级又有质感，能够适应大多数的装修风格。 什么样的浴室柜最实用？摩恩思锐镜柜，极简风格设计干净利落，着重于人性化设计，从细节入手，颜值、实用性、创新功能兼具，为我们带来多元化的收纳置物空间与精致卫浴生活体验，让理想中的高阶浴室成为现实。    

  August 8, 2023