儿童房作为孩子们的专属小天地，对他们的成长启蒙有着至关重要的作用；那不同年龄阶段的孩子，儿童房该如何设计才能做到安全无害的同时，还能给足生活仪式感，让他们健康快乐成长，下面跟上小新一起来学习学习。
不同年龄阶段的孩子
最需要的是什么？
Children of different age groups
What is most needed?
幼儿 · 0-4岁
阶段：从婴儿阶段到蹒跚学步
特点：开始产生好奇心，并大胆地想去独立完成一些事情
关键字：蹒跚学步、干态超防滑
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0-4岁的孩子正处于学爬行和走路的阶段，地面是他们第一个接触及经常活动的区域，因此地面装修材料的挑选显得尤为重要，购买前，要检查清楚产品的防滑证书、检测报告，甚至国家专利报告，毕竟地面是否安全防滑、触感是否温润细腻，时刻影响着幼儿探索世界迈出的每一步。
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系列：新濠·超感石系列
优点：
①高精刻蚀，超强防滑 ②15°微光，柔和护眼
③丝滑触感，质感升级 ④强韧工艺，坚硬防污
小童 · 5-7岁
阶段：开始自主行动，有思维有想法
特点：喜欢四处乱跑玩耍，容易发生磕碰摔伤
关键字：自主探索、湿态超防滑
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5-7岁的孩子学会走路后喜欢到处玩耍奔跑，跑动的过程中，一不小心就容易与人或者物品发生碰撞摔倒，如果你家中也有这一年龄层的孩子，在挑选建材的时候就要留个心眼，或对地面进行防滑的相应措施，以免摔伤孩子，父母心痛，因此我们可以直接选择持久防滑瓷砖，无需费心后期的防滑养护，就能起到长期保护的作用。
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系列：新濠·舒雅2.0系列
优点：
①超强防滑，安心之选 ②柔滑触感，全新升级
③丝绒微光，柔和舒适 ④强效防污，品质之选
大童 · 8-11岁
阶段：精力充沛，待机时间超长
特点：独立玩乐，会安排自己的时间、活动
关键字：独立自主、耐久超防滑
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岁月流逝，8-11岁的孩子进入学龄期，温暖的家积攒着孩子成长的印记与荣耀，但安全家居守护依然要求稳固在线，在地面材料的选择上，新濠超防滑经20000次水洗后，依旧耐久防滑可以满足你的需求。
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系列：新濠·摩卡现代砖系列
优点：
①超强防滑，技术领先 ②天然元素，风格百搭
③模具工艺，立体质感 ④双零吸水，防污耐磨
新濠超防滑大理石瓷砖升级超防滑2.0技术后，已实现全工艺面、全规格、全场景超防滑全覆盖，且产品元素涵盖水泥、木纹、石纹、布纹、岩板、金属、水磨石、大理石等8大元素，无论是清新自然的森林系或是活泼青春的童趣风，新濠将以全场景超防滑解决方案，为天下父母减少烦恼，解决担忧，让每个孩子都能在健康安全的超防滑家居环境下成长学习。
接下来，新濠将持续为你带来更多超防滑家居场景解决方案，敬请关注!
