亚朵酒店4.0系列发布，打造“吃得好、睡得好、工作好”的中国体验

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• 一年开不了两万多公里，别买电车！

  文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 你要是一年开不了两万多公里，真不建议你买电车， 昨天一个高中同学问我， 轩逸和秦PLUS纯电版怎么选， 他考虑燃油车是因为方便省事， 但又喜欢纯电车的省钱，开得越多越省。 我一听啊，给他算了一笔账，他立马就打消了买电车的念头了。 为什么？你们听我慢慢来说这笔帐， 这两款车都是A级车， 日产轩逸最低配落地价在7.5万左右，   同样纯电A级别车的秦PLUS最低配EV版落地在11.3万左右，     就这一下，买车成本就贵了大约3.8万元。 那这3.8万元，怎么通过省电省出来？ 这么算吧，以开到6年免检到期后换车来算， 油车每年开1万公里，油钱我们算它6毛钱每公里， 这估算已经偏高了，我另一个朋友的轩逸，每公里也才4毛多， 每年油费就是6000元，年均保险3000，保养每年算两次，大约1000元， 其他还有高速费、停车费，电车和油车都一样，就不算进去了。 这样看来，油车每年成本大约1万元，六年的用车成本大约6万元。 再来看电车，百公里电耗算13度电吧，1万公里需要1300度电， 如果家充和外充各一半来算，家充5毛5，外充1.5，平均每度电1元， 算下来每年电费成本大约1300元。 保险算4000元每年，这已经算低的了， 我办公室同事的比亚迪汉，去年保费5000多， 出了两次险，今年要涨到8000多，给她气得！ 电车保养相对油车便宜，一年两次算700元。 综合下来一年养车成本大概6000元，六年3.6万元。   这样6年下来，油车总成本是7.5万买车钱+6万用车成本，总共13.5万。 电车总成本是14.9万元， 也就是说开六年下来，电车总成本比油车要高出1.4万元， 那么，要将这高出来的1.4万元总成本抵消掉， 每年要多跑2333元电费的里程， 算下来要多跑大约1.8万公里， 也就是电车至少每年总共跑2.8万公里。 才能达到和油车同样的总成本。 我那个差点做了冤大头的高中同学， 说自己也就是县城和农村之间跑一跑， 估计一年一万公里都跑不到， 听我这么一算，他彻底打消了买电车的念头， 毕竟省下几万块，逢年过节孝敬孝敬父母、 给孩子买点玩具礼物，那不香吗！ 当然，如果你们就喜欢电车的颜值 就喜欢智能驾驶 不在乎电车贵几万块， 家有充电桩，平常也就是市区或农村跑一跑，那电车也是很好的选择， 毕竟电车动力足、配置高。什么360影像、L2级别的辅助驾驶也有， 而且普遍颜值更高，被别人夸车很好看。眼光好，那心里也是很美嘛。   买车听我说，不做冤大头啊。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。

  其他 July 14, 2024
• 其他

  暖先森石墨烯供暖技术：暖通行业前沿水平!

  通过不断的技术创新,暖先森超导强热石墨烯地暖技术已经处于国际同行业先进水平,已成为时下暖通行业的优选品牌。 在发展历程中暖先森在行业中率先提出“石墨烯制暖”概念,将高科技石墨烯与采暖技术、互联网智能家居相联合,将科技化、低碳化、智能化与养生化相结合,成为全球“石墨烯智暖时代”的开创者。 暖先森石墨烯取暖产品主要有石墨烯远红外发热膜、石墨烯发热线、石墨烯养生画、石墨烯养生地毯、石墨烯理疗产品。 其中,石墨烯远红外发热膜方便经济、节约能源、天然阳光般的温暖、不占室内空间、免维护、免装修、绿色环保、无环境污染、低温运行、安全可靠。石墨烯养生画安装简单,装饰效果好。石墨烯养生地毯即铺即热、美观适用、不占用家里空间、取暖舒适。 石墨烯发热线具有石墨烯及纤维的双重优点及特性,是传统地暖电缆的最佳替代产品,可用于各种类型的建筑物中,使用寿命长,是国家煤改电重点推广产品,国家蓝天工程推广产品。 暖先森以低成本高功效的节能环保智能采暖产品,满足了大众众多个性化的取暖需求,在不久的将来,注定颠覆采暖行业格局,引领科技创新革命。 相关推荐: 王老吉将品牌文化融入凉茶，深度捆绑取得强烈的市场反响 随着互联网的快速发展和年轻消费群体对个性化的需求，王老吉如何在技术瞬息万变的时代里扩大品牌影响力、将品牌理念真正融入年轻消费者，成为了王老吉凉茶当前的前进难题与挑战。通过触达丰富的营销场景、多样化的广告模式与彰显尊贵的定制产品，成功抓住用户的注意力，王老吉似乎探索出了一种新的思路：把品牌的吉文化融入其中，让消费者建立起一种深刻、鲜明的情感连接和符号化记忆，从而赋予其超越物理属性之外的其他价值。 而且在品牌营销过程当中,王老吉凉茶希望通过更加柔和的手段,来把产品及服务理念传递给消费者,而不是那种简单粗暴的直接灌输方式,尽管这种方式更直接刺激,但却难以在消费者心中扎根。也就是说，王老吉凉茶更希望通过情感营销来引起观众的共鸣，来激发消费者对于这个百年凉茶品牌的认可度，它确实做到了从精神层面的角度去传递王老吉的吉祥文化,从观众需求的角度激发他们对品牌的认同感。 所以，王老吉凉茶通过多领域与渠道的吉文化覆盖、对用户生活的深度洞察以及与传统文化的深度捆绑取得了更强烈的市场反响。与此同时，王老吉凉茶配方也在不断优化，通过精选的天然的植物草本，使得王老吉凉茶的口感持续提升，为消费者带来更优质的享受。相关推荐: 国银鼎信app理财平台，不断提升自身的服务水平　　随着经济的发展和人民生活水平的提高，财富管理已经成为了人们越来越关注的话题。对于企业和机构而言，如何打造一个高效的财富管理平台，更好地实现财富的增值，已经成为了当前面临的一个重要课题。国银鼎信app理财作为一家专业的财富管理机构，一直以来都在为企业和机构提供最优质的财富管理服务。 　　国银鼎信app理财拥有一支专业的团队。这支团队由多名资深的财务专业人士组成，他们具备丰富的投资经验和行业洞察力，擅长把握市场动态和趋势，能够帮助企业和机构制定科学合理的财富管理方案，为客户提供最优质的投资建议和服务。 　　国银鼎信app理财拥有全面、多元化的投资渠道和产品。该平台不仅可以提供传统的金融投资，如股票、基金等，还可以为客户提供创新性的投资项目，如实物投资、房产投资等，使客户能够根据自身需求选择最合适的投资方向。 　　国银鼎信app理财注重客户体验和安全保障。该平台采用了最先进的数字技术，为用户提供高效、便捷的理财服务。同时，平台还设置了严格的风险控制机制，确保客户的投资安全。 　　总而言之，国银鼎信app理财作为一家专业的财富管理机构，一直以来都在为企业和机构提供最优质的财富管理服务。相关推荐: 高合汽车新旗舰HiPhi Z全面创新，带来超越想象力的用车体验在电动化、智能化的新时代，汽车行业的发展出现了更多的可能性。而华人运通高合汽车就以前瞻的造车理念，把握住了豪华纯电这一细分市场。在首款旗舰HiPhi X取得市场成功的基础上，高合汽车又遵循“三大定义”理念，打造出另一款旗舰产品高合HiPhi Z，这款新作在颜值和配置等方面进行了大量的创新，最终成就了未来才有的产品体验。 在这个“看脸”的时代，一款产品想要俘获用户的青睐必定要有足够高的颜值。而高合HiPhi Z显然就是这样的作品，该车在外观方面的设计极具科幻感，其整车造型酷似“未来机甲”，应用了大量的横直线条装饰，整体勾勒出较为简洁的设计理念，加上有电磁NT对开门+侧门ISD智能交互灯、第二代PML可编程智能大灯、星环ISD光幕系统等，共同组成了全新的人机交流语言体系，为枯燥的路程，增添了一些趣味性，同时该车前脸的灯光系统也是实现了拟人化的风格，整体给人的感觉就像是未来穿越而来一样。 高合的设计有颜值层面的考量，但也兼顾到了实用性。比如，HiPhi Z拥有大量水平和垂直线条，需要强大的空气动力学性能作为支撑，所以设计团队把它前部的格栅与AGS主动进气系统做了整合，使其具有鳞甲般的呼吸感。同时在尾部引入了主动式扰流板。这些装置在HiPhi Z行驶过程中，可以根据速度和气流的变化开关闭合，调整整车空气动力学性能。 高合HiPhi Z的内饰同样诠释了品牌一贯的科技豪华特色，官方把它称之为“双调性数字座舱”，设计灵感源于太空梭和飞行器。其中，中控台的两侧带有菱形的机甲风造型，内部细节还带有光矢阵列氛围灯，加上造型独特的双幅式多功能方向盘等，科幻的氛围感得以营造。特别是多轴位移的车载数字机器人—— HiPhi Bot给人震撼的感受，它如同一个有情感的车载助手，当用户置身车内时，它能听音识位，通过多轴位移机械臂，将中控屏幕转到合适的角度和位置，以便用户操作使用。因为搭载了高速运动的机械臂，所以HiPhi Bot的响应速度非常迅速，前后移动只需1秒就能响应到位，横竖屏切换2秒即可完成，前后左右高频摆动的频率更是达到了3次/秒，有时候比人的反应都要灵敏。基于H-SOA电子电气架构的灵活性， HiPhi Bot还能进行更人性化的表达，只需一句话，它就能通过调动氛围灯、音响、香氛等组合，营造出任何你想要的场景，实现千人千面的驾乘感受。 高合汽车拥有不断挑战思维和知识边界的创造力，并且具有将创造力转化为极致作品的领先实力，所以才能在竞争激烈的豪华纯电汽车市场快速站稳脚跟。相信未来，高合汽车还会一如既往地“喜欢创造”，用更好的技术、产品和体验，成就品牌更加美好的未来。相关推荐: 明先产业app：以正规视野用心打造靠谱平台随着现代社会的发展,人们对财产的保存也有了翻天覆地的变化。理财,这个词日渐成为人们心里所想,口里所说的。而现代社会的发展更是给了人们众多的理财选择,而近几年来,随着互联网金融、供应链金融等概念的推广与普及,对传统银行业乃至整个金融业的“颠覆性创新”争议迅雷不及掩耳之势发展! 明先产业以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 “信誉至上,用户第一,策略灵活,服务优质”是明先产业的经营宗旨。对于互联网金融行业来说,平台安全性和稳定性至关重要。互联网金融机构需要主动建立安全防御体系,主动排除潜在的高风险资产,让投资用户的资金安全有保障,才是推动整个行业健康发展正确选择。而明先产业的四大保障决定了其平台的安全可靠性。 生活需要规划,而且要懂得如何理财投资。在理财规划中非常重要的一点就是资金如何合理分配,每个月的开销最好列个清单,哪些该买哪些没必要买也就清楚了,也避免了资金浪费。养成良好的投资理财习惯,能让你获得额外的收入,长期坚持下去,财富也会越积越多。相关推荐: CoCo都可荣获2022年度世界品牌等大奖，品牌全新IP亮相　　在千亿级的新茶饮巨池中，各大茶饮品牌激烈争夺市场份额，通过不同的方式来洞察和满足消费者及行业需求。从外显的设计感与产品力的比拼，到店铺运营、营销策划与渠道的运筹，而今内化为品牌价值与长期赢得消费者信任和喜爱的底层能力较量。 　　无疑，这背后离不开品牌经营实力、高品质产品、消费者口碑等众多核心因素构筑而成。 　　过去一年，有些茶饮品牌被动”卷”着，而有些则在茶饮事业的稳步发展中持续带来惊喜，正如CoCo都可向消费者诠释了品牌长效生命力及自我突破的精神。 　　这种不断尝新、勇于与年轻人玩在一起的品牌态度，搭建了品牌”人格化”与受众情感的强关联，获得了高粘度的忠实粉丝，实现了品牌力的跃迁，也得到了行业高度认可。2022年，CoCo都可在世界品牌论坛、咖门”万有饮力大会”、中国（成都）首届新茶饮大会上荣获多个重要奖项。 　　品牌 — 在一步一个脚印中沉淀 　　2022年11月3日，由世界品牌论坛（World Branding Forum）主办的世界品牌大奖颁奖典礼（World Branding Awards），在英国皇家宫殿伦敦肯辛顿宫（Kensington Palace）隆重举行，以表扬世界各地成功品牌的超卓表现。CoCo都可荣获被誉为”世界品牌奥斯卡”的“年度世界品牌大奖”。 　　（图：CoCo荣获2022-2023年度世界品牌大奖） 　　同样，CoCo都可去年一举拿下多个国内大奖。在新茶饮头部自媒体咖门举办的2022万有饮力大会上，CoCo被授予”年度战略影响力品牌”奖。在上海市商业联合会、上海市东方世纪消费品发展促进中心等主办的2022快消品对接论坛上，CoCo获得了”2022上海现制饮品‘金品品牌’”奖。由餐饮头部产业媒体红餐网举办的餐饮品类发展探讨沙龙上，CoCo获得了”2022中国茶饮十大品牌”奖项。 　　这些奖项既是CoCo 2022年的注脚，也是品牌发展过程中所收获的丰硕成果。 　　（图：CoCo荣获”年度影响力品牌”、”中国茶饮十大品牌”） 　　品牌 — 长效经营的健康发展 　　在由四川省商务厅指导、抖音生活服务主办的2022中国（成都）首届新茶饮大会上，CoCo斩获”年度影响力品牌”奖项。大会现场，CoCo”揭秘”了作为资深玩家，在茶饮赛道保持活力与锐利的有力探索 — 抖音直播，并荣获由抖音生活服务颁发的”年度长效经营奖”。 　　如何捕获Z世代粉丝人群？CoCo都可抖音负责人陆雅给出了答案。她提到抖音生活服务是品牌从公域引导粉丝至私域的重要阵地，自布局以来，CoCo新增近90万年轻粉丝，并创新性地策划了场景化直播方式。她表示：”我们秉持与粉丝强互动、弱营销的原则，通过优质的原创视频和UGC共创内容来反哺产品输出。未来，我们将以种树代替种草，在每一次与Co粉的互动中持续输出品牌情感、品牌文化与价值观，实现短期效益的同时，构筑长期的品牌力壁垒。” 　　（图：CoCo都可抖音负责人现场分享） 　　在这个过程中，CoCo让自身持续”保鲜”，将”品牌”作为传播介质与年轻人对话。为了更生动形象地输出品牌态度，全新升级了IP小精灵形象。 　　聪明好奇、爱倒腾、爱分享的性格与其可爱的外形、丰富的肢体语言和表情赋予了品牌拟人化的情感表达。小精灵在各场景的活泼互动，正是紧抓年轻人”爱玩”的特点与其创造的惊喜感与情感价值，也衬托出CoCo”有惊喜、才都可”的品牌理念。 　　（图：CoCo都可2023新春海报） 　　品牌 — 产品力与营销力的加乘 　　产品永远是品牌的生命线，但在新茶饮内卷的当下，爆品难出、且生命周期短。CoCo面对行业拦路虎，摆脱单纯爆品思维，而是为产品贴上戳中年轻人情感共鸣的标签。 　　回顾过去一年产品研发，从”搞桶水果778″到”现煮绿豆冰”再到”懒人石榴系列”，CoCo似乎总能将看似普通的原材料与年轻人的口味、回忆、习惯等情感需求连接上。快速捕捉夜宵文化、加班文化、懒人文化、怀旧等情绪共鸣，时刻把握产品反应速度，在与年轻人的分享和表达中完成了产品记忆点与曝光。 　　在营销上，一向爱玩也敢玩的CoCo不受外卷局势影响，去年七夕和万圣节两场联名打开了行业营销的新思路。更可贵的是，CoCo的玩法从未局限在单一风格上，而是广泛吸收当下的潮流热点，尝试国风、传统文化、潮流IP等多种风格，打破边界，圈层更多的消费者。 　　B站作为新世代沟通与青年文化输出的阵地，也成为CoCo与00后粉丝交流”玩乐理念”的主渠道。自CoCo都可官方账号运营以来，视频多次获得热门推荐，活跃粉丝占比超95%，粉丝直呼”CoCo是懂二次元的”！从视频选题到内容创意、从人物设计到音乐选择，均展现了用心与细节。CoCo还为粉丝画像特别打造了虚拟形象”OK兄妹”，进一步丰富品牌人设，实现品牌精准拟人化传播。 　　（图：CoCo都可bilibili官方账号视频画面） 　　求变，是品牌对抗市场波动的方式；不变的是品牌提供好产品的坚定信念。期待CoCo继续以茶饮为媒，在一次次惊喜中陪伴一代又一代年轻人成长，与粉丝成为玩在一起的朋友。