美股研究社获悉，2023年11月27日，华住集团2023年第三季度业绩发布会在线上举行。受华住三季度财报向好表现，多家证券公司给予买入评级。中信证券认为，本季度华住集团国内外RevPAR修复优于前期指引上限、净开店数优于预期。且华住集团自身经营效率高、门店质量不断提升，2024年仍有望持续领跑行业，维持对公司“买入”评级；方正证券研究报告称，维持对华住集团“推荐”评级，看好华住集团具备的龙头规模优势和优异的运营管理效率。 各项指标超预期，加盟店营业额提升显韧性 数据显示，三季度华住集团净利润为人民币13亿元；营业额同比增长55.1%，环比增长15.8%至235亿元；收入达63亿元，同比增长53.6%，环比增长14.5%。三季度经调整后的EBITDA为22亿，大幅超过了此前的市场预期。整体来看，华住本季营收依旧超预期，而在成本、费用相对惰性下，公司利润增长的弹性也比预期的更强。 业绩发布会上，华住集团首席执行官金辉表示，由于暑期休闲旅游市场的强势崛起和商务出行的恢复，华住中国在三季度继续保持了年初以来优于行业的恢复态势。华住中国RevPAR（平均可出租客房收入）恢复至2019年同期的129%。具体来看，华住中国RevPAR的持续增长主要因为产品结构性变化所带来的ADR（日均房价格）提升所驱动，入住率在本季环比也有所改善。华住中国RevPAR的抢眼表现也体现了华住集团优越的产品力及品牌力。 高质量增长也带给加盟商更多信心。三季度在单店表现上，加盟酒店的单店营业额环比增加了9.2%，略好于华住自营酒店店均营业额的8.7%。更多加盟门店和更好的单店表现形成了共振，华住进一步走向轻资产、高经营杠杆模式。 财报数据显示，集团三季度新开业酒店545家，同比增加28%，待开业酒店数量达2,935家。截止三季度末，华住全球在营酒店数量达9,157家。其中，华住中国的9,028家在营酒店中，加盟店占比达93%。 政策驱动消费回暖，四大增长动力夯实可持续增长底座 今年以来，政策利好刺激国内消费场景持续复苏，休闲旅游需求激增，暑期文旅市场更是进入“高潮”。报告期内，华住集团租赁及自有酒店以及管理加盟及特许经营酒店的平均可出租客房收入及入住率均呈上涨之势。财报数据显示，华住中国OCC（入住率）达85.9%，对比一季度的75.6%，二季度81.8%，实现了持续增长；华住中国三季度RevPAR（平均可出租客房收入）为278元同比增长44.3%，已达到疫情前同期的129%，景气度持续向上，并进一步创新高。 业绩发布会上，华住集团首席执行官金辉就RevPAR长期可持续增长动力来源于进行了详细解读：第一，华住集团在极具经济韧性的低线城市的不断渗透，帮助企业在波动的宏观环境下取得相对稳健的表现。第二，组织架构的调整、优化及区域分公司的建立，区域渗透能力进一步提升使得华住的运营更加精细和高效；第三，华住不断对产品和服务进行升级，赢得加盟商和消费者的青睐；第四、不断完善产品结构，持续发力中高端市场、提升了中高端酒店的市场份额。 截至2023年9月末，华住集团在营酒店中40%位于低线城市，待开业酒店中55%分布在低线城市，占比进一步提高。在低线城市，华住的在营酒店数量同比提升6%至接近3600家门店，待开业酒店数量同比上升20%至超过1600家。公司的城市覆盖数量也进一步增长到1217个。 “刚需型”酒店核心地位稳固，中高端品牌力持续加持 业绩发布会上，华住集团首席执行官金辉表示，华住将持续以经济型国民及中档酒店为核心，服务于大众市场。第三季度财报数据显示，华住集团在营酒店中55%为经济型国民酒店，37%为中档酒店；三季度待开业酒店中37%为经济型国民酒店，48%为中档酒店，中档酒店占比同比提升了5个百分点；在三季度新开业的酒店中，91%是经济型国民和中档酒店。 在基于合格门店扩张的基础下，华住持续加速产品迭代和结构升级，以高质量的产品和服务满足广大国民的住宿需求。报告期内，“国民酒店”汉庭品牌已经更新到3.5版本，三季度末在营酒店数量已达3500家，成为国内目前规模第一的酒店品牌。 