  May 16, 2023

• 呼和浩特东大肛肠医院正规合理 优质医疗 平价收费

  呼和浩特东大肛肠医院正规吗？ 呼和浩特东大肛肠医院医生是一家以肛肠疾病诊治、专病专治、中西医结合为特色的现代化专科医院，推出男女分诊、温馨夜诊等人性化服务，并且会定期邀请北京等地专家来院亲诊。同时推行医务公开、治疗公开、价格公开，是广大人民群众信赖的肛肠医院。 春节后，我院收到患者王先生送来的感谢锦旗，将一面印有“医德高尚医术精，关爱病患暖人心”的锦旗交到秦大夫的手中，感谢秦大夫、云医助、手术医生段主任、麻醉师李大夫等医护人员在治疗期间给予提供优质的医疗服务，并高度赞扬了我院医护人员精湛的医术以及高尚的医德。 前不久王先生因肛门剧烈疼痛，伴有便血，来到呼市东大肛肠医院看诊，经秦大夫接诊后，详细全面的问诊检查，做了无痛电子肛门镜，确诊为“混合痔伴有肛裂”，患者一直惧怕手术，经秦大夫和患者详细说明情况，患者同意当天就安排了微创手术治疗，经过专业治疗，术后患者恢复状态一直特别好，患者及家人为表达感谢，出院之际送上一面锦旗，现患者已康复出院。 秦大夫表示:感谢王先生的信任，这也是作为一名医生该做的，感谢王先生对医务工作者的认可和支持，一面锦旗，代表的不仅是患者的感激之情，更是对我们医疗服务质量的认可，是对医护人员辛勤工作的充分肯定，是对我们倾情服务的最好回报，更是对我院医疗工作的鼓励与肯定。 朴实的言语，鲜艳的锦旗，代表的是患者的信任，寓意着医患的和谐。在锦旗的背后，体现的是医护人员把人民的健康和生命安全放在第一位，全身心的救治患者，服务患者，关爱患者的无私奉献精神。在今后的工作中，我院也将以此为动力，不断提高医疗技术水平，提供更加优质的医疗服务。 呼市东大肛肠专科医院是我市临床重点专科医院，致力于为广大患者解决疑难肛肠疾病，医院开展无痛微创诊疗技术，手术创面小、疼痛小、愈合快，并开创性采用人性化男女分治，一患一诊室，中西结合诊疗模式，专业的医疗团队是患者康复的有力保障! 相关推荐: 重塑商用车智驾生态，所托瑞安“渐进式”的实践之道 当前，我国商用车行业正处于高质量转型的关键期，新技术和新模式为商用车市场提供了巨大的商机和增长潜力。然而，商用车行业仍面临许多挑战，包括政策的调整、智能驾驶细分场景的应用、创新模式的商业化以及核心技术的攻坚，作为商用车“渐进式”智能驾驶的践行者，所托瑞安深知单靠一家企业无法解决这些难题，需要全产业链企业及生态合作伙伴共同努力。     在2023年12月21日至22日召开的2023青山湖峰会暨商用车智能驾驶生态大会上，来自各领域的专家学者和行业精英齐聚一堂，分享了他们的远见卓识。所托瑞安作为本次峰会的主办方，也分享了其在商用车“渐进式”智能驾驶方面的最新实践和深度探索。已成为商用车“渐进式”智能驾驶践行者的所托瑞安，深知单靠一家企业无法解决商用车行业所面临的挑战，需要全产业链企业及生态合作伙伴的共同努力。 所托瑞安创始人兼CEO徐显杰表示，商用车智能驾驶生态是一个多赢的局面，并不是零和博弈，需要让所有参与者都能从中获益，才能共同推进商用车行业的整体发展。 以“所托定义车”的创新模式 完成智能驾驶技术的落地实践 商用车“渐进式”发展不仅是技术和产品的“渐进式”，更是商业化探索和生态构建的“渐进式”，是对商用车智能驾驶解决方案进行全流程、全体系的颠覆式创新。 从投资者的角度来看，嘉实基金ESG办公会成员、嘉实产业基金合伙人顾煦锋表示，所托瑞安始终坚持“渐进式”发展之路是有其深刻原因的。一个企业仅有理想是不够的，还需要有正向的现金流、有规模的收入和利润。所托瑞安对正向现金流的重视启发了他对企业健康度的思考。此外，嘉实基金在业务拓展过程中也不断赋能所托瑞安，实现了双方的互利共赢。 所托瑞安以“科技+保险”的模式率先开拓商用车智能驾驶主动安全市场，并从商用车自身的生产属性出发，同时考虑了不同运营场景的细分需求。经过多年探索，所托瑞安以“渐进式”发展为指引，提出基于场景应用的“智能驾驶+”创新模式，并以可高度定制的“所托定义车”的创新理念，优化商用车全生命周期成本（TCO）。这不仅提升了安全和效率，还创造了增量价值。 目前，所托瑞安的商用车智能驾驶技术已应用于中短途国省道、长途干线物流和城市道路等多种场景，覆盖传统燃油重卡及新能源重卡等多种主流车型。 携手打造商用车良性生态圈 以“不止安全”挖掘更多价值潜力 在本次峰会上，国有大型专业化物流企业赤湾东方也分享了与所托瑞安在物流安全管理领域的长期合作经验。 自2017年结缘以来，凭借所托瑞安领先的智能安全驾驶解决方案，赤湾东方拥有了一支全国首家大规模安装商用车主动安全系统的运输车队。在实际应用中，安装了主动安全系统的车辆展现出卓越的安全性能，这些系统不仅能够有效预防恶性追尾事故，还显著降低了重大经济损失和人身伤害的风险。目前，双方已携手相伴六个春秋，赤湾东方与所托瑞安的合作不断深化。从最初的前向主动安全系统，到防疲劳驾驶系统，再到全面的车辆后台数字化平台管理，双方的合作领域不断拓展，层次不断提升。如今，这种合作已经深入到技术开发和资源共享的层面，共同促进双方企业的成长。 值得一提的是，所托瑞安始终坚持以客户需求为导向，基于赤湾东方在实际物流运营场景中的具体需求，为其量身打造智能驾驶解决方案。从安全到不止安全，双方深入技术开发和资源共享，共同创造更多增量价值，实现共赢。 所托瑞安以“渐进式”的发展战略不断推进智能驾驶技术的落地实践。从一开始的摸着石头过河，到现在的遍地开花，所托瑞安不仅致力于商用车更加安全的行驶，还在进一步探索如何降低商用车全生命周期成本（TCO）。通过聚焦能耗、智慧用车、数字监管和安全运维等四大方面成功地为每一趟运输实现降本增效。 凭借增强型预见性自适应巡航控制、经济驾驶辅助、全局最优领航控制等技术，所托瑞安以技术赋能实现了商用车的能耗降低。同时，通过智慧用胎和维保PPK方案，实现了单车换胎和维保成本的显著降低，并通过覆盖全国的服务网点确保了零部件的品质。在监管及运维方面，所托瑞安通过数字化管理平台和专业运维团队的实时在线形成了高效的综合管理，既降低了人力成本，又提高了运营效率。 所托瑞安深知，智能驾驶技术在商用车领域的应用需要稳中求进，同样，也要融入、覆盖到商用车用车的每一个环节中，这是所托瑞安多年实践的经验总结。在此过程中，离不开众多合作伙伴的鼎力支持与携手并进。 成为“智能驾驶安全的普及者”，是所托瑞安的愿景。从功能测试到场景定制，再到技术应用与模式创新，所托瑞安坚定走“渐进式”发展之路，秉承“以人为本、生命至上”的理念。通过与生态各方融合协作构建全生态格局形成合力，激发全行业产生“共振效应”，为整个商用车产业创造更大的增量价值，助推产业和生态实现群体进化。  相关推荐: 三季度同道猎聘遇“瓶颈”，破局重点是中高端人才？古往今来，人才一直是企业“争夺”的对象。随着新兴产业的快速冒头以及AI技术的崛起，新型人才以及中高端人才成为市场上的香饽饽，而这类人才的稀缺性让企业和招聘平台双方都很“头疼”。再加上外部环境的不确定性增加，职场人普遍求稳，企业和猎头都无从下手。 近日，身为招聘市场一员的同道猎聘发布了2023年三季度财报。财报中的数据也很明显的反应了类似的问题，招聘难创收不易。财报数据显示，截至2023年9月30日，前三个季度，同道猎聘向企业客户提供人力资源服务获取的收益为人民币16.52亿元。那么，在这样的背景下，同道猎聘又将从何入手呢？ 平台注册用户同比增长，猎聘整体业绩因何“疲软”？ 财报数据显示，截至2023年9月30日止三个月，同道猎聘主要来自向企业客户提供人才获取及其他人力资源服务，以及向个人用户提供人才发展服务的收益为人民币5.59亿元，同比减少12.9%。 三季度同道猎聘整体收益呈现下滑趋势，主要因为今年中高端人才招聘行业呈现供给侧优化，而处于优化阶段中的招聘市场，人才供给仍难以满足企业实际需求，因此，企业端需求逐渐趋于谨慎。 同时，在外部环境不确定性增加的背景下，职场人更倾向于求稳，跳槽意愿明显减弱，因此企业寻求招聘服务的频率也出现下降。艾媒咨询研报显示，2022年员工主动离职率为12.7%，较2021年下降1.4%。 整体收益受制于外部环境变化。而盈利方面，三季度同道猎聘的毛利以及纯利情况也稍显疲软。截至2023年9月30日止三个月，同道猎聘实现毛利4.24亿人民币，同比减少15.0%。而纯利则为4040万人民币，较2022年同期为1.271亿人民币。 具体来看，今年三季度同道猎聘的销售及营销开支为2.45亿人民币，同比增长5.2%；一般及行政开支为8403万人民币，同比增长12.4%；研发开支为8923万人民币，同比减少8.7%。 尽管，从局部来看，同道猎聘的各项支出有增有减，但汇总来看，2023年三季度支出项的总金额累计为4.18亿人民币，同比仅增加3%。销售、行政、研发及其他开支均与去年同期保持相同水平。 因此，利润的下滑主要源于整体收益的减少，改善整体盈利表现的根本还需从收益端着手。 值得注意的是，三季度，猎聘平台注册个人用户数量同比增长，同时活跃用户数量也在持续攀升。财报数据显示，截至2023年三季度末，猎聘平台注册个人用户数量已达到9220万人，实现13.0%的同比增长。 长期来看，平台注册用户数量的增加将有效扩充猎聘平台的人才资源库，并为后续向企业提供更好的人才服务打下基础。 只是，用户数量提高带来的正面效果需要长期铺垫。因此，同道猎聘想要解决目前的盈利困境，还需要寻找新的突破口。 改善业绩的路道阻且长，同道猎聘的“突破口”在哪？ 目前，网络招聘市场呈现高度集中的竞争格局。前瞻产业研究院报告显示，按营收来看，2019年前程无忧和猎聘网络招聘平台共占据超过50%的市场份额，其中猎聘占比排名第二，市场份额为14.1%。 同时，我国人才招聘行业市场规模已经呈现低速增长趋势，逐渐演变为存量市场。据艾瑞咨询研究院估算，2022年中国网络招聘市场规模为175亿，增速有所放缓，较2021年增加仅9.2%；同年，我国人才招聘行业市场规模同比增长仅1%。 那么，若想在存量市场中胜出，同道猎聘就需要先思考企业端目前在招聘市场中遇到的难题是什么？ 首先是“简历少，找不到合适的人”这一诉求。 以汽车制造、制药医疗和能源行业等近年大热行业为例，由于新业务的开拓需求，行业对中高端人才的需求也相应增加。《猎聘2022年三季度人力资源趋势报告》显示，2022年上半年新发职位和活跃中高端人才都呈现明显增长趋势，分别增长了18.8%和31.12%。 因此，面对这一现状，最好的解决办法就是对症下药。一方面，招聘平台可以精细划分可以进行高端人才挖掘的渠道，比如同行公司、校园招聘、当地的人才市场等。另一方面，招聘平台还可以细化分工去覆盖各个渠道。 具体来看，同道猎聘当前的战略布局也是这个方向。其针对企业用户的高端人才需求，分别设有服务年收入超 80万元高级行政人员的国际高端猎头公司“CGL”、服务年收入超 10 万元的中高端人才招聘平台“猎聘”、校园招聘平台“猎聘校园”等品牌。 值得注意的是，开辟“重点引入和服务中高端人才”这条路的不只有同道猎聘。2023年5月，脉脉高聘与支付宝深化招聘合作，已上线5万多个高薪岗位。而且，脉脉高聘平台上的中高端人才70%已经通过了职业身份认证，形成了具备一定体量的中高端人才库。 对比来看，同道猎聘属于重金投入，打造了挖掘超高端人才的高端猎头公司、服务于中高端人才的专业平台以及校园招聘平台；脉脉则则依托于平台合作。由于前者分类更为精细，体系较为完整，因此同道猎聘的实施效果和稳定性相对更强。 其次是招聘成本高这个难题。而招聘成本高正是因为整个招聘过程繁琐耗时导致，从最初的接收投递的简历，到简历筛选，再到笔试测评、面试，以及确定录用意向，以及最后的培训实习入职，共计有六个节点。 而这里消耗最大的正是人力成本以及时间成本。那么，从人力和时间角度切入，引入人工智能代替人力就可以有效减少这两项花费。而目前，AI也已经开始应用于人力资源管理，从招聘到员工体验到员工培训与发展的各个环节都有参与。 同时，人工智能在人才招聘上的应用场景还涵盖了简历解析与筛选、人岗匹配、招聘客服（聊天机器人）等板块，还可以通过采集人力资源管理各流程沉淀的大量数据进行综合分析。 比如分析员工流动率、员工绩效、敬业度等数据来获得实时见解，从而辅助企业更有效地改进招聘和入职流程以吸引和保留目标人才。 在这个趋势下，猎聘也推出了AI智能面试，该系统基于多模态大模型，围绕企业招聘的岗位需求，模拟真实面试场景，通过AI虚拟面试官角色，完成对候选人的在线面试。 不仅如此，同道猎聘还自研AI魔镜引擎进行加持，可以全面评估候选人的表现和素质，给出候选人胜任力报告，帮助企业高效搞定海量人才初面，科学进行人才决策。 对于招聘行业与AI的结合，据红杉汇数据，67%的HR认为对招聘流程来说具备积极影响。而这67%的人中有44%的人认为AI将解放HR的时间，有41%的人认为AI在招聘过程中可以提供有价值的见解。也有大部分受访者认为，在招聘过程中使用AI将消除无意识偏见或主观误判。 因此，持续优化平台人才资源、引入AI与招聘工作相结合或许能够帮助同道猎聘焕然新生。 结语 尽管，三季度同道猎聘在收益与盈利上稍显疲软，但市场上的需求变化是明确的。高端人才作为企业当前的招聘重点，自然也是网络招聘平台服务的重点，通过优化平台资源吸引高端人才加入，打造高端猎头公司精准挖掘人才定向服务企业客户，这既是同道猎聘现在的优势，也是可以持续优化的方向。 同时，随着人工智能的加速发展，“招聘+AI”这一方向同道猎聘也需要予以重视。AI的嵌入和应用无疑将有效降低招聘成本，并提高招聘效率。双管齐下大概率可以减轻同道猎聘短期业绩压力，并铺就一条中长期稳健发展的道路。 作者：琴声奏响时 来源：港股研究社  相关推荐: 绿韵微看第四届微生态营养健康管理师培训成功举行　　从366人到580人，从580人到620人，从620人到1304人，微生态营养健康管理师培训从第一届开始就备受瞩目，学习席位不断增加，但依然一票难求。2023年11月15日—17日，由中国科技产业化促进会微生态医疗专业委员会(以下简称：微生态医疗专委会)主办、绿韵微看承办的第四届微生态营养健康管理师培训在绿之韵集团国际会议中心如期举行，此次培训学员规模再次突破升级，达到1425人!第四届微生态营养健康管理师培训，不仅有专业的授课团队、实用的课程体系、还有创意新颖的节目形式，温情有力的绿韵微看主题曲亮相、萌趣可爱的IP吉祥物名字揭晓、实用方便的“和我商城”品牌发布。1425名学员集结于此，学习并接受考核，成为微生态营养健康管理师，用最专业的知识武装自己、用最用心的方式服务他人、秉承“用良知创造美好”的价值观，让微生态健康知识走进千家万户。 　　专委会主办 社会各界支持 　　作为国内专业推广微生态的企业，绿韵微看承办的微生态营养健康管理师培训，一直以来都得到了社会各界的鼎力支持与认可，尤其微生态医疗专委会，从今年3月25日开始，作为绿韵微看“健康中国行·微生态健康家庭推广工程”的指导单位，时刻关注着微看微生态事业的发展，并主办一届届的微生态营养健康管理师培训，为考试合格的学员颁发微生态营养健康管理师结业证书，让微看服务商更有底气和力量去传播微生态健康知识。 　　微生态医疗专委会秘书长张建浩先生致辞 　　专委会、专家团、集团领导 　　微看高管、微看首席合影 　　专家教授云集 课程专业实用 　　此次培训，特别邀请到微生态医疗专委会顾问、中山大学胃肠病学研究所教授、M.D.安德森癌症中心终身教授评定委员会委员和研究教授评定委员会副主席李孟鸿教授;首都医科大学附属北京妇产医院妇科主任医师、中华医学会妇产科分会感染协作组副组长、中国妇幼健康研究会生殖道感染分会常务副主委刘朝晖教授;黑龙江省医院副院长马晟利教授;深圳市儿童医院呼吸科主任、深圳市十佳医生、第八届中国医师奖、第八届宋庆龄儿科医学奖获得者、微生态医疗专委会副主任委员郑跃杰教授;韩国微生物领域最早上市公司BIFIDO中央研究所首席研究员桂英女士;绿韵微看微生态健康管理首席顾问杨坤先生;绿韵微看微生态健康管理资深顾问大琪女士等行业知名专家莅临培训现场。多元实用的课程，为学员们传播微生态健康知识打下了坚实的基础。 　　中山大学胃肠病学研究所李孟鸿教授 　　首都医科大学附属北京妇产医院刘朝晖教授 　　黑龙江省医院副院长马晟利教授 　　深圳市儿童医院呼吸科主任郑跃杰教授 　　学员热情高涨 考核公正严明 　　一票难求，是历届微生态营养健康管理师培训的常态。为此，能抢到入场门票的学员们都十分珍惜这次学习机会。不管是在天刚蒙蒙亮的早晨，还是在万籁俱寂的夜晚，会场内外随处可见在默默学习的学员们，他们有的在认真抄录书本知识、有的在背诵课堂笔记，有的在回忆老师讲课的过程，“三天的培训让人受益匪浅。”“此次培训提升了我对微生态营养健康管理的认知水平，不虚此行。”培训过后，迎来了检验学习成果的笔试考核，最终1425名学员获得了由专委会颁发的结业证书，此证书在微生态医疗专委会官网可查，得到权威认证，社会认可度‬高。 　　范总为考试前10名学员颁发证书及合影 　　微看主题歌《遇见微光》发布 　　音乐，是人类灵魂的深刻印章，也是高效能企业文化建设的重要力量。培训会上，由绿韵微看首席运营官范林先生作词的微看主题曲《遇见微光》正式发布：“微光，是良知的向往、是美好的他乡;微光，带我迎难而上、让我成为你的光”扣人心弦的旋律、真挚美好的歌词，让这首歌火速在全场唱响。微看主题曲《遇见微光》完美诠释了企业的爱与责任、希望与梦想。…

  其他 February 22, 2024
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  联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授假体隆胸诊间日记