图：汉庭3.5新品实景图 承载东方人文自信的全季酒店，三季度末在营酒店达到1980家，更在不久前迎来了第2000家店的开业。中端品牌桔子酒店全新推出3.0版本，不仅让“乐活”、“健康”、“可持续”的生活理念受市场关注，还将其推行到场景设计、设施配置、餐饮体验等，希望用“阳光”、“活力”、“朝气”的生活态度，舒缓旅途，为消费者打造更多活力自在感。第三季度桔子酒店待开业酒店达284家，成为继汉庭、全季后备受关注的酒店品牌之一。华住还在持续对低质量门店进行清理，以确保集团整体酒店质量的持续提升。 图：全季5.0新品实景图 图：桔子3.0新品实景图 在中高端酒店发展层面华住也有所突破。截至9月30日，华住集团在营中高端酒店数量达到605家，同比增长了18%，环比增加8%；待开业的中高端酒店数量为357家，同比增速达到了35%，环比达13%。其中，待开业酒店数量的加速增长，体现了华住在中高端酒店赛道不断提升的品牌力，这也为华住未来中高端酒店的发展提供了强有力保障。今年，城际酒店在武汉、郑州、深圳和上海等地区连开数家直营门店，财报数据显示，截至9月30日，城际酒店待开业数量达到41家门店；桔子水晶待开业数量达到108家 。 图：城际在深圳新开业酒店实景图 图：桔子水晶新品酒店实景图 “成就美好生活”是华住做企业的使命，华住旨在打造一个良性循环的生态圈，这个圈层里的每一个单元，都快乐、健康、幸福、美好，充满正能量。华住的理想与初心甚至超越了酒店行业本身，更是希望让世界更美好，甚至促进人类文明的进程。这才是华住所理解的伟大事业和尽美人生！ 2024是华住的卓越服务年，在积极践行“成就美好生活”使命的同时，华住将为更多国人提供优质的产品和服务；同时，华住也将怀揣“成为世界级的伟大企业”的愿景，为行业高质量发展再添助力。 相关推荐: 网上小额贷款可靠吗？京东金条提供正规、优质现金借贷服务随着消费信贷的发展，其对于提振消费、改善消费者的生活水平起到了重要作用。在一定程度上，消费信贷能够助力广大消费者自主安排资金使用、解决资金收支错配问题、改善生活品质，增强大众的幸福感，因而其普及度和渗透率也在逐渐提高。对消费者而言，在需要资金周转时，通过消费信贷，尤其是网上小额贷款来解决问题已成为一件稀松平常的事情。但也有一些用户发出疑问，网上小额贷款可靠吗？ 网上小额贷款可靠吗？选择正规机构、正规渠道获取金融服务，是较为可靠的，如京东金融APP推出的京东金条，支付宝推出的贷款服务信用贷等。其中，京东金条背靠京东科技，大品牌值得信赖，资方持正规牌照，运营合规稳健。基于京东科技强大的风控技术能力，京东金融APP着力打造安全可靠的贷款平台。其在账户登录、激活、交易、信息修改等全流程环节，都会进行安全核验，识别恶意行为及高风险订单，并实现拦截，在业内独具优势。网上小额贷款可靠吗？使用京东金条无疑是较为可靠的。 与此同时，京东金条拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点，能够为用户提供满足其需求的优质服务。借款额度范围为500元至20万，资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账，利息会在贷款成功发放之日开始计算。用户可按日计息、按月计息，可随借随还、按月分期还、先息后本还。在额度范围内，金条借款没有次数限制，每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批，方便灵活。京东金条借款可选择用于日常消费、教育、旅游以及装修，能满足用户各类场景下的现金借款需求。 资金周转困难时，选择京东金条此类的产品解决燃眉之急是可行之道。此外值得注意的是，用户在进行网上小额贷款时，也要对不明的电话、链接、邮件推销行为保持警惕，不随意点击不明链接，不在可疑网站提供个人重要信息，增强个人信息保护意识，防范诈骗风险和个人信息泄露风险。同时，应对自身的经济承受能力要有正确评估，杜绝不计后果盲目借贷、盲目消费行为。京东金条提示用户：京东金融APP只有一个APP客户端，京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。日常保护好银行卡及身份证号等个人信息，注意保护收到的短信验证码，不报给陌生人，不在屏幕共享状态下操作。如接到自称京东金融、京东白条、京东金条工作人员的电话，一定要提高警惕，不要轻信转款。 相关推荐: 福州御和堂卢国华主任：“患者的认可就是我最大的自信”“医之为道大矣,医之为任重矣。”生命健康关系到人类的共同命运。医学门类有很多,但他们都在向生命发出问题并寻求答案。中医也在以自己的方式守护着群众的健康。 一走进福州御和堂中医门诊,立刻被浓浓的中药香味包围。继续往里走,是卢国华医师的诊室,卢主任正在接诊。“最近胃口不好,怎么休息……”他耐心地询问着病人的情况。 说到中医,人们总是下意识地加上“老”字,中医活到老,学到老,才能悟出中医的精髓。从医三十余载,卢国华仍然保持着学习和思考的热情,并经常对中医知识温故而知新。“过去学到的知识每次重新翻阅都会有新的收获。我知道自己还有很多缺点,只有反复学习,提升自己。在遇到患者的时候,我们才能更精炼,更自信地遣方用药。”卢国华说。 我问他为什么想要成为一名中医师的?他说最初因为兴趣使然,但随着一再深入,觉得中医博大精深,慢慢的,他发现中医真是一门玄妙的科学,被中医的魅力吸引,做一名好中医也就成了卢国华坚定不移的理想。 “中医药是中华文明的一个瑰宝,凝聚着中华民族的博大智慧,我们要自觉地传播中医药文化,增强民族自信和文化自信,让中医在人们心中,形成正确、客观、科学的中医文化认知,知道中医是一门治病救人的技术”目前,卢国华在肿瘤疾病、常见病、各类疑难杂症等方面颇有治疗心得,受到了患者的一致认可。 面对许多慕名前来诊疗的患者,卢国华说:“一份信任便是一份责任,对中医药事业的发展更应贡献自己的力量,对得起一袭白衣,大家对我的认可就是我最大的自信。”相关推荐: 借“牛油果”爆款出圈，甜啦啦的底牌只是“价格”？上架10日，累计销量超过500万杯。近日，甜啦啦新品“超牛牛油果”瞬间成为门店新晋“爆款”。势头正劲的甜啦啦乘胜追击，袒露了自己的新目标，计划2025年进军北美、欧洲等地区，并在同年开启上市征途。 甜啦啦袒露的新目标，也正是今年茶饮市场的现状，新茶饮品牌陆续IPO、扩店加盟、出海，纷纷步入加速圈地的节奏里。在行业内卷愈演愈烈的背景下，甜啦啦鲜果茶又将如何蹚出一条属于自己的路？ 甜啦啦——下沉市场+优质平价是“永恒的主题”？ 今年各大品牌陆续推出优惠活动，使得茶饮市场的价格竞争越发激烈。此时出圈的甜啦啦超牛牛油果正是凭借12元相对更低的售价，吸引了一波受众，这也暗示了品牌突围的一大方向——走极致性价比路线。 据甜啦啦小程序，在售茶饮中有32款鲜果茶，产品客单价均在10元左右，其中10元以下的产品数量多达20多款，平均售价仅高于同样主打性价比的蜜雪冰城。 创立之初，蜜雪冰城的极致性价比让它在同类竞品中几乎没有敌人。直到现在，用优质且平价的策略收割同类型竞品份额，这一思路仍然被沿用。 数据显示，自成立以来，甜啦啦在开设门店上马不停蹄，2019年还只有门店373家，2020年便开拓到了1248家门店，今年二季度甜啦啦又新增门店624家，截至2023年9月，门店数累计达到6158家。从甜啦啦逐渐加快的拓店速度，我们可以看到主打性价比这一思路给它带来的动力。 值得一提的是，与蜜雪冰城的发展脚步类似，甜啦啦也是从下沉市场起家。从跨出大本营安徽后，甜啦啦先是在临近省份进行扩张，其中河南和河北门店数在前三，分别有735家和599家门店。然后是安徽、山西、江苏。仔细来看，甜啦啦重点布局的省份并非经济发达地区。 再看蜜雪冰城的市场布局。极海数据显示，蜜雪冰城的门店布局中，三线及以下城市占比60%。 两大品牌重点发力下沉市场，一方面是因为下沉市场总体规模庞大，但租金等运营压力较小，可以采取小店模式，用数量和密度去覆盖市场。