  北京联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授讲述，她们的情况不太相同，第一台手术的求美者乳房组织覆盖情况相对较好，但双侧乳房大小、高低不一，两侧乳头不在同一水平线上，两侧下皱襞也不在同一水平线上。这种情况如果选择同一型号假体，我们只能调整双侧高低的不对称性，且只能满足其中一项对齐，乳头对齐，下皱襞便不能对齐，如果以下皱襞为基准对齐，那乳头便不能对齐。 询问求美者意愿后，她选择了对齐下皱襞，通过测量假体选择了光面圆形295CC，手术在联合丽格第一医疗美容医院的手术间进行，经腋下切口入路，在内窥镜的辅助操作下精准避开了重要的神经血管，按照术前标记点进行腔隙剥离，植入假体后自然丰满。 第二台手术的求美者胸廓较窄，同样存在双侧大小、高低不对称的问题。不同的是她的双侧乳头、下皱襞在同一水平线上，无需进行特殊调整，根据测量数据适合的假体型号为光面圆形275CC。她的个人意愿是想要和小姐妹植入同样型号的假体——295CC，同时想要达到上极饱满的效果，但由于她的软组织覆盖情况较差，皮肤肌肉紧实，强行植入过大假体，术后会存在假体显形，边缘感清晰的问题，同时会增加包膜挛缩的风险。 最后她同意植入适合的假体，为了达到上极饱满的效果，联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授采用了离断部分胸大肌，增加上极容量的方式，手术同样在联合丽格第一医疗美容医院手术间进行，术中在内窥镜的辅助操作下，顺利离断部分胸大肌，经腋下切口顺利将假体植入于双平面，术后效果自然饱满，达到了预期的效果。 联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授说道：“结合这两台手术的效果可以得知，每位求美者个人体质不同，软组织覆盖不同，需要选择适合自己的假体，制定个性化的手术方案，才能达到令每位求美者都满意的效果”。  

  May 16, 2023
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  多燕瘦质量管控体系发挥积极作用，打破“非法添加”谣言

  日前，王海称自2022年以来检测出至少500个产品含有非法添加成分，其中双丙酚汀、双醋酚丁为常见非法添加物质。在2022年，王海也曾公开质疑多燕瘦旗下一款产品soso棒（蓝莓味）含有非法添加的双丙酚丁物质，经专业机构检测结果证实，该款产品未检出双丙酚丁。 多燕瘦代表在公开采访中表示，现在已进入高质量发展阶段，企业的高质量发展，不能只追求量，更要追求质。 食品安全零容忍！在2022年9月的食品安全周系列活动中，多燕瘦代表也公开分享了品牌质量管控经验。   分享中详细阐述了多燕瘦品牌在2022年的“dys质量360管理体系”。这一体系包含了3个板块（原料、生产、检测）、6个项目（原料管理与溯源、工厂管理、产品生产监管、产品存储及运输、产品检验、产品经营规范管理）的内容，从原料、产品上市到货架整个环节的每一个步骤都对产品质量安全严格把控，从多个维度保证所有多燕瘦产品都有源可循。 据悉，为进一步加强品牌质量管控，多燕瘦于2022年已经计划要在安徽亳州建立首个原料生产基地，并将在生产基地中斥巨资建设物质检测实验室、质量验证实验室，该计划于2023年3月已正式动工。 原料生产基地建设完成后，也意味着多燕瘦将在生产原料方面掌握更多主动，能够更加严密的做好生产源头的质量管控，保障产品品质。 多燕瘦认为，食品安全是必须坚守的基本原则，这关系着消费者的健康、安全，不容一丝一毫的失误。   王海指称多燕瘦旗下的soso棒含有非法添加双丙酚丁物质，虽然给企业造成了损害和困扰，但严格的质量管控体系充分发挥了其积极作用，最终产品被证实未检出非法添加物质，品牌名誉得以恢复。 多燕瘦始终坚信，唯有做好产品质量管控，为消费者提供健康、安全、优质的产品，才能够收获消费者青睐，企业也才能够持续良性发展。 相关推荐: 汤臣倍健不断完善服务体系，致力为消费者的健康创造更多价值！ 后疫情时代下，随着国民的健康意识不断提高，在日常生活中，许多人除了合理饮食、适量运动之外，也会通过食用膳食营养补充剂产品来调理自己的身体。在此背景下，具备功效性的膳食营养补充剂也成为了大家的首选。作为国内膳食营养补充剂行业的一员，汤臣倍健始终以消费者为中心，在提供丰富的膳食营养补充剂产品的同时，也通过不断完善服务体系，为消费者的健康创造更多价值。 据了解，汤臣倍健创立于1995年，2002年系统地将膳食营养补充剂（VDS）引入中国非直销领域。长期以来，汤臣倍健实施“科学营养”战略，以极致的科学精神，打造极致的科学营养产品力，致力推进功能性新产品研发，现已推出健安适、健视佳、健力多、舒百宁等多个子品牌，覆盖肠道微生态、骨关节、肝脏、心脑血管等诸多领域，可满足消费者多元化的健康需求。 除了为消费者带来丰富的膳食营养补充剂之外，汤臣倍健也十分注重用户的体验。多年来，汤臣倍健坚持“一路向C”战略方向，建立了营养家中心，实现了从传统的“买卖”关系逐步过渡到“服务”关系，从简单的卖产品，到卖“产品+内容+服务+体验”的转变，为消费者提供综合健康解决方案，不断提升产品和服务竞争力。 具体来看，汤臣倍健营养家中心承接了汤臣倍健全品牌全渠道咨询服务。通过建立部门人才梯队、构建7*24小时全渠道智能服务，持续完善服务体系，为会员提供服务查询、信息反馈、产品及营养咨询、投诉及建议等全方位优质的服务。 不仅如此，为了持续构建更加专业高效的营养健康服务体系，汤臣倍健营养家中心也组建了一支专业的健康管理师和营养师团队，100%食品营养、医药相关背景。其中，专属营养师可根据会员需求为其及家人，管理健康，制定个性化的营养方案，满足会员的营养健康需求。此外，汤臣倍健营养家中心还通过整合内外部资源，为会员建立健康档案，提供健康方案定制、健康跟踪关怀、健康测评、健康改善计划以及营养食谱定制等服务，精准提升消费者服务能力。 值得一提的是，为了提升消费者的体验，汤臣倍健营养家中心还建立了全面客户体验管理跟踪和处理机制，通过在全网收集消费者信息反馈、需求和期望，构建多维度指标和标签体系，全力推进产品研发、生产、销售和服务等环节的优化完善，提升消费者的服务体验。 未来，汤臣倍健还将继续聚焦消费者的健康需求，不断优化和完善服务体验，让更多的消费者享受到专属营养和健康管理服务，全面满足自身的营养需求。  相关推荐: 精彩广播在线收听就用云听近年来，移动音频产业发展迅速，规模不断扩大，用户对音频内容的需求和使用场景也随之发生了翻天覆地的变化。云听APP肩负总台传统广播战略转型的重要使命，适应广播听众向有声用户转变的趋势，为广大用户提供了在线听广播的精彩阵地。 云听APP作为中央广播电视总台声音新媒体平台，拥有总台支持的强大广播正版资源授权，聚合总台央广、国广以及全国各级广播频率共计1500余套，并且支持直播、回听、点听服务，用户再也不用担心错过精彩的广播节目，随时随地，想听就能听。 此外，基于总台“5G+4K/8K+AI”等新技术，云听APP专注于将人工智能、5G网络等技术应用于平台的开发建设，为总台广播频率改版，传统广播向移动音频转型提供技术和平台支持。 未来，云听APP将持续聚焦移动音频领域，紧盯移动音频发展趋势，通过创新升级，打造自主可控、影响力强的声音新媒体平台，为用户提供更加优质、便捷的产品与服务，进一步增强主流媒体的传播力、影响力和公信力。 听广播就用云听APP，不容错过的高品质声音新媒体平台。   相关推荐: 速际能源app：光伏电站构建智慧化运维管理体系近年来，新能源发电领域出现了前所未有的发展势头，这为新能源产业进入了“黄金时代”提供了先驱。随着风电、储能等应用领域需求的增加和需求总量的扩大，相关设施产业进一步发展壮大，为新能源发展提供了强有力支撑。技术进步带来产业升级。 随着光伏技术的不断突破和成熟，以及大规模、成本、可靠性等技术的发展趋势日趋显著，硅在光伏产业之中的应用越来越普遍。在光伏领域，硅是光伏组件制造过程之中的关键组成部分和核心材料。随着近年来多项技术的突破和成本的降低，目前多晶硅的市场价格已经大幅下降。产业链布局将进一步优化。光伏发电是一种绿色高效的能源系统，具有较强的季节性、波动性和间歇性。在风能和太阳能光伏发电项目的建设之中，所需的设备、材料和零部件间接影响光伏电站。 随着风电产业的发展，光伏发电设备的制造能力不断提高，已从生产单晶硅硅片转向生产多晶硅片、多晶硅组件等环节。光伏发电设备制造企业已在国内外部署，其中不乏以龙头企业为代表的企业集团。随着光伏电站投资规模和应用领域的扩大，上游光伏电站建设对电力设备的要求越来越高。因此，随着新能源发电的发展，相关光伏企业将产业链的布局逐步向上游延伸。产品竞争将从下游延伸到上游。光伏产业作为重点扶持的新兴产业，历来受到政策的大力扶持。近年来，新能源政策鼓励了光伏产业的快速发展。光伏制造企业已经开始向下游环节拓展，并在多晶硅和硅片制造环节逐步取得突破。 由于光伏发电企业是新的市场，需求增长急速，且需求呈现爆发式增长。由于上游光伏应用单位对元器件的性价比和设备的整体效率要求越来越高，高效元器件产品的市场占有率逐年提升。面对全球气候变化的严峻形势、“碳中和”目标和绿色发展战略的实施相呼应，光伏产业发展前景可期。  

  April 13, 2023
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  随行付安徽分公司荣获“2018年安徽省移动支付便民示范工程优秀单位”奖项