另一方面是因为下沉市场需求单一、价格敏感，品牌方能够更好地把握和预测市场需求。 也正基于“平价+优质”，甜啦啦已形成一定竞争优势。据《联商网》发布的2023年度中国新式茶饮连锁品牌TOP30，甜啦啦排名第五。 不过随着入局者越来越多，市场竞争日趋白热化，茶饮品牌也不局限于价格pk、性价比pk，正在大力提升开店数量，去抢占更大的市场份额，“万店时代”已然到来。据窄门餐眼数据显示，蜜雪冰城以2万多家的门店数量居首，而古茗、茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨分别以7401、6739、6852、6527的门店现存量形成竞争第二梯队。虽然甜啦啦已形成较大发展体量，但与蜜雪冰城等品牌相比，还有一定提升空间。 在这样的背景下，甜啦啦此前的优势仿佛已经不再是优势了，那么其还能靠什么去释放商业想象力？ 回归茶饮本身，甜啦啦需要有自己的一套打法 目前，各大茶饮品牌逐渐将发展重心放在了下沉市场。据GeoQ智图数据显示，2023年上半年，四线城市的新式茶饮门店扩店占比最高，达到25%。 从品牌看，下沉市场中已经驻扎有蜜雪冰城、甜啦啦、书亦烧仙草、益禾堂等强势品牌，后续更多品牌的加入无疑将进一步加剧下沉市场的竞争。由此来看，如何打造差异化，巩固竞争优势，甜啦啦需要有自己的一套打法。 （一）茶饮品牌的可持续发展，仍需回归产品本身 目前，茶饮消费人群仍以90后、Z世代为主，从他们的消费行为来看，新茶饮以甜为基调迎合需求，同时可选产品丰富，其价格又低于大部分娱乐消费，这使得消费者更乐意为这样简单的快乐买单。但值得注意的是，如今爆款产品的生命周期越来越短，如何在可控的成本中使品牌长红，对于品牌发展而言，是最重要的话题。 具体来看，新茶饮品牌发展的立足点仍是产品，从口味口感、价格因素、饮用体验和社交价值四个维度着手，实现产品研发和推广的综合能力提升，仍是必须践行的发展之道。 聚焦甜啦啦来看，目前其已经实现了对这四个维度的均衡考量，尤其是价格定位使其在当前的红海市场仍能开辟出自己的一片天地。不过，性价比固然能留住消费者，但质价比才是品牌可持续发展、保持对消费者的长期吸引力的关键。 而为了保证产品品质，供应链体系建设是重要一环。因此，也可以看到，当前新茶饮品牌逐步掀起供应链比拼。比如，蜜雪冰城投资50亿元，在成都建立智能生产加工和出口基地及亚洲总部项目，目前已经开园；古茗茶饮位于浙江诸暨的数字化轻食饮品原料加工基地项目也进入了基础施工阶段…… 甜啦啦也不落其后，尤其在原料端加强把控。基于鲜果茶定位，甜啦啦打造自有果园，可以实现原料直采，确保了产品品质。而围绕“鲜”，甜啦啦也形成了供应链端的核心竞争力，即全冷链配送，据了解，甜啦啦目前已实现全国冷链覆盖率接近100%。 再将视野放大，新茶饮品牌加强供应链的打造，其实也在为出海做准备。 （二）新茶饮品牌扎堆“出海”，海外市场是内卷解药？ 当前，海外茶饮市场的蓝海属性浮出水面。美团发布的《2022茶饮品类发展报告》显示，2018年全球茶饮市场已突破2000亿美元。预计到2025年，全球茶饮市场的总规模将达到3185.6亿美元。 在这一背景下，蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶等诸多国内品牌陆续走向海外，探索新的增长点。今年，蜜雪冰城澳洲店的排队盛况刷屏社交媒体，据了解，该店首日的营业额就突破了2.4万元。 为了避开国内新茶饮市场的白热化竞争，近期，甜啦啦也公开宣布了进军北美、欧洲等地的计划。借鉴“雪王”的经验，坚持性价比路线在海外依旧可行，与此同时，甜啦啦供应链优势可以得到更大程度的发挥。 具体而言，在海外，原材料高度依赖进口，会给品牌带来过高的成本。高成本转化为高定价，面对咖啡等竞品，茶饮容易失去价格优势。那么，如何降低成本压力，这无疑考验品牌的供应链功底。也如餐宝典创始人汪洪栋所言，想要出海的饮品品牌必须名气、规模、产品质量过关，供应链建设比较完备。 而供应端谁拥有优质产地，谁就能在产品品质上有更强控制权，品质稳定才能保证产品标准化，然后通过规模化效应打出低成本的效果。 据了解，甜啦啦产业园已于2022年正式启用，完成了品牌上下游供应链、布局仓储物流、定制标准化运营的完整产业布局，并分别在海口、长沙、郑州等7个核心城市布局仓储基地，为走向全球做好了充分准备。 由此可以做出展望，在海外市场的“决斗”中，甜啦啦依靠当前的市场定位，或仍然可以做出一番成果，只是需要时间检验。 结语 售价12元的超牛牛油果火爆出圈，似乎在暗示高客单价的茶饮时代已经过去。甜啦啦的“高质价比”战略逐渐获得消费者的认可。同时，各大品牌冲刺万店的过程中，“抢点位、抢加盟商、打区域站”等动作也给甜啦啦带来不小的压力，店面越多，覆盖区域越广，甜啦啦越需要砥砺前行。 随着茶饮出海的热度递增，甜啦啦也开始迈开步伐。目前，在国内市场上，甜啦啦依靠价格和供应链上的双重优势已经站稳脚跟，但面对海外市场重新开始，甜啦啦还有很长的路要走。 来源：松果财经 相关推荐: 李佳琦：从道歉到公益，成长的见证与责任的担当 近日李佳琦发表道歉声明，歉文里说到因为一些不恰当、让大家不舒服的话，伤害到了大家，李佳琦也一直在反思自己的话，如果他是消费者肯定也会特别失望，李佳琦作为主播，应该给大家带来积极的正能量，并且要学会控制自己的情绪虽然舆论的声音很大但是李佳琦参与公益行动的脚步却一直没有停下。 在过去的一段时间内，李佳琦参与了多项公益活动，关注贫困地区的教育问题，捐赠图书、资助学生等。他利用自己的影响力和资源，尽自己的一份力量去改善社会的不公平现象。这些公益行动不仅是对社会的回馈，也是他个人成长的见证。通过这些行动，他向公众展示了一个积极向上、关心他人的一面，让人们重新认识和评价他。 李佳琦的微博道歉和公益行动的结合，传递了一个重要的信息：每个人都有机会改变和成长，都有责任回馈社会。他的道歉和公益行动不仅是为了自己的形象重塑，更是对过去错误的反思和对社会贡献的一种回报。他通过这些行动告诉我们，不论过去犯下了多少错误，只要有真诚的悔过之心，并付诸行动，就能够重新获得别人的认可和尊重。 相关推荐: 抓机遇、重研发，江淮汽车加速向智能新能源汽车领域转型升级 当前,安徽省正加快建设具有国际竞争力的新能源汽车产业集群。作为国内最早开启电动汽车产业化研发的车企之一,江淮汽车早在2002年便开始布局研发新能源汽车产品,近年来持续强化技术创新,构建企业发展源动力,加速向智能新能源汽车领域转型升级,并取得了一系列突破性成果。 今年4月,江淮汽车公布了江淮乘用车新标与全新品牌战略,提出“无智能,不造车”的发展理念,还发布了新能源乘用车品牌——江淮钇为。以“致力成为全球智能汽车领导者”为愿景、“掌握智能核心,彰显世界水平”为使命,“以智能领导智能”为价值观,全新品牌乘用车江淮钇为将围绕可感、可知、可用、可享的智能技术,建立与用户沟通的桥梁,领导汽车智能化普及新方向,让每一位用户都能享受到智能汽车带来的美好车生活。 注:江淮钇为3 7月8日,江淮钇为首款10万元级别的新能源汽车产品——江淮钇为3在安徽完成了区域上市。该车承担着江淮汽车在新能源汽车产业中重要的战略布局,除了价格优势,更有多项自主创新的核心技术。自2010年起,江淮汽车便开始进行蜂窝电池研究,并在上万次爆炸试验中实证,最终形成创新技术。江淮钇为3搭载的是江淮汽车最新研发的蜂窝电池,通过热隔绝、电隔离、热电解耦三大核心技术,从源头降低了电芯起火时的连带关系,抑制爆炸电芯对邻域电芯的热辐射,有效提高电池安全属性,实现“0热扩散”,可以做到一个电池包连续接受针刺、过充、加热三项严苛考验后不自燃。 随着新能源汽车行业竞争进一步加剧,江淮汽车也始终坚持“商”“乘”并举。在轻型商用车领域,江淮汽车以“纯电+插电混”双重技术路线为驱动,打造新能源、智慧座舱、自动驾驶三大平台;在重型商用车领域,江淮重卡已形成纯电、混动、燃料电池并举的产品布局,并在整体行业应用场景解决方案上进行重点突破。