  随行付支付有限公司安徽分公司荣获人民银行合肥中心支行颁发的“2018年安徽省移动支付便民示范工程优秀单位”奖项，这是对该公司在移动支付便民服务方面所作努力的充分肯定。 近年来，移动支付在中国快速发展，手机智能支付已经成为人们生活的一部分。为了进一步推动移动支付在便民、惠民领域的应用，随行付安徽分公司积极响应人民银行的要求，集中多方资源推广各种移动支付产品，如云闪付APP、银联二维码支付、银联手机闪付等。该公司在便利店和超市、餐饮店、学校食堂、菜场和小微商户等多个场景开展了移动支付便民示范工程，并且取得了显著的成绩。   获得“2018年安徽省移动支付便民示范工程优秀单位”奖项，是对随行付安徽分公司在过去一年工作的认可和肯定。在即将到来的2019年，该公司将继续加大对移动支付便民示范工程的投入，致力于打造更好的受理环境，为商家和消费者提供更好的服务。通过提供便利、安全、高效的全场景多渠道移动支付便民服务，随行付安徽分公司将为广大市民带来更多便利。 未来，随行付安徽分公司将进一步扎实开展示范工程建设，大力推广便民、惠民、利民的移动支付服务。他们将不遗余力地拓展便民支付场景，完善受理环境，营造更加便民的支付新氛围。通过持续努力，随行付安徽分公司将继续为安徽省的移动支付行业发展做出贡献。   相关推荐: 物流行业样本蝶变：质疑、理解、和成为   “扎根实体经济，发挥现代物流链接生产与消费的先导性作用”——从长期视角来看，这是京东物流的征途，也是整个行业最终拥抱的星辰大海。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论 继去年营收破千亿、实现整体盈利后，京东物流再次交出一份不错的成绩单。  8月16日，京东物流发布2023年上半年业绩报告，据报告，京东物流业绩实现高质量增长，总收入778亿元，同比增长32.6%。其中，外部客户收入539亿元，同比增长57.7%，已连续4个季度占比约7成。2023上半年，京东物流实现盈利，仅第二季度，经调整后净利润8.3亿元，同比增长288 %。  京东物流2023年上半年业绩报告 可以看到，一方面，得益于“211限时达”、“送货上门”等极致服务体验，京东物流深度占据用户心智，上半年含快递、快运等其他客户收入同比增长89.2%，达389亿元；  同时，京东物流持续推动一体化供应链物流服务全球，与快消、汽车等行业头部客户的合作规模不断扩大，一体化供应链客户收入达到389亿元。一体化供应链服务在为京东物流打造多元化的营收来源同时，也充分发挥了其模式优势、资源优势、极致服务优势，与合作方形成双赢格局。 另一方面，“外部客户收入”占比七成，意味着京东物流的独立造血能力再次得到市场验证，且持续保有较大增量空间。  事实上，各领域头部企业的青睐，意味着京东物流为代表的供应链仓配一体化模式，已经通过了时间检验，从一开始异军突起的“大块头”成为了行业争相“抄作业”的对象。而梳理京东物流动作，可以看到其在完成全国供应链网络、物流科技、商流洞察的能力积累后，已经有了更坚实的底气，开始多方向开疆拓土。  在继续超越自己，进一步聚焦极致服务的同时，京东物流纵向深入参与产业链上下游，完成从物流到“大物流”的飞跃；横向开拓海外市场，拓宽国际物流疆域。在行业内卷严重的当下，京东物流为行业提供了全新思路。  一、内卷加剧 京东物流高质量增长的大背景，是快递行业整体进入“内卷”时代。  据艾媒咨询数据显示，在选择快递物流时，超过7成的用户首先考虑方便和速度；守时是消费者最看重快递员应该具备的品质，占比为55.5%。  在消费者迫切希望“上午下单，下午收货”的当下，京东物流早已在13年前打响了第一枪，并在今年正中行业靶心。  2010年3月，京东宣布推出211限时达服务，即用户在中午11点前下订单，就能在当天收到货；用户在晚上11点前下订单，就能在第二天下午3点前收到货。两个11点。这就是“211”的来源。  这一举动在当时震惊了整个物流业，因为要完成“211”的难度很大，不仅仓库现场清查，得优先生产，而且员工作业也要发生新变化，需要员工理解、接受全新的工作方式。  因此当时很多人并不看好或者看重这项服务，但令绝大多数人没想到的是，这项服务后来竟改变了电商物流的服务时效，甚至可以说在一定程度上提高了物流门槛，更没想到会在未来的13年后依旧引领着整个行业。  数据显示，今年京东618大促高潮期间，京东物流在全国超过95%区县实现了当日达、次日达。  京东物流为什么能把服务做到极致？事实上，这离不开其早年战略上的深刻洞察力。  2007年，面对客户投诉到货慢、货品损坏等物流相关问题，京东集团创始人刘强东力排众议，坚持自建物流。从自建物流第一天起，京东物流实施的就是仓配一体的战略，将快递履约链条压缩至最短，无论是仓储建设还是干支线物流的布局，都遵循着一个底层逻辑：把货铺到离消费者最近的地方以提升配送时效，并坚持送货上门，服务好客户。 如今，京东物流的仓储网络已覆盖中国几乎所有的县（市、区），拥有超过41万的自有一线员工，这是“211限时达”得以全国大范围铺开的重要基石。  当下，多重因素推动下，物流行业整体进入“卷服务”时代。 一方面，存量市场竞争，价格战只能此消彼长，无法带来新的增量。另一方面，消费者期待阈值越来越高，对于更快时效、更好服务的要求愈加明确。各大快递企业日渐明白：唯有提升服务，才能在存量市场中分得一杯羹。 正因如此，市场经历了一个“质疑京东、理解京东、成为京东”的过程，或是模仿京东物流在全国布局仓储和自营快递外，也开始提速，向“211限时达”的方向靠拢。  当然，“成为京东”的道路是曲折的——京东物流供应链的底层逻辑，决定其从一开始就围绕极致服务进行了供应链、仓储的全方位布局，而对部分“橘生淮南”、缺乏服务土壤的企业来说，“抄作业”似乎成了快速补足十余年“服务空窗期”的“唯一捷径”。  二、“大物流时代” 在任何一个行业，当头部企业集中分配资源、并把业务与服务做到极致时，都意味着行业进入了成熟期，也预示着行业天花板即将来临。在物流行业，头部企业殊途同归、完成服务大考后，将朝着几个向度进行转舵，驶入“大物流时代”。  什么是“大物流时代”？其标志性特征，即物流与产业的深度融合——物流不仅仅是一种运输和仓储的功能，而是深度参与到产业供应链的上下游环节中，实现更深入的供应链协同和优化。“大物流”不仅强调物流在产业链中的流动，还关注物流对于价值链的优化，通过物流与产业的协同作战，减少物流环节中的浪费，降低运输成本、提高运输效率，由此为供应链创造更大价值。 具体而言，大物流时代，将充分考验企业的底层服务能力、技术实力、供应链基础设施建设，以及对各个行业的深度洞察力。从京东物流与各大行业、企业合作实践来看，其已经开 始率先向产业链更深入进发。  在快消行业，以京东物流与中粮可口可乐的合作为例，其合作范围从一仓拓展至全国多仓，服务亦深入客户供应链各个领域，不仅为客户提供线上全渠道仓配和履约服务，更助力其拓展仓网规划、制定供应链计划，最大限度提升履约品质。  而在汽车制造业也同样如此。依托大数据、库存规划等数智技术，京东物流得以持续深化与汽车头部企业的合作，为其提供汽车售后备件的供应链管理，实现库存水平、服务满足率、配送效率和运营成本的整体最优。  目前，京东物流已将服务沃尔沃、上汽通用五菱的成功经验进行了复制，为理想汽车等诸多国内外新能源汽车客户提供汽后备件的一体化供应链服务，在库存布局、安全管理、服务响应、履约时效等方面满足客户需求。  事实上，不止是京东物流，近些年，多家快递企业都有向产业链深处进军的野心，顺丰创始人王卫曾多次向员工表示：“靠出卖劳动力搬货，不是顺丰的最终宿命。”  三、海外寻增长 “大物流时代”的另一个重要特征就是：国内物流格局已经基本稳定，出海或有助于物流企业寻找新的增长点。 中国快递物流发展30年来，曾历经多次洗牌，部分企业黯然退场，但也有一些物流企业突出重围，走向海外市场。但随着全球经济的不断发展和供应链管理的演变，传统点到点跨境运输正在逐渐被更复杂、更高效的供应链体系所取代。  根据中国商务部今年5月的数据，我国跨境电商货物进出口规模占外贸比重，由5年前的不足1%上升到5%左右，头部物流企业也应声纷纷出海。在此局势下，出海路径 的选择则尤为重要。  立足自营海外仓的京东物流，就给出了一个很好的解法：以海外仓为核心，以供应链与极致服务为双翼，再注入“数智化灵魂”，在使供应链降本增效的同时，也能大幅提高市场反应能力、抗风险能力，更好地支撑中国品牌出海。 以欧洲著名高端成衣品牌Hunkemöller（香蔻慕乐）与京东物流合作为例，其上万SKU、17个欧洲国家的订单履约都由京东物流完成。在服务过程中，京东物流持续沉淀、升级解决方案与服务，并采用更具柔性的货到人AGV机器人及“地狼”AGV搬运机器人，将操作、拣货效率提升超3倍。  而从京东物流半年报中的动作可以看出，正如十年前发力极致服务，在新浪潮来临之际，京东物流再次“预判了行业的预判”。  目前京东物流已在全球拥有近90个保税仓库、直邮仓库和海外仓库，已经在海外服务了华为、荣耀、美的、宁德时代、迈瑞医疗等诸多国内知名企业的出海业务。而为了补足国际尾程的运输，今年6月，京东物流更是和法国Geopost公司签订合作协议，在欧洲实现一日达，这在国内内卷严重的当下，给其他快递公司提供了出海新思路。  在即将到来的物流行业下半场，京东物流的定位正如其CEO胡伟所言：“扎根实体经济，发挥现代物流链接生产与消费的先导性作用”——从长期视角来看，这是京东物流的征途，也是整个行业最终拥抱的星辰大海。  

  October 13, 2023
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  3X平台努力拼搏女性顾问——曾佳锦

  人生是一次跋涉，没有退路只能前进，岁月是一种磨砺，不能怯懦必须坚毅。有这样一位坚强的女孩，她强大的意志力和内在动力值得所有人学习，她就是3X平台新锐女性顾问——曾佳锦。 我出生在自江西上饶的农村，父亲是木匠 母亲是家庭主妇。10岁之前我都和父母在一起，我们租住在别人废弃的破瓦房李，下雨天屋外下着大雨，屋里也下着淅淅沥沥的小雨。父亲用他的一双巧手修缮好屋子里所有的破败之处，母亲也尽心尽力地照顾着我们。随着我们四姐弟慢慢长大，家里的开销也逐渐增长，父亲为了贴补家用就自己做了小生意，一开始顺风顺水，但好景不长，他便破产欠债50万。他把我们3姐妹送到爷爷奶奶家寄养，带着最小的弟弟一起外出打工还债去了。 从小我就很独立，很聪明，学习成绩也很好。小升初开始，每当暑假，就可以去找父母，那就是我最开心的日子了。这些日子里，我会和母亲一起打零工给赚点学费，为家人减轻些负担。 有天我看着父亲，突然感觉父亲老了很多，头上生出白发，脸上爬满皱纹，连手上都满是厚厚的茧。那一刻，我真的心疼我的父亲，我想我是家里最大的孩子，我要帮助父亲，承担起照顾家庭的责任，把学习的机会留给弟弟妹妹们。最终，我没有念完初中就辍学了。 2012年的2月10日，我开始了人生中第一份工作。这时的我才16岁，通过父亲同事介绍到义乌卖皮鞋。刚开始每个月的工资才1千多，但我很努力的工作，不停止学习继续成长成长，尽我所能去补贴家用。 但这个时候我遇到了我的第一任对象，他是我卖鞋子的客户，比我大6岁。因为当时的我年纪小没经验，被花言巧语蒙蔽了双眼。他是义乌人，平时没工作，经常到我这里借钱，借了也不还，甚至还偷我的去打游戏。随着年纪慢慢的增长，我的心智也逐渐的成熟，明白了他非良人，就果断地决定了分手，同时也结束了自己卖鞋的生涯。 我的第2份工作是进了一个厂做流水线，主要是生产做衣服地毯的原材料——纤维丝。刚开始我是做品质外观质检这一环的，每天要手举起累计40吨重的丝，很重、很累，每天工作结束我都腰酸腿疼，这时月工资3千左右。后来因为我工作认真仔细又上进，就被调到文职岗位，每天负责操作电脑，工资会高些，也轻松很多。每次发工资时，我自己会留下1千，其他都打给家里。 在这里我又认识了我的第2任对象。他是我的组长，虽然比我小一岁，但他有领导者思维，非常努力上进，这些特点深深地吸引了我。后来跟着他辞职去了宁波去做p2p，因回报高，透支信用卡我们也投了2万。可在这期间我发现这一切都是一场骗局，我就果断退出没有继续做了。果不其然，没几个月公司跑路了，本就生活困难的我们更是雪上加霜。我也接受不了对象明知这是一场骗局，却还是执迷不悟，他这样的行为让我觉得他没有底线。 为了生活，后来我还做过房产中介，淘宝刷单，主播，ktv服务员……他却一直没有工作，所有开销都是我出，所以我们也经常因为钱而争吵。机缘巧合下我对象接触到了跑分，他的人生突然顺风顺水，不到半年时间就买了房子，买了宝马5系，还开了一家装饰公司。然而有一句老话说得不错——男人有钱就变坏，在这之后，他每天跟着一群狐朋狗友出入娱乐场所。他看不到我这么多年的付出，一直以来都在欺骗，可笑的是我还觉得自己能改变一个男人，就连分手还要找我拿5万分手费。 我总算明白了人心的险恶，我居然在了男人身上浪费了宝贵的9年。从此我就自我封闭，不社交，不出门，更不再相信任何人。一开始我很绝望，想过轻生，但我想到了我的父母，他们养大我不容易，就这样撑过了1年。这时我的贵人贝贝出现了。 她的出现就像一束光照进了我的世界。她是一个很有正能量，很努力，积极向上的人，很温柔细心，会耐心的开导我，让我重燃对生活的希望。她以前是做品牌服装的，通过自己的努力做到了管理层，带着自己的团队。这时她觉得工作遇到了瓶颈，这种一眼望到头的日子，她不甘平庸，在认清社会在不断的毒打普通人，看着身边的朋友，有的在慢慢妥协，也有的在挣扎，回头想想自己执着了这么多年的行业，她想改变！在机缘巧合之下，她进入了一个全新的领域，有一群同样优秀的女人，对事业有追求，把美做到极致的精致。这个团队就是3X平台，这个平台深深的吸引了她，也同样吸引了我。我们决定一起加入！ 我的前半生已经浪费太多时间，我又有多少个九年可以浪费呢？我很平凡，但我不想普通。所有人都在积极努力的改变自己，我为何不行？在这高速发展的社会好多工作都有局限性，所以我要选择一份能成就自己，挑战自己，让自己心灵充满力量的工作。 我要向所有优秀的人靠近，所以我加入了医美新平台——3X平台！3X平台给了一份喜悦，一份牵挂，相信自己，欣赏自己，在这个新模式下让梦想绽放！ 相关推荐: 居然之家在营门店428家，“洞窝”累计实现平台交易357亿元   4月27日，居然之家(SZ000785)发布2022年年度报告。 年报显示，2022年居然之家实现营业收入129.81亿元；实现净利润17.21亿元。 2022年居然之家共签约24家门店，开业21家门店，截至2022年底，公司在营门店428家。公司主要以轻资产连锁加盟的方式，在持续巩固华北等核心区域的同时积极发力西南、华东、华南等地区。居然之家加速渠道下沉，加大三线及以下城市的下沉力度，新开门店中14家位于三线及以下的城市。2022年，公司加强对连锁门店的管控，严格比照直营店对加盟店实施管理，促进了加盟店的提质增效。 2022年，居然之家打造的数字化产业服务平台“洞窝”逆势发展，在全面完成既定经营目标的基础上，展现了产业数字化平台的强大力量，打造了营销全链路、会员全周期的核心能力。同时通过卖场数字化经营系统、直播招商开放平台、“洞见”系列IP等核心产品的商业化运营，对产业全链路做到了全方位赋能。截至2022年底，“洞窝”累计实现平台交易357亿元，累计注册用户达到1,294万人，上线342个卖场，5.1万个商户以及114万件去重商品，其中外部的卖场及商户在平台上的占比均超过35%。 “洞窝”的快速发展意义非凡，“洞窝”为众多消费者客户重构了在线咨询、到店体验、离店决策、付款交易和售后服务的全链路家居消费闭环，在提升用户体验的同时充分沉淀海量数据资产。“洞窝”借用数字化的力量，打破了传统商业模式的时空限制，在门店停业期间依旧能够全方位对商户进行赋能并促进交易，实现聚客开单，成功稳定商户信心及公司经营基本盘；“洞窝”打造了公司的底层数字化商业基础设施，为链接“物流交付平台”和“到家服务平台”提供了坚实的基础，有利于公司打造“天网”“地网”合一的家居零售新模式；“洞窝”外部卖场及商户占比均在35%以上，表明“洞窝”在服务公司自身的同时，在家居行业的整体影响力持续提升，逐渐具备了对外输出的数字化能力，逐渐显现出开放共赢的产业数字化平台的强大生命力。  相关推荐: 传承工匠精神吕文扬用激情与勤奋铸成辉煌一生虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年吕文扬在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     吕文扬在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,吕文扬智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么吕文扬集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。  