此外根据规划,未来五年江淮汽车将在乘用车和商用车领域推出超30款产品,累计研发投入200亿元以上。 抢抓发展机遇,持续在智能化、网联化、电动化等方面进行技术升级和产品研发,江淮汽车不仅实现了自身高质量发展,也为安徽省建设具有国际竞争力的新能源汽车产业集群作出了重要贡献。面向未来,江淮汽车将继续构建纯电与混动并举、国内与国际协同、自主与合作共进的发展格局,打造具有江淮汽车特色的产业生态体系。 相关推荐: 打通世界的“人货场”，长沙国际会展名城架构已成文 | 螳螂观察 作者 | 余一 这两年长沙让全国重新认识到了什么叫“红”，总要去一趟长沙吧！？成为热搜榜常驻，更是霸榜某红书搜索量最高的的10大热门城市三个月之久。 从年初的地铁单日客流连续三周刷新纪录，到五一期间创下的“全国地铁客流强度记录”；再到端午期间，长沙高铁南站到发旅客达40.1万人次，创建站历史新高。 长沙的“旅游红”让人叹为观止，但你绝对不知道，长沙不只有着不俗的“旅游人气”，还有着超高的“会展人气”。6月29日至7月2日第三届“中非经贸博览会”在长沙召开，吸引了来自非洲的53个国家和8个国际组织参与其中，多个纪录也在此次博览会中诞生。 而“会展”也正在成为构建“长沙style”的新要素，“办一个展、兴一座城”、“来长沙、看世界”不止是说说而已。通过一次次会展，长沙所表达出的不仅是一种全新的“城市经济业态”，更是一种全新的“城市建设思路”，或者说，长沙正在用一座城来构建全新的“人货场”平台。 成就会展高地新城的长沙故事 在德国有位经济学家曾表示“如果一个城市办会展，就相当于一架飞机在这座城市上空撒钞票。”可见一次会展将会为一个城市带去多大的机遇。 在欧美，会展也通常被当成“城市经济发展的晴雨表、风向标、助推器”，更是被视为“城市的面包”。这是因为会展业的发展对交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、购物、贸易、广告、印刷、物流等相关行业都有很强的联动性。 现阶段，一个城市所能承接的会展规模，已经成为衡量一座城市影响力水平、国际化程度等指标的重要参考。例如美国的纽约、德国的汉诺威、英国伦敦以及中国上海等地，早已都是享誉全球的会展城市。 如今，另一座属于中国的会展名城正以惊人的速度快速崛起那就是“星城长沙”。而关于长沙是如何快速成长为一个新兴的会展城市的，还需要从2016年长沙国际会展中心建成说起，同时也相当于拉开了长沙会展新城建设发展序章。 这座占地面积约800亩,总投资约57.8亿元,总建筑面积约44.5万平方米的综合性会展中心，在过去多年来已承接包括各类展览、会议活动超350场次，接待参展人流量约1300万人次，实现展览面积约730万平方米，达成交易额近万亿元，展会1:9经济溢出效应明显。 其中就包含世界计算大会、长沙国际工程机械展览会、湖南国际工业陶瓷展览会、中国(长沙)国际轨道交通展览会、中国（长沙）医药博览会及刚刚落下帷幕的“第三届中非经济博览会”等一系列国际性展会。 在今年下半年，还会有第八届中国国际食品餐饮博览会、第三届湖南(国际)通用航空产业博览会、第六届中国(长沙)国际绿色智能建造与建筑工业化博览会暨世界建造业大会、第二十届中国中部(湖南)农业博览会等一系列的展会登录长沙，登录长沙国际会展中心。 或许有人会问为什么长沙能在十年间如此高效地为自己打造出一张全新的“会展名片”？其实从上面的会展行业就能看出端倪，长沙十分聪明地选择了先从“熟人”下手，无论是工程机械、生物医药、轨道交通等行业都是长沙及周边地区的优势产业，从本地优质产业着手，以势能推动效能，这便是长沙会展新城快速建立的由来。 但以上这些都是长沙成就“会展名城”的表象，其背后的真实内核则在于长沙的“城市平台化”。 从“秀场”变成“生态场”，长沙构建“城市人货场” 随着早些年阿里新零售概念的出圈，“人货场”的概念也被越来越多人接受认可。而长沙打造“会展经济”的背后正是对“人货场”理念的一种全新应用，即“城市平台化”。 具体来看，首先关于“人”。在“人货场”理论中，人指的是“商家”和“目标客户”。 在传统的商业环节中，这个两个群体相对分散，于是也就有了互联网平台的出现，将货与人即“卖家”与“买家”更紧密地联系在一起。 而长沙则是以城市承担了平台职能，以会展为媒介，促进了更多无法在普通平台完成的经济贸易。像今年5月的长沙国际功能机械展，就汇聚了全球1502家企业参展，中非经贸博览会参展商超1350家，比上届增长了55%。 另外，在传统消费场景中，“买家”和“卖家”两者的身份很容易区分，而长沙所建立的“城市级平台”一个与众不同之处则是，通过会展的形式，将两个身份进行了“融合”，让来者既是买家又是卖家。 例如在此次“中非经济博览会”上，我们能看到大量来自非洲的参展商会选择在空闲时间不断穿插在各类国内品牌的展台中间，很显然在本次会展上，他们除了销售自己本国的产品外，对于中国的产品也有着极大的兴趣。 一位来自尼日利亚的参展商在与笔者的交谈中表示，“什么是好产品？我们不会去在乎品牌，只会关注两个维度，一是产品质量，二是我们那有没有。而中国有着许多优质且新颖的产品，正是我们需要的。”可见，长沙正以展会之力打破“人”的边界。 其次，则是“货”。通俗来说就是你能为用户提供什么，随着互联网的发展，越来越多的产品及服务形态开始出现，但绝大部分都是基于已有业务，或者已有产品的组合、延展、细分。 然而，纵观全球市场还有许多产品因物流、交通等各样问题，使得其触达能力有限。而长沙则通过会展打通了产品流通的最后一公里。 如此次中非经贸博览会上，让国内消费者不出国门，便能体验到来自马达加斯加的精油、赞比亚的宝石、埃塞俄比亚的咖啡、津巴布韦的木雕、肯尼亚的鲜花、南非的葡萄酒、卢旺达的辣椒、加纳的乳木果油、塞内加尔的化妆品等等。来自29个国家的1590项展品，较上届增长165.9%。 目前，大会已征集到拟签约和对接的合作项目156个，金额超100亿美元。项目广泛覆盖贸易、投资、工程承包和战略合作等类别。 最后，则是关于“场”，如果你以为场是一个个会展，那么就大错特错了，长沙已经通过会展的形式，将“卖场”转向了“生态场”并实现了常态化。 例如2007年起袁氏种业深度参与援非农业项目。而中非经贸博览会则成为推进器，在2019年和2021年两届中非经贸博览会上，袁氏种业分别与马达加斯加、尼日利亚、安哥拉等国相关部门和企业签订杂交水稻合作协议，助力非洲国家解决粮食供给问题。 又比如，长沙高桥大市场作为承接中非经贸博览会的“中非经贸合作示范园”，2022年高桥大市场从非洲进口咖啡豆达1000万美元，预计今年将增长至2000万美元。此外还打造建设各类中非经贸综合服务平台，引进中非经贸企业1000多家。2022年，高桥大市场实现对非贸易额32.7亿元，同比增长325%。 总之，在长沙一个个展会不仅是从“秀场”变成一个个“卖场”，如今更是凭借对产业纵深的打造，使得一个个展会成长为了“生态场”，通过一次次展会，来长沙不仅仅是看世界，更能体验世界。 长沙成就“会展新城”少不了的先决条件 那么为什么会是长沙？长沙打造会展新城的步子又是如何走出来的？ 原因是多方面的，其一，就像前面所提到的，长沙从本土优势产业出发，建立起丰富的会展经验，再由点至面铺开，于是就形成了产业集聚发展态势。 瞄准主导产业、战略新兴产业与未来产业，长沙会展业全面融合“1+2+N”先进制造业集群谋项目，大力推进会展产业集聚区建设，促进会展产业链补链延链强链。在今年发布的十大展览项目和十大会议项目中，包含工程机械、通用航空、自主安全计算、食品餐饮、中医药等本土优势产业。 如今长沙更是已构建形成“一核引领、两区联动、多点支撑、区县协同”的大会展布局。 其二，长沙为了迎合中部区域发展的大势，近年来密集出台了一系列政策措施，聚焦会展上下游集聚发展，突出全产业链扶持。…
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