  May 3, 2023

• 大昌科技IPO：“广撒网”的客户合作，或更匹配当下

  广袤的汽车海洋中，除了终端车企，一些大大小小的供应商也已经启动发展的巨轮。 以安徽大昌科技股份有限公司（以下简称“大昌科技”）为例。据天眼查，该公司成立于2000年3月9日，主要从事冲压和焊接汽车零部件及相关工装模具的研发、生产和销售。 目前乘着汽车行业蓬勃发展的东风，大昌科技也展现出良好的增长态势。招股书显示，公司已与奇瑞汽车、广汽集团、广汽本田、大众汽车、长安汽车等国内多家汽车主机厂及知名汽车零部件商建立合作关系。 业绩规模随之扩大：2021-2023年，公司营业收入分别为8.26亿元、10.77亿元、15.44亿元，净利润分别为6986.06万元、7523.61万元、1.05亿元。与此同时，公司也已经推进创业板IPO，当前处于审核问询阶段。 不过，值得一提的是，尽管大昌科技已经释放出较大的商业潜力，但对其发展，市场仍然存在诸多疑虑，主要聚焦于客户依赖问题上。 据招股书，2021-2023年，公司来自前五大客户的收入分别为7.11亿元、9.17亿元、13.22亿元，占主营业务收入的比例分别为91.72%、90.28%、89.34%，客户集中度远超同行均值约30个百分点。 而在重要客户中，奇瑞汽车对大昌科技的营收贡献更为突出。据招股书，2021-2023年，公司来自奇瑞汽车主营业务收入分别为3.93亿元、5.08亿元、7.68亿元，占比分别为50.70%、50.01%、51.94%。 对于这一合作关系，大昌科技曾介绍，其于2001年开始向奇瑞汽车提供汽车零部件，成为其一级供应商，二者合作时间已经超过20年。 首先不可否认，奇瑞汽车近年来的发展态势良好。据官方数据，今年7月份，奇瑞控股集团销售汽车195759辆，同比增长30.1%；1-7月份，集团累计销售汽车1296380辆，同比增长45.4%。从这样的增长中，大昌科技显然找到了较强的发展动力。 再叠加“零部件供应商一旦认证通过后，与主机厂将形成长期稳定的合作关系”这一层因素影响，大昌科技可以说找到了长期“饭票”。 但在IPO关口，这样过度密切的客户合作，也直面市场考验。 中国国际科技促进会科技产业投资分会副会长兼战略投资智库执行主任布娜新曾表示，“IPO公司的大客户依赖问题是监管层在问询阶段的重点，如果来自单一客户的销售收入占比超过50%，就构成重大依赖，这会导致IPO公司的经营业绩被大客户‘牵制’，一旦大客户出现不利情况也会给IPO公司造成影响”。 具体来看，客户“牵制”作用下，对比博俊科技、多利科技、无锡振华、长华集团等同行，大昌科技的规模体量有较大的提升空间。 据财报，2023年，博俊科技实现营业收入26亿元，同比增长86.96%，归母净利润3.09亿元，同比增长1.08倍；多利科技实现营业收入39.13亿元，同比增长16.62%，归母净利润4.97亿元，同比增长11.05%。 显而易见，大昌科技当前的发展存在“吊车尾”现象。而要破局，无疑需开拓更多客户资源，逐步提升自身的市场份额，但其中有一个关键不可忽视，即企业必须具备较强的产品力，才能拥有足够的客户支持。 在此方面，大昌科技也有一定短板。招股书显示，大昌科技发展中委外加工的情形较为突出，2020-2023年，公司外协费用分别为3047.81万元、4126.94万元、6071.98万元、8709.37万元，呈现增长态势。对此，公司解释称，外协采购是为了补充产能和应对特殊工艺需求。 但在这样的运营模式下，企业把关产品质量的难度或会加大，也相应引起市场担忧。总体来看，现阶段的大昌科技还被发展迷雾“笼罩”。   相关推荐: 回归之后，周富裕出狠招？周黑鸭将裁员20%以上！ 这几年，鸡鸭鹅肉价格持续震荡下行，但鸡鸭鹅肉在“卤”过一遍之后，如同鲤鱼跃龙门，价格真是高得离谱，网友直呼：“买不起”。 今年4月30日，有媒体专门走访了北京一家紫燕百味鸡的门店，特色拌菜“夫妻肺片”的原价为64.8元/250g，一斤的价格达到129.6元。 无独有偶！ 外卖平台显示，在北京，周黑鸭锁鲜鸭脖，大盒装约300克，卖42元，算下来一斤约70元；大盒鸭翅约230克，售价34.9元，一斤约75.87元；大盒鸭掌约225克，售价35元，一斤约77.78元；大盒鸭头23.9元，仅两个，一个约11.95元。 “这几年，肉类价格很低，这从有关上市公司的财报中就能体现出来，但做卤货的这些企业，不仅没有降价，有的还在提价，这让很多年轻人群消费不起。”快消行业分析师康定平表示，如今的消费趋势发生了显著变化，尤其是年轻人特别在乎“性价比”，而卤货属于典型的“价高质平”的产品，因此，进入2024年，这些企业明显感受到了阵阵寒气。 据统计，目前，鸭肉价格在7-8元/公斤左右，广东的鸭肉价格偏高，也不过10元/斤左右；鸡肉价格不同地区虽有差距，最低的不超过6元/斤。 “对于周黑鸭、紫燕食品这些企业来说，原材料的成本并不高，主要还是人力成本以及房租成本，特别是直营门店。”康定平表示，2024年消费的主旋律就是“性价比”，因此，对于卤货企业来说，并不是一个好兆头。 6月12日晚间，周黑鸭对外公布了一则人事变动，张宇晨因个人发展原因辞任行政总裁、执行董事及董事会策略发展委员会委员，至此不再担任任何职务。行政总裁则由创始人、公司董事长周富裕兼任。 对此，周黑鸭方面指出，目前公司正处于重要的战略变革时期，董事会相信，由创始人兼任董事长及行政总裁的角色，可有力推进本公司关键策略落实，确保在推进长期战略方面的贯彻领导，并进一步优化本集团运营效率，提升本公司经营质量。 据了解，2019年5月张宇晨先生加入周黑鸭。在过去的五年时间里，张宇晨带领团队建立了“直营＋特许经营”双轮模式，带领周黑鸭升级了商业模式。让周黑鸭在面对突变的市场环境时，拥有了更稳健的商业模式，为整体业绩保驾护航，推动周黑鸭迈向新的发展阶段。 2020年，周黑鸭正式开启了特许经营模式。周黑鸭店面数量从2018年的1288家增加到了1755家。2023年年底，其门店总数达到了3816家，其中自营门店1720家，特许经营门店2096家。 在职期间，张宇晨主导发展周黑鸭互联网多元化发展战略，领导建立了业内最全的年轻人触达渠道。在2019-2023年期间，周黑鸭外卖终端含税销售额、社区生鲜渠道含税销售额等新渠道都迎来了大幅增长，为周黑鸭的发展注入了新活力。 2023年，周黑鸭实现营收约为27.44亿元，同比增长17%左右，净利润则增长357%至1.16亿元。营收、利润虽有所回暖，但净利水平比起周黑鸭去年初设定的超过2亿元目标还有较大的差距。 “没有完成业绩目标，而且差距还比较大，应该就是张宇晨主动下课的导火索。”康定平认为，周黑鸭面临的业绩困局，其实也是整个行业的一个缩影，不能说张宇晨的经营能力不行，只能说在消费趋势改变之后，周黑鸭还需要经历一段阵痛期。 值得关注的是，周富裕再次亲临周黑鸭一线之后，似乎也没有什么特别的、出奇的招数，无非就是在人员成本上“下功夫”。 《国际金融报》记者从供应商处了解到，周富裕归来首战将动刀内部组织架构。据悉，周黑鸭已基本确定裁员计划，此次裁员涉及面较广，近乎涵盖集团各部门，人员比例在20%-30%左右。 不过，德勤管理咨询亚太及中国人力资本领导合伙人颜蓉却表示，裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案，但是考虑到管理产生效益需要一定时间，因此企业面临生存危机时，往往会优先考虑裁员这种降低人力成本最快的方式。但从长远来看，还需要综合运用组合拳，以确保在降低成本的同时，也能保持组织的竞争力和市场优势。“要想降本增效，企业不是只有裁员这一个解决方案，而应该有一系列策略组合，比如改变运营模式、整合资源、变革激励机制、提升技术等，以实现持续的效益增长。” 康定平则坦言，裁员作为一种极端的成本控制手段，往往会对企业员工的士气和稳定性产生负面影响，进而影响品牌声誉和市场表现，所以不到不得已的时候，企业最好不要大规模裁员。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士：中西合璧，肿瘤治疗的创新之路在济南市济世肿瘤研究院，狄剑士主任以其独特的治疗方案，展现了中西医学的完美结合。他深知，肿瘤治疗不仅需要现代医学的精准打击，更需要中医的智慧和人文关怀。 狄主任的治疗方案，总是从患者的具体情况出发，量身定制个性化的治疗计划。他灵活运用现代医学的各种检查手段，精确判断肿瘤的性质和分期，为患者选择最合适的治疗方法。同时，他又不忘中医的整体观念，注重调理患者的身体，增强其抗病能力。 在狄主任的诊室里，你总能感受到那种对生命的敬畏和对患者的关心。他不仅是一位技术高超的医生，更是一位有着深厚人文情怀的医者。他用自己的实际行动，诠释了什么是真正的医者仁心。 狄剑士主任的治疗方案，不仅是对肿瘤治疗的创新，更是对中西医学的完美融合。他用自己的实践，为我们展示了一条中西医结合、优势互补的肿瘤治疗新路径。在这条路上，我们看到了希望和未来。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 每树护肤品，是怎样有效锁住肌肤水分的？肌肤想要水水嫩嫩,一定要选对护肤品。每树护肤品就一直备受青睐,那它是怎样有效锁住肌肤水分的呢? 首先,每树护肤品注重选择天然植物提取精华作为主要成分。 这些植物提取精华富含多种维生素和矿物质,能够有效滋润肌肤,增强肌肤的保湿能力。通过长期使用,每树护肤品可以帮助肌肤恢复水分平衡,使肌肤看起来更加光滑细腻。 其次,每树护肤品采用先进的科技技术,将水分锁在肌肤内部。 这些技术能够形成一层保护膜,阻止水分蒸发,同时促进肌肤吸收更多的水分。这样一来,肌肤就能够长时间保持水润状态,不易出现干燥脱皮现象。 再次,每树护肤品还注重产品的配方搭配和使用方法。 不同肤质的人群需要不同的护肤品,因此,每树护肤品推出了多款针对不同肤质的产品,如干性肌肤、油性肌肤、敏感肌肤等。消费者可以根据自己的肤质选择适合的产品,从而达到更好的保湿效果。 最后,每树护肤品还提倡正确的使用方法,比如先清洁肌肤,再涂抹护肤品,轻柔按摩至完全吸收。这样可以帮助肌肤更好地吸收护肤品中的养分,增强肌肤的保湿能力。 通过长期坚持使用每树护肤品,可以帮助肌肤保持水润状态,延缓肌肤衰老,让肌肤更加健康美丽。如果你也想拥有水润肌肤,不妨尝试一下每树护肤品吧!相关推荐: 哆点甜牛乳冰室，是如何保持市场活力和竞争力的？哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你，36㎡独居复式是怎么样的？欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时，会注重哪些方面呢？其实有以下几个方面： 楼梯设计：在复式设计中，楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求，设计合适的楼梯形状和尺寸，尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分：楼上可以作为卧室和办公区，楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时，要确保上下两层的功能区域有明显的区分，同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择：选择多功能、可折叠或紧凑型的家具，以节省空间。例如，选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域，既可休息，也可作为客人住宿。 储物空间：充分利用墙面和立体空间，设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等，增加储物空间，使家居生活更加整洁。 视觉效果：采用明亮的颜色和简洁的线条，以及大窗户等设计元素，增加空间通透感和明亮度，让36㎡的空间看起来更加宽敞。 照明设计：合理布局灯具，利用自然光和人工照明，为不同功能区提供合适的照明效果，同时营造舒适的氛围。 地面材料：选择易于清洁、维护的地面材料，如瓷砖、木地板等，为居住者提供整洁、舒适的居住环境。 通过这些设计策略，很多品牌都可以帮助您将36㎡的独居复式空间打造得既实用又舒适。  相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌，短剧售后学的错误示范2024年的春节档，短剧刷足了存在感，不只是多部短剧出圈霸屏，售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后，腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单，分账票房破500万，成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际，2月20日《授她以柄》的收官直播上，导演“发癫”、主角避嫌，好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式，通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀，达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官，观众的饭碗就被掀了，毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的，不仅没有达到为宣传的目的，还导致观众的热情大大减退。 事实上，售后服务已经成为了剧集市场的一种常态，无论是售后演唱会还是售后综艺，本质上都是为了将IP价值最大化，但相较于长视频，短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热，赛道竞争越来越大，售后的重要性也逐渐凸显，如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》，错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的，这还是第一次见。 事实上，售后服务是一种剧集宣发方式，主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结，延续剧集的热度，这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。 而最大的问题就在于，这场直播主要服务于观众，却又没有做到真正尊重和满足观众，所以最终的效果只能是适得其反。 一是在剧集内容上欺骗粉丝，《授她以柄》原著小说是圆满结局，剧版却改编成了全员去世，但导演事前却谎称是happy ending，直接杀了观众一个措手不及，真情实感追剧的观众都表示接受不了。 导演有自己的创作想法可以理解，但不该欺骗观众，尤其是冲着看小甜剧而来的观众，事发之后还在直播中火力全开为自己辩解，导致观众对整部剧的观感都非常差。 二是在cp营销上没有满足粉丝，直播中男、女主之间明显有意避嫌，女主演员明加加不仅站队导演闺蜜，还直言结局即便男主没死两人也不会在一起，伤了不少CP粉的心。 本质上是没什么内涵的小短剧，售后服务的重点只能放在CP营销上，来留住更多有消费能力的CP粉，但演员的不配合无疑是在掀粉丝的桌子，实在是太赶客了，最终只能是自砸饭碗。 《授她以柄》收官直播是剧集售后服务的标准错误打开方式，被观众誉为短剧界的“云歌会”。…

  其他 August 13, 2024
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  湖北鑫辰水产有限公司，农业养殖创业之士的选择

  　　近日湖南岳阳80后的陈先生通过微信与我司湖北鑫辰水产有限公司客服经理联系，由于疫情期间，未来我司湖北鑫辰水产有限公司进行实地考察，通过和我司客服经理视频方式介绍，得到陈先生的认可，并且加入我们，对陈先生的加入，我们由衷感到喜悦。湖北鑫辰水产有限公司的理念以及公司南美白对虾养殖发展前景的趋势陈先生十分认可，对比多家南美白对虾养殖项目后终选择了湖北鑫辰水产有限公司。 　　   　　湖北鑫辰水产有限公司自从推向市场以来，深受广大农业养殖创业之士的青睐，品牌声誉度和社会影响力不断加强，这归功像刘先生这样智慧之选者的肯定和选择。 　　   　　感谢陈先生的信任，在未来的南美白对虾养殖产业发展黄金期内，湖北鑫辰水产有限公司将再接再厉继续努力，使得更多的农业养殖创业之士的选择与湖北鑫辰水产有限公司一起共创佳绩，开启农业养殖创业之旅! 　　 相关推荐: 千万级网红带货的“程校长酸辣粉”，质量口感到底怎么样？ 酸辣粉，在中国餐桌上常见的一种传统小吃，营养又健康，口感丰富多样，深受消费者们的喜爱。尤其是近年来，新的酸辣粉品牌应运而生，把酸辣粉的口味升级到了一个全新的境界，异常洋溢着酸辣的滋味。——“程校长酸辣粉”，它是经过严格质量把关，以“新鲜、安全、健康”为宗旨，历时多年，推出的一款高品质的酸辣粉产品。     “程校长酸辣粉”的真材实料，口味独特，让消费者体验到了不一样的酸辣滋味。正因为它的口感十足，营养丰富，精心调配出来的美味酸辣粉，收到广大网友们的一致好评：     一个产品生产卫生环境决定了品质的好坏，在“程校长酸辣粉”的车间里（如图），可以清晰地看见车间环境，“程校长酸辣粉”生产环境公开透明卫生，只为让消费者吃得放心，买得放心。另外车间的机械化运作模式也大大减少产品和空气中的细菌接触，除此以外，车间每日都会定时对车间环境进行打扫清洁消毒，保持车间环境的整洁卫生！   “程校长酸辣粉”作为一个良心的高品质品牌，为了让大家吃得开心，吃得放心，不但是生产环境安全卫生，同时严格遵守国家规定的食品生产要求，生产手续证件齐全且有效（附件：食品生产许可证）   至于最近网上有故意抹黑“程校长酸辣粉”品牌的一些谣言，为了让那些谣言不攻自破，这里有最新的中方检测机构检测的结果： 经检测：菌落总数、大肠菌群、沙门氏菌、金黄色葡萄球菌等项目均符合食品安全国家标准；                在2020年河南省政府授予我们生产企业“农业产业化省重点龙头企业”荣誉称号，让我们的努力赋予了不同的意义！   与此同时，也获得了国家质量认证中心的肯定，其中包含了：质量管理体系认证、食品安全管理体系认证、HACCP体系认证（如图），我们将在食品质量安全等方面陪伴消费者走得更远，做得更好！     我们将秉承以“新鲜、安全、健康”的理念，把我们的服务做好，把我们的产品做好，严格把关产品的质量和口感，让广大消费者吃的开心，买的放心；    

  February 27, 2023
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  新突破！HMO成婴配粉行业新趋势，这家品牌又再次站在了风口之上！

  如今婴配粉市场竞争之势愈演愈烈，置身其中的品牌若想保持现有身位，同时谋求向上发展，就需要充分理解且及时满足消费升级需求。在此之下，作为母乳中第一大活性营养“母乳低聚糖（HMOs）”，成为众多婴配粉品牌创新研发的大热门。 4月1日，众多国内顶尖儿科、产科和营养领域的专家齐聚杭州，召开“卓越营养 惠泽新生”专家咨询会，就HMOs的科学循证依据和临床应用前景达成了广泛共识：“其在建立婴儿肠道菌群、完善上皮屏障和促进免疫功能的发育中发挥关键作用。” HMO活性营养，成为婴配粉行业大热风口 众所周知，Z世代已进阶成为母婴市场的核心消费人群，但他们的育儿观念和消费偏好发生了巨大改变，更讲究精细化育儿，并且对婴配粉除却最基础的安全外，还提出了个性化的诉求，如：亲和肠道、不易上火……总体核心在于“更接近母乳”。 基于此，各大乳企纷纷在研发端重金加码，不断探索母乳营养奥秘以及推动相关研究成果转化。在这之中，我们看到HMO风口渐起，成为继DHA、OPO、乳铁蛋白等成分之后，被婴配粉品牌重点研究的又一新对象。 这是因为HMOs是母乳中仅次于乳糖和脂质的第三大固体成分，也是母乳中含量最高的生物活性成分，其在初乳中含量为20-25g/L，成熟乳中含量为5-20g/L。更重要的是，其对生命早期有着多重健康益处。 南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授 对此，南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授表示：“母乳不可替代，但是对于部分客观条件不能实现母乳喂养的婴儿，配方奶粉是首选。相较而言，添加HMO的配方奶粉，对调节宝宝的肠道菌群、加强肠道屏障功能、降低呼吸道感染性疾病的发病率等方面都有显著优势，更加接近母乳喂养效果。” 广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授 而广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授在本次专家咨询会上详细阐述道：“HMO对生命早期具有多重健康益处，例如促进双歧杆菌的生长，抑制有害菌来促进肠道微生态的发育；加强肠道屏障功能；支持免疫功能发育等。最新的研究证据表明，HMO在调节神经系统和认知发育、支持骨骼健康和协调生长等方面都发挥着重要作用。” 30年深耕，夯实惠氏营养品在HMO的“领跑”地位 作为一家拥有百年历史的婴幼儿配方奶粉公司，惠氏营养品在产品的研发和创新始终保持高度专注。在“尊崇母乳，研究母乳，学习母乳”的理念下，其对母乳营养进行了持续的深入专研，这也使得它引领婴幼儿奶粉配方迭代升级。 惠氏营养品早在30多年前就依托母公司雀巢集团的科研实力，开展了一系列针对HMO的科学研究。截至目前，该公司针对HMO这一成分已拥有超过80项相关专利、发表70多篇相关权威科学论文，并开展20多项相关临床研究，覆盖4大洲20多个国家。 但是母乳中HMO的种类众多且结构复杂，目前已确认的超过了200种。而且不同的HMO对宝宝的作用也不尽相同。因此，如何确定最适合添加到配方奶粉中的HMO种类和含量是一个问题。 在此之下，惠氏营养品打造了HMO学术交流平台，以及成立母乳低聚糖知识中心-惠氏营养科学中心HMO学院，在专业人员共享HMO前沿研究动态，积极组织并参与国内外学术大会和科研项目的同时，推动对HMO的进一步探索。 得益于这些年积累的“丰硕成果”，也让惠氏营养品成为中国较早推出HMO婴配粉的品牌。据悉，2017年底，惠氏营养品就在香港推出首款启赋HMO产品，并通过跨境电商进入中国大陆市场。 同时，还赋予了惠氏营养品产品推新和迭代升级的实力，让其在国内HMO赛道上始终保持领先地位。其中，最新推出的“惠氏启赋未来”优选6种核心母乳低聚糖HMO活性营养配方，是目前市场上所有婴配粉中HMO添加最多种、含量更高的。 而龚四堂教授曾谈道：“有临床研究结果显示，添加有多种HMO的配方奶粉更加接近母乳喂养，营养更为均衡。” 这也意味着，惠氏启赋未来的出现，让超高端奶粉领域中又增加了一位“实力派选手”。 值得一提的是，雀巢集团及惠氏营养品已经在70多个国家推出相关产品，充分展现出强大的“领跑者”姿态。 手握HMO王牌，惠氏营养品引领婴配粉迭代升级 如今，“新国标”时代到来，中国婴配粉赛道已经进入了“大浪淘沙始见金”的阶段。因为品牌想要“过筛”，就必须在研发创新、配方设计等方面实力出众，才能根据市场变化和消费需求，做到及时调整。但同时，可以预见的是随着末尾品牌被淘汰，那些头部品牌在市场中将更加凸显。 上海市儿科医学研究所所长蔡威教授 对此，上海市儿科医学研究所所长蔡威教授表示：“新国标的实施将使婴幼儿配方奶粉的中国国家标准体系更加科学、完善，为婴幼儿配方奶粉产业提供新的行业发展机遇——推动婴配粉市场加快向具备技术优势与产品优势的头部企业集中。头部企业的产品品质理应高于国家标准，并不断探索如何将国内外最新研究成果带到中国，以更好满足我国婴幼儿生长发育的营养诉求。” 而惠氏营养品凭借深耕母乳研究练就了扎实的功底，让其全线品牌均通过新国标注册。其中，旗下的明星产品“惠氏启赋”，在奶源和工艺的提升上保留更多天然活性成分，前沿科技更专注于母乳中的活性成分母乳低聚糖（HMO），使用了独创的全球领先科研专利工艺原料，采用0.1纳米级纳滤技术提取，带来72倍精粹低聚糖，即配方中总低聚糖含量高达7.2g/L，媲美亲和人体水平，除此之外更蕴含启赋经典成分OPO、OPN，不添加争议成分。 沧海横流显砥柱，在婴配粉进入新竞争周期下，不断加码科研投入实现创新突破，面对市场变迁的主动响应的惠氏营养品，已经找到了稳健发展的底层逻辑。期待身处前排的惠氏营养品带来更好的产品和更佳的表现。 相关推荐: 陶氏公司携可持续交通运输解决方案亮相InterBattery 2023 　　3月15日至17日，InterBattery 2023韩国电池展览会在韩国首尔COEX会展中心隆重举行。作为韩国规模最大的电池行业专业展览会，InterBattery韩国电池展览会聚集了全球电池行业领先的产品和技术，旨在扩大和推动电池行业发展。陶氏公司于D展厅X103展位全面展示了其广泛的新能源汽车电池解决方案，凭借高性能的有机硅发泡材料、三元乙丙橡胶（EPDM）、热响应材料和粘接剂等创新材料及先进技术，陶氏公司将持续为交通运输行业带来更安全、更低碳的解决方案，助力行业转型升级。 　　陶氏公司MobilityScience™总裁彭睿思表示：”随着新能源汽车的飞速发展，插电式混合动力汽车与纯电动汽车迎来了全球范围内的强劲增长，对电池材料的要求也日益严苛。陶氏公司为应对全新的市场需求，创新推出MobilityScience™品牌，以世界领先的材料技术与十数年的汽车专业知识研究，通过兼顾安全性与可持续性的材料组合，为原始设备制造商及一级供应商提供涵盖电池装配、电池防火、电子模块组装和电动汽车控制器的一系列高性能解决方案，赋能汽车行业电气化未来。” 　　创新材料技术充分满足电动汽车电池领域需求 　　作为新能源汽车的”心脏”，动力电池的热管理系统与汽车安全及续航能力息息相关。为提高新能源汽车的整车性能，提升电池组的安全性，先进材料的使用尤为关键。陶氏公司创新研发的有机硅发泡材料，具备较低的导热系数及耐热性，能够在热失控情况下为不同类型的电池提供长效稳定的防火保护，充分保证行车安全。陶熙™导热材料拥有广泛的粘度和导热系数选择，能够为发动机、传动控制单元、车载充电器、电池组或模块提供可靠的冷却解决方案。ELECPURE™热响应材料可用于锂电子电池隔膜的生产加工，大大减少高温下的热失控风险，提升电池的性能和安全性。 　　与此同时，动力电池系统作为一个综合电池、电控、结构设计和热能分析等技术的复杂体系，对生产工艺和加工技术也提出了更高的要求。具备轻量化优势的VORATRON™粘接剂、灌封胶和填缝剂材料，在为电池组提供绝佳的防火、减震和隔热结构的同时，易于定制且支持高速化装配，大幅提高了生产加工效率。电动汽车冷却液工程系统材料具有低延展性、重量轻及耐化学性等特点，能够提供轻质聚合物解决方案，加强电池热管理。针对含有铝塑膜的锂电子电池，陶氏公司推出的粘接剂、粘合树脂和CPP改性剂，可对不同工艺和结构进行方案设计，改善材料性能，提高软包电池的耐用性，进一步满足客户需求。 　　MobilityScience™品牌助力构建可持续出行未来 　　全球交通运输领域智能化、电气化发展推动了行业对创新材料的需求，特别是低碳足迹、可循环使用的具有可持续性的材料。为响应全球趋势，助力客户和合作伙伴绿色转型，陶氏公司基于百年经验沉淀和交通运输领域技术专长，推出MobilityScience™品牌，整合陶氏公司各大业务部门多元化的智能交通运输解决方案和技术，为用户提供更高效、更定制化的一站式解决方案，以材料科学专长赋能交通运输领域可持续发展未来。   　　陶氏公司材料科学广泛应用于交通运输及电动交通工具。相关推荐: 晒波美照！今天，被莎蔓莉莎的小仙女惊艳到啦美容之名，享轻奢生活 “我以为，最美的日子，当是晨起侍花，闲来煮茶，阳光下打盹，细雨中漫步，夜灯下读书，在这清浅时光里，一手烟火一手诗意。”—-汪曾祺的《慢煮生活》 在莎蔓莉莎美容集团的会所内，炉上架起一壶茶，配上桔子、桂圆、红枣、花生等茶点，慢慢翻烤，热气弥漫，茶香飘散，还没喝就觉得美好，这是生活是慢下来的样子，有茶，就有了慢的理由。 “一个选择，足可以改变一个人的一生，选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始！”来自莎蔓莉莎武汉的顾客张玲说道，莎蔓莉莎改变了我对美的认知，我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化，整个人越来越自信，每次照镜子，我都会发出会心地笑，试问谁不喜欢好看的自己呢？ 选择莎蔓莉莎，您的人生中 多了一位挚友，多了一个家人， 我们会一直陪在你的身旁， 陪你走过风雨，陪你路过四季 以匠心，致美好，感谢你，选择我、 莎蔓莉莎，将精致生活 未来，莎蔓莉莎将继续陪伴您 一起美丽、健康、优雅！相关推荐: 过去三年京东新增700余座仓库，民间资本看好供应链基础设施投资配图来自Canva可画 3月9日，京东集团发布2022年全年业绩报告，全年净收入突破万亿元人民币，在过去三年新增加了29万员工。 创业二十年来，京东始终根植于实体经济，京东坚定不移推进供应链基础设施建设，截至2022年底，京东供应链基础设施资产规模达1326亿元。从2020年到2022年，三年间京东物流仓库数量从700多个增加到1500多个，新增仓库数量超过其此前十余年运营仓库数量总和，以更扎实的供应链基础设施服务于实体经济。 过去三年新增仓库数超此前十余年总和 2022年，京东持续优化仓网、货网、云网资源效率，通过覆盖全流程的数智化技术与生态体系建设，构建安全、可靠、高效的数智化社会供应链体系，“链网融合”能力进一步增强，在提升现代化供应链水平方面起到了标杆示范作用。 财报数据显示，截至2022年12月31日，京东物流已在全国运营超过1500个仓库，仓储网络总管理面积超过3000万平方米，仓储网络已覆盖全国几乎所有的县区。值得一提的是，过去三年，京东物流新增仓库数量达到700多座，超过其此前十余年运营仓库数量的总和。 同时，京东继续扩大快消品、服装、汽车等行业的专属仓库建设，不断提高行业化仓储的运营效率与竞争力。此外，在京东物流云仓生态平台上，由第三方业主经营的云仓资源超过2000个，极大丰富了一体化供应链仓储网络矩阵，可以满足不同层级客户的需求，助力更多客户实现降本增效。 不仅如此，京东在快运能力、航空能力建设上不遗余力。2022年三季度，京东物流完成对德邦物流的收购后，快速获得了一张覆盖全国的快运网络，双方的协同效应不断扩大并释放。京东航空的常态化运营也有效促进了供应链效率提升。目前，京东航空已拥有深圳-杭州、南通-北京、深圳-无锡三条航线，重点满足高端消费、制造行业等客户需求，未来还将以国内重点航空枢纽为支点，逐步打造覆盖国内主要城市的航空物流网络。 此外，京东的全渠道货网也在多个领域持续渗透，多品类、多场景的全渠道生态逐渐构建完善。截至2022年底，京东电器城市旗舰店在全国的门店数量已经超过60家，全国首家京东线下自营Apple授权店JD Ehome落地，京东居家携手尚品宅配打造首家双品牌门店，京东新百货线上线下一体化精选集合模式为消费者提供了新选择，京东国际跨境体验店也在全国多地开业。 六年技术投入近千亿看好新基建 强化供应链基础设施能力的同时，京东也极为重视科技投入及创新应用，加快数智化社会供应链建设，提升供应链的现代化水平。从2017年提出面向技术转型以来，截至2022年底，京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已近1000亿元。 2022年，京东物流在园区、仓储、分拣、运输和配送等供应链的主要流程和关键环节上全面提升预测、决策和智能执行能力。以仓储为例，京东自主研发的仓储自动化解决方案处于全行业领先地位，可将作业模式精确到SKU颗粒度，并根据算法匹配最优拣选路径，进一步缩短履约时间，实现全流程高度自动化和柔性化。 2022年四季度以来，京东云持续发力新基建，混合多云操作系统云舰通过行业最高级别评估，京东云成为国内首家提供多云多活的云厂商，对内全面支持京东零售、物流、金融、健康、工业等多元化业态场景，对外广泛服务于达达、爱回收、北汽集团、苏州农商行、国家电投、中化能源、陕煤集团等产业客户，向产业输出更高效的数智供应链能力，助力企业降本提效。 京东在供应链基础设施的价值得到包括投资者在内的社会各界认可。前不久，首单民企仓储物流REITs——嘉实京东仓储基础设施REIT在上交所挂牌上市，这极大地激发和增强了民间投资参与供应链基础设施的活力和信心，助推了仓储物流业数字化、网络化和智能化发展，同时也向市场释放了资本市场支持民营经济健康发展的鲜明信号，对民营企业参与REITs试点具有较强的示范引领作用。 在新的经济形势下，国家重申两个“毫不动摇”和三个“没有变”，鼓励、支持和引导非公有制经济发展，让民营企业和民营企业家消除顾虑，放下包袱，大胆发展。作为新型实体企业代表，京东持续多年夯实供应链基础设施以及供应链技术能力，不仅成为其自身稳健发展的重要基石，更有效提升了社会供应链成本降低、效率提升，更好地促进了消费、服务工业制造和农业生产，为实体经济发展提供了更扎实的助力。相关推荐: 2023金融博览会将在泰国曼谷强势引爆！已确认KCM柯尔凯思会参加       2023 年 2 月 25 日，唯一一个将经典线下活动与 21 世纪创新相结合的Traders Fair金融博览将会在泰国曼谷香格里拉酒店举行！KCM柯尔凯思作为行业的引领者，毋庸置疑也参与了这项金融博览会。Traders Fair 金融博览会当天, KCM柯尔凯思的展位将会在B11与大家见面，与会者将有机会通过当天的幸运抽奖赢取由KCM柯尔凯思送出的全新MacBook Air！        Traders Fair 是…

  April 8